時(shí)光荏苒，歲月如梭，在不經(jīng)意間我們已經(jīng)走過(guò)了很遠(yuǎn)的路?？偨Y(jié)的時(shí)候，可以借助圖表、圖像等形式來(lái)突出重點(diǎn)。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇一
公司自成立以來(lái)，不斷謀求新的發(fā)展，承接了省內(nèi)外數(shù)十項(xiàng)大型的房屋建筑、市政、裝修裝飾、園林綠化、工程、送變電、防腐保溫及鋼結(jié)構(gòu)工程，取得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的團(tuán)隊(duì)介紹范文簡(jiǎn)短，歡迎參考！
廣州xxxx系統(tǒng)工程有限公司成立于1989年，是一家專(zhuān)注于xx產(chǎn)品和xxx產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售的高科技企業(yè)，總部及研發(fā)基地設(shè)立于風(fēng)景秀麗的廣州軟件園，并在全國(guó)各地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。公司技術(shù)和研發(fā)實(shí)力雄厚，是國(guó)家863項(xiàng)目的參與者，并被政府認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”。
公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以人才為本、誠(chéng)信立業(yè)的經(jīng)營(yíng)原則，薈萃業(yè)界精英，將國(guó)外先進(jìn)的信息技術(shù)、管理方法及企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合，為企業(yè)提供全方位的解決方案，幫助企業(yè)提高管理水平和生產(chǎn)能力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
公司人才結(jié)構(gòu)合理，擁有多名博士作為主要的技術(shù)骨干，具有碩士、學(xué)士高中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的員工達(dá)800多人，并有多人獲得xxxx和xxx等工程師及xxxx的技術(shù)認(rèn)證。為了開(kāi)發(fā)出真正適合企業(yè)需求的xxxx產(chǎn)品，企業(yè)特聘請(qǐng)各行業(yè)xx專(zhuān)家(中科院院士)作為咨詢(xún)顧問(wèn)，緊密跟蹤xx方面的技術(shù)和行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，不斷優(yōu)化xxxx，令用戶(hù)得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最好的投資回報(bào)。
最好的產(chǎn)品、最好的服務(wù)、最好的信譽(yù)，廣州xxxx系統(tǒng)工程有限公司已在交通、銀行、證券、稅務(wù)、旅游、酒店、市政規(guī)劃、公用事業(yè)、工礦企業(yè)等諸多領(lǐng)域取得輝煌成績(jī)，完成眾多大型xxxx的配套服務(wù)，也愿意成為您最可信賴(lài)的長(zhǎng)期合作伙伴。
****成立于二十世紀(jì)九十年代，是一家集土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、防腐保溫及市政園林綠化為一體的大型綜合性建筑企業(yè)。公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，下設(shè)房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、鋼結(jié)構(gòu)分公司、送變電工程分公司、裝飾工程分公司、市政工程分公司、園林綠化分公司、消防工程分公司、防腐保溫安裝分公司及鐵塔工程分公司等十余個(gè)全資子公司。公司現(xiàn)擁有房屋建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、建筑裝修裝飾工程壹級(jí)資質(zhì);市政公用工程、送變電、防腐保溫、城市園林綠化工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)以及鐵路電氣化工程專(zhuān)業(yè)承包叁級(jí)。同時(shí)具有廣電總局、國(guó)家技術(shù)監(jiān)督總局頒發(fā)的廣播、電視、微波、通信四單元全系列鐵塔及500kv輸電線(xiàn)路架線(xiàn)鐵塔生產(chǎn)許可證。
十幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司全體員工的不懈努力，迄今已發(fā)展成擁有資產(chǎn)5000余萬(wàn)元，各種人才云集的大型企業(yè)。公司現(xiàn)有職工600余名，各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員310多人，其中國(guó)家認(rèn)定的壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理14人，貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理24人，三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理6人;公司中高級(jí)職稱(chēng)的工程技術(shù)和工程管理人員共210余人，初級(jí)技術(shù)管理人員100余人。公司注重技術(shù)的改進(jìn)和設(shè)備的更新?lián)Q代，近年來(lái)淘汰了一批舊有的生產(chǎn)機(jī)械，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的現(xiàn)代化。發(fā)展實(shí)業(yè)、振興企業(yè)是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，不驕不躁、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)是公司的一貫工作作風(fēng)，幾年來(lái)，公司在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，不懈努力、開(kāi)拓進(jìn)取，在省內(nèi)外建筑市場(chǎng)占有了一席之地，贏得了廣大客戶(hù)及質(zhì)檢部門(mén)的好評(píng)，被評(píng)為“質(zhì)量信的過(guò)單位。
公司自成立以來(lái)，不斷謀求新的發(fā)展，承接了省內(nèi)外數(shù)十項(xiàng)大型的房屋建筑、市政、裝修裝飾、園林綠化、工程、送變電、防腐保溫及鋼結(jié)構(gòu)工程，取得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，掌握了各種新型施工技術(shù)。多年來(lái)，河北長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)有限公司恪守“質(zhì)量第一、客戶(hù)至上”的服務(wù)宗旨，遵循“優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，為社會(huì)創(chuàng)造了一大批優(yōu)質(zhì)精品工程。
公司由一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司員工組成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗團(tuán)體，下設(shè)工程安檢部、工程管理部、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部、工程業(yè)務(wù)部、多種經(jīng)營(yíng)部、監(jiān)察審計(jì)部、勞動(dòng)人事部、新技術(shù)開(kāi)發(fā)部、物資部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、宣傳部以及辦公室等十三個(gè)部門(mén)，負(fù)責(zé)公司的總體規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)。公司狠抓質(zhì)量關(guān)，求信譽(yù)，謀發(fā)展，提高企業(yè)知名度，通過(guò)了iso9001——2000族國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，并通過(guò)對(duì)公司員工的技術(shù)教育和知識(shí)考核，強(qiáng)化公司上至領(lǐng)導(dǎo)下到員工的質(zhì)量生存認(rèn)識(shí);公司重管理、講效率，向規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益，為嚴(yán)格公司紀(jì)律、明確責(zé)任、提高工作效率，引進(jìn)了當(dāng)前先進(jìn)的管理體制，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，把責(zé)任明確到公司的每一位員工身上，出現(xiàn)問(wèn)題能夠迅速解決，把事故消滅于萌芽;企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，公司為謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，建立并完善了人才資源庫(kù)，努力做到讓所有員工人盡其才，才盡其用，讓其在本崗位上發(fā)揮特長(zhǎng)，盡忠職守。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇二
我們團(tuán)隊(duì)名叫黑螞蟻，由8位成員組成，專(zhuān)業(yè)跨度較大，分別來(lái)自會(huì)計(jì)acca、國(guó)際貿(mào)易、人力資源、土木工程、工業(yè)工程和廣告。我們是一支有戰(zhàn)斗力，能以一當(dāng)十的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都是能獨(dú)當(dāng)一面，在各個(gè)領(lǐng)域出類(lèi)拔萃的人才?！澳苡帽娏Γ瑒t無(wú)敵于天下矣;能用眾智，則無(wú)畏于圣人矣”，沒(méi)錯(cuò)我們就是一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。我們?nèi)蝿?wù)分配合理，專(zhuān)業(yè)互補(bǔ)，各有所長(zhǎng)。我們相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。我們的口號(hào)是“小小黑螞蟻，力量大無(wú)比”。
一個(gè)男人是不能放棄戰(zhàn)斗的，尤其是當(dāng)伙伴的夢(mèng)想被人嘲笑的時(shí)候。
方翔。
男，四川成都人，現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院，10級(jí)文學(xué)與傳媒系廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)。是團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。性格比較內(nèi)向，與新的朋友常常不知道該談什么話(huà)題，不過(guò)一旦找到共同的愛(ài)好，也會(huì)和朋友談得非常開(kāi)心。喜歡唱歌，聽(tīng)音樂(lè)，看動(dòng)漫、看電影和畫(huà)畫(huà)。從小接受過(guò)系統(tǒng)的美術(shù)教育和訓(xùn)練，擁有扎實(shí)的美術(shù)功底。達(dá)到了美術(shù)10級(jí)的水平，并且能熟練的運(yùn)用各種設(shè)計(jì)軟件，主攻方向是平面設(shè)計(jì)、廣告策劃以及公關(guān)。
公司成立后，擔(dān)任總經(jīng)理的職位，同時(shí)負(fù)責(zé)公司logo的設(shè)計(jì)和美化工作。
我的青春我做主。
王一妃。
女，四川成都人，現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院，10級(jí)工商管理系人力資源專(zhuān)業(yè)。愛(ài)音樂(lè)愛(ài)電影，更愛(ài)旅游。個(gè)性好強(qiáng)，但又謙虛、低調(diào)。對(duì)身邊人和事敏銳的觀(guān)察力和分析、判斷能力，正在一步步引領(lǐng)她成為一個(gè)成功hr。她的優(yōu)勢(shì)不僅僅在于此，大學(xué)生旅行社這個(gè)項(xiàng)目就是由她提出。是團(tuán)隊(duì)的核心人物。
公司成立后，擔(dān)任策劃部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)公司的整體策劃和編輯，促銷(xiāo)公司服務(wù)實(shí)現(xiàn)多樣化、品牌化，策劃、撰寫(xiě)宣傳文案和廣告文案。同時(shí)也負(fù)責(zé)人力資源方面的工作。
積極心態(tài)，快樂(lè)學(xué)習(xí)。
戴凌云。
女，四川安岳人，現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院，10級(jí)工商管理工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)。性格比較內(nèi)向，喜歡電視劇，電影。很陽(yáng)光的女生。在校期間能有較好的自我約束力，努力學(xué)習(xí)，珍惜每堂老師的課，在工作中團(tuán)結(jié)互助，積極負(fù)責(zé)，態(tài)度端正。大一獲得院知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，大二獲得院優(yōu)化大賽三等獎(jiǎng)，我很注重社會(huì)實(shí)踐這一環(huán)節(jié)，通過(guò)各種活動(dòng)不斷鍛煉自己，讓自己接觸更多的人事和物，不斷學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中感受快樂(lè)。
公司成立后，在客服部工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)。
珍貴的東西總是慢成長(zhǎng)。
張磊。
男，四川資中人，現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院，10級(jí)土建系土木工程專(zhuān)業(yè)。正如他座右銘中所說(shuō)珍貴的東西總是慢成長(zhǎng)的，他正如初生的太陽(yáng)，正在慢慢成長(zhǎng)。他個(gè)性開(kāi)朗，喜歡體育運(yùn)動(dòng)，但并是四肢發(fā)，頭腦簡(jiǎn)單。擁有冷靜的頭腦，能合理分析問(wèn)題，和較好的語(yǔ)言表達(dá)能力。在銷(xiāo)售方面有很好的能力。
公司成立后，在市場(chǎng)部工作，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和銷(xiāo)售工作。
現(xiàn)在是我的，未來(lái)也是我的。
申茂林。
男，四川成都人，現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院，10級(jí)土建系土木工程專(zhuān)業(yè)。喜歡參與和觀(guān)看籃球足球比賽；喜歡很多歌手或樂(lè)隊(duì)的音樂(lè)，性格開(kāi)朗熱情，有時(shí)也很倔強(qiáng)，意志頑強(qiáng)。為人大方，不拖沓，辦事效率較高。“現(xiàn)在是我的，未來(lái)也是我的”是他的座右銘，表現(xiàn)出此人的大氣和自信。雖然是土木工程專(zhuān)業(yè)，但是強(qiáng)烈的市場(chǎng)嗅覺(jué)造就了他的市場(chǎng)調(diào)查能力，和銷(xiāo)售能力。
唐歡。
女，四川成都人，現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院，10級(jí)金融系國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)。性格外向，卻不茍言笑。愛(ài)好抗性的競(jìng)技體育，喜歡落日和銀杏樹(shù)，自習(xí)愛(ài)好者，特別喜歡閱讀。而且還是一個(gè)活力無(wú)限的人，一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人。國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練了她的分析能力，和對(duì)經(jīng)濟(jì)方面的特殊洞察力。
公司成立后，擔(dān)任宣傳部部長(zhǎng)。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司的廣告與宣傳，提高公司的知名度。
立信，乃會(huì)計(jì)之本。沒(méi)有信用，也就沒(méi)有會(huì)計(jì)。
段佳敏。
女，四川成都人，現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院，10級(jí)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)系會(huì)計(jì)acca方向。外表柔弱，性格卻很剛強(qiáng)。喜歡外國(guó)流行音樂(lè)，喜歡看電影，“五音不全”的她也喜歡唱歌。學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)也造就了她做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度。正如她座右銘所說(shuō)：“立信，乃會(huì)計(jì)之本。沒(méi)有信用，也就沒(méi)有會(huì)計(jì)”，她也是一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人，這不正是作為一個(gè)會(huì)計(jì)所必須的嗎。
公司成立后，在財(cái)務(wù)部工作，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收入與支出，制定財(cái)務(wù)報(bào)表。按照公司決策，負(fù)責(zé)公司資金的使用和分配。
青春活潑的心，決不作悲哀的留滯。
邱多斐。
女，湖北宜昌人，現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院，10級(jí)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)系會(huì)計(jì)acca方向。天生麗質(zhì)，但并不是她的全部。出生湖北宜昌的她，來(lái)到成都上學(xué)，很快融入了大家。她愛(ài)好廣泛，典型的宅女性格。同樣是會(huì)計(jì)acca專(zhuān)業(yè)的她，擁有熟練地專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。不可多得的人才。
公司成立后，在財(cái)務(wù)部工作，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收入與支出，制定財(cái)務(wù)報(bào)表。按照公司決策，負(fù)責(zé)公司資金的使用和分配。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇三
一、活動(dòng)背景：
高校畢業(yè)生是一個(gè)特殊群體，是國(guó)家寶貴的人才資源，是現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的重要生力軍。做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，事關(guān)建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)和創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略，事關(guān)保障和改善民生的重任，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定的大局，事關(guān)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的總體目標(biāo)。
目前，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。創(chuàng)業(yè)是解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的重要途徑。越來(lái)越多的大學(xué)生正在逐步轉(zhuǎn)變就業(yè)觀(guān)念，希望參與創(chuàng)業(yè)教育和實(shí)踐中來(lái)。但是，大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)要素。大學(xué)生自發(fā)組織的創(chuàng)業(yè)類(lèi)社團(tuán)由于缺乏資源，而難以為成員提供切實(shí)的服務(wù)，大學(xué)生迫切需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)平臺(tái)提供扶持。高校非常重視大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，做了大量卓有成效的工作，但普遍缺少整合社會(huì)資源、為學(xué)生提供服務(wù)的平臺(tái)。
很多企業(yè)關(guān)注高校市場(chǎng)，但良莠不齊。由于學(xué)校普遍缺乏項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制，因此優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也往往難以得到校方的支持。團(tuán)省委把青年特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)作為重中之重，取得了顯著成效。12年底與山東聯(lián)通達(dá)成合作意向，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同探索服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的有效模式。在此背景下，聯(lián)通未來(lái)青春創(chuàng)業(yè)社在省內(nèi)諸多高校揭牌。__年3月份，我校聯(lián)通未來(lái)青春創(chuàng)業(yè)社揭牌。為了更好的為我校廣大師生服務(wù)，大學(xué)生hr俱樂(lè)部作為創(chuàng)業(yè)社常駐下屬機(jī)構(gòu)同時(shí)成立。伴著五四青年節(jié)的到來(lái)，我們熱血青年，不甘平靜，定要綻放青春最美麗的史詩(shī)。因此，在去年第一屆青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽成功舉辦的基礎(chǔ)上，我們策劃舉辦本次青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽。
二、活動(dòng)主題：
弘揚(yáng)吃苦耐勞精神，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。
三、活動(dòng)目的：
通過(guò)本次青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽，激發(fā)廣大青年學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，提高廣大青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)，穩(wěn)定廣大青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)的決心。同時(shí)，為我校學(xué)生近距離觀(guān)察社會(huì)生活、了解企業(yè)運(yùn)行模式、積累就業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提升職業(yè)素養(yǎng)搭建了平臺(tái)。而入駐項(xiàng)目在工商局的成功注冊(cè)，無(wú)疑是榜樣，對(duì)引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀(guān)念、發(fā)揮輻射功能起到一定的引領(lǐng)和示范作用。
鼓勵(lì)其他想創(chuàng)業(yè)的在校大學(xué)生以創(chuàng)業(yè)典型為榜樣，敢為人先、永爭(zhēng)一流，自強(qiáng)不息、永不服輸，不畏艱難、奮發(fā)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新、善于奉獻(xiàn)，走好創(chuàng)業(yè)就業(yè)的第一步;增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)觀(guān)念、提高創(chuàng)業(yè)技能，理論聯(lián)系實(shí)際，讓青年學(xué)生所學(xué)所想落到實(shí)處，切實(shí)做好青年學(xué)生的畢業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。借助五四青年節(jié)的到來(lái)，展現(xiàn)廣大青年學(xué)生的熱血壯志，培養(yǎng)廣大青年學(xué)生的主人翁意識(shí)?？傊覀儎?chuàng)業(yè)社本著培養(yǎng)校園人才的宗旨，切實(shí)履行好自己的責(zé)任和義務(wù)，真正做到想同學(xué)之所想，急學(xué)生之所急，腳踏實(shí)地為廣大同學(xué)服務(wù)。
活動(dòng)流程：
__年5月19日。
策劃書(shū)比賽(5月20日)。
篩癬上傳、網(wǎng)評(píng)結(jié)果。
ppt講演(5月26日)。
面試培訓(xùn)(5月30日)。
模擬面試(6月3日)。
ppt培訓(xùn)(5月23日)。
篩癬上傳、網(wǎng)評(píng)、復(fù)活。
五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
本次大賽共分三個(gè)環(huán)節(jié)，初賽(即策劃賽)由評(píng)委篩選出優(yōu)秀作品若干進(jìn)入復(fù)賽;復(fù)賽(即ppt講演賽)由網(wǎng)上投票和評(píng)委打分共同決定;決賽采取評(píng)委打分結(jié)合網(wǎng)上投票總支持率的形式，分高者勝出。評(píng)委打分占90%(第一輪占20%，第二輪30%，第三輪50%進(jìn)行累加，具體見(jiàn)分賽標(biāo)準(zhǔn))，網(wǎng)上投票占10%。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
本次大賽按照決賽總分排名選出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)：
優(yōu)秀獎(jiǎng)若干：優(yōu)先入駐聯(lián)通未來(lái)青春創(chuàng)業(yè)社，成為待注冊(cè)項(xiàng)目，并頒發(fā)校級(jí)證書(shū)。
七、報(bào)名條件和方式：
凡對(duì)創(chuàng)業(yè)懷有一腔熱情的曲阜師范大學(xué)在校生均可報(bào)名，已入駐創(chuàng)業(yè)社的項(xiàng)目?jī)?yōu)先，報(bào)名時(shí)接受集體報(bào)名、個(gè)人報(bào)名。
報(bào)名電話(huà)：
報(bào)名地址：曲阜師范大學(xué)聯(lián)通未來(lái)青春創(chuàng)業(yè)社。
主辦：曲阜師范大學(xué)委員會(huì)。
承辦：聯(lián)通未來(lái)青春創(chuàng)業(yè)社。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇四
勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天，創(chuàng)業(yè)對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，亦關(guān)系到后備人才資源的儲(chǔ)備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺(tái)，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)協(xié)同南昌大學(xué)，江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)(南昌)、江西藍(lán)天學(xué)院、南昌工程學(xué)院、江西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西外語(yǔ)外貿(mào)職業(yè)學(xué)院、南昌航空大學(xué)、江西科技師范學(xué)院等高校創(chuàng)業(yè)型社團(tuán)特舉辦此次“贏在大學(xué)”大型創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)。
二、活動(dòng)簡(jiǎn)介。
“贏在大學(xué)”是一個(gè)全真模擬中央電視臺(tái)“贏在中國(guó)”的創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)。此次活動(dòng)由團(tuán)省委學(xué)校部、生學(xué)聯(lián)秘書(shū)處主辦，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校團(tuán)委、江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)承辦，南昌大學(xué)，江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)(南昌)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、南昌航空大學(xué)、交通大學(xué)等高校共同參與，并得到以上各校校團(tuán)委和江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的大力支持。大賽于20__年11月1日正式啟動(dòng)并開(kāi)始進(jìn)行宣傳，整個(gè)活動(dòng)持續(xù)一個(gè)月左右。大賽分為四個(gè)階段，每個(gè)階段的比賽方式各具特色，為保證比賽質(zhì)量，每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率，每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手(團(tuán)隊(duì))晉級(jí)下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性，比賽期間，我們將由江西財(cái)經(jīng)大學(xué)發(fā)出邀請(qǐng)函分別邀請(qǐng)各大高校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作為總決賽的嘉賓，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的老師、企業(yè)經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)評(píng)委。
三、江西理工大學(xué)賽區(qū)大賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。
顧問(wèn)委員會(huì)。
主任委員：曾春水。
副主任委員：周曉瑩董玉婷許祖華。
委員：徐凱杜方林盧強(qiáng)章陶盧萬(wàn)軍劉偉盧計(jì)蘭楊智昕。
執(zhí)行委員會(huì)。
主辦單位：江西理工大學(xué)(南昌)校區(qū)團(tuán)委。
承辦單位：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)。
校區(qū)總負(fù)責(zé)人：葉曉峰聯(lián)系電話(huà):13979199641。
聯(lián)合外聯(lián)小組：由校外聯(lián)小組、創(chuàng)協(xié)外聯(lián)聯(lián)合組成，對(duì)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行全面的預(yù)算并針對(duì)合適大學(xué)生大眾消費(fèi)的公司統(tǒng)一拉贊助，全程負(fù)責(zé)贊助，并給予相應(yīng)的宣傳。
總賽區(qū)大賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。
顧問(wèn)委員會(huì)。
主任委員：王金華。
副主任委員：梅國(guó)平。
委員：王金海習(xí)金文譚光興歐陽(yáng)康。
執(zhí)行委員會(huì)。
主辦單位：團(tuán)省委學(xué)校部省學(xué)聯(lián)秘書(shū)處。
承辦單位：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)團(tuán)委江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。
總負(fù)責(zé)人：陳文靜。
四、參賽方式。
1、報(bào)名對(duì)象：校區(qū)10、09、08級(jí)在校大學(xué)生。
2、：10月27日到28日。
3、報(bào)名方式：a、校園宣傳咨詢(xún)點(diǎn)報(bào)名。
b、班級(jí)團(tuán)體報(bào)名。
4、參賽方式：個(gè)人或以團(tuán)隊(duì)的形式報(bào)名參加。
五、大賽賽程安排。
本次大賽分為初賽、復(fù)賽、校區(qū)決賽、總決賽四個(gè)階段;總決賽在江西財(cái)經(jīng)大學(xué)進(jìn)行。
(一)大賽共分3個(gè)階段進(jìn)行。
初賽、復(fù)賽。
大賽調(diào)整如下：
1、初賽時(shí)間將推遲，由11月3日，推遲到11月10日將初賽、復(fù)賽改為一起舉行。
2、初賽的賽制將改為上交企業(yè)策劃書(shū)，企業(yè)策劃書(shū)由此次大賽組委會(huì)評(píng)選。
3、各參賽團(tuán)隊(duì)此次你們的流程安排：
(1)11月7日前準(zhǔn)備好此次你們本團(tuán)隊(duì)的參賽項(xiàng)目和企業(yè)策劃書(shū)上交到各系主席由各系主席上交到大賽組委會(huì)(大賽各系聯(lián)系人如下)。
(2)11月8日晚大賽組委會(huì)將公布此次大賽入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)。
(3)入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)在11月8日至10日準(zhǔn)備好團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目ppt。
比賽形式：企業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)選。
分區(qū)決賽：
比賽形式：現(xiàn)場(chǎng)答辯。
參賽時(shí)間：11月23日。
比賽規(guī)則：1.第二輪比賽之后各賽區(qū)將各有六支隊(duì)伍參賽，抽簽分成三個(gè)小組，各小組將對(duì)對(duì)手的策劃進(jìn)行研究分析。比賽時(shí)，各校六支參賽團(tuán)隊(duì)首先借助ppt對(duì)自己企業(yè)的概況進(jìn)行闡述，然后小組分別展開(kāi)辯論。辯論雙方主要針對(duì)對(duì)方商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問(wèn)題互相進(jìn)行“攻擊”，但發(fā)言要文明，不得進(jìn)行人身攻擊。
2、案例分析：各隊(duì)派一名選手對(duì)所給的案例進(jìn)行分析，并回答評(píng)委的一個(gè)問(wèn)題。
結(jié)束后，由評(píng)委針對(duì)辯論以及案例分析表現(xiàn)，并給于打分。結(jié)合第二輪、第三輪和第四輪總成績(jī)進(jìn)行評(píng)比，角逐分區(qū)冠亞。
注：所有活動(dòng)全部結(jié)束后，舉行頒獎(jiǎng)儀式。主持人宣讀閉幕詞，歡送嘉賓離場(chǎng)，觀(guān)眾離場(chǎng)，清理會(huì)場(chǎng)。
最后全省總決賽：
比賽形式：現(xiàn)場(chǎng)答辯。
比賽時(shí)間：12月12日晚。
比賽規(guī)則：1.全省八支隊(duì)伍(各分賽區(qū)冠軍隊(duì))抽簽分成四個(gè)小組，各小組將對(duì)對(duì)手的策劃進(jìn)行研究分析。比賽時(shí)，各校六支參賽團(tuán)隊(duì)首先借助ppt對(duì)自己企業(yè)的概況進(jìn)行闡述，然后小組分別展開(kāi)辯論。辯論雙方主要針對(duì)對(duì)方商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問(wèn)題互相進(jìn)行“攻擊”，但發(fā)言要文明，不得進(jìn)行人身攻擊。
2、案例分析：各隊(duì)派一名選手對(duì)案例進(jìn)行分析，并回答評(píng)委的一個(gè)問(wèn)題。
結(jié)束后，由評(píng)委針對(duì)辯論以及案例分析表現(xiàn)，并給于打分，按照分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排名，角逐總決賽冠軍。
總參賽地點(diǎn)：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)。
六、總決賽大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
冠軍(1名)：省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、獎(jiǎng)金3000元。
亞軍(1名)：省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、獎(jiǎng)金2000元。
季軍(1名)：省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、獎(jiǎng)金1000元。
優(yōu)勝獎(jiǎng)(3名)：省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書(shū)。
總主辦方：江西省團(tuán)省委學(xué)校部江西省省學(xué)聯(lián)秘書(shū)處江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校團(tuán)委。
活動(dòng)承辦方：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)江西理工大學(xué)(南昌)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇五
某禮品開(kāi)發(fā)和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)就禮品市場(chǎng)對(duì)數(shù)千人做過(guò)調(diào)查，一個(gè)人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次，最少的兩次，平均為3、9次。在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，最便宜的11元，平均35、6元。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場(chǎng)：全國(guó)人口13億×每年送禮人次3、9次×每人次送禮金額35、6元=市場(chǎng)容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情和愛(ài)情。情感無(wú)處不在，凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級(jí)、父母、兄弟、姐妹、長(zhǎng)輩、晚輩、知己、情侶、愛(ài)人……等關(guān)系中，人們表達(dá)感情的方式，最簡(jiǎn)單、最直接和最有效的方法是贈(zèng)送禮物，情感禮品行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)誘惑力的新興產(chǎn)業(yè)，作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家已逐步走向成熟，各種檔次的專(zhuān)賣(mài)店，銷(xiāo)售點(diǎn)星羅棋布，各種層次，各種款式的產(chǎn)品充分滿(mǎn)足了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。而在國(guó)內(nèi)，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場(chǎng)潛力巨大。
二、公司描述。
1、公司名稱(chēng)：__市__公司--_98工藝禮品專(zhuān)業(yè)連鎖店。
2、公司宗旨：讓快樂(lè)相伴相隨，將平價(jià)進(jìn)行到底。
3、公司服務(wù)：一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂(lè)。
4、公司形式：股份制。
5、公司經(jīng)營(yíng)方式：自主連鎖經(jīng)營(yíng)。
三、公司經(jīng)營(yíng)策略。
1、行業(yè)現(xiàn)狀。
一方面是專(zhuān)門(mén)圍繞生日主題開(kāi)設(shè)的生日禮品專(zhuān)賣(mài)店和時(shí)尚飾品連鎖店、目前在西安主要有“廣州多彩”“愛(ài)情氧吧”、“快樂(lè)365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”等等、經(jīng)營(yíng)方式以加盟形式，其價(jià)格較高，平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒(méi)有真正形成規(guī)模效益。
另一方面是傳統(tǒng)的個(gè)體店或夫妻店、其經(jīng)營(yíng)雖存在了多年，但都形不成規(guī)模，沒(méi)有品牌效應(yīng)，知信度低，經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。
2、市場(chǎng)分析。
據(jù)調(diào)查，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過(guò)生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼，大打親情牌;三是在學(xué)校，為同學(xué)過(guò)生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開(kāi)來(lái)。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過(guò)去單純的親情、友情和愛(ài)情的范疇，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類(lèi)高校、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個(gè)，在校學(xué)生達(dá)100多萬(wàn)人。這就使禮品市場(chǎng)變得更廣闊。
3、經(jīng)營(yíng)模式。
以自主經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張，針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)店，充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作。進(jìn)行品牌推廣，力爭(zhēng)在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng)，進(jìn)而較快的推動(dòng)公司滾雪球式的發(fā)展。
4、營(yíng)銷(xiāo)策略。
實(shí)行統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一售價(jià)、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一的管理體系等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。
四、竟?fàn)幏治觥?BR> 1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——個(gè)體店夫妻店。他們的經(jīng)營(yíng)理念比較落后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和法律意識(shí)都比較淡薄，因此，他們經(jīng)營(yíng)的局限性壁壘比較大，小農(nóng)思想比較嚴(yán)重，故其所經(jīng)營(yíng)的商品質(zhì)量得不到保證，進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限，品種單一，服務(wù)較差、同時(shí)，商品的時(shí)尚性新穎性不強(qiáng)，特別是不能吸引青年一代的個(gè)性需求。而作為連鎖店則是以強(qiáng)大的資金實(shí)力和統(tǒng)一的運(yùn)做模式來(lái)作為后盾，從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本，進(jìn)而以更優(yōu)惠的價(jià)格，更好的商品來(lái)面對(duì)消費(fèi)者。同時(shí)連鎖店可進(jìn)行一些促銷(xiāo)活動(dòng)，以及做廣告宣傳，而農(nóng)家店夫妻店是各顧各，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購(gòu)物環(huán)境的不勝理想，不能給消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物享受和自由度。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生日禮品專(zhuān)業(yè)店和時(shí)尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化，其產(chǎn)品也較時(shí)尚、個(gè)性。但其價(jià)位較高，利潤(rùn)空間大。而且其加盟公司實(shí)力存在較大差異，管理體制不健全。尤其有些公司，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量，收取加盟費(fèi)。而忽略了加盟店的扶持、跟進(jìn)服務(wù)和區(qū)域保護(hù)。造成了加盟店的后期管理混亂，發(fā)展不均衡，難以統(tǒng)一，各自為陣，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益。而作為專(zhuān)業(yè)連鎖店，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)直接管理，連鎖經(jīng)營(yíng)。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲(chǔ)備，更加專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，更加實(shí)惠的價(jià)格，更加人性化的服務(wù)。從而最大地滿(mǎn)足人們個(gè)性化、時(shí)尚化的送禮需求，解決送禮難，送好禮更難的現(xiàn)實(shí)困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂(lè)，傳導(dǎo)快樂(lè)消費(fèi)理念，引領(lǐng)快樂(lè)消費(fèi)新潮流。與此相比具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性。
五、經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)。
1、員工要求：
a、營(yíng)業(yè)員：誠(chéng)實(shí)守信，有責(zé)任心、上進(jìn)心，有較強(qiáng)的表答能力和敬業(yè)精神。
b、店長(zhǎng)：
必須從事?tīng)I(yíng)業(yè)員工作滿(mǎn)六個(gè)月，經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。
2、人員配備：
一星標(biāo)準(zhǔn)店長(zhǎng)一名，副店長(zhǎng)一名，營(yíng)業(yè)員2名(50平方米)。
3、薪酬體系：
建立人性化工資體系，工資獎(jiǎng)金動(dòng)態(tài)分配，員工可參股分紅。最大限度留住人才。
4、用人原則：
充分給予每個(gè)員工以信任和機(jī)會(huì)，用其所能，用盡所能;。
5、店鋪規(guī)模：
6、定價(jià)原則：
a、新產(chǎn)品(特色品)上市一律以_9、8元的形式，如9、819、829、8;。
b、促銷(xiāo)品(一個(gè)月后滯銷(xiāo)品)改9、8為5，如51525。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇六
某禮品開(kāi)發(fā)和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)就禮品市場(chǎng)對(duì)數(shù)千人做過(guò)調(diào)查，一個(gè)人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次，最少的兩次，平均為3、9次。在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，最便宜的11元，平均35、6元。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場(chǎng)：全國(guó)人口13億×每年送禮人次3、9次×每人次送禮金額35、6元=市場(chǎng)容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情和愛(ài)情。情感無(wú)處不在，凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級(jí)、父母、兄弟、姐妹、長(zhǎng)輩、晚輩、知己、情侶、愛(ài)人……等關(guān)系中，人們表達(dá)感情的方式，最簡(jiǎn)單、最直接和最有效的方法是贈(zèng)送禮物，情感禮品行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)誘惑力的新興產(chǎn)業(yè)，作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家已逐步走向成熟，各種檔次的專(zhuān)賣(mài)店，銷(xiāo)售點(diǎn)星羅棋布，各種層次，各種款式的產(chǎn)品充分滿(mǎn)足了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。而在國(guó)內(nèi)，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場(chǎng)潛力巨大。
1、公司名稱(chēng)：xx市xx公司--xx98工藝禮品專(zhuān)業(yè)連鎖店。
2、公司宗旨：讓快樂(lè)相伴相隨，將平價(jià)進(jìn)行到底。
3、公司服務(wù)：一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂(lè)。
4、公司形式：股份制。
5、公司經(jīng)營(yíng)方式：自主連鎖經(jīng)營(yíng)。
1、行業(yè)現(xiàn)狀。
一方面是專(zhuān)門(mén)圍繞生日主題開(kāi)設(shè)的生日禮品專(zhuān)賣(mài)店和時(shí)尚飾品連鎖店、目前在西安主要有“廣州多彩”“愛(ài)情氧吧”、“快樂(lè)365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”等等、經(jīng)營(yíng)方式以加盟形式，其價(jià)格較高，平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒(méi)有真正形成規(guī)模效益。
另一方面是傳統(tǒng)的個(gè)體店或夫妻店、其經(jīng)營(yíng)雖存在了多年，但都形不成規(guī)模，沒(méi)有品牌效應(yīng)，知信度低，經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。
2、市場(chǎng)分析。
據(jù)調(diào)查，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過(guò)生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼，大打親情牌;三是在學(xué)校，為同學(xué)過(guò)生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開(kāi)來(lái)。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過(guò)去單純的親情、友情和愛(ài)情的范疇，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類(lèi)高校、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個(gè)，在校學(xué)生達(dá)100多萬(wàn)人。這就使禮品市場(chǎng)變得更廣闊。
3、經(jīng)營(yíng)模式。
以自主經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張，針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)店，充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作。進(jìn)行品牌推廣，力爭(zhēng)在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng)，進(jìn)而較快的推動(dòng)公司滾雪球式的發(fā)展。
4、營(yíng)銷(xiāo)策略。
實(shí)行統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一售價(jià)、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一的管理體系等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——個(gè)體店夫妻店。他們的經(jīng)營(yíng)理念比較落后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和法律意識(shí)都比較淡薄，因此，他們經(jīng)營(yíng)的局限性壁壘比較大，小農(nóng)思想比較嚴(yán)重，故其所經(jīng)營(yíng)的商品質(zhì)量得不到保證，進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限，品種單一，服務(wù)較差、同時(shí)，商品的時(shí)尚性新穎性不強(qiáng)，特別是不能吸引青年一代的個(gè)性需求。而作為連鎖店則是以強(qiáng)大的資金實(shí)力和統(tǒng)一的運(yùn)做模式來(lái)作為后盾，從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本，進(jìn)而以更優(yōu)惠的價(jià)格，更好的商品來(lái)面對(duì)消費(fèi)者。同時(shí)連鎖店可進(jìn)行一些促銷(xiāo)活動(dòng)，以及做廣告宣傳，而農(nóng)家店夫妻店是各顧各，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購(gòu)物環(huán)境的不勝理想，不能給消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物享受和自由度。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生日禮品專(zhuān)業(yè)店和時(shí)尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化，其產(chǎn)品也較時(shí)尚、個(gè)性。但其價(jià)位較高，利潤(rùn)空間大。而且其加盟公司實(shí)力存在較大差異，管理體制不健全。尤其有些公司，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量，收取加盟費(fèi)。而忽略了加盟店的扶持、跟進(jìn)服務(wù)和區(qū)域保護(hù)。造成了加盟店的后期管理混亂，發(fā)展不均衡，難以統(tǒng)一，各自為陣，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益。而作為專(zhuān)業(yè)連鎖店，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)直接管理，連鎖經(jīng)營(yíng)。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲(chǔ)備，更加專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，更加實(shí)惠的價(jià)格，更加人性化的服務(wù)。從而最大地滿(mǎn)足人們個(gè)性化、時(shí)尚化的送禮需求，解決送禮難，送好禮更難的現(xiàn)實(shí)困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂(lè)，傳導(dǎo)快樂(lè)消費(fèi)理念，引領(lǐng)快樂(lè)消費(fèi)新潮流。與此相比具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性。
1、員工要求：
a、營(yíng)業(yè)員：誠(chéng)實(shí)守信，有責(zé)任心、上進(jìn)心，有較強(qiáng)的表答能力和敬業(yè)精神。
b、店長(zhǎng)：
必須從事?tīng)I(yíng)業(yè)員工作滿(mǎn)六個(gè)月，經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。
2、人員配備：
一星標(biāo)準(zhǔn)店長(zhǎng)一名，副店長(zhǎng)一名，營(yíng)業(yè)員2名(50平方米)。
3、薪酬體系：
建立人性化工資體系，工資獎(jiǎng)金動(dòng)態(tài)分配，員工可參股分紅。最大限度留住人才。
4、用人原則：
充分給予每個(gè)員工以信任和機(jī)會(huì)，用其所能，用盡所能;。
5、店鋪規(guī)模：
6、定價(jià)原則：
a、新產(chǎn)品(特色品)上市一律以xx9、8元的形式，如9、819、829、8;。
b、促銷(xiāo)品(一個(gè)月后滯銷(xiāo)品)改9、8為5，如51525。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇七
xx科技有限公司)
想要成狼，必先磨牙！
用思維構(gòu)筑夢(mèng)想，用行動(dòng)點(diǎn)亮希望，我們團(tuán)隊(duì)再現(xiàn)“狼牙文化”，帶著野性的拼搏精神，帶著對(duì)工作和事業(yè)的“貪性”，永無(wú)止境地去探索。
團(tuán)隊(duì)的組成和分工合理。軟件工程2012級(jí)的陳李冠是項(xiàng)目的產(chǎn)品經(jīng)理，有著領(lǐng)導(dǎo)的魅力，掌控整個(gè)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。徐欽桂教授是項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)，在嵌入式、操作系統(tǒng)領(lǐng)域是專(zhuān)家。軟件工程2012級(jí)的蔡煥倫負(fù)責(zé)項(xiàng)目的移動(dòng)開(kāi)發(fā)，他技術(shù)過(guò)硬，完成開(kāi)發(fā)多款app。國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易2012級(jí)的蕭萬(wàn)山負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)此有著很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能獲知識(shí)于凡品、結(jié)精髓于實(shí)際，觀(guān)網(wǎng)絡(luò)于大體，察信息于秋毫。行政管理2012級(jí)的肖映冰負(fù)責(zé)行政財(cái)務(wù)，她專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬、細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)。軟件工程2012級(jí)的佘博負(fù)責(zé)web的開(kāi)發(fā)，無(wú)論是前端還是后臺(tái)都是他的強(qiáng)項(xiàng)。
不管何時(shí)，我們都凝聚在一起，貢獻(xiàn)著汗水和智慧，向著公司的目標(biāo)豪邁的邁進(jìn)。我們比誰(shuí)都飛得更高，我們比誰(shuí)都航得更遠(yuǎn)。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇八
近幾年大學(xué)擴(kuò)招以來(lái)，全國(guó)普通高校的畢業(yè)生越來(lái)越多，而且年增長(zhǎng)比例仍在不斷的增加，也就是說(shuō)待業(yè)的人員越來(lái)越多，同時(shí)社會(huì)中就業(yè)人員已經(jīng)接近飽和，就業(yè)崗位并沒(méi)有增加，因此現(xiàn)在大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)也就變的非常的嚴(yán)峻。大學(xué)生畢業(yè)時(shí)，一般情況下都是理論知識(shí)豐富，而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏。這是大學(xué)生存在的普遍現(xiàn)象，這和現(xiàn)在的教育有關(guān)，不得不去面對(duì)大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)帶來(lái)的阻力和困難。大多數(shù)的公司希望你剛到公司就能為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，絕大部分公司不愿意給予太多時(shí)間要你一點(diǎn)點(diǎn)的成長(zhǎng)起來(lái)。這對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)是一種巨大的挑戰(zhàn)。剛畢業(yè)的大學(xué)生需要在工作實(shí)踐中來(lái)提升自己，但是社會(huì)并不能為每一個(gè)大學(xué)生提供一個(gè)好的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。大學(xué)生自身也存在許多的問(wèn)題。許多大學(xué)生眼高手低，對(duì)于工作的要求不高但是對(duì)工資的要求卻比較高，這樣就存在了矛盾。大學(xué)生剛畢業(yè)就想找到一份很完美的工作、對(duì)工資有了較高的要求，對(duì)于那些相對(duì)較低的公司單位則很少予以考慮。這種高不成低不就的心態(tài)給就業(yè)造成困難。
一、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，創(chuàng)建創(chuàng)新型國(guó)家。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)發(fā)展的速度加快，社會(huì)的發(fā)展方式、社會(huì)結(jié)構(gòu)、人們的相處方式都會(huì)有許多新的變化和新的特點(diǎn)。這些變化，要求具有創(chuàng)新能力、創(chuàng)造能力的人才；要就具有新思維，積極向上的人員為社會(huì)注入新的動(dòng)力。目前我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀也要求和鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)自主品牌比較少，有很多公司是貼牌生產(chǎn)公司，不具備自主能力，缺乏創(chuàng)新能力，被國(guó)際知名大品牌控制和左右，這些都不利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家的進(jìn)步。只要更多的人自主創(chuàng)業(yè)，不斷的培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)創(chuàng)新精神，這樣就能培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，就能夠創(chuàng)建創(chuàng)新型國(guó)家。
二、創(chuàng)業(yè)的必要性和可行性。
對(duì)于大學(xué)生來(lái)講，創(chuàng)業(yè)是有必要性和可行性的。對(duì)于當(dāng)代的廣大大學(xué)生而言，他們年輕，有活力，思維活躍，想象力豐富，行事不受經(jīng)驗(yàn)束縛，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。這些都是創(chuàng)業(yè)者獲得成功最重要的條件。而大學(xué)生普遍具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。如果從事本專(zhuān)業(yè)或與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的'創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，成功的機(jī)會(huì)就會(huì)很大。
隨著社會(huì)的進(jìn)步，以及就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，國(guó)家和地方政府出臺(tái)了一系列輔助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的政策上，再加上大學(xué)生自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)意識(shí)的覺(jué)醒，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)在我國(guó)高校蔚然成風(fēng)。但是大學(xué)生個(gè)人由于專(zhuān)業(yè)、社會(huì)資源有限，很難憑借一己之力，讓企業(yè)走向成功，這就需要團(tuán)隊(duì)的力量，組建一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵，因此團(tuán)隊(duì)式創(chuàng)業(yè)模式成了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要模式。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)讓一些志同道合即是指擁有共同的興趣，兩個(gè)或多個(gè)人形成一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，共同的興趣必不可少，共同的興趣使得創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有著共同的目標(biāo)。由于大學(xué)生均為年青人思想容易融合，因此較容易接受共同的意愿，這就促使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)較其他類(lèi)型團(tuán)隊(duì)更為穩(wěn)定。同時(shí)，在參與團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中對(duì)于大大學(xué)生自身的影響也是深遠(yuǎn)的，可以不斷加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值觀(guān)、人生現(xiàn)、道德現(xiàn)的教育和社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力；激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理體制和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進(jìn)入市場(chǎng)、接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)以前，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生和社會(huì)之間的互動(dòng)、知識(shí)的實(shí)用性轉(zhuǎn)移。創(chuàng)業(yè)可以讓學(xué)生繼續(xù)保持不斷的學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行更加全面的學(xué)習(xí)！如果說(shuō)學(xué)校是教育學(xué)生如何學(xué)習(xí)教育學(xué)生提升自我的修養(yǎng)，那么創(chuàng)業(yè)實(shí)踐則是教會(huì)學(xué)生如何學(xué)會(huì)生存。經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱難，在以后的生活中學(xué)生會(huì)對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望。自主創(chuàng)業(yè)能緩解就業(yè)壓力，能夠解決自己就業(yè)問(wèn)題，自己開(kāi)公司、自己做老板，那么就不存在了面對(duì)工作不滿(mǎn)意的問(wèn)題，自己給自己發(fā)工資，決定自己的道路，就不在會(huì)面臨就業(yè)時(shí)就業(yè)單位為難和自己不滿(mǎn)意的情況并且解決了自己就業(yè)問(wèn)題的同時(shí)也連帶性的解決了一部分相關(guān)人士的就業(yè)問(wèn)題。這對(duì)自身、對(duì)他人、對(duì)社會(huì)都存在著好處。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值。選擇創(chuàng)業(yè)是對(duì)現(xiàn)在學(xué)生的考驗(yàn)對(duì)他們來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)，但是同時(shí)也是一種機(jī)會(huì)，讓學(xué)生能夠展示自己，通過(guò)自身的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)自我，無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)說(shuō)這都是很有意義的事情！大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)自身能力的培養(yǎng)和充分利用國(guó)家支持和社會(huì)資源，創(chuàng)業(yè)的成功有很大的概率。對(duì)于大學(xué)生而言還是比較可取的，能夠創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)自我。
1、實(shí)現(xiàn)資源的共享。包括了信息資源、能源資源、市場(chǎng)資源等等。隊(duì)員之間通過(guò)一定的協(xié)議，利用彼此的優(yōu)勢(shì)來(lái)達(dá)到資源共享。
2、合作可以提升和增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。這是對(duì)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)理念和模式的超越，是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的必然選擇。更有利于激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造力。能夠?yàn)閷W(xué)生提供身臨其境的企業(yè)環(huán)境熏陶和必要的實(shí)習(xí)條件、難得的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)。
3、有利于緩解大學(xué)生就業(yè)壓力。大學(xué)的創(chuàng)業(yè)能力有利于解決大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)能力是一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中的自我生存、自我發(fā)展的能力。一個(gè)創(chuàng)業(yè)能力很強(qiáng)的大學(xué)畢業(yè)生不但不會(huì)成為社會(huì)的就業(yè)壓力，相反還能通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng)來(lái)增加就業(yè)崗位，以緩解社會(huì)的就業(yè)壓力。
4、有利于大學(xué)生自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。大學(xué)畢業(yè)生通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)，可以把自己的興趣與職業(yè)緊密結(jié)合，做自己最感興趣、最愿意做和自己認(rèn)為最值得做的事情。當(dāng)前社會(huì)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，雖然是從化解就業(yè)難的角度，但從大學(xué)生自身來(lái)說(shuō)，其創(chuàng)業(yè)的主要原動(dòng)力則在于謀求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
5、有利于大學(xué)生自身素質(zhì)的提高。我國(guó)高校擴(kuò)招以后，伴隨著就業(yè)壓力，大學(xué)生素質(zhì)與我國(guó)高等教育的水平一直為人所詬病。在提高大學(xué)教育管理水平與大學(xué)生素質(zhì)的各類(lèi)探索實(shí)踐中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是最經(jīng)濟(jì)、最有效的辦法之一。
6、有利于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，有利于培養(yǎng)勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，把就業(yè)壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，培養(yǎng)出越來(lái)越多的各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。
五、結(jié)束語(yǔ)。
培養(yǎng)好大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，是我們高校責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)和責(zé)任，大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神的正確樹(shù)立將會(huì)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求、社會(huì)將更加充滿(mǎn)活動(dòng)，也將為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增添更多活力。大學(xué)生在組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，要充分了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制，如何進(jìn)行組建于管理，同時(shí)還要意識(shí)到作為大學(xué)生這個(gè)特殊群體的優(yōu)勢(shì)與不足，如何利用自己的優(yōu)勢(shì)和改正自己的不足，現(xiàn)成良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，使自己和創(chuàng)業(yè)伙伴在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中取得滿(mǎn)意的成績(jī)。（作者單位：齊齊哈爾工程學(xué)院）。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇九
我們的技術(shù)制作團(tuán)隊(duì)不光在技術(shù)上處于行業(yè)前端，我們更注重將客戶(hù)的產(chǎn)品表達(dá)的清楚與準(zhǔn)確，我們大多是理科出身，在機(jī)械、游戲、電子、物理等各學(xué)科我們都有研究，能輕松理解客戶(hù)的構(gòu)思，所以我們能更好的將客戶(hù)的意圖表現(xiàn)出來(lái)。我們擁有自己的專(zhuān)業(yè)三維動(dòng)畫(huà)、建筑動(dòng)畫(huà)、虛擬現(xiàn)實(shí)和影視拍攝制作團(tuán)隊(duì)。
我們不斷創(chuàng)新與提高三維動(dòng)畫(huà)、建筑動(dòng)畫(huà)、虛擬現(xiàn)實(shí)的制作水準(zhǔn)，運(yùn)用尖端的三維動(dòng)畫(huà)技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)數(shù)字體驗(yàn)服務(wù)的需求.。
我們的目標(biāo)是將奇妙動(dòng)畫(huà)打造成國(guó)內(nèi)演示動(dòng)畫(huà)行業(yè)第一品牌。
團(tuán)隊(duì)人數(shù)：**人。
團(tuán)隊(duì)理念：公司秉承誠(chéng)信、規(guī)范、高效的工作原則，用技術(shù)贏得市場(chǎng)，以創(chuàng)意服務(wù)取得信譽(yù)，竭誠(chéng)為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)。面向未來(lái)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新。
服務(wù)項(xiàng)目：原來(lái)機(jī)械動(dòng)畫(huà)、游戲宣傳片、企業(yè)宣傳片、角色動(dòng)畫(huà)、特效制作、廣告動(dòng)畫(huà)、電視節(jié)目制作、建筑漫游動(dòng)畫(huà)、動(dòng)畫(huà)演示、產(chǎn)品介紹動(dòng)畫(huà)、產(chǎn)品演示動(dòng)畫(huà)等。
團(tuán)隊(duì)是指擁有共同目標(biāo)，并且具有不同能力的一小群人有意識(shí)的協(xié)調(diào)行為或力的系統(tǒng)，是一種應(yīng)用廣泛、靈活的組織形式。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，可以說(shuō)由一群具有創(chuàng)新意識(shí)、擁有共同目標(biāo)、有著不同專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景的朝氣蓬勃的年輕人組成的一個(gè)不可分割的整體。這群人就如同人的五官一樣，共同協(xié)作維持一個(gè)人的生存，缺一不可。如果沒(méi)有了其中一個(gè)，這個(gè)人將不能健康的活著。
為了打造最佳創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在選人方面要考慮到隊(duì)員的年齡互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、性格互補(bǔ)、氣質(zhì)互補(bǔ)、性別互補(bǔ)等方面，從各個(gè)專(zhuān)業(yè)挑選人才，因?yàn)椴皇敲恳粋€(gè)人都適合在創(chuàng)業(yè)里工作。在選擇隊(duì)員時(shí)不僅要考慮能力和技能，還要考慮隊(duì)員的個(gè)人偏好和個(gè)性。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的個(gè)性對(duì)團(tuán)隊(duì)行為都有很大影響。如果隊(duì)員性格普遍外向、待人隨和、責(zé)任心強(qiáng)、感情穩(wěn)定，那將是團(tuán)隊(duì)的一筆大財(cái)富。如果團(tuán)隊(duì)成員很靈活，可以擔(dān)任彼此的工作，這對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)更是一項(xiàng)明顯的增值。極大地提高了團(tuán)隊(duì)的適應(yīng)性，使團(tuán)隊(duì)之間的依賴(lài)性減少。
因此。在選擇隊(duì)員時(shí)要選擇那些具有靈活性的，然后對(duì)隊(duì)員進(jìn)行交叉培訓(xùn)，讓每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員對(duì)各方面的知識(shí)都有涉及，讓他們可以承擔(dān)彼此的工作，這樣使團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)績(jī)效得以提高。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十
一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要由哪些人來(lái)組成？ceo（首席執(zhí)行官）、cto（首席技術(shù)官）、cfo首席財(cái)務(wù)官、coo（首席市場(chǎng)官）大家的工作孰輕孰重在不同的時(shí)期有所不同，創(chuàng)業(yè)的伊始更多的任務(wù)和責(zé)任在cto身上。
第一，cto要積極對(duì)全體員工和干部進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)人。而且公司一半以上的責(zé)任，如溝通市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)、工藝等等建立所有的環(huán)節(jié)都要和技術(shù)相關(guān)。
第二，創(chuàng)業(yè)初期，對(duì)資金的節(jié)省要求很高，把研發(fā)費(fèi)用減到最低甚至零是關(guān)鍵，另外研發(fā)部門(mén)要打破常規(guī)開(kāi)發(fā)和推廣市場(chǎng)通過(guò)這樣的方式節(jié)省費(fèi)用，使得研發(fā)不僅僅降到最低，甚至因?yàn)檠邪l(fā)部門(mén)所做的貢獻(xiàn)，所增加的額外的銷(xiāo)售使得研發(fā)費(fèi)用會(huì)是負(fù)的，這在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中是可能的。讓高層領(lǐng)導(dǎo)輔助cto，利用cto的技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，去跟目標(biāo)客戶(hù)去溝通，一方面針對(duì)性地調(diào)查，針對(duì)性開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，確定了產(chǎn)品的目標(biāo)客戶(hù)，另一方也省掉初期運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的費(fèi)用。所以說(shuō)這樣一來(lái)對(duì)cto的前期要求就很高，但是同樣要得到其他的合伙人支持，這就說(shuō)明創(chuàng)業(yè)初期團(tuán)隊(duì)分工不能太死板，要以生存為目的，做到最大的融合和讓步。當(dāng)然在整體全盤(pán)的戰(zhàn)略上還是每個(gè)人的工作各有不同，但是那是在公司不段壯大和發(fā)展的前提之下，要成功就要能做到心態(tài)的突破，面對(duì)困難能主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任。
因此開(kāi)始做為ceo、cfo、coo都只能站在后臺(tái)，cto站在最前面，也就是說(shuō)我們?nèi)皇侵腔鄣娜谕?，幫助cto能夠?qū)Ｗ?，能夠?jiǎn)化地在這個(gè)行業(yè)中抓到發(fā)展的關(guān)鍵性技術(shù)。然后發(fā)展，當(dāng)發(fā)展到一定階段性，公司有一定規(guī)模的時(shí)候再融資，這時(shí)因?yàn)檎瓶仃P(guān)鍵性的技術(shù)，融資相對(duì)就會(huì)很容易，cfo出現(xiàn)，公司才能逐步擴(kuò)大，公司就可以發(fā)展，共創(chuàng)共贏。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十一
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標(biāo)是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)了。那么如何把策劃書(shū)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、汽車(chē)站、火車(chē)站、地鐵站、客運(yùn)碼頭、民航機(jī)場(chǎng)和附近密集的商店。
2、旅游區(qū)、風(fēng)景名勝、公園、電影院、學(xué)校內(nèi)外商店。
3、商業(yè)街、賓館、飯店，旅社各商店。
4、歌舞廳、啤酒吧、娛樂(lè)場(chǎng)所商店等。
目前，不少精明的推銷(xiāo)員利用別人的商店推銷(xiāo)產(chǎn)品，月利均在千元以上，有的高達(dá)數(shù)千元，他們的主要方法是：建立產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)：籌集千元以上或更多資金進(jìn)貨，自己可以不開(kāi)店(有店門(mén)更佳)同樣能賺錢(qián)。只要把第一批貨分幾個(gè)或幾十個(gè)商店代銷(xiāo)，并親自在商店門(mén)前貼上產(chǎn)品廣告，何愁沒(méi)人買(mǎi)。
各商店經(jīng)銷(xiāo)后發(fā)覺(jué)好賣(mài)，肯定會(huì)向他要貨。第二回要貨時(shí)，他要多少，就供多少，一手交錢(qián)，一手交貨，萬(wàn)一他暫時(shí)不同意付款或付一半，你可以給他第三次第四次，直到他認(rèn)可。切記：談生意必須笑著和客戶(hù)說(shuō)話(huà)，即使是皮笑肉不笑。每次給客戶(hù)送貨后最好請(qǐng)他寫(xiě)收條，同時(shí)給尋方留下你的聯(lián)系電話(huà)、傳呼、或聯(lián)系地址等。
注意第一次聯(lián)系的每一個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)代銷(xiāo)的.產(chǎn)品量不要多，如每個(gè)商店先給30-40包左右，當(dāng)聯(lián)系的網(wǎng)點(diǎn)越多，資金周轉(zhuǎn)越快，你的收入就越多。要求：在今后在工作服務(wù)方面，你首先應(yīng)做到送貨上門(mén)，親自張貼廣告，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，你的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建成，你即成為名符其實(shí)的批發(fā)中心，你會(huì)收到各網(wǎng)點(diǎn)的訂單及預(yù)付金，更重要的是你占領(lǐng)了整個(gè)市場(chǎng)。
由于銷(xiāo)售的是小商品，擺在柜臺(tái)不顯眼，人們不易發(fā)現(xiàn)，因此，每一個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)必須設(shè)專(zhuān)柜并在柜臺(tái)上沒(méi)立《xxx專(zhuān)柜》的字牌，同時(shí)在字牌旁再立一個(gè)讓人購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的優(yōu)惠廣告。采用如此方法在全國(guó)各地試銷(xiāo)，每天每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)平均銷(xiāo)售30包不成問(wèn)題。
由于網(wǎng)點(diǎn)不曾銷(xiāo)售過(guò)我們的產(chǎn)品，故對(duì)銷(xiāo)路不了解，不放心，這也是人之常情。為了使網(wǎng)點(diǎn)放心，順利開(kāi)展工作，我們采用目前最有效的一種推銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)術(shù)--《先試后賣(mài)法》在聯(lián)系沒(méi)立網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，你先給網(wǎng)點(diǎn)30-50包產(chǎn)品代銷(xiāo)，并采取跟蹤服務(wù)，及時(shí)了解各網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售情況，對(duì)已銷(xiāo)完的網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)送貨補(bǔ)充，對(duì)銷(xiāo)售情況不太好的網(wǎng)點(diǎn)要及時(shí)的找出原因，對(duì)癥下藥加于解決。
對(duì)已被損壞的廣告要及時(shí)更換或重新張貼，試銷(xiāo)第一天，你要親手把廣告張貼在最顯眼的位置。事實(shí)證明，采用張貼發(fā)放宣傳資料在各地試銷(xiāo)，效果讓人滿(mǎn)意?？傊W(wǎng)點(diǎn)的多少以及每天的銷(xiāo)售決定你的收入，網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售得越多你的收入也越多，只要你努力去行動(dòng)，回報(bào)也一定豐厚，每售完第一批貨，應(yīng)及時(shí)結(jié)賬。防止只送貨不結(jié)賬，以免影響資金周轉(zhuǎn)，第一次進(jìn)貨量應(yīng)可大些，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及山區(qū)相對(duì)少些。
1：發(fā)展推銷(xiāo)員銷(xiāo)售：你可以張貼廣告招收推銷(xiāo)員，專(zhuān)業(yè)兼職均可。某些人士門(mén)路多，讓他們深入各商店宣傳推銷(xiāo)，更是你的一個(gè)創(chuàng)舉，收入必然可觀(guān)。
2：利用信息內(nèi)刊銷(xiāo)售：在自辦的信息內(nèi)刊上刊登越南特產(chǎn)銷(xiāo)售信息，由定戶(hù)直接到你處定貨，此種銷(xiāo)售方法，適合辦有信息內(nèi)刊的信息單位采納。
3：張貼及傳發(fā)廣告銷(xiāo)售：這種方法比較簡(jiǎn)單，自己寫(xiě)或印刷宣傳廣告，張貼各城鄉(xiāng)及大街小巷，在人群密集處張貼傳發(fā)，擴(kuò)大知名度占領(lǐng)銷(xiāo)售市場(chǎng)，你在選用其他方法銷(xiāo)售越南特產(chǎn)時(shí)，也可同時(shí)采用這種省錢(qián)、省時(shí)、效益好的銷(xiāo)售方法。
4：到火車(chē)上及汽車(chē)上推銷(xiāo)：詳細(xì)介紹產(chǎn)品特點(diǎn)，旅客們感到新奇，你買(mǎi)一包，他買(mǎi)幾包，每輛車(chē)可售幾十包。
5：以上的銷(xiāo)售策劃，是我處吸收中外成名商家及我處客戶(hù)銷(xiāo)售反饋信件中總結(jié)出來(lái)的，也是最有效，最成功的銷(xiāo)售方法，望大家舉一反三，本著互惠互利的原則，共同搞好銷(xiāo)售工作，同時(shí)歡迎你提供更有效的銷(xiāo)售方法供大家參考。
當(dāng)然，這當(dāng)中，能為廣大消者所接受，推銷(xiāo)方法及推廣策劃是首要因素，但更重要的是你的不懈努力。只要你認(rèn)真實(shí)施，3年后你至少擁有10萬(wàn)資金，如果你愿付出更大努力，更能創(chuàng)就百萬(wàn)財(cái)富。給你的機(jī)會(huì)可以選擇，錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)卻是別無(wú)選擇。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十二
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)，何不趕緊趁現(xiàn)在寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)。相信許多人會(huì)覺(jué)得策劃書(shū)很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)平安夜策劃書(shū)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
一、活動(dòng)主題。
蘋(píng)果祝福，平安相隨，遠(yuǎn)離電腦一夜，享受美好大學(xué)。
二、策劃目的利用圣誕節(jié)及平安夜的“天時(shí)”最大限度地促進(jìn)平安果的銷(xiāo)售。
三、環(huán)境分析。
平安夜吃蘋(píng)果寓義平安，這在許多年輕人，尤其是學(xué)生群體中已被普遍接受。就拿我們學(xué)校來(lái)說(shuō)，如果每個(gè)人吃一個(gè)蘋(píng)果的話(huà)，就可以有相當(dāng)可觀(guān)的銷(xiāo)售量，所以說(shuō)市場(chǎng)是極為可觀(guān)的。另外，在學(xué)校周?chē)N(xiāo)售蘋(píng)果的地方，除了超市就是街邊的小攤販，蘋(píng)果是有，但是缺乏一種品味，一些重要的附加價(jià)值。而學(xué)生大多屬于比較感性浪漫的群體，如果能把蘋(píng)果當(dāng)做一種文化，一種高附加值的商品來(lái)買(mǎi)，一定可以大幅度的提高銷(xiāo)售量。
綜上而言，我們銷(xiāo)售的蘋(píng)果優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品附加值高，更能吸引顧客，刺激購(gòu)買(mǎi)欲望。劣勢(shì)在于銷(xiāo)售渠道不足夠廣泛，來(lái)自校外的競(jìng)爭(zhēng)壓力大，尤其是來(lái)自相關(guān)禮品店的壓力。
四、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
總銷(xiāo)量三千只左右。
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
市場(chǎng)細(xì)分。
主要針對(duì)的是學(xué)生。學(xué)生消費(fèi)者可以分為兩種：
1、買(mǎi)來(lái)自己吃。
2、買(mǎi)來(lái)送人。
這兩者相比，第一種購(gòu)買(mǎi)者可能少點(diǎn)，主要是同時(shí)出現(xiàn)的情侶及部分單身的人。第二類(lèi)人群是營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)。
3、結(jié)合社團(tuán)的力量，可以推出送祝福的活動(dòng)，即對(duì)方寫(xiě)下收祝福人的詳細(xì)地址，我們負(fù)責(zé)送。但是送出人繳納一定的購(gòu)置(蘋(píng)果和祝?？ㄆ?費(fèi)用。
第一曲：《您許愿，我送禮》。
時(shí)間：12月21日12月24日。
地點(diǎn)：各連鎖分店。
內(nèi)容：凡于活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，顧客在各連鎖分店一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元，即可將自己所喜歡的商品(需本商場(chǎng)有售，只能選一件)名稱(chēng)和本人姓名、聯(lián)系電話(huà)、身份證號(hào)碼填寫(xiě)到電腦小票背后，投入到各店指定的抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，12月25日圣誕節(jié)各店于大堂門(mén)口公開(kāi)抽出若干名(名額可由各門(mén)店根據(jù)抽獎(jiǎng)情況而定，商品總價(jià)值不超過(guò)2000元)幸運(yùn)顧客，部分幸運(yùn)的'顧客即可在圣誕節(jié)來(lái)臨的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)自己美好的心愿;所抽出的商品費(fèi)用計(jì)入各門(mén)店，詳細(xì)運(yùn)作待定。
第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》。
時(shí)間：12月20日12月25日，每晚6點(diǎn)8點(diǎn)。
地點(diǎn)：各連鎖分店。
內(nèi)容：
1、活動(dòng)期間，由各門(mén)店自行安排一位身材較為高大機(jī)靈、具有幽默感的`男員工，穿上圣誕老人服裝(裝扮的越象越好)，背上禮物糖果袋，在店門(mén)口或賣(mài)場(chǎng)內(nèi)(最好是巡回走動(dòng)效果好)為來(lái)店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物。
2、凡一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元的顧客，還可免費(fèi)和圣誕老人合影留念一張(照片在各店指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取)，同時(shí)，還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布，三打兩勝)，勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費(fèi)得多少。
3、散裝糖果，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助散裝糖果，大店約配10公斤，小店可減少，合計(jì)約200公斤。12月15日前下發(fā)各店。
4、其他贈(zèng)品、小禮物，活動(dòng)所需照相機(jī)及膠卷費(fèi)用由各門(mén)店自行解決。
氣氛布置評(píng)比活動(dòng)。
1、門(mén)店12月10日前按照市場(chǎng)部指定標(biāo)準(zhǔn)，完成圣誕節(jié)氣氛布置。
2、門(mén)店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷(xiāo)售增長(zhǎng)分。
3、市場(chǎng)部制定圣誕節(jié)氣氛布置評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和方案。
4、營(yíng)運(yùn)部、市場(chǎng)部共同進(jìn)行本次評(píng)比活動(dòng)。
5、獎(jiǎng)金總額3000元。獎(jiǎng)狀費(fèi)用較少，暫且不計(jì)。
6、疊南店和總部圣誕氣氛布置費(fèi)用預(yù)計(jì)，2000元。
7、裝飾品由門(mén)店上報(bào)，市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，費(fèi)用總額不超過(guò)10000元。
8、圣誕氣氛布置總費(fèi)用約15000元(含3000元評(píng)比獎(jiǎng)金)。
9、詳細(xì)情況見(jiàn)《圣誕氣氛布置評(píng)比表格》。
費(fèi)用預(yù)算。
1、第一曲：《您許愿，我送禮》每店2000元/20店=40000元。
2、第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》糖果每店10公斤/20店/5元=1000元。
3、《賣(mài)場(chǎng)氣氛布置》費(fèi)用：1200元。
4、《賣(mài)場(chǎng)氣氛評(píng)比》費(fèi)用：3000元。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十三
公司背景:。
武漢信邦全稱(chēng)------武漢市信邦it科技有限公司,信邦公司成立于1989年,當(dāng)時(shí)總部位于北京中關(guān)村,當(dāng)時(shí)是雅美達(dá)顯示器華北區(qū)總代理,武漢信邦成立于,位于武漢市洪山區(qū)珞喻路廣埠屯電子一條街------武漢電腦大世界五樓5178a,公司主要銷(xiāo)售電腦主板及it周邊設(shè)備,目前主要經(jīng)營(yíng)“富士康”品牌的主板,是“富士康”品牌的主板在武漢市的總代理商.
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十四
一：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
1. 團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)： 原動(dòng)力創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組
2.團(tuán)隊(duì)理念：我們追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，信奉源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的投資理念! 我們創(chuàng)造時(shí)尚與快樂(lè)潮流，始終保持獨(dú)特的幽雅魅力!
我們用一顆感恩的心提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
我們永不言棄!
3.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)自己，在學(xué)習(xí)中充實(shí)自己，
在總結(jié)中完善自己，在創(chuàng)業(yè)中展示自己。
4.隊(duì)員姓名及簡(jiǎn)歷
隊(duì)長(zhǎng)韓亮滁州學(xué)院09級(jí)數(shù)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)
擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃，誠(chéng)實(shí)守信，有毅力和恒心，務(wù)實(shí)的
理想主義者。
主要負(fù)責(zé)店面設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)、管理、波鞋設(shè)計(jì)。
隊(duì)員杜建設(shè) 滁州學(xué)院09級(jí)數(shù)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)
擅長(zhǎng)收集、整合資料，擅長(zhǎng)使用word，對(duì)電腦文檔
排版非常在行。
負(fù)責(zé)：本店的市場(chǎng)分析及調(diào)查和對(duì)數(shù)據(jù)和文字的錄
入及最終排版。
隊(duì)員李雪 滁州學(xué)院09級(jí)數(shù)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)思維縝密，自強(qiáng)自信，永不放棄，積極樂(lè)觀(guān)，踏實(shí) 肯干，擅長(zhǎng)融資計(jì)劃方案的制定。
主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理。
隊(duì)員沈先如 滁州學(xué)院09級(jí)數(shù)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)
活潑開(kāi)朗善于語(yǔ)言表達(dá)思維敏捷。
主要負(fù)責(zé)店面廣告、店面宣傳及服務(wù)管理。
5. 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：
(1) 具有共同的理念及目標(biāo)，及為目標(biāo)奮斗的激情
信“夢(mèng)想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)!”。
(2) 具有完整的規(guī)劃及為實(shí)施規(guī)劃而不懈奮斗的決心
通過(guò)對(duì)社會(huì)現(xiàn)狀的分析及團(tuán)隊(duì)自我的考核，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的反復(fù)討論、細(xì)致規(guī)劃，我們制定出了一套完善可行的方案。
作為我們理想的結(jié)晶，我們將為之不懈奮斗。
(3) 具有吸收新事物，不斷完善自我的能力
(4) 形成了協(xié)調(diào)工作，共同發(fā)展的默契
(5) 能夠發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)
我校鼓勵(lì)大學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，支持有條件的大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，并提供部分的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)費(fèi)和創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的培訓(xùn)指導(dǎo)，同時(shí)校園內(nèi)各方面人才集中，易于尋找合作伙伴。
國(guó)家也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了多方面的優(yōu)惠條件。
(6) 對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)充滿(mǎn)信心
深刻了解自我，全面考核團(tuán)隊(duì)，正是由于對(duì)個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)確把握，我們分解目標(biāo)，步步推進(jìn)。
展望未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷，信心百倍。
二：企業(yè)概況
1. 主要經(jīng)營(yíng)范圍：
面向?qū)W生的鞋類(lèi)去污、修理、美容。
2.企業(yè)類(lèi)型
服務(wù)行業(yè)
3. 店面設(shè)計(jì)
本店面向大學(xué)生，當(dāng)代大學(xué)生追求時(shí)尚、個(gè)性，要求展現(xiàn)自
己我。
本店將以墻體涂鴉為主，結(jié)合色彩鮮明的pop手繪彩畫(huà)，來(lái)突出鞋文化的氛圍，讓大學(xué)生知道鞋文化、了解鞋文化。
店堂內(nèi)定期更新海報(bào)，以提供最新鞋品消息。
第一章 執(zhí)行總結(jié)
1公司簡(jiǎn)介
谷鋒水設(shè)備股份有限公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)智能供水系統(tǒng)的高科技企業(yè)，位于濟(jì)南市創(chuàng)業(yè)沃土——臨港開(kāi)發(fā)區(qū)。
它集科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售于一體，經(jīng)營(yíng)模式先進(jìn)，生命力旺盛。
公司秉承“創(chuàng)新改變生活，科技引領(lǐng)未來(lái)”的理念，致力于在“削峰填谷”這一前沿課題取得開(kāi)創(chuàng)性的突破，在為廣大客戶(hù)提供節(jié)約能源、高效優(yōu)質(zhì)的環(huán)境友好型產(chǎn)品的同時(shí)，為人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，得到國(guó)家和地方政府的大力扶持。
2谷價(jià)節(jié)能供水系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
隨著社會(huì)的發(fā)展和人們經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，用電量持續(xù)增長(zhǎng)，尤其是用電高峰時(shí)段的用電量也已大幅提高，不僅對(duì)電網(wǎng)造成巨大壓力，也對(duì)人們的用電質(zhì)量造成不良的影響。
為應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題，20世紀(jì)90年代以來(lái)，電力需求側(cè)管理(demand side management dsm)得到發(fā)展，而“削峰填谷”是dsm的一個(gè)重要內(nèi)容。
實(shí)施“削峰填谷”對(duì)于供電企業(yè)的作用是多方面的：以削減電網(wǎng)調(diào)峰壓力，提高設(shè)備利用率;提高供電可靠性，降低損耗，延緩?fù)顿Y等。
“削峰填谷”還有利于風(fēng)電接入電網(wǎng)。
電網(wǎng)負(fù)荷在一天中的變化情況分析圖峰谷電價(jià)的實(shí)行對(duì)于調(diào)整電網(wǎng)的功率平衡有比較大的作用，峰谷電價(jià)的實(shí)質(zhì)是鼓勵(lì)人們?cè)谟秒姼叻迤跍p少用電而在用電低峰期可以加大用電量，稱(chēng)為“削峰填谷”。
首先，此舉可以降低用電高峰時(shí)期電力短缺的危險(xiǎn)，減少備用電源的數(shù)量與使用。
其次，用電低谷期的功率擴(kuò)大有利于風(fēng)電的接入。
假設(shè)目前電網(wǎng)負(fù)荷為p0,火電機(jī)組的最低調(diào)節(jié)限度為pmin,則風(fēng)電機(jī)組的可接入量最大為p0-pmin。
如果將夜間的p0增大，則風(fēng)電機(jī)組的可接入量則增大，對(duì)新能源的利用得到了推廣。
備價(jià)格較貴、使用周期不長(zhǎng)。
針對(duì)以上出現(xiàn)的情況，本公司推出的區(qū)別電價(jià)供水系統(tǒng)既可以為用戶(hù)減低用電資費(fèi)，同時(shí)可以起到“削峰填谷”的作用，倡導(dǎo)一種合理智能用電的新趨向。
3相關(guān)政策支持
國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)的通知中指出“將合同能源管理項(xiàng)目納入中央預(yù)算內(nèi)投資和中央財(cái)政節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金支持范圍，對(duì)節(jié)能服務(wù)公司采用合同能源管理方式實(shí)施的節(jié)能改造項(xiàng)目，符合相關(guān)規(guī)定的，給予資金補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)。
有條件的地方也要安排一定資金，支持和引導(dǎo)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，“在加強(qiáng)稅收征管的前提下，對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)采取適當(dāng)?shù)亩愂辗龀终摺?BR> 一是對(duì)節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目，取得的營(yíng)業(yè)稅應(yīng)稅收入，暫免征收營(yíng)業(yè)稅，對(duì)其無(wú)償轉(zhuǎn)讓給用能單位的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的資產(chǎn)，免征增值稅。
二是節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目，符合稅法有關(guān)規(guī)定的，自項(xiàng)目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入所屬納稅年度起，第一年至第三年免征企業(yè)所得稅，第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅。
三是用能企業(yè)按照能源管理合同實(shí)際支付給節(jié)能服務(wù)公司的合理支出，均可以在計(jì)算當(dāng)期應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除，不再區(qū)分服務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)價(jià)款進(jìn)行稅務(wù)處理。
四是能源管理合同期滿(mǎn)后，節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè)的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的.資產(chǎn)，按折舊或攤銷(xiāo)期滿(mǎn)的資產(chǎn)進(jìn)行稅務(wù)處理。
節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)辦理上述資產(chǎn)的 4技術(shù)與產(chǎn)品
我們提供的是一套新的集中供水系統(tǒng)，主要是由兩大部分組成。
核心部分：一個(gè)(或幾個(gè))根據(jù)飲水量需求制作的大型保溫水箱。
此水箱的功能主要是：儲(chǔ)存水、加熱水、保溫水。
加熱水部分是通過(guò)電熱管加熱，在電價(jià)為谷值時(shí)通過(guò)一個(gè)智能的開(kāi)關(guān)由進(jìn)水管開(kāi)始自動(dòng)開(kāi)始進(jìn)入自來(lái)水，然后通電加熱，根據(jù)一系列的規(guī)劃使得在電價(jià)谷值期結(jié)束時(shí)，水溫恰好能達(dá)到95攝氏度以上，以達(dá)到高溫消毒的目的。
因?yàn)樗溆斜匦Ч覀儗⑹褂锰刂扑?，水箱可以保證在這一天結(jié)束后水的溫度能保持在90度以上，水箱的位置設(shè)置在高樓層(樓頂)，具體位置的確定我們將根據(jù)建筑的具體情況，進(jìn)行一系列的優(yōu)化計(jì)算，盡可能地節(jié)省管道材料。
第二部分：通過(guò)食品級(jí)管道將水送至各個(gè)樓層。
輸水水管外使用保溫材質(zhì)以減少在輸送過(guò)程中能量的損失，水到達(dá)各個(gè)樓層后， 通過(guò)水龍頭供給人們使用，水龍頭的個(gè)數(shù)根據(jù)供水需求而定。
權(quán)屬轉(zhuǎn)移時(shí)，也不再另行計(jì)入節(jié)能服務(wù)公司的收入。”
5市場(chǎng)機(jī)會(huì)
公司以實(shí)行峰谷電價(jià)的大型寫(xiě)字樓和高校教學(xué)樓為主要服務(wù)對(duì)象。
應(yīng)用峰谷電價(jià)實(shí)現(xiàn)節(jié)能的大型集中熱水供應(yīng)市場(chǎng)處于空白期，有很廣闊的市場(chǎng)前景，現(xiàn)在屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十五
團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。
聯(lián)系方式。
團(tuán)
隊(duì)
策
劃
書(shū)
6+1團(tuán)隊(duì)。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析。
三、主營(yíng)業(yè)務(wù)。
四、承接業(yè)務(wù)。
五、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
“6+1”兼職團(tuán)隊(duì)由鹽城工學(xué)院在校大學(xué)生自己創(chuàng)建，本著誠(chéng)信的原則，旨在幫助大學(xué)生充實(shí)大學(xué)生活、積累工作經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)走向社會(huì)做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)。
本團(tuán)隊(duì)建立之初，規(guī)模是三十人的團(tuán)隊(duì)，設(shè)立了市場(chǎng)部、組織部、財(cái)務(wù)部、招聘部、辦公統(tǒng)計(jì)部五個(gè)部門(mén)。在豐富的大學(xué)生活里，兼職已成為大學(xué)生覺(jué)得生活充實(shí)的一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。兼職也就成為我們獲得社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提升自我，更好的實(shí)現(xiàn)自我的一種手段。就現(xiàn)在的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，越來(lái)越多商家需要一些臨時(shí)的工作人員去應(yīng)付他們的以急之需同時(shí)也看好大學(xué)生能力，給我們實(shí)踐的平臺(tái)－－兼職。
兼職團(tuán)隊(duì)發(fā)展的意義：
1，建立學(xué)院中切實(shí)屬于學(xué)生的兼職平臺(tái)，有利于解決學(xué)生兼職問(wèn)題，為尋求兼職機(jī)會(huì)，想多參與社會(huì)實(shí)踐的同學(xué)給與正確合理的指導(dǎo)。
2，提高參與者社會(huì)適應(yīng)能力和工作適應(yīng)能力，為以后的社會(huì)生活和工作打下堅(jiān)。
實(shí)的基礎(chǔ)。
3，在兼職指導(dǎo)工作中確立穩(wěn)定的合作伙伴，在長(zhǎng)期的合作中形成品牌，不斷完。
善，形成自己的兼職體系。
4，培養(yǎng)大學(xué)生自立意識(shí)，通過(guò)兼職活動(dòng)充實(shí)大學(xué)生活，減輕家庭經(jīng)濟(jì)壓力。
5，開(kāi)創(chuàng)高職院校學(xué)生兼職平臺(tái)模式，為同水平院校解決這一問(wèn)題提供理論指導(dǎo)。
組織結(jié)構(gòu)：
市場(chǎng)部：尋找兼職需求缺口，并對(duì)企業(yè)的真實(shí)性、合法性與正規(guī)行進(jìn)行調(diào)查，確保學(xué)生兼職的順利與款項(xiàng)的商定。招聘部：挑選合適需求職務(wù)的人才，并對(duì)相關(guān)能力進(jìn)行培訓(xùn)。宣傳部：海報(bào)、橫幅、傳單、論壇、qq、微博、校園內(nèi)的廣播、校園報(bào)、校園網(wǎng)站、報(bào)紙等等，進(jìn)行廣泛的宣傳。對(duì)國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行宣傳、落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的教育培訓(xùn)。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的籌措、管理和使用。記錄清楚、完整費(fèi)用的收入、支出，保證財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性?？傌?fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整體工作的組織、實(shí)施，以及重大事項(xiàng)的裁定我們將組織專(zhuān)人并邀請(qǐng)老師指導(dǎo)監(jiān)督，建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算部門(mén)，對(duì)于整體兼職支付問(wèn)題提出明確的財(cái)務(wù)制度，規(guī)范化管理，實(shí)行考核制度，對(duì)于在兼職指導(dǎo)中心表現(xiàn)突出的同學(xué)向?qū)W校申請(qǐng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
市場(chǎng)部宣傳部。
營(yíng)銷(xiāo)流程：尋找合作伙伴發(fā)布招聘部財(cái)務(wù)部招聘信息取得相關(guān)報(bào)酬。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析。
1.對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)：通過(guò)學(xué)生對(duì)兼職的看法做了問(wèn)卷調(diào)查，有90%的同學(xué)認(rèn)為學(xué)院應(yīng)該成立大學(xué)生兼職指導(dǎo)中心，有86%的大學(xué)生認(rèn)為在校期間應(yīng)該嘗試做兼職，有78.5%的人想去做兼職，有65.5%的人認(rèn)為在做兼職之前應(yīng)該組織正確的指導(dǎo)而不是主觀(guān)臆斷。一是在當(dāng)今社會(huì)環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)壓力大，許多人想通過(guò)兼職獲得一定的工作經(jīng)驗(yàn)，為自己將來(lái)就業(yè)奠定基礎(chǔ)；二是許多大學(xué)生獨(dú)立意識(shí)強(qiáng)，想通過(guò)自己的勞動(dòng)獲得一定酬勞，以得到“經(jīng)濟(jì)獨(dú)立”。大學(xué)階段是學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)人員的轉(zhuǎn)型期，在學(xué)習(xí)的同時(shí)我們必須培養(yǎng)獨(dú)立生活能力，培養(yǎng)出足以立足社會(huì)的能力，兼職工作則是達(dá)到這一目的的有效方法。
2.對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō);大學(xué)生作為一個(gè)最具有代表性的年輕人群體，備受關(guān)注。招聘大學(xué)生來(lái)為本企業(yè)服務(wù)影響人數(shù)多，宣傳效果好，投入的人力、財(cái)力少，提高公司的知名度，美譽(yù)度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象；3.對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)：學(xué)生自主鍛煉，自覺(jué)融入社會(huì)，了解當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境能樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。減輕了學(xué)校的管理壓力與針對(duì)學(xué)生的教育任務(wù)。
可行度分析:隨著高校的連續(xù)擴(kuò)招，大學(xué)生的就業(yè)壓力也越來(lái)越大，現(xiàn)在很多大學(xué)生為了能夠找到一份工作而不得不提前進(jìn)入社會(huì)，對(duì)于他們來(lái)講最好的辦法就是做兼職了，做兼職很多同學(xué)想做而又不敢放心大膽去做。為什么呢？原因有如下幾點(diǎn)：
學(xué)生自己出去找，很難找到，因?yàn)樽黾媛毜膹S(chǎng)家每次不只需要一個(gè)學(xué)生，并且擔(dān)心學(xué)生不講誠(chéng)信，做到一半后因?yàn)榉N種原因就不想做了，這會(huì)給廠(chǎng)家的工作帶來(lái)很多后顧之憂(yōu)。有些學(xué)生怕上當(dāng)受騙，辛辛苦苦忙了幾天卻拿不到一分錢(qián)薪水，還賠了車(chē)費(fèi)與飯錢(qián)，這些例子很多。
學(xué)生對(duì)工作的信息來(lái)源較少。很難找到適合自己的工作，更不可能有選擇的余地。再者學(xué)生的精力有限，不可能花很多的時(shí)間和財(cái)力在找工作上。如果有了這樣一個(gè)兼職中心，學(xué)生只需要交一定的費(fèi)用，就可以得到很多工作信息，并且在網(wǎng)上隨時(shí)可以查到。既方便又省時(shí)省力省錢(qián)。何樂(lè)而不為呢？這可以說(shuō)，學(xué)生源不用愁了，那工作崗位如何來(lái)呢？這個(gè)是我們搞好項(xiàng)目的重點(diǎn)，據(jù)不完全調(diào)查，市區(qū)大小廠(chǎng)家在節(jié)假日、雙休日請(qǐng)兼職工作的不在少數(shù)，至少也有兩萬(wàn)個(gè)崗位，加上請(qǐng)家教的崗位數(shù)，應(yīng)該完全能夠滿(mǎn)足需要。那么我們通過(guò)什么手段來(lái)抓住這些崗位呢？（1）、誠(chéng)信度。我們不管給廠(chǎng)家還是兼職學(xué)生都要簽一份合同，這份合同即要保護(hù)廠(chǎng)商的利益也要保護(hù)兼職者的利益。學(xué)生和廠(chǎng)家事先把工作內(nèi)容和勞動(dòng)強(qiáng)度以及待遇談好，雙方達(dá)成一致后，若學(xué)生不能夠達(dá)到要求或者擅自離職，我們負(fù)責(zé)及時(shí)更換學(xué)生，以保護(hù)廠(chǎng)商利益。學(xué)生如發(fā)現(xiàn)廠(chǎng)家有背離和約的行為我們有義務(wù)幫助學(xué)生維護(hù)其合法權(quán)益。必要時(shí)幫助學(xué)生進(jìn)行法律維權(quán)。
優(yōu)勢(shì)：作為在校大學(xué)生成立的兼職中心，在同學(xué)心目中的可信度明顯大于其它的社會(huì)兼職機(jī)構(gòu)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。在校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)有一定的激情，一般在開(kāi)始時(shí)不計(jì)較待遇，看中的是鍛煉自己，這樣在兼職中心成立之初會(huì)減少開(kāi)支。作為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我們可以爭(zhēng)取院系的支持。
劣勢(shì)：缺乏相關(guān)的管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在起初聯(lián)系商家上會(huì)有一定的困難。大學(xué)生的空余時(shí)間相對(duì)不是很多，可能會(huì)與學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突。最初的資金籌集上，以及拉贊助上會(huì)有一定的困難。因?yàn)槲覀儗?zhuān)門(mén)面向在校大學(xué)生，社會(huì)上的一些兼職我們將不予考慮，這樣會(huì)失去一些潛在的社會(huì)兼職群體，盡管如此，我們?nèi)詴?huì)堅(jiān)持初衷，我們要做到精而專(zhuān)。
機(jī)率：大學(xué)生兼職市場(chǎng)非常廣闊，根據(jù)調(diào)查，62%的同學(xué)在大學(xué)期間做過(guò)兼職，86%的同學(xué)認(rèn)為大學(xué)生有必要做兼職。同學(xué)們并不清楚湖南的兼職機(jī)構(gòu)或兼職網(wǎng)站，這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。
威脅：兼職市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，樹(shù)立不起品牌將很難在鹽城一炮打響。
三、主營(yíng)業(yè)務(wù)。
本團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是成為校園一流的中介機(jī)構(gòu)。主要的業(yè)務(wù)方向有三個(gè)：
大學(xué)生兼職、校園業(yè)務(wù)代理、企業(yè)宣傳。
1、大學(xué)生兼職。
我們分為校內(nèi)部分和校外兩部分。校內(nèi)部分主要是收集需要兼職的同學(xué)信息，校外部分主要是尋找兼職機(jī)會(huì)并確認(rèn)真實(shí)性。校內(nèi)部分：
（1）直接通過(guò)合作社團(tuán)獲得社團(tuán)需要兼職同學(xué)的信息，并且通過(guò)社團(tuán)展開(kāi)宣傳工作。
（2）通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，一方面進(jìn)一步了解目標(biāo)顧客的需求，同時(shí)擴(kuò)大公司的知名度。
（3）做出海報(bào)及宣傳單，在食堂、宿舍分發(fā)宣傳單，張貼海報(bào)、條幅，吸引目標(biāo)顧客。
（4）組織一些活動(dòng)，例如：與大連市義工聯(lián)合會(huì)合作，組織義工活動(dòng)，塑造公司良好形象，提升公司美譽(yù)度?，F(xiàn)已與義工聯(lián)合會(huì)取得了聯(lián)系。
（5）贊助社團(tuán)活動(dòng)，拉近與社團(tuán)關(guān)系。擴(kuò)大知名度的同時(shí)獲得更多的目標(biāo)顧客。校外部分：
（1）公司業(yè)務(wù)員在校外尋找兼職機(jī)會(huì)，大連市各大賣(mài)場(chǎng)和大超市發(fā)展壯大，需要較多的人員。業(yè)務(wù)員將會(huì)與大連市各賣(mài)場(chǎng)等地方聯(lián)系，尋求合作。
（2）通過(guò)在網(wǎng)上搜索兼職機(jī)會(huì)，與招聘單位取得聯(lián)系，并且實(shí)地調(diào)查，確認(rèn)真實(shí)可靠。
（3）通過(guò)老師介紹，老師擁有許多社會(huì)資源，可以為我們提供一些兼職機(jī)會(huì)。
（4）在市區(qū)的一些小區(qū)內(nèi)，通過(guò)宣傳單等方式，尋找家教機(jī)會(huì)。我們通過(guò)收集雙方信息，進(jìn)行整理，從中協(xié)調(diào)保證資源得到充分利用，從中獲取利潤(rùn)。在初期，我們可以只獲取很少甚至是不獲取利益來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。然后通過(guò)收取提成或獲得差價(jià)，還有會(huì)員制來(lái)獲得長(zhǎng)久的市場(chǎng)。
2、代理業(yè)務(wù)。
因?qū)W校做代理的市場(chǎng)很混亂，給學(xué)校管理和代理商開(kāi)展活動(dòng)帶來(lái)很大不便，為了規(guī)范學(xué)校管理，并且給大學(xué)生帶來(lái)一個(gè)規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境，我們?cè)谧鲋薪榈耐瑫r(shí)在學(xué)校允許范圍內(nèi)會(huì)做一些代理業(yè)務(wù)。
如：駕校招生代理。
3、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。
成立大學(xué)生兼職平臺(tái)，使學(xué)生兼職活動(dòng)正規(guī)化,避免社會(huì)中充斥的虛假兼職招聘機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)院同學(xué)造成人身和財(cái)產(chǎn)的損害。通過(guò)學(xué)校的指導(dǎo)和幫助,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確兼職觀(guān)念的同時(shí)，完善對(duì)學(xué)生的利益保障措施，促進(jìn)大學(xué)生兼職活動(dòng)健康、規(guī)范﹑有效地發(fā)展。對(duì)學(xué)生兼職提供必要的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使同學(xué)們能夠從事更高更有意義的兼職。同時(shí)創(chuàng)新發(fā)展模式，爭(zhēng)取最大的獲益，做大做強(qiáng)本服務(wù)機(jī)制。我們是一個(gè)新生的團(tuán)隊(duì)，思想新奇，有創(chuàng)新力，有激情，敢沖敢闖，我們會(huì)通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和幫助下冷靜的去思考問(wèn)題，在無(wú)助的時(shí)候能得到無(wú)私的幫助；同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合能不斷增強(qiáng)凝聚力。
四、承接業(yè)務(wù)。
1、促銷(xiāo)。
2、禮儀（促銷(xiāo)、展會(huì)、展示、露演）如：電器促銷(xiāo)禮儀、剪彩禮儀、手機(jī)新產(chǎn)品展示禮儀、露演活動(dòng)禮儀、新聞發(fā)布會(huì)、展會(huì)禮儀等等。
3、市場(chǎng)調(diào)查（汽車(chē)，食品、通信、產(chǎn)品、企業(yè)的市調(diào)巡店調(diào)查）如：汽車(chē)市調(diào)、白象方便面、聯(lián)通、佳能、mp3、另外還有電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)等。
5、打字錄入（錄入試題，資料，名片，卡片等其他）。
6、話(huà)務(wù)員（客服銷(xiāo)售，前臺(tái)，咨詢(xún)員文員等等）。
7、家教（語(yǔ)、數(shù)、外、物、化、歷史、政治、小學(xué)，初中，高中等等更多，有專(zhuān)職教師）。
8、派發(fā)（發(fā)單宣傳，貼海報(bào)，校園宣傳，寫(xiě)字樓派發(fā)，雜志，報(bào)紙，禮品等）。
9、演示安裝人員。
10、大型露演活動(dòng)人員（有工作人員，督導(dǎo)，禮儀，模特，主持，舞蹈團(tuán)）。
11、巡游（巡店人員，巡游巡展），導(dǎo)游，五、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)略準(zhǔn)備：
(1)、收集社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)信息，對(duì)其針對(duì)的市場(chǎng)進(jìn)行有效分析，并確立自己的社會(huì)組織關(guān)系和合作伙伴。
(2)、尋求兼職需求缺口，并對(duì)其對(duì)兼職人員的具體要求做出資料整合，以便以后有針對(duì)性的做出培訓(xùn)。
(3)、制定項(xiàng)目預(yù)算，解決項(xiàng)目實(shí)施中財(cái)務(wù)可能遇到的問(wèn)題。
2、本中心的目標(biāo)市場(chǎng)主要是服務(wù)業(yè)，面向大型的購(gòu)物商場(chǎng)，涉及的工作崗位包括推銷(xiāo)商品的促銷(xiāo)人員、發(fā)傳單、正式活動(dòng)禮儀等等，兼職的職位形式多樣、服務(wù)各異。
3、宣傳策略：借助校園內(nèi)的廣播、校園報(bào)、校園網(wǎng)站等正規(guī)媒介，如果企業(yè)需求人數(shù)多、要求高，還可以組織相應(yīng)得文娛活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
4、管理策略：
(1)、制定相應(yīng)的規(guī)章制度、管理?xiàng)l例，規(guī)范運(yùn)作流程以及、秩序。(2)、定時(shí)召開(kāi)會(huì)議，商討重大事件的決策以及總結(jié)工作。(3)、各部門(mén)互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工作。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十六
團(tuán)隊(duì)介紹：
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
談到點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技的移動(dòng)端校園助手app項(xiàng)目，還有追溯到20xx年的9月的一次偶然的機(jī)會(huì)，那時(shí)候創(chuàng)始人彭偉標(biāo)剛搬到六樓的新宿舍，發(fā)現(xiàn)頂層的學(xué)生要訂桶裝水得特意從頂層跑下樓，無(wú)論從后臺(tái)數(shù)據(jù)管理用傳統(tǒng)的紙筆登記，配送安排不及時(shí)，校園的訂水系統(tǒng)存在很大的不便，然后他就開(kāi)始思索觀(guān)察發(fā)現(xiàn)除此之外還有很多校園不便如飯卡充值、熱水卡充值、圖書(shū)館借閱書(shū)籍等等，在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果能有一個(gè)app可以在移動(dòng)端可以把校園的各種服務(wù)一鍵解決那該多方便。他本來(lái)就擁有一支成熟的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，所以抱著嘗試的心態(tài)，他重新召集了同一批創(chuàng)業(yè)伙伴提出了想開(kāi)展這個(gè)項(xiàng)目的提議，結(jié)果大家一拍即合。在不到半個(gè)月的時(shí)間，他們就開(kāi)發(fā)出了第一版以高校桶裝水訂購(gòu)為主要功能的app——點(diǎn)解校園服務(wù)助手，各位成員各司其職，從市場(chǎng)調(diào)研、軟件內(nèi)測(cè)、界面優(yōu)化各個(gè)方面不斷精益求精，app也從最初的單一功能不斷擴(kuò)展，增加了宿舍報(bào)修、成績(jī)查詢(xún)、借書(shū)查詢(xún)等等校園生活服務(wù)功能，并開(kāi)發(fā)了pc端的后臺(tái)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)配合app端的使用，初步的研發(fā)成果讓他們看到了希望的曙光，他們尋找指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，進(jìn)一步的了解市場(chǎng)需求，察覺(jué)到校園生活服務(wù)一體化的移動(dòng)端的app應(yīng)用屬于一片藍(lán)海，并堅(jiān)定為之而努力，打造一流的網(wǎng)絡(luò)科技公司。
20xx年8月他們的項(xiàng)目得到了東莞一品怡礦泉水總代理大朗淼品飲用水服務(wù)有限公司的認(rèn)可，他們授權(quán)淼品公司使用他們的開(kāi)發(fā)的pc后臺(tái)系統(tǒng)及app端訂購(gòu)功能，在半年間，他們的產(chǎn)品受到了高度的肯定跟贊揚(yáng)，也更加堅(jiān)定了他們的信心，他們?cè)谝贿呁晟崎_(kāi)發(fā)的軟件功能，一邊調(diào)研市場(chǎng)，不斷尋求專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)。偶然的機(jī)會(huì)20xx年2月東莞弘輝家具有限公司十分看好他們的項(xiàng)目，投資了十萬(wàn)元資金支持他們的研發(fā)跟市場(chǎng)開(kāi)拓。他們的創(chuàng)業(yè)道路看似順利其實(shí)也充滿(mǎn)艱辛，但他們調(diào)整好心態(tài)，做好項(xiàng)目的定位，踏實(shí)的踐行最初的理念“打造隨時(shí)、隨地、隨意的校園生活?！庇米畛醯男?，做永遠(yuǎn)的事。
項(xiàng)目特色
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技公司是研發(fā)和設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)移動(dòng)端app應(yīng)用產(chǎn)品和服務(wù)的公司，啟動(dòng)項(xiàng)目為點(diǎn)解校園助手應(yīng)用軟件。校園助手app應(yīng)用軟件項(xiàng)目是點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技團(tuán)隊(duì)的研究成果，以校園生活服務(wù)管理軟件為市場(chǎng)切入點(diǎn)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，打造校園生活服務(wù)平臺(tái)。推行低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。通過(guò)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)和良好運(yùn)營(yíng)管理控制成本；通過(guò)獨(dú)特的公司文化、定位和對(duì)消費(fèi)的人性化的用戶(hù)體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)差異化。
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技將以最新的電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù),整合各類(lèi)服務(wù)信息,簡(jiǎn)化校園生活服務(wù)流程,開(kāi)發(fā)一個(gè)c2c為主+b2c的生活平臺(tái)。
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技致力打造最先進(jìn)的電子生活系統(tǒng)。任何安裝有點(diǎn)解app終端,無(wú)論何時(shí)何地都能輕松享受便捷智能的的校園生活.展現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和科技創(chuàng)新的力量，為大學(xué)生創(chuàng)造智能化校園生活新體驗(yàn)。
人物事跡
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司主要成員前身為莞潮網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員，集擁有各類(lèi)專(zhuān)長(zhǎng)的多功能型精英團(tuán)隊(duì)，彭偉標(biāo)是擅長(zhǎng)組織策劃企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)者，鐘志明是設(shè)計(jì)出彩創(chuàng)意無(wú)限的創(chuàng)意總監(jiān)，周嘉華是技術(shù)精湛大氣成熟的技術(shù)總監(jiān)，趙月是沉穩(wěn)淡定細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耸驴偙O(jiān)，潘才彬熟悉市場(chǎng)才華橫溢的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，方卉高效執(zhí)行精通財(cái)務(wù)運(yùn)算的財(cái)務(wù)總監(jiān)，秉承莞工文化，開(kāi)拓進(jìn)取，不懈努力。
他們皆來(lái)自同一個(gè)校級(jí)組織莞工青年論壇，組織協(xié)辦完成20余場(chǎng)品牌活動(dòng)，并且作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一年前就開(kāi)始外包校外的項(xiàng)目，所以團(tuán)隊(duì)的核心成員不僅工作時(shí)相互之間默契十足，彼此在生活中也有有良好人際關(guān)系，而且構(gòu)成團(tuán)隊(duì)擁有的龐大的人脈關(guān)系網(wǎng)，依托各方面的支持，必定為我們的創(chuàng)業(yè)提供更多的機(jī)會(huì)。團(tuán)隊(duì)曾有多次與校內(nèi)外商家、單位交流合作，組織各種活動(dòng)如公關(guān)活動(dòng)策劃，承包年會(huì)，拍攝微電影，網(wǎng)頁(yè)建站，網(wǎng)頁(yè)改版，錄制美食節(jié)目，婚禮跟拍等等的.成功經(jīng)驗(yàn)，逐漸磨合成為一支有豐富經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)大執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技讓他們擁有了更獨(dú)特的思維方式。學(xué)會(huì)了如何在項(xiàng)目不斷改革創(chuàng)新，既要仰望星空，又要腳踏實(shí)地，用批判的思維去審視每個(gè)問(wèn)題，站在用戶(hù)的角度去打造更好的用戶(hù)體驗(yàn)，有一流的想法更要有一流的執(zhí)行。不斷探索出一個(gè)更好的點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技，相信他們會(huì)一路堅(jiān)持，一路成長(zhǎng)。
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在用實(shí)際行動(dòng)詮釋當(dāng)代大學(xué)生敢想敢做、敢闖敢拼的精神，即使在創(chuàng)業(yè)途中還會(huì)有很多意想不到的困難挫折，但是奮斗的青春最精彩，有夢(mèng)想不荒蕪，有勇氣創(chuàng)青春。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇一
公司自成立以來(lái)，不斷謀求新的發(fā)展，承接了省內(nèi)外數(shù)十項(xiàng)大型的房屋建筑、市政、裝修裝飾、園林綠化、工程、送變電、防腐保溫及鋼結(jié)構(gòu)工程，取得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的團(tuán)隊(duì)介紹范文簡(jiǎn)短，歡迎參考！
廣州xxxx系統(tǒng)工程有限公司成立于1989年，是一家專(zhuān)注于xx產(chǎn)品和xxx產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售的高科技企業(yè)，總部及研發(fā)基地設(shè)立于風(fēng)景秀麗的廣州軟件園，并在全國(guó)各地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。公司技術(shù)和研發(fā)實(shí)力雄厚，是國(guó)家863項(xiàng)目的參與者，并被政府認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”。
公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以人才為本、誠(chéng)信立業(yè)的經(jīng)營(yíng)原則，薈萃業(yè)界精英，將國(guó)外先進(jìn)的信息技術(shù)、管理方法及企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合，為企業(yè)提供全方位的解決方案，幫助企業(yè)提高管理水平和生產(chǎn)能力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
公司人才結(jié)構(gòu)合理，擁有多名博士作為主要的技術(shù)骨干，具有碩士、學(xué)士高中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的員工達(dá)800多人，并有多人獲得xxxx和xxx等工程師及xxxx的技術(shù)認(rèn)證。為了開(kāi)發(fā)出真正適合企業(yè)需求的xxxx產(chǎn)品，企業(yè)特聘請(qǐng)各行業(yè)xx專(zhuān)家(中科院院士)作為咨詢(xún)顧問(wèn)，緊密跟蹤xx方面的技術(shù)和行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，不斷優(yōu)化xxxx，令用戶(hù)得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最好的投資回報(bào)。
最好的產(chǎn)品、最好的服務(wù)、最好的信譽(yù)，廣州xxxx系統(tǒng)工程有限公司已在交通、銀行、證券、稅務(wù)、旅游、酒店、市政規(guī)劃、公用事業(yè)、工礦企業(yè)等諸多領(lǐng)域取得輝煌成績(jī)，完成眾多大型xxxx的配套服務(wù)，也愿意成為您最可信賴(lài)的長(zhǎng)期合作伙伴。
****成立于二十世紀(jì)九十年代，是一家集土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、防腐保溫及市政園林綠化為一體的大型綜合性建筑企業(yè)。公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，下設(shè)房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、鋼結(jié)構(gòu)分公司、送變電工程分公司、裝飾工程分公司、市政工程分公司、園林綠化分公司、消防工程分公司、防腐保溫安裝分公司及鐵塔工程分公司等十余個(gè)全資子公司。公司現(xiàn)擁有房屋建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、建筑裝修裝飾工程壹級(jí)資質(zhì);市政公用工程、送變電、防腐保溫、城市園林綠化工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)以及鐵路電氣化工程專(zhuān)業(yè)承包叁級(jí)。同時(shí)具有廣電總局、國(guó)家技術(shù)監(jiān)督總局頒發(fā)的廣播、電視、微波、通信四單元全系列鐵塔及500kv輸電線(xiàn)路架線(xiàn)鐵塔生產(chǎn)許可證。
十幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司全體員工的不懈努力，迄今已發(fā)展成擁有資產(chǎn)5000余萬(wàn)元，各種人才云集的大型企業(yè)。公司現(xiàn)有職工600余名，各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員310多人，其中國(guó)家認(rèn)定的壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理14人，貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理24人，三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理6人;公司中高級(jí)職稱(chēng)的工程技術(shù)和工程管理人員共210余人，初級(jí)技術(shù)管理人員100余人。公司注重技術(shù)的改進(jìn)和設(shè)備的更新?lián)Q代，近年來(lái)淘汰了一批舊有的生產(chǎn)機(jī)械，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的現(xiàn)代化。發(fā)展實(shí)業(yè)、振興企業(yè)是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，不驕不躁、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)是公司的一貫工作作風(fēng)，幾年來(lái)，公司在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，不懈努力、開(kāi)拓進(jìn)取，在省內(nèi)外建筑市場(chǎng)占有了一席之地，贏得了廣大客戶(hù)及質(zhì)檢部門(mén)的好評(píng)，被評(píng)為“質(zhì)量信的過(guò)單位。
公司自成立以來(lái)，不斷謀求新的發(fā)展，承接了省內(nèi)外數(shù)十項(xiàng)大型的房屋建筑、市政、裝修裝飾、園林綠化、工程、送變電、防腐保溫及鋼結(jié)構(gòu)工程，取得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，掌握了各種新型施工技術(shù)。多年來(lái)，河北長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)有限公司恪守“質(zhì)量第一、客戶(hù)至上”的服務(wù)宗旨，遵循“優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，為社會(huì)創(chuàng)造了一大批優(yōu)質(zhì)精品工程。
公司由一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司員工組成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗團(tuán)體，下設(shè)工程安檢部、工程管理部、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部、工程業(yè)務(wù)部、多種經(jīng)營(yíng)部、監(jiān)察審計(jì)部、勞動(dòng)人事部、新技術(shù)開(kāi)發(fā)部、物資部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、宣傳部以及辦公室等十三個(gè)部門(mén)，負(fù)責(zé)公司的總體規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)。公司狠抓質(zhì)量關(guān)，求信譽(yù)，謀發(fā)展，提高企業(yè)知名度，通過(guò)了iso9001——2000族國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，并通過(guò)對(duì)公司員工的技術(shù)教育和知識(shí)考核，強(qiáng)化公司上至領(lǐng)導(dǎo)下到員工的質(zhì)量生存認(rèn)識(shí);公司重管理、講效率，向規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益，為嚴(yán)格公司紀(jì)律、明確責(zé)任、提高工作效率，引進(jìn)了當(dāng)前先進(jìn)的管理體制，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，把責(zé)任明確到公司的每一位員工身上，出現(xiàn)問(wèn)題能夠迅速解決，把事故消滅于萌芽;企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，公司為謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，建立并完善了人才資源庫(kù)，努力做到讓所有員工人盡其才，才盡其用，讓其在本崗位上發(fā)揮特長(zhǎng)，盡忠職守。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇二
我們團(tuán)隊(duì)名叫黑螞蟻，由8位成員組成，專(zhuān)業(yè)跨度較大，分別來(lái)自會(huì)計(jì)acca、國(guó)際貿(mào)易、人力資源、土木工程、工業(yè)工程和廣告。我們是一支有戰(zhàn)斗力，能以一當(dāng)十的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都是能獨(dú)當(dāng)一面，在各個(gè)領(lǐng)域出類(lèi)拔萃的人才?！澳苡帽娏Γ瑒t無(wú)敵于天下矣;能用眾智，則無(wú)畏于圣人矣”，沒(méi)錯(cuò)我們就是一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。我們?nèi)蝿?wù)分配合理，專(zhuān)業(yè)互補(bǔ)，各有所長(zhǎng)。我們相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。我們的口號(hào)是“小小黑螞蟻，力量大無(wú)比”。
一個(gè)男人是不能放棄戰(zhàn)斗的，尤其是當(dāng)伙伴的夢(mèng)想被人嘲笑的時(shí)候。
方翔。
男，四川成都人，現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院，10級(jí)文學(xué)與傳媒系廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)。是團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。性格比較內(nèi)向，與新的朋友常常不知道該談什么話(huà)題，不過(guò)一旦找到共同的愛(ài)好，也會(huì)和朋友談得非常開(kāi)心。喜歡唱歌，聽(tīng)音樂(lè)，看動(dòng)漫、看電影和畫(huà)畫(huà)。從小接受過(guò)系統(tǒng)的美術(shù)教育和訓(xùn)練，擁有扎實(shí)的美術(shù)功底。達(dá)到了美術(shù)10級(jí)的水平，并且能熟練的運(yùn)用各種設(shè)計(jì)軟件，主攻方向是平面設(shè)計(jì)、廣告策劃以及公關(guān)。
公司成立后，擔(dān)任總經(jīng)理的職位，同時(shí)負(fù)責(zé)公司logo的設(shè)計(jì)和美化工作。
我的青春我做主。
王一妃。
女，四川成都人，現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院，10級(jí)工商管理系人力資源專(zhuān)業(yè)。愛(ài)音樂(lè)愛(ài)電影，更愛(ài)旅游。個(gè)性好強(qiáng)，但又謙虛、低調(diào)。對(duì)身邊人和事敏銳的觀(guān)察力和分析、判斷能力，正在一步步引領(lǐng)她成為一個(gè)成功hr。她的優(yōu)勢(shì)不僅僅在于此，大學(xué)生旅行社這個(gè)項(xiàng)目就是由她提出。是團(tuán)隊(duì)的核心人物。
公司成立后，擔(dān)任策劃部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)公司的整體策劃和編輯，促銷(xiāo)公司服務(wù)實(shí)現(xiàn)多樣化、品牌化，策劃、撰寫(xiě)宣傳文案和廣告文案。同時(shí)也負(fù)責(zé)人力資源方面的工作。
積極心態(tài)，快樂(lè)學(xué)習(xí)。
戴凌云。
女，四川安岳人，現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院，10級(jí)工商管理工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)。性格比較內(nèi)向，喜歡電視劇，電影。很陽(yáng)光的女生。在校期間能有較好的自我約束力，努力學(xué)習(xí)，珍惜每堂老師的課，在工作中團(tuán)結(jié)互助，積極負(fù)責(zé)，態(tài)度端正。大一獲得院知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，大二獲得院優(yōu)化大賽三等獎(jiǎng)，我很注重社會(huì)實(shí)踐這一環(huán)節(jié)，通過(guò)各種活動(dòng)不斷鍛煉自己，讓自己接觸更多的人事和物，不斷學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中感受快樂(lè)。
公司成立后，在客服部工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)。
珍貴的東西總是慢成長(zhǎng)。
張磊。
男，四川資中人，現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院，10級(jí)土建系土木工程專(zhuān)業(yè)。正如他座右銘中所說(shuō)珍貴的東西總是慢成長(zhǎng)的，他正如初生的太陽(yáng)，正在慢慢成長(zhǎng)。他個(gè)性開(kāi)朗，喜歡體育運(yùn)動(dòng)，但并是四肢發(fā)，頭腦簡(jiǎn)單。擁有冷靜的頭腦，能合理分析問(wèn)題，和較好的語(yǔ)言表達(dá)能力。在銷(xiāo)售方面有很好的能力。
公司成立后，在市場(chǎng)部工作，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和銷(xiāo)售工作。
現(xiàn)在是我的，未來(lái)也是我的。
申茂林。
男，四川成都人，現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院，10級(jí)土建系土木工程專(zhuān)業(yè)。喜歡參與和觀(guān)看籃球足球比賽；喜歡很多歌手或樂(lè)隊(duì)的音樂(lè)，性格開(kāi)朗熱情，有時(shí)也很倔強(qiáng)，意志頑強(qiáng)。為人大方，不拖沓，辦事效率較高。“現(xiàn)在是我的，未來(lái)也是我的”是他的座右銘，表現(xiàn)出此人的大氣和自信。雖然是土木工程專(zhuān)業(yè)，但是強(qiáng)烈的市場(chǎng)嗅覺(jué)造就了他的市場(chǎng)調(diào)查能力，和銷(xiāo)售能力。
唐歡。
女，四川成都人，現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院，10級(jí)金融系國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)。性格外向，卻不茍言笑。愛(ài)好抗性的競(jìng)技體育，喜歡落日和銀杏樹(shù)，自習(xí)愛(ài)好者，特別喜歡閱讀。而且還是一個(gè)活力無(wú)限的人，一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人。國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練了她的分析能力，和對(duì)經(jīng)濟(jì)方面的特殊洞察力。
公司成立后，擔(dān)任宣傳部部長(zhǎng)。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司的廣告與宣傳，提高公司的知名度。
立信，乃會(huì)計(jì)之本。沒(méi)有信用，也就沒(méi)有會(huì)計(jì)。
段佳敏。
女，四川成都人，現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院，10級(jí)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)系會(huì)計(jì)acca方向。外表柔弱，性格卻很剛強(qiáng)。喜歡外國(guó)流行音樂(lè)，喜歡看電影，“五音不全”的她也喜歡唱歌。學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)也造就了她做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度。正如她座右銘所說(shuō)：“立信，乃會(huì)計(jì)之本。沒(méi)有信用，也就沒(méi)有會(huì)計(jì)”，她也是一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人，這不正是作為一個(gè)會(huì)計(jì)所必須的嗎。
公司成立后，在財(cái)務(wù)部工作，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收入與支出，制定財(cái)務(wù)報(bào)表。按照公司決策，負(fù)責(zé)公司資金的使用和分配。
青春活潑的心，決不作悲哀的留滯。
邱多斐。
女，湖北宜昌人，現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院，10級(jí)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)系會(huì)計(jì)acca方向。天生麗質(zhì)，但并不是她的全部。出生湖北宜昌的她，來(lái)到成都上學(xué)，很快融入了大家。她愛(ài)好廣泛，典型的宅女性格。同樣是會(huì)計(jì)acca專(zhuān)業(yè)的她，擁有熟練地專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。不可多得的人才。
公司成立后，在財(cái)務(wù)部工作，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收入與支出，制定財(cái)務(wù)報(bào)表。按照公司決策，負(fù)責(zé)公司資金的使用和分配。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇三
一、活動(dòng)背景：
高校畢業(yè)生是一個(gè)特殊群體，是國(guó)家寶貴的人才資源，是現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的重要生力軍。做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，事關(guān)建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)和創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略，事關(guān)保障和改善民生的重任，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定的大局，事關(guān)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的總體目標(biāo)。
目前，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。創(chuàng)業(yè)是解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的重要途徑。越來(lái)越多的大學(xué)生正在逐步轉(zhuǎn)變就業(yè)觀(guān)念，希望參與創(chuàng)業(yè)教育和實(shí)踐中來(lái)。但是，大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)要素。大學(xué)生自發(fā)組織的創(chuàng)業(yè)類(lèi)社團(tuán)由于缺乏資源，而難以為成員提供切實(shí)的服務(wù)，大學(xué)生迫切需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)平臺(tái)提供扶持。高校非常重視大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，做了大量卓有成效的工作，但普遍缺少整合社會(huì)資源、為學(xué)生提供服務(wù)的平臺(tái)。
很多企業(yè)關(guān)注高校市場(chǎng)，但良莠不齊。由于學(xué)校普遍缺乏項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制，因此優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也往往難以得到校方的支持。團(tuán)省委把青年特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)作為重中之重，取得了顯著成效。12年底與山東聯(lián)通達(dá)成合作意向，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同探索服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的有效模式。在此背景下，聯(lián)通未來(lái)青春創(chuàng)業(yè)社在省內(nèi)諸多高校揭牌。__年3月份，我校聯(lián)通未來(lái)青春創(chuàng)業(yè)社揭牌。為了更好的為我校廣大師生服務(wù)，大學(xué)生hr俱樂(lè)部作為創(chuàng)業(yè)社常駐下屬機(jī)構(gòu)同時(shí)成立。伴著五四青年節(jié)的到來(lái)，我們熱血青年，不甘平靜，定要綻放青春最美麗的史詩(shī)。因此，在去年第一屆青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽成功舉辦的基礎(chǔ)上，我們策劃舉辦本次青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽。
二、活動(dòng)主題：
弘揚(yáng)吃苦耐勞精神，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。
三、活動(dòng)目的：
通過(guò)本次青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽，激發(fā)廣大青年學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，提高廣大青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)，穩(wěn)定廣大青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)的決心。同時(shí)，為我校學(xué)生近距離觀(guān)察社會(huì)生活、了解企業(yè)運(yùn)行模式、積累就業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提升職業(yè)素養(yǎng)搭建了平臺(tái)。而入駐項(xiàng)目在工商局的成功注冊(cè)，無(wú)疑是榜樣，對(duì)引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀(guān)念、發(fā)揮輻射功能起到一定的引領(lǐng)和示范作用。
鼓勵(lì)其他想創(chuàng)業(yè)的在校大學(xué)生以創(chuàng)業(yè)典型為榜樣，敢為人先、永爭(zhēng)一流，自強(qiáng)不息、永不服輸，不畏艱難、奮發(fā)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新、善于奉獻(xiàn)，走好創(chuàng)業(yè)就業(yè)的第一步;增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)觀(guān)念、提高創(chuàng)業(yè)技能，理論聯(lián)系實(shí)際，讓青年學(xué)生所學(xué)所想落到實(shí)處，切實(shí)做好青年學(xué)生的畢業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。借助五四青年節(jié)的到來(lái)，展現(xiàn)廣大青年學(xué)生的熱血壯志，培養(yǎng)廣大青年學(xué)生的主人翁意識(shí)?？傊覀儎?chuàng)業(yè)社本著培養(yǎng)校園人才的宗旨，切實(shí)履行好自己的責(zé)任和義務(wù)，真正做到想同學(xué)之所想，急學(xué)生之所急，腳踏實(shí)地為廣大同學(xué)服務(wù)。
活動(dòng)流程：
__年5月19日。
策劃書(shū)比賽(5月20日)。
篩癬上傳、網(wǎng)評(píng)結(jié)果。
ppt講演(5月26日)。
面試培訓(xùn)(5月30日)。
模擬面試(6月3日)。
ppt培訓(xùn)(5月23日)。
篩癬上傳、網(wǎng)評(píng)、復(fù)活。
五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
本次大賽共分三個(gè)環(huán)節(jié)，初賽(即策劃賽)由評(píng)委篩選出優(yōu)秀作品若干進(jìn)入復(fù)賽;復(fù)賽(即ppt講演賽)由網(wǎng)上投票和評(píng)委打分共同決定;決賽采取評(píng)委打分結(jié)合網(wǎng)上投票總支持率的形式，分高者勝出。評(píng)委打分占90%(第一輪占20%，第二輪30%，第三輪50%進(jìn)行累加，具體見(jiàn)分賽標(biāo)準(zhǔn))，網(wǎng)上投票占10%。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
本次大賽按照決賽總分排名選出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)：
優(yōu)秀獎(jiǎng)若干：優(yōu)先入駐聯(lián)通未來(lái)青春創(chuàng)業(yè)社，成為待注冊(cè)項(xiàng)目，并頒發(fā)校級(jí)證書(shū)。
七、報(bào)名條件和方式：
凡對(duì)創(chuàng)業(yè)懷有一腔熱情的曲阜師范大學(xué)在校生均可報(bào)名，已入駐創(chuàng)業(yè)社的項(xiàng)目?jī)?yōu)先，報(bào)名時(shí)接受集體報(bào)名、個(gè)人報(bào)名。
報(bào)名電話(huà)：
報(bào)名地址：曲阜師范大學(xué)聯(lián)通未來(lái)青春創(chuàng)業(yè)社。
主辦：曲阜師范大學(xué)委員會(huì)。
承辦：聯(lián)通未來(lái)青春創(chuàng)業(yè)社。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇四
勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天，創(chuàng)業(yè)對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，亦關(guān)系到后備人才資源的儲(chǔ)備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺(tái)，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)協(xié)同南昌大學(xué)，江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)(南昌)、江西藍(lán)天學(xué)院、南昌工程學(xué)院、江西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西外語(yǔ)外貿(mào)職業(yè)學(xué)院、南昌航空大學(xué)、江西科技師范學(xué)院等高校創(chuàng)業(yè)型社團(tuán)特舉辦此次“贏在大學(xué)”大型創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)。
二、活動(dòng)簡(jiǎn)介。
“贏在大學(xué)”是一個(gè)全真模擬中央電視臺(tái)“贏在中國(guó)”的創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)。此次活動(dòng)由團(tuán)省委學(xué)校部、生學(xué)聯(lián)秘書(shū)處主辦，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校團(tuán)委、江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)承辦，南昌大學(xué)，江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)(南昌)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、南昌航空大學(xué)、交通大學(xué)等高校共同參與，并得到以上各校校團(tuán)委和江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的大力支持。大賽于20__年11月1日正式啟動(dòng)并開(kāi)始進(jìn)行宣傳，整個(gè)活動(dòng)持續(xù)一個(gè)月左右。大賽分為四個(gè)階段，每個(gè)階段的比賽方式各具特色，為保證比賽質(zhì)量，每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率，每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手(團(tuán)隊(duì))晉級(jí)下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性，比賽期間，我們將由江西財(cái)經(jīng)大學(xué)發(fā)出邀請(qǐng)函分別邀請(qǐng)各大高校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作為總決賽的嘉賓，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的老師、企業(yè)經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)評(píng)委。
三、江西理工大學(xué)賽區(qū)大賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。
顧問(wèn)委員會(huì)。
主任委員：曾春水。
副主任委員：周曉瑩董玉婷許祖華。
委員：徐凱杜方林盧強(qiáng)章陶盧萬(wàn)軍劉偉盧計(jì)蘭楊智昕。
執(zhí)行委員會(huì)。
主辦單位：江西理工大學(xué)(南昌)校區(qū)團(tuán)委。
承辦單位：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)。
校區(qū)總負(fù)責(zé)人：葉曉峰聯(lián)系電話(huà):13979199641。
聯(lián)合外聯(lián)小組：由校外聯(lián)小組、創(chuàng)協(xié)外聯(lián)聯(lián)合組成，對(duì)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行全面的預(yù)算并針對(duì)合適大學(xué)生大眾消費(fèi)的公司統(tǒng)一拉贊助，全程負(fù)責(zé)贊助，并給予相應(yīng)的宣傳。
總賽區(qū)大賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。
顧問(wèn)委員會(huì)。
主任委員：王金華。
副主任委員：梅國(guó)平。
委員：王金海習(xí)金文譚光興歐陽(yáng)康。
執(zhí)行委員會(huì)。
主辦單位：團(tuán)省委學(xué)校部省學(xué)聯(lián)秘書(shū)處。
承辦單位：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)團(tuán)委江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。
總負(fù)責(zé)人：陳文靜。
四、參賽方式。
1、報(bào)名對(duì)象：校區(qū)10、09、08級(jí)在校大學(xué)生。
2、：10月27日到28日。
3、報(bào)名方式：a、校園宣傳咨詢(xún)點(diǎn)報(bào)名。
b、班級(jí)團(tuán)體報(bào)名。
4、參賽方式：個(gè)人或以團(tuán)隊(duì)的形式報(bào)名參加。
五、大賽賽程安排。
本次大賽分為初賽、復(fù)賽、校區(qū)決賽、總決賽四個(gè)階段;總決賽在江西財(cái)經(jīng)大學(xué)進(jìn)行。
(一)大賽共分3個(gè)階段進(jìn)行。
初賽、復(fù)賽。
大賽調(diào)整如下：
1、初賽時(shí)間將推遲，由11月3日，推遲到11月10日將初賽、復(fù)賽改為一起舉行。
2、初賽的賽制將改為上交企業(yè)策劃書(shū)，企業(yè)策劃書(shū)由此次大賽組委會(huì)評(píng)選。
3、各參賽團(tuán)隊(duì)此次你們的流程安排：
(1)11月7日前準(zhǔn)備好此次你們本團(tuán)隊(duì)的參賽項(xiàng)目和企業(yè)策劃書(shū)上交到各系主席由各系主席上交到大賽組委會(huì)(大賽各系聯(lián)系人如下)。
(2)11月8日晚大賽組委會(huì)將公布此次大賽入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)。
(3)入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)在11月8日至10日準(zhǔn)備好團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目ppt。
比賽形式：企業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)選。
分區(qū)決賽：
比賽形式：現(xiàn)場(chǎng)答辯。
參賽時(shí)間：11月23日。
比賽規(guī)則：1.第二輪比賽之后各賽區(qū)將各有六支隊(duì)伍參賽，抽簽分成三個(gè)小組，各小組將對(duì)對(duì)手的策劃進(jìn)行研究分析。比賽時(shí)，各校六支參賽團(tuán)隊(duì)首先借助ppt對(duì)自己企業(yè)的概況進(jìn)行闡述，然后小組分別展開(kāi)辯論。辯論雙方主要針對(duì)對(duì)方商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問(wèn)題互相進(jìn)行“攻擊”，但發(fā)言要文明，不得進(jìn)行人身攻擊。
2、案例分析：各隊(duì)派一名選手對(duì)所給的案例進(jìn)行分析，并回答評(píng)委的一個(gè)問(wèn)題。
結(jié)束后，由評(píng)委針對(duì)辯論以及案例分析表現(xiàn)，并給于打分。結(jié)合第二輪、第三輪和第四輪總成績(jī)進(jìn)行評(píng)比，角逐分區(qū)冠亞。
注：所有活動(dòng)全部結(jié)束后，舉行頒獎(jiǎng)儀式。主持人宣讀閉幕詞，歡送嘉賓離場(chǎng)，觀(guān)眾離場(chǎng)，清理會(huì)場(chǎng)。
最后全省總決賽：
比賽形式：現(xiàn)場(chǎng)答辯。
比賽時(shí)間：12月12日晚。
比賽規(guī)則：1.全省八支隊(duì)伍(各分賽區(qū)冠軍隊(duì))抽簽分成四個(gè)小組，各小組將對(duì)對(duì)手的策劃進(jìn)行研究分析。比賽時(shí)，各校六支參賽團(tuán)隊(duì)首先借助ppt對(duì)自己企業(yè)的概況進(jìn)行闡述，然后小組分別展開(kāi)辯論。辯論雙方主要針對(duì)對(duì)方商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問(wèn)題互相進(jìn)行“攻擊”，但發(fā)言要文明，不得進(jìn)行人身攻擊。
2、案例分析：各隊(duì)派一名選手對(duì)案例進(jìn)行分析，并回答評(píng)委的一個(gè)問(wèn)題。
結(jié)束后，由評(píng)委針對(duì)辯論以及案例分析表現(xiàn)，并給于打分，按照分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排名，角逐總決賽冠軍。
總參賽地點(diǎn)：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)。
六、總決賽大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
冠軍(1名)：省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、獎(jiǎng)金3000元。
亞軍(1名)：省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、獎(jiǎng)金2000元。
季軍(1名)：省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、獎(jiǎng)金1000元。
優(yōu)勝獎(jiǎng)(3名)：省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書(shū)。
總主辦方：江西省團(tuán)省委學(xué)校部江西省省學(xué)聯(lián)秘書(shū)處江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校團(tuán)委。
活動(dòng)承辦方：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)江西理工大學(xué)(南昌)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇五
某禮品開(kāi)發(fā)和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)就禮品市場(chǎng)對(duì)數(shù)千人做過(guò)調(diào)查，一個(gè)人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次，最少的兩次，平均為3、9次。在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，最便宜的11元，平均35、6元。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場(chǎng)：全國(guó)人口13億×每年送禮人次3、9次×每人次送禮金額35、6元=市場(chǎng)容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情和愛(ài)情。情感無(wú)處不在，凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級(jí)、父母、兄弟、姐妹、長(zhǎng)輩、晚輩、知己、情侶、愛(ài)人……等關(guān)系中，人們表達(dá)感情的方式，最簡(jiǎn)單、最直接和最有效的方法是贈(zèng)送禮物，情感禮品行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)誘惑力的新興產(chǎn)業(yè)，作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家已逐步走向成熟，各種檔次的專(zhuān)賣(mài)店，銷(xiāo)售點(diǎn)星羅棋布，各種層次，各種款式的產(chǎn)品充分滿(mǎn)足了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。而在國(guó)內(nèi)，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場(chǎng)潛力巨大。
二、公司描述。
1、公司名稱(chēng)：__市__公司--_98工藝禮品專(zhuān)業(yè)連鎖店。
2、公司宗旨：讓快樂(lè)相伴相隨，將平價(jià)進(jìn)行到底。
3、公司服務(wù)：一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂(lè)。
4、公司形式：股份制。
5、公司經(jīng)營(yíng)方式：自主連鎖經(jīng)營(yíng)。
三、公司經(jīng)營(yíng)策略。
1、行業(yè)現(xiàn)狀。
一方面是專(zhuān)門(mén)圍繞生日主題開(kāi)設(shè)的生日禮品專(zhuān)賣(mài)店和時(shí)尚飾品連鎖店、目前在西安主要有“廣州多彩”“愛(ài)情氧吧”、“快樂(lè)365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”等等、經(jīng)營(yíng)方式以加盟形式，其價(jià)格較高，平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒(méi)有真正形成規(guī)模效益。
另一方面是傳統(tǒng)的個(gè)體店或夫妻店、其經(jīng)營(yíng)雖存在了多年，但都形不成規(guī)模，沒(méi)有品牌效應(yīng)，知信度低，經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。
2、市場(chǎng)分析。
據(jù)調(diào)查，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過(guò)生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼，大打親情牌;三是在學(xué)校，為同學(xué)過(guò)生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開(kāi)來(lái)。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過(guò)去單純的親情、友情和愛(ài)情的范疇，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類(lèi)高校、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個(gè)，在校學(xué)生達(dá)100多萬(wàn)人。這就使禮品市場(chǎng)變得更廣闊。
3、經(jīng)營(yíng)模式。
以自主經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張，針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)店，充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作。進(jìn)行品牌推廣，力爭(zhēng)在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng)，進(jìn)而較快的推動(dòng)公司滾雪球式的發(fā)展。
4、營(yíng)銷(xiāo)策略。
實(shí)行統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一售價(jià)、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一的管理體系等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。
四、竟?fàn)幏治觥?BR> 1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——個(gè)體店夫妻店。他們的經(jīng)營(yíng)理念比較落后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和法律意識(shí)都比較淡薄，因此，他們經(jīng)營(yíng)的局限性壁壘比較大，小農(nóng)思想比較嚴(yán)重，故其所經(jīng)營(yíng)的商品質(zhì)量得不到保證，進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限，品種單一，服務(wù)較差、同時(shí)，商品的時(shí)尚性新穎性不強(qiáng)，特別是不能吸引青年一代的個(gè)性需求。而作為連鎖店則是以強(qiáng)大的資金實(shí)力和統(tǒng)一的運(yùn)做模式來(lái)作為后盾，從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本，進(jìn)而以更優(yōu)惠的價(jià)格，更好的商品來(lái)面對(duì)消費(fèi)者。同時(shí)連鎖店可進(jìn)行一些促銷(xiāo)活動(dòng)，以及做廣告宣傳，而農(nóng)家店夫妻店是各顧各，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購(gòu)物環(huán)境的不勝理想，不能給消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物享受和自由度。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生日禮品專(zhuān)業(yè)店和時(shí)尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化，其產(chǎn)品也較時(shí)尚、個(gè)性。但其價(jià)位較高，利潤(rùn)空間大。而且其加盟公司實(shí)力存在較大差異，管理體制不健全。尤其有些公司，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量，收取加盟費(fèi)。而忽略了加盟店的扶持、跟進(jìn)服務(wù)和區(qū)域保護(hù)。造成了加盟店的后期管理混亂，發(fā)展不均衡，難以統(tǒng)一，各自為陣，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益。而作為專(zhuān)業(yè)連鎖店，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)直接管理，連鎖經(jīng)營(yíng)。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲(chǔ)備，更加專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，更加實(shí)惠的價(jià)格，更加人性化的服務(wù)。從而最大地滿(mǎn)足人們個(gè)性化、時(shí)尚化的送禮需求，解決送禮難，送好禮更難的現(xiàn)實(shí)困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂(lè)，傳導(dǎo)快樂(lè)消費(fèi)理念，引領(lǐng)快樂(lè)消費(fèi)新潮流。與此相比具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性。
五、經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)。
1、員工要求：
a、營(yíng)業(yè)員：誠(chéng)實(shí)守信，有責(zé)任心、上進(jìn)心，有較強(qiáng)的表答能力和敬業(yè)精神。
b、店長(zhǎng)：
必須從事?tīng)I(yíng)業(yè)員工作滿(mǎn)六個(gè)月，經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。
2、人員配備：
一星標(biāo)準(zhǔn)店長(zhǎng)一名，副店長(zhǎng)一名，營(yíng)業(yè)員2名(50平方米)。
3、薪酬體系：
建立人性化工資體系，工資獎(jiǎng)金動(dòng)態(tài)分配，員工可參股分紅。最大限度留住人才。
4、用人原則：
充分給予每個(gè)員工以信任和機(jī)會(huì)，用其所能，用盡所能;。
5、店鋪規(guī)模：
6、定價(jià)原則：
a、新產(chǎn)品(特色品)上市一律以_9、8元的形式，如9、819、829、8;。
b、促銷(xiāo)品(一個(gè)月后滯銷(xiāo)品)改9、8為5，如51525。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇六
某禮品開(kāi)發(fā)和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)就禮品市場(chǎng)對(duì)數(shù)千人做過(guò)調(diào)查，一個(gè)人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次，最少的兩次，平均為3、9次。在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，最便宜的11元，平均35、6元。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場(chǎng)：全國(guó)人口13億×每年送禮人次3、9次×每人次送禮金額35、6元=市場(chǎng)容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情和愛(ài)情。情感無(wú)處不在，凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級(jí)、父母、兄弟、姐妹、長(zhǎng)輩、晚輩、知己、情侶、愛(ài)人……等關(guān)系中，人們表達(dá)感情的方式，最簡(jiǎn)單、最直接和最有效的方法是贈(zèng)送禮物，情感禮品行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)誘惑力的新興產(chǎn)業(yè)，作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家已逐步走向成熟，各種檔次的專(zhuān)賣(mài)店，銷(xiāo)售點(diǎn)星羅棋布，各種層次，各種款式的產(chǎn)品充分滿(mǎn)足了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。而在國(guó)內(nèi)，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場(chǎng)潛力巨大。
1、公司名稱(chēng)：xx市xx公司--xx98工藝禮品專(zhuān)業(yè)連鎖店。
2、公司宗旨：讓快樂(lè)相伴相隨，將平價(jià)進(jìn)行到底。
3、公司服務(wù)：一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂(lè)。
4、公司形式：股份制。
5、公司經(jīng)營(yíng)方式：自主連鎖經(jīng)營(yíng)。
1、行業(yè)現(xiàn)狀。
一方面是專(zhuān)門(mén)圍繞生日主題開(kāi)設(shè)的生日禮品專(zhuān)賣(mài)店和時(shí)尚飾品連鎖店、目前在西安主要有“廣州多彩”“愛(ài)情氧吧”、“快樂(lè)365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”等等、經(jīng)營(yíng)方式以加盟形式，其價(jià)格較高，平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒(méi)有真正形成規(guī)模效益。
另一方面是傳統(tǒng)的個(gè)體店或夫妻店、其經(jīng)營(yíng)雖存在了多年，但都形不成規(guī)模，沒(méi)有品牌效應(yīng)，知信度低，經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。
2、市場(chǎng)分析。
據(jù)調(diào)查，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過(guò)生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼，大打親情牌;三是在學(xué)校，為同學(xué)過(guò)生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開(kāi)來(lái)。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過(guò)去單純的親情、友情和愛(ài)情的范疇，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類(lèi)高校、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個(gè)，在校學(xué)生達(dá)100多萬(wàn)人。這就使禮品市場(chǎng)變得更廣闊。
3、經(jīng)營(yíng)模式。
以自主經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張，針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)店，充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作。進(jìn)行品牌推廣，力爭(zhēng)在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng)，進(jìn)而較快的推動(dòng)公司滾雪球式的發(fā)展。
4、營(yíng)銷(xiāo)策略。
實(shí)行統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一售價(jià)、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一的管理體系等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——個(gè)體店夫妻店。他們的經(jīng)營(yíng)理念比較落后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和法律意識(shí)都比較淡薄，因此，他們經(jīng)營(yíng)的局限性壁壘比較大，小農(nóng)思想比較嚴(yán)重，故其所經(jīng)營(yíng)的商品質(zhì)量得不到保證，進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限，品種單一，服務(wù)較差、同時(shí)，商品的時(shí)尚性新穎性不強(qiáng)，特別是不能吸引青年一代的個(gè)性需求。而作為連鎖店則是以強(qiáng)大的資金實(shí)力和統(tǒng)一的運(yùn)做模式來(lái)作為后盾，從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本，進(jìn)而以更優(yōu)惠的價(jià)格，更好的商品來(lái)面對(duì)消費(fèi)者。同時(shí)連鎖店可進(jìn)行一些促銷(xiāo)活動(dòng)，以及做廣告宣傳，而農(nóng)家店夫妻店是各顧各，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購(gòu)物環(huán)境的不勝理想，不能給消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物享受和自由度。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生日禮品專(zhuān)業(yè)店和時(shí)尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化，其產(chǎn)品也較時(shí)尚、個(gè)性。但其價(jià)位較高，利潤(rùn)空間大。而且其加盟公司實(shí)力存在較大差異，管理體制不健全。尤其有些公司，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量，收取加盟費(fèi)。而忽略了加盟店的扶持、跟進(jìn)服務(wù)和區(qū)域保護(hù)。造成了加盟店的后期管理混亂，發(fā)展不均衡，難以統(tǒng)一，各自為陣，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益。而作為專(zhuān)業(yè)連鎖店，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)直接管理，連鎖經(jīng)營(yíng)。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲(chǔ)備，更加專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，更加實(shí)惠的價(jià)格，更加人性化的服務(wù)。從而最大地滿(mǎn)足人們個(gè)性化、時(shí)尚化的送禮需求，解決送禮難，送好禮更難的現(xiàn)實(shí)困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂(lè)，傳導(dǎo)快樂(lè)消費(fèi)理念，引領(lǐng)快樂(lè)消費(fèi)新潮流。與此相比具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性。
1、員工要求：
a、營(yíng)業(yè)員：誠(chéng)實(shí)守信，有責(zé)任心、上進(jìn)心，有較強(qiáng)的表答能力和敬業(yè)精神。
b、店長(zhǎng)：
必須從事?tīng)I(yíng)業(yè)員工作滿(mǎn)六個(gè)月，經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。
2、人員配備：
一星標(biāo)準(zhǔn)店長(zhǎng)一名，副店長(zhǎng)一名，營(yíng)業(yè)員2名(50平方米)。
3、薪酬體系：
建立人性化工資體系，工資獎(jiǎng)金動(dòng)態(tài)分配，員工可參股分紅。最大限度留住人才。
4、用人原則：
充分給予每個(gè)員工以信任和機(jī)會(huì)，用其所能，用盡所能;。
5、店鋪規(guī)模：
6、定價(jià)原則：
a、新產(chǎn)品(特色品)上市一律以xx9、8元的形式，如9、819、829、8;。
b、促銷(xiāo)品(一個(gè)月后滯銷(xiāo)品)改9、8為5，如51525。
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想要成狼，必先磨牙！
用思維構(gòu)筑夢(mèng)想，用行動(dòng)點(diǎn)亮希望，我們團(tuán)隊(duì)再現(xiàn)“狼牙文化”，帶著野性的拼搏精神，帶著對(duì)工作和事業(yè)的“貪性”，永無(wú)止境地去探索。
團(tuán)隊(duì)的組成和分工合理。軟件工程2012級(jí)的陳李冠是項(xiàng)目的產(chǎn)品經(jīng)理，有著領(lǐng)導(dǎo)的魅力，掌控整個(gè)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。徐欽桂教授是項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)，在嵌入式、操作系統(tǒng)領(lǐng)域是專(zhuān)家。軟件工程2012級(jí)的蔡煥倫負(fù)責(zé)項(xiàng)目的移動(dòng)開(kāi)發(fā)，他技術(shù)過(guò)硬，完成開(kāi)發(fā)多款app。國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易2012級(jí)的蕭萬(wàn)山負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)此有著很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能獲知識(shí)于凡品、結(jié)精髓于實(shí)際，觀(guān)網(wǎng)絡(luò)于大體，察信息于秋毫。行政管理2012級(jí)的肖映冰負(fù)責(zé)行政財(cái)務(wù)，她專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬、細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)。軟件工程2012級(jí)的佘博負(fù)責(zé)web的開(kāi)發(fā)，無(wú)論是前端還是后臺(tái)都是他的強(qiáng)項(xiàng)。
不管何時(shí)，我們都凝聚在一起，貢獻(xiàn)著汗水和智慧，向著公司的目標(biāo)豪邁的邁進(jìn)。我們比誰(shuí)都飛得更高，我們比誰(shuí)都航得更遠(yuǎn)。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇八
近幾年大學(xué)擴(kuò)招以來(lái)，全國(guó)普通高校的畢業(yè)生越來(lái)越多，而且年增長(zhǎng)比例仍在不斷的增加，也就是說(shuō)待業(yè)的人員越來(lái)越多，同時(shí)社會(huì)中就業(yè)人員已經(jīng)接近飽和，就業(yè)崗位并沒(méi)有增加，因此現(xiàn)在大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)也就變的非常的嚴(yán)峻。大學(xué)生畢業(yè)時(shí)，一般情況下都是理論知識(shí)豐富，而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏。這是大學(xué)生存在的普遍現(xiàn)象，這和現(xiàn)在的教育有關(guān)，不得不去面對(duì)大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)帶來(lái)的阻力和困難。大多數(shù)的公司希望你剛到公司就能為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，絕大部分公司不愿意給予太多時(shí)間要你一點(diǎn)點(diǎn)的成長(zhǎng)起來(lái)。這對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)是一種巨大的挑戰(zhàn)。剛畢業(yè)的大學(xué)生需要在工作實(shí)踐中來(lái)提升自己，但是社會(huì)并不能為每一個(gè)大學(xué)生提供一個(gè)好的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。大學(xué)生自身也存在許多的問(wèn)題。許多大學(xué)生眼高手低，對(duì)于工作的要求不高但是對(duì)工資的要求卻比較高，這樣就存在了矛盾。大學(xué)生剛畢業(yè)就想找到一份很完美的工作、對(duì)工資有了較高的要求，對(duì)于那些相對(duì)較低的公司單位則很少予以考慮。這種高不成低不就的心態(tài)給就業(yè)造成困難。
一、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，創(chuàng)建創(chuàng)新型國(guó)家。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)發(fā)展的速度加快，社會(huì)的發(fā)展方式、社會(huì)結(jié)構(gòu)、人們的相處方式都會(huì)有許多新的變化和新的特點(diǎn)。這些變化，要求具有創(chuàng)新能力、創(chuàng)造能力的人才；要就具有新思維，積極向上的人員為社會(huì)注入新的動(dòng)力。目前我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀也要求和鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)自主品牌比較少，有很多公司是貼牌生產(chǎn)公司，不具備自主能力，缺乏創(chuàng)新能力，被國(guó)際知名大品牌控制和左右，這些都不利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家的進(jìn)步。只要更多的人自主創(chuàng)業(yè)，不斷的培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)創(chuàng)新精神，這樣就能培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，就能夠創(chuàng)建創(chuàng)新型國(guó)家。
二、創(chuàng)業(yè)的必要性和可行性。
對(duì)于大學(xué)生來(lái)講，創(chuàng)業(yè)是有必要性和可行性的。對(duì)于當(dāng)代的廣大大學(xué)生而言，他們年輕，有活力，思維活躍，想象力豐富，行事不受經(jīng)驗(yàn)束縛，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。這些都是創(chuàng)業(yè)者獲得成功最重要的條件。而大學(xué)生普遍具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。如果從事本專(zhuān)業(yè)或與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的'創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，成功的機(jī)會(huì)就會(huì)很大。
隨著社會(huì)的進(jìn)步，以及就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，國(guó)家和地方政府出臺(tái)了一系列輔助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的政策上，再加上大學(xué)生自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)意識(shí)的覺(jué)醒，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)在我國(guó)高校蔚然成風(fēng)。但是大學(xué)生個(gè)人由于專(zhuān)業(yè)、社會(huì)資源有限，很難憑借一己之力，讓企業(yè)走向成功，這就需要團(tuán)隊(duì)的力量，組建一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵，因此團(tuán)隊(duì)式創(chuàng)業(yè)模式成了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要模式。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)讓一些志同道合即是指擁有共同的興趣，兩個(gè)或多個(gè)人形成一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，共同的興趣必不可少，共同的興趣使得創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有著共同的目標(biāo)。由于大學(xué)生均為年青人思想容易融合，因此較容易接受共同的意愿，這就促使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)較其他類(lèi)型團(tuán)隊(duì)更為穩(wěn)定。同時(shí)，在參與團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中對(duì)于大大學(xué)生自身的影響也是深遠(yuǎn)的，可以不斷加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值觀(guān)、人生現(xiàn)、道德現(xiàn)的教育和社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力；激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理體制和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進(jìn)入市場(chǎng)、接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)以前，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生和社會(huì)之間的互動(dòng)、知識(shí)的實(shí)用性轉(zhuǎn)移。創(chuàng)業(yè)可以讓學(xué)生繼續(xù)保持不斷的學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行更加全面的學(xué)習(xí)！如果說(shuō)學(xué)校是教育學(xué)生如何學(xué)習(xí)教育學(xué)生提升自我的修養(yǎng)，那么創(chuàng)業(yè)實(shí)踐則是教會(huì)學(xué)生如何學(xué)會(huì)生存。經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱難，在以后的生活中學(xué)生會(huì)對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望。自主創(chuàng)業(yè)能緩解就業(yè)壓力，能夠解決自己就業(yè)問(wèn)題，自己開(kāi)公司、自己做老板，那么就不存在了面對(duì)工作不滿(mǎn)意的問(wèn)題，自己給自己發(fā)工資，決定自己的道路，就不在會(huì)面臨就業(yè)時(shí)就業(yè)單位為難和自己不滿(mǎn)意的情況并且解決了自己就業(yè)問(wèn)題的同時(shí)也連帶性的解決了一部分相關(guān)人士的就業(yè)問(wèn)題。這對(duì)自身、對(duì)他人、對(duì)社會(huì)都存在著好處。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值。選擇創(chuàng)業(yè)是對(duì)現(xiàn)在學(xué)生的考驗(yàn)對(duì)他們來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)，但是同時(shí)也是一種機(jī)會(huì)，讓學(xué)生能夠展示自己，通過(guò)自身的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)自我，無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)說(shuō)這都是很有意義的事情！大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)自身能力的培養(yǎng)和充分利用國(guó)家支持和社會(huì)資源，創(chuàng)業(yè)的成功有很大的概率。對(duì)于大學(xué)生而言還是比較可取的，能夠創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)自我。
1、實(shí)現(xiàn)資源的共享。包括了信息資源、能源資源、市場(chǎng)資源等等。隊(duì)員之間通過(guò)一定的協(xié)議，利用彼此的優(yōu)勢(shì)來(lái)達(dá)到資源共享。
2、合作可以提升和增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。這是對(duì)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)理念和模式的超越，是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的必然選擇。更有利于激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造力。能夠?yàn)閷W(xué)生提供身臨其境的企業(yè)環(huán)境熏陶和必要的實(shí)習(xí)條件、難得的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)。
3、有利于緩解大學(xué)生就業(yè)壓力。大學(xué)的創(chuàng)業(yè)能力有利于解決大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)能力是一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中的自我生存、自我發(fā)展的能力。一個(gè)創(chuàng)業(yè)能力很強(qiáng)的大學(xué)畢業(yè)生不但不會(huì)成為社會(huì)的就業(yè)壓力，相反還能通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng)來(lái)增加就業(yè)崗位，以緩解社會(huì)的就業(yè)壓力。
4、有利于大學(xué)生自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。大學(xué)畢業(yè)生通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)，可以把自己的興趣與職業(yè)緊密結(jié)合，做自己最感興趣、最愿意做和自己認(rèn)為最值得做的事情。當(dāng)前社會(huì)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，雖然是從化解就業(yè)難的角度，但從大學(xué)生自身來(lái)說(shuō)，其創(chuàng)業(yè)的主要原動(dòng)力則在于謀求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
5、有利于大學(xué)生自身素質(zhì)的提高。我國(guó)高校擴(kuò)招以后，伴隨著就業(yè)壓力，大學(xué)生素質(zhì)與我國(guó)高等教育的水平一直為人所詬病。在提高大學(xué)教育管理水平與大學(xué)生素質(zhì)的各類(lèi)探索實(shí)踐中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是最經(jīng)濟(jì)、最有效的辦法之一。
6、有利于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，有利于培養(yǎng)勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，把就業(yè)壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，培養(yǎng)出越來(lái)越多的各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。
五、結(jié)束語(yǔ)。
培養(yǎng)好大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，是我們高校責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)和責(zé)任，大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神的正確樹(shù)立將會(huì)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求、社會(huì)將更加充滿(mǎn)活動(dòng)，也將為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增添更多活力。大學(xué)生在組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，要充分了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制，如何進(jìn)行組建于管理，同時(shí)還要意識(shí)到作為大學(xué)生這個(gè)特殊群體的優(yōu)勢(shì)與不足，如何利用自己的優(yōu)勢(shì)和改正自己的不足，現(xiàn)成良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，使自己和創(chuàng)業(yè)伙伴在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中取得滿(mǎn)意的成績(jī)。（作者單位：齊齊哈爾工程學(xué)院）。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇九
我們的技術(shù)制作團(tuán)隊(duì)不光在技術(shù)上處于行業(yè)前端，我們更注重將客戶(hù)的產(chǎn)品表達(dá)的清楚與準(zhǔn)確，我們大多是理科出身，在機(jī)械、游戲、電子、物理等各學(xué)科我們都有研究，能輕松理解客戶(hù)的構(gòu)思，所以我們能更好的將客戶(hù)的意圖表現(xiàn)出來(lái)。我們擁有自己的專(zhuān)業(yè)三維動(dòng)畫(huà)、建筑動(dòng)畫(huà)、虛擬現(xiàn)實(shí)和影視拍攝制作團(tuán)隊(duì)。
我們不斷創(chuàng)新與提高三維動(dòng)畫(huà)、建筑動(dòng)畫(huà)、虛擬現(xiàn)實(shí)的制作水準(zhǔn)，運(yùn)用尖端的三維動(dòng)畫(huà)技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)數(shù)字體驗(yàn)服務(wù)的需求.。
我們的目標(biāo)是將奇妙動(dòng)畫(huà)打造成國(guó)內(nèi)演示動(dòng)畫(huà)行業(yè)第一品牌。
團(tuán)隊(duì)人數(shù)：**人。
團(tuán)隊(duì)理念：公司秉承誠(chéng)信、規(guī)范、高效的工作原則，用技術(shù)贏得市場(chǎng)，以創(chuàng)意服務(wù)取得信譽(yù)，竭誠(chéng)為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)。面向未來(lái)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新。
服務(wù)項(xiàng)目：原來(lái)機(jī)械動(dòng)畫(huà)、游戲宣傳片、企業(yè)宣傳片、角色動(dòng)畫(huà)、特效制作、廣告動(dòng)畫(huà)、電視節(jié)目制作、建筑漫游動(dòng)畫(huà)、動(dòng)畫(huà)演示、產(chǎn)品介紹動(dòng)畫(huà)、產(chǎn)品演示動(dòng)畫(huà)等。
團(tuán)隊(duì)是指擁有共同目標(biāo)，并且具有不同能力的一小群人有意識(shí)的協(xié)調(diào)行為或力的系統(tǒng)，是一種應(yīng)用廣泛、靈活的組織形式。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，可以說(shuō)由一群具有創(chuàng)新意識(shí)、擁有共同目標(biāo)、有著不同專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景的朝氣蓬勃的年輕人組成的一個(gè)不可分割的整體。這群人就如同人的五官一樣，共同協(xié)作維持一個(gè)人的生存，缺一不可。如果沒(méi)有了其中一個(gè)，這個(gè)人將不能健康的活著。
為了打造最佳創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在選人方面要考慮到隊(duì)員的年齡互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、性格互補(bǔ)、氣質(zhì)互補(bǔ)、性別互補(bǔ)等方面，從各個(gè)專(zhuān)業(yè)挑選人才，因?yàn)椴皇敲恳粋€(gè)人都適合在創(chuàng)業(yè)里工作。在選擇隊(duì)員時(shí)不僅要考慮能力和技能，還要考慮隊(duì)員的個(gè)人偏好和個(gè)性。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的個(gè)性對(duì)團(tuán)隊(duì)行為都有很大影響。如果隊(duì)員性格普遍外向、待人隨和、責(zé)任心強(qiáng)、感情穩(wěn)定，那將是團(tuán)隊(duì)的一筆大財(cái)富。如果團(tuán)隊(duì)成員很靈活，可以擔(dān)任彼此的工作，這對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)更是一項(xiàng)明顯的增值。極大地提高了團(tuán)隊(duì)的適應(yīng)性，使團(tuán)隊(duì)之間的依賴(lài)性減少。
因此。在選擇隊(duì)員時(shí)要選擇那些具有靈活性的，然后對(duì)隊(duì)員進(jìn)行交叉培訓(xùn)，讓每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員對(duì)各方面的知識(shí)都有涉及，讓他們可以承擔(dān)彼此的工作，這樣使團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)績(jī)效得以提高。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十
一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要由哪些人來(lái)組成？ceo（首席執(zhí)行官）、cto（首席技術(shù)官）、cfo首席財(cái)務(wù)官、coo（首席市場(chǎng)官）大家的工作孰輕孰重在不同的時(shí)期有所不同，創(chuàng)業(yè)的伊始更多的任務(wù)和責(zé)任在cto身上。
第一，cto要積極對(duì)全體員工和干部進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)人。而且公司一半以上的責(zé)任，如溝通市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)、工藝等等建立所有的環(huán)節(jié)都要和技術(shù)相關(guān)。
第二，創(chuàng)業(yè)初期，對(duì)資金的節(jié)省要求很高，把研發(fā)費(fèi)用減到最低甚至零是關(guān)鍵，另外研發(fā)部門(mén)要打破常規(guī)開(kāi)發(fā)和推廣市場(chǎng)通過(guò)這樣的方式節(jié)省費(fèi)用，使得研發(fā)不僅僅降到最低，甚至因?yàn)檠邪l(fā)部門(mén)所做的貢獻(xiàn)，所增加的額外的銷(xiāo)售使得研發(fā)費(fèi)用會(huì)是負(fù)的，這在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中是可能的。讓高層領(lǐng)導(dǎo)輔助cto，利用cto的技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，去跟目標(biāo)客戶(hù)去溝通，一方面針對(duì)性地調(diào)查，針對(duì)性開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，確定了產(chǎn)品的目標(biāo)客戶(hù)，另一方也省掉初期運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的費(fèi)用。所以說(shuō)這樣一來(lái)對(duì)cto的前期要求就很高，但是同樣要得到其他的合伙人支持，這就說(shuō)明創(chuàng)業(yè)初期團(tuán)隊(duì)分工不能太死板，要以生存為目的，做到最大的融合和讓步。當(dāng)然在整體全盤(pán)的戰(zhàn)略上還是每個(gè)人的工作各有不同，但是那是在公司不段壯大和發(fā)展的前提之下，要成功就要能做到心態(tài)的突破，面對(duì)困難能主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任。
因此開(kāi)始做為ceo、cfo、coo都只能站在后臺(tái)，cto站在最前面，也就是說(shuō)我們?nèi)皇侵腔鄣娜谕?，幫助cto能夠?qū)Ｗ?，能夠?jiǎn)化地在這個(gè)行業(yè)中抓到發(fā)展的關(guān)鍵性技術(shù)。然后發(fā)展，當(dāng)發(fā)展到一定階段性，公司有一定規(guī)模的時(shí)候再融資，這時(shí)因?yàn)檎瓶仃P(guān)鍵性的技術(shù)，融資相對(duì)就會(huì)很容易，cfo出現(xiàn)，公司才能逐步擴(kuò)大，公司就可以發(fā)展，共創(chuàng)共贏。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十一
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標(biāo)是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)了。那么如何把策劃書(shū)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、汽車(chē)站、火車(chē)站、地鐵站、客運(yùn)碼頭、民航機(jī)場(chǎng)和附近密集的商店。
2、旅游區(qū)、風(fēng)景名勝、公園、電影院、學(xué)校內(nèi)外商店。
3、商業(yè)街、賓館、飯店，旅社各商店。
4、歌舞廳、啤酒吧、娛樂(lè)場(chǎng)所商店等。
目前，不少精明的推銷(xiāo)員利用別人的商店推銷(xiāo)產(chǎn)品，月利均在千元以上，有的高達(dá)數(shù)千元，他們的主要方法是：建立產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)：籌集千元以上或更多資金進(jìn)貨，自己可以不開(kāi)店(有店門(mén)更佳)同樣能賺錢(qián)。只要把第一批貨分幾個(gè)或幾十個(gè)商店代銷(xiāo)，并親自在商店門(mén)前貼上產(chǎn)品廣告，何愁沒(méi)人買(mǎi)。
各商店經(jīng)銷(xiāo)后發(fā)覺(jué)好賣(mài)，肯定會(huì)向他要貨。第二回要貨時(shí)，他要多少，就供多少，一手交錢(qián)，一手交貨，萬(wàn)一他暫時(shí)不同意付款或付一半，你可以給他第三次第四次，直到他認(rèn)可。切記：談生意必須笑著和客戶(hù)說(shuō)話(huà)，即使是皮笑肉不笑。每次給客戶(hù)送貨后最好請(qǐng)他寫(xiě)收條，同時(shí)給尋方留下你的聯(lián)系電話(huà)、傳呼、或聯(lián)系地址等。
注意第一次聯(lián)系的每一個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)代銷(xiāo)的.產(chǎn)品量不要多，如每個(gè)商店先給30-40包左右，當(dāng)聯(lián)系的網(wǎng)點(diǎn)越多，資金周轉(zhuǎn)越快，你的收入就越多。要求：在今后在工作服務(wù)方面，你首先應(yīng)做到送貨上門(mén)，親自張貼廣告，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，你的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建成，你即成為名符其實(shí)的批發(fā)中心，你會(huì)收到各網(wǎng)點(diǎn)的訂單及預(yù)付金，更重要的是你占領(lǐng)了整個(gè)市場(chǎng)。
由于銷(xiāo)售的是小商品，擺在柜臺(tái)不顯眼，人們不易發(fā)現(xiàn)，因此，每一個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)必須設(shè)專(zhuān)柜并在柜臺(tái)上沒(méi)立《xxx專(zhuān)柜》的字牌，同時(shí)在字牌旁再立一個(gè)讓人購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的優(yōu)惠廣告。采用如此方法在全國(guó)各地試銷(xiāo)，每天每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)平均銷(xiāo)售30包不成問(wèn)題。
由于網(wǎng)點(diǎn)不曾銷(xiāo)售過(guò)我們的產(chǎn)品，故對(duì)銷(xiāo)路不了解，不放心，這也是人之常情。為了使網(wǎng)點(diǎn)放心，順利開(kāi)展工作，我們采用目前最有效的一種推銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)術(shù)--《先試后賣(mài)法》在聯(lián)系沒(méi)立網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，你先給網(wǎng)點(diǎn)30-50包產(chǎn)品代銷(xiāo)，并采取跟蹤服務(wù)，及時(shí)了解各網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售情況，對(duì)已銷(xiāo)完的網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)送貨補(bǔ)充，對(duì)銷(xiāo)售情況不太好的網(wǎng)點(diǎn)要及時(shí)的找出原因，對(duì)癥下藥加于解決。
對(duì)已被損壞的廣告要及時(shí)更換或重新張貼，試銷(xiāo)第一天，你要親手把廣告張貼在最顯眼的位置。事實(shí)證明，采用張貼發(fā)放宣傳資料在各地試銷(xiāo)，效果讓人滿(mǎn)意?？傊W(wǎng)點(diǎn)的多少以及每天的銷(xiāo)售決定你的收入，網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售得越多你的收入也越多，只要你努力去行動(dòng)，回報(bào)也一定豐厚，每售完第一批貨，應(yīng)及時(shí)結(jié)賬。防止只送貨不結(jié)賬，以免影響資金周轉(zhuǎn)，第一次進(jìn)貨量應(yīng)可大些，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及山區(qū)相對(duì)少些。
1：發(fā)展推銷(xiāo)員銷(xiāo)售：你可以張貼廣告招收推銷(xiāo)員，專(zhuān)業(yè)兼職均可。某些人士門(mén)路多，讓他們深入各商店宣傳推銷(xiāo)，更是你的一個(gè)創(chuàng)舉，收入必然可觀(guān)。
2：利用信息內(nèi)刊銷(xiāo)售：在自辦的信息內(nèi)刊上刊登越南特產(chǎn)銷(xiāo)售信息，由定戶(hù)直接到你處定貨，此種銷(xiāo)售方法，適合辦有信息內(nèi)刊的信息單位采納。
3：張貼及傳發(fā)廣告銷(xiāo)售：這種方法比較簡(jiǎn)單，自己寫(xiě)或印刷宣傳廣告，張貼各城鄉(xiāng)及大街小巷，在人群密集處張貼傳發(fā)，擴(kuò)大知名度占領(lǐng)銷(xiāo)售市場(chǎng)，你在選用其他方法銷(xiāo)售越南特產(chǎn)時(shí)，也可同時(shí)采用這種省錢(qián)、省時(shí)、效益好的銷(xiāo)售方法。
4：到火車(chē)上及汽車(chē)上推銷(xiāo)：詳細(xì)介紹產(chǎn)品特點(diǎn)，旅客們感到新奇，你買(mǎi)一包，他買(mǎi)幾包，每輛車(chē)可售幾十包。
5：以上的銷(xiāo)售策劃，是我處吸收中外成名商家及我處客戶(hù)銷(xiāo)售反饋信件中總結(jié)出來(lái)的，也是最有效，最成功的銷(xiāo)售方法，望大家舉一反三，本著互惠互利的原則，共同搞好銷(xiāo)售工作，同時(shí)歡迎你提供更有效的銷(xiāo)售方法供大家參考。
當(dāng)然，這當(dāng)中，能為廣大消者所接受，推銷(xiāo)方法及推廣策劃是首要因素，但更重要的是你的不懈努力。只要你認(rèn)真實(shí)施，3年后你至少擁有10萬(wàn)資金，如果你愿付出更大努力，更能創(chuàng)就百萬(wàn)財(cái)富。給你的機(jī)會(huì)可以選擇，錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)卻是別無(wú)選擇。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十二
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)，何不趕緊趁現(xiàn)在寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)。相信許多人會(huì)覺(jué)得策劃書(shū)很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)平安夜策劃書(shū)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
一、活動(dòng)主題。
蘋(píng)果祝福，平安相隨，遠(yuǎn)離電腦一夜，享受美好大學(xué)。
二、策劃目的利用圣誕節(jié)及平安夜的“天時(shí)”最大限度地促進(jìn)平安果的銷(xiāo)售。
三、環(huán)境分析。
平安夜吃蘋(píng)果寓義平安，這在許多年輕人，尤其是學(xué)生群體中已被普遍接受。就拿我們學(xué)校來(lái)說(shuō)，如果每個(gè)人吃一個(gè)蘋(píng)果的話(huà)，就可以有相當(dāng)可觀(guān)的銷(xiāo)售量，所以說(shuō)市場(chǎng)是極為可觀(guān)的。另外，在學(xué)校周?chē)N(xiāo)售蘋(píng)果的地方，除了超市就是街邊的小攤販，蘋(píng)果是有，但是缺乏一種品味，一些重要的附加價(jià)值。而學(xué)生大多屬于比較感性浪漫的群體，如果能把蘋(píng)果當(dāng)做一種文化，一種高附加值的商品來(lái)買(mǎi)，一定可以大幅度的提高銷(xiāo)售量。
綜上而言，我們銷(xiāo)售的蘋(píng)果優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品附加值高，更能吸引顧客，刺激購(gòu)買(mǎi)欲望。劣勢(shì)在于銷(xiāo)售渠道不足夠廣泛，來(lái)自校外的競(jìng)爭(zhēng)壓力大，尤其是來(lái)自相關(guān)禮品店的壓力。
四、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
總銷(xiāo)量三千只左右。
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
市場(chǎng)細(xì)分。
主要針對(duì)的是學(xué)生。學(xué)生消費(fèi)者可以分為兩種：
1、買(mǎi)來(lái)自己吃。
2、買(mǎi)來(lái)送人。
這兩者相比，第一種購(gòu)買(mǎi)者可能少點(diǎn)，主要是同時(shí)出現(xiàn)的情侶及部分單身的人。第二類(lèi)人群是營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)。
3、結(jié)合社團(tuán)的力量，可以推出送祝福的活動(dòng)，即對(duì)方寫(xiě)下收祝福人的詳細(xì)地址，我們負(fù)責(zé)送。但是送出人繳納一定的購(gòu)置(蘋(píng)果和祝?？ㄆ?費(fèi)用。
第一曲：《您許愿，我送禮》。
時(shí)間：12月21日12月24日。
地點(diǎn)：各連鎖分店。
內(nèi)容：凡于活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，顧客在各連鎖分店一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元，即可將自己所喜歡的商品(需本商場(chǎng)有售，只能選一件)名稱(chēng)和本人姓名、聯(lián)系電話(huà)、身份證號(hào)碼填寫(xiě)到電腦小票背后，投入到各店指定的抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，12月25日圣誕節(jié)各店于大堂門(mén)口公開(kāi)抽出若干名(名額可由各門(mén)店根據(jù)抽獎(jiǎng)情況而定，商品總價(jià)值不超過(guò)2000元)幸運(yùn)顧客，部分幸運(yùn)的'顧客即可在圣誕節(jié)來(lái)臨的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)自己美好的心愿;所抽出的商品費(fèi)用計(jì)入各門(mén)店，詳細(xì)運(yùn)作待定。
第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》。
時(shí)間：12月20日12月25日，每晚6點(diǎn)8點(diǎn)。
地點(diǎn)：各連鎖分店。
內(nèi)容：
1、活動(dòng)期間，由各門(mén)店自行安排一位身材較為高大機(jī)靈、具有幽默感的`男員工，穿上圣誕老人服裝(裝扮的越象越好)，背上禮物糖果袋，在店門(mén)口或賣(mài)場(chǎng)內(nèi)(最好是巡回走動(dòng)效果好)為來(lái)店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物。
2、凡一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元的顧客，還可免費(fèi)和圣誕老人合影留念一張(照片在各店指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取)，同時(shí)，還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布，三打兩勝)，勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費(fèi)得多少。
3、散裝糖果，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助散裝糖果，大店約配10公斤，小店可減少，合計(jì)約200公斤。12月15日前下發(fā)各店。
4、其他贈(zèng)品、小禮物，活動(dòng)所需照相機(jī)及膠卷費(fèi)用由各門(mén)店自行解決。
氣氛布置評(píng)比活動(dòng)。
1、門(mén)店12月10日前按照市場(chǎng)部指定標(biāo)準(zhǔn)，完成圣誕節(jié)氣氛布置。
2、門(mén)店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷(xiāo)售增長(zhǎng)分。
3、市場(chǎng)部制定圣誕節(jié)氣氛布置評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和方案。
4、營(yíng)運(yùn)部、市場(chǎng)部共同進(jìn)行本次評(píng)比活動(dòng)。
5、獎(jiǎng)金總額3000元。獎(jiǎng)狀費(fèi)用較少，暫且不計(jì)。
6、疊南店和總部圣誕氣氛布置費(fèi)用預(yù)計(jì)，2000元。
7、裝飾品由門(mén)店上報(bào)，市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，費(fèi)用總額不超過(guò)10000元。
8、圣誕氣氛布置總費(fèi)用約15000元(含3000元評(píng)比獎(jiǎng)金)。
9、詳細(xì)情況見(jiàn)《圣誕氣氛布置評(píng)比表格》。
費(fèi)用預(yù)算。
1、第一曲：《您許愿，我送禮》每店2000元/20店=40000元。
2、第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》糖果每店10公斤/20店/5元=1000元。
3、《賣(mài)場(chǎng)氣氛布置》費(fèi)用：1200元。
4、《賣(mài)場(chǎng)氣氛評(píng)比》費(fèi)用：3000元。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十三
公司背景:。
武漢信邦全稱(chēng)------武漢市信邦it科技有限公司,信邦公司成立于1989年,當(dāng)時(shí)總部位于北京中關(guān)村,當(dāng)時(shí)是雅美達(dá)顯示器華北區(qū)總代理,武漢信邦成立于,位于武漢市洪山區(qū)珞喻路廣埠屯電子一條街------武漢電腦大世界五樓5178a,公司主要銷(xiāo)售電腦主板及it周邊設(shè)備,目前主要經(jīng)營(yíng)“富士康”品牌的主板,是“富士康”品牌的主板在武漢市的總代理商.
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十四
一：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
1. 團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)： 原動(dòng)力創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組
2.團(tuán)隊(duì)理念：我們追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，信奉源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的投資理念! 我們創(chuàng)造時(shí)尚與快樂(lè)潮流，始終保持獨(dú)特的幽雅魅力!
我們用一顆感恩的心提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
我們永不言棄!
3.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)自己，在學(xué)習(xí)中充實(shí)自己，
在總結(jié)中完善自己，在創(chuàng)業(yè)中展示自己。
4.隊(duì)員姓名及簡(jiǎn)歷
隊(duì)長(zhǎng)韓亮滁州學(xué)院09級(jí)數(shù)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)
擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃，誠(chéng)實(shí)守信，有毅力和恒心，務(wù)實(shí)的
理想主義者。
主要負(fù)責(zé)店面設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)、管理、波鞋設(shè)計(jì)。
隊(duì)員杜建設(shè) 滁州學(xué)院09級(jí)數(shù)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)
擅長(zhǎng)收集、整合資料，擅長(zhǎng)使用word，對(duì)電腦文檔
排版非常在行。
負(fù)責(zé)：本店的市場(chǎng)分析及調(diào)查和對(duì)數(shù)據(jù)和文字的錄
入及最終排版。
隊(duì)員李雪 滁州學(xué)院09級(jí)數(shù)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)思維縝密，自強(qiáng)自信，永不放棄，積極樂(lè)觀(guān)，踏實(shí) 肯干，擅長(zhǎng)融資計(jì)劃方案的制定。
主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理。
隊(duì)員沈先如 滁州學(xué)院09級(jí)數(shù)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)
活潑開(kāi)朗善于語(yǔ)言表達(dá)思維敏捷。
主要負(fù)責(zé)店面廣告、店面宣傳及服務(wù)管理。
5. 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：
(1) 具有共同的理念及目標(biāo)，及為目標(biāo)奮斗的激情
信“夢(mèng)想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)!”。
(2) 具有完整的規(guī)劃及為實(shí)施規(guī)劃而不懈奮斗的決心
通過(guò)對(duì)社會(huì)現(xiàn)狀的分析及團(tuán)隊(duì)自我的考核，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的反復(fù)討論、細(xì)致規(guī)劃，我們制定出了一套完善可行的方案。
作為我們理想的結(jié)晶，我們將為之不懈奮斗。
(3) 具有吸收新事物，不斷完善自我的能力
(4) 形成了協(xié)調(diào)工作，共同發(fā)展的默契
(5) 能夠發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)
我校鼓勵(lì)大學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，支持有條件的大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，并提供部分的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)費(fèi)和創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的培訓(xùn)指導(dǎo)，同時(shí)校園內(nèi)各方面人才集中，易于尋找合作伙伴。
國(guó)家也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了多方面的優(yōu)惠條件。
(6) 對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)充滿(mǎn)信心
深刻了解自我，全面考核團(tuán)隊(duì)，正是由于對(duì)個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)確把握，我們分解目標(biāo)，步步推進(jìn)。
展望未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷，信心百倍。
二：企業(yè)概況
1. 主要經(jīng)營(yíng)范圍：
面向?qū)W生的鞋類(lèi)去污、修理、美容。
2.企業(yè)類(lèi)型
服務(wù)行業(yè)
3. 店面設(shè)計(jì)
本店面向大學(xué)生，當(dāng)代大學(xué)生追求時(shí)尚、個(gè)性，要求展現(xiàn)自
己我。
本店將以墻體涂鴉為主，結(jié)合色彩鮮明的pop手繪彩畫(huà)，來(lái)突出鞋文化的氛圍，讓大學(xué)生知道鞋文化、了解鞋文化。
店堂內(nèi)定期更新海報(bào)，以提供最新鞋品消息。
第一章 執(zhí)行總結(jié)
1公司簡(jiǎn)介
谷鋒水設(shè)備股份有限公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)智能供水系統(tǒng)的高科技企業(yè)，位于濟(jì)南市創(chuàng)業(yè)沃土——臨港開(kāi)發(fā)區(qū)。
它集科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售于一體，經(jīng)營(yíng)模式先進(jìn)，生命力旺盛。
公司秉承“創(chuàng)新改變生活，科技引領(lǐng)未來(lái)”的理念，致力于在“削峰填谷”這一前沿課題取得開(kāi)創(chuàng)性的突破，在為廣大客戶(hù)提供節(jié)約能源、高效優(yōu)質(zhì)的環(huán)境友好型產(chǎn)品的同時(shí)，為人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，得到國(guó)家和地方政府的大力扶持。
2谷價(jià)節(jié)能供水系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
隨著社會(huì)的發(fā)展和人們經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，用電量持續(xù)增長(zhǎng)，尤其是用電高峰時(shí)段的用電量也已大幅提高，不僅對(duì)電網(wǎng)造成巨大壓力，也對(duì)人們的用電質(zhì)量造成不良的影響。
為應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題，20世紀(jì)90年代以來(lái)，電力需求側(cè)管理(demand side management dsm)得到發(fā)展，而“削峰填谷”是dsm的一個(gè)重要內(nèi)容。
實(shí)施“削峰填谷”對(duì)于供電企業(yè)的作用是多方面的：以削減電網(wǎng)調(diào)峰壓力，提高設(shè)備利用率;提高供電可靠性，降低損耗，延緩?fù)顿Y等。
“削峰填谷”還有利于風(fēng)電接入電網(wǎng)。
電網(wǎng)負(fù)荷在一天中的變化情況分析圖峰谷電價(jià)的實(shí)行對(duì)于調(diào)整電網(wǎng)的功率平衡有比較大的作用，峰谷電價(jià)的實(shí)質(zhì)是鼓勵(lì)人們?cè)谟秒姼叻迤跍p少用電而在用電低峰期可以加大用電量，稱(chēng)為“削峰填谷”。
首先，此舉可以降低用電高峰時(shí)期電力短缺的危險(xiǎn)，減少備用電源的數(shù)量與使用。
其次，用電低谷期的功率擴(kuò)大有利于風(fēng)電的接入。
假設(shè)目前電網(wǎng)負(fù)荷為p0,火電機(jī)組的最低調(diào)節(jié)限度為pmin,則風(fēng)電機(jī)組的可接入量最大為p0-pmin。
如果將夜間的p0增大，則風(fēng)電機(jī)組的可接入量則增大，對(duì)新能源的利用得到了推廣。
備價(jià)格較貴、使用周期不長(zhǎng)。
針對(duì)以上出現(xiàn)的情況，本公司推出的區(qū)別電價(jià)供水系統(tǒng)既可以為用戶(hù)減低用電資費(fèi)，同時(shí)可以起到“削峰填谷”的作用，倡導(dǎo)一種合理智能用電的新趨向。
3相關(guān)政策支持
國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)的通知中指出“將合同能源管理項(xiàng)目納入中央預(yù)算內(nèi)投資和中央財(cái)政節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金支持范圍，對(duì)節(jié)能服務(wù)公司采用合同能源管理方式實(shí)施的節(jié)能改造項(xiàng)目，符合相關(guān)規(guī)定的，給予資金補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)。
有條件的地方也要安排一定資金，支持和引導(dǎo)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，“在加強(qiáng)稅收征管的前提下，對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)采取適當(dāng)?shù)亩愂辗龀终摺?BR> 一是對(duì)節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目，取得的營(yíng)業(yè)稅應(yīng)稅收入，暫免征收營(yíng)業(yè)稅，對(duì)其無(wú)償轉(zhuǎn)讓給用能單位的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的資產(chǎn)，免征增值稅。
二是節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目，符合稅法有關(guān)規(guī)定的，自項(xiàng)目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入所屬納稅年度起，第一年至第三年免征企業(yè)所得稅，第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅。
三是用能企業(yè)按照能源管理合同實(shí)際支付給節(jié)能服務(wù)公司的合理支出，均可以在計(jì)算當(dāng)期應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除，不再區(qū)分服務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)價(jià)款進(jìn)行稅務(wù)處理。
四是能源管理合同期滿(mǎn)后，節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè)的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的.資產(chǎn)，按折舊或攤銷(xiāo)期滿(mǎn)的資產(chǎn)進(jìn)行稅務(wù)處理。
節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)辦理上述資產(chǎn)的 4技術(shù)與產(chǎn)品
我們提供的是一套新的集中供水系統(tǒng)，主要是由兩大部分組成。
核心部分：一個(gè)(或幾個(gè))根據(jù)飲水量需求制作的大型保溫水箱。
此水箱的功能主要是：儲(chǔ)存水、加熱水、保溫水。
加熱水部分是通過(guò)電熱管加熱，在電價(jià)為谷值時(shí)通過(guò)一個(gè)智能的開(kāi)關(guān)由進(jìn)水管開(kāi)始自動(dòng)開(kāi)始進(jìn)入自來(lái)水，然后通電加熱，根據(jù)一系列的規(guī)劃使得在電價(jià)谷值期結(jié)束時(shí)，水溫恰好能達(dá)到95攝氏度以上，以達(dá)到高溫消毒的目的。
因?yàn)樗溆斜匦Ч覀儗⑹褂锰刂扑?，水箱可以保證在這一天結(jié)束后水的溫度能保持在90度以上，水箱的位置設(shè)置在高樓層(樓頂)，具體位置的確定我們將根據(jù)建筑的具體情況，進(jìn)行一系列的優(yōu)化計(jì)算，盡可能地節(jié)省管道材料。
第二部分：通過(guò)食品級(jí)管道將水送至各個(gè)樓層。
輸水水管外使用保溫材質(zhì)以減少在輸送過(guò)程中能量的損失，水到達(dá)各個(gè)樓層后， 通過(guò)水龍頭供給人們使用，水龍頭的個(gè)數(shù)根據(jù)供水需求而定。
權(quán)屬轉(zhuǎn)移時(shí)，也不再另行計(jì)入節(jié)能服務(wù)公司的收入。”
5市場(chǎng)機(jī)會(huì)
公司以實(shí)行峰谷電價(jià)的大型寫(xiě)字樓和高校教學(xué)樓為主要服務(wù)對(duì)象。
應(yīng)用峰谷電價(jià)實(shí)現(xiàn)節(jié)能的大型集中熱水供應(yīng)市場(chǎng)處于空白期，有很廣闊的市場(chǎng)前景，現(xiàn)在屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十五
團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。
聯(lián)系方式。
團(tuán)
隊(duì)
策
劃
書(shū)
6+1團(tuán)隊(duì)。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析。
三、主營(yíng)業(yè)務(wù)。
四、承接業(yè)務(wù)。
五、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
“6+1”兼職團(tuán)隊(duì)由鹽城工學(xué)院在校大學(xué)生自己創(chuàng)建，本著誠(chéng)信的原則，旨在幫助大學(xué)生充實(shí)大學(xué)生活、積累工作經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)走向社會(huì)做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)。
本團(tuán)隊(duì)建立之初，規(guī)模是三十人的團(tuán)隊(duì)，設(shè)立了市場(chǎng)部、組織部、財(cái)務(wù)部、招聘部、辦公統(tǒng)計(jì)部五個(gè)部門(mén)。在豐富的大學(xué)生活里，兼職已成為大學(xué)生覺(jué)得生活充實(shí)的一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。兼職也就成為我們獲得社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提升自我，更好的實(shí)現(xiàn)自我的一種手段。就現(xiàn)在的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，越來(lái)越多商家需要一些臨時(shí)的工作人員去應(yīng)付他們的以急之需同時(shí)也看好大學(xué)生能力，給我們實(shí)踐的平臺(tái)－－兼職。
兼職團(tuán)隊(duì)發(fā)展的意義：
1，建立學(xué)院中切實(shí)屬于學(xué)生的兼職平臺(tái)，有利于解決學(xué)生兼職問(wèn)題，為尋求兼職機(jī)會(huì)，想多參與社會(huì)實(shí)踐的同學(xué)給與正確合理的指導(dǎo)。
2，提高參與者社會(huì)適應(yīng)能力和工作適應(yīng)能力，為以后的社會(huì)生活和工作打下堅(jiān)。
實(shí)的基礎(chǔ)。
3，在兼職指導(dǎo)工作中確立穩(wěn)定的合作伙伴，在長(zhǎng)期的合作中形成品牌，不斷完。
善，形成自己的兼職體系。
4，培養(yǎng)大學(xué)生自立意識(shí)，通過(guò)兼職活動(dòng)充實(shí)大學(xué)生活，減輕家庭經(jīng)濟(jì)壓力。
5，開(kāi)創(chuàng)高職院校學(xué)生兼職平臺(tái)模式，為同水平院校解決這一問(wèn)題提供理論指導(dǎo)。
組織結(jié)構(gòu)：
市場(chǎng)部：尋找兼職需求缺口，并對(duì)企業(yè)的真實(shí)性、合法性與正規(guī)行進(jìn)行調(diào)查，確保學(xué)生兼職的順利與款項(xiàng)的商定。招聘部：挑選合適需求職務(wù)的人才，并對(duì)相關(guān)能力進(jìn)行培訓(xùn)。宣傳部：海報(bào)、橫幅、傳單、論壇、qq、微博、校園內(nèi)的廣播、校園報(bào)、校園網(wǎng)站、報(bào)紙等等，進(jìn)行廣泛的宣傳。對(duì)國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行宣傳、落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的教育培訓(xùn)。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的籌措、管理和使用。記錄清楚、完整費(fèi)用的收入、支出，保證財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性?？傌?fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整體工作的組織、實(shí)施，以及重大事項(xiàng)的裁定我們將組織專(zhuān)人并邀請(qǐng)老師指導(dǎo)監(jiān)督，建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算部門(mén)，對(duì)于整體兼職支付問(wèn)題提出明確的財(cái)務(wù)制度，規(guī)范化管理，實(shí)行考核制度，對(duì)于在兼職指導(dǎo)中心表現(xiàn)突出的同學(xué)向?qū)W校申請(qǐng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
市場(chǎng)部宣傳部。
營(yíng)銷(xiāo)流程：尋找合作伙伴發(fā)布招聘部財(cái)務(wù)部招聘信息取得相關(guān)報(bào)酬。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析。
1.對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)：通過(guò)學(xué)生對(duì)兼職的看法做了問(wèn)卷調(diào)查，有90%的同學(xué)認(rèn)為學(xué)院應(yīng)該成立大學(xué)生兼職指導(dǎo)中心，有86%的大學(xué)生認(rèn)為在校期間應(yīng)該嘗試做兼職，有78.5%的人想去做兼職，有65.5%的人認(rèn)為在做兼職之前應(yīng)該組織正確的指導(dǎo)而不是主觀(guān)臆斷。一是在當(dāng)今社會(huì)環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)壓力大，許多人想通過(guò)兼職獲得一定的工作經(jīng)驗(yàn)，為自己將來(lái)就業(yè)奠定基礎(chǔ)；二是許多大學(xué)生獨(dú)立意識(shí)強(qiáng)，想通過(guò)自己的勞動(dòng)獲得一定酬勞，以得到“經(jīng)濟(jì)獨(dú)立”。大學(xué)階段是學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)人員的轉(zhuǎn)型期，在學(xué)習(xí)的同時(shí)我們必須培養(yǎng)獨(dú)立生活能力，培養(yǎng)出足以立足社會(huì)的能力，兼職工作則是達(dá)到這一目的的有效方法。
2.對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō);大學(xué)生作為一個(gè)最具有代表性的年輕人群體，備受關(guān)注。招聘大學(xué)生來(lái)為本企業(yè)服務(wù)影響人數(shù)多，宣傳效果好，投入的人力、財(cái)力少，提高公司的知名度，美譽(yù)度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象；3.對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)：學(xué)生自主鍛煉，自覺(jué)融入社會(huì)，了解當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境能樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。減輕了學(xué)校的管理壓力與針對(duì)學(xué)生的教育任務(wù)。
可行度分析:隨著高校的連續(xù)擴(kuò)招，大學(xué)生的就業(yè)壓力也越來(lái)越大，現(xiàn)在很多大學(xué)生為了能夠找到一份工作而不得不提前進(jìn)入社會(huì)，對(duì)于他們來(lái)講最好的辦法就是做兼職了，做兼職很多同學(xué)想做而又不敢放心大膽去做。為什么呢？原因有如下幾點(diǎn)：
學(xué)生自己出去找，很難找到，因?yàn)樽黾媛毜膹S(chǎng)家每次不只需要一個(gè)學(xué)生，并且擔(dān)心學(xué)生不講誠(chéng)信，做到一半后因?yàn)榉N種原因就不想做了，這會(huì)給廠(chǎng)家的工作帶來(lái)很多后顧之憂(yōu)。有些學(xué)生怕上當(dāng)受騙，辛辛苦苦忙了幾天卻拿不到一分錢(qián)薪水，還賠了車(chē)費(fèi)與飯錢(qián)，這些例子很多。
學(xué)生對(duì)工作的信息來(lái)源較少。很難找到適合自己的工作，更不可能有選擇的余地。再者學(xué)生的精力有限，不可能花很多的時(shí)間和財(cái)力在找工作上。如果有了這樣一個(gè)兼職中心，學(xué)生只需要交一定的費(fèi)用，就可以得到很多工作信息，并且在網(wǎng)上隨時(shí)可以查到。既方便又省時(shí)省力省錢(qián)。何樂(lè)而不為呢？這可以說(shuō)，學(xué)生源不用愁了，那工作崗位如何來(lái)呢？這個(gè)是我們搞好項(xiàng)目的重點(diǎn)，據(jù)不完全調(diào)查，市區(qū)大小廠(chǎng)家在節(jié)假日、雙休日請(qǐng)兼職工作的不在少數(shù)，至少也有兩萬(wàn)個(gè)崗位，加上請(qǐng)家教的崗位數(shù)，應(yīng)該完全能夠滿(mǎn)足需要。那么我們通過(guò)什么手段來(lái)抓住這些崗位呢？（1）、誠(chéng)信度。我們不管給廠(chǎng)家還是兼職學(xué)生都要簽一份合同，這份合同即要保護(hù)廠(chǎng)商的利益也要保護(hù)兼職者的利益。學(xué)生和廠(chǎng)家事先把工作內(nèi)容和勞動(dòng)強(qiáng)度以及待遇談好，雙方達(dá)成一致后，若學(xué)生不能夠達(dá)到要求或者擅自離職，我們負(fù)責(zé)及時(shí)更換學(xué)生，以保護(hù)廠(chǎng)商利益。學(xué)生如發(fā)現(xiàn)廠(chǎng)家有背離和約的行為我們有義務(wù)幫助學(xué)生維護(hù)其合法權(quán)益。必要時(shí)幫助學(xué)生進(jìn)行法律維權(quán)。
優(yōu)勢(shì)：作為在校大學(xué)生成立的兼職中心，在同學(xué)心目中的可信度明顯大于其它的社會(huì)兼職機(jī)構(gòu)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。在校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)有一定的激情，一般在開(kāi)始時(shí)不計(jì)較待遇，看中的是鍛煉自己，這樣在兼職中心成立之初會(huì)減少開(kāi)支。作為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我們可以爭(zhēng)取院系的支持。
劣勢(shì)：缺乏相關(guān)的管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在起初聯(lián)系商家上會(huì)有一定的困難。大學(xué)生的空余時(shí)間相對(duì)不是很多，可能會(huì)與學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突。最初的資金籌集上，以及拉贊助上會(huì)有一定的困難。因?yàn)槲覀儗?zhuān)門(mén)面向在校大學(xué)生，社會(huì)上的一些兼職我們將不予考慮，這樣會(huì)失去一些潛在的社會(huì)兼職群體，盡管如此，我們?nèi)詴?huì)堅(jiān)持初衷，我們要做到精而專(zhuān)。
機(jī)率：大學(xué)生兼職市場(chǎng)非常廣闊，根據(jù)調(diào)查，62%的同學(xué)在大學(xué)期間做過(guò)兼職，86%的同學(xué)認(rèn)為大學(xué)生有必要做兼職。同學(xué)們并不清楚湖南的兼職機(jī)構(gòu)或兼職網(wǎng)站，這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。
威脅：兼職市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，樹(shù)立不起品牌將很難在鹽城一炮打響。
三、主營(yíng)業(yè)務(wù)。
本團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是成為校園一流的中介機(jī)構(gòu)。主要的業(yè)務(wù)方向有三個(gè)：
大學(xué)生兼職、校園業(yè)務(wù)代理、企業(yè)宣傳。
1、大學(xué)生兼職。
我們分為校內(nèi)部分和校外兩部分。校內(nèi)部分主要是收集需要兼職的同學(xué)信息，校外部分主要是尋找兼職機(jī)會(huì)并確認(rèn)真實(shí)性。校內(nèi)部分：
（1）直接通過(guò)合作社團(tuán)獲得社團(tuán)需要兼職同學(xué)的信息，并且通過(guò)社團(tuán)展開(kāi)宣傳工作。
（2）通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，一方面進(jìn)一步了解目標(biāo)顧客的需求，同時(shí)擴(kuò)大公司的知名度。
（3）做出海報(bào)及宣傳單，在食堂、宿舍分發(fā)宣傳單，張貼海報(bào)、條幅，吸引目標(biāo)顧客。
（4）組織一些活動(dòng)，例如：與大連市義工聯(lián)合會(huì)合作，組織義工活動(dòng)，塑造公司良好形象，提升公司美譽(yù)度?，F(xiàn)已與義工聯(lián)合會(huì)取得了聯(lián)系。
（5）贊助社團(tuán)活動(dòng)，拉近與社團(tuán)關(guān)系。擴(kuò)大知名度的同時(shí)獲得更多的目標(biāo)顧客。校外部分：
（1）公司業(yè)務(wù)員在校外尋找兼職機(jī)會(huì)，大連市各大賣(mài)場(chǎng)和大超市發(fā)展壯大，需要較多的人員。業(yè)務(wù)員將會(huì)與大連市各賣(mài)場(chǎng)等地方聯(lián)系，尋求合作。
（2）通過(guò)在網(wǎng)上搜索兼職機(jī)會(huì)，與招聘單位取得聯(lián)系，并且實(shí)地調(diào)查，確認(rèn)真實(shí)可靠。
（3）通過(guò)老師介紹，老師擁有許多社會(huì)資源，可以為我們提供一些兼職機(jī)會(huì)。
（4）在市區(qū)的一些小區(qū)內(nèi)，通過(guò)宣傳單等方式，尋找家教機(jī)會(huì)。我們通過(guò)收集雙方信息，進(jìn)行整理，從中協(xié)調(diào)保證資源得到充分利用，從中獲取利潤(rùn)。在初期，我們可以只獲取很少甚至是不獲取利益來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。然后通過(guò)收取提成或獲得差價(jià)，還有會(huì)員制來(lái)獲得長(zhǎng)久的市場(chǎng)。
2、代理業(yè)務(wù)。
因?qū)W校做代理的市場(chǎng)很混亂，給學(xué)校管理和代理商開(kāi)展活動(dòng)帶來(lái)很大不便，為了規(guī)范學(xué)校管理，并且給大學(xué)生帶來(lái)一個(gè)規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境，我們?cè)谧鲋薪榈耐瑫r(shí)在學(xué)校允許范圍內(nèi)會(huì)做一些代理業(yè)務(wù)。
如：駕校招生代理。
3、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。
成立大學(xué)生兼職平臺(tái)，使學(xué)生兼職活動(dòng)正規(guī)化,避免社會(huì)中充斥的虛假兼職招聘機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)院同學(xué)造成人身和財(cái)產(chǎn)的損害。通過(guò)學(xué)校的指導(dǎo)和幫助,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確兼職觀(guān)念的同時(shí)，完善對(duì)學(xué)生的利益保障措施，促進(jìn)大學(xué)生兼職活動(dòng)健康、規(guī)范﹑有效地發(fā)展。對(duì)學(xué)生兼職提供必要的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使同學(xué)們能夠從事更高更有意義的兼職。同時(shí)創(chuàng)新發(fā)展模式，爭(zhēng)取最大的獲益，做大做強(qiáng)本服務(wù)機(jī)制。我們是一個(gè)新生的團(tuán)隊(duì)，思想新奇，有創(chuàng)新力，有激情，敢沖敢闖，我們會(huì)通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和幫助下冷靜的去思考問(wèn)題，在無(wú)助的時(shí)候能得到無(wú)私的幫助；同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合能不斷增強(qiáng)凝聚力。
四、承接業(yè)務(wù)。
1、促銷(xiāo)。
2、禮儀（促銷(xiāo)、展會(huì)、展示、露演）如：電器促銷(xiāo)禮儀、剪彩禮儀、手機(jī)新產(chǎn)品展示禮儀、露演活動(dòng)禮儀、新聞發(fā)布會(huì)、展會(huì)禮儀等等。
3、市場(chǎng)調(diào)查（汽車(chē)，食品、通信、產(chǎn)品、企業(yè)的市調(diào)巡店調(diào)查）如：汽車(chē)市調(diào)、白象方便面、聯(lián)通、佳能、mp3、另外還有電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)等。
5、打字錄入（錄入試題，資料，名片，卡片等其他）。
6、話(huà)務(wù)員（客服銷(xiāo)售，前臺(tái)，咨詢(xún)員文員等等）。
7、家教（語(yǔ)、數(shù)、外、物、化、歷史、政治、小學(xué)，初中，高中等等更多，有專(zhuān)職教師）。
8、派發(fā)（發(fā)單宣傳，貼海報(bào)，校園宣傳，寫(xiě)字樓派發(fā)，雜志，報(bào)紙，禮品等）。
9、演示安裝人員。
10、大型露演活動(dòng)人員（有工作人員，督導(dǎo)，禮儀，模特，主持，舞蹈團(tuán)）。
11、巡游（巡店人員，巡游巡展），導(dǎo)游，五、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)略準(zhǔn)備：
(1)、收集社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)信息，對(duì)其針對(duì)的市場(chǎng)進(jìn)行有效分析，并確立自己的社會(huì)組織關(guān)系和合作伙伴。
(2)、尋求兼職需求缺口，并對(duì)其對(duì)兼職人員的具體要求做出資料整合，以便以后有針對(duì)性的做出培訓(xùn)。
(3)、制定項(xiàng)目預(yù)算，解決項(xiàng)目實(shí)施中財(cái)務(wù)可能遇到的問(wèn)題。
2、本中心的目標(biāo)市場(chǎng)主要是服務(wù)業(yè)，面向大型的購(gòu)物商場(chǎng)，涉及的工作崗位包括推銷(xiāo)商品的促銷(xiāo)人員、發(fā)傳單、正式活動(dòng)禮儀等等，兼職的職位形式多樣、服務(wù)各異。
3、宣傳策略：借助校園內(nèi)的廣播、校園報(bào)、校園網(wǎng)站等正規(guī)媒介，如果企業(yè)需求人數(shù)多、要求高，還可以組織相應(yīng)得文娛活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
4、管理策略：
(1)、制定相應(yīng)的規(guī)章制度、管理?xiàng)l例，規(guī)范運(yùn)作流程以及、秩序。(2)、定時(shí)召開(kāi)會(huì)議，商討重大事件的決策以及總結(jié)工作。(3)、各部門(mén)互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工作。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十六
團(tuán)隊(duì)介紹：
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
談到點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技的移動(dòng)端校園助手app項(xiàng)目，還有追溯到20xx年的9月的一次偶然的機(jī)會(huì)，那時(shí)候創(chuàng)始人彭偉標(biāo)剛搬到六樓的新宿舍，發(fā)現(xiàn)頂層的學(xué)生要訂桶裝水得特意從頂層跑下樓，無(wú)論從后臺(tái)數(shù)據(jù)管理用傳統(tǒng)的紙筆登記，配送安排不及時(shí)，校園的訂水系統(tǒng)存在很大的不便，然后他就開(kāi)始思索觀(guān)察發(fā)現(xiàn)除此之外還有很多校園不便如飯卡充值、熱水卡充值、圖書(shū)館借閱書(shū)籍等等，在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果能有一個(gè)app可以在移動(dòng)端可以把校園的各種服務(wù)一鍵解決那該多方便。他本來(lái)就擁有一支成熟的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，所以抱著嘗試的心態(tài)，他重新召集了同一批創(chuàng)業(yè)伙伴提出了想開(kāi)展這個(gè)項(xiàng)目的提議，結(jié)果大家一拍即合。在不到半個(gè)月的時(shí)間，他們就開(kāi)發(fā)出了第一版以高校桶裝水訂購(gòu)為主要功能的app——點(diǎn)解校園服務(wù)助手，各位成員各司其職，從市場(chǎng)調(diào)研、軟件內(nèi)測(cè)、界面優(yōu)化各個(gè)方面不斷精益求精，app也從最初的單一功能不斷擴(kuò)展，增加了宿舍報(bào)修、成績(jī)查詢(xún)、借書(shū)查詢(xún)等等校園生活服務(wù)功能，并開(kāi)發(fā)了pc端的后臺(tái)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)配合app端的使用，初步的研發(fā)成果讓他們看到了希望的曙光，他們尋找指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，進(jìn)一步的了解市場(chǎng)需求，察覺(jué)到校園生活服務(wù)一體化的移動(dòng)端的app應(yīng)用屬于一片藍(lán)海，并堅(jiān)定為之而努力，打造一流的網(wǎng)絡(luò)科技公司。
20xx年8月他們的項(xiàng)目得到了東莞一品怡礦泉水總代理大朗淼品飲用水服務(wù)有限公司的認(rèn)可，他們授權(quán)淼品公司使用他們的開(kāi)發(fā)的pc后臺(tái)系統(tǒng)及app端訂購(gòu)功能，在半年間，他們的產(chǎn)品受到了高度的肯定跟贊揚(yáng)，也更加堅(jiān)定了他們的信心，他們?cè)谝贿呁晟崎_(kāi)發(fā)的軟件功能，一邊調(diào)研市場(chǎng)，不斷尋求專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)。偶然的機(jī)會(huì)20xx年2月東莞弘輝家具有限公司十分看好他們的項(xiàng)目，投資了十萬(wàn)元資金支持他們的研發(fā)跟市場(chǎng)開(kāi)拓。他們的創(chuàng)業(yè)道路看似順利其實(shí)也充滿(mǎn)艱辛，但他們調(diào)整好心態(tài)，做好項(xiàng)目的定位，踏實(shí)的踐行最初的理念“打造隨時(shí)、隨地、隨意的校園生活?！庇米畛醯男?，做永遠(yuǎn)的事。
項(xiàng)目特色
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技公司是研發(fā)和設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)移動(dòng)端app應(yīng)用產(chǎn)品和服務(wù)的公司，啟動(dòng)項(xiàng)目為點(diǎn)解校園助手應(yīng)用軟件。校園助手app應(yīng)用軟件項(xiàng)目是點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技團(tuán)隊(duì)的研究成果，以校園生活服務(wù)管理軟件為市場(chǎng)切入點(diǎn)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，打造校園生活服務(wù)平臺(tái)。推行低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。通過(guò)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)和良好運(yùn)營(yíng)管理控制成本；通過(guò)獨(dú)特的公司文化、定位和對(duì)消費(fèi)的人性化的用戶(hù)體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)差異化。
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技將以最新的電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù),整合各類(lèi)服務(wù)信息,簡(jiǎn)化校園生活服務(wù)流程,開(kāi)發(fā)一個(gè)c2c為主+b2c的生活平臺(tái)。
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技致力打造最先進(jìn)的電子生活系統(tǒng)。任何安裝有點(diǎn)解app終端,無(wú)論何時(shí)何地都能輕松享受便捷智能的的校園生活.展現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和科技創(chuàng)新的力量，為大學(xué)生創(chuàng)造智能化校園生活新體驗(yàn)。
人物事跡
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司主要成員前身為莞潮網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員，集擁有各類(lèi)專(zhuān)長(zhǎng)的多功能型精英團(tuán)隊(duì)，彭偉標(biāo)是擅長(zhǎng)組織策劃企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)者，鐘志明是設(shè)計(jì)出彩創(chuàng)意無(wú)限的創(chuàng)意總監(jiān)，周嘉華是技術(shù)精湛大氣成熟的技術(shù)總監(jiān)，趙月是沉穩(wěn)淡定細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耸驴偙O(jiān)，潘才彬熟悉市場(chǎng)才華橫溢的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，方卉高效執(zhí)行精通財(cái)務(wù)運(yùn)算的財(cái)務(wù)總監(jiān)，秉承莞工文化，開(kāi)拓進(jìn)取，不懈努力。
他們皆來(lái)自同一個(gè)校級(jí)組織莞工青年論壇，組織協(xié)辦完成20余場(chǎng)品牌活動(dòng)，并且作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一年前就開(kāi)始外包校外的項(xiàng)目，所以團(tuán)隊(duì)的核心成員不僅工作時(shí)相互之間默契十足，彼此在生活中也有有良好人際關(guān)系，而且構(gòu)成團(tuán)隊(duì)擁有的龐大的人脈關(guān)系網(wǎng)，依托各方面的支持，必定為我們的創(chuàng)業(yè)提供更多的機(jī)會(huì)。團(tuán)隊(duì)曾有多次與校內(nèi)外商家、單位交流合作，組織各種活動(dòng)如公關(guān)活動(dòng)策劃，承包年會(huì)，拍攝微電影，網(wǎng)頁(yè)建站，網(wǎng)頁(yè)改版，錄制美食節(jié)目，婚禮跟拍等等的.成功經(jīng)驗(yàn)，逐漸磨合成為一支有豐富經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)大執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技讓他們擁有了更獨(dú)特的思維方式。學(xué)會(huì)了如何在項(xiàng)目不斷改革創(chuàng)新，既要仰望星空，又要腳踏實(shí)地，用批判的思維去審視每個(gè)問(wèn)題，站在用戶(hù)的角度去打造更好的用戶(hù)體驗(yàn)，有一流的想法更要有一流的執(zhí)行。不斷探索出一個(gè)更好的點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技，相信他們會(huì)一路堅(jiān)持，一路成長(zhǎng)。
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在用實(shí)際行動(dòng)詮釋當(dāng)代大學(xué)生敢想敢做、敢闖敢拼的精神，即使在創(chuàng)業(yè)途中還會(huì)有很多意想不到的困難挫折，但是奮斗的青春最精彩，有夢(mèng)想不荒蕪，有勇氣創(chuàng)青春。