班主任校本培訓計劃大全(15篇)

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    計劃制定需要充分考慮時間、能力、資源等因素,確保可行性和實際效果。制定計劃時可以細化任務,分解為具體的步驟和目標,以便更好地實施和跟進。讀完這些范文后,希望大家能夠對計劃有更深入的理解和認識。
    班主任校本培訓計劃篇一
    在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋梁。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,是學生成長過程的教育者。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質上,業(yè)務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那么作為班主任,就應該加強自身修養(yǎng)。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習、交流、借鑒的平臺。
    我鄉(xiāng)小學現(xiàn)有班主任37位。在他們當中有長期從事教育工作,具有較為豐富的實踐經(jīng)驗的老班主任,有理論水平較高,實踐經(jīng)驗較豐富的中青年班主任,還有踏上工作崗位沒幾年的年輕班主任。班主任工作是做人的`工作,不能光憑經(jīng)驗辦事,必須不斷地加強理論學習,注重理性思考,提高理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。
    為了貫徹教育部,省、市、縣關于加強中小學班主任工作的意見及培訓方案等精神,按照學校的工作部署,為確保我校培訓工作的針對性和實效性,特制定本方案。
    1、提高全體班主任的素質和班級管理水平。在20xx年12月底之前,全體班主任完成20學時的校本培訓任務。通過培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力。
    2、構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。從20xx年下半年起,凡進入班主任隊伍的教師,在上崗前或上崗后半年時間內均應接受不少于20學時的專題培訓。
    3、進一步推進校本培訓的發(fā)展。根據(jù)我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
    全校在崗班主任和班主任后備人員。
    1、針對性原則。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。
    2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。
    3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
    4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。
    根據(jù)我校班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng)、班級管理、班隊主題設計、班主任專業(yè)成長等五個專題模塊。
    1、班主任工作基本規(guī)范。
    2、學生心理健康教育指導。
    3、班級活動設計與組織。
    4、班級管理方法與創(chuàng)新。
    5、未成年人思想道德教育。(選學)。
    6、學科德育滲透與道德實踐能力培養(yǎng)研究專題。(選學)。
    采取縣級培訓和校本培訓相結合的方式進行培訓,并完成相應培訓任務。
    (一)縣級培訓。
    1、選派一名分管領導參加縣班主任培訓的培訓者培訓。
    2、推薦優(yōu)秀班主任參加縣骨干班主任培訓。根據(jù)縣中小學班主任培訓的統(tǒng)一部署,我校推薦優(yōu)秀班主任參加培訓,并充分發(fā)揮骨干班主任的引領作用和示范作用。
    3、積極參加縣教育局統(tǒng)一部署的專題培訓。
    1、建立班主任學習制度。學校德育領導小組每月推薦有關的專題文章,方便廣大班主任學習。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。
    2、建立班主任反思制度。班主任老師每學期寫兩篇班隊工作文章,可以是總結,教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗、失敗之舉,或者面臨的困惑,為自己留下進步的軌跡。
    3、舉行班主任專題論壇。我校班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。第一學期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設;第二學期的主題是班級管理系列之二——班隊活動的設計與組織。第三的主題是班級管理系列之三—學生管理工作的藝術。學期通過務實的交流,探討班級管理中的普遍性問題,展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經(jīng)驗,讓更多的班主任老師從中受益。
    4、加強班主任理念轉變的培訓。培訓的方式有專題講座、班隊活動案例交流、教育敘事交流、觀看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學校行政領導、優(yōu)秀班主任。
    5、推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗。每學年舉行班主任工作經(jīng)驗交流會,評出優(yōu)秀班主任進行表彰,并將他們的經(jīng)驗推廣。
    6、聘請有關的專家、優(yōu)秀班主任來我校作報告、作講座。
    1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指新學年的開學前,對班主任進行有關班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育方面的知識。
    班主任校本培訓計劃篇二
    仔細觀察不難發(fā)現(xiàn),名教師與普通教師的差別并不大,名教師做的事,我們基本都做了,更多的區(qū)別是做法不同。我們使笨勁的時候,名教師用的是巧勁;我們手忙腳亂的時候,名教師卻是有條不紊。他們之所以始終從容鎮(zhèn)定自信,始終保持清醒的頭腦,是因為他們有明確的工作目標和清晰的工作思路。也就是說,他們比我們多了一份有特色,而且更為實用的個人計劃。有了一份合適的計劃,只要嚴格執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題,及時調整思路,勤于總結,你的工作很快會形成自己的特色。只要堅持一段時間,你離優(yōu)秀教師,甚至名教師的距離就不遠了。
    參加蛟河市班主任工作室,就想在這里提升自己的個人素養(yǎng),增強工作能力和成為一名優(yōu)秀的幸福班主任,接下來的日子里,我將本著“踏實、勤學、實干”的精神,認真做好每一天、每一件事,爭取在教學水平和其他方面都能取得新的成績,向著更高的目標不斷前進,特制定以下目標:
    1、認真吸收新的教學理念,堅持學習專業(yè)知識,努力掌握德育與班主任工作的理論知識,并形成班級德育和班集體建設與管理的能力與技巧。
    2、積極參加“班主任工作室”的學習、探討的機會,積極撰寫高質量的教育教學論文,爭取每學期在市級以上刊物獲獎一至二篇。
    3、積極參與課堂教學改革,更加適應新課改的要求,形成有自己特色的、學生喜歡的教學風格。
    4、努力開展教育教學科研,積極參加工作室課題研究和學校的教科研活動,確立自己的子課題,認真撰寫報告和論文。
    5、努力探索班級文化建設,讓班級建設有特色、有亮點。跳出傳統(tǒng)的班級管理的方法,讓班級成為孩子向往的精神家園,讓孩子的生命在這里得以蓬蓬勃勃地成長。努力成為受學生喜愛、歡迎,并能引領學生不斷發(fā)展的優(yōu)秀班主任。
    具體措施:
    1、加強學習,積極參加各級各類的繼續(xù)教育和培訓活動。在學習中提升師德修養(yǎng),轉變觀念,提升班主任工作的專業(yè)品性。
    2、積極參加工作室的研討活動,向名班主任學習優(yōu)秀的班級管理經(jīng)驗,并在研討中積極發(fā)言?;顒雍蠹皶r寫好收獲或反思。認真做好班主任博客并參加交流。
    3、每學期開一次公開課,積極進行課堂教學的實踐探索。
    4、多看班主任工作方面的專著,提升自己的理論水平。注意積累,多動筆,希望寫出較高質量的論文,對自己的工作進行反思,提升。
    5、經(jīng)常到班,及時處理好班級事務,靜下心來,為班級建設,學生成長多做些實事。開展豐富的班隊活動,積極探索班級文化建設,構建了一個個民主公平、團結友愛、充滿活力、和諧共處的優(yōu)秀班集體。
    6、認真鉆研教學,提高課堂教學藝術,不斷在實踐中反思,及時總結經(jīng)驗。認真撰寫教育教學論文,積極參加各級各類班主任論文的評比。
    在今后的學習工作中,我將積極實施以上規(guī)劃,堅持不懈,爭取實現(xiàn)個人發(fā)展目標,成為一名優(yōu)秀的人民教師,讓自己伴隨著工作室的發(fā)展一同成長。
    班主任校本培訓計劃篇三
    班主任在學校中擔任著重要的教育角色,要求班主任在政治思想上,道德品質上,業(yè)務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度。那么作為班主任,就應該怎么加強自身修養(yǎng)呢?下面是本站小編整理的班主任校本培訓計劃,希望對大家有所幫助!
    一、培訓的意義:
    在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋梁。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,是學生成長過程的教育者。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質上,業(yè)務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那么作為班主任,就應該加強自身修養(yǎng)。
    教學質量是學校生存的靈魂,而校本培訓則是學校發(fā)展的不竭動力!多年來,學校在全面實施素質教育過程中,本著以師德教育為核心,全面提高教師素質;與時俱進,大膽改革,走出了一條“以人為本,突出特色,塑造優(yōu)秀教師群體,培養(yǎng)全面發(fā)展學生”的教改之路。近年來,隨著校本培訓地位的日益突出,學校積極投身探索實踐中,同時注重資料的收集整理,歸類建檔,使學校校本培訓和檔案管理逐步走上科學化、規(guī)范化的軌道。
    校本培訓是學校工作中的大事,學校領導應高度重視,學校要成立領導管理小組,要層層分工,責任明確。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習、交流、借鑒的平臺。
    二、培訓目標:
    1.進一步建立健全班主任培訓制度及班主任培訓的基本模式;。
    2.通過理論學習和教育實踐,引導班主任理論聯(lián)系實際,不斷總結經(jīng)驗,大膽探索,逐步完善并形成自己獨特的一套班隊工作風格。
    3.全體班主任的工作水平提高;優(yōu)秀班主任達80%;。
    4.班集體建設成果顯著,校級優(yōu)秀班集體要達到70%以上;。
    5.建設好學校班主任學習型組織,形成濃郁的校園學習文化氛圍。
    三、培訓內容:
    1、班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī);。
    2、班級活動設計組織與班級管理;。
    3、學生心理健康教育指導;。
    4、未成年人思想道德教育;。
    5、經(jīng)驗交流與案例教學。
    各部分內容將根據(jù)時代的要求,針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,根據(jù)不同時期班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。
    四、培訓方式:
    要針對本校班主任隊伍的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展,以實施班主任分層培訓為突破口,采用理論與實踐相結合、集中與自學相結合、案例分析與經(jīng)驗交流等靈活多樣的方式進行。
    五、培訓措施:
    1、制定培訓計劃,確定好培訓內容,做到貼近班主任的工作實際,是教師在自身實踐中能切身感受到的、迫切需要解決的問題;對教師有啟發(fā),能運用到教育實踐中,并能有效提高班主任教師教育質量,促進班主任發(fā)展,確保培訓工作的順利進行。
    2、采用教師自我培訓和校本培訓相結合的班主任教師培訓方式,自我培訓培養(yǎng)教師的問題意識和自覺開展行動研究的能力,將適時推廣自我成功經(jīng)驗;校本培訓的主要形式是專題講座、教師對話、工作論壇、深度訪談;開展有獨立專題的教師面對面地對話活動,用教師親身經(jīng)歷的經(jīng)驗教訓,提醒幫助已經(jīng)或即將遇到同樣問題的教師,提供一些可借鑒的,操作性強的方法;針對在教育學生的過程中存在的共性問題,共同討論,最終達成共識。研究對策,共同進步;以一些案例為依托開展班主任工作論壇,要求參與者用書面的形式進行可借鑒的,操作性強的方法交流與分析;從教師實踐中尋找研討內容,組織全體教師在一起就某個問題各抒己見,展開辯論的研討活動,目的是在思想交鋒中碰撞出新思維的火花,從而取得更高層次的共識,激發(fā)出高于個人努力的群體智慧。
    3、建立班主任工作水平發(fā)展評價體系,借用課程改革的新理念,用發(fā)展的眼光來評價班主任,使評價真正成為改造和促進班主任發(fā)展的真正有意義的措施。建立與評價工作相適應的獎勵制度,鼓勵教師付出的辛勤工作,體現(xiàn)學校的人文關懷。
    為了進一步推進班主任教師繼續(xù)教育工作,提高班主任教師培訓的質量,落實上級主管部門對班主任教師培訓要求,特制定本校校本培訓計劃:
    一、指導思想:
    以實施“生態(tài)體驗研究”課題為重點,積極構建“目標管理、分層遞進、主題引領、特色育人”的德育工作培訓模式。做到德育培訓工作課題化、課程化,分別以講座式培訓、實踐性培訓和個別指導式培訓等形式開展班主任培訓,每周召開一次辦主任例會,每月進行一次班主任培訓,每學期開展一次班主任的經(jīng)驗交流和研討會,充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用,積極培養(yǎng)青年班主任教師,為班主任專業(yè)發(fā)展搭建平臺。
    二、培訓的主要內容。
    1、“生態(tài)體驗研究”課題培訓。
    根據(jù)“生態(tài)體驗研究”課題工作要求,結合我校正在進行的課題實驗,要進一步組織班主任老師學習“生態(tài)體驗研究”課題內容,用新的教育觀念指導轉變?yōu)榻逃虒W行為,學校將根據(jù)實際,按學段研究內容,分“三種形式”開設德育綜合實踐課程:階段性綜合實踐德育課,班級授課式德育實踐活動課,體驗式德育綜合實踐課。通過德育綜合實踐課讓教師感悟到課題研究的無窮能力,促進班主任教師道德水平的提高。學校還將安排“生態(tài)體驗研究”課題內容培訓,每月有主題、有內容的進行培訓,建立班主任培訓考核機制,并要求班主任教師寫好培訓筆記、寫出體驗之思。積極組織班主任教師參加各級有關培訓,把執(zhí)行德育綜合實踐課過程作為培訓過程,定期觀摩德育綜合實踐課,讓班主任教師掌握方法,從而更好的操作德育綜合實踐課。此外,學校還將定期舉行班主任經(jīng)驗交流會,讓老師們互相溝通、共同研討。
    以學習對教師提出的“四點”希望、新教師法為學習內容,規(guī)范教師的職業(yè)行為,結合學校自身實際,開展班主任教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,重點以誠信教育為主,以“靜心教書、潛心育人、真心愛生”為主題,開展“學習宋維維我寫我的教育敘事”活動為載體,強化班主任教師自我修養(yǎng),提高班主任教師職業(yè)道德素質,依法施教,以自身良好的師德師風、班主任教師形象去感染學生,潛移默化,培養(yǎng)更多的思想健康、行為規(guī)范的學生。
    3、教育理論和專業(yè)知識的培訓。根據(jù)班主任教師實際需要和班主任工作的特點,進一步組織班主任教師學習心理學、教育學、現(xiàn)代教育理論,使班主任教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業(yè)基礎知識,使所有班主任教師有較扎實的專業(yè)知識,并為班主任老師創(chuàng)造必要的條件,不斷豐富和更新學科知識,以扎實的專業(yè)知識,更好地完成教育教學任務。
    三、培訓形式。
    培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,市區(qū)級集中培訓、教研培訓為輔、集體培訓為輔,個人培訓提高為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓提高班主任教師,促使班主任教師自我完善,擬采用聽、說、看、做、寫等形式開展。
    1、專題討論、研究。
    圍繞課題中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。
    2、運用現(xiàn)代信息技術和借助多媒體,組織班主任教師觀看有關師德、德語綜合實踐課錄像。
    3、通過定期撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,提升班主任教師基本素質和業(yè)務水平。
    四、組織與保障。
    1、按已成立的繼續(xù)教育領導小組職責,認真組織此項工作,確保班主任校本培訓工作順利進行。
    2、完善制度,加強督查。
    學習制度:每周二為校統(tǒng)一安排學習、活動時間,平時班主任老師抽時間自學。
    考勤制度:凡屬繼續(xù)教育活動、學習,均由登記員作好考勤記載,將記載作為核定繼續(xù)教育學時學分的依據(jù)。
    3、認真考核,獎懲兌現(xiàn)。
    學校要把繼續(xù)教育工作納入對班主任教師日常工作的檢查考核中,對繼續(xù)教育工作任務的履行,與教師評職、評先、評優(yōu)、評骨干掛勾,對未完成此項工作學時學分的實行一票否決。
    4、保證經(jīng)費投入落實,為班主任教師學習、培訓提供必要的物質條件,購置有關的圖書資料、設備設施。
    在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋梁。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,是學生成長過程的教育者。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質上,業(yè)務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那么作為班主任,就應該加強自身修養(yǎng)。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習、交流、借鑒的平臺。
    我鄉(xiāng)小學現(xiàn)有班主任37位。在他們當中有長期從事教育工作,具有較為豐富的實踐經(jīng)驗的老班主任,有理論水平較高,實踐經(jīng)驗較豐富的中青年班主任,還有踏上工作崗位沒幾年的年輕班主任。班主任工作是做人的工作,不能光憑經(jīng)驗辦事,必須不斷地加強理論學習,注重理性思考,提高理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。
    一、指導思想。
    為了貫徹教育部,省、市、縣關于加強中小學班主任工作的意見及。
    培訓方案。
    等精神,按照學校的工作部署,為確保我校培訓工作的針對性和實效性,特制定本方案。
    二、培訓目標。
    1、提高全體班主任的素質和班級管理水平。在20xx年12月底之前,全體班主任完成20學時的校本培訓任務。通過培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力。
    2、構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。從20xx年下半年起,凡進入班主任隊伍的教師,在上崗前或上崗后半年時間內均應接受不少于20學時的專題培訓。
    3、進一步推進校本培訓的發(fā)展。根據(jù)我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
    三、培訓對象。
    全校在崗班主任和班主任后備人員。
    四、培訓原則。
    1、針對性原則。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。
    2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。
    3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
    4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。
    五、培訓內容。
    根據(jù)我校班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng)、班級管理、班隊主題設計、班主任專業(yè)成長等五個專題模塊。
    1、班主任工作基本規(guī)范。
    2、學生心理健康教育指導。
    3、班級活動設計與組織。
    4、班級管理方法與創(chuàng)新。
    5、未成年人思想道德教育。(選學)。
    6、學科德育滲透與道德實踐能力培養(yǎng)研究專題。(選學)。
    六、培訓模式。
    采取縣級培訓和校本培訓相結合的方式進行培訓,并完成相應培訓任務。
    (一)縣級培訓。
    1、選派一名分管領導參加縣班主任培訓的培訓者培訓。
    2、推薦優(yōu)秀班主任參加縣骨干班主任培訓。根據(jù)縣中小學班主任培訓的統(tǒng)一部署,我校推薦優(yōu)秀班主任參加培訓,并充分發(fā)揮骨干班主任的引領作用和示范作用。
    3、積極參加縣教育局統(tǒng)一部署的專題培訓。
    1、建立班主任學習制度。學校德育領導小組每月推薦有關的專題文章,方便廣大班主任學習。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。
    2、建立班主任反思制度。班主任老師每學期寫兩篇班隊工。
    作文。
    章,可以是總結,教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗、失敗之舉,或者面臨的困惑,為自己留下進步的軌跡。
    3、舉行班主任專題論壇。我校班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。第一學期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設;第二學期的主題是班級管理系列之二——班隊活動的設計與組織。第三的主題是班級管理系列之三—學生管理工作的藝術。學期通過務實的交流,探討班級管理中的普遍性問題,展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經(jīng)驗,讓更多的班主任老師從中受益。
    4、加強班主任理念轉變的培訓。培訓的方式有專題講座、班隊活動案例交流、教育敘事交流、觀看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學校行政領導、優(yōu)秀班主任。
    5、推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗。每學年舉行班主任工作經(jīng)驗交流會,評出優(yōu)秀班主任進行表彰,并將他們的經(jīng)驗推廣。
    6、聘請有關的專家、優(yōu)秀班主任來我校作報告、作講座。
    七、培訓方式及方法。
    1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指新學年的開學前,對班主任進行有關班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育方面的知識。
    2、在職培訓和參觀考察相結合。比如到相關學?;騿挝粚嵉乜疾斓取?BR>    3、實驗研究與相互探討相結合。即把班主任工作與教科研工作結合起來,在日常工作中相互探討,在課題研究中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    4、名師傳授與。
    自我總結。
    相結合。請本?;蛲庑S胸S富育人經(jīng)驗的老師做專題報告,每位班主任撰寫育人心得或論文等。
    5、讀書讀報與上網(wǎng)學習相結合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用網(wǎng)上的有關資料學習。
    八、培訓措施。
    組長:楊勛海。
    副組長:王傳香。
    組員:朱俊忠查傳菊徐翠梁夫霞。
    培訓工作小組。
    組長:王傳香。
    組員:朱俊忠查傳菊徐翠梁夫霞。
    2、建立健全班主任校本培訓制度,規(guī)范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質量。
    3、進一步完善教師繼續(xù)教育考核機制。將班主任培訓的內容納入教師繼續(xù)教育培訓內容,并列入教師繼續(xù)教育考核和認定范圍,其成績記入班主任培訓登記單的同時,記入教師繼續(xù)教育登記冊,并給予相應繼續(xù)教育學時。對擔任班主任,并按規(guī)定培訓合格的教師,在相關的表彰獎勵評選及專業(yè)技術職務平定中同等條件下優(yōu)先予以考慮。
    班主任校本培訓計劃篇四
    1.專業(yè)理論:
    教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
    教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
    德育管理方法類:《班主任工作新理念》《班級管理方法與創(chuàng)新》等。
    2.專業(yè)素養(yǎng):
    班主任的專業(yè)素質修煉。
    班主任的組織領導藝術。
    班主任的關系協(xié)調能力。
    班主任的工作方法與技巧。
    3.專業(yè)能力:
    班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力,后進生的教育幫扶轉化能力,學生心理健康教育指導,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。
    班主任校本培訓計劃篇五
    為了進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的整體素質,貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,結合我校實際,特定本校班主任校本培訓方案。
    一、指導思想。
    以黨的教育方針為指導,立足本校實際,立足本校班主任工作實踐,注重反思,促成前瞻性思考,努力創(chuàng)新并做實培訓工作。從而促使班主任更新觀念,提高個人的思想素質、理論修養(yǎng)、教育能力,科學地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應學生自身成長和發(fā)展的需要,使學校德育工作能夠真正激發(fā)學生的理想、情操,指引學生對真理、對生活的追求和創(chuàng)造,進一步提高全校班主任隊伍的素質和班主任工作的水平,提升學校品位。
    二、研訓對象:
    學校全體現(xiàn)任班主任。
    三、培訓目標:
    1、幫助新班主任老師了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。
    2、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。
    3、積極探索,學會協(xié)調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。
    4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。
    五、培訓內容:
    培養(yǎng)合格公民,愛心?責任?理想,德法合一背景下班主任工作的新視野,班主任與家長溝通的策略,班級文化建設與學生禮儀培養(yǎng)班主任情緒管理與班級管理,教師職業(yè)倦怠與心理調整,班級活動設計與組織等。
    六、培訓措施:
    1、建立班主任專業(yè)化培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。
    2、在名師管理中充分關注班主任的專業(yè)發(fā)展。加大班主任考核、獎勵、宣傳的管理,積極營造人人愿做班主任,人人能做班主任,人人做好班主任的氛圍。班主任培訓活動積極參加、專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。
    3、建立班主任學習制度。通過班主任會議、班主任論壇等一系列例會制度,加強學習,提高認識。學校德育領導小組利用校園網(wǎng)絡資源,不定期組織學習先進理論知識和優(yōu)秀案例,方便老師的年學習何提高。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。
    4、建立班主任反思制度。每一位班主任老師一學年中必須上傳一篇文章,可以是教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗、失敗之舉,或者直面困惑,為自己留下成長的軌跡,并把這些反思、案例、論文裝訂成冊,形成德育工作校本課程。
    5、結合年段自主管理加強班主任工作指導。年級組長與組內班主任老師接觸最頻繁,指導工作也更為具體,且組內自主管理能有效地把集體智慧結合在一起,使整個年級組長的班主任工作更具有創(chuàng)造性。特別是年級組長要經(jīng)常性地對經(jīng)驗比較缺乏的老師進行指導,經(jīng)常性地關注段內的班主任工作,有問題及早發(fā)現(xiàn),盡快解決。
    6、積極開展班主任論壇,利用學校市、區(qū)骨干班主任老師作專題講座,同時聘請有關專家、學者、優(yōu)秀班主任來我校作報告。
    班主任校本培訓計劃篇六
    基本情況:
    行為習慣方面:學生能按照一日行為規(guī)范來做,但由于年齡太小,因此自覺性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習慣做得還不夠,下課會有奔跑現(xiàn)象出現(xiàn),經(jīng)常要老師同學提醒。
    學習情況:
    大部分學生較聰明,思維活躍,作業(yè)能認真完成,有一定的互相競爭意識。但也有少數(shù)學生沒有很好的學習習慣,如:徐邁克上課思想不夠集中,作業(yè)不自覺,跟不上全班步驟;曹天翔、薛理謀、袁昌彥、邱杰爾有進步。
    德育工作總目標。
    1、堅決貫徹--書記提出的以得治國的戰(zhàn)略方針及“七一”講話精神,重視對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為等教育,有效提高學生的思想道德素質。
    2、強調人人是德育工作者,樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀。在完成教學任務的同時,有力、有效地滲透思想品德教育,讓德育于各科教學中,于教師的一言一行中。
    3、通過系列地學習、培訓、實踐、交流,切實提高班主任的各項工作質量。班內通過細致的思想教育和有益的主題教育活動,形成團結向上的良好班風,培養(yǎng)出自主自動的隊干部,爭創(chuàng)“星級文明班”。
    4、通過“新世紀,我能行”的各項創(chuàng)新+實踐的少先隊活動,充分發(fā)揮學生的自主自動能力、創(chuàng)新實踐能力、自我管理等多種能力,使少先隊活動真正成為德育的有效陣地。
    5、進一步加強行為規(guī)范的系列教育活動,通過學生的主動參與、自我管理、自我服務等多種活動模式,成為行為規(guī)范特色班,使學生中涌現(xiàn)出一大批“行為規(guī)范小明星”,并使全體學生養(yǎng)成良好的文明行為習慣,人人爭做文明小市民。
    6、通過“做小主人、創(chuàng)新形象”的系列教育活動,使學生從愛護身邊的公物、植物、動物做起,為附小新形象出金點子,人人爭做“附小形象大使”。
    7、結合“apec”會議在上海舉行及“北京申奧成功”的良好教育契機,積極開展社會實踐活動和“人人爭做環(huán)保小衛(wèi)士”的科技主題活動,使校本德育和社會德育有機結合。
    8、繼續(xù)開展“學習型家庭”的指導與研究,切實提高廣大家長的自身素質和家庭教育水平。重視“330課外教育工程”,有效組織學生參與社區(qū)各項活動,使學校——家庭——社會這三位一體的德育網(wǎng)絡保持整體性,形成強而有力的德育合力。
    9、加強心理健康教育,使學生在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德,扎扎實實地提高學生的思想政治素質。
    教育內容及措施。
    (一)、行為規(guī)范教育:
    一句響亮的口號:做一個愛集體愛他人的附小人。
    抓學生行為習慣的養(yǎng)成,分段落實附小一日常規(guī)。
    1、明確一日常規(guī)細則,做到人人知曉。
    2、充分發(fā)揮行為規(guī)范示范員的表率作用,做到以一帶四。
    3、用班會、晨會進行常規(guī)教育,抓好紀律、禮貌、勞動、學習等方面的常規(guī),使行為規(guī)范訓練經(jīng)?;⒁?guī)范化。
    4、班級開展“我駕火箭添新星”的活動。
    設計四張星座宇航圖,分別是:
    a、文明禮貌的“隊禮星座”
    熱情星——謙讓星——尊師星——愛老星。
    b、遵守紀律的“大雁星座”
    自知星——克己星——值勤星。
    c、努力學習的“智慧星座”
    預習星——復習星——檢查星——訂正星。
    d、熱愛勞動的“馬蘭花星座”
    育苗——長葉——開花——獻果。
    以上四個星座是學生奮斗目標的過程,也是有計劃的準備過程。
    (1)、小隊里進行交流,隊員在宇航計劃中亮標,以求得到大家的支持和幫助。(隊員可根據(jù)自己的情況,選擇自己最弱項為攻克目標)。
    (2)、在壁報上以小隊為單位把每個隊員的星座圖表布置出來。
    (3)、以后航行中,每到一站便可添上一顆閃耀的小星星。
    (4)、報喜訊。在每個隊員都有所得的基礎上,評出“行為規(guī)范小標兵”,可命名為“大雁隊員”、“白鴿隊員”、“智多星隊員”等稱號,由中隊或小隊向隊員的家庭報喜。
    (5)、每月進行行為規(guī)范的階段小結。
    (6)、積極做好“行規(guī)”特色中隊的申報工作。
    (二)、主題教育活動:
    1、“做小主人,創(chuàng)新形象”系列教育活動。
    感受一流的新校舍,談談自己切身的體會。
    為新校園畫一張畫、寫一首小詩、拍一張照。
    開展“如何愛護身邊的小生命”的專題討論,出金點子、寫宣傳語。
    征集優(yōu)秀的宣傳語交學校評比。
    自覺養(yǎng)成愛護身邊的公物、植物、動物,做附小的主人。
    班主任校本培訓計劃篇七
    新的學期,又是要制定小學班主任工作計劃的時刻了。我是小學三年級的班主任。為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定三年級班主任工作計劃如下:
    一、常規(guī)教育方面:
    三年級的學生,對于學校的日常生活和學習已經(jīng)比較適應,每一項規(guī)章制度對于他們來說也是比較熟悉的。但是他們正處在由低年級向高年級轉化的階段,許多地方還需要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點、小一點、實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:
    1、充分利用班隊會及晨會的時間學習《一日常規(guī)》、《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。并對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。
    2、在小學德育工作計劃中重點說明合理利用升旗儀式、班。
    班會,加強學生的德育教育。通過國旗下講話、主題班會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。
    3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。如:對于學生的書寫讀的姿勢,我將采用誰的小樹長得最直的活動進行監(jiān)督,并在課堂上隨時提醒與幫助。
    二、班級紀律方面。
    一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:
    1、課堂紀律。
    首先,師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是說到就要做到。
    2、課間紀律。
    樂。
    3、路隊紀律。
    為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展路隊小標兵評比活動,使學生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班級匯報路隊情況,及時監(jiān)督,及時管理。
    三、衛(wèi)生方面。
    講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。整理好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。
    1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好三勤,桌洞勤清,物品勤擺,兩操勤做。
    2、班級衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
    四、班干部的培養(yǎng)方面。
    班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。
    五、其他方面。
    此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:文明小標兵評選、小書法家、小發(fā)明家、小詩人、數(shù)學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人、新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。
    還給孩子們一個金色的童年。這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,敬請領導和老師批評、指正。
    班主任校本培訓計劃篇八
    全班共46人,其中20名女生,26名男生。同學們基本上對學習和常規(guī)等各方面的習慣轉入正規(guī)。但由于學生來自不同的家庭,家長的文化水平、道德素質等都存在著較大的差異。因此還有少數(shù)學生的學習習慣和行為習慣較差,大部分學生在課堂只停留在認真、專心聽,缺少主動參與的意識和習慣,一部分學生上課紀律松懈,喜歡隨意講話,作業(yè)不肯及時完成,喜歡拖拉作業(yè)。
    (一)、完善班級循環(huán)管理日記的管理。
    上學期,在家長朋友的幫助下,我班順利實施了班級管理循環(huán)日記。班級管理循環(huán)日記的實施增強了學生的責任感,讓每一個學生都有了當家作主的意識,也進一步體會到家長和老師的辛苦。本學期我們將繼續(xù)沿用這種管理方式,但要完善其制度。
    (二)、充分利用班級,做好家校的溝通。
    上學期,經(jīng)過家長和老師們的精心打造,我們發(fā)現(xiàn)通過網(wǎng)絡開啟這輛家校直通車,會方便了四十六家庭,而且拉近了家校的距離。極大地方便了家長、老師之間保持經(jīng)常性的交流,及時準確地把握孩子成長的脈膊,漸漸形成了一股教育合力,從而有的放矢地教育孩子,引導孩子循著正確的人生軌跡良性發(fā)展。本學期,我將繼續(xù)利用好班級,做好家校的溝通工作。
    (三)、班級各項活動要有創(chuàng)新和自己的特色。
    1、班級書香家庭的評選。
    在語文老師的大力倡導下,班級里的讀書氛圍逐漸建立起來了。為了讓學生把這種好的習慣保持下去,本學期將開展有關的一系列活動。開學前兩周,利用班會和閱讀課時間進行假期讀書匯報、好書推薦、讀書感想交流。爭取一個學期在班內進行兩次或三次書香家庭的評選,并進行發(fā)獎和版內展板展示,以此帶動起更多的家庭。
    2、定期評選值日小衛(wèi)士。
    為了把“班級循環(huán)管理日記”的班級管理方法起到正真的作用,本學期將在本班定期評選優(yōu)秀之日小衛(wèi)士,一周一小評、一月一大評。
    (四)、發(fā)揮家長委員會的力量。
    在家長委員會建立的基礎上,本學期將進一步發(fā)揮家長委員會的力量,結合本班實際情況,組織各種有效的活動。同時,讓更多的家長也參與到班級的管理工作中來,使班級工作更上一個新臺階。
    班主任校本培訓計劃篇九
    一、指導思想:
    以學習《綱要》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為中心,視“兒童發(fā)展為本”、“滿足兒童需要”為目標,從幼兒園實際出發(fā),多途徑多措施探索。培養(yǎng)提升教師的專業(yè)能力為手段加強教師隊伍建設,將幼兒園教師培訓常態(tài)化,努力提高教學有效性,更新教育觀念,轉變教育行為,促進教師的專業(yè)成長和兒童的全面和諧發(fā)展。
    二、現(xiàn)況分析。
    本學期我園開設了12個班,其中大班三個、中班四個、小班五個,共有四百多名幼兒。目前教職員工47人,教師24名,教齡在十年以上的2名,教齡在兩年以上的8名,教齡在兩年以下的10名,新招入老師4名。市級骨干教師1名,園級骨干教師2名,幼兒園發(fā)展態(tài)勢良好。我園教師比較年輕,因此我們一直將新教師培訓工作作為幼兒園工作的重中之重,并通過多種形式對教師進行教學業(yè)務學習,新學期我們將進一步提升新教師的業(yè)務水平,從而提高教育教學質量。
    1.通過師德學習努力提高教師思想政治和政策理論水平。
    2.通過安全學習進一步加強教師工作安全意識。
    3.通過《指南》和《綱要》培訓,進一步提高教師實施日常滲透式教育及特色品格活動的教育教學水平。
    4.通過開展教師鋼琴和繪畫練兵活動、幫助每位教師在原有的水平上得以提高。
    5.通過交流學習深入了解日常工作中教師具體實施家庭教育工作的良好方式。
    6.以優(yōu)帶新,促進骨干教師、青年教師群體成長。
    四、培訓內容。
    1.學習教育部《關于加強中小學教師職業(yè)道德建設的若干意見》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,組織開展“師德師風大討論”活動。通過學習交流,進一步弘揚高尚師德,增強廣大教師的光榮感、責任感和使命感,全面落實“育人為本、德育為先”的要求。
    2.通過常規(guī)的指導和交流,樹立安全第一,責任重于泰山的意識,充分認識到保障少年兒童的安全,是幼兒園教育工作的首要職責。
    3.通過培訓,使幼兒園全體教師對《指南》進行全面理解,切實把先進的教育理念和科學的教育方法落實到幼兒園保教工作的各個環(huán)節(jié),進一步轉變教師的教育理念,樹立正確的兒童教育觀。
    4.通過開展教師鋼琴崗位練兵活動、提高我園教師的鋼琴彈奏水平,有目的、有針對性的幫助教師提高彈奏技能,使每位教師都能在原有的水平上得以提高。
    5.以“如何做好家園合作”為基點,從信息傳播、形象傳播、社交禮儀、危機處理等幾方面加強教師在家庭教育方面的工作能力。
    6.在活動中,促進教師間相互學習,共同提高,充分發(fā)揮教師技能骨干的帶頭作用,解決教師們在技能技巧練習中遇到的困難或問題。
    班主任校本培訓計劃篇十
    為進一步提高班級管理水平,努力使自己達到班主任工作的科學化、規(guī)范化、專業(yè)化,提高德育的實效性,促進學生全面健康和諧的發(fā)展。
    1、加強理論學習,增加理論書籍閱讀,不斷提高個人的教育理論素養(yǎng)。
    2、不斷開拓進取,切實加強管理能力,不斷提升班級管理的技能。
    3、發(fā)揚拼搏精神,時刻關注教育動態(tài),加強自己的教科研水平爭取做一個思想素質好、專業(yè)水平高、奉獻精神強、個性特征明顯的優(yōu)秀班主任。
    1、積極參加讀書、專家講座、觀摩考察、班主任論壇等活動,更新自己的教育觀念,豐富自己教育科研的素養(yǎng),提升自己的教育實踐水平。
    2、積極的投身到自我的實踐中。從自身實際出發(fā),認真學習王寶祥、王曉春、丁如許等教育專家的專題講座,做好筆記,寫好心得。虛心拜師向老班主任請教學習教育管理經(jīng)驗,熱愛關心學生、愛護學生,做好學生的思想政治工作,教育學生遵守《小學生日常行為規(guī)范》,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。切實提高自身的班主任德育能力和管理藝術。
    3、自主學習和培訓學習相結合,按照讀書計劃中的讀書內容,充分利用課余時間認真閱讀《給教師的一百條新建議》、《細節(jié)決定成敗》等教育專著,堅持做好讀書筆記,寫好心得體會。讓讀書成為自己的自覺行動,學習成為自己的一種需要。
    4、我要注重反思提煉,及時將研究感想落于筆端,每學年至少撰寫一篇教育教學論文。我要建立自己的博客,讓它真正成為展示、學習和交流的平臺,在研究學習中不斷積累優(yōu)秀的教育素材,做一個有心人。
    班主任校本培訓計劃篇十一
    堅持“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的教育理念,面向全體學生,真正體現(xiàn)教育平等,以創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)為重點,突出學生的發(fā)展,積極推進素質教育課程改革,以提高教學質量為核心,重視基礎,狠抓培優(yōu),為培養(yǎng)的優(yōu)秀合格人才、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃。
    二、目標與任務。
    1、通過培優(yōu)補差,使全組教師對素質教育有一個全新的認識,人人爭當素質教育領頭雁,把培優(yōu)補差當作自己的份內事,走在課改前列。
    2、把培優(yōu)補差作為教學工作的重中之重,建立培優(yōu)補差制度和激勵措施,解決培優(yōu)補差工作中出現(xiàn)的問題。必須從理論上、實踐上展開對培養(yǎng)尖子生、指導學困生研究和實驗。體現(xiàn)出“尖子生吃好,中等生吃飽,學困生吃了?!?BR>    3、要求全盤考慮,根據(jù)素質教育的要求、班級學生的實際,培文化課成績相對好的群體、學生個體的優(yōu)勢方面;補文化課成績相對差的群體、學生個體的劣勢方面,力爭在高一年級化學差生人數(shù)不能超過年級總人數(shù)的十分之一,使學校高一化學教學質量再上一個新臺階。
    三、方法措施。
    1、確立分層目標,做到心中有數(shù)。
    首先,為自己確立一個目標。根據(jù)每個班學生學習基礎,確定每個班最多能達到的優(yōu)秀數(shù)、及格數(shù),并在今后的教學活動中為這個目標而不懈努力。
    其次,為學生確立一個目標。每節(jié)課用很短的時間揭示本課的學習目標,使學生清楚本節(jié)課的任務,這個目標必須具體、明確、切實可行,經(jīng)過努力能夠達到;這個目標必須有層次性,即根據(jù)學生不同水平,確定不同層次的目標,由淺入深,由簡到繁,體現(xiàn)由簡單能力到綜合能力;這個目標必須有可測性,針對目標要考慮到對應的檢測題,便于課堂教學中隨時進行反饋和矯正,以提高教學效果,保證大多數(shù)學生達到既定目標,促進教學質量大面積提高。
    2、實施分層教學,力爭各得其所。
    根據(jù)學生學習水平分成a、b、c三個層次,每個層次為一組,在教學時,注意給學生創(chuàng)造成功的機會,如課堂提問、安排課內練習、布置課外作業(yè)及組織其它信息反饋活動時,都要考慮到學生的差異,交給學生的問題,應是他們經(jīng)過努力能完成的。如學過某一概念或規(guī)律后,對于差生,要求他們掌握最基本的內容就可以了,練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對于學習能力強的學生,要讓他們的潛能得到充分發(fā)揮,在較高層次上體驗成功的愉悅。力求每個學生的學習能力和學習水平在原有的基礎上都能有所提高,尤其是學習成績在及格、優(yōu)秀邊緣的學生,在教學過程中更要關注他們,使他們能確保達到及格、優(yōu)秀。
    3、設計分層練習,爭取全面豐收。
    (1)分層訓練,分步提高。
    在集體備課的基礎上,根據(jù)當前任務,以及要達到的教學目標,精心設計課堂訓練的內容,布置不同難度的習題,體現(xiàn)層次性和代表性,不搞“一刀切”、“齊步走”,作業(yè)盡量當堂獨立完成,避免抄襲。對接受能力強的學生可加與本節(jié)內容相關的且有一定難度的思考題,使他們“吃得飽,吃得好”。
    (2)訓練變式,提高技巧。
    我們每天都和習題打交道,只要掌握科學的方法,把有關典型習題的已知和未知改變一下,就可構成許多新的習題。對a、b類學生要求他們能把所學知識靈活遷移。c類學生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,下次練習時,適當改變數(shù)據(jù)后再加訓練,保證他們考試時能得到基本分。通過變式訓練,既加深鞏固了所學知識,又開闊了視野,發(fā)展了能力。
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    班主任校本培訓計劃篇十二
    班主任是班級的`組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學的協(xié)調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責任心,又懂得科學育人的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的重要保證。為此,以教育部《關于加強中小學班主任工作的意見》和《中小學班主任工作規(guī)定》為指導,結合我校班主任隊伍現(xiàn)狀,有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓,建設一支結構優(yōu)化,富有活力的高素質、專業(yè)化的班主任隊伍。
    努力建設一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。
    鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。
    班主任培訓采取學校指定和個人申請相結合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。
    采用集中培訓和自學相結合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其余時間采取自學的形式,完成學校布置的培訓作業(yè)。每學年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。
    (一)常規(guī)培訓內容(專家講座):
    1、班主任常規(guī)工作及基本要求。
    2、文昌中學學生的規(guī)范教育內容應有哪些?途徑如何?
    3、文昌中學應如何讓學生形成優(yōu)秀的道德品質、行為品質、學習品質和心理品質?
    4、班級活動設計、組織技巧及深遠意義。
    5、如何上好班會課。
    6、如何發(fā)揮學生在自主管理、自我服務方面的作用。
    7、與學生、科任老師、家長溝通技巧。
    8、學生工作個案分析與指導。
    (二)專題培訓的內容(觀看視頻):
    1、新時期初中班主任工作新思路、新內容、新策略。
    2、如何通過對學生的行為規(guī)范教育來促成價值觀的形成。
    3、班級文化建設。
    4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。
    5、學生的良好心理素質的培養(yǎng),心理咨詢及青春期教育的技能。
    6、對學生學習的管理策略及優(yōu)化學生學習壓力的途徑。
    7、班主任工作中的法律風險規(guī)避與班主任權益保護。
    1、作好集中培訓和自學的學習筆記,政教處每月檢查一次。
    2、每學期要寫一份培訓學習心得體會。
    3、建立班主任檔案,將培訓工作列入班主任年度考評,作為學期優(yōu)秀班主任、學年明星班主任評選的重要依據(jù)。
    班主任校本培訓計劃篇十三
    為加強班主任隊伍建設,充分發(fā)揮其在學校教育工作中的骨干作用,20xx年,如何制定班主任培訓計劃呢?下面是本站小編收集整理的20xx班主任培訓計劃,歡迎閱讀。
    為了貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,提高班主任隊伍的整體素質和能力,根據(jù)教育部《關于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《中小學班主任培訓》結合學校實際,特制定班主任培訓:
    一、宗旨和意義
    班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、小學生健康成長的引領者,是思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質教育的重要力量。由于我校年輕教師較多,班主任隊伍趨于年輕化,缺乏班級管理的經(jīng)驗,因此制定班主任培訓制度,全面提高班主任管理藝術及履行工作職責的能力,從而加強和改進未成年人思想道德建設,全面推進素質教育,提高教育質量。
    二、培訓目標
    通過培訓,使班主任教師了解新形勢下教育理論,樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,進一步明確工作任務和職責,掌握科學的工作原則和方法,提高組織、指導、協(xié)調工作能力,以此促進新時期、新形勢下班主任行為的迅速轉變,從而達到班主任專業(yè)化成長的目的,使我校德育工作更能適應新時期發(fā)展的需要,促進我校全體學生身心健康成長。
    三、培訓原則
    1.針對性原則
    針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,根據(jù)不同學段班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。
    2.實效性原則
    堅持理論聯(lián)系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā),面向班級管理和學生管理的實踐,針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。
    3.創(chuàng)新性原則
    積極創(chuàng)新班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
    四、培訓內容
    根據(jù)上級要求及我校班主任工作的實際,培訓內容確定:“文明禮儀規(guī)范”、“心理健康教育指導”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個培訓主題,圍繞以上主題開展班主任論壇、班主任沙龍等活動。
    五、培訓管理及方式
    1.德育處負責班主任培訓工作,制定適合我校的班主任培訓規(guī)劃,負責班主任培訓工作的內容、記錄等工作。
    2.采用自學、網(wǎng)上學習和集中培訓等多種校本培訓相結合的方式展開培訓,并做好學習筆記。
    3.在條件允許的條件下,組織班主任到先進學校、優(yōu)秀班集體學習和實地考察,耳聞目睹,增強對先進經(jīng)驗的認同感,提高思想認識。
    4、加強新上崗班主任培訓,開學前組織學習《班主任一日常規(guī)》《學生禮儀規(guī)范》等常規(guī)制度,并采取采取多培訓、勤反饋、常督導的方式,為幫助他們盡快的熟悉班級管理細節(jié),切實有效地提高年輕班主任的工作實效,繼續(xù)實行師徒結對制,要求年輕班主任在培訓期間多聽師傅的主題班隊會課,工作中遇到問題及時向師傅請教,師傅在班級管理工作中多提醒徒弟、幫助徒弟。
    5、每月召開班主任經(jīng)驗交流會,相互學習、相互促進,取長補短,共同提高。
    六、班主任培訓名單
    王宏、林榮榮、鄭黎明、畢名媛
    徐菲、陳杰、欒魯華、李寧寧、苗文靜
    邵娜、張蓉、辛曉佩、曹正、高濤
    于天剛、劉洋、秦莎莎、賈軍、曲春賢
    谷靜、于愛芳、苗偉、孫健秋
    師徒結對安排:
    邵娜——曹正、高濤
    劉洋——于天剛
    曲春賢——賈軍
    七、培訓工作安排
    九月份:
    1、結合學校實際確定
    培訓方案
    。
    2、班主任沙龍:主題“班級管理工作”之“怎樣安排值日生”,主要結合平日班級日常管理中對值日生的安排怎樣才能既合理,又讓值日工作有效果的問題,邀請學校的老教師對年輕教師進行培訓。
    十月份:
    班主任培訓:組織學習“田村小學學生禮儀規(guī)范”細則,并結合學生實際進行討論、修改、完善。
    十一月份:
    班主任論壇:主題“班級工作管理”之“如何組織培養(yǎng)班干部”。圍繞這一小的主題進行經(jīng)驗交流,幫助班主任提高班級管理工作水平。
    十二月份:
    班主任沙龍:主題“家校協(xié)同”之“如何家訪”,主要結合平日在家訪中與家長溝通積累的成功的做法進行交流,提高與家長溝通的藝術。
    一月份:
    班主任沙龍主題:“心理健康教育指導”,結合典型案例分析,圍繞“問題學生的教育與轉化”展開研討活動。
    評選校級“優(yōu)秀班主任”
    一、指導思想
    為了進一步貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,落實陸豐市教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養(yǎng)一支適應時代要求的高素質、專業(yè)化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發(fā)展,提升學校品位。
    二、培訓目標
    1、幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。
    2、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。
    3、積極探索,學會協(xié)調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。
    4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。
    三、班主任工作的要點
    (1)、熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守中學生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。
    (2)、經(jīng)常與任課老師聯(lián)系,了解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態(tài)度。改進學習方法,學好務門功課,不斷提高學習成績。
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    班主任校本培訓計劃篇十四
    20--月,我來到了懷德幼兒園。對于這份工作,我充滿熱情,我愛孩子,孩子是陽光的象征,他們純潔,他們善良,他們真誠,雖然我將是他們的老師,但是我從他們身上可以感受到一種獨特的氣息,那是在其他任何地方所感受不到的。
    在這幾年的教育教學活動中,使我快速的成長起來了。我相信,我會用我的熱情去愛孩子,我會用我的勤奮在今后的工作學習中彌補自己的不足,我更會用我不斷的追求在幼師這個崗位上完善自己,讓自己逐步成為一名合格的、優(yōu)秀的幼兒園老師!
    二、優(yōu)勢分析。
    1、我快樂,我充滿童真。
    一直以來,我都讓自己生活得很陽光,就算遇到再大的困難,我都盡量做到一笑置之,所以我一直都保持著一顆童真的心,我能夠用孩子的語氣和他們交流;我也能夠親身加入到孩子的游戲中,和他們一起暢快的玩耍;上課的時候,我用親切教態(tài)對待每一個孩子,用孩子的語言引導他們。我就像他們的大姐姐,更像他們的好朋友。我愛孩子,孩子們也愛我,對我來說這就是一種收獲,一種喜悅。
    2、我年輕,我充滿希望。
    二十四歲的我們正值青春年華,對一切新事物的接受能力很強,我也不例外。在20--年我順利地通過了中國舞等級教師資格證考試。在計算機操作方面也比較熟練。如今我能熟練應用計算機,基本的英文也難不倒我。因此,對于以后各種課件的制作我想一定可以勝任的。年輕就是一種資本,年輕就是一種希望,現(xiàn)在我所擁有的這些可能不夠,但是正因為我年輕,所以我有充足的時間去吸收新的養(yǎng)分,讓我做的更好,因為我知道:這個世界上沒有最好,只有更好!
    三、弱勢分析。
    “二期”課改的一些精神我也還不能完全理解、滲透。這一切的難題都需要我努力去一一攻克,但是我有自信讓自己在學習中成長,在工作中成熟,勤一定能補拙!
    四、個人目標。
    既然自己選擇了這份工作,那么我就會用心去做好它?,F(xiàn)在的幼兒會提出各種奇奇怪怪的問題,有時候教師還不一定能一一解決,所以我想在今后的三年中做到以下幾點:
    1、參加教育學專業(yè)的本科學習,在理論上進一步完善自己。
    2、在一定的計算機應用的基礎上,進一步學習多媒體課件的制作。
    3、在舞蹈方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢,培養(yǎng)幼兒。
    4、對于每個幼兒都要投去關注的目光,讓每個幼兒都感受到老師的關心。
    5、通過這三年的磨練,讓自己能夠積累一定的經(jīng)驗,成為一名“教研型”的幼兒園教師。
    班主任校本培訓計劃篇十五
    為了做好班主任培訓工作,提高培訓質量,達到培訓目標,特制定培訓計劃。
    通過培訓,提高班主任的管理水平和管理能力,樹立新的'理念,新的教育思想,使培訓教師合格率達100%。
    《教育政策法規(guī)》《班級管理規(guī)范》。
    《小學生心理健康教育》。
    我校在時期進行兩次班主任培訓,分別為中學班主任培訓和小學、幼兒園班主任培訓。
    培訓時間:集中在時期培訓。
    培訓形式:集中授課,分組討論,教師與學員雙邊交流,典型發(fā)言介紹經(jīng)驗。
    1、教師對所講授內容要充分備課,針對課程特點,理論聯(lián)系實際,對一些管理案例作典型分析,總結出管理規(guī)律。
    2、學員應遵守培訓紀律,不曠課,不遲到,不早退。請假時間不超過6課時。
    3、上課方式靈活多樣,突出培訓特點。不走過場,要務實,注重實效。
    培訓學員必須對各科學習作出小結,完成規(guī)定作業(yè),培訓合格率達100%。
    xx教師進修學校。
    20xx年6月29日。