計劃可以幫助我們預(yù)先考慮到可能遇到的問題和困難，提前做好準(zhǔn)備。在制定計劃時，要充分考慮自己的時間和能力，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)性。計劃的執(zhí)行不僅需要內(nèi)部的動力，也需要外部的支持和鼓勵。
下沉醫(yī)生工作計劃篇一
本學(xué)期衛(wèi)生保健工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《市兒童保健工作常規(guī)》要求和有關(guān)會議精神，圍繞幼兒園園務(wù)工作計劃和后勤工作計劃，切實(shí)做好衛(wèi)生保健工作，確保每個孩子在幼兒園健康快樂成長。
二、情況分析：
根據(jù)區(qū)婦幼保健所要求，結(jié)合園內(nèi)實(shí)際情況開展幼兒園保健工作，通過不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，衛(wèi)生保健工作較之前有了明顯的進(jìn)步，健康檢查、消毒隔離、安全防病方面能做到得心應(yīng)手，保健管理工作也獲得了一定的經(jīng)驗(yàn)，營養(yǎng)工作經(jīng)過不斷努力營養(yǎng)分析膳食標(biāo)準(zhǔn)也達(dá)標(biāo)。
本學(xué)期努力的方向加強(qiáng)季節(jié)傳染病的防控工作，加強(qiáng)兩大員隊伍建設(shè)，從細(xì)節(jié)處規(guī)范保育員、營養(yǎng)員的日常操作，加強(qiáng)保育員在運(yùn)動中的保育工作的指導(dǎo)，提高三大員的團(tuán)隊合作能力。
三、主要目標(biāo)：
1、嚴(yán)格做好預(yù)防性消毒工作，加強(qiáng)對傳染病的預(yù)防措施的宣傳，控制園內(nèi)傳染病疫情，避免園內(nèi)發(fā)生傳染病暴發(fā)流行。
2、加強(qiáng)保育員、營養(yǎng)員業(yè)務(wù)管理，定期組織培訓(xùn)、檢查，提升兩大員操作規(guī)范。
3、做好兒童常見病防治工作，加強(qiáng)對體弱兒、肥胖兒的管理登記，做好個案跟蹤管理。體檢查出的疾病進(jìn)行矯治，開展視力、口腔保健宣傳工作。
4、做好學(xué)校食品安全工作，食品驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、杜絕食物中毒發(fā)生。
5、初步探索一園兩部有效保健管理模式及完成新進(jìn)保健員的階段培養(yǎng)任務(wù)。
6、確立保健專題研究方向，把保健工作方面的不足或弱勢進(jìn)行糾正和加強(qiáng)。
四、主要措施：
（一）加強(qiáng)傳染病防控工作：
1、做好早期預(yù)防工作，加強(qiáng)晨檢、全日觀察、缺勤幼兒登記工作，做到傳染病的早發(fā)現(xiàn)、早隔離，早處理防止疫情發(fā)展。
2、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展疾病預(yù)防工作。幼兒活動室、午睡室注意開窗通風(fēng)，定期進(jìn)行紫外線消毒方法進(jìn)行空氣消毒，預(yù)防呼吸道傳染病及流感。
3、加強(qiáng)對保育員、營養(yǎng)員消毒工作的督查，嚴(yán)格執(zhí)行傳染病管理制度，一旦發(fā)生傳染病，及時隔離患者，上報情況，做好終末消毒并采取相應(yīng)有效的防范措施。
4、加強(qiáng)傳染病知識宣傳和健康教育活動，積極爭取家長的理解和配合做好傳染病的隔離消毒工作，有效提高家長的防病意識和防病能力。
（二）加強(qiáng)兩大員規(guī)范操作及業(yè)務(wù)培訓(xùn)：
1、對兩大員實(shí)施標(biāo)識化管理，包括顏色、圖文、文字這三類標(biāo)示進(jìn)行，這樣便于兩大員清晰掌握正確的操作方法和流程，同時有效加強(qiáng)操作用具專物專用的監(jiān)督管理，推進(jìn)保育員、營養(yǎng)員日常操作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、日常加強(qiáng)對兩大員工作進(jìn)行跟蹤了解、實(shí)地指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，使不同層次的兩大員業(yè)務(wù)水平有所提升。
3、開展多形式的保研活動：通過口頭問答、實(shí)際操作、崗位練兵等形式不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平、規(guī)范每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為。
4、按照兩大員崗位職責(zé)，將考核內(nèi)容進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化，每月及時進(jìn)行檢查與考核，督促并幫助全體人員發(fā)現(xiàn)自身的問題，不斷提升保育工作的針對性、實(shí)效性。
（三）加強(qiáng)保育員在運(yùn)動中的保育工作：
1、幼兒運(yùn)動活動中，保育員能夠在行為上、語言上對幼兒進(jìn)行提示指導(dǎo)，體現(xiàn)保育員的教育理念及基本素養(yǎng)。
2、根據(jù)不同孩子的年齡特點(diǎn)，保育員體現(xiàn)不同的教育理念。
（一）健康檢查工作。
1、加強(qiáng)晨檢及全日觀察工作，根據(jù)晨間檢查情況，及時與班級保教人員溝通，使保教人員能有針對性地進(jìn)行觀察和記錄。
2、工作力求細(xì)致到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)，幼兒入園體檢率及新進(jìn)工作人員體檢率必須達(dá)到100%。
3、做好新生預(yù)防接種證和健康證的驗(yàn)收工作，對于未按規(guī)定接種的幼兒及時通知家長做好預(yù)防接種的漏種補(bǔ)種工作。
（二）疾病預(yù)防工作。
1、加強(qiáng)體弱兒童管理，對于新入園體弱兒、肥胖兒建立個案。與家長聯(lián)系，摸底調(diào)查，了解幼兒基本情況。因人制宜，設(shè)立矯治計劃，園內(nèi)落實(shí)相應(yīng)措施，指導(dǎo)家長家中進(jìn)行矯治。
2、園內(nèi)為體弱兒添加營養(yǎng)菜，并在一日生活中注意飲食、體鍛、午睡等方面的護(hù)理。加強(qiáng)肥胖兒管理，戶外活動增加活動量，控制飲食，食物烹飪清淡，培養(yǎng)良好的飲食習(xí)慣等。
3、按保健常規(guī)要求，做好體弱兒童的觀察記錄、家長聯(lián)系、定期隨訪小結(jié)等工作。
4、開展3—6歲幼兒視力不良篩查工作，通知疑似幼兒到有關(guān)醫(yī)院進(jìn)一步檢查矯治。
5、加強(qiáng)幼兒口腔保健工作。結(jié)合“9.20愛牙日”活動各班開展口腔健康教育，大班幼兒學(xué)會正確刷牙方法；小中班幼兒以培養(yǎng)飯后漱口、少吃甜食的習(xí)慣為主。
（三）膳食營養(yǎng)工作。
1、合理安排幼兒膳食：幼兒菜譜制定的要科學(xué)化、多樣化，使每月營養(yǎng)分析中各種營養(yǎng)素及微量元素鈣、鋅均能達(dá)到平衡膳食的要求。
2、加強(qiáng)膳費(fèi)使用的管理，做好每日的結(jié)算，使幼兒膳費(fèi)的使用盈虧在2%以內(nèi)。
3、加強(qiáng)食堂食品安全管理，對食堂人員進(jìn)行食品安全知識系列培訓(xùn)，嚴(yán)格把好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不新鮮、變質(zhì)食物進(jìn)入食堂，保證菜的質(zhì)量。杜絕園內(nèi)發(fā)生食物中毒。
4、幼兒營養(yǎng)膳食均衡，豐富《寶寶健康食譜》。
（四）安全工作。
1、每天觀察幼兒戶外活動及體育活動，每周一次進(jìn)行衛(wèi)生安全檢查，并作好記錄。（即環(huán)境、器械等的安全）。
2、每天晨檢中防止幼兒將危險物品（如：藥、刀、針等）帶進(jìn)幼兒園。
3、做好對幼兒和全體教職工的安全知識宣傳工作，培養(yǎng)幼兒安全自我保護(hù)意識，提高教職工安全認(rèn)識。爭取將意外事故發(fā)生率降低到0%。
4、指定專人負(fù)責(zé)大型玩具及器械的清潔檢查工作，如有損壞應(yīng)及時進(jìn)行報修維修。
（五）健康安全宣傳工作。
利用不同形式，通過保健櫥窗、衛(wèi)生小廣播、網(wǎng)頁宣傳、國旗下談話、家園小報、qq群等多途徑對各類人員進(jìn)行安全防病及相關(guān)健康教育的宣傳與動員。根據(jù)宣教面對的群體，認(rèn)真篩選宣教內(nèi)容，注重宣教效果，做到內(nèi)容豐富、通俗易懂，切實(shí)提高健康教育實(shí)效。
（六）保健管理工作。
1、兩部展開交流和研究，整合保健管理工作經(jīng)驗(yàn)，初步控索一園兩部保健管理模式，并進(jìn)行實(shí)施。
2、制定保健員崗位分工，衛(wèi)生保健工作開展主要以老帶新，讓新保健員以適應(yīng)和學(xué)習(xí)為主，協(xié)助老保健工作。
（七）保健專題研究工作。
1、立足于幼兒健康管理，對幼兒健康管理中具有代表性的問題逐一梳理，找到園內(nèi)存在的最突出問題。
2、對所選擇問題進(jìn)行充分調(diào)查論證，確立保健科研方向，并制定研究計劃。
下沉醫(yī)生工作計劃篇二
一、20xx年在院長，院支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院二級綜合醫(yī)院評審的各項(xiàng)條款，對照，爭取做到在新的一年里軟指標(biāo)上不丟分，硬指標(biāo)上向醫(yī)院請示，爭取達(dá)標(biāo)不丟分。
二、進(jìn)一步開展增收節(jié)支活動，加強(qiáng)數(shù)字x線機(jī)的宣傳，加強(qiáng)病房與門診醫(yī)生的溝通，爭取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項(xiàng)病種關(guān)于影像方面的各項(xiàng)檢查執(zhí)行。
措施：
1、每天實(shí)行主任、副主任一起對使用耗材進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元。
2、利用媒體和墻報對無線平板dr的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳，增大業(yè)務(wù)量，增加經(jīng)濟(jì)收入。
3、每天對臨床各科室臨床路徑的實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計，每月進(jìn)行匯總，向全院通報。
三、帶領(lǐng)全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識，同時接受國內(nèi)外新知識、新技術(shù)并不斷應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
1、每周四下午對典型病例和疑難病例進(jìn)行討論，提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平。
2、每月由工作經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對某個系統(tǒng)疾病進(jìn)行專題講座提高每個人員的基礎(chǔ)理論水平。
3、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)爭取新的一年里經(jīng)濟(jì)收入突破500萬。
計劃：
1、與骨密度廠家聯(lián)系，對骨密度機(jī)器實(shí)施大修，開展骨密度檢查工作，增加醫(yī)療收入，保證醫(yī)療安全。醫(yī)院支持：請醫(yī)院提供骨密度檢查方案：如病房收入部分50%納入科室核算，門診病人10%做為個人收入等。
2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療：介入治療是具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快，具有重復(fù)性等優(yōu)點(diǎn)。現(xiàn)在二級以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開展了工作。過去由于機(jī)器條件不具備無法開展此項(xiàng)工作，搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機(jī)且具有床旁監(jiān)視器，對周圍血管和非血管的介入治療條件已經(jīng)具備。可以開展如下工作：a、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動脈內(nèi)化療及栓塞治療b、血管栓塞的溶栓治療c、大出血的血管內(nèi)栓塞治療d、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。
四、加強(qiáng)科室管理，提高科室工作人員的責(zé)任心和榮譽(yù)感，保證醫(yī)療安全，減少或杜絕差錯事故的發(fā)生。
措施：
堅持勞動紀(jì)律大檢查，杜絕遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，違者罰款20元。加強(qiáng)醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家的教育，提高責(zé)任心。同時實(shí)施效益工資與個人工作量和醫(yī)療差錯掛鉤的政策，提高全體工作人員的工作積極性和安全意識，杜絕差錯事故。
罰則：
若發(fā)現(xiàn)報告漏診或投照位置不準(zhǔn)的現(xiàn)象罰款50元。
下沉醫(yī)生工作計劃篇三
20xx年度普外科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作計劃科室內(nèi)堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，把追求社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，維護(hù)群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構(gòu)健和諧醫(yī)患關(guān)系為目的。特制定以下工作計劃：
一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，在醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，科室內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅持首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理，住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。
二、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，方便患者就醫(yī)，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。認(rèn)真落實(shí)患者權(quán)利，把科室服務(wù)的標(biāo)識規(guī)范化。堅持以病人為中心，優(yōu)化醫(yī)療流程，方便患者就醫(yī)。增強(qiáng)服務(wù)意識，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
三、實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育。加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務(wù)人員具有正確的人生觀、價質(zhì)觀、職業(yè)道德觀;要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識;在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全工作、學(xué)習(xí)，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成比、學(xué)、超的良好氛圍。
四、建立完善的質(zhì)量安全管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實(shí)際的質(zhì)量管理體系，組建以科室科主任和護(hù)士長作為主要責(zé)任人、科室內(nèi)各醫(yī)務(wù)人員作為責(zé)任人的質(zhì)量安全管理小組，負(fù)責(zé)科室內(nèi)的質(zhì)量安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量、安全領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室天天抓，臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理格局。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)。組織科室內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)。
通過開展以上醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使科室內(nèi)各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，進(jìn)一步減少醫(yī)療事故，醫(yī)療糾紛的發(fā)生。最終達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的總體目標(biāo)。
下沉醫(yī)生工作計劃篇四
新的學(xué)期開學(xué)了，隨著秋天的到來，天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼，人類機(jī)體也在發(fā)生著微妙的變化，但對于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的.幼兒來說，一些細(xì)菌、病毒便會趁虛而入。幼兒園本著以“預(yù)防為主”的方針，根據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn)，特擬定以下衛(wèi)生保健工作計劃：
一、工作目標(biāo)。
全面落實(shí)保教工作規(guī)范，實(shí)施保育員一日工作細(xì)則，提升幼兒園衛(wèi)生保健工作水平，建立科學(xué)合理的一日生活程序，培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
二、具體的措施。
（一）每天衛(wèi)生保健工作。
1.晨檢：與保教人員密切配合，防止患病兒童或健康帶菌（毒）者進(jìn)入幼兒園。按晨檢要求做好雪花片的發(fā)放。
（1）晨檢時間：早上7：30—9：00，遲到者請到醫(yī)務(wù)室接受晨檢。
（2）晨檢要求：
一摸：摸額頭有無發(fā)燒，頜下淋巴結(jié)有無腫大；
三問：問在家飲食、睡眠、大小便及體溫、咳嗽等健康情況；
五記錄：認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查記錄。
（3）每天檢查的側(cè)重點(diǎn)：
每天用愛諾噴漱液對幼兒進(jìn)行口腔保健、咽部滅菌外，還使用紅外線體溫計對懷疑有發(fā)熱、精神狀態(tài)不大好的幼兒進(jìn)行體溫檢測，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱者請家長帶回觀察、治療。
此外，規(guī)定每日晨檢重點(diǎn)：
星期一：重點(diǎn)檢查指甲清潔及手心情況。
星期二：重點(diǎn)檢查幼兒書包等攜帶物情況。
星期三：重點(diǎn)檢查幼兒眼睛及服裝整潔情況。
星期四：重點(diǎn)檢查幼兒口腔、咽部及頜下淋巴結(jié)情況。
星期五：重點(diǎn)檢查耳廓、耳后清潔情況。
2.幼兒出勤情況。
督促教師使用好點(diǎn)名冊，做好出勤人數(shù)登記，對于缺勤者，查明原因，做好記錄。兩天未來園者，督促教師進(jìn)行電話聯(lián)系或家訪；對于一周未來園者，通知園長，做好處理。
3.檢查各班生活用品消毒及擺放情況，若發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，以確保幼兒個人衛(wèi)生。
4.檢查食堂采購食品的質(zhì)量和食物加工過程中按食品加工規(guī)則操作，要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，生熟食品制作及食具的消毒情況進(jìn)行檢查、督促，做到一餐一消毒。采購食品索要衛(wèi)生許可證，或者直接到加工場地去考察。
對于作出的成品菜，進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收制度，每種菜經(jīng)保健人員親口嘗試確信無誤后再發(fā)送到班級，以確保幼兒進(jìn)食安全。每天的飯菜都保留48個小時，以備用。并且要健全食堂倉庫管理制度，完善食堂食品衛(wèi)生管理，更好的為幼兒服務(wù)。
5.檢查幼兒進(jìn)餐情況，掌握菜譜的反饋，保證幼兒每餐的營養(yǎng)充分?jǐn)z入，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題耐心指導(dǎo)。
6.給身體不適幼兒做好全日觀察、監(jiān)測：給需在園服藥者做好記錄，到時間后準(zhǔn)時給幼兒服藥，要求做到七對：對班級、姓名、藥品、劑量、用藥時間、方法及次數(shù)，做好保育工作。
7.檢查幼兒午睡情況，保持午睡室空氣流通，光線適宜，睡姿良好，*脫鞋蓋被睡覺，培養(yǎng)良好的睡眠習(xí)慣，督促、檢查教師做好幼兒午睡時的巡視工作。
8.為增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，積極開展適合幼兒年齡特點(diǎn)的體育活動，堅持每日至少2小時以上的戶外活動，保證其中1小時為體育活動，并做好觀察、記錄。另外，要特別加強(qiáng)晨間體育鍛煉活動。
9.處理好當(dāng)日所發(fā)生的緊急事件，如幼兒發(fā)燒、外傷等等，若發(fā)生事故，要妥善處理并送醫(yī)院診治，并及時向園長上報，事后進(jìn)行事故原因分析。
10.配合教師做好安全防護(hù)意識工作，做好幼兒安全離園的宣傳教育。離園時對園內(nèi)場地加強(qiáng)巡視，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的意外事故。
11.協(xié)同值日老師檢查教室通風(fēng)、清潔衛(wèi)生情況并做好記錄。巡視各個班級，防止將幼兒誤留室內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除隱患，以確保幼兒良好的生活環(huán)境。
12.每天對教室衛(wèi)生進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果及時反饋，督促教師、保育員做好整個幼兒園的衛(wèi)生工作，確保幼兒的生活學(xué)習(xí)環(huán)境干凈、整潔、健康。
13.整理當(dāng)天的檔案，準(zhǔn)備第二天的晨檢消毒工作。
1.制定菜譜：選用營養(yǎng)豐富、易消化的食物，飲食多樣化，品種豐富多彩，粗細(xì)糧、葷素甜咸搭配適宜。注意食物的色、香、味、形俱全，提高幼兒的口味，做到二周不重復(fù)菜樣。在點(diǎn)心制作上，既充分考慮食堂人員的工作量，又考慮幼兒的生長需要，盡量多安排能夠自制的點(diǎn)心，讓幼兒吃的健康。與李小慧老師多逛菜場、超市，盡量多選用營養(yǎng)價值高、幼兒喜歡的、物美價廉的新鮮菜。體弱及患病的個別幼兒菜譜根據(jù)具體情況結(jié)合家庭教育具體分析、安排。
體弱兒童采用綜合性措施，如營養(yǎng)、鍛煉、疾病預(yù)防、治療和護(hù)理等。教師加強(qiáng)個別指導(dǎo)，并加強(qiáng)家園聯(lián)系，取的家長的理解和支持，共同促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展，減少疾病發(fā)生。營養(yǎng)不良及貧血的幼兒予以營養(yǎng)豐富、易消化，含鐵量高的食物，并糾正幼兒挑、偏食等不良的飲食習(xí)慣，家長要配合家庭教育，保證幼兒有充足的睡眠，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽敉怏w育鍛煉，提高其消化吸收能力，增強(qiáng)體質(zhì)。
2.每周檢查運(yùn)動器具一次，并對原內(nèi)各種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，消除隱患，防止發(fā)生意外事故。
3.每周一、四用電子紫外線燈對教室進(jìn)行空氣消毒，傳染病流行期間加大消毒力度，每天消毒，嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)衛(wèi)生消毒制度，讓幼兒有一個健康、安全的生活環(huán)境。
4.每周五對各班衛(wèi)生間、陽臺進(jìn)行空氣消毒，對各班積木、玩具包括室外大型玩具和器材室器械進(jìn)行全面消毒，班級積木分兩周進(jìn)行消毒，循環(huán)進(jìn)行。每周一重新配制消毒藥水，對常用物品進(jìn)行消毒，檢查體溫計是否正常。
5.統(tǒng)計好本周的各類資料，整理好檔案。
1.對運(yùn)動場地及運(yùn)動器械進(jìn)行安全檢查，若發(fā)現(xiàn)問題，及時通知后勤人員進(jìn)行處理，確保幼兒安全。
2.督促并配合帶班老師進(jìn)行幼兒位置調(diào)換，檢查幼兒蓋、墊被清潔情況，督促其半月曬被一次，一月洗被一次。
3.每月中取一周菜譜進(jìn)行營養(yǎng)量計算、分析、評價，并進(jìn)行菜譜調(diào)整，按時召開伙委會，制定每月膳食安排計劃。
4.總結(jié)發(fā)生事故，上報事故后原因分析，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)防范和安全教育工作。
5.隨時觀察體弱兒童及疾病矯治者，每月對矯治結(jié)果進(jìn)行了解、分析，配合家長，共同制定下步矯正措施，并向家長宣傳健康育兒知識。
（1）提倡幼兒每日用冷水洗臉、洗手，是為了提高機(jī)體耐受力，增強(qiáng)對疾病的抵抗力。
（2）向家長宣傳并教育幼兒養(yǎng)成早晚刷牙、睡前不吃東西、不多吃零食、甜食等習(xí)慣，保護(hù)牙齒，防止蛀牙。
（3）貧血及屈光不正者等均采取相應(yīng)措施進(jìn)行矯正。
6.加強(qiáng)幼兒心理健康教育，提高幼兒心理素質(zhì)。
7.做好保育員每半月一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高了保育員的理論水平和實(shí)踐操作能力，提升幼兒園后勤保育工作質(zhì)量，更好地為幼兒服務(wù)。
1.根據(jù)每月的營養(yǎng)量計算，做好膳食調(diào)查分析、評價，并進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)季節(jié)變化，平衡幼兒營養(yǎng)。
2.宣傳衛(wèi)生防病小知識，特別注意對流行病的防治。
1.學(xué)期初進(jìn)行校園安全工作大檢查。
2.這一學(xué)期一季度一次的幼兒體重與身高測量工作。
3.組織中、大班幼兒進(jìn)行視力檢查，并對屈光不正者提出矯正措施，向家長、幼兒宣傳健康用眼、保護(hù)眼睛知識。
4.組織保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5.開展口腔衛(wèi)生保健知識畫展。
6.教師年度體檢工作。
7.食堂衛(wèi)生許可證換證年檢工作。
8.認(rèn)真做好甲型流感、手足口等流行的預(yù)防和控制工作。
9.真執(zhí)行上級醫(yī)療、衛(wèi)生、婦幼保健部門布置的工作任務(wù)。
10.使用智慧樹幼兒園保健軟件做好報表的存檔和打印工作。
下沉醫(yī)生工作計劃篇五
xx年，是我院的開局之年，也是我院的發(fā)展之年，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立品牌、占領(lǐng)市場、落地生根我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位的角度和占市場、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營的理念：一是，大力加強(qiáng)設(shè)備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片—光機(jī)系統(tǒng)，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)能力；二是，堅持人性化標(biāo)準(zhǔn)，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設(shè)立了三室二區(qū)，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū)，其中一個以電視為主、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。
我們的宗旨是醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的生命線，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作；二是，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng)，同時大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實(shí)杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全；三是，無痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，配合認(rèn)真細(xì)致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意；四是，平價醫(yī)療，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi)，以最實(shí)惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評。
以服務(wù)、樹口碑是我們追求的目標(biāo)，在日常門診工作中，我們始終貫切以人為本的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：我們一是，推行微笑相迎、主動問候、首問負(fù)責(zé)、出院相送的服務(wù)模式，變要我服務(wù)為我要服務(wù)二是，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動，既來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲三是，開展預(yù)約門診，為了節(jié)省患者的等待時間，我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù)，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預(yù)約下次就診時間；四是，不斷健全門診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；五是，隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水。
我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的'人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務(wù)隊，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作；二是，開展重晚情、送溫暖活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費(fèi)贈送口腔醫(yī)療藥物；三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動；四是，積極參加慈善一日捐活動，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是，積極開展愛牙日活動在今年x月xx日，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到xxxx開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò)繹不絕，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份，得到了廣大群眾的一致好評和表揚(yáng)。
總之，回顧近一年來的工作，我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作，為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。
下沉醫(yī)生工作計劃篇六
衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作是促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。自石家莊市衛(wèi)生局開展“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”活動開展以來，我們良好的完成了支援任務(wù)，取得了一定的成績，但是經(jīng)過這一年的工作還是發(fā)現(xiàn)了一些問題:比如人員的調(diào)配等等。為進(jìn)一步規(guī)范我院衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作，加快其正規(guī)化、系統(tǒng)化建設(shè)，更好的完成市衛(wèi)生局的任務(wù)，根據(jù)我院實(shí)際情況，現(xiàn)特制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作制度。請各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，在實(shí)際工作中切實(shí)貫徹執(zhí)行相關(guān)工作制度，推動衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作邁上一個新臺階，提高到一個新水平。
一、支援目標(biāo)。
通過實(shí)施城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平，改善和加強(qiáng)管理。通過三年的建設(shè)發(fā)展和對口支援，使受援醫(yī)院的管理水平、學(xué)科建設(shè)、服務(wù)能力顯著提升，并持續(xù)改進(jìn)和提高。
二、支援內(nèi)容。
(一)根據(jù)上級文件要求，我們每次需要向受援衛(wèi)生院派遣3名支援人員，原則上以中級職稱為主，根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特色，駐守受援醫(yī)院開展臨床診療、教學(xué)培訓(xùn)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等技術(shù)援助活動。
(二)根據(jù)受援地區(qū)需求，支援醫(yī)院不定期派出專家到受援醫(yī)院進(jìn)行專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)示教、危重病例搶救等。
(三)與受援醫(yī)院建立疑難重癥會診、轉(zhuǎn)診綠色通道，免費(fèi)接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到支援醫(yī)院接受住院醫(yī)師、專科醫(yī)師培訓(xùn)或進(jìn)修學(xué)習(xí)。
(四)按照醫(yī)療技術(shù)分類分級管理的規(guī)定，幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，結(jié)合實(shí)際拓展服務(wù)范圍。
三、具體實(shí)施措施。
(一)在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，醫(yī)務(wù)人員3個月輪換一次，中途不可換人。輪換人員于各季度首個周一為交接日。為合理搭配資源，醫(yī)院將各個科室下鄉(xiāng)進(jìn)行了排序，希望各科室嚴(yán)格按照順序派遣人員完成下鄉(xiāng)任務(wù)。
(二)如科室有人員進(jìn)修、休假或者其他因素導(dǎo)致不能下鄉(xiāng)的情況，可提前向醫(yī)務(wù)部申請后延。由醫(yī)務(wù)部核實(shí)情況后決定該科室是自動后延還是調(diào)至最后一批。在所有科室輪轉(zhuǎn)完成前每個科室只可申請后延一次。
(三)如有個別醫(yī)務(wù)人員涉及到晉升職稱需要下鄉(xiāng)的，可向醫(yī)務(wù)部提出申請，由醫(yī)務(wù)部和申請人及下批下鄉(xiāng)科室溝通后優(yōu)先安排需要晉升人員下鄉(xiāng)。
(四)凡是由意外事件導(dǎo)致下鄉(xiāng)順序或人員改變的，由醫(yī)務(wù)部在本月的質(zhì)控動態(tài)上進(jìn)行公布，請各科室留意質(zhì)控動態(tài)以便及時安排本科下鄉(xiāng)工作。
(五)支援人員派駐期間由受援醫(yī)院統(tǒng)一管理，并參與受援醫(yī)院的相關(guān)業(yè)務(wù)和管理工作，參與當(dāng)?shù)亓x診、突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治等工作。
(六)所有下鄉(xiāng)人員在下鄉(xiāng)期間不擔(dān)負(fù)本科任何工作，科室不得以任何理由將其從下鄉(xiāng)單位調(diào)回，如有特殊原因，由科室主任或個人向醫(yī)務(wù)部提出申請，醫(yī)務(wù)部上報領(lǐng)導(dǎo)審批后再行決定。一旦發(fā)現(xiàn)科室擅自將下鄉(xiāng)人員調(diào)回科室工作，或個人無故回科工作的將給予下鄉(xiāng)個人及科室每工作日40元的處罰。
(七)下鄉(xiāng)人員需要請假并低于3天的，先向受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人請假，待批準(zhǔn)后電話通知醫(yī)務(wù)部備案;需請假3天以上的待受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，書面向醫(yī)務(wù)部主任說明原因。
四、下鄉(xiāng)考核及獎懲措施。
(一)所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間除日常工作外，必須完成其教學(xué)、查房、考勤等考核任務(wù)。(具體內(nèi)容見附表)。
(二)教學(xué)任務(wù)每兩周一次，授課時間嚴(yán)格按照兩周一次進(jìn)行，下鄉(xiāng)結(jié)束時授課低于四次者，或每次授課時間間隔低于一周者均視為不合格;查房任務(wù)每周一次，下鄉(xiāng)結(jié)束時查房低于8次者視為不合格;所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間必須每天填寫考勤表，簡單記錄當(dāng)日工作情況，考勤率低于80%視為不合格。
(三)以上三項(xiàng)考核一項(xiàng)未完成扣除一個月的下鄉(xiāng)補(bǔ)助;兩項(xiàng)任務(wù)未完成的扣除兩月下鄉(xiāng)補(bǔ)助，并通知受援醫(yī)院不予給其填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》，三項(xiàng)任務(wù)均未完成的，扣除兩月下鄉(xiāng)補(bǔ)助，不予填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》，安排其重新下鄉(xiāng)進(jìn)行考核并對其所在科室進(jìn)行500元的處罰。
(四)在下鄉(xiāng)期間，下鄉(xiāng)人員的每月考勤將由醫(yī)務(wù)部上報，拿院平均獎。下鄉(xiāng)結(jié)束后(或下鄉(xiāng)結(jié)束前一周)將任務(wù)考核表及下鄉(xiāng)總結(jié)交至醫(yī)務(wù)部，由醫(yī)務(wù)部審核完成后給予下鄉(xiāng)補(bǔ)助，并通知當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》。
(五)前往xx下鄉(xiāng)的個人補(bǔ)助按照每月22天，每天20元，共三個月進(jìn)行發(fā)放。
(六)凡是派遣人員下鄉(xiāng)的科室醫(yī)院將給予每科每人1000元的科室獎勵，并與年終績效掛鉤。無特殊原因拒不派遣下鄉(xiāng)人員的科室將給予每科20xx元的處罰。
衛(wèi)生下鄉(xiāng)對我院來說是一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)十分重視。我們一定要克服各種困難，最好的完成下鄉(xiāng)任務(wù)，把我們醫(yī)院的精神，我們的醫(yī)術(shù)、我們的影響帶到基層。在給基層人民帶來健康的同時，讓基層人民了解我們的醫(yī)院。所以希望各科室嚴(yán)格按照本文件執(zhí)行更好的配合醫(yī)院完成下鄉(xiāng)任務(wù)。
下沉醫(yī)生工作計劃篇七
為了認(rèn)真做好xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，給社區(qū)居民提供高效優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)，根據(jù)中心全科團(tuán)隊實(shí)際工作情況，現(xiàn)制定xx年全科團(tuán)隊工作計劃如下：
xx年，中心全科團(tuán)隊要嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)管理制度和勞動紀(jì)律，樹立大局意識和全心全意為社區(qū)居民服務(wù)的意識，發(fā)揚(yáng)劉毅等先進(jìn)人物不怕苦不怕累，樂于奉獻(xiàn)的精神，努力提高工作效率，提高社區(qū)居民的滿意率。
深入開展“大練兵。大比武”活動和“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)，形成“愛學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)”的好氛圍。繼續(xù)中醫(yī)適宜技術(shù)的培訓(xùn)，使每個全科醫(yī)師都能熟練掌握和運(yùn)用中醫(yī)知識為社區(qū)居民診治常見病多發(fā)病。
繼續(xù)以高血壓、2型糖尿病、孕產(chǎn)婦、0—6歲兒童、老年人、重性精神病患者為重點(diǎn)，積極主動按時開展上門隨訪，為重點(diǎn)人群進(jìn)行健康體檢、疾病咨詢、藥物治療指導(dǎo)、不良生活方式干預(yù)、母乳喂養(yǎng)宣傳、計劃生育指導(dǎo)。同時，為本責(zé)任區(qū)內(nèi)未建立居民健康檔案的常住居民建檔，及時完善和更新責(zé)任區(qū)內(nèi)居民健康檔案，并及時進(jìn)行電子檔案的建立。
在做好門診基本醫(yī)療工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)康復(fù)病區(qū)的建設(shè)。并根據(jù)社區(qū)居民的需要，本著合理、方便、互助、合作的`原則，開展家庭病床服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，努力減少醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
全科醫(yī)師團(tuán)隊除做好本責(zé)任區(qū)健康隨訪工作外，要按照中心健康教育科的統(tǒng)一安排，在本責(zé)任區(qū)內(nèi)開展健康教育講座和公眾咨詢活動，每月至少一次，內(nèi)容要涵蓋慢病防治、計生指導(dǎo)、兒童生長發(fā)育、孕產(chǎn)期保健、母乳喂養(yǎng)、慢性病高危人群不良生活方式指導(dǎo)、精神衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防治、預(yù)防接種、中國公民健康素養(yǎng)、殘疾人心理指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等，提高區(qū)居民的衛(wèi)生防病知識知曉率。
下沉醫(yī)生工作計劃篇八
在過去的一年中，我們科室的人員與病人的需求作為出發(fā)點(diǎn)，不斷地提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)行醫(yī)療健康的教育，為患者解答疑難重病的問題。并且積極地展開一些重病案例的討論，并且把臨床的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，把自己的個人心得分享給其他同事，這是去年做的非常好的一些舉措。在20xx年中，我也會把這些當(dāng)做我的個人計劃安排落實(shí)到實(shí)處，下面我對我20xx年的個人工作規(guī)劃做出如下的安排。
聲明內(nèi)科的醫(yī)生我們不僅要對病人負(fù)責(zé)，也要對自己的未來負(fù)責(zé)，所以身為醫(yī)生的我也會不斷地參加院內(nèi)組織的各種培訓(xùn)活動，尤其是我們內(nèi)科主任安排的培訓(xùn)講解課。通過有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不僅能夠?qū)W到人家的先進(jìn)理念，也能夠從中吸取自身需要的營養(yǎng)，不斷的提高自己的醫(yī)療水平，也不斷的在職場的道路上更進(jìn)一步。
別每次出現(xiàn)一些重大的禮儀課程的時候，我都會積極的去參加，這是因?yàn)樯秊閮?nèi)科醫(yī)生我們也要提升自己的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，尤其是面對一些患者的時候。當(dāng)自身的禮儀得體后，就可以跟患者進(jìn)行良好的溝通。尤其是面對一些無理取鬧的病人，我們也能夠平心靜氣的跟他們交流，并且給他們一些妥善的建議，避免發(fā)生醫(yī)患糾紛。
未來的一年中，我會對自己進(jìn)行個人的考核，不斷地反思自己，尤其是在工作中的一些錯誤以及自己的不足。并且會嚴(yán)格地遵守醫(yī)院的規(guī)章調(diào)理制度，以及醫(yī)院的整體規(guī)劃方面的任務(wù)。不斷的完善自己才能夠有效的進(jìn)行考核以及完成自身的醫(yī)生責(zé)任。
下沉醫(yī)生工作計劃篇九
某單位作為司法行政系統(tǒng)最基層單位，承擔(dān)著化解矛盾糾紛、提供法律服務(wù)、開展社區(qū)矯正和安置幫教、推進(jìn)法治宣傳教育和依法治理等重要工作職責(zé)，是基層公共法律服務(wù)的直接提供者，是推進(jìn)基層法治建設(shè)的一支重要力量，是全面依法治縣的根基，具有基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性的地位。當(dāng)前，我縣某單位人員力量不足與工作任務(wù)繁重之間的矛盾十分突出。截止20__年10月底，我縣共有某單位32個，專職工作人員80名，所均人，絕大部分所僅有2名以下（含2名）工作人員，某單位工作力量與基層法治建設(shè)的新要求還有較大差距，嚴(yán)重制約了某單位職能作用的充分發(fā)揮。
（一）指導(dǎo)思想。
堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，全面貫徹落實(shí)中央和《__省司法廳關(guān)于推進(jìn)機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作的實(shí)施意見》強(qiáng)化基層法治隊伍和推進(jìn)公共法律服務(wù)體系建設(shè)的決策部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省組織工作會議精神，注重干部基層鍛煉，補(bǔ)齊基層法治建設(shè)短板，努力建設(shè)“對黨忠誠、服務(wù)人民、厲行法治、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍，全面強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，推動新時代司法行政事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、開創(chuàng)新局面。
（二）主要目標(biāo)。
干部隊伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升，切實(shí)適應(yīng)新時代新職能新使命新任務(wù)的要求，貫徹落實(shí)全面依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略的自覺性和堅定性進(jìn)一步增強(qiáng)；工作作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變，宗旨意識不斷強(qiáng)化，群眾工作能力有效提升，以人為本、執(zhí)法為民、服務(wù)為民的理念進(jìn)一步牢固樹立；全系統(tǒng)無基層工作經(jīng)歷和新入職干部分期分批到基層接受鍛煉，干部履職能力明顯提高，基層工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步豐富；某單位工作力量進(jìn)一步充實(shí)，促進(jìn)基層依法治理、提供基層公共法律服務(wù)、維護(hù)基層社會和諧穩(wěn)定的職能作用得到充分發(fā)揮，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
（三）主要工作措施。
1.建立機(jī)關(guān)干部下沉蹲點(diǎn)制度。局黨組建立機(jī)關(guān)干部下沉蹲點(diǎn)制度，每名機(jī)關(guān)干部每年在某單位蹲點(diǎn)時間累計不少于20天。蹲點(diǎn)機(jī)關(guān)干部要聚焦基層問題，根據(jù)某單位實(shí)際工作困難，確定重點(diǎn)任務(wù)和支持目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮機(jī)關(guān)干部參謀者、推動者、支持者的作用，與某單位干部一起謀劃和推進(jìn)基層司法行政工作的改革發(fā)展。
2.選派機(jī)關(guān)干部下基層鍛煉。局黨組將結(jié)合工作實(shí)際，分批組織選派50周歲以下、無基層工作經(jīng)歷的機(jī)關(guān)干部和新入職年輕干部到某單位進(jìn)行鍛煉，全面提升機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)。分期、分批次選派無基層工作經(jīng)歷的到某單位鍛煉時間為2年，有基層工作經(jīng)歷的鍛煉時間為1年。局黨組將嚴(yán)格對機(jī)關(guān)干部情況認(rèn)真進(jìn)行摸底，根據(jù)方案分期實(shí)施。
3.加強(qiáng)干部雙向交流。注重推進(jìn)交流輪崗制度，關(guān)注優(yōu)秀年輕干部成長，建立優(yōu)秀年輕干部和優(yōu)秀某單位長交流任職機(jī)制，鼓勵優(yōu)秀年輕干部到某單位任職、掛職，選調(diào)優(yōu)秀某單位長到機(jī)關(guān)任職、掛職，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，加強(qiáng)工作理念觀念、方法經(jīng)驗(yàn)、思想作風(fēng)的交流，進(jìn)一步促進(jìn)干部成長，推動工作發(fā)展。
加強(qiáng)與編制、人事等部門的溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)加強(qiáng)某單位工作力量，科學(xué)配置并合理使用某單位行政專項(xiàng)編制，嚴(yán)把局機(jī)關(guān)進(jìn)人關(guān)，嚴(yán)格控制使用機(jī)關(guān)編制，同時要加大政府購買服務(wù)力度，為某單位配備輔助人員，建立司法輔助人員隊伍。目前我系統(tǒng)已通過政府購買服務(wù)的措施，招錄40名協(xié)管員充實(shí)到基層某單位。
（一）高度重視，落實(shí)責(zé)任。局黨組要從講政治講大局的高度，深刻認(rèn)識做好機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作的重要意義，堅持基層和實(shí)踐導(dǎo)向，落實(shí)工作責(zé)任。廣泛動員，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部充分認(rèn)識新時代加強(qiáng)某單位工作的重要性和緊迫性，主動通過基層歷練，提高破解改革難題、駕馭復(fù)雜局面、應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力和素質(zhì)，培養(yǎng)干部不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的良好工作作風(fēng)。
（二）完善工作機(jī)制。緊緊圍繞機(jī)關(guān)干部下沉蹲點(diǎn)、基層鍛煉、干部交流工作，不斷建立健全相關(guān)工作制度，使機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作不斷規(guī)范化、制度化，建立機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作的長效機(jī)制。要加強(qiáng)對下沉某單位干部的管理，強(qiáng)化監(jiān)督和考核，表現(xiàn)優(yōu)秀的及時進(jìn)行表彰獎勵，優(yōu)先提拔使用，對表現(xiàn)不好的要及時進(jìn)行批評教育。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)好下沉某單位干部有關(guān)待遇政策，并在工作上、生活上給予關(guān)心、愛護(hù)，解決他們的后顧之憂。
（三）嚴(yán)格要求，協(xié)調(diào)推進(jìn)。下沉某單位干部要密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)守工作紀(jì)律，注意工作方法，堅持廉潔自律，不給基層單位增加負(fù)擔(dān)，真正撲下身子、放下架子、挑起擔(dān)子。要把機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合起來，作為強(qiáng)化干部實(shí)踐鍛煉、提高干部能力素質(zhì)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、開創(chuàng)某單位工作新局面的重要抓手，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。
以下是與機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作的實(shí)施方案相關(guān)的文章。
下沉醫(yī)生工作計劃篇十
隨著中國醫(yī)療改革的深入推進(jìn)，醫(yī)療資源逐漸向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和偏遠(yuǎn)地區(qū)下沉。這給下沉醫(yī)生帶來了更多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本文就從個人的角度出發(fā)，分享一些下沉醫(yī)生的心得體會。
第二段：適應(yīng)環(huán)境。
下沉醫(yī)生需要適應(yīng)不同的環(huán)境和工作條件。有些基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施比較簡陋，醫(yī)療設(shè)備和藥品也相對缺乏，這對醫(yī)生的工作有一定的影響。因此，下沉醫(yī)生需要適應(yīng)這種環(huán)境，學(xué)會用最簡單的設(shè)備和方法進(jìn)行診療。
第三段：開展宣教工作。
下沉醫(yī)生除了日常的診治工作，還需要開展一些宣教工作。由于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療知識和健康教育水平相對較低，許多患者對自身健康缺乏了解。因此，下沉醫(yī)生需要分析當(dāng)?shù)鼐用竦慕】祮栴}，并做好健康宣教和衛(wèi)生教育，提高患者的健康素養(yǎng)。
第四段：保持醫(yī)療質(zhì)量。
下沉醫(yī)生在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作時，經(jīng)常會遇到一些疑難雜癥，需要依靠自己的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)和知識進(jìn)行診治。但是由于硬件設(shè)施和藥品缺乏，醫(yī)療質(zhì)量的保證成為一項(xiàng)重要任務(wù)。下沉醫(yī)生需要不斷提升自身醫(yī)療水平，確?；颊叩陌踩徒】?。
第五段：提高服務(wù)水平。
下沉醫(yī)生需要不斷提高自身的服務(wù)水平，建立良好的患者關(guān)系。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，許多患者對醫(yī)生的要求更高，需要醫(yī)生更耐心、更細(xì)致地對待病人。因此，下沉醫(yī)生要盡最大努力為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，提高患者對醫(yī)療工作的信任和認(rèn)可。
結(jié)論：
以上是個人的一些心得體會，下沉醫(yī)生需要適應(yīng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的情況，同時應(yīng)該注重健康宣教、保證醫(yī)療質(zhì)量、提高服務(wù)水平?；鶎俞t(yī)療工作責(zé)任重大，下沉醫(yī)生需要承擔(dān)更多的社會責(zé)任和義務(wù)，建立良好的患者關(guān)系和信譽(yù)。
下沉醫(yī)生工作計劃篇十一
為充分發(fā)揮新時代司法行政職能作用，不斷充實(shí)基層法治力量，進(jìn)一步加強(qiáng)在基層一線培養(yǎng)鍛煉機(jī)關(guān)干部，破解事多人少矛盾，根據(jù)省司法廳《關(guān)于建立健全省司法行政系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部“下沉一線”長效機(jī)制的實(shí)施意見》、市司法局《關(guān)于建立健全全市司法行政系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部“下沉一線”長效機(jī)制的工作方案》和區(qū)委政法委《關(guān)于建立健全全區(qū)政法系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨員干部“下沉一線”長效機(jī)制的意見》精神，結(jié)合區(qū)司法行政工作實(shí)際，制定本工作方案：
主要采用對口支援、服務(wù)基層、下沉蹲點(diǎn)、跟班學(xué)習(xí)等方式，組織開展下沉一線工作。
（一）分類下沉、對口支援。
1.結(jié)合“法潤江蘇春風(fēng)行動”、12348法律服務(wù)隊等活動，綜合考慮所承擔(dān)的中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，組織各業(yè)務(wù)科室干部職工，重點(diǎn)支持力量不足、工作薄弱、績效排名靠后的司法所，協(xié)助司法所、社區(qū)矯正中心（分中心）做好依法治理、行政執(zhí)法、刑事執(zhí)行、公共法律服務(wù)等業(yè)務(wù)工作，推動司法所提升整體工作水平，幫助司法所做好基層司法行政工作。（牽頭部門：辦公室；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。
（二）深入基層、主動服務(wù)。
2.深入開展“法潤海州”“法援惠民生”等系列活動，緊扣民生主題，大力提升公共法律服務(wù)水平，組織干部職工深入基層，開展幫扶解困、矛盾調(diào)處、法律援助、法治宣傳等服務(wù)。（牽頭部門：公共法律服務(wù)管理科；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。
3.組織機(jī)關(guān)干部職工加強(qiáng)對全區(qū)社區(qū)矯正對象的刑罰執(zhí)行、監(jiān)督管理、教育矯正和社會適應(yīng)性幫扶工作，鞏固全區(qū)“零脫逃”“零重新犯罪”成果，開展《社區(qū)矯正法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，督促、指導(dǎo)各司法所開展刑釋解戒相關(guān)工作。（責(zé)任部門：社區(qū)矯正管理科）。
4.扎實(shí)開展“法企同行”活動。組織機(jī)關(guān)干部職工到企業(yè)走訪，開展法治體檢、以案釋法、法律法規(guī)解讀、經(jīng)營風(fēng)險評估、經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)處等服務(wù)，為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境。（牽頭部門：律師律師管理科；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。
5.全面落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”和以案釋法等制度。組織機(jī)關(guān)干部職工開展法治宣傳教育，對群眾關(guān)心關(guān)注的法律法規(guī)進(jìn)行宣講。（牽頭部門：普法與依法治理科；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。
6.主動指導(dǎo)幫助一線工作人員熟悉運(yùn)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)，采集分析數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)信息化與“一個統(tǒng)籌、四大職能”的精準(zhǔn)對接、深度融合。（牽頭部門：辦公室；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。
7.加強(qiáng)風(fēng)險防控，組織機(jī)關(guān)干部職工參與排查掌握涉疫糾紛、涉企矛盾、社會面矛盾和各類苗頭隱患，傾聽群眾訴求，依法就地解決糾紛。（牽頭部門：公共法律服務(wù)管理科；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。
8.組織機(jī)關(guān)各支部與司法所、法律服務(wù)行業(yè)黨組織開展結(jié)對共建活動，推動基層黨組織提檔升級，提升基層黨組織建設(shè)規(guī)范化水平。（牽頭部門：政工科；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。
（三）蹲點(diǎn)調(diào)研、破解難題。
9.大興調(diào)查研究之風(fēng)，推動機(jī)關(guān)干部職工深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，多層次、多方位、多渠道調(diào)查了解情況。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行調(diào)查研究制度，全年下基層調(diào)研時間不少于1個月，機(jī)關(guān)干部職工全年下基層調(diào)研時間不少于20天。蹲點(diǎn)調(diào)研期間，要聚焦困擾基層的難點(diǎn)問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，帶著課題、帶著任務(wù)，采用“四不兩直”等方式，多到困難較多、矛盾集中、反映強(qiáng)烈的地區(qū)，深入、全面了解情況，思考研究破題之策，提出可操作的對策建議，推動解決困擾基層、制約發(fā)展的突出問題。（責(zé)任單位：機(jī)關(guān)各科室）。
（四）跟班先進(jìn)，駐點(diǎn)學(xué)習(xí)。
10.扎實(shí)開展“跟班先進(jìn)找差距”活動。組織機(jī)關(guān)干部職工一對一跟班全區(qū)司法行政系統(tǒng)先進(jìn)英模、優(yōu)秀_員，學(xué)先進(jìn)、找差距、促提升。機(jī)關(guān)干部職工重點(diǎn)與基層司法所的先進(jìn)典型開展“面對面”跟班學(xué)習(xí)。明確跟班學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點(diǎn)查找理想信念、業(yè)務(wù)能力、擔(dān)當(dāng)作為、敬業(yè)奉獻(xiàn)、清廉為民等方面差距，學(xué)習(xí)基層經(jīng)驗(yàn)、群眾工作方法和職業(yè)精神，挖掘先進(jìn)典型事跡和鮮活事例，進(jìn)一步堅定理想信念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升能力素質(zhì)。（責(zé)任單位：機(jī)關(guān)各科室）。
下沉醫(yī)生工作計劃篇十二
2013年11月，我剛剛大學(xué)實(shí)習(xí)參加工作，來到三泰電子石家莊服務(wù)部開始我的工作生涯，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在服務(wù)部各位老師父老大哥的帶領(lǐng)下，不斷學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，增強(qiáng)自我處理問題的能力，慢慢熟悉設(shè)備，努力適應(yīng)這種工作方式。在這里對石家莊服務(wù)部的經(jīng)理以及各位老大哥們表示誠摯的謝意，感謝您們在兩個多月以來的幫助。下面針對兩個月學(xué)習(xí)的知識做如下總結(jié)。
一、中國銀行，建設(shè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行回單柜抽屜的維護(hù)。
三個銀行回單柜都是大同小異，維護(hù)方式也是差不多的，回單柜主要出現(xiàn)的問題以及解決方法如下：
1.抽屜打不開。這種情況一般是抽屜長時間不用或者變形所引起的一般進(jìn)入管理員界面，從回單檢索里進(jìn)行打開關(guān)閉連續(xù)用手抽拉幾次就好了，如果回單檢索里無法打開則需要用撬板將抽屜取出在空載時用回單檢索進(jìn)行開關(guān)然后從新裝抽屜即可。如果實(shí)在不行的則需要從新開戶將這個抽屜禁用。
2.回單柜亂單。回單柜亂單主要是因?yàn)楦惫裰靼逶陂L期運(yùn)行下出現(xiàn)的程序跑飛現(xiàn)象，一般處理辦法是按住主板的復(fù)位按鈕進(jìn)行副柜主板復(fù)位，還有一種情況是客戶在放回單時出現(xiàn)錯誤，或者忘記拿回單的情況，如果都不在上述情況內(nèi)并且亂單比較嚴(yán)重情況下就要考慮更換副柜主板了。注意更換副柜主板后一定要在c盤/windos/atcfig下將對應(yīng)ip地址改過來不然將無法進(jìn)行回單檢索以及提取回單等工作。
二、中國農(nóng)業(yè)銀行自主回單打印常見問題以及處理方法。
1.農(nóng)業(yè)銀行打印機(jī)卡紙。出現(xiàn)卡紙現(xiàn)象主要原因是農(nóng)行的紙質(zhì)有問題第一沒有達(dá)到利盟打印機(jī)要求80g的紙張重量要求現(xiàn)在大部分農(nóng)行一般為70g。第二紙漿濃度不夠當(dāng)打印機(jī)打印太多時熱量升高紙就會受熱彎曲這樣再從打印機(jī)出來后直接就卡到導(dǎo)致片上。第三由于銀行工作人員工作方式過于用力在放紙開關(guān)蓋章模塊時用力過大導(dǎo)致打印機(jī)與蓋章模塊沒有對好造成卡紙。處理方法一般是調(diào)整打印機(jī)與蓋章模塊位置，如果在打印測試過程中發(fā)現(xiàn)出紙不太正那么將出紙口的橫滾上用醫(yī)用膠帶固定觀察直到出紙位置合適位置。
三、建設(shè)銀行自助打印終端的安裝。
四、atm監(jiān)控的安裝。
atm監(jiān)控主要是中行和郵政儲蓄銀行安裝位置都一樣主要是正面，出鈔口，裝鈔口有時候中國銀行會多一個環(huán)境監(jiān)控，安裝方法以及架子的選用也是因人而異，主要是安裝的位置合適換面全面即可，最后設(shè)置監(jiān)控主機(jī)時主口和出鈔口都要設(shè)置為普通錄像并且全天檢測，裝鈔口設(shè)置為動檢這樣可以節(jié)省硬盤空間。
五、工作中的不足。
下沉醫(yī)生工作計劃篇十三
1、招聘方面。
2、培訓(xùn)方面。
編寫入職培訓(xùn)教材一套，并編寫培訓(xùn)試題，對每位入職的人員剛進(jìn)入公司時，就先培訓(xùn)再考試后，經(jīng)考試合格才能上崗。對不合格者繼續(xù)培訓(xùn)，一直到培訓(xùn)合格后才能上崗。在此期間，對新入職員工做好培訓(xùn)記錄，以便有根據(jù)可查。
委外培訓(xùn)兩次，共計23人。
3、績效考核工作。
每周定期向各部門收集績效考核數(shù)據(jù)，并于周五之前提交績效考核周報表，每月五號以前定期提交績效考核月報表，都按照公司的要求制作，從未一次間斷過。
4、企業(yè)文化宣傳工作。
從2011年10月開始，每月組織、創(chuàng)辦員工生日晚會一次。每半個月定期更新老廠和新廠宣傳欄各版面。內(nèi)容力求新穎、結(jié)合公司實(shí)際，使員工形成向心力和凝聚力，全力推動公司企業(yè)文化發(fā)展。
5、處理員工關(guān)系，制度的撰寫與獎懲。對所有新入職員工都已按照勞動法要求，在一個月內(nèi)與其簽定勞動合同。一式兩份，保存留底，以便勞動局來查。
對80位員工成功辦理東莞居住證。合理處理勞動糾紛、工資糾紛數(shù)次。對違反廠紀(jì)廠規(guī)的員工進(jìn)行嚴(yán)格進(jìn)行處罰。
6、薪酬與福利工作。
已編寫《夫妻房住宿優(yōu)惠福利管理規(guī)定》、《工衣發(fā)放管理規(guī)定》、《保安未休假補(bǔ)貼薪資事宜》、《保安服申購、發(fā)放與確認(rèn)書》等。
7、內(nèi)部管理及文控工作。
已經(jīng)編寫《每日的業(yè)務(wù)電話接聽安排通知》、《短號申報原則》。每日對公司文件和工程資料的受控蓋章和向各部門發(fā)放回收，并做好記錄。
8、工傷社保申報替換工作。
每月按時將本月的工傷、社保的人員名單，及時提供給財務(wù)給社保局更換，保證準(zhǔn)確無誤。
9、宿舍管理工作。
宿舍及時按時公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，頒發(fā)宿舍管理制度，定時進(jìn)行檢查。
10、飯?zhí)霉芾砉ぷ鳌?BR> 對飯?zhí)玫脑O(shè)備、工具造冊管理，對飯?zhí)眯l(wèi)生頒布管理規(guī)定，并派保安嚴(yán)格執(zhí)行。
11、清潔工作。
每日對清潔工的工作檢查，發(fā)現(xiàn)有清潔不足之處及時讓清潔工打掃、改正。
12、保安管理工作。
對保安每周二召開保安會議，布置本周的任務(wù)及整改項(xiàng)。
13、工傷處理工作。
今年發(fā)生工傷一起，本人及時對傷者黃富安治療、藥費(fèi)申報，工傷認(rèn)定、處理。
管理好藥箱及時補(bǔ)足藥品、為受傷的員工及時擦藥，恢復(fù)健康。
14、驗(yàn)廠工作。
對iso、3c、gmc驗(yàn)廠的資料的提交，及時準(zhǔn)備資料提交，組織各部門提交相關(guān)資料，保證驗(yàn)廠、年審的通過。
15、外聯(lián)工作。
資料的申報如向政府部門提交消防檔案、消防資料，向村委提供公司調(diào)查表等，保證與政府良好關(guān)系。
16、每月內(nèi)部、外部考勤的及時制作、提交。
每月月初制作上月的實(shí)際考勤，以供財務(wù)發(fā)工資。每月月初根據(jù)財務(wù)社保工資表，制作考勤和少數(shù)民族人員表提交給社保局。
17、供水、電、氣閥的管理，配合各部門的各類設(shè)施制作，各類設(shè)備的維修。
18、每月監(jiān)督電工對公司供水、電、氣閥的管理，并配合各部門的各類設(shè)施制作，各類設(shè)備的維修，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
19、對于上級交待的其它臨時事項(xiàng)，已經(jīng)保證完成任務(wù)。上述工作，是本人入職以來做的工作。不足方面，以后要加強(qiáng)和部門溝通力度。
2012年建議：除把2011年工作繼續(xù)做好以外，還要做到。
下沉醫(yī)生工作計劃篇十四
時間過得飛快，加入我們社團(tuán)已有一年的時間了。生活是多姿多彩的，同樣大學(xué)的生活也是如此。但想讓自己的大學(xué)生活變得充實(shí)要看每一個人的選擇。在育師社的一年之中，在荏苒的光陰之中，讓我學(xué)到了很多的東西。
育師社只是在眾多社團(tuán)之中的其中一個，可能還是很少聽說的一個社團(tuán)?？墒蔷褪沁@樣的一個小團(tuán)體里，教會了我很多的東西。我有猶然記得我剛來到我們學(xué)校是的窘迫，那些ppt、表格、ps是什么感覺只要是有關(guān)與電腦的我統(tǒng)統(tǒng)都是一頭霧水。但在我們社培訓(xùn)和參加一些比賽之下，ppt自己也知道點(diǎn)皮毛，也能學(xué)會運(yùn)用。還有上臺演講，高中的我是一個十足的埋頭苦讀的人，上臺演講就只是在老師要求的情況下進(jìn)行的，所以很少得到鍛煉。育師社顧名思義，就是以培育學(xué)生老師基本技能為宗旨，增強(qiáng)學(xué)生教師基本工的技能。所以社團(tuán)會請來各種厲害的學(xué)長、學(xué)姐給我們講解一些知識，特別是在演講方面我學(xué)到了很多?？赡茏约簩ψ约旱囊蟛皇呛芨?，只要有進(jìn)步。但自己至今的水平還是很低，特別是在上次參加ppt比賽時，不過主要也是個人的準(zhǔn)備還不夠充分，還是那句話“成功是留給有準(zhǔn)備的人”。還有很多很多，就比如一些做人的道理，人與人之間的關(guān)系，自己的約束力等等一些的東西。
育師社雖然小但小也有小的好處，也有它的壞處。我希望我的以下一些建議能給育師社帶來一些幫助：
3、社團(tuán)里應(yīng)該招多點(diǎn)男生；
4、社團(tuán)里也可以時不時的舉行一些活動；
5、社團(tuán)要對我社的規(guī)章經(jīng)行遵守，有利于每一個人嚴(yán)格要求自己。
每個人都有自己的想法，希望我可以盡我的綿薄之力給我們的這個小社團(tuán)帶來一些幫助！
下沉醫(yī)生工作計劃篇十五
目前，物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)集團(tuán)在__投資主要項(xiàng)目之一的投資廣場的物業(yè)管理及配套__公寓的經(jīng)營，廣場在硬件環(huán)境上確實(shí)是__一流的，已成為__的標(biāo)志工程及形象代表，而物業(yè)管理作為主要的軟件環(huán)境，也需要高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，兩相結(jié)合使投資廣場成為真正的一流物業(yè)。
在目前的基礎(chǔ)上，茲有相關(guān)計劃如下：
一、明確管理結(jié)構(gòu)，清晰管理層次，使各項(xiàng)管理權(quán)責(zé)分明，合理有序。
首先是物業(yè)公司的地位，按實(shí)際情況的需要以及地產(chǎn)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，物業(yè)管理行業(yè)的普遍慣例，物業(yè)公司隸屬房地產(chǎn)公司，作為房地產(chǎn)公司下屬專門從事物業(yè)管理的獨(dú)立機(jī)構(gòu)，這樣的結(jié)構(gòu)專業(yè)對口，兩用其利，上下呼應(yīng)，在現(xiàn)階段無論對地產(chǎn)開發(fā)還是物業(yè)管理都十分有利。
其次應(yīng)以委托合同或其它法律形式明確投資廣場業(yè)主方(__公司)與物業(yè)公司的聘用委托關(guān)系，以及規(guī)范第二業(yè)主(租戶、使用人)與物業(yè)公司的間接委托關(guān)系。
物業(yè)公司內(nèi)部的架構(gòu)，目前嚴(yán)重失調(diào)，應(yīng)在精簡、實(shí)用原則下，建立現(xiàn)代企業(yè)所必須具備的機(jī)構(gòu)。按目前的情況，急需建立的職能機(jī)構(gòu)如綜合管理部(行政、人事、質(zhì)量管理)，營銷企劃部(企業(yè)ci與企業(yè)文化策劃、宣傳、營銷)，再完善和規(guī)范財務(wù)計劃部(負(fù)責(zé)會計核算、出納、倉管、成本控制管理)，另外將投資廣場物業(yè)管理與__公寓的經(jīng)營管理按職能各自成立一個管理處，__公寓是作為物業(yè)公司向業(yè)主方承租經(jīng)營的物業(yè)，由___公寓管理處_按商務(wù)酒店模式進(jìn)行管理，而_廣場管理處_則為包括公寓在內(nèi)的所有投資廣場的物業(yè)提供全面的物業(yè)管理方面的服務(wù)。_投資廣場管理處_與___公寓管理處_作為物業(yè)公司兩個獨(dú)立部門，公司_三部_(財務(wù)、綜合、營銷)作為公共服務(wù)部門，負(fù)責(zé)全公司(包括_兩處_)的相關(guān)職能管理。公司對_兩處_按各自特點(diǎn)進(jìn)行考核管理：廣場管理處以客戶滿意度和整體發(fā)展作業(yè)績考核依據(jù)，公寓管理處以營業(yè)狀況做業(yè)績考核依據(jù)。
這樣，即形式物業(yè)公司與房地產(chǎn)公司的建屬關(guān)系，與業(yè)主方(__公司)的聘任委托關(guān)系，與租戶的間接聘任委托關(guān)系(通過業(yè)主方進(jìn)行)的明確層次;物業(yè)公司內(nèi)部再形成_三部__兩處_的事務(wù)管理與事業(yè)管理、服務(wù)與經(jīng)營(物業(yè)管理與公寓酒店經(jīng)營)各職能明確的格局，權(quán)責(zé)、利分明，便于控制和規(guī)范。
二、建立系統(tǒng)的動作管理模式。
無論是物業(yè)公司的整體運(yùn)作，還是各部門的管理，都需要有一套統(tǒng)一、系統(tǒng)的模式來規(guī)范、協(xié)調(diào)和實(shí)施控制，這是現(xiàn)代企業(yè)管理得以成功運(yùn)作的基本系統(tǒng)要求。
物業(yè)管理和公寓酒店管理在當(dāng)今都是較為成熟的行業(yè)，有整套的理論支持，有很多歷經(jīng)成功檢驗(yàn)的成熟經(jīng)驗(yàn)，有無數(shù)成功條例可供借鑒。在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上，參照這些成熟的經(jīng)驗(yàn)來制定各項(xiàng)運(yùn)作管理規(guī)范。建立一套系統(tǒng)的模式，這樣形式高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)來創(chuàng)造高水準(zhǔn)，可以得到事半功倍的效果。
這也是物業(yè)公司急待解決的問題。
三、加強(qiáng)日常管理工作。
在日常的基礎(chǔ)管理中，充分彩各種現(xiàn)代管理方法和技術(shù)，如普通應(yīng)用于服務(wù)行業(yè)的計劃目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、ci體系管理和協(xié)調(diào)、激勵管理等。
根據(jù)iso9001質(zhì)量保證與管理國際標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)服務(wù)行業(yè)的要求，將各項(xiàng)管理工作的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)形式標(biāo)準(zhǔn)化文件，在物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化之路，這也是行業(yè)發(fā)展的趨勢。
借鑒和利用成熟經(jīng)驗(yàn)，將各種先進(jìn)的管理方法運(yùn)用到實(shí)處，落實(shí)到細(xì)節(jié)。作為服務(wù)性行業(yè)，日?；A(chǔ)管理的主要重點(diǎn)是服務(wù)水準(zhǔn)，即服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。引入質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的概念，建立質(zhì)量控制體系，把各項(xiàng)工作以標(biāo)準(zhǔn)程序文件來規(guī)范，這是基礎(chǔ)管理的趨勢，也是有效的方法，也容易做到。
四、吸納人才，加強(qiáng)培訓(xùn)，充實(shí)各關(guān)鍵部位的.人力資源。
企業(yè)以_人_為本，物業(yè)管理更是一個人力密集型的服務(wù)性行業(yè)，目前物業(yè)公司在物業(yè)管理、公寓客房服務(wù)、行政人事、質(zhì)量控管、營銷企劃這些關(guān)鍵崗位嚴(yán)重缺乏干實(shí)事、真正專業(yè)的合適人才，在保潔、工程等基礎(chǔ)崗位也無相關(guān)專業(yè)的骨干技術(shù)人員，不僅難以搞好目前的運(yùn)作，也將嚴(yán)重制約公司的發(fā)展與成長。
招聘吸納和加強(qiáng)培訓(xùn)是解決人力資源問題的有限手段。業(yè)內(nèi)通行的做法是與專業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合建立人才儲備基地，采取_請進(jìn)來_、_送出去_的方式進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
建立并實(shí)施激勵機(jī)制，創(chuàng)造良好的氛圍環(huán)境，如工效結(jié)構(gòu)、評優(yōu)獎勵、末位淘汰以及良好的企業(yè)文化吸引，適當(dāng)?shù)母＠鹊榷际浅墒斓娜肆Y源管理策略與方法。
充分吸納有用之才，創(chuàng)造培養(yǎng)和留住人才的環(huán)境，使公司保持活力，有充足的人力資源做后盾，就可以大大促進(jìn)成長和發(fā)展。
下沉醫(yī)生工作計劃篇十六
于上周星期六中午11點(diǎn)到12點(diǎn)這段時間，身為粵語社a組的我、吳嘉俊、陸華文、鈡雯為了在北化宣傳嶺南粵語文化，舉行了“聲聲粵爾”粵語歌唱比賽活動。
雖然第一次脫離大二學(xué)長靠我們自己搞，在這場活動中，我們先自己內(nèi)部臨時分配工作，一人負(fù)責(zé)播放音樂兼看電腦，兩人人負(fù)責(zé)宣傳拉人來唱歌，還有一人負(fù)責(zé)評審并頒發(fā)獎品——卡貼。
但人算不如天算，在外界溫度相當(dāng)?shù)偷那闆r下，當(dāng)天的場景并沒有我們想象的那般熱火，路上的人稀稀拉拉的，并未見太多人，我們攤位也就理所當(dāng)然地特別冷清。于是，我們做出臨時決定，將今天的獎品——卡貼作為宣傳單，為明天同樣時間舉行的“聲聲粵爾”粵語歌唱大賽活動做一下宣傳，積點(diǎn)人氣。說干就干，于是我們沒人分站一個路口，見路人經(jīng)過就說：“‘聲聲粵爾’粵語歌唱大賽，期待你明天的參見?！碑?dāng)然，我們依舊沒有忘記我們的最初目的——叫人來唱幾句，但很可惜，來到的人看到設(shè)備比較簡陋，例如說沒有麥克風(fēng)，就過來看看就走了。
最后，到了12點(diǎn)多，我們的卡貼發(fā)完了，任務(wù)也算完成了，于是就收拾好東西，活動結(jié)束。
根據(jù)以上的工作狀況，下面說說我的工作建議。
首先，我們擺攤是遇到的第一個問題就是有人來問我們?yōu)槭裁床宦?lián)系她。對于這個問題，我感覺登記的時候，不僅要求寫下手機(jī)號，最好當(dāng)場加飛信，確保信息傳達(dá)無誤。還有，順便登記一下q號，拉進(jìn)q群，方便信息傳達(dá)。
其次，活動物品過于簡陋。我個人感覺，我們的攤位上沒有說明我們是干嘛的，于是沒人了解我們的工作，就這樣沒多少人前來搭理我們。接著，沒有麥克風(fēng)，例子前面已經(jīng)列舉了。最后，就是獎品過于簡單，與其說是獎品，感覺更像宣傳單。
接著，說說我對教學(xué)方面的看法。
對于教學(xué)，我們可以與外校的粵語社進(jìn)行一些經(jīng)驗(yàn)交流，然后取其精華，棄其糟粕，提升自己的實(shí)力。
對于改進(jìn)，通過短信或q群交流，讓成員說出自己心中的想法，改善教學(xué)方案。
最后，我要說的是給他們提供一個粵語環(huán)境，出去唱k或吃宵夜的時候，不僅單一地叫干事或老鄉(xiāng)會，還可以叫上學(xué)員們，讓他們與粵語零距離接觸。
新聞培訓(xùn)。
經(jīng)過這次培訓(xùn)，我感覺它對我的新聞報道能力的提升有一定的幫助。
首先，它讓我了解了新聞的一般特性——時效性、真實(shí)性等等，讓我不再對它感到陌生。
最后，這次培訓(xùn)還讓我掌握了捕捉新聞的基本能力——對外界事物的敏感度。正如著名雕塑家羅丹所說的：“生活不缺乏美，知識缺乏發(fā)現(xiàn)美的眼睛”，發(fā)現(xiàn)新聞也需要發(fā)現(xiàn)美眼睛。
總之，這次的培訓(xùn)讓我受益匪淺！
下沉醫(yī)生工作計劃篇十七
為充分發(fā)揮新時代司法行政職能作用，不斷充實(shí)基層法治力量，堅持在基層一線培養(yǎng)鍛煉機(jī)關(guān)干部，根據(jù)省司法廳和市司法局“建立健全司法行政系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部‘下沉一線’長效機(jī)制”的實(shí)施意見，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)就建立健全區(qū)司法行政系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部“下沉一線”長效機(jī)制工作制定以下實(shí)施方案。
（一）下沉掛鉤指導(dǎo)。區(qū)局機(jī)關(guān)堅持全員參戰(zhàn)，設(shè)5個下沉蹲點(diǎn)工作組，組織全體干警（含下屬事業(yè)單位事業(yè)編制人員）下沉一線。由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任工作組組長，科室和下屬事業(yè)單位人員參加，每個工作組對接多個司法所，重點(diǎn)掛鉤力量不足、工作薄弱的司法所，幫助解決實(shí)際困難，積極參與司法所各項(xiàng)工作，推動司法所整體工作水平提升。
（二）對口支援服務(wù)。下沉一線要堅持對口支援、精準(zhǔn)服務(wù)的原則，著眼于幫助基層提質(zhì)增效，全面提高建設(shè)水平，既到位、又不“錯位”，既統(tǒng)攬、又不“包攬”。重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作：一是結(jié)合20xx年市局對各縣（市、區(qū)）司法局績效考核的結(jié)果分析報告，認(rèn)真查找各縣（市、區(qū)）司法局工作中存在的問題和短板，堅持問題導(dǎo)向，列出爭先進(jìn)位具體目標(biāo)，明確努力方向和具體措施。二是結(jié)合12348法律服務(wù)隊活動，組織機(jī)關(guān)干部深入基層司法所，開展幫扶解困、矛盾調(diào)處、法律援助、法治宣傳等服務(wù)。三是扎實(shí)開展“法企同行”、“法潤江蘇春風(fēng)行動”等活動，組織機(jī)關(guān)干部到企業(yè)走訪，開展法治體檢、以案釋法、法律法規(guī)解讀、經(jīng)營風(fēng)險評估、經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)處等服務(wù)，為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境。四是全面落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”和以案釋法等制度，組織機(jī)關(guān)干部開展法治宣傳教育，對群眾關(guān)心關(guān)注的法律法規(guī)進(jìn)行宣講。五是加強(qiáng)風(fēng)險防控，組織機(jī)關(guān)干部參與排查掌握涉疫糾紛、涉企矛盾、社會面矛盾和各類苗頭隱患，傾聽群眾訴求，依法就地解決糾紛。六是堅持“黨建引領(lǐng)、政治先行”，落實(shí)好基層司法所黨建全覆蓋，配齊配強(qiáng)黨建指導(dǎo)員，組織機(jī)關(guān)黨支部與基層司法行政黨組織、法律服務(wù)行業(yè)黨組織開展結(jié)對共建活動，推動基層黨組織提檔升級，提升規(guī)范化建設(shè)水平。
（三）破解發(fā)展難題。大興調(diào)查研究之風(fēng)，推動機(jī)關(guān)干部深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，多層次、多方位、多渠道調(diào)查了解情況。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行調(diào)查研究制度，全年下基層調(diào)研時間不少于1個月，機(jī)關(guān)干部全年下基層調(diào)研時間不少于20天。蹲點(diǎn)調(diào)研期間，要聚焦困擾基層的難點(diǎn)問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，帶著課題、帶著任務(wù)，采用“四不兩直”等方式，多到困難較多、矛盾集中、反映強(qiáng)烈的地方，深入、全面地了解情況，原則上每名同志都要撰寫至少1篇調(diào)研報告。今年，區(qū)司法局將結(jié)合實(shí)際，在社區(qū)矯正對象精準(zhǔn)化管理、推進(jìn)司法助理制度、加強(qiáng)基層司法所隊伍建設(shè)等推動解決困擾基層、制約發(fā)展的突出問題上，取得扎扎實(shí)實(shí)的調(diào)研實(shí)效。
（四）培樹先進(jìn)典型。結(jié)合市局開展的“四爭四比”活動、“跟班先進(jìn)找差距”活動，組織機(jī)關(guān)干部一對一跟班優(yōu)秀_員、先進(jìn)典型，用先進(jìn)典型“導(dǎo)航”，學(xué)榜樣，踐初心，找差距、促提升。分類確定跟班學(xué)習(xí)對象，重點(diǎn)與基層司法所、社區(qū)矯正中心（分中心）、法律援助中心、公共法律服務(wù)中心、非訴訟服務(wù)中心中的先進(jìn)典型開展“面對面”跟班學(xué)習(xí)。加強(qiáng)20xx年度“司法為民好榜樣”老典型的跟蹤培養(yǎng)，展現(xiàn)新事跡、新作為、新?lián)?dāng)；加強(qiáng)新典型的挖掘選樹，加大對外宣傳報道，努力營造典型輩出、常講常新、常學(xué)常新的良好氛圍。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“下沉一線”活動，既是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要舉措，也是提升干部能力素質(zhì)的重要載體。局黨組和機(jī)關(guān)干部要從講政治講大局的高度，深刻認(rèn)識做好下沉一線工作的重要意義，牢固樹立基層強(qiáng)全局強(qiáng)、基層治全局治的意識。
（二）扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施。加強(qiáng)對下沉一線工作的日常管理，及時了解掌握下沉干部思想、工作和生活情況，通過座談交流等形式，廣泛收集意見建議，不斷完善下沉一線工作長效機(jī)制。加強(qiáng)跟蹤問效和定期抽查，局機(jī)關(guān)干部日常“下沉率”一般不少于10%，遇有重大緊急任務(wù)時一般不少于30%。局機(jī)關(guān)干部要真正沉下身去，堅持“身子沉下去、問題浮上來”，切實(shí)履行好工作職責(zé)，局機(jī)關(guān)干部下沉一線工作情況，將納入到局公務(wù)員平時考核。
（三）嚴(yán)明紀(jì)律要求。下沉一線機(jī)關(guān)干部要嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省市委十項(xiàng)規(guī)定和區(qū)委六項(xiàng)規(guī)定精神，不給基層單位增加負(fù)擔(dān)，不干擾基層正常工作，服從基層指揮調(diào)度，嚴(yán)格落實(shí)請假報告制度，與一線同志協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。將機(jī)關(guān)干部下沉一線工作與推進(jìn)基層法治建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、基層黨建工作等各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合起來，作為強(qiáng)化干部實(shí)踐鍛煉、提高干部能力素質(zhì)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、開創(chuàng)基層工作新局面的重要抓手，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。
每月報送時間節(jié)點(diǎn)前，附件3由各科室和下屬事業(yè)單位填報，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報至局政治處，由政治處統(tǒng)一匯總，報市局政治部；同時，按照文件第二大部分的工作內(nèi)容要求，及時將相應(yīng)材料一并報送。年度下沉工作結(jié)束后，每名干部填寫附件2，經(jīng)個人簽字，報至局政治處。辦公室做好保障工作。
下沉醫(yī)生工作計劃篇十八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)全鎮(zhèn)安全工作的總體部署，切實(shí)加強(qiáng)z社區(qū)安全生產(chǎn)，促進(jìn)我社區(qū)安全工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和安全生產(chǎn)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局；堅持以人為本，服務(wù)為先，依法監(jiān)管；堅持安全發(fā)展，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為先、綜合治理”的方針，繼續(xù)把安全生產(chǎn)為全年工作重點(diǎn)，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步加大宣傳教育、事故查處、隱患整改、危險源監(jiān)控和信息化建設(shè)力度，努力推進(jìn)全社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的均衡發(fā)展，為全社區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，構(gòu)建和諧社會提供安全保障。
堅決杜絕特大安全事故，全面防止重大安全事故，有效減少一般安全生產(chǎn)事故。每月對全社區(qū)的不安全因素進(jìn)行檢查，有問題我們及時上報有關(guān)部門。每個月開一次安全生產(chǎn)例會，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
(一)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名干部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到人，牢固樹立大局意識和服務(wù)意識，切實(shí)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行好安全監(jiān)管職責(zé)。
(二)建立、落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)隱患排查。
1.落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，社區(qū)各企業(yè)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，是安全生產(chǎn)責(zé)任縱向到底，橫向到邊，形成責(zé)任到人的工作體系。
2.加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度，實(shí)行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案。二是進(jìn)一步加大事故查處的力度。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處每一起事故。
3.落實(shí)管理責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)檢查責(zé)任制，對安全生產(chǎn)檢查的`隱患當(dāng)場能整改的立即整改，一時難以整改的限期整改，明確整改內(nèi)容，整改責(zé)任人和整改的時限，搞好跟蹤落實(shí)，凡達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的，堅持關(guān)閉，禁止任何走過場的行為。
(三)做好消防、房屋等各項(xiàng)安全管理。
1.切實(shí)抓好消防安全。落實(shí)消防安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)公共聚集場所的消防安全，加強(qiáng)森林防火工作。
2.切實(shí)加強(qiáng)房屋安全管理。認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針，全面落實(shí)建筑安全責(zé)任制。強(qiáng)化對施工隊伍的安全管理和安全培訓(xùn)。
3.切實(shí)抓好危險物品及爆炸物品的安全管理。嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用，打擊非法購買、使用爆炸物品的行為，取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個體作坊，對情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任。
下沉醫(yī)生工作計劃篇十九
同志們：
剛才，會議傳達(dá)了2022年全區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)服務(wù)工作會議以及2022年市政府“真抓實(shí)干狠抓落實(shí)”專題行動動員部署會會議精神，明確了自治區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展局和市委市政府2022年政務(wù)服務(wù)工作的新部署、新要求，請各級各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，抓好落實(shí)。剛才，七個單位分別就推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一枚印章管審批”改革、加快政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、推動政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新等作了很好的發(fā)言，各有精彩，亮點(diǎn)紛呈，請大家認(rèn)真吸收借鑒，共同提高。
下面，我主要講三方面意見。
一、20xx年工作回顧。
剛剛過去的20xx年，是我們黨和國家大事多、喜事多的一年，也是我們行政審批和政務(wù)服務(wù)工作不斷實(shí)現(xiàn)趕超跨越的一年。我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持把圍繞中心、服務(wù)大局作為工作主線，以打造“陽光審批·優(yōu)質(zhì)服務(wù)”政務(wù)服務(wù)品牌為目標(biāo)，真抓實(shí)干、創(chuàng)優(yōu)爭先、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，落細(xì)落實(shí)全區(qū)政務(wù)服務(wù)工作要點(diǎn)，持續(xù)深化“放管服”改革，助力全市政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新多點(diǎn)開花、結(jié)出累累碩果。
(一)不斷優(yōu)化“四通”，政務(wù)服務(wù)持續(xù)進(jìn)檔升級。
一是“一窗通辦”提質(zhì)增效。政務(wù)服務(wù)“簡易辦”改革圓滿收官，審批效率實(shí)現(xiàn)趕超跨越，xx市一體化政務(wù)服務(wù)能力躍居全區(qū)第一方陣，實(shí)現(xiàn)xxx項(xiàng)、xx%事項(xiàng)承諾提速率達(dá)到或超過大灣區(qū)先進(jìn)水平，xxxx項(xiàng)、xx%事項(xiàng)承諾提速率全區(qū)領(lǐng)先，xxx%行政許可事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，群眾辦事滿意度達(dá)xxxx%。
二是“一諾通辦”惠企利企。企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制直接落地為助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動能，累計推動總投資xxxx億元的xx個重大項(xiàng)目直接落地，其中20xx年推動xx個重大項(xiàng)目快速落地，總投資xxxx億元。xx縣、xx縣大力推進(jìn)縣級承諾制落地改革，市自然資源局持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目審批流程，極大便利企業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè)。
三是“跨省通辦”提速擴(kuò)容。先后與粵閩魯贛4省共10市簽訂“跨省通辦”協(xié)議，逐步形成東融北聯(lián)新格局。xxx項(xiàng)高頻事項(xiàng)可跨省通辦，創(chuàng)新推出xx個“跨省通辦+套餐服務(wù)”事項(xiàng)和xx個“跨省通辦+承諾審批”事項(xiàng)，全市累計辦結(jié)“跨省通辦”事項(xiàng)xxx萬余件，群眾辦件滿意度達(dá)xxxx%。市公安、人社分中心“跨省通辦”辦件量大幅提升，市醫(yī)保分中心率先在xx區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)門診費(fèi)用跨省直接結(jié)算，市法援分中心推行跨省調(diào)解特色服務(wù)。
(二)不斷打出改革“組合拳”，政務(wù)服務(wù)更加便民利企。
一是“科長改革創(chuàng)新工程”釋放“微改革”效能。充分發(fā)揮科級干部創(chuàng)先爭優(yōu)和團(tuán)隊協(xié)作的能力，通過自主改革創(chuàng)新，力爭在重點(diǎn)領(lǐng)域上取得新突破，探索推出設(shè)立“疑難雜‘證’”受理專窗、教師資格證即來即辦、企業(yè)注銷便利化等改革舉措xxx項(xiàng)，形成創(chuàng)設(shè)企業(yè)“登記代辦服務(wù)專區(qū)”、“問答式”智能引導(dǎo)和“口語化”搜索引擎、漁船年審“移動政務(wù)窗口”等反響好、可復(fù)制推廣的典型案例xx個。
下沉醫(yī)生工作計劃篇一
本學(xué)期衛(wèi)生保健工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《市兒童保健工作常規(guī)》要求和有關(guān)會議精神，圍繞幼兒園園務(wù)工作計劃和后勤工作計劃，切實(shí)做好衛(wèi)生保健工作，確保每個孩子在幼兒園健康快樂成長。
二、情況分析：
根據(jù)區(qū)婦幼保健所要求，結(jié)合園內(nèi)實(shí)際情況開展幼兒園保健工作，通過不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，衛(wèi)生保健工作較之前有了明顯的進(jìn)步，健康檢查、消毒隔離、安全防病方面能做到得心應(yīng)手，保健管理工作也獲得了一定的經(jīng)驗(yàn)，營養(yǎng)工作經(jīng)過不斷努力營養(yǎng)分析膳食標(biāo)準(zhǔn)也達(dá)標(biāo)。
本學(xué)期努力的方向加強(qiáng)季節(jié)傳染病的防控工作，加強(qiáng)兩大員隊伍建設(shè)，從細(xì)節(jié)處規(guī)范保育員、營養(yǎng)員的日常操作，加強(qiáng)保育員在運(yùn)動中的保育工作的指導(dǎo)，提高三大員的團(tuán)隊合作能力。
三、主要目標(biāo)：
1、嚴(yán)格做好預(yù)防性消毒工作，加強(qiáng)對傳染病的預(yù)防措施的宣傳，控制園內(nèi)傳染病疫情，避免園內(nèi)發(fā)生傳染病暴發(fā)流行。
2、加強(qiáng)保育員、營養(yǎng)員業(yè)務(wù)管理，定期組織培訓(xùn)、檢查，提升兩大員操作規(guī)范。
3、做好兒童常見病防治工作，加強(qiáng)對體弱兒、肥胖兒的管理登記，做好個案跟蹤管理。體檢查出的疾病進(jìn)行矯治，開展視力、口腔保健宣傳工作。
4、做好學(xué)校食品安全工作，食品驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、杜絕食物中毒發(fā)生。
5、初步探索一園兩部有效保健管理模式及完成新進(jìn)保健員的階段培養(yǎng)任務(wù)。
6、確立保健專題研究方向，把保健工作方面的不足或弱勢進(jìn)行糾正和加強(qiáng)。
四、主要措施：
（一）加強(qiáng)傳染病防控工作：
1、做好早期預(yù)防工作，加強(qiáng)晨檢、全日觀察、缺勤幼兒登記工作，做到傳染病的早發(fā)現(xiàn)、早隔離，早處理防止疫情發(fā)展。
2、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展疾病預(yù)防工作。幼兒活動室、午睡室注意開窗通風(fēng)，定期進(jìn)行紫外線消毒方法進(jìn)行空氣消毒，預(yù)防呼吸道傳染病及流感。
3、加強(qiáng)對保育員、營養(yǎng)員消毒工作的督查，嚴(yán)格執(zhí)行傳染病管理制度，一旦發(fā)生傳染病，及時隔離患者，上報情況，做好終末消毒并采取相應(yīng)有效的防范措施。
4、加強(qiáng)傳染病知識宣傳和健康教育活動，積極爭取家長的理解和配合做好傳染病的隔離消毒工作，有效提高家長的防病意識和防病能力。
（二）加強(qiáng)兩大員規(guī)范操作及業(yè)務(wù)培訓(xùn)：
1、對兩大員實(shí)施標(biāo)識化管理，包括顏色、圖文、文字這三類標(biāo)示進(jìn)行，這樣便于兩大員清晰掌握正確的操作方法和流程，同時有效加強(qiáng)操作用具專物專用的監(jiān)督管理，推進(jìn)保育員、營養(yǎng)員日常操作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、日常加強(qiáng)對兩大員工作進(jìn)行跟蹤了解、實(shí)地指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，使不同層次的兩大員業(yè)務(wù)水平有所提升。
3、開展多形式的保研活動：通過口頭問答、實(shí)際操作、崗位練兵等形式不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平、規(guī)范每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為。
4、按照兩大員崗位職責(zé)，將考核內(nèi)容進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化，每月及時進(jìn)行檢查與考核，督促并幫助全體人員發(fā)現(xiàn)自身的問題，不斷提升保育工作的針對性、實(shí)效性。
（三）加強(qiáng)保育員在運(yùn)動中的保育工作：
1、幼兒運(yùn)動活動中，保育員能夠在行為上、語言上對幼兒進(jìn)行提示指導(dǎo)，體現(xiàn)保育員的教育理念及基本素養(yǎng)。
2、根據(jù)不同孩子的年齡特點(diǎn)，保育員體現(xiàn)不同的教育理念。
（一）健康檢查工作。
1、加強(qiáng)晨檢及全日觀察工作，根據(jù)晨間檢查情況，及時與班級保教人員溝通，使保教人員能有針對性地進(jìn)行觀察和記錄。
2、工作力求細(xì)致到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)，幼兒入園體檢率及新進(jìn)工作人員體檢率必須達(dá)到100%。
3、做好新生預(yù)防接種證和健康證的驗(yàn)收工作，對于未按規(guī)定接種的幼兒及時通知家長做好預(yù)防接種的漏種補(bǔ)種工作。
（二）疾病預(yù)防工作。
1、加強(qiáng)體弱兒童管理，對于新入園體弱兒、肥胖兒建立個案。與家長聯(lián)系，摸底調(diào)查，了解幼兒基本情況。因人制宜，設(shè)立矯治計劃，園內(nèi)落實(shí)相應(yīng)措施，指導(dǎo)家長家中進(jìn)行矯治。
2、園內(nèi)為體弱兒添加營養(yǎng)菜，并在一日生活中注意飲食、體鍛、午睡等方面的護(hù)理。加強(qiáng)肥胖兒管理，戶外活動增加活動量，控制飲食，食物烹飪清淡，培養(yǎng)良好的飲食習(xí)慣等。
3、按保健常規(guī)要求，做好體弱兒童的觀察記錄、家長聯(lián)系、定期隨訪小結(jié)等工作。
4、開展3—6歲幼兒視力不良篩查工作，通知疑似幼兒到有關(guān)醫(yī)院進(jìn)一步檢查矯治。
5、加強(qiáng)幼兒口腔保健工作。結(jié)合“9.20愛牙日”活動各班開展口腔健康教育，大班幼兒學(xué)會正確刷牙方法；小中班幼兒以培養(yǎng)飯后漱口、少吃甜食的習(xí)慣為主。
（三）膳食營養(yǎng)工作。
1、合理安排幼兒膳食：幼兒菜譜制定的要科學(xué)化、多樣化，使每月營養(yǎng)分析中各種營養(yǎng)素及微量元素鈣、鋅均能達(dá)到平衡膳食的要求。
2、加強(qiáng)膳費(fèi)使用的管理，做好每日的結(jié)算，使幼兒膳費(fèi)的使用盈虧在2%以內(nèi)。
3、加強(qiáng)食堂食品安全管理，對食堂人員進(jìn)行食品安全知識系列培訓(xùn)，嚴(yán)格把好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不新鮮、變質(zhì)食物進(jìn)入食堂，保證菜的質(zhì)量。杜絕園內(nèi)發(fā)生食物中毒。
4、幼兒營養(yǎng)膳食均衡，豐富《寶寶健康食譜》。
（四）安全工作。
1、每天觀察幼兒戶外活動及體育活動，每周一次進(jìn)行衛(wèi)生安全檢查，并作好記錄。（即環(huán)境、器械等的安全）。
2、每天晨檢中防止幼兒將危險物品（如：藥、刀、針等）帶進(jìn)幼兒園。
3、做好對幼兒和全體教職工的安全知識宣傳工作，培養(yǎng)幼兒安全自我保護(hù)意識，提高教職工安全認(rèn)識。爭取將意外事故發(fā)生率降低到0%。
4、指定專人負(fù)責(zé)大型玩具及器械的清潔檢查工作，如有損壞應(yīng)及時進(jìn)行報修維修。
（五）健康安全宣傳工作。
利用不同形式，通過保健櫥窗、衛(wèi)生小廣播、網(wǎng)頁宣傳、國旗下談話、家園小報、qq群等多途徑對各類人員進(jìn)行安全防病及相關(guān)健康教育的宣傳與動員。根據(jù)宣教面對的群體，認(rèn)真篩選宣教內(nèi)容，注重宣教效果，做到內(nèi)容豐富、通俗易懂，切實(shí)提高健康教育實(shí)效。
（六）保健管理工作。
1、兩部展開交流和研究，整合保健管理工作經(jīng)驗(yàn)，初步控索一園兩部保健管理模式，并進(jìn)行實(shí)施。
2、制定保健員崗位分工，衛(wèi)生保健工作開展主要以老帶新，讓新保健員以適應(yīng)和學(xué)習(xí)為主，協(xié)助老保健工作。
（七）保健專題研究工作。
1、立足于幼兒健康管理，對幼兒健康管理中具有代表性的問題逐一梳理，找到園內(nèi)存在的最突出問題。
2、對所選擇問題進(jìn)行充分調(diào)查論證，確立保健科研方向，并制定研究計劃。
下沉醫(yī)生工作計劃篇二
一、20xx年在院長，院支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院二級綜合醫(yī)院評審的各項(xiàng)條款，對照，爭取做到在新的一年里軟指標(biāo)上不丟分，硬指標(biāo)上向醫(yī)院請示，爭取達(dá)標(biāo)不丟分。
二、進(jìn)一步開展增收節(jié)支活動，加強(qiáng)數(shù)字x線機(jī)的宣傳，加強(qiáng)病房與門診醫(yī)生的溝通，爭取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項(xiàng)病種關(guān)于影像方面的各項(xiàng)檢查執(zhí)行。
措施：
1、每天實(shí)行主任、副主任一起對使用耗材進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元。
2、利用媒體和墻報對無線平板dr的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳，增大業(yè)務(wù)量，增加經(jīng)濟(jì)收入。
3、每天對臨床各科室臨床路徑的實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計，每月進(jìn)行匯總，向全院通報。
三、帶領(lǐng)全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識，同時接受國內(nèi)外新知識、新技術(shù)并不斷應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
1、每周四下午對典型病例和疑難病例進(jìn)行討論，提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平。
2、每月由工作經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對某個系統(tǒng)疾病進(jìn)行專題講座提高每個人員的基礎(chǔ)理論水平。
3、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)爭取新的一年里經(jīng)濟(jì)收入突破500萬。
計劃：
1、與骨密度廠家聯(lián)系，對骨密度機(jī)器實(shí)施大修，開展骨密度檢查工作，增加醫(yī)療收入，保證醫(yī)療安全。醫(yī)院支持：請醫(yī)院提供骨密度檢查方案：如病房收入部分50%納入科室核算，門診病人10%做為個人收入等。
2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療：介入治療是具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快，具有重復(fù)性等優(yōu)點(diǎn)。現(xiàn)在二級以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開展了工作。過去由于機(jī)器條件不具備無法開展此項(xiàng)工作，搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機(jī)且具有床旁監(jiān)視器，對周圍血管和非血管的介入治療條件已經(jīng)具備。可以開展如下工作：a、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動脈內(nèi)化療及栓塞治療b、血管栓塞的溶栓治療c、大出血的血管內(nèi)栓塞治療d、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。
四、加強(qiáng)科室管理，提高科室工作人員的責(zé)任心和榮譽(yù)感，保證醫(yī)療安全，減少或杜絕差錯事故的發(fā)生。
措施：
堅持勞動紀(jì)律大檢查，杜絕遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，違者罰款20元。加強(qiáng)醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家的教育，提高責(zé)任心。同時實(shí)施效益工資與個人工作量和醫(yī)療差錯掛鉤的政策，提高全體工作人員的工作積極性和安全意識，杜絕差錯事故。
罰則：
若發(fā)現(xiàn)報告漏診或投照位置不準(zhǔn)的現(xiàn)象罰款50元。
下沉醫(yī)生工作計劃篇三
20xx年度普外科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作計劃科室內(nèi)堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，把追求社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，維護(hù)群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構(gòu)健和諧醫(yī)患關(guān)系為目的。特制定以下工作計劃：
一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，在醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，科室內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅持首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理，住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。
二、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，方便患者就醫(yī)，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。認(rèn)真落實(shí)患者權(quán)利，把科室服務(wù)的標(biāo)識規(guī)范化。堅持以病人為中心，優(yōu)化醫(yī)療流程，方便患者就醫(yī)。增強(qiáng)服務(wù)意識，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
三、實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育。加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務(wù)人員具有正確的人生觀、價質(zhì)觀、職業(yè)道德觀;要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識;在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全工作、學(xué)習(xí)，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成比、學(xué)、超的良好氛圍。
四、建立完善的質(zhì)量安全管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實(shí)際的質(zhì)量管理體系，組建以科室科主任和護(hù)士長作為主要責(zé)任人、科室內(nèi)各醫(yī)務(wù)人員作為責(zé)任人的質(zhì)量安全管理小組，負(fù)責(zé)科室內(nèi)的質(zhì)量安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量、安全領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室天天抓，臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理格局。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)。組織科室內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)。
通過開展以上醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使科室內(nèi)各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，進(jìn)一步減少醫(yī)療事故，醫(yī)療糾紛的發(fā)生。最終達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的總體目標(biāo)。
下沉醫(yī)生工作計劃篇四
新的學(xué)期開學(xué)了，隨著秋天的到來，天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼，人類機(jī)體也在發(fā)生著微妙的變化，但對于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的.幼兒來說，一些細(xì)菌、病毒便會趁虛而入。幼兒園本著以“預(yù)防為主”的方針，根據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn)，特擬定以下衛(wèi)生保健工作計劃：
一、工作目標(biāo)。
全面落實(shí)保教工作規(guī)范，實(shí)施保育員一日工作細(xì)則，提升幼兒園衛(wèi)生保健工作水平，建立科學(xué)合理的一日生活程序，培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
二、具體的措施。
（一）每天衛(wèi)生保健工作。
1.晨檢：與保教人員密切配合，防止患病兒童或健康帶菌（毒）者進(jìn)入幼兒園。按晨檢要求做好雪花片的發(fā)放。
（1）晨檢時間：早上7：30—9：00，遲到者請到醫(yī)務(wù)室接受晨檢。
（2）晨檢要求：
一摸：摸額頭有無發(fā)燒，頜下淋巴結(jié)有無腫大；
三問：問在家飲食、睡眠、大小便及體溫、咳嗽等健康情況；
五記錄：認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查記錄。
（3）每天檢查的側(cè)重點(diǎn)：
每天用愛諾噴漱液對幼兒進(jìn)行口腔保健、咽部滅菌外，還使用紅外線體溫計對懷疑有發(fā)熱、精神狀態(tài)不大好的幼兒進(jìn)行體溫檢測，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱者請家長帶回觀察、治療。
此外，規(guī)定每日晨檢重點(diǎn)：
星期一：重點(diǎn)檢查指甲清潔及手心情況。
星期二：重點(diǎn)檢查幼兒書包等攜帶物情況。
星期三：重點(diǎn)檢查幼兒眼睛及服裝整潔情況。
星期四：重點(diǎn)檢查幼兒口腔、咽部及頜下淋巴結(jié)情況。
星期五：重點(diǎn)檢查耳廓、耳后清潔情況。
2.幼兒出勤情況。
督促教師使用好點(diǎn)名冊，做好出勤人數(shù)登記，對于缺勤者，查明原因，做好記錄。兩天未來園者，督促教師進(jìn)行電話聯(lián)系或家訪；對于一周未來園者，通知園長，做好處理。
3.檢查各班生活用品消毒及擺放情況，若發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，以確保幼兒個人衛(wèi)生。
4.檢查食堂采購食品的質(zhì)量和食物加工過程中按食品加工規(guī)則操作，要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，生熟食品制作及食具的消毒情況進(jìn)行檢查、督促，做到一餐一消毒。采購食品索要衛(wèi)生許可證，或者直接到加工場地去考察。
對于作出的成品菜，進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收制度，每種菜經(jīng)保健人員親口嘗試確信無誤后再發(fā)送到班級，以確保幼兒進(jìn)食安全。每天的飯菜都保留48個小時，以備用。并且要健全食堂倉庫管理制度，完善食堂食品衛(wèi)生管理，更好的為幼兒服務(wù)。
5.檢查幼兒進(jìn)餐情況，掌握菜譜的反饋，保證幼兒每餐的營養(yǎng)充分?jǐn)z入，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題耐心指導(dǎo)。
6.給身體不適幼兒做好全日觀察、監(jiān)測：給需在園服藥者做好記錄，到時間后準(zhǔn)時給幼兒服藥，要求做到七對：對班級、姓名、藥品、劑量、用藥時間、方法及次數(shù)，做好保育工作。
7.檢查幼兒午睡情況，保持午睡室空氣流通，光線適宜，睡姿良好，*脫鞋蓋被睡覺，培養(yǎng)良好的睡眠習(xí)慣，督促、檢查教師做好幼兒午睡時的巡視工作。
8.為增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，積極開展適合幼兒年齡特點(diǎn)的體育活動，堅持每日至少2小時以上的戶外活動，保證其中1小時為體育活動，并做好觀察、記錄。另外，要特別加強(qiáng)晨間體育鍛煉活動。
9.處理好當(dāng)日所發(fā)生的緊急事件，如幼兒發(fā)燒、外傷等等，若發(fā)生事故，要妥善處理并送醫(yī)院診治，并及時向園長上報，事后進(jìn)行事故原因分析。
10.配合教師做好安全防護(hù)意識工作，做好幼兒安全離園的宣傳教育。離園時對園內(nèi)場地加強(qiáng)巡視，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的意外事故。
11.協(xié)同值日老師檢查教室通風(fēng)、清潔衛(wèi)生情況并做好記錄。巡視各個班級，防止將幼兒誤留室內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除隱患，以確保幼兒良好的生活環(huán)境。
12.每天對教室衛(wèi)生進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果及時反饋，督促教師、保育員做好整個幼兒園的衛(wèi)生工作，確保幼兒的生活學(xué)習(xí)環(huán)境干凈、整潔、健康。
13.整理當(dāng)天的檔案，準(zhǔn)備第二天的晨檢消毒工作。
1.制定菜譜：選用營養(yǎng)豐富、易消化的食物，飲食多樣化，品種豐富多彩，粗細(xì)糧、葷素甜咸搭配適宜。注意食物的色、香、味、形俱全，提高幼兒的口味，做到二周不重復(fù)菜樣。在點(diǎn)心制作上，既充分考慮食堂人員的工作量，又考慮幼兒的生長需要，盡量多安排能夠自制的點(diǎn)心，讓幼兒吃的健康。與李小慧老師多逛菜場、超市，盡量多選用營養(yǎng)價值高、幼兒喜歡的、物美價廉的新鮮菜。體弱及患病的個別幼兒菜譜根據(jù)具體情況結(jié)合家庭教育具體分析、安排。
體弱兒童采用綜合性措施，如營養(yǎng)、鍛煉、疾病預(yù)防、治療和護(hù)理等。教師加強(qiáng)個別指導(dǎo)，并加強(qiáng)家園聯(lián)系，取的家長的理解和支持，共同促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展，減少疾病發(fā)生。營養(yǎng)不良及貧血的幼兒予以營養(yǎng)豐富、易消化，含鐵量高的食物，并糾正幼兒挑、偏食等不良的飲食習(xí)慣，家長要配合家庭教育，保證幼兒有充足的睡眠，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽敉怏w育鍛煉，提高其消化吸收能力，增強(qiáng)體質(zhì)。
2.每周檢查運(yùn)動器具一次，并對原內(nèi)各種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，消除隱患，防止發(fā)生意外事故。
3.每周一、四用電子紫外線燈對教室進(jìn)行空氣消毒，傳染病流行期間加大消毒力度，每天消毒，嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)衛(wèi)生消毒制度，讓幼兒有一個健康、安全的生活環(huán)境。
4.每周五對各班衛(wèi)生間、陽臺進(jìn)行空氣消毒，對各班積木、玩具包括室外大型玩具和器材室器械進(jìn)行全面消毒，班級積木分兩周進(jìn)行消毒，循環(huán)進(jìn)行。每周一重新配制消毒藥水，對常用物品進(jìn)行消毒，檢查體溫計是否正常。
5.統(tǒng)計好本周的各類資料，整理好檔案。
1.對運(yùn)動場地及運(yùn)動器械進(jìn)行安全檢查，若發(fā)現(xiàn)問題，及時通知后勤人員進(jìn)行處理，確保幼兒安全。
2.督促并配合帶班老師進(jìn)行幼兒位置調(diào)換，檢查幼兒蓋、墊被清潔情況，督促其半月曬被一次，一月洗被一次。
3.每月中取一周菜譜進(jìn)行營養(yǎng)量計算、分析、評價，并進(jìn)行菜譜調(diào)整，按時召開伙委會，制定每月膳食安排計劃。
4.總結(jié)發(fā)生事故，上報事故后原因分析，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)防范和安全教育工作。
5.隨時觀察體弱兒童及疾病矯治者，每月對矯治結(jié)果進(jìn)行了解、分析，配合家長，共同制定下步矯正措施，并向家長宣傳健康育兒知識。
（1）提倡幼兒每日用冷水洗臉、洗手，是為了提高機(jī)體耐受力，增強(qiáng)對疾病的抵抗力。
（2）向家長宣傳并教育幼兒養(yǎng)成早晚刷牙、睡前不吃東西、不多吃零食、甜食等習(xí)慣，保護(hù)牙齒，防止蛀牙。
（3）貧血及屈光不正者等均采取相應(yīng)措施進(jìn)行矯正。
6.加強(qiáng)幼兒心理健康教育，提高幼兒心理素質(zhì)。
7.做好保育員每半月一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高了保育員的理論水平和實(shí)踐操作能力，提升幼兒園后勤保育工作質(zhì)量，更好地為幼兒服務(wù)。
1.根據(jù)每月的營養(yǎng)量計算，做好膳食調(diào)查分析、評價，并進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)季節(jié)變化，平衡幼兒營養(yǎng)。
2.宣傳衛(wèi)生防病小知識，特別注意對流行病的防治。
1.學(xué)期初進(jìn)行校園安全工作大檢查。
2.這一學(xué)期一季度一次的幼兒體重與身高測量工作。
3.組織中、大班幼兒進(jìn)行視力檢查，并對屈光不正者提出矯正措施，向家長、幼兒宣傳健康用眼、保護(hù)眼睛知識。
4.組織保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5.開展口腔衛(wèi)生保健知識畫展。
6.教師年度體檢工作。
7.食堂衛(wèi)生許可證換證年檢工作。
8.認(rèn)真做好甲型流感、手足口等流行的預(yù)防和控制工作。
9.真執(zhí)行上級醫(yī)療、衛(wèi)生、婦幼保健部門布置的工作任務(wù)。
10.使用智慧樹幼兒園保健軟件做好報表的存檔和打印工作。
下沉醫(yī)生工作計劃篇五
xx年，是我院的開局之年，也是我院的發(fā)展之年，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立品牌、占領(lǐng)市場、落地生根我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位的角度和占市場、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營的理念：一是，大力加強(qiáng)設(shè)備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片—光機(jī)系統(tǒng)，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)能力；二是，堅持人性化標(biāo)準(zhǔn)，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設(shè)立了三室二區(qū)，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū)，其中一個以電視為主、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。
我們的宗旨是醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的生命線，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作；二是，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng)，同時大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實(shí)杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全；三是，無痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，配合認(rèn)真細(xì)致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意；四是，平價醫(yī)療，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi)，以最實(shí)惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評。
以服務(wù)、樹口碑是我們追求的目標(biāo)，在日常門診工作中，我們始終貫切以人為本的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：我們一是，推行微笑相迎、主動問候、首問負(fù)責(zé)、出院相送的服務(wù)模式，變要我服務(wù)為我要服務(wù)二是，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動，既來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲三是，開展預(yù)約門診，為了節(jié)省患者的等待時間，我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù)，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預(yù)約下次就診時間；四是，不斷健全門診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；五是，隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水。
我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的'人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務(wù)隊，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作；二是，開展重晚情、送溫暖活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費(fèi)贈送口腔醫(yī)療藥物；三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動；四是，積極參加慈善一日捐活動，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是，積極開展愛牙日活動在今年x月xx日，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到xxxx開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò)繹不絕，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份，得到了廣大群眾的一致好評和表揚(yáng)。
總之，回顧近一年來的工作，我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作，為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。
下沉醫(yī)生工作計劃篇六
衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作是促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。自石家莊市衛(wèi)生局開展“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”活動開展以來，我們良好的完成了支援任務(wù)，取得了一定的成績，但是經(jīng)過這一年的工作還是發(fā)現(xiàn)了一些問題:比如人員的調(diào)配等等。為進(jìn)一步規(guī)范我院衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作，加快其正規(guī)化、系統(tǒng)化建設(shè)，更好的完成市衛(wèi)生局的任務(wù)，根據(jù)我院實(shí)際情況，現(xiàn)特制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作制度。請各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，在實(shí)際工作中切實(shí)貫徹執(zhí)行相關(guān)工作制度，推動衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作邁上一個新臺階，提高到一個新水平。
一、支援目標(biāo)。
通過實(shí)施城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平，改善和加強(qiáng)管理。通過三年的建設(shè)發(fā)展和對口支援，使受援醫(yī)院的管理水平、學(xué)科建設(shè)、服務(wù)能力顯著提升，并持續(xù)改進(jìn)和提高。
二、支援內(nèi)容。
(一)根據(jù)上級文件要求，我們每次需要向受援衛(wèi)生院派遣3名支援人員，原則上以中級職稱為主，根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特色，駐守受援醫(yī)院開展臨床診療、教學(xué)培訓(xùn)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等技術(shù)援助活動。
(二)根據(jù)受援地區(qū)需求，支援醫(yī)院不定期派出專家到受援醫(yī)院進(jìn)行專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)示教、危重病例搶救等。
(三)與受援醫(yī)院建立疑難重癥會診、轉(zhuǎn)診綠色通道，免費(fèi)接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到支援醫(yī)院接受住院醫(yī)師、專科醫(yī)師培訓(xùn)或進(jìn)修學(xué)習(xí)。
(四)按照醫(yī)療技術(shù)分類分級管理的規(guī)定，幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，結(jié)合實(shí)際拓展服務(wù)范圍。
三、具體實(shí)施措施。
(一)在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，醫(yī)務(wù)人員3個月輪換一次，中途不可換人。輪換人員于各季度首個周一為交接日。為合理搭配資源，醫(yī)院將各個科室下鄉(xiāng)進(jìn)行了排序，希望各科室嚴(yán)格按照順序派遣人員完成下鄉(xiāng)任務(wù)。
(二)如科室有人員進(jìn)修、休假或者其他因素導(dǎo)致不能下鄉(xiāng)的情況，可提前向醫(yī)務(wù)部申請后延。由醫(yī)務(wù)部核實(shí)情況后決定該科室是自動后延還是調(diào)至最后一批。在所有科室輪轉(zhuǎn)完成前每個科室只可申請后延一次。
(三)如有個別醫(yī)務(wù)人員涉及到晉升職稱需要下鄉(xiāng)的，可向醫(yī)務(wù)部提出申請，由醫(yī)務(wù)部和申請人及下批下鄉(xiāng)科室溝通后優(yōu)先安排需要晉升人員下鄉(xiāng)。
(四)凡是由意外事件導(dǎo)致下鄉(xiāng)順序或人員改變的，由醫(yī)務(wù)部在本月的質(zhì)控動態(tài)上進(jìn)行公布，請各科室留意質(zhì)控動態(tài)以便及時安排本科下鄉(xiāng)工作。
(五)支援人員派駐期間由受援醫(yī)院統(tǒng)一管理，并參與受援醫(yī)院的相關(guān)業(yè)務(wù)和管理工作，參與當(dāng)?shù)亓x診、突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治等工作。
(六)所有下鄉(xiāng)人員在下鄉(xiāng)期間不擔(dān)負(fù)本科任何工作，科室不得以任何理由將其從下鄉(xiāng)單位調(diào)回，如有特殊原因，由科室主任或個人向醫(yī)務(wù)部提出申請，醫(yī)務(wù)部上報領(lǐng)導(dǎo)審批后再行決定。一旦發(fā)現(xiàn)科室擅自將下鄉(xiāng)人員調(diào)回科室工作，或個人無故回科工作的將給予下鄉(xiāng)個人及科室每工作日40元的處罰。
(七)下鄉(xiāng)人員需要請假并低于3天的，先向受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人請假，待批準(zhǔn)后電話通知醫(yī)務(wù)部備案;需請假3天以上的待受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，書面向醫(yī)務(wù)部主任說明原因。
四、下鄉(xiāng)考核及獎懲措施。
(一)所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間除日常工作外，必須完成其教學(xué)、查房、考勤等考核任務(wù)。(具體內(nèi)容見附表)。
(二)教學(xué)任務(wù)每兩周一次，授課時間嚴(yán)格按照兩周一次進(jìn)行，下鄉(xiāng)結(jié)束時授課低于四次者，或每次授課時間間隔低于一周者均視為不合格;查房任務(wù)每周一次，下鄉(xiāng)結(jié)束時查房低于8次者視為不合格;所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間必須每天填寫考勤表，簡單記錄當(dāng)日工作情況，考勤率低于80%視為不合格。
(三)以上三項(xiàng)考核一項(xiàng)未完成扣除一個月的下鄉(xiāng)補(bǔ)助;兩項(xiàng)任務(wù)未完成的扣除兩月下鄉(xiāng)補(bǔ)助，并通知受援醫(yī)院不予給其填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》，三項(xiàng)任務(wù)均未完成的，扣除兩月下鄉(xiāng)補(bǔ)助，不予填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》，安排其重新下鄉(xiāng)進(jìn)行考核并對其所在科室進(jìn)行500元的處罰。
(四)在下鄉(xiāng)期間，下鄉(xiāng)人員的每月考勤將由醫(yī)務(wù)部上報，拿院平均獎。下鄉(xiāng)結(jié)束后(或下鄉(xiāng)結(jié)束前一周)將任務(wù)考核表及下鄉(xiāng)總結(jié)交至醫(yī)務(wù)部，由醫(yī)務(wù)部審核完成后給予下鄉(xiāng)補(bǔ)助，并通知當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》。
(五)前往xx下鄉(xiāng)的個人補(bǔ)助按照每月22天，每天20元，共三個月進(jìn)行發(fā)放。
(六)凡是派遣人員下鄉(xiāng)的科室醫(yī)院將給予每科每人1000元的科室獎勵，并與年終績效掛鉤。無特殊原因拒不派遣下鄉(xiāng)人員的科室將給予每科20xx元的處罰。
衛(wèi)生下鄉(xiāng)對我院來說是一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)十分重視。我們一定要克服各種困難，最好的完成下鄉(xiāng)任務(wù)，把我們醫(yī)院的精神，我們的醫(yī)術(shù)、我們的影響帶到基層。在給基層人民帶來健康的同時，讓基層人民了解我們的醫(yī)院。所以希望各科室嚴(yán)格按照本文件執(zhí)行更好的配合醫(yī)院完成下鄉(xiāng)任務(wù)。
下沉醫(yī)生工作計劃篇七
為了認(rèn)真做好xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，給社區(qū)居民提供高效優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)，根據(jù)中心全科團(tuán)隊實(shí)際工作情況，現(xiàn)制定xx年全科團(tuán)隊工作計劃如下：
xx年，中心全科團(tuán)隊要嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)管理制度和勞動紀(jì)律，樹立大局意識和全心全意為社區(qū)居民服務(wù)的意識，發(fā)揚(yáng)劉毅等先進(jìn)人物不怕苦不怕累，樂于奉獻(xiàn)的精神，努力提高工作效率，提高社區(qū)居民的滿意率。
深入開展“大練兵。大比武”活動和“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)，形成“愛學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)”的好氛圍。繼續(xù)中醫(yī)適宜技術(shù)的培訓(xùn)，使每個全科醫(yī)師都能熟練掌握和運(yùn)用中醫(yī)知識為社區(qū)居民診治常見病多發(fā)病。
繼續(xù)以高血壓、2型糖尿病、孕產(chǎn)婦、0—6歲兒童、老年人、重性精神病患者為重點(diǎn)，積極主動按時開展上門隨訪，為重點(diǎn)人群進(jìn)行健康體檢、疾病咨詢、藥物治療指導(dǎo)、不良生活方式干預(yù)、母乳喂養(yǎng)宣傳、計劃生育指導(dǎo)。同時，為本責(zé)任區(qū)內(nèi)未建立居民健康檔案的常住居民建檔，及時完善和更新責(zé)任區(qū)內(nèi)居民健康檔案，并及時進(jìn)行電子檔案的建立。
在做好門診基本醫(yī)療工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)康復(fù)病區(qū)的建設(shè)。并根據(jù)社區(qū)居民的需要，本著合理、方便、互助、合作的`原則，開展家庭病床服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，努力減少醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
全科醫(yī)師團(tuán)隊除做好本責(zé)任區(qū)健康隨訪工作外，要按照中心健康教育科的統(tǒng)一安排，在本責(zé)任區(qū)內(nèi)開展健康教育講座和公眾咨詢活動，每月至少一次，內(nèi)容要涵蓋慢病防治、計生指導(dǎo)、兒童生長發(fā)育、孕產(chǎn)期保健、母乳喂養(yǎng)、慢性病高危人群不良生活方式指導(dǎo)、精神衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防治、預(yù)防接種、中國公民健康素養(yǎng)、殘疾人心理指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等，提高區(qū)居民的衛(wèi)生防病知識知曉率。
下沉醫(yī)生工作計劃篇八
在過去的一年中，我們科室的人員與病人的需求作為出發(fā)點(diǎn)，不斷地提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)行醫(yī)療健康的教育，為患者解答疑難重病的問題。并且積極地展開一些重病案例的討論，并且把臨床的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，把自己的個人心得分享給其他同事，這是去年做的非常好的一些舉措。在20xx年中，我也會把這些當(dāng)做我的個人計劃安排落實(shí)到實(shí)處，下面我對我20xx年的個人工作規(guī)劃做出如下的安排。
聲明內(nèi)科的醫(yī)生我們不僅要對病人負(fù)責(zé)，也要對自己的未來負(fù)責(zé)，所以身為醫(yī)生的我也會不斷地參加院內(nèi)組織的各種培訓(xùn)活動，尤其是我們內(nèi)科主任安排的培訓(xùn)講解課。通過有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不僅能夠?qū)W到人家的先進(jìn)理念，也能夠從中吸取自身需要的營養(yǎng)，不斷的提高自己的醫(yī)療水平，也不斷的在職場的道路上更進(jìn)一步。
別每次出現(xiàn)一些重大的禮儀課程的時候，我都會積極的去參加，這是因?yàn)樯秊閮?nèi)科醫(yī)生我們也要提升自己的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，尤其是面對一些患者的時候。當(dāng)自身的禮儀得體后，就可以跟患者進(jìn)行良好的溝通。尤其是面對一些無理取鬧的病人，我們也能夠平心靜氣的跟他們交流，并且給他們一些妥善的建議，避免發(fā)生醫(yī)患糾紛。
未來的一年中，我會對自己進(jìn)行個人的考核，不斷地反思自己，尤其是在工作中的一些錯誤以及自己的不足。并且會嚴(yán)格地遵守醫(yī)院的規(guī)章調(diào)理制度，以及醫(yī)院的整體規(guī)劃方面的任務(wù)。不斷的完善自己才能夠有效的進(jìn)行考核以及完成自身的醫(yī)生責(zé)任。
下沉醫(yī)生工作計劃篇九
某單位作為司法行政系統(tǒng)最基層單位，承擔(dān)著化解矛盾糾紛、提供法律服務(wù)、開展社區(qū)矯正和安置幫教、推進(jìn)法治宣傳教育和依法治理等重要工作職責(zé)，是基層公共法律服務(wù)的直接提供者，是推進(jìn)基層法治建設(shè)的一支重要力量，是全面依法治縣的根基，具有基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性的地位。當(dāng)前，我縣某單位人員力量不足與工作任務(wù)繁重之間的矛盾十分突出。截止20__年10月底，我縣共有某單位32個，專職工作人員80名，所均人，絕大部分所僅有2名以下（含2名）工作人員，某單位工作力量與基層法治建設(shè)的新要求還有較大差距，嚴(yán)重制約了某單位職能作用的充分發(fā)揮。
（一）指導(dǎo)思想。
堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，全面貫徹落實(shí)中央和《__省司法廳關(guān)于推進(jìn)機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作的實(shí)施意見》強(qiáng)化基層法治隊伍和推進(jìn)公共法律服務(wù)體系建設(shè)的決策部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省組織工作會議精神，注重干部基層鍛煉，補(bǔ)齊基層法治建設(shè)短板，努力建設(shè)“對黨忠誠、服務(wù)人民、厲行法治、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍，全面強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，推動新時代司法行政事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、開創(chuàng)新局面。
（二）主要目標(biāo)。
干部隊伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升，切實(shí)適應(yīng)新時代新職能新使命新任務(wù)的要求，貫徹落實(shí)全面依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略的自覺性和堅定性進(jìn)一步增強(qiáng)；工作作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變，宗旨意識不斷強(qiáng)化，群眾工作能力有效提升，以人為本、執(zhí)法為民、服務(wù)為民的理念進(jìn)一步牢固樹立；全系統(tǒng)無基層工作經(jīng)歷和新入職干部分期分批到基層接受鍛煉，干部履職能力明顯提高，基層工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步豐富；某單位工作力量進(jìn)一步充實(shí)，促進(jìn)基層依法治理、提供基層公共法律服務(wù)、維護(hù)基層社會和諧穩(wěn)定的職能作用得到充分發(fā)揮，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
（三）主要工作措施。
1.建立機(jī)關(guān)干部下沉蹲點(diǎn)制度。局黨組建立機(jī)關(guān)干部下沉蹲點(diǎn)制度，每名機(jī)關(guān)干部每年在某單位蹲點(diǎn)時間累計不少于20天。蹲點(diǎn)機(jī)關(guān)干部要聚焦基層問題，根據(jù)某單位實(shí)際工作困難，確定重點(diǎn)任務(wù)和支持目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮機(jī)關(guān)干部參謀者、推動者、支持者的作用，與某單位干部一起謀劃和推進(jìn)基層司法行政工作的改革發(fā)展。
2.選派機(jī)關(guān)干部下基層鍛煉。局黨組將結(jié)合工作實(shí)際，分批組織選派50周歲以下、無基層工作經(jīng)歷的機(jī)關(guān)干部和新入職年輕干部到某單位進(jìn)行鍛煉，全面提升機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)。分期、分批次選派無基層工作經(jīng)歷的到某單位鍛煉時間為2年，有基層工作經(jīng)歷的鍛煉時間為1年。局黨組將嚴(yán)格對機(jī)關(guān)干部情況認(rèn)真進(jìn)行摸底，根據(jù)方案分期實(shí)施。
3.加強(qiáng)干部雙向交流。注重推進(jìn)交流輪崗制度，關(guān)注優(yōu)秀年輕干部成長，建立優(yōu)秀年輕干部和優(yōu)秀某單位長交流任職機(jī)制，鼓勵優(yōu)秀年輕干部到某單位任職、掛職，選調(diào)優(yōu)秀某單位長到機(jī)關(guān)任職、掛職，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，加強(qiáng)工作理念觀念、方法經(jīng)驗(yàn)、思想作風(fēng)的交流，進(jìn)一步促進(jìn)干部成長，推動工作發(fā)展。
加強(qiáng)與編制、人事等部門的溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)加強(qiáng)某單位工作力量，科學(xué)配置并合理使用某單位行政專項(xiàng)編制，嚴(yán)把局機(jī)關(guān)進(jìn)人關(guān)，嚴(yán)格控制使用機(jī)關(guān)編制，同時要加大政府購買服務(wù)力度，為某單位配備輔助人員，建立司法輔助人員隊伍。目前我系統(tǒng)已通過政府購買服務(wù)的措施，招錄40名協(xié)管員充實(shí)到基層某單位。
（一）高度重視，落實(shí)責(zé)任。局黨組要從講政治講大局的高度，深刻認(rèn)識做好機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作的重要意義，堅持基層和實(shí)踐導(dǎo)向，落實(shí)工作責(zé)任。廣泛動員，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部充分認(rèn)識新時代加強(qiáng)某單位工作的重要性和緊迫性，主動通過基層歷練，提高破解改革難題、駕馭復(fù)雜局面、應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力和素質(zhì)，培養(yǎng)干部不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的良好工作作風(fēng)。
（二）完善工作機(jī)制。緊緊圍繞機(jī)關(guān)干部下沉蹲點(diǎn)、基層鍛煉、干部交流工作，不斷建立健全相關(guān)工作制度，使機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作不斷規(guī)范化、制度化，建立機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作的長效機(jī)制。要加強(qiáng)對下沉某單位干部的管理，強(qiáng)化監(jiān)督和考核，表現(xiàn)優(yōu)秀的及時進(jìn)行表彰獎勵，優(yōu)先提拔使用，對表現(xiàn)不好的要及時進(jìn)行批評教育。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)好下沉某單位干部有關(guān)待遇政策，并在工作上、生活上給予關(guān)心、愛護(hù)，解決他們的后顧之憂。
（三）嚴(yán)格要求，協(xié)調(diào)推進(jìn)。下沉某單位干部要密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)守工作紀(jì)律，注意工作方法，堅持廉潔自律，不給基層單位增加負(fù)擔(dān)，真正撲下身子、放下架子、挑起擔(dān)子。要把機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合起來，作為強(qiáng)化干部實(shí)踐鍛煉、提高干部能力素質(zhì)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、開創(chuàng)某單位工作新局面的重要抓手，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。
以下是與機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作的實(shí)施方案相關(guān)的文章。
下沉醫(yī)生工作計劃篇十
隨著中國醫(yī)療改革的深入推進(jìn)，醫(yī)療資源逐漸向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和偏遠(yuǎn)地區(qū)下沉。這給下沉醫(yī)生帶來了更多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本文就從個人的角度出發(fā)，分享一些下沉醫(yī)生的心得體會。
第二段：適應(yīng)環(huán)境。
下沉醫(yī)生需要適應(yīng)不同的環(huán)境和工作條件。有些基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施比較簡陋，醫(yī)療設(shè)備和藥品也相對缺乏，這對醫(yī)生的工作有一定的影響。因此，下沉醫(yī)生需要適應(yīng)這種環(huán)境，學(xué)會用最簡單的設(shè)備和方法進(jìn)行診療。
第三段：開展宣教工作。
下沉醫(yī)生除了日常的診治工作，還需要開展一些宣教工作。由于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療知識和健康教育水平相對較低，許多患者對自身健康缺乏了解。因此，下沉醫(yī)生需要分析當(dāng)?shù)鼐用竦慕】祮栴}，并做好健康宣教和衛(wèi)生教育，提高患者的健康素養(yǎng)。
第四段：保持醫(yī)療質(zhì)量。
下沉醫(yī)生在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作時，經(jīng)常會遇到一些疑難雜癥，需要依靠自己的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)和知識進(jìn)行診治。但是由于硬件設(shè)施和藥品缺乏，醫(yī)療質(zhì)量的保證成為一項(xiàng)重要任務(wù)。下沉醫(yī)生需要不斷提升自身醫(yī)療水平，確?；颊叩陌踩徒】?。
第五段：提高服務(wù)水平。
下沉醫(yī)生需要不斷提高自身的服務(wù)水平，建立良好的患者關(guān)系。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，許多患者對醫(yī)生的要求更高，需要醫(yī)生更耐心、更細(xì)致地對待病人。因此，下沉醫(yī)生要盡最大努力為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，提高患者對醫(yī)療工作的信任和認(rèn)可。
結(jié)論：
以上是個人的一些心得體會，下沉醫(yī)生需要適應(yīng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的情況，同時應(yīng)該注重健康宣教、保證醫(yī)療質(zhì)量、提高服務(wù)水平?；鶎俞t(yī)療工作責(zé)任重大，下沉醫(yī)生需要承擔(dān)更多的社會責(zé)任和義務(wù)，建立良好的患者關(guān)系和信譽(yù)。
下沉醫(yī)生工作計劃篇十一
為充分發(fā)揮新時代司法行政職能作用，不斷充實(shí)基層法治力量，進(jìn)一步加強(qiáng)在基層一線培養(yǎng)鍛煉機(jī)關(guān)干部，破解事多人少矛盾，根據(jù)省司法廳《關(guān)于建立健全省司法行政系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部“下沉一線”長效機(jī)制的實(shí)施意見》、市司法局《關(guān)于建立健全全市司法行政系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部“下沉一線”長效機(jī)制的工作方案》和區(qū)委政法委《關(guān)于建立健全全區(qū)政法系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨員干部“下沉一線”長效機(jī)制的意見》精神，結(jié)合區(qū)司法行政工作實(shí)際，制定本工作方案：
主要采用對口支援、服務(wù)基層、下沉蹲點(diǎn)、跟班學(xué)習(xí)等方式，組織開展下沉一線工作。
（一）分類下沉、對口支援。
1.結(jié)合“法潤江蘇春風(fēng)行動”、12348法律服務(wù)隊等活動，綜合考慮所承擔(dān)的中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，組織各業(yè)務(wù)科室干部職工，重點(diǎn)支持力量不足、工作薄弱、績效排名靠后的司法所，協(xié)助司法所、社區(qū)矯正中心（分中心）做好依法治理、行政執(zhí)法、刑事執(zhí)行、公共法律服務(wù)等業(yè)務(wù)工作，推動司法所提升整體工作水平，幫助司法所做好基層司法行政工作。（牽頭部門：辦公室；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。
（二）深入基層、主動服務(wù)。
2.深入開展“法潤海州”“法援惠民生”等系列活動，緊扣民生主題，大力提升公共法律服務(wù)水平，組織干部職工深入基層，開展幫扶解困、矛盾調(diào)處、法律援助、法治宣傳等服務(wù)。（牽頭部門：公共法律服務(wù)管理科；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。
3.組織機(jī)關(guān)干部職工加強(qiáng)對全區(qū)社區(qū)矯正對象的刑罰執(zhí)行、監(jiān)督管理、教育矯正和社會適應(yīng)性幫扶工作，鞏固全區(qū)“零脫逃”“零重新犯罪”成果，開展《社區(qū)矯正法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，督促、指導(dǎo)各司法所開展刑釋解戒相關(guān)工作。（責(zé)任部門：社區(qū)矯正管理科）。
4.扎實(shí)開展“法企同行”活動。組織機(jī)關(guān)干部職工到企業(yè)走訪，開展法治體檢、以案釋法、法律法規(guī)解讀、經(jīng)營風(fēng)險評估、經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)處等服務(wù)，為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境。（牽頭部門：律師律師管理科；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。
5.全面落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”和以案釋法等制度。組織機(jī)關(guān)干部職工開展法治宣傳教育，對群眾關(guān)心關(guān)注的法律法規(guī)進(jìn)行宣講。（牽頭部門：普法與依法治理科；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。
6.主動指導(dǎo)幫助一線工作人員熟悉運(yùn)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)，采集分析數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)信息化與“一個統(tǒng)籌、四大職能”的精準(zhǔn)對接、深度融合。（牽頭部門：辦公室；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。
7.加強(qiáng)風(fēng)險防控，組織機(jī)關(guān)干部職工參與排查掌握涉疫糾紛、涉企矛盾、社會面矛盾和各類苗頭隱患，傾聽群眾訴求，依法就地解決糾紛。（牽頭部門：公共法律服務(wù)管理科；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。
8.組織機(jī)關(guān)各支部與司法所、法律服務(wù)行業(yè)黨組織開展結(jié)對共建活動，推動基層黨組織提檔升級，提升基層黨組織建設(shè)規(guī)范化水平。（牽頭部門：政工科；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。
（三）蹲點(diǎn)調(diào)研、破解難題。
9.大興調(diào)查研究之風(fēng)，推動機(jī)關(guān)干部職工深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，多層次、多方位、多渠道調(diào)查了解情況。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行調(diào)查研究制度，全年下基層調(diào)研時間不少于1個月，機(jī)關(guān)干部職工全年下基層調(diào)研時間不少于20天。蹲點(diǎn)調(diào)研期間，要聚焦困擾基層的難點(diǎn)問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，帶著課題、帶著任務(wù)，采用“四不兩直”等方式，多到困難較多、矛盾集中、反映強(qiáng)烈的地區(qū)，深入、全面了解情況，思考研究破題之策，提出可操作的對策建議，推動解決困擾基層、制約發(fā)展的突出問題。（責(zé)任單位：機(jī)關(guān)各科室）。
（四）跟班先進(jìn)，駐點(diǎn)學(xué)習(xí)。
10.扎實(shí)開展“跟班先進(jìn)找差距”活動。組織機(jī)關(guān)干部職工一對一跟班全區(qū)司法行政系統(tǒng)先進(jìn)英模、優(yōu)秀_員，學(xué)先進(jìn)、找差距、促提升。機(jī)關(guān)干部職工重點(diǎn)與基層司法所的先進(jìn)典型開展“面對面”跟班學(xué)習(xí)。明確跟班學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點(diǎn)查找理想信念、業(yè)務(wù)能力、擔(dān)當(dāng)作為、敬業(yè)奉獻(xiàn)、清廉為民等方面差距，學(xué)習(xí)基層經(jīng)驗(yàn)、群眾工作方法和職業(yè)精神，挖掘先進(jìn)典型事跡和鮮活事例，進(jìn)一步堅定理想信念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升能力素質(zhì)。（責(zé)任單位：機(jī)關(guān)各科室）。
下沉醫(yī)生工作計劃篇十二
2013年11月，我剛剛大學(xué)實(shí)習(xí)參加工作，來到三泰電子石家莊服務(wù)部開始我的工作生涯，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在服務(wù)部各位老師父老大哥的帶領(lǐng)下，不斷學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，增強(qiáng)自我處理問題的能力，慢慢熟悉設(shè)備，努力適應(yīng)這種工作方式。在這里對石家莊服務(wù)部的經(jīng)理以及各位老大哥們表示誠摯的謝意，感謝您們在兩個多月以來的幫助。下面針對兩個月學(xué)習(xí)的知識做如下總結(jié)。
一、中國銀行，建設(shè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行回單柜抽屜的維護(hù)。
三個銀行回單柜都是大同小異，維護(hù)方式也是差不多的，回單柜主要出現(xiàn)的問題以及解決方法如下：
1.抽屜打不開。這種情況一般是抽屜長時間不用或者變形所引起的一般進(jìn)入管理員界面，從回單檢索里進(jìn)行打開關(guān)閉連續(xù)用手抽拉幾次就好了，如果回單檢索里無法打開則需要用撬板將抽屜取出在空載時用回單檢索進(jìn)行開關(guān)然后從新裝抽屜即可。如果實(shí)在不行的則需要從新開戶將這個抽屜禁用。
2.回單柜亂單。回單柜亂單主要是因?yàn)楦惫裰靼逶陂L期運(yùn)行下出現(xiàn)的程序跑飛現(xiàn)象，一般處理辦法是按住主板的復(fù)位按鈕進(jìn)行副柜主板復(fù)位，還有一種情況是客戶在放回單時出現(xiàn)錯誤，或者忘記拿回單的情況，如果都不在上述情況內(nèi)并且亂單比較嚴(yán)重情況下就要考慮更換副柜主板了。注意更換副柜主板后一定要在c盤/windos/atcfig下將對應(yīng)ip地址改過來不然將無法進(jìn)行回單檢索以及提取回單等工作。
二、中國農(nóng)業(yè)銀行自主回單打印常見問題以及處理方法。
1.農(nóng)業(yè)銀行打印機(jī)卡紙。出現(xiàn)卡紙現(xiàn)象主要原因是農(nóng)行的紙質(zhì)有問題第一沒有達(dá)到利盟打印機(jī)要求80g的紙張重量要求現(xiàn)在大部分農(nóng)行一般為70g。第二紙漿濃度不夠當(dāng)打印機(jī)打印太多時熱量升高紙就會受熱彎曲這樣再從打印機(jī)出來后直接就卡到導(dǎo)致片上。第三由于銀行工作人員工作方式過于用力在放紙開關(guān)蓋章模塊時用力過大導(dǎo)致打印機(jī)與蓋章模塊沒有對好造成卡紙。處理方法一般是調(diào)整打印機(jī)與蓋章模塊位置，如果在打印測試過程中發(fā)現(xiàn)出紙不太正那么將出紙口的橫滾上用醫(yī)用膠帶固定觀察直到出紙位置合適位置。
三、建設(shè)銀行自助打印終端的安裝。
四、atm監(jiān)控的安裝。
atm監(jiān)控主要是中行和郵政儲蓄銀行安裝位置都一樣主要是正面，出鈔口，裝鈔口有時候中國銀行會多一個環(huán)境監(jiān)控，安裝方法以及架子的選用也是因人而異，主要是安裝的位置合適換面全面即可，最后設(shè)置監(jiān)控主機(jī)時主口和出鈔口都要設(shè)置為普通錄像并且全天檢測，裝鈔口設(shè)置為動檢這樣可以節(jié)省硬盤空間。
五、工作中的不足。
下沉醫(yī)生工作計劃篇十三
1、招聘方面。
2、培訓(xùn)方面。
編寫入職培訓(xùn)教材一套，并編寫培訓(xùn)試題，對每位入職的人員剛進(jìn)入公司時，就先培訓(xùn)再考試后，經(jīng)考試合格才能上崗。對不合格者繼續(xù)培訓(xùn)，一直到培訓(xùn)合格后才能上崗。在此期間，對新入職員工做好培訓(xùn)記錄，以便有根據(jù)可查。
委外培訓(xùn)兩次，共計23人。
3、績效考核工作。
每周定期向各部門收集績效考核數(shù)據(jù)，并于周五之前提交績效考核周報表，每月五號以前定期提交績效考核月報表，都按照公司的要求制作，從未一次間斷過。
4、企業(yè)文化宣傳工作。
從2011年10月開始，每月組織、創(chuàng)辦員工生日晚會一次。每半個月定期更新老廠和新廠宣傳欄各版面。內(nèi)容力求新穎、結(jié)合公司實(shí)際，使員工形成向心力和凝聚力，全力推動公司企業(yè)文化發(fā)展。
5、處理員工關(guān)系，制度的撰寫與獎懲。對所有新入職員工都已按照勞動法要求，在一個月內(nèi)與其簽定勞動合同。一式兩份，保存留底，以便勞動局來查。
對80位員工成功辦理東莞居住證。合理處理勞動糾紛、工資糾紛數(shù)次。對違反廠紀(jì)廠規(guī)的員工進(jìn)行嚴(yán)格進(jìn)行處罰。
6、薪酬與福利工作。
已編寫《夫妻房住宿優(yōu)惠福利管理規(guī)定》、《工衣發(fā)放管理規(guī)定》、《保安未休假補(bǔ)貼薪資事宜》、《保安服申購、發(fā)放與確認(rèn)書》等。
7、內(nèi)部管理及文控工作。
已經(jīng)編寫《每日的業(yè)務(wù)電話接聽安排通知》、《短號申報原則》。每日對公司文件和工程資料的受控蓋章和向各部門發(fā)放回收，并做好記錄。
8、工傷社保申報替換工作。
每月按時將本月的工傷、社保的人員名單，及時提供給財務(wù)給社保局更換，保證準(zhǔn)確無誤。
9、宿舍管理工作。
宿舍及時按時公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，頒發(fā)宿舍管理制度，定時進(jìn)行檢查。
10、飯?zhí)霉芾砉ぷ鳌?BR> 對飯?zhí)玫脑O(shè)備、工具造冊管理，對飯?zhí)眯l(wèi)生頒布管理規(guī)定，并派保安嚴(yán)格執(zhí)行。
11、清潔工作。
每日對清潔工的工作檢查，發(fā)現(xiàn)有清潔不足之處及時讓清潔工打掃、改正。
12、保安管理工作。
對保安每周二召開保安會議，布置本周的任務(wù)及整改項(xiàng)。
13、工傷處理工作。
今年發(fā)生工傷一起，本人及時對傷者黃富安治療、藥費(fèi)申報，工傷認(rèn)定、處理。
管理好藥箱及時補(bǔ)足藥品、為受傷的員工及時擦藥，恢復(fù)健康。
14、驗(yàn)廠工作。
對iso、3c、gmc驗(yàn)廠的資料的提交，及時準(zhǔn)備資料提交，組織各部門提交相關(guān)資料，保證驗(yàn)廠、年審的通過。
15、外聯(lián)工作。
資料的申報如向政府部門提交消防檔案、消防資料，向村委提供公司調(diào)查表等，保證與政府良好關(guān)系。
16、每月內(nèi)部、外部考勤的及時制作、提交。
每月月初制作上月的實(shí)際考勤，以供財務(wù)發(fā)工資。每月月初根據(jù)財務(wù)社保工資表，制作考勤和少數(shù)民族人員表提交給社保局。
17、供水、電、氣閥的管理，配合各部門的各類設(shè)施制作，各類設(shè)備的維修。
18、每月監(jiān)督電工對公司供水、電、氣閥的管理，并配合各部門的各類設(shè)施制作，各類設(shè)備的維修，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
19、對于上級交待的其它臨時事項(xiàng)，已經(jīng)保證完成任務(wù)。上述工作，是本人入職以來做的工作。不足方面，以后要加強(qiáng)和部門溝通力度。
2012年建議：除把2011年工作繼續(xù)做好以外，還要做到。
下沉醫(yī)生工作計劃篇十四
時間過得飛快，加入我們社團(tuán)已有一年的時間了。生活是多姿多彩的，同樣大學(xué)的生活也是如此。但想讓自己的大學(xué)生活變得充實(shí)要看每一個人的選擇。在育師社的一年之中，在荏苒的光陰之中，讓我學(xué)到了很多的東西。
育師社只是在眾多社團(tuán)之中的其中一個，可能還是很少聽說的一個社團(tuán)?？墒蔷褪沁@樣的一個小團(tuán)體里，教會了我很多的東西。我有猶然記得我剛來到我們學(xué)校是的窘迫，那些ppt、表格、ps是什么感覺只要是有關(guān)與電腦的我統(tǒng)統(tǒng)都是一頭霧水。但在我們社培訓(xùn)和參加一些比賽之下，ppt自己也知道點(diǎn)皮毛，也能學(xué)會運(yùn)用。還有上臺演講，高中的我是一個十足的埋頭苦讀的人，上臺演講就只是在老師要求的情況下進(jìn)行的，所以很少得到鍛煉。育師社顧名思義，就是以培育學(xué)生老師基本技能為宗旨，增強(qiáng)學(xué)生教師基本工的技能。所以社團(tuán)會請來各種厲害的學(xué)長、學(xué)姐給我們講解一些知識，特別是在演講方面我學(xué)到了很多?？赡茏约簩ψ约旱囊蟛皇呛芨?，只要有進(jìn)步。但自己至今的水平還是很低，特別是在上次參加ppt比賽時，不過主要也是個人的準(zhǔn)備還不夠充分，還是那句話“成功是留給有準(zhǔn)備的人”。還有很多很多，就比如一些做人的道理，人與人之間的關(guān)系，自己的約束力等等一些的東西。
育師社雖然小但小也有小的好處，也有它的壞處。我希望我的以下一些建議能給育師社帶來一些幫助：
3、社團(tuán)里應(yīng)該招多點(diǎn)男生；
4、社團(tuán)里也可以時不時的舉行一些活動；
5、社團(tuán)要對我社的規(guī)章經(jīng)行遵守，有利于每一個人嚴(yán)格要求自己。
每個人都有自己的想法，希望我可以盡我的綿薄之力給我們的這個小社團(tuán)帶來一些幫助！
下沉醫(yī)生工作計劃篇十五
目前，物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)集團(tuán)在__投資主要項(xiàng)目之一的投資廣場的物業(yè)管理及配套__公寓的經(jīng)營，廣場在硬件環(huán)境上確實(shí)是__一流的，已成為__的標(biāo)志工程及形象代表，而物業(yè)管理作為主要的軟件環(huán)境，也需要高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，兩相結(jié)合使投資廣場成為真正的一流物業(yè)。
在目前的基礎(chǔ)上，茲有相關(guān)計劃如下：
一、明確管理結(jié)構(gòu)，清晰管理層次，使各項(xiàng)管理權(quán)責(zé)分明，合理有序。
首先是物業(yè)公司的地位，按實(shí)際情況的需要以及地產(chǎn)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，物業(yè)管理行業(yè)的普遍慣例，物業(yè)公司隸屬房地產(chǎn)公司，作為房地產(chǎn)公司下屬專門從事物業(yè)管理的獨(dú)立機(jī)構(gòu)，這樣的結(jié)構(gòu)專業(yè)對口，兩用其利，上下呼應(yīng)，在現(xiàn)階段無論對地產(chǎn)開發(fā)還是物業(yè)管理都十分有利。
其次應(yīng)以委托合同或其它法律形式明確投資廣場業(yè)主方(__公司)與物業(yè)公司的聘用委托關(guān)系，以及規(guī)范第二業(yè)主(租戶、使用人)與物業(yè)公司的間接委托關(guān)系。
物業(yè)公司內(nèi)部的架構(gòu)，目前嚴(yán)重失調(diào)，應(yīng)在精簡、實(shí)用原則下，建立現(xiàn)代企業(yè)所必須具備的機(jī)構(gòu)。按目前的情況，急需建立的職能機(jī)構(gòu)如綜合管理部(行政、人事、質(zhì)量管理)，營銷企劃部(企業(yè)ci與企業(yè)文化策劃、宣傳、營銷)，再完善和規(guī)范財務(wù)計劃部(負(fù)責(zé)會計核算、出納、倉管、成本控制管理)，另外將投資廣場物業(yè)管理與__公寓的經(jīng)營管理按職能各自成立一個管理處，__公寓是作為物業(yè)公司向業(yè)主方承租經(jīng)營的物業(yè)，由___公寓管理處_按商務(wù)酒店模式進(jìn)行管理，而_廣場管理處_則為包括公寓在內(nèi)的所有投資廣場的物業(yè)提供全面的物業(yè)管理方面的服務(wù)。_投資廣場管理處_與___公寓管理處_作為物業(yè)公司兩個獨(dú)立部門，公司_三部_(財務(wù)、綜合、營銷)作為公共服務(wù)部門，負(fù)責(zé)全公司(包括_兩處_)的相關(guān)職能管理。公司對_兩處_按各自特點(diǎn)進(jìn)行考核管理：廣場管理處以客戶滿意度和整體發(fā)展作業(yè)績考核依據(jù)，公寓管理處以營業(yè)狀況做業(yè)績考核依據(jù)。
這樣，即形式物業(yè)公司與房地產(chǎn)公司的建屬關(guān)系，與業(yè)主方(__公司)的聘任委托關(guān)系，與租戶的間接聘任委托關(guān)系(通過業(yè)主方進(jìn)行)的明確層次;物業(yè)公司內(nèi)部再形成_三部__兩處_的事務(wù)管理與事業(yè)管理、服務(wù)與經(jīng)營(物業(yè)管理與公寓酒店經(jīng)營)各職能明確的格局，權(quán)責(zé)、利分明，便于控制和規(guī)范。
二、建立系統(tǒng)的動作管理模式。
無論是物業(yè)公司的整體運(yùn)作，還是各部門的管理，都需要有一套統(tǒng)一、系統(tǒng)的模式來規(guī)范、協(xié)調(diào)和實(shí)施控制，這是現(xiàn)代企業(yè)管理得以成功運(yùn)作的基本系統(tǒng)要求。
物業(yè)管理和公寓酒店管理在當(dāng)今都是較為成熟的行業(yè)，有整套的理論支持，有很多歷經(jīng)成功檢驗(yàn)的成熟經(jīng)驗(yàn)，有無數(shù)成功條例可供借鑒。在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上，參照這些成熟的經(jīng)驗(yàn)來制定各項(xiàng)運(yùn)作管理規(guī)范。建立一套系統(tǒng)的模式，這樣形式高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)來創(chuàng)造高水準(zhǔn)，可以得到事半功倍的效果。
這也是物業(yè)公司急待解決的問題。
三、加強(qiáng)日常管理工作。
在日常的基礎(chǔ)管理中，充分彩各種現(xiàn)代管理方法和技術(shù)，如普通應(yīng)用于服務(wù)行業(yè)的計劃目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、ci體系管理和協(xié)調(diào)、激勵管理等。
根據(jù)iso9001質(zhì)量保證與管理國際標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)服務(wù)行業(yè)的要求，將各項(xiàng)管理工作的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)形式標(biāo)準(zhǔn)化文件，在物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化之路，這也是行業(yè)發(fā)展的趨勢。
借鑒和利用成熟經(jīng)驗(yàn)，將各種先進(jìn)的管理方法運(yùn)用到實(shí)處，落實(shí)到細(xì)節(jié)。作為服務(wù)性行業(yè)，日?；A(chǔ)管理的主要重點(diǎn)是服務(wù)水準(zhǔn)，即服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。引入質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的概念，建立質(zhì)量控制體系，把各項(xiàng)工作以標(biāo)準(zhǔn)程序文件來規(guī)范，這是基礎(chǔ)管理的趨勢，也是有效的方法，也容易做到。
四、吸納人才，加強(qiáng)培訓(xùn)，充實(shí)各關(guān)鍵部位的.人力資源。
企業(yè)以_人_為本，物業(yè)管理更是一個人力密集型的服務(wù)性行業(yè)，目前物業(yè)公司在物業(yè)管理、公寓客房服務(wù)、行政人事、質(zhì)量控管、營銷企劃這些關(guān)鍵崗位嚴(yán)重缺乏干實(shí)事、真正專業(yè)的合適人才，在保潔、工程等基礎(chǔ)崗位也無相關(guān)專業(yè)的骨干技術(shù)人員，不僅難以搞好目前的運(yùn)作，也將嚴(yán)重制約公司的發(fā)展與成長。
招聘吸納和加強(qiáng)培訓(xùn)是解決人力資源問題的有限手段。業(yè)內(nèi)通行的做法是與專業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合建立人才儲備基地，采取_請進(jìn)來_、_送出去_的方式進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
建立并實(shí)施激勵機(jī)制，創(chuàng)造良好的氛圍環(huán)境，如工效結(jié)構(gòu)、評優(yōu)獎勵、末位淘汰以及良好的企業(yè)文化吸引，適當(dāng)?shù)母＠鹊榷际浅墒斓娜肆Y源管理策略與方法。
充分吸納有用之才，創(chuàng)造培養(yǎng)和留住人才的環(huán)境，使公司保持活力，有充足的人力資源做后盾，就可以大大促進(jìn)成長和發(fā)展。
下沉醫(yī)生工作計劃篇十六
于上周星期六中午11點(diǎn)到12點(diǎn)這段時間，身為粵語社a組的我、吳嘉俊、陸華文、鈡雯為了在北化宣傳嶺南粵語文化，舉行了“聲聲粵爾”粵語歌唱比賽活動。
雖然第一次脫離大二學(xué)長靠我們自己搞，在這場活動中，我們先自己內(nèi)部臨時分配工作，一人負(fù)責(zé)播放音樂兼看電腦，兩人人負(fù)責(zé)宣傳拉人來唱歌，還有一人負(fù)責(zé)評審并頒發(fā)獎品——卡貼。
但人算不如天算，在外界溫度相當(dāng)?shù)偷那闆r下，當(dāng)天的場景并沒有我們想象的那般熱火，路上的人稀稀拉拉的，并未見太多人，我們攤位也就理所當(dāng)然地特別冷清。于是，我們做出臨時決定，將今天的獎品——卡貼作為宣傳單，為明天同樣時間舉行的“聲聲粵爾”粵語歌唱大賽活動做一下宣傳，積點(diǎn)人氣。說干就干，于是我們沒人分站一個路口，見路人經(jīng)過就說：“‘聲聲粵爾’粵語歌唱大賽，期待你明天的參見?！碑?dāng)然，我們依舊沒有忘記我們的最初目的——叫人來唱幾句，但很可惜，來到的人看到設(shè)備比較簡陋，例如說沒有麥克風(fēng)，就過來看看就走了。
最后，到了12點(diǎn)多，我們的卡貼發(fā)完了，任務(wù)也算完成了，于是就收拾好東西，活動結(jié)束。
根據(jù)以上的工作狀況，下面說說我的工作建議。
首先，我們擺攤是遇到的第一個問題就是有人來問我們?yōu)槭裁床宦?lián)系她。對于這個問題，我感覺登記的時候，不僅要求寫下手機(jī)號，最好當(dāng)場加飛信，確保信息傳達(dá)無誤。還有，順便登記一下q號，拉進(jìn)q群，方便信息傳達(dá)。
其次，活動物品過于簡陋。我個人感覺，我們的攤位上沒有說明我們是干嘛的，于是沒人了解我們的工作，就這樣沒多少人前來搭理我們。接著，沒有麥克風(fēng)，例子前面已經(jīng)列舉了。最后，就是獎品過于簡單，與其說是獎品，感覺更像宣傳單。
接著，說說我對教學(xué)方面的看法。
對于教學(xué)，我們可以與外校的粵語社進(jìn)行一些經(jīng)驗(yàn)交流，然后取其精華，棄其糟粕，提升自己的實(shí)力。
對于改進(jìn)，通過短信或q群交流，讓成員說出自己心中的想法，改善教學(xué)方案。
最后，我要說的是給他們提供一個粵語環(huán)境，出去唱k或吃宵夜的時候，不僅單一地叫干事或老鄉(xiāng)會，還可以叫上學(xué)員們，讓他們與粵語零距離接觸。
新聞培訓(xùn)。
經(jīng)過這次培訓(xùn)，我感覺它對我的新聞報道能力的提升有一定的幫助。
首先，它讓我了解了新聞的一般特性——時效性、真實(shí)性等等，讓我不再對它感到陌生。
最后，這次培訓(xùn)還讓我掌握了捕捉新聞的基本能力——對外界事物的敏感度。正如著名雕塑家羅丹所說的：“生活不缺乏美，知識缺乏發(fā)現(xiàn)美的眼睛”，發(fā)現(xiàn)新聞也需要發(fā)現(xiàn)美眼睛。
總之，這次的培訓(xùn)讓我受益匪淺！
下沉醫(yī)生工作計劃篇十七
為充分發(fā)揮新時代司法行政職能作用，不斷充實(shí)基層法治力量，堅持在基層一線培養(yǎng)鍛煉機(jī)關(guān)干部，根據(jù)省司法廳和市司法局“建立健全司法行政系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部‘下沉一線’長效機(jī)制”的實(shí)施意見，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)就建立健全區(qū)司法行政系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部“下沉一線”長效機(jī)制工作制定以下實(shí)施方案。
（一）下沉掛鉤指導(dǎo)。區(qū)局機(jī)關(guān)堅持全員參戰(zhàn)，設(shè)5個下沉蹲點(diǎn)工作組，組織全體干警（含下屬事業(yè)單位事業(yè)編制人員）下沉一線。由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任工作組組長，科室和下屬事業(yè)單位人員參加，每個工作組對接多個司法所，重點(diǎn)掛鉤力量不足、工作薄弱的司法所，幫助解決實(shí)際困難，積極參與司法所各項(xiàng)工作，推動司法所整體工作水平提升。
（二）對口支援服務(wù)。下沉一線要堅持對口支援、精準(zhǔn)服務(wù)的原則，著眼于幫助基層提質(zhì)增效，全面提高建設(shè)水平，既到位、又不“錯位”，既統(tǒng)攬、又不“包攬”。重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作：一是結(jié)合20xx年市局對各縣（市、區(qū)）司法局績效考核的結(jié)果分析報告，認(rèn)真查找各縣（市、區(qū)）司法局工作中存在的問題和短板，堅持問題導(dǎo)向，列出爭先進(jìn)位具體目標(biāo)，明確努力方向和具體措施。二是結(jié)合12348法律服務(wù)隊活動，組織機(jī)關(guān)干部深入基層司法所，開展幫扶解困、矛盾調(diào)處、法律援助、法治宣傳等服務(wù)。三是扎實(shí)開展“法企同行”、“法潤江蘇春風(fēng)行動”等活動，組織機(jī)關(guān)干部到企業(yè)走訪，開展法治體檢、以案釋法、法律法規(guī)解讀、經(jīng)營風(fēng)險評估、經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)處等服務(wù)，為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境。四是全面落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”和以案釋法等制度，組織機(jī)關(guān)干部開展法治宣傳教育，對群眾關(guān)心關(guān)注的法律法規(guī)進(jìn)行宣講。五是加強(qiáng)風(fēng)險防控，組織機(jī)關(guān)干部參與排查掌握涉疫糾紛、涉企矛盾、社會面矛盾和各類苗頭隱患，傾聽群眾訴求，依法就地解決糾紛。六是堅持“黨建引領(lǐng)、政治先行”，落實(shí)好基層司法所黨建全覆蓋，配齊配強(qiáng)黨建指導(dǎo)員，組織機(jī)關(guān)黨支部與基層司法行政黨組織、法律服務(wù)行業(yè)黨組織開展結(jié)對共建活動，推動基層黨組織提檔升級，提升規(guī)范化建設(shè)水平。
（三）破解發(fā)展難題。大興調(diào)查研究之風(fēng)，推動機(jī)關(guān)干部深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，多層次、多方位、多渠道調(diào)查了解情況。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行調(diào)查研究制度，全年下基層調(diào)研時間不少于1個月，機(jī)關(guān)干部全年下基層調(diào)研時間不少于20天。蹲點(diǎn)調(diào)研期間，要聚焦困擾基層的難點(diǎn)問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，帶著課題、帶著任務(wù)，采用“四不兩直”等方式，多到困難較多、矛盾集中、反映強(qiáng)烈的地方，深入、全面地了解情況，原則上每名同志都要撰寫至少1篇調(diào)研報告。今年，區(qū)司法局將結(jié)合實(shí)際，在社區(qū)矯正對象精準(zhǔn)化管理、推進(jìn)司法助理制度、加強(qiáng)基層司法所隊伍建設(shè)等推動解決困擾基層、制約發(fā)展的突出問題上，取得扎扎實(shí)實(shí)的調(diào)研實(shí)效。
（四）培樹先進(jìn)典型。結(jié)合市局開展的“四爭四比”活動、“跟班先進(jìn)找差距”活動，組織機(jī)關(guān)干部一對一跟班優(yōu)秀_員、先進(jìn)典型，用先進(jìn)典型“導(dǎo)航”，學(xué)榜樣，踐初心，找差距、促提升。分類確定跟班學(xué)習(xí)對象，重點(diǎn)與基層司法所、社區(qū)矯正中心（分中心）、法律援助中心、公共法律服務(wù)中心、非訴訟服務(wù)中心中的先進(jìn)典型開展“面對面”跟班學(xué)習(xí)。加強(qiáng)20xx年度“司法為民好榜樣”老典型的跟蹤培養(yǎng)，展現(xiàn)新事跡、新作為、新?lián)?dāng)；加強(qiáng)新典型的挖掘選樹，加大對外宣傳報道，努力營造典型輩出、常講常新、常學(xué)常新的良好氛圍。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“下沉一線”活動，既是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要舉措，也是提升干部能力素質(zhì)的重要載體。局黨組和機(jī)關(guān)干部要從講政治講大局的高度，深刻認(rèn)識做好下沉一線工作的重要意義，牢固樹立基層強(qiáng)全局強(qiáng)、基層治全局治的意識。
（二）扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施。加強(qiáng)對下沉一線工作的日常管理，及時了解掌握下沉干部思想、工作和生活情況，通過座談交流等形式，廣泛收集意見建議，不斷完善下沉一線工作長效機(jī)制。加強(qiáng)跟蹤問效和定期抽查，局機(jī)關(guān)干部日常“下沉率”一般不少于10%，遇有重大緊急任務(wù)時一般不少于30%。局機(jī)關(guān)干部要真正沉下身去，堅持“身子沉下去、問題浮上來”，切實(shí)履行好工作職責(zé)，局機(jī)關(guān)干部下沉一線工作情況，將納入到局公務(wù)員平時考核。
（三）嚴(yán)明紀(jì)律要求。下沉一線機(jī)關(guān)干部要嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省市委十項(xiàng)規(guī)定和區(qū)委六項(xiàng)規(guī)定精神，不給基層單位增加負(fù)擔(dān)，不干擾基層正常工作，服從基層指揮調(diào)度，嚴(yán)格落實(shí)請假報告制度，與一線同志協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。將機(jī)關(guān)干部下沉一線工作與推進(jìn)基層法治建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、基層黨建工作等各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合起來，作為強(qiáng)化干部實(shí)踐鍛煉、提高干部能力素質(zhì)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、開創(chuàng)基層工作新局面的重要抓手，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。
每月報送時間節(jié)點(diǎn)前，附件3由各科室和下屬事業(yè)單位填報，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報至局政治處，由政治處統(tǒng)一匯總，報市局政治部；同時，按照文件第二大部分的工作內(nèi)容要求，及時將相應(yīng)材料一并報送。年度下沉工作結(jié)束后，每名干部填寫附件2，經(jīng)個人簽字，報至局政治處。辦公室做好保障工作。
下沉醫(yī)生工作計劃篇十八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)全鎮(zhèn)安全工作的總體部署，切實(shí)加強(qiáng)z社區(qū)安全生產(chǎn)，促進(jìn)我社區(qū)安全工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和安全生產(chǎn)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局；堅持以人為本，服務(wù)為先，依法監(jiān)管；堅持安全發(fā)展，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為先、綜合治理”的方針，繼續(xù)把安全生產(chǎn)為全年工作重點(diǎn)，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步加大宣傳教育、事故查處、隱患整改、危險源監(jiān)控和信息化建設(shè)力度，努力推進(jìn)全社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的均衡發(fā)展，為全社區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，構(gòu)建和諧社會提供安全保障。
堅決杜絕特大安全事故，全面防止重大安全事故，有效減少一般安全生產(chǎn)事故。每月對全社區(qū)的不安全因素進(jìn)行檢查，有問題我們及時上報有關(guān)部門。每個月開一次安全生產(chǎn)例會，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
(一)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名干部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到人，牢固樹立大局意識和服務(wù)意識，切實(shí)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行好安全監(jiān)管職責(zé)。
(二)建立、落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)隱患排查。
1.落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，社區(qū)各企業(yè)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，是安全生產(chǎn)責(zé)任縱向到底，橫向到邊，形成責(zé)任到人的工作體系。
2.加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度，實(shí)行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案。二是進(jìn)一步加大事故查處的力度。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處每一起事故。
3.落實(shí)管理責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)檢查責(zé)任制，對安全生產(chǎn)檢查的`隱患當(dāng)場能整改的立即整改，一時難以整改的限期整改，明確整改內(nèi)容，整改責(zé)任人和整改的時限，搞好跟蹤落實(shí)，凡達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的，堅持關(guān)閉，禁止任何走過場的行為。
(三)做好消防、房屋等各項(xiàng)安全管理。
1.切實(shí)抓好消防安全。落實(shí)消防安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)公共聚集場所的消防安全，加強(qiáng)森林防火工作。
2.切實(shí)加強(qiáng)房屋安全管理。認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針，全面落實(shí)建筑安全責(zé)任制。強(qiáng)化對施工隊伍的安全管理和安全培訓(xùn)。
3.切實(shí)抓好危險物品及爆炸物品的安全管理。嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用，打擊非法購買、使用爆炸物品的行為，取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個體作坊，對情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任。
下沉醫(yī)生工作計劃篇十九
同志們：
剛才，會議傳達(dá)了2022年全區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)服務(wù)工作會議以及2022年市政府“真抓實(shí)干狠抓落實(shí)”專題行動動員部署會會議精神，明確了自治區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展局和市委市政府2022年政務(wù)服務(wù)工作的新部署、新要求，請各級各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，抓好落實(shí)。剛才，七個單位分別就推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一枚印章管審批”改革、加快政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、推動政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新等作了很好的發(fā)言，各有精彩，亮點(diǎn)紛呈，請大家認(rèn)真吸收借鑒，共同提高。
下面，我主要講三方面意見。
一、20xx年工作回顧。
剛剛過去的20xx年，是我們黨和國家大事多、喜事多的一年，也是我們行政審批和政務(wù)服務(wù)工作不斷實(shí)現(xiàn)趕超跨越的一年。我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持把圍繞中心、服務(wù)大局作為工作主線，以打造“陽光審批·優(yōu)質(zhì)服務(wù)”政務(wù)服務(wù)品牌為目標(biāo)，真抓實(shí)干、創(chuàng)優(yōu)爭先、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，落細(xì)落實(shí)全區(qū)政務(wù)服務(wù)工作要點(diǎn)，持續(xù)深化“放管服”改革，助力全市政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新多點(diǎn)開花、結(jié)出累累碩果。
(一)不斷優(yōu)化“四通”，政務(wù)服務(wù)持續(xù)進(jìn)檔升級。
一是“一窗通辦”提質(zhì)增效。政務(wù)服務(wù)“簡易辦”改革圓滿收官，審批效率實(shí)現(xiàn)趕超跨越，xx市一體化政務(wù)服務(wù)能力躍居全區(qū)第一方陣，實(shí)現(xiàn)xxx項(xiàng)、xx%事項(xiàng)承諾提速率達(dá)到或超過大灣區(qū)先進(jìn)水平，xxxx項(xiàng)、xx%事項(xiàng)承諾提速率全區(qū)領(lǐng)先，xxx%行政許可事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，群眾辦事滿意度達(dá)xxxx%。
二是“一諾通辦”惠企利企。企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制直接落地為助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動能，累計推動總投資xxxx億元的xx個重大項(xiàng)目直接落地，其中20xx年推動xx個重大項(xiàng)目快速落地，總投資xxxx億元。xx縣、xx縣大力推進(jìn)縣級承諾制落地改革，市自然資源局持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目審批流程，極大便利企業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè)。
三是“跨省通辦”提速擴(kuò)容。先后與粵閩魯贛4省共10市簽訂“跨省通辦”協(xié)議，逐步形成東融北聯(lián)新格局。xxx項(xiàng)高頻事項(xiàng)可跨省通辦，創(chuàng)新推出xx個“跨省通辦+套餐服務(wù)”事項(xiàng)和xx個“跨省通辦+承諾審批”事項(xiàng)，全市累計辦結(jié)“跨省通辦”事項(xiàng)xxx萬余件，群眾辦件滿意度達(dá)xxxx%。市公安、人社分中心“跨省通辦”辦件量大幅提升，市醫(yī)保分中心率先在xx區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)門診費(fèi)用跨省直接結(jié)算，市法援分中心推行跨省調(diào)解特色服務(wù)。
(二)不斷打出改革“組合拳”，政務(wù)服務(wù)更加便民利企。
一是“科長改革創(chuàng)新工程”釋放“微改革”效能。充分發(fā)揮科級干部創(chuàng)先爭優(yōu)和團(tuán)隊協(xié)作的能力，通過自主改革創(chuàng)新，力爭在重點(diǎn)領(lǐng)域上取得新突破，探索推出設(shè)立“疑難雜‘證’”受理專窗、教師資格證即來即辦、企業(yè)注銷便利化等改革舉措xxx項(xiàng)，形成創(chuàng)設(shè)企業(yè)“登記代辦服務(wù)專區(qū)”、“問答式”智能引導(dǎo)和“口語化”搜索引擎、漁船年審“移動政務(wù)窗口”等反響好、可復(fù)制推廣的典型案例xx個。