贏在執(zhí)行力心得體會(huì)教師(精選16篇)

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    在撰寫(xiě)心得體會(huì)的過(guò)程中,我們可以將瑣碎的日常經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的思考和啟示。寫(xiě)心得體會(huì)不僅要總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),更需要給出對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和改進(jìn)措施。心得體會(huì)是人生道路上的一面鏡子,希望大家能夠用心體會(huì)和總結(jié)。
    贏在執(zhí)行力心得體會(huì)教師篇一
    第一段:引言和背景介紹(200字)。
    教師在教學(xué)過(guò)程中,除了需要擁有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和教育理論,還需要具備良好的執(zhí)行力。執(zhí)行力是指教師能夠?qū)⒆约旱挠?jì)劃落實(shí)為行動(dòng)并堅(jiān)定地去執(zhí)行的能力。在我的教學(xué)實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到了教師執(zhí)行力的重要性,并逐漸培養(yǎng)了自己的執(zhí)行力。在此,我將分享我的個(gè)人心得和體會(huì),希望能夠?qū)ζ渌處熖峁┮恍﹩⑹尽?BR>    第二段:明確目標(biāo)和計(jì)劃(200字)。
    執(zhí)行力的起點(diǎn)是明確目標(biāo)和制定可行的計(jì)劃。在開(kāi)展一堂課程之前,我會(huì)仔細(xì)思考這堂課的目標(biāo)是什么,學(xué)生應(yīng)該達(dá)到怎樣的水平,并計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在制定計(jì)劃時(shí),我會(huì)考慮到資源的利用和學(xué)生特點(diǎn)等因素。如此一來(lái),我能夠?yàn)樽约涸O(shè)定一個(gè)明確的方向,并在教學(xué)過(guò)程中不斷檢查和修正自己的計(jì)劃。
    第三段:堅(jiān)持行動(dòng)和克服困難(300字)。
    制定計(jì)劃只是教學(xué)工作的開(kāi)始,真正考驗(yàn)執(zhí)行力的是堅(jiān)持行動(dòng)和克服困難的能力。在我的教學(xué)實(shí)踐中,經(jīng)常會(huì)遇到一些意外情況,如學(xué)生的不配合、設(shè)備的故障等。這時(shí),我會(huì)保持冷靜,堅(jiān)持采取行動(dòng)解決問(wèn)題。例如,當(dāng)學(xué)生不配合時(shí),我會(huì)嘗試與他們進(jìn)行溝通并尋找激勵(lì)方法;當(dāng)設(shè)備故障時(shí),我會(huì)及時(shí)尋求技術(shù)支持并嘗試其他方式進(jìn)行教學(xué)。通過(guò)堅(jiān)持行動(dòng)和靈活應(yīng)變,我能夠克服困難,保證教學(xué)進(jìn)程的順利進(jìn)行。
    第四段:落實(shí)反饋和評(píng)估(300字)。
    執(zhí)行力的關(guān)鍵在于將計(jì)劃落實(shí)為行動(dòng),并及時(shí)進(jìn)行反饋和評(píng)估。在課程實(shí)施過(guò)程中,我會(huì)不斷關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,觀察和記錄他們的表現(xiàn),以便及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略。同時(shí),我也會(huì)定期進(jìn)行自我評(píng)估,總結(jié)自己的教學(xué)優(yōu)點(diǎn)和不足,并尋求專(zhuān)業(yè)發(fā)展的途徑。通過(guò)反饋和評(píng)估,我能夠及時(shí)了解教學(xué)效果,并對(duì)自己的工作進(jìn)行優(yōu)化和提升。
    第五段:結(jié)語(yǔ)和展望(200字)。
    在教師執(zhí)行力的發(fā)展過(guò)程中,我意識(shí)到積極的心態(tài)和體力的維持也同樣重要。作為教師,我們不僅需要面對(duì)各種挑戰(zhàn),還要應(yīng)對(duì)日常工作的高強(qiáng)度負(fù)荷。因此,我會(huì)主動(dòng)尋找調(diào)節(jié)壓力和提升工作效率的方法,例如定期鍛煉、保持良好的作息和培養(yǎng)興趣愛(ài)好。我相信,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我能夠進(jìn)一步提升自己的執(zhí)行力,并取得更好的教學(xué)效果。
    總結(jié):
    在本文中,我通過(guò)五段式的結(jié)構(gòu)介紹了個(gè)人對(duì)教師執(zhí)行力的心得和體會(huì)。首先,明確目標(biāo)和計(jì)劃是執(zhí)行力的前提;其次,堅(jiān)持行動(dòng)和克服困難是執(zhí)行力的核心;接著,落實(shí)反饋和評(píng)估是執(zhí)行力的關(guān)鍵;最后,積極心態(tài)和體力的維持是執(zhí)行力的保證。我希望通過(guò)分享自己的體會(huì),能夠激發(fā)他人對(duì)教師執(zhí)行力的重視和自我提升的積極性。
    贏在執(zhí)行力心得體會(huì)教師篇二
    上周我來(lái)到明陽(yáng)天下拓展訓(xùn)練公司開(kāi)展拓展訓(xùn)練活動(dòng),活動(dòng)期間每個(gè)人都很開(kāi)心,給我們留下美好的回憶。
    盲人列陣這個(gè)項(xiàng)目我自認(rèn)為是很特別的一個(gè)項(xiàng)目,具體不介紹了,簡(jiǎn)單的說(shuō)下。項(xiàng)目是這樣的,開(kāi)始前將兩隊(duì)的人員集中起來(lái),李老師說(shuō)現(xiàn)在有一個(gè)任務(wù),先不說(shuō)具體做什么,現(xiàn)在需要有一個(gè)人自告奮勇的出來(lái)承擔(dān)這個(gè)任務(wù),完成這個(gè)任務(wù)呢會(huì)有一定的難度,但是完成之后也不會(huì)任何的獎(jiǎng)勵(lì)。
    有位女隊(duì)友自告奮勇,愿意擔(dān)任這個(gè)任務(wù)。
    規(guī)則完成,總的目標(biāo)是完成了,但是時(shí)間已經(jīng)是超了,也沒(méi)有按照規(guī)則完成有序的排序。
    第一次列陣完畢,我們讓旁觀者總結(jié)了他們看到的是什么,有的說(shuō)規(guī)則不明白就是看到不知道干什么,場(chǎng)面很亂,列陣的女隊(duì)員對(duì)待蒙眼罩的人像對(duì)待貨物一樣,要知道他們看不到,并不能像正常人對(duì)待的方式對(duì)待。當(dāng)然我們現(xiàn)在只是看到問(wèn)題的表面現(xiàn)象,還沒(méi)有看到問(wèn)題的真諦。
    所有還會(huì)有第二次的挑戰(zhàn),當(dāng)李老師詢(xún)問(wèn)大家誰(shuí)愿意在來(lái)挑戰(zhàn),這時(shí)還是這位女隊(duì)員主動(dòng)站了出來(lái),愿意嘗試第二次的挑戰(zhàn),這時(shí)另一批更多的隊(duì)友們蒙上的眼罩,其它人在一邊旁觀。與剛才一樣,蒙上眼罩給女隊(duì)友說(shuō)規(guī)則,規(guī)則與上一次不同,項(xiàng)目開(kāi)始,他應(yīng)用的同樣的方式來(lái)完成這個(gè)任務(wù),這次的時(shí)間要更短,人數(shù)更多,這時(shí)她用了一個(gè)辦法,就是讓這些蒙上眼罩的人去問(wèn)另一個(gè)人,然后在反饋給他,但效果不是很好,很快時(shí)間就過(guò)去了,任務(wù)沒(méi)完成。
    贏在執(zhí)行力心得體會(huì)教師篇三
    第一段:引言(100字)。
    在教育工作中,執(zhí)行力是一門(mén)非常重要的技能。優(yōu)秀教師不僅在教學(xué)過(guò)程中能夠制定合理的計(jì)劃,還能夠高效地執(zhí)行這些計(jì)劃,保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。然而,執(zhí)行力并非一蹴而就,需要教師不斷總結(jié)和實(shí)踐。本文將從目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、時(shí)間管理、問(wèn)題處理以及激勵(lì)自己等五個(gè)方面,探討優(yōu)秀教師的執(zhí)行力心得體會(huì)。
    第二段:目標(biāo)設(shè)定(200字)。
    目標(biāo)設(shè)定是執(zhí)行力的第一步。優(yōu)秀教師在每個(gè)階段都會(huì)設(shè)定明確的目標(biāo),這有助于指導(dǎo)他們的行動(dòng)和努力。首先,教師需要具備明確的教育目標(biāo),例如培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力、提高學(xué)生的閱讀水平等。其次,教師需要將這些大目標(biāo)分解為具體的短期目標(biāo),例如每周計(jì)劃完成一次創(chuàng)意作文。最后,教師需要制定能夠衡量目標(biāo)達(dá)成度的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),例如通過(guò)學(xué)生作品的質(zhì)量和反饋來(lái)評(píng)估創(chuàng)意作文的完成度。通過(guò)設(shè)定清晰的目標(biāo),教師可以更好地指導(dǎo)自己的行動(dòng),并有助于提高執(zhí)行力。
    第三段:計(jì)劃制定(300字)。
    目標(biāo)的設(shè)定只是開(kāi)始,教師還需要制定切實(shí)可行的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。優(yōu)秀教師會(huì)將目標(biāo)分解為具體的步驟,并按照時(shí)間先后順序進(jìn)行排列。他們會(huì)針對(duì)每個(gè)目標(biāo)設(shè)定具體的行動(dòng)計(jì)劃,并編制詳細(xì)的時(shí)間表。在制定計(jì)劃的過(guò)程中,他們考慮到了各種不同因素的影響,例如學(xué)生的特點(diǎn)、教學(xué)資源的配備等。并且,他們會(huì)嚴(yán)格按照計(jì)劃的要求執(zhí)行,并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整,以適應(yīng)實(shí)際情況的變化。因此,優(yōu)秀教師通過(guò)精心制定和有序執(zhí)行的計(jì)劃,提高了自己的執(zhí)行力。
    第四段:時(shí)間管理(300字)。
    時(shí)間是最寶貴的資源,優(yōu)秀教師懂得合理利用時(shí)間,使時(shí)間更有價(jià)值。首先,他們會(huì)根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要程度進(jìn)行合理安排,區(qū)分出“緊急且重要”、“緊急但不重要”、“重要但不緊急”以及“不緊急不重要”四個(gè)區(qū)域,并優(yōu)先處理“緊急且重要”的任務(wù)。其次,他們會(huì)使用各種工具來(lái)提醒自己,例如設(shè)置鬧鐘、制作待辦事項(xiàng)清單等,以確保每天能夠按時(shí)完成任務(wù)。此外,優(yōu)秀教師也懂得合理分配時(shí)間,并保留一定的時(shí)間用于自我提升和反思。通過(guò)合理管理時(shí)間,他們能夠有效地安排教學(xué)任務(wù),提高執(zhí)行力。
    第五段:?jiǎn)栴}處理與激勵(lì)(200字)。
    在教學(xué)中,教師常常會(huì)面臨各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。優(yōu)秀教師懂得及時(shí)應(yīng)對(duì)問(wèn)題,并制定相應(yīng)的解決方案。他們會(huì)采取積極主動(dòng)的態(tài)度,深入了解問(wèn)題的原因,盡快找到解決問(wèn)題的方法。此外,優(yōu)秀教師還懂得如何激勵(lì)自己,保持積極向上的心態(tài)。他們會(huì)時(shí)刻關(guān)注教學(xué)進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整自己的計(jì)劃和方法,以適應(yīng)變化的教育環(huán)境。他們還會(huì)與同事交流經(jīng)驗(yàn),尋找更好的解決方案。通過(guò)靈活處理問(wèn)題和不斷激勵(lì)自己,優(yōu)秀教師能夠更好地應(yīng)對(duì)各種困難,保持較高的執(zhí)行力。
    第六段:總結(jié)(200字)。
    優(yōu)秀教師的執(zhí)行力是通過(guò)不斷實(shí)踐和總結(jié)形成的,需要教師具備目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、時(shí)間管理、問(wèn)題處理以及激勵(lì)自己等多方面的能力。通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo),制定詳細(xì)的計(jì)劃,并合理利用時(shí)間完成任務(wù),優(yōu)秀教師能夠提高自己的執(zhí)行力。此外,他們也懂得及時(shí)處理問(wèn)題,并通過(guò)激勵(lì)自己保持積極的心態(tài)。只有不斷努力和實(shí)踐,教師才能在教育工作中發(fā)揮更大的作用。
    贏在執(zhí)行力心得體會(huì)教師篇四
     導(dǎo)語(yǔ):教師執(zhí)行力心得體會(huì)怎么寫(xiě)?下面小編與您分享教師執(zhí)行力心得體會(huì)范文,歡迎閱讀!
     上周六學(xué)校安排了執(zhí)行力與學(xué)校發(fā)展的培訓(xùn),聽(tīng)了教授的講解,我學(xué)到了很多知識(shí)。懂得了無(wú)論做什么事情都應(yīng)該百分百負(fù)責(zé),我也希望將我學(xué)到的知識(shí)用到我的工作中,不斷提高自己的執(zhí)行力,讓學(xué)生、家長(zhǎng)滿(mǎn)意,達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。
     通過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)為所謂的執(zhí)行力就是貫徹上級(jí)教育主管部門(mén)和學(xué)校意圖,按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對(duì)待工作不找任何借口,時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。就教育教學(xué)而言,該如何提升自己的執(zhí)行力呢?在此,我分享一下我的體會(huì):
     一、對(duì)工作要有激情。有人說(shuō):假如你非常熱愛(ài)工作,那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,你的生活就是地獄。一個(gè)對(duì)自己工作充滿(mǎn)激情的人,無(wú)論做什么工作,他都會(huì)認(rèn)為自己所從事的工作是世界上最神圣、最崇高的一項(xiàng)職業(yè);無(wú)論工作的困難是多么大,或是質(zhì)量要求多么高,他都會(huì)始終一絲不茍、不急不躁(地去完成它。因此,在我們的工作中,即使我們的工作不那么充滿(mǎn)魅力,我們都要善于從中尋找它的意義和目的.,從而熱愛(ài)那份工作,培養(yǎng)出激情,這樣就能全身心投入到工作中去,自動(dòng)自發(fā)得做好各項(xiàng)工作。
     二、要有百分百責(zé)任心。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神,它可以讓一個(gè)人在所有的教職員工中脫穎而出。一個(gè)人能力再大,如果在工作中不愿承擔(dān)責(zé)任,他的工作也不一定會(huì)有良好的結(jié)果,都說(shuō):沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人,在很多時(shí)候,責(zé)任都會(huì)勝于能力。因此,在工作中,我們應(yīng)該盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作,時(shí)時(shí)擁有百分百的責(zé)任思維。當(dāng)我們失敗時(shí),我們不能找任何的借口,必須保持良好的心態(tài),勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任,這樣的人在工作中才會(huì)全力以赴。
     三、努力學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力。遇到問(wèn)題,多思考,多查閱相關(guān)資料,多向同事請(qǐng)教。只有這樣才能不斷提升自己業(yè)務(wù)水平。
     11月28日上午,星期天,靈寶四中特邀由香港聯(lián)成國(guó)際教育集團(tuán)有限公司、深圳集成文化發(fā)展有限公司張洪賢老師做的關(guān)于“學(xué)校西點(diǎn)執(zhí)行力”的專(zhuān)題報(bào)告。學(xué)校全體教師全部來(lái)到學(xué)校聽(tīng)取了報(bào)告。
     使”,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,以促進(jìn)學(xué)校的共同發(fā)展為己任,學(xué)校才能快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。作為教師,要做一面放大鏡;作為中層,要從乘客角色轉(zhuǎn)變?yōu)樗緳C(jī)角色;作為領(lǐng)導(dǎo),明晰執(zhí)行系統(tǒng)的六環(huán)節(jié),唯有如此,方可讓執(zhí)行產(chǎn)生最大的效果。
     報(bào)告對(duì)比分析了中國(guó)學(xué)校普遍面臨的執(zhí)行力缺失方面的問(wèn)題:諸如為什么學(xué)校有明確的方向,員工卻沒(méi)有推動(dòng)組織的力量,為什么下屬只想被動(dòng)的完成任務(wù),而不是主動(dòng)的拿到成果等等。帶著疑問(wèn),張老師從學(xué)校團(tuán)隊(duì)建設(shè)、責(zé)任思維、責(zé)任。
     做一個(gè)負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)是很重要的。 以下工作心得體會(huì)范文《老師執(zhí)行力心得體會(huì)》由本站工作心得體會(huì)頻道為您精心提供,歡迎大家瀏覽閱讀。
     上周六學(xué)校安排了了教授的講解,我學(xué)到了很多知識(shí)。懂得了無(wú)論做什么事情都應(yīng)該百分百負(fù)責(zé),我也希望將我學(xué)到的知識(shí)用到我的工作中,不斷提高自己的執(zhí)行力,讓學(xué)生、家長(zhǎng)滿(mǎn)意,達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。
     通過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)為所謂的執(zhí)行力就是貫徹上級(jí)教育主管部門(mén)和學(xué)校意圖,按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對(duì)待工作不找任何借口,時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。就教育教學(xué)而言,該如何提升自己的執(zhí)行力呢?在此,我分享一下我的體會(huì):
     一、對(duì)工作要有激情。有人說(shuō):假如你非常熱愛(ài)工作,那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,你的生活就是地獄。一個(gè)對(duì)自己工作充滿(mǎn)激情的人,無(wú)論做什么工作,他都會(huì)認(rèn)為自己所從事的工作是世界上最神圣、最崇高的一項(xiàng)職業(yè);無(wú)論工作的困難是多么大,或是質(zhì)量要求多么高,他都會(huì)始終一絲不茍、不急不躁地去完成它。因此,在我們的工作中,即使我們的工作不那么充滿(mǎn)魅力,我們都要善于從中尋找它的意義和目的,從而熱愛(ài)那份工作,培養(yǎng)出激情,這樣就能全身心投入到工作中去,自動(dòng)自發(fā)得做好各項(xiàng)工作。
     二、要有百分百責(zé)任心。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神,它可以讓一個(gè)人在所有的教職員工中脫穎而出。一個(gè)人能力再大,如果在工作中不愿承擔(dān)責(zé)任,他的工作也不一定會(huì)有良好的結(jié)果,都說(shuō):沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人,在很多時(shí)候,責(zé)任都會(huì)勝于能力。因此,在工作中,我們應(yīng)該盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作,時(shí)時(shí)擁有百分百的責(zé)任思維。當(dāng)我們失敗時(shí),我們不能找任何的借口,必須保持良好的心態(tài),勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任,這樣的人在工作中才會(huì)全力以赴。
     三、努力學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力。遇到問(wèn)題,多思考,多查閱相關(guān)資料,多向同事請(qǐng)教。只有這樣才能不斷提升自己業(yè)務(wù)水平。
    贏在執(zhí)行力心得體會(huì)教師篇五
    教師執(zhí)行力是指教師在履行職責(zé)、完成教學(xué)任務(wù)過(guò)程中,能夠有效地控制自己的情緒和行為,積極主動(dòng)地推動(dòng)教學(xué)進(jìn)程的能力。作為一名教師,我深知執(zhí)行力的重要性。在長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐中,我積累了一些個(gè)人心得體會(huì),希望與大家分享。
    第二段:強(qiáng)調(diào)教師身心健康對(duì)執(zhí)行力的重要影響并提出應(yīng)對(duì)方法。
    作為一名教師,我發(fā)現(xiàn)身心健康是執(zhí)行力的重要保障。在忙碌的教學(xué)工作中,我們經(jīng)常會(huì)感到疲憊和焦慮。為了保持良好的執(zhí)行力,我積極參加健身活動(dòng),保證睡眠和飲食的質(zhì)量,以增強(qiáng)體力和抵抗力,并且不斷注重調(diào)節(jié)自己的情緒,通過(guò)與同事交流分享、尋找愛(ài)好等方式,保持心理健康。只有強(qiáng)健的身心才能更好地執(zhí)行教學(xué)任務(wù)。
    第三段:強(qiáng)調(diào)對(duì)課堂管理和教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行力重要性并提出應(yīng)對(duì)方法。
    課堂管理和教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行力是教師必備的能力。在我教學(xué)的過(guò)程中,我堅(jiān)持制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃,并在課堂上嚴(yán)格執(zhí)行。我明確目標(biāo),組織有序,注重時(shí)間管理和任務(wù)分配,保證課堂高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),我靈活運(yùn)用各種教學(xué)方法和手段,因材施教,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度,增強(qiáng)教學(xué)的執(zhí)行力。
    第四段:強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和行為規(guī)范的引導(dǎo)和管理的重要性并提出應(yīng)對(duì)方法。
    在教學(xué)過(guò)程中,學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和行為規(guī)范對(duì)教師的執(zhí)行力有著重要的影響。在我的教學(xué)實(shí)踐中,我通過(guò)多種途徑培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自律意識(shí),例如設(shè)計(jì)合理的學(xué)習(xí)任務(wù)和評(píng)價(jià)方式,讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和重要性,提高對(duì)學(xué)習(xí)的動(dòng)力和參與度。同時(shí),我注重教育學(xué)生的行為規(guī)范,建立良好的班級(jí)紀(jì)律,明確學(xué)生的權(quán)利和義務(wù),引導(dǎo)學(xué)生正確行為,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而提高教學(xué)的執(zhí)行力。
    總結(jié)一段時(shí)間的教學(xué)實(shí)踐和個(gè)人心得體會(huì),我深感教師執(zhí)行力的重要性。執(zhí)行力不僅是教學(xué)工作的保證,也是教師發(fā)展的基石。通過(guò)保持身心健康、注重課堂管理和教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和行為規(guī)范等方面的努力,我在不斷提高自己的執(zhí)行力的同時(shí)也取得了一定的教學(xué)效果。未來(lái),我將繼續(xù)努力提升執(zhí)行力,以更好地完成自己的教學(xué)任務(wù),提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
    贏在執(zhí)行力心得體會(huì)教師篇六
    是教學(xué)管理目標(biāo)的落實(shí),就是讓學(xué)生在教師的實(shí)踐指導(dǎo)下,達(dá)到各項(xiàng)綜合素質(zhì)技能和能力的。
    提高。教師的工作成就主要體現(xiàn)在學(xué)生收獲的多少上,學(xué)生收獲的多少很大程度上要看教師。
    的工作。有了責(zé)任心,經(jīng)歷就會(huì)集中,干工作就會(huì)用心、熱心、盡心,就會(huì)積極主動(dòng)地想辦。
    成長(zhǎng)的過(guò)程。既然是共同成長(zhǎng)的過(guò)程,肯定會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題,是問(wèn)題就得好好解決。
    好的溝通是解決問(wèn)題的基礎(chǔ)和前提。通過(guò)溝通,解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問(wèn)題,把。
    說(shuō)到做到。當(dāng)然,還要與學(xué)生建立融洽、和諧的環(huán)境學(xué)習(xí),只有師生都充分發(fā)揮各自的積極。
    進(jìn)。關(guān)注細(xì)節(jié),身體力行,要去督促和指導(dǎo)。面對(duì)困難,要有勇往直前的勇氣,要有腳踏實(shí)。
    地的干勁。任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,世上無(wú)難事,只怕有心人。最后,提高。
    么事,即使取得了一定的成績(jī),也絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲。
    這是一個(gè)老生常談的問(wèn)題,卻也是一件不容易做到的事情。人人都有自滿(mǎn)自傲的一面,有時(shí)。
    共同進(jìn)步,為學(xué)校的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。如何提高自己的執(zhí)行力?
    要有到位的監(jiān)督。日事日清,日清日高。在管理過(guò)程中,監(jiān)察工作的重要性是毋庸置疑的。
    缺乏對(duì)執(zhí)行過(guò)程的跟蹤與監(jiān)控,任何人都可能偷懶,列寧也曾說(shuō)過(guò)“信任固然好,監(jiān)控更重。
    一個(gè)公平的工作環(huán)境,讓每個(gè)員工都得到公正的回報(bào),所以在制定考核的過(guò)程,必須要充分。
    考慮各類(lèi)員工的工作性質(zhì)和環(huán)境的差異。同時(shí),提高執(zhí)行力也不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義而。
    突略團(tuán)隊(duì)的力量,要做到因團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)帶動(dòng)個(gè)人的成長(zhǎng),也要體現(xiàn)個(gè)人的成就促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)。
    展。譚小芳老師認(rèn)為,必須要有規(guī)范的計(jì)劃方案,才能使員工按照計(jì)劃開(kāi)展工作,同時(shí),管。
    理人員也要注意的是口頭溝通的方式是無(wú)法完全使目標(biāo)落實(shí)到位,也不便于跟蹤管理,每個(gè)。
    于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)。
    行力,一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。
    那么,如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”
    四字要求。一要著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作。
    要提高執(zhí)行力,就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的。
    心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡。
    追求卓越的良好習(xí)慣。二要著眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),。
    古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)。
    就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無(wú)成。因此,要提高執(zhí)行力,就。
    從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大。
    勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。三要著眼于“快”,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率。
    時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事。
    拖拉的惡習(xí)。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字,落實(shí)一個(gè)“快”字,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、
    提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不。
    趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。四要著眼于“新”,開(kāi)拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。
    只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)。
    新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精。
    神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展。
    工作、執(zhí)行指令。在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新。
    的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好。
    習(xí)慣??傊?,提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字。
    件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。二要著眼。
    位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作。
    風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無(wú)成。三要著眼于“快”,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒?fù)。
    和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡。
    習(xí)。四要著眼于“新”,開(kāi)拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才。
    有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心。
    使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣??傊?BR>    提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做,
    就一定會(huì)成功!
    淺談如何提高執(zhí)行力。
    什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力,就是部門(mén)和個(gè)人理解、貫。
    的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力,當(dāng)組織的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)。
    鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),而實(shí)踐可以用來(lái)檢。
    驗(yàn)和修正理論。執(zhí)行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取。
    從自己的工作做起。那么,如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度?個(gè)人認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中發(fā)。
    你不愿做一件事情時(shí),你同樣會(huì)有一百個(gè)借口不去做!為什么會(huì)這樣?因?yàn)楝F(xiàn)在做任何事情。
    的問(wèn)題。有了“要去做,且一定要做好”的態(tài)度,各種借口自然也就沒(méi)有了,可能面臨的各。
    種困難也會(huì)成為工作的對(duì)象。所以,我們應(yīng)該培養(yǎng)這樣一種觀念:沒(méi)有任何借口,不找任何。
    借口,把對(duì)制定的目標(biāo)的執(zhí)行到位當(dāng)成一種紀(jì)律。軍人以服從命令為天職,沖鋒號(hào)響了,對(duì)。
    究是一事無(wú)成。因此,要提高執(zhí)行力,就必須真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起,注。
    重細(xì)節(jié)。一件一件的落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)看成效,并在實(shí)干中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。爭(zhēng)取干一件。
    能有快樂(lè)工作的體會(huì)!每個(gè)人第一次做某事都可能做的不好,但是不要緊,熟能生巧!猶如。
    我們每個(gè)人自己學(xué)走路時(shí),絕對(duì)沒(méi)有因?yàn)榕滤泳头艞?,因?yàn)樽呗返脑竿且环N激情,能夠。
    跑著走、跳著走,象大人那樣這一腳那一腳,站著走!即使跌倒了,爬起來(lái),擦干淚,不后。
    悔,繼續(xù)走,至少我們還有夢(mèng),堅(jiān)持去做就可能成功!許多事情,長(zhǎng)期堅(jiān)持了,結(jié)果自然就。
    們有義務(wù)提高自己的執(zhí)行力,同時(shí)也是在提高自己個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然,提升個(gè)人執(zhí)行。
    力并不是一朝一夕之功,但是,只要我們能按照以上三方面要求,用心去做,就一定會(huì)成功!
    贏在執(zhí)行力心得體會(huì)教師篇七
    課程執(zhí)行力五個(gè)大字,有很大的學(xué)術(shù)意味?!罢n程執(zhí)行力”我的理解是分為兩大方面的內(nèi)容:一是課程,二是執(zhí)行。有了課程,才能去落實(shí)并加以執(zhí)行;當(dāng)然,只有執(zhí)行了才能把我們的課程更好的去落實(shí)到位,這兩方面相輔相成,并列依存。
    我們?nèi)魏涡枰獙?shí)現(xiàn)的課程、目標(biāo)、計(jì)劃都需要去執(zhí)行,而我們教師作為課程的最終執(zhí)行者,我們的課程執(zhí)行力的水平將直接影響到課程目標(biāo)的大程情況。于我們來(lái)說(shuō),如何來(lái)提升自己的課程執(zhí)行力水平是重中之重。
    作為一個(gè)剛踏上幼教工作崗位第二年的新老師的我而言,幼兒園的四大課程在慢慢摸索中逐一去了解,在執(zhí)行的同時(shí),也遇到過(guò)瓶頸,遇到過(guò)無(wú)所適從,但也在一年的工作實(shí)踐中逐一學(xué)會(huì)去面對(duì),學(xué)會(huì)去解決,而不是一味的退讓。
    解讀孩子,正視孩子,他們是一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。
    我們的課程,我們的活動(dòng),我們的計(jì)劃,我們所制定的一切一切的出發(fā)點(diǎn)都是孩子,所以想要提升課程執(zhí)行力的水平,最重要的也是最首要的便是去解讀我們的孩子,學(xué)會(huì)蹲下身來(lái)去聽(tīng)聽(tīng)孩子們的心聲,了解他們關(guān)注的特點(diǎn)。每個(gè)孩子都有自己的個(gè)性及特點(diǎn),他們也有著同成人一樣的思考,在解讀孩子的同時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)許多未曾領(lǐng)悟到的問(wèn)題。班上有個(gè)小女孩子伊瑞,基本一年四季都是裙裝,剛接班的時(shí)候?qū)⒆硬涣私?,但在接觸后發(fā)現(xiàn),孩子對(duì)美的追求開(kāi)始盲目,有些偏離,一味認(rèn)為穿裙子就是最美的,即使到了大冬天也要在內(nèi)衣外套上夏天的吊帶裙。針對(duì)這一現(xiàn)象,我開(kāi)展了一次學(xué)習(xí)活動(dòng):誰(shuí)是最美麗的人。和孩子們一起說(shuō)說(shuō)誰(shuí)才是他們眼中最美麗的人,蕾蕾的一席話(huà),讓作為老師的我感慨萬(wàn)千,她說(shuō):“我覺(jué)得心靈美的人才是最美麗的人?!彪S后汶川地震義乞徐超的故事讓每個(gè)孩子深深感動(dòng),伊瑞則也跟著深深點(diǎn)頭,之后,伊瑞開(kāi)始穿起了褲子,緊接著穿著褲裝打扮的伊瑞笑起來(lái)更美了。在解讀孩子與孩子們點(diǎn)滴的相處中,捕捉課程中的教育資源。
    研讀教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,這是一切活動(dòng)有序開(kāi)展的基礎(chǔ)。
    第一年的'我在摸索中前行,以語(yǔ)言領(lǐng)域的課程為主,今年是第二年,主要的課程則是以計(jì)算領(lǐng)域?yàn)橹?,這不得不使這方面明顯經(jīng)驗(yàn)不足的我,更仔細(xì)的去研讀教材,挖掘教材中的內(nèi)涵。如何充分利用有限的時(shí)間,把我要闡述的問(wèn)題用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)句表達(dá),這是我每次備課所要思考的大問(wèn)題。從選材、制定目標(biāo)、各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、提問(wèn)方式方法的靈活多變、小結(jié)簡(jiǎn)潔明了等方面都一改再改,希望每次能從活動(dòng)中能讓孩子收益些什么,而不是一無(wú)所獲。
    學(xué)會(huì)反思,體味不足,這是促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的條件所在。
    一個(gè)合格的老師需要自己不斷地、及時(shí)地去反思自己的教育教學(xué)行為。于是,在一年的學(xué)習(xí)和工作中,這也成了我的必修功課。無(wú)論多忙,我都會(huì)抽出時(shí)間來(lái)反思自己一天和孩子所發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,用記錄的方式把這印象深刻的場(chǎng)景寫(xiě)下,遇到困惑與帶教師傅或是其他老師交流和分享。既為自己拓寬了思路,吸取他人的意見(jiàn)和建議,同時(shí),也獲得了許多意想不到的收獲。我不是個(gè)特別善于言談的人,之前進(jìn)行語(yǔ)言活動(dòng)的時(shí)候,孩子們剛開(kāi)始聽(tīng)的較為仔細(xì),但過(guò)不多久,有些孩子便在座位上做起了小動(dòng)作,我一直反思著,是不是我的內(nèi)容孩子不十分感興趣,但同樣的內(nèi)容,在隔壁班的老師身上上演時(shí),孩子們聽(tīng)的確實(shí)津津有味,不得不再讓我審視自己,不是活動(dòng)本身的問(wèn)題,而是我的問(wèn)題,語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)不是那么的起伏有位、神情態(tài)度不是那么的吸引眼球、還有最重要的一點(diǎn)便是隔壁班老師親切和藹的微笑……經(jīng)過(guò)反思、總結(jié),在不斷調(diào)整中,促進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),從而促進(jìn)課程執(zhí)行力水平的提高。
    提升課程執(zhí)行力水平之四。
    制定目標(biāo),付諸努力,這是保障。
    凡是實(shí)行前,都需要做個(gè)定位,在心中有個(gè)目標(biāo),有了目標(biāo)了才能朝著這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),也有了為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的動(dòng)力所在。我們說(shuō)的課程執(zhí)行力范圍太廣,但自己實(shí)行時(shí),可根據(jù)自身實(shí)際分為幾個(gè)小塊慢慢去逐一攻破。我給自己現(xiàn)階段制定的目標(biāo)便是:豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握幼兒的年齡特點(diǎn)及幼兒一日生活中的每一個(gè)教養(yǎng)環(huán)節(jié);掌握教養(yǎng)教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)技能和教育綜合能力;具備制定各類(lèi)計(jì)劃、撰寫(xiě)教學(xué)反思、教學(xué)案例等案頭工作的能力;與搭班、生活老師默契配合,培養(yǎng)良好的班級(jí)常規(guī)。這些目標(biāo)的制定,是我總結(jié)上階段工作情況并落實(shí)到下階段工作中的反饋,在不斷鞭策中希望自己有所提升,有所進(jìn)步,這也是提升課程執(zhí)行力的保障所在。
    歸根究底,提升課程執(zhí)行力還是要立足于孩子,以孩子發(fā)展為本,在關(guān)注孩子發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)與調(diào)整。
    贏在執(zhí)行力心得體會(huì)教師篇八
    古人云:“天有三寶日月星,人有三寶精氣神?!币粋€(gè)人如果沒(méi)有精氣神,就會(huì)萎靡不振、不思進(jìn)取,喪失遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定信念,有了精氣神,就會(huì)有理想、有追求、有作為;一個(gè)單位如果沒(méi)有精氣神,就會(huì)一盤(pán)散沙、死氣沉沉,喪失凝聚力和戰(zhàn)斗力,有了精氣神,就會(huì)團(tuán)結(jié)一心、敢于亮劍、虎虎生風(fēng);一座城市如果沒(méi)有精氣神,就會(huì)黯然失色、了無(wú)生機(jī),喪失共同的價(jià)值追求和精神支柱,有了精氣神,就會(huì)富有靈性、充滿(mǎn)韻味、朝氣蓬勃??梢?jiàn),精氣神是一個(gè)企業(yè)文化內(nèi)涵、一個(gè)群體精神特質(zhì)、一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,也是一個(gè)企業(yè)加快發(fā)展、一個(gè)群體奮發(fā)向上、一個(gè)人拼搏進(jìn)取的動(dòng)力源泉。
    學(xué)不知足,業(yè)精于勤,必須努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高工作水平,充分發(fā)揮職能作用。要端正自已的學(xué)習(xí)態(tài)度,深入探究理論知識(shí),夯實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì),提升自身效能,提高執(zhí)行力,要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,把思想統(tǒng)一到 “為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來(lái)。工作上要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精益求精,認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作。
    細(xì)節(jié)決定成敗,境界決定世界,觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗,執(zhí)行則需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣,摒棄惰性。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
    拉里·麥克默荒說(shuō):“如果你等待,你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)沒(méi)變,唯一的只是你變老了”。因而工作必須積極主動(dòng),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度,認(rèn)識(shí)到位,是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力,只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái),才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令,在工作中放開(kāi)手腳,勇于嘗試,敢于去做。
    才者,德之資也;德者,才之帥也。提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人,認(rèn)真做事,我們常說(shuō),誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則,要用一顆感恩的心,像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待,這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài),才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度,誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策,要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,沒(méi)有任何借口,要視服從為美德,工作中無(wú)小事,工作就意味著責(zé)任,無(wú)論在任何崗位,無(wú)論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對(duì)待工作,不要說(shuō)不行,有時(shí)困難重重,也要堅(jiān)決去執(zhí)行,別人不會(huì)干的,自己要能干,別人會(huì)干的,自己要更會(huì)干。對(duì)待工作要謙虛務(wù)實(shí),不沾沾自喜。提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好,只有更好,戒驕戒躁,誠(chéng)實(shí)謙虛。
    人生的價(jià)值,即以其人對(duì)于當(dāng)代所做的工作為尺度。個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿(mǎn)意度、精確度、速度,它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無(wú)窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿(mǎn)蓬勃旺盛的精力。
    孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!焙霌P(yáng)正氣是中華民族的傳統(tǒng)美德,在自己的工作崗位中帶頭弘揚(yáng)正氣,就要按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、先行動(dòng)”的標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)“自我管理”意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德。
    贏在執(zhí)行力心得體會(huì)教師篇九
     通過(guò)近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性,增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。
     提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù)的必然要求,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部,我如下心得體會(huì):
     作為一個(gè)行政執(zhí)法部門(mén),如何把黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處,是一項(xiàng)重要的任務(wù)。一個(gè)部門(mén)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)作保證的,提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,也就沒(méi)有發(fā)展力,歷史的發(fā)展證明:執(zhí)行力抓得好,職工隊(duì)伍就充滿(mǎn)朝氣和活力,事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力,事業(yè)就會(huì)受到挫折。真正把國(guó)家的方針政策落實(shí)好,提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部,我如下心得體會(huì):
     而來(lái),滿(mǎn)意而歸,提高單位對(duì)外的窗口形象,這也是提升效能,提高執(zhí)行力的核心所在。
     二、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí),不斷提高工作水平,充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,忽視學(xué)習(xí)的重要性,缺乏理論知識(shí)的刻苦學(xué)習(xí),專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時(shí)不得體,科室工作有的方面還管理不到位。通過(guò)學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到提升效能,提高執(zhí)行力,就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。作為一名黨員,不能按一般群眾要求自已,以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來(lái)。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精益求精,認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來(lái),以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求。
     三、一定要加強(qiáng)政治敏感性。開(kāi)展“兩項(xiàng)活動(dòng)”,說(shuō)明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視,這也說(shuō)明當(dāng)前政府各部門(mén)勤政、廉政、善政做得還不夠,特別是“天門(mén)城管事件”發(fā)生后,更是引發(fā)了全省、全國(guó)大討論。可見(jiàn),提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。
     四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
     五、一定要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)要注重反思,結(jié)合實(shí)際提高“四個(gè)服務(wù)意識(shí)”,即提高服務(wù)基層意識(shí)、提高服務(wù)行政相對(duì)人意識(shí)、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識(shí)、提高服務(wù)消費(fèi)者意識(shí)。要學(xué)以致用,落實(shí)在行動(dòng)上。
     六、一定要通過(guò)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,達(dá)到團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的話(huà)不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的事不做,不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的的.謠言不傳,多做實(shí)事,作為一名黨員,我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會(huì)為契機(jī),提高認(rèn)識(shí),繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。
     八月二十八號(hào)下午,我校會(huì)議室里座無(wú)虛席。從香港請(qǐng)的著名教育專(zhuān)家于兆興親臨我校,對(duì)我們進(jìn)行了西點(diǎn)執(zhí)行力的講授。通過(guò)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,我深深的感到做為一名老師,如何從事本職工作和目標(biāo)有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識(shí)。
     一、要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)
     執(zhí)行力就是按時(shí)地、保質(zhì)保量的完成工作或提供結(jié)果的能力,學(xué)校管理也是這樣,雖然大家部門(mén)、崗位、職務(wù)各異,但是目標(biāo)是一樣的。執(zhí)行力心得?!笆澜缟蠜](méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)?!眰€(gè)人的成功必須建立在團(tuán)隊(duì)先贏的基礎(chǔ)上,因此,團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都要付百分之百的責(zé)任。
     二、要有目標(biāo)意識(shí)
     我們鎖定目標(biāo),盡自己的最大努力去做。未達(dá)目的是要反思,想出辦法并反思,不達(dá)目的絕不罷休。
     三、要有責(zé)任意識(shí)
     1、堅(jiān)守承諾
     做人要誠(chéng)實(shí)守信、一若千、盡職盡責(zé)。
     2、結(jié)果導(dǎo)向
     平共處,無(wú)論是做人還是做事,一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休。結(jié)果很重要,過(guò)程也很重要。執(zhí)行力心得。
     3、決不放棄
     在面對(duì)困難和挫折的時(shí)候,我們要迎難而上。在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)的時(shí)候,我們要擺正心態(tài)、虛心接受。要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到教學(xué)工作中去,學(xué)以致用才是最重要的。
     通過(guò)這次學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到提高執(zhí)行力的五個(gè)方面:一、從自我做起。二、主動(dòng)面對(duì)問(wèn)題。三、工作無(wú)小事。四、拖延是惡習(xí)。五、老好人要不得。
     希望通過(guò)這次學(xué)習(xí),使自己在以后的工作中逐漸強(qiáng)大,能力提高,與學(xué)校共同發(fā)展。
     x月x日,在公司安排的培訓(xùn)活動(dòng)中,主題是“真正的執(zhí)行”。來(lái)自xx教育的老師,聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓(xùn)課。非常榮幸能參加這次培訓(xùn),通過(guò)此次課程,讓我受益匪淺,感慨良多。
     特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關(guān)的事情,企業(yè)的成功與否,不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光,更在乎于大家執(zhí)行的力度,做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)是非常重要的事情。
     一、責(zé)任思維——執(zhí)行的基礎(chǔ)
     作為一名企業(yè)的管理者,我們必須具有“責(zé)任思維”,簡(jiǎn)而言之就是要“以身作則,身教大于言傳,把“我”當(dāng)做一切問(wèn)題的根源”。
     都說(shuō)責(zé)任重于泰山,沒(méi)有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),但企業(yè)里推卸責(zé)任、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象卻普遍存在,做事應(yīng)付不主動(dòng),出問(wèn)題沒(méi)人承擔(dān),同樣的錯(cuò)誤持續(xù)發(fā)生。
     我的理解就是要勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤先從自己身上找問(wèn)題,這不只是管理的學(xué)問(wèn),也是對(duì)做人做事的道德品質(zhì)要求。只有讓我們的團(tuán)隊(duì)形成了良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,不去互相推諉責(zé)任,才能真正成為和諧進(jìn)步的精英團(tuán)隊(duì)。
     二、成果思維——執(zhí)行的靈魂
     ——重視成果,而不是結(jié)果!
     在工作中,我們總是花了很多的時(shí)間與精力,卻做不到預(yù)期的效果,也許在這過(guò)程中披荊斬棘,經(jīng)歷了無(wú)法想象的艱辛,中國(guó)有句古話(huà)叫“沒(méi)有功勞也有苦勞”。但成果是企業(yè)抵抗金融危機(jī)的唯一出路,企業(yè)是靠成果而活,但很多員工都滿(mǎn)足于做任務(wù),做苦勞,卻提供不了實(shí)實(shí)在在的成果。
     你強(qiáng)調(diào)什么,員工的焦點(diǎn)就是什么,企業(yè)的結(jié)果就是什么,員工不提供成果,企業(yè)承擔(dān)后果,甚至是死亡!
     要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口,而是積極的尋求解決問(wèn)題最終讓企業(yè)受益的方法。關(guān)注過(guò)程,強(qiáng)調(diào)結(jié)果,這是每一位管理者都應(yīng)該學(xué)會(huì)的事情。
     三、狼性思維——執(zhí)行的精神
     ——企業(yè)要有合理的提升淘汰機(jī)制,能人中的首善要大肆表彰,能人中的首惡要堅(jiān)決拿下。
     中國(guó)人重感情,總是因?yàn)檫@樣那樣的原因不忍責(zé)罰做錯(cuò)事的員工。殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)告訴我們:優(yōu)勝劣汰,不進(jìn)則退。人進(jìn)步是因?yàn)槲C(jī)感,但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動(dòng)不動(dòng),碰不得更管不得的現(xiàn)象!
     獎(jiǎng)罰分明是對(duì)員工最公平公正的待遇,要幫助員工打破小富即安的思想,引導(dǎo)員工向積極上進(jìn)的工作情緒,迫使員工進(jìn)步。我認(rèn)為狼性其實(shí)就是人性!
     四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求——執(zhí)行的操作
     ——要想成為行業(yè)第一名,首先要把標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到第一名,標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn),凡事以第一名為目標(biāo)。
     為了便于大家理解這段話(huà)的深刻含義,郭老師專(zhuān)門(mén)給大家播放了關(guān)于海爾集團(tuán)的一段視頻,在觀看這段視頻的同時(shí),讓我震撼,甚至幾度哽咽。在那種困難的年代,需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神,才能讓海爾人最終突破自我,最終成為一家國(guó)際化的大型企業(yè)。這一切讓我深深的感覺(jué)到,一流企業(yè)有一流標(biāo)準(zhǔn),三流企業(yè)則是三流標(biāo)準(zhǔn),俗話(huà)說(shuō)求其上得其中,求其中得其下,求其下得其無(wú),所以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念是奠定一個(gè)企業(yè)成功的基礎(chǔ),企業(yè)員工只有在每個(gè)崗位、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求勇?tīng)?zhēng)第一,才有可能成就企業(yè)的領(lǐng)先地位。
     我們要想得到客戶(hù)的認(rèn)可,首先要百倍于客戶(hù)來(lái)認(rèn)可自己,與自己的事業(yè)、產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。值得注意的是,少數(shù)同事在工作中標(biāo)準(zhǔn)不夠高,要求不夠嚴(yán),有一種只求過(guò)得去的思想。這個(gè)問(wèn)題不解決,企業(yè)的目標(biāo)和要求就難以實(shí)現(xiàn)。
     五、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動(dòng)力
     ——感恩父母、感恩老板、感恩下屬,感恩周?chē)囊磺腥撕褪隆?BR>     很多員工都是為錢(qián)工作而意識(shí)不到感恩,其實(shí)一個(gè)人如果不知道感恩就沒(méi)辦法在這個(gè)世界立足,一個(gè)企業(yè)如果不知道感恩也不會(huì)有太多企業(yè)跟他合作。感恩才是執(zhí)行最強(qiáng)大最持久的力量,感恩父母、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩員工,懂得感恩才會(huì)付出真心付出愛(ài),為愛(ài)工作,工作終將圓滿(mǎn),心在一起企業(yè)才會(huì)更強(qiáng)更大。
     持續(xù)二小時(shí)的培訓(xùn)會(huì),老師講的很生動(dòng)煽情,會(huì)上掌聲如雷。通過(guò)這次培訓(xùn),讓我感覺(jué)到作為公司的一份子,要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛(ài)崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
    贏在執(zhí)行力心得體會(huì)教師篇十
    余世維教授《贏在執(zhí)行》講座實(shí)錄,深深地震撼了我,錄像已結(jié)束,我還在回味,思考,似乎明白了許多。余世維先生在商言商,提出了一個(gè)尖銳的問(wèn)題:為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃,往往一敗涂地,看似很好的決策卻一而再,再而三的付之東流?為什么企業(yè)剛剛做大了一點(diǎn),貫徹就成了問(wèn)題,投入超過(guò)計(jì)劃幾倍,而收益卻達(dá)不到計(jì)劃的幾分之一,問(wèn)題的原因集中到一點(diǎn):執(zhí)行力不足!聯(lián)系我從小學(xué)到高中和現(xiàn)在在一馬電腦求學(xué)道路中的風(fēng)風(fēng)雨雨,其過(guò)程也不是一帆風(fēng)順,時(shí)間和精力花了不少,但成效也不顯著,步步艱難,為什么會(huì)這樣子呢?原因找了很多,辦法也想了不少,也取得了不少經(jīng)驗(yàn),但還是老樣子,今天看了余世維教授的講座實(shí)錄,豁然開(kāi)朗,自身學(xué)習(xí)能力的提高,競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),關(guān)鍵也在執(zhí)行力問(wèn)題。
    戰(zhàn)略、方法可以復(fù)制,差別就在于執(zhí)行。沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。執(zhí)行力不僅是企業(yè)成功的法寶,也是個(gè)人在工作或?qū)W習(xí)中想取得成功的核心??v然成功人士有很多值得我們借鑒的工作學(xué)習(xí)方式,但生搬硬套者沒(méi)有成功先例,現(xiàn)在明白了,原來(lái)問(wèn)題出在執(zhí)行力上。國(guó)家對(duì)教育的傾斜政策,各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不是照搬就可以成功的,要靠執(zhí)行力的提升,正確的解碼,有效的執(zhí)行,才能成為發(fā)展的動(dòng)力。教育事業(yè)的發(fā)展過(guò)程充分證明了,只有真正增強(qiáng)執(zhí)行力,素質(zhì)教育的推廣,應(yīng)試教育的改革,高等職業(yè)教育的發(fā)展,教育資源的開(kāi)發(fā)利用,等等問(wèn)題才能有效地解決。通過(guò)觀看余世維教授的講座,自己體會(huì)較深的有三個(gè)方面。
    說(shuō)起來(lái)執(zhí)行力也不是什么新東西,就是一種良好的工作態(tài)度,是自己應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài),是對(duì)待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。值得注意的事,很多人對(duì)中國(guó)人的評(píng)價(jià)是非常聰明,但很少有人說(shuō)我們的工作態(tài)度好,有一個(gè)例子很說(shuō)明問(wèn)題,德國(guó)人在工作中,認(rèn)為講“差不多”、“還可以”、“說(shuō)得過(guò)去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語(yǔ)言,而我們卻常掛在嘴邊也不以為然,中國(guó)是大國(guó),和德國(guó)、日本、韓國(guó)等相比,恐怕最大的區(qū)別就是工作態(tài)度,也就是說(shuō)我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距。更讓人擔(dān)心的還有:一方面是對(duì)執(zhí)行力的偏差不以為然,另一方面思想觀念上不追求完美,監(jiān)督過(guò)程不力,礙于人情關(guān)系,大家“和睦”相處,有標(biāo)準(zhǔn),有要求,也被“論的過(guò)去”抹平了,這是我們各項(xiàng)工作獲得成功的一個(gè)致命的障礙,是我們中華民族的一個(gè)弱點(diǎn)。
    我也犯了這個(gè)弱點(diǎn),而且這個(gè)弱點(diǎn)對(duì)我來(lái)是致命的。在讀高中之前,在老師和同學(xué)們眼中是一個(gè)成績(jī)十分優(yōu)秀的人,有高漲的學(xué)習(xí)情緒,曾經(jīng)令很多的人感動(dòng)過(guò),包括我最佩服的父親。那時(shí)的我做什么事,都很急心,不做完不罷休。記得小學(xué)的時(shí)候,很愛(ài)看作文方面的雜志,自己又沒(méi)有錢(qián)買(mǎi),就向同學(xué)借,可同學(xué)只答應(yīng)借我一晚,沒(méi)辦法只好開(kāi)新夜車(chē)把它看完,書(shū)看完了,第二天腦上長(zhǎng)了一個(gè)包。因?yàn)槭窃诎胍蛊饋?lái)的時(shí)候找錯(cuò)下床的方向,結(jié)果……回想過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn),特令我感動(dòng)。后來(lái),由于自身的一些原因和當(dāng)時(shí)自己也很狂傲。性格發(fā)生了變化,喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往,謝拒絕了所有的朋友。我便開(kāi)始嘗試放縱自己,(我曾比喻自己是荒野中的小草不需要任何別人的關(guān)心)過(guò)于放縱,等于自我毀灰。結(jié)果證明我當(dāng)時(shí)的決定是錯(cuò)誤,因此我的人生又發(fā)生一轉(zhuǎn)折?,F(xiàn)在自己變了一個(gè)人似的,自己都不認(rèn)識(shí)自己了。現(xiàn)在也在盡力地嘗試找回以前的我。人但失去某些東西,真的是很難找回。
    我自己也要審視自己的工作態(tài)度,特別是現(xiàn)在在學(xué)電腦,與同齡優(yōu)秀的人比起來(lái),要有危機(jī)感,人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂(yōu)。我不是沒(méi)有執(zhí)行能力,而是沒(méi)有很好的開(kāi)發(fā)出來(lái)。余世維教授講到,“神州五號(hào)”這么難的工程都辦成了,表現(xiàn)了我們很強(qiáng)的執(zhí)行力,但同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)的“電池”、“螺絲釘”就那么粗糙質(zhì)量差,這就是執(zhí)行力的差別?!吧裰菸逄?hào)”世界矚目,中央領(lǐng)導(dǎo)親自干預(yù),是一項(xiàng)政治任務(wù),所有工作環(huán)節(jié)都認(rèn)真,一絲不茍,工作態(tài)度超乎一般的好,所以成功,而“電池、螺絲釘”的生產(chǎn)沒(méi)有這樣的轟動(dòng)效應(yīng),工作態(tài)度不好時(shí)生產(chǎn)質(zhì)量就下來(lái)了。不可能每一種產(chǎn)品都興師動(dòng)眾,領(lǐng)導(dǎo)干預(yù),政治任務(wù),關(guān)鍵還是提升執(zhí)行力,養(yǎng)成好的工作態(tài)度,什么都怕“認(rèn)真”二字。
    成功的企業(yè)家都看重執(zhí)行力,說(shuō)法各異,主旨相同。對(duì)我們有一定的啟發(fā)。聯(lián)想創(chuàng)始人說(shuō):“所謂執(zhí)行力,就是把合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫簧??!庇萌耸歉?。美?guó)通用公司原總裁說(shuō):“通用最恨官僚主義。我們拒絕把資源浪費(fèi)在行政體系上。”這是當(dāng)今世界的通病。戴爾電腦老總說(shuō):“執(zhí)行力就是員工在每一個(gè)階段都一絲不茍?!蔽覀兊墓ぷ魅藛T如果到外企則有可能有這種“一絲不茍”,否則,做得很不夠,特別是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都“一絲不茍”,做得很不夠,特別是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都“一絲不茍”太難做到。
    執(zhí)行力是目標(biāo)和結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”,沒(méi)有執(zhí)行力就形不成競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)實(shí)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,適者生存,不適者淘汰。在這個(gè)日新月異的社會(huì)大家庭里,我認(rèn)為我和同齡人比是沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言的:一方面是我生長(zhǎng)在一個(gè)偏僻的山村,接收新的事物很慢。我是一個(gè)平凡的人,不像有的人天生就聰明,就只有做一只笨鳥(niǎo)先飛了。二是我的起步比別人晚,先天不足。唯有珍惜今天的時(shí)間提高執(zhí)行力,來(lái)與別人競(jìng)爭(zhēng)。在于把每一個(gè)細(xì)節(jié)做得“一絲不茍”。
    執(zhí)行力強(qiáng)表現(xiàn)在層層解碼準(zhǔn)確無(wú)誤,沒(méi)有衰減,層層執(zhí)行不折不扣,分工具體,落實(shí)到位,檢查到位,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。聽(tīng)了余世維的講座,也總結(jié)出自己執(zhí)行力不臺(tái)強(qiáng)的八個(gè)原因。
    執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有以下八個(gè)方面:
    1.自己在各個(gè)階段沒(méi)有常抓不懈。沒(méi)有分清或放松自己在各個(gè)階段所要做的事。比如哪些事應(yīng)該做,哪些不必做和不能做。自己想到什么就做什么,弄得不該做的做了,該做的沒(méi)有做好,甚至沒(méi)有去做。有時(shí)還給自己找理由推托。
    2.制定各種計(jì)劃、方案時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有從自己本身,或本身存在不合理,缺可行性。沒(méi)有可行性的計(jì)劃浪費(fèi)時(shí)間和精力不說(shuō),還影響做其他事情。與其每天想那些不切實(shí)際的機(jī)遇,不如多腳踏實(shí)地把眼前的事做好。
    3.執(zhí)行過(guò)程過(guò)于繁瑣。有時(shí)做事不需要太多的想法和準(zhǔn)備。就是直接一點(diǎn),可能做出的效果會(huì)好一點(diǎn)。
    4.不善于解碼、分工和及時(shí)總結(jié)。各階段不善于思考,甚至不理解,缺少具體有效的措施和辦法。解碼能力不強(qiáng)。對(duì)自己各個(gè)階段的情況不善于思考和總結(jié)。對(duì)這個(gè)階段存在的不足沒(méi)有采取補(bǔ)救的措施和辦法,以便下次不會(huì)犯錯(cuò)。
    5.對(duì)執(zhí)行的偏差沒(méi)有感覺(jué),也不覺(jué)得重要,個(gè)性上不追求完美的成功。在界定的職責(zé)范圍內(nèi),不能盡職盡責(zé)的處理問(wèn)題,對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”的要求不能也不想堅(jiān)持。這點(diǎn)其實(shí)我很早就注意到了,總是做得不理想罷了。比如我的個(gè)性一直在完善,效果與自己理想的還會(huì)差很多,可能是與我的性格有關(guān)。我的性格屬于不拘小節(jié)那種。
    6.忘了理念上的更新和改造。人的思想與心態(tài),沒(méi)有進(jìn)入主動(dòng)性、創(chuàng)造性地工作狀態(tài)。我對(duì)事物的第六感應(yīng)很靈敏。一看到事物腦袋能想到很多,比如它的發(fā)展、現(xiàn)在狀態(tài)、后來(lái)又會(huì)發(fā)生什么的,還有與我自己的生活和以展聯(lián)系起來(lái)等。可以會(huì)做出自己不足的很多的辦法,但就是沒(méi)有做。應(yīng)證了余世維博士的話(huà),沒(méi)有那種思想,就不會(huì)有那種結(jié)果。還是自己的思想理念沒(méi)有跟上去。這個(gè)很重要的。
    7.缺少必要的監(jiān)督考。沒(méi)人監(jiān)督,也沒(méi)有找人監(jiān)督,自我監(jiān)督的意識(shí),養(yǎng)成了推委的習(xí)慣,有問(wèn)題首先想到的是推卸責(zé)任,找理由借口。成功總是不會(huì)和找借口的人在一起的。在執(zhí)行的過(guò)程可以找個(gè)朋友來(lái)監(jiān)督。定時(shí)與朋友交流這段時(shí)間的思想和體會(huì)。
    8.缺少個(gè)人特色的學(xué)風(fēng),沒(méi)有形成良好的學(xué)風(fēng)。
    一般的執(zhí)行力問(wèn)題,都可在以上八個(gè)方面找到原因。要形成良好的工作態(tài)度,有問(wèn)題并不可怕,要及時(shí)分析,找出解決問(wèn)題的措施和辦法,扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行整改,才能使自己能力不斷提升。如果執(zhí)行力總是處于較低水平,執(zhí)行過(guò)程總是會(huì)打折扣,對(duì)自己的發(fā)展的負(fù)面影響是災(zāi)難性的。
    以上是自己看余世維講座的淺薄體會(huì)。如有不足,還請(qǐng)賜教!
    贏在執(zhí)行力心得體會(huì)教師篇十一
    通過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)為所謂的執(zhí)行力就是貫徹上級(jí)教育主管部門(mén)和學(xué)校意圖,按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對(duì)待工作不找任何借口,時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。就教育教學(xué)而言,該如何提升自己的執(zhí)行力呢?在此,我分享一下我的體會(huì):
    有人說(shuō):假如你非常熱愛(ài)工作,那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,你的生活就是地獄。一個(gè)對(duì)自己工作充滿(mǎn)激情的人,無(wú)論做什么工作,他都會(huì)認(rèn)為自己所從事的工作是世界上最神圣、最崇高的一項(xiàng)職業(yè);無(wú)論工作的困難是多么大,或是質(zhì)量要求多么高,他都會(huì)始終一絲不茍、不急不躁地去完成它。因此,在我們的工作中,即使我們的工作不那么充滿(mǎn)魅力,我們都要善于從中尋找它的意義和目的,從而熱愛(ài)那份工作,培養(yǎng)出激情,這樣就能全身心投入到工作中去,自動(dòng)自發(fā)得做好各項(xiàng)工作。
    責(zé)任是最基本的職業(yè)精神,它可以讓一個(gè)人在所有的教職員工中脫穎而出。一個(gè)人能力再大,如果在工作中不愿承擔(dān)責(zé)任,他的工作也不一定會(huì)有良好的結(jié)果,都說(shuō):沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人,在很多時(shí)候,責(zé)任都會(huì)勝于能力。因此,在工作中,我們應(yīng)該盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作,時(shí)時(shí)擁有百分百的責(zé)任思維。當(dāng)我們失敗時(shí),我們不能找任何的借口,必須保持良好的心態(tài),勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任,這樣的人在工作中才會(huì)全力以赴。
    遇到問(wèn)題,多思考,多查閱相關(guān)資料,多向同事請(qǐng)教。只有這樣才能不斷提升自己業(yè)務(wù)水平。
    贏在執(zhí)行力心得體會(huì)教師篇十二
    “提升執(zhí)行力”,“重在執(zhí)行”等等的標(biāo)語(yǔ)或者是執(zhí)行力的培訓(xùn)在企業(yè)中屢見(jiàn)不鮮,仿佛執(zhí)行力問(wèn)題是中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)通病。成天講執(zhí)行力,那么在日常工作中,尤其是在基層工作中,怎樣才能把執(zhí)行力落實(shí)到具體的工作中呢?這是一個(gè)很難的問(wèn)題,也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的答案。
    在一間工廠的宣傳欄中看到這樣的話(huà):“今日事今日辦,緊急事立刻辦,份內(nèi)事主動(dòng)辦,份外事協(xié)助辦,開(kāi)會(huì)+不落實(shí)=0,布置工作+不督促檢查=0,好思路+不落實(shí)=0,抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)?!边@些話(huà)雖然看上去有些“俗”,但也基本說(shuō)出了日常工作的執(zhí)行力的落實(shí)到位的方法。
    關(guān)于執(zhí)行力,最好的辦法還是“人盯人”。說(shuō)白了就是能看到工作的過(guò)程與結(jié)果。重要工作是要組織的高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,往往只有領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的事情才能夠在短時(shí)間內(nèi)使得基層有效的執(zhí)行,但重點(diǎn)是需要領(lǐng)導(dǎo)者的持續(xù)關(guān)注,如果管理者不能持續(xù)關(guān)注,多是“虎頭蛇尾”。這是最有效率的“人盯人”。另外一些來(lái)自高層領(lǐng)導(dǎo)外的“人盯人”,一方面要考驗(yàn)問(wèn)題提出者的協(xié)調(diào)能力,另一方面是要避免的問(wèn)題,有些情況下問(wèn)題發(fā)展到了造成很大的負(fù)面影響時(shí)才能獲得執(zhí)行者的高度重視。
    執(zhí)行力的主體還是人,執(zhí)行是否到位主要還是一項(xiàng)“人治”的工作。如何從“法制”管理制度上督促人完成工作呢?一些可看出工作成果的工作倒是好說(shuō),例如一線(xiàn)的機(jī)器開(kāi)動(dòng),產(chǎn)出就是結(jié)果。根據(jù)結(jié)果來(lái)考核就可。但很多執(zhí)行力的問(wèn)題不是體現(xiàn)在這種結(jié)果一眼就能看得出來(lái)的工作上,更多的是結(jié)果需要人來(lái)評(píng)判的工作中,很多時(shí)候這類(lèi)工作是以項(xiàng)目的形式存在,除了結(jié)果以外無(wú)直接的量化指標(biāo),或者是長(zhǎng)期提高某一管理指標(biāo)的(如長(zhǎng)期上提升產(chǎn)品質(zhì)量)的工作,這種工作的日常執(zhí)行力問(wèn)題往往難以從量化的角度進(jìn)行考核。
    一些可以看出工作成果的工作,要考核執(zhí)行力,主要能夠?qū)⒐ぷ鹘Y(jié)果量化,能夠用數(shù)字說(shuō)話(huà),定期發(fā)布考核結(jié)果。長(zhǎng)期性質(zhì)的工作,也最好能夠量化,可以通過(guò)定期發(fā)布長(zhǎng)期性質(zhì)的指標(biāo)來(lái)進(jìn)行考核,問(wèn)題是如何制定指標(biāo),需要注意的是考核過(guò)程中的一些偶然產(chǎn)生的異常數(shù)據(jù)是否需要考核在內(nèi)。
    還有一些結(jié)果只有“是”或“否”的工作,多是較為復(fù)雜的工作,若進(jìn)行考核,最好是能夠?qū)⒋蟮墓ぷ黜?xiàng)目分解成為多個(gè)能夠分辨“是”與“否”或者量化的指標(biāo),定期進(jìn)行考核。
    一些需要人評(píng)定的結(jié)果,可采用多角色評(píng)分的方式來(lái)考核,但最好是能有符合事實(shí)可量化的結(jié)果更好。
    說(shuō)到考核的過(guò)程,首先,考核最好是非項(xiàng)目執(zhí)行者來(lái)負(fù)責(zé),最好是所有的指標(biāo)統(tǒng)一由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行考核與公布,定期進(jìn)行評(píng)比。關(guān)于工作任務(wù)的考核,將問(wèn)題或者工作任務(wù)集中列在一起,完成才能關(guān)閉,定期更新?tīng)顟B(tài);用表格或者網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行管理。另外,考核的項(xiàng)目或者指標(biāo)需要各方面權(quán)衡后制定,一經(jīng)制定,若更改或取消考核指標(biāo),也需要嚴(yán)格的審核,不能出現(xiàn)考核項(xiàng)目做到中間因?yàn)殡y以完成而刪除的情況,也要避免大任務(wù)做成小任務(wù)的情況發(fā)生。
    贏在執(zhí)行力心得體會(huì)教師篇十三
    20xx年4月16日,有幸參加了公司組織的中旭集團(tuán)總裁王笑菲老師主講的《百分百責(zé)任、商業(yè)人格》課程,在這次培訓(xùn)中給我最大的體會(huì)是凡事都應(yīng)以當(dāng)事人的心態(tài)來(lái)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,要對(duì)事情的后果承擔(dān)百分百的責(zé)任,中旭《西點(diǎn)執(zhí)行力》培訓(xùn)心得體會(huì)。
    通過(guò)這次培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中,身邊的同事包括我自己常常對(duì)某一件事情不好的結(jié)果都要找各種各樣的理由和借口,這一個(gè)過(guò)程所涉及的所有流程的參與人都能找到非常好的理由,而且從客觀上來(lái)講,所有找的理由都可以說(shuō)是冠冕堂皇,十分充分,最后是人人都有理由,人人都沒(méi)有對(duì)這件事情不好結(jié)果的產(chǎn)生負(fù)有責(zé)任。結(jié)果對(duì)于所有來(lái)人說(shuō)是好的可以爭(zhēng),壞的就要推給別人,最后是功勞人人來(lái)?yè)專(zhuān)瑝氖绿幪幫普啞牡呢?zé)任永遠(yuǎn)沒(méi)有人承擔(dān)。
    通過(guò)反思,我們是否應(yīng)該真正的思考這樣一個(gè)問(wèn)題,中國(guó)人常說(shuō)的“失敗是成功之母”,這句話(huà)的意思并不僅僅是說(shuō)你這次失敗了,下一次就會(huì)成功,而是我們應(yīng)該從失敗中汲取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為下一次的成功打下基礎(chǔ),或許下次仍不成功,只要努力,總會(huì)有一天,你會(huì)站在成功之顛,心得體會(huì)《中旭《西點(diǎn)執(zhí)行力》培訓(xùn)心得體會(huì)》。那么對(duì)于事情的結(jié)是來(lái)說(shuō),如果是壞的結(jié)果或者說(shuō)是要負(fù)有一定處罰責(zé)任的時(shí)侯,大家都來(lái)找借口、找理由、推責(zé)任,待事情結(jié)束后,有幾人能夠心平氣和地坐下來(lái)仔細(xì)的反思這個(gè)問(wèn)題發(fā)生的原因、是否可以避免而能夠采取的措施以及下一步工作的流程怎樣規(guī)劃能夠把這樣結(jié)果的發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài),我覺(jué)得這才是百分百責(zé)任。
    百分百責(zé)任不應(yīng)只停留在口號(hào)上,或者說(shuō)是這一件事情我們要受到多少金額的罰款或者其他類(lèi)型的處罰,這只是對(duì)這一件固定事情的結(jié)果處理,而不是對(duì)這個(gè)事情責(zé)任的深層次追究認(rèn)定,公司現(xiàn)有的《設(shè)備事故處理方案》、《人事傷害事故處理?xiàng)l例》都進(jìn)行了闡述,并且對(duì)每次事故都進(jìn)行事故原因分析會(huì),而且對(duì)事故的責(zé)任人進(jìn)行處罰,并且要求按期進(jìn)行整改??墒鞘潞笳牡母櫞胧┠?,事故整改效果的檢查人呢,整改不到位的監(jiān)察措施呢,效果不理想重新審核原因的流程呢?沒(méi)有,公司針對(duì)這一塊的劃分責(zé)任一直沒(méi)有一個(gè)具體的方案,這就造成每次事故都有開(kāi)事故分析會(huì),都有處理意見(jiàn),都有整改措施,但結(jié)果是每次有會(huì)議、有意見(jiàn)、有措施,但事故仍是層出不窮,履改履犯。
    這不是百分百責(zé)任,我們應(yīng)該百分百責(zé)任的具體體現(xiàn)延伸化、定量化,形成一個(gè)可考核、有時(shí)間、有目標(biāo)的具體行動(dòng)措施??傊?,我覺(jué)得誰(shuí)承擔(dān)百分百責(zé)任其實(shí)并不重要,重要的是通過(guò)百分百責(zé)任的認(rèn)定、劃分,對(duì)未來(lái)有一個(gè)更好的管理流程、更好的預(yù)警措施,形成鐵打的營(yíng)盤(pán),流水的兵,同樣的事故不要重復(fù)地讓公司為此付出同樣高昂的代價(jià),這才是最重要的。
    贏在執(zhí)行力心得體會(huì)教師篇十四
    5月22日下午,我們科室召開(kāi)科務(wù)會(huì)議貫徹落實(shí)局辦公會(huì)議精神。會(huì)上ji中學(xué)習(xí)、討論了《洛陽(yáng)市xx局考勤管理辦法》等文件,傳達(dá)了xx局長(zhǎng)在局辦公會(huì)上的講話(huà),總結(jié)了科室上周工作,對(duì)下周科室工作進(jìn)行安排部署。
    通過(guò)學(xué)習(xí),大家一致認(rèn)為執(zhí)行力是機(jī)關(guān)工作的生命,要牢固樹(shù)立敬業(yè)勤業(yè)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),工作中要做到件件有落實(shí),事事有回音,要把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、推進(jìn)工作的動(dòng)力,加快工作節(jié)奏,提高工作效率。
    執(zhí)行力源于責(zé)任心,責(zé)任心決定執(zhí)行力。
    要保持清醒頭腦,充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的新情況、新形勢(shì),把思想統(tǒng)一到市委、市政府要求上來(lái),要嚴(yán)格按照局黨組要求,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),做到思想上重視,行動(dòng)上落實(shí)。
    要從自己做起,從小事做起,從細(xì)節(jié)做起,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做好每個(gè)人份內(nèi)工作,進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)。
    要克服困難,不找借口,做到“四不”,即不遲到、不早退、不離崗、不曠工,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律。
    要從工作作風(fēng)、個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力三個(gè)方面綜合提高執(zhí)行力,在實(shí)踐中貫徹落實(shí),在貫徹落實(shí)上見(jiàn)成效。
    贏在執(zhí)行力心得體會(huì)教師篇十五
     本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊,表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次,我們公司一直以來(lái)一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好。
     相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。
     通過(guò)學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難,從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì):
     1、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng),自身就存在了很大的問(wèn)題,坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒(méi)有就能表明這種說(shuō)法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
     2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較,別人做的比自己好吧,就認(rèn)為他有能力就叫他去做,別人做的不如自己,就開(kāi)始抱怨,這說(shuō)明心態(tài)的問(wèn)題,自己沒(méi)有認(rèn)真的考慮,做事認(rèn)真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒(méi)有原則,沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有方向,成敗的想法太多又沒(méi)有決心去做怎么會(huì)有結(jié)果,要決心第一、成敗第二。4、為什么不負(fù)責(zé)任?說(shuō)明就是責(zé)任心的問(wèn)題和人生價(jià)值觀的問(wèn)題,最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要:對(duì)客戶(hù):要結(jié)果、不要理由;對(duì)上級(jí):要價(jià)值、不要討好;對(duì)同事:要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自己:要原則、不要人情。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要,結(jié)果第一、理由第二。
     再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會(huì),它是一種執(zhí)行的機(jī)制,i1是說(shuō)任何事先講在前面,目標(biāo)量化,結(jié)果明確有利于檢查人對(duì)過(guò)程的檢查;方向找對(duì),選擇比努力更重要。i2是說(shuō)明確方法,根據(jù)結(jié)果確定出過(guò)程具體實(shí)施方案。i3講的重點(diǎn)是過(guò)程進(jìn)行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎(jiǎng)懲,做對(duì)了獎(jiǎng)勵(lì),錯(cuò)了處罰。i5是總結(jié)的過(guò)程,有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度,形成標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)推行,不講個(gè)性只講共性。
     我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式,而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,讓整個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大,快速成長(zhǎng)。
     2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ,一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工,另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
     3、要營(yíng)造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:
     其一,講求速度:崇尚行動(dòng),雷厲風(fēng)行,允許小的失誤;
     其二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各盡其職,分工合作;
     其四,績(jī)效導(dǎo)向:拒絕無(wú)作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;
     其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門(mén)外;最后,要營(yíng)造愛(ài)心文化:相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。
     相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程,管理制度的改革將會(huì)更加深入完善,我們有理由相信德寶群興的明天會(huì)更加美好。
     字面理解為:執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,
     在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語(yǔ)言"沒(méi)有任何借口",也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個(gè)原因:
     一是企業(yè)自身的原因。
     因?yàn)槠髽I(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,也就是說(shuō),一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的.任務(wù),促使員工適應(yīng)企業(yè)管理t方式,并養(yǎng)成習(xí)慣,給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推動(dòng)。
     二是中低層企業(yè)管理人員的能力和態(tài)度。
     在能力上,我相信沒(méi)有什么問(wèn)題,在他們進(jìn)入前,公司肯定對(duì)他們進(jìn)行考核,只是在進(jìn)入公司后,時(shí)間一長(zhǎng),可能會(huì)產(chǎn)生一些想法,影響執(zhí)行力,比如:不學(xué)習(xí),不上進(jìn),能力倒退,不能吸收新企業(yè)內(nèi)部管理思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯(cuò)了方向,提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的位置,等等。
     三是基層員工的自身素質(zhì)。
     員工素質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。
     現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,而不是個(gè)人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠(chéng)度,要想員工對(duì)公司忠誠(chéng),公司必須對(duì)員工誠(chéng)信,要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾,關(guān)心員工,增加員工對(duì)公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮,使其他熱愛(ài)這份工作,全心全意為公司工作。
     公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸"堅(jiān)決服從"意識(shí),這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)的最大收獲。當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的、抵制的,因?yàn)榉臎Q策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過(guò),并且認(rèn)可,覺(jué)得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,對(duì)于不服從者,要給予嚴(yán)厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān),還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見(jiàn),才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
    贏在執(zhí)行力心得體會(huì)教師篇十六
    看到經(jīng)理給我們發(fā)的4r執(zhí)行力,有時(shí)間我就會(huì)打開(kāi)來(lái)看,公司要求我們每個(gè)人都要通讀《4r執(zhí)行力系統(tǒng)》,我以初學(xué)者寫(xiě)下自己的感想,4r執(zhí)行力心得體會(huì)。因?yàn)槲覍?duì)4r還是沒(méi)有很深入的了解和認(rèn)識(shí),只是對(duì)4r執(zhí)行力有了一些初步的認(rèn)識(shí)與了解。所謂的4r執(zhí)行力就是指:
    r1、結(jié)果定義:在做任何一件事都要先定義這件事會(huì)給客戶(hù)提供什么結(jié)果,只要明確客戶(hù)想要的結(jié)果是什么,對(duì)這個(gè)結(jié)果就沒(méi)有任何理由,只需充滿(mǎn)勇氣的去執(zhí)行。結(jié)果定義也是4r系統(tǒng)在公司深根的前提。
    r2、一對(duì)一責(zé)任:它強(qiáng)調(diào)了該是誰(shuí)的猴子該誰(shuí)背,同時(shí)還強(qiáng)調(diào)流程和制度是執(zhí)行的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。我也有時(shí)候在平常工作中如果遇到一些比較難解決的事情,就會(huì)去問(wèn)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的伙伴們,總希望她們能給我一個(gè)解決的方法,心得體會(huì),4r執(zhí)行力心得體會(huì)。遇到難題就把難題都給了她們?nèi)ソ鉀Q。從而使自己對(duì)別人產(chǎn)生了一種依賴(lài)性。
    r3、檢查與跟蹤:在這本書(shū)中有這么一句話(huà)是非常值得我們?nèi)ビ涀『退伎嫉摹叭藗儾粫?huì)做你希望的,只會(huì)做你檢查的,最好的檢查就是自己自檢”。做為一名車(chē)間的統(tǒng)計(jì)員,雖然有時(shí)別人都是說(shuō)我們都是在做一些很輕松的入錄工作而以,有一次課長(zhǎng)的這些話(huà)讓我一直記在心里“其實(shí)你們都還年輕,做統(tǒng)計(jì)員只是暫時(shí)的,以后你們還會(huì)接觸到各種各樣的工作,我們一定調(diào)整我們的心態(tài),時(shí)刻保持一種學(xué)習(xí)的狀態(tài),這樣我們才能每天積累經(jīng)驗(yàn),不然等你們哪天走出業(yè)通,或者公司想提拔你們的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己什么都不會(huì),那不是很慘?希望你們都認(rèn)真想一想,沒(méi)時(shí)間做到的事情,也認(rèn)真的去做一做,要知道,真正做好一個(gè)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員并不是一件簡(jiǎn)單的事情,要做的事情很多,以前我們純粹就是一個(gè)車(chē)間錄入員而已!”在日常工作中我可能還有時(shí)會(huì)犯一些很低級(jí)的錯(cuò)誤,直接的說(shuō)就是我做事不夠認(rèn)真,沒(méi)有對(duì)自己所做的事檢查與跟蹤到位所犯下的錯(cuò)誤。
    r4、即時(shí)激勵(lì):所謂的即時(shí)激勵(lì),不僅不是隨意進(jìn)行的,相反它是最體現(xiàn)戰(zhàn)略要求的地方。
    4r對(duì)于個(gè)人來(lái)講就是一個(gè)人從說(shuō)到做什么事、到結(jié)果、到獎(jiǎng)懲,以終為入口,以終為始。
    4r把從價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)觀到4r執(zhí)行力的各個(gè)環(huán)節(jié),用我們工作中常見(jiàn)的一些通俗易懂的現(xiàn)象和案例結(jié)合給我們分析。讓我們更容易認(rèn)識(shí)與了解4r執(zhí)行力系統(tǒng)。4r執(zhí)行力也給了我們一個(gè)很大的啟示:如果想從優(yōu)秀到卓越,就要切實(shí)做到戰(zhàn)略清晰、價(jià)值觀統(tǒng)一、合理定義結(jié)果、責(zé)任制和有效的激勵(lì)機(jī)制。
    在今后的工作中,我們應(yīng)該時(shí)常提醒自己,問(wèn)自己,做這些事會(huì)有什么結(jié)果和要提供上面什么樣的結(jié)果,不只是完成任務(wù)而已。我們要對(duì)自己做出的結(jié)果負(fù)責(zé),對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)也就是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé)。