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房管員述職報告篇一
在新學(xué)期伊始，我部根據(jù)學(xué)院對宿舍的有關(guān)規(guī)定，相應(yīng)制定出我系宿舍的`“宿舍檢查標準”及“宿舍評分制度”。并通過軍訓(xùn)期間與大一新生的交流溝通，使我們的“檢查標準”、“評分制度”讓更多的同學(xué)熟知和接受。有了制度使打掃宿舍的同學(xué)更能有的放矢，使檢查的同學(xué)作到“有法可依”，公平公正。
第二，是檢查及獎懲。說到檢查我部分周四常規(guī)檢查和平時的抽查，并每周公布宿舍檢查結(jié)果，做到懲劣獎優(yōu)。在檢查時對出現(xiàn)問題的宿舍所在班級扣除相應(yīng)的量化分。而對宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生打掃較好的宿舍給予頒發(fā)“星級文明宿舍”流動紅旗，并給予所在班級加相應(yīng)的量化分。使同學(xué)們明白，我們檢查不是目的，而是手段，使其由被動變主動，態(tài)度更加端正，打掃更加積極。
第三，是活動。本學(xué)期我部與學(xué)習(xí)部合作，組織了以宿舍為主題的宿舍征文活動，并對獲獎同學(xué)頒發(fā)榮譽證書。在11月份時，以高標準的宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生順利通過了公寓評估。在第四屆“宿舍文化藝術(shù)節(jié)”中，與學(xué)生會各部合作，在“宿舍裝飾”、“宿舍征文”、“宿舍板報設(shè)計”、“宿舍公益廣告設(shè)計”等各方面都取得了優(yōu)異的成績。
第四，是團結(jié)、奉獻。我認為細節(jié)決定成敗，團隊成就自我，學(xué)生會的每一個成員都是一個細胞，我們團結(jié)在一起，才是一個有力的團隊。如果工作中出現(xiàn)失誤，我們一定會虛心聽取老師與同學(xué)們的意見、建議，并加以改正。身為學(xué)生會的一員，我們多的不僅是個頭銜，而是光環(huán)背后的責任和義務(wù)。我們有義務(wù)做好老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶，我們更責任使這個橋梁更加暢通，使這個紐帶更加牢固。
有了上學(xué)期工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，下學(xué)期我們將著眼細節(jié)，重在落實，使我們宿管部做到不是徒有虛名的擺設(shè)，而是名副其實的存在。
最后希望我們外語系學(xué)生會工作百尺竿頭，更進一步。
房管員述職報告篇二
20xx—20xx學(xué)年學(xué)年，是我校宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績的一年。在學(xué)校政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，各位班主任的配合下，我以高度的責任感，努力完成學(xué)校下達的各項任務(wù)指標。下面就20xx—20xx學(xué)年工作總結(jié)如下。
一、宿舍安全管理方面。
宿舍安全工作是一直強調(diào)的，也是重中之重的工作，安全無小事，出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。
1、時刻警惕著私拉電線，使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來，我們不間斷的宣傳，并以教育引導(dǎo)為主，學(xué)生上課時我們進行排查，發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收，消除了安全隱患。另外，我們還要求同學(xué)們之間要相互提醒，共同監(jiān)督。
2、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學(xué)生，總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。
3、我們要求自己時刻摸清學(xué)生的思想，每月要對所管理的學(xué)生進行思想交流，及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時疏導(dǎo)、上報。
二、宿舍管理服務(wù)方面。
宿管工作是個比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔笮逓閷W(xué)生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學(xué)生，除了批評教育還要追交賠款。
住校的學(xué)生大部分都是第一次離開父母，有些學(xué)生生活上不能自理，我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病，我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣傳，做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預(yù)報、增添衣服各種通知等等。
三、宿舍衛(wèi)生方面。
寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難，為了改變這一狀況，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，營造一個文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查，評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚，并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。，通過長抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。
回顧即將過去一年，我們完成了學(xué)院交給我們的各項工作，為學(xué)校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離，展望未來，我們緊緊圍繞正德厚生，務(wù)實創(chuàng)新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。
房管員述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
20__年，房管局黨總支部在政府、直機關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)貫徹開展黨的群眾路線教育實踐活動，遵從客觀求實的態(tài)度抓好黨建工作任務(wù)的落實，為房管事業(yè)穩(wěn)健快速的發(fā)展提供了強有力的組織保障、思想保證和精神動力。
一、實行基層黨建工作述職制度，增強基層黨組織負責人抓黨建工作的責任感和使命感。
為進一步落實基層黨組織書記的黨建工作責任，使基層黨組織書記樹立“不抓黨建工作是失職，抓不好黨建工作是不稱職”的觀念，增強抓好黨建工作的責任感和緊迫感，去年以來，豐市建立了區(qū)、市直部門、縣黨組織書記黨建工作述職制度。述黨建工作結(jié)合對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和縣班子、縣干部的年度考核，每年組織實施一次。區(qū)黨委書記向參加測評會議的全體人員述職時，要把黨建工作作為述職的一項重要內(nèi)容;縣黨組織書記述職時，要把黨建工作作為述職的一個重要方面;市直部門行政負責人代表班子向考核組和參加測評的全體人員述職后，黨委、黨組書記要專門就本單位黨建工作開展情況進行專項述職。黨組織書記述職的主要內(nèi)容包括抓班子自身建設(shè)情況，加強黨員隊伍建設(shè)，指導(dǎo)基層黨組織做好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作，規(guī)范、完善基層黨員干部的培訓(xùn)制度，切實提高黨員隊伍整體素質(zhì)等六個方面。黨建工作述職報告以黨委、黨組、縣黨組織履行職責為主線，注重體現(xiàn)黨組織負責人抓基層黨建的工作思路、主要措施和黨建責任制落實情況。為保證質(zhì)量，市委要求黨組織負責人在撰寫黨建工作述職報告時，要處理好黨委管黨與書記管黨、書記管黨與部門管黨、書記管黨與基層黨組織管黨、匯報工作與黨建述職“四個關(guān)系”，做到“四個防止”，即防止以工作匯報代替工作述職、以班子述職代替書記述職、以部門工作代替書記工作、以全面工作代替黨建工作。通過構(gòu)建黨委、黨組、縣黨組織書記黨建工作述職這一平臺，強化了基層黨組織書記作為基層黨建工作直接責任人的作用，增強了市委指導(dǎo)基層黨建工作的針對性和實效性，形成了相互促進、整體推進的黨建工作新格局，達到了責任意識得到加強，組織作用得到發(fā)揮，黨員作用更加突出，各項工作得到促進的目標。
二、實行基層黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度，切實把基層黨建工作各項任務(wù)落到實處。
一是建立市委常委和黨員副市長黨建工作聯(lián)系點制度。市委常委和黨員副市長每年到聯(lián)系點活動不少于10次，為點上的黨員干部上一次黨課，幫助解決1~2個實際問題。同時，結(jié)合各聯(lián)系點的實際，幫助研究和制定黨建工作和經(jīng)濟建設(shè)的總體規(guī)劃和階段性工作計劃，明確目標任務(wù)及具體要求，落實目標管理責任制。二是為市委常委、黨員副市長、各基層黨委書記每人配備一名基層黨建工作聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)絡(luò)員主要職責是提醒、配合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照市委要求和基層黨建工作責任制規(guī)定，做好責任區(qū)黨建工作的指導(dǎo)和督查工作。聯(lián)絡(luò)員由熟悉黨建工作、了解基層情況的黨務(wù)工作者兼任，業(yè)務(wù)上接受組織部指導(dǎo)，每年結(jié)合責任區(qū)黨建工作開展情況，撰寫2篇調(diào)研報告或理論文章。同時，建立了聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)、考核獎懲等制度。三是實施組織工作聯(lián)絡(luò)點制度。組織部每個科室至少聯(lián)系1個區(qū)，與其“結(jié)對子”，全面了解基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)狀況，協(xié)助區(qū)黨委抓好黨建工作。聯(lián)絡(luò)員每月到聯(lián)絡(luò)點的時間不少于3個工作日，必要時可列席聯(lián)絡(luò)點黨委會議。聯(lián)絡(luò)員每個季度要向分管部長匯報一次工作情況，半年要向部長匯報一次工作情況，特殊情況隨時匯報。四是推行區(qū)黨建特派員制度。為把區(qū)黨委的“直接責任”落到實處，各區(qū)選拔了一批政治素質(zhì)高、工作能力強、具有一定農(nóng)縣工作經(jīng)驗的機關(guān)干部，聯(lián)系全市360個行政縣，擔任黨建特派員。特派員主要有四個方面的職責：當好督查員，督促縣黨組織如期完成黨建工作各項任務(wù);當好指導(dǎo)員，幫助縣黨組織抓好班子自身建設(shè)，理清發(fā)展思路，維護農(nóng)縣穩(wěn)定;當好信息員，保證上情下達與下情上達，并及時向縣黨組織和縣民宣傳黨的政策、傳送致富信息;當好協(xié)調(diào)員，幫助協(xié)調(diào)本縣與區(qū)部門之間、鄰縣之間的關(guān)系以及縣兩委之間的關(guān)系。
三、建立基層黨建問責制度，保證黨建工作責任制的有效運行。
一是實行專項考核。市委研究制訂基層黨建工作考核意見，在年度領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核中，對基層黨組織抓基層黨建情況，抽調(diào)專人進行專項考核，考核結(jié)果納入總體考核評價體系。年初，市委主要領(lǐng)導(dǎo)都與基層黨委書記簽訂黨建責任狀，下發(fā)黨建工作目標考核的意見，基層黨委也都與下屬黨支部層層簽訂黨建工作責任狀，形成了任務(wù)具體、職責明確、分頭負責、密切協(xié)作的基層黨建工作責任體系。二是對考核情況進行排位。在對領(lǐng)導(dǎo)班子考核中，適當加大基層黨建工作的考核分值。對基層黨組織黨建工作考核綜合排名，并將考核情況在一定范圍內(nèi)通報，并把黨建考核與年終評先評優(yōu)、評價黨組織書記的素質(zhì)能力和選拔任用、考核獎懲有機結(jié)合起來。三是強化對基層黨建工作的督促檢查。市委組織部加強對基層黨組織抓黨建工作的考核督查，采取召開觀摩推進會、督導(dǎo)調(diào)研、明查暗訪等形式，加大檢查力度，及時總結(jié)、推廣基層黨建工作的好經(jīng)驗、好做法，認真剖析存在問題和不足。對存在的突出問題，通過向基層黨組織寄發(fā)督辦信函、整改通知書等形式，及時提出整改意見，督促抓好整改。對一年寄發(fā)兩次督辦信函或整改通知書的區(qū)和單位，其黨組織主要負責人、分管負責人不能參與評先評優(yōu)，并提出批評，限期整改。因工作不力造成嚴重后果的，對黨組織主要負責人給予組織處理。問責制度實行以來，取消了2個區(qū)黨建工作示范區(qū)的評選資格，2名區(qū)黨委書記和2名市直單位黨組書記的年度評先評優(yōu)資格，使基層黨組織負責人樹立了“基層黨建工作抓不好不行、不抓更不行”的理念。
四、存在的主要問題及原因。
存在的問題：一是思想教育針對性不夠。雖能高度重視黨員干部的思想政治教育，但在準確把握黨員干部思想動態(tài)，抓住其關(guān)心關(guān)注的熱點重點問題，豐富教育內(nèi)容，采取因崗因人施教，提高教育的針對性、實效性等方面，做得不夠深入。二是黨員隊伍先鋒意識淡化。少數(shù)黨員滿足于“平平淡淡”，在遵守黨的紀律、維護黨的形象方面信奉“既不出事、也不多事”，沒有發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。三是黨建活動抓得不夠經(jīng)常。業(yè)務(wù)工作較忙時，對黨建工作有所放松，沒有把黨建工作與業(yè)務(wù)工作很好地結(jié)合起來“經(jīng)常抓，抓經(jīng)?！保霈F(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
分析原因：一是重視不夠。沒深刻認識到思想政治工作對業(yè)務(wù)工作的促進作用，工作重心向業(yè)務(wù)工作傾斜。二是管理不嚴。對黨員缺乏有效的管理措施，影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。三是創(chuàng)新不夠。由于機關(guān)黨務(wù)工作者絕大多數(shù)兼職，沒有深層次地探索和創(chuàng)新機關(guān)黨建工作。
五、解決問題的辦法和措施。
(一)從嚴治黨，落實黨員教育管理主體責任。堅持主責從主體抓起，壓實黨組、機關(guān)黨委、黨支部三級主體責任。堅持從嚴學(xué)著力，不斷豐富教育內(nèi)容，組織到教育基地開展專題黨日活動，堅定黨員干部理想信念。
(二)常抓常新，永葆黨的生機和活力。建立健全基層黨支部的組織生活制度和工作制度，切實提高“三會一課”的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行民主生活會的程序和要求。注重提升黨員能力，開展“傳、幫、帶”活動，激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力，增強黨員干部對困難群眾的真感情。
(三)強化管理，健全黨建工作機制。按“一崗雙責”的要求，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作責任機制。通過建立績效考核評價機制，引導(dǎo)黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。
述職人：__。
20__年__月__日。
房管員述職報告篇四
20__年是不平凡的一年，在這一年中，經(jīng)物業(yè)部全體員工共同努力，在公司其他部門的大力配合下，完成了二期接管驗收及持續(xù)四次的集中入伙工作;完成地上停車位出租及車輛出入口收費管理;物業(yè)費及其他經(jīng)營收費的收繳、催繳工作;配合公司完成iso9001文件編寫及認證工作;小區(qū)日常管理及日常服務(wù);與業(yè)主的持續(xù)有效溝通及密切內(nèi)部關(guān)系。
工作中，兢兢業(yè)業(yè)，真抓實干，處處維護萬達品牌，時時注重公司形象，較好地完成了年度工作任務(wù)。
二、20__年完成的主要工作。
1、業(yè)主一般責任投訴、協(xié)助處理投訴的解決處理。
全年處理各類投訴近1500起，其中，物業(yè)服務(wù)類投訴15起。大部分屬于協(xié)助處理投訴，也就是與施工單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。20__年1月至9月，服務(wù)中心接到投訴(報修)3768起，其中關(guān)于質(zhì)量問題3647起，占99.15%。
2、重點業(yè)戶的走訪。
全年走訪重點業(yè)戶30余戶，主要與業(yè)主進行有效溝通，協(xié)調(diào)解決業(yè)戶的困難，征求業(yè)戶對物業(yè)服務(wù)的意見，征得業(yè)主的理解和支持。通過走訪，及時了解和掌握業(yè)主的想法和需求，為改善服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。
3、協(xié)助完成iso9001文件編寫工作。
自6月份開始，利用1個月時間，配合品質(zhì)部完成了《環(huán)境工作手冊》、《工程工作手冊》、《客服工作手冊》、《保安工作手冊》、《消防工作手冊》等相關(guān)內(nèi)容的編寫工作。這些文件的編寫工作主要是利用下班后的時間完成的，有時加班到很晚，最晚的一次加班到凌晨2:20。在文件編寫期間，幾乎每天都是打出租車回家。辛苦的付出得到了回報，7月份公司第一套體系文件頒布實施，為各部門各崗位的工作提供了標準和依據(jù)。
4、二期接管驗收及入伙工作。
能夠帶領(lǐng)物業(yè)部全體員工，按照制度及項目公司的要求，完成了二期項目的兩次接管驗收工作。能夠做到事前有計劃、有培訓(xùn)，事中有控制，事后有評價。每次驗收都親自到現(xiàn)場參與驗收工作，本著對公司負責，對業(yè)主負責的態(tài)度，力求全面、客觀、真實在反映項目的質(zhì)量情況，并且及時將驗收情況匯總后呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。二期已經(jīng)接管的住宅及公建項目總面積147074.38平方米，其中住宅1028套，商鋪及地上車庫174套。
今年組織了4次集中入伙工作，已經(jīng)發(fā)售的25棟住宅共818戶，辦理入住手續(xù)的687戶。能夠較好地解釋業(yè)主入伙過程中提出的有關(guān)物業(yè)管理方面的各種問題。
5、一期地上停車收費的組織與實施。
地上停車收費工作從7月份開始進行宣傳準備，8月份進行劃線，9月份進行車位出租，共149個車位，目前已經(jīng)出租了117個車位。經(jīng)過艱苦細致的解釋工作，現(xiàn)在大多數(shù)業(yè)戶都能夠理解和支持地上停車收費。
6、物業(yè)部成立之后四個二級部門的協(xié)調(diào)配合。
物業(yè)部是由原來的工程環(huán)境部、服務(wù)中心、保安保潔部3個部門組合而成，設(shè)置為工程部、服務(wù)中心、保安部、環(huán)境部4個二級部門。如何使4個二級部門協(xié)調(diào)配合，形成合力就成了擺在我面前的一個主要問題。主要從兩個方面著手，一方面是抓制度的學(xué)習(xí)和落實，另一方面是搞好內(nèi)部團結(jié)，處處身先士卒，做好榜樣。通過5個多月的磨合，物業(yè)部現(xiàn)在已經(jīng)能夠形成合力，能夠做到互相補位，互相支持，互相通氣。能夠做到工作中講原則，生活中講感情，關(guān)心所屬員工的生活，盡力幫助員工解決工作上、生活上遇到的困難，得到了員工的信任和支持。
7、《論語》學(xué)習(xí)。
按照集團的要求，學(xué)習(xí)了《論語》，結(jié)合自己學(xué)習(xí)體會，寫了兩篇體會文章。
《〈論語〉與現(xiàn)代企業(yè)家的管理藝術(shù)》、《對〈論語〉修身思想點滴認識及其現(xiàn)代價值探討》。
8、保安員的制度培訓(xùn)。
9000體系文件頒布實施后，組織保安員進行了4天的集中培訓(xùn)，親自進行宣講。保證公司的制度能夠在基層得到貫徹實施。
9、物業(yè)部成立后的目標責任書的合并落實工作。
物業(yè)部成立后，及時將原3個部門與公司簽定的目標責任書合并執(zhí)行。目標責任書中的三項主要指標都已經(jīng)完成，一是物業(yè)費收繳率，一期按套數(shù)計算收繳率達到95%;二是業(yè)主綜合滿意，11月份業(yè)主抽樣調(diào)查顯示，綜合滿意度達到了90%以上;三是成本控制，小區(qū)電費開支沒有超出年初確定的指標。
三、一年來主要收獲和體會。
3.整頓房管員隊伍，提高服務(wù)接待水平。
四、工作中最大的收獲。
經(jīng)歷了物業(yè)管理中的前期介入、接管驗收、入伙工作、日常服務(wù)與維修、9000文件的編寫等工作的全過程，為日后提高管理水平積累了經(jīng)驗，經(jīng)歷就是財富。
五、工作中遇到的最大困難。
遇到的最大困難就是與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合。物業(yè)公司、業(yè)主、施工單位、項目公司四方，物業(yè)公司處于弱勢，物業(yè)部又是物業(yè)公司的一線部門，經(jīng)常不被理解和信任。被誤解或得不到信任是件很痛苦的事。
六、存在的主要問題。
1.還缺乏對物業(yè)管理行業(yè)的深刻理解;。
2.在與其他部門溝通協(xié)調(diào)上還存在問題;。
3.個別問題愛叫真，顯得死板，得罪了不少人;。
4.靈活運用法律法規(guī)及行政規(guī)章處理各類問題上還缺乏經(jīng)驗;。
5.管理方式方法上存在簡單化傾向。
七、下步工作打算。
1.全力配合公司完成小區(qū)爭創(chuàng)全國優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)工作;。
2.進一步做好各崗位人員的培訓(xùn)工作，在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫;。
3.加強與業(yè)戶的溝通，融洽關(guān)系，采取多方法、多渠道提高物業(yè)費收繳率;。
4.持續(xù)推進地上停車位出租及車輛出入口收費管理工作;。
5.重點解決好保安員的形象及盡職盡責問題;。
全力完成20__年度其他工作目標。
房管員述職報告篇五
今年是___的開局之年，是建黨__周年，也是換屆之年。國慶之前，我在街道工作，月29日到房管局報到。下面我向大家報告履職情況，歡迎大家批評監(jiān)督。
(一)街道工作時期的情況。
1、經(jīng)濟工作。
我所在街道是一個大型的居民住宅區(qū)，沒有大型工廠、商業(yè)，也沒有像樣的樓宇，發(fā)展經(jīng)濟嚴重缺乏載體。面對困難，班子一班人團結(jié)一心，集中精力，配強力量，千方百計想辦法、千辛萬苦找場地、千言萬語談項目，經(jīng)過大家的努力，截至今年月底，街道共完成區(qū)級稅收7003萬元，完成區(qū)政府下達年度任務(wù)(8504萬元)的82.3%。引進內(nèi)資企業(yè)94戶，完成全年任務(wù)(80戶)的117.5%，注冊資金15489萬元，完成全年任務(wù)(2億元)的77.4%。引進外資企業(yè)6戶，引進合同外資525.53萬美元，完成區(qū)政府下達任務(wù)(500萬美元)的105.1%，可望全面完成和超額完成區(qū)政府下達的目標。
2、民生保障。
開辟就業(yè)直通渠道，舉辦就業(yè)援助月招聘會、“嫂子”專職招聘會，參與區(qū)打造“灰領(lǐng)”工程和青年職業(yè)啟航行動，深入推進“三援助、三同時”活動，有效促進轄區(qū)“4050”對象、外來媳婦、應(yīng)、歷屆畢業(yè)生、低學(xué)歷失業(yè)人員和殘疾人實現(xiàn)就業(yè)。截止月底，街道新增就業(yè)崗位完成1634個，是目標數(shù)1450個的113%;登記失業(yè)人控制在目標數(shù)3700人以內(nèi);完成困難邊緣群體就業(yè)約515人，是目標數(shù)346的149%;完成成功創(chuàng)業(yè)51家，占目標數(shù)50家的102%;通過自主就業(yè)和推薦就業(yè)相結(jié)合，社區(qū)失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)10560人次。全力推進幫困救助。截止月底，發(fā)放低保等補助3055.24萬元，服務(wù)人次102176。新增居家養(yǎng)老對象156人，總?cè)藬?shù)達到3823人。完成第一批經(jīng)濟適用房受理工作，錄入上報戶數(shù)1463戶，完成第二批經(jīng)濟適用房324份材料初審和上報工作。成套改造完成文化館新建高層配套，拆四建四完成結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)前后居民有望回搬，推進了詳控規(guī)劃的調(diào)整。順利完成保障房基地的菜場搬遷，無一人上訪。與蔬菜集團建立了周末社區(qū)蔬菜直供點，有效緩解了蔬菜的價格上漲趨勢，受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
3、社會管理。
積極貫徹落實“兩提高一改善”政策，全面提高居委會干部待遇、工作經(jīng)費和改善居委會辦公條件。通過內(nèi)部調(diào)劑、置換完成3個居委會辦公面積改善;對2個面積達標居委會進行內(nèi)部裝修。開展地鐵站黑車整治和復(fù)雜地區(qū)的綜合治理;加強對吸毒、刑釋解教對象以及社區(qū)閑散青少年等重點人群服務(wù)管理;“雙疏”工作形成特色并在全區(qū)推廣;通過信訪代理、領(lǐng)導(dǎo)包案，成功化解了一批集訪和個案，確保了節(jié)點期間社區(qū)穩(wěn)定。依法對社區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作進行監(jiān)管，認真開展全民消防演練、消防通道整治、安全知識普及、安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”等活動。規(guī)范了夜排檔管理，對3條道路進行了固守，防止亂設(shè)攤回潮。拆除了違章搭建18796平方米，共完成20584平方米的拆違工作。
4、精神文明。
開展慶祝建黨__周年“十個一”系列活動，開展唱響時代主旋律群眾歌詠活動，“我推薦，我評議身邊好人”活動，編輯出版《紅磚墻》一書，推進“啄木鳥行動”，“紅輪椅在行動”、交通文明路口值勤等志愿者服務(wù)，不斷提升居民的精神追求和奉獻意識。依托社區(qū)文化活動中心和33個居委開展豐富多彩的暑期活動160余次，參與活動的學(xué)生近萬人。舉辦街道第二屆“全國全民健身日”社區(qū)體育團隊大檢閱活動。代表區(qū)參加市第八套廣播操比賽在108支比賽團隊中獲第一名。推廣第八套廣播操、氣功五禽戲和全國第五套秧歌舞。截止月，到文化活動中心參與各類活動近45萬人次，同比增加39%。街道榮獲了市文明社區(qū)、市和諧社區(qū)、市先進街道、市綜治先進、市安全社區(qū)、市群眾文化、全國群眾體育、市雙擁模范街道等一批先進稱號，申報了全國和諧社區(qū)。
5、黨的建設(shè)。
加強了民主集中制建設(shè)，每周一次書記例會、黨政辦公會議和每月一次的黨委會，形成了制度?！叭匾淮蟆奔w討論制度得到落實。每月一次的中心組學(xué)習(xí)制度得到落實。干部任用制度得到全面貫徹。完成了33個居民區(qū)總支的“公推直選”，黨的基層組織活力進一步激發(fā)。開展了“百分百活動”，幫助126名困難大學(xué)生與黨組織和企業(yè)結(jié)對，解決了他們的上學(xué)期間的生活費用問題。走訪居民家庭5萬多戶，解決了430多個居民困難和需求。開展了黨務(wù)公開，黨的活動更加貼近群眾實際、黨員實際。完善了樓組黨建三三制，物業(yè)黨建聯(lián)席會議制度。加強了居委會的建設(shè)，“兩提高一改善”得到較好落實。新招錄用了兩批社工20多人，充實了居委會干部隊伍，建立了居委會后備干部隊伍。完成了人大代表換屆的各項準備工作。廉政建設(shè)取得新進展，在加強廉政教育的同時，查處了2起居委會干部違規(guī)發(fā)放錢物案件，和1起機關(guān)干部舉報案件。進行了消費卡的整治、公車整治，制定了居委會財務(wù)制度、廉潔從政的制度。
6、調(diào)查研究。
我從街道到房管局工作，整整兩個月了。除了7天長假和8天去臺考察，主要的工作是調(diào)查研究、熟悉情況。一個半月以來，除了開會、研究工作、落實領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，主要是和班子成員、科長、各中心主任、房辦主任進行了近30人次的談話，深入了解各方情況;拜訪了部分市局領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)，使自己對房管局的工作概況有了初步了解。走訪了8街1鎮(zhèn)房辦、交易中心、動遷科、保障中心和成套辦，走訪了兩個市政配套工地和兩個拆遷工地。根據(jù)邊熟悉、邊推進工作的原則，參與推進了經(jīng)適房建設(shè)項目的進度，參與推進了文明指數(shù)測評、消防隱患清剿、居住區(qū)綜合管理工作。參與了征收細則、修繕細則的貫徹落實研究、危房安置辦法的研究、局長辦公會議議事規(guī)則的研究。雖然我到房管局時間不長，但是已經(jīng)深深感受到房管工作正面臨著房產(chǎn)市場的轉(zhuǎn)變、拆遷變?yōu)檎魇盏霓D(zhuǎn)變、修繕主體變?yōu)樾蘅樄芾淼霓D(zhuǎn)變、以及住房保障制度的轉(zhuǎn)變，我們面臨著動拆遷的瓶頸、物業(yè)管理的瓶頸、住房保障的瓶頸，需要進一步地突破。任務(wù)艱巨而繁重。
區(qū)房管局是建委系統(tǒng)出干部、出成績、出經(jīng)驗的主要單位。我自己的能力和水平都非常有限，擔任這樣職務(wù)，誠惶誠恐，壓力很大。我的房管事業(yè)生涯才剛剛開始，就已經(jīng)得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和支持，在此我表示衷心的感謝，希望大家進一步支持、幫助和監(jiān)督，使我能夠不辱使命。在班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我有信心和大家一起開創(chuàng)區(qū)房管的新局面。
房管員述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫xx，是一名冷庫庫管員。在大家的印象中，庫管員就是點點數(shù)，應(yīng)該很輕松。我要告訴你，你錯了。在xx冷庫當庫管員一點都不輕松，可以說很累。我們xx冷庫是集團公司最大的冷庫，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。
每天的班前會，班長會把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名，日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸，因為雞胸出庫時備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮，則要寫好多，包括入庫日期，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮，生產(chǎn)廠家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點，讓步接收單號等。有時還未寫完，搬運工已拉出來了。如果是幾個車間同時出，那就更熱鬧了。正出庫時，入庫的產(chǎn)品又來了，指庫位，點數(shù)，看垛碼的好不好，庫內(nèi)庫外，風風火火。碰到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起來了，等著挨罰吧。盤點是每天必不可少的，先進庫一張張取下來，抄一下數(shù)，出庫的產(chǎn)品出來了，點數(shù)，放牌，再寫下一個數(shù)。數(shù)寫完了，一加，不對，再來一遍！出入庫結(jié)束之后，把地上的霜鏟進霜車，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回來了，接班了。如果中間沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問題，則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦，速度慢，還經(jīng)常掉線，如果別人先來，你就慢慢等吧。不要著急，急也沒用。
這就是我們庫管員每天要做的工作，天天如此。另外，庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場的水還要掃，因為下水道口比地平還要高?？傊?，在冷庫上班每天都挺緊張的。
去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心，幸好沒出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問題。另外我反映一個問題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車間又退回來了，如果是衛(wèi)檢溝通不及時的話，那就太不應(yīng)該了。
憑心而論，當好一個庫管員真的不容易，盡管如此，我一直朝這個方向努力。不過，壓力確實大，我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢，如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了，那他就真的是管理上的高手了！
謝謝大家！
房管員述職報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，我局黨建工作以黨的群眾路線教育實踐活動精神為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神和全區(qū)黨建工作會議精神，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性教育，突出黨組織的核心作用，努力開創(chuàng)機關(guān)黨建新局面，為房管發(fā)展提供堅強的組織保證，推動全區(qū)房管工作再上新臺階，現(xiàn)將一年來黨建工作做如下述職：
一、認真學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾教育路線實踐活動，不斷加強思想政治工作。
1、抓好黨的群眾路線教育實踐活動貫徹工作。我局把深入開展教育實踐活動作為首要政治任務(wù)和重大政治責任。在區(qū)工委教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署下迅速召開會議，學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，圍繞活動的總體要求、目標任務(wù)、主要內(nèi)容和方法步驟開展周密部署，為活動整體有序開展建立有效的組織保障和機制保障。全局黨員干部要在貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動中發(fā)揮先鋒模范作用，真正把黨的群眾路線教育實踐活動精神的要求轉(zhuǎn)化為謀劃房管發(fā)展的正確思路、促進房管發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)房管科學(xué)發(fā)展的實際能力、解決影響房管科學(xué)發(fā)展突出問題的具體行動，從而在繼續(xù)解放思想上邁出新步伐，在房地產(chǎn)行業(yè)管理中實現(xiàn)新突破，在推動現(xiàn)代房管科學(xué)發(fā)展上取得新成就，在加強作風和黨建工作上取得新進展。
2、學(xué)習(xí)《新黨章》，貫徹《新黨章》。通過發(fā)放新黨章、黨史知識小讀本、印制學(xué)習(xí)資料、開設(shè)宣傳欄等渠道，廣泛宣傳《黨章》基本知識，在較短時間，讓全體黨員干部掌握《新黨章》內(nèi)容，自覺遵守黨章，切實貫徹黨章。
二、加強基層黨組織建設(shè)，不斷增強黨組織凝聚力。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升黨組織班子整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。明確職責分工，細化分解目標任務(wù)，加大考核力度，形成完善的機關(guān)黨建工作機制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責任明確、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機制，促使機關(guān)黨建工作邁上新臺階。
二是加強組織陣地建設(shè)，建好黨員活動室(有黨徽、黨旗、誓詞)，完善原有電教設(shè)備，提高宣傳欄和學(xué)習(xí)材料的標準，著力實施教育培訓(xùn)陣地建設(shè)，爭創(chuàng)“五好黨支部”。充分組織活動，及時傳達上級黨組織的政策思想，確保黨組織在房管工作中起到戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是堅持“三會一課”制度，認真開展組織生活。“三會一課”是健全黨的組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。認真堅持“三會一課”制度，對于加強支部建設(shè)，提高黨的戰(zhàn)斗力，具有重要意義。要注重質(zhì)量，避免形式主義，要做到制度化、經(jīng)?；?。
四是切實開展反對“四風”教育活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務(wù)實清廉的主要內(nèi)容，緊密聚焦“四風”突出問題，加強黨的先進性建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的一項重要舉措，它體現(xiàn)了機關(guān)建設(shè)的發(fā)展方向，體現(xiàn)了時代的要求，全體黨員干部要高度重視，擺上重要位置，運用全新的學(xué)習(xí)理念、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)載體和學(xué)習(xí)機制，不斷加大創(chuàng)建力度，同時，把“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”四項融合起來，以廉政型機關(guān)為龍頭，以為民型機關(guān)為基礎(chǔ)，以務(wù)實型機關(guān)為動力，統(tǒng)籌推進，努力建設(shè)讓人民滿意的新型機關(guān)。
五是加強黨支部黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，舉辦專題培訓(xùn)班，對全體黨員進行專題培訓(xùn)，提高其思想認識和個人能力。在全面總結(jié)黨建工作的基礎(chǔ)上，查找分析工作中存在的問題，以專題培訓(xùn)、專題研討等方式，進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工作規(guī)范，提升業(yè)務(wù)工作能力。
六是進一步做好考察與發(fā)展黨員的工作，有計劃、有目標發(fā)展黨員，壯大本單位黨支部隊伍。按照新黨章的要求，不斷完善教育、培養(yǎng)、考察和“推優(yōu)”工作;遵循“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，嚴格遵守發(fā)展工作程序，認真實行發(fā)展黨員公示、預(yù)審等制度，把好黨員“入口關(guān)”，提高黨員發(fā)展工作質(zhì)量。今年我局共發(fā)展一名黨員和一名預(yù)備黨員。
三、以黨建活動為載體，全面帶動房管整體工作發(fā)展。
進一步完善機關(guān)黨建工作新機制，健全完善領(lǐng)導(dǎo)點評制度，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面帶動房管整體發(fā)展。結(jié)合區(qū)房管實際，以服務(wù)項目建設(shè)為抓手，積極服務(wù)好全區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)，抓好住房保障工作、規(guī)范好房地產(chǎn)市場秩序、推動好物業(yè)管理發(fā)展，不斷提高群眾人居環(huán)境質(zhì)量，確保了房地產(chǎn)管理工作的穩(wěn)步推進。一是緊扣民生，認真抓好住房保障工作。今年，我區(qū)計劃建各類保障性安居房1613套，其中公租房433套，棚戶區(qū)改造1180套，計劃總投資20xx5.6萬元，其中爭取上級補助資金4745萬元，區(qū)級配套15480.6萬元。目前，項目總開工率為100%。二是強化管理，促進房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。今年，我局加大了對房地產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，全年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證15份，預(yù)售面積23萬m2，完成建設(shè)12萬m2，銷售9萬m2。共辦理房屋預(yù)告登記738份，轉(zhuǎn)移登記742份，房屋抵押登記293份，預(yù)售商品房轉(zhuǎn)現(xiàn)房抵押320份。三是全力服務(wù)招商引資項目，今年年初引進浙江華興羽絨制品有限公司，總投資1.2億元，一期投資6000萬元。
四、深入開展黨風廉政建設(shè)，努力推進行行風建設(shè)。
為踐行群眾路線，突出“為民務(wù)實清廉”主題，我局認真執(zhí)行中央《關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”》和省委“三十條規(guī)定”、市委“二十條規(guī)定”和區(qū)工委“十四條規(guī)定”，進一步加強機關(guān)作風和效能建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
一是強化黨風廉政建設(shè)責任制，認真落實好黨風廉政建設(shè)責任制，實行“一崗雙責”，一把手是黨風廉政建設(shè)工作第一責任人，對黨風廉政建設(shè)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，班子成員對分管范圍的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。加大監(jiān)督檢查力度，一級督查一級，層層抓好落實，確保責任制落實到位。堅持兩手抓兩手硬，把黨風廉政建設(shè)工作同教育業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
二是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真落實“八個堅持、八個反對”，大力倡導(dǎo)八個方面良好風氣。建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾制度，堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部接待制、首問責任制、限時辦結(jié)制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制等制度，不斷改進作風，提高辦事效率。建立健全聯(lián)系群眾制度，經(jīng)常深入一線了解情況，密切黨群干群關(guān)系，以優(yōu)良的作風，推進房管工作，為房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展貢獻力量。
三是加強反腐倡廉建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，大力開展反腐倡廉宣傳教育，切實抓好黨章、《實施綱要》、黨內(nèi)條規(guī)、和上級相關(guān)精神的學(xué)習(xí)貫徹，進一步增強在新形勢下反腐倡廉的責任感和緊迫感。通過抓好反腐倡廉學(xué)習(xí)教育，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識，進一步增強預(yù)防腐敗的免疫力。強化廉政紀律和監(jiān)督機制，切實加強對黨員干部和重要部門、重要崗位的有效監(jiān)督。嚴肅查處違紀違法案件，認真落實“一案一整改”工作，推動黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。
四是抓好黨務(wù)政務(wù)公開工作，黨務(wù)政務(wù)公開既是加強單位民主監(jiān)督管理的需要，又是加強單位黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)的一項重要舉措。政務(wù)公開的內(nèi)容主要包括房管發(fā)展規(guī)劃、干部聘任、評優(yōu)評職、財務(wù)收支、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等方面內(nèi)容。收費公開和財務(wù)公開是政務(wù)公開的重要內(nèi)容，是規(guī)范房管行政收費、接受監(jiān)督、保障干部廉潔的一項重要措施，要重點抓好房管行政收費和財務(wù)公開工作。
五是深入推進行風建設(shè)，深入抓好糾風工作，堅決查處房管亂收費行為，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，加大監(jiān)督檢查力度，嚴懲相關(guān)責任人。
述職人：
20xx年xx月xx日。
房管員述職報告篇八
201_年，房管局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神為主線，按照“提升年、顯效年”的總要求，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力實施機關(guān)“三個體系”建設(shè)，以保障民生和服務(wù)民生為重點，黨組班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，解放思想、銳意進取，圓滿完成了年度工作目標，開創(chuàng)了住房保障和房產(chǎn)管理工作的新局面?，F(xiàn)將有關(guān)情況述職匯報如下：
一、201_年主要工作完成情況。
(一)關(guān)注民生，服務(wù)大局，積極推進保障房建設(shè)項目。
201_年，續(xù)建的怡寧家園保障房項目，各單體工程主體均已完工。怡馨家園續(xù)建項目，經(jīng)濟適用住房、公廉租房主體工程已經(jīng)完成，預(yù)計20__年5月底前交付使用。
201_年我市列入省、濟寧市改造任務(wù)的棚戶區(qū)共有七處，建筑面積約26萬平方米，概算投資約7.7億元。為了加快棚戶區(qū)改造，建立健全了棚戶區(qū)改造工程建設(shè)工作聯(lián)席會議制度，定期召開由相關(guān)部門參加的棚戶區(qū)改造工程建設(shè)工作調(diào)度會，全面落實兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策。1749戶建設(shè)任務(wù)已全部完成，部分棚改戶已上樓入住。
今年為63戶低收入家庭發(fā)放了租賃補貼，為479戶低收入家庭進行了實物配租。完成了經(jīng)濟適用房800套銷售及816套經(jīng)適房的交付分配工作。啟動了201_年經(jīng)適房申報工作，對第一批通過審核共546戶家庭進行了公示。為110名各類引進人才進行了公租房配租，進一步完善了我市住房保障體系。
強化保障房管理工作。全面推行網(wǎng)格化和便民服務(wù)卡制度，啟用了住房保障信息系統(tǒng)。全年累計收繳各類租金538萬元，年內(nèi)投入資金約3萬元對老舊公房進行了維修。加大出租房屋登記備案管理力度，嚴格材料審批，目前已發(fā)放租賃備案證675個。
為實現(xiàn)我市城區(qū)范圍內(nèi)居民危險房屋改造工作的日?；?、制度化，今年制定了《鄒城市城區(qū)居民危險房屋改造暫行辦法》，年內(nèi)為我市45戶危險房屋進行鑒定，為人民群眾營造了良好的居住環(huán)境。
(二)創(chuàng)新機制，全面開展全市老舊小區(qū)綜合整治。
按照《鄒城市老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治實施方案》(鄒創(chuàng)發(fā)[201_]8號)文件要求，完成了34個老舊小區(qū)綜合整治，改造面積105.1萬平方米，327棟樓，惠及居民10287戶。三個街道辦事處共組建社區(qū)物業(yè)服務(wù)站13個，超額完成201_年建成10個站的工作任務(wù)，將50個“三無老舊小區(qū)”小區(qū)納入管理服務(wù)范圍?；窘鉀Q了“三無”小區(qū)的衛(wèi)生無人管、垃圾無人拉、環(huán)境“臟亂差”現(xiàn)象。
組建成立了全市物業(yè)維修應(yīng)急維修服務(wù)中心，開通了“5312311”物業(yè)應(yīng)急維修服務(wù)熱線，24小時的全天候受理各類維修報修。有效的解決了老百姓維修難的問題，受到了廣大業(yè)主的信賴與好評。
年內(nèi)完成天福二期、愛家豪庭、昌平花園二期等小區(qū)3208戶住宅專項維修資金的收繳工作，完成收繳金額2723余萬元，對鴻景雅苑二期、剛領(lǐng)國際汽配五金機電城等項目物業(yè)質(zhì)量保修金予以了收繳，完成收繳金額1619余萬元。全年共完成東方駿景、龍都佳園、碧桂園、文博東苑等10個項目的前期物業(yè)招投標工作，前期物業(yè)招標率達到100%。加強了對物業(yè)管理住宅小區(qū)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的考核工作，從7月份開始，考核情況通報由原來按季度考核改為按月考核，共印發(fā)物管小區(qū)物業(yè)考核情況通報7份，全部送達到到各社區(qū)物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員手中。
(三)強化監(jiān)管，注重服務(wù)，引導(dǎo)房產(chǎn)市場健康發(fā)展。
目前，全市在建開發(fā)項目40個，年內(nèi)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資32億元，商品房在建面積506萬平方米，竣工面積67.5萬平方米，商品房預(yù)(銷)售面積76萬平方米共8264套，銷售面積為87.54萬平方米，銷售額29.2億元。對34個房地產(chǎn)開發(fā)項目進行了商品房預(yù)售款的監(jiān)督管理，監(jiān)管預(yù)售資金共17.8億。
加強房地產(chǎn)中介機構(gòu)的監(jiān)管，本年度共對全市房地產(chǎn)中介機構(gòu)進行了摸底調(diào)查2次，建立了中介機構(gòu)信息公開制度、信用評價制度和目標考核制度，為規(guī)范房產(chǎn)中介構(gòu)發(fā)展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
加強交易管理規(guī)范化建設(shè)，本年度共辦理房屋登記總計18475件，總登記面積322.94萬平方米，發(fā)放各類權(quán)項證書13132本。協(xié)助地稅局代征費稅2810萬元。今年9月1日正式啟用房屋登記證明防偽工程，創(chuàng)新開展了房產(chǎn)證書免費“加密碼”工程，群眾可以自愿對自己的房產(chǎn)證，選擇加“密碼”、或指紋，或者兩者皆可的保護功能，有效地保護了權(quán)利人的合法權(quán)益。
以特事特辦、聯(lián)審聯(lián)辦方式,完成78家工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)測繪，為全市第三批16家工業(yè)企業(yè)辦理初始登記，有力地支持了我市工業(yè)企業(yè)長遠發(fā)展。購買了一臺房屋登記科普宣傳服務(wù)車，把此作為“流動服務(wù)大廳”，開展免費上門辦理房屋登記和房產(chǎn)知識宣傳，受到了社會各界、人民群眾的好評。今年，房地產(chǎn)交易所順利通過住建部的全國規(guī)范化單位復(fù)核工作，成為全省獲得此項殊榮的三家單位之一，標志著我市房屋登記規(guī)范化建設(shè)已達到全國先進水平。
(四)科學(xué)運作，推動轉(zhuǎn)型，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得良好效益。
局屬國有住宅建筑公司，面對激烈的市場競爭，把握機遇，勵精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造了公司新的經(jīng)營佳績。公司在建單位工程68項，在建工程面積約356253m2，完成竣工工程8項，竣工面積62897m2，工程投標26項，中標16項，中標率61%，實現(xiàn)施工產(chǎn)值約9200萬元，繳稅約314萬元，實現(xiàn)凈利潤約13萬元;昊宇開發(fā)公司實現(xiàn)施工產(chǎn)值約1億元，繳稅約940萬元，超額完成年初制定的計劃指標。
公司嚴格落實安全生產(chǎn)管理工作，把質(zhì)量管理當作一項常抓不懈的工作認真落實。一年來，公司在建工程實測9320點，達到合格標準8360點，合格率90%。5月份，公司昊宇花園小區(qū)8#、9#樓，獲評為“濟寧市建設(shè)工程質(zhì)量運河杯獎項;公司施工的龍都佳園榮獲“濟寧市qc三等獎”;市怡馨家園10#創(chuàng)優(yōu)秀質(zhì)量結(jié)構(gòu)杯。9月公司承建的怡寧家園11#、12#、20～31#樓，龍都佳園1#共15棟樓一次性通過濟寧市驗收被評為濟寧市安全文明工地。
二、強基固本，全面加強思想政治建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。
高度重視思想政治和黨風廉政建設(shè)工作。局黨組把黨建工作列入重要議事日程，認真組織學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會精神及習(xí)近平總書記重要講話精神，并根據(jù)人事變動情況，及時調(diào)整充實局黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員。建立健全一級抓一級、層層抓落實的黨建責任制，嚴格規(guī)范權(quán)利運行，修訂、完善和建立了包括《重大決策議事制度》、《黨務(wù)政務(wù)公開相關(guān)制度》、《失職追究制度》等規(guī)章制度,形成了從規(guī)范決策、到監(jiān)督檢查、再到追究問責整套制度。
加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，認真落實“兩個責任”，集中開展了“黨紀法規(guī)學(xué)習(xí)教育月”活動，組織黨員干部進行了黨紀法規(guī)知識測試考試，舉行了廉政勤政宣誓和公開承諾啟動儀式，局班子成員、中層干部、黨員參加宣誓并簽訂廉政承諾書。10余次運用靈活多樣、務(wù)實管用的方式，加強革命傳統(tǒng)、黨性黨風黨紀和“四德”方面的教育。切實強化局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。制定了關(guān)于加強班子作風建設(shè)、加強和改進學(xué)習(xí)的意見，重新明確了分工，注重抓好自身作風，當好從政表率，發(fā)揮示范帶動作用。有計劃地做好黨員發(fā)展工作，今年共發(fā)展預(yù)備黨員1名，確定入黨積極分子6名，足額繳納黨費1.6萬余元。
深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子、4個基層黨組織、108名黨員(其中在崗黨員50名)參加，在市委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和第4督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，聚焦“四風”，認真落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，成立了教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照規(guī)定書目，組織黨員干部集體學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間達到5天30個學(xué)時以上，開展豐富多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共組織了23次集中學(xué)習(xí)教育活動。
通過談心談話、座談等多種方式征求社會各方意見建議，共征求各類意見建議186條，分類梳理為23條，其中涉及班子“四風”方面的問題建議12條，其他涉及工作方面的意見建議11條，及時建立了問題臺賬，按照責任分工，責成相關(guān)科室、單位進行整改。
在征求意見建議的基礎(chǔ)上，以高度負責的精神，召開了一次高質(zhì)量的專題民主生活會和專題組織生活會。在隨后各黨支部組織進行的民主評議黨員中，全局應(yīng)參加評議黨員45名，通過全體黨員和24名群眾代表劃票測評，除個別同志得有一般票數(shù)外，沒有被評定為差等次的。
有效推進整改落實工作，局黨組研究制定了兩方案一計劃一清單，在領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案中提出了7個方面的21項具體整改措施，列出了12條“四風”問題整改清單，明確了需要修訂、完善和建立的18項規(guī)章制度，重點開展了整治“慵懶散”、物業(yè)管理等6個方面的專項行動，建章立制，鞏固活動成果，初步構(gòu)建了促進黨員干部堅持為民務(wù)實清廉的長效機制，使活動取得了一批實實在在的思想成果、工作成果和制度成果，達到了預(yù)期目標。
全面加強機關(guān)建設(shè)工作。以“解放思想，跨越發(fā)展”為目標，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，規(guī)范工作制度，明確崗位職責，大力實施廉政文化和道德文化建設(shè)，深入開展“慵、懶、散”專項整治，強化干部職工教育，提升機關(guān)工作效能。按照“三個體系”的要求，全面落實重點科室及中層干部民主評議制度，開展公開承諾活動，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實推進。強化政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的辦法，科室每周學(xué)習(xí)一次，機關(guān)工作人員每月集中學(xué)習(xí)四次，強化學(xué)習(xí)效果，局領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭參加學(xué)習(xí)并寫學(xué)習(xí)筆記，每人多達兩萬字以上。
201_年，房管局圓滿完成了各項重點工作，雖然取得了一些成績，但離群眾要求仍有一定差距。新的一年里，我們將繼續(xù)做好健全住房保障、推進老舊小區(qū)綜合整治、加快重點工程推進建設(shè)、規(guī)范整治房產(chǎn)市場秩序等工作，秉承改善民生、服務(wù)群眾的理念，推動房產(chǎn)事業(yè)更好更快的發(fā)展。
房管員述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
房管局xxx分所主要負責xxx、xxx、xxx三鎮(zhèn)的房產(chǎn)權(quán)屬登記，房屋交易管理，房地產(chǎn)測量等房產(chǎn)行政管理工作，負責房產(chǎn)政策的咨詢宣傳。近年來，在轄區(qū)黨委政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，分所圍繞轄區(qū)黨委、政府工作中心，以服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)為己任，深入開展“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建活動，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)基層的能力?，F(xiàn)將xxx分所創(chuàng)建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
（一）堅持依法行政，強化各項行政職能工作。
不斷創(chuàng)新工作思路，積極地開展各項職能工作。加強對《房屋登記辦法》等法規(guī)的學(xué)習(xí)和貫徹落實，認真依法做好登記工作，不斷加強產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，以提高權(quán)屬登記規(guī)范化管理水平為契機，積極推進信息化服務(wù)，使房屋產(chǎn)權(quán)登記工作制度化、規(guī)范化，切實簡化辦事程序，縮減工作流程，方便群眾辦事。
（二）強化效能建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平。
以群眾滿意為標準，以政務(wù)公開為抓手，以制度建設(shè)為重點，不斷創(chuàng)新方式方法，加強效能建設(shè)，不斷提高行政能力。
1、不斷完善服務(wù)體系，改進工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量。堅持“首問負責制”，要求工作人員的言談舉止應(yīng)文明、禮貌、熱情，及時了解群眾所思所想、所盼所求，推行便民利民措施，切實為群眾排憂解難。
2、進一步推進房產(chǎn)管理政務(wù)公開，使行政執(zhí)法水平有新的提高。為確保政務(wù)公開，規(guī)范運行，做好“五個公開”，即公開工作職責、公開辦事操作流程、公開政策收費標準、公開服務(wù)承諾內(nèi)容、公開投訴舉報電話等多種形式，自覺接受廣大干部群眾監(jiān)督，促進服務(wù)的規(guī)范化。
3、健全制度，強化工作責任，提高辦事效率。以承諾制明確服務(wù)要求，進一步完善了服務(wù)承諾事項，加快工作節(jié)奏，縮短辦理時限，提高辦事效率；以責任追究制嚴肅工作紀律，確保制度落實，不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。同時，為進一步轉(zhuǎn)變工作作風，經(jīng)常上門服務(wù)，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和行動不便等有需要的服務(wù)對象提供無償預(yù)約上門收件辦證、解答咨詢服務(wù)，為服務(wù)對象排憂解難，受到房地產(chǎn)企業(yè)和房產(chǎn)業(yè)主的歡迎和好評。去年至今已辦理企業(yè)辦證11件。居民辦證260件、抵押登記15件、注銷登記2件、變更登記2件。加強商品房預(yù)售監(jiān)督和管理。積極配合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行商品房預(yù)售登記，至今已辦理預(yù)告商品房登記2件。
（三）、加強廉潔自律，樹立房管人的良好形象。
在工作中，我所注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治學(xué)習(xí)有杌結(jié)合起來，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，搞活學(xué)習(xí)形式，擴大學(xué)習(xí)范圍，增強學(xué)習(xí)效果。2010年以來，除積極參加市房管局的集中學(xué)習(xí)、集體討論，在緊張的工作之作，又抽出一定的時間自學(xué)。通過經(jīng)常性、多種形式的黨風、黨紀廉政教育，使全所工作人員牢固樹立了正確價值觀、權(quán)利觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。
創(chuàng)建群眾滿意基層站所工作是一項長期工作，有起點，無終點，只有更好，沒有最好，不斷改進工作作風和工作方法，大力弘揚“開明開放、擔當實干、創(chuàng)新突破、爭先進位’’的xx精神，以市第十一次黨代會精神為指導(dǎo)，始終堅持“服務(wù)群眾”理念，推動創(chuàng)建活動順利開展，為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，維護群眾利益，促進工作人員依法、高效、廉潔行政，努力為地方經(jīng)濟社會的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。謝謝大家！
市房管局xxx分所二o一一年六月二十日。
房管員述職報告篇十
作為房管所所長，我負責主持全盤工作，工作的重要性，讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責任的重大所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任；“群眾的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯。
總結(jié)。
如下：
一、20xx年度租金收繳完成情況。
在公房管理方面，積極探索公房管理新模式，充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采用市場運作方式進行管理。對*直管非住宅公產(chǎn)房實行公開招租，到目前，已成功招租了**間非住宅公產(chǎn)房。房屋租金比以前實行政府定價時高**倍，擺脫過去房屋租金低廉，公房管理入不敷出的局面，達到以房養(yǎng)房甚至盈利的目的。
二、主要管理措施。
全體黨員干部增強服務(wù)意識，大力踐行“熱情、規(guī)范、高效、廉潔”的服務(wù)宗旨，全力為基層、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。同時，制定了嚴密的內(nèi)部管理規(guī)章制度和實施辦法，本著規(guī)范、方便、快捷的原則，通過設(shè)立黨員示范崗位，開展******活動，理順各項辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，公開辦事程序，公布服務(wù)承諾等有效措施，讓來辦事的群眾一目了然，清清楚楚，明明白白，營造了優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。黨員的素質(zhì)提高了，作風轉(zhuǎn)變了，政務(wù)環(huán)境優(yōu)化了，全所行政效率進一步提高，辦事辦結(jié)能力進一步增強，與群眾和服務(wù)對象的距離進一步拉近、得到了群眾和服務(wù)對象的認同。
三、
關(guān)鍵能力指標和工作態(tài)度自我分析評價。
一年來，本人在政治思想上嚴格要求自己，始終與黨中央保持一致，使自己能夠跟上時代的步伐。同時，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加上級組織的各類集中培訓(xùn)，開闊了視野，豐富了知識，使我對上級的會議和文件精神能理解透徹，并執(zhí)行到位。堅持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，圓滿完成了各項工作。
四、工作中存在的不足和難點。
一是我的管理能力仍有待加強。在工作中，往往依靠以往經(jīng)驗做工作，有時仍用老眼光、老經(jīng)驗、老辦法做工作。對工作缺乏深入的研究。有時沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導(dǎo)致有時不分輕重、緩急、主次，眉毛胡子一把抓，結(jié)果精力沒少投入，但是產(chǎn)出和實際效果并不理想。
二是面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
一、總體目標。
轉(zhuǎn)變管理觀念，弘揚黨的“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨理念，努力在服務(wù)群眾上下功夫，把群眾方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為工作標準。堅持做到“四個不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓群眾在我這里受到冷落，不讓房管所的形象在我這里受到損害，使每一個群眾感受我們**房管所團隊的溫馨，享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
二、基本思路。
管理工作方面：
管理，大力宣傳和培訓(xùn)消費者物業(yè)管理消費理念，完善物業(yè)管理規(guī)范制度，從而加大物業(yè)專項自己歸集的工作力度。
個人能力建設(shè)方面：
一是提高認識水平，增強工作的預(yù)見性，時刻保持強烈的憂患意識；二是加強學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對房管工作中的各項制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，在**房管所所長的崗位上，務(wù)實開拓，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成黨和人民交給的任務(wù)和迎接新時期的挑戰(zhàn)！
以上述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴的意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、同志們：
大家好！
20xx年已經(jīng)過去了，作為集團公司副總經(jīng)理，我的工作職責是圍繞集團公司大局，積極協(xié)助總經(jīng)理完成分管工作。這一年來，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及大家的積極配合與支持下，我本著對公司與全體員工高度負責的態(tài)度，一心一意謀發(fā)展，盡心盡力抓工作，較好的完成了分管的基礎(chǔ)建設(shè)工作以及管理與機場總體規(guī)劃等各項任務(wù)，嚴格履行了作為一名公司副總經(jīng)理的職責。
“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替?！被仡欉^往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗和查找不足，有利于明確下一步的努力方向?，F(xiàn)將一年來具體履行職責的情況匯報如下：
一、立足信念，堅持學(xué)習(xí)。
驗，以期對自身理論素養(yǎng)與管理能力的進一步的提升。
作為一名共產(chǎn)黨員,在自身的實際工作當中融入會議精神，將其化為實踐，使之貫穿于工作的各個方面。這一年中我始終保持憂患意識，強化自身的學(xué)習(xí)，不斷的攝取營養(yǎng)，提高了政治理論素養(yǎng)，堅定了理想信念，做到了強身固本，為做好管理工作奠定了思想理論基礎(chǔ)。同時，堅持學(xué)用結(jié)合，理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)成果與自身工作緊密結(jié)合起來，推動了工作開展，對項目建設(shè)和管理工作的駕馭能力也有了顯著的進步。
二、立足本職，緊抓工作。
不懈，各個重點建設(shè)項目也都進展較為順利：
昌北機場擴建項目于20xx年竣工投產(chǎn)，目前正在進行結(jié)算審計，現(xiàn)大部分項目已完成質(zhì)保期，正在要求各單位對工程項目做最后的維保并支付質(zhì)保金。該項目截至今年9月已支付資金xxx萬元。
宜春機場新建項目總投資xxx萬元，計劃20xx年完成xxx萬元。目前飛行區(qū)場道工程已全部完工，航站樓已完成土建主體結(jié)構(gòu)驗收，其他裝修、消防、暖通、弱電和鋼結(jié)構(gòu)工程正在進行。配套附屬工程如助航燈光、圍界、巡場路、各單體建筑等正在同步施工。至今年9月已完成xxx萬元。
井岡山培訓(xùn)基地改建工程總投資xxx萬，20xx年計劃完成xx萬元。邊坡治理工程已全部完工。主體工程完成招標和施工協(xié)議簽訂，已進場做開工前準備。
景德鎮(zhèn)機場貨運倉庫改造工程（屬擴建工程）項目已完成招標工作，金額為x萬元，施工單位已進場施工，預(yù)計11月底完工。
三、立足行風，以廉取信。
“是非明于學(xué)習(xí)，名節(jié)源于黨性，腐敗止于正氣”。在作風建設(shè)上，我不搞形式、不走過場，要求自己在黨風廉政警示教育中做到真學(xué)、真懂、真用，確保自己、以及整個擴建項目部政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。
四、立足自身，尋找差距。
孔子曰：吾日三省吾身。按照黨的實事求是的思想路線，在工作當中，我經(jīng)常反思自己。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了較大提高。通過對這一年來工作的總結(jié)，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在著“五個不夠”，一是鉆研理論缺乏恒心，在政治理論上的學(xué)用結(jié)合不夠，在黨員干部學(xué)教結(jié)合實際上不緊密，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創(chuàng)新意識不夠；二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠；三是有時在工作方法上不注意細節(jié)，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；四是工作經(jīng)驗有待豐富，與同事的溝通協(xié)調(diào)不夠，靈活運用政策解決實際問題的經(jīng)驗不夠。通過這樣一系列的反思和問題尋找，我找準問題根源及時調(diào)整自身，輔以不懈的學(xué)習(xí)與實踐，在上一年度工作中有了較大的收獲與進步。
五、不足之處。
在上一年度當中雖然也取得了一定的成績和收獲，然而在工作當中仍然存在一些不足之處。
少；工作作風還不夠深入扎實，工作中往往是按部就班、缺乏創(chuàng)新意識。面對新的工作和形勢，在結(jié)合工作實際的基礎(chǔ)上還需要擁有創(chuàng)新精神，多抓落實的辦法，加大工作的力度，爭創(chuàng)一流的工作佳績。
“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物?！蔽依斫膺@是為人做事的準則和真諦。思想有多遠，腳步就能走多遠，再好的規(guī)劃貴在付之行動，形式代表不了實質(zhì)，說到不如做到，就如同我今天的述職一樣，不在于我用什么形式，我注重的是實質(zhì)，注重的是做事。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：借今天述職的機會，感謝一年以來各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對本人生活上的關(guān)心及工作上的支持與幫助，在今后的工作中請大家放心，也肯請大家在給予我一如既往的關(guān)心與支持的同時，對我今后的工作提出中肯保貴的意見和建議?！奥仿湫捱h，吾將上下而求索?！毙碌囊荒?，我會發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，來回報大家的信任，我將同大家攜手并肩，為集團公司做出應(yīng)有的貢獻！
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
20xx年，在酒店上下的共同努力下，***酒店營銷部堅持以市場為導(dǎo)向，以年度營銷任務(wù)為重心，多形式和渠道，不斷擴大會議客源，較好的完成了年度營銷任務(wù)，現(xiàn)就本人年度工作進行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以評議。
一、工作完成總體概況。
今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在部門同仁們的團結(jié)協(xié)助，齊心協(xié)力下，辦事處完成銷售業(yè)績?nèi)f元，同比去年增長約%，年度銷售目標任務(wù)完成率約%，圓滿完成了各項預(yù)期的銷售業(yè)務(wù)。
二、具體工作開展情況。
(一)思想學(xué)習(xí)方面。
理工作進行了一次必要的系統(tǒng)充電，夯實了基礎(chǔ)。
(二)工作業(yè)績方面。
一是，深入實際、注重調(diào)研。酒店管理和市場的關(guān)系十分緊密，市場總體的好壞將直接影響到酒店銷售，因此，準確把握市場，對市場進行充分調(diào)研是前提功課之一，今年，我們結(jié)合4月-11月份停業(yè)裝修改造的時期，對xx酒店市場行業(yè)進行了充分的調(diào)研，掌握了現(xiàn)實生活過程中酒店中、高市場行業(yè)的實際情況，為下步裝修完畢后的經(jīng)營提供了思路。
動加班加點，放棄節(jié)假日休息，急賓客所急，想賓客所想，盡可能為客人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為會議客人對酒店進行更好的宣傳及客人對酒店的滿意度打下基礎(chǔ)。三是樹立全員營銷的大理念。在日常工作為了充分調(diào)動部門員工的積極性，我們強化了全員大營銷的理念，即部門全體員工都有一定的營銷任務(wù)，根據(jù)自己營銷額度完成的情況再給予相應(yīng)的獎勵，通過這樣的方式，形成了全員參與營銷，全員注重營銷的格局，調(diào)動了員工的積極性，服務(wù)了營銷任務(wù)的完成。
(三)工作德勤守紀方面。
今年以來，在工作實際中，我處處嚴格要求自己，嚴格按照單位的各項規(guī)章制度辦事，不遲到，不早退，工作盡心盡責，團結(jié)團隊的每位成員，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，受到團隊成員的一致認可。
三、存在的不足。
20xx年的銷售目標任務(wù)雖然圓滿的完成，但離開公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，同事們的期望還有一定的差距，自己在很多發(fā)面還有一些不足，主要表現(xiàn)為以下幾個方面。
一是，執(zhí)行力有待提高。在具體的實踐工作過程中，執(zhí)行力還有待于進一步加強，很多工作過程中存在著拖拉現(xiàn)象，辦事效率待提高。
二是，工作的創(chuàng)新度有待提高。在日常工作中雖能夠嚴格按章辦事，完成各項任務(wù)，但自我獨立思考的能力較弱，靈變思想不足。
三是，營銷模式缺乏新亮點，大型團隊會議、淡季療養(yǎng)營銷處于弱勢。
四是，人才缺乏。辦事處目前擁有員工共**名，銷售人員**名，總體而言辦事處銷售力量薄弱，人才培養(yǎng)工作仍需加大力度。
四、關(guān)于20xx年市場的營銷思路。
凝心聚力、揚帆起航。20xx年已到來，今年我們的工作思路是在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，圍繞酒店20xx年年度目標銷售任務(wù)，全力做好各項銷售工作，具體而言：
一是，注重服務(wù)，強化服務(wù)。今年，服務(wù)質(zhì)量上我們將狠下苦功，打造精品服務(wù)，塑造服務(wù)品牌，將成為我們工作的重點。
二是，創(chuàng)新營銷模式。針對淡季弱勢，努力在大型團隊會議、淡季療養(yǎng)營銷弱勢等方面探索創(chuàng)新出亮點。
三是，強化人才管理。今年，我們將強化在人才培養(yǎng)方面的管理力度，強化營銷隊伍，注重人才培養(yǎng)質(zhì)量。
四是，強化憂患意識，樹立全員大營銷的思路。今年，我們將繼續(xù)推進全員大營銷的管理思路，制定目標，細化考核，不斷增強員工的緊迫感和責任感，提升憂患責任意識。
五是，加強辦事處的文化建設(shè)，結(jié)合實際，開展文體活動，不斷提高辦事處成員的團隊協(xié)助能力。
20xx年離我們業(yè)已遠去，展望20xx年，相信程度辦事處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過全體員工的共同努力，我們必將迎來嶄新的一頁。
房管員述職報告篇十一
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到3年的時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功！在20xx年來臨之際，回顧20xx的工作，具體總結(jié)：
1、負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2、做到對倉庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。
3、嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。
4、合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
4、配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。
6、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。
7、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
8、配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時發(fā)貨的客戶，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。
9、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
10、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。
房管員述職報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫小靜，很高興參加集團公司組織的這次述職競聘，此次述職充分體現(xiàn)出集團公司公平、公正、公開的用人原則，同時我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己，展示自我的機會。做為雙匯一名員工，我有義務(wù)為雙匯發(fā)展盡其所能。我述職的是集團二車間倉庫庫管員。
我的述職報告共分兩個部分：一是本崗位的'工作和學(xué)習(xí)情況；二是下一步工作思路。
第一部分：
工作、學(xué)習(xí)情況本人于09年11月份通過競聘到倉庫工作。在一個月多的學(xué)習(xí)和工作中，深刻認識到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點：
一、工作中做到認真細心，依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當班報表，日清日結(jié)。
二、做好物資的入庫和出庫工作，所有物資要按標準要求進行碼放。
三、依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當班報表，日清日結(jié)。
四、與相關(guān)部門做好信息的傳遞工作，對于出現(xiàn)的異常情況做到及時上報。
五、保證庫房現(xiàn)場衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序，保持良好的庫容庫貌。
六、具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力，掌握車間生產(chǎn)情況，保證車間生產(chǎn)順暢。
第二部分：
下一步的工作思路總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為一名庫管員要具備較強的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準備從以下幾方面努力工作：
一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當班多與調(diào)度員聯(lián)系，時時了解車間生產(chǎn)動態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。
肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計劃員作好包裝物的日常調(diào)進工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時通知車間及調(diào)度員進行生產(chǎn)調(diào)整。
二、嚴格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責進行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。
三、堅持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。
要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。要堅持學(xué)習(xí)，不斷充實頭腦，工作中勤思考、多請教、多總結(jié)、多積累，增強自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，堅定工作信念，以充沛的精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。
房管員述職報告篇十三
一、經(jīng)營：我在各位的下集思廣益、制定較的經(jīng)營計劃。如：顧客的消費生理，推出綠色彩食品以及野生食品;季節(jié)性原料供應(yīng)獨特的地方，推出特價菜。等等。
二、辦理：以人為本，我員工情況素質(zhì)教誨，每天都對員工有性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵把工作看作是的事業(yè)。努力，員工整體素質(zhì)得以，如注重儀表、篤守廚房規(guī)章軌制等;有些員工甚至還開始琢磨新菜譜。現(xiàn)在，了、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。
三、質(zhì)量：菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的焦點競爭力。廚師長，我嚴把質(zhì)量關(guān)。對每道菜都制作了投料標準及制作程序單，做菜時標準，每道菜的色、香、味穩(wěn)定;還前廳員工意見及賓客反饋，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會中改進;還經(jīng)常更新菜譜，動腦筋、想辦法、變花樣，回頭客每次都可以嘗到新口味。
4、衛(wèi)生：《食品衛(wèi)生安全法》，抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都對各自的衛(wèi)生區(qū)，，由我不查抄;，規(guī)定食品原料分類存放，分別，廚房器具也存固定位置;，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也的溫度以及濕潤程度測量。一切可以的氣力，食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，不須要的后果。
五、成本：在菜肴質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，是追求的。廚師長，我也總結(jié)出降低成本的新方法。如：庫存狀態(tài)，堅決"先進先出"原則，把存貨較長的原料盡快銷售出去;研究制造無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，就把成本控制到每個員工身上，使所有廚房員工都成本，從而效益最大化。
房管員述職報告篇十四
本人于20××年10月25號進入××這個大家庭，回想這兩個月來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。
工作期間主要完成事項：
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo)。
2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
4、對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現(xiàn)場管理。
6、從11月4號開始，針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標簽，并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理(先進先出)。
7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進行整改完成，完成事項如下：
a、危險區(qū)域安全警告標示,化學(xué)倉危險性的圖示(骷髏頭標示/防火標示)，粘貼。
b、倉儲平面示意圖進行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
c、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。
d、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理。
e、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。
f、物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
房管員述職報告篇十五
大家好，我叫xxx，三個月的時間真快，在這三個月當中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體總結(jié)如下：
我們樣品分布在四個地方存放:。
1、樣品倉，xx年入庫的，從0923開始0968止，0969至09108為止，是我加入這個公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的。
3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是xx年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。
4、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、xx年的樣品。
從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項目負責人的投標參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。
完成上級吩咐的任務(wù)，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時更改庫存。完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，及時核對庫存，做到帳與物相同。
以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意。
房管員述職報告篇十六
公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年9月，自到公司工作至今，回顧這一年多的時間，離不開同事們和領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和信任。在這一年多來，我始終不忘自己作為一名管理者的職責，雖然領(lǐng)導(dǎo)班子成員幾經(jīng)變動，但是我始終與班子成員保持良好的溝通，團結(jié)協(xié)作，努力工作，較好地完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)作述職如下：
在剛?cè)肼殨r，作為一名普通的客服管理員，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，在思想上始終與公司保持一致，做好基礎(chǔ)本職工作，認清自己崗位職責，勇于解決較難處理的事情，做到“思想認識到位，工作到位”，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第三個月開始擔任客服部主管，在此崗位工作的5個月中，抓好本部門的各項工作，提高客服部整體服務(wù)意識，對各項工作進行合理安排、管理，提高了工作的實效性，具體包括：對各樓負責人的重新劃分；協(xié)助項目成立收費小組；每周的排班與工作計劃；各種資料的收集、整理歸檔；制作了客服工作常用電話聯(lián)系單；經(jīng)常地提出合理化建議；接待業(yè)主投訴，獨立處理投訴上百起；協(xié)調(diào)與工程部的工作等。工作中，在短時間內(nèi)使本部門各項工作實現(xiàn)了有序管理，同時，不斷充實自己的專業(yè)理論知識，相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。
作為積極上進的年輕人，勇于承擔責任，服從領(lǐng)導(dǎo)各項工作安排，我于20xx年5月14日，擔任東二區(qū)區(qū)域主任，在此崗位工作的4個多月的時間里，一直嚴守區(qū)域崗位職責開展區(qū)域各項工作，作為區(qū)域負責人，將精力用在抓管理與服務(wù)上，提高區(qū)域整體服務(wù)水平，最終完成收費任務(wù)，這是根本要求。制定了本區(qū)域的管理方案，并有針對性的進行實施，以“做好基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平，最終達到物業(yè)費的收取”為總體工作思路，并圍繞這一思路開展一系列有效的工作，使區(qū)域管理工作得到了提高和改善，制定了區(qū)域工作管理制度和考核辦法，在抓好管理和服務(wù)的同時，在基層樹立起“不干則罷，干就干好”的敬業(yè)精神，強化區(qū)域人員素質(zhì)培訓(xùn)，提高其服務(wù)意識，重點抓好基礎(chǔ)工作：
1、15#號樓門前隔離樁的安裝，解決業(yè)主出行問題；
2、對業(yè)主工程報修及時處理并對有償服務(wù)進行重點回訪；
3、對各樓宇及其公共區(qū)域的巡查，包括地下空間以及業(yè)主家中情況的掌握；
4、建立健全區(qū)域各種資料，尤其是收費相關(guān)紀錄；
5、經(jīng)常對基層員工進行生活上的關(guān)心，工作上的監(jiān)督檢查等。
作為區(qū)域的負責人，時刻起到表率作用，區(qū)域管理工作也是有序管理、穩(wěn)中推進，其中，物業(yè)費的收取工作也是一直居第一位，區(qū)域整體收費率為68%，個人認為還是較出色的完成了區(qū)域的管理工作。
作為一名中高層管理工作者，我深知以身作則的重要性，日常工作生活中，也是親歷親為，在擔任綜合部經(jīng)理崗位工作以來，我每天最后一個下班，盡忠職守，工作崗位的調(diào)動并沒有改變我對工作的熱情，在工作中，努力做好上級安排的各項工作：
1、加強辦公室的管理，制定辦公室管理規(guī)定；明確辦公室人員崗位職責細分，做到責任到人；落實中午與夜間的值班，做到不管何時業(yè)主來訪、咨詢、投訴、交費都有人接待，提高辦公室人員的服務(wù)意識。
2、完善庫房、資料室的管理工作。庫房領(lǐng)用物資必須有相關(guān)負責人簽字確認的《物品領(lǐng)料單》，由專人負責資料室各類文件的收集整理工作等。
3、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)區(qū)域工作，甚至直接參與區(qū)域試點工作，同時，協(xié)調(diào)各部門全力配合區(qū)域各項收費工作。
4、處理業(yè)主投訴，協(xié)調(diào)解決業(yè)主家中具體問題，與業(yè)主協(xié)商物業(yè)費的收取。
5、組織項目部每月進行自檢及綜合整治工作，諸如對園區(qū)違規(guī)廣告的拆除，底商的文明經(jīng)營以及門前環(huán)境衛(wèi)生管理等。
6、積極努力協(xié)調(diào)與保安公司、開發(fā)商、社區(qū)和城管等外聯(lián)工作。
目前負責綜合部工作兩個多月以來，我承受著一定的壓力，我也付出了很多的時間和精力，有時候事情多起來，忙得一天閑不下來，但是我覺得很充實，對于我來說，在這不長的時間內(nèi)，我所收獲的要遠遠大于我的付出。對于我這樣的年輕管理工作者來說，還有很多急需提高和改進的地方，接下來的時間里，我會利用閑暇時間重溫所學(xué)管理理論知識，欲擠出時間參加mba理論知識學(xué)習(xí)，以不斷充實自己，提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平。但是我自身現(xiàn)在還存在很多不足之處：缺乏實際工作經(jīng)驗；對大局觀的把握及思考不夠到位；對員工的管理缺乏力度；工作效率有待進一步提高；與基層員工的溝通及了解不夠。
我并沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，優(yōu)勢也不足掛齒，但是我有的是積極上進的工作心態(tài)，默默無聞的敬業(yè)精神，我從不奢求什么，只希望大家能了解我，幫助我，支持我！也正因如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在今后的工作中，恪盡職守，虛心好學(xué)，更加勤奮的工作，努力克服自身的缺點和不足之處，從我做起，以感召班子，影響部門，帶動員工，以增強我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、新年春節(jié)臨近，加強綜合整治工作，考慮底商可能會做宣傳工作，對此，我們應(yīng)加大巡查力度，對違法違規(guī)廣告，及時予以清除；消防安全、環(huán)境衛(wèi)生方面在春節(jié)前要徹底檢查，對商戶加大管理力度，建議對商戶環(huán)境衛(wèi)生實行門前三包責任制。
2、時至春節(jié)，考慮基層員工可能請假，甚至辭職回家過年的情況增多，建議各部門負責人提前做好員工思想工作以及節(jié)日期間的工作安排。
3、能源的節(jié)能降耗。例如：電梯工在業(yè)主上下班高峰時，對乘梯人員進行疏導(dǎo)，盡量使電梯滿載運行，減少電梯運行次數(shù)，因為電梯每運行一次的費用將近一塊錢。
4、加大樓宇保安職責范圍，對保安提出更多具體要求，如效果不佳，可否考慮由區(qū)域增加人員，負責安保工作，名稱但不能夠叫保安，以免混淆責任，此想法必定增加人工成本，對此，可否與社區(qū)聯(lián)系，春節(jié)期間或在一定時期內(nèi)，招一些志愿者負責園區(qū)安全巡視工作，畢竟小區(qū)有很大一部分業(yè)主很關(guān)注小區(qū)的安全。
5、加強管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，包括：專業(yè)理論知識，收費技巧，案例分析等。
1、各區(qū)域做好基礎(chǔ)服務(wù)工作，提高整體服務(wù)質(zhì)量，熱情接待業(yè)主，對業(yè)主問題的`答復(fù)要統(tǒng)一口徑。
2、了解業(yè)主情況，經(jīng)常性地與業(yè)主溝通交流，感情投資，由物業(yè)費收取的公對私，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗綄λ健?BR> 3、提高收費人員綜合素質(zhì)，知識面一定要廣，區(qū)域負責人以身作則，重點落實收費工作。
4、將業(yè)主分為5類，針對每一類采取不同收費措施，將業(yè)主家中具體問題記清，以便有充足的時間跟業(yè)主進行談判，將收費任務(wù)盡可能的往前趕。
5、春節(jié)期間對業(yè)主一些禮品的贈送、便民服務(wù)等。例如：過年業(yè)主出行乘坐出租車居多，并且車不好找，我們可否與出租汽車公司協(xié)商方便訂車事宜。
最后，感謝大家耐心聽完我的述職報告，今天借此機會，我想說：在這一年多的時間里，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的批評、教育和培養(yǎng)，感謝與我朝夕相處的全體同事對我的支持、理解和信任。
謝謝大家！
房管員述職報告篇十七
本人x年x月x日進入xxx公司，擔任檔案管理工作崗位，主要負責云南xx節(jié)能環(huán)保有限公司檔案方面的工作。當我進入xxx公司第一天起,我就給自己立下目標,要努力做到"眼勤、手勤、腿勤"，努力做好公司檔案管理工作。入職以來，我通過多方面實踐提高自己，努力做到更高、更強、更優(yōu)。在公司工作的這段時間里，我始終以高度的責任感致力于做好本職工作，嚴于律己，克盡職守;在單位領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了檔案整理的任務(wù)，下面就我這段時間以來的情況作以下述職：
完成公司歷年招投標管理資料、工程技術(shù)資料、太陽能、空調(diào)合同、承攬協(xié)議、采購協(xié)議、日常事務(wù)協(xié)議、飲水機合同等檔案的電子檔、紙質(zhì)資料的整理以及檔案的編號等。認真做好單位檔案管理、信息報送、存檔等工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)、單位需要的一些材料，并及時將我項工作情況存檔、整理，確保各項工作有文字性的東西，做到有檔案可查。在做好本職工作的同時，積極完成領(lǐng)導(dǎo)上級交給的臨時性的任務(wù)，同時，積極配合各部門的工作。
1、在公司工作期間，我認真學(xué)習(xí)了《員工手冊》等各項知識和增強對公司業(yè)務(wù)的了解，我團結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間，我認真遵守單位的各項規(guī)章制度，無違章違紀現(xiàn)象，不做有損單位利益的事情。
工作期間，雖然做好了本職的工作，但我深知仍然存在一些問題，主要是：由于個人水平能力有限，有創(chuàng)造性的工作思路還存在欠缺，我本人也是第一次接觸檔案管理的工作，所以在整理的檔案過程中，可能還存在不夠完善的問題。在今后的工作中，我一定會不斷學(xué)習(xí)，不斷完善檔案管理工作。努力改正我的缺點，發(fā)揚優(yōu)點，將工作做的更好，以上是我這個一個月以來工作總結(jié)，難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正、批評。最后，誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心，我將會在以后的工作中更加認真、積極、努力。
房管員述職報告篇十八
我于7月15日到達濟南辦事處，16號報到。16號-19號主要實習(xí)任務(wù)是到庫房了解庫房管理流程（包括倉庫收貨流程、專柜要貨收貨流程、經(jīng)銷要貨收貨流等）。在庫房4天的實習(xí)，讓我知道了貨品的分類擺放、點貨需反復(fù)校對，自身也參與了這些看似簡單，卻繁瑣的工作，體驗到庫房管理工作需要有耐心和細心。因為有時候發(fā)貨前需拿貨，因為時間比較倉促，拿了貨后沒有什么時間去整理貨，所以架柜上的貨經(jīng)常是比較亂的，這就必須每天都要有人去整理這些因拿貨時弄亂了的貨，以便下次拿貨的方便。所以整理這些貨必須有耐心，有條理地擺放好。而點貨、取貨、發(fā)貨需要的是細心，要經(jīng)過兩人以上至少是三次的校對。庫房里工作，也是挺辛苦的。但是4天的時間雖然短暫，但是我還是學(xué)到了很多經(jīng)驗。感謝庫房主管任姐對我的指導(dǎo)和幫助。
7月20號-8月7號，我是去到銀座商城實習(xí)一線銷售。跟著金牌導(dǎo)購高慶真實習(xí)。第一天第二天，我對產(chǎn)品還不是很熟悉，就只能多聽多看導(dǎo)購們是怎么銷售產(chǎn)品的。還有觀察賣場的陳列，客流等。記得第一天，我在專柜站了7個小時，回到宿舍腳都沒辦法下地走了，那時感覺挺心酸，因為從來沒有這樣子連續(xù)站7個小時，到了第三天，我以基本上適應(yīng)了，而且也能向顧客介紹產(chǎn)品了，雖然心理還不是很有底，但是我還是嘗試著邁出第一步。接下來的幾天，我已經(jīng)能比較熟悉某些產(chǎn)品的功能和面料了，在向顧客介紹產(chǎn)品的同時也了解到顧客的需求，在顧客有她們自身需求的.同時也給她們做出正確的引導(dǎo)，使她們能選擇更適合自己的產(chǎn)品。到到最后幾天，我已經(jīng)能銷售出產(chǎn)品了，這對我來說是比較大的鼓舞，也是對自身能力進步的驗證。在賣場的這兩周，我對產(chǎn)品面料功能有了更全面的了解，而我能夠很快就有了這全面的了解則是經(jīng)理得知我在大學(xué)學(xué)的是服裝設(shè)計專業(yè)，對面料知識這方面比較熟悉，讓我為新導(dǎo)購培訓(xùn)這方面知識。剛開始接到著個任務(wù)的時候，我覺得心理很沒底，因為雖然我對于面料基礎(chǔ)知識這方面是比較了解，但是對于我們公司產(chǎn)品的面料（由于大部分是進口面料）接觸很少，讓我覺得我所了解的還沒有導(dǎo)購了解的多。但是因為有了這份壓力，我?guī)е@些問題去查資料，再結(jié)合自己知道的面料基礎(chǔ)知識，用了兩天時間為她們準備了面料培訓(xùn)的ppt，自己在邊準備的同時也邊學(xué)習(xí)，感覺因為有了這份壓力，學(xué)習(xí)的效果也比平時顯著，突然感覺到了王經(jīng)理對我的用心良苦。但是，在做面料培訓(xùn)的時候，我因為對于產(chǎn)品還不是很熟悉，嚴姐還是在我旁邊，我邊講基礎(chǔ)知識，她邊穿插進一些面料所對應(yīng)的產(chǎn)品，把知識與產(chǎn)品結(jié)合起來講，之后，還專門針對形體這一塊做了培訓(xùn)。我也在認真學(xué)習(xí)著，受益很多。在專柜的這兩周，我體會到當導(dǎo)購是很辛苦的，也明白了王經(jīng)理除了關(guān)心導(dǎo)購的銷售和素質(zhì)外，對于導(dǎo)購的生活也十分關(guān)心的原因，因為導(dǎo)購的生活以及情緒是直接關(guān)系到銷售業(yè)績的，這個是我們?nèi)菀缀鲆暤囊粋€問題，從這個問題感覺到王經(jīng)理對于細節(jié)的關(guān)注是很重視的。
每個周一和周五的會議，以及周二的培訓(xùn)，我基本上都參加了。王經(jīng)理對于一些細節(jié)方面的問題也很認真地要求管理人員認真落實到位；對導(dǎo)購的素質(zhì)、生活、情緒等各方面都很關(guān)注。在參與會議的同時，我也了解了很多管理流程，和管理人員必備的素質(zhì)。感受到公司積極的工作氛圍，為自己有幸能加入到公司而感到榮幸。每個周一會議開始前都有企業(yè)文化的宣讀，使得一周的開始就帶給我們一種積極向上的工作氛圍，我覺得這個是十分有必要的，有時，繁瑣的工作難免使我們產(chǎn)生一種惰性，每周的企業(yè)文化宣讀能調(diào)動起我們工作的激情。
一個月的時間是很快的，中間還有幾天休息的時間，所以實習(xí)工作的時間實在是太短了。但是從中，我也是學(xué)到了很多在之前學(xué)不到的東西，或者是在書本中有，但經(jīng)過實踐才能夠真正的體會的東西。首先，一個人的心態(tài)，以及對這個過程中的控制，是非常重要的，這也是一個人情商的重要表現(xiàn)。它會影響到你的工作，影響到你的周圍的人對你評價等等。第二，要有謙虛的品性，社會與學(xué)校畢竟不同。在一個陌生的行業(yè)，我?guī)缀跏鞘裁炊疾欢晕沂潜е鴮W(xué)習(xí)的態(tài)度去投入工作的。而且，在操作中，即使沒有很高的文憑但已經(jīng)做了十來年的人，真是比我強多了。第三，在一個企業(yè)中，人際關(guān)系是很重要的，我是一個剛出社會的畢業(yè)生，所以對這個的體會或許更為深刻。最后，我要感謝濟南辦公司的王經(jīng)理和所有同事，感謝他們這一個月來給予我莫大的幫助和生活上對我的照顧，在他們每個人的身上我都學(xué)到了很多知識經(jīng)驗。
房管員述職報告篇十九
簡歷編號：
更新日期：
無照片。
姓名：
大學(xué)生個人簡歷。
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣東省。
身材：
152cm?43kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
24歲。
培訓(xùn)認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
工作年限：
3
職稱：
中級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣州廣州廣州。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
廣州親弟洲服裝貿(mào)易公司起止年月：-10～-06。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔任職務(wù)：
銷售行政助理。
工作描述：
主要職責：
行政：公司辦公室日常行政工作：
1.員工考勤簽到、登記。
2.辦公用品申購、管理及辦公設(shè)備的保養(yǎng)。
3.記錄各類培訓(xùn)會議及周例會內(nèi)容摘要。
4.起草公司相關(guān)制度及各種表格的制定。
5.上網(wǎng)收發(fā)電子郵件等。
庫房：
1.熟悉倉庫整個生產(chǎn)流程。
2.熟練利用軟件系統(tǒng)嚴格按照規(guī)定領(lǐng)發(fā)物資、材料；
3.保管登記各種存貨明細賬，并根據(jù)出入庫單進行賬簿登記，保證賬賬相符，賬實相符。
4.每月對存貨進行實地盤點，做到以事實為依據(jù)，編制盤存盈虧表及盤點總結(jié)。
5.元器件申購前的價格查詢及相關(guān)表格的制定。
銷售助理：
1、公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。熟悉訂單處理流程，處理訂單異議。
2、負責各類銷售指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，以便銷售主管了解銷售狀況，從而提出問題分析問題和解決問題，整理信息協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作；定期維護客戶關(guān)系。
3、協(xié)助主管做好各種會議的記錄等工作，妥善保管電腦資料，不泄公司機密。
4、供應(yīng)商來貨統(tǒng)計、價錢核對。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：日用生活服務(wù)。
擔任職務(wù)：
銷售行政文員。
工作描述：
銷售行政文員。
主要負責：
1、客戶推介商品（根據(jù)客戶實際需求向客戶推介相應(yīng)商品）；
2、跟蹤客戶，處理客戶意見和投訴；
3、貨單數(shù)據(jù)錄入和處理；
4、業(yè)務(wù)員業(yè)績統(tǒng)計；
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州暨南大學(xué)。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
物業(yè)管理。
所學(xué)專業(yè)二：
計算機與應(yīng)用。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
-07。
三水工業(yè)中專。
計算機及應(yīng)用。
中專畢業(yè)證。
13301401071120010020。
三水區(qū)工業(yè)中專。
計算機及應(yīng)用。
計算機中級證。
0419000000442890。
-01。
廣州暨南大學(xué)。
物業(yè)管理。
大專畢業(yè)證。
66440601023003698。
廣州深寶藍設(shè)計學(xué)院。
廣告平面設(shè)計。
畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
熟練掌握word,excel,ppt等辦公軟件；對數(shù)字較為敏感，學(xué)習(xí)和吸收新東西較快，辦事效率高；絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，注重團隊協(xié)作精神；以誠信為本,工作態(tài)度認真負責,有上進心。
運用photoshop，coreldram進行圖形圖象處理；使用“易用財務(wù)倉庫管理軟件”。
詳細個人自傳。
自薦信。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)。
你好！
非常感謝您審閱我的自薦材料，給我一個展示自我的機會。.
學(xué)歷不高的我，在現(xiàn)代社會中為求生存，不斷的努力進修去適應(yīng)社會的發(fā)展。在就讀佛山市三水區(qū)工業(yè)中專學(xué)校時，一邊攻讀中專課程，一邊進修暨南大學(xué)的（大專）物業(yè)管理課程。畢業(yè)后，在廣州深寶藍職業(yè)技術(shù)學(xué)院報讀“廣告設(shè)計精英班”并獲得相應(yīng)的畢業(yè)證書。雖然不可以像廣告設(shè)計大師一樣進行廣告設(shè)計制作，但是一般圖片、圖形的處理則是運用自如的。
在m2000香精香料有限公司擔任銷售行政文員的.期間，使我和社會的接觸越來越多。營銷、銷售理念都有了一定的提高。學(xué)會了人與人之間的相處技巧。一年多的工作時間令我認識到只要對自己有信心就算是從來沒有接觸過的工作通過自己的努力也一定能夠成功。
在這充滿競爭和挑戰(zhàn)的社會，我深信憑自己的實力與敬業(yè)的精神一定會得到貴單位的承認與肯定。我熱愛貴單位所從事的事業(yè)，殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下，為貴公司的建設(shè)出一分力；并且在實踐中不斷學(xué)習(xí)、進步。本人現(xiàn)在即可工作。如果您覺得我符合貴單位的要求，請回信。我殷切期盼著您的回音。
無論您是否選擇我，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，希望您能夠接受我誠懇的謝意！
祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上！
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
134xxxxxxxxxxx。
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
房管員述職報告篇二十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在這半年當中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體工作總結(jié)如下：
后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時，積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。每天早上認真負責檢查食品質(zhì)量，確認食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。認真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。
在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時，積極主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的'其他事情上都盡量及時完成。
樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我注意團結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動態(tài)。把各個同事當做朋友，相處融洽。
一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠，食品庫存量的預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進度和質(zhì)量。
在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng)，我相信我們的工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責的工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。
xx。
20xx年x月x日。
房管員述職報告篇一
在新學(xué)期伊始，我部根據(jù)學(xué)院對宿舍的有關(guān)規(guī)定，相應(yīng)制定出我系宿舍的`“宿舍檢查標準”及“宿舍評分制度”。并通過軍訓(xùn)期間與大一新生的交流溝通，使我們的“檢查標準”、“評分制度”讓更多的同學(xué)熟知和接受。有了制度使打掃宿舍的同學(xué)更能有的放矢，使檢查的同學(xué)作到“有法可依”，公平公正。
第二，是檢查及獎懲。說到檢查我部分周四常規(guī)檢查和平時的抽查，并每周公布宿舍檢查結(jié)果，做到懲劣獎優(yōu)。在檢查時對出現(xiàn)問題的宿舍所在班級扣除相應(yīng)的量化分。而對宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生打掃較好的宿舍給予頒發(fā)“星級文明宿舍”流動紅旗，并給予所在班級加相應(yīng)的量化分。使同學(xué)們明白，我們檢查不是目的，而是手段，使其由被動變主動，態(tài)度更加端正，打掃更加積極。
第三，是活動。本學(xué)期我部與學(xué)習(xí)部合作，組織了以宿舍為主題的宿舍征文活動，并對獲獎同學(xué)頒發(fā)榮譽證書。在11月份時，以高標準的宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生順利通過了公寓評估。在第四屆“宿舍文化藝術(shù)節(jié)”中，與學(xué)生會各部合作，在“宿舍裝飾”、“宿舍征文”、“宿舍板報設(shè)計”、“宿舍公益廣告設(shè)計”等各方面都取得了優(yōu)異的成績。
第四，是團結(jié)、奉獻。我認為細節(jié)決定成敗，團隊成就自我，學(xué)生會的每一個成員都是一個細胞，我們團結(jié)在一起，才是一個有力的團隊。如果工作中出現(xiàn)失誤，我們一定會虛心聽取老師與同學(xué)們的意見、建議，并加以改正。身為學(xué)生會的一員，我們多的不僅是個頭銜，而是光環(huán)背后的責任和義務(wù)。我們有義務(wù)做好老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶，我們更責任使這個橋梁更加暢通，使這個紐帶更加牢固。
有了上學(xué)期工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，下學(xué)期我們將著眼細節(jié)，重在落實，使我們宿管部做到不是徒有虛名的擺設(shè)，而是名副其實的存在。
最后希望我們外語系學(xué)生會工作百尺竿頭，更進一步。
房管員述職報告篇二
20xx—20xx學(xué)年學(xué)年，是我校宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績的一年。在學(xué)校政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，各位班主任的配合下，我以高度的責任感，努力完成學(xué)校下達的各項任務(wù)指標。下面就20xx—20xx學(xué)年工作總結(jié)如下。
一、宿舍安全管理方面。
宿舍安全工作是一直強調(diào)的，也是重中之重的工作，安全無小事，出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。
1、時刻警惕著私拉電線，使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來，我們不間斷的宣傳，并以教育引導(dǎo)為主，學(xué)生上課時我們進行排查，發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收，消除了安全隱患。另外，我們還要求同學(xué)們之間要相互提醒，共同監(jiān)督。
2、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學(xué)生，總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。
3、我們要求自己時刻摸清學(xué)生的思想，每月要對所管理的學(xué)生進行思想交流，及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時疏導(dǎo)、上報。
二、宿舍管理服務(wù)方面。
宿管工作是個比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔笮逓閷W(xué)生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學(xué)生，除了批評教育還要追交賠款。
住校的學(xué)生大部分都是第一次離開父母，有些學(xué)生生活上不能自理，我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病，我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣傳，做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預(yù)報、增添衣服各種通知等等。
三、宿舍衛(wèi)生方面。
寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難，為了改變這一狀況，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，營造一個文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查，評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚，并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。，通過長抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。
回顧即將過去一年，我們完成了學(xué)院交給我們的各項工作，為學(xué)校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離，展望未來，我們緊緊圍繞正德厚生，務(wù)實創(chuàng)新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。
房管員述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
20__年，房管局黨總支部在政府、直機關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)貫徹開展黨的群眾路線教育實踐活動，遵從客觀求實的態(tài)度抓好黨建工作任務(wù)的落實，為房管事業(yè)穩(wěn)健快速的發(fā)展提供了強有力的組織保障、思想保證和精神動力。
一、實行基層黨建工作述職制度，增強基層黨組織負責人抓黨建工作的責任感和使命感。
為進一步落實基層黨組織書記的黨建工作責任，使基層黨組織書記樹立“不抓黨建工作是失職，抓不好黨建工作是不稱職”的觀念，增強抓好黨建工作的責任感和緊迫感，去年以來，豐市建立了區(qū)、市直部門、縣黨組織書記黨建工作述職制度。述黨建工作結(jié)合對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和縣班子、縣干部的年度考核，每年組織實施一次。區(qū)黨委書記向參加測評會議的全體人員述職時，要把黨建工作作為述職的一項重要內(nèi)容;縣黨組織書記述職時，要把黨建工作作為述職的一個重要方面;市直部門行政負責人代表班子向考核組和參加測評的全體人員述職后，黨委、黨組書記要專門就本單位黨建工作開展情況進行專項述職。黨組織書記述職的主要內(nèi)容包括抓班子自身建設(shè)情況，加強黨員隊伍建設(shè)，指導(dǎo)基層黨組織做好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作，規(guī)范、完善基層黨員干部的培訓(xùn)制度，切實提高黨員隊伍整體素質(zhì)等六個方面。黨建工作述職報告以黨委、黨組、縣黨組織履行職責為主線，注重體現(xiàn)黨組織負責人抓基層黨建的工作思路、主要措施和黨建責任制落實情況。為保證質(zhì)量，市委要求黨組織負責人在撰寫黨建工作述職報告時，要處理好黨委管黨與書記管黨、書記管黨與部門管黨、書記管黨與基層黨組織管黨、匯報工作與黨建述職“四個關(guān)系”，做到“四個防止”，即防止以工作匯報代替工作述職、以班子述職代替書記述職、以部門工作代替書記工作、以全面工作代替黨建工作。通過構(gòu)建黨委、黨組、縣黨組織書記黨建工作述職這一平臺，強化了基層黨組織書記作為基層黨建工作直接責任人的作用，增強了市委指導(dǎo)基層黨建工作的針對性和實效性，形成了相互促進、整體推進的黨建工作新格局，達到了責任意識得到加強，組織作用得到發(fā)揮，黨員作用更加突出，各項工作得到促進的目標。
二、實行基層黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度，切實把基層黨建工作各項任務(wù)落到實處。
一是建立市委常委和黨員副市長黨建工作聯(lián)系點制度。市委常委和黨員副市長每年到聯(lián)系點活動不少于10次，為點上的黨員干部上一次黨課，幫助解決1~2個實際問題。同時，結(jié)合各聯(lián)系點的實際，幫助研究和制定黨建工作和經(jīng)濟建設(shè)的總體規(guī)劃和階段性工作計劃，明確目標任務(wù)及具體要求，落實目標管理責任制。二是為市委常委、黨員副市長、各基層黨委書記每人配備一名基層黨建工作聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)絡(luò)員主要職責是提醒、配合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照市委要求和基層黨建工作責任制規(guī)定，做好責任區(qū)黨建工作的指導(dǎo)和督查工作。聯(lián)絡(luò)員由熟悉黨建工作、了解基層情況的黨務(wù)工作者兼任，業(yè)務(wù)上接受組織部指導(dǎo)，每年結(jié)合責任區(qū)黨建工作開展情況，撰寫2篇調(diào)研報告或理論文章。同時，建立了聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)、考核獎懲等制度。三是實施組織工作聯(lián)絡(luò)點制度。組織部每個科室至少聯(lián)系1個區(qū)，與其“結(jié)對子”，全面了解基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)狀況，協(xié)助區(qū)黨委抓好黨建工作。聯(lián)絡(luò)員每月到聯(lián)絡(luò)點的時間不少于3個工作日，必要時可列席聯(lián)絡(luò)點黨委會議。聯(lián)絡(luò)員每個季度要向分管部長匯報一次工作情況，半年要向部長匯報一次工作情況，特殊情況隨時匯報。四是推行區(qū)黨建特派員制度。為把區(qū)黨委的“直接責任”落到實處，各區(qū)選拔了一批政治素質(zhì)高、工作能力強、具有一定農(nóng)縣工作經(jīng)驗的機關(guān)干部，聯(lián)系全市360個行政縣，擔任黨建特派員。特派員主要有四個方面的職責：當好督查員，督促縣黨組織如期完成黨建工作各項任務(wù);當好指導(dǎo)員，幫助縣黨組織抓好班子自身建設(shè)，理清發(fā)展思路，維護農(nóng)縣穩(wěn)定;當好信息員，保證上情下達與下情上達，并及時向縣黨組織和縣民宣傳黨的政策、傳送致富信息;當好協(xié)調(diào)員，幫助協(xié)調(diào)本縣與區(qū)部門之間、鄰縣之間的關(guān)系以及縣兩委之間的關(guān)系。
三、建立基層黨建問責制度，保證黨建工作責任制的有效運行。
一是實行專項考核。市委研究制訂基層黨建工作考核意見，在年度領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核中，對基層黨組織抓基層黨建情況，抽調(diào)專人進行專項考核，考核結(jié)果納入總體考核評價體系。年初，市委主要領(lǐng)導(dǎo)都與基層黨委書記簽訂黨建責任狀，下發(fā)黨建工作目標考核的意見，基層黨委也都與下屬黨支部層層簽訂黨建工作責任狀，形成了任務(wù)具體、職責明確、分頭負責、密切協(xié)作的基層黨建工作責任體系。二是對考核情況進行排位。在對領(lǐng)導(dǎo)班子考核中，適當加大基層黨建工作的考核分值。對基層黨組織黨建工作考核綜合排名，并將考核情況在一定范圍內(nèi)通報，并把黨建考核與年終評先評優(yōu)、評價黨組織書記的素質(zhì)能力和選拔任用、考核獎懲有機結(jié)合起來。三是強化對基層黨建工作的督促檢查。市委組織部加強對基層黨組織抓黨建工作的考核督查，采取召開觀摩推進會、督導(dǎo)調(diào)研、明查暗訪等形式，加大檢查力度，及時總結(jié)、推廣基層黨建工作的好經(jīng)驗、好做法，認真剖析存在問題和不足。對存在的突出問題，通過向基層黨組織寄發(fā)督辦信函、整改通知書等形式，及時提出整改意見，督促抓好整改。對一年寄發(fā)兩次督辦信函或整改通知書的區(qū)和單位，其黨組織主要負責人、分管負責人不能參與評先評優(yōu)，并提出批評，限期整改。因工作不力造成嚴重后果的，對黨組織主要負責人給予組織處理。問責制度實行以來，取消了2個區(qū)黨建工作示范區(qū)的評選資格，2名區(qū)黨委書記和2名市直單位黨組書記的年度評先評優(yōu)資格，使基層黨組織負責人樹立了“基層黨建工作抓不好不行、不抓更不行”的理念。
四、存在的主要問題及原因。
存在的問題：一是思想教育針對性不夠。雖能高度重視黨員干部的思想政治教育，但在準確把握黨員干部思想動態(tài)，抓住其關(guān)心關(guān)注的熱點重點問題，豐富教育內(nèi)容，采取因崗因人施教，提高教育的針對性、實效性等方面，做得不夠深入。二是黨員隊伍先鋒意識淡化。少數(shù)黨員滿足于“平平淡淡”，在遵守黨的紀律、維護黨的形象方面信奉“既不出事、也不多事”，沒有發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。三是黨建活動抓得不夠經(jīng)常。業(yè)務(wù)工作較忙時，對黨建工作有所放松，沒有把黨建工作與業(yè)務(wù)工作很好地結(jié)合起來“經(jīng)常抓，抓經(jīng)?！保霈F(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
分析原因：一是重視不夠。沒深刻認識到思想政治工作對業(yè)務(wù)工作的促進作用，工作重心向業(yè)務(wù)工作傾斜。二是管理不嚴。對黨員缺乏有效的管理措施，影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。三是創(chuàng)新不夠。由于機關(guān)黨務(wù)工作者絕大多數(shù)兼職，沒有深層次地探索和創(chuàng)新機關(guān)黨建工作。
五、解決問題的辦法和措施。
(一)從嚴治黨，落實黨員教育管理主體責任。堅持主責從主體抓起，壓實黨組、機關(guān)黨委、黨支部三級主體責任。堅持從嚴學(xué)著力，不斷豐富教育內(nèi)容，組織到教育基地開展專題黨日活動，堅定黨員干部理想信念。
(二)常抓常新，永葆黨的生機和活力。建立健全基層黨支部的組織生活制度和工作制度，切實提高“三會一課”的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行民主生活會的程序和要求。注重提升黨員能力，開展“傳、幫、帶”活動，激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力，增強黨員干部對困難群眾的真感情。
(三)強化管理，健全黨建工作機制。按“一崗雙責”的要求，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作責任機制。通過建立績效考核評價機制，引導(dǎo)黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。
述職人：__。
20__年__月__日。
房管員述職報告篇四
20__年是不平凡的一年，在這一年中，經(jīng)物業(yè)部全體員工共同努力，在公司其他部門的大力配合下，完成了二期接管驗收及持續(xù)四次的集中入伙工作;完成地上停車位出租及車輛出入口收費管理;物業(yè)費及其他經(jīng)營收費的收繳、催繳工作;配合公司完成iso9001文件編寫及認證工作;小區(qū)日常管理及日常服務(wù);與業(yè)主的持續(xù)有效溝通及密切內(nèi)部關(guān)系。
工作中，兢兢業(yè)業(yè)，真抓實干，處處維護萬達品牌，時時注重公司形象，較好地完成了年度工作任務(wù)。
二、20__年完成的主要工作。
1、業(yè)主一般責任投訴、協(xié)助處理投訴的解決處理。
全年處理各類投訴近1500起，其中，物業(yè)服務(wù)類投訴15起。大部分屬于協(xié)助處理投訴，也就是與施工單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。20__年1月至9月，服務(wù)中心接到投訴(報修)3768起，其中關(guān)于質(zhì)量問題3647起，占99.15%。
2、重點業(yè)戶的走訪。
全年走訪重點業(yè)戶30余戶，主要與業(yè)主進行有效溝通，協(xié)調(diào)解決業(yè)戶的困難，征求業(yè)戶對物業(yè)服務(wù)的意見，征得業(yè)主的理解和支持。通過走訪，及時了解和掌握業(yè)主的想法和需求，為改善服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。
3、協(xié)助完成iso9001文件編寫工作。
自6月份開始，利用1個月時間，配合品質(zhì)部完成了《環(huán)境工作手冊》、《工程工作手冊》、《客服工作手冊》、《保安工作手冊》、《消防工作手冊》等相關(guān)內(nèi)容的編寫工作。這些文件的編寫工作主要是利用下班后的時間完成的，有時加班到很晚，最晚的一次加班到凌晨2:20。在文件編寫期間，幾乎每天都是打出租車回家。辛苦的付出得到了回報，7月份公司第一套體系文件頒布實施，為各部門各崗位的工作提供了標準和依據(jù)。
4、二期接管驗收及入伙工作。
能夠帶領(lǐng)物業(yè)部全體員工，按照制度及項目公司的要求，完成了二期項目的兩次接管驗收工作。能夠做到事前有計劃、有培訓(xùn)，事中有控制，事后有評價。每次驗收都親自到現(xiàn)場參與驗收工作，本著對公司負責，對業(yè)主負責的態(tài)度，力求全面、客觀、真實在反映項目的質(zhì)量情況，并且及時將驗收情況匯總后呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。二期已經(jīng)接管的住宅及公建項目總面積147074.38平方米，其中住宅1028套，商鋪及地上車庫174套。
今年組織了4次集中入伙工作，已經(jīng)發(fā)售的25棟住宅共818戶，辦理入住手續(xù)的687戶。能夠較好地解釋業(yè)主入伙過程中提出的有關(guān)物業(yè)管理方面的各種問題。
5、一期地上停車收費的組織與實施。
地上停車收費工作從7月份開始進行宣傳準備，8月份進行劃線，9月份進行車位出租，共149個車位，目前已經(jīng)出租了117個車位。經(jīng)過艱苦細致的解釋工作，現(xiàn)在大多數(shù)業(yè)戶都能夠理解和支持地上停車收費。
6、物業(yè)部成立之后四個二級部門的協(xié)調(diào)配合。
物業(yè)部是由原來的工程環(huán)境部、服務(wù)中心、保安保潔部3個部門組合而成，設(shè)置為工程部、服務(wù)中心、保安部、環(huán)境部4個二級部門。如何使4個二級部門協(xié)調(diào)配合，形成合力就成了擺在我面前的一個主要問題。主要從兩個方面著手，一方面是抓制度的學(xué)習(xí)和落實，另一方面是搞好內(nèi)部團結(jié)，處處身先士卒，做好榜樣。通過5個多月的磨合，物業(yè)部現(xiàn)在已經(jīng)能夠形成合力，能夠做到互相補位，互相支持，互相通氣。能夠做到工作中講原則，生活中講感情，關(guān)心所屬員工的生活，盡力幫助員工解決工作上、生活上遇到的困難，得到了員工的信任和支持。
7、《論語》學(xué)習(xí)。
按照集團的要求，學(xué)習(xí)了《論語》，結(jié)合自己學(xué)習(xí)體會，寫了兩篇體會文章。
《〈論語〉與現(xiàn)代企業(yè)家的管理藝術(shù)》、《對〈論語〉修身思想點滴認識及其現(xiàn)代價值探討》。
8、保安員的制度培訓(xùn)。
9000體系文件頒布實施后，組織保安員進行了4天的集中培訓(xùn)，親自進行宣講。保證公司的制度能夠在基層得到貫徹實施。
9、物業(yè)部成立后的目標責任書的合并落實工作。
物業(yè)部成立后，及時將原3個部門與公司簽定的目標責任書合并執(zhí)行。目標責任書中的三項主要指標都已經(jīng)完成，一是物業(yè)費收繳率，一期按套數(shù)計算收繳率達到95%;二是業(yè)主綜合滿意，11月份業(yè)主抽樣調(diào)查顯示，綜合滿意度達到了90%以上;三是成本控制，小區(qū)電費開支沒有超出年初確定的指標。
三、一年來主要收獲和體會。
3.整頓房管員隊伍，提高服務(wù)接待水平。
四、工作中最大的收獲。
經(jīng)歷了物業(yè)管理中的前期介入、接管驗收、入伙工作、日常服務(wù)與維修、9000文件的編寫等工作的全過程，為日后提高管理水平積累了經(jīng)驗，經(jīng)歷就是財富。
五、工作中遇到的最大困難。
遇到的最大困難就是與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合。物業(yè)公司、業(yè)主、施工單位、項目公司四方，物業(yè)公司處于弱勢，物業(yè)部又是物業(yè)公司的一線部門，經(jīng)常不被理解和信任。被誤解或得不到信任是件很痛苦的事。
六、存在的主要問題。
1.還缺乏對物業(yè)管理行業(yè)的深刻理解;。
2.在與其他部門溝通協(xié)調(diào)上還存在問題;。
3.個別問題愛叫真，顯得死板，得罪了不少人;。
4.靈活運用法律法規(guī)及行政規(guī)章處理各類問題上還缺乏經(jīng)驗;。
5.管理方式方法上存在簡單化傾向。
七、下步工作打算。
1.全力配合公司完成小區(qū)爭創(chuàng)全國優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)工作;。
2.進一步做好各崗位人員的培訓(xùn)工作，在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫;。
3.加強與業(yè)戶的溝通，融洽關(guān)系，采取多方法、多渠道提高物業(yè)費收繳率;。
4.持續(xù)推進地上停車位出租及車輛出入口收費管理工作;。
5.重點解決好保安員的形象及盡職盡責問題;。
全力完成20__年度其他工作目標。
房管員述職報告篇五
今年是___的開局之年，是建黨__周年，也是換屆之年。國慶之前，我在街道工作，月29日到房管局報到。下面我向大家報告履職情況，歡迎大家批評監(jiān)督。
(一)街道工作時期的情況。
1、經(jīng)濟工作。
我所在街道是一個大型的居民住宅區(qū)，沒有大型工廠、商業(yè)，也沒有像樣的樓宇，發(fā)展經(jīng)濟嚴重缺乏載體。面對困難，班子一班人團結(jié)一心，集中精力，配強力量，千方百計想辦法、千辛萬苦找場地、千言萬語談項目，經(jīng)過大家的努力，截至今年月底，街道共完成區(qū)級稅收7003萬元，完成區(qū)政府下達年度任務(wù)(8504萬元)的82.3%。引進內(nèi)資企業(yè)94戶，完成全年任務(wù)(80戶)的117.5%，注冊資金15489萬元，完成全年任務(wù)(2億元)的77.4%。引進外資企業(yè)6戶，引進合同外資525.53萬美元，完成區(qū)政府下達任務(wù)(500萬美元)的105.1%，可望全面完成和超額完成區(qū)政府下達的目標。
2、民生保障。
開辟就業(yè)直通渠道，舉辦就業(yè)援助月招聘會、“嫂子”專職招聘會，參與區(qū)打造“灰領(lǐng)”工程和青年職業(yè)啟航行動，深入推進“三援助、三同時”活動，有效促進轄區(qū)“4050”對象、外來媳婦、應(yīng)、歷屆畢業(yè)生、低學(xué)歷失業(yè)人員和殘疾人實現(xiàn)就業(yè)。截止月底，街道新增就業(yè)崗位完成1634個，是目標數(shù)1450個的113%;登記失業(yè)人控制在目標數(shù)3700人以內(nèi);完成困難邊緣群體就業(yè)約515人，是目標數(shù)346的149%;完成成功創(chuàng)業(yè)51家，占目標數(shù)50家的102%;通過自主就業(yè)和推薦就業(yè)相結(jié)合，社區(qū)失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)10560人次。全力推進幫困救助。截止月底，發(fā)放低保等補助3055.24萬元，服務(wù)人次102176。新增居家養(yǎng)老對象156人，總?cè)藬?shù)達到3823人。完成第一批經(jīng)濟適用房受理工作，錄入上報戶數(shù)1463戶，完成第二批經(jīng)濟適用房324份材料初審和上報工作。成套改造完成文化館新建高層配套，拆四建四完成結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)前后居民有望回搬，推進了詳控規(guī)劃的調(diào)整。順利完成保障房基地的菜場搬遷，無一人上訪。與蔬菜集團建立了周末社區(qū)蔬菜直供點，有效緩解了蔬菜的價格上漲趨勢，受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
3、社會管理。
積極貫徹落實“兩提高一改善”政策，全面提高居委會干部待遇、工作經(jīng)費和改善居委會辦公條件。通過內(nèi)部調(diào)劑、置換完成3個居委會辦公面積改善;對2個面積達標居委會進行內(nèi)部裝修。開展地鐵站黑車整治和復(fù)雜地區(qū)的綜合治理;加強對吸毒、刑釋解教對象以及社區(qū)閑散青少年等重點人群服務(wù)管理;“雙疏”工作形成特色并在全區(qū)推廣;通過信訪代理、領(lǐng)導(dǎo)包案，成功化解了一批集訪和個案，確保了節(jié)點期間社區(qū)穩(wěn)定。依法對社區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作進行監(jiān)管，認真開展全民消防演練、消防通道整治、安全知識普及、安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”等活動。規(guī)范了夜排檔管理，對3條道路進行了固守，防止亂設(shè)攤回潮。拆除了違章搭建18796平方米，共完成20584平方米的拆違工作。
4、精神文明。
開展慶祝建黨__周年“十個一”系列活動，開展唱響時代主旋律群眾歌詠活動，“我推薦，我評議身邊好人”活動，編輯出版《紅磚墻》一書，推進“啄木鳥行動”，“紅輪椅在行動”、交通文明路口值勤等志愿者服務(wù)，不斷提升居民的精神追求和奉獻意識。依托社區(qū)文化活動中心和33個居委開展豐富多彩的暑期活動160余次，參與活動的學(xué)生近萬人。舉辦街道第二屆“全國全民健身日”社區(qū)體育團隊大檢閱活動。代表區(qū)參加市第八套廣播操比賽在108支比賽團隊中獲第一名。推廣第八套廣播操、氣功五禽戲和全國第五套秧歌舞。截止月，到文化活動中心參與各類活動近45萬人次，同比增加39%。街道榮獲了市文明社區(qū)、市和諧社區(qū)、市先進街道、市綜治先進、市安全社區(qū)、市群眾文化、全國群眾體育、市雙擁模范街道等一批先進稱號，申報了全國和諧社區(qū)。
5、黨的建設(shè)。
加強了民主集中制建設(shè)，每周一次書記例會、黨政辦公會議和每月一次的黨委會，形成了制度?！叭匾淮蟆奔w討論制度得到落實。每月一次的中心組學(xué)習(xí)制度得到落實。干部任用制度得到全面貫徹。完成了33個居民區(qū)總支的“公推直選”，黨的基層組織活力進一步激發(fā)。開展了“百分百活動”，幫助126名困難大學(xué)生與黨組織和企業(yè)結(jié)對，解決了他們的上學(xué)期間的生活費用問題。走訪居民家庭5萬多戶，解決了430多個居民困難和需求。開展了黨務(wù)公開，黨的活動更加貼近群眾實際、黨員實際。完善了樓組黨建三三制，物業(yè)黨建聯(lián)席會議制度。加強了居委會的建設(shè)，“兩提高一改善”得到較好落實。新招錄用了兩批社工20多人，充實了居委會干部隊伍，建立了居委會后備干部隊伍。完成了人大代表換屆的各項準備工作。廉政建設(shè)取得新進展，在加強廉政教育的同時，查處了2起居委會干部違規(guī)發(fā)放錢物案件，和1起機關(guān)干部舉報案件。進行了消費卡的整治、公車整治，制定了居委會財務(wù)制度、廉潔從政的制度。
6、調(diào)查研究。
我從街道到房管局工作，整整兩個月了。除了7天長假和8天去臺考察，主要的工作是調(diào)查研究、熟悉情況。一個半月以來，除了開會、研究工作、落實領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，主要是和班子成員、科長、各中心主任、房辦主任進行了近30人次的談話，深入了解各方情況;拜訪了部分市局領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)，使自己對房管局的工作概況有了初步了解。走訪了8街1鎮(zhèn)房辦、交易中心、動遷科、保障中心和成套辦，走訪了兩個市政配套工地和兩個拆遷工地。根據(jù)邊熟悉、邊推進工作的原則，參與推進了經(jīng)適房建設(shè)項目的進度，參與推進了文明指數(shù)測評、消防隱患清剿、居住區(qū)綜合管理工作。參與了征收細則、修繕細則的貫徹落實研究、危房安置辦法的研究、局長辦公會議議事規(guī)則的研究。雖然我到房管局時間不長，但是已經(jīng)深深感受到房管工作正面臨著房產(chǎn)市場的轉(zhuǎn)變、拆遷變?yōu)檎魇盏霓D(zhuǎn)變、修繕主體變?yōu)樾蘅樄芾淼霓D(zhuǎn)變、以及住房保障制度的轉(zhuǎn)變，我們面臨著動拆遷的瓶頸、物業(yè)管理的瓶頸、住房保障的瓶頸，需要進一步地突破。任務(wù)艱巨而繁重。
區(qū)房管局是建委系統(tǒng)出干部、出成績、出經(jīng)驗的主要單位。我自己的能力和水平都非常有限，擔任這樣職務(wù)，誠惶誠恐，壓力很大。我的房管事業(yè)生涯才剛剛開始，就已經(jīng)得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和支持，在此我表示衷心的感謝，希望大家進一步支持、幫助和監(jiān)督，使我能夠不辱使命。在班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我有信心和大家一起開創(chuàng)區(qū)房管的新局面。
房管員述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫xx，是一名冷庫庫管員。在大家的印象中，庫管員就是點點數(shù)，應(yīng)該很輕松。我要告訴你，你錯了。在xx冷庫當庫管員一點都不輕松，可以說很累。我們xx冷庫是集團公司最大的冷庫，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。
每天的班前會，班長會把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名，日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸，因為雞胸出庫時備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮，則要寫好多，包括入庫日期，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮，生產(chǎn)廠家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點，讓步接收單號等。有時還未寫完，搬運工已拉出來了。如果是幾個車間同時出，那就更熱鬧了。正出庫時，入庫的產(chǎn)品又來了，指庫位，點數(shù)，看垛碼的好不好，庫內(nèi)庫外，風風火火。碰到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起來了，等著挨罰吧。盤點是每天必不可少的，先進庫一張張取下來，抄一下數(shù)，出庫的產(chǎn)品出來了，點數(shù)，放牌，再寫下一個數(shù)。數(shù)寫完了，一加，不對，再來一遍！出入庫結(jié)束之后，把地上的霜鏟進霜車，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回來了，接班了。如果中間沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問題，則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦，速度慢，還經(jīng)常掉線，如果別人先來，你就慢慢等吧。不要著急，急也沒用。
這就是我們庫管員每天要做的工作，天天如此。另外，庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場的水還要掃，因為下水道口比地平還要高?？傊?，在冷庫上班每天都挺緊張的。
去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心，幸好沒出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問題。另外我反映一個問題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車間又退回來了，如果是衛(wèi)檢溝通不及時的話，那就太不應(yīng)該了。
憑心而論，當好一個庫管員真的不容易，盡管如此，我一直朝這個方向努力。不過，壓力確實大，我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢，如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了，那他就真的是管理上的高手了！
謝謝大家！
房管員述職報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，我局黨建工作以黨的群眾路線教育實踐活動精神為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神和全區(qū)黨建工作會議精神，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性教育，突出黨組織的核心作用，努力開創(chuàng)機關(guān)黨建新局面，為房管發(fā)展提供堅強的組織保證，推動全區(qū)房管工作再上新臺階，現(xiàn)將一年來黨建工作做如下述職：
一、認真學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾教育路線實踐活動，不斷加強思想政治工作。
1、抓好黨的群眾路線教育實踐活動貫徹工作。我局把深入開展教育實踐活動作為首要政治任務(wù)和重大政治責任。在區(qū)工委教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署下迅速召開會議，學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，圍繞活動的總體要求、目標任務(wù)、主要內(nèi)容和方法步驟開展周密部署，為活動整體有序開展建立有效的組織保障和機制保障。全局黨員干部要在貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動中發(fā)揮先鋒模范作用，真正把黨的群眾路線教育實踐活動精神的要求轉(zhuǎn)化為謀劃房管發(fā)展的正確思路、促進房管發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)房管科學(xué)發(fā)展的實際能力、解決影響房管科學(xué)發(fā)展突出問題的具體行動，從而在繼續(xù)解放思想上邁出新步伐，在房地產(chǎn)行業(yè)管理中實現(xiàn)新突破，在推動現(xiàn)代房管科學(xué)發(fā)展上取得新成就，在加強作風和黨建工作上取得新進展。
2、學(xué)習(xí)《新黨章》，貫徹《新黨章》。通過發(fā)放新黨章、黨史知識小讀本、印制學(xué)習(xí)資料、開設(shè)宣傳欄等渠道，廣泛宣傳《黨章》基本知識，在較短時間，讓全體黨員干部掌握《新黨章》內(nèi)容，自覺遵守黨章，切實貫徹黨章。
二、加強基層黨組織建設(shè)，不斷增強黨組織凝聚力。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升黨組織班子整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。明確職責分工，細化分解目標任務(wù)，加大考核力度，形成完善的機關(guān)黨建工作機制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責任明確、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機制，促使機關(guān)黨建工作邁上新臺階。
二是加強組織陣地建設(shè)，建好黨員活動室(有黨徽、黨旗、誓詞)，完善原有電教設(shè)備，提高宣傳欄和學(xué)習(xí)材料的標準，著力實施教育培訓(xùn)陣地建設(shè)，爭創(chuàng)“五好黨支部”。充分組織活動，及時傳達上級黨組織的政策思想，確保黨組織在房管工作中起到戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是堅持“三會一課”制度，認真開展組織生活。“三會一課”是健全黨的組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。認真堅持“三會一課”制度，對于加強支部建設(shè)，提高黨的戰(zhàn)斗力，具有重要意義。要注重質(zhì)量，避免形式主義，要做到制度化、經(jīng)?；?。
四是切實開展反對“四風”教育活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務(wù)實清廉的主要內(nèi)容，緊密聚焦“四風”突出問題，加強黨的先進性建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的一項重要舉措，它體現(xiàn)了機關(guān)建設(shè)的發(fā)展方向，體現(xiàn)了時代的要求，全體黨員干部要高度重視，擺上重要位置，運用全新的學(xué)習(xí)理念、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)載體和學(xué)習(xí)機制，不斷加大創(chuàng)建力度，同時，把“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”四項融合起來，以廉政型機關(guān)為龍頭，以為民型機關(guān)為基礎(chǔ)，以務(wù)實型機關(guān)為動力，統(tǒng)籌推進，努力建設(shè)讓人民滿意的新型機關(guān)。
五是加強黨支部黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，舉辦專題培訓(xùn)班，對全體黨員進行專題培訓(xùn)，提高其思想認識和個人能力。在全面總結(jié)黨建工作的基礎(chǔ)上，查找分析工作中存在的問題，以專題培訓(xùn)、專題研討等方式，進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工作規(guī)范，提升業(yè)務(wù)工作能力。
六是進一步做好考察與發(fā)展黨員的工作，有計劃、有目標發(fā)展黨員，壯大本單位黨支部隊伍。按照新黨章的要求，不斷完善教育、培養(yǎng)、考察和“推優(yōu)”工作;遵循“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，嚴格遵守發(fā)展工作程序，認真實行發(fā)展黨員公示、預(yù)審等制度，把好黨員“入口關(guān)”，提高黨員發(fā)展工作質(zhì)量。今年我局共發(fā)展一名黨員和一名預(yù)備黨員。
三、以黨建活動為載體，全面帶動房管整體工作發(fā)展。
進一步完善機關(guān)黨建工作新機制，健全完善領(lǐng)導(dǎo)點評制度，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面帶動房管整體發(fā)展。結(jié)合區(qū)房管實際，以服務(wù)項目建設(shè)為抓手，積極服務(wù)好全區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)，抓好住房保障工作、規(guī)范好房地產(chǎn)市場秩序、推動好物業(yè)管理發(fā)展，不斷提高群眾人居環(huán)境質(zhì)量，確保了房地產(chǎn)管理工作的穩(wěn)步推進。一是緊扣民生，認真抓好住房保障工作。今年，我區(qū)計劃建各類保障性安居房1613套，其中公租房433套，棚戶區(qū)改造1180套，計劃總投資20xx5.6萬元，其中爭取上級補助資金4745萬元，區(qū)級配套15480.6萬元。目前，項目總開工率為100%。二是強化管理，促進房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。今年，我局加大了對房地產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，全年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證15份，預(yù)售面積23萬m2，完成建設(shè)12萬m2，銷售9萬m2。共辦理房屋預(yù)告登記738份，轉(zhuǎn)移登記742份，房屋抵押登記293份，預(yù)售商品房轉(zhuǎn)現(xiàn)房抵押320份。三是全力服務(wù)招商引資項目，今年年初引進浙江華興羽絨制品有限公司，總投資1.2億元，一期投資6000萬元。
四、深入開展黨風廉政建設(shè)，努力推進行行風建設(shè)。
為踐行群眾路線，突出“為民務(wù)實清廉”主題，我局認真執(zhí)行中央《關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”》和省委“三十條規(guī)定”、市委“二十條規(guī)定”和區(qū)工委“十四條規(guī)定”，進一步加強機關(guān)作風和效能建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
一是強化黨風廉政建設(shè)責任制，認真落實好黨風廉政建設(shè)責任制，實行“一崗雙責”，一把手是黨風廉政建設(shè)工作第一責任人，對黨風廉政建設(shè)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，班子成員對分管范圍的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。加大監(jiān)督檢查力度，一級督查一級，層層抓好落實，確保責任制落實到位。堅持兩手抓兩手硬，把黨風廉政建設(shè)工作同教育業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
二是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真落實“八個堅持、八個反對”，大力倡導(dǎo)八個方面良好風氣。建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾制度，堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部接待制、首問責任制、限時辦結(jié)制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制等制度，不斷改進作風，提高辦事效率。建立健全聯(lián)系群眾制度，經(jīng)常深入一線了解情況，密切黨群干群關(guān)系，以優(yōu)良的作風，推進房管工作，為房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展貢獻力量。
三是加強反腐倡廉建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，大力開展反腐倡廉宣傳教育，切實抓好黨章、《實施綱要》、黨內(nèi)條規(guī)、和上級相關(guān)精神的學(xué)習(xí)貫徹，進一步增強在新形勢下反腐倡廉的責任感和緊迫感。通過抓好反腐倡廉學(xué)習(xí)教育，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識，進一步增強預(yù)防腐敗的免疫力。強化廉政紀律和監(jiān)督機制，切實加強對黨員干部和重要部門、重要崗位的有效監(jiān)督。嚴肅查處違紀違法案件，認真落實“一案一整改”工作，推動黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。
四是抓好黨務(wù)政務(wù)公開工作，黨務(wù)政務(wù)公開既是加強單位民主監(jiān)督管理的需要，又是加強單位黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)的一項重要舉措。政務(wù)公開的內(nèi)容主要包括房管發(fā)展規(guī)劃、干部聘任、評優(yōu)評職、財務(wù)收支、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等方面內(nèi)容。收費公開和財務(wù)公開是政務(wù)公開的重要內(nèi)容，是規(guī)范房管行政收費、接受監(jiān)督、保障干部廉潔的一項重要措施，要重點抓好房管行政收費和財務(wù)公開工作。
五是深入推進行風建設(shè)，深入抓好糾風工作，堅決查處房管亂收費行為，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，加大監(jiān)督檢查力度，嚴懲相關(guān)責任人。
述職人：
20xx年xx月xx日。
房管員述職報告篇八
201_年，房管局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神為主線，按照“提升年、顯效年”的總要求，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力實施機關(guān)“三個體系”建設(shè)，以保障民生和服務(wù)民生為重點，黨組班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，解放思想、銳意進取，圓滿完成了年度工作目標，開創(chuàng)了住房保障和房產(chǎn)管理工作的新局面?，F(xiàn)將有關(guān)情況述職匯報如下：
一、201_年主要工作完成情況。
(一)關(guān)注民生，服務(wù)大局，積極推進保障房建設(shè)項目。
201_年，續(xù)建的怡寧家園保障房項目，各單體工程主體均已完工。怡馨家園續(xù)建項目，經(jīng)濟適用住房、公廉租房主體工程已經(jīng)完成，預(yù)計20__年5月底前交付使用。
201_年我市列入省、濟寧市改造任務(wù)的棚戶區(qū)共有七處，建筑面積約26萬平方米，概算投資約7.7億元。為了加快棚戶區(qū)改造，建立健全了棚戶區(qū)改造工程建設(shè)工作聯(lián)席會議制度，定期召開由相關(guān)部門參加的棚戶區(qū)改造工程建設(shè)工作調(diào)度會，全面落實兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策。1749戶建設(shè)任務(wù)已全部完成，部分棚改戶已上樓入住。
今年為63戶低收入家庭發(fā)放了租賃補貼，為479戶低收入家庭進行了實物配租。完成了經(jīng)濟適用房800套銷售及816套經(jīng)適房的交付分配工作。啟動了201_年經(jīng)適房申報工作，對第一批通過審核共546戶家庭進行了公示。為110名各類引進人才進行了公租房配租，進一步完善了我市住房保障體系。
強化保障房管理工作。全面推行網(wǎng)格化和便民服務(wù)卡制度，啟用了住房保障信息系統(tǒng)。全年累計收繳各類租金538萬元，年內(nèi)投入資金約3萬元對老舊公房進行了維修。加大出租房屋登記備案管理力度，嚴格材料審批，目前已發(fā)放租賃備案證675個。
為實現(xiàn)我市城區(qū)范圍內(nèi)居民危險房屋改造工作的日?；?、制度化，今年制定了《鄒城市城區(qū)居民危險房屋改造暫行辦法》，年內(nèi)為我市45戶危險房屋進行鑒定，為人民群眾營造了良好的居住環(huán)境。
(二)創(chuàng)新機制，全面開展全市老舊小區(qū)綜合整治。
按照《鄒城市老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治實施方案》(鄒創(chuàng)發(fā)[201_]8號)文件要求，完成了34個老舊小區(qū)綜合整治，改造面積105.1萬平方米，327棟樓，惠及居民10287戶。三個街道辦事處共組建社區(qū)物業(yè)服務(wù)站13個，超額完成201_年建成10個站的工作任務(wù)，將50個“三無老舊小區(qū)”小區(qū)納入管理服務(wù)范圍?；窘鉀Q了“三無”小區(qū)的衛(wèi)生無人管、垃圾無人拉、環(huán)境“臟亂差”現(xiàn)象。
組建成立了全市物業(yè)維修應(yīng)急維修服務(wù)中心，開通了“5312311”物業(yè)應(yīng)急維修服務(wù)熱線，24小時的全天候受理各類維修報修。有效的解決了老百姓維修難的問題，受到了廣大業(yè)主的信賴與好評。
年內(nèi)完成天福二期、愛家豪庭、昌平花園二期等小區(qū)3208戶住宅專項維修資金的收繳工作，完成收繳金額2723余萬元，對鴻景雅苑二期、剛領(lǐng)國際汽配五金機電城等項目物業(yè)質(zhì)量保修金予以了收繳，完成收繳金額1619余萬元。全年共完成東方駿景、龍都佳園、碧桂園、文博東苑等10個項目的前期物業(yè)招投標工作，前期物業(yè)招標率達到100%。加強了對物業(yè)管理住宅小區(qū)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的考核工作，從7月份開始，考核情況通報由原來按季度考核改為按月考核，共印發(fā)物管小區(qū)物業(yè)考核情況通報7份，全部送達到到各社區(qū)物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員手中。
(三)強化監(jiān)管，注重服務(wù)，引導(dǎo)房產(chǎn)市場健康發(fā)展。
目前，全市在建開發(fā)項目40個，年內(nèi)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資32億元，商品房在建面積506萬平方米，竣工面積67.5萬平方米，商品房預(yù)(銷)售面積76萬平方米共8264套，銷售面積為87.54萬平方米，銷售額29.2億元。對34個房地產(chǎn)開發(fā)項目進行了商品房預(yù)售款的監(jiān)督管理，監(jiān)管預(yù)售資金共17.8億。
加強房地產(chǎn)中介機構(gòu)的監(jiān)管，本年度共對全市房地產(chǎn)中介機構(gòu)進行了摸底調(diào)查2次，建立了中介機構(gòu)信息公開制度、信用評價制度和目標考核制度，為規(guī)范房產(chǎn)中介構(gòu)發(fā)展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
加強交易管理規(guī)范化建設(shè)，本年度共辦理房屋登記總計18475件，總登記面積322.94萬平方米，發(fā)放各類權(quán)項證書13132本。協(xié)助地稅局代征費稅2810萬元。今年9月1日正式啟用房屋登記證明防偽工程，創(chuàng)新開展了房產(chǎn)證書免費“加密碼”工程，群眾可以自愿對自己的房產(chǎn)證，選擇加“密碼”、或指紋，或者兩者皆可的保護功能，有效地保護了權(quán)利人的合法權(quán)益。
以特事特辦、聯(lián)審聯(lián)辦方式,完成78家工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)測繪，為全市第三批16家工業(yè)企業(yè)辦理初始登記，有力地支持了我市工業(yè)企業(yè)長遠發(fā)展。購買了一臺房屋登記科普宣傳服務(wù)車，把此作為“流動服務(wù)大廳”，開展免費上門辦理房屋登記和房產(chǎn)知識宣傳，受到了社會各界、人民群眾的好評。今年，房地產(chǎn)交易所順利通過住建部的全國規(guī)范化單位復(fù)核工作，成為全省獲得此項殊榮的三家單位之一，標志著我市房屋登記規(guī)范化建設(shè)已達到全國先進水平。
(四)科學(xué)運作，推動轉(zhuǎn)型，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得良好效益。
局屬國有住宅建筑公司，面對激烈的市場競爭，把握機遇，勵精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造了公司新的經(jīng)營佳績。公司在建單位工程68項，在建工程面積約356253m2，完成竣工工程8項，竣工面積62897m2，工程投標26項，中標16項，中標率61%，實現(xiàn)施工產(chǎn)值約9200萬元，繳稅約314萬元，實現(xiàn)凈利潤約13萬元;昊宇開發(fā)公司實現(xiàn)施工產(chǎn)值約1億元，繳稅約940萬元，超額完成年初制定的計劃指標。
公司嚴格落實安全生產(chǎn)管理工作，把質(zhì)量管理當作一項常抓不懈的工作認真落實。一年來，公司在建工程實測9320點，達到合格標準8360點，合格率90%。5月份，公司昊宇花園小區(qū)8#、9#樓，獲評為“濟寧市建設(shè)工程質(zhì)量運河杯獎項;公司施工的龍都佳園榮獲“濟寧市qc三等獎”;市怡馨家園10#創(chuàng)優(yōu)秀質(zhì)量結(jié)構(gòu)杯。9月公司承建的怡寧家園11#、12#、20～31#樓，龍都佳園1#共15棟樓一次性通過濟寧市驗收被評為濟寧市安全文明工地。
二、強基固本，全面加強思想政治建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。
高度重視思想政治和黨風廉政建設(shè)工作。局黨組把黨建工作列入重要議事日程，認真組織學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會精神及習(xí)近平總書記重要講話精神，并根據(jù)人事變動情況，及時調(diào)整充實局黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員。建立健全一級抓一級、層層抓落實的黨建責任制，嚴格規(guī)范權(quán)利運行，修訂、完善和建立了包括《重大決策議事制度》、《黨務(wù)政務(wù)公開相關(guān)制度》、《失職追究制度》等規(guī)章制度,形成了從規(guī)范決策、到監(jiān)督檢查、再到追究問責整套制度。
加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，認真落實“兩個責任”，集中開展了“黨紀法規(guī)學(xué)習(xí)教育月”活動，組織黨員干部進行了黨紀法規(guī)知識測試考試，舉行了廉政勤政宣誓和公開承諾啟動儀式，局班子成員、中層干部、黨員參加宣誓并簽訂廉政承諾書。10余次運用靈活多樣、務(wù)實管用的方式，加強革命傳統(tǒng)、黨性黨風黨紀和“四德”方面的教育。切實強化局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。制定了關(guān)于加強班子作風建設(shè)、加強和改進學(xué)習(xí)的意見，重新明確了分工，注重抓好自身作風，當好從政表率，發(fā)揮示范帶動作用。有計劃地做好黨員發(fā)展工作，今年共發(fā)展預(yù)備黨員1名，確定入黨積極分子6名，足額繳納黨費1.6萬余元。
深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子、4個基層黨組織、108名黨員(其中在崗黨員50名)參加，在市委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和第4督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，聚焦“四風”，認真落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，成立了教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照規(guī)定書目，組織黨員干部集體學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間達到5天30個學(xué)時以上，開展豐富多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共組織了23次集中學(xué)習(xí)教育活動。
通過談心談話、座談等多種方式征求社會各方意見建議，共征求各類意見建議186條，分類梳理為23條，其中涉及班子“四風”方面的問題建議12條，其他涉及工作方面的意見建議11條，及時建立了問題臺賬，按照責任分工，責成相關(guān)科室、單位進行整改。
在征求意見建議的基礎(chǔ)上，以高度負責的精神，召開了一次高質(zhì)量的專題民主生活會和專題組織生活會。在隨后各黨支部組織進行的民主評議黨員中，全局應(yīng)參加評議黨員45名，通過全體黨員和24名群眾代表劃票測評，除個別同志得有一般票數(shù)外，沒有被評定為差等次的。
有效推進整改落實工作，局黨組研究制定了兩方案一計劃一清單，在領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案中提出了7個方面的21項具體整改措施，列出了12條“四風”問題整改清單，明確了需要修訂、完善和建立的18項規(guī)章制度，重點開展了整治“慵懶散”、物業(yè)管理等6個方面的專項行動，建章立制，鞏固活動成果，初步構(gòu)建了促進黨員干部堅持為民務(wù)實清廉的長效機制，使活動取得了一批實實在在的思想成果、工作成果和制度成果，達到了預(yù)期目標。
全面加強機關(guān)建設(shè)工作。以“解放思想，跨越發(fā)展”為目標，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，規(guī)范工作制度，明確崗位職責，大力實施廉政文化和道德文化建設(shè)，深入開展“慵、懶、散”專項整治，強化干部職工教育，提升機關(guān)工作效能。按照“三個體系”的要求，全面落實重點科室及中層干部民主評議制度，開展公開承諾活動，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實推進。強化政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的辦法，科室每周學(xué)習(xí)一次，機關(guān)工作人員每月集中學(xué)習(xí)四次，強化學(xué)習(xí)效果，局領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭參加學(xué)習(xí)并寫學(xué)習(xí)筆記，每人多達兩萬字以上。
201_年，房管局圓滿完成了各項重點工作，雖然取得了一些成績，但離群眾要求仍有一定差距。新的一年里，我們將繼續(xù)做好健全住房保障、推進老舊小區(qū)綜合整治、加快重點工程推進建設(shè)、規(guī)范整治房產(chǎn)市場秩序等工作，秉承改善民生、服務(wù)群眾的理念，推動房產(chǎn)事業(yè)更好更快的發(fā)展。
房管員述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
房管局xxx分所主要負責xxx、xxx、xxx三鎮(zhèn)的房產(chǎn)權(quán)屬登記，房屋交易管理，房地產(chǎn)測量等房產(chǎn)行政管理工作，負責房產(chǎn)政策的咨詢宣傳。近年來，在轄區(qū)黨委政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，分所圍繞轄區(qū)黨委、政府工作中心，以服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)為己任，深入開展“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建活動，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)基層的能力?，F(xiàn)將xxx分所創(chuàng)建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
（一）堅持依法行政，強化各項行政職能工作。
不斷創(chuàng)新工作思路，積極地開展各項職能工作。加強對《房屋登記辦法》等法規(guī)的學(xué)習(xí)和貫徹落實，認真依法做好登記工作，不斷加強產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，以提高權(quán)屬登記規(guī)范化管理水平為契機，積極推進信息化服務(wù)，使房屋產(chǎn)權(quán)登記工作制度化、規(guī)范化，切實簡化辦事程序，縮減工作流程，方便群眾辦事。
（二）強化效能建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平。
以群眾滿意為標準，以政務(wù)公開為抓手，以制度建設(shè)為重點，不斷創(chuàng)新方式方法，加強效能建設(shè)，不斷提高行政能力。
1、不斷完善服務(wù)體系，改進工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量。堅持“首問負責制”，要求工作人員的言談舉止應(yīng)文明、禮貌、熱情，及時了解群眾所思所想、所盼所求，推行便民利民措施，切實為群眾排憂解難。
2、進一步推進房產(chǎn)管理政務(wù)公開，使行政執(zhí)法水平有新的提高。為確保政務(wù)公開，規(guī)范運行，做好“五個公開”，即公開工作職責、公開辦事操作流程、公開政策收費標準、公開服務(wù)承諾內(nèi)容、公開投訴舉報電話等多種形式，自覺接受廣大干部群眾監(jiān)督，促進服務(wù)的規(guī)范化。
3、健全制度，強化工作責任，提高辦事效率。以承諾制明確服務(wù)要求，進一步完善了服務(wù)承諾事項，加快工作節(jié)奏，縮短辦理時限，提高辦事效率；以責任追究制嚴肅工作紀律，確保制度落實，不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。同時，為進一步轉(zhuǎn)變工作作風，經(jīng)常上門服務(wù)，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和行動不便等有需要的服務(wù)對象提供無償預(yù)約上門收件辦證、解答咨詢服務(wù)，為服務(wù)對象排憂解難，受到房地產(chǎn)企業(yè)和房產(chǎn)業(yè)主的歡迎和好評。去年至今已辦理企業(yè)辦證11件。居民辦證260件、抵押登記15件、注銷登記2件、變更登記2件。加強商品房預(yù)售監(jiān)督和管理。積極配合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行商品房預(yù)售登記，至今已辦理預(yù)告商品房登記2件。
（三）、加強廉潔自律，樹立房管人的良好形象。
在工作中，我所注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治學(xué)習(xí)有杌結(jié)合起來，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，搞活學(xué)習(xí)形式，擴大學(xué)習(xí)范圍，增強學(xué)習(xí)效果。2010年以來，除積極參加市房管局的集中學(xué)習(xí)、集體討論，在緊張的工作之作，又抽出一定的時間自學(xué)。通過經(jīng)常性、多種形式的黨風、黨紀廉政教育，使全所工作人員牢固樹立了正確價值觀、權(quán)利觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。
創(chuàng)建群眾滿意基層站所工作是一項長期工作，有起點，無終點，只有更好，沒有最好，不斷改進工作作風和工作方法，大力弘揚“開明開放、擔當實干、創(chuàng)新突破、爭先進位’’的xx精神，以市第十一次黨代會精神為指導(dǎo)，始終堅持“服務(wù)群眾”理念，推動創(chuàng)建活動順利開展，為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，維護群眾利益，促進工作人員依法、高效、廉潔行政，努力為地方經(jīng)濟社會的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。謝謝大家！
市房管局xxx分所二o一一年六月二十日。
房管員述職報告篇十
作為房管所所長，我負責主持全盤工作，工作的重要性，讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責任的重大所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任；“群眾的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯。
總結(jié)。
如下：
一、20xx年度租金收繳完成情況。
在公房管理方面，積極探索公房管理新模式，充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采用市場運作方式進行管理。對*直管非住宅公產(chǎn)房實行公開招租，到目前，已成功招租了**間非住宅公產(chǎn)房。房屋租金比以前實行政府定價時高**倍，擺脫過去房屋租金低廉，公房管理入不敷出的局面，達到以房養(yǎng)房甚至盈利的目的。
二、主要管理措施。
全體黨員干部增強服務(wù)意識，大力踐行“熱情、規(guī)范、高效、廉潔”的服務(wù)宗旨，全力為基層、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。同時，制定了嚴密的內(nèi)部管理規(guī)章制度和實施辦法，本著規(guī)范、方便、快捷的原則，通過設(shè)立黨員示范崗位，開展******活動，理順各項辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，公開辦事程序，公布服務(wù)承諾等有效措施，讓來辦事的群眾一目了然，清清楚楚，明明白白，營造了優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。黨員的素質(zhì)提高了，作風轉(zhuǎn)變了，政務(wù)環(huán)境優(yōu)化了，全所行政效率進一步提高，辦事辦結(jié)能力進一步增強，與群眾和服務(wù)對象的距離進一步拉近、得到了群眾和服務(wù)對象的認同。
三、
關(guān)鍵能力指標和工作態(tài)度自我分析評價。
一年來，本人在政治思想上嚴格要求自己，始終與黨中央保持一致，使自己能夠跟上時代的步伐。同時，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加上級組織的各類集中培訓(xùn)，開闊了視野，豐富了知識，使我對上級的會議和文件精神能理解透徹，并執(zhí)行到位。堅持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，圓滿完成了各項工作。
四、工作中存在的不足和難點。
一是我的管理能力仍有待加強。在工作中，往往依靠以往經(jīng)驗做工作，有時仍用老眼光、老經(jīng)驗、老辦法做工作。對工作缺乏深入的研究。有時沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導(dǎo)致有時不分輕重、緩急、主次，眉毛胡子一把抓，結(jié)果精力沒少投入，但是產(chǎn)出和實際效果并不理想。
二是面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
一、總體目標。
轉(zhuǎn)變管理觀念，弘揚黨的“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨理念，努力在服務(wù)群眾上下功夫，把群眾方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為工作標準。堅持做到“四個不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓群眾在我這里受到冷落，不讓房管所的形象在我這里受到損害，使每一個群眾感受我們**房管所團隊的溫馨，享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
二、基本思路。
管理工作方面：
管理，大力宣傳和培訓(xùn)消費者物業(yè)管理消費理念，完善物業(yè)管理規(guī)范制度，從而加大物業(yè)專項自己歸集的工作力度。
個人能力建設(shè)方面：
一是提高認識水平，增強工作的預(yù)見性，時刻保持強烈的憂患意識；二是加強學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對房管工作中的各項制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，在**房管所所長的崗位上，務(wù)實開拓，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成黨和人民交給的任務(wù)和迎接新時期的挑戰(zhàn)！
以上述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴的意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、同志們：
大家好！
20xx年已經(jīng)過去了，作為集團公司副總經(jīng)理，我的工作職責是圍繞集團公司大局，積極協(xié)助總經(jīng)理完成分管工作。這一年來，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及大家的積極配合與支持下，我本著對公司與全體員工高度負責的態(tài)度，一心一意謀發(fā)展，盡心盡力抓工作，較好的完成了分管的基礎(chǔ)建設(shè)工作以及管理與機場總體規(guī)劃等各項任務(wù)，嚴格履行了作為一名公司副總經(jīng)理的職責。
“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替?！被仡欉^往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗和查找不足，有利于明確下一步的努力方向?，F(xiàn)將一年來具體履行職責的情況匯報如下：
一、立足信念，堅持學(xué)習(xí)。
驗，以期對自身理論素養(yǎng)與管理能力的進一步的提升。
作為一名共產(chǎn)黨員,在自身的實際工作當中融入會議精神，將其化為實踐，使之貫穿于工作的各個方面。這一年中我始終保持憂患意識，強化自身的學(xué)習(xí)，不斷的攝取營養(yǎng)，提高了政治理論素養(yǎng)，堅定了理想信念，做到了強身固本，為做好管理工作奠定了思想理論基礎(chǔ)。同時，堅持學(xué)用結(jié)合，理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)成果與自身工作緊密結(jié)合起來，推動了工作開展，對項目建設(shè)和管理工作的駕馭能力也有了顯著的進步。
二、立足本職，緊抓工作。
不懈，各個重點建設(shè)項目也都進展較為順利：
昌北機場擴建項目于20xx年竣工投產(chǎn)，目前正在進行結(jié)算審計，現(xiàn)大部分項目已完成質(zhì)保期，正在要求各單位對工程項目做最后的維保并支付質(zhì)保金。該項目截至今年9月已支付資金xxx萬元。
宜春機場新建項目總投資xxx萬元，計劃20xx年完成xxx萬元。目前飛行區(qū)場道工程已全部完工，航站樓已完成土建主體結(jié)構(gòu)驗收，其他裝修、消防、暖通、弱電和鋼結(jié)構(gòu)工程正在進行。配套附屬工程如助航燈光、圍界、巡場路、各單體建筑等正在同步施工。至今年9月已完成xxx萬元。
井岡山培訓(xùn)基地改建工程總投資xxx萬，20xx年計劃完成xx萬元。邊坡治理工程已全部完工。主體工程完成招標和施工協(xié)議簽訂，已進場做開工前準備。
景德鎮(zhèn)機場貨運倉庫改造工程（屬擴建工程）項目已完成招標工作，金額為x萬元，施工單位已進場施工，預(yù)計11月底完工。
三、立足行風，以廉取信。
“是非明于學(xué)習(xí)，名節(jié)源于黨性，腐敗止于正氣”。在作風建設(shè)上，我不搞形式、不走過場，要求自己在黨風廉政警示教育中做到真學(xué)、真懂、真用，確保自己、以及整個擴建項目部政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。
四、立足自身，尋找差距。
孔子曰：吾日三省吾身。按照黨的實事求是的思想路線，在工作當中，我經(jīng)常反思自己。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了較大提高。通過對這一年來工作的總結(jié)，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在著“五個不夠”，一是鉆研理論缺乏恒心，在政治理論上的學(xué)用結(jié)合不夠，在黨員干部學(xué)教結(jié)合實際上不緊密，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創(chuàng)新意識不夠；二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠；三是有時在工作方法上不注意細節(jié)，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；四是工作經(jīng)驗有待豐富，與同事的溝通協(xié)調(diào)不夠，靈活運用政策解決實際問題的經(jīng)驗不夠。通過這樣一系列的反思和問題尋找，我找準問題根源及時調(diào)整自身，輔以不懈的學(xué)習(xí)與實踐，在上一年度工作中有了較大的收獲與進步。
五、不足之處。
在上一年度當中雖然也取得了一定的成績和收獲，然而在工作當中仍然存在一些不足之處。
少；工作作風還不夠深入扎實，工作中往往是按部就班、缺乏創(chuàng)新意識。面對新的工作和形勢，在結(jié)合工作實際的基礎(chǔ)上還需要擁有創(chuàng)新精神，多抓落實的辦法，加大工作的力度，爭創(chuàng)一流的工作佳績。
“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物?！蔽依斫膺@是為人做事的準則和真諦。思想有多遠，腳步就能走多遠，再好的規(guī)劃貴在付之行動，形式代表不了實質(zhì)，說到不如做到，就如同我今天的述職一樣，不在于我用什么形式，我注重的是實質(zhì)，注重的是做事。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：借今天述職的機會，感謝一年以來各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對本人生活上的關(guān)心及工作上的支持與幫助，在今后的工作中請大家放心，也肯請大家在給予我一如既往的關(guān)心與支持的同時，對我今后的工作提出中肯保貴的意見和建議?！奥仿湫捱h，吾將上下而求索?！毙碌囊荒?，我會發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，來回報大家的信任，我將同大家攜手并肩，為集團公司做出應(yīng)有的貢獻！
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
20xx年，在酒店上下的共同努力下，***酒店營銷部堅持以市場為導(dǎo)向，以年度營銷任務(wù)為重心，多形式和渠道，不斷擴大會議客源，較好的完成了年度營銷任務(wù)，現(xiàn)就本人年度工作進行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以評議。
一、工作完成總體概況。
今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在部門同仁們的團結(jié)協(xié)助，齊心協(xié)力下，辦事處完成銷售業(yè)績?nèi)f元，同比去年增長約%，年度銷售目標任務(wù)完成率約%，圓滿完成了各項預(yù)期的銷售業(yè)務(wù)。
二、具體工作開展情況。
(一)思想學(xué)習(xí)方面。
理工作進行了一次必要的系統(tǒng)充電，夯實了基礎(chǔ)。
(二)工作業(yè)績方面。
一是，深入實際、注重調(diào)研。酒店管理和市場的關(guān)系十分緊密，市場總體的好壞將直接影響到酒店銷售，因此，準確把握市場，對市場進行充分調(diào)研是前提功課之一，今年，我們結(jié)合4月-11月份停業(yè)裝修改造的時期，對xx酒店市場行業(yè)進行了充分的調(diào)研，掌握了現(xiàn)實生活過程中酒店中、高市場行業(yè)的實際情況，為下步裝修完畢后的經(jīng)營提供了思路。
動加班加點，放棄節(jié)假日休息，急賓客所急，想賓客所想，盡可能為客人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為會議客人對酒店進行更好的宣傳及客人對酒店的滿意度打下基礎(chǔ)。三是樹立全員營銷的大理念。在日常工作為了充分調(diào)動部門員工的積極性，我們強化了全員大營銷的理念，即部門全體員工都有一定的營銷任務(wù)，根據(jù)自己營銷額度完成的情況再給予相應(yīng)的獎勵，通過這樣的方式，形成了全員參與營銷，全員注重營銷的格局，調(diào)動了員工的積極性，服務(wù)了營銷任務(wù)的完成。
(三)工作德勤守紀方面。
今年以來，在工作實際中，我處處嚴格要求自己，嚴格按照單位的各項規(guī)章制度辦事，不遲到，不早退，工作盡心盡責，團結(jié)團隊的每位成員，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，受到團隊成員的一致認可。
三、存在的不足。
20xx年的銷售目標任務(wù)雖然圓滿的完成，但離開公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，同事們的期望還有一定的差距，自己在很多發(fā)面還有一些不足，主要表現(xiàn)為以下幾個方面。
一是，執(zhí)行力有待提高。在具體的實踐工作過程中，執(zhí)行力還有待于進一步加強，很多工作過程中存在著拖拉現(xiàn)象，辦事效率待提高。
二是，工作的創(chuàng)新度有待提高。在日常工作中雖能夠嚴格按章辦事，完成各項任務(wù)，但自我獨立思考的能力較弱，靈變思想不足。
三是，營銷模式缺乏新亮點，大型團隊會議、淡季療養(yǎng)營銷處于弱勢。
四是，人才缺乏。辦事處目前擁有員工共**名，銷售人員**名，總體而言辦事處銷售力量薄弱，人才培養(yǎng)工作仍需加大力度。
四、關(guān)于20xx年市場的營銷思路。
凝心聚力、揚帆起航。20xx年已到來，今年我們的工作思路是在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，圍繞酒店20xx年年度目標銷售任務(wù)，全力做好各項銷售工作，具體而言：
一是，注重服務(wù)，強化服務(wù)。今年，服務(wù)質(zhì)量上我們將狠下苦功，打造精品服務(wù)，塑造服務(wù)品牌，將成為我們工作的重點。
二是，創(chuàng)新營銷模式。針對淡季弱勢，努力在大型團隊會議、淡季療養(yǎng)營銷弱勢等方面探索創(chuàng)新出亮點。
三是，強化人才管理。今年，我們將強化在人才培養(yǎng)方面的管理力度，強化營銷隊伍，注重人才培養(yǎng)質(zhì)量。
四是，強化憂患意識，樹立全員大營銷的思路。今年，我們將繼續(xù)推進全員大營銷的管理思路，制定目標，細化考核，不斷增強員工的緊迫感和責任感，提升憂患責任意識。
五是，加強辦事處的文化建設(shè)，結(jié)合實際，開展文體活動，不斷提高辦事處成員的團隊協(xié)助能力。
20xx年離我們業(yè)已遠去，展望20xx年，相信程度辦事處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過全體員工的共同努力，我們必將迎來嶄新的一頁。
房管員述職報告篇十一
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到3年的時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功！在20xx年來臨之際，回顧20xx的工作，具體總結(jié)：
1、負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2、做到對倉庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。
3、嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。
4、合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
4、配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。
6、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。
7、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
8、配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時發(fā)貨的客戶，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。
9、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
10、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。
房管員述職報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫小靜，很高興參加集團公司組織的這次述職競聘，此次述職充分體現(xiàn)出集團公司公平、公正、公開的用人原則，同時我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己，展示自我的機會。做為雙匯一名員工，我有義務(wù)為雙匯發(fā)展盡其所能。我述職的是集團二車間倉庫庫管員。
我的述職報告共分兩個部分：一是本崗位的'工作和學(xué)習(xí)情況；二是下一步工作思路。
第一部分：
工作、學(xué)習(xí)情況本人于09年11月份通過競聘到倉庫工作。在一個月多的學(xué)習(xí)和工作中，深刻認識到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點：
一、工作中做到認真細心，依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當班報表，日清日結(jié)。
二、做好物資的入庫和出庫工作，所有物資要按標準要求進行碼放。
三、依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當班報表，日清日結(jié)。
四、與相關(guān)部門做好信息的傳遞工作，對于出現(xiàn)的異常情況做到及時上報。
五、保證庫房現(xiàn)場衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序，保持良好的庫容庫貌。
六、具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力，掌握車間生產(chǎn)情況，保證車間生產(chǎn)順暢。
第二部分：
下一步的工作思路總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為一名庫管員要具備較強的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準備從以下幾方面努力工作：
一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當班多與調(diào)度員聯(lián)系，時時了解車間生產(chǎn)動態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。
肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計劃員作好包裝物的日常調(diào)進工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時通知車間及調(diào)度員進行生產(chǎn)調(diào)整。
二、嚴格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責進行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。
三、堅持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。
要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。要堅持學(xué)習(xí)，不斷充實頭腦，工作中勤思考、多請教、多總結(jié)、多積累，增強自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，堅定工作信念，以充沛的精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。
房管員述職報告篇十三
一、經(jīng)營：我在各位的下集思廣益、制定較的經(jīng)營計劃。如：顧客的消費生理，推出綠色彩食品以及野生食品;季節(jié)性原料供應(yīng)獨特的地方，推出特價菜。等等。
二、辦理：以人為本，我員工情況素質(zhì)教誨，每天都對員工有性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵把工作看作是的事業(yè)。努力，員工整體素質(zhì)得以，如注重儀表、篤守廚房規(guī)章軌制等;有些員工甚至還開始琢磨新菜譜。現(xiàn)在，了、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。
三、質(zhì)量：菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的焦點競爭力。廚師長，我嚴把質(zhì)量關(guān)。對每道菜都制作了投料標準及制作程序單，做菜時標準，每道菜的色、香、味穩(wěn)定;還前廳員工意見及賓客反饋，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會中改進;還經(jīng)常更新菜譜，動腦筋、想辦法、變花樣，回頭客每次都可以嘗到新口味。
4、衛(wèi)生：《食品衛(wèi)生安全法》，抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都對各自的衛(wèi)生區(qū)，，由我不查抄;，規(guī)定食品原料分類存放，分別，廚房器具也存固定位置;，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也的溫度以及濕潤程度測量。一切可以的氣力，食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，不須要的后果。
五、成本：在菜肴質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，是追求的。廚師長，我也總結(jié)出降低成本的新方法。如：庫存狀態(tài)，堅決"先進先出"原則，把存貨較長的原料盡快銷售出去;研究制造無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，就把成本控制到每個員工身上，使所有廚房員工都成本，從而效益最大化。
房管員述職報告篇十四
本人于20××年10月25號進入××這個大家庭，回想這兩個月來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。
工作期間主要完成事項：
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo)。
2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
4、對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現(xiàn)場管理。
6、從11月4號開始，針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標簽，并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理(先進先出)。
7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進行整改完成，完成事項如下：
a、危險區(qū)域安全警告標示,化學(xué)倉危險性的圖示(骷髏頭標示/防火標示)，粘貼。
b、倉儲平面示意圖進行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
c、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。
d、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理。
e、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。
f、物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
房管員述職報告篇十五
大家好，我叫xxx，三個月的時間真快，在這三個月當中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體總結(jié)如下：
我們樣品分布在四個地方存放:。
1、樣品倉，xx年入庫的，從0923開始0968止，0969至09108為止，是我加入這個公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的。
3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是xx年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。
4、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、xx年的樣品。
從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項目負責人的投標參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。
完成上級吩咐的任務(wù)，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時更改庫存。完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，及時核對庫存，做到帳與物相同。
以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意。
房管員述職報告篇十六
公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年9月，自到公司工作至今，回顧這一年多的時間，離不開同事們和領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和信任。在這一年多來，我始終不忘自己作為一名管理者的職責，雖然領(lǐng)導(dǎo)班子成員幾經(jīng)變動，但是我始終與班子成員保持良好的溝通，團結(jié)協(xié)作，努力工作，較好地完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)作述職如下：
在剛?cè)肼殨r，作為一名普通的客服管理員，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，在思想上始終與公司保持一致，做好基礎(chǔ)本職工作，認清自己崗位職責，勇于解決較難處理的事情，做到“思想認識到位，工作到位”，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第三個月開始擔任客服部主管，在此崗位工作的5個月中，抓好本部門的各項工作，提高客服部整體服務(wù)意識，對各項工作進行合理安排、管理，提高了工作的實效性，具體包括：對各樓負責人的重新劃分；協(xié)助項目成立收費小組；每周的排班與工作計劃；各種資料的收集、整理歸檔；制作了客服工作常用電話聯(lián)系單；經(jīng)常地提出合理化建議；接待業(yè)主投訴，獨立處理投訴上百起；協(xié)調(diào)與工程部的工作等。工作中，在短時間內(nèi)使本部門各項工作實現(xiàn)了有序管理，同時，不斷充實自己的專業(yè)理論知識，相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。
作為積極上進的年輕人，勇于承擔責任，服從領(lǐng)導(dǎo)各項工作安排，我于20xx年5月14日，擔任東二區(qū)區(qū)域主任，在此崗位工作的4個多月的時間里，一直嚴守區(qū)域崗位職責開展區(qū)域各項工作，作為區(qū)域負責人，將精力用在抓管理與服務(wù)上，提高區(qū)域整體服務(wù)水平，最終完成收費任務(wù)，這是根本要求。制定了本區(qū)域的管理方案，并有針對性的進行實施，以“做好基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平，最終達到物業(yè)費的收取”為總體工作思路，并圍繞這一思路開展一系列有效的工作，使區(qū)域管理工作得到了提高和改善，制定了區(qū)域工作管理制度和考核辦法，在抓好管理和服務(wù)的同時，在基層樹立起“不干則罷，干就干好”的敬業(yè)精神，強化區(qū)域人員素質(zhì)培訓(xùn)，提高其服務(wù)意識，重點抓好基礎(chǔ)工作：
1、15#號樓門前隔離樁的安裝，解決業(yè)主出行問題；
2、對業(yè)主工程報修及時處理并對有償服務(wù)進行重點回訪；
3、對各樓宇及其公共區(qū)域的巡查，包括地下空間以及業(yè)主家中情況的掌握；
4、建立健全區(qū)域各種資料，尤其是收費相關(guān)紀錄；
5、經(jīng)常對基層員工進行生活上的關(guān)心，工作上的監(jiān)督檢查等。
作為區(qū)域的負責人，時刻起到表率作用，區(qū)域管理工作也是有序管理、穩(wěn)中推進，其中，物業(yè)費的收取工作也是一直居第一位，區(qū)域整體收費率為68%，個人認為還是較出色的完成了區(qū)域的管理工作。
作為一名中高層管理工作者，我深知以身作則的重要性，日常工作生活中，也是親歷親為，在擔任綜合部經(jīng)理崗位工作以來，我每天最后一個下班，盡忠職守，工作崗位的調(diào)動并沒有改變我對工作的熱情，在工作中，努力做好上級安排的各項工作：
1、加強辦公室的管理，制定辦公室管理規(guī)定；明確辦公室人員崗位職責細分，做到責任到人；落實中午與夜間的值班，做到不管何時業(yè)主來訪、咨詢、投訴、交費都有人接待，提高辦公室人員的服務(wù)意識。
2、完善庫房、資料室的管理工作。庫房領(lǐng)用物資必須有相關(guān)負責人簽字確認的《物品領(lǐng)料單》，由專人負責資料室各類文件的收集整理工作等。
3、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)區(qū)域工作，甚至直接參與區(qū)域試點工作，同時，協(xié)調(diào)各部門全力配合區(qū)域各項收費工作。
4、處理業(yè)主投訴，協(xié)調(diào)解決業(yè)主家中具體問題，與業(yè)主協(xié)商物業(yè)費的收取。
5、組織項目部每月進行自檢及綜合整治工作，諸如對園區(qū)違規(guī)廣告的拆除，底商的文明經(jīng)營以及門前環(huán)境衛(wèi)生管理等。
6、積極努力協(xié)調(diào)與保安公司、開發(fā)商、社區(qū)和城管等外聯(lián)工作。
目前負責綜合部工作兩個多月以來，我承受著一定的壓力，我也付出了很多的時間和精力，有時候事情多起來，忙得一天閑不下來，但是我覺得很充實，對于我來說，在這不長的時間內(nèi)，我所收獲的要遠遠大于我的付出。對于我這樣的年輕管理工作者來說，還有很多急需提高和改進的地方，接下來的時間里，我會利用閑暇時間重溫所學(xué)管理理論知識，欲擠出時間參加mba理論知識學(xué)習(xí)，以不斷充實自己，提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平。但是我自身現(xiàn)在還存在很多不足之處：缺乏實際工作經(jīng)驗；對大局觀的把握及思考不夠到位；對員工的管理缺乏力度；工作效率有待進一步提高；與基層員工的溝通及了解不夠。
我并沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，優(yōu)勢也不足掛齒，但是我有的是積極上進的工作心態(tài)，默默無聞的敬業(yè)精神，我從不奢求什么，只希望大家能了解我，幫助我，支持我！也正因如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在今后的工作中，恪盡職守，虛心好學(xué)，更加勤奮的工作，努力克服自身的缺點和不足之處，從我做起，以感召班子，影響部門，帶動員工，以增強我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、新年春節(jié)臨近，加強綜合整治工作，考慮底商可能會做宣傳工作，對此，我們應(yīng)加大巡查力度，對違法違規(guī)廣告，及時予以清除；消防安全、環(huán)境衛(wèi)生方面在春節(jié)前要徹底檢查，對商戶加大管理力度，建議對商戶環(huán)境衛(wèi)生實行門前三包責任制。
2、時至春節(jié)，考慮基層員工可能請假，甚至辭職回家過年的情況增多，建議各部門負責人提前做好員工思想工作以及節(jié)日期間的工作安排。
3、能源的節(jié)能降耗。例如：電梯工在業(yè)主上下班高峰時，對乘梯人員進行疏導(dǎo)，盡量使電梯滿載運行，減少電梯運行次數(shù)，因為電梯每運行一次的費用將近一塊錢。
4、加大樓宇保安職責范圍，對保安提出更多具體要求，如效果不佳，可否考慮由區(qū)域增加人員，負責安保工作，名稱但不能夠叫保安，以免混淆責任，此想法必定增加人工成本，對此，可否與社區(qū)聯(lián)系，春節(jié)期間或在一定時期內(nèi)，招一些志愿者負責園區(qū)安全巡視工作，畢竟小區(qū)有很大一部分業(yè)主很關(guān)注小區(qū)的安全。
5、加強管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，包括：專業(yè)理論知識，收費技巧，案例分析等。
1、各區(qū)域做好基礎(chǔ)服務(wù)工作，提高整體服務(wù)質(zhì)量，熱情接待業(yè)主，對業(yè)主問題的`答復(fù)要統(tǒng)一口徑。
2、了解業(yè)主情況，經(jīng)常性地與業(yè)主溝通交流，感情投資，由物業(yè)費收取的公對私，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗綄λ健?BR> 3、提高收費人員綜合素質(zhì)，知識面一定要廣，區(qū)域負責人以身作則，重點落實收費工作。
4、將業(yè)主分為5類，針對每一類采取不同收費措施，將業(yè)主家中具體問題記清，以便有充足的時間跟業(yè)主進行談判，將收費任務(wù)盡可能的往前趕。
5、春節(jié)期間對業(yè)主一些禮品的贈送、便民服務(wù)等。例如：過年業(yè)主出行乘坐出租車居多，并且車不好找，我們可否與出租汽車公司協(xié)商方便訂車事宜。
最后，感謝大家耐心聽完我的述職報告，今天借此機會，我想說：在這一年多的時間里，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的批評、教育和培養(yǎng)，感謝與我朝夕相處的全體同事對我的支持、理解和信任。
謝謝大家！
房管員述職報告篇十七
本人x年x月x日進入xxx公司，擔任檔案管理工作崗位，主要負責云南xx節(jié)能環(huán)保有限公司檔案方面的工作。當我進入xxx公司第一天起,我就給自己立下目標,要努力做到"眼勤、手勤、腿勤"，努力做好公司檔案管理工作。入職以來，我通過多方面實踐提高自己，努力做到更高、更強、更優(yōu)。在公司工作的這段時間里，我始終以高度的責任感致力于做好本職工作，嚴于律己，克盡職守;在單位領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了檔案整理的任務(wù)，下面就我這段時間以來的情況作以下述職：
完成公司歷年招投標管理資料、工程技術(shù)資料、太陽能、空調(diào)合同、承攬協(xié)議、采購協(xié)議、日常事務(wù)協(xié)議、飲水機合同等檔案的電子檔、紙質(zhì)資料的整理以及檔案的編號等。認真做好單位檔案管理、信息報送、存檔等工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)、單位需要的一些材料，并及時將我項工作情況存檔、整理，確保各項工作有文字性的東西，做到有檔案可查。在做好本職工作的同時，積極完成領(lǐng)導(dǎo)上級交給的臨時性的任務(wù)，同時，積極配合各部門的工作。
1、在公司工作期間，我認真學(xué)習(xí)了《員工手冊》等各項知識和增強對公司業(yè)務(wù)的了解，我團結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間，我認真遵守單位的各項規(guī)章制度，無違章違紀現(xiàn)象，不做有損單位利益的事情。
工作期間，雖然做好了本職的工作，但我深知仍然存在一些問題，主要是：由于個人水平能力有限，有創(chuàng)造性的工作思路還存在欠缺，我本人也是第一次接觸檔案管理的工作，所以在整理的檔案過程中，可能還存在不夠完善的問題。在今后的工作中，我一定會不斷學(xué)習(xí)，不斷完善檔案管理工作。努力改正我的缺點，發(fā)揚優(yōu)點，將工作做的更好，以上是我這個一個月以來工作總結(jié)，難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正、批評。最后，誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心，我將會在以后的工作中更加認真、積極、努力。
房管員述職報告篇十八
我于7月15日到達濟南辦事處，16號報到。16號-19號主要實習(xí)任務(wù)是到庫房了解庫房管理流程（包括倉庫收貨流程、專柜要貨收貨流程、經(jīng)銷要貨收貨流等）。在庫房4天的實習(xí)，讓我知道了貨品的分類擺放、點貨需反復(fù)校對，自身也參與了這些看似簡單，卻繁瑣的工作，體驗到庫房管理工作需要有耐心和細心。因為有時候發(fā)貨前需拿貨，因為時間比較倉促，拿了貨后沒有什么時間去整理貨，所以架柜上的貨經(jīng)常是比較亂的，這就必須每天都要有人去整理這些因拿貨時弄亂了的貨，以便下次拿貨的方便。所以整理這些貨必須有耐心，有條理地擺放好。而點貨、取貨、發(fā)貨需要的是細心，要經(jīng)過兩人以上至少是三次的校對。庫房里工作，也是挺辛苦的。但是4天的時間雖然短暫，但是我還是學(xué)到了很多經(jīng)驗。感謝庫房主管任姐對我的指導(dǎo)和幫助。
7月20號-8月7號，我是去到銀座商城實習(xí)一線銷售。跟著金牌導(dǎo)購高慶真實習(xí)。第一天第二天，我對產(chǎn)品還不是很熟悉，就只能多聽多看導(dǎo)購們是怎么銷售產(chǎn)品的。還有觀察賣場的陳列，客流等。記得第一天，我在專柜站了7個小時，回到宿舍腳都沒辦法下地走了，那時感覺挺心酸，因為從來沒有這樣子連續(xù)站7個小時，到了第三天，我以基本上適應(yīng)了，而且也能向顧客介紹產(chǎn)品了，雖然心理還不是很有底，但是我還是嘗試著邁出第一步。接下來的幾天，我已經(jīng)能比較熟悉某些產(chǎn)品的功能和面料了，在向顧客介紹產(chǎn)品的同時也了解到顧客的需求，在顧客有她們自身需求的.同時也給她們做出正確的引導(dǎo)，使她們能選擇更適合自己的產(chǎn)品。到到最后幾天，我已經(jīng)能銷售出產(chǎn)品了，這對我來說是比較大的鼓舞，也是對自身能力進步的驗證。在賣場的這兩周，我對產(chǎn)品面料功能有了更全面的了解，而我能夠很快就有了這全面的了解則是經(jīng)理得知我在大學(xué)學(xué)的是服裝設(shè)計專業(yè)，對面料知識這方面比較熟悉，讓我為新導(dǎo)購培訓(xùn)這方面知識。剛開始接到著個任務(wù)的時候，我覺得心理很沒底，因為雖然我對于面料基礎(chǔ)知識這方面是比較了解，但是對于我們公司產(chǎn)品的面料（由于大部分是進口面料）接觸很少，讓我覺得我所了解的還沒有導(dǎo)購了解的多。但是因為有了這份壓力，我?guī)е@些問題去查資料，再結(jié)合自己知道的面料基礎(chǔ)知識，用了兩天時間為她們準備了面料培訓(xùn)的ppt，自己在邊準備的同時也邊學(xué)習(xí)，感覺因為有了這份壓力，學(xué)習(xí)的效果也比平時顯著，突然感覺到了王經(jīng)理對我的用心良苦。但是，在做面料培訓(xùn)的時候，我因為對于產(chǎn)品還不是很熟悉，嚴姐還是在我旁邊，我邊講基礎(chǔ)知識，她邊穿插進一些面料所對應(yīng)的產(chǎn)品，把知識與產(chǎn)品結(jié)合起來講，之后，還專門針對形體這一塊做了培訓(xùn)。我也在認真學(xué)習(xí)著，受益很多。在專柜的這兩周，我體會到當導(dǎo)購是很辛苦的，也明白了王經(jīng)理除了關(guān)心導(dǎo)購的銷售和素質(zhì)外，對于導(dǎo)購的生活也十分關(guān)心的原因，因為導(dǎo)購的生活以及情緒是直接關(guān)系到銷售業(yè)績的，這個是我們?nèi)菀缀鲆暤囊粋€問題，從這個問題感覺到王經(jīng)理對于細節(jié)的關(guān)注是很重視的。
每個周一和周五的會議，以及周二的培訓(xùn)，我基本上都參加了。王經(jīng)理對于一些細節(jié)方面的問題也很認真地要求管理人員認真落實到位；對導(dǎo)購的素質(zhì)、生活、情緒等各方面都很關(guān)注。在參與會議的同時，我也了解了很多管理流程，和管理人員必備的素質(zhì)。感受到公司積極的工作氛圍，為自己有幸能加入到公司而感到榮幸。每個周一會議開始前都有企業(yè)文化的宣讀，使得一周的開始就帶給我們一種積極向上的工作氛圍，我覺得這個是十分有必要的，有時，繁瑣的工作難免使我們產(chǎn)生一種惰性，每周的企業(yè)文化宣讀能調(diào)動起我們工作的激情。
一個月的時間是很快的，中間還有幾天休息的時間，所以實習(xí)工作的時間實在是太短了。但是從中，我也是學(xué)到了很多在之前學(xué)不到的東西，或者是在書本中有，但經(jīng)過實踐才能夠真正的體會的東西。首先，一個人的心態(tài)，以及對這個過程中的控制，是非常重要的，這也是一個人情商的重要表現(xiàn)。它會影響到你的工作，影響到你的周圍的人對你評價等等。第二，要有謙虛的品性，社會與學(xué)校畢竟不同。在一個陌生的行業(yè)，我?guī)缀跏鞘裁炊疾欢晕沂潜е鴮W(xué)習(xí)的態(tài)度去投入工作的。而且，在操作中，即使沒有很高的文憑但已經(jīng)做了十來年的人，真是比我強多了。第三，在一個企業(yè)中，人際關(guān)系是很重要的，我是一個剛出社會的畢業(yè)生，所以對這個的體會或許更為深刻。最后，我要感謝濟南辦公司的王經(jīng)理和所有同事，感謝他們這一個月來給予我莫大的幫助和生活上對我的照顧，在他們每個人的身上我都學(xué)到了很多知識經(jīng)驗。
房管員述職報告篇十九
簡歷編號：
更新日期：
無照片。
姓名：
大學(xué)生個人簡歷。
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣東省。
身材：
152cm?43kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
24歲。
培訓(xùn)認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
工作年限：
3
職稱：
中級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣州廣州廣州。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
廣州親弟洲服裝貿(mào)易公司起止年月：-10～-06。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔任職務(wù)：
銷售行政助理。
工作描述：
主要職責：
行政：公司辦公室日常行政工作：
1.員工考勤簽到、登記。
2.辦公用品申購、管理及辦公設(shè)備的保養(yǎng)。
3.記錄各類培訓(xùn)會議及周例會內(nèi)容摘要。
4.起草公司相關(guān)制度及各種表格的制定。
5.上網(wǎng)收發(fā)電子郵件等。
庫房：
1.熟悉倉庫整個生產(chǎn)流程。
2.熟練利用軟件系統(tǒng)嚴格按照規(guī)定領(lǐng)發(fā)物資、材料；
3.保管登記各種存貨明細賬，并根據(jù)出入庫單進行賬簿登記，保證賬賬相符，賬實相符。
4.每月對存貨進行實地盤點，做到以事實為依據(jù)，編制盤存盈虧表及盤點總結(jié)。
5.元器件申購前的價格查詢及相關(guān)表格的制定。
銷售助理：
1、公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。熟悉訂單處理流程，處理訂單異議。
2、負責各類銷售指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，以便銷售主管了解銷售狀況，從而提出問題分析問題和解決問題，整理信息協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作；定期維護客戶關(guān)系。
3、協(xié)助主管做好各種會議的記錄等工作，妥善保管電腦資料，不泄公司機密。
4、供應(yīng)商來貨統(tǒng)計、價錢核對。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：日用生活服務(wù)。
擔任職務(wù)：
銷售行政文員。
工作描述：
銷售行政文員。
主要負責：
1、客戶推介商品（根據(jù)客戶實際需求向客戶推介相應(yīng)商品）；
2、跟蹤客戶，處理客戶意見和投訴；
3、貨單數(shù)據(jù)錄入和處理；
4、業(yè)務(wù)員業(yè)績統(tǒng)計；
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州暨南大學(xué)。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
物業(yè)管理。
所學(xué)專業(yè)二：
計算機與應(yīng)用。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
-07。
三水工業(yè)中專。
計算機及應(yīng)用。
中專畢業(yè)證。
13301401071120010020。
三水區(qū)工業(yè)中專。
計算機及應(yīng)用。
計算機中級證。
0419000000442890。
-01。
廣州暨南大學(xué)。
物業(yè)管理。
大專畢業(yè)證。
66440601023003698。
廣州深寶藍設(shè)計學(xué)院。
廣告平面設(shè)計。
畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
熟練掌握word,excel,ppt等辦公軟件；對數(shù)字較為敏感，學(xué)習(xí)和吸收新東西較快，辦事效率高；絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，注重團隊協(xié)作精神；以誠信為本,工作態(tài)度認真負責,有上進心。
運用photoshop，coreldram進行圖形圖象處理；使用“易用財務(wù)倉庫管理軟件”。
詳細個人自傳。
自薦信。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)。
你好！
非常感謝您審閱我的自薦材料，給我一個展示自我的機會。.
學(xué)歷不高的我，在現(xiàn)代社會中為求生存，不斷的努力進修去適應(yīng)社會的發(fā)展。在就讀佛山市三水區(qū)工業(yè)中專學(xué)校時，一邊攻讀中專課程，一邊進修暨南大學(xué)的（大專）物業(yè)管理課程。畢業(yè)后，在廣州深寶藍職業(yè)技術(shù)學(xué)院報讀“廣告設(shè)計精英班”并獲得相應(yīng)的畢業(yè)證書。雖然不可以像廣告設(shè)計大師一樣進行廣告設(shè)計制作，但是一般圖片、圖形的處理則是運用自如的。
在m2000香精香料有限公司擔任銷售行政文員的.期間，使我和社會的接觸越來越多。營銷、銷售理念都有了一定的提高。學(xué)會了人與人之間的相處技巧。一年多的工作時間令我認識到只要對自己有信心就算是從來沒有接觸過的工作通過自己的努力也一定能夠成功。
在這充滿競爭和挑戰(zhàn)的社會，我深信憑自己的實力與敬業(yè)的精神一定會得到貴單位的承認與肯定。我熱愛貴單位所從事的事業(yè)，殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下，為貴公司的建設(shè)出一分力；并且在實踐中不斷學(xué)習(xí)、進步。本人現(xiàn)在即可工作。如果您覺得我符合貴單位的要求，請回信。我殷切期盼著您的回音。
無論您是否選擇我，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，希望您能夠接受我誠懇的謝意！
祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上！
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
134xxxxxxxxxxx。
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
房管員述職報告篇二十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在這半年當中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體工作總結(jié)如下：
后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時，積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。每天早上認真負責檢查食品質(zhì)量，確認食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。認真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。
在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時，積極主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的'其他事情上都盡量及時完成。
樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我注意團結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動態(tài)。把各個同事當做朋友，相處融洽。
一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠，食品庫存量的預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進度和質(zhì)量。
在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng)，我相信我們的工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責的工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。
xx。
20xx年x月x日。