一個成功的方案應該能夠解決實際問題并帶來可見的效果。方案的制定需要有明確的時間安排和任務分配。下面是一些方案制定中常用的工具和方法,希望對大家有所啟發(fā)。
安全保供方案篇一
1、各類生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準,落實安全生產(chǎn)主體責任,健全完善安全規(guī)章制度,加大安全投入,強化現(xiàn)場安全管理,加強員工安全教育培訓等安全基礎工作情況。
2、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,企業(yè)落實事故隱患排查、治理和防控主體責任情況;對近兩年來排查出來的重大隱患整改情況。
3、重點行業(yè)領域打擊非法違法行為和專項整治情況。
非煤礦山:金屬非金屬礦山整頓關閉和尾礦庫、采空區(qū)專項整治情況;打擊非法違法行為和隱患排查治理情況。
危險化學品:推進危險化學品企業(yè)升級改造和危險工藝安裝安全聯(lián)鎖裝置情況。強化危險化學品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)安全監(jiān)管情況;貫徹執(zhí)行《山東省化工裝置安全試車工作規(guī)范》和《十個嚴禁》等情況。
煙花爆竹:加強煙花爆竹經(jīng)營(零售)單位安全防范措施落實和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為情況。
道路交通:強化道路安全隱患排查,治理公路危險路段,依法查處酒后駕駛、疲勞駕駛和超速、超載等交通違法違規(guī)行為、遏制較大以上事故發(fā)生情況。
人員密集場所:商場、超市、學校、醫(yī)院、網(wǎng)吧等人員聚集場所和“三合一”、“多合一”場所(即:集人員住宿與生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營等一種或幾種用途混合設置為一體的場所)隱患排查整治,落實防火災、防踩踏措施情況。
建筑施工:加強施工現(xiàn)場安全管理,落實防墜落、防倒塌措施情況。新建、改建、擴建項目執(zhí)行安全設施“三同時”制度情況。
安全保供方案篇二
高度重視安全生產(chǎn)和安全保障工作,樹立安全重于泰山的責任意識,認真貫徹落實上級民政部門關于進一步加強安全生產(chǎn)和安全保障工作的部署和文件精神,集中開展本系統(tǒng)領域安全生產(chǎn)隱患大排查、大檢查、大整治活動,預防和杜絕安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生,確保我縣民政機構健康有序發(fā)展,讓全縣民政服務對象過一個安穩(wěn)祥和的春節(jié)。
安全保供方案篇三
環(huán)境破壞造成的后果往往需要很長的時間才能恢復,有些甚至是不可逆的。生態(tài)破壞是指人類不合理地開發(fā)、利用造成森林、草原等自然生態(tài)環(huán)境遭到破壞,從而使人類、動物、植物的生存條件發(fā)生惡化的現(xiàn)象,下面小編為大家介紹下關于生態(tài)破壞及治理措施的相關內(nèi)容供大家參考學習。
安全保供方案篇四
優(yōu)秀作文推薦!根據(jù)市安委會《關于開展全市安全生產(chǎn)大檢查和集中督查的通知》(平安字〔20xx〕6號)的要求,推動“安全生產(chǎn)責任落實年”各項工作向縱深開展,為國慶xx周年和第xx屆全運會創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,確定從現(xiàn)在開始到9月中旬在全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)大檢查活動,特制訂實施方案如下:
安全保供方案篇五
1、高度重視,加強領導。各單位要充分認識此次檢查的重大意義,把大檢查作為當前安全生產(chǎn)的重要任務,加強領導,認真抓實抓好。要層層落實安全生產(chǎn)責任制,組織開展好檢查工作。
2、深入檢查,及時整改。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,能整改的要立即予以整改;對隱患嚴重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位,要立即責令停產(chǎn)停業(yè)整改,確保萬無一失。
安全保供方案篇六
1、植樹種草,涵養(yǎng)水源,營造區(qū)域良好環(huán)境。水資源嚴重短缺,干旱連年發(fā)生,且持續(xù)時間長,追根溯源,就在于植被遭到嚴重破環(huán),涵養(yǎng)水源,調節(jié)氣候的能力下降。在空間布局上,應堅持“北草南林”的原則。
2、理順思路,調整結構,鞏固退耕還林還草成果。實施水土保持生態(tài)建設,要適應新階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構調整的形勢,由以糧為主的自給自足型農(nóng)業(yè)向以林牧業(yè)為主的生態(tài)型農(nóng)業(yè)轉變,以發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)為調整的重點。
3、標本兼治,綜合治理,走生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。生態(tài)環(huán)境,重在保護。
4、全面規(guī)劃,分步實施,要進行因地制宜分類指導。
5、加強治理,保護資源,實現(xiàn)有序開發(fā)和綜合利用。
6、努力建設資源節(jié)約型社會。
安全保供方案篇七
(一)對于排查中發(fā)現(xiàn)的問題,要逐一督促制定整改計劃,明確整改責任和整改期限,限期予以改正。整改期間要采取有效措施,確保服務對象生命財產(chǎn)安全。整改工作要堅持標本兼治、重在治本,著力從根源上解決問題,不留死角。
(二)加強與公安、衛(wèi)生等部門安全信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機制,共同把好安全源頭關,對于排查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,要及時報告當?shù)厝嗣裾皶r予以協(xié)助解決。
(三)實行嚴格的責任追究制度,對在安全管理上有重大問題、整改不力或者由于管理疏失導致重大安全事故的,要追究相關人員的責任。
安全保供方案篇八
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關于統(tǒng)籌做好農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作的通知》(內(nèi)政辦發(fā)電〔2022〕67號)要求,為確保全旗廣大農(nóng)牧民溫暖過冬,結合我旗實際,制定本方案。
堅持以人民為中心的發(fā)展思想,各地各部門要切實提高政治站位,把此項工作作為當前最大的民生工程抓好抓實,著力做好農(nóng)牧民冬季取暖用煤的采購、運輸、銷售、發(fā)放等各個環(huán)節(jié),按照“屬地管理、部門聯(lián)動、措施得當”的工作原則,把取暖用煤保障工作落實到位,確保農(nóng)牧民冬季取暖有煤燒,買得起,溫暖過冬。
根據(jù)各蘇木鎮(zhèn)、工作部、林場統(tǒng)計上報需求數(shù),2022年全旗冬季取暖用煤需求戶數(shù)為22869戶,需求量為45256.5噸(詳見附件)。
我旗農(nóng)牧民冬季取暖用煤來源為鄂爾多斯市伊金霍洛旗烏蘭集團煤炭企業(yè)。坑口價格460元/噸,塊煤率約80%,塊煤熱值約5200大卡。實際支付煤價由坑口保供價、運費(我旗南北跨度大,運距遠,點多面廣)、裝卸、損耗、稅費等費用組成,最終價格按照全旗統(tǒng)一安排執(zhí)行980元/噸。
以各蘇木鎮(zhèn)、工作部、林場統(tǒng)計上報需求戶數(shù)和數(shù)量為準,價格為980元/噸,費用由農(nóng)牧民自行承擔。為盡可能方便農(nóng)牧民,我旗在12個蘇木鎮(zhèn)和2個礦區(qū)工作部均設立了售煤網(wǎng)點。由嘎查負責開具介紹信,蘇木鎮(zhèn)依據(jù)身份證等信息對購煤人員信息進行確認,并經(jīng)主要負責人簽字蓋章,售煤網(wǎng)點按照蘇木鎮(zhèn)開具的證明進行售賣,堅決杜絕倒賣農(nóng)牧民冬季取暖用煤行為。
各蘇木鎮(zhèn)、工作部根據(jù)承運企業(yè)(旗興通鐵儲有限責任公司、內(nèi)蒙古龍興煤業(yè)有限公司)運輸安排,待承運企業(yè)運送至各地設立的售煤網(wǎng)點后,有序組織屬地農(nóng)牧民購煤。
為確保取暖用煤保障工作順利推進,成立科右中旗農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作領導小組。
組長:
副組長:
成員:
領導小組下設辦公室,辦公室設在旗發(fā)改委,辦公室主任由白長海同志兼任,副主任由李偉鋒同志兼任。具體負責與上級部門對接溝通,統(tǒng)籌調度,及時協(xié)調解決工作中的困難和問題。同時成立4個工作組,各負其責,切實保障好全旗農(nóng)牧民冬季取暖用煤相關工作。
(一)煤炭采購組。
由旗政府辦黨組成員、行政事務服務中心主任寧國強任組長,旗發(fā)改委相關負責人任副組長,辦公室設在旗政府辦,負責統(tǒng)籌協(xié)調煤炭采購合同的簽訂、委托內(nèi)蒙古興通鐵路儲運有限公司、內(nèi)蒙古龍興煤業(yè)有限公司負責煤炭采購、運輸事宜。旗發(fā)改委根據(jù)農(nóng)牧民用煤需求量,負責對接供煤企業(yè)組織調運、統(tǒng)籌調度,保障全旗農(nóng)牧民冬季取暖用煤,并協(xié)調承運企業(yè),確保冬季取暖用煤配送至各銷售網(wǎng)點。
(二)運輸保障組。
1.內(nèi)蒙古興通鐵路儲運有限公司、內(nèi)蒙古龍興煤業(yè)有限公司負責將煤炭運輸?shù)礁麂N售網(wǎng)點。并對出礦環(huán)節(jié)《2022年度農(nóng)牧民冬季取暖保供煤交接確認書》、留存必要的照片和視頻影像資料等,同時,加強車輛運輸全程管理,確保農(nóng)牧民冬季取暖用煤保質保量運送到位。
2.由旗交通局局長胡日查任組長,旗交警大隊、衛(wèi)健委相關負責人任副組長,辦公室設在旗交通局。交通、公安交警部門負責保供煤運輸車輛交通管控,為保供煤運輸車輛開辟綠色通道(旗內(nèi))。衛(wèi)健委負責做好運輸過程中人員及車輛的疫情防控工作。
(三)銷售保障組。
1.由各蘇木鎮(zhèn)政府主要負責人任組長,并成立工作專班,與內(nèi)蒙古興通鐵路儲運有限公司、內(nèi)蒙古龍興煤業(yè)有限公司及時協(xié)調對接,合理設置銷售網(wǎng)點。
2.根據(jù)統(tǒng)計上報的實際需求量,檢斤供應到戶,嚴禁工作中出現(xiàn)亂收費和優(yōu)親厚友等違規(guī)行為。并負責收取保供煤費用,建立臺賬,保障政策落實到位。旗市監(jiān)局、工信局負責對全旗存煤、儲煤、銷售網(wǎng)點摸排調查,嚴厲打擊倒買倒賣、擾亂市場秩序等違法行為。
(四)專項督查組。
由旗紀委監(jiān)委、政府督查室任組長,旗委組織部、旗審計局、信訪局等有關部門成立專項督查組,對各項工作推進情況全過程監(jiān)督檢查,并將督查情況報送旗委、政府主要領導審閱,對于進展緩慢、推諉扯皮的,在全旗范圍內(nèi)予以通報,確保各項工作有序推進,取得實效。
(一)領導小組辦公室要統(tǒng)籌調度各地農(nóng)牧民冬季取暖用煤需求情況,并積極對接盟發(fā)改委能源局、伊金霍洛旗有關部門和供煤企業(yè),全力推動落實具體事項。對出礦環(huán)節(jié)《2022年度農(nóng)牧民冬季取暖保供煤交接確認書》、留存必要的照片和視頻影像資料等方式,明確供需雙方責任界限,全程監(jiān)督農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作有序開展(旗紀委監(jiān)委、旗政府督查室要全程監(jiān)督),建立農(nóng)牧民冬季取暖用煤銷售臺賬,強化跟蹤問效、督查督導,及時跟進監(jiān)督、嚴肅追責問責。
(二)各地要嚴格落實農(nóng)牧民冬季取暖用煤主體責任,明確專人負責與旗領導小組對接溝通,及時、準確提供本地區(qū)農(nóng)牧民冬季取暖用煤實際情況,落實誠信、可靠的煤炭銷售網(wǎng)點,通暢運輸渠道,堅決打擊倒買倒賣、擾亂市場秩序的行為。
安全保供方案篇九
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全鎮(zhèn)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位及人員密集場所,在全面檢查的基礎上,重點加強對非煤礦山、尾礦庫、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所、特種設備、氣象防雷、水利、電力、機械、教育、衛(wèi)生等行業(yè)(領域)的檢查。
安全保供方案篇十
燃氣的安全保供關系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和公共安全,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,早計劃、早準備,制訂方案,加強領導,責任到人,逐級落實。
總指揮:總經(jīng)理。
副總指揮:其他經(jīng)管層人員。
總指揮負責整個方案的落實,副總指揮協(xié)助總指揮工作,做好分管的具體工作監(jiān)督落實;各組員聽從工作安排,負責各自小組的具體工作組織和實施,及時向副總指揮或總指揮匯報進展情況和遇到的問題,研究解決措施,完成各項工作,重要工作可請副總指揮或總指揮參與或到現(xiàn)場指導。
1、召開安委會會議,討論《20xx年南寧中燃冬季供氣安全保障方案》,并進行冬季安全保障供氣工作動員,確保各項工作落實到位。
2、分級組織召開冬季安全供氣動員會,各部門負責人和安委會成員要組織本部門和班組進行冬季安全保供工作宣傳動員會,使全體員工思想認識到位、責任落實到位、安全措施到位。
(一)成立氣源采購小組。
組長:
組員:組長負責氣源采購的組織統(tǒng)籌工作,組員負責配合組長進行氣源采購的各項相關工作。主管生產(chǎn)運營領導副總經(jīng)理負責安排日常氣源采購工作任務,生產(chǎn)運營部經(jīng)理負責氣源接收、生產(chǎn)、調度工作,氣源管理專員(黃美花)負責與氣源供應商、廠家的業(yè)務聯(lián)絡、采購合同管理、采購計劃方案的制訂初審、各供應商執(zhí)行合同情況監(jiān)督。具體工作措施:
1、當氣源廠lng儲量下降至380噸,啟動三級應急預案,即調度通知氣源管理專員、生產(chǎn)運營部經(jīng)理、公司生產(chǎn)分管領導、總經(jīng)理;調度員電話聯(lián)系槽車運輸公司,確定各供應單位車輛到達位置;氣源管理專員聯(lián)系lng備用氣源和運輸公司,確認臨時采購lng報價函,執(zhí)行槽車到車情況計劃表跟蹤。
2、當氣源廠lng儲量下降至320噸,調度通知全體氣源采購組成員,并啟動二級預案,即:啟動執(zhí)行采購lng備用氣源;保證安吉氣源廠的庫存在36小時用量以上;生產(chǎn)運營部經(jīng)理通過調度下達指令:由安吉氣源廠運行班進行l(wèi)pg混氣裝置試車,生產(chǎn)待命;緊急采購lpg,保證lpg庫容80噸以上。
3、當氣源廠lng儲量下降至280噸,調度通知全體氣源采購組成員,并啟動一級預案,即由生產(chǎn)運營主管領導副總通過調度下達指令:通知安吉氣源廠啟動lpg混氣裝置生產(chǎn)供氣,并下達lpg的日供應量計劃;調度通知客服部已經(jīng)啟動lpg混氣;lpg庫容提高到100噸。由公司領導(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)向政府主管部門匯報,同時制定限供用戶方案,通過媒體發(fā)出限供通知。
4、當氣源廠lng到庫量無法維持三塘氣源廠每日四車供出量(80噸)時,調度通知各采購組成員,由總經(jīng)理通過調度下達指令,啟動限供方案,即由客戶服務部執(zhí)行停止部分商業(yè)、工業(yè)用戶的供氣,全力保障居民用戶的供氣,同時由調度通知氣源廠全力生產(chǎn)lpg混氣。
5、當lng入庫量及l(fā)ng儲量逐步恢復正常并超過達到上一級預案時,由總經(jīng)理通過調度下達停止執(zhí)行該級預案的指令,執(zhí)行相應級別的預案,直至第三級預案的停止執(zhí)行。
(二)成立氣源供應小組。
組長:
組員:
具體工作措施:
1、lng生產(chǎn)安排。
(1)氣源到站后按熱值高低分罐存放,高熱值氣源適當調整,保證熱值穩(wěn)定。
(2)三塘作為主供站,安吉作為調峰站。場站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求做好監(jiān)控和登記,壓力發(fā)生較大波動時,及時向上級領導匯報。
(3)安吉儲量不能低于94噸,低于94噸及時向調度匯報。三塘儲量不能低于280噸,低于280噸及時向調度匯報。
2、lpg保供安排。
公司現(xiàn)有100立方液化氣儲罐3個,最大儲存量135噸,冬季每日正常庫存量不低于40噸,并隨時根據(jù)管道氣混氣需求安排槽車到庫,保證最低庫存量。
3、設備檢查。
(1)按規(guī)范足量加臭,并認真做好加臭記錄存檔,隨時備查。
(2)每月安排一次空混設備試機,做好試運行記錄,保證隨時能用。
(3)11月底到12月上旬,完成對兩個氣源廠所有閥門的啟閉檢查;完成儀器、儀表、設備附件、附屬設施、機具的檢查。
(4)運行班要加強巡檢,對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時匯報。廠部要根據(jù)運行班匯報的'情況,對影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。廠部每周要按要求對廠內(nèi)所有設備、消防設施進行安全檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。
(5)組織學習新修訂發(fā)布的《事故應急處理預案》,應對突發(fā)事件處理,遵循應急預案操作,一旦發(fā)生突發(fā)事件,當班運行人員應做出第一判斷及處理。如果處理突發(fā)事件后,出現(xiàn)設備無法及時修復,要及時向上級領導匯報,由上級領導協(xié)調優(yōu)先修復設備。
(三)成立高壓管線接駁供氣小組。
組長:
組員:
高壓組和工程部要加快高壓輸配門站、調壓站、管線的建設,在有限的時間內(nèi)完成計劃工程建設,盡快完成與南寧市城市管網(wǎng)的接駁與供氣。
2、運行管理準備。
生產(chǎn)運營部做好門站、調壓站運行管理人員的招聘、培訓、考核,確保上崗人員達到上崗要求,在門站、調壓站投運后立即上崗。
3、管網(wǎng)升壓。
生產(chǎn)運營部組織市政管網(wǎng)的升壓和管線設施的監(jiān)控維護工作,升壓過程中做好相關記錄以及燃氣管線、設施的評估和建檔。客戶服務部組織中壓入戶的樓棟改造、增加中中壓調壓器,以及供氣后中壓、低壓調壓器的巡檢、評估工作。
(一)成立越冬安全檢查督導工作組。
組長:副組長:
組員:
(二)具體工作措施。
結合年度安全工作計劃,根據(jù)冬季的實際情況,安監(jiān)部組織,公司領導帶隊,開展安全檢查工作,查找隱患,及時整改,保證冬季安全穩(wěn)定供氣。
1、安檢工作整體安排。
12月初開展專項安全檢查,如倉庫物資、檢測設備、勞保用品、巡線管理的檢查,根據(jù)安全管理制度,編制安檢記錄表格,逐項進行檢查。元旦前后安排綜合性的全面安全檢查,迎接春節(jié)長假。
2、安檢工作冬季安排。
(1)工作組安檢工作安排。
3、隱患整改督導及要求。
(1)各級檢查組織發(fā)出的隱患整改通知單內(nèi)容應包括:隱患項目、整改意見、整改期限、整改負責人;受檢部門簽收并存檔備查。
(2)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責任部門按緊急程度進行整改,責任部門要制定整改措施或編制整改方案,定負責人、定完成期限,按質落實整改工作。
(3)整改完成后,責任部門按時報安監(jiān)部備案,安監(jiān)部組織人員對整改項目進行抽檢復查,并定期向責任部門通報復查結果。
(一)成立管網(wǎng)巡查管理工作組。
組長:蒙趙山副組長:唐政君。
組員:韋榮梁吳明福管網(wǎng)所其他人員(二)具體工作措施。
1、完全按照巡線管理制度對管線進行日常巡查,加強對燃氣管網(wǎng)巡線的抽查和gps監(jiān)控,確保巡線到位。巡線記錄真實、詳細、規(guī)范,生產(chǎn)運營部要對巡線記錄定期、不定期抽檢,對巡線不到位的員工,及時進行批評教育,情節(jié)嚴重的,給予紀律處分。
6
即安排限期整改,部門主管和副經(jīng)理復查整改結果。
3、對曾經(jīng)發(fā)生過爆管事件、使用國通管的市政道路,用手推車式ppm檢測儀做一次全面檢測,對發(fā)生過鋼管腐蝕穿孔的小區(qū)進行一次防腐層檢測和泄漏檢測。及時發(fā)現(xiàn)隱患,解決問題。
4、調度室加強對管網(wǎng)壓力監(jiān)控點壓力的監(jiān)控:場站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求做好監(jiān)控和登記,壓力發(fā)生較大波動時,及時向上級領導匯報。另外,培力藥業(yè)因管配問題,壓力曲線波動大,調度室需盡快從中分析其波動規(guī)律,發(fā)生異常情況,及時上報。
5、組織搶險隊員學習《事故應急處理預案》,應對突發(fā)事件處理,遵循應急預案操作,一旦發(fā)生突發(fā)事故,隨時調度搶修隊員,在最短的時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場,及時控制現(xiàn)場處理險情,避免二次事故的發(fā)生。所有的搶險隊員通信工具必須保持24小時暢通,隨時調度人員,處置各種突發(fā)事故。
6、生產(chǎn)運營部管網(wǎng)所加強對燃氣管道周邊相鄰、交叉施工的技術交底和跟蹤監(jiān)護,同時加強和燃氣主管部門的溝通,通過燃氣主管部門,協(xié)調好相鄰施工的業(yè)主和施工單位關系,爭取得到業(yè)主和施工單位的配合和支持,同時做好旁站監(jiān)護,確保燃氣管道安全運行。
7、對北區(qū)兩臺搶險車(桂ang010,桂a16706)和南區(qū)兩臺搶險車(桂azr035,桂af2763)進行一次檢查,對隨車工具和搶險備用材料進行清理補充。確保南北區(qū)四臺搶險車完好可用,隨車工具齊全,搶險備用材料齊備,能滿足日常搶險控制和維修需要。
(一)成立用戶安全管理宣傳服務組。
組長:
副組長:
組員:
(二)具體工作措施。
1、加強“冬季”安全用氣宣傳力度。要求上門開通、維修、安檢時,向用戶講解安全教育并發(fā)放冬季安全宣傳資料;利用燃氣站、社區(qū)的力量發(fā)放、張貼安全宣傳資料,以及傳導安全用氣知識;通過各個營業(yè)廳發(fā)放《冬季安全用氣溫馨提示》,營業(yè)廳門頭設置led顯示器播放安全宣傳信息;到小區(qū)和工商業(yè)用戶張貼工作。
2、根據(jù)冬季特點,客服部組織綜合部、市場部、話務中心制定方案,通過電視、報刊、手機短信等方式進行節(jié)假日前、氣溫變化大之前、天氣回南期間向用戶發(fā)送針對性的冬季安全用氣宣傳。
3、客服部牽頭組織一次公司全員入戶安全檢查,擴大影響,引起社會對全員安檢的關注,加深用戶對安全用氣的認識。客戶服務部根據(jù)以往全員安檢存在的安檢不認真、隱患跟蹤整改難、安檢表格填寫不規(guī)范等弊端,研究相應對策,既能起到宣傳作用,同時提高入戶安檢率和落實隱患整改率的實際效果??蓪⒃擁椆ぷ髋c法制宣傳日結合,安排在12月8日或9日進行。
4、加強安全檢查及隱患整改力度。對小區(qū)戶外立管及調壓箱巡查監(jiān)控,消除安全隱患;對工商業(yè)用戶,加強戶內(nèi)管檢查,建立與工商用戶的溝通機制,一旦發(fā)生問題,能及時處置;對小區(qū)住戶提高安檢率及安檢質量,每安檢一戶用戶確認一戶;特別對檢查發(fā)現(xiàn)隱患的問題,以及近兩年發(fā)生較多的戶內(nèi)中毒問題,部門安全員每周要重點督促檢查隱患整改進度,要加強跟蹤,限期整改,對不能按時整改的嚴重隱患用戶,報市燃氣管理處申請對用戶限購用氣,整理拒絕整改用戶申請停氣,并邀請媒體配合報道。
5、組織小區(qū)物業(yè)、工商業(yè)用戶燃氣知識培訓,加強其對供氣設施的自查自糾,自身懂得排除可能存在的一般安全隱患,保持與用氣單位聯(lián)系,及時派人幫助用氣單位解決安全用氣存在的問題。
6、檢查備品備件,準備常用的調壓器、燃氣表及其他常用管件、材料物資,以備急用。
組長:
副組長:
組員:
工作措施:
1、安監(jiān)部完成《應急救援預案》修改、完善,各部門組織搶險隊員進行學習,制定演練,熟悉新調整的程序。安監(jiān)部根據(jù)預案內(nèi)容,編制考試題目,組織各部門搶險隊進行考試。
2、安監(jiān)部組織一次臨時通知的管網(wǎng)搶險應急演練,檢驗搶險隊伍應急速度和現(xiàn)場組織、處置能力。
3、客服部組織一次戶內(nèi)燃氣泄漏應急演習,提高戶內(nèi)搶險應急處置能力。
4、運營部組織一次氣源廠泄漏應急演習,提高場站應急處置能力。
1、調度室和搶險隊24小時值班,一旦發(fā)生突發(fā)事故,調度室要立即調度搶修隊在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,及時處理險情,避免二次事故的發(fā)生。
2、應急救援搶修體系人員保持信息暢通,確保迅速啟動《應急救援預案》。
3、節(jié)假日期間,應急救援搶修體系各層級、各環(huán)節(jié)均保持有人員值班,確保應急救援搶修體系的正常運轉。
公司指揮領導小組對冬季保障安全供氣工作進行監(jiān)督,安全監(jiān)察部牽頭檢查督導,使各項安全措施落實到位。對安全措施不到位的問題及時糾正,并加強對責任部門的月度考核。對安全越冬工作不重視、不布置、不落實的部門,公司將通報批評;對越冬方案落實不到位的個人,公司將予以處罰。
安全保供方案篇十一
為切實做好20xx年春節(jié)前后市場保障供應和促進消費等工作,確保全鎮(zhèn)人民度過一個歡樂、祥和、安全的春節(jié),按照《彬州市20xx年春節(jié)期間市場保供工作方案》(彬政辦發(fā)〔20xx〕3號)精神,結合我鎮(zhèn)實際,特制定本工作方案。
“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行。
20xx年1月20日—1月30日。
主辦單位:永樂鎮(zhèn)人民政府。
承辦單位:永樂市場監(jiān)督管理所、各村委會。
1.永樂鎮(zhèn)商貿(mào)市場。
經(jīng)營范圍:蔬菜、水產(chǎn)、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等。
責任單位:永樂市場監(jiān)督管理所、福源社區(qū)居委會。
2.永樂村委會廣場。
經(jīng)營范圍:蔬菜、水產(chǎn)、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等。
責任單位:永樂市場監(jiān)督管理所、永樂村委會。
3.高立坊村委會廣場。
經(jīng)營范圍:蔬菜、水產(chǎn)、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等。
責任單位:永樂市場監(jiān)督管理所、高立坊村委會。
4.田家村委會廣場。
經(jīng)營范圍:蔬菜、水產(chǎn)、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等。
責任單位:永樂市場監(jiān)督管理所、田家村委會。
5.紅巖河村委會廣場。
經(jīng)營范圍:蔬菜、水產(chǎn)、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等。
責任單位:永樂市場監(jiān)督管理所、紅巖河村委會。
6.鎮(zhèn)區(qū)超市。
經(jīng)營范圍:蔬菜、水產(chǎn)、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食。
責任單位:永樂市場監(jiān)督管理所。
1.永樂市場監(jiān)督管理所。負責“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行工作的.總體協(xié)調;負責指導鎮(zhèn)區(qū)及各村年貨供應點做好年貨供應及應急處置工作;協(xié)調引導鎮(zhèn)轄區(qū)商場、超市、蔬菜店積極參與各村年貨供應點配送工作;負責各銷售點監(jiān)督工作,嚴厲打擊哄抬物價、壟斷經(jīng)營、擾亂年貨鎮(zhèn)場秩序等行為,并做好肉制品、冷鏈食品、水產(chǎn)品等檢測檢驗工作;負責鎮(zhèn)區(qū)攤位設置審批;負責制定市鎮(zhèn)場保供應急預案并組織實施。
2.各村委會。負責做好各自年貨供應點安全、交通等工作;負責制定相關應急預案并組織實施。負責在年貨供應點設置1米線、臨時隔離點;負責制定疫情防控及救護救援等應急預案并組織實施。負責各自年貨供應點清掃保潔和垃圾清運工作。
(一)高度重視,認真籌備。各村(居)委會、鎮(zhèn)屬各事業(yè)單位要站在講政治保民生的高度,統(tǒng)籌疫情防控和鎮(zhèn)市場供應,制定細化工作方案,于1月19日下午6:00前報永樂市場監(jiān)督管理所備案,1月20日上午10時同步啟動年貨下鄉(xiāng)活動。
(二)加大宣傳,營造氛圍。各村(居)委會、鎮(zhèn)屬各事業(yè)單位及各參與單位要利用各類媒體加大對本次活動的事前、事中、事后宣傳;要充分利用主流媒體紙媒、網(wǎng)媒、電視臺、廣播、戶外、led、手機app、微信、微博等媒體對外進行宣傳,營造濃厚氛圍。
(三)強化措施,確保安全。各村(居)委會、鎮(zhèn)屬各事業(yè)單位要統(tǒng)一規(guī)劃布點,規(guī)范設置銷售點(攤位之間2米),合理設置出入口,安排專人維持秩序,嚴格落實防疫措施(戴口罩、掃碼、測溫、登記等);各銷售點和配送下鄉(xiāng)進村的車輛,要制作懸掛統(tǒng)一的標識“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行”(紅底黃字)。
安全保供方案篇十二
成立由羅志杰同志為組長,楊秋來副局長、楊云副局長、劉勝強副局長為副組長,辦公室、市場運行和消費促進科、流通業(yè)發(fā)展服貿(mào)市場體系科為成員的衡水市商務局生活必需品市場供應應急保工作領導小組。下設公室,設在市商務局疫情防控工作領導小組辦公室,負責具體日常工作,楊云副局長兼任主任。
主要職責:在衡水市應對新型狀毒感染的肺炎疫情工作領導小組領導下,按照市場供應與監(jiān)管職責分工,負責指揮、組織、協(xié)調生活必需品供應和應急處理工作。
督導各縣(市、區(qū))商務主管部門加強對綜合體、商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲企業(yè)貫徹落實疫情防控各項工作措施的檢查力度,做好清潔、消毒、通風、測溫、登記、驗碼、一米線等工作。加強從業(yè)人員管理,所有從業(yè)人員要正確佩戴口罩。對疫情防控措施落實不到位的,要督促其立即整改,確保疫情防控工作不放松。(責任單位:局疫情防控工作領導小組,相關科室)。
為應對突發(fā)事件引起的市場波動,建立市生活必需品應急保供聯(lián)系和儲備制度。
(一)確定13家市級生活必需品應急保供骨干企業(yè)。
(1)重點農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(3家)。饒陽春陽市場,重點保障饒陽縣、安平縣、武強縣。深州市場,重點保障深州市、武邑縣、阜城縣。衡水市東明蔬菜批發(fā)市場,重點保障桃城區(qū)、冀州區(qū)、高新區(qū)、濱湖新區(qū)、棗強縣、故城縣、景縣。
(2)重點超市連鎖企業(yè)(5家)。衡水吉美超市有限責任公司、河北衡水愛特購物中心萬德福超市,衡水信譽樓超市、衡水德隆超市、合鮮谷家園超市重點保障各縣(市、區(qū))生活必須品供應。
(3)重點肉菜儲備企業(yè)(5家)。河北安平大紅門食品有限公司、深州市深南種豬有限公司、衡水新希望六和農(nóng)牧有限公司、衡水吉美超市有限責任公司、河北衡水愛特購物中心萬德福超市,重點做好市級肉菜儲備工作,確保肉、菜儲得進、調得動、用得上。
(二)明確風險分級保供制度。
為應對疫情發(fā)展態(tài)勢的變化,建立風險等級不同保供制度,全力保障全市人民的生活必需品供應。
3.風險等級處于高風險等級。大型商超視情況停止正常營業(yè),小型商超便利店全部停止正常營業(yè),啟用線上銷售,采取實行“點對點”供應,以主城區(qū)吉美13家(含旗下領鮮生活超市便利店)門店、萬德福4家門店、德隆21家門店、信譽樓1家門店、合鮮谷3家門店為供給點,在周邊生活區(qū)設立生活區(qū)生活必需品提貨點,實現(xiàn)主城區(qū)全覆蓋。生活區(qū)居民一是利用餓了嗎app、美團app、微信小程序吉美到家等小程序幾個商超在上面的店鋪訂購生活必需品。二是通過吉美、萬德福、信譽樓等超市到小區(qū)張貼生活必需品保供群二維碼,居民用戶掃碼進群,直接下訂單采購生活必需品。生活必需品物資由吉美、萬德福等商家定時集中配送。當保供企業(yè)出現(xiàn)運送生活必需品人員、車輛不足的問題,及時向當?shù)卣埵荆瑓f(xié)調有關部門,增加保供力量。
(三)明確縣(市、區(qū))政府作為市場應急保供第一責任人。組織協(xié)調本地農(nóng)批市場、大中型超市,確定本地生活必需品應急保供骨干企業(yè),同時為最大限度避免疫情擴散,協(xié)調區(qū)域范圍臨近的部分縣(市、區(qū))建立區(qū)域生活必需品保障圈,盡量減少長距離運輸。
(四)提前鎖定貨源。組織大型農(nóng)批市場、大型連鎖超市、以及部分大型生活必需品經(jīng)營企業(yè)與原產(chǎn)地或者大型加工企業(yè)建立優(yōu)先供應合作機制,最大限度保證疫情嚴重時市場供應。
(責任單位:運行科、流通業(yè)發(fā)展服貿(mào)市場體系科)。
按照省、市疫情防控市場保供相關要求,自1月10日起啟動生活必需品市場日監(jiān)測工作。根據(jù)監(jiān)測信息進行分析預測,對市場運行做出準確判斷和評價,為領導決策和采取措施提供依據(jù)。
(一)從綜合體、超市、農(nóng)貿(mào)市場中,選取具有行業(yè)代表性的重點企業(yè)對生活必需品的供應渠道、購進、銷售、庫存、價格等情況實行日監(jiān)測日報告,重點監(jiān)測市場商品異常波動、空檔斷檔、脫銷等情況。
(二)對重點蔬菜批發(fā)市場貨源供應情況進行監(jiān)測。
(三)各縣(市、區(qū))商務主管部門于每周周二、周四兩次匯報疫情防控及市場供應工作開展情況。
(責任單位:運行科、流通業(yè)發(fā)展服貿(mào)市場體系科)。
根據(jù)生活必需品市場供應情況,實施應急保供措施。
(一)按照穩(wěn)定市場的原則,加強與宣傳、網(wǎng)信等部門聯(lián)系,及時通過媒體向社會通報有關情況,宣傳市場供應保障措施及市場穩(wěn)定情況,正確引導社會輿論,穩(wěn)定消費預期。
(二)督導生產(chǎn)者、供應商、流通終端企業(yè)積極組織貨源,動用商業(yè)庫存,保障市場供應。
(三)相關縣(市、區(qū))生活必需品市場供應如遇特殊情況,組織從周邊未發(fā)生市場波動的地區(qū)緊急調運商品,進行異地商品余缺調劑。
(四)動用儲備物資投放市場,首先動用縣(市、區(qū))儲備物資投放市場,縣(市、區(qū))物資不足時,動用市級物資儲備,市級物資儲備不能保證應急供應的情況下,按規(guī)定程序申請省級物資儲備和中央物資儲備。
(五)按照市場異常波動發(fā)生前的合理價格緊急調集、投放應急商品。在情況特別嚴重時,對生活必需品進行定量銷售干預。
(六)協(xié)調市場監(jiān)管、交通、公安、城管等部門,對運輸生活必需品的車輛開辟綠色通道,確保生活必需品的運輸暢通及停靠方便。
結合疫情期間商貿(mào)領城安全生產(chǎn)面臨的新形勢新特點,抓好安全生產(chǎn)風險防范。加強對商場、超市、餐飲企業(yè)、批發(fā)市場等人員和貨物密集場所及報廢汽車拆解等領域的安全隱患排查治理。指導成品油流通經(jīng)營企業(yè)落實安全生產(chǎn)規(guī)定要求,配合做好油庫、加油站等安全生產(chǎn)隱患檢查排查。督促企業(yè)廣泛宣傳用氣、用電、消防等安全生產(chǎn)知識和救援常識,推動各項管理措施落實到位。
安全保供方案篇十三
2、含義:我們物流有限責任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務型的專業(yè)第三方物流公司,公司是運輸、倉儲、貨物配送與物流方案策劃為一體的專業(yè)物流公司。
(一)、業(yè)務規(guī)模。
服務直到永遠,真誠貫穿始終,利益與之同行。作為第三方的物流發(fā)展平臺,我們認識到了物流現(xiàn)在還是一個新興行業(yè),正在日趨發(fā)展,而我們公司也是一個剛剛成立的公司,在鎖定目標客戶的時候不應該是漫天撒網(wǎng),而是選定幾個對物流需求大的行業(yè)。
而當今社會,基礎上單一的運輸模式已不再是物流社會的潮流,不再客戶需要的物流服務,要想提高市場競爭力,擴大市場占有率,必須改變單一的發(fā)展模式,向先進的、全面的發(fā)展模式看齊,向運輸、倉儲、配送想結合的發(fā)展模式轉變。科學技術以及管理上夜市同樣的一個道理。
(二)、我們的'服務。
服務形式:主要業(yè)務包含物流的基本業(yè)務即運輸、倉儲、包裝及配送。
服務優(yōu)勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。
我們將目標選定在一個有開發(fā)潛力市場——中原地區(qū),選擇一個有良好的基礎設施的城市—新沂,依靠當?shù)貎?yōu)惠的政策,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們的技術去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè),進而聯(lián)合國內(nèi)市場,進軍國際市場。
公司成立之初采用樹型結構與橫向工作相結合,建立完善的部門,依靠項目經(jīng)理與各個部門通力合作,完成我們的服務。各級管理人員形成一個團隊,明確職責,各盡其能。建立有效的激勵機制,為員工建立良好的工作環(huán)境。我們相信“我為人人”的服務理念,物流的服務從實質依然是為人服務。人不僅是公司以外的客戶群,在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才,才能確保物盡其用,本著尊重人,團結人,服務人的理念塑造企業(yè)文化。我們將于附近的大學聯(lián)合,定期培訓我們業(yè)務骨干,不斷提高員工素質,將人的成長視為企業(yè)成長的基礎,對人的繼續(xù)教育永遠視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
第一年,公司成立,建立倉儲、辦公場所,完成業(yè)務流程設計,信息平臺的建設,在新沂地區(qū)建成最初的業(yè)務關系網(wǎng)絡,并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。
第二年開始,將與周邊地區(qū)公司合作,共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡。逐步與國內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務,成為其在魯南蘇北地區(qū)的物流服務提供商。
長期計劃,將公司發(fā)展為中原地區(qū)實力的,業(yè)務覆蓋全國,涉及海外業(yè)務,技術設施齊備的物流公司。
公司將招聘一些物流技術人員,有電子商務平臺開發(fā)經(jīng)驗的計算機人員和有相關工作經(jīng)驗的人員,來組建最初的公司。我們將以人為本,本著“我為人人,人人為我”的服務理念,創(chuàng)造人性化服務的物流企業(yè),以提高員工素質,增強團隊理念為企業(yè)生存之根本,創(chuàng)造一流的服務,一流的企業(yè)。
完成的情況之下;二是獎與懲相結合,不能光有懲而不獎,反之當然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。
由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。
安全保供方案篇十四
(一)指導思想。以新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,按照黨中央、國務院決策部署,以保障豬肉基本自給為目標,建立預警及時、措施精準、響應高效的生豬生產(chǎn)逆周期調控機制,激發(fā)市場主體發(fā)展活力,不斷提升生豬產(chǎn)業(yè)質量、效益和競爭力,形成長期穩(wěn)定的豬肉供應安全保障能力,更好滿足人民群眾消費需求。
(二)工作原則。
精準調控,穩(wěn)定發(fā)展??偨Y生豬穩(wěn)產(chǎn)保供工作經(jīng)驗,強化監(jiān)測預警,完善調控機制,注重預調早調微調,保持合理生豬產(chǎn)能水平,有效調控產(chǎn)銷異常變化,確保生產(chǎn)和市場供應基本穩(wěn)定。
市場導向,有序發(fā)展。充分發(fā)揮市場決定性作用,更好發(fā)揮政府作用。落實生豬穩(wěn)產(chǎn)保供省負總責,穩(wěn)定長效性支持政策,更多用市場化方式緩解“豬周期”波動,努力保持豬肉價格在合理范圍。
重點突破,轉型發(fā)展。以疫病防控、標準化養(yǎng)殖、屠宰加工、養(yǎng)殖廢棄物資源化利用為突破口,加快補齊生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板和弱項,不斷推進節(jié)本提質增效。
(三)發(fā)展目標。用5—10年時間,基本形成產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、調控有效的生豬產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展新格局,產(chǎn)業(yè)競爭力大幅提升,疫病防控能力明顯增強,政策保障體系基本完善,市場周期性波動得到有效緩解,豬肉供應安全保障能力持續(xù)增強,自給率保持在95%左右。
(四)穩(wěn)定生豬貸款政策。銀行業(yè)金融機構要及時總結各地試點經(jīng)驗,加快推廣土地經(jīng)營權、養(yǎng)殖圈舍、大型養(yǎng)殖機械和生豬活體抵押貸款。對符合授信條件但暫時經(jīng)營困難的生豬養(yǎng)殖場(戶)和屠宰加工企業(yè),不得隨意限貸、抽貸、斷貸。支持將符合農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行職能定位和政策性業(yè)務標準的生豬養(yǎng)殖相關貸款按程序納入政策性業(yè)務范圍。(人民銀行、財政部、銀保監(jiān)會等按職責分工負責)。
(五)完善生豬政策性保險。深入推進生豬養(yǎng)殖保險,穩(wěn)定能繁母豬、育肥豬保險保額,根據(jù)生產(chǎn)成本變動對保額進行動態(tài)調整,增強保險產(chǎn)品吸引力,實現(xiàn)養(yǎng)殖場(戶)愿保盡保。鼓勵和支持有條件的地方開展并擴大生豬收入保險,進一步提升保障水平、降低經(jīng)營風險。開展病死豬無害化處理與保險聯(lián)動機制建設試點,建立健全有關部門和保險機構的信息共享機制。(財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、銀保監(jiān)會等按職責分工負責)。
(六)持續(xù)優(yōu)化環(huán)境管理服務。加強對畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)的動態(tài)監(jiān)測,各地不得超越法律法規(guī)規(guī)定隨意擴大禁養(yǎng)區(qū)范圍,不得以行政手段對養(yǎng)殖場(戶)實施強行清退,切實保障養(yǎng)殖場(戶)合法權益。深入推進生豬規(guī)模養(yǎng)殖項目環(huán)評“放管服”改革,繼續(xù)對年出欄5000頭以下的生豬養(yǎng)殖項目實行備案管理、對年出欄5000頭及以上和涉及環(huán)境敏感區(qū)的生豬養(yǎng)殖項目按規(guī)定實行審批。(生態(tài)環(huán)境部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等按職責分工負責)。
(七)保持能繁母豬合理存欄水平?!笆奈濉逼陂g,全國能繁母豬存欄量穩(wěn)定在4300萬頭左右、最低保有量不少于4000萬頭,后續(xù)根據(jù)豬肉消費和母豬繁殖率等變化動態(tài)調整。以能繁母豬存欄量變化率為核心調控指標,建立異常變化自動觸發(fā)調控機制,當月度同比變化率超過5%時,采取預警引導、鼓勵生豬養(yǎng)殖場(戶)加快補欄二元母豬或淘汰低產(chǎn)母豬等措施,促使能繁母豬存欄量回歸合理區(qū)間。(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部等按職責分工負責)。
(八)穩(wěn)定規(guī)模豬場存量。將年出欄500頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)納入全國生豬養(yǎng)殖場系統(tǒng)備案,動態(tài)監(jiān)測其生產(chǎn)經(jīng)營情況,保持規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)數(shù)量總體穩(wěn)定。不得違法拆除規(guī)模養(yǎng)殖場(戶),確需拆除的,各地要安排養(yǎng)殖用地支持其異地重建,并給予合理經(jīng)濟補償。對年出欄1萬頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場,掛牌建立國家級生豬產(chǎn)能調控基地,各地可結合本地區(qū)實際建立相應層級的生豬產(chǎn)能調控基地。(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部負責)。
(九)建立生豬產(chǎn)能分級調控責任制。嚴格落實生豬穩(wěn)產(chǎn)保供省負總責和“菜籃子”市長負責制,將能繁母豬存欄量和規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)保有量等指標任務下達到各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市),各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)要制定本行政區(qū)域的生豬產(chǎn)能調控實施方案。定期組織對各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)生豬產(chǎn)能調控政策落實情況進行考核,強化考核結果運用。繼續(xù)執(zhí)行生豬調出大縣獎勵政策,支持地方發(fā)展生豬生產(chǎn)。(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部等按職責分工負責)。
(十)強化政策調控保障。當本?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)能繁母豬存欄量月度同比減少10%或生豬養(yǎng)殖連續(xù)嚴重虧損3個月以上時,各地可按規(guī)定統(tǒng)籌相關資金對規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)給予一次性臨時救助補貼。人民銀行要發(fā)揮支農(nóng)、支小再貸款引導作用,支持地方法人金融機構擴大對符合條件的生豬養(yǎng)殖場(戶)信貸投放,地方可按規(guī)定統(tǒng)籌資金給予貼息補助。能繁母豬存欄量在合理區(qū)間波動,但種豬生產(chǎn)供應、新生仔豬數(shù)量或生豬存欄量出現(xiàn)異常減少等情況時,要及時研究并采取針對性政策措施,防范生產(chǎn)大幅下降。中央財政將結合各省(自治區(qū)、直轄市)全年落實穩(wěn)定生豬產(chǎn)能和資金投入情況,在安排下一年度相關轉移支付資金時予以適當傾斜。(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部、人民銀行等按職責分工負責)。
(十一)強化全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)測預警。建立生豬產(chǎn)業(yè)綜合信息平臺,定期發(fā)布全產(chǎn)業(yè)鏈重要信息數(shù)據(jù)。加強數(shù)據(jù)的采集分析預警,建立完善信息會商和發(fā)布機制,及時回應產(chǎn)業(yè)熱點和突發(fā)性問題,加強宣傳解讀,合理引導市場預期。(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家發(fā)展改革委、商務部、海關總署、國家統(tǒng)計局、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會等按職責分工負責)。
(十二)抓好生豬疫病防控。落實動物防疫地方政府屬地管理、行業(yè)部門監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營者主體等三方責任。強化非洲豬瘟常態(tài)化防控,實行閉環(huán)管理,及時堵塞漏洞。分類推進口蹄疫、高致病性豬藍耳病、豬瘟等重點豬病防控,做好仔豬腹瀉等常見病防控。以種豬場為重點,深入推進偽狂犬病等垂直傳播疫病凈化。加強部門協(xié)作,聯(lián)合開展案件查處、溯源追蹤等工作。推進非洲豬瘟等疫病疫苗和診斷試劑科研攻關。建立基于防疫水平的養(yǎng)殖場(戶)分級管理制度,鼓勵和支持具備條件的地區(qū)和養(yǎng)殖場創(chuàng)建重點豬病無疫區(qū)、無疫小區(qū)。加快推進非洲豬瘟等重大動物疫病分區(qū)防控。(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家發(fā)展改革委、公安部、財政部、交通運輸部等按職責分工負責)。
(十三)加強豬肉儲備調節(jié)。實施《完善政府豬肉儲備調節(jié)機制做好豬肉市場保供穩(wěn)價工作預案》,保有一定數(shù)量的政府豬肉常規(guī)儲備,保持必要調節(jié)能力。根據(jù)不同預警情形,分國家和地方層面及時啟動儲備肉投放或增加臨時收儲等響應措施,有效調控市場異常變化。根據(jù)國內(nèi)生豬產(chǎn)能和市場需求情況,科學引導進口節(jié)奏。(國家發(fā)展改革委、財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務部、海關總署等按職責分工負責)。
(十四)協(xié)同推進規(guī)模養(yǎng)殖場和中小養(yǎng)殖場(戶)發(fā)展。繼續(xù)實施農(nóng)機購置補貼政策,對生豬養(yǎng)殖場(戶)購置自動飼喂、環(huán)境控制、疫病防控、廢棄物處理等農(nóng)機裝備給予積極支持。以標準化生產(chǎn)、精細化管理為重點,持續(xù)開展生豬養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建,發(fā)揮標桿示范場的引領帶動作用。支持龍頭企業(yè)與中小養(yǎng)殖場(戶)建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結機制,加強技術指導與服務,幫扶帶動中小養(yǎng)殖場(戶)改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式,實現(xiàn)增產(chǎn)增收。(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部等按職責分工負責)。
(十五)建設現(xiàn)代生豬種業(yè)。全面開展豬遺傳資源普查,加強國家級保種場、保護區(qū)和基因庫建設,提高優(yōu)良品種資源保護水平。深入實施全國生豬遺傳改良計劃,堅持產(chǎn)學研相結合,支持國家生豬核心育種場開展商業(yè)化聯(lián)合育種,持續(xù)提高生產(chǎn)性能水平。實施生豬良種補貼項目,加快品種改良進程。(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家發(fā)展改革委、財政部等按職責分工負責)。
(十六)優(yōu)化生豬屠宰加工布局。結合生豬生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,科學設置屠宰產(chǎn)能,調整屠宰加工布局,化解結構性產(chǎn)能過剩。繼續(xù)開展生豬屠宰標準化創(chuàng)建,鼓勵和支持主產(chǎn)區(qū)生豬屠宰加工企業(yè)改造屠宰加工、冷鏈儲藏和運輸設施,推動主銷區(qū)城市屠宰加工企業(yè)改造提升低溫加工處理中心、冷鏈集配中心、冷鮮肉配送點,促進產(chǎn)銷銜接。(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家發(fā)展改革委、商務部等按職責分工負責)。
(十七)加快養(yǎng)殖廢棄物資源化利用。以還田利用為重點,支持整縣實施糞污資源化利用項目,推進綠色種養(yǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)試點。推行養(yǎng)殖糞污養(yǎng)分平衡管理制度。鼓勵在規(guī)模種植基地周邊建設與消納能力相配套的養(yǎng)殖場(戶),促進種養(yǎng)良性循環(huán)。加快培育社會化服務組織,推動養(yǎng)殖糞污就近就地利用,促進綠色循環(huán)發(fā)展。
安全保供方案篇十五
為切實做好我區(qū)春節(jié)期間重要民生商品保供穩(wěn)價工作。結合我區(qū)實際,經(jīng)區(qū)政府同意特制定方案如下:
以黨的十九屆六中全會精神為引領,著力踐行以人民為中心的發(fā)展思想,維護春節(jié)期間市場價格秩序,加大市場價格監(jiān)測、執(zhí)法檢查力度,保障供給,作為做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務的重要舉措。進一步提高思想認識,嚴格樹立底線思維,營造歡樂祥和的節(jié)日市場氛圍。
由區(qū)發(fā)展和改革局牽頭,區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按分工做好20xx年春節(jié)期間重要民生商品保供穩(wěn)價工作。
1、發(fā)改局(物價室)加強監(jiān)測預警,掌握市場變化。1月18日-1月30日,增加市場巡查和價格監(jiān)測頻次,實行隔日監(jiān)測,春節(jié)期間按照上級部署開展監(jiān)測。遭遇暴風雪等極端惡劣天氣或出現(xiàn)新冠肺炎疫情本土病例立即啟動價格應急日監(jiān)測。
2、發(fā)改局(商務局)組織好成品糧油儲備要達到15天以上市場供應量,會同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織好本地冬季速生菜、雞蛋生產(chǎn)和畜禽屠宰加工,提高本地供應能力,冬春蔬菜儲備規(guī)模不低于區(qū)常住人口5-7天消費量。
3、加強價格監(jiān)管,做好宣傳引導。發(fā)改局(物價室)積極配合市場監(jiān)管局加大重要民生商品價格監(jiān)督檢查力度,市場巡查過程中發(fā)現(xiàn)價格違法線索及時反饋市場監(jiān)管局,市場監(jiān)管局依法做出處理。依托主流媒體等信息渠道,發(fā)布重要民生商品生產(chǎn)、市場和價格信息,主動釋放市場供應充足,價格基本穩(wěn)定以及政府采取保供穩(wěn)價措施等積極信號。
4、強化組織保障,務求工作實效。切實提高政治站位,把春節(jié)期間重要民生商品保供穩(wěn)價工作擺在更加突出位置,落實糧食安全黨政同責,按照“菜籃子”區(qū)長負責制要求確保各項舉措落實落細。
安全保供方案篇十六
為貫徹落實國家和省關于應急保供工作的系列要求和部署,落實國家發(fā)展改革委20xx年1月13日召開的20xx年春節(jié)及“兩會期間”生活物資、疫情防控物資、能源等物資運輸保供工作視頻會議精神,全力做好全市冬季應急保供工作,切實避免煤、電、油、氣、水、運、訊等生產(chǎn)生活要素及糧油、肉蛋奶、蔬菜等生活物資供應緊張造成企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活受到影響,經(jīng)市人民政府研究,決定成立貴陽市20xx—20xx年冬季要素及生活物資保供工作專班,負責全市煤、電、油、氣、水、運、訊及糧油、肉蛋奶、蔬菜等生活物資的.應急保供和運行調度,并制定本方案。
工作專班主任由市政府分管常務工作的副市長擔任,副主任由市政府各副市長擔任,成員由市政府有關副秘書長、辦公廳有關副主任,市委宣傳部、市發(fā)展改革委、市財政局、市督查督辦局、市工業(yè)和信息化局、市商務局、市住房城鄉(xiāng)建設局、市水務局、市交委、市公安交通管理局、市大數(shù)據(jù)局、市糧食和物資儲備局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市市場監(jiān)管局、市應急局、市民政局、市教育局、市衛(wèi)生健康局、市文化和旅游局、市氣象局、市郵政管理局,各區(qū)(市、縣)政府,高新開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、貴陽綜合保稅區(qū)、貴州雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)管委會,貴陽供電局、中國石油天然氣股份有限公司貴陽銷售分公司、中國石化銷售股份有限公司貴州貴陽分公司、中國石油天然氣銷售貴州分公司貴陽代表處、貴州燃氣集團、清鎮(zhèn)華潤燃氣有限公司、息烽港華天然氣有限公司、貴州開磷新能源有限責任公司、開陽石達天然氣有限公司、貴陽機場股份公司、成都鐵路局貴陽南車站、中國電信貴陽分公司、中國移動貴陽分公司、中國聯(lián)通貴陽分公司、貴陽水務集團等煤、電、油、氣、運、訊及生活物資生產(chǎn)、供應、銷售企業(yè)主要負責同志組成。
專班下設辦公室在市發(fā)展改革委,負責日常工作開展。由市發(fā)展改革委主任擔任辦公室主任,從市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市住房城鄉(xiāng)建設局、市商務局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市糧食和物資儲備局、中國電信貴陽分公司、中國移動貴陽分公司、中國聯(lián)通貴陽分公司、貴陽水務集團、貴州燃氣集團各抽調1—2名同志集中辦公,直至20xx年3月31日。必要時從專班其他成員單位抽調充實集中辦公人員。
20xx年11月1日起至20xx年3月31日止,如遇特殊天氣,由專班及時調整。
專班分設綜合組、能源要素組、生活物資組、交通物流組,負責各領域內(nèi)具體工作。
(一)綜合組。組長由市政府相關分管副市長擔任,副組長由市政府有關副秘書長、市發(fā)展改革委分管負責人擔任。負責專班工作的綜合協(xié)調;負責協(xié)調各區(qū)(市、縣、開發(fā)區(qū)),幫助各區(qū)(市、縣、開發(fā)區(qū))做好冬季要素及生活物資供應保障工作;負責協(xié)調解決跨區(qū)域、跨部門重大問題。
(二)能源要素組。組長由市政府相關分管副市長擔任,副組長由市政府有關副秘書長、市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市住房城鄉(xiāng)建設局、市大數(shù)據(jù)局、貴陽水務集團分管負責人擔任。負責全市煤、電、油、氣、水、訊的運行調度;負責協(xié)調市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市住房城鄉(xiāng)建設局、市大數(shù)據(jù)局、貴陽水務集團等能源及生產(chǎn)生活要素行業(yè)主管部門和企業(yè),幫助各行業(yè)主管部門及有關企業(yè)做好能源應急保障工作。
(三)生活物資組。組長由市政府相關分管副市長擔任,副組長由市政府有關副秘書長、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務局、市糧食和物資儲備局分管負責人擔任。負責全市糧油、肉蛋奶、蔬菜等居民生活物資的運行調度;負責協(xié)調市商務局、市糧食和物資儲備局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門及有關企業(yè),幫助有關部門及企業(yè)做好生活物資應急保障工作。
(四)交通物流組。組長由市政府相關分管副市長擔任,副組長由市政府有關副秘書長、市發(fā)展改革委、市交委、市商務局、市郵政管理局等部門分管負責人擔任。負責全市交通物流的運行調度;負責協(xié)調市發(fā)展改革委、市交委、市商務局、市郵政管理局等部門及有關企業(yè),幫助各有關部門及企業(yè)做好生活物資應急保障工作。
(一)建立聯(lián)席會議制度。
建立市冬季要素及生活物資保供工作聯(lián)席會議,由專班主任擔任召集人,專班各成員單位主要負責人為成員。根據(jù)應急保供情況,定期或不定期召開聯(lián)席會議或專題會議,協(xié)調解決工作推進中的有關事項和重大問題。
(二)明確主體責任。
專班各成員單位要高度重視冬季要素和生活物資保供工作,各市直行業(yè)主管部門要切實履行監(jiān)管職責;各區(qū)(市、縣、開發(fā)區(qū))政府(管委會)要嚴格落實屬地責任;各有關企業(yè)要積極履行主體責任,增強社會責任感,配合專班共同做好我市冬季要素和生活物資保供工作。
(三)加強信息報送。
專班各成員單位要明確專人負責運行調度及應急保供的信息收集、報送工作。目前實行日報制度(聯(lián)系人:張軍,xxx),根據(jù)工作情況適時調整。
(四)建立完善考核機制。
專班各成員單位要將此項工作納入年度重點工作,確保落實到位。專班辦公室要按照市政府部署對各成員單位工作情況開展督查檢查,對于不作為、慢作為、工作不到位的視情況采取下達督辦通知書、提請市政府領導約談等方式推動工作落實。
安全保供方案篇十七
當前,正值全市上下防控新冠肺炎疫情的關鍵時期,為落實全國“菜籃子”保供穩(wěn)價電視視頻會議精神,確保我市春節(jié)期間“菜籃子”重要產(chǎn)品供應和價格平穩(wěn)運行,現(xiàn)結合我市實際,提出以下工作預案:
一、提高認識,高度重視“菜籃子”重要產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供工作。各地要切實扛起“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供政治責任,確保“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供各項措施和要求落到實處,努力保障春節(jié)期間蔬菜、肉蛋奶等重要“菜籃子”產(chǎn)品市場供應,確保不脫銷、不斷檔,價格基本穩(wěn)定。
二、制定方案,建立預警和信息報送機制。各級農(nóng)業(yè)主管部門要根據(jù)全市“菜籃子”重要產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供工作預案,結合本地實際情況,制定科學具體的穩(wěn)產(chǎn)保供工作方案。同時要層層落實信息報送機制,對各地“菜籃子”重要產(chǎn)品生產(chǎn)情況及災情動態(tài)上報。遇大的雪凍災害,嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度,確保信息暢通。
三、落實措施,確?!安嘶@子”重要產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供。各級農(nóng)業(yè)主管部門要針對當前“菜籃子”重要產(chǎn)品生產(chǎn)供應情況,因地制宜,落實措施,確保穩(wěn)產(chǎn)保供。
1、摸排蔬菜生產(chǎn)基地情況,迅速組織生產(chǎn)。各地要在2020年春季摸規(guī)模排蔬菜生產(chǎn)基地(20畝及以上)情況的基礎上,進一步調查了解實情,掌握蔬菜生產(chǎn)能力。同時,積極組織轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、種植大戶,充分利用工廠化設施、大棚、日光溫室及空閑民房,積極開展蔬菜生產(chǎn),減緩供應壓力。同時要落實防災減災技術措施,加強在地蔬菜田間管理,加固設施大棚,注意用電、用煤等增溫設施安全,全力保障蔬菜安全生產(chǎn)。
2、加強合作共建供肥蔬菜基地建設。加強與舒城縣等11個合作共建縣(市)的合作,統(tǒng)籌安排好2021年的合作共建供肥蔬菜基地建設,同時摸排合作共建單位蔬菜生產(chǎn)能力和供肥蔬菜情況,有效緩解合肥蔬菜供應壓力,豐富市民菜籃子。
3、增加產(chǎn)能,確保豬肉有效供應。一是積極鼓勵生豬企業(yè)抓好當前市場利好形勢,適時出欄,保障春節(jié)期間供應;二是按照凍豬肉儲備調節(jié)計劃,全面完成凍豬肉收儲任務,努力增加當?shù)刎i肉儲備調節(jié)能力。密切關注生豬市場和豬肉價格變動情況,在春節(jié)適時投放豬肉儲備。適時啟動社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制,及時發(fā)放價格臨時補貼;三是加強豬肉價格監(jiān)管,重點查處經(jīng)營者串通漲價、囤積居奇、哄抬價格等違法行為,切實維護生豬及其產(chǎn)品正常生產(chǎn)流通秩序。
4、其他農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應。一是加強家禽季節(jié)性疫病預防,重點加強禽流感監(jiān)測;鼓勵家禽企業(yè)和屠宰企業(yè)建立利益聯(lián)結機制,預防壓欄滯銷;二是檢查春節(jié)期間安全生產(chǎn)和生產(chǎn)監(jiān)測,保障特殊情形下的供應穩(wěn)定,確保新冠肺炎疫情期間的'肉蛋奶等重要“菜籃子”產(chǎn)品運輸、供應,以及生豬、家禽屠宰企業(yè)、飼料加工、奶業(yè)加工企業(yè)的正常生產(chǎn);三是加強技術指導,開展水生動物疫病檢測,保證良好的防疫環(huán)境;開展水產(chǎn)品生產(chǎn)情況調查統(tǒng)計,做好銜接,掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)信息,及時做好水產(chǎn)品供給處置的聯(lián)系和上傳下達工作,保證市場上水產(chǎn)品供應。
四、加強監(jiān)管,確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全。切實強化農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管。加大農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)督檢查和日常巡查檢查力度,針對重點地區(qū)、重點產(chǎn)品,要加強隨機抽檢、暗查暗訪、飛行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,加大專項整治力度。嚴厲打擊使用禁用藥物、非法添加有毒有害物質和私屠濫宰、屠宰病死畜禽、注水注藥等違法違規(guī)行為,對涉嫌犯罪的要堅決移送司法機關處理。要積極推進質量安全全程監(jiān)管,規(guī)范化肥、農(nóng)藥等投入品使用,加強對上市產(chǎn)品的抽查檢測,確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全。
五、各級農(nóng)業(yè)主管部門要充分發(fā)揮職能作用,積極搭建信息平臺,及時發(fā)布產(chǎn)銷信息,暢通產(chǎn)銷渠道。
一是加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接,積極組織形式多樣的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動,搭建產(chǎn)銷對接平臺,引導規(guī)?;r(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與營銷主體對接。二是充分發(fā)揮電商平臺促進產(chǎn)銷銜接,鼓勵各類涉農(nóng)主體與第三方電子商務平臺合作,開設農(nóng)產(chǎn)品線上專區(qū),推動線上購買與線下流通無縫對接。三是積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城工作,充分發(fā)揮線上平臺作用,搭建農(nóng)產(chǎn)品出村進城快速通道。四是協(xié)調周谷堆批發(fā)市場,在2020年春季新冠肺炎疫情期間的蔬菜銷售專區(qū)基礎上,必要時繼續(xù)開辟本地蔬菜銷售專區(qū),解決本地蔬菜銷售困難問題。
安全保供方案篇十八
根據(jù)國家發(fā)展改革委部署的20xx年“春節(jié)”及“兩會”期間生活物資保供穩(wěn)價、能源供應保障和春運及物資運輸保障工作要求,為確保我縣“保供穩(wěn)價”工作的順利進行,營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍,特制定本方案。
保證供應、穩(wěn)定物價、保障群眾基本生活,確保我縣“春節(jié)”及“兩會”期間保供穩(wěn)價的各項工作落到實處。
起止時間:20xx年2月3日至20xx年3月15日。
全縣“春節(jié)”“兩會”保供穩(wěn)價工作領導小組成員單位為縣發(fā)改局、市場監(jiān)管局、經(jīng)商局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、交通運輸局,領導小組辦公室設在縣發(fā)改局。各單位要切實把做好“春節(jié)”及“兩會”期間的保供穩(wěn)價工作納入重要議事日程,采取切實行之有效的措施。
(一)加強重要民生商品監(jiān)測和形式分析,科學研判走勢。
1.開展重要民生商品(糧、油、肉、菜)每日價格監(jiān)測和電力、天然氣供需監(jiān)測。(責任單位:縣發(fā)改局、市場監(jiān)管局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)。
2.科學研判走勢。落實市場價格監(jiān)測預警,及時報告供應形勢和價格異常上漲情,落實市場價格信息發(fā)布制度,及時公布有關價格法律、法規(guī)、政策和價格干預措施。(責任單位:發(fā)改局、市場監(jiān)督管理局)。
(二)完善產(chǎn)銷儲運,夯實保供穩(wěn)價基礎。
1.安排應急貨運車輛5輛作為應急儲備運力,確保春節(jié)期間因各種突發(fā)事件引起影響緊急重點物資的及時、有序運輸。(責任單位:縣交通運輸局)。
2.督促大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、綜合超市和其他商品銷售企業(yè)、供應網(wǎng)點按要求及時采購備足各類商品。(責任單位:縣經(jīng)商局、市場監(jiān)管局)。
3.切實做好糧、油、肉、菜產(chǎn)銷銜接和儲備規(guī)模,確?!按汗?jié)”、“兩會”期間正常供應。(責任單位:縣發(fā)改局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、經(jīng)商局)。
(三)加強市場監(jiān)管,確實維護正常的市場秩序。
1.開展專項聯(lián)合檢查,約談經(jīng)營戶和市場負責人,并簽署《價格提醒告誡書》,要求他們積極承擔社會責任,主動參與穩(wěn)價保供工作。(責任單位:縣市場監(jiān)管局、經(jīng)商局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)。
2.嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、串通漲價等違法行為,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,切實維護農(nóng)貿(mào)、商超秩序。(責任單位:縣市場監(jiān)管局)。
3.通過“浙冷鏈”系統(tǒng)檢索涉事同批次食品的來源、流向,并予以初步認定,進行現(xiàn)場核查,嚴格落實“兩證兩章”管理,并實行屠宰生豬“日進日出”管理制度,進一步規(guī)范檢疫行為,對涉事食品的進銷貨臺賬進行核對,確認來源、流向,確認涉事食品實際進貨量、庫存量,對庫存的涉事食品進行就地封存。(責任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場監(jiān)管局)。
(四)完善應急預案,健全突發(fā)事件應急機制。
1.做好事前防范。完善電力、天然氣保供方案和價格、運輸相關應急預案。督促落實超市、商場、農(nóng)貿(mào)市場和屠宰場多渠道對接貨源,做好糧食加工企業(yè)、儲備糧庫、應急投放點的檢查,確保應急時能夠啟動市場保供。研究部署全縣運輸應急工作,協(xié)調相關部門開通應急物資綠色通道。(責任單位:縣發(fā)改局、經(jīng)商局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、交通運輸局)。
2.加強應急聯(lián)動。當市場出現(xiàn)糧、油、菜、肉等生活必需品出現(xiàn)價格異常上漲或大批量搶購時,要及時啟動應急預案進行市場干預,必要時動用儲備物資投放市場,確保我縣生活必需品不斷檔、不脫銷。出現(xiàn)用能緊缺時,優(yōu)先保障居民用電用氣需求。(責任單位:縣發(fā)改局、市場監(jiān)管局、經(jīng)商局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、交通運輸局)。
各職能部門要加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系,宣傳有關法律法規(guī)政策,發(fā)揮媒體正確引導消費的積極作用,同時引導經(jīng)營者誠信經(jīng)營,自我約束,規(guī)范自身價格行為,主動承擔社會責任。及時發(fā)布重要民生商品和服務市場價格、供應等信息,密切跟蹤輿情變化,積極回應群眾關切,用真實、權威的信息,增強群眾信心。
安全保供方案篇一
1、各類生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準,落實安全生產(chǎn)主體責任,健全完善安全規(guī)章制度,加大安全投入,強化現(xiàn)場安全管理,加強員工安全教育培訓等安全基礎工作情況。
2、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,企業(yè)落實事故隱患排查、治理和防控主體責任情況;對近兩年來排查出來的重大隱患整改情況。
3、重點行業(yè)領域打擊非法違法行為和專項整治情況。
非煤礦山:金屬非金屬礦山整頓關閉和尾礦庫、采空區(qū)專項整治情況;打擊非法違法行為和隱患排查治理情況。
危險化學品:推進危險化學品企業(yè)升級改造和危險工藝安裝安全聯(lián)鎖裝置情況。強化危險化學品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)安全監(jiān)管情況;貫徹執(zhí)行《山東省化工裝置安全試車工作規(guī)范》和《十個嚴禁》等情況。
煙花爆竹:加強煙花爆竹經(jīng)營(零售)單位安全防范措施落實和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為情況。
道路交通:強化道路安全隱患排查,治理公路危險路段,依法查處酒后駕駛、疲勞駕駛和超速、超載等交通違法違規(guī)行為、遏制較大以上事故發(fā)生情況。
人員密集場所:商場、超市、學校、醫(yī)院、網(wǎng)吧等人員聚集場所和“三合一”、“多合一”場所(即:集人員住宿與生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營等一種或幾種用途混合設置為一體的場所)隱患排查整治,落實防火災、防踩踏措施情況。
建筑施工:加強施工現(xiàn)場安全管理,落實防墜落、防倒塌措施情況。新建、改建、擴建項目執(zhí)行安全設施“三同時”制度情況。
安全保供方案篇二
高度重視安全生產(chǎn)和安全保障工作,樹立安全重于泰山的責任意識,認真貫徹落實上級民政部門關于進一步加強安全生產(chǎn)和安全保障工作的部署和文件精神,集中開展本系統(tǒng)領域安全生產(chǎn)隱患大排查、大檢查、大整治活動,預防和杜絕安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生,確保我縣民政機構健康有序發(fā)展,讓全縣民政服務對象過一個安穩(wěn)祥和的春節(jié)。
安全保供方案篇三
環(huán)境破壞造成的后果往往需要很長的時間才能恢復,有些甚至是不可逆的。生態(tài)破壞是指人類不合理地開發(fā)、利用造成森林、草原等自然生態(tài)環(huán)境遭到破壞,從而使人類、動物、植物的生存條件發(fā)生惡化的現(xiàn)象,下面小編為大家介紹下關于生態(tài)破壞及治理措施的相關內(nèi)容供大家參考學習。
安全保供方案篇四
優(yōu)秀作文推薦!根據(jù)市安委會《關于開展全市安全生產(chǎn)大檢查和集中督查的通知》(平安字〔20xx〕6號)的要求,推動“安全生產(chǎn)責任落實年”各項工作向縱深開展,為國慶xx周年和第xx屆全運會創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,確定從現(xiàn)在開始到9月中旬在全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)大檢查活動,特制訂實施方案如下:
安全保供方案篇五
1、高度重視,加強領導。各單位要充分認識此次檢查的重大意義,把大檢查作為當前安全生產(chǎn)的重要任務,加強領導,認真抓實抓好。要層層落實安全生產(chǎn)責任制,組織開展好檢查工作。
2、深入檢查,及時整改。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,能整改的要立即予以整改;對隱患嚴重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位,要立即責令停產(chǎn)停業(yè)整改,確保萬無一失。
安全保供方案篇六
1、植樹種草,涵養(yǎng)水源,營造區(qū)域良好環(huán)境。水資源嚴重短缺,干旱連年發(fā)生,且持續(xù)時間長,追根溯源,就在于植被遭到嚴重破環(huán),涵養(yǎng)水源,調節(jié)氣候的能力下降。在空間布局上,應堅持“北草南林”的原則。
2、理順思路,調整結構,鞏固退耕還林還草成果。實施水土保持生態(tài)建設,要適應新階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構調整的形勢,由以糧為主的自給自足型農(nóng)業(yè)向以林牧業(yè)為主的生態(tài)型農(nóng)業(yè)轉變,以發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)為調整的重點。
3、標本兼治,綜合治理,走生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。生態(tài)環(huán)境,重在保護。
4、全面規(guī)劃,分步實施,要進行因地制宜分類指導。
5、加強治理,保護資源,實現(xiàn)有序開發(fā)和綜合利用。
6、努力建設資源節(jié)約型社會。
安全保供方案篇七
(一)對于排查中發(fā)現(xiàn)的問題,要逐一督促制定整改計劃,明確整改責任和整改期限,限期予以改正。整改期間要采取有效措施,確保服務對象生命財產(chǎn)安全。整改工作要堅持標本兼治、重在治本,著力從根源上解決問題,不留死角。
(二)加強與公安、衛(wèi)生等部門安全信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機制,共同把好安全源頭關,對于排查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,要及時報告當?shù)厝嗣裾皶r予以協(xié)助解決。
(三)實行嚴格的責任追究制度,對在安全管理上有重大問題、整改不力或者由于管理疏失導致重大安全事故的,要追究相關人員的責任。
安全保供方案篇八
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關于統(tǒng)籌做好農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作的通知》(內(nèi)政辦發(fā)電〔2022〕67號)要求,為確保全旗廣大農(nóng)牧民溫暖過冬,結合我旗實際,制定本方案。
堅持以人民為中心的發(fā)展思想,各地各部門要切實提高政治站位,把此項工作作為當前最大的民生工程抓好抓實,著力做好農(nóng)牧民冬季取暖用煤的采購、運輸、銷售、發(fā)放等各個環(huán)節(jié),按照“屬地管理、部門聯(lián)動、措施得當”的工作原則,把取暖用煤保障工作落實到位,確保農(nóng)牧民冬季取暖有煤燒,買得起,溫暖過冬。
根據(jù)各蘇木鎮(zhèn)、工作部、林場統(tǒng)計上報需求數(shù),2022年全旗冬季取暖用煤需求戶數(shù)為22869戶,需求量為45256.5噸(詳見附件)。
我旗農(nóng)牧民冬季取暖用煤來源為鄂爾多斯市伊金霍洛旗烏蘭集團煤炭企業(yè)。坑口價格460元/噸,塊煤率約80%,塊煤熱值約5200大卡。實際支付煤價由坑口保供價、運費(我旗南北跨度大,運距遠,點多面廣)、裝卸、損耗、稅費等費用組成,最終價格按照全旗統(tǒng)一安排執(zhí)行980元/噸。
以各蘇木鎮(zhèn)、工作部、林場統(tǒng)計上報需求戶數(shù)和數(shù)量為準,價格為980元/噸,費用由農(nóng)牧民自行承擔。為盡可能方便農(nóng)牧民,我旗在12個蘇木鎮(zhèn)和2個礦區(qū)工作部均設立了售煤網(wǎng)點。由嘎查負責開具介紹信,蘇木鎮(zhèn)依據(jù)身份證等信息對購煤人員信息進行確認,并經(jīng)主要負責人簽字蓋章,售煤網(wǎng)點按照蘇木鎮(zhèn)開具的證明進行售賣,堅決杜絕倒賣農(nóng)牧民冬季取暖用煤行為。
各蘇木鎮(zhèn)、工作部根據(jù)承運企業(yè)(旗興通鐵儲有限責任公司、內(nèi)蒙古龍興煤業(yè)有限公司)運輸安排,待承運企業(yè)運送至各地設立的售煤網(wǎng)點后,有序組織屬地農(nóng)牧民購煤。
為確保取暖用煤保障工作順利推進,成立科右中旗農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作領導小組。
組長:
副組長:
成員:
領導小組下設辦公室,辦公室設在旗發(fā)改委,辦公室主任由白長海同志兼任,副主任由李偉鋒同志兼任。具體負責與上級部門對接溝通,統(tǒng)籌調度,及時協(xié)調解決工作中的困難和問題。同時成立4個工作組,各負其責,切實保障好全旗農(nóng)牧民冬季取暖用煤相關工作。
(一)煤炭采購組。
由旗政府辦黨組成員、行政事務服務中心主任寧國強任組長,旗發(fā)改委相關負責人任副組長,辦公室設在旗政府辦,負責統(tǒng)籌協(xié)調煤炭采購合同的簽訂、委托內(nèi)蒙古興通鐵路儲運有限公司、內(nèi)蒙古龍興煤業(yè)有限公司負責煤炭采購、運輸事宜。旗發(fā)改委根據(jù)農(nóng)牧民用煤需求量,負責對接供煤企業(yè)組織調運、統(tǒng)籌調度,保障全旗農(nóng)牧民冬季取暖用煤,并協(xié)調承運企業(yè),確保冬季取暖用煤配送至各銷售網(wǎng)點。
(二)運輸保障組。
1.內(nèi)蒙古興通鐵路儲運有限公司、內(nèi)蒙古龍興煤業(yè)有限公司負責將煤炭運輸?shù)礁麂N售網(wǎng)點。并對出礦環(huán)節(jié)《2022年度農(nóng)牧民冬季取暖保供煤交接確認書》、留存必要的照片和視頻影像資料等,同時,加強車輛運輸全程管理,確保農(nóng)牧民冬季取暖用煤保質保量運送到位。
2.由旗交通局局長胡日查任組長,旗交警大隊、衛(wèi)健委相關負責人任副組長,辦公室設在旗交通局。交通、公安交警部門負責保供煤運輸車輛交通管控,為保供煤運輸車輛開辟綠色通道(旗內(nèi))。衛(wèi)健委負責做好運輸過程中人員及車輛的疫情防控工作。
(三)銷售保障組。
1.由各蘇木鎮(zhèn)政府主要負責人任組長,并成立工作專班,與內(nèi)蒙古興通鐵路儲運有限公司、內(nèi)蒙古龍興煤業(yè)有限公司及時協(xié)調對接,合理設置銷售網(wǎng)點。
2.根據(jù)統(tǒng)計上報的實際需求量,檢斤供應到戶,嚴禁工作中出現(xiàn)亂收費和優(yōu)親厚友等違規(guī)行為。并負責收取保供煤費用,建立臺賬,保障政策落實到位。旗市監(jiān)局、工信局負責對全旗存煤、儲煤、銷售網(wǎng)點摸排調查,嚴厲打擊倒買倒賣、擾亂市場秩序等違法行為。
(四)專項督查組。
由旗紀委監(jiān)委、政府督查室任組長,旗委組織部、旗審計局、信訪局等有關部門成立專項督查組,對各項工作推進情況全過程監(jiān)督檢查,并將督查情況報送旗委、政府主要領導審閱,對于進展緩慢、推諉扯皮的,在全旗范圍內(nèi)予以通報,確保各項工作有序推進,取得實效。
(一)領導小組辦公室要統(tǒng)籌調度各地農(nóng)牧民冬季取暖用煤需求情況,并積極對接盟發(fā)改委能源局、伊金霍洛旗有關部門和供煤企業(yè),全力推動落實具體事項。對出礦環(huán)節(jié)《2022年度農(nóng)牧民冬季取暖保供煤交接確認書》、留存必要的照片和視頻影像資料等方式,明確供需雙方責任界限,全程監(jiān)督農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作有序開展(旗紀委監(jiān)委、旗政府督查室要全程監(jiān)督),建立農(nóng)牧民冬季取暖用煤銷售臺賬,強化跟蹤問效、督查督導,及時跟進監(jiān)督、嚴肅追責問責。
(二)各地要嚴格落實農(nóng)牧民冬季取暖用煤主體責任,明確專人負責與旗領導小組對接溝通,及時、準確提供本地區(qū)農(nóng)牧民冬季取暖用煤實際情況,落實誠信、可靠的煤炭銷售網(wǎng)點,通暢運輸渠道,堅決打擊倒買倒賣、擾亂市場秩序的行為。
安全保供方案篇九
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全鎮(zhèn)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位及人員密集場所,在全面檢查的基礎上,重點加強對非煤礦山、尾礦庫、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所、特種設備、氣象防雷、水利、電力、機械、教育、衛(wèi)生等行業(yè)(領域)的檢查。
安全保供方案篇十
燃氣的安全保供關系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和公共安全,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,早計劃、早準備,制訂方案,加強領導,責任到人,逐級落實。
總指揮:總經(jīng)理。
副總指揮:其他經(jīng)管層人員。
總指揮負責整個方案的落實,副總指揮協(xié)助總指揮工作,做好分管的具體工作監(jiān)督落實;各組員聽從工作安排,負責各自小組的具體工作組織和實施,及時向副總指揮或總指揮匯報進展情況和遇到的問題,研究解決措施,完成各項工作,重要工作可請副總指揮或總指揮參與或到現(xiàn)場指導。
1、召開安委會會議,討論《20xx年南寧中燃冬季供氣安全保障方案》,并進行冬季安全保障供氣工作動員,確保各項工作落實到位。
2、分級組織召開冬季安全供氣動員會,各部門負責人和安委會成員要組織本部門和班組進行冬季安全保供工作宣傳動員會,使全體員工思想認識到位、責任落實到位、安全措施到位。
(一)成立氣源采購小組。
組長:
組員:組長負責氣源采購的組織統(tǒng)籌工作,組員負責配合組長進行氣源采購的各項相關工作。主管生產(chǎn)運營領導副總經(jīng)理負責安排日常氣源采購工作任務,生產(chǎn)運營部經(jīng)理負責氣源接收、生產(chǎn)、調度工作,氣源管理專員(黃美花)負責與氣源供應商、廠家的業(yè)務聯(lián)絡、采購合同管理、采購計劃方案的制訂初審、各供應商執(zhí)行合同情況監(jiān)督。具體工作措施:
1、當氣源廠lng儲量下降至380噸,啟動三級應急預案,即調度通知氣源管理專員、生產(chǎn)運營部經(jīng)理、公司生產(chǎn)分管領導、總經(jīng)理;調度員電話聯(lián)系槽車運輸公司,確定各供應單位車輛到達位置;氣源管理專員聯(lián)系lng備用氣源和運輸公司,確認臨時采購lng報價函,執(zhí)行槽車到車情況計劃表跟蹤。
2、當氣源廠lng儲量下降至320噸,調度通知全體氣源采購組成員,并啟動二級預案,即:啟動執(zhí)行采購lng備用氣源;保證安吉氣源廠的庫存在36小時用量以上;生產(chǎn)運營部經(jīng)理通過調度下達指令:由安吉氣源廠運行班進行l(wèi)pg混氣裝置試車,生產(chǎn)待命;緊急采購lpg,保證lpg庫容80噸以上。
3、當氣源廠lng儲量下降至280噸,調度通知全體氣源采購組成員,并啟動一級預案,即由生產(chǎn)運營主管領導副總通過調度下達指令:通知安吉氣源廠啟動lpg混氣裝置生產(chǎn)供氣,并下達lpg的日供應量計劃;調度通知客服部已經(jīng)啟動lpg混氣;lpg庫容提高到100噸。由公司領導(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)向政府主管部門匯報,同時制定限供用戶方案,通過媒體發(fā)出限供通知。
4、當氣源廠lng到庫量無法維持三塘氣源廠每日四車供出量(80噸)時,調度通知各采購組成員,由總經(jīng)理通過調度下達指令,啟動限供方案,即由客戶服務部執(zhí)行停止部分商業(yè)、工業(yè)用戶的供氣,全力保障居民用戶的供氣,同時由調度通知氣源廠全力生產(chǎn)lpg混氣。
5、當lng入庫量及l(fā)ng儲量逐步恢復正常并超過達到上一級預案時,由總經(jīng)理通過調度下達停止執(zhí)行該級預案的指令,執(zhí)行相應級別的預案,直至第三級預案的停止執(zhí)行。
(二)成立氣源供應小組。
組長:
組員:
具體工作措施:
1、lng生產(chǎn)安排。
(1)氣源到站后按熱值高低分罐存放,高熱值氣源適當調整,保證熱值穩(wěn)定。
(2)三塘作為主供站,安吉作為調峰站。場站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求做好監(jiān)控和登記,壓力發(fā)生較大波動時,及時向上級領導匯報。
(3)安吉儲量不能低于94噸,低于94噸及時向調度匯報。三塘儲量不能低于280噸,低于280噸及時向調度匯報。
2、lpg保供安排。
公司現(xiàn)有100立方液化氣儲罐3個,最大儲存量135噸,冬季每日正常庫存量不低于40噸,并隨時根據(jù)管道氣混氣需求安排槽車到庫,保證最低庫存量。
3、設備檢查。
(1)按規(guī)范足量加臭,并認真做好加臭記錄存檔,隨時備查。
(2)每月安排一次空混設備試機,做好試運行記錄,保證隨時能用。
(3)11月底到12月上旬,完成對兩個氣源廠所有閥門的啟閉檢查;完成儀器、儀表、設備附件、附屬設施、機具的檢查。
(4)運行班要加強巡檢,對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時匯報。廠部要根據(jù)運行班匯報的'情況,對影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。廠部每周要按要求對廠內(nèi)所有設備、消防設施進行安全檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。
(5)組織學習新修訂發(fā)布的《事故應急處理預案》,應對突發(fā)事件處理,遵循應急預案操作,一旦發(fā)生突發(fā)事件,當班運行人員應做出第一判斷及處理。如果處理突發(fā)事件后,出現(xiàn)設備無法及時修復,要及時向上級領導匯報,由上級領導協(xié)調優(yōu)先修復設備。
(三)成立高壓管線接駁供氣小組。
組長:
組員:
高壓組和工程部要加快高壓輸配門站、調壓站、管線的建設,在有限的時間內(nèi)完成計劃工程建設,盡快完成與南寧市城市管網(wǎng)的接駁與供氣。
2、運行管理準備。
生產(chǎn)運營部做好門站、調壓站運行管理人員的招聘、培訓、考核,確保上崗人員達到上崗要求,在門站、調壓站投運后立即上崗。
3、管網(wǎng)升壓。
生產(chǎn)運營部組織市政管網(wǎng)的升壓和管線設施的監(jiān)控維護工作,升壓過程中做好相關記錄以及燃氣管線、設施的評估和建檔。客戶服務部組織中壓入戶的樓棟改造、增加中中壓調壓器,以及供氣后中壓、低壓調壓器的巡檢、評估工作。
(一)成立越冬安全檢查督導工作組。
組長:副組長:
組員:
(二)具體工作措施。
結合年度安全工作計劃,根據(jù)冬季的實際情況,安監(jiān)部組織,公司領導帶隊,開展安全檢查工作,查找隱患,及時整改,保證冬季安全穩(wěn)定供氣。
1、安檢工作整體安排。
12月初開展專項安全檢查,如倉庫物資、檢測設備、勞保用品、巡線管理的檢查,根據(jù)安全管理制度,編制安檢記錄表格,逐項進行檢查。元旦前后安排綜合性的全面安全檢查,迎接春節(jié)長假。
2、安檢工作冬季安排。
(1)工作組安檢工作安排。
3、隱患整改督導及要求。
(1)各級檢查組織發(fā)出的隱患整改通知單內(nèi)容應包括:隱患項目、整改意見、整改期限、整改負責人;受檢部門簽收并存檔備查。
(2)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責任部門按緊急程度進行整改,責任部門要制定整改措施或編制整改方案,定負責人、定完成期限,按質落實整改工作。
(3)整改完成后,責任部門按時報安監(jiān)部備案,安監(jiān)部組織人員對整改項目進行抽檢復查,并定期向責任部門通報復查結果。
(一)成立管網(wǎng)巡查管理工作組。
組長:蒙趙山副組長:唐政君。
組員:韋榮梁吳明福管網(wǎng)所其他人員(二)具體工作措施。
1、完全按照巡線管理制度對管線進行日常巡查,加強對燃氣管網(wǎng)巡線的抽查和gps監(jiān)控,確保巡線到位。巡線記錄真實、詳細、規(guī)范,生產(chǎn)運營部要對巡線記錄定期、不定期抽檢,對巡線不到位的員工,及時進行批評教育,情節(jié)嚴重的,給予紀律處分。
6
即安排限期整改,部門主管和副經(jīng)理復查整改結果。
3、對曾經(jīng)發(fā)生過爆管事件、使用國通管的市政道路,用手推車式ppm檢測儀做一次全面檢測,對發(fā)生過鋼管腐蝕穿孔的小區(qū)進行一次防腐層檢測和泄漏檢測。及時發(fā)現(xiàn)隱患,解決問題。
4、調度室加強對管網(wǎng)壓力監(jiān)控點壓力的監(jiān)控:場站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求做好監(jiān)控和登記,壓力發(fā)生較大波動時,及時向上級領導匯報。另外,培力藥業(yè)因管配問題,壓力曲線波動大,調度室需盡快從中分析其波動規(guī)律,發(fā)生異常情況,及時上報。
5、組織搶險隊員學習《事故應急處理預案》,應對突發(fā)事件處理,遵循應急預案操作,一旦發(fā)生突發(fā)事故,隨時調度搶修隊員,在最短的時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場,及時控制現(xiàn)場處理險情,避免二次事故的發(fā)生。所有的搶險隊員通信工具必須保持24小時暢通,隨時調度人員,處置各種突發(fā)事故。
6、生產(chǎn)運營部管網(wǎng)所加強對燃氣管道周邊相鄰、交叉施工的技術交底和跟蹤監(jiān)護,同時加強和燃氣主管部門的溝通,通過燃氣主管部門,協(xié)調好相鄰施工的業(yè)主和施工單位關系,爭取得到業(yè)主和施工單位的配合和支持,同時做好旁站監(jiān)護,確保燃氣管道安全運行。
7、對北區(qū)兩臺搶險車(桂ang010,桂a16706)和南區(qū)兩臺搶險車(桂azr035,桂af2763)進行一次檢查,對隨車工具和搶險備用材料進行清理補充。確保南北區(qū)四臺搶險車完好可用,隨車工具齊全,搶險備用材料齊備,能滿足日常搶險控制和維修需要。
(一)成立用戶安全管理宣傳服務組。
組長:
副組長:
組員:
(二)具體工作措施。
1、加強“冬季”安全用氣宣傳力度。要求上門開通、維修、安檢時,向用戶講解安全教育并發(fā)放冬季安全宣傳資料;利用燃氣站、社區(qū)的力量發(fā)放、張貼安全宣傳資料,以及傳導安全用氣知識;通過各個營業(yè)廳發(fā)放《冬季安全用氣溫馨提示》,營業(yè)廳門頭設置led顯示器播放安全宣傳信息;到小區(qū)和工商業(yè)用戶張貼工作。
2、根據(jù)冬季特點,客服部組織綜合部、市場部、話務中心制定方案,通過電視、報刊、手機短信等方式進行節(jié)假日前、氣溫變化大之前、天氣回南期間向用戶發(fā)送針對性的冬季安全用氣宣傳。
3、客服部牽頭組織一次公司全員入戶安全檢查,擴大影響,引起社會對全員安檢的關注,加深用戶對安全用氣的認識。客戶服務部根據(jù)以往全員安檢存在的安檢不認真、隱患跟蹤整改難、安檢表格填寫不規(guī)范等弊端,研究相應對策,既能起到宣傳作用,同時提高入戶安檢率和落實隱患整改率的實際效果??蓪⒃擁椆ぷ髋c法制宣傳日結合,安排在12月8日或9日進行。
4、加強安全檢查及隱患整改力度。對小區(qū)戶外立管及調壓箱巡查監(jiān)控,消除安全隱患;對工商業(yè)用戶,加強戶內(nèi)管檢查,建立與工商用戶的溝通機制,一旦發(fā)生問題,能及時處置;對小區(qū)住戶提高安檢率及安檢質量,每安檢一戶用戶確認一戶;特別對檢查發(fā)現(xiàn)隱患的問題,以及近兩年發(fā)生較多的戶內(nèi)中毒問題,部門安全員每周要重點督促檢查隱患整改進度,要加強跟蹤,限期整改,對不能按時整改的嚴重隱患用戶,報市燃氣管理處申請對用戶限購用氣,整理拒絕整改用戶申請停氣,并邀請媒體配合報道。
5、組織小區(qū)物業(yè)、工商業(yè)用戶燃氣知識培訓,加強其對供氣設施的自查自糾,自身懂得排除可能存在的一般安全隱患,保持與用氣單位聯(lián)系,及時派人幫助用氣單位解決安全用氣存在的問題。
6、檢查備品備件,準備常用的調壓器、燃氣表及其他常用管件、材料物資,以備急用。
組長:
副組長:
組員:
工作措施:
1、安監(jiān)部完成《應急救援預案》修改、完善,各部門組織搶險隊員進行學習,制定演練,熟悉新調整的程序。安監(jiān)部根據(jù)預案內(nèi)容,編制考試題目,組織各部門搶險隊進行考試。
2、安監(jiān)部組織一次臨時通知的管網(wǎng)搶險應急演練,檢驗搶險隊伍應急速度和現(xiàn)場組織、處置能力。
3、客服部組織一次戶內(nèi)燃氣泄漏應急演習,提高戶內(nèi)搶險應急處置能力。
4、運營部組織一次氣源廠泄漏應急演習,提高場站應急處置能力。
1、調度室和搶險隊24小時值班,一旦發(fā)生突發(fā)事故,調度室要立即調度搶修隊在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,及時處理險情,避免二次事故的發(fā)生。
2、應急救援搶修體系人員保持信息暢通,確保迅速啟動《應急救援預案》。
3、節(jié)假日期間,應急救援搶修體系各層級、各環(huán)節(jié)均保持有人員值班,確保應急救援搶修體系的正常運轉。
公司指揮領導小組對冬季保障安全供氣工作進行監(jiān)督,安全監(jiān)察部牽頭檢查督導,使各項安全措施落實到位。對安全措施不到位的問題及時糾正,并加強對責任部門的月度考核。對安全越冬工作不重視、不布置、不落實的部門,公司將通報批評;對越冬方案落實不到位的個人,公司將予以處罰。
安全保供方案篇十一
為切實做好20xx年春節(jié)前后市場保障供應和促進消費等工作,確保全鎮(zhèn)人民度過一個歡樂、祥和、安全的春節(jié),按照《彬州市20xx年春節(jié)期間市場保供工作方案》(彬政辦發(fā)〔20xx〕3號)精神,結合我鎮(zhèn)實際,特制定本工作方案。
“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行。
20xx年1月20日—1月30日。
主辦單位:永樂鎮(zhèn)人民政府。
承辦單位:永樂市場監(jiān)督管理所、各村委會。
1.永樂鎮(zhèn)商貿(mào)市場。
經(jīng)營范圍:蔬菜、水產(chǎn)、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等。
責任單位:永樂市場監(jiān)督管理所、福源社區(qū)居委會。
2.永樂村委會廣場。
經(jīng)營范圍:蔬菜、水產(chǎn)、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等。
責任單位:永樂市場監(jiān)督管理所、永樂村委會。
3.高立坊村委會廣場。
經(jīng)營范圍:蔬菜、水產(chǎn)、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等。
責任單位:永樂市場監(jiān)督管理所、高立坊村委會。
4.田家村委會廣場。
經(jīng)營范圍:蔬菜、水產(chǎn)、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等。
責任單位:永樂市場監(jiān)督管理所、田家村委會。
5.紅巖河村委會廣場。
經(jīng)營范圍:蔬菜、水產(chǎn)、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等。
責任單位:永樂市場監(jiān)督管理所、紅巖河村委會。
6.鎮(zhèn)區(qū)超市。
經(jīng)營范圍:蔬菜、水產(chǎn)、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食。
責任單位:永樂市場監(jiān)督管理所。
1.永樂市場監(jiān)督管理所。負責“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行工作的.總體協(xié)調;負責指導鎮(zhèn)區(qū)及各村年貨供應點做好年貨供應及應急處置工作;協(xié)調引導鎮(zhèn)轄區(qū)商場、超市、蔬菜店積極參與各村年貨供應點配送工作;負責各銷售點監(jiān)督工作,嚴厲打擊哄抬物價、壟斷經(jīng)營、擾亂年貨鎮(zhèn)場秩序等行為,并做好肉制品、冷鏈食品、水產(chǎn)品等檢測檢驗工作;負責鎮(zhèn)區(qū)攤位設置審批;負責制定市鎮(zhèn)場保供應急預案并組織實施。
2.各村委會。負責做好各自年貨供應點安全、交通等工作;負責制定相關應急預案并組織實施。負責在年貨供應點設置1米線、臨時隔離點;負責制定疫情防控及救護救援等應急預案并組織實施。負責各自年貨供應點清掃保潔和垃圾清運工作。
(一)高度重視,認真籌備。各村(居)委會、鎮(zhèn)屬各事業(yè)單位要站在講政治保民生的高度,統(tǒng)籌疫情防控和鎮(zhèn)市場供應,制定細化工作方案,于1月19日下午6:00前報永樂市場監(jiān)督管理所備案,1月20日上午10時同步啟動年貨下鄉(xiāng)活動。
(二)加大宣傳,營造氛圍。各村(居)委會、鎮(zhèn)屬各事業(yè)單位及各參與單位要利用各類媒體加大對本次活動的事前、事中、事后宣傳;要充分利用主流媒體紙媒、網(wǎng)媒、電視臺、廣播、戶外、led、手機app、微信、微博等媒體對外進行宣傳,營造濃厚氛圍。
(三)強化措施,確保安全。各村(居)委會、鎮(zhèn)屬各事業(yè)單位要統(tǒng)一規(guī)劃布點,規(guī)范設置銷售點(攤位之間2米),合理設置出入口,安排專人維持秩序,嚴格落實防疫措施(戴口罩、掃碼、測溫、登記等);各銷售點和配送下鄉(xiāng)進村的車輛,要制作懸掛統(tǒng)一的標識“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行”(紅底黃字)。
安全保供方案篇十二
成立由羅志杰同志為組長,楊秋來副局長、楊云副局長、劉勝強副局長為副組長,辦公室、市場運行和消費促進科、流通業(yè)發(fā)展服貿(mào)市場體系科為成員的衡水市商務局生活必需品市場供應應急保工作領導小組。下設公室,設在市商務局疫情防控工作領導小組辦公室,負責具體日常工作,楊云副局長兼任主任。
主要職責:在衡水市應對新型狀毒感染的肺炎疫情工作領導小組領導下,按照市場供應與監(jiān)管職責分工,負責指揮、組織、協(xié)調生活必需品供應和應急處理工作。
督導各縣(市、區(qū))商務主管部門加強對綜合體、商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲企業(yè)貫徹落實疫情防控各項工作措施的檢查力度,做好清潔、消毒、通風、測溫、登記、驗碼、一米線等工作。加強從業(yè)人員管理,所有從業(yè)人員要正確佩戴口罩。對疫情防控措施落實不到位的,要督促其立即整改,確保疫情防控工作不放松。(責任單位:局疫情防控工作領導小組,相關科室)。
為應對突發(fā)事件引起的市場波動,建立市生活必需品應急保供聯(lián)系和儲備制度。
(一)確定13家市級生活必需品應急保供骨干企業(yè)。
(1)重點農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(3家)。饒陽春陽市場,重點保障饒陽縣、安平縣、武強縣。深州市場,重點保障深州市、武邑縣、阜城縣。衡水市東明蔬菜批發(fā)市場,重點保障桃城區(qū)、冀州區(qū)、高新區(qū)、濱湖新區(qū)、棗強縣、故城縣、景縣。
(2)重點超市連鎖企業(yè)(5家)。衡水吉美超市有限責任公司、河北衡水愛特購物中心萬德福超市,衡水信譽樓超市、衡水德隆超市、合鮮谷家園超市重點保障各縣(市、區(qū))生活必須品供應。
(3)重點肉菜儲備企業(yè)(5家)。河北安平大紅門食品有限公司、深州市深南種豬有限公司、衡水新希望六和農(nóng)牧有限公司、衡水吉美超市有限責任公司、河北衡水愛特購物中心萬德福超市,重點做好市級肉菜儲備工作,確保肉、菜儲得進、調得動、用得上。
(二)明確風險分級保供制度。
為應對疫情發(fā)展態(tài)勢的變化,建立風險等級不同保供制度,全力保障全市人民的生活必需品供應。
3.風險等級處于高風險等級。大型商超視情況停止正常營業(yè),小型商超便利店全部停止正常營業(yè),啟用線上銷售,采取實行“點對點”供應,以主城區(qū)吉美13家(含旗下領鮮生活超市便利店)門店、萬德福4家門店、德隆21家門店、信譽樓1家門店、合鮮谷3家門店為供給點,在周邊生活區(qū)設立生活區(qū)生活必需品提貨點,實現(xiàn)主城區(qū)全覆蓋。生活區(qū)居民一是利用餓了嗎app、美團app、微信小程序吉美到家等小程序幾個商超在上面的店鋪訂購生活必需品。二是通過吉美、萬德福、信譽樓等超市到小區(qū)張貼生活必需品保供群二維碼,居民用戶掃碼進群,直接下訂單采購生活必需品。生活必需品物資由吉美、萬德福等商家定時集中配送。當保供企業(yè)出現(xiàn)運送生活必需品人員、車輛不足的問題,及時向當?shù)卣埵荆瑓f(xié)調有關部門,增加保供力量。
(三)明確縣(市、區(qū))政府作為市場應急保供第一責任人。組織協(xié)調本地農(nóng)批市場、大中型超市,確定本地生活必需品應急保供骨干企業(yè),同時為最大限度避免疫情擴散,協(xié)調區(qū)域范圍臨近的部分縣(市、區(qū))建立區(qū)域生活必需品保障圈,盡量減少長距離運輸。
(四)提前鎖定貨源。組織大型農(nóng)批市場、大型連鎖超市、以及部分大型生活必需品經(jīng)營企業(yè)與原產(chǎn)地或者大型加工企業(yè)建立優(yōu)先供應合作機制,最大限度保證疫情嚴重時市場供應。
(責任單位:運行科、流通業(yè)發(fā)展服貿(mào)市場體系科)。
按照省、市疫情防控市場保供相關要求,自1月10日起啟動生活必需品市場日監(jiān)測工作。根據(jù)監(jiān)測信息進行分析預測,對市場運行做出準確判斷和評價,為領導決策和采取措施提供依據(jù)。
(一)從綜合體、超市、農(nóng)貿(mào)市場中,選取具有行業(yè)代表性的重點企業(yè)對生活必需品的供應渠道、購進、銷售、庫存、價格等情況實行日監(jiān)測日報告,重點監(jiān)測市場商品異常波動、空檔斷檔、脫銷等情況。
(二)對重點蔬菜批發(fā)市場貨源供應情況進行監(jiān)測。
(三)各縣(市、區(qū))商務主管部門于每周周二、周四兩次匯報疫情防控及市場供應工作開展情況。
(責任單位:運行科、流通業(yè)發(fā)展服貿(mào)市場體系科)。
根據(jù)生活必需品市場供應情況,實施應急保供措施。
(一)按照穩(wěn)定市場的原則,加強與宣傳、網(wǎng)信等部門聯(lián)系,及時通過媒體向社會通報有關情況,宣傳市場供應保障措施及市場穩(wěn)定情況,正確引導社會輿論,穩(wěn)定消費預期。
(二)督導生產(chǎn)者、供應商、流通終端企業(yè)積極組織貨源,動用商業(yè)庫存,保障市場供應。
(三)相關縣(市、區(qū))生活必需品市場供應如遇特殊情況,組織從周邊未發(fā)生市場波動的地區(qū)緊急調運商品,進行異地商品余缺調劑。
(四)動用儲備物資投放市場,首先動用縣(市、區(qū))儲備物資投放市場,縣(市、區(qū))物資不足時,動用市級物資儲備,市級物資儲備不能保證應急供應的情況下,按規(guī)定程序申請省級物資儲備和中央物資儲備。
(五)按照市場異常波動發(fā)生前的合理價格緊急調集、投放應急商品。在情況特別嚴重時,對生活必需品進行定量銷售干預。
(六)協(xié)調市場監(jiān)管、交通、公安、城管等部門,對運輸生活必需品的車輛開辟綠色通道,確保生活必需品的運輸暢通及停靠方便。
結合疫情期間商貿(mào)領城安全生產(chǎn)面臨的新形勢新特點,抓好安全生產(chǎn)風險防范。加強對商場、超市、餐飲企業(yè)、批發(fā)市場等人員和貨物密集場所及報廢汽車拆解等領域的安全隱患排查治理。指導成品油流通經(jīng)營企業(yè)落實安全生產(chǎn)規(guī)定要求,配合做好油庫、加油站等安全生產(chǎn)隱患檢查排查。督促企業(yè)廣泛宣傳用氣、用電、消防等安全生產(chǎn)知識和救援常識,推動各項管理措施落實到位。
安全保供方案篇十三
2、含義:我們物流有限責任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務型的專業(yè)第三方物流公司,公司是運輸、倉儲、貨物配送與物流方案策劃為一體的專業(yè)物流公司。
(一)、業(yè)務規(guī)模。
服務直到永遠,真誠貫穿始終,利益與之同行。作為第三方的物流發(fā)展平臺,我們認識到了物流現(xiàn)在還是一個新興行業(yè),正在日趨發(fā)展,而我們公司也是一個剛剛成立的公司,在鎖定目標客戶的時候不應該是漫天撒網(wǎng),而是選定幾個對物流需求大的行業(yè)。
而當今社會,基礎上單一的運輸模式已不再是物流社會的潮流,不再客戶需要的物流服務,要想提高市場競爭力,擴大市場占有率,必須改變單一的發(fā)展模式,向先進的、全面的發(fā)展模式看齊,向運輸、倉儲、配送想結合的發(fā)展模式轉變。科學技術以及管理上夜市同樣的一個道理。
(二)、我們的'服務。
服務形式:主要業(yè)務包含物流的基本業(yè)務即運輸、倉儲、包裝及配送。
服務優(yōu)勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。
我們將目標選定在一個有開發(fā)潛力市場——中原地區(qū),選擇一個有良好的基礎設施的城市—新沂,依靠當?shù)貎?yōu)惠的政策,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們的技術去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè),進而聯(lián)合國內(nèi)市場,進軍國際市場。
公司成立之初采用樹型結構與橫向工作相結合,建立完善的部門,依靠項目經(jīng)理與各個部門通力合作,完成我們的服務。各級管理人員形成一個團隊,明確職責,各盡其能。建立有效的激勵機制,為員工建立良好的工作環(huán)境。我們相信“我為人人”的服務理念,物流的服務從實質依然是為人服務。人不僅是公司以外的客戶群,在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才,才能確保物盡其用,本著尊重人,團結人,服務人的理念塑造企業(yè)文化。我們將于附近的大學聯(lián)合,定期培訓我們業(yè)務骨干,不斷提高員工素質,將人的成長視為企業(yè)成長的基礎,對人的繼續(xù)教育永遠視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
第一年,公司成立,建立倉儲、辦公場所,完成業(yè)務流程設計,信息平臺的建設,在新沂地區(qū)建成最初的業(yè)務關系網(wǎng)絡,并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。
第二年開始,將與周邊地區(qū)公司合作,共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡。逐步與國內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務,成為其在魯南蘇北地區(qū)的物流服務提供商。
長期計劃,將公司發(fā)展為中原地區(qū)實力的,業(yè)務覆蓋全國,涉及海外業(yè)務,技術設施齊備的物流公司。
公司將招聘一些物流技術人員,有電子商務平臺開發(fā)經(jīng)驗的計算機人員和有相關工作經(jīng)驗的人員,來組建最初的公司。我們將以人為本,本著“我為人人,人人為我”的服務理念,創(chuàng)造人性化服務的物流企業(yè),以提高員工素質,增強團隊理念為企業(yè)生存之根本,創(chuàng)造一流的服務,一流的企業(yè)。
完成的情況之下;二是獎與懲相結合,不能光有懲而不獎,反之當然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。
由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。
安全保供方案篇十四
(一)指導思想。以新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,按照黨中央、國務院決策部署,以保障豬肉基本自給為目標,建立預警及時、措施精準、響應高效的生豬生產(chǎn)逆周期調控機制,激發(fā)市場主體發(fā)展活力,不斷提升生豬產(chǎn)業(yè)質量、效益和競爭力,形成長期穩(wěn)定的豬肉供應安全保障能力,更好滿足人民群眾消費需求。
(二)工作原則。
精準調控,穩(wěn)定發(fā)展??偨Y生豬穩(wěn)產(chǎn)保供工作經(jīng)驗,強化監(jiān)測預警,完善調控機制,注重預調早調微調,保持合理生豬產(chǎn)能水平,有效調控產(chǎn)銷異常變化,確保生產(chǎn)和市場供應基本穩(wěn)定。
市場導向,有序發(fā)展。充分發(fā)揮市場決定性作用,更好發(fā)揮政府作用。落實生豬穩(wěn)產(chǎn)保供省負總責,穩(wěn)定長效性支持政策,更多用市場化方式緩解“豬周期”波動,努力保持豬肉價格在合理范圍。
重點突破,轉型發(fā)展。以疫病防控、標準化養(yǎng)殖、屠宰加工、養(yǎng)殖廢棄物資源化利用為突破口,加快補齊生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板和弱項,不斷推進節(jié)本提質增效。
(三)發(fā)展目標。用5—10年時間,基本形成產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、調控有效的生豬產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展新格局,產(chǎn)業(yè)競爭力大幅提升,疫病防控能力明顯增強,政策保障體系基本完善,市場周期性波動得到有效緩解,豬肉供應安全保障能力持續(xù)增強,自給率保持在95%左右。
(四)穩(wěn)定生豬貸款政策。銀行業(yè)金融機構要及時總結各地試點經(jīng)驗,加快推廣土地經(jīng)營權、養(yǎng)殖圈舍、大型養(yǎng)殖機械和生豬活體抵押貸款。對符合授信條件但暫時經(jīng)營困難的生豬養(yǎng)殖場(戶)和屠宰加工企業(yè),不得隨意限貸、抽貸、斷貸。支持將符合農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行職能定位和政策性業(yè)務標準的生豬養(yǎng)殖相關貸款按程序納入政策性業(yè)務范圍。(人民銀行、財政部、銀保監(jiān)會等按職責分工負責)。
(五)完善生豬政策性保險。深入推進生豬養(yǎng)殖保險,穩(wěn)定能繁母豬、育肥豬保險保額,根據(jù)生產(chǎn)成本變動對保額進行動態(tài)調整,增強保險產(chǎn)品吸引力,實現(xiàn)養(yǎng)殖場(戶)愿保盡保。鼓勵和支持有條件的地方開展并擴大生豬收入保險,進一步提升保障水平、降低經(jīng)營風險。開展病死豬無害化處理與保險聯(lián)動機制建設試點,建立健全有關部門和保險機構的信息共享機制。(財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、銀保監(jiān)會等按職責分工負責)。
(六)持續(xù)優(yōu)化環(huán)境管理服務。加強對畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)的動態(tài)監(jiān)測,各地不得超越法律法規(guī)規(guī)定隨意擴大禁養(yǎng)區(qū)范圍,不得以行政手段對養(yǎng)殖場(戶)實施強行清退,切實保障養(yǎng)殖場(戶)合法權益。深入推進生豬規(guī)模養(yǎng)殖項目環(huán)評“放管服”改革,繼續(xù)對年出欄5000頭以下的生豬養(yǎng)殖項目實行備案管理、對年出欄5000頭及以上和涉及環(huán)境敏感區(qū)的生豬養(yǎng)殖項目按規(guī)定實行審批。(生態(tài)環(huán)境部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等按職責分工負責)。
(七)保持能繁母豬合理存欄水平?!笆奈濉逼陂g,全國能繁母豬存欄量穩(wěn)定在4300萬頭左右、最低保有量不少于4000萬頭,后續(xù)根據(jù)豬肉消費和母豬繁殖率等變化動態(tài)調整。以能繁母豬存欄量變化率為核心調控指標,建立異常變化自動觸發(fā)調控機制,當月度同比變化率超過5%時,采取預警引導、鼓勵生豬養(yǎng)殖場(戶)加快補欄二元母豬或淘汰低產(chǎn)母豬等措施,促使能繁母豬存欄量回歸合理區(qū)間。(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部等按職責分工負責)。
(八)穩(wěn)定規(guī)模豬場存量。將年出欄500頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)納入全國生豬養(yǎng)殖場系統(tǒng)備案,動態(tài)監(jiān)測其生產(chǎn)經(jīng)營情況,保持規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)數(shù)量總體穩(wěn)定。不得違法拆除規(guī)模養(yǎng)殖場(戶),確需拆除的,各地要安排養(yǎng)殖用地支持其異地重建,并給予合理經(jīng)濟補償。對年出欄1萬頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場,掛牌建立國家級生豬產(chǎn)能調控基地,各地可結合本地區(qū)實際建立相應層級的生豬產(chǎn)能調控基地。(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部負責)。
(九)建立生豬產(chǎn)能分級調控責任制。嚴格落實生豬穩(wěn)產(chǎn)保供省負總責和“菜籃子”市長負責制,將能繁母豬存欄量和規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)保有量等指標任務下達到各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市),各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)要制定本行政區(qū)域的生豬產(chǎn)能調控實施方案。定期組織對各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)生豬產(chǎn)能調控政策落實情況進行考核,強化考核結果運用。繼續(xù)執(zhí)行生豬調出大縣獎勵政策,支持地方發(fā)展生豬生產(chǎn)。(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部等按職責分工負責)。
(十)強化政策調控保障。當本?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)能繁母豬存欄量月度同比減少10%或生豬養(yǎng)殖連續(xù)嚴重虧損3個月以上時,各地可按規(guī)定統(tǒng)籌相關資金對規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)給予一次性臨時救助補貼。人民銀行要發(fā)揮支農(nóng)、支小再貸款引導作用,支持地方法人金融機構擴大對符合條件的生豬養(yǎng)殖場(戶)信貸投放,地方可按規(guī)定統(tǒng)籌資金給予貼息補助。能繁母豬存欄量在合理區(qū)間波動,但種豬生產(chǎn)供應、新生仔豬數(shù)量或生豬存欄量出現(xiàn)異常減少等情況時,要及時研究并采取針對性政策措施,防范生產(chǎn)大幅下降。中央財政將結合各省(自治區(qū)、直轄市)全年落實穩(wěn)定生豬產(chǎn)能和資金投入情況,在安排下一年度相關轉移支付資金時予以適當傾斜。(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部、人民銀行等按職責分工負責)。
(十一)強化全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)測預警。建立生豬產(chǎn)業(yè)綜合信息平臺,定期發(fā)布全產(chǎn)業(yè)鏈重要信息數(shù)據(jù)。加強數(shù)據(jù)的采集分析預警,建立完善信息會商和發(fā)布機制,及時回應產(chǎn)業(yè)熱點和突發(fā)性問題,加強宣傳解讀,合理引導市場預期。(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家發(fā)展改革委、商務部、海關總署、國家統(tǒng)計局、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會等按職責分工負責)。
(十二)抓好生豬疫病防控。落實動物防疫地方政府屬地管理、行業(yè)部門監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營者主體等三方責任。強化非洲豬瘟常態(tài)化防控,實行閉環(huán)管理,及時堵塞漏洞。分類推進口蹄疫、高致病性豬藍耳病、豬瘟等重點豬病防控,做好仔豬腹瀉等常見病防控。以種豬場為重點,深入推進偽狂犬病等垂直傳播疫病凈化。加強部門協(xié)作,聯(lián)合開展案件查處、溯源追蹤等工作。推進非洲豬瘟等疫病疫苗和診斷試劑科研攻關。建立基于防疫水平的養(yǎng)殖場(戶)分級管理制度,鼓勵和支持具備條件的地區(qū)和養(yǎng)殖場創(chuàng)建重點豬病無疫區(qū)、無疫小區(qū)。加快推進非洲豬瘟等重大動物疫病分區(qū)防控。(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家發(fā)展改革委、公安部、財政部、交通運輸部等按職責分工負責)。
(十三)加強豬肉儲備調節(jié)。實施《完善政府豬肉儲備調節(jié)機制做好豬肉市場保供穩(wěn)價工作預案》,保有一定數(shù)量的政府豬肉常規(guī)儲備,保持必要調節(jié)能力。根據(jù)不同預警情形,分國家和地方層面及時啟動儲備肉投放或增加臨時收儲等響應措施,有效調控市場異常變化。根據(jù)國內(nèi)生豬產(chǎn)能和市場需求情況,科學引導進口節(jié)奏。(國家發(fā)展改革委、財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務部、海關總署等按職責分工負責)。
(十四)協(xié)同推進規(guī)模養(yǎng)殖場和中小養(yǎng)殖場(戶)發(fā)展。繼續(xù)實施農(nóng)機購置補貼政策,對生豬養(yǎng)殖場(戶)購置自動飼喂、環(huán)境控制、疫病防控、廢棄物處理等農(nóng)機裝備給予積極支持。以標準化生產(chǎn)、精細化管理為重點,持續(xù)開展生豬養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建,發(fā)揮標桿示范場的引領帶動作用。支持龍頭企業(yè)與中小養(yǎng)殖場(戶)建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結機制,加強技術指導與服務,幫扶帶動中小養(yǎng)殖場(戶)改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式,實現(xiàn)增產(chǎn)增收。(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部等按職責分工負責)。
(十五)建設現(xiàn)代生豬種業(yè)。全面開展豬遺傳資源普查,加強國家級保種場、保護區(qū)和基因庫建設,提高優(yōu)良品種資源保護水平。深入實施全國生豬遺傳改良計劃,堅持產(chǎn)學研相結合,支持國家生豬核心育種場開展商業(yè)化聯(lián)合育種,持續(xù)提高生產(chǎn)性能水平。實施生豬良種補貼項目,加快品種改良進程。(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家發(fā)展改革委、財政部等按職責分工負責)。
(十六)優(yōu)化生豬屠宰加工布局。結合生豬生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,科學設置屠宰產(chǎn)能,調整屠宰加工布局,化解結構性產(chǎn)能過剩。繼續(xù)開展生豬屠宰標準化創(chuàng)建,鼓勵和支持主產(chǎn)區(qū)生豬屠宰加工企業(yè)改造屠宰加工、冷鏈儲藏和運輸設施,推動主銷區(qū)城市屠宰加工企業(yè)改造提升低溫加工處理中心、冷鏈集配中心、冷鮮肉配送點,促進產(chǎn)銷銜接。(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家發(fā)展改革委、商務部等按職責分工負責)。
(十七)加快養(yǎng)殖廢棄物資源化利用。以還田利用為重點,支持整縣實施糞污資源化利用項目,推進綠色種養(yǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)試點。推行養(yǎng)殖糞污養(yǎng)分平衡管理制度。鼓勵在規(guī)模種植基地周邊建設與消納能力相配套的養(yǎng)殖場(戶),促進種養(yǎng)良性循環(huán)。加快培育社會化服務組織,推動養(yǎng)殖糞污就近就地利用,促進綠色循環(huán)發(fā)展。
安全保供方案篇十五
為切實做好我區(qū)春節(jié)期間重要民生商品保供穩(wěn)價工作。結合我區(qū)實際,經(jīng)區(qū)政府同意特制定方案如下:
以黨的十九屆六中全會精神為引領,著力踐行以人民為中心的發(fā)展思想,維護春節(jié)期間市場價格秩序,加大市場價格監(jiān)測、執(zhí)法檢查力度,保障供給,作為做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務的重要舉措。進一步提高思想認識,嚴格樹立底線思維,營造歡樂祥和的節(jié)日市場氛圍。
由區(qū)發(fā)展和改革局牽頭,區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按分工做好20xx年春節(jié)期間重要民生商品保供穩(wěn)價工作。
1、發(fā)改局(物價室)加強監(jiān)測預警,掌握市場變化。1月18日-1月30日,增加市場巡查和價格監(jiān)測頻次,實行隔日監(jiān)測,春節(jié)期間按照上級部署開展監(jiān)測。遭遇暴風雪等極端惡劣天氣或出現(xiàn)新冠肺炎疫情本土病例立即啟動價格應急日監(jiān)測。
2、發(fā)改局(商務局)組織好成品糧油儲備要達到15天以上市場供應量,會同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織好本地冬季速生菜、雞蛋生產(chǎn)和畜禽屠宰加工,提高本地供應能力,冬春蔬菜儲備規(guī)模不低于區(qū)常住人口5-7天消費量。
3、加強價格監(jiān)管,做好宣傳引導。發(fā)改局(物價室)積極配合市場監(jiān)管局加大重要民生商品價格監(jiān)督檢查力度,市場巡查過程中發(fā)現(xiàn)價格違法線索及時反饋市場監(jiān)管局,市場監(jiān)管局依法做出處理。依托主流媒體等信息渠道,發(fā)布重要民生商品生產(chǎn)、市場和價格信息,主動釋放市場供應充足,價格基本穩(wěn)定以及政府采取保供穩(wěn)價措施等積極信號。
4、強化組織保障,務求工作實效。切實提高政治站位,把春節(jié)期間重要民生商品保供穩(wěn)價工作擺在更加突出位置,落實糧食安全黨政同責,按照“菜籃子”區(qū)長負責制要求確保各項舉措落實落細。
安全保供方案篇十六
為貫徹落實國家和省關于應急保供工作的系列要求和部署,落實國家發(fā)展改革委20xx年1月13日召開的20xx年春節(jié)及“兩會期間”生活物資、疫情防控物資、能源等物資運輸保供工作視頻會議精神,全力做好全市冬季應急保供工作,切實避免煤、電、油、氣、水、運、訊等生產(chǎn)生活要素及糧油、肉蛋奶、蔬菜等生活物資供應緊張造成企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活受到影響,經(jīng)市人民政府研究,決定成立貴陽市20xx—20xx年冬季要素及生活物資保供工作專班,負責全市煤、電、油、氣、水、運、訊及糧油、肉蛋奶、蔬菜等生活物資的.應急保供和運行調度,并制定本方案。
工作專班主任由市政府分管常務工作的副市長擔任,副主任由市政府各副市長擔任,成員由市政府有關副秘書長、辦公廳有關副主任,市委宣傳部、市發(fā)展改革委、市財政局、市督查督辦局、市工業(yè)和信息化局、市商務局、市住房城鄉(xiāng)建設局、市水務局、市交委、市公安交通管理局、市大數(shù)據(jù)局、市糧食和物資儲備局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市市場監(jiān)管局、市應急局、市民政局、市教育局、市衛(wèi)生健康局、市文化和旅游局、市氣象局、市郵政管理局,各區(qū)(市、縣)政府,高新開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、貴陽綜合保稅區(qū)、貴州雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)管委會,貴陽供電局、中國石油天然氣股份有限公司貴陽銷售分公司、中國石化銷售股份有限公司貴州貴陽分公司、中國石油天然氣銷售貴州分公司貴陽代表處、貴州燃氣集團、清鎮(zhèn)華潤燃氣有限公司、息烽港華天然氣有限公司、貴州開磷新能源有限責任公司、開陽石達天然氣有限公司、貴陽機場股份公司、成都鐵路局貴陽南車站、中國電信貴陽分公司、中國移動貴陽分公司、中國聯(lián)通貴陽分公司、貴陽水務集團等煤、電、油、氣、運、訊及生活物資生產(chǎn)、供應、銷售企業(yè)主要負責同志組成。
專班下設辦公室在市發(fā)展改革委,負責日常工作開展。由市發(fā)展改革委主任擔任辦公室主任,從市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市住房城鄉(xiāng)建設局、市商務局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市糧食和物資儲備局、中國電信貴陽分公司、中國移動貴陽分公司、中國聯(lián)通貴陽分公司、貴陽水務集團、貴州燃氣集團各抽調1—2名同志集中辦公,直至20xx年3月31日。必要時從專班其他成員單位抽調充實集中辦公人員。
20xx年11月1日起至20xx年3月31日止,如遇特殊天氣,由專班及時調整。
專班分設綜合組、能源要素組、生活物資組、交通物流組,負責各領域內(nèi)具體工作。
(一)綜合組。組長由市政府相關分管副市長擔任,副組長由市政府有關副秘書長、市發(fā)展改革委分管負責人擔任。負責專班工作的綜合協(xié)調;負責協(xié)調各區(qū)(市、縣、開發(fā)區(qū)),幫助各區(qū)(市、縣、開發(fā)區(qū))做好冬季要素及生活物資供應保障工作;負責協(xié)調解決跨區(qū)域、跨部門重大問題。
(二)能源要素組。組長由市政府相關分管副市長擔任,副組長由市政府有關副秘書長、市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市住房城鄉(xiāng)建設局、市大數(shù)據(jù)局、貴陽水務集團分管負責人擔任。負責全市煤、電、油、氣、水、訊的運行調度;負責協(xié)調市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市住房城鄉(xiāng)建設局、市大數(shù)據(jù)局、貴陽水務集團等能源及生產(chǎn)生活要素行業(yè)主管部門和企業(yè),幫助各行業(yè)主管部門及有關企業(yè)做好能源應急保障工作。
(三)生活物資組。組長由市政府相關分管副市長擔任,副組長由市政府有關副秘書長、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務局、市糧食和物資儲備局分管負責人擔任。負責全市糧油、肉蛋奶、蔬菜等居民生活物資的運行調度;負責協(xié)調市商務局、市糧食和物資儲備局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門及有關企業(yè),幫助有關部門及企業(yè)做好生活物資應急保障工作。
(四)交通物流組。組長由市政府相關分管副市長擔任,副組長由市政府有關副秘書長、市發(fā)展改革委、市交委、市商務局、市郵政管理局等部門分管負責人擔任。負責全市交通物流的運行調度;負責協(xié)調市發(fā)展改革委、市交委、市商務局、市郵政管理局等部門及有關企業(yè),幫助各有關部門及企業(yè)做好生活物資應急保障工作。
(一)建立聯(lián)席會議制度。
建立市冬季要素及生活物資保供工作聯(lián)席會議,由專班主任擔任召集人,專班各成員單位主要負責人為成員。根據(jù)應急保供情況,定期或不定期召開聯(lián)席會議或專題會議,協(xié)調解決工作推進中的有關事項和重大問題。
(二)明確主體責任。
專班各成員單位要高度重視冬季要素和生活物資保供工作,各市直行業(yè)主管部門要切實履行監(jiān)管職責;各區(qū)(市、縣、開發(fā)區(qū))政府(管委會)要嚴格落實屬地責任;各有關企業(yè)要積極履行主體責任,增強社會責任感,配合專班共同做好我市冬季要素和生活物資保供工作。
(三)加強信息報送。
專班各成員單位要明確專人負責運行調度及應急保供的信息收集、報送工作。目前實行日報制度(聯(lián)系人:張軍,xxx),根據(jù)工作情況適時調整。
(四)建立完善考核機制。
專班各成員單位要將此項工作納入年度重點工作,確保落實到位。專班辦公室要按照市政府部署對各成員單位工作情況開展督查檢查,對于不作為、慢作為、工作不到位的視情況采取下達督辦通知書、提請市政府領導約談等方式推動工作落實。
安全保供方案篇十七
當前,正值全市上下防控新冠肺炎疫情的關鍵時期,為落實全國“菜籃子”保供穩(wěn)價電視視頻會議精神,確保我市春節(jié)期間“菜籃子”重要產(chǎn)品供應和價格平穩(wěn)運行,現(xiàn)結合我市實際,提出以下工作預案:
一、提高認識,高度重視“菜籃子”重要產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供工作。各地要切實扛起“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供政治責任,確保“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供各項措施和要求落到實處,努力保障春節(jié)期間蔬菜、肉蛋奶等重要“菜籃子”產(chǎn)品市場供應,確保不脫銷、不斷檔,價格基本穩(wěn)定。
二、制定方案,建立預警和信息報送機制。各級農(nóng)業(yè)主管部門要根據(jù)全市“菜籃子”重要產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供工作預案,結合本地實際情況,制定科學具體的穩(wěn)產(chǎn)保供工作方案。同時要層層落實信息報送機制,對各地“菜籃子”重要產(chǎn)品生產(chǎn)情況及災情動態(tài)上報。遇大的雪凍災害,嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度,確保信息暢通。
三、落實措施,確?!安嘶@子”重要產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供。各級農(nóng)業(yè)主管部門要針對當前“菜籃子”重要產(chǎn)品生產(chǎn)供應情況,因地制宜,落實措施,確保穩(wěn)產(chǎn)保供。
1、摸排蔬菜生產(chǎn)基地情況,迅速組織生產(chǎn)。各地要在2020年春季摸規(guī)模排蔬菜生產(chǎn)基地(20畝及以上)情況的基礎上,進一步調查了解實情,掌握蔬菜生產(chǎn)能力。同時,積極組織轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、種植大戶,充分利用工廠化設施、大棚、日光溫室及空閑民房,積極開展蔬菜生產(chǎn),減緩供應壓力。同時要落實防災減災技術措施,加強在地蔬菜田間管理,加固設施大棚,注意用電、用煤等增溫設施安全,全力保障蔬菜安全生產(chǎn)。
2、加強合作共建供肥蔬菜基地建設。加強與舒城縣等11個合作共建縣(市)的合作,統(tǒng)籌安排好2021年的合作共建供肥蔬菜基地建設,同時摸排合作共建單位蔬菜生產(chǎn)能力和供肥蔬菜情況,有效緩解合肥蔬菜供應壓力,豐富市民菜籃子。
3、增加產(chǎn)能,確保豬肉有效供應。一是積極鼓勵生豬企業(yè)抓好當前市場利好形勢,適時出欄,保障春節(jié)期間供應;二是按照凍豬肉儲備調節(jié)計劃,全面完成凍豬肉收儲任務,努力增加當?shù)刎i肉儲備調節(jié)能力。密切關注生豬市場和豬肉價格變動情況,在春節(jié)適時投放豬肉儲備。適時啟動社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制,及時發(fā)放價格臨時補貼;三是加強豬肉價格監(jiān)管,重點查處經(jīng)營者串通漲價、囤積居奇、哄抬價格等違法行為,切實維護生豬及其產(chǎn)品正常生產(chǎn)流通秩序。
4、其他農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應。一是加強家禽季節(jié)性疫病預防,重點加強禽流感監(jiān)測;鼓勵家禽企業(yè)和屠宰企業(yè)建立利益聯(lián)結機制,預防壓欄滯銷;二是檢查春節(jié)期間安全生產(chǎn)和生產(chǎn)監(jiān)測,保障特殊情形下的供應穩(wěn)定,確保新冠肺炎疫情期間的'肉蛋奶等重要“菜籃子”產(chǎn)品運輸、供應,以及生豬、家禽屠宰企業(yè)、飼料加工、奶業(yè)加工企業(yè)的正常生產(chǎn);三是加強技術指導,開展水生動物疫病檢測,保證良好的防疫環(huán)境;開展水產(chǎn)品生產(chǎn)情況調查統(tǒng)計,做好銜接,掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)信息,及時做好水產(chǎn)品供給處置的聯(lián)系和上傳下達工作,保證市場上水產(chǎn)品供應。
四、加強監(jiān)管,確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全。切實強化農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管。加大農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)督檢查和日常巡查檢查力度,針對重點地區(qū)、重點產(chǎn)品,要加強隨機抽檢、暗查暗訪、飛行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,加大專項整治力度。嚴厲打擊使用禁用藥物、非法添加有毒有害物質和私屠濫宰、屠宰病死畜禽、注水注藥等違法違規(guī)行為,對涉嫌犯罪的要堅決移送司法機關處理。要積極推進質量安全全程監(jiān)管,規(guī)范化肥、農(nóng)藥等投入品使用,加強對上市產(chǎn)品的抽查檢測,確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全。
五、各級農(nóng)業(yè)主管部門要充分發(fā)揮職能作用,積極搭建信息平臺,及時發(fā)布產(chǎn)銷信息,暢通產(chǎn)銷渠道。
一是加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接,積極組織形式多樣的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動,搭建產(chǎn)銷對接平臺,引導規(guī)?;r(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與營銷主體對接。二是充分發(fā)揮電商平臺促進產(chǎn)銷銜接,鼓勵各類涉農(nóng)主體與第三方電子商務平臺合作,開設農(nóng)產(chǎn)品線上專區(qū),推動線上購買與線下流通無縫對接。三是積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城工作,充分發(fā)揮線上平臺作用,搭建農(nóng)產(chǎn)品出村進城快速通道。四是協(xié)調周谷堆批發(fā)市場,在2020年春季新冠肺炎疫情期間的蔬菜銷售專區(qū)基礎上,必要時繼續(xù)開辟本地蔬菜銷售專區(qū),解決本地蔬菜銷售困難問題。
安全保供方案篇十八
根據(jù)國家發(fā)展改革委部署的20xx年“春節(jié)”及“兩會”期間生活物資保供穩(wěn)價、能源供應保障和春運及物資運輸保障工作要求,為確保我縣“保供穩(wěn)價”工作的順利進行,營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍,特制定本方案。
保證供應、穩(wěn)定物價、保障群眾基本生活,確保我縣“春節(jié)”及“兩會”期間保供穩(wěn)價的各項工作落到實處。
起止時間:20xx年2月3日至20xx年3月15日。
全縣“春節(jié)”“兩會”保供穩(wěn)價工作領導小組成員單位為縣發(fā)改局、市場監(jiān)管局、經(jīng)商局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、交通運輸局,領導小組辦公室設在縣發(fā)改局。各單位要切實把做好“春節(jié)”及“兩會”期間的保供穩(wěn)價工作納入重要議事日程,采取切實行之有效的措施。
(一)加強重要民生商品監(jiān)測和形式分析,科學研判走勢。
1.開展重要民生商品(糧、油、肉、菜)每日價格監(jiān)測和電力、天然氣供需監(jiān)測。(責任單位:縣發(fā)改局、市場監(jiān)管局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)。
2.科學研判走勢。落實市場價格監(jiān)測預警,及時報告供應形勢和價格異常上漲情,落實市場價格信息發(fā)布制度,及時公布有關價格法律、法規(guī)、政策和價格干預措施。(責任單位:發(fā)改局、市場監(jiān)督管理局)。
(二)完善產(chǎn)銷儲運,夯實保供穩(wěn)價基礎。
1.安排應急貨運車輛5輛作為應急儲備運力,確保春節(jié)期間因各種突發(fā)事件引起影響緊急重點物資的及時、有序運輸。(責任單位:縣交通運輸局)。
2.督促大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、綜合超市和其他商品銷售企業(yè)、供應網(wǎng)點按要求及時采購備足各類商品。(責任單位:縣經(jīng)商局、市場監(jiān)管局)。
3.切實做好糧、油、肉、菜產(chǎn)銷銜接和儲備規(guī)模,確?!按汗?jié)”、“兩會”期間正常供應。(責任單位:縣發(fā)改局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、經(jīng)商局)。
(三)加強市場監(jiān)管,確實維護正常的市場秩序。
1.開展專項聯(lián)合檢查,約談經(jīng)營戶和市場負責人,并簽署《價格提醒告誡書》,要求他們積極承擔社會責任,主動參與穩(wěn)價保供工作。(責任單位:縣市場監(jiān)管局、經(jīng)商局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)。
2.嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、串通漲價等違法行為,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,切實維護農(nóng)貿(mào)、商超秩序。(責任單位:縣市場監(jiān)管局)。
3.通過“浙冷鏈”系統(tǒng)檢索涉事同批次食品的來源、流向,并予以初步認定,進行現(xiàn)場核查,嚴格落實“兩證兩章”管理,并實行屠宰生豬“日進日出”管理制度,進一步規(guī)范檢疫行為,對涉事食品的進銷貨臺賬進行核對,確認來源、流向,確認涉事食品實際進貨量、庫存量,對庫存的涉事食品進行就地封存。(責任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場監(jiān)管局)。
(四)完善應急預案,健全突發(fā)事件應急機制。
1.做好事前防范。完善電力、天然氣保供方案和價格、運輸相關應急預案。督促落實超市、商場、農(nóng)貿(mào)市場和屠宰場多渠道對接貨源,做好糧食加工企業(yè)、儲備糧庫、應急投放點的檢查,確保應急時能夠啟動市場保供。研究部署全縣運輸應急工作,協(xié)調相關部門開通應急物資綠色通道。(責任單位:縣發(fā)改局、經(jīng)商局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、交通運輸局)。
2.加強應急聯(lián)動。當市場出現(xiàn)糧、油、菜、肉等生活必需品出現(xiàn)價格異常上漲或大批量搶購時,要及時啟動應急預案進行市場干預,必要時動用儲備物資投放市場,確保我縣生活必需品不斷檔、不脫銷。出現(xiàn)用能緊缺時,優(yōu)先保障居民用電用氣需求。(責任單位:縣發(fā)改局、市場監(jiān)管局、經(jīng)商局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、交通運輸局)。
各職能部門要加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系,宣傳有關法律法規(guī)政策,發(fā)揮媒體正確引導消費的積極作用,同時引導經(jīng)營者誠信經(jīng)營,自我約束,規(guī)范自身價格行為,主動承擔社會責任。及時發(fā)布重要民生商品和服務市場價格、供應等信息,密切跟蹤輿情變化,積極回應群眾關切,用真實、權威的信息,增強群眾信心。