工程審計年度總結(jié)報告(實用21篇)

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    報告可以用于各種場合,如學術研究、企業(yè)管理、市場調(diào)研等。撰寫一份較為完美的報告需要一定的規(guī)劃和準備。以下是一些經(jīng)典的報告寫作范例,供大家參考,掌握報告寫作的要點和技巧。
    工程審計年度總結(jié)報告篇一
    20_在悄然之間就逝去了,我將自我在工作上的一些感受和事件做了一個整理,更便于今后的工作的進行,以下是我的工作總結(jié):
    一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)。
    1、20_年x月x日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了_項目、_項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
    2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關的整改技術交底,并將技術交底下發(fā)到各位工長手中,并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質(zhì)量,在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質(zhì)量,層層落實不到位,所以執(zhí)行中沒有原格按照相關技術規(guī)范資料落實,沒有落實的原因分析。
    3、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)應于質(zhì)量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標,所以、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
    4、各項目對質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導控制性的有效技術文件,波動性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結(jié)果能夠反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。
    5、做好技術交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術交底首先項目經(jīng)理就應當高度重視,并切要明確交底的資料包括施工方法,質(zhì)量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。關鍵部位,或技術難度大,施工復雜的分項工程,沒有做好技術交底的分項工程,不得進入正式實施。
    二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述。
    1、建設工程是一個生產(chǎn)的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術、有成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動并且波動還比較大,同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動,都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
    2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程,如項目的規(guī)劃,決策、勘察、設計和施工,都是經(jīng)過人來完成的。人員的素質(zhì),即人的文化水平、技術水平、決策本事、管理本事、作業(yè)本事、控制本事、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質(zhì)量,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。所以要加強管理人員的自身管理素質(zhì),提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),首先要從領導做起,要從領導抓起。
    工程審計年度總結(jié)報告篇二
    我市的內(nèi)部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領導下,在各內(nèi)審單位領導的重視支持下,緊密圍繞我市現(xiàn)代化濱湖大城市建設這個中心,進一步拓展工作思路,積極推進內(nèi)部審計工作從以真實性、合規(guī)性為主的財務審計向財務審計與管理審計并重的轉(zhuǎn)型,把內(nèi)審工作的出發(fā)點和落腳點放在促進發(fā)展、促進管理、促進提高效益,強化內(nèi)部控制、防范風險上,開展了各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作,取得了明顯的`成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市215家內(nèi)審機構(gòu)共完成審計項目6819項,查出損失浪費2488萬元,增加效益13008萬元,提出建議意見被采納1386條。
    內(nèi)部審計工作已成為部門和單位內(nèi)部嚴肅財經(jīng)紀律、加強內(nèi)控管理、維護經(jīng)濟秩序、促進黨風廉政建設的一個重要手段,為服務合肥經(jīng)濟跨越式發(fā)展、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。
    一、堅持“圍繞中心、服務大局”,積極開展內(nèi)部審計工作。
    全市內(nèi)審機構(gòu)緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進加強單位內(nèi)部管理和控制、提高經(jīng)濟效益和反腐倡廉為重點,積極進行工作重點“轉(zhuǎn)型”,認真開展審計工作。
    一是積極開展內(nèi)控制度評審和制度建設工作。全市內(nèi)部審計機構(gòu)利用對本單位、本企業(yè)的經(jīng)營管理流程以及內(nèi)控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關鍵點比較熟悉的優(yōu)勢,xx年共開展了206項內(nèi)控制度執(zhí)行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產(chǎn)管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理實施了內(nèi)控評價。
    按照內(nèi)控評價體系指標進行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險,提出了加強管理的6條意見,并專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規(guī)范建設工程竣工決算審計費收取標準,制定了《關于調(diào)整建設項目竣工決算審計費收取標準的規(guī)定》(合公通[xx]18號文件),強化了內(nèi)部建設項目的資金、竣工決算的審計監(jiān)督和管理,提高了建設項目資金效益,發(fā)揮了制度保障作用。
    合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行按照《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計稽核部崗位職責及內(nèi)部操作流程》等制度加強內(nèi)部管理并優(yōu)化操作流程,進一步明確任務分工,界定每個環(huán)節(jié)崗位責任,讓稽核人員各履其職、各負其責,促進了稽核工作質(zhì)量的提高。合肥市第二人民醫(yī)院按照衛(wèi)生部頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計規(guī)定》,成立了獨立的內(nèi)審室,配備了兩名專職內(nèi)審人員,加強了對醫(yī)療收費、一次性耗材收費等工作的監(jiān)督檢查,制定了《二院內(nèi)審工作職責(細則)》等制度,使內(nèi)審工作有法可依、有章可循,成效顯著。
    二是突出建設項目審計。為了節(jié)約建設資金,全市各內(nèi)審機構(gòu)都針對本單位的建設熱點,積極地開展建設項目審計。據(jù)不完全統(tǒng)計,到12月底,內(nèi)審機構(gòu)已審計建設項目5906個。合肥電信分公司審計部xx年繼續(xù)嚴把審計質(zhì)量關,嚴格按照省公司的要求,對具備條件的工程項目做到100%審計,截止到11月底統(tǒng)計,共審計認定通信工程項目4299項,工程送審總金額11308.72萬元,審減406.84萬元。
    建筑安裝工程66項,送審金額309.24萬元,審減45.88萬元。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額1593.79萬元,審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審項目121個,涉及工程86項,送審金額64080.3萬元,部分已審定項目的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,送審金額4690.5萬元,審減額839.8萬元,審減率17.9%。通過對基建工程項目的審計,有效地防止了建設工程項目高估冒算行為,保證了工程項目質(zhì)量,節(jié)約了建設資金,發(fā)揮了內(nèi)部審計監(jiān)督與服務的功能。
    三是繼續(xù)完善財務收支審計。全市內(nèi)審機構(gòu)加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監(jiān)督,累計完成財務收支審計214項,促進了各單位財務管理工作的規(guī)范化。合肥新站試驗區(qū)財政局對政府采購環(huán)節(jié),注意嚴格把關,極力提升采購資金節(jié)約效率,強化對政府采購的監(jiān)管。
    截至xx年10月份,全區(qū)自行采購預算0.1082億元,實際支付0.0809億元,節(jié)約資金273萬元,資金節(jié)約率高達25.23%。廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)對鎮(zhèn)吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居xx年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位xx年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發(fā)現(xiàn)問題36個,提出審計意見38條,所審項目均下發(fā)了審計意見書,并進行跟蹤落實。
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    工程審計年度總結(jié)報告篇三
    六安—東石筍公路升級改造項目于20__年由市發(fā)展計劃委員會批準建設。本項目位于金安區(qū)境內(nèi),起點位于六舒路口k0+000終點位于金安區(qū)毛坦廠鎮(zhèn)k42+950.627,路線全長42,950.627km。本項目設計時速40km/h的二級公路,路基工程在老路基礎上拓寬至12m路面為新建路面,寬度為9m采用4cmac13細粒式瀝青混泥土、5cmac16粗粒式瀝青混凝土、32cm水泥穩(wěn)定碎石、20cm級配碎石結(jié)構(gòu)層。其中1標段包含一座老橋改造及部分管涵、排水工程等,2標段包含二座老橋改造及部分管涵、排水工程等。20__年2月由金安區(qū)審計局及建設單位委托我公司對該道路建設項目了1、2標段進行跟蹤審計服務。在金安區(qū)審計局的指導和支持下,我們公司六安—東石筍公路升級改造工程跟蹤審計組緊緊圍繞雙方簽訂的《六安—東石筍公路升級改造建設工程跟蹤審計服務協(xié)議》,根據(jù)國家審計署、省審計廳、省財政廳發(fā)布的有關文件精神,借鑒交通系統(tǒng)和其他部門大中型項目的管理經(jīng)驗,切實地開展了該項目跟蹤審計工作。為項目建設的投資控制嚴格把關,完成了跟蹤審計工作目標和任務?,F(xiàn)將主要工作情況進行總結(jié)匯報如下。
    一、精心做好跟蹤審計前的準備工作。
    公司根據(jù)項目實際情況編制了《六安—東石筍公路升級改造工程項目建設過程跟蹤審計方案》、《六安—東石筍公路升級改造工程施工過程跟蹤審計實施程序、管理手冊》。安排具有實踐經(jīng)驗的注冊造價師擔任項目主審。
    二、嚴格實施項目跟蹤審計工作。
    司領導的要求,忠于職守、勤于工作、扎根現(xiàn)場、務求實效,有力地配合了業(yè)主管道辦、工程分部、項目部的投資控制和造價管理工作。盡管工程地點分散,但每個工作日我們都安排跟蹤審計組人員至工程現(xiàn)場,全面地了解工程施工情況和其他事項,回復業(yè)主的造價咨詢和工作要求,并及時向?qū)徲嬏庍M行匯報。跟蹤審計組人員每周定期參加各工程的工地例會,會上通報每周的跟蹤審計情況并提出相關的意見和建議,處理造價問題。實時對施工現(xiàn)場進行勘察,參加隱蔽工程驗收,以及用文字形式做好記錄和用數(shù)碼相機進行拍照以存檔備查,掌握詳實的工程原始資料,確保工程計量工作的準確性、科學性。同時,我們每月將我方的跟蹤審計詳細情況向?qū)徲嬏庍M行匯報,虛心接受審計處的工作指導,并將審計處領導對跟蹤審計的工作要求和業(yè)務安排及時向業(yè)主工程分部、項目部以及施工、監(jiān)理單位進行通報,凝心聚力,認真落實。
    三、抓重點、抓主流。
    針對工程建設過程中影響造價的突出問題,及時向業(yè)主報告處理意見和解決方法。
    __工程建設項目投資大,工程施工條件復雜,不可預見因素多,而且有些工程項目在招投標過程中和施工圖設計上也存在一些不完善因素,這些都給工程實施過程中的跟蹤審計和造價控制工作帶來了一定的難度。針對上述情況,跟蹤審計組人員充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢。
    通過研究合同及招投標文件,及時向業(yè)主建言獻策,有效地避免了投資浪費。比如____工程前期的土方回填工作,招標時作為暫列項目并安排總承包單位中石化二建公司施工,同時該施工單位報送的土方回填工程預算金額為1828.0894萬元,而我們跟蹤審計組根據(jù)現(xiàn)行定額和市場行情以及江蘇省地質(zhì)工程勘察院提供的《玉帶油庫土方測量技術總結(jié)》提供的數(shù)據(jù)進行審核,在不考慮下浮的情況下核定金額只有799.4370萬元,為此,跟蹤審計組及時將相關情況報告給審計處和南京工程部,經(jīng)重新招標后確定的工程中標價與我方提供的審核后金額是相符的、合理的,此舉較大幅度地節(jié)省了工程投資。再如目前正在進行的__工程土方回填施工中,因為是固定單價合同,施工單位按業(yè)主要求,會同業(yè)主項目部、業(yè)主紀檢部門、監(jiān)理單位、跟蹤審計單位對回填區(qū)面積、場地標高、淤泥塘面積、淤泥厚度等內(nèi)容進行測量,我們發(fā)現(xiàn)參加測量的各方除施工單位外均無專業(yè)的測量人員和設備,測量過程無法控制,而且首次的測量結(jié)果就與江蘇省地質(zhì)工程勘察院提供的《玉帶油庫土方測量技術總結(jié)》提供的數(shù)據(jù)存在較大的出入,為切實維護業(yè)主方利益,跟蹤審計組實事求是地將以上情況向業(yè)主報告,建議安排第三方專業(yè)測量單位人員和設備介入測量,以保證測量結(jié)果的準確性、合理性。此舉得到管道辦的肯定,目前正在考慮施行中。建設工程施工合同是控制施工過程投資的關鍵依據(jù),配套油庫1標段施工合同剛一簽訂,跟蹤審計組就對合同條款特別是結(jié)算條款進行研究,針對合同中存在的一些問題和對業(yè)主不利的因素及時向?qū)徲嬏庍M行了匯報,并提出相應的意見和建議。如合同中新增和變更工程的結(jié)算按現(xiàn)行定額和材料指導價土建下浮6%,安裝(不含乙供主材)下浮10%的方式進行,就與投標時施工單位承諾的新增和變更工程造價按現(xiàn)行定額和材料指導價計價、土建與安裝(含乙供主材)均下浮10.2%的結(jié)算方式不符,因此我們建議另行簽訂補充協(xié)議對結(jié)算方式進行明確。針對合同文件組成之一的施工單位投標報價書,其工程量清單報價分析表上只有清單單價組成而沒有相應定額子目價格和組成的情況,我們也充分認識到這是一把雙刃劍,將會給清單下相應子目因施工工序增加和減少而造成的結(jié)算費用調(diào)整帶來困難,這一點我們也向業(yè)主做了匯報,并在全過程跟蹤審計工作中做好詳細記錄和留存影像資料,以便在結(jié)算時維護業(yè)主方利益,趨利避害。在___的施工上,跟蹤審計組參加了輸油管道每次由大開挖施工改為定向鉆或頂管施工的方案比選優(yōu)化討論,并出具跟蹤審計意見說明書。我們認為改為定向鉆施工的工程單價不應按施工單位報的投標限價1020元/米,而應按施工單位的投標報價996.9元/米,并在每次的跟蹤審計意見說明書特別注明。在應施工單位要求對管道線路施工中因地形變化而增加的魚塘、水塘穿越段水面進行計量時,特別提醒業(yè)主項目部和監(jiān)理也要注意對沿線減少的魚塘、水塘穿越段水面進行記錄和安排施工單位進行確認,以便在結(jié)算時調(diào)整。
    實現(xiàn)控制工程造價和監(jiān)督建設行為兩條工作主線齊頭并進,扎實有效地配合業(yè)主開展工程項目管理和投資控制工作。工程造價的控制與工程建設的方方面面休戚相關,按照___公司審計處領導“關注工程造價控制與重視建設行為監(jiān)督并重”的指示精神,跟蹤審計組。
    在為業(yè)主提供造價咨詢和管理服務的同時,還注重結(jié)合造價控制對參建各方的工作情況進行監(jiān)督。將兩者有機結(jié)合起來,不斷提出合理化建議,使之相得益彰,相互促進,良性發(fā)展,是我們的有效做法。在__工程建設中,油罐基礎樁基形式由原設計的cfg混凝土樁變更為管樁后,造價應降低100多萬元,而施工單位在最初的工程聯(lián)系單中提出工程變更后造價不變、等價替換的要求,跟蹤審計組發(fā)現(xiàn)情況后,及時主動地向業(yè)主進行了情況說明。針對樁基形式變更、樁間挖土取消、砂石墊層回填量減少等致使工程造價大幅降低的情況,施工單位遲遲不辦理或是完善相關的變更手續(xù),而且減少的工程量的現(xiàn)場核定工作也未做,為落實監(jiān)督責任,我們專門以《跟蹤審計工作聯(lián)系單》形式,將因變更而減少或取消的具體施工內(nèi)容、以及降低造價合計約200多萬元的情況及時對工程分部和項目部進行提醒,并向業(yè)主建議,施工單位如不辦理或完善手續(xù)則可直接函告,以作為在結(jié)算中核減的依據(jù)。客觀的說,各在建工程都或多或少地存在一些施工單位擅自變更工序做法和降低工程使用材料(特別是砂石材料)質(zhì)量等級的現(xiàn)象,跟蹤審計組在現(xiàn)場跟蹤過程中對此尤為關注,并隨時將發(fā)現(xiàn)的此類情況反饋給業(yè)主項目部,及時進行糾正。對于已經(jīng)完成施工且對工程質(zhì)量影響不大的,則建議業(yè)主、監(jiān)理進行詳細記錄,以便于在結(jié)算時扣減。比如在諫壁油庫施工中,綜合樓、變電所墻體抹灰的部分工藝與設計及規(guī)范不相符,而且變電所地面施工也未按設計要求鋪貼40厚《計作聯(lián)系單》提醒業(yè)主注意,并同業(yè)主項目部和監(jiān)理進行了現(xiàn)場確認,建議業(yè)主及監(jiān)理對相關施工情況進行詳細記錄和留存相應的影像資料,以便于在結(jié)算時進行調(diào)整。
    在做好造價工作的同時,跟蹤審計組人員還注重發(fā)揮技術管理上的優(yōu)勢,在施工現(xiàn)場跟蹤過程中,對施工質(zhì)量、安全、進度等情況進行監(jiān)督,并將發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見及時反映給業(yè)主。如棲霞油庫6kv變配電所一層結(jié)構(gòu)施工時,跟蹤審計人員發(fā)現(xiàn)其支架的搭設極不符合規(guī)范,缺少立桿、剪刀撐、掃地桿,部分支撐鋼管和扣件松動,墊木不合理等,存在重大安全隱患,我們及時將發(fā)現(xiàn)的這些問題反饋給業(yè)主項目部和安全員,經(jīng)施工單位整改后消除了隱患。
    四、堅持原則,排除干擾,克服困難,歷盡所能。
    在提供造價咨詢和管理服務活動中努力實現(xiàn)業(yè)主方利益的最大化跟蹤審計人員作為省公司投放在工程項目上控制工程造價的尖刀利刃,深感責任重大。我們時刻堅持業(yè)主利益最大化的思想,根據(jù)合同文件、投標報價文件、計價規(guī)范以及實際發(fā)生情況,客觀、公正、合理地進行造價審核。在諫壁____工程簽證報審時,我們決定對其中我們理解應含在合同措施費中的部分項目費用建議業(yè)主項目部不予計取,盡管由此產(chǎn)生了多次爭議,但我們堅持原則,維護了業(yè)主的利益。在棲霞油庫簽證報審中,我們對其中的消防泵樓及水罐基礎基坑支護及排水,場地消防水管道和電纜溝施工破除混凝土路面等簽證內(nèi)容都建議業(yè)主項目部不予確認,并向施工單位說明了相關依據(jù)。實現(xiàn)業(yè)主方利益最大化,還需要跟蹤審計組加強與業(yè)主項目部的溝通,爭取業(yè)主方在選擇施工方案時能夠重視跟蹤審計對方案的經(jīng)濟分析意見,做好事前控制工作,這點以前做得不夠,也留下了一些遺憾。如__油庫后山的開山放坡施工,二次放坡結(jié)束時,跟蹤審計人員建議隨即對坡面進行噴錨支護或種植植被處理的保護措施,但未被采納;現(xiàn)在出現(xiàn)坡面失穩(wěn),準備進行支護施工,而目前山間的管線施工、山下的油罐和管線施工均已完成,且坡面已被雨水嚴重侵蝕和部分位置已經(jīng)滑坡,在這種情況下進行支護施工,勢必造成施工難度增加且工程費用和措施費用都會大幅增加。事實證明我們當時的建議是合理的、必要的。再如棲霞油庫的消防泵樓、消防水罐、輸油泵棚及設備基礎基坑開挖因地質(zhì)條件不好,而進行深挖回填砂石處理,造成工程造價增加合計至少在100萬以上,但是否經(jīng)過各方科學論證、方案比較,是否采用的是最經(jīng)濟合理、切實可行方案,不得而知。以后在處理上述較大變更的問題上,我們也建議業(yè)主能夠先組織代表技術方面的設計、監(jiān)理單位,代表經(jīng)濟方面的跟蹤審計單位,代表施工方面的工程承包單位,共同協(xié)商,集思廣益,優(yōu)選出技術可行、經(jīng)濟合理的處理方案。“問渠那得清如許,為有源頭活水來”。
    我們跟蹤審計工作一年來能夠開展得有聲有色,得益于___公司審計處的熱情指導,得益于___公司管道辦、各工程分部、項目部的密切配合,得益于我公司領導的大力支持和跟蹤審計組全體人員的勤奮努力。今后,我們將繼續(xù)在審計處的指導下,加強工作的主動性、創(chuàng)造性,進一步提高跟蹤審計工作的質(zhì)量與水平,全心全意為業(yè)主做好造價咨詢服務。
    工程審計年度總結(jié)報告篇四
    在保證公司工程項目順利進行以滿足外部審計工作的同時,公司審計部完成了x個審計項目,包括x個經(jīng)濟效益審計、x個任期經(jīng)濟責任審計、x個預算執(zhí)行審計、x個財務收支審計、x個會計內(nèi)控制度審計和其他審計。通過審計了解公司當前重大項目的效益和會計內(nèi)控制度的執(zhí)行水平,提出x條審計建議,為公司決策提供了可靠依據(jù)。過去一年開展的主要工作總結(jié)如下。
    經(jīng)過20xx年全國鐵路審計風暴的洗禮,總體上對外部審計的重要性和嚴峻性有了進一步的`認識。公司審計部在總結(jié)20xx年鐵路審計發(fā)現(xiàn)的問題以及好的經(jīng)驗和方法的基礎上,對xx項目外部審計進行了安排。
    為確保審計工作的順利進行,降低潛在風險,我們對項目的所有會計資料進行了詳細的審查和整理,并對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和遺漏進行了調(diào)查,特別是與項目分包、資金流向、材料采購和費用分攤有關的問題,提出了具體要求。
    站在20xx的全新起點上,完善全章建制成為審計部門開展各項工作的根本。為了更好地履行我們的職責,規(guī)范公司審計工作流程,提高審計效率,我們借鑒兄弟單位的審計工作經(jīng)驗,制定了《審計部崗位職責》、《公司內(nèi)部審計規(guī)定》、《項目效益審計方案》等一系列審計工作制度,并發(fā)布了《20xx年審計工作計劃》,作為審計工作的指導方向。
    它是審計數(shù)據(jù)信息收集的重要渠道。在加強信息化建設的同時,注重將信息化與審計工作規(guī)范化相結(jié)合,充分利用計算機技術實現(xiàn)審計工作計劃和總結(jié)、審計業(yè)務文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等的電子化。,充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用,克服了人力少、時間緊、任務重的矛盾,大大提高了審計效率和質(zhì)量。
    根據(jù)20xx年內(nèi)部審計項目安排的指導思想,重點項目是內(nèi)部審計必須把握的“三個重點”之一。為了進一步揭示項目管理中存在的問題,挖掘內(nèi)部潛力,找出能夠提高項目經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié),20xx年,我們綜合考慮了項目產(chǎn)值、風險、效益三大因素,對公司近年來建設的重點項目進行了效益審計,共完成了項目的審計項目。
    竣工項目最終審計是內(nèi)部審計事后審計的重要組成部分。主要是對項目管理部解體前的資產(chǎn)負債進行審計核實,對項目的經(jīng)濟效益、管理的成敗得失、項目管理部的合規(guī)性進行評價,從而分析已完工項目的創(chuàng)造點、損失點、隱患,進行評估總結(jié),推廣經(jīng)驗,吸取教訓。
    如xx項目決算審計過程中,發(fā)現(xiàn)項目部以合同管理為突破口深化責任成本管理,通過合同管理聯(lián)系和約束項目內(nèi)外的經(jīng)濟關系。合同履行的過程實際上是成本發(fā)生和責任成本控制的過程。通過合同管理,提高了責任成本管理的質(zhì)量,實現(xiàn)了責任成本的預控和預測,取得了良好的經(jīng)濟效益。建議在今后的項目管理中推廣這種做法,以提高項目的經(jīng)濟效益。
    根據(jù)我局關于項目負責人任期經(jīng)濟責任審計的要求,受人力資源部委托,審計部完成了任期經(jīng)濟責任審計。在嚴格區(qū)分主觀因素與客觀因素、前任責任與現(xiàn)任責任、直接責任與主管責任的基礎上,審計組通過實施必要的審計程序,對項目在領導任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)營管理、經(jīng)濟效益實現(xiàn)程度、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進行了全面審計。
    財務收支審計重點檢查財務收支的合法性、財務狀況的真實性和財務結(jié)果的正確性,這是內(nèi)部審計工作的另一個重點。審計部門根據(jù)年度計劃,對xx單位的財務收支進行了審計。
    隨著公司上市,以財務預算作為企業(yè)管理和經(jīng)營成果評價的指導性指標已成為必然趨勢。審計部嚴格按照《xx財務預算審計實施辦法》,對公司20xx財務預算季度、半年度、年度的編制、控制和分析報告進行了全方位、全過程的監(jiān)督和評價,提出了改進和加強預算管理的意見和建議,促進了公司預算管理水平的提高,使財務預算更加有效。
    20xx年度財務預算執(zhí)行審計重點審計公司總部本期損益預算、重大項目經(jīng)濟效益預算、經(jīng)濟效益分配預算、資產(chǎn)負債預算、費用預算、籌資預算。從審計結(jié)果看,公司財務預算執(zhí)行情況總體良好,整個預算執(zhí)行可控。
    工程審計年度總結(jié)報告篇五
    今年以來,我局在縣委、政府以及上級審計機關的正確領導下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹十九大精神,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,積極開展審計服務和審計監(jiān)督。按照全國、全省、全市審計工作會議精神,加強“人、法、技”建設,業(yè)務求精、執(zhí)法求嚴、工作求實、方法求新、質(zhì)量求高,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的二十字審計方針,認真履行審計監(jiān)督職能。進一步加大了對重點領域、重點資金、重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟案件的查處力度,為構(gòu)建“小康__、和諧__”作出了巨大的努力?,F(xiàn)將一年來的工作情況如下:
    一、黨建工作。
    今年以來,審計局始終把黨建工作列入局黨組重要議事日程,認真研究,精心安排,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,狠抓黨建工作各項任務的落實。
    (一)抓好黨員、干部學習教育。為了深入貫徹十九大精神,抓好黨的思想建設和黨員、干部學習教育,我支部年初特別制定了政治理論學習計劃,并明確專人抓此項工作的落實,主要是認真學習黨的十九大精神以及各類關于黨的建設的資料;抓好黨員干部思想教育,組織全體黨員到九渡赤水紀念館,進行革命傳統(tǒng)教育,通過學習教育,使黨員干部思想穩(wěn)定,始終保持著良好的精神狀態(tài),為開展審計工作提供思想保證。
    (三)開展好黨的基層組織建設年活動。及時召開動員部署會議,充分認識開展“黨的基層組織建設年”活動的重大現(xiàn)實意義。我局采取集中學習、自學、交流發(fā)言等方式,加強對十九大報告、《黨章》、科學發(fā)展觀、中央九個長效機制和省委“1+9”等文件和會議精神的學習。扎實開展主題實踐活動,充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用。我局將教育活動融入各項實踐活動中,參加抗雪凝活動、抗震救災活動等。以開展黨的基層組織建設年活動為契機,認真開展黨建幫扶活動。
    審計局結(jié)合自身和掛幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況,召開全局干部職工大會,制定幫扶活動方案。在辦公經(jīng)費緊張的情況下,局里面拔出1800元,加上全局黨員干部自發(fā)捐款2200元,共計4000元全部用作幫扶經(jīng)費。10月10日在局長余貢澤同志的帶領下,我局一行九人帶著審計局全體干部職工的深情厚意深入坭壩鄉(xiāng)開展幫扶活動。
    截止十月二十日,我局完成審計及專項審計調(diào)查項目共11個,組織審計中介機構(gòu)配合開展的審計項目19個。查出違紀違規(guī)和管理不規(guī)范資金3000多萬元,審計依法處理后為財政增收節(jié)支近千萬元。通過各項審計業(yè)務工作的開展,使我局在維護地方經(jīng)濟秩序,嚴肅財經(jīng)法紀,促進科學發(fā)展,構(gòu)建和諧社會等方面發(fā)揮了重要作用,具體開展了以下幾個方面的審計工作。
    1、本級財政預算執(zhí)行情況審計。
    為認真貫徹落實全國全省全市審計工作會議精神,做好同級財政預算執(zhí)行情況審計。我局“以促進規(guī)范預算管理,提高財政資金使用效益,建立社會主義公共財政制度為目標,以預算執(zhí)行審計為重點,逐步實現(xiàn)由收支并重向以支出審計為主轉(zhuǎn)變,積極探索財政資金效益審計的新路子”為總體目標,按照工作方案要求,對縣財政局、地方稅務局、縣國庫、縣物價局進行了審計。一共查出了財政管理不規(guī)范資金452.5萬元,預算單位違紀違規(guī)行為資金65.8萬元,并提出了有效的整改意見和建議。審計表明:縣級預算執(zhí)行的情況是好的,較好地完成了縣人大批準的年度預算任務?!班l(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”財政體制改革穩(wěn)步推進,財經(jīng)紀律、依法治稅和稅收征管不斷加強,部門預算、國庫集中支付、政府采購、集中管理非稅收入等制度進一步健全,財政依法聚財理財?shù)乃竭M一步提高。預算執(zhí)行單位也在不斷加強和完善內(nèi)部管理,規(guī)范財政財務收支行為,執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)的自覺性進一步增強。但仍存在一些不容忽視的問題。如:支出調(diào)整后未先報縣人大批準后實施等。
    2、加大涉及民生的專項資金審計調(diào)查和專項資金跟蹤審計,促進社會和諧。
    一是20抗凝凍救災資金和社會捐贈款物的審計調(diào)查。根據(jù)上級審計機關的工作安排,我局組織了對全縣20度抗凝救災資金和捐贈款物的分配、使用和管理進行了專項審計調(diào)查。從調(diào)查的情況看,截止年7月31日,全縣收到抗凝救災資金合計9,981,390元,上級調(diào)撥物資棉衣、棉被5000件和社會捐贈若干物資。本次雪凝災害給我縣造成了極大損失。面對災情,縣委、縣政府全力以赴開展救災工作,采取各種切實有效的措施,加強救災資金和物資的管理使用,確保救濟糧、款和物資及時發(fā)放到困難群眾和受災群眾手中,為保障受災群眾基本生活、維護社會穩(wěn)定、推進災后重建和構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了重要作用。審計調(diào)查也發(fā)現(xiàn)存在一些問題:如應急救災資金安排和撥付操作規(guī)程未能體現(xiàn)便捷,存在資金、物資安排不及時、甚至不合理現(xiàn)象。
    二是抗震救災款物審計。汶川大地震發(fā)生后,我局根據(jù)上級審計機關安排,認真開展抗震救災款物的跟蹤審計工作,截止6月底,全縣共籌集抗震救災資金合計3,554,997.47元,已全額上劃市民政局。
    3、加大固定資產(chǎn)投資審計力度,提高政府投資效益。
    隨著改革的深入和建設力度加大,投資審計越來越成為政府節(jié)省財政資金、減少損失浪費的重要關口,為此,我局圍繞工程招投標、合同簽訂、工程造價的真實性以及財務管理、資金使用等情況,因地制宜,加大了對政府投資項目的跟蹤審計和竣工決算審計力度,成效較為明顯。今年,我局獨立開展和組織審計中介機構(gòu)配合實施的建設工程審計項目19個,共核減工程投資600多萬元,有效控制了工程建設中的'高估冒算、偷工減料、損失浪費等現(xiàn)象,其中長東公路建設工程、體育館建設工程、疾控中心辦公大樓、衛(wèi)生局辦公大樓、交警二中隊辦公大樓等審計項目,通過審計,進一步規(guī)范了建設單位基本建設程序,促進了政府相關政策的出臺,保證了建設資金真實、合法、有效的使用,受到了縣委、政府的好評。繼續(xù)開展對公安局刑偵大樓和大溪公路工程建設項目跟蹤審計,對工程建設過程中存在的問題和矛盾都力爭解決在萌芽狀態(tài),確保了工程建設的順利開展。
    工程審計年度總結(jié)報告篇六
    通的重要性和特殊性,把安全生產(chǎn)工作作為運營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況好范文!如下:
    一、加強領導,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制度。
    管理處黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視,成立了專門的安全生產(chǎn)領導小組,負責全處安全生產(chǎn)工作的領導、督促、檢查,定期進行安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動情況適時進行了調(diào)整。處屬各單位均成立安全領導小組,根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細的、操作性強的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進行檢查,消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務區(qū);管理所與下屬各單位;站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,堅持誰主管,誰負責的原則,一級抓一級,切實落實安全生產(chǎn)責任制度。
    二、認真執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系,嚴格落實安全管理規(guī)定。
    安全生產(chǎn)是iso9000質(zhì)量認證的重要內(nèi)容,在質(zhì)量審核體系中有非常嚴格的要求,我處在進行認證的過程中,對全處各項管理工作的規(guī)章制度重新進行了審定和修改,各單位按質(zhì)量標準要求建立和完善了各項工作檔案,對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換,各單位均畫出示意圖,標明存放地點和數(shù)量,對更換和使用情況進行登記。鍋爐房、發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤,做到了從按程序辦事,按規(guī)章操作,不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各單位安全生產(chǎn)領導小組堅持每月一次至兩次活動,并在全體職工會議上反復強調(diào)安全問題,根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動,做到了活動有記錄。管理處安全領導小組每個季度進行全處性的安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制,確保運營管理各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
    三、進一步加強收費站和服務區(qū)的安全管理。
    5月12日,項目辦召開安全工作會議通報了滄州服務區(qū)加油站被搶一事,我處于5月17日召開安全工作會議,對我處的服務區(qū)和收費站的現(xiàn)金交易和管理做出進一步安排和部署。并開展了專項集中整頓活動,教育干部職工吸取教訓,引以為戒,查漏洞、破麻痹思想,提高安全意識、責任意識。進一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預案和安全聯(lián)防制度。并提出九項安全措施,要求各單位認真貫徹落實:一是嚴格落實上下崗、交接款措施,明確人員、落實責任;二是嚴格主輔站上下崗專車接送制度,嚴禁專車它用;三是嚴格落實財務、票證室管理制度;四是嚴格落實收費亭上崗鎖門制度;五是嚴格落實財務現(xiàn)金制度;六是嚴格落實加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度;七是嚴格落實食品衛(wèi)生制度;八是嚴格落實車輛管理制度;九是實行交接款領導跟班制度。
    四、全面加強暑期安全工作,確保暑期萬無一失。
    暑期工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容,安全生產(chǎn)尤其重要。為認真貫徹落實省委、省政府及交通廳、項目辦關于暑期工作的系列指示精神,全力做好京秦路的暑期暢通工作,管理處制定了暑期保暢實施方案。以“五保”(保暢通、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益)為目標,加強領導,提高認識,不斷增強責任意識、服務意識、法律意識和政治敏感性,提早謀劃、周密部署、明確任務、落實責任,全面加強暑期的管理工作。6月1至6月20日是暑期保暢的準備階段。各單位和部門建立和完善相應的組織機構(gòu),對暑期工作做出安排部署。在6月20日前對所轄范圍內(nèi)的設施設備進行一次全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患,保證道路設施設備的完好。路政、養(yǎng)護部門加強對沿線交通安全設施、標志標線的巡查。6月20日前完成各項新改建工程及養(yǎng)護專項工程。各收費站、服務區(qū)對車流情況進行深入的分析和預測,對可能出現(xiàn)的問題和困難制定出解決辦法。成立搶險隊伍,準備充足的物資、設備。建立暑期聯(lián)動機制,制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動方案,明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話和協(xié)作方案,確保緊急情況下的快速反應。
    工程審計年度總結(jié)報告篇七
    時光荏苒,三個月的會計實習期很快就要過去了,從二年前選擇學習會計專業(yè)到而今有機會走上會計崗位,緣于那份對會計工作的熱愛,過去的二年,雖然在學校學習到一些會計理論知識,但與實際工作相比還是有一定的差異,通過前期的會計從業(yè)資格學習和三個月的會計實際工作實習,使我對會計工作有了新的認識及理解。常言道:隔行如隔山,從一個行業(yè)跨入另一個行業(yè),也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我們每個追求進步的人,在一年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。
    1、認清崗位職責,切實作好會計基本工作。
    作為企業(yè)經(jīng)濟活動的起點,貨幣資金的管理責任重大。自在市局從事出納工作以來,我嚴格按照中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財政部關于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定,辦理市公司的日常費用報銷業(yè)務。為作好現(xiàn)金的管理,并結(jié)合會計電算化工作,我堅持日清月結(jié),作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對,確保帳實相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納,我認真把握中國人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財政部關于貨幣資金的內(nèi)部控制制度,作到了嚴格按相關規(guī)定和在單位財務制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務,對不符合制度的資金業(yè)務堅決不予辦理。同時,我還注重與貨幣資金相關的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動的特點,單位銀行戶頭達30多個,票據(jù)的購買、保管、領用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關,確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問題。每月結(jié)束后定期主動與銀行對帳單核對,進行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制,確保了單位資金的安全與會計核算的準確。xx年年6月至20xx年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間,我嚴格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進行資金結(jié)算活動,確保了在個人職責范圍內(nèi)的三個項目的資金作到了專款專用。
    2、深入學習《會計法》,積極參與會計基礎規(guī)范工作。
    按照國家局規(guī)范會計基礎工作的要求,針對市公司前期會計基礎工作的不足,我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實行后,我盡量做好宣傳、解釋工作。對于不熟悉的同志,我親自示范,直到達到要求為止;尤其是離退人員報銷醫(yī)藥費用時問題層出不窮,我都能細心講解、熱情幫助。在工作中既堅持原則,又不拘泥于形式,工作得到大家的肯定,也使會計基礎規(guī)范工作得到其他部門的支持,也為整體提升市公司會計基礎工作水平打下了良好的基礎。通過近半年的不斷摸索與實踐,會計基礎規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進步。
    3、立足本職,作好本部門其他工作的配合。
    我除作好本職工作外,認真學習市公司機關財務開支審批制度、差旅費開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等,認真把握經(jīng)濟事項的實質(zhì),作好會計基礎核算工作;協(xié)助完成市公司各項稅收的解繳;定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結(jié)算中心往來帳的核對;以及對營銷中心的利潤上劃下?lián)?。這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態(tài),認真的作好每一項工作,為處內(nèi)各項工作能順利開展盡自己的努力。
    4、認真學習《企業(yè)會計制度》、《新會計準則》,積極參加會計人員后續(xù)教育。
    伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善,新的制度、新的準則對會計人員提供更高質(zhì)量的會計信息提出了要求,提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗,在學習中豐富知識,認真把握會計制度和稅收等相關政策,才能為行業(yè)財務管理水平提高打下基礎。
    在過去取得的成績的同時,我深知自己的進步相對于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來講還有不小的差距。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揮自己的主動性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務工作能力,力爭出色完成自身工作和領導安排的任務,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
    20xx出納會計工作總結(jié)的延伸閱讀:架好工作總結(jié)的“三個支點”
    盤點工作任務、梳理經(jīng)驗成效、查找問題原因、籌劃來年打算,是年終總結(jié)的基本套路,但如何在年復一年的年終總結(jié)中總結(jié)出干貨,總結(jié)出新意,總結(jié)出有借鑒意義、有指導意義的東西,讓總結(jié)不再成為千篇一律、千人一面的“通用模板”,而是成為緊跟形勢、緊貼實際的“自畫肖像”,確實值得每一位領導和每一個操筆的人深思??偨Y(jié),是對實踐活動進行綜合、分析、歸納、概括的過程,是發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的過程,也是將感性認識經(jīng)過“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”推向理性認識的過程。面對年終總結(jié)這項例行的似乎應該是輕車熟路的“工作”,“做完”并不難,難的是“做好”。因為總結(jié)是一個將零散工作歸納集中并提煉規(guī)律的過程,年終總結(jié)要想在跨越一年時間的句點上有所收獲,就需要通過解決三個問題,著力構(gòu)架三個支點,切實把年終總結(jié)這口“大鼎”給立起來。
    一是注意解決“為何要搞”的認識問題,架起年終工作總結(jié)的“高起點”??偨Y(jié)雖然年年搞,但年年形勢都在變,工作任務都在變,所以說“年年搞”絕不代表就是“老一套”,更不能因為年年搞,就扎扎實實地“走過場”、例行公事地“跑龍?zhí)住?。總結(jié)其實是一種典型的“回頭看”,路走完一段的時候,需要回頭看看走過的路是直的還是彎的,是陽光大道還是羊腸小道,“回頭看”的目的就是為了更好地“向前走”。從這個角度來說,年終總結(jié)是每年工作必不可少的一件大事,它不僅意味著一個階段的終結(jié),更標志著一個新階段的啟程??偨Y(jié)工作是單位建設發(fā)展、個人成長進步的重要基礎。一個單位的事業(yè)想要不斷超越、不斷向前發(fā)展,就要不斷地總結(jié)前人的經(jīng)驗教訓和當下的成績問題。一個人要想有所成長、取得進步,同樣離不開總結(jié),只有每完成一項重要工作或者每進入一個工作階段時,都及時搞好梳理歸納,反思不足,積累經(jīng)驗,才能使自己的能力素質(zhì)得到有效穩(wěn)固的提高。因此,應當從思想上認清總結(jié)的本質(zhì)意圖,把搞好年終總結(jié)作為理清新思路、探索新方法、推進新發(fā)展的重要舉措來抓,以一種正確的態(tài)度對待年終總結(jié),以一種良好的態(tài)度迎接年終總結(jié),以一種務實的態(tài)度投身年終總結(jié),切實使年終總結(jié)成為統(tǒng)一思想、凝聚力量的“加油站”。
    二是注意解決“以何為重”的站位問題,架起年終工作總結(jié)的“切入點”。因為種種因素,當下的許多總結(jié)報告成為評功擺好的平臺,光鮮亮麗,風光無限,這固然是一種正當?shù)募钍侄?,但卻不是總結(jié)的全部??偨Y(jié)的最可貴之處,在于它可以讓我們發(fā)現(xiàn)問題、看到不足,也只有找準問題、看到不足,才能更好地把工作干好。從這個角度來說,真正的總結(jié)是要通過梳理成績、反思不足,找到差距,為創(chuàng)造新的更大的成績奠定基礎,而不是以一種轟轟烈烈的方式,將一年來的風光盡情傾訴。“總結(jié)”不是“終結(jié)”,不是把剛剛過去的工作“打成一捆”、“放在一邊”就束之高閣了。一年當中,有的人擔當重任,全程參與了重大活動的籌劃保障,有的人堅守本職,忠誠履行了工作崗位的無言使命,這里面肯定有許多值得總結(jié)的地方。一年來,單位各個方面的工作、成績和問題也都歷歷在目,總結(jié)出來就是寶貴的財富。因此,很有必要借著年終總結(jié)的機會,深化梳理,深刻反思,深入挖掘,把年度工作總結(jié)的重點放在回顧工作、查找單位建設中存在的薄弱環(huán)節(jié)、研究謀劃新年度工作上,既把每一個亮點說足說透,也把存在的問題找準找實,通過到位的反思,切實提高總結(jié)的質(zhì)量和效果,為今后的工作能夠更加“有的放矢”、“少走彎路”,提供深入有益的思考。
    三是注意解決“如何組織”的操作問題,架起年終工作總結(jié)的“調(diào)度點”。年終歲尾是最繁忙的時候,各項工作頭緒相互交錯,臨時性工作任務隨時會壓下來,造成相互搶時間、搶人員、搶精力的問題。從這個角度來說,年終總結(jié)的效果如何,除了需要每一位成員端正態(tài)度、參與反思,組織得如何也是一個十分關鍵的關鍵。越是在工作盤根錯節(jié)、鬧鬧哄哄的局面下,越是需要靜下心來,以總結(jié)為重,擺正業(yè)務工作和年終總結(jié)的關系,調(diào)整安排好總結(jié)期間的業(yè)務工作,訂好“日程表”,避免“錯漏忘”,學會“彈鋼琴”,防止“打亂仗”。不然,隨波逐流,亂來亂去,最后一哄而散,不僅會對一年來干了些什么、為什么這樣干沒有頭緒,而且會對明年應該干什么、怎么干沒有思路,這無論是對自己、對領導、對單位,還是對前人、對后人、對事業(yè),都沒法交待。在年終總結(jié)過程中,各級領導需要充分利用年終總結(jié)的時機,通過談心交心的形式,認真傾聽部屬在工作上有什么想法,在生活上有什么困難,對組織有什么意見和建議,統(tǒng)籌把握年終總結(jié)的要點、節(jié)點,為明年工作開好頭、起好步打下良好的基礎。組織總結(jié)的牽頭部門人員尤其應當扮好“調(diào)度員”的角色,提早介入、科學計劃、搞好協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排,確保年終總結(jié)能夠有模有樣地準備,有力有序地進行,有聲有色地完成。
    工程審計年度總結(jié)報告篇八
    我市的內(nèi)部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領導下,在各內(nèi)審單位領導的重視支持下,緊密圍繞我市現(xiàn)代化濱湖大城市建設這個中心,進一步拓展工作思路,積極推進內(nèi)部審計工作從以真實性、合規(guī)性為主的財務審計向財務審計與管理審計并重的轉(zhuǎn)型,把內(nèi)審工作的出發(fā)點和落腳點放在促進發(fā)展、促進管理、促進提高效益,強化內(nèi)部控制、防范風險上,開展了各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作,取得了明顯的`成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市215家內(nèi)審機構(gòu)共完成審計項目6819項,查出損失浪費2488萬元,增加效益13008萬元,提出建議意見被采納1386條。
    內(nèi)部審計工作已成為部門和單位內(nèi)部嚴肅財經(jīng)紀律、加強內(nèi)控管理、維護經(jīng)濟秩序、促進黨風廉政建設的一個重要手段,為服務合肥經(jīng)濟跨越式發(fā)展、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。
    一、堅持“圍繞中心、服務大局”,積極開展內(nèi)部審計工作。
    全市內(nèi)審機構(gòu)緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進加強單位內(nèi)部管理和控制、提高經(jīng)濟效益和反腐倡廉為重點,積極進行工作重點“轉(zhuǎn)型”,認真開展審計工作。
    一是積極開展內(nèi)控制度評審和制度建設工作。全市內(nèi)部審計機構(gòu)利用對本單位、本企業(yè)的經(jīng)營管理流程以及內(nèi)控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關鍵點比較熟悉的優(yōu)勢,xx年共開展了206項內(nèi)控制度執(zhí)行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產(chǎn)管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理實施了內(nèi)控評價。
    按照內(nèi)控評價體系指標進行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險,提出了加強管理的6條意見,并專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規(guī)范建設工程竣工決算審計費收取標準,制定了《關于調(diào)整建設項目竣工決算審計費收取標準的規(guī)定》(合公通[xx]18號文件),強化了內(nèi)部建設項目的資金、竣工決算的審計監(jiān)督和管理,提高了建設項目資金效益,發(fā)揮了制度保障作用。
    合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行按照《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計稽核部崗位職責及內(nèi)部操作流程》等制度加強內(nèi)部管理并優(yōu)化操作流程,進一步明確任務分工,界定每個環(huán)節(jié)崗位責任,讓稽核人員各履其職、各負其責,促進了稽核工作質(zhì)量的提高。合肥市第二人民醫(yī)院按照衛(wèi)生部頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計規(guī)定》,成立了獨立的內(nèi)審室,配備了兩名專職內(nèi)審人員,加強了對醫(yī)療收費、一次性耗材收費等工作的監(jiān)督檢查,制定了《二院內(nèi)審工作職責(細則)》等制度,使內(nèi)審工作有法可依、有章可循,成效顯著。
    二是突出建設項目審計。為了節(jié)約建設資金,全市各內(nèi)審機構(gòu)都針對本單位的建設熱點,積極地開展建設項目審計。據(jù)不完全統(tǒng)計,到12月底,內(nèi)審機構(gòu)已審計建設項目5906個。合肥電信分公司審計部xx年繼續(xù)嚴把審計質(zhì)量關,嚴格按照省公司的要求,對具備條件的工程項目做到100%審計,截止到11月底統(tǒng)計,共審計認定通信工程項目4299項,工程送審總金額11308.72萬元,審減406.84萬元。
    建筑安裝工程66項,送審金額309.24萬元,審減45.88萬元。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額1593.79萬元,審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審項目121個,涉及工程86項,送審金額64080.3萬元,部分已審定項目的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,送審金額4690.5萬元,審減額839.8萬元,審減率17.9%。通過對基建工程項目的審計,有效地防止了建設工程項目高估冒算行為,保證了工程項目質(zhì)量,節(jié)約了建設資金,發(fā)揮了內(nèi)部審計監(jiān)督與服務的功能。
    三是繼續(xù)完善財務收支審計。全市內(nèi)審機構(gòu)加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監(jiān)督,累計完成財務收支審計214項,促進了各單位財務管理工作的規(guī)范化。合肥新站試驗區(qū)財政局對政府采購環(huán)節(jié),注意嚴格把關,極力提升采購資金節(jié)約效率,強化對政府采購的監(jiān)管。
    截至xx年10月份,全區(qū)自行采購預算0.1082億元,實際支付0.0809億元,節(jié)約資金273萬元,資金節(jié)約率高達25.23%。廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)對鎮(zhèn)吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居xx年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位xx年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發(fā)現(xiàn)問題36個,提出審計意見38條,所審項目均下發(fā)了審計意見書,并進行跟蹤落實。
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    工程審計年度總結(jié)報告篇九
    資產(chǎn)負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結(jié)算審計41項,為完善集團經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。
    預算執(zhí)行結(jié)合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關建議,指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執(zhí)行審計12項,發(fā)現(xiàn)問題41項,提出建議36項。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,特別是針對整改不到位單位,提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行。通過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經(jīng)紀律,為下一年預算執(zhí)行儲備了動力。
    20xx年7月,公司為扭轉(zhuǎn)汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,并與之簽訂經(jīng)營考核責任書。為配合集團經(jīng)營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營情況,與相關單位反復磋商,報請主管領導審核,最終確認汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,維護公司經(jīng)營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營成果。
    為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據(jù)集團公司領導安排對投資企業(yè)進行審計,對20xx年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產(chǎn)負債審計,深入、綜合評價投資公司的'管理效益。特別是太壹公司經(jīng)營合同到期,需對今后一段時間進行經(jīng)營預測,為投資決策提供依據(jù)。
    20xx年,寶原總經(jīng)理、新x湖副總經(jīng)理崗位變動,根據(jù)集團公司安排進行離任審計,對其任期內(nèi)經(jīng)營目標的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進行全面評價,為集團人事考核提供參考。
    20xx年,基建工程項目多,現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預結(jié)算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場,開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項,預算金額843.44萬元,核減金額286、84萬元;基建工程項目結(jié)算審計40項,結(jié)算報審金額1,392.40萬元,核減金額384.39萬元。
    根據(jù)集團公司要求,對工程結(jié)算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結(jié)算審核。20xx年引進外部力量進行工程造價審核1項,結(jié)算報審金額228.13萬元,核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價,節(jié)省大量的資金。
    工程審計年度總結(jié)報告篇十
    經(jīng)過了一年的努力,公司各個方面都有了一定的發(fā)展和提升,同時也會發(fā)現(xiàn)新的問題,現(xiàn)將一年的審計工作做如下總結(jié)。
    一、加強理論學習,不斷提高自身素質(zhì)。
    注重審計業(yè)務理論學習,除參加了地區(qū)審計局組織的審計業(yè)務培訓班的學習外,還比較系統(tǒng)的自學了計算機ao審計系統(tǒng)、財政改革相關知識、專項審計調(diào)查報告寫作等內(nèi)容,特別是參加了7月份自治區(qū)審計廳舉辦的“以培代審”固定資產(chǎn)審計調(diào)查。通過學習,理論素養(yǎng)得到了進一步的提升,理想信念更加堅定,審計工作思路更加開闊。
    二、注重鍛煉與修養(yǎng)。
    自覺遵守“審計人員工作紀律”,以此來規(guī)范自己的行為;自覺地與市委、政府保持高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感做好審計工作;在工作關系處理上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。
    三、依法審計,求真務實。
    在審計工作中,能夠認真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權(quán)限,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到:科學審計、文明審計、廉潔審計、客觀公正,對自己分管負責的工作能夠盡職盡責。一是能夠深入審計一線,及時協(xié)調(diào)和解決審計工作中遇到的具體問題和困難,幫助年輕的審計干部盡快成長;二是,對一些熱點、難點、事關百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進行審計調(diào)研、了解,掌握第一手資料;同時,能夠積極配合局長做好各項審計工作,大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。
    另外,對負責的婦委會工作也能夠盡心盡力,我局是一個以女同志占大多數(shù)的單位,因此,我局班子歷來很重視、關心女同志的身體、工作和生活等情況,只要是女同志的節(jié)日,一定會盡力安排。
    四、廉潔自律、清廉從審。
    作為一名審計工作者,能夠充分認識到建設是我們審計機關的生命線,并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來,注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,時刻做到自重、自省、自警、自勵。
    五、今后努力的方向。
    在當今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化,“全球經(jīng)濟一體化”、“知識經(jīng)濟”、“電子商務”、“生物技術”、“基因工程”、“數(shù)字地球”、“電子政府”、“加入世貿(mào)”、“西部大開發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn),要深刻意識到知識更新之快,要有不學習就要落后、不學習就趕不上時代的潮流、不學習就要被歷史淘汰的危機感。
    工程審計年度總結(jié)報告篇十一
    20__年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,也是財務審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓,更好的完成20__年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結(jié)如下:
    一、20__年財務審計工作的簡要回顧。
    (一)財務方面的工作。
    1、增強財務服務意識。
    20__年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
    為了適應新形勢下的發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度,集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務制度。
    為了更好的發(fā)揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。
    2、預算管理得到穩(wěn)步推進。
    一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20__年及20__年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的20__年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20__年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
    3、充分利用稅收政策。
    充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了_物流公司、_運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予_物流公司、_運輸公司減免20__年度企業(yè)所得稅合計__7。29萬元、營業(yè)稅29。48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及20__年度_物流公司、_運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。
    4、切實加強財務管理。
    根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務審計部將財務集權(quán)管理調(diào)整為財務人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
    5、強力整頓財經(jīng)秩序。
    根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
    6、加強資金管理的作用。
    為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從20__年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
    (二)審計方面的工作。
    1、根據(jù)市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求。
    (1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為20__年目標考核的主要指標來考核。
    (2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質(zhì),適應新形勢下財務工作的要求。
    (3)加強內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理,降低成本費用,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
    2、全面迎接國家審計。
    為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門20__年12月31日的財務收支進行了復查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。
    3、財務的審計、監(jiān)督崗位。
    我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經(jīng)驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎。
    4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》。
    為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
    二、存在的問題。
    20__年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:
    1、是需要加大制度建設的力度;。
    2、是加強對分、子公司的財務管理;。
    3、是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高;。
    4、是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進。
    工程審計年度總結(jié)報告篇十二
    在今年的審計工作中,我們將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員;以重點股室、關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主;有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項制度,注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價范圍,提升了評價層次?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    對支行集中采購管理情況進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,提出了整改意見和建議。對支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務操作規(guī)程執(zhí)行情況進行了調(diào)查,通過現(xiàn)場詢問、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,基本了解和掌握了__支局外匯管理工作情況;從調(diào)查情況來看,__支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),及時貫徹落實外匯政策,建立了比較健全的內(nèi)控管理制度,業(yè)務授權(quán)分責明確。
    能根據(jù)上級局的內(nèi)控要求,結(jié)合自身特點,對各項內(nèi)控制度予以細化補充,及時修訂完善了各項外匯業(yè)務操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法,建立了《內(nèi)控督導檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題,根據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議,基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,嚴格內(nèi)部管理制度,規(guī)范業(yè)務操作。
    2.積極開展審計工作并及時發(fā)現(xiàn)問題。
    領導重視,強化整改意識。布置安排對審計發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關部門進一步落實責任,制定切實可行的措施;強化整改意識,主動查找風險隱患,堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生。
    精心組織,確保整改實效。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理,認真排查問題整改情況;并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內(nèi)審部門。內(nèi)審在各部門自查的基礎上,組織人員進行了再檢查。強化責任,落實整改措施。制定了__支行內(nèi)審整改責任追究制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責任人、部門負責人認定后,根據(jù)問題的原因、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應的責任追究措施,并給予經(jīng)濟處罰。
    20__年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,也是財務審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓,更好的完成20__年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結(jié)如下:
    一、20__年財務審計工作的簡要回顧。
    (一)財務方面的工作。
    1、增強財務服務意識。
    20__年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
    為了適應新形勢下的發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度,集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務制度。
    為了更好的發(fā)揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。
    2、預算管理得到穩(wěn)步推進。
    一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20__年及20__年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的20__年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20__年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
    3、充分利用稅收政策。
    充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了_物流公司、_運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予_物流公司、_運輸公司減免20__年度企業(yè)所得稅合計__7。29萬元、營業(yè)稅29。48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及20__年度_物流公司、_運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。
    4、切實加強財務管理。
    根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務審計部將財務集權(quán)管理調(diào)整為財務人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
    5、強力整頓財經(jīng)秩序。
    根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
    6、加強資金管理的作用。
    為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從20__年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
    (二)審計方面的工作。
    1、根據(jù)市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求。
    (1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為20__年目標考核的主要指標來考核。
    (2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質(zhì),適應新形勢下財務工作的要求。
    (3)加強內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理,降低成本費用,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
    2、全面迎接國家審計。
    為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門20__年12月31日的財務收支進行了復查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。
    3、財務的審計、監(jiān)督崗位。
    我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經(jīng)驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎。
    4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》。
    為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
    二、存在的問題。
    20__年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:
    1、是需要加大制度建設的力度;。
    2、是加強對分、子公司的財務管理;。
    3、是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高;。
    4、是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進。
    有人說時間飛逝如光箭,現(xiàn)在我終于體會到了。不知不覺中我都來公司一年多了,在20__年里,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結(jié)合作和關心幫助下,較好地完成了這一年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。為了更好的促進工作,我現(xiàn)將這一年多來我個人工作總結(jié)匯報如下:
    在剛進公司那時,一直都是在緊張的學習服務用語和普通話的加強練習。都說細節(jié)決定成敗,很多人都會不以為然而去忽略它。可其實我們每天并不需要做多么多么大的事情,只要我們把自己工作上的每一個細節(jié)都堅持細心做好了,就是一件很了不起的事了。作為新來的我,我首先感謝我的同事對我的關心和照顧,使我對我的工作越來越有信心。
    可是,往往好多事情我們都以為一切只要開始了,只要什么都準備好了,一切就不會有問題了,可是結(jié)果···卻總不是我們想象中的那么好。平時幾個同事一起工作的時候,都覺得可以了,不會有問題了。剛開始的時候,或多或少的有些緊張,而一緊張就會有時忘記了#工作總結(jié)#導語。還好自己及時調(diào)整過來。后面跟新來的同事們交流和老同事們請教時才知道,原來多數(shù)同事都有過這樣的過渡期,或多或少都會有些緊張的。所以,我覺得,凡事只要調(diào)整好心態(tài),沒什么我們做不好的。我也絕對不會允許自己這么簡單的事情都不能做好,相信自己一定能行!后來,我每次坐在電話前面的時候就深呼一口氣,然后調(diào)整好心態(tài),慢慢的次數(shù)多了,就感覺一切都習慣了,工作程序也就自然而然了。我相信這并不會影響我日后的工作,我相信我一定會一直堅持公司的原則在日后的工作里加強學習,并努力做好自己的本份工作。
    俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。毋庸置疑,我們在日常工作中,首先必須遵守好公司的每一條規(guī)章制度,執(zhí)行好每一個工作流程,牢記好每一個規(guī)范用語,除此之外,我認為還應該注意以下幾點細節(jié),要自己在實踐中不斷完善自我。
    一、積極打電話。
    在商品經(jīng)濟時代的今天,時間就是金錢,所以我們更應該為客戶、為自己節(jié)省寶貴的時間。以盡可能的速度完成公司所規(guī)定的任務。
    二、表情、語氣愉悅。
    我們工作的一個基本特點就是與客戶互不相見,通過聲音來傳達訊息,所以我們的面部表情和說話語氣、聲調(diào)就更加重要。雖然我是一名普通的'話務員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表著我們公司的形象。因此,在電話中,一個優(yōu)秀的話務員必須做到面帶微笑,語氣平和,語調(diào)輕松,用詞規(guī)范、得當,給客戶愉悅的感受,讓客戶被我們的輕松愉悅所感染,讓工作更好的開展。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優(yōu)秀的公司員工。說起來,做一名話務員容易,但要做一名優(yōu)秀的話務員就難了。千里之行,始于足下。我會從小事學起,從點滴做起。
    我接觸話務員的時間不長,跟老同事相比,我是一個新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是因為這樣,我就要付出比別人更多的精力和時間來學習,從而跟上大家的步伐,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。
    20__年一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。為此我將一年工作計劃如下:
    一、是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
    二、是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
    人人都說,想做好一份工作,一定要做到首先愛這份工作。在這一年半時間的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這份工作了。在今后的工作里,我相信自己一定會遵守好公司的每一條規(guī)章制度,做好話務員工作計劃,執(zhí)行好每一個工作流程,牢記好每一個規(guī)范用語。嚴格要求自己:沒有,只有更好。
    經(jīng)過了一年的努力,公司各個方面都有了一定的發(fā)展和提升,同時也會發(fā)現(xiàn)新的問題,現(xiàn)將一年的審計工作做如下總結(jié)。
    一、加強理論學習,不斷提高自身素質(zhì)。
    注重審計業(yè)務理論學習,除參加了地區(qū)審計局組織的審計業(yè)務培訓班的學習外,還比較系統(tǒng)的自學了計算機ao審計系統(tǒng)、財政改革相關知識、專項審計調(diào)查報告寫作等內(nèi)容,特別是參加了7月份自治區(qū)審計廳舉辦的“以培代審”固定資產(chǎn)審計調(diào)查。通過學習,理論素養(yǎng)得到了進一步的提升,理想信念更加堅定,審計工作思路更加開闊。
    二、注重鍛煉與修養(yǎng)。
    自覺遵守“審計人員工作紀律”,以此來規(guī)范自己的行為;自覺地與市委、政府保持高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感做好審計工作;在工作關系處理上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。
    三、依法審計,求真務實。
    在審計工作中,能夠認真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權(quán)限,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到:科學審計、文明審計、廉潔審計、客觀公正,對自己分管負責的工作能夠盡職盡責。一是能夠深入審計一線,及時協(xié)調(diào)和解決審計工作中遇到的具體問題和困難,幫助年輕的審計干部盡快成長;二是,對一些熱點、難點、事關百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進行審計調(diào)研、了解,掌握第一手資料;同時,能夠積極配合局長做好各項審計工作,大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。
    另外,對負責的婦委會工作也能夠盡心盡力,我局是一個以女同志占大多數(shù)的單位,因此,我局班子歷來很重視、關心女同志的身體、工作和生活等情況,只要是女同志的節(jié)日,一定會盡力安排。
    四、廉潔自律、清廉從審。
    作為一名審計工作者,能夠充分認識到建設是我們審計機關的生命線,并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來,注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,時刻做到自重、自省、自警、自勵。
    五、今后努力的方向。
    在當今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化,“全球經(jīng)濟一體化”、“知識經(jīng)濟”、“電子商務”、“生物技術”、“基因工程”、“數(shù)字地球”、“電子政府”、“加入世貿(mào)”、“西部大開發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn),要深刻意識到知識更新之快,要有不學習就要落后、不學習就趕不上時代的潮流、不學習就要被歷史淘汰的危機感。
    20__月至__月,我在移動公司10086任職客服話務員。兩個月的工作,使我對客服工作有了一定的了解和認識。現(xiàn)就將我的感想及對客服工作的認識作如下總結(jié):
    1、客服人員所需的基本技能及素質(zhì)要求:
    客服人員所需的基本技能需要有良好的服務精神、具有良好的溝通能力、普通話流利、工作認真細致、需要有良好的團隊精神和工作協(xié)作意識,紀律意識強及良好的有良好的心態(tài)。
    2、作為客服人員,需要一定的技能技巧:
    (1)學會忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶??蛻舻男愿癫煌?,人生觀、世界觀、價值觀也不同,因此客戶服務是根據(jù)客戶本人的喜好使他滿意。
    (2)不輕易,說到就要做到??蛻舴杖藛T不要輕易地,隨便答應客戶做什么,這樣會給工作造成被動。但是客戶服務人員必須要注重自己的諾言,一旦答應客戶,就要盡心盡力去做到。在移動公司作為話務員期間,公司規(guī)定在接到客戶投訴問題后,要在48小時之內(nèi)必須做出處理,這是一種信譽的體現(xiàn),也是對作為客服的基本要求。
    (3)勇于承擔責任。客戶服務人員需要經(jīng)常承擔各種各樣的責任和失誤。出現(xiàn)問題的時候,同事之間往往會相互推卸責任。客戶服務是一個企業(yè)的服務窗口,應該去包容整個企業(yè)對客戶帶來的所有損失。因此,在客戶服務部門,不能說這是那個部門的責任,一切的責任都需要通過客服人員化解,需要勇于承擔責任。
    3、作為客服,需要一定的技能素質(zhì):
    (1)良好的語言表達能力。與客戶溝通過程中,普通話流利,語速適中,用詞恰當,謙恭自信。
    (2)豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗。豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗是解決客戶問題的必備武器。不管做那個行業(yè)都需要具備扎實的專業(yè)知識和經(jīng)驗。不僅能跟客戶溝通、賠禮道歉,而且要成為此項服務的專家,能夠解釋客戶提出的問題。如果客戶服務人員不能成為業(yè)內(nèi)人士,不是專業(yè)人才,有些問題可能就解決不了。作為客戶,最希望得到的就是服務人員的幫助。因此,客戶服務人員要有很豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗。
    工程審計年度總結(jié)報告篇十三
    一年來,審計部按照董事會的要求,嚴格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計準則》和集團《內(nèi)部審計暫行辦法》,積極探索和改進內(nèi)部審計工作,較好地完成了各項審計任務,現(xiàn)將____年內(nèi)部審計工作總結(jié)如下:
    一、領導重視,內(nèi)部審計監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強。
    董事會和總裁辦對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持,明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務、查錯糾弊、促進管理”,并要求各受審單位(部門)要以高度負責的精神,正視問題,積極整改。為了強化公司管理監(jiān)督體系,促進公司各項制度的落實,進一步提高公司的經(jīng)濟效益,充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用,今年下半年,集團公司進一步明確了審計部部門職責,配備了相應的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點監(jiān)督、審計的項目和范圍,逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引,內(nèi)部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化,監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強。
    二、過程管控,內(nèi)部審計監(jiān)督服務工作取得了初步的成效。
    結(jié)合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況,今年以來,在董事會的正確指導下,審計部結(jié)合各子公司的具體情況,有重點、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項審計,審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持,主要審計事項基本按計劃完成,全年共完成審計事項146項。其中,對各子公司進行半年度審計1項,共查問題213個;半年度后續(xù)審計1項,重點對半年度審計發(fā)現(xiàn)進行了整改情況復查,各子公司加權(quán)平均匯總落實率為81%,整改情況較好;后續(xù)整改跟進1項,重點對未整改落實情況進行了跟蹤,除6個問題因特殊情況未完成外,其余問題均已整改完畢;進行采購審計85項,工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見(或?qū)徲媹蟾?,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務職能。
    1、工程項目審計。
    根據(jù)《內(nèi)部審計實務指南》及《集團基建審計制度》,審計部分別對__項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手,對上報的項目內(nèi)容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查;必要時,審計人員與相關工程管理單位一道對現(xiàn)場進行調(diào)研,盡量以最佳性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看,我公司目前普遍存在的問題是:工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內(nèi)容不完善,很難滿足全面審計的要求;大部分申報項目難于進行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進行;加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員,審計部很難獲取各子公司當?shù)囟~基價,同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實,給審計工作帶來了一定的難度。
    2、采購審計。
    采購審計按照集團公司的制度要求,單位價值____元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位(部門)基本上能夠按照制度的要求進行申報,審計部按照《內(nèi)部審計實務指南》及《__集團采購審計制度》的要求,嚴格執(zhí)行詢、比價制度,大部分單位(部門)基本能夠按照采購審批程序進行,對未按照程序進行的單位,審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準確,審計人員視采購情況的不同,分別采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查、參考各子公司同類物資價格等方法,共對__項日常采購進行了事前審計,采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。
    為檢查和驗證各子公司在財務內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點等方面的執(zhí)行情況,在董事會安排下,審計部從各子公司(部門)抽調(diào)人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準后,于20__年_月_日至_月_日,對集團內(nèi)____進行了__審計。審計工作組共發(fā)現(xiàn)_個問題,分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位,責任單位均進行了自糾自查并書面回復。此次審計,對規(guī)范各子公司經(jīng)營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。
    4、年度后續(xù)審。
    5、后續(xù)審計跟蹤。
    __月__日至__月__日,后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實,除__公司實施了現(xiàn)場審計外,其余子公司均為非現(xiàn)場審計,本次落實整改率為__%;至本期止,整個半年度審計匯總加權(quán)平均落實率為__%。因特殊情況而未落實的事項,各子公司均對未落實的原因進行了情況說明,審計部將繼續(xù)跟蹤。
    從半年度審計、后續(xù)審計、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看,各子公司已開始漸漸適應了集團審計,從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解,集團審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。
    6、日常監(jiān)控。
    1)車輛費用監(jiān)控。
    2)財務費用、銷售費用、管理費用的監(jiān)控__月份開始,審計部依據(jù)《費用監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作,現(xiàn)各子公司暫處于初步適應階段,也在努力配合審計部的工作,審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。
    三、加強管理,為內(nèi)部審計工作奠定基礎。
    1、審計人員崗位職責的建立。
    根據(jù)集團領導要求和部門職責的重新調(diào)整,我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責,在此基礎上,確定了相關的工作流程和工作要求,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期,要完成更深層次的跨越,相關的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善。
    2、已建立的審計基本制度。
    檔案是企業(yè)的寶貴財富,也是審計工作的起始點。認真做好審計資料收集和及時歸檔工作,既是審計工作的基本要求,也是集團公司發(fā)展的歷史見證。審計檔案資料包括審計計劃、審計方案、審計工作底稿、審計證據(jù)、審閱意見、審計報告等主要內(nèi)容,為了規(guī)范審計檔案的基礎性工作,促使審計工作程序化、標準化,今年下半年,審計部對上述主要的審計檔案資料格式進行了規(guī)范。在具體的工作中,除了要求審計人員保存好相關資料外,對與審計工作相關的電話記錄、文件收發(fā)等詳細記載,做到有據(jù)可查。
    4、審計人員專業(yè)技能培訓。
    內(nèi)部審計質(zhì)量好壞,很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質(zhì)。為進一步提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)和管理能力,__月份開始,我們組織召開__會,明確和部署工作重點,探討審計方法,組織審計人員進行內(nèi)審工作經(jīng)驗分享及內(nèi)審知識的學習;__月份,審計部組織了__的專題講座。通過這些系統(tǒng)的學習,審計人員開拓了視野,找到了差距,明確了目標,對審計工作、審計質(zhì)量、審計成果利用都有了更高層次的認識。
    5、審計人員自律情況。
    __制度的建立健全與有效運行、人員自律是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的必要條件和審計工作的前提,審計人員在工作中能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、嚴格遵守《審計人員守則》的規(guī)定,行為規(guī)范基本符合《國際內(nèi)部審計實務標準》中關于對審計人員的道德規(guī)范要求。
    近年來,__供電公司將強化內(nèi)部審計作為加強企業(yè)精益化管理的一號工程。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,內(nèi)部審計已成為企業(yè)的免疫系統(tǒng),從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計。
    __供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,建立科學的內(nèi)部審計指標體系。審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和工作計劃建議,由審計、財務、營銷、紀檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,調(diào)動和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標。
    __供電公司還圍繞提升企業(yè)風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營管理進行監(jiān)督和評價的權(quán)力和職責,開展以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內(nèi)控,優(yōu)化資源配置,通過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對__市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀,__供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內(nèi)部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式,并打破審計區(qū)域限制,整合跨區(qū)域?qū)徲嬞Y源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結(jié)合、動態(tài)管理,全面消除了審計盲區(qū)。
    一、加強過程管控,提升內(nèi)審質(zhì)量。
    質(zhì)量是審計工作的生命。__供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。
    在管理標準化方面,__供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。
    在信息化方面,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應用,著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上,__供電公司籌建了內(nèi)部審計信息系統(tǒng),按照資產(chǎn)從屬,自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務流程,收集機構(gòu)變動、人事調(diào)整、文件制度、財務報表、經(jīng)濟活動分析報告等信息,通過系統(tǒng)設置,形成常態(tài)化、模式化的分析結(jié)論。這樣,就能夠在接受審計任務時,迅速提供相關支撐資料。在日常管理中,可以結(jié)合風險管理工作準確修正審計計劃,并為管理決策提供系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。
    為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成整改信息孤島等問題,__供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息數(shù)據(jù)庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監(jiān)控和報告。對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進行分析研究,發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。
    此外,__供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業(yè)績責任考核掛鉤。
    通過增強內(nèi)部審計規(guī)范化、信息化水平,加強成果應用,__供電公司審計項目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高,內(nèi)審效能明顯提升。該公司共完成財務、管理類審計__項、工程類審計__項,提出各類審計意見和建議__余條,促進企業(yè)增收節(jié)支__萬元,真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的增值作用。
    二、創(chuàng)新管理手段,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
    __供電公司通過創(chuàng)新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉(zhuǎn)化機制和創(chuàng)新培育機制,實現(xiàn)內(nèi)部審計的可持續(xù)健康發(fā)展。
    __供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業(yè)預算編制等經(jīng)營管理工作,職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關資源,建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系,使企業(yè)上下對內(nèi)部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內(nèi)部審計氛圍日益濃厚。
    審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是__供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網(wǎng)絡的基礎上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓?,通過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質(zhì)量。
    另外,__供電公司還將評估確認結(jié)論應用到質(zhì)量改進措施中,促進了高質(zhì)量審計成果的涌現(xiàn),并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質(zhì)量自我評估中,對完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、防范經(jīng)營風險具有重要意義。
    __供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉(zhuǎn)化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工作經(jīng)驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲__省內(nèi)部審計理論研討和__省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項。
    工程審計年度總結(jié)報告篇十四
    民以食為天,食以安為先。食品作為人類賴以生存的最基本物質(zhì),其安全問題關系到人體的健康,乃至生命的安危。兒童青少年是祖國的未來,食品安全直接關系著他們的健康成長。在學校中開展食品安全的教育,是整個教育工作中不可缺少的重要一環(huán)。近階段來,以建設“平安____”,構(gòu)建和諧社會為目標,認真貫徹市政府《關于進一步加強食品安全工作的決定》,建立健全食品安全知識教育工作機制,切實把學校食品安全知識教育工作放在突出位置抓緊抓好,提高廣大師生食品安全意識和自我保護能力?,F(xiàn)將近階段食品安全教育的主要工作做如下總結(jié):
    一、加強領導管理。
    組建領導小組自接到上級有關食品安全教育的方針政策后,學校及時落實了此項工作。通過召開校務會議,組建了以______校長為主要負責人的校食品安全教育領導小組,各成員落實職責,分工明確。
    制定與總結(jié)與此同時,學校根據(jù)上級文件精神,結(jié)合學校實際,認真地制定了《____市____學校食品安全教育》,并通過教育活動,進行階段總結(jié),以不斷促進教育的規(guī)范化、程序化和科學化。
    三個保障根據(jù)上級要求,學校努力做到教材保障、教師保障、經(jīng)費保障。自接到上級部門發(fā)放的每班2本的食品安全教育讀本及電腦光盤后,學校隨即對全體教師進行了專題培訓,通過共同學習與討論,在教師中落實安全教育的相關法制與知識,以便他們更好地對學生進行再教育。同時,學??倓仗幏e極配合本次教育活動,落實各類教育經(jīng)費,包括資料的復印、活動材料的購買等等。
    認真參加上級組織的活動我校安全主管人員認真參加上級組織的食品安全教育啟動儀式,關將此活動的精神傳達學校,制定,努力落實,積極爭創(chuàng)市食品安全教育優(yōu)秀學校,旨通過創(chuàng)建不斷改進工作中的不足,以達到讓食品安全教育更科學的目的。
    二、完善教育活動。
    教學時間與受教育面保證根據(jù)文件精神,學校制定了每學期5課時的食品安全教育規(guī)定,通過晨間談話、短課、綜合實踐課等,對每個學生進行有的放矢地教育,使學生光在課堂上就能100%地接受教育。
    教學內(nèi)容與教學形式多樣根據(jù)上級精神,學校努力落實教學內(nèi)容:低段1---3年級組織觀看食品安全卡通片,小學中高段4---6年級按____教育出版社出版的《食品安全教育讀本》,同時也圍繞____市政食品安全委員會辦公室和____市食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)放的《食品安全知識100問》、《安全用藥60題》進行教育。在教學形式上,除了由班主任進行的課堂教育外,學校還通過周一的國旗下講話、校紅領巾廣播站、校宣傳窗、發(fā)放一份倡議書、邀請鎮(zhèn)醫(yī)院____醫(yī)生進行食品安全講座、每班出一期食品安全知識的板報、開展一次綜合實踐或班隊活動等,不斷豐富教育形式。
    三、教育效果顯著。
    通過教育,學校到流動攤點購買食品的現(xiàn)象沒有了,學校周邊200米以內(nèi)也無流動攤點出現(xiàn),周邊環(huán)境整潔。
    學校相來重視食堂安全的管理,早在去年學校就被評為市a級食堂。在食品安全教育活動中,學校食堂依然嚴把進貨渠道關,加強食品衛(wèi)生日常管理。對學校食堂人員進行專項體檢,讓他們持證上崗,同時進行專門的培訓,讓他們規(guī)范食品烹飪方法和衛(wèi)生管理方法。
    食品安全教育是學校教育中一項重要的工作,也是需要長期堅持執(zhí)行的一項重要工作。在過去的一個階段里,我們以上級部門的各項要求,努力落實,爭創(chuàng)先進,在以后的日子里,我們也必將將一如既往地堅持下去,根據(jù)兒童青少年的特點,既普及食品安全的專業(yè)知識,又注重形式的活潑與多樣,使他們學會自我保護,身心不受侵害,健康成長!
    工程審計年度總結(jié)報告篇十五
    xx年,審計處在學校黨委和行政的領導下,按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用,全年共完成審計項目79項,其中處級領導干部經(jīng)濟責任審計2項,財務收支審計2項,審計調(diào)查1項,專項審計3項,基建、修繕工程審計71項,審計金額1.19億元。
    1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質(zhì)量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上,首先對送審資料進行初審,處領導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程,協(xié)調(diào)解決審計過程中遇到的問題,最后對外審結(jié)果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質(zhì)量,又為學校節(jié)約了委托審計費用。
    對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領導組成的審計組自審審計制度,截至xx年12月31日,全年共完成基建、修繕工程項目審計71項,其中自審項目31項。審核資金總額7820.39萬元,審減426.92萬元。
    3、完成了對經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部xx年10月至xx年5月的財務收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園xx年1月至xx年5月財務收支情況的審計,審計資金總額4101.72萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進行了專項審計調(diào)查,針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議27條。
    4、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;。
    5、積極參與學校合同審簽事項,共完成合同審簽百余份。
    6、參與學校有關工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。
    7、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。
    8、在學校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中,完成了《領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。
    完成了《經(jīng)濟責任審計讀本》的編寫。
    目前,我處正在進行分院成立以來的財務收支情況審計和職工住宅樓工程、xx校區(qū)08、09、xx年綠化工程等項目審核工作。
    工程審計年度總結(jié)報告篇十六
    xx年,審計處在學校黨委和行政的領導下,按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用,全年共完成審計項目79項,其中處級領導干部經(jīng)濟責任審計2項,財務收支審計2項,審計調(diào)查1項,專項審計3項,基建、修繕工程審計71項,審計金額1.19億元。
    1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質(zhì)量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上,首先對送審資料進行初審,處領導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程,協(xié)調(diào)解決審計過程中遇到的問題,最后對外審結(jié)果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質(zhì)量,又為學校節(jié)約了委托審計費用。
    對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領導組成的審計組自審審計制度,截至xx年12月31日,全年共完成基建、修繕工程項目審計71項,其中自審項目31項。審核資金總額7820.39萬元,審減426.92萬元。
    3、完成了對經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部xx年10月至xx年5月的財務收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園xx年1月至xx年5月財務收支情況的審計,審計資金總額4101.72萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進行了專項審計調(diào)查,針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議27條。
    4、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;。
    5、積極參與學校合同審簽事項,共完成合同審簽百余份。
    6、參與學校有關工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。
    7、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。
    8、在學校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中,完成了《領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。
    完成了《經(jīng)濟責任審計讀本》的編寫。
    目前,我處正在進行福州分院成立以來的財務收支情況審計和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)08、09、xx年綠化工程等項目審核工作。
    工程審計年度總結(jié)報告篇十七
    有人說時間飛逝如光箭,現(xiàn)在我終于體會到了。不知不覺中我都來公司一年多了,在20__年里,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結(jié)合作和關心幫助下,較好地完成了這一年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。為了更好的促進工作,我現(xiàn)將這一年多來我個人工作總結(jié)匯報如下:
    在剛進公司那時,一直都是在緊張的學習服務用語和普通話的加強練習。都說細節(jié)決定成敗,很多人都會不以為然而去忽略它。可其實我們每天并不需要做多么多么大的事情,只要我們把自己工作上的每一個細節(jié)都堅持細心做好了,就是一件很了不起的事了。作為新來的我,我首先感謝我的同事對我的關心和照顧,使我對我的工作越來越有信心。
    可是,往往好多事情我們都以為一切只要開始了,只要什么都準備好了,一切就不會有問題了,可是結(jié)果···卻總不是我們想象中的那么好。平時幾個同事一起工作的時候,都覺得可以了,不會有問題了。剛開始的時候,或多或少的有些緊張,而一緊張就會有時忘記了#工作總結(jié)#導語。還好自己及時調(diào)整過來。后面跟新來的同事們交流和老同事們請教時才知道,原來多數(shù)同事都有過這樣的過渡期,或多或少都會有些緊張的。所以,我覺得,凡事只要調(diào)整好心態(tài),沒什么我們做不好的。我也絕對不會允許自己這么簡單的事情都不能做好,相信自己一定能行!后來,我每次坐在電話前面的時候就深呼一口氣,然后調(diào)整好心態(tài),慢慢的次數(shù)多了,就感覺一切都習慣了,工作程序也就自然而然了。我相信這并不會影響我日后的工作,我相信我一定會一直堅持公司的原則在日后的工作里加強學習,并努力做好自己的本份工作。
    俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。毋庸置疑,我們在日常工作中,首先必須遵守好公司的每一條規(guī)章制度,執(zhí)行好每一個工作流程,牢記好每一個規(guī)范用語,除此之外,我認為還應該注意以下幾點細節(jié),要自己在實踐中不斷完善自我。
    一、積極打電話。
    在商品經(jīng)濟時代的今天,時間就是金錢,所以我們更應該為客戶、為自己節(jié)省寶貴的時間。以盡可能的速度完成公司所規(guī)定的任務。
    二、表情、語氣愉悅。
    我們工作的一個基本特點就是與客戶互不相見,通過聲音來傳達訊息,所以我們的面部表情和說話語氣、聲調(diào)就更加重要。雖然我是一名普通的'話務員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表著我們公司的形象。因此,在電話中,一個優(yōu)秀的話務員必須做到面帶微笑,語氣平和,語調(diào)輕松,用詞規(guī)范、得當,給客戶愉悅的感受,讓客戶被我們的輕松愉悅所感染,讓工作更好的開展。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優(yōu)秀的公司員工。說起來,做一名話務員容易,但要做一名優(yōu)秀的話務員就難了。千里之行,始于足下。我會從小事學起,從點滴做起。
    我接觸話務員的時間不長,跟老同事相比,我是一個新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是因為這樣,我就要付出比別人更多的精力和時間來學習,從而跟上大家的步伐,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。
    20__年一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。為此我將一年工作計劃如下:
    一、是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
    二、是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
    人人都說,想做好一份工作,一定要做到首先愛這份工作。在這一年半時間的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這份工作了。在今后的工作里,我相信自己一定會遵守好公司的每一條規(guī)章制度,做好話務員工作計劃,執(zhí)行好每一個工作流程,牢記好每一個規(guī)范用語。嚴格要求自己:沒有,只有更好。
    工程審計年度總結(jié)報告篇十八
    審計局主要負責地方政府各部門和所有企事業(yè)單位的審計監(jiān)督工作。審計局一般設有辦公室、財政金融審計科、行政事業(yè)審計科、經(jīng)貿(mào)審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境審計科、干審科、干部經(jīng)濟責任審計辦公室、內(nèi)審協(xié)會等科室。今天本站小編給大家整理了市審計局。
    希望對大家有所幫助。
    今年來,我局在市審計局和xx市委、市政府的正確領導下,以黨的和xx屆三中、四中、五中全會會議精神為指引,深入貫徹“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,以審計創(chuàng)新為動力,以提升審計成果質(zhì)量為核心,以加強審計業(yè)務管理為基礎,不斷提高依法審計能力和審計工作水平,大力加強審計工作法制化、規(guī)范化、科學化建設,充分發(fā)揮審計保障國家經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能,加強對重點領域、重點部門和重點資金的審計監(jiān)督,加大對違法違紀問題的查處力度,在維護財經(jīng)秩序、促進廉政建設、保障經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮積極作用,為服務全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出積極貢獻。
    (一)以服務發(fā)展為重心,強化監(jiān)督職責。今年以來,我局完成審計項目18個,專項審計調(diào)查2個,其中跨年度項目4個。出具審計(審計調(diào)查)報告32份。共查出違規(guī)金額5907萬元,管理不規(guī)范資金33395萬元,審計收繳資金49萬元,向紀委移送案件線索1件,涉及離任領導1人,涉及金額34.39萬元。完成政府投資審計項目5個,審核工程送審造價8229.76萬元,審定工程金額7279、60萬元,核減工程造價950.17萬元,核減率11.55%。目前除了在對黔城鎮(zhèn)、沅河鎮(zhèn)、政府辦的主要領導進行經(jīng)責審計,還正在進點移民局對xx市托口電站移民資金進行審計。
    一是深入開展預算執(zhí)行審計,完善財政管理。為推動財政體制改革和厲行節(jié)約,組織實施了20xx年市本級預算執(zhí)行情況審計,查出了市本級預算管理、執(zhí)行和市本級其他財政收支存在的問題,我局深入剖析,提出了強化預算管理、加強專項資金管理等建議,特別是針對政府性債務的快速增長,提出了嚴格控制新增債務,積極化解存量債務,降低債務風險的建議;針對財政存量資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金量較大的現(xiàn)象,提出了建立定期報告制度,及時劃撥盤活存量資金的建議。
    二是穩(wěn)步開展經(jīng)濟責任審計,規(guī)范權(quán)力運行。根據(jù)市經(jīng)責領導小組的要求,我局計劃對13個單位一把手開展領導干部經(jīng)濟責任審計。目前我局已經(jīng)完成塘灣鎮(zhèn)、雪峰鎮(zhèn)、原龍?zhí)镟l(xiāng)、原硤洲鄉(xiāng)、原紅巖鄉(xiāng)、原土溪鄉(xiāng)、原雙溪鎮(zhèn)、市國土局、市工保中心、市衛(wèi)計局10家單位主要領導干部經(jīng)濟責任審計。
    通過審計,查出挪用和滯留專項資金56.98萬元;違規(guī)收費347.71萬元;違規(guī)發(fā)放各類獎金補貼86.49萬元;未實行政府集中采購54萬元;虛增工程量套取資金10.2萬元;非稅收入未繳財政專戶管理資金3萬元;擴大范圍列支費用18萬元。通過對各單位領導任期內(nèi)財務收支、資產(chǎn)、預算內(nèi)外資金、專項資金及有關經(jīng)濟活動等進行審計,力求通過審計客觀公正地評價領導干部履行任期經(jīng)濟責任的情況和工作實施情況。
    三是積極開展建設項目審計,提高投資效益。以政府重大建設項目為重點,進一步加大了對計劃、招投標、合同、施工、設計、監(jiān)理、采購等關鍵環(huán)節(jié)和財務管理的審計力度,規(guī)范政府投資行為,促進項目管理。開展的主要工作有:首先抓基礎建設、充實投資審計力量。20xx年末經(jīng)有關部門審核批準,我局成立了xx市建設項目審計中心,定編4人。20xx年5月報請人社局對外進行公開招聘3人,目前三名工作人員已全部到崗上班。其次查差距、補短板、多方取經(jīng)、求進步。
    為了盡快加大投資審計力度,縮小與兄弟縣的差距,6月初組織投資股工作人員到通道和中方縣等地進行實地學習,了解他們投資審計管理方法以及有效提高投資審核管理的措施。5月25日向市政府常務會議專題匯報,進一步抓好落實。第三關注民生工程、搞好監(jiān)督服務。20xx年以來xx市審計局先后二十多次對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公租房、棚戶區(qū)改造、移民安置區(qū)等民生工作以及學校、衛(wèi)生院等惠民項目進行現(xiàn)場查看檢查。對項目增加工程量超過百分之五以上的,幾個職能部門能各司其職,協(xié)助審計機關實施相關的審計監(jiān)督工作,及時、準確、完整地向?qū)徲嫏C關送交所需資料。促進審計機關加強對工程建設項目全過程的跟蹤審計監(jiān)督。
    四是專項資金審計。結(jié)合財政同級審對xx市20xx年農(nóng)民合作社補助資金、xx市20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金進行了延伸審計;9月按照省審計廳的統(tǒng)一部署,完成了xx市醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金籌集管理使用情況的審計。通過及時有效的專項審計調(diào)查和專項資金審計,確保專項資金??顚S?,發(fā)揮專項資金應有的效益。
    五是審計整改工作。20xx年審計項目被審計單位需整改問題45個,目前已整改到位44個,整改率達98%。通過開展審計整改工作,促使各被審單位結(jié)合自身實際,緊緊圍繞審計發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,進一步完善相關制度,切實從源頭上解決問題,有效地規(guī)范財務管理,鞏固整改成果。
    六是其他審計調(diào)查工作。按照xx市局統(tǒng)一部署完成xx市人防辦20xx年1月至20xx年5月下洞費補貼發(fā)放情況的審計調(diào)查。
    (二)審計機關隊伍建設情況。
    我局以自身建設為抓手,著力提升履職能力。始終堅持以人為本,高度重視局機關自身建設,積極提高審計人員的大局意識、責任意識和服務意識,機關效能明顯提高,主要做法是“四抓”:
    一是抓班子,提高班子成員的整體合力。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,加強了局領導班子的團結(jié)與協(xié)作,充分發(fā)揮班子每個成員的才智膽識。班子成員根據(jù)集體的決定和分工,認真履行自己的職責,自覺關心全局,維護班子的權(quán)威。認真開展批評與自我批評,努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境。班子成員帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,時刻做到自重、自省、自警、自勵,樹立了領導班子廉潔高效的良好形象。
    二是抓培訓,提升全員綜合能力。著重在審計業(yè)務培訓上下功夫,采取送出參加上級審計機關組織的培訓和內(nèi)部組織培訓等多元化培訓方式組織培訓教育,調(diào)動全體審計人員工作的主動性和積極性。另外通過定期召開會議交流,選擇專題匯報交流討論,舉行講座等形式,搭建學習交流的平臺,通過互教互學、互幫互學,努力使每位審計干部培養(yǎng)成為查核問題的能手,分析研究問題的強手,計算機應用的高手和精通管理的行家里手。
    三是抓項目管理,著力工作細化落實。在項目安排上,打破股室間分工,由局領導班子視實際情況統(tǒng)一調(diào)配審計人員,統(tǒng)一安排審計任務,組建既有懂財務、又有擅長計算機操作、還有精通基建審計的人員組成的復合型審計組,同時注重新、老審計人員搭配,達到優(yōu)勢互補,在審計實踐中培訓業(yè)務,提高技能的目的。對重點項目、重點資金、重點單位等實行多股室“聯(lián)合作戰(zhàn)”,這樣既充分調(diào)動了每一名審計人員的主動性和自覺性,又發(fā)揮了審計人員的特長。
    年初圍繞全年審計工作目標,把任務分解到股室,細化到個人,明確完成時限,將各人的工作任務與每年的民主評議黨員、公務員年度考核工作相結(jié)合,并把任務完成情況作為評先評優(yōu)的基本依據(jù),同時加大日常工作進度的督查力度,務求工作實效。
    四是抓廉政,樹立清正廉潔的審計形象。把廉政建設作為審計工作的生命線,采取集中組織學習、上廉政黨課、觀看警示教育片等方式,進一步強化干部職工廉潔自律意識。局領導適時對被審單位進行走訪、回訪制,及時了解掌握審計干部執(zhí)行審計紀律情況;同時還通過開展警示教育、廣泛征求意見,每年述職述廉等措施,進一步增強工作的透明度,預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
    一是創(chuàng)建省級文明城市活動扎實開展。
    自我市創(chuàng)建省級文明城市工作開展以來,我局嚴格按照市委的統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排。認真?zhèn)鬟_動員大會會議精神,制定了實施方案,落實工作措施。根據(jù)方案,我局對作風建設、公共文明進行了宣講教育;對單位環(huán)境進行了整治,建立宣傳窗、橫幅、文明提示語等;成立了局志愿者隊伍,參與了“踐行雷鋒精神,共建文明城市”志愿服務活動,參與全市文明勸導工作,精心組織干部職工開展了各類工會活動;建好道德講堂開展多種形式教育活動,同時開展好文明股室、文明家庭的評比,進一步加強公民思想道德建設,深入推進精神文明創(chuàng)建。20xx年被評為xx市文明單位,20xx年準備再次申報xx市文明單位。
    二是繼續(xù)扎實推進創(chuàng)國家級衛(wèi)生城市活動。
    在去年已經(jīng)通過省級衛(wèi)生城市的基礎上,今年市委政府申報了國家級衛(wèi)生城市,我局總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)推進,全力打好創(chuàng)衛(wèi)攻堅戰(zhàn)。完善衛(wèi)生清掃制度。充分發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)領導小組作用,營造創(chuàng)衛(wèi)的濃厚氛圍,切實做好宣傳發(fā)動、組織工作;全局開展了星期五下午衛(wèi)生大清掃,星期一辦公室衛(wèi)生評比活動。
    三是扎實開展精準扶貧工作。
    我局扶貧聯(lián)系點是黔城鎮(zhèn)沅江村砂金片,距黔城40公里,有農(nóng)戶205戶,人口720人,7個村民小組,共有建檔立卡貧困戶43戶139人。我們嚴格落實精準扶貧各項工作要求,經(jīng)常組織干部職工深入到掛鉤聯(lián)系點“一進二訪”,為基層群眾做實事好事。
    一是派人到扶貧點土溪鄉(xiāng)砂金村任第一書記指導扶貧工作,制定20xx年扶貧計劃、20xx-20xx年扶貧工作規(guī)劃,二是做好建制村合并的協(xié)調(diào)工作;三是積極推動扶貧村林下養(yǎng)雞的產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)已有7戶有勞力有場地的貧困戶準備同旺隆公司協(xié)議養(yǎng)殖。預計每戶養(yǎng)殖1500到3000只,每戶均增收將達10000元以上;四是積極解決砂金村地質(zhì)災害治理,向市公路局爭取到2萬元資金維修公路;五是干部職工多方籌措2萬余元資金對貧困戶進行慰問,為他們送去組織的關懷。
    四是深入開展“兩學一做”學習教育工作。根據(jù)中央和湖南省、xx市、xx市部署,為切實抓好對黨員干部的教育管理,xx市審計局結(jié)合工作實際,采取有力措施,扎實開展“兩學一做”學習教育工作。
    (1)營造氛圍深入學。結(jié)合黨員大會動員部署、中心組學習會等會議,利用單位宣傳櫥窗制作專欄,宣傳“兩學一做”學習教育工作的重要意義,深刻領會系列重要講話的豐富內(nèi)涵和要義,提高全局黨員干部對“兩學一做”學習教育的政治意識和學習自覺性,為工作開展營造濃厚氛圍;制訂學習方案,落實學習教育。以“兩學一做”為主題,研究學習方案和。
    學習計劃。
    的制定,明確學習目標、主要措施和工作要求,把“兩學一做”作為一項經(jīng)常性工作來抓,正確把握學與做的關系,在“學”中明標準,在“做”中樹形象。
    (2)制定計劃集中學。根據(jù)時間安排,詳細制定學習計劃,明確每月確定一天黨員集中學習時間,堅持領導帶頭不放松,局班子成員輪流給全體黨員上黨課,把《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和系列講話作為必學內(nèi)容,并要求黨員干部記錄學習筆記,撰寫學習心得,確保學習入腦入心,取得實效。
    (3)創(chuàng)新方式廣泛學。充分利用公眾微信平臺、qq群、oa辦公系統(tǒng)等現(xiàn)代化信息手段,把黨章黨規(guī)、系列講話等學習內(nèi)容發(fā)送到終端平臺,供黨員干部隨時隨地學習,讓黨的新政策、新理論、新思想在第一時間貫徹到位、落實到位,確?!皟蓪W一做”學習教育工作取得成效。以黨員活動日為載體,組織開展黨史專題教育、黨員服務群眾活動、聯(lián)系扶貧對象、重走紅軍路等活動,增強學習教育實效性。
    (4)結(jié)合審計工作學。牢固樹立“以審促規(guī)范、以審促發(fā)展”的理念,圍繞中心工作和審計工作新要求,結(jié)合“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治和“糾‘四風’、治陋習”專項整治,切實把學習教育貫穿審計工作的各個環(huán)節(jié)。通過邀請xx市局領導上黨課、召開審計業(yè)務會、選送優(yōu)秀審計項目評審等形式,評選一批審計能手,提升審計質(zhì)量,為建設一流審計機關、爭創(chuàng)一流審計業(yè)績再立新功。
    二、存在問題和困難及明年工作打算。
    隨著黨中央、國務院對審計監(jiān)督工作的高度重視,社會更加關注,審計部門的地位越來越高,審計工作的影響力越來越大,審計制度也不斷完善,審計工作已經(jīng)形成了比較完備的審計監(jiān)督體系。但在我市審計具體工作過程中,還存在一些問題和困難。一是審計任務繁重與審計力量不足矛盾突出。審計任務日趨繁重,審計專業(yè)人手不足,影響了審計工作的進度和任務完成。二是政府投資審計專業(yè)人才缺乏,審計風險較大。固定資產(chǎn)投資審計涉及領域范圍較廣、審計內(nèi)容覆蓋面多,固定資產(chǎn)投資審計工作量大與現(xiàn)有專業(yè)技術力量不足等矛盾顯得比較突出。明年的工作打算是:
    一是圍繞推進依法行政,繼續(xù)加大對政府部門預算執(zhí)行的審計力度,促進規(guī)范財政財務管理。在強化本級支出審計的同時,要進一步加大對部門預算資金的審計力度,深入揭露資金分配不規(guī)范,撥付不及時,使用不合規(guī)和脫離有效監(jiān)督等方面的問題,促進建立規(guī)范的轉(zhuǎn)移支付制度,保證國家財政政策和宏觀調(diào)控措施得到認真貫徹落實。
    二是圍繞加強宏觀調(diào)控,進一步加強政府重大投資項目審計。在審計過程中,我們注重對該項目建設中存在違法違規(guī)問題的審計,注意檢查違規(guī)征地、拖欠工程款、截留克扣農(nóng)民征地補償款等侵害群眾利益的問題,嚴格控制無概算搞建設和超概算問題的發(fā)生,加大對建設過程中的商業(yè)賄賂的查處力度。同時從科學發(fā)展觀的角度分析評價項目建設效果,促進提高項目的科學決策水平,提高資金使用的經(jīng)濟效益和社會效益。
    三是圍繞維護群眾切身利益,強化專項資金審計和審計調(diào)查,促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。努力解決涉及群眾切身利益的突出問題。通過審計監(jiān)督保證國家政策措施的有效實施,加大對在新農(nóng)村建設中牽涉“三農(nóng)問題”的資金使用、分配規(guī)范性方面的審計。注意檢查涉及群眾切身利益的政策措施的落實情況,嚴肅查處各種侵害群眾合法權(quán)益的行為。同時,有針對性地組織專項審計調(diào)查,提出完善有關政策措施的建議。
    四是圍繞加強和完善領導干部監(jiān)督機制,進一步加強經(jīng)濟責任審計,促進依法履行職責。進一步規(guī)范領導干部經(jīng)濟責任審計工作,加強對領導干部權(quán)力運行的監(jiān)督。維護財經(jīng)法紀,預防和懲治腐敗行為,加強黨風廉政建設,為xx市委全面考察、正確使用干部提供依據(jù),探索加強干部管理與監(jiān)督的新途徑,進一步提高領導干部的財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責任意識。
    20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府和上級審計機關的正確領導下,以黨的xx屆三中全會、四中、五中全會精神,系列重要講話精神為指導,積極學習貫徹新的《審計法》和今年上級審計工作會議精神,認真履行審計監(jiān)督職能,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)府工作中心,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,突出對經(jīng)濟和社會中的熱點、難點和領導關注、群眾關心的問題開展審計監(jiān)督,為促進依法行政,維護財經(jīng)秩序,推進廉政建設,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境服務等方面發(fā)揮了積極的作用,較好地完成了年度各項工作任務。
    一、重點工作完成情況。
    (一)開展了政策跟蹤審計。
    根據(jù)《審計署關于印發(fā)20xx年國家重大政策措施落實情況跟蹤審計工作指導意見的通知》及省廳、市局審計計劃安排要求,我局穩(wěn)增長等政策措施落實情況跟蹤審計項目每季度按照上級審計部門確定的審計重點,以推動政府重大決策部署的貫徹落實,促進經(jīng)濟平穩(wěn)運行、健康發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級為目標,圍繞項目落地,資金保障,簡政放權(quán),政策落實,風險防范5個方面,著力揭示貫徹落實重大政策及決策部署方面存在的不作為、慢作為、假作為、亂作為等突出問題和典型事例,并且按要求每季度出具審計報告,后半年每月出具進度報告。在審計過程中共抽查了18個單位、18個項目。
    (二)開展了預算執(zhí)行及其他財政財務收支審計。
    20xx年我局安排對財政局、地稅局等2個項目(單位)的預算執(zhí)行和其他財政收支情況進行了審計。這次審計更加注重集中反映本級預算和財政專項資金的整體情況;更加關注涉及人民群眾切身利益的項目和資金,并與今年經(jīng)濟責任審計相結(jié)合,重點關注林業(yè)、環(huán)保、農(nóng)業(yè)等領域資金投入及運作情況;更加注重從體制、機制和制度出發(fā),提出了嚴格控制一般性支出、從嚴從緊編制預算等合理化建議,達到了規(guī)范資金管理的目的。但審計也發(fā)現(xiàn),區(qū)級預算執(zhí)行和其他財政收支中仍存在應繳未繳財政收入、未及時下?lián)苌霞墝??、財政專戶資金管理不規(guī)范等問題。且向區(qū)委區(qū)政府提交了審計結(jié)果報告,向區(qū)人大提交審計。
    得到了區(qū)人大代表的認可全票通過。
    (三)開展了專項審計及審計調(diào)查。
    今年1月下旬,我局受市局授權(quán),組織審計人員對盂縣20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程及配套基礎設施的投資、建設、分配、運營等情況進行了審計,本次專項審計以推動政策貫徹落實,完善體制機制,規(guī)范運營管理,改善城鎮(zhèn)住房困難家庭居住條件為目標,重點調(diào)查了住建、發(fā)展改革、財政、規(guī)劃等部門,并延伸調(diào)查了6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村23戶危房改造家庭,對新建續(xù)建的7個保障性安居工程項目的建設管理情況進行了檢查,此項審計于3月中旬結(jié)束。
    (四)開展了政府投資項目審計。
    進一步加大對政府投資建設項目的審計監(jiān)督力度,最大限度節(jié)約財政資金,今年我局共完成政府投資建設項目審計任務15項。在審計項目的安排上,以大項目、熱點項目、民生項目審計帶動其他政府投資項目審計,切實做到最大限度節(jié)約財政資金,提高投資效益。
    (五)開展了領導干部任期經(jīng)濟責任審計。
    20xx年我局共完成了經(jīng)濟責任審計11項,其中:區(qū)級安排的經(jīng)濟責任審計10項,陽泉市審計局授權(quán)我局審計的經(jīng)濟責任審計1項(市第二人民醫(yī)院院長張鳳英同志任期經(jīng)濟責任審計)。今年經(jīng)濟責任審計以強化對權(quán)力的監(jiān)督制約,促進領導干部守法守紀守規(guī)盡責為目標,深入開展黨政領導干部履行經(jīng)濟責任情況審計,重點關注貫徹中央和我省、市、區(qū)政策措施、推動經(jīng)濟發(fā)展、防范風險、保護環(huán)境、改善民生、廉政建設等情況。
    (六)積極參加和配合上級審計機關、區(qū)委區(qū)政府及區(qū)紀委完成各項任務。
    20xx年,我局抽派了2名審計人員參加全市水污染防治審計;抽派5名審計人員參加城鎮(zhèn)保障性安居工程審計;抽了1名審計人員配合區(qū)委區(qū)政府進行扶貧資金監(jiān)督檢查;抽派了2名審計人員配合區(qū)紀委進行巡察。
    (七)扎實開展“兩學一做”,提升審計履職能力。
    我局將“兩學一做”學習教育與審計業(yè)務工作相結(jié)合,凝心聚力,引領審計工作科學有序發(fā)展。通過給黨員訂購買“兩學一做”書籍,開設局機關“兩學一做”專欄,倡導黨員干部對照黨章黨規(guī)學習,手寫黨員承諾和心得體會,充分利用“黨員活動日”、“三會一課”等傳統(tǒng)教育方法,深入開展黨員評比活動,實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)以評促學,不斷增強了黨員干部學習的感染力,喚醒了黨員的榮譽感和責任感,提升了審計履職能力。
    (八)抓好黨風廉政建設,確保廉潔審計。
    郊區(qū)審計局認真抓好黨風廉政建設工作,一是制定了20xx年黨風廉政建設。
    工作計劃。
    并簽定了責任狀層層抓落實。二是強化制度建設修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度;實行審計紀律公示制、回訪制及廉政監(jiān)督員制從嚴管理審計隊伍確保廉潔從審;實行“審計項目限時辦結(jié)制”從發(fā)審計通知到下達審計決定均有時間限制保證了審計任務按時完成。三是進一步加強審計整改采取邊審邊改、限期整改及再次審計時督促整改的方法確保審計成果有效落實。
    (九)積極完成重點黨建工作任務。
    20xx年,我局嚴格照各級政府相關文件精神要求,認真完成精準扶貧及干部入企工作任務。在精準扶貧方面,我單位脫貧幫扶單位為西南舁鄉(xiāng)杜家莊村,共有貧困戶53戶147人,我單位對接幫扶21戶59人,為了更好的發(fā)揮幫扶作用,我要求領導班子親自上陣,做好單位職工與貧困戶的結(jié)對幫扶,主要通過幫扶種植果樹、銷售蘋果達到產(chǎn)業(yè)脫貧,截止20xx年底要達到全部脫貧。另外我們還為村幼兒園捐助了辦公桌椅,為日間照料中心向市民政局爭取了相關生活用品。
    在干部入企方面,我局共派出三人分兩組進駐企業(yè),工作組按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,圍繞發(fā)展大局,緊扣服務主題,切實結(jié)合企業(yè)實際,在充分掌握企業(yè)面臨的問題后,將情況匯報和溝通作為爭取相關部門、單位支持的重要手段,為企業(yè)排憂解難,幫助企業(yè)反映解決了一些困難和問題,得到了企業(yè)的充分肯定,圓滿完成駐企服務各項工作任務。
    二、主要工作做法和經(jīng)驗。
    (一)服務大局,加強審計監(jiān)督。
    一是進一步深化部門預算執(zhí)行審計,將部門預算執(zhí)行審計與專項資金審計、績效審計相結(jié)合,重點關注各部門預算單位管理的民生、資源環(huán)保等領域?qū)m椯Y金使用是否產(chǎn)生預期效益。
    二是進一步深化領導干部任期經(jīng)濟責任審計,在關注被審計單位財政財務收支的基礎上,突出關注被審計領導干部推動本單位(部門)經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展的情況。
    三是進一步深化投資審計,著力探索投資審計轉(zhuǎn)型,使投資審計由目前的審價為主轉(zhuǎn)型為審價、程序并重的投資審計全過程事后監(jiān)督。
    四是進一步發(fā)揮審計建設性作用,加強對審計發(fā)現(xiàn)的普遍性和典型性問題的綜合分析,力求從體制、機制和管理層面提出建議和意見,積極促進審計意見和建議轉(zhuǎn)化為黨委政府的政策措施,促進各項制度的建立完善。
    (二)加強管理,不斷提高審計項目質(zhì)量。
    一是科學計劃管理。充分考慮審計資源狀況,明確審計重點,全力推進公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源、領導干部履行經(jīng)濟責任情況的審計監(jiān)督全覆蓋的基礎上,科學規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、分類實施。如20xx年我局經(jīng)濟責任項目多,為進一步提升領導干部任期經(jīng)濟責任審計成效,增強經(jīng)濟責任審計的時效性,我局統(tǒng)籌安排,以經(jīng)責科牽頭分五個小組進行審計,審計小組實行“四統(tǒng)一”,即“統(tǒng)一審計方案、統(tǒng)一報告模板、統(tǒng)一時間調(diào)度、統(tǒng)一相應的規(guī)則流程”,并針對審計發(fā)現(xiàn)的問題及時召開會議溝通,今年,我局經(jīng)濟責任審計報告及審計檔案多次被區(qū)紀委調(diào)閱,為其提供了有力線索。
    二是加強過程控制。不定期深入審計現(xiàn)場,掌握項目實施的具體進展情況,并根據(jù)實際需要及時組織召開審計小組會解決項目中的疑難問題。
    三是建立督查機制。定期對審計項目開展質(zhì)量督查,對審計項目的實施情況、審計成果反映的客觀性、真實性以及審計成果發(fā)揮作用等情況進行檢查。
    (三)夯實基礎,強化隊伍建設。
    一是深入學習黨的及xx屆三中四中五中全會精神、系列講話精神,省市縣重要會議和重要文件精神,扎實開展“兩學一做”學習教育活動,立足審計服務理念,堅持創(chuàng)新改革,切實轉(zhuǎn)變觀念和思路,使我局審計工作再上新臺階。二是堅持“走出去”戰(zhàn)略,選送優(yōu)秀的審計干部外出學習培訓,重點通過財務、投資項目實戰(zhàn)提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。三是加強黨風廉政建設,繼續(xù)加強反腐倡廉宣傳教育,落實“一崗雙責”和廉政風險防控機制,打造一支業(yè)務精湛、紀律嚴明、作風踏實的清廉審計隊伍。
    三、20xx年審計工作中存在的問題。
    (一)審計人員隊伍建設還需進一步加強。
    審計任務的日益繁重和審計力量嚴重不足的矛盾依然突出,準確審視審情不夠充分,干部職工的主觀能動性、創(chuàng)造性作用發(fā)揮不夠充分。計算機審計水平較低。一方面是審計人員自身計算機水平參差不齊,運用ao審計的能力低,難以滿足工作的需要;另一方面是審計人員長年忙于審計項目,對各行各業(yè)法規(guī)的學習掌握還存在較大差距,加上各種財經(jīng)法規(guī)政策的修訂頻繁,知識更新速度跟不上形勢發(fā)展需要。無論是思維方式、業(yè)務水平還是法律法規(guī)的運用,都需要不斷改進和提高。
    (二)審計成果開發(fā)利用還需進一步深入。
    相關職能部門對審計結(jié)果的運用沒有完善的機制,大都放在了審計實施和聽取情況上,對苗頭性、傾向性的問題,缺乏深層次地研究和剖析。在加快審計工作發(fā)展方面創(chuàng)新不夠,放不開手腳。審計的精品意識、宏觀意識、服務意識還不強,導致一些審計項目的質(zhì)量不高,有的在審計成果開發(fā)利用上還不夠充分、有效。
    一方面,被審計者對審計查實的權(quán)力責任問題整改不力。另一方面,面對當前管理體制的狀況,審計機關限于審計人力、審計經(jīng)費和審計成本等因素制約,難以對審計對象權(quán)力的行使范圍作更廣泛深入的監(jiān)督與核查,為此很難對領導干部的權(quán)力業(yè)績和經(jīng)濟責任作全面評價和界定,因而提出的審計建議過于籠統(tǒng)、涉及面既廣又多,缺少針對性,在一定程度上影響了對審計成果的采納和運用。
    (三)經(jīng)責審計效果還需進一步轉(zhuǎn)換。
    由于目前人事制度改革步伐加快,人事變動頻繁,經(jīng)濟責任審計的對象不斷增多,在審計中存在經(jīng)濟責任不能準確界定,如存在前任與現(xiàn)任、上級單位與下屬單位、黨委負責人與政府的經(jīng)濟責任難以區(qū)分的現(xiàn)象。受審計時間、審計人力和審計成本所限,開展全面審計進行詳查顯然是不可能的,只有采取重點抽查,而這樣卻難以審深審透對其權(quán)力職責應負的經(jīng)濟責任,無疑會影響審計對權(quán)力制約和監(jiān)督的廣度與深度,同時也增大了審計風險。
    20xx年我局將繼續(xù)貫徹“全面審計,突出重點”的方針,與時俱進,開拓創(chuàng)新,深化改革,強化監(jiān)督,全面完成上級審計機關及區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務。
    總體目標:審計工作以創(chuàng)新為動力,以提高審計成果水平為核心,以加強審計業(yè)務管理為基礎,以審計隊伍建設、審計制度建設為保障,整合審計資源,逐步實現(xiàn)審計工作的法制化、規(guī)范化和科學化。
    重點抓好以下幾個方面的工作:
    (一)圍繞推進依法行政,繼續(xù)加大對政府部門預算執(zhí)行的審計力度,促進規(guī)范財政財務管理。
    加強對政府部門的審計是強化對權(quán)力運行約束和監(jiān)督的一個重要方面。特別是對資金量大、有預算資金分配權(quán)和下屬單位多的部門,要有計劃地進行重點審計,促進規(guī)范財政財務管理,合理有效地分配和使用財政資金,依法履行職責,將國家各項方針政策落到實處。在強化本級支出審計的同時,要進一步加大對轉(zhuǎn)移支付資金的審計力度,深入揭露資金分配不規(guī)范,撥付不及時,使用不合規(guī)和脫離有效監(jiān)督等方面的問題,促進建立規(guī)范的轉(zhuǎn)移支付制度,保證國家財政政策和宏觀調(diào)控措施得到認真貫徹落實。
    (二)圍繞加強宏觀調(diào)控,進一步加強政府重大投資項目審計。
    在審計過程中,我們要注重對該項目建設中存在違法違規(guī)問題的審計,注意檢查違規(guī)征地、拖欠工程款、截留克扣農(nóng)民征地補償款等侵害群眾利益的問題,嚴格控制無概算搞建設和超概算問題的發(fā)生,加大對建設過程中的商業(yè)賄賂的查處力度。同時從科學發(fā)展觀的角度分析評價項目建設效果,促進提高項目的科學決策水平,提高資金使用的經(jīng)濟效益和社會效益。
    (三)圍繞加強和完善領導干部監(jiān)督機制,進一步加強經(jīng)濟責任審計,促進依法履行職責。
    結(jié)合年度預算執(zhí)行審計及財政財務收支審計,繼續(xù)推進經(jīng)濟責任審計,對今年換屆單位的主要負責人實施任期經(jīng)濟責任審計,促進領導干部更好地依法依規(guī)履職盡責。進一步規(guī)范領導干部經(jīng)濟責任審計工作,加強對領導干部權(quán)力運用的監(jiān)督。維護財經(jīng)法紀,預防和懲治腐敗行為,加強黨風廉政建設,為區(qū)委全面考察、正確使用干部提供依據(jù),探索加強干部管理與監(jiān)督的新途徑,進一步提高領導干部的財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責任意識。
    (四)加強廉政建設,完善各項制度,提高審計質(zhì)量。
    廉政建設做到常抓不懈,警鐘長嗚,積極開展跟蹤問效,做到“內(nèi)管理,外監(jiān)督”;在原有制度、規(guī)定的基礎上進一步完善各項制度;并結(jié)合《審計法》的頒布實施,認真抓好審計質(zhì)量控制工作,把好審計質(zhì)量關,降低審計風險。并積極推廣計算機審計和效益審計。
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    工程審計年度總結(jié)報告篇十九
    工程項目審計的范圍,涵蓋項目開工前,在建期間和竣工驗收階段的所有工作,不僅涉及到建設單位的財務收支,更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設計、概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設項目有關的管理活動。它側(cè)重于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞,完善內(nèi)部控制,提高管理效率。
    當前,受拉動內(nèi)需,擴大消費等因素影響,固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴大,而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善,項目管理的科學化、專業(yè)化水平還不高,建設過程中的決策、規(guī)范、設計、招標、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣,哪個環(huán)節(jié)出了問題都有可能導致巨大損失,影響建設項目的社會和經(jīng)濟效益。因此了解項目建設中存在的問題,并及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點看法:
    (一)招標工作中存在的問題。
    存在回避招標、圍標等行為:在實際工作中,我們發(fā)現(xiàn)一些項目存在回避招標、圍標招標等行為,回避招標就是將應納入招標的建設項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設,使大項目化成零星工程來回避招標和審計監(jiān)督。圍標:就是一個工程招標時,參與競標的人是一個施工隊借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競標,由于競標的雖是多家建筑公司,但真正操縱的是一個施工隊,所以招標報價很高。
    存在轉(zhuǎn)包、分包、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。有些中標了的施工隊,在收取一定費用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊,甚至轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人,造成管理不善,質(zhì)量低劣,由于收取了轉(zhuǎn)包費,增加了費用,基建隊只有采取偷工減料的辦法來節(jié)減開支,造成豆腐渣工程等一列問題。
    存在個人借建筑資質(zhì)來投標的現(xiàn)象,一些非工程專業(yè)人員,借建筑資質(zhì)證來投標,中標后,由于他們不懂建筑,也不懂管理,給建筑質(zhì)量和施工管理帶來很大威脅。
    (二)在施工過程中存在的問題。一些施工單位中標后,以種種理由增加工程造價,常見的有:
    變更工程設計,增加工程造價。如:一些投標人在中標后,以種種借口增加工程造價。在實際工作中,常用方式有:改變中標材料、增加材料單價;土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價;房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎,即:加深基礎或改為滿堂基礎;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價等方式來變更設計、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證,監(jiān)理人員和設計人員又不負責任,施工隊提出要求,礙于情面,同意變更設計,從不考慮后果,這些隱蔽工程變更。勢必給建設單位造成巨大損失,同時也給審計工作帶來一定的難度。
    通過簽證增加工程量或提高材料單價,增加工程造價。有些建設單位在簽證工程量時,沒有認真測量,以施工隊上報數(shù)為準,隨意簽證,增加了工程量;二是在簽證材料單價時,沒有認真尋價,由于不了解行情,簽證價格高于市場價很多,有的超出幾倍,或是在簽證時不注明材料品牌、規(guī)格,只簽證單價,造成施工隊改變品牌和規(guī)格,偷工減料、以次充優(yōu),降低工程質(zhì)量。
    偷減工程工序。有些施工隊不按設計要求施工,偷減工序,造成質(zhì)量低劣,而在計量工程造價時,沒做的工序也計算工程量,工程造價不減。
    (三)在竣工決算時存在的問題。
    有意高套定額和費率,增加工程造價。有些施工隊在竣工結(jié)算時,有意高套定額和改變計取費用的程序和標準,多計工程造價。有意多算工序,多計工程造價。
    存在問題的解決對策。
    一、首先抓好工程竣工的決算審計,其次抓好費用支出審計和決算編制審計。
    (一)重視現(xiàn)場測量和察看到現(xiàn)場抽查核對工程量,審計投資成本的真實性。
    工程決算審計中,一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書,工程量計算表,竣工圖集設計變更現(xiàn)場簽證等資料進行初步審查,分析重點和疑點,工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和規(guī)范性,因此在工程審計時,要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)則以及規(guī)范性文件,抽查重要項目的計算是否準確,在進行實地測量,核對工程量。
    (二)重點審查變更調(diào)整項目,即審查變更造價。
    b.根據(jù)招投標時建施單位簽訂的合同。
    c.對變更部分不能獨立進行審計,結(jié)合構(gòu)成合同價的投標書內(nèi)容進行核對,注意有無重復列項,多計工程量現(xiàn)象。
    d.對單價承包合同尤其如此,不僅要對比分析投標書和工程決算的各項內(nèi)容,審查有無加大工程量,還要結(jié)合設計變更和現(xiàn)場簽證,重點審計大額變更增加項目。
    (三)充分運用現(xiàn)代科技手段。
    對政府投資項目工程竣工決算,要通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件,計算機輔助審計手段,提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關,關鍵是運用好工程造價軟件,選擇適用的單位估價表,材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作,達到審計的準確性。
    (四)全面核對財務資料和計價項目。
    工程造價審計并不是獨立的,它與財務收支密切相關,二者相輔相成才能審深、審透,在審計工程項目決算時,不僅要審工程實體,還要查工程財務,分析資金結(jié)構(gòu),審查資金使用的方向與用途,找出差異點與疑點,才能達到最佳的審計效果。要注意對工程計價項目與相關財務資料的對比分析與印證,尤其是據(jù)實決算的裝飾裝修等材料價差,必要時直接審查施工單位的原始資料。
    (五)跟蹤工程進度,進行進度控制質(zhì)量控制,投資控制。
    與建設單位協(xié)商,每月的中旬及下旬發(fā)兩次報表,每季度上報一次季報,報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報,每三個月一大報,這樣根據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查,對該工程項目的工作情況更了解,更有利于審計。
    為了減少項目建設中的問題,我認為,應該從以下幾個方面去加以改進:
    (一)嚴把招標投標關:招標投標是為了節(jié)資增效,保證工程質(zhì)量,提高了經(jīng)濟效益。
    實行公開、公平、公正的市場競爭機制,增加透明度,減少貪污受賄。對回避招標、圍標、分包、借資質(zhì)投標等擾亂招標投標秩序的行為,有關職能部門應該嚴格按照《招標投標法》和有關規(guī)定執(zhí)行:嚴肅處理有關責任人,同時,對分包人再次分包的,轉(zhuǎn)讓、分包無效;對借資質(zhì)進行投標的,中標無效;并處轉(zhuǎn)讓、分包、借資質(zhì)中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的,并處沒收違法所得;并責令停業(yè)整頓;情節(jié)嚴重的,由工商行政管理機關吊銷營業(yè)執(zhí)照。
    (二)嚴把工程建設中變更工程、增加工程造價關。
    一是從嚴控制隱蔽工程變更:要加強《招標投標法》和有關法律法規(guī)的學習宣傳,《中華人民共和國招標投標法》中明確規(guī)定了強制招標范圍:主要著眼于"工程建設項目",而且是工程建設項目全過程的招標,包括從勘察、設計、施工、監(jiān)理到設備、材料的采購。工程勘察指為查明工程項目建設地點的地形地貌、土層土質(zhì)、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進行的測量、測繪、測試、觀察、地質(zhì)調(diào)查、勘探、試驗、鑒定、研究和綜合評價工作。從《招標投標法》可以看出,項目在招標過程中,已經(jīng)對整個工程進行了全面的工程勘察,工程設計也是在勘察的基礎進行的,因此,工程中標后,對因地勢,地質(zhì)等原因而變更設計增加工程造價的要從嚴控制。
    二是從嚴控制材料變更:要多了解市場行情和材料價格信息,從嚴控制材料單位的簽證,如需變更材料,簽證時應注明品牌、規(guī)格、出廠地等等。三是加強施工管理:要求施工管理員和監(jiān)理人員認真負責,嚴格按圖施工,對每個工序、用料質(zhì)量和配比嚴格檢驗,嚴把質(zhì)量關。在工程竣工結(jié)算時,把好審查關,對多算工序,高套定額和費率的,應從結(jié)算造價中剔除。
    (三)建立責任追究制加大管理中的違紀查處力度。
    從勘探、設計、招標、施工、監(jiān)理、建設單位工程管理人員都應制定相應的管理責任,并落實到人,做到"誰勘察,誰負責,誰設計,誰負責,誰變更,誰負責,誰簽證,誰負責"。并做到經(jīng)常檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞,總結(jié)經(jīng)驗,提出強化管理的措施,規(guī)范項目管理行為,達到有效監(jiān)控的目的。查出管理中的問題,依法追究單位和直接責任人員的責任,構(gòu)成犯罪的,移交司法部門處理。
    這些年來,審計部門通過工程決算審計工作,在規(guī)范建設項目管理,抓好工程質(zhì)量,減少工程造價方面做了一些貢獻,為了更好的發(fā)揮工程決算審計工作的作用,還應從以下兩個方面去努力:一是審計要由單純造價審計向質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變:審計人員要從工程質(zhì)量入手,采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查,揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對問題嚴重的,會同相關職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進行了處理處罰。二是由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變:應該從管理審計入手,通過對設計、招投標、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析,揭示建設業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。
    三、工作體會。
    領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度越高,審計工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對審計工作的高度重視和大力支持。局領導對審計工作倍加關注,對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。
    內(nèi)審要樹立服務意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重,寓監(jiān)督與服務之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務。結(jié)合實際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟發(fā)展服務,把服務意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領導提供可靠的決策依據(jù)。
    總之,今年經(jīng)過我們的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒?,但是隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,隨著我縣建設力度加大,我們將面臨許多新問題:審計工作急需提高效率,審計制度待進一步完善,審計方法需進一步改進,審計力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在xx大精神指導下,努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,結(jié)合xx大報告提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想,聯(lián)系本單位的實際情況,努力使工作再上新臺階!
    工程審計年度總結(jié)報告篇二十
    ____醫(yī)院:
    我們審計了后附的____醫(yī)院財務報表,包括20__年12月31日的資產(chǎn)負債表,20__年度的利潤及利潤分配表、現(xiàn)金流量表以及財務報表附注。
    (一)管理層對財務報表的責任。
    編制和公允列報是____醫(yī)院管理層的責任。這種責任包括:(1)按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制財務報表,并使其實現(xiàn)公允反映;(2)設計、執(zhí)行和維護必要的內(nèi)部控制,以使財務報表不存在由于舞弊或錯誤導致的重大錯報。
    (二)注冊會計師的責任。
    我們的責任是在執(zhí)行審計工作的基礎上對財務報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守中國注冊會計師職業(yè)道德守則,計劃和執(zhí)行審計工作以對財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
    審計工作涉及實施審計程序,以獲取有關財務報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷,包括對由于舞弊或錯誤導致的財務報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時,注冊會計師考慮與財務報表編制和公允列報相關的內(nèi)部控制,以設計恰當?shù)膶徲嫵绦?,但目的并非對?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性,以及評價財務報表的總體列報。
    我們相信,我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當?shù)?,為發(fā)表審計意見提供了基礎。
    (三)審計意見。
    我們認為,____醫(yī)院財務報表在所有重大方面按照事業(yè)會計準則的規(guī)定編制,公允反映了____醫(yī)院20__年12月31日的財務狀況以及20__年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
    工程審計年度總結(jié)報告篇二十一
    根據(jù)《____有限公司內(nèi)部審計制度》(__發(fā)[20__]13號)文件有關要求,經(jīng)過集團公司內(nèi)部審計委員會及內(nèi)審辦公室的精心組織,在各部門(單位)的積極配合下,圓滿完成了20__年度的內(nèi)部審計工作。
    一、領導重視,制度健全。
    建立內(nèi)審機構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提,近年來,我公司內(nèi)審工作得到了進一步強化,建立了由一把手直接領導下的審計監(jiān)督體系。負責監(jiān)督、審查和評價企業(yè)經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當性、合法性和有效性,促進組織目標的實現(xiàn)。對本集團公司的財務管理、工程項目管理、原材料管理及有關制度的落實與可行性等方面進行審計監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督,依據(jù)相關法規(guī)、規(guī)定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標準,明確了工作內(nèi)容與要求,責任和權(quán)限。由于領導重視、制度健全,使我公司內(nèi)審工作處在一個良好的運作狀態(tài),保證了各項工作的開展。
    二、完善程序,落實職責。
    公司對有關的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善,在經(jīng)濟合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監(jiān)督關口,把審計監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點,納入到有關工作的管理和控制過程之中,從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點問題。目前,有關招投標、合同簽定、工程預決算等工作,全部實行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展,有效的提高了審計作用的發(fā)揮。
    三、加強培訓,提高水平。
    根據(jù)內(nèi)部審計知識面不斷拓展的形勢要求,我們加大了審計人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加省內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟責任審計和內(nèi)部審計法規(guī)及《內(nèi)部審計準則》培訓班,并定期參加供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會,組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流,通過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計技術,探討解決問題的方法,達到相互促進,共同提高。
    四、突出重點,整改落實。
    在去年10月,由集團內(nèi)審機構(gòu)對集團內(nèi)的年度財務預算、內(nèi)部往來、財務決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行情況,結(jié)合外部審計報告、有關法律、法規(guī)和集團規(guī)章制度的規(guī)定,開展了內(nèi)部審計工作。通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)集團今年主要解決了:對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理;根據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”通過近一年的現(xiàn)場復核登記,實物、賬冊、卡片整理,已完成集團固定資產(chǎn)管理工作,基本實現(xiàn)“賬、卡、物”的動態(tài)一致;規(guī)范了內(nèi)部往來賬的管理;加強了限額以下采購項目的管理,增訂了“零星工程管理辦法”,同時為進一步落實招投標工作中的三權(quán)分離加強標后的管理,新制定集團公司“招投標標后管理實施細則”等。