2023年技術可行性報告(專業(yè)14篇)

字號:

    報告是一種系統(tǒng)性的文獻形式,用于向特定群體或組織提供信息和分析結果。最后,寫完報告后要進行仔細的審校和修改,確保語法和拼寫無誤,提高報告的整體質量。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和學習。
    技術可行性報告篇一
    (1)詳細說明本項目的基本原理及關鍵技術內容,描述項目的技術或工藝路線、產品結構、基本算法原理等(可加圖示)。
    (2)論述項目創(chuàng)新點,包括技術創(chuàng)新、產品結構創(chuàng)新、生產工藝創(chuàng)新、產品性能及使用效果的顯著變化等。申報企業(yè)應在不泄露商業(yè)秘密的前提下,盡可能詳細地說明本項目的創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,并附上權威機構出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明項目技術水平的證明材料,已有產品或樣品的可附照片或樣本。
    (3)詳細描述項目的技術來源、合作單位情況;說明項目知識產權的歸屬情況。其中合作開發(fā)、委托開發(fā)的項目,需附上相關的合作開發(fā)協(xié)議書和有關技術資料;購買技術再開發(fā)的項目,需說明再開發(fā)的主要內容并提供相應的技術資料;企業(yè)自主開發(fā)的項目,需提供相應的技術資料或技術鑒定報告。
    (4)簡述本項目國內外發(fā)展現狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢,并將本項目在克服現存主要問題方面與國內、國外同類產品現行指標進行較詳細的比較(可以表格方式說明)。
    2.項目的成熟性和可靠性論述。
    詳細說明項目目前進展情況、技術成熟程度、有關部門對本項目技術成果的技術鑒定(或驗收)情況;本項目產品的技術檢測、分析化驗的情況;本項目在小試、中試或生產條件下進行試驗或小批量試生產的情況,包括項目質量的穩(wěn)定性、收率、成品率;本項目產品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等(可提供用戶使用報告)。
    技術可行性報告篇二
    1.申請項目的概述。應包括項目的主要內容、創(chuàng)新點、技術水平,項目的主要用途及應用范圍(限200字以內。如果企業(yè)同意“*”信息公開,此內容應屬可以公開部分)。
    2.簡述項目的社會經濟意義、目前的進展情況、申請技術創(chuàng)新基金的必要性。
    3.簡述本企業(yè)實施項目的優(yōu)勢和風險。
    4.項目計劃目標。
    (此欄目各項指標是項目立項后,簽訂合同的主要內容,也是項目驗收的主要依據。)。
    5.主要技術、經濟指標對比。列表對項目實施前后的相關指標進行詳細比較。
    總體目標:包括項目執(zhí)行期間(從項目起始時間到計劃完成時間)計劃投資額;項目完成時達到的階段(中試或批量生產)、實現的年生產能力(或階段成果)、企業(yè)資產規(guī)模、企業(yè)人員總數和因項目實施而新增就業(yè)人數等。
    經濟目標:(此目標不是指企業(yè)指標,也不是指本項目達到的生產能力,而是指本項目在執(zhí)行期內可實際累計實現的指標。)包括項目計劃完成時累計實現的工業(yè)增加值、銷售收入、繳稅總額、凈利潤、創(chuàng)匯額等。
    技術、質量指標:包括項目計劃完成時達到的主要技術與性能指標。
    階段目標:(階段目標的完成情況是項目后續(xù)資金撥付的重要依據)在項目執(zhí)行期內,每一階段應達到的具體目標,包括進度指標、技術開發(fā)指標、資金落實額、生產建設情況、實現的銷售收入等。每一階段目標應是比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。階段目標的完成時指標應與“項目計劃目標”條款中的“經濟目標”、“技術、質量指標”一致。(計算機錄入時,每一階段目標請不要再分段錄入。)。
    計劃新增投資來源。列表說明項目執(zhí)行期內由企業(yè)負責完成的新增投資資金來源、到位時間和金額。
    (需用定量的數據描述)、執(zhí)行的質量標準、通過的國家相關行業(yè)許可認證及企業(yè)通過的質量認證體系等。
    1.申報企業(yè)基本情況。
    包括企業(yè)名稱、通訊地址、注冊時間、注冊資金、企業(yè)登記注冊類型、主管單位(部門)名稱。
    2.企業(yè)人員及開發(fā)能力論述。
    企業(yè)法定代表人的基本情況,包括學歷、所學專業(yè)、主要經歷、技術專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。
    企業(yè)人員基本情況,包括企業(yè)人員總數、大專以上人員數;主要管理人員數、文化水平、年齡結構;技術開發(fā)、生產、銷售人員比例等。
    新產品開發(fā)能力情況,包括企業(yè)上一年技術開發(fā)投入額、其中研究開發(fā)投入額、研究開發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入比例;科研開發(fā)隊伍情況;與本項目相關的技術儲備情況等。
    項目技術負責人的基本情況,包括學歷、所學專業(yè)、主要工作經歷、技術專長和工作業(yè)績;項目技術負責人與企業(yè)之間的任用關系。
    3.企業(yè)財務經濟狀況。
    上年末企業(yè)總資產、總負債、固定資產總額、總收入、產品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、總資產報酬率、凈資產收益率、應收賬款周轉率。今后三年企業(yè)的財務預測。
    4.企業(yè)管理情況。
    企業(yè)管理制度、質量保障體系的建設情況;產權明晰情況,其中有限責任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯營企業(yè)和外商投資企業(yè)需說明股東(聯營單位)的構成及各自所占的股份(合作關系);企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽、企業(yè)獲獎情況。
    5.企業(yè)發(fā)展思路。
    1.項目的技術創(chuàng)新性論述。
    (1)詳細說明本項目的基本原理及關鍵技術內容,描述項目的技術或工藝路線、產品結構、基本算法原理等(可加圖示)。
    (2)論述項目創(chuàng)新點,包括技術創(chuàng)新、產品結構創(chuàng)新、生產工藝創(chuàng)新、產品性能及使用效果的顯著變化等。申報企業(yè)應在不泄露商業(yè)秘密的前提下,盡可能詳細地說明本項目的創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,并附上權威機構出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明項目技術水平的證明材料,已有產品或樣品的可附照片或樣本。
    (3)詳細描述項目的技術來源、合作單位情況;說明項目知識產權的歸屬情況。其中合作開發(fā)、委托開發(fā)的項目,需附上相關的合作開發(fā)協(xié)議書和有關技術資料;購買技術再開發(fā)的項目,需說明再開發(fā)的主要內容并提供相應的技術資料;企業(yè)自主開發(fā)的項目,需提供相應的技術資料或技術鑒定報告。
    (4)簡述本項目國內外發(fā)展現狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢,并將本項目在克服現存主要問題方面與國內、國外同類產品現行指標進行較詳細的比較(可以表格方式說明)。
    2.項目的成熟性和可靠性論述。
    詳細說明項目目前進展情況、技術成熟程度、有關部門對本項目技術成果的技術鑒定(或驗收)情況;本項目產品的技術檢測、分析化驗的情況;本項目在小試、中試或生產條件下進行試驗或小批量試生產的情況,包括項目質量的穩(wěn)定性、收率、成品率;本項目產品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等(可提供用戶使用報告)。
    1、本項目產品的主要用途,目前主要使用領域的需求量,未來市場預測;項目產品的經濟壽命期,目前處于壽命期的階段。
    2、本項目產品國內主要研制單位及主要生產廠家研制、開發(fā)情況;在建項目和已批準擬開工建設項目的生產能力,預計投產時間。
    3、分析本項目產品的國內外市場競爭能力,替代進口或出口的可能性,預測本項目市場占有份額,以及近期內市場占有率的增長情況,并說明預測的根據。
    1、項目開發(fā)計劃:
    詳細描述項目各項研發(fā)工作、生產準備工作、市場開拓工作的進展計劃,以甘特圖(注)的形式列出,并明確標出完成各項工作預計所需時間及達到的階段目標。此處列出的各項指標應與“總論”中“階段目標”的描述相吻合。
    2、技術方案:。
    3、生產方案:
    4、營銷方案:
    5、其它問題的'解決方案:
    簡述生產過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案;如果是國家專賣或??禺a品、醫(yī)藥產品、醫(yī)療器械、交通或安全產品、壓力容器產品、電信產品等特殊行業(yè),是否已獲得批準或許可,如果還沒有獲得,需描述目前申請、審批進展情況以及預計何時可以獲得。論述本項目將主要銷售的地區(qū)、領域、對象;是否已有相應的銷售和服務網絡,如果有,應加以描述,如果現在還沒有,需描述建立此網絡的計劃和所需的資源。論述生產設備及原輔材料的來源、供應渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應及工程方案、生產場地的選擇等;本項目在生產場地、公用工程、輔助設施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設內容。論述本項目需要進一步完善或新研發(fā)的技術內容,并說明在每項研發(fā)工作中將采取的具體技術方法、工藝流程和預計實現的技術參數。提出可以解決上述技術問題的備選方案。
    1、投資預算。
    近期完成的投資額(指企業(yè)自2001年4月1日之后,提出申請的時間之前該項目已完成的投資)并分項說明資金來源及主要用途。估算本項目在執(zhí)行期內的計劃新增投資。
    根據項目計劃新增投資情況,編制新增固定資產投資估算表(包括廠房、機器、設備等)和流動資金估算表(包括人工費、材料費、其他費用)。
    2、新增資金的籌措。
    對新增投資部分,需闡述資金籌措渠道、預計到位時間、目前進展情況。具體包括:利用銀行貸款并已獲得貸款的,在附件中須提供貸款合同,尚未取得貸款的,需說明目前貸款的進展情況,若銀行已承諾貸款或擔保機構承諾擔保的,須附銀行承諾證明或擔保證明;企業(yè)自籌資金部分,須詳細說明籌措渠道、籌集額度,如果是股東增資,須說明是現有股東增資,還是吸收新股東,并附上股東會決議等材料;地方政府撥款部分,應說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時間,已經撥款的,須附相關證明文件;申請創(chuàng)新基金部分,需明確說明申請種類及其金額。
    3、資金使用計劃。
    根據項目實施進度和籌資方式,編制資金使用計劃。對創(chuàng)新基金部分,需單獨開列出明細表說明主要使用方向(支出范圍須與《申請書》中“申請創(chuàng)新基金主要用途”相一致;即固定資產購置費:主要是指試驗、生產用儀器、設備的購置費和安裝費、商業(yè)軟件購置費、樣品樣機試制費等;研發(fā)及中試費用:主要包括項目在研究、開發(fā)和中試中的材料費、燃料及動力費、調研費、咨詢及信息費、項目評審論證費、培訓費、技術轉讓費等;貸款貼息;與項目直接相關的其他支出)。
    1、產品成本分析。
    按財務制度的規(guī)定,估算項目產品的年生產成本(包括人工費、材料費、制造費等)和期間費用(包括銷售費、管理費及相關財務費用),并提供計算生產成本的基礎;說明對生產成本產生負面影響的主要因素以及可采取的對策。
    2、產品單位售價與盈利預測。
    根據產品的成本和市場分析,預測本項目產品進入市場的單位銷售價格,并編制該項目五年的盈利預測,包括收入預測、成本預測、利潤預測,上述預測分析要求列表計算。
    3、經濟效益分析。
    根據銷售價格和市場占有情況的分析,預測本項目在基金資助期限內累計可實現的銷售收入、凈利潤、繳稅總額、創(chuàng)匯或替代進口情況。
    4、項目投資評價。
    計算項目的凈現值、內部收益率、投資回收期。
    5、社會效益分析。
    論述本項目的實施將對提高地區(qū)經濟發(fā)展水平的影響,對合理利用自然資源的影響,對保護環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節(jié)能可能產生的影響。
    可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負責人、聯系電話。
    可行性研究報告編制者姓名、年齡、學歷、所學專業(yè)、工作單位、職務、職稱。
    技術可行性報告篇三
    從工程中心整體及人均水平角度,說明工程中心將實現的目標。
    1、總體目標。對知識創(chuàng)新、原始性技術創(chuàng)新、科技進步的貢獻,在全省及全國將達到的地位和水平。組建期完成時,在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉化、對外交流、社會經濟效益達到的目標。
    (以下部分分年度分項目進行描述,并說明實現目標可行性以及具體措施。)。
    2、開發(fā)研究目標。包括研究開發(fā)項目具體方向,預期成果水平,成果成熟度,主要技術經濟指標,成果的應用水平。在全國同行業(yè)中處于的地位和水平。
    3、人才培養(yǎng)目標。包括培養(yǎng)人才數量、達到的水平、培養(yǎng)方式,預期人才結構比例,主要學術帶頭人數量及水平,中青年學術人才數量、水平及比例。
    5、開放目標。包括工程中心設備對社會開放程度,主要成果的輻射。
    6、運行機制與管理目標。建立的管理制度,將采取的主要運行機制;依托單位的支持方式及程度;主管單位的支持方式及支持程度。實施專利、技術標準戰(zhàn)略的目標和措施。
    7、工程中心裝備目標。包括工程中心基礎設施建設、工程中心新增設備裝備的總經費投入;主要設備清單、來源、價格、用途,設備技術水平、設備配套性和適應性以及達到的功能目標。
    技術可行性報告篇四
    承擔單位:xx食品有限公司。
    申報日期:二oo七年十月二十九日
    一、項目背景。
    二、國內同類產品情況及發(fā)展趨勢。
    三、市場需求分析。
    四、社會效益和生態(tài)效益。
    五、自身條件分析。
    六、結論。
    一.項目背景。
    民以食為天,人類進入經濟全球化、信息化和知識化的今天,人們在工作異常緊張勞累的同時,更加需要生活的高質量予以支撐,生活的愉快予以調節(jié)。
    “一日之計在于晨”,提供一頓營養(yǎng)豐富、美味快捷、衛(wèi)生的早餐在倡導健康消費新時尚和調整市民飲食結構的今天顯得非常重要。
    早餐所提供的能量和營養(yǎng)素在全天能量和營養(yǎng)素的攝入中占有極其重要的地位,它的作用是不可替代的。
    亂吃或不吃早餐會對人們的身心造成不可彌補的損害,不吃早餐可能會誘發(fā)膽結石、胃炎、貧血等多種疾病。
    營養(yǎng)專家警示,吃好早餐,關乎每個人的身體健康。
    但由于種種原因,人們在外用早餐時,營養(yǎng)不合理、衛(wèi)生條件等問題令人擔憂。
    長期以來早餐市場由于品種單一、街頭亂擺攤設點、食品衛(wèi)生無保障,直接影響到群眾的身體健康。
    因此,早餐問題關乎每一個人的身體健康,為了強壯中華民族,我們必須大力推廣營養(yǎng)早餐。
    近年來政府部門采取了各種措施,盡快讓市民在外邊吃上放心可口的早餐,早餐工程作為為民辦實事項目已經在我國許多城市實施。
    目前我市早餐供應的正規(guī)單位很少,絕大多數都是路邊和臨時攤點,這些現象的存在不僅給居民的健康造成很大隱患也給城市的整體形象帶來很大的負面影響。
    因此,建設和發(fā)展良好的早餐工程是市場經濟和城市發(fā)展的迫切需要,是一項順民心、合民意的事業(yè)。
    政府的政策支持是發(fā)展早餐業(yè)的保障,應該為早餐經營企業(yè)提供良好的政策環(huán)境,調動企業(yè)積極性,讓正規(guī)企業(yè)做大做強。
    同時,打擊不符合衛(wèi)生標準的野早餐,讓市民吃上放心早餐。
    目前,湖州市市政府和相關部門已經加大力度鼓勵和培育規(guī)模大、實力強的企業(yè)來參與早餐市場的開發(fā)建設,加強早餐固定門店的經營管理,在為我市早餐市場和管理的現代化程度進行各方努力。
    二、國內同類產品情況及發(fā)展趨勢。
    把其列入為民辦實事項目,同時在運行中不斷總結經驗、規(guī)范市場化操作,使廣大市民只需花1-2元、幾分鐘的時間,就可以吃上一頓衛(wèi)生、營養(yǎng)、便捷、經濟的早餐。
    除此之外,早餐工程的統(tǒng)一餐車、太陽傘、衛(wèi)生筒、保溫工具等設施,不但改善了早餐經營方式,還美化了城市環(huán)境。
    現在在某些城市“早餐工程”雖然有政府的統(tǒng)一規(guī)劃、專家的嚴密論證和運營商資格的嚴格審查,“放心早餐工程”的“初始信譽”高于其他早餐供應商,具有一定的競爭優(yōu)勢。
    但放心早餐由于其成本偏高、利潤較薄,加之“野早餐”的影響,其競爭優(yōu)勢還不明顯。
    隨著對“早餐工程”的探索日益深入,人們發(fā)現像天津、重慶、西安、武漢、長春、廈門、蘇州推行“綠色早餐”工程較好的地方,都是政府牽了好頭。
    商務部姜增偉副部長說“早餐工程是微利性,保障性業(yè)態(tài),在建設初期,政府在資金和政策上給于一定的支持和幫助十分必要”。
    有的則是由幾個部門聯合下發(fā)餐飲業(yè)發(fā)展指導意見或聯合出臺資金政策和優(yōu)惠措施,扶持早餐工程等大眾化餐飲發(fā)展。
    三.市場需求分析。
    民以食為天,早餐市場本身就是一個有巨大潛力的市場。
    總市場潛量就是指在一定期間內,一定水平的行業(yè)市場營銷力量下,在一定的環(huán)境條件下,一個行業(yè)所有企業(yè)可能達到的最大銷售量。
    用公式表示為:q=nqp,式中:q為總市場潛量,n為既定條件下特定產品的購買者數量,q為平均每個購買者的購買數量,p為可接受的平均價格。
    據湖州市市場調查結果表明:p=2元q=1份。
    據湖州市統(tǒng)計局最新調查資料表明,湖州市區(qū)人口為257.6萬人,外來流動人口為55.4萬人[1],有70%的人在外吃早餐[2],則經營早餐工程的每天銷售額為:q=(257.6+55.4)×70%×1×2=483.2萬元。
    從以上數字分析我市的早餐市場將是一個龐大的很有潛力的市場,很值得去開發(fā)。
    另外,據調查,我市的早餐經營品種相對單一、花色少,就餐者很難根據自己的口味進行選擇,傳統(tǒng)早餐品種幾十年的一貫制至今沒有太大改變。
    真正符合既方便又有營養(yǎng)和品質保證的早餐網點還存在很大的需求空缺。
    同時大多數早餐制售攤點都存在著隨意占用人行道、食物衛(wèi)生和質量無法保證、對市容和環(huán)境的污染、地方財政稅收的流失等問題,因此早餐食物的制售也是我市政府一直考慮如何整治的問題。
    開發(fā)健康、營養(yǎng)、衛(wèi)生的新型早餐新品種,是目前政府部門、經營者和家庭急待注重的。
    四、早餐工程的社會效益和生態(tài)效益。
    全國餐飲業(yè)從業(yè)人員超過200萬人,成為安置年齡偏高、文化程度和就業(yè)技能偏低等弱勢群體就業(yè)的重要領域。
    椐不完全統(tǒng)計,全國300家專業(yè)早餐公司有60%的員工為上述人群。
    以江蘇省、廈門市通過事實早餐工程為例,分別提供了8000個和3000個就業(yè)崗位。
    長期以來,由于早餐企業(yè)的規(guī)模不等,尤其是街邊的流動攤點,沒有房租、稅收等的壓力;從業(yè)人員不需要投入很高的技術和太多的資金,經營風險低、活力相對有保證,因此吸引了大量的下崗失業(yè)人員或者城市外來人員的加入。
    這就不可避免的出現食品、服務質量的參差不齊,人員的整體素質不高,流動的相對性較強,衛(wèi)生部門的監(jiān)管難以到位等原因。
    餐的衛(wèi)生、消防安全問題一直以來的是人們關注的焦點。
    它的存在和發(fā)展不僅給消費者帶來了極的健康隱患;同時也給一個城市的衛(wèi)生、和環(huán)保狀況帶來極大的負面影響,從某種程度上講,一個城市早餐業(yè)的發(fā)展狀況直接反映了一個城市的文明程度和現代化進程的速度。
    因此,讓有一定規(guī)模和設備,有競爭力的企業(yè)參與早餐市場、培育餐飲食品品牌;是早餐工程的發(fā)展趨勢;是市場經濟和餐飲業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
    統(tǒng)一的經營風格、規(guī)范的管理極大地提升了城市形象和改善了城市環(huán)境;同時,龐大的采購規(guī)模帶了本地以及周邊地區(qū)正規(guī)效益,創(chuàng)造了巨大的社會經濟效益和生態(tài)。
    五、自身條件分析。
    主要產品及生產能力:年生產粽子5000多萬只,同時公司于新建立了一條速凍食品生產線,主要生產刀切饅頭、豆沙包等米面食品。
    湖州國香食品有限公司屬湖州市重點農業(yè)龍頭企業(yè),吳興區(qū)十佳龍頭企業(yè)、浙江省市場質量無投訴上榜企業(yè)。
    “國香”牌粽子是湖州市名牌、著名商標產品,產品在浙江省農業(yè)博覽會上曾多次獲獎,并被國家農業(yè)部授予無公害弄產品。
    本企業(yè)已于20通過了haccp安全管理體系和iso9001和iso2000質量管理體系的認證。
    確保在本體系范圍內合理預期發(fā)生的與產品相關的食品安全危害得以識別和評價,是產品在生產過程中始終處于受控狀態(tài)。
    產品供不應求,國香系列產品質量、價格、衛(wèi)生和服務已得到廣大市民的稱贊和認可,不僅給消費者帶來了衛(wèi)生、健康的食品,也給消費者引進了一個健康、便利的用餐理念。
    老少皆易,健康美味,另外,根據現代人“綠色、健康、美味”用餐理念我們還配以牛奶、豆?jié){、稀飯等食品。
    綜合我公司的生產實力和多年來在湖州市民中的信譽以及先進的生產經營理念,我公司有能力為湖州市民提供優(yōu)質、快捷、放心早餐。
    運用現代化企業(yè)的運作模式,從原輔材料的選購到產品銷售,整個過程采用科學的管理方法和嚴格的質量控制。
    在穩(wěn)步發(fā)展中心城區(qū)放心早餐的同時,積極向縣區(qū)首位鎮(zhèn)、條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸拓展,使早餐工程得到鞏固提升、穩(wěn)步發(fā)展。
    六、結論。
    根據以上分析,在我市進一步推動早餐業(yè)的發(fā)展是促進我市市場建設和城市管理規(guī)范化的一向重要舉措,是一項順民心、和民意的事業(yè),體現了“三個代表”的重要思想,具有明顯的'社會效益和經濟效益。
    而湖州國香食品有限公司作為湖州市食品行業(yè)的龍頭企業(yè),我們有責任和義務,更有信心和能力加入早餐行業(yè),為湖州市早餐業(yè)的規(guī)范健康發(fā)展,為建設“健康、和諧、文明”湖州做出積極的貢獻。
    綜合上述,我公司將以下幾個方面視作自身優(yōu)勢:規(guī)范化的市場運作、統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一管理模式與風格、統(tǒng)一采購和配送、利用計算機網絡進行信息管理和技術支持;同時在整個生產和銷售中我們將遵循以下準則:。
    便利快捷(convenient):制售快捷,食用便利,服務簡便、迅速、高效、滿足消費者的基本需要和節(jié)省時間兩方面的需求,服務方式遵循便利顧客的原則。
    經濟實惠(cheap):提供配套、合理適中的種類和服務,經營物美價廉、物有所值,與顧客的消費水平相適應的,滿足其“精打細算”的節(jié)儉心理。
    衛(wèi)生安全(clean):生產和銷售過程嚴格遵守食品生產行業(yè)的各項標準,保持食品衛(wèi)生狀況良好,從業(yè)人員身體健康,滿足大眾的食品安全和清潔的要求,提供無公害的就餐食品。
    技術可行性報告篇五
    1、項目來源。
    2、適應癥。
    3、注冊類別。
    4、開發(fā)階段。
    5、項目特點。
    6、實施方案(計劃進度或項目目標)。
    7、投資概算。
    8、市場預測。
    二
    1、產品和技術開發(fā)x述。
    關鍵技術的開發(fā)和作用、效果的論述,產品開發(fā)的技術性能水平與國內外先進水平的比較,包括技術依托單位或合作單位的研究開發(fā)x述。
    2、技術的成熟性論述和產品可靠性論述。
    本項目生產技術的成熟性,工藝流程與現有生產線的匹配分析;本項目產品的檢測方法,與現有質量控制系統(tǒng)的匹配分析;產品的穩(wěn)定性、安全性情況。
    3、原、輔料來源分析。
    原輔料可得性,主要原料廠家、價格。
    4、環(huán)境保護和勞動安全。
    項目投產后對環(huán)境的影響,三廢情況及治理方案;生產過程中有毒有害物質的分析,采取的保護措施。
    5、產品注冊情況分析。
    同品種注冊情況。
    本項目的技術難點、注冊風險分析及對策。
    1、國內外市場調查。
    產品所針對適應癥的臨床用藥現狀及趨勢;產品的市場容量。
    2、市場競爭狀況(近三年)。
    主要競爭產品的廠家、價格、市場份額,主要區(qū)域市場。
    3、產品優(yōu)、劣勢分析(swot分析)。
    產品優(yōu)勢和劣勢(適應癥、療效、使用方便性、不良反應);外部機會和威脅分析;與競爭品種的比較(包括功能、特點、價格、包裝等)。
    4、市場預測。
    產品的壽命周期以及目前所處階段;產品的消費條件、對象,產品更新周期的特點;品種發(fā)展趨勢,可能產生情況分析;國內需求量分析。
    5、產品方案和銷售收入預測。
    數據來源可靠性;臨床試驗及注冊風險分析、市場分析、銷售預測的準確性。
    7、同類市場或產品專家建議。
    1、技術方案論述。
    技術開發(fā)或合作方案。
    2、項目實施進度計劃。
    本項目的開發(fā)方式、計劃進度安排。
    項目的費用估算、資金籌措、各階段費用支出計劃。
    對項目的總體評價及意見。
    技術可行性報告篇六
    1、公司體制:雙方決定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加,組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責任公司&rdquo承擔建設浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產力促進中心)的重任,推動綠色食品事業(yè)的發(fā)展。
    2、注冊資本:本公司注冊資本300萬元人民幣,林方籌措200萬元,陳方籌措100萬元人民幣。
    3、駐地管理:本公司駐地:浙江省麗水市。
    歸口蓮都區(qū)管理。
    4、決策經營:本公司按《公司法》實行規(guī)范管理,決策與經營分離。
    由投資各方選舉的董事組成董事會,組成決策層。
    由經營者組成經理層。
    林方出任董事長,陳方出任總經理。
    技術可行性報告篇七
    可行性分析之一:充分利用產銷差價。
    通過觀察分析,我們認識到,農產品產地收購價與銷區(qū)市場批發(fā)價之間,普遍存在1:1:5到1:2的價格差。
    也就是說,從產地收購到市場批發(fā),一般農產品價格增長50%-100%,這就是中間環(huán)節(jié)雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤的原因(其中包含部分不合理因素造成的高額利潤)。
    本公司就是要將中間環(huán)節(jié)減少到最簡,獲取中間合理的高額流通利潤。
    這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務的根據。
    為了保證實現毛利潤40%,本公司產品的定價必須以上海市場批發(fā)價為基礎。
    產銷地之間的價格差,許多有識之士早已認識并有行動,如建立基地,建立配送中心等。
    但真正成功者并不太多。
    重要原因之一就是操作者往往急功近利,用最低廉的價格將產區(qū)最低劣的產品推銷給消費者。
    本公司就是要打響綠色品牌,用綠色農產品來開拓上海的“綠色餐桌市場&rdquo從而進入“綠色良性循環(huán)”系統(tǒng)。
    因此,組建浙江省綠色食品展示展銷中心、生產力促進中心、主辦浙江省綠色食品網站都是極好的商機。
    運用產銷差價規(guī)律,打好綠色品牌,還要加上訂單農業(yè),三者結合才能成功。
    訂單農業(yè)是本公司的精華之作,也是運用產銷差價規(guī)律,打好綠色品牌能否成功的關鍵環(huán)節(jié)。
    技術可行性報告篇八
    1.申請項目的概述。應包括項目的主要內容、創(chuàng)新點、技術水平,項目的主要用途及應用范圍(限200字以內。如果企業(yè)同意“*”信息公開,此內容應屬可以公開部分)。
    2.簡述項目的社會經濟意義、目前的進展情況、申請技術創(chuàng)新基金的必要性。
    3.簡述本企業(yè)實施項目的優(yōu)勢和風險。
    4.項目計劃目標。
    (此欄目各項指標是項目立項后,簽訂合同的主要內容,也是項目驗收的主要依據。)。
    5.主要技術、經濟指標對比。列表對項目實施前后的相關指標進行詳細比較。
    總體目標:包括項目執(zhí)行期間(從項目起始時間到計劃完成時間)計劃投資額;項目完成時達到的階段(中試或批量生產)、實現的年生產能力(或階段成果)、企業(yè)資產規(guī)模、企業(yè)人員總數和因項目實施而新增就業(yè)人數等,工作報告《技術可行性分析報告》。
    經濟目標:(此目標不是指企業(yè)指標,也不是指本項目達到的生產能力,而是指本項目在執(zhí)行期內可實際累計實現的指標。)包括項目計劃完成時累計實現的工業(yè)增加值、銷售收入、繳稅總額、凈利潤、創(chuàng)匯額等。
    技術、質量指標:包括項目計劃完成時達到的主要技術與性能指標。
    階段目標:(階段目標的完成情況是項目后續(xù)資金撥付的重要依據)在項目執(zhí)行期內,每一階段應達到的具體目標,包括進度指標、技術開發(fā)指標、資金落實額、生產建設情況、實現的銷售收入等。每一階段目標應是比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。階段目標的完成時指標應與“項目計劃目標”條款中的“經濟目標”、“技術、質量指標”一致。(計算機錄入時,每一階段目標請不要再分段錄入。)。
    計劃新增投資來源。列表說明項目執(zhí)行期內由企業(yè)負責完成的新增投資資金來源、到位時間和金額。
    (需用定量的數據描述)、執(zhí)行的質量標準、通過的國家相關行業(yè)許可認證及企業(yè)通過的質量認證體系等。
    技術可行性報告篇九
    一、合理的選址:商業(yè)經營最注重的是“地氣”“人氣”,這并非迷信,“地氣”主要是看這個地方有沒有商業(yè)氛圍,這種商業(yè)氛圍對我們所經營的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機。
    茶葉作為一種特殊商品,除了它的飲用保健功能,還能體現它的文化藝術價值,它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據茶葉的特性,歸納起來一般有以下地段:
    1、繁華商業(yè)中心:這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃,客流量大,購物層次復雜,購買頻率高,消費者大多有較強的求質、求好、求美的特點,但房價或租金的費用比較高,競爭尤為激烈,所以進入前須經仔細考慮,分析自己的人力、財力、物力是否具備,如若有條件,進軍“商業(yè)中心”當然正確,何謂搶占“制高點”呢!但實力不具備,千萬不能冒然行事,這些地方要求茶葉品位高一些,要注意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉有關的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
    2、賓館飯店群附近:賓館飯店是商旅居住的地方,他們大多不帶茶葉,隨時購買,而且,為了走親訪友,捎一點茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,“客來泡茶”是中國人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店,是比較劃得來的,房租不宜過高,同時還可以租用賓館飯店的經營大廳,從提高格調并可以與茶藝結合起來。
    3、交通大道:這些地方人口流動量大,主要是能吸引顧客,所以這些地方注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價格要優(yōu)惠,適合一些字號較老的,無形資產較大的客商進入,剛剛入門的客商不要盲目開立茶店。
    4、居民區(qū):茶葉是居民消費的必需品,選擇居民區(qū)一般風險較小,但同時針對不同居民層次茶店經營風格也不盡相同。
    a、老區(qū):這些居民區(qū)帶有古樸的中國特色,有勤勞、簡樸的美德,茶葉不能過于高檔,偏向于中低檔,追求利潤要低,營業(yè)員要靈活,注重人緣,茶葉質量一定要穩(wěn)定,信譽要好。
    b、新區(qū):這類居民消費較超前,且物質財富和精神文明相對提高,要求經營者茶葉品種檔次略微偏高一些,品種豐富一些,新品種要多上,跟上茶葉品種的新潮流。
    c、高檔物業(yè)區(qū):這類人群是改革開放先富起來的人,他們生活水平高、節(jié)奏快,這個地段開茶葉店,品位應偏高一點,價格也應高一點,要求營業(yè)員素質更佳,包裝應精致,茶葉包裝時速度要快,同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具,營業(yè)時間放長一些。
    d、行業(yè)住區(qū):現在有些城市,形成一種行業(yè)區(qū),如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經營者要根據不同人群的特性,采取不同的經營風格。
    e、集貿市場:這些地方客流量大,但消費者大多數是購物好手,要求茶葉價格實惠,可以經常采取優(yōu)惠方式來促進銷售。
    f、學校附近:主要是以知識型分子為主要顧客,門面不要過于豪華,品種要多一些,標價一定要偏低,營業(yè)員茶葉知識要豐富。
    其他還有一些地方:如旅游景點,不適應大規(guī)模經營,適當經營一些紀念性包裝茶等等。
    二、茶店裝飾:茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經營的特點,使顧客產生一種和諧美的心理,茶葉店裝飾分為外裝飾域內裝飾,外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽,內裝飾主要是能激起顧客的購買動機。
    外裝飾有以下幾個要素:
    1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點。
    2、招牌:招牌是永久性的廣告,要激發(fā)消費者的好奇心,引起消費者的注意,便于消費者記憶,同時也能體現茶店的格調,一般茶店大都采取傳統(tǒng)風格,長方形匾額,用黑色大漆作底色,鎦金大字作點名,請名人書寫,雕刻而成,莊重堂皇:或用清漆涂成木質本色,用名人題的字,雕刻后,涂成綠色,古樸典雅:再者可以用現代裝飾材料做成大的內裝通明燈光,外面用醒目大字,構成現代氣息的招牌,具體則根據你所經營的場所而定。
    3、對聯:如果用一副好的對聯,則更能體現茶店的文化與藝術氣息。
    4、櫥窗:櫥窗是茶店的第一展廳,它能直接刺激消費者的購買欲,櫥窗盡量設計大一些,里面可以擺一些具有吸引力的茶葉,如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶,適量的放一些茶具,可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯,隔幾天在換幾個品種,櫥窗內燈光要亮一些,擺設的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫,且不斷的變動。
    5、店門:茶葉店的店門盡量留大一些,采光要好一點,同時要考慮到安全性。
    6、外部燈光:茶店外部燈光一定要明亮,以白色或綠色,不宜用紅色,如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。
    7、店名:茶店的命名主要是體現經營者的個性與茶文化和諧的統(tǒng)一,起好一名字是關鍵,可利用傳統(tǒng)的老字號,也可以按照茶葉的特點結合經營者的思維,或請茶文化專家起一個好名字。
    內裝飾的幾個要素:。
    1、貨架柜臺主要是大方的題,線條流暢,一般應采用木質,可以漆成仿紅木,也可以用清漆做成木本色,這樣能體現余茶葉和諧的統(tǒng)一,同時可以做幾個多寶格何一個小書柜,以便擺茶具和茶書用,有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。
    2、墻面:茶店的墻面應該素雅,一般用木質裝飾板,漆成原色為好,同時合理的配合茶字畫或介紹有關茶葉知識的宣傳材料。
    技術可行性報告篇十
    第一步:xx年組建公司及所屬機構,開展基地開發(fā)業(yè)務、展示展銷業(yè)務、網站經營業(yè)務。
    第二步:xx年,實施“一重二側”戰(zhàn)術。
    一重點:按陳方與上海方有關合作意向者經營的餐飲業(yè)的經營額1.5億元的30%為基礎,并努力開拓上海的其它“餐桌市場&rdquo提出所需綠色農產品的訂單,在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產配送。
    第一年銷售額確保xx萬元,爭取3000萬以上。
    二側:一是積極開拓上海-麗水的旅游觀光農業(yè)業(yè)務,爭取實現零的突破;二是積極開拓杭溫麗“餐桌市場&rdquo爭取實現零的突破。
    第三步:在第二步運轉成功的基礎上,重點擴大杭州市場,精心策劃,逐步擴大市場占有率;三年之內銷售額達到1億元。
    第四步:努力開拓市場,爭取在三至五年內實現銷售額達到2億元以上。
    第五步:在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司,實現銷售額達到3-5億元。
    技術可行性報告篇十一
    產品所針對適應癥的臨床用藥現狀及趨勢;產品的市場容量。
    2、市場競爭狀況(近三年)。
    主要競爭產品的廠家、價格、市場份額,主要區(qū)域市場。
    3、產品優(yōu)、劣勢分析(swot分析)。
    產品優(yōu)勢和劣勢(適應癥、療效、使用方便性、不良反應);外部機會和威脅分析;與競爭品種的比較(包括功能、特點、價格、包裝等)。
    4、市場預測。
    產品的壽命周期以及目前所處階段;產品的消費條件、對象,產品更新周期的特點;品種發(fā)展趨勢,可能產生情況分析;國內需求量分析。
    5、產品方案和銷售收入預測。
    6、風險性分析。
    數據來源可靠性;臨床試驗及注冊風險分析、市場分析、銷售預測的準確性。
    7、同類市場或產品專家建議。
    技術可行性報告篇十二
    §5.2生產技術方案。
    §5.2.1產品標準。
    §5.2.2生產方法。
    §5.2.3技術參數和工藝流程。
    在可行性研究階段只敘述若干主要車間的工藝流程,一般車間可從略。
    §5.2.4主要工藝設備選擇。
    (3)全廠計量設施的配置原則和要求。
    §5.2.5主要原材料、燃料、動力消耗指標。
    單位產品所用材料、燃料、動力等的消耗指標選取的來源有:
    (1)現有生產廠的消耗定額高低值的平均數;
    (2)同型號設備的實際運轉時的消耗值;
    (3)通過生產試驗測定及分析推算;
    技術可行性報告篇十三
    §5.4.4土建工程造價估算。
    §5.5其他工程。
    §5.5.1給排水工程。
    §5.5.2動力及公用工程。
    §5.5.3地震設防。
    §5.5.4生活福利設施。
    第6章環(huán)境保護與勞動安全。
    §6.1建設地區(qū)的環(huán)境現狀。
    §6.1.1項目的地理位置。
    §6.1.2地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象。
    (1)地形、地貌、土壤和地質情況;
    (2)江、河、湖、海、水庫的水文情況;
    (3)氣象情況;
    §6.1.3礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物。
    (1)。
    (2)。
    §6.1.4自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設施。
    (1)。
    (2)。
    §6.1.5現有工礦企業(yè)分布情況;
    (1)。
    (2)。
    §6.1.6生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;
    (1)。
    (2)。
    §6.1.7大氣、地下水、地面水的環(huán)境質量狀況;
    §6.2項目主要污染源和污染物。
    §6.2.1主要污染源。
    分析污染物的性質、成分、數量、危害程度。
    §6.2.2主要污染物。
    (2)主要污染物所含有害物質分析,列舉污染物所含主要有害有毒物質。
    技術可行性報告篇十四
    ****集團**分公司洗煤廠是**兩國政府以補償貿易方式合作建設的礦井型洗煤廠,19xx年開工,19xx年投產,設計年入洗能力180萬噸,入洗本礦和集團公司內團柏礦井原煤,生產工藝采用跳汰—重介—浮選聯合工藝,尾煤壓濾回收,主要生產8——11級1/3焦煤和肥煤。
    洗煤廠儲裝運系統(tǒng)包括一個外礦調入煤回煤場和一個2萬噸的儲煤場,入洗煤倉有3個,每倉容量1200噸,用于各礦層原煤的分離和配煤入洗。精煤倉有6個,倉容6300噸(1#倉800噸,其余各倉1100噸),呈南北方向一字排開,其中1#——4#倉貫通相連,雙系統(tǒng)在鐵路專用線3道、4道裝車外運,5#、6#倉相連與中煤倉合用一個裝車系統(tǒng)在1道裝車外運。
    投產以來,隨著各礦點煤層地質條件、生產能力的變化以及煤炭市場多煤種、多品種和鐵路不均衡突擊性外運的多元變化。原有的儲裝運系統(tǒng)暴露出許多問題和不足,主要表現在:
    1、原煤場儲存能力不足。隨著各礦點煤層地質條件的變化,本礦井生產能力萎縮,年生產能力僅為50——-60萬噸,其余入洗原煤均從外礦點調入且調入點多,各礦點原煤性質各異、煤種不統(tǒng)一,需分存、分選、合理配洗。而洗煤廠正常生產的情況下,外調煤每天調運量在3000噸左右,一般有兩個以上礦點,而外調煤儲煤場只有1個,面積約m2、儲量約8000噸,很難適應既要分離原煤又要保證調運量的需要。
    2、分儲配煤能力不足。由于入洗原煤來源點多、復雜多變,各礦層原煤性質差異較大,煤種不統(tǒng)一,分選密度差異大,配煤入洗的比例隨機變化較大,一方面影響產品質量波動和分選效果,另一方面損失精煤產率和經濟效益,因此,要求各礦層原煤有完善的分離、分儲、分運,合理配洗的均質化、按比例配洗的能力。而洗煤廠只有2個儲煤場即1個113外調煤場、1個篩分破碎后的228儲煤場和3個配煤倉,只能滿足3種原煤的少量配洗要求,特別是外調煤場,只能滿足單種煤配入,不能滿足來源多而復雜的原煤配洗需要。
    3、配煤手段不完善,自動化水平低。為了確保產品質量和最大產率,獲得最佳經濟效益,特別10#高硫煤的入洗,不僅要配灰,更主要的還要配硫與煤種。各礦原煤必須嚴格按比例實現均質化入洗,而原設計配煤倉下配煤系統(tǒng)是靠給煤機人工調節(jié)配煤,人為因素影響大,自動化程度低,不能適應比例要求嚴格的原煤配洗要求。
    4、精煤倉儲和配裝能力不足,現有6個精煤倉儲量為6300噸每個倉有1100噸(1#倉800噸),2個主導產品配列就需6個倉,其它產品沒有倉位,只有通過相互擠占適應外運,往往造成某品種庫滿,需裝車的品種不足,加班生產,成本費用增加,給管理上帶來很多不便,經常因車等煤坐失外運良機。另外精煤5#、6#不能同1#——4#倉同用,與中煤裝共用一個裝車系統(tǒng),相互影響,精煤6個倉不能同線裝車,是兩點裝車,裝車時間長,不能實現多品種配裝。同時精煤倉下gz—8q型給煤機和dt1000—50/650型推拉桿運行不可靠,事故率高,影響裝車。
    5、配套環(huán)節(jié)能力不匹配。一是原煤倉存在著蓬倉貼壁現象,無法順利放煤,影響到入洗原煤的均勻給入及生產的連續(xù)。二是精煤脫水系統(tǒng)不完善,洗精煤水分高,包括浮精和跳汰精煤,不能滿足用戶7%的要求,另外浮精水分也造成蓬倉貼壁,影響裝車。三是矸石線運輸能力不配套。實際生產中由于原煤性質與原設計出入較大,矸石含量增加,設計矸石小時排矸量76噸,而實際排矸量達120——-160噸,矸石倉容僅有140噸,每班生產約有80——-120噸的矸石落地,這樣造成小時排矸能力不足、影響生產效率,使洗煤廠整體設備不能發(fā)揮最佳效能,導致小時入洗能力一直不能達產,進而影響到小時配煤量。
    因此,針對儲裝運系統(tǒng)存在的問題與不足,為滿足生產及外運的需求,有必要對儲裝運系統(tǒng)進行改造。
    二、改造方案。
    1、改造原則。
    a、提高生產效率和精煤產率,獲得最大經濟效益。
    b、投資省,見效快,不影響生產。
    c、方案簡單、靈活,設備選型先進、可靠。
    d、改造方案分期分步實施,逐步完善。
    2、改造方案。
    (1)、增建101回煤系統(tǒng)和10#煤儲煤場。
    在原113煤場南側平整煤場2500平方,可擴大原煤儲量1萬噸;并增建一條60米長的回煤暗道,兩個受煤坑,安裝1米的皮帶運輸機一部,k3給煤機2臺及給通風排水設施,該系統(tǒng)與原煤201、202系統(tǒng)聯接,提高了回煤能力;在原煤202皮帶中部,走廊中間支承點以上2米處,增設臨時卸煤點。以確保高硫煤倉庫滿時高硫煤落地,不影響井下高硫煤的生產,同時在高硫煤不多時也可儲存其它外調煤,增加了外調煤的儲存量。
    (2)、原煤倉下增加自動配煤系統(tǒng)。
    原煤倉下選用新型的給煤設備及自動化的配煤系統(tǒng)。將原煤倉下12臺gz-7q型給煤機和dt1000-50/650型推拉桿更換為先進的xzg7型變頻調速給煤機和dt2000-50/750型推拉桿,并完善推拉桿的限位自??刂葡到y(tǒng);安裝由可編程序控制器(plc)、圖形工作站(上位機)、煤量調節(jié)設備(變頻器)、電子皮帶秤、超聲波料位計五部分組成的自動配煤控制系統(tǒng),實現以精確的配煤比例配煤入洗。
    (3)、精煤倉下運輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造。
    將精煤倉下兩部裝車皮帶向中心平移1、1米,向南延長41米,貫通到5#、6#倉,使6個精煤倉可一線裝車;并拆除倉下運行不可靠的原24臺gz-8q型給煤機和dt1000-50/650型推拉桿,更換為新型的、運行可靠的xzg8型變頻調速給煤機和dt2000-50/750型推拉桿。
    (4)、原煤倉增設破拱系統(tǒng)。
    在原煤倉外排矸車間西南12米處增建一面積36m2高5m的壓風機房,安裝一臺5l-40/8型壓風機,并在原煤倉內增設高壓風管、電磁閥及控制閥門,利用壓風機產生高壓風、電磙閥間斷控制,實現高壓風破拱。
    (5)、產品脫水系統(tǒng)改造。
    在主廠房水洗車間四層安裝一臺zkx2460型振動篩,改造前后溜槽及篩下水管,用于跳汰精煤的脫水;在主廠房浮選車間三層安裝一臺zyk-110型真空泵,與原有真空泵串通,形成兩臺真空泵對一臺過濾機或三臺真空泵對兩臺過濾機,提高配氣率,以降低浮精水分。
    (6)、矸石運輸能力改造。
    將矸石皮帶提速并增設落地返回設施,將581皮帶電機由y180-422kw改為y200-430kw;減速器由zq65i=31、5改zq65i=23、34;皮帶速度由1、6m/s提高到2、5m/s,運輸能力可增加到148、4t/h。同時在581矸石皮帶走廊中部增加落地設施,并在落地口附近增設返回設施:灌筑混凝土基礎,制作了高16米、底寬40米的支架,安裝一部t4080斗提機,完善機頭溜槽及配套電控部分,這樣在矸石能力不足時,矸石落地,停車后返回外排。
    三、改造投資。
    估算整個改造投資***萬元。其中設備****萬元,工程**萬元,安裝**萬元。其中:
    1、增建101回煤系統(tǒng)和10#煤儲煤場,投資119、5萬元。設備27、5萬元,工程72萬元,安裝20萬元。
    2、原煤倉下增加自動配煤系統(tǒng),投資147、2萬元。設備108、9萬元,工程11萬元,安裝27、3萬元。
    3、精煤倉下運輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造,投資234萬元。其中設備101、9萬元,安裝132、1萬元。
    4、原煤倉增設破拱系統(tǒng),投資**萬元。設備**萬元,工程**萬元,安裝**萬元。
    5、產品脫水系統(tǒng)改造,投資**萬元。設備***萬元,工程**萬元,安裝**萬元。
    6、矸石運輸能力改造,投資**萬元。其中設備**萬元,工程**萬元,安裝**萬元。
    四、相關環(huán)境設施。
    洗煤廠電力資源充足,有原煤配電室、高壓配電室和兩個低壓配電室,完全可以滿足改造增容的需求;外調煤源充足,年調入煤量有保證;原煤場有專用公路,新增煤場與原煤場毗鄰,可利用現有煤場資源,符合環(huán)境要求。
    五、預期效果與投資回收期。
    1、增建101回煤系統(tǒng)與10#煤儲煤場,可提高原煤貯存和回倉能力,增加貯存能力1萬噸,通過增加201原煤落地與101返回系統(tǒng),形成了高硫煤分離儲存、外調煤回倉的備用兩功能系統(tǒng),既可實現原煤分離、分儲,又保證了10#高硫煤的井下正常生產和洗煤的突擊入洗。另外還有力地保證了外調煤的回入,在高硫煤不多時,充分利用101系統(tǒng)回入外調煤。年可提高綜合效益186萬元。
    2、原煤自動配煤系統(tǒng)自動配煤后,可提高入洗原煤的調質能力,原煤倉下投用安裝性能較好的12臺變頻調速給煤機和plc自動配煤系統(tǒng),三個原煤倉能夠按比例配洗,并可實現外調煤與井下煤的分倉儲存和合理均質配洗,消除各礦層原煤性質差異引起的精煤質量波動和產率損失,確保高硫煤的低比例配洗,可提高精煤綜合產率0、7%,年可創(chuàng)效179、85萬元。
    3、精煤倉下貫通及配煤系統(tǒng)改造。串通六倉運輸線,實現裝車多倉配合,彌補品種、數量的不足,實現有效倉容的最佳利用化,提高精煤的貯存能力和裝車能力,等于擴大了倉容多建了倉,節(jié)支150萬元。同時實現較均勻給煤和較準確的總量控制配煤,高硫出口煤分選配裝方案能夠實現,年可提高效益144萬元。另外,把精煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐坏姥b車,縮短了裝車時間,提高了裝車速度,并解決了精煤與中煤同一道裝車相互污染和相互影響問題。
    4、原煤倉增設破拱系統(tǒng)改造后可減少原煤倉蓬倉堵倉口現象,確保原煤按比例配煤的正常進行,保證了入洗量達設計430噸/時,可縮短開車時間,年可創(chuàng)效55萬元。
    5、產品脫水系統(tǒng)改造,跳汰精煤水分降至9——-10%,浮精水分降至28%以下,確保了精煤的入倉水分的降低,最終精煤水分9、5%,經倉儲和路途脫水產品水分可滿足用戶要求,大大降低了裝車過程和冬季運輸的困難。提高精煤的裝車速度,年可減少水分銷售損失78、41萬元。
    7、整個系統(tǒng)改造年可創(chuàng)效863、26萬元,估算投資回收期為。
    六、結論。
    ****公司洗煤廠儲裝運系統(tǒng)技術改造,無論從生產外運需求、內外環(huán)境及資金、效益的回收來看,均是可行的。101回煤系統(tǒng)的改造,擴展了白龍礦井原煤組織的路子,滿足了多礦層分離配洗和突擊外運的洗煤要求;原煤自動配煤系統(tǒng)的改造,以全新的理念和簡捷科學的方法實現了原煤均質化,不僅能配灰而且能配硫,比傳統(tǒng)的配煤手段更經濟、更精確、更科學;精煤倉下改造,成功地提高了精煤倉的利用率,提高了配裝能力;原煤倉下破拱系統(tǒng)的安裝大大提高了生產效率及配煤的準確性;產品脫水系統(tǒng)改造既降低了精煤水份又避免了水分高對裝車的影響,矸石線的改造大大大提高了生產效率。總之,整個系統(tǒng)改造是實用的,有明顯經濟效果的,尤其是自動配煤系統(tǒng)的改造為洗煤裝備的自動化、洗煤工藝數據的準確化、洗煤經濟效益的最大化的取得開辟了一條嶄新的道路。