活動策劃方案可行性分析(精選16篇)

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    方案的設(shè)計需要充分考慮實際情況和需求,以達到最佳效果。一個好的方案應(yīng)該有明確的時間表和階段性的評估指標。推行新技術(shù)的方案范文,可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用新技術(shù)。
    活動策劃方案可行性分析篇一
    1、通過活動,讓幼兒熟悉幼兒園環(huán)境,喜歡上幼兒園。
    2、增進幼兒與教師間的感情和家園間的聯(lián)系。
    活動準備。
    娃娃家材料、桌面建構(gòu)材料、各種智力玩具等。
    活動過程。
    一、接待家長、幼兒來園,請家長配合老師幫助寶寶認識自己的班級、床鋪、毛巾、杯子等等。
    過程與指導(dǎo):
    1、觀察、穩(wěn)定幼兒來園時的情緒變化。
    2、幼兒認識自己的標記,熟悉活動室、盥洗室、午睡室等環(huán)境。
    二:點心時光。
    1、幼兒洗小手。
    2、用毛巾擦手。
    3、吃點心。
    三:親子游戲:逮老鼠。
    游戲玩法:在一只舊的長統(tǒng)襪內(nèi)塞入棉花或碎布,然后用繩子將襪頭扎緊當(dāng)小老鼠。媽媽拉著“老鼠”在前面跑,孩子在后面追著媽媽(媽媽食品)踩襪子,踩住襪子就算逮住了老鼠。
    活動策劃方案可行性分析篇二
    目的:培養(yǎng)孩子動作的靈活性、細心和自信心。
    材料:大張的廢報紙若干,每張畫大雞蛋,分散放在地上。
    玩法:讓孩子發(fā)令說:“預(yù)備——起!”父母和孩子趕快拿起報紙,小心機靈地從蛋中間撕破一個洞,然后將頭、肩、軀干和腳從報紙中鉆過,再跨出報紙。發(fā)出“嘰、嘰”聲,一只小雞肉孵成了。可以接著再撕再鉆,要是將報紙撕破了,就算失誤。最后孵出小雞最多的人為優(yōu)勝。
    剝桔子。
    目標:
    1、鼓勵幼兒為爸爸、媽媽剝橘子。
    2、萌發(fā)幼兒愛爸爸、媽媽的情感。
    準備:人手一只桔子。
    玩法:
    1、幼兒人手一只桔子,站在家長對面。
    2、聽口令開始剝桔子。
    3、剝完桔子后,迅速將桔子交給爸爸、媽媽,并說一句感謝的話。
    4、家長以最快的時間吃完桔子。
    5、游戲可以分組進行。
    大腳小腳。
    目標:訓(xùn)練寶寶如何邁步,體會走路的動作感覺。
    玩法:
    1、家長和幼兒面對面站好。
    2、用雙手拉著寶寶的手,寶寶的小腳踩在家長的大腳上,帶動寶寶向前邁步。
    3、游戲分組進行。
    4、老師及時獎勵獲勝幼兒。
    送彩球?qū)殞毣丶摇?BR>    目標:練習(xí)走、跑、蹲、站、抓的動作,提高幼兒全身動作的協(xié)調(diào)性。
    準備:紅、黃、藍、綠的紙箱各一個;紅、黃、藍、綠的海洋球各十個。
    玩法:
    1、將海洋球四散放在場地一圓圈內(nèi),幼兒和家長拿一個紙箱站在圓圈外的場地上。游戲開始前家長請幼兒說說認認紙箱的顏色,準備參加游戲。
    2、活動開始后,請幼兒去撿和自己紙箱一個顏色的球,家長站在紙箱邊等待。若看見自己的孩子撿錯了請幼兒放回去重撿,一直到撿完球結(jié)束。
    規(guī)則:一共為十個球,以先撿完的幼兒獲勝。
    活動策劃方案可行性分析篇三
    1、大家都知道,在大學(xué)校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力,為自己的未來打下堅實的基礎(chǔ)。
    2、勤工儉學(xué)是現(xiàn)代大學(xué)生生活中不可或缺的部分,即可以減輕父母的負擔(dān),同時也可以促使自己的獨立與成長。但是,由于校內(nèi)能的勤工助學(xué)崗位有限,這就使我們對勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求。
    3、通過比賽增強學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情,提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進一步的提高,培養(yǎng)學(xué)生對社會的適應(yīng)能力及對新事物探索精神,為更好適應(yīng)工作與社會做準備。
    4、使校園文化生活更加豐富多彩,促進校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會的聯(lián)系更加緊密,提高學(xué)校的社會影響力及知名度。
    5、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識,以學(xué)校為舞臺,更大程度發(fā)掘自己的潛能,在參與活動的過程中發(fā)現(xiàn)自我,實現(xiàn)自我。
    6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化,鍛煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì),挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項目,我社團特組織舉辦此次活動。
    創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計劃不是單純的、個人的、集中在某一個專業(yè)的學(xué)生競賽,而是以實際技術(shù)為背景,跨學(xué)科的優(yōu)勢互補的團隊之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園,從某種程度而言,創(chuàng)業(yè)計劃競賽是高等院校與現(xiàn)實社會和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動與溝通大賽以銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)為宗旨,傳播自主創(chuàng)業(yè)意識。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門前提供了一個創(chuàng)業(yè)實踐的平臺、一條爭取風(fēng)險投資的途徑大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書策劃書。
    主辦單位:
    承辦單位:
    活動負責(zé)人:
    活動地點:
    活動對象:
    第一階段:籌備階段4月5日―4月7日。
    第二階段:宣傳階段4月8日―4月10日。
    第三階段:征稿階段4月11日―4月17日。
    第四階段:評選階段4月18日―4月19日。
    第五階段:表彰展覽階段4月22日。
    1、以參賽個人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組(團隊)形式,由個人或個人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組,小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人。
    2、參賽團隊提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計策劃書。同時能創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。
    3、由參賽個人或團隊搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告。整理打印版交到我社團值班處(舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳),并將電子版發(fā)送到我社團郵箱。我社團將會邀請?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專業(yè)老師進行評分。屆時,我們將評選出:
    創(chuàng)業(yè)策劃書大賽之星1名:榮譽證書、精美禮品一份。
    最具潛力獎2名:榮譽證書、精美紀念品一份。
    最佳創(chuàng)意獎3名:榮譽證書、精美紀念品一份。
    優(yōu)秀獎若干名:榮譽證書、精美紀念品一份。
    4、本社團還將獲獎作品公開展出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書,參賽選手也可根據(jù)項目選擇適合自己的格式進行編寫。
    5、整個過程將實行公平、公正、公開的原則。
    6、大賽嚴禁抄襲、剽竊行為,一旦發(fā)現(xiàn),將取消參賽資格。
    1、籌備宣傳。
    (1)由宣傳部進行設(shè)計創(chuàng)作本次活動相關(guān)噴繪、海報、通知,并組織相關(guān)人員進行張貼。
    (2)由外聯(lián)部到二級學(xué)院及各個社團發(fā)邀請函,邀請外社團成員參加。
    2、征稿階段。
    (1)由秘書處組織人員每天統(tǒng)計征稿信息,并對作品(打印版)整理分類。
    (2)由網(wǎng)絡(luò)信息部每天整理郵箱電子版作品,統(tǒng)計征稿信息,并與秘書處進行核對。
    3、評選階段。
    由本社團理事會成員進行初選,交由招生就業(yè)處老師進一步評選。
    4、表彰展出階段。
    本社團將作品在舊圖書館門前全部展出,并在當(dāng)天下午3:00在第二報告廳召開表彰大會,屆時將邀請招生就業(yè)處老師蒞臨,舉行表彰大會。
    邀請函:500.7=35元噴繪海報:65元。
    榮譽證書:163.5=56元獎品:100元。
    合計:256元。
    活動策劃方案可行性分析篇四
    1、通過參加不同運動項目的活動促進爬、跳、投擲等運動能力的發(fā)展,提高協(xié)調(diào)性、靈敏性等運動素質(zhì)。
    2、在自身與家人合作游戲、競賽的過程中,體會家人對自己的關(guān)愛、體會親子運動的快樂。
    3、知道遵守游戲規(guī)則。
    活動準備。
    1、1、園部和各班布置節(jié)日環(huán)境,各游戲室門口張貼個性化的游戲單。
    2、標記貼若干,可以隨時調(diào)整賽場距離的起點線和終點線。
    3、安全警示牌:'不要擁擠'、'注意安全'。(朱朱統(tǒng)一準備)。
    4、音響設(shè)備、歡快的音樂。
    5、為每個幼兒統(tǒng)一制作游園卡一張。
    6、每位幼兒一份六一禮物,游戲小獎品若干。
    活動過程第一部分:親子游園活動準備階段1、鼓勵幼兒、家長根據(jù)自己的興趣積極報名參加。
    2、統(tǒng)計各項目所需要的時間。
    3、合理規(guī)劃運動場地和人員安排:賽程的長短,器械的擺放,人員的職責(zé)。
    4、召開年級組教師以及家委會成員賽前分工會,了解各自的任務(wù)。
    第二部分:親子游園活動開展階段。
    1、開幕式。
    主持人講話園長致開幕詞。
    主持人宣布安全要求和游戲競賽總要求。
    2、幼兒早操、律動表演、圈操表演。
    3、親子游戲。
    (1)看誰坐得多。
    游戲地點:多功能廳游戲玩法:家長每人一個小籃子裝六個氣球,家長站在起點線吹氣球,然后交給幼兒,幼兒攜氣球跑到終點的泡沫墊然后坐扁,看誰最先將氣球坐扁。(每輪5組幼兒)游戲材料:氣球若干、5個小籃子、泡沫墊在終點線處擺一排負責(zé)人員:喬歡、龔嘉珍、吳春玉、賀奕誠媽媽、陳紫萱媽媽、朱梓鈺媽媽人員安排:喬歡負責(zé)組織整個游戲,家長代表賀奕誠媽媽協(xié)助組織并發(fā)放獲獎標志;龔嘉珍在多功能廳前門口負責(zé)組織進入游戲的家長和幼兒;朱梓鈺媽媽負責(zé)側(cè)門退場家長的引導(dǎo)及組織;吳春玉負責(zé)氣球等活動材料的投放;陳紫萱媽媽負責(zé)終點處幼兒的組織及泡沫墊的整理;何蕓媽媽負責(zé)發(fā)放獎品并蓋小印章。
    (2)推小車游戲地點:綠草坪游戲玩法:家長將幼兒的雙腿抬起,幼兒雙手撐在地上前進,到達終點處摸一下動物玩偶才能再原路返回起點,先到者為勝。(每輪5組幼兒)游戲材料:一個大的動物玩偶、起點線和終點線負責(zé)人員:許靜、劉欣、苗三班顏子熙爸爸、羅楠茜奶奶、鄧愛華。
    人員安排:許靜負責(zé)組織整個活動,顏子熙爸爸和羅楠茜奶奶協(xié)助開展活動并發(fā)放獲獎標志;劉欣負責(zé)門口進場幼兒的組織、鄧愛華負責(zé)獎品的發(fā)放和蓋小印章。
    (3)看誰得第一。
    游戲地點:美勞室游戲玩法:幼兒站在起點線,家長的眼睛先被蒙上站在終點線。比賽開始后幼兒跑到對面拉著爸爸媽媽的手,把他們帶到起點。家長蒙上眼睛以后可以在賽場投放障礙物(每次5對親子)游戲材料:蒙眼睛的布5塊,障礙物若干、歡快音樂及擴音設(shè)備。
    負責(zé)人員:余斌、任彩云、盛文翠、陳一凡媽媽、李錦熙媽媽人員安排:余斌負責(zé)組織整個活動,李錦熙媽媽協(xié)助組織,并發(fā)放獲獎標志。任彩云負責(zé)在門口組織進場以及離場的家長;盛文萃負責(zé)活動過程中障礙物的投放、陳一凡媽媽負責(zé)獎品的發(fā)放及蓋小印章。
    (4)喂食。
    游戲地點:會議室游戲玩法:幼兒將碗里的黃豆用勺子舀到礦泉水瓶里,在音樂停下來的時候,看誰舀進去的豆子最多者為勝,游戲過程中父母可以給寶寶加油,但是不能幫忙。(每輪六組幼兒)游戲材料:礦泉水瓶6個、小勺子6個、大籃子6個、黃豆若干、輕音樂。
    負責(zé)人員:周元、曾敏、孫海霞、苗三班楊博茗媽媽、吳玥昕媽媽、譚冬辰媽媽、王子寧媽媽。
    人員安排:周元負責(zé)組織整個活動,楊博茗媽媽協(xié)助發(fā)放獲獎標志物;曾敏和吳玥昕媽媽負責(zé)材料的投放及每輪結(jié)束后材料的整理。孫海霞負責(zé)門口家長的進場、離場組織,控制人數(shù)、王子寧媽媽負責(zé)發(fā)放獎品并蓋小印章。
    領(lǐng)完獎品后,憑游園卡在門口領(lǐng)取點心和飲料,離園,結(jié)束活動。
    第三部分:運動會階段。
    1、活動結(jié)束后,整理相關(guān)材料,用現(xiàn)場拍攝的照片、道具等布置主題墻飾,鼓勵幼兒勇于挑戰(zhàn)。
    2、從活動的組織、運動項目的設(shè)置、幼兒的表現(xiàn)等方面分析活動中存在的問題和改進的思路。
    3、活動情況在網(wǎng)站、報刊、櫥窗加以宣傳。
    4、材料歸檔。
    活動建議可以根據(jù)家長和幼兒合作的情況更換障礙物,也可以根據(jù)主題更換游戲的名稱。
    附錄:
    {1}:分別由喬歡、余斌、許靜負責(zé)準備。(5月20日前準備好){2}:游園卡由各班老師合作一起制作,由周元、龔嘉珍負責(zé)寫字,任彩云負責(zé)裝飾。(5月20日前準備好)。
    一、活動準備:
    1、各班教師提供親子活動的想法,設(shè)計親子活動的相關(guān)資料。
    2、幼兒園誠邀全園家長參與此項活動,并說明此項活動對于幼兒發(fā)展的重大意義,尋求配合,共同為幼兒的發(fā)展努力。
    3、做好開展活動的準備工作,策劃相關(guān)的流程、安排。
    4、幼兒園誠邀市教育局領(lǐng)導(dǎo)參加本次活動。
    二、活動地點:
    1、親子游戲活動地點設(shè)在本園戶外活動場地。
    2、本次親子活動開幕式設(shè)在本園戶外場地。
    3、本次親子活動閉幕式設(shè)在庫爾勒市廣場。
    三、活動目的:
    我園通過本次親子游戲積極引導(dǎo)家長與幼兒親密接觸,形成互相關(guān)愛的感情氛圍,為幼兒全面發(fā)展創(chuàng)造好的環(huán)境,為幼兒一生的良好發(fā)展打下基礎(chǔ)。
    四、活動類型及規(guī)則;。
    1、小班組游戲:
    游戲1:《戴帽子》。
    游戲材料:大帽子若干。
    游戲玩法:孩子騎在爸爸的脖子上,待口令發(fā)出既跑向?qū)γ娴膵寢?,媽媽把手里的帽子戴在孩子頭上,三人一起返回。
    游戲規(guī)則:中途若帽子掉了媽媽撿起帽子戴在孩子頭上繼續(xù)返回。
    游戲2:《兜兜水果》。
    游戲材料:小床單水果模型水果筐。
    游戲玩法:爸爸媽媽抓住床單的四個角成兜狀,站在孩子對面,中間一條平行線,口令發(fā)出孩子將水果從筐子投向兜里,家長可移動兜兜來接水果,但不超過平行線,在規(guī)定的時間內(nèi)接的水果多的為勝。游戲規(guī)則:在規(guī)定的時間內(nèi),水果多者為勝,雙方都不可跨越平行線。
    游戲3:《跳圈》。
    游戲材料:小呼啦圈。
    游戲玩法:每個家庭兩個呼啦圈,孩子依次在兩個呼啦圈內(nèi)跳過,爸爸(媽媽)立即將后面的圈放在前面,連成一條路,先跳到終點者為勝。
    游戲規(guī)則:孩子必須從圈內(nèi)跳到終點。
    游戲4:《小螞蟻》。
    游戲材料:地毯。
    游戲玩法:家長和孩子站在起點線后,手、膝著地,孩子在最前面,媽媽抓住孩子的兩腳,爸爸抓住媽媽的兩腳,一起爬行,快者為勝。游戲規(guī)則:雙手不得松開,若松開抓上繼續(xù)爬。
    2、中班組游戲:
    游戲1:《抬花轎》。
    游戲材料:無。
    游戲玩法:父母雙手交叉,孩子坐在上面,父母把孩子從起點抬到指定的位子,孩子自己原路跑回。
    游戲規(guī)則:父母必須把孩子抬到指定的位子后放下孩子,由孩子自己原路跑回。
    游戲2:《投籃》。
    游戲材料:沙包若干小桶人手一個。
    游戲3:《運氣球》。
    游戲材料:氣球若干小盆人手一個紙箱若干。
    游戲材料:地毯。
    游戲玩法:家長和孩子站在起點線后,手、膝著地,孩子在最前面,媽媽抓住孩子的兩腳,爸爸抓住媽媽的兩腳,一起爬行,快者為勝。游戲規(guī)則:雙手不得松開,若松開抓上繼續(xù)爬。
    3、大班、學(xué)前班組游戲:
    游戲1:《投沙包》。
    游戲2:《踩氣球》。
    游戲材料:氣球若干。
    游戲玩法:爸爸(媽媽)和孩子面對面抱住,每人腳后各綁一個氣球,聽到哨聲后去踩別人的氣球,規(guī)定時間內(nèi)氣球沒有被踩爆的家庭取勝。
    游戲規(guī)則:雙方必須抱緊不能分開。
    游戲3:《推小車》。
    游戲材料:無。
    游戲玩法:爸爸(媽媽)雙手抓住幼兒的雙腳舉起,幼兒雙手著地,爸爸(媽媽)往前走,幼兒雙手往前走,到達終點者為勝。游戲規(guī)則:幼兒雙腳不許著地。
    游戲4:《小螞蟻》。
    游戲材料:地毯。
    游戲玩法:家長和孩子站在起點線后,手、膝著地,孩子在最前面,媽媽抓住孩子的兩腳,爸爸抓住媽媽的兩腳,一起爬行,快者為勝。游戲規(guī)則:雙手不得松開,若松開抓上繼續(xù)爬。
    4、托班組游戲:(不參加比賽)。
    游戲一:愚公移山。
    游戲材料:小竹棒(兩把)。
    游戲玩法:將小竹棒散開,寶寶和爸爸(媽媽)將散開的小竹棒一根一根拿起來,注意在拿的過程中不能碰著其它的小竹棒,否則將算失敗,規(guī)定的時間內(nèi)誰的小竹棒多就為勝利者。
    游戲規(guī)則:在拿小竹棒時不能碰著其它的小竹棒,否則將算失敗,不能繼續(xù)參加游戲。
    游戲二:螞蟻運糧。
    2、將盛滿積木塊的碗放在爸爸(媽媽)面前。
    3、幼兒和家長中間放個小碟。
    4、游戲開始,由爸爸(媽媽)夾起積木放入碟中,幼兒用小勺盛入自己碗中,規(guī)定時間內(nèi)積木多者為勝。
    游戲規(guī)則:幼兒必須自己用小勺把積木盛入自己碗中。
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    活動策劃方案可行性分析篇五
     1、借助戶外拓展訓(xùn)練,提高孩子的心理素質(zhì),讓孩子建立積極良好的心態(tài),加強孩子之間彼此的了解和溝通,培養(yǎng)集體主義品質(zhì),形成優(yōu)秀的團隊合作精神,磨練孩子意志,加強紀律性。
     2、啟發(fā)孩子創(chuàng)新意識和轉(zhuǎn)變思維的技巧,真正以團隊為核心,將拓展心得轉(zhuǎn)化到孩子的實際生活中,使之產(chǎn)生真正的成長與轉(zhuǎn)變。
     3、樹立共同的目標、責(zé)任感、歸屬感,形成積極主動、互助的團隊氣氛。
     二、拓展方式
     1、熱身運動:通過團隊破冰活動加深孩子之間的了解,消除緊張,建立團隊,以便能輕松愉悅地投入到各項拓展活動中,每組孩子佩帶本組logo徽章,以便與其它組別區(qū)分。
     2、培訓(xùn)項目:以趣味性、復(fù)雜性,個人能力與團隊協(xié)作相結(jié)合性為特征,專業(yè)開發(fā)的拓展項目可以提升孩子的團隊意識和生存技能。
     3、回顧分享:交流拓展心得,進行回顧總結(jié)。與培訓(xùn)師互動溝通,以便將拓展體驗中的收獲與實際學(xué)習(xí)生活相結(jié)合,從而影響孩子今后的行為,最終實現(xiàn)培訓(xùn)目標。
     三、注意事項
     關(guān)于安全
     拓展訓(xùn)練始終如一地將安全保障放在各項工作的首位,所有活動均經(jīng)過精心的設(shè)計與實驗。一流的器材、專業(yè)的培訓(xùn)教練、豐富經(jīng)驗的培訓(xùn)師,讓您在百分百安全中體驗快樂、提升自我、熔煉團隊。
     隊員準備
     全體參訓(xùn)人員(包括家長);著運動裝、穿運動鞋,切勿穿皮鞋、高跟鞋、拖鞋、涼鞋;請做好防曬工作,準備好防曬霜等物品;積極開放的心態(tài)將有助您取得良好成績;相信團隊的力量,相互協(xié)作、積極溝通、主動參與;特別提醒:由于本次活動為戶外活動,除必備物品外,請隊員不要過多的攜帶物品,以免丟失和影響你的活動效果。
     保險購買
     如果進行高空項目,需要將參訓(xùn)者的身份信息提前一周左右上報,以便購買安全保險。
     項目簡介:
     1、攀巖:佩戴防護設(shè)備攀上一堵巖石狀的墻,以摸到墻頂?shù)目郗h(huán)為成功。
     3、生死電網(wǎng):在兩棵柱子之間掛一張網(wǎng),網(wǎng)上有大小不一的20個格子。要求每個人在其他成員的幫助下逐一從其中一個格子鉆過去,身體的任何部分都不能碰到網(wǎng),否則“觸電”。只要有一人“觸電”,全組失敗,先前通過的人,都必須重新來過。
     4、不倒森林:在規(guī)定時間內(nèi),所有人完成步調(diào)一致的位置更換,同時保持竹竿不倒。家長、孩子共同參與完成;小組人數(shù):10-20人。所有孩子圍成一個圈,每人手持一根竹竿立在地上,棍子不動,人迅速向順時針方向移動并按住前面孩子的棍子,不能讓棍子倒下。
     5、盲人摸號:分三個小組同時進行。在蒙眼、不說話的前提下,完成各自小組的號碼排序;最先完成者勝出;學(xué)生家長共同參與......
     6、空中抓杠(8米高空的鐵柱頂端,跳起來抓住前方1.2米遠處的鐵杠)
     7、天使之手(男女搭配,借助空中的三根繩子走鋼絲)
     8、跨越斷橋(跨越8米高空的斷橋)
     9、信任背摔(雙手被綁住,從1.5米高處背部倒下)
     10、畢業(yè)墻(墻高4米,不借助任何外力,靠團隊的力量讓每個人都上去;上去的人不允許下來幫忙)
     一:親子活動主要是以親緣關(guān)系為主要維系基礎(chǔ),以孩子們跟家長的互動游戲為核心內(nèi)容,全方位開放孩子的多種能力,幫助孩子們初步完成自然人向社會人的過度的一種活動。
     活動時間:2016年10月1日
     活動場地:xx商業(yè)廣場中心
     活動目標:
     1.通過孩子和家長的游戲,增進孩子與家人之間的感情
     2.讓孩子們體驗活動帶來的快樂
     3.通過活動來宣傳廣場知名度
     活動準備:
     1.做好活動前的宣傳工作,招募參加活動的'家庭
     做活動宣傳海報、宣傳冊,可在各個小區(qū)發(fā)宣傳單等,在廣場設(shè)立報名點;
     2.準備活動所需的材料
     3.布置活動場地
     4.設(shè)置獎品
     可以自行購置獎品或是廣場贊助商消費劵、廣場消費劵等。人員分工:
     總負責(zé):
     具體負責(zé):
     具體實施:
     活動具體內(nèi)容
     活動主要流程
     一、1.主持人致歡迎詞:
     2.注意事項:
     1)在活動中請注意看好您的孩子,以免發(fā)生事故。
     2)在活動中請遵守游戲規(guī)則。
     3)在游戲中請勿擁擠,應(yīng)相互謙讓。
     4)每個參加活動的家庭都會有精美的小禮品,在游戲中表現(xiàn)優(yōu)異的孩子能夠獲得特別禮品。
     二、介紹游戲名稱:
     游戲開始:
     活動1
     運球走(每個家庭一大一小)
     材料準備:乒乓球、乒乓球板和瓶蓋、計時器
     游戲玩法:孩子和家長分別站在場地的兩端,游戲開始,家長手持乒乓球拍,托球跑到孩子處將乒乓球放在孩子的瓶蓋上,孩子手托瓶蓋將球運到終點,先到達終點者為勝。
     活動2
     帶你走(每個家庭一大一小)
     材料者準備:報紙
     游戲方法:家長把兩張報紙依次鋪在地上,讓幼兒從報紙上走到對面。以計時的方法評比,先跑完的隊伍為勝。
     活動3
     運球跑(每個家庭一大一小)
     游戲方法:家長好孩子面對面或背對背,把一個球夾在中間,合作把球運到指定對地點,最先運到的家庭獲勝。在運球的過程中,手不許碰到球。途中如球掉下或破碎,則返回起點,重新開始。
     活動4
     踩氣球(每個家庭一大一小)
     材料準備:氣球、綁繩
     游 戲方法:在一個5平方米的區(qū)域內(nèi)用腳踩破他人腳上綁的氣球,直到游戲時間結(jié)束。一個小朋友和一個家長分別腳上綁3個氣球,每個人不能出圈,只能用腳,否則 視為違規(guī),取消繼續(xù)比賽的資格。在比賽時間內(nèi)踩別人的氣球,并躲開別人不讓踩破自己腳上的氣球,剩下多的2個小朋友獲得獎勵。
     三、抽獎活動
     在廣場設(shè)立一個填寫抽獎區(qū)域在活動開始時結(jié)束填寫。每個活動結(jié)束后由活動勝利家庭抽取幸運觀眾,并發(fā)獎品。
     四、為孩子和家長頒獎:
     對各家庭活動進行評價,由活動主辦方為獲獎的孩子和家長搬出相應(yīng)的獎勵。可引導(dǎo)孩子們自我評價、互相評價如:
     1.今天你快樂嗎?為什么?
     2.你覺得你和家長今天表現(xiàn)怎么樣?
     3.下次你想玩什么游戲?為什么?
     五、活動結(jié)束:
     由于活動全程都要攝影師的跟蹤,每個家庭所付出的汗水都記錄在我們的攝影和錄像中,我們會送每個家庭一張?zhí)鹈赖娜腋U掌约熬佬《Y品。
     六、活動應(yīng)急措施:
     1.事先熟悉活動地點的環(huán)境,了解周圍是否有安全隱患,若有應(yīng)及時整改。
     2.做好活動組織工作,強化活動紀律,確定負責(zé)人,事先制定好。照顧孩子的安全,注意孩子活動時的安全。
     3.對孩子進行安全教育,游戲活動強度應(yīng)適中,家長應(yīng)時刻關(guān)注孩子在游戲中的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)異常,及時給予關(guān)注。
     4.活動時,要及時提醒孩子安全第一,比賽第二。
     5.隨時供應(yīng)孩子飲水,在活動過程中,安排孩子適當(dāng)休息。
    活動策劃方案可行性分析篇六
    在本課題的研究中,第一步通過文獻研究對國內(nèi)外的高校信息化現(xiàn)狀作相應(yīng)的分析,根據(jù)查詢?yōu)槲墨I了解信息化在高校共青團管理中的作用和用途。
    第二步再對這些信息化平臺做功能上的分析,采用功能分析和歸納總結(jié)的方法對這些功能進行分析和研究,知道這些功能能夠做什么,做這些有什么用處,在高校共青團中使用這些那么管理工作可以提高和優(yōu)化。
    第三步是采用實例分析和實地調(diào)查的方法,通過對部分高校共青團組成的走訪和在實際管理中出現(xiàn)的問題,總結(jié)出問題,并找出這些問題之間的關(guān)系,通過信息化如何解決這樣的問題。第四步就是根據(jù)第三步所得出的問題進行信息化系統(tǒng)的功能設(shè)計,通過功能的描述,確定出信息化系統(tǒng)要具備什么樣的功能、通過這個信息化系統(tǒng)能夠解決目前高校共青團管理中出現(xiàn)的那些問題、如何提高管理的效率和質(zhì)量等問題。
    在現(xiàn)在社會,高校管理人員都離不開電腦,也有一些人熟悉計算機語言,web技術(shù)在現(xiàn)在大量的應(yīng)用,人們并不陌生,所以,此項目開發(fā)出來,人們是可以方便的使用的。
    目前我國信息化建設(shè)在各個行業(yè)大都已經(jīng)取得了很大的發(fā)展,如教育、物流、航空、政府等行業(yè),都通過信息化對行業(yè)自身的管理進行了改變,所以在信息化實施的技術(shù)上是可行的。
    本課題的研究,主要是通過對文獻的研究和實地的調(diào)查,并沒有太大的經(jīng)濟花費,所以在經(jīng)濟上是可行的。
    本文研究的中的和難點都是通過調(diào)查后對信息化建設(shè)中的需求進行確
    定,需求包括主要功能模塊和這些功能模塊的說明,即這些功能模塊要解決什么樣的問題、這些功能如何解決這樣的問題、通過什么樣的方式解決這樣的問題。通過這個需求的確定,就可以明確的知道這個信息化系統(tǒng)的作用,對高校共青團管理起到什么樣的作用。
    本文主要分為五個部分,首先是緒論部分,對課題研究的來源、現(xiàn)狀、研究方法和可行性都做了說明,并對課題的重點和難點進行說明。
    第二部分對本文所要用到的理論進行產(chǎn)生,包括信息化建設(shè)方面和工程管理方面的理論進行闡述。
    第三部分是根據(jù)目前個人所掌握的情況,對目前我國高校共青團管理中所存在的問題進行羅列,包括國家政策、社會發(fā)展、監(jiān)管部門等方面,并指出這些問題出現(xiàn)的原因。
    第四部分是根據(jù)這些問題通過信息化系統(tǒng)來找到這些問題的解決辦法,就是對信息化系統(tǒng)的需求做重點的分析和確定。在第五部分是對確定的需求功能進行設(shè)計,通過框架圖具體設(shè)計出系統(tǒng)要實現(xiàn)的功能。最后對本文做出總結(jié)和展望,并列出參考文獻和致謝。
    課題研究理論基礎(chǔ) 2 課題研究理論基礎(chǔ)
    本章主要對系統(tǒng)要使用到的技術(shù)進行研究,對各種技術(shù)原理進行比較,確定使用最適合本系統(tǒng)的技術(shù)。
    目前,系統(tǒng)開發(fā)架構(gòu)有b/s和c/s結(jié)構(gòu)兩種,最早的應(yīng)用系統(tǒng)也有文件式的系統(tǒng)。隨著計算機處理能力越來越強,c/s架構(gòu)的系統(tǒng)逐步取代了早期的文件式應(yīng)用系統(tǒng)。進入21世紀,隨著互聯(lián)網(wǎng)硬件和軟件的快速發(fā)展,越來的越多的應(yīng)用采用b/s架構(gòu)開發(fā)。
    b/s和c/s是目前開發(fā)中使用最多的兩種開發(fā)平臺,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,b/s技術(shù)將逐步取代c/s開發(fā)架構(gòu),以下是兩種技術(shù)的具體比較:
    b/s主要有四方面的缺點,b/s結(jié)構(gòu)由于程序都在服務(wù)器端運行,這就對服務(wù)器的性能要求非常的高。目前一些電子商務(wù)、電信平臺需要上千臺服務(wù)器,隨著業(yè)務(wù)的開展,將需要越來越多的服務(wù)器。其投入也是非常高的。除了投入外,服務(wù)器的安全問題也是非常重要的,服務(wù)器平臺的設(shè)計是一項非常復(fù)雜的工程,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致非法用戶的入侵,導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)問題,損壞客戶的利益。
    的維護的升級造成很大的麻煩。第二,由于c/s結(jié)構(gòu)的程序需要安裝客戶端軟件,所以這些用戶是特定的,必須要安裝軟件,所以其對一些不可知的用戶是沒有吸引力的。
    與c/s結(jié)構(gòu)相比,b/s有較多的優(yōu)點,這也是b/s漸漸取代c/s結(jié)構(gòu)的原因。本文總結(jié)了b.s的優(yōu)點主要有三點[3]。
    第一,使用方便,用戶在使用c.s架構(gòu)的軟件時,首先要下載軟件,然后根據(jù)要求按照軟件。在安裝軟件過程中就可能會出現(xiàn)很多問題,如操作系統(tǒng)和軟件版本不兼容等,而且軟件升級和修改也是非常滿分的。而使用b/s結(jié)構(gòu)的系統(tǒng),則不存在這樣的問題,用戶只需要通過瀏覽器登陸到系統(tǒng)即可操作,大大的簡化了用戶的操作過程,方便了用戶。
    第二,簡化開發(fā),c/s結(jié)構(gòu)的軟件由于必須要在客戶端進行安裝,由于用戶使用的操作系統(tǒng)不固定,而且有些操作系統(tǒng)可能出現(xiàn)特殊的錯誤,導(dǎo)致軟件不能夠使用。在這樣的情況下,就需要編寫各種類型的軟件,這就大大的增加了軟件的成本和軟件開發(fā)的難度,而且在升級維護的時候,會給開發(fā)者帶來巨大的麻煩,使用b/s結(jié)構(gòu)的軟件則不存在這樣的問題,所以對于開發(fā)者來說,簡化了其工作。
    第三,適合現(xiàn)代社會需求,在現(xiàn)代社會中,各類信息是人們?nèi)粘1匦枰佑|到的,這些信息的傳遞的快慢,將直接決定消費者的系統(tǒng)的認可。在c/s結(jié)構(gòu)中,信息的交互要通過不同的平臺來進行,在服務(wù)器上要進行多個版本的推送,而推送的過程中,會導(dǎo)致信息的丟失。在b/s結(jié)構(gòu)中則不存在這樣的情況,管理員在服務(wù)器端對系統(tǒng)進行管理,用戶只需要登錄系統(tǒng),就可以實時的查看到各類消息。
    第二,c/s模式提供了本地存取模式。在客戶端要計算一部分程序,所以當(dāng)服務(wù)器出現(xiàn)問題后,本地的數(shù)據(jù)可以支持系統(tǒng)運行,素養(yǎng),c/s模式提供的特別的安全存儲也是其重要的優(yōu)勢。
    第三,采用c/s模式使用的網(wǎng)絡(luò)通訊量較低。b/s系統(tǒng)和c/s系統(tǒng)的一個很大的區(qū)別就是b/s系統(tǒng)要不斷的和服務(wù)器進行交換,不斷的交互要占用大量的網(wǎng)絡(luò)資源,這樣的系統(tǒng)對客戶的網(wǎng)絡(luò)訪問要求較高。而在c/s系統(tǒng)中,由于客戶端可以自行的運行一部分程序,在固定的`時間段和數(shù)據(jù)庫進行交互數(shù)據(jù),這樣的方式,就可以大大的減少網(wǎng)絡(luò)資源的使用,這也是c/s的一個非常重要的優(yōu)勢。
    b/s結(jié)構(gòu)能夠滿足各種類型的需求,b/s結(jié)構(gòu)被認為是c/s結(jié)構(gòu)的替代著,但是c/s結(jié)構(gòu)由于其特殊的優(yōu)勢,在一些領(lǐng)域還發(fā)揮著很重要的作用,例如即時通訊、游戲等方面。但是在管理系統(tǒng)方面,已經(jīng)逐步的都向b/s結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,特別是在一些用戶較多的領(lǐng)域,如電子商務(wù)、電信、物流等領(lǐng)域。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,由于b/s結(jié)構(gòu)的方便性,在未來的發(fā)展中,將占到主導(dǎo)地位。目前適用于要求交互速度快,并且能夠安裝客戶端的系統(tǒng)。像火車售票系統(tǒng)和一些大型的物流系統(tǒng)使用c/s架構(gòu)[2]。
    以上是對b/s結(jié)構(gòu)和c/s結(jié)構(gòu)的比較分析,由于本系統(tǒng)各個站點要面向普通用戶,所以要采用b/s結(jié)構(gòu)進行開發(fā)。
    根據(jù)上一小節(jié)的分析,本系統(tǒng)將采用b/s架構(gòu)模式進行開發(fā)。在b/s架構(gòu)中,使用最多的是三層架構(gòu)開發(fā)。三層架構(gòu)即mvc(model-view-controller),m(model)是指應(yīng)用程序的主題,在高級程序語言設(shè)計中,面向?qū)ο笫情_發(fā)的基本方式,model指的就是對象,系統(tǒng)是由不同的對象組成,不同對象間的屬性交流就形成了系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯。模型可以為多個視圖提供數(shù)據(jù),由于面向?qū)ο箝_發(fā)模型代碼只用寫一次就可以被多個視圖重用。這樣就減少了代碼的重復(fù)性。
    v(view)代表視圖,視圖是指用戶交互的界面,在b/s結(jié)構(gòu)中,視圖一般
    由jsp,html組成。目前隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的形成,手機終端也可以是視圖層。
    c(controller)控制器是系統(tǒng)的核心部分,當(dāng)用戶通過view提交給后臺請求時,首先要通過控制器進行匹配,分配到向?qū)?yīng)的action類。同時要向這個類中注入其他對象,以方便使用[4]。
    在沒有使用mvc開發(fā)思想之前,大部分的web應(yīng)用系統(tǒng)都是用像php、asp或者cfml這樣的面向過程語言來開發(fā)的,這些技術(shù)和思想把像創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫查詢這樣的數(shù)據(jù)層代碼和顯示層的html混合在一起。如果遇到大型的業(yè)務(wù)邏輯,這樣的代碼會異常的龐大,對開發(fā)和后期的維護都是非常不利的。這樣的開發(fā)通常不是很容易做到的,需要開發(fā)者精心的計劃和不斷的嘗試。mvc就是從根本上把這些分開,可能構(gòu)建mvc各個模型層需要花費時間,但是這樣的思想帶來的好處是毋庸置疑的。
    首先,最為重要的一點就是多個視圖和共享一個模型,隨著應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)量不斷擴大,越來越多的用戶要實現(xiàn)這樣的邏輯,如果每實現(xiàn)一次業(yè)務(wù)都要建立新的模型對象,這樣服務(wù)器平臺的壓力是非常大的,造成了嚴重的資源浪費。對此,使用mvc是解決這樣的問題的一種辦法,無論多少用戶要實現(xiàn)業(yè)務(wù),只需要用一個模型就夠了。由于把業(yè)務(wù)邏輯可以重復(fù)的使用一個對象,這樣就可以最大化的重用代碼,減少系統(tǒng)開發(fā)風(fēng)險。
    由于模型只是設(shè)定了基礎(chǔ)的屬性,賦予的數(shù)據(jù)并沒有進行特定的格式化,所以同樣的模型可以被不同的界面使用。有很多數(shù)據(jù)可以使用html、jsp來表示,也可以使用wap和flash等表示。同時模型還具有狀態(tài)管理和數(shù)據(jù)持久性處理的功能。
    由于模型的自包含性,并且和控制器和視圖相分離,在后期的修改和完善是,就可以很容易的改變應(yīng)用程序中的數(shù)據(jù)層和業(yè)務(wù)規(guī)則。
    如果要把oracle數(shù)據(jù)源改成mysql數(shù)據(jù)源,只需求更改配置文件對象即可,顯示層不會識別是從哪個數(shù)據(jù)源取出的數(shù)據(jù)。由于運用mvc的應(yīng)用程序的三個部件是相互對立的,改變其中一個不會影響其他兩個,所以可以根據(jù)這種設(shè)計思想能夠構(gòu)造良好的解耦構(gòu)件[6]。
    課題研究理論基礎(chǔ)
    規(guī)范的支持較好。tomcat目前應(yīng)用比較廣泛,對javaee和servlet的支持更加全面,很多特性會直接集成進來。
    在本章中,介紹了本系統(tǒng)開發(fā)的技術(shù)理論,重點介紹了java,j2ee, hibernate技術(shù)。最后介紹了本系統(tǒng)的開發(fā)模式和開發(fā)架構(gòu)模式。研究這些技術(shù)是為了開發(fā)是根據(jù)情況調(diào)用相對應(yīng)的技術(shù)。
    活動策劃方案可行性分析篇七
    一、說明:由于活動準備較早,怕贊助會影響進度,所以在校學(xué)生會出臺《申報活動流程》之前,自律會已經(jīng)拉到贊助,在此望老師見諒。
    二、活動背景:進入大學(xué),有的同學(xué)選擇當(dāng)學(xué)霸、有的同學(xué)選擇從事學(xué)生工作、有的同學(xué)加入自己喜歡的社團、有的同學(xué)選擇社會兼職,剩下的則碌碌無為的荒度大學(xué)時光,但隨著時間的流逝,越來越多的同學(xué)選擇生足不出戶,閉門玩電腦,兩耳不聞窗外事的日子。
    三、
    活動目的:旨在為同學(xué)們提供一個外出娛樂的平臺,于此同時增進宿舍之間的聯(lián)系與友誼,在團隊活動中相互配合相互協(xié)作,給大學(xué)生活添上濃墨重彩的一筆。
    四、承辦組織:由校學(xué)生會校自律會牽頭,華僑大學(xué)電影協(xié)會、音樂協(xié)會協(xié)辦,集三個部門的人力、財力、物力共同承辦該項活動,在活動流程中分工明確,注入電影、音樂元素,通力合作使活動更加色彩紛呈。
    五、贊助商:由“xpace真人密室逃脫”的黃明華老板全額贊助,提供千元現(xiàn)金及豐厚獎勵(海南雙人游,正規(guī)渠道),也受到大力支持,在老師同意批復(fù)后,就進行合同的簽訂。
    六、活動的內(nèi)容:以電影及音樂的形式呈現(xiàn),包括才藝表演環(huán)節(jié)、團隊協(xié)作環(huán)節(jié)、團隊競技比拼環(huán)節(jié),在“我愛記歌詞”活動的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新和改良,吸引力強、活動趣味性高,應(yīng)該有較大的影響力。
    七、活動舉辦時間:活動舉辦時間在期中考后,定于12月初,與學(xué)習(xí)并不沖突,也可以當(dāng)做是期中考后的一次放松,幫助同學(xué)們更好的備戰(zhàn)期末考,更好的適應(yīng)大學(xué)生活,提升對華僑大學(xué)、學(xué)生處、校學(xué)生會的認同感。
    八、活動的影響:活動過程中參賽者將會認識不同的同學(xué),在團隊協(xié)作過程中可以增進宿舍之間的友誼,對大一新生來說是一個意義深遠的平臺。
    九、活動特色:
    1.由校學(xué)生會自律會主辦、華僑大學(xué)電影協(xié)會、音樂協(xié)會協(xié)辦,強強聯(lián)合。
    2.活動新穎性強,同學(xué)認可度高,宣傳效果好的話必然可以吸引大量的參賽者和觀眾。
    3.活動以宿舍為單位,自行組隊,旨在增進宿舍間同學(xué)的友誼。
    十、自律會和本活動的關(guān)系:
    1.本活動任何部門辦都可以,但是自律會辦該活動的目的在于以宿舍為單位申報、增進宿舍友誼;也希望可以鼓勵大家走出宿舍多參與活動、擴大自己的人際圈。
    2.樓棟自律會是校自律會的后備力量,參賽者與觀眾的安排都可以從樓棟自律會中調(diào)撥人員,可以把這個活動辦成以樓棟為單位而進行比拼的活動。
    活動策劃方案可行性分析篇八
    1、借助戶外拓展訓(xùn)練,提高孩子的心理素質(zhì),讓孩子建立積極良好的心態(tài),加強孩子之間彼此的了解和溝通,培養(yǎng)集體主義品質(zhì),形成優(yōu)秀的團隊合作精神,磨練孩子意志,加強紀律性。
    2、啟發(fā)孩子創(chuàng)新意識和轉(zhuǎn)變思維的技巧,真正以團隊為核心,將拓展心得轉(zhuǎn)化到孩子的實際生活中,使之產(chǎn)生真正的成長與轉(zhuǎn)變。
    3、樹立共同的目標、責(zé)任感、歸屬感,形成積極主動、互助的團隊氣氛。
    二、拓展方式。
    1、熱身運動:通過團隊破冰活動加深孩子之間的了解,消除緊張,建立團隊,以便能輕松愉悅地投入到各項拓展活動中,每組孩子佩帶本組logo徽章,以便與其它組別區(qū)分。
    2、培訓(xùn)項目:以趣味性、復(fù)雜性,個人能力與團隊協(xié)作相結(jié)合性為特征,專業(yè)開發(fā)的拓展項目可以提升孩子的團隊意識和生存技能。
    3、回顧分享:交流拓展心得,進行回顧總結(jié)。與培訓(xùn)師互動溝通,以便將拓展體驗中的收獲與實際學(xué)習(xí)生活相結(jié)合,從而影響孩子今后的行為,最終實現(xiàn)培訓(xùn)目標。
    三、注意事項。
    關(guān)于安全。
    拓展訓(xùn)練始終如一地將安全保障放在各項工作的首位,所有活動均經(jīng)過精心的設(shè)計與實驗。一流的器材、專業(yè)的培訓(xùn)教練、豐富經(jīng)驗的培訓(xùn)師,讓您在百分百安全中體驗快樂、提升自我、熔煉團隊。
    隊員準備。
    全體參訓(xùn)人員(包括家長);著運動裝、穿運動鞋,切勿穿皮鞋、高跟鞋、拖鞋、涼鞋;請做好防曬工作,準備好防曬霜等物品;積極開放的心態(tài)將有助您取得良好成績;相信團隊的力量,相互協(xié)作、積極溝通、主動參與;特別提醒:由于本次活動為戶外活動,除必備物品外,請隊員不要過多的'攜帶物品,以免丟失和影響你的活動效果。
    保險購買。
    如果進行高空項目,需要將參訓(xùn)者的身份信息提前一周左右上報,以便購買安全保險。
    項目簡介:
    1、攀巖:佩戴防護設(shè)備攀上一堵巖石狀的墻,以摸到墻頂?shù)目郗h(huán)為成功。
    3、生死電網(wǎng):在兩棵柱子之間掛一張網(wǎng),網(wǎng)上有大小不一的20個格子。要求每個人在其他成員的幫助下逐一從其中一個格子鉆過去,身體的任何部分都不能碰到網(wǎng),否則“觸電”。只要有一人“觸電”,全組失敗,先前通過的人,都必須重新來過。
    4、不倒森林:在規(guī)定時間內(nèi),所有人完成步調(diào)一致的位置更換,同時保持竹竿不倒。家長、孩子共同參與完成;小組人數(shù):10-20人。所有孩子圍成一個圈,每人手持一根竹竿立在地上,棍子不動,人迅速向順時針方向移動并按住前面孩子的棍子,不能讓棍子倒下。
    5、盲人摸號:分三個小組同時進行。在蒙眼、不說話的前提下,完成各自小組的號碼排序;最先完成者勝出;學(xué)生家長共同參與......
    6、空中抓杠(8米高空的鐵柱頂端,跳起來抓住前方1.2米遠處的鐵杠)。
    7、天使之手(男女搭配,借助空中的三根繩子走鋼絲)。
    8、跨越斷橋(跨越8米高空的斷橋)。
    9、信任背摔(雙手被綁住,從1.5米高處背部倒下)。
    10、畢業(yè)墻(墻高4米,不借助任何外力,靠團隊的力量讓每個人都上去;上去的人不允許下來幫忙)。
    一:親子活動主要是以親緣關(guān)系為主要維系基礎(chǔ),以孩子們跟家長的互動游戲為核心內(nèi)容,全方位開放孩子的多種能力,幫助孩子們初步完成自然人向社會人的過度的一種活動。
    活動時間:10月1日。
    活動場地:xx商業(yè)廣場中心。
    活動目標:
    1.通過孩子和家長的游戲,增進孩子與家人之間的感情。
    2.讓孩子們體驗活動帶來的快樂。
    3.通過活動來宣傳廣場知名度。
    活動準備:
    1.做好活動前的宣傳工作,招募參加活動的家庭。
    做活動宣傳海報、宣傳冊,可在各個小區(qū)發(fā)宣傳單等,在廣場設(shè)立報名點;。
    2.準備活動所需的材料。
    3.布置活動場地。
    4.設(shè)置獎品。
    可以自行購置獎品或是廣場贊助商消費劵、廣場消費劵等。人員分工:
    總負責(zé):
    具體負責(zé):
    具體實施:
    活動具體內(nèi)容。
    活動主要流程。
    一、1.主持人致歡迎詞:
    2.注意事項:
    1)在活動中請注意看好您的孩子,以免發(fā)生事故。
    2)在活動中請遵守游戲規(guī)則。
    3)在游戲中請勿擁擠,應(yīng)相互謙讓。
    4)每個參加活動的家庭都會有精美的小禮品,在游戲中表現(xiàn)優(yōu)異的孩子能夠獲得特別禮品。
    二、介紹游戲名稱:
    游戲開始:
    活動1。
    運球走(每個家庭一大一小)。
    材料準備:乒乓球、乒乓球板和瓶蓋、計時器。
    游戲玩法:孩子和家長分別站在場地的兩端,游戲開始,家長手持乒乓球拍,托球跑到孩子處將乒乓球放在孩子的瓶蓋上,孩子手托瓶蓋將球運到終點,先到達終點者為勝。
    活動2。
    帶你走(每個家庭一大一小)。
    材料者準備:報紙。
    游戲方法:家長把兩張報紙依次鋪在地上,讓幼兒從報紙上走到對面。以計時的方法評比,先跑完的隊伍為勝。
    活動3。
    運球跑(每個家庭一大一小)。
    游戲方法:家長好孩子面對面或背對背,把一個球夾在中間,合作把球運到指定對地點,最先運到的家庭獲勝。在運球的過程中,手不許碰到球。途中如球掉下或破碎,則返回起點,重新開始。
    活動4。
    踩氣球(每個家庭一大一小)。
    材料準備:氣球、綁繩。
    游戲方法:在一個5平方米的區(qū)域內(nèi)用腳踩破他人腳上綁的氣球,直到游戲時間結(jié)束。一個小朋友和一個家長分別腳上綁3個氣球,每個人不能出圈,只能用腳,否則視為違規(guī),取消繼續(xù)比賽的資格。在比賽時間內(nèi)踩別人的氣球,并躲開別人不讓踩破自己腳上的氣球,剩下多的2個小朋友獲得獎勵。
    三、抽獎活動。
    在廣場設(shè)立一個填寫抽獎區(qū)域在活動開始時結(jié)束填寫。每個活動結(jié)束后由活動勝利家庭抽取幸運觀眾,并發(fā)獎品。
    四、為孩子和家長頒獎:
    對各家庭活動進行評價,由活動主辦方為獲獎的孩子和家長搬出相應(yīng)的獎勵。可引導(dǎo)孩子們自我評價、互相評價如:
    1.今天你快樂嗎?為什么?
    2.你覺得你和家長今天表現(xiàn)怎么樣?
    3.下次你想玩什么游戲?為什么?
    五、活動結(jié)束:
    由于活動全程都要攝影師的跟蹤,每個家庭所付出的汗水都記錄在我們的攝影和錄像中,我們會送每個家庭一張?zhí)鹈赖娜腋U掌约熬佬《Y品。
    六、活動應(yīng)急措施:
    1.事先熟悉活動地點的環(huán)境,了解周圍是否有安全隱患,若有應(yīng)及時整改。
    2.做好活動組織工作,強化活動紀律,確定負責(zé)人,事先制定好。照顧孩子的安全,注意孩子活動時的安全。
    3.對孩子進行安全教育,游戲活動強度應(yīng)適中,家長應(yīng)時刻關(guān)注孩子在游戲中的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)異常,及時給予關(guān)注。
    4.活動時,要及時提醒孩子安全第一,比賽第二。
    5.隨時供應(yīng)孩子飲水,在活動過程中,安排孩子適當(dāng)休息。
    活動策劃方案可行性分析篇九
    一、案例實錄:
    一天,在離園前自選活動時,我們班的孫-和何--在積木區(qū)為一輛小汽車爭搶起來,開始我并未馬上介入,希望他們能夠自己解決,可誰知正處于情緒激動狀態(tài)下的兩個孩子誰也不讓誰,竟要大打出手了。我趕快走過去,果斷地將汽車拿到手里,告訴他們:“你不讓他,他也不讓你,干脆放我這兒吧!”他倆見狀都噘著嘴搖搖頭,看樣子很后悔。我又故意說:“反正你們老搶也玩不成,放我這兒不是挺好嗎?”孫-說:“我們不搶了?!焙?-也點點頭期盼著看著我。我緩和了一下口氣問:“怎樣才能倆人都玩上,又不打架呢?”--說:“商量,我玩一會兒,他玩一會兒?!蔽矣肿穯枺骸笆裁唇型嬉粫?”--說:“20圈?!笨紤]到時間太長何--就玩不成了,我建議玩7圈,他們同意了,兩個孩子又玩起來。
    二、分析與措施:
    幼兒游戲什么時候需要教師的指導(dǎo),什么是適當(dāng)指導(dǎo),怎樣才能了解孩子的實際經(jīng)驗和興趣呢?我想,觀察是解決這些問題的最關(guān)鍵的一環(huán)。因此,在區(qū)域游戲中,多數(shù)時間我是觀察者,觀察幼兒玩的內(nèi)容,交往情況,玩中有什么問題等。如果幼兒玩得很好,交往正常,我不會介入。我認為盲目介入會打斷孩子正在進行的游戲,會影響幼兒獨立思考解決問題及伙伴間的相互作用,會讓孩子對教師產(chǎn)生依賴或反感。只有當(dāng)幼兒在游戲中出現(xiàn)以下幾種狀況時,我才會適當(dāng)介入,用不同的方法指導(dǎo)孩子深入開展游戲。
    當(dāng)孩子發(fā)生爭執(zhí)可能出現(xiàn)危險時,我用結(jié)果反饋法讓他們學(xué)會自己解決問題。
    由于我的適時介入,不僅解決了矛盾,更重要的是我用結(jié)果反饋法讓孩子們意識到不輪流不謙讓所帶來的結(jié)果是兩個人都玩不成,從而讓他們理解了輪流、謙讓對每個人都是有意義的。
    三、結(jié)論:
    《幼兒園工作規(guī)程》指出,“游戲是對幼兒進行全面發(fā)展教育的重要形式。應(yīng)根據(jù)幼兒的年齡特點選擇和指導(dǎo)游戲。根據(jù)幼兒的實際經(jīng)驗和興趣,在游戲過程中給予適當(dāng)指導(dǎo),保護愉快情緒,促進幼兒能力和個性的全面發(fā)展”。
    活動策劃方案可行性分析篇十
     收集有關(guān)信息,確定研究主題,制定課題計劃,召開課題組會議,增強成員對課題研究意義的認識,進一步明確研究目標、課題任務(wù)及具體操作方法,明確各自的職責(zé)及相應(yīng)的操作方法。
     (2)研究階段
     第一階段:擬在設(shè)計好研究大綱和研究計劃基礎(chǔ)上,進行針對性的文獻收集和調(diào)研。
     文獻收集和研讀主要包括三個方面:a)國內(nèi)外構(gòu)建職業(yè)能力標準的理論與方法體系;b)建立中職與高職能力標準體系的發(fā)展狀況;c)中高職銜接能力標準等級和評價指標體系的構(gòu)建。
     調(diào)研主要包括以下兩個方面:a)走訪職業(yè)教育發(fā)達地區(qū),對優(yōu)秀的職業(yè)辦學(xué)機構(gòu)進行實地考察,吸取他們的先進經(jīng)驗;b)走訪相關(guān)企業(yè)或行業(yè)協(xié)會,了解企業(yè)對于職業(yè)能力標準的要求。
     第二階段:在研讀資料和調(diào)研的基礎(chǔ)上,與行業(yè)或相關(guān)企業(yè)成立專業(yè)指導(dǎo)委員會,以此深化行業(yè)、企業(yè)在職業(yè)教育的參與度和融合度。對職業(yè)能力層級和標準的構(gòu)建、職業(yè)能力等級標準和人才培養(yǎng)方案的制定、課程開發(fā)及實施方面展開廣泛的研究和討論。
     第三階段:在論文整理歸納的基礎(chǔ)上,結(jié)合調(diào)研材料,撰寫研究報告。
     (3)結(jié)題階段
     收集成果,撰寫結(jié)題報告。
     (1)文獻研究法
     主要查閱、分析和研讀:國內(nèi)外關(guān)于終身職業(yè)教育課程體系框架構(gòu)建、職業(yè)能力標準開發(fā)的研究資料。目的是找出適合我國高職院校中高職職業(yè)能力標準開發(fā)的理論依據(jù)和現(xiàn)實依據(jù)。
     (2)調(diào)查研究法
     這是本項目的主要研究方法。對不同行業(yè)、企業(yè)及一些優(yōu)秀的職業(yè)辦學(xué)機構(gòu)進行調(diào)研和抽樣分析,與行業(yè)或相關(guān)企業(yè)成立專業(yè)指導(dǎo)委員會,在共同構(gòu)建職業(yè)能力層級和標準、職業(yè)能力等級標準和制定人才培養(yǎng)方案等方面展開廣泛的研究和討論。
     (3)比較研究法
     對主要發(fā)達國家和地區(qū)終身職業(yè)教育課程體系框架構(gòu)建及職業(yè)能力標準開發(fā)現(xiàn)狀進行分析與比較,獲得國外終身職業(yè)教育的職業(yè)能力標準開發(fā)的成功經(jīng)驗;借鑒國內(nèi)中高職銜接課程體系框架及職業(yè)能力標準開發(fā)經(jīng)驗,和我校已有獲得的數(shù)控技術(shù)中高職銜接職業(yè)能力標準開發(fā)經(jīng)驗,為教育廳在我校試點中高職銜接三二分段的五個工科專業(yè)提供現(xiàn)實案例。
     3)具體實施計劃
     2012.09——2012.11 收集有關(guān)信息,進一步明確研究目標
     2012.12——2013.02 理論文獻閱讀和研討
     (1)國家高度重視高等職業(yè)教育和體現(xiàn)終身教育理念的中高職業(yè)教育的銜接
     為了全面提高高等職業(yè)教育的教育質(zhì)量,為社會經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)高端技能型人才。國家相繼出臺了《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》、《教育部關(guān)于推進高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見》、《人社部、財政部聯(lián)合印發(fā)國家高技能人才振興計劃實施方案》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》、《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010年-2020年)》等文件,對高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目的、教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)模式等多方面提出明確指示。特別是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出“到2020年,形成適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求、體現(xiàn)終身教育理念、中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系”。
     在中高職銜接方面,我校已經(jīng)成為廣東省高職院校對口中職學(xué)校自主招生三二分段試點院校。這進一步促進了我校在與中等職業(yè)院校培養(yǎng)目標、人才定位和專業(yè)課程的銜接,更需要我們制定中高職銜接的職業(yè)能力等級標準,才能更好地構(gòu)建橫向銜接、縱向貫通、體現(xiàn)終身教育理念、中高職教育協(xié)調(diào)發(fā)展的廣東特色職業(yè)教育人才培養(yǎng)體系,為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,建設(shè)人力資源強省提供高素質(zhì)高技能專門人才。
     廣東機電職業(yè)教育集團由國內(nèi)外共55家企業(yè)和7個行業(yè)協(xié)會、13所職業(yè)院校作為第一批成員共同組建。行業(yè)單位有省機械行業(yè)協(xié)會、省電子行業(yè)協(xié)會、廣州市模具工業(yè)協(xié)會等,企業(yè)包括廣州數(shù)控設(shè)備有限公司、廣東粵松工程機械設(shè)備有限公司、廣西柳工機械股份有限公司、廣州白云電氣集團等國內(nèi)大型企業(yè),而廣東機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院則是牽頭單位。當(dāng)前廣東正處于產(chǎn)業(yè)鏈由低端向高端發(fā)展階段,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升,新興產(chǎn)業(yè)的培植發(fā)展階段。借助用機電職教集團這個平臺,圍繞技術(shù)革新和人才培養(yǎng)這兩個主題,扎扎實實地開展全方位合作,為培養(yǎng)高技能人才和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供強大支撐,也為學(xué)校與行業(yè)、企業(yè)聯(lián)合制定職業(yè)能力標準提供了可能。
     項目組教師都有企業(yè)工作經(jīng)驗,近年來作為主持和核心成員先后承擔(dān)國家、省部級課題20項,主持和參與企業(yè)項目20項,校級重點課題6項,校級一般課題6項;建設(shè)省級精品課程6門、校級精品課程8門;主編參編教材6部、專著1本。項目研發(fā)團隊成員在專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
     項目負責(zé)人:佘少華,教授級高級工程師,碩士,廣東機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長,廣東省機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會常務(wù)理事,廣東省計算機學(xué)會高職高專分會常務(wù)理事。主要課題有:06年《數(shù)字電子技術(shù)》獲廣東省精品課程,排名第二;07年《電器產(chǎn)品強制認證》獲廣東省精品課程,排名第一;廣東科技廳項目《電動汽車用混合勵磁磁通切換電機驅(qū)動系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)及裝置》2011年,200萬經(jīng)費,由廣汽強華(梅州)汽車零部件有限公司、東莞石龍富華電子有限公司、廣東工業(yè)大學(xué)、東南大學(xué)、廣東機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合研究電動汽車電機及控制系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù),單位第一負責(zé)人;廣州市科技計劃項目《弱混合動力汽車動力總成試驗測試系統(tǒng)》2012年(編號:0636),15萬經(jīng)費,項目主持人,項目提出弱混合動力總成試驗測試系統(tǒng)的研究開發(fā)方案,通過標準和自設(shè)定兩種模式對弱混合動力系統(tǒng)關(guān)鍵部件的性能進行試驗測試,由管理系統(tǒng)進行控制、數(shù)據(jù)記錄和處理,輸出試驗測試結(jié)果 。
     項目組核心成員:胡年,副教授,碩士,教務(wù)處處長,中國機械工業(yè)聯(lián)合會汽車類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會委員,廣東省汽車行業(yè)協(xié)會專家,廣州汽車維修協(xié)會專家,廣東職業(yè)技能鑒定汽車維修專家。主要課題有:2010年“基于校企合作平臺的汽車專業(yè)高技能人才創(chuàng)新培養(yǎng)”項目獲得國家教學(xué)成果獎培育項目;2010年“基于工學(xué)結(jié)合的汽車專業(yè)高技能人才職業(yè)能力的創(chuàng)新培養(yǎng)”獲第六屆廣東省高等教育省級教學(xué)成果一等獎;指導(dǎo)2010年全國職業(yè)院校技能大賽高職組廣東選拔賽汽車技術(shù)—汽車維修與故障排除項目團體一等獎兩個;指導(dǎo)2010年全國職業(yè)院校技能大賽高職組汽車技術(shù)—汽車維修與故障排除項目團體三等獎;2011年6月廣東省物流中心原點研究,省科技廳項目;2011年教研課題《職教集團下人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控與評價指標體系的構(gòu)建》被評選為校內(nèi)重點項目課題。
     翟小兵,高級工程師,博士后,教務(wù)處副處長,主管教學(xué)改革工作,中國建材機械標準化委員會委員、中國硅酸鹽學(xué)會陶瓷分會工業(yè)陶瓷專業(yè)委員會常務(wù)理事,在軍工企業(yè)和民營企業(yè)工作8年,曾任安徽省新型環(huán)保建材裝備工程技術(shù)研究中心副主任,主要從事機械類產(chǎn)品的研發(fā)及技術(shù)管理工作。先后作為主持人和核心成員完成國家和省部級項目5項,主持和參與大型企業(yè)項目12項,如:廣東省重大科技專項“廣東數(shù)字化制造裝備產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)”,(項目編號:2008a090300006),項目總經(jīng)費2000萬元。在國內(nèi)外刊物或?qū)W術(shù)會議中發(fā)表論文30多篇,其中核心期刊及以上25篇,10篇次已被sci、ei、istp等收錄。2011年作為專業(yè)負責(zé)人籌建了“機械設(shè)計與制造”專業(yè)(現(xiàn)代裝備設(shè)計與制造方向),2012年該專業(yè)已獲批并開始招生,在專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)方面有豐富經(jīng)驗。
     漆軍,副教授、高級工程師,碩士,機械工程學(xué)院院長,廣東省評估專家,廣東省數(shù)控專業(yè)指導(dǎo)委員會委員,廣東省數(shù)控職業(yè)技能鑒定專家組成員,廣州市模具協(xié)會副秘書長,在企業(yè)工作9年,在教學(xué)崗位工作9年。近年來作為主持人和核心成員先后參與省部級課題5項,參與企業(yè)項目6項;作為主持人獲得中央財政支持實訓(xùn)基地建設(shè)項目一項;省級精品課程《數(shù)控銑綜合實訓(xùn)》課程負責(zé)人;出版專著2篇。主持了“(數(shù)控技術(shù)專業(yè))職業(yè)教育課程體系與教學(xué)標準的改革研究與實踐”、“制造類專業(yè)群能力標準構(gòu)建及課程標準制定”等項目,在專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經(jīng)驗。
     陳力捷,教授、技師,碩士,汽車學(xué)院院長,全國優(yōu)秀教師,廣東省高等學(xué)?!扒О偈こ獭钡诹<壟囵B(yǎng)對象。近三年發(fā)表論文16篇,其中ei檢索3篇。作為主要參與人參加“機械基礎(chǔ)”省級精品課程的建設(shè)與申報,該課程被評為2004年省級精品課程;作為主要參與人參加“汽車構(gòu)造”省級精品課程的建設(shè)與申報,該課程被評為2005年省級精品課程;主持“汽車維修技術(shù)”實訓(xùn)基地,被評為中央職業(yè)教育實訓(xùn)基地;作為主要參與人參加“校企零距離對接的汽車專業(yè)高職教育人才培養(yǎng)新模式探索”項目,該項目為學(xué)院一等獎項目;主持“汽車裝配技術(shù)”省級精品課程的建設(shè)與申報,被評為2008年省級精品課程;主持“機電一體化技術(shù)”實訓(xùn)基地的申報工作,被評為省級高等職業(yè)教育實訓(xùn)基地;作為主要參與人參加“平面機構(gòu)的結(jié)構(gòu)分析”多媒體軟件的制作,獲得全國多媒體教育軟件大獎賽一等獎;作為主要參與人參加“基于工學(xué)結(jié)合的汽車專業(yè)高技能人才職業(yè)能力的創(chuàng)新培養(yǎng)”,獲得廣東省高等教育省級教學(xué)成果一等獎;主持中央財政支持的“汽車電子技術(shù)”特色專業(yè)建設(shè)。在專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經(jīng)驗。
     趙小平,副教授,學(xué)士,評估與督導(dǎo)辦主任,南粵優(yōu)秀教育工作者,廣東省高職院校人才培養(yǎng)評估專家。主持廣東省教育廳重點科研項目“民辦高校的教學(xué)管理研究與實踐”,且成為全國高等教育教學(xué)“十五”規(guī)劃重點研究課題“廣東省民辦高職教育發(fā)展模式的研究”課題組主要成員;2004年12月參加勞動和社會保障部課題研究《為就業(yè)服務(wù)的職業(yè)核心能力培養(yǎng)的理論與實踐》。曾在普通本科院校當(dāng)過教務(wù)處副處長、科研處處長,在高職院校當(dāng)過教務(wù)處處長,現(xiàn)任評估與督導(dǎo)辦主任,在專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經(jīng)驗。
     王巧巧,系統(tǒng)分析師、講師,碩士,網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)中心主任。曾在企業(yè)工作10年,從事電氣維護工作,并負責(zé)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)維護和網(wǎng)站建設(shè),負責(zé)用于電梯的.同步電機控制系統(tǒng)的研發(fā)項目,和學(xué)生宿舍計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)招投標工作。從事的教科研工作主要有“高性能信息物理系統(tǒng)的資源優(yōu)化調(diào)度問題研究”(廣東省自然科學(xué)基金項目)、“職業(yè)技能大賽在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)課程改革中的作用研究”、“基于項目導(dǎo)向高職院校網(wǎng)絡(luò)通訊基礎(chǔ)課程改革的研究”、“《網(wǎng)絡(luò)通訊基礎(chǔ)》院級精品課程”、“網(wǎng)絡(luò)安全實踐課程教學(xué)改革實踐”、“計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)實踐教學(xué)模式改革與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”等院級課題,參與或主持企業(yè)項目3項,在專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)等方面有豐富經(jīng)驗。
     課題組的主要成員大部分來自企業(yè),多年來一直從事高職的教育、教學(xué)研究與實踐工作,主持和參與多項省級、校級教學(xué)改革項目,并取得較好的教改成果。如前期我校承擔(dān)的“(數(shù)控技術(shù)專業(yè))職業(yè)教育課程體系與教學(xué)標準的改革研究與實踐”、“制造類專業(yè)群能力標準構(gòu)建及課程標準制定”、“基于廣東現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的高職專業(yè)結(jié)構(gòu)及人才培養(yǎng)方案調(diào)整優(yōu)化”、“產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型下廣東高職專業(yè)結(jié)構(gòu)及人才培養(yǎng)方案調(diào)整優(yōu)化”等研究項目,就為本課題“構(gòu)建中高職銜接的職業(yè)能力標準的研究與實踐-以工科類專業(yè)為依托”研究打下良好基礎(chǔ);這些項目的實施,在工科類能力標準、課程標準、實施與評價標準的制定及項目的開展、實施與評價奠定了殷實的基礎(chǔ)。
     關(guān)于前期研究工作的具體內(nèi)容參見申報書第四部分研究基礎(chǔ)。
    活動策劃方案可行性分析篇十一
    這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的。背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、紫外分析儀項目建設(shè)背景。
    (一)紫外分析儀項目市場迅速發(fā)展。
    (二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
    我國非常中國紫外分析儀領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強,突出表現(xiàn)在如下幾個方面:
    (1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場。
    (2)提高自主創(chuàng)新能力。
    (3)加快實施技術(shù)改造。
    (4)淘汰落后產(chǎn)能。
    (5)優(yōu)化區(qū)域布局。
    (6)完善服務(wù)體系。
    (7)加快自主品牌建設(shè)。
    (8)提升企業(yè)競爭實力。
    (三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    二、紫外分析儀項目建設(shè)必要性。
    三、紫外分析儀項目建設(shè)可行性。
    (一)經(jīng)濟可行性。
    (二)政策可行性。
    (三)技術(shù)可行性。
    本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案,為保證工藝先進性,關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年,2001年改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐,公司創(chuàng)造出一流的紫外分析儀工藝和先進的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項目順利開展。
    (四)模式可行性。
    紫外分析儀項目實施由項目發(fā)起公司自行組織,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后,項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo),項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
    (五)組織和人力資源可行性。
    活動策劃方案可行性分析篇十二
    活動主題:低價風(fēng)暴全民瘋搶(親,你買了嗎?)。
    活動時間:11月9日—月11日。
    活動內(nèi)容:
    活動一全場5折終極狂歡(年11月11日)。
    2019年11日11日10時起,全場5折銷售,低價風(fēng)暴,席卷全城!
    (注:務(wù)必使全場參與活動,以達到集群效應(yīng)。)。
    活動二購物有禮幸運隨行(2019年11月9日-11月11日)。
    凡活動期間在----購物的顧客,單張水單金額滿11元,均可參加抽獎活動。
    一等獎1名品牌智能手機一臺價值1111元。
    二等獎2名--超市購物卡一張價值111元。
    三等獎6名真空保溫杯一個價值60元。
    四等獎20名心相印卷紙一提價值30元。
    參與獎2019名精美禮品一份價值2元。
    (注:抽獎為即開即對型刮刮卡,禮品以實物呈現(xiàn)。)。
    活動三一個人的節(jié)日雙倍的甜蜜(2019年11月11日)。
    購物滿11元+1元贈2個棒棒糖(2元/個,200份)。
    購物滿111元+11元贈2盒巧克力(25元/盒,40份)。
    (甜蜜有限,禮品送完為止。)。
    活動費用預(yù)計:。
    1、抽獎刮刮卡預(yù)計成本1000元,獎品成本8000元,總計9000元。
    2、雙倍甜蜜活動,活動預(yù)計成本1500元。
    3、海報及廣告宣傳費用5000元。
    此次活動預(yù)計總體費用15500元。
    (注:活動7000元可由商家分攤,活動前期將分攤費用與商家談判敲定,方便活動順利開展。)。
    活動宣傳:
    1、廣告投放,采用報紙?zhí)崆?-5天投放2期。
    2、大型外立面廣告宣傳及超市dm單相結(jié)合,做到醒目,吸引顧客。
    3、采取超市播音加場外促銷宣傳等方式,加大宣傳力度。
    4、采取地貼、吊旗和宣傳指示牌,加上喜慶的音樂營造良好的活動氛圍。
    活動策劃方案可行性分析篇十三
    二、投資方基本概況。
    三、經(jīng)營范圍和規(guī)模。
    四、市場預(yù)測。
    五、主要技術(shù)和研究設(shè)備六、研究流程。
    七、企業(yè)組織及人員培訓(xùn)。
    九、投資概算。
    十、項目實施的綜合計劃及進度預(yù)測。
    十一、經(jīng)濟效益分析。
    十二、綜合評價結(jié)論。
    1)投資方名稱:深圳市**冷光電技術(shù)有限公司2)法定地址:
    深圳市寶安區(qū)大浪街道辦鵲山工業(yè)區(qū)********。
    3)法定代表人:**。
    4)注冊類型:私營有限責(zé)任公司5)人員總數(shù):15人6)注冊資金:50萬人民幣7)經(jīng)營期限:8)企業(yè)簡介:。
    深圳市**冷光電技術(shù)有限公司是一家專業(yè)致力于發(fā)光學(xué)發(fā)展的中型高科技企業(yè).坐落于中國改革開放的前沿---深圳經(jīng)濟特區(qū).具有目前國際上最先進的全自動生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),采用電子計算機精心設(shè)計制作,產(chǎn)品達到國際先進水平.我公司專業(yè)生產(chǎn),開發(fā)和銷售el冷光片(el場致發(fā)光片,el發(fā)光片,el背光片,el背光源),el冷光線(發(fā)光線),el冷光片背光源,,el片,el冷光胸牌,el冷光胸章,el冷光儀表盤,el冷光廣告,el應(yīng)用產(chǎn)品及配套el驅(qū)動電路,el驅(qū)動ic(eldriveric,elbacklightdriver),el驅(qū)動器,el冷光驅(qū)動ic芯片,el冷光源背光片驅(qū)動ic,el背光片驅(qū)動ic芯片,el冷光驅(qū)動ic,el背光驅(qū)動ic.
    公司質(zhì)量方針:滿足顧客要求,超越顧客期望,創(chuàng)造最佳效益。
    二、投資方基本概況。
    1)注冊國家(地區(qū)):中國大陸2)法定代表人姓名:**。
    三、經(jīng)營范圍和規(guī)模。
    1)經(jīng)營范圍:從事冷光片、電子產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及技術(shù)開發(fā)。
    進出口貿(mào)易。
    2)產(chǎn)品名稱:冷光片、發(fā)光片、背光片。
    3)發(fā)展規(guī)模:研發(fā)隊伍在將達到10人,市場遍及大陸及東南亞,美,日,歐等國家及。
    地區(qū)。
    4)產(chǎn)品銷售渠道:代理,零售,技術(shù)及專利轉(zhuǎn)讓。
    5)內(nèi)外銷比例:內(nèi)50%,外50%。
    四、市場預(yù)測。
    1)產(chǎn)品的.特點及用途。
    綠色等自然色)無光害無紫外線輻射且亮度連續(xù)可變等一系列優(yōu)良物理性能。
    它是新一代高科技節(jié)能型的光電產(chǎn)品。
    冷光技術(shù)是一項全新的技術(shù),應(yīng)用范圍非常廣泛。
    它起源于美國,在美國海軍潛艇上用作儀表顯示和通道照明,后逐漸應(yīng)用在空軍戰(zhàn)機儀表上。
    目前,美國空軍、海軍在儀器儀表上廣泛使用冷光產(chǎn)品。
    我公司已為美國、日本、臺灣提供了先進的冷光儀表盤。
    傳統(tǒng)的汽車儀表照明是利用普通小燈泡通過多次反射到儀表盤,光線損耗大,且發(fā)光又不均勻。
    尤其是小燈泡容易損壞,需要經(jīng)常更換,很麻煩;既誤事,又花錢。
    而冷光儀表不需更換(冷光儀表設(shè)計壽命,按夜間顯示行駛在100萬公里以上)。
    特別是冷光儀表它科學(xué)地利用了人體工程學(xué),按照人的視覺原理設(shè)計成淺藍色、淺綠色,眼睛長時間觀看不疲勞。
    冷光儀表的亮度和顏色可根據(jù)個人喜好不同而隨意調(diào)整,能更充分地滿足駕駛?cè)藛T的欲望。
    總之,汽車安裝冷光儀表,是人心所向,是汽車工業(yè)發(fā)展的必然趨勢el冷光片的用途:
    1、lcd背光源:使用于電話機、遙控器、手機、電子字典、pda、音響器材、mp3、影印機、收銀機、電子秤、家電設(shè)備、手表、汽車儀器儀表按鍵等。
    2、藝術(shù)廣告類:冷光片用于商業(yè)廣告,既避免了燈箱形式的單一、畫面無法跳動的缺點,又彌補了霓虹燈無法制作精細畫面,且不亮?xí)r圖案效果差的不足,特別在戶內(nèi)可產(chǎn)生明顯的廣告效果。
    如:圖片展示、巴士、飛機、輪船、汽車內(nèi)飾廣告。
    3、藝術(shù)招牌類:應(yīng)急指示牌、標志牌、汽車車牌、汽車貼紙(彩貼)、動感車身廣告、動感卡通圖標等。
    4、工藝禮品類:el閃光帽子,el閃光t恤、el閃光玩具、el發(fā)光節(jié)日禮品等一系列el冷光工藝禮品。
    5、裝飾裝潢和城市景觀照明:歌舞廳、咖啡廳、商場柜臺裝飾、橋梁和建筑物的景觀照明裝飾。
    6、安全與救生可應(yīng)用在高樓大廈安全出口通道指示、消防指示、夜間公安交警標志、夜間安全指示標志、旅游區(qū)夜間安全指示、危險地帶救生指示等一系列與安全有關(guān)的指示標志。
    7、軍事與航空、交通可應(yīng)用在軍事地圖背光、飛機夜間降落標示、靶標、地鐵標示、夜間識別標示等一些重要軍事、航空、交通設(shè)施。
    2)國內(nèi)外市場的需求。
    隨著近幾年來光電技術(shù)的發(fā)展,冷光片已經(jīng)給人們帶來了一種新的嘗試,由于它發(fā)光均勻,耗電量低,重量輕薄,安裝方便,已在許多領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,在國外許多廣告商也紛紛將其用于廣告牌的發(fā)光體或直接印成廣告圖片。
    綠色環(huán)保新材料:傳統(tǒng)的日光燈、霓虹燈是含有汞及微量放射物質(zhì)。
    綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)已成為我國重點扶持的產(chǎn)業(yè)之一。
    每年用于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資總額已超過一千億元,并且以15%以上的速度逐年遞增。
    盡管冷光片更換的價格高于其它產(chǎn)品,但考慮到電費的節(jié)省及環(huán)保的等因素,采用冷光板光片二次投資增加不會很大,總費用大大低于噴繪與霓虹燈。
    隨著國內(nèi)冷光。
    五、主要技術(shù)和研究設(shè)備。
    1)公司技術(shù)力量:
    公司現(xiàn)有人員25人,其中管理人員2人;技術(shù)研發(fā)人員4人;維護及售后服務(wù)人員1人;工人18人。
    公司擁有一流的研發(fā)和營銷隊伍,學(xué)士學(xué)位3人,高級技術(shù)職稱1人,技術(shù)力量雄厚。
    2)公司主要研發(fā)設(shè)備:。
    六、生產(chǎn)流程。
    七、企業(yè)組織及人員培訓(xùn)。
    1)企業(yè)組織構(gòu)成。
    活動策劃方案可行性分析篇十四
    為進一步落實市“省會生態(tài)環(huán)境治理工作動員會”精神,進一步改善全市大氣和水環(huán)境質(zhì)量,結(jié)合我市環(huán)境保護工作實際,特制定本實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以生態(tài)文明建設(shè)為先導(dǎo),以污染減排為主線,堅持結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排三措并舉,全面推行清潔生產(chǎn),全民運動,堅決打好潔城凈天、清源凈流攻堅戰(zhàn),讓全市人民呼吸上潔凈清新的空氣,喝上干凈放心的水。
    二、工作目標。
    (一)市區(qū)可吸入顆粒物、二氧化硫、二氧化氮年均濃度力爭達到國家二級標準,環(huán)境空氣質(zhì)量明顯改善。
    (二)邵村排干渠出境斷面cod濃度要穩(wěn)定控制在100mg/l以內(nèi);集中飲用水源地水質(zhì)穩(wěn)定達標。
    三、工作任務(wù)。
    (一)大氣污染防治。
    1、調(diào)整能源結(jié)構(gòu),嚴格煤炭管制,提高集中供熱率。
    (1)市環(huán)保局負責(zé),加快全市分散燃煤鍋爐治理,達到市鍋爐大氣污染物排放標準。
    (2)市工信局、環(huán)保局負責(zé),做好優(yōu)質(zhì)煤炭資源推廣工作,確保年內(nèi)推廣使用優(yōu)質(zhì)低硫煤炭15萬噸以上。列入責(zé)任范圍的用煤單位要根據(jù)各自任務(wù)制定切實可行的方案,盡快落實低硫煤源,逐月填寫《優(yōu)質(zhì)低硫煤使用月報表》,并于每月2日前將上個月的《優(yōu)質(zhì)低硫煤使用月報表》和優(yōu)質(zhì)低硫煤采購發(fā)票復(fù)印件報市工信局和環(huán)保局。
    市環(huán)保局負責(zé),對用煤單位的煤質(zhì)進行監(jiān)督抽查,登記掌握各單位用煤情況,對各用煤單位環(huán)保治理設(shè)施的運行情況進行監(jiān)督。對使用超標煤的單位,依據(jù)有關(guān)條款依法進行處理,并在新聞媒體曝光。
    市工商局負責(zé),對未取得《煤炭經(jīng)營資格證書》的單位和個人,不予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照,并對無照煤炭經(jīng)營場點及時進行查處。
    市質(zhì)監(jiān)局負責(zé),對煤炭經(jīng)營活動中摻雜使假、以次充好等違法行為進行查處,配合市工信局進行煤炭市場整頓,規(guī)范煤炭經(jīng)營活動。
    市財政局負責(zé),要嚴格控制集中采購中心招投標的煤炭含硫量。
    (3)市發(fā)改局牽頭,建設(shè)局、供電公司配合,積極推進天然氣、液化石油氣、電或其它清潔能源的使用。
    2、淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    市發(fā)改局負責(zé),按照國家產(chǎn)業(yè)政策,淘汰落后產(chǎn)能,定期公布淘汰企業(yè)名單。
    3、揚塵污染治理。
    (1)市住建局負責(zé),市城管局配合,加強對市區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場揚塵污染防治的監(jiān)督和管理。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置硬質(zhì)圍擋,出入道路要實行硬化,并保持出入車輛清潔。建筑垃圾集中、分類堆放,嚴密遮蓋,及時清運。施工現(xiàn)場不得熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。
    (2)市城管局負責(zé),提高主要道路的機械化清掃率,擴大道路機械化清掃范圍,嚴禁使用自制的.掃街機。生活垃圾要采用封閉式容器,日產(chǎn)日清,嚴禁焚燒垃圾和樹葉。
    (3)市交警大隊負責(zé),禁止未實行密閉運輸建筑施工土、砂等散料的車輛進入市區(qū)。
    (4)市城管局負責(zé),及時回填清理植樹挖坑的多余積土,對暫時不能綠化的裸露地面使用綠色覆蓋網(wǎng)遮蓋,并做好主要街道樹池的美化改造工作。年底市區(qū)道路兩側(cè)裸露地面綠化率達到70%以上。
    (5)市環(huán)保局負責(zé),督促市區(qū)煤堆、灰堆、料堆,采取圍擋、遮蓋、灑水或噴覆蓋劑等抑塵措施。
    (6)市住建局負責(zé),拆遷作業(yè)施工時,采取灑水、圍擋等防塵措施。建筑拆遷施工現(xiàn)場的垃圾渣土應(yīng)在拆除后三日內(nèi)清運完畢。拆遷作業(yè)已經(jīng)完成后不能立即施工建設(shè)的,應(yīng)用防塵網(wǎng)對裸露地面進行覆蓋。
    4、建材行業(yè)粉塵污染綜合治理。
    市工信局負責(zé),月底前完成天塔山建材有限責(zé)任公司、市鋼信水泥有限公司直徑3米以下水泥磨機拆除工作。
    市環(huán)保局負責(zé),市城管局、住建局、交通運輸局配合,市區(qū)水泥、瀝青混凝土攪拌站要全部達到“有組織排放源達標排放,無組織排放源棚化、倉化,地面道路硬化,廠區(qū)地面綠化,外在形象美化,進出車輛凈化”的治理標準。
    5、鋼鐵、熱電等重點行業(yè)污染減排治理工作。
    市環(huán)保局、南智邱鎮(zhèn)政府負責(zé),加大對澳森鋼鐵有限公司的監(jiān)管力度,確保90平方米燒結(jié)機脫硫設(shè)施穩(wěn)定運行,并督促192平方米燒結(jié)機脫硫工程加快建設(shè)進度,確保在6月底前完成并投入運行,脫銷示范工程年底前完成初步方案的編制工作。市環(huán)保局負責(zé),市東方熱電有限公司6月底前完成脫硫dcs系統(tǒng)改造。
    6、機動車污染治理。
    市交警大隊牽頭,市發(fā)改局、商務(wù)局、環(huán)保局、交通運輸局、財政局、質(zhì)監(jiān)局、物價局配合,淘汰年底前登記注冊的汽油機動車和年底前登記注冊的柴油機動車;年全市機動車尾氣監(jiān)測率達到80%,機動車環(huán)保檢驗合格標志發(fā)放率大于90%,嚴厲查處無標車輛上路行駛。
    7、市區(qū)餐飲單位燃煤污染治理。
    市食藥監(jiān)局、工商局牽頭,市城管局、環(huán)保局、公安局、住建局配合,年底前取締市區(qū)餐飲單位燃煤大灶,取締流動餐飲攤點燃煤爐灶,禁止露天燒烤。
    8、焚燒污染治理。
    市秸稈禁燒辦牽頭秸稈禁燒,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府和園區(qū)管委會負責(zé),禁止焚燒樹葉、垃圾、路邊雜草;在市農(nóng)業(yè)局和畜牧局指導(dǎo)、支持下,大力做好農(nóng)作物秸稈禁燒和綜合利用工作,強化秸稈綜合利用的技術(shù)指導(dǎo),加大禁燒工作的執(zhí)法力度,嚴防死守,確保農(nóng)作物秸稈全部有效利用,徹底消除焚燒隱患。
    9、實施空氣質(zhì)量預(yù)警,對預(yù)警措施落實情況進行有效監(jiān)督。
    (1)凡空氣質(zhì)量預(yù)測三級和三級以上,根據(jù)不同預(yù)警級別,發(fā)出預(yù)警指令,相關(guān)部門及重點企業(yè)要按照指令要求,采取整改、停工、限產(chǎn)等預(yù)警措施。
    (2)市環(huán)保局負責(zé)空氣質(zhì)量預(yù)警的發(fā)布和預(yù)警措施落實情況的統(tǒng)計匯總,并會同市政府督查室、監(jiān)察局、新聞媒體對預(yù)警措施落實情況進行檢查、督導(dǎo)、曝光和問責(zé)。
    (二)水污染防治。
    1、加強水源地保護與管理。
    市環(huán)保局、水務(wù)局、住建局、衛(wèi)生局、農(nóng)牧局等部門按照《市生活飲用水地下水源保護區(qū)污染防治條例》規(guī)定,加大對生活飲用水地下水源保護區(qū)的保護力度,嚴禁在地下水源保護區(qū)域內(nèi)私設(shè)排污口,防止地下水受到污染。
    2、嚴格控制進城市污水處理廠進水水質(zhì)。
    市環(huán)保局負責(zé),對設(shè)置的監(jiān)測點位進行定期監(jiān)測和飛行監(jiān)測,確保上游企業(yè)的水質(zhì)cod濃度穩(wěn)定控制在500mg/l以內(nèi)。嚴禁向城市管網(wǎng)傾倒廢水、糞便和垃圾。市城管局負責(zé),加強對城市管網(wǎng)的監(jiān)督管理力度,嚴禁企事業(yè)單位及個人向城市管網(wǎng)傾倒廢水、糞便和垃圾;特別要加強對二分干排渠的管理,防止人為挖渠澆地造成污水直排。
    3、加強對城市污水處理廠下游的管理。
    (1)新城鎮(zhèn)政府負責(zé)白龍邱以下到大李橋的水質(zhì),加強對所轄區(qū)域內(nèi)排污企業(yè)的監(jiān)管,堅決打擊非法排污企業(yè),嚴防“十五小”企業(yè)反彈。
    (2)田家莊鄉(xiāng)政府負責(zé),對太陽島生活區(qū)污水問題盡快加以解決,確保三干渠無污水排放。
    (3)市環(huán)保局負責(zé),嚴格控制用罐車等傾倒污水和其他廢物的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅決查處。
    4、加大對排污企業(yè)監(jiān)管力度。
    (1)市環(huán)保局負責(zé),繼續(xù)完善排污企業(yè)動態(tài)管理檔案,對故意虛報、瞞報或漏報、監(jiān)管不到位的,追究有關(guān)人員責(zé)任。對向市政管網(wǎng)超標排污的企業(yè),實施嚴管重罰。
    (2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、國土局、環(huán)保局及其他相關(guān)部門負責(zé)取締轄區(qū)內(nèi)“十五小”(白皮、硝染、小漂洗等)企業(yè),防止反彈。
    (3)市環(huán)保局負責(zé)對國控、省控和我市污染重點企業(yè)繼續(xù)實行“量化管理,點狀監(jiān)督、一廠一冊”的管理模式。
    (4)市環(huán)保局、田家莊鄉(xiāng)政府負責(zé),對試炮營制革工業(yè)區(qū)實行永久性關(guān)閉。
    (5)市環(huán)保局負責(zé),督促德瑞淀粉公司在月底前完成中水回用項目。督促建設(shè)集團在月底前完成利用城市污水處理廠中水供暖項目。
    5、加強污水處理廠運行管理。
    市住建局負責(zé),規(guī)范污水處理廠運行管理工作,確保城市污水處理廠穩(wěn)定運行,出水水質(zhì)達到國家《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》的一級a標準。進水口、出水口cod自動監(jiān)控裝置和流量計正常運行;污水處理廠中控室正常運行。
    6、污水處理廠建設(shè)。
    經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責(zé),加快市佳潔水處理有限公司污水處理廠建設(shè),年底前完成一期工程主體工程。
    四、保障措施。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    市環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)全市環(huán)保工作,定期召開例會研究解決階段性重大問題,協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題,督導(dǎo)檢查工作進展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要緊密配合,搞好協(xié)作,認真抓好工作落實,確保每一項環(huán)保重點工作深入推進。
    (二)嚴格檢查考核。
    將環(huán)保工作完成情況作為對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和有關(guān)部門年度目標考核的重要內(nèi)容。市環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織市監(jiān)察局、市委督察室、市政府督查辦等部門,采取明查和暗查相結(jié)合的方法對各級各部門落實環(huán)保責(zé)任情況進行監(jiān)督和檢查,對重要環(huán)境問題要掛牌跟蹤督辦,到期要帳。對環(huán)保工作年度不達標的單位,實行一票否決。
    (三)強化責(zé)任落實。
    按照屬地管理,實行分包責(zé)任制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門主要負責(zé)人是本行政區(qū)域、本系統(tǒng)環(huán)境保護工作第一責(zé)任人。市委、市政府實行重點治污工程和水質(zhì)目標領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,對未達到目標要求,追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。市監(jiān)察局、環(huán)保局負責(zé),將有關(guān)情況及時報告市委、市政府。
    (四)加強環(huán)保能力建設(shè)。
    加強全市環(huán)保標準化建設(shè),監(jiān)測、監(jiān)察、應(yīng)急、宣教及環(huán)境信息標準化建設(shè)達到國家標準化建設(shè)要求,推動我市全防全控的環(huán)境應(yīng)急管理體系建設(shè),進一步改變我市環(huán)境應(yīng)急管理重處置輕預(yù)防的管理狀況。
    (五)建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。
    由公安、工商、安監(jiān)、供電、水務(wù)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、各工業(yè)園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實行環(huán)境執(zhí)法協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。對新建項目實行未經(jīng)環(huán)保部門審批,工商部門不辦理營業(yè)執(zhí)照,土地管理部門不辦理征地手續(xù),供電部門不予供電;對非法排污企業(yè),工商部門吊銷或暫扣營業(yè)執(zhí)照,供電部門采取斷電措施;對“十五小”企業(yè),供電部門進行斷電,水務(wù)部門進行斷水,土地部門收回各種土地手續(xù),公安部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、條例對責(zé)任人依法處理,對抗拒執(zhí)法的由公安部門依法從嚴處理。
    (六)加大宣傳力度。
    新聞媒體要通過開設(shè)專欄或?qū)n}等多種形式,向社會各界和群眾廣泛宣傳可持續(xù)發(fā)展的理念、環(huán)保法律法規(guī),跟蹤報道污染企業(yè)治理情況,對環(huán)境違法行為及時公開曝光。市環(huán)保局、市財政局負責(zé),建立環(huán)保違法案件有獎舉報制度,積極發(fā)揮環(huán)保監(jiān)督員作用,調(diào)動全社會參與環(huán)保、監(jiān)督環(huán)保的積極性,促進各項措施落實到位。
    (七)加大資金投入。
    市財政局會同市環(huán)保局研究制定有利于推進環(huán)保重點工作的優(yōu)惠財政補貼政策,加大資金投入力度,引導(dǎo)企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐步淘汰落后產(chǎn)能。
    活動策劃方案可行性分析篇十五
    為促進敬老院各項事業(yè)的全面進步,激勵管理人員愛崗敬業(yè)、勤奮工作,較好完成敬老院各項工作任務(wù),實現(xiàn)院民滿意、組織滿意、社會認可。鄉(xiāng)黨委、政府決定對敬老院管理人員實行績效管理,結(jié)合敬老院工作實際,特制定如下管理考核辦法。
    一、考核項目。
    1、安全工作;。
    2、信訪工作;。
    3、財務(wù)管理;。
    4、年終測評;。
    5、其他工作。
    二、考核方法。
    采取平時檢查和年終考核相結(jié)合的方式進行。每年年終由鄉(xiāng)黨委、政府組織民政辦等有關(guān)部門組成考核組進行考核,根據(jù)考核結(jié)果決定獎勵報酬。
    三、考核獎懲辦法。
    1、管理人員工資報酬實行結(jié)構(gòu)工資制,即工資由基本工資和績效工資構(gòu)成。基本工資為固定部分按月發(fā)給;績效工資為浮動部分的獎勵報酬,根據(jù)考核結(jié)果年終一次性發(fā)放??己说梅衷?0分(含90分)以上全額發(fā)給,90分以下的,每少1分扣2個百分點,扣完為止。(考核得分以整分計算,采取四舍五入的方法)。
    2、管理人員基本工資標準為700元∕月,績效工資為350元∕月。
    四、考核內(nèi)容及評分標準。
    (一)安全工作(30分)。
    (1)院內(nèi)安全。院內(nèi)無失竊(5分);無失火現(xiàn)象(5分);工作人員24小時值班(5分);遇重大自然災(zāi)害及時轉(zhuǎn)移院民(5分);發(fā)生一起失竊扣5分、失火扣5分、無人值班扣5分、因未及時轉(zhuǎn)移院民而造成嚴重后果的不得分。(20分)。
    (2)出行安全。院內(nèi)老人外出有登記、有跟蹤情況記錄。如因工作人員失誤,造成敬老院老人傷亡事故的不得分。(5分)。
    (3)食品衛(wèi)生安全。如因食品變質(zhì)、餐具不潔等,造成老人意外事故的不得分。(5分)。
    (二)信訪工作(15分)。
    (1)平時控訪。對本院可能發(fā)生的信訪問題做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制,每發(fā)生一例信訪扣1分。(5分)。
    (2)群體訪。無到鄉(xiāng)(5人以上)、縣(4人以上)的群體訪事件,發(fā)生一例到鄉(xiāng)以上的群體訪不得分。(5分)。
    (3)越級訪。無越級(京、省、市)訪(含群體訪),發(fā)生一例不得分。(5分)。
    (三)財務(wù)管理(10分)。
    1、財務(wù)健全。嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,做到民主理財,憑證、手續(xù)健全,每發(fā)現(xiàn)一例財務(wù)不健全扣2分;出現(xiàn)一次新的債務(wù)的扣2分。(4分)。
    2、款物發(fā)放。按照上級要求,及時發(fā)放各種款物到老人,發(fā)現(xiàn)一次不按時發(fā)放扣2分。(2分)。
    3、報賬及時。財務(wù)報賬常態(tài)化,做到日清月結(jié),及時報銷,發(fā)現(xiàn)一次報賬不及時扣2分。(4分)。
    (四)年終測評(20分)。
    采取常住院民給管理人員打分的方式進行,鄉(xiāng)考核組在敬老院常年入住的院民中選出20%左右的院民(具有一定辨識能力)、鄉(xiāng)部分班子成員、鄉(xiāng)民政辦工作人員及敬老院附近部分社會群眾組成測評小組,對管理人員進行民主測評,百分制打分,除去最高分和最低分算平均分(計分進位取整),平均分達90分(含90分)以上得此項考核分值滿分,平均分每少1分(90分)扣此項考核分值1分。
    (五)其他工作(25分)。
    (1)院內(nèi)管理(15分)。
    1、院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。院內(nèi)整潔,衣凈,無亂堆亂放現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)1次院內(nèi)有臟、亂、差現(xiàn)象扣2分。(6分)。
    2、生活方面。按照縣民政局,鄉(xiāng)黨委、政府要求,核定老人生活標準,確保老人吃好穿暖居適。發(fā)現(xiàn)一次未達要求的扣3分。(6分)。
    3、穩(wěn)定方面。院民相互幫助、和睦共處。發(fā)生一起院民打架事件扣3分。(3分)。
    (2)院內(nèi)五保老人入住數(shù)(10分)。
    以五保老人入住35人為基數(shù),入住35人,計10分;入住人數(shù)每減少1人,扣1分,扣完為止;入住人數(shù)每增加1人,加1分;當(dāng)總考核分值超過90分時,每增加1人,在全額績效工資中每月增加20元進行獎勵。
    此考核辦法部分適用于炊事員,炊事員工資采取基本工資(700元∕月)和績效工資(200元∕月)構(gòu)成,基本工資按月發(fā)放。炊事員考核由院民測評打分,除去最高分和最低分算平均分(計分進位取整),平均分90分(含90分)以上績效工資全額發(fā)放;平均分每少1分扣2個百分點,扣完為止。
    活動策劃方案可行性分析篇十六
    x現(xiàn)有人口105萬,國土面積5671平方公里,是x省國土面積最大的縣級行政區(qū);佛岡現(xiàn)有人口約33萬,國土面積105平方公里。近年來隨著經(jīng)濟的發(fā)展,英佛一級公路的通車,兩地往來、務(wù)工、經(jīng)商的群眾越來越多,人民群眾的出行要求也越來越高。目前我市x-佛岡的客運班線沒有開通,許多乘客更是無直通車可坐,要經(jīng)過青塘或其它地方轉(zhuǎn)車,費用高時間又長,群眾熱切要求開通x至佛岡客運班線,以方便群眾搭乘。
    x與佛岡兩地均為勞務(wù)輸出大縣,且兩地毗鄰,來往打工、探親、經(jīng)商的人數(shù)增長率十分之高,近幾年業(yè),眾多商家紛紛在x、佛岡開辦工廠,設(shè)立公司。隨著兩地經(jīng)濟、文化、旅游業(yè)的迅猛發(fā)展及英佛一級公路(全程約45公里)的開通,兩地旅客紛紛訴求開通x至佛岡客運班車。據(jù)此我公司已初步統(tǒng)計調(diào)查每一天往來兩地旅客不低于300人以上,實載率可達60%,開通該班線路已迫在眉睫。
    為適應(yīng)時勢,方便兩地經(jīng)濟文化交流,進一步方便兩地往來旅客供給安全、快捷、舒適的運輸服務(wù),擬購置兩輛23+1+1座少林slq6792ce中型高級客車運營,以經(jīng)營承包方式,承包者全額購置車輛運行x至佛岡。每一天約(7:30、9:00、10:30、13:00、15:00)時發(fā)車,(10:30、12:00、13:30、16:00、17:30)時回到,途經(jīng)大站、下石太等地。
    1、擬投入兩輛20萬元輛左右25座輛中型高級客車按公司6年承包期限計算,每輛每月成本支出為:上繳規(guī)費4538元,車輛全保險1100元,燃油費5400元,折舊費2780元,維修費1500元,路橋通行費6750元,司乘薪酬2300元,共七項合計共款24368元。
    2、營業(yè)收入按中型高級座席客運班車計算,基準運價0.16元人公里,最高上浮0.208元人公里,公路客運附加費0.03元人公里,車輛通行費45元(45公里x45%)=0.067元人公里,計算得全票價13元,上限票價15元,預(yù)計平均實載率60%,執(zhí)行票價為13元則每車每月總營收29250元,扣減客運站勞務(wù)費6%后,平均每車每月營收27495元,則平均盈利3127元,每年盈利37524元。按經(jīng)營6年期限每車盈利225144元。同時開通x至佛岡班線對促進兩地的經(jīng)濟建設(shè)、文化交流、旅游業(yè)將起至推動作用,產(chǎn)生良好的社會效益。
    英佛一級公路屬新開通公路,與x、佛岡縣城相連,全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開通客運班車。所以,開通x至佛岡線路是與其它經(jīng)營者是沒有影響的。
    綜上所述,我們認為新開通x至佛岡的客運班線無論是市場潛力還是滿足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開通x至佛岡客運班線勢必會進一步促進兩地經(jīng)濟的發(fā)展。