在制定方案時，需要綜合考慮各種因素，如資源、時間和人力。方案的制定需要考慮長遠發(fā)展和可持續(xù)性，避免短視和急功近利。以下是經(jīng)過專家評審和實踐驗證的一些成功方案案例。
學(xué)校托管工作方案篇一
工作匯報是對已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的。
總結(jié)。
受七寶中學(xué)教育集團仇忠海校長、朱越校長和文來初中柏彬校長委派，帶領(lǐng)王克一等六位老師，本年度開始柔性流動到文來實驗學(xué)校工作。在文來實驗學(xué)校朱君校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團各部門特別是文來初中團隊的支持和幫助下，在學(xué)院學(xué)科專家的指導(dǎo)下，文來實驗學(xué)校初中部行政團隊和全體教師精誠團結(jié)，心往一處想，勁往一處使，經(jīng)過近一年的努力，取得了一定的成績，現(xiàn)小結(jié)如下：
在來文來實驗學(xué)校之前，曾經(jīng)和柏彬校長一起探討過和文來實驗學(xué)校四年合作辦學(xué)的定位。大致分三步走，第一步，改變暫時落后的教育。
教學(xué)。
質(zhì)量狀況，贏得老百姓的關(guān)心；第二步，區(qū)域引領(lǐng)，在閔行區(qū)北片形成“文來實驗”的品牌，讓老百姓放心；第三步，區(qū)域輻射，在閔行區(qū)范圍內(nèi)，讓“文來實驗”學(xué)校辦學(xué)的一些閃光點能夠成為學(xué)生一生成長和發(fā)展的一個印記，這些閃光點在區(qū)域范圍內(nèi)能夠有一定的借鑒和輻射效應(yīng)，讓老百姓稱心。最終，把文來實驗學(xué)校辦成“家門口的好學(xué)?！?。
要想把文來實驗學(xué)校辦成“家門口的好學(xué)校”，第一件。
最緊要的工作就是：規(guī)范管理。規(guī)范養(yǎng)育是一所學(xué)校辦學(xué)成功的基礎(chǔ)。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。
規(guī)范管理應(yīng)該從哪里做起，以什么作為抓手呢？盡管文來實驗學(xué)校和文來初中在生源、師資、地域等方面有很大的差異，但有一點是相同的，那就是基于人的培養(yǎng)的核心理念是相通的。基于此，初步確立了文來實驗學(xué)校初中部的育人目標(biāo)：
培養(yǎng)文明、守紀、有禮的文來實驗學(xué)子。
培養(yǎng)陽光、正直、積極上進的文來實驗學(xué)子。
培養(yǎng)勤學(xué)、靜思、自主學(xué)習(xí)的文來實驗學(xué)子。
可以用三個字加以概括：“禮”、“正”、“靜”，這三個字應(yīng)該是接下來文來實驗學(xué)校教育教學(xué)管理的核心詞，是要在規(guī)范管理過程中通過豐富多彩的教育教學(xué)實踐活動的開展有效落實的。
教育教學(xué)。
教學(xué)。
1、圍繞“拔尖促優(yōu)、分層提升”的教學(xué)策略，各年級組、各教研組針對學(xué)生的發(fā)展實際，有計劃、有針對性地開展各項教學(xué)實踐活動。
具體做法有：
驗班發(fā)展有力，又兼顧整體發(fā)展，這其中，實驗班英語學(xué)科自主教材的開發(fā)最見成效。期末前，基于平行班部分優(yōu)秀學(xué)生的發(fā)展需求，數(shù)學(xué)、英語學(xué)科開始嘗試提優(yōu)班義務(wù)輔導(dǎo)。
七年級，數(shù)學(xué)、英語學(xué)科有選擇性地嘗試分層走班教學(xué)，語文學(xué)科學(xué)優(yōu)生拓展。
八年級，語數(shù)英物拔尖促優(yōu)和學(xué)困生義務(wù)輔導(dǎo)同步開展。
一、陸衛(wèi)祥、錢霞萍三位老師參加了九年級休息日義務(wù)輔導(dǎo)。
古詩文是文來的傳統(tǒng)特色項目，王垚老師把它引入到文來實驗學(xué)校，古詩文培訓(xùn)就認真、有序地開展起來了，并取得了優(yōu)異的成績。
分層義務(wù)輔導(dǎo)工作得以逐步開展，還得感謝集團，特別是仇校長、朱越校長、柏彬校長、朱君校長的大力支持。
聚焦課堂，讓課堂煥發(fā)生命的活力。、利用區(qū)研訓(xùn)員到校蹲點實踐活動的機會來推動課堂教學(xué)的整體改進。、借助“愛博杯”青年教師大獎賽的平臺來實踐課堂教學(xué)的整體改進。、通過推門課、邀請課、展示課等形式來促進課堂教學(xué)的整體改進。
3、抓作業(yè)落實，來整固課堂教學(xué)的實效性、教師根據(jù)學(xué)情，有針對性地設(shè)置每天的回家作業(yè)和周末作業(yè)；各年級組、教研組、備課組整體聯(lián)動開始構(gòu)建學(xué)校周末分層作業(yè)庫。、建立學(xué)生作業(yè)管理和評價的相關(guān)機制來促進學(xué)生作業(yè)完成質(zhì)量的提升。
教育。
圍繞“禮、正、靜”和“四個時間點”的管理，來促進學(xué)生良好習(xí)慣和規(guī)范的養(yǎng)成。本學(xué)期主抓課間操管理和放學(xué)后班級教室管理，實踐下來，頗見成效。
通過假期軍政訓(xùn)練、校園主題文化節(jié)、秋游教育實踐、課外小隊活動等豐富多彩的教育實踐活動體驗來促學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
變革家長與學(xué)校教育的關(guān)系，促進學(xué)生工作的順利開展。布置安排全員家訪，加強家校交流溝通，建立真誠互信的家校關(guān)系，及時傳遞學(xué)校辦學(xué)思想和辦學(xué)舉措的新構(gòu)想、新做法；成立校、年級、班級三位一體的家庭教育指導(dǎo)委員會，學(xué)校重大教育教學(xué)策略的制訂，在充分征詢家委會意見的基礎(chǔ)上再實施執(zhí)行；有計劃、有針對性地召開各年級家長會，傳遞文來和文來實驗學(xué)校的辦學(xué)理念、文化，告訴家長我們的教育策略和方法，傳遞辦學(xué)正能量，求得家長的普遍認同。
課程建設(shè)。
通過分析、思考和討論，確立了文來實驗學(xué)校下階段課程建設(shè)的基本思路。
基于學(xué)校的辦學(xué)實際和學(xué)生的發(fā)展實際，三類課程開齊開足。
基礎(chǔ)型課程的校本化實施關(guān)注學(xué)情，面向全體學(xué)生，注重分層原則。
3、拓展型課程立足于學(xué)生發(fā)展，以多語種皮影為主線，注重培育學(xué)生民族意識與國際視野。
4、探究性課程根植于虹橋高檔社區(qū)的未來發(fā)展遠景，以“低碳、環(huán)?！睘橹鳌?BR> 題，旨在培養(yǎng)學(xué)生的思維革新和探究能力。
師資隊伍建設(shè)。
1、名校引領(lǐng)下的研究與實踐。與文來初中深度結(jié)對，包括19對教師的師徒結(jié)對、教研組建設(shè)結(jié)對、課程建設(shè)共建等方面。真誠感謝文來初中所有參與文來實驗學(xué)校教育教學(xué)改進、關(guān)注文來實驗學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和老師們！
2、內(nèi)部造血，開展大教研活動，語數(shù)英教研組長加入校視導(dǎo)專家組，求融合共通，構(gòu)建教師學(xué)習(xí)成長共同體。
3、組建校教學(xué)視導(dǎo)專家組，王垚、姚金明、錢霞萍、王克。
一、陸衛(wèi)祥等柔性流動教師均加入視導(dǎo)專家組，指導(dǎo)和促進文來實驗學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展和成長。
4、開展“愛博杯”青年教師課堂教學(xué)比賽活動，促進青年教師快速成長。
5、成立青年教師成長沙龍，定期開展活動，促進青年教師的整體成長和發(fā)展。
成績。
1、期中考試，是閔行區(qū)公辦學(xué)校21校聯(lián)盟聯(lián)考，文來實驗學(xué)校取得了。
六、八年級總平均分第一，七年級第二，九年級第四的好成績，其中，六年級數(shù)學(xué)、英語單科第一，七年級語文、數(shù)學(xué)單科第一，八年級英語、物理單科第一，九年級化學(xué)單科第一。
2、“莘光杯”閔行區(qū)古詩文競賽，文來實驗學(xué)校11名學(xué)生參賽，取得了一個一等獎，七個二等獎，3個三等獎的好成績。其他學(xué)科競賽也漸有起色。
3、九年級12月七寶中學(xué)教育集團初中聯(lián)盟七校聯(lián)考，五科總成績排名第四，超過七寶二中。。
4、期末考試。
六、九年級成績?nèi)缦拢?BR> 九年級區(qū)52?？偱琶Z文15，數(shù)學(xué)12，英語24，物理22，化學(xué)10，總名次區(qū)15名。
六年級區(qū)54?？偱琶Z文27，數(shù)學(xué)16，英語11，總均分全區(qū)排名14名，公辦學(xué)校排名第二。其中，區(qū)前100名有3人，前500名有10人。前100名的人數(shù)超過了文綺中學(xué)，和上師初中持平。
這些成績的取得，首先感謝仇校長、朱越校長和柏彬校長對文來實驗學(xué)校工作的鼎力支持，同時，也和我們文來實驗全體行政團隊前期教育教學(xué)策略的運用得當(dāng)，和文來初中柔性流動教師示范引領(lǐng)下整個初中部教師團隊的辛勤付出是分不開的。
思考。
1、成績的取得是顯性的，團隊的融合和社會的真正認同才是兩校共建的核心和關(guān)鍵。
2、師資是一個學(xué)?？沙掷m(xù)成長和發(fā)展的根本，如何激發(fā)文來實驗學(xué)校教師生命成長的活力，還任重道遠。
萬事開頭難，最堅實的一步邁出去了，小步走，不停步，我們堅信，文來實驗的明天會更美好！
為貫徹落實湖北省教育廳湖北省物價局《關(guān)于開展中心學(xué)生課后在校托管服務(wù)的指導(dǎo)意見》精神，幫助學(xué)生家庭解決實際困難，促進學(xué)生健康成長。我校于本學(xué)期20xx年4月3日起開展學(xué)生放學(xué)后托管服務(wù)，現(xiàn)就此項工作總結(jié)如下：
1，統(tǒng)一思想。
提高認識。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會了托管工作相關(guān)文件精神的內(nèi)涵和要求。在校管理層取得共識的基礎(chǔ)上，學(xué)校及時召開全體教師會議，進行廣泛宣傳好動員讓全體教師充分認識到托管工作的性質(zhì)與實施要求。
2，組建領(lǐng)導(dǎo)小組。
修訂實施方案。
學(xué)校根據(jù)要求組建了以校長為組長、其他中層干部為組員的托管服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長全面負責(zé)，全體組員共同制定完善實施方案及安全工作預(yù)案。
3，部門責(zé)任分工我校利用學(xué)校無償提供的校舍、各活動室、體育器材等資源，聘請在職教師開展“托管”服務(wù)試點工作。成立課后托管服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立家長委員會、紀檢組、業(yè)務(wù)組、安全組、宣傳組、后勤組，全面監(jiān)管本校托管服務(wù)各項工作。
1，堅持自愿原則。學(xué)校按照“學(xué)生自愿、校內(nèi)實施、成本分擔(dān)、有效監(jiān)管”的原則，根據(jù)家庭所需組織學(xué)生參與在?！巴泄堋狈?wù)。
2，根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)的需要，安排好托管期間學(xué)生參與的內(nèi)容，在托管時間內(nèi)安排課業(yè)輔導(dǎo)、特長培養(yǎng)等有利于學(xué)生健康成長的內(nèi)容。
3，加強日常管理“托管”服務(wù)以學(xué)生的課業(yè)輔導(dǎo)和課外興趣活動為主，堅持“三個不”，即不上課、不集中輔導(dǎo)、不加重學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)。“托管”期間學(xué)校安排中層以上干部加強管理，做到全程有效監(jiān)管，活動有安全保障措施，進出有統(tǒng)一組織，切實保障學(xué)生的安全。
每生100元收取，五、六月份一至八年級按每生80元收取、九年級按每生60元收取。
5，嚴格資金管理學(xué)生的“托管”服務(wù)費由學(xué)校設(shè)立專項賬戶并交由家長委員會統(tǒng)一管理，并做好月清月結(jié)工作。
三
加強公示、接受監(jiān)督根據(jù)文件要求，嚴禁違背學(xué)生及家長意愿強制推行“托管”服務(wù)、嚴禁學(xué)校擅自提高收費標(biāo)準、嚴禁挪用經(jīng)費，堅決禁止借“托管”之名違規(guī)辦班、違規(guī)補課、亂收費，增加學(xué)生課業(yè)負擔(dān)等違規(guī)行為。我校對托管工作的具體時間、內(nèi)容、收費、經(jīng)費使用、安全管理等進行公示，接受社會監(jiān)督。
四
由于“托管”服務(wù)屬新事物，無經(jīng)驗可循，在具體實施過程中，出現(xiàn)了一些超出預(yù)設(shè)性的問題，我們在管理過程中充分調(diào)動各方面的積極因素，及時化解各種矛盾及完善服務(wù)工作。
學(xué)校托管工作方案篇二
各鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處），縣級各相關(guān)部門，各中小學(xué)校：
為深入貫徹黨的十九大精神和全國教育大會精神，主動做好學(xué)校放學(xué)后學(xué)生校內(nèi)托管服務(wù)工作,積極回應(yīng)新時代廣大家長的關(guān)切。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2018〕80號）《教育部辦公廳關(guān)于做好小學(xué)生放學(xué)后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》（教基一廳〔2017〕2號）《浙江省教育廳浙江省發(fā)展和改革委員會浙江省財政廳浙江省人力資源和社會保障廳關(guān)于進一步規(guī)范小學(xué)放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作的實施意見》（浙教基〔2018〕113號）等文件精神，經(jīng)縣政府同意，現(xiàn)就進一步推進我縣放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作提出以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，踐行“紅船精神”，不斷創(chuàng)新管理方式和服務(wù)模式,進一步增強教育服務(wù)能力，著力破解家庭托管難題，提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
二、基本原則。
放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)不屬于基本公共服務(wù)范疇，它是學(xué)校在完成正常的教學(xué)任務(wù)之外，幫助家長破解“接送難”問題的為民實事，是基于學(xué)生家長自愿，面向有接送困難的家庭、為有剛性需求的學(xué)生提供的基本托管服務(wù)。需遵循以下原則：
（一）自愿申報原則。學(xué)校在每學(xué)期學(xué)生報到注冊時，應(yīng)充分征求家長意見。學(xué)生是否參加放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)，由學(xué)生和家長自愿作出選擇并向?qū)W校提出申請。
（二）統(tǒng)籌安排原則。校內(nèi)托管服務(wù)面向特殊群體而非全體學(xué)生，其服務(wù)對象審定堅持有條件準入、統(tǒng)籌安排，并優(yōu)先保障留守兒童。
（三）成本分擔(dān)原則。校內(nèi)托管服務(wù)堅持公益性，實行政府、學(xué)校、家長共同合理分擔(dān)托管服務(wù)運行成本機制，為學(xué)生提供基礎(chǔ)性照管服務(wù)。
（四）公開透明原則。各學(xué)校應(yīng)主動公開托管服務(wù)項目、服務(wù)對象、服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容、收費標(biāo)準等，主動接受學(xué)生、家長和社會監(jiān)督。
三、具體安排。
（一）服務(wù)對象。全縣在校在讀且有放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)剛性需求的學(xué)生，并按照“家長申請、班級初審、學(xué)校核準、統(tǒng)籌安排”的機制確定。
（二）服務(wù)時間。下午放學(xué)后至17：30（夏令18：00）前。學(xué)?？梢晫嶋H情況實行托管彈性離校時間,學(xué)校每周一次的教師校本教研或集中學(xué)習(xí)的當(dāng)天可不提供托管服務(wù)。
（三）服務(wù)內(nèi)容。校內(nèi)托管服務(wù)以學(xué)生自主活動為主，主要是組織學(xué)生在校園內(nèi)自主閱讀、課后作業(yè)、體育鍛煉、社團活動等。
（四）服務(wù)方式。放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)的實施主體是學(xué)校，由學(xué)校教師直接管理，同時鼓勵學(xué)校招募有條件的學(xué)生家長、社會各界志愿者參與放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作。每個托管班應(yīng)至少安排一名相關(guān)人員負責(zé)管理工作，如果晚托人數(shù)較少的，可以統(tǒng)籌組班。
（五）服務(wù)收費。根據(jù)成本分擔(dān)原則，托管服務(wù)費用家長分擔(dān)部分暫定為每生每學(xué)期300元，今后視服務(wù)成本等變化情況作適當(dāng)調(diào)整。對經(jīng)濟困難家庭學(xué)生參加校內(nèi)托管服務(wù)的，參照資助政策減少或免收服務(wù)費。托管服務(wù)費可使用財政票據(jù)，收取的費用納入統(tǒng)一管理。各學(xué)校要嚴格執(zhí)行收費標(biāo)準，規(guī)范經(jīng)費列支，鼓勵和支持教職工參與托管服務(wù)工作，并確保托管服務(wù)質(zhì)量。
（六）服務(wù)程序。在縣教育局指導(dǎo)下，學(xué)校根據(jù)本方案結(jié)合實際制訂具體實施細則，明確服務(wù)對象、服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和收費標(biāo)準等。一般在每學(xué)期學(xué)生報到注冊后，按家長申請、學(xué)校核準、簽訂協(xié)議、統(tǒng)籌安排的程序?qū)嵤?BR> （七）服務(wù)取酬?？h人力社保局、縣財政局對參與托管服務(wù)的學(xué)校適當(dāng)增加績效工資總量，用于參加托管服務(wù)增加工作量的相關(guān)人員。發(fā)放教職工托管服務(wù)工作報酬的經(jīng)費單列管理。
四、保障措施。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制。各鎮(zhèn)（街道）、各相關(guān)部門要各司其職，通力協(xié)作，共同推進放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作?？h教育局是放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作的牽頭部門，要進一步強化服務(wù)意識，統(tǒng)籌規(guī)劃，加強對學(xué)校的指導(dǎo)督促。財政局要落實資金支持，做好票據(jù)管理工作?？h發(fā)改局、縣市場監(jiān)管局要加強對收費的監(jiān)管。縣人力社保局要做好勞務(wù)費績效發(fā)放指導(dǎo)。縣公安局要指導(dǎo)配合學(xué)校做好校園安全管理及學(xué)生離校時段校門口交通疏導(dǎo)和管理。
（二）落實責(zé)任，保障安全。堅持把安全放在首位，切實完善學(xué)校托管服務(wù)安全管理制度。明確托管服務(wù)人員責(zé)任，加強對師生、工作人員安全衛(wèi)生意識教育；強化活動場所安全檢查和門衛(wèi)登記管理制度，制定并落實嚴格的考勤、監(jiān)管、交接班制度和應(yīng)急預(yù)案措施。切實做到托管服務(wù)有人監(jiān)管，活動有安全措施，進出有統(tǒng)一組織。縣教育局要會同縣財政局等部門，全面落實中小學(xué)校方責(zé)任保險、附加無過失責(zé)任保險等；引導(dǎo)家長自愿為參加校內(nèi)托管的學(xué)生投保學(xué)生平安保險等。
（三）加強監(jiān)管，確保規(guī)范。要嚴格落實“不上課、不集中輔導(dǎo)、不加重學(xué)生課業(yè)負擔(dān)”的要求，堅決防止把放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)變成“培訓(xùn)班”、“補課班”。校外培訓(xùn)機構(gòu)一律不得進入校園參與或組織實施校內(nèi)托管服務(wù)，堅決禁止學(xué)校借托管服務(wù)名義與校外培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合辦班。要嚴格收費管理和經(jīng)費管理。要加強師德師風(fēng)建設(shè)，鼓勵教師尤其是黨團員教師發(fā)揚先鋒作用，積極主動參與放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作?？h教育局要認真履行放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作的管理責(zé)任，嚴格執(zhí)行政策，積極組織檢查，對工作中出現(xiàn)的問題及時自查自糾。對違反規(guī)定并造成不良影響的學(xué)校和相關(guān)責(zé)任人，要依法依紀追究其責(zé)任。
五、本方案自公布之日起執(zhí)行。
學(xué)校托管工作方案篇三
根據(jù)上級相關(guān)部門關(guān)于暑期學(xué)生托管服務(wù)工作文件、會議精神要求，結(jié)合我校實際情況，現(xiàn)擬定我校暑期學(xué)生托管服務(wù)工作方案，切實優(yōu)先保障殘疾兒童、留守兒童、進城務(wù)工人員、家庭經(jīng)濟困難學(xué)生等亟需服務(wù)xx的假期學(xué)習(xí)指導(dǎo)，我校將向全體學(xué)生開放學(xué)校運動場。
以“我為群眾辦實事”“辦好滿意的教育”為前提，“以學(xué)校托管為主體、家長托管為補充”的工作思路，切實開展暑期托管服務(wù)解除家長無法在家看管孩子的后顧之憂，促進未成年人全面發(fā)展。
組長：xxx（校長）。
副組長：xxx（副校長）、xxx（副校長）。
組員：教導(dǎo)主任、后勤、大隊輔導(dǎo)、各班班主任。
配合上級教育部門，為我校有托管服務(wù)需求的.學(xué)生開展體育活動服務(wù)，滿足廣大居民群眾的托管需求。
（一）摸底階段：（2022年7月30日—7月31日）家長自愿申請、班級初審、學(xué)校核準、統(tǒng)籌安排學(xué)人數(shù)，做好前期準備工作。學(xué)校依托本校教育資源，開放運動場、專用教室。
（二）審核階段：（2022年7月31日一8月1日）學(xué)校托管工作本著學(xué)生、家長自愿的原則，按照家長自愿申請-班級初審-學(xué)校核準-統(tǒng)籌安排的程序簽訂協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。
（三）實施階段。
1.本次服務(wù)工作將進行四期，每5天為一期。第一期8月x日至8月x日，第二期8月x日至8月xx日，第三期8月xx至8月xx日，第四期8月xx日至8月xx日。
2.每天上午9點12點，下午2點至5點。家長必須親自按時接送。
3.午餐、午休家長自行解決。
4.參與托管期間不得請假、不得間斷。
（一）選擇安全的托管場所。
根據(jù)托管場所與教學(xué)區(qū)域分開的原則，學(xué)校只開放學(xué)校運動場。
（二）選拔優(yōu)秀的看護輔導(dǎo)人員。
暑期托管服務(wù)工作主要以志愿服務(wù)為原則，學(xué)校提供服務(wù)的老師以學(xué)校干部、青年教師為主體。
（三）提供滿足學(xué)生需求的托管服務(wù)。
托管服務(wù)內(nèi)容：在操場上自行進行體育活動。
學(xué)校不安排假期作業(yè)的輔導(dǎo)，嚴禁集體補課或教學(xué)。（四）簽訂學(xué)生暑期托管協(xié)議。
凡參加暑期托管服務(wù)的學(xué)生，都要依法簽定暑期托管協(xié)議書，明確服務(wù)時間、內(nèi)容，建立健全各項管理制度。
（一）暑期托管服務(wù)期間，教師要將學(xué)生安全放在第一位，切實保障學(xué)生的安全。
（二）為了提高廣大教職工參與托管服務(wù)工作的積極性，學(xué)校將考慮把參與暑期托管服務(wù)工量納入教職工工作評價考核。
學(xué)校托管工作方案篇四
為認真做好學(xué)生暑假托管服務(wù)工作，幫助家長解決無人看管、無力輔導(dǎo)等實際困難，避免管理盲區(qū)，減少意外事故，促進學(xué)生健康成長，現(xiàn)結(jié)合我校實際，制定本實施方案。
以辦群眾滿意教育為根本宗旨，堅持以人為本、服務(wù)至上，竭誠為家長服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)，認真解決學(xué)生放學(xué)后無人照管的難題，填補學(xué)校課外教育空白，促進學(xué)生健康成長，推進教育事業(yè)健康有序發(fā)展。
小學(xué)生課后在校托管服務(wù)遵循“家長自愿、校內(nèi)實施、成本分擔(dān)、有效管理”的原則。
1.小學(xué)生是否參加托管，由學(xué)生家長自愿選擇。在自愿的前提下，由家長向?qū)W校和家長委員會提出書面委托申請，并報名登記。
2.托管服務(wù)安排在校園內(nèi)進行。學(xué)校無償提供校園內(nèi)教室、運動場地、功能室等場所及其它后勤安全保障。
3.學(xué)生課后在校托管服務(wù)收費在學(xué)校指導(dǎo)下由家長委員會實施，所需成本，由參加托管的學(xué)生家長共同分擔(dān)，接受教育、物價、學(xué)生家長監(jiān)督。
4.校內(nèi)托管服務(wù)項目、服務(wù)對象、服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容、收費標(biāo)準等要全面公開，自覺接受監(jiān)督。
1.樹立“安全第一”的意識，確保托管學(xué)生在校安全；2.體現(xiàn)“服務(wù)至上”的宗旨，為學(xué)生提供個性化服務(wù)；3.達到“高效托管”的要求，精心設(shè)計、精心安排、精心運作、有序托管、有效托管，讓學(xué)生滿意，家長滿意。
1.大力宣傳，正確導(dǎo)向。
學(xué)校召開全體教職工會議和家長會，印發(fā)《致家長一封信》，大力宣傳課后托管的相關(guān)文件精神、政策依據(jù)、托管原則、托管辦法、服務(wù)費用等問題，引導(dǎo)家長積極主動地參與到托管工作的組織管理中來。
2.書面申請，審核確認。
有托管需求的學(xué)生在家長指導(dǎo)下，填寫《在校托管服務(wù)申請表》，由家長簽字認可后，提交學(xué)校。審核通過，并與家長簽訂托管協(xié)議書。
3.根據(jù)人數(shù)，編班分組。
學(xué)校根據(jù)各年級申請托管人數(shù)及學(xué)生家長意愿進行編班，具體辦法是：
（1）課后托管服務(wù)按照學(xué)生課業(yè)“減負”精神，切實做到不上課、不加重學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。
（2）學(xué)生課后托管服務(wù)內(nèi)容以學(xué)生自學(xué)和課外興趣活動為主，在不加重學(xué)生課業(yè)負擔(dān)的`前提下，學(xué)校將組織開展作業(yè)輔導(dǎo)和社團活動，培養(yǎng)學(xué)生興趣，拓展學(xué)生視野，健全學(xué)生心智和人格。
（3）根據(jù)現(xiàn)有的師資力量，充分利用學(xué)校資源、家長資源、社會資源，開設(shè)若干個班，每個托管班學(xué)生人數(shù)原則上不超過40人。
（4）學(xué)生課后托管服務(wù)的時間：
1.加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)學(xué)校成立由家長委員會參與的課后服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組:。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx、xxx、xxx。
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：
（1）擬定托管工作方案，制定管理制度，處理托管工作的日常事務(wù)。
（2）配置各班托管人員、建立學(xué)生檔案，督導(dǎo)教師高質(zhì)高效做好托管工作，督促學(xué)生按時完成家庭作業(yè)，不斷改進托管內(nèi)容與輔導(dǎo)方式。
（3）開展托管期間學(xué)校衛(wèi)生、學(xué)生文明禮儀教育和托管結(jié)束的管理工作，不斷提高托管服務(wù)質(zhì)量。
2.建立預(yù)案、保障安全。
（1）樹立“安全第一”思想。托管期間學(xué)校安排領(lǐng)導(dǎo)行政值日，負責(zé)托管期間紀律巡視和安全檢查，及時研究解決托管服務(wù)過程中可能存在的安全隱患問題，及時處理突發(fā)事件。
（2）建立安全應(yīng)急預(yù)案，完善安全事故處理程序，避免安全責(zé)任事故。
（3）建立雨天應(yīng)急預(yù)案。雨天很多室外活動無法開展，所以，要制定雨天托管班級安排和輔導(dǎo)教師安排，保證雨天井然有序。
3.完善制度，加強管理。
（1）加強教師管理。
托管輔導(dǎo)教師要樹立正確的教育觀和學(xué)生觀，為人師表，關(guān)心愛護學(xué)生；按照規(guī)定時間組織“托管”活動，做到不退到、不早退，因故不能按時到崗的要及時請假；做好學(xué)生的考勤和交接工作，加強學(xué)生安全教育和管理;督促學(xué)生認真完成家庭作業(yè)，組織開展興趣培養(yǎng)、思想品德教育、社會實踐等方面的教育活動；主動與家長、班主任取得聯(lián)系，及時反饋學(xué)生情況。托管輔導(dǎo)教師要積極完成輔導(dǎo)任務(wù)，安全員每天必須填寫《托管學(xué)生考勤記載表》，接受學(xué)生和家長的監(jiān)督考核。
（2）加強學(xué)生管理學(xué)生放學(xué)后，在教師的指導(dǎo)下進入“托管”服務(wù)相關(guān)教室；
學(xué)生應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動，有事必須向老師請假。室外活動時，要服從指揮，保障安全；要講文明禮貌，愛護公共設(shè)施，保持公共衛(wèi)生，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境；要認真完成家庭作業(yè)；要積極參加學(xué)校組織興趣培養(yǎng)、思想品德教育、社會實踐活動；提前離?；丶冶仨毾蚶蠋熮k理請假手續(xù)。
（3）加強經(jīng)費管理學(xué)生課后托管服務(wù)充分遵循公益性、服務(wù)性原則，按照成本核算，適當(dāng)收取一定管理服務(wù)費。托管服務(wù)費主要用于參與管理服務(wù)人員的勞動補貼、科研、培訓(xùn)及風(fēng)險保障金。每學(xué)期初和學(xué)期末向家長公示經(jīng)費收支使用情況，接受物價部門監(jiān)督和家長監(jiān)督。
學(xué)校托管工作方案篇五
為有效解決學(xué)生放學(xué)后無人看管的現(xiàn)實問題,保障未成年人安全,根據(jù)杏花嶺區(qū)教育局召開《關(guān)于做好小學(xué)生放學(xué)后在校免費托管服務(wù)工作》的會議精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案.
一、指導(dǎo)思想。
為貫徹落實我市人民政府關(guān)于加大教育民生項目實施力度的決定,解除家長后顧之憂,滿足社會客觀需求,切實辦好人民滿意的教育,特制定托管服務(wù)工作實施方案,統(tǒng)一思想,建立機構(gòu),明確任務(wù),落實職責(zé),以保證規(guī)范、有序、高效地實施托管服務(wù)工作.
二、托管服務(wù)原則。
1.堅持學(xué)生自愿原則.學(xué)生課后委托管理服務(wù)應(yīng)充分體現(xiàn)自愿性原則,在學(xué)生自愿的前提下,由家長根據(jù)家庭所需向?qū)W校提出書面委托申請.
2.堅持公益服務(wù)原則.學(xué)生課后委托管理服務(wù)應(yīng)充分遵循公益性、服務(wù)性原則,不以營利為目的,要以堅持服務(wù)群眾為宗旨,不得向?qū)W生家長收取任何費用.
3.堅持安全至上原則.學(xué)校要加強安全教育,強化“安?！惫ぷ?做到“集中有人監(jiān)管,活動有安全措施,進出有統(tǒng)一組織”,確保師生安全.學(xué)校要與家長簽訂安全協(xié)議書,共同承擔(dān)責(zé)任,做好安全保障工作.
三、托管服務(wù)時間。
周一至周四下午4:40——5:20。
四、托管服務(wù)實施程序。
(一)成立組織機構(gòu)。
組長:張志卿校長???職責(zé):統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科學(xué)管理。
副組長:彭俊琴主任??職責(zé):制定方案組織實施。
成員:學(xué)科組長及班主任職責(zé):認真落實具體負責(zé)。
(二)組織實施。
1.認真做好宣傳.學(xué)校召開行政會議、教職工會議及家長會議,傳達上級工作精神,公布學(xué)校實施方案,確保全校師生及家長知曉.
2.組織自愿報名.堅持學(xué)生自愿、家長書面申請、不收取任何費用的原則,有序組織學(xué)生報名,托管生名單確定后在全校進行公示.
3.落實服務(wù)管理.學(xué)校落實托管服務(wù)教師和值班領(lǐng)導(dǎo),遵照《關(guān)于做好小學(xué)生放學(xué)后在校免費托管服務(wù)工作方案》開展托管工作,做到托管服務(wù)有方向,托管服務(wù)有方法,托管服務(wù)有措施.
4.具體人員安排及職責(zé)。
（1）托管期間一、二年級學(xué)生主要以閱讀課外讀物為主,三至六年級學(xué)生主要以完成當(dāng)日書面作業(yè)為主.
（2）下午第二節(jié)課結(jié)束后,班主任老師負責(zé)清點需要留?？醋o的學(xué)生,清點好人數(shù)交接給看護教師.（如有請假者,班主任要及時通知到看護教師.）。
（3）看護教師每天看護時要做好各班需要看護學(xué)生的簽到工作,和班主任做好交接工作,保證不遺漏一個學(xué)生,確保學(xué)生的安全.
（4）看護結(jié)束后,下午5:20各班看護教師負責(zé)各班學(xué)生整隊放學(xué)離校,清點好人數(shù),教育好學(xué)生注意交通安全,送到校門口外,保證學(xué)生安全離校.
（5）值周教師每天要做好各班看護時間的巡視工作,看護結(jié)束后值周教師配合看護教師做好各班看護學(xué)生集體放學(xué),負責(zé)清校.
五、托管服務(wù)工作要求。
1．統(tǒng)一思想,提高認識.托管服務(wù)工作是一項民生、民心工程,全體教師要牢固樹立服務(wù)家長、服務(wù)學(xué)生的思想,積極創(chuàng)造條件,為確實有困難的學(xué)生家庭排憂解難,把好事辦好.
2．規(guī)范操作,強化管理.實施托管服務(wù),要切實增強規(guī)范意識,嚴格對托管服務(wù)工作的管理.要堅持“學(xué)校統(tǒng)籌、相對集中”的原則,規(guī)范開展托管服務(wù)活動；要落實好“不講授新課、不集體補課、不加重學(xué)生課業(yè)負擔(dān)”原則,促進學(xué)生健康成長；要嚴格規(guī)范學(xué)生交接程序,確保學(xué)生安全.
學(xué)校托管工作方案篇六
按照有關(guān)通知要求，我校開展暑假托管服務(wù)，學(xué)生和家長自愿報名參加，滿足學(xué)生成長和家長托管需求，扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動，努力辦好更有溫度和精度的教育。
托管服務(wù)面向小學(xué)1-6年級學(xué)生，重點是平時家中無人照管的雙職工家庭、外來務(wù)工家庭和中低收入家庭子女，加強對孤兒、農(nóng)村留守兒童等學(xué)生關(guān)愛。
托管服務(wù)為學(xué)生提供學(xué)習(xí)活動場所，開放教室、圖書室、活動室、運動場館等設(shè)施，學(xué)生可以做家庭作業(yè)、課外閱讀、益智游戲、藝體活動、綜合實踐等。不得組織學(xué)科培訓(xùn)、集體授課補課及學(xué)業(yè)測試。
學(xué)生和家長自愿報名參加。各縣市區(qū)本著公益、自愿的原則組織暑假托管服務(wù)，每個鎮(zhèn)街至少確定1所學(xué)校，城區(qū)及學(xué)生家長需求較多的區(qū)域，可根據(jù)實際情況增加學(xué)校數(shù)量，學(xué)生以就近的.原則參加暑假托管服務(wù)。
開展托管服務(wù)的學(xué)校做好學(xué)生安全工作，認真落實疫情防控各項要求，實行校園封閉管理，強化活動場所安全檢查和門衛(wèi)登記管理制度，建立完善應(yīng)急預(yù)案措施。學(xué)校管理人員、教師參與暑假托管服務(wù)按照課時數(shù)計入工作量，在師德考核、評優(yōu)樹先等方面予以體現(xiàn)。加強經(jīng)費支持保障，開展托管服務(wù)的學(xué)校，由財政部門核撥課后延時服務(wù)經(jīng)費，主要用于暑假托管服務(wù)參與人員的補助。
1.學(xué)生和家長自愿報名和參加，嚴禁以任何方式強制或變相強制學(xué)生統(tǒng)參加。
2.嚴格落實《xx省普通中小學(xué)辦學(xué)基本規(guī)范》精神和要求，嚴禁學(xué)校組織或變相組織集體補課、講授新課、學(xué)業(yè)測試等。
3.嚴禁有不良記錄的社會機構(gòu)、場所、人員等進入校園和參與托管服務(wù)。
4.對服務(wù)項目要嚴格把關(guān)，嚴禁與校外培訓(xùn)機構(gòu)或第三方聯(lián)合牟利，不得強迫學(xué)生、家長訂購書籍報刊、教輔資料或其它商品。
5.學(xué)校實行校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部值班制度，落實疫情防控要求，嚴格人員進入校園條件，防止發(fā)生校園安全事故。
6.嚴格收費公開公示，合理收費項目要向家長公開明細（如午餐等），嚴禁巧立名目向?qū)W生亂收費。
7.堅持?？顚Ｓ?，嚴禁將托管服務(wù)經(jīng)費用于與托管服務(wù)無關(guān)的支出。
8.不得以各種理由拒絕或推諉學(xué)生和家長的正當(dāng)需求。
學(xué)校托管工作方案篇七
為了有效解決小學(xué)生放學(xué)后無人看管的現(xiàn)實問題，確實保障小學(xué)生人身安全，根據(jù)清教科字[2018]29號文件精神，結(jié)合我校實際情況，制定了如下小學(xué)生放學(xué)后免費托管服務(wù)工作方案：
一、指導(dǎo)思想。
本著服務(wù)學(xué)生、方便家長，保障民生的原則，解除家長后顧之憂，滿足社會客觀需求，切實辦好人民滿意的教育，確保小學(xué)生托管服務(wù)工作安全、規(guī)范、有序、高效運行。
二、托管服務(wù)原則。
1.堅持學(xué)生自愿的原則。學(xué)生放學(xué)后托管服務(wù)由學(xué)生家長根據(jù)家庭所需自愿參加。（以家長回執(zhí)單意見為準）。
2.堅持服務(wù)學(xué)生、方便家長原則。學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間后延1小時的托管服務(wù)要確實解決“孩子下學(xué)與家長工作下班不同步”的矛盾，努力解除放學(xué)后無人照看孩子的后顧之憂。3.堅持免費服務(wù)原則。不向家長收取任何費用。
4.堅持不加重學(xué)生課業(yè)負擔(dān)的原則。學(xué)生托管服務(wù)期間，學(xué)校組織安排學(xué)生完成書面作業(yè)、進行自主學(xué)習(xí)、參加社團活動等，堅決不以任何形式組織集體補課或者新授課增加學(xué)生負擔(dān)。5.堅持安全至上的原則。學(xué)校加強安全教育，免費托管期間確保師生安全，放學(xué)后學(xué)生路上安全由家長負責(zé)。
三、托管服務(wù)時間。
從2018年春季學(xué)校統(tǒng)一制定實施方案后，統(tǒng)一規(guī)劃安排托管工作。托管時間為每周一到周五下午放學(xué)后1小時。
夏季作息時間（每年5月1日——10月1日）為下午5點30分——6點30分；
冬季作息時間（每年10月1日——次年5月1日）為下午5點05分——6點05分。
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班制。學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)每天帶班，執(zhí)勤教師值班，巡視托管期間各個班級的托管情況，直到全體師生安全離校方可下班，有特殊情況或者緊急情況及時上報主要領(lǐng)導(dǎo)。2.班主任監(jiān)管制。班主任根據(jù)學(xué)校工作方案收集學(xué)生家長托管意見，并且將托管花名一式兩份做好，一份上交政教處存檔，一份放班內(nèi)供教師查看。班主任協(xié)調(diào)五天托管教師花名，并且做到相對固定，上報政教處。
3.托管教師負責(zé)制。無論哪個教師擔(dān)任托管工作，務(wù)必做到1小時內(nèi)不講新授課，合理安排作業(yè)時間，合理安排活動，保證每個托管孩子的安全，并且在下學(xué)后將孩子安全送到家長手中。
4.家長責(zé)任制。家長簽訂愿意托管回執(zhí)單，就確認每周五天都要托管，如果中間有事需要早接，必需和班主任請假，并且附家長簽名的請假條。否則的話，學(xué)校不負擔(dān)托管期間的學(xué)生的任何安全責(zé)任。1——3年級學(xué)生務(wù)必接送，4——6年級的學(xué)生建議家長也接送，保證托管后路上的安全。
五、托管資金使用管理辦法：
根據(jù)并財教【2018】112號文件精神，托管資金用于學(xué)校托管服務(wù)期間教師報酬和補充學(xué)校的公用經(jīng)費，支出比例為9:1，資金使用遵循“多勞多得，保障有效”的原則，以獎勵性績效工資的形式支付給教師，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。
*******學(xué)校2018年9月1日（教師具體托管安排見各校方案）。
學(xué)校托管工作方案篇八
為進一步強化學(xué)校育人主陣地作用，切實減輕學(xué)生的校外培訓(xùn)負擔(dān)，推動“雙減”工作落到實處，引導(dǎo)和幫助學(xué)生度過一個安全、快樂、有意義的假期，按照《關(guān)于做好全市中小學(xué)暑假校內(nèi)托管服務(wù)的通知》要求，結(jié)合我校實際，以學(xué)生及家長自愿為基本原則，對有需求的學(xué)生實行暑假假托管工作方案。
嚴格遵循自愿原則，不強制或者變相要求學(xué)生參加暑假托管服務(wù)；切實遵守“三不”原則，即不開展學(xué)科性集中教學(xué)、不組織或變相組織集體補課、不上新課。
暑假托管為期45天，2022年7月1日至29日21天（不含周六日），2022年8月1日至26日20天。
一天七節(jié)課，上午四節(jié)課，下午三節(jié)課，時間為8：30至11:50,14:40至17：00。（注:中午學(xué)校安排午餐。）。
以輔導(dǎo)學(xué)生假期作業(yè)、帶領(lǐng)學(xué)生閱讀和參加音體美活動、學(xué)習(xí)科技知識、培養(yǎng)課外興趣、拓展課外知識等為主。適當(dāng)組織學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進行補習(xí)輔導(dǎo)，適當(dāng)對部分學(xué)有余力的學(xué)生進行拓展學(xué)習(xí)。
計劃每天課程安排如下:。
上午4節(jié)課：1節(jié)課外閱讀、1節(jié)作業(yè)輔導(dǎo)、2節(jié)興趣小組。
下午3節(jié)課：1節(jié)作業(yè)輔導(dǎo)、2節(jié)興趣小組一年級興趣小組預(yù)設(shè)：
跳繩、滾鐵環(huán)、武術(shù)操、趣味體育、音樂、繪畫、書法、國學(xué)、手工。
二年級興趣小組預(yù)設(shè)：
籃球、跳繩、武術(shù)操、趣味體育、音樂、朗誦、繪畫、書法、折紙、棋類。
三年級興趣小組預(yù)設(shè)：
籃球、羽毛球、武術(shù)操、趣味體育、音樂、舞蹈、朗誦、繪畫、書法、手工、棋類。
四年級興趣小組預(yù)設(shè)：
五年級興趣小組預(yù)設(shè)：
六年級興趣小組預(yù)設(shè)：
羽毛球、籃球、武術(shù)操、趣味體育、書法、寫作、演講、科學(xué)小制作、手工、繪畫、棋類。
暑假托管服務(wù)屬于服務(wù)性收費。收費標(biāo)準為3元每節(jié)課,一天7節(jié)課，每天21元，暑假假托管為期xx天，共xx元。
1.有暑假托管服務(wù)需求的學(xué)生，先到班主任處報名，再簽訂協(xié)議書。
2.為了學(xué)生的`安全，參加托管服務(wù)的學(xué)生家長需保持通訊暢通，教育學(xué)生嚴格遵守暑假托管服務(wù)紀律，每天按時參加有事履行請假手續(xù)；按時接送子女，履行校外往返過程中的安全保障義務(wù)。
3.興趣小組用品由學(xué)生和家長自行準備。
學(xué)校托管工作方案篇九
是對未來要做的重要工作做了最佳安排，并具有較強的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃，是應(yīng)用寫作的計劃性文體之一，以下是小編收集的學(xué)校工作方案，歡迎查看！
為了進一步加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作，確保學(xué)校長治久安，現(xiàn)根據(jù)邛崍市會議精神，特制定學(xué)校安全保衛(wèi)工作實施方案如下：
以科學(xué)發(fā)展，以人為本，構(gòu)建和諧校園為指導(dǎo)思想，堅持安全第一的方針，采取人防、物防、技防的措施，集學(xué)校、家庭、社會之力，構(gòu)建綜合治理管理體系，以高度的責(zé)任感與使命感，確保學(xué)校師生的安全。
學(xué)校成立以校長周林為組長，副校長劉毅為副組長的學(xué)校安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，機構(gòu)如下：
組長：周林（黨支部書記、校長）。
職責(zé)：學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，全面負責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
副組長：劉毅（副校長）。
職責(zé)：協(xié)助校長實施學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
成員：王樹明何國祥李曉莉王剛李彥。
李朝云鄭云良趙偉封家勤芶亞軍。
職責(zé)：負責(zé)學(xué)校各部門安全保衛(wèi)工作的開展。
（一）門衛(wèi)專業(yè)化，把好校園第一關(guān)。
按照市委會議精神，學(xué)校按要求配備兩名四十五周歲以下的、政審合格的、能力較強的保衛(wèi)人員，認真履行門衛(wèi)紀律，把好校園第一關(guān)。
（二）加強校園人防力量，防患于未然。
1、根據(jù)學(xué)校實情，利用教師住校多的特點，組織住校教師對學(xué)校上學(xué)時段的監(jiān)控。具體為校領(lǐng)導(dǎo)為組長，住校男教師為組員，每天輪流在校門值勤（名單附后）。
2、放學(xué)時段，由值周教師與最后一節(jié)課的教師負責(zé)校門學(xué)生的安全。
（三）落實預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，排查可疑人員。
1、爭取政府與派出所的支持，落實學(xué)校門外的商鋪工作人員，排查過住人群，發(fā)現(xiàn)可疑人員，及時向?qū)W校、派出所、政府報告，及時消除隱患。
2、學(xué)校加強校園周邊安全隱患排查，對存在高危人員、高危行業(yè)等情況，及時向鎮(zhèn)政府匯報，及時消除隱患。
（四）警校聯(lián)手，預(yù)防為主。
加強上、下學(xué)時段校門的保衛(wèi)工作，力爭派出所警官在上、下學(xué)時段配合學(xué)校做好值勤工作。
（五）增加保安器材，做好技防、物防。
學(xué)校門衛(wèi)配備鋼叉、鐵棒等保安防范器材，建立校園監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做好技防、物防安保工作。
1、加強對學(xué)生的安全教育，進一步強調(diào)上、下學(xué)時間家長接送，并嚴禁在校門外逗留。
2、門衛(wèi)要嚴格執(zhí)行門衛(wèi)紀律。外來人員在門衛(wèi)室接待，不得進入教學(xué)區(qū)。全體師生本著校園生命安全負責(zé)的精神，做好榜樣，做好宣傳，切實把此項工作落到實處。
3、學(xué)校安全員要明確安排值周教師到校門口值勤，同門衛(wèi)一道及時制止不法分子沖擊校園。門衛(wèi)與值周教師在學(xué)生上、下時段，站到校門外監(jiān)控學(xué)生，維護校門秩序。
4、全體教職員工認真遵守上下班制度，不得無故遲到、缺席、早退，發(fā)揚力爭學(xué)生在教師在，校園靜教師離的精神，全體動員，堅決與不法分子作斗爭。全體教師要做《教師職業(yè)德道規(guī)范》的楷模，當(dāng)師生生命受到威脅時，人人挺身而出，弘揚人間正氣，同不法分子作斗爭，降低或避免事故損失。
學(xué)校托管工作方案篇十
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每逢假期，很多家長內(nèi)心的喜悅很快被憂愁所取代，因為孩子一到假期就生活不規(guī)律，放任自由，早上睡懶覺，起來后看電視玩游戲，晚上很晚才是，好吃各種零食就是不正常吃飯，把一學(xué)期老師好不容易培養(yǎng)起來的良好習(xí)慣都“扔”了。作業(yè)能夠不做就不做，留到最后兩三天才臨時抱佛腳，開學(xué)后成績浮動很大。
往年每到寒暑假，家長們都會把孩子送到補習(xí)班去，可今年不同了，“雙減”政策明確規(guī)定校外培訓(xùn)機構(gòu)不得占用學(xué)生們的周末、法定節(jié)假日、寒暑假時間補課，收費也實行指導(dǎo)價，受政策影響，大部分校外培訓(xùn)機構(gòu)已經(jīng)關(guān)門倒閉，寒假讓孩子去補課這條路算是行不通了。
如果孩子沒地方去，沒有人照顧，家長每天不僅要完成自己繁重的工作，還要照顧孩子的生活起居和安全，實在難以兼顧。高年級的孩子自己在家還可以照顧好自己，家長比較放心，將低年級的孩子獨自留在家中，是怎么也放心不下的，很多家長不得不請假暫時離開公司，等到孩子開學(xué)后再回到工作崗位。只是這樣做公司不一定同意，同意了其他同事也會有意見，而且請假了工資收入也沒了，生活壓力加大。
為了解決寒暑假期間孩子“看護難”的問題，教育部在出臺“雙減”政策的同時也發(fā)布了若干具體措施，其中之一就是寒暑假托管服務(wù)。不過，跟之前的“5+2”課后延時服務(wù)一樣，這項服務(wù)目前處于探索階段，教育部的精神是鼓勵學(xué)校先承擔(dān)起這份工作，與婦聯(lián)、共青團等部門合作，去開展這項服務(wù)。
日前，多個教育局發(fā)布通知，公布2022年寒假托管服務(wù)工作方案。從目前的情況來看，將寒假托管服務(wù)分成春節(jié)前和春節(jié)后兩個階段，服務(wù)時間長短不等。
其中吉林延邊汪清縣是這樣做的：第一階段時間為2022年1月10日至28日，第二階段為2022年2月7日至25日，為期6周。服務(wù)內(nèi)容方面，以基本看護為主，學(xué)校開放教室、圖書室、運動場所等各類資源設(shè)施，加強音體美等方面綜合素質(zhì)的熏陶與培養(yǎng)。在做好看護的同時，組織提供一些集體游戲活動、文體活動、閱讀指導(dǎo)、綜合實踐、興趣拓展活動。
從服務(wù)內(nèi)容來看，寒假托管服務(wù)跟“5+2”課后延時服務(wù)大體一致，可以看作是“5+2”課后延時服務(wù)的plus版。
看到有這樣一項政策，老師們炸了鍋，表示平時老師的工作已經(jīng)夠忙的了，“5+2”課后延時服務(wù)搞得連回家看孩子的時間都沒有，現(xiàn)在又來一個寒假托管服務(wù)，難道老師就不配擁有假期了嗎?另外，說是本著“自主選擇、自愿參與”原則，不強制老師參與，卻將其作為評優(yōu)評選的重要參考，老師好不參與嗎?就算有補貼，那也比不上在家里好好陪陪家人重要。
很多家長也感到左右為難，一方面希望孩子寒假有人看護，另一方面又對學(xué)校寒假托管服務(wù)的內(nèi)容感到不滿意，認為學(xué)校只負責(zé)看護，沒有提供輔導(dǎo)作業(yè)的內(nèi)容，孩子還是會變懶惰，寒假作業(yè)還是會拖到最后才做，遠不如以前外面的補習(xí)班。在一些家長看來，“5+2”課后延時服務(wù)已經(jīng)夠雞肋的了，現(xiàn)在又來個寒假托管服務(wù)，更加雞肋。
教育是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，任何輕微的政策變動都可能造成各種意想不到的問題，評判一項政策是好是壞的應(yīng)該看它的目標(biāo)是什么。為學(xué)生“減負”是多年以來大家形成的共識，在這個既定的大方向下，所有圍繞著“減負”做出的努力和嘗試都是有必要的。存在問題不可怕，只要不斷修正、改善，總能達到令大家都比較滿意的效果，在保證孩子學(xué)習(xí)質(zhì)量的同時，有足夠的時間休息鍛煉，發(fā)展自己的興趣愛好。
又到一年寒假時，假期里，孩子們除了完成寒假作業(yè)，還能做些什么呢?為了豐富孩子們的假期生活，減輕家長“看護難”的壓力，德清縣啟動了寒假學(xué)生托管服務(wù)，德清縣三合中心學(xué)校和德清縣下渚湖成人文化技術(shù)學(xué)校聯(lián)合組成一個寒假托管服務(wù)點。
1月24日早晨，三合中心學(xué)校寒假托管服務(wù)點迎來了38位來自不同年級的學(xué)生，他們將在這里度過5天充實而又快樂的寒假時光。
三合中心學(xué)校為了做好本次寒假托管服務(wù)工作，精心安排了每天的特色課程，有假期作業(yè)輔導(dǎo)，有動手實踐活動，有思維拓展活動，有閱讀指導(dǎo)課程，還有影視欣賞、自主管理、文體活動等等，為孩子們提供暖心的托管服務(wù)，讓家長們能夠放心、安心。
作業(yè)輔導(dǎo)時間，孩子們安靜認真地完成假期作業(yè)，遇到不懂的地方，輔導(dǎo)老師耐心地指導(dǎo)、答疑。閱讀時間，孩子們在閱覽室安靜地看書。從書本中學(xué)知識，學(xué)道理。動手實踐活動孩子們在老師的指導(dǎo)下，有寫虎年生肖字的，有做環(huán)保創(chuàng)意瓶的，有畫創(chuàng)意線條畫的，形式多樣，活動豐富。文體活動有滾鐵環(huán)、抖空竹、打籃球、做游戲等等活動，讓孩子們不僅鍛煉了身體，更是有益身心健康。
中午，孩子們一起在食堂就餐，熱氣騰騰的飯菜美味可口。
這樣的寒假托管服務(wù)，一定會讓孩子們過得充實、快樂而有意義，定會讓家長放心、滿意。
為進一步強化學(xué)校育人主陣地作用，切實減輕學(xué)生的校外培訓(xùn)負擔(dān)，扎實開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，響應(yīng)社會和群眾的呼聲，幫助學(xué)生家長解決寒假孩子管理問題，解決家長后顧之憂。南昌二十四中為全校有托管需要的學(xué)生提供寒假托管服務(wù)，引導(dǎo)和幫助學(xué)生度過一個安全、快樂、有意義的假期。根據(jù)教育部、省教育廳相關(guān)文件要求，切實落實南昌市教育局《關(guān)于做好2022年全市義務(wù)教育階段學(xué)生寒假校內(nèi)托管服務(wù)工作的通知》精神，經(jīng)校黨政會議決定，特制定本方案。
一、
組長：**。
副組長：********。
成員：*********。
有托管需要的南昌二十四中在籍學(xué)生。
第一階段：1月24日(周一)-1月28日(周五)。
第二階段：2月7日(周一)-2月11日(周五)。
以看護為主，結(jié)合學(xué)校實際情況開放教室、圖書館、運動場館等各類資源設(shè)施，在做好看護的同時，合理組織提供一些集體游戲活動、文體活動、閱讀指導(dǎo)、綜合實踐、興趣拓展、作業(yè)輔導(dǎo)等服務(wù)，不得組織補課，講授新課。
堅持自愿和相對集中原則，由教職員工、學(xué)生家長自主自愿報名、相對集中參加，不得強制要求教師、學(xué)生參加。
自愿參加寒假托管服務(wù)的學(xué)生由學(xué)校統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一編班，班額原則上每班40人左右，班數(shù)根據(jù)實際情況綜合確定。
遵循公益普惠原則，參照課后服務(wù)相關(guān)政策，嚴格按照上級部門的政策執(zhí)行，對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生免收相應(yīng)費用。
1.制定寒假托管服務(wù)工作方案。由學(xué)校教務(wù)處制定好寒假托管服務(wù)工作方案，確定參與服務(wù)的教師，設(shè)置相應(yīng)的課程。
2.組織學(xué)生報名。由學(xué)校政教處把省、市關(guān)于寒假托管工作的通知精神，通過致家長的一封信的形式，宣傳到家長，告知到學(xué)生，引導(dǎo)組織家長到信息化管理平臺自主線上報名，對一時難以完成線上報名的家長，學(xué)校接待家長做好線下紙質(zhì)報名登記工作，事后再由學(xué)校幫助家長完成線上填報工作。
3.由維穩(wěn)處制定詳細的服務(wù)方案和應(yīng)急預(yù)案，做好疫情防控和檢測工作，并與其法定監(jiān)護人簽訂《寒假托管服務(wù)協(xié)議書》。
學(xué)校托管工作方案篇十一
為全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，切實把“雙減”工作落到實處，構(gòu)建良好教育生態(tài)，解決人民群眾急難愁盼等問題和學(xué)生寒假“看護難”問題，引導(dǎo)和幫助學(xué)生度過一個安全、快樂、有意義的暑假，促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，經(jīng)研究，計劃今年在全區(qū)中小學(xué)開展校內(nèi)寒假托管服務(wù)，具體方案如下：
(一)寒假托管服務(wù)按照“安全、自愿、普惠、優(yōu)質(zhì)”的原則，具備條件的學(xué)校開展寒假托管服務(wù)，方便有需要的家庭參加托管，因地制宜組織開展寒假托管服務(wù)。
(二)寒假托管服務(wù)主要幫助解決家長看護難題，為學(xué)生提供自主學(xué)習(xí)場所，開展豐富多彩的教育活動，促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。
(三)寒假托管服務(wù)堅持公益性、服務(wù)性原則，參照課后服務(wù)相關(guān)政策，適當(dāng)收取托管服務(wù)費、研學(xué)實踐服務(wù)費等，嚴禁以托管服務(wù)名義亂收費、高收費。
面向我區(qū)中小學(xué)在校確有需求的家庭和學(xué)生提供服務(wù)。全區(qū)中小學(xué)生均可選擇參與本校寒假校內(nèi)托管服務(wù)，學(xué)生、家長自主自愿報名參加，學(xué)校不得強制或變相強制要求學(xué)生參與。
寒假校內(nèi)托管服務(wù)以看護為主，確保學(xué)生能夠得到充分休息。以基本托管、素質(zhì)拓展、實踐教育等模式結(jié)合開展，各學(xué)校要根據(jù)需求科學(xué)設(shè)置班型，不得作為學(xué)科教學(xué)的延伸、不得組織學(xué)科類補課、講授新課。
(一)基本托管。為學(xué)生提供學(xué)習(xí)和運動場所，開放教室、閱覽室、運動場館等公共資源，開展作業(yè)輔導(dǎo)、閱讀指導(dǎo)、影視欣賞、游戲活動、文體活動等，并組織工作人員值班看護，確保學(xué)生活動安全有序。
(二)素質(zhì)拓展。為有需求的學(xué)生開展書法、繪畫、競技體育、科技創(chuàng)新等素質(zhì)拓展類課程服務(wù)，增強學(xué)生綜合素質(zhì)。
(三)實踐教育。組織有條件的學(xué)生參與博物館、文化館、研學(xué)實踐基地等各類教育實踐活動，開展校外綜合實踐教育和勞動體驗活動。
(二)服務(wù)時間為工作日，上午時段：8：30—11：30;下午時段：15：00—18：00實施，其中全天提供不少于4個課時的基本托管，保證每天不少于1小時的體育鍛煉時間。服務(wù)時間要與家長上下班時間一致。
(一)根據(jù)xx市城區(qū)教育和科學(xué)技術(shù)局等五部門《關(guān)于進一步做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的實施方案》(城教字〔20xx〕x號)文件精神，每生每課時收取服務(wù)費x元。
(二)托管期間學(xué)生意外傷害保險費按保險公司費率標(biāo)準收取。
(一)全區(qū)各中學(xué)、區(qū)直小學(xué)和鎮(zhèn)辦所在地中心小學(xué)等有條件的學(xué)校積極開展寒假托管服務(wù)。開展托管服務(wù)的學(xué)校要制定科學(xué)完善的寒假托管服務(wù)實施細則，并于x月x日前將紙質(zhì)版報送區(qū)教科局基教股。
(二)寒假托管服務(wù)優(yōu)先滿足平時家中無人照管的農(nóng)村留守兒童、城鎮(zhèn)雙職工家庭、中低收入家庭學(xué)生的需求，對建檔立卡家庭學(xué)生、農(nóng)村特困救助供養(yǎng)家庭學(xué)生、家庭經(jīng)濟困難殘疾學(xué)生和低保家庭學(xué)生給予免收服務(wù)費等相關(guān)費用。
(三)服務(wù)情況、收費標(biāo)準和收費項目支出等要進行公示，并自覺接受有關(guān)部門、社會和家長等的監(jiān)督。
(四)開展托管服務(wù)的學(xué)校要全面做好學(xué)生安全工作，認真落實疫情防控各項要求，特別是要把學(xué)生上下學(xué)家長接送工作落到實處，不得讓學(xué)生無人接送自行隨便離校;要做好惡劣天氣的應(yīng)對處置，及時安排學(xué)生調(diào)整到校時間，確保所有參與托管人員平安健康。
(五)各學(xué)校要動員教職工積極參與寒假托管服務(wù)工作，教師服務(wù)情況要在考核中予以體現(xiàn)，所有參與托管服務(wù)人員采取“補貼”的方式，給予一定勞動報酬。
學(xué)校托管工作方案篇十二
新學(xué)期，為滿足學(xué)生課后服務(wù)的需求，我校通過組織召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部課后校內(nèi)延時服務(wù)專題會、課后服務(wù)家長需求座談會、全體教師會等，充分了解家長的需求，開設(shè)課后服務(wù)班藝術(shù)、科普等社團6個。學(xué)校與家長、輪值教師簽訂安全協(xié)議書，嚴格落實考勤、交接班制度，確保課后校內(nèi)延時服務(wù)規(guī)范有序進行。
在課后服務(wù)工作的.初期，我首先通過制定了“課后服務(wù)教師工作計劃”，讓延時服務(wù)工作規(guī)范有序進行。
萬事開頭難，在課后服務(wù)的初期，學(xué)生及家長們參加課后服務(wù)的意愿不是特別得強，所以我們班的參加延時服務(wù)的學(xué)生人數(shù)不多，只有十幾個人。我明白學(xué)生和家長們的擔(dān)憂，擔(dān)心孩子中午在校吃飯適不適應(yīng)，學(xué)校的飯菜是否符合孩子們的口味；擔(dān)心學(xué)生在校休息不好；擔(dān)心學(xué)生在校時間長、會不會有厭煩的情緒……經(jīng)過一個月的學(xué)校和老師們的用心工作，學(xué)生們在校吃得好，休息得好，學(xué)得開心，獲得了更多的家長和學(xué)生的認可，學(xué)生自然而然地愿意參加課后服務(wù)活動的意愿更強烈了，后期我們班大多數(shù)學(xué)生都參加了課后服務(wù)，只有三個學(xué)生沒有參加。
中午午休期間建議學(xué)生休息，向孩子們講解午休的好處。當(dāng)然個別學(xué)生精力比較充沛的，不強制要求孩子們睡覺，可以進行繪畫、作業(yè)等，只要不影響其他學(xué)生休息即可。中午午休的學(xué)生建議自備午休物品（比如：抱枕，眼罩等）。這樣的話，孩子們睡得比較舒服點。
下午放學(xué)后的`活動內(nèi)容比較豐富，包括做作業(yè)、自主閱讀、體育、藝術(shù)、科普活動，以及娛樂游戲拓展訓(xùn)練、開展社團及興趣小組活動等教育娛樂活動。我會根據(jù)前期的計劃及學(xué)生的年齡特點，合理地設(shè)置活動。每星期的活動盡量做到不重復(fù)，在不增加孩子們的學(xué)習(xí)負擔(dān)的前提下，讓孩子們收獲快樂、釋放壓力、或者在快樂中學(xué)習(xí)。
學(xué)校托管工作方案篇十三
xxxxxxxx醫(yī)院，始建于xxxxx年，坐落于xxxxxxxxxxx，是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為一體的現(xiàn)代化、科技型綜合醫(yī)療結(jié)構(gòu)。xxxxx年xxx月xxx日，我院與xxxxxxx醫(yī)管公司簽訂了合作協(xié)議，實行了全面托管?，F(xiàn)將托管后的各項情況總結(jié)如下：
一、托管的背景。
1、xxxxxxx醫(yī)院是一家比照二級管理的綜合性醫(yī)院，由于設(shè)備落后、人才流失、專業(yè)技術(shù)水平不高，生存和發(fā)展面臨嚴重的挑戰(zhàn)。但是，醫(yī)院位于xxxxxxxx路口，具有很好的地理優(yōu)勢，同時還有較為固定的職業(yè)病病源。
2、xxxxxxx醫(yī)管公司是一家以醫(yī)療投資、醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)為主業(yè)的股份制公司。公司于xxxxx年開始以持股為主要方式收購公立醫(yī)院，打造和構(gòu)建了聯(lián)合體醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，目前已成為了xxxx最大的民營醫(yī)院集團。經(jīng)過多年的培育和積累，公司建立了一支由眾多資深醫(yī)院管理專家、醫(yī)療技術(shù)專家、知名學(xué)者組成的專家團隊。
二、托管后的變化。
托管以來，我院的環(huán)境面貌、設(shè)備設(shè)施、職工收入、思想觀念、學(xué)科建設(shè)、經(jīng)營情況都發(fā)生了很大的變化，門診人次、出院人數(shù)、手術(shù)臺次和收入等各項指標(biāo)都有大幅提升，徹底改變了我院原先的困難局面。員工思想穩(wěn)定，醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的局面正在形成。
1、科室設(shè)置更加合理醫(yī)院托管后，增開了急診科、婦產(chǎn)科，皮膚科、耳鼻喉科，從而使我院臨床科室更加合理、專業(yè)化、精細化，更好的為就醫(yī)患者服務(wù)。
2、人事制度建設(shè)扎實推進。
在確定組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，對職能部門、臨床科室、醫(yī)技科室定崗、定編、定責(zé)，制定競爭上崗實施方案，有效地激勵了用人機制。醫(yī)院托管后調(diào)整中層管理30名，有1名年富力強，工作表現(xiàn)突出的同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，為各項工作的順利開展奠定了堅實的組織保障。
3、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，綜合競爭力明顯提高醫(yī)院托管后由于專家的到來，使患者在離家較近的醫(yī)院就能享受到較高級別醫(yī)院的醫(yī)療水平，得到了更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而更加吸引患者，提高了醫(yī)院的運作效率。同時借助兄弟醫(yī)院的品牌優(yōu)勢，依靠名醫(yī)名家的效應(yīng)，通過托管這種形式實現(xiàn)了醫(yī)療資源共享，使醫(yī)院人才隊伍、技術(shù)水平、設(shè)備水平、管理水平得以充實和提升，整體實力明顯提高。
4、醫(yī)療業(yè)務(wù)變化明顯。
醫(yī)院托管后，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，門急診人次、出院人次等醫(yī)療服務(wù)數(shù)量較托管前有了較大幅度提高。開放床位數(shù)托管前184張，托管后增加至259張。醫(yī)院托管后周邊百姓的信任度得到了提高，醫(yī)院的醫(yī)療收入上升明顯。
5、硬件基礎(chǔ)設(shè)施得到了改善。
醫(yī)院托管后，整體改造和裝修了門急診科，購置和更換了新式病床，為廣大患者提供了整潔舒適的就醫(yī)環(huán)境。所有設(shè)施均按現(xiàn)代門急診科室配置，門口大廳設(shè)有醫(yī)院各科室、診區(qū)分布圖，向群眾提供簡單、清晰的引導(dǎo)標(biāo)識，確?；颊呒凹覍僭陂T診就醫(yī)方便、快捷。配備了候診區(qū)，方便就醫(yī)患者，給病人營造了更為優(yōu)雅舒適的就醫(yī)環(huán)境。完善了庭院容貌建設(shè)，裝修了醫(yī)院大廳、設(shè)立了院內(nèi)停車場等基礎(chǔ)設(shè)施，使其美化亮化，給就醫(yī)患者煥然一新的感覺。同時開設(shè)了醫(yī)院食堂，方便職工及就醫(yī)病人的用餐問題。
6、設(shè)施設(shè)備醫(yī)院托管后，引進了大型設(shè)備心臟彩超及血氣分析儀、呼吸機（無創(chuàng)、有創(chuàng)各一臺）、洗板機、心電監(jiān)護儀（6臺）、除顫心電監(jiān)護儀、麻醉機、超聲胎兒監(jiān)護儀等醫(yī)療設(shè)備，充分配置和優(yōu)化原有設(shè)備，使醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備的區(qū)域布局更加合理，能夠進一步提高醫(yī)院的診斷、治療水平，更有利于更好地為廣大患者服務(wù)。醫(yī)療水平的提高，縮短患者確診的時間，減少患者經(jīng)濟負擔(dān)，使其盡快康復(fù)返回到社會中。
7、加強學(xué)科建設(shè)。
醫(yī)院托管后，我院開設(shè)了急診科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、耳鼻喉科等科室，增開骨iii病區(qū)，盡最大努力滿足了患者的需求。同時也提高了我院的經(jīng)濟收入。
8、科研體系明顯加強。
科研一直是我院的軟肋，托管前，對于科研課題研究無相關(guān)獎勵措施，托管后，我院積極鼓勵醫(yī)務(wù)人員加大科研課題研究，并頒發(fā)了關(guān)于學(xué)術(shù)論文及學(xué)術(shù)著作的獎勵辦法。
9、加大職工培養(yǎng)力度。
醫(yī)院托管后，對醫(yī)護人員采取分專業(yè)、多層次、多渠道、多形式進行培訓(xùn)，將學(xué)科帶頭人和骨干力量選送到xxxxx醫(yī)院進修，其他醫(yī)療人員分期分批到xxxx醫(yī)院進修輪訓(xùn)。
10、職工滿意度明顯提高醫(yī)院托管后，在薪資分配方面進行了大膽的改革，根據(jù)醫(yī)院月經(jīng)營情況，核定個人績效工資。積極為職工提供良好的成長空間，結(jié)合個人發(fā)展需求，針對不同對象，采取分層次、多渠道、多形式的培訓(xùn)方式，為職工能力提升、個人發(fā)展及特長發(fā)揮提供良好的平臺和空間，同時建立了公平、公開、公正的職務(wù)職稱晉升制度和途徑，為職工提供了更多的晉升機會。這些方面的變化，極大地提高了職工的滿意度，醫(yī)院的托管得到了絕大多數(shù)職工的認可。但也有少數(shù)職工對新的工作方式方法有一定的不適應(yīng)，由于他們長期處于寬松和松散的環(huán)境，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平也相對較弱。面對新的管理模式、工作方式、服務(wù)理念等情況會有一些情緒，因此，托管需要一個磨合過程，在磨合期內(nèi)雙方要尊重對方的文化，加強思想溝通。
11、加強醫(yī)院各項管理制度。
醫(yī)院原本有行政制度，醫(yī)療護理制度等，但這些制度均是各職能科室自行零星下發(fā)，發(fā)到各臨床科室后，常常造成遺失，并且制度內(nèi)容無法完全傳達到到每個職工。經(jīng)托管后，更重視制度的建設(shè)與落實，要求各個職能科室每年定期整理、更新、完善各項制度，裝訂成冊后下發(fā)到相關(guān)科室，職能部門深入臨床抽查職工對制度的知曉程度，落實程度。從根本上保證制度的有效落實，制度得以執(zhí)行。
新醫(yī)改的目標(biāo)是解決群眾看病難、看病貴的現(xiàn)狀，最大限度地減輕患者的經(jīng)濟負擔(dān)，滿足其基本醫(yī)療服務(wù)需求。自醫(yī)改政策出臺以來，我國公立醫(yī)院相繼出現(xiàn)了多元化的改革探索模式，醫(yī)院托管是其中應(yīng)用模式之一。
一、醫(yī)院托管的背景。
1、xxxx的現(xiàn)狀xxxx建院于1945年，經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展，2013年12月已通過二級甲等綜合醫(yī)院的評審。醫(yī)院設(shè)有二十多個臨床科室，編制床位200張，實際開放床位240張，在職職工300余人，其中：高級職稱19人，中級職稱70余人，是全區(qū)醫(yī)、教、研中心，擔(dān)負著全區(qū)及鄰縣30多萬人口的醫(yī)療保健服務(wù)和急診急救任務(wù)。擁有主要大型設(shè)備有：原裝進口彩色b超診斷儀、原裝進口電子胃鏡、西門子螺旋ct機（16排）等先進設(shè)備。由于設(shè)備相對不先進，人才外流，專業(yè)技術(shù)水平不高，醫(yī)院工作人員滿足于看看常見病、開開常規(guī)刀，工作之余疏于學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀，使醫(yī)院快速發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。但區(qū)醫(yī)院地理位置優(yōu)勢，有較多的土地和固定資產(chǎn)，尤其是4.20災(zāi)后重建后，一個占地面積約77.2畝，一期工程2萬多平方米的住院大樓，2萬多平方米的門急診大樓將矗立在xxxx城區(qū)?？梢妳^(qū)醫(yī)院具有較大的發(fā)展空間。
2、xxxx的現(xiàn)狀。
xxxx建院于1948年，現(xiàn)為國家三級甲等綜合醫(yī)院、全國首批全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地、臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位授權(quán)點、四川省全科?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地、四川省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地、省級臨床醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生教育實踐基地。
醫(yī)院占地面積148畝，編制床位1500張，展開床位1800張。擁有128層螺旋ct、1.5t核磁共振、數(shù)字血管造影機、dr、數(shù)字化胃腸x線診斷系統(tǒng)、實時三維彩色超聲診斷儀、膠囊胃鏡、全自動生化分析儀、全自動熒光基因定量擴增儀、體外循環(huán)心肺機、高壓氧艙等先進設(shè)備，設(shè)備總價值2.3億元。醫(yī)院現(xiàn)有職工1200余人，高級職稱專業(yè)技術(shù)人員120人，博士后、博士、碩士141人，碩士研究生導(dǎo)師34人。醫(yī)院學(xué)科齊全，技術(shù)先進。從雙方現(xiàn)實情況看，通過托管合作，可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，達到雙贏目的。
二、醫(yī)院托管的可行性分析。
1、政策扶持：中共中央、國務(wù)院《關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展》中規(guī)定“要重點加強農(nóng)村衛(wèi)生、預(yù)防保健和中醫(yī)藥”及“成立城市衛(wèi)生機構(gòu)對口支援農(nóng)村制度，幫助農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)提高服務(wù)能力”作為今后衛(wèi)生改革的指導(dǎo)精神。黨的十六大六中全會《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》指出，當(dāng)前農(nóng)村和城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)基礎(chǔ)薄弱，強調(diào)要重點加強農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，建立城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援、大醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診、高中級衛(wèi)生技術(shù)人員定期到基層服務(wù)的制度。
2、托管模式。
目前我國主要存在的托管模式有：綜合性大醫(yī)院托管中小型醫(yī)院、原醫(yī)院內(nèi)部管理層托管醫(yī)院、專業(yè)團隊或機構(gòu)托管醫(yī)院等。綜合性大醫(yī)院對中小型醫(yī)院的托管是最常見的一種模式。如：2011年1月成都市第三人民醫(yī)院正式托管蒲江縣人民醫(yī)院，托管以來，醫(yī)院各方面取得了長足發(fā)展，醫(yī)院運行效率大幅度提升，醫(yī)院工作業(yè)績?nèi)〉昧松鐣б媾c經(jīng)濟效益雙豐收。
三、
醫(yī)院托管對xxxx發(fā)展的促進作用。
1、醫(yī)院托管順應(yīng)公立醫(yī)院改革的多元化發(fā)展方向，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層醫(yī)院延伸，帶動城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系結(jié)構(gòu)、功能布局的調(diào)整和優(yōu)化，提高效率、降低成本，是緩解“看病難、看病貴”的有效途徑。
2、加強了縣級醫(yī)院與大型綜合型醫(yī)院的聯(lián)系，有助于進一步完善縣級醫(yī)院在初級保健和常見病的防治等方面的社會服務(wù)職能。
3、快速提高縣級醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，尤其是對常見病、部分疑難疾病的診治能力。
4、通過托管醫(yī)院為縣級醫(yī)院輸送和培養(yǎng)人才，形成合理的技術(shù)梯隊，變“輸血”功能為“造血”功能，留下一支不走的醫(yī)療隊伍。
5、利用托管醫(yī)院派出的專家團隊逐漸完善科室建設(shè)，如兒科、康復(fù)科、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、普外科等，都是基層患者最需要的，也是xxxx較為欠缺的。
加強領(lǐng)導(dǎo)強化管理共同發(fā)展。
——浙江省立同德醫(yī)院全面托管海鹽縣中醫(yī)院工作匯報海鹽縣中醫(yī)院（浙江省立同德醫(yī)院海鹽分院）（2014年6月5日）。
海鹽縣積極響應(yīng)省委、省政府“雙下沉，兩提升”的工作指示精神，2013年5月17日，海鹽縣人民政府與浙江省立同德醫(yī)院簽訂了全面托管海鹽縣中醫(yī)院旳協(xié)議，成立了“浙江省立同德醫(yī)院海鹽分院”（以下簡稱海鹽分院）。托管一年來，新一屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在理事會的指導(dǎo)下緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，在行政管理、醫(yī)療技術(shù)、人才隊伍建設(shè)、科研教育等方面均取得了明顯成效，開創(chuàng)了醫(yī)院發(fā)展新局面，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共享，深化了海鹽縣級公立醫(yī)院改革，逐步實現(xiàn)了“政府得民心、醫(yī)院得發(fā)展、百姓得實惠”的三贏目標(biāo)?，F(xiàn)將托管工作匯報如下：
一、托管一年來的基本情況。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)1．成立了浙江省立同德醫(yī)院海鹽分院理事會和監(jiān)事會，海鹽縣人民政府副縣長胡燕萍擔(dān)任理事長，以法人治理結(jié)構(gòu)模式進行管理，并制定了法人治理結(jié)構(gòu)的章程。2．浙江省立同德醫(yī)院成立了以柴可群院長為組長的合作辦醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)小組，外聯(lián)辦公室具體負責(zé)分院的建設(shè)、協(xié)調(diào)等工作。柴可群院長先后六次帶隊來鹽指導(dǎo)海鹽分院工作。醫(yī)院對長期派駐專家制定了優(yōu)先晉升、績效獎勵等優(yōu)惠政策。
3．海鹽縣衛(wèi)生局成立以了黨委書記、局長徐世民為組長的醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組，局中醫(yī)管理科具體負責(zé)合作辦醫(yī)協(xié)調(diào)工作。
期下鄉(xiāng)實踐，膏方節(jié)期間還增派了4名省市級名老中醫(yī)來鹽坐診。
5．醫(yī)院確立中西醫(yī)結(jié)合腎內(nèi)科、肛腸科和呼吸科為重點幫扶學(xué)科，由同德駐鹽專家擔(dān)任科室主任。
6．浙江省立同德醫(yī)院全方位提供醫(yī)療技術(shù)支持，積極為海鹽分院的衛(wèi)技人員提供進修培訓(xùn)。一年里共接收海鹽分院6名中級職稱以上的醫(yī)務(wù)人員和1名護士進修，醫(yī)院黨支部副書記王綱同志將去同德醫(yī)院總部掛職鍛煉。7．縣政府全力支持托管工作，為海鹽分院提供良好的發(fā)展環(huán)境。逐年增加對醫(yī)院的經(jīng)費投入，明確增長幅度不低于全縣衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費增長的比例。按照浙江省三級乙等中醫(yī)醫(yī)院的標(biāo)準改建縣中醫(yī)院新院，新院區(qū)建設(shè)即將完工并投入使用。
（二）強化內(nèi)部管理。
1．以“理念建設(shè)”帶動管理方式轉(zhuǎn)變。
一是統(tǒng)一思想，提高認識。作為全省中醫(yī)院全面托管第一家，托管后新一屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線部門科室，詳細了解醫(yī)院的綜合情況，全面掌握醫(yī)院的優(yōu)勢與不足，把握員工的思想脈搏。以召開動員會、各類座談會以及個別交流談心等不同方式，宣傳省級優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉的深遠意義，使全體職工明白了這是一件既利于海鹽縣中醫(yī)院發(fā)展又利于海鹽老百姓健康的大好事。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作思想高度統(tǒng)一，全體員工心往一塊想，勁往一處使，共同探索新時期適合醫(yī)院發(fā)展之路。
二是更新理念，規(guī)范管理。醫(yī)院底子薄、人才缺、優(yōu)勢弱，我們從基本規(guī)范抓起，強化管理入手，以制度保規(guī)范促效益，導(dǎo)入現(xiàn)代化醫(yī)院管理新理念。要求各職能科室部門對照等級醫(yī)院標(biāo)準，參照同德醫(yī)院總部的制度和jci等先進管理要求，結(jié)合中醫(yī)院實際情況，對原有制度進行修訂，進一步保障了的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與“三好一滿意”活動，加強醫(yī)務(wù)科、護理部的管理力量，醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平得到了提高，病人滿意率始終保持在95%以上。在嘉興市20家二級甲等以上醫(yī)院行風(fēng)滿意度測評中，海鹽縣中醫(yī)院（海鹽分院）綜合排名位列全市第二名，得到了嘉興市行風(fēng)建設(shè)檢查組的充分肯定。
三是打造特色，形成品牌。隨著專家團隊的加入，醫(yī)療服務(wù)的項目和能力增加了，為此醫(yī)院專門制定宣傳方案，利用大型廣告牌、網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙、社區(qū)led、宣教活動等多種方式，提高老百姓對浙江省立同德醫(yī)院全面托管海鹽縣中醫(yī)院和同德駐鹽專家的知曉度。2013年12月，醫(yī)院面向社會開通了同德專家熱線電話?！笆〖墝＜页蔀槲覀兊馁N身保健醫(yī)生了！”這是享受過這種特色服務(wù)的老百姓一致的聲音。一年里，共出版院報8期、信息宣傳報道268余篇、電視制作4期、專家電臺錄播18期、拍攝電視專題片1部，醫(yī)院知名度和影響力正在不斷地擴大。
2.以“學(xué)科建設(shè)”帶動診療技術(shù)提升。
一是抓好重點學(xué)科建設(shè)，發(fā)揮特色?？苾?yōu)勢。根據(jù)創(chuàng)建省市重點學(xué)科的目標(biāo)，醫(yī)院將現(xiàn)有的縣級重點學(xué)科中西醫(yī)結(jié)合骨傷科和中西醫(yī)結(jié)合腎病科、針灸科作為醫(yī)院的重點建設(shè)學(xué)科，配套相應(yīng)的扶植政策，按省市級學(xué)科建設(shè)標(biāo)準制定三年的發(fā)展計劃，在完成省市重點學(xué)科建設(shè)的同時，作為示范性標(biāo)桿學(xué)科，來帶動醫(yī)院其他學(xué)科向其看齊，共同提高。醫(yī)院根據(jù)同德醫(yī)院的學(xué)科優(yōu)勢，選擇有?？苾?yōu)勢的腎內(nèi)科、肛腸科按雙主任的模式進行對口幫扶。聘請同德醫(yī)院的腎內(nèi)科主任魯盈和肛腸科的主任崔焌輝擔(dān)任相應(yīng)的主任。
二是發(fā)揮專家作用，提升醫(yī)療水平。同德駐鹽專家團隊較好地融入海鹽縣中醫(yī)院集體，并充分運用自身所長，開展了新技術(shù)7項（如：支氣管舒張試驗、有創(chuàng)血壓監(jiān)測、經(jīng)陰道子宮肌瘤挖除術(shù)、混合痔pph手術(shù)、腰椎間盤tlif術(shù)、椎體骨折pkp術(shù)、浮針療法等），帶動了學(xué)科水平和服務(wù)能力的提升。一年里，專家開展手術(shù)111例（其中三類手術(shù)34例，四類手術(shù)19例）；組織三級查房32次；疑難病例討論28次；各類講課58次；健康宣教講座20次。2013年9月起國家級名老中醫(yī)徐再春教授定期坐診（每周一次），累計門診人數(shù)1323多人次，深受海鹽老百姓歡迎。呼吸科和中醫(yī)科的專家還收到了患者的表揚信和錦旗。
學(xué)校托管工作方案篇十四
本學(xué)期，學(xué)校在科研和德育方面打開了一個良好局面。區(qū)級重點課題《初中“班級日志”管理優(yōu)化與功能拓展的實踐研究》喜獲區(qū)第十屆科研年科研成果評比一等獎，“班級日志”成長為學(xué)校德育品牌。與此同時，學(xué)校也逐步擴大辦學(xué)半徑。從本學(xué)年開始的2年時間里，受嘉定區(qū)教育局委托，學(xué)校將委托管理嘉定區(qū)徐行中學(xué)。對于郊區(qū)薄弱學(xué)校開展托管工作，這既是對學(xué)校二十多年辦學(xué)效益的肯定，也是一次辦學(xué)理念傳播與學(xué)校品牌輻射的良機。在這個喜氣盈門的時刻，學(xué)校全體教職員工將以昂揚的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，團結(jié)一心，奮勇拼搏，繼續(xù)貫徹“為了每一個學(xué)生的健康成長”理念，本著“科學(xué)求真、嚴謹求實、以生為本、勇于創(chuàng)新”要求，以聚集課堂、關(guān)注學(xué)生、跟進反饋為重點，不斷促進教育教學(xué)工作的全面進步。
學(xué)校新三年規(guī)劃實施期限是從xxx學(xué)年到xxx學(xué)年。因此，本學(xué)期，學(xué)校的重點工作之一就是做好自評、迎接督導(dǎo)。一是做好自評工作。各部門、各組室圍繞三年規(guī)劃督導(dǎo)要求，做好本部門、本組室的自評工作。在部門自評的基礎(chǔ)上，學(xué)校科研室制定終結(jié)性自評報告。二是做好資料整理、匯總和收集。根據(jù)資料目錄表，各部門、各組室做好資料的收集與整理工作，力爭將我校在剛剛過去的三年中所取得的全部工作成果，加以完整呈現(xiàn)。
根據(jù)上海市教育委員會第四輪托管計劃安排，我校負責(zé)托管嘉定區(qū)徐行中學(xué)。參與此次托管工作，既是我校全體教職員工的光榮，也是對我校各項工作的一次促進。此次托管將以聚焦課堂為核心，以促進教師尤其是青年教師專業(yè)發(fā)展為關(guān)鍵，推進教研組文化建設(shè)，推進班級文化建設(shè)，不斷規(guī)范和精細教育教學(xué)行為，促進教育教學(xué)管理、教師隊伍、學(xué)生綜合素養(yǎng)的和諧發(fā)展。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，學(xué)校德育、教學(xué)、科研各條塊都將全盤深入，以項目為引領(lǐng)，從教研文化建設(shè)、打造班主任隊伍和骨干教師隊伍以及加強德育管理等三個方面入手，促進徐行中學(xué)辦學(xué)水平的提升。
根據(jù)學(xué)校整體發(fā)展要求，本學(xué)期，學(xué)校將德育工作目標(biāo)確定為“立德樹人、精致管理、提升品質(zhì)”。在本學(xué)期的德育工作中，學(xué)校政教處將以班級文化建設(shè)為切入點，積極構(gòu)建和諧班級、溫馨教室，進一步提升班級民主管理品質(zhì)，營造良好育人氛圍。
加強自身學(xué)習(xí)，提升德育領(lǐng)導(dǎo)團隊的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。本學(xué)期，整個德育團隊進行了調(diào)整，工作分工也發(fā)生了一定變化。我們將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，在工作中不斷磨合，相互配合，通力協(xié)作，注重實效，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展各項工作，并在教育教學(xué)各方面起到表率作用。
強化培訓(xùn)，進一步提高班主任團隊的行動力。作為學(xué)校德育工作的中堅力量，要求班主任真正做到為全體學(xué)生的終身發(fā)展著想，以崇高的職業(yè)道德、飽滿的工作熱情、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去影響人、培育人。為此，本學(xué)期將繼續(xù)加強班主任校本培訓(xùn)，鼓勵和推薦班主任參加各級各類校外培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容將注重四個結(jié)合，即理論學(xué)習(xí)和實踐操作相結(jié)合、規(guī)范管理和創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合、校級培訓(xùn)和年級培訓(xùn)相結(jié)合、實踐與反思相結(jié)合。努力打造一支管理能力強、思想工作細、創(chuàng)新辦法多、班風(fēng)學(xué)風(fēng)優(yōu)的班主任隊伍。
完善班主任工作評價體系，加大考核力度。經(jīng)過多年努力，我校班主任工作評價體系比較完整。本學(xué)期，我們將進一步規(guī)范和完善考核流程，同時歡迎來自各方面的意見和建議，更好地發(fā)揮考評制度的積極作用，以此激勵班主任爭先創(chuàng)優(yōu)，促進我校班主任整體隊伍的提升。
鼓勵班主任積極參與課題研究。隨著學(xué)校的發(fā)展，班主任工作的理念和方法也需要不斷更新。埋頭于事務(wù)堆中，往往限制了班主任的眼界和進一步提升工作水平的可能。為此，希望班主任老師將自己的工作與科研活動結(jié)合，提高班主任工作的科學(xué)性和有效性。班級文化建設(shè)是一個大主題，無論是溫馨教室創(chuàng)建、班級日志版本升級，亦或是班級日常工作，都為我們提供了廣闊的研究視野。
加強班級文化建設(shè)，提升集體榮譽感。環(huán)境能造就人。一個有文化的環(huán)境，可以潛移默化、春風(fēng)化雨，可以改善性情、陶冶情操。學(xué)生在特定環(huán)境歷練成長，能否形成優(yōu)良品格和彰顯積極人生態(tài)度，關(guān)鍵是他們對環(huán)境是否具有高度的歸屬感，是否認同集體價值。而他們參與班集體建設(shè)的過程經(jīng)歷、體驗感悟，必將在他們生命發(fā)展的歷程中留下深刻的痕跡，并由外而內(nèi)、由內(nèi)而外，豐富和滋養(yǎng)心靈。
進一步加強對學(xué)生日常行為規(guī)范的自我養(yǎng)成教育。抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范培養(yǎng)是德育工作的重點，也是難點。本學(xué)期，我們力求道德行為的內(nèi)化，促使學(xué)生由他律轉(zhuǎn)向自律，形成知行統(tǒng)一、言行一致的良好人格，塑造西延安學(xué)子的良好形象。營造積極向上的溫馨和諧的校園文化氛圍。認真做好開端教育，充分發(fā)揮首因效應(yīng)，利用六年級與九年級軍政訓(xùn)練、開學(xué)第一周的班長執(zhí)勤周、開學(xué)前兩周的行為規(guī)范宣傳學(xué)習(xí)周等多個角度開展行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，提高教育效率。充分利用校會、班會等，加強學(xué)生的行為規(guī)范教育。要求班主任課前有教案，課后有總結(jié)，深入班級，注重細節(jié)，切實做好學(xué)生的行為規(guī)范教育。充分發(fā)揮我校各級各類執(zhí)勤隊伍的作用，要求認真考評，不走形式，真正起到執(zhí)勤崗的管理和監(jiān)督作用。做好問題學(xué)生三級管理、建立檔案。要求學(xué)校青保老師深入各年級組及班級，了解問題學(xué)生的情況，建立檔案，及時跟進。同時，要求教師參與學(xué)生的幫教，少批評、多鼓勵，少指責(zé)、多幫助。加強心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生健全人格。心理健康教育工作點面結(jié)合，在開展心理健康課和心理健康輔導(dǎo)講座的同時，積極開展個體心理咨詢，對學(xué)生的個體問題及時進行干預(yù)和疏導(dǎo)。同時，心理專職老師與班主任老師和任課老師積極配合，提高心理輔導(dǎo)的針對性和有效性。
積極開展各種主題教育活動。開展好“道德講堂”活動。根據(jù)上級文件要求，我校將于新學(xué)期開始，每月舉行一次“道德講堂”活動。要求各班級深入領(lǐng)會活動要義，認真設(shè)計每一次活動，將“道德講堂”的教育作用最大化。加強未成年人思想道德建設(shè)，開展各項實踐活動。積極開展“日行一善、灑掃應(yīng)對、美德少年評比”等系列活動;開展雛鷹假日小隊活動;各年級針對學(xué)生的不同身心特點，根據(jù)我校制定的不同年級德育目標(biāo)開展社會實踐;六年級積極開展“閱讀領(lǐng)航計劃”，特別是開展好“閱讀社會”的實踐活動。通過這些活動，潛移默化，促進學(xué)生健康成長。積極倡導(dǎo)“文明餐桌”活動，通過大力宣傳，細化操作，營造和諧文明的用餐文化，把精神文明建設(shè)融入師生日常生活，落實到對餐飲節(jié)儉安全和衛(wèi)生健康的追求上，把儉以養(yǎng)德、儉以養(yǎng)性、儉以養(yǎng)身的理念變成廣大師生的自覺行動。開展常規(guī)主題教育活動，諸如少代會、團代會、主題班會、運動會、秋游等各項常規(guī)主題活動在主題確定、內(nèi)容設(shè)計上與學(xué)校德育工作發(fā)展目標(biāo)保持一致，并進一步挖掘其教育作用。
做好家庭教育指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮家庭、社會的教育作用，與學(xué)校教育形成合力，促進學(xué)生健康成長。本學(xué)期將舉辦一次家長學(xué)校講座，召開形式多樣的家長會。組建新一屆家長委員會。做好“家長開放日”工作，鼓勵家長積極參與學(xué)校管理。
本學(xué)期，學(xué)校將接受安全文明校園評估，我們將按照評估相關(guān)要求做好準備。xxx年，長寧區(qū)將迎接中央文明辦對全國文明城區(qū)的全面考核檢查，我們將盡早做好準備。
學(xué)校將根據(jù)教育局要求，結(jié)合本校實際情況，積極開展安全教育。通過這些教育活動，提高師生的安全意識和避險技能。利用校班會課，組織學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)安全防護知識。開展安全隱患調(diào)查活動，組織學(xué)生尋找和發(fā)現(xiàn)身邊安全隱患，以求防患于未然。每月組織一次學(xué)生抗震疏散演習(xí)活動，提高學(xué)生的自我保護能力。
本學(xué)期，以“立德樹人謀求發(fā)展追求卓越”為主題，以“托管”為契機，加強教研組文化建設(shè)，提升教師專業(yè)素養(yǎng);以學(xué)生身心健康成長為主線，以區(qū)級課題研究為載體，聚焦課堂、落實“兩綱”。繼續(xù)推進“閱讀領(lǐng)航計劃”的實施，進一步優(yōu)化課堂教學(xué)模式、探索適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)差異性的教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)的實效性，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力;探索拓展型課程的校本教材，著眼于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和習(xí)得能力，促進學(xué)生更好地學(xué)習(xí)與成長。一是進一步進行課程建設(shè);二是“基于關(guān)注學(xué)生課堂反饋的初中課堂有效教學(xué)實踐研究”這一課題的研究工作;三是利用電子白板探索有效的課堂教學(xué);四是校本練習(xí)的完善與應(yīng)用。
優(yōu)化已有的拓展型課程，形成高質(zhì)量的校本課程。對已開設(shè)的部分拓展型課程和探究型課程更好地“著眼于培養(yǎng)、激發(fā)和發(fā)展學(xué)生的興趣愛好，開發(fā)學(xué)生的潛能、促進學(xué)生個性的發(fā)展”，本學(xué)期將對走進經(jīng)典、探索書法魅力、地震知識、科技等課程的校本教材作進一步的完善，使之更能體現(xiàn)學(xué)校的特色項目。對于部分學(xué)生活動效果較好的拓展型課程，例如影視評論、diy中國結(jié)、體育、文學(xué)創(chuàng)作、歷史、藝術(shù)等，如何更彰顯特色形成成熟的校本課程是本學(xué)期的工作重點。
在分析、總結(jié)前三年“閱讀領(lǐng)航計劃”實踐經(jīng)驗，逐步構(gòu)建校本的探究型課程的教學(xué)內(nèi)容;分年級、學(xué)科繼續(xù)推進“兩綱”在課程建設(shè)與學(xué)科教學(xué)中的完善與實施，使育人與育智相融合;通過“人文地理”的外語教學(xué)，促進學(xué)生了解世界，提高學(xué)生的口語能力。
做好教研團隊建設(shè)。各教研組以校本研修和“基于關(guān)注學(xué)生課堂反饋的初中課堂有效教學(xué)實踐研究”的課題研究為載體，有計劃地開展學(xué)習(xí)、研討活動，使教師的教遵循學(xué)生的成長規(guī)律和關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)方式;各備課組認真研究學(xué)生，注重“三維目標(biāo)”的達成，發(fā)揮每個人的教育智慧，提高每周一次的集體備課活動的實效性，形成團結(jié)協(xié)作和有特色的教研團隊。
加強校本培訓(xùn)，促進教師專業(yè)發(fā)展。優(yōu)化師徒帶教模式，發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范、輻射、引領(lǐng)作用，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，促進青年教師業(yè)務(wù)快速成長。
繼續(xù)認真做好“上海市教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校暨見習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)基地學(xué)校”相關(guān)工作。
認真落實教學(xué)的“五環(huán)節(jié)”，著眼于“三維”目標(biāo)的達成，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，關(guān)注教師的教學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí)。
與“托管”學(xué)校的教研組進行交流、學(xué)習(xí)、探討，促進教師的業(yè)務(wù)水平的共同提升。
以“三個指數(shù)”評價為引領(lǐng)，促進學(xué)生更好地學(xué)習(xí)與成長。各教研組組織、開展多元化的學(xué)科周活動，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和原動力，促進學(xué)生全面發(fā)展。落實好“陽光體育運動”的各項活動，確保學(xué)生每天校園體育活動一小時，完善體鍛課的項目，提高學(xué)生的'身體素質(zhì)。
進一步完善和實施校本作業(yè)的設(shè)計，提高學(xué)生作業(yè)的針對性、實效性、層次性。關(guān)注學(xué)生個性差異，切實做好學(xué)困生的輔導(dǎo)工作和學(xué)有余力生的指導(dǎo)工作。
認真落實教學(xué)常規(guī)的各項工作。以全國、市、區(qū)級語言文字規(guī)范化示范校為契機，繼續(xù)做好語言文字的宣傳、規(guī)范、比賽等相關(guān)工作，加強對學(xué)生書法學(xué)習(xí)的指導(dǎo)工作。以電子白板的全面使用為契機，探索現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，探索思維導(dǎo)圖在各學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用，提高課堂教學(xué)的有效性和質(zhì)量。繼續(xù)抓好“三課三操二活動”及防近等系列工作。圖書館做好為全體師生的服務(wù)工作，做好新書介紹工作，協(xié)助語文教師上好初一年級的閱讀課;做好“新蕾”文學(xué)社的指導(dǎo)、宣傳、分享等活動，引導(dǎo)學(xué)生喜愛閱讀。做好家長開放日活動。
本學(xué)期，學(xué)?？倓?wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，全面落實學(xué)校工作計劃，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為教科研服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力、服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境而努力。
堅持“以人為本”，強化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校的組成部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)。后勤工作人員也要加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認真學(xué)習(xí)崗位制度，使他們思想觀念與時俱進，跟上時代步伐，進一步增強服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。
加強后勤人員的安全教育，落實崗位安全臺賬記錄工作。維護校園環(huán)境，。促進學(xué)校物質(zhì)文明的建設(shè)。抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作，全過程監(jiān)督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研、提高廚藝、精心制作，切實提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意?？倓?wù)處經(jīng)常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。
堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理、嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，做好校長參謀。嚴格核算，做到合理開支、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、嚴守財務(wù)制度。辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，積極推行財務(wù)公開，增強財務(wù)工作的透明度。
加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)。做到室室有人管、物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅持誰使用誰保管、誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。做好損耗品領(lǐng)用的登記與核銷。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
嚴格收費管理，嚴格按收費標(biāo)準收費，收費標(biāo)準公布上墻。增強收費工作的透明度，嚴格貫徹“一費制”制度，不亂收費。
做好課簿本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課簿本到位。配備好辦公用品、衛(wèi)生用具工作。為各班級配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅凳。檢查、登記班級及各處室的水電、門窗玻璃、課桌凳，利用假期進行維修，保證開學(xué)時能正常使用。做好學(xué)生的飲水機消毒工作，保證學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。
加強校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草、樹木定期除草、施肥、修剪。加強校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備設(shè)施管理。定人、定崗、責(zé)任到人。加強學(xué)校門衛(wèi)和保衛(wèi)人員管理?？倓?wù)處做好防電、防火、防盜有方案有措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。加強對各班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強化節(jié)約用電、用水的意識。
本學(xué)期是區(qū)科研的總結(jié)階段。在新學(xué)期，除了做好常規(guī)的科研工作，繼續(xù)配合學(xué)校及各部門做好相關(guān)工作，為學(xué)校和老師做好服務(wù)外，還要配合區(qū)科研室組織好科研年的各項工作。
近兩三年，我校引近了一批年輕教師，教師隊伍逐步年輕化，其中有不少研究生學(xué)歷的教師，有較好的研究潛質(zhì)。同時，教研組長也更換了不少，也需要提高年輕教研組長的科研能力。為此，我們將借助市區(qū)科研培訓(xùn)力量，加強上述師資的科研培訓(xùn)，提高青年教師的科研能力，培養(yǎng)科研骨干。同時，邀請專家來校進行科研講座，組織校內(nèi)教師開展科研交流。
本學(xué)期是新學(xué)年的第一個學(xué)期，按常規(guī)將在9月份進行學(xué)校校級課題的申報工作?？蒲惺覍⒃诳偨Y(jié)以往校級課題組織與實施經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求和學(xué)校教師隊伍的新變化，動態(tài)調(diào)整校級課題的申報主體。學(xué)校建議以教研組或備課組、個人等多種形式申報課題。
近幾年，我校開展的區(qū)級課題主要以學(xué)校綜合課題為主，語文、數(shù)學(xué)、英語等大學(xué)科缺乏學(xué)科方面的研究課題。本學(xué)期正值區(qū)級新課題的申報，科研室將積極協(xié)助各教研組構(gòu)想新課題，鼓勵教研組積極嘗試區(qū)級新課題的申報。
目前，我校正在開展的區(qū)級課題有兩項，一項是xxx年立項的區(qū)級重點課題《在初中地理教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生非連續(xù)文本閱讀能力的實踐研究》，本學(xué)期將進入中期，科研室協(xié)助課題組做好中期的相關(guān)工作。一項是xxx年剛立項的區(qū)級一般課題《基于關(guān)注學(xué)生課堂反饋的初中課堂有效教學(xué)實踐研究》，上學(xué)期完成了課題申報及前期工作，本學(xué)期將進入實踐研究階段，科研室將為課題組做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。
上學(xué)期，科研室協(xié)助完成了三個課題結(jié)題和科研成果的相關(guān)申報工作，并組織了科研課題的展示工作。本學(xué)期是科研年的總結(jié)評比階段，科研室將根據(jù)區(qū)科研的要求，協(xié)調(diào)各部門，組織好校內(nèi)相關(guān)活動。
做好學(xué)校與區(qū)科研室的溝通聯(lián)系，做好教師論文撰寫的指導(dǎo)工作。同時，配合各部門做好相關(guān)工作。
學(xué)校托管工作方案篇一
工作匯報是對已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的。
總結(jié)。
受七寶中學(xué)教育集團仇忠海校長、朱越校長和文來初中柏彬校長委派，帶領(lǐng)王克一等六位老師，本年度開始柔性流動到文來實驗學(xué)校工作。在文來實驗學(xué)校朱君校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團各部門特別是文來初中團隊的支持和幫助下，在學(xué)院學(xué)科專家的指導(dǎo)下，文來實驗學(xué)校初中部行政團隊和全體教師精誠團結(jié)，心往一處想，勁往一處使，經(jīng)過近一年的努力，取得了一定的成績，現(xiàn)小結(jié)如下：
在來文來實驗學(xué)校之前，曾經(jīng)和柏彬校長一起探討過和文來實驗學(xué)校四年合作辦學(xué)的定位。大致分三步走，第一步，改變暫時落后的教育。
教學(xué)。
質(zhì)量狀況，贏得老百姓的關(guān)心；第二步，區(qū)域引領(lǐng)，在閔行區(qū)北片形成“文來實驗”的品牌，讓老百姓放心；第三步，區(qū)域輻射，在閔行區(qū)范圍內(nèi)，讓“文來實驗”學(xué)校辦學(xué)的一些閃光點能夠成為學(xué)生一生成長和發(fā)展的一個印記，這些閃光點在區(qū)域范圍內(nèi)能夠有一定的借鑒和輻射效應(yīng)，讓老百姓稱心。最終，把文來實驗學(xué)校辦成“家門口的好學(xué)?！?。
要想把文來實驗學(xué)校辦成“家門口的好學(xué)校”，第一件。
最緊要的工作就是：規(guī)范管理。規(guī)范養(yǎng)育是一所學(xué)校辦學(xué)成功的基礎(chǔ)。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。
規(guī)范管理應(yīng)該從哪里做起，以什么作為抓手呢？盡管文來實驗學(xué)校和文來初中在生源、師資、地域等方面有很大的差異，但有一點是相同的，那就是基于人的培養(yǎng)的核心理念是相通的。基于此，初步確立了文來實驗學(xué)校初中部的育人目標(biāo)：
培養(yǎng)文明、守紀、有禮的文來實驗學(xué)子。
培養(yǎng)陽光、正直、積極上進的文來實驗學(xué)子。
培養(yǎng)勤學(xué)、靜思、自主學(xué)習(xí)的文來實驗學(xué)子。
可以用三個字加以概括：“禮”、“正”、“靜”，這三個字應(yīng)該是接下來文來實驗學(xué)校教育教學(xué)管理的核心詞，是要在規(guī)范管理過程中通過豐富多彩的教育教學(xué)實踐活動的開展有效落實的。
教育教學(xué)。
教學(xué)。
1、圍繞“拔尖促優(yōu)、分層提升”的教學(xué)策略，各年級組、各教研組針對學(xué)生的發(fā)展實際，有計劃、有針對性地開展各項教學(xué)實踐活動。
具體做法有：
驗班發(fā)展有力，又兼顧整體發(fā)展，這其中，實驗班英語學(xué)科自主教材的開發(fā)最見成效。期末前，基于平行班部分優(yōu)秀學(xué)生的發(fā)展需求，數(shù)學(xué)、英語學(xué)科開始嘗試提優(yōu)班義務(wù)輔導(dǎo)。
七年級，數(shù)學(xué)、英語學(xué)科有選擇性地嘗試分層走班教學(xué)，語文學(xué)科學(xué)優(yōu)生拓展。
八年級，語數(shù)英物拔尖促優(yōu)和學(xué)困生義務(wù)輔導(dǎo)同步開展。
一、陸衛(wèi)祥、錢霞萍三位老師參加了九年級休息日義務(wù)輔導(dǎo)。
古詩文是文來的傳統(tǒng)特色項目，王垚老師把它引入到文來實驗學(xué)校，古詩文培訓(xùn)就認真、有序地開展起來了，并取得了優(yōu)異的成績。
分層義務(wù)輔導(dǎo)工作得以逐步開展，還得感謝集團，特別是仇校長、朱越校長、柏彬校長、朱君校長的大力支持。
聚焦課堂，讓課堂煥發(fā)生命的活力。、利用區(qū)研訓(xùn)員到校蹲點實踐活動的機會來推動課堂教學(xué)的整體改進。、借助“愛博杯”青年教師大獎賽的平臺來實踐課堂教學(xué)的整體改進。、通過推門課、邀請課、展示課等形式來促進課堂教學(xué)的整體改進。
3、抓作業(yè)落實，來整固課堂教學(xué)的實效性、教師根據(jù)學(xué)情，有針對性地設(shè)置每天的回家作業(yè)和周末作業(yè)；各年級組、教研組、備課組整體聯(lián)動開始構(gòu)建學(xué)校周末分層作業(yè)庫。、建立學(xué)生作業(yè)管理和評價的相關(guān)機制來促進學(xué)生作業(yè)完成質(zhì)量的提升。
教育。
圍繞“禮、正、靜”和“四個時間點”的管理，來促進學(xué)生良好習(xí)慣和規(guī)范的養(yǎng)成。本學(xué)期主抓課間操管理和放學(xué)后班級教室管理，實踐下來，頗見成效。
通過假期軍政訓(xùn)練、校園主題文化節(jié)、秋游教育實踐、課外小隊活動等豐富多彩的教育實踐活動體驗來促學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
變革家長與學(xué)校教育的關(guān)系，促進學(xué)生工作的順利開展。布置安排全員家訪，加強家校交流溝通，建立真誠互信的家校關(guān)系，及時傳遞學(xué)校辦學(xué)思想和辦學(xué)舉措的新構(gòu)想、新做法；成立校、年級、班級三位一體的家庭教育指導(dǎo)委員會，學(xué)校重大教育教學(xué)策略的制訂，在充分征詢家委會意見的基礎(chǔ)上再實施執(zhí)行；有計劃、有針對性地召開各年級家長會，傳遞文來和文來實驗學(xué)校的辦學(xué)理念、文化，告訴家長我們的教育策略和方法，傳遞辦學(xué)正能量，求得家長的普遍認同。
課程建設(shè)。
通過分析、思考和討論，確立了文來實驗學(xué)校下階段課程建設(shè)的基本思路。
基于學(xué)校的辦學(xué)實際和學(xué)生的發(fā)展實際，三類課程開齊開足。
基礎(chǔ)型課程的校本化實施關(guān)注學(xué)情，面向全體學(xué)生，注重分層原則。
3、拓展型課程立足于學(xué)生發(fā)展，以多語種皮影為主線，注重培育學(xué)生民族意識與國際視野。
4、探究性課程根植于虹橋高檔社區(qū)的未來發(fā)展遠景，以“低碳、環(huán)?！睘橹鳌?BR> 題，旨在培養(yǎng)學(xué)生的思維革新和探究能力。
師資隊伍建設(shè)。
1、名校引領(lǐng)下的研究與實踐。與文來初中深度結(jié)對，包括19對教師的師徒結(jié)對、教研組建設(shè)結(jié)對、課程建設(shè)共建等方面。真誠感謝文來初中所有參與文來實驗學(xué)校教育教學(xué)改進、關(guān)注文來實驗學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和老師們！
2、內(nèi)部造血，開展大教研活動，語數(shù)英教研組長加入校視導(dǎo)專家組，求融合共通，構(gòu)建教師學(xué)習(xí)成長共同體。
3、組建校教學(xué)視導(dǎo)專家組，王垚、姚金明、錢霞萍、王克。
一、陸衛(wèi)祥等柔性流動教師均加入視導(dǎo)專家組，指導(dǎo)和促進文來實驗學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展和成長。
4、開展“愛博杯”青年教師課堂教學(xué)比賽活動，促進青年教師快速成長。
5、成立青年教師成長沙龍，定期開展活動，促進青年教師的整體成長和發(fā)展。
成績。
1、期中考試，是閔行區(qū)公辦學(xué)校21校聯(lián)盟聯(lián)考，文來實驗學(xué)校取得了。
六、八年級總平均分第一，七年級第二，九年級第四的好成績，其中，六年級數(shù)學(xué)、英語單科第一，七年級語文、數(shù)學(xué)單科第一，八年級英語、物理單科第一，九年級化學(xué)單科第一。
2、“莘光杯”閔行區(qū)古詩文競賽，文來實驗學(xué)校11名學(xué)生參賽，取得了一個一等獎，七個二等獎，3個三等獎的好成績。其他學(xué)科競賽也漸有起色。
3、九年級12月七寶中學(xué)教育集團初中聯(lián)盟七校聯(lián)考，五科總成績排名第四，超過七寶二中。。
4、期末考試。
六、九年級成績?nèi)缦拢?BR> 九年級區(qū)52?？偱琶Z文15，數(shù)學(xué)12，英語24，物理22，化學(xué)10，總名次區(qū)15名。
六年級區(qū)54?？偱琶Z文27，數(shù)學(xué)16，英語11，總均分全區(qū)排名14名，公辦學(xué)校排名第二。其中，區(qū)前100名有3人，前500名有10人。前100名的人數(shù)超過了文綺中學(xué)，和上師初中持平。
這些成績的取得，首先感謝仇校長、朱越校長和柏彬校長對文來實驗學(xué)校工作的鼎力支持，同時，也和我們文來實驗全體行政團隊前期教育教學(xué)策略的運用得當(dāng)，和文來初中柔性流動教師示范引領(lǐng)下整個初中部教師團隊的辛勤付出是分不開的。
思考。
1、成績的取得是顯性的，團隊的融合和社會的真正認同才是兩校共建的核心和關(guān)鍵。
2、師資是一個學(xué)?？沙掷m(xù)成長和發(fā)展的根本，如何激發(fā)文來實驗學(xué)校教師生命成長的活力，還任重道遠。
萬事開頭難，最堅實的一步邁出去了，小步走，不停步，我們堅信，文來實驗的明天會更美好！
為貫徹落實湖北省教育廳湖北省物價局《關(guān)于開展中心學(xué)生課后在校托管服務(wù)的指導(dǎo)意見》精神，幫助學(xué)生家庭解決實際困難，促進學(xué)生健康成長。我校于本學(xué)期20xx年4月3日起開展學(xué)生放學(xué)后托管服務(wù)，現(xiàn)就此項工作總結(jié)如下：
1，統(tǒng)一思想。
提高認識。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會了托管工作相關(guān)文件精神的內(nèi)涵和要求。在校管理層取得共識的基礎(chǔ)上，學(xué)校及時召開全體教師會議，進行廣泛宣傳好動員讓全體教師充分認識到托管工作的性質(zhì)與實施要求。
2，組建領(lǐng)導(dǎo)小組。
修訂實施方案。
學(xué)校根據(jù)要求組建了以校長為組長、其他中層干部為組員的托管服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長全面負責(zé)，全體組員共同制定完善實施方案及安全工作預(yù)案。
3，部門責(zé)任分工我校利用學(xué)校無償提供的校舍、各活動室、體育器材等資源，聘請在職教師開展“托管”服務(wù)試點工作。成立課后托管服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立家長委員會、紀檢組、業(yè)務(wù)組、安全組、宣傳組、后勤組，全面監(jiān)管本校托管服務(wù)各項工作。
1，堅持自愿原則。學(xué)校按照“學(xué)生自愿、校內(nèi)實施、成本分擔(dān)、有效監(jiān)管”的原則，根據(jù)家庭所需組織學(xué)生參與在?！巴泄堋狈?wù)。
2，根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)的需要，安排好托管期間學(xué)生參與的內(nèi)容，在托管時間內(nèi)安排課業(yè)輔導(dǎo)、特長培養(yǎng)等有利于學(xué)生健康成長的內(nèi)容。
3，加強日常管理“托管”服務(wù)以學(xué)生的課業(yè)輔導(dǎo)和課外興趣活動為主，堅持“三個不”，即不上課、不集中輔導(dǎo)、不加重學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)。“托管”期間學(xué)校安排中層以上干部加強管理，做到全程有效監(jiān)管，活動有安全保障措施，進出有統(tǒng)一組織，切實保障學(xué)生的安全。
每生100元收取，五、六月份一至八年級按每生80元收取、九年級按每生60元收取。
5，嚴格資金管理學(xué)生的“托管”服務(wù)費由學(xué)校設(shè)立專項賬戶并交由家長委員會統(tǒng)一管理，并做好月清月結(jié)工作。
三
加強公示、接受監(jiān)督根據(jù)文件要求，嚴禁違背學(xué)生及家長意愿強制推行“托管”服務(wù)、嚴禁學(xué)校擅自提高收費標(biāo)準、嚴禁挪用經(jīng)費，堅決禁止借“托管”之名違規(guī)辦班、違規(guī)補課、亂收費，增加學(xué)生課業(yè)負擔(dān)等違規(guī)行為。我校對托管工作的具體時間、內(nèi)容、收費、經(jīng)費使用、安全管理等進行公示，接受社會監(jiān)督。
四
由于“托管”服務(wù)屬新事物，無經(jīng)驗可循，在具體實施過程中，出現(xiàn)了一些超出預(yù)設(shè)性的問題，我們在管理過程中充分調(diào)動各方面的積極因素，及時化解各種矛盾及完善服務(wù)工作。
學(xué)校托管工作方案篇二
各鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處），縣級各相關(guān)部門，各中小學(xué)校：
為深入貫徹黨的十九大精神和全國教育大會精神，主動做好學(xué)校放學(xué)后學(xué)生校內(nèi)托管服務(wù)工作,積極回應(yīng)新時代廣大家長的關(guān)切。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2018〕80號）《教育部辦公廳關(guān)于做好小學(xué)生放學(xué)后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》（教基一廳〔2017〕2號）《浙江省教育廳浙江省發(fā)展和改革委員會浙江省財政廳浙江省人力資源和社會保障廳關(guān)于進一步規(guī)范小學(xué)放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作的實施意見》（浙教基〔2018〕113號）等文件精神，經(jīng)縣政府同意，現(xiàn)就進一步推進我縣放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作提出以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，踐行“紅船精神”，不斷創(chuàng)新管理方式和服務(wù)模式,進一步增強教育服務(wù)能力，著力破解家庭托管難題，提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
二、基本原則。
放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)不屬于基本公共服務(wù)范疇，它是學(xué)校在完成正常的教學(xué)任務(wù)之外，幫助家長破解“接送難”問題的為民實事，是基于學(xué)生家長自愿，面向有接送困難的家庭、為有剛性需求的學(xué)生提供的基本托管服務(wù)。需遵循以下原則：
（一）自愿申報原則。學(xué)校在每學(xué)期學(xué)生報到注冊時，應(yīng)充分征求家長意見。學(xué)生是否參加放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)，由學(xué)生和家長自愿作出選擇并向?qū)W校提出申請。
（二）統(tǒng)籌安排原則。校內(nèi)托管服務(wù)面向特殊群體而非全體學(xué)生，其服務(wù)對象審定堅持有條件準入、統(tǒng)籌安排，并優(yōu)先保障留守兒童。
（三）成本分擔(dān)原則。校內(nèi)托管服務(wù)堅持公益性，實行政府、學(xué)校、家長共同合理分擔(dān)托管服務(wù)運行成本機制，為學(xué)生提供基礎(chǔ)性照管服務(wù)。
（四）公開透明原則。各學(xué)校應(yīng)主動公開托管服務(wù)項目、服務(wù)對象、服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容、收費標(biāo)準等，主動接受學(xué)生、家長和社會監(jiān)督。
三、具體安排。
（一）服務(wù)對象。全縣在校在讀且有放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)剛性需求的學(xué)生，并按照“家長申請、班級初審、學(xué)校核準、統(tǒng)籌安排”的機制確定。
（二）服務(wù)時間。下午放學(xué)后至17：30（夏令18：00）前。學(xué)?？梢晫嶋H情況實行托管彈性離校時間,學(xué)校每周一次的教師校本教研或集中學(xué)習(xí)的當(dāng)天可不提供托管服務(wù)。
（三）服務(wù)內(nèi)容。校內(nèi)托管服務(wù)以學(xué)生自主活動為主，主要是組織學(xué)生在校園內(nèi)自主閱讀、課后作業(yè)、體育鍛煉、社團活動等。
（四）服務(wù)方式。放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)的實施主體是學(xué)校，由學(xué)校教師直接管理，同時鼓勵學(xué)校招募有條件的學(xué)生家長、社會各界志愿者參與放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作。每個托管班應(yīng)至少安排一名相關(guān)人員負責(zé)管理工作，如果晚托人數(shù)較少的，可以統(tǒng)籌組班。
（五）服務(wù)收費。根據(jù)成本分擔(dān)原則，托管服務(wù)費用家長分擔(dān)部分暫定為每生每學(xué)期300元，今后視服務(wù)成本等變化情況作適當(dāng)調(diào)整。對經(jīng)濟困難家庭學(xué)生參加校內(nèi)托管服務(wù)的，參照資助政策減少或免收服務(wù)費。托管服務(wù)費可使用財政票據(jù)，收取的費用納入統(tǒng)一管理。各學(xué)校要嚴格執(zhí)行收費標(biāo)準，規(guī)范經(jīng)費列支，鼓勵和支持教職工參與托管服務(wù)工作，并確保托管服務(wù)質(zhì)量。
（六）服務(wù)程序。在縣教育局指導(dǎo)下，學(xué)校根據(jù)本方案結(jié)合實際制訂具體實施細則，明確服務(wù)對象、服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和收費標(biāo)準等。一般在每學(xué)期學(xué)生報到注冊后，按家長申請、學(xué)校核準、簽訂協(xié)議、統(tǒng)籌安排的程序?qū)嵤?BR> （七）服務(wù)取酬?？h人力社保局、縣財政局對參與托管服務(wù)的學(xué)校適當(dāng)增加績效工資總量，用于參加托管服務(wù)增加工作量的相關(guān)人員。發(fā)放教職工托管服務(wù)工作報酬的經(jīng)費單列管理。
四、保障措施。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制。各鎮(zhèn)（街道）、各相關(guān)部門要各司其職，通力協(xié)作，共同推進放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作?？h教育局是放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作的牽頭部門，要進一步強化服務(wù)意識，統(tǒng)籌規(guī)劃，加強對學(xué)校的指導(dǎo)督促。財政局要落實資金支持，做好票據(jù)管理工作?？h發(fā)改局、縣市場監(jiān)管局要加強對收費的監(jiān)管。縣人力社保局要做好勞務(wù)費績效發(fā)放指導(dǎo)。縣公安局要指導(dǎo)配合學(xué)校做好校園安全管理及學(xué)生離校時段校門口交通疏導(dǎo)和管理。
（二）落實責(zé)任，保障安全。堅持把安全放在首位，切實完善學(xué)校托管服務(wù)安全管理制度。明確托管服務(wù)人員責(zé)任，加強對師生、工作人員安全衛(wèi)生意識教育；強化活動場所安全檢查和門衛(wèi)登記管理制度，制定并落實嚴格的考勤、監(jiān)管、交接班制度和應(yīng)急預(yù)案措施。切實做到托管服務(wù)有人監(jiān)管，活動有安全措施，進出有統(tǒng)一組織。縣教育局要會同縣財政局等部門，全面落實中小學(xué)校方責(zé)任保險、附加無過失責(zé)任保險等；引導(dǎo)家長自愿為參加校內(nèi)托管的學(xué)生投保學(xué)生平安保險等。
（三）加強監(jiān)管，確保規(guī)范。要嚴格落實“不上課、不集中輔導(dǎo)、不加重學(xué)生課業(yè)負擔(dān)”的要求，堅決防止把放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)變成“培訓(xùn)班”、“補課班”。校外培訓(xùn)機構(gòu)一律不得進入校園參與或組織實施校內(nèi)托管服務(wù)，堅決禁止學(xué)校借托管服務(wù)名義與校外培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合辦班。要嚴格收費管理和經(jīng)費管理。要加強師德師風(fēng)建設(shè)，鼓勵教師尤其是黨團員教師發(fā)揚先鋒作用，積極主動參與放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作?？h教育局要認真履行放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作的管理責(zé)任，嚴格執(zhí)行政策，積極組織檢查，對工作中出現(xiàn)的問題及時自查自糾。對違反規(guī)定并造成不良影響的學(xué)校和相關(guān)責(zé)任人，要依法依紀追究其責(zé)任。
五、本方案自公布之日起執(zhí)行。
學(xué)校托管工作方案篇三
根據(jù)上級相關(guān)部門關(guān)于暑期學(xué)生托管服務(wù)工作文件、會議精神要求，結(jié)合我校實際情況，現(xiàn)擬定我校暑期學(xué)生托管服務(wù)工作方案，切實優(yōu)先保障殘疾兒童、留守兒童、進城務(wù)工人員、家庭經(jīng)濟困難學(xué)生等亟需服務(wù)xx的假期學(xué)習(xí)指導(dǎo)，我校將向全體學(xué)生開放學(xué)校運動場。
以“我為群眾辦實事”“辦好滿意的教育”為前提，“以學(xué)校托管為主體、家長托管為補充”的工作思路，切實開展暑期托管服務(wù)解除家長無法在家看管孩子的后顧之憂，促進未成年人全面發(fā)展。
組長：xxx（校長）。
副組長：xxx（副校長）、xxx（副校長）。
組員：教導(dǎo)主任、后勤、大隊輔導(dǎo)、各班班主任。
配合上級教育部門，為我校有托管服務(wù)需求的.學(xué)生開展體育活動服務(wù)，滿足廣大居民群眾的托管需求。
（一）摸底階段：（2022年7月30日—7月31日）家長自愿申請、班級初審、學(xué)校核準、統(tǒng)籌安排學(xué)人數(shù)，做好前期準備工作。學(xué)校依托本校教育資源，開放運動場、專用教室。
（二）審核階段：（2022年7月31日一8月1日）學(xué)校托管工作本著學(xué)生、家長自愿的原則，按照家長自愿申請-班級初審-學(xué)校核準-統(tǒng)籌安排的程序簽訂協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。
（三）實施階段。
1.本次服務(wù)工作將進行四期，每5天為一期。第一期8月x日至8月x日，第二期8月x日至8月xx日，第三期8月xx至8月xx日，第四期8月xx日至8月xx日。
2.每天上午9點12點，下午2點至5點。家長必須親自按時接送。
3.午餐、午休家長自行解決。
4.參與托管期間不得請假、不得間斷。
（一）選擇安全的托管場所。
根據(jù)托管場所與教學(xué)區(qū)域分開的原則，學(xué)校只開放學(xué)校運動場。
（二）選拔優(yōu)秀的看護輔導(dǎo)人員。
暑期托管服務(wù)工作主要以志愿服務(wù)為原則，學(xué)校提供服務(wù)的老師以學(xué)校干部、青年教師為主體。
（三）提供滿足學(xué)生需求的托管服務(wù)。
托管服務(wù)內(nèi)容：在操場上自行進行體育活動。
學(xué)校不安排假期作業(yè)的輔導(dǎo)，嚴禁集體補課或教學(xué)。（四）簽訂學(xué)生暑期托管協(xié)議。
凡參加暑期托管服務(wù)的學(xué)生，都要依法簽定暑期托管協(xié)議書，明確服務(wù)時間、內(nèi)容，建立健全各項管理制度。
（一）暑期托管服務(wù)期間，教師要將學(xué)生安全放在第一位，切實保障學(xué)生的安全。
（二）為了提高廣大教職工參與托管服務(wù)工作的積極性，學(xué)校將考慮把參與暑期托管服務(wù)工量納入教職工工作評價考核。
學(xué)校托管工作方案篇四
為認真做好學(xué)生暑假托管服務(wù)工作，幫助家長解決無人看管、無力輔導(dǎo)等實際困難，避免管理盲區(qū)，減少意外事故，促進學(xué)生健康成長，現(xiàn)結(jié)合我校實際，制定本實施方案。
以辦群眾滿意教育為根本宗旨，堅持以人為本、服務(wù)至上，竭誠為家長服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)，認真解決學(xué)生放學(xué)后無人照管的難題，填補學(xué)校課外教育空白，促進學(xué)生健康成長，推進教育事業(yè)健康有序發(fā)展。
小學(xué)生課后在校托管服務(wù)遵循“家長自愿、校內(nèi)實施、成本分擔(dān)、有效管理”的原則。
1.小學(xué)生是否參加托管，由學(xué)生家長自愿選擇。在自愿的前提下，由家長向?qū)W校和家長委員會提出書面委托申請，并報名登記。
2.托管服務(wù)安排在校園內(nèi)進行。學(xué)校無償提供校園內(nèi)教室、運動場地、功能室等場所及其它后勤安全保障。
3.學(xué)生課后在校托管服務(wù)收費在學(xué)校指導(dǎo)下由家長委員會實施，所需成本，由參加托管的學(xué)生家長共同分擔(dān)，接受教育、物價、學(xué)生家長監(jiān)督。
4.校內(nèi)托管服務(wù)項目、服務(wù)對象、服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容、收費標(biāo)準等要全面公開，自覺接受監(jiān)督。
1.樹立“安全第一”的意識，確保托管學(xué)生在校安全；2.體現(xiàn)“服務(wù)至上”的宗旨，為學(xué)生提供個性化服務(wù)；3.達到“高效托管”的要求，精心設(shè)計、精心安排、精心運作、有序托管、有效托管，讓學(xué)生滿意，家長滿意。
1.大力宣傳，正確導(dǎo)向。
學(xué)校召開全體教職工會議和家長會，印發(fā)《致家長一封信》，大力宣傳課后托管的相關(guān)文件精神、政策依據(jù)、托管原則、托管辦法、服務(wù)費用等問題，引導(dǎo)家長積極主動地參與到托管工作的組織管理中來。
2.書面申請，審核確認。
有托管需求的學(xué)生在家長指導(dǎo)下，填寫《在校托管服務(wù)申請表》，由家長簽字認可后，提交學(xué)校。審核通過，并與家長簽訂托管協(xié)議書。
3.根據(jù)人數(shù)，編班分組。
學(xué)校根據(jù)各年級申請托管人數(shù)及學(xué)生家長意愿進行編班，具體辦法是：
（1）課后托管服務(wù)按照學(xué)生課業(yè)“減負”精神，切實做到不上課、不加重學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。
（2）學(xué)生課后托管服務(wù)內(nèi)容以學(xué)生自學(xué)和課外興趣活動為主，在不加重學(xué)生課業(yè)負擔(dān)的`前提下，學(xué)校將組織開展作業(yè)輔導(dǎo)和社團活動，培養(yǎng)學(xué)生興趣，拓展學(xué)生視野，健全學(xué)生心智和人格。
（3）根據(jù)現(xiàn)有的師資力量，充分利用學(xué)校資源、家長資源、社會資源，開設(shè)若干個班，每個托管班學(xué)生人數(shù)原則上不超過40人。
（4）學(xué)生課后托管服務(wù)的時間：
1.加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)學(xué)校成立由家長委員會參與的課后服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組:。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx、xxx、xxx。
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：
（1）擬定托管工作方案，制定管理制度，處理托管工作的日常事務(wù)。
（2）配置各班托管人員、建立學(xué)生檔案，督導(dǎo)教師高質(zhì)高效做好托管工作，督促學(xué)生按時完成家庭作業(yè)，不斷改進托管內(nèi)容與輔導(dǎo)方式。
（3）開展托管期間學(xué)校衛(wèi)生、學(xué)生文明禮儀教育和托管結(jié)束的管理工作，不斷提高托管服務(wù)質(zhì)量。
2.建立預(yù)案、保障安全。
（1）樹立“安全第一”思想。托管期間學(xué)校安排領(lǐng)導(dǎo)行政值日，負責(zé)托管期間紀律巡視和安全檢查，及時研究解決托管服務(wù)過程中可能存在的安全隱患問題，及時處理突發(fā)事件。
（2）建立安全應(yīng)急預(yù)案，完善安全事故處理程序，避免安全責(zé)任事故。
（3）建立雨天應(yīng)急預(yù)案。雨天很多室外活動無法開展，所以，要制定雨天托管班級安排和輔導(dǎo)教師安排，保證雨天井然有序。
3.完善制度，加強管理。
（1）加強教師管理。
托管輔導(dǎo)教師要樹立正確的教育觀和學(xué)生觀，為人師表，關(guān)心愛護學(xué)生；按照規(guī)定時間組織“托管”活動，做到不退到、不早退，因故不能按時到崗的要及時請假；做好學(xué)生的考勤和交接工作，加強學(xué)生安全教育和管理;督促學(xué)生認真完成家庭作業(yè)，組織開展興趣培養(yǎng)、思想品德教育、社會實踐等方面的教育活動；主動與家長、班主任取得聯(lián)系，及時反饋學(xué)生情況。托管輔導(dǎo)教師要積極完成輔導(dǎo)任務(wù)，安全員每天必須填寫《托管學(xué)生考勤記載表》，接受學(xué)生和家長的監(jiān)督考核。
（2）加強學(xué)生管理學(xué)生放學(xué)后，在教師的指導(dǎo)下進入“托管”服務(wù)相關(guān)教室；
學(xué)生應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動，有事必須向老師請假。室外活動時，要服從指揮，保障安全；要講文明禮貌，愛護公共設(shè)施，保持公共衛(wèi)生，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境；要認真完成家庭作業(yè)；要積極參加學(xué)校組織興趣培養(yǎng)、思想品德教育、社會實踐活動；提前離?；丶冶仨毾蚶蠋熮k理請假手續(xù)。
（3）加強經(jīng)費管理學(xué)生課后托管服務(wù)充分遵循公益性、服務(wù)性原則，按照成本核算，適當(dāng)收取一定管理服務(wù)費。托管服務(wù)費主要用于參與管理服務(wù)人員的勞動補貼、科研、培訓(xùn)及風(fēng)險保障金。每學(xué)期初和學(xué)期末向家長公示經(jīng)費收支使用情況，接受物價部門監(jiān)督和家長監(jiān)督。
學(xué)校托管工作方案篇五
為有效解決學(xué)生放學(xué)后無人看管的現(xiàn)實問題,保障未成年人安全,根據(jù)杏花嶺區(qū)教育局召開《關(guān)于做好小學(xué)生放學(xué)后在校免費托管服務(wù)工作》的會議精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案.
一、指導(dǎo)思想。
為貫徹落實我市人民政府關(guān)于加大教育民生項目實施力度的決定,解除家長后顧之憂,滿足社會客觀需求,切實辦好人民滿意的教育,特制定托管服務(wù)工作實施方案,統(tǒng)一思想,建立機構(gòu),明確任務(wù),落實職責(zé),以保證規(guī)范、有序、高效地實施托管服務(wù)工作.
二、托管服務(wù)原則。
1.堅持學(xué)生自愿原則.學(xué)生課后委托管理服務(wù)應(yīng)充分體現(xiàn)自愿性原則,在學(xué)生自愿的前提下,由家長根據(jù)家庭所需向?qū)W校提出書面委托申請.
2.堅持公益服務(wù)原則.學(xué)生課后委托管理服務(wù)應(yīng)充分遵循公益性、服務(wù)性原則,不以營利為目的,要以堅持服務(wù)群眾為宗旨,不得向?qū)W生家長收取任何費用.
3.堅持安全至上原則.學(xué)校要加強安全教育,強化“安?！惫ぷ?做到“集中有人監(jiān)管,活動有安全措施,進出有統(tǒng)一組織”,確保師生安全.學(xué)校要與家長簽訂安全協(xié)議書,共同承擔(dān)責(zé)任,做好安全保障工作.
三、托管服務(wù)時間。
周一至周四下午4:40——5:20。
四、托管服務(wù)實施程序。
(一)成立組織機構(gòu)。
組長:張志卿校長???職責(zé):統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科學(xué)管理。
副組長:彭俊琴主任??職責(zé):制定方案組織實施。
成員:學(xué)科組長及班主任職責(zé):認真落實具體負責(zé)。
(二)組織實施。
1.認真做好宣傳.學(xué)校召開行政會議、教職工會議及家長會議,傳達上級工作精神,公布學(xué)校實施方案,確保全校師生及家長知曉.
2.組織自愿報名.堅持學(xué)生自愿、家長書面申請、不收取任何費用的原則,有序組織學(xué)生報名,托管生名單確定后在全校進行公示.
3.落實服務(wù)管理.學(xué)校落實托管服務(wù)教師和值班領(lǐng)導(dǎo),遵照《關(guān)于做好小學(xué)生放學(xué)后在校免費托管服務(wù)工作方案》開展托管工作,做到托管服務(wù)有方向,托管服務(wù)有方法,托管服務(wù)有措施.
4.具體人員安排及職責(zé)。
（1）托管期間一、二年級學(xué)生主要以閱讀課外讀物為主,三至六年級學(xué)生主要以完成當(dāng)日書面作業(yè)為主.
（2）下午第二節(jié)課結(jié)束后,班主任老師負責(zé)清點需要留?？醋o的學(xué)生,清點好人數(shù)交接給看護教師.（如有請假者,班主任要及時通知到看護教師.）。
（3）看護教師每天看護時要做好各班需要看護學(xué)生的簽到工作,和班主任做好交接工作,保證不遺漏一個學(xué)生,確保學(xué)生的安全.
（4）看護結(jié)束后,下午5:20各班看護教師負責(zé)各班學(xué)生整隊放學(xué)離校,清點好人數(shù),教育好學(xué)生注意交通安全,送到校門口外,保證學(xué)生安全離校.
（5）值周教師每天要做好各班看護時間的巡視工作,看護結(jié)束后值周教師配合看護教師做好各班看護學(xué)生集體放學(xué),負責(zé)清校.
五、托管服務(wù)工作要求。
1．統(tǒng)一思想,提高認識.托管服務(wù)工作是一項民生、民心工程,全體教師要牢固樹立服務(wù)家長、服務(wù)學(xué)生的思想,積極創(chuàng)造條件,為確實有困難的學(xué)生家庭排憂解難,把好事辦好.
2．規(guī)范操作,強化管理.實施托管服務(wù),要切實增強規(guī)范意識,嚴格對托管服務(wù)工作的管理.要堅持“學(xué)校統(tǒng)籌、相對集中”的原則,規(guī)范開展托管服務(wù)活動；要落實好“不講授新課、不集體補課、不加重學(xué)生課業(yè)負擔(dān)”原則,促進學(xué)生健康成長；要嚴格規(guī)范學(xué)生交接程序,確保學(xué)生安全.
學(xué)校托管工作方案篇六
按照有關(guān)通知要求，我校開展暑假托管服務(wù)，學(xué)生和家長自愿報名參加，滿足學(xué)生成長和家長托管需求，扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動，努力辦好更有溫度和精度的教育。
托管服務(wù)面向小學(xué)1-6年級學(xué)生，重點是平時家中無人照管的雙職工家庭、外來務(wù)工家庭和中低收入家庭子女，加強對孤兒、農(nóng)村留守兒童等學(xué)生關(guān)愛。
托管服務(wù)為學(xué)生提供學(xué)習(xí)活動場所，開放教室、圖書室、活動室、運動場館等設(shè)施，學(xué)生可以做家庭作業(yè)、課外閱讀、益智游戲、藝體活動、綜合實踐等。不得組織學(xué)科培訓(xùn)、集體授課補課及學(xué)業(yè)測試。
學(xué)生和家長自愿報名參加。各縣市區(qū)本著公益、自愿的原則組織暑假托管服務(wù)，每個鎮(zhèn)街至少確定1所學(xué)校，城區(qū)及學(xué)生家長需求較多的區(qū)域，可根據(jù)實際情況增加學(xué)校數(shù)量，學(xué)生以就近的.原則參加暑假托管服務(wù)。
開展托管服務(wù)的學(xué)校做好學(xué)生安全工作，認真落實疫情防控各項要求，實行校園封閉管理，強化活動場所安全檢查和門衛(wèi)登記管理制度，建立完善應(yīng)急預(yù)案措施。學(xué)校管理人員、教師參與暑假托管服務(wù)按照課時數(shù)計入工作量，在師德考核、評優(yōu)樹先等方面予以體現(xiàn)。加強經(jīng)費支持保障，開展托管服務(wù)的學(xué)校，由財政部門核撥課后延時服務(wù)經(jīng)費，主要用于暑假托管服務(wù)參與人員的補助。
1.學(xué)生和家長自愿報名和參加，嚴禁以任何方式強制或變相強制學(xué)生統(tǒng)參加。
2.嚴格落實《xx省普通中小學(xué)辦學(xué)基本規(guī)范》精神和要求，嚴禁學(xué)校組織或變相組織集體補課、講授新課、學(xué)業(yè)測試等。
3.嚴禁有不良記錄的社會機構(gòu)、場所、人員等進入校園和參與托管服務(wù)。
4.對服務(wù)項目要嚴格把關(guān)，嚴禁與校外培訓(xùn)機構(gòu)或第三方聯(lián)合牟利，不得強迫學(xué)生、家長訂購書籍報刊、教輔資料或其它商品。
5.學(xué)校實行校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部值班制度，落實疫情防控要求，嚴格人員進入校園條件，防止發(fā)生校園安全事故。
6.嚴格收費公開公示，合理收費項目要向家長公開明細（如午餐等），嚴禁巧立名目向?qū)W生亂收費。
7.堅持?？顚Ｓ?，嚴禁將托管服務(wù)經(jīng)費用于與托管服務(wù)無關(guān)的支出。
8.不得以各種理由拒絕或推諉學(xué)生和家長的正當(dāng)需求。
學(xué)校托管工作方案篇七
為了有效解決小學(xué)生放學(xué)后無人看管的現(xiàn)實問題，確實保障小學(xué)生人身安全，根據(jù)清教科字[2018]29號文件精神，結(jié)合我校實際情況，制定了如下小學(xué)生放學(xué)后免費托管服務(wù)工作方案：
一、指導(dǎo)思想。
本著服務(wù)學(xué)生、方便家長，保障民生的原則，解除家長后顧之憂，滿足社會客觀需求，切實辦好人民滿意的教育，確保小學(xué)生托管服務(wù)工作安全、規(guī)范、有序、高效運行。
二、托管服務(wù)原則。
1.堅持學(xué)生自愿的原則。學(xué)生放學(xué)后托管服務(wù)由學(xué)生家長根據(jù)家庭所需自愿參加。（以家長回執(zhí)單意見為準）。
2.堅持服務(wù)學(xué)生、方便家長原則。學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間后延1小時的托管服務(wù)要確實解決“孩子下學(xué)與家長工作下班不同步”的矛盾，努力解除放學(xué)后無人照看孩子的后顧之憂。3.堅持免費服務(wù)原則。不向家長收取任何費用。
4.堅持不加重學(xué)生課業(yè)負擔(dān)的原則。學(xué)生托管服務(wù)期間，學(xué)校組織安排學(xué)生完成書面作業(yè)、進行自主學(xué)習(xí)、參加社團活動等，堅決不以任何形式組織集體補課或者新授課增加學(xué)生負擔(dān)。5.堅持安全至上的原則。學(xué)校加強安全教育，免費托管期間確保師生安全，放學(xué)后學(xué)生路上安全由家長負責(zé)。
三、托管服務(wù)時間。
從2018年春季學(xué)校統(tǒng)一制定實施方案后，統(tǒng)一規(guī)劃安排托管工作。托管時間為每周一到周五下午放學(xué)后1小時。
夏季作息時間（每年5月1日——10月1日）為下午5點30分——6點30分；
冬季作息時間（每年10月1日——次年5月1日）為下午5點05分——6點05分。
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班制。學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)每天帶班，執(zhí)勤教師值班，巡視托管期間各個班級的托管情況，直到全體師生安全離校方可下班，有特殊情況或者緊急情況及時上報主要領(lǐng)導(dǎo)。2.班主任監(jiān)管制。班主任根據(jù)學(xué)校工作方案收集學(xué)生家長托管意見，并且將托管花名一式兩份做好，一份上交政教處存檔，一份放班內(nèi)供教師查看。班主任協(xié)調(diào)五天托管教師花名，并且做到相對固定，上報政教處。
3.托管教師負責(zé)制。無論哪個教師擔(dān)任托管工作，務(wù)必做到1小時內(nèi)不講新授課，合理安排作業(yè)時間，合理安排活動，保證每個托管孩子的安全，并且在下學(xué)后將孩子安全送到家長手中。
4.家長責(zé)任制。家長簽訂愿意托管回執(zhí)單，就確認每周五天都要托管，如果中間有事需要早接，必需和班主任請假，并且附家長簽名的請假條。否則的話，學(xué)校不負擔(dān)托管期間的學(xué)生的任何安全責(zé)任。1——3年級學(xué)生務(wù)必接送，4——6年級的學(xué)生建議家長也接送，保證托管后路上的安全。
五、托管資金使用管理辦法：
根據(jù)并財教【2018】112號文件精神，托管資金用于學(xué)校托管服務(wù)期間教師報酬和補充學(xué)校的公用經(jīng)費，支出比例為9:1，資金使用遵循“多勞多得，保障有效”的原則，以獎勵性績效工資的形式支付給教師，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。
*******學(xué)校2018年9月1日（教師具體托管安排見各校方案）。
學(xué)校托管工作方案篇八
為進一步強化學(xué)校育人主陣地作用，切實減輕學(xué)生的校外培訓(xùn)負擔(dān)，推動“雙減”工作落到實處，引導(dǎo)和幫助學(xué)生度過一個安全、快樂、有意義的假期，按照《關(guān)于做好全市中小學(xué)暑假校內(nèi)托管服務(wù)的通知》要求，結(jié)合我校實際，以學(xué)生及家長自愿為基本原則，對有需求的學(xué)生實行暑假假托管工作方案。
嚴格遵循自愿原則，不強制或者變相要求學(xué)生參加暑假托管服務(wù)；切實遵守“三不”原則，即不開展學(xué)科性集中教學(xué)、不組織或變相組織集體補課、不上新課。
暑假托管為期45天，2022年7月1日至29日21天（不含周六日），2022年8月1日至26日20天。
一天七節(jié)課，上午四節(jié)課，下午三節(jié)課，時間為8：30至11:50,14:40至17：00。（注:中午學(xué)校安排午餐。）。
以輔導(dǎo)學(xué)生假期作業(yè)、帶領(lǐng)學(xué)生閱讀和參加音體美活動、學(xué)習(xí)科技知識、培養(yǎng)課外興趣、拓展課外知識等為主。適當(dāng)組織學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進行補習(xí)輔導(dǎo)，適當(dāng)對部分學(xué)有余力的學(xué)生進行拓展學(xué)習(xí)。
計劃每天課程安排如下:。
上午4節(jié)課：1節(jié)課外閱讀、1節(jié)作業(yè)輔導(dǎo)、2節(jié)興趣小組。
下午3節(jié)課：1節(jié)作業(yè)輔導(dǎo)、2節(jié)興趣小組一年級興趣小組預(yù)設(shè)：
跳繩、滾鐵環(huán)、武術(shù)操、趣味體育、音樂、繪畫、書法、國學(xué)、手工。
二年級興趣小組預(yù)設(shè)：
籃球、跳繩、武術(shù)操、趣味體育、音樂、朗誦、繪畫、書法、折紙、棋類。
三年級興趣小組預(yù)設(shè)：
籃球、羽毛球、武術(shù)操、趣味體育、音樂、舞蹈、朗誦、繪畫、書法、手工、棋類。
四年級興趣小組預(yù)設(shè)：
五年級興趣小組預(yù)設(shè)：
六年級興趣小組預(yù)設(shè)：
羽毛球、籃球、武術(shù)操、趣味體育、書法、寫作、演講、科學(xué)小制作、手工、繪畫、棋類。
暑假托管服務(wù)屬于服務(wù)性收費。收費標(biāo)準為3元每節(jié)課,一天7節(jié)課，每天21元，暑假假托管為期xx天，共xx元。
1.有暑假托管服務(wù)需求的學(xué)生，先到班主任處報名，再簽訂協(xié)議書。
2.為了學(xué)生的`安全，參加托管服務(wù)的學(xué)生家長需保持通訊暢通，教育學(xué)生嚴格遵守暑假托管服務(wù)紀律，每天按時參加有事履行請假手續(xù)；按時接送子女，履行校外往返過程中的安全保障義務(wù)。
3.興趣小組用品由學(xué)生和家長自行準備。
學(xué)校托管工作方案篇九
是對未來要做的重要工作做了最佳安排，并具有較強的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃，是應(yīng)用寫作的計劃性文體之一，以下是小編收集的學(xué)校工作方案，歡迎查看！
為了進一步加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作，確保學(xué)校長治久安，現(xiàn)根據(jù)邛崍市會議精神，特制定學(xué)校安全保衛(wèi)工作實施方案如下：
以科學(xué)發(fā)展，以人為本，構(gòu)建和諧校園為指導(dǎo)思想，堅持安全第一的方針，采取人防、物防、技防的措施，集學(xué)校、家庭、社會之力，構(gòu)建綜合治理管理體系，以高度的責(zé)任感與使命感，確保學(xué)校師生的安全。
學(xué)校成立以校長周林為組長，副校長劉毅為副組長的學(xué)校安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，機構(gòu)如下：
組長：周林（黨支部書記、校長）。
職責(zé)：學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，全面負責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
副組長：劉毅（副校長）。
職責(zé)：協(xié)助校長實施學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
成員：王樹明何國祥李曉莉王剛李彥。
李朝云鄭云良趙偉封家勤芶亞軍。
職責(zé)：負責(zé)學(xué)校各部門安全保衛(wèi)工作的開展。
（一）門衛(wèi)專業(yè)化，把好校園第一關(guān)。
按照市委會議精神，學(xué)校按要求配備兩名四十五周歲以下的、政審合格的、能力較強的保衛(wèi)人員，認真履行門衛(wèi)紀律，把好校園第一關(guān)。
（二）加強校園人防力量，防患于未然。
1、根據(jù)學(xué)校實情，利用教師住校多的特點，組織住校教師對學(xué)校上學(xué)時段的監(jiān)控。具體為校領(lǐng)導(dǎo)為組長，住校男教師為組員，每天輪流在校門值勤（名單附后）。
2、放學(xué)時段，由值周教師與最后一節(jié)課的教師負責(zé)校門學(xué)生的安全。
（三）落實預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，排查可疑人員。
1、爭取政府與派出所的支持，落實學(xué)校門外的商鋪工作人員，排查過住人群，發(fā)現(xiàn)可疑人員，及時向?qū)W校、派出所、政府報告，及時消除隱患。
2、學(xué)校加強校園周邊安全隱患排查，對存在高危人員、高危行業(yè)等情況，及時向鎮(zhèn)政府匯報，及時消除隱患。
（四）警校聯(lián)手，預(yù)防為主。
加強上、下學(xué)時段校門的保衛(wèi)工作，力爭派出所警官在上、下學(xué)時段配合學(xué)校做好值勤工作。
（五）增加保安器材，做好技防、物防。
學(xué)校門衛(wèi)配備鋼叉、鐵棒等保安防范器材，建立校園監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做好技防、物防安保工作。
1、加強對學(xué)生的安全教育，進一步強調(diào)上、下學(xué)時間家長接送，并嚴禁在校門外逗留。
2、門衛(wèi)要嚴格執(zhí)行門衛(wèi)紀律。外來人員在門衛(wèi)室接待，不得進入教學(xué)區(qū)。全體師生本著校園生命安全負責(zé)的精神，做好榜樣，做好宣傳，切實把此項工作落到實處。
3、學(xué)校安全員要明確安排值周教師到校門口值勤，同門衛(wèi)一道及時制止不法分子沖擊校園。門衛(wèi)與值周教師在學(xué)生上、下時段，站到校門外監(jiān)控學(xué)生，維護校門秩序。
4、全體教職員工認真遵守上下班制度，不得無故遲到、缺席、早退，發(fā)揚力爭學(xué)生在教師在，校園靜教師離的精神，全體動員，堅決與不法分子作斗爭。全體教師要做《教師職業(yè)德道規(guī)范》的楷模，當(dāng)師生生命受到威脅時，人人挺身而出，弘揚人間正氣，同不法分子作斗爭，降低或避免事故損失。
學(xué)校托管工作方案篇十
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每逢假期，很多家長內(nèi)心的喜悅很快被憂愁所取代，因為孩子一到假期就生活不規(guī)律，放任自由，早上睡懶覺，起來后看電視玩游戲，晚上很晚才是，好吃各種零食就是不正常吃飯，把一學(xué)期老師好不容易培養(yǎng)起來的良好習(xí)慣都“扔”了。作業(yè)能夠不做就不做，留到最后兩三天才臨時抱佛腳，開學(xué)后成績浮動很大。
往年每到寒暑假，家長們都會把孩子送到補習(xí)班去，可今年不同了，“雙減”政策明確規(guī)定校外培訓(xùn)機構(gòu)不得占用學(xué)生們的周末、法定節(jié)假日、寒暑假時間補課，收費也實行指導(dǎo)價，受政策影響，大部分校外培訓(xùn)機構(gòu)已經(jīng)關(guān)門倒閉，寒假讓孩子去補課這條路算是行不通了。
如果孩子沒地方去，沒有人照顧，家長每天不僅要完成自己繁重的工作，還要照顧孩子的生活起居和安全，實在難以兼顧。高年級的孩子自己在家還可以照顧好自己，家長比較放心，將低年級的孩子獨自留在家中，是怎么也放心不下的，很多家長不得不請假暫時離開公司，等到孩子開學(xué)后再回到工作崗位。只是這樣做公司不一定同意，同意了其他同事也會有意見，而且請假了工資收入也沒了，生活壓力加大。
為了解決寒暑假期間孩子“看護難”的問題，教育部在出臺“雙減”政策的同時也發(fā)布了若干具體措施，其中之一就是寒暑假托管服務(wù)。不過，跟之前的“5+2”課后延時服務(wù)一樣，這項服務(wù)目前處于探索階段，教育部的精神是鼓勵學(xué)校先承擔(dān)起這份工作，與婦聯(lián)、共青團等部門合作，去開展這項服務(wù)。
日前，多個教育局發(fā)布通知，公布2022年寒假托管服務(wù)工作方案。從目前的情況來看，將寒假托管服務(wù)分成春節(jié)前和春節(jié)后兩個階段，服務(wù)時間長短不等。
其中吉林延邊汪清縣是這樣做的：第一階段時間為2022年1月10日至28日，第二階段為2022年2月7日至25日，為期6周。服務(wù)內(nèi)容方面，以基本看護為主，學(xué)校開放教室、圖書室、運動場所等各類資源設(shè)施，加強音體美等方面綜合素質(zhì)的熏陶與培養(yǎng)。在做好看護的同時，組織提供一些集體游戲活動、文體活動、閱讀指導(dǎo)、綜合實踐、興趣拓展活動。
從服務(wù)內(nèi)容來看，寒假托管服務(wù)跟“5+2”課后延時服務(wù)大體一致，可以看作是“5+2”課后延時服務(wù)的plus版。
看到有這樣一項政策，老師們炸了鍋，表示平時老師的工作已經(jīng)夠忙的了，“5+2”課后延時服務(wù)搞得連回家看孩子的時間都沒有，現(xiàn)在又來一個寒假托管服務(wù)，難道老師就不配擁有假期了嗎?另外，說是本著“自主選擇、自愿參與”原則，不強制老師參與，卻將其作為評優(yōu)評選的重要參考，老師好不參與嗎?就算有補貼，那也比不上在家里好好陪陪家人重要。
很多家長也感到左右為難，一方面希望孩子寒假有人看護，另一方面又對學(xué)校寒假托管服務(wù)的內(nèi)容感到不滿意，認為學(xué)校只負責(zé)看護，沒有提供輔導(dǎo)作業(yè)的內(nèi)容，孩子還是會變懶惰，寒假作業(yè)還是會拖到最后才做，遠不如以前外面的補習(xí)班。在一些家長看來，“5+2”課后延時服務(wù)已經(jīng)夠雞肋的了，現(xiàn)在又來個寒假托管服務(wù)，更加雞肋。
教育是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，任何輕微的政策變動都可能造成各種意想不到的問題，評判一項政策是好是壞的應(yīng)該看它的目標(biāo)是什么。為學(xué)生“減負”是多年以來大家形成的共識，在這個既定的大方向下，所有圍繞著“減負”做出的努力和嘗試都是有必要的。存在問題不可怕，只要不斷修正、改善，總能達到令大家都比較滿意的效果，在保證孩子學(xué)習(xí)質(zhì)量的同時，有足夠的時間休息鍛煉，發(fā)展自己的興趣愛好。
又到一年寒假時，假期里，孩子們除了完成寒假作業(yè)，還能做些什么呢?為了豐富孩子們的假期生活，減輕家長“看護難”的壓力，德清縣啟動了寒假學(xué)生托管服務(wù)，德清縣三合中心學(xué)校和德清縣下渚湖成人文化技術(shù)學(xué)校聯(lián)合組成一個寒假托管服務(wù)點。
1月24日早晨，三合中心學(xué)校寒假托管服務(wù)點迎來了38位來自不同年級的學(xué)生，他們將在這里度過5天充實而又快樂的寒假時光。
三合中心學(xué)校為了做好本次寒假托管服務(wù)工作，精心安排了每天的特色課程，有假期作業(yè)輔導(dǎo)，有動手實踐活動，有思維拓展活動，有閱讀指導(dǎo)課程，還有影視欣賞、自主管理、文體活動等等，為孩子們提供暖心的托管服務(wù)，讓家長們能夠放心、安心。
作業(yè)輔導(dǎo)時間，孩子們安靜認真地完成假期作業(yè)，遇到不懂的地方，輔導(dǎo)老師耐心地指導(dǎo)、答疑。閱讀時間，孩子們在閱覽室安靜地看書。從書本中學(xué)知識，學(xué)道理。動手實踐活動孩子們在老師的指導(dǎo)下，有寫虎年生肖字的，有做環(huán)保創(chuàng)意瓶的，有畫創(chuàng)意線條畫的，形式多樣，活動豐富。文體活動有滾鐵環(huán)、抖空竹、打籃球、做游戲等等活動，讓孩子們不僅鍛煉了身體，更是有益身心健康。
中午，孩子們一起在食堂就餐，熱氣騰騰的飯菜美味可口。
這樣的寒假托管服務(wù)，一定會讓孩子們過得充實、快樂而有意義，定會讓家長放心、滿意。
為進一步強化學(xué)校育人主陣地作用，切實減輕學(xué)生的校外培訓(xùn)負擔(dān)，扎實開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，響應(yīng)社會和群眾的呼聲，幫助學(xué)生家長解決寒假孩子管理問題，解決家長后顧之憂。南昌二十四中為全校有托管需要的學(xué)生提供寒假托管服務(wù)，引導(dǎo)和幫助學(xué)生度過一個安全、快樂、有意義的假期。根據(jù)教育部、省教育廳相關(guān)文件要求，切實落實南昌市教育局《關(guān)于做好2022年全市義務(wù)教育階段學(xué)生寒假校內(nèi)托管服務(wù)工作的通知》精神，經(jīng)校黨政會議決定，特制定本方案。
一、
組長：**。
副組長：********。
成員：*********。
有托管需要的南昌二十四中在籍學(xué)生。
第一階段：1月24日(周一)-1月28日(周五)。
第二階段：2月7日(周一)-2月11日(周五)。
以看護為主，結(jié)合學(xué)校實際情況開放教室、圖書館、運動場館等各類資源設(shè)施，在做好看護的同時，合理組織提供一些集體游戲活動、文體活動、閱讀指導(dǎo)、綜合實踐、興趣拓展、作業(yè)輔導(dǎo)等服務(wù)，不得組織補課，講授新課。
堅持自愿和相對集中原則，由教職員工、學(xué)生家長自主自愿報名、相對集中參加，不得強制要求教師、學(xué)生參加。
自愿參加寒假托管服務(wù)的學(xué)生由學(xué)校統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一編班，班額原則上每班40人左右，班數(shù)根據(jù)實際情況綜合確定。
遵循公益普惠原則，參照課后服務(wù)相關(guān)政策，嚴格按照上級部門的政策執(zhí)行，對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生免收相應(yīng)費用。
1.制定寒假托管服務(wù)工作方案。由學(xué)校教務(wù)處制定好寒假托管服務(wù)工作方案，確定參與服務(wù)的教師，設(shè)置相應(yīng)的課程。
2.組織學(xué)生報名。由學(xué)校政教處把省、市關(guān)于寒假托管工作的通知精神，通過致家長的一封信的形式，宣傳到家長，告知到學(xué)生，引導(dǎo)組織家長到信息化管理平臺自主線上報名，對一時難以完成線上報名的家長，學(xué)校接待家長做好線下紙質(zhì)報名登記工作，事后再由學(xué)校幫助家長完成線上填報工作。
3.由維穩(wěn)處制定詳細的服務(wù)方案和應(yīng)急預(yù)案，做好疫情防控和檢測工作，并與其法定監(jiān)護人簽訂《寒假托管服務(wù)協(xié)議書》。
學(xué)校托管工作方案篇十一
為全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，切實把“雙減”工作落到實處，構(gòu)建良好教育生態(tài)，解決人民群眾急難愁盼等問題和學(xué)生寒假“看護難”問題，引導(dǎo)和幫助學(xué)生度過一個安全、快樂、有意義的暑假，促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，經(jīng)研究，計劃今年在全區(qū)中小學(xué)開展校內(nèi)寒假托管服務(wù)，具體方案如下：
(一)寒假托管服務(wù)按照“安全、自愿、普惠、優(yōu)質(zhì)”的原則，具備條件的學(xué)校開展寒假托管服務(wù)，方便有需要的家庭參加托管，因地制宜組織開展寒假托管服務(wù)。
(二)寒假托管服務(wù)主要幫助解決家長看護難題，為學(xué)生提供自主學(xué)習(xí)場所，開展豐富多彩的教育活動，促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。
(三)寒假托管服務(wù)堅持公益性、服務(wù)性原則，參照課后服務(wù)相關(guān)政策，適當(dāng)收取托管服務(wù)費、研學(xué)實踐服務(wù)費等，嚴禁以托管服務(wù)名義亂收費、高收費。
面向我區(qū)中小學(xué)在校確有需求的家庭和學(xué)生提供服務(wù)。全區(qū)中小學(xué)生均可選擇參與本校寒假校內(nèi)托管服務(wù)，學(xué)生、家長自主自愿報名參加，學(xué)校不得強制或變相強制要求學(xué)生參與。
寒假校內(nèi)托管服務(wù)以看護為主，確保學(xué)生能夠得到充分休息。以基本托管、素質(zhì)拓展、實踐教育等模式結(jié)合開展，各學(xué)校要根據(jù)需求科學(xué)設(shè)置班型，不得作為學(xué)科教學(xué)的延伸、不得組織學(xué)科類補課、講授新課。
(一)基本托管。為學(xué)生提供學(xué)習(xí)和運動場所，開放教室、閱覽室、運動場館等公共資源，開展作業(yè)輔導(dǎo)、閱讀指導(dǎo)、影視欣賞、游戲活動、文體活動等，并組織工作人員值班看護，確保學(xué)生活動安全有序。
(二)素質(zhì)拓展。為有需求的學(xué)生開展書法、繪畫、競技體育、科技創(chuàng)新等素質(zhì)拓展類課程服務(wù)，增強學(xué)生綜合素質(zhì)。
(三)實踐教育。組織有條件的學(xué)生參與博物館、文化館、研學(xué)實踐基地等各類教育實踐活動，開展校外綜合實踐教育和勞動體驗活動。
(二)服務(wù)時間為工作日，上午時段：8：30—11：30;下午時段：15：00—18：00實施，其中全天提供不少于4個課時的基本托管，保證每天不少于1小時的體育鍛煉時間。服務(wù)時間要與家長上下班時間一致。
(一)根據(jù)xx市城區(qū)教育和科學(xué)技術(shù)局等五部門《關(guān)于進一步做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的實施方案》(城教字〔20xx〕x號)文件精神，每生每課時收取服務(wù)費x元。
(二)托管期間學(xué)生意外傷害保險費按保險公司費率標(biāo)準收取。
(一)全區(qū)各中學(xué)、區(qū)直小學(xué)和鎮(zhèn)辦所在地中心小學(xué)等有條件的學(xué)校積極開展寒假托管服務(wù)。開展托管服務(wù)的學(xué)校要制定科學(xué)完善的寒假托管服務(wù)實施細則，并于x月x日前將紙質(zhì)版報送區(qū)教科局基教股。
(二)寒假托管服務(wù)優(yōu)先滿足平時家中無人照管的農(nóng)村留守兒童、城鎮(zhèn)雙職工家庭、中低收入家庭學(xué)生的需求，對建檔立卡家庭學(xué)生、農(nóng)村特困救助供養(yǎng)家庭學(xué)生、家庭經(jīng)濟困難殘疾學(xué)生和低保家庭學(xué)生給予免收服務(wù)費等相關(guān)費用。
(三)服務(wù)情況、收費標(biāo)準和收費項目支出等要進行公示，并自覺接受有關(guān)部門、社會和家長等的監(jiān)督。
(四)開展托管服務(wù)的學(xué)校要全面做好學(xué)生安全工作，認真落實疫情防控各項要求，特別是要把學(xué)生上下學(xué)家長接送工作落到實處，不得讓學(xué)生無人接送自行隨便離校;要做好惡劣天氣的應(yīng)對處置，及時安排學(xué)生調(diào)整到校時間，確保所有參與托管人員平安健康。
(五)各學(xué)校要動員教職工積極參與寒假托管服務(wù)工作，教師服務(wù)情況要在考核中予以體現(xiàn)，所有參與托管服務(wù)人員采取“補貼”的方式，給予一定勞動報酬。
學(xué)校托管工作方案篇十二
新學(xué)期，為滿足學(xué)生課后服務(wù)的需求，我校通過組織召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部課后校內(nèi)延時服務(wù)專題會、課后服務(wù)家長需求座談會、全體教師會等，充分了解家長的需求，開設(shè)課后服務(wù)班藝術(shù)、科普等社團6個。學(xué)校與家長、輪值教師簽訂安全協(xié)議書，嚴格落實考勤、交接班制度，確保課后校內(nèi)延時服務(wù)規(guī)范有序進行。
在課后服務(wù)工作的.初期，我首先通過制定了“課后服務(wù)教師工作計劃”，讓延時服務(wù)工作規(guī)范有序進行。
萬事開頭難，在課后服務(wù)的初期，學(xué)生及家長們參加課后服務(wù)的意愿不是特別得強，所以我們班的參加延時服務(wù)的學(xué)生人數(shù)不多，只有十幾個人。我明白學(xué)生和家長們的擔(dān)憂，擔(dān)心孩子中午在校吃飯適不適應(yīng)，學(xué)校的飯菜是否符合孩子們的口味；擔(dān)心學(xué)生在校休息不好；擔(dān)心學(xué)生在校時間長、會不會有厭煩的情緒……經(jīng)過一個月的學(xué)校和老師們的用心工作，學(xué)生們在校吃得好，休息得好，學(xué)得開心，獲得了更多的家長和學(xué)生的認可，學(xué)生自然而然地愿意參加課后服務(wù)活動的意愿更強烈了，后期我們班大多數(shù)學(xué)生都參加了課后服務(wù)，只有三個學(xué)生沒有參加。
中午午休期間建議學(xué)生休息，向孩子們講解午休的好處。當(dāng)然個別學(xué)生精力比較充沛的，不強制要求孩子們睡覺，可以進行繪畫、作業(yè)等，只要不影響其他學(xué)生休息即可。中午午休的學(xué)生建議自備午休物品（比如：抱枕，眼罩等）。這樣的話，孩子們睡得比較舒服點。
下午放學(xué)后的`活動內(nèi)容比較豐富，包括做作業(yè)、自主閱讀、體育、藝術(shù)、科普活動，以及娛樂游戲拓展訓(xùn)練、開展社團及興趣小組活動等教育娛樂活動。我會根據(jù)前期的計劃及學(xué)生的年齡特點，合理地設(shè)置活動。每星期的活動盡量做到不重復(fù)，在不增加孩子們的學(xué)習(xí)負擔(dān)的前提下，讓孩子們收獲快樂、釋放壓力、或者在快樂中學(xué)習(xí)。
學(xué)校托管工作方案篇十三
xxxxxxxx醫(yī)院，始建于xxxxx年，坐落于xxxxxxxxxxx，是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為一體的現(xiàn)代化、科技型綜合醫(yī)療結(jié)構(gòu)。xxxxx年xxx月xxx日，我院與xxxxxxx醫(yī)管公司簽訂了合作協(xié)議，實行了全面托管?，F(xiàn)將托管后的各項情況總結(jié)如下：
一、托管的背景。
1、xxxxxxx醫(yī)院是一家比照二級管理的綜合性醫(yī)院，由于設(shè)備落后、人才流失、專業(yè)技術(shù)水平不高，生存和發(fā)展面臨嚴重的挑戰(zhàn)。但是，醫(yī)院位于xxxxxxxx路口，具有很好的地理優(yōu)勢，同時還有較為固定的職業(yè)病病源。
2、xxxxxxx醫(yī)管公司是一家以醫(yī)療投資、醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)為主業(yè)的股份制公司。公司于xxxxx年開始以持股為主要方式收購公立醫(yī)院，打造和構(gòu)建了聯(lián)合體醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，目前已成為了xxxx最大的民營醫(yī)院集團。經(jīng)過多年的培育和積累，公司建立了一支由眾多資深醫(yī)院管理專家、醫(yī)療技術(shù)專家、知名學(xué)者組成的專家團隊。
二、托管后的變化。
托管以來，我院的環(huán)境面貌、設(shè)備設(shè)施、職工收入、思想觀念、學(xué)科建設(shè)、經(jīng)營情況都發(fā)生了很大的變化，門診人次、出院人數(shù)、手術(shù)臺次和收入等各項指標(biāo)都有大幅提升，徹底改變了我院原先的困難局面。員工思想穩(wěn)定，醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的局面正在形成。
1、科室設(shè)置更加合理醫(yī)院托管后，增開了急診科、婦產(chǎn)科，皮膚科、耳鼻喉科，從而使我院臨床科室更加合理、專業(yè)化、精細化，更好的為就醫(yī)患者服務(wù)。
2、人事制度建設(shè)扎實推進。
在確定組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，對職能部門、臨床科室、醫(yī)技科室定崗、定編、定責(zé)，制定競爭上崗實施方案，有效地激勵了用人機制。醫(yī)院托管后調(diào)整中層管理30名，有1名年富力強，工作表現(xiàn)突出的同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，為各項工作的順利開展奠定了堅實的組織保障。
3、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，綜合競爭力明顯提高醫(yī)院托管后由于專家的到來，使患者在離家較近的醫(yī)院就能享受到較高級別醫(yī)院的醫(yī)療水平，得到了更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而更加吸引患者，提高了醫(yī)院的運作效率。同時借助兄弟醫(yī)院的品牌優(yōu)勢，依靠名醫(yī)名家的效應(yīng)，通過托管這種形式實現(xiàn)了醫(yī)療資源共享，使醫(yī)院人才隊伍、技術(shù)水平、設(shè)備水平、管理水平得以充實和提升，整體實力明顯提高。
4、醫(yī)療業(yè)務(wù)變化明顯。
醫(yī)院托管后，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，門急診人次、出院人次等醫(yī)療服務(wù)數(shù)量較托管前有了較大幅度提高。開放床位數(shù)托管前184張，托管后增加至259張。醫(yī)院托管后周邊百姓的信任度得到了提高，醫(yī)院的醫(yī)療收入上升明顯。
5、硬件基礎(chǔ)設(shè)施得到了改善。
醫(yī)院托管后，整體改造和裝修了門急診科，購置和更換了新式病床，為廣大患者提供了整潔舒適的就醫(yī)環(huán)境。所有設(shè)施均按現(xiàn)代門急診科室配置，門口大廳設(shè)有醫(yī)院各科室、診區(qū)分布圖，向群眾提供簡單、清晰的引導(dǎo)標(biāo)識，確?；颊呒凹覍僭陂T診就醫(yī)方便、快捷。配備了候診區(qū)，方便就醫(yī)患者，給病人營造了更為優(yōu)雅舒適的就醫(yī)環(huán)境。完善了庭院容貌建設(shè)，裝修了醫(yī)院大廳、設(shè)立了院內(nèi)停車場等基礎(chǔ)設(shè)施，使其美化亮化，給就醫(yī)患者煥然一新的感覺。同時開設(shè)了醫(yī)院食堂，方便職工及就醫(yī)病人的用餐問題。
6、設(shè)施設(shè)備醫(yī)院托管后，引進了大型設(shè)備心臟彩超及血氣分析儀、呼吸機（無創(chuàng)、有創(chuàng)各一臺）、洗板機、心電監(jiān)護儀（6臺）、除顫心電監(jiān)護儀、麻醉機、超聲胎兒監(jiān)護儀等醫(yī)療設(shè)備，充分配置和優(yōu)化原有設(shè)備，使醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備的區(qū)域布局更加合理，能夠進一步提高醫(yī)院的診斷、治療水平，更有利于更好地為廣大患者服務(wù)。醫(yī)療水平的提高，縮短患者確診的時間，減少患者經(jīng)濟負擔(dān)，使其盡快康復(fù)返回到社會中。
7、加強學(xué)科建設(shè)。
醫(yī)院托管后，我院開設(shè)了急診科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、耳鼻喉科等科室，增開骨iii病區(qū)，盡最大努力滿足了患者的需求。同時也提高了我院的經(jīng)濟收入。
8、科研體系明顯加強。
科研一直是我院的軟肋，托管前，對于科研課題研究無相關(guān)獎勵措施，托管后，我院積極鼓勵醫(yī)務(wù)人員加大科研課題研究，并頒發(fā)了關(guān)于學(xué)術(shù)論文及學(xué)術(shù)著作的獎勵辦法。
9、加大職工培養(yǎng)力度。
醫(yī)院托管后，對醫(yī)護人員采取分專業(yè)、多層次、多渠道、多形式進行培訓(xùn)，將學(xué)科帶頭人和骨干力量選送到xxxxx醫(yī)院進修，其他醫(yī)療人員分期分批到xxxx醫(yī)院進修輪訓(xùn)。
10、職工滿意度明顯提高醫(yī)院托管后，在薪資分配方面進行了大膽的改革，根據(jù)醫(yī)院月經(jīng)營情況，核定個人績效工資。積極為職工提供良好的成長空間，結(jié)合個人發(fā)展需求，針對不同對象，采取分層次、多渠道、多形式的培訓(xùn)方式，為職工能力提升、個人發(fā)展及特長發(fā)揮提供良好的平臺和空間，同時建立了公平、公開、公正的職務(wù)職稱晉升制度和途徑，為職工提供了更多的晉升機會。這些方面的變化，極大地提高了職工的滿意度，醫(yī)院的托管得到了絕大多數(shù)職工的認可。但也有少數(shù)職工對新的工作方式方法有一定的不適應(yīng)，由于他們長期處于寬松和松散的環(huán)境，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平也相對較弱。面對新的管理模式、工作方式、服務(wù)理念等情況會有一些情緒，因此，托管需要一個磨合過程，在磨合期內(nèi)雙方要尊重對方的文化，加強思想溝通。
11、加強醫(yī)院各項管理制度。
醫(yī)院原本有行政制度，醫(yī)療護理制度等，但這些制度均是各職能科室自行零星下發(fā)，發(fā)到各臨床科室后，常常造成遺失，并且制度內(nèi)容無法完全傳達到到每個職工。經(jīng)托管后，更重視制度的建設(shè)與落實，要求各個職能科室每年定期整理、更新、完善各項制度，裝訂成冊后下發(fā)到相關(guān)科室，職能部門深入臨床抽查職工對制度的知曉程度，落實程度。從根本上保證制度的有效落實，制度得以執(zhí)行。
新醫(yī)改的目標(biāo)是解決群眾看病難、看病貴的現(xiàn)狀，最大限度地減輕患者的經(jīng)濟負擔(dān)，滿足其基本醫(yī)療服務(wù)需求。自醫(yī)改政策出臺以來，我國公立醫(yī)院相繼出現(xiàn)了多元化的改革探索模式，醫(yī)院托管是其中應(yīng)用模式之一。
一、醫(yī)院托管的背景。
1、xxxx的現(xiàn)狀xxxx建院于1945年，經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展，2013年12月已通過二級甲等綜合醫(yī)院的評審。醫(yī)院設(shè)有二十多個臨床科室，編制床位200張，實際開放床位240張，在職職工300余人，其中：高級職稱19人，中級職稱70余人，是全區(qū)醫(yī)、教、研中心，擔(dān)負著全區(qū)及鄰縣30多萬人口的醫(yī)療保健服務(wù)和急診急救任務(wù)。擁有主要大型設(shè)備有：原裝進口彩色b超診斷儀、原裝進口電子胃鏡、西門子螺旋ct機（16排）等先進設(shè)備。由于設(shè)備相對不先進，人才外流，專業(yè)技術(shù)水平不高，醫(yī)院工作人員滿足于看看常見病、開開常規(guī)刀，工作之余疏于學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀，使醫(yī)院快速發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。但區(qū)醫(yī)院地理位置優(yōu)勢，有較多的土地和固定資產(chǎn)，尤其是4.20災(zāi)后重建后，一個占地面積約77.2畝，一期工程2萬多平方米的住院大樓，2萬多平方米的門急診大樓將矗立在xxxx城區(qū)?？梢妳^(qū)醫(yī)院具有較大的發(fā)展空間。
2、xxxx的現(xiàn)狀。
xxxx建院于1948年，現(xiàn)為國家三級甲等綜合醫(yī)院、全國首批全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地、臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位授權(quán)點、四川省全科?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地、四川省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地、省級臨床醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生教育實踐基地。
醫(yī)院占地面積148畝，編制床位1500張，展開床位1800張。擁有128層螺旋ct、1.5t核磁共振、數(shù)字血管造影機、dr、數(shù)字化胃腸x線診斷系統(tǒng)、實時三維彩色超聲診斷儀、膠囊胃鏡、全自動生化分析儀、全自動熒光基因定量擴增儀、體外循環(huán)心肺機、高壓氧艙等先進設(shè)備，設(shè)備總價值2.3億元。醫(yī)院現(xiàn)有職工1200余人，高級職稱專業(yè)技術(shù)人員120人，博士后、博士、碩士141人，碩士研究生導(dǎo)師34人。醫(yī)院學(xué)科齊全，技術(shù)先進。從雙方現(xiàn)實情況看，通過托管合作，可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，達到雙贏目的。
二、醫(yī)院托管的可行性分析。
1、政策扶持：中共中央、國務(wù)院《關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展》中規(guī)定“要重點加強農(nóng)村衛(wèi)生、預(yù)防保健和中醫(yī)藥”及“成立城市衛(wèi)生機構(gòu)對口支援農(nóng)村制度，幫助農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)提高服務(wù)能力”作為今后衛(wèi)生改革的指導(dǎo)精神。黨的十六大六中全會《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》指出，當(dāng)前農(nóng)村和城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)基礎(chǔ)薄弱，強調(diào)要重點加強農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，建立城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援、大醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診、高中級衛(wèi)生技術(shù)人員定期到基層服務(wù)的制度。
2、托管模式。
目前我國主要存在的托管模式有：綜合性大醫(yī)院托管中小型醫(yī)院、原醫(yī)院內(nèi)部管理層托管醫(yī)院、專業(yè)團隊或機構(gòu)托管醫(yī)院等。綜合性大醫(yī)院對中小型醫(yī)院的托管是最常見的一種模式。如：2011年1月成都市第三人民醫(yī)院正式托管蒲江縣人民醫(yī)院，托管以來，醫(yī)院各方面取得了長足發(fā)展，醫(yī)院運行效率大幅度提升，醫(yī)院工作業(yè)績?nèi)〉昧松鐣б媾c經(jīng)濟效益雙豐收。
三、
醫(yī)院托管對xxxx發(fā)展的促進作用。
1、醫(yī)院托管順應(yīng)公立醫(yī)院改革的多元化發(fā)展方向，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層醫(yī)院延伸，帶動城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系結(jié)構(gòu)、功能布局的調(diào)整和優(yōu)化，提高效率、降低成本，是緩解“看病難、看病貴”的有效途徑。
2、加強了縣級醫(yī)院與大型綜合型醫(yī)院的聯(lián)系，有助于進一步完善縣級醫(yī)院在初級保健和常見病的防治等方面的社會服務(wù)職能。
3、快速提高縣級醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，尤其是對常見病、部分疑難疾病的診治能力。
4、通過托管醫(yī)院為縣級醫(yī)院輸送和培養(yǎng)人才，形成合理的技術(shù)梯隊，變“輸血”功能為“造血”功能，留下一支不走的醫(yī)療隊伍。
5、利用托管醫(yī)院派出的專家團隊逐漸完善科室建設(shè)，如兒科、康復(fù)科、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、普外科等，都是基層患者最需要的，也是xxxx較為欠缺的。
加強領(lǐng)導(dǎo)強化管理共同發(fā)展。
——浙江省立同德醫(yī)院全面托管海鹽縣中醫(yī)院工作匯報海鹽縣中醫(yī)院（浙江省立同德醫(yī)院海鹽分院）（2014年6月5日）。
海鹽縣積極響應(yīng)省委、省政府“雙下沉，兩提升”的工作指示精神，2013年5月17日，海鹽縣人民政府與浙江省立同德醫(yī)院簽訂了全面托管海鹽縣中醫(yī)院旳協(xié)議，成立了“浙江省立同德醫(yī)院海鹽分院”（以下簡稱海鹽分院）。托管一年來，新一屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在理事會的指導(dǎo)下緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，在行政管理、醫(yī)療技術(shù)、人才隊伍建設(shè)、科研教育等方面均取得了明顯成效，開創(chuàng)了醫(yī)院發(fā)展新局面，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共享，深化了海鹽縣級公立醫(yī)院改革，逐步實現(xiàn)了“政府得民心、醫(yī)院得發(fā)展、百姓得實惠”的三贏目標(biāo)?，F(xiàn)將托管工作匯報如下：
一、托管一年來的基本情況。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)1．成立了浙江省立同德醫(yī)院海鹽分院理事會和監(jiān)事會，海鹽縣人民政府副縣長胡燕萍擔(dān)任理事長，以法人治理結(jié)構(gòu)模式進行管理，并制定了法人治理結(jié)構(gòu)的章程。2．浙江省立同德醫(yī)院成立了以柴可群院長為組長的合作辦醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)小組，外聯(lián)辦公室具體負責(zé)分院的建設(shè)、協(xié)調(diào)等工作。柴可群院長先后六次帶隊來鹽指導(dǎo)海鹽分院工作。醫(yī)院對長期派駐專家制定了優(yōu)先晉升、績效獎勵等優(yōu)惠政策。
3．海鹽縣衛(wèi)生局成立以了黨委書記、局長徐世民為組長的醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組，局中醫(yī)管理科具體負責(zé)合作辦醫(yī)協(xié)調(diào)工作。
期下鄉(xiāng)實踐，膏方節(jié)期間還增派了4名省市級名老中醫(yī)來鹽坐診。
5．醫(yī)院確立中西醫(yī)結(jié)合腎內(nèi)科、肛腸科和呼吸科為重點幫扶學(xué)科，由同德駐鹽專家擔(dān)任科室主任。
6．浙江省立同德醫(yī)院全方位提供醫(yī)療技術(shù)支持，積極為海鹽分院的衛(wèi)技人員提供進修培訓(xùn)。一年里共接收海鹽分院6名中級職稱以上的醫(yī)務(wù)人員和1名護士進修，醫(yī)院黨支部副書記王綱同志將去同德醫(yī)院總部掛職鍛煉。7．縣政府全力支持托管工作，為海鹽分院提供良好的發(fā)展環(huán)境。逐年增加對醫(yī)院的經(jīng)費投入，明確增長幅度不低于全縣衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費增長的比例。按照浙江省三級乙等中醫(yī)醫(yī)院的標(biāo)準改建縣中醫(yī)院新院，新院區(qū)建設(shè)即將完工并投入使用。
（二）強化內(nèi)部管理。
1．以“理念建設(shè)”帶動管理方式轉(zhuǎn)變。
一是統(tǒng)一思想，提高認識。作為全省中醫(yī)院全面托管第一家，托管后新一屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線部門科室，詳細了解醫(yī)院的綜合情況，全面掌握醫(yī)院的優(yōu)勢與不足，把握員工的思想脈搏。以召開動員會、各類座談會以及個別交流談心等不同方式，宣傳省級優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉的深遠意義，使全體職工明白了這是一件既利于海鹽縣中醫(yī)院發(fā)展又利于海鹽老百姓健康的大好事。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作思想高度統(tǒng)一，全體員工心往一塊想，勁往一處使，共同探索新時期適合醫(yī)院發(fā)展之路。
二是更新理念，規(guī)范管理。醫(yī)院底子薄、人才缺、優(yōu)勢弱，我們從基本規(guī)范抓起，強化管理入手，以制度保規(guī)范促效益，導(dǎo)入現(xiàn)代化醫(yī)院管理新理念。要求各職能科室部門對照等級醫(yī)院標(biāo)準，參照同德醫(yī)院總部的制度和jci等先進管理要求，結(jié)合中醫(yī)院實際情況，對原有制度進行修訂，進一步保障了的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與“三好一滿意”活動，加強醫(yī)務(wù)科、護理部的管理力量，醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平得到了提高，病人滿意率始終保持在95%以上。在嘉興市20家二級甲等以上醫(yī)院行風(fēng)滿意度測評中，海鹽縣中醫(yī)院（海鹽分院）綜合排名位列全市第二名，得到了嘉興市行風(fēng)建設(shè)檢查組的充分肯定。
三是打造特色，形成品牌。隨著專家團隊的加入，醫(yī)療服務(wù)的項目和能力增加了，為此醫(yī)院專門制定宣傳方案，利用大型廣告牌、網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙、社區(qū)led、宣教活動等多種方式，提高老百姓對浙江省立同德醫(yī)院全面托管海鹽縣中醫(yī)院和同德駐鹽專家的知曉度。2013年12月，醫(yī)院面向社會開通了同德專家熱線電話?！笆〖墝＜页蔀槲覀兊馁N身保健醫(yī)生了！”這是享受過這種特色服務(wù)的老百姓一致的聲音。一年里，共出版院報8期、信息宣傳報道268余篇、電視制作4期、專家電臺錄播18期、拍攝電視專題片1部，醫(yī)院知名度和影響力正在不斷地擴大。
2.以“學(xué)科建設(shè)”帶動診療技術(shù)提升。
一是抓好重點學(xué)科建設(shè)，發(fā)揮特色?？苾?yōu)勢。根據(jù)創(chuàng)建省市重點學(xué)科的目標(biāo)，醫(yī)院將現(xiàn)有的縣級重點學(xué)科中西醫(yī)結(jié)合骨傷科和中西醫(yī)結(jié)合腎病科、針灸科作為醫(yī)院的重點建設(shè)學(xué)科，配套相應(yīng)的扶植政策，按省市級學(xué)科建設(shè)標(biāo)準制定三年的發(fā)展計劃，在完成省市重點學(xué)科建設(shè)的同時，作為示范性標(biāo)桿學(xué)科，來帶動醫(yī)院其他學(xué)科向其看齊，共同提高。醫(yī)院根據(jù)同德醫(yī)院的學(xué)科優(yōu)勢，選擇有?？苾?yōu)勢的腎內(nèi)科、肛腸科按雙主任的模式進行對口幫扶。聘請同德醫(yī)院的腎內(nèi)科主任魯盈和肛腸科的主任崔焌輝擔(dān)任相應(yīng)的主任。
二是發(fā)揮專家作用，提升醫(yī)療水平。同德駐鹽專家團隊較好地融入海鹽縣中醫(yī)院集體，并充分運用自身所長，開展了新技術(shù)7項（如：支氣管舒張試驗、有創(chuàng)血壓監(jiān)測、經(jīng)陰道子宮肌瘤挖除術(shù)、混合痔pph手術(shù)、腰椎間盤tlif術(shù)、椎體骨折pkp術(shù)、浮針療法等），帶動了學(xué)科水平和服務(wù)能力的提升。一年里，專家開展手術(shù)111例（其中三類手術(shù)34例，四類手術(shù)19例）；組織三級查房32次；疑難病例討論28次；各類講課58次；健康宣教講座20次。2013年9月起國家級名老中醫(yī)徐再春教授定期坐診（每周一次），累計門診人數(shù)1323多人次，深受海鹽老百姓歡迎。呼吸科和中醫(yī)科的專家還收到了患者的表揚信和錦旗。
學(xué)校托管工作方案篇十四
本學(xué)期，學(xué)校在科研和德育方面打開了一個良好局面。區(qū)級重點課題《初中“班級日志”管理優(yōu)化與功能拓展的實踐研究》喜獲區(qū)第十屆科研年科研成果評比一等獎，“班級日志”成長為學(xué)校德育品牌。與此同時，學(xué)校也逐步擴大辦學(xué)半徑。從本學(xué)年開始的2年時間里，受嘉定區(qū)教育局委托，學(xué)校將委托管理嘉定區(qū)徐行中學(xué)。對于郊區(qū)薄弱學(xué)校開展托管工作，這既是對學(xué)校二十多年辦學(xué)效益的肯定，也是一次辦學(xué)理念傳播與學(xué)校品牌輻射的良機。在這個喜氣盈門的時刻，學(xué)校全體教職員工將以昂揚的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，團結(jié)一心，奮勇拼搏，繼續(xù)貫徹“為了每一個學(xué)生的健康成長”理念，本著“科學(xué)求真、嚴謹求實、以生為本、勇于創(chuàng)新”要求，以聚集課堂、關(guān)注學(xué)生、跟進反饋為重點，不斷促進教育教學(xué)工作的全面進步。
學(xué)校新三年規(guī)劃實施期限是從xxx學(xué)年到xxx學(xué)年。因此，本學(xué)期，學(xué)校的重點工作之一就是做好自評、迎接督導(dǎo)。一是做好自評工作。各部門、各組室圍繞三年規(guī)劃督導(dǎo)要求，做好本部門、本組室的自評工作。在部門自評的基礎(chǔ)上，學(xué)校科研室制定終結(jié)性自評報告。二是做好資料整理、匯總和收集。根據(jù)資料目錄表，各部門、各組室做好資料的收集與整理工作，力爭將我校在剛剛過去的三年中所取得的全部工作成果，加以完整呈現(xiàn)。
根據(jù)上海市教育委員會第四輪托管計劃安排，我校負責(zé)托管嘉定區(qū)徐行中學(xué)。參與此次托管工作，既是我校全體教職員工的光榮，也是對我校各項工作的一次促進。此次托管將以聚焦課堂為核心，以促進教師尤其是青年教師專業(yè)發(fā)展為關(guān)鍵，推進教研組文化建設(shè)，推進班級文化建設(shè)，不斷規(guī)范和精細教育教學(xué)行為，促進教育教學(xué)管理、教師隊伍、學(xué)生綜合素養(yǎng)的和諧發(fā)展。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，學(xué)校德育、教學(xué)、科研各條塊都將全盤深入，以項目為引領(lǐng)，從教研文化建設(shè)、打造班主任隊伍和骨干教師隊伍以及加強德育管理等三個方面入手，促進徐行中學(xué)辦學(xué)水平的提升。
根據(jù)學(xué)校整體發(fā)展要求，本學(xué)期，學(xué)校將德育工作目標(biāo)確定為“立德樹人、精致管理、提升品質(zhì)”。在本學(xué)期的德育工作中，學(xué)校政教處將以班級文化建設(shè)為切入點，積極構(gòu)建和諧班級、溫馨教室，進一步提升班級民主管理品質(zhì)，營造良好育人氛圍。
加強自身學(xué)習(xí)，提升德育領(lǐng)導(dǎo)團隊的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。本學(xué)期，整個德育團隊進行了調(diào)整，工作分工也發(fā)生了一定變化。我們將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，在工作中不斷磨合，相互配合，通力協(xié)作，注重實效，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展各項工作，并在教育教學(xué)各方面起到表率作用。
強化培訓(xùn)，進一步提高班主任團隊的行動力。作為學(xué)校德育工作的中堅力量，要求班主任真正做到為全體學(xué)生的終身發(fā)展著想，以崇高的職業(yè)道德、飽滿的工作熱情、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去影響人、培育人。為此，本學(xué)期將繼續(xù)加強班主任校本培訓(xùn)，鼓勵和推薦班主任參加各級各類校外培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容將注重四個結(jié)合，即理論學(xué)習(xí)和實踐操作相結(jié)合、規(guī)范管理和創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合、校級培訓(xùn)和年級培訓(xùn)相結(jié)合、實踐與反思相結(jié)合。努力打造一支管理能力強、思想工作細、創(chuàng)新辦法多、班風(fēng)學(xué)風(fēng)優(yōu)的班主任隊伍。
完善班主任工作評價體系，加大考核力度。經(jīng)過多年努力，我校班主任工作評價體系比較完整。本學(xué)期，我們將進一步規(guī)范和完善考核流程，同時歡迎來自各方面的意見和建議，更好地發(fā)揮考評制度的積極作用，以此激勵班主任爭先創(chuàng)優(yōu)，促進我校班主任整體隊伍的提升。
鼓勵班主任積極參與課題研究。隨著學(xué)校的發(fā)展，班主任工作的理念和方法也需要不斷更新。埋頭于事務(wù)堆中，往往限制了班主任的眼界和進一步提升工作水平的可能。為此，希望班主任老師將自己的工作與科研活動結(jié)合，提高班主任工作的科學(xué)性和有效性。班級文化建設(shè)是一個大主題，無論是溫馨教室創(chuàng)建、班級日志版本升級，亦或是班級日常工作，都為我們提供了廣闊的研究視野。
加強班級文化建設(shè)，提升集體榮譽感。環(huán)境能造就人。一個有文化的環(huán)境，可以潛移默化、春風(fēng)化雨，可以改善性情、陶冶情操。學(xué)生在特定環(huán)境歷練成長，能否形成優(yōu)良品格和彰顯積極人生態(tài)度，關(guān)鍵是他們對環(huán)境是否具有高度的歸屬感，是否認同集體價值。而他們參與班集體建設(shè)的過程經(jīng)歷、體驗感悟，必將在他們生命發(fā)展的歷程中留下深刻的痕跡，并由外而內(nèi)、由內(nèi)而外，豐富和滋養(yǎng)心靈。
進一步加強對學(xué)生日常行為規(guī)范的自我養(yǎng)成教育。抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范培養(yǎng)是德育工作的重點，也是難點。本學(xué)期，我們力求道德行為的內(nèi)化，促使學(xué)生由他律轉(zhuǎn)向自律，形成知行統(tǒng)一、言行一致的良好人格，塑造西延安學(xué)子的良好形象。營造積極向上的溫馨和諧的校園文化氛圍。認真做好開端教育，充分發(fā)揮首因效應(yīng)，利用六年級與九年級軍政訓(xùn)練、開學(xué)第一周的班長執(zhí)勤周、開學(xué)前兩周的行為規(guī)范宣傳學(xué)習(xí)周等多個角度開展行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，提高教育效率。充分利用校會、班會等，加強學(xué)生的行為規(guī)范教育。要求班主任課前有教案，課后有總結(jié)，深入班級，注重細節(jié)，切實做好學(xué)生的行為規(guī)范教育。充分發(fā)揮我校各級各類執(zhí)勤隊伍的作用，要求認真考評，不走形式，真正起到執(zhí)勤崗的管理和監(jiān)督作用。做好問題學(xué)生三級管理、建立檔案。要求學(xué)校青保老師深入各年級組及班級，了解問題學(xué)生的情況，建立檔案，及時跟進。同時，要求教師參與學(xué)生的幫教，少批評、多鼓勵，少指責(zé)、多幫助。加強心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生健全人格。心理健康教育工作點面結(jié)合，在開展心理健康課和心理健康輔導(dǎo)講座的同時，積極開展個體心理咨詢，對學(xué)生的個體問題及時進行干預(yù)和疏導(dǎo)。同時，心理專職老師與班主任老師和任課老師積極配合，提高心理輔導(dǎo)的針對性和有效性。
積極開展各種主題教育活動。開展好“道德講堂”活動。根據(jù)上級文件要求，我校將于新學(xué)期開始，每月舉行一次“道德講堂”活動。要求各班級深入領(lǐng)會活動要義，認真設(shè)計每一次活動，將“道德講堂”的教育作用最大化。加強未成年人思想道德建設(shè)，開展各項實踐活動。積極開展“日行一善、灑掃應(yīng)對、美德少年評比”等系列活動;開展雛鷹假日小隊活動;各年級針對學(xué)生的不同身心特點，根據(jù)我校制定的不同年級德育目標(biāo)開展社會實踐;六年級積極開展“閱讀領(lǐng)航計劃”，特別是開展好“閱讀社會”的實踐活動。通過這些活動，潛移默化，促進學(xué)生健康成長。積極倡導(dǎo)“文明餐桌”活動，通過大力宣傳，細化操作，營造和諧文明的用餐文化，把精神文明建設(shè)融入師生日常生活，落實到對餐飲節(jié)儉安全和衛(wèi)生健康的追求上，把儉以養(yǎng)德、儉以養(yǎng)性、儉以養(yǎng)身的理念變成廣大師生的自覺行動。開展常規(guī)主題教育活動，諸如少代會、團代會、主題班會、運動會、秋游等各項常規(guī)主題活動在主題確定、內(nèi)容設(shè)計上與學(xué)校德育工作發(fā)展目標(biāo)保持一致，并進一步挖掘其教育作用。
做好家庭教育指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮家庭、社會的教育作用，與學(xué)校教育形成合力，促進學(xué)生健康成長。本學(xué)期將舉辦一次家長學(xué)校講座，召開形式多樣的家長會。組建新一屆家長委員會。做好“家長開放日”工作，鼓勵家長積極參與學(xué)校管理。
本學(xué)期，學(xué)校將接受安全文明校園評估，我們將按照評估相關(guān)要求做好準備。xxx年，長寧區(qū)將迎接中央文明辦對全國文明城區(qū)的全面考核檢查，我們將盡早做好準備。
學(xué)校將根據(jù)教育局要求，結(jié)合本校實際情況，積極開展安全教育。通過這些教育活動，提高師生的安全意識和避險技能。利用校班會課，組織學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)安全防護知識。開展安全隱患調(diào)查活動，組織學(xué)生尋找和發(fā)現(xiàn)身邊安全隱患，以求防患于未然。每月組織一次學(xué)生抗震疏散演習(xí)活動，提高學(xué)生的自我保護能力。
本學(xué)期，以“立德樹人謀求發(fā)展追求卓越”為主題，以“托管”為契機，加強教研組文化建設(shè)，提升教師專業(yè)素養(yǎng);以學(xué)生身心健康成長為主線，以區(qū)級課題研究為載體，聚焦課堂、落實“兩綱”。繼續(xù)推進“閱讀領(lǐng)航計劃”的實施，進一步優(yōu)化課堂教學(xué)模式、探索適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)差異性的教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)的實效性，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力;探索拓展型課程的校本教材，著眼于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和習(xí)得能力，促進學(xué)生更好地學(xué)習(xí)與成長。一是進一步進行課程建設(shè);二是“基于關(guān)注學(xué)生課堂反饋的初中課堂有效教學(xué)實踐研究”這一課題的研究工作;三是利用電子白板探索有效的課堂教學(xué);四是校本練習(xí)的完善與應(yīng)用。
優(yōu)化已有的拓展型課程，形成高質(zhì)量的校本課程。對已開設(shè)的部分拓展型課程和探究型課程更好地“著眼于培養(yǎng)、激發(fā)和發(fā)展學(xué)生的興趣愛好，開發(fā)學(xué)生的潛能、促進學(xué)生個性的發(fā)展”，本學(xué)期將對走進經(jīng)典、探索書法魅力、地震知識、科技等課程的校本教材作進一步的完善，使之更能體現(xiàn)學(xué)校的特色項目。對于部分學(xué)生活動效果較好的拓展型課程，例如影視評論、diy中國結(jié)、體育、文學(xué)創(chuàng)作、歷史、藝術(shù)等，如何更彰顯特色形成成熟的校本課程是本學(xué)期的工作重點。
在分析、總結(jié)前三年“閱讀領(lǐng)航計劃”實踐經(jīng)驗，逐步構(gòu)建校本的探究型課程的教學(xué)內(nèi)容;分年級、學(xué)科繼續(xù)推進“兩綱”在課程建設(shè)與學(xué)科教學(xué)中的完善與實施，使育人與育智相融合;通過“人文地理”的外語教學(xué)，促進學(xué)生了解世界，提高學(xué)生的口語能力。
做好教研團隊建設(shè)。各教研組以校本研修和“基于關(guān)注學(xué)生課堂反饋的初中課堂有效教學(xué)實踐研究”的課題研究為載體，有計劃地開展學(xué)習(xí)、研討活動，使教師的教遵循學(xué)生的成長規(guī)律和關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)方式;各備課組認真研究學(xué)生，注重“三維目標(biāo)”的達成，發(fā)揮每個人的教育智慧，提高每周一次的集體備課活動的實效性，形成團結(jié)協(xié)作和有特色的教研團隊。
加強校本培訓(xùn)，促進教師專業(yè)發(fā)展。優(yōu)化師徒帶教模式，發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范、輻射、引領(lǐng)作用，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，促進青年教師業(yè)務(wù)快速成長。
繼續(xù)認真做好“上海市教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校暨見習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)基地學(xué)校”相關(guān)工作。
認真落實教學(xué)的“五環(huán)節(jié)”，著眼于“三維”目標(biāo)的達成，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，關(guān)注教師的教學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí)。
與“托管”學(xué)校的教研組進行交流、學(xué)習(xí)、探討，促進教師的業(yè)務(wù)水平的共同提升。
以“三個指數(shù)”評價為引領(lǐng)，促進學(xué)生更好地學(xué)習(xí)與成長。各教研組組織、開展多元化的學(xué)科周活動，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和原動力，促進學(xué)生全面發(fā)展。落實好“陽光體育運動”的各項活動，確保學(xué)生每天校園體育活動一小時，完善體鍛課的項目，提高學(xué)生的'身體素質(zhì)。
進一步完善和實施校本作業(yè)的設(shè)計，提高學(xué)生作業(yè)的針對性、實效性、層次性。關(guān)注學(xué)生個性差異，切實做好學(xué)困生的輔導(dǎo)工作和學(xué)有余力生的指導(dǎo)工作。
認真落實教學(xué)常規(guī)的各項工作。以全國、市、區(qū)級語言文字規(guī)范化示范校為契機，繼續(xù)做好語言文字的宣傳、規(guī)范、比賽等相關(guān)工作，加強對學(xué)生書法學(xué)習(xí)的指導(dǎo)工作。以電子白板的全面使用為契機，探索現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，探索思維導(dǎo)圖在各學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用，提高課堂教學(xué)的有效性和質(zhì)量。繼續(xù)抓好“三課三操二活動”及防近等系列工作。圖書館做好為全體師生的服務(wù)工作，做好新書介紹工作，協(xié)助語文教師上好初一年級的閱讀課;做好“新蕾”文學(xué)社的指導(dǎo)、宣傳、分享等活動，引導(dǎo)學(xué)生喜愛閱讀。做好家長開放日活動。
本學(xué)期，學(xué)?？倓?wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，全面落實學(xué)校工作計劃，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為教科研服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力、服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境而努力。
堅持“以人為本”，強化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校的組成部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)。后勤工作人員也要加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認真學(xué)習(xí)崗位制度，使他們思想觀念與時俱進，跟上時代步伐，進一步增強服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。
加強后勤人員的安全教育，落實崗位安全臺賬記錄工作。維護校園環(huán)境，。促進學(xué)校物質(zhì)文明的建設(shè)。抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作，全過程監(jiān)督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研、提高廚藝、精心制作，切實提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意?？倓?wù)處經(jīng)常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。
堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理、嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，做好校長參謀。嚴格核算，做到合理開支、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、嚴守財務(wù)制度。辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，積極推行財務(wù)公開，增強財務(wù)工作的透明度。
加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)。做到室室有人管、物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅持誰使用誰保管、誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。做好損耗品領(lǐng)用的登記與核銷。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
嚴格收費管理，嚴格按收費標(biāo)準收費，收費標(biāo)準公布上墻。增強收費工作的透明度，嚴格貫徹“一費制”制度，不亂收費。
做好課簿本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課簿本到位。配備好辦公用品、衛(wèi)生用具工作。為各班級配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅凳。檢查、登記班級及各處室的水電、門窗玻璃、課桌凳，利用假期進行維修，保證開學(xué)時能正常使用。做好學(xué)生的飲水機消毒工作，保證學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。
加強校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草、樹木定期除草、施肥、修剪。加強校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備設(shè)施管理。定人、定崗、責(zé)任到人。加強學(xué)校門衛(wèi)和保衛(wèi)人員管理?？倓?wù)處做好防電、防火、防盜有方案有措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。加強對各班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強化節(jié)約用電、用水的意識。
本學(xué)期是區(qū)科研的總結(jié)階段。在新學(xué)期，除了做好常規(guī)的科研工作，繼續(xù)配合學(xué)校及各部門做好相關(guān)工作，為學(xué)校和老師做好服務(wù)外，還要配合區(qū)科研室組織好科研年的各項工作。
近兩三年，我校引近了一批年輕教師，教師隊伍逐步年輕化，其中有不少研究生學(xué)歷的教師，有較好的研究潛質(zhì)。同時，教研組長也更換了不少，也需要提高年輕教研組長的科研能力。為此，我們將借助市區(qū)科研培訓(xùn)力量，加強上述師資的科研培訓(xùn)，提高青年教師的科研能力，培養(yǎng)科研骨干。同時，邀請專家來校進行科研講座，組織校內(nèi)教師開展科研交流。
本學(xué)期是新學(xué)年的第一個學(xué)期，按常規(guī)將在9月份進行學(xué)校校級課題的申報工作?？蒲惺覍⒃诳偨Y(jié)以往校級課題組織與實施經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求和學(xué)校教師隊伍的新變化，動態(tài)調(diào)整校級課題的申報主體。學(xué)校建議以教研組或備課組、個人等多種形式申報課題。
近幾年，我校開展的區(qū)級課題主要以學(xué)校綜合課題為主，語文、數(shù)學(xué)、英語等大學(xué)科缺乏學(xué)科方面的研究課題。本學(xué)期正值區(qū)級新課題的申報，科研室將積極協(xié)助各教研組構(gòu)想新課題，鼓勵教研組積極嘗試區(qū)級新課題的申報。
目前，我校正在開展的區(qū)級課題有兩項，一項是xxx年立項的區(qū)級重點課題《在初中地理教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生非連續(xù)文本閱讀能力的實踐研究》，本學(xué)期將進入中期，科研室協(xié)助課題組做好中期的相關(guān)工作。一項是xxx年剛立項的區(qū)級一般課題《基于關(guān)注學(xué)生課堂反饋的初中課堂有效教學(xué)實踐研究》，上學(xué)期完成了課題申報及前期工作，本學(xué)期將進入實踐研究階段，科研室將為課題組做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。
上學(xué)期，科研室協(xié)助完成了三個課題結(jié)題和科研成果的相關(guān)申報工作，并組織了科研課題的展示工作。本學(xué)期是科研年的總結(jié)評比階段，科研室將根據(jù)區(qū)科研的要求，協(xié)調(diào)各部門，組織好校內(nèi)相關(guān)活動。
做好學(xué)校與區(qū)科研室的溝通聯(lián)系，做好教師論文撰寫的指導(dǎo)工作。同時，配合各部門做好相關(guān)工作。