報告是一種重要的溝通工具,能夠向他人傳達(dá)信息和建議。報告的結(jié)構(gòu)和邏輯應(yīng)該合理、清晰,遵循引言、正文和結(jié)論的基本原則。下面是一些經(jīng)過精心挑選的報告樣本,你可以學(xué)習(xí)它們的結(jié)構(gòu)和文風(fēng),以提高自己的寫作水平。
投資項目實訓(xùn)報告篇一
按照衡發(fā)改稽[2008]02號文件要求,我局聯(lián)合**市監(jiān)察局于10月下旬起對全市2006年以來國家投資項目進(jìn)行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場踏看、查閱資料與座談相結(jié)合的方式,重點檢查資金使用、工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和項目管理等情況?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:
近年來,我市一方面搶抓機(jī)遇爭取國家資金支持,那一世小說網(wǎng)http://另一方面加強(qiáng)政府性投資項目的管理和改革,項目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項目管理規(guī)定的要求組織實施和管理,發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動作用,促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)政府性投資效益明顯。近年來,政府性投資方向明確,投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品,有效推動了我市經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題,提高了老百姓的生活質(zhì)量;大義新白石村小學(xué)、上架中學(xué)、小水鎮(zhèn)小圩小學(xué)、**市三中等學(xué)校建設(shè)改善了。
教學(xué)。
條件、推進(jìn)了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展;水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永濟(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務(wù)硬件設(shè)施的建設(shè),較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題;檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設(shè)為推進(jìn)全市法治工作提供了有力保障。另外,由于國家資金的引導(dǎo)帶動,一些民間資本主動投入到公共設(shè)施建設(shè)中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動出錢為家鄉(xiāng)修路、建學(xué)校,三都鎮(zhèn)朗生小學(xué)就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。
(二)項目建設(shè)管理到位。政府性投資項目作為國家的民生工程,倍受社會關(guān)注,也得到了各項目責(zé)任單位和建設(shè)單位的重視。
1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)管理,工程施工、監(jiān)理、驗收等規(guī)章制度。
2、項目計劃執(zhí)行不走樣。項目單位能夠做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建項目管理機(jī)構(gòu),項目實施過程按基本建設(shè)程序要求進(jìn)行。按照投資計劃,制定相應(yīng)進(jìn)度控制目標(biāo),按目標(biāo)計劃施工,項目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項目下達(dá)的投資計劃內(nèi)。
3、項目質(zhì)量有保證。各項目建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),強(qiáng)化責(zé)任管理,保障了工程建設(shè)質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好,是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點。**九中宿舍樓工程從動工起,校長每天親臨工地,督促進(jìn)度,檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍、新白石村小學(xué)教學(xué)樓等建設(shè)工程都達(dá)到了優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。
(三)項目資金管理規(guī)范。項目建設(shè)單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財務(wù)管理制度,設(shè)立了專門帳戶,通過了項目審計,按要求科學(xué)合理使用專項資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一結(jié)帳、統(tǒng)一審計;各學(xué)校建設(shè)項目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來水公司等單位都設(shè)立了專門帳戶,專人管理,專帳拔付。
二、存在的問題。
從檢查的情況來看,大部分項目都能按項目管理要求和基本建設(shè)程序組織實施和管理,但也有一些項目在實施過程中,存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點:
(一)項目資金不到位。一些項目投資計劃已下達(dá),但資金并未到位或沒有足額到位,存在擠占、截留項目資金的問題。如:大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍樓擴(kuò)建項目,計劃已下達(dá),但資金沒到位。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學(xué)等項目未按計劃足額下?lián)苜Y金。
(二)項目資金到位但未啟動。職業(yè)高中實驗樓、法院審判庭項目和2006年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設(shè)哲橋項目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機(jī)耕道工程等國家補(bǔ)助資金或投資已經(jīng)到位項目建設(shè)單位,但項目遲遲未按計劃啟動。
(三)財務(wù)管理不合法。個別項目不按照《中華人民共和國會計法》和(國債)項目管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財務(wù)管理和核算。存在沒有按規(guī)定單獨建帳核算、專戶儲存,財務(wù)審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災(zāi)恢復(fù)工程,由于搶修時間緊、冰災(zāi)修復(fù)工程量大,對國家補(bǔ)助資金沒有進(jìn)行專戶儲存,而是直接直接拔給受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉(zhuǎn)帳。
(四)招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范。項目招投標(biāo)工作有不符合法定程序的,甚至違犯《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。有的公開招標(biāo)項目不辦理招標(biāo)核準(zhǔn)手續(xù),自行組織招標(biāo)。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標(biāo)事項核準(zhǔn)手續(xù),但建設(shè)單位不按核準(zhǔn)的招標(biāo)事項開展招標(biāo)。如**九中、**十中、壇下中學(xué)等校舍改造等。
三、
幾點建議。
導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),加大工作力度,不折不扣地完成項目建設(shè)的各項任務(wù),確保項目按時按質(zhì)建成,發(fā)揮效益。
(二)加強(qiáng)政府投資項目規(guī)范化管理。嚴(yán)格政府投資項目管理程序,做到規(guī)范運作。對政府投資項目的立項、招標(biāo)投標(biāo)、規(guī)模調(diào)整、竣工驗收、監(jiān)督管理等全過程做出科學(xué)規(guī)范。紀(jì)檢、監(jiān)察、發(fā)改、財政、建設(shè)、審計和工程項目使用部門,應(yīng)當(dāng)對工程運作那一世小說網(wǎng)http://全過程進(jìn)行監(jiān)督,并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度,提高政府投資項目管理的透明度,使政府投資項目成為“陽光工程”,避免“暗箱操作”。
(三)制定稽查辦法,明確稽查工作范圍、責(zé)職。為了加強(qiáng)國家專項投資建設(shè)項目的監(jiān)督,保證工程質(zhì)量和資金安全,提高投資效益,建議政府出臺我市國家專項投資建設(shè)項目稽查辦法,明確發(fā)改部門對全市國家專項投資項目的管理稽查職能,由市財政拔付開展稽查工作所需工作經(jīng)費。
投資項目實訓(xùn)報告篇二
根據(jù)xx統(tǒng)計局下發(fā)的《關(guān)于對全縣固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)情況進(jìn)行督查的通知》文件精神,為迎接xxx督查組的檢查和指導(dǎo),切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,采取電話查詢和實地考察等多種方式,對我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資項目情況進(jìn)行自查自糾,并結(jié)合我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況,現(xiàn)將今年1至11月份固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下:
一、xx鎮(zhèn)1至11月份固定資產(chǎn)投資完成情況。
截止目前為止,我鎮(zhèn)今年共有xx個投資建設(shè)項目,總投資xx億元,已完工xx個項目,xx個項目在建,至11月底共完成全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資xxx億元,占年初縣政府下達(dá)固定資產(chǎn)投資的xxx%,占縣政府最終下達(dá)任務(wù)的xxx%。
二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作情況。
今年1-11月份,我鎮(zhèn)在xxx統(tǒng)計局的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,認(rèn)真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作,具體情況匯報如下:
1、加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,詳細(xì)了解企業(yè)的發(fā)展情況。
對有固定資產(chǎn)投資的企業(yè),及時通知、督促其上報固定資產(chǎn)投入,并將相關(guān)上報要求向企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)講解。
2、加強(qiáng)項目檔案、信息的管理工作。
第二,加強(qiáng)對建設(shè)項目形象進(jìn)度的督查,確保進(jìn)度與上報完成投資額相符。
第三,對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進(jìn)行規(guī)范,確保報表字跡清晰,干凈整潔。
三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。
今年以來,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快,投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化,投資效益進(jìn)一步提高,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展。但是,投資工作中還存在著一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:
三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范,而統(tǒng)計部門人手不夠又不可能深入每個項目單位去催報表,造成報表進(jìn)度與實際進(jìn)度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,周密安排,認(rèn)真組織落實。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視固定資產(chǎn)投入情況,抓住發(fā)展機(jī)遇,積極向上級協(xié)調(diào)和爭取扶持項目,并認(rèn)真組織實施好各項項目。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作,積極主動地爭取項目,結(jié)合實際,調(diào)整、充實和完善項目儲備庫,做到建設(shè)一批,新上一批,儲備一批,有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強(qiáng)與企業(yè)間的溝通,要加強(qiáng)項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通,確保報表進(jìn)度與實際進(jìn)度相一致。
xxxxxx人民政府。
2011年xx月xx日。
投資項目實訓(xùn)報告篇三
********************************。
工程竣工結(jié)算審核報告。
**縣審計局:
受貴單位委托,我公司指派具有專業(yè)資格的造價人員根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、定額和相關(guān)的文件規(guī)定,本著客觀、公正、獨立、公平的原則,對***************工程的竣工結(jié)算進(jìn)行了審核。提供工程結(jié)算及相關(guān)的資料,并保證上述資料的真實、合法、完整是編制單位和建設(shè)單位的責(zé)任,我們的責(zé)任是在實施審核工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審核意見。審核過程中,我們根據(jù)建設(shè)單位提供的發(fā)改委立項批復(fù)、施工合同、施工圖紙、招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、工程簽證單、竣工驗收單、工程結(jié)算書等有關(guān)資料,結(jié)合該工程的實際情況,復(fù)核工程量、核對結(jié)算單價,實施了現(xiàn)場勘驗等我們認(rèn)為必要的審核程序?,F(xiàn)將審核情況及結(jié)果匯報如下:
一、工程概況。
8.工程地址:**********;
9.資金來源:中央預(yù)算內(nèi)資金及自籌資金。
二、審核依據(jù)。
4.工程類別:按建筑三類工程計算費用。
三、
審核范圍及內(nèi)容。
1.審核范圍:施工合同、施工圖紙、工程簽證單、工程結(jié)算書等涉及的全部內(nèi)容;
2.審核內(nèi)容:送審資料的完整性、有效性審核,對送審工程的工程量、人工、材料、機(jī)械價格和計費程序及各項費率等進(jìn)行復(fù)核。
四、審核說明。
1.按施工合同的約定,本合同在實施過程中需進(jìn)行增減的款項外,合同價格不作調(diào)整;
2.工程履行了招投標(biāo)程序,由********工程咨詢有限公司代理招標(biāo);3.該工程前期用地規(guī)劃、選址、工程規(guī)劃等手續(xù)齊備,工程按中標(biāo)價簽訂了施工合同,簽訂的合同金額4,865,016.90元,工程已通過驗收,質(zhì)量合格,該工程沒有簽證。
五、審核結(jié)果。
3.核減金額為281,037.33(大寫:人民幣貳拾捌萬壹仟零叁拾柒元叁角叁分),核減比率為4.85%。
六、有關(guān)建議和意見。
1.經(jīng)審核,建設(shè)方和施工方對審定造價均無異議;
2.如有可能影響審核結(jié)論的資料而在審核期間未提供的,責(zé)任自負(fù)。
七、附件。
附件1《工程結(jié)算審核定案表》附件2《工程結(jié)算審核明細(xì)表》附件3營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書。
審核單位資質(zhì):
審核單位(蓋章)。
編制人:審核人:
二〇一四年十月三十一日。
投資項目實訓(xùn)報告篇四
縣發(fā)改委:
根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于切實做好我市擴(kuò)大內(nèi)需中央投資項目落實工作的緊急通知》(黃政辦明電[xx]18號)的文件要求,我局召開了專題會議并組織有關(guān)人員進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯入惠民家園配建廉租住房41套、建筑面積20xxm2,項目總投資492萬元,下達(dá)計劃投資246萬元(現(xiàn)已下達(dá)246萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃,贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計,縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建,通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建,監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司,工程于xx年2月竣工。
2、xx年7月繼續(xù)在縣城城西龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房60套、建筑面積3000m2,項目總投資700萬元,下達(dá)計劃投資390萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃,贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計,縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建,通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建,監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司,工程于xx年2月竣工。
1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房50套、建筑面積2500m2,項目投資700萬元,下達(dá)計劃投資310萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃,贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計,縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建,通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建,監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司,目前工程已封頂,正在室內(nèi)室外裝修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭在xx年9月底前竣工交付使用。
2、xx年4月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園三期建廉租住房50套、面積2500m2,項目總投資325萬元,下達(dá)計劃投資為325萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃,贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計,縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建,通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建,監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司,目前項目進(jìn)展順利,基礎(chǔ)工程基本完工,力爭xx年12月底前竣工交付使用。
根據(jù)省、市等上級部門對廉租住房建設(shè)資金有關(guān)規(guī)定要求,xx年第一批中央投資項目:項目總投資1192萬元,下達(dá)計劃投資為636萬元(其中中央補(bǔ)助資金計劃下達(dá)為172萬元,地方計劃配套資金為464萬元),xx年1月中央新增投資項目補(bǔ)助資金82萬元、90萬元已全部撥付到位,地方配套資金215萬元和省級債券轉(zhuǎn)貸市縣安排資金108萬元,合計323萬元已撥付到位。目前地方配套資金缺口141萬元,沒有落實撥付到位。xx年第二批列入1300億元中央投資項目:項目總投資325萬元,下達(dá)計劃投資為635萬元(其中中央補(bǔ)助資金計劃下達(dá)為150萬元,地方配套資金下達(dá)計劃數(shù)為485萬元)。xx年4月中旬新增投資項目補(bǔ)助資金二期75萬元、三期75萬元,合計150萬元已全部撥付到位,地方配套資金缺口48萬元沒有落實撥付到位。
我局按照國債項目管理辦法要求,對新增中央投資項目嚴(yán)格按照項目“四制”要求,認(rèn)真執(zhí)行國債項目各項審批程序,已基本完備各項手續(xù)的審批,現(xiàn)正對已竣工項目積極組織竣工綜合驗收和項目的審計。
通過自查,主要存在的問題是地方配套資金沒有按計劃落實到位,下一步主要會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)積極落實地方債券轉(zhuǎn)貸縣安排資金626萬元撥付到位,按照“三個”百分之百的'要求,狠抓工作落實。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化緊迫意識,以高效率推進(jìn)項目建設(shè);。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。第一是積極落實建設(shè)資金;第二是高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);第三是認(rèn)真抓好責(zé)任落實;第四是確保工程廉潔推進(jìn)。
投資項目實訓(xùn)報告篇五
我受政府委托,向市人大常委會報告我市政府投資建設(shè)項目審計工作開展情況,請予審議。現(xiàn)將情況匯報如下:
一、審計情況。
市審計局于xx年9月8日一12月15日組成10個審計組,對八縣、市廛東污水處理廠建設(shè)項目進(jìn)行了竣工決算宙計,對王城大道建設(shè)項目進(jìn)行了專項審計調(diào)查。十個建設(shè)項目總投資11xx萬元,查出違規(guī)金額l871.3萬元,有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)3850萬元,核減工程額1419.8萬元,核減率為1.86%。為政府及各建設(shè)法人單位節(jié)約了建設(shè)資金,促進(jìn)項目建設(shè)單位加強(qiáng)了對政府投資建設(shè)項目的管理,取得了較好的審計效果。
二、審計查出的主要問題。
(一)建設(shè)單位違反國家有關(guān)基本建設(shè)程序問題。
1.部分項目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元。
按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定,項目應(yīng)全部招標(biāo)。審計查出存在部分項目主體工程、設(shè)計未招標(biāo)現(xiàn)象。有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。其中宜陽縣污水處理工程項目總投資額為4178萬元,僅對641萬元進(jìn)行了公開招標(biāo),且招投標(biāo)的資料不完備。其他3537萬元(廠區(qū)土建、設(shè)備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進(jìn)行招投標(biāo)。**市王城大道建設(shè)項目道路工程的設(shè)計項目合同金額為172萬元,未進(jìn)行公開招投標(biāo)直接委托**市城市建設(shè)勘察設(shè)計研究院設(shè)計。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)。
按照國家的有關(guān)規(guī)定,工程項目前期報批手續(xù)不齊全的不得開工建設(shè)。在建設(shè)中,有兩家建設(shè)單位前期報批手續(xù)不齊全就開工。**市王城大道建設(shè)工程概算總投資為43000萬元,應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復(fù),但本工程只經(jīng)過了**市發(fā)改委的批復(fù)??珉]海鐵路立交橋工程無施工許可證,王城大道建設(shè)工程無開工報告。
3.未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。
**市王城大道建設(shè)工程在進(jìn)行公開招投標(biāo)時于xx年10月17日**市建設(shè)委員會與**市東虹廷設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司簽訂合同,委托其代為招標(biāo),但在實際招投標(biāo)過程中,卻未履行合同,業(yè)主實行自行招標(biāo)。
4.應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告。
**市王城大道建設(shè)項目應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告。
5.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位。
按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定,中標(biāo)人應(yīng)按照合同約定履行義務(wù),完成中標(biāo)項目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目,也不得將中標(biāo)項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。**市廛東污水處理廠工程建設(shè)單位對監(jiān)理工程進(jìn)行了招投標(biāo),結(jié)果為上海建通工程建設(shè)有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標(biāo),標(biāo)的55萬元。但中標(biāo)簽訂合同后,雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
6.建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工。
按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人民政府行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,不得使用。宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目設(shè)計圖紙文件未經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)擅自施工。
(二)違反國家財政財務(wù)規(guī)定的問題。
1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元。項目建設(shè)中,業(yè)務(wù)招待費支出數(shù)額較大,與國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。截至xx年11月30日,宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目共發(fā)生業(yè)務(wù)招待費25萬元。在項目概算中規(guī)定應(yīng)發(fā)生管理費50萬元,按管理費的10%計算。應(yīng)列支招待費5萬元,超支20萬元。
2.管理費超支93萬元。項目建設(shè)中,有2家建設(shè)單位管理費支出數(shù)額較大,與法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設(shè)項目建設(shè)單位管理費概算為215萬元,截止xx年8月31日實際開支259萬元,超支44萬元。
3.違規(guī)列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在xx年底已進(jìn)入試運營,達(dá)到了預(yù)定可使用狀態(tài),但在xx年及xx年該項目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設(shè)成本中列支是不合規(guī),應(yīng)計入運營期間的費用。
4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設(shè)單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至xx年11月30日,宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目費用22筆記153萬元。
5.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元。
汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元,未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。
6.虛列工程投資1419.8萬元。
八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目,批復(fù)總概算11xx萬元。經(jīng)審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元,造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程項目二程造價送審金額為2142萬元,審定金額2053萬元,審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元,審定金額為1226萬元,審減金額為148元。
存在以上問題的主要原因:
一是建設(shè)單位為了搶時間、抓工期,忽視國家有關(guān)基本建設(shè)程序規(guī)定,部分工程項目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會批準(zhǔn),且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設(shè),如王城大道建設(shè)項目。二是建設(shè)項目資金用量大,籌措困難,但項目辦理拆遷及環(huán)境影響評價等手續(xù)需大量資金,因而違反了國家有關(guān)基建程序規(guī)定。三是為招商引資,建設(shè)項目用地以租用形式使用土地,違反了國家建設(shè)用地的有關(guān)規(guī)定。四是多數(shù)建設(shè)項目均由項目法人成立了建設(shè)指揮部,人員組成多為臨時抽調(diào),易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設(shè)項目監(jiān)督不規(guī)范、不到位,未按《中華人民共和國審計法》和《**市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定實施審計監(jiān)督。
三、問題處理。
對審計查出的問題,依據(jù)國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《**市建設(shè)項目審計條例》等有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應(yīng)的處理,并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關(guān)單位根據(jù)審計意見正在進(jìn)行整改,并表示在今后進(jìn)行的所有政府投資建設(shè)項目不再出現(xiàn)類似問題,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè),為以后政府投資建設(shè)項目的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
(一)對建設(shè)單位違反匡家有關(guān)基本建設(shè)程序問題的處理。
1.部分項目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元、未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)問題,審計處理按照國家規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)問題,審計處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道等兩家建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。
3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告問題,審計處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道建設(shè)單位同意審計意見補(bǔ)辦手續(xù)。
4.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位問題,審計建議嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》規(guī)定,以后不再發(fā)生類似問題。
(二)對違反國家財政財務(wù)規(guī)定問題的處理。
1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題,審計建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,控制支出范圍。
2.違規(guī)列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題,審計予以調(diào)賬處理,并建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費用。
3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元,審計建議嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,以后不再發(fā)生類似問題。
4.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元,審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。
四、整改措施。
(一)成立專職監(jiān)管機(jī)構(gòu),加大監(jiān)管力度,明確監(jiān)管范圍。
從審計情況看,政府投資建設(shè)項目在建設(shè)程序上不完善,將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞,為此市政府成立以主管副市長任組長,市政府辦公室、紀(jì)檢委、監(jiān)察局、審計局、財政局、建委、發(fā)改委等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的**市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組實行項目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度,定期聽取各部門關(guān)于項目進(jìn)度及監(jiān)督情況的匯報,協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
《**市建設(shè)項目審計條例》規(guī)定,凡是政府投、融資的建設(shè)項目,應(yīng)列入監(jiān)督范疇,項目資金的管理使用要接受市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及審計機(jī)關(guān)的全程監(jiān)督。
(二)嚴(yán)格工程預(yù)算,規(guī)范合同內(nèi)容。
有關(guān)部門要嚴(yán)格按照國家定額和我市實際,編制政府投資項目的預(yù)(概)算。
對政府投資建設(shè)項目,建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時要按照《**市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定,單列條款注明:須經(jīng)審計機(jī)關(guān)進(jìn)行竣工決算審計后,方可辦理工程結(jié)算或竣工決算,工程結(jié)算或竣工決算應(yīng)當(dāng)以審計機(jī)關(guān)的審計報告作為投資項目竣工后財務(wù)結(jié)算的依據(jù);合同書副本要及時送市審計局備案,以減少審計風(fēng)險和規(guī)避經(jīng)濟(jì)糾紛。
(三)完善工程普通更簽證手續(xù),落實工程變更簽證報請批準(zhǔn)制度。
政府投、融資的建設(shè)項目,其工程合同簽訂后確需變更的,須經(jīng)市財政、監(jiān)察、審計等部門和監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同進(jìn)行現(xiàn)場認(rèn)證,確認(rèn)有無變更必要,而后再經(jīng)原審批部門批準(zhǔn),原設(shè)計部門要出具變更資料,履行相關(guān)手續(xù)后報請市政府批準(zhǔn),并送財政和審計部門備案。對擅自變更的,審計部門在工程決算審計時不予認(rèn)可。
(四)按時提請決算審計,維護(hù)審計法律權(quán)威。
建設(shè)單位要在驗收合格后60天內(nèi)編制出竣工決算,并向市審計部門提請決算審計。因特殊情況確需延長編制期限的,延長時間不得超過30日。對不按規(guī)定時間編制竣工決算和報請審計的建設(shè)單位,視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴(yán)重的將依照《中華人民共和國審計法實施條例》給子處罰。
從審計情況看,政府投資建設(shè)項目在建設(shè)程序上不完善及使用上的違規(guī),將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,宜采用跟蹤審計方式對市重點投資建設(shè)項目開展全過程的審計監(jiān)督,減少事后審計發(fā)現(xiàn)有問題為時已晚的情況,以便審計更好地保證項目資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員、各位代表,2014年上半年,我市政府投資建設(shè)項目審計工作還是很艱巨的,我們要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,振奮精神,努力拼搏,求真務(wù)實,勇于進(jìn)取,確保圓滿完成政府投資建設(shè)項目的審計工作任務(wù),為我市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的的貢獻(xiàn)!
投資項目實訓(xùn)報告篇六
“楚雄州兒童福利院”項目為國家第四批擴(kuò)大內(nèi)需新增社會事業(yè)投資項目,建設(shè)規(guī)模為3000平方米,共建床位150張,總投資450萬元(不含土地費用和附屬設(shè)施),其中國家發(fā)改委下達(dá)360萬元,占總投資的80%,省發(fā)改委補(bǔ)助90萬元,占總投資的20%。根據(jù)項目建設(shè)用地情況和規(guī)劃設(shè)計方案,“楚雄州兒童福利院”設(shè)計建筑面積為3473.3平方米?,F(xiàn)將項目建設(shè)情況報告如下:
一、資金落實情況。
“楚雄州兒童福利院”項目已到位資金450萬元,其中楚財建〔2009〕166號下達(dá)中央資金360萬元、楚財建〔2009〕196號下達(dá)省補(bǔ)助資金90萬元。
二、組織協(xié)調(diào)情況。
我局局黨組高度重視項目建設(shè)工作,多次召開會議,對項目建設(shè)工作進(jìn)行安排部署,并成立了以局黨組書記、局長任組長,分管副局長為副組長,社會福利和社會事務(wù)科工作人員為成員的“楚雄州民政局兒童福利院項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,專門負(fù)責(zé)“州兒童福利院”項目建設(shè)的相關(guān)工作,做到明確責(zé)任、明確人員、明確目標(biāo),并按照工作任務(wù)目標(biāo)要求,采取多種有效措施,積極推進(jìn)了工作進(jìn)程。
—1—。
協(xié)調(diào)楚雄州兒童福利院項目建設(shè)用地的請示》,請求州人民政府幫助協(xié)調(diào)楚雄市人民政府給予落實州兒童福利院項目建設(shè)用地,經(jīng)楚雄市人民政府協(xié)調(diào),楚雄市規(guī)劃局根據(jù)《楚雄市城市總體規(guī)劃(2004—2020》和《楚雄市萬家壩片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》,選定楚雄市萬家壩南路農(nóng)貿(mào)市場西側(cè)空地9129平方米,用于“楚雄州兒童福利院”和“楚雄州流浪未成年人救助保護(hù)中心”兩個項目建設(shè),其中:“州兒童福利院”項目建設(shè)用地5549平方米。經(jīng)州、市土地部門同意,地塊按三類用地計算,每畝24萬元,共需征地費329萬元。為解決項目用地經(jīng)費,我局又于2009年9月16日向州人民政府提交了《關(guān)于請求幫助解決州兒童福利院項目建設(shè)用地經(jīng)費的請示》,經(jīng)州政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示,州財政局于2009年12月追加2009年預(yù)算200萬元,先行支付,州、市國土資源部門已分別出具了用地批復(fù)。州財政局又于2010年7月向我局下達(dá)項目建設(shè)用地征地費129萬元。
三、招投標(biāo)情況。
根據(jù)中央和省、州關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項目“三個百分之百”的要求,“楚雄州兒童福利院”項目于2009年10月26日通過公開招標(biāo),中標(biāo)單位為云南祿豐泰和建筑有限公司,并簽訂了施工合同,交招標(biāo)辦備案。工程監(jiān)理單位為云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。并于2009年10月30日與中標(biāo)單位簽訂《施工合同》,項目已于2009年10月31日開工建設(shè)。
四、工程進(jìn)度和建設(shè)中遇到的困難。
—2—。
“州兒童福利院”項目建設(shè)工作,得到了州發(fā)改委和州、市土地、規(guī)劃、建設(shè)部門的大力支持,才保證了項目按規(guī)定時間開工建設(shè),目前,項目已完成基礎(chǔ)澆注階段建設(shè)任務(wù),共完成投資420萬元(包括土地費用200萬元)。但在推進(jìn)工作中,仍存在著一些不容忽視的困難,主要是建設(shè)用地地塊的復(fù)雜性:由于項目用地位居城市街道與局面住宅區(qū)之間,屬鬧市區(qū),地下埋藏物和地上附著物較多,經(jīng)多方協(xié)調(diào),目前已完成對經(jīng)項目用地進(jìn)入云南地質(zhì)工程隊809隊生活區(qū)的自來水管道和臨時道路改道工程,并與中國電信楚雄州分公司就進(jìn)入上述生活區(qū)的通信光纜的改造問題進(jìn)行協(xié)商并已完成改道。同時,為提高土地的使用效益,我局根據(jù)土地勘測定界結(jié)果,將地塊東面突出的三角形地塊西邊屬州國有資本經(jīng)營投資有限公司的地塊進(jìn)行置換,雙方在簽訂《土地置換協(xié)議》的基礎(chǔ)上,再次進(jìn)行土地勘測定界,等面積進(jìn)行了置換。在項目的規(guī)劃和設(shè)計過程中,設(shè)計單位忽視了建設(shè)用地上空有南方電網(wǎng)公司的高壓線路,由于該線路距離地面不足10米,根據(jù)項目規(guī)劃,該線路直接影響施工和項目用房,經(jīng)我局多次協(xié)調(diào)電力部門對該線路進(jìn)行拆遷或加高未果后,不得不于2010年3月對項目規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整,將所有規(guī)劃建筑物向南移動了8米。
—3—。
質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加快施工進(jìn)度;三是加強(qiáng)與發(fā)改委等部門的溝通聯(lián)系,形成相互配合、相互支持的合力,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題,保證“州兒童福利院”項目于2010年12月底前竣工,盡快投入使用,發(fā)揮上級資金的使用效益。
—4—。
楚雄州民政局。
二〇一〇年十月二十七日。
投資項目實訓(xùn)報告篇七
以廣東市場為例,養(yǎng)殖戶一開始認(rèn)為大鯢的價格還會繼續(xù)上揚,因此將大量的苗種囤積下來,一部分成品鯢也推遲上市,希望賣出更高的價格?!耙驗閮r格一高,養(yǎng)殖戶就壓貨,市場有需求但是沒貨”,馮健樂這樣形容前幾年的大鯢市場。在省內(nèi)本地養(yǎng)殖戶囤貨的同時,省外的大鯢貨源也不斷涌入。廣東省的大鯢消費量位居全國首位,省外的養(yǎng)殖戶自然也看上了這個巨大的市場。據(jù)阮世玲介紹,廣東目前的大鯢成魚存量大概是130萬尾,而每年進(jìn)入廣東省的大鯢成魚數(shù)量就在50~60萬尾的水平。這個數(shù)量占據(jù)了整個廣東省大鯢消費量的90%以上。
“問題在于,這些貨源都是違規(guī)的?!睒I(yè)內(nèi)人士告訴記者。在廣東,從事水生野生動物經(jīng)營需要具備三證:《水生野生動物馴養(yǎng)繁殖許可證》、《水生野生動物特許運輸證》以及《水生野生動物經(jīng)營利用許可證》,因此省外的產(chǎn)品進(jìn)入廣東市場也需要具備這三證。而記者從廣東海洋與漁業(yè)局了解到的情況是,目前廣東省暫未審批與大鯢相關(guān)的企業(yè)進(jìn)入廣東經(jīng)營的申請。也就是說,每年有大量的大鯢成魚違規(guī)進(jìn)入廣東省進(jìn)行銷售。談到違規(guī)銷售的大鯢,馮健樂副會長顯得有些無奈:“以前廣東本地的魚(大鯢)可以占到20%。一直以來都有外省的魚偷偷進(jìn)來。幾個比較知名的大養(yǎng)殖戶,幾乎每天可以運進(jìn)來1噸?!笔⊥膺`規(guī)進(jìn)入的大鯢成魚數(shù)量之大,已經(jīng)完全擾亂了大鯢的價格體系。目前市場上本地出產(chǎn)的大鯢成魚價格已經(jīng)下降到130元~140元/斤,而省外違規(guī)進(jìn)入的大鯢價格大約是100元/斤,在魚販子壓價之后還可以低至80元/斤的水平。
除了違規(guī),省外進(jìn)入的大鯢成魚質(zhì)量也普遍不高。“外省的魚有個問題,因為養(yǎng)殖不規(guī)范,所以帶著病毒多。聽說有位養(yǎng)殖戶向外省進(jìn)貨1萬多條魚苗全部死光了的,就是因為有病?!瘪T建樂告訴記者。省內(nèi)大鯢市場雖然需求增長了,但是大鯢成魚的數(shù)量增長得更快,供大于求,加之省外大鯢不斷涌入,整個市場變得萎靡。因此大鯢價格才會在短短幾年內(nèi)下跌超過80%,“甚至比當(dāng)年鰻魚價格下跌的速度還快”。
大鯢養(yǎng)殖暴利時代結(jié)束。
廣東省內(nèi)娃娃魚養(yǎng)殖成本賬目可以這樣概括:有足夠財力的養(yǎng)殖戶基本上都是規(guī)模化養(yǎng)殖,成本上來看,雖然能耗成本較高(保持大鯢生活環(huán)境需要較低溫度,而華南地區(qū)溫度較高,需要用空調(diào)保持低溫),但飼料更便宜,規(guī)?;B(yǎng)殖后成本可以進(jìn)一步壓縮?!懊織l成魚的養(yǎng)殖成本大概是150元~160元,往高了算也只是170元~180元左右。考慮到前幾年進(jìn)的魚苗價格在800元~1200元/條,如果市場價格回升到250~300/斤,就還是可以盈利。所以有的養(yǎng)殖戶現(xiàn)在干脆也不賣了,先等著。”馮建樂說。
據(jù)了解,娃娃魚養(yǎng)殖成本一直以來沒有太大變化,而價格不斷下跌。在目前價格已經(jīng)低于平均養(yǎng)殖成本的情況下,即使市場足夠大,如果養(yǎng)殖戶拋售,必然會血本無歸。但市場卻已經(jīng)回不到每斤單價四位數(shù)價格的時期。娃娃魚養(yǎng)殖行業(yè)的暴利、野蠻增長時代已經(jīng)結(jié)束。
大鯢一直以來都是作為典型的高檔水產(chǎn)品和一種珍貴的食材出現(xiàn)在市場上。在價格猛然下跌之后,大鯢有沒有可能增加其它的資源利用形式呢?廣州華寶珍稀水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司的養(yǎng)殖戶何新梁認(rèn)為,對于普通消費者來說,盡管價格已經(jīng)不高,大鯢依然不屬于常規(guī)的消費品種:“普通人還不接受這種魚作為普通消費品,不認(rèn)可這種消費。畢竟這個品種比較小眾。如果不賣給飯店,把娃娃魚做成精加工的產(chǎn)品,成本投入又會很高,目前省內(nèi)也還沒有這樣的案例。”據(jù)何新梁介紹,大鯢的食用消費下降以后,觀賞和科教用魚量有所上升。但比起華寶公司幾十萬尾的大鯢存量,這點增量實在少得可憐。
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3.費用:淘寶旺店的收費分為2部分:網(wǎng)店費+支付寶交易費。
淘寶旺店入門版網(wǎng)店費收費標(biāo)準(zhǔn)為:600元/季,1200元/半年,2400元/年。
淘寶旺店標(biāo)準(zhǔn)版的網(wǎng)店收費標(biāo)準(zhǔn)為:3600元/年。
支付寶交易費收費標(biāo)準(zhǔn)為:支付寶交易額的1.5%。
4.分析:開通旺店之后,商家可以獲得更多的特權(quán)。不受淘寶規(guī)則的限制,使經(jīng)營推廣更自由。
優(yōu)點:擁有個性化的獨立域名,利于商家品牌的建立和傳播。
自由設(shè)計的店鋪界面,充分表達(dá)品牌訴求,提高客戶忠誠度。
支持淘寶會員免登錄,輕松共享淘寶會員。
支持淘寶廣告系統(tǒng)鏈接到旺店,輕松推廣店鋪。
技術(shù)操作簡單,商家可以隨意編輯頁面。
淘寶店鋪和淘寶旺店共用一個后臺,統(tǒng)一管理,節(jié)省管理成本。
缺點:費用占很大一部分,需要有一定基礎(chǔ)的商家才能開通。
(五)網(wǎng)絡(luò)廣告。
1.介紹:聚合淘寶網(wǎng)、旺旺、支付寶等資源為大客戶提供可自主選擇廣告位置、按天計費的專業(yè)推廣服務(wù),月投入建議在10萬以上。
2.條件:只要有錢做廣告都可以。
3.費用:每天投入都在萬元以上,月投入建議在10萬以上。
4.分析:網(wǎng)絡(luò)廣告就是燒錢機(jī)器,只要你有錢就可以繼續(xù)做廣告。
優(yōu)點:通過網(wǎng)絡(luò)廣告可以獲得很可觀的流量,可以提升店鋪品牌的知名度與影響力。
缺點:流量不等于銷量,流量再大,銷售量上不去也是無用。并且淘寶的網(wǎng)絡(luò)廣告不是一般小商家能用的起的,時間短了沒效果,時間長了的話,銀子會嘩嘩的往外流,看到就會讓人心痛。
(六)。
阿里媽媽。
1.介紹:阿里媽媽是一個新的交易平臺,它引入“廣告是商品”的概念,讓廣告第一次作為商品呈現(xiàn)在交易市場里,讓買家和賣家都能清清楚楚地看到。廣告不再是一部分人的專利,阿里媽媽讓買家(廣告主)和賣家(網(wǎng)站主)輕松找到對方!
2.條件:淘寶消?;蛞恍募耙陨腺u家可以放到阿里媽媽上進(jìn)行推廣。
3.費用:買家通過淘寶賣家提供的鏈接完成交易,淘寶客(廣告主)就能拿到1.5%至50%的傭金。
4.分析:在阿里媽媽只需拿出相對較低的費用就可以得到一個廣告位做宣傳。阿里媽媽上出售的廣告位多數(shù)是些小網(wǎng)站,很便宜。
優(yōu)點:花很少的錢推廣自己的商品。
缺點:錢少沒效果,太貴買不起,怎么辦。(七)加入消保。
1.介紹:“消費者保障服務(wù)”是針對買家購物安全的套餐服務(wù),目前推出的服務(wù)有“如實描述”服務(wù),“假一賠三”服務(wù),“7天無理由退換貨”服務(wù),“虛擬物品閃電發(fā)貨”服務(wù),“數(shù)碼與家電30天維修”服務(wù),其中“如實描述”是基礎(chǔ)服務(wù)。
2.條件:
(1)、用戶必須是淘寶網(wǎng)注冊用戶;。
(2)、用戶被投訴成功率不超過1%;。
(3)、用戶同意按本協(xié)議規(guī)定繳存保證金于自己的支付寶賬戶并授權(quán)淘寶凍結(jié);。
(5)、用戶的申請未被淘寶或支付寶公司否決。
3.費用:需要凍結(jié)資金1000元。
4.分析:這是效果最明顯的提升店鋪瀏覽量和成交量的方法。根據(jù)經(jīng)營產(chǎn)品的種類需要交納的保證金也不同,不出意外,保證金會退還。
優(yōu)點:可增加買家對店鋪的信任度。
缺點:要凍結(jié)資金,最少1000元。
(八)淘寶直通車。
1.介紹:淘寶直通車就是通過關(guān)鍵詞競價,按照點擊付費,進(jìn)行商品精準(zhǔn)推廣的服務(wù)。
2.條件:
通車,預(yù)存費用為500元。單個寶貝最多可以添加200個關(guān)鍵詞。
3.費用:開戶預(yù)存:第一次開戶預(yù)存500元。加入時是預(yù)付款的方式(和手機(jī)預(yù)存話費類似,沒有任何服務(wù)費用),預(yù)付款全部是賣家的推廣費用。
實際收費:按點擊付費,但每次點擊你的廣告所扣的并不一定是你的出價,而是您下一位廣告出價的基礎(chǔ)上加一分,最高不超過自己的出價。(如您競價詞出價0.2元排第一名,但是第二名的出價只是0.1元,則點擊您的廣告一次只扣取0.11元。)。
4.分析:
是按展示或者點擊收費,一般的淘寶店主不能接受,如果價格不是十分有優(yōu)勢,也許會有點擊也不會產(chǎn)生很大銷量,比較適合做特價商品的促銷。
優(yōu)點:可以精準(zhǔn)地推廣商品。
缺點:一不小心將會嚴(yán)重超支。
(九)淘寶客推廣。
1.介紹:是一種賣家推廣新模式,成交才需付傭金!
2條件:淘寶消保或一心及以上賣家,就可以加入淘寶客推廣!
3.費用:展示、點擊、推廣全都免費,只在成交后支付傭金,并能隨時調(diào)整傭金比例,靈活控制支出才成本。
4.分析:“淘寶客推廣”是專為淘寶賣家提供淘寶網(wǎng)以外的流量和人力,幫助推廣產(chǎn)品,成交后賣家才支付傭金報酬。
優(yōu)點:擁有互聯(lián)網(wǎng)上更多流量、更多人群幫助推廣售賣,讓你的買家無處不在!
缺點:新手很難獲得淘寶客的青睞,級別要求是一心,以前是一鉆。
投資項目實訓(xùn)報告篇八
四十萬對于很多三四線城市的普通家庭來說,已經(jīng)算是一個比不低的資金了。但是,如果實在一些一二線的大城市中來說,四十萬其實也不算一筆太大的資金。如果你的手里面有四十萬的閑置資金,并且想要做一些投資的話,不妨來看下下面的一些建議。
我們先來看下,對于大多數(shù)人來說,四十萬可以做些什么。首先,四十萬在一些三四線的城市中來說,是完全夠支付一套房子的首付的,就目前的房市來看,大多數(shù)的城市房價還是保持著上漲的趨勢的。雖然說現(xiàn)在大行情看來房價上漲的幅度不會太大,但是,如果用四十萬投資房產(chǎn)的話,賠錢的機(jī)率也會很小。
就一些三四線的城市來說,目前房價每年上漲的幅度依然還保持在百分之十左右,比如今年一平方是一萬元,到下一年,很可能就會上浮到十萬元左右。不過,如果想要把手里面的四十萬投資到房產(chǎn)上的話,還是需要謹(jǐn)慎一些,因為畢竟是以首付的方式購買的房子,考慮到貸款利率以及房市行情,在做投資房產(chǎn)的打算。
不過,如果你可以找到一個地段不錯的門面房,并且四十萬足夠支付首付的話,商業(yè)房的投資性是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于住宅樓的。而且,風(fēng)險相對也會小很多,即使之后不專賣,也可以有源源不斷地額房租收益。
如果想要用四十萬做一些創(chuàng)業(yè)好項目的話,就需要投資者去親力親為了,如果有合伙人,你投入了四十萬,即使對對方再信任,也要對生意經(jīng)營上的事情了如指掌,畢竟是涉及到利益問題的。而且,投資做生意風(fēng)險相對比較大一些,如果你是一個工薪階層,目前有穩(wěn)定工作的話,建議不要合伙做生意,除非是自己的直系親屬去管理,比如另一半,或者父母孩子。
除了做生意和投資房產(chǎn)之外,還可以去購買一些理財產(chǎn)品,像之前,余額寶上的年利率可以達(dá)到百分之四左右,一萬塊錢一年的收益大概是四百左右,如果是四十萬的話,年收益就在一萬六千元左右。即使不放在余額寶中,也可以再一些正規(guī)銀行買一些理財產(chǎn)品,收益也差不了多少。
四十萬能開辦工廠嗎?
如果手里有四十萬想要開工廠的話,難度還是比較大的。想要開工廠,首先要考察項目,首先要避開危害環(huán)保的行業(yè),現(xiàn)在我們國家對于環(huán)保上的監(jiān)管力度是非常大的。一旦再某個時期當(dāng)?shù)夭块T對環(huán)保檢查比較嚴(yán)格的話,就需要停產(chǎn)。而且,四十萬開辦的工廠都是效性的加工廠,規(guī)模不會太大,利潤也不會太高,所以,如果你有四十萬的話,除非有貴人幫忙,不然還是不建議自己去開工廠。
項目一、綠色干洗店。
新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學(xué)含量比普通洗衣粉還低,對衣物無任何損傷,對人體也無害,是一項利國利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺質(zhì)量過硬的熨燙機(jī)3000元和一臺普通洗衣機(jī)800元即可。洗滌原料200元當(dāng)?shù)厣痰昃少彽?,配方簡單易學(xué),配好比例即可操作。操作時只需將衣物浸泡在裝滿運用綠色干洗工藝配制的洗滌液中,按上洗衣機(jī)輕柔檔,幾分鐘即可洗滌完畢。洗一套衣服只需2元左右的成本,收費10元,翻新、清洗一件皮衣成本1-2元,收50-80元,日收活在50件以上,加上各種疑難問題衣服處理,扣除工商、稅務(wù)、水電、房租等費用,年利可達(dá)8萬元以上。
項目二、寵物產(chǎn)業(yè)。
花3-5萬元開家龐物用品店,投入少、利潤高,不需要過多專業(yè)技術(shù),最為切實可行;寵物托兒所--如果你有寬敞的庭院,又喜歡熱鬧的話,開家寵物托兒所是個致富的捷徑,1天的收費不過20-30元,當(dāng)然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對象,從中收取5-10%的中介費;美物美容院:如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見寵物的生意為主,再慢慢拓展到其他寵物,才能做大做強(qiáng)。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場或?qū)櫸镝t(yī)院附近,以借光造勢。如今,隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍,家有寵物已成為一種都市時尚。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,未來,我國哈寵族人數(shù)將呈幾何級數(shù)增長,寵物市場前景燦爛。
項目三、喜糖包裝店。
目前市場上的喜糖包裝往往千篇一律,或者糖好吃包裝不夠漂亮,或者包裝好看糖的口味和品種一般。時下開個喜糖包裝店肯定有市場。
開喜糖包裝店經(jīng)營提醒:開動腦筋,把喜糖的范圍擴(kuò)大。比如:洞房之喜、喬遷之喜、榮升之喜、金榜之喜、得子之喜、評職稱、孩子考上托福出國等等。這些都是值得慶賀的喜事。人家買包喜糖與朋友分享,你便有了賺錢的機(jī)會。
開喜糖包裝店經(jīng)營要點:多收集一些糖果類的信息,了解最新的糖果品種、口味和價位,然后根據(jù)顧客的要求尋找口味好、品質(zhì)高、搭配合理的喜糖,并進(jìn)行新穎的包裝設(shè)計,突出新人的品位和愛好,以達(dá)到與眾不同的效果。包裝人員一定要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。
如果客人選擇的糖果本身的包裝就很漂亮、也夠檔次,可以選擇透明玻璃包裝,讓糖果一目了然;如果客人的糖果很一般,則可以用漂亮的包裝紙把它襯托起來;如果客人是準(zhǔn)備給老人的金婚之喜,那么可以搭配一些無糖型糖果,以防老人可能有糖尿病、高血壓等。
項目四、生日禮品專賣店。
目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,例如快樂365、花樣年華、麥琪的禮物等等,據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露,來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格,生日用品無價格可比性,投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M水平任意上浮價格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日報,不同年代價格都不一樣,配以精心設(shè)計的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。
建議:為了減少風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者可首先開一家小型店面以投石問路,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場買不到的暢銷品,如生日報紙等,這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷,利于女孩子初期經(jīng)營。
項目五、自拍照相吧。
表現(xiàn)自我、張揚自我是現(xiàn)代年輕人的追求。自拍照相吧的出現(xiàn)正迎合了年輕的人這種需求,是個新興的小本賺錢新行業(yè)。開家自拍照相吧,改變傳統(tǒng)拍照模式,讓人們在體現(xiàn)自我、張揚個性的氛圍里按照個人的喜好拍出滿意的靚照,滿足年輕人追求時尚、另類的需求,是一個不錯的新行當(dāng)。
投資策劃:租間10平方米左右的店面,月租金約500元;店面進(jìn)行一般性裝飾約需元,購置不干膠自拍成像機(jī)一臺需12000元,添置相片展示欄及各種假發(fā)、眼鏡(供顧客拍照時選用)共需1500元;購買壓牌機(jī)一臺需1500元,相紙20張,需1200元,各種裝飾品(胸針、小鏡子等)需800元,辦理營業(yè)執(zhí)照等需500元,總投資在2萬左右。
效益分析:按日可拍照片30張,每張獲利6元,日可售出裝飾性壓牌(把照片用壓牌機(jī)壓到裝飾牌上即可)20個,每個獲利4元計,則日營業(yè)額即為260元,月收益78,年毛利93600元。
營銷建議:這類照相吧的主要消費者是中小學(xué)生及年輕人,因此店址應(yīng)選在校園周圍,影劇院或娛樂場所、公園、少年宮等處。同時,應(yīng)定期開展一些活動,如評選最佳上鏡者并獎勵,可招徠顧客,擴(kuò)大自拍照吧的影響。
項目六、指甲美容。
一般人經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn),只需要半個月的時間便可掌握這種技術(shù),學(xué)費僅為2000元左右。再加上你所準(zhǔn)備的2-3萬元的啟動資金,一家包括干裂手護(hù)理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經(jīng)營項目的美甲中心便可以順利地建設(shè)起來了。1.初期一次性投入儀器設(shè)備(光療器、烘干機(jī)、小手盆等)約1200元;2.每月開支:美甲材料1000多元;3.鋪租:幾千元到萬元不等;4.人工:一般根據(jù)業(yè)績靈活提成;5.每月收益:凈收入一般過萬元。
項目七、特色小餐館。
餐飲業(yè)因投資門檻較低、爆發(fā)力較強(qiáng),一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。餐飲行業(yè)專家分析認(rèn)為,現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢潛力的項目,是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對于初次創(chuàng)業(yè)者來說,可從小型餐飲企業(yè)起步,逐漸累積經(jīng)驗和資本,逐步把企業(yè)做大做強(qiáng)。尤其是目前的一些特色類加盟小吃,好的項目加上合理的運作,將會是創(chuàng)業(yè)的非常好的選擇!
項目八、拼圖小店。
針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式,可開一家既能讓消費者怡情消遣,又能夠裝飾家居,饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位,加上裝修,人員工資及貨物成本等。值得注意的是,在進(jìn)貨時要注重數(shù)量上的控制,在品種上多選,每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少,要拉開消費檔次,滿足不同層次顧客的要求。
項目九、皮鞋美容店。
一臺國產(chǎn)皮鞋修理機(jī)價格在8000元左右,加上購置一些相關(guān)材料(鞋底、跟、鞋線),總成本約萬元。其市場價格根據(jù)不同鞋種及品牌基本分類為:上膠2-15元,植鞋20-25元,補(bǔ)洞15-20元,換底25-100元,與傳統(tǒng)修鞋方式相比較,機(jī)械修鞋雖在價格上稍貴,但在返修率上則低得多?,F(xiàn)在什么生意賺錢?以日修鞋20雙計算,每月經(jīng)營額可達(dá)2500-3500元,利潤在1000元以上,一年可收回成本。
項目十、精美瓷器店。
薄如紙、白如玉、聲如馨的骨質(zhì)瓷、象牙瓷做的餐飲器具受到了人們的喜愛;仿古青花瓷瓶、景泰藍(lán)瓷器、唐三彩成了主人推崇傳統(tǒng)文化,講究生活品位的象征。開設(shè)陶瓷店應(yīng)盡量設(shè)在靠近市場邊緣,最好與雜貨相鄰,要么選擇過往顧客多的市場附近。人手以2-3人為佳,但以自己的人手去做更為理想。在商品擺設(shè)上要多動腦筋,如果以青年階層為主要對象,一定要在陳列上有色彩感,這有助于商品銷售。
投資項目實訓(xùn)報告篇九
手工自制巧克力吧,讓很多人愛吃的巧克力賦予了更多的個性化色彩,并成為一種不錯的創(chuàng)業(yè)選擇。巧克力已不僅是一種食物,而且是一件“作品”了。巧克力在更多場合是一種送給親人和愛人的禮物,承載了情感傳遞的功能。進(jìn)口巧克力以其純正的口味贏得年輕人的心,而訂制巧克力則是靠充滿個性的創(chuàng)意吸引個性一族。自制巧克力的價格是28元/兩,有兩起賣,應(yīng)該說是價格比較高的。由于這種銷售巧克力的方式比較獨特,即使價位較高,顧客還是很多。另外,店主也可以自己diy,做一些形狀新奇、富有創(chuàng)意的巧克力以供外賣。年輕情侶是巧克力吧最常見的顧客,除此之外,家長在這里為小孩開生日聚會,買上半斤巧克力,一群小孩可以玩上半天。
2、開家保健果凍店。
根據(jù)對北京、上海、廣州、成都、西安五大城市兒童消費市場的調(diào)查,有60%的兒童表示平時愛吃果凍,近3成的兒童家長經(jīng)常購買果凍,一個孩子每年在果凍上的花費超過百元。果凍不單只是兒童零食,也逐漸為成人喜愛。在日本,果凍因其熱量低、脂肪低,被視為健康的減肥食品,成人消費正日益增多。果凍在常溫下裝在密封容器內(nèi)可保存半年(如用蜂臘封口,則可保存18個月),制作果凍工藝流程簡單。生產(chǎn)果凍需要果凍生產(chǎn)機(jī),購買一臺小型果凍機(jī)約5000元,銷售600千克左右的番石榴果凍就可以收回成本,收回成本的時間不超過半年。
3、開家怪味牛骨店。
1)在家中將牛骨頭加工好,然后批發(fā)給當(dāng)?shù)夭蛷d或熟食店銷售;或用塑料袋精心包裝,進(jìn)入商場超市;2)可擺攤、設(shè)點或開專營店,但店址一定要選在人流量多的地方或美食一條街上;3)利用此技術(shù)配方,同時配套經(jīng)營牛筋、牛肉、牛雜等利潤更高。另外,用加工后的骨頭湯汁,可以制作牛肉米粉、牛肉面。
4、開家重慶口口脆店。
重慶火鍋全國聞名,重慶小吃也名震四方,口口脆則是近年來正風(fēng)靡山城重慶大街小巷的又一特色休閑小吃??诳诖鄡r格不貴,且又時尚,深受廣大青少年喜歡,因此有良好的市場賣點。該小吃有香酥風(fēng)爽多、香脆功夫丸、咖喱脆牛排、黃金脆雞排、串燒墨魚仔、宮廷龍鳳卷等近30個品種,以雞肉、豬肉、牛肉、海鮮、水果、熟菜為主,原材料配方購買很方便。操作過程是將數(shù)十種名貴藥材或調(diào)料腌入食品中,經(jīng)一定工藝處理,油炸后淋上所需調(diào)料??诳诖辔缎陀絮r香味、蒜香味、魚香味、糖醋味、蔥油味、芥末味、椒鹽味、怪味、麻辣味、紅油味等,其主要特點是脆、嫩,吃起來油而不膩,鮮香可口,外酥里嫩,常吃可上癮。和燒烤完全不同,口口脆吃了不上火,是一種休閑時尚小吃。
5、開家炸餅?zāi)T绮偷辍?BR> 利用炸餅?zāi)V谱黠烆愂称罚N售無須專業(yè)店面,有一個占地3平方米的小攤即可。主要原料有面粉、糯米粉、玉米面、紅薯、南瓜、馬鈴薯、黃豆、花生米等農(nóng)副產(chǎn)品,主要工具有炸餅?zāi)?、煤爐(或燃?xì)庠?、油鍋、盆、桶等,除了場地租金外,一般投資500元即可。攤點選在市場、車站、學(xué)校等場所,上下班人流多的街道、住宅密集區(qū)也是好地方,如不定點銷售,推車銷售流動服務(wù)也不錯。
6、開家桂林米粉店。
桂林米粉店無須很大,一般都在30平方米左右,五六張餐桌,兩三個服務(wù)員即可。桂林米粉的做法是先將上好大米磨成漿,裝袋濾干,揉成粉團(tuán),煮熟后壓榨成條狀或片狀,然后把切好的豬、牛雜煮熟,倒進(jìn)盛有米粉的碗中,加上蔥花、味精、胡椒、麻油即成。
四十萬對于很多三四線城市的普通家庭來說,已經(jīng)算是一個比不低的資金了。但是,如果實在一些一二線的大城市中來說,四十萬其實也不算一筆太大的資金。如果你的手里面有四十萬的閑置資金,并且想要做一些投資的話,不妨來看下下面的一些建議。
我們先來看下,對于大多數(shù)人來說,四十萬可以做些什么。首先,四十萬在一些三四線的城市中來說,是完全夠支付一套房子的首付的,就目前的房市來看,大多數(shù)的城市房價還是保持著上漲的趨勢的。雖然說現(xiàn)在大行情看來房價上漲的幅度不會太大,但是,如果用四十萬投資房產(chǎn)的話,賠錢的機(jī)率也會很小。
就一些三四線的城市來說,目前房價每年上漲的幅度依然還保持在百分之十左右,比如今年一平方是一萬元,到下一年,很可能就會上浮到十萬元左右。不過,如果想要把手里面的四十萬投資到房產(chǎn)上的話,還是需要謹(jǐn)慎一些,因為畢竟是以首付的方式購買的房子,考慮到貸款利率以及房市行情,在做投資房產(chǎn)的打算。
不過,如果你可以找到一個地段不錯的門面房,并且四十萬足夠支付首付的話,商業(yè)房的投資性是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于住宅樓的。而且,風(fēng)險相對也會小很多,即使之后不專賣,也可以有源源不斷地額房租收益。
如果想要用四十萬做一些創(chuàng)業(yè)好項目的話,就需要投資者去親力親為了,如果有合伙人,你投入了四十萬,即使對對方再信任,也要對生意經(jīng)營上的事情了如指掌,畢竟是涉及到利益問題的。而且,投資做生意風(fēng)險相對比較大一些,如果你是一個工薪階層,目前有穩(wěn)定工作的話,建議不要合伙做生意,除非是自己的直系親屬去管理,比如另一半,或者父母孩子。
除了做生意和投資房產(chǎn)之外,還可以去購買一些理財產(chǎn)品,像之前,余額寶上的年利率可以達(dá)到百分之四左右,一萬塊錢一年的收益大概是四百左右,如果是四十萬的話,年收益就在一萬六千元左右。即使不放在余額寶中,也可以再一些正規(guī)銀行買一些理財產(chǎn)品,收益也差不了多少。
四十萬能開辦工廠嗎?
如果手里有四十萬想要開工廠的話,難度還是比較大的。想要開工廠,首先要考察項目,首先要避開危害環(huán)保的行業(yè),現(xiàn)在我們國家對于環(huán)保上的監(jiān)管力度是非常大的。一旦再某個時期當(dāng)?shù)夭块T對環(huán)保檢查比較嚴(yán)格的話,就需要停產(chǎn)。而且,四十萬開辦的工廠都是效性的加工廠,規(guī)模不會太大,利潤也不會太高,所以,如果你有四十萬的話,除非有貴人幫忙,不然還是不建議自己去開工廠。
項目一、綠色干洗店。
新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學(xué)含量比普通洗衣粉還低,對衣物無任何損傷,對人體也無害,是一項利國利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺質(zhì)量過硬的熨燙機(jī)3000元和一臺普通洗衣機(jī)800元即可。洗滌原料200元當(dāng)?shù)厣痰昃少彽?,配方簡單易學(xué),配好比例即可操作。操作時只需將衣物浸泡在裝滿運用綠色干洗工藝配制的洗滌液中,按上洗衣機(jī)輕柔檔,幾分鐘即可洗滌完畢。洗一套衣服只需2元左右的成本,收費10元,翻新、清洗一件皮衣成本1-2元,收50-80元,日收活在50件以上,加上各種疑難問題衣服處理,扣除工商、稅務(wù)、水電、房租等費用,年利可達(dá)8萬元以上。
項目二、寵物產(chǎn)業(yè)。
花3-5萬元開家龐物用品店,投入少、利潤高,不需要過多專業(yè)技術(shù),最為切實可行;寵物托兒所--如果你有寬敞的庭院,又喜歡熱鬧的話,開家寵物托兒所是個致富的捷徑,1天的收費不過20-30元,當(dāng)然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對象,從中收取5-10%的中介費;美物美容院:如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見寵物的生意為主,再慢慢拓展到其他寵物,才能做大做強(qiáng)。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場或?qū)櫸镝t(yī)院附近,以借光造勢。如今,隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍,家有寵物已成為一種都市時尚。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,未來,我國哈寵族人數(shù)將呈幾何級數(shù)增長,寵物市場前景燦爛。
項目三、喜糖包裝店。
目前市場上的喜糖包裝往往千篇一律,或者糖好吃包裝不夠漂亮,或者包裝好看糖的口味和品種一般。時下開個喜糖包裝店肯定有市場。
開喜糖包裝店經(jīng)營提醒:開動腦筋,把喜糖的范圍擴(kuò)大。比如:洞房之喜、喬遷之喜、榮升之喜、金榜之喜、得子之喜、評職稱、孩子考上托福出國等等。這些都是值得慶賀的喜事。人家買包喜糖與朋友分享,你便有了賺錢的機(jī)會。
開喜糖包裝店經(jīng)營要點:多收集一些糖果類的信息,了解最新的糖果品種、口味和價位,然后根據(jù)顧客的要求尋找口味好、品質(zhì)高、搭配合理的喜糖,并進(jìn)行新穎的包裝設(shè)計,突出新人的品位和愛好,以達(dá)到與眾不同的效果。包裝人員一定要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。
如果客人選擇的糖果本身的包裝就很漂亮、也夠檔次,可以選擇透明玻璃包裝,讓糖果一目了然;如果客人的糖果很一般,則可以用漂亮的包裝紙把它襯托起來;如果客人是準(zhǔn)備給老人的金婚之喜,那么可以搭配一些無糖型糖果,以防老人可能有糖尿病、高血壓等。
項目四、生日禮品專賣店。
目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,例如快樂365、花樣年華、麥琪的禮物等等,據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露,來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格,生日用品無價格可比性,投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M水平任意上浮價格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日報,不同年代價格都不一樣,配以精心設(shè)計的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。
建議:為了減少風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者可首先開一家小型店面以投石問路,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場買不到的暢銷品,如生日報紙等,這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷,利于女孩子初期經(jīng)營。
項目五、自拍照相吧。
表現(xiàn)自我、張揚自我是現(xiàn)代年輕人的追求。自拍照相吧的出現(xiàn)正迎合了年輕的人這種需求,是個新興的小本賺錢新行業(yè)。開家自拍照相吧,改變傳統(tǒng)拍照模式,讓人們在體現(xiàn)自我、張揚個性的氛圍里按照個人的喜好拍出滿意的靚照,滿足年輕人追求時尚、另類的需求,是一個不錯的新行當(dāng)。
投資策劃:租間10平方米左右的店面,月租金約500元;店面進(jìn)行一般性裝飾約需元,購置不干膠自拍成像機(jī)一臺需12000元,添置相片展示欄及各種假發(fā)、眼鏡(供顧客拍照時選用)共需1500元;購買壓牌機(jī)一臺需1500元,相紙20張,需1200元,各種裝飾品(胸針、小鏡子等)需800元,辦理營業(yè)執(zhí)照等需500元,總投資在2萬左右。
效益分析:按日可拍照片30張,每張獲利6元,日可售出裝飾性壓牌(把照片用壓牌機(jī)壓到裝飾牌上即可)20個,每個獲利4元計,則日營業(yè)額即為260元,月收益78,年毛利93600元。
營銷建議:這類照相吧的主要消費者是中小學(xué)生及年輕人,因此店址應(yīng)選在校園周圍,影劇院或娛樂場所、公園、少年宮等處。同時,應(yīng)定期開展一些活動,如評選最佳上鏡者并獎勵,可招徠顧客,擴(kuò)大自拍照吧的影響。
項目六、指甲美容。
一般人經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn),只需要半個月的時間便可掌握這種技術(shù),學(xué)費僅為2000元左右。再加上你所準(zhǔn)備的2-3萬元的啟動資金,一家包括干裂手護(hù)理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經(jīng)營項目的美甲中心便可以順利地建設(shè)起來了。1.初期一次性投入儀器設(shè)備(光療器、烘干機(jī)、小手盆等)約1200元;2.每月開支:美甲材料1000多元;3.鋪租:幾千元到萬元不等;4.人工:一般根據(jù)業(yè)績靈活提成;5.每月收益:凈收入一般過萬元。
項目七、特色小餐館。
餐飲業(yè)因投資門檻較低、爆發(fā)力較強(qiáng),一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。餐飲行業(yè)專家分析認(rèn)為,現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢潛力的項目,是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對于初次創(chuàng)業(yè)者來說,可從小型餐飲企業(yè)起步,逐漸累積經(jīng)驗和資本,逐步把企業(yè)做大做強(qiáng)。尤其是目前的一些特色類加盟小吃,好的項目加上合理的運作,將會是創(chuàng)業(yè)的非常好的選擇!
項目八、拼圖小店。
針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式,可開一家既能讓消費者怡情消遣,又能夠裝飾家居,饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位,加上裝修,人員工資及貨物成本等。值得注意的是,在進(jìn)貨時要注重數(shù)量上的控制,在品種上多選,每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少,要拉開消費檔次,滿足不同層次顧客的要求。
項目九、皮鞋美容店。
一臺國產(chǎn)皮鞋修理機(jī)價格在8000元左右,加上購置一些相關(guān)材料(鞋底、跟、鞋線),總成本約萬元。其市場價格根據(jù)不同鞋種及品牌基本分類為:上膠2-15元,植鞋20-25元,補(bǔ)洞15-20元,換底25-100元,與傳統(tǒng)修鞋方式相比較,機(jī)械修鞋雖在價格上稍貴,但在返修率上則低得多。現(xiàn)在什么生意賺錢?以日修鞋20雙計算,每月經(jīng)營額可達(dá)2500-3500元,利潤在1000元以上,一年可收回成本。
項目十、精美瓷器店。
薄如紙、白如玉、聲如馨的骨質(zhì)瓷、象牙瓷做的餐飲器具受到了人們的喜愛;仿古青花瓷瓶、景泰藍(lán)瓷器、唐三彩成了主人推崇傳統(tǒng)文化,講究生活品位的象征。開設(shè)陶瓷店應(yīng)盡量設(shè)在靠近市場邊緣,最好與雜貨相鄰,要么選擇過往顧客多的市場附近。人手以2-3人為佳,但以自己的人手去做更為理想。在商品擺設(shè)上要多動腦筋,如果以青年階層為主要對象,一定要在陳列上有色彩感,這有助于商品銷售。
投資項目實訓(xùn)報告篇十
可行性研究的內(nèi)容比較廣泛,隨建設(shè)項目的'條件不同而異。對于礦床開采來說,應(yīng)該著重研究礦山投資的經(jīng)濟(jì)效益。露天礦山建設(shè)可行性研究的基本內(nèi)容是:
1、總論。
1)項目提出的背景及依據(jù)。
2)項目的建設(shè)條件,改擴(kuò)建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況。
3)建設(shè)方案,包括廠址方案、規(guī)模及產(chǎn)品方案、開拓運輸方案、開采方案、選礦方案、外部運輸方案、公用輔助設(shè)計方案、主要設(shè)備及建設(shè)工程量、建設(shè)工程進(jìn)度。
4)企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)效果。
5)存在的主要問題及建議。
2、需求預(yù)測及擬建規(guī)模。
1)國內(nèi)外需求預(yù)測。
2)建設(shè)規(guī)模方案及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。
3、地質(zhì)資源。
1)礦區(qū)地質(zhì)及礦床地質(zhì)。
2)礦床工業(yè)指標(biāo)及礦石儲量。
3)地質(zhì)勘探及取樣分析。
4)地質(zhì)資源及勘探工作綜合評價。
5)存在的問題及建議。
4、主要建設(shè)方案。
1)開采方式的選擇。
2)廠址選擇。
3)外部運輸方案。
5、露天開采。
1)露天開采境界。
2)礦山工作制度、服務(wù)年限及生產(chǎn)能力。
3)開拓運輸系統(tǒng)。
4)采剝工作。
5)基建生產(chǎn)進(jìn)度計劃。
6)露天礦防、排水。
7)廢石場。
8)爆破材料設(shè)施。
6、礦山機(jī)械。
1)礦山提升與運輸。
2)破碎設(shè)施。
3)壓氣設(shè)施。
4)排水設(shè)施。
5)通風(fēng)設(shè)施。
7、選礦及尾礦設(shè)施。
1)原礦性質(zhì)及選礦試驗。
2)設(shè)計工藝流程及指標(biāo)。
3)生產(chǎn)能力及工作制度。
4)主要設(shè)備選擇。
5)廠房布置。
6)輔助設(shè)備。
7)尾礦設(shè)施。
8、總圖運輸。
1)礦區(qū)總體布置。
2)總平面布置。
3)內(nèi)、外部運輸。
9、公用輔助設(shè)施及土建工程。
1)給、排水。
2)電氣、自動化儀表及通信。
3)機(jī)修、汽修、電修設(shè)施。
4)熱工及暖風(fēng)。
5)土建工程及生活福利設(shè)施。
10、環(huán)境保護(hù)。
1)控制污染及生態(tài)變化的措施。
2)環(huán)境影響預(yù)測。
3)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
11、企業(yè)生產(chǎn)組織、勞動定員及職工培訓(xùn)。
1)企業(yè)生產(chǎn)組織。
2)勞動定員及工資、勞動生產(chǎn)率。
3)人員培訓(xùn)。
12、項目實施計劃。
1)建設(shè)進(jìn)度及工程計劃安排。
2)外部協(xié)作工程施工計劃進(jìn)度要求。
13、總投資估算。
1)基建投資估算。
2)流動資金估算。
3)建設(shè)總投資估算。
4)建設(shè)資金籌措。
14、成本估算。
1)成本估算原則及計算條件。
2)成本。
3)成本分析。
15、經(jīng)濟(jì)評價。
1)財務(wù)計算與分析。
2)主要投資效果指標(biāo)計算與分析。
3)不確定性分析。
4)國民經(jīng)濟(jì)評價。
投資項目實訓(xùn)報告篇十一
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1、申報單位及項目概況。
2、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入。
重點論述擬建項目與相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系。
3、項目選址及土地利用。包括項目選址及用地方案、土地利用合理性分析、地質(zhì)災(zāi)害影響和其他不利影響分析等內(nèi)容。
4、資源開發(fā)及綜合利用。主要包括項目的資源開發(fā)方案、資源利用方案、節(jié)能及節(jié)水措施等內(nèi)容。
5、征地拆遷及移民安置。包括城市居民搬遷方案、農(nóng)村移民安置方案是否合理和可行等內(nèi)容。
6、環(huán)境和生態(tài)影響分析。主要包括項目所在地的環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀、項目對生態(tài)環(huán)境的影響、生態(tài)環(huán)境保護(hù)對策等內(nèi)容,此外還要論述項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等的影響及對策。
7、經(jīng)濟(jì)影響分析。包括對項目的國民經(jīng)濟(jì)評價、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析和經(jīng)濟(jì)安全分析等內(nèi)容。
8、社會影響分析。要分析項目對當(dāng)?shù)厣鐣挠绊懞彤?dāng)?shù)厣鐣l件對項目的適應(yīng)性和可接受程度,評價項目的社會可行性。
(三)主要投資方相關(guān)實力和優(yōu)勢分析,在國內(nèi)外投資類似項目簡要情況;。
(四)其他投資方簡要情況:包括注冊地、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營狀況、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤等方面情況。
(二)社會意義:包括與我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系,與我國境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。
(三)項目的外部意見及影響:包括所在國中央和地方政府的意見,當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見,項目對所在國家和地區(qū)社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。
建設(shè)類項目。
(二)主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場:包括項目主要產(chǎn)品及規(guī)模,產(chǎn)品目標(biāo)市場及銷售方案;。
(四)財務(wù)效益指標(biāo):包括項目總銷售收入、利潤、投資回收期、內(nèi)部收益率等財務(wù)預(yù)測指標(biāo),以及中方投資回收期及回報率等預(yù)測指標(biāo)。
并購類項目。
(注:并購類項目同時包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的,還應(yīng)說明建設(shè)類項目所要求的各項內(nèi)容,并說明項目綜合財務(wù)效益指標(biāo)。)。
(三)項目資金籌措:包括項目資本金及各方出資,銀行貸款及其他社會融資的構(gòu)成與來源,項目用匯金額及來源等。
分析項目可能存在的風(fēng)險及不確定性,并提出防范風(fēng)險的相關(guān)措施:國別風(fēng)險,法律及政策風(fēng)險,市場風(fēng)險,建設(shè)風(fēng)險,外匯風(fēng)險,環(huán)保風(fēng)險,礦權(quán)及資源量風(fēng)險,勞工風(fēng)險,項目可能面臨的其他風(fēng)險;股權(quán)收購類項目還應(yīng)分析企業(yè)運營風(fēng)險。
(一)項目是否存在需要解決的問題;。
(二)實施項目的下一步。
工作計劃。
(二)需要提供的其他相關(guān)證明文件。
xxxx2.項目概況:項目名稱:
xxx項目建設(shè)單位:
xxx建設(shè)性質(zhì):
新建建設(shè)地點:
xxx建設(shè)用地:
規(guī)劃用地47.67公頃建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模:
主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):
征地面積715畝;。
道路及廣場系數(shù)31.2%;綠地率20%。建設(shè)投資:
該項目總投資15億元。
1.擬建項目與相關(guān)規(guī)劃的關(guān)系。
低空空域改革啟動使業(yè)界學(xué)者對于通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其所產(chǎn)生的拉動作用充滿期待。中國民航大學(xué)校長、中航協(xié)通用航空委員會主任吳桐水教授指出,通用航空產(chǎn)業(yè)鏈長,對機(jī)械、材料、電子、精密儀器以及旅游、服務(wù)、金融、保險等產(chǎn)業(yè),都有直接和間接拉動作用。國際經(jīng)驗表明,一個航空項目發(fā)展十年后給當(dāng)?shù)貛淼男б?,投入產(chǎn)出比可達(dá)1:80,通用航空的就業(yè)帶動比是1:12。
在xxx,有民主黨派建議緊抓這一機(jī)遇,在積極爭取國家支持的同時,成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展,編制通用航空產(chǎn)業(yè)規(guī)劃并將其作為該省“”航空產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的子規(guī)劃,出臺支持通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。加快建設(shè)機(jī)場網(wǎng)絡(luò)、航線網(wǎng)絡(luò)和航空應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò),培育通用航空龍頭企業(yè),打造通用航空產(chǎn)業(yè)基地。
本項目位于平泉縣政府規(guī)劃的航空項目產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
2.擬建項目與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系。
《低空空域管理改革指導(dǎo)意見》明確,在北京、蘭州等5個飛行管制區(qū)分類劃設(shè)低空空域?!兑庖姟分赋?,低空空域是通用航空活動的主要區(qū)域,深化低空空域管理改革,是大力發(fā)展通用航空、繁榮我國航空業(yè)的重要舉措,是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的迫切需要。適時、有序地推進(jìn)和深化低空空域管理改革,有利于充分開發(fā)利用低空空域資源,促進(jìn)通用航空事業(yè)、航空制造業(yè)和綜合交通運輸體系的發(fā)展,對全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有十分重要的意義。
2020年為深化階段,進(jìn)一步深化改革,使低空空域管理體制機(jī)制先進(jìn)合理、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)完善、運行管理高效順暢、服務(wù)保障體系完備可靠,低空空域資源得到科學(xué)合理開發(fā)利用。主要完成以下任務(wù),一是按照管制、監(jiān)視和報告三類空域劃設(shè)低空空域,區(qū)分不同模式實行分類管理試點;二是逐步構(gòu)建具有中國特色的低空空域管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系,為改革提供法律支撐;三是改進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)模式,提高運行管理和服務(wù)效率;四是加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè),為推進(jìn)改革創(chuàng)造有利條件;五是以國家投資為主,鼓勵地方政府和社會力量投資建設(shè)航空服務(wù)站,合理構(gòu)建航空服務(wù)保障體系;六是建立健全飛行人員培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)資質(zhì)審查,提高從業(yè)人員素質(zhì);七是加強(qiáng)低空飛行安全監(jiān)控和管理,建立完善飛行違規(guī)處罰機(jī)制和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;八是建立評估監(jiān)督機(jī)制,不斷改進(jìn)管理方式和手段,提高低空空域管理水平。
業(yè)內(nèi)人士指出,低空空域管理改革(或低空開放)對通用航空業(yè)長期發(fā)展而言具有積極的促進(jìn)作用,屬于長期利好。但通用航空業(yè)作為一個專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè),其發(fā)展不僅受空域的限制,還受安全管理要求高、市場培育期長、飛行機(jī)務(wù)人才短缺和飛機(jī)生產(chǎn)周期較長等多種因素的制約,因此即使低空空域管理改革為通用航空業(yè)營造了良好的空域環(huán)境,該行業(yè)的發(fā)展仍然需要一個過程,相關(guān)公司業(yè)績出現(xiàn)爆發(fā)式增長的可能性不大。
止到2019年底,我國人均gdp約為3711美元,已經(jīng)接近通用航空快速發(fā)展的臨界水平。
馮偉預(yù)計,隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,人均gdp突破4000美元指日可待,發(fā)展通用航空業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件即將具備。
中有六分之一計劃購買私人飛機(jī)。亞洲地區(qū)最大的私人飛機(jī)銷售商“亞洲jet”總裁邁克爾·沃爾什表示,在未來十年里,中國私人飛機(jī)市場規(guī)模將每年增長20%至25%以上,十年內(nèi)中國將超越美國成為世界上最大的私人飛機(jī)擁有國。該項目符合國家大力推進(jìn)通用航空事業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策。
3.擬建項目與相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。
民航快速的發(fā)展,各個航空公司對飛行員的需求量也逐漸增大,但是每年培養(yǎng)的飛行員國內(nèi)外一年加起來不到三千人。這樣的情況在各個公司引起了很多問題。也包括“軍轉(zhuǎn)民”以及在國外一些民航局不承認(rèn)的飛行學(xué)校學(xué)飛回國,在民航工作的飛行員,在他們中間發(fā)現(xiàn)了一些造假現(xiàn)象,飛行員的資質(zhì)從源頭就出現(xiàn)了問題。2019年泛美航空被局方查出其飛行員的大量的經(jīng)歷存在造假現(xiàn)象,類似于教員帶飛的成績也算作學(xué)生單飛的現(xiàn)象造成了培訓(xùn)的質(zhì)量達(dá)不到局方培訓(xùn)的要求。
熟悉培訓(xùn)業(yè)務(wù)的人士指出,飛行員培訓(xùn)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式穩(wěn)定,目前已吸引到很多投資者關(guān)注。
本項目通過與安陽航空運動學(xué)校合作辦學(xué)方式運行。
1.項目選址及用地方案:
交通便利,距平泉縣城10公里,不占用耕地。土地通過招拍掛方式已獲取。
2.土地利用合理性分析。
本項目占地面積715畝,其中:
試飛起降場及停機(jī)坪220190平方米;。
生產(chǎn)區(qū)用地面積241444.12平方米;。
建、構(gòu)筑物占地面積94399平方米;。
建筑面積122226平方米;。
道路及廣場面積75304平方米;。
綠化面積48289平方米;。
建筑系數(shù)39.1%;。
容積率0.76;。
道路及廣場系數(shù)31.2%;。
綠地率20%。
土地利用總體規(guī)劃可行。
3.地質(zhì)災(zāi)害影響分析。
擬建項目不存在誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性。
4.其他不利影響。
擬建項目無壓覆礦床和文物,對防洪和通航等無不利影響。
1.節(jié)能及節(jié)水措施評價:
本項目建設(shè)方案按照國家節(jié)能建筑進(jìn)行設(shè)計,符合節(jié)能及節(jié)水政策的有關(guān)要求。
1.城市居民搬遷方案。
本項目不涉及居民搬遷。
2.農(nóng)村移民安置方案。
本項目不涉及農(nóng)村移民安置。
1.施工期間。
(1)污染源分析。
本項目的建設(shè)施工過程會產(chǎn)生噪聲、揚塵及污水等污染因素,如未經(jīng)妥善處理,會對周圍環(huán)境產(chǎn)生一定影響,主要有如下幾個方面組成:
·建筑施工噪聲。
建筑施工噪聲雖然只是一種臨時性的污染,施工完結(jié)后噪聲污染即解除,但是,施工設(shè)備噪聲的噪聲級相對較強(qiáng),其中,高噪聲設(shè)備包括鏟車和裝卸車,以及機(jī)械挖掘土石噪聲等,操作方式屬于露于作業(yè),這些噪聲源的聲級值最高達(dá)到90db(a)。
·揚塵。
建筑施工過程中有基礎(chǔ)開挖、回填泥土的揚塵?;炷恋炔牧线\輸、裝卸、加工過程的揚塵。
·污水。
工地污水來自清洗設(shè)備、材料所產(chǎn)生的污水,還有降低地下水位的排水,施工工地工人的生活污水等。
·建筑施工余泥。
項目在開挖基礎(chǔ)、澆注混凝土等過程中,會產(chǎn)生大量的余泥,這些余泥如不能及時運走并妥善處置,亂堆亂放,將阻礙附近人員行走,車輛通行,嚴(yán)重污染環(huán)境。
·建筑垃圾。
在施工期間產(chǎn)生的建筑垃圾具有產(chǎn)生量大、時間集中等特點,雖對環(huán)境的污染是暫時的,如果處理不當(dāng),不但影響景觀,還會影響周圍環(huán)境。
(2)主要控制措施。
·廢氣污染控制措施。
施工期間的料堆、土堆等應(yīng)加防起塵的措施,挖出的土壤等固體廢棄物應(yīng)及時清運,運輸車輛要采用防止散落和塵土飛揚的措施;工地周圍用圍墻或防護(hù)板圍護(hù),減少工地?fù)P塵對環(huán)境的影響;保持出入口的路面清潔、濕潤,以減少汽車車輪滾動引起的揚塵。并盡量減緩行駛速度;加強(qiáng)施工人員的環(huán)保教育,提高其環(huán)保素質(zhì),提倡文明施工。
·噪聲污染控制措施。
施工期工地廢棄物應(yīng)指定地點堆放并及時組織清運,以避免大雨時被地面徑流沖入下水道,流入水體;施工現(xiàn)場要嚴(yán)格規(guī)定排水去向,或安排簡易排水管道,嚴(yán)禁污水遍地橫流;嚴(yán)禁將施工泥漿排入下水道,以免引起排水不暢而導(dǎo)致周圍地區(qū)積水內(nèi)澇。
清潔生產(chǎn)與綜合污染防治對策。
用先進(jìn)的施工技術(shù);加強(qiáng)施工管理;采用預(yù)制裝配施工方案;采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備;采用優(yōu)質(zhì)、環(huán)保型的工程材料。
2、運營期。
(1)污染源。
本項目投入使用后所產(chǎn)生的污染物主要是使用者的生活污水、廢棄的生活垃圾。
(2)“三廢”處理。
·生活污水。
主要為衛(wèi)生間排放的生活污水,及食堂餐飲污水,經(jīng)化糞池初步處理后,經(jīng)校區(qū)排污管,排向村外排水溝。
·廢物處理。
本項目平均日產(chǎn)固體廢物,為生活垃圾。設(shè)置垃圾集中堆放點,
垃圾宜分類收集和處理,送往當(dāng)?shù)乩鴪鼋y(tǒng)一處理。
·廢氣處理。
本項目為培訓(xùn)體驗項目,產(chǎn)生廢氣的設(shè)備主要是鍋爐。通過安裝簡易脫硫除塵系統(tǒng),降低對環(huán)境的污染。
綠化。
本項目在場區(qū)道路兩旁、建筑物周圍及閑置空地種植適宜生長的喬木、灌木和綠籬等,綠化校區(qū),美化環(huán)境,創(chuàng)建花園式文明校區(qū)。
1.國民經(jīng)濟(jì)評價:
本項目依托直升機(jī)制造、銷售、售后服務(wù)和培訓(xùn)工作,具有穩(wěn)定的收入來源。
制造項目的發(fā)展與擴(kuò)張?zhí)峁┹^強(qiáng)支撐。
2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析:
本項目建成后可拉動本地旅游開發(fā),促進(jìn)貿(mào)易,增加當(dāng)?shù)豨dp,提高當(dāng)?shù)鼐用袷杖搿?BR> 3.經(jīng)濟(jì)安全分析:
本項目符合環(huán)保和國家產(chǎn)業(yè)政策及科學(xué)發(fā)展觀要求,屬長項投資項目,社會經(jīng)濟(jì)效益顯著,對促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有極大的推動作用。
同時,“”期間國家大力發(fā)展民用通航事業(yè),而直升機(jī)服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中和緊急搶險救援的活動中,起著不可替代的作用,因此民用直升機(jī)有著廣闊的發(fā)展空間。
直升機(jī)在抗洪搶險、抗震救災(zāi)和抗擊冰雪中所發(fā)揮的巨大作用,使人們對于直升機(jī)在搶險救災(zāi)和人員救援方面的重要性,搶險救災(zāi)和人員救援還只是直升機(jī)功能中的一部份,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和人民生活水平的不斷提高,直升機(jī)已經(jīng)深入了我們生活的方方面面,直升機(jī)在人員和物資運輸、噴灑劑噴施作業(yè)、空中拍照、巡視檢查和勘探測量等我國工業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、交通和娛樂等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。
民用直升飛機(jī),也沒有一家專門利用直升機(jī)從事通用航空作業(yè)的企業(yè)。因此無論從市場角度,還是從社會角度,都迫切需要組建一支通用直升機(jī)機(jī)隊,必須提供大量輕型飛機(jī)駕駛?cè)藛T。
綜上所述,本項目的建設(shè)是必要的。
投資項目實訓(xùn)報告篇十二
**科技有限公司是xxx股份有限公司的控股子公司。注冊資金四千多萬元人民幣,是專門從事酒店行業(yè)數(shù)字化信息技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)。公司依托清華大學(xué)的人才、科技優(yōu)勢,通過與國內(nèi)外著名高科技企業(yè)的緊密合作,將最新、最先進(jìn)的科研成果,迅速轉(zhuǎn)化為適應(yīng)酒店現(xiàn)代化發(fā)展需求的技術(shù)產(chǎn)品,形成了以“酒店互動信息服務(wù)管理系統(tǒng)”為核心技術(shù)的,圍繞酒店信息化應(yīng)用的一系列數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。
對于一家現(xiàn)代化的酒店,電視機(jī)已經(jīng)成為客人于酒店之間進(jìn)行有效溝通的最佳媒介之一,客人不僅可以收看衛(wèi)星傳輸?shù)碾娨暪?jié)目,還可以根據(jù)自身的興趣與需要對已經(jīng)存儲在服務(wù)器中的節(jié)目或視頻信息服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行點播。這種專門點播的形式被稱作vod視頻點播,目前大量應(yīng)用于星級酒店,而達(dá)成這種點播形勢所需要的技術(shù)架構(gòu)被稱作iis。**科技有限公司就是這種技術(shù)的開發(fā)商,并將此技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)及銷售。
為了更快更好的提升自身市場占有率,同方易豪公司已為客戶提供更全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為理念,不僅向酒店提供技術(shù)產(chǎn)品,同時更進(jìn)一步提供后臺服務(wù)器中用來點播的節(jié)目。但是同方易豪公司畢竟是it產(chǎn)業(yè)中的一家技術(shù)公司,對電視節(jié)目的選題、版權(quán)、制作與播出都存在不足,為了迅速彌補(bǔ)這些缺憾,他們選擇了與中國廣播電視協(xié)會進(jìn)行緊密型合作。
1、政策把握:
對方公司在過去的經(jīng)營過程中,在節(jié)目購買上時常會遇到版權(quán)問題,記載不知情的清況下購買了正規(guī)音像銷售場所售出的盜版節(jié)目,這種行為造成了經(jīng)濟(jì)上的損失,尤其在信譽(yù)上會產(chǎn)生極其不良的影響,與我方合作后首先就可以避免這種情況的再現(xiàn)。
另外,所屬出節(jié)目的收視群體多位涉外酒店的國際流動人口,因此,什么樣的節(jié)目可以播放,什么樣的不可以播放是非常重要的(這方面只有政府與行業(yè)管理組織才是最權(quán)威的),同方易豪不是專業(yè)的文化公司,對這方面的政策是不可能做到準(zhǔn)確把握的,而一旦出現(xiàn)問題,造成的后果是不可想象的(有可能整個項目叫停),與我方合作后從根本上避免了這一問題的出現(xiàn)。
2、組織節(jié)目源:
對方公司將要實施的酒店vod電視點播項目所需的節(jié)目數(shù)量是龐大的,其程度甚至還要超過電視臺。他的系統(tǒng)操作平臺是可以無限制擴(kuò)展的,包括各種類型的節(jié)目,而每種類型中又需要有若干個獨立的節(jié)目來構(gòu)成,例如飲食類,需要介紹飲食文化(若干個文化短片)和餐廳(若干個餐廳的視頻資料);財經(jīng)類,要介紹國家、地區(qū)、當(dāng)?shù)氐恼撸ㄟ@需要與當(dāng)?shù)卣?lián)系搜集各種過去電視臺報道過的視頻資料),介紹當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展歷程(若干個企業(yè)的宣傳片)。這些都不是單純依靠資金就可以順利實施完成的,與我方合作后,在這方面首先可以大大縮短運營時間。
3、市場壟斷:
資源壟斷:對方所需要的大量節(jié)目在全國各電視臺都有,但要將這些節(jié)目組織起來進(jìn)行統(tǒng)一播出,以公司形象出面進(jìn)行協(xié)調(diào)購買需要大量的時間可行性是很小的。中國廣播電視協(xié)會是中國廣播電視行業(yè)的管理組織,與全國的電視臺都有著密切的聯(lián)絡(luò),與我方的合作一旦達(dá)成將使這種不可能變?yōu)榭赡?,這無疑就形成了一種壟斷性。
渠道壟斷:我方每年都要組織若干次廣播電視系統(tǒng)內(nèi)的各類節(jié)目評選,參評節(jié)目都是國內(nèi)最優(yōu)秀的電視作品,對方于我們達(dá)成合作就可以以相對少量的資金來獲取全國最好的節(jié)目播出權(quán),這種節(jié)目的獲取渠道只有建立在與中國廣播電視協(xié)會合作的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)。
信息壟斷:我單位負(fù)責(zé)廣播電視行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的工作,vod視頻點播到目前為止還沒有一個完整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),與我們合作后對方將支持并參與制定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。從目前我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境出發(fā),公司一旦參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將會對其未來的經(jīng)營帶來莫大的經(jīng)濟(jì)效益。
4、成為全國最大的vod節(jié)目供應(yīng)商:
如果一個公司在某個領(lǐng)域達(dá)成了資源、渠道與信息的相對壟斷,那么只需要兩到三年的時間他就可以占領(lǐng)這個領(lǐng)域的大半市場。對方公司推出的這種點播形式已經(jīng)得到了其試點酒店(北京、上海的部分酒店)的認(rèn)可,下一步同方易豪將會把這種形式推向全國,但支持這種點播形式的是大量的節(jié)目,而在行業(yè)認(rèn)可并提出需求的時候,同方易豪已經(jīng)與我們建立了合作關(guān)系,市場壟斷的架構(gòu)已經(jīng)搭建完成,無疑他將成為全國最大的vod節(jié)目供應(yīng)商。
1、對方優(yōu)勢:
資金優(yōu)勢:同方易豪為xxx上市公司的控股子公司,注冊資金四千多萬。同方易豪在過去幾年中對此項目的技術(shù)研發(fā)和實踐應(yīng)用說明這項技術(shù)已經(jīng)適應(yīng)市場并走向成熟,而同方易豪今后的戰(zhàn)略發(fā)展方向?qū)⒅鸩睫D(zhuǎn)向節(jié)目供應(yīng),這也是符合xxx向文化傳媒領(lǐng)域發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針的。因此,xxx的支持及同方易豪未來的自身融資都說明堆放在資金上是具備一定優(yōu)勢的。
主體發(fā)展戰(zhàn)略明確:進(jìn)軍文化市場是xxx公司未來主要的發(fā)展方向之一,同方易豪作為子公司,在自身的經(jīng)營發(fā)展上也積極地體現(xiàn)了這一點(他們引入了上文廣與百事通兩家作為股東)。大型公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向是不會輕易修改的,加之我方在文化市場上的絕對優(yōu)勢,所以一旦進(jìn)入合作狀態(tài),將是長期穩(wěn)步堅實的。
股東結(jié)構(gòu):同方易豪的主要股東是xxx、百世通、上文廣,從股東結(jié)構(gòu)上看基本屬于基于it技術(shù)之上的文化發(fā)展公司,且股東實力都非常強(qiáng),同時沒有外來資金注入,政治風(fēng)險大大降低,對于我們之間的合作是有利的。
2、我方優(yōu)勢:
行政資源優(yōu)勢:中國廣播電視協(xié)會是中國xxx、中央人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的,由國家廣播電影電視總局直接管理的,中國廣播電視行業(yè)的管理組織,具有濃厚的政府背景,對政策有先知先覺的優(yōu)勢和深刻的了解,同時通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),可以使合作企業(yè)最先進(jìn)行適合自身發(fā)展的市場開拓,這對今后的經(jīng)營是非常有利的。
行業(yè)資源優(yōu)勢:中國的廣播電視機(jī)構(gòu)有數(shù)千個,我方的分會遍布全國各大中城市,這是基于政府資源下建立起來的渠道,是任何一家公司所不能比擬的。同時我方在基于雙贏的基礎(chǔ)上與地方廣電機(jī)構(gòu)開展合作是會得到政府與基層單位大力支持和歡迎的。
管理體制優(yōu)勢:上級領(lǐng)導(dǎo)指示2008年是開拓創(chuàng)新的一年,要擴(kuò)大協(xié)會在行業(yè)內(nèi)外的影響力,要以創(chuàng)收為準(zhǔn)則,在必要的時候可以進(jìn)行公司化運作,這都給我方的經(jīng)營帶來了活力,靈活主動性也大大加強(qiáng)。在政府背景下利用行業(yè)資源開展靈活多樣的市場化運作浙江是任何一家企業(yè)夢寐以求的。
1、對方意向。
節(jié)目版權(quán)購買:我方組織節(jié)目,對方以認(rèn)同的價格進(jìn)行購買。這種方式相對簡單便于操作,但前提是我們首先要提供對方需求的節(jié)目,同時還要做前期的資金投入,這將給我們帶來一定的風(fēng)險。在具體實施時,對方還很有可能提出索要獨家購買的權(quán)利,在過去的談判中對方也不是很推崇這樣的操作方式。
股份置換:對方給我們一定數(shù)量的同方易豪公司股份,作為回報由我方組織適合播出的節(jié)目,所需資金全部列入運營成本統(tǒng)一核算,無須由我方做出任何支出,不存在資金風(fēng)險,但收益相對較慢,同方易豪一旦上市,我方將獲得豐厚的收益,不過所置換給我方的股份數(shù)量不會很多。
合作建立公司:由我方出資源對方出資金雙方共同建立一家公司,來運作此項目,所有市場運營授權(quán)都?xì)w這家公司所有,在由此公司對外發(fā)放二級授權(quán)或直接進(jìn)行經(jīng)營。
2、我方意向。
節(jié)目版權(quán)銷售:與對方意向中節(jié)目版權(quán)購買相對應(yīng)。
合作建立公司:與對方意向中合作建立公司相同。
廣告代理權(quán)置換:由我方負(fù)責(zé)提供節(jié)目,作為回報我方代理所有播出節(jié)目的貼片廣告,節(jié)目制作的成本與收益都由我方負(fù)擔(dān)。
1、項目前景。
當(dāng)前的酒店vod視頻點播系統(tǒng)內(nèi)容單一,僅限于電影和音樂等幾種,不具備更好的觀賞性,知識性,趣味性,內(nèi)容極不豐富。造成這種局面主要是有以下幾種原因,首先市場規(guī)模不大,目前僅限于星級酒店業(yè),國內(nèi)三星級以上酒店是有限的,三星級以下酒店短期內(nèi)還不是主要客戶,所以市場規(guī)模小是無法逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實問題。但也正是由于這樣的原因,為這個市場提供相應(yīng)服務(wù)的公司也不多,而且很少有大型公司介入。另外市場環(huán)境較為混亂,誰都可以做節(jié)目,什么樣的節(jié)目都有可能播出,政府在這方面沒有很細(xì)致的法律法規(guī)。所以,以行業(yè)協(xié)會出面制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以合作公司出面,借助以上提到的雙方優(yōu)勢迅速的搶占市場份額將是獲取未來良好收益的前提。
2、合作前景。
資源與資金:本項目的合作是具備一定的核心競爭力的,資源與資金形成了合理有效的搭配??梢酝ㄟ^節(jié)目評選獲取節(jié)目源,評選過程既是獲取過程同時還是盈利過程,操作成本大大降低,這樣的過程從價格、數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量上都得到了提升,進(jìn)入了良性循環(huán)狀態(tài),而達(dá)成這種循環(huán)的前提是與我方的合作。
vod行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定:同方易豪是致力于開發(fā)和大規(guī)模占有vod市場的。
企業(yè),所以很愿意參與制定行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),這對今后的發(fā)展極為有利。所以在資金上就有了支持,時間并不是困難,首先第一部的合作并不是制定標(biāo)準(zhǔn),這給了我們充足的時間進(jìn)行前期的準(zhǔn)備。其次,我們是行業(yè)協(xié)會,我們該做的事沒有人可以替代。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺后,針對企業(yè)的最終認(rèn)證全有可能是廣電總局,但實施認(rèn)證過程有可能有協(xié)會來完成,這方面我們的直接收益就是相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。
1、雙方相互了解,展示資源,達(dá)成合作意向。
2、雙方明確自身需求,認(rèn)可相互彌補(bǔ)的形式。
3、雙方高層會晤,明確前期談判內(nèi)容。
4、會晤后分別再次深度研究合作的可行性。
5、項目負(fù)責(zé)人探討協(xié)調(diào)雙方的責(zé)權(quán)利。
6、由一方起草合作協(xié)議。
投資項目實訓(xùn)報告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:
首先我對這次交流會議的召開表示祝賀!我們這里煙草項目工作始終圍繞州批審項目建設(shè)工作,突出全縣改革、發(fā)展主旋律,加大固定資產(chǎn)投資,堅持“三服務(wù)”宗旨,按照促進(jìn)發(fā)展的原則,抓住重點、關(guān)注生活、突出亮點,讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,滿足人們發(fā)展的需求。
我們公司是老公司,建設(shè)項目多,既有新建的,也是改、擴(kuò)建的。我們總的管理過程中做法是:
一、提高認(rèn)識,滿足人們生活增長的需求。
一是認(rèn)識到位。建設(shè)煙草項目工作是上級煙草項目工作的重要組成部分,是上級為加快發(fā)展服務(wù)領(lǐng)域形象的重要途徑,是全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在新形勢下,必須搞好滿足生活增長需求、真實的、具有前瞻性的建設(shè),以作為促進(jìn)發(fā)展、改善人民生活、擴(kuò)大項目建設(shè),確保全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速健康發(fā)展。充分認(rèn)識到新形勢下進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)煙草項目工作的重要性和緊迫性,高度重視建設(shè)煙草項目工作,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力做好項目建設(shè)。項目實施前的準(zhǔn)備,也就是進(jìn)行合理的規(guī)劃、可研、設(shè)計等。
二是設(shè)計到位。一是項目發(fā)展,力爭建設(shè)有高度。適時組織建設(shè)煙草項目工作人員學(xué)習(xí)其他項目發(fā)展變化,準(zhǔn)確把握新時期建設(shè)煙草項目工作的特點和州、縣上級對建設(shè)的需求趨勢。二是抓好設(shè)計,力爭建設(shè)成果有深度。建設(shè)煙草項目工作結(jié)合實際。我們建設(shè)開發(fā)煙草項目工作不拘泥于做“小建設(shè)”,而是采取“大手筆”的辦法,深入社會去進(jìn)行調(diào)查,分析項目建設(shè)開發(fā)的本質(zhì)。三是拓展開發(fā)源頭,力爭建設(shè)成果有廣度。充分利用建設(shè)開發(fā)的資源優(yōu)勢,突破空間跨度,廣泛征求各界意見、專家的解讀成果、外地的成功經(jīng)驗,拓寬了我們開發(fā)建設(shè)視野。
三是領(lǐng)導(dǎo)到位。為進(jìn)一步發(fā)揮好項目建設(shè)的重要作用,不斷推進(jìn)建設(shè)開發(fā)煙草項目工作深入開展,保持開發(fā)煙草項目工作的良好局面,縣歷來高度重視建設(shè)開發(fā)煙草項目工作,將此列入重要議事日程常抓不懈。經(jīng)常了解項目開發(fā)煙草項目工作情況,適時為我們建設(shè)部門出注意、定目標(biāo)、提要求。每年對全縣煙草項目建設(shè)工作進(jìn)行通盤規(guī)劃,確定建設(shè)開發(fā)煙草項目工作思路、重點和措施,將建設(shè)貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展煙草項目工作中去,作為市公司為項目開發(fā)建設(shè)辦實事。
四是安全到位。牢固樹立安全第一的思想,安全是企業(yè)的生命。我們加強(qiáng)流程管理。為提高建設(shè)質(zhì)量安全,我們強(qiáng)化了建設(shè)工程煙草項目工作隊伍的要求,提高員工們對質(zhì)量安全的認(rèn)識。為此并和大家利益掛鉤。一是要求大家掌握質(zhì)量是工程的生命,來不得半點疏忽和大意,年終考核作為不稱職處理。
五是有目標(biāo)任務(wù)。建設(shè)煙草項目工作必須做好的,講責(zé)任、講進(jìn)度、講實效。為此,我們著力強(qiáng)化了目標(biāo)管理、煙草項目工作運行、競爭激勵機(jī)制,構(gòu)建了“全員抓流程,專職唱主角”的煙草項目工作格局。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理機(jī)制。落實質(zhì)量要求制度,把目標(biāo)任務(wù)落實到人頭,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,月末進(jìn)行獎懲。二是強(qiáng)化建設(shè)煙草項目工作運行機(jī)制。抓好協(xié)調(diào)和聯(lián)系渠道,加快重大建設(shè)或緊急建設(shè)的報送速度。三是強(qiáng)化競爭激勵機(jī)制。結(jié)合公司實際,妥善解決建設(shè)工程質(zhì)量問題,努力為建設(shè)煙草項目工作創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境。同時,對項目開發(fā)建設(shè)工作實行雙重獎勵,一方面將建設(shè)任務(wù)完成情況與煙草項目工作人員年終考核掛鉤。
二、按照技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、保流程的要求。
進(jìn)一步加大對項目建設(shè)力度,對建設(shè)項目工作人員堅持“高看一眼,嚴(yán)管一層,厚愛一分”,對能力強(qiáng)的給予肯定,稍差一些的給予鼓勵,在全公司內(nèi)造就了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別能奉獻(xiàn)的建設(shè)煙草項目工作隊伍,確保建設(shè)煙草項目工作效率和質(zhì)量。
三、不斷創(chuàng)新,積極推廣經(jīng)驗,建設(shè)煙草項目。
今年以來,我們建設(shè)煙草項目工作實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變和加強(qiáng)。一是思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,公司領(lǐng)導(dǎo)力度進(jìn)一步加強(qiáng)。真切地反應(yīng)了實際情況。公司領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)開發(fā)煙草項目工作十分重視,親自過問,到現(xiàn)場親自指導(dǎo)、親自抓、親自管、親自檢查,實現(xiàn)了建設(shè)煙草項目工作全方位落實。二是煙草項目工作方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,對外社會負(fù)責(zé)得到加強(qiáng)。全體建設(shè)人員圍繞對客戶負(fù)責(zé),由對內(nèi)對員工要求做好流程服務(wù),對外對客戶負(fù)責(zé)。三是建設(shè)任務(wù)分配的方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,流程服務(wù)質(zhì)量管理得到加強(qiáng)。確保了流程管理的完成。進(jìn)一步加強(qiáng)了流程質(zhì)量的管理,采取層層把關(guān)、層層落實責(zé)任的方式,確保了流程的`質(zhì)量提高。四是員工觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,流程質(zhì)量得到加強(qiáng)。五是流程開發(fā)思路進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,流程服務(wù)質(zhì)量得到加強(qiáng)。目前,我們建設(shè)煙草項目工作呈現(xiàn)三個明顯的變化:一是建設(shè)開發(fā)煙草項目工作出現(xiàn)好的思路;二是從開發(fā)進(jìn)行了整體布局;三是從主動提供有效服務(wù)上轉(zhuǎn)變,責(zé)任意識得到加強(qiáng)。進(jìn)一步制定完善了建設(shè)煙草項目工作獎懲制度并把建設(shè)項目工作任務(wù)完成情況納入考核的內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)了項目建設(shè)人員的責(zé)任意識。
四、善于總結(jié)提煉,“三條”經(jīng)驗值得推廣。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。建設(shè)是做好項目開發(fā)依據(jù)。公司始終把這項煙草項目工作擺在突出位置,認(rèn)真研究部署,精心組織,狠抓落實,幫助協(xié)調(diào)等方面給予大力支持,有效地保障了建設(shè)開發(fā)煙草項目工作的高效運轉(zhuǎn)。按照上級和國家的相關(guān)管理制度和流程不折不扣地進(jìn)行。
二是提高工程質(zhì)量是關(guān)鍵,質(zhì)量是項目建設(shè)的生命。建設(shè)質(zhì)量好壞,直接影響項目開發(fā)。對此,我們結(jié)合實際,突出把握建設(shè)需求重點,從長遠(yuǎn)著眼,從客觀情況做好城鎮(zhèn)開發(fā)和建設(shè)煙草項目工作思路,把握社會的關(guān)注點,抓住群眾關(guān)心的熱點、難點問題。對建設(shè)嚴(yán)格把關(guān),多角度、多側(cè)面、多層次分析問題,從而為項目建設(shè)提供了高效、優(yōu)質(zhì)、全方位的服務(wù)。同時把好質(zhì)量關(guān),把各種材料和數(shù)據(jù)按時歸檔,實行責(zé)任制。
三是目標(biāo)、責(zé)任、措施、制度落實是保障。加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量化、規(guī)范化建設(shè)是保證建設(shè)煙草項目工作順利開展,提高建設(shè)煙草項目工作質(zhì)量和水平的重要基礎(chǔ)。在煙草項目工作中,我們明確任務(wù),落實責(zé)任,制定出臺了一系列有力措施和嚴(yán)密制度,積極用新思路、新方法捕捉項目建設(shè),從內(nèi)容和方法不斷改進(jìn),推陳出新,使煙草項目建設(shè)建設(shè)工作走上了規(guī)范化軌道并始終具有生機(jī)和活力。為我們的和諧社會發(fā)展再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家!
投資項目實訓(xùn)報告篇十四
前段時間,我們結(jié)合全市開展的解放思想大討論,針對我區(qū)軟環(huán)境建設(shè)方面存在的問題進(jìn)行了調(diào)查研究,并到南京市江寧區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。通過調(diào)研和考察學(xué)習(xí),我們覺得,建立行政服務(wù)中心,是優(yōu)化投資環(huán)境、從源頭上預(yù)防和治理腐朽的好方法。
幾年來,通過開展“端正黨風(fēng),優(yōu)化環(huán)境,促進(jìn)發(fā)展”、“環(huán)境建設(shè)年”以及每年開展的行風(fēng)評議活動,應(yīng)該說軟環(huán)境建設(shè)取得了一定成效。但仍有投資商反映,現(xiàn)在到一些機(jī)關(guān)辦事“門好進(jìn)了,臉好看了,話好聽了,但事仍難辦”。究其原因,辦事人員的個人素質(zhì)只是其中的一個方面,根本的還是現(xiàn)行的體制機(jī)制存在問題?,F(xiàn)有行政服務(wù)機(jī)制明顯滯后,已越來越不適應(yīng)加快發(fā)展的需要。投資商落實一個項目要跑20多個部門審批,加上有時因具體辦事的干部因公出差、外出開會、下鄉(xiāng)調(diào)研等,為蓋一個章要跑好幾次。這些問題的存在,已經(jīng)嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,必須轉(zhuǎn)變思路,探索新的方法,確立以體制的創(chuàng)新來鞏固已取得的成果,進(jìn)一步優(yōu)化軟環(huán)境的新思路。
1、建立行政服務(wù)中心,提高辦事效率。各部門權(quán)力過分集中是辦事難的直接原因。如果只采用傳統(tǒng)的`老一套的方法、體制、機(jī)制,在制度方面的問題不解決,軟環(huán)境中存在的問題仍然難以從根本上解決。建立行政服務(wù)中心,就是將與投資環(huán)境密切相關(guān)的行政審批項目全部集中到一起統(tǒng)一辦理,真正實行“一站式”辦公,“一條龍”服務(wù),既可簡化辦事程序,使政府部門提速增效,優(yōu)化投資環(huán)境,又可從源頭上預(yù)防和治理腐朽。
2、簡化辦事手續(xù),提高行政服務(wù)效能。要按照“進(jìn)一個門辦好,交規(guī)定費辦成,在承諾日辦結(jié)”的要求,一窗受理,窗窗相連,將登記受理、咨詢監(jiān)管、審核批準(zhǔn)、收費發(fā)證等手續(xù)統(tǒng)一歸口,實行一條龍服務(wù),辦證者不必跑來跑去。所有進(jìn)駐單位都要實行“雙章制”,只要符合條件,當(dāng)場簽字蓋章,所有審批事項都實行限時服務(wù),一般的事項要當(dāng)場辦結(jié),復(fù)雜的事項可限時承諾辦結(jié)。紀(jì)委、監(jiān)察局要會同有關(guān)部門加強(qiáng)收費管理,該取消的取消,該保留的保留。對保留的收費實行公示和歸口管理,增強(qiáng)收費的透明度,規(guī)范收費行為,節(jié)省投資者的精力和時間。
3、建章立制,規(guī)范行政服務(wù)行為。一是實行“六公開”,將所有服務(wù)事項的內(nèi)容、辦事程序、申報依據(jù)、申報條件、承諾時限、收費標(biāo)準(zhǔn),通過一定形式向社會公開,實行“陽光操作”,限制管事人的自由裁量權(quán)。二是實行“五辦理”,即實行直接辦、聯(lián)合辦、負(fù)責(zé)辦、明確辦、扎口辦理制度。三是推行“六項制度”,即《服務(wù)中心工作人員守則》、《崗位責(zé)任制》、《首問責(zé)任制》、《出勤考核制度》、《廉潔從政規(guī)定》以及《文明用語、服務(wù)忌語》。四是嚴(yán)格考核,制定《制度執(zhí)行情況測評及考核規(guī)定》,實行季度自測、年終互評,考核結(jié)果與評先獎勵掛鉤。
4、強(qiáng)化監(jiān)督,保證服務(wù)中心健康運行。要專門在行政服務(wù)中心成立投訴中心,并派紀(jì)檢監(jiān)察干部常駐,現(xiàn)場督查各職能部門工作人員履行職責(zé)、勤政廉政情況,直接受理企業(yè)投訴。平時定期下發(fā)調(diào)查表,了解情況;在內(nèi)外資企業(yè)中聘請行風(fēng)監(jiān)督員,每季度召開一次會議,對各部門服務(wù)情況開展專項評議。同時,組建督查辦公室,加強(qiáng)對招商引資及重點產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)落實情況的督查。在督查的過程中要與服務(wù)結(jié)合起來,與解決難題結(jié)合起來??傊?,要通過建立行政服務(wù)中心,達(dá)到進(jìn)一個門辦成所有的事,真正使政府部門提速增效,為投資者提供一個廣闊寬松的發(fā)展平臺。
1、組建行政服務(wù)中心,并將與投資環(huán)境密切相關(guān)的行政審批項目全部集中到行政服務(wù)中心統(tǒng)一辦理,簡化辦事程序,真正實行“一站式”辦公,一條龍服務(wù),并聯(lián)審批,陽光下操作,規(guī)范化管理。
2、部門要真正放權(quán)。對進(jìn)入行政服務(wù)中心的干部,單位領(lǐng)導(dǎo)必須給予一定權(quán)力,要能蓋章、能簽字,敢于答復(fù)問題。根據(jù)江寧區(qū)的經(jīng)驗,可以實行“雙章”制,即所有進(jìn)駐單位都持有一枚標(biāo)號“2”的本部門公章,只要符合條件,當(dāng)場就可以簽字蓋章。
3、精減收費項目。要重新對審批事項、審批程序、收費情況進(jìn)行摸底,該減的減、該砍的砍、該緩的緩,并進(jìn)行公示和扎口管理。
4、設(shè)立投訴中心。在行政服務(wù)中心設(shè)立投訴中心,由紀(jì)委、監(jiān)察局派出專門人員常駐,現(xiàn)場督查,直接受理內(nèi)外商投訴,對一次有效投訴警告,二次通報,三次主要負(fù)責(zé)人引咎辭職。并在內(nèi)外企業(yè)中聘請50名行風(fēng)監(jiān)督員,每季度開展一次專項評議。
5、成立督查辦公室。黨委、政府要專門成立招商引資及重點產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)督查辦公室,重點督查各鎮(zhèn)、各單位簽訂內(nèi)外資項目合同情況、已領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照內(nèi)外資項目推進(jìn)情況、已開工建設(shè)內(nèi)外資項目情況、重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推進(jìn)情況,監(jiān)察局可以派員參加,充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立行政服務(wù)中心以及大項目推進(jìn)督查辦公室都是一些困難多、任務(wù)重的工作,搞不好就可能流于形式。因此,黨委、政府要安排領(lǐng)導(dǎo)同志親自掛帥、指揮和調(diào)度,真正形成黨政齊抓共管、紀(jì)委監(jiān)察監(jiān)督檢查、各職能部門參與、內(nèi)外商企業(yè)監(jiān)督的局面,促進(jìn)各地、各部門進(jìn)一步改變作風(fēng),牢固樹立親商、便商理念,為投資業(yè)主提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù)。
投資項目實訓(xùn)報告篇十五
第二節(jié)研究的內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)研究結(jié)論。
一、市場規(guī)模。
二、競爭態(tài)勢。
三、行業(yè)投資的熱點。
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟(jì)性。
第一節(jié)項目背景。
一、項目名稱。
二、項目承辦單位。
三、項目主管部門。
四、項目擬建地區(qū)、地點。
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
六、研究工作依據(jù)。
七、研究工作概況。
第二節(jié)可行性研究結(jié)論。
一、市場預(yù)測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)。
三、選址。
四、項目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護(hù)。
六、工廠組織及勞動定員。
七、項目建設(shè)進(jìn)度。
八、投資估算和資金籌措。
九、項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價。
十、項目綜合評價結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)項目相關(guān)政策分析。
一、國家政策。
二、行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)項目提出的背景。
一、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)項目發(fā)展概況。
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)項目建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、項目建設(shè)的必要性。
四、項目建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略。
二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務(wù)競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第一節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)成本費用分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)市場預(yù)測。
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、價格預(yù)測。
第三節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。
第四節(jié)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎(chǔ)設(shè)施。
三、社會經(jīng)濟(jì)條件。
四、其它應(yīng)考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第一節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)項目組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)項目主要污染源和污染物。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第三節(jié)項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
二、項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
三、項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
五、綠化措施,包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評價結(jié)論。
第八節(jié)勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
四、消防措施和設(shè)施方案建議。
第一節(jié)企業(yè)組織。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn)。
一、勞動定員。
二、年總工資和職工年平均工資估算。
三、人員培訓(xùn)及費用估算。
第一節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)項目實施的各階段。
一、建立項目實施管理機(jī)構(gòu)。
二、資金籌集安排。
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
五、施工準(zhǔn)備。
六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
七、竣工驗收。
第二節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)項目實施進(jìn)度表。
一、橫道圖。
投資項目實訓(xùn)報告篇十六
1、定位要有針對性。將消費對象準(zhǔn)確定位,這是決定開店選址、商品種類選擇等一切相關(guān)事項的立足點。從男性消費者的需求和消費能力兩方面綜合考慮,男士用品店的消費對象主要是25~45歲事業(yè)型男子,這是決定店址、商品種類等相關(guān)事項的關(guān)鍵。經(jīng)營地點一般要選擇在市中心,假如找不到單獨的店面,在大型商場里租一塊營業(yè)場地也是可以的;經(jīng)營面積不宜太小,一般為50~100平方米左右,店堂布置必須簡潔明快、高雅大方,體現(xiàn)男性的陽剛之氣。
2、經(jīng)營要有品位。所購商品必須經(jīng)過精心選擇。首先商品種類必須是男性專用,如剃須刀、煙斗、領(lǐng)帶等,在店里的其他地方依次擺放男人們所需要的各種商品,一排筆挺的西服、瀟灑的風(fēng)衣、油亮的皮鞋、高貴的皮箱、鮮艷的領(lǐng)帶……同時,要注重所經(jīng)營的商品必須有正宗牌子,而且做工要好,不一定追求名牌商品,但決不能連個品牌都沒有,這是體現(xiàn)男士品位的關(guān)鍵所在,也是顧客非??粗氐?。
3、好商品還得有好賣相。男士用品的貨物采購其實與開其他商店沒有多大的區(qū)別,只是平時要多長個心眼,隨時注意有哪些商品是適合自己專賣店經(jīng)銷的,有適合的就要及時進(jìn)貨,以豐富經(jīng)營品種。具體的進(jìn)貨方式有代銷名牌產(chǎn)品,從代理公司或生產(chǎn)廠家直接進(jìn)貨等。
當(dāng)然直接到商品市場中去采購也不是不可以,但一定要把握好商品的質(zhì)量和款式。
效益分析:一般來說,男士用品的利潤在50%左右,若按每天平均營業(yè)額2000元計算,每年毛利36萬元左右,除去房租、水電、稅、工資等支出10萬元,每年純利25萬元左右。
投資項目實訓(xùn)報告篇一
按照衡發(fā)改稽[2008]02號文件要求,我局聯(lián)合**市監(jiān)察局于10月下旬起對全市2006年以來國家投資項目進(jìn)行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場踏看、查閱資料與座談相結(jié)合的方式,重點檢查資金使用、工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和項目管理等情況?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:
近年來,我市一方面搶抓機(jī)遇爭取國家資金支持,那一世小說網(wǎng)http://另一方面加強(qiáng)政府性投資項目的管理和改革,項目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項目管理規(guī)定的要求組織實施和管理,發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動作用,促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)政府性投資效益明顯。近年來,政府性投資方向明確,投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品,有效推動了我市經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題,提高了老百姓的生活質(zhì)量;大義新白石村小學(xué)、上架中學(xué)、小水鎮(zhèn)小圩小學(xué)、**市三中等學(xué)校建設(shè)改善了。
教學(xué)。
條件、推進(jìn)了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展;水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永濟(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務(wù)硬件設(shè)施的建設(shè),較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題;檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設(shè)為推進(jìn)全市法治工作提供了有力保障。另外,由于國家資金的引導(dǎo)帶動,一些民間資本主動投入到公共設(shè)施建設(shè)中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動出錢為家鄉(xiāng)修路、建學(xué)校,三都鎮(zhèn)朗生小學(xué)就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。
(二)項目建設(shè)管理到位。政府性投資項目作為國家的民生工程,倍受社會關(guān)注,也得到了各項目責(zé)任單位和建設(shè)單位的重視。
1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)管理,工程施工、監(jiān)理、驗收等規(guī)章制度。
2、項目計劃執(zhí)行不走樣。項目單位能夠做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建項目管理機(jī)構(gòu),項目實施過程按基本建設(shè)程序要求進(jìn)行。按照投資計劃,制定相應(yīng)進(jìn)度控制目標(biāo),按目標(biāo)計劃施工,項目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項目下達(dá)的投資計劃內(nèi)。
3、項目質(zhì)量有保證。各項目建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),強(qiáng)化責(zé)任管理,保障了工程建設(shè)質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好,是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點。**九中宿舍樓工程從動工起,校長每天親臨工地,督促進(jìn)度,檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍、新白石村小學(xué)教學(xué)樓等建設(shè)工程都達(dá)到了優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。
(三)項目資金管理規(guī)范。項目建設(shè)單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財務(wù)管理制度,設(shè)立了專門帳戶,通過了項目審計,按要求科學(xué)合理使用專項資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一結(jié)帳、統(tǒng)一審計;各學(xué)校建設(shè)項目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來水公司等單位都設(shè)立了專門帳戶,專人管理,專帳拔付。
二、存在的問題。
從檢查的情況來看,大部分項目都能按項目管理要求和基本建設(shè)程序組織實施和管理,但也有一些項目在實施過程中,存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點:
(一)項目資金不到位。一些項目投資計劃已下達(dá),但資金并未到位或沒有足額到位,存在擠占、截留項目資金的問題。如:大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍樓擴(kuò)建項目,計劃已下達(dá),但資金沒到位。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學(xué)等項目未按計劃足額下?lián)苜Y金。
(二)項目資金到位但未啟動。職業(yè)高中實驗樓、法院審判庭項目和2006年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設(shè)哲橋項目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機(jī)耕道工程等國家補(bǔ)助資金或投資已經(jīng)到位項目建設(shè)單位,但項目遲遲未按計劃啟動。
(三)財務(wù)管理不合法。個別項目不按照《中華人民共和國會計法》和(國債)項目管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財務(wù)管理和核算。存在沒有按規(guī)定單獨建帳核算、專戶儲存,財務(wù)審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災(zāi)恢復(fù)工程,由于搶修時間緊、冰災(zāi)修復(fù)工程量大,對國家補(bǔ)助資金沒有進(jìn)行專戶儲存,而是直接直接拔給受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉(zhuǎn)帳。
(四)招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范。項目招投標(biāo)工作有不符合法定程序的,甚至違犯《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。有的公開招標(biāo)項目不辦理招標(biāo)核準(zhǔn)手續(xù),自行組織招標(biāo)。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標(biāo)事項核準(zhǔn)手續(xù),但建設(shè)單位不按核準(zhǔn)的招標(biāo)事項開展招標(biāo)。如**九中、**十中、壇下中學(xué)等校舍改造等。
三、
幾點建議。
導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),加大工作力度,不折不扣地完成項目建設(shè)的各項任務(wù),確保項目按時按質(zhì)建成,發(fā)揮效益。
(二)加強(qiáng)政府投資項目規(guī)范化管理。嚴(yán)格政府投資項目管理程序,做到規(guī)范運作。對政府投資項目的立項、招標(biāo)投標(biāo)、規(guī)模調(diào)整、竣工驗收、監(jiān)督管理等全過程做出科學(xué)規(guī)范。紀(jì)檢、監(jiān)察、發(fā)改、財政、建設(shè)、審計和工程項目使用部門,應(yīng)當(dāng)對工程運作那一世小說網(wǎng)http://全過程進(jìn)行監(jiān)督,并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度,提高政府投資項目管理的透明度,使政府投資項目成為“陽光工程”,避免“暗箱操作”。
(三)制定稽查辦法,明確稽查工作范圍、責(zé)職。為了加強(qiáng)國家專項投資建設(shè)項目的監(jiān)督,保證工程質(zhì)量和資金安全,提高投資效益,建議政府出臺我市國家專項投資建設(shè)項目稽查辦法,明確發(fā)改部門對全市國家專項投資項目的管理稽查職能,由市財政拔付開展稽查工作所需工作經(jīng)費。
投資項目實訓(xùn)報告篇二
根據(jù)xx統(tǒng)計局下發(fā)的《關(guān)于對全縣固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)情況進(jìn)行督查的通知》文件精神,為迎接xxx督查組的檢查和指導(dǎo),切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,采取電話查詢和實地考察等多種方式,對我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資項目情況進(jìn)行自查自糾,并結(jié)合我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況,現(xiàn)將今年1至11月份固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下:
一、xx鎮(zhèn)1至11月份固定資產(chǎn)投資完成情況。
截止目前為止,我鎮(zhèn)今年共有xx個投資建設(shè)項目,總投資xx億元,已完工xx個項目,xx個項目在建,至11月底共完成全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資xxx億元,占年初縣政府下達(dá)固定資產(chǎn)投資的xxx%,占縣政府最終下達(dá)任務(wù)的xxx%。
二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作情況。
今年1-11月份,我鎮(zhèn)在xxx統(tǒng)計局的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,認(rèn)真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作,具體情況匯報如下:
1、加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,詳細(xì)了解企業(yè)的發(fā)展情況。
對有固定資產(chǎn)投資的企業(yè),及時通知、督促其上報固定資產(chǎn)投入,并將相關(guān)上報要求向企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)講解。
2、加強(qiáng)項目檔案、信息的管理工作。
第二,加強(qiáng)對建設(shè)項目形象進(jìn)度的督查,確保進(jìn)度與上報完成投資額相符。
第三,對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進(jìn)行規(guī)范,確保報表字跡清晰,干凈整潔。
三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。
今年以來,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快,投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化,投資效益進(jìn)一步提高,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展。但是,投資工作中還存在著一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:
三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范,而統(tǒng)計部門人手不夠又不可能深入每個項目單位去催報表,造成報表進(jìn)度與實際進(jìn)度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,周密安排,認(rèn)真組織落實。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視固定資產(chǎn)投入情況,抓住發(fā)展機(jī)遇,積極向上級協(xié)調(diào)和爭取扶持項目,并認(rèn)真組織實施好各項項目。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作,積極主動地爭取項目,結(jié)合實際,調(diào)整、充實和完善項目儲備庫,做到建設(shè)一批,新上一批,儲備一批,有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強(qiáng)與企業(yè)間的溝通,要加強(qiáng)項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通,確保報表進(jìn)度與實際進(jìn)度相一致。
xxxxxx人民政府。
2011年xx月xx日。
投資項目實訓(xùn)報告篇三
********************************。
工程竣工結(jié)算審核報告。
**縣審計局:
受貴單位委托,我公司指派具有專業(yè)資格的造價人員根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、定額和相關(guān)的文件規(guī)定,本著客觀、公正、獨立、公平的原則,對***************工程的竣工結(jié)算進(jìn)行了審核。提供工程結(jié)算及相關(guān)的資料,并保證上述資料的真實、合法、完整是編制單位和建設(shè)單位的責(zé)任,我們的責(zé)任是在實施審核工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審核意見。審核過程中,我們根據(jù)建設(shè)單位提供的發(fā)改委立項批復(fù)、施工合同、施工圖紙、招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、工程簽證單、竣工驗收單、工程結(jié)算書等有關(guān)資料,結(jié)合該工程的實際情況,復(fù)核工程量、核對結(jié)算單價,實施了現(xiàn)場勘驗等我們認(rèn)為必要的審核程序?,F(xiàn)將審核情況及結(jié)果匯報如下:
一、工程概況。
8.工程地址:**********;
9.資金來源:中央預(yù)算內(nèi)資金及自籌資金。
二、審核依據(jù)。
4.工程類別:按建筑三類工程計算費用。
三、
審核范圍及內(nèi)容。
1.審核范圍:施工合同、施工圖紙、工程簽證單、工程結(jié)算書等涉及的全部內(nèi)容;
2.審核內(nèi)容:送審資料的完整性、有效性審核,對送審工程的工程量、人工、材料、機(jī)械價格和計費程序及各項費率等進(jìn)行復(fù)核。
四、審核說明。
1.按施工合同的約定,本合同在實施過程中需進(jìn)行增減的款項外,合同價格不作調(diào)整;
2.工程履行了招投標(biāo)程序,由********工程咨詢有限公司代理招標(biāo);3.該工程前期用地規(guī)劃、選址、工程規(guī)劃等手續(xù)齊備,工程按中標(biāo)價簽訂了施工合同,簽訂的合同金額4,865,016.90元,工程已通過驗收,質(zhì)量合格,該工程沒有簽證。
五、審核結(jié)果。
3.核減金額為281,037.33(大寫:人民幣貳拾捌萬壹仟零叁拾柒元叁角叁分),核減比率為4.85%。
六、有關(guān)建議和意見。
1.經(jīng)審核,建設(shè)方和施工方對審定造價均無異議;
2.如有可能影響審核結(jié)論的資料而在審核期間未提供的,責(zé)任自負(fù)。
七、附件。
附件1《工程結(jié)算審核定案表》附件2《工程結(jié)算審核明細(xì)表》附件3營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書。
審核單位資質(zhì):
審核單位(蓋章)。
編制人:審核人:
二〇一四年十月三十一日。
投資項目實訓(xùn)報告篇四
縣發(fā)改委:
根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于切實做好我市擴(kuò)大內(nèi)需中央投資項目落實工作的緊急通知》(黃政辦明電[xx]18號)的文件要求,我局召開了專題會議并組織有關(guān)人員進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯入惠民家園配建廉租住房41套、建筑面積20xxm2,項目總投資492萬元,下達(dá)計劃投資246萬元(現(xiàn)已下達(dá)246萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃,贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計,縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建,通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建,監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司,工程于xx年2月竣工。
2、xx年7月繼續(xù)在縣城城西龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房60套、建筑面積3000m2,項目總投資700萬元,下達(dá)計劃投資390萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃,贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計,縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建,通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建,監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司,工程于xx年2月竣工。
1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房50套、建筑面積2500m2,項目投資700萬元,下達(dá)計劃投資310萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃,贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計,縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建,通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建,監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司,目前工程已封頂,正在室內(nèi)室外裝修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭在xx年9月底前竣工交付使用。
2、xx年4月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園三期建廉租住房50套、面積2500m2,項目總投資325萬元,下達(dá)計劃投資為325萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃,贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計,縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建,通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建,監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司,目前項目進(jìn)展順利,基礎(chǔ)工程基本完工,力爭xx年12月底前竣工交付使用。
根據(jù)省、市等上級部門對廉租住房建設(shè)資金有關(guān)規(guī)定要求,xx年第一批中央投資項目:項目總投資1192萬元,下達(dá)計劃投資為636萬元(其中中央補(bǔ)助資金計劃下達(dá)為172萬元,地方計劃配套資金為464萬元),xx年1月中央新增投資項目補(bǔ)助資金82萬元、90萬元已全部撥付到位,地方配套資金215萬元和省級債券轉(zhuǎn)貸市縣安排資金108萬元,合計323萬元已撥付到位。目前地方配套資金缺口141萬元,沒有落實撥付到位。xx年第二批列入1300億元中央投資項目:項目總投資325萬元,下達(dá)計劃投資為635萬元(其中中央補(bǔ)助資金計劃下達(dá)為150萬元,地方配套資金下達(dá)計劃數(shù)為485萬元)。xx年4月中旬新增投資項目補(bǔ)助資金二期75萬元、三期75萬元,合計150萬元已全部撥付到位,地方配套資金缺口48萬元沒有落實撥付到位。
我局按照國債項目管理辦法要求,對新增中央投資項目嚴(yán)格按照項目“四制”要求,認(rèn)真執(zhí)行國債項目各項審批程序,已基本完備各項手續(xù)的審批,現(xiàn)正對已竣工項目積極組織竣工綜合驗收和項目的審計。
通過自查,主要存在的問題是地方配套資金沒有按計劃落實到位,下一步主要會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)積極落實地方債券轉(zhuǎn)貸縣安排資金626萬元撥付到位,按照“三個”百分之百的'要求,狠抓工作落實。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化緊迫意識,以高效率推進(jìn)項目建設(shè);。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。第一是積極落實建設(shè)資金;第二是高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);第三是認(rèn)真抓好責(zé)任落實;第四是確保工程廉潔推進(jìn)。
投資項目實訓(xùn)報告篇五
我受政府委托,向市人大常委會報告我市政府投資建設(shè)項目審計工作開展情況,請予審議。現(xiàn)將情況匯報如下:
一、審計情況。
市審計局于xx年9月8日一12月15日組成10個審計組,對八縣、市廛東污水處理廠建設(shè)項目進(jìn)行了竣工決算宙計,對王城大道建設(shè)項目進(jìn)行了專項審計調(diào)查。十個建設(shè)項目總投資11xx萬元,查出違規(guī)金額l871.3萬元,有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)3850萬元,核減工程額1419.8萬元,核減率為1.86%。為政府及各建設(shè)法人單位節(jié)約了建設(shè)資金,促進(jìn)項目建設(shè)單位加強(qiáng)了對政府投資建設(shè)項目的管理,取得了較好的審計效果。
二、審計查出的主要問題。
(一)建設(shè)單位違反國家有關(guān)基本建設(shè)程序問題。
1.部分項目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元。
按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定,項目應(yīng)全部招標(biāo)。審計查出存在部分項目主體工程、設(shè)計未招標(biāo)現(xiàn)象。有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。其中宜陽縣污水處理工程項目總投資額為4178萬元,僅對641萬元進(jìn)行了公開招標(biāo),且招投標(biāo)的資料不完備。其他3537萬元(廠區(qū)土建、設(shè)備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進(jìn)行招投標(biāo)。**市王城大道建設(shè)項目道路工程的設(shè)計項目合同金額為172萬元,未進(jìn)行公開招投標(biāo)直接委托**市城市建設(shè)勘察設(shè)計研究院設(shè)計。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)。
按照國家的有關(guān)規(guī)定,工程項目前期報批手續(xù)不齊全的不得開工建設(shè)。在建設(shè)中,有兩家建設(shè)單位前期報批手續(xù)不齊全就開工。**市王城大道建設(shè)工程概算總投資為43000萬元,應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復(fù),但本工程只經(jīng)過了**市發(fā)改委的批復(fù)??珉]海鐵路立交橋工程無施工許可證,王城大道建設(shè)工程無開工報告。
3.未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。
**市王城大道建設(shè)工程在進(jìn)行公開招投標(biāo)時于xx年10月17日**市建設(shè)委員會與**市東虹廷設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司簽訂合同,委托其代為招標(biāo),但在實際招投標(biāo)過程中,卻未履行合同,業(yè)主實行自行招標(biāo)。
4.應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告。
**市王城大道建設(shè)項目應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告。
5.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位。
按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定,中標(biāo)人應(yīng)按照合同約定履行義務(wù),完成中標(biāo)項目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目,也不得將中標(biāo)項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。**市廛東污水處理廠工程建設(shè)單位對監(jiān)理工程進(jìn)行了招投標(biāo),結(jié)果為上海建通工程建設(shè)有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標(biāo),標(biāo)的55萬元。但中標(biāo)簽訂合同后,雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
6.建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工。
按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人民政府行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,不得使用。宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目設(shè)計圖紙文件未經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)擅自施工。
(二)違反國家財政財務(wù)規(guī)定的問題。
1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元。項目建設(shè)中,業(yè)務(wù)招待費支出數(shù)額較大,與國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。截至xx年11月30日,宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目共發(fā)生業(yè)務(wù)招待費25萬元。在項目概算中規(guī)定應(yīng)發(fā)生管理費50萬元,按管理費的10%計算。應(yīng)列支招待費5萬元,超支20萬元。
2.管理費超支93萬元。項目建設(shè)中,有2家建設(shè)單位管理費支出數(shù)額較大,與法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設(shè)項目建設(shè)單位管理費概算為215萬元,截止xx年8月31日實際開支259萬元,超支44萬元。
3.違規(guī)列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在xx年底已進(jìn)入試運營,達(dá)到了預(yù)定可使用狀態(tài),但在xx年及xx年該項目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設(shè)成本中列支是不合規(guī),應(yīng)計入運營期間的費用。
4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設(shè)單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至xx年11月30日,宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目費用22筆記153萬元。
5.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元。
汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元,未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。
6.虛列工程投資1419.8萬元。
八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目,批復(fù)總概算11xx萬元。經(jīng)審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元,造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程項目二程造價送審金額為2142萬元,審定金額2053萬元,審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元,審定金額為1226萬元,審減金額為148元。
存在以上問題的主要原因:
一是建設(shè)單位為了搶時間、抓工期,忽視國家有關(guān)基本建設(shè)程序規(guī)定,部分工程項目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會批準(zhǔn),且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設(shè),如王城大道建設(shè)項目。二是建設(shè)項目資金用量大,籌措困難,但項目辦理拆遷及環(huán)境影響評價等手續(xù)需大量資金,因而違反了國家有關(guān)基建程序規(guī)定。三是為招商引資,建設(shè)項目用地以租用形式使用土地,違反了國家建設(shè)用地的有關(guān)規(guī)定。四是多數(shù)建設(shè)項目均由項目法人成立了建設(shè)指揮部,人員組成多為臨時抽調(diào),易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設(shè)項目監(jiān)督不規(guī)范、不到位,未按《中華人民共和國審計法》和《**市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定實施審計監(jiān)督。
三、問題處理。
對審計查出的問題,依據(jù)國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《**市建設(shè)項目審計條例》等有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應(yīng)的處理,并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關(guān)單位根據(jù)審計意見正在進(jìn)行整改,并表示在今后進(jìn)行的所有政府投資建設(shè)項目不再出現(xiàn)類似問題,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè),為以后政府投資建設(shè)項目的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
(一)對建設(shè)單位違反匡家有關(guān)基本建設(shè)程序問題的處理。
1.部分項目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元、未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)問題,審計處理按照國家規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)問題,審計處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道等兩家建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。
3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告問題,審計處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道建設(shè)單位同意審計意見補(bǔ)辦手續(xù)。
4.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位問題,審計建議嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》規(guī)定,以后不再發(fā)生類似問題。
(二)對違反國家財政財務(wù)規(guī)定問題的處理。
1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題,審計建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,控制支出范圍。
2.違規(guī)列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題,審計予以調(diào)賬處理,并建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費用。
3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元,審計建議嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,以后不再發(fā)生類似問題。
4.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元,審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。
四、整改措施。
(一)成立專職監(jiān)管機(jī)構(gòu),加大監(jiān)管力度,明確監(jiān)管范圍。
從審計情況看,政府投資建設(shè)項目在建設(shè)程序上不完善,將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞,為此市政府成立以主管副市長任組長,市政府辦公室、紀(jì)檢委、監(jiān)察局、審計局、財政局、建委、發(fā)改委等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的**市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組實行項目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度,定期聽取各部門關(guān)于項目進(jìn)度及監(jiān)督情況的匯報,協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
《**市建設(shè)項目審計條例》規(guī)定,凡是政府投、融資的建設(shè)項目,應(yīng)列入監(jiān)督范疇,項目資金的管理使用要接受市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及審計機(jī)關(guān)的全程監(jiān)督。
(二)嚴(yán)格工程預(yù)算,規(guī)范合同內(nèi)容。
有關(guān)部門要嚴(yán)格按照國家定額和我市實際,編制政府投資項目的預(yù)(概)算。
對政府投資建設(shè)項目,建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時要按照《**市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定,單列條款注明:須經(jīng)審計機(jī)關(guān)進(jìn)行竣工決算審計后,方可辦理工程結(jié)算或竣工決算,工程結(jié)算或竣工決算應(yīng)當(dāng)以審計機(jī)關(guān)的審計報告作為投資項目竣工后財務(wù)結(jié)算的依據(jù);合同書副本要及時送市審計局備案,以減少審計風(fēng)險和規(guī)避經(jīng)濟(jì)糾紛。
(三)完善工程普通更簽證手續(xù),落實工程變更簽證報請批準(zhǔn)制度。
政府投、融資的建設(shè)項目,其工程合同簽訂后確需變更的,須經(jīng)市財政、監(jiān)察、審計等部門和監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同進(jìn)行現(xiàn)場認(rèn)證,確認(rèn)有無變更必要,而后再經(jīng)原審批部門批準(zhǔn),原設(shè)計部門要出具變更資料,履行相關(guān)手續(xù)后報請市政府批準(zhǔn),并送財政和審計部門備案。對擅自變更的,審計部門在工程決算審計時不予認(rèn)可。
(四)按時提請決算審計,維護(hù)審計法律權(quán)威。
建設(shè)單位要在驗收合格后60天內(nèi)編制出竣工決算,并向市審計部門提請決算審計。因特殊情況確需延長編制期限的,延長時間不得超過30日。對不按規(guī)定時間編制竣工決算和報請審計的建設(shè)單位,視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴(yán)重的將依照《中華人民共和國審計法實施條例》給子處罰。
從審計情況看,政府投資建設(shè)項目在建設(shè)程序上不完善及使用上的違規(guī),將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,宜采用跟蹤審計方式對市重點投資建設(shè)項目開展全過程的審計監(jiān)督,減少事后審計發(fā)現(xiàn)有問題為時已晚的情況,以便審計更好地保證項目資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員、各位代表,2014年上半年,我市政府投資建設(shè)項目審計工作還是很艱巨的,我們要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,振奮精神,努力拼搏,求真務(wù)實,勇于進(jìn)取,確保圓滿完成政府投資建設(shè)項目的審計工作任務(wù),為我市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的的貢獻(xiàn)!
投資項目實訓(xùn)報告篇六
“楚雄州兒童福利院”項目為國家第四批擴(kuò)大內(nèi)需新增社會事業(yè)投資項目,建設(shè)規(guī)模為3000平方米,共建床位150張,總投資450萬元(不含土地費用和附屬設(shè)施),其中國家發(fā)改委下達(dá)360萬元,占總投資的80%,省發(fā)改委補(bǔ)助90萬元,占總投資的20%。根據(jù)項目建設(shè)用地情況和規(guī)劃設(shè)計方案,“楚雄州兒童福利院”設(shè)計建筑面積為3473.3平方米?,F(xiàn)將項目建設(shè)情況報告如下:
一、資金落實情況。
“楚雄州兒童福利院”項目已到位資金450萬元,其中楚財建〔2009〕166號下達(dá)中央資金360萬元、楚財建〔2009〕196號下達(dá)省補(bǔ)助資金90萬元。
二、組織協(xié)調(diào)情況。
我局局黨組高度重視項目建設(shè)工作,多次召開會議,對項目建設(shè)工作進(jìn)行安排部署,并成立了以局黨組書記、局長任組長,分管副局長為副組長,社會福利和社會事務(wù)科工作人員為成員的“楚雄州民政局兒童福利院項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,專門負(fù)責(zé)“州兒童福利院”項目建設(shè)的相關(guān)工作,做到明確責(zé)任、明確人員、明確目標(biāo),并按照工作任務(wù)目標(biāo)要求,采取多種有效措施,積極推進(jìn)了工作進(jìn)程。
—1—。
協(xié)調(diào)楚雄州兒童福利院項目建設(shè)用地的請示》,請求州人民政府幫助協(xié)調(diào)楚雄市人民政府給予落實州兒童福利院項目建設(shè)用地,經(jīng)楚雄市人民政府協(xié)調(diào),楚雄市規(guī)劃局根據(jù)《楚雄市城市總體規(guī)劃(2004—2020》和《楚雄市萬家壩片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》,選定楚雄市萬家壩南路農(nóng)貿(mào)市場西側(cè)空地9129平方米,用于“楚雄州兒童福利院”和“楚雄州流浪未成年人救助保護(hù)中心”兩個項目建設(shè),其中:“州兒童福利院”項目建設(shè)用地5549平方米。經(jīng)州、市土地部門同意,地塊按三類用地計算,每畝24萬元,共需征地費329萬元。為解決項目用地經(jīng)費,我局又于2009年9月16日向州人民政府提交了《關(guān)于請求幫助解決州兒童福利院項目建設(shè)用地經(jīng)費的請示》,經(jīng)州政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示,州財政局于2009年12月追加2009年預(yù)算200萬元,先行支付,州、市國土資源部門已分別出具了用地批復(fù)。州財政局又于2010年7月向我局下達(dá)項目建設(shè)用地征地費129萬元。
三、招投標(biāo)情況。
根據(jù)中央和省、州關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項目“三個百分之百”的要求,“楚雄州兒童福利院”項目于2009年10月26日通過公開招標(biāo),中標(biāo)單位為云南祿豐泰和建筑有限公司,并簽訂了施工合同,交招標(biāo)辦備案。工程監(jiān)理單位為云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。并于2009年10月30日與中標(biāo)單位簽訂《施工合同》,項目已于2009年10月31日開工建設(shè)。
四、工程進(jìn)度和建設(shè)中遇到的困難。
—2—。
“州兒童福利院”項目建設(shè)工作,得到了州發(fā)改委和州、市土地、規(guī)劃、建設(shè)部門的大力支持,才保證了項目按規(guī)定時間開工建設(shè),目前,項目已完成基礎(chǔ)澆注階段建設(shè)任務(wù),共完成投資420萬元(包括土地費用200萬元)。但在推進(jìn)工作中,仍存在著一些不容忽視的困難,主要是建設(shè)用地地塊的復(fù)雜性:由于項目用地位居城市街道與局面住宅區(qū)之間,屬鬧市區(qū),地下埋藏物和地上附著物較多,經(jīng)多方協(xié)調(diào),目前已完成對經(jīng)項目用地進(jìn)入云南地質(zhì)工程隊809隊生活區(qū)的自來水管道和臨時道路改道工程,并與中國電信楚雄州分公司就進(jìn)入上述生活區(qū)的通信光纜的改造問題進(jìn)行協(xié)商并已完成改道。同時,為提高土地的使用效益,我局根據(jù)土地勘測定界結(jié)果,將地塊東面突出的三角形地塊西邊屬州國有資本經(jīng)營投資有限公司的地塊進(jìn)行置換,雙方在簽訂《土地置換協(xié)議》的基礎(chǔ)上,再次進(jìn)行土地勘測定界,等面積進(jìn)行了置換。在項目的規(guī)劃和設(shè)計過程中,設(shè)計單位忽視了建設(shè)用地上空有南方電網(wǎng)公司的高壓線路,由于該線路距離地面不足10米,根據(jù)項目規(guī)劃,該線路直接影響施工和項目用房,經(jīng)我局多次協(xié)調(diào)電力部門對該線路進(jìn)行拆遷或加高未果后,不得不于2010年3月對項目規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整,將所有規(guī)劃建筑物向南移動了8米。
—3—。
質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加快施工進(jìn)度;三是加強(qiáng)與發(fā)改委等部門的溝通聯(lián)系,形成相互配合、相互支持的合力,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題,保證“州兒童福利院”項目于2010年12月底前竣工,盡快投入使用,發(fā)揮上級資金的使用效益。
—4—。
楚雄州民政局。
二〇一〇年十月二十七日。
投資項目實訓(xùn)報告篇七
以廣東市場為例,養(yǎng)殖戶一開始認(rèn)為大鯢的價格還會繼續(xù)上揚,因此將大量的苗種囤積下來,一部分成品鯢也推遲上市,希望賣出更高的價格?!耙驗閮r格一高,養(yǎng)殖戶就壓貨,市場有需求但是沒貨”,馮健樂這樣形容前幾年的大鯢市場。在省內(nèi)本地養(yǎng)殖戶囤貨的同時,省外的大鯢貨源也不斷涌入。廣東省的大鯢消費量位居全國首位,省外的養(yǎng)殖戶自然也看上了這個巨大的市場。據(jù)阮世玲介紹,廣東目前的大鯢成魚存量大概是130萬尾,而每年進(jìn)入廣東省的大鯢成魚數(shù)量就在50~60萬尾的水平。這個數(shù)量占據(jù)了整個廣東省大鯢消費量的90%以上。
“問題在于,這些貨源都是違規(guī)的?!睒I(yè)內(nèi)人士告訴記者。在廣東,從事水生野生動物經(jīng)營需要具備三證:《水生野生動物馴養(yǎng)繁殖許可證》、《水生野生動物特許運輸證》以及《水生野生動物經(jīng)營利用許可證》,因此省外的產(chǎn)品進(jìn)入廣東市場也需要具備這三證。而記者從廣東海洋與漁業(yè)局了解到的情況是,目前廣東省暫未審批與大鯢相關(guān)的企業(yè)進(jìn)入廣東經(jīng)營的申請。也就是說,每年有大量的大鯢成魚違規(guī)進(jìn)入廣東省進(jìn)行銷售。談到違規(guī)銷售的大鯢,馮健樂副會長顯得有些無奈:“以前廣東本地的魚(大鯢)可以占到20%。一直以來都有外省的魚偷偷進(jìn)來。幾個比較知名的大養(yǎng)殖戶,幾乎每天可以運進(jìn)來1噸?!笔⊥膺`規(guī)進(jìn)入的大鯢成魚數(shù)量之大,已經(jīng)完全擾亂了大鯢的價格體系。目前市場上本地出產(chǎn)的大鯢成魚價格已經(jīng)下降到130元~140元/斤,而省外違規(guī)進(jìn)入的大鯢價格大約是100元/斤,在魚販子壓價之后還可以低至80元/斤的水平。
除了違規(guī),省外進(jìn)入的大鯢成魚質(zhì)量也普遍不高。“外省的魚有個問題,因為養(yǎng)殖不規(guī)范,所以帶著病毒多。聽說有位養(yǎng)殖戶向外省進(jìn)貨1萬多條魚苗全部死光了的,就是因為有病?!瘪T建樂告訴記者。省內(nèi)大鯢市場雖然需求增長了,但是大鯢成魚的數(shù)量增長得更快,供大于求,加之省外大鯢不斷涌入,整個市場變得萎靡。因此大鯢價格才會在短短幾年內(nèi)下跌超過80%,“甚至比當(dāng)年鰻魚價格下跌的速度還快”。
大鯢養(yǎng)殖暴利時代結(jié)束。
廣東省內(nèi)娃娃魚養(yǎng)殖成本賬目可以這樣概括:有足夠財力的養(yǎng)殖戶基本上都是規(guī)模化養(yǎng)殖,成本上來看,雖然能耗成本較高(保持大鯢生活環(huán)境需要較低溫度,而華南地區(qū)溫度較高,需要用空調(diào)保持低溫),但飼料更便宜,規(guī)?;B(yǎng)殖后成本可以進(jìn)一步壓縮?!懊織l成魚的養(yǎng)殖成本大概是150元~160元,往高了算也只是170元~180元左右。考慮到前幾年進(jìn)的魚苗價格在800元~1200元/條,如果市場價格回升到250~300/斤,就還是可以盈利。所以有的養(yǎng)殖戶現(xiàn)在干脆也不賣了,先等著。”馮建樂說。
據(jù)了解,娃娃魚養(yǎng)殖成本一直以來沒有太大變化,而價格不斷下跌。在目前價格已經(jīng)低于平均養(yǎng)殖成本的情況下,即使市場足夠大,如果養(yǎng)殖戶拋售,必然會血本無歸。但市場卻已經(jīng)回不到每斤單價四位數(shù)價格的時期。娃娃魚養(yǎng)殖行業(yè)的暴利、野蠻增長時代已經(jīng)結(jié)束。
大鯢一直以來都是作為典型的高檔水產(chǎn)品和一種珍貴的食材出現(xiàn)在市場上。在價格猛然下跌之后,大鯢有沒有可能增加其它的資源利用形式呢?廣州華寶珍稀水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司的養(yǎng)殖戶何新梁認(rèn)為,對于普通消費者來說,盡管價格已經(jīng)不高,大鯢依然不屬于常規(guī)的消費品種:“普通人還不接受這種魚作為普通消費品,不認(rèn)可這種消費。畢竟這個品種比較小眾。如果不賣給飯店,把娃娃魚做成精加工的產(chǎn)品,成本投入又會很高,目前省內(nèi)也還沒有這樣的案例。”據(jù)何新梁介紹,大鯢的食用消費下降以后,觀賞和科教用魚量有所上升。但比起華寶公司幾十萬尾的大鯢存量,這點增量實在少得可憐。
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淘寶旺店入門版網(wǎng)店費收費標(biāo)準(zhǔn)為:600元/季,1200元/半年,2400元/年。
淘寶旺店標(biāo)準(zhǔn)版的網(wǎng)店收費標(biāo)準(zhǔn)為:3600元/年。
支付寶交易費收費標(biāo)準(zhǔn)為:支付寶交易額的1.5%。
4.分析:開通旺店之后,商家可以獲得更多的特權(quán)。不受淘寶規(guī)則的限制,使經(jīng)營推廣更自由。
優(yōu)點:擁有個性化的獨立域名,利于商家品牌的建立和傳播。
自由設(shè)計的店鋪界面,充分表達(dá)品牌訴求,提高客戶忠誠度。
支持淘寶會員免登錄,輕松共享淘寶會員。
支持淘寶廣告系統(tǒng)鏈接到旺店,輕松推廣店鋪。
技術(shù)操作簡單,商家可以隨意編輯頁面。
淘寶店鋪和淘寶旺店共用一個后臺,統(tǒng)一管理,節(jié)省管理成本。
缺點:費用占很大一部分,需要有一定基礎(chǔ)的商家才能開通。
(五)網(wǎng)絡(luò)廣告。
1.介紹:聚合淘寶網(wǎng)、旺旺、支付寶等資源為大客戶提供可自主選擇廣告位置、按天計費的專業(yè)推廣服務(wù),月投入建議在10萬以上。
2.條件:只要有錢做廣告都可以。
3.費用:每天投入都在萬元以上,月投入建議在10萬以上。
4.分析:網(wǎng)絡(luò)廣告就是燒錢機(jī)器,只要你有錢就可以繼續(xù)做廣告。
優(yōu)點:通過網(wǎng)絡(luò)廣告可以獲得很可觀的流量,可以提升店鋪品牌的知名度與影響力。
缺點:流量不等于銷量,流量再大,銷售量上不去也是無用。并且淘寶的網(wǎng)絡(luò)廣告不是一般小商家能用的起的,時間短了沒效果,時間長了的話,銀子會嘩嘩的往外流,看到就會讓人心痛。
(六)。
阿里媽媽。
1.介紹:阿里媽媽是一個新的交易平臺,它引入“廣告是商品”的概念,讓廣告第一次作為商品呈現(xiàn)在交易市場里,讓買家和賣家都能清清楚楚地看到。廣告不再是一部分人的專利,阿里媽媽讓買家(廣告主)和賣家(網(wǎng)站主)輕松找到對方!
2.條件:淘寶消?;蛞恍募耙陨腺u家可以放到阿里媽媽上進(jìn)行推廣。
3.費用:買家通過淘寶賣家提供的鏈接完成交易,淘寶客(廣告主)就能拿到1.5%至50%的傭金。
4.分析:在阿里媽媽只需拿出相對較低的費用就可以得到一個廣告位做宣傳。阿里媽媽上出售的廣告位多數(shù)是些小網(wǎng)站,很便宜。
優(yōu)點:花很少的錢推廣自己的商品。
缺點:錢少沒效果,太貴買不起,怎么辦。(七)加入消保。
1.介紹:“消費者保障服務(wù)”是針對買家購物安全的套餐服務(wù),目前推出的服務(wù)有“如實描述”服務(wù),“假一賠三”服務(wù),“7天無理由退換貨”服務(wù),“虛擬物品閃電發(fā)貨”服務(wù),“數(shù)碼與家電30天維修”服務(wù),其中“如實描述”是基礎(chǔ)服務(wù)。
2.條件:
(1)、用戶必須是淘寶網(wǎng)注冊用戶;。
(2)、用戶被投訴成功率不超過1%;。
(3)、用戶同意按本協(xié)議規(guī)定繳存保證金于自己的支付寶賬戶并授權(quán)淘寶凍結(jié);。
(5)、用戶的申請未被淘寶或支付寶公司否決。
3.費用:需要凍結(jié)資金1000元。
4.分析:這是效果最明顯的提升店鋪瀏覽量和成交量的方法。根據(jù)經(jīng)營產(chǎn)品的種類需要交納的保證金也不同,不出意外,保證金會退還。
優(yōu)點:可增加買家對店鋪的信任度。
缺點:要凍結(jié)資金,最少1000元。
(八)淘寶直通車。
1.介紹:淘寶直通車就是通過關(guān)鍵詞競價,按照點擊付費,進(jìn)行商品精準(zhǔn)推廣的服務(wù)。
2.條件:
通車,預(yù)存費用為500元。單個寶貝最多可以添加200個關(guān)鍵詞。
3.費用:開戶預(yù)存:第一次開戶預(yù)存500元。加入時是預(yù)付款的方式(和手機(jī)預(yù)存話費類似,沒有任何服務(wù)費用),預(yù)付款全部是賣家的推廣費用。
實際收費:按點擊付費,但每次點擊你的廣告所扣的并不一定是你的出價,而是您下一位廣告出價的基礎(chǔ)上加一分,最高不超過自己的出價。(如您競價詞出價0.2元排第一名,但是第二名的出價只是0.1元,則點擊您的廣告一次只扣取0.11元。)。
4.分析:
是按展示或者點擊收費,一般的淘寶店主不能接受,如果價格不是十分有優(yōu)勢,也許會有點擊也不會產(chǎn)生很大銷量,比較適合做特價商品的促銷。
優(yōu)點:可以精準(zhǔn)地推廣商品。
缺點:一不小心將會嚴(yán)重超支。
(九)淘寶客推廣。
1.介紹:是一種賣家推廣新模式,成交才需付傭金!
2條件:淘寶消保或一心及以上賣家,就可以加入淘寶客推廣!
3.費用:展示、點擊、推廣全都免費,只在成交后支付傭金,并能隨時調(diào)整傭金比例,靈活控制支出才成本。
4.分析:“淘寶客推廣”是專為淘寶賣家提供淘寶網(wǎng)以外的流量和人力,幫助推廣產(chǎn)品,成交后賣家才支付傭金報酬。
優(yōu)點:擁有互聯(lián)網(wǎng)上更多流量、更多人群幫助推廣售賣,讓你的買家無處不在!
缺點:新手很難獲得淘寶客的青睞,級別要求是一心,以前是一鉆。
投資項目實訓(xùn)報告篇八
四十萬對于很多三四線城市的普通家庭來說,已經(jīng)算是一個比不低的資金了。但是,如果實在一些一二線的大城市中來說,四十萬其實也不算一筆太大的資金。如果你的手里面有四十萬的閑置資金,并且想要做一些投資的話,不妨來看下下面的一些建議。
我們先來看下,對于大多數(shù)人來說,四十萬可以做些什么。首先,四十萬在一些三四線的城市中來說,是完全夠支付一套房子的首付的,就目前的房市來看,大多數(shù)的城市房價還是保持著上漲的趨勢的。雖然說現(xiàn)在大行情看來房價上漲的幅度不會太大,但是,如果用四十萬投資房產(chǎn)的話,賠錢的機(jī)率也會很小。
就一些三四線的城市來說,目前房價每年上漲的幅度依然還保持在百分之十左右,比如今年一平方是一萬元,到下一年,很可能就會上浮到十萬元左右。不過,如果想要把手里面的四十萬投資到房產(chǎn)上的話,還是需要謹(jǐn)慎一些,因為畢竟是以首付的方式購買的房子,考慮到貸款利率以及房市行情,在做投資房產(chǎn)的打算。
不過,如果你可以找到一個地段不錯的門面房,并且四十萬足夠支付首付的話,商業(yè)房的投資性是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于住宅樓的。而且,風(fēng)險相對也會小很多,即使之后不專賣,也可以有源源不斷地額房租收益。
如果想要用四十萬做一些創(chuàng)業(yè)好項目的話,就需要投資者去親力親為了,如果有合伙人,你投入了四十萬,即使對對方再信任,也要對生意經(jīng)營上的事情了如指掌,畢竟是涉及到利益問題的。而且,投資做生意風(fēng)險相對比較大一些,如果你是一個工薪階層,目前有穩(wěn)定工作的話,建議不要合伙做生意,除非是自己的直系親屬去管理,比如另一半,或者父母孩子。
除了做生意和投資房產(chǎn)之外,還可以去購買一些理財產(chǎn)品,像之前,余額寶上的年利率可以達(dá)到百分之四左右,一萬塊錢一年的收益大概是四百左右,如果是四十萬的話,年收益就在一萬六千元左右。即使不放在余額寶中,也可以再一些正規(guī)銀行買一些理財產(chǎn)品,收益也差不了多少。
四十萬能開辦工廠嗎?
如果手里有四十萬想要開工廠的話,難度還是比較大的。想要開工廠,首先要考察項目,首先要避開危害環(huán)保的行業(yè),現(xiàn)在我們國家對于環(huán)保上的監(jiān)管力度是非常大的。一旦再某個時期當(dāng)?shù)夭块T對環(huán)保檢查比較嚴(yán)格的話,就需要停產(chǎn)。而且,四十萬開辦的工廠都是效性的加工廠,規(guī)模不會太大,利潤也不會太高,所以,如果你有四十萬的話,除非有貴人幫忙,不然還是不建議自己去開工廠。
項目一、綠色干洗店。
新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學(xué)含量比普通洗衣粉還低,對衣物無任何損傷,對人體也無害,是一項利國利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺質(zhì)量過硬的熨燙機(jī)3000元和一臺普通洗衣機(jī)800元即可。洗滌原料200元當(dāng)?shù)厣痰昃少彽?,配方簡單易學(xué),配好比例即可操作。操作時只需將衣物浸泡在裝滿運用綠色干洗工藝配制的洗滌液中,按上洗衣機(jī)輕柔檔,幾分鐘即可洗滌完畢。洗一套衣服只需2元左右的成本,收費10元,翻新、清洗一件皮衣成本1-2元,收50-80元,日收活在50件以上,加上各種疑難問題衣服處理,扣除工商、稅務(wù)、水電、房租等費用,年利可達(dá)8萬元以上。
項目二、寵物產(chǎn)業(yè)。
花3-5萬元開家龐物用品店,投入少、利潤高,不需要過多專業(yè)技術(shù),最為切實可行;寵物托兒所--如果你有寬敞的庭院,又喜歡熱鬧的話,開家寵物托兒所是個致富的捷徑,1天的收費不過20-30元,當(dāng)然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對象,從中收取5-10%的中介費;美物美容院:如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見寵物的生意為主,再慢慢拓展到其他寵物,才能做大做強(qiáng)。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場或?qū)櫸镝t(yī)院附近,以借光造勢。如今,隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍,家有寵物已成為一種都市時尚。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,未來,我國哈寵族人數(shù)將呈幾何級數(shù)增長,寵物市場前景燦爛。
項目三、喜糖包裝店。
目前市場上的喜糖包裝往往千篇一律,或者糖好吃包裝不夠漂亮,或者包裝好看糖的口味和品種一般。時下開個喜糖包裝店肯定有市場。
開喜糖包裝店經(jīng)營提醒:開動腦筋,把喜糖的范圍擴(kuò)大。比如:洞房之喜、喬遷之喜、榮升之喜、金榜之喜、得子之喜、評職稱、孩子考上托福出國等等。這些都是值得慶賀的喜事。人家買包喜糖與朋友分享,你便有了賺錢的機(jī)會。
開喜糖包裝店經(jīng)營要點:多收集一些糖果類的信息,了解最新的糖果品種、口味和價位,然后根據(jù)顧客的要求尋找口味好、品質(zhì)高、搭配合理的喜糖,并進(jìn)行新穎的包裝設(shè)計,突出新人的品位和愛好,以達(dá)到與眾不同的效果。包裝人員一定要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。
如果客人選擇的糖果本身的包裝就很漂亮、也夠檔次,可以選擇透明玻璃包裝,讓糖果一目了然;如果客人的糖果很一般,則可以用漂亮的包裝紙把它襯托起來;如果客人是準(zhǔn)備給老人的金婚之喜,那么可以搭配一些無糖型糖果,以防老人可能有糖尿病、高血壓等。
項目四、生日禮品專賣店。
目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,例如快樂365、花樣年華、麥琪的禮物等等,據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露,來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格,生日用品無價格可比性,投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M水平任意上浮價格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日報,不同年代價格都不一樣,配以精心設(shè)計的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。
建議:為了減少風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者可首先開一家小型店面以投石問路,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場買不到的暢銷品,如生日報紙等,這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷,利于女孩子初期經(jīng)營。
項目五、自拍照相吧。
表現(xiàn)自我、張揚自我是現(xiàn)代年輕人的追求。自拍照相吧的出現(xiàn)正迎合了年輕的人這種需求,是個新興的小本賺錢新行業(yè)。開家自拍照相吧,改變傳統(tǒng)拍照模式,讓人們在體現(xiàn)自我、張揚個性的氛圍里按照個人的喜好拍出滿意的靚照,滿足年輕人追求時尚、另類的需求,是一個不錯的新行當(dāng)。
投資策劃:租間10平方米左右的店面,月租金約500元;店面進(jìn)行一般性裝飾約需元,購置不干膠自拍成像機(jī)一臺需12000元,添置相片展示欄及各種假發(fā)、眼鏡(供顧客拍照時選用)共需1500元;購買壓牌機(jī)一臺需1500元,相紙20張,需1200元,各種裝飾品(胸針、小鏡子等)需800元,辦理營業(yè)執(zhí)照等需500元,總投資在2萬左右。
效益分析:按日可拍照片30張,每張獲利6元,日可售出裝飾性壓牌(把照片用壓牌機(jī)壓到裝飾牌上即可)20個,每個獲利4元計,則日營業(yè)額即為260元,月收益78,年毛利93600元。
營銷建議:這類照相吧的主要消費者是中小學(xué)生及年輕人,因此店址應(yīng)選在校園周圍,影劇院或娛樂場所、公園、少年宮等處。同時,應(yīng)定期開展一些活動,如評選最佳上鏡者并獎勵,可招徠顧客,擴(kuò)大自拍照吧的影響。
項目六、指甲美容。
一般人經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn),只需要半個月的時間便可掌握這種技術(shù),學(xué)費僅為2000元左右。再加上你所準(zhǔn)備的2-3萬元的啟動資金,一家包括干裂手護(hù)理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經(jīng)營項目的美甲中心便可以順利地建設(shè)起來了。1.初期一次性投入儀器設(shè)備(光療器、烘干機(jī)、小手盆等)約1200元;2.每月開支:美甲材料1000多元;3.鋪租:幾千元到萬元不等;4.人工:一般根據(jù)業(yè)績靈活提成;5.每月收益:凈收入一般過萬元。
項目七、特色小餐館。
餐飲業(yè)因投資門檻較低、爆發(fā)力較強(qiáng),一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。餐飲行業(yè)專家分析認(rèn)為,現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢潛力的項目,是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對于初次創(chuàng)業(yè)者來說,可從小型餐飲企業(yè)起步,逐漸累積經(jīng)驗和資本,逐步把企業(yè)做大做強(qiáng)。尤其是目前的一些特色類加盟小吃,好的項目加上合理的運作,將會是創(chuàng)業(yè)的非常好的選擇!
項目八、拼圖小店。
針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式,可開一家既能讓消費者怡情消遣,又能夠裝飾家居,饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位,加上裝修,人員工資及貨物成本等。值得注意的是,在進(jìn)貨時要注重數(shù)量上的控制,在品種上多選,每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少,要拉開消費檔次,滿足不同層次顧客的要求。
項目九、皮鞋美容店。
一臺國產(chǎn)皮鞋修理機(jī)價格在8000元左右,加上購置一些相關(guān)材料(鞋底、跟、鞋線),總成本約萬元。其市場價格根據(jù)不同鞋種及品牌基本分類為:上膠2-15元,植鞋20-25元,補(bǔ)洞15-20元,換底25-100元,與傳統(tǒng)修鞋方式相比較,機(jī)械修鞋雖在價格上稍貴,但在返修率上則低得多?,F(xiàn)在什么生意賺錢?以日修鞋20雙計算,每月經(jīng)營額可達(dá)2500-3500元,利潤在1000元以上,一年可收回成本。
項目十、精美瓷器店。
薄如紙、白如玉、聲如馨的骨質(zhì)瓷、象牙瓷做的餐飲器具受到了人們的喜愛;仿古青花瓷瓶、景泰藍(lán)瓷器、唐三彩成了主人推崇傳統(tǒng)文化,講究生活品位的象征。開設(shè)陶瓷店應(yīng)盡量設(shè)在靠近市場邊緣,最好與雜貨相鄰,要么選擇過往顧客多的市場附近。人手以2-3人為佳,但以自己的人手去做更為理想。在商品擺設(shè)上要多動腦筋,如果以青年階層為主要對象,一定要在陳列上有色彩感,這有助于商品銷售。
投資項目實訓(xùn)報告篇九
手工自制巧克力吧,讓很多人愛吃的巧克力賦予了更多的個性化色彩,并成為一種不錯的創(chuàng)業(yè)選擇。巧克力已不僅是一種食物,而且是一件“作品”了。巧克力在更多場合是一種送給親人和愛人的禮物,承載了情感傳遞的功能。進(jìn)口巧克力以其純正的口味贏得年輕人的心,而訂制巧克力則是靠充滿個性的創(chuàng)意吸引個性一族。自制巧克力的價格是28元/兩,有兩起賣,應(yīng)該說是價格比較高的。由于這種銷售巧克力的方式比較獨特,即使價位較高,顧客還是很多。另外,店主也可以自己diy,做一些形狀新奇、富有創(chuàng)意的巧克力以供外賣。年輕情侶是巧克力吧最常見的顧客,除此之外,家長在這里為小孩開生日聚會,買上半斤巧克力,一群小孩可以玩上半天。
2、開家保健果凍店。
根據(jù)對北京、上海、廣州、成都、西安五大城市兒童消費市場的調(diào)查,有60%的兒童表示平時愛吃果凍,近3成的兒童家長經(jīng)常購買果凍,一個孩子每年在果凍上的花費超過百元。果凍不單只是兒童零食,也逐漸為成人喜愛。在日本,果凍因其熱量低、脂肪低,被視為健康的減肥食品,成人消費正日益增多。果凍在常溫下裝在密封容器內(nèi)可保存半年(如用蜂臘封口,則可保存18個月),制作果凍工藝流程簡單。生產(chǎn)果凍需要果凍生產(chǎn)機(jī),購買一臺小型果凍機(jī)約5000元,銷售600千克左右的番石榴果凍就可以收回成本,收回成本的時間不超過半年。
3、開家怪味牛骨店。
1)在家中將牛骨頭加工好,然后批發(fā)給當(dāng)?shù)夭蛷d或熟食店銷售;或用塑料袋精心包裝,進(jìn)入商場超市;2)可擺攤、設(shè)點或開專營店,但店址一定要選在人流量多的地方或美食一條街上;3)利用此技術(shù)配方,同時配套經(jīng)營牛筋、牛肉、牛雜等利潤更高。另外,用加工后的骨頭湯汁,可以制作牛肉米粉、牛肉面。
4、開家重慶口口脆店。
重慶火鍋全國聞名,重慶小吃也名震四方,口口脆則是近年來正風(fēng)靡山城重慶大街小巷的又一特色休閑小吃??诳诖鄡r格不貴,且又時尚,深受廣大青少年喜歡,因此有良好的市場賣點。該小吃有香酥風(fēng)爽多、香脆功夫丸、咖喱脆牛排、黃金脆雞排、串燒墨魚仔、宮廷龍鳳卷等近30個品種,以雞肉、豬肉、牛肉、海鮮、水果、熟菜為主,原材料配方購買很方便。操作過程是將數(shù)十種名貴藥材或調(diào)料腌入食品中,經(jīng)一定工藝處理,油炸后淋上所需調(diào)料??诳诖辔缎陀絮r香味、蒜香味、魚香味、糖醋味、蔥油味、芥末味、椒鹽味、怪味、麻辣味、紅油味等,其主要特點是脆、嫩,吃起來油而不膩,鮮香可口,外酥里嫩,常吃可上癮。和燒烤完全不同,口口脆吃了不上火,是一種休閑時尚小吃。
5、開家炸餅?zāi)T绮偷辍?BR> 利用炸餅?zāi)V谱黠烆愂称罚N售無須專業(yè)店面,有一個占地3平方米的小攤即可。主要原料有面粉、糯米粉、玉米面、紅薯、南瓜、馬鈴薯、黃豆、花生米等農(nóng)副產(chǎn)品,主要工具有炸餅?zāi)?、煤爐(或燃?xì)庠?、油鍋、盆、桶等,除了場地租金外,一般投資500元即可。攤點選在市場、車站、學(xué)校等場所,上下班人流多的街道、住宅密集區(qū)也是好地方,如不定點銷售,推車銷售流動服務(wù)也不錯。
6、開家桂林米粉店。
桂林米粉店無須很大,一般都在30平方米左右,五六張餐桌,兩三個服務(wù)員即可。桂林米粉的做法是先將上好大米磨成漿,裝袋濾干,揉成粉團(tuán),煮熟后壓榨成條狀或片狀,然后把切好的豬、牛雜煮熟,倒進(jìn)盛有米粉的碗中,加上蔥花、味精、胡椒、麻油即成。
四十萬對于很多三四線城市的普通家庭來說,已經(jīng)算是一個比不低的資金了。但是,如果實在一些一二線的大城市中來說,四十萬其實也不算一筆太大的資金。如果你的手里面有四十萬的閑置資金,并且想要做一些投資的話,不妨來看下下面的一些建議。
我們先來看下,對于大多數(shù)人來說,四十萬可以做些什么。首先,四十萬在一些三四線的城市中來說,是完全夠支付一套房子的首付的,就目前的房市來看,大多數(shù)的城市房價還是保持著上漲的趨勢的。雖然說現(xiàn)在大行情看來房價上漲的幅度不會太大,但是,如果用四十萬投資房產(chǎn)的話,賠錢的機(jī)率也會很小。
就一些三四線的城市來說,目前房價每年上漲的幅度依然還保持在百分之十左右,比如今年一平方是一萬元,到下一年,很可能就會上浮到十萬元左右。不過,如果想要把手里面的四十萬投資到房產(chǎn)上的話,還是需要謹(jǐn)慎一些,因為畢竟是以首付的方式購買的房子,考慮到貸款利率以及房市行情,在做投資房產(chǎn)的打算。
不過,如果你可以找到一個地段不錯的門面房,并且四十萬足夠支付首付的話,商業(yè)房的投資性是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于住宅樓的。而且,風(fēng)險相對也會小很多,即使之后不專賣,也可以有源源不斷地額房租收益。
如果想要用四十萬做一些創(chuàng)業(yè)好項目的話,就需要投資者去親力親為了,如果有合伙人,你投入了四十萬,即使對對方再信任,也要對生意經(jīng)營上的事情了如指掌,畢竟是涉及到利益問題的。而且,投資做生意風(fēng)險相對比較大一些,如果你是一個工薪階層,目前有穩(wěn)定工作的話,建議不要合伙做生意,除非是自己的直系親屬去管理,比如另一半,或者父母孩子。
除了做生意和投資房產(chǎn)之外,還可以去購買一些理財產(chǎn)品,像之前,余額寶上的年利率可以達(dá)到百分之四左右,一萬塊錢一年的收益大概是四百左右,如果是四十萬的話,年收益就在一萬六千元左右。即使不放在余額寶中,也可以再一些正規(guī)銀行買一些理財產(chǎn)品,收益也差不了多少。
四十萬能開辦工廠嗎?
如果手里有四十萬想要開工廠的話,難度還是比較大的。想要開工廠,首先要考察項目,首先要避開危害環(huán)保的行業(yè),現(xiàn)在我們國家對于環(huán)保上的監(jiān)管力度是非常大的。一旦再某個時期當(dāng)?shù)夭块T對環(huán)保檢查比較嚴(yán)格的話,就需要停產(chǎn)。而且,四十萬開辦的工廠都是效性的加工廠,規(guī)模不會太大,利潤也不會太高,所以,如果你有四十萬的話,除非有貴人幫忙,不然還是不建議自己去開工廠。
項目一、綠色干洗店。
新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學(xué)含量比普通洗衣粉還低,對衣物無任何損傷,對人體也無害,是一項利國利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺質(zhì)量過硬的熨燙機(jī)3000元和一臺普通洗衣機(jī)800元即可。洗滌原料200元當(dāng)?shù)厣痰昃少彽?,配方簡單易學(xué),配好比例即可操作。操作時只需將衣物浸泡在裝滿運用綠色干洗工藝配制的洗滌液中,按上洗衣機(jī)輕柔檔,幾分鐘即可洗滌完畢。洗一套衣服只需2元左右的成本,收費10元,翻新、清洗一件皮衣成本1-2元,收50-80元,日收活在50件以上,加上各種疑難問題衣服處理,扣除工商、稅務(wù)、水電、房租等費用,年利可達(dá)8萬元以上。
項目二、寵物產(chǎn)業(yè)。
花3-5萬元開家龐物用品店,投入少、利潤高,不需要過多專業(yè)技術(shù),最為切實可行;寵物托兒所--如果你有寬敞的庭院,又喜歡熱鬧的話,開家寵物托兒所是個致富的捷徑,1天的收費不過20-30元,當(dāng)然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對象,從中收取5-10%的中介費;美物美容院:如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見寵物的生意為主,再慢慢拓展到其他寵物,才能做大做強(qiáng)。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場或?qū)櫸镝t(yī)院附近,以借光造勢。如今,隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍,家有寵物已成為一種都市時尚。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,未來,我國哈寵族人數(shù)將呈幾何級數(shù)增長,寵物市場前景燦爛。
項目三、喜糖包裝店。
目前市場上的喜糖包裝往往千篇一律,或者糖好吃包裝不夠漂亮,或者包裝好看糖的口味和品種一般。時下開個喜糖包裝店肯定有市場。
開喜糖包裝店經(jīng)營提醒:開動腦筋,把喜糖的范圍擴(kuò)大。比如:洞房之喜、喬遷之喜、榮升之喜、金榜之喜、得子之喜、評職稱、孩子考上托福出國等等。這些都是值得慶賀的喜事。人家買包喜糖與朋友分享,你便有了賺錢的機(jī)會。
開喜糖包裝店經(jīng)營要點:多收集一些糖果類的信息,了解最新的糖果品種、口味和價位,然后根據(jù)顧客的要求尋找口味好、品質(zhì)高、搭配合理的喜糖,并進(jìn)行新穎的包裝設(shè)計,突出新人的品位和愛好,以達(dá)到與眾不同的效果。包裝人員一定要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。
如果客人選擇的糖果本身的包裝就很漂亮、也夠檔次,可以選擇透明玻璃包裝,讓糖果一目了然;如果客人的糖果很一般,則可以用漂亮的包裝紙把它襯托起來;如果客人是準(zhǔn)備給老人的金婚之喜,那么可以搭配一些無糖型糖果,以防老人可能有糖尿病、高血壓等。
項目四、生日禮品專賣店。
目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,例如快樂365、花樣年華、麥琪的禮物等等,據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露,來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格,生日用品無價格可比性,投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M水平任意上浮價格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日報,不同年代價格都不一樣,配以精心設(shè)計的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。
建議:為了減少風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者可首先開一家小型店面以投石問路,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場買不到的暢銷品,如生日報紙等,這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷,利于女孩子初期經(jīng)營。
項目五、自拍照相吧。
表現(xiàn)自我、張揚自我是現(xiàn)代年輕人的追求。自拍照相吧的出現(xiàn)正迎合了年輕的人這種需求,是個新興的小本賺錢新行業(yè)。開家自拍照相吧,改變傳統(tǒng)拍照模式,讓人們在體現(xiàn)自我、張揚個性的氛圍里按照個人的喜好拍出滿意的靚照,滿足年輕人追求時尚、另類的需求,是一個不錯的新行當(dāng)。
投資策劃:租間10平方米左右的店面,月租金約500元;店面進(jìn)行一般性裝飾約需元,購置不干膠自拍成像機(jī)一臺需12000元,添置相片展示欄及各種假發(fā)、眼鏡(供顧客拍照時選用)共需1500元;購買壓牌機(jī)一臺需1500元,相紙20張,需1200元,各種裝飾品(胸針、小鏡子等)需800元,辦理營業(yè)執(zhí)照等需500元,總投資在2萬左右。
效益分析:按日可拍照片30張,每張獲利6元,日可售出裝飾性壓牌(把照片用壓牌機(jī)壓到裝飾牌上即可)20個,每個獲利4元計,則日營業(yè)額即為260元,月收益78,年毛利93600元。
營銷建議:這類照相吧的主要消費者是中小學(xué)生及年輕人,因此店址應(yīng)選在校園周圍,影劇院或娛樂場所、公園、少年宮等處。同時,應(yīng)定期開展一些活動,如評選最佳上鏡者并獎勵,可招徠顧客,擴(kuò)大自拍照吧的影響。
項目六、指甲美容。
一般人經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn),只需要半個月的時間便可掌握這種技術(shù),學(xué)費僅為2000元左右。再加上你所準(zhǔn)備的2-3萬元的啟動資金,一家包括干裂手護(hù)理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經(jīng)營項目的美甲中心便可以順利地建設(shè)起來了。1.初期一次性投入儀器設(shè)備(光療器、烘干機(jī)、小手盆等)約1200元;2.每月開支:美甲材料1000多元;3.鋪租:幾千元到萬元不等;4.人工:一般根據(jù)業(yè)績靈活提成;5.每月收益:凈收入一般過萬元。
項目七、特色小餐館。
餐飲業(yè)因投資門檻較低、爆發(fā)力較強(qiáng),一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。餐飲行業(yè)專家分析認(rèn)為,現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢潛力的項目,是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對于初次創(chuàng)業(yè)者來說,可從小型餐飲企業(yè)起步,逐漸累積經(jīng)驗和資本,逐步把企業(yè)做大做強(qiáng)。尤其是目前的一些特色類加盟小吃,好的項目加上合理的運作,將會是創(chuàng)業(yè)的非常好的選擇!
項目八、拼圖小店。
針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式,可開一家既能讓消費者怡情消遣,又能夠裝飾家居,饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位,加上裝修,人員工資及貨物成本等。值得注意的是,在進(jìn)貨時要注重數(shù)量上的控制,在品種上多選,每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少,要拉開消費檔次,滿足不同層次顧客的要求。
項目九、皮鞋美容店。
一臺國產(chǎn)皮鞋修理機(jī)價格在8000元左右,加上購置一些相關(guān)材料(鞋底、跟、鞋線),總成本約萬元。其市場價格根據(jù)不同鞋種及品牌基本分類為:上膠2-15元,植鞋20-25元,補(bǔ)洞15-20元,換底25-100元,與傳統(tǒng)修鞋方式相比較,機(jī)械修鞋雖在價格上稍貴,但在返修率上則低得多。現(xiàn)在什么生意賺錢?以日修鞋20雙計算,每月經(jīng)營額可達(dá)2500-3500元,利潤在1000元以上,一年可收回成本。
項目十、精美瓷器店。
薄如紙、白如玉、聲如馨的骨質(zhì)瓷、象牙瓷做的餐飲器具受到了人們的喜愛;仿古青花瓷瓶、景泰藍(lán)瓷器、唐三彩成了主人推崇傳統(tǒng)文化,講究生活品位的象征。開設(shè)陶瓷店應(yīng)盡量設(shè)在靠近市場邊緣,最好與雜貨相鄰,要么選擇過往顧客多的市場附近。人手以2-3人為佳,但以自己的人手去做更為理想。在商品擺設(shè)上要多動腦筋,如果以青年階層為主要對象,一定要在陳列上有色彩感,這有助于商品銷售。
投資項目實訓(xùn)報告篇十
可行性研究的內(nèi)容比較廣泛,隨建設(shè)項目的'條件不同而異。對于礦床開采來說,應(yīng)該著重研究礦山投資的經(jīng)濟(jì)效益。露天礦山建設(shè)可行性研究的基本內(nèi)容是:
1、總論。
1)項目提出的背景及依據(jù)。
2)項目的建設(shè)條件,改擴(kuò)建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況。
3)建設(shè)方案,包括廠址方案、規(guī)模及產(chǎn)品方案、開拓運輸方案、開采方案、選礦方案、外部運輸方案、公用輔助設(shè)計方案、主要設(shè)備及建設(shè)工程量、建設(shè)工程進(jìn)度。
4)企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)效果。
5)存在的主要問題及建議。
2、需求預(yù)測及擬建規(guī)模。
1)國內(nèi)外需求預(yù)測。
2)建設(shè)規(guī)模方案及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。
3、地質(zhì)資源。
1)礦區(qū)地質(zhì)及礦床地質(zhì)。
2)礦床工業(yè)指標(biāo)及礦石儲量。
3)地質(zhì)勘探及取樣分析。
4)地質(zhì)資源及勘探工作綜合評價。
5)存在的問題及建議。
4、主要建設(shè)方案。
1)開采方式的選擇。
2)廠址選擇。
3)外部運輸方案。
5、露天開采。
1)露天開采境界。
2)礦山工作制度、服務(wù)年限及生產(chǎn)能力。
3)開拓運輸系統(tǒng)。
4)采剝工作。
5)基建生產(chǎn)進(jìn)度計劃。
6)露天礦防、排水。
7)廢石場。
8)爆破材料設(shè)施。
6、礦山機(jī)械。
1)礦山提升與運輸。
2)破碎設(shè)施。
3)壓氣設(shè)施。
4)排水設(shè)施。
5)通風(fēng)設(shè)施。
7、選礦及尾礦設(shè)施。
1)原礦性質(zhì)及選礦試驗。
2)設(shè)計工藝流程及指標(biāo)。
3)生產(chǎn)能力及工作制度。
4)主要設(shè)備選擇。
5)廠房布置。
6)輔助設(shè)備。
7)尾礦設(shè)施。
8、總圖運輸。
1)礦區(qū)總體布置。
2)總平面布置。
3)內(nèi)、外部運輸。
9、公用輔助設(shè)施及土建工程。
1)給、排水。
2)電氣、自動化儀表及通信。
3)機(jī)修、汽修、電修設(shè)施。
4)熱工及暖風(fēng)。
5)土建工程及生活福利設(shè)施。
10、環(huán)境保護(hù)。
1)控制污染及生態(tài)變化的措施。
2)環(huán)境影響預(yù)測。
3)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
11、企業(yè)生產(chǎn)組織、勞動定員及職工培訓(xùn)。
1)企業(yè)生產(chǎn)組織。
2)勞動定員及工資、勞動生產(chǎn)率。
3)人員培訓(xùn)。
12、項目實施計劃。
1)建設(shè)進(jìn)度及工程計劃安排。
2)外部協(xié)作工程施工計劃進(jìn)度要求。
13、總投資估算。
1)基建投資估算。
2)流動資金估算。
3)建設(shè)總投資估算。
4)建設(shè)資金籌措。
14、成本估算。
1)成本估算原則及計算條件。
2)成本。
3)成本分析。
15、經(jīng)濟(jì)評價。
1)財務(wù)計算與分析。
2)主要投資效果指標(biāo)計算與分析。
3)不確定性分析。
4)國民經(jīng)濟(jì)評價。
投資項目實訓(xùn)報告篇十一
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1、申報單位及項目概況。
2、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入。
重點論述擬建項目與相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系。
3、項目選址及土地利用。包括項目選址及用地方案、土地利用合理性分析、地質(zhì)災(zāi)害影響和其他不利影響分析等內(nèi)容。
4、資源開發(fā)及綜合利用。主要包括項目的資源開發(fā)方案、資源利用方案、節(jié)能及節(jié)水措施等內(nèi)容。
5、征地拆遷及移民安置。包括城市居民搬遷方案、農(nóng)村移民安置方案是否合理和可行等內(nèi)容。
6、環(huán)境和生態(tài)影響分析。主要包括項目所在地的環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀、項目對生態(tài)環(huán)境的影響、生態(tài)環(huán)境保護(hù)對策等內(nèi)容,此外還要論述項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等的影響及對策。
7、經(jīng)濟(jì)影響分析。包括對項目的國民經(jīng)濟(jì)評價、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析和經(jīng)濟(jì)安全分析等內(nèi)容。
8、社會影響分析。要分析項目對當(dāng)?shù)厣鐣挠绊懞彤?dāng)?shù)厣鐣l件對項目的適應(yīng)性和可接受程度,評價項目的社會可行性。
(三)主要投資方相關(guān)實力和優(yōu)勢分析,在國內(nèi)外投資類似項目簡要情況;。
(四)其他投資方簡要情況:包括注冊地、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營狀況、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤等方面情況。
(二)社會意義:包括與我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系,與我國境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。
(三)項目的外部意見及影響:包括所在國中央和地方政府的意見,當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見,項目對所在國家和地區(qū)社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。
建設(shè)類項目。
(二)主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場:包括項目主要產(chǎn)品及規(guī)模,產(chǎn)品目標(biāo)市場及銷售方案;。
(四)財務(wù)效益指標(biāo):包括項目總銷售收入、利潤、投資回收期、內(nèi)部收益率等財務(wù)預(yù)測指標(biāo),以及中方投資回收期及回報率等預(yù)測指標(biāo)。
并購類項目。
(注:并購類項目同時包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的,還應(yīng)說明建設(shè)類項目所要求的各項內(nèi)容,并說明項目綜合財務(wù)效益指標(biāo)。)。
(三)項目資金籌措:包括項目資本金及各方出資,銀行貸款及其他社會融資的構(gòu)成與來源,項目用匯金額及來源等。
分析項目可能存在的風(fēng)險及不確定性,并提出防范風(fēng)險的相關(guān)措施:國別風(fēng)險,法律及政策風(fēng)險,市場風(fēng)險,建設(shè)風(fēng)險,外匯風(fēng)險,環(huán)保風(fēng)險,礦權(quán)及資源量風(fēng)險,勞工風(fēng)險,項目可能面臨的其他風(fēng)險;股權(quán)收購類項目還應(yīng)分析企業(yè)運營風(fēng)險。
(一)項目是否存在需要解決的問題;。
(二)實施項目的下一步。
工作計劃。
(二)需要提供的其他相關(guān)證明文件。
xxxx2.項目概況:項目名稱:
xxx項目建設(shè)單位:
xxx建設(shè)性質(zhì):
新建建設(shè)地點:
xxx建設(shè)用地:
規(guī)劃用地47.67公頃建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模:
主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):
征地面積715畝;。
道路及廣場系數(shù)31.2%;綠地率20%。建設(shè)投資:
該項目總投資15億元。
1.擬建項目與相關(guān)規(guī)劃的關(guān)系。
低空空域改革啟動使業(yè)界學(xué)者對于通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其所產(chǎn)生的拉動作用充滿期待。中國民航大學(xué)校長、中航協(xié)通用航空委員會主任吳桐水教授指出,通用航空產(chǎn)業(yè)鏈長,對機(jī)械、材料、電子、精密儀器以及旅游、服務(wù)、金融、保險等產(chǎn)業(yè),都有直接和間接拉動作用。國際經(jīng)驗表明,一個航空項目發(fā)展十年后給當(dāng)?shù)貛淼男б?,投入產(chǎn)出比可達(dá)1:80,通用航空的就業(yè)帶動比是1:12。
在xxx,有民主黨派建議緊抓這一機(jī)遇,在積極爭取國家支持的同時,成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展,編制通用航空產(chǎn)業(yè)規(guī)劃并將其作為該省“”航空產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的子規(guī)劃,出臺支持通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。加快建設(shè)機(jī)場網(wǎng)絡(luò)、航線網(wǎng)絡(luò)和航空應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò),培育通用航空龍頭企業(yè),打造通用航空產(chǎn)業(yè)基地。
本項目位于平泉縣政府規(guī)劃的航空項目產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
2.擬建項目與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系。
《低空空域管理改革指導(dǎo)意見》明確,在北京、蘭州等5個飛行管制區(qū)分類劃設(shè)低空空域?!兑庖姟分赋?,低空空域是通用航空活動的主要區(qū)域,深化低空空域管理改革,是大力發(fā)展通用航空、繁榮我國航空業(yè)的重要舉措,是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的迫切需要。適時、有序地推進(jìn)和深化低空空域管理改革,有利于充分開發(fā)利用低空空域資源,促進(jìn)通用航空事業(yè)、航空制造業(yè)和綜合交通運輸體系的發(fā)展,對全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有十分重要的意義。
2020年為深化階段,進(jìn)一步深化改革,使低空空域管理體制機(jī)制先進(jìn)合理、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)完善、運行管理高效順暢、服務(wù)保障體系完備可靠,低空空域資源得到科學(xué)合理開發(fā)利用。主要完成以下任務(wù),一是按照管制、監(jiān)視和報告三類空域劃設(shè)低空空域,區(qū)分不同模式實行分類管理試點;二是逐步構(gòu)建具有中國特色的低空空域管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系,為改革提供法律支撐;三是改進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)模式,提高運行管理和服務(wù)效率;四是加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè),為推進(jìn)改革創(chuàng)造有利條件;五是以國家投資為主,鼓勵地方政府和社會力量投資建設(shè)航空服務(wù)站,合理構(gòu)建航空服務(wù)保障體系;六是建立健全飛行人員培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)資質(zhì)審查,提高從業(yè)人員素質(zhì);七是加強(qiáng)低空飛行安全監(jiān)控和管理,建立完善飛行違規(guī)處罰機(jī)制和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;八是建立評估監(jiān)督機(jī)制,不斷改進(jìn)管理方式和手段,提高低空空域管理水平。
業(yè)內(nèi)人士指出,低空空域管理改革(或低空開放)對通用航空業(yè)長期發(fā)展而言具有積極的促進(jìn)作用,屬于長期利好。但通用航空業(yè)作為一個專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè),其發(fā)展不僅受空域的限制,還受安全管理要求高、市場培育期長、飛行機(jī)務(wù)人才短缺和飛機(jī)生產(chǎn)周期較長等多種因素的制約,因此即使低空空域管理改革為通用航空業(yè)營造了良好的空域環(huán)境,該行業(yè)的發(fā)展仍然需要一個過程,相關(guān)公司業(yè)績出現(xiàn)爆發(fā)式增長的可能性不大。
止到2019年底,我國人均gdp約為3711美元,已經(jīng)接近通用航空快速發(fā)展的臨界水平。
馮偉預(yù)計,隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,人均gdp突破4000美元指日可待,發(fā)展通用航空業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件即將具備。
中有六分之一計劃購買私人飛機(jī)。亞洲地區(qū)最大的私人飛機(jī)銷售商“亞洲jet”總裁邁克爾·沃爾什表示,在未來十年里,中國私人飛機(jī)市場規(guī)模將每年增長20%至25%以上,十年內(nèi)中國將超越美國成為世界上最大的私人飛機(jī)擁有國。該項目符合國家大力推進(jìn)通用航空事業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策。
3.擬建項目與相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。
民航快速的發(fā)展,各個航空公司對飛行員的需求量也逐漸增大,但是每年培養(yǎng)的飛行員國內(nèi)外一年加起來不到三千人。這樣的情況在各個公司引起了很多問題。也包括“軍轉(zhuǎn)民”以及在國外一些民航局不承認(rèn)的飛行學(xué)校學(xué)飛回國,在民航工作的飛行員,在他們中間發(fā)現(xiàn)了一些造假現(xiàn)象,飛行員的資質(zhì)從源頭就出現(xiàn)了問題。2019年泛美航空被局方查出其飛行員的大量的經(jīng)歷存在造假現(xiàn)象,類似于教員帶飛的成績也算作學(xué)生單飛的現(xiàn)象造成了培訓(xùn)的質(zhì)量達(dá)不到局方培訓(xùn)的要求。
熟悉培訓(xùn)業(yè)務(wù)的人士指出,飛行員培訓(xùn)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式穩(wěn)定,目前已吸引到很多投資者關(guān)注。
本項目通過與安陽航空運動學(xué)校合作辦學(xué)方式運行。
1.項目選址及用地方案:
交通便利,距平泉縣城10公里,不占用耕地。土地通過招拍掛方式已獲取。
2.土地利用合理性分析。
本項目占地面積715畝,其中:
試飛起降場及停機(jī)坪220190平方米;。
生產(chǎn)區(qū)用地面積241444.12平方米;。
建、構(gòu)筑物占地面積94399平方米;。
建筑面積122226平方米;。
道路及廣場面積75304平方米;。
綠化面積48289平方米;。
建筑系數(shù)39.1%;。
容積率0.76;。
道路及廣場系數(shù)31.2%;。
綠地率20%。
土地利用總體規(guī)劃可行。
3.地質(zhì)災(zāi)害影響分析。
擬建項目不存在誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性。
4.其他不利影響。
擬建項目無壓覆礦床和文物,對防洪和通航等無不利影響。
1.節(jié)能及節(jié)水措施評價:
本項目建設(shè)方案按照國家節(jié)能建筑進(jìn)行設(shè)計,符合節(jié)能及節(jié)水政策的有關(guān)要求。
1.城市居民搬遷方案。
本項目不涉及居民搬遷。
2.農(nóng)村移民安置方案。
本項目不涉及農(nóng)村移民安置。
1.施工期間。
(1)污染源分析。
本項目的建設(shè)施工過程會產(chǎn)生噪聲、揚塵及污水等污染因素,如未經(jīng)妥善處理,會對周圍環(huán)境產(chǎn)生一定影響,主要有如下幾個方面組成:
·建筑施工噪聲。
建筑施工噪聲雖然只是一種臨時性的污染,施工完結(jié)后噪聲污染即解除,但是,施工設(shè)備噪聲的噪聲級相對較強(qiáng),其中,高噪聲設(shè)備包括鏟車和裝卸車,以及機(jī)械挖掘土石噪聲等,操作方式屬于露于作業(yè),這些噪聲源的聲級值最高達(dá)到90db(a)。
·揚塵。
建筑施工過程中有基礎(chǔ)開挖、回填泥土的揚塵?;炷恋炔牧线\輸、裝卸、加工過程的揚塵。
·污水。
工地污水來自清洗設(shè)備、材料所產(chǎn)生的污水,還有降低地下水位的排水,施工工地工人的生活污水等。
·建筑施工余泥。
項目在開挖基礎(chǔ)、澆注混凝土等過程中,會產(chǎn)生大量的余泥,這些余泥如不能及時運走并妥善處置,亂堆亂放,將阻礙附近人員行走,車輛通行,嚴(yán)重污染環(huán)境。
·建筑垃圾。
在施工期間產(chǎn)生的建筑垃圾具有產(chǎn)生量大、時間集中等特點,雖對環(huán)境的污染是暫時的,如果處理不當(dāng),不但影響景觀,還會影響周圍環(huán)境。
(2)主要控制措施。
·廢氣污染控制措施。
施工期間的料堆、土堆等應(yīng)加防起塵的措施,挖出的土壤等固體廢棄物應(yīng)及時清運,運輸車輛要采用防止散落和塵土飛揚的措施;工地周圍用圍墻或防護(hù)板圍護(hù),減少工地?fù)P塵對環(huán)境的影響;保持出入口的路面清潔、濕潤,以減少汽車車輪滾動引起的揚塵。并盡量減緩行駛速度;加強(qiáng)施工人員的環(huán)保教育,提高其環(huán)保素質(zhì),提倡文明施工。
·噪聲污染控制措施。
施工期工地廢棄物應(yīng)指定地點堆放并及時組織清運,以避免大雨時被地面徑流沖入下水道,流入水體;施工現(xiàn)場要嚴(yán)格規(guī)定排水去向,或安排簡易排水管道,嚴(yán)禁污水遍地橫流;嚴(yán)禁將施工泥漿排入下水道,以免引起排水不暢而導(dǎo)致周圍地區(qū)積水內(nèi)澇。
清潔生產(chǎn)與綜合污染防治對策。
用先進(jìn)的施工技術(shù);加強(qiáng)施工管理;采用預(yù)制裝配施工方案;采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備;采用優(yōu)質(zhì)、環(huán)保型的工程材料。
2、運營期。
(1)污染源。
本項目投入使用后所產(chǎn)生的污染物主要是使用者的生活污水、廢棄的生活垃圾。
(2)“三廢”處理。
·生活污水。
主要為衛(wèi)生間排放的生活污水,及食堂餐飲污水,經(jīng)化糞池初步處理后,經(jīng)校區(qū)排污管,排向村外排水溝。
·廢物處理。
本項目平均日產(chǎn)固體廢物,為生活垃圾。設(shè)置垃圾集中堆放點,
垃圾宜分類收集和處理,送往當(dāng)?shù)乩鴪鼋y(tǒng)一處理。
·廢氣處理。
本項目為培訓(xùn)體驗項目,產(chǎn)生廢氣的設(shè)備主要是鍋爐。通過安裝簡易脫硫除塵系統(tǒng),降低對環(huán)境的污染。
綠化。
本項目在場區(qū)道路兩旁、建筑物周圍及閑置空地種植適宜生長的喬木、灌木和綠籬等,綠化校區(qū),美化環(huán)境,創(chuàng)建花園式文明校區(qū)。
1.國民經(jīng)濟(jì)評價:
本項目依托直升機(jī)制造、銷售、售后服務(wù)和培訓(xùn)工作,具有穩(wěn)定的收入來源。
制造項目的發(fā)展與擴(kuò)張?zhí)峁┹^強(qiáng)支撐。
2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析:
本項目建成后可拉動本地旅游開發(fā),促進(jìn)貿(mào)易,增加當(dāng)?shù)豨dp,提高當(dāng)?shù)鼐用袷杖搿?BR> 3.經(jīng)濟(jì)安全分析:
本項目符合環(huán)保和國家產(chǎn)業(yè)政策及科學(xué)發(fā)展觀要求,屬長項投資項目,社會經(jīng)濟(jì)效益顯著,對促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有極大的推動作用。
同時,“”期間國家大力發(fā)展民用通航事業(yè),而直升機(jī)服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中和緊急搶險救援的活動中,起著不可替代的作用,因此民用直升機(jī)有著廣闊的發(fā)展空間。
直升機(jī)在抗洪搶險、抗震救災(zāi)和抗擊冰雪中所發(fā)揮的巨大作用,使人們對于直升機(jī)在搶險救災(zāi)和人員救援方面的重要性,搶險救災(zāi)和人員救援還只是直升機(jī)功能中的一部份,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和人民生活水平的不斷提高,直升機(jī)已經(jīng)深入了我們生活的方方面面,直升機(jī)在人員和物資運輸、噴灑劑噴施作業(yè)、空中拍照、巡視檢查和勘探測量等我國工業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、交通和娛樂等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。
民用直升飛機(jī),也沒有一家專門利用直升機(jī)從事通用航空作業(yè)的企業(yè)。因此無論從市場角度,還是從社會角度,都迫切需要組建一支通用直升機(jī)機(jī)隊,必須提供大量輕型飛機(jī)駕駛?cè)藛T。
綜上所述,本項目的建設(shè)是必要的。
投資項目實訓(xùn)報告篇十二
**科技有限公司是xxx股份有限公司的控股子公司。注冊資金四千多萬元人民幣,是專門從事酒店行業(yè)數(shù)字化信息技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)。公司依托清華大學(xué)的人才、科技優(yōu)勢,通過與國內(nèi)外著名高科技企業(yè)的緊密合作,將最新、最先進(jìn)的科研成果,迅速轉(zhuǎn)化為適應(yīng)酒店現(xiàn)代化發(fā)展需求的技術(shù)產(chǎn)品,形成了以“酒店互動信息服務(wù)管理系統(tǒng)”為核心技術(shù)的,圍繞酒店信息化應(yīng)用的一系列數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。
對于一家現(xiàn)代化的酒店,電視機(jī)已經(jīng)成為客人于酒店之間進(jìn)行有效溝通的最佳媒介之一,客人不僅可以收看衛(wèi)星傳輸?shù)碾娨暪?jié)目,還可以根據(jù)自身的興趣與需要對已經(jīng)存儲在服務(wù)器中的節(jié)目或視頻信息服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行點播。這種專門點播的形式被稱作vod視頻點播,目前大量應(yīng)用于星級酒店,而達(dá)成這種點播形勢所需要的技術(shù)架構(gòu)被稱作iis。**科技有限公司就是這種技術(shù)的開發(fā)商,并將此技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)及銷售。
為了更快更好的提升自身市場占有率,同方易豪公司已為客戶提供更全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為理念,不僅向酒店提供技術(shù)產(chǎn)品,同時更進(jìn)一步提供后臺服務(wù)器中用來點播的節(jié)目。但是同方易豪公司畢竟是it產(chǎn)業(yè)中的一家技術(shù)公司,對電視節(jié)目的選題、版權(quán)、制作與播出都存在不足,為了迅速彌補(bǔ)這些缺憾,他們選擇了與中國廣播電視協(xié)會進(jìn)行緊密型合作。
1、政策把握:
對方公司在過去的經(jīng)營過程中,在節(jié)目購買上時常會遇到版權(quán)問題,記載不知情的清況下購買了正規(guī)音像銷售場所售出的盜版節(jié)目,這種行為造成了經(jīng)濟(jì)上的損失,尤其在信譽(yù)上會產(chǎn)生極其不良的影響,與我方合作后首先就可以避免這種情況的再現(xiàn)。
另外,所屬出節(jié)目的收視群體多位涉外酒店的國際流動人口,因此,什么樣的節(jié)目可以播放,什么樣的不可以播放是非常重要的(這方面只有政府與行業(yè)管理組織才是最權(quán)威的),同方易豪不是專業(yè)的文化公司,對這方面的政策是不可能做到準(zhǔn)確把握的,而一旦出現(xiàn)問題,造成的后果是不可想象的(有可能整個項目叫停),與我方合作后從根本上避免了這一問題的出現(xiàn)。
2、組織節(jié)目源:
對方公司將要實施的酒店vod電視點播項目所需的節(jié)目數(shù)量是龐大的,其程度甚至還要超過電視臺。他的系統(tǒng)操作平臺是可以無限制擴(kuò)展的,包括各種類型的節(jié)目,而每種類型中又需要有若干個獨立的節(jié)目來構(gòu)成,例如飲食類,需要介紹飲食文化(若干個文化短片)和餐廳(若干個餐廳的視頻資料);財經(jīng)類,要介紹國家、地區(qū)、當(dāng)?shù)氐恼撸ㄟ@需要與當(dāng)?shù)卣?lián)系搜集各種過去電視臺報道過的視頻資料),介紹當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展歷程(若干個企業(yè)的宣傳片)。這些都不是單純依靠資金就可以順利實施完成的,與我方合作后,在這方面首先可以大大縮短運營時間。
3、市場壟斷:
資源壟斷:對方所需要的大量節(jié)目在全國各電視臺都有,但要將這些節(jié)目組織起來進(jìn)行統(tǒng)一播出,以公司形象出面進(jìn)行協(xié)調(diào)購買需要大量的時間可行性是很小的。中國廣播電視協(xié)會是中國廣播電視行業(yè)的管理組織,與全國的電視臺都有著密切的聯(lián)絡(luò),與我方的合作一旦達(dá)成將使這種不可能變?yōu)榭赡?,這無疑就形成了一種壟斷性。
渠道壟斷:我方每年都要組織若干次廣播電視系統(tǒng)內(nèi)的各類節(jié)目評選,參評節(jié)目都是國內(nèi)最優(yōu)秀的電視作品,對方于我們達(dá)成合作就可以以相對少量的資金來獲取全國最好的節(jié)目播出權(quán),這種節(jié)目的獲取渠道只有建立在與中國廣播電視協(xié)會合作的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)。
信息壟斷:我單位負(fù)責(zé)廣播電視行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的工作,vod視頻點播到目前為止還沒有一個完整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),與我們合作后對方將支持并參與制定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。從目前我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境出發(fā),公司一旦參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將會對其未來的經(jīng)營帶來莫大的經(jīng)濟(jì)效益。
4、成為全國最大的vod節(jié)目供應(yīng)商:
如果一個公司在某個領(lǐng)域達(dá)成了資源、渠道與信息的相對壟斷,那么只需要兩到三年的時間他就可以占領(lǐng)這個領(lǐng)域的大半市場。對方公司推出的這種點播形式已經(jīng)得到了其試點酒店(北京、上海的部分酒店)的認(rèn)可,下一步同方易豪將會把這種形式推向全國,但支持這種點播形式的是大量的節(jié)目,而在行業(yè)認(rèn)可并提出需求的時候,同方易豪已經(jīng)與我們建立了合作關(guān)系,市場壟斷的架構(gòu)已經(jīng)搭建完成,無疑他將成為全國最大的vod節(jié)目供應(yīng)商。
1、對方優(yōu)勢:
資金優(yōu)勢:同方易豪為xxx上市公司的控股子公司,注冊資金四千多萬。同方易豪在過去幾年中對此項目的技術(shù)研發(fā)和實踐應(yīng)用說明這項技術(shù)已經(jīng)適應(yīng)市場并走向成熟,而同方易豪今后的戰(zhàn)略發(fā)展方向?qū)⒅鸩睫D(zhuǎn)向節(jié)目供應(yīng),這也是符合xxx向文化傳媒領(lǐng)域發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針的。因此,xxx的支持及同方易豪未來的自身融資都說明堆放在資金上是具備一定優(yōu)勢的。
主體發(fā)展戰(zhàn)略明確:進(jìn)軍文化市場是xxx公司未來主要的發(fā)展方向之一,同方易豪作為子公司,在自身的經(jīng)營發(fā)展上也積極地體現(xiàn)了這一點(他們引入了上文廣與百事通兩家作為股東)。大型公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向是不會輕易修改的,加之我方在文化市場上的絕對優(yōu)勢,所以一旦進(jìn)入合作狀態(tài),將是長期穩(wěn)步堅實的。
股東結(jié)構(gòu):同方易豪的主要股東是xxx、百世通、上文廣,從股東結(jié)構(gòu)上看基本屬于基于it技術(shù)之上的文化發(fā)展公司,且股東實力都非常強(qiáng),同時沒有外來資金注入,政治風(fēng)險大大降低,對于我們之間的合作是有利的。
2、我方優(yōu)勢:
行政資源優(yōu)勢:中國廣播電視協(xié)會是中國xxx、中央人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的,由國家廣播電影電視總局直接管理的,中國廣播電視行業(yè)的管理組織,具有濃厚的政府背景,對政策有先知先覺的優(yōu)勢和深刻的了解,同時通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),可以使合作企業(yè)最先進(jìn)行適合自身發(fā)展的市場開拓,這對今后的經(jīng)營是非常有利的。
行業(yè)資源優(yōu)勢:中國的廣播電視機(jī)構(gòu)有數(shù)千個,我方的分會遍布全國各大中城市,這是基于政府資源下建立起來的渠道,是任何一家公司所不能比擬的。同時我方在基于雙贏的基礎(chǔ)上與地方廣電機(jī)構(gòu)開展合作是會得到政府與基層單位大力支持和歡迎的。
管理體制優(yōu)勢:上級領(lǐng)導(dǎo)指示2008年是開拓創(chuàng)新的一年,要擴(kuò)大協(xié)會在行業(yè)內(nèi)外的影響力,要以創(chuàng)收為準(zhǔn)則,在必要的時候可以進(jìn)行公司化運作,這都給我方的經(jīng)營帶來了活力,靈活主動性也大大加強(qiáng)。在政府背景下利用行業(yè)資源開展靈活多樣的市場化運作浙江是任何一家企業(yè)夢寐以求的。
1、對方意向。
節(jié)目版權(quán)購買:我方組織節(jié)目,對方以認(rèn)同的價格進(jìn)行購買。這種方式相對簡單便于操作,但前提是我們首先要提供對方需求的節(jié)目,同時還要做前期的資金投入,這將給我們帶來一定的風(fēng)險。在具體實施時,對方還很有可能提出索要獨家購買的權(quán)利,在過去的談判中對方也不是很推崇這樣的操作方式。
股份置換:對方給我們一定數(shù)量的同方易豪公司股份,作為回報由我方組織適合播出的節(jié)目,所需資金全部列入運營成本統(tǒng)一核算,無須由我方做出任何支出,不存在資金風(fēng)險,但收益相對較慢,同方易豪一旦上市,我方將獲得豐厚的收益,不過所置換給我方的股份數(shù)量不會很多。
合作建立公司:由我方出資源對方出資金雙方共同建立一家公司,來運作此項目,所有市場運營授權(quán)都?xì)w這家公司所有,在由此公司對外發(fā)放二級授權(quán)或直接進(jìn)行經(jīng)營。
2、我方意向。
節(jié)目版權(quán)銷售:與對方意向中節(jié)目版權(quán)購買相對應(yīng)。
合作建立公司:與對方意向中合作建立公司相同。
廣告代理權(quán)置換:由我方負(fù)責(zé)提供節(jié)目,作為回報我方代理所有播出節(jié)目的貼片廣告,節(jié)目制作的成本與收益都由我方負(fù)擔(dān)。
1、項目前景。
當(dāng)前的酒店vod視頻點播系統(tǒng)內(nèi)容單一,僅限于電影和音樂等幾種,不具備更好的觀賞性,知識性,趣味性,內(nèi)容極不豐富。造成這種局面主要是有以下幾種原因,首先市場規(guī)模不大,目前僅限于星級酒店業(yè),國內(nèi)三星級以上酒店是有限的,三星級以下酒店短期內(nèi)還不是主要客戶,所以市場規(guī)模小是無法逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實問題。但也正是由于這樣的原因,為這個市場提供相應(yīng)服務(wù)的公司也不多,而且很少有大型公司介入。另外市場環(huán)境較為混亂,誰都可以做節(jié)目,什么樣的節(jié)目都有可能播出,政府在這方面沒有很細(xì)致的法律法規(guī)。所以,以行業(yè)協(xié)會出面制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以合作公司出面,借助以上提到的雙方優(yōu)勢迅速的搶占市場份額將是獲取未來良好收益的前提。
2、合作前景。
資源與資金:本項目的合作是具備一定的核心競爭力的,資源與資金形成了合理有效的搭配??梢酝ㄟ^節(jié)目評選獲取節(jié)目源,評選過程既是獲取過程同時還是盈利過程,操作成本大大降低,這樣的過程從價格、數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量上都得到了提升,進(jìn)入了良性循環(huán)狀態(tài),而達(dá)成這種循環(huán)的前提是與我方的合作。
vod行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定:同方易豪是致力于開發(fā)和大規(guī)模占有vod市場的。
企業(yè),所以很愿意參與制定行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),這對今后的發(fā)展極為有利。所以在資金上就有了支持,時間并不是困難,首先第一部的合作并不是制定標(biāo)準(zhǔn),這給了我們充足的時間進(jìn)行前期的準(zhǔn)備。其次,我們是行業(yè)協(xié)會,我們該做的事沒有人可以替代。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺后,針對企業(yè)的最終認(rèn)證全有可能是廣電總局,但實施認(rèn)證過程有可能有協(xié)會來完成,這方面我們的直接收益就是相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。
1、雙方相互了解,展示資源,達(dá)成合作意向。
2、雙方明確自身需求,認(rèn)可相互彌補(bǔ)的形式。
3、雙方高層會晤,明確前期談判內(nèi)容。
4、會晤后分別再次深度研究合作的可行性。
5、項目負(fù)責(zé)人探討協(xié)調(diào)雙方的責(zé)權(quán)利。
6、由一方起草合作協(xié)議。
投資項目實訓(xùn)報告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:
首先我對這次交流會議的召開表示祝賀!我們這里煙草項目工作始終圍繞州批審項目建設(shè)工作,突出全縣改革、發(fā)展主旋律,加大固定資產(chǎn)投資,堅持“三服務(wù)”宗旨,按照促進(jìn)發(fā)展的原則,抓住重點、關(guān)注生活、突出亮點,讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,滿足人們發(fā)展的需求。
我們公司是老公司,建設(shè)項目多,既有新建的,也是改、擴(kuò)建的。我們總的管理過程中做法是:
一、提高認(rèn)識,滿足人們生活增長的需求。
一是認(rèn)識到位。建設(shè)煙草項目工作是上級煙草項目工作的重要組成部分,是上級為加快發(fā)展服務(wù)領(lǐng)域形象的重要途徑,是全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在新形勢下,必須搞好滿足生活增長需求、真實的、具有前瞻性的建設(shè),以作為促進(jìn)發(fā)展、改善人民生活、擴(kuò)大項目建設(shè),確保全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速健康發(fā)展。充分認(rèn)識到新形勢下進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)煙草項目工作的重要性和緊迫性,高度重視建設(shè)煙草項目工作,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力做好項目建設(shè)。項目實施前的準(zhǔn)備,也就是進(jìn)行合理的規(guī)劃、可研、設(shè)計等。
二是設(shè)計到位。一是項目發(fā)展,力爭建設(shè)有高度。適時組織建設(shè)煙草項目工作人員學(xué)習(xí)其他項目發(fā)展變化,準(zhǔn)確把握新時期建設(shè)煙草項目工作的特點和州、縣上級對建設(shè)的需求趨勢。二是抓好設(shè)計,力爭建設(shè)成果有深度。建設(shè)煙草項目工作結(jié)合實際。我們建設(shè)開發(fā)煙草項目工作不拘泥于做“小建設(shè)”,而是采取“大手筆”的辦法,深入社會去進(jìn)行調(diào)查,分析項目建設(shè)開發(fā)的本質(zhì)。三是拓展開發(fā)源頭,力爭建設(shè)成果有廣度。充分利用建設(shè)開發(fā)的資源優(yōu)勢,突破空間跨度,廣泛征求各界意見、專家的解讀成果、外地的成功經(jīng)驗,拓寬了我們開發(fā)建設(shè)視野。
三是領(lǐng)導(dǎo)到位。為進(jìn)一步發(fā)揮好項目建設(shè)的重要作用,不斷推進(jìn)建設(shè)開發(fā)煙草項目工作深入開展,保持開發(fā)煙草項目工作的良好局面,縣歷來高度重視建設(shè)開發(fā)煙草項目工作,將此列入重要議事日程常抓不懈。經(jīng)常了解項目開發(fā)煙草項目工作情況,適時為我們建設(shè)部門出注意、定目標(biāo)、提要求。每年對全縣煙草項目建設(shè)工作進(jìn)行通盤規(guī)劃,確定建設(shè)開發(fā)煙草項目工作思路、重點和措施,將建設(shè)貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展煙草項目工作中去,作為市公司為項目開發(fā)建設(shè)辦實事。
四是安全到位。牢固樹立安全第一的思想,安全是企業(yè)的生命。我們加強(qiáng)流程管理。為提高建設(shè)質(zhì)量安全,我們強(qiáng)化了建設(shè)工程煙草項目工作隊伍的要求,提高員工們對質(zhì)量安全的認(rèn)識。為此并和大家利益掛鉤。一是要求大家掌握質(zhì)量是工程的生命,來不得半點疏忽和大意,年終考核作為不稱職處理。
五是有目標(biāo)任務(wù)。建設(shè)煙草項目工作必須做好的,講責(zé)任、講進(jìn)度、講實效。為此,我們著力強(qiáng)化了目標(biāo)管理、煙草項目工作運行、競爭激勵機(jī)制,構(gòu)建了“全員抓流程,專職唱主角”的煙草項目工作格局。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理機(jī)制。落實質(zhì)量要求制度,把目標(biāo)任務(wù)落實到人頭,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,月末進(jìn)行獎懲。二是強(qiáng)化建設(shè)煙草項目工作運行機(jī)制。抓好協(xié)調(diào)和聯(lián)系渠道,加快重大建設(shè)或緊急建設(shè)的報送速度。三是強(qiáng)化競爭激勵機(jī)制。結(jié)合公司實際,妥善解決建設(shè)工程質(zhì)量問題,努力為建設(shè)煙草項目工作創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境。同時,對項目開發(fā)建設(shè)工作實行雙重獎勵,一方面將建設(shè)任務(wù)完成情況與煙草項目工作人員年終考核掛鉤。
二、按照技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、保流程的要求。
進(jìn)一步加大對項目建設(shè)力度,對建設(shè)項目工作人員堅持“高看一眼,嚴(yán)管一層,厚愛一分”,對能力強(qiáng)的給予肯定,稍差一些的給予鼓勵,在全公司內(nèi)造就了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別能奉獻(xiàn)的建設(shè)煙草項目工作隊伍,確保建設(shè)煙草項目工作效率和質(zhì)量。
三、不斷創(chuàng)新,積極推廣經(jīng)驗,建設(shè)煙草項目。
今年以來,我們建設(shè)煙草項目工作實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變和加強(qiáng)。一是思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,公司領(lǐng)導(dǎo)力度進(jìn)一步加強(qiáng)。真切地反應(yīng)了實際情況。公司領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)開發(fā)煙草項目工作十分重視,親自過問,到現(xiàn)場親自指導(dǎo)、親自抓、親自管、親自檢查,實現(xiàn)了建設(shè)煙草項目工作全方位落實。二是煙草項目工作方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,對外社會負(fù)責(zé)得到加強(qiáng)。全體建設(shè)人員圍繞對客戶負(fù)責(zé),由對內(nèi)對員工要求做好流程服務(wù),對外對客戶負(fù)責(zé)。三是建設(shè)任務(wù)分配的方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,流程服務(wù)質(zhì)量管理得到加強(qiáng)。確保了流程管理的完成。進(jìn)一步加強(qiáng)了流程質(zhì)量的管理,采取層層把關(guān)、層層落實責(zé)任的方式,確保了流程的`質(zhì)量提高。四是員工觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,流程質(zhì)量得到加強(qiáng)。五是流程開發(fā)思路進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,流程服務(wù)質(zhì)量得到加強(qiáng)。目前,我們建設(shè)煙草項目工作呈現(xiàn)三個明顯的變化:一是建設(shè)開發(fā)煙草項目工作出現(xiàn)好的思路;二是從開發(fā)進(jìn)行了整體布局;三是從主動提供有效服務(wù)上轉(zhuǎn)變,責(zé)任意識得到加強(qiáng)。進(jìn)一步制定完善了建設(shè)煙草項目工作獎懲制度并把建設(shè)項目工作任務(wù)完成情況納入考核的內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)了項目建設(shè)人員的責(zé)任意識。
四、善于總結(jié)提煉,“三條”經(jīng)驗值得推廣。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。建設(shè)是做好項目開發(fā)依據(jù)。公司始終把這項煙草項目工作擺在突出位置,認(rèn)真研究部署,精心組織,狠抓落實,幫助協(xié)調(diào)等方面給予大力支持,有效地保障了建設(shè)開發(fā)煙草項目工作的高效運轉(zhuǎn)。按照上級和國家的相關(guān)管理制度和流程不折不扣地進(jìn)行。
二是提高工程質(zhì)量是關(guān)鍵,質(zhì)量是項目建設(shè)的生命。建設(shè)質(zhì)量好壞,直接影響項目開發(fā)。對此,我們結(jié)合實際,突出把握建設(shè)需求重點,從長遠(yuǎn)著眼,從客觀情況做好城鎮(zhèn)開發(fā)和建設(shè)煙草項目工作思路,把握社會的關(guān)注點,抓住群眾關(guān)心的熱點、難點問題。對建設(shè)嚴(yán)格把關(guān),多角度、多側(cè)面、多層次分析問題,從而為項目建設(shè)提供了高效、優(yōu)質(zhì)、全方位的服務(wù)。同時把好質(zhì)量關(guān),把各種材料和數(shù)據(jù)按時歸檔,實行責(zé)任制。
三是目標(biāo)、責(zé)任、措施、制度落實是保障。加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量化、規(guī)范化建設(shè)是保證建設(shè)煙草項目工作順利開展,提高建設(shè)煙草項目工作質(zhì)量和水平的重要基礎(chǔ)。在煙草項目工作中,我們明確任務(wù),落實責(zé)任,制定出臺了一系列有力措施和嚴(yán)密制度,積極用新思路、新方法捕捉項目建設(shè),從內(nèi)容和方法不斷改進(jìn),推陳出新,使煙草項目建設(shè)建設(shè)工作走上了規(guī)范化軌道并始終具有生機(jī)和活力。為我們的和諧社會發(fā)展再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家!
投資項目實訓(xùn)報告篇十四
前段時間,我們結(jié)合全市開展的解放思想大討論,針對我區(qū)軟環(huán)境建設(shè)方面存在的問題進(jìn)行了調(diào)查研究,并到南京市江寧區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。通過調(diào)研和考察學(xué)習(xí),我們覺得,建立行政服務(wù)中心,是優(yōu)化投資環(huán)境、從源頭上預(yù)防和治理腐朽的好方法。
幾年來,通過開展“端正黨風(fēng),優(yōu)化環(huán)境,促進(jìn)發(fā)展”、“環(huán)境建設(shè)年”以及每年開展的行風(fēng)評議活動,應(yīng)該說軟環(huán)境建設(shè)取得了一定成效。但仍有投資商反映,現(xiàn)在到一些機(jī)關(guān)辦事“門好進(jìn)了,臉好看了,話好聽了,但事仍難辦”。究其原因,辦事人員的個人素質(zhì)只是其中的一個方面,根本的還是現(xiàn)行的體制機(jī)制存在問題?,F(xiàn)有行政服務(wù)機(jī)制明顯滯后,已越來越不適應(yīng)加快發(fā)展的需要。投資商落實一個項目要跑20多個部門審批,加上有時因具體辦事的干部因公出差、外出開會、下鄉(xiāng)調(diào)研等,為蓋一個章要跑好幾次。這些問題的存在,已經(jīng)嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,必須轉(zhuǎn)變思路,探索新的方法,確立以體制的創(chuàng)新來鞏固已取得的成果,進(jìn)一步優(yōu)化軟環(huán)境的新思路。
1、建立行政服務(wù)中心,提高辦事效率。各部門權(quán)力過分集中是辦事難的直接原因。如果只采用傳統(tǒng)的`老一套的方法、體制、機(jī)制,在制度方面的問題不解決,軟環(huán)境中存在的問題仍然難以從根本上解決。建立行政服務(wù)中心,就是將與投資環(huán)境密切相關(guān)的行政審批項目全部集中到一起統(tǒng)一辦理,真正實行“一站式”辦公,“一條龍”服務(wù),既可簡化辦事程序,使政府部門提速增效,優(yōu)化投資環(huán)境,又可從源頭上預(yù)防和治理腐朽。
2、簡化辦事手續(xù),提高行政服務(wù)效能。要按照“進(jìn)一個門辦好,交規(guī)定費辦成,在承諾日辦結(jié)”的要求,一窗受理,窗窗相連,將登記受理、咨詢監(jiān)管、審核批準(zhǔn)、收費發(fā)證等手續(xù)統(tǒng)一歸口,實行一條龍服務(wù),辦證者不必跑來跑去。所有進(jìn)駐單位都要實行“雙章制”,只要符合條件,當(dāng)場簽字蓋章,所有審批事項都實行限時服務(wù),一般的事項要當(dāng)場辦結(jié),復(fù)雜的事項可限時承諾辦結(jié)。紀(jì)委、監(jiān)察局要會同有關(guān)部門加強(qiáng)收費管理,該取消的取消,該保留的保留。對保留的收費實行公示和歸口管理,增強(qiáng)收費的透明度,規(guī)范收費行為,節(jié)省投資者的精力和時間。
3、建章立制,規(guī)范行政服務(wù)行為。一是實行“六公開”,將所有服務(wù)事項的內(nèi)容、辦事程序、申報依據(jù)、申報條件、承諾時限、收費標(biāo)準(zhǔn),通過一定形式向社會公開,實行“陽光操作”,限制管事人的自由裁量權(quán)。二是實行“五辦理”,即實行直接辦、聯(lián)合辦、負(fù)責(zé)辦、明確辦、扎口辦理制度。三是推行“六項制度”,即《服務(wù)中心工作人員守則》、《崗位責(zé)任制》、《首問責(zé)任制》、《出勤考核制度》、《廉潔從政規(guī)定》以及《文明用語、服務(wù)忌語》。四是嚴(yán)格考核,制定《制度執(zhí)行情況測評及考核規(guī)定》,實行季度自測、年終互評,考核結(jié)果與評先獎勵掛鉤。
4、強(qiáng)化監(jiān)督,保證服務(wù)中心健康運行。要專門在行政服務(wù)中心成立投訴中心,并派紀(jì)檢監(jiān)察干部常駐,現(xiàn)場督查各職能部門工作人員履行職責(zé)、勤政廉政情況,直接受理企業(yè)投訴。平時定期下發(fā)調(diào)查表,了解情況;在內(nèi)外資企業(yè)中聘請行風(fēng)監(jiān)督員,每季度召開一次會議,對各部門服務(wù)情況開展專項評議。同時,組建督查辦公室,加強(qiáng)對招商引資及重點產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)落實情況的督查。在督查的過程中要與服務(wù)結(jié)合起來,與解決難題結(jié)合起來??傊?,要通過建立行政服務(wù)中心,達(dá)到進(jìn)一個門辦成所有的事,真正使政府部門提速增效,為投資者提供一個廣闊寬松的發(fā)展平臺。
1、組建行政服務(wù)中心,并將與投資環(huán)境密切相關(guān)的行政審批項目全部集中到行政服務(wù)中心統(tǒng)一辦理,簡化辦事程序,真正實行“一站式”辦公,一條龍服務(wù),并聯(lián)審批,陽光下操作,規(guī)范化管理。
2、部門要真正放權(quán)。對進(jìn)入行政服務(wù)中心的干部,單位領(lǐng)導(dǎo)必須給予一定權(quán)力,要能蓋章、能簽字,敢于答復(fù)問題。根據(jù)江寧區(qū)的經(jīng)驗,可以實行“雙章”制,即所有進(jìn)駐單位都持有一枚標(biāo)號“2”的本部門公章,只要符合條件,當(dāng)場就可以簽字蓋章。
3、精減收費項目。要重新對審批事項、審批程序、收費情況進(jìn)行摸底,該減的減、該砍的砍、該緩的緩,并進(jìn)行公示和扎口管理。
4、設(shè)立投訴中心。在行政服務(wù)中心設(shè)立投訴中心,由紀(jì)委、監(jiān)察局派出專門人員常駐,現(xiàn)場督查,直接受理內(nèi)外商投訴,對一次有效投訴警告,二次通報,三次主要負(fù)責(zé)人引咎辭職。并在內(nèi)外企業(yè)中聘請50名行風(fēng)監(jiān)督員,每季度開展一次專項評議。
5、成立督查辦公室。黨委、政府要專門成立招商引資及重點產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)督查辦公室,重點督查各鎮(zhèn)、各單位簽訂內(nèi)外資項目合同情況、已領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照內(nèi)外資項目推進(jìn)情況、已開工建設(shè)內(nèi)外資項目情況、重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推進(jìn)情況,監(jiān)察局可以派員參加,充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立行政服務(wù)中心以及大項目推進(jìn)督查辦公室都是一些困難多、任務(wù)重的工作,搞不好就可能流于形式。因此,黨委、政府要安排領(lǐng)導(dǎo)同志親自掛帥、指揮和調(diào)度,真正形成黨政齊抓共管、紀(jì)委監(jiān)察監(jiān)督檢查、各職能部門參與、內(nèi)外商企業(yè)監(jiān)督的局面,促進(jìn)各地、各部門進(jìn)一步改變作風(fēng),牢固樹立親商、便商理念,為投資業(yè)主提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù)。
投資項目實訓(xùn)報告篇十五
第二節(jié)研究的內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)研究結(jié)論。
一、市場規(guī)模。
二、競爭態(tài)勢。
三、行業(yè)投資的熱點。
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟(jì)性。
第一節(jié)項目背景。
一、項目名稱。
二、項目承辦單位。
三、項目主管部門。
四、項目擬建地區(qū)、地點。
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
六、研究工作依據(jù)。
七、研究工作概況。
第二節(jié)可行性研究結(jié)論。
一、市場預(yù)測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)。
三、選址。
四、項目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護(hù)。
六、工廠組織及勞動定員。
七、項目建設(shè)進(jìn)度。
八、投資估算和資金籌措。
九、項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價。
十、項目綜合評價結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)項目相關(guān)政策分析。
一、國家政策。
二、行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)項目提出的背景。
一、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)項目發(fā)展概況。
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)項目建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、項目建設(shè)的必要性。
四、項目建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略。
二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務(wù)競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第一節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)成本費用分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)市場預(yù)測。
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、價格預(yù)測。
第三節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。
第四節(jié)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎(chǔ)設(shè)施。
三、社會經(jīng)濟(jì)條件。
四、其它應(yīng)考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第一節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)項目組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)項目主要污染源和污染物。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第三節(jié)項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
二、項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
三、項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
五、綠化措施,包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評價結(jié)論。
第八節(jié)勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
四、消防措施和設(shè)施方案建議。
第一節(jié)企業(yè)組織。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn)。
一、勞動定員。
二、年總工資和職工年平均工資估算。
三、人員培訓(xùn)及費用估算。
第一節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)項目實施的各階段。
一、建立項目實施管理機(jī)構(gòu)。
二、資金籌集安排。
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
五、施工準(zhǔn)備。
六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
七、竣工驗收。
第二節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)項目實施進(jìn)度表。
一、橫道圖。
投資項目實訓(xùn)報告篇十六
1、定位要有針對性。將消費對象準(zhǔn)確定位,這是決定開店選址、商品種類選擇等一切相關(guān)事項的立足點。從男性消費者的需求和消費能力兩方面綜合考慮,男士用品店的消費對象主要是25~45歲事業(yè)型男子,這是決定店址、商品種類等相關(guān)事項的關(guān)鍵。經(jīng)營地點一般要選擇在市中心,假如找不到單獨的店面,在大型商場里租一塊營業(yè)場地也是可以的;經(jīng)營面積不宜太小,一般為50~100平方米左右,店堂布置必須簡潔明快、高雅大方,體現(xiàn)男性的陽剛之氣。
2、經(jīng)營要有品位。所購商品必須經(jīng)過精心選擇。首先商品種類必須是男性專用,如剃須刀、煙斗、領(lǐng)帶等,在店里的其他地方依次擺放男人們所需要的各種商品,一排筆挺的西服、瀟灑的風(fēng)衣、油亮的皮鞋、高貴的皮箱、鮮艷的領(lǐng)帶……同時,要注重所經(jīng)營的商品必須有正宗牌子,而且做工要好,不一定追求名牌商品,但決不能連個品牌都沒有,這是體現(xiàn)男士品位的關(guān)鍵所在,也是顧客非??粗氐?。
3、好商品還得有好賣相。男士用品的貨物采購其實與開其他商店沒有多大的區(qū)別,只是平時要多長個心眼,隨時注意有哪些商品是適合自己專賣店經(jīng)銷的,有適合的就要及時進(jìn)貨,以豐富經(jīng)營品種。具體的進(jìn)貨方式有代銷名牌產(chǎn)品,從代理公司或生產(chǎn)廠家直接進(jìn)貨等。
當(dāng)然直接到商品市場中去采購也不是不可以,但一定要把握好商品的質(zhì)量和款式。
效益分析:一般來說,男士用品的利潤在50%左右,若按每天平均營業(yè)額2000元計算,每年毛利36萬元左右,除去房租、水電、稅、工資等支出10萬元,每年純利25萬元左右。

