總結可以幫助我們梳理思路，提高學習和工作的效率。在寫總結時，我們要注意客觀和公正，既要突出亮點和成果，也要誠實地反映不足和問題。如果你對總結的寫作感到困惑，那么以下的總結范文或許能夠給你一些指導。
勞動競賽活動開展情況總結篇一
為全面開展好農業(yè)局工會工作，把提升工會自身建設水平與農業(yè)重點工作開展有機結合，倡導廣大干部職工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動，在做大做強“六大功能區(qū)”的實踐中發(fā)揮主力軍作用，局黨委決定在全局范圍內開展創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)勞動競賽活動，特制定如下方案：
以科學發(fā)展觀為指導，以全力開展重點工作為平臺，以作風建設年活動為契機，以提升工作效率、提高執(zhí)行力為抓手，以公正公平充分調動主觀能動性為支撐，以弘揚正氣獎優(yōu)罰劣為保證，以務實創(chuàng)新開拓工作新局面為目的。
成立農業(yè)局勞動競賽活動領導小組，由黨委書記、局長任組長，班子成員任副組長，機關各科室、基層單位負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責活動期間日常工作。
機關各科室、各基層單位。
把勞動競賽與績效管理考核指標有機結合，有效提升工作主動性和效率，全面完成全年各項工作目標。
緊緊圍繞競賽目標，以科室、單位為陣地，按照崗位職能分工，結合績效管理考核內容，全面完成以下工作任務：
1、招商引資和項目建設：完成固定資產投資19000萬元;加大項目申報力度，積極向上爭取資金;抓好入?yún)^(qū)項目建設工作，年底前完成區(qū)下達的指標;全力抓好招商引資工作，完成區(qū)招商引資任務15000萬元。
2、農村經(jīng)濟及新農村建設：抓好糧食生產，正常年景下糧食產量突破21億斤;農業(yè)總產值完成35.5億元;農民人均純收入達到7800元，分別增長25.4%和24.8%;加大農村公益事業(yè)“一事一議”財政獎補工作力度，投資1.5億元，實施項目150個(實施范圍：18個省級新農村建設“示范村”，20個環(huán)境衛(wèi)生整治“標桿村”);抓好“千村示范、萬村提升”工程，推進18個示范村建設，投資5000萬元，建設項目62個;實施新增千億斤糧食產能規(guī)劃田間工程建設項目，投資275萬元，建設高產穩(wěn)產田0.55萬畝;抓好陽光工程培訓，投資113萬元，培訓人數(shù)達到3550人;做好測土配方施肥、玉米螟生物防治和農區(qū)統(tǒng)一滅鼠工作，完成投資121萬元;實施土壤有機質提升補貼項目，投資80萬元，完成商品有機肥補貼4萬畝;完成1戶市級重點龍頭企業(yè)申報和認定，市級重點龍頭企業(yè)發(fā)展到10戶;加快發(fā)展高效特色作物(高效特色作物：花生、辣椒、葵花、煙葉、蔬菜、瓜類、薯類)種植和園區(qū)建設，種植面積擴大到55萬畝;新增加有機品牌1個、綠色品牌1個、無公害品牌5個，有機、綠色、無公害品牌分別發(fā)展到8個、16個和31個;村屯環(huán)境綜合整治;農業(yè)源污染減排工作。
3、維護社會穩(wěn)定：安全生產工作;信訪維穩(wěn)工作。
4、黨的建設：思想建設、組織建設、制度建設、反腐倡廉建設、作風建設。
根據(jù)競賽內容和各項任務完成情況，本著實事求是、公平、公開、公正的原則，在廣泛征求干部職工群眾意見的基礎上，經(jīng)局黨委研究，確定受獎單位和個人，在總結大會上予以表彰獎勵。
20xx年7月—20xx年4月。
(二)強化宣傳，營造氛圍。充分利用動員大會、例會、標語等載體，深入動員，廣泛宣傳競賽活動的`目的、意義和內容，使競賽活動的組織發(fā)動工作深入到每個科室、單位和個人，形成全員全過程參賽。
(三)選樹典型，以點帶面。及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人典型，發(fā)揮典型示范引領作用，擴大影響力，增強干部職工參與活動的榮譽感和成就感，營造人人為洮北農業(yè)農村發(fā)展獻策出力爭做貢獻的良好氛圍。
(四)精心組織，務求實效。競賽活動與年度重點工作、績效目標管理緊密結合，與具體工作和本職崗位實際工作緊密結合，狠抓工作落實，使競賽活動取得實效。
(五)認真總結，及時上報。年終要對競賽活動進行認真總結，查找存在的問題，制定整改措施，明確努力方向。對競賽活動中涌現(xiàn)出的先進典型及時上報。將競賽活動作為年度考核內容之一，進行嚴格考核。
勞動競賽活動開展情況總結篇二
__年我廠勞動競賽工作，堅持對無泄漏考核、班組達標創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作，提高經(jīng)濟技術指標，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結。
一、切實抓好各項月度競賽考核。
職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產領域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個，我們按規(guī)定進行了考核。
我們圍繞企業(yè)工作目標，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動，推動我廠群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。
廠團委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優(yōu)異成績。
競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產骨干二批共人赴__學習考察。根據(jù)上級文件精神，制訂方案，在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動。
我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動，表彰優(yōu)秀職工名；先進標兵名，模范文明家庭戶。
全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎，獲獎項目共項，其中：一等獎x個，二等獎：x個，三等獎：x個，四等獎：x個，五等獎：x個。共有x項、人獲得了某省電力科學技術獎。
x年，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展，著眼于提高企業(yè)的基礎管理工作，在全廠開展專業(yè)技術競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎上，進一步提高我廠的技術經(jīng)濟指標及綜合管理素質，把我廠建設成為集團公司先進發(fā)電企業(yè)的典范。
勞動競賽活動開展情況總結篇三
為了充分調動和發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性，促進公司各項生產任務順利完成，生產部特開展“提高產量質量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大干五十天，實現(xiàn)雙過半”的主題，以“黨員先鋒崗”為契機，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項工作，積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的氛圍，突出“黨員先鋒崗”的先進性，用精益的思想和方法著力解決生產中存在的問題。為此，車間開展了勞動競賽活動，從工序到每個崗位，從班組到每位員工，與精益生產相結合，調動和發(fā)揮她們的主觀能動性和智慧，經(jīng)過活動，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強員工的自身素質和操作技能，為實行“精益生產”和“精品工程”供給有力依據(jù)，為做好“產量與質量”供給有力保證。
應對日益火爆的市場，車間主任充分利用班前會、管理會進行宣傳，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；動員大家團結一心，群策群力，凝聚成的力量，共渡難關。
今年以來，車間各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的'生產任務環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果都將不堪設想。在以質量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。車間經(jīng)過精益改善提案、質量、工藝標準等多種培訓，提高全員綜合素質，鼓勵每一個成員都能成多面手，什么崗位需要，就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產品質量視為重中之重，用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項目標的實現(xiàn)。
在安全管理工作中，堅持實行“班前會”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經(jīng)過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產月”中，全體員工積極投稿，踴躍參與公司“安康杯”演講競賽活動，全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實際情景，開展全員“安全知識”培訓，豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預防為主、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工安全生產意識和自我保護的本事，推進了車間的安全文化建設。
勞動競賽活動開展情況總結篇四
為認真落實市總工會關于勞動競賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《20xx年開福區(qū)“我為開福建設添光彩”勞動競賽實施方案》、轉發(fā)了《關于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》，進一步實踐科學發(fā)展觀，今年以來，區(qū)總工會結合我區(qū)工作實際，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為開福建設添光彩”的勞動競賽活動，活動取得了良好成效，現(xiàn)匯報如下：
一、精心組織，建立健全競賽組織網(wǎng)絡。
為確保勞動競賽工作落到實處，我們完善了一個“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動競賽組織網(wǎng)絡?？v向建立了區(qū)、街（鎮(zhèn)）、企業(yè)三級勞動競賽管理機構，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團領導和勞動、安全、技術、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機構，形成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領導格局和管理體系，全區(qū)形成各勞動競賽成員單位積極協(xié)調配合，上下互動、橫向聯(lián)動機制。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。
強化宣傳，營造氛圍。活動中，各單位基層工會根據(jù)區(qū)總工會的要求通過公司網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。
典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確?；顒痈愠龀尚?。區(qū)總工會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在區(qū)工會的帶領下，根據(jù)各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本地區(qū)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位，注重培育、宣傳典型，通過以點延線、以點帶面的方式推動勞動競賽的整體開展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務等行業(yè)積極作為，掀起了萬名職工技術練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動技能競賽活動，在5月1日上午道路修復、下水道疏浚競賽同時舉行，八個代表隊參加了角逐，最后評選出一、二名各兩隊，并分別獲得獎金800元、獎金600元，其他參賽人員獲得紀念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用，提高了勞動技能水平和干部職工的管理生產維護技術水平。
在服務行業(yè)中開展“優(yōu)質服務樹形象，滿意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強社會主義精神文明建設和構建和諧社會，以“講禮儀、比服務態(tài)度，講誠信、比服務品牌，講規(guī)范、比服務管理，講效率、比服務技能”為主要內容，開展勞動競賽。三和大酒店開展餐飲基本技能競賽，分店初賽，篩選出店內精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結在三和大酒店系統(tǒng)內形成了比學趕超的濃厚氛圍，帶動了全體店員認真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
勞動競賽活動開展情況總結篇五
為了更進一步提高職工的勞動技能、激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神，處室積極響應公司號召，充分調動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確實形成一個“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍，展現(xiàn)后勤處全體員工的風采。處室認真策劃了活動方案，成立了活動領導小組，合理安排競賽時間、地點、人員，在不影響正常工作的情況下開展了此次活動。
這次競賽活動中，處室組織嚴謹、安排合理、分工明確、員工熱情度高、參與人員多，比賽分為切土豆絲、包包子、個人才藝競賽共三個項目。分別于六月十三日、六月十五日、六月十九日分三場競賽考核，通過選手激烈競爭，評委公平公正的評判、打分，使本次技能競賽在緊張而熱烈的氛圍中圓滿落下了帷幕。經(jīng)過激烈角逐，競賽最終取個人前五名排名如下：
第一名：趙亞萍第二名：張小麗第三名：馬軍哲第四名：梁秀萍第五名：趙秋貴。
此次勞動技能競賽活動得到了公司的大力支持，活動內容均以公司《關于開展勞動技能競賽活動的通知》文件精神為指導思想，從活動初期的動員、鼓勵大家積極參加、到最后你追我趕的激烈角逐，活動開展得有聲有色，大家在比賽中找差距、在角逐中展才藝、賽后對工作的熱情度高漲。此次活動，確實激發(fā)了職工們的工作積極性，更加促使大家在工作中比、學、趕、幫、超的上進心，取得了良好的效果。但在具體的一些細節(jié)實施過程中，還欠缺經(jīng)驗和方法，參賽技能項目還不夠全面，這些都是我部門以后在舉辦活動中更加注重改進和考慮的方面。今后處室會在搞好本部門工作的同時將此類有意義的活動開展的更加有聲有色，通過活動不斷激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神，為促進公司的。生產起到應有的作用。
勞動競賽活動開展情況總結篇六
本次啟動儀式調動了銷售人員的積極性，鼓舞了士氣，增強了信心，使整個團隊更加有凝聚力，構成了一種內部相互競爭、相互比拼的良好氛圍，參與競賽的選手中都是多年在經(jīng)營戰(zhàn)線上脫穎而出的銷售精英，他們把多年來積累的銷售管理經(jīng)驗與技巧透過競賽發(fā)揮表現(xiàn)出來，最終體現(xiàn)了本次競賽全面參與的精神!舞臺已在你的眼前展開，秀出你的實力!你必將成為金沂蒙化工事業(yè)的銷售典范!
勞動競賽考核資料為“六比六賽”。一是比監(jiān)理工作效率、賽工程施工進度;二是比優(yōu)質監(jiān)理服務、賽工程質量水平;三是比依法嚴格監(jiān)理、賽安全監(jiān)管成效;四是比按章辦理變更和計量，賽造價和費用監(jiān)理到位;五是比禮貌監(jiān)理，賽內部科學管理;六是比遵紀守法、賽廉潔監(jiān)理。為確保勞動競賽順利實施，省咨詢監(jiān)理公司要求在競賽活動中結合本部門、本項目的工作實際，切實把勞動競賽與監(jiān)理工作“四管一建”、“監(jiān)理企業(yè)樹新風、監(jiān)理人員講職責”、“提高全員素質、樹立先進典型”、“比學趕幫超，提高工作效率”緊密結合起來，推進公司又好又快發(fā)展。
1、各參賽部門、監(jiān)理項目要進一步加強工程進度、質量、安全、投資管理。一是工程進度管理。要切實加強項目前期工作的'監(jiān)管，加快推進施工技術咨詢工作，縮短咨詢成果報告交付時間，建立完善監(jiān)理項目進度管理體系，嚴格實行監(jiān)理項目進度目標化管理，加強在建監(jiān)理項目進度監(jiān)督檢查，實行月進度計劃考核通報制度，以優(yōu)質高效的服務為工程建設帶給決策依據(jù)。
2、工程質量管理。健全監(jiān)管體系和工作機制，執(zhí)行質量職責登記制度和質量終身職責制度，嚴格執(zhí)行質量事故職責追究制度;認真編制監(jiān)理工作指南，推進項目精細化管理;要落實監(jiān)管職責，抓好“事前預防、事中控制、事后驗收”三個關鍵階段，對工程項目關鍵部位、主要工序實施全方位、全過程的嚴格監(jiān)控;圍繞建設環(huán)境友好型、資源節(jié)儉型社會，加強對施工環(huán)境、施工條件、施工強度等方面的監(jiān)控，加強對施工管理體系、安全保證體系及禮貌生產、環(huán)保健康措施等資料的審查。
3、工程安全管理。堅持統(tǒng)一監(jiān)管、分級負責的原則，進一步完善安全生產監(jiān)督體系，全面落實安全生產監(jiān)督職責，加快推進安全生產管理制度建設，督促各業(yè)務部門、項目建立健全安全生產管理體系。加強事前對施工的部位、條件、環(huán)境、氣候、難度的風險評估，完善安全質量評價體系，抓好各類安全質量事故應急處理預案的制定、實施和安全隱患的組織排查工作，盡力減少人為因素給工程或人員帶來的安全質量風險。要開展“平安工地”建設活動，協(xié)助施工單位加強對橋梁、隧道、高邊坡等重點工程施工安全的監(jiān)督與指導，認真落實高空作業(yè)安全措施，確保高空作業(yè)安全萬無一失，建立健全相應的生產安全預警和應急救援機制。
勞動競賽活動開展情況總結篇七
今年年初尾水出口工期十分緊張，春節(jié)后已進入百米沖刺階段，尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水巖塞段及尾水出口段、攔砂坎等全部土建施工，完成尾水出口啟閉機安裝調試及出口檢修閘門安裝調試，完成河道清淤工作，完成5～8檢修閘門1339m以下混凝土澆筑。完成這些任務直接關系到20xx年錦屏二級尾水出口安全度汛，直接關系到錦屏二級電站20xx年一洞雙機發(fā)電目標的實現(xiàn)。為確保在汛期前尾水出口工期目標的實現(xiàn)，項目部黨政工決定在從2月26日至5月31日，在尾水出口開展了“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動競賽活動?，F(xiàn)目標任務已全部圓滿實現(xiàn)，下面就開展情況總結匯報如下：
1、確立了競賽指導思想。本次競賽活動指導思想是:緊緊圍繞錦屏二級電站一洞雙機發(fā)電目標，以“當好錦屏主力軍，建功立業(yè)在錦屏”為己任，以施工進度為龍頭，安全質量環(huán)保和文明施工、資源供給、有效協(xié)調為保證，全員總動員，“大干90天，確保尾水出口工期目標”，充分調動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保實現(xiàn)尾水出口工期及安全度汛目標，為錦屏二級電站一洞雙機發(fā)電做出新的貢獻。
2、明確參賽對象，成立競賽組織機構。本次競賽活動以尾水出口各施工單位和項目部機關各部門全體員工為對象，以尾水出口工程為重點，開展“大干90天，確保尾水出口工期目標”為主題的勞動競賽。
為有效地組織開展好“大干90天，確保尾水出口工期目標””勞動競賽活動，成立項目部勞動競賽領導小組。項目經(jīng)理為組長，常務副經(jīng)理、工會主席為副組長，各部門負責人為組員。領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合辦公室。領導小組辦公室的職責是負責競賽活動期間的日常工作。
3、明確了勞動競賽主要內容。開展了“四比四賽四看”為內容的的勞動競賽活動。一是比工序效率，賽部位進度，看生產計劃的完成率?？己说闹饕獌热轂檫M度計劃，確保當月生產計劃的完成，保證工程形象面貌和實物工程量滿足各單項工程的計劃安排，又滿足整個合同工期的進度要求及補充協(xié)議要求。二是比精細作業(yè)，賽澆筑質量，看單元工程的優(yōu)良率。嚴格執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)范，杜絕質量事故，消除質量隱患，減少或杜絕質量通?。换炷翝仓鬅o明顯缺陷；混凝土養(yǎng)護符合要求；不斷提高單元工程的優(yōu)良率，保證施工質量滿足設計要求。三是比規(guī)范操作，賽安全及環(huán)保，看人身、設備事故的降低率。考核的主要內容為建立健全安全生產責任制；提高安全管理水平和全員安全素質；安全隱患整改及時；建立良好的安全生產環(huán)境和秩序，減少人身、設備事故發(fā)生率的情況。四是比工完場清，賽文明施工，看安全標準化管理水平。考核的主要內容為施工道路及施工通道暢通、材料堆放有序、各種標志齊全、施工現(xiàn)場井然有序。
4、明確了考核辦法。檢查考核主要根據(jù)完成月生產計劃、周施工計劃，質量、安全、文明施工等四個方面進行檢查打分，進度為60分，質量20分，安全及文明施工20分。最后由辦公室匯總上報競賽領導小組，由競賽領導小組組織相關職能部門負責考核，考評結果進行排名通報，排名第一名者由項目部頒發(fā)月勞動競賽流動紅旗。連續(xù)2個月獲得月競賽優(yōu)勝流動紅旗的單位，可獲得項目部“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動競賽”紅旗單位。
2月24日晚，為確保完成尾水出口工期目標的實現(xiàn)，錦屏二級廠房項目部召開了“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動競賽動員大會，項目部領導、各部門、各作業(yè)隊及外協(xié)隊負責人參加了會議。會上，宣讀了開展“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動競賽活動的方案，并對活動作出詳細的安排和說明，下達了“大干90天的任務目標，2家主攻施工單位分別做了表態(tài)發(fā)言。競賽期間，在施工現(xiàn)場先后懸掛勞動競賽標語共12條；在《雅錦之光》簡報上登載勞動競賽專題，每月公布勞動競賽排名情況。通過廣泛宣傳和動員，進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，為迅速掀起勞動競賽高潮營造良好的輿論氛圍。
三、明確競賽目標，目標任務務期必成
90天的勞動競賽，層層分解，落實到施工作業(yè)隊。每月進行一次考核評比，為綜合評比第一名的單位授予流動紅旗。規(guī)定凡發(fā)生一般質量、安全、設備及以上事故，不得參與競賽評獎。
此次勞動競賽活動，以尾水出口混凝土澆筑為重點。為了確保這些重點工程的突破。項目部領導、各部門、各隊廠負責人、主管人員明確分工，深入現(xiàn)場，對難點部位和關鍵工序，精心組織、嚴格把關，做到組織指揮到現(xiàn)場，物資后勤保障到現(xiàn)場，技術指導到現(xiàn)場，幫助、協(xié)調解決施工中可能遇到的各種問題。各單位加大了組織協(xié)調力度，與項目部目標步調一致，工作前移，按照各自分工現(xiàn)場辦公。項目部領導24小時現(xiàn)場輪流值班。所有參戰(zhàn)員工倒班作業(yè)，加班加點，每天工作都在12小時以上。澆筑三隊、支護三隊組織嚴謹、措施到位、環(huán)環(huán)相扣，工程進展順利，為1#至4#尾水出口提前10天通過過流驗收贏得了時間、做出了貢獻。廣水隊接收任務最晚，在尾水出口混凝土施工中進度遙遙領先，為8#尾水出口安全度汛贏得了時間。綜合二隊負責的6#尾水出口施工，他們服從指揮，把6#尾水出口作為尾水出口施工通道使用，他們毫無怨言；項目部為趕時間、搶速度，兩級領導全天候盯在現(xiàn)場，晝夜組織協(xié)調，竭力疏通各個環(huán)節(jié)。
滿完成河道清淤任務，為錦屏二級電站20xx年一洞雙機發(fā)電做出了貢獻。
5月23日上午11:40，隨著一聲巨大的爆破聲，濃煙頓時騰空而起，錦屏二級水電站1#～4#尾水出口圍堰成功爆破，這意味著1#～4#尾水出口圍堰擋水使命完成，錦屏二級電站1#～4#尾水出口工程正式投入使用，為錦屏二級電站20xx年一洞雙機發(fā)電奠定了良好的基礎。
“高起點、高標準、高質量、高效率，建設世界級工程”，項目部全體參建員工發(fā)揚葛洲壩人敢打善拼”的精神，以樹一流企業(yè)形象和企業(yè)信譽為己任，科學組織、精心施工，截止5月31日，全面超額完成“大干90天”勞動競賽目標任務。
同志們，通過本次勞動競賽，我們的工作取得了階段性勝利，但大家應該清醒看到，地下廠房5#至8#機組12月15日前要澆到發(fā)電機層、3#、6#、7#、8#高壓管道安裝時間還很緊迫，任務還很艱巨。我希望在座全體員工們再接再勵，勇于擔當，團結拼搏，確保安全、質量和進度，確保錦屏二級廠區(qū)樞紐工程又好又快的建設，為錦屏二級電站一洞雙機發(fā)電目標做出新的貢獻！
匯報完畢。謝謝大家！
勞動競賽活動開展情況總結篇八
我廠切實加強民主管理工作，使職工充分行使對企業(yè)的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督權。充分尊重和聽取職工群眾意見，在制度上保證了廣大職工對企業(yè)的管理，不斷加大職工群眾對企業(yè)工作和領導干部的有效監(jiān)督力度。
(一)堅定不移地執(zhí)行職代會制度。
民主管理的主要載體是職工代表大會。1979年12月，制定通過的《設備制造廠職工代表大會試行條例》經(jīng)過多年不斷補充修訂，逐步完善。二十多年來，我們始終堅持職代會制度不動搖，每年度生產經(jīng)營計劃和企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，以及重大決定、改革方案和重大決策的出臺，都必須嚴格按照職代會程序經(jīng)過職工代表充分討論后表決通過，真正做到讓職工當家做主。
(二)大力推進廠務公開工作。
廠務公開是民主管理的重要內容。針對群眾關注的業(yè)務招待費和領導干部的通訊費用，我們制定了《設備制造廠關于業(yè)務招待費開支標準及管理辦法》、《設備制造廠關于嚴格控制通訊費用的暫行規(guī)定》。為使辦法和規(guī)定得以真正貫徹執(zhí)行，我們明確職責，由廠辦為組織協(xié)調部門，紀委和工會為評議監(jiān)督部門，通過職代會、公開欄、自辦報紙、廠情發(fā)布會、信訪接待日等多種形式，公開各單位業(yè)務招待費和領導人員通訊費;針對形勢不斷發(fā)展出現(xiàn)的各種新情況、新問題，我們不斷對辦法和規(guī)定進行持續(xù)改進，作為補充和完善，制定了《關于加強業(yè)務招待費管理的補充規(guī)定》，下發(fā)了《關于從嚴控制業(yè)務招待費用的通知》，用落實貫徹制度，用制度約束行為。
(三)廠情發(fā)布會。
近年來，在廠務公開工作中我們突出抓住讓職工“了解廠情，關注廠情”這一重點，每年定期召開兩次廠情發(fā)布會，及時讓職工了解生產經(jīng)營動態(tài)和形勢，通過職工代表與廠領導面對面對話，由職工代表將從基層收集的有關生產經(jīng)營、生活福利等熱點問題，直接向廠領導提問，廠領導則當面給予解答。這種形式深受職工歡迎。目前，我們正準備將廠情發(fā)布會推廣到各車間、支部，在更廣泛的范圍內，讓更多的職工參與到民主管理中。廠情發(fā)布會制度使我廠廠務公開工作從相對單一型向上下聯(lián)動型的雙向型方向發(fā)展，實現(xiàn)雙向交流，拓寬了廠務公開的領域。
(四)民主評議干部。
為促進中層干部更好地工作，我們制定了《民主評議科級干部辦法》，每年對全廠所有科干從德、能、勤、績、廉五個方面進行全面考評，公開評議內容，公開評議方法，將評議結果在我廠內部局域網(wǎng)上予以公開，嚴格按規(guī)定對前十名予以表彰，對后三名給予處罰。
(五)借鑒iso9000質量管理體系開展廠務公開民主管理工作。
為更好的開展廠務公開民主管理工作，結合實際，我們將職代會制度與iso9000質量管理體系有機結合。我廠iso9000質量管理體系中明確說明：職工的意見和建議可通過書面形式、各層次會議、信訪等形式傳輸。廠部通過職工大會、廠情發(fā)布會對職工的意見或建議的處理情況進行通報。
充分認識并借鑒iso9000標準規(guī)范廠務公開民主管理，是現(xiàn)代企業(yè)的必然趨勢，建立廠務公開管理體系，有利于廠務公開民主管理與企業(yè)各項生產經(jīng)營管理工作緊密結合，融入現(xiàn)代企業(yè)制度之中。我們本著公開是前提、監(jiān)督是關鍵、組織是保證的原則，制定了一系列配套制度，并與其他管理制度相互滲透，相得益彰。
三、有法可依，有法必依，用集體合同規(guī)范企業(yè)和職工的行為。
在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)勞動關系必然會發(fā)生深刻變化，企業(yè)和職工作為勞動關系的主體雙方，由于各自利益同時存在一致性和不一致性，甚至出現(xiàn)對抗性的一面，必然會引起一些矛盾和糾紛。及時避免和化解這些矛盾，調整好勞動關系，有利于營造穩(wěn)定的內部環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力，有利于保護職工的合法權益。平等協(xié)商集體合同制度，是維護職工勞動關系最有效手段，是協(xié)調勞動關系靈活有效的機制，也是企業(yè)勞動關系穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的重要保證。我廠五屆六次職代會上，由工會代表全廠職工與行政簽定了《設備制造廠職工集體合同》。20**年六屆六次職代會上，簽定了第二輪《設備制造廠集體合同》，20**年七屆七次職代會上，再次續(xù)簽了第三輪《設備制造廠集體合同》。
《設備制造廠集體合同》共有總則、集體合同、勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、社會保險與福利、女職工和未成年工特殊保護、職工技能培訓、獎懲、勞動爭議調解、集體合同的變更和終止、合同的訂立與合同期限、雙方約定的其他事項、簽章與簽字共十四章。對職工在生產勞動過程中的具體事項作出了詳細的規(guī)定。例如第五章第二十二條明確規(guī)定：勞動安全衛(wèi)生設施必須符合國家規(guī)定的標準，新建、改造、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計，同時施工，同時投入生產和使用。第七章第二十九條中規(guī)定職工享有合法的戀愛、結婚和生育權力，享有國家規(guī)定的生育休假權利。廠方應當對女職工給予特殊保護，嚴格執(zhí)行“五期”保護規(guī)定。廠方不得安排未成年工從事有毒有害、國家規(guī)定的第四級體力勞動強度的勞動和其他禁忌從事的勞動。19以來，我廠集體合同履行情況良好，并形成了定期向職代會報告履約情況的制度。20**年，我廠被**省總工會評為“推進集體合同先進單位”稱號。集體合同作用的充分發(fā)揮，標志著我廠維護職工合法權益的行為步入法制化軌道。
四、建立規(guī)則，科學運作，使勞動競賽成為生產建設的發(fā)動機。
多年來，我們緊緊圍繞年度方針目標和主攻方向，全面開展具有本廠特色和有實效的社會主義勞動競賽，為促進生產的發(fā)展起到了推波助瀾的作用。我廠勞動競賽主要分為長途賽和短途攻關賽。
(一)長途賽。
長途賽是全年12個月不間斷開展的勞動競賽，五年來累計共投入競賽資金約52萬元。
1、流動紅旗賽。
20**年開始，我們在經(jīng)濟承包責任制的基礎上拔高指標，開展“流動紅旗爭奪賽”。對五個主體車間進行一月一考核，一月一獎勵。從高分到低分評出2個先進單位，第一名即為“流動紅旗單位”，第二名即為“先進單位”。各個單位的考核總分帶到年底，參加年度評比表彰?！傲鲃蛹t旗賽”的特點是：突出產量，考核分占40%;抓住成本，考核分占30%;安全生產、設備管理、質量管理各占10%;治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律也一并納入其中。
2、登臺階競賽。
在爭奪流動紅旗賽的基礎上，單獨拎出產量任務予以考核。超出當月計劃的單位給予人均9元的獎勵。極大地鼓舞了職工的斗志，調動了職工的生產積極性。
3、崗位能手賽。
為鼓勵職工敬業(yè)愛崗，勤奮學習技術，堅持崗位成才，立足崗位作奉獻，每月在生產崗位和輔助崗位由職工評選出28名優(yōu)秀崗位能手，一次性給予100元獎勵，通過多年的崗位能手評選，激發(fā)了職工好學肯干的熱情，涌現(xiàn)出一大批能工巧匠，熟練地駕馭著一些關鍵崗位，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
(二)短途攻關賽。
為解決生產過程中的難點和熱點問題，廠工會適時開展各種短途攻關賽。五年來，我們共組織各種短途攻關賽16項，投入資金近20萬元。
二00一年，我們在二車間開展產品指標比賽。要求所有產品必須符合國際標準，為生產提供了良好條件，解決了工序之間的生產平衡問題。
二00二年，廠工會在三車間開展穩(wěn)定產品質量攻關賽。該車間專門成立了攻關組進行添加劑配方試驗并加強了管理，使產品合格率達到91%以上，切實保證了產品在市場上的信譽。
二00三年，新的工藝建成，為了盡快發(fā)揮效益，廠工會在新工藝開展了噸時投料賽，到年底由剛投產時的每小時55噸料提升到60噸料。
(三)安康杯競賽。
近年來，通過組織安康杯競賽，大大降低了事故發(fā)生率。工會組織把勞動保護看成是維護職工合法權益的大事，積極主動參與安全措施的制定和平時安全工作的督察，受到職工的普遍歡迎。從而也大大增強了職工的安全意識。創(chuàng)造了連續(xù)無重傷和死亡事故的記錄，在全國同行業(yè)里也是十分罕見的。2月，我廠被**省安全生產委員會、省經(jīng)貿委、省勞動廳、省總工會聯(lián)合授予“**省安康杯競賽活動先進企業(yè)”稱號。
(四)五年來，我們充分發(fā)揮職工當家做主的主人翁精神，每年5月份為合理化建議月，參加人數(shù)達1000多人次，收集整理合理化建議256件，采納202件，創(chuàng)造經(jīng)濟效益近1200萬元。4月，我廠榮獲集團公司“合理化建議活動優(yōu)秀組織獎”。
勞動競賽活動開展情況總結篇九
為進一步加強新形勢下工會勞動保護工作，充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動在促進安全生產工作中的重要作用，進一步推進團場“三化”建設步伐，確保安全生產工作的順利實施。按照師市工會、師市安全生產監(jiān)督管理局《關于開展師市**年度“安康杯”競賽活動的通知》精神，堅持以人為本和科學發(fā)展觀的指導思想，結合團場工作實際，在全團范圍內開展了“安康杯”競賽活動，現(xiàn)將競賽活動的開展情況總結如下：
一、牢固樹立競賽主題，明確指導思想和目標。
生命、關注健康、安全第一、預防為主、加強監(jiān)督、強化管理”這個主題。樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，廣泛開展安全知識培訓、教育和宣傳工作，加強工會勞動保護監(jiān)督檢查和群防群治，切實維護職工群眾的生命權和健康權。強化各基層單位安全生產管理，加強工會群眾監(jiān)督，為職工提供“安康杯”競賽信息量，加大宣傳培訓力度，擴大職工安全知識面，提高廣大群眾安全生產知識和自我保護意識。在各行業(yè)工作中，力爭減少傷亡事故，有效控制重、特大事故發(fā)生，杜絕各類重大傷亡事故發(fā)生。
二、建立健全組織機構，加強組織領導。
為加強“安康杯”競賽活動的開展，團成立以團長任組長，工會主席、分管安全的團領導任副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，明確了工作職責，由工會、安全監(jiān)督管理科、社政科、衛(wèi)生防疫、工交建商科等相關部門工作人員組成的領導小組，各單位成立了相應的組織機構，形成了強有力的“安康杯”競賽活動組織網(wǎng)絡。加大對職工安全生產知識培訓力度，積極動員職工群眾參與。在競賽活動中有效監(jiān)督部門單位各行業(yè)的安全生產操作規(guī)程，勞動保護措施到位，把監(jiān)督、檢查、評比、表彰工作落到實處。選送24名副連以上副團以下干部參加了師市生產經(jīng)營單位領導干部安全管理資格認證培訓班的學習，此次培訓期間，我團干部能夠嚴守紀律，認真學習，全部通過了考核并取得了安全管理資格證書。
三、抓落實、促實效，發(fā)揮作用好。
加強安全文化建設。充分利用春耕春播動員會、各類地頭現(xiàn)場會、冬季全員培訓、安全檢查、安全生產宣傳報道、安全事故案例等形式進行經(jīng)常性的安全教育，通過安全文化建設樹立安全理念，提高職工群眾對安全文化的認知率，在職工思想中進一步確立安全理念。
一是充分利用各種宣傳工具和宣傳陣地認真開展安全生產宣傳報道，各基層單位給團廣播站投稿256篇，向各類報刊投稿29篇，向阿拉爾廣播電臺和電視臺投稿39篇?！秳趧颖Ｗo》雜志25份。
二是認真開展安全知識培訓教育活動。冬季全員培訓時，對基層單位進行分期、分批，采取集中上課的形式進行安全技術培訓，參培2960人次，并組織進行全員安全生產知識考試，培訓面達97%。為抓好中小學生假期的安全工作，利用學生返校、開學、放學典禮進行安全宣傳教育。教育培訓做到了事前充分準備，有計劃、有備課、有考勤、有試卷、有成績、有小結。
三是團工會建立勞動保護監(jiān)督組織機構，基層單位設置專兼職監(jiān)督檢查員，積極開展勞動保護工作，積極配合團安全部門開展好各項安全生產工作，共同抓好安全檢查工作。及時采取了扎實有效的防范措施進行整改，杜絕了各類事故的發(fā)生。
四是扎實搞好安全生產月活動。團專門制定了下發(fā)活動安排通知，成立了領導小組，制定百分考核表，做廣播動員講話。“安全月”期間團中學組織開展“安全在我心中”演講比賽和專題安全教育，組織開展專題安全教育、安全知識咨詢服務活動和“安全月”簽字活動，團組織板報28塊、漫畫180幅、宣傳畫30幅、橫幅23幅參展，為搞好宣傳，營造了良好的活動氛圍。
四、狠抓現(xiàn)場安全檢查，強化治理各類事故隱患。
檢查每季度一次安全生產綜合檢查。團領導帶隊，工會、安全等部門參加，簽發(fā)檢查整改意見書，指定整改負責人，限期整改，進行綜合考核評定，并對檢查情況進行全團通報。和安全部門聯(lián)合進行經(jīng)常性定期或不定期的檢查和抽查65次，特別是對鍋爐、壓力容器、液化氣點、加油站、農藥庫房、建筑施工及作業(yè)場所等重點部位進行專業(yè)性檢查。基層單位做到了每月一次自行檢查，班組進行作業(yè)前自檢自查，消除了各類事故隱患。一年來，進行違章、違紀登記110人次，違章處理82人，簽發(fā)《事故隱患整改通知書》80余份，200余條，整改率在95%以上。
為抓好棉花加工期間的安全生產，團成立棉花加工安全生產專項治理領導小組，確定了集中整治方案和明確的分工。加工廠成立了專項治理實施小組，制定和完善了安全生產責任制，各崗位的設備技術操作規(guī)程、安全生產操作規(guī)程，規(guī)范各種規(guī)章制度、操作規(guī)程100余條。同時，及時抓好設備檢修工作，不斷地完善、增補安全防護措施等。開軋前，組織職工、軋花季節(jié)工80人進行為期10天的軋花前安全技術理論知識培訓及操作考試。各單位認真組織開展“每周一題、每月一考”安全宣傳教育培訓考試活動，組織消防實戰(zhàn)演習6次。
積極組織開展安全生產事故隱患排查治理和督查，特種設備、煙花爆竹、危化品、安全生產非法違法經(jīng)營行為等安全專項活動，堅持每月開展事故隱患排查和整改，查出隱患200余條，整改率在98%以上。
按師要求，積極落實生產作業(yè)安全操作許可證制度，對許可證的操作方法進一步細化和明確。一年來，團簽發(fā)春根春播機車《作業(yè)許可證》100余份，交花車輛準運證83份，全團各類農用車輛安全生產責任書100余份，未經(jīng)驗收和驗收不合格的車輛、花場，不準作業(yè)和使用。每月按時向師上報本月職工傷亡事故報表，做到按時、準確、無漏報、瞞報。
五、加大安技經(jīng)費的投入，為全團的安全生產和防火工作打下堅實的基礎。
（一）、四月份花費16余萬元對全團個基層單位的消防器材進行了增補，主要對各農業(yè)連隊的花場消防器材進行了增補維修，對學校的安全標示牌進行了更換、對荒地連隊15連配備了一套消防器材。
（二）、花費50余萬元對團棉花加工廠的安全消防設施進行了改造，主要項目有：對廠內4萬平米的蓋花篷布進行阻燃處理；廠內車間的消防設施進行維修改進；廠區(qū)消防器材的補充；消防車庫的改造以及安全標示牌的補充等等。
勞動競賽活動開展情況總結篇十
是全面實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是中鐵五局向建成中國中鐵領軍企業(yè)奮力沖刺的關鍵一年。為了充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，調動廣大職工參與安全生產和職業(yè)病防治工作的積極性、主動性，引導企業(yè)樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，提升企業(yè)安全保障能力和核心競爭能力，促進安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，3月20日，中鐵五局決定在全局開展“安康杯”競賽活動。
競賽活動深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神以及股份公司、局20工作會議精神，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念,按照局安全生產工作的部署和要求，組織職工開展群眾性隱患排查和安全文化普及教育活動，加強企業(yè)安全文化建設，增強職工安全健康意識和技能，推動企業(yè)安全管理標準化、科學化，為實施“十三五”規(guī)劃開好局、起好步建功立業(yè)。
競賽活動以“教育培訓強基礎，隱患排查保安康”為主題，總體目標是：杜絕較大及以上責任安全事故，百億元營業(yè)額責任事故死亡人數(shù)不大于0.8人，力爭零責任死亡事故。杜絕較大及以上工程質量責任事故，單位工程一次驗收合格率100%，爭創(chuàng)省部級、股份公司級以上優(yōu)質工程20項。
局屬各子分公司、指揮部、經(jīng)理部將參與此次競賽，活動將弘揚企業(yè)安全文化，全面推進安全文化建設，開展豐富多彩的安全文化活動，引領職工積極參加企業(yè)安全生產民主管理和民主監(jiān)督等實踐活動;在工程項目深入開展全員安全教育培訓工作，切實增強生產一線全體人員的安全生產意識、安全生產知識、安全操作技能，促進各項安全管理制度的落實;廣泛開展班組“安康杯”競賽，加強班組安全建設,推進企業(yè)安全生產標準化及班組安全管理標準化建設;重視職工安全健康知識培訓和普及教育，加強新《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的宣傳和普及教育工作,廣泛開展職工安全衛(wèi)生知識學習和競賽活動;加強事故隱患和職業(yè)病危害的控制，深入開展群眾性事故隱患和職業(yè)病危害源點排查活動。
各單位“安康杯”競賽組委會要加強對競賽活動的領導，做到專人負責，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。
各單位“安康杯”競賽組委會負責做好本單位“安康杯”競賽活動的組織、發(fā)動和工作部署，結合企業(yè)實際，制定具體的實施方案，特別是要積極組織在重點工程項目開展好競賽活動。要不斷充實、創(chuàng)新“安康杯”競賽活動的內容、組織方式和方法,重視把安全心理學、安全生理學、工效學及人機工程學等引入到“安康杯”競賽的實踐過程中,用安全文化、安全科學和安全技術推動企業(yè)安全生產健康發(fā)展。
各單位“安康杯”競賽組委會將加強對本單位開展活動情況進行檢查、指導和考核，并及時總結好的典型經(jīng)驗和做法，加強宣傳報道和推廣工作。
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勞動競賽活動開展情況總結篇十一
為確保勞動競賽順利實施，省咨詢監(jiān)理公司要求在競賽活動中結合本部門、本項目的工作實際，切實把勞動競賽與監(jiān)理工作“四管一建”、“監(jiān)理企業(yè)樹新風、監(jiān)理人員講職責”、“提高全員素質、樹立先進典型”、“比學趕幫超，提高工作效率”緊密結合起來，推進公司又好又快發(fā)展。
各參賽部門、監(jiān)理項目要進一步加強工程進度、質量、安全、投資管理和廉政建設。
1、工程進度管理。要切實加強項目前期工作的監(jiān)管，加快推進施工技術咨詢工作，縮短咨詢成果報告交付時間，建立完善監(jiān)理項目進度管理體系，嚴格實行監(jiān)理項目進度目標化管理，加強在建監(jiān)理項目進度監(jiān)督檢查，實行月進度計劃考核通報制度，以優(yōu)質高效的服務為工程建設帶給決策依據(jù)。
2、工程質量管理。健全監(jiān)管體系和工作機制，執(zhí)行質量職責登記制度和質量終身職責制度，嚴格執(zhí)行質量事故職責追究制度;認真編制監(jiān)理工作指南，推進項目精細化管理;要落實監(jiān)管職責，抓好“事前預防、事中控制、事后驗收”三個關鍵階段，對工程項目關鍵部位、主要工序實施全方位、全過程的嚴格監(jiān)控;圍繞建設環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會，加強對施工環(huán)境、施工條件、施工強度等方面的監(jiān)控，加強對施工管理體系、安全保證體系及禮貌生產、環(huán)保健康措施等資料的審查。
3、工程安全管理。堅持統(tǒng)一監(jiān)管、分級負責的原則，進一步完善安全生產監(jiān)督體系，全面落實安全生產監(jiān)督職責，加快推進安全生產管理制度建設，督促各業(yè)務部門、項目建立健全安全生產管理體系。加強事前對施工的部位、條件、環(huán)境、氣候、難度的風險評估，完善安全質量評價體系，抓好各類安全質量事故應急處理預案的制定、實施和安全隱患的組織排查工作，盡力減少人為因素給工程或人員帶來的安全質量風險。要開展“平安工地”建設活動，協(xié)助施工單位加強對橋梁、隧道、高邊坡等重點工程施工安全的監(jiān)督與指導，認真落實高空作業(yè)安全措施，確保高空作業(yè)安全萬無一失，建立健全相應的生產安全預警和應急救援機制。
勞動競賽活動開展情況總結篇十二
進一步加強監(jiān)理人員隊伍建設，不斷提高全員業(yè)務素質和職業(yè)修養(yǎng)，嚴格履行監(jiān)理服務合同，確保要求的資質資格標準人員到位和正常開展工作，杜絕監(jiān)理人員的無序更換，做到人盡其才合理分工，明確職責，簽訂質量職責卡，做到專業(yè)結構、梯隊建設相結合，對監(jiān)理人員崗位進行動態(tài)管理，適時調整，以滿足監(jiān)理工作需要;在勞動競賽過程中，將綜合業(yè)務的提高作為大事來抓，鼓勵大家用心參加業(yè)務學習和執(zhí)業(yè)資格考試，扎實的業(yè)務素質將推動質量管理的提高;在開展勞動競賽的過程中培養(yǎng)、選送優(yōu)秀總監(jiān)、監(jiān)理工程師，樹立一批先進典型，大力提升職工隊伍的整體素質;要充分發(fā)揮典型的帶動作用，引導全員學習新知識、掌握新技術、熟悉新規(guī)范規(guī)程，不斷掀起創(chuàng)先爭優(yōu)的競賽熱潮。
廣泛宣傳開展勞動競賽的目的和好處、爭創(chuàng)一流的拼搏精神、勤奮學習的良好風氣，勇于創(chuàng)新的科學理念，用心投身工程監(jiān)理事業(yè);要在競賽過程中加強輿論引導，充分利用監(jiān)理工作簡報等方式，采用多種形式開展勞動競賽活動;在競賽活動中，監(jiān)理項目部每月至少構成一篇新聞通訊稿件或一條工程信息，及時將競賽中的先進事跡、優(yōu)良做法宣傳出去，鼓勵大家及時總結個人工作得失，從工作職責心上不斷反省、不斷進步;要利用工地會議、監(jiān)理例會學習傳達相關文件，不斷提高勞動競賽的思想認識。要利用互聯(lián)網(wǎng)，建立宣傳欄，及時發(fā)布相關信息，為勞動競賽活動營造濃厚氛圍。
勞動競賽活動開展情況總結篇十三
7月20日，漢源縣總工會、縣安監(jiān)局、團縣委、縣婦聯(lián)、縣科協(xié)、富林鎮(zhèn)人民政府在富林鎮(zhèn)會議室聯(lián)合舉辦xx年漢源縣“安全培訓提素質·班組管理強基礎”“安康杯”安全知識競賽活動。來自全縣教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、公安系統(tǒng)、富林鎮(zhèn)、泰昌建材集團公司、五豐黎紅、食藥監(jiān)局、國網(wǎng)漢源供電公司、供排水公司10支隊伍，進行了安全知識、職工維權、法律法規(guī)、防汛減災、科普知識、職工健康、脫貧攻堅、黨風廉政建設、“三為漢源·愛家樹風”等相關知識的展示。縣委常委、縣總工會主席賀東風蒞臨現(xiàn)場指導工作。
活動舉行了簡單的開幕式，賀東風致詞，他強調，“安康杯”系列活動已經(jīng)成為我省工會系統(tǒng)的一個活動品牌，職工的安全、健康、幸福、平安始終牽掛著各級工會領導的心。為多種形式的宣傳普及、弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，營造“綜合治理，保障平安”的工作環(huán)境，我們以賽促學，快樂普及學習“安康”知識，旨在提高全縣職工安全文化素養(yǎng)，增強了職工安全生產意識，企業(yè)安全管理水平，切實提升安全生產技能，做好安全生產，加強勞動保護，預防職業(yè)危害，努力實現(xiàn)人身安全、設備安全、技術安全、意識安全、交通安全和建設安全的奮斗目標，共圓職工“健康夢”、“安全夢”。
活動比賽中，選手們無論是必答題還是搶答題，都穩(wěn)重沉練，對答如流，展示了良好的比賽素質和學習寬闊的知識面。
臺上選手競爭角逐，臺下觀眾踴躍互動，紛紛進行互動搶答，啦啦隊更是搖旗吶喊，為答對者鼓勁，為答錯者加油，展示了漢源建設者的良好素質。
比賽奪名次，快樂普知識。經(jīng)過參賽選手的充分準備，激烈的角逐，食藥監(jiān)局代表隊榮獲一等獎，縣教育系統(tǒng)、公安系統(tǒng)代表隊獲得二等獎。
勞動競賽活動開展情況總結篇十四
為不斷提高轄區(qū)廣大職工的安全健康意識和技能素質，提高企業(yè)安全管理水平，不斷推進轄區(qū)企業(yè)安全文化建設，陳坪街道總工會積極動員轄區(qū)企事業(yè)單位積極開展“安康杯”競賽活動。
按照市總工會安康杯活動文件的精神，結合實際，一是充分利用網(wǎng)絡宣傳、傳單張貼等手段，在轄區(qū)企事業(yè)單位中宣傳不斷擴大轄區(qū)職工對“安康杯”競賽的知情面和社會影響;二是在各參賽單位成立組織機構，構建安全平臺，推動私營企業(yè)建立和完善安全生產的規(guī)章制度;三是通過開展“十個一”活動、組織轄區(qū)單位開展勞動保護監(jiān)督檢查員業(yè)務知識競賽，培養(yǎng)職工從小事做起，從身邊做起，關心安全生產，參與安全活動，提升自身安全素質，營造企業(yè)安全文化氛圍。
勞動競賽活動開展情況總結篇一
為全面開展好農業(yè)局工會工作，把提升工會自身建設水平與農業(yè)重點工作開展有機結合，倡導廣大干部職工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動，在做大做強“六大功能區(qū)”的實踐中發(fā)揮主力軍作用，局黨委決定在全局范圍內開展創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)勞動競賽活動，特制定如下方案：
以科學發(fā)展觀為指導，以全力開展重點工作為平臺，以作風建設年活動為契機，以提升工作效率、提高執(zhí)行力為抓手，以公正公平充分調動主觀能動性為支撐，以弘揚正氣獎優(yōu)罰劣為保證，以務實創(chuàng)新開拓工作新局面為目的。
成立農業(yè)局勞動競賽活動領導小組，由黨委書記、局長任組長，班子成員任副組長，機關各科室、基層單位負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責活動期間日常工作。
機關各科室、各基層單位。
把勞動競賽與績效管理考核指標有機結合，有效提升工作主動性和效率，全面完成全年各項工作目標。
緊緊圍繞競賽目標，以科室、單位為陣地，按照崗位職能分工，結合績效管理考核內容，全面完成以下工作任務：
1、招商引資和項目建設：完成固定資產投資19000萬元;加大項目申報力度，積極向上爭取資金;抓好入?yún)^(qū)項目建設工作，年底前完成區(qū)下達的指標;全力抓好招商引資工作，完成區(qū)招商引資任務15000萬元。
2、農村經(jīng)濟及新農村建設：抓好糧食生產，正常年景下糧食產量突破21億斤;農業(yè)總產值完成35.5億元;農民人均純收入達到7800元，分別增長25.4%和24.8%;加大農村公益事業(yè)“一事一議”財政獎補工作力度，投資1.5億元，實施項目150個(實施范圍：18個省級新農村建設“示范村”，20個環(huán)境衛(wèi)生整治“標桿村”);抓好“千村示范、萬村提升”工程，推進18個示范村建設，投資5000萬元，建設項目62個;實施新增千億斤糧食產能規(guī)劃田間工程建設項目，投資275萬元，建設高產穩(wěn)產田0.55萬畝;抓好陽光工程培訓，投資113萬元，培訓人數(shù)達到3550人;做好測土配方施肥、玉米螟生物防治和農區(qū)統(tǒng)一滅鼠工作，完成投資121萬元;實施土壤有機質提升補貼項目，投資80萬元，完成商品有機肥補貼4萬畝;完成1戶市級重點龍頭企業(yè)申報和認定，市級重點龍頭企業(yè)發(fā)展到10戶;加快發(fā)展高效特色作物(高效特色作物：花生、辣椒、葵花、煙葉、蔬菜、瓜類、薯類)種植和園區(qū)建設，種植面積擴大到55萬畝;新增加有機品牌1個、綠色品牌1個、無公害品牌5個，有機、綠色、無公害品牌分別發(fā)展到8個、16個和31個;村屯環(huán)境綜合整治;農業(yè)源污染減排工作。
3、維護社會穩(wěn)定：安全生產工作;信訪維穩(wěn)工作。
4、黨的建設：思想建設、組織建設、制度建設、反腐倡廉建設、作風建設。
根據(jù)競賽內容和各項任務完成情況，本著實事求是、公平、公開、公正的原則，在廣泛征求干部職工群眾意見的基礎上，經(jīng)局黨委研究，確定受獎單位和個人，在總結大會上予以表彰獎勵。
20xx年7月—20xx年4月。
(二)強化宣傳，營造氛圍。充分利用動員大會、例會、標語等載體，深入動員，廣泛宣傳競賽活動的`目的、意義和內容，使競賽活動的組織發(fā)動工作深入到每個科室、單位和個人，形成全員全過程參賽。
(三)選樹典型，以點帶面。及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人典型，發(fā)揮典型示范引領作用，擴大影響力，增強干部職工參與活動的榮譽感和成就感，營造人人為洮北農業(yè)農村發(fā)展獻策出力爭做貢獻的良好氛圍。
(四)精心組織，務求實效。競賽活動與年度重點工作、績效目標管理緊密結合，與具體工作和本職崗位實際工作緊密結合，狠抓工作落實，使競賽活動取得實效。
(五)認真總結，及時上報。年終要對競賽活動進行認真總結，查找存在的問題，制定整改措施，明確努力方向。對競賽活動中涌現(xiàn)出的先進典型及時上報。將競賽活動作為年度考核內容之一，進行嚴格考核。
勞動競賽活動開展情況總結篇二
__年我廠勞動競賽工作，堅持對無泄漏考核、班組達標創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作，提高經(jīng)濟技術指標，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結。
一、切實抓好各項月度競賽考核。
職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產領域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個，我們按規(guī)定進行了考核。
我們圍繞企業(yè)工作目標，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動，推動我廠群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。
廠團委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優(yōu)異成績。
競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產骨干二批共人赴__學習考察。根據(jù)上級文件精神，制訂方案，在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動。
我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動，表彰優(yōu)秀職工名；先進標兵名，模范文明家庭戶。
全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎，獲獎項目共項，其中：一等獎x個，二等獎：x個，三等獎：x個，四等獎：x個，五等獎：x個。共有x項、人獲得了某省電力科學技術獎。
x年，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展，著眼于提高企業(yè)的基礎管理工作，在全廠開展專業(yè)技術競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎上，進一步提高我廠的技術經(jīng)濟指標及綜合管理素質，把我廠建設成為集團公司先進發(fā)電企業(yè)的典范。
勞動競賽活動開展情況總結篇三
為了充分調動和發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性，促進公司各項生產任務順利完成，生產部特開展“提高產量質量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大干五十天，實現(xiàn)雙過半”的主題，以“黨員先鋒崗”為契機，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項工作，積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的氛圍，突出“黨員先鋒崗”的先進性，用精益的思想和方法著力解決生產中存在的問題。為此，車間開展了勞動競賽活動，從工序到每個崗位，從班組到每位員工，與精益生產相結合，調動和發(fā)揮她們的主觀能動性和智慧，經(jīng)過活動，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強員工的自身素質和操作技能，為實行“精益生產”和“精品工程”供給有力依據(jù)，為做好“產量與質量”供給有力保證。
應對日益火爆的市場，車間主任充分利用班前會、管理會進行宣傳，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；動員大家團結一心，群策群力，凝聚成的力量，共渡難關。
今年以來，車間各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的'生產任務環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果都將不堪設想。在以質量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。車間經(jīng)過精益改善提案、質量、工藝標準等多種培訓，提高全員綜合素質，鼓勵每一個成員都能成多面手，什么崗位需要，就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產品質量視為重中之重，用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項目標的實現(xiàn)。
在安全管理工作中，堅持實行“班前會”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經(jīng)過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產月”中，全體員工積極投稿，踴躍參與公司“安康杯”演講競賽活動，全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實際情景，開展全員“安全知識”培訓，豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預防為主、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工安全生產意識和自我保護的本事，推進了車間的安全文化建設。
勞動競賽活動開展情況總結篇四
為認真落實市總工會關于勞動競賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《20xx年開福區(qū)“我為開福建設添光彩”勞動競賽實施方案》、轉發(fā)了《關于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》，進一步實踐科學發(fā)展觀，今年以來，區(qū)總工會結合我區(qū)工作實際，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為開福建設添光彩”的勞動競賽活動，活動取得了良好成效，現(xiàn)匯報如下：
一、精心組織，建立健全競賽組織網(wǎng)絡。
為確保勞動競賽工作落到實處，我們完善了一個“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動競賽組織網(wǎng)絡?？v向建立了區(qū)、街（鎮(zhèn)）、企業(yè)三級勞動競賽管理機構，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團領導和勞動、安全、技術、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機構，形成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領導格局和管理體系，全區(qū)形成各勞動競賽成員單位積極協(xié)調配合，上下互動、橫向聯(lián)動機制。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。
強化宣傳，營造氛圍。活動中，各單位基層工會根據(jù)區(qū)總工會的要求通過公司網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。
典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確?；顒痈愠龀尚?。區(qū)總工會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在區(qū)工會的帶領下，根據(jù)各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本地區(qū)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位，注重培育、宣傳典型，通過以點延線、以點帶面的方式推動勞動競賽的整體開展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務等行業(yè)積極作為，掀起了萬名職工技術練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動技能競賽活動，在5月1日上午道路修復、下水道疏浚競賽同時舉行，八個代表隊參加了角逐，最后評選出一、二名各兩隊，并分別獲得獎金800元、獎金600元，其他參賽人員獲得紀念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用，提高了勞動技能水平和干部職工的管理生產維護技術水平。
在服務行業(yè)中開展“優(yōu)質服務樹形象，滿意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強社會主義精神文明建設和構建和諧社會，以“講禮儀、比服務態(tài)度，講誠信、比服務品牌，講規(guī)范、比服務管理，講效率、比服務技能”為主要內容，開展勞動競賽。三和大酒店開展餐飲基本技能競賽，分店初賽，篩選出店內精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結在三和大酒店系統(tǒng)內形成了比學趕超的濃厚氛圍，帶動了全體店員認真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
勞動競賽活動開展情況總結篇五
為了更進一步提高職工的勞動技能、激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神，處室積極響應公司號召，充分調動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確實形成一個“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍，展現(xiàn)后勤處全體員工的風采。處室認真策劃了活動方案，成立了活動領導小組，合理安排競賽時間、地點、人員，在不影響正常工作的情況下開展了此次活動。
這次競賽活動中，處室組織嚴謹、安排合理、分工明確、員工熱情度高、參與人員多，比賽分為切土豆絲、包包子、個人才藝競賽共三個項目。分別于六月十三日、六月十五日、六月十九日分三場競賽考核，通過選手激烈競爭，評委公平公正的評判、打分，使本次技能競賽在緊張而熱烈的氛圍中圓滿落下了帷幕。經(jīng)過激烈角逐，競賽最終取個人前五名排名如下：
第一名：趙亞萍第二名：張小麗第三名：馬軍哲第四名：梁秀萍第五名：趙秋貴。
此次勞動技能競賽活動得到了公司的大力支持，活動內容均以公司《關于開展勞動技能競賽活動的通知》文件精神為指導思想，從活動初期的動員、鼓勵大家積極參加、到最后你追我趕的激烈角逐，活動開展得有聲有色，大家在比賽中找差距、在角逐中展才藝、賽后對工作的熱情度高漲。此次活動，確實激發(fā)了職工們的工作積極性，更加促使大家在工作中比、學、趕、幫、超的上進心，取得了良好的效果。但在具體的一些細節(jié)實施過程中，還欠缺經(jīng)驗和方法，參賽技能項目還不夠全面，這些都是我部門以后在舉辦活動中更加注重改進和考慮的方面。今后處室會在搞好本部門工作的同時將此類有意義的活動開展的更加有聲有色，通過活動不斷激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神，為促進公司的。生產起到應有的作用。
勞動競賽活動開展情況總結篇六
本次啟動儀式調動了銷售人員的積極性，鼓舞了士氣，增強了信心，使整個團隊更加有凝聚力，構成了一種內部相互競爭、相互比拼的良好氛圍，參與競賽的選手中都是多年在經(jīng)營戰(zhàn)線上脫穎而出的銷售精英，他們把多年來積累的銷售管理經(jīng)驗與技巧透過競賽發(fā)揮表現(xiàn)出來，最終體現(xiàn)了本次競賽全面參與的精神!舞臺已在你的眼前展開，秀出你的實力!你必將成為金沂蒙化工事業(yè)的銷售典范!
勞動競賽考核資料為“六比六賽”。一是比監(jiān)理工作效率、賽工程施工進度;二是比優(yōu)質監(jiān)理服務、賽工程質量水平;三是比依法嚴格監(jiān)理、賽安全監(jiān)管成效;四是比按章辦理變更和計量，賽造價和費用監(jiān)理到位;五是比禮貌監(jiān)理，賽內部科學管理;六是比遵紀守法、賽廉潔監(jiān)理。為確保勞動競賽順利實施，省咨詢監(jiān)理公司要求在競賽活動中結合本部門、本項目的工作實際，切實把勞動競賽與監(jiān)理工作“四管一建”、“監(jiān)理企業(yè)樹新風、監(jiān)理人員講職責”、“提高全員素質、樹立先進典型”、“比學趕幫超，提高工作效率”緊密結合起來，推進公司又好又快發(fā)展。
1、各參賽部門、監(jiān)理項目要進一步加強工程進度、質量、安全、投資管理。一是工程進度管理。要切實加強項目前期工作的'監(jiān)管，加快推進施工技術咨詢工作，縮短咨詢成果報告交付時間，建立完善監(jiān)理項目進度管理體系，嚴格實行監(jiān)理項目進度目標化管理，加強在建監(jiān)理項目進度監(jiān)督檢查，實行月進度計劃考核通報制度，以優(yōu)質高效的服務為工程建設帶給決策依據(jù)。
2、工程質量管理。健全監(jiān)管體系和工作機制，執(zhí)行質量職責登記制度和質量終身職責制度，嚴格執(zhí)行質量事故職責追究制度;認真編制監(jiān)理工作指南，推進項目精細化管理;要落實監(jiān)管職責，抓好“事前預防、事中控制、事后驗收”三個關鍵階段，對工程項目關鍵部位、主要工序實施全方位、全過程的嚴格監(jiān)控;圍繞建設環(huán)境友好型、資源節(jié)儉型社會，加強對施工環(huán)境、施工條件、施工強度等方面的監(jiān)控，加強對施工管理體系、安全保證體系及禮貌生產、環(huán)保健康措施等資料的審查。
3、工程安全管理。堅持統(tǒng)一監(jiān)管、分級負責的原則，進一步完善安全生產監(jiān)督體系，全面落實安全生產監(jiān)督職責，加快推進安全生產管理制度建設，督促各業(yè)務部門、項目建立健全安全生產管理體系。加強事前對施工的部位、條件、環(huán)境、氣候、難度的風險評估，完善安全質量評價體系，抓好各類安全質量事故應急處理預案的制定、實施和安全隱患的組織排查工作，盡力減少人為因素給工程或人員帶來的安全質量風險。要開展“平安工地”建設活動，協(xié)助施工單位加強對橋梁、隧道、高邊坡等重點工程施工安全的監(jiān)督與指導，認真落實高空作業(yè)安全措施，確保高空作業(yè)安全萬無一失，建立健全相應的生產安全預警和應急救援機制。
勞動競賽活動開展情況總結篇七
今年年初尾水出口工期十分緊張，春節(jié)后已進入百米沖刺階段，尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水巖塞段及尾水出口段、攔砂坎等全部土建施工，完成尾水出口啟閉機安裝調試及出口檢修閘門安裝調試，完成河道清淤工作，完成5～8檢修閘門1339m以下混凝土澆筑。完成這些任務直接關系到20xx年錦屏二級尾水出口安全度汛，直接關系到錦屏二級電站20xx年一洞雙機發(fā)電目標的實現(xiàn)。為確保在汛期前尾水出口工期目標的實現(xiàn)，項目部黨政工決定在從2月26日至5月31日，在尾水出口開展了“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動競賽活動?，F(xiàn)目標任務已全部圓滿實現(xiàn)，下面就開展情況總結匯報如下：
1、確立了競賽指導思想。本次競賽活動指導思想是:緊緊圍繞錦屏二級電站一洞雙機發(fā)電目標，以“當好錦屏主力軍，建功立業(yè)在錦屏”為己任，以施工進度為龍頭，安全質量環(huán)保和文明施工、資源供給、有效協(xié)調為保證，全員總動員，“大干90天，確保尾水出口工期目標”，充分調動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保實現(xiàn)尾水出口工期及安全度汛目標，為錦屏二級電站一洞雙機發(fā)電做出新的貢獻。
2、明確參賽對象，成立競賽組織機構。本次競賽活動以尾水出口各施工單位和項目部機關各部門全體員工為對象，以尾水出口工程為重點，開展“大干90天，確保尾水出口工期目標”為主題的勞動競賽。
為有效地組織開展好“大干90天，確保尾水出口工期目標””勞動競賽活動，成立項目部勞動競賽領導小組。項目經(jīng)理為組長，常務副經(jīng)理、工會主席為副組長，各部門負責人為組員。領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合辦公室。領導小組辦公室的職責是負責競賽活動期間的日常工作。
3、明確了勞動競賽主要內容。開展了“四比四賽四看”為內容的的勞動競賽活動。一是比工序效率，賽部位進度，看生產計劃的完成率?？己说闹饕獌热轂檫M度計劃，確保當月生產計劃的完成，保證工程形象面貌和實物工程量滿足各單項工程的計劃安排，又滿足整個合同工期的進度要求及補充協(xié)議要求。二是比精細作業(yè)，賽澆筑質量，看單元工程的優(yōu)良率。嚴格執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)范，杜絕質量事故，消除質量隱患，減少或杜絕質量通?。换炷翝仓鬅o明顯缺陷；混凝土養(yǎng)護符合要求；不斷提高單元工程的優(yōu)良率，保證施工質量滿足設計要求。三是比規(guī)范操作，賽安全及環(huán)保，看人身、設備事故的降低率。考核的主要內容為建立健全安全生產責任制；提高安全管理水平和全員安全素質；安全隱患整改及時；建立良好的安全生產環(huán)境和秩序，減少人身、設備事故發(fā)生率的情況。四是比工完場清，賽文明施工，看安全標準化管理水平。考核的主要內容為施工道路及施工通道暢通、材料堆放有序、各種標志齊全、施工現(xiàn)場井然有序。
4、明確了考核辦法。檢查考核主要根據(jù)完成月生產計劃、周施工計劃，質量、安全、文明施工等四個方面進行檢查打分，進度為60分，質量20分，安全及文明施工20分。最后由辦公室匯總上報競賽領導小組，由競賽領導小組組織相關職能部門負責考核，考評結果進行排名通報，排名第一名者由項目部頒發(fā)月勞動競賽流動紅旗。連續(xù)2個月獲得月競賽優(yōu)勝流動紅旗的單位，可獲得項目部“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動競賽”紅旗單位。
2月24日晚，為確保完成尾水出口工期目標的實現(xiàn)，錦屏二級廠房項目部召開了“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動競賽動員大會，項目部領導、各部門、各作業(yè)隊及外協(xié)隊負責人參加了會議。會上，宣讀了開展“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動競賽活動的方案，并對活動作出詳細的安排和說明，下達了“大干90天的任務目標，2家主攻施工單位分別做了表態(tài)發(fā)言。競賽期間，在施工現(xiàn)場先后懸掛勞動競賽標語共12條；在《雅錦之光》簡報上登載勞動競賽專題，每月公布勞動競賽排名情況。通過廣泛宣傳和動員，進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，為迅速掀起勞動競賽高潮營造良好的輿論氛圍。
三、明確競賽目標，目標任務務期必成
90天的勞動競賽，層層分解，落實到施工作業(yè)隊。每月進行一次考核評比，為綜合評比第一名的單位授予流動紅旗。規(guī)定凡發(fā)生一般質量、安全、設備及以上事故，不得參與競賽評獎。
此次勞動競賽活動，以尾水出口混凝土澆筑為重點。為了確保這些重點工程的突破。項目部領導、各部門、各隊廠負責人、主管人員明確分工，深入現(xiàn)場，對難點部位和關鍵工序，精心組織、嚴格把關，做到組織指揮到現(xiàn)場，物資后勤保障到現(xiàn)場，技術指導到現(xiàn)場，幫助、協(xié)調解決施工中可能遇到的各種問題。各單位加大了組織協(xié)調力度，與項目部目標步調一致，工作前移，按照各自分工現(xiàn)場辦公。項目部領導24小時現(xiàn)場輪流值班。所有參戰(zhàn)員工倒班作業(yè)，加班加點，每天工作都在12小時以上。澆筑三隊、支護三隊組織嚴謹、措施到位、環(huán)環(huán)相扣，工程進展順利，為1#至4#尾水出口提前10天通過過流驗收贏得了時間、做出了貢獻。廣水隊接收任務最晚，在尾水出口混凝土施工中進度遙遙領先，為8#尾水出口安全度汛贏得了時間。綜合二隊負責的6#尾水出口施工，他們服從指揮，把6#尾水出口作為尾水出口施工通道使用，他們毫無怨言；項目部為趕時間、搶速度，兩級領導全天候盯在現(xiàn)場，晝夜組織協(xié)調，竭力疏通各個環(huán)節(jié)。
滿完成河道清淤任務，為錦屏二級電站20xx年一洞雙機發(fā)電做出了貢獻。
5月23日上午11:40，隨著一聲巨大的爆破聲，濃煙頓時騰空而起，錦屏二級水電站1#～4#尾水出口圍堰成功爆破，這意味著1#～4#尾水出口圍堰擋水使命完成，錦屏二級電站1#～4#尾水出口工程正式投入使用，為錦屏二級電站20xx年一洞雙機發(fā)電奠定了良好的基礎。
“高起點、高標準、高質量、高效率，建設世界級工程”，項目部全體參建員工發(fā)揚葛洲壩人敢打善拼”的精神，以樹一流企業(yè)形象和企業(yè)信譽為己任，科學組織、精心施工，截止5月31日，全面超額完成“大干90天”勞動競賽目標任務。
同志們，通過本次勞動競賽，我們的工作取得了階段性勝利，但大家應該清醒看到，地下廠房5#至8#機組12月15日前要澆到發(fā)電機層、3#、6#、7#、8#高壓管道安裝時間還很緊迫，任務還很艱巨。我希望在座全體員工們再接再勵，勇于擔當，團結拼搏，確保安全、質量和進度，確保錦屏二級廠區(qū)樞紐工程又好又快的建設，為錦屏二級電站一洞雙機發(fā)電目標做出新的貢獻！
匯報完畢。謝謝大家！
勞動競賽活動開展情況總結篇八
我廠切實加強民主管理工作，使職工充分行使對企業(yè)的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督權。充分尊重和聽取職工群眾意見，在制度上保證了廣大職工對企業(yè)的管理，不斷加大職工群眾對企業(yè)工作和領導干部的有效監(jiān)督力度。
(一)堅定不移地執(zhí)行職代會制度。
民主管理的主要載體是職工代表大會。1979年12月，制定通過的《設備制造廠職工代表大會試行條例》經(jīng)過多年不斷補充修訂，逐步完善。二十多年來，我們始終堅持職代會制度不動搖，每年度生產經(jīng)營計劃和企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，以及重大決定、改革方案和重大決策的出臺，都必須嚴格按照職代會程序經(jīng)過職工代表充分討論后表決通過，真正做到讓職工當家做主。
(二)大力推進廠務公開工作。
廠務公開是民主管理的重要內容。針對群眾關注的業(yè)務招待費和領導干部的通訊費用，我們制定了《設備制造廠關于業(yè)務招待費開支標準及管理辦法》、《設備制造廠關于嚴格控制通訊費用的暫行規(guī)定》。為使辦法和規(guī)定得以真正貫徹執(zhí)行，我們明確職責，由廠辦為組織協(xié)調部門，紀委和工會為評議監(jiān)督部門，通過職代會、公開欄、自辦報紙、廠情發(fā)布會、信訪接待日等多種形式，公開各單位業(yè)務招待費和領導人員通訊費;針對形勢不斷發(fā)展出現(xiàn)的各種新情況、新問題，我們不斷對辦法和規(guī)定進行持續(xù)改進，作為補充和完善，制定了《關于加強業(yè)務招待費管理的補充規(guī)定》，下發(fā)了《關于從嚴控制業(yè)務招待費用的通知》，用落實貫徹制度，用制度約束行為。
(三)廠情發(fā)布會。
近年來，在廠務公開工作中我們突出抓住讓職工“了解廠情，關注廠情”這一重點，每年定期召開兩次廠情發(fā)布會，及時讓職工了解生產經(jīng)營動態(tài)和形勢，通過職工代表與廠領導面對面對話，由職工代表將從基層收集的有關生產經(jīng)營、生活福利等熱點問題，直接向廠領導提問，廠領導則當面給予解答。這種形式深受職工歡迎。目前，我們正準備將廠情發(fā)布會推廣到各車間、支部，在更廣泛的范圍內，讓更多的職工參與到民主管理中。廠情發(fā)布會制度使我廠廠務公開工作從相對單一型向上下聯(lián)動型的雙向型方向發(fā)展，實現(xiàn)雙向交流，拓寬了廠務公開的領域。
(四)民主評議干部。
為促進中層干部更好地工作，我們制定了《民主評議科級干部辦法》，每年對全廠所有科干從德、能、勤、績、廉五個方面進行全面考評，公開評議內容，公開評議方法，將評議結果在我廠內部局域網(wǎng)上予以公開，嚴格按規(guī)定對前十名予以表彰，對后三名給予處罰。
(五)借鑒iso9000質量管理體系開展廠務公開民主管理工作。
為更好的開展廠務公開民主管理工作，結合實際，我們將職代會制度與iso9000質量管理體系有機結合。我廠iso9000質量管理體系中明確說明：職工的意見和建議可通過書面形式、各層次會議、信訪等形式傳輸。廠部通過職工大會、廠情發(fā)布會對職工的意見或建議的處理情況進行通報。
充分認識并借鑒iso9000標準規(guī)范廠務公開民主管理，是現(xiàn)代企業(yè)的必然趨勢，建立廠務公開管理體系，有利于廠務公開民主管理與企業(yè)各項生產經(jīng)營管理工作緊密結合，融入現(xiàn)代企業(yè)制度之中。我們本著公開是前提、監(jiān)督是關鍵、組織是保證的原則，制定了一系列配套制度，并與其他管理制度相互滲透，相得益彰。
三、有法可依，有法必依，用集體合同規(guī)范企業(yè)和職工的行為。
在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)勞動關系必然會發(fā)生深刻變化，企業(yè)和職工作為勞動關系的主體雙方，由于各自利益同時存在一致性和不一致性，甚至出現(xiàn)對抗性的一面，必然會引起一些矛盾和糾紛。及時避免和化解這些矛盾，調整好勞動關系，有利于營造穩(wěn)定的內部環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力，有利于保護職工的合法權益。平等協(xié)商集體合同制度，是維護職工勞動關系最有效手段，是協(xié)調勞動關系靈活有效的機制，也是企業(yè)勞動關系穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的重要保證。我廠五屆六次職代會上，由工會代表全廠職工與行政簽定了《設備制造廠職工集體合同》。20**年六屆六次職代會上，簽定了第二輪《設備制造廠集體合同》，20**年七屆七次職代會上，再次續(xù)簽了第三輪《設備制造廠集體合同》。
《設備制造廠集體合同》共有總則、集體合同、勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、社會保險與福利、女職工和未成年工特殊保護、職工技能培訓、獎懲、勞動爭議調解、集體合同的變更和終止、合同的訂立與合同期限、雙方約定的其他事項、簽章與簽字共十四章。對職工在生產勞動過程中的具體事項作出了詳細的規(guī)定。例如第五章第二十二條明確規(guī)定：勞動安全衛(wèi)生設施必須符合國家規(guī)定的標準，新建、改造、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計，同時施工，同時投入生產和使用。第七章第二十九條中規(guī)定職工享有合法的戀愛、結婚和生育權力，享有國家規(guī)定的生育休假權利。廠方應當對女職工給予特殊保護，嚴格執(zhí)行“五期”保護規(guī)定。廠方不得安排未成年工從事有毒有害、國家規(guī)定的第四級體力勞動強度的勞動和其他禁忌從事的勞動。19以來，我廠集體合同履行情況良好，并形成了定期向職代會報告履約情況的制度。20**年，我廠被**省總工會評為“推進集體合同先進單位”稱號。集體合同作用的充分發(fā)揮，標志著我廠維護職工合法權益的行為步入法制化軌道。
四、建立規(guī)則，科學運作，使勞動競賽成為生產建設的發(fā)動機。
多年來，我們緊緊圍繞年度方針目標和主攻方向，全面開展具有本廠特色和有實效的社會主義勞動競賽，為促進生產的發(fā)展起到了推波助瀾的作用。我廠勞動競賽主要分為長途賽和短途攻關賽。
(一)長途賽。
長途賽是全年12個月不間斷開展的勞動競賽，五年來累計共投入競賽資金約52萬元。
1、流動紅旗賽。
20**年開始，我們在經(jīng)濟承包責任制的基礎上拔高指標，開展“流動紅旗爭奪賽”。對五個主體車間進行一月一考核，一月一獎勵。從高分到低分評出2個先進單位，第一名即為“流動紅旗單位”，第二名即為“先進單位”。各個單位的考核總分帶到年底，參加年度評比表彰?！傲鲃蛹t旗賽”的特點是：突出產量，考核分占40%;抓住成本，考核分占30%;安全生產、設備管理、質量管理各占10%;治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律也一并納入其中。
2、登臺階競賽。
在爭奪流動紅旗賽的基礎上，單獨拎出產量任務予以考核。超出當月計劃的單位給予人均9元的獎勵。極大地鼓舞了職工的斗志，調動了職工的生產積極性。
3、崗位能手賽。
為鼓勵職工敬業(yè)愛崗，勤奮學習技術，堅持崗位成才，立足崗位作奉獻，每月在生產崗位和輔助崗位由職工評選出28名優(yōu)秀崗位能手，一次性給予100元獎勵，通過多年的崗位能手評選，激發(fā)了職工好學肯干的熱情，涌現(xiàn)出一大批能工巧匠，熟練地駕馭著一些關鍵崗位，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
(二)短途攻關賽。
為解決生產過程中的難點和熱點問題，廠工會適時開展各種短途攻關賽。五年來，我們共組織各種短途攻關賽16項，投入資金近20萬元。
二00一年，我們在二車間開展產品指標比賽。要求所有產品必須符合國際標準，為生產提供了良好條件，解決了工序之間的生產平衡問題。
二00二年，廠工會在三車間開展穩(wěn)定產品質量攻關賽。該車間專門成立了攻關組進行添加劑配方試驗并加強了管理，使產品合格率達到91%以上，切實保證了產品在市場上的信譽。
二00三年，新的工藝建成，為了盡快發(fā)揮效益，廠工會在新工藝開展了噸時投料賽，到年底由剛投產時的每小時55噸料提升到60噸料。
(三)安康杯競賽。
近年來，通過組織安康杯競賽，大大降低了事故發(fā)生率。工會組織把勞動保護看成是維護職工合法權益的大事，積極主動參與安全措施的制定和平時安全工作的督察，受到職工的普遍歡迎。從而也大大增強了職工的安全意識。創(chuàng)造了連續(xù)無重傷和死亡事故的記錄，在全國同行業(yè)里也是十分罕見的。2月，我廠被**省安全生產委員會、省經(jīng)貿委、省勞動廳、省總工會聯(lián)合授予“**省安康杯競賽活動先進企業(yè)”稱號。
(四)五年來，我們充分發(fā)揮職工當家做主的主人翁精神，每年5月份為合理化建議月，參加人數(shù)達1000多人次，收集整理合理化建議256件，采納202件，創(chuàng)造經(jīng)濟效益近1200萬元。4月，我廠榮獲集團公司“合理化建議活動優(yōu)秀組織獎”。
勞動競賽活動開展情況總結篇九
為進一步加強新形勢下工會勞動保護工作，充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動在促進安全生產工作中的重要作用，進一步推進團場“三化”建設步伐，確保安全生產工作的順利實施。按照師市工會、師市安全生產監(jiān)督管理局《關于開展師市**年度“安康杯”競賽活動的通知》精神，堅持以人為本和科學發(fā)展觀的指導思想，結合團場工作實際，在全團范圍內開展了“安康杯”競賽活動，現(xiàn)將競賽活動的開展情況總結如下：
一、牢固樹立競賽主題，明確指導思想和目標。
生命、關注健康、安全第一、預防為主、加強監(jiān)督、強化管理”這個主題。樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，廣泛開展安全知識培訓、教育和宣傳工作，加強工會勞動保護監(jiān)督檢查和群防群治，切實維護職工群眾的生命權和健康權。強化各基層單位安全生產管理，加強工會群眾監(jiān)督，為職工提供“安康杯”競賽信息量，加大宣傳培訓力度，擴大職工安全知識面，提高廣大群眾安全生產知識和自我保護意識。在各行業(yè)工作中，力爭減少傷亡事故，有效控制重、特大事故發(fā)生，杜絕各類重大傷亡事故發(fā)生。
二、建立健全組織機構，加強組織領導。
為加強“安康杯”競賽活動的開展，團成立以團長任組長，工會主席、分管安全的團領導任副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，明確了工作職責，由工會、安全監(jiān)督管理科、社政科、衛(wèi)生防疫、工交建商科等相關部門工作人員組成的領導小組，各單位成立了相應的組織機構，形成了強有力的“安康杯”競賽活動組織網(wǎng)絡。加大對職工安全生產知識培訓力度，積極動員職工群眾參與。在競賽活動中有效監(jiān)督部門單位各行業(yè)的安全生產操作規(guī)程，勞動保護措施到位，把監(jiān)督、檢查、評比、表彰工作落到實處。選送24名副連以上副團以下干部參加了師市生產經(jīng)營單位領導干部安全管理資格認證培訓班的學習，此次培訓期間，我團干部能夠嚴守紀律，認真學習，全部通過了考核并取得了安全管理資格證書。
三、抓落實、促實效，發(fā)揮作用好。
加強安全文化建設。充分利用春耕春播動員會、各類地頭現(xiàn)場會、冬季全員培訓、安全檢查、安全生產宣傳報道、安全事故案例等形式進行經(jīng)常性的安全教育，通過安全文化建設樹立安全理念，提高職工群眾對安全文化的認知率，在職工思想中進一步確立安全理念。
一是充分利用各種宣傳工具和宣傳陣地認真開展安全生產宣傳報道，各基層單位給團廣播站投稿256篇，向各類報刊投稿29篇，向阿拉爾廣播電臺和電視臺投稿39篇?！秳趧颖Ｗo》雜志25份。
二是認真開展安全知識培訓教育活動。冬季全員培訓時，對基層單位進行分期、分批，采取集中上課的形式進行安全技術培訓，參培2960人次，并組織進行全員安全生產知識考試，培訓面達97%。為抓好中小學生假期的安全工作，利用學生返校、開學、放學典禮進行安全宣傳教育。教育培訓做到了事前充分準備，有計劃、有備課、有考勤、有試卷、有成績、有小結。
三是團工會建立勞動保護監(jiān)督組織機構，基層單位設置專兼職監(jiān)督檢查員，積極開展勞動保護工作，積極配合團安全部門開展好各項安全生產工作，共同抓好安全檢查工作。及時采取了扎實有效的防范措施進行整改，杜絕了各類事故的發(fā)生。
四是扎實搞好安全生產月活動。團專門制定了下發(fā)活動安排通知，成立了領導小組，制定百分考核表，做廣播動員講話。“安全月”期間團中學組織開展“安全在我心中”演講比賽和專題安全教育，組織開展專題安全教育、安全知識咨詢服務活動和“安全月”簽字活動，團組織板報28塊、漫畫180幅、宣傳畫30幅、橫幅23幅參展，為搞好宣傳，營造了良好的活動氛圍。
四、狠抓現(xiàn)場安全檢查，強化治理各類事故隱患。
檢查每季度一次安全生產綜合檢查。團領導帶隊，工會、安全等部門參加，簽發(fā)檢查整改意見書，指定整改負責人，限期整改，進行綜合考核評定，并對檢查情況進行全團通報。和安全部門聯(lián)合進行經(jīng)常性定期或不定期的檢查和抽查65次，特別是對鍋爐、壓力容器、液化氣點、加油站、農藥庫房、建筑施工及作業(yè)場所等重點部位進行專業(yè)性檢查。基層單位做到了每月一次自行檢查，班組進行作業(yè)前自檢自查，消除了各類事故隱患。一年來，進行違章、違紀登記110人次，違章處理82人，簽發(fā)《事故隱患整改通知書》80余份，200余條，整改率在95%以上。
為抓好棉花加工期間的安全生產，團成立棉花加工安全生產專項治理領導小組，確定了集中整治方案和明確的分工。加工廠成立了專項治理實施小組，制定和完善了安全生產責任制，各崗位的設備技術操作規(guī)程、安全生產操作規(guī)程，規(guī)范各種規(guī)章制度、操作規(guī)程100余條。同時，及時抓好設備檢修工作，不斷地完善、增補安全防護措施等。開軋前，組織職工、軋花季節(jié)工80人進行為期10天的軋花前安全技術理論知識培訓及操作考試。各單位認真組織開展“每周一題、每月一考”安全宣傳教育培訓考試活動，組織消防實戰(zhàn)演習6次。
積極組織開展安全生產事故隱患排查治理和督查，特種設備、煙花爆竹、危化品、安全生產非法違法經(jīng)營行為等安全專項活動，堅持每月開展事故隱患排查和整改，查出隱患200余條，整改率在98%以上。
按師要求，積極落實生產作業(yè)安全操作許可證制度，對許可證的操作方法進一步細化和明確。一年來，團簽發(fā)春根春播機車《作業(yè)許可證》100余份，交花車輛準運證83份，全團各類農用車輛安全生產責任書100余份，未經(jīng)驗收和驗收不合格的車輛、花場，不準作業(yè)和使用。每月按時向師上報本月職工傷亡事故報表，做到按時、準確、無漏報、瞞報。
五、加大安技經(jīng)費的投入，為全團的安全生產和防火工作打下堅實的基礎。
（一）、四月份花費16余萬元對全團個基層單位的消防器材進行了增補，主要對各農業(yè)連隊的花場消防器材進行了增補維修，對學校的安全標示牌進行了更換、對荒地連隊15連配備了一套消防器材。
（二）、花費50余萬元對團棉花加工廠的安全消防設施進行了改造，主要項目有：對廠內4萬平米的蓋花篷布進行阻燃處理；廠內車間的消防設施進行維修改進；廠區(qū)消防器材的補充；消防車庫的改造以及安全標示牌的補充等等。
勞動競賽活動開展情況總結篇十
是全面實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是中鐵五局向建成中國中鐵領軍企業(yè)奮力沖刺的關鍵一年。為了充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，調動廣大職工參與安全生產和職業(yè)病防治工作的積極性、主動性，引導企業(yè)樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，提升企業(yè)安全保障能力和核心競爭能力，促進安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，3月20日，中鐵五局決定在全局開展“安康杯”競賽活動。
競賽活動深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神以及股份公司、局20工作會議精神，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念,按照局安全生產工作的部署和要求，組織職工開展群眾性隱患排查和安全文化普及教育活動，加強企業(yè)安全文化建設，增強職工安全健康意識和技能，推動企業(yè)安全管理標準化、科學化，為實施“十三五”規(guī)劃開好局、起好步建功立業(yè)。
競賽活動以“教育培訓強基礎，隱患排查保安康”為主題，總體目標是：杜絕較大及以上責任安全事故，百億元營業(yè)額責任事故死亡人數(shù)不大于0.8人，力爭零責任死亡事故。杜絕較大及以上工程質量責任事故，單位工程一次驗收合格率100%，爭創(chuàng)省部級、股份公司級以上優(yōu)質工程20項。
局屬各子分公司、指揮部、經(jīng)理部將參與此次競賽，活動將弘揚企業(yè)安全文化，全面推進安全文化建設，開展豐富多彩的安全文化活動，引領職工積極參加企業(yè)安全生產民主管理和民主監(jiān)督等實踐活動;在工程項目深入開展全員安全教育培訓工作，切實增強生產一線全體人員的安全生產意識、安全生產知識、安全操作技能，促進各項安全管理制度的落實;廣泛開展班組“安康杯”競賽，加強班組安全建設,推進企業(yè)安全生產標準化及班組安全管理標準化建設;重視職工安全健康知識培訓和普及教育，加強新《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的宣傳和普及教育工作,廣泛開展職工安全衛(wèi)生知識學習和競賽活動;加強事故隱患和職業(yè)病危害的控制，深入開展群眾性事故隱患和職業(yè)病危害源點排查活動。
各單位“安康杯”競賽組委會要加強對競賽活動的領導，做到專人負責，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。
各單位“安康杯”競賽組委會負責做好本單位“安康杯”競賽活動的組織、發(fā)動和工作部署，結合企業(yè)實際，制定具體的實施方案，特別是要積極組織在重點工程項目開展好競賽活動。要不斷充實、創(chuàng)新“安康杯”競賽活動的內容、組織方式和方法,重視把安全心理學、安全生理學、工效學及人機工程學等引入到“安康杯”競賽的實踐過程中,用安全文化、安全科學和安全技術推動企業(yè)安全生產健康發(fā)展。
各單位“安康杯”競賽組委會將加強對本單位開展活動情況進行檢查、指導和考核，并及時總結好的典型經(jīng)驗和做法，加強宣傳報道和推廣工作。
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勞動競賽活動開展情況總結篇十一
為確保勞動競賽順利實施，省咨詢監(jiān)理公司要求在競賽活動中結合本部門、本項目的工作實際，切實把勞動競賽與監(jiān)理工作“四管一建”、“監(jiān)理企業(yè)樹新風、監(jiān)理人員講職責”、“提高全員素質、樹立先進典型”、“比學趕幫超，提高工作效率”緊密結合起來，推進公司又好又快發(fā)展。
各參賽部門、監(jiān)理項目要進一步加強工程進度、質量、安全、投資管理和廉政建設。
1、工程進度管理。要切實加強項目前期工作的監(jiān)管，加快推進施工技術咨詢工作，縮短咨詢成果報告交付時間，建立完善監(jiān)理項目進度管理體系，嚴格實行監(jiān)理項目進度目標化管理，加強在建監(jiān)理項目進度監(jiān)督檢查，實行月進度計劃考核通報制度，以優(yōu)質高效的服務為工程建設帶給決策依據(jù)。
2、工程質量管理。健全監(jiān)管體系和工作機制，執(zhí)行質量職責登記制度和質量終身職責制度，嚴格執(zhí)行質量事故職責追究制度;認真編制監(jiān)理工作指南，推進項目精細化管理;要落實監(jiān)管職責，抓好“事前預防、事中控制、事后驗收”三個關鍵階段，對工程項目關鍵部位、主要工序實施全方位、全過程的嚴格監(jiān)控;圍繞建設環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會，加強對施工環(huán)境、施工條件、施工強度等方面的監(jiān)控，加強對施工管理體系、安全保證體系及禮貌生產、環(huán)保健康措施等資料的審查。
3、工程安全管理。堅持統(tǒng)一監(jiān)管、分級負責的原則，進一步完善安全生產監(jiān)督體系，全面落實安全生產監(jiān)督職責，加快推進安全生產管理制度建設，督促各業(yè)務部門、項目建立健全安全生產管理體系。加強事前對施工的部位、條件、環(huán)境、氣候、難度的風險評估，完善安全質量評價體系，抓好各類安全質量事故應急處理預案的制定、實施和安全隱患的組織排查工作，盡力減少人為因素給工程或人員帶來的安全質量風險。要開展“平安工地”建設活動，協(xié)助施工單位加強對橋梁、隧道、高邊坡等重點工程施工安全的監(jiān)督與指導，認真落實高空作業(yè)安全措施，確保高空作業(yè)安全萬無一失，建立健全相應的生產安全預警和應急救援機制。
勞動競賽活動開展情況總結篇十二
進一步加強監(jiān)理人員隊伍建設，不斷提高全員業(yè)務素質和職業(yè)修養(yǎng)，嚴格履行監(jiān)理服務合同，確保要求的資質資格標準人員到位和正常開展工作，杜絕監(jiān)理人員的無序更換，做到人盡其才合理分工，明確職責，簽訂質量職責卡，做到專業(yè)結構、梯隊建設相結合，對監(jiān)理人員崗位進行動態(tài)管理，適時調整，以滿足監(jiān)理工作需要;在勞動競賽過程中，將綜合業(yè)務的提高作為大事來抓，鼓勵大家用心參加業(yè)務學習和執(zhí)業(yè)資格考試，扎實的業(yè)務素質將推動質量管理的提高;在開展勞動競賽的過程中培養(yǎng)、選送優(yōu)秀總監(jiān)、監(jiān)理工程師，樹立一批先進典型，大力提升職工隊伍的整體素質;要充分發(fā)揮典型的帶動作用，引導全員學習新知識、掌握新技術、熟悉新規(guī)范規(guī)程，不斷掀起創(chuàng)先爭優(yōu)的競賽熱潮。
廣泛宣傳開展勞動競賽的目的和好處、爭創(chuàng)一流的拼搏精神、勤奮學習的良好風氣，勇于創(chuàng)新的科學理念，用心投身工程監(jiān)理事業(yè);要在競賽過程中加強輿論引導，充分利用監(jiān)理工作簡報等方式，采用多種形式開展勞動競賽活動;在競賽活動中，監(jiān)理項目部每月至少構成一篇新聞通訊稿件或一條工程信息，及時將競賽中的先進事跡、優(yōu)良做法宣傳出去，鼓勵大家及時總結個人工作得失，從工作職責心上不斷反省、不斷進步;要利用工地會議、監(jiān)理例會學習傳達相關文件，不斷提高勞動競賽的思想認識。要利用互聯(lián)網(wǎng)，建立宣傳欄，及時發(fā)布相關信息，為勞動競賽活動營造濃厚氛圍。
勞動競賽活動開展情況總結篇十三
7月20日，漢源縣總工會、縣安監(jiān)局、團縣委、縣婦聯(lián)、縣科協(xié)、富林鎮(zhèn)人民政府在富林鎮(zhèn)會議室聯(lián)合舉辦xx年漢源縣“安全培訓提素質·班組管理強基礎”“安康杯”安全知識競賽活動。來自全縣教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、公安系統(tǒng)、富林鎮(zhèn)、泰昌建材集團公司、五豐黎紅、食藥監(jiān)局、國網(wǎng)漢源供電公司、供排水公司10支隊伍，進行了安全知識、職工維權、法律法規(guī)、防汛減災、科普知識、職工健康、脫貧攻堅、黨風廉政建設、“三為漢源·愛家樹風”等相關知識的展示。縣委常委、縣總工會主席賀東風蒞臨現(xiàn)場指導工作。
活動舉行了簡單的開幕式，賀東風致詞，他強調，“安康杯”系列活動已經(jīng)成為我省工會系統(tǒng)的一個活動品牌，職工的安全、健康、幸福、平安始終牽掛著各級工會領導的心。為多種形式的宣傳普及、弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，營造“綜合治理，保障平安”的工作環(huán)境，我們以賽促學，快樂普及學習“安康”知識，旨在提高全縣職工安全文化素養(yǎng)，增強了職工安全生產意識，企業(yè)安全管理水平，切實提升安全生產技能，做好安全生產，加強勞動保護，預防職業(yè)危害，努力實現(xiàn)人身安全、設備安全、技術安全、意識安全、交通安全和建設安全的奮斗目標，共圓職工“健康夢”、“安全夢”。
活動比賽中，選手們無論是必答題還是搶答題，都穩(wěn)重沉練，對答如流，展示了良好的比賽素質和學習寬闊的知識面。
臺上選手競爭角逐，臺下觀眾踴躍互動，紛紛進行互動搶答，啦啦隊更是搖旗吶喊，為答對者鼓勁，為答錯者加油，展示了漢源建設者的良好素質。
比賽奪名次，快樂普知識。經(jīng)過參賽選手的充分準備，激烈的角逐，食藥監(jiān)局代表隊榮獲一等獎，縣教育系統(tǒng)、公安系統(tǒng)代表隊獲得二等獎。
勞動競賽活動開展情況總結篇十四
為不斷提高轄區(qū)廣大職工的安全健康意識和技能素質，提高企業(yè)安全管理水平，不斷推進轄區(qū)企業(yè)安全文化建設，陳坪街道總工會積極動員轄區(qū)企事業(yè)單位積極開展“安康杯”競賽活動。
按照市總工會安康杯活動文件的精神，結合實際，一是充分利用網(wǎng)絡宣傳、傳單張貼等手段，在轄區(qū)企事業(yè)單位中宣傳不斷擴大轄區(qū)職工對“安康杯”競賽的知情面和社會影響;二是在各參賽單位成立組織機構，構建安全平臺，推動私營企業(yè)建立和完善安全生產的規(guī)章制度;三是通過開展“十個一”活動、組織轄區(qū)單位開展勞動保護監(jiān)督檢查員業(yè)務知識競賽，培養(yǎng)職工從小事做起，從身邊做起，關心安全生產，參與安全活動，提升自身安全素質，營造企業(yè)安全文化氛圍。