2023年對口支援工作總結(jié)發(fā)言(模板17篇)

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    總結(jié)是一種自我反思和調(diào)整的過程,它讓我們能夠更清楚地認識自己,更明晰地規(guī)劃未來的方向。避免重復(fù)和廢話,做到簡明扼要、言之有物。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些靈感和參考。
    對口支援工作總結(jié)發(fā)言篇一
    緊扣中心,突出重點,立足實效大力宣傳對口支援工作開展情景,進取塑造支援建設(shè)的良好形象。現(xiàn)將工作開展情景匯報如下:
    領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把對口支援的新聞報道作為全年宣傳工作的一項重點工作,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責,根據(jù)既定目標任務(wù)嚴格落實到位。
    為確保對口支援宣傳工作的有序開展,制定了對口支援宣傳方案,對宣傳工作進行了具體部署,提出了明確目標要求,抽調(diào)骨干記者負責此項工作,并結(jié)合階段性重點幫扶工作開展形式多樣的新聞報道,確保宣傳活動取得實效。
    充分利用《新聞》、手機報、廣播、電視政務(wù)平臺等快捷的媒體資源,圍繞改善民生、幫扶致富的主題開展形式多樣的特色報道,為援建工作營造良好輿論氛圍。
    (一)專欄宣傳定期發(fā)布。
    在《新聞》中開設(shè)《攜手》欄目,對對口支援的相關(guān)動態(tài)工作予以跟蹤報道,全面反映援建情景;利用廣播的107個終端,以及《手機報》周刊的廣泛受眾,開設(shè)專欄及時刊發(fā)對口支援相關(guān)工作開展情景。
    (二)新聞報道適時跟進。
    對為對口支援開展的招工、培訓(xùn)、捐助等工作進行動態(tài)報道,反映援建工作亮點、特色。截至11月9日,共播出《向捐贈對口援助資金2000萬元》、《結(jié)為幫扶對子》等相關(guān)電視新聞5條(次);手機報刊發(fā)相關(guān)報道9條(次),廣播播發(fā)新聞9條(次),電視政務(wù)平臺上稿5條(次)。
    對口支援工作總結(jié)發(fā)言篇二
    經(jīng)過一年時光的支援工作,對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養(yǎng)等方面起到了進取的作用?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。
    1、20xx年,我院共選派了19名思想作風好,業(yè)務(wù)水平高,管理本事強,身體健康,能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐人員經(jīng)過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴重問題。
    2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動,并充分研究到基層醫(yī)療工作的特點,在義診的同時,為基層醫(yī)護人員舉行健康教育。
    3、免費接收受援醫(yī)院人員進修人員2人,根據(jù)他們的實際情景及要求,挑選經(jīng)驗豐富、帶教本事較強的醫(yī)務(wù)人員進行一對一帶教,確保進修人員能夠?qū)W有所得,學有所成。
    4、廣泛宣傳,經(jīng)過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑,廣泛宣傳對口支援工作項目開展情景。讓人民群眾了解和感受到實施"千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村"工作是國家解決農(nóng)村群眾"看病難"、"看病貴"的一項重大舉措。
    20xx年,在大家的共同努力下,醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績,但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有必須差距。
    一是根據(jù)我院實際情景,我院能投入到對口支援工作的參與人員有限;。
    二是經(jīng)費不足,主要是人力資源支持,在以后的對口援建工作中,我院會不斷總結(jié)各項經(jīng)驗,取長補短,加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。
    對口支援工作總結(jié)發(fā)言篇三
    20xx年,根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一部署,我局主動加強與合肥市在商務(wù)領(lǐng)域異常是農(nóng)副產(chǎn)品流通等方面的對口幫扶工作,現(xiàn)將有關(guān)情景總結(jié)如下:
    (一)高度重視,深化合作機制。
    我局高度重視與合肥市在商務(wù)領(lǐng)域的等高對接和結(jié)對幫扶工作,并進取行動,一是干部交流,今年1月,按照縣委要求,我局選派3位同志到合肥市商務(wù)局主要業(yè)務(wù)處室掛職鍛煉,合肥市商務(wù)局也選派1位同志到我局掛任副局長,雙方建立日常工作聯(lián)系機制。二是簽署協(xié)議,雙方簽署了《關(guān)于開展商務(wù)對口幫扶工作框架協(xié)議》,明確了發(fā)展思路、合作重點和工作機制,此外還簽署了《兩地農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷合作框架協(xié)議》,就農(nóng)副產(chǎn)品進入合肥大型超市、批發(fā)市場,建立產(chǎn)品直銷點,以及未來在深、精加工等方面合作達成共識。
    按照xx市農(nóng)村扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好第二輪農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》(成扶貧領(lǐng)〔20xx〕1號)文件要求,我縣從20**年全面啟動對口幫扶**市八個貧困村的工作。兩年來,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在貧困村廣大干部、群眾和16個對口幫扶單位的共同努力下,對口幫扶工作取得了明顯成效。20**年末至20**年末,貧困村農(nóng)民人均純收入年均增幅達17%以上,由20xx年的4080元增加到20xx年的5632元,基本實現(xiàn)了貧困村“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本構(gòu)成,基礎(chǔ)設(shè)施有較大改善,農(nóng)民收入有較大幅度提高”的主要目標,現(xiàn)將兩年來的工作總結(jié)如下:
    市上第二輪第一批啟動村對口幫扶目標任務(wù)下達以后,我縣高度重視,確定對口幫扶工作由縣政府副縣長分管、具體工作由縣扶貧辦牽頭,政府辦、縣委辦等16個單位為對口幫扶工作成員單位。要求各單位充分認識對口幫扶工作的重要性,以高度的政治職責感、強烈的工作職責心、深厚的兄弟情誼和腳踏實地的工作作風,千方百計籌措資金集中精力做好幫扶工作,保證市上下達的幫扶任務(wù)能圓滿完成。
    制定并(20xx年黨建工作總結(jié))出臺了《關(guān)于做好定點幫扶xx市貧困村的實施意見》文件,并于每年年初制定《關(guān)于進一步做好農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》和《xx縣對口幫扶工作目標考核辦法》,將幫扶任務(wù)分解下到達各成員單位,并納入縣委、縣政府重要目標考核資料,建立起主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的幫扶工作職責制。各成員單位按要求確定了一名分管領(lǐng)導(dǎo),落實了承辦機構(gòu)和聯(lián)系人,切實做到分工明確,職責到人。
    (一)科學規(guī)劃,突出扶貧工作重點。我們多次組織對口幫扶成員單位到貧困村了解情景,在充分調(diào)研和尊重民意的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際擬定切實可行的扶貧規(guī)劃,以當?shù)乩习傩兆钇惹行枰鉀Q的問題入手,集中人力、物力和財力,針對災(zāi)后重建、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、為民辦實事、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等方面進行投入,全面增強造血功能,夯實脫貧根基。20xx年—20xx年,全縣投入到xx市的幫扶資金共計到達233.54萬元。
    (二)整合資源,積極參與災(zāi)后重建。為支持貧困村災(zāi)后重建工作,確保災(zāi)后重建實現(xiàn)可持續(xù)、科學發(fā)展,我們把對口幫扶工作和災(zāi)后重建結(jié)合起來,整合人力、物力和財力,全力推動災(zāi)后重建和新農(nóng)村建設(shè)工作,貧困村很快恢復(fù)生產(chǎn)和重建家園,基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)生活條件均超過地震前的水平。例如我縣國土局,兩年來共計投入人民幣近70萬元,幫忙龍門山鎮(zhèn)國坪村完成了村莊規(guī)劃編制,委托四川省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測總站開展了建設(shè)用地地質(zhì)災(zāi)害危險性評估工作,研究到國坪村受災(zāi)嚴重、基礎(chǔ)薄弱的實際狀況,在該村黨團活動室重建完畢后又幫忙他們配備了桌椅板凳、電腦、電腦桌、檔案柜、文件柜(夾)、打印機、復(fù)印機等辦公用品,保證了基層組織的順利運轉(zhuǎn)。
    (三)加大投入,改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境。從20xx年全面啟動對口幫扶xx市貧困村以后,我縣以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合災(zāi)后重建、新農(nóng)村建設(shè)、“農(nóng)村四大基礎(chǔ)工程”和世界現(xiàn)代田園城市建設(shè)等工作,整合各項支農(nóng)、惠農(nóng)資金,全面加大貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,幫忙貧困村群眾改善安居難、行路難、灌溉難、用水難等問題。兩年來,累計幫忙貧困村建成(新建或改建)道路27.71公里,新改建住房159戶,鋪設(shè)道路涵管30根,安裝輸水管道4000米,新建防洪堤200余米,新建蓄水池3口,新建沼氣池10口,新建(維修)三面光溝渠11200米,建成村級衛(wèi)生站一所。貧困村群眾生產(chǎn)生活條件得到了明顯改善,農(nóng)村發(fā)展環(huán)境得到了進一步優(yōu)化,社會事業(yè)取得了長足提高。
    (四)因地制宜,不斷探索扶貧新路。我們根據(jù)xx市貧困村的實際情景,大膽實踐,勇于創(chuàng)新,走出了適應(yīng)市場經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)扶貧新路子。一是扶持發(fā)展觀光旅游,著力打造“萬畝荷塘”、“蜀水荷鄉(xiāng)”項目,帶動一、三產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展。二是結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,投入部分資金進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵農(nóng)民發(fā)展高效益的種、養(yǎng)殖業(yè),使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。兩年來,共新增核桃種植面積1070畝,發(fā)展食用筍竹3000畝,發(fā)展中藥材(厚樸、黃連)種植面積3500畝,僅此一項就幫忙農(nóng)民人均增收800元;成立專合組織兩個,大力發(fā)展特色、綠色養(yǎng)殖,引導(dǎo)農(nóng)戶養(yǎng)殖野豬、土雞等養(yǎng)殖效益高的物種。截止20xx年11月,肉牛存欄量達100余頭,七彩山雞存欄達10000余只,跑山雞存欄達15000余只,黃羊、種羊存欄1000余只,養(yǎng)殖業(yè)已成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是立足于區(qū)域互動、共謀發(fā)展的工作思路,加強和貧困村的聯(lián)系和溝通,多次組織縣內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和貧困村進行交流聯(lián)誼,進取為貧困村發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)出謀劃策,幫忙聯(lián)系當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,經(jīng)過建基地、下定單的方式進行產(chǎn)業(yè)扶貧,促進了貧困村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
    (五)關(guān)注民生,提高困難群眾生活質(zhì)量。堅持把提高貧困村人民生活質(zhì)量作為扶貧開發(fā)工作的最終歸宿。以“不唱高調(diào),務(wù)求實效”的工作作風,從最窮的村、最窮的人抓起,扎扎實實為貧困村群眾辦一些實事,解決他們迫切需要解決的困難。兩年來,在貧困村新建村衛(wèi)生所1所,開展送醫(yī)、送藥活動2次;開展勞務(wù)培訓(xùn)3次,培訓(xùn)農(nóng)民200余人次,實現(xiàn)勞務(wù)輸出500余人,扶持貧困學生上學30人;開展“送溫暖、獻愛心”活動5次,慰問農(nóng)村貧困戶、貧困黨員720戶,發(fā)放慰問金27萬余元,受到貧困村人民群眾的一致好評。
    (六)強化督查,確保扶貧工作措施落實。為確保各項工作措施落到實處,我們把督促檢查作為完成對口幫扶目標的重要手段??h扶貧辦充分發(fā)揮在對口幫扶工作中指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)作用,及時通報幫扶工作進展情景,并多次組織各幫扶單位及相關(guān)技術(shù)人員深入到幫扶的貧困村,就產(chǎn)業(yè)發(fā)展等情景與鎮(zhèn)、村進行磋商和交流,檢查幫扶項目的落實和扶貧資金的使用情景,并對幫扶工作中的困難和問題及時進行協(xié)調(diào)并予以解決,有力地推動了幫扶工作的順利開展。兩年來,全縣共出動車輛300余臺(次)、人員800余人(次),實施項目35個,至此,市上下達給xx縣的第二輪第一批啟動村的定點幫扶工作目標已全面完成。
    對口支援工作總結(jié)發(fā)言篇四
    為深入貫徹落實祿豐縣教育工作會議精神,促進教育事業(yè)的均衡發(fā)展,加強學校間的交流和合作,腰站小學高度重視學校對口支援活動,按照“真誠幫扶,攜手共進”的總體目標,確定本學年腰站中心小學繼續(xù)對口支援小鋪子小學。一學年來,我校以多種形式接受腰站中心小學的對口支援,取得了一定的成績,總結(jié)如下:
    一、活動開展情況1、20xx年10月26日,腰站中心小學由完小校長劉春宏帶隊到小鋪子小學,選派縣級骨干教師普學艷、普國艷,校級骨干教師劉春宏、鮑長翠、普學艷分別上了一節(jié)語文、數(shù)學示范課,并進行了學科。
    教學。
    模式運用經(jīng)驗交流,幫助小鋪子小學教師提高對學科教學模式的內(nèi)化與理解并指導(dǎo)運用方法。
    2、20xx年11月17日,腰站中心小學校長劉春宏、校級骨干教師張秀梅到小鋪子小學參與小鋪子小學首屆教學開放日活動。兩位就創(chuàng)新教學開放日形式,不斷改進教研、少先隊及工會小組的工作方法和活動形式進行了交流探討。
    3、4月11日下午,腰站中心小學組織學校5名教學能手在教導(dǎo)主任、完小校長的帶領(lǐng)下,奔赴小鋪子小學開展為期半天的“送教到?!苯虒W交流活動。腰站小學教導(dǎo)主任潘定學老師,中心完小普學艷老師、顧宏老師以觀摩課的形式送來了“主動教育”先進的教學理念、新穎的教學方式,受到小鋪子小學全體老師的一致好評。尤其潘老師執(zhí)教的科學課《擺》,以巧妙的實驗設(shè)計、精準的課堂導(dǎo)語、嫻熟的實驗操作和民主包容的教學風格、良好的科學素養(yǎng)給參加活動的教師留下了深刻的印象。五名教師還深入班級了解學生學習情況,走進課堂聽課,尋找?guī)徒掏黄瓶?。觀摩課結(jié)束后,中心完小校長、教研組長針對小鋪子小學課堂教學和學生學習狀態(tài)等方面存在的不足,從調(diào)動學生積極性、有效備課、有效預(yù)習、有效探究、有效練習、慎用小組合作六方面提出了中肯的改進意見,并真誠邀請小鋪子小學教師到中心完小觀摩學習。
    交流了完小復(fù)習活動的復(fù)習、管理等方法,為我校教師后期的復(fù)習明確了目標,指引了方向。
    二、取得的成績。
    1、加強了對口支援工作的重視和管理,不斷創(chuàng)新工作思路,形成了“學校搭臺,教師唱戲,職責明確,互利雙贏”的良性互動新機制,使對口支援工作更具有針對性、時效性和科學性,有力推動了學校各項工作的開展。
    2、以活動為突破口兩校間、兩校教師間建立了更加高效的聯(lián)系溝通機制。兩校在活動參與,工作協(xié)商等方面建立了良好互動機制。同時,兩校教師間的教學互動交流、少先隊、班級管理等工作也在此活動的推動下進一步升華。
    3、通過定期組織對口支援活動,召開研討會、組織校際教研活動等方式,為兩校教師提供了許多學習交流的平臺,為促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教師教學研究能力,提升各教師自身教育教學能力等方面取到了巨大的促進作用。
    4、學生的學習方式有所轉(zhuǎn)變、學習技能有所提高。
    三、存在的不足。
    1、活動內(nèi)容的組織與安排有待進一步完善。本年度的對口支援活動雖然在時間與內(nèi)容的安排上盡力做到合理,既有學期初的新課教學示范又有學期末的復(fù)習研討交流,同時在課程、人員安排上盡量滿足受援方的需要,但在具體的實施過程中還存在一些不足。對口支援活動的內(nèi)容不夠豐富,多次活動都僅僅只進行課堂展示、議課等內(nèi)容,而其它方面如教學研討、學生管理、班級管理、少先隊工作,德育特色創(chuàng)建,教師間的工會交流活動等未能組織安排。
    2、學習主動性不強,總是寄希望于支援方幫助解決具體的教育教學或班級管理的問題,對支援方提出的指導(dǎo)性意見沒有靈活運用到具體工作之中,雖然在開學初就提出了主動派教師到腰站中心小學全天跟班學習,但始終未能有效實施。
    對口支援工作總結(jié)發(fā)言篇五
    20xx年,上海對口幫扶力度進一步加大,上海援助文山縣項目建設(shè)資金410萬元。主要建設(shè)追栗街鎮(zhèn)的松樹坪村上寨一組、二組,中寨一組、二組,下寨一組、二組及追栗街鎮(zhèn)沙子坡村一組、二組(白人腳)共8個白玉蘭重點村;援建產(chǎn)業(yè)項目3個,即:商品牛養(yǎng)殖、核桃成品加工、天草示范種植。目前,經(jīng)過縣、鄉(xiāng)、村及駐村工作隊、項目村群眾的共同努力,各項工作進展順利?,F(xiàn)就工作開展情景匯報如下:。
    (一)白玉蘭扶貧開發(fā)重點村建設(shè)情景。
    按照整村推進白玉蘭扶貧重點村建設(shè)規(guī)劃,我縣實施了追栗等鎮(zhèn)的松樹坪村上寨一組、二組,中寨一組、二組,下寨一組、二組及追栗街鎮(zhèn)沙子坡村一組、二組(白人腳)共8個白玉蘭重點村。項目計劃總投資1125萬元,實際投入資金850.65萬元,其中:上海南匯區(qū)援助資金330萬元,當?shù)卣涮?20.65萬元(含群眾自籌及投工投勞折資)。目前上海對口項目資金已到位300萬元。建設(shè)的項目資料有:進村及村內(nèi)道路,四位一體改造和危房改造,通電、通水、通電視,科技文化活動室,村內(nèi)綠化,發(fā)展養(yǎng)殖和種植業(yè)。項目建設(shè)情景如下:
    追栗街鎮(zhèn)松樹坪村。召開群眾會20次,參會3800(人)次;新開挖路面長1120米,填土夾石1500立方米,支砌擋土石1630立方米,挖土方650立方米,澆灌村內(nèi)主干道2800米9800平方米,次干道1520米3800平方米,入戶路2470米3705平方米;池塘改造500立方米;對村內(nèi)224戶農(nóng)戶進行墻體粉刷、瓦屋面線條裝飾、山墻圖案裝飾、墻角線條裝飾;新建科技活動室240平方米,活動場地800平方米,衛(wèi)生公廁2間80平方米,新建教學樓一幢,建筑面積900平方米;文化墻建設(shè)100米。種植烤煙610畝、甘蔗460畝、核桃580畝、干柿子510畝、日本天草90畝、山島150畝、花生150畝,養(yǎng)牛200頭、豬400頭、禽4400只;開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)2期450人次;實施封山育林1000畝。
    沙子坡村村內(nèi)道路硬化3.98公里9870平方米,危房改造5戶,沼氣池建設(shè)10口,四配套建設(shè)86戶,進行村內(nèi)亮化美化建設(shè)、花臺1個;新建科技活動室1間80平方米,活動場地250平方米,衛(wèi)生公廁1間20平方米;開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)4期350人次,勞務(wù)輸出5人;種植烤煙90畝、甘蔗100畝、核桃60畝、天草10畝,養(yǎng)牛50頭、豬100頭、禽500只,完成計劃的100%。開展農(nóng)科培訓(xùn)2期/100人次,召開村干部會、群眾會、村民代表大會議共5次400人次。實施封山育林200畝,完成計劃的100%。
    (二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目情景。
    援建產(chǎn)業(yè)項目3個,即:商品牛養(yǎng)殖、核桃成品加工、日本天草示范種植。投入資金849萬元,其中上海投入幫扶資金80萬元,當?shù)嘏涮准叭罕娮曰I769萬元。目前,項目建設(shè)已全部完成。
    為進一步加強我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),原南匯區(qū)建設(shè)和交通委員會捐款15萬元建設(shè)薄竹鎮(zhèn)以膩資小學配套設(shè)施建設(shè),捐資2萬元,資助貧困學生40名,解決生活困難問題。
    為進一步加強上海與文山人才資源交流培訓(xùn),文山縣進取與上海方溝通聯(lián)系,爭取更大的支持和幫忙。20xx年文山縣組織教師10人到上海掛職學習,組織副公務(wù)員12人到上海學習培訓(xùn)。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,項目實施組織有力。
    縣委、政府高度重視對口幫扶工作,將此項工作列入重要的議事日程??h級調(diào)整充實了工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委書記、縣長多次聽取工作匯報,親自安排協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。在各個工程、項目的建設(shè)中,安排了縣級領(lǐng)導(dǎo)直接掛鉤,派駐了工作隊入村督促指導(dǎo)工作。具體項目由各職能部門負責組織,采取分工協(xié)作、層層把關(guān)的辦法,為項目建設(shè)供給了強有力的組織保障。
    在項目實施的過程中,州扶貧辦的領(lǐng)導(dǎo)、上海派駐文山聯(lián)絡(luò)員龔永斌主任以高度的政治覺悟,認真負責的工作態(tài)度,用真心、動真情、扶真貧,不怕辛苦,深入山區(qū)村寨調(diào)研,親臨建設(shè)現(xiàn)場進行指導(dǎo),確保了工作得以順利推進。
    (二)從實際出發(fā),合理規(guī)劃,合理布局。
    在項目規(guī)劃過程中,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),因地制宜,充分尊重農(nóng)民群眾的實際需求和愿望,科學合理地制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。將長期目標、中期目標和近期目標結(jié)合起來,注重解決群眾生產(chǎn)生活中最關(guān)心、最迫切需要解決的問題,高標準嚴要求,統(tǒng)一規(guī)劃到510年,力求長短結(jié)合,做到一次規(guī)劃,分年度、分階段實施,做到量力而行,盡力而為。在規(guī)劃中充分體現(xiàn)以人為本,突出整體規(guī)劃和分戶規(guī)劃的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;突出區(qū)域特色、地方特色、民族特色,體現(xiàn)農(nóng)村山水田園風光,做到依山就勢,錯落有致;突出基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)支撐、經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)建設(shè)。
    (三)整合力量,加大投入。
    為確保20xx年上海援建白玉蘭扶貧開發(fā)重點村及其公益性、基礎(chǔ)性、生產(chǎn)性規(guī)劃項目的順利實施,我們采取因地制宜、實事求是、量力而行與繼續(xù)整合扶貧資金加大投入相結(jié)合的辦法籌措資金。資金的籌措主要從三個方面進行:一是上海的幫扶資金的投入;二是充分調(diào)動項目村干部群眾投工投勞、投資建設(shè)家園的進取性,發(fā)揮其項目實施主體的作用;三是加強輿論宣傳、政策引導(dǎo),激發(fā)社會各界人士扶貧濟困熱情,幫忙貧困群眾辦好事、辦實事,鼓勵社會各界人士、企業(yè)、個私老板投入資金、技術(shù),參與示范村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)開發(fā),巨隆房地產(chǎn)開展公司捐資86萬元,建設(shè)松樹坪村小學教學樓。
    (四)加強管理,規(guī)范工作程序。
    為切實做好工作,我縣結(jié)合實際不斷摸索運作的方式方法,把對口幫扶與國家、省、州扶貧幫扶工作有機地結(jié)合起來。一方面,以扶貧工作為切入點,根據(jù)對口幫扶工作的特點,出臺了一些辦法和工作規(guī)程。如20xx年制定并試行了《文山縣上海對口幫扶建設(shè)項目議事規(guī)則》。另一方面,根據(jù)《國家扶貧資金管理辦法》和省、州的有關(guān)規(guī)定,建立健全了資金管理制度,保證了在項目建設(shè)過程中管理有序、監(jiān)督有力、運作暢通。具體采取了以下措施:
    一是加強項目資金的管理。資金由縣幫扶協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責管理。在撥付工程款時,先按工程建設(shè)總投資的30%撥給工程建設(shè)啟動資金,以后按工程進度的比例逐步撥付資金,到工程竣工驗收后,一次性撥付剩余工程建設(shè)資金。既保證了資金的安全,又保證了資金的及時到位,確保工程進度。
    二是嚴把工程質(zhì)量關(guān)。除要求必須按國家技術(shù)質(zhì)量標準進行施工外,組織由項目實施部門指定專人對工程質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)督與管理,并嚴格對工程進行驗收。
    三是實行不定期檢查制度。縣幫扶協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項目工程的進展情景,分階段對項目建設(shè)作不定期檢查,做好督促、指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)、及時處理。
    四是全面實施工程建設(shè)進度上報制度。組織由項目實施部門根據(jù)項目建設(shè)的情景,每個月上報一次工作進度,及時了解情景、解決問題和研究對策。
    五是依靠群眾做好項目建設(shè)的監(jiān)督管理工作。采取陽光作業(yè)、民主決定。
    對口支援工作總結(jié)發(fā)言篇六
    我院對對口支援工作高度重視,為加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以吳文凱院長為組長的宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)組,并將相關(guān)科室負責人納入小組成員。同時制定了《宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》,力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初,我院組織相關(guān)人員到受援衛(wèi)生院進行調(diào)研,切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。
    二、對口支授主要做法和開展情況
    根據(jù)對口支援工作方案要求,我院分別與鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院、王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,派出由內(nèi)科、外科、婦科、康復(fù)科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)療技術(shù)人員開展對口支援工作。
    三、對口支授取得的成效
    從2015年6月20日到2015年12月20日, 我院派出內(nèi)科、外科、婦科、康復(fù)科5名醫(yī)療技術(shù)人員分別前往鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院、王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作,實行輪換制。按照工作要求,在支援期間,為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時,積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進修,對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進行專業(yè)技能培訓(xùn),如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質(zhì)量以及常用的常規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人,提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,建立專家會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。幫助受援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù),拓展服務(wù)范圍,同時根據(jù)派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)特長,指導(dǎo)受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范和改進管理。
    2人,發(fā)放宣傳資料158份。
    四、對口支授安排、管理及使用情況
    根據(jù)對口支援工作實施方案要求,我院派駐的醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。
    通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鞏固和提高現(xiàn)有的專業(yè)技能,努力開設(shè)適宜專業(yè)和適宜學科并能開展工作。通過幫扶,努力實現(xiàn)“派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培養(yǎng)一批人才”的目標。努力減輕農(nóng)民負擔,實現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期達到人人享有基本衛(wèi)生服務(wù)的目的。進一步改善農(nóng)村就醫(yī)條件,提高整體服務(wù)能力,推進城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,共同促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。
    下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度:
    (一)加強工作督查,確保落實對口支援工作計劃內(nèi)容和工作效果。
    (二)明確職責,繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。
    2015年12月
    ****
    2015年2月,****中心醫(yī)院開始對口支援我院,到現(xiàn)在已有一年多時間,在這期間,****中心醫(yī)院對口支援我院工作,對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。
    ****中心醫(yī)院在對口支援我院期間,歸納起來有以下五個方面的重要舉措:
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,明確任務(wù),最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培育一批人才的目標。
    2、每年選派5、6名思想作風好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強,有豐富的基層工作經(jīng)驗,有全心全意為群眾服務(wù)的意識。
    3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫(yī)療設(shè)備充分利用了,進一步緩解了當?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。
    4、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為我院的技術(shù)骨干,為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問題。
    5、在人員培訓(xùn)方面,我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到****中心醫(yī)院進修學習。****中心醫(yī)院每年至少接受我院2--5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費進修各種專業(yè)學科。
    規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進步和改善,醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。
    我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在各位專家的精心指導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,進一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實力,促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。
    2011年5月10日
    文峪三中
    2015年6月
    文峪三中與育英中學開展教育 根據(jù)教體局有關(guān)開展中小學校“結(jié)對幫扶”活動的文件精神,2015年度我?!敖Y(jié)對幫扶”工作在育英中學的大力支持下,開展了一系列活動,取得了顯著成效,現(xiàn)將對口扶助開展情況總結(jié)如下:
    首先,領(lǐng)導(dǎo)重視,規(guī)劃有序。為了盡快縮小我校與城區(qū)學校辦學水平的差距,促進教育教學質(zhì)量提高,實現(xiàn)教育均衡發(fā)展,辦人民滿意的教育。根據(jù)教體局 “結(jié)對幫扶”工作的布置安排,育英中學的牽頭帶領(lǐng)下,兩校行政領(lǐng)導(dǎo)召開了 “結(jié)對幫扶工作會議”,制定了相關(guān)工作計劃,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并具體明確了工作職責。經(jīng)常進行負責督促、自查“結(jié)對幫扶”工作的落實情況,總結(jié)成功經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時給予指導(dǎo)解決。
    教師的專業(yè)能力,使我校的教育教學效果有了明顯提高,為學校注入了活力。再次、與群眾打成一片,不搞特殊化。利用茶余飯后或工作之余與老師們聊聊天,敘敘家常,談?wù)撘恍┥詈凸ぷ魃系默嵤隆I钌蠌牟幌驅(qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出過多的要求,平時與老師交談中,從沒有居高臨下的優(yōu)越感,一律按學校的要求去辦事;第三,樹立主人公的意識?;仡櫼粚W年來首批幫扶教師的工作和表現(xiàn),能夠贏得學生的喜愛,受到同事的好評,得到學校的肯定。
    再次,我校教師主動到育英接受幫扶,尋求優(yōu)質(zhì)資源。
    1、本學期,科任教師到育英聽課學習至少兩次,有包科領(lǐng)導(dǎo)帶隊。除聽課學習外,還要與對口幫扶教師交流,請教。尋求學科資料、試卷等幫助。把育英優(yōu)質(zhì)資源在自己學科教學中滲透運用。
    2、主動邀請育英優(yōu)秀教師到本校做課,做經(jīng)驗指導(dǎo)。
    3、 積極參與育英中學的大型教研活動。
    最后,感受與啟發(fā)。實行“一對一”的幫扶。我們認為,這是推進我縣教育均衡發(fā)展的一項有效舉措,是落實科學發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會的具體體現(xiàn)。結(jié)對幫扶對于充實農(nóng)村學校的師資力量,把城市的先進教育理念、教學經(jīng)驗帶到農(nóng)村,實現(xiàn)教育教學資源共享,對促進城鄉(xiāng)學校的均衡發(fā)展等,都有著重要的意義。
    為逐步改變我們薄弱學校的辦學條件,實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展不懈地努力。
    方旺中心學校 2012年11月
    方旺中心學校 實施教育對口支援,是國家科教興國戰(zhàn)略、官渡區(qū)教育局實施義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大舉措。采用先進帶后進、優(yōu)質(zhì)學校幫助薄弱學校的`形式,可以有效地發(fā)揮先進優(yōu)質(zhì)學校優(yōu)質(zhì)教育資源更大效益的輻射作用、促進薄弱學校辦學效益的穩(wěn)步提高,通過教育對口支援,實行優(yōu)質(zhì)教育資源共享,可以逐步實現(xiàn)國民基礎(chǔ)教育機會均等的目標。結(jié)合我校的教育對口支援實際情況工作總結(jié)如下:
    一、工作思路:根據(jù)上級有關(guān)文件精神,方旺中心學校與金馬中心學校結(jié)對子”,成為“手拉手學?!薄=荒陙?,兩校間建立聯(lián)系紐帶,加強學校間的交流,采取“由點代面”的支援方式,共享優(yōu)質(zhì)教育教學資源,互相幫助,共同進步。
    二、工作舉措:
    一年來,兩校進一步加大對口支援的力度。堅持求真務(wù)實的原則,精心組織、周密實施,對口支援工作,做到“四有”,即有組織領(lǐng)導(dǎo)、有階段性計劃、有實施方案、有檢查督導(dǎo)。以此推動結(jié)對、幫助工作的規(guī)范化、制度化、程序化運作。
    (一)在教師培訓(xùn)提高方面給予指導(dǎo):
    骨干到我校授課、聽評課,力爭使我校教師在管理理念、教學思想、教學管理方法等方面有所突破。
    (二)在學校常規(guī)管理方面給予指導(dǎo):
    一年來,我校每學期均安排學校行政人員到金馬中心學校參觀學習,交流探討。通過實地考察,觀摩研討,我校行政人員在管理理念、管理方法方面均有不同程度的收獲,得到一定程度的提高。
    三、工作成效:
    一是兩所學校的領(lǐng)導(dǎo)有了新的辦學理念,明確了辦學目標。 二是我校教師在交流活動中,感受到了不同的管理模式,認識了規(guī)范管理的重要。
    三是有限的優(yōu)質(zhì)教育資源得到了共享,促進了教育人事制度改革的進一步深化和農(nóng)村基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。
    總而言之,開展教育對口支援是基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的大事,對口支援工作是一項歷史使命。在今后的工作中,我校將繼續(xù)堅持從實際出發(fā),根據(jù)學校發(fā)展需求,加強交流,虛心向支援學校學習,取人之長,補己之短,努力開創(chuàng)學校發(fā)展的新局面。
    對口支援工作總結(jié)發(fā)言篇七
    為認真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的實施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規(guī)定》,為進一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實際情景,我局以xx號文件下發(fā),就開展對口支援工作作了安排部署,現(xiàn)將有關(guān)情景總結(jié)如下:
    我局歷來對此項工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》,做到分工明確、職責到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。
    依據(jù)方案計劃,20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風好、業(yè)務(wù)水平高、管理本事強、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學、會診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療。培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員。對受援醫(yī)院的管理工作提出提議。幫忙受援醫(yī)院建設(shè)重點科室。充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合本事與優(yōu)勢,提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。
    經(jīng)過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)本事等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體到達一級甲等醫(yī)院標準,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心到達衛(wèi)生主管部門驗收標準。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣復(fù)查驗收活動中,均以高分經(jīng)過,獲得了評審專家組的一致好評。
    20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求,繼續(xù)扎實推進城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:
    一是加強考核力度,確保落實對口支援工作資料和工作效果。
    二是明確職責,繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。
    三是建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)本事。
    對口支援工作總結(jié)發(fā)言篇八
    根據(jù)《教育部關(guān)于實施“援疆學科建設(shè)計劃”的通知》精神和《關(guān)于全面實施對口支援新疆西藏本科高等學校有關(guān)事宜的通知》精神,一年來在自治區(qū)黨委、人民政府和教育廳的領(lǐng)導(dǎo)下,在內(nèi)地對口支援高校的大力幫助支持下,我校積極穩(wěn)妥地開展了對口受援工作,取得了階段性成績,積累了經(jīng)驗,為今后進一步貫徹落實好對口支受援工作創(chuàng)造了有利條件?,F(xiàn)將我校對口受援工作情況匯報如下:
    一、統(tǒng)一思想,提高認識,充分認識開展對口支援(受援)工作的重要意義。
    20xx年下半年,教育部和自治區(qū)人民政府共同實施“援疆學科建設(shè)計劃”,確定復(fù)旦大學、中山大學、中國藥科大學、北京中醫(yī)藥大學和中南大學五所高校為我校對口支援高校,其中北京中醫(yī)藥大學和中南大學為全面對口支援高校。開展對口支援工作是黨中央、國務(wù)院高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局做出的重大決策,對于提高邊疆高校的辦學水平和辦學效益、建設(shè)一支高素質(zhì)高層次的人才隊伍、對邊疆地區(qū)高校的建設(shè)和發(fā)展,對于邊疆穩(wěn)定都有著深遠意義。校黨委從講政治的高度,充分認識對口支援工作的重大意義,在自治區(qū)黨委、人民政府和教育廳的領(lǐng)導(dǎo)下,認真部署、精心組織,緊密結(jié)合我校和內(nèi)地高校的實際情況,卓有成效地開展了對口受援工作。
    二、建立機構(gòu)、明確職責,確定基本的工作思路和工作方法。
    首先,學校成立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)對口支援辦公室,學校校長任組長,并劃撥對口支援工作專項經(jīng)費,從組織和財力上保證了對口支援工作的順利開展。
    其次,根據(jù)對口支援工作的要求,校黨委多次召開專題黨委會議研究部署工作,確定了以學科建設(shè)為龍頭,突出重點,講究實效,帶動教育教學、科學研究、人才培養(yǎng)、管理等各方面發(fā)展的基本工作思路和方法。
    第三,深入各學院、各附屬醫(yī)院進行調(diào)研,了解各學科的現(xiàn)狀和迫切需求,確定出受援目標,制定出詳細的受援計劃,并緊緊圍繞學科建設(shè),通過“借腦引智”、“借船出海”等方式做出可行性計劃,引進人員、項目、成果和理念來提高我校的教學質(zhì)量、科研水平和管理水平,實現(xiàn)與援建高校雙贏的目標。
    三、以點帶面,點面結(jié)合,以項目帶動支(受)援工作,務(wù)求實效。
    一年來,我校領(lǐng)導(dǎo)多次到對口支援學校走訪,洽談對口支援及合作意向,并通過援疆干部積極牽線搭橋,對口支援工作取得了很多實質(zhì)性成果。
    首先,以學科建設(shè)為核心,確立受援目標。我校積極圍繞內(nèi)科學、婦產(chǎn)科學、腫瘤學、影像醫(yī)學與核醫(yī)學、營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學、生物化學和分子生物學、病原學、方劑學、生藥學等學科博士點的申報條件,通過整合我校的特色項目,與對口支援高校積極開展合作,提高我校的科研水平、論文質(zhì)量。以交換博士后科研流動站進站工作人員和碩博研究生聯(lián)合培養(yǎng)的形式引進相近研究領(lǐng)域的高層次人員。以籌建重點學科和博士點實驗室為基礎(chǔ),爭取到20xx年,建立“新疆特色環(huán)境、資源與健康研究”省級重點實驗室。以聯(lián)合申報科研項目為標準,提高我??蒲猩陥筚|(zhì)量。
    其次,注重人才培養(yǎng),學術(shù)交流,鼓勵和支持中青年教師、醫(yī)生報考支援高校的博士學位,通過對口支援工作,抓緊培養(yǎng)和造就一大批具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄陮W術(shù)帶頭人和學術(shù)骨干,全面提高我校教師隊伍的整體水平。幾所對口支援高校共派出了40位骨干教師赴我校授課,并選派了6名援疆干部到我校掛職。目前,中山大學與中南大學已經(jīng)同意接受我校教師攻讀博士學位,并在招生錄取方面予以政策傾斜,我校有二十多名在職人員已經(jīng)報考。中山大學醫(yī)學院向我校贈送了部分教材和課件,我?;A(chǔ)醫(yī)學院也選派優(yōu)秀中青年骨干前往中山大學學習、進修。浙江大學專家來我校舉辦學習班傳授生理學網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)經(jīng)驗,幫助我校搭建生理學教學網(wǎng)站,并贈送了20多萬元的精品課程上網(wǎng)管理系統(tǒng)軟件。北京中醫(yī)藥大學計劃同我校建立“北京中醫(yī)藥大學-新疆醫(yī)科大學聯(lián)合培養(yǎng)研究生基地”,專門為我校培養(yǎng)中醫(yī)藥學方面的高層次人才,目前此項工作已進入實質(zhì)操作階段。
    中山大學基礎(chǔ)醫(yī)學院吳忠道一行四位專家蒞臨我校指導(dǎo)工作,進行示范性教學和學術(shù)講座。其中,陳爭教授還將留我校工作三個月,幫助我校建設(shè)生物遺傳學科以及合作組建“遺傳學咨詢門診”等。以曾益新院士為首的中山大學中青年學者也來我校開展腫瘤學、眼科學、婦產(chǎn)科學、神經(jīng)內(nèi)科學以及人文管理學等學科的學術(shù)講座。不僅提高了我校相關(guān)學科專業(yè)人員對本學科最新進展的認識,而且通過查房、手術(shù)等也除去了部分患者的痛苦。僅眼科就救治了20例患者的視力,使他們重見光明。同時,通過交流我校還將送派一批教學管理人員和實驗技術(shù)人員前往中山大學等對口院校進修學習。
    第三,加強科研合作我們將把一些特色課題和優(yōu)勢研究資源拿出來,與援建高校共同立項、共同研究、共享科研成果,積極務(wù)實、合作交流、實現(xiàn)雙贏。通過校際交流及謝富康、馬金龍兩位援疆干部的積極努力,中山大學與我校基礎(chǔ)醫(yī)學院建立了法醫(yī)研究所和司法鑒定所,并建立了法醫(yī)學教學與科研基地,既填補了我區(qū)司法鑒定的空白,也為我校的法醫(yī)學教學和科研創(chuàng)造了有利條件。中山大學基礎(chǔ)醫(yī)學院洽談了與我校包蟲病研究所合作成立病原研究所,同時洽談了在免疫學、藥理學、遺傳學等方面的科研合作事宜,并與中山大學聯(lián)合申報了國家級課題。
    第四、其他方面。
    北京中醫(yī)藥大學每年將提供10萬元的項資金(我校以1:2配套)用于對口支援工作。中南大學(湘雅醫(yī)學院)的全面對口支(受)援前期準備工作已基本就緒,中南大學湘雅醫(yī)學院專家教授專程赴我校指導(dǎo)評估工作;同時幫助我校在法醫(yī)精神鑒定方面給予技術(shù)和人員支持。與復(fù)旦大學、中國藥科大學的具體援助計劃正在細化,并派專人來我校考察,探討合作和援助的具體項目。我校在不斷與對口高校合作的同時,還與上海交通大學、山東大學、浙江大學等建立了良好的支援合作關(guān)系,特別是通過援疆干部在我校和學院擔任領(lǐng)導(dǎo),很好地發(fā)揮了橋梁和紐帶的作用,如中山大學謝富康教授、山東大學馬金龍教授、北京中醫(yī)藥大學李志剛教授、浙江大學張曉明教授和沈樂良教授,把內(nèi)地一流大學先進的辦學理念、辦學模式帶到了我校,為我校的發(fā)展提供了新思路。他們還積極主動尋找對口支援的合作項目,也取得了豐碩的成果。如我校與上海交通大學、山東大學合作,委托培養(yǎng)我校七年制臨床專業(yè)學生在該校學習基礎(chǔ)課程。
    一是用好用足政策,支受援雙方平等互利是基礎(chǔ)。二是找準受援點和受援項目,雙方明確支援的具體任務(wù),契合點是關(guān)鍵。三是緊密圍繞學科建設(shè),才能帶動人才培養(yǎng)、師資隊伍建設(shè)、教育教學、科研等方面的發(fā)展。四是只有充分發(fā)揮援疆干部的橋梁作用,才能在對口支援(受援)高校間更好地建立聯(lián)系,才能更好地開展合作與交流。
    實施“援疆學科對口支援計劃”,有效地促進了我校的建設(shè)、改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。我校也衷心希望能夠繼續(xù)得到教育部和對口高校的大力支持和幫助,不斷增強我校的辦學實力,提高辦學質(zhì)量,為新疆的醫(yī)學高等教育事業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
    對口支援工作總結(jié)發(fā)言篇九
    20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在國務(wù)院三峽辦、省三峽辦和各對口支援省市的關(guān)心支持下,我市對口支援工作以迎接黨的十八大召開和貫徹落實“十八大”精神為動力,以推動庫區(qū)和全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展和移民安穩(wěn)致富、同心同德建設(shè)和諧穩(wěn)定的新庫區(qū)為目標,堅持創(chuàng)新驅(qū)動、合作共贏,全市對口支援工作取得新成績。據(jù)統(tǒng)計,20xx年全市共落實對口支援資金共92.18億元。其中落實經(jīng)濟合作類項目52個,到位資金81.3億元,落實無償援助資金1.22億元,落實經(jīng)濟支持類項目201個,到位資金9.66億元,經(jīng)過對口支援安置移民就業(yè)1250人,培訓(xùn)各類人才1064人,出色完成了省三峽辦、市委市政府下達的對口支援工作任務(wù)。20xx年我們著力抓了以下幾項工作:
    為認真做好全年工作,按照國務(wù)院三峽辦、省三峽辦的工作要求,我們著重抓了三點:
    一是以抓好春節(jié)對口支援回訪求援活動為契機,銜接落實對口支援項目計劃。20xx年春節(jié)前夕,市委市政府高度重視對口支援回訪求援工作。庫區(qū)三縣區(qū)以及長陽、五峰、點軍、大老嶺等受援單位抓住春節(jié)良好時機,由主要領(lǐng)導(dǎo)率隊,分別組織回訪專班,赴對口支援重點省市和企業(yè),開展了回訪求援活動,匯報銜接了20xx年項目活動計劃,雙方增進了感情,密切了關(guān)系。
    二是在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上,市政府年初召開了全市對口支援工作會議,下發(fā)了宜府發(fā)[20xx]7號文件《關(guān)于認真做好20xx年全市對口支援工作的意見》,進一步明確了全年的目標任務(wù)和重點工作。
    三是各縣市區(qū)按照省市對口支援工作安排,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新工作,層層分解落實任務(wù),為全年工作打下了扎實基礎(chǔ)。
    20xx年是我市重大項目建設(shè)活動年。我市以組織對口支援主題活動為依托,以打造沿江萬億經(jīng)濟走廊、推動產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標,以重點對口支援省市及發(fā)達地區(qū)為主戰(zhàn)場,進取組織開展了對口支援主題活動,精心搭建合作平臺,推動創(chuàng)新驅(qū)動,攜手合作共贏。
    一是在上海等對口支援省市的大力支持下,多形式組織開展了對口支援主題活動,為引進項目搭建平臺。市政府于9月份在上海市舉辦了三峽宜昌經(jīng)貿(mào)推介會,邀請了近300家上海名優(yōu)企業(yè)和民營企業(yè)參會。國務(wù)院三峽辦、省政府、省三峽辦和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)赴滬出席活動。推介會現(xiàn)場簽約9個合作項目,協(xié)議投資總額26億元。
    二是以庫區(qū)移民生態(tài)工業(yè)園和我市“一區(qū)六園”為載體,以開展重大項目建設(shè)年活動為抓手,進取組織邀請北京、上海、廣東、江蘇、福建、深圳等地企業(yè)家組團來宜昌實地考察洽談合作項目,有力促進了一批項目落戶宜昌。
    三是各縣市區(qū)政府打“三峽牌”、打“對口支援牌”,瞄準重點項目,創(chuàng)新招商方式,紛紛組織項目專班,赴對口支援省市、企業(yè)和沿海發(fā)達地區(qū)開展了招商推介活動,取得了新成效。
    按照國務(wù)院三峽辦、省三峽辦的工作要求,我市對口支援的工作重點向支援庫區(qū)農(nóng)村移民安穩(wěn)致富轉(zhuǎn)移,進取爭取對口支援省市企業(yè)和省內(nèi)支援,幫忙庫區(qū)大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
    一是圍繞庫區(qū)新農(nóng)村建設(shè),庫區(qū)三縣區(qū)認真制定落實了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)劃和措施,在重點對口支援省市支援項目計劃安排上,努力爭取提高支援現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的比重,增加援助資金額度。
    二是進一步維護壩區(qū)移民的和諧穩(wěn)定,著力幫忙三峽壩區(qū)周邊移民發(fā)展食用菌、無公害蔬菜。20xx年壩區(qū)周邊四鎮(zhèn)新發(fā)展食用菌10萬袋、無公害蔬菜xx多畝,有效幫忙了壩區(qū)40、50移民就業(yè),促進了壩區(qū)移民安穩(wěn)致富與和諧三峽建設(shè)。
    三是以我市“稻花香”、“采花”、“蕭氏”、“土老憨”等龍頭企業(yè)為主體,進取組織我市農(nóng)特企業(yè)赴上海參加20xx年上海對口支援地區(qū)特色商品迎春博覽會和第19屆上海國際茶文化節(jié)活動,組織農(nóng)商、農(nóng)超企業(yè)進行對接。在上海迎春博覽會上,我市有42家農(nóng)特企業(yè)、近百個特色商品參展,簽定合作項目6個,協(xié)議投資48億元,有力促進了全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
    一是不斷創(chuàng)新求援方式,深入推動勞動力資源轉(zhuǎn)化。庫區(qū)三縣區(qū)充分發(fā)揮政府的組織服務(wù)和政策引導(dǎo)作用,進取爭取對口支援省市發(fā)揮人才、資金、技術(shù)、信息、市場等方面的優(yōu)勢,進一步推進庫區(qū)人才開發(fā)戰(zhàn)略,努力把庫區(qū)豐富的勞動力資源轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。
    二是進取做好移民勞務(wù)輸出。在上海、江蘇、青島等對口支援省市的支持和配合下,一年來,我市進一步加強了庫區(qū)移民勞務(wù)輸出工作。經(jīng)過采取定向培訓(xùn)、訂單式培訓(xùn)等多種方式,與對口支援省市開展了勞務(wù)合作,有效緩解了移民就業(yè)壓力。
    三是進一步加強了干部和專業(yè)人才培訓(xùn)與交流工作。
    一年來,加強了對口支援省市和發(fā)達地區(qū)與我市干部培訓(xùn)和掛職交流工作,進取爭取上海等省市加大了對全市干部和專業(yè)人才培訓(xùn)工作,提升了我市干部和企業(yè)經(jīng)營管理者及專業(yè)技術(shù)人員的本事水平。2021年,上海、廣東、深圳、寧波等省市,在完成好自身對口支援地區(qū)的干部培訓(xùn)工作任務(wù)的同時,幫忙我市培訓(xùn)干部及專業(yè)人才近100人。
    20xx年,庫區(qū)三縣區(qū)和點軍、長陽、五峰、大老嶺等共爭取無償援助資金1.22億元,比去年增長30%。
    一年來,我們著重抓了二點:
    一是各地結(jié)合自身實際需要,年初同對口支援省市和企業(yè)單位進行了項目對接,制定了全年無償援助項目規(guī)劃和工作計劃。
    二是把握項目重點,進取爭取對口支援省市和企業(yè)援助庫區(qū)交通、水利、能源等重大公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社區(qū)文化、教育、衛(wèi)生、體育等社會服務(wù)設(shè)施建設(shè),切實幫忙解決了一批移民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的上學、出行、飲水、看病等民生問題,促進了庫區(qū)城鄉(xiāng)一體化和城鎮(zhèn)化水平的提高。
    一是各地進一步學習和研究三峽后續(xù)工作時期的相關(guān)政策,結(jié)合三峽后續(xù)規(guī)劃的實施,認真篩選受援項目,積極配合省直有關(guān)部門,爭取國家部委進一步加大了對我市的政策和項目扶持力度。
    二是進取爭取省內(nèi)對口支援項目對接落實。主動到省直部門和有關(guān)地市州、企業(yè)、院?;卦L求援,匯報項目,落實計劃。同時,主動邀請省內(nèi)對口支援結(jié)對單位來我市實地考察調(diào)研,讓他們到宜昌多調(diào)研、多了解,以此增進了解,密切關(guān)系。
    三是積極參加省政府、省三峽辦組織的各項活動,爭取援助項目落實到位。在今年全省對口支援工作會上,省直部門、企業(yè)舉牌捐贈我市無償援助項目資金5000多萬元。
    在省三峽辦、省經(jīng)協(xié)辦的支持指導(dǎo)下,20xx年,我市進取組織開展經(jīng)協(xié)工作,努力建立健全對口支援與經(jīng)濟協(xié)作工作互動機制,全市經(jīng)協(xié)工作邁上新臺階,有力促進了全市對口支援工作上新水平。
    一是進取組織參加經(jīng)協(xié)活動,進一步宣傳推介宜昌,引進合作項目。今年我市重點組織參加了滬鄂經(jīng)濟合作項目洽談會、全省經(jīng)協(xié)工作會、全省服務(wù)商會企業(yè)合作交流大會、長江沿岸城市經(jīng)濟協(xié)調(diào)會暨第xx屆市長聯(lián)席會,以及“西洽會”、“青洽會”、“蘭洽會”等活動,借助經(jīng)協(xié)平臺,宣傳推介宜昌,引進項目。
    二是進一步加強了項目宣傳推介基礎(chǔ)工作。上半年,我市共篩選了60多個重點合作項目,經(jīng)過省經(jīng)協(xié)辦將項目信息發(fā)送到了全國各省市的湖北商會,經(jīng)過商會組織,加大宣傳力度。同時我們對全市重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和68個農(nóng)特名優(yōu)產(chǎn)品進行情景調(diào)查,弄清了基本情景,為幫忙這些企業(yè)特色產(chǎn)品進入上海等地的大超市、大賣場以及促進與東西部地區(qū)的多層次、寬領(lǐng)域的合作交流打下了必須基礎(chǔ)。
    一是夷陵區(qū)以對口支援工作20年為契機,在上海組織開展了《牽手三峽·感恩上?!废盗谢顒印鴦?wù)院三峽辦、省政府、省三峽辦、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)赴滬出席感恩活動。這次活動進一步密切了感情,宣傳了宜昌,擴大了對口支援影響力。
    二是加大了對口支援宣傳力度。今年,我市先后在人民日報、湖北日報、解放日報、三峽日報、三峽晚報等報刊上進行了對口支援系列宣傳和專版宣傳。同時積極配合國務(wù)院三峽辦、中央電視臺組織編寫、拍攝《在三峽》大型記錄片。
    三是宣傳表彰了對口支援工作先進典型。在今年省政府召開的對口支援工作會上,我市共有17個單位被評為全省對口支援工作先進單位,有17名個人被評為全省對口支援工作先進工作者。
    20xx年我市對口支援工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十八大精神為指導(dǎo),以解放思想、推動活力跨越為動力,緊緊圍繞建設(shè)和諧、穩(wěn)定新庫區(qū)這個總目標,突出人力資源開發(fā)、社會事業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育、生態(tài)環(huán)境保護這一工作重點,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,加強合作共贏,為加快宜昌現(xiàn)代化特大城市建設(shè)步伐作出新貢獻。重點抓好以下幾項工作:
    1、進取搭建對口支援活動平臺,為項目引進落戶創(chuàng)造更多機遇。積極參與和組織全市對口支援主題活動,以此進一步擴大視野,拓展領(lǐng)域,引進項目。xx年,我市除了組織參與國務(wù)院三峽辦和省政府、省三峽辦組織的各項對口支援活動外,還將依托上海,繼續(xù)在滬組織召開宜昌推介會。將結(jié)合各縣市區(qū),在江蘇、福建、深圳、寧波等地組織推介招商活動,創(chuàng)新宣傳推介方式,豐富宣傳形式和推介資料。
    2、繼續(xù)幫忙庫區(qū)和移民安置區(qū)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。進一步經(jīng)過對口支援,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過對口支援著力吸引各地龍頭企業(yè)、知名民營企業(yè)與我市建立通暢的產(chǎn)、供、銷合作渠道,提高庫區(qū)和移民安置區(qū)產(chǎn)業(yè)的組織化和集聚化程度,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    3、繼續(xù)推進庫區(qū)人力資源開發(fā)和移民轉(zhuǎn)移就業(yè)。進一步加大移民教育培訓(xùn)力度,不斷創(chuàng)新庫區(qū)人力資源開發(fā)模式。進一步爭取對口支援省市在人才培訓(xùn)、移民勞務(wù)輸出給予我市更多的支持和幫忙。
    4、進取爭取和配合國務(wù)院三峽辦、省政府、省三峽辦推動湖南、江蘇等省市對口支援高層互訪,進一步鞏固對結(jié)關(guān)系,深化合作,創(chuàng)新發(fā)展。
    5、積極配合和爭取新一輪省內(nèi)對口支援工作規(guī)劃盡快出臺和實施,繼續(xù)努力爭取省內(nèi)對口支援項目落實。
    6、努力創(chuàng)新建立對口支援工作的長效機制。注重發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用,發(fā)揮市場的資源配置作用,建立攜手共進、合作共贏的對口支援工作長效機制。
    對口支援工作總結(jié)發(fā)言篇十
    多年來,我院一直受奉節(jié)縣人民醫(yī)院對口支援,為提升我院衛(wèi)生服務(wù)水平、構(gòu)建和諧社會。
    促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化、發(fā)展基層衛(wèi)生服務(wù),在物力、財力、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生的重大決策和舉措,有利于提高基層醫(yī)院對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平,為農(nóng)民就近提供質(zhì)優(yōu)、價廉、便捷的醫(yī)療服務(wù),有利于緩解農(nóng)民“看病難,看病貴”問題,有利于加速農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè),有利于促進城市醫(yī)療資源合理流動,促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)、均衡、可持續(xù)發(fā)展,有利于提基層醫(yī)院臨床和醫(yī)技科室的服務(wù)能力和診療水平,加強農(nóng)村常見病、多發(fā)病和重大疾病的醫(yī)療救治;加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),提高基層醫(yī)院管理水平,是構(gòu)建和諧社會的重大決策和舉措??h人民醫(yī)院在對口支援我院期間,歸納起來有以下九個方面的重要舉措。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,明確任務(wù),最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培育一批人才的目標。
    2、縣人民醫(yī)院院長陳國剛同志今年四月在百忙中親自來興隆與鎮(zhèn)黨委、政府共商我院發(fā)展大計,關(guān)心我院的發(fā)展。
    3、每年簽訂援助協(xié)議,建立了定點支援關(guān)系。
    4、在對口支援期間,投入了ct、b超等大型設(shè)備,還投資人民幣百萬余元。
    5、每年選派3——5名思想作風好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強,有豐富的基層工作經(jīng)驗,有全心全意為群眾服務(wù)的意識。
    6、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院臨床科室健全了,診療科目增多了,醫(yī)療設(shè)備充分利用了,進一步緩解了當?shù)剞r(nóng)民看病難、看病貴的問題。
    7、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術(shù)骨干,為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問題。
    8、人員培訓(xùn)方面,我們的人員長期保持輪流到縣醫(yī)院進修學習。每年至少接受2——5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費進修各種專業(yè)學科;在舉辦學術(shù)講座、交流會、專家講座等活動時也通知我院派員參加。
    9、凡下派我院的人員都是捧著一棵心來,不帶一根草去,對他們單位、個人的利益都受到較大的損失,但他們無怨無悔。
    對口支援工作總結(jié)發(fā)言篇十一
    20xx年6月20日,我們?nèi)A州區(qū)人民醫(yī)院接受渭南中心醫(yī)院20xx年度對口支援醫(yī)療隊,一行五人由醫(yī)務(wù)科周東升主任帶隊抵達我院,我院向支援醫(yī)療隊詳細介紹了本院的總體情況,各受援科室主任也分別介紹了科室情況,隨后支援醫(yī)療隊就正式進駐我院各科室,熟悉各科工作及環(huán)境。
    一、醫(yī)療隊來院后,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)特別重視醫(yī)療隊的生活問題,立即安排總務(wù)科及醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)生活和工作環(huán)境,是他們住、吃、工作和學習有保障。
    二、七月底,醫(yī)務(wù)科請醫(yī)療隊田苗、張瀟、李艷、葛大明對我院全院進行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)考核工作。按照20xx年新版心肺復(fù)蘇指南要求,進行了持續(xù)1個多月的徒手心肺復(fù)蘇培訓(xùn)考核,共約206人次,涉及十余個臨床、醫(yī)技、行政科室。在這次活動中通過和支援對老師們討論交流我們很快和大家熟識起來,對后期開展科室工作起了很大的幫助作用。
    三、支援對分別在各自所屬科室(急診科、放射科、骨科、內(nèi)一科、兒科)積極參與臨床實踐,不斷熟悉工作流程,探索工作方法,增加與我院醫(yī)務(wù)人員的溝通與協(xié)作,積極引進先進經(jīng)驗技能,得到了我院的認可,日常醫(yī)療工作有條不紊地逐步開展。
    四、在各科主任的強力支持下各自開展了專科的新業(yè)務(wù)(呂斌開展鉬靶攝影;田苗開展氣管插管術(shù);張瀟開展胸腔閉式引流術(shù))。
    五、根據(jù)各科室的需求,醫(yī)療隊員制作了近xx個專業(yè)課件組織科內(nèi)集中學習、討論、經(jīng)驗交流。使我院的醫(yī)療技術(shù)水平有所提高。
    對醫(yī)療隊前期工作,總體醫(yī)院比較滿意,愿支援隊和科主任甚至院領(lǐng)導(dǎo)積極商討問題,探求解決方案,制定實施計劃,配合科室積極準備,也為我院二甲復(fù)審做出各自的努力。實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補,達到醫(yī)院雙贏的目的。
    xx人民醫(yī)院。
    20。
    對口支援工作總結(jié)發(fā)言篇十二
    首先我代表xx醫(yī)院熱烈歡迎xx醫(yī)院巡回醫(yī)療、活動專家到我院指導(dǎo)、講學。這次專家到我院開展一系列的教學活動,將極大推動我院醫(yī)療技術(shù)水平邁上更高臺階。在此,對專家的指導(dǎo)和幫助表示衷心地感謝。
    自從20xx年xx醫(yī)院開始對口支援我院,到現(xiàn)在已有3年多時間,在這期間,xx醫(yī)院對口支援我院工作,對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。
    xx醫(yī)院在對口支援我院期間,歸納起來有以下五個方面的重要舉措:
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,明確任務(wù),最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培育一批人才的目標。
    2、每批選派5至6名思想作風好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強,有豐富的基層工作經(jīng)驗,有全心全意為群眾服務(wù)的意識。
    3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫(yī)療設(shè)備充分利用了,進一步緩解了當?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。
    4、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為我院的技術(shù)骨干,為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問題。
    5、在人員培訓(xùn)方面,我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到xx醫(yī)院進修學習。xx醫(yī)院每年接受我院衛(wèi)生技術(shù)人員免費進修各種專業(yè)學科。
    總之,xx醫(yī)院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進步和改善,醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在各位專家的精心指導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,進一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實力,促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。
    對口支援工作總結(jié)發(fā)言篇十三
    我院是市較早開展對口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一,在我院積極響應(yīng)落實衛(wèi)生部《“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”實施方案》、河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動實施方案》和市衛(wèi)生局工作部署,本著一切從基層衛(wèi)生單位的實際出發(fā),堅持點面結(jié)合的多種形式的幫扶手段,以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農(nóng)民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠不走的醫(yī)療隊為幫扶工作目標,經(jīng)過幾年的不懈努力,被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進步和發(fā)展,受到當?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認可和贊揚。
    醫(yī)院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記主管日常工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)專家深入當?shù)剞r(nóng)村,研究當?shù)氐亩喟l(fā)病、常見病的醫(yī)療狀況,還調(diào)用檢驗人員,對村民生活環(huán)境、飲食習慣和飲用水的質(zhì)量等進行全面調(diào)查和分析,掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院定期召開黨政聯(lián)席專題會,討論、研究“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作,確定幫扶地點,依據(jù)當?shù)丶不紶顩r和基層醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展方向,不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容,調(diào)配幫扶工作人員。
    都是科室現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時醫(yī)院大力倡導(dǎo)、鼓勵能強力、管理細、技術(shù)精、醫(yī)德好的醫(yī)生,到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長,進行傳幫帶,服務(wù)當?shù)厝罕姟7峙制诮M織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村基層醫(yī)療單位,走進鄉(xiāng)村、走進百姓家,去感受農(nóng)村和城市的差別,去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層單位鍛煉自己,豐富閱歷,增長才干,為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰明才智?,F(xiàn)在各級醫(yī)師積極要求到基層去,參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經(jīng)成為工作熱點。
    制定了對口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見和實施方案等管理制度,指定專門科室和人員進行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去,待得住,干得好”為醫(yī)療隊建設(shè)的基本標準,下鄉(xiāng)前組織學習局《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊》,學習醫(yī)院下鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定,明確下鄉(xiāng)工作職責和任務(wù),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)學習和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪,聽取對口單位意見,了解基層需求,溝通幫扶信息,與當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手,解決工作和吃、住、用等方面大量的實際問題。定期檢查考核,及時公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計數(shù)據(jù)、質(zhì)量等情況,交流工作經(jīng)驗。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾,發(fā)揮醫(yī)院整體實力,開展當?shù)剡€未開展的醫(yī)療項目,大膽開展手術(shù)等治療活動,同時加強會診力度,保證了醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過幾年的努力,造就了一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫(yī)療隊伍。
    整體水平,為當?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。
    城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術(shù),最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力,提高管理能力。我們在幾年的下鄉(xiāng)幫扶實踐中,堅持開展多種形式的幫扶工作,在做好診療工作的同時,重點放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì),為當?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。
    1、結(jié)合當?shù)貙嶋H,引入新的服務(wù)理念,建立嚴格制度,提高受援單位的整體管理水平。
    革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點,當?shù)厝罕姾瓦^往游人較多,西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近,但以前衛(wèi)生院不僅條件差,而且管理不到位,人員技術(shù)素質(zhì)較低,操作也不規(guī)范,醫(yī)療器械使用也不當?shù)?,與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如:器械消毒使用煮沸的陳舊方法;用藥也不規(guī)范,凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素(或慶大霉素)各一支一起肌注等,存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊,首先加強和改善醫(yī)療管理入手,和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)研究、討論,因地制宜,先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項,使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路,還建立考核和獎懲監(jiān)督機制,大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。
    預(yù)防的并發(fā)癥,毫無保留手把手的教,全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。
    合理安排門診及病房工作,將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理制度等運用到實際工作中,不定期的走鄉(xiāng)串戶,給特困及不便就診的老幼上門服務(wù),減免費用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅固的和諧關(guān)系。
    平山縣醫(yī)院要組建icu病房,醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌,先后派出從北京進修過的icu護理骨干,從icu布局到規(guī)章制度的建立,從搶救藥品的準備到搶救器械的使用,從護理人員的培訓(xùn)到護理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面,都給予了全力支援,奠定了icu病房的使用基礎(chǔ)。在當年醫(yī)院管理年督導(dǎo)檢查中受到了評審專家的好評。
    2、長期幫扶,言傳身教,加強培訓(xùn),提高受援單位高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平,留下一支不走的醫(yī)療隊。
    一是做好定期培訓(xùn)。結(jié)合當?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實際,有針對性地制定講課教材,定期開展講課培訓(xùn),進行系統(tǒng)性帶教。同時醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個幫扶點進行疑難病例巡診和講學,組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對口聯(lián)誼和技術(shù)交流,以便及時提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件,免費接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來院進修學習105名。先后進行了36次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),3120余人次聽課,提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。
    癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實力,或邀請醫(yī)院有關(guān)專家,開展適宜的、當?shù)匚从械氖中g(shù),組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式?,F(xiàn)場帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實際相結(jié)合,有的放矢,學以致用,提高了當?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實醫(yī)療技術(shù)水平和獨立應(yīng)診能力。
    三是傳授技術(shù),提高醫(yī)療技術(shù)裝備的操作技術(shù)能力。醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作,造成一些設(shè)備的閑置,發(fā)揮不了作用等問題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時間的積累和數(shù)量的積累,為縮短積累時間,醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng),醫(yī)院選派醫(yī)院ct室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好,又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,制定幫扶規(guī)劃,明確任務(wù),積極獻計獻策,提出改進意見和措施,他們從科室制度建設(shè),到技術(shù)指導(dǎo),到診斷報告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血,使平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。
    3、無私支援,加強當?shù)赜布ㄔO(shè)。結(jié)合自身實力和受援單位需求,有計劃的支援了一批醫(yī)療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈送了牙科綜合治療機,為崗南衛(wèi)生院贈送了牽引床,為西柏坡衛(wèi)生院贈送了生化檢查設(shè)備等,先后向11個幫扶衛(wèi)生院贈送設(shè)備、器械32種,價值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈送救護車三輛,平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛,價值40萬元。
    積極貫徹落實衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動,任務(wù)是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的,相比之下,特別是那些山區(qū)偏遠的衛(wèi)生院,幾十年來發(fā)展緩慢,設(shè)備差、條件簡陋、服務(wù)功能不全,下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難,有病也不愿就醫(yī),下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒有病號,有勁使不上,技術(shù)得不到更新,也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實踐證明,我院下鄉(xiāng)工作的同志,識大體顧大局,深刻理解加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平,是衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項利國利民的活動,在當前建設(shè)和諧社會大環(huán)境下,緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病難、看病貴問題,有著十分重要的現(xiàn)實意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素,想方設(shè)法創(chuàng)造條件,因陋就簡開展工作,積極為當?shù)匕傩赵\治疾病。特別是我們的工作人員,主動走出診室,或走村入戶,或街頭巷尾,或田間地頭,訪貧問苦送醫(yī)問病,更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈,升華了思想,鍛煉了品質(zhì),下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。
    術(shù)示范195次,較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務(wù)。
    醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開闊了眼界,了解了群眾的疾苦,也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠的職責。對基層醫(yī)療單位實施對口幫扶,經(jīng)一年多努力,與平山、晉州、行唐等3縣級醫(yī)院和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)了科室對口技術(shù)協(xié)作交流,積累了對口支援的新經(jīng)驗。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議,醫(yī)院定期開展義診,查房講課,免費接受培訓(xùn)、進修等對口幫扶活動;除此外對市區(qū)社區(qū)還實行了實行了全天候電話預(yù)約出診、會診。
    醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作,把長期定點下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進一步做好這項工作,結(jié)合醫(yī)院和幫扶單位實際,著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度,進一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責任與權(quán)限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容。特別是做好平山定點下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。
    服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠的職責。經(jīng)過全院干部職工的努力,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標。
    醫(yī)療發(fā)展部。
    二〇xx年十二月。
    對口支援工作總結(jié)發(fā)言篇十四
    根據(jù)廣西自治區(qū)衛(wèi)生廳《20__年廣西萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目執(zhí)行方案》(桂衛(wèi)醫(yī)〔20__〕31號)的指示精神,20__年3月26日以來,我院繼續(xù)與三家二級醫(yī)院簽訂了《廣西壯族自治區(qū)萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目協(xié)議書》,護理部在開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、提高護理質(zhì)量的同時,主動、積極地幫扶二級醫(yī)院開展護理工作。
    一、多形式、多渠道培養(yǎng)基層醫(yī)院護理專業(yè)技術(shù)骨干,提高護理??萍夹g(shù)水平。堅持為基層醫(yī)院培養(yǎng)高水平護理人才的理念,重點幫助培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干和學科帶頭人。一是走下去,去年,護理部主任、副主任、大科護士長、骨科護士長5名副高職稱以上的護理管理人員分批深入三家對口支援醫(yī)院,開展醫(yī)院護理管理、臨床護理、教學培訓(xùn)、重點學科建設(shè)等技術(shù)援助活動,并根據(jù)醫(yī)院的需求,進行專題講座。二是請上來,與二級醫(yī)院共同研究制定進修計劃,20__年免費接收50名護理人員接受專業(yè)培訓(xùn)及進修學習。通過現(xiàn)場觀摩等方式,傳授護理新理論、新技術(shù)、新方法,重點指導(dǎo)二級醫(yī)院護理骨干提高??谱o理操作、急危重癥護理、重癥監(jiān)護、心血管、產(chǎn)科、骨科、兒科等專業(yè)護理新技能。
    二、搭建學習交流平臺,促進學科發(fā)展。
    8月份護理部舉辦護理管理及實施優(yōu)質(zhì)護理培訓(xùn)班,來自市級各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院150名護理同仁參加了學習。培訓(xùn)班邀請了區(qū)內(nèi)護理及感控專家就《新形勢下醫(yī)院感染管理工作》、《護理文件書寫規(guī)范》及《基礎(chǔ)護理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)》等進行了專題講座;同時還組織學員們到骨科、產(chǎn)科、外二科、消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科5個“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”試點病區(qū)參觀交流。
    三、成效。
    通過學習大家領(lǐng)會了"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程"的精神實質(zhì),思路更加清晰,同時結(jié)合本院實際情況,提出問題,共同切磋,探討試點病區(qū)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的實踐方法。各對口支援醫(yī)院為確保各項工作的落實,積極做好宣傳發(fā)動工作,先后設(shè)立了1個“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)試點病房”,積極營造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的良好氛圍。
    護理部。
    對口支援工作總結(jié)發(fā)言篇十五
    (一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。
    實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑,也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機制,實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程,對于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平,緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題,促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領(lǐng)導(dǎo),自治區(qū)衛(wèi)計委、財政廳聯(lián)合成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,專門負責項目的決策和實施等工作。我院也成立了相應(yīng)的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對項目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作,為項目工作奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。與受援旗縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書,明確各自的職責與義務(wù),及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法,加強考核,增強做好項目的責任意識,有效促進了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
    (二)精心組織,抓好落實。
    為使新一輪的項目目標取得顯著成效,20xx年,我院根據(jù)20xx年項目工作取得的成效和存在的問題,針對當?shù)乩习傩兆钇惹械尼t(yī)療保健需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟待提高的相關(guān)專業(yè)技術(shù)需要,調(diào)整了項目方案,重新確定了對口支援關(guān)系??偨Y(jié)了20xx年項目工作,部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。提出要堅持“六個結(jié)合”。即堅持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結(jié)合。
    (三)強化措施,穩(wěn)步推進。
    醫(yī)院以幫助受援醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)療人才為重點,以提高受援醫(yī)院技術(shù)水平為關(guān)鍵,開展了大量工作。一是醫(yī)院結(jié)合實際,協(xié)助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,加強和規(guī)范了規(guī)章制度、崗位職責與操作規(guī)范,從而實現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責、操作有規(guī)范”。二是在醫(yī)療質(zhì)量管理上,醫(yī)療隊員認真規(guī)范病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強化護理質(zhì)量監(jiān)控和院內(nèi)感染控制等,進一步提高基層衛(wèi)生院的服務(wù)水平。三是向受援醫(yī)院捐贈了一批適合農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)需要的設(shè)備和物品,改善了服務(wù)條件。
    通過技術(shù)設(shè)備的支持和幫助,切實促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展,有效的解決了當?shù)厝罕娍床‰y、看病貴的問題。四是強化培訓(xùn)指導(dǎo),推進技術(shù)幫扶。醫(yī)院針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,通過巡回醫(yī)療、組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養(yǎng)當?shù)蒯t(yī)護人員。為受援醫(yī)院免費培訓(xùn)醫(yī)護人員,提高他們的專業(yè)技術(shù)水平,為當?shù)嘏囵B(yǎng)了一支“帶不走的醫(yī)療隊”,也為受援醫(yī)院的長遠發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。五是積極探索長效機制建設(shè),將支援醫(yī)療活動作為職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作,受到群眾的熱烈擁護。七是廣泛開展健康教育,提高群眾自我保健意識。在認真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時,走出醫(yī)院,進村入戶到群眾當中去,開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動,進行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識,引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,幫助提高當?shù)厝罕姷淖晕冶=∫庾R。
    (四)加強督查,注重實效。
    項目啟動以來,我院非常重視,按照“派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到,“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用,深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎,收到了很好的效果,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)提高了基層醫(yī)療機構(gòu)的綜合服務(wù)能力。
    在醫(yī)療隊員的帶動和積極幫助下,受援單位不同程度地開展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù),從而帶動了受援單位的專業(yè)技術(shù)發(fā)展,吸引了更多的農(nóng)民群眾在當?shù)乜床【歪t(yī),使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了25%。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用,業(yè)務(wù)工作進一步拓展,服務(wù)能力得到了明顯提高,既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能,又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。
    (二)減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負擔。
    項目實施以來,在醫(yī)療隊員的幫助和努力下,農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治,一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治,極大地方便了群眾,大大減輕了農(nóng)民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。
    (三)醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉。
    參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求,老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感,以及當?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層,不計個人得失、無私奉獻的精神,深深地感動著醫(yī)療隊員,增強了醫(yī)療隊員為人民服務(wù)的職責和義務(wù)感,凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德。
    要求執(zhí)行派駐工作時間,輪換期限過短,達不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后,設(shè)備缺乏,工作條件簡陋,醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。
    (一)建立長期的對口支援關(guān)系。將項目周期適當延長為3-5年,使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系,以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié),有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進行援助,形成對口支援的長效機制,確保支援工作取得實效,徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機制,鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,確保這項工作經(jīng)常化、制度化。
    (二)加強對口支援單位的自身建設(shè)。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進行援助,要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,重點做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學習深造工作,建立長期的人才培養(yǎng)機制,變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”,推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。
    (三)注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構(gòu)”,在做好診療服務(wù)的同時,加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo),努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平,建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。
    (四)建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的.基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效,確?!叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。
    對口支援工作總結(jié)發(fā)言篇十六
    自從我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動開展后,在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)及組織下,我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平,加強農(nóng)村常見病,多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
    20xx年04月01日,支援醫(yī)院下派人員(xx)支援我院。
    1、自支援醫(yī)院下派人員到達我院,并未因我院食宿不周,交通不便而抱怨,而是積極的投入到的'工作中與我院廣大醫(yī)護人員一同坐診、下村開展公共衛(wèi)生均等化服務(wù)共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費心。
    2、下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦,還額外肩負著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作,他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時還開展技術(shù)培訓(xùn),集中授課,彌補我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足,以自身的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的建設(shè)提出了諸多建議。
    3、在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動的開展中,作為受援醫(yī)療單位,雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足,但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動帶來了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益??傊?,上級對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面有了明顯的進步和改善,醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
    我們決心,一定抓住對口支援難得的機遇,在各領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在各位專家的精心指導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,進一步提升醫(yī)院綜合實力,促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。
    對口支援工作總結(jié)發(fā)言篇十七
    為響應(yīng)黨和衛(wèi)生部的萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程,在我院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)小組來到了長順縣x醫(yī)院,和當?shù)蒯t(yī)院的同事們,共同學習,共同努力,共同工作,共同進步,在艱苦的條件下,克服困難,多想辦法,努力工作,仔細耐心,熱情周到了為當?shù)氐母髯迦罕娞峁┚歪t(yī)服務(wù),增進農(nóng)民健康意識,為農(nóng)民群眾辦實事、辦好事。
    我在這一年的時間里,遵紀守法,團結(jié)互助,指導(dǎo)長順縣醫(yī)院建立基本的業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,幫助醫(yī)務(wù)人員提高基本診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平和開展教育工作,對下鄉(xiāng)幫扶的醫(yī)護人員以講課、示范、討論等形式面對面、手把手地交流,很好的提高基層醫(yī)護人員診療水平。本人具體指導(dǎo)超聲腹部、小器官、心臟等常見病、多發(fā)病、疑難病的診療工作,指導(dǎo)基層醫(yī)生掌握如何診斷更好地為臨床醫(yī)生服務(wù),因為在超聲診斷里同圖異病、異病同圖的病例很多,為了更好地讓他們熟悉掌握,對每一個病例分析,首先考慮什么病,然后是什么病,再是,并對病倒進行鑒別診斷,很好地提高基層醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。
    通過一起共同工作及交流,幫助糾正基層醫(yī)務(wù)人員一些錯誤的觀念和診療技術(shù),對規(guī)范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。如指導(dǎo)x作肝臟,怎樣才能從各個切面把肝臟看得清楚并且避免遺漏,同時建立起良好的溝通渠道,為今后工作的.相互聯(lián)系和合作打下了良好的基礎(chǔ),有利于基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高,縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差距,也有利于我們能更多深入地接觸病患,促進科研工作的開展。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    同時到最基層的農(nóng)村進行義診,深受村民歡迎,義診群眾較多,有利于普及醫(yī)療衛(wèi)生常識。
    當然在我們幫扶的這一年時間內(nèi),也存在一些問題,由于基層醫(yī)療的硬件限制和人員素質(zhì)等的因素,開展健康教育、行為干預(yù)等工作未如理想,需要進下一步加強培訓(xùn)。
    我走過那些天的日子,多少緊張而有序的工作場景還在眼前,多少質(zhì)樸誠懇的話語還在耳邊。有付出就有收獲,我的醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)工作雖然已經(jīng)結(jié)束,但是在工作完成的同時也有不足和需要改進的地方,這些都將作為我在今后工作中寶貴的經(jīng)驗和財富,促進我的工作更上一個臺階。