總結(jié)可以讓我們更好地了解自己的工作和學(xué)習(xí)狀態(tài)，提高自我調(diào)控能力。寫總結(jié)需要我們注重邏輯性和連貫性，確保表達(dá)準(zhǔn)確清晰。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)的案例，希望對(duì)大家有所幫助。
種子加工廠工作總結(jié)篇一
今年以來，**縣各基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)了縣社《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的意見》，加強(qiáng)了管理，提高了服務(wù)質(zhì)量，使種子銷售工作有了新突破。截止10月末，全系統(tǒng)種子銷售網(wǎng)點(diǎn)由20xx年的52個(gè)增加到75個(gè)，銷售種子15萬(wàn)多公斤，取得了較好的效果。
今年各基層社在種子銷售上改變了一買一賣的銷售方式，采取多進(jìn)樣少進(jìn)量，提前將種子購(gòu)回，利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)走村串戶逐戶預(yù)訂，加強(qiáng)了新品種的宣傳和推廣，取得較好的效果。如**供銷社在便民服務(wù)上采取了新的服務(wù)方式。一是他們根據(jù)當(dāng)?shù)胤e溫情況，逐村逐戶進(jìn)行調(diào)查了解春耕所需種子的品種和數(shù)量，宣傳和推廣新品種，預(yù)約定貨，送貨上門。二是充分利用縣種子公司的優(yōu)惠政策，積極籌措資金，采取現(xiàn)金進(jìn)貨降低了成本，增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不僅占領(lǐng)了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)而且還銷往新賓臨近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止10月末，銷售種子26，000多公斤，比去年增加了一倍。三是提前購(gòu)進(jìn)種子，搞好服務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。搶占市場(chǎng)，保證了農(nóng)民的需要。
各基層社在總結(jié)前兩年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年提前對(duì)周邊市縣的種子市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查了解，做到心中有數(shù)。并及時(shí)與縣種子公司及店組進(jìn)行了溝通。如**供銷社針對(duì)近幾年受周邊各市縣種子價(jià)格的影響，農(nóng)民購(gòu)買種子外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重的實(shí)際情況，他們提前對(duì)周邊市縣市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查了解，為占領(lǐng)市場(chǎng)抓好銷售工作做到了心中有數(shù)。截止10月末，銷售種子21，000多公斤。
20xx年，縣種子公司采取了預(yù)付貨款、現(xiàn)金進(jìn)貨讓利于店組的優(yōu)惠政策。這一政策的出臺(tái)，為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加店組收入帶來機(jī)遇，同時(shí)因店組資金短缺也出現(xiàn)了進(jìn)貨難的問題。針對(duì)這種變化，各基層社領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，認(rèn)真分析研究，采取有效措施解決了這一難題。主要做法：一是幫助店組籌集資金及時(shí)購(gòu)進(jìn)種子。如果松供銷社幫助店組籌集資金10萬(wàn)元，解決了店組資金短缺問題。二是通過勤進(jìn)少進(jìn)解決資金不足，靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)促使快銷，加快周轉(zhuǎn)。如**供銷社、**供銷社就是通過勤進(jìn)少進(jìn)解決了資金不足?？糠奖?、快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了農(nóng)戶，靠搞好宣傳，逐戶預(yù)約，送貨上門等措施占領(lǐng)了市場(chǎng)，促進(jìn)快銷，有的店組進(jìn)貨次數(shù)達(dá)5次以上。
總之，由于各基層社對(duì)今年的種子銷售工作非常重視，加強(qiáng)了管理和指導(dǎo)，在業(yè)務(wù)開展上定期調(diào)度、分析、研究，效果顯著。下一段工作希望各基層社在保證農(nóng)民需求的同時(shí)做好收尾和總結(jié)工作，為明年的種子銷售工作積累經(jīng)驗(yàn)，打好基礎(chǔ)。
種子加工廠工作總結(jié)篇二
（一）、通過科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度在職工中開展遵章守紀(jì)教育活動(dòng)，深入人心，落到了實(shí)處。（二）、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內(nèi)的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)警衛(wèi)的'管理，對(duì)于場(chǎng)內(nèi)大型設(shè)備及易燃、易爆等重點(diǎn)部位設(shè)置專人看護(hù)，禁止非工作人員靠近。
（三）、做好安保檢查工作，加大內(nèi)部檢查力度，主管領(lǐng)導(dǎo)加持定期不定期對(duì)廠區(qū)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出意見并要求限期整改。
總結(jié)全年工作，雖然取得了一定成績(jī)。但自己也清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距，綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別工作抓的不細(xì)，落實(shí)不到位。在認(rèn)真做好自我總結(jié)的基礎(chǔ)上，我廠更應(yīng)著眼于20xx年的工作。力爭(zhēng)在新的一年里，圓滿完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，做出更大的貢獻(xiàn)。
種子加工廠工作總結(jié)篇三
20xx年，在農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，我站深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力推進(jìn)種子執(zhí)法年各項(xiàng)活動(dòng)，加大種子市場(chǎng)管理力度，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得了一定成效，現(xiàn)就一年來的主要業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：
按照《xx縣20xx年種子執(zhí)法年活動(dòng)方案》的安排，自20xx年1月份以來，我站對(duì)全縣種子市場(chǎng)進(jìn)行了10次全面檢查，主要內(nèi)容為質(zhì)量檢查、經(jīng)營(yíng)門市檔案檢查，種子包裝標(biāo)識(shí)檢查、品種審定和授權(quán)經(jīng)營(yíng)情況檢查，共出動(dòng)車輛200架次，執(zhí)法人員820人次，對(duì)全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)種子市場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)檢查了420家種子零售門市和15家種子代銷商。抽查種子樣品200個(gè)，特別是對(duì)城區(qū)各種子經(jīng)營(yíng)商，進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，并對(duì)城區(qū)所有銷售種子進(jìn)行了抽樣檢查，并及時(shí)、準(zhǔn)確、公正地進(jìn)行了檢驗(yàn)，出具了檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告。對(duì)未按規(guī)定經(jīng)營(yíng)種子的'經(jīng)營(yíng)商進(jìn)行了查處，打擊了不合格種子在我縣的市場(chǎng)流通，為我縣種子市場(chǎng)健康發(fā)展，讓農(nóng)民用上放心種作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
20xx年，我站承擔(dān)了省玉米區(qū)試三組，水稻生產(chǎn)試驗(yàn)一組，水稻新品種展示6個(gè)品種，玉米新品種展示9個(gè)品種。
水稻生產(chǎn)試驗(yàn)及玉米區(qū)試落實(shí)在三板鄉(xiāng)香安村七社，水稻新品種展示落實(shí)在有慶鎮(zhèn)龍頭村一社，玉米新品種落實(shí)在李渡鄉(xiāng)燈塔村四社。
自20xx年2月落實(shí)面積到現(xiàn)在，技術(shù)人員嚴(yán)格按照省統(tǒng)一方案，科學(xué)管理，嚴(yán)把各項(xiàng)技術(shù)關(guān)，準(zhǔn)確記載，規(guī)范考種，通過技術(shù)人員艱苦工作，克服了不利自然因素和資金不足的困難。圓滿完成了省站下達(dá)的試驗(yàn)、示范任務(wù)，得到了上級(jí)部門和同行好評(píng)，為指導(dǎo)我縣來年種子工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為提高種子從業(yè)人員法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，我站對(duì)全縣420家從事種子經(jīng)營(yíng)人員500余人，進(jìn)行了集中培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《種子法》、《xx省農(nóng)作物種子管理?xiàng)l例》、《種子質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程》、《種子質(zhì)量檢驗(yàn)讀本》、《xxx種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了全縣種子從業(yè)人員法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
為了摸清我縣種子市場(chǎng)現(xiàn)狀，我站組織專業(yè)人員對(duì)我縣種子市場(chǎng)進(jìn)行了深入調(diào)查研究，重點(diǎn)調(diào)研了“品種”“種子質(zhì)量”和“種子從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)”幾個(gè)方面的問題，撰寫了《xx縣農(nóng)作物新品種推廣及思考》、《提高我縣種子質(zhì)量初探》、《xx縣種子從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)現(xiàn)狀與建議》等多篇調(diào)研報(bào)告。
種子加工廠工作總結(jié)篇四
今年以來，縣各基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)了縣社《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的意見》，加強(qiáng)了管理，提高了服務(wù)質(zhì)量，使種子銷售工作有了新突破。截止10月末，全系統(tǒng)種子銷售網(wǎng)點(diǎn)由2009年的52個(gè)增加到75個(gè)，銷售種子15萬(wàn)多公斤，取得了較好的效果。
今年各基層社在種子銷售上改變了一買一賣的銷售方式，采取多進(jìn)樣少進(jìn)量，提前將種子購(gòu)回，利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)走村串戶逐戶預(yù)訂，加強(qiáng)了新品種的宣傳和推廣，取得較好的效果。如供銷社在便民服務(wù)上采取了新的服務(wù)方式。一是他們根據(jù)當(dāng)?shù)胤e溫情況，逐村逐戶進(jìn)行調(diào)查了解春耕所需種子的品種和數(shù)量，宣傳和推廣新品種，預(yù)約定貨，送貨上門。二是充分利用縣種子公司的優(yōu)惠政策，積極籌措資金，采取現(xiàn)金進(jìn)貨降低了成本，增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不僅占領(lǐng)了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)而且還銷往新賓臨近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止10月末，銷售種子26，000多公斤，比去年增加了一倍。三是提前購(gòu)進(jìn)種子，搞好服務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。搶占市場(chǎng)，保證了農(nóng)民的需要。
各基層社在總結(jié)前兩年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年提前對(duì)周邊市縣的.種子市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查了解，做到心中有數(shù)。并及時(shí)與縣種子公司及店組進(jìn)行了溝通。如供銷社針對(duì)近幾年受周邊各市縣種子價(jià)格的影響，農(nóng)民購(gòu)買種子外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重的實(shí)際情況，他們提前對(duì)周邊市縣市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查了解，為占領(lǐng)市場(chǎng)抓好銷售工作做到了心中有數(shù)。截止10月末，銷售種子21，000多公斤。
2009年，縣種子公司采取了預(yù)付貨款、現(xiàn)金進(jìn)貨讓利于店組的優(yōu)惠政策。這一政策的出臺(tái)，為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加店組收入帶來機(jī)遇，同時(shí)因店組資金短缺也出現(xiàn)了進(jìn)貨難的問題。針對(duì)這種變化，各基層社領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，認(rèn)真分析研究，采取有效措施解決了這一難題。主要做法：一是幫助店組籌集資金及時(shí)購(gòu)進(jìn)種子。如果松供銷社幫助店組籌集資金10萬(wàn)元，解決了店組資金短缺問題。二是通過勤進(jìn)少進(jìn)解決資金不足，靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)促使快銷，加快周轉(zhuǎn)。如供銷社、供銷社就是通過勤進(jìn)少進(jìn)解決了資金不足?？糠奖恪⒖旖?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了農(nóng)戶，靠搞好宣傳，逐戶預(yù)約，送貨上門等措施占領(lǐng)了市場(chǎng)，促進(jìn)快銷，有的店組進(jìn)貨次數(shù)達(dá)5次以上。
總之，由于各基層社對(duì)今年的種子銷售工作非常重視，加強(qiáng)了管理和指導(dǎo)，在業(yè)務(wù)開展上定期調(diào)度、分析、研究，效果顯著。下一段工作希望各基層社在保證農(nóng)民需求的同時(shí)做好收尾和總結(jié)工作，為明年的種子銷售工作積累經(jīng)驗(yàn)，打好基礎(chǔ)。
種子加工廠工作總結(jié)篇五
一年來種子公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)下，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)局有關(guān)文件精神，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以數(shù)量求效益，以信譽(yù)求發(fā)展”的方針，緊緊圍繞種子公司中心工作任務(wù)，以人為本、服務(wù)群眾、積極深入的開展各項(xiàng)工作，取得了顯著成績(jī)，回顧一年為，我們所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
今年公司重新修改制定了各項(xiàng)規(guī)章制度：其中包括行為規(guī)范、工資待遇規(guī)定、考勤制度、公費(fèi)醫(yī)療管理辦法、車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分站工作人員管理制度、門市部管理制度、倉(cāng)庫(kù)保管制度、檢驗(yàn)管理制度，種子送貨人員管理辦法。同時(shí)規(guī)定第周五為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。
通過廣播、電視等媒體宣傳單縣種子公司及“湖西”牌良種，提高企業(yè)知名度，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市去宣傳講課，印發(fā)明白紙分發(fā)到戶，為廣大農(nóng)民朋友提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
送貨到門，并對(duì)所銷售的`種子實(shí)行“三包”做好售后服務(wù)。今年全年共下鄉(xiāng)送貨萬(wàn)斤。
公司堅(jiān)持“鞏固老點(diǎn)，發(fā)展新點(diǎn)”的方針，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭(zhēng)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各大集鎮(zhèn)都有直銷點(diǎn)，并以此為基礎(chǔ)深入到時(shí)行政村設(shè)立設(shè)立銷售點(diǎn)，逐漸形成以縣公司為龍頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)分站為紐帶、村銷售點(diǎn)為基礎(chǔ)的三級(jí)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
好技術(shù)咨詢及有獎(jiǎng)銷售工作，搞好經(jīng)營(yíng)、搞活經(jīng)營(yíng)、增加收入。門市部全年共銷售各類良種萬(wàn)斤。
為20xx年全縣小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。
20xx年公司在萊河、高韋莊、謝集、終興及農(nóng)業(yè)三場(chǎng)共安排繁育泰農(nóng)18、濟(jì)麥22、山農(nóng)15三萬(wàn)多畝，第個(gè)繁育基地都責(zé)任到人并且一包到底，并及時(shí)對(duì)繁育田出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討解決。從5月10號(hào)開始，各繁育基地的承包人下到村、到地塊，進(jìn)行去雜、驗(yàn)收工作，并逐地塊發(fā)放田間檢驗(yàn)合格證。今年并要求各繁育村的承包人畫出所有繁育地塊的平面圖，使各繁育村的所有繁育地塊一目了然。
1、從6月28日開始，公司的對(duì)所繁育的小麥良種進(jìn)行收購(gòu)、入庫(kù)，今年公司把人員分成四班加班加點(diǎn)收購(gòu)小麥良種，截止到7月20號(hào)，共收購(gòu)小麥良種758萬(wàn)公斤。
2、從月號(hào)，公司組織人員對(duì)所收購(gòu)的良種進(jìn)行精選、機(jī)械包衣、包裝，為統(tǒng)一供種做好準(zhǔn)備。開始良種的發(fā)放工作，截止到全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）的發(fā)放工作結(jié)束。種子公司今年高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成了20xx年小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目，完成了758萬(wàn)公斤的供種任務(wù)，供種面積108萬(wàn)畝涉及22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），主要品種包括泰農(nóng)18、濟(jì)麥22、良星66、山農(nóng)15。
種子加工廠工作總結(jié)篇六
xx年來，在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工，認(rèn)真貫徹省市“調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐，帶動(dòng)養(yǎng)殖基地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，以飽滿的熱情，努力工作，為擺脫企業(yè)的經(jīng)濟(jì)困境，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐，做出了卓有成效的貢獻(xiàn)，取得了令人滿意的成績(jī)。20xx年，公司實(shí)現(xiàn)銷售總收入1658萬(wàn)元，比上年增加372萬(wàn)元，各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)，基本上達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為我公司順利跨入二十一世紀(jì)，奠定了良好的基礎(chǔ)。
我市生豬定點(diǎn)屠宰工作，目前開展已將近六年，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院生豬定點(diǎn)屠宰管理?xiàng)l例，在市畜牧局、定點(diǎn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司義無(wú)反顧地?fù)?dān)當(dāng)起歷史重任，經(jīng)過幾年來的探索和實(shí)踐，定點(diǎn)屠宰工作逐步地走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路，其政策深入人心，得到了各級(jí)政府和全市人民的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
特別是20xx年以來，我們認(rèn)真總結(jié)幾年來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，圍繞提高屠宰服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)屠宰執(zhí)法力度“二個(gè)重點(diǎn)”，不斷改進(jìn)方式方法，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化服務(wù)，有效地保證了定點(diǎn)屠宰工作的順利進(jìn)行。我們堅(jiān)持讓人民吃上放心肉、“衛(wèi)生肉”的宗旨，嚴(yán)把生豬屠宰、檢疫、價(jià)格三道關(guān)，虛心聽取消費(fèi)者意見，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)保障人民肉食品供應(yīng)，體現(xiàn)了“定點(diǎn)屠宰”工作的優(yōu)越性，受到了廣大消費(fèi)者和上級(jí)部門的充分肯定。
20xx年，定點(diǎn)屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎(jiǎng)勵(lì)，被列為全省“定點(diǎn)屠宰工作模范單位”，我們的經(jīng)驗(yàn)在省、市同行業(yè)中進(jìn)行了推廣和交流，帶來了可喜的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來屠宰生豬8萬(wàn)頭，其中市內(nèi)屠宰生豬43530頭，外調(diào)生豬5萬(wàn)頭。年初與基地農(nóng)戶簽訂的生豬收購(gòu)單90％以上兌了現(xiàn)，較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，帶動(dòng)了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展。一年來，我們圍繞定點(diǎn)屠宰工作，不斷加強(qiáng)基層站的整改，完善基層站屠宰設(shè)施，強(qiáng)化基層站的標(biāo)準(zhǔn)化管理。先后對(duì)四個(gè)站進(jìn)行了投資改造，對(duì)三個(gè)站進(jìn)行了整頓，并以原村站、北詩(shī)站為試點(diǎn)，面向社會(huì)公開競(jìng)標(biāo)上崗，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平，積累了不少新的經(jīng)驗(yàn)，使基層站的各項(xiàng)工作發(fā)生了明顯的變化。
20xx年全市17個(gè)基層站都圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為我公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。實(shí)踐再次證明，定點(diǎn)屠宰工作盡管難度較大，但只要我們堅(jiān)持正確的屠宰方向，認(rèn)真執(zhí)行黨的政策，團(tuán)結(jié)一致，依法辦事，我們的工作一定能夠做好。
肉制品加工是一項(xiàng)科技含量較高的新型事業(yè)，是國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。20xx年，我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢，但經(jīng)過一年來的不斷改革創(chuàng)新，基本上走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。
一年來，我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以管理為重點(diǎn)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以效益為目標(biāo)的原則，大膽引進(jìn)人才，努力改革創(chuàng)新，堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品質(zhì)量，肉制品加工生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，銷售規(guī)模逐步提高，較上年有了明顯的提高，為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為加快肉食品加工發(fā)展步伐，針對(duì)工作中存在的一些問題，我們首先劃小核算單位，分灶吃飯，單獨(dú)核算，自籌資金，自我發(fā)展，使廣大員工人人有壓力，個(gè)個(gè)有動(dòng)力。一年來，肉食品加工不斷創(chuàng)新機(jī)制，開拓產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大銷售市場(chǎng)，前后有十幾個(gè)品種基本上達(dá)到了市場(chǎng)的認(rèn)可，漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢(shì)頭看好，訂單銷售基本完成，鞏固和開拓了河南鄭州、北京、山東、濟(jì)南、太原等地市場(chǎng)，建立了晉城、高平、長(zhǎng)治等地銷售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)針對(duì)當(dāng)場(chǎng)市場(chǎng)，開辟了營(yíng)養(yǎng)早餐供應(yīng)的經(jīng)營(yíng)渠道，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
我們圍繞龍頭企業(yè)建設(shè)的核心，千方百計(jì)宣傳蓋利普品牌，提高企業(yè)知名度，受到了各級(jí)政府的支持、鼓勵(lì)和幫助，使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個(gè)新的水平。
后勤服務(wù)是企業(yè)建設(shè)不可忽視的一項(xiàng)內(nèi)容。一年來，后勤服務(wù)本著“增收節(jié)支”的原則，堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，取得了令人滿意的成績(jī)。為加強(qiáng)后勤服務(wù)管理，改革了后勤管理體制，減少了中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化了管理力度。
一年來，后勤服務(wù)緊跟公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，無(wú)論是節(jié)假日，還是雙休日，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理，保證了公司生產(chǎn)、加工、銷售的順利進(jìn)行，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。后勤人員為生產(chǎn)所想，自行設(shè)計(jì)制造屠宰熱水器，從而減輕了鍋爐的負(fù)擔(dān)，節(jié)約了費(fèi)用，既方便了屠宰，又保證了供暖。
他們還千方百計(jì)修舊利廢，增收節(jié)支，按時(shí)收繳各種費(fèi)用，努力降低維修費(fèi)用，全年維修費(fèi)50000元，電費(fèi)支出80.7萬(wàn)元，各項(xiàng)收入14.21萬(wàn)元，供暖煤炭比上年節(jié)余80余噸，基本上完成了年初預(yù)定的增收節(jié)支任務(wù)。
二0xx年是我國(guó)人民喜事多多的一年，特別是加入世貿(mào)組織，給企業(yè)帶來了更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，建立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，是一項(xiàng)刻不容緩的艱巨任務(wù)。二0xx年，我們建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的同時(shí)，重點(diǎn)抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新。首先，實(shí)行了全方位的目標(biāo)化管理，使廣大員工工作有方向，行動(dòng)有準(zhǔn)則，收到了一定的成效。其次，全面推行了股份制管理機(jī)制，劃小單位，量化管理，工效掛購(gòu)，自負(fù)盈虧，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。
同時(shí)，我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習(xí)，大膽推行合同制和聘任制相結(jié)合的用人機(jī)制，面向社會(huì)，廣開才路，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力，提高了企業(yè)的應(yīng)變能力。
針對(duì)企業(yè)管理中存在的重經(jīng)營(yíng)，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業(yè)的精神文明建設(shè)。以黨支部為核心，組織進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展不同形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)的文化氛圍，改善了企業(yè)的精神面貌。
種子加工廠工作總結(jié)篇七
20xx年，xx生產(chǎn)工作在分公司x經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，較為圓滿的完成了公司的生產(chǎn)指標(biāo)，確保了公司的織造需求：
由于國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的蕭條，20xx年生產(chǎn)上放假比較多，全年共開工生產(chǎn)xxx天，完成產(chǎn)量xxxxx。綜合全年，平均每天完成產(chǎn)量xxxx，相對(duì)往年，年均單日產(chǎn)量有所下降，主要原因：
1、20xx年從x月份開始，訂單減少，機(jī)臺(tái)數(shù)有原來的x臺(tái)減為x臺(tái)；
3、20xx年車間不僅生產(chǎn)常規(guī)的xx，還做了xx和xx，從而影響了效率；
5、原料供應(yīng)不及時(shí)，從x月份開始，xx常常供應(yīng)不及時(shí)，停機(jī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
以上是造成產(chǎn)量提不起來的主要原因，即便如此，全年的xx生產(chǎn)也能保證織造車間的生產(chǎn)需求，沒有造成脫軸現(xiàn)象。
20xx年，我們加大在質(zhì)量方面的投入，質(zhì)量工作整體取得較好成績(jī)，全年產(chǎn)品質(zhì)量平穩(wěn)優(yōu)良，沒有造成較大的質(zhì)量事故。在質(zhì)量方面，我們采取一系列防治措施：
2、每天檢查xx的xx，看是否有劃痕，凹陷，確保完好無(wú)損，防止出現(xiàn)xx。
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)活動(dòng)開展的重要保證，是以人為本的工作具體體現(xiàn)，20xx年，一車間的安全生產(chǎn)工作總體取得較好成績(jī)，全年未發(fā)生較大或重大工傷事故，輕微事故發(fā)生x起，主要是磕碰傷，醫(yī)療花費(fèi)都在xxx元以內(nèi)，較上一年有所減少，醫(yī)療費(fèi)用差不多，主要得益于平時(shí)的安全教育。20xx年我們始終將安全生產(chǎn)放在所有工作的第一要?jiǎng)?wù)，每周開展安全培訓(xùn)，要求班長(zhǎng)利用每個(gè)班班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全訓(xùn)示，車間主任每天巡查車間，排查發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)消除。除此之外，我們還制定相關(guān)規(guī)定，對(duì)違反安全生產(chǎn)操作的行為進(jìn)行處罰，規(guī)范員工的操作，切實(shí)做到不愿違規(guī)，不敢違規(guī)，另外，在最危險(xiǎn)的并軸工序，用警示膠帶規(guī)劃了員工的操作禁區(qū)，機(jī)臺(tái)開啟時(shí)不能進(jìn)入，減少發(fā)生工傷的概率，另外，常做員工的思想教育，讓員工心中時(shí)刻牢記安全第一，因?yàn)橐粋€(gè)人的安全就是全家人的幸福。
國(guó)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革后，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力日趨加大，紡織行業(yè)是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后，利潤(rùn)微薄，根據(jù)公司的統(tǒng)一要求，把節(jié)能降耗放在企業(yè)發(fā)展的首要位置，20xx年，xx并在節(jié)能方面也采取了一系列措施，取得了一些成效。
在新的一年里，我們將秉承節(jié)約促發(fā)展的理念，兢兢業(yè)業(yè)，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)活動(dòng)中各環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗工作，繼續(xù)深挖，不斷優(yōu)化，盡可能的提高生產(chǎn)效能。
良好的工作環(huán)境是順利開展生產(chǎn)活動(dòng)的重要因素，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整理工作也放在我們工作的重要位置，因?yàn)?，xx車間的特殊生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)中易發(fā)生意外傷害事件，所以，要求員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，愉悅的心情對(duì)減少發(fā)生工傷事故很重要，然后這些和良好的環(huán)境密不可分，因此，我們要求員工每天做到地面、機(jī)臺(tái)保持清潔干凈，勞動(dòng)工具擺放規(guī)范，讓整個(gè)車間井然有序，同時(shí)制定了相關(guān)的處罰措施，并納入工資考核，實(shí)施以來，車間現(xiàn)場(chǎng)得到很大改觀。
人員培訓(xùn)方面，20xx年x車間招收新工xx人，全部都參加了公司的安全培訓(xùn)，另外，車間還對(duì)每個(gè)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括技能操作，產(chǎn)品認(rèn)知，生產(chǎn)協(xié)作，公司概況等，在安全方面，對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)，在技能操作方面，實(shí)行老員工一對(duì)一的教學(xué)，讓他們能盡快上崗，并能較好的參與生產(chǎn)，這樣大大減少了新員工帶來的各方面負(fù)面因素，如影響產(chǎn)質(zhì)量等。在新的一年里，我們還要加大對(duì)員工的培訓(xùn)，增加員工對(duì)公司的認(rèn)同和歸宿感，增強(qiáng)他們的凝聚力，打造一個(gè)務(wù)實(shí)高效的團(tuán)隊(duì)。
以上是對(duì)20xx年的工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，既有成績(jī)，也有不足。通過總結(jié)，汲取了經(jīng)驗(yàn)，理清了思路，豐富了方法，在新的一年里，我的工作將緊緊圍繞“節(jié)能降耗”這個(gè)核心，以質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、損耗為四大發(fā)力點(diǎn)，不斷探尋新方法，優(yōu)化資源配置，以新的成績(jī)刷新以往的輝煌。
種子加工廠工作總結(jié)篇八
我縣國(guó)有苗有苗圃和仲堆苗圃兩個(gè)，苗圃位于鎮(zhèn)村，面積252畝，無(wú)引水管道，灌溉為自流引水，每年沖毀嚴(yán)重，由于長(zhǎng)期沒有資金投入，房屋漏水、圍墻垮塌，土壤肥力下降，生產(chǎn)利用率低下。仲堆苗圃46畝，土地為租用，與承包商共同經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)育有紅葉李，金絲垂柳，側(cè)柏，金（銀）露梅，晚櫻、光核桃等樹種。
（一）苗圃基礎(chǔ)設(shè)施差，我局現(xiàn)有苗圃始建于八十年代，因資金有限，年久失修，導(dǎo)致圃地肥力下降，制約了種苗生產(chǎn)的有序開展。
（二）種苗技術(shù)力量薄弱。隨著種苗生產(chǎn)骨干技術(shù)人員的退休，我局現(xiàn)有種苗技術(shù)人員少，一定程度上制約了種苗生產(chǎn)的正常開展。
（三）種苗生產(chǎn)現(xiàn)狀與林業(yè)發(fā)展要求還有一定的'差距，由于培育的樹種相對(duì)單一，不能適應(yīng)干旱、半干旱地區(qū)的造林；四是種苗建設(shè)資金投入不足。由于良種選育推廣補(bǔ)貼、種子資源保護(hù)、種子貯備等種苗專項(xiàng)資金很難落實(shí)，導(dǎo)致種苗基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、設(shè)備落后。
（四）育苗技術(shù)力量薄弱：隨著職工平均年齡不斷增長(zhǎng)，種苗生產(chǎn)骨干技術(shù)人員陸續(xù)退休，種苗培育技術(shù)人材出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄬樱瑖?yán)重制約了種苗生產(chǎn)的正常開展。
（一）加大對(duì)林木種苗培育苗圃基礎(chǔ)建設(shè)資金投入，確保苗圃具備能育苗、育好苗的基礎(chǔ)條件。
（二）加大種苗培育人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，促進(jìn)種苗培育科技含量，同時(shí)建議上級(jí)組織種苗生產(chǎn)管理及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高育苗人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
（三）與省林科研項(xiàng)目合作，引進(jìn)先進(jìn)培育技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有苗圃的科技支撐，以科技提升種苗質(zhì)量、產(chǎn)量；加大對(duì)苗圃技術(shù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)專業(yè)培訓(xùn)，提升綜合技能。
（四）與承包商做好營(yíng)銷計(jì)劃。按照“適地適樹適種源”的原則，推薦項(xiàng)目中標(biāo)方盡可能用本地培育的種苗，以工程項(xiàng)目成活率和保存率。
種子加工廠工作總結(jié)篇九
20xx年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一年，是交通改革的關(guān)鍵一年，這一年，由于國(guó)家實(shí)行燃油稅，取消了公路養(yǎng)路費(fèi)，對(duì)公路建設(shè)的投資降低了，工程量減少了，我們科室根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，在維修工作中制訂了相應(yīng)的機(jī)械維修保養(yǎng)方案，在保證機(jī)械維修質(zhì)量的情況下，突出以節(jié)約為主，大大降低了維修支出。在公路標(biāo)牌的制作生產(chǎn)中，一方面積極拓展市場(chǎng)，另一方面大力降低制作維修成本。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。這一年，我們機(jī)械維修科取得了一定的成績(jī)，這與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室、施工項(xiàng)目部的大力協(xié)助是密不可分的，也是維修科各位同志共同努力的結(jié)果，下面為維修科xx年完成的主要工作：
1、思想工作不放松，安全工作時(shí)時(shí)抓。
我們平時(shí)注重學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，加強(qiáng)時(shí)事政治的學(xué)。
習(xí)。理論聯(lián)系實(shí)際，消化吸收后并運(yùn)用到工作中去，使本科室職工時(shí)時(shí)刻刻增強(qiáng)危機(jī)感，責(zé)任感。正確認(rèn)識(shí)對(duì)待經(jīng)濟(jì)低潮和交通改革帶來的困難，認(rèn)為這只是暫時(shí)的，只是改革發(fā)展長(zhǎng)征路上的一個(gè)小的波折，前途是光明的。
在工作中時(shí)刻提高安全意識(shí)，把安全放在第一位，沒有安全。
就沒有效益，就沒有和諧社會(huì)和和諧家庭。經(jīng)常性的召開安全生產(chǎn)會(huì)議，灌輸安全思想，定期檢查工作設(shè)備和維修操作流程，把不安全的因數(shù)消滅在萌芽中。
2、保證維修質(zhì)量，提高服務(wù)意識(shí)。
為了提高機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益，為單位節(jié)約更多的資金，我們本著不枉花一分錢的思想，對(duì)故障部件進(jìn)行認(rèn)真分析鑒定，能用的堅(jiān)決不棄，能修復(fù)的則修復(fù)再用。在機(jī)械數(shù)量增加，物價(jià)上揚(yáng)，維修成本增高的情況下，我們連續(xù)三年使維修支出不升反降。xx年維修支出只有42萬(wàn)左右。
4、科學(xué)化管理，數(shù)據(jù)化決策。
為了提高機(jī)械的使用率，提高維修效益，我們進(jìn)一步完善了技術(shù)檔案，詳細(xì)記錄了機(jī)械的運(yùn)行、維修保養(yǎng)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，可以時(shí)刻跟蹤每一臺(tái)機(jī)械的機(jī)械性能情況，對(duì)于合理使用調(diào)配提供技術(shù)支持。完善了機(jī)械的單車核算，在月底將每臺(tái)機(jī)械維修的具體項(xiàng)目及數(shù)據(jù)作出詳細(xì)記錄，增強(qiáng)了愛車敬業(yè)的積極性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)的依據(jù)。一改以往經(jīng)驗(yàn)化決策的習(xí)慣，用科學(xué)的數(shù)據(jù)來進(jìn)行維修決策。
5、端正工作態(tài)度，提高技術(shù)水平。
定期不定期的對(duì)維修人員進(jìn)行思想教育，端正其工作態(tài)度，提高工作的積極性。為提高機(jī)械的維修保養(yǎng)水平，我們經(jīng)常性對(duì)修理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合使用情況，學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了柴油機(jī)的共軌噴射和單體泵技術(shù)。
6、建造新的車間，改善維修條件。
由于我處生產(chǎn)場(chǎng)地轉(zhuǎn)移到養(yǎng)護(hù)中心，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我們配合施工單位對(duì)拆下舊車間的進(jìn)行了利用改造，重新設(shè)計(jì)了圖紙，把原車間有三間改造成五間，加大了采光面積，加寬了車間門，加長(zhǎng)了行車軌道，改進(jìn)了維修地溝，墻板全部采用了保溫材料等，大大改善了維修條件。完成了新車間的建設(shè)。
7、科學(xué)合理分配時(shí)間，制作公路標(biāo)志標(biāo)牌。
在保證正常的維修工作情況下，全年我們?cè)诰┡_(tái)高速、紅荷旅游線及各工地等生產(chǎn)安裝標(biāo)牌30余塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值270000元。尤其是在年初，我們接到在京臺(tái)高速上設(shè)置了四塊*4米的超大旅游標(biāo)牌任務(wù)后，在鐘主任的領(lǐng)導(dǎo)下，克服技術(shù)上的困難，到大型標(biāo)牌廠去取經(jīng)，在沒有現(xiàn)成圖紙的情況下，根據(jù)國(guó)標(biāo)，自己完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)，采用膠輥貼底膜新方法，基本消除了返工，節(jié)約了反光膜，提高了貼膜效率。安全順利的完成了生產(chǎn)安裝，按期保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。
以上是我們維修科20xx年主要完成的工作，但成績(jī)與缺點(diǎn)并存，還有許多不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
20xx年，我處生產(chǎn)部分即將搬遷到新的高標(biāo)準(zhǔn)的工作場(chǎng)所，工。
作環(huán)境將大大改善，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步復(fù)蘇和交通體制改革的深入，我處也將面臨新的發(fā)展機(jī)遇，我們也積極行動(dòng)起來，改進(jìn)自己的思想和工作方法，以安全、節(jié)約、發(fā)展為核心，制定出初步計(jì)劃，主要內(nèi)容如下：
1、完成工程機(jī)械上的上一年度未完的保養(yǎng)維修。在施工中，保證工地機(jī)械出現(xiàn)的故障能夠及時(shí)排除，并加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)工作。
2、加強(qiáng)維修人員的管理，尤其是安全方面的教育。提高維修技術(shù)水平。
3、進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，降耗增效，以人為本，把維修支出進(jìn)一步降低。
4、配合工地和其他科室搞好機(jī)械的使用、調(diào)度及核算工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。聚沙成塔，握指成拳，積水成流。
機(jī)械維修科。
20xx年x月x日。
種子加工廠工作總結(jié)篇十
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下文是種子管理工作總結(jié)，歡迎參考閱讀。
xx年我縣的種子管理工作，在農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，嚴(yán)格按照市種子管理站對(duì)種子管理工作的要求和《重慶市農(nóng)業(yè)局關(guān)于印發(fā)重慶市xx年種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》(渝農(nóng)發(fā)〔xx〕779號(hào))精神，認(rèn)真開展了種子管理工作，一是加強(qiáng)種子生產(chǎn)、試驗(yàn)示范及日常管理，全縣生產(chǎn)展示試驗(yàn)品種共44個(gè)，其中水稻品種26個(gè)，玉米品種18個(gè)。
生產(chǎn)展示試驗(yàn)項(xiàng)目涉及經(jīng)銷商4個(gè)，聘請(qǐng)技術(shù)人員7個(gè)。
生產(chǎn)展示試驗(yàn)地點(diǎn)落實(shí)在龍沙、大歇、王場(chǎng)、馬武、南賓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積65畝，涉及農(nóng)戶24戶。
二是加強(qiáng)種子市場(chǎng)的監(jiān)管。
對(duì)種子市場(chǎng)的監(jiān)管主要是開展了種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治，在整個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)中，共出動(dòng)車輛29 輛(次)，執(zhí)法人員近115人次，檢查種子經(jīng)營(yíng)門市、攤點(diǎn)近225個(gè)(次)，立案3件，結(jié)案3件，共查獲并沒收未認(rèn)(審)定雜交玉米、雜交水稻種子 108.5公斤，劣質(zhì)種子17公斤，零散兩雜種子27.25公斤，沒收包裝不規(guī)范種子17.5公斤。
對(duì)種子經(jīng)營(yíng)不規(guī)范的攤點(diǎn)發(fā)出限期整改通知書25份，罰款23000元。
通過開展種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，有力地打擊了經(jīng)營(yíng)者的違法行為，進(jìn)一步凈化和規(guī)范了我縣種子市場(chǎng)，切實(shí)保護(hù)了廣大農(nóng)戶利益。
在此，將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、工作開展情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
我縣積極開展種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，農(nóng)業(yè)局成立了種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)向炳成任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)鄧愛榮任副組長(zhǎng)，種子管理站(農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì))、農(nóng)環(huán)站、農(nóng)技站、辦公室負(fù)責(zé)人為成員種子管理站年終工作總結(jié)。
種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整治行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督協(xié)調(diào)，下設(shè)辦公室在種子管理站(農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì))，全面負(fù)責(zé)種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治等日常工作。
二是落實(shí)了具體工作人員6名，配備宣傳檢查專用車1輛，從資金、車輛、人員、設(shè)備上保證“四到位”。
三是制定了專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，明確了任務(wù)和細(xì)化責(zé)任，確保了此項(xiàng)行動(dòng)的順利開展。
(二)廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
結(jié)合我縣實(shí)際，利用集鎮(zhèn)趕場(chǎng)、廣播電視、宣傳車流動(dòng)宣傳的方式，對(duì)南賓、下路、悅崍、橋頭、西沱、王場(chǎng)、黎場(chǎng)、沿溪等20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)，認(rèn)真開展了《種子法》、《重慶市種子管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，以及種子基本知識(shí)和真假識(shí)別等內(nèi)容的宣傳指導(dǎo)。
3月9日我們組織執(zhí)法人員、農(nóng)業(yè)科技人員到王場(chǎng)鎮(zhèn)向農(nóng)民宣傳識(shí)別假劣農(nóng)資的方法，介紹種子的栽培技術(shù)和xx年的重慶市主推“兩雜”良種，發(fā)放《農(nóng)民購(gòu)種七大注意事項(xiàng)》xx余份，印發(fā)種子栽培技術(shù)資料1500份，整個(gè)活動(dòng)，自始至終受到了農(nóng)民的歡迎和肯定。
同時(shí)還結(jié)合春耕春播，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比、講解經(jīng)國(guó)家或重慶市認(rèn)(審)定的兩雜種子、收繳的偽劣兩雜種子，使各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)) 分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)培中心主任以及部分農(nóng)民明白了如何識(shí)別和購(gòu)買“兩雜”良種。
自行動(dòng)開展以來，共發(fā)放宣傳資料4100份，受宣、指導(dǎo)咨詢農(nóng)民18000多人次。
3月15日在縣城休閑廣場(chǎng)開展農(nóng)資打假宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，講解未審(認(rèn))定種子、劣雜種子的識(shí)別方法。
通過開展扎實(shí)有效的宣傳，使廣大人民群眾對(duì)種子質(zhì)量安全有了全新的認(rèn)識(shí)，提高了農(nóng)民群眾辨別種子真假的能力，樹立了種子安全維權(quán)觀念。
(三)控制源頭，保證質(zhì)量。
我們組織全縣的10個(gè)批發(fā)商先后召開了3次會(huì)議，就種子法規(guī)作了宣傳，要求種子批發(fā)商嚴(yán)格按照種子法律法規(guī)的規(guī)定調(diào)購(gòu)和經(jīng)銷 “兩雜”良種，所購(gòu)的種子必須到執(zhí)法大隊(duì)登記備案，杜絕未審(認(rèn))定、假劣等種子，從源頭上保證種子的質(zhì)量。
并采取定期或不定期的方式對(duì)各批發(fā)商的種子倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，對(duì)不合格種子進(jìn)行依法處理。
(四)全面檢查，不留隱患
在對(duì)全縣的重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)區(qū)域的種子市場(chǎng)檢查的同時(shí)，對(duì)周邊交界的沿溪、沙子、臨溪場(chǎng)鎮(zhèn)也納入了重點(diǎn)檢查范圍，盡量做到橫向到邊，縱向到底，不留空檔，不留死角。
行動(dòng)重點(diǎn)放在未審先推、假冒偽劣、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不規(guī)范、不出具銷售發(fā)票等違法行為上。
(五)嚴(yán)肅紀(jì)律，依法行政。
執(zhí)法大隊(duì)共有6名執(zhí)法人員，認(rèn)真執(zhí)行了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員“六要六禁止”和重慶市農(nóng)作物種子管理人員“六不準(zhǔn)”規(guī)定，沒有出現(xiàn)從事和參與種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等違紀(jì)違規(guī)行為，為公正執(zhí)法奠定了基礎(chǔ)。
在辦案中，嚴(yán)守秘密，嚴(yán)格執(zhí)法程序，做到了依法行政。
以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大重要精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞為“平安奧運(yùn)”做好服務(wù)，很好的完成了年初制定的工作計(jì)劃，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)黨建和思想政治工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展
一年來種子管理站黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)xx在中央紀(jì)委七屆一次會(huì)議講話精神、貫徹市、區(qū)黨廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》工作方案的要求，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，同時(shí)按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，取得了一定成效。
二、穩(wěn)步完善各項(xiàng)制度，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1、緊緊圍繞奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律
在xx年北京奧運(yùn)會(huì)即將召開的關(guān)鍵時(shí)刻，我們按照區(qū)紀(jì)委、安監(jiān)局和中心的工作安排，認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制度和崗位責(zé)任制,明晰工作職責(zé)，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確一把手作為第一責(zé)任人對(duì)安全穩(wěn)定負(fù)總責(zé)，針對(duì)有可能發(fā)生的事件制定了切實(shí)可行的的具體措施。
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)平安保奧運(yùn)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、環(huán)境綜合整治等工作部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng) “五無(wú)目標(biāo)”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。
2、制度逐步健全，分工細(xì)化合理
我們制定和完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法，層層簽訂責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作主要任務(wù)責(zé)任到部門、責(zé)任到人，確保了各項(xiàng)任務(wù)做到有人過問、有人主管、有人落實(shí)。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，責(zé)任主體意識(shí)強(qiáng)化
站黨支部成立后，支部成員針對(duì)工作分工和自身實(shí)際撰寫了廉潔承諾書，向黨委表達(dá)了廉潔從政的決心。
同時(shí)支部“一把手”按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作，切實(shí)做到了“五個(gè)親自”。
為深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作起到了有力的促進(jìn)作用。
4、加強(qiáng)溝通、深入群眾，堅(jiān)持“三談兩述”
黨支部積極開展“三談兩述”，做到深入群眾、及時(shí)溝通。
一把手與三名同志溝通，進(jìn)行談話，了解職工思想狀態(tài);二名副職各自與兩名職工進(jìn)行了警示談話。
“三談兩述”制度的實(shí)施，使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，筑牢思想道德和法紀(jì)防線，樹立社會(huì)主義榮辱觀，執(zhí)政為民。
5、堅(jiān)持自我檢查，及時(shí)掌握情況
為了更好的開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，及時(shí)掌握群眾的反饋，我們經(jīng)常采取聽匯報(bào)等方式對(duì)本單位部門落實(shí)責(zé)任制進(jìn)行檢查。
起到了及時(shí)調(diào)整、防微杜漸的作用，有力地促進(jìn)了工作順利有效地開展。
三、加大源頭治理力度，深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作
1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大會(huì)議精神
在黨的xx大勝利閉幕后，種子管理站黨支部注重加強(qiáng)對(duì)本單位黨員干部職工學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的領(lǐng)導(dǎo)和部署，精心組織、統(tǒng)籌安排，務(wù)求實(shí)效。
利用集中組織、自行收看、座談交流和專題學(xué)習(xí)等多種形式迅速組織學(xué)習(xí)和深入討論大會(huì)精神，準(zhǔn)確把握xx大對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai斗爭(zhēng)提出的新要求，把改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、重在建設(shè)的基本要求貫徹到黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體實(shí)踐之中。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)
我們制定了黨支部中心理論組學(xué)習(xí)制度，安排每月一次的集中學(xué)習(xí)，并認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排了以xx大文件精神、xx的重要講話、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐bai體系實(shí)施綱要》、《種植業(yè)服務(wù)中心廉政手冊(cè)》、《黨章》、《江**文選》等黨的知識(shí)、創(chuàng)新理論等為主的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
班子成員認(rèn)真執(zhí)行此項(xiàng)規(guī)定，帶頭進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平，提高了思想素質(zhì)。
在此基礎(chǔ)上，黨支部還研究制定了黨員學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排隔周星期五下午為黨員學(xué)習(xí)時(shí)間，以有關(guān)政策文件等為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)學(xué)習(xí)的方式組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)嚴(yán)格考勤，做好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)，通過學(xué)習(xí)，黨員干部思想認(rèn)識(shí)水平得到了很大的提高，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到整體加強(qiáng)。
3、加強(qiáng)青年黨員干部的培養(yǎng)和教育，提高其清正廉潔的自覺性。
廉潔從政的決心;樹立了投入到全面提升思想、理論、道德修養(yǎng)，為本單位本系統(tǒng)多做工作，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自已的`才干，做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，一名合格的共產(chǎn)黨員的決心。
4、深入開展“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧通州”主題教育活動(dòng)
廣泛動(dòng)員黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，積極投入到開展主題教育活動(dòng)中來，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的對(duì)種子管理工作的更高要求，積極拓寬思路，改進(jìn)服務(wù)職能，以加強(qiáng)支部執(zhí)政能力為中心，圍繞工作實(shí)際開展了一系列活動(dòng)。
我們把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，與為群眾辦好事、辦實(shí)事、解決實(shí)際問題結(jié)合起來。
首先下力量籌措資金建設(shè)了職工食堂，解決了職工就餐問題。
二是開辟黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)室，懸掛了政治思想主題宣傳展板，安裝了電教器材。
三是為了加大黨風(fēng)廉政宣傳力度，時(shí)時(shí)刻刻教育廣大黨員干部廉政從政，執(zhí)政為民。
站黨支部制作了黨風(fēng)廉政展板，懸掛在辦公大樓內(nèi)，使黨員干部在欣賞精美圖片、警句格言的同時(shí)潛移默化的受到廉政文化熏陶和感染，收到了良好的效果。
四是積極開展群眾性文化體育活動(dòng)。
規(guī)定了鍛煉時(shí)間，鼓勵(lì)職工每天堅(jiān)持到活動(dòng)廳鍛煉身體，使大家能以更好的精神狀態(tài)投入到工作中。
五是組織職工體檢，關(guān)心職工身體健康。
切實(shí)加強(qiáng)了黨組織和群眾的紐帶關(guān)系，提高了黨組織的凝聚力，促進(jìn)了黨建、精神文明和其他各項(xiàng)工作的全面開展。
5、狠抓自身建設(shè)，組工干部積極參加“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動(dòng)
種子加工廠工作總結(jié)篇十一
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
20xx年種子管理工作以加強(qiáng)種子市場(chǎng)監(jiān)管為主要任務(wù)，為了切實(shí)搞好種子市場(chǎng)監(jiān)管工作，根據(jù)《重慶市農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)20xx年全國(guó)農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要點(diǎn)的通知》（渝農(nóng)發(fā)〔20xx〕69號(hào)）精神，我縣積極開展種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，農(nóng)業(yè)局成立了種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)向炳成任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)鄧愛榮任副組長(zhǎng)，種子管理站（農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)）、農(nóng)環(huán)站、農(nóng)技站、辦公室負(fù)責(zé)人為成員。種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整治行動(dòng)的`領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督協(xié)調(diào)，下設(shè)辦公室在種子管理站（農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)），全面負(fù)責(zé)種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治等日常工作。二是落實(shí)了具體工作人員xxxx，配備宣傳檢查專用車1輛，從資金、車輛、人員、設(shè)備上保證“四到位”。三是制定了專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，明確了任務(wù)和細(xì)化責(zé)任，確保了此項(xiàng)行動(dòng)的順利開展。
（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
結(jié)合我縣實(shí)際，利用集鎮(zhèn)趕場(chǎng)、廣播電視、宣傳車流動(dòng)宣傳的方式，對(duì)南賓、下路、悅崍、橋頭、西沱、王場(chǎng)、黎場(chǎng)、沿溪等2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)，認(rèn)真開展了《種子法》、《重慶市種子管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，以及種子基本知識(shí)和真假識(shí)別等內(nèi)容的宣傳指導(dǎo)。3月9日我們組織執(zhí)法人員、農(nóng)業(yè)科技人員到王場(chǎng)鎮(zhèn)向農(nóng)民宣傳識(shí)別假劣農(nóng)資的方法，介紹種子的栽培技術(shù)和20xx年的重慶市主推“兩雜”良種，發(fā)放《農(nóng)民購(gòu)種七大注意事項(xiàng)》200xxxx份，印發(fā)種子栽培技術(shù)資料1500份，整個(gè)活動(dòng)，自始至終受到了農(nóng)民的歡迎和肯定。同時(shí)還結(jié)合春耕春播，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比、講解經(jīng)國(guó)家或重慶市認(rèn)（審）定的種子、收繳的偽劣種子，使各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)培中心主任以及部分農(nóng)民明白了如何識(shí)別和購(gòu)買“兩雜”良種。自行動(dòng)開展以來，共發(fā)放宣傳資料4100份，受宣、指導(dǎo)咨詢農(nóng)民1800xxxx人次。3月15日在縣城休閑廣場(chǎng)開展農(nóng)資打假宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，講解未審（認(rèn)）定種子、劣種子的識(shí)別方法。通過開展扎實(shí)有效的宣傳，使廣大人民群眾對(duì)種子質(zhì)量安全有了全新的認(rèn)識(shí)，提高了農(nóng)民群眾辨別種子真假的能力，樹立了種子安全維權(quán)觀念。
（三）控制源頭，保證質(zhì)量。我們組織全縣的1xxxx批發(fā)商先后召開了xxxx會(huì)議，就種子法規(guī)作了宣傳，要求種子批發(fā)商嚴(yán)格按照種子法律法規(guī)的規(guī)定調(diào)購(gòu)和經(jīng)銷“兩雜”良種，所購(gòu)的種子必須到執(zhí)法大隊(duì)登記備案，杜絕未審（認(rèn)）定、假劣等種子，從源頭上保證種子的質(zhì)量。并采取定期或不定期的方式對(duì)各批發(fā)商的種子倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，對(duì)不合格種子進(jìn)行依法處理。
（四）全面檢查，不留隱患。在對(duì)全縣的重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)區(qū)域的種子市場(chǎng)檢查的同時(shí)，對(duì)周邊交界的沿溪、沙子、臨溪場(chǎng)鎮(zhèn)也納入了重點(diǎn)檢查范圍，盡量做到橫向到邊，縱向到底，不留空檔，不留死角。行動(dòng)重點(diǎn)放在未審先推、假冒偽劣、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不規(guī)范、不出具銷售發(fā)票等違法行為上。
（五）嚴(yán)肅紀(jì)律，依法行政。執(zhí)法大隊(duì)共有xxxx執(zhí)法人員，認(rèn)真執(zhí)行了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員“六要六禁止”和重慶市農(nóng)作物種子管理人員“六不準(zhǔn)”規(guī)定，沒有出現(xiàn)從事和參與種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等違紀(jì)違規(guī)行為，為公正執(zhí)法奠定了基礎(chǔ)。在辦案中，嚴(yán)守秘密，嚴(yán)格執(zhí)法程序，做到了依法行政。
（一）種子串種現(xiàn)象多。少數(shù)經(jīng)營(yíng)戶從本縣以外的重慶市內(nèi)其它區(qū)縣的批發(fā)商中調(diào)購(gòu)的“兩雜”種子，既不到種子管理站備案，也不具有該批種子的原始植物檢疫證書和質(zhì)檢證，給質(zhì)量監(jiān)管增加難度。
（二）無(wú)照經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象存在。我們?cè)谑袌?chǎng)檢查中，發(fā)現(xiàn)少部分專門銷售不再分裝的包裝種子的經(jīng)營(yíng)者沒有辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
（三）標(biāo)簽標(biāo)識(shí)難規(guī)范。市場(chǎng)上的“兩雜”品種多，同一品種的標(biāo)簽包裝有好幾個(gè)，有的將審定編號(hào)印制在包裝物內(nèi)，給種子執(zhí)法工作增加難度。
（四）種子法規(guī)明確有禁止行為，但沒有設(shè)定處罰額度。
（五）售種憑證樣不統(tǒng)一。
（六）工作經(jīng)費(fèi)匱乏，制約了種子管理工作的開展。
半年來，我們雖然做了一些工作，某些方面也小有成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定距離，還有一些存在的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q和規(guī)范。今后，我們?cè)诜N子管理工作中，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立服務(wù)“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)民工”的宗旨，繼續(xù)做好種子試驗(yàn)示范管理和種子生產(chǎn)管理，加強(qiáng)種子法規(guī)宣傳，加大種子執(zhí)法力度，進(jìn)一步規(guī)范種子經(jīng)營(yíng)銷售市場(chǎng)，切實(shí)保護(hù)好廣大農(nóng)民利益，力爭(zhēng)做到上級(jí)滿意，群眾滿意。
我們誠(chéng)心希望市站領(lǐng)導(dǎo)和同志們常到我縣指導(dǎo)工作；建議市站將武陵山區(qū)“兩雜”種子區(qū)域試驗(yàn)工作安排部分在我縣實(shí)施，增進(jìn)我縣與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系。
種子加工廠工作總結(jié)篇十二
1、三月份種子市場(chǎng)檢查。根據(jù)市站文件，安排部署種子市場(chǎng)檢疫檢查。在自查自糾階段，共檢查種子經(jīng)營(yíng)戶七戶計(jì)三大類500余品種，同時(shí)逐戶進(jìn)行了檢疫條例法規(guī)宣傳講解，讓每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶都學(xué)習(xí)了種子調(diào)運(yùn)的合法程序；在市站統(tǒng)一檢查中共抽檢四個(gè)經(jīng)營(yíng)戶三大類30個(gè)品種，對(duì)5個(gè)不符合調(diào)運(yùn)程序的'品種進(jìn)行了處罰。通過這次自查自糾及抽查，經(jīng)營(yíng)戶對(duì)植物檢疫有了重新認(rèn)識(shí)和重視，對(duì)促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了積極作用。
2、四月份對(duì)小麥制種田進(jìn)行春季田間檢查。共檢查兩個(gè)生產(chǎn)企業(yè)5980畝制種田。檢查結(jié)果大大好于往年，制種田無(wú)一畝有禾本科惡性雜草，這與近幾年我們?cè)谛←溙锿茝V除草劑闊世瑪有很大關(guān)系，闊世瑪專殺麥苗禾本科雜草，如野燕麥、節(jié)節(jié)麥等。
3、在制種田檢查中，同時(shí)完成了省站20xx年安排的小麥田雜草種類及優(yōu)勢(shì)種的普查，未發(fā)現(xiàn)有新種類的雜草引入我縣。
種子加工廠工作總結(jié)篇十三
工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下文是種子管理站工作總結(jié)，歡迎參考閱讀。
以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大重要精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞為“平安奧運(yùn)”做好服務(wù)，很好的完成了年初制定的工作計(jì)劃，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)黨建和思想政治工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展
一年來種子管理站黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)xx在中央紀(jì)委七屆一次會(huì)議講話精神、貫徹市、區(qū)黨廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》工作方案的要求，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，同時(shí)按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，取得了一定成效。
二、穩(wěn)步完善各項(xiàng)制度，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1、緊緊圍繞奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律
在xx年北京奧運(yùn)會(huì)即將召開的關(guān)鍵時(shí)刻，我們按照區(qū)紀(jì)委、安監(jiān)局和中心的工作安排，認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制度和崗位責(zé)任制,明晰工作職責(zé)，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確一把手作為第一責(zé)任人對(duì)安全穩(wěn)定負(fù)總責(zé)，針對(duì)有可能發(fā)生的事件制定了切實(shí)可行的的具體措施。
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)平安保奧運(yùn)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、環(huán)境綜合整治等工作部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng) “五無(wú)目標(biāo)”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。
2、制度逐步健全，分工細(xì)化合理
我們制定和完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法，層層簽訂責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作主要任務(wù)責(zé)任到部門、責(zé)任到人，確保了各項(xiàng)任務(wù)做到有人過問、有人主管、有人落實(shí)。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，責(zé)任主體意識(shí)強(qiáng)化
站黨支部成立后，支部成員針對(duì)工作分工和自身實(shí)際撰寫了廉潔承諾書，向黨委表達(dá)了廉潔從政的決心。
同時(shí)支部“一把手”按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作，切實(shí)做到了“五個(gè)親自”。
為深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作起到了有力的促進(jìn)作用。
4、加強(qiáng)溝通、深入群眾，堅(jiān)持“三談兩述”
黨支部積極開展“三談兩述”，做到深入群眾、及時(shí)溝通。
一把手與三名同志溝通，進(jìn)行談話，了解職工思想狀態(tài);二名副職各自與兩名職工進(jìn)行了警示談話。
“三談兩述”制度的實(shí)施，使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，筑牢思想道德和法紀(jì)防線，樹立社會(huì)主義榮辱觀，執(zhí)政為民。
5、堅(jiān)持自我檢查，及時(shí)掌握情況
為了更好的開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，及時(shí)掌握群眾的反饋，我們經(jīng)常采取聽匯報(bào)等方式對(duì)本單位部門落實(shí)責(zé)任制進(jìn)行檢查。
起到了及時(shí)調(diào)整、防微杜漸的作用，有力地促進(jìn)了工作順利有效地開展。
三、加大源頭治理力度，深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作
1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大會(huì)議精神
在黨的xx大勝利閉幕后，種子管理站黨支部注重加強(qiáng)對(duì)本單位黨員干部職工學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的領(lǐng)導(dǎo)和部署，精心組織、統(tǒng)籌安排，務(wù)求實(shí)效。
利用集中組織、自行收看、座談交流和專題學(xué)習(xí)等多種形式迅速組織學(xué)習(xí)和深入討論大會(huì)精神，準(zhǔn)確把握xx大對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai斗爭(zhēng)提出的新要求，把改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、重在建設(shè)的基本要求貫徹到黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體實(shí)踐之中。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)
我們制定了黨支部中心理論組學(xué)習(xí)制度，安排每月一次的集中學(xué)習(xí)，并認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排了以xx大文件精神、xx的重要講話、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐bai體系實(shí)施綱要》、《種植業(yè)服務(wù)中心廉政手冊(cè)》、《黨章》、《江**文選》等黨的知識(shí)、創(chuàng)新理論等為主的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
班子成員認(rèn)真執(zhí)行此項(xiàng)規(guī)定，帶頭進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平，提高了思想素質(zhì)。
在此基礎(chǔ)上，黨支部還研究制定了黨員學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排隔周星期五下午為黨員學(xué)習(xí)時(shí)間，以有關(guān)政策文件等為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)學(xué)習(xí)的方式組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)嚴(yán)格考勤，做好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)，通過學(xué)習(xí)，黨員干部思想認(rèn)識(shí)水平得到了很大的提高，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到整體加強(qiáng)。
3、加強(qiáng)青年黨員干部的培養(yǎng)和教育，提高其清正廉潔的自覺性。
廉潔從政的決心;樹立了投入到全面提升思想、理論、道德修養(yǎng)，為本單位本系統(tǒng)多做工作，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自已的才干，做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，一名合格的共產(chǎn)黨員的決心。
4、深入開展“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧通州”主題教育活動(dòng)
廣泛動(dòng)員黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，積極投入到開展主題教育活動(dòng)中來，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的對(duì)種子管理工作的更高要求，積極拓寬思路，改進(jìn)服務(wù)職能，以加強(qiáng)支部執(zhí)政能力為中心，圍繞工作實(shí)際開展了一系列活動(dòng)。
我們把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，與為群眾辦好事、辦實(shí)事、解決實(shí)際問題結(jié)合起來。
首先下力量籌措資金建設(shè)了職工食堂，解決了職工就餐問題。
二是開辟黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)室，懸掛了政治思想主題宣傳展板，安裝了電教器材。
三是為了加大黨風(fēng)廉政宣傳力度，時(shí)時(shí)刻刻教育廣大黨員干部廉政從政，執(zhí)政為民。
站黨支部制作了黨風(fēng)廉政展板，懸掛在辦公大樓內(nèi)，使黨員干部在欣賞精美圖片、警句格言的同時(shí)潛移默化的受到廉政文化熏陶和感染，收到了良好的效果。
四是積極開展群眾性文化體育活動(dòng)。
規(guī)定了鍛煉時(shí)間，鼓勵(lì)職工每天堅(jiān)持到活動(dòng)廳鍛煉身體，使大家能以更好的精神狀態(tài)投入到工作中。
五是組織職工體檢，關(guān)心職工身體健康。
切實(shí)加強(qiáng)了黨組織和群眾的紐帶關(guān)系，提高了黨組織的凝聚力，促進(jìn)了黨建、精神文明和其他各項(xiàng)工作的全面開展。
5、狠抓自身建設(shè)，組工干部積極參加“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動(dòng)
按照中心黨委的工作部署，管理站黨支部于xx年7月上旬進(jìn)行動(dòng)員部署，制定了活動(dòng)方案，現(xiàn)在處于深入學(xué)習(xí)、加強(qiáng)教育階段，我們重點(diǎn)圍繞組工干部的思想教育、能力培養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，通過開展讀書活動(dòng)和個(gè)人自學(xué)等方式，利用參加百題競(jìng)賽等多種活動(dòng)載體，有針對(duì)性地抓好組工干部的學(xué)習(xí)和教育。
四、強(qiáng)化制度約束機(jī)制，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)
1、建立領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度
按照中心制訂了《信訪排查工作管理考核辦法》成立了以黨支部班子成員為組員的信訪排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日為每月的15日和25日，到現(xiàn)在為止，沒有出現(xiàn)一例信訪案件，為做好信訪排查工作，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定做好保證。
2、嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”和依法行政
我們堅(jiān)持在工作中依法行政，規(guī)范行政決策能力和行政審批能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子勤政和廉政建設(shè)。
制定了本單位的崗位責(zé)任度，規(guī)定了各科室的主要職責(zé)，建立了站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，包括日常工作、財(cái)務(wù)管理、考勤管理、治安保衛(wèi)、交通安全、醫(yī)療費(fèi)用管理、計(jì)劃生育等。
對(duì)“三重一大”和依法行政事項(xiàng)，均由單位一把手主抓、集體謀劃、民主討論、共同決定、分頭開展工作。
種子管理站設(shè)置了宣傳展板，公示了職責(zé)的主要內(nèi)容，接受職工和社會(huì)的監(jiān)督。
我們還在工作中依法辦事，認(rèn)真履行種子的行政許可審批的重要職能，在辦公場(chǎng)所設(shè)立了公示欄和法制宣傳欄，在百余家種子經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所懸掛了標(biāo)牌，對(duì)外公布了種子執(zhí)法熱線電話，我們制定了一系列的有關(guān)程序性規(guī)定，嚴(yán)格按照程序辦理。
在對(duì)申請(qǐng)領(lǐng)取農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證的單位進(jìn)行審核的過程中，對(duì)符合申辦條件的，指導(dǎo)企業(yè)依法申報(bào)，在法律規(guī)定的期限內(nèi)核發(fā)行政許可證件。
不符合條件的，提出意見，決不遷就，保證了法律的貫徹實(shí)施。
3、嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真遵守“十條紀(jì)律”
種子管理站黨支部認(rèn)真執(zhí)行中心黨委和紀(jì)委制定的四項(xiàng)機(jī)制和七項(xiàng)制度。
黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行中共中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定的意見》，在現(xiàn)實(shí)工作中做到有法可依、有令必行、有禁必止。
五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)
1、抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)機(jī)構(gòu)落實(shí)工作。
按照中心要求成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)的效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了效能建設(shè)的責(zé)任范圍、工作內(nèi)容和工作要求，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
2、開展效能建設(shè)收效顯著。
一是在干部職工中扎實(shí)開展思想教育工作。
通過下發(fā)《機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查》，向大家通報(bào)實(shí)地暗訪情況，切實(shí)起到了警示和激勵(lì)的作用。
二是我們把文明禮貌用語(yǔ)制作成桌牌，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
通過效能建設(shè)的開展，管理站逐步形成了廉潔高效的行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制，服務(wù)水平、工作效率、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量都切實(shí)得到提高，服務(wù)發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。
3、做好信息上報(bào)工作。
信息小組的同志利用業(yè)余時(shí)間及時(shí)把全中心的信息反映上報(bào)，全年共上報(bào)信息30余篇。
二、做好種子執(zhí)法為全區(qū)種業(yè)服務(wù)。
(1) 加強(qiáng)種子質(zhì)量監(jiān)督管理
xx年我站認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)種子法》和北京市實(shí)施《中華人民共和國(guó)種子法》辦法，規(guī)范農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種質(zhì)量，杜絕假冒偽劣種子在通州區(qū)市場(chǎng)的流通，防止坑害農(nóng)民事件的發(fā)生。
種子管理站在區(qū)農(nóng)委和種植業(yè)服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全區(qū)廣大農(nóng)戶和種子經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了廣泛的'宣傳，并聯(lián)合區(qū)工商局及農(nóng)口各執(zhí)法部門對(duì)全區(qū)種子市場(chǎng)進(jìn)行了全面的普法宣傳和執(zhí)法檢查。
為保證我區(qū)種子市場(chǎng)健康發(fā)展，促進(jìn)種子經(jīng)營(yíng)者銷售合格種子，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全發(fā)展，使農(nóng)民購(gòu)買放心種子，管理站對(duì)本區(qū)重點(diǎn)種子經(jīng)營(yíng)單位(億兆益農(nóng)種子有限公司和永樂興農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等)的主要農(nóng)作物種子和種要農(nóng)作物種子進(jìn)行質(zhì)量抽檢。
對(duì)樣品進(jìn)行了芽率、水分的檢測(cè)，經(jīng)室內(nèi)檢測(cè)合格率為100%。
今年6月，按照市種子監(jiān)督檢驗(yàn)站《關(guān)于開展xx年北京市小麥繁種田品種純度田間檢查的通知》精神，我站對(duì)我區(qū)億兆益農(nóng)種子有限公司小麥種子繁育田進(jìn)行了品種純度田間抽查。
并詳細(xì)檢查了田間檔案及其記載情況。
共抽查了三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，七塊小麥籽種田，抽查面積達(dá)4600畝，占全區(qū)小麥籽種面積40%。
抽查品種有京9428、京冬17、京冬8、中麥175、農(nóng)大3432、農(nóng)大211。
純度在99.2%以上，抽檢合格率100%。
檢查中，督促種子企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)小麥種子，促進(jìn)了我區(qū)小麥籽種產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(2) 認(rèn)真搞好農(nóng)作物新品種試驗(yàn)、示范工作。
今年我站全年完成了13套108個(gè)品種的農(nóng)作物新品種試驗(yàn)、示范、生產(chǎn)展示工作。
種子加工廠工作總結(jié)篇十四
20xx年隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，在機(jī)械廠全體員工齊心協(xié)力、不懈努力之下，機(jī)械廠不負(fù)眾望再一次創(chuàng)造了輝煌。延續(xù)了自20xx年機(jī)械廠獨(dú)立以來每年產(chǎn)值持續(xù)上升的勢(shì)頭。20xx年，機(jī)械廠產(chǎn)值達(dá)1300多萬(wàn)，利潤(rùn)180萬(wàn)以上。現(xiàn)將一年來的總體情況總結(jié)如下：
秉承學(xué)院的指導(dǎo)思想和在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)械廠這一年在硬件建設(shè)、業(yè)務(wù)量和管理模式上都有了較大的改善和提高。
首先硬件建設(shè)上，機(jī)械實(shí)訓(xùn)大樓在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下順利開工。截至12月底已完成全部建筑任務(wù)，巍峨聳立且刷有橘紅色漆的機(jī)械實(shí)訓(xùn)大樓已與學(xué)院的主題色調(diào)融為一體。上半年為滿足生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)的需求，廠里計(jì)劃性的購(gòu)置了一臺(tái)高性能的數(shù)控車削中心。該數(shù)控車削中心比現(xiàn)有的數(shù)控車床要先進(jìn)兩代，大幅增長(zhǎng)了我廠在精密加工領(lǐng)域上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍上，兩者今年都有大幅度的提高。我們一直貫穿著以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的目標(biāo)理念，理解學(xué)院以及揚(yáng)子石化等企業(yè)當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。4月?lián)P子巴斯夫大檢修，廠所有員工都能做到堅(jiān)守崗位，認(rèn)真完成揚(yáng)子巴斯夫委托的每一項(xiàng)大檢修任務(wù)。7月底以及整個(gè)8月份又迎來了整個(gè)揚(yáng)子石化股份有限公司的大檢修。在大檢修初期廠領(lǐng)導(dǎo)就做好了動(dòng)員工作，增長(zhǎng)了員工的工作熱情。在這酷熱的兩個(gè)月里，每位同志都能做到一切服從工作，加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。堅(jiān)守在一線的員工更是精神可嘉、不畏酷暑，為了趕工還多次加班加點(diǎn)到凌晨?jī)扇c(diǎn)。同時(shí)在實(shí)訓(xùn)教學(xué)上，也順利完成了34個(gè)班級(jí)，1600多名學(xué)生的金工實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。另外，受南京信息工程大學(xué)和南京長(zhǎng)江電腦學(xué)校的委托，完成了其100多名學(xué)生的實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。今年的生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)可謂是充實(shí)、飽和!
關(guān)心每一位員工，主動(dòng)改善員工的工作條件，做到人性化管理。
20xx年機(jī)械廠的成績(jī)是有目共睹的，但成績(jī)只代表過去，通過對(duì)這一年來各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，我們也發(fā)現(xiàn)了一些影響機(jī)械廠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的存在因素。這些因素也正是我們?cè)谛碌囊荒昙右愿恼透倪M(jìn)的地方。畢竟顧客的需求及各方面的變化是無(wú)止境的，為了機(jī)械廠更好地發(fā)展我們必須持續(xù)改進(jìn)。在持續(xù)改進(jìn)中不斷提高自身生產(chǎn)能力，在持續(xù)改進(jìn)中不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，在持續(xù)改進(jìn)中打出自身的品牌!雖說成績(jī)只代表過去，但這些成績(jī)帶來的利潤(rùn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力正意味著來年的更輝煌!
機(jī)械廠。
20xx年12月。
種子加工廠工作總結(jié)篇十五
xx年我縣的種子管理工作，在農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，嚴(yán)格按照市種子管理站對(duì)種子管理工作的要求和《xx市農(nóng)業(yè)局關(guān)于印發(fā)的通知》(渝農(nóng)發(fā)〔xx〕779號(hào))精神，認(rèn)真開展了種子管理工作，一是加強(qiáng)種子生產(chǎn)、試驗(yàn)示范及日常管理，全縣生產(chǎn)展示試驗(yàn)品種共44個(gè)，其中水稻品種26個(gè)，玉米品種18個(gè)。生產(chǎn)展示試驗(yàn)項(xiàng)目涉及經(jīng)銷商4個(gè)，聘請(qǐng)技術(shù)人員7個(gè)。生產(chǎn)展示試驗(yàn)地點(diǎn)落實(shí)在龍沙、大歇、王場(chǎng)、馬武、南賓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積65畝，涉及農(nóng)戶24戶。二是加強(qiáng)種子市場(chǎng)的監(jiān)管。對(duì)種子市場(chǎng)的監(jiān)管主要是開展了種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治，在整個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)中，共出動(dòng)車輛29輛(次)，執(zhí)法人員近115人次，檢查種子經(jīng)營(yíng)門市、攤點(diǎn)近225個(gè)(次)，立案3件，結(jié)案3件，共查獲并沒收未認(rèn)(審)定雜交玉米、雜交水稻種子108.5公斤，劣質(zhì)種子17公斤，零散兩包種子27.25公斤，沒收包裝不規(guī)范種子17.5公斤。對(duì)種子經(jīng)營(yíng)不規(guī)范的攤點(diǎn)發(fā)出限期整改通知書25份，罰款23000元。通過開展種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，有力地打擊了經(jīng)營(yíng)者的違法行為，進(jìn)一步凈化和規(guī)范了我縣種子市場(chǎng)，切實(shí)保護(hù)了廣大農(nóng)戶利益。在此，將半年來的工作情況總結(jié)如下：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
xx年種子管理工作以加強(qiáng)種子市場(chǎng)監(jiān)管為主要任務(wù)，為了切實(shí)搞好種子市場(chǎng)監(jiān)管工作，根據(jù)《xx市農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx年全國(guó)農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要點(diǎn)的通知》(渝農(nóng)發(fā)〔xx〕69號(hào))精神，我縣積極開展種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，農(nóng)業(yè)局成立了種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)向炳成任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)鄧愛榮任副組長(zhǎng)，種子管理站(農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì))、農(nóng)環(huán)站、農(nóng)技站、辦公室負(fù)責(zé)人為成員。種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整治行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督協(xié)調(diào)，下設(shè)辦公室在種子管理站(農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì))，全面負(fù)責(zé)種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治等日常工作。二是落實(shí)了具體工作人員6名，配備宣傳檢查專用車1輛，從資金、車輛、人員、設(shè)備上保證“四到位”。三是制定了專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，明確了任務(wù)和細(xì)化責(zé)任，確保了此項(xiàng)行動(dòng)的順利開展。
(二)廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
結(jié)合我縣實(shí)際，利用集鎮(zhèn)趕場(chǎng)、廣播電視、宣傳車流動(dòng)宣傳的方式，對(duì)南賓、下路、悅崍、橋頭、西沱、王場(chǎng)、黎場(chǎng)、沿溪等20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)，認(rèn)真開展了《種子法》、《xx市種子管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，以及種子基本知識(shí)和真假識(shí)別等內(nèi)容的.宣傳指導(dǎo)。3月9日我們組織執(zhí)法人員、農(nóng)業(yè)科技人員到王場(chǎng)鎮(zhèn)向農(nóng)民宣傳識(shí)別假劣農(nóng)資的方法，介紹種子的栽培技術(shù)和xx年的xx市主推“兩雜”良種，發(fā)放《農(nóng)民購(gòu)種七大注意事項(xiàng)》xx余份，印發(fā)種子栽培技術(shù)資料1500份，整個(gè)活動(dòng)，自始至終受到了農(nóng)民的歡迎和肯定。同時(shí)還結(jié)合春耕春播，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比、講解經(jīng)國(guó)家或xx市認(rèn)(審)定的兩種子、收繳的偽劣兩種子，使各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)培中心主任以及部分農(nóng)民明白了如何識(shí)別和購(gòu)買“兩雜”良種。自行動(dòng)開展以來，共發(fā)放宣傳資料4100份，受宣、指導(dǎo)咨詢農(nóng)民18000多人次。3月15日在縣城休閑廣場(chǎng)開展農(nóng)資打假宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，講解未審(認(rèn))定種子、劣質(zhì)種子的識(shí)別方法。通過開展扎實(shí)有效的宣傳，使廣大人民群眾對(duì)種子質(zhì)量安全有了全新的認(rèn)識(shí)，提高了農(nóng)民群眾辨別種子真假的能力，樹立了種子安全維權(quán)觀念。
(三)控制源頭，保證質(zhì)量。
我們組織全縣的10個(gè)批發(fā)商先后召開了3次會(huì)議，就種子法規(guī)作了宣傳，要求種子批發(fā)商嚴(yán)格按照種子法律法規(guī)的規(guī)定調(diào)購(gòu)和經(jīng)銷“兩雜”良種，所購(gòu)的種子必須到執(zhí)法大隊(duì)登記備案，杜絕未審(認(rèn))定、假劣等種子，從源頭上保證種子的質(zhì)量。并采取定期或不定期的方式對(duì)各批發(fā)商的種子倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，對(duì)不合格種子進(jìn)行依法處理。
(四)全面檢查，不留隱患。
在對(duì)全縣的重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)區(qū)域的種子市場(chǎng)檢查的同時(shí)，對(duì)周邊交界的沿溪、沙子、臨溪場(chǎng)鎮(zhèn)也納入了重點(diǎn)檢查范圍，盡量做到橫向到邊，縱向到底，不留空檔，不留死角。行動(dòng)重點(diǎn)放在未審先推、假冒偽劣、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不規(guī)范、不出具銷售發(fā)票等違法行為上。
(五)嚴(yán)肅紀(jì)律，依法行政。
執(zhí)法大隊(duì)共有6名執(zhí)法人員，認(rèn)真執(zhí)行了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員“六要六禁止”和xx市農(nóng)作物種子管理人員“六(四)種子法規(guī)明確有禁止行為，但沒有設(shè)定處罰額度。
(五)售種憑證樣不統(tǒng)一。
(六)工作經(jīng)費(fèi)匱乏，制約了種子管理工作的開展。
半年來，我們雖然做了一些工作，某些方面也小有成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定距離，還有一些存在的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q和規(guī)范。今后，我們?cè)诜N子管理工作中，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立服務(wù)“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)民工”的宗旨，繼續(xù)做好種子試驗(yàn)示范管理和種子生產(chǎn)管理，加強(qiáng)種子法規(guī)宣傳，加大種子執(zhí)法力度，進(jìn)一步規(guī)范種子經(jīng)營(yíng)銷售市場(chǎng)，切實(shí)保護(hù)好廣大農(nóng)民利益，力爭(zhēng)做到上級(jí)滿意，群眾滿意。
我們誠(chéng)心希望市站領(lǐng)導(dǎo)和同志們常到我縣指導(dǎo)工作;建議市站將武陵山區(qū)“兩雜”種子區(qū)域試驗(yàn)工作安排部分在我縣實(shí)施，增進(jìn)我縣與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系。
種子加工廠工作總結(jié)篇十六
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的`工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
一、工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。
因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。
二、其次，工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。
有人說：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。
三、最后，工作時(shí)必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。
一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。
種子加工廠工作總結(jié)篇十七
安全生產(chǎn)工作：
1，加強(qiáng)特種設(shè)備使用、管理培訓(xùn)，操作手基本上掌握了運(yùn)行原理，也簡(jiǎn)單調(diào)試維修，也應(yīng)急預(yù)防措施。油炸鍋，鍋爐，殺菌鍋基本落實(shí)到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度，車間主任必須一日三檢。
2，整改不合理生產(chǎn)流程，減少半成品在流水線停留時(shí)間，避免了物理，微生物污染，同時(shí)提高了生產(chǎn)效率。現(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來的36小時(shí)縮短到24小時(shí)。
3，精細(xì)科學(xué)管理，從年初制定科學(xué)精細(xì)管理，到逐步實(shí)施，車間設(shè)備，產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí)，快速解決，短時(shí)間不能解決的也能很快上報(bào)到中高層，大大減少了半成品不合格率，并半成品能夠及時(shí)分離分類處理，減少了工廠的損失，也提高的成品合格率。
4，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。本年度由生產(chǎn)部，品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，節(jié)約意識(shí)。同時(shí)不同崗位做不同的崗位培訓(xùn)，讓員工熟練，科學(xué)操作設(shè)備。
5，組織學(xué)習(xí)消防知識(shí)，遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。
第一，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任。
自從老師任命我為調(diào)漆室主管，他就一直信任著我，放手讓我自由地進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。當(dāng)我出錯(cuò)的時(shí)候，他并不是嚴(yán)厲地批評(píng)我，而是耐心地對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)。俗話說，滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)。為了感謝老師對(duì)我的知遇之恩，從我主持管理工作那天起，我就不敢有一絲的松懈和半點(diǎn)的懶惰，生怕把工作做差了，辜負(fù)老師對(duì)我的期望。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)高素質(zhì)高水平的管理人員，不但需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)勁的工作能力，同時(shí)，還必須豐沛的管理知識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，所以，在工作之余，我擠出時(shí)間讀了很多管理方面的書籍，從中學(xué)到了大量?jī)?yōu)秀的理論知識(shí)，大大提高了我的管理水平。
第二，下屬跟我配合。
我明白，作為調(diào)漆室主管，我只有與我的下屬把關(guān)系搞好，讓他們從心里真正地信服我，才能夠使他們聽從我的指揮，密切地與我配合，共同把工作做好。通過我的真心對(duì)待和誠(chéng)心溝通，無(wú)論是在工作中，還是在生活中，我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上，我對(duì)他們進(jìn)行了明確的分工，我覺得只有明確責(zé)任，才能使所有人員各司其職，就算出現(xiàn)特殊情況，也不會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當(dāng)然，有分必有合，分合必須正確結(jié)合，只有這樣，才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前，在我們調(diào)漆室，他們幾個(gè)人從事的事情主要屬于“分”，而作為主管，我從事的是“合”，我根據(jù)他們每個(gè)人的能力和特長(zhǎng)，把他們分配到最適合他們的工作細(xì)節(jié)上，然后通過我的調(diào)配，使他們密切合作，和諧運(yùn)作，從而，在整體上實(shí)現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績(jī)的進(jìn)步。
第三，同事與我協(xié)作。
調(diào)漆室作為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，可以說，調(diào)漆室的運(yùn)行狀況直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。站在企業(yè)的高度上去看，作為調(diào)漆室主管，我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團(tuán)隊(duì)精神，而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個(gè)生產(chǎn)部門所有工作人員之間的團(tuán)隊(duì)精神。以前，我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡，不管具體錯(cuò)誤在誰(shuí)的身上，這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進(jìn)行和公司的發(fā)展。今年，我首先自我反省，找到自身的缺點(diǎn)，然后努力改正，用積極的態(tài)度和真誠(chéng)的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下，我的管理工作開展的十分順利。
在我們調(diào)漆室取得的所有成績(jī)中，我最滿意的就是對(duì)那些廢漆的變廢為寶的利用。
我剛接手調(diào)漆室管理的時(shí)候，調(diào)漆室里到處散亂地?cái)[放著沉積已久的廢漆，總量達(dá)到所有油漆的三分之二左右。到目前為止，經(jīng)過我的整治利用，大部分都被合理重新利用，除此之外，在工作的過程中，我盡力把油漆的損耗降到了最低限度，我沒來之前，調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點(diǎn)，那就是在調(diào)漆的過程中使用柴油，這樣做的直接后果就是造成那些沒有用完的油漆成為廢漆，這樣在浪費(fèi)油漆的同時(shí)，無(wú)形之中增加了產(chǎn)品的成本，進(jìn)一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀，我采取了新的調(diào)漆方法，調(diào)漆的時(shí)候不再使用柴油，雖然如此，調(diào)出來的油漆性能一點(diǎn)也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項(xiàng)，我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬(wàn)元的成本投入。
雖然說，今年我們調(diào)漆室取得了很大的進(jìn)步，但是由于某些原因，工作中也曾出現(xiàn)過一些差錯(cuò)，這些是值得我們反思的。
我當(dāng)了這么長(zhǎng)時(shí)間的主管，對(duì)于調(diào)漆室的管理工作，早已從磨合期、適應(yīng)期走到了如今能夠嫻熟管理的時(shí)期。可是，我們調(diào)漆室的有些人員還處于學(xué)徒階段，還有一些人員是今年新招的，互相之間的感情還需要進(jìn)一步的培養(yǎng)，互相之間的合作也需要進(jìn)一步的加深，毫無(wú)疑問，這種狀況在一定時(shí)期內(nèi)在一定程度上還是制約了我們工作的進(jìn)展。
老師曾經(jīng)說過我今年好像沒有去年努力了，在此，我把我的初衷說明一下，希望老師能夠理解。有目共睹，我們企業(yè)最近幾年一直保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，流水線和員工數(shù)量明顯增多，企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，企業(yè)力量日益強(qiáng)大，最近又打算開分廠。俗話說：養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)?？紤]到企業(yè)的人才需求，我打算最近先把胡健標(biāo)、鄭海洲兩個(gè)人培養(yǎng)起來，通過放手讓他們調(diào)漆，使他們兩個(gè)人在實(shí)踐中熟練掌握各種油漆的調(diào)配技術(shù)。畢竟，有備無(wú)患。至于今年新來的黃鵬和田曉亞兩個(gè)人，因?yàn)樗麄儍蓚€(gè)人從事過十幾年的調(diào)漆工作，所以我把他們安排到了打樣品的工作崗位上。樣品作為企業(yè)向客戶展示的物件，它的質(zhì)量好差直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)往來，只有好的樣品，才能夠獲得客戶的認(rèn)可和信賴，使客戶更加愿意與我們企業(yè)建立業(yè)務(wù)來往關(guān)系，從而擴(kuò)大正一鞋材的市場(chǎng)占有率。我們調(diào)漆室的具體工作安排如下：
送樣品的人以前反應(yīng)過我們調(diào)漆室打樣品的速度慢的問題?，F(xiàn)在我解釋一下，造成打樣品速度慢的主要原因是因?yàn)橘N膠帶不及時(shí)。至于如何改善，我有一個(gè)可行的建議向廠方提出，希望能夠得到支持。我提議廠方能夠?yàn)槲覀冋{(diào)漆室專門安排一個(gè)女員工專門負(fù)責(zé)給樣品貼膠帶，當(dāng)然，為了減少人力資源浪費(fèi)，她空閑的時(shí)候可以到車間去工作。不過，她必須隸屬于調(diào)漆室，從而保證能夠隨叫隨到。如果她屬于流水線的帶班管理，我擔(dān)心到時(shí)候會(huì)發(fā)生工作上的沖突，從而帶來不必要的麻煩。
雖然說，今年我們調(diào)漆室在我的管理帶領(lǐng)下取得了可喜的成績(jī)，我依然不能夠驕傲。俗話說：月滿則虧，水滿則溢。我覺得無(wú)論什么時(shí)候，我都應(yīng)該保持謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁的工作作風(fēng)，畢竟，學(xué)無(wú)止境。同時(shí)，作為主管，我需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦受累的精神，在工作中身體力行，為我們調(diào)漆室的所有員工做出一個(gè)良好的榜樣，促使他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈颖M心盡責(zé)地努力，使我們調(diào)漆室在下一個(gè)年度里取得更加突出的成績(jī)。
種子加工廠工作總結(jié)篇十八
根據(jù)鐵總《關(guān)于立即開展施工起重機(jī)械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關(guān)于加強(qiáng)施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作通知》的文件精神，我項(xiàng)目分部結(jié)合自身管段內(nèi)的實(shí)際施工特點(diǎn)及情況，迅速制定并細(xì)化了施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作實(shí)施方案，組織并召開了專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥、成立了施工安全質(zhì)量大檢查小組。對(duì)我項(xiàng)目分部管段進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查?，F(xiàn)將此次檢查的組織、檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
項(xiàng)目分部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部室部長(zhǎng)及全體安全員為組長(zhǎng)的施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
各架子隊(duì)成立自查小組，由架子隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作的安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。
項(xiàng)目分部制定相關(guān)的施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作制度，并完善內(nèi)部的各種管理制度及應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)檢查分部組織參建員工及施工人員進(jìn)行安全崗前教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是大型機(jī)械的防護(hù)工作、冬季施工的安全和質(zhì)量控制等，培訓(xùn)完畢后組織考試成績(jī)100%達(dá)到優(yōu)秀。從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看，項(xiàng)目分部及所屬各架子隊(duì)對(duì)安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控。本次活動(dòng)主要針對(duì)臨時(shí)用電安全、防煤煙中毒、防止大型機(jī)械傾覆和冬季施工安全質(zhì)量工作等進(jìn)行檢查。分部已對(duì)以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面還存在問題，需認(rèn)真解決。
從現(xiàn)場(chǎng)來看，有個(gè)別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風(fēng)口的問題，存在安全隱患，需要整改。
1.項(xiàng)目分部至20xx年12月開展活動(dòng)以來，安全質(zhì)量工作有序可控。
2．組織安全教育培訓(xùn)3次，分別是管理人員、施工人員和大型機(jī)械操作人員，培訓(xùn)效果良好。
3.針對(duì)季節(jié)性和項(xiàng)目分部的實(shí)際情況，結(jié)合制定的應(yīng)急預(yù)案組織防火應(yīng)急演練1次。
4.此次檢查自20xx年12月1日-20xx年12月15日，檢查小組共計(jì)檢查21次，發(fā)現(xiàn)各類安全質(zhì)量問題10項(xiàng)。
（1）此次檢查分部主要存在的共性問題如下：
1辦公及住宿區(qū)域的用電有線路老化的問題，存在安全隱患；
2冬季施工的混凝土保溫措施基本到位，但存在保溫不及時(shí)，不密封的現(xiàn)象；
3施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，有在吊車工作時(shí)在吊臂下方走動(dòng)的現(xiàn)象；
4大型機(jī)械保養(yǎng)維修不及時(shí)，有些零部件不能正常使用。
（2）針對(duì)此次檢查中的問題，全部現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)盯控整改、檢查組回檢落實(shí)整改情況。做到問題不過夜，全部當(dāng)日整改。落實(shí)整改率為100％。
我項(xiàng)目分部將以此次施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作為契機(jī)，全面落實(shí)中川鐵路公司、項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于施工安全的各項(xiàng)方案及規(guī)章制度。強(qiáng)化自身安全管理體系，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。力爭(zhēng)在今后的施工中把好安全質(zhì)量關(guān)，確保全線施工順利進(jìn)行。
種子加工廠工作總結(jié)篇十九
根據(jù)部、省、市農(nóng)業(yè)行政主管部門的統(tǒng)一部署，我們?cè)谑?、市種子管理業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，在縣農(nóng)委直接領(lǐng)導(dǎo)下，全縣扎扎實(shí)實(shí)地開展了種子執(zhí)法年活動(dòng)。通過廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)、一絲不茍地落實(shí)活動(dòng)方案、創(chuàng)新活動(dòng)舉措等一系列措施，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，完成了活動(dòng)方案的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)方案既定的工作目標(biāo)，同時(shí)促進(jìn)了種子管理水平的進(jìn)一步提高，使各項(xiàng)常規(guī)工作再上新臺(tái)階?，F(xiàn)將我縣種子執(zhí)法年活動(dòng)情況總結(jié)如下：
營(yíng)造良好的種子執(zhí)法年活動(dòng)氛圍，是確保這項(xiàng)活動(dòng)順利開展的關(guān)鍵。為此，我縣通過層層發(fā)動(dòng)，利用各種宣傳途徑，使種子執(zhí)法年活動(dòng)在全縣形成廣泛、深入的影響。
1、迅速制定方案。省種子執(zhí)法年工作會(huì)議在2月26日結(jié)束，27日縣農(nóng)委主任徐瀧同志就聽取了與我縣會(huì)人員的匯報(bào)，同時(shí)親自召集縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)和法規(guī)科負(fù)責(zé)人一起研究部署縣種子執(zhí)法年活動(dòng)方案。根據(jù)徐瀧主任的指示精神，縣種子管理站于2月28日就完成了活動(dòng)方案的制定。方案不僅有開展種子市場(chǎng)大檢查和種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)清查等上級(jí)規(guī)定的要求，而且增加了開展種子法律、法規(guī)宣傳培訓(xùn)的等內(nèi)容。
2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證種子執(zhí)法年活動(dòng)順利進(jìn)行和取得成效，2月28日縣農(nóng)委成立了以徐瀧主任任組長(zhǎng)、分管種子管理和執(zhí)法工作的兩位副主任任副組長(zhǎng)，縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人作為成員的縣種子執(zhí)法年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣種子管理站牽頭負(fù)責(zé)種子執(zhí)法年活動(dòng)的具體工作，并把種子執(zhí)法年活動(dòng)的開展列入縣農(nóng)委對(duì)各鎮(zhèn)農(nóng)技站年終目標(biāo)管理考核。
3、調(diào)查摸底。為加強(qiáng)對(duì)全縣種子市場(chǎng)的監(jiān)管，順利開展種子市場(chǎng)大檢查，從3月初至3月15日，我們對(duì)全縣境內(nèi)所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了一次全面的調(diào)查摸底。發(fā)放《縣種子經(jīng)營(yíng)單位及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶情況調(diào)查表》到各鎮(zhèn)農(nóng)技站，對(duì)全縣所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的16家單位的44個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和76家個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行登記造冊(cè)，為開展種子市場(chǎng)大檢查和種子法律、法規(guī)培訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備。
4、召開動(dòng)員大會(huì)。3月5日下午，我縣召開了由各鎮(zhèn)農(nóng)技站站長(zhǎng)、種子員、植保員、林果員參加的種子執(zhí)法年工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由縣農(nóng)委主任徐瀧親自主持，分管種子管理工作的副主任李海進(jìn)做動(dòng)員報(bào)告。要求各鎮(zhèn)一是提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好種子執(zhí)法年工作的責(zé)任感和緊迫感；二是突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展種子執(zhí)法年活動(dòng)；三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保種子執(zhí)法年活動(dòng)取得成效。
次和多種途徑的廣泛宣傳，種子執(zhí)法年活動(dòng)在全縣真正做到了家喻戶曉，人人皆知，為我縣種子執(zhí)法年活動(dòng)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)的《種子執(zhí)法年活動(dòng)方案》明確提出了種子執(zhí)法年活動(dòng)的兩大工作任務(wù)：一是清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)；二是開展種子市場(chǎng)大檢查。省、市主管部門也提出了相應(yīng)的任務(wù)和工作要求。在開展種子執(zhí)法年活動(dòng)中，我縣嚴(yán)格按照上級(jí)要求，不折不扣地全面完成了上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、開展種子市場(chǎng)大檢查。按照活動(dòng)方案的要求，我縣在春、秋兩個(gè)供種季節(jié)，對(duì)全縣種子市場(chǎng)所有種子經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的每一個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了兩次拉網(wǎng)式檢查。春季大檢查在3月10-16日進(jìn)行，由縣種子管理站、縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)牽頭，抽調(diào)20人組成四個(gè)檢查組，對(duì)全縣14個(gè)鎮(zhèn)120家經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的玉米、水稻種子進(jìn)行檢查，重點(diǎn)抽查了縣種子公司經(jīng)營(yíng)的淮稻5號(hào)、淮稻7號(hào)、南粳44、武運(yùn)粳24等主要水稻品種，和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)的淮稻13等種植面積較小的搭配品種。共扦樣檢測(cè)了68個(gè)樣品的發(fā)芽率，其中水稻樣品66個(gè)，玉米樣品2個(gè)，代表種子數(shù)量167萬(wàn)公斤，占供種總量的65.2%。此外，還封樣15個(gè)，送省、市檢測(cè)種子凈度、水分、發(fā)芽率。檢查過程中，我們對(duì)各個(gè)品種的種子標(biāo)簽、品種審定及授權(quán)情況、各個(gè)經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)檔案情況進(jìn)行了詳細(xì)的檢查、記錄。當(dāng)場(chǎng)查封無(wú)證經(jīng)營(yíng)的玉米種45袋（40公斤包裝），對(duì)經(jīng)營(yíng)檔案記載不規(guī)范情況當(dāng)場(chǎng)予以查糾。春季檢查結(jié)束后，我們及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)，送檢樣品中有一個(gè)水分超標(biāo)的樣品，由縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)立案進(jìn)行了查處。秋季大檢查分兩段進(jìn)行，8月25日至30日對(duì)油菜種子進(jìn)行了抽樣檢查，送檢5個(gè)樣品。9月25日至10月15日，縣種子管理站聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)對(duì)全縣麥種質(zhì)量抽樣檢查。共抽取麥種樣品79個(gè)，涉及小麥品種13個(gè)，大麥品種3個(gè)。從涉及品種分析，13個(gè)小麥品種平均發(fā)芽率分別是：寧麥1396%、寧麥1692%、寧麥8號(hào)89%，生選3號(hào)86%、生選6號(hào)87%、揚(yáng)輻麥4號(hào)92%、揚(yáng)麥1592%、揚(yáng)麥1895%、揚(yáng)麥1990%、揚(yáng)麥1679%、鎮(zhèn)麥16879%、揚(yáng)麥1375%、鎮(zhèn)麥4號(hào)73%；3個(gè)大麥品種的發(fā)芽率分別是：東江一號(hào)86%、揚(yáng)農(nóng)啤4號(hào)85%、揚(yáng)農(nóng)啤7號(hào)65%。我們隨即根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)品種進(jìn)行了查封，對(duì)已經(jīng)出售的種子勒令追回，查封和追回的種子數(shù)量分別為1.8萬(wàn)公斤和0.21萬(wàn)公斤。此外，我們還配合省種子站抽取3個(gè)樣品，配合市種子站抽取10個(gè)樣品，對(duì)市種子站抽檢不合格的兩個(gè)樣品的種子交由縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)立案查處，罰沒種子350公斤，罰款1.2萬(wàn)元。
2、清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)?？h領(lǐng)取種子經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)企業(yè)僅有縣種子公司和省農(nóng)墾大華種子集團(tuán)農(nóng)場(chǎng)種子站兩家。5月份，我們根據(jù)種子執(zhí)法年活動(dòng)要求對(duì)這兩家企業(yè)的資質(zhì)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)查看了這兩家企業(yè)注冊(cè)資本情況、技術(shù)人員狀況，重點(diǎn)檢查了基礎(chǔ)設(shè)施、主要加工設(shè)備和主要檢驗(yàn)儀器情況，并聽取了這兩家企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的匯報(bào)。填報(bào)了《江蘇省農(nóng)作物種子企業(yè)資質(zhì)情況普查表》。根據(jù)檢查結(jié)果，縣種子公司注冊(cè)資金625.9萬(wàn)元，有成套的種子加工設(shè)備，先進(jìn)的種子發(fā)芽室，檢驗(yàn)、加工、儲(chǔ)藏人員齊備，保留了縣種子公司的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，同時(shí)，我們也對(duì)縣種子公司在經(jīng)營(yíng)檔案的規(guī)范記載方面指出了其不足，并提出了規(guī)范的要求。農(nóng)墾農(nóng)場(chǎng)種子站因并購(gòu)到大華集團(tuán)總公司，其資質(zhì)予以撤銷。
為了確保種子執(zhí)法年活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，我們根據(jù)的實(shí)際情況，建立了縣種子管理的長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)開展種子管理工作“三規(guī)范”活動(dòng)。這些自選動(dòng)作，使我縣種子執(zhí)法年活動(dòng)開展得更加有聲有色。
1、建立種子管理的長(zhǎng)效機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范全縣種子經(jīng)營(yíng)行為，使全縣種子管理工作制度化、長(zhǎng)效化，縣農(nóng)委（原縣農(nóng)牧漁業(yè)局）以文件的形式印發(fā)了《縣農(nóng)作物品種管理相關(guān)規(guī)定》，對(duì)新品種的'引進(jìn)收集、品種試驗(yàn)、品種考察論證、推廣品種公布、品種推廣、種子事故處理以及保障措施做了明確規(guī)定。規(guī)定新品種收集、引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣由縣種子管理站歸口管理，主要農(nóng)作物新品種引進(jìn)要向縣種子管理站申報(bào)登記，由縣種子管理站統(tǒng)一安排新品種試驗(yàn)、示范，在組織有關(guān)專家論證后確定全縣新品種推廣名錄后，在全縣進(jìn)行推廣。同時(shí)，還印發(fā)了《縣種子市場(chǎng)監(jiān)督管理備案制度》，對(duì)經(jīng)營(yíng)種子的備案申請(qǐng)主體、申請(qǐng)備案時(shí)提供的資料清單以及不履行備案制度的處理辦法做了明確規(guī)定。這些管理規(guī)定和制度為維護(hù)全縣種子市場(chǎng)秩序，打擊制售假冒偽劣種子的違法行為，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，保護(hù)種子使用者、經(jīng)營(yíng)者雙方的合法權(quán)益奠定了基礎(chǔ)。
2、開展種子管理工作“三規(guī)范”活動(dòng)。在多年的種子供應(yīng)市場(chǎng)清查中，我們發(fā)現(xiàn)各種子供、銷商在不同年度存在一些不同的問題：一是種子經(jīng)營(yíng)手續(xù)不規(guī)范。有的把代銷證等同于經(jīng)營(yíng)許可證。代銷證發(fā)證企業(yè)與種子生產(chǎn)商不是一家，只要有一個(gè)代銷證，全省各家種子企業(yè)的種子他都能賣，甚至干脆代銷證等什么手續(xù)都沒有就敢銷售種子；有的代銷商充當(dāng)有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)經(jīng)營(yíng)商的角色。一家代銷商的進(jìn)種發(fā)票競(jìng)?cè)皇怯赏瑯邮谴N商的另外一家代銷商開據(jù)，有的甚至沒有進(jìn)種發(fā)票；有的種子經(jīng)營(yíng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)檔案不全，甚至什么檔案都沒有，種子進(jìn)出無(wú)從溯源。這種種子經(jīng)營(yíng)者自己對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的行為較為普遍，對(duì)種子質(zhì)量安全構(gòu)成很大威脅。一旦種子質(zhì)量出了問題，種子經(jīng)營(yíng)者沒有經(jīng)營(yíng)檔案，種子無(wú)法溯源，與上家打官司缺少有力的證據(jù)，上家就有可能拒絕賠償，種子經(jīng)營(yíng)者一旦無(wú)力承擔(dān)賠償責(zé)任，很有可能釀成群體上訪事件。二是經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范。品種檢查中未審先推，夸大品種宣傳，標(biāo)簽、包裝廣告不符合規(guī)定等問題在種子市場(chǎng)檢查的過程中都有發(fā)現(xiàn)。品種侵權(quán)的違法行為也有發(fā)生。三是經(jīng)營(yíng)品種不規(guī)范。品種多、亂、雜現(xiàn)象逐年增多。為了改變這種局面，從而凈化種子市場(chǎng)，讓農(nóng)民用上放心種，將的種子執(zhí)法年工作引向深入，縣種子執(zhí)法年工作領(lǐng)導(dǎo)組決定在全縣開展種子管理工作“三規(guī)范”活動(dòng)，并進(jìn)行長(zhǎng)效管理。
（1）.規(guī)范新品種的引進(jìn)。為了規(guī)范縣農(nóng)作物品種引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣行為，切實(shí)抓好農(nóng)作物品種管理工作，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全，維護(hù)種子使用者合法權(quán)益，我們按照縣農(nóng)委（原縣農(nóng)牧漁業(yè)局）印發(fā)的《縣農(nóng)作物品種管理相關(guān)規(guī)定》的要求，對(duì)種子經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人收集、提供的45個(gè)新品種（其中水稻35個(gè)、小麥10個(gè)）與縣種子管理站收集的34個(gè)新品種進(jìn)行統(tǒng)一試驗(yàn)、示范，組織有關(guān)專家進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)、論證，確定全縣新品種推廣名錄。由縣種子管理站統(tǒng)一發(fā)布全縣品種推廣名錄，加強(qiáng)歸口管理。
種子加工廠工作總結(jié)篇二十
1、農(nóng)民法律意識(shí)增強(qiáng)。五年來，農(nóng)民的法律意識(shí)逐漸增強(qiáng)，對(duì)因種子質(zhì)量引起的糾紛，大部分農(nóng)民能用法律來維護(hù)自身合法權(quán)益。
2、全縣良種覆蓋率逐年提高。隨著宣傳力度的加大及良種補(bǔ)貼政策的實(shí)施，農(nóng)民對(duì)良種的使用日益重視，購(gòu)買良種的積極性也日益增加，使用自留種、購(gòu)買散種的現(xiàn)象逐年減少，良種覆蓋率逐年提高，在全國(guó)處于領(lǐng)先地位。
3、做好服務(wù)工作。我站近年來積極轉(zhuǎn)變工作方式，以為農(nóng)民服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，搞好信息服務(wù)、咨詢服務(wù)、調(diào)解服務(wù)等，力爭(zhēng)讓群眾滿意，通過不懈努力，20xx、20xx年連續(xù)兩年我站被評(píng)為群眾滿意的基層站所，這是對(duì)我站工作的肯定。
1、積極開展對(duì)《種子法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)。
五年來，我站加大宣傳力度，組織人員下鄉(xiāng)宣傳，設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái)，為廣大農(nóng)民朋友解疑答惑，五年來，共發(fā)放宣傳資料300000份，咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)20xx0余人次;同時(shí)通過電視發(fā)布公告10條，在報(bào)刊雜志上發(fā)表文章10余篇，指導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)種。
通過廣泛深入宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大農(nóng)民的法制意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和自覺維護(hù)自身利益的意識(shí)，營(yíng)造了一個(gè)依法治種的良好氛圍。
2、組織學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
隨著《種子法》的大力宣傳，農(nóng)民的法律意識(shí)逐漸增強(qiáng)，對(duì)執(zhí)法人員的要求也相應(yīng)提高，為適應(yīng)新形勢(shì)，多年我站多次組織學(xué)習(xí)《行政許可法》、《農(nóng)業(yè)行政處罰規(guī)定》、《種子法》等有關(guān)法律、法規(guī)，同時(shí)加強(qiáng)種子專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，從多方面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
3、加強(qiáng)種子企業(yè)和種子經(jīng)營(yíng)戶的培訓(xùn)工作。
繁種大縣，多年來，大批優(yōu)秀種子企業(yè)到我縣建立生產(chǎn)基地，為加強(qiáng)種子生產(chǎn)基地管理，確保供種安全，我站五年間逐年加大生產(chǎn)基地檢驗(yàn)力度，督促生產(chǎn)基地建立健全生產(chǎn)檔案。五年來，我站在每年的種子生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)，對(duì)全縣生產(chǎn)基地進(jìn)行田間檢驗(yàn)，按照技術(shù)規(guī)程共抽檢10萬(wàn)畝。
5、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證。
我站嚴(yán)格按照《種子法》規(guī)定制定種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證的辦理流程，對(duì)申請(qǐng)辦理的單位或者個(gè)人所具備的條件進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)資質(zhì)不夠的，堅(jiān)決不予批準(zhǔn)，以保證種子質(zhì)量安全。
6、加大種子市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)各方面合法權(quán)益。
(1)在種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵季節(jié)，對(duì)縣內(nèi)的種子市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容不僅包括種子質(zhì)量、種子標(biāo)簽、品種審定及授權(quán)情況、種子經(jīng)營(yíng)許可證和經(jīng)營(yíng)檔案，還增加品種真實(shí)性、轉(zhuǎn)基因品種等內(nèi)容。專項(xiàng)檢查結(jié)果及時(shí)在報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體上公布。對(duì)制售假劣種子等違法行為，依法懲處，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民利益。
(2)健全種子案件舉報(bào)制度。我站高度重視舉報(bào)案件，向社會(huì)公布舉報(bào)信箱或舉報(bào)電話，對(duì)舉報(bào)案件認(rèn)真接訪，及時(shí)查處。五年來共接到舉報(bào)6起，均已落實(shí)到位，妥善處理。
種子加工廠工作總結(jié)篇一
今年以來，**縣各基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)了縣社《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的意見》，加強(qiáng)了管理，提高了服務(wù)質(zhì)量，使種子銷售工作有了新突破。截止10月末，全系統(tǒng)種子銷售網(wǎng)點(diǎn)由20xx年的52個(gè)增加到75個(gè)，銷售種子15萬(wàn)多公斤，取得了較好的效果。
今年各基層社在種子銷售上改變了一買一賣的銷售方式，采取多進(jìn)樣少進(jìn)量，提前將種子購(gòu)回，利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)走村串戶逐戶預(yù)訂，加強(qiáng)了新品種的宣傳和推廣，取得較好的效果。如**供銷社在便民服務(wù)上采取了新的服務(wù)方式。一是他們根據(jù)當(dāng)?shù)胤e溫情況，逐村逐戶進(jìn)行調(diào)查了解春耕所需種子的品種和數(shù)量，宣傳和推廣新品種，預(yù)約定貨，送貨上門。二是充分利用縣種子公司的優(yōu)惠政策，積極籌措資金，采取現(xiàn)金進(jìn)貨降低了成本，增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不僅占領(lǐng)了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)而且還銷往新賓臨近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止10月末，銷售種子26，000多公斤，比去年增加了一倍。三是提前購(gòu)進(jìn)種子，搞好服務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。搶占市場(chǎng)，保證了農(nóng)民的需要。
各基層社在總結(jié)前兩年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年提前對(duì)周邊市縣的種子市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查了解，做到心中有數(shù)。并及時(shí)與縣種子公司及店組進(jìn)行了溝通。如**供銷社針對(duì)近幾年受周邊各市縣種子價(jià)格的影響，農(nóng)民購(gòu)買種子外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重的實(shí)際情況，他們提前對(duì)周邊市縣市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查了解，為占領(lǐng)市場(chǎng)抓好銷售工作做到了心中有數(shù)。截止10月末，銷售種子21，000多公斤。
20xx年，縣種子公司采取了預(yù)付貨款、現(xiàn)金進(jìn)貨讓利于店組的優(yōu)惠政策。這一政策的出臺(tái)，為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加店組收入帶來機(jī)遇，同時(shí)因店組資金短缺也出現(xiàn)了進(jìn)貨難的問題。針對(duì)這種變化，各基層社領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，認(rèn)真分析研究，采取有效措施解決了這一難題。主要做法：一是幫助店組籌集資金及時(shí)購(gòu)進(jìn)種子。如果松供銷社幫助店組籌集資金10萬(wàn)元，解決了店組資金短缺問題。二是通過勤進(jìn)少進(jìn)解決資金不足，靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)促使快銷，加快周轉(zhuǎn)。如**供銷社、**供銷社就是通過勤進(jìn)少進(jìn)解決了資金不足?？糠奖?、快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了農(nóng)戶，靠搞好宣傳，逐戶預(yù)約，送貨上門等措施占領(lǐng)了市場(chǎng)，促進(jìn)快銷，有的店組進(jìn)貨次數(shù)達(dá)5次以上。
總之，由于各基層社對(duì)今年的種子銷售工作非常重視，加強(qiáng)了管理和指導(dǎo)，在業(yè)務(wù)開展上定期調(diào)度、分析、研究，效果顯著。下一段工作希望各基層社在保證農(nóng)民需求的同時(shí)做好收尾和總結(jié)工作，為明年的種子銷售工作積累經(jīng)驗(yàn)，打好基礎(chǔ)。
種子加工廠工作總結(jié)篇二
（一）、通過科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度在職工中開展遵章守紀(jì)教育活動(dòng)，深入人心，落到了實(shí)處。（二）、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內(nèi)的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)警衛(wèi)的'管理，對(duì)于場(chǎng)內(nèi)大型設(shè)備及易燃、易爆等重點(diǎn)部位設(shè)置專人看護(hù)，禁止非工作人員靠近。
（三）、做好安保檢查工作，加大內(nèi)部檢查力度，主管領(lǐng)導(dǎo)加持定期不定期對(duì)廠區(qū)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出意見并要求限期整改。
總結(jié)全年工作，雖然取得了一定成績(jī)。但自己也清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距，綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別工作抓的不細(xì)，落實(shí)不到位。在認(rèn)真做好自我總結(jié)的基礎(chǔ)上，我廠更應(yīng)著眼于20xx年的工作。力爭(zhēng)在新的一年里，圓滿完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，做出更大的貢獻(xiàn)。
種子加工廠工作總結(jié)篇三
20xx年，在農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，我站深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力推進(jìn)種子執(zhí)法年各項(xiàng)活動(dòng)，加大種子市場(chǎng)管理力度，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得了一定成效，現(xiàn)就一年來的主要業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：
按照《xx縣20xx年種子執(zhí)法年活動(dòng)方案》的安排，自20xx年1月份以來，我站對(duì)全縣種子市場(chǎng)進(jìn)行了10次全面檢查，主要內(nèi)容為質(zhì)量檢查、經(jīng)營(yíng)門市檔案檢查，種子包裝標(biāo)識(shí)檢查、品種審定和授權(quán)經(jīng)營(yíng)情況檢查，共出動(dòng)車輛200架次，執(zhí)法人員820人次，對(duì)全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)種子市場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)檢查了420家種子零售門市和15家種子代銷商。抽查種子樣品200個(gè)，特別是對(duì)城區(qū)各種子經(jīng)營(yíng)商，進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，并對(duì)城區(qū)所有銷售種子進(jìn)行了抽樣檢查，并及時(shí)、準(zhǔn)確、公正地進(jìn)行了檢驗(yàn)，出具了檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告。對(duì)未按規(guī)定經(jīng)營(yíng)種子的'經(jīng)營(yíng)商進(jìn)行了查處，打擊了不合格種子在我縣的市場(chǎng)流通，為我縣種子市場(chǎng)健康發(fā)展，讓農(nóng)民用上放心種作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
20xx年，我站承擔(dān)了省玉米區(qū)試三組，水稻生產(chǎn)試驗(yàn)一組，水稻新品種展示6個(gè)品種，玉米新品種展示9個(gè)品種。
水稻生產(chǎn)試驗(yàn)及玉米區(qū)試落實(shí)在三板鄉(xiāng)香安村七社，水稻新品種展示落實(shí)在有慶鎮(zhèn)龍頭村一社，玉米新品種落實(shí)在李渡鄉(xiāng)燈塔村四社。
自20xx年2月落實(shí)面積到現(xiàn)在，技術(shù)人員嚴(yán)格按照省統(tǒng)一方案，科學(xué)管理，嚴(yán)把各項(xiàng)技術(shù)關(guān)，準(zhǔn)確記載，規(guī)范考種，通過技術(shù)人員艱苦工作，克服了不利自然因素和資金不足的困難。圓滿完成了省站下達(dá)的試驗(yàn)、示范任務(wù)，得到了上級(jí)部門和同行好評(píng)，為指導(dǎo)我縣來年種子工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為提高種子從業(yè)人員法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，我站對(duì)全縣420家從事種子經(jīng)營(yíng)人員500余人，進(jìn)行了集中培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《種子法》、《xx省農(nóng)作物種子管理?xiàng)l例》、《種子質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程》、《種子質(zhì)量檢驗(yàn)讀本》、《xxx種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了全縣種子從業(yè)人員法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
為了摸清我縣種子市場(chǎng)現(xiàn)狀，我站組織專業(yè)人員對(duì)我縣種子市場(chǎng)進(jìn)行了深入調(diào)查研究，重點(diǎn)調(diào)研了“品種”“種子質(zhì)量”和“種子從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)”幾個(gè)方面的問題，撰寫了《xx縣農(nóng)作物新品種推廣及思考》、《提高我縣種子質(zhì)量初探》、《xx縣種子從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)現(xiàn)狀與建議》等多篇調(diào)研報(bào)告。
種子加工廠工作總結(jié)篇四
今年以來，縣各基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)了縣社《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的意見》，加強(qiáng)了管理，提高了服務(wù)質(zhì)量，使種子銷售工作有了新突破。截止10月末，全系統(tǒng)種子銷售網(wǎng)點(diǎn)由2009年的52個(gè)增加到75個(gè)，銷售種子15萬(wàn)多公斤，取得了較好的效果。
今年各基層社在種子銷售上改變了一買一賣的銷售方式，采取多進(jìn)樣少進(jìn)量，提前將種子購(gòu)回，利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)走村串戶逐戶預(yù)訂，加強(qiáng)了新品種的宣傳和推廣，取得較好的效果。如供銷社在便民服務(wù)上采取了新的服務(wù)方式。一是他們根據(jù)當(dāng)?shù)胤e溫情況，逐村逐戶進(jìn)行調(diào)查了解春耕所需種子的品種和數(shù)量，宣傳和推廣新品種，預(yù)約定貨，送貨上門。二是充分利用縣種子公司的優(yōu)惠政策，積極籌措資金，采取現(xiàn)金進(jìn)貨降低了成本，增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不僅占領(lǐng)了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)而且還銷往新賓臨近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止10月末，銷售種子26，000多公斤，比去年增加了一倍。三是提前購(gòu)進(jìn)種子，搞好服務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。搶占市場(chǎng)，保證了農(nóng)民的需要。
各基層社在總結(jié)前兩年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年提前對(duì)周邊市縣的.種子市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查了解，做到心中有數(shù)。并及時(shí)與縣種子公司及店組進(jìn)行了溝通。如供銷社針對(duì)近幾年受周邊各市縣種子價(jià)格的影響，農(nóng)民購(gòu)買種子外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重的實(shí)際情況，他們提前對(duì)周邊市縣市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查了解，為占領(lǐng)市場(chǎng)抓好銷售工作做到了心中有數(shù)。截止10月末，銷售種子21，000多公斤。
2009年，縣種子公司采取了預(yù)付貨款、現(xiàn)金進(jìn)貨讓利于店組的優(yōu)惠政策。這一政策的出臺(tái)，為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加店組收入帶來機(jī)遇，同時(shí)因店組資金短缺也出現(xiàn)了進(jìn)貨難的問題。針對(duì)這種變化，各基層社領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，認(rèn)真分析研究，采取有效措施解決了這一難題。主要做法：一是幫助店組籌集資金及時(shí)購(gòu)進(jìn)種子。如果松供銷社幫助店組籌集資金10萬(wàn)元，解決了店組資金短缺問題。二是通過勤進(jìn)少進(jìn)解決資金不足，靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)促使快銷，加快周轉(zhuǎn)。如供銷社、供銷社就是通過勤進(jìn)少進(jìn)解決了資金不足?？糠奖恪⒖旖?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了農(nóng)戶，靠搞好宣傳，逐戶預(yù)約，送貨上門等措施占領(lǐng)了市場(chǎng)，促進(jìn)快銷，有的店組進(jìn)貨次數(shù)達(dá)5次以上。
總之，由于各基層社對(duì)今年的種子銷售工作非常重視，加強(qiáng)了管理和指導(dǎo)，在業(yè)務(wù)開展上定期調(diào)度、分析、研究，效果顯著。下一段工作希望各基層社在保證農(nóng)民需求的同時(shí)做好收尾和總結(jié)工作，為明年的種子銷售工作積累經(jīng)驗(yàn)，打好基礎(chǔ)。
種子加工廠工作總結(jié)篇五
一年來種子公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)下，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)局有關(guān)文件精神，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以數(shù)量求效益，以信譽(yù)求發(fā)展”的方針，緊緊圍繞種子公司中心工作任務(wù)，以人為本、服務(wù)群眾、積極深入的開展各項(xiàng)工作，取得了顯著成績(jī)，回顧一年為，我們所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
今年公司重新修改制定了各項(xiàng)規(guī)章制度：其中包括行為規(guī)范、工資待遇規(guī)定、考勤制度、公費(fèi)醫(yī)療管理辦法、車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分站工作人員管理制度、門市部管理制度、倉(cāng)庫(kù)保管制度、檢驗(yàn)管理制度，種子送貨人員管理辦法。同時(shí)規(guī)定第周五為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。
通過廣播、電視等媒體宣傳單縣種子公司及“湖西”牌良種，提高企業(yè)知名度，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市去宣傳講課，印發(fā)明白紙分發(fā)到戶，為廣大農(nóng)民朋友提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
送貨到門，并對(duì)所銷售的`種子實(shí)行“三包”做好售后服務(wù)。今年全年共下鄉(xiāng)送貨萬(wàn)斤。
公司堅(jiān)持“鞏固老點(diǎn)，發(fā)展新點(diǎn)”的方針，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭(zhēng)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各大集鎮(zhèn)都有直銷點(diǎn)，并以此為基礎(chǔ)深入到時(shí)行政村設(shè)立設(shè)立銷售點(diǎn)，逐漸形成以縣公司為龍頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)分站為紐帶、村銷售點(diǎn)為基礎(chǔ)的三級(jí)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
好技術(shù)咨詢及有獎(jiǎng)銷售工作，搞好經(jīng)營(yíng)、搞活經(jīng)營(yíng)、增加收入。門市部全年共銷售各類良種萬(wàn)斤。
為20xx年全縣小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。
20xx年公司在萊河、高韋莊、謝集、終興及農(nóng)業(yè)三場(chǎng)共安排繁育泰農(nóng)18、濟(jì)麥22、山農(nóng)15三萬(wàn)多畝，第個(gè)繁育基地都責(zé)任到人并且一包到底，并及時(shí)對(duì)繁育田出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討解決。從5月10號(hào)開始，各繁育基地的承包人下到村、到地塊，進(jìn)行去雜、驗(yàn)收工作，并逐地塊發(fā)放田間檢驗(yàn)合格證。今年并要求各繁育村的承包人畫出所有繁育地塊的平面圖，使各繁育村的所有繁育地塊一目了然。
1、從6月28日開始，公司的對(duì)所繁育的小麥良種進(jìn)行收購(gòu)、入庫(kù)，今年公司把人員分成四班加班加點(diǎn)收購(gòu)小麥良種，截止到7月20號(hào)，共收購(gòu)小麥良種758萬(wàn)公斤。
2、從月號(hào)，公司組織人員對(duì)所收購(gòu)的良種進(jìn)行精選、機(jī)械包衣、包裝，為統(tǒng)一供種做好準(zhǔn)備。開始良種的發(fā)放工作，截止到全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）的發(fā)放工作結(jié)束。種子公司今年高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成了20xx年小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目，完成了758萬(wàn)公斤的供種任務(wù)，供種面積108萬(wàn)畝涉及22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），主要品種包括泰農(nóng)18、濟(jì)麥22、良星66、山農(nóng)15。
種子加工廠工作總結(jié)篇六
xx年來，在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工，認(rèn)真貫徹省市“調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐，帶動(dòng)養(yǎng)殖基地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，以飽滿的熱情，努力工作，為擺脫企業(yè)的經(jīng)濟(jì)困境，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐，做出了卓有成效的貢獻(xiàn)，取得了令人滿意的成績(jī)。20xx年，公司實(shí)現(xiàn)銷售總收入1658萬(wàn)元，比上年增加372萬(wàn)元，各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)，基本上達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為我公司順利跨入二十一世紀(jì)，奠定了良好的基礎(chǔ)。
我市生豬定點(diǎn)屠宰工作，目前開展已將近六年，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院生豬定點(diǎn)屠宰管理?xiàng)l例，在市畜牧局、定點(diǎn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司義無(wú)反顧地?fù)?dān)當(dāng)起歷史重任，經(jīng)過幾年來的探索和實(shí)踐，定點(diǎn)屠宰工作逐步地走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路，其政策深入人心，得到了各級(jí)政府和全市人民的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
特別是20xx年以來，我們認(rèn)真總結(jié)幾年來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，圍繞提高屠宰服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)屠宰執(zhí)法力度“二個(gè)重點(diǎn)”，不斷改進(jìn)方式方法，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化服務(wù)，有效地保證了定點(diǎn)屠宰工作的順利進(jìn)行。我們堅(jiān)持讓人民吃上放心肉、“衛(wèi)生肉”的宗旨，嚴(yán)把生豬屠宰、檢疫、價(jià)格三道關(guān)，虛心聽取消費(fèi)者意見，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)保障人民肉食品供應(yīng)，體現(xiàn)了“定點(diǎn)屠宰”工作的優(yōu)越性，受到了廣大消費(fèi)者和上級(jí)部門的充分肯定。
20xx年，定點(diǎn)屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎(jiǎng)勵(lì)，被列為全省“定點(diǎn)屠宰工作模范單位”，我們的經(jīng)驗(yàn)在省、市同行業(yè)中進(jìn)行了推廣和交流，帶來了可喜的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來屠宰生豬8萬(wàn)頭，其中市內(nèi)屠宰生豬43530頭，外調(diào)生豬5萬(wàn)頭。年初與基地農(nóng)戶簽訂的生豬收購(gòu)單90％以上兌了現(xiàn)，較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，帶動(dòng)了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展。一年來，我們圍繞定點(diǎn)屠宰工作，不斷加強(qiáng)基層站的整改，完善基層站屠宰設(shè)施，強(qiáng)化基層站的標(biāo)準(zhǔn)化管理。先后對(duì)四個(gè)站進(jìn)行了投資改造，對(duì)三個(gè)站進(jìn)行了整頓，并以原村站、北詩(shī)站為試點(diǎn)，面向社會(huì)公開競(jìng)標(biāo)上崗，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平，積累了不少新的經(jīng)驗(yàn)，使基層站的各項(xiàng)工作發(fā)生了明顯的變化。
20xx年全市17個(gè)基層站都圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為我公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。實(shí)踐再次證明，定點(diǎn)屠宰工作盡管難度較大，但只要我們堅(jiān)持正確的屠宰方向，認(rèn)真執(zhí)行黨的政策，團(tuán)結(jié)一致，依法辦事，我們的工作一定能夠做好。
肉制品加工是一項(xiàng)科技含量較高的新型事業(yè)，是國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。20xx年，我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢，但經(jīng)過一年來的不斷改革創(chuàng)新，基本上走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。
一年來，我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以管理為重點(diǎn)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以效益為目標(biāo)的原則，大膽引進(jìn)人才，努力改革創(chuàng)新，堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品質(zhì)量，肉制品加工生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，銷售規(guī)模逐步提高，較上年有了明顯的提高，為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為加快肉食品加工發(fā)展步伐，針對(duì)工作中存在的一些問題，我們首先劃小核算單位，分灶吃飯，單獨(dú)核算，自籌資金，自我發(fā)展，使廣大員工人人有壓力，個(gè)個(gè)有動(dòng)力。一年來，肉食品加工不斷創(chuàng)新機(jī)制，開拓產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大銷售市場(chǎng)，前后有十幾個(gè)品種基本上達(dá)到了市場(chǎng)的認(rèn)可，漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢(shì)頭看好，訂單銷售基本完成，鞏固和開拓了河南鄭州、北京、山東、濟(jì)南、太原等地市場(chǎng)，建立了晉城、高平、長(zhǎng)治等地銷售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)針對(duì)當(dāng)場(chǎng)市場(chǎng)，開辟了營(yíng)養(yǎng)早餐供應(yīng)的經(jīng)營(yíng)渠道，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
我們圍繞龍頭企業(yè)建設(shè)的核心，千方百計(jì)宣傳蓋利普品牌，提高企業(yè)知名度，受到了各級(jí)政府的支持、鼓勵(lì)和幫助，使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個(gè)新的水平。
后勤服務(wù)是企業(yè)建設(shè)不可忽視的一項(xiàng)內(nèi)容。一年來，后勤服務(wù)本著“增收節(jié)支”的原則，堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，取得了令人滿意的成績(jī)。為加強(qiáng)后勤服務(wù)管理，改革了后勤管理體制，減少了中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化了管理力度。
一年來，后勤服務(wù)緊跟公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，無(wú)論是節(jié)假日，還是雙休日，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理，保證了公司生產(chǎn)、加工、銷售的順利進(jìn)行，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。后勤人員為生產(chǎn)所想，自行設(shè)計(jì)制造屠宰熱水器，從而減輕了鍋爐的負(fù)擔(dān)，節(jié)約了費(fèi)用，既方便了屠宰，又保證了供暖。
他們還千方百計(jì)修舊利廢，增收節(jié)支，按時(shí)收繳各種費(fèi)用，努力降低維修費(fèi)用，全年維修費(fèi)50000元，電費(fèi)支出80.7萬(wàn)元，各項(xiàng)收入14.21萬(wàn)元，供暖煤炭比上年節(jié)余80余噸，基本上完成了年初預(yù)定的增收節(jié)支任務(wù)。
二0xx年是我國(guó)人民喜事多多的一年，特別是加入世貿(mào)組織，給企業(yè)帶來了更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，建立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，是一項(xiàng)刻不容緩的艱巨任務(wù)。二0xx年，我們建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的同時(shí)，重點(diǎn)抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新。首先，實(shí)行了全方位的目標(biāo)化管理，使廣大員工工作有方向，行動(dòng)有準(zhǔn)則，收到了一定的成效。其次，全面推行了股份制管理機(jī)制，劃小單位，量化管理，工效掛購(gòu)，自負(fù)盈虧，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。
同時(shí)，我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習(xí)，大膽推行合同制和聘任制相結(jié)合的用人機(jī)制，面向社會(huì)，廣開才路，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力，提高了企業(yè)的應(yīng)變能力。
針對(duì)企業(yè)管理中存在的重經(jīng)營(yíng)，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業(yè)的精神文明建設(shè)。以黨支部為核心，組織進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展不同形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)的文化氛圍，改善了企業(yè)的精神面貌。
種子加工廠工作總結(jié)篇七
20xx年，xx生產(chǎn)工作在分公司x經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，較為圓滿的完成了公司的生產(chǎn)指標(biāo)，確保了公司的織造需求：
由于國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的蕭條，20xx年生產(chǎn)上放假比較多，全年共開工生產(chǎn)xxx天，完成產(chǎn)量xxxxx。綜合全年，平均每天完成產(chǎn)量xxxx，相對(duì)往年，年均單日產(chǎn)量有所下降，主要原因：
1、20xx年從x月份開始，訂單減少，機(jī)臺(tái)數(shù)有原來的x臺(tái)減為x臺(tái)；
3、20xx年車間不僅生產(chǎn)常規(guī)的xx，還做了xx和xx，從而影響了效率；
5、原料供應(yīng)不及時(shí)，從x月份開始，xx常常供應(yīng)不及時(shí)，停機(jī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
以上是造成產(chǎn)量提不起來的主要原因，即便如此，全年的xx生產(chǎn)也能保證織造車間的生產(chǎn)需求，沒有造成脫軸現(xiàn)象。
20xx年，我們加大在質(zhì)量方面的投入，質(zhì)量工作整體取得較好成績(jī)，全年產(chǎn)品質(zhì)量平穩(wěn)優(yōu)良，沒有造成較大的質(zhì)量事故。在質(zhì)量方面，我們采取一系列防治措施：
2、每天檢查xx的xx，看是否有劃痕，凹陷，確保完好無(wú)損，防止出現(xiàn)xx。
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)活動(dòng)開展的重要保證，是以人為本的工作具體體現(xiàn)，20xx年，一車間的安全生產(chǎn)工作總體取得較好成績(jī)，全年未發(fā)生較大或重大工傷事故，輕微事故發(fā)生x起，主要是磕碰傷，醫(yī)療花費(fèi)都在xxx元以內(nèi)，較上一年有所減少，醫(yī)療費(fèi)用差不多，主要得益于平時(shí)的安全教育。20xx年我們始終將安全生產(chǎn)放在所有工作的第一要?jiǎng)?wù)，每周開展安全培訓(xùn)，要求班長(zhǎng)利用每個(gè)班班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全訓(xùn)示，車間主任每天巡查車間，排查發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)消除。除此之外，我們還制定相關(guān)規(guī)定，對(duì)違反安全生產(chǎn)操作的行為進(jìn)行處罰，規(guī)范員工的操作，切實(shí)做到不愿違規(guī)，不敢違規(guī)，另外，在最危險(xiǎn)的并軸工序，用警示膠帶規(guī)劃了員工的操作禁區(qū)，機(jī)臺(tái)開啟時(shí)不能進(jìn)入，減少發(fā)生工傷的概率，另外，常做員工的思想教育，讓員工心中時(shí)刻牢記安全第一，因?yàn)橐粋€(gè)人的安全就是全家人的幸福。
國(guó)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革后，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力日趨加大，紡織行業(yè)是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后，利潤(rùn)微薄，根據(jù)公司的統(tǒng)一要求，把節(jié)能降耗放在企業(yè)發(fā)展的首要位置，20xx年，xx并在節(jié)能方面也采取了一系列措施，取得了一些成效。
在新的一年里，我們將秉承節(jié)約促發(fā)展的理念，兢兢業(yè)業(yè)，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)活動(dòng)中各環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗工作，繼續(xù)深挖，不斷優(yōu)化，盡可能的提高生產(chǎn)效能。
良好的工作環(huán)境是順利開展生產(chǎn)活動(dòng)的重要因素，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整理工作也放在我們工作的重要位置，因?yàn)?，xx車間的特殊生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)中易發(fā)生意外傷害事件，所以，要求員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，愉悅的心情對(duì)減少發(fā)生工傷事故很重要，然后這些和良好的環(huán)境密不可分，因此，我們要求員工每天做到地面、機(jī)臺(tái)保持清潔干凈，勞動(dòng)工具擺放規(guī)范，讓整個(gè)車間井然有序，同時(shí)制定了相關(guān)的處罰措施，并納入工資考核，實(shí)施以來，車間現(xiàn)場(chǎng)得到很大改觀。
人員培訓(xùn)方面，20xx年x車間招收新工xx人，全部都參加了公司的安全培訓(xùn)，另外，車間還對(duì)每個(gè)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括技能操作，產(chǎn)品認(rèn)知，生產(chǎn)協(xié)作，公司概況等，在安全方面，對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)，在技能操作方面，實(shí)行老員工一對(duì)一的教學(xué)，讓他們能盡快上崗，并能較好的參與生產(chǎn)，這樣大大減少了新員工帶來的各方面負(fù)面因素，如影響產(chǎn)質(zhì)量等。在新的一年里，我們還要加大對(duì)員工的培訓(xùn)，增加員工對(duì)公司的認(rèn)同和歸宿感，增強(qiáng)他們的凝聚力，打造一個(gè)務(wù)實(shí)高效的團(tuán)隊(duì)。
以上是對(duì)20xx年的工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，既有成績(jī)，也有不足。通過總結(jié)，汲取了經(jīng)驗(yàn)，理清了思路，豐富了方法，在新的一年里，我的工作將緊緊圍繞“節(jié)能降耗”這個(gè)核心，以質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、損耗為四大發(fā)力點(diǎn)，不斷探尋新方法，優(yōu)化資源配置，以新的成績(jī)刷新以往的輝煌。
種子加工廠工作總結(jié)篇八
我縣國(guó)有苗有苗圃和仲堆苗圃兩個(gè)，苗圃位于鎮(zhèn)村，面積252畝，無(wú)引水管道，灌溉為自流引水，每年沖毀嚴(yán)重，由于長(zhǎng)期沒有資金投入，房屋漏水、圍墻垮塌，土壤肥力下降，生產(chǎn)利用率低下。仲堆苗圃46畝，土地為租用，與承包商共同經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)育有紅葉李，金絲垂柳，側(cè)柏，金（銀）露梅，晚櫻、光核桃等樹種。
（一）苗圃基礎(chǔ)設(shè)施差，我局現(xiàn)有苗圃始建于八十年代，因資金有限，年久失修，導(dǎo)致圃地肥力下降，制約了種苗生產(chǎn)的有序開展。
（二）種苗技術(shù)力量薄弱。隨著種苗生產(chǎn)骨干技術(shù)人員的退休，我局現(xiàn)有種苗技術(shù)人員少，一定程度上制約了種苗生產(chǎn)的正常開展。
（三）種苗生產(chǎn)現(xiàn)狀與林業(yè)發(fā)展要求還有一定的'差距，由于培育的樹種相對(duì)單一，不能適應(yīng)干旱、半干旱地區(qū)的造林；四是種苗建設(shè)資金投入不足。由于良種選育推廣補(bǔ)貼、種子資源保護(hù)、種子貯備等種苗專項(xiàng)資金很難落實(shí)，導(dǎo)致種苗基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、設(shè)備落后。
（四）育苗技術(shù)力量薄弱：隨著職工平均年齡不斷增長(zhǎng)，種苗生產(chǎn)骨干技術(shù)人員陸續(xù)退休，種苗培育技術(shù)人材出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄬樱瑖?yán)重制約了種苗生產(chǎn)的正常開展。
（一）加大對(duì)林木種苗培育苗圃基礎(chǔ)建設(shè)資金投入，確保苗圃具備能育苗、育好苗的基礎(chǔ)條件。
（二）加大種苗培育人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，促進(jìn)種苗培育科技含量，同時(shí)建議上級(jí)組織種苗生產(chǎn)管理及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高育苗人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
（三）與省林科研項(xiàng)目合作，引進(jìn)先進(jìn)培育技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有苗圃的科技支撐，以科技提升種苗質(zhì)量、產(chǎn)量；加大對(duì)苗圃技術(shù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)專業(yè)培訓(xùn)，提升綜合技能。
（四）與承包商做好營(yíng)銷計(jì)劃。按照“適地適樹適種源”的原則，推薦項(xiàng)目中標(biāo)方盡可能用本地培育的種苗，以工程項(xiàng)目成活率和保存率。
種子加工廠工作總結(jié)篇九
20xx年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一年，是交通改革的關(guān)鍵一年，這一年，由于國(guó)家實(shí)行燃油稅，取消了公路養(yǎng)路費(fèi)，對(duì)公路建設(shè)的投資降低了，工程量減少了，我們科室根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，在維修工作中制訂了相應(yīng)的機(jī)械維修保養(yǎng)方案，在保證機(jī)械維修質(zhì)量的情況下，突出以節(jié)約為主，大大降低了維修支出。在公路標(biāo)牌的制作生產(chǎn)中，一方面積極拓展市場(chǎng)，另一方面大力降低制作維修成本。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。這一年，我們機(jī)械維修科取得了一定的成績(jī)，這與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室、施工項(xiàng)目部的大力協(xié)助是密不可分的，也是維修科各位同志共同努力的結(jié)果，下面為維修科xx年完成的主要工作：
1、思想工作不放松，安全工作時(shí)時(shí)抓。
我們平時(shí)注重學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，加強(qiáng)時(shí)事政治的學(xué)。
習(xí)。理論聯(lián)系實(shí)際，消化吸收后并運(yùn)用到工作中去，使本科室職工時(shí)時(shí)刻刻增強(qiáng)危機(jī)感，責(zé)任感。正確認(rèn)識(shí)對(duì)待經(jīng)濟(jì)低潮和交通改革帶來的困難，認(rèn)為這只是暫時(shí)的，只是改革發(fā)展長(zhǎng)征路上的一個(gè)小的波折，前途是光明的。
在工作中時(shí)刻提高安全意識(shí)，把安全放在第一位，沒有安全。
就沒有效益，就沒有和諧社會(huì)和和諧家庭。經(jīng)常性的召開安全生產(chǎn)會(huì)議，灌輸安全思想，定期檢查工作設(shè)備和維修操作流程，把不安全的因數(shù)消滅在萌芽中。
2、保證維修質(zhì)量，提高服務(wù)意識(shí)。
為了提高機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益，為單位節(jié)約更多的資金，我們本著不枉花一分錢的思想，對(duì)故障部件進(jìn)行認(rèn)真分析鑒定，能用的堅(jiān)決不棄，能修復(fù)的則修復(fù)再用。在機(jī)械數(shù)量增加，物價(jià)上揚(yáng)，維修成本增高的情況下，我們連續(xù)三年使維修支出不升反降。xx年維修支出只有42萬(wàn)左右。
4、科學(xué)化管理，數(shù)據(jù)化決策。
為了提高機(jī)械的使用率，提高維修效益，我們進(jìn)一步完善了技術(shù)檔案，詳細(xì)記錄了機(jī)械的運(yùn)行、維修保養(yǎng)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，可以時(shí)刻跟蹤每一臺(tái)機(jī)械的機(jī)械性能情況，對(duì)于合理使用調(diào)配提供技術(shù)支持。完善了機(jī)械的單車核算，在月底將每臺(tái)機(jī)械維修的具體項(xiàng)目及數(shù)據(jù)作出詳細(xì)記錄，增強(qiáng)了愛車敬業(yè)的積極性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)的依據(jù)。一改以往經(jīng)驗(yàn)化決策的習(xí)慣，用科學(xué)的數(shù)據(jù)來進(jìn)行維修決策。
5、端正工作態(tài)度，提高技術(shù)水平。
定期不定期的對(duì)維修人員進(jìn)行思想教育，端正其工作態(tài)度，提高工作的積極性。為提高機(jī)械的維修保養(yǎng)水平，我們經(jīng)常性對(duì)修理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合使用情況，學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了柴油機(jī)的共軌噴射和單體泵技術(shù)。
6、建造新的車間，改善維修條件。
由于我處生產(chǎn)場(chǎng)地轉(zhuǎn)移到養(yǎng)護(hù)中心，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我們配合施工單位對(duì)拆下舊車間的進(jìn)行了利用改造，重新設(shè)計(jì)了圖紙，把原車間有三間改造成五間，加大了采光面積，加寬了車間門，加長(zhǎng)了行車軌道，改進(jìn)了維修地溝，墻板全部采用了保溫材料等，大大改善了維修條件。完成了新車間的建設(shè)。
7、科學(xué)合理分配時(shí)間，制作公路標(biāo)志標(biāo)牌。
在保證正常的維修工作情況下，全年我們?cè)诰┡_(tái)高速、紅荷旅游線及各工地等生產(chǎn)安裝標(biāo)牌30余塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值270000元。尤其是在年初，我們接到在京臺(tái)高速上設(shè)置了四塊*4米的超大旅游標(biāo)牌任務(wù)后，在鐘主任的領(lǐng)導(dǎo)下，克服技術(shù)上的困難，到大型標(biāo)牌廠去取經(jīng)，在沒有現(xiàn)成圖紙的情況下，根據(jù)國(guó)標(biāo)，自己完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)，采用膠輥貼底膜新方法，基本消除了返工，節(jié)約了反光膜，提高了貼膜效率。安全順利的完成了生產(chǎn)安裝，按期保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。
以上是我們維修科20xx年主要完成的工作，但成績(jī)與缺點(diǎn)并存，還有許多不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
20xx年，我處生產(chǎn)部分即將搬遷到新的高標(biāo)準(zhǔn)的工作場(chǎng)所，工。
作環(huán)境將大大改善，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步復(fù)蘇和交通體制改革的深入，我處也將面臨新的發(fā)展機(jī)遇，我們也積極行動(dòng)起來，改進(jìn)自己的思想和工作方法，以安全、節(jié)約、發(fā)展為核心，制定出初步計(jì)劃，主要內(nèi)容如下：
1、完成工程機(jī)械上的上一年度未完的保養(yǎng)維修。在施工中，保證工地機(jī)械出現(xiàn)的故障能夠及時(shí)排除，并加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)工作。
2、加強(qiáng)維修人員的管理，尤其是安全方面的教育。提高維修技術(shù)水平。
3、進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，降耗增效，以人為本，把維修支出進(jìn)一步降低。
4、配合工地和其他科室搞好機(jī)械的使用、調(diào)度及核算工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。聚沙成塔，握指成拳，積水成流。
機(jī)械維修科。
20xx年x月x日。
種子加工廠工作總結(jié)篇十
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下文是種子管理工作總結(jié)，歡迎參考閱讀。
xx年我縣的種子管理工作，在農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，嚴(yán)格按照市種子管理站對(duì)種子管理工作的要求和《重慶市農(nóng)業(yè)局關(guān)于印發(fā)重慶市xx年種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》(渝農(nóng)發(fā)〔xx〕779號(hào))精神，認(rèn)真開展了種子管理工作，一是加強(qiáng)種子生產(chǎn)、試驗(yàn)示范及日常管理，全縣生產(chǎn)展示試驗(yàn)品種共44個(gè)，其中水稻品種26個(gè)，玉米品種18個(gè)。
生產(chǎn)展示試驗(yàn)項(xiàng)目涉及經(jīng)銷商4個(gè)，聘請(qǐng)技術(shù)人員7個(gè)。
生產(chǎn)展示試驗(yàn)地點(diǎn)落實(shí)在龍沙、大歇、王場(chǎng)、馬武、南賓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積65畝，涉及農(nóng)戶24戶。
二是加強(qiáng)種子市場(chǎng)的監(jiān)管。
對(duì)種子市場(chǎng)的監(jiān)管主要是開展了種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治，在整個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)中，共出動(dòng)車輛29 輛(次)，執(zhí)法人員近115人次，檢查種子經(jīng)營(yíng)門市、攤點(diǎn)近225個(gè)(次)，立案3件，結(jié)案3件，共查獲并沒收未認(rèn)(審)定雜交玉米、雜交水稻種子 108.5公斤，劣質(zhì)種子17公斤，零散兩雜種子27.25公斤，沒收包裝不規(guī)范種子17.5公斤。
對(duì)種子經(jīng)營(yíng)不規(guī)范的攤點(diǎn)發(fā)出限期整改通知書25份，罰款23000元。
通過開展種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，有力地打擊了經(jīng)營(yíng)者的違法行為，進(jìn)一步凈化和規(guī)范了我縣種子市場(chǎng)，切實(shí)保護(hù)了廣大農(nóng)戶利益。
在此，將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、工作開展情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
我縣積極開展種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，農(nóng)業(yè)局成立了種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)向炳成任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)鄧愛榮任副組長(zhǎng)，種子管理站(農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì))、農(nóng)環(huán)站、農(nóng)技站、辦公室負(fù)責(zé)人為成員種子管理站年終工作總結(jié)。
種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整治行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督協(xié)調(diào)，下設(shè)辦公室在種子管理站(農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì))，全面負(fù)責(zé)種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治等日常工作。
二是落實(shí)了具體工作人員6名，配備宣傳檢查專用車1輛，從資金、車輛、人員、設(shè)備上保證“四到位”。
三是制定了專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，明確了任務(wù)和細(xì)化責(zé)任，確保了此項(xiàng)行動(dòng)的順利開展。
(二)廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
結(jié)合我縣實(shí)際，利用集鎮(zhèn)趕場(chǎng)、廣播電視、宣傳車流動(dòng)宣傳的方式，對(duì)南賓、下路、悅崍、橋頭、西沱、王場(chǎng)、黎場(chǎng)、沿溪等20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)，認(rèn)真開展了《種子法》、《重慶市種子管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，以及種子基本知識(shí)和真假識(shí)別等內(nèi)容的宣傳指導(dǎo)。
3月9日我們組織執(zhí)法人員、農(nóng)業(yè)科技人員到王場(chǎng)鎮(zhèn)向農(nóng)民宣傳識(shí)別假劣農(nóng)資的方法，介紹種子的栽培技術(shù)和xx年的重慶市主推“兩雜”良種，發(fā)放《農(nóng)民購(gòu)種七大注意事項(xiàng)》xx余份，印發(fā)種子栽培技術(shù)資料1500份，整個(gè)活動(dòng)，自始至終受到了農(nóng)民的歡迎和肯定。
同時(shí)還結(jié)合春耕春播，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比、講解經(jīng)國(guó)家或重慶市認(rèn)(審)定的兩雜種子、收繳的偽劣兩雜種子，使各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)) 分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)培中心主任以及部分農(nóng)民明白了如何識(shí)別和購(gòu)買“兩雜”良種。
自行動(dòng)開展以來，共發(fā)放宣傳資料4100份，受宣、指導(dǎo)咨詢農(nóng)民18000多人次。
3月15日在縣城休閑廣場(chǎng)開展農(nóng)資打假宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，講解未審(認(rèn))定種子、劣雜種子的識(shí)別方法。
通過開展扎實(shí)有效的宣傳，使廣大人民群眾對(duì)種子質(zhì)量安全有了全新的認(rèn)識(shí)，提高了農(nóng)民群眾辨別種子真假的能力，樹立了種子安全維權(quán)觀念。
(三)控制源頭，保證質(zhì)量。
我們組織全縣的10個(gè)批發(fā)商先后召開了3次會(huì)議，就種子法規(guī)作了宣傳，要求種子批發(fā)商嚴(yán)格按照種子法律法規(guī)的規(guī)定調(diào)購(gòu)和經(jīng)銷 “兩雜”良種，所購(gòu)的種子必須到執(zhí)法大隊(duì)登記備案，杜絕未審(認(rèn))定、假劣等種子，從源頭上保證種子的質(zhì)量。
并采取定期或不定期的方式對(duì)各批發(fā)商的種子倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，對(duì)不合格種子進(jìn)行依法處理。
(四)全面檢查，不留隱患
在對(duì)全縣的重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)區(qū)域的種子市場(chǎng)檢查的同時(shí)，對(duì)周邊交界的沿溪、沙子、臨溪場(chǎng)鎮(zhèn)也納入了重點(diǎn)檢查范圍，盡量做到橫向到邊，縱向到底，不留空檔，不留死角。
行動(dòng)重點(diǎn)放在未審先推、假冒偽劣、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不規(guī)范、不出具銷售發(fā)票等違法行為上。
(五)嚴(yán)肅紀(jì)律，依法行政。
執(zhí)法大隊(duì)共有6名執(zhí)法人員，認(rèn)真執(zhí)行了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員“六要六禁止”和重慶市農(nóng)作物種子管理人員“六不準(zhǔn)”規(guī)定，沒有出現(xiàn)從事和參與種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等違紀(jì)違規(guī)行為，為公正執(zhí)法奠定了基礎(chǔ)。
在辦案中，嚴(yán)守秘密，嚴(yán)格執(zhí)法程序，做到了依法行政。
以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大重要精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞為“平安奧運(yùn)”做好服務(wù)，很好的完成了年初制定的工作計(jì)劃，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)黨建和思想政治工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展
一年來種子管理站黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)xx在中央紀(jì)委七屆一次會(huì)議講話精神、貫徹市、區(qū)黨廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》工作方案的要求，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，同時(shí)按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，取得了一定成效。
二、穩(wěn)步完善各項(xiàng)制度，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1、緊緊圍繞奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律
在xx年北京奧運(yùn)會(huì)即將召開的關(guān)鍵時(shí)刻，我們按照區(qū)紀(jì)委、安監(jiān)局和中心的工作安排，認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制度和崗位責(zé)任制,明晰工作職責(zé)，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確一把手作為第一責(zé)任人對(duì)安全穩(wěn)定負(fù)總責(zé)，針對(duì)有可能發(fā)生的事件制定了切實(shí)可行的的具體措施。
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)平安保奧運(yùn)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、環(huán)境綜合整治等工作部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng) “五無(wú)目標(biāo)”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。
2、制度逐步健全，分工細(xì)化合理
我們制定和完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法，層層簽訂責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作主要任務(wù)責(zé)任到部門、責(zé)任到人，確保了各項(xiàng)任務(wù)做到有人過問、有人主管、有人落實(shí)。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，責(zé)任主體意識(shí)強(qiáng)化
站黨支部成立后，支部成員針對(duì)工作分工和自身實(shí)際撰寫了廉潔承諾書，向黨委表達(dá)了廉潔從政的決心。
同時(shí)支部“一把手”按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作，切實(shí)做到了“五個(gè)親自”。
為深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作起到了有力的促進(jìn)作用。
4、加強(qiáng)溝通、深入群眾，堅(jiān)持“三談兩述”
黨支部積極開展“三談兩述”，做到深入群眾、及時(shí)溝通。
一把手與三名同志溝通，進(jìn)行談話，了解職工思想狀態(tài);二名副職各自與兩名職工進(jìn)行了警示談話。
“三談兩述”制度的實(shí)施，使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，筑牢思想道德和法紀(jì)防線，樹立社會(huì)主義榮辱觀，執(zhí)政為民。
5、堅(jiān)持自我檢查，及時(shí)掌握情況
為了更好的開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，及時(shí)掌握群眾的反饋，我們經(jīng)常采取聽匯報(bào)等方式對(duì)本單位部門落實(shí)責(zé)任制進(jìn)行檢查。
起到了及時(shí)調(diào)整、防微杜漸的作用，有力地促進(jìn)了工作順利有效地開展。
三、加大源頭治理力度，深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作
1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大會(huì)議精神
在黨的xx大勝利閉幕后，種子管理站黨支部注重加強(qiáng)對(duì)本單位黨員干部職工學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的領(lǐng)導(dǎo)和部署，精心組織、統(tǒng)籌安排，務(wù)求實(shí)效。
利用集中組織、自行收看、座談交流和專題學(xué)習(xí)等多種形式迅速組織學(xué)習(xí)和深入討論大會(huì)精神，準(zhǔn)確把握xx大對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai斗爭(zhēng)提出的新要求，把改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、重在建設(shè)的基本要求貫徹到黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體實(shí)踐之中。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)
我們制定了黨支部中心理論組學(xué)習(xí)制度，安排每月一次的集中學(xué)習(xí)，并認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排了以xx大文件精神、xx的重要講話、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐bai體系實(shí)施綱要》、《種植業(yè)服務(wù)中心廉政手冊(cè)》、《黨章》、《江**文選》等黨的知識(shí)、創(chuàng)新理論等為主的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
班子成員認(rèn)真執(zhí)行此項(xiàng)規(guī)定，帶頭進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平，提高了思想素質(zhì)。
在此基礎(chǔ)上，黨支部還研究制定了黨員學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排隔周星期五下午為黨員學(xué)習(xí)時(shí)間，以有關(guān)政策文件等為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)學(xué)習(xí)的方式組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)嚴(yán)格考勤，做好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)，通過學(xué)習(xí)，黨員干部思想認(rèn)識(shí)水平得到了很大的提高，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到整體加強(qiáng)。
3、加強(qiáng)青年黨員干部的培養(yǎng)和教育，提高其清正廉潔的自覺性。
廉潔從政的決心;樹立了投入到全面提升思想、理論、道德修養(yǎng)，為本單位本系統(tǒng)多做工作，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自已的`才干，做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，一名合格的共產(chǎn)黨員的決心。
4、深入開展“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧通州”主題教育活動(dòng)
廣泛動(dòng)員黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，積極投入到開展主題教育活動(dòng)中來，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的對(duì)種子管理工作的更高要求，積極拓寬思路，改進(jìn)服務(wù)職能，以加強(qiáng)支部執(zhí)政能力為中心，圍繞工作實(shí)際開展了一系列活動(dòng)。
我們把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，與為群眾辦好事、辦實(shí)事、解決實(shí)際問題結(jié)合起來。
首先下力量籌措資金建設(shè)了職工食堂，解決了職工就餐問題。
二是開辟黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)室，懸掛了政治思想主題宣傳展板，安裝了電教器材。
三是為了加大黨風(fēng)廉政宣傳力度，時(shí)時(shí)刻刻教育廣大黨員干部廉政從政，執(zhí)政為民。
站黨支部制作了黨風(fēng)廉政展板，懸掛在辦公大樓內(nèi)，使黨員干部在欣賞精美圖片、警句格言的同時(shí)潛移默化的受到廉政文化熏陶和感染，收到了良好的效果。
四是積極開展群眾性文化體育活動(dòng)。
規(guī)定了鍛煉時(shí)間，鼓勵(lì)職工每天堅(jiān)持到活動(dòng)廳鍛煉身體，使大家能以更好的精神狀態(tài)投入到工作中。
五是組織職工體檢，關(guān)心職工身體健康。
切實(shí)加強(qiáng)了黨組織和群眾的紐帶關(guān)系，提高了黨組織的凝聚力，促進(jìn)了黨建、精神文明和其他各項(xiàng)工作的全面開展。
5、狠抓自身建設(shè)，組工干部積極參加“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動(dòng)
種子加工廠工作總結(jié)篇十一
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
20xx年種子管理工作以加強(qiáng)種子市場(chǎng)監(jiān)管為主要任務(wù)，為了切實(shí)搞好種子市場(chǎng)監(jiān)管工作，根據(jù)《重慶市農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)20xx年全國(guó)農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要點(diǎn)的通知》（渝農(nóng)發(fā)〔20xx〕69號(hào)）精神，我縣積極開展種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，農(nóng)業(yè)局成立了種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)向炳成任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)鄧愛榮任副組長(zhǎng)，種子管理站（農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)）、農(nóng)環(huán)站、農(nóng)技站、辦公室負(fù)責(zé)人為成員。種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整治行動(dòng)的`領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督協(xié)調(diào)，下設(shè)辦公室在種子管理站（農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)），全面負(fù)責(zé)種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治等日常工作。二是落實(shí)了具體工作人員xxxx，配備宣傳檢查專用車1輛，從資金、車輛、人員、設(shè)備上保證“四到位”。三是制定了專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，明確了任務(wù)和細(xì)化責(zé)任，確保了此項(xiàng)行動(dòng)的順利開展。
（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
結(jié)合我縣實(shí)際，利用集鎮(zhèn)趕場(chǎng)、廣播電視、宣傳車流動(dòng)宣傳的方式，對(duì)南賓、下路、悅崍、橋頭、西沱、王場(chǎng)、黎場(chǎng)、沿溪等2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)，認(rèn)真開展了《種子法》、《重慶市種子管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，以及種子基本知識(shí)和真假識(shí)別等內(nèi)容的宣傳指導(dǎo)。3月9日我們組織執(zhí)法人員、農(nóng)業(yè)科技人員到王場(chǎng)鎮(zhèn)向農(nóng)民宣傳識(shí)別假劣農(nóng)資的方法，介紹種子的栽培技術(shù)和20xx年的重慶市主推“兩雜”良種，發(fā)放《農(nóng)民購(gòu)種七大注意事項(xiàng)》200xxxx份，印發(fā)種子栽培技術(shù)資料1500份，整個(gè)活動(dòng)，自始至終受到了農(nóng)民的歡迎和肯定。同時(shí)還結(jié)合春耕春播，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比、講解經(jīng)國(guó)家或重慶市認(rèn)（審）定的種子、收繳的偽劣種子，使各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)培中心主任以及部分農(nóng)民明白了如何識(shí)別和購(gòu)買“兩雜”良種。自行動(dòng)開展以來，共發(fā)放宣傳資料4100份，受宣、指導(dǎo)咨詢農(nóng)民1800xxxx人次。3月15日在縣城休閑廣場(chǎng)開展農(nóng)資打假宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，講解未審（認(rèn)）定種子、劣種子的識(shí)別方法。通過開展扎實(shí)有效的宣傳，使廣大人民群眾對(duì)種子質(zhì)量安全有了全新的認(rèn)識(shí)，提高了農(nóng)民群眾辨別種子真假的能力，樹立了種子安全維權(quán)觀念。
（三）控制源頭，保證質(zhì)量。我們組織全縣的1xxxx批發(fā)商先后召開了xxxx會(huì)議，就種子法規(guī)作了宣傳，要求種子批發(fā)商嚴(yán)格按照種子法律法規(guī)的規(guī)定調(diào)購(gòu)和經(jīng)銷“兩雜”良種，所購(gòu)的種子必須到執(zhí)法大隊(duì)登記備案，杜絕未審（認(rèn)）定、假劣等種子，從源頭上保證種子的質(zhì)量。并采取定期或不定期的方式對(duì)各批發(fā)商的種子倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，對(duì)不合格種子進(jìn)行依法處理。
（四）全面檢查，不留隱患。在對(duì)全縣的重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)區(qū)域的種子市場(chǎng)檢查的同時(shí)，對(duì)周邊交界的沿溪、沙子、臨溪場(chǎng)鎮(zhèn)也納入了重點(diǎn)檢查范圍，盡量做到橫向到邊，縱向到底，不留空檔，不留死角。行動(dòng)重點(diǎn)放在未審先推、假冒偽劣、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不規(guī)范、不出具銷售發(fā)票等違法行為上。
（五）嚴(yán)肅紀(jì)律，依法行政。執(zhí)法大隊(duì)共有xxxx執(zhí)法人員，認(rèn)真執(zhí)行了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員“六要六禁止”和重慶市農(nóng)作物種子管理人員“六不準(zhǔn)”規(guī)定，沒有出現(xiàn)從事和參與種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等違紀(jì)違規(guī)行為，為公正執(zhí)法奠定了基礎(chǔ)。在辦案中，嚴(yán)守秘密，嚴(yán)格執(zhí)法程序，做到了依法行政。
（一）種子串種現(xiàn)象多。少數(shù)經(jīng)營(yíng)戶從本縣以外的重慶市內(nèi)其它區(qū)縣的批發(fā)商中調(diào)購(gòu)的“兩雜”種子，既不到種子管理站備案，也不具有該批種子的原始植物檢疫證書和質(zhì)檢證，給質(zhì)量監(jiān)管增加難度。
（二）無(wú)照經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象存在。我們?cè)谑袌?chǎng)檢查中，發(fā)現(xiàn)少部分專門銷售不再分裝的包裝種子的經(jīng)營(yíng)者沒有辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
（三）標(biāo)簽標(biāo)識(shí)難規(guī)范。市場(chǎng)上的“兩雜”品種多，同一品種的標(biāo)簽包裝有好幾個(gè)，有的將審定編號(hào)印制在包裝物內(nèi)，給種子執(zhí)法工作增加難度。
（四）種子法規(guī)明確有禁止行為，但沒有設(shè)定處罰額度。
（五）售種憑證樣不統(tǒng)一。
（六）工作經(jīng)費(fèi)匱乏，制約了種子管理工作的開展。
半年來，我們雖然做了一些工作，某些方面也小有成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定距離，還有一些存在的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q和規(guī)范。今后，我們?cè)诜N子管理工作中，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立服務(wù)“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)民工”的宗旨，繼續(xù)做好種子試驗(yàn)示范管理和種子生產(chǎn)管理，加強(qiáng)種子法規(guī)宣傳，加大種子執(zhí)法力度，進(jìn)一步規(guī)范種子經(jīng)營(yíng)銷售市場(chǎng)，切實(shí)保護(hù)好廣大農(nóng)民利益，力爭(zhēng)做到上級(jí)滿意，群眾滿意。
我們誠(chéng)心希望市站領(lǐng)導(dǎo)和同志們常到我縣指導(dǎo)工作；建議市站將武陵山區(qū)“兩雜”種子區(qū)域試驗(yàn)工作安排部分在我縣實(shí)施，增進(jìn)我縣與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系。
種子加工廠工作總結(jié)篇十二
1、三月份種子市場(chǎng)檢查。根據(jù)市站文件，安排部署種子市場(chǎng)檢疫檢查。在自查自糾階段，共檢查種子經(jīng)營(yíng)戶七戶計(jì)三大類500余品種，同時(shí)逐戶進(jìn)行了檢疫條例法規(guī)宣傳講解，讓每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶都學(xué)習(xí)了種子調(diào)運(yùn)的合法程序；在市站統(tǒng)一檢查中共抽檢四個(gè)經(jīng)營(yíng)戶三大類30個(gè)品種，對(duì)5個(gè)不符合調(diào)運(yùn)程序的'品種進(jìn)行了處罰。通過這次自查自糾及抽查，經(jīng)營(yíng)戶對(duì)植物檢疫有了重新認(rèn)識(shí)和重視，對(duì)促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了積極作用。
2、四月份對(duì)小麥制種田進(jìn)行春季田間檢查。共檢查兩個(gè)生產(chǎn)企業(yè)5980畝制種田。檢查結(jié)果大大好于往年，制種田無(wú)一畝有禾本科惡性雜草，這與近幾年我們?cè)谛←溙锿茝V除草劑闊世瑪有很大關(guān)系，闊世瑪專殺麥苗禾本科雜草，如野燕麥、節(jié)節(jié)麥等。
3、在制種田檢查中，同時(shí)完成了省站20xx年安排的小麥田雜草種類及優(yōu)勢(shì)種的普查，未發(fā)現(xiàn)有新種類的雜草引入我縣。
種子加工廠工作總結(jié)篇十三
工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下文是種子管理站工作總結(jié)，歡迎參考閱讀。
以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大重要精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞為“平安奧運(yùn)”做好服務(wù)，很好的完成了年初制定的工作計(jì)劃，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)黨建和思想政治工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展
一年來種子管理站黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)xx在中央紀(jì)委七屆一次會(huì)議講話精神、貫徹市、區(qū)黨廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》工作方案的要求，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，同時(shí)按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，取得了一定成效。
二、穩(wěn)步完善各項(xiàng)制度，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1、緊緊圍繞奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律
在xx年北京奧運(yùn)會(huì)即將召開的關(guān)鍵時(shí)刻，我們按照區(qū)紀(jì)委、安監(jiān)局和中心的工作安排，認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制度和崗位責(zé)任制,明晰工作職責(zé)，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確一把手作為第一責(zé)任人對(duì)安全穩(wěn)定負(fù)總責(zé)，針對(duì)有可能發(fā)生的事件制定了切實(shí)可行的的具體措施。
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)平安保奧運(yùn)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、環(huán)境綜合整治等工作部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng) “五無(wú)目標(biāo)”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。
2、制度逐步健全，分工細(xì)化合理
我們制定和完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法，層層簽訂責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作主要任務(wù)責(zé)任到部門、責(zé)任到人，確保了各項(xiàng)任務(wù)做到有人過問、有人主管、有人落實(shí)。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，責(zé)任主體意識(shí)強(qiáng)化
站黨支部成立后，支部成員針對(duì)工作分工和自身實(shí)際撰寫了廉潔承諾書，向黨委表達(dá)了廉潔從政的決心。
同時(shí)支部“一把手”按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作，切實(shí)做到了“五個(gè)親自”。
為深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作起到了有力的促進(jìn)作用。
4、加強(qiáng)溝通、深入群眾，堅(jiān)持“三談兩述”
黨支部積極開展“三談兩述”，做到深入群眾、及時(shí)溝通。
一把手與三名同志溝通，進(jìn)行談話，了解職工思想狀態(tài);二名副職各自與兩名職工進(jìn)行了警示談話。
“三談兩述”制度的實(shí)施，使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，筑牢思想道德和法紀(jì)防線，樹立社會(huì)主義榮辱觀，執(zhí)政為民。
5、堅(jiān)持自我檢查，及時(shí)掌握情況
為了更好的開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，及時(shí)掌握群眾的反饋，我們經(jīng)常采取聽匯報(bào)等方式對(duì)本單位部門落實(shí)責(zé)任制進(jìn)行檢查。
起到了及時(shí)調(diào)整、防微杜漸的作用，有力地促進(jìn)了工作順利有效地開展。
三、加大源頭治理力度，深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作
1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大會(huì)議精神
在黨的xx大勝利閉幕后，種子管理站黨支部注重加強(qiáng)對(duì)本單位黨員干部職工學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的領(lǐng)導(dǎo)和部署，精心組織、統(tǒng)籌安排，務(wù)求實(shí)效。
利用集中組織、自行收看、座談交流和專題學(xué)習(xí)等多種形式迅速組織學(xué)習(xí)和深入討論大會(huì)精神，準(zhǔn)確把握xx大對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai斗爭(zhēng)提出的新要求，把改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、重在建設(shè)的基本要求貫徹到黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體實(shí)踐之中。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)
我們制定了黨支部中心理論組學(xué)習(xí)制度，安排每月一次的集中學(xué)習(xí)，并認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排了以xx大文件精神、xx的重要講話、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐bai體系實(shí)施綱要》、《種植業(yè)服務(wù)中心廉政手冊(cè)》、《黨章》、《江**文選》等黨的知識(shí)、創(chuàng)新理論等為主的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
班子成員認(rèn)真執(zhí)行此項(xiàng)規(guī)定，帶頭進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平，提高了思想素質(zhì)。
在此基礎(chǔ)上，黨支部還研究制定了黨員學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排隔周星期五下午為黨員學(xué)習(xí)時(shí)間，以有關(guān)政策文件等為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)學(xué)習(xí)的方式組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)嚴(yán)格考勤，做好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)，通過學(xué)習(xí)，黨員干部思想認(rèn)識(shí)水平得到了很大的提高，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到整體加強(qiáng)。
3、加強(qiáng)青年黨員干部的培養(yǎng)和教育，提高其清正廉潔的自覺性。
廉潔從政的決心;樹立了投入到全面提升思想、理論、道德修養(yǎng)，為本單位本系統(tǒng)多做工作，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自已的才干，做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，一名合格的共產(chǎn)黨員的決心。
4、深入開展“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧通州”主題教育活動(dòng)
廣泛動(dòng)員黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，積極投入到開展主題教育活動(dòng)中來，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的對(duì)種子管理工作的更高要求，積極拓寬思路，改進(jìn)服務(wù)職能，以加強(qiáng)支部執(zhí)政能力為中心，圍繞工作實(shí)際開展了一系列活動(dòng)。
我們把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，與為群眾辦好事、辦實(shí)事、解決實(shí)際問題結(jié)合起來。
首先下力量籌措資金建設(shè)了職工食堂，解決了職工就餐問題。
二是開辟黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)室，懸掛了政治思想主題宣傳展板，安裝了電教器材。
三是為了加大黨風(fēng)廉政宣傳力度，時(shí)時(shí)刻刻教育廣大黨員干部廉政從政，執(zhí)政為民。
站黨支部制作了黨風(fēng)廉政展板，懸掛在辦公大樓內(nèi)，使黨員干部在欣賞精美圖片、警句格言的同時(shí)潛移默化的受到廉政文化熏陶和感染，收到了良好的效果。
四是積極開展群眾性文化體育活動(dòng)。
規(guī)定了鍛煉時(shí)間，鼓勵(lì)職工每天堅(jiān)持到活動(dòng)廳鍛煉身體，使大家能以更好的精神狀態(tài)投入到工作中。
五是組織職工體檢，關(guān)心職工身體健康。
切實(shí)加強(qiáng)了黨組織和群眾的紐帶關(guān)系，提高了黨組織的凝聚力，促進(jìn)了黨建、精神文明和其他各項(xiàng)工作的全面開展。
5、狠抓自身建設(shè)，組工干部積極參加“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動(dòng)
按照中心黨委的工作部署，管理站黨支部于xx年7月上旬進(jìn)行動(dòng)員部署，制定了活動(dòng)方案，現(xiàn)在處于深入學(xué)習(xí)、加強(qiáng)教育階段，我們重點(diǎn)圍繞組工干部的思想教育、能力培養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，通過開展讀書活動(dòng)和個(gè)人自學(xué)等方式，利用參加百題競(jìng)賽等多種活動(dòng)載體，有針對(duì)性地抓好組工干部的學(xué)習(xí)和教育。
四、強(qiáng)化制度約束機(jī)制，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)
1、建立領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度
按照中心制訂了《信訪排查工作管理考核辦法》成立了以黨支部班子成員為組員的信訪排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日為每月的15日和25日，到現(xiàn)在為止，沒有出現(xiàn)一例信訪案件，為做好信訪排查工作，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定做好保證。
2、嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”和依法行政
我們堅(jiān)持在工作中依法行政，規(guī)范行政決策能力和行政審批能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子勤政和廉政建設(shè)。
制定了本單位的崗位責(zé)任度，規(guī)定了各科室的主要職責(zé)，建立了站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，包括日常工作、財(cái)務(wù)管理、考勤管理、治安保衛(wèi)、交通安全、醫(yī)療費(fèi)用管理、計(jì)劃生育等。
對(duì)“三重一大”和依法行政事項(xiàng)，均由單位一把手主抓、集體謀劃、民主討論、共同決定、分頭開展工作。
種子管理站設(shè)置了宣傳展板，公示了職責(zé)的主要內(nèi)容，接受職工和社會(huì)的監(jiān)督。
我們還在工作中依法辦事，認(rèn)真履行種子的行政許可審批的重要職能，在辦公場(chǎng)所設(shè)立了公示欄和法制宣傳欄，在百余家種子經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所懸掛了標(biāo)牌，對(duì)外公布了種子執(zhí)法熱線電話，我們制定了一系列的有關(guān)程序性規(guī)定，嚴(yán)格按照程序辦理。
在對(duì)申請(qǐng)領(lǐng)取農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證的單位進(jìn)行審核的過程中，對(duì)符合申辦條件的，指導(dǎo)企業(yè)依法申報(bào)，在法律規(guī)定的期限內(nèi)核發(fā)行政許可證件。
不符合條件的，提出意見，決不遷就，保證了法律的貫徹實(shí)施。
3、嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真遵守“十條紀(jì)律”
種子管理站黨支部認(rèn)真執(zhí)行中心黨委和紀(jì)委制定的四項(xiàng)機(jī)制和七項(xiàng)制度。
黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行中共中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定的意見》，在現(xiàn)實(shí)工作中做到有法可依、有令必行、有禁必止。
五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)
1、抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)機(jī)構(gòu)落實(shí)工作。
按照中心要求成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)的效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了效能建設(shè)的責(zé)任范圍、工作內(nèi)容和工作要求，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
2、開展效能建設(shè)收效顯著。
一是在干部職工中扎實(shí)開展思想教育工作。
通過下發(fā)《機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查》，向大家通報(bào)實(shí)地暗訪情況，切實(shí)起到了警示和激勵(lì)的作用。
二是我們把文明禮貌用語(yǔ)制作成桌牌，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
通過效能建設(shè)的開展，管理站逐步形成了廉潔高效的行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制，服務(wù)水平、工作效率、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量都切實(shí)得到提高，服務(wù)發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。
3、做好信息上報(bào)工作。
信息小組的同志利用業(yè)余時(shí)間及時(shí)把全中心的信息反映上報(bào)，全年共上報(bào)信息30余篇。
二、做好種子執(zhí)法為全區(qū)種業(yè)服務(wù)。
(1) 加強(qiáng)種子質(zhì)量監(jiān)督管理
xx年我站認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)種子法》和北京市實(shí)施《中華人民共和國(guó)種子法》辦法，規(guī)范農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種質(zhì)量，杜絕假冒偽劣種子在通州區(qū)市場(chǎng)的流通，防止坑害農(nóng)民事件的發(fā)生。
種子管理站在區(qū)農(nóng)委和種植業(yè)服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全區(qū)廣大農(nóng)戶和種子經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了廣泛的'宣傳，并聯(lián)合區(qū)工商局及農(nóng)口各執(zhí)法部門對(duì)全區(qū)種子市場(chǎng)進(jìn)行了全面的普法宣傳和執(zhí)法檢查。
為保證我區(qū)種子市場(chǎng)健康發(fā)展，促進(jìn)種子經(jīng)營(yíng)者銷售合格種子，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全發(fā)展，使農(nóng)民購(gòu)買放心種子，管理站對(duì)本區(qū)重點(diǎn)種子經(jīng)營(yíng)單位(億兆益農(nóng)種子有限公司和永樂興農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等)的主要農(nóng)作物種子和種要農(nóng)作物種子進(jìn)行質(zhì)量抽檢。
對(duì)樣品進(jìn)行了芽率、水分的檢測(cè)，經(jīng)室內(nèi)檢測(cè)合格率為100%。
今年6月，按照市種子監(jiān)督檢驗(yàn)站《關(guān)于開展xx年北京市小麥繁種田品種純度田間檢查的通知》精神，我站對(duì)我區(qū)億兆益農(nóng)種子有限公司小麥種子繁育田進(jìn)行了品種純度田間抽查。
并詳細(xì)檢查了田間檔案及其記載情況。
共抽查了三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，七塊小麥籽種田，抽查面積達(dá)4600畝，占全區(qū)小麥籽種面積40%。
抽查品種有京9428、京冬17、京冬8、中麥175、農(nóng)大3432、農(nóng)大211。
純度在99.2%以上，抽檢合格率100%。
檢查中，督促種子企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)小麥種子，促進(jìn)了我區(qū)小麥籽種產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(2) 認(rèn)真搞好農(nóng)作物新品種試驗(yàn)、示范工作。
今年我站全年完成了13套108個(gè)品種的農(nóng)作物新品種試驗(yàn)、示范、生產(chǎn)展示工作。
種子加工廠工作總結(jié)篇十四
20xx年隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，在機(jī)械廠全體員工齊心協(xié)力、不懈努力之下，機(jī)械廠不負(fù)眾望再一次創(chuàng)造了輝煌。延續(xù)了自20xx年機(jī)械廠獨(dú)立以來每年產(chǎn)值持續(xù)上升的勢(shì)頭。20xx年，機(jī)械廠產(chǎn)值達(dá)1300多萬(wàn)，利潤(rùn)180萬(wàn)以上。現(xiàn)將一年來的總體情況總結(jié)如下：
秉承學(xué)院的指導(dǎo)思想和在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)械廠這一年在硬件建設(shè)、業(yè)務(wù)量和管理模式上都有了較大的改善和提高。
首先硬件建設(shè)上，機(jī)械實(shí)訓(xùn)大樓在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下順利開工。截至12月底已完成全部建筑任務(wù)，巍峨聳立且刷有橘紅色漆的機(jī)械實(shí)訓(xùn)大樓已與學(xué)院的主題色調(diào)融為一體。上半年為滿足生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)的需求，廠里計(jì)劃性的購(gòu)置了一臺(tái)高性能的數(shù)控車削中心。該數(shù)控車削中心比現(xiàn)有的數(shù)控車床要先進(jìn)兩代，大幅增長(zhǎng)了我廠在精密加工領(lǐng)域上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍上，兩者今年都有大幅度的提高。我們一直貫穿著以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的目標(biāo)理念，理解學(xué)院以及揚(yáng)子石化等企業(yè)當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。4月?lián)P子巴斯夫大檢修，廠所有員工都能做到堅(jiān)守崗位，認(rèn)真完成揚(yáng)子巴斯夫委托的每一項(xiàng)大檢修任務(wù)。7月底以及整個(gè)8月份又迎來了整個(gè)揚(yáng)子石化股份有限公司的大檢修。在大檢修初期廠領(lǐng)導(dǎo)就做好了動(dòng)員工作，增長(zhǎng)了員工的工作熱情。在這酷熱的兩個(gè)月里，每位同志都能做到一切服從工作，加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。堅(jiān)守在一線的員工更是精神可嘉、不畏酷暑，為了趕工還多次加班加點(diǎn)到凌晨?jī)扇c(diǎn)。同時(shí)在實(shí)訓(xùn)教學(xué)上，也順利完成了34個(gè)班級(jí)，1600多名學(xué)生的金工實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。另外，受南京信息工程大學(xué)和南京長(zhǎng)江電腦學(xué)校的委托，完成了其100多名學(xué)生的實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。今年的生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)可謂是充實(shí)、飽和!
關(guān)心每一位員工，主動(dòng)改善員工的工作條件，做到人性化管理。
20xx年機(jī)械廠的成績(jī)是有目共睹的，但成績(jī)只代表過去，通過對(duì)這一年來各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，我們也發(fā)現(xiàn)了一些影響機(jī)械廠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的存在因素。這些因素也正是我們?cè)谛碌囊荒昙右愿恼透倪M(jìn)的地方。畢竟顧客的需求及各方面的變化是無(wú)止境的，為了機(jī)械廠更好地發(fā)展我們必須持續(xù)改進(jìn)。在持續(xù)改進(jìn)中不斷提高自身生產(chǎn)能力，在持續(xù)改進(jìn)中不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，在持續(xù)改進(jìn)中打出自身的品牌!雖說成績(jī)只代表過去，但這些成績(jī)帶來的利潤(rùn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力正意味著來年的更輝煌!
機(jī)械廠。
20xx年12月。
種子加工廠工作總結(jié)篇十五
xx年我縣的種子管理工作，在農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，嚴(yán)格按照市種子管理站對(duì)種子管理工作的要求和《xx市農(nóng)業(yè)局關(guān)于印發(fā)的通知》(渝農(nóng)發(fā)〔xx〕779號(hào))精神，認(rèn)真開展了種子管理工作，一是加強(qiáng)種子生產(chǎn)、試驗(yàn)示范及日常管理，全縣生產(chǎn)展示試驗(yàn)品種共44個(gè)，其中水稻品種26個(gè)，玉米品種18個(gè)。生產(chǎn)展示試驗(yàn)項(xiàng)目涉及經(jīng)銷商4個(gè)，聘請(qǐng)技術(shù)人員7個(gè)。生產(chǎn)展示試驗(yàn)地點(diǎn)落實(shí)在龍沙、大歇、王場(chǎng)、馬武、南賓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積65畝，涉及農(nóng)戶24戶。二是加強(qiáng)種子市場(chǎng)的監(jiān)管。對(duì)種子市場(chǎng)的監(jiān)管主要是開展了種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治，在整個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)中，共出動(dòng)車輛29輛(次)，執(zhí)法人員近115人次，檢查種子經(jīng)營(yíng)門市、攤點(diǎn)近225個(gè)(次)，立案3件，結(jié)案3件，共查獲并沒收未認(rèn)(審)定雜交玉米、雜交水稻種子108.5公斤，劣質(zhì)種子17公斤，零散兩包種子27.25公斤，沒收包裝不規(guī)范種子17.5公斤。對(duì)種子經(jīng)營(yíng)不規(guī)范的攤點(diǎn)發(fā)出限期整改通知書25份，罰款23000元。通過開展種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，有力地打擊了經(jīng)營(yíng)者的違法行為，進(jìn)一步凈化和規(guī)范了我縣種子市場(chǎng)，切實(shí)保護(hù)了廣大農(nóng)戶利益。在此，將半年來的工作情況總結(jié)如下：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
xx年種子管理工作以加強(qiáng)種子市場(chǎng)監(jiān)管為主要任務(wù)，為了切實(shí)搞好種子市場(chǎng)監(jiān)管工作，根據(jù)《xx市農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx年全國(guó)農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要點(diǎn)的通知》(渝農(nóng)發(fā)〔xx〕69號(hào))精神，我縣積極開展種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，農(nóng)業(yè)局成立了種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)向炳成任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)鄧愛榮任副組長(zhǎng)，種子管理站(農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì))、農(nóng)環(huán)站、農(nóng)技站、辦公室負(fù)責(zé)人為成員。種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整治行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督協(xié)調(diào)，下設(shè)辦公室在種子管理站(農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì))，全面負(fù)責(zé)種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治等日常工作。二是落實(shí)了具體工作人員6名，配備宣傳檢查專用車1輛，從資金、車輛、人員、設(shè)備上保證“四到位”。三是制定了專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，明確了任務(wù)和細(xì)化責(zé)任，確保了此項(xiàng)行動(dòng)的順利開展。
(二)廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
結(jié)合我縣實(shí)際，利用集鎮(zhèn)趕場(chǎng)、廣播電視、宣傳車流動(dòng)宣傳的方式，對(duì)南賓、下路、悅崍、橋頭、西沱、王場(chǎng)、黎場(chǎng)、沿溪等20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)，認(rèn)真開展了《種子法》、《xx市種子管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，以及種子基本知識(shí)和真假識(shí)別等內(nèi)容的.宣傳指導(dǎo)。3月9日我們組織執(zhí)法人員、農(nóng)業(yè)科技人員到王場(chǎng)鎮(zhèn)向農(nóng)民宣傳識(shí)別假劣農(nóng)資的方法，介紹種子的栽培技術(shù)和xx年的xx市主推“兩雜”良種，發(fā)放《農(nóng)民購(gòu)種七大注意事項(xiàng)》xx余份，印發(fā)種子栽培技術(shù)資料1500份，整個(gè)活動(dòng)，自始至終受到了農(nóng)民的歡迎和肯定。同時(shí)還結(jié)合春耕春播，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比、講解經(jīng)國(guó)家或xx市認(rèn)(審)定的兩種子、收繳的偽劣兩種子，使各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)培中心主任以及部分農(nóng)民明白了如何識(shí)別和購(gòu)買“兩雜”良種。自行動(dòng)開展以來，共發(fā)放宣傳資料4100份，受宣、指導(dǎo)咨詢農(nóng)民18000多人次。3月15日在縣城休閑廣場(chǎng)開展農(nóng)資打假宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，講解未審(認(rèn))定種子、劣質(zhì)種子的識(shí)別方法。通過開展扎實(shí)有效的宣傳，使廣大人民群眾對(duì)種子質(zhì)量安全有了全新的認(rèn)識(shí)，提高了農(nóng)民群眾辨別種子真假的能力，樹立了種子安全維權(quán)觀念。
(三)控制源頭，保證質(zhì)量。
我們組織全縣的10個(gè)批發(fā)商先后召開了3次會(huì)議，就種子法規(guī)作了宣傳，要求種子批發(fā)商嚴(yán)格按照種子法律法規(guī)的規(guī)定調(diào)購(gòu)和經(jīng)銷“兩雜”良種，所購(gòu)的種子必須到執(zhí)法大隊(duì)登記備案，杜絕未審(認(rèn))定、假劣等種子，從源頭上保證種子的質(zhì)量。并采取定期或不定期的方式對(duì)各批發(fā)商的種子倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，對(duì)不合格種子進(jìn)行依法處理。
(四)全面檢查，不留隱患。
在對(duì)全縣的重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)區(qū)域的種子市場(chǎng)檢查的同時(shí)，對(duì)周邊交界的沿溪、沙子、臨溪場(chǎng)鎮(zhèn)也納入了重點(diǎn)檢查范圍，盡量做到橫向到邊，縱向到底，不留空檔，不留死角。行動(dòng)重點(diǎn)放在未審先推、假冒偽劣、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不規(guī)范、不出具銷售發(fā)票等違法行為上。
(五)嚴(yán)肅紀(jì)律，依法行政。
執(zhí)法大隊(duì)共有6名執(zhí)法人員，認(rèn)真執(zhí)行了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員“六要六禁止”和xx市農(nóng)作物種子管理人員“六(四)種子法規(guī)明確有禁止行為，但沒有設(shè)定處罰額度。
(五)售種憑證樣不統(tǒng)一。
(六)工作經(jīng)費(fèi)匱乏，制約了種子管理工作的開展。
半年來，我們雖然做了一些工作，某些方面也小有成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定距離，還有一些存在的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q和規(guī)范。今后，我們?cè)诜N子管理工作中，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立服務(wù)“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)民工”的宗旨，繼續(xù)做好種子試驗(yàn)示范管理和種子生產(chǎn)管理，加強(qiáng)種子法規(guī)宣傳，加大種子執(zhí)法力度，進(jìn)一步規(guī)范種子經(jīng)營(yíng)銷售市場(chǎng)，切實(shí)保護(hù)好廣大農(nóng)民利益，力爭(zhēng)做到上級(jí)滿意，群眾滿意。
我們誠(chéng)心希望市站領(lǐng)導(dǎo)和同志們常到我縣指導(dǎo)工作;建議市站將武陵山區(qū)“兩雜”種子區(qū)域試驗(yàn)工作安排部分在我縣實(shí)施，增進(jìn)我縣與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系。
種子加工廠工作總結(jié)篇十六
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的`工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
一、工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。
因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。
二、其次，工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。
有人說：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。
三、最后，工作時(shí)必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。
一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。
種子加工廠工作總結(jié)篇十七
安全生產(chǎn)工作：
1，加強(qiáng)特種設(shè)備使用、管理培訓(xùn)，操作手基本上掌握了運(yùn)行原理，也簡(jiǎn)單調(diào)試維修，也應(yīng)急預(yù)防措施。油炸鍋，鍋爐，殺菌鍋基本落實(shí)到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度，車間主任必須一日三檢。
2，整改不合理生產(chǎn)流程，減少半成品在流水線停留時(shí)間，避免了物理，微生物污染，同時(shí)提高了生產(chǎn)效率。現(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來的36小時(shí)縮短到24小時(shí)。
3，精細(xì)科學(xué)管理，從年初制定科學(xué)精細(xì)管理，到逐步實(shí)施，車間設(shè)備，產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí)，快速解決，短時(shí)間不能解決的也能很快上報(bào)到中高層，大大減少了半成品不合格率，并半成品能夠及時(shí)分離分類處理，減少了工廠的損失，也提高的成品合格率。
4，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。本年度由生產(chǎn)部，品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，節(jié)約意識(shí)。同時(shí)不同崗位做不同的崗位培訓(xùn)，讓員工熟練，科學(xué)操作設(shè)備。
5，組織學(xué)習(xí)消防知識(shí)，遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。
第一，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任。
自從老師任命我為調(diào)漆室主管，他就一直信任著我，放手讓我自由地進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。當(dāng)我出錯(cuò)的時(shí)候，他并不是嚴(yán)厲地批評(píng)我，而是耐心地對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)。俗話說，滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)。為了感謝老師對(duì)我的知遇之恩，從我主持管理工作那天起，我就不敢有一絲的松懈和半點(diǎn)的懶惰，生怕把工作做差了，辜負(fù)老師對(duì)我的期望。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)高素質(zhì)高水平的管理人員，不但需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)勁的工作能力，同時(shí)，還必須豐沛的管理知識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，所以，在工作之余，我擠出時(shí)間讀了很多管理方面的書籍，從中學(xué)到了大量?jī)?yōu)秀的理論知識(shí)，大大提高了我的管理水平。
第二，下屬跟我配合。
我明白，作為調(diào)漆室主管，我只有與我的下屬把關(guān)系搞好，讓他們從心里真正地信服我，才能夠使他們聽從我的指揮，密切地與我配合，共同把工作做好。通過我的真心對(duì)待和誠(chéng)心溝通，無(wú)論是在工作中，還是在生活中，我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上，我對(duì)他們進(jìn)行了明確的分工，我覺得只有明確責(zé)任，才能使所有人員各司其職，就算出現(xiàn)特殊情況，也不會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當(dāng)然，有分必有合，分合必須正確結(jié)合，只有這樣，才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前，在我們調(diào)漆室，他們幾個(gè)人從事的事情主要屬于“分”，而作為主管，我從事的是“合”，我根據(jù)他們每個(gè)人的能力和特長(zhǎng)，把他們分配到最適合他們的工作細(xì)節(jié)上，然后通過我的調(diào)配，使他們密切合作，和諧運(yùn)作，從而，在整體上實(shí)現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績(jī)的進(jìn)步。
第三，同事與我協(xié)作。
調(diào)漆室作為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，可以說，調(diào)漆室的運(yùn)行狀況直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。站在企業(yè)的高度上去看，作為調(diào)漆室主管，我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團(tuán)隊(duì)精神，而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個(gè)生產(chǎn)部門所有工作人員之間的團(tuán)隊(duì)精神。以前，我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡，不管具體錯(cuò)誤在誰(shuí)的身上，這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進(jìn)行和公司的發(fā)展。今年，我首先自我反省，找到自身的缺點(diǎn)，然后努力改正，用積極的態(tài)度和真誠(chéng)的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下，我的管理工作開展的十分順利。
在我們調(diào)漆室取得的所有成績(jī)中，我最滿意的就是對(duì)那些廢漆的變廢為寶的利用。
我剛接手調(diào)漆室管理的時(shí)候，調(diào)漆室里到處散亂地?cái)[放著沉積已久的廢漆，總量達(dá)到所有油漆的三分之二左右。到目前為止，經(jīng)過我的整治利用，大部分都被合理重新利用，除此之外，在工作的過程中，我盡力把油漆的損耗降到了最低限度，我沒來之前，調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點(diǎn)，那就是在調(diào)漆的過程中使用柴油，這樣做的直接后果就是造成那些沒有用完的油漆成為廢漆，這樣在浪費(fèi)油漆的同時(shí)，無(wú)形之中增加了產(chǎn)品的成本，進(jìn)一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀，我采取了新的調(diào)漆方法，調(diào)漆的時(shí)候不再使用柴油，雖然如此，調(diào)出來的油漆性能一點(diǎn)也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項(xiàng)，我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬(wàn)元的成本投入。
雖然說，今年我們調(diào)漆室取得了很大的進(jìn)步，但是由于某些原因，工作中也曾出現(xiàn)過一些差錯(cuò)，這些是值得我們反思的。
我當(dāng)了這么長(zhǎng)時(shí)間的主管，對(duì)于調(diào)漆室的管理工作，早已從磨合期、適應(yīng)期走到了如今能夠嫻熟管理的時(shí)期。可是，我們調(diào)漆室的有些人員還處于學(xué)徒階段，還有一些人員是今年新招的，互相之間的感情還需要進(jìn)一步的培養(yǎng)，互相之間的合作也需要進(jìn)一步的加深，毫無(wú)疑問，這種狀況在一定時(shí)期內(nèi)在一定程度上還是制約了我們工作的進(jìn)展。
老師曾經(jīng)說過我今年好像沒有去年努力了，在此，我把我的初衷說明一下，希望老師能夠理解。有目共睹，我們企業(yè)最近幾年一直保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，流水線和員工數(shù)量明顯增多，企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，企業(yè)力量日益強(qiáng)大，最近又打算開分廠。俗話說：養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)?？紤]到企業(yè)的人才需求，我打算最近先把胡健標(biāo)、鄭海洲兩個(gè)人培養(yǎng)起來，通過放手讓他們調(diào)漆，使他們兩個(gè)人在實(shí)踐中熟練掌握各種油漆的調(diào)配技術(shù)。畢竟，有備無(wú)患。至于今年新來的黃鵬和田曉亞兩個(gè)人，因?yàn)樗麄儍蓚€(gè)人從事過十幾年的調(diào)漆工作，所以我把他們安排到了打樣品的工作崗位上。樣品作為企業(yè)向客戶展示的物件，它的質(zhì)量好差直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)往來，只有好的樣品，才能夠獲得客戶的認(rèn)可和信賴，使客戶更加愿意與我們企業(yè)建立業(yè)務(wù)來往關(guān)系，從而擴(kuò)大正一鞋材的市場(chǎng)占有率。我們調(diào)漆室的具體工作安排如下：
送樣品的人以前反應(yīng)過我們調(diào)漆室打樣品的速度慢的問題?，F(xiàn)在我解釋一下，造成打樣品速度慢的主要原因是因?yàn)橘N膠帶不及時(shí)。至于如何改善，我有一個(gè)可行的建議向廠方提出，希望能夠得到支持。我提議廠方能夠?yàn)槲覀冋{(diào)漆室專門安排一個(gè)女員工專門負(fù)責(zé)給樣品貼膠帶，當(dāng)然，為了減少人力資源浪費(fèi)，她空閑的時(shí)候可以到車間去工作。不過，她必須隸屬于調(diào)漆室，從而保證能夠隨叫隨到。如果她屬于流水線的帶班管理，我擔(dān)心到時(shí)候會(huì)發(fā)生工作上的沖突，從而帶來不必要的麻煩。
雖然說，今年我們調(diào)漆室在我的管理帶領(lǐng)下取得了可喜的成績(jī)，我依然不能夠驕傲。俗話說：月滿則虧，水滿則溢。我覺得無(wú)論什么時(shí)候，我都應(yīng)該保持謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁的工作作風(fēng)，畢竟，學(xué)無(wú)止境。同時(shí)，作為主管，我需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦受累的精神，在工作中身體力行，為我們調(diào)漆室的所有員工做出一個(gè)良好的榜樣，促使他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈颖M心盡責(zé)地努力，使我們調(diào)漆室在下一個(gè)年度里取得更加突出的成績(jī)。
種子加工廠工作總結(jié)篇十八
根據(jù)鐵總《關(guān)于立即開展施工起重機(jī)械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關(guān)于加強(qiáng)施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作通知》的文件精神，我項(xiàng)目分部結(jié)合自身管段內(nèi)的實(shí)際施工特點(diǎn)及情況，迅速制定并細(xì)化了施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作實(shí)施方案，組織并召開了專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥、成立了施工安全質(zhì)量大檢查小組。對(duì)我項(xiàng)目分部管段進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查?，F(xiàn)將此次檢查的組織、檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
項(xiàng)目分部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部室部長(zhǎng)及全體安全員為組長(zhǎng)的施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
各架子隊(duì)成立自查小組，由架子隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作的安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。
項(xiàng)目分部制定相關(guān)的施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作制度，并完善內(nèi)部的各種管理制度及應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)檢查分部組織參建員工及施工人員進(jìn)行安全崗前教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是大型機(jī)械的防護(hù)工作、冬季施工的安全和質(zhì)量控制等，培訓(xùn)完畢后組織考試成績(jī)100%達(dá)到優(yōu)秀。從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看，項(xiàng)目分部及所屬各架子隊(duì)對(duì)安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控。本次活動(dòng)主要針對(duì)臨時(shí)用電安全、防煤煙中毒、防止大型機(jī)械傾覆和冬季施工安全質(zhì)量工作等進(jìn)行檢查。分部已對(duì)以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面還存在問題，需認(rèn)真解決。
從現(xiàn)場(chǎng)來看，有個(gè)別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風(fēng)口的問題，存在安全隱患，需要整改。
1.項(xiàng)目分部至20xx年12月開展活動(dòng)以來，安全質(zhì)量工作有序可控。
2．組織安全教育培訓(xùn)3次，分別是管理人員、施工人員和大型機(jī)械操作人員，培訓(xùn)效果良好。
3.針對(duì)季節(jié)性和項(xiàng)目分部的實(shí)際情況，結(jié)合制定的應(yīng)急預(yù)案組織防火應(yīng)急演練1次。
4.此次檢查自20xx年12月1日-20xx年12月15日，檢查小組共計(jì)檢查21次，發(fā)現(xiàn)各類安全質(zhì)量問題10項(xiàng)。
（1）此次檢查分部主要存在的共性問題如下：
1辦公及住宿區(qū)域的用電有線路老化的問題，存在安全隱患；
2冬季施工的混凝土保溫措施基本到位，但存在保溫不及時(shí)，不密封的現(xiàn)象；
3施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，有在吊車工作時(shí)在吊臂下方走動(dòng)的現(xiàn)象；
4大型機(jī)械保養(yǎng)維修不及時(shí)，有些零部件不能正常使用。
（2）針對(duì)此次檢查中的問題，全部現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)盯控整改、檢查組回檢落實(shí)整改情況。做到問題不過夜，全部當(dāng)日整改。落實(shí)整改率為100％。
我項(xiàng)目分部將以此次施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作為契機(jī)，全面落實(shí)中川鐵路公司、項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于施工安全的各項(xiàng)方案及規(guī)章制度。強(qiáng)化自身安全管理體系，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。力爭(zhēng)在今后的施工中把好安全質(zhì)量關(guān)，確保全線施工順利進(jìn)行。
種子加工廠工作總結(jié)篇十九
根據(jù)部、省、市農(nóng)業(yè)行政主管部門的統(tǒng)一部署，我們?cè)谑?、市種子管理業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，在縣農(nóng)委直接領(lǐng)導(dǎo)下，全縣扎扎實(shí)實(shí)地開展了種子執(zhí)法年活動(dòng)。通過廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)、一絲不茍地落實(shí)活動(dòng)方案、創(chuàng)新活動(dòng)舉措等一系列措施，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，完成了活動(dòng)方案的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)方案既定的工作目標(biāo)，同時(shí)促進(jìn)了種子管理水平的進(jìn)一步提高，使各項(xiàng)常規(guī)工作再上新臺(tái)階?，F(xiàn)將我縣種子執(zhí)法年活動(dòng)情況總結(jié)如下：
營(yíng)造良好的種子執(zhí)法年活動(dòng)氛圍，是確保這項(xiàng)活動(dòng)順利開展的關(guān)鍵。為此，我縣通過層層發(fā)動(dòng)，利用各種宣傳途徑，使種子執(zhí)法年活動(dòng)在全縣形成廣泛、深入的影響。
1、迅速制定方案。省種子執(zhí)法年工作會(huì)議在2月26日結(jié)束，27日縣農(nóng)委主任徐瀧同志就聽取了與我縣會(huì)人員的匯報(bào)，同時(shí)親自召集縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)和法規(guī)科負(fù)責(zé)人一起研究部署縣種子執(zhí)法年活動(dòng)方案。根據(jù)徐瀧主任的指示精神，縣種子管理站于2月28日就完成了活動(dòng)方案的制定。方案不僅有開展種子市場(chǎng)大檢查和種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)清查等上級(jí)規(guī)定的要求，而且增加了開展種子法律、法規(guī)宣傳培訓(xùn)的等內(nèi)容。
2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證種子執(zhí)法年活動(dòng)順利進(jìn)行和取得成效，2月28日縣農(nóng)委成立了以徐瀧主任任組長(zhǎng)、分管種子管理和執(zhí)法工作的兩位副主任任副組長(zhǎng)，縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人作為成員的縣種子執(zhí)法年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣種子管理站牽頭負(fù)責(zé)種子執(zhí)法年活動(dòng)的具體工作，并把種子執(zhí)法年活動(dòng)的開展列入縣農(nóng)委對(duì)各鎮(zhèn)農(nóng)技站年終目標(biāo)管理考核。
3、調(diào)查摸底。為加強(qiáng)對(duì)全縣種子市場(chǎng)的監(jiān)管，順利開展種子市場(chǎng)大檢查，從3月初至3月15日，我們對(duì)全縣境內(nèi)所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了一次全面的調(diào)查摸底。發(fā)放《縣種子經(jīng)營(yíng)單位及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶情況調(diào)查表》到各鎮(zhèn)農(nóng)技站，對(duì)全縣所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的16家單位的44個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和76家個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行登記造冊(cè)，為開展種子市場(chǎng)大檢查和種子法律、法規(guī)培訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備。
4、召開動(dòng)員大會(huì)。3月5日下午，我縣召開了由各鎮(zhèn)農(nóng)技站站長(zhǎng)、種子員、植保員、林果員參加的種子執(zhí)法年工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由縣農(nóng)委主任徐瀧親自主持，分管種子管理工作的副主任李海進(jìn)做動(dòng)員報(bào)告。要求各鎮(zhèn)一是提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好種子執(zhí)法年工作的責(zé)任感和緊迫感；二是突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展種子執(zhí)法年活動(dòng)；三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保種子執(zhí)法年活動(dòng)取得成效。
次和多種途徑的廣泛宣傳，種子執(zhí)法年活動(dòng)在全縣真正做到了家喻戶曉，人人皆知，為我縣種子執(zhí)法年活動(dòng)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)的《種子執(zhí)法年活動(dòng)方案》明確提出了種子執(zhí)法年活動(dòng)的兩大工作任務(wù)：一是清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)；二是開展種子市場(chǎng)大檢查。省、市主管部門也提出了相應(yīng)的任務(wù)和工作要求。在開展種子執(zhí)法年活動(dòng)中，我縣嚴(yán)格按照上級(jí)要求，不折不扣地全面完成了上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、開展種子市場(chǎng)大檢查。按照活動(dòng)方案的要求，我縣在春、秋兩個(gè)供種季節(jié)，對(duì)全縣種子市場(chǎng)所有種子經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的每一個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了兩次拉網(wǎng)式檢查。春季大檢查在3月10-16日進(jìn)行，由縣種子管理站、縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)牽頭，抽調(diào)20人組成四個(gè)檢查組，對(duì)全縣14個(gè)鎮(zhèn)120家經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的玉米、水稻種子進(jìn)行檢查，重點(diǎn)抽查了縣種子公司經(jīng)營(yíng)的淮稻5號(hào)、淮稻7號(hào)、南粳44、武運(yùn)粳24等主要水稻品種，和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)的淮稻13等種植面積較小的搭配品種。共扦樣檢測(cè)了68個(gè)樣品的發(fā)芽率，其中水稻樣品66個(gè)，玉米樣品2個(gè)，代表種子數(shù)量167萬(wàn)公斤，占供種總量的65.2%。此外，還封樣15個(gè)，送省、市檢測(cè)種子凈度、水分、發(fā)芽率。檢查過程中，我們對(duì)各個(gè)品種的種子標(biāo)簽、品種審定及授權(quán)情況、各個(gè)經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)檔案情況進(jìn)行了詳細(xì)的檢查、記錄。當(dāng)場(chǎng)查封無(wú)證經(jīng)營(yíng)的玉米種45袋（40公斤包裝），對(duì)經(jīng)營(yíng)檔案記載不規(guī)范情況當(dāng)場(chǎng)予以查糾。春季檢查結(jié)束后，我們及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)，送檢樣品中有一個(gè)水分超標(biāo)的樣品，由縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)立案進(jìn)行了查處。秋季大檢查分兩段進(jìn)行，8月25日至30日對(duì)油菜種子進(jìn)行了抽樣檢查，送檢5個(gè)樣品。9月25日至10月15日，縣種子管理站聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)對(duì)全縣麥種質(zhì)量抽樣檢查。共抽取麥種樣品79個(gè)，涉及小麥品種13個(gè)，大麥品種3個(gè)。從涉及品種分析，13個(gè)小麥品種平均發(fā)芽率分別是：寧麥1396%、寧麥1692%、寧麥8號(hào)89%，生選3號(hào)86%、生選6號(hào)87%、揚(yáng)輻麥4號(hào)92%、揚(yáng)麥1592%、揚(yáng)麥1895%、揚(yáng)麥1990%、揚(yáng)麥1679%、鎮(zhèn)麥16879%、揚(yáng)麥1375%、鎮(zhèn)麥4號(hào)73%；3個(gè)大麥品種的發(fā)芽率分別是：東江一號(hào)86%、揚(yáng)農(nóng)啤4號(hào)85%、揚(yáng)農(nóng)啤7號(hào)65%。我們隨即根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)品種進(jìn)行了查封，對(duì)已經(jīng)出售的種子勒令追回，查封和追回的種子數(shù)量分別為1.8萬(wàn)公斤和0.21萬(wàn)公斤。此外，我們還配合省種子站抽取3個(gè)樣品，配合市種子站抽取10個(gè)樣品，對(duì)市種子站抽檢不合格的兩個(gè)樣品的種子交由縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)立案查處，罰沒種子350公斤，罰款1.2萬(wàn)元。
2、清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)?？h領(lǐng)取種子經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)企業(yè)僅有縣種子公司和省農(nóng)墾大華種子集團(tuán)農(nóng)場(chǎng)種子站兩家。5月份，我們根據(jù)種子執(zhí)法年活動(dòng)要求對(duì)這兩家企業(yè)的資質(zhì)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)查看了這兩家企業(yè)注冊(cè)資本情況、技術(shù)人員狀況，重點(diǎn)檢查了基礎(chǔ)設(shè)施、主要加工設(shè)備和主要檢驗(yàn)儀器情況，并聽取了這兩家企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的匯報(bào)。填報(bào)了《江蘇省農(nóng)作物種子企業(yè)資質(zhì)情況普查表》。根據(jù)檢查結(jié)果，縣種子公司注冊(cè)資金625.9萬(wàn)元，有成套的種子加工設(shè)備，先進(jìn)的種子發(fā)芽室，檢驗(yàn)、加工、儲(chǔ)藏人員齊備，保留了縣種子公司的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，同時(shí)，我們也對(duì)縣種子公司在經(jīng)營(yíng)檔案的規(guī)范記載方面指出了其不足，并提出了規(guī)范的要求。農(nóng)墾農(nóng)場(chǎng)種子站因并購(gòu)到大華集團(tuán)總公司，其資質(zhì)予以撤銷。
為了確保種子執(zhí)法年活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，我們根據(jù)的實(shí)際情況，建立了縣種子管理的長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)開展種子管理工作“三規(guī)范”活動(dòng)。這些自選動(dòng)作，使我縣種子執(zhí)法年活動(dòng)開展得更加有聲有色。
1、建立種子管理的長(zhǎng)效機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范全縣種子經(jīng)營(yíng)行為，使全縣種子管理工作制度化、長(zhǎng)效化，縣農(nóng)委（原縣農(nóng)牧漁業(yè)局）以文件的形式印發(fā)了《縣農(nóng)作物品種管理相關(guān)規(guī)定》，對(duì)新品種的'引進(jìn)收集、品種試驗(yàn)、品種考察論證、推廣品種公布、品種推廣、種子事故處理以及保障措施做了明確規(guī)定。規(guī)定新品種收集、引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣由縣種子管理站歸口管理，主要農(nóng)作物新品種引進(jìn)要向縣種子管理站申報(bào)登記，由縣種子管理站統(tǒng)一安排新品種試驗(yàn)、示范，在組織有關(guān)專家論證后確定全縣新品種推廣名錄后，在全縣進(jìn)行推廣。同時(shí)，還印發(fā)了《縣種子市場(chǎng)監(jiān)督管理備案制度》，對(duì)經(jīng)營(yíng)種子的備案申請(qǐng)主體、申請(qǐng)備案時(shí)提供的資料清單以及不履行備案制度的處理辦法做了明確規(guī)定。這些管理規(guī)定和制度為維護(hù)全縣種子市場(chǎng)秩序，打擊制售假冒偽劣種子的違法行為，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，保護(hù)種子使用者、經(jīng)營(yíng)者雙方的合法權(quán)益奠定了基礎(chǔ)。
2、開展種子管理工作“三規(guī)范”活動(dòng)。在多年的種子供應(yīng)市場(chǎng)清查中，我們發(fā)現(xiàn)各種子供、銷商在不同年度存在一些不同的問題：一是種子經(jīng)營(yíng)手續(xù)不規(guī)范。有的把代銷證等同于經(jīng)營(yíng)許可證。代銷證發(fā)證企業(yè)與種子生產(chǎn)商不是一家，只要有一個(gè)代銷證，全省各家種子企業(yè)的種子他都能賣，甚至干脆代銷證等什么手續(xù)都沒有就敢銷售種子；有的代銷商充當(dāng)有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)經(jīng)營(yíng)商的角色。一家代銷商的進(jìn)種發(fā)票競(jìng)?cè)皇怯赏瑯邮谴N商的另外一家代銷商開據(jù)，有的甚至沒有進(jìn)種發(fā)票；有的種子經(jīng)營(yíng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)檔案不全，甚至什么檔案都沒有，種子進(jìn)出無(wú)從溯源。這種種子經(jīng)營(yíng)者自己對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的行為較為普遍，對(duì)種子質(zhì)量安全構(gòu)成很大威脅。一旦種子質(zhì)量出了問題，種子經(jīng)營(yíng)者沒有經(jīng)營(yíng)檔案，種子無(wú)法溯源，與上家打官司缺少有力的證據(jù)，上家就有可能拒絕賠償，種子經(jīng)營(yíng)者一旦無(wú)力承擔(dān)賠償責(zé)任，很有可能釀成群體上訪事件。二是經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范。品種檢查中未審先推，夸大品種宣傳，標(biāo)簽、包裝廣告不符合規(guī)定等問題在種子市場(chǎng)檢查的過程中都有發(fā)現(xiàn)。品種侵權(quán)的違法行為也有發(fā)生。三是經(jīng)營(yíng)品種不規(guī)范。品種多、亂、雜現(xiàn)象逐年增多。為了改變這種局面，從而凈化種子市場(chǎng)，讓農(nóng)民用上放心種，將的種子執(zhí)法年工作引向深入，縣種子執(zhí)法年工作領(lǐng)導(dǎo)組決定在全縣開展種子管理工作“三規(guī)范”活動(dòng)，并進(jìn)行長(zhǎng)效管理。
（1）.規(guī)范新品種的引進(jìn)。為了規(guī)范縣農(nóng)作物品種引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣行為，切實(shí)抓好農(nóng)作物品種管理工作，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全，維護(hù)種子使用者合法權(quán)益，我們按照縣農(nóng)委（原縣農(nóng)牧漁業(yè)局）印發(fā)的《縣農(nóng)作物品種管理相關(guān)規(guī)定》的要求，對(duì)種子經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人收集、提供的45個(gè)新品種（其中水稻35個(gè)、小麥10個(gè)）與縣種子管理站收集的34個(gè)新品種進(jìn)行統(tǒng)一試驗(yàn)、示范，組織有關(guān)專家進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)、論證，確定全縣新品種推廣名錄。由縣種子管理站統(tǒng)一發(fā)布全縣品種推廣名錄，加強(qiáng)歸口管理。
種子加工廠工作總結(jié)篇二十
1、農(nóng)民法律意識(shí)增強(qiáng)。五年來，農(nóng)民的法律意識(shí)逐漸增強(qiáng)，對(duì)因種子質(zhì)量引起的糾紛，大部分農(nóng)民能用法律來維護(hù)自身合法權(quán)益。
2、全縣良種覆蓋率逐年提高。隨著宣傳力度的加大及良種補(bǔ)貼政策的實(shí)施，農(nóng)民對(duì)良種的使用日益重視，購(gòu)買良種的積極性也日益增加，使用自留種、購(gòu)買散種的現(xiàn)象逐年減少，良種覆蓋率逐年提高，在全國(guó)處于領(lǐng)先地位。
3、做好服務(wù)工作。我站近年來積極轉(zhuǎn)變工作方式，以為農(nóng)民服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，搞好信息服務(wù)、咨詢服務(wù)、調(diào)解服務(wù)等，力爭(zhēng)讓群眾滿意，通過不懈努力，20xx、20xx年連續(xù)兩年我站被評(píng)為群眾滿意的基層站所，這是對(duì)我站工作的肯定。
1、積極開展對(duì)《種子法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)。
五年來，我站加大宣傳力度，組織人員下鄉(xiāng)宣傳，設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái)，為廣大農(nóng)民朋友解疑答惑，五年來，共發(fā)放宣傳資料300000份，咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)20xx0余人次;同時(shí)通過電視發(fā)布公告10條，在報(bào)刊雜志上發(fā)表文章10余篇，指導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)種。
通過廣泛深入宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大農(nóng)民的法制意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和自覺維護(hù)自身利益的意識(shí)，營(yíng)造了一個(gè)依法治種的良好氛圍。
2、組織學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
隨著《種子法》的大力宣傳，農(nóng)民的法律意識(shí)逐漸增強(qiáng)，對(duì)執(zhí)法人員的要求也相應(yīng)提高，為適應(yīng)新形勢(shì)，多年我站多次組織學(xué)習(xí)《行政許可法》、《農(nóng)業(yè)行政處罰規(guī)定》、《種子法》等有關(guān)法律、法規(guī)，同時(shí)加強(qiáng)種子專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，從多方面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
3、加強(qiáng)種子企業(yè)和種子經(jīng)營(yíng)戶的培訓(xùn)工作。
繁種大縣，多年來，大批優(yōu)秀種子企業(yè)到我縣建立生產(chǎn)基地，為加強(qiáng)種子生產(chǎn)基地管理，確保供種安全，我站五年間逐年加大生產(chǎn)基地檢驗(yàn)力度，督促生產(chǎn)基地建立健全生產(chǎn)檔案。五年來，我站在每年的種子生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)，對(duì)全縣生產(chǎn)基地進(jìn)行田間檢驗(yàn)，按照技術(shù)規(guī)程共抽檢10萬(wàn)畝。
5、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證。
我站嚴(yán)格按照《種子法》規(guī)定制定種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證的辦理流程，對(duì)申請(qǐng)辦理的單位或者個(gè)人所具備的條件進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)資質(zhì)不夠的，堅(jiān)決不予批準(zhǔn)，以保證種子質(zhì)量安全。
6、加大種子市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)各方面合法權(quán)益。
(1)在種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵季節(jié)，對(duì)縣內(nèi)的種子市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容不僅包括種子質(zhì)量、種子標(biāo)簽、品種審定及授權(quán)情況、種子經(jīng)營(yíng)許可證和經(jīng)營(yíng)檔案，還增加品種真實(shí)性、轉(zhuǎn)基因品種等內(nèi)容。專項(xiàng)檢查結(jié)果及時(shí)在報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體上公布。對(duì)制售假劣種子等違法行為，依法懲處，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民利益。
(2)健全種子案件舉報(bào)制度。我站高度重視舉報(bào)案件，向社會(huì)公布舉報(bào)信箱或舉報(bào)電話，對(duì)舉報(bào)案件認(rèn)真接訪，及時(shí)查處。五年來共接到舉報(bào)6起，均已落實(shí)到位，妥善處理。