通過總結，我們可以總結出一套適合自己的工作和學習方法。在寫總結時，要注意語言簡練、表達準確。閱讀這些總結范文，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和做法，為自己的總結寫作提供參考。
月工作總結語集篇一
轉眼四月份又過去了，本月繼續(xù)加強對全班同學的行為習慣的養(yǎng)成教育，加強對值日生的管理和指導，努力培養(yǎng)學生養(yǎng)成認真、負責的習慣。培養(yǎng)班級小干部，依靠班干部協(xié)助管理班級工作:。
一、訓練學生課間文明活動，注意活動安全。
安全教育一直是學校工作的重要部分，我經(jīng)常利用晨會、班會、晚學前，對學生進行安全教育，和路隊秩序的教育。對路隊及校內外出現(xiàn)的安全隱患及時跟學生交流、反饋，教育學生上下樓梯靠右行，不要你追我趕，課間玩耍要當心。并在班中選幾名安全監(jiān)督員，對不同時段、地段進行安全監(jiān)督。作好五一假期前的安全教育，圍繞“不該去的地方、不該玩的地方”為主題，開展安全談話活動。
二、培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
平時我要求學生能夠遵守學校各項規(guī)則，自覺規(guī)范自己的行為。對學生在學習上存在的不良習慣，如上課不專心聽講，做作業(yè)拖拉、馬虎等，做到嚴格要求，常抓不懈。教育學生學習一定要認真仔細，不粗心馬虎，字跡要端正清楚，課堂作業(yè)、回家作業(yè)及時完成，不拖拉，上課專心聽，多動腦筋，遇到不懂就問，做到當天的事當天解決。平時多注意發(fā)現(xiàn)學生的點滴進步，耐心引導學生逐步改掉一些不良習慣。
三、班級常規(guī)整治。
課間操、眼保健操、路隊、衛(wèi)生的掃除、紀律等教育學生團結協(xié)作、互幫互學，增進友誼，大家共同進步，并通過參與，培養(yǎng)學生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識。再次，對學生遲到，忘記戴紅領巾等方面也制定了一些措施，逐步使學生養(yǎng)成做事認真，不丟三拉四的習慣。這一個月中,在全體師生的共同努力下,班級各項工作都有了新的發(fā)展和進步,學生們的習慣規(guī)范了許多，本月班級曾被評為“文明班級”。我針對檢查中出現(xiàn)的問題，及時帶領全班同學進行總結，激發(fā)學生積極向上，勇于改正自身存在的缺點，爭做一名優(yōu)秀的少先隊員。
四、抓好班級管理。
對那些頑皮、學習習慣不太好的同學，經(jīng)常找他們聊天談心，與他們多交流。還與家長聯(lián)系，共同管教。安排好學生與掉隊的學生結對子，負責督促、檢查學習任務完成情況。注意對他們的教育方法。采取鼓勵與表揚相結合的方式。同時，給予他們生活上的關心和學習上的幫助，經(jīng)常與他們談心，講解學習的重要性，使他們的學習積極性得到提高。
五、班隊活動及其他。
1、組織學生春游，做好安全教育工作。讓學生體驗了游軍山樂趣，并在博客上上傳照片和學生的春游感想。
2、組織學生到多媒體教室看電影，學生興致高昂。
3、出好第二期以“迎世博”為主題的黑板報及小報。
4、本月新華書店的工作人員到校收取作業(yè)本費，班級的家長和學生都積極配合，全班繳清費用，圓滿完成任務。
5、本月天氣變化多端，我經(jīng)常提醒學生注意及時增減衣服，平時要加強鍛煉，增強體質。
班主任的工作是很細小的，做的都是很瑣碎的事情，在班主任工作中，我盡量作到“手勤、嘴勤、眼勤”，讓學生在老師的教育和幫助下，健康快樂地成長!
月工作總結語集篇二
1、五月份工作計劃x項。完成x項，未完成x項。未完成的原因：《xx管理辦法》領導未給指示;xx新開業(yè)的分店的固定資產(chǎn)還不齊全，需要增加較多;各分公司未遞交報廢申請(已通知到各保障經(jīng)理，信息無延誤);不定期巡查未做，主觀認識不到位，不知巡查目的。
2、間接成果。通過固定資產(chǎn)總賬核對數(shù)量和發(fā)現(xiàn)不足;各店利用固定資產(chǎn)明細表復核，保證盤點結果準確。
3、階段性成果。完成《xx》、總務權限層級圖的擬制;實地盤點并形成公司五月固定資產(chǎn)明細表;建立了固定資產(chǎn)總賬。
不足：未能甄別出本崗最具價值的崗責;擬制《xx預案》《xx預案》用時較長;現(xiàn)有固定資產(chǎn)編號辦法不易辨別;固定資產(chǎn)盤點僅僅是數(shù)量的核對;確定固定資產(chǎn)使用年限的辦法和標準;有的固定資產(chǎn)無購進時間和價格，查原資料也無記錄;去xx地最好與同事搭車，以節(jié)約費用;外出不知有無餐補;自身表現(xiàn)不到位，遲遲未能轉正。
5、改進工作的方法。向各保障經(jīng)理征求對《xx匯編》的意見和建議，整理后報領導審批;本月巡查將固定資產(chǎn)閑置和需求作為重點，便于充分利用現(xiàn)有資源。
6.1使用我的固定資產(chǎn)編號辦法，見備注。
6.2嚴格手續(xù)中的簽字順序。
6.3統(tǒng)一辦公，便于溝通和監(jiān)督。
6.4固定資產(chǎn)編號時，品牌電腦編號一式兩份，分貼主機和顯示器;組裝電腦的主機與顯示器單獨編號，分貼主機和顯示器。
6.5明確日常工作每一環(huán)節(jié)所需最大工作時限，以提高效率，為考核提供依據(jù)。例，審批工作。
6.6請xx總盡快審批《xx圖》，最好在x月x日之前。
月工作總結語集篇三
回顧今年過去9個月的工作，感謝公司領導不斷給予的支持與信任、尊敬的領導，謝謝了~~經(jīng)過對前幾個月的數(shù)據(jù)梳理、分析、做表，總個過程下來很不順暢，因為數(shù)據(jù)不夠清晰、數(shù)據(jù)不全、不準確等…得出一個結果：對自己的工作認識不夠、沒總結、沒反省。
1、生產(chǎn)產(chǎn)量：轉子364240只、定子鐵心454384只、支架319666套。整體達成率：90—95%之間，沒能完成公司指標。
2、質量管理：轉子有5個批次不良，返工處理，支架合格率100%；主要是焊環(huán)工序不良率較高，主要有：焊口不良、內孔變形、補焊不良。詳情查閱品管部的品質統(tǒng)計報告。
3、人員管理：由于前幾個月的焊環(huán)機機械故障、管理等多方面的原因，導致工作嚴重脫節(jié)。經(jīng)公司上級支持、組織調整，從電容車間調配人手、開設夜班、新員工招收。經(jīng)過一個多月的努力，解決了瓶頸問題、也培訓了新的焊環(huán)工。
4、物料管理：a、主要生產(chǎn)物料領用都符合流程，轉子、支架的損耗都控制在5‰內。焊環(huán)工序因機器不穩(wěn)定、操作工技能掌控不夠等原因造成報廢率高（最高達20—30%）、合格率低，從而加大原材料的損耗，也影響產(chǎn)品的一次性合格率。b、生產(chǎn)輔料領用控制正常，有侍落實響應公司的環(huán)保節(jié)約、控制成本。
5、現(xiàn)場管理：在公司的7s大力推廣下，經(jīng)過現(xiàn)場指導、車間之間的比較評比，五金車間的現(xiàn)場整理相比之前是有一定的改進，做了工具架標識。但其它地方還急需整改、規(guī)劃，最主要還是缺少持之以恒的管理方針。
6、數(shù)據(jù)管理：數(shù)據(jù)統(tǒng)計各方面都做的不足，9月在公司的調配下專人來做這項工作，因還沒有完全掌握相關的基礎、進度，生產(chǎn)日報出現(xiàn)和生產(chǎn)實際單號不一致、型號混亂等。其它報表如入倉表、個人工數(shù)也沒能正確無誤的做好統(tǒng)計。
7、安全方面：嚴格要求按操作規(guī)程進行作業(yè)，反饋的機器故障立即停用、跟蹤處理。9月也進行了安全生產(chǎn)培訓，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。
8、學習、提高：經(jīng)公司管理培訓、各位領導、主管的帶領下，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，經(jīng)過全廠動員到繞焊車間趕貨認識感應到團結、合作的效率；得出：精誠+團結+合作=高效、創(chuàng)新。在新管理理念中不斷學習提高自身的素質和管理水平，帶領全車間員工提升進步、培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工。
針對車間現(xiàn)狀存在的不足，在10月要加強改進，工作計劃如下：
1、加強員工的穩(wěn)定性，培訓多人工人才、防止被動某人/工位。
2、加強提高員工的操作技能、工作積極性，提高生產(chǎn)效率；
3、有效的安排好生產(chǎn)，減少待料、轉產(chǎn)等時間的滯留性。
4、在工藝上多想辦法、看是否有提升的可能。
1、加強新人培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；早會強調注意事項，長期灌輸品質意識、要求做好首檢、自檢、互檢。
2、加強對設備、模具、刀具的保養(yǎng)，特別是焊環(huán)機。
3、加強對重點工序的管控，多巡檢、減少生產(chǎn)質量事故的發(fā)生；
1、嚴格控制產(chǎn)品質量，減少人為損壞，如機器壞了就不能帶病操作。制定有效管制措施，對違反者加大處罰。
2、加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制，控制不良品的返工、報廢品的處理、監(jiān)管。
3、加強對易損件、工裝夾具手套等輔助材料的管控；如繼電器、感應開關等。
1、做好用人計劃、管理，對新員工、多人工的培訓。
2、對員工進行素質教育的培訓、養(yǎng)成一種良好的工作習慣，遵守規(guī)章制度。
3、制定有效7s管理制度，與個人收益相關的、獎罰式的制度；要求領班堅持持之以恒的去落實7s、做好現(xiàn)場管理，按照要求重復的去說、多去指出問題、糾正。
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計是本月的重點工作，將重新開始做好各項數(shù)據(jù)管理。有日生產(chǎn)報表、周月總結、月產(chǎn)量統(tǒng)計表、合格率（品質提供）、報廢率。
2、員工個人工數(shù)，將每天進行統(tǒng)計、核對。月底再計算工資、核對。
3、做好車間領料記錄，逐步進行車間臺賬管理，進行電子入檔。
1、10月作為一個新的開始，努力配合各部門保質保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務和各項指標；積極配合、改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達到公司目標要求。
2、以身作則，從每個細節(jié)做起；多發(fā)現(xiàn)員工的亮點、表揚做的好的、正確引導、調動大家的工作激情。
3、努力完成上級下達的臨時性的任務。
月工作總結語集篇四
六一兒童節(jié)是一個快樂的日子，而這個月的日子便是從這個快樂的節(jié)日開始的。
那一日對于我們來說，無疑是繁忙又快樂的。上午的兒童節(jié)匯演和家長的參觀是我們所有教師對這個學期工作成果的一次總結和展示，所有的老師們都全體出動且分工明確。我們忙忙碌碌一個上午，帶著家長觀看了學生們精心準備的節(jié)目，參觀了各個精彩的社團活動，以及高大上的ipad教室。辛苦的一個上午，我們得到了家長的表揚和微笑，心情是喜悅的，我想這就是教師工作的魅力吧，我們付出我們應該做的，我們收獲著心靈的愉悅。
六一活動結束后，全校就進入了緊張的學習中去了，一次期末模擬考結束后，便開始了再一次的查漏補缺，準備迎戰(zhàn)六月十七日的期末考試。時間過得很快，似乎前一秒我們還在思考考試的事情，下一秒，我們已經(jīng)到了這個學期的工作總結時間了。
六月可以說是一個考試季，高考的孩子們考完了就是中考的孩子們，一分一秒似乎都在緊張中度過，然而不能忽略的是六月也是一個畢業(yè)季，作為我們學校這一屆的六年級學生來說，這一定是一個難忘的六月記憶，在這里，我想祝福這群孩子們以后的路越走越精彩。
六月的結束意味著這個學期的結束，雖然六月還沒有結束，但是這個學期距離結束也就差了一個句號而已，我回顧六月的日子里，總覺得就是一個眨眼間。
下個學期，加油吧！
月工作總結語集篇五
各位領導、同事：
你們好！我是成本管理部彭宇翔，現(xiàn)在我向大家進行20xx年度5月底前期工作報告。
在忙碌的工作中不知不覺又迎來了炎熱的夏季，回顧最近的工作歷程，工作任務相對還是比較繁重，但公司忙亂的工作氛圍卻不能打到我對工作激情，作為湖南華邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的一名員工能與公司共同走向成熟，對公司的未來充滿信心。
在領導和同事的支持下，本年度5月底前的工作基本進展順利，現(xiàn)把主要把合約成本部的工作情況介紹如下：
（一）、合同管理
公司涉及到的各項專業(yè)相關合同的審核共計62份，主要涉及施工、設計、服務、采購、營銷五大類合同。合同評審工作雖然代表著一項招標工作的結束，但關乎后續(xù)成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開展的關鍵性工作，是開展各項工作的最主要依據(jù)。所以每一條款都需要帶著一份責任心去審核，容不得半點疏忽。每份執(zhí)行結束的或者正在執(zhí)行中的合同，都能在過程中顯現(xiàn)出很多值得思考的值得借鑒的問題，作為后續(xù)其他合同的參考依據(jù)，因此在評審合同的時候要有散發(fā)性思維，盡量考慮周全，避免同類問題多次出現(xiàn)。每一份合同多多少少都受存在的客觀環(huán)境所影響，在合同評審過程中要盡量避免產(chǎn)生拿來主義的思想去應付，這種思想是非常要不得的。
（二）、招投標管理
本年度第二季度要集中在八一華府小區(qū)a、b、c棟及地下室工程招標工作。根據(jù)招標進度安排，審查影響標底編制結果的圖紙相關內容，完成相關工程量清單編制后的核對工作，同時根據(jù)工程實際情況編制預算書統(tǒng)一口徑作為投標單位編標依據(jù)，招標結束后根據(jù)承諾書內容要求，起草并完善部分協(xié)議書。
在專業(yè)工程及甲供材料采購的內部招標工作中，配合工程部等相關部門進行材料詢價工作，專業(yè)工程招標文件的評審、商務分析、詢標紀要的起草以及最后合同的評審工作等等。
今年招標工作非常繁重，我們不應該僅僅只看到最直接的價格降低，在投標價格一壓再壓無法再擠壓出水份的時候，我們需要從方案設計、技術要求方面探求降低總成本的有效措施。只有這樣，我們才能在招標過程中發(fā)掘降低成本的機會，選擇到物美價廉的材料設備。
（三）、工程結算審核
本季度會所區(qū)域的工程所涉及的結算工作主要有4項，主要分布在王朝暉土建工程，張家平安裝工程，李衡文裝飾工程、幕墻工程。此4大結算工程中除幕墻工程之外因無合同約定，又或不按合同來執(zhí)行配合結算工作，將會給與結算工作帶來諸多不便，所以將帶來一定的工作難度。
（四）、日常工作
（1）工程進度款的支付。
根據(jù)工程進度，每個月末統(tǒng)計至該月總付款多少，預計下月該付進度款多少，在緊扣工程實際進度的前提下，認真支付每一筆款項，嚴格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。
（2）聯(lián)系單簽復。
聯(lián)系單簽證是一項工作量大而且比較難于控制的工作。變更情況琳瑯滿目，各式各樣，變更背景千差萬別。某些變更部位由于先前圖紙設計進度和深度及現(xiàn)場實際情況變化等原因，反復變更會給結算造成重復計算的可能，所以在認真仔細計算變更費用的同時要深入了解工程現(xiàn)場掌握工程變更的內容和過程，嚴格按照合同及協(xié)議書條款進行簽證。
（3）部門資料管理。
資料管理這塊主要涉及的是各種合同文件、招標類文件的整理、分類及歸檔，確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用，資料管理能培養(yǎng)人的細心及耐心，且能及時儲備到第一手資料作為其他相關工作的參考依據(jù)，提高工作效率及信息管理的有效性。
（4）我部門的需要幫助
根據(jù)項目需要，許多材料設備、施工工藝都不能以我們所熟識的普通檔次的東西去考慮，去選擇，所以為了更好的做好各種材料設備的選擇采購，經(jīng)常性的要去多方質詢價格，又因對本地市場價格的不了解，變相中增加了不少詢價中的工作難度，所以還是希望公司能有加入一個對本地區(qū)價格方面非常能手的人，以方便詢價工作的進行。
回顧這一段時間的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也不斷進行自?。?BR> 1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調的積極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識的敏感度，在接下來的工作中，針對每一項招標工作開標時，每一份聯(lián)系簽復時，每一種材料價格簽證時，都需要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么其他方法進行補救，在事前進行成本控制的通盤考慮。
通過參與各種不同檔次、不同功能材料設備的采購招標工作以及聯(lián)系單或材料價格的簽證過程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術，而不是節(jié)約的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢就不要花，該花的錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以是否節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃至力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調節(jié)約和節(jié)省。而從接下來的各項工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，甚至會成為產(chǎn)生后期成本的一項隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要通過不斷的學習，提高專業(yè)技術知識，緊密聯(lián)系技術要求分析商務內容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預決算已遠遠不夠，還必須擔當起合同管理當中主要的協(xié)調人角色，培養(yǎng)個人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關的問題時，都需要努力發(fā)揮個人的綜合能力去協(xié)調解決。
接下來的工作任務將更加嚴峻及忙碌，小區(qū)一、二期工程、許多相關的專業(yè)分包工程都將集中進行預算編制工作，但我會配合公司整體計劃要求，有信心做好每一份工作。
最后誠懇希望，各位領導和同事，在接下來的時間里能夠繼續(xù)給我以信任和理解，并歡迎對本次總結進行點評指正，謝謝。
湖南華邦房地產(chǎn)開發(fā)公司八一華府小區(qū)成本部20xx年5月19日
月工作總結語集篇六
秋風颯爽的10月，是我文藝部招新以來以全新姿態(tài)所亮相學生會工作的第一個月。本月我文藝部工作如下：
1．進行日常事務的處理，將文藝部人員名單和工作分配表進行整理。為月末的考評做準備。
2．召開成員會議，將文藝部各干事的監(jiān)督工作落到實處。加強對各班的監(jiān)督力度。
3．召開文藝部例會，各干事提出本人對各大小活動的看法。安排部署本月的校園才藝之星大賽的各項事宜。
4．進行大賽的宣傳工作，排練大賽開場節(jié)目及穿插節(jié)目。通知各選手上交節(jié)目音樂，將其進行整理。為大賽的成功舉辦做鋪墊。
5．進行活動彩排，預先對大賽可能出現(xiàn)的問題進行預備方案的準備。6.活動結束后及時認真的總結本月活動和各項工作，趨利避害。
同時，這個月，我們迎來了第四屆校園才藝之星大賽。此次大賽以才藝展示以及附加特長的方式進行比拼。
在前期的宣傳過程中，文藝部的新成員們表現(xiàn)突出，她們深入班級，深入寢室，將大賽的內容、形式以及其積極意義廣泛傳播，廣大08級新生積極踴躍的報名，達到了良好的宣傳效果。
整個大賽的工作在預計的三個星期內順利完成，雖然活動成功舉辦，觀眾們反響強烈，但縱觀整個大賽流程，我們仍發(fā)現(xiàn)不少缺點和遺憾：
1.在節(jié)目的安排上仍舊存在順序安排的錯誤問題，往往給人的感覺是前緊，中松，后緊；
2.大賽的亮點不足，缺少獨特的創(chuàng)新和構想；
3.大賽工作的分工問題不夠細致，沒有階段式，缺少總指揮，監(jiān)制，副導演等角色，這些角色往往是讓一個人擔當了。
我們工作上的問題大多數(shù)都反應在了本次大賽中，這些都是我們以后工作中應該注意的地方。只有這樣我們才能把每一個活動辦好，讓每一個活動都有亮點，都有創(chuàng)新，都有新想法。
文藝部會在以后的工作會中繼續(xù)策劃出一些有特色的活動，也會舉辦更多的比賽，從而去發(fā)掘更多的文藝人才，為他們搭建更廣的展示自我的舞臺。
以上是經(jīng)濟管理學院文藝部10月份的工作總結。
月工作總結語集篇七
朝看水東流,暮看日西沉。時光荏苒，白駒過隙。半年的工作悄然流逝，過去的點點滴滴積累。如今的我們漸漸走向成熟，送走了辛勤勞作的前輩，傳承他們的斗志。開創(chuàng)我們一片新天地，無論遇到怎樣困難，我們依然微笑面對每一天。
本月分析:
本月，忙碌的工作讓我們的成員們忙碌不堪，但也一定程度上增強了的集體榮譽感，合作精神得到了提高，部門凝聚力得到了一定的增強。在里建校區(qū)也適應了新校區(qū)的生活。
1、20xx年4月9日在教學樓206召開了4月份第一次部門例會。主要內容是：總結上月的工作情況，及各提出四月份的工作計劃和任務的分配工作。特別強調注重儀表儀態(tài)問題。
2、20xx年4月17日在教學樓206召開了4月份第二次部門例會，以“解放思想，趕超跨越”為主題的板報工作會議。安排海報與板報的相關人員，并總結清明掃墓出現(xiàn)的一系列問題。
3、4月23日制作男子氣排球海報
4、4月24日制作“老鼠寶海”的海報。
5、4月27日制作“感恩生命感謝母親”宣傳畫冊設計比賽的海報
1、工作時間安排不合理2、工作后現(xiàn)場不整潔3、板報海報經(jīng)常有污點五、5月份的計劃
針對以上教訓，我們將做好總結。在以后的工作中，我們將會慢慢改善。對于出現(xiàn)的一些問題會及時改正和處理。望能在今后的工作中做到更加完美，無論有多忙。相信一切問題都會游刃而解。
月工作總結語集篇八
超市5月工作總結二0xx年五月十四日，質檢部與原業(yè)務監(jiān)查處合并，統(tǒng)稱為質檢部，負責賣場商品質量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調研等工作。在“質量第一，信譽第一，服務第一，價格最低”的企業(yè)服務理念引導下，部門認真貫徹落實《超市商品質量管理規(guī)定》，按照《日常商品檢查工作內容》相關條款認真檢查賣場商品質量，嚴把商品質量關。經(jīng)過對本月工作的仔細回顧，做出如下工作總結：
一 商品質量檢查匯總
1，生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象，廠家促銷員有限，無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內上架水果進行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進行下架處理，針對此類現(xiàn)象，質檢部根據(jù)實際情況對相關責任人進行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣場商品質量的同時能促進員工提高工作責任心。
2，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象，新鮮程度時好時壞，質檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負責人對菜品進行挑撿處理，并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進貨數(shù)量，增加進貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
3,五月十八日，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品，根據(jù)《商品質量管理規(guī)定》相關條款，質檢部對本次商品過期事件做出了相應處理，相關責任人受到經(jīng)濟處罰。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽。
4,食品部糧油組掛面、調料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象，員工在日常工作中并未對所負責區(qū)域的上架商品進行認真檢查，針對此類情況，質檢部已對相關區(qū)域負責人進行了罰款處理。商品日期是衡量商品質量的標準之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標準，無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn)，從側面說明了我超市商品質量的檢查工作還應加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
二 商品價簽、合格證的檢查
五月十七日，質檢部對賣場商品價簽及合格證進行了檢查。各別柜組商品與價簽仍存在不對應現(xiàn)象，有的商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價簽，有的商品對應多個單品的價簽，還有的價簽沒有加蓋“物價”印章，已經(jīng)不使用的價簽也多出現(xiàn)反插于價簽條上等現(xiàn)象。質檢部已針對發(fā)現(xiàn)的價簽使用不規(guī)范現(xiàn)象與各區(qū)域負責人溝通，希望各柜組規(guī)范商品價簽的使用，對商品價簽進行規(guī)范管理，避免給顧客購物增添障礙。
散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質期；商品合格證與商品實物不符。質檢部已同廠家促銷人員進行溝通，通知廠家對不符合標準的商品合格證進行調換。
三 員工健康證佩戴情況檢查
五月十七日，質檢部對賣場員工健康證佩戴情況進行了檢查，員工皆能按照規(guī)定佩戴有效健康證，個別員工健康證臨期，質檢部已提醒其注意更換新證。
四 市場調研工作
為確保我超市商品在售價上的競爭優(yōu)勢，質檢部按照工作計劃對賣場商品進行不定期調研并取得一定成效，同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格，切實達到了我超市經(jīng)營服務理念中“價格最低”的標準，各部門也對質檢部的市場調研工作給予了充分配合，對需要變價處理的商品皆能夠及時調整。
根據(jù)我超市商品品項數(shù)量的實際情況，營運各部門的市調工作已經(jīng)由2次/周調整為1次/周，質檢部的市調工作仍按照“日常工作”標準進行，在關注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調表進行抽查審核，確保市調信息的準確性，及時掌握競爭店商品信息變化，為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù)。
五 盤點前后賣場商品缺斷貨情況
五月十八日我超市盤點工作如期進行，質檢部積極配合管理部進行盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改，因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴重，新到商品無法上架陳列，致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿，促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況，盤點后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復正常。
六 服務臺退換貨情況
本月服務臺退換貨情況較上月有所好轉，希望各部門各柜組加強對商品質量的自檢自查工作，減少我超市因商品質量問題而引起的退換貨次數(shù)，樹立企業(yè)的良好形象。
七 商品報損情況
盤點前質檢部曾協(xié)助個別柜組處理組內需要報損的商品，發(fā)現(xiàn)個別柜組報損商品有嚴重過期現(xiàn)象，由于柜組人員調動時未能認真細致的對組內工作進行交接，導致部分價值較高的臨期商品長久積壓，嚴重過期最后無法返廠調換又無法折價處理，針對此類情況，質檢部將建立商品報損登記表，詳細記錄各柜組商品報損情況，希望各部門各柜組提高對商品的保護。
充實而有秩的五月即將過去，六月份質檢部將繼續(xù)以認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進行日常檢查工作，加強企業(yè)商品質量臨管，主要工作計劃如下：
一 加大對賣場商品質量的檢查力度，尤其是對生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。
二 規(guī)范賣場商品價簽、合格證的使用，同時對員工健康證的佩戴情況進行不定期抽查。
三 繼續(xù)開展市調工作，搜集各競爭店最具參考價值的商品信息，為提高我超市銷售提出合理建議。
四 對賣場臨期商品進行統(tǒng)計。
五 建立各部門各柜組報損商品登記表。
五 按照鉆井一公司“開展質量基礎年活動”的有關要求，制定企業(yè)質量方針及目標，逐步完善企業(yè)質量管理體系，制定有關質量管理內容的培訓計劃，組織員工進行質量管理相關知識的培訓，提高員工質量服務意識，為滿足顧客需要，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應有貢獻。
購物廣場質檢部
月工作總結語集篇九
時光飛逝，眨眼又到了十月末，在這個黃葉飄落的季節(jié)，注入新成員的網(wǎng)絡部在工作中不斷的摸索、不斷完善，以下是本部門十月份的工作總結：
1、準時參加院、系部會議，做好會議記錄。
2、積極與院部交流學習，協(xié)助系部各部門開展工作。
3、提高內部成員網(wǎng)絡技術、應用軟件的能力和工作效率。
4、加強與其他部門的合作，特別是與院網(wǎng)絡部的交流與合作。
5、定期召開內部成員會議，加強交流和溝通，促進部門團結。
1、按時按量完成每月的工作計劃與總結。
2、協(xié)助各部門活動的開展，充分發(fā)揮本部的作用。
3、積極向院網(wǎng)絡部上交高質量的系部動態(tài)新聞稿。
4、聯(lián)合編輯部對主要會議或重大活動進行跟蹤報道。
5、和編輯部、宣傳部一起對櫥窗的活動照片進行更新。
1、積極向院部上交系部動態(tài)的新聞稿件。
2、定期召開內部會議，加強交流，促進部門團結。
3、聯(lián)合編輯部對學習部舉辦的剪紙活動進行拍照。
4、及時聯(lián)合編輯部、宣傳部對櫥窗的活動照片進行更新。
5、配合編輯部一起對體育部舉辦的排球賽活動進行攝影。
6、對前期的工作進行總結并制定計劃，為接下來的工作做好準備
7、與編輯部一起對軍訓日志進行篩選，并在宣傳部的幫助下完成了“軍訓日志”的張貼和宣傳。
以上這些是我們網(wǎng)絡部對10月份的工作總結，我們希望通過這次的總結來加強我們對工作的了解和認識，也是為了接下來的工作更加順利的進行。
月工作總結語集篇十
因公司生產(chǎn)任務的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在班長及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。定期召開員工會議，了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了很好的效果，增強團隊精神，通過合理安排、積極調度，變被動為主動，不但沒有影響我們的生產(chǎn)，相反我們通過這一特殊情況，發(fā)揮員工的主人翁精神，在提高員工勞動效率方面，做大做足文章，提高了員工的勞動效率，克服了設備不足等困難，現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質量比以前有了很大程度的提高。
不足：
1.生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊。
2.環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生完成還不夠標準。
3.下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的現(xiàn)象，解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，加強考核措施，安排專人進行監(jiān)督檢查。
4.輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。逐漸養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。
從公司整體方面，有以下幾點建議：
1、公司在新產(chǎn)品開發(fā)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應變能力差。產(chǎn)品出現(xiàn)的問題技術解決無力度。希望能有針對性的拿出改進措施。
2、公司在企業(yè)文化建設方面需加大。企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力！
月工作總結語集篇十一
開學近一個月，現(xiàn)將聽課情況向老師們反饋。在這里跟大家分享老師們的有很多好的做法。
燕兒島路第一小學季本霞老師執(zhí)教的module1unit2的拓展操練環(huán)節(jié)給我留下深刻印象，她的課件我們曾經(jīng)共享；寧夏路第二小學高婕老師和寧夏路小學官秀君老師執(zhí)教module2unit1課堂容量大，教學扎實，學法指導到位。我們也曾分享過高老師的習題紙；同樣執(zhí)教這一課的還有香港路小學冷超老師，他指導學生做筆記并給學生清晰地句子結構分析；八大峽小學的魏小川老師執(zhí)教module2unit2以密集的練習開課，很有實效，并在教學chant時幫助學生找出小詩的韻腳，從語音角度進一步闡釋其內容；基隆路小學吳瓊老師學生訓練到位，語音純正；朝城路小學劉惠老師執(zhí)教module4unit1關注教材前后聯(lián)系，開課運用module3中的郵票情境，用節(jié)日郵票引出本課話題，又把文本后的感恩節(jié)小詩進行改編學生自改讀得朗朗上口，此外本課書寫指導也很到位；大學路小學茍莉梅老師的課件設計好，圖片豐富文本挖掘細致深入，學生學得很扎實。今天早上我們剛剛分享了劉老師和茍老師的課件。我們還分享過區(qū)實驗二小孫國蘋老師module1的練習紙；市南區(qū)實驗小學的薛華老師還給我們出了前三模塊的練習題。在此向分享資源的老師們再一次表示感謝！
老師們每天都在精心備課，認真上課，關注每一個孩子。這些都深深地感動著我?？凑n過程中也有一些大家共性或個性的問題，在此提出，我們共同商討：
1。盡量從學生已有知識入手，也就是說可以問一下學生哪些知識是他們會的，哪些知識是需要老師講的。還是我們教材分析的時候說的那樣，本冊教材的內容是復現(xiàn)已有知識，只是語境有變化。這樣做也是對學生學習能力的鍛煉和提升。
2。接上一條所說，教材語境的變化大多緣自文化內容的豐富，因此挖掘教材成了我們備課的重點。例如：module1對祖國宏偉長城的歌頌以至對偉大祖國的贊美；module2世界刮遍中國風，還是對盛世中國的贊美；module3雖然電子郵件、電話、短信等手段那么現(xiàn)代、快捷和便利，但是筆頭的書信更能增進交流中的情感，這也就是simon嗔怪大明的話中暗含的意思；module4講“洋節(jié)”的時候別忘了說說咱中國的傳統(tǒng)節(jié)日，特別是最近的中秋節(jié)，學生在五年級也學過。
3。指導拼寫。有些學生背不過單詞，我們可否在課堂上指導他們呢？板書、寫各種練習冊的時候，我們都應該適時給予拼寫指導。較長單詞劃分音節(jié)讀和拼寫，板書時標注音節(jié)和字母組合等好的在低、中年級經(jīng)常用的方法到高年級仍希望大家延續(xù)。
4。課堂活動應有層次，評價形式應更加多元。隨著學生年紀的增長，他們不再那樣愛張口說話了。所以我們應該想辦法調動他們的學習積極性和主動性，這就需要老師們在課堂評價和課后評價上下功夫。比如我們對做得好的孩子的表揚就是樹立標桿，讓更多的孩子有目標。老師們先前好的做法在六年級仍可繼續(xù)使用。
5。設計有效地拓展語用練習。課標明確指出我們英語學科的教學目標是為了達成“用英語做事情”，所以每節(jié)課我們都應根據(jù)本課語言點和生活實際設計有效地拓展語用練習。此外三本練習冊上的內容老師們也可舉一反三讓學生反復練習。
老師們，畢業(yè)班的教學工作是辛苦并幸福的。很多雙眼睛在關注我們，在眾多的期許與囑托中，我們一定不辱使命，做好自己的工作！最后祝福大家國慶、中秋快樂！每天都有好心情！
月工作總結語集篇十二
設備科五月前期工作是圍繞五月十八日廠慶設備正常運轉而展開的，包括一期工程的幾條生產(chǎn)線的安裝調試工作和檢修維護工作，其中輔助5—6#軋機安裝與調試是重點，其次是組織人員對現(xiàn)場設備進行檢修，包括酸洗、軋機、天車等機械液壓故障和電氣故障，另重新編排了各維修段人員力量。
5月5日由公司安排設備科科長劉xx及1—2#軋機液壓點檢員王xx、左xx等赴二車間5—6#軋機輔助安裝調試工作，主要工作為液壓系統(tǒng)管道的拆查清洗、液壓執(zhí)行機構的單動試動作和聯(lián)動試動作、油站油液過濾及每日對油站和閥臺油樣污染度檢測，用凈油機對污染嚴重的液壓油進行過濾，至5月15日左右調試任務結束，已將委派人員逐步調回生產(chǎn)線，目前設備科依然對二車間油樣污染度進行監(jiān)控，該工作要持續(xù)至油品污染度降至nas6級。
廠慶前確保在線生產(chǎn)設備正常運轉，設備科組織幾項準備措施：
1）、組織各維修段建立一支緊急搶修隊伍，該搶修隊都是一批由班長和專業(yè)技術較強的維修人員組成，反應靈敏，動作迅捷。
2）、由于廠慶期間有大批新員工返校做畢業(yè)設計，為保障各維修段不至于人手緊缺影響生產(chǎn)，設備科組織各維修段統(tǒng)計返校人員名單和各段除去返校人員剩余人員名單，最后根據(jù)實際情況將電氣維修段人員歸總，并分為三班進行倒班；軋機鉗修段由于3—4#鉗修段人員最少，最后將人員歸總，分配合適技術力量與人手，保留一個長白班，六個小班三班倒。這次人員調整將會持續(xù)至七月中旬，待返校新員工回來在進行調整。
3）、在廠慶前組織專業(yè)人員對軋鋼廠設備進行點檢和檢修。包括酸洗4#開卷機、酸洗2#線擠干輥、軋機1#線電氣檢修開卷整流回饋電氣柜。
4）、由設備科組織生產(chǎn)科、安環(huán)科、電氣維修段、軋機鉗修段等對軋鋼廠天車進行天車聯(lián)查，并將聯(lián)查結果交給河南新鄉(xiāng)天車廠家進行維修。廠家現(xiàn)已將軋機開卷跨雙梁天車起毛斷股鋼絲繩更換，另軋機維修段修復了該天車定滑輪和動滑輪的破損輪緣。
根據(jù)軋機軋輥段備件需要，先后修改了因軸承尺寸變更的軋輥配件尺寸，并先后拉往江重機械廠，另目前軋輥軸承座備件還未滿足裝一備二的要求，經(jīng)黃總指示，由設備科將1—8#軋機工作輥和中間輥軸承座圖紙整理出來，交與黃書國。黃總已向軸承供貨商反映軸承尺寸超差這一問題，并交待裝配人員將兩種不同尺寸的軸承和配件分類存放。磨床車間目前已足夠提供軋鋼廠幾條生產(chǎn)線工作輥需要，現(xiàn)已將前期拉往江重磨削好的軋輥逐步運至磨床車間。目前我廠仍無大型臥式車床，沾鋼輥和裂紋輥無法自己修復，需拉往江重。根據(jù)生產(chǎn)需要，杜廠指示開一臺磨床專磨中間輥。
激光毛化車床的三爪卡盤的六個爪與卡盤內液壓頂桿不是原配，導致六爪中心與頭架和尾架不同軸，根據(jù)毛化車床廠家人員提供的數(shù)據(jù)先后三次送至江重進行機加工，現(xiàn)已滿足使用要求。
設備科六月工作計劃：
1、根據(jù)在線設備實際運轉情況，對重大項目作中修計劃。
2、收集圖紙資料，逐步完善在線運行設備易損件的備件。
3、收集圖紙，整理設備檔案。
月工作總結語集篇一
轉眼四月份又過去了，本月繼續(xù)加強對全班同學的行為習慣的養(yǎng)成教育，加強對值日生的管理和指導，努力培養(yǎng)學生養(yǎng)成認真、負責的習慣。培養(yǎng)班級小干部，依靠班干部協(xié)助管理班級工作:。
一、訓練學生課間文明活動，注意活動安全。
安全教育一直是學校工作的重要部分，我經(jīng)常利用晨會、班會、晚學前，對學生進行安全教育，和路隊秩序的教育。對路隊及校內外出現(xiàn)的安全隱患及時跟學生交流、反饋，教育學生上下樓梯靠右行，不要你追我趕，課間玩耍要當心。并在班中選幾名安全監(jiān)督員，對不同時段、地段進行安全監(jiān)督。作好五一假期前的安全教育，圍繞“不該去的地方、不該玩的地方”為主題，開展安全談話活動。
二、培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
平時我要求學生能夠遵守學校各項規(guī)則，自覺規(guī)范自己的行為。對學生在學習上存在的不良習慣，如上課不專心聽講，做作業(yè)拖拉、馬虎等，做到嚴格要求，常抓不懈。教育學生學習一定要認真仔細，不粗心馬虎，字跡要端正清楚，課堂作業(yè)、回家作業(yè)及時完成，不拖拉，上課專心聽，多動腦筋，遇到不懂就問，做到當天的事當天解決。平時多注意發(fā)現(xiàn)學生的點滴進步，耐心引導學生逐步改掉一些不良習慣。
三、班級常規(guī)整治。
課間操、眼保健操、路隊、衛(wèi)生的掃除、紀律等教育學生團結協(xié)作、互幫互學，增進友誼，大家共同進步，并通過參與，培養(yǎng)學生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識。再次，對學生遲到，忘記戴紅領巾等方面也制定了一些措施，逐步使學生養(yǎng)成做事認真，不丟三拉四的習慣。這一個月中,在全體師生的共同努力下,班級各項工作都有了新的發(fā)展和進步,學生們的習慣規(guī)范了許多，本月班級曾被評為“文明班級”。我針對檢查中出現(xiàn)的問題，及時帶領全班同學進行總結，激發(fā)學生積極向上，勇于改正自身存在的缺點，爭做一名優(yōu)秀的少先隊員。
四、抓好班級管理。
對那些頑皮、學習習慣不太好的同學，經(jīng)常找他們聊天談心，與他們多交流。還與家長聯(lián)系，共同管教。安排好學生與掉隊的學生結對子，負責督促、檢查學習任務完成情況。注意對他們的教育方法。采取鼓勵與表揚相結合的方式。同時，給予他們生活上的關心和學習上的幫助，經(jīng)常與他們談心，講解學習的重要性，使他們的學習積極性得到提高。
五、班隊活動及其他。
1、組織學生春游，做好安全教育工作。讓學生體驗了游軍山樂趣，并在博客上上傳照片和學生的春游感想。
2、組織學生到多媒體教室看電影，學生興致高昂。
3、出好第二期以“迎世博”為主題的黑板報及小報。
4、本月新華書店的工作人員到校收取作業(yè)本費，班級的家長和學生都積極配合，全班繳清費用，圓滿完成任務。
5、本月天氣變化多端，我經(jīng)常提醒學生注意及時增減衣服，平時要加強鍛煉，增強體質。
班主任的工作是很細小的，做的都是很瑣碎的事情，在班主任工作中，我盡量作到“手勤、嘴勤、眼勤”，讓學生在老師的教育和幫助下，健康快樂地成長!
月工作總結語集篇二
1、五月份工作計劃x項。完成x項，未完成x項。未完成的原因：《xx管理辦法》領導未給指示;xx新開業(yè)的分店的固定資產(chǎn)還不齊全，需要增加較多;各分公司未遞交報廢申請(已通知到各保障經(jīng)理，信息無延誤);不定期巡查未做，主觀認識不到位，不知巡查目的。
2、間接成果。通過固定資產(chǎn)總賬核對數(shù)量和發(fā)現(xiàn)不足;各店利用固定資產(chǎn)明細表復核，保證盤點結果準確。
3、階段性成果。完成《xx》、總務權限層級圖的擬制;實地盤點并形成公司五月固定資產(chǎn)明細表;建立了固定資產(chǎn)總賬。
不足：未能甄別出本崗最具價值的崗責;擬制《xx預案》《xx預案》用時較長;現(xiàn)有固定資產(chǎn)編號辦法不易辨別;固定資產(chǎn)盤點僅僅是數(shù)量的核對;確定固定資產(chǎn)使用年限的辦法和標準;有的固定資產(chǎn)無購進時間和價格，查原資料也無記錄;去xx地最好與同事搭車，以節(jié)約費用;外出不知有無餐補;自身表現(xiàn)不到位，遲遲未能轉正。
5、改進工作的方法。向各保障經(jīng)理征求對《xx匯編》的意見和建議，整理后報領導審批;本月巡查將固定資產(chǎn)閑置和需求作為重點，便于充分利用現(xiàn)有資源。
6.1使用我的固定資產(chǎn)編號辦法，見備注。
6.2嚴格手續(xù)中的簽字順序。
6.3統(tǒng)一辦公，便于溝通和監(jiān)督。
6.4固定資產(chǎn)編號時，品牌電腦編號一式兩份，分貼主機和顯示器;組裝電腦的主機與顯示器單獨編號，分貼主機和顯示器。
6.5明確日常工作每一環(huán)節(jié)所需最大工作時限，以提高效率，為考核提供依據(jù)。例，審批工作。
6.6請xx總盡快審批《xx圖》，最好在x月x日之前。
月工作總結語集篇三
回顧今年過去9個月的工作，感謝公司領導不斷給予的支持與信任、尊敬的領導，謝謝了~~經(jīng)過對前幾個月的數(shù)據(jù)梳理、分析、做表，總個過程下來很不順暢，因為數(shù)據(jù)不夠清晰、數(shù)據(jù)不全、不準確等…得出一個結果：對自己的工作認識不夠、沒總結、沒反省。
1、生產(chǎn)產(chǎn)量：轉子364240只、定子鐵心454384只、支架319666套。整體達成率：90—95%之間，沒能完成公司指標。
2、質量管理：轉子有5個批次不良，返工處理，支架合格率100%；主要是焊環(huán)工序不良率較高，主要有：焊口不良、內孔變形、補焊不良。詳情查閱品管部的品質統(tǒng)計報告。
3、人員管理：由于前幾個月的焊環(huán)機機械故障、管理等多方面的原因，導致工作嚴重脫節(jié)。經(jīng)公司上級支持、組織調整，從電容車間調配人手、開設夜班、新員工招收。經(jīng)過一個多月的努力，解決了瓶頸問題、也培訓了新的焊環(huán)工。
4、物料管理：a、主要生產(chǎn)物料領用都符合流程，轉子、支架的損耗都控制在5‰內。焊環(huán)工序因機器不穩(wěn)定、操作工技能掌控不夠等原因造成報廢率高（最高達20—30%）、合格率低，從而加大原材料的損耗，也影響產(chǎn)品的一次性合格率。b、生產(chǎn)輔料領用控制正常，有侍落實響應公司的環(huán)保節(jié)約、控制成本。
5、現(xiàn)場管理：在公司的7s大力推廣下，經(jīng)過現(xiàn)場指導、車間之間的比較評比，五金車間的現(xiàn)場整理相比之前是有一定的改進，做了工具架標識。但其它地方還急需整改、規(guī)劃，最主要還是缺少持之以恒的管理方針。
6、數(shù)據(jù)管理：數(shù)據(jù)統(tǒng)計各方面都做的不足，9月在公司的調配下專人來做這項工作，因還沒有完全掌握相關的基礎、進度，生產(chǎn)日報出現(xiàn)和生產(chǎn)實際單號不一致、型號混亂等。其它報表如入倉表、個人工數(shù)也沒能正確無誤的做好統(tǒng)計。
7、安全方面：嚴格要求按操作規(guī)程進行作業(yè)，反饋的機器故障立即停用、跟蹤處理。9月也進行了安全生產(chǎn)培訓，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。
8、學習、提高：經(jīng)公司管理培訓、各位領導、主管的帶領下，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，經(jīng)過全廠動員到繞焊車間趕貨認識感應到團結、合作的效率；得出：精誠+團結+合作=高效、創(chuàng)新。在新管理理念中不斷學習提高自身的素質和管理水平，帶領全車間員工提升進步、培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工。
針對車間現(xiàn)狀存在的不足，在10月要加強改進，工作計劃如下：
1、加強員工的穩(wěn)定性，培訓多人工人才、防止被動某人/工位。
2、加強提高員工的操作技能、工作積極性，提高生產(chǎn)效率；
3、有效的安排好生產(chǎn)，減少待料、轉產(chǎn)等時間的滯留性。
4、在工藝上多想辦法、看是否有提升的可能。
1、加強新人培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；早會強調注意事項，長期灌輸品質意識、要求做好首檢、自檢、互檢。
2、加強對設備、模具、刀具的保養(yǎng)，特別是焊環(huán)機。
3、加強對重點工序的管控，多巡檢、減少生產(chǎn)質量事故的發(fā)生；
1、嚴格控制產(chǎn)品質量，減少人為損壞，如機器壞了就不能帶病操作。制定有效管制措施，對違反者加大處罰。
2、加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制，控制不良品的返工、報廢品的處理、監(jiān)管。
3、加強對易損件、工裝夾具手套等輔助材料的管控；如繼電器、感應開關等。
1、做好用人計劃、管理，對新員工、多人工的培訓。
2、對員工進行素質教育的培訓、養(yǎng)成一種良好的工作習慣，遵守規(guī)章制度。
3、制定有效7s管理制度，與個人收益相關的、獎罰式的制度；要求領班堅持持之以恒的去落實7s、做好現(xiàn)場管理，按照要求重復的去說、多去指出問題、糾正。
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計是本月的重點工作，將重新開始做好各項數(shù)據(jù)管理。有日生產(chǎn)報表、周月總結、月產(chǎn)量統(tǒng)計表、合格率（品質提供）、報廢率。
2、員工個人工數(shù)，將每天進行統(tǒng)計、核對。月底再計算工資、核對。
3、做好車間領料記錄，逐步進行車間臺賬管理，進行電子入檔。
1、10月作為一個新的開始，努力配合各部門保質保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務和各項指標；積極配合、改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達到公司目標要求。
2、以身作則，從每個細節(jié)做起；多發(fā)現(xiàn)員工的亮點、表揚做的好的、正確引導、調動大家的工作激情。
3、努力完成上級下達的臨時性的任務。
月工作總結語集篇四
六一兒童節(jié)是一個快樂的日子，而這個月的日子便是從這個快樂的節(jié)日開始的。
那一日對于我們來說，無疑是繁忙又快樂的。上午的兒童節(jié)匯演和家長的參觀是我們所有教師對這個學期工作成果的一次總結和展示，所有的老師們都全體出動且分工明確。我們忙忙碌碌一個上午，帶著家長觀看了學生們精心準備的節(jié)目，參觀了各個精彩的社團活動，以及高大上的ipad教室。辛苦的一個上午，我們得到了家長的表揚和微笑，心情是喜悅的，我想這就是教師工作的魅力吧，我們付出我們應該做的，我們收獲著心靈的愉悅。
六一活動結束后，全校就進入了緊張的學習中去了，一次期末模擬考結束后，便開始了再一次的查漏補缺，準備迎戰(zhàn)六月十七日的期末考試。時間過得很快，似乎前一秒我們還在思考考試的事情，下一秒，我們已經(jīng)到了這個學期的工作總結時間了。
六月可以說是一個考試季，高考的孩子們考完了就是中考的孩子們，一分一秒似乎都在緊張中度過，然而不能忽略的是六月也是一個畢業(yè)季，作為我們學校這一屆的六年級學生來說，這一定是一個難忘的六月記憶，在這里，我想祝福這群孩子們以后的路越走越精彩。
六月的結束意味著這個學期的結束，雖然六月還沒有結束，但是這個學期距離結束也就差了一個句號而已，我回顧六月的日子里，總覺得就是一個眨眼間。
下個學期，加油吧！
月工作總結語集篇五
各位領導、同事：
你們好！我是成本管理部彭宇翔，現(xiàn)在我向大家進行20xx年度5月底前期工作報告。
在忙碌的工作中不知不覺又迎來了炎熱的夏季，回顧最近的工作歷程，工作任務相對還是比較繁重，但公司忙亂的工作氛圍卻不能打到我對工作激情，作為湖南華邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的一名員工能與公司共同走向成熟，對公司的未來充滿信心。
在領導和同事的支持下，本年度5月底前的工作基本進展順利，現(xiàn)把主要把合約成本部的工作情況介紹如下：
（一）、合同管理
公司涉及到的各項專業(yè)相關合同的審核共計62份，主要涉及施工、設計、服務、采購、營銷五大類合同。合同評審工作雖然代表著一項招標工作的結束，但關乎后續(xù)成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開展的關鍵性工作，是開展各項工作的最主要依據(jù)。所以每一條款都需要帶著一份責任心去審核，容不得半點疏忽。每份執(zhí)行結束的或者正在執(zhí)行中的合同，都能在過程中顯現(xiàn)出很多值得思考的值得借鑒的問題，作為后續(xù)其他合同的參考依據(jù)，因此在評審合同的時候要有散發(fā)性思維，盡量考慮周全，避免同類問題多次出現(xiàn)。每一份合同多多少少都受存在的客觀環(huán)境所影響，在合同評審過程中要盡量避免產(chǎn)生拿來主義的思想去應付，這種思想是非常要不得的。
（二）、招投標管理
本年度第二季度要集中在八一華府小區(qū)a、b、c棟及地下室工程招標工作。根據(jù)招標進度安排，審查影響標底編制結果的圖紙相關內容，完成相關工程量清單編制后的核對工作，同時根據(jù)工程實際情況編制預算書統(tǒng)一口徑作為投標單位編標依據(jù)，招標結束后根據(jù)承諾書內容要求，起草并完善部分協(xié)議書。
在專業(yè)工程及甲供材料采購的內部招標工作中，配合工程部等相關部門進行材料詢價工作，專業(yè)工程招標文件的評審、商務分析、詢標紀要的起草以及最后合同的評審工作等等。
今年招標工作非常繁重，我們不應該僅僅只看到最直接的價格降低，在投標價格一壓再壓無法再擠壓出水份的時候，我們需要從方案設計、技術要求方面探求降低總成本的有效措施。只有這樣，我們才能在招標過程中發(fā)掘降低成本的機會，選擇到物美價廉的材料設備。
（三）、工程結算審核
本季度會所區(qū)域的工程所涉及的結算工作主要有4項，主要分布在王朝暉土建工程，張家平安裝工程，李衡文裝飾工程、幕墻工程。此4大結算工程中除幕墻工程之外因無合同約定，又或不按合同來執(zhí)行配合結算工作，將會給與結算工作帶來諸多不便，所以將帶來一定的工作難度。
（四）、日常工作
（1）工程進度款的支付。
根據(jù)工程進度，每個月末統(tǒng)計至該月總付款多少，預計下月該付進度款多少，在緊扣工程實際進度的前提下，認真支付每一筆款項，嚴格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。
（2）聯(lián)系單簽復。
聯(lián)系單簽證是一項工作量大而且比較難于控制的工作。變更情況琳瑯滿目，各式各樣，變更背景千差萬別。某些變更部位由于先前圖紙設計進度和深度及現(xiàn)場實際情況變化等原因，反復變更會給結算造成重復計算的可能，所以在認真仔細計算變更費用的同時要深入了解工程現(xiàn)場掌握工程變更的內容和過程，嚴格按照合同及協(xié)議書條款進行簽證。
（3）部門資料管理。
資料管理這塊主要涉及的是各種合同文件、招標類文件的整理、分類及歸檔，確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用，資料管理能培養(yǎng)人的細心及耐心，且能及時儲備到第一手資料作為其他相關工作的參考依據(jù)，提高工作效率及信息管理的有效性。
（4）我部門的需要幫助
根據(jù)項目需要，許多材料設備、施工工藝都不能以我們所熟識的普通檔次的東西去考慮，去選擇，所以為了更好的做好各種材料設備的選擇采購，經(jīng)常性的要去多方質詢價格，又因對本地市場價格的不了解，變相中增加了不少詢價中的工作難度，所以還是希望公司能有加入一個對本地區(qū)價格方面非常能手的人，以方便詢價工作的進行。
回顧這一段時間的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也不斷進行自?。?BR> 1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調的積極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識的敏感度，在接下來的工作中，針對每一項招標工作開標時，每一份聯(lián)系簽復時，每一種材料價格簽證時，都需要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么其他方法進行補救，在事前進行成本控制的通盤考慮。
通過參與各種不同檔次、不同功能材料設備的采購招標工作以及聯(lián)系單或材料價格的簽證過程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術，而不是節(jié)約的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢就不要花，該花的錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以是否節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃至力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調節(jié)約和節(jié)省。而從接下來的各項工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，甚至會成為產(chǎn)生后期成本的一項隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要通過不斷的學習，提高專業(yè)技術知識，緊密聯(lián)系技術要求分析商務內容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預決算已遠遠不夠，還必須擔當起合同管理當中主要的協(xié)調人角色，培養(yǎng)個人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關的問題時，都需要努力發(fā)揮個人的綜合能力去協(xié)調解決。
接下來的工作任務將更加嚴峻及忙碌，小區(qū)一、二期工程、許多相關的專業(yè)分包工程都將集中進行預算編制工作，但我會配合公司整體計劃要求，有信心做好每一份工作。
最后誠懇希望，各位領導和同事，在接下來的時間里能夠繼續(xù)給我以信任和理解，并歡迎對本次總結進行點評指正，謝謝。
湖南華邦房地產(chǎn)開發(fā)公司八一華府小區(qū)成本部20xx年5月19日
月工作總結語集篇六
秋風颯爽的10月，是我文藝部招新以來以全新姿態(tài)所亮相學生會工作的第一個月。本月我文藝部工作如下：
1．進行日常事務的處理，將文藝部人員名單和工作分配表進行整理。為月末的考評做準備。
2．召開成員會議，將文藝部各干事的監(jiān)督工作落到實處。加強對各班的監(jiān)督力度。
3．召開文藝部例會，各干事提出本人對各大小活動的看法。安排部署本月的校園才藝之星大賽的各項事宜。
4．進行大賽的宣傳工作，排練大賽開場節(jié)目及穿插節(jié)目。通知各選手上交節(jié)目音樂，將其進行整理。為大賽的成功舉辦做鋪墊。
5．進行活動彩排，預先對大賽可能出現(xiàn)的問題進行預備方案的準備。6.活動結束后及時認真的總結本月活動和各項工作，趨利避害。
同時，這個月，我們迎來了第四屆校園才藝之星大賽。此次大賽以才藝展示以及附加特長的方式進行比拼。
在前期的宣傳過程中，文藝部的新成員們表現(xiàn)突出，她們深入班級，深入寢室，將大賽的內容、形式以及其積極意義廣泛傳播，廣大08級新生積極踴躍的報名，達到了良好的宣傳效果。
整個大賽的工作在預計的三個星期內順利完成，雖然活動成功舉辦，觀眾們反響強烈，但縱觀整個大賽流程，我們仍發(fā)現(xiàn)不少缺點和遺憾：
1.在節(jié)目的安排上仍舊存在順序安排的錯誤問題，往往給人的感覺是前緊，中松，后緊；
2.大賽的亮點不足，缺少獨特的創(chuàng)新和構想；
3.大賽工作的分工問題不夠細致，沒有階段式，缺少總指揮，監(jiān)制，副導演等角色，這些角色往往是讓一個人擔當了。
我們工作上的問題大多數(shù)都反應在了本次大賽中，這些都是我們以后工作中應該注意的地方。只有這樣我們才能把每一個活動辦好，讓每一個活動都有亮點，都有創(chuàng)新，都有新想法。
文藝部會在以后的工作會中繼續(xù)策劃出一些有特色的活動，也會舉辦更多的比賽，從而去發(fā)掘更多的文藝人才，為他們搭建更廣的展示自我的舞臺。
以上是經(jīng)濟管理學院文藝部10月份的工作總結。
月工作總結語集篇七
朝看水東流,暮看日西沉。時光荏苒，白駒過隙。半年的工作悄然流逝，過去的點點滴滴積累。如今的我們漸漸走向成熟，送走了辛勤勞作的前輩，傳承他們的斗志。開創(chuàng)我們一片新天地，無論遇到怎樣困難，我們依然微笑面對每一天。
本月分析:
本月，忙碌的工作讓我們的成員們忙碌不堪，但也一定程度上增強了的集體榮譽感，合作精神得到了提高，部門凝聚力得到了一定的增強。在里建校區(qū)也適應了新校區(qū)的生活。
1、20xx年4月9日在教學樓206召開了4月份第一次部門例會。主要內容是：總結上月的工作情況，及各提出四月份的工作計劃和任務的分配工作。特別強調注重儀表儀態(tài)問題。
2、20xx年4月17日在教學樓206召開了4月份第二次部門例會，以“解放思想，趕超跨越”為主題的板報工作會議。安排海報與板報的相關人員，并總結清明掃墓出現(xiàn)的一系列問題。
3、4月23日制作男子氣排球海報
4、4月24日制作“老鼠寶海”的海報。
5、4月27日制作“感恩生命感謝母親”宣傳畫冊設計比賽的海報
1、工作時間安排不合理2、工作后現(xiàn)場不整潔3、板報海報經(jīng)常有污點五、5月份的計劃
針對以上教訓，我們將做好總結。在以后的工作中，我們將會慢慢改善。對于出現(xiàn)的一些問題會及時改正和處理。望能在今后的工作中做到更加完美，無論有多忙。相信一切問題都會游刃而解。
月工作總結語集篇八
超市5月工作總結二0xx年五月十四日，質檢部與原業(yè)務監(jiān)查處合并，統(tǒng)稱為質檢部，負責賣場商品質量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調研等工作。在“質量第一，信譽第一，服務第一，價格最低”的企業(yè)服務理念引導下，部門認真貫徹落實《超市商品質量管理規(guī)定》，按照《日常商品檢查工作內容》相關條款認真檢查賣場商品質量，嚴把商品質量關。經(jīng)過對本月工作的仔細回顧，做出如下工作總結：
一 商品質量檢查匯總
1，生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象，廠家促銷員有限，無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內上架水果進行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進行下架處理，針對此類現(xiàn)象，質檢部根據(jù)實際情況對相關責任人進行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣場商品質量的同時能促進員工提高工作責任心。
2，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象，新鮮程度時好時壞，質檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負責人對菜品進行挑撿處理，并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進貨數(shù)量，增加進貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
3,五月十八日，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品，根據(jù)《商品質量管理規(guī)定》相關條款，質檢部對本次商品過期事件做出了相應處理，相關責任人受到經(jīng)濟處罰。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽。
4,食品部糧油組掛面、調料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象，員工在日常工作中并未對所負責區(qū)域的上架商品進行認真檢查，針對此類情況，質檢部已對相關區(qū)域負責人進行了罰款處理。商品日期是衡量商品質量的標準之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標準，無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn)，從側面說明了我超市商品質量的檢查工作還應加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
二 商品價簽、合格證的檢查
五月十七日，質檢部對賣場商品價簽及合格證進行了檢查。各別柜組商品與價簽仍存在不對應現(xiàn)象，有的商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價簽，有的商品對應多個單品的價簽，還有的價簽沒有加蓋“物價”印章，已經(jīng)不使用的價簽也多出現(xiàn)反插于價簽條上等現(xiàn)象。質檢部已針對發(fā)現(xiàn)的價簽使用不規(guī)范現(xiàn)象與各區(qū)域負責人溝通，希望各柜組規(guī)范商品價簽的使用，對商品價簽進行規(guī)范管理，避免給顧客購物增添障礙。
散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質期；商品合格證與商品實物不符。質檢部已同廠家促銷人員進行溝通，通知廠家對不符合標準的商品合格證進行調換。
三 員工健康證佩戴情況檢查
五月十七日，質檢部對賣場員工健康證佩戴情況進行了檢查，員工皆能按照規(guī)定佩戴有效健康證，個別員工健康證臨期，質檢部已提醒其注意更換新證。
四 市場調研工作
為確保我超市商品在售價上的競爭優(yōu)勢，質檢部按照工作計劃對賣場商品進行不定期調研并取得一定成效，同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格，切實達到了我超市經(jīng)營服務理念中“價格最低”的標準，各部門也對質檢部的市場調研工作給予了充分配合，對需要變價處理的商品皆能夠及時調整。
根據(jù)我超市商品品項數(shù)量的實際情況，營運各部門的市調工作已經(jīng)由2次/周調整為1次/周，質檢部的市調工作仍按照“日常工作”標準進行，在關注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調表進行抽查審核，確保市調信息的準確性，及時掌握競爭店商品信息變化，為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù)。
五 盤點前后賣場商品缺斷貨情況
五月十八日我超市盤點工作如期進行，質檢部積極配合管理部進行盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改，因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴重，新到商品無法上架陳列，致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿，促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況，盤點后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復正常。
六 服務臺退換貨情況
本月服務臺退換貨情況較上月有所好轉，希望各部門各柜組加強對商品質量的自檢自查工作，減少我超市因商品質量問題而引起的退換貨次數(shù)，樹立企業(yè)的良好形象。
七 商品報損情況
盤點前質檢部曾協(xié)助個別柜組處理組內需要報損的商品，發(fā)現(xiàn)個別柜組報損商品有嚴重過期現(xiàn)象，由于柜組人員調動時未能認真細致的對組內工作進行交接，導致部分價值較高的臨期商品長久積壓，嚴重過期最后無法返廠調換又無法折價處理，針對此類情況，質檢部將建立商品報損登記表，詳細記錄各柜組商品報損情況，希望各部門各柜組提高對商品的保護。
充實而有秩的五月即將過去，六月份質檢部將繼續(xù)以認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進行日常檢查工作，加強企業(yè)商品質量臨管，主要工作計劃如下：
一 加大對賣場商品質量的檢查力度，尤其是對生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。
二 規(guī)范賣場商品價簽、合格證的使用，同時對員工健康證的佩戴情況進行不定期抽查。
三 繼續(xù)開展市調工作，搜集各競爭店最具參考價值的商品信息，為提高我超市銷售提出合理建議。
四 對賣場臨期商品進行統(tǒng)計。
五 建立各部門各柜組報損商品登記表。
五 按照鉆井一公司“開展質量基礎年活動”的有關要求，制定企業(yè)質量方針及目標，逐步完善企業(yè)質量管理體系，制定有關質量管理內容的培訓計劃，組織員工進行質量管理相關知識的培訓，提高員工質量服務意識，為滿足顧客需要，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應有貢獻。
購物廣場質檢部
月工作總結語集篇九
時光飛逝，眨眼又到了十月末，在這個黃葉飄落的季節(jié)，注入新成員的網(wǎng)絡部在工作中不斷的摸索、不斷完善，以下是本部門十月份的工作總結：
1、準時參加院、系部會議，做好會議記錄。
2、積極與院部交流學習，協(xié)助系部各部門開展工作。
3、提高內部成員網(wǎng)絡技術、應用軟件的能力和工作效率。
4、加強與其他部門的合作，特別是與院網(wǎng)絡部的交流與合作。
5、定期召開內部成員會議，加強交流和溝通，促進部門團結。
1、按時按量完成每月的工作計劃與總結。
2、協(xié)助各部門活動的開展，充分發(fā)揮本部的作用。
3、積極向院網(wǎng)絡部上交高質量的系部動態(tài)新聞稿。
4、聯(lián)合編輯部對主要會議或重大活動進行跟蹤報道。
5、和編輯部、宣傳部一起對櫥窗的活動照片進行更新。
1、積極向院部上交系部動態(tài)的新聞稿件。
2、定期召開內部會議，加強交流，促進部門團結。
3、聯(lián)合編輯部對學習部舉辦的剪紙活動進行拍照。
4、及時聯(lián)合編輯部、宣傳部對櫥窗的活動照片進行更新。
5、配合編輯部一起對體育部舉辦的排球賽活動進行攝影。
6、對前期的工作進行總結并制定計劃，為接下來的工作做好準備
7、與編輯部一起對軍訓日志進行篩選，并在宣傳部的幫助下完成了“軍訓日志”的張貼和宣傳。
以上這些是我們網(wǎng)絡部對10月份的工作總結，我們希望通過這次的總結來加強我們對工作的了解和認識，也是為了接下來的工作更加順利的進行。
月工作總結語集篇十
因公司生產(chǎn)任務的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在班長及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。定期召開員工會議，了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了很好的效果，增強團隊精神，通過合理安排、積極調度，變被動為主動，不但沒有影響我們的生產(chǎn)，相反我們通過這一特殊情況，發(fā)揮員工的主人翁精神，在提高員工勞動效率方面，做大做足文章，提高了員工的勞動效率，克服了設備不足等困難，現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質量比以前有了很大程度的提高。
不足：
1.生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊。
2.環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生完成還不夠標準。
3.下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的現(xiàn)象，解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，加強考核措施，安排專人進行監(jiān)督檢查。
4.輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。逐漸養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。
從公司整體方面，有以下幾點建議：
1、公司在新產(chǎn)品開發(fā)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應變能力差。產(chǎn)品出現(xiàn)的問題技術解決無力度。希望能有針對性的拿出改進措施。
2、公司在企業(yè)文化建設方面需加大。企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力！
月工作總結語集篇十一
開學近一個月，現(xiàn)將聽課情況向老師們反饋。在這里跟大家分享老師們的有很多好的做法。
燕兒島路第一小學季本霞老師執(zhí)教的module1unit2的拓展操練環(huán)節(jié)給我留下深刻印象，她的課件我們曾經(jīng)共享；寧夏路第二小學高婕老師和寧夏路小學官秀君老師執(zhí)教module2unit1課堂容量大，教學扎實，學法指導到位。我們也曾分享過高老師的習題紙；同樣執(zhí)教這一課的還有香港路小學冷超老師，他指導學生做筆記并給學生清晰地句子結構分析；八大峽小學的魏小川老師執(zhí)教module2unit2以密集的練習開課，很有實效，并在教學chant時幫助學生找出小詩的韻腳，從語音角度進一步闡釋其內容；基隆路小學吳瓊老師學生訓練到位，語音純正；朝城路小學劉惠老師執(zhí)教module4unit1關注教材前后聯(lián)系，開課運用module3中的郵票情境，用節(jié)日郵票引出本課話題，又把文本后的感恩節(jié)小詩進行改編學生自改讀得朗朗上口，此外本課書寫指導也很到位；大學路小學茍莉梅老師的課件設計好，圖片豐富文本挖掘細致深入，學生學得很扎實。今天早上我們剛剛分享了劉老師和茍老師的課件。我們還分享過區(qū)實驗二小孫國蘋老師module1的練習紙；市南區(qū)實驗小學的薛華老師還給我們出了前三模塊的練習題。在此向分享資源的老師們再一次表示感謝！
老師們每天都在精心備課，認真上課，關注每一個孩子。這些都深深地感動著我?？凑n過程中也有一些大家共性或個性的問題，在此提出，我們共同商討：
1。盡量從學生已有知識入手，也就是說可以問一下學生哪些知識是他們會的，哪些知識是需要老師講的。還是我們教材分析的時候說的那樣，本冊教材的內容是復現(xiàn)已有知識，只是語境有變化。這樣做也是對學生學習能力的鍛煉和提升。
2。接上一條所說，教材語境的變化大多緣自文化內容的豐富，因此挖掘教材成了我們備課的重點。例如：module1對祖國宏偉長城的歌頌以至對偉大祖國的贊美；module2世界刮遍中國風，還是對盛世中國的贊美；module3雖然電子郵件、電話、短信等手段那么現(xiàn)代、快捷和便利，但是筆頭的書信更能增進交流中的情感，這也就是simon嗔怪大明的話中暗含的意思；module4講“洋節(jié)”的時候別忘了說說咱中國的傳統(tǒng)節(jié)日，特別是最近的中秋節(jié)，學生在五年級也學過。
3。指導拼寫。有些學生背不過單詞，我們可否在課堂上指導他們呢？板書、寫各種練習冊的時候，我們都應該適時給予拼寫指導。較長單詞劃分音節(jié)讀和拼寫，板書時標注音節(jié)和字母組合等好的在低、中年級經(jīng)常用的方法到高年級仍希望大家延續(xù)。
4。課堂活動應有層次，評價形式應更加多元。隨著學生年紀的增長，他們不再那樣愛張口說話了。所以我們應該想辦法調動他們的學習積極性和主動性，這就需要老師們在課堂評價和課后評價上下功夫。比如我們對做得好的孩子的表揚就是樹立標桿，讓更多的孩子有目標。老師們先前好的做法在六年級仍可繼續(xù)使用。
5。設計有效地拓展語用練習。課標明確指出我們英語學科的教學目標是為了達成“用英語做事情”，所以每節(jié)課我們都應根據(jù)本課語言點和生活實際設計有效地拓展語用練習。此外三本練習冊上的內容老師們也可舉一反三讓學生反復練習。
老師們，畢業(yè)班的教學工作是辛苦并幸福的。很多雙眼睛在關注我們，在眾多的期許與囑托中，我們一定不辱使命，做好自己的工作！最后祝福大家國慶、中秋快樂！每天都有好心情！
月工作總結語集篇十二
設備科五月前期工作是圍繞五月十八日廠慶設備正常運轉而展開的，包括一期工程的幾條生產(chǎn)線的安裝調試工作和檢修維護工作，其中輔助5—6#軋機安裝與調試是重點，其次是組織人員對現(xiàn)場設備進行檢修，包括酸洗、軋機、天車等機械液壓故障和電氣故障，另重新編排了各維修段人員力量。
5月5日由公司安排設備科科長劉xx及1—2#軋機液壓點檢員王xx、左xx等赴二車間5—6#軋機輔助安裝調試工作，主要工作為液壓系統(tǒng)管道的拆查清洗、液壓執(zhí)行機構的單動試動作和聯(lián)動試動作、油站油液過濾及每日對油站和閥臺油樣污染度檢測，用凈油機對污染嚴重的液壓油進行過濾，至5月15日左右調試任務結束，已將委派人員逐步調回生產(chǎn)線，目前設備科依然對二車間油樣污染度進行監(jiān)控，該工作要持續(xù)至油品污染度降至nas6級。
廠慶前確保在線生產(chǎn)設備正常運轉，設備科組織幾項準備措施：
1）、組織各維修段建立一支緊急搶修隊伍，該搶修隊都是一批由班長和專業(yè)技術較強的維修人員組成，反應靈敏，動作迅捷。
2）、由于廠慶期間有大批新員工返校做畢業(yè)設計，為保障各維修段不至于人手緊缺影響生產(chǎn)，設備科組織各維修段統(tǒng)計返校人員名單和各段除去返校人員剩余人員名單，最后根據(jù)實際情況將電氣維修段人員歸總，并分為三班進行倒班；軋機鉗修段由于3—4#鉗修段人員最少，最后將人員歸總，分配合適技術力量與人手，保留一個長白班，六個小班三班倒。這次人員調整將會持續(xù)至七月中旬，待返校新員工回來在進行調整。
3）、在廠慶前組織專業(yè)人員對軋鋼廠設備進行點檢和檢修。包括酸洗4#開卷機、酸洗2#線擠干輥、軋機1#線電氣檢修開卷整流回饋電氣柜。
4）、由設備科組織生產(chǎn)科、安環(huán)科、電氣維修段、軋機鉗修段等對軋鋼廠天車進行天車聯(lián)查，并將聯(lián)查結果交給河南新鄉(xiāng)天車廠家進行維修。廠家現(xiàn)已將軋機開卷跨雙梁天車起毛斷股鋼絲繩更換，另軋機維修段修復了該天車定滑輪和動滑輪的破損輪緣。
根據(jù)軋機軋輥段備件需要，先后修改了因軸承尺寸變更的軋輥配件尺寸，并先后拉往江重機械廠，另目前軋輥軸承座備件還未滿足裝一備二的要求，經(jīng)黃總指示，由設備科將1—8#軋機工作輥和中間輥軸承座圖紙整理出來，交與黃書國。黃總已向軸承供貨商反映軸承尺寸超差這一問題，并交待裝配人員將兩種不同尺寸的軸承和配件分類存放。磨床車間目前已足夠提供軋鋼廠幾條生產(chǎn)線工作輥需要，現(xiàn)已將前期拉往江重磨削好的軋輥逐步運至磨床車間。目前我廠仍無大型臥式車床，沾鋼輥和裂紋輥無法自己修復，需拉往江重。根據(jù)生產(chǎn)需要，杜廠指示開一臺磨床專磨中間輥。
激光毛化車床的三爪卡盤的六個爪與卡盤內液壓頂桿不是原配，導致六爪中心與頭架和尾架不同軸，根據(jù)毛化車床廠家人員提供的數(shù)據(jù)先后三次送至江重進行機加工，現(xiàn)已滿足使用要求。
設備科六月工作計劃：
1、根據(jù)在線設備實際運轉情況，對重大項目作中修計劃。
2、收集圖紙資料，逐步完善在線運行設備易損件的備件。
3、收集圖紙，整理設備檔案。