在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
亂作為的具體表現(xiàn)篇一
為了進(jìn)一步強化作風(fēng)建設(shè)，著力解決基層干部不作為亂作為、吃拿卡要等作風(fēng)方面的突出問題，根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，縣農(nóng)業(yè)局嚴(yán)格按照《馬邊彝族自治縣專項整治“基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題”實施方案》的要求，全面深入開展專項整治工作。
一是深入動員部署。召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)《馬邊彝族自治縣“基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題”專項整治工作方案》，要求全體干部職工要認(rèn)真開展“基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題”專項整治工作，深刻領(lǐng)會實施方案的內(nèi)涵和改進(jìn)作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的重要意義，并就農(nóng)業(yè)局“基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題”專項整治工作進(jìn)行了動員和安排部署。
二是著力排查“為官不為、作風(fēng)不實、為官亂為、執(zhí)行不力、貪腐謀私、執(zhí)法不公”六類問題。依托信訪案件、精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)等平臺，廣泛征求聽取群眾意見建議，重視來信、來訪等送上門的意見;局黨組成員和局中層以上黨員干部在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪、調(diào)研時，要問需于民、問計于民;局機關(guān)聽取下級單位、基層干部的建議意見，領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽取分管部門和服務(wù)單位的建議意見;召開專題民主生活會，針對基層干部不作為、亂作為等損害群眾利益的突出問題，逐項對照檢查，從嚴(yán)推進(jìn)黨性分析，認(rèn)真查找存在的突出問題。
三是抓整改落實。對排除出的問題進(jìn)行梳理分析，把問題清單轉(zhuǎn)化為整改清單，建立整改臺賬，逐項明確責(zé)任主體、整治措施、進(jìn)度安排、完成時限。整改臺賬在職工群和局公示欄公布，廣泛接受社會監(jiān)督，并根據(jù)干部群眾的意見進(jìn)行修改完善。
四是加強執(zhí)紀(jì)問責(zé)。縣農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢組加大對違紀(jì)違法干部的查處力度，對查實有問題的干部，按照相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重進(jìn)行處理。
五是建立長效機制。把專項整治基層干部不作為、亂作為等損害群眾利益問題作為一項長期任務(wù)，持之以恒，常抓不懈。把為農(nóng)服務(wù)作為著力點，進(jìn)一步健全規(guī)范我局辦事依據(jù)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)與要求、各股室崗位職責(zé)、機關(guān)各項規(guī)章制度等，實現(xiàn)對干部職工教育與管理的長期性、連續(xù)性，不斷提升干部職工的素質(zhì)、能力和服務(wù)水平，著力打造“為民、務(wù)實、高效、清廉”的農(nóng)業(yè)干部隊伍良好形象。
為了確保專項整治工作取得實效，縣農(nóng)業(yè)局黨組高度重視，精心組織，集中時間和力量，全面排查問題，建立整改臺賬。專項整治工作現(xiàn)已進(jìn)入整改落實階段，取得了預(yù)期的效果。
亂作為的具體表現(xiàn)篇二
在生活中，我們經(jīng)常會遇到一些人，他們總是亂作為，沒有明確的目標(biāo)和計劃，一味地追求短期的享樂，而忽視了長遠(yuǎn)的發(fā)展。這種亂作為的行為不僅會給自己帶來不良后果，也會對周圍的人造成影響。在我與這些人的接觸中，我深刻地認(rèn)識到了亂作為的危害性，并且得到了一些心得體會。
首先，亂作為會使人陷入無盡的泥潭。當(dāng)一個人沒有明確的目標(biāo)和計劃時，他會盲目地行動，無法判斷該朝哪個方向努力。這樣就會導(dǎo)致他一事無成，浪費了寶貴的時間和機會。我曾經(jīng)有一個朋友，他總是追求短暫的快樂，沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和目標(biāo)。結(jié)果，他的生活一直陷在困境中，無法脫身。他漸漸意識到自己的錯誤，開始為自己設(shè)立了一些明確的目標(biāo)，并制定了計劃。從那以后，他的生活變得有了方向，逐漸取得了成就。
其次，亂作為會給他人帶來困擾和壓力。當(dāng)一個人沒有規(guī)劃和目標(biāo)時，他會頻繁地變換主意和計劃，不斷給周圍的人帶來困惑和不安。這樣一來，他的行為不僅會影響到自己，也會給他人的生活造成不穩(wěn)定的因素。我曾經(jīng)有一個同事，他總是隨意接受各種工作，沒有明確的工作計劃，導(dǎo)致無法按時完成任務(wù)，給整個團(tuán)隊帶來了很大的壓力。后來，他意識到了自己的亂作為給他人造成的困擾，開始認(rèn)真規(guī)劃自己的工作，與團(tuán)隊緊密合作。結(jié)果，整個團(tuán)隊的效率和氛圍都得到了提升。
再次，亂作為會削弱人的自信心。當(dāng)一個人沒有明確的目標(biāo)和計劃時，他會感到迷茫和無所適從。這種迷茫會使他失去對自己能力的信心和自信心，從而無法在生活中做出積極的改變。我曾經(jīng)有一個朋友，他總是沒有主見，習(xí)慣于聽從別人的安排和決定。結(jié)果，他在社交場合中變得退縮和羞怯，失去了與他人交流的能力。后來，他意識到了自己的亂作為對自己自信心的影響，開始勇敢地表達(dá)自己的意見和觀點，逐漸恢復(fù)了自信。
最后，亂作為會阻礙人的成長和發(fā)展。當(dāng)一個人沒有明確的目標(biāo)和計劃時，他會錯失很多機會，無法學(xué)到新知識和積累經(jīng)驗。這樣一來，他的能力和素質(zhì)無法得到提升，無法與社會的變革和發(fā)展相適應(yīng)。我曾經(jīng)有一個同學(xué)，他總是追求短期的快樂，沒有對自己的學(xué)業(yè)和職業(yè)有明確的規(guī)劃。結(jié)果，他在就業(yè)時很難找到合適的工作，也無法實現(xiàn)自己的夢想。后來，他意識到了自己的亂作為對未來發(fā)展的阻礙，開始努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力。最終，他實現(xiàn)了自己的職業(yè)目標(biāo)，并在工作中取得了很好的成績。
綜上所述，亂作為是一種危害性很大的行為。它會使人陷入無盡的泥潭，給他人帶來困擾和壓力，削弱自身的自信心，并阻礙個人的成長和發(fā)展。因此，我們要認(rèn)識到亂作為的危害性，樹立明確的目標(biāo)和計劃，并且努力去實現(xiàn)它們。只有這樣，我們才能有一個穩(wěn)定而有價值的生活。
亂作為的具體表現(xiàn)篇三
作為人，我們總是有拖延、有猶豫，有時候甚至?xí)幸唤z“亂作為”的心思。這種狀態(tài)只會讓我們陷入焦慮和無效率。所以，如何擺脫這種狀態(tài)，提高工作效率呢？在我看來，只有找到自己的方式才可以。
第一段：亂作為是源自“拖延情結(jié)”
說到“亂作為”，我們不得不扯到拖延情結(jié)。拖延有時候是因為懶惰引起的，但更多時候，是因為我們有太多的不確定性和壓力。我們擔(dān)心做出錯誤的決定，或者害怕某些任務(wù)是無法完成。但這只會增加我們的難度和焦慮感。拖延無疑是一個不好的習(xí)慣，需要我們反思自己的思維方式和行為習(xí)慣。
第二段：鎮(zhèn)定內(nèi)心，少抱怨多解決問題
當(dāng)我們意識到自己出現(xiàn)了“亂作為”和拖延心理時，我們應(yīng)該盡快采取行動，不應(yīng)該抱怨太多。首先，我們要冷靜地想一想，這些任務(wù)為什么會產(chǎn)生壓力和不確定性，什么是真正的風(fēng)險和機遇?；谥苊艿乃伎己头治?，可以幫助我們克服壓力和焦慮。我們應(yīng)該總結(jié)一下自己的過去的成功和失敗，從過去的經(jīng)驗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找到最適合的解決方案。
第三段：制定計劃和具體的目標(biāo)
有了清晰的思路后，我們應(yīng)該為自己制定一個具體的計劃和目標(biāo)。這有利于我們獲得更好的掌控感和清晰的方向感。我們可以采用SMART方法來規(guī)劃自己的目標(biāo)，即目標(biāo)具體、可衡量、可達(dá)成、有關(guān)聯(lián)系，有期限。有了這些，我們就可以更有條理地完成自己的任務(wù)，進(jìn)一步提高效率。
第四段：克服“亂作為”的障礙
我們也應(yīng)該克服一些潛在的障礙。從自我管理和時間管理角度來看，我們需要擁有良好的習(xí)慣和執(zhí)行力。我們可以制定快速開始任務(wù)的方法，關(guān)閉所有與任務(wù)無關(guān)的應(yīng)用和通知，避免被打擾。在此基礎(chǔ)之上，我們可以鼓勵自己專注于自己的計劃，實現(xiàn)高效率。當(dāng)然，也不要忘記暫停和調(diào)整，以應(yīng)對日常生活中可能出現(xiàn)的變數(shù)。
從一個小事情開始，我真正理解了“亂作為”的害處。有時候，我會在一些瑣碎的事情上浪費很多時間，但是實際上它們卻沒什么價值。相反，它們會花費時間和精力，影響生活和事業(yè)中的其他方面。我們需要明確什么最重要，什么是次要的，學(xué)會區(qū)分任務(wù)的重要性。在生活和事業(yè)中，做對事情比做事情快更加重要，這就是解決“亂作為”和拖延的關(guān)鍵所在。
最后一段：“亂作為”狀態(tài)不好，但“有序作為”是可行的！
總之，我們應(yīng)該克服心理障礙，制定具體的計劃和目標(biāo)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣和執(zhí)行力。不要抱怨太多，相信自己的能力和經(jīng)驗。我們還可以學(xué)習(xí)如何管理生活和事業(yè)，兌現(xiàn)承諾，不要把自己置于“亂作為”的狀態(tài)。作為一名有自我控制力和自我約束力的人，我們可以做到“有序作為”。
亂作為的具體表現(xiàn)篇四
在人生的道路上，我們經(jīng)常會遇到各種挑戰(zhàn)和競爭。爭取最好的結(jié)果和追求成功一直是我們的目標(biāo)。然而，這并不是一件容易的事情。在爭取中，我學(xué)會了如何保持積極的態(tài)度，如何克服挫折，以及如何在競爭中提高自己的能力。通過爭作為的經(jīng)歷，我得出了一些寶貴的心得體會。
首先，爭作為要有積極的態(tài)度。在面對競爭時，我們常常會感到壓力和焦慮。這是很正常的反應(yīng)，但是我們不能被它們拖垮。相反，我們應(yīng)該保持積極的態(tài)度。積極的心態(tài)能幫助我們更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，增強自信心和勇氣。一個積極的態(tài)度能夠激發(fā)我們的潛能，使我們更加專注和專心。在我爭取成為班級聯(lián)絡(luò)員的時候，我感到很緊張，因為需要經(jīng)過一輪嚴(yán)格的選拔。然而，我決定保持積極的心態(tài)，并相信自己的能力。最終，我成功地當(dāng)選為班級聯(lián)絡(luò)員，這給了我很大的滿足感和自豪感。
其次，爭作為要克服挫折。在競爭中，我們可能會面臨失敗和挫折。然而，失敗并不意味著結(jié)束，挫折并不意味著失敗。挫折和失敗是我們成長的一部分，是我們變得更強大的機會。如果我們不斷克服困難，我們將變得更加堅韌和有魄力。記得有一次我參加了一個繪畫比賽，我花了很多時間和精力準(zhǔn)備，但最終沒有得到我期望的結(jié)果。我感到非常失望，但我沒有放棄。相反，我決定從失敗中吸取教訓(xùn)，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高。后來，我在另一個繪畫比賽中取得了好成績。這次經(jīng)歷讓我明白了失敗不是終點，而是重新出發(fā)的起點。
最后，爭作為幫助我們提高自己的能力。在競爭中，我們不僅與他人競爭，同時也在與自己競爭。通過不斷地努力和追求卓越，我們能夠不斷地提高自己的能力。我們可以通過學(xué)習(xí)新知識，不斷完善自己的技能來更好地適應(yīng)競爭環(huán)境。成功的人往往是那些勇于接受挑戰(zhàn)并積極尋求成長的人。在日常學(xué)習(xí)中，我意識到與他人的競爭是我提高自己的一種動力。我會看到別人的優(yōu)點和不足，學(xué)習(xí)他們的長處，并找到自己需要提高的地方。這樣，我能夠不斷地突破自己的局限，取得更好的成績。
總之，爭作為是一種寶貴的經(jīng)驗和修行。通過爭取，我學(xué)會了如何保持積極的態(tài)度，如何克服挫折，以及如何在競爭中提高自己的能力。這些心得體會使我成長為一個更強大和有自信的人。在未來的道路上，我將繼續(xù)努力爭取更好的結(jié)果，相信自己的能力，克服挫折，并不斷提高自己的能力。
亂作為的具體表現(xiàn)篇五
近年來，“亂作為”的現(xiàn)象愈演愈烈，不管是在社會生活中還是在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，這種現(xiàn)象都越來越受到大家的關(guān)注。在我看來，“亂作為”不僅僅是一種行為，更是一種態(tài)度，一種思維方式，甚至是一種價值觀。在接下來的幾段中，我將分享我的心得與體會，作為普通人的我，盡一份微薄之力，倡導(dǎo)理性做人、認(rèn)真行事。
第二段： “亂作為”與社會生活
在社會生活中，“亂作為”表現(xiàn)為公共道德缺失、自私自利、缺乏責(zé)任感等等。比如，一些人明知道搶購物品并不需要或者已經(jīng)擁有類似的商品，還是會暴躁地趕過去，搶占商品；一些人為了不出路費一定會選擇捷徑，草率地走穿越禁止區(qū)域；一些人為了逃避責(zé)任，不擇手段地推卸責(zé)任等。其實，這些行為背后，是社會風(fēng)氣和人的價值觀不健康、道德意識淡化的反映。我認(rèn)為，建立公正、公平、誠實、勤奮、勇敢等良好的社會風(fēng)氣和人的價值觀，才是消除“亂作為”的關(guān)鍵。
第三段：“亂作為”與學(xué)術(shù)領(lǐng)域
在學(xué)術(shù)領(lǐng)域中，“亂作為”體現(xiàn)為抄襲、剽竊、造假等行為。這些現(xiàn)象除了違背學(xué)術(shù)道德，也破壞了學(xué)術(shù)領(lǐng)域的健康發(fā)展，給社會帶來了負(fù)面影響。作為一個學(xué)術(shù)界的新人，我深感自己承擔(dān)著推動學(xué)術(shù)進(jìn)步和維護(hù)學(xué)術(shù)道德的責(zé)任。在這方面，我認(rèn)為要加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)，包括積累知識、提高分析問題和解決問題的能力、拓展自己的學(xué)術(shù)視角等等，才能夠更好地貢獻(xiàn)自己的力量。
第四段：“亂作為”與個人行為
“亂作為”與個人行為相關(guān)性極大。首先，個人要有正確認(rèn)知，明確自己的行為對周圍人和環(huán)境造成的影響。比如，在疫情期間出門不戴口罩或者欺負(fù)弱者等行為，都會對周圍人的生命安全和自尊心造成影響，長此以往，也會影響到自己的思維和行為習(xí)慣。其次，個人要注重行為倫理，大力弘揚自己的道德觀念，避免做出那些不負(fù)責(zé)任、短視行為。作為一個普通人，我們要深刻認(rèn)識到，我們的個人行為對社會的影響是非常重要和嚴(yán)重的。
第五段：結(jié)語
在我看來，消除“亂作為”需要全社會的共同努力，需要每一個人的自覺行動。我們要積極投身于促進(jìn)社會良風(fēng)的發(fā)展，傳遞正能量，同時也要自我約束，注意行為的倫理性，樹立起誠信、勤奮、責(zé)任等良好的價值觀和行為準(zhǔn)則。只有這樣，才能夠在大家的共同努力下，讓社會更加健康和美好。
亂作為的具體表現(xiàn)篇六
火車跑得快，全靠車頭帶。濟(jì)南要“率先建成更高水平小康社會”，關(guān)鍵要靠廣大黨員干部的勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為。眼下，國際國內(nèi)形勢風(fēng)云變幻，兄弟城市你追我趕，時不我待，不進(jìn)則退。廣大黨員干部要發(fā)揮黨員的帶頭模范作用，增強使命感和緊迫感，主動上前一步承擔(dān)更多的責(zé)任。
要敢為人先。同志多次強調(diào)黨員干部要“敢為人先”。敢為人先不等同于胡來蠻干，要有勇氣更要有科學(xué)的方法論做支撐。李逵式的“三板斧”，威猛有余而后勁不足，不是我們想要的率先發(fā)展。我們要的是科學(xué)可行的持續(xù)發(fā)展、是領(lǐng)先于人的差異性發(fā)展、是無可復(fù)制的濟(jì)南式發(fā)展。這就要求我們解放思想，把探索的步子邁得再大一些，把對發(fā)展的要求提得再高一些，把參照的坐標(biāo)定位得再上一些。只有這樣，我們才能“以登泰山而小天下”的恢弘視角審視自己和對手，才能精準(zhǔn)地判斷我們與全國同類型先進(jìn)城市的差距，才能搞清楚我們是從哪里來又將要到哪里去，才能激發(fā)我們比學(xué)趕超積極作為的無限激情。
要不畏艱難?！霸诟黜椆ぷ髦?，不能怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題；不僅要善于發(fā)現(xiàn)矛盾和問題，更要同干部群眾一道千方百計去解決矛盾和問題。要拿出勇于創(chuàng)新的氣魄膽識”，同志的講話透露出兩個信號：其一，在“率先建成更高水平小康社會”的宏大征程中，必然會出現(xiàn)各式各樣的矛盾、困難和問題；其二，遇到這些問題并不可怕，只要大家拿出勇于創(chuàng)新的氣魄，就一定能將這些問題一一破解。我們有較好的區(qū)位優(yōu)勢、有牢固的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、有過硬的干部隊伍，只要我們牢牢擰成一股繩，不畏艱難積極作為，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)泉城“率先”發(fā)展的理想。要寬容失敗。寬容失敗就是要給想干事愿干事的干部更寬松的.環(huán)境。過去我們有過類似的教訓(xùn)，一些干部肯動腦筋創(chuàng)新辦事，出現(xiàn)了一些失誤，結(jié)果不僅得不到認(rèn)可反而挨了板子、受了窩囊氣。反倒是有些庸官、懶官、散官整日無所事事不思進(jìn)取，不做事不犯錯、不創(chuàng)新不偏頗，也沒有受到批評。同志對此有明確的指示：“只要符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合人民群眾的根本利益，不違法、不違紀(jì)、不違規(guī)，就要大膽地去試、奮勇地去闖”。這就要求我們在全市培植寬容失敗的氛圍，寧可給想干事的人再來一次的機會，也不給庸官、懶官、散官以繼續(xù)敷衍的空間。今后，廣大黨員干部，定要拋棄當(dāng)太平官、當(dāng)甩手掌柜的庸官思想，樹立“無功即是有過”的政績觀，在“率先”發(fā)展的征程中積極作為，建立功業(yè)。“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”推進(jìn)大會的召開，標(biāo)志著濟(jì)南將全面邁向“率先建成更高水平小康社會”的宏大征程。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)這次會議的精神，結(jié)合自身的工作實際，發(fā)揮黨員帶頭模范作用，解放思想、更新觀念、提高認(rèn)識水平，增強責(zé)任意識，摩拳擦掌、抖擻精神，于齊魯大地書寫更加絢爛的盛世華章。
亂作為的具體表現(xiàn)篇七
在21世紀(jì)的新經(jīng)濟(jì)時代，全球經(jīng)濟(jì)格局、經(jīng)濟(jì)增長模式、全球化人才標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)者角色和工作內(nèi)容都在發(fā)生根本性變化，企業(yè)也正從市場驅(qū)動型成長、創(chuàng)新驅(qū)動型成長發(fā)展到領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型成長。如何在企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)性和完整性地培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才，成為擺在很多企業(yè)面前的一個問題。本書提出了全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型的領(lǐng)導(dǎo)梯隊模式，將領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展分為6個階段：從管理自己到管理他人，從管理他人到管理經(jīng)理人員，從管理經(jīng)理人員到管理職能部門，從管理職能部門到管理事業(yè)部總經(jīng)理，從事業(yè)部總經(jīng)理到集團(tuán)高管，從集團(tuán)高管到首席執(zhí)行官!
領(lǐng)導(dǎo)的每一次晉升，都需要在以下三個方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型：
第一，領(lǐng)導(dǎo)技能。培養(yǎng)勝任新職務(wù)所需要的新能力，提升領(lǐng)導(dǎo)力。
第二，時間管理。重新配置時間精力資源，決定如何高效工作。
第三，工作理念。更新工作理念和價值觀，讓工作聚焦重點。
學(xué)以致用，一直是我讀書的一個原則，目前自己已經(jīng)完成從自我管理到管理他人的角色轉(zhuǎn)變，并走在從管理他人到管理經(jīng)理人員的路上，只有后續(xù)的4個階段，還沒有觸及到，只是略讀，留待以后再細(xì)讀。下文的讀書筆記也是重點對于與前兩個階段的要義進(jìn)行匯總記錄。
人才的培養(yǎng)70%來自崗位鍛煉，20%來自人際學(xué)習(xí)，10%來自課堂培訓(xùn)。mba院校培養(yǎng)不出領(lǐng)導(dǎo)者，真正的領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生于工作實踐中，如果有了mba的系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)背景，領(lǐng)導(dǎo)者會更快成長!
第一階段，從管理自我到管理他人。新員工工作的最初幾年是個人貢獻(xiàn)者，對他們的能力要求主要是專業(yè)化和職業(yè)化。他們通過在計劃時間內(nèi)完成任務(wù)來做出貢獻(xiàn)，通過不斷拓展和提升個人技能，在崗位上做出更大貢獻(xiàn)，從而獲得組織的提升。在得到提升車成為一名一線經(jīng)理后，最大的挑戰(zhàn)是工作理念的轉(zhuǎn)變，他們必須堅信，把時間用在幫助他人、制定計劃、教練輔導(dǎo)和類似的工作，是他們的職責(zé)，而且他們必須把通過他人完成任務(wù)作為自己取得成功的關(guān)鍵。
第二階段，從管理他人到管理經(jīng)理人員。與第一階段工作最大的不同是，第二階段是純粹的管理工作，在第一階段，經(jīng)理人員仍然要承擔(dān)一部分個人貢獻(xiàn)，但在第二階段，他們不再需要直接作出個人貢獻(xiàn)，他們必須掌握的關(guān)鍵技能包括選撥人才擔(dān)任一線經(jīng)理，分配管理工作，評估下屬經(jīng)理以及教練輔導(dǎo)。同時，他們必須學(xué)會超越部門利益考慮全局戰(zhàn)略性問題，并積極地給予支持!
現(xiàn)階段，建立一個人才輩出的領(lǐng)導(dǎo)梯隊，面臨的最大挑戰(zhàn)有三項：
公司未能及時地覺察到，領(lǐng)導(dǎo)者在錯誤的工作理念驅(qū)使下，努力地做本應(yīng)下屬做的工作，雖然他們比下屬做得又快又好，但這會導(dǎo)致他和下屬的領(lǐng)導(dǎo)能力都得不到發(fā)展。
公司并不要求各級領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)下屬，盡管每位領(lǐng)導(dǎo)者都希望能這樣。
公司高管把所有的時間都花在今天的產(chǎn)出上面，而沒有著眼未來，這將導(dǎo)致公司無法適應(yīng)未來發(fā)展的需要!
從管理自我到管理他人的階段，實際上，第一次擔(dān)任經(jīng)理要想獲得成功需要一個重大的轉(zhuǎn)變，即他們的工作成果不再是通過自己親自做去獲得，而是通過下屬和團(tuán)隊的努力去獲得。轉(zhuǎn)型可概括為三個方面：
界定和布置工作，包括與上司、員工溝通，需要他們做什么，以及工作計劃、組織結(jié)構(gòu)、人員選拔和工作授權(quán)。
通過督導(dǎo)、指導(dǎo)、反饋、獲取資源、解決問題和交流溝通，提高下屬的勝任能力，從而高效開展工作。
建立與下屬、上司和相關(guān)部門坦率交流與相互信任的合作關(guān)系。
亂作為的具體表現(xiàn)篇八
不作為是相對于作為而言的，指行為人負(fù)有實施某種積極行為的特定的法律義務(wù)，并且能夠?qū)嵭卸粚嵭械男袨?。小編整理了不作為、慢作為、亂作為學(xué)習(xí)
心得體會
，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)。
目前，“三嚴(yán)三實”專題教育在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展的如火如荼。此次活動是黨的群眾路線教育實踐活動的延伸，是持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)而做出的一項重大部署。
過去一年，廣大黨員干部將“三嚴(yán)三實”的要求體現(xiàn)于黨的群眾路線教育實踐活動中，落實到持之以恒糾正“四風(fēng)”行動中，不斷取得了作風(fēng)建設(shè)新成效。但是我們也看到活動過后，“四風(fēng)”有反彈、作風(fēng)建設(shè)有松動，“庸懶散浮拖軟”、“不嚴(yán)不實”等問題還不同程度地存在，“不作為、慢作為、亂作為”的現(xiàn)象依然出現(xiàn)。
只有堅決踐行“三嚴(yán)三實”要求，用忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)要求自己，用“三嚴(yán)三實”的戒尺規(guī)范自己，本著“嚴(yán)”和“實”的要求，才能強化問題導(dǎo)向，敢于直面問題，著力解決“不嚴(yán)不實”的問題。
一要嚴(yán)明政治紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)中央權(quán)威，在大是大非面前保持清醒頭腦，要經(jīng)得住各種糖衣炮彈的誘惑，做個讓黨放心、讓人民滿意的公仆。
二是集中整治、從嚴(yán)問責(zé)。堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，加強督促檢查。對專項整治和問題整改進(jìn)行明查暗訪，既查工作落實情況，又聽基層和群眾意見，及時反映和糾正突出問題。對發(fā)現(xiàn)的負(fù)面典型進(jìn)行集中曝光，加強懲處力度。
三是強化督促整改。向群眾作出整改承諾，及時公布整改情況。對“不作為、慢作為、亂作為”問題嚴(yán)重的，要進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處理，并實行“一案雙查”，既追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，又追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，涉嫌違法犯罪的移送司法機關(guān)。
開展“三嚴(yán)三實”專題教育，要在真抓實干、推動改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效，緊密結(jié)合改革發(fā)展實際查找解決“不嚴(yán)不實”問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要每時、每事、每點上從嚴(yán)從實要求自己，讓“不作為、慢作為、亂作為”無處遁形，形成風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)拼搏、實打?qū)嵏傻牧己谜紊鷳B(tài)。
區(qū)委召開全區(qū)黨員干部(擴大)會議，集中學(xué)習(xí)人民日報8月19日頭版文章《干部不作為、慢作為、亂作為須擔(dān)責(zé)——武漢不容庸懶散》。此次學(xué)習(xí)，是我強化了責(zé)任意識，也使我認(rèn)識到加大治庸治懶治散力度是加強廣大干部作風(fēng)建設(shè)的重大舉措，通過學(xué)習(xí)，我感觸頗深，現(xiàn)就學(xué)習(xí)談一點認(rèn)識及體會。
此時掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實施“治庸計劃” 已持續(xù)4個多月，席卷到全市上上下下的每一個層次、每一個角落、每一個角落、每一個崗位、每一個干部。其目的都是為了大力整治干部隊伍中存在的“慵、懶、散”問題，都是為了增強干部責(zé)任意識，切實轉(zhuǎn)變干部隊伍工作作風(fēng)，為經(jīng)濟(jì)社會不斷前進(jìn)提供堅強保障。庸、懶、散行為，在武漢被歸納為10種表現(xiàn)：得過且過;工作推進(jìn)不力;創(chuàng)新能力不強;有令不行、有禁不止;不作為、慢作為、亂作為;業(yè)績平庸;“謀人”不謀事;紀(jì)律渙散;貪圖享受;遠(yuǎn)城區(qū)干部“走讀”現(xiàn)象嚴(yán)重。
庸、懶、散，小則礙事，大則礙政?，F(xiàn)實中，干部隊伍中存在的庸、懶、散，是常見病，也是慢病和頑癥，須長期用“藥”。 當(dāng)大部分政府官員都處于庸、懶、散的狀態(tài)時，最受摧殘、最為悲哀的是人民群眾。
作為一名年輕干部，要引以為戒，時刻提醒自己杜絕庸、懶、散行為。堅決杜絕得過且過;工作推進(jìn)不力;創(chuàng)新能力不強;有令不行、有禁不止;不作為、慢作為、亂作為;業(yè)績平庸;“謀人”不謀事;紀(jì)律渙散;貪圖享受。
一是“庸政”“懶政”現(xiàn)象正成為中國各地政府著力破解的難題，特別是今年以來，多個省區(qū)和城市相繼掀起一場“治庸”“治懶”“治散”的官場整肅風(fēng)暴，一些機關(guān)工作人員抱定的“不求有功、但求無過”思想越來越行不通了。
二是開展“治庸治懶治散”，重點要解決以下方面的問題，在治庸方面，克服平庸作風(fēng)，重點解決理想信念淡薄，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感;工作作風(fēng)漂浮，被動應(yīng)付;領(lǐng)導(dǎo)干部不認(rèn)真履行管理職責(zé)，機關(guān)管理混亂，考核評價和獎懲制度不完善，導(dǎo)致干部碌碌無為;干部業(yè)務(wù)素質(zhì)差，不講標(biāo)準(zhǔn)、不講效率，對部門和
崗位職責(zé)
范圍內(nèi)的工作敷衍塞責(zé)，工作質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);不研究新情況、新問題，因循守舊等問題。在治懶方面，克服懶惰作風(fēng)，重點解決沒有工作激情，精神狀態(tài)差;不積極履行職責(zé)，只講待遇、不講奉獻(xiàn)，缺乏大局意識和服務(wù)意識;不服從組織分配，不認(rèn)真履行職責(zé)，辦事拖拉，推諉扯皮，工作敷衍塞責(zé)，效率低下;思想僵化，缺乏改革創(chuàng)新意識，對群眾反映的問題不能提出有效的解決措施等問題。在治散方面，克服散漫作風(fēng)，重點解決組織紀(jì)律觀念淡薄，漠視
規(guī)章制度
，損害集體榮譽;群眾意識、服務(wù)意識淡薄，作風(fēng)粗暴，服務(wù)態(tài)度差，群眾滿意度低等問題。
三是治理慵懶散要提高工作執(zhí)行力。要提高執(zhí)行力，就必須樹立強烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的思想;必須強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí);必須發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、品頭論足的毛病;必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題。廣大干部職工必須講大事、謀大事、辦實事，優(yōu)化作風(fēng)，務(wù)實高效，不斷加強學(xué)習(xí)，針對慵懶散問題提出解決對策，完善自我。
我在工作中還存在不少問題，還需要我長期堅持不斷的學(xué)習(xí)，克服自身缺點，嚴(yán)格要求自己，及時查找自身不足，認(rèn)真整改，從思想上提高黨員干部的作風(fēng)問題，踐行科學(xué)發(fā)展觀，讓自己從思想上自覺遠(yuǎn)離“慵懶散”的壞毛病。
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亂作為的具體表現(xiàn)篇九
為深入貫徹省委、省政府整治和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的總體部署和要求，充分發(fā)揮司法行政機關(guān)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中的重要職能作用，推動司法行政系統(tǒng)依法行政、依法辦事、公正文明執(zhí)法，促進(jìn)全省發(fā)展整體環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，我省于近日出臺司法行政系統(tǒng)整治和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作實施方案。
方案要求，以對龍江全面振興發(fā)展重要講話精神和對東北地區(qū)環(huán)境建設(shè)的重要批示為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化全省發(fā)展環(huán)境的意見》，堅持提高行政效能與改進(jìn)作風(fēng)相結(jié)合、嚴(yán)格行政問責(zé)與鼓勵干事創(chuàng)業(yè)相協(xié)調(diào)、整治發(fā)展環(huán)境與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相統(tǒng)一，緊密聯(lián)系司法行政系統(tǒng)環(huán)境建設(shè)實際，重點整治法律服務(wù)行業(yè)、監(jiān)獄戒毒和社區(qū)矯正執(zhí)法領(lǐng)域、各級司法行政機關(guān)存在的影響和破壞發(fā)展環(huán)境的突出問題，強化規(guī)則意識和服務(wù)理念，努力營造公平公正、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境和法治環(huán)境。
方案確定重點整治任務(wù)，要重拳整治法律服務(wù)行業(yè)服務(wù)不優(yōu)、刁難勒卡問題。嚴(yán)肅查找和治理在律師、公證、司法鑒定、法律援助等法律服務(wù)活動中，是否堅持依法辦事、公開辦事，服務(wù)承諾是否落實到位;法律服務(wù)窗口單位是否存在推諉扯皮、效率低下，門難進(jìn)、臉難看、事難辦等問題;在辦理群眾和涉企法律服務(wù)事務(wù)時，是否存在推脫躲擋、欺蒙群眾、吃拿卡要等問題;收費項目、標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定，是否存在強行服務(wù)收費、搭車收費、收取贊助等問題。律師行業(yè)是否存在私自接受委托、收費不辦案、辦案不盡責(zé)等問題;公證行業(yè)是否存在違反程序辦證、辦人情證、假證、錯證等問題;司法鑒定行業(yè)是否存在鑒定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、內(nèi)部管理不規(guī)范、監(jiān)督管理職責(zé)不到位等問題;法律援助中心(所)是否存在?？畈粚Ｓ?、搞選擇性援助、辦案敷衍應(yīng)付等問題;基層司法所是否存在漠視群眾矛盾化解訴求，對安置幫教對象歧視、不管不問等問題。
同時，要深入整治監(jiān)獄戒毒和社區(qū)矯正等執(zhí)法領(lǐng)域違規(guī)執(zhí)法、不公不廉問題。嚴(yán)肅查找和治理獄(所)干警教育管理是否到位，“六條禁令”、“六個一律”落實是否到位，是否仍然存在打罵、體罰、侮辱、虐待罪犯和戒毒學(xué)員的現(xiàn)象，對涉及的違紀(jì)干警是否嚴(yán)肅追責(zé);干警是否存在執(zhí)法不公不廉，徇私枉法，發(fā)生監(jiān)管失職、場所失序等問題;在減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行等執(zhí)法環(huán)節(jié)，是否存在徇私舞弊、弄虛造假、把關(guān)不嚴(yán)、失職瀆職等問題。社區(qū)矯正監(jiān)督管理規(guī)定是否落實到位，是否存在矯正對象脫管、漏管和虛管等問題。同時，要嚴(yán)肅整治機關(guān)工作人員履職不到位、懶政怠政問題。突出治理“不作為”、“慢作為”、“亂作為”。
亂作為的具體表現(xiàn)篇十
學(xué)生時代有很多經(jīng)歷和體驗，而參加社團(tuán)活動無疑是其中之一。在社團(tuán)中，不僅可以結(jié)交志同道合的朋友，也可以通過活動豐富自己的生活，獲得一些實踐經(jīng)驗。作為一名學(xué)生，在社團(tuán)中取得成功的關(guān)鍵就在于“會作為”。在這篇文章中，我將分享我在社團(tuán)中的心得體會，探討“會作為”的重要性。
第二段：認(rèn)真做好工作
在社團(tuán)中，每個人都有自己的分工和任務(wù)，只有認(rèn)真做好自己的工作，才能確保整個社團(tuán)運作良好。比如我曾經(jīng)參加學(xué)校的新聞社，負(fù)責(zé)報道、編輯和發(fā)行校內(nèi)新聞。在社團(tuán)中，我努力做好自己的分工，按時完成稿件，確保了新聞社的正常運營。但是，還有一些同學(xué)很快就失去了耐心和熱情，工作質(zhì)量也隨著下降，最后導(dǎo)致了社團(tuán)的短暫停滯。這讓我深刻認(rèn)識到了工作的重要性，只有認(rèn)真做好工作，才能取得成功。
第三段：團(tuán)結(jié)協(xié)作
在社團(tuán)中，每個人都有自己的個性和特點，但為了一個共同的目標(biāo)，就必須要團(tuán)結(jié)協(xié)作。只有團(tuán)結(jié)一致，才能發(fā)揮出群體的力量，取得更大的成就?；叵肫鹱约涸趯W(xué)生會擔(dān)任職務(wù)的經(jīng)歷，我和同學(xué)們共同協(xié)作，做出了一些令人印象深刻的成就。我們互相支持、鼓勵，并為社團(tuán)發(fā)展而奮斗。這讓我明白，任何個人的努力也離不開團(tuán)隊的支持和協(xié)作。
第四段：善于溝通交流
在社團(tuán)中，善于溝通交流是非常重要的。只有通過有效的溝通，才能更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊內(nèi)部的關(guān)系，以及與其他團(tuán)隊之間的合作。在我的學(xué)生會工作中，我和同學(xué)們都時常需要面對各種各樣的問題，如人員調(diào)度、預(yù)算分配、資料整理等等。盡管這些挑戰(zhàn)很繁瑣，但我們通過多方溝通，最終找到了合適的解決方案。這讓我認(rèn)識到，在任何一個工作、社團(tuán)或者團(tuán)隊中，溝通交流是非常重要的技能。
第五段：結(jié)論
總結(jié)來說，會作為是很多成功的關(guān)鍵，而這其中包括認(rèn)真做好工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、善于溝通交流等等。這些能力，在社團(tuán)中的培養(yǎng)和鍛煉，可以幫助我們建立良好的工作習(xí)慣、鍛煉解決問題的能力，以及加深對溝通交流的理解。在今后的人生之路上，我們會面臨著更多的挑戰(zhàn)，也需要更多的技能和能力，而在社團(tuán)中鍛煉出的“會作為”精神，將是我們成長路上的重要財富。
亂作為的具體表現(xiàn)篇十一
不作為是相對于作為而言的，指行為人負(fù)有實施某種積極行為的特定的法律義務(wù)，并且能夠?qū)嵭卸粚嵭械男袨?。下面小編整理關(guān)于不作為、慢作為、亂作為的心得體會，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)。
目前，“三嚴(yán)三實”專題教育在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展的如火如荼。此次活動是黨的群眾路線教育實踐活動的延伸，是持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)而做出的一項重大部署。
過去一年，廣大黨員干部將“三嚴(yán)三實”的要求體現(xiàn)于黨的群眾路線教育實踐活動中，落實到持之以恒糾正“四風(fēng)”行動中，不斷取得了作風(fēng)建設(shè)新成效。但是我們也看到活動過后，“四風(fēng)”有反彈、作風(fēng)建設(shè)有松動，“庸懶散浮拖軟”、“不嚴(yán)不實”等問題還不同程度地存在，“不作為、慢作為、亂作為”的現(xiàn)象依然出現(xiàn)。
只有堅決踐行“三嚴(yán)三實”要求，用忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)要求自己，用“三嚴(yán)三實”的戒尺規(guī)范自己，本著“嚴(yán)”和“實”的要求，才能強化問題導(dǎo)向，敢于直面問題，著力解決“不嚴(yán)不實”的問題。
一要嚴(yán)明政治紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)中央權(quán)威，在大是大非面前保持清醒頭腦，要經(jīng)得住各種糖衣炮彈的誘惑，做個讓黨放心、讓人民滿意的公仆。
二是集中整治、從嚴(yán)問責(zé)。堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，加強督促檢查。對專項整治和問題整改進(jìn)行明查暗訪，既查工作落實情況，又聽基層和群眾意見，及時反映和糾正突出問題。對發(fā)現(xiàn)的負(fù)面典型進(jìn)行集中曝光，加強懲處力度。
三是強化督促整改。向群眾作出整改承諾，及時公布整改情況。對“不作為、慢作為、亂作為”問題嚴(yán)重的，要進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處理，并實行“一案雙查”，既追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，又追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，涉嫌違法犯罪的移送司法機關(guān)。
開展“三嚴(yán)三實”專題教育，要在真抓實干、推動改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效，緊密結(jié)合改革發(fā)展實際查找解決“不嚴(yán)不實”問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要每時、每事、每點上從嚴(yán)從實要求自己，讓“不作為、慢作為、亂作為”無處遁形，形成風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)拼搏、實打?qū)嵏傻牧己谜紊鷳B(tài)。
亂作為的具體表現(xiàn)篇十二
領(lǐng)導(dǎo)從字面上可以理解為“領(lǐng)航、引導(dǎo)”，字典的解釋是“率領(lǐng)并引導(dǎo)朝一定方向前進(jìn)”。大到國家，小到家庭，都需要領(lǐng)導(dǎo)。國家如此，企業(yè)亦如此。領(lǐng)導(dǎo)可以是一個人，也可以是一群人。不論是一個人還是一群人，位于領(lǐng)導(dǎo)之職的人都是企業(yè)的核心和靈魂人物，這是大家的共識。
領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的作用有哪些呢?歸納起來有四個方面的作用：一、領(lǐng)導(dǎo)的決策作用;二、領(lǐng)導(dǎo)的組織治理作用;三、領(lǐng)導(dǎo)的示范作用;四、領(lǐng)導(dǎo)的文化作用。這些作用并不是均衡地體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的各個階段，在不同的階段領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)程度是不同的。
在企業(yè)發(fā)展的初期階段，一般情況下，企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)品沒有定型亦沒有得到消費者的認(rèn)同，企業(yè)生存是重點迫切需要解決的問題。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作重點會放在跑市場、做銷售、擴大生產(chǎn)份額之上。領(lǐng)導(dǎo)的作用更多地體現(xiàn)在示范作用和一定范圍內(nèi)的決策作用上。此階段，親力親為是絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)采用的行動方式。
企業(yè)發(fā)展的中期階段，也就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營擴張的階段。此階段，企業(yè)已有了自己定型的產(chǎn)品，占據(jù)了一定的市場份額。擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面前的更多的是如何穩(wěn)定市場或擴大規(guī)模、改進(jìn)產(chǎn)品、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益。領(lǐng)導(dǎo)的工作重心自然轉(zhuǎn)移到項目擴容和產(chǎn)品改進(jìn)決策、組織治理活動上來。領(lǐng)導(dǎo)的決策和組織治理作用占到重要的地位，而領(lǐng)導(dǎo)的示范作用則相對弱化，領(lǐng)導(dǎo)的文化作用逐漸顯現(xiàn)。
企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定階段，也就是企業(yè)規(guī)模達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的階段。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)這時需要解決的是企業(yè)穩(wěn)定的問題，也就是人才穩(wěn)定的問題。領(lǐng)導(dǎo)的工作重心應(yīng)轉(zhuǎn)到企業(yè)文化和激勵制度的建設(shè)上來。領(lǐng)導(dǎo)的文化作用成為核心點，其他作用成為文化作用的輔助。
要充分地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用，就應(yīng)該對企業(yè)發(fā)展所處的階段和企業(yè)的管理要求有個清醒的認(rèn)識，也要求領(lǐng)導(dǎo)們適應(yīng)管理重心的要求及時轉(zhuǎn)換工作的重點，這點很重要。如果把握的不好，轉(zhuǎn)換的不及時就容易犯一些錯誤。例如：從初期轉(zhuǎn)到中期發(fā)展的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)們常犯的錯誤是不能放棄親力親為的行為，把領(lǐng)導(dǎo)的示范作用作為始終如一的堅持點，表現(xiàn)為不放權(quán)或表面放權(quán)。而中期發(fā)展階段的組織治理工作是一項復(fù)雜、涉及面廣的工作，領(lǐng)導(dǎo)們極容易犯的錯誤是放棄了領(lǐng)導(dǎo)作用，過多地放權(quán)于職能部門，導(dǎo)致組織治理工作缺少核心和系統(tǒng)性，效果不理想。
就現(xiàn)階段而言，大多數(shù)的企業(yè)處于發(fā)展的中期階段。那么中期階段如何使領(lǐng)導(dǎo)的作用真正地發(fā)揮出來呢?這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)始終保持清醒的頭腦，不斷地努力地尋求這些問題的答案：企業(yè)要向哪個方向發(fā)展?企業(yè)的現(xiàn)狀如何，與企業(yè)的發(fā)展方向要求是否一致?是否建立了企業(yè)文化和精神，企業(yè)的文化和精神是否得到了員工的認(rèn)可，企業(yè)的凝聚力體現(xiàn)在哪些方面?企業(yè)的各項規(guī)章預(yù)防了什么問題的發(fā)生，對企業(yè)發(fā)展的助推作用有哪些?企業(yè)存在的問題有哪些，從哪些數(shù)據(jù)和報表能反應(yīng)出問題?我應(yīng)該在提升員工執(zhí)行力上做哪些努力?這些問題都是基于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的目的提出的，從短期來講，可能看不出這些針對這些問題提出的改進(jìn)措施對企業(yè)的效益提升有多顯著的幫助，但卻是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)。
要清楚地得到這些問題的答案，要求領(lǐng)導(dǎo)們必須具備企業(yè)管理的知識。應(yīng)對這種要求，各種管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)十分地?zé)衢T，但真正學(xué)以致用的卻很少。分析起來，無論哪種管理學(xué)說，都是從經(jīng)驗中積累和提煉出來的，都根植于一種文化基礎(chǔ)或氛圍。如果拋開文化來引用的話，無疑會走入死胡同。曾經(jīng)有位位居副總的同事跟我訴苦說，領(lǐng)導(dǎo)從來不跟他明說要求他做什么，卻要求他認(rèn)真揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意思。他從小在北方長大，性子直，真的揣摩不透領(lǐng)導(dǎo)想讓他做什么，因此十分不得領(lǐng)導(dǎo)的意，很苦惱。也經(jīng)常聽同事講，領(lǐng)導(dǎo)嘴上說的事，有時并不是真心讓你幫助他實現(xiàn)。相反，如果你什么都不做的話，反正合領(lǐng)導(dǎo)的意。相信哪一種管理學(xué)說都不會以這種情況為前提。因此，管理知識只能是幫助你來分析，如何行動還要與企業(yè)文化氛圍相對稱。
從以上的分析可以看出，領(lǐng)導(dǎo)的四個作用是相互依存、相互輔助的，其中領(lǐng)導(dǎo)的文化作用是四個作用中的核心。卓有見識的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會有前瞻性地意識到企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的助推作用，而有意識地在企業(yè)初期就著手企業(yè)文化的建設(shè)。在企業(yè)發(fā)展的各個階段，不斷地反復(fù)地強化企業(yè)文化的精神和氛圍，這樣才能更好地健康地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)朝既定的方向前進(jìn)。
亂作為的具體表現(xiàn)篇十三
作為一個人，三作為是我們在與人相處、處事處理、處理問題時應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。三作為分別是做人的道、做事的道和做事的藝。它們總結(jié)了人們在實踐中的經(jīng)驗，具有普遍的適用性和指導(dǎo)意義。我深有體會地認(rèn)識到，在日常生活中運用這三作為，不僅可以提升自己的品質(zhì)，還能夠增進(jìn)與他人的關(guān)系以及解決問題的能力。
做人的道是道德修養(yǎng)的核心，是為人處事的基本準(zhǔn)則和行為規(guī)范。作為人，我們應(yīng)該心存善意，待人真誠友善。在與人交往中，尊重對方、理解對方、包容對方是至關(guān)重要的。我記得有一次我在與同事溝通時，對方說了一個讓我不太舒服的事情，當(dāng)時的第一反應(yīng)是生氣和抱怨，但是我很快就意識到這是一個機會，一個可以促進(jìn)我們關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展的機會。于是我選擇了保持冷靜，傾聽對方的觀點，并試圖理解他的想法。最終，我們通過互相溝通和理解，解決了分歧，建立了更加友好的合作關(guān)系。
做事的道是工作中的準(zhǔn)則和方法，是將理念轉(zhuǎn)化為實際行動的標(biāo)準(zhǔn)。無論是在學(xué)校還是在工作中，我都非常注重做事的態(tài)度和方法。在處理工作中的問題時，我經(jīng)常遇到困難和挑戰(zhàn)。面對這些情況，我始終保持樂觀向上的態(tài)度，并通過堅持不懈的努力和尋求他人的幫助來解決問題。例如，有一次在工作中，我遇到了一個復(fù)雜的項目，我不僅要應(yīng)對時間緊迫的壓力，還需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊中不同成員的利益。我通過與團(tuán)隊成員充分溝通，共同確定了工作目標(biāo)和分工，并通過定期會議和溝通及時解決了問題。最終，我們成功地完成了這個項目，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。
做事的藝是通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，將做事技能不斷提升，做到心有靈犀，游刃有余。在我的學(xué)習(xí)和工作中，我始終認(rèn)識到學(xué)習(xí)是持續(xù)不斷的過程，只有不斷地學(xué)習(xí)和實踐，才能夠獲得更多的經(jīng)驗和知識。為了提升自己的工作能力，我積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷擴展自己的知識面和技能。例如，我參加了一個關(guān)于溝通與協(xié)調(diào)的培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)了解了不同的溝通技巧和解決問題的方法，并將其應(yīng)用到實際工作中，取得了良好的效果。
總之，做人的道、做事的道和做事的藝是一個人的品質(zhì)和能力的體現(xiàn)。通過運用這三作為，我們不僅可以提升自己的修養(yǎng)和能力，還能夠建立良好的人際關(guān)系和解決問題的能力。在我的實踐中，我深刻認(rèn)識到這三作為的重要性，并不斷努力將其運用到日常生活中。我相信，在今后的發(fā)展中，我將更加注重做人的道、做事的道和做事的藝，以不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為自己和他人創(chuàng)造更多的價值。
亂作為的具體表現(xiàn)篇一
為了進(jìn)一步強化作風(fēng)建設(shè)，著力解決基層干部不作為亂作為、吃拿卡要等作風(fēng)方面的突出問題，根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，縣農(nóng)業(yè)局嚴(yán)格按照《馬邊彝族自治縣專項整治“基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題”實施方案》的要求，全面深入開展專項整治工作。
一是深入動員部署。召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)《馬邊彝族自治縣“基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題”專項整治工作方案》，要求全體干部職工要認(rèn)真開展“基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題”專項整治工作，深刻領(lǐng)會實施方案的內(nèi)涵和改進(jìn)作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的重要意義，并就農(nóng)業(yè)局“基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題”專項整治工作進(jìn)行了動員和安排部署。
二是著力排查“為官不為、作風(fēng)不實、為官亂為、執(zhí)行不力、貪腐謀私、執(zhí)法不公”六類問題。依托信訪案件、精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)等平臺，廣泛征求聽取群眾意見建議，重視來信、來訪等送上門的意見;局黨組成員和局中層以上黨員干部在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪、調(diào)研時，要問需于民、問計于民;局機關(guān)聽取下級單位、基層干部的建議意見，領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽取分管部門和服務(wù)單位的建議意見;召開專題民主生活會，針對基層干部不作為、亂作為等損害群眾利益的突出問題，逐項對照檢查，從嚴(yán)推進(jìn)黨性分析，認(rèn)真查找存在的突出問題。
三是抓整改落實。對排除出的問題進(jìn)行梳理分析，把問題清單轉(zhuǎn)化為整改清單，建立整改臺賬，逐項明確責(zé)任主體、整治措施、進(jìn)度安排、完成時限。整改臺賬在職工群和局公示欄公布，廣泛接受社會監(jiān)督，并根據(jù)干部群眾的意見進(jìn)行修改完善。
四是加強執(zhí)紀(jì)問責(zé)。縣農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢組加大對違紀(jì)違法干部的查處力度，對查實有問題的干部，按照相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重進(jìn)行處理。
五是建立長效機制。把專項整治基層干部不作為、亂作為等損害群眾利益問題作為一項長期任務(wù)，持之以恒，常抓不懈。把為農(nóng)服務(wù)作為著力點，進(jìn)一步健全規(guī)范我局辦事依據(jù)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)與要求、各股室崗位職責(zé)、機關(guān)各項規(guī)章制度等，實現(xiàn)對干部職工教育與管理的長期性、連續(xù)性，不斷提升干部職工的素質(zhì)、能力和服務(wù)水平，著力打造“為民、務(wù)實、高效、清廉”的農(nóng)業(yè)干部隊伍良好形象。
為了確保專項整治工作取得實效，縣農(nóng)業(yè)局黨組高度重視，精心組織，集中時間和力量，全面排查問題，建立整改臺賬。專項整治工作現(xiàn)已進(jìn)入整改落實階段，取得了預(yù)期的效果。
亂作為的具體表現(xiàn)篇二
在生活中，我們經(jīng)常會遇到一些人，他們總是亂作為，沒有明確的目標(biāo)和計劃，一味地追求短期的享樂，而忽視了長遠(yuǎn)的發(fā)展。這種亂作為的行為不僅會給自己帶來不良后果，也會對周圍的人造成影響。在我與這些人的接觸中，我深刻地認(rèn)識到了亂作為的危害性，并且得到了一些心得體會。
首先，亂作為會使人陷入無盡的泥潭。當(dāng)一個人沒有明確的目標(biāo)和計劃時，他會盲目地行動，無法判斷該朝哪個方向努力。這樣就會導(dǎo)致他一事無成，浪費了寶貴的時間和機會。我曾經(jīng)有一個朋友，他總是追求短暫的快樂，沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和目標(biāo)。結(jié)果，他的生活一直陷在困境中，無法脫身。他漸漸意識到自己的錯誤，開始為自己設(shè)立了一些明確的目標(biāo)，并制定了計劃。從那以后，他的生活變得有了方向，逐漸取得了成就。
其次，亂作為會給他人帶來困擾和壓力。當(dāng)一個人沒有規(guī)劃和目標(biāo)時，他會頻繁地變換主意和計劃，不斷給周圍的人帶來困惑和不安。這樣一來，他的行為不僅會影響到自己，也會給他人的生活造成不穩(wěn)定的因素。我曾經(jīng)有一個同事，他總是隨意接受各種工作，沒有明確的工作計劃，導(dǎo)致無法按時完成任務(wù)，給整個團(tuán)隊帶來了很大的壓力。后來，他意識到了自己的亂作為給他人造成的困擾，開始認(rèn)真規(guī)劃自己的工作，與團(tuán)隊緊密合作。結(jié)果，整個團(tuán)隊的效率和氛圍都得到了提升。
再次，亂作為會削弱人的自信心。當(dāng)一個人沒有明確的目標(biāo)和計劃時，他會感到迷茫和無所適從。這種迷茫會使他失去對自己能力的信心和自信心，從而無法在生活中做出積極的改變。我曾經(jīng)有一個朋友，他總是沒有主見，習(xí)慣于聽從別人的安排和決定。結(jié)果，他在社交場合中變得退縮和羞怯，失去了與他人交流的能力。后來，他意識到了自己的亂作為對自己自信心的影響，開始勇敢地表達(dá)自己的意見和觀點，逐漸恢復(fù)了自信。
最后，亂作為會阻礙人的成長和發(fā)展。當(dāng)一個人沒有明確的目標(biāo)和計劃時，他會錯失很多機會，無法學(xué)到新知識和積累經(jīng)驗。這樣一來，他的能力和素質(zhì)無法得到提升，無法與社會的變革和發(fā)展相適應(yīng)。我曾經(jīng)有一個同學(xué)，他總是追求短期的快樂，沒有對自己的學(xué)業(yè)和職業(yè)有明確的規(guī)劃。結(jié)果，他在就業(yè)時很難找到合適的工作，也無法實現(xiàn)自己的夢想。后來，他意識到了自己的亂作為對未來發(fā)展的阻礙，開始努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力。最終，他實現(xiàn)了自己的職業(yè)目標(biāo)，并在工作中取得了很好的成績。
綜上所述，亂作為是一種危害性很大的行為。它會使人陷入無盡的泥潭，給他人帶來困擾和壓力，削弱自身的自信心，并阻礙個人的成長和發(fā)展。因此，我們要認(rèn)識到亂作為的危害性，樹立明確的目標(biāo)和計劃，并且努力去實現(xiàn)它們。只有這樣，我們才能有一個穩(wěn)定而有價值的生活。
亂作為的具體表現(xiàn)篇三
作為人，我們總是有拖延、有猶豫，有時候甚至?xí)幸唤z“亂作為”的心思。這種狀態(tài)只會讓我們陷入焦慮和無效率。所以，如何擺脫這種狀態(tài)，提高工作效率呢？在我看來，只有找到自己的方式才可以。
第一段：亂作為是源自“拖延情結(jié)”
說到“亂作為”，我們不得不扯到拖延情結(jié)。拖延有時候是因為懶惰引起的，但更多時候，是因為我們有太多的不確定性和壓力。我們擔(dān)心做出錯誤的決定，或者害怕某些任務(wù)是無法完成。但這只會增加我們的難度和焦慮感。拖延無疑是一個不好的習(xí)慣，需要我們反思自己的思維方式和行為習(xí)慣。
第二段：鎮(zhèn)定內(nèi)心，少抱怨多解決問題
當(dāng)我們意識到自己出現(xiàn)了“亂作為”和拖延心理時，我們應(yīng)該盡快采取行動，不應(yīng)該抱怨太多。首先，我們要冷靜地想一想，這些任務(wù)為什么會產(chǎn)生壓力和不確定性，什么是真正的風(fēng)險和機遇?；谥苊艿乃伎己头治?，可以幫助我們克服壓力和焦慮。我們應(yīng)該總結(jié)一下自己的過去的成功和失敗，從過去的經(jīng)驗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找到最適合的解決方案。
第三段：制定計劃和具體的目標(biāo)
有了清晰的思路后，我們應(yīng)該為自己制定一個具體的計劃和目標(biāo)。這有利于我們獲得更好的掌控感和清晰的方向感。我們可以采用SMART方法來規(guī)劃自己的目標(biāo)，即目標(biāo)具體、可衡量、可達(dá)成、有關(guān)聯(lián)系，有期限。有了這些，我們就可以更有條理地完成自己的任務(wù)，進(jìn)一步提高效率。
第四段：克服“亂作為”的障礙
我們也應(yīng)該克服一些潛在的障礙。從自我管理和時間管理角度來看，我們需要擁有良好的習(xí)慣和執(zhí)行力。我們可以制定快速開始任務(wù)的方法，關(guān)閉所有與任務(wù)無關(guān)的應(yīng)用和通知，避免被打擾。在此基礎(chǔ)之上，我們可以鼓勵自己專注于自己的計劃，實現(xiàn)高效率。當(dāng)然，也不要忘記暫停和調(diào)整，以應(yīng)對日常生活中可能出現(xiàn)的變數(shù)。
從一個小事情開始，我真正理解了“亂作為”的害處。有時候，我會在一些瑣碎的事情上浪費很多時間，但是實際上它們卻沒什么價值。相反，它們會花費時間和精力，影響生活和事業(yè)中的其他方面。我們需要明確什么最重要，什么是次要的，學(xué)會區(qū)分任務(wù)的重要性。在生活和事業(yè)中，做對事情比做事情快更加重要，這就是解決“亂作為”和拖延的關(guān)鍵所在。
最后一段：“亂作為”狀態(tài)不好，但“有序作為”是可行的！
總之，我們應(yīng)該克服心理障礙，制定具體的計劃和目標(biāo)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣和執(zhí)行力。不要抱怨太多，相信自己的能力和經(jīng)驗。我們還可以學(xué)習(xí)如何管理生活和事業(yè)，兌現(xiàn)承諾，不要把自己置于“亂作為”的狀態(tài)。作為一名有自我控制力和自我約束力的人，我們可以做到“有序作為”。
亂作為的具體表現(xiàn)篇四
在人生的道路上，我們經(jīng)常會遇到各種挑戰(zhàn)和競爭。爭取最好的結(jié)果和追求成功一直是我們的目標(biāo)。然而，這并不是一件容易的事情。在爭取中，我學(xué)會了如何保持積極的態(tài)度，如何克服挫折，以及如何在競爭中提高自己的能力。通過爭作為的經(jīng)歷，我得出了一些寶貴的心得體會。
首先，爭作為要有積極的態(tài)度。在面對競爭時，我們常常會感到壓力和焦慮。這是很正常的反應(yīng)，但是我們不能被它們拖垮。相反，我們應(yīng)該保持積極的態(tài)度。積極的心態(tài)能幫助我們更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，增強自信心和勇氣。一個積極的態(tài)度能夠激發(fā)我們的潛能，使我們更加專注和專心。在我爭取成為班級聯(lián)絡(luò)員的時候，我感到很緊張，因為需要經(jīng)過一輪嚴(yán)格的選拔。然而，我決定保持積極的心態(tài)，并相信自己的能力。最終，我成功地當(dāng)選為班級聯(lián)絡(luò)員，這給了我很大的滿足感和自豪感。
其次，爭作為要克服挫折。在競爭中，我們可能會面臨失敗和挫折。然而，失敗并不意味著結(jié)束，挫折并不意味著失敗。挫折和失敗是我們成長的一部分，是我們變得更強大的機會。如果我們不斷克服困難，我們將變得更加堅韌和有魄力。記得有一次我參加了一個繪畫比賽，我花了很多時間和精力準(zhǔn)備，但最終沒有得到我期望的結(jié)果。我感到非常失望，但我沒有放棄。相反，我決定從失敗中吸取教訓(xùn)，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高。后來，我在另一個繪畫比賽中取得了好成績。這次經(jīng)歷讓我明白了失敗不是終點，而是重新出發(fā)的起點。
最后，爭作為幫助我們提高自己的能力。在競爭中，我們不僅與他人競爭，同時也在與自己競爭。通過不斷地努力和追求卓越，我們能夠不斷地提高自己的能力。我們可以通過學(xué)習(xí)新知識，不斷完善自己的技能來更好地適應(yīng)競爭環(huán)境。成功的人往往是那些勇于接受挑戰(zhàn)并積極尋求成長的人。在日常學(xué)習(xí)中，我意識到與他人的競爭是我提高自己的一種動力。我會看到別人的優(yōu)點和不足，學(xué)習(xí)他們的長處，并找到自己需要提高的地方。這樣，我能夠不斷地突破自己的局限，取得更好的成績。
總之，爭作為是一種寶貴的經(jīng)驗和修行。通過爭取，我學(xué)會了如何保持積極的態(tài)度，如何克服挫折，以及如何在競爭中提高自己的能力。這些心得體會使我成長為一個更強大和有自信的人。在未來的道路上，我將繼續(xù)努力爭取更好的結(jié)果，相信自己的能力，克服挫折，并不斷提高自己的能力。
亂作為的具體表現(xiàn)篇五
近年來，“亂作為”的現(xiàn)象愈演愈烈，不管是在社會生活中還是在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，這種現(xiàn)象都越來越受到大家的關(guān)注。在我看來，“亂作為”不僅僅是一種行為，更是一種態(tài)度，一種思維方式，甚至是一種價值觀。在接下來的幾段中，我將分享我的心得與體會，作為普通人的我，盡一份微薄之力，倡導(dǎo)理性做人、認(rèn)真行事。
第二段： “亂作為”與社會生活
在社會生活中，“亂作為”表現(xiàn)為公共道德缺失、自私自利、缺乏責(zé)任感等等。比如，一些人明知道搶購物品并不需要或者已經(jīng)擁有類似的商品，還是會暴躁地趕過去，搶占商品；一些人為了不出路費一定會選擇捷徑，草率地走穿越禁止區(qū)域；一些人為了逃避責(zé)任，不擇手段地推卸責(zé)任等。其實，這些行為背后，是社會風(fēng)氣和人的價值觀不健康、道德意識淡化的反映。我認(rèn)為，建立公正、公平、誠實、勤奮、勇敢等良好的社會風(fēng)氣和人的價值觀，才是消除“亂作為”的關(guān)鍵。
第三段：“亂作為”與學(xué)術(shù)領(lǐng)域
在學(xué)術(shù)領(lǐng)域中，“亂作為”體現(xiàn)為抄襲、剽竊、造假等行為。這些現(xiàn)象除了違背學(xué)術(shù)道德，也破壞了學(xué)術(shù)領(lǐng)域的健康發(fā)展，給社會帶來了負(fù)面影響。作為一個學(xué)術(shù)界的新人，我深感自己承擔(dān)著推動學(xué)術(shù)進(jìn)步和維護(hù)學(xué)術(shù)道德的責(zé)任。在這方面，我認(rèn)為要加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)，包括積累知識、提高分析問題和解決問題的能力、拓展自己的學(xué)術(shù)視角等等，才能夠更好地貢獻(xiàn)自己的力量。
第四段：“亂作為”與個人行為
“亂作為”與個人行為相關(guān)性極大。首先，個人要有正確認(rèn)知，明確自己的行為對周圍人和環(huán)境造成的影響。比如，在疫情期間出門不戴口罩或者欺負(fù)弱者等行為，都會對周圍人的生命安全和自尊心造成影響，長此以往，也會影響到自己的思維和行為習(xí)慣。其次，個人要注重行為倫理，大力弘揚自己的道德觀念，避免做出那些不負(fù)責(zé)任、短視行為。作為一個普通人，我們要深刻認(rèn)識到，我們的個人行為對社會的影響是非常重要和嚴(yán)重的。
第五段：結(jié)語
在我看來，消除“亂作為”需要全社會的共同努力，需要每一個人的自覺行動。我們要積極投身于促進(jìn)社會良風(fēng)的發(fā)展，傳遞正能量，同時也要自我約束，注意行為的倫理性，樹立起誠信、勤奮、責(zé)任等良好的價值觀和行為準(zhǔn)則。只有這樣，才能夠在大家的共同努力下，讓社會更加健康和美好。
亂作為的具體表現(xiàn)篇六
火車跑得快，全靠車頭帶。濟(jì)南要“率先建成更高水平小康社會”，關(guān)鍵要靠廣大黨員干部的勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為。眼下，國際國內(nèi)形勢風(fēng)云變幻，兄弟城市你追我趕，時不我待，不進(jìn)則退。廣大黨員干部要發(fā)揮黨員的帶頭模范作用，增強使命感和緊迫感，主動上前一步承擔(dān)更多的責(zé)任。
要敢為人先。同志多次強調(diào)黨員干部要“敢為人先”。敢為人先不等同于胡來蠻干，要有勇氣更要有科學(xué)的方法論做支撐。李逵式的“三板斧”，威猛有余而后勁不足，不是我們想要的率先發(fā)展。我們要的是科學(xué)可行的持續(xù)發(fā)展、是領(lǐng)先于人的差異性發(fā)展、是無可復(fù)制的濟(jì)南式發(fā)展。這就要求我們解放思想，把探索的步子邁得再大一些，把對發(fā)展的要求提得再高一些，把參照的坐標(biāo)定位得再上一些。只有這樣，我們才能“以登泰山而小天下”的恢弘視角審視自己和對手，才能精準(zhǔn)地判斷我們與全國同類型先進(jìn)城市的差距，才能搞清楚我們是從哪里來又將要到哪里去，才能激發(fā)我們比學(xué)趕超積極作為的無限激情。
要不畏艱難?！霸诟黜椆ぷ髦?，不能怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題；不僅要善于發(fā)現(xiàn)矛盾和問題，更要同干部群眾一道千方百計去解決矛盾和問題。要拿出勇于創(chuàng)新的氣魄膽識”，同志的講話透露出兩個信號：其一，在“率先建成更高水平小康社會”的宏大征程中，必然會出現(xiàn)各式各樣的矛盾、困難和問題；其二，遇到這些問題并不可怕，只要大家拿出勇于創(chuàng)新的氣魄，就一定能將這些問題一一破解。我們有較好的區(qū)位優(yōu)勢、有牢固的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、有過硬的干部隊伍，只要我們牢牢擰成一股繩，不畏艱難積極作為，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)泉城“率先”發(fā)展的理想。要寬容失敗。寬容失敗就是要給想干事愿干事的干部更寬松的.環(huán)境。過去我們有過類似的教訓(xùn)，一些干部肯動腦筋創(chuàng)新辦事，出現(xiàn)了一些失誤，結(jié)果不僅得不到認(rèn)可反而挨了板子、受了窩囊氣。反倒是有些庸官、懶官、散官整日無所事事不思進(jìn)取，不做事不犯錯、不創(chuàng)新不偏頗，也沒有受到批評。同志對此有明確的指示：“只要符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合人民群眾的根本利益，不違法、不違紀(jì)、不違規(guī)，就要大膽地去試、奮勇地去闖”。這就要求我們在全市培植寬容失敗的氛圍，寧可給想干事的人再來一次的機會，也不給庸官、懶官、散官以繼續(xù)敷衍的空間。今后，廣大黨員干部，定要拋棄當(dāng)太平官、當(dāng)甩手掌柜的庸官思想，樹立“無功即是有過”的政績觀，在“率先”發(fā)展的征程中積極作為，建立功業(yè)。“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”推進(jìn)大會的召開，標(biāo)志著濟(jì)南將全面邁向“率先建成更高水平小康社會”的宏大征程。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)這次會議的精神，結(jié)合自身的工作實際，發(fā)揮黨員帶頭模范作用，解放思想、更新觀念、提高認(rèn)識水平，增強責(zé)任意識，摩拳擦掌、抖擻精神，于齊魯大地書寫更加絢爛的盛世華章。
亂作為的具體表現(xiàn)篇七
在21世紀(jì)的新經(jīng)濟(jì)時代，全球經(jīng)濟(jì)格局、經(jīng)濟(jì)增長模式、全球化人才標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)者角色和工作內(nèi)容都在發(fā)生根本性變化，企業(yè)也正從市場驅(qū)動型成長、創(chuàng)新驅(qū)動型成長發(fā)展到領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型成長。如何在企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)性和完整性地培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才，成為擺在很多企業(yè)面前的一個問題。本書提出了全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型的領(lǐng)導(dǎo)梯隊模式，將領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展分為6個階段：從管理自己到管理他人，從管理他人到管理經(jīng)理人員，從管理經(jīng)理人員到管理職能部門，從管理職能部門到管理事業(yè)部總經(jīng)理，從事業(yè)部總經(jīng)理到集團(tuán)高管，從集團(tuán)高管到首席執(zhí)行官!
領(lǐng)導(dǎo)的每一次晉升，都需要在以下三個方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型：
第一，領(lǐng)導(dǎo)技能。培養(yǎng)勝任新職務(wù)所需要的新能力，提升領(lǐng)導(dǎo)力。
第二，時間管理。重新配置時間精力資源，決定如何高效工作。
第三，工作理念。更新工作理念和價值觀，讓工作聚焦重點。
學(xué)以致用，一直是我讀書的一個原則，目前自己已經(jīng)完成從自我管理到管理他人的角色轉(zhuǎn)變，并走在從管理他人到管理經(jīng)理人員的路上，只有后續(xù)的4個階段，還沒有觸及到，只是略讀，留待以后再細(xì)讀。下文的讀書筆記也是重點對于與前兩個階段的要義進(jìn)行匯總記錄。
人才的培養(yǎng)70%來自崗位鍛煉，20%來自人際學(xué)習(xí)，10%來自課堂培訓(xùn)。mba院校培養(yǎng)不出領(lǐng)導(dǎo)者，真正的領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生于工作實踐中，如果有了mba的系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)背景，領(lǐng)導(dǎo)者會更快成長!
第一階段，從管理自我到管理他人。新員工工作的最初幾年是個人貢獻(xiàn)者，對他們的能力要求主要是專業(yè)化和職業(yè)化。他們通過在計劃時間內(nèi)完成任務(wù)來做出貢獻(xiàn)，通過不斷拓展和提升個人技能，在崗位上做出更大貢獻(xiàn)，從而獲得組織的提升。在得到提升車成為一名一線經(jīng)理后，最大的挑戰(zhàn)是工作理念的轉(zhuǎn)變，他們必須堅信，把時間用在幫助他人、制定計劃、教練輔導(dǎo)和類似的工作，是他們的職責(zé)，而且他們必須把通過他人完成任務(wù)作為自己取得成功的關(guān)鍵。
第二階段，從管理他人到管理經(jīng)理人員。與第一階段工作最大的不同是，第二階段是純粹的管理工作，在第一階段，經(jīng)理人員仍然要承擔(dān)一部分個人貢獻(xiàn)，但在第二階段，他們不再需要直接作出個人貢獻(xiàn)，他們必須掌握的關(guān)鍵技能包括選撥人才擔(dān)任一線經(jīng)理，分配管理工作，評估下屬經(jīng)理以及教練輔導(dǎo)。同時，他們必須學(xué)會超越部門利益考慮全局戰(zhàn)略性問題，并積極地給予支持!
現(xiàn)階段，建立一個人才輩出的領(lǐng)導(dǎo)梯隊，面臨的最大挑戰(zhàn)有三項：
公司未能及時地覺察到，領(lǐng)導(dǎo)者在錯誤的工作理念驅(qū)使下，努力地做本應(yīng)下屬做的工作，雖然他們比下屬做得又快又好，但這會導(dǎo)致他和下屬的領(lǐng)導(dǎo)能力都得不到發(fā)展。
公司并不要求各級領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)下屬，盡管每位領(lǐng)導(dǎo)者都希望能這樣。
公司高管把所有的時間都花在今天的產(chǎn)出上面，而沒有著眼未來，這將導(dǎo)致公司無法適應(yīng)未來發(fā)展的需要!
從管理自我到管理他人的階段，實際上，第一次擔(dān)任經(jīng)理要想獲得成功需要一個重大的轉(zhuǎn)變，即他們的工作成果不再是通過自己親自做去獲得，而是通過下屬和團(tuán)隊的努力去獲得。轉(zhuǎn)型可概括為三個方面：
界定和布置工作，包括與上司、員工溝通，需要他們做什么，以及工作計劃、組織結(jié)構(gòu)、人員選拔和工作授權(quán)。
通過督導(dǎo)、指導(dǎo)、反饋、獲取資源、解決問題和交流溝通，提高下屬的勝任能力，從而高效開展工作。
建立與下屬、上司和相關(guān)部門坦率交流與相互信任的合作關(guān)系。
亂作為的具體表現(xiàn)篇八
不作為是相對于作為而言的，指行為人負(fù)有實施某種積極行為的特定的法律義務(wù)，并且能夠?qū)嵭卸粚嵭械男袨?。小編整理了不作為、慢作為、亂作為學(xué)習(xí)
心得體會
，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)。
目前，“三嚴(yán)三實”專題教育在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展的如火如荼。此次活動是黨的群眾路線教育實踐活動的延伸，是持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)而做出的一項重大部署。
過去一年，廣大黨員干部將“三嚴(yán)三實”的要求體現(xiàn)于黨的群眾路線教育實踐活動中，落實到持之以恒糾正“四風(fēng)”行動中，不斷取得了作風(fēng)建設(shè)新成效。但是我們也看到活動過后，“四風(fēng)”有反彈、作風(fēng)建設(shè)有松動，“庸懶散浮拖軟”、“不嚴(yán)不實”等問題還不同程度地存在，“不作為、慢作為、亂作為”的現(xiàn)象依然出現(xiàn)。
只有堅決踐行“三嚴(yán)三實”要求，用忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)要求自己，用“三嚴(yán)三實”的戒尺規(guī)范自己，本著“嚴(yán)”和“實”的要求，才能強化問題導(dǎo)向，敢于直面問題，著力解決“不嚴(yán)不實”的問題。
一要嚴(yán)明政治紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)中央權(quán)威，在大是大非面前保持清醒頭腦，要經(jīng)得住各種糖衣炮彈的誘惑，做個讓黨放心、讓人民滿意的公仆。
二是集中整治、從嚴(yán)問責(zé)。堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，加強督促檢查。對專項整治和問題整改進(jìn)行明查暗訪，既查工作落實情況，又聽基層和群眾意見，及時反映和糾正突出問題。對發(fā)現(xiàn)的負(fù)面典型進(jìn)行集中曝光，加強懲處力度。
三是強化督促整改。向群眾作出整改承諾，及時公布整改情況。對“不作為、慢作為、亂作為”問題嚴(yán)重的，要進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處理，并實行“一案雙查”，既追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，又追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，涉嫌違法犯罪的移送司法機關(guān)。
開展“三嚴(yán)三實”專題教育，要在真抓實干、推動改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效，緊密結(jié)合改革發(fā)展實際查找解決“不嚴(yán)不實”問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要每時、每事、每點上從嚴(yán)從實要求自己，讓“不作為、慢作為、亂作為”無處遁形，形成風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)拼搏、實打?qū)嵏傻牧己谜紊鷳B(tài)。
區(qū)委召開全區(qū)黨員干部(擴大)會議，集中學(xué)習(xí)人民日報8月19日頭版文章《干部不作為、慢作為、亂作為須擔(dān)責(zé)——武漢不容庸懶散》。此次學(xué)習(xí)，是我強化了責(zé)任意識，也使我認(rèn)識到加大治庸治懶治散力度是加強廣大干部作風(fēng)建設(shè)的重大舉措，通過學(xué)習(xí)，我感觸頗深，現(xiàn)就學(xué)習(xí)談一點認(rèn)識及體會。
此時掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實施“治庸計劃” 已持續(xù)4個多月，席卷到全市上上下下的每一個層次、每一個角落、每一個角落、每一個崗位、每一個干部。其目的都是為了大力整治干部隊伍中存在的“慵、懶、散”問題，都是為了增強干部責(zé)任意識，切實轉(zhuǎn)變干部隊伍工作作風(fēng)，為經(jīng)濟(jì)社會不斷前進(jìn)提供堅強保障。庸、懶、散行為，在武漢被歸納為10種表現(xiàn)：得過且過;工作推進(jìn)不力;創(chuàng)新能力不強;有令不行、有禁不止;不作為、慢作為、亂作為;業(yè)績平庸;“謀人”不謀事;紀(jì)律渙散;貪圖享受;遠(yuǎn)城區(qū)干部“走讀”現(xiàn)象嚴(yán)重。
庸、懶、散，小則礙事，大則礙政?，F(xiàn)實中，干部隊伍中存在的庸、懶、散，是常見病，也是慢病和頑癥，須長期用“藥”。 當(dāng)大部分政府官員都處于庸、懶、散的狀態(tài)時，最受摧殘、最為悲哀的是人民群眾。
作為一名年輕干部，要引以為戒，時刻提醒自己杜絕庸、懶、散行為。堅決杜絕得過且過;工作推進(jìn)不力;創(chuàng)新能力不強;有令不行、有禁不止;不作為、慢作為、亂作為;業(yè)績平庸;“謀人”不謀事;紀(jì)律渙散;貪圖享受。
一是“庸政”“懶政”現(xiàn)象正成為中國各地政府著力破解的難題，特別是今年以來，多個省區(qū)和城市相繼掀起一場“治庸”“治懶”“治散”的官場整肅風(fēng)暴，一些機關(guān)工作人員抱定的“不求有功、但求無過”思想越來越行不通了。
二是開展“治庸治懶治散”，重點要解決以下方面的問題，在治庸方面，克服平庸作風(fēng)，重點解決理想信念淡薄，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感;工作作風(fēng)漂浮，被動應(yīng)付;領(lǐng)導(dǎo)干部不認(rèn)真履行管理職責(zé)，機關(guān)管理混亂，考核評價和獎懲制度不完善，導(dǎo)致干部碌碌無為;干部業(yè)務(wù)素質(zhì)差，不講標(biāo)準(zhǔn)、不講效率，對部門和
崗位職責(zé)
范圍內(nèi)的工作敷衍塞責(zé)，工作質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);不研究新情況、新問題，因循守舊等問題。在治懶方面，克服懶惰作風(fēng)，重點解決沒有工作激情，精神狀態(tài)差;不積極履行職責(zé)，只講待遇、不講奉獻(xiàn)，缺乏大局意識和服務(wù)意識;不服從組織分配，不認(rèn)真履行職責(zé)，辦事拖拉，推諉扯皮，工作敷衍塞責(zé)，效率低下;思想僵化，缺乏改革創(chuàng)新意識，對群眾反映的問題不能提出有效的解決措施等問題。在治散方面，克服散漫作風(fēng)，重點解決組織紀(jì)律觀念淡薄，漠視
規(guī)章制度
，損害集體榮譽;群眾意識、服務(wù)意識淡薄，作風(fēng)粗暴，服務(wù)態(tài)度差，群眾滿意度低等問題。
三是治理慵懶散要提高工作執(zhí)行力。要提高執(zhí)行力，就必須樹立強烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的思想;必須強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí);必須發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、品頭論足的毛病;必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題。廣大干部職工必須講大事、謀大事、辦實事，優(yōu)化作風(fēng)，務(wù)實高效，不斷加強學(xué)習(xí)，針對慵懶散問題提出解決對策，完善自我。
我在工作中還存在不少問題，還需要我長期堅持不斷的學(xué)習(xí)，克服自身缺點，嚴(yán)格要求自己，及時查找自身不足，認(rèn)真整改，從思想上提高黨員干部的作風(fēng)問題，踐行科學(xué)發(fā)展觀，讓自己從思想上自覺遠(yuǎn)離“慵懶散”的壞毛病。
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亂作為的具體表現(xiàn)篇九
為深入貫徹省委、省政府整治和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的總體部署和要求，充分發(fā)揮司法行政機關(guān)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中的重要職能作用，推動司法行政系統(tǒng)依法行政、依法辦事、公正文明執(zhí)法，促進(jìn)全省發(fā)展整體環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，我省于近日出臺司法行政系統(tǒng)整治和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作實施方案。
方案要求，以對龍江全面振興發(fā)展重要講話精神和對東北地區(qū)環(huán)境建設(shè)的重要批示為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化全省發(fā)展環(huán)境的意見》，堅持提高行政效能與改進(jìn)作風(fēng)相結(jié)合、嚴(yán)格行政問責(zé)與鼓勵干事創(chuàng)業(yè)相協(xié)調(diào)、整治發(fā)展環(huán)境與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相統(tǒng)一，緊密聯(lián)系司法行政系統(tǒng)環(huán)境建設(shè)實際，重點整治法律服務(wù)行業(yè)、監(jiān)獄戒毒和社區(qū)矯正執(zhí)法領(lǐng)域、各級司法行政機關(guān)存在的影響和破壞發(fā)展環(huán)境的突出問題，強化規(guī)則意識和服務(wù)理念，努力營造公平公正、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境和法治環(huán)境。
方案確定重點整治任務(wù)，要重拳整治法律服務(wù)行業(yè)服務(wù)不優(yōu)、刁難勒卡問題。嚴(yán)肅查找和治理在律師、公證、司法鑒定、法律援助等法律服務(wù)活動中，是否堅持依法辦事、公開辦事，服務(wù)承諾是否落實到位;法律服務(wù)窗口單位是否存在推諉扯皮、效率低下，門難進(jìn)、臉難看、事難辦等問題;在辦理群眾和涉企法律服務(wù)事務(wù)時，是否存在推脫躲擋、欺蒙群眾、吃拿卡要等問題;收費項目、標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定，是否存在強行服務(wù)收費、搭車收費、收取贊助等問題。律師行業(yè)是否存在私自接受委托、收費不辦案、辦案不盡責(zé)等問題;公證行業(yè)是否存在違反程序辦證、辦人情證、假證、錯證等問題;司法鑒定行業(yè)是否存在鑒定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、內(nèi)部管理不規(guī)范、監(jiān)督管理職責(zé)不到位等問題;法律援助中心(所)是否存在?？畈粚Ｓ?、搞選擇性援助、辦案敷衍應(yīng)付等問題;基層司法所是否存在漠視群眾矛盾化解訴求，對安置幫教對象歧視、不管不問等問題。
同時，要深入整治監(jiān)獄戒毒和社區(qū)矯正等執(zhí)法領(lǐng)域違規(guī)執(zhí)法、不公不廉問題。嚴(yán)肅查找和治理獄(所)干警教育管理是否到位，“六條禁令”、“六個一律”落實是否到位，是否仍然存在打罵、體罰、侮辱、虐待罪犯和戒毒學(xué)員的現(xiàn)象，對涉及的違紀(jì)干警是否嚴(yán)肅追責(zé);干警是否存在執(zhí)法不公不廉，徇私枉法，發(fā)生監(jiān)管失職、場所失序等問題;在減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行等執(zhí)法環(huán)節(jié)，是否存在徇私舞弊、弄虛造假、把關(guān)不嚴(yán)、失職瀆職等問題。社區(qū)矯正監(jiān)督管理規(guī)定是否落實到位，是否存在矯正對象脫管、漏管和虛管等問題。同時，要嚴(yán)肅整治機關(guān)工作人員履職不到位、懶政怠政問題。突出治理“不作為”、“慢作為”、“亂作為”。
亂作為的具體表現(xiàn)篇十
學(xué)生時代有很多經(jīng)歷和體驗，而參加社團(tuán)活動無疑是其中之一。在社團(tuán)中，不僅可以結(jié)交志同道合的朋友，也可以通過活動豐富自己的生活，獲得一些實踐經(jīng)驗。作為一名學(xué)生，在社團(tuán)中取得成功的關(guān)鍵就在于“會作為”。在這篇文章中，我將分享我在社團(tuán)中的心得體會，探討“會作為”的重要性。
第二段：認(rèn)真做好工作
在社團(tuán)中，每個人都有自己的分工和任務(wù)，只有認(rèn)真做好自己的工作，才能確保整個社團(tuán)運作良好。比如我曾經(jīng)參加學(xué)校的新聞社，負(fù)責(zé)報道、編輯和發(fā)行校內(nèi)新聞。在社團(tuán)中，我努力做好自己的分工，按時完成稿件，確保了新聞社的正常運營。但是，還有一些同學(xué)很快就失去了耐心和熱情，工作質(zhì)量也隨著下降，最后導(dǎo)致了社團(tuán)的短暫停滯。這讓我深刻認(rèn)識到了工作的重要性，只有認(rèn)真做好工作，才能取得成功。
第三段：團(tuán)結(jié)協(xié)作
在社團(tuán)中，每個人都有自己的個性和特點，但為了一個共同的目標(biāo)，就必須要團(tuán)結(jié)協(xié)作。只有團(tuán)結(jié)一致，才能發(fā)揮出群體的力量，取得更大的成就?；叵肫鹱约涸趯W(xué)生會擔(dān)任職務(wù)的經(jīng)歷，我和同學(xué)們共同協(xié)作，做出了一些令人印象深刻的成就。我們互相支持、鼓勵，并為社團(tuán)發(fā)展而奮斗。這讓我明白，任何個人的努力也離不開團(tuán)隊的支持和協(xié)作。
第四段：善于溝通交流
在社團(tuán)中，善于溝通交流是非常重要的。只有通過有效的溝通，才能更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊內(nèi)部的關(guān)系，以及與其他團(tuán)隊之間的合作。在我的學(xué)生會工作中，我和同學(xué)們都時常需要面對各種各樣的問題，如人員調(diào)度、預(yù)算分配、資料整理等等。盡管這些挑戰(zhàn)很繁瑣，但我們通過多方溝通，最終找到了合適的解決方案。這讓我認(rèn)識到，在任何一個工作、社團(tuán)或者團(tuán)隊中，溝通交流是非常重要的技能。
第五段：結(jié)論
總結(jié)來說，會作為是很多成功的關(guān)鍵，而這其中包括認(rèn)真做好工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、善于溝通交流等等。這些能力，在社團(tuán)中的培養(yǎng)和鍛煉，可以幫助我們建立良好的工作習(xí)慣、鍛煉解決問題的能力，以及加深對溝通交流的理解。在今后的人生之路上，我們會面臨著更多的挑戰(zhàn)，也需要更多的技能和能力，而在社團(tuán)中鍛煉出的“會作為”精神，將是我們成長路上的重要財富。
亂作為的具體表現(xiàn)篇十一
不作為是相對于作為而言的，指行為人負(fù)有實施某種積極行為的特定的法律義務(wù)，并且能夠?qū)嵭卸粚嵭械男袨?。下面小編整理關(guān)于不作為、慢作為、亂作為的心得體會，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)。
目前，“三嚴(yán)三實”專題教育在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展的如火如荼。此次活動是黨的群眾路線教育實踐活動的延伸，是持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)而做出的一項重大部署。
過去一年，廣大黨員干部將“三嚴(yán)三實”的要求體現(xiàn)于黨的群眾路線教育實踐活動中，落實到持之以恒糾正“四風(fēng)”行動中，不斷取得了作風(fēng)建設(shè)新成效。但是我們也看到活動過后，“四風(fēng)”有反彈、作風(fēng)建設(shè)有松動，“庸懶散浮拖軟”、“不嚴(yán)不實”等問題還不同程度地存在，“不作為、慢作為、亂作為”的現(xiàn)象依然出現(xiàn)。
只有堅決踐行“三嚴(yán)三實”要求，用忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)要求自己，用“三嚴(yán)三實”的戒尺規(guī)范自己，本著“嚴(yán)”和“實”的要求，才能強化問題導(dǎo)向，敢于直面問題，著力解決“不嚴(yán)不實”的問題。
一要嚴(yán)明政治紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)中央權(quán)威，在大是大非面前保持清醒頭腦，要經(jīng)得住各種糖衣炮彈的誘惑，做個讓黨放心、讓人民滿意的公仆。
二是集中整治、從嚴(yán)問責(zé)。堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，加強督促檢查。對專項整治和問題整改進(jìn)行明查暗訪，既查工作落實情況，又聽基層和群眾意見，及時反映和糾正突出問題。對發(fā)現(xiàn)的負(fù)面典型進(jìn)行集中曝光，加強懲處力度。
三是強化督促整改。向群眾作出整改承諾，及時公布整改情況。對“不作為、慢作為、亂作為”問題嚴(yán)重的，要進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處理，并實行“一案雙查”，既追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，又追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，涉嫌違法犯罪的移送司法機關(guān)。
開展“三嚴(yán)三實”專題教育，要在真抓實干、推動改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效，緊密結(jié)合改革發(fā)展實際查找解決“不嚴(yán)不實”問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要每時、每事、每點上從嚴(yán)從實要求自己，讓“不作為、慢作為、亂作為”無處遁形，形成風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)拼搏、實打?qū)嵏傻牧己谜紊鷳B(tài)。
亂作為的具體表現(xiàn)篇十二
領(lǐng)導(dǎo)從字面上可以理解為“領(lǐng)航、引導(dǎo)”，字典的解釋是“率領(lǐng)并引導(dǎo)朝一定方向前進(jìn)”。大到國家，小到家庭，都需要領(lǐng)導(dǎo)。國家如此，企業(yè)亦如此。領(lǐng)導(dǎo)可以是一個人，也可以是一群人。不論是一個人還是一群人，位于領(lǐng)導(dǎo)之職的人都是企業(yè)的核心和靈魂人物，這是大家的共識。
領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的作用有哪些呢?歸納起來有四個方面的作用：一、領(lǐng)導(dǎo)的決策作用;二、領(lǐng)導(dǎo)的組織治理作用;三、領(lǐng)導(dǎo)的示范作用;四、領(lǐng)導(dǎo)的文化作用。這些作用并不是均衡地體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的各個階段，在不同的階段領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)程度是不同的。
在企業(yè)發(fā)展的初期階段，一般情況下，企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)品沒有定型亦沒有得到消費者的認(rèn)同，企業(yè)生存是重點迫切需要解決的問題。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作重點會放在跑市場、做銷售、擴大生產(chǎn)份額之上。領(lǐng)導(dǎo)的作用更多地體現(xiàn)在示范作用和一定范圍內(nèi)的決策作用上。此階段，親力親為是絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)采用的行動方式。
企業(yè)發(fā)展的中期階段，也就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營擴張的階段。此階段，企業(yè)已有了自己定型的產(chǎn)品，占據(jù)了一定的市場份額。擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面前的更多的是如何穩(wěn)定市場或擴大規(guī)模、改進(jìn)產(chǎn)品、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益。領(lǐng)導(dǎo)的工作重心自然轉(zhuǎn)移到項目擴容和產(chǎn)品改進(jìn)決策、組織治理活動上來。領(lǐng)導(dǎo)的決策和組織治理作用占到重要的地位，而領(lǐng)導(dǎo)的示范作用則相對弱化，領(lǐng)導(dǎo)的文化作用逐漸顯現(xiàn)。
企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定階段，也就是企業(yè)規(guī)模達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的階段。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)這時需要解決的是企業(yè)穩(wěn)定的問題，也就是人才穩(wěn)定的問題。領(lǐng)導(dǎo)的工作重心應(yīng)轉(zhuǎn)到企業(yè)文化和激勵制度的建設(shè)上來。領(lǐng)導(dǎo)的文化作用成為核心點，其他作用成為文化作用的輔助。
要充分地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用，就應(yīng)該對企業(yè)發(fā)展所處的階段和企業(yè)的管理要求有個清醒的認(rèn)識，也要求領(lǐng)導(dǎo)們適應(yīng)管理重心的要求及時轉(zhuǎn)換工作的重點，這點很重要。如果把握的不好，轉(zhuǎn)換的不及時就容易犯一些錯誤。例如：從初期轉(zhuǎn)到中期發(fā)展的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)們常犯的錯誤是不能放棄親力親為的行為，把領(lǐng)導(dǎo)的示范作用作為始終如一的堅持點，表現(xiàn)為不放權(quán)或表面放權(quán)。而中期發(fā)展階段的組織治理工作是一項復(fù)雜、涉及面廣的工作，領(lǐng)導(dǎo)們極容易犯的錯誤是放棄了領(lǐng)導(dǎo)作用，過多地放權(quán)于職能部門，導(dǎo)致組織治理工作缺少核心和系統(tǒng)性，效果不理想。
就現(xiàn)階段而言，大多數(shù)的企業(yè)處于發(fā)展的中期階段。那么中期階段如何使領(lǐng)導(dǎo)的作用真正地發(fā)揮出來呢?這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)始終保持清醒的頭腦，不斷地努力地尋求這些問題的答案：企業(yè)要向哪個方向發(fā)展?企業(yè)的現(xiàn)狀如何，與企業(yè)的發(fā)展方向要求是否一致?是否建立了企業(yè)文化和精神，企業(yè)的文化和精神是否得到了員工的認(rèn)可，企業(yè)的凝聚力體現(xiàn)在哪些方面?企業(yè)的各項規(guī)章預(yù)防了什么問題的發(fā)生，對企業(yè)發(fā)展的助推作用有哪些?企業(yè)存在的問題有哪些，從哪些數(shù)據(jù)和報表能反應(yīng)出問題?我應(yīng)該在提升員工執(zhí)行力上做哪些努力?這些問題都是基于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的目的提出的，從短期來講，可能看不出這些針對這些問題提出的改進(jìn)措施對企業(yè)的效益提升有多顯著的幫助，但卻是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)。
要清楚地得到這些問題的答案，要求領(lǐng)導(dǎo)們必須具備企業(yè)管理的知識。應(yīng)對這種要求，各種管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)十分地?zé)衢T，但真正學(xué)以致用的卻很少。分析起來，無論哪種管理學(xué)說，都是從經(jīng)驗中積累和提煉出來的，都根植于一種文化基礎(chǔ)或氛圍。如果拋開文化來引用的話，無疑會走入死胡同。曾經(jīng)有位位居副總的同事跟我訴苦說，領(lǐng)導(dǎo)從來不跟他明說要求他做什么，卻要求他認(rèn)真揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意思。他從小在北方長大，性子直，真的揣摩不透領(lǐng)導(dǎo)想讓他做什么，因此十分不得領(lǐng)導(dǎo)的意，很苦惱。也經(jīng)常聽同事講，領(lǐng)導(dǎo)嘴上說的事，有時并不是真心讓你幫助他實現(xiàn)。相反，如果你什么都不做的話，反正合領(lǐng)導(dǎo)的意。相信哪一種管理學(xué)說都不會以這種情況為前提。因此，管理知識只能是幫助你來分析，如何行動還要與企業(yè)文化氛圍相對稱。
從以上的分析可以看出，領(lǐng)導(dǎo)的四個作用是相互依存、相互輔助的，其中領(lǐng)導(dǎo)的文化作用是四個作用中的核心。卓有見識的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會有前瞻性地意識到企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的助推作用，而有意識地在企業(yè)初期就著手企業(yè)文化的建設(shè)。在企業(yè)發(fā)展的各個階段，不斷地反復(fù)地強化企業(yè)文化的精神和氛圍，這樣才能更好地健康地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)朝既定的方向前進(jìn)。
亂作為的具體表現(xiàn)篇十三
作為一個人，三作為是我們在與人相處、處事處理、處理問題時應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。三作為分別是做人的道、做事的道和做事的藝。它們總結(jié)了人們在實踐中的經(jīng)驗，具有普遍的適用性和指導(dǎo)意義。我深有體會地認(rèn)識到，在日常生活中運用這三作為，不僅可以提升自己的品質(zhì)，還能夠增進(jìn)與他人的關(guān)系以及解決問題的能力。
做人的道是道德修養(yǎng)的核心，是為人處事的基本準(zhǔn)則和行為規(guī)范。作為人，我們應(yīng)該心存善意，待人真誠友善。在與人交往中，尊重對方、理解對方、包容對方是至關(guān)重要的。我記得有一次我在與同事溝通時，對方說了一個讓我不太舒服的事情，當(dāng)時的第一反應(yīng)是生氣和抱怨，但是我很快就意識到這是一個機會，一個可以促進(jìn)我們關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展的機會。于是我選擇了保持冷靜，傾聽對方的觀點，并試圖理解他的想法。最終，我們通過互相溝通和理解，解決了分歧，建立了更加友好的合作關(guān)系。
做事的道是工作中的準(zhǔn)則和方法，是將理念轉(zhuǎn)化為實際行動的標(biāo)準(zhǔn)。無論是在學(xué)校還是在工作中，我都非常注重做事的態(tài)度和方法。在處理工作中的問題時，我經(jīng)常遇到困難和挑戰(zhàn)。面對這些情況，我始終保持樂觀向上的態(tài)度，并通過堅持不懈的努力和尋求他人的幫助來解決問題。例如，有一次在工作中，我遇到了一個復(fù)雜的項目，我不僅要應(yīng)對時間緊迫的壓力，還需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊中不同成員的利益。我通過與團(tuán)隊成員充分溝通，共同確定了工作目標(biāo)和分工，并通過定期會議和溝通及時解決了問題。最終，我們成功地完成了這個項目，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。
做事的藝是通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，將做事技能不斷提升，做到心有靈犀，游刃有余。在我的學(xué)習(xí)和工作中，我始終認(rèn)識到學(xué)習(xí)是持續(xù)不斷的過程，只有不斷地學(xué)習(xí)和實踐，才能夠獲得更多的經(jīng)驗和知識。為了提升自己的工作能力，我積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷擴展自己的知識面和技能。例如，我參加了一個關(guān)于溝通與協(xié)調(diào)的培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)了解了不同的溝通技巧和解決問題的方法，并將其應(yīng)用到實際工作中，取得了良好的效果。
總之，做人的道、做事的道和做事的藝是一個人的品質(zhì)和能力的體現(xiàn)。通過運用這三作為，我們不僅可以提升自己的修養(yǎng)和能力，還能夠建立良好的人際關(guān)系和解決問題的能力。在我的實踐中，我深刻認(rèn)識到這三作為的重要性，并不斷努力將其運用到日常生活中。我相信，在今后的發(fā)展中，我將更加注重做人的道、做事的道和做事的藝，以不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為自己和他人創(chuàng)造更多的價值。