通過計劃，我們可以合理安排生活，平衡工作與娛樂。為了更好地完成任務(wù)，我們可以制定詳細的步驟和時間表。如果你需要一份完整的計劃范文，以下是小編為大家準備的一些優(yōu)秀案例。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇一
20xx年我們股室將繼續(xù)以提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)、強化招商服務(wù)意識為宗旨，緊緊圍繞我縣招商引資的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作效能，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型股室和服務(wù)型股室。為保證20xx年度各項工作的順利完成，制定本計劃如下：
以縣20xx年招商引資工作意見為指導(dǎo)，緊密團結(jié)，如質(zhì)如量地完成綜合股的各項工作。
1.擬草我縣20xx年度境內(nèi)招商引資目標任務(wù)和20xx年度招商引資工作考評辦法，經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)審核同意后盡快印發(fā)到各目標單位。明確各招商引資目標單位的任務(wù)，使各單位積極投入到招商引資的工作中去。
2.按照新的招商引資考評辦法，規(guī)范登記全縣招商引資引薦單位和個人信息，把好招商項目準入關(guān)，新項目現(xiàn)場確認后填寫開工登記表。
3.負責(zé)我縣招商信息網(wǎng)建設(shè)，及時更新招商項目信息和招商政策，確保宣傳到位。
4.及時匯總每月報表，統(tǒng)計招商項目的投資到位資金，分析報表和動態(tài)管理工作。
5.積極與市招商局對接，及時報送每月新項目所需要的各項材料，及時報送每月縣領(lǐng)導(dǎo)外出招商情況，及時上報和更新省利用外資系統(tǒng)相關(guān)資料。
6.開展招商引資優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作，擬草優(yōu)惠政策兌現(xiàn)流程，保證兌現(xiàn)工作的各個環(huán)節(jié)的有效開展。
7.做好招商引資工作的督查工作。配合縣招商引資督查工作組每季度開展1次項目督查活動，對進度緩慢的項目不定期開展督查暗訪，確保招商引資項目的順利建設(shè)投產(chǎn)，順利迎接各種招商引資的考評和檢查。
8.完善各項招商引資考評工作，確保市內(nèi)、縣內(nèi)的年底招商引資考評工作的順利進行。
9.開展調(diào)研活動，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，深入企業(yè)調(diào)查研究，撰寫一篇調(diào)研報告。
10.完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1.明確職責(zé)，團結(jié)合作。按照股室職責(zé)明確工作任務(wù)。股室成員要各司其職、團結(jié)協(xié)作、高效精干，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。
2.追求質(zhì)量，講究效率。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)“熱心辦、馬上辦、好好辦”，正常性工作按時按質(zhì)完成，不打絲毫折扣，突擊性工作齊心協(xié)力，高效率的完成工作。
3.遵循規(guī)章，一絲不茍。遵守單位的規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為，嚴格按照程序辦事，做到令行禁止，把工作上的每一件事做精、做細、做實。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇二
為切實加強對我村的環(huán)境衛(wèi)生管理，改善村莊生態(tài)環(huán)境，提高村民生活質(zhì)量，為有條不紊抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，落實鎮(zhèn)黨委政府的會議精神，動員全體村干部和村民各負其責(zé)、各司其職掀起新一輪創(chuàng)衛(wèi)熱潮，現(xiàn)結(jié)合我村衛(wèi)生保潔現(xiàn)狀，制訂百家廟村環(huán)境衛(wèi)生整治計劃，具體方案如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，妥善安排。在今后的環(huán)境衛(wèi)生整治過程中，要扎實工作，務(wù)求實效，嚴防應(yīng)付了事、走過場。
二、開展以消除衛(wèi)生死角、加強長效管理為主的環(huán)境衛(wèi)生整治活動。在總結(jié)先前環(huán)境衛(wèi)生整治中的先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，重點開展清除衛(wèi)生死角活動，突出衛(wèi)生死角清理后的長效管理效果。期間，要利用硬化、綠化等有效措施，做到不讓一處衛(wèi)生死角死灰復(fù)燃。特別對于各點的垃圾池和村委辦公樓，要按照屬地管理，重點做好環(huán)境衛(wèi)生保潔及衛(wèi)生死角清理工作，并及時組織人員進行全面檢查。
三、建立我村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀檔案。
四、進一步強化保潔隊伍，落實各保潔人員責(zé)任范圍內(nèi)的清掃保潔工作。環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組將加強對保潔員到崗率的檢查，要通過考核，逐步提高村內(nèi)的清掃保潔質(zhì)量。同時，針對轄區(qū)內(nèi)村周邊、村間道路兩側(cè)、綠化帶(花壇)內(nèi)垃圾雜物較多等群眾呼聲較為迫切的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組要督促保潔人員切實加強這三個重點部位的清掃保潔工作，進一步消除各類衛(wèi)生死角。
五、切實做好我村管轄范圍內(nèi)垃圾的日產(chǎn)日清和公共廁所的衛(wèi)生工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強各保潔人員的檢查，落實垃圾日產(chǎn)日清任務(wù);同時，督促其做好垃圾箱周邊的保潔及垃圾箱的消毒工作和公共廁所的糞便清運工作。
六、保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備完好，抓好垃圾清運車輛的密閉化和車容整潔。清運車輛要求每天清洗一次，清掃車輛要求每周清洗二至三次。清運車輛在每天清運垃圾結(jié)束后，在垃圾中轉(zhuǎn)站或保潔中心規(guī)定的集中清洗地點進行清洗及保養(yǎng)。同時，加強對垃圾清運車輛車容車貌的考核，對不按要求進行清洗，車容車貌差的將給予處罰。垃圾清運人員在清運時必須切實做好密閉工作，不得有遺漏、滴灑等現(xiàn)象發(fā)生。
由成立的監(jiān)督組織負責(zé)對平日的環(huán)境衛(wèi)生清理工作進行督查，根據(jù)制定的獎懲機制，獎罰分明。為百家廟村的美好明天，共同努力。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇三
深入學(xué)習(xí)貫徹教育教學(xué)改革，全面實施素質(zhì)教育，根據(jù)省、市教研室的工作要求，圍繞“有效教學(xué)”這個核心，突出“提高教育教學(xué)質(zhì)量”和“提高教師業(yè)務(wù)水平”兩大重點，做好為“教育教學(xué)、行政決策、自我發(fā)展”的三方面服務(wù)，履行教研部門“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”四項職責(zé)，為教師專業(yè)發(fā)展和提高教育質(zhì)量助力，為瑞安教育提供更加優(yōu)質(zhì)、更加豐富、更具特色的服務(wù)。
1、深化課改，大力開展有效教學(xué)研究。精心組織新課程學(xué)科培訓(xùn)與調(diào)研活動。針對課堂教學(xué)規(guī)范化，以及高中生選項教學(xué)等進行重點培訓(xùn)和調(diào)研。幫助教師貫徹落實課改精神，鉆研新教材，用好新教材。并圍繞“有效教學(xué)”主題，開展以“有效課堂”為專題的研討活動，圍繞“有效備課、有效講解、有效示范、有效上課”等開展課堂教學(xué)研究。
2、根據(jù)校情打造體育、藝術(shù)為特色的品牌學(xué)校。大力支持各直屬學(xué)校、各學(xué)區(qū)進行集中式的聯(lián)片教研。組織力量給予積極開發(fā)適合校情的校本教研指導(dǎo)和推進。更好地促進校本教研的開展及體育、藝術(shù)特色學(xué)校品牌的開發(fā)。
3、努力抓好骨干教師培養(yǎng)工作。認真組織好學(xué)科中心組和骨干教師的理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐活動，以“上課、說課、聽課、評課”為核心，不斷探索教研工作新方式，努力推進青年教師的專業(yè)化發(fā)展。舉行教學(xué)評比活動和送教下鄉(xiāng)活動，深入學(xué)校，與教師面對面交流，聽取意見，幫助解決教師在工作中遇到的實際問題，努力提高教師的專業(yè)技能與素養(yǎng)。為青年教師的成長搭建實踐的平臺，為廣大教師搭建交流的平臺，更好地為課改服務(wù)。
4、加強自身修養(yǎng)，認真抓好教學(xué)研究活動。以學(xué)科專題研討為主要形式，繼續(xù)抓好市級課題的實施和中期調(diào)整工作，結(jié)合教研課題組織主題式學(xué)科教學(xué)研討會，重視研究案例的積累，力爭按期保質(zhì)完成課題研究任務(wù)，力爭推出精品課題研究成果，努力實現(xiàn)教研工作課題化，更好地為教師發(fā)展服務(wù)，為教學(xué)改革實踐服務(wù)。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇四
根據(jù)__市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，結(jié)合我司在管樓盤的實際情況，為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量，加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通及合作，不斷增進與業(yè)主之間的了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主的滿意度，以最小的.成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此，管理部擬定20__年的工作計劃如下：
一、嚴格例行季度檢查制度。
根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度，嚴格按照各項標準對各個管理處的工作進行監(jiān)督檢查，對未達標準的項目提出建設(shè)性的建議，同時向管理處發(fā)出限期整改通知。對未按照要求及時整改者，將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴格作出相應(yīng)的處罰。
各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標準完善檔案資料，管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查)，對未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助。
三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評比的準備。
隨著我司工作日新月異的進步，我司將于20__年度上報部分項目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比，“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標志著我司服務(wù)工作步上一個新臺階。所以，管理部將協(xié)助參加評比項目做好一切迎接評比的準備，盡最大的努力完成公司的預(yù)定指標。
四、提高管理費和停車收費率。
管理費是支持物業(yè)管理工作運轉(zhuǎn)的根本，服務(wù)再好，評價再高，如管理費收費率低下，一切都將是空談，同時，管理費的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標志。上年度我司的物業(yè)管理費收費率相當不理想，故在20__年度里，管理部將把收費率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個管理處把收費率提高，催收物業(yè)管理費的計劃有：
1、對各個管理處匯總的管理費收費情況進行分析;。
2、對催收費人員進行催收費技巧的培訓(xùn);。
3、協(xié)助管理處上門催繳管理費;。
4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費;。
5、通過法律途徑追討。
五、跟進工程維修和外包合同的實施。
及時了解和跟進外包工程和合同的落實情況，對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成，確保我司的利益。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇五
下半年，物業(yè)管理公司在后勤集團的領(lǐng)導(dǎo)下，稟承集團“服務(wù)育人”的宗旨，努力工作，求實創(chuàng)新，圓滿完成了工作任務(wù)。下半年我公司工作重點主要有以下幾個方面：
一、做好日常工作。
認真貫徹執(zhí)行集團倡導(dǎo)的iso9000族貫標工作，做好日常工作，提高公司服務(wù)質(zhì)量。這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好，為學(xué)校、為集團爭光。
二、整頓干部隊伍。
物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘，經(jīng)過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會在適當時候進行調(diào)整，完善干部隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。
三、合理規(guī)劃部門。
公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是__管理部、__管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
四、積極推動“撥改付”
“撥改付”工作對物業(yè)管理公司來說是至關(guān)重要的，從目前__的運行狀況來看，物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司__公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。
而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進退兩難。所以，有必要積極推進“撥改付”，做到各負其責(zé)、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
五、進行定編、定崗、減員增效。
考慮到物業(yè)管理公司隊伍龐大，經(jīng)費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。
六、有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓(xùn)。
在上一個星期之前，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓(xùn)，為期一個星期。培訓(xùn)之后，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會，大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓(xùn)。正是因為我們公司的領(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象，即集團，包括公司的任務(wù)下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務(wù)質(zhì)量的提高?；谶@種考慮，我們已經(jīng)進行了第一輪培訓(xùn)，接下來，我們會有計劃、有步驟地將培訓(xùn)普及，使每一位員工都有可能參與其中。
七、調(diào)動全公司員工積極性，多渠道進行創(chuàng)收。
在后勤集團所有公司當中，論創(chuàng)收能力，我們公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞“服務(wù)”這個主題進行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好。我們設(shè)想的具體辦法有：
1.開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)管理公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實際，也是創(chuàng)收的一個切入點。
2.辦公樓、教學(xué)樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。
3.花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴大業(yè)務(wù)，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務(wù)，另一方面也能創(chuàng)收。
4.承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議，適當?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。
5.增強、增加為學(xué)生進行更多的有償服務(wù)項目。目前，物業(yè)管理公司對學(xué)生的有償服務(wù)項目有兩項，一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機，提供有償飲水。這樣，不僅方便學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。除此之外，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫，盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收。
除了要一如既往地堅定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，準確分析物業(yè)管理公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現(xiàn)集團各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標奠定扎實的基礎(chǔ)。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇六
殘疾兒童康復(fù)工作是康復(fù)部工作的重點，下半年認真落實殘疾少年兒童康復(fù)救助各項工作，在深圳市殘疾兒童康復(fù)的相關(guān)文件指引下，做好殘疾兒童康復(fù)服務(wù)，包括康復(fù)訓(xùn)練項目、人工耳蝸手術(shù)補貼和保繳費等各項工作。
1、在大康復(fù)理念的指導(dǎo)下，與就業(yè)、教育、職康等服務(wù)內(nèi)容相融合，學(xué)習(xí)“龍崗模式”，以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托，以專業(yè)評估轉(zhuǎn)介和康復(fù)咨詢服務(wù)為紐帶，將各項康復(fù)服務(wù)全方位下沉社區(qū)，滿足殘疾人個性化需求。
2、通過社區(qū)康復(fù)工作自查自評，發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術(shù)人員配置不夠、場地局限等問題突出，康復(fù)部將在區(qū)綜合服務(wù)中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下，尋求資源解決困難，為社區(qū)康復(fù)工作的開展提供硬件上的保證。
3、構(gòu)建社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新平臺。在“人人享有康復(fù)”服務(wù)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷、轉(zhuǎn)介服務(wù)、檔案服務(wù)、康復(fù)治療與訓(xùn)練、輔具適配、職業(yè)康復(fù)、教育康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)、心理輔導(dǎo)、家長培訓(xùn)和社區(qū)宣傳的新平臺，為殘疾人提供全方位、個性化服務(wù)。
1、根據(jù)評估結(jié)果，組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓(xùn)練計劃，進行手眼協(xié)調(diào)、盤中心注視、追隨注視掃描等訓(xùn)練，尤其是視障兒童的康復(fù)訓(xùn)練。
2、按照《深圳市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》，根據(jù)輔具評估報告，為有需求的殘疾人進行輔具適配和使用訓(xùn)練。
下半年區(qū)殘疾人家長培訓(xùn)學(xué)校將根據(jù)不同殘疾類別，著力于實用性和操作性，聘請醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復(fù)知識；定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動，引導(dǎo)殘疾人及親屬交流康復(fù)體會，相互支持幫助；幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力，提高健康水平，營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓(xùn)、互動交流、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。
1、協(xié)助市康復(fù)中心督導(dǎo)各服務(wù)機構(gòu)按照方案要求完成日常生活能力訓(xùn)練服務(wù)，掌握工作進度。從殘疾人實際需求出發(fā)，為他們提供日常生活能力訓(xùn)練服務(wù)。
2、完成年終評估工作。通過效果評估，調(diào)整訓(xùn)練計劃，更好的服務(wù)殘疾人。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇七
以建設(shè)“清爽場鎮(zhèn)、整潔村莊、衛(wèi)生庭院”為目標，按照“清潔化、制度化、秩序化、優(yōu)美化”標準要求，通過典型示范，以點帶面，深化環(huán)境綜合治理工作，以清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境服務(wù)于建設(shè)新北門。
1、利用廣播、電視、版報宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的意義、目標、內(nèi)容及典型事例，群眾對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的知曉率不低于90%。
2、抓好場鎮(zhèn)治理，重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，增添衛(wèi)生設(shè)施，場鎮(zhèn)綠化，街路秩序規(guī)范，鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌整治以及保潔隊伍和保潔機制建設(shè)。
3、與場鎮(zhèn)居民簽訂三包責(zé)任書。
4、各村建立環(huán)境治理示范社。
5、抓好“三線治理”，重點抓好衛(wèi)生死角清理和沿線農(nóng)房風(fēng)貌整治，大力規(guī)范攤點設(shè)置、車輛停放、建材堆放、并及時清雜增綠。
6、整治公路“五亂”：亂搭線、亂設(shè)非交通標識、亂占道路、亂扔雜物、亂拋灑污染道路。
7、抓好面上治理，重點抓好養(yǎng)殖污染、生活垃圾污水處理、引導(dǎo)農(nóng)戶搞好房屋及周邊清潔衛(wèi)生，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、減少少農(nóng)業(yè)面源污染。
8、持續(xù)開展“除陋習(xí)，樹新風(fēng)”活動，進一步提升居民環(huán)境意識和文明衛(wèi)生素質(zhì)。
9、持續(xù)開展“七進”活動：進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進村莊、進景區(qū)、進家庭。
10、開展“五亂”治理活動：攤位亂擺，垃圾亂倒，廣告亂貼，車輛亂放，工地亂象。
11、適時組織機關(guān)、單位、居民開展全民清潔衛(wèi)生大行動，年內(nèi)集中開展全鄉(xiāng)性環(huán)境整治活動不少于三次。
按照“五定”的方法：定人員、定任務(wù)、定責(zé)任、定時間、定獎懲。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇八
緊緊圍繞學(xué)校的各項目標任務(wù)，以提高課堂教學(xué)效率為核心，認真實施“面向全體、分層指導(dǎo)、分類推進，大面積提高教學(xué)質(zhì)量”的戰(zhàn)略，加強調(diào)查與研究，更新理念與手段，重視總結(jié)與交流，突出服務(wù)與指導(dǎo)，強化專業(yè)引領(lǐng)，倡導(dǎo)同伴互助，積極開展基于學(xué)校，始于問題的校本教研活動，進一步全面深化教學(xué)改革，全面推進素質(zhì)教育，全面提升學(xué)科品位，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
加強新課程實施研究，提高課堂教學(xué)效益。
加強中考指導(dǎo)與管理，提高初中教學(xué)質(zhì)量。
改革學(xué)科教研的機制，提高教研活動實效。
（一）繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。
1、定期組織教師學(xué)習(xí)，進一步加強師德和教風(fēng)建設(shè)。
每周定期進行師德教育與培訓(xùn)，強化廣大教師的服務(wù)意識，不斷增強教師的教育自控能力。加強管理中的情感工程建設(shè)，提高教師民主參與學(xué)校管理的意識，增強主人翁責(zé)任感，樹立校榮我榮的思想，共同為學(xué)校的發(fā)展而努力。
2、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用一切可行的途徑，扎實有效地做好教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
加強校內(nèi)與校外之間的橫向聯(lián)系，積極參加各級各類教研活動，拓寬教師視野，提高認識層次。組織教師參加各級研討會，把握教學(xué)改革方向，了解教改信息，提高課堂教學(xué)效率。增強質(zhì)量目標管理意識。
4、創(chuàng)新校本教研的模式和途徑，加強對弱勢學(xué)科的教學(xué)督導(dǎo)、研究。
鼓勵教師帶著問題教研，開發(fā)校本教材；積極開展教師業(yè)務(wù)交流，倡導(dǎo)同伴互助，以老帶新，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，創(chuàng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。把每學(xué)期每人一堂優(yōu)質(zhì)課、一個自己創(chuàng)作的課件、一篇教學(xué)總結(jié)或論文及青年教師基本功比賽扎扎實實地開展起來，逐步提高所有教師的教育教學(xué)能力。
（二）全面落實教育教學(xué)工作責(zé)任制，實施質(zhì)量目標管理。
充分發(fā)揮教務(wù)負責(zé)人、備課組長及班主任的教學(xué)研究、教學(xué)管理、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)服務(wù)的職能，認真制定學(xué)期教學(xué)目標、措施和獎勵評價方案，實行管理兩條線，確保學(xué)校教學(xué)計劃層層落實，力爭實現(xiàn)新的突破。
1、以班主任為中心，班級實施班主任負責(zé)制。
班主任要團結(jié)本班任課教師，通過抓學(xué)生思想、抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)，保證本班各科成績穩(wěn)步提高，促進學(xué)生的全面發(fā)展。
2、以備課組長為中心，充分發(fā)揮學(xué)科團隊在教學(xué)管理和教師專業(yè)成長中的主陣地作用。
抓好每周一次的集體備課，認真落實學(xué)校對每個教學(xué)環(huán)節(jié)的要求，每次備課做到三保、三定。三保：即保時間、保人數(shù)、保質(zhì)量；三定即：定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。真正做到研究教材、協(xié)調(diào)進度、團結(jié)協(xié)作；加大對集體備課的考核力度，突出對備科組的整體考核，促進整體素質(zhì)的提高。
3、本學(xué)期各年級教學(xué)質(zhì)量管理目標是：
初一年級：注重小學(xué)與初中的知識銜接，加強學(xué)法指導(dǎo)，使學(xué)生盡早適應(yīng)新階段的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。.
初二年級：加強對三年制教材教法和教學(xué)進度及學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo)與研究，以嚴格各項規(guī)范為基本目標，強化管理，規(guī)范教育教學(xué)行為，努力提高年級整體教學(xué)質(zhì)量，最大限度地控制兩極分化的產(chǎn)生。.
初三年級：認清中考面臨的形勢，認真總結(jié)08中考經(jīng)驗，不斷強化目標管理，并層層分解落實。開展月考、模擬考及考后總結(jié)，引導(dǎo)教師打好學(xué)科組團體戰(zhàn)，班級團體戰(zhàn)，盯住尖子生、關(guān)注希望生，狠下功夫、責(zé)任到人，攻堅弱勢學(xué)科，力爭xx中考取得更為優(yōu)異的成績。
（三）強化教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)過程，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、健全教學(xué)質(zhì)量動態(tài)管理機制，加強教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查指導(dǎo)。
每人每周至少聽一節(jié)推門課，備課組長每學(xué)期至少聽10節(jié)本組教師推門課，并及時反饋意見；通過聽課、學(xué)生座談、學(xué)生評教等多種方式，準確掌握教學(xué)情況，對教學(xué)基本環(huán)節(jié)、常規(guī)教學(xué)考核評價，增強教學(xué)管理工作的科學(xué)性和民主性。保證教師坐班、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試等環(huán)節(jié)規(guī)范認真，教學(xué)秩序井然。加強教案的規(guī)范性、實用性，注重做好教學(xué)反思與后記，為后續(xù)教學(xué)打好基礎(chǔ)，增強教師的自覺性和責(zé)任感。
2、嚴把作業(yè)、考試、質(zhì)量分析關(guān)。
各年級、各學(xué)科作業(yè)要精選、精練，有留必收，有錯必糾，有練必評，夯實學(xué)生基礎(chǔ)。搞好單元、階段檢測，做到小坡度、快反饋、段段清；以考風(fēng)促教風(fēng)、正學(xué)風(fēng)。期中、期末考試嚴格監(jiān)考、認真負責(zé)、閱卷細致、考后總結(jié)等制度。每次考后各學(xué)科教師要認真進行學(xué)科質(zhì)量分析，充分運用考試手段，檢測教學(xué)現(xiàn)狀，調(diào)整教學(xué)過程、改進教學(xué)方法、研究教學(xué)策略，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、拓寬教學(xué)渠道，促進學(xué)生全面發(fā)展。
加強對輔導(dǎo)過程及效果的檢查與考核，保證教學(xué)活動的計劃性和實效性。各學(xué)科組要在年級協(xié)助下積極創(chuàng)造條件，結(jié)合學(xué)科特點，廣泛開展學(xué)科競賽、專題講座、朗誦會、演講會、報告會、文藝體育比賽等多種形式的集體活動，以拓寬學(xué)生的知識面，發(fā)展學(xué)生個性、特長，進一步調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。使學(xué)生在豐富多彩的課余活動中增長知識和才能，增強集體榮譽感。
附表:月份教學(xué)工作安排）
三月份：
1、制訂各學(xué)科教學(xué)計劃、教學(xué)進度。
2、召開學(xué)科主任、備課組長會議，布置學(xué)期教學(xué)、教研工作，制訂計劃。
3、
四月份：
1、各學(xué)科第一次月考。
2、召開新教材研討會。
3、各年級抽查學(xué)生作業(yè)，了解作業(yè)量及教師批改情況。
五月份：
1、各年級進行期中考試及質(zhì)量分析。
2、“公開課”聽課、評課活動，教學(xué)開放周活動。
3、組織教學(xué)常規(guī)檢查（教案、作業(yè)批改、學(xué)生座談會）。
六月份：
1、公開課活動總結(jié)、評比。
2、各學(xué)科教學(xué)論文、教學(xué)案例、教學(xué)課件征集評比。
3、各年段對學(xué)生進行教師教學(xué)情況的問卷調(diào)查。
4、七、八年級學(xué)生第三次月考，九年級學(xué)生做好中考準備。
七月份：
1、期末考試動員、期末復(fù)習(xí)考試。
2、教學(xué)教研工作總結(jié)；年級組、備課組工作考評。
3、期末檢測質(zhì)量分析，教師完成學(xué)期業(yè)務(wù)檔案并上交。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇九
以新課程標準為指南，以提升課堂教育教學(xué)質(zhì)量為動力，按照實施新課程、落實新理念、打造新課堂的需要，積極有效地開展教學(xué)研究活動，充分發(fā)揮綜合學(xué)科的全面育人功能，改進教學(xué)行為，促進教師專業(yè)教育教學(xué)水平的發(fā)展和提高。
1、提高教師的自身修養(yǎng)。
要培養(yǎng)全面的學(xué)生首先要有全面的教師。俗話說：近朱者赤，近墨者黑。教師只有全面提高自己，才能以自己的人格魅力感染學(xué)生。緊緊圍繞“全面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師”的主題，鼓勵教師多閱讀教育教學(xué)理論等方面的書籍，并積極撰寫教育教學(xué)論文和案例，努力提升教育教學(xué)理論的層次和高度。
2、加強教師間的交流，深化課堂教學(xué)改革，進一步提高教師教學(xué)質(zhì)量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的《綜合實踐》課程的教師以兼職教師為主，老師的精力一般很難花到這類所謂的“副課”上，平時教師間交流的時間很少，外出學(xué)習(xí)的時間更少。再加上又沒有固定的教材，因此感覺這一門課很難上。但既然現(xiàn)在開設(shè)了這一門課程，就要充分利用學(xué)校內(nèi)的教師資源，加強教師與教師之間的交流，對提高教師的教育教學(xué)質(zhì)量，能取得事半功倍的效果?！白灾鳌⒑献?、探究”的學(xué)習(xí)方式是新課程積極倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)方式，它有利于學(xué)生能動性的發(fā)揮和個性的張揚。這將是我們這學(xué)期一個重要交流活動內(nèi)容。
時間。
活動內(nèi)容。
地點。
主講或執(zhí)教人員。
參加人員。
1.小學(xué)綜合實踐活動教學(xué)研討活動及備課。
2.小學(xué)綜合實踐活動校本教材編寫研討活動。
3.學(xué)科大組會議。
4.第三屆結(jié)對教師會議。
1．待定。
2．待定。
3．天馬。
1．周麗妹、應(yīng)偉、
俞鵬瑋。
1．任課老師。
2．編寫組成員。
3．大組成員。
小學(xué)綜合實踐活動立項課題研討活動。
待定。
課題組人員。
1青年教師素質(zhì)比武。
2小學(xué)綜合實踐活動實踐基地現(xiàn)場會。
3教學(xué)風(fēng)采展示。
1待定。
2陶朱白門完小。
3待定。
待定。
論文評比。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇十
xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開展黨風(fēng)廉政活動，扎實推進群團組織建設(shè)，進一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。
根據(jù)綜合辦公室職能分工，xx年主要做好以下四方面工作。
(一)公文收發(fā)。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格落實xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達到位。
(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告的撰寫上，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個新臺階。
(三)日常接待和會務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓;對預(yù)約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。
(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作，對xx年以前的各類檔案及時進行補充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時，督促相關(guān)職能部門及時歸檔。
(二)公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理辦法，堅持公章專人負責(zé)制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。
(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。
(四)車輛管理。加強車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統(tǒng)計分析，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時，進一步加強汽車司機的安全駕駛意識，要求汽車司機認真履行崗位職責(zé)，嚴格遵守工作紀律，確保全年無事故發(fā)生。
(一)努力加強各項學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)意識，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進步，以理論促實踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認識。同時，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動，切實豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿，通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會知名度。
(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學(xué)習(xí)會，落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理、項目建設(shè)和個人政治覺悟的共同進步。
(二)不斷完善黨的組織建設(shè)。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責(zé)、制度，嚴格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實踐;同時，做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作。
(三)切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善反腐敗工作機制。結(jié)合集團公司黨風(fēng)廉政目標責(zé)任，做好公司目標責(zé)任書的分解，抓好責(zé)任分工、目標考核、責(zé)任追究。與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標責(zé)任書。同時，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。
(四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建設(shè)，完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動，開展社會公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇十一
為深入貫徹上級《關(guān)于深入開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的實施意見》（濟發(fā)[20xx]28號）和《濟寧市村莊凈化美化實施細則》的要求，徹底改善我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境面貌，提高農(nóng)民生活質(zhì)量和水平，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特對20--年農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作做出以下計劃安排。
20--年，我鎮(zhèn)將以“綠化、亮化、凈化、美化”為目標，采取環(huán)境整治集中行動、建立健全長效管理機制等措施，爭取實現(xiàn)全鎮(zhèn)所有的村都能達到示范村的水平，使全鎮(zhèn)的環(huán)境綜合整治和生態(tài)建設(shè)工作再上一個新臺階。
20--年，我鎮(zhèn)將嚴格按照市委市政府的統(tǒng)一要求，全力抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，突出重點，開拓創(chuàng)新，不斷加大整治力度，抓好長效管理，進一步改善我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村環(huán)境。
點，杜絕非法小廣告及亂堆亂放、亂搭亂建、亂潑亂倒等不文明現(xiàn)象。門頭廣告牌匾統(tǒng)一制作標準。加大對農(nóng)貿(mào)市場整治力度，按照市場規(guī)劃規(guī)范經(jīng)營，杜絕占道經(jīng)營、市場外溢等現(xiàn)象。
二）五條主干道環(huán)境整潔。加強濟陽路、谷肖路、太平路、函丈路、吳寺路周邊的環(huán)境綜合整治工作，尤其是濟陽路、谷肖路的環(huán)境整治。沿線破損及有礙觀瞻的廣告牌匾做到及時更新，對道路兩側(cè)破舊的墻體及時修補、粉刷。加大道路管護力度，保持路面整潔。路面、路溝無生活垃圾、建筑垃圾，無“三堆”現(xiàn)象，并保持全天候保潔。同時，加強村級公路的建設(shè)，向市交通局申請修建吳寺路。
三）加強村級環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。繼續(xù)在全鎮(zhèn)推廣“戶集-村收-鎮(zhèn)處理”和“公司化”運作的農(nóng)村垃圾處理機制，管理和使用好下沉式垃圾中轉(zhuǎn)站，切實解決垃圾圍村問題，徹底消除農(nóng)村街道“三堆”現(xiàn)象。繼續(xù)抓好村級保潔員的管理，實行獎懲結(jié)合，確保垃圾及時清理。繼續(xù)實行環(huán)境衛(wèi)生月檢查、月考評制度，堅持高標準、嚴要求搞好鎮(zhèn)駐地和主干道的衛(wèi)生保潔工作，切實提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。
抽調(diào)專門人員對各村的環(huán)境整治情況進行不定期督查，并現(xiàn) 場打分，考核成績直接與年底對各村的千分考核掛鉤。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇十二
隨著社會的飛速發(fā)展，村民的思想觀念的更新、環(huán)境意識的增強，環(huán)境治理要達到一個新的水準，要上一個新臺階，東張口村支村兩委特定農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作計劃方案如下：
在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作為主線，以本村區(qū)域特點為重點，全面開展“四清”、“四化”工作20xx年春節(jié)前完成“四清”，提升“四化”水平，同時“六改兩建”工作逐步開展，目標到“十二五”末（20xx年），通過集中整治、凈化環(huán)境，有效控制本村環(huán)境污染，使本村的基礎(chǔ)設(shè)施明顯的上一個臺階，環(huán)境治理達到一個新水準，綠色無公害農(nóng)業(yè)有一個大發(fā)展，環(huán)境無污染，經(jīng)濟建設(shè)完成一次新飛躍，使東張口村實現(xiàn)一次跨時代的轉(zhuǎn)折，歷史性的跨越，使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)生翻天覆地的變化。
從本村村情實際出發(fā)，重點解決本村環(huán)境：臟、亂、差的死角問題，全面推進“四清”、“四化”、“六改兩建”工作，提高村民生活品味，建設(shè)幸福鄉(xiāng)村。
1、重點開展“四清”“四化”工作。
（1）清垃圾：我村已建好四個垃圾坑和一個大型垃圾填埋場，有一支40人的衛(wèi)生清潔隊伍，做到了垃圾日產(chǎn)日清。
清街道：衛(wèi)生清潔人員對街道、胡同、通村道路等地方的雜草定期清理、清除、保持長期干凈衛(wèi)生。
清庭院：定期利用廣播進行家庭衛(wèi)生宣傳教育，使全村每家每戶做到院落清潔整齊、干凈衛(wèi)生。
清殘垣斷壁和路障：本村街道整齊布局合理屬新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，經(jīng)常治理侵占街道和亂搭亂建現(xiàn)象，保障道路長期暢通。
（2）綠化：將8000米長的田間道和村大街樹木進行更新?lián)Q代，栽種成銀杏樹起到公路和街道的綠化作用。
美化：全村主要街道的墻壁都進行了統(tǒng)一的粉刷并有廉政標語和宣傳畫。
亮化：村中心東西大街和南北大街、文化廣場都安裝了led照明燈，計劃今明兩年將所有大街都安裝led照明燈，達到亮化最佳標準。
凈化：要求每家每戶尤其是臨街住戶每家挖旱井1眼，污水處理率100%。
2、完善六改兩建工作。
為進一步把改水工程做牢固和充實村內(nèi)居民生活用電，改變村民的`用電緊張狀況，20xx年，新增200kv變壓器兩臺，決不讓村民斷水斷電。20xx年改變兩條邊街的轉(zhuǎn)鋪硬化為水泥硬化，達到改路標準，方便村民出行。引導(dǎo)村民搞好污水處理，村完善好填埋場清運工作，做好兩建工作。
1、20xx年12月20xx年2月為宣傳發(fā)動階段；
2、20xx年2月20xx年12月為集中攻堅階段；
3、20xx年1月20xx年12月為長期整治階段。村兩委成員為直接責(zé)任人，實行責(zé)任分工制度，切實發(fā)揮村兩委的團隊作用，加強與鄉(xiāng)黨委、政府協(xié)調(diào)配合，形成合力打好這一仗。
我村街道整齊布局合理，由10條大街36條胡同組成，大街布局呈棋盤狀，街道全部由水泥和磚分別硬化，街道兩側(cè)分別栽種銀杏、法桐、柿子等綠化樹種。主要街道安裝了led照明燈，新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)已基本完成，“四清”、“四化”、六改兩建工作已大見成效，全體村民對美化環(huán)境的工作積極主動，對美化環(huán)境的熱情很高漲。兩委班子堅強有力、團結(jié)奮進、有能力、有信心把東張口村的環(huán)境整治工作完成好。所以東張口村的兩委和全體村民一致同意申報環(huán)境綜合整治示范村。
綜上所述我村工作的完成和落實為今后的環(huán)境綜合治理打下了良好的基礎(chǔ)。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇一
20xx年我們股室將繼續(xù)以提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)、強化招商服務(wù)意識為宗旨，緊緊圍繞我縣招商引資的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作效能，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型股室和服務(wù)型股室。為保證20xx年度各項工作的順利完成，制定本計劃如下：
以縣20xx年招商引資工作意見為指導(dǎo)，緊密團結(jié)，如質(zhì)如量地完成綜合股的各項工作。
1.擬草我縣20xx年度境內(nèi)招商引資目標任務(wù)和20xx年度招商引資工作考評辦法，經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)審核同意后盡快印發(fā)到各目標單位。明確各招商引資目標單位的任務(wù)，使各單位積極投入到招商引資的工作中去。
2.按照新的招商引資考評辦法，規(guī)范登記全縣招商引資引薦單位和個人信息，把好招商項目準入關(guān)，新項目現(xiàn)場確認后填寫開工登記表。
3.負責(zé)我縣招商信息網(wǎng)建設(shè)，及時更新招商項目信息和招商政策，確保宣傳到位。
4.及時匯總每月報表，統(tǒng)計招商項目的投資到位資金，分析報表和動態(tài)管理工作。
5.積極與市招商局對接，及時報送每月新項目所需要的各項材料，及時報送每月縣領(lǐng)導(dǎo)外出招商情況，及時上報和更新省利用外資系統(tǒng)相關(guān)資料。
6.開展招商引資優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作，擬草優(yōu)惠政策兌現(xiàn)流程，保證兌現(xiàn)工作的各個環(huán)節(jié)的有效開展。
7.做好招商引資工作的督查工作。配合縣招商引資督查工作組每季度開展1次項目督查活動，對進度緩慢的項目不定期開展督查暗訪，確保招商引資項目的順利建設(shè)投產(chǎn)，順利迎接各種招商引資的考評和檢查。
8.完善各項招商引資考評工作，確保市內(nèi)、縣內(nèi)的年底招商引資考評工作的順利進行。
9.開展調(diào)研活動，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，深入企業(yè)調(diào)查研究，撰寫一篇調(diào)研報告。
10.完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1.明確職責(zé)，團結(jié)合作。按照股室職責(zé)明確工作任務(wù)。股室成員要各司其職、團結(jié)協(xié)作、高效精干，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。
2.追求質(zhì)量，講究效率。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)“熱心辦、馬上辦、好好辦”，正常性工作按時按質(zhì)完成，不打絲毫折扣，突擊性工作齊心協(xié)力，高效率的完成工作。
3.遵循規(guī)章，一絲不茍。遵守單位的規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為，嚴格按照程序辦事，做到令行禁止，把工作上的每一件事做精、做細、做實。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇二
為切實加強對我村的環(huán)境衛(wèi)生管理，改善村莊生態(tài)環(huán)境，提高村民生活質(zhì)量，為有條不紊抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，落實鎮(zhèn)黨委政府的會議精神，動員全體村干部和村民各負其責(zé)、各司其職掀起新一輪創(chuàng)衛(wèi)熱潮，現(xiàn)結(jié)合我村衛(wèi)生保潔現(xiàn)狀，制訂百家廟村環(huán)境衛(wèi)生整治計劃，具體方案如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，妥善安排。在今后的環(huán)境衛(wèi)生整治過程中，要扎實工作，務(wù)求實效，嚴防應(yīng)付了事、走過場。
二、開展以消除衛(wèi)生死角、加強長效管理為主的環(huán)境衛(wèi)生整治活動。在總結(jié)先前環(huán)境衛(wèi)生整治中的先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，重點開展清除衛(wèi)生死角活動，突出衛(wèi)生死角清理后的長效管理效果。期間，要利用硬化、綠化等有效措施，做到不讓一處衛(wèi)生死角死灰復(fù)燃。特別對于各點的垃圾池和村委辦公樓，要按照屬地管理，重點做好環(huán)境衛(wèi)生保潔及衛(wèi)生死角清理工作，并及時組織人員進行全面檢查。
三、建立我村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀檔案。
四、進一步強化保潔隊伍，落實各保潔人員責(zé)任范圍內(nèi)的清掃保潔工作。環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組將加強對保潔員到崗率的檢查，要通過考核，逐步提高村內(nèi)的清掃保潔質(zhì)量。同時，針對轄區(qū)內(nèi)村周邊、村間道路兩側(cè)、綠化帶(花壇)內(nèi)垃圾雜物較多等群眾呼聲較為迫切的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組要督促保潔人員切實加強這三個重點部位的清掃保潔工作，進一步消除各類衛(wèi)生死角。
五、切實做好我村管轄范圍內(nèi)垃圾的日產(chǎn)日清和公共廁所的衛(wèi)生工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強各保潔人員的檢查，落實垃圾日產(chǎn)日清任務(wù);同時，督促其做好垃圾箱周邊的保潔及垃圾箱的消毒工作和公共廁所的糞便清運工作。
六、保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備完好，抓好垃圾清運車輛的密閉化和車容整潔。清運車輛要求每天清洗一次，清掃車輛要求每周清洗二至三次。清運車輛在每天清運垃圾結(jié)束后，在垃圾中轉(zhuǎn)站或保潔中心規(guī)定的集中清洗地點進行清洗及保養(yǎng)。同時，加強對垃圾清運車輛車容車貌的考核，對不按要求進行清洗，車容車貌差的將給予處罰。垃圾清運人員在清運時必須切實做好密閉工作，不得有遺漏、滴灑等現(xiàn)象發(fā)生。
由成立的監(jiān)督組織負責(zé)對平日的環(huán)境衛(wèi)生清理工作進行督查，根據(jù)制定的獎懲機制，獎罰分明。為百家廟村的美好明天，共同努力。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇三
深入學(xué)習(xí)貫徹教育教學(xué)改革，全面實施素質(zhì)教育，根據(jù)省、市教研室的工作要求，圍繞“有效教學(xué)”這個核心，突出“提高教育教學(xué)質(zhì)量”和“提高教師業(yè)務(wù)水平”兩大重點，做好為“教育教學(xué)、行政決策、自我發(fā)展”的三方面服務(wù)，履行教研部門“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”四項職責(zé)，為教師專業(yè)發(fā)展和提高教育質(zhì)量助力，為瑞安教育提供更加優(yōu)質(zhì)、更加豐富、更具特色的服務(wù)。
1、深化課改，大力開展有效教學(xué)研究。精心組織新課程學(xué)科培訓(xùn)與調(diào)研活動。針對課堂教學(xué)規(guī)范化，以及高中生選項教學(xué)等進行重點培訓(xùn)和調(diào)研。幫助教師貫徹落實課改精神，鉆研新教材，用好新教材。并圍繞“有效教學(xué)”主題，開展以“有效課堂”為專題的研討活動，圍繞“有效備課、有效講解、有效示范、有效上課”等開展課堂教學(xué)研究。
2、根據(jù)校情打造體育、藝術(shù)為特色的品牌學(xué)校。大力支持各直屬學(xué)校、各學(xué)區(qū)進行集中式的聯(lián)片教研。組織力量給予積極開發(fā)適合校情的校本教研指導(dǎo)和推進。更好地促進校本教研的開展及體育、藝術(shù)特色學(xué)校品牌的開發(fā)。
3、努力抓好骨干教師培養(yǎng)工作。認真組織好學(xué)科中心組和骨干教師的理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐活動，以“上課、說課、聽課、評課”為核心，不斷探索教研工作新方式，努力推進青年教師的專業(yè)化發(fā)展。舉行教學(xué)評比活動和送教下鄉(xiāng)活動，深入學(xué)校，與教師面對面交流，聽取意見，幫助解決教師在工作中遇到的實際問題，努力提高教師的專業(yè)技能與素養(yǎng)。為青年教師的成長搭建實踐的平臺，為廣大教師搭建交流的平臺，更好地為課改服務(wù)。
4、加強自身修養(yǎng)，認真抓好教學(xué)研究活動。以學(xué)科專題研討為主要形式，繼續(xù)抓好市級課題的實施和中期調(diào)整工作，結(jié)合教研課題組織主題式學(xué)科教學(xué)研討會，重視研究案例的積累，力爭按期保質(zhì)完成課題研究任務(wù)，力爭推出精品課題研究成果，努力實現(xiàn)教研工作課題化，更好地為教師發(fā)展服務(wù)，為教學(xué)改革實踐服務(wù)。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇四
根據(jù)__市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，結(jié)合我司在管樓盤的實際情況，為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量，加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通及合作，不斷增進與業(yè)主之間的了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主的滿意度，以最小的.成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此，管理部擬定20__年的工作計劃如下：
一、嚴格例行季度檢查制度。
根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度，嚴格按照各項標準對各個管理處的工作進行監(jiān)督檢查，對未達標準的項目提出建設(shè)性的建議，同時向管理處發(fā)出限期整改通知。對未按照要求及時整改者，將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴格作出相應(yīng)的處罰。
各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標準完善檔案資料，管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查)，對未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助。
三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評比的準備。
隨著我司工作日新月異的進步，我司將于20__年度上報部分項目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比，“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標志著我司服務(wù)工作步上一個新臺階。所以，管理部將協(xié)助參加評比項目做好一切迎接評比的準備，盡最大的努力完成公司的預(yù)定指標。
四、提高管理費和停車收費率。
管理費是支持物業(yè)管理工作運轉(zhuǎn)的根本，服務(wù)再好，評價再高，如管理費收費率低下，一切都將是空談，同時，管理費的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標志。上年度我司的物業(yè)管理費收費率相當不理想，故在20__年度里，管理部將把收費率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個管理處把收費率提高，催收物業(yè)管理費的計劃有：
1、對各個管理處匯總的管理費收費情況進行分析;。
2、對催收費人員進行催收費技巧的培訓(xùn);。
3、協(xié)助管理處上門催繳管理費;。
4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費;。
5、通過法律途徑追討。
五、跟進工程維修和外包合同的實施。
及時了解和跟進外包工程和合同的落實情況，對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成，確保我司的利益。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇五
下半年，物業(yè)管理公司在后勤集團的領(lǐng)導(dǎo)下，稟承集團“服務(wù)育人”的宗旨，努力工作，求實創(chuàng)新，圓滿完成了工作任務(wù)。下半年我公司工作重點主要有以下幾個方面：
一、做好日常工作。
認真貫徹執(zhí)行集團倡導(dǎo)的iso9000族貫標工作，做好日常工作，提高公司服務(wù)質(zhì)量。這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好，為學(xué)校、為集團爭光。
二、整頓干部隊伍。
物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘，經(jīng)過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會在適當時候進行調(diào)整，完善干部隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。
三、合理規(guī)劃部門。
公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是__管理部、__管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
四、積極推動“撥改付”
“撥改付”工作對物業(yè)管理公司來說是至關(guān)重要的，從目前__的運行狀況來看，物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司__公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。
而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進退兩難。所以，有必要積極推進“撥改付”，做到各負其責(zé)、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
五、進行定編、定崗、減員增效。
考慮到物業(yè)管理公司隊伍龐大，經(jīng)費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。
六、有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓(xùn)。
在上一個星期之前，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓(xùn)，為期一個星期。培訓(xùn)之后，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會，大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓(xùn)。正是因為我們公司的領(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象，即集團，包括公司的任務(wù)下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務(wù)質(zhì)量的提高?；谶@種考慮，我們已經(jīng)進行了第一輪培訓(xùn)，接下來，我們會有計劃、有步驟地將培訓(xùn)普及，使每一位員工都有可能參與其中。
七、調(diào)動全公司員工積極性，多渠道進行創(chuàng)收。
在后勤集團所有公司當中，論創(chuàng)收能力，我們公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞“服務(wù)”這個主題進行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好。我們設(shè)想的具體辦法有：
1.開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)管理公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實際，也是創(chuàng)收的一個切入點。
2.辦公樓、教學(xué)樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。
3.花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴大業(yè)務(wù)，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務(wù)，另一方面也能創(chuàng)收。
4.承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議，適當?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。
5.增強、增加為學(xué)生進行更多的有償服務(wù)項目。目前，物業(yè)管理公司對學(xué)生的有償服務(wù)項目有兩項，一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機，提供有償飲水。這樣，不僅方便學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。除此之外，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫，盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收。
除了要一如既往地堅定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，準確分析物業(yè)管理公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現(xiàn)集團各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標奠定扎實的基礎(chǔ)。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇六
殘疾兒童康復(fù)工作是康復(fù)部工作的重點，下半年認真落實殘疾少年兒童康復(fù)救助各項工作，在深圳市殘疾兒童康復(fù)的相關(guān)文件指引下，做好殘疾兒童康復(fù)服務(wù)，包括康復(fù)訓(xùn)練項目、人工耳蝸手術(shù)補貼和保繳費等各項工作。
1、在大康復(fù)理念的指導(dǎo)下，與就業(yè)、教育、職康等服務(wù)內(nèi)容相融合，學(xué)習(xí)“龍崗模式”，以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托，以專業(yè)評估轉(zhuǎn)介和康復(fù)咨詢服務(wù)為紐帶，將各項康復(fù)服務(wù)全方位下沉社區(qū)，滿足殘疾人個性化需求。
2、通過社區(qū)康復(fù)工作自查自評，發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術(shù)人員配置不夠、場地局限等問題突出，康復(fù)部將在區(qū)綜合服務(wù)中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下，尋求資源解決困難，為社區(qū)康復(fù)工作的開展提供硬件上的保證。
3、構(gòu)建社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新平臺。在“人人享有康復(fù)”服務(wù)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷、轉(zhuǎn)介服務(wù)、檔案服務(wù)、康復(fù)治療與訓(xùn)練、輔具適配、職業(yè)康復(fù)、教育康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)、心理輔導(dǎo)、家長培訓(xùn)和社區(qū)宣傳的新平臺，為殘疾人提供全方位、個性化服務(wù)。
1、根據(jù)評估結(jié)果，組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓(xùn)練計劃，進行手眼協(xié)調(diào)、盤中心注視、追隨注視掃描等訓(xùn)練，尤其是視障兒童的康復(fù)訓(xùn)練。
2、按照《深圳市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》，根據(jù)輔具評估報告，為有需求的殘疾人進行輔具適配和使用訓(xùn)練。
下半年區(qū)殘疾人家長培訓(xùn)學(xué)校將根據(jù)不同殘疾類別，著力于實用性和操作性，聘請醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復(fù)知識；定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動，引導(dǎo)殘疾人及親屬交流康復(fù)體會，相互支持幫助；幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力，提高健康水平，營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓(xùn)、互動交流、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。
1、協(xié)助市康復(fù)中心督導(dǎo)各服務(wù)機構(gòu)按照方案要求完成日常生活能力訓(xùn)練服務(wù)，掌握工作進度。從殘疾人實際需求出發(fā)，為他們提供日常生活能力訓(xùn)練服務(wù)。
2、完成年終評估工作。通過效果評估，調(diào)整訓(xùn)練計劃，更好的服務(wù)殘疾人。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇七
以建設(shè)“清爽場鎮(zhèn)、整潔村莊、衛(wèi)生庭院”為目標，按照“清潔化、制度化、秩序化、優(yōu)美化”標準要求，通過典型示范，以點帶面，深化環(huán)境綜合治理工作，以清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境服務(wù)于建設(shè)新北門。
1、利用廣播、電視、版報宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的意義、目標、內(nèi)容及典型事例，群眾對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的知曉率不低于90%。
2、抓好場鎮(zhèn)治理，重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，增添衛(wèi)生設(shè)施，場鎮(zhèn)綠化，街路秩序規(guī)范，鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌整治以及保潔隊伍和保潔機制建設(shè)。
3、與場鎮(zhèn)居民簽訂三包責(zé)任書。
4、各村建立環(huán)境治理示范社。
5、抓好“三線治理”，重點抓好衛(wèi)生死角清理和沿線農(nóng)房風(fēng)貌整治，大力規(guī)范攤點設(shè)置、車輛停放、建材堆放、并及時清雜增綠。
6、整治公路“五亂”：亂搭線、亂設(shè)非交通標識、亂占道路、亂扔雜物、亂拋灑污染道路。
7、抓好面上治理，重點抓好養(yǎng)殖污染、生活垃圾污水處理、引導(dǎo)農(nóng)戶搞好房屋及周邊清潔衛(wèi)生，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、減少少農(nóng)業(yè)面源污染。
8、持續(xù)開展“除陋習(xí)，樹新風(fēng)”活動，進一步提升居民環(huán)境意識和文明衛(wèi)生素質(zhì)。
9、持續(xù)開展“七進”活動：進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進村莊、進景區(qū)、進家庭。
10、開展“五亂”治理活動：攤位亂擺，垃圾亂倒，廣告亂貼，車輛亂放，工地亂象。
11、適時組織機關(guān)、單位、居民開展全民清潔衛(wèi)生大行動，年內(nèi)集中開展全鄉(xiāng)性環(huán)境整治活動不少于三次。
按照“五定”的方法：定人員、定任務(wù)、定責(zé)任、定時間、定獎懲。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇八
緊緊圍繞學(xué)校的各項目標任務(wù)，以提高課堂教學(xué)效率為核心，認真實施“面向全體、分層指導(dǎo)、分類推進，大面積提高教學(xué)質(zhì)量”的戰(zhàn)略，加強調(diào)查與研究，更新理念與手段，重視總結(jié)與交流，突出服務(wù)與指導(dǎo)，強化專業(yè)引領(lǐng)，倡導(dǎo)同伴互助，積極開展基于學(xué)校，始于問題的校本教研活動，進一步全面深化教學(xué)改革，全面推進素質(zhì)教育，全面提升學(xué)科品位，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
加強新課程實施研究，提高課堂教學(xué)效益。
加強中考指導(dǎo)與管理，提高初中教學(xué)質(zhì)量。
改革學(xué)科教研的機制，提高教研活動實效。
（一）繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。
1、定期組織教師學(xué)習(xí)，進一步加強師德和教風(fēng)建設(shè)。
每周定期進行師德教育與培訓(xùn)，強化廣大教師的服務(wù)意識，不斷增強教師的教育自控能力。加強管理中的情感工程建設(shè)，提高教師民主參與學(xué)校管理的意識，增強主人翁責(zé)任感，樹立校榮我榮的思想，共同為學(xué)校的發(fā)展而努力。
2、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用一切可行的途徑，扎實有效地做好教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
加強校內(nèi)與校外之間的橫向聯(lián)系，積極參加各級各類教研活動，拓寬教師視野，提高認識層次。組織教師參加各級研討會，把握教學(xué)改革方向，了解教改信息，提高課堂教學(xué)效率。增強質(zhì)量目標管理意識。
4、創(chuàng)新校本教研的模式和途徑，加強對弱勢學(xué)科的教學(xué)督導(dǎo)、研究。
鼓勵教師帶著問題教研，開發(fā)校本教材；積極開展教師業(yè)務(wù)交流，倡導(dǎo)同伴互助，以老帶新，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，創(chuàng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。把每學(xué)期每人一堂優(yōu)質(zhì)課、一個自己創(chuàng)作的課件、一篇教學(xué)總結(jié)或論文及青年教師基本功比賽扎扎實實地開展起來，逐步提高所有教師的教育教學(xué)能力。
（二）全面落實教育教學(xué)工作責(zé)任制，實施質(zhì)量目標管理。
充分發(fā)揮教務(wù)負責(zé)人、備課組長及班主任的教學(xué)研究、教學(xué)管理、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)服務(wù)的職能，認真制定學(xué)期教學(xué)目標、措施和獎勵評價方案，實行管理兩條線，確保學(xué)校教學(xué)計劃層層落實，力爭實現(xiàn)新的突破。
1、以班主任為中心，班級實施班主任負責(zé)制。
班主任要團結(jié)本班任課教師，通過抓學(xué)生思想、抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)，保證本班各科成績穩(wěn)步提高，促進學(xué)生的全面發(fā)展。
2、以備課組長為中心，充分發(fā)揮學(xué)科團隊在教學(xué)管理和教師專業(yè)成長中的主陣地作用。
抓好每周一次的集體備課，認真落實學(xué)校對每個教學(xué)環(huán)節(jié)的要求，每次備課做到三保、三定。三保：即保時間、保人數(shù)、保質(zhì)量；三定即：定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。真正做到研究教材、協(xié)調(diào)進度、團結(jié)協(xié)作；加大對集體備課的考核力度，突出對備科組的整體考核，促進整體素質(zhì)的提高。
3、本學(xué)期各年級教學(xué)質(zhì)量管理目標是：
初一年級：注重小學(xué)與初中的知識銜接，加強學(xué)法指導(dǎo)，使學(xué)生盡早適應(yīng)新階段的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。.
初二年級：加強對三年制教材教法和教學(xué)進度及學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo)與研究，以嚴格各項規(guī)范為基本目標，強化管理，規(guī)范教育教學(xué)行為，努力提高年級整體教學(xué)質(zhì)量，最大限度地控制兩極分化的產(chǎn)生。.
初三年級：認清中考面臨的形勢，認真總結(jié)08中考經(jīng)驗，不斷強化目標管理，并層層分解落實。開展月考、模擬考及考后總結(jié)，引導(dǎo)教師打好學(xué)科組團體戰(zhàn)，班級團體戰(zhàn)，盯住尖子生、關(guān)注希望生，狠下功夫、責(zé)任到人，攻堅弱勢學(xué)科，力爭xx中考取得更為優(yōu)異的成績。
（三）強化教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)過程，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、健全教學(xué)質(zhì)量動態(tài)管理機制，加強教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查指導(dǎo)。
每人每周至少聽一節(jié)推門課，備課組長每學(xué)期至少聽10節(jié)本組教師推門課，并及時反饋意見；通過聽課、學(xué)生座談、學(xué)生評教等多種方式，準確掌握教學(xué)情況，對教學(xué)基本環(huán)節(jié)、常規(guī)教學(xué)考核評價，增強教學(xué)管理工作的科學(xué)性和民主性。保證教師坐班、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試等環(huán)節(jié)規(guī)范認真，教學(xué)秩序井然。加強教案的規(guī)范性、實用性，注重做好教學(xué)反思與后記，為后續(xù)教學(xué)打好基礎(chǔ)，增強教師的自覺性和責(zé)任感。
2、嚴把作業(yè)、考試、質(zhì)量分析關(guān)。
各年級、各學(xué)科作業(yè)要精選、精練，有留必收，有錯必糾，有練必評，夯實學(xué)生基礎(chǔ)。搞好單元、階段檢測，做到小坡度、快反饋、段段清；以考風(fēng)促教風(fēng)、正學(xué)風(fēng)。期中、期末考試嚴格監(jiān)考、認真負責(zé)、閱卷細致、考后總結(jié)等制度。每次考后各學(xué)科教師要認真進行學(xué)科質(zhì)量分析，充分運用考試手段，檢測教學(xué)現(xiàn)狀，調(diào)整教學(xué)過程、改進教學(xué)方法、研究教學(xué)策略，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、拓寬教學(xué)渠道，促進學(xué)生全面發(fā)展。
加強對輔導(dǎo)過程及效果的檢查與考核，保證教學(xué)活動的計劃性和實效性。各學(xué)科組要在年級協(xié)助下積極創(chuàng)造條件，結(jié)合學(xué)科特點，廣泛開展學(xué)科競賽、專題講座、朗誦會、演講會、報告會、文藝體育比賽等多種形式的集體活動，以拓寬學(xué)生的知識面，發(fā)展學(xué)生個性、特長，進一步調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。使學(xué)生在豐富多彩的課余活動中增長知識和才能，增強集體榮譽感。
附表:月份教學(xué)工作安排）
三月份：
1、制訂各學(xué)科教學(xué)計劃、教學(xué)進度。
2、召開學(xué)科主任、備課組長會議，布置學(xué)期教學(xué)、教研工作，制訂計劃。
3、
四月份：
1、各學(xué)科第一次月考。
2、召開新教材研討會。
3、各年級抽查學(xué)生作業(yè)，了解作業(yè)量及教師批改情況。
五月份：
1、各年級進行期中考試及質(zhì)量分析。
2、“公開課”聽課、評課活動，教學(xué)開放周活動。
3、組織教學(xué)常規(guī)檢查（教案、作業(yè)批改、學(xué)生座談會）。
六月份：
1、公開課活動總結(jié)、評比。
2、各學(xué)科教學(xué)論文、教學(xué)案例、教學(xué)課件征集評比。
3、各年段對學(xué)生進行教師教學(xué)情況的問卷調(diào)查。
4、七、八年級學(xué)生第三次月考，九年級學(xué)生做好中考準備。
七月份：
1、期末考試動員、期末復(fù)習(xí)考試。
2、教學(xué)教研工作總結(jié)；年級組、備課組工作考評。
3、期末檢測質(zhì)量分析，教師完成學(xué)期業(yè)務(wù)檔案并上交。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇九
以新課程標準為指南，以提升課堂教育教學(xué)質(zhì)量為動力，按照實施新課程、落實新理念、打造新課堂的需要，積極有效地開展教學(xué)研究活動，充分發(fā)揮綜合學(xué)科的全面育人功能，改進教學(xué)行為，促進教師專業(yè)教育教學(xué)水平的發(fā)展和提高。
1、提高教師的自身修養(yǎng)。
要培養(yǎng)全面的學(xué)生首先要有全面的教師。俗話說：近朱者赤，近墨者黑。教師只有全面提高自己，才能以自己的人格魅力感染學(xué)生。緊緊圍繞“全面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師”的主題，鼓勵教師多閱讀教育教學(xué)理論等方面的書籍，并積極撰寫教育教學(xué)論文和案例，努力提升教育教學(xué)理論的層次和高度。
2、加強教師間的交流，深化課堂教學(xué)改革，進一步提高教師教學(xué)質(zhì)量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的《綜合實踐》課程的教師以兼職教師為主，老師的精力一般很難花到這類所謂的“副課”上，平時教師間交流的時間很少，外出學(xué)習(xí)的時間更少。再加上又沒有固定的教材，因此感覺這一門課很難上。但既然現(xiàn)在開設(shè)了這一門課程，就要充分利用學(xué)校內(nèi)的教師資源，加強教師與教師之間的交流，對提高教師的教育教學(xué)質(zhì)量，能取得事半功倍的效果?！白灾鳌⒑献?、探究”的學(xué)習(xí)方式是新課程積極倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)方式，它有利于學(xué)生能動性的發(fā)揮和個性的張揚。這將是我們這學(xué)期一個重要交流活動內(nèi)容。
時間。
活動內(nèi)容。
地點。
主講或執(zhí)教人員。
參加人員。
1.小學(xué)綜合實踐活動教學(xué)研討活動及備課。
2.小學(xué)綜合實踐活動校本教材編寫研討活動。
3.學(xué)科大組會議。
4.第三屆結(jié)對教師會議。
1．待定。
2．待定。
3．天馬。
1．周麗妹、應(yīng)偉、
俞鵬瑋。
1．任課老師。
2．編寫組成員。
3．大組成員。
小學(xué)綜合實踐活動立項課題研討活動。
待定。
課題組人員。
1青年教師素質(zhì)比武。
2小學(xué)綜合實踐活動實踐基地現(xiàn)場會。
3教學(xué)風(fēng)采展示。
1待定。
2陶朱白門完小。
3待定。
待定。
論文評比。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇十
xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開展黨風(fēng)廉政活動，扎實推進群團組織建設(shè)，進一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。
根據(jù)綜合辦公室職能分工，xx年主要做好以下四方面工作。
(一)公文收發(fā)。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格落實xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達到位。
(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告的撰寫上，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個新臺階。
(三)日常接待和會務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓;對預(yù)約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。
(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作，對xx年以前的各類檔案及時進行補充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時，督促相關(guān)職能部門及時歸檔。
(二)公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理辦法，堅持公章專人負責(zé)制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。
(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。
(四)車輛管理。加強車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統(tǒng)計分析，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時，進一步加強汽車司機的安全駕駛意識，要求汽車司機認真履行崗位職責(zé)，嚴格遵守工作紀律，確保全年無事故發(fā)生。
(一)努力加強各項學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)意識，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進步，以理論促實踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認識。同時，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動，切實豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿，通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會知名度。
(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學(xué)習(xí)會，落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理、項目建設(shè)和個人政治覺悟的共同進步。
(二)不斷完善黨的組織建設(shè)。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責(zé)、制度，嚴格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實踐;同時，做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作。
(三)切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善反腐敗工作機制。結(jié)合集團公司黨風(fēng)廉政目標責(zé)任，做好公司目標責(zé)任書的分解，抓好責(zé)任分工、目標考核、責(zé)任追究。與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標責(zé)任書。同時，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。
(四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建設(shè)，完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動，開展社會公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇十一
為深入貫徹上級《關(guān)于深入開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的實施意見》（濟發(fā)[20xx]28號）和《濟寧市村莊凈化美化實施細則》的要求，徹底改善我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境面貌，提高農(nóng)民生活質(zhì)量和水平，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特對20--年農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作做出以下計劃安排。
20--年，我鎮(zhèn)將以“綠化、亮化、凈化、美化”為目標，采取環(huán)境整治集中行動、建立健全長效管理機制等措施，爭取實現(xiàn)全鎮(zhèn)所有的村都能達到示范村的水平，使全鎮(zhèn)的環(huán)境綜合整治和生態(tài)建設(shè)工作再上一個新臺階。
20--年，我鎮(zhèn)將嚴格按照市委市政府的統(tǒng)一要求，全力抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，突出重點，開拓創(chuàng)新，不斷加大整治力度，抓好長效管理，進一步改善我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村環(huán)境。
點，杜絕非法小廣告及亂堆亂放、亂搭亂建、亂潑亂倒等不文明現(xiàn)象。門頭廣告牌匾統(tǒng)一制作標準。加大對農(nóng)貿(mào)市場整治力度，按照市場規(guī)劃規(guī)范經(jīng)營，杜絕占道經(jīng)營、市場外溢等現(xiàn)象。
二）五條主干道環(huán)境整潔。加強濟陽路、谷肖路、太平路、函丈路、吳寺路周邊的環(huán)境綜合整治工作，尤其是濟陽路、谷肖路的環(huán)境整治。沿線破損及有礙觀瞻的廣告牌匾做到及時更新，對道路兩側(cè)破舊的墻體及時修補、粉刷。加大道路管護力度，保持路面整潔。路面、路溝無生活垃圾、建筑垃圾，無“三堆”現(xiàn)象，并保持全天候保潔。同時，加強村級公路的建設(shè)，向市交通局申請修建吳寺路。
三）加強村級環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。繼續(xù)在全鎮(zhèn)推廣“戶集-村收-鎮(zhèn)處理”和“公司化”運作的農(nóng)村垃圾處理機制，管理和使用好下沉式垃圾中轉(zhuǎn)站，切實解決垃圾圍村問題，徹底消除農(nóng)村街道“三堆”現(xiàn)象。繼續(xù)抓好村級保潔員的管理，實行獎懲結(jié)合，確保垃圾及時清理。繼續(xù)實行環(huán)境衛(wèi)生月檢查、月考評制度，堅持高標準、嚴要求搞好鎮(zhèn)駐地和主干道的衛(wèi)生保潔工作，切實提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。
抽調(diào)專門人員對各村的環(huán)境整治情況進行不定期督查，并現(xiàn) 場打分，考核成績直接與年底對各村的千分考核掛鉤。
物業(yè)綜合崗工作計劃篇十二
隨著社會的飛速發(fā)展，村民的思想觀念的更新、環(huán)境意識的增強，環(huán)境治理要達到一個新的水準，要上一個新臺階，東張口村支村兩委特定農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作計劃方案如下：
在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作為主線，以本村區(qū)域特點為重點，全面開展“四清”、“四化”工作20xx年春節(jié)前完成“四清”，提升“四化”水平，同時“六改兩建”工作逐步開展，目標到“十二五”末（20xx年），通過集中整治、凈化環(huán)境，有效控制本村環(huán)境污染，使本村的基礎(chǔ)設(shè)施明顯的上一個臺階，環(huán)境治理達到一個新水準，綠色無公害農(nóng)業(yè)有一個大發(fā)展，環(huán)境無污染，經(jīng)濟建設(shè)完成一次新飛躍，使東張口村實現(xiàn)一次跨時代的轉(zhuǎn)折，歷史性的跨越，使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)生翻天覆地的變化。
從本村村情實際出發(fā)，重點解決本村環(huán)境：臟、亂、差的死角問題，全面推進“四清”、“四化”、“六改兩建”工作，提高村民生活品味，建設(shè)幸福鄉(xiāng)村。
1、重點開展“四清”“四化”工作。
（1）清垃圾：我村已建好四個垃圾坑和一個大型垃圾填埋場，有一支40人的衛(wèi)生清潔隊伍，做到了垃圾日產(chǎn)日清。
清街道：衛(wèi)生清潔人員對街道、胡同、通村道路等地方的雜草定期清理、清除、保持長期干凈衛(wèi)生。
清庭院：定期利用廣播進行家庭衛(wèi)生宣傳教育，使全村每家每戶做到院落清潔整齊、干凈衛(wèi)生。
清殘垣斷壁和路障：本村街道整齊布局合理屬新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，經(jīng)常治理侵占街道和亂搭亂建現(xiàn)象，保障道路長期暢通。
（2）綠化：將8000米長的田間道和村大街樹木進行更新?lián)Q代，栽種成銀杏樹起到公路和街道的綠化作用。
美化：全村主要街道的墻壁都進行了統(tǒng)一的粉刷并有廉政標語和宣傳畫。
亮化：村中心東西大街和南北大街、文化廣場都安裝了led照明燈，計劃今明兩年將所有大街都安裝led照明燈，達到亮化最佳標準。
凈化：要求每家每戶尤其是臨街住戶每家挖旱井1眼，污水處理率100%。
2、完善六改兩建工作。
為進一步把改水工程做牢固和充實村內(nèi)居民生活用電，改變村民的`用電緊張狀況，20xx年，新增200kv變壓器兩臺，決不讓村民斷水斷電。20xx年改變兩條邊街的轉(zhuǎn)鋪硬化為水泥硬化，達到改路標準，方便村民出行。引導(dǎo)村民搞好污水處理，村完善好填埋場清運工作，做好兩建工作。
1、20xx年12月20xx年2月為宣傳發(fā)動階段；
2、20xx年2月20xx年12月為集中攻堅階段；
3、20xx年1月20xx年12月為長期整治階段。村兩委成員為直接責(zé)任人，實行責(zé)任分工制度，切實發(fā)揮村兩委的團隊作用，加強與鄉(xiāng)黨委、政府協(xié)調(diào)配合，形成合力打好這一仗。
我村街道整齊布局合理，由10條大街36條胡同組成，大街布局呈棋盤狀，街道全部由水泥和磚分別硬化，街道兩側(cè)分別栽種銀杏、法桐、柿子等綠化樹種。主要街道安裝了led照明燈，新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)已基本完成，“四清”、“四化”、六改兩建工作已大見成效，全體村民對美化環(huán)境的工作積極主動，對美化環(huán)境的熱情很高漲。兩委班子堅強有力、團結(jié)奮進、有能力、有信心把東張口村的環(huán)境整治工作完成好。所以東張口村的兩委和全體村民一致同意申報環(huán)境綜合整治示范村。
綜上所述我村工作的完成和落實為今后的環(huán)境綜合治理打下了良好的基礎(chǔ)。