總結可以加深對知識和經(jīng)驗的理解和記憶，提高學習和工作的效果。總結時可以借鑒他人的經(jīng)驗和智慧，但要保持獨立思考和判斷能力。在閱讀這些總結范文時，我們可以從中學習到一些寫作技巧和表達方法。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇一
2020年，本人在組織的培養(yǎng)、關懷和支持下，從科級干部到副縣級領導干部，從財政部門到審計部門，實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅定。為了認真總結過去，扎實做好今后的工作，按照地委關于領導干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人2020年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下：
當前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設政策，努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下，作為一名身在其中的領導干部、特別是一名新任領導干部，只有不斷加強學習，切實解放思想，轉變觀念，才能進一步堅定政治方向和立場，明晰理想信念，明確奮斗目標，緊跟時代步伐，履職盡責，不辜負組織和人民的期望。
一年來，本人堅持用中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀武裝頭腦，堅定不移地在思想上、政治上、行動上同_保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結，旗幟鮮明地反對_和非法宗教活動，自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。
立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領導干部的基本要求。一年來，本人認真遵守黨章，嚴格執(zhí)行黨紀;按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴格要求自己，樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己;要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。
一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調動大家的工作積極性和主動性，增強凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質量和效率。
民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團結，形成堅強的領導核心，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅決維護班子的團結;按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報，一般事務和屬自己職權范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子，當好配角，做好參謀和助手。按照集體領導與分工負責的原則，大膽開展工作，與班子成員加強溝通、密切協(xié)作，堅持做到互相配合不爭權，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責任意識，落實工作責任制，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業(yè)。
在日常工作中，認真聽取基層單位和有關科室意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學習，堅持嚴以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風格，求同存異，互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
作為一名履職時間不久的領導干部，本人感到存在下列不足：
1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。
2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業(yè)務學習方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強化學習，盡快提高，以適應新崗位工作的需要。
敬禮!
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇二
為加強單位領導班子建設，鍛造一支適應企業(yè)快速發(fā)展的高素質的領導干部隊伍，根據(jù)55號文件有關規(guī)定，開展爭創(chuàng)“四好”領導班子活動，并制定如下考核辦法。
一、考核范圍。
非煤辦黨支部全體成員。
二、考核目標。
以建設“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的領導班子為目標，不斷增強班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力，把領導班子建設成為思想解放、干事創(chuàng)業(yè)、員工擁護、奮發(fā)有為的堅強領導集體，推動公司各項工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
三、考核內容及標準。
（一）政治素質好。
具有敏銳的政治鑒別能力；具有解決難題的'管理能力；具有顧全大局的全局意識；具有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；具有和諧發(fā)展的創(chuàng)新觀念；具有適應發(fā)展的綜合素質。
（二）經(jīng)營業(yè)績好。
優(yōu)化管理效益高；安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績；任務指標完成好；技術創(chuàng)新成果多。
（三）團結協(xié)作好。
在干事創(chuàng)業(yè)基礎上凝心聚力；在共同目標基礎上責任分工；在集體領導基礎上民主決策；在相互尊重基礎上交流溝通。
（四）作風形象好。
理論聯(lián)系實際；忠實履行職責；勤政務實嚴謹；密切聯(lián)系群眾；清正廉潔自律。
四、考核辦法。
本著公平、公正、實事求是的原則，堅持定量與定性相結合，對開展爭創(chuàng)“四好”領導班子情況進行自查考核評定。
1、考核評分。按照“四好”內容分四項，政治素質好20分，經(jīng)營業(yè)績好30分，團結協(xié)作好25分，作風形象好25分，總分100分，根據(jù)檢查情況進行評分。
2、檢查考核。采取綜合考核小組半年考核與有關部門月度考核相結合的辦法。公司綜合檢查考核小組，采用聽取匯報、查閱資料、座談了解、民主評議等方法，按照“四好”領導班子考核量化標準，每半年進行一次集中檢查。
3、否決項。凡在安全生產(chǎn)、計劃生育、社會穩(wěn)定、信訪、黨風廉政等方面，出現(xiàn)重大問題，造成重大損失和影響的，實行一票否決，此項不計分；出現(xiàn)兩項及以上的，取消評定資格，視為不適應班子。
4、等次劃分。根據(jù)綜合評定得分結果，將領導班子劃分為“四好”班子、適應班子、不適應班子三個等次。綜合得分在85分（含85分）以上且無否決項的，為“四好”班子；綜合得分在85分至60分（含60分）的且至多有一項否決項的，為適應班子；綜合得分在60分以下或出現(xiàn)兩項及以上否決項的，為不適應班子。對不適應班子按礦規(guī)定執(zhí)行。
五、有關要求。
1、加強領導。為加強對此項活動的組織領導，非煤辦成立爭創(chuàng)“四好”領導班子活動領導小組。由**同志任組長，**同志任副組長，**、**為成員，具體負責活動的組織實施和檢查考核協(xié)調等工作。
2、嚴格標準。“四好”創(chuàng)建活動是一項長期的系統(tǒng)工程，只有齊抓共管，嚴格標準，才能抓出成效。因此，活動相關的數(shù)據(jù)都嚴格標準，實事求是，嚴禁搞形式、走過場。
3、抓好落實。非煤辦黨支部全體成員要嚴格按照創(chuàng)建內容和標準，扎扎實實地開展爭創(chuàng)活動。領導小組成員要認真負責，分工協(xié)作，密切配合，加強對活動的組織、指導、檢查等工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過程中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和總結先進典型和好的經(jīng)驗做法，切實通過開展爭創(chuàng)活動，把各基層領導班子建設成開創(chuàng)性更強，結構更加合理，配置更加優(yōu)化，工作思路更加清晰，精神狀態(tài)更加飽滿，執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力更強堅強領導集體，為加快我礦非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強有力的組織保障。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇三
根據(jù)皖電發(fā)組人[]28號文件精神，我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領導班子實施辦法》，成立了創(chuàng)建工作領導組。一年來，我們在市公司黨委的正確領導下，在組織人事部的具體指導下，嚴格按照創(chuàng)建評價考核標準，使公司的“四好”領導班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報如下：
一、加強素質建設，創(chuàng)“政治素質好”的領導班子。
在“四好”班子建設中，放在第一位的就是素質建設。一年來，我們在班子的政治素質建設上，一是切實加強領導班子的理論學習和思想建設，在中心組學習上，我們變過去由學習秘書帶學為輪值主持人領學的方式開展中心組學習，學習效果和學習效率顯著提高。二是政治意識如責任意識不斷提高。以制度建設為抓手，以“主人翁”意識教育為契機，全面開展文明創(chuàng)建工作，在全市第二屆人民滿意基層站所評比中，我公司又有兩個供電所名列其中，兩屆共有5個供電所獲全市“人民滿意”基層站所，其他供電所全部被評為全縣“人民滿意”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結合“創(chuàng)一流”申報的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實施當中。不斷地爭先進位，認真地履行好職責。一年來，我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀律、組織紀律和影響穩(wěn)定的事件，而且班子成員的進取心更強，模范遵循職務操守，帶頭遵守社會公德氛圍更濃。
二、加強能力建設，創(chuàng)“經(jīng)營業(yè)績好”的領導班子。
1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時，同比增37.1。
；售電量6.38億千瓦時,同比增長41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個百分點，達到“兩增一降”預控目標。
8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡設備建設改造和變電站監(jiān)控中心建設已經(jīng)完成，其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無人值班試運行階段已基本結束，8座35千伏變電站無人值班建設目標最遲下個月即將實現(xiàn)。對照創(chuàng)一流標準，結合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網(wǎng)架和設備的'大規(guī)格建設、維護和改造，使現(xiàn)在設備的健康水平得到了明顯提高，主要設備完好率達到100，各項經(jīng)濟技術指標較以前明顯好轉，特別是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時1年投入1700余萬元的城網(wǎng)建設與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運，該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強勁的動力，更是43平方公里已是省級規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個吸引外資的重要品牌。
三、加強合力建設，創(chuàng)“團結協(xié)作好”的領導班子。
今年以來，一是認真召開班子民主生活會，會上通過批評與自我批評，及時解決班子成員自身存在的問題和企業(yè)重點、難點、熱點問題，使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規(guī)定程序集體討論決定，充分發(fā)揚民主。今年以來，我們在五屆四次職代會上，通過了三個工作報告和若干重大事項，對公司領導干部和中層干部進行了測評與考核。進一步加強黨風廉政建設，開展各種談心活動，加強了溝通，增進了領導班子間的相互信任，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對班子調整涉及分工問題，我們按期完成了公司第五次代表大會的換屆選舉工作，在行政分工調整以后又對黨委成員的分工作了及時調整。
四、加強作風建設，創(chuàng)“作風形象好”的領導班子。
一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)，為此我們帶頭加班加點，利用的大多是星期天。二是為把管理工作做細，為把職工工作做實，我們堅持定期召開安全生產(chǎn)調度會、經(jīng)濟活動分析會、支書例會、所長例會等和經(jīng)常性的聯(lián)系點活動，及時解決管理工作中存在的困難和問題。同時密切關心職工生活，配發(fā)員工標志服，改善員工工作環(huán)境和建設員工文化生活設施，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體形象得到進一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機關行風評議中被評為全縣“人民滿意”單位，并獲得縣委“先進性教育活動優(yōu)秀黨組織”、“學習型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位”和市委“五個好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。
隨著“四好”領導班子的創(chuàng)建，這種改善將會得到進一步加強，對照縣公司“四好”領導班子建設評價標準，我們進行了認真自查，自查得分為98分。
《供電公司創(chuàng)建四好領導班子自查報告》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀供電公司創(chuàng)建四好領導班子自查報告。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇四
一是教學工作，...................................................打造“xxxxx”服務新模式—創(chuàng)建xx學院學習與發(fā)展中心；獲得本科實驗教學平臺升級改造項目萬元。
二是研究生工作，...................................................；春季畢業(yè)博士xx人，學術碩士xx人，專業(yè)碩士xx人，申請博士畢業(yè)x人；秋季畢業(yè)博士x人，碩士x人；...................................................指導教師任職資格遴選；完成xx業(yè)碩士學位水平評估材料匯編；舉辦專業(yè)碩士聯(lián)合培養(yǎng)基地簽約授牌儀式；...................................................量建設項目。
三是科研共建工作，...................................................省重點研發(fā)計劃x項，省自然科學基金x項；獲得省科技進步二等獎x項，...................................................出版主編專著x部，副主編專著x部；發(fā)表論文xxx余篇，其中sci收錄xx篇，xxx...................................................講堂舉辦至xx期；舉辦第一期金陵大豆學校；xxx與xxx成功入選xx大豆產(chǎn)業(yè)技術體系崗位科學家，xx入圍首屆“全國鄉(xiāng)村振興青年先鋒”，...................................................
四是學科及團隊與平臺建設，...................................................；我院獲批學校二級學科團隊xx個；x名教師通過學校二級教授崗位評審；...................................................”；大豆品種研發(fā)能力提升項目完成招標和部分驗收工作。
五是學生工作，...................................................“菽香四益·東xx豆坊”正式啟動；學院開展各類志愿服務活動xx項，共計學生xxx人，xxxx余人次參與，累計時長達到三萬小時。設立“...................................................。
六是工會工作，“...................................................。
七是人事工作，...................................................。
八是維修工作，...................................................。
九是對外宣傳工作，發(fā)送主頁學校要聞累計xx條，...................................................。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇五
2006年，在省市公司的正確領導下，某市電力局黨委嚴格按照上級要求，認真開展“四好”領導班子創(chuàng)建，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，大力加強領導班子的理論、能力、作風、制度建設，切實提高班子的整體素質和領導能力，努力建設政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”班子，不斷提高領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了全局各項的順利開展。
一、強化領導，提高認識，確保創(chuàng)建“四好”班子活動扎實推進。
我們局黨委一班人在實踐中深刻認識到，建設一支“團結奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律”的領導班子隊伍，團結和帶領廣大員工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，也是促進企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達的根本保證。為此，局黨委始終把班子建設放在首要位置，下大力抓好落實，按照上級公司黨委的要求，將創(chuàng)建“四好”領導班子活動列入了重要議事日程，制定了《某市電力局關于創(chuàng)建“四好”領導班子活動實施方案》，成立了以局長為組長，班子成員參加的創(chuàng)建領導小組，形成了以黨委為領導，班子成員、局屬各單位密切配合，部門齊抓共管的格局，為有效開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動提供了組織保證。
二、注重加強政治理論學習，努力提高整體班子素質。
政治素質是領導干部綜合素質的核心，是開展好的前提和保障，直接影響到員工的價值和行為取向。而今，新形勢對領導干部政治素質提出了更高、更嚴的要求，因此，加強政治素質教育始終不能松懈。在“四好”領導班子創(chuàng)建活動中，我們始終堅持把加強政治學習作為首要任務來抓，采取多種形式，引導班子成員樹立緊跟時代、終身學習的意識。黨委中心學習組定期組織學習，今年以來，重點學習了《黨章》、“八榮八恥”、胡錦濤在中紀委六次全會上的講話，十六屆六中全會精神及省市黨代會精神，特別是深入學習了景春華書記在全市干部大會上的講話，領會深刻內涵，全面落實科學發(fā)展觀，并對照所學查找自身存在問題及思想根源。通過學習，增強了政治敏感度和政治鑒別力，提高了自身的政治理論水平和覺悟，做到不論在什么情況下，都以黨員的標準要求自己,以務實的態(tài)度，事爭一流的精神,投入到中。同時，注重加強對現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學習，用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦，利用每個周一晚上7：30――9：30的時間，班子成員進行集中學習，重點學習了省市公司的有關文件、領導講話，增強了深化企業(yè)改革的主動性，明確了改革的方向，較好適應了各項新形勢的需要。
三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理，確保各項經(jīng)營指標圓滿完成。
今年以來，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，電網(wǎng)結構進一步優(yōu)化，信息化建設實現(xiàn)新突破，供電所規(guī)范化管理水平邁上新臺階，黨的建設進一步加強。1-11月份，累計完成供電量3.71億千瓦時，同比增長12.64；售電量完成3.41億千瓦時，同比增長18.61，有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48，同比下降2.07。電費回收全部結零。實現(xiàn)安全生產(chǎn)2526天。主營業(yè)務收入完成12636萬元，同比增長16，完成稅金1184萬元，預計全年利潤完成499萬元；城網(wǎng)改造工程順利通過省公司驗收；2006年11月，我局被授予河北省-文明單位稱號。重點抓了以下幾方面的：
一是全面加強安全生產(chǎn)，千方百計確保電力安全可靠供應。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓，按照“三個百分之百”的要求，積極開展反事故斗爭，制定完善22項安全規(guī)章制度，對全局基層542名員工進行了安全知識閉卷考試。投資14萬余元配備了安全工器具，砍伐線下樹木10萬多棵，認真做好安全性評價，把施工現(xiàn)場的安全管理作為重點，局領導班子成員深入一線施工現(xiàn)場具體指導，扎實開展“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動，發(fā)放“安全用電知識畫冊”17萬余本，加強電網(wǎng)運行監(jiān)控，安全生產(chǎn)保持了良好局面，全年沒有發(fā)生系統(tǒng)內人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6，客戶端電壓合格率97.6。今年最大負荷12萬kwh；最大日供電量220萬kwh，均創(chuàng)歷史最高紀錄。
kv和低壓三個線損專項治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗；把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費回收結零。嚴厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟損失1萬多元。
三是夯實基礎，進一步加強電網(wǎng)建設。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標準完成了桃元村、馬灣村標準化安全用電村試點村建設；改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
四是加大科技投入，實現(xiàn)信息化建設新突破。先后開發(fā)完成了《計算機設備臺帳管理》、《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標會議上進行了演示；完成了網(wǎng)絡平臺的升級任務，實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達到實用化水平，8月市局進行了實用化檢查驗收。
五是嚴格要求，狠抓落實，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標準化作業(yè)流程，對各個環(huán)節(jié)再深化、再細化；組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學習；按照標準化供電所建設標準，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。
四、切實搞好民主集中制建設，不斷增強領導班子合力。
一個單位，一個企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個堅強的領導班子。而加強民主集中制建設，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用，是加強班子建設、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關鍵?；谶@一認識，中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認真聽取大家的意見，搞好調查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實際的科學決策，同時一把手勇于承擔責任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責任，落實到人頭，明確目標和完成時限，沒有出現(xiàn)過無人負責任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動、機構調整、工程建設、投資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領導聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風險的發(fā)生。
團結就是力量，團結就是大局。為把局班子建成一個團結的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)?；ハ鄿贤?、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進行科學分工，使每個班子成員業(yè)務更專、責任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關系融洽，協(xié)調，在團結問題上處理得當，思想上相互幫助，不搞親疏關系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔責任，對班子成員給權力、壓擔子，干在前頭，責任擔在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員。總之，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標上統(tǒng)一;責任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風正心齊，干部員工緊密團結，積極的良好局面。
五、加強黨風廉政建設，樹立為政清廉的良好形象。
黨風廉政建設直接關系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個領導干部必須始終恪守的行為準則和道德規(guī)范。今年我局將黨風廉政建設作為開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴格落實黨風廉政建設責任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》，重點治理在電力工程項目招投標、電力工程建設、物資設備采購、供電服務和諸多關聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當交易行為自查自糾承諾書。嚴格遵守黨政領導干部《廉政準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權。不利用職權以權謀私，沒有利用職權干預和插手工程招投標、物資采供招投標，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。
六、轉變作風，狠抓落實，提高班子執(zhí)行力。
為使“四好”領導班子創(chuàng)建活動有章可循，我局完善了相關制度，制定了《某市電力局關于在全局干部職工中開展思想作風整頓活動》的實施方案，出臺了《某市電力局關于創(chuàng)建學習型企業(yè)強化學習的規(guī)定》，制度不在多，在于切實落實到實處。為確保學習效果，制定了嚴格的學習紀律和獎罰措施。通過學習培訓，提高了干部職工的綜合素質，規(guī)范了員工的服務行為。從加強機關紀律著手，下大力度整頓機關作風，由局領導帶頭不定期檢查機人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學習習慣；明確科室、員工的職責，提高效率；規(guī)范業(yè)務流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設立了局長接待日、公開電話，并在局機關和15個供電所設立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進行調研,以便更好地改進，實踐新農(nóng)村、新電力、新服務，為社會提供優(yōu)質、規(guī)范、方便、真誠的服務，達到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強企業(yè)文化建設，樹立電力品牌形象。在元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護電力設施人人有責，和95598熱線服務系統(tǒng)的主要內容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。
總之，今年以來通過“四好”領導班子創(chuàng)建，班子建設進一步得到加強，表現(xiàn)在三個方面：一是思想建設水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強了危機感，面對員工的需求，增強了責任感，和其他兄弟縣局相比，增強了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟的水平有了提高，順利完成了全年各項指標。三是班子成員優(yōu)勢互補、團結協(xié)作的水平有了提高。
在成績的同時，我們也清醒地認識到領導班子存在的弱點和不足，一是領導班子整體素質有待于進一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領導班子創(chuàng)建作為今后的重點，進一步建立和完善長效機制，將開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設和員工隊伍建設結合起來，完善計劃，定期評比，嚴格考核，堅持高標準，嚴要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。
2006年12月31日。
kv和低壓三個線損專項治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗；把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費回收結零。嚴厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟損失1萬多元。
三是夯實基礎，進一步加強電網(wǎng)建設。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標準完成了桃元村、馬灣村標準化安全用電村試點村建設；改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
四是加大科技投入，實現(xiàn)信息化建設新突破。先后開發(fā)完成了《計算機設備臺帳管理》、《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標會議上進行了演示；完成了網(wǎng)絡平臺的升級任務，實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達到實用化水平，8月市局進行了實用化檢查驗收。
五是嚴格要求，狠抓落實，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標準化作業(yè)流程，對各個環(huán)節(jié)再深化、再細化；組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學習；按照標準化供電所建設標準，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。
四、切實搞好民主集中制建設，不斷增強領導班子合力。
一個單位，一個企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個堅強的.領導班子。而加強民主集中制建設，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用，是加強班子建設、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關鍵?；谶@一認識，中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認真聽取大家的意見，搞好調查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實際的科學決策，同時一把手勇于承擔責任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責任，落實到人頭，明確目標和完成時限，沒有出現(xiàn)過無人負責任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動、機構調整、工程建設、投資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領導聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風險的發(fā)生。
團結就是力量，團結就是大局。為把局班子建成一個團結的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)常互相溝通、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進行科學分工，使每個班子成員業(yè)務更專、責任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關系融洽，協(xié)調，在團結問題上處理得當，思想上相互幫助，不搞親疏關系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔責任，對班子成員給權力、壓擔子，干在前頭，責任擔在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員?？傊?，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標上統(tǒng)一;責任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風正心齊，干部員工緊密團結，積極的良好局面。
五、加強黨風廉政建設，樹立為政清廉的良好形象。
黨風廉政建設直接關系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個領導干部必須始終恪守的行為準則和道德規(guī)范。今年我局將黨風廉政建設作為開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴格落實黨風廉政建設責任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》，重點治理在電力工程項目招投標、電力工程建設、物資設備采購、供電服務和諸多關聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當交易行為自查自糾承諾書。嚴格遵守黨政領導干部《廉政準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權。不利用職權以權謀私，沒有利用職權干預和插手工程招投標、物資采供招投標，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。
六、轉變作風，狠抓落實，提高班子執(zhí)行力。
為使“四好”領導班子創(chuàng)建活動有章可循，我局完善了相關制度，制定了《某市電力局關于在全局干部職工中開展思想作風整頓活動》的實施方案，出臺了《某市電力局關于創(chuàng)建學習型企業(yè)強化學習的規(guī)定》，制度不在多，在于切實落實到實處。為確保學習效果，制定了嚴格的學習紀律和獎罰措施。通過學習培訓，提高了干部職工的綜合素質，規(guī)范了員工的服務行為。從加強機關紀律著手，下大力度整頓機關作風，由局領導帶頭不定期檢查機人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學習習慣；明確科室、員工的職責，提高效率；規(guī)范業(yè)務流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設立了局長接待日、公開電話，并在局機關和15個供電所設立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進行調研,以便更好地改進，實踐新農(nóng)村、新電力、新服務，為社會提供優(yōu)質、規(guī)范、方便、真誠的服務，達到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強企業(yè)文化建設，樹立電力品牌形象。在20元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護電力設施人人有責，和95598熱線服務系統(tǒng)的主要內容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。
總之，今年以來通過“四好”領導班子創(chuàng)建，班子建設進一步得到加強，表現(xiàn)在三個方面：一是思想建設水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強了危機感，面對員工的需求，增強了責任感，和其他兄弟縣局相比，增強了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟的水平有了提高，順利完成了全年各項指標。三是班子成員優(yōu)勢互補、團結協(xié)作的水平有了提高。
在成績的同時，我們也清醒地認識到領導班子存在的弱點和不足，一是領導班子整體素質有待于進一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領導班子創(chuàng)建作為今后的重點，進一步建立和完善長效機制，將開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設和員工隊伍建設結合起來，完善計劃，定期評比，嚴格考核，堅持高標準，嚴要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。
2006年12月31日。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇六
--記中散集團“四好領導班子”流體公司領導班子事跡材料。
以來，連遠流體公司領導班子始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習并全面貫徹習近平總書記在中共十八大以來系列重要講話內容，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營大局，強化領導班子建設，帶動公司黨員、干部及員工開拓創(chuàng)新，不斷進步，推進公司各項工作的整體發(fā)展。正是憑借這種創(chuàng)新進取的企業(yè)精神以及經(jīng)營管理上的優(yōu)異成績，流體公司被授予中散集團20“四好領導班子”榮譽稱號。
一、提升政治素養(yǎng)，逐步實現(xiàn)領導班子建設規(guī)劃化與科學化。
20，在抓班子建設過程中，流體公司把嚴格管理與堅持學習相結合作為有效手段，努力實現(xiàn)領導班子建設的規(guī)范化與科學化，努力建設一支政治堅定、素質過硬、業(yè)務精通的班子隊伍。公司領導班子認真學習并執(zhí)行上級公司《黨風廉政建設責任制實施辦法》、《領導干部個人重大事項報告制度》等各項制度，規(guī)范班子成員的言行，做到會管理、善管理。
同時，公司領導班子還特別注重政治理論的學習與研究，在強化政治理論、政治素養(yǎng)、業(yè)務能力上下功夫，在解決難題、體制推陳、技術創(chuàng)新上下功夫，年以來公司領導班子通過個人自學與集中學習、參加講座輔導等方式，相繼學習了《黨章》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央“八項規(guī)定”等內容，平均每季度至少集中學習一次。堅持不懈的學習不僅提高了班子成員的理論思想水平，也增強了班子運用黨的重大理論指導各項經(jīng)營管理工作的針對性、科學性和自覺性。
二、完善作風形象，全力抓好黨風廉政建設工作。
流體公司領導班子始終秉持求真務實、優(yōu)質高效的工作作風，緊緊圍繞公司在改革發(fā)展實際，深入基層解決難點難題。
堅持領導人員工作聯(lián)系點制度，開通多個問題反映通道，深入基層，調查研究，關心員工生活與工作，及時幫助基層一線解決實際問題。
堅持常務公開、民主管理制度，以公告欄、宣傳欄、網(wǎng)站、qq群等有效形式，對涉及員工切身利益相關問題及時公布，自覺接收群眾監(jiān)督，保障員工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。
堅持廉潔從業(yè)各項規(guī)定，組織開展了專題民主生活會、十八大精神解讀、各類主題教育月活動及廉潔從業(yè)集體談話等各類型活動，身體力行做好表率，認真落實黨風廉政建設的各項要求。
三、強化團結協(xié)作，充分發(fā)揮領導班子的示范帶頭作用。
“打鐵還需自身硬”，流體公司領導班子分工不分家，各司其職，各負其責，互相信任，互相支持，充分發(fā)揮領導班子的整體合力和示范作用，當好公司的帶頭人，也贏得了全體員工的信賴和擁護。領導班子嚴格遵守上級公司《“三重一大”決策制度實施細則》等各項規(guī)定，決策前深入調研，決策時充分發(fā)表意見，決策后積極推進。2014年，為了更好地服務生產(chǎn)經(jīng)營大局，公司組織開展了領導班子專題民主生活會，進行了談心與交心、批評與自我批評，認真查擺問題，并制定了相應的`整改措施，達到了“團結-批評-團結”的要求和目的。
2014年初起，公司領導班子成員主動放棄了雙休日休假，堅持領導干部節(jié)假日值班制度，帶頭上陣，身先士卒，經(jīng)常深入一線了解生產(chǎn)情況，解決實際難題，虛心聽取專業(yè)人員的意見，做到科學決策。在2014年下半年生產(chǎn)任務緊的情況下，公司班子成員沖在第一線，自始至終與員工們在一起，深受大家好評。
四、帶頭務求實效，注重發(fā)揮領導班子的管理決策能力。
2014年，國內外市場需求比去年同期有所增多，且長期跟蹤的多項大額訂單也取得了突破性進展。流體公司領導班子統(tǒng)一思想，準確分析新形勢，分工負責，形成合力，不等不靠，主動出擊。
（一）腳踏實地，集中精力抓好市場。堅持以市場為導向，公司領導班子一邊果斷調整經(jīng)營思路，大力推行“產(chǎn)品差異化”、“品牌營銷”、“產(chǎn)品競價”、“大客戶戰(zhàn)略”、“綠色環(huán)保”五大營銷策略，組織多個項目攻堅團隊，加強與業(yè)主、設計院等的聯(lián)系溝通與跟蹤服務，在準確把握市場走向、優(yōu)化投標方案、提升中標率等方面下功夫，使公司創(chuàng)效能力顯著提升；另一邊，班子成員強化形勢教育和危機教育，引導全體員工正確認識當前形勢任務，消除盲目樂觀情緒，增強其危機感、緊迫感和責任感，凝聚智慧和力量，進一步調動廣大員工面向市場、走向市場、開拓市場的積極性，取得了較好的效果。
（二）強本固基，邁出精細化管理的新步伐。2014年，流體公司領導班子緊緊抓住了每一個可以提升管理水平的機會，加大內控管理力度，以懲罰作為預防，以獎勵作為引導，有效解決了執(zhí)行力不強等問題。年初，公司開展了“節(jié)能降耗、綠色發(fā)展”系列活動，發(fā)起節(jié)能降耗倡議書，制定《節(jié)能降耗管理辦法》，規(guī)范低值易耗品、庫存物資等管理工作，實施量化考核，努力降本增效；以“質量提升”和“現(xiàn)場管理提升”兩個活動為抓手，梳理產(chǎn)品質量檢驗流程，設立質量曝光臺，有效改進了公司生產(chǎn)性工藝與工裝，努力改善公司產(chǎn)品質量“同質化”問題；組織廣大員工開展了技術交流大比武、崗位大練兵、各類優(yōu)勝班組評選等活動，在找錯與改正、學習與工作的循環(huán)過程中，提升了員工專業(yè)技能，調動了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
（三）轉變思路，穩(wěn)步推動體制創(chuàng)新與技術創(chuàng)新。隨著國家對石化、天然氣行業(yè)投資的縮緊，流體公司面臨著新的難題與挑戰(zhàn)，要保持公司在國內同行業(yè)的領先地位和競爭優(yōu)勢，首要的就是技術領先。
2014年6月，經(jīng)流體公司領導班子研究決定成立了“創(chuàng)新基金”，通過并下發(fā)了創(chuàng)新基金管理規(guī)定，還設立了“發(fā)明創(chuàng)造榜”，目的就是要通過體制創(chuàng)新推動科技創(chuàng)新，走出一條流體公司獨特的技術創(chuàng)新之路。
為進一步有效推進公司技術創(chuàng)新、品質提升工作，公司領導班子通過廠務公開、新聞宣傳、鼓勵獎勵等方式，引導員工共同參與到“創(chuàng)新基金”、“合理化建議”等經(jīng)營活動中來，動員廣大員工集思廣益，從不同崗位、不同角度、不同層面發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的實際問題，找出解決問題的具體方法和措施，促使公司各項創(chuàng)新工作務求實效。截至2014年底，公司共發(fā)布了產(chǎn)品技術創(chuàng)新榜17項，其中9個創(chuàng)新項目被員工揭榜立項，同時公司合理化建議活動中共收集95條，采納72條，產(chǎn)生綜合經(jīng)濟效益約18萬元，對提高公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量起到較大的促進作用。正是公司上下一心、全心全意地投入到技術提升和工藝改進工作中，才為上半年lng加氣站、lng船用卸料臂等新產(chǎn)品的成功研發(fā)打下了堅實的基礎。
五、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
公司領導班子高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結合自身實際與特色，將先進評選與量化考核相結合，工作標準與質量體系相結合，宣傳教育與管理改進活動相結合，創(chuàng)新活動主題，開展了“現(xiàn)場管理優(yōu)勝班組”、“質量信得過班組”、創(chuàng)新基金獎項的先進評選活動，還深入基層挖掘了夏新浦、陳必松、李江等先進典型人物，通過宣傳報道發(fā)揮先進典型的引領作用，不僅鼓勵員工拼業(yè)績、多貢獻，也使企業(yè)核心價值觀深入人心，不斷提升企業(yè)核心競爭力。2014年，流體公司還獲得了“中遠集團五四紅旗團支部”、“中散集團-2014年度‘四強’基層黨組織”等榮譽稱號。
機會，總是留給有準備的人。流體公司將不斷尋找適合自己的發(fā)展機遇，與全體員工攜手努力、同頻共振，積極開辟國內外新市場，大膽進行技術創(chuàng)新、產(chǎn)品升級，為企業(yè)發(fā)展加滿動力，譜寫一幅眾人劃槳開大船、波濤在后岸在前的美好畫卷！
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇七
浪費行為規(guī)定，嚴格招待費管理一律在機關食堂就餐，能夠執(zhí)行公務接待管理的“五條規(guī)定”和舒紀發(fā)12號文件不許午間飲酒的規(guī)定15號文件精神，開展厲行節(jié)約八項要求。在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境過程中，我鎮(zhèn)堅持以優(yōu)惠的招商引資政策，優(yōu)良的干部工作作風，優(yōu)質的接待水平，濃厚的全民招商氛圍吸引了外商落戶溫泉之鄉(xiāng)，謀業(yè)發(fā)展，為招商引資提供優(yōu)惠的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。鎮(zhèn)領導班子帶頭嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，率先垂范，做到了表率作用。
在學習教育方面，年初以鎮(zhèn)下發(fā)的學習教育計劃，組織廣大黨員、干部開展集中教育活動，書記、鎮(zhèn)長在大會上親自對黨風廉政教育提出明確要求，并且親自上黨課，不定期對上級有關黨風廉政建設方面規(guī)定開展學習、討論，結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，開展了樹立“八個方面的良好風氣”等學習教育，并要求書寫心得筆記，經(jīng)常對照檢查。
同時我們組織了《黨章》《廉政準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》學習，領導班子成員分期開展培訓講座，并針對干部隊伍中存在的問題，提要求、講措施，限定整改時間。“七一”期間各黨支部聯(lián)系人還在支部黨員大會宣傳黨風廉政法規(guī)，對廣大基層黨員開展反警示教育，(本項自評14分)。
今年我鎮(zhèn)通過討論研究，于年初制定了《xxxx鎮(zhèn)xxxx年反腐倡廉工作意見》和《xxxx鎮(zhèn)xxxx年度黨風廉政建設和反主要工作任務分解計劃》，就領導干部廉潔自律、查辦案件、糾正不正之風、標本兼治，抓源頭及責任制落實執(zhí)行情況的檢查等重要方面，分別落實主管單位責任人負責。接照文件要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，臨時性工作隨時檢查，我們對黨風廉政建設進行專項工作進行一次檢查，年終對責任制落實進行專項檢查，在反腐倡廉重點領域和關健環(huán)節(jié)，我們進一步完善黨委議事制度和鎮(zhèn)村干部管理辦法。(本項自評20分)。
今年通過“保持黨的純潔性主題教育活動為契機，組織廣大黨員干部學習，分析檢查、落實、整改、全方面提高黨性修養(yǎng)。我鎮(zhèn)領導班子始終堅持“旅游興鎮(zhèn)、科技富民”戰(zhàn)略思路，班子整體思想解放，思路清晰，通過各類學習培訓和自我教育，意志完全一致，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，能夠嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政各項規(guī)定，自覺遵守縣委《xxxx年全縣反腐倡廉工作要點》中關于領導干部說法自律六個方面內容規(guī)定和“十不準”規(guī)定，自覺遵守“四大紀律、八項要求”和“六不許”規(guī)定，主要領導率先垂范，在執(zhí)行公務方面不利用職務之便安排或縱容親屬、子女、朋友以及身邊人謀取利益，帶頭模范執(zhí)行鎮(zhèn)內多項規(guī)章制度，正人先正己，在政策和法規(guī)面前人人平等。(本項自評10分)。
我鎮(zhèn)在干部嚴格選拔培訓和使用上，嚴格按照《領導干部選拔任用條例》等各項規(guī)定要求，征求紀委意見，實行上任時廉政談話，且程序完全合法，對二級機構及村主要負責人的安排使用堅持民主公開原則，力求使德才兼?zhèn)?，工作能力強的人充實到工作第一線。在工作中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中接受鍛煉，同時加大監(jiān)督管理力度，使干部隊伍始終保持旺盛的生機和活力。(本項自評5分)。
鎮(zhèn)領導班子定期接待群眾來訪，對帶有傾向性、全局性重大信訪問題都能及時召開會議研究，拿出預警方案，“黨風廉政建設和反工作領導小組”和“紀檢信訪舉報工作小組”定期開會研究安排工作，協(xié)調各方面關系，所轄范圍內的違紀案件能夠及時上報組織查處，對上級組織作出的處分決定能按規(guī)定落實到位。xxxx年自查自辦信訪案件2件，做到件件有結果。(本項自評10分)。
領導班子嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”各項規(guī)定，今年兩次召開民主生活會，每次會議之前，都征求各方面的意見和要求，參與者人人認真準備發(fā)言提綱，特別是就執(zhí)行黨風廉政建設和廉潔自律情況做嚴肅的自我剖析，按照廉政法規(guī)規(guī)定開展批評與自我批評，通過民主生活會的形式，大家暢所欲言，學他人之長，補已之短，有則改之，無則加勉，真正實現(xiàn)思想上統(tǒng)一，步調上一致，團結進一步加強，工作進一步創(chuàng)新的預期目的。(本項自評5分)。
按照《舒城縣開展廉政風險防控管理工作實施方案》的精神要求，鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了領導組，制定了實施方案。對照實施方案，核定權力清單，規(guī)范工作流程，排查廉政風險，評估風險等級，制定防控措施，規(guī)范權力運行，構建長效機制，強化監(jiān)督檢查，同時做到“兩上墻、兩上桌”工作，時時提醒，加強了警示教育。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇八
2018年，學校領導班子帶領全校師生深入學習貫徹十九大精神和_新時代中國特色社會主義思想，落實全國高校思想政治工作會議精神，堅持教學工作中心地位，全面加強黨的建設，積極推進優(yōu)質校項目建設，各項工作取得較好成效?，F(xiàn)報告如下：
(一)扛穩(wěn)從嚴治黨主體責任。一是強化工作部署。認真貫徹中央和省委、市委關于全面從嚴治黨各項要求，全年黨委會研究黨建工作議題xx個，召開黨建專題工作會議，安排學校黨建工作，與各基層黨組織書記簽訂黨建目標責任書。二是層層壓實責任。制定了《黨委履行全面從嚴治黨主體責任清單》和《基層黨組織書記抓黨建工作述職評議制度》，壓實黨委主體責任、書記第一責任和基層組織直接責任。三是加強工作督查。多次對基層黨建工作進行督促檢查，實現(xiàn)督查全覆蓋，以督查促責任落實。
(二)扎實開展“兩學一做”學習教育。一是打牢學習基礎。制定推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案，組織全體黨員認真學習黨規(guī)黨紀和系列講話，開展“黨規(guī)黨紀”集中教育活動，引導黨員師生增強“四個意識”。二是堅持以上率下。認真履行黨員干部受教育、抓教育的雙重責任，帶頭學習黨章黨規(guī)和系列重要講話，帶頭上黨課，黨委班子成員全部到聯(lián)系基層黨組織上黨課，自覺參加雙重組織生活。三是找準工作抓手。堅持把“三會一課”作為開展“兩學一做”學習教育的重要抓手，把黨員教育與嚴肅黨的政治生活有機統(tǒng)一起來，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。
(四)加強班子和干部隊伍建設。一是加強班子建設。認真落實黨委領導下的校長負責制和民主集中制及“三重一大”制度，堅持集體領導、民主決策、科學決策，堅持依法辦學、民主管理、科學治校。二是堅持科學用人導向。嚴格按照《干部選拔任用工作條例》規(guī)定，堅持新時期好干部標準，選拔任用x名、xx名副處級干部和xx名正科級干部，并對部分中層干部崗位進行調整交流，優(yōu)化了干部隊伍結構。三是加強干部教育培訓，提升干部隊伍整體素質。
(五)加強基層組織建設。一是完成學校黨委及基層黨組織換屆。二是高度重視發(fā)展黨員。按照新時期黨員發(fā)展要求，積極在青年骨干教師和優(yōu)秀學生中發(fā)展黨員，全年培訓學生入黨積極分子x人，發(fā)展學生黨員x名，教師黨員x名。三是認真做好黨費收繳管理工作。嚴格執(zhí)行黨費收繳、使用和管理的規(guī)定，規(guī)范黨費收繳，按月收繳黨費。四是規(guī)范基層組織政治生活。制定了《關于進一步嚴格規(guī)范黨的組織生活的實施意見》，認真落實民主生活會和組織生活會制度、民主評議黨員制度;嚴格落實“黨員活動日”和“主題黨日”制度，加強黨員日常教育管理和監(jiān)督。
(六)認真落實黨風廉政建設“兩個責任”。一是壓實黨委主體責任。認真貫徹中央關于黨風廉政建設重大決策部署，召開年度黨風廉政建設會，專題安排黨風廉政建設工作。制定了《黨委落實“兩個責任”突出問題任務清單》，壓實基層黨組織黨風廉政建設主體責任和領導干部“一崗雙責”。支持紀委聚焦主業(yè)，履行監(jiān)督責任，定期聽取紀委工作匯報，重大問題及時研究，支持紀委嚴肅執(zhí)紀問責。二是持續(xù)加強作風建設。認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委、市委意見，及時傳達__關于作風建設的重要批示精神，持續(xù)糾“四風”、正作風。三是加強廉政教育。認真開展“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動，組織全校副科級以上干部300余人進行“一準則一條例一規(guī)則”知識測試。開展堅持標本兼治推進以案促改工作，制定工作實施方案，召開警示教育大會，深入剖析典型案例，建立整改臺賬，制定整改措施，工作成效顯著。
(一)認真貫徹全國高校思想政治工作會議精神。一是抓好學習貫徹。召開學校思想政治工作會議，專題學習貫徹全國、全省高校思想政治工作會議特別是__在全國高校思想政治工作會議上重要講話精神，加強和改進學校思想政治工作，對干部教師、輔導員進行全員培訓。二是抓好工作推進。堅持社會主義辦學方向，落實“三全育人”責任，推行黨員干部聯(lián)系學生宿舍制度，x多名干部教師聯(lián)系x多間學生宿舍，開展文明宿舍創(chuàng)建活動，把思想政治教育與解決具體問題有機結合起來。三是發(fā)揮思政課主渠道作用。把思想政治理論課作為學校重點課程建設，創(chuàng)新教學方法，增強思想政治理論課教學的吸引力、說服力、感染力。
(二)認真落實意識形態(tài)工作責任制。黨委會專題研究意識形態(tài)工作4次，認真履行“管好導向、管好陣地、管好隊伍”的主體責任。嚴格執(zhí)行《關于加強哲學社會科學報告會、研討會、講座、論壇等管理的意見》，落實“一會一報”和“一事一報”制度，加強對校報、?？?、校內廣播等校園思想文化陣地管理，學校意識形態(tài)工作總體平穩(wěn)。
(三)扎實做好信訪xx工作。落實信訪xx隱患問題排查制度，實行校領導包案制和部門負責制，建立工作臺賬和責任清單，在重點時期實行信訪穩(wěn)定日研判、日報告制度，為勝利召開黨的十九大營造了良好氛圍。
(四)深化文明創(chuàng)建工作。以鞏固和提升全國文明單位創(chuàng)建成果為統(tǒng)領，以創(chuàng)建全國文明城市和文明校園為目標，深入開展“文明日”、“文明月”和“文明宿舍”、“培育和踐行社會主義核心價值觀”等主題教育活動，學校順利通過第五屆全國文明單位復檢。積極參與市委創(chuàng)建“全國文明城市”活動，組織師生廣泛參與xx市文明志愿交通崗等志愿服務工作，學校師生注冊志愿者x多人，較好完成市委安排的創(chuàng)建任務。
(五)做好_及群團工作。加強對_工作的領導，引導黨外干部教師自覺堅持黨的基本路線，貫徹黨的教育方針。認真貫徹中央群團改革精神，以“提高團的凝聚力，擴大團的有效覆蓋”為目標，以“外樹形象、內辦活動”為抓手，積極開展主題團日、素質拓展和“三下鄉(xiāng)”活動，共青團工作效能顯著提升。加強對工會工作的領導，充分發(fā)揮教職工管理和民主監(jiān)督作用。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇九
一年來，在上級黨委和中央支部的正確領導下，我牢固樹立了科學發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的路線方針政策，在政治上、思想上與黨保持高度一致。
他努力學習，與時俱進，始終堅持高度的責任感和強烈的奉獻精神，努力學習業(yè)務，認真履行職責，清正廉潔，依靠上級部門和領導的指導和幫助，在綜合科全體同志的幫助和支持下,他完成了各項工作任務,各方面都有所提高?，F(xiàn)將過去一年的工作情況匯報如下。請批評糾正：
加強理論學習是提高思想素質、更新觀念、與時俱進、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。我一直非常重視理論學習。一年來，我積極進取，參加了交通部、中央黨支部組織的干部理論培訓班，認真學習了黨的十八次全國代表大會，學習國務院意見和省委八屆八中全會精神，在每次學習中有新的認識和改進。特別是對科學發(fā)展觀和構建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。
在學習中，我經(jīng)常分析自己，不斷提高自己的思想水平，不斷提高自己的道德修養(yǎng)，自覺把提高認識和學習成果融入到工作和生活中，使之成為努力工作的動力。在中心工作后，工作職責和數(shù)據(jù)發(fā)生變化，知識結構和能力要求也發(fā)生變化。要在綜合部門做好工作，你必須具備與工作職責相適應的業(yè)務技能和政策水平。
因此，我平時注重加強業(yè)務知識、政策法規(guī)的學習，在業(yè)余時間堅持自學，增加知識儲備，認真學習財務管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育等方面的知識，根據(jù)工作需要，組織群眾、安全生產(chǎn)等方面的事業(yè)單位全額出資。參加繼續(xù)教育，努力學習，不斷更新專業(yè)知識。
通過學習，提高理論水平，理論聯(lián)系實際，自覺指導實踐，改進工作方法，提高工作效率。在工作中遇到問題時，能夠多想，勤于總結，能夠客觀地對待工作和問題，在調查研究的基礎上提出自己的意見和建議。通過刻苦學習和實踐積累，我的專業(yè)工作能力和組織協(xié)調能力得到了顯著提高。
（一）自覺履行崗位職責，組織動員本科部同志做好日常工作。本部門員工可以默契合作，團結協(xié)作，互相幫助，在出現(xiàn)問題時可以積極溝通和討論。我能經(jīng)常與綜合科的同志交談,經(jīng)常溝通,開拓進取,探索思想政治工作的新途徑,新方法,把思想政治工作放在平時的實際工作中去,防止小變,實時引導,，使員工的思想和行動始終沿著正確的軌道發(fā)展，按照上級的要求做好綜合科的各項工作。
（二）建立規(guī)章制度，加強制度建設。注重各項制度落實，先后建立財務內控制度，明確財務人員職責權限，規(guī)范財務管理，建立車輛管理制度，使車輛管理有章可循，建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理，建立abangle制度，確保工作正常開展，建立黨費管理和使用辦法，規(guī)范黨費管理，建立招投標管理辦法，提高透明度。要以制度化的方式規(guī)范言行,從自己做起。
（三）積極負責地做好辦公室日常工作。我能認真負責地處理辦公室的其他日常事務。一是做好考勤、車輛管理等事務性工作；二是組織部門人員做好安全保衛(wèi)、安全施工、綜合治理等工作，落實安全生產(chǎn)責任，抓好各項安全管理措施的落實，及時、準確上報，定期進行安全檢查，加強監(jiān)督管理,；三是嚴格采購辦公用品，堅持逛街，組織《福建交通畫冊》和《中華人民共和國成立60周年》印刷費招標。四是注重物業(yè)管理，加強固定資產(chǎn)日常管理，及時反映固定資產(chǎn)增減變動情況。
年初和年末對中心固定資產(chǎn)進行全面清點，確保賬、賬、卡的一致性。做好固定資產(chǎn)核銷工作，避免國有資產(chǎn)流失。五是搞好后勤保障。認真落實職工實際工程，協(xié)調解決職工身心健康、安全生產(chǎn)和切身利益方面的問題，協(xié)助單位領導改善職工生產(chǎn)生活中存在的問題。六是迅速反映和完成臨時工作和緊急任務?！?002〕〔1000〕加強財務管理，夯實內部業(yè)務基礎。按照上級要求，認真落實電腦化管理辦法，嚴格實施國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎工作，規(guī)范財務管理。沒有私人金庫。
加強資金管理，嚴格核算。按時辦理個人所得稅申報，按時納稅。在資金使用上,要量入為出,管好用好各種資金。加強預算的日常管理,對行政資金和專項資金進行審核,嚴格管理行政資金,確保預算資金專款專用,充分發(fā)揮資金的使用效益。確保行政資金和專項資金不會超支。及時編制預決算，確保會計信息的真實性和可靠性。
（五）組織教育和培訓。根據(jù)年初計劃，協(xié)助單位領導于20xx年10月25日至27日舉辦省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓班，培訓人員55人，完成今年的教育培訓任務。組織專業(yè)技術人員繼續(xù)教育,努力培養(yǎng)和提高人才素質。
（六）以人為本，做好人事工作。堅持原則，事業(yè)單位崗位設置以人為本，廣泛征求全體員工意見，深入調研，對不了解的問題耐心細致地解釋。研究政策法規(guī)并貫徹執(zhí)行。同事之間相互尊重，真誠相待，講團結，顧全大局，協(xié)調部門內外工作關系。
（七）結合日常工作加強黨風廉政建設。員工關注的大宗商品采購、崗位設置、職稱評定、福利分配等熱點問題，可嚴格按照相關規(guī)定處理，提高工作透明度。做好黨費的收繳和使用工作。
我能嚴格遵守各項規(guī)章制度，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關規(guī)定，認真學習《中國黨內監(jiān)督條例》，在思想上筑牢拒腐防變的堅固防線。在工作中，我們要嚴格要求自己，自覺以身作則，把握原則，嚴格遵守組織紀律，做到有的放矢。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇十
根據(jù)x電發(fā)組人[20xx]28號文件精神，我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領導班子實施辦法》，成立了創(chuàng)建工作領導組。一年來，我們在市公司黨委的正確領導下，在組織人事部的具體指導下，嚴格按照創(chuàng)建評價考核標準，使公司的“四好”領導班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報如下：
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇十一
方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”。以下是小編整理的“四好一強“領導班子創(chuàng)建活動方案九篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
近日，省委軍民融合辦針對機構改革實際，以感情融合、隊伍融合、事業(yè)融合為重要方式，專題研究推動“四好一強”領導班子創(chuàng)建活動深入開展。一是帶頭加強政治建設。用黨的最新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，做到中央和省委提倡的堅決響應，中央和省委決定的堅決照辦。扎實開展蒲波案“以案促改”工作。二是帶頭加強思想建設。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。加強學習型機關建設，堅持以強化理論武裝為根本，發(fā)揮中心組學習示范引領作用，突出抓好黨的十九大理論以及省委十一屆三次、四次全會精神的學習貫徹。
三是帶頭加強作風建設。圍繞形式主義、官僚主義等突出問題，開展作風建設專項整治活動。大興調查研究之風，嚴格執(zhí)行民主集中制、嚴格落實民主生活會，嚴格規(guī)范組織生活。四是帶頭加強廉政建設。充分運用廉政黨課、觀看典型教育片等方式，突出權力觀、從政道德、黨紀法規(guī)教育。強化制度建設，加強廉政風險防控，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)。五是帶頭推進事業(yè)發(fā)展。深入貫徹落實習近平總書記關于軍民融合發(fā)展重要論述和中央、省委推進軍民融合深度發(fā)展的決策部署，緊扣四川實際，調整優(yōu)化工作思路、規(guī)劃、舉措，扎實抓好軍民融合高質量發(fā)展、低空空域試點改革、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、科技協(xié)同創(chuàng)新等重點工作落地落實。
一是動員部署。結合召開市國資委開展群眾路線教育實踐活動動員會議，進一步對國有企業(yè)開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動進行動員部署。二是制定計劃。各參創(chuàng)企業(yè)圍繞各自年度目標任務和中心工作，將創(chuàng)建“四好”領導班子活動與群眾路線教育實踐活動相結合，制定《20xx年度創(chuàng)建“四好”領導班子活動工作方案》。
一是注重結合。積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，以群眾路線教育實踐活動為契機，將活動要求貫穿于企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子工作的全過程，促進企業(yè)領導班子理清發(fā)展思路，轉變工作作風，解決突出問題，確保創(chuàng)建活動取得實效。二是強化培訓。加強干部培訓工作，9月份，擬舉辦《常州市國資委企業(yè)管理高級研修班》，赴境外培訓，開闊視野，拓寬知識面，提高企業(yè)領導人員的綜合素質。10月份，擬舉辦《市國有企業(yè)中青年干部培訓班》，提高企業(yè)中青年干部工作能力。
一是調研指導。調整部、委領導創(chuàng)建“四好”領導班子聯(lián)系點，定期深入?yún)?chuàng)企業(yè)調研，了解企業(yè)創(chuàng)建活動情況，研究解決創(chuàng)建活動中存在的問題。二是座談交流。召開國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子工作座談會，總結經(jīng)驗、交流成果，創(chuàng)新活動方法，探索創(chuàng)建新機制，提升創(chuàng)建水平。
一是組織申報。下發(fā)《關于做好創(chuàng)建“四好”領導班子綜合考核評價工。
作的通知》，組織做好全市國有企業(yè)“四好”領導班子的申報工作。二是總結匯總。各參創(chuàng)企業(yè)認真總結三年來創(chuàng)建工作情況，并形成書面材料報市國資委干部人事處。市委組織部、市國資委將對三年來各參創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)建情況進行匯總分析，為全市“四好”領導班子的評比和表彰打下基礎。
遵照——辦發(fā)[20__]10號“中共——市委辦公室轉發(fā)市領導班子建設年活動領導小組辦公室《關于領導班子建設年重點活動安排》的通知”精神，為積極配合市委搞好此次領導班子建設年活動，特制訂我局活動方案如下：
一、指導思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性建設和領導干部作風建設的總體要求，全面加強領導班子的思想、組織、作風和制度建設，不斷提高領導班子和領導干部“科學執(zhí)政、依法行政、民主執(zhí)政”水平，努力在領導班子和領導干部中樹立講正氣、講干事、講團結、講做表率的良好風氣，為實現(xiàn)——可持續(xù)發(fā)展新跨越提供堅強的政治和組織保證。
二、工作任務與目標。
（一）建立一支政治合格，具有發(fā)展意識的領導班子?！鞍l(fā)展”是事業(yè)進步的標志，領導班子必須抓好發(fā)展這個永恒的主題，才能凝聚人心、鼓舞斗志，才能激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，才能推動事業(yè)更好更快發(fā)展。領導班子要以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，緊緊圍繞創(chuàng)建百年油田，構建戰(zhàn)略新高，共建和諧社會，實現(xiàn)——可持續(xù)發(fā)展新跨越這一目標，以此次領導干部建設年活動為契機，結合市委開展的“全力謀發(fā)展、推進新跨越”主題活動，加快更新觀念，樹立發(fā)展意識，引領房產(chǎn)局各項事業(yè)達到一個新高度。
（二）建立一支團結和諧，具有大局觀念的領導班子?！皥F結”是事業(yè)發(fā)展的保障，領導班子只有抓好團結這一根本問題，才能推進事業(yè)發(fā)展和做好一些工作。借助此次領導班子建設年活動的契機，結合市委開展的“人人講團結，整體增合力”主題活動，進一步提高領導班子的思想認識和黨性修養(yǎng)，進一步建立有利于維護領導班子團結協(xié)作和發(fā)揮管理職能的規(guī)章制度，把維護團結作為一項基礎工作來抓，領導干部自覺維護班子團結，帶動全局上下形成人人講團結的良好局面。
（三）建立一支科學決策，具有制度保障的領導班子。針對現(xiàn)有的領導班子規(guī)章制度，進行一次全面系統(tǒng)的自查，通過自查發(fā)現(xiàn)領導班子在貫徹落實民主集中制，建立科學規(guī)范的議事、決策制度和運行機制等規(guī)章制度上存在的不足，加以改進。結合市委開展的“制度建設規(guī)范化”主題活動，聯(lián)系我局實際情況，制定黨政班子議事規(guī)則，重大事項決策征求意見、公示聽證以及決策失誤責任追求等制度，進一步提高我局領導班子科學決策、依法執(zhí)政能力，確保房產(chǎn)局各項工作有序、健康發(fā)展。
（四）建立一支作風過硬，具有良好形象的領導班子。好的領導班子就要有好的作風。配合市委開展的“改進作風、從我做起”主題活動，結合3月份剛剛開完的“以加強領導干部作風建設為主題的民主生活會”有關內容，切實加強領導班子作風建設，改進工作，取得實效。在民主生活會期間，我局領導班子及處級領導干部聯(lián)系工作實際，結合干部職工提出的意見和建議，針對班子和個人存在的不足之處，都進行了深刻的分析，開展了批評和自我批評。同時，提出了整改方案，建立了整改時間表，力求在年底前，有關問題有所解決，各項工作有所突破。
三、組織保障。
成立——市房產(chǎn)局開展領導班子建設年活動領導小組，負責全面領導工作。
組長：
成員：
領導小組下設辦公室，負責日常組織協(xié)調、督辦落實工作。
辦公室主任：
成員：
四、幾點要求。
（一）要提高對開展領導班子建設年活動的認識。各科室、部門要進行思想動員，提高干部職工的思想意識。要充分認識到開展好領導班子建設年活動是提高全局領導班子管理水平、促進全局工作的重要措施，要正確處理開展活動與日常工作的關系，以活動促工作，以工作促發(fā)展。
（二）要加強工作落實，搞好日常監(jiān)督。全局領導干部和職工、各科室、部門要按照方案要求明確各自的責任分工，并認真抓好落實，要采取切實有力措施完成方案要求的各項工作任務和目標。同時，定期對活動方案檢查監(jiān)督，確保人人參與到活動中來，確?；顒佑行蜷_展，落到實處，取得實效。
（三）要加大宣傳報道，及時向有關部門反饋情況。利用局內印發(fā)簡報及宣傳冊、在報紙設立專題、通過廣播與群眾互動和網(wǎng)絡等宣傳手段，加大對開展領導干部建設年活動目標意義和組織活動的宣傳，接受廣大職工反饋的意見和建議，接受群眾監(jiān)督，同時，及時向有關部門反饋活動進展，全程保障。
1、召開市國資委2008年度黨建工作會議，統(tǒng)一思想、提高認識、對進一步開展創(chuàng)建企業(yè)“四好”領導班子活動進行動員部署。
2、下發(fā)2008年度全市創(chuàng)建“四好”領導班子活動工作計劃，各創(chuàng)建成員企業(yè)制訂2008年度創(chuàng)建“四好”領導班子活動工作計劃，并于3月底前報市國資委企業(yè)領導人員管理處(干部人事處)。
3、下發(fā)創(chuàng)建“四好”領導班子考評工作通知，并組成考察組，對“四好”領導班子申報企業(yè)領導班子進行考察。
1、組織一次學習十七大精神專題培訓班，提高企業(yè)領導人員的政策和理論水平。
2、調整部、委領導創(chuàng)建“四好”領導班子聯(lián)系點，召開創(chuàng)建“四好”領導班子領導小組會議，確定擬表彰的企業(yè)“四好”領導班子。
3、在“七一”前夕，市委組織部、市國資委黨委將召開創(chuàng)建“四好”領導班子活動經(jīng)驗交流暨表彰會。
1、確定“四好”班子重點聯(lián)系單位，由部、委領導帶隊，深入創(chuàng)建“四好”班子成員企業(yè)，進行有針對性的調研和指導。
2、舉辦一次國有企業(yè)領導人員（含后備）境外培訓班。
3、推薦部分企業(yè)領導人員參加高級職業(yè)經(jīng)理人任職資格培訓班。
1、市國資委要定期了解各企業(yè)創(chuàng)建工作的情況，并編寫《創(chuàng)建“四好”班子活動簡報》加以分類指導。
2、對創(chuàng)建“四好”領導班子活動比較好的企業(yè)，要總結經(jīng)驗材料，在省、市各新聞媒體進行宣傳推廣。
3、結合創(chuàng)建“四好”班子活動，開展組織選配與市場化配置國企管理層的專題調研。
4、對全年創(chuàng)建工作進行全面總結，為2009年進一步開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動打下基礎。
創(chuàng)建“四好”領導班子要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊密結合集團發(fā)展改革實際，全面加強各級領導班子理論建設、能力建設、作風建設和制度建設，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和競爭意識。著力提高各級領導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面能力，努力把各級領導班子建設成為堅強的領導集體。為提升核心競爭力，將xx建設成為業(yè)務種類齊全、服務質量優(yōu)良、網(wǎng)絡運行穩(wěn)定，基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的寬帶通信和多媒體服務提供商，提供強有力的組織保證。
1、政治素質好。領導班子有堅定的馬克思主義理想信。
念和較高的政治理論素養(yǎng)，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致，認真貫徹落實集團公司的戰(zhàn)略決策和工作部署；牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀；具有強烈的事業(yè)心和責任感，具有把握方向、駕馭全局、開創(chuàng)新局面的能力；作風民主，堅持原則，知人善任；黨建和思想政治工作扎實有效，企業(yè)黨組織政治核心作用有效發(fā)揮。
2、經(jīng)營業(yè)績好。領導班子能夠堅持科學發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，認真貫徹執(zhí)行集團公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，堅持理念和思想創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，完善經(jīng)營決策機制、經(jīng)營管理制度；能夠正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，善于解決影響公司改革發(fā)展的突出問題；能夠完成新形勢下創(chuàng)新轉型的階段性目標，全面完成集團公司下達的年度業(yè)績考核指標，經(jīng)濟效益不斷提高，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值；無重大決策失誤，無重大安全責任事故。
免堅持集體決策，議事規(guī)則和決策程序健全，決策效率和工作效率高。
4、作風形象好。領導班子堅持“兩個務必”，講實話，辦實事，一切從實際出發(fā)；自覺深入基層，加強調查研究，及時掌握第一手材料，推動各項工作的落實；以人為本，關心員工，在員工中有較高威信，班子及成員民主測評優(yōu)秀加稱職率在90%以上；堅持勤儉辦企業(yè)，帶領員工艱苦創(chuàng)業(yè)，反對鋪張浪費；嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，按照集團黨風廉政建設責任制的要求，規(guī)范工作和言行，廉潔從業(yè)、嚴于律己，班子成員無違法違紀現(xiàn)象。
認真開展考核評比工作。每年年底，公司對各單位領導班子和領導干部進行綜合考核，通過考核，總結工作經(jīng)驗，找出存在問題，制定整改措施，明確努力方向。領導班子和領導干部要認真總結工作，寫出班子總結和個人述職述廉報告。嚴格落實考核結果，切實推進領導班子和干部隊伍“雙優(yōu)化”，考核結果同時作為“四好”領導班子評選的重要依據(jù)。對未完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標、黨建工作不達標、發(fā)生重大安全責任事故、違反《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干準則》等規(guī)定、單位黨政領導班子成員受到黨內嚴重警告或行政記大過及以上處分的，實行一票否決。
一、指導思想。
深入貫徹黨的十七屆四中全會精神和教育方針，全面落實公司黨代會、職代會精神，按照公司“五好”領導班子建設實施方案的要求，中小學總校創(chuàng)建活動以“政治素質過硬、工作作風扎實、教育理論深厚、管理經(jīng)驗豐富、工作業(yè)績突出、教職員工滿意”為總要求，以“學習?提高?創(chuàng)新”為主題，以《中小學總校科級管理人員發(fā)展性目標管理》為載體，以領導班子成員“六個一”實踐活動為途徑，努力建設一支能夠團結和帶領廣大教職工努力創(chuàng)辦省內外名優(yōu)學校的領導班子，全面推動公司普教事業(yè)的科學發(fā)展。
二、創(chuàng)建目標。
以“政治素質好，團結協(xié)作好，用人導向好，作風形象好，科學發(fā)展實績好”為標準，著重引導領導班子形成強烈的政治意識、學習意識、創(chuàng)新意識、務實意識、群眾意識、團結意識、廉潔意識。用先進的教育思想、管理理念、教學策略、科研成果、學校文化武裝頭腦，指導學校發(fā)展。建立“星級”五好領導班子層級評價體系，調動積極性，促進實效性。通過創(chuàng)建活動，為創(chuàng)辦省內外名優(yōu)學校提供堅強的思想、政治、組織保證。
（一）政治素質好。
全面貫徹黨的教育方針、政策，按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要求，認真落實公司黨代會、職代會精神，堅持“辦好每一所學校，教好每一個學生”的宗旨，為公司職工子女和社會提供優(yōu)質的教育資源。樹立大局意識，為集團公司實現(xiàn)“打造千億企業(yè)，建設百年金川”的戰(zhàn)略目標提供優(yōu)質的教育服務。
（二）團結協(xié)作好。
認真堅持民主集中制原則，完善、落實各項議事制度。黨政積極配合，相得益彰，發(fā)揮成員個人優(yōu)勢，形成班子合力，充分發(fā)揮領導班子成員個人的作用，調動積極性。積極開展領導班子批評與自我批評，認真召開民主生活會，提高領導班子的自身建設能力。
（三）用人導向好。
加強學校管理隊伍建設，繼續(xù)完善、創(chuàng)新干部考核評價體系，科學評價學校管理干部，在此基礎上建立動態(tài)用人機制。堅持德才兼?zhèn)?，以德為先的用人原則，積極選拔年輕干部，形成梯級結構，確保中小學總校基業(yè)常青。創(chuàng)新“校長論壇”、“科級管理人員學習報告會”的形式，加大現(xiàn)代校長和學校管理人員的專業(yè)化培養(yǎng)化力度。建立“教壇新秀—骨干教師—學科帶頭人—專業(yè)領軍人才”四級培養(yǎng)體系，全面促進教師專業(yè)化發(fā)展，適應教育教學改革和提升教育質量需要。
（四）作風形象好。
爭做努力學習的楷模。深入學習先進的政治理論和教育教學、學校管理理論，牢固樹立先進的辦學思想、辦學理念，用科學的理論指導中小學總校的發(fā)展，創(chuàng)新工作方法，努力探索破解教育教學熱點、難點問題的新途徑。爭當真抓實干的楷模。要切實轉變工作作風，求真務實，真抓實干，狠抓各項工作的落實，細化、優(yōu)化措施，確保各項工作任務落到實處。爭做密切聯(lián)系教職工的楷模。及時深入教學一線了解情況，堅持定期到教研組、班級中聽取師生意見，解決教學中存在的困難和問題，認真執(zhí)行《總?？萍壱陨瞎芾砣藛T聽評課制度》，通過聽評課發(fā)現(xiàn)學校管理和教學中存在的問題，建立和完善科學的教育教學反饋制度。教職工隊伍和諧穩(wěn)定，教職工滿意率達到90%以上。
（五）科學發(fā)展實績好。
全面完成中小學總校各項教育教學質量目標，高考各項目標的完成繼續(xù)保持全省前列。中考各項目標繼續(xù)保持本地區(qū)領先優(yōu)勢。力爭在教育特色、辦學特色、品牌學校建設上有所突破。
三、具體措施。
（一）以“學習?提高?創(chuàng)新年”活動為載體，深入建設“學習型”領導班子。
中小學總校黨委將2010年確定“學習?提高?創(chuàng)新年”，就是要進一步增強領導班子的事業(yè)心和責任感、使命感。學習是創(chuàng)新的前提，學習是發(fā)展的基礎，兩級黨組織要將創(chuàng)建“五好”領導班子與建設“學習型黨組織”緊密結合起來，通過學習新的教育理論成果，學校管理方法，進一步豐富學校管理者的思想，提高教育實踐能力，創(chuàng)新工作方法，進一步促進學校精細化管理，推動中小學總校內涵發(fā)展，不斷提高教育教學質量、提升辦學水平、增強學校競爭力。
（二）以領導班子成員“六個一”主題活動為途徑，全面提升班子成員的綜合素質。
為扎實深入的創(chuàng)建“五好”領導班子，總校黨委決定在全體科級管理人員中開展“六個一”主題教育活動，確保創(chuàng)建工作的實效性。即每一位科級管理人員研讀一本教育管理名著，對標一所名校辦學經(jīng)驗，為學校發(fā)展提一條高質量建議，承擔一項教育、管理課題或教育專題講座，講一次黨課，跟蹤指導一名青年教師或教研組、學科的教學，以此增強領導班子成員的學習意識、創(chuàng)新意識、務實意識、群眾意識。黨委將全面考核每一位科級管理人員“六個一”活動各項目標的完成情況。
（三）以科級管理人員發(fā)展性目標的落實為途徑，引導班子成員形成善于學習、勇于創(chuàng)新的良好作風。
結合“五好”班子創(chuàng)建，繼續(xù)實施科級管理人員發(fā)展性目標管理，引導班子成員結合分管工作，制訂切實可行的創(chuàng)新性學習計劃和創(chuàng)新性工作計劃，在學習中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中工作，增強班子成員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，增強個人素質，提升管理水平，樹立良好形象，朝著教育專家型的學校管理者標準邁進。總校職能部門切實抓好科級管理人員發(fā)展性目標管理的考核工作，確保實效性。
（四）以“校長論壇”、“科級干部學習報告會”為手段，引導班子成員對教育教學熱點、難點問題的思考和研究。
堅持定期舉辦“校長論壇”、“科級干部學習報告會”，對教育過程中出現(xiàn)的熱點、難點問題進行研討，在研究中不斷增強科級管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，提升駕馭現(xiàn)代學校管理的水平，尋求對教育熱點、難點問題的解決對策，不斷增強學校管理的活力，提高辦學品位。
（五）嘗試選派優(yōu)秀學校管理人員到國內名校掛職鍛煉等方式，不斷提高學校管理的專業(yè)化水平。
嘗試選派不同崗位的學校管理人員到國內名校掛職鍛煉。
深入學習名校的管理經(jīng)驗、感受名校的學校文化、體驗名校的辦學特色、加強與名校的交流與溝通促進中小學總校教育教學質量、學校管理水平的提高按照總理提出的“讓教育家辦教育”的目標邁進。
（六）以完善“五好”領導班子創(chuàng)建機制為目的，建立促進領導班子建設的長效機制。
一是完善領導班子政治理論學習、教育方針政策學習、教育教學理論學習制度，加大中心組學習的力度，增強實效性。二是完善領導班子議事制度、互通情況制度，促進民主集中制建設。三是建立科學的決策制度，廣泛吸取和吸收建設性的意見和建議。四是進一步完善領導班子聯(lián)系教職工制度，引導班子成員深入教學一線、服務廣大師生的意識。
（七）以廉潔文化示范點創(chuàng)建為切入，不斷加強黨風廉政建設。
總校被公司確定為“廉潔文化建設”示范點，要以此為切入點，切實加強領導班子廉政意識教育，做廉潔文化的引導者、傳播者，為教職工廉潔從教做表率。
四、創(chuàng)建步驟。
創(chuàng)建“五好”領導班子活動，總校采取學校申報、總校考評、逐級晉升的方式進行，創(chuàng)建期為兩年。2010年，重點是做好以下幾項工作：
（一）結合學校實際，制定可行方案，全面啟動創(chuàng)建工作（3月底前）?！拔搴谩卑嘧觿?chuàng)建工作涉及面廣，活動周期長，各校要統(tǒng)籌規(guī)劃，逐年安排，確保各項措施落到實處。要按照總?！秾嵤┓桨浮芬螅Y合本校實際，制定創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建工作的指導思想、目標原則和具體措施，要有明確的考評標準。各校創(chuàng)建活動方案要上報總校黨群辦公室，總校黨群辦公室對各校的活動方案進行評價排序，并進行結果通報。
（二）明確創(chuàng)建目標，確定創(chuàng)建重點，扎實推進“五好”班子創(chuàng)建工作（4月份--6月份）。方案形成后，各校要結合方案所列內容，認真開展一次自查，廣泛聽取職工群眾對班子和班子成員的意見，形成問題整改方案，并按所列突出問題，逐一進行整改和問題核銷。
（三）開展校際互檢，抓好階段考核，有效指導創(chuàng)建工作向縱深開展（7月份--9月份）。在充分調研的基礎上，總校組織開展互檢活動。總校黨群辦公室牽頭，組織部分基層學校黨支部書記，進行互檢互查，互檢結果與評優(yōu)晉級、績效考核掛鉤。
（四）交流創(chuàng)建經(jīng)驗，發(fā)揮榜樣作用，不斷提升創(chuàng)建工作的活動質量（10月份）。在深入開展創(chuàng)建活動的基礎上，注重發(fā)現(xiàn)和認真總結活動經(jīng)驗，召開“五好”領導班子創(chuàng)建工作經(jīng)驗交流會。
（五）對照實際情況，進行分級驗收（11月份-12月份）。各校對照創(chuàng)建標準，根據(jù)完成情況，選擇對應級別，進行星級申報，總校黨委按照專項考核標準，組織相關部室，對申報的學校進行檢查驗收?？己蓑炇赵瓌t上與年度班子定期考核同步進行。根據(jù)工作需要，也可單獨進行。
（六）鞏固成果，循序推進，積極做好跨年度的達標驗收工作（2011年）。對沒有達到考核驗收標準，未通過驗收的單位，總校黨委將指出存在的問題，確定整改期限，指導基層學校盡快達標，并通過驗收。各基層學校要有針對性地進行徹底整改，并申報參加下年度的達標驗收考核。
五、領導小組。
六、考核命名。
考核工作以“五好”班子創(chuàng)建標準為依據(jù)，采取各校自查、黨支部（總支）申報、集中考核、命名確定的方式進行。
1、學校申報。各黨支部對照標準，對各自的創(chuàng)建活動進行自查，在確定達到驗收標準時，分別進行一星級、二星級、三星級“五好”領導班子的申請驗收。
2、組織考評?？荚u由黨群辦公室負責組織，主要采取聽取匯報、民主測評、個別座談、查閱資料、考核組評價等方式進行?？荚u實行百分制，包括專項考評得分、年度教育教學目標考核得分、民意測評得分三項內容，分別按50：30：20的權重比例綜合計算。
3、分層命名。為增強創(chuàng)建積極性，不斷推進創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展，總校采取“星級”五好領導班子命名方法，綜合得分85至90分的，方可提名命名為一星級“五好”領導班子。綜合得分90至95分的，方可提名命名為二星級“五好”領導班子。綜合得分95以上的，方可提名命名為三星級“五好”領導班子?？傂Ｒ?，基層學校班子兩年內全部達到一星級五好領導班子。對不達標的學校，在年終班子考核中，不得進入“優(yōu)秀”行列，并限期達標。總校黨委在本年度爭創(chuàng)公司“五好”班子。
4、動態(tài)管理。對已達標的學校，實行動態(tài)管理?？傂Ｃ績赡赀M行一次復查，對符合標準的保持命名，不符合標準的降級或取消命名。對有“否決項”的學校，不得申報和提名“五好”班子達標驗收。對已命名的要取消稱號，責令限期整改，重新申報評定。
七、具體要求。
（一）高度重視，精心部署。開展“五好”班子創(chuàng)建活動，是適應新的教育形勢和總校發(fā)展，不斷提高學校領導班子和學校管理者思想政治素質、學校管理水平和管理能力的重要舉措，是總校加強領導班子建設的重要任務?？傂杉夵h組織要從加強班子建設，推動學校發(fā)展的高度，認識開展創(chuàng)建活動的重要性，制定好實施方案，靠實工作責任，抓好措施落實，確?；顒有Ч?。
（二）強化指導，狠抓落實。要加強對創(chuàng)建活動的專項指導，采取召開座談會、交流會、書面通報、專項檢查、隨機抽查等多種形式，了解情況，督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。要主動聽取教職工的評議和監(jiān)督，及時公布各階段活動進展情況。要緊密聯(lián)系實際，圍繞各自制定的整改方案，有計劃有步驟地抓好整改落實。
為進一步鞏固、深化和拓展“四好一強”領導班子創(chuàng)建活動，不斷強化各級領導班子全面建設，切實提高領導班子的整體素質，按照省直機關工委部署，結合我局實際，制定本方案。
一、指導思想。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹習近平總書記關于四川和安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，緊緊圍繞落實中央、省委、應急管理部和國家煤礦安監(jiān)局黨組決策部署，堅持問題導向，不斷增強學習本領、政治領導本領、改革創(chuàng)新本領、科學發(fā)展本領、依法執(zhí)政本領、群眾工作本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領，全面加強領導班子政治思想和作風建設，不斷提高領導班子執(zhí)政能力和領導水平，為推動煤礦安全監(jiān)察事業(yè)發(fā)展提供堅強有力保證。
二、創(chuàng)建內容。
政治堅定好。牢固樹立“四個意識”，嚴守政治紀律政治規(guī)矩，嚴格黨內政治生活，履行管黨治黨政治責任，嚴格執(zhí)行民主集中制原則。
學習創(chuàng)新好。認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習貫徹習近平總書記關于四川和安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，學習黨章黨規(guī)、憲法法律，扎實開展模范機關創(chuàng)建活動，弘揚馬克思主義學風，貫徹落實五大發(fā)展理念，深入推動系統(tǒng)和行業(yè)全面深化改革。
勤政為民好。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，扎實做好定點幫扶、雙報到、聯(lián)系指導煤礦等工作，不斷改進領導作風和工作作風，堅持服務基層服務群眾。
清正廉潔好。嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅決反對“四風”，貫徹落實黨紀黨規(guī)，切實履行“一崗雙責”，在法律和制度的框架下履職行權，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。
執(zhí)政本領強。堅持全面從嚴治黨與監(jiān)察業(yè)務一起抓，以防范化解重大風險為“先手棋”，以遏制重特大事故為“牛鼻子"，以打非治違為著力點，以煤礦“一通三防”全覆蓋監(jiān)察和“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動為抓手，扎實推進煤礦安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全力實現(xiàn)堅決遏制重特大事故、防控較大事故、減少一般事故的奮斗目標。
三、創(chuàng)建措施。
(一)提高政治站位，堅持把黨的政治建設擺在首位。
帶頭做到“兩個維護”。堅決維護黨中央權威，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領導，堅定貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線、基本方略，始終模范執(zhí)行黨的決策決議，認真貫徹落實省委《關于堅決維護黨中央集中統(tǒng)一領導的規(guī)定》，在思想上筑牢“四個意識”。開展模范機關創(chuàng)建。制定《關于開展模范機關建設工作的實施方案》堅持以上率下，以機關帶全局，聚焦解決突出問題，細化創(chuàng)建舉措，把創(chuàng)建活動與煤礦安全中心工作有機結合起來，建設讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關。
嚴肅黨內政治生活。嚴格執(zhí)行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》等黨內法規(guī)，帶頭落實“三會一課”、民主生活會和黨員領導干部雙重組織生活等制度，組織開展“不忘初心、不負韶華”主題黨日活動，忠實踐行“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”訓詞。
落實意識形態(tài)工作責任制。堅持守土有責、守土負責、守土盡責員堅持管好陣地、把好導向、建強隊伍明健全輿情監(jiān)測預警、各類突發(fā)事件應對處置機制等，積極穩(wěn)妥做好重大突發(fā)事件和熱點敏感問題的輿論引導，教育引導機關黨員干部自覺規(guī)范線上線下言行，弘揚主旋律，凝聚正能量，掌握主動權。
(二)強化理論學習，著力提升領導干部綜合素質。
不斷深化理論武裝。制定《2021年黨組中心組理論學習安排意見》，重點圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對四川工作和安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，堅持讀原著、學原文、悟原理。黨組中心組每季度集體學習不少于x次，全年集中學習研討不少于x次。
持續(xù)推動理想信念教育。不斷鞏固拓展主題教育成果，把不忘初心、牢記使命作為加強機關黨建的永恒課題和全體黨員干部的終身課題常抓不懈。開展黨史、新中國史、改革開放史教育，深化愛國主義教育。運用多種形式開展形勢政策教育，領導干部帶頭為黨員干部定期作形勢報告。
積極創(chuàng)新學習方式。堅持集體學習、專家輔導和個人自學相結合，進一步完善會前學法制度，用好“學習強國”“支部工作app”等學習平臺，大力實施青年理論學習提升工程，推動習近平新時代中國特色社會主義思想在全局落地生根。
(三)增強班子團結，提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
堅持民主集中制原則。完善科學民主決策機制和黨組議事規(guī)則，強化“三重一大”問題的動議、咨詢、討論、決策程序的科學、規(guī)范和高效，落實主要領導末位發(fā)言等制度。堅持黨務公開、政務公開制度，重大事項和決策及時征詢意見并公布結果，接受黨內外群眾監(jiān)督。
嚴格黨組織生活制度。要豐富組織生活內容，創(chuàng)新形式和載體，不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，堅決防止組織生活隨意化、平淡化、庸俗化。黨組每年按照規(guī)定程序召開一次專題民主生活會，積極開展批評和自我批評，切實搞好整改，不斷增強班子團結。
強化黨建工作責任制。強化黨建工作責任制，嚴格落實黨組書記抓黨建工作“第一責任人”職責，切實把思想政治建設放在心上、抓在手上。落實班子成員每年到聯(lián)系處室、直屬單位調研指導、講黨課制度，推動黨的路線方針政策的貫徹落實，切實幫助解決干部職工群眾的困難和問題。
(四)提高執(zhí)政能力，促進各項工作目標落地落實。
抓細抓實重點工作。推進煤礦安全生產(chǎn)“清單制”管理，精準完成監(jiān)察執(zhí)法工作計劃，開展煤礦“一通三防”專項監(jiān)察，開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動，深化煤礦“打非治違”專項行動，嚴格事故調查處理，持續(xù)推進煤礦落后產(chǎn)能淘汰退出。
改進監(jiān)察執(zhí)法工作。堅持問題導向、目標導向、結果導向，提升監(jiān)察執(zhí)法效能。全面落實行政執(zhí)法“三項制度”，推進嚴格規(guī)范執(zhí)法。推行法律顧問制度。持續(xù)完善監(jiān)察執(zhí)法預審、回訪督查、量化評價等制度，強化監(jiān)察執(zhí)法監(jiān)督。推進執(zhí)法信息化建設，不斷提升監(jiān)察執(zhí)法科技化、信息化、智能化水平。
督促責任落實到位。將煤礦企業(yè)主體責任監(jiān)察融入現(xiàn)場監(jiān)察執(zhí)法，推行安全生產(chǎn)承諾制度，依法依規(guī)追究相關責任人的責任，督促煤礦企業(yè)落實安全主體責任。開展對產(chǎn)煤市(州)、縣(區(qū))政府及監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，推動地方政府落實安全監(jiān)管責任。督促煤礦落實排查隱患、制定方案、方案報批、整改隱患等各項措施要求，嚴把復工復產(chǎn)驗收程序及政府領導簽字程序，嚴格落實煤礦復工復產(chǎn)驗收責任。
強化安全風險管控。加快推進煤礦安全風險監(jiān)測預警系統(tǒng)建設，嚴查釆掘接續(xù)失調問題，加強煤礦瓦斯和水害防治，開展頂板管理專項整治。持續(xù)推進煤礦安全生產(chǎn)標準化建設和“一優(yōu)三減”，強化煤礦安全教育培訓專項監(jiān)察，建立煤礦安全監(jiān)管、氣象、監(jiān)察等部門的煤礦應急響應機制，提升應急處置能力。
(五)嚴格紀律約束，強化領導班子干部廉潔自律。
加強黨性修養(yǎng)。貫徹落實《中國共產(chǎn)黨廉潔自律規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨紀黨規(guī)，抓好領導班子思想政治建設和反腐倡廉建設，遵守黨的紀律，嚴守廉潔自律的底線。做到講黨性、重品行、作表率，形成風清氣正、崇廉尚實、干事創(chuàng)業(yè)、遵紀守法的良好政治生態(tài)。
夯實作風建設。堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定實施細則，嚴格執(zhí)行煤監(jiān)系統(tǒng)“禁酒令”，組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實情況“回頭看”，持續(xù)糾治形式主義、官僚主義，推動作風持續(xù)好轉、防止新“四風”問題回潮反彈，鞏固巡視整改成果，始終保持“作風建設永遠在路上”的思想自覺和行動自覺。
壓實“一崗雙責”。認真落實《全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，嚴格執(zhí)行班子主要負責人落實“第一責任人”職責和班子成員“一崗雙責”制度，貫徹執(zhí)行《應急管理部系統(tǒng)紀檢監(jiān)察體制改革試點工作實施方案》，加強廉政教育，嚴格黨內監(jiān)督，嚴肅責任追究，推動形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的政治生態(tài)環(huán)境。嚴格落實領導干部述職述廉、誡勉談話等制度。
四、有關要求。
一要強化組織領導。各級領導班子要高度重視，把創(chuàng)建活動納入重要議事日程，把握關鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，認真部署，一級抓一級，層層抓落實，做到責任到位，措施到位，工作到位，確保創(chuàng)建活動取得實效。各級班子一把手要以身作則，率先垂范，身體力行，班子成員要密切配合，切實履行職責，高標準、嚴要求抓好創(chuàng)建活動。
二要精心組織實施。要把創(chuàng)建的過程和目標統(tǒng)一起來，對照“四好一強”標準，找準工作短板，強化工作措施，細化責任分工，結合領導班子民主生活會查找問題和巡視反饋問題整改措施等，精心組織開展創(chuàng)建活動，做到高起點謀劃、高標準推進、高水平創(chuàng)建。
三要強化督促檢查。要按照省委有關領導班子政治思想和作風建設的要求，針對領導班子及成員的思想實際、工作實際，對照創(chuàng)建內容和創(chuàng)建措施，認真督促檢查創(chuàng)建工作開展存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時督促整改。四要建立長效機制。要把創(chuàng)建活動與建立健全“不忘初心、牢記使命”制度結合起來，從完善黨的建設、隊伍建設和監(jiān)察執(zhí)法等方面入手，進一步抓好制度建設，堅持用制度管人、按規(guī)章辦事、靠激勵與約束機制治行，構建創(chuàng)建活動的長效機制。
文件指出，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，省委十一屆三次、四次全會精神，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅定貫徹新發(fā)展理念，認真落實中央和省委關于老干部工作的新部署新要求，注重實際實效，強化統(tǒng)籌結合，推動“四好一強”領導班子創(chuàng)建活動更加務實深入，全面加強領導班子政治建設、思想建設、政德建設、法制建設、能力建設和民主集中制建設，不斷提高領導班子執(zhí)政能力和領導水平，奮力譜寫我省老干部工作新篇章，為推動治蜀興川再上新臺階作出新貢獻。
文件要求，圍繞“政治堅定好、學習創(chuàng)新好、勤政為民好、清正廉潔好、執(zhí)政本領強”5個方面，局務會要認真履行創(chuàng)建活動主體責任，扎實抓好“三個表率”“一個模范”政治機關建設,帶頭抓好創(chuàng)建工作;局班子成員要把政治建設擺在首位，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”,嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，深化學習調研，帶頭抓好學習培訓，嚴格落實黨風廉政建設責任制度，認真貫徹黨中央和省委決策部署，切實發(fā)揮“頭雁效應”和示范引領作用;各處(室)要配合局班子抓好創(chuàng)建工作，主動認領工作任務，將“四好一強”領導班子創(chuàng)建活動與中心業(yè)務工作結合起來，確保“兩手抓、兩促進”;各直屬單位要結合實際，制定本單位2019年度“四好一強”領導班子創(chuàng)建活動工作計劃，并切實抓好創(chuàng)建工作。
各相關企業(yè)黨委（總支、支部）：
為深入貫徹落實黨的十八大精神，加強國有企業(yè)領導班子建設和黨的建設，促進國有企業(yè)又好又快發(fā)展，為我市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供有力支撐，根據(jù)全市國有企業(yè)開展第三輪“四好”領導班子創(chuàng)建活動的總體安排，現(xiàn)制定20xx年度創(chuàng)建“四好”領導班子活動工作方案如下：
1.動員部署。召開市國資委2013年度黨建工作會議，對國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子活動進行統(tǒng)一部署，明確目標，落實責任。
2.制定計劃。各參創(chuàng)企業(yè)圍繞市委、市政府中心工作，結合“現(xiàn)代化建設推進年”的要求，認真制定《2013年度創(chuàng)建“四好”領導班子活動工作方案》，突出重點，細化任務，扎實推進，于3月20日前報市國資委干部人事處。
3.專題學習。組織各企業(yè)深入學習十八大精神，通過專題輔導、領導講座、經(jīng)驗交流等方式，使企業(yè)干部真正學習好、領會好、實踐好十八大精神。
4.教育培訓。舉辦《常州市國資委--重慶大學企業(yè)管理高級研修班》，著力提高企業(yè)領導人員的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、開拓創(chuàng)新能力。與市委黨校聯(lián)合舉辦《市國資系統(tǒng)企業(yè)中青年干部培訓班》，重點提升企業(yè)中層干部的素質能力。
5.駐點指導。市委組織部、市國資委黨委領導定期深入?yún)?chuàng)企業(yè)調研，全面了解企業(yè)運行情況，幫助企業(yè)解決創(chuàng)建活動中遇到的難點問題。
6.課題調研。結合企業(yè)發(fā)展實際，設置課題，重點研究加強“四好”領導班子建設以及推進企業(yè)人事制度改革的新思路、新辦法和新舉措。
7.座談交流。召開國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子工作座談會，總結經(jīng)驗、交流成果，大力宣傳“四好”領導班子創(chuàng)建活動中的好經(jīng)驗、好做法。
8.自查自評。11月份，下發(fā)《關于開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動初評工作的通知》，各參創(chuàng)企業(yè)按照“四好”領導班子要求，認真總結一年來的創(chuàng)建情況，做好自查自評，并形成書面材料報市國資委干部人事處。
9.組織考評。年底，市委組織部、市國資委黨委集中開展“四好”領導班子創(chuàng)建考評工作，全面掌握各企業(yè)的創(chuàng)建情況。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇十二
一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)，為此我們帶頭加班加點，利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細，為把職工工作做實，我們堅持定期召開安全生產(chǎn)調度會、經(jīng)濟活動分析會、支書例會、所長例會等和經(jīng)常性的聯(lián)系點活動，及時解決治理工作中存在的困難和問題。同時密切關心職工生活，配發(fā)員工標志服，改善員工工作環(huán)境和建設員工文化生活設施，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體形象得到進一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機關行風評議中被評為全縣“人民滿足”單位，并獲得縣委“先進性教育活動優(yōu)秀黨組織”、“學習型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位”和市委“五個好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。
隨著“四好”領導班子的創(chuàng)建，這種改善將會得到進一步加強，對照縣公司“四好”領導班子建設評價標準，我們進行了認真自查，自查得分為98分。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇十三
按照集團公司黨組《關于開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的實施意見》的要求，對照中國華電集團公司“四好”領導班子考評標準，中國華電集團高級培訓中心（以下簡稱“高培中心”）黨委本著重在創(chuàng)建、貴在堅持的原則，下大力氣抓班子，帶隊伍，認真開展創(chuàng)建學習創(chuàng)新型團隊和實干型、廉潔型班子。經(jīng)過兩年來的努力創(chuàng)建，取得了顯著成績成效，現(xiàn)整理匯報如下：
自高培中心黨委成立以來，一直高度重視“四好”領導班子的創(chuàng)建工作，并專題研究部署開展此項工作。成立了以黨委書記、主任李玉海同志為組長的“四好”領導班子創(chuàng)建領導小組，設立了創(chuàng)建工作辦公室。黨委還專題組織開展了“四好”領導班子創(chuàng)建工作文件精神的宣貫，結合高培中心實際制定了《高培中心開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的實施方案》、《高培中心創(chuàng)建“四好”領導班子實施細則》及工作計劃，明確創(chuàng)建目標、步驟、措施和考核辦法等。年中，高培中心黨委主要領導帶隊檢查創(chuàng)建工作，針對存在的問題，下發(fā)了《下半年創(chuàng)建“四好”領導班子重點工作推進計劃》。在突出工作重點的基礎上，進一步加強了企務公開、黨建制度和干部作風建設，保障了創(chuàng)建活動責任到位、措施到位、工作到位，并以此為抓手有效地促進各項工作順利開展。
以抓好黨委中心組學習為契機，加強干部隊伍自身建設。黨委中心組學習會擴大至中層管理干部，堅持做到學習有計劃、會前定主題，每月一個專題，每次學習安排2人重點發(fā)言。通過理論聯(lián)系實際，針對本企業(yè)發(fā)展實際提出個人意見及建議，大家集思廣義再進行討論，取得很好的學習效果。一年來，共組織中心組學習12次，另外請政治大學教授講《物權法》1次，中層管理干部參加企業(yè)領導人培訓班旁聽7次。黨委把中心組學習會當作管理干部思想建設、作風建設、開創(chuàng)工作新局面的交流會，大大提升了領導干部隊伍的政治理論素質、大局意識和分析解決實際問題的能力。
堅持按照德、能、勤、績標準，加強干部隊伍管理，認真執(zhí)行中層及以上干部述職、述廉、述學制度，職工代表評議領導干部制度，實行崗位競爭與任命制相結合干部選拔制度。兩年來，組織中層領導干部和主任級領導干部述職大會3次，進行領導干部群眾測評3次，召開征求群眾意見座談會3次，按照干部管理辦法及考核標準進行中層干部輪崗、晉級共13人次，組織征求群眾意見進行個人談話90多人次。積極推行《月度全面工作計劃與考核管理辦法》，初步建立了以工作業(yè)績?yōu)閷虻哪甓瓤己?、獎勵、晉升激勵機制，大大提升了中層領導干部執(zhí)行力和協(xié)調能力，“雷厲風行，令行禁止”企業(yè)作風得到進一步強化。
1、高培中心黨委堅持科學發(fā)展觀為指導，走可持續(xù)發(fā)展道路，正確把握企業(yè)發(fā)展方向。結合企業(yè)實際制定了《高培中心五年發(fā)展規(guī)劃》，確定以培訓教學為核心，集培訓教學、會議、旅游、療養(yǎng)“四位一體”發(fā)展戰(zhàn)略；確定“一年打基礎、兩年上臺階、五年塑品牌”戰(zhàn)略目標。結合高培中心實際提煉確定了高培中心“育才”企業(yè)文化內涵，編印了《企業(yè)文化手冊》，廣泛開展一系列企業(yè)文化活動，華電高培“負責、敬業(yè)、忠誠”企業(yè)精神得到良好提升，企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念、管理理念、發(fā)展理念不斷深入人心，企業(yè)呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展生機。
2、努力提升企業(yè)核心業(yè)務水平，形成了具有華電特色，適應華電發(fā)展需要的培訓教學管理模式。引進20幾個培訓模塊，建立了一整套完整、規(guī)范、標準、實用的培訓教學管理體系，組建了以專家、學者、企業(yè)家為主200多名客座教授師資隊伍，成功舉辦各類培訓班47次，培訓學員2700多人次。4月集團公司黨校掛牌，與高培中心合署辦公，6月12日正式列入中央黨校國資委分校管理體制。
開拓創(chuàng)新，引入全新的發(fā)展模式，打造科研理論發(fā)展新平臺。與北京大學案例中心、與清華大學新華信咨詢公司廣泛開展業(yè)務合作，承擔編寫《中國華電集團公司企業(yè)社會責任報告書》部分任務、創(chuàng)編發(fā)行《電力管理探索》雜志、出版印發(fā)《企業(yè)文化建設實務與案例》教材、編寫華電系統(tǒng)教學案例等，“華電”培訓教學品牌正在國內電力行業(yè)中逐步形成。
3、按制度辦事，靠制度管人，在較短時期內使企業(yè)進入規(guī)范、高效運轉快車道。黨委根據(jù)工作發(fā)展需要完善部門建制。為加強黨建、紀檢、宣傳及工會工作，適時成立了黨群工作部；為大力拓展提高企業(yè)文化品牌，成立了咨詢事業(yè)管理部。年內進一步完善教學、行政、人資、黨群、經(jīng)營、安全、酒店管理等方面制度，印制《高培中心制度匯編本》、《員工手冊》、《酒店5c品質管理手冊》、《黨風廉政建設手冊》，完善了企業(yè)《消防、治安、食品衛(wèi)生、交通安全管理制度匯編》，《節(jié)能環(huán)保管理辦法》等。對各部門實行月度全面工作計劃和預算管理，統(tǒng)籌協(xié)調各項工作，實行同布置、同落實、同檢查，與月度績效獎勵考核相掛鉤。每周一次部門例會、每月一次中層干部例會、每季一次安全經(jīng)濟分析會，穩(wěn)定、高效、快捷、規(guī)范的工作流程已經(jīng)基本形成。
4、努力推行酒店業(yè)金鑰匙組織5c品質管理，服務水平贏得學員及下榻客人美好贊譽。兩年來，組織外聘講師進行酒店服務授課10多次，一線部門每月按計劃進行技能培訓，隆重舉辦職工技能大賽2次。設置了專兼職5c品質檢查員隊伍，制定出適合高培中心實際的《5c品質服務標準》、《5c品質服務檢查考核管理辦法》，中層干部每周輪值帶隊進行5c品質檢查，下發(fā)《5c檢查簡報》?？头坎?、餐飲部、康樂部、市場部、維修部服務人員急客人所急，想客人所想，送客人所需，千方百計為客人提供“清潔、舒適、方便、關心、信譽”的優(yōu)質服務，今年以來，各部門收到下榻客人及團隊書面表揚信20多件，評選推薦出“月度之星”16人次、“微笑大使”4人次。
1、認真落實黨風廉政建設制度，抓預防、抓教育、抓源頭治理，確保經(jīng)濟安全。黨委認真執(zhí)行“三重一大”議事制度，截至11月10日高培中心黨委召開黨委會29次，討論研究、決定重大事項。按照集團公司文件要求，結合本單位實際認真開展了反不正當交易行為、治理商業(yè)賄賂、構建預防和懲治腐敗體系工作，建立各項經(jīng)濟管理制約制度。突出抓教育、抓預防，組織廉政條規(guī)考試、收看《貪婪和蛻變的代價——楊大為、張杏泉案件警示錄》、《居安思危——蘇共亡黨的歷史教訓》、《賭之害》等錄像片。組織黨員和主要經(jīng)濟崗位人員參觀中紀委舉辦的反腐敗展覽。組織對采購、工程、財務、酒店管理等主要經(jīng)濟崗位進行工作流程檢查，針對薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議，對重大資金使用、較大工程招標實行了項目跟蹤，并外聘專業(yè)法律顧問審理萬元以上合同，努力做到了經(jīng)濟活動規(guī)范化、法律化、公開化、透明化。
2、以保持黨員先進性教育為主線，積極開展黨建各項活動。認真執(zhí)行基層黨組織“三會一課”制度，黨委成員堅持每季度講一次黨課，兩年來，共上黨課8次，黨委、黨支部分別召開民主生活會3次，組織黨員外出開展教育活動及其它集體活動10次。每季度進行一次“流動紅旗黨支部”評比活動，各黨支部每月活動雷打不動，活動內容和形式豐富多彩，黨委建立《黨建宣傳櫥窗》，及時通報表彰紅旗黨支部和黨員先進事跡。各支部認真落實“入黨積極分子”考查培養(yǎng)制度，兩年來培養(yǎng)“入黨積極分子”16人，發(fā)展預備黨員2人，基層支部建設更加規(guī)范。
3、積極開展創(chuàng)建“學習創(chuàng)新型企業(yè)”活動，努力打造學習創(chuàng)新型團隊。黨委為加強宣傳華電，宣傳高培，提高文化品牌，下大力氣打造了“一刊、一報、一網(wǎng)、一櫥窗”（即：《電力管理探索雜志》、《華電高培報》、《華電高培網(wǎng)站》、《華電高培櫥窗》）。對媒體宣傳始終要求高品質，不懈追求內容豐富、版面高雅、文字精練、可讀性強，富有思想性、先進性、時代性。高培中心宣傳平臺的創(chuàng)建，對提高員工思想文化素質，創(chuàng)建學習型團隊，促進企業(yè)自身發(fā)展產(chǎn)生了非常好的文化影響力，塑造了企業(yè)良好社會形象；同進，也對集團公司系統(tǒng)開展“學習創(chuàng)新型企業(yè)”活動起到一定文化推動作用。
4、工會、團委活動豐富多彩，給企業(yè)發(fā)展注入活力。兩年中，工會組織職工合理化建議活動4次，征得合理化建議460多條，并下達文件至各部門逐條落實。黨委書記親自主持召開青工座談會4次，聽取各方面工作建議，鼓勵青年崗位成才。
工會、團委深入開展“做最好的自己”主題讀書活動，各部門組織讀書座談會，寫出學習心得體會近100篇。以“為華電助力,為華電建功”為主題開展了節(jié)能減排環(huán)保公益活動、“青年文明示范崗”活動、“迎奧運愛華電愛高培”主題實踐活動、“文明禮儀伴我行”活動。以建設“和諧華電，和諧高培”為主題組織社會愛心捐助活動3次，捐助人民幣共計4萬多元。
工會廣泛開展豐富多彩文體活動，寓教育于樂，寓教育于活動。兩年中初步統(tǒng)計，成功舉辦職工運動會3次、詩歌朗誦會2次、演講比賽2次、卡拉ok比賽3次，職工書法攝影展1次，還多次舉辦球類、棋類各項比賽多次。借“八一”建軍節(jié)之機開展雙擁活動，與武警部隊成功舉辦雙擁文藝聯(lián)歡晚會；借高培中心兩周年慶典之機，出色地舉辦“高培中心兩周慶典職工文藝聯(lián)歡晚會”。為解決因地處偏僻，職工娛樂活動貧乏問題，高培中心建立300平米職工活動室和圖書室。通過開展一系列健康向上的職工文體活動，大大增強了企業(yè)凝聚力、向心力，職工精神面貌、道德品質、文化素質普遍提高。
主要工作經(jīng)驗：
一是加強領導干部隊伍建設和職工隊伍建設是實現(xiàn)又快又好發(fā)展的關鍵。高培中心黨委下大力加強中層及以上干部隊伍建設，講學習、講政治、講團結、講作風、樹正氣，壓邪氣，要求別人做到的，干部首先要做到，用干部自身模范作用帶動影響員工。堅持以人為本，實現(xiàn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展，不遺余力加大員工培訓力度，開展豐富多彩文體活動，提高員工職業(yè)技能、道德水平、文化休養(yǎng)，打造學習型團隊。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇十四
20，在省市公司的正確領導下，某市電力局黨委嚴格按照上級要求，認真開展“四好”領導班子創(chuàng)建，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，大力加強領導班子的理論、能力、作風、制度建設，切實提高班子的整體素質和領導能力，努力建設政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”班子，不斷提高領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了全局各項的順利開展。
一、強化領導，提高認識，確保創(chuàng)建“四好”班子活動扎實推進。
我們局黨委一班人在實踐中深刻認識到，建設一支“團結奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律”的領導班子隊伍，團結和帶領廣大員工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，也是促進企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達的根本保證。為此，局黨委始終把班子建設放在首要位置，下大力抓好落實，按照上級公司黨委的要求，將創(chuàng)建“四好”領導班子活動列入了重要議事日程，制定了《某市電力局關于創(chuàng)建“四好”領導班子活動實施方案》，成立了以局長為組長，班子成員參加的創(chuàng)建領導小組，形成了以黨委為領導，班子成員、局屬各單位密切配合，部門齊抓共管的格局，為有效開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動提供了組織保證。
二、注重加強政治理論學習，努力提高整體班子素質。
政治素質是領導干部綜合素質的核心，是開展好的前提和保障，直接影響到員工的價值和行為取向。而今，新形勢對領導干部政治素質提出了更高、更嚴的要求，因此，加強政治素質教育始終不能松懈。在“四好”領導班子創(chuàng)建活動中，我們始終堅持把加強政治學習作為首要任務來抓，采取多種形式，引導班子成員樹立緊跟時代、終身學習的意識。黨委中心學習組定期組織學習，今年以來，重點學習了《黨章》、“八榮八恥”、胡錦濤在中紀委六次全會上的講話，十六屆六中全會精神及省市黨代會精神，特別是深入學習了景春華書記在全市干部大會上的講話，領會深刻內涵，全面落實科學發(fā)展觀，并對照所學查找自身存在問題及思想根源。通過學習，增強了政治敏感度和政治鑒別力，提高了自身的政治理論水平和覺悟，做到不論在什么情況下，都以黨員的標準要求自己,以務實的態(tài)度，事爭一流的精神,投入到中。同時，注重加強對現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學習，用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦，利用每個周一晚上7：30――9：30的時間，班子成員進行集中學習，重點學習了省市公司的有關文件、領導講話，增強了深化企業(yè)改革的主動性，明確了改革的方向，較好適應了各項新形勢的需要。
三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理，確保各項經(jīng)營指標圓滿完成。
今年以來，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，電網(wǎng)結構進一步優(yōu)化，信息化建設實現(xiàn)新突破，供電所規(guī)范化管理水平邁上新臺階，黨的建設進一步加強。1-11月份，累計完成供電量3.71億千瓦時，同比增長12.64；售電量完成3.41億千瓦時，同比增長18.61，有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48，同比下降2.07。電費回收全部結零。實現(xiàn)安全生產(chǎn)2526天。主營業(yè)務收入完成12636萬元，同比增長16，完成稅金1184萬元，預計全年利潤完成499萬元；城網(wǎng)改造工程順利通過省公司驗收；年11月，我局被授予河北省-文明單位稱號。重點抓了以下幾方面的：
一是全面加強安全生產(chǎn)，千方百計確保電力安全可靠供應。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓，按照“三個百分之百”的要求，積極開展反事故斗爭，制定完善22項安全規(guī)章制度，對全局基層542名員工進行了安全知識閉卷考試。投資14萬余元配備了安全工器具，砍伐線下樹木10萬多棵，認真做好安全性評價，把施工現(xiàn)場的安全管理作為重點，局領導班子成員深入一線施工現(xiàn)場具體指導，扎實開展“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動，發(fā)放“安全用電知識畫冊”17萬余本，加強電網(wǎng)運行監(jiān)控，安全生產(chǎn)保持了良好局面，全年沒有發(fā)生系統(tǒng)內人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6，客戶端電壓合格率97.6。今年最大負荷12萬kwh；最大日供電量220萬kwh，均創(chuàng)歷史最高紀錄。
kv和低壓三個線損專項治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗；把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費回收結零。嚴厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟損失1萬多元。
三是夯實基礎，進一步加強電網(wǎng)建設。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標準完成了桃元村、馬灣村標準化安全用電村試點村建設；改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
四是加大科技投入，實現(xiàn)信息化建設新突破。先后開發(fā)完成了《計算機設備臺帳管理》、《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標會議上進行了演示；完成了網(wǎng)絡平臺的升級任務，實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達到實用化水平，8月市局進行了實用化檢查驗收。
五是嚴格要求，狠抓落實，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標準化作業(yè)流程，對各個環(huán)節(jié)再深化、再細化；組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學習；按照標準化供電所建設標準，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。
四、切實搞好民主集中制建設，不斷增強領導班子合力。
一個單位，一個企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個堅強的領導班子。而加強民主集中制建設，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用，是加強班子建設、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關鍵。基于這一認識，中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認真聽取大家的意見，搞好調查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實際的科學決策，同時一把手勇于承擔責任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責任，落實到人頭，明確目標和完成時限，沒有出現(xiàn)過無人負責任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動、機構調整、工程建設、投資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領導聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風險的發(fā)生。
團結就是力量，團結就是大局。為把局班子建成一個團結的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)常互相溝通、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進行科學分工，使每個班子成員業(yè)務更專、責任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關系融洽，協(xié)調，在團結問題上處理得當，思想上相互幫助，不搞親疏關系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔責任，對班子成員給權力、壓擔子，干在前頭，責任擔在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員?？傊?，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標上統(tǒng)一;責任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風正心齊，干部員工緊密團結，積極的良好局面。
五、加強黨風廉政建設，樹立為政清廉的良好形象。
黨風廉政建設直接關系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個領導干部必須始終恪守的行為準則和道德規(guī)范。今年我局將黨風廉政建設作為開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴格落實黨風廉政建設責任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》，重點治理在電力工程項目招投標、電力工程建設、物資設備采購、供電服務和諸多關聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當交易行為自查自糾承諾書。嚴格遵守黨政領導干部《廉政準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權。不利用職權以權謀私，沒有利用職權干預和插手工程招投標、物資采供招投標，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。
六、轉變作風，狠抓落實，提高班子執(zhí)行力。
為使“四好”領導班子創(chuàng)建活動有章可循，我局完善了相關制度，制定了《某市電力局關于在全局干部職工中開展思想作風整頓活動》的實施方案，出臺了《某市電力局關于創(chuàng)建學習型企業(yè)強化學習的規(guī)定》，制度不在多，在于切實落實到實處。為確保學習效果，制定了嚴格的學習紀律和獎罰措施。通過學習培訓，提高了干部職工的綜合素質，規(guī)范了員工的服務行為。從加強機關紀律著手，下大力度整頓機關作風，由局領導帶頭不定期檢查機人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學習習慣；明確科室、員工的職責，提高效率；規(guī)范業(yè)務流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設立了局長接待日、公開電話，并在局機關和15個供電所設立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進行調研,以便更好地改進，實踐新農(nóng)村、新電力、新服務，為社會提供優(yōu)質、規(guī)范、方便、真誠的服務，達到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強企業(yè)文化建設，樹立電力品牌形象。在元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護電力設施人人有責，和95598熱線服務系統(tǒng)的主要內容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。
總之，今年以來通過“四好”領導班子創(chuàng)建，班子建設進一步得到加強，表現(xiàn)在三個方面：一是思想建設水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強了危機感，面對員工的需求，增強了責任感，和其他兄弟縣局相比，增強了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟的水平有了提高，順利完成了全年各項指標。三是班子成員優(yōu)勢互補、團結協(xié)作的水平有了提高。
在成績的同時，我們也清醒地認識到領導班子存在的弱點和不足，一是領導班子整體素質有待于進一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領導班子創(chuàng)建作為今后的重點，進一步建立和完善長效機制，將開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設和員工隊伍建設結合起來，完善計劃，定期評比，嚴格考核，堅持高標準，嚴要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。
2006年12月31日。
kv和低壓三個線損專項治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗；把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費回收結零。嚴厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟損失1萬多元。
三是夯實基礎，進一步加強電網(wǎng)建設。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標準完成了桃元村、馬灣村標準化安全用電村試點村建設；改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
四是加大科技投入，實現(xiàn)信息化建設新突破。先后開發(fā)完成了《計算機設備臺帳管理》、《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標會議上進行了演示；完成了網(wǎng)絡平臺的升級任務，實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達到實用化水平，8月市局進行了實用化檢查驗收。
五是嚴格要求，狠抓落實，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標準化作業(yè)流程，對各個環(huán)節(jié)再深化、再細化；組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學習；按照標準化供電所建設標準，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。
四、切實搞好民主集中制建設，不斷增強領導班子合力。
一個單位，一個企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個堅強的.領導班子。而加強民主集中制建設，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用，是加強班子建設、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關鍵。基于這一認識，中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認真聽取大家的意見，搞好調查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實際的科學決策，同時一把手勇于承擔責任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責任，落實到人頭，明確目標和完成時限，沒有出現(xiàn)過無人負責任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動、機構調整、工程建設、投資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領導聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風險的發(fā)生。
團結就是力量，團結就是大局。為把局班子建成一個團結的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)常互相溝通、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進行科學分工，使每個班子成員業(yè)務更專、責任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關系融洽，協(xié)調，在團結問題上處理得當，思想上相互幫助，不搞親疏關系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔責任，對班子成員給權力、壓擔子，干在前頭，責任擔在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員?？傊?，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標上統(tǒng)一;責任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風正心齊，干部員工緊密團結，積極的良好局面。
五、加強黨風廉政建設，樹立為政清廉的良好形象。
黨風廉政建設直接關系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個領導干部必須始終恪守的行為準則和道德規(guī)范。今年我局將黨風廉政建設作為開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴格落實黨風廉政建設責任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》，重點治理在電力工程項目招投標、電力工程建設、物資設備采購、供電服務和諸多關聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當交易行為自查自糾承諾書。嚴格遵守黨政領導干部《廉政準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權。不利用職權以權謀私，沒有利用職權干預和插手工程招投標、物資采供招投標，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。
六、轉變作風，狠抓落實，提高班子執(zhí)行力。
為使“四好”領導班子創(chuàng)建活動有章可循，我局完善了相關制度，制定了《某市電力局關于在全局干部職工中開展思想作風整頓活動》的實施方案，出臺了《某市電力局關于創(chuàng)建學習型企業(yè)強化學習的規(guī)定》，制度不在多，在于切實落實到實處。為確保學習效果，制定了嚴格的學習紀律和獎罰措施。通過學習培訓，提高了干部職工的綜合素質，規(guī)范了員工的服務行為。從加強機關紀律著手，下大力度整頓機關作風，由局領導帶頭不定期檢查機人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學習習慣；明確科室、員工的職責，提高效率；規(guī)范業(yè)務流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設立了局長接待日、公開電話，并在局機關和15個供電所設立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進行調研,以便更好地改進，實踐新農(nóng)村、新電力、新服務，為社會提供優(yōu)質、規(guī)范、方便、真誠的服務，達到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強企業(yè)文化建設，樹立電力品牌形象。在20元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護電力設施人人有責，和95598熱線服務系統(tǒng)的主要內容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。
總之，今年以來通過“四好”領導班子創(chuàng)建，班子建設進一步得到加強，表現(xiàn)在三個方面：一是思想建設水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強了危機感，面對員工的需求，增強了責任感，和其他兄弟縣局相比，增強了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟的水平有了提高，順利完成了全年各項指標。三是班子成員優(yōu)勢互補、團結協(xié)作的水平有了提高。
在成績的同時，我們也清醒地認識到領導班子存在的弱點和不足，一是領導班子整體素質有待于進一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領導班子創(chuàng)建作為今后的重點，進一步建立和完善長效機制，將開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設和員工隊伍建設結合起來，完善計劃，定期評比，嚴格考核，堅持高標準，嚴要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。
2006年12月31日。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇十五
講政治是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢。政治素質是領導干部綜合素質的核心，是開展好工作的前提和保障，直接影響到干部員工的價值和行為取向。公司黨委大力培養(yǎng)班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非的原則問題上做到立場鑒定、旗幟鮮明，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，在重大問題上，堅持充分醞釀、集體研究。堅決貫徹落實上級的各項部署和決策，班子成員有大局意識，正確處理局部利益和整體利益、分管工作與全面工作的關系。注重發(fā)揮班子的表率作用，要求員工必須做到的，自己首先要做到；要求員工不能做的，自己堅決不做。要更好地調動廣大干部員工的積極性，最重要的一條就是發(fā)揮好班子的表率作用，班子的形象在某種意義上代表著全公司的整體形象。
為進一步深化“四好”領導班子建設，提高領導班子成員勤廉意識、大局意識、創(chuàng)新意識和服務意識，做好今年領導班子民主生活會有關前期準備工作，公司于8月份深入開展了“六個怎么樣”的對照檢查整改活動?！傲鶄€怎么樣”，即：八小時之內工作做得怎么樣、八小時之外工作想得怎么樣、分管工作管得怎么樣、全局工作考慮得怎么樣、為公司干部員工帶頭示范得怎么樣、所得報酬收入與所付出的勞動比例匹配得怎么樣。開展此項活動，其目的就是使公司領導班子全體成員在創(chuàng)一流工作中要帶好頭，示好范，身先士卒，切實負起責任，保證公司既定目標的全面實現(xiàn)。領導班子成員對此項活動高度重視，均能認真結合本人履職情況，全面進行“六個怎么樣”的對照檢查，寫出了較深刻地檢查整改的書面材料，并報送市公司黨委，得到了市公司黨政的高度好評。
在“四好”領導班子創(chuàng)建活動中，我們始終堅持把加強政治理論學習作為首要的任務來抓，采取多種形式，引導班子成員樹立緊跟時代、終身學習的意識。大力提倡“5＋1”和“8＋2”的學習模式，堅持中心組學習制度和個人政治學習制度，切實貫徹執(zhí)行省公司《基層黨委工作規(guī)則》和《基層黨支部工作細則》。使理論學習制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化和全員化。在學習過程中，主要在“四新”（理論學習有新認識、解放思想有新進展、改革發(fā)展有新突破、爭創(chuàng)一流有新成效）上下功夫。通過學習來統(tǒng)一思想認識，通過學習來研究探討工作，大力提高學習質量和成效。堅持每月集中學習一次以上，突出抓好十六大、十六屆六中全會以及國網(wǎng)、省、市公司有關重要會議精神的學習，做到基本理論天天學，時事政治及時學，重要文獻深入學。堅持中心人發(fā)言人制度，每月的中心發(fā)言人均精心準備了書面發(fā)言稿，有效地推動了公司黨委中心組學習質量的提高。每位領導班子在集中學習和自學后都撰寫了一篇以上心得體會，有的領導撰寫的心得體會聯(lián)系實際工作緊密，見解深刻獨到，有較高的理論和實踐價值。通過黨委中心組等各種形式的學習，提升了領導干部的思想水平和決策水平，使班子的政治敏銳性和鑒別能力有了明顯提高，大大增強了領導班子和班子成員的綜合素質。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇一
2020年，本人在組織的培養(yǎng)、關懷和支持下，從科級干部到副縣級領導干部，從財政部門到審計部門，實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅定。為了認真總結過去，扎實做好今后的工作，按照地委關于領導干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人2020年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下：
當前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設政策，努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下，作為一名身在其中的領導干部、特別是一名新任領導干部，只有不斷加強學習，切實解放思想，轉變觀念，才能進一步堅定政治方向和立場，明晰理想信念，明確奮斗目標，緊跟時代步伐，履職盡責，不辜負組織和人民的期望。
一年來，本人堅持用中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀武裝頭腦，堅定不移地在思想上、政治上、行動上同_保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結，旗幟鮮明地反對_和非法宗教活動，自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。
立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領導干部的基本要求。一年來，本人認真遵守黨章，嚴格執(zhí)行黨紀;按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴格要求自己，樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己;要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。
一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調動大家的工作積極性和主動性，增強凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質量和效率。
民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團結，形成堅強的領導核心，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅決維護班子的團結;按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報，一般事務和屬自己職權范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子，當好配角，做好參謀和助手。按照集體領導與分工負責的原則，大膽開展工作，與班子成員加強溝通、密切協(xié)作，堅持做到互相配合不爭權，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責任意識，落實工作責任制，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業(yè)。
在日常工作中，認真聽取基層單位和有關科室意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學習，堅持嚴以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風格，求同存異，互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
作為一名履職時間不久的領導干部，本人感到存在下列不足：
1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。
2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業(yè)務學習方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強化學習，盡快提高，以適應新崗位工作的需要。
敬禮!
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇二
為加強單位領導班子建設，鍛造一支適應企業(yè)快速發(fā)展的高素質的領導干部隊伍，根據(jù)55號文件有關規(guī)定，開展爭創(chuàng)“四好”領導班子活動，并制定如下考核辦法。
一、考核范圍。
非煤辦黨支部全體成員。
二、考核目標。
以建設“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的領導班子為目標，不斷增強班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力，把領導班子建設成為思想解放、干事創(chuàng)業(yè)、員工擁護、奮發(fā)有為的堅強領導集體，推動公司各項工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
三、考核內容及標準。
（一）政治素質好。
具有敏銳的政治鑒別能力；具有解決難題的'管理能力；具有顧全大局的全局意識；具有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；具有和諧發(fā)展的創(chuàng)新觀念；具有適應發(fā)展的綜合素質。
（二）經(jīng)營業(yè)績好。
優(yōu)化管理效益高；安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績；任務指標完成好；技術創(chuàng)新成果多。
（三）團結協(xié)作好。
在干事創(chuàng)業(yè)基礎上凝心聚力；在共同目標基礎上責任分工；在集體領導基礎上民主決策；在相互尊重基礎上交流溝通。
（四）作風形象好。
理論聯(lián)系實際；忠實履行職責；勤政務實嚴謹；密切聯(lián)系群眾；清正廉潔自律。
四、考核辦法。
本著公平、公正、實事求是的原則，堅持定量與定性相結合，對開展爭創(chuàng)“四好”領導班子情況進行自查考核評定。
1、考核評分。按照“四好”內容分四項，政治素質好20分，經(jīng)營業(yè)績好30分，團結協(xié)作好25分，作風形象好25分，總分100分，根據(jù)檢查情況進行評分。
2、檢查考核。采取綜合考核小組半年考核與有關部門月度考核相結合的辦法。公司綜合檢查考核小組，采用聽取匯報、查閱資料、座談了解、民主評議等方法，按照“四好”領導班子考核量化標準，每半年進行一次集中檢查。
3、否決項。凡在安全生產(chǎn)、計劃生育、社會穩(wěn)定、信訪、黨風廉政等方面，出現(xiàn)重大問題，造成重大損失和影響的，實行一票否決，此項不計分；出現(xiàn)兩項及以上的，取消評定資格，視為不適應班子。
4、等次劃分。根據(jù)綜合評定得分結果，將領導班子劃分為“四好”班子、適應班子、不適應班子三個等次。綜合得分在85分（含85分）以上且無否決項的，為“四好”班子；綜合得分在85分至60分（含60分）的且至多有一項否決項的，為適應班子；綜合得分在60分以下或出現(xiàn)兩項及以上否決項的，為不適應班子。對不適應班子按礦規(guī)定執(zhí)行。
五、有關要求。
1、加強領導。為加強對此項活動的組織領導，非煤辦成立爭創(chuàng)“四好”領導班子活動領導小組。由**同志任組長，**同志任副組長，**、**為成員，具體負責活動的組織實施和檢查考核協(xié)調等工作。
2、嚴格標準。“四好”創(chuàng)建活動是一項長期的系統(tǒng)工程，只有齊抓共管，嚴格標準，才能抓出成效。因此，活動相關的數(shù)據(jù)都嚴格標準，實事求是，嚴禁搞形式、走過場。
3、抓好落實。非煤辦黨支部全體成員要嚴格按照創(chuàng)建內容和標準，扎扎實實地開展爭創(chuàng)活動。領導小組成員要認真負責，分工協(xié)作，密切配合，加強對活動的組織、指導、檢查等工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過程中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和總結先進典型和好的經(jīng)驗做法，切實通過開展爭創(chuàng)活動，把各基層領導班子建設成開創(chuàng)性更強，結構更加合理，配置更加優(yōu)化，工作思路更加清晰，精神狀態(tài)更加飽滿，執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力更強堅強領導集體，為加快我礦非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強有力的組織保障。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇三
根據(jù)皖電發(fā)組人[]28號文件精神，我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領導班子實施辦法》，成立了創(chuàng)建工作領導組。一年來，我們在市公司黨委的正確領導下，在組織人事部的具體指導下，嚴格按照創(chuàng)建評價考核標準，使公司的“四好”領導班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報如下：
一、加強素質建設，創(chuàng)“政治素質好”的領導班子。
在“四好”班子建設中，放在第一位的就是素質建設。一年來，我們在班子的政治素質建設上，一是切實加強領導班子的理論學習和思想建設，在中心組學習上，我們變過去由學習秘書帶學為輪值主持人領學的方式開展中心組學習，學習效果和學習效率顯著提高。二是政治意識如責任意識不斷提高。以制度建設為抓手，以“主人翁”意識教育為契機，全面開展文明創(chuàng)建工作，在全市第二屆人民滿意基層站所評比中，我公司又有兩個供電所名列其中，兩屆共有5個供電所獲全市“人民滿意”基層站所，其他供電所全部被評為全縣“人民滿意”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結合“創(chuàng)一流”申報的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實施當中。不斷地爭先進位，認真地履行好職責。一年來，我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀律、組織紀律和影響穩(wěn)定的事件，而且班子成員的進取心更強，模范遵循職務操守，帶頭遵守社會公德氛圍更濃。
二、加強能力建設，創(chuàng)“經(jīng)營業(yè)績好”的領導班子。
1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時，同比增37.1。
；售電量6.38億千瓦時,同比增長41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個百分點，達到“兩增一降”預控目標。
8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡設備建設改造和變電站監(jiān)控中心建設已經(jīng)完成，其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無人值班試運行階段已基本結束，8座35千伏變電站無人值班建設目標最遲下個月即將實現(xiàn)。對照創(chuàng)一流標準，結合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網(wǎng)架和設備的'大規(guī)格建設、維護和改造，使現(xiàn)在設備的健康水平得到了明顯提高，主要設備完好率達到100，各項經(jīng)濟技術指標較以前明顯好轉，特別是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時1年投入1700余萬元的城網(wǎng)建設與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運，該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強勁的動力，更是43平方公里已是省級規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個吸引外資的重要品牌。
三、加強合力建設，創(chuàng)“團結協(xié)作好”的領導班子。
今年以來，一是認真召開班子民主生活會，會上通過批評與自我批評，及時解決班子成員自身存在的問題和企業(yè)重點、難點、熱點問題，使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規(guī)定程序集體討論決定，充分發(fā)揚民主。今年以來，我們在五屆四次職代會上，通過了三個工作報告和若干重大事項，對公司領導干部和中層干部進行了測評與考核。進一步加強黨風廉政建設，開展各種談心活動，加強了溝通，增進了領導班子間的相互信任，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對班子調整涉及分工問題，我們按期完成了公司第五次代表大會的換屆選舉工作，在行政分工調整以后又對黨委成員的分工作了及時調整。
四、加強作風建設，創(chuàng)“作風形象好”的領導班子。
一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)，為此我們帶頭加班加點，利用的大多是星期天。二是為把管理工作做細，為把職工工作做實，我們堅持定期召開安全生產(chǎn)調度會、經(jīng)濟活動分析會、支書例會、所長例會等和經(jīng)常性的聯(lián)系點活動，及時解決管理工作中存在的困難和問題。同時密切關心職工生活，配發(fā)員工標志服，改善員工工作環(huán)境和建設員工文化生活設施，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體形象得到進一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機關行風評議中被評為全縣“人民滿意”單位，并獲得縣委“先進性教育活動優(yōu)秀黨組織”、“學習型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位”和市委“五個好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。
隨著“四好”領導班子的創(chuàng)建，這種改善將會得到進一步加強，對照縣公司“四好”領導班子建設評價標準，我們進行了認真自查，自查得分為98分。
《供電公司創(chuàng)建四好領導班子自查報告》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀供電公司創(chuàng)建四好領導班子自查報告。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇四
一是教學工作，...................................................打造“xxxxx”服務新模式—創(chuàng)建xx學院學習與發(fā)展中心；獲得本科實驗教學平臺升級改造項目萬元。
二是研究生工作，...................................................；春季畢業(yè)博士xx人，學術碩士xx人，專業(yè)碩士xx人，申請博士畢業(yè)x人；秋季畢業(yè)博士x人，碩士x人；...................................................指導教師任職資格遴選；完成xx業(yè)碩士學位水平評估材料匯編；舉辦專業(yè)碩士聯(lián)合培養(yǎng)基地簽約授牌儀式；...................................................量建設項目。
三是科研共建工作，...................................................省重點研發(fā)計劃x項，省自然科學基金x項；獲得省科技進步二等獎x項，...................................................出版主編專著x部，副主編專著x部；發(fā)表論文xxx余篇，其中sci收錄xx篇，xxx...................................................講堂舉辦至xx期；舉辦第一期金陵大豆學校；xxx與xxx成功入選xx大豆產(chǎn)業(yè)技術體系崗位科學家，xx入圍首屆“全國鄉(xiāng)村振興青年先鋒”，...................................................
四是學科及團隊與平臺建設，...................................................；我院獲批學校二級學科團隊xx個；x名教師通過學校二級教授崗位評審；...................................................”；大豆品種研發(fā)能力提升項目完成招標和部分驗收工作。
五是學生工作，...................................................“菽香四益·東xx豆坊”正式啟動；學院開展各類志愿服務活動xx項，共計學生xxx人，xxxx余人次參與，累計時長達到三萬小時。設立“...................................................。
六是工會工作，“...................................................。
七是人事工作，...................................................。
八是維修工作，...................................................。
九是對外宣傳工作，發(fā)送主頁學校要聞累計xx條，...................................................。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇五
2006年，在省市公司的正確領導下，某市電力局黨委嚴格按照上級要求，認真開展“四好”領導班子創(chuàng)建，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，大力加強領導班子的理論、能力、作風、制度建設，切實提高班子的整體素質和領導能力，努力建設政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”班子，不斷提高領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了全局各項的順利開展。
一、強化領導，提高認識，確保創(chuàng)建“四好”班子活動扎實推進。
我們局黨委一班人在實踐中深刻認識到，建設一支“團結奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律”的領導班子隊伍，團結和帶領廣大員工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，也是促進企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達的根本保證。為此，局黨委始終把班子建設放在首要位置，下大力抓好落實，按照上級公司黨委的要求，將創(chuàng)建“四好”領導班子活動列入了重要議事日程，制定了《某市電力局關于創(chuàng)建“四好”領導班子活動實施方案》，成立了以局長為組長，班子成員參加的創(chuàng)建領導小組，形成了以黨委為領導，班子成員、局屬各單位密切配合，部門齊抓共管的格局，為有效開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動提供了組織保證。
二、注重加強政治理論學習，努力提高整體班子素質。
政治素質是領導干部綜合素質的核心，是開展好的前提和保障，直接影響到員工的價值和行為取向。而今，新形勢對領導干部政治素質提出了更高、更嚴的要求，因此，加強政治素質教育始終不能松懈。在“四好”領導班子創(chuàng)建活動中，我們始終堅持把加強政治學習作為首要任務來抓，采取多種形式，引導班子成員樹立緊跟時代、終身學習的意識。黨委中心學習組定期組織學習，今年以來，重點學習了《黨章》、“八榮八恥”、胡錦濤在中紀委六次全會上的講話，十六屆六中全會精神及省市黨代會精神，特別是深入學習了景春華書記在全市干部大會上的講話，領會深刻內涵，全面落實科學發(fā)展觀，并對照所學查找自身存在問題及思想根源。通過學習，增強了政治敏感度和政治鑒別力，提高了自身的政治理論水平和覺悟，做到不論在什么情況下，都以黨員的標準要求自己,以務實的態(tài)度，事爭一流的精神,投入到中。同時，注重加強對現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學習，用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦，利用每個周一晚上7：30――9：30的時間，班子成員進行集中學習，重點學習了省市公司的有關文件、領導講話，增強了深化企業(yè)改革的主動性，明確了改革的方向，較好適應了各項新形勢的需要。
三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理，確保各項經(jīng)營指標圓滿完成。
今年以來，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，電網(wǎng)結構進一步優(yōu)化，信息化建設實現(xiàn)新突破，供電所規(guī)范化管理水平邁上新臺階，黨的建設進一步加強。1-11月份，累計完成供電量3.71億千瓦時，同比增長12.64；售電量完成3.41億千瓦時，同比增長18.61，有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48，同比下降2.07。電費回收全部結零。實現(xiàn)安全生產(chǎn)2526天。主營業(yè)務收入完成12636萬元，同比增長16，完成稅金1184萬元，預計全年利潤完成499萬元；城網(wǎng)改造工程順利通過省公司驗收；2006年11月，我局被授予河北省-文明單位稱號。重點抓了以下幾方面的：
一是全面加強安全生產(chǎn)，千方百計確保電力安全可靠供應。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓，按照“三個百分之百”的要求，積極開展反事故斗爭，制定完善22項安全規(guī)章制度，對全局基層542名員工進行了安全知識閉卷考試。投資14萬余元配備了安全工器具，砍伐線下樹木10萬多棵，認真做好安全性評價，把施工現(xiàn)場的安全管理作為重點，局領導班子成員深入一線施工現(xiàn)場具體指導，扎實開展“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動，發(fā)放“安全用電知識畫冊”17萬余本，加強電網(wǎng)運行監(jiān)控，安全生產(chǎn)保持了良好局面，全年沒有發(fā)生系統(tǒng)內人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6，客戶端電壓合格率97.6。今年最大負荷12萬kwh；最大日供電量220萬kwh，均創(chuàng)歷史最高紀錄。
kv和低壓三個線損專項治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗；把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費回收結零。嚴厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟損失1萬多元。
三是夯實基礎，進一步加強電網(wǎng)建設。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標準完成了桃元村、馬灣村標準化安全用電村試點村建設；改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
四是加大科技投入，實現(xiàn)信息化建設新突破。先后開發(fā)完成了《計算機設備臺帳管理》、《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標會議上進行了演示；完成了網(wǎng)絡平臺的升級任務，實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達到實用化水平，8月市局進行了實用化檢查驗收。
五是嚴格要求，狠抓落實，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標準化作業(yè)流程，對各個環(huán)節(jié)再深化、再細化；組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學習；按照標準化供電所建設標準，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。
四、切實搞好民主集中制建設，不斷增強領導班子合力。
一個單位，一個企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個堅強的領導班子。而加強民主集中制建設，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用，是加強班子建設、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關鍵?；谶@一認識，中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認真聽取大家的意見，搞好調查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實際的科學決策，同時一把手勇于承擔責任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責任，落實到人頭，明確目標和完成時限，沒有出現(xiàn)過無人負責任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動、機構調整、工程建設、投資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領導聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風險的發(fā)生。
團結就是力量，團結就是大局。為把局班子建成一個團結的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)?；ハ鄿贤?、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進行科學分工，使每個班子成員業(yè)務更專、責任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關系融洽，協(xié)調，在團結問題上處理得當，思想上相互幫助，不搞親疏關系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔責任，對班子成員給權力、壓擔子，干在前頭，責任擔在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員。總之，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標上統(tǒng)一;責任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風正心齊，干部員工緊密團結，積極的良好局面。
五、加強黨風廉政建設，樹立為政清廉的良好形象。
黨風廉政建設直接關系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個領導干部必須始終恪守的行為準則和道德規(guī)范。今年我局將黨風廉政建設作為開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴格落實黨風廉政建設責任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》，重點治理在電力工程項目招投標、電力工程建設、物資設備采購、供電服務和諸多關聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當交易行為自查自糾承諾書。嚴格遵守黨政領導干部《廉政準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權。不利用職權以權謀私，沒有利用職權干預和插手工程招投標、物資采供招投標，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。
六、轉變作風，狠抓落實，提高班子執(zhí)行力。
為使“四好”領導班子創(chuàng)建活動有章可循，我局完善了相關制度，制定了《某市電力局關于在全局干部職工中開展思想作風整頓活動》的實施方案，出臺了《某市電力局關于創(chuàng)建學習型企業(yè)強化學習的規(guī)定》，制度不在多，在于切實落實到實處。為確保學習效果，制定了嚴格的學習紀律和獎罰措施。通過學習培訓，提高了干部職工的綜合素質，規(guī)范了員工的服務行為。從加強機關紀律著手，下大力度整頓機關作風，由局領導帶頭不定期檢查機人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學習習慣；明確科室、員工的職責，提高效率；規(guī)范業(yè)務流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設立了局長接待日、公開電話，并在局機關和15個供電所設立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進行調研,以便更好地改進，實踐新農(nóng)村、新電力、新服務，為社會提供優(yōu)質、規(guī)范、方便、真誠的服務，達到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強企業(yè)文化建設，樹立電力品牌形象。在元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護電力設施人人有責，和95598熱線服務系統(tǒng)的主要內容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。
總之，今年以來通過“四好”領導班子創(chuàng)建，班子建設進一步得到加強，表現(xiàn)在三個方面：一是思想建設水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強了危機感，面對員工的需求，增強了責任感，和其他兄弟縣局相比，增強了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟的水平有了提高，順利完成了全年各項指標。三是班子成員優(yōu)勢互補、團結協(xié)作的水平有了提高。
在成績的同時，我們也清醒地認識到領導班子存在的弱點和不足，一是領導班子整體素質有待于進一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領導班子創(chuàng)建作為今后的重點，進一步建立和完善長效機制，將開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設和員工隊伍建設結合起來，完善計劃，定期評比，嚴格考核，堅持高標準，嚴要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。
2006年12月31日。
kv和低壓三個線損專項治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗；把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費回收結零。嚴厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟損失1萬多元。
三是夯實基礎，進一步加強電網(wǎng)建設。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標準完成了桃元村、馬灣村標準化安全用電村試點村建設；改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
四是加大科技投入，實現(xiàn)信息化建設新突破。先后開發(fā)完成了《計算機設備臺帳管理》、《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標會議上進行了演示；完成了網(wǎng)絡平臺的升級任務，實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達到實用化水平，8月市局進行了實用化檢查驗收。
五是嚴格要求，狠抓落實，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標準化作業(yè)流程，對各個環(huán)節(jié)再深化、再細化；組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學習；按照標準化供電所建設標準，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。
四、切實搞好民主集中制建設，不斷增強領導班子合力。
一個單位，一個企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個堅強的.領導班子。而加強民主集中制建設，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用，是加強班子建設、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關鍵?；谶@一認識，中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認真聽取大家的意見，搞好調查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實際的科學決策，同時一把手勇于承擔責任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責任，落實到人頭，明確目標和完成時限，沒有出現(xiàn)過無人負責任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動、機構調整、工程建設、投資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領導聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風險的發(fā)生。
團結就是力量，團結就是大局。為把局班子建成一個團結的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)常互相溝通、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進行科學分工，使每個班子成員業(yè)務更專、責任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關系融洽，協(xié)調，在團結問題上處理得當，思想上相互幫助，不搞親疏關系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔責任，對班子成員給權力、壓擔子，干在前頭，責任擔在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員?？傊?，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標上統(tǒng)一;責任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風正心齊，干部員工緊密團結，積極的良好局面。
五、加強黨風廉政建設，樹立為政清廉的良好形象。
黨風廉政建設直接關系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個領導干部必須始終恪守的行為準則和道德規(guī)范。今年我局將黨風廉政建設作為開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴格落實黨風廉政建設責任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》，重點治理在電力工程項目招投標、電力工程建設、物資設備采購、供電服務和諸多關聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當交易行為自查自糾承諾書。嚴格遵守黨政領導干部《廉政準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權。不利用職權以權謀私，沒有利用職權干預和插手工程招投標、物資采供招投標，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。
六、轉變作風，狠抓落實，提高班子執(zhí)行力。
為使“四好”領導班子創(chuàng)建活動有章可循，我局完善了相關制度，制定了《某市電力局關于在全局干部職工中開展思想作風整頓活動》的實施方案，出臺了《某市電力局關于創(chuàng)建學習型企業(yè)強化學習的規(guī)定》，制度不在多，在于切實落實到實處。為確保學習效果，制定了嚴格的學習紀律和獎罰措施。通過學習培訓，提高了干部職工的綜合素質，規(guī)范了員工的服務行為。從加強機關紀律著手，下大力度整頓機關作風，由局領導帶頭不定期檢查機人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學習習慣；明確科室、員工的職責，提高效率；規(guī)范業(yè)務流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設立了局長接待日、公開電話，并在局機關和15個供電所設立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進行調研,以便更好地改進，實踐新農(nóng)村、新電力、新服務，為社會提供優(yōu)質、規(guī)范、方便、真誠的服務，達到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強企業(yè)文化建設，樹立電力品牌形象。在20元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護電力設施人人有責，和95598熱線服務系統(tǒng)的主要內容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。
總之，今年以來通過“四好”領導班子創(chuàng)建，班子建設進一步得到加強，表現(xiàn)在三個方面：一是思想建設水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強了危機感，面對員工的需求，增強了責任感，和其他兄弟縣局相比，增強了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟的水平有了提高，順利完成了全年各項指標。三是班子成員優(yōu)勢互補、團結協(xié)作的水平有了提高。
在成績的同時，我們也清醒地認識到領導班子存在的弱點和不足，一是領導班子整體素質有待于進一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領導班子創(chuàng)建作為今后的重點，進一步建立和完善長效機制，將開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設和員工隊伍建設結合起來，完善計劃，定期評比，嚴格考核，堅持高標準，嚴要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。
2006年12月31日。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇六
--記中散集團“四好領導班子”流體公司領導班子事跡材料。
以來，連遠流體公司領導班子始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習并全面貫徹習近平總書記在中共十八大以來系列重要講話內容，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營大局，強化領導班子建設，帶動公司黨員、干部及員工開拓創(chuàng)新，不斷進步，推進公司各項工作的整體發(fā)展。正是憑借這種創(chuàng)新進取的企業(yè)精神以及經(jīng)營管理上的優(yōu)異成績，流體公司被授予中散集團20“四好領導班子”榮譽稱號。
一、提升政治素養(yǎng)，逐步實現(xiàn)領導班子建設規(guī)劃化與科學化。
20，在抓班子建設過程中，流體公司把嚴格管理與堅持學習相結合作為有效手段，努力實現(xiàn)領導班子建設的規(guī)范化與科學化，努力建設一支政治堅定、素質過硬、業(yè)務精通的班子隊伍。公司領導班子認真學習并執(zhí)行上級公司《黨風廉政建設責任制實施辦法》、《領導干部個人重大事項報告制度》等各項制度，規(guī)范班子成員的言行，做到會管理、善管理。
同時，公司領導班子還特別注重政治理論的學習與研究，在強化政治理論、政治素養(yǎng)、業(yè)務能力上下功夫，在解決難題、體制推陳、技術創(chuàng)新上下功夫，年以來公司領導班子通過個人自學與集中學習、參加講座輔導等方式，相繼學習了《黨章》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央“八項規(guī)定”等內容，平均每季度至少集中學習一次。堅持不懈的學習不僅提高了班子成員的理論思想水平，也增強了班子運用黨的重大理論指導各項經(jīng)營管理工作的針對性、科學性和自覺性。
二、完善作風形象，全力抓好黨風廉政建設工作。
流體公司領導班子始終秉持求真務實、優(yōu)質高效的工作作風，緊緊圍繞公司在改革發(fā)展實際，深入基層解決難點難題。
堅持領導人員工作聯(lián)系點制度，開通多個問題反映通道，深入基層，調查研究，關心員工生活與工作，及時幫助基層一線解決實際問題。
堅持常務公開、民主管理制度，以公告欄、宣傳欄、網(wǎng)站、qq群等有效形式，對涉及員工切身利益相關問題及時公布，自覺接收群眾監(jiān)督，保障員工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。
堅持廉潔從業(yè)各項規(guī)定，組織開展了專題民主生活會、十八大精神解讀、各類主題教育月活動及廉潔從業(yè)集體談話等各類型活動，身體力行做好表率，認真落實黨風廉政建設的各項要求。
三、強化團結協(xié)作，充分發(fā)揮領導班子的示范帶頭作用。
“打鐵還需自身硬”，流體公司領導班子分工不分家，各司其職，各負其責，互相信任，互相支持，充分發(fā)揮領導班子的整體合力和示范作用，當好公司的帶頭人，也贏得了全體員工的信賴和擁護。領導班子嚴格遵守上級公司《“三重一大”決策制度實施細則》等各項規(guī)定，決策前深入調研，決策時充分發(fā)表意見，決策后積極推進。2014年，為了更好地服務生產(chǎn)經(jīng)營大局，公司組織開展了領導班子專題民主生活會，進行了談心與交心、批評與自我批評，認真查擺問題，并制定了相應的`整改措施，達到了“團結-批評-團結”的要求和目的。
2014年初起，公司領導班子成員主動放棄了雙休日休假，堅持領導干部節(jié)假日值班制度，帶頭上陣，身先士卒，經(jīng)常深入一線了解生產(chǎn)情況，解決實際難題，虛心聽取專業(yè)人員的意見，做到科學決策。在2014年下半年生產(chǎn)任務緊的情況下，公司班子成員沖在第一線，自始至終與員工們在一起，深受大家好評。
四、帶頭務求實效，注重發(fā)揮領導班子的管理決策能力。
2014年，國內外市場需求比去年同期有所增多，且長期跟蹤的多項大額訂單也取得了突破性進展。流體公司領導班子統(tǒng)一思想，準確分析新形勢，分工負責，形成合力，不等不靠，主動出擊。
（一）腳踏實地，集中精力抓好市場。堅持以市場為導向，公司領導班子一邊果斷調整經(jīng)營思路，大力推行“產(chǎn)品差異化”、“品牌營銷”、“產(chǎn)品競價”、“大客戶戰(zhàn)略”、“綠色環(huán)保”五大營銷策略，組織多個項目攻堅團隊，加強與業(yè)主、設計院等的聯(lián)系溝通與跟蹤服務，在準確把握市場走向、優(yōu)化投標方案、提升中標率等方面下功夫，使公司創(chuàng)效能力顯著提升；另一邊，班子成員強化形勢教育和危機教育，引導全體員工正確認識當前形勢任務，消除盲目樂觀情緒，增強其危機感、緊迫感和責任感，凝聚智慧和力量，進一步調動廣大員工面向市場、走向市場、開拓市場的積極性，取得了較好的效果。
（二）強本固基，邁出精細化管理的新步伐。2014年，流體公司領導班子緊緊抓住了每一個可以提升管理水平的機會，加大內控管理力度，以懲罰作為預防，以獎勵作為引導，有效解決了執(zhí)行力不強等問題。年初，公司開展了“節(jié)能降耗、綠色發(fā)展”系列活動，發(fā)起節(jié)能降耗倡議書，制定《節(jié)能降耗管理辦法》，規(guī)范低值易耗品、庫存物資等管理工作，實施量化考核，努力降本增效；以“質量提升”和“現(xiàn)場管理提升”兩個活動為抓手，梳理產(chǎn)品質量檢驗流程，設立質量曝光臺，有效改進了公司生產(chǎn)性工藝與工裝，努力改善公司產(chǎn)品質量“同質化”問題；組織廣大員工開展了技術交流大比武、崗位大練兵、各類優(yōu)勝班組評選等活動，在找錯與改正、學習與工作的循環(huán)過程中，提升了員工專業(yè)技能，調動了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
（三）轉變思路，穩(wěn)步推動體制創(chuàng)新與技術創(chuàng)新。隨著國家對石化、天然氣行業(yè)投資的縮緊，流體公司面臨著新的難題與挑戰(zhàn)，要保持公司在國內同行業(yè)的領先地位和競爭優(yōu)勢，首要的就是技術領先。
2014年6月，經(jīng)流體公司領導班子研究決定成立了“創(chuàng)新基金”，通過并下發(fā)了創(chuàng)新基金管理規(guī)定，還設立了“發(fā)明創(chuàng)造榜”，目的就是要通過體制創(chuàng)新推動科技創(chuàng)新，走出一條流體公司獨特的技術創(chuàng)新之路。
為進一步有效推進公司技術創(chuàng)新、品質提升工作，公司領導班子通過廠務公開、新聞宣傳、鼓勵獎勵等方式，引導員工共同參與到“創(chuàng)新基金”、“合理化建議”等經(jīng)營活動中來，動員廣大員工集思廣益，從不同崗位、不同角度、不同層面發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的實際問題，找出解決問題的具體方法和措施，促使公司各項創(chuàng)新工作務求實效。截至2014年底，公司共發(fā)布了產(chǎn)品技術創(chuàng)新榜17項，其中9個創(chuàng)新項目被員工揭榜立項，同時公司合理化建議活動中共收集95條，采納72條，產(chǎn)生綜合經(jīng)濟效益約18萬元，對提高公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量起到較大的促進作用。正是公司上下一心、全心全意地投入到技術提升和工藝改進工作中，才為上半年lng加氣站、lng船用卸料臂等新產(chǎn)品的成功研發(fā)打下了堅實的基礎。
五、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
公司領導班子高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結合自身實際與特色，將先進評選與量化考核相結合，工作標準與質量體系相結合，宣傳教育與管理改進活動相結合，創(chuàng)新活動主題，開展了“現(xiàn)場管理優(yōu)勝班組”、“質量信得過班組”、創(chuàng)新基金獎項的先進評選活動，還深入基層挖掘了夏新浦、陳必松、李江等先進典型人物，通過宣傳報道發(fā)揮先進典型的引領作用，不僅鼓勵員工拼業(yè)績、多貢獻，也使企業(yè)核心價值觀深入人心，不斷提升企業(yè)核心競爭力。2014年，流體公司還獲得了“中遠集團五四紅旗團支部”、“中散集團-2014年度‘四強’基層黨組織”等榮譽稱號。
機會，總是留給有準備的人。流體公司將不斷尋找適合自己的發(fā)展機遇，與全體員工攜手努力、同頻共振，積極開辟國內外新市場，大膽進行技術創(chuàng)新、產(chǎn)品升級，為企業(yè)發(fā)展加滿動力，譜寫一幅眾人劃槳開大船、波濤在后岸在前的美好畫卷！
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇七
浪費行為規(guī)定，嚴格招待費管理一律在機關食堂就餐，能夠執(zhí)行公務接待管理的“五條規(guī)定”和舒紀發(fā)12號文件不許午間飲酒的規(guī)定15號文件精神，開展厲行節(jié)約八項要求。在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境過程中，我鎮(zhèn)堅持以優(yōu)惠的招商引資政策，優(yōu)良的干部工作作風，優(yōu)質的接待水平，濃厚的全民招商氛圍吸引了外商落戶溫泉之鄉(xiāng)，謀業(yè)發(fā)展，為招商引資提供優(yōu)惠的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。鎮(zhèn)領導班子帶頭嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，率先垂范，做到了表率作用。
在學習教育方面，年初以鎮(zhèn)下發(fā)的學習教育計劃，組織廣大黨員、干部開展集中教育活動，書記、鎮(zhèn)長在大會上親自對黨風廉政教育提出明確要求，并且親自上黨課，不定期對上級有關黨風廉政建設方面規(guī)定開展學習、討論，結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，開展了樹立“八個方面的良好風氣”等學習教育，并要求書寫心得筆記，經(jīng)常對照檢查。
同時我們組織了《黨章》《廉政準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》學習，領導班子成員分期開展培訓講座，并針對干部隊伍中存在的問題，提要求、講措施，限定整改時間。“七一”期間各黨支部聯(lián)系人還在支部黨員大會宣傳黨風廉政法規(guī)，對廣大基層黨員開展反警示教育，(本項自評14分)。
今年我鎮(zhèn)通過討論研究，于年初制定了《xxxx鎮(zhèn)xxxx年反腐倡廉工作意見》和《xxxx鎮(zhèn)xxxx年度黨風廉政建設和反主要工作任務分解計劃》，就領導干部廉潔自律、查辦案件、糾正不正之風、標本兼治，抓源頭及責任制落實執(zhí)行情況的檢查等重要方面，分別落實主管單位責任人負責。接照文件要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，臨時性工作隨時檢查，我們對黨風廉政建設進行專項工作進行一次檢查，年終對責任制落實進行專項檢查，在反腐倡廉重點領域和關健環(huán)節(jié)，我們進一步完善黨委議事制度和鎮(zhèn)村干部管理辦法。(本項自評20分)。
今年通過“保持黨的純潔性主題教育活動為契機，組織廣大黨員干部學習，分析檢查、落實、整改、全方面提高黨性修養(yǎng)。我鎮(zhèn)領導班子始終堅持“旅游興鎮(zhèn)、科技富民”戰(zhàn)略思路，班子整體思想解放，思路清晰，通過各類學習培訓和自我教育，意志完全一致，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，能夠嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政各項規(guī)定，自覺遵守縣委《xxxx年全縣反腐倡廉工作要點》中關于領導干部說法自律六個方面內容規(guī)定和“十不準”規(guī)定，自覺遵守“四大紀律、八項要求”和“六不許”規(guī)定，主要領導率先垂范，在執(zhí)行公務方面不利用職務之便安排或縱容親屬、子女、朋友以及身邊人謀取利益，帶頭模范執(zhí)行鎮(zhèn)內多項規(guī)章制度，正人先正己，在政策和法規(guī)面前人人平等。(本項自評10分)。
我鎮(zhèn)在干部嚴格選拔培訓和使用上，嚴格按照《領導干部選拔任用條例》等各項規(guī)定要求，征求紀委意見，實行上任時廉政談話，且程序完全合法，對二級機構及村主要負責人的安排使用堅持民主公開原則，力求使德才兼?zhèn)?，工作能力強的人充實到工作第一線。在工作中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中接受鍛煉，同時加大監(jiān)督管理力度，使干部隊伍始終保持旺盛的生機和活力。(本項自評5分)。
鎮(zhèn)領導班子定期接待群眾來訪，對帶有傾向性、全局性重大信訪問題都能及時召開會議研究，拿出預警方案，“黨風廉政建設和反工作領導小組”和“紀檢信訪舉報工作小組”定期開會研究安排工作，協(xié)調各方面關系，所轄范圍內的違紀案件能夠及時上報組織查處，對上級組織作出的處分決定能按規(guī)定落實到位。xxxx年自查自辦信訪案件2件，做到件件有結果。(本項自評10分)。
領導班子嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”各項規(guī)定，今年兩次召開民主生活會，每次會議之前，都征求各方面的意見和要求，參與者人人認真準備發(fā)言提綱，特別是就執(zhí)行黨風廉政建設和廉潔自律情況做嚴肅的自我剖析，按照廉政法規(guī)規(guī)定開展批評與自我批評，通過民主生活會的形式，大家暢所欲言，學他人之長，補已之短，有則改之，無則加勉，真正實現(xiàn)思想上統(tǒng)一，步調上一致，團結進一步加強，工作進一步創(chuàng)新的預期目的。(本項自評5分)。
按照《舒城縣開展廉政風險防控管理工作實施方案》的精神要求，鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了領導組，制定了實施方案。對照實施方案，核定權力清單，規(guī)范工作流程，排查廉政風險，評估風險等級，制定防控措施，規(guī)范權力運行，構建長效機制，強化監(jiān)督檢查，同時做到“兩上墻、兩上桌”工作，時時提醒，加強了警示教育。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇八
2018年，學校領導班子帶領全校師生深入學習貫徹十九大精神和_新時代中國特色社會主義思想，落實全國高校思想政治工作會議精神，堅持教學工作中心地位，全面加強黨的建設，積極推進優(yōu)質校項目建設，各項工作取得較好成效?，F(xiàn)報告如下：
(一)扛穩(wěn)從嚴治黨主體責任。一是強化工作部署。認真貫徹中央和省委、市委關于全面從嚴治黨各項要求，全年黨委會研究黨建工作議題xx個，召開黨建專題工作會議，安排學校黨建工作，與各基層黨組織書記簽訂黨建目標責任書。二是層層壓實責任。制定了《黨委履行全面從嚴治黨主體責任清單》和《基層黨組織書記抓黨建工作述職評議制度》，壓實黨委主體責任、書記第一責任和基層組織直接責任。三是加強工作督查。多次對基層黨建工作進行督促檢查，實現(xiàn)督查全覆蓋，以督查促責任落實。
(二)扎實開展“兩學一做”學習教育。一是打牢學習基礎。制定推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案，組織全體黨員認真學習黨規(guī)黨紀和系列講話，開展“黨規(guī)黨紀”集中教育活動，引導黨員師生增強“四個意識”。二是堅持以上率下。認真履行黨員干部受教育、抓教育的雙重責任，帶頭學習黨章黨規(guī)和系列重要講話，帶頭上黨課，黨委班子成員全部到聯(lián)系基層黨組織上黨課，自覺參加雙重組織生活。三是找準工作抓手。堅持把“三會一課”作為開展“兩學一做”學習教育的重要抓手，把黨員教育與嚴肅黨的政治生活有機統(tǒng)一起來，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。
(四)加強班子和干部隊伍建設。一是加強班子建設。認真落實黨委領導下的校長負責制和民主集中制及“三重一大”制度，堅持集體領導、民主決策、科學決策，堅持依法辦學、民主管理、科學治校。二是堅持科學用人導向。嚴格按照《干部選拔任用工作條例》規(guī)定，堅持新時期好干部標準，選拔任用x名、xx名副處級干部和xx名正科級干部，并對部分中層干部崗位進行調整交流，優(yōu)化了干部隊伍結構。三是加強干部教育培訓，提升干部隊伍整體素質。
(五)加強基層組織建設。一是完成學校黨委及基層黨組織換屆。二是高度重視發(fā)展黨員。按照新時期黨員發(fā)展要求，積極在青年骨干教師和優(yōu)秀學生中發(fā)展黨員，全年培訓學生入黨積極分子x人，發(fā)展學生黨員x名，教師黨員x名。三是認真做好黨費收繳管理工作。嚴格執(zhí)行黨費收繳、使用和管理的規(guī)定，規(guī)范黨費收繳，按月收繳黨費。四是規(guī)范基層組織政治生活。制定了《關于進一步嚴格規(guī)范黨的組織生活的實施意見》，認真落實民主生活會和組織生活會制度、民主評議黨員制度;嚴格落實“黨員活動日”和“主題黨日”制度，加強黨員日常教育管理和監(jiān)督。
(六)認真落實黨風廉政建設“兩個責任”。一是壓實黨委主體責任。認真貫徹中央關于黨風廉政建設重大決策部署，召開年度黨風廉政建設會，專題安排黨風廉政建設工作。制定了《黨委落實“兩個責任”突出問題任務清單》，壓實基層黨組織黨風廉政建設主體責任和領導干部“一崗雙責”。支持紀委聚焦主業(yè)，履行監(jiān)督責任，定期聽取紀委工作匯報，重大問題及時研究，支持紀委嚴肅執(zhí)紀問責。二是持續(xù)加強作風建設。認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委、市委意見，及時傳達__關于作風建設的重要批示精神，持續(xù)糾“四風”、正作風。三是加強廉政教育。認真開展“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動，組織全校副科級以上干部300余人進行“一準則一條例一規(guī)則”知識測試。開展堅持標本兼治推進以案促改工作，制定工作實施方案，召開警示教育大會，深入剖析典型案例，建立整改臺賬，制定整改措施，工作成效顯著。
(一)認真貫徹全國高校思想政治工作會議精神。一是抓好學習貫徹。召開學校思想政治工作會議，專題學習貫徹全國、全省高校思想政治工作會議特別是__在全國高校思想政治工作會議上重要講話精神，加強和改進學校思想政治工作，對干部教師、輔導員進行全員培訓。二是抓好工作推進。堅持社會主義辦學方向，落實“三全育人”責任，推行黨員干部聯(lián)系學生宿舍制度，x多名干部教師聯(lián)系x多間學生宿舍，開展文明宿舍創(chuàng)建活動，把思想政治教育與解決具體問題有機結合起來。三是發(fā)揮思政課主渠道作用。把思想政治理論課作為學校重點課程建設，創(chuàng)新教學方法，增強思想政治理論課教學的吸引力、說服力、感染力。
(二)認真落實意識形態(tài)工作責任制。黨委會專題研究意識形態(tài)工作4次，認真履行“管好導向、管好陣地、管好隊伍”的主體責任。嚴格執(zhí)行《關于加強哲學社會科學報告會、研討會、講座、論壇等管理的意見》，落實“一會一報”和“一事一報”制度，加強對校報、?？?、校內廣播等校園思想文化陣地管理，學校意識形態(tài)工作總體平穩(wěn)。
(三)扎實做好信訪xx工作。落實信訪xx隱患問題排查制度，實行校領導包案制和部門負責制，建立工作臺賬和責任清單，在重點時期實行信訪穩(wěn)定日研判、日報告制度，為勝利召開黨的十九大營造了良好氛圍。
(四)深化文明創(chuàng)建工作。以鞏固和提升全國文明單位創(chuàng)建成果為統(tǒng)領，以創(chuàng)建全國文明城市和文明校園為目標，深入開展“文明日”、“文明月”和“文明宿舍”、“培育和踐行社會主義核心價值觀”等主題教育活動，學校順利通過第五屆全國文明單位復檢。積極參與市委創(chuàng)建“全國文明城市”活動，組織師生廣泛參與xx市文明志愿交通崗等志愿服務工作，學校師生注冊志愿者x多人，較好完成市委安排的創(chuàng)建任務。
(五)做好_及群團工作。加強對_工作的領導，引導黨外干部教師自覺堅持黨的基本路線，貫徹黨的教育方針。認真貫徹中央群團改革精神，以“提高團的凝聚力，擴大團的有效覆蓋”為目標，以“外樹形象、內辦活動”為抓手，積極開展主題團日、素質拓展和“三下鄉(xiāng)”活動，共青團工作效能顯著提升。加強對工會工作的領導，充分發(fā)揮教職工管理和民主監(jiān)督作用。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇九
一年來，在上級黨委和中央支部的正確領導下，我牢固樹立了科學發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的路線方針政策，在政治上、思想上與黨保持高度一致。
他努力學習，與時俱進，始終堅持高度的責任感和強烈的奉獻精神，努力學習業(yè)務，認真履行職責，清正廉潔，依靠上級部門和領導的指導和幫助，在綜合科全體同志的幫助和支持下,他完成了各項工作任務,各方面都有所提高?，F(xiàn)將過去一年的工作情況匯報如下。請批評糾正：
加強理論學習是提高思想素質、更新觀念、與時俱進、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。我一直非常重視理論學習。一年來，我積極進取，參加了交通部、中央黨支部組織的干部理論培訓班，認真學習了黨的十八次全國代表大會，學習國務院意見和省委八屆八中全會精神，在每次學習中有新的認識和改進。特別是對科學發(fā)展觀和構建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。
在學習中，我經(jīng)常分析自己，不斷提高自己的思想水平，不斷提高自己的道德修養(yǎng)，自覺把提高認識和學習成果融入到工作和生活中，使之成為努力工作的動力。在中心工作后，工作職責和數(shù)據(jù)發(fā)生變化，知識結構和能力要求也發(fā)生變化。要在綜合部門做好工作，你必須具備與工作職責相適應的業(yè)務技能和政策水平。
因此，我平時注重加強業(yè)務知識、政策法規(guī)的學習，在業(yè)余時間堅持自學，增加知識儲備，認真學習財務管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育等方面的知識，根據(jù)工作需要，組織群眾、安全生產(chǎn)等方面的事業(yè)單位全額出資。參加繼續(xù)教育，努力學習，不斷更新專業(yè)知識。
通過學習，提高理論水平，理論聯(lián)系實際，自覺指導實踐，改進工作方法，提高工作效率。在工作中遇到問題時，能夠多想，勤于總結，能夠客觀地對待工作和問題，在調查研究的基礎上提出自己的意見和建議。通過刻苦學習和實踐積累，我的專業(yè)工作能力和組織協(xié)調能力得到了顯著提高。
（一）自覺履行崗位職責，組織動員本科部同志做好日常工作。本部門員工可以默契合作，團結協(xié)作，互相幫助，在出現(xiàn)問題時可以積極溝通和討論。我能經(jīng)常與綜合科的同志交談,經(jīng)常溝通,開拓進取,探索思想政治工作的新途徑,新方法,把思想政治工作放在平時的實際工作中去,防止小變,實時引導,，使員工的思想和行動始終沿著正確的軌道發(fā)展，按照上級的要求做好綜合科的各項工作。
（二）建立規(guī)章制度，加強制度建設。注重各項制度落實，先后建立財務內控制度，明確財務人員職責權限，規(guī)范財務管理，建立車輛管理制度，使車輛管理有章可循，建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理，建立abangle制度，確保工作正常開展，建立黨費管理和使用辦法，規(guī)范黨費管理，建立招投標管理辦法，提高透明度。要以制度化的方式規(guī)范言行,從自己做起。
（三）積極負責地做好辦公室日常工作。我能認真負責地處理辦公室的其他日常事務。一是做好考勤、車輛管理等事務性工作；二是組織部門人員做好安全保衛(wèi)、安全施工、綜合治理等工作，落實安全生產(chǎn)責任，抓好各項安全管理措施的落實，及時、準確上報，定期進行安全檢查，加強監(jiān)督管理,；三是嚴格采購辦公用品，堅持逛街，組織《福建交通畫冊》和《中華人民共和國成立60周年》印刷費招標。四是注重物業(yè)管理，加強固定資產(chǎn)日常管理，及時反映固定資產(chǎn)增減變動情況。
年初和年末對中心固定資產(chǎn)進行全面清點，確保賬、賬、卡的一致性。做好固定資產(chǎn)核銷工作，避免國有資產(chǎn)流失。五是搞好后勤保障。認真落實職工實際工程，協(xié)調解決職工身心健康、安全生產(chǎn)和切身利益方面的問題，協(xié)助單位領導改善職工生產(chǎn)生活中存在的問題。六是迅速反映和完成臨時工作和緊急任務?！?002〕〔1000〕加強財務管理，夯實內部業(yè)務基礎。按照上級要求，認真落實電腦化管理辦法，嚴格實施國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎工作，規(guī)范財務管理。沒有私人金庫。
加強資金管理，嚴格核算。按時辦理個人所得稅申報，按時納稅。在資金使用上,要量入為出,管好用好各種資金。加強預算的日常管理,對行政資金和專項資金進行審核,嚴格管理行政資金,確保預算資金專款專用,充分發(fā)揮資金的使用效益。確保行政資金和專項資金不會超支。及時編制預決算，確保會計信息的真實性和可靠性。
（五）組織教育和培訓。根據(jù)年初計劃，協(xié)助單位領導于20xx年10月25日至27日舉辦省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓班，培訓人員55人，完成今年的教育培訓任務。組織專業(yè)技術人員繼續(xù)教育,努力培養(yǎng)和提高人才素質。
（六）以人為本，做好人事工作。堅持原則，事業(yè)單位崗位設置以人為本，廣泛征求全體員工意見，深入調研，對不了解的問題耐心細致地解釋。研究政策法規(guī)并貫徹執(zhí)行。同事之間相互尊重，真誠相待，講團結，顧全大局，協(xié)調部門內外工作關系。
（七）結合日常工作加強黨風廉政建設。員工關注的大宗商品采購、崗位設置、職稱評定、福利分配等熱點問題，可嚴格按照相關規(guī)定處理，提高工作透明度。做好黨費的收繳和使用工作。
我能嚴格遵守各項規(guī)章制度，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關規(guī)定，認真學習《中國黨內監(jiān)督條例》，在思想上筑牢拒腐防變的堅固防線。在工作中，我們要嚴格要求自己，自覺以身作則，把握原則，嚴格遵守組織紀律，做到有的放矢。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇十
根據(jù)x電發(fā)組人[20xx]28號文件精神，我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領導班子實施辦法》，成立了創(chuàng)建工作領導組。一年來，我們在市公司黨委的正確領導下，在組織人事部的具體指導下，嚴格按照創(chuàng)建評價考核標準，使公司的“四好”領導班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報如下：
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇十一
方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”。以下是小編整理的“四好一強“領導班子創(chuàng)建活動方案九篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
近日，省委軍民融合辦針對機構改革實際，以感情融合、隊伍融合、事業(yè)融合為重要方式，專題研究推動“四好一強”領導班子創(chuàng)建活動深入開展。一是帶頭加強政治建設。用黨的最新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，做到中央和省委提倡的堅決響應，中央和省委決定的堅決照辦。扎實開展蒲波案“以案促改”工作。二是帶頭加強思想建設。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。加強學習型機關建設，堅持以強化理論武裝為根本，發(fā)揮中心組學習示范引領作用，突出抓好黨的十九大理論以及省委十一屆三次、四次全會精神的學習貫徹。
三是帶頭加強作風建設。圍繞形式主義、官僚主義等突出問題，開展作風建設專項整治活動。大興調查研究之風，嚴格執(zhí)行民主集中制、嚴格落實民主生活會，嚴格規(guī)范組織生活。四是帶頭加強廉政建設。充分運用廉政黨課、觀看典型教育片等方式，突出權力觀、從政道德、黨紀法規(guī)教育。強化制度建設，加強廉政風險防控，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)。五是帶頭推進事業(yè)發(fā)展。深入貫徹落實習近平總書記關于軍民融合發(fā)展重要論述和中央、省委推進軍民融合深度發(fā)展的決策部署，緊扣四川實際，調整優(yōu)化工作思路、規(guī)劃、舉措，扎實抓好軍民融合高質量發(fā)展、低空空域試點改革、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、科技協(xié)同創(chuàng)新等重點工作落地落實。
一是動員部署。結合召開市國資委開展群眾路線教育實踐活動動員會議，進一步對國有企業(yè)開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動進行動員部署。二是制定計劃。各參創(chuàng)企業(yè)圍繞各自年度目標任務和中心工作，將創(chuàng)建“四好”領導班子活動與群眾路線教育實踐活動相結合，制定《20xx年度創(chuàng)建“四好”領導班子活動工作方案》。
一是注重結合。積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，以群眾路線教育實踐活動為契機，將活動要求貫穿于企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子工作的全過程，促進企業(yè)領導班子理清發(fā)展思路，轉變工作作風，解決突出問題，確保創(chuàng)建活動取得實效。二是強化培訓。加強干部培訓工作，9月份，擬舉辦《常州市國資委企業(yè)管理高級研修班》，赴境外培訓，開闊視野，拓寬知識面，提高企業(yè)領導人員的綜合素質。10月份，擬舉辦《市國有企業(yè)中青年干部培訓班》，提高企業(yè)中青年干部工作能力。
一是調研指導。調整部、委領導創(chuàng)建“四好”領導班子聯(lián)系點，定期深入?yún)?chuàng)企業(yè)調研，了解企業(yè)創(chuàng)建活動情況，研究解決創(chuàng)建活動中存在的問題。二是座談交流。召開國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子工作座談會，總結經(jīng)驗、交流成果，創(chuàng)新活動方法，探索創(chuàng)建新機制，提升創(chuàng)建水平。
一是組織申報。下發(fā)《關于做好創(chuàng)建“四好”領導班子綜合考核評價工。
作的通知》，組織做好全市國有企業(yè)“四好”領導班子的申報工作。二是總結匯總。各參創(chuàng)企業(yè)認真總結三年來創(chuàng)建工作情況，并形成書面材料報市國資委干部人事處。市委組織部、市國資委將對三年來各參創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)建情況進行匯總分析，為全市“四好”領導班子的評比和表彰打下基礎。
遵照——辦發(fā)[20__]10號“中共——市委辦公室轉發(fā)市領導班子建設年活動領導小組辦公室《關于領導班子建設年重點活動安排》的通知”精神，為積極配合市委搞好此次領導班子建設年活動，特制訂我局活動方案如下：
一、指導思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性建設和領導干部作風建設的總體要求，全面加強領導班子的思想、組織、作風和制度建設，不斷提高領導班子和領導干部“科學執(zhí)政、依法行政、民主執(zhí)政”水平，努力在領導班子和領導干部中樹立講正氣、講干事、講團結、講做表率的良好風氣，為實現(xiàn)——可持續(xù)發(fā)展新跨越提供堅強的政治和組織保證。
二、工作任務與目標。
（一）建立一支政治合格，具有發(fā)展意識的領導班子?！鞍l(fā)展”是事業(yè)進步的標志，領導班子必須抓好發(fā)展這個永恒的主題，才能凝聚人心、鼓舞斗志，才能激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，才能推動事業(yè)更好更快發(fā)展。領導班子要以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，緊緊圍繞創(chuàng)建百年油田，構建戰(zhàn)略新高，共建和諧社會，實現(xiàn)——可持續(xù)發(fā)展新跨越這一目標，以此次領導干部建設年活動為契機，結合市委開展的“全力謀發(fā)展、推進新跨越”主題活動，加快更新觀念，樹立發(fā)展意識，引領房產(chǎn)局各項事業(yè)達到一個新高度。
（二）建立一支團結和諧，具有大局觀念的領導班子?！皥F結”是事業(yè)發(fā)展的保障，領導班子只有抓好團結這一根本問題，才能推進事業(yè)發(fā)展和做好一些工作。借助此次領導班子建設年活動的契機，結合市委開展的“人人講團結，整體增合力”主題活動，進一步提高領導班子的思想認識和黨性修養(yǎng)，進一步建立有利于維護領導班子團結協(xié)作和發(fā)揮管理職能的規(guī)章制度，把維護團結作為一項基礎工作來抓，領導干部自覺維護班子團結，帶動全局上下形成人人講團結的良好局面。
（三）建立一支科學決策，具有制度保障的領導班子。針對現(xiàn)有的領導班子規(guī)章制度，進行一次全面系統(tǒng)的自查，通過自查發(fā)現(xiàn)領導班子在貫徹落實民主集中制，建立科學規(guī)范的議事、決策制度和運行機制等規(guī)章制度上存在的不足，加以改進。結合市委開展的“制度建設規(guī)范化”主題活動，聯(lián)系我局實際情況，制定黨政班子議事規(guī)則，重大事項決策征求意見、公示聽證以及決策失誤責任追求等制度，進一步提高我局領導班子科學決策、依法執(zhí)政能力，確保房產(chǎn)局各項工作有序、健康發(fā)展。
（四）建立一支作風過硬，具有良好形象的領導班子。好的領導班子就要有好的作風。配合市委開展的“改進作風、從我做起”主題活動，結合3月份剛剛開完的“以加強領導干部作風建設為主題的民主生活會”有關內容，切實加強領導班子作風建設，改進工作，取得實效。在民主生活會期間，我局領導班子及處級領導干部聯(lián)系工作實際，結合干部職工提出的意見和建議，針對班子和個人存在的不足之處，都進行了深刻的分析，開展了批評和自我批評。同時，提出了整改方案，建立了整改時間表，力求在年底前，有關問題有所解決，各項工作有所突破。
三、組織保障。
成立——市房產(chǎn)局開展領導班子建設年活動領導小組，負責全面領導工作。
組長：
成員：
領導小組下設辦公室，負責日常組織協(xié)調、督辦落實工作。
辦公室主任：
成員：
四、幾點要求。
（一）要提高對開展領導班子建設年活動的認識。各科室、部門要進行思想動員，提高干部職工的思想意識。要充分認識到開展好領導班子建設年活動是提高全局領導班子管理水平、促進全局工作的重要措施，要正確處理開展活動與日常工作的關系，以活動促工作，以工作促發(fā)展。
（二）要加強工作落實，搞好日常監(jiān)督。全局領導干部和職工、各科室、部門要按照方案要求明確各自的責任分工，并認真抓好落實，要采取切實有力措施完成方案要求的各項工作任務和目標。同時，定期對活動方案檢查監(jiān)督，確保人人參與到活動中來，確?；顒佑行蜷_展，落到實處，取得實效。
（三）要加大宣傳報道，及時向有關部門反饋情況。利用局內印發(fā)簡報及宣傳冊、在報紙設立專題、通過廣播與群眾互動和網(wǎng)絡等宣傳手段，加大對開展領導干部建設年活動目標意義和組織活動的宣傳，接受廣大職工反饋的意見和建議，接受群眾監(jiān)督，同時，及時向有關部門反饋活動進展，全程保障。
1、召開市國資委2008年度黨建工作會議，統(tǒng)一思想、提高認識、對進一步開展創(chuàng)建企業(yè)“四好”領導班子活動進行動員部署。
2、下發(fā)2008年度全市創(chuàng)建“四好”領導班子活動工作計劃，各創(chuàng)建成員企業(yè)制訂2008年度創(chuàng)建“四好”領導班子活動工作計劃，并于3月底前報市國資委企業(yè)領導人員管理處(干部人事處)。
3、下發(fā)創(chuàng)建“四好”領導班子考評工作通知，并組成考察組，對“四好”領導班子申報企業(yè)領導班子進行考察。
1、組織一次學習十七大精神專題培訓班，提高企業(yè)領導人員的政策和理論水平。
2、調整部、委領導創(chuàng)建“四好”領導班子聯(lián)系點，召開創(chuàng)建“四好”領導班子領導小組會議，確定擬表彰的企業(yè)“四好”領導班子。
3、在“七一”前夕，市委組織部、市國資委黨委將召開創(chuàng)建“四好”領導班子活動經(jīng)驗交流暨表彰會。
1、確定“四好”班子重點聯(lián)系單位，由部、委領導帶隊，深入創(chuàng)建“四好”班子成員企業(yè)，進行有針對性的調研和指導。
2、舉辦一次國有企業(yè)領導人員（含后備）境外培訓班。
3、推薦部分企業(yè)領導人員參加高級職業(yè)經(jīng)理人任職資格培訓班。
1、市國資委要定期了解各企業(yè)創(chuàng)建工作的情況，并編寫《創(chuàng)建“四好”班子活動簡報》加以分類指導。
2、對創(chuàng)建“四好”領導班子活動比較好的企業(yè)，要總結經(jīng)驗材料，在省、市各新聞媒體進行宣傳推廣。
3、結合創(chuàng)建“四好”班子活動，開展組織選配與市場化配置國企管理層的專題調研。
4、對全年創(chuàng)建工作進行全面總結，為2009年進一步開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動打下基礎。
創(chuàng)建“四好”領導班子要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊密結合集團發(fā)展改革實際，全面加強各級領導班子理論建設、能力建設、作風建設和制度建設，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和競爭意識。著力提高各級領導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面能力，努力把各級領導班子建設成為堅強的領導集體。為提升核心競爭力，將xx建設成為業(yè)務種類齊全、服務質量優(yōu)良、網(wǎng)絡運行穩(wěn)定，基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的寬帶通信和多媒體服務提供商，提供強有力的組織保證。
1、政治素質好。領導班子有堅定的馬克思主義理想信。
念和較高的政治理論素養(yǎng)，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致，認真貫徹落實集團公司的戰(zhàn)略決策和工作部署；牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀；具有強烈的事業(yè)心和責任感，具有把握方向、駕馭全局、開創(chuàng)新局面的能力；作風民主，堅持原則，知人善任；黨建和思想政治工作扎實有效，企業(yè)黨組織政治核心作用有效發(fā)揮。
2、經(jīng)營業(yè)績好。領導班子能夠堅持科學發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，認真貫徹執(zhí)行集團公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，堅持理念和思想創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，完善經(jīng)營決策機制、經(jīng)營管理制度；能夠正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，善于解決影響公司改革發(fā)展的突出問題；能夠完成新形勢下創(chuàng)新轉型的階段性目標，全面完成集團公司下達的年度業(yè)績考核指標，經(jīng)濟效益不斷提高，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值；無重大決策失誤，無重大安全責任事故。
免堅持集體決策，議事規(guī)則和決策程序健全，決策效率和工作效率高。
4、作風形象好。領導班子堅持“兩個務必”，講實話，辦實事，一切從實際出發(fā)；自覺深入基層，加強調查研究，及時掌握第一手材料，推動各項工作的落實；以人為本，關心員工，在員工中有較高威信，班子及成員民主測評優(yōu)秀加稱職率在90%以上；堅持勤儉辦企業(yè)，帶領員工艱苦創(chuàng)業(yè)，反對鋪張浪費；嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，按照集團黨風廉政建設責任制的要求，規(guī)范工作和言行，廉潔從業(yè)、嚴于律己，班子成員無違法違紀現(xiàn)象。
認真開展考核評比工作。每年年底，公司對各單位領導班子和領導干部進行綜合考核，通過考核，總結工作經(jīng)驗，找出存在問題，制定整改措施，明確努力方向。領導班子和領導干部要認真總結工作，寫出班子總結和個人述職述廉報告。嚴格落實考核結果，切實推進領導班子和干部隊伍“雙優(yōu)化”，考核結果同時作為“四好”領導班子評選的重要依據(jù)。對未完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標、黨建工作不達標、發(fā)生重大安全責任事故、違反《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干準則》等規(guī)定、單位黨政領導班子成員受到黨內嚴重警告或行政記大過及以上處分的，實行一票否決。
一、指導思想。
深入貫徹黨的十七屆四中全會精神和教育方針，全面落實公司黨代會、職代會精神，按照公司“五好”領導班子建設實施方案的要求，中小學總校創(chuàng)建活動以“政治素質過硬、工作作風扎實、教育理論深厚、管理經(jīng)驗豐富、工作業(yè)績突出、教職員工滿意”為總要求，以“學習?提高?創(chuàng)新”為主題，以《中小學總校科級管理人員發(fā)展性目標管理》為載體，以領導班子成員“六個一”實踐活動為途徑，努力建設一支能夠團結和帶領廣大教職工努力創(chuàng)辦省內外名優(yōu)學校的領導班子，全面推動公司普教事業(yè)的科學發(fā)展。
二、創(chuàng)建目標。
以“政治素質好，團結協(xié)作好，用人導向好，作風形象好，科學發(fā)展實績好”為標準，著重引導領導班子形成強烈的政治意識、學習意識、創(chuàng)新意識、務實意識、群眾意識、團結意識、廉潔意識。用先進的教育思想、管理理念、教學策略、科研成果、學校文化武裝頭腦，指導學校發(fā)展。建立“星級”五好領導班子層級評價體系，調動積極性，促進實效性。通過創(chuàng)建活動，為創(chuàng)辦省內外名優(yōu)學校提供堅強的思想、政治、組織保證。
（一）政治素質好。
全面貫徹黨的教育方針、政策，按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要求，認真落實公司黨代會、職代會精神，堅持“辦好每一所學校，教好每一個學生”的宗旨，為公司職工子女和社會提供優(yōu)質的教育資源。樹立大局意識，為集團公司實現(xiàn)“打造千億企業(yè)，建設百年金川”的戰(zhàn)略目標提供優(yōu)質的教育服務。
（二）團結協(xié)作好。
認真堅持民主集中制原則，完善、落實各項議事制度。黨政積極配合，相得益彰，發(fā)揮成員個人優(yōu)勢，形成班子合力，充分發(fā)揮領導班子成員個人的作用，調動積極性。積極開展領導班子批評與自我批評，認真召開民主生活會，提高領導班子的自身建設能力。
（三）用人導向好。
加強學校管理隊伍建設，繼續(xù)完善、創(chuàng)新干部考核評價體系，科學評價學校管理干部，在此基礎上建立動態(tài)用人機制。堅持德才兼?zhèn)?，以德為先的用人原則，積極選拔年輕干部，形成梯級結構，確保中小學總校基業(yè)常青。創(chuàng)新“校長論壇”、“科級管理人員學習報告會”的形式，加大現(xiàn)代校長和學校管理人員的專業(yè)化培養(yǎng)化力度。建立“教壇新秀—骨干教師—學科帶頭人—專業(yè)領軍人才”四級培養(yǎng)體系，全面促進教師專業(yè)化發(fā)展，適應教育教學改革和提升教育質量需要。
（四）作風形象好。
爭做努力學習的楷模。深入學習先進的政治理論和教育教學、學校管理理論，牢固樹立先進的辦學思想、辦學理念，用科學的理論指導中小學總校的發(fā)展，創(chuàng)新工作方法，努力探索破解教育教學熱點、難點問題的新途徑。爭當真抓實干的楷模。要切實轉變工作作風，求真務實，真抓實干，狠抓各項工作的落實，細化、優(yōu)化措施，確保各項工作任務落到實處。爭做密切聯(lián)系教職工的楷模。及時深入教學一線了解情況，堅持定期到教研組、班級中聽取師生意見，解決教學中存在的困難和問題，認真執(zhí)行《總?？萍壱陨瞎芾砣藛T聽評課制度》，通過聽評課發(fā)現(xiàn)學校管理和教學中存在的問題，建立和完善科學的教育教學反饋制度。教職工隊伍和諧穩(wěn)定，教職工滿意率達到90%以上。
（五）科學發(fā)展實績好。
全面完成中小學總校各項教育教學質量目標，高考各項目標的完成繼續(xù)保持全省前列。中考各項目標繼續(xù)保持本地區(qū)領先優(yōu)勢。力爭在教育特色、辦學特色、品牌學校建設上有所突破。
三、具體措施。
（一）以“學習?提高?創(chuàng)新年”活動為載體，深入建設“學習型”領導班子。
中小學總校黨委將2010年確定“學習?提高?創(chuàng)新年”，就是要進一步增強領導班子的事業(yè)心和責任感、使命感。學習是創(chuàng)新的前提，學習是發(fā)展的基礎，兩級黨組織要將創(chuàng)建“五好”領導班子與建設“學習型黨組織”緊密結合起來，通過學習新的教育理論成果，學校管理方法，進一步豐富學校管理者的思想，提高教育實踐能力，創(chuàng)新工作方法，進一步促進學校精細化管理，推動中小學總校內涵發(fā)展，不斷提高教育教學質量、提升辦學水平、增強學校競爭力。
（二）以領導班子成員“六個一”主題活動為途徑，全面提升班子成員的綜合素質。
為扎實深入的創(chuàng)建“五好”領導班子，總校黨委決定在全體科級管理人員中開展“六個一”主題教育活動，確保創(chuàng)建工作的實效性。即每一位科級管理人員研讀一本教育管理名著，對標一所名校辦學經(jīng)驗，為學校發(fā)展提一條高質量建議，承擔一項教育、管理課題或教育專題講座，講一次黨課，跟蹤指導一名青年教師或教研組、學科的教學，以此增強領導班子成員的學習意識、創(chuàng)新意識、務實意識、群眾意識。黨委將全面考核每一位科級管理人員“六個一”活動各項目標的完成情況。
（三）以科級管理人員發(fā)展性目標的落實為途徑，引導班子成員形成善于學習、勇于創(chuàng)新的良好作風。
結合“五好”班子創(chuàng)建，繼續(xù)實施科級管理人員發(fā)展性目標管理，引導班子成員結合分管工作，制訂切實可行的創(chuàng)新性學習計劃和創(chuàng)新性工作計劃，在學習中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中工作，增強班子成員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，增強個人素質，提升管理水平，樹立良好形象，朝著教育專家型的學校管理者標準邁進。總校職能部門切實抓好科級管理人員發(fā)展性目標管理的考核工作，確保實效性。
（四）以“校長論壇”、“科級干部學習報告會”為手段，引導班子成員對教育教學熱點、難點問題的思考和研究。
堅持定期舉辦“校長論壇”、“科級干部學習報告會”，對教育過程中出現(xiàn)的熱點、難點問題進行研討，在研究中不斷增強科級管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，提升駕馭現(xiàn)代學校管理的水平，尋求對教育熱點、難點問題的解決對策，不斷增強學校管理的活力，提高辦學品位。
（五）嘗試選派優(yōu)秀學校管理人員到國內名校掛職鍛煉等方式，不斷提高學校管理的專業(yè)化水平。
嘗試選派不同崗位的學校管理人員到國內名校掛職鍛煉。
深入學習名校的管理經(jīng)驗、感受名校的學校文化、體驗名校的辦學特色、加強與名校的交流與溝通促進中小學總校教育教學質量、學校管理水平的提高按照總理提出的“讓教育家辦教育”的目標邁進。
（六）以完善“五好”領導班子創(chuàng)建機制為目的，建立促進領導班子建設的長效機制。
一是完善領導班子政治理論學習、教育方針政策學習、教育教學理論學習制度，加大中心組學習的力度，增強實效性。二是完善領導班子議事制度、互通情況制度，促進民主集中制建設。三是建立科學的決策制度，廣泛吸取和吸收建設性的意見和建議。四是進一步完善領導班子聯(lián)系教職工制度，引導班子成員深入教學一線、服務廣大師生的意識。
（七）以廉潔文化示范點創(chuàng)建為切入，不斷加強黨風廉政建設。
總校被公司確定為“廉潔文化建設”示范點，要以此為切入點，切實加強領導班子廉政意識教育，做廉潔文化的引導者、傳播者，為教職工廉潔從教做表率。
四、創(chuàng)建步驟。
創(chuàng)建“五好”領導班子活動，總校采取學校申報、總校考評、逐級晉升的方式進行，創(chuàng)建期為兩年。2010年，重點是做好以下幾項工作：
（一）結合學校實際，制定可行方案，全面啟動創(chuàng)建工作（3月底前）?！拔搴谩卑嘧觿?chuàng)建工作涉及面廣，活動周期長，各校要統(tǒng)籌規(guī)劃，逐年安排，確保各項措施落到實處。要按照總?！秾嵤┓桨浮芬螅Y合本校實際，制定創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建工作的指導思想、目標原則和具體措施，要有明確的考評標準。各校創(chuàng)建活動方案要上報總校黨群辦公室，總校黨群辦公室對各校的活動方案進行評價排序，并進行結果通報。
（二）明確創(chuàng)建目標，確定創(chuàng)建重點，扎實推進“五好”班子創(chuàng)建工作（4月份--6月份）。方案形成后，各校要結合方案所列內容，認真開展一次自查，廣泛聽取職工群眾對班子和班子成員的意見，形成問題整改方案，并按所列突出問題，逐一進行整改和問題核銷。
（三）開展校際互檢，抓好階段考核，有效指導創(chuàng)建工作向縱深開展（7月份--9月份）。在充分調研的基礎上，總校組織開展互檢活動。總校黨群辦公室牽頭，組織部分基層學校黨支部書記，進行互檢互查，互檢結果與評優(yōu)晉級、績效考核掛鉤。
（四）交流創(chuàng)建經(jīng)驗，發(fā)揮榜樣作用，不斷提升創(chuàng)建工作的活動質量（10月份）。在深入開展創(chuàng)建活動的基礎上，注重發(fā)現(xiàn)和認真總結活動經(jīng)驗，召開“五好”領導班子創(chuàng)建工作經(jīng)驗交流會。
（五）對照實際情況，進行分級驗收（11月份-12月份）。各校對照創(chuàng)建標準，根據(jù)完成情況，選擇對應級別，進行星級申報，總校黨委按照專項考核標準，組織相關部室，對申報的學校進行檢查驗收?？己蓑炇赵瓌t上與年度班子定期考核同步進行。根據(jù)工作需要，也可單獨進行。
（六）鞏固成果，循序推進，積極做好跨年度的達標驗收工作（2011年）。對沒有達到考核驗收標準，未通過驗收的單位，總校黨委將指出存在的問題，確定整改期限，指導基層學校盡快達標，并通過驗收。各基層學校要有針對性地進行徹底整改，并申報參加下年度的達標驗收考核。
五、領導小組。
六、考核命名。
考核工作以“五好”班子創(chuàng)建標準為依據(jù)，采取各校自查、黨支部（總支）申報、集中考核、命名確定的方式進行。
1、學校申報。各黨支部對照標準，對各自的創(chuàng)建活動進行自查，在確定達到驗收標準時，分別進行一星級、二星級、三星級“五好”領導班子的申請驗收。
2、組織考評?？荚u由黨群辦公室負責組織，主要采取聽取匯報、民主測評、個別座談、查閱資料、考核組評價等方式進行?？荚u實行百分制，包括專項考評得分、年度教育教學目標考核得分、民意測評得分三項內容，分別按50：30：20的權重比例綜合計算。
3、分層命名。為增強創(chuàng)建積極性，不斷推進創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展，總校采取“星級”五好領導班子命名方法，綜合得分85至90分的，方可提名命名為一星級“五好”領導班子。綜合得分90至95分的，方可提名命名為二星級“五好”領導班子。綜合得分95以上的，方可提名命名為三星級“五好”領導班子?？傂Ｒ?，基層學校班子兩年內全部達到一星級五好領導班子。對不達標的學校，在年終班子考核中，不得進入“優(yōu)秀”行列，并限期達標。總校黨委在本年度爭創(chuàng)公司“五好”班子。
4、動態(tài)管理。對已達標的學校，實行動態(tài)管理?？傂Ｃ績赡赀M行一次復查，對符合標準的保持命名，不符合標準的降級或取消命名。對有“否決項”的學校，不得申報和提名“五好”班子達標驗收。對已命名的要取消稱號，責令限期整改，重新申報評定。
七、具體要求。
（一）高度重視，精心部署。開展“五好”班子創(chuàng)建活動，是適應新的教育形勢和總校發(fā)展，不斷提高學校領導班子和學校管理者思想政治素質、學校管理水平和管理能力的重要舉措，是總校加強領導班子建設的重要任務?？傂杉夵h組織要從加強班子建設，推動學校發(fā)展的高度，認識開展創(chuàng)建活動的重要性，制定好實施方案，靠實工作責任，抓好措施落實，確?；顒有Ч?。
（二）強化指導，狠抓落實。要加強對創(chuàng)建活動的專項指導，采取召開座談會、交流會、書面通報、專項檢查、隨機抽查等多種形式，了解情況，督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。要主動聽取教職工的評議和監(jiān)督，及時公布各階段活動進展情況。要緊密聯(lián)系實際，圍繞各自制定的整改方案，有計劃有步驟地抓好整改落實。
為進一步鞏固、深化和拓展“四好一強”領導班子創(chuàng)建活動，不斷強化各級領導班子全面建設，切實提高領導班子的整體素質，按照省直機關工委部署，結合我局實際，制定本方案。
一、指導思想。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹習近平總書記關于四川和安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，緊緊圍繞落實中央、省委、應急管理部和國家煤礦安監(jiān)局黨組決策部署，堅持問題導向，不斷增強學習本領、政治領導本領、改革創(chuàng)新本領、科學發(fā)展本領、依法執(zhí)政本領、群眾工作本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領，全面加強領導班子政治思想和作風建設，不斷提高領導班子執(zhí)政能力和領導水平，為推動煤礦安全監(jiān)察事業(yè)發(fā)展提供堅強有力保證。
二、創(chuàng)建內容。
政治堅定好。牢固樹立“四個意識”，嚴守政治紀律政治規(guī)矩，嚴格黨內政治生活，履行管黨治黨政治責任，嚴格執(zhí)行民主集中制原則。
學習創(chuàng)新好。認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習貫徹習近平總書記關于四川和安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，學習黨章黨規(guī)、憲法法律，扎實開展模范機關創(chuàng)建活動，弘揚馬克思主義學風，貫徹落實五大發(fā)展理念，深入推動系統(tǒng)和行業(yè)全面深化改革。
勤政為民好。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，扎實做好定點幫扶、雙報到、聯(lián)系指導煤礦等工作，不斷改進領導作風和工作作風，堅持服務基層服務群眾。
清正廉潔好。嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅決反對“四風”，貫徹落實黨紀黨規(guī)，切實履行“一崗雙責”，在法律和制度的框架下履職行權，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。
執(zhí)政本領強。堅持全面從嚴治黨與監(jiān)察業(yè)務一起抓，以防范化解重大風險為“先手棋”，以遏制重特大事故為“牛鼻子"，以打非治違為著力點，以煤礦“一通三防”全覆蓋監(jiān)察和“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動為抓手，扎實推進煤礦安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全力實現(xiàn)堅決遏制重特大事故、防控較大事故、減少一般事故的奮斗目標。
三、創(chuàng)建措施。
(一)提高政治站位，堅持把黨的政治建設擺在首位。
帶頭做到“兩個維護”。堅決維護黨中央權威，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領導，堅定貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線、基本方略，始終模范執(zhí)行黨的決策決議，認真貫徹落實省委《關于堅決維護黨中央集中統(tǒng)一領導的規(guī)定》，在思想上筑牢“四個意識”。開展模范機關創(chuàng)建。制定《關于開展模范機關建設工作的實施方案》堅持以上率下，以機關帶全局，聚焦解決突出問題，細化創(chuàng)建舉措，把創(chuàng)建活動與煤礦安全中心工作有機結合起來，建設讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關。
嚴肅黨內政治生活。嚴格執(zhí)行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》等黨內法規(guī)，帶頭落實“三會一課”、民主生活會和黨員領導干部雙重組織生活等制度，組織開展“不忘初心、不負韶華”主題黨日活動，忠實踐行“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”訓詞。
落實意識形態(tài)工作責任制。堅持守土有責、守土負責、守土盡責員堅持管好陣地、把好導向、建強隊伍明健全輿情監(jiān)測預警、各類突發(fā)事件應對處置機制等，積極穩(wěn)妥做好重大突發(fā)事件和熱點敏感問題的輿論引導，教育引導機關黨員干部自覺規(guī)范線上線下言行，弘揚主旋律，凝聚正能量，掌握主動權。
(二)強化理論學習，著力提升領導干部綜合素質。
不斷深化理論武裝。制定《2021年黨組中心組理論學習安排意見》，重點圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對四川工作和安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，堅持讀原著、學原文、悟原理。黨組中心組每季度集體學習不少于x次，全年集中學習研討不少于x次。
持續(xù)推動理想信念教育。不斷鞏固拓展主題教育成果，把不忘初心、牢記使命作為加強機關黨建的永恒課題和全體黨員干部的終身課題常抓不懈。開展黨史、新中國史、改革開放史教育，深化愛國主義教育。運用多種形式開展形勢政策教育，領導干部帶頭為黨員干部定期作形勢報告。
積極創(chuàng)新學習方式。堅持集體學習、專家輔導和個人自學相結合，進一步完善會前學法制度，用好“學習強國”“支部工作app”等學習平臺，大力實施青年理論學習提升工程，推動習近平新時代中國特色社會主義思想在全局落地生根。
(三)增強班子團結，提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
堅持民主集中制原則。完善科學民主決策機制和黨組議事規(guī)則，強化“三重一大”問題的動議、咨詢、討論、決策程序的科學、規(guī)范和高效，落實主要領導末位發(fā)言等制度。堅持黨務公開、政務公開制度，重大事項和決策及時征詢意見并公布結果，接受黨內外群眾監(jiān)督。
嚴格黨組織生活制度。要豐富組織生活內容，創(chuàng)新形式和載體，不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，堅決防止組織生活隨意化、平淡化、庸俗化。黨組每年按照規(guī)定程序召開一次專題民主生活會，積極開展批評和自我批評，切實搞好整改，不斷增強班子團結。
強化黨建工作責任制。強化黨建工作責任制，嚴格落實黨組書記抓黨建工作“第一責任人”職責，切實把思想政治建設放在心上、抓在手上。落實班子成員每年到聯(lián)系處室、直屬單位調研指導、講黨課制度，推動黨的路線方針政策的貫徹落實，切實幫助解決干部職工群眾的困難和問題。
(四)提高執(zhí)政能力，促進各項工作目標落地落實。
抓細抓實重點工作。推進煤礦安全生產(chǎn)“清單制”管理，精準完成監(jiān)察執(zhí)法工作計劃，開展煤礦“一通三防”專項監(jiān)察，開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動，深化煤礦“打非治違”專項行動，嚴格事故調查處理，持續(xù)推進煤礦落后產(chǎn)能淘汰退出。
改進監(jiān)察執(zhí)法工作。堅持問題導向、目標導向、結果導向，提升監(jiān)察執(zhí)法效能。全面落實行政執(zhí)法“三項制度”，推進嚴格規(guī)范執(zhí)法。推行法律顧問制度。持續(xù)完善監(jiān)察執(zhí)法預審、回訪督查、量化評價等制度，強化監(jiān)察執(zhí)法監(jiān)督。推進執(zhí)法信息化建設，不斷提升監(jiān)察執(zhí)法科技化、信息化、智能化水平。
督促責任落實到位。將煤礦企業(yè)主體責任監(jiān)察融入現(xiàn)場監(jiān)察執(zhí)法，推行安全生產(chǎn)承諾制度，依法依規(guī)追究相關責任人的責任，督促煤礦企業(yè)落實安全主體責任。開展對產(chǎn)煤市(州)、縣(區(qū))政府及監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，推動地方政府落實安全監(jiān)管責任。督促煤礦落實排查隱患、制定方案、方案報批、整改隱患等各項措施要求，嚴把復工復產(chǎn)驗收程序及政府領導簽字程序，嚴格落實煤礦復工復產(chǎn)驗收責任。
強化安全風險管控。加快推進煤礦安全風險監(jiān)測預警系統(tǒng)建設，嚴查釆掘接續(xù)失調問題，加強煤礦瓦斯和水害防治，開展頂板管理專項整治。持續(xù)推進煤礦安全生產(chǎn)標準化建設和“一優(yōu)三減”，強化煤礦安全教育培訓專項監(jiān)察，建立煤礦安全監(jiān)管、氣象、監(jiān)察等部門的煤礦應急響應機制，提升應急處置能力。
(五)嚴格紀律約束，強化領導班子干部廉潔自律。
加強黨性修養(yǎng)。貫徹落實《中國共產(chǎn)黨廉潔自律規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨紀黨規(guī)，抓好領導班子思想政治建設和反腐倡廉建設，遵守黨的紀律，嚴守廉潔自律的底線。做到講黨性、重品行、作表率，形成風清氣正、崇廉尚實、干事創(chuàng)業(yè)、遵紀守法的良好政治生態(tài)。
夯實作風建設。堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定實施細則，嚴格執(zhí)行煤監(jiān)系統(tǒng)“禁酒令”，組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實情況“回頭看”，持續(xù)糾治形式主義、官僚主義，推動作風持續(xù)好轉、防止新“四風”問題回潮反彈，鞏固巡視整改成果，始終保持“作風建設永遠在路上”的思想自覺和行動自覺。
壓實“一崗雙責”。認真落實《全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，嚴格執(zhí)行班子主要負責人落實“第一責任人”職責和班子成員“一崗雙責”制度，貫徹執(zhí)行《應急管理部系統(tǒng)紀檢監(jiān)察體制改革試點工作實施方案》，加強廉政教育，嚴格黨內監(jiān)督，嚴肅責任追究，推動形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的政治生態(tài)環(huán)境。嚴格落實領導干部述職述廉、誡勉談話等制度。
四、有關要求。
一要強化組織領導。各級領導班子要高度重視，把創(chuàng)建活動納入重要議事日程，把握關鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，認真部署，一級抓一級，層層抓落實，做到責任到位，措施到位，工作到位，確保創(chuàng)建活動取得實效。各級班子一把手要以身作則，率先垂范，身體力行，班子成員要密切配合，切實履行職責，高標準、嚴要求抓好創(chuàng)建活動。
二要精心組織實施。要把創(chuàng)建的過程和目標統(tǒng)一起來，對照“四好一強”標準，找準工作短板，強化工作措施，細化責任分工，結合領導班子民主生活會查找問題和巡視反饋問題整改措施等，精心組織開展創(chuàng)建活動，做到高起點謀劃、高標準推進、高水平創(chuàng)建。
三要強化督促檢查。要按照省委有關領導班子政治思想和作風建設的要求，針對領導班子及成員的思想實際、工作實際，對照創(chuàng)建內容和創(chuàng)建措施，認真督促檢查創(chuàng)建工作開展存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時督促整改。四要建立長效機制。要把創(chuàng)建活動與建立健全“不忘初心、牢記使命”制度結合起來，從完善黨的建設、隊伍建設和監(jiān)察執(zhí)法等方面入手，進一步抓好制度建設，堅持用制度管人、按規(guī)章辦事、靠激勵與約束機制治行，構建創(chuàng)建活動的長效機制。
文件指出，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，省委十一屆三次、四次全會精神，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅定貫徹新發(fā)展理念，認真落實中央和省委關于老干部工作的新部署新要求，注重實際實效，強化統(tǒng)籌結合，推動“四好一強”領導班子創(chuàng)建活動更加務實深入，全面加強領導班子政治建設、思想建設、政德建設、法制建設、能力建設和民主集中制建設，不斷提高領導班子執(zhí)政能力和領導水平，奮力譜寫我省老干部工作新篇章，為推動治蜀興川再上新臺階作出新貢獻。
文件要求，圍繞“政治堅定好、學習創(chuàng)新好、勤政為民好、清正廉潔好、執(zhí)政本領強”5個方面，局務會要認真履行創(chuàng)建活動主體責任，扎實抓好“三個表率”“一個模范”政治機關建設,帶頭抓好創(chuàng)建工作;局班子成員要把政治建設擺在首位，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”,嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，深化學習調研，帶頭抓好學習培訓，嚴格落實黨風廉政建設責任制度，認真貫徹黨中央和省委決策部署，切實發(fā)揮“頭雁效應”和示范引領作用;各處(室)要配合局班子抓好創(chuàng)建工作，主動認領工作任務，將“四好一強”領導班子創(chuàng)建活動與中心業(yè)務工作結合起來，確保“兩手抓、兩促進”;各直屬單位要結合實際，制定本單位2019年度“四好一強”領導班子創(chuàng)建活動工作計劃，并切實抓好創(chuàng)建工作。
各相關企業(yè)黨委（總支、支部）：
為深入貫徹落實黨的十八大精神，加強國有企業(yè)領導班子建設和黨的建設，促進國有企業(yè)又好又快發(fā)展，為我市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供有力支撐，根據(jù)全市國有企業(yè)開展第三輪“四好”領導班子創(chuàng)建活動的總體安排，現(xiàn)制定20xx年度創(chuàng)建“四好”領導班子活動工作方案如下：
1.動員部署。召開市國資委2013年度黨建工作會議，對國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子活動進行統(tǒng)一部署，明確目標，落實責任。
2.制定計劃。各參創(chuàng)企業(yè)圍繞市委、市政府中心工作，結合“現(xiàn)代化建設推進年”的要求，認真制定《2013年度創(chuàng)建“四好”領導班子活動工作方案》，突出重點，細化任務，扎實推進，于3月20日前報市國資委干部人事處。
3.專題學習。組織各企業(yè)深入學習十八大精神，通過專題輔導、領導講座、經(jīng)驗交流等方式，使企業(yè)干部真正學習好、領會好、實踐好十八大精神。
4.教育培訓。舉辦《常州市國資委--重慶大學企業(yè)管理高級研修班》，著力提高企業(yè)領導人員的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、開拓創(chuàng)新能力。與市委黨校聯(lián)合舉辦《市國資系統(tǒng)企業(yè)中青年干部培訓班》，重點提升企業(yè)中層干部的素質能力。
5.駐點指導。市委組織部、市國資委黨委領導定期深入?yún)?chuàng)企業(yè)調研，全面了解企業(yè)運行情況，幫助企業(yè)解決創(chuàng)建活動中遇到的難點問題。
6.課題調研。結合企業(yè)發(fā)展實際，設置課題，重點研究加強“四好”領導班子建設以及推進企業(yè)人事制度改革的新思路、新辦法和新舉措。
7.座談交流。召開國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子工作座談會，總結經(jīng)驗、交流成果，大力宣傳“四好”領導班子創(chuàng)建活動中的好經(jīng)驗、好做法。
8.自查自評。11月份，下發(fā)《關于開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動初評工作的通知》，各參創(chuàng)企業(yè)按照“四好”領導班子要求，認真總結一年來的創(chuàng)建情況，做好自查自評，并形成書面材料報市國資委干部人事處。
9.組織考評。年底，市委組織部、市國資委黨委集中開展“四好”領導班子創(chuàng)建考評工作，全面掌握各企業(yè)的創(chuàng)建情況。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇十二
一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)，為此我們帶頭加班加點，利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細，為把職工工作做實，我們堅持定期召開安全生產(chǎn)調度會、經(jīng)濟活動分析會、支書例會、所長例會等和經(jīng)常性的聯(lián)系點活動，及時解決治理工作中存在的困難和問題。同時密切關心職工生活，配發(fā)員工標志服，改善員工工作環(huán)境和建設員工文化生活設施，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體形象得到進一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機關行風評議中被評為全縣“人民滿足”單位，并獲得縣委“先進性教育活動優(yōu)秀黨組織”、“學習型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位”和市委“五個好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。
隨著“四好”領導班子的創(chuàng)建，這種改善將會得到進一步加強，對照縣公司“四好”領導班子建設評價標準，我們進行了認真自查，自查得分為98分。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇十三
按照集團公司黨組《關于開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的實施意見》的要求，對照中國華電集團公司“四好”領導班子考評標準，中國華電集團高級培訓中心（以下簡稱“高培中心”）黨委本著重在創(chuàng)建、貴在堅持的原則，下大力氣抓班子，帶隊伍，認真開展創(chuàng)建學習創(chuàng)新型團隊和實干型、廉潔型班子。經(jīng)過兩年來的努力創(chuàng)建，取得了顯著成績成效，現(xiàn)整理匯報如下：
自高培中心黨委成立以來，一直高度重視“四好”領導班子的創(chuàng)建工作，并專題研究部署開展此項工作。成立了以黨委書記、主任李玉海同志為組長的“四好”領導班子創(chuàng)建領導小組，設立了創(chuàng)建工作辦公室。黨委還專題組織開展了“四好”領導班子創(chuàng)建工作文件精神的宣貫，結合高培中心實際制定了《高培中心開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的實施方案》、《高培中心創(chuàng)建“四好”領導班子實施細則》及工作計劃，明確創(chuàng)建目標、步驟、措施和考核辦法等。年中，高培中心黨委主要領導帶隊檢查創(chuàng)建工作，針對存在的問題，下發(fā)了《下半年創(chuàng)建“四好”領導班子重點工作推進計劃》。在突出工作重點的基礎上，進一步加強了企務公開、黨建制度和干部作風建設，保障了創(chuàng)建活動責任到位、措施到位、工作到位，并以此為抓手有效地促進各項工作順利開展。
以抓好黨委中心組學習為契機，加強干部隊伍自身建設。黨委中心組學習會擴大至中層管理干部，堅持做到學習有計劃、會前定主題，每月一個專題，每次學習安排2人重點發(fā)言。通過理論聯(lián)系實際，針對本企業(yè)發(fā)展實際提出個人意見及建議，大家集思廣義再進行討論，取得很好的學習效果。一年來，共組織中心組學習12次，另外請政治大學教授講《物權法》1次，中層管理干部參加企業(yè)領導人培訓班旁聽7次。黨委把中心組學習會當作管理干部思想建設、作風建設、開創(chuàng)工作新局面的交流會，大大提升了領導干部隊伍的政治理論素質、大局意識和分析解決實際問題的能力。
堅持按照德、能、勤、績標準，加強干部隊伍管理，認真執(zhí)行中層及以上干部述職、述廉、述學制度，職工代表評議領導干部制度，實行崗位競爭與任命制相結合干部選拔制度。兩年來，組織中層領導干部和主任級領導干部述職大會3次，進行領導干部群眾測評3次，召開征求群眾意見座談會3次，按照干部管理辦法及考核標準進行中層干部輪崗、晉級共13人次，組織征求群眾意見進行個人談話90多人次。積極推行《月度全面工作計劃與考核管理辦法》，初步建立了以工作業(yè)績?yōu)閷虻哪甓瓤己?、獎勵、晉升激勵機制，大大提升了中層領導干部執(zhí)行力和協(xié)調能力，“雷厲風行，令行禁止”企業(yè)作風得到進一步強化。
1、高培中心黨委堅持科學發(fā)展觀為指導，走可持續(xù)發(fā)展道路，正確把握企業(yè)發(fā)展方向。結合企業(yè)實際制定了《高培中心五年發(fā)展規(guī)劃》，確定以培訓教學為核心，集培訓教學、會議、旅游、療養(yǎng)“四位一體”發(fā)展戰(zhàn)略；確定“一年打基礎、兩年上臺階、五年塑品牌”戰(zhàn)略目標。結合高培中心實際提煉確定了高培中心“育才”企業(yè)文化內涵，編印了《企業(yè)文化手冊》，廣泛開展一系列企業(yè)文化活動，華電高培“負責、敬業(yè)、忠誠”企業(yè)精神得到良好提升，企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念、管理理念、發(fā)展理念不斷深入人心，企業(yè)呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展生機。
2、努力提升企業(yè)核心業(yè)務水平，形成了具有華電特色，適應華電發(fā)展需要的培訓教學管理模式。引進20幾個培訓模塊，建立了一整套完整、規(guī)范、標準、實用的培訓教學管理體系，組建了以專家、學者、企業(yè)家為主200多名客座教授師資隊伍，成功舉辦各類培訓班47次，培訓學員2700多人次。4月集團公司黨校掛牌，與高培中心合署辦公，6月12日正式列入中央黨校國資委分校管理體制。
開拓創(chuàng)新，引入全新的發(fā)展模式，打造科研理論發(fā)展新平臺。與北京大學案例中心、與清華大學新華信咨詢公司廣泛開展業(yè)務合作，承擔編寫《中國華電集團公司企業(yè)社會責任報告書》部分任務、創(chuàng)編發(fā)行《電力管理探索》雜志、出版印發(fā)《企業(yè)文化建設實務與案例》教材、編寫華電系統(tǒng)教學案例等，“華電”培訓教學品牌正在國內電力行業(yè)中逐步形成。
3、按制度辦事，靠制度管人，在較短時期內使企業(yè)進入規(guī)范、高效運轉快車道。黨委根據(jù)工作發(fā)展需要完善部門建制。為加強黨建、紀檢、宣傳及工會工作，適時成立了黨群工作部；為大力拓展提高企業(yè)文化品牌，成立了咨詢事業(yè)管理部。年內進一步完善教學、行政、人資、黨群、經(jīng)營、安全、酒店管理等方面制度，印制《高培中心制度匯編本》、《員工手冊》、《酒店5c品質管理手冊》、《黨風廉政建設手冊》，完善了企業(yè)《消防、治安、食品衛(wèi)生、交通安全管理制度匯編》，《節(jié)能環(huán)保管理辦法》等。對各部門實行月度全面工作計劃和預算管理，統(tǒng)籌協(xié)調各項工作，實行同布置、同落實、同檢查，與月度績效獎勵考核相掛鉤。每周一次部門例會、每月一次中層干部例會、每季一次安全經(jīng)濟分析會，穩(wěn)定、高效、快捷、規(guī)范的工作流程已經(jīng)基本形成。
4、努力推行酒店業(yè)金鑰匙組織5c品質管理，服務水平贏得學員及下榻客人美好贊譽。兩年來，組織外聘講師進行酒店服務授課10多次，一線部門每月按計劃進行技能培訓，隆重舉辦職工技能大賽2次。設置了專兼職5c品質檢查員隊伍，制定出適合高培中心實際的《5c品質服務標準》、《5c品質服務檢查考核管理辦法》，中層干部每周輪值帶隊進行5c品質檢查，下發(fā)《5c檢查簡報》?？头坎?、餐飲部、康樂部、市場部、維修部服務人員急客人所急，想客人所想，送客人所需，千方百計為客人提供“清潔、舒適、方便、關心、信譽”的優(yōu)質服務，今年以來，各部門收到下榻客人及團隊書面表揚信20多件，評選推薦出“月度之星”16人次、“微笑大使”4人次。
1、認真落實黨風廉政建設制度，抓預防、抓教育、抓源頭治理，確保經(jīng)濟安全。黨委認真執(zhí)行“三重一大”議事制度，截至11月10日高培中心黨委召開黨委會29次，討論研究、決定重大事項。按照集團公司文件要求，結合本單位實際認真開展了反不正當交易行為、治理商業(yè)賄賂、構建預防和懲治腐敗體系工作，建立各項經(jīng)濟管理制約制度。突出抓教育、抓預防，組織廉政條規(guī)考試、收看《貪婪和蛻變的代價——楊大為、張杏泉案件警示錄》、《居安思危——蘇共亡黨的歷史教訓》、《賭之害》等錄像片。組織黨員和主要經(jīng)濟崗位人員參觀中紀委舉辦的反腐敗展覽。組織對采購、工程、財務、酒店管理等主要經(jīng)濟崗位進行工作流程檢查，針對薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議，對重大資金使用、較大工程招標實行了項目跟蹤，并外聘專業(yè)法律顧問審理萬元以上合同，努力做到了經(jīng)濟活動規(guī)范化、法律化、公開化、透明化。
2、以保持黨員先進性教育為主線，積極開展黨建各項活動。認真執(zhí)行基層黨組織“三會一課”制度，黨委成員堅持每季度講一次黨課，兩年來，共上黨課8次，黨委、黨支部分別召開民主生活會3次，組織黨員外出開展教育活動及其它集體活動10次。每季度進行一次“流動紅旗黨支部”評比活動，各黨支部每月活動雷打不動，活動內容和形式豐富多彩，黨委建立《黨建宣傳櫥窗》，及時通報表彰紅旗黨支部和黨員先進事跡。各支部認真落實“入黨積極分子”考查培養(yǎng)制度，兩年來培養(yǎng)“入黨積極分子”16人，發(fā)展預備黨員2人，基層支部建設更加規(guī)范。
3、積極開展創(chuàng)建“學習創(chuàng)新型企業(yè)”活動，努力打造學習創(chuàng)新型團隊。黨委為加強宣傳華電，宣傳高培，提高文化品牌，下大力氣打造了“一刊、一報、一網(wǎng)、一櫥窗”（即：《電力管理探索雜志》、《華電高培報》、《華電高培網(wǎng)站》、《華電高培櫥窗》）。對媒體宣傳始終要求高品質，不懈追求內容豐富、版面高雅、文字精練、可讀性強，富有思想性、先進性、時代性。高培中心宣傳平臺的創(chuàng)建，對提高員工思想文化素質，創(chuàng)建學習型團隊，促進企業(yè)自身發(fā)展產(chǎn)生了非常好的文化影響力，塑造了企業(yè)良好社會形象；同進，也對集團公司系統(tǒng)開展“學習創(chuàng)新型企業(yè)”活動起到一定文化推動作用。
4、工會、團委活動豐富多彩，給企業(yè)發(fā)展注入活力。兩年中，工會組織職工合理化建議活動4次，征得合理化建議460多條，并下達文件至各部門逐條落實。黨委書記親自主持召開青工座談會4次，聽取各方面工作建議，鼓勵青年崗位成才。
工會、團委深入開展“做最好的自己”主題讀書活動，各部門組織讀書座談會，寫出學習心得體會近100篇。以“為華電助力,為華電建功”為主題開展了節(jié)能減排環(huán)保公益活動、“青年文明示范崗”活動、“迎奧運愛華電愛高培”主題實踐活動、“文明禮儀伴我行”活動。以建設“和諧華電，和諧高培”為主題組織社會愛心捐助活動3次，捐助人民幣共計4萬多元。
工會廣泛開展豐富多彩文體活動，寓教育于樂，寓教育于活動。兩年中初步統(tǒng)計，成功舉辦職工運動會3次、詩歌朗誦會2次、演講比賽2次、卡拉ok比賽3次，職工書法攝影展1次，還多次舉辦球類、棋類各項比賽多次。借“八一”建軍節(jié)之機開展雙擁活動，與武警部隊成功舉辦雙擁文藝聯(lián)歡晚會；借高培中心兩周年慶典之機，出色地舉辦“高培中心兩周慶典職工文藝聯(lián)歡晚會”。為解決因地處偏僻，職工娛樂活動貧乏問題，高培中心建立300平米職工活動室和圖書室。通過開展一系列健康向上的職工文體活動，大大增強了企業(yè)凝聚力、向心力，職工精神面貌、道德品質、文化素質普遍提高。
主要工作經(jīng)驗：
一是加強領導干部隊伍建設和職工隊伍建設是實現(xiàn)又快又好發(fā)展的關鍵。高培中心黨委下大力加強中層及以上干部隊伍建設，講學習、講政治、講團結、講作風、樹正氣，壓邪氣，要求別人做到的，干部首先要做到，用干部自身模范作用帶動影響員工。堅持以人為本，實現(xiàn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展，不遺余力加大員工培訓力度，開展豐富多彩文體活動，提高員工職業(yè)技能、道德水平、文化休養(yǎng)，打造學習型團隊。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇十四
20，在省市公司的正確領導下，某市電力局黨委嚴格按照上級要求，認真開展“四好”領導班子創(chuàng)建，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，大力加強領導班子的理論、能力、作風、制度建設，切實提高班子的整體素質和領導能力，努力建設政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”班子，不斷提高領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了全局各項的順利開展。
一、強化領導，提高認識，確保創(chuàng)建“四好”班子活動扎實推進。
我們局黨委一班人在實踐中深刻認識到，建設一支“團結奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律”的領導班子隊伍，團結和帶領廣大員工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，也是促進企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達的根本保證。為此，局黨委始終把班子建設放在首要位置，下大力抓好落實，按照上級公司黨委的要求，將創(chuàng)建“四好”領導班子活動列入了重要議事日程，制定了《某市電力局關于創(chuàng)建“四好”領導班子活動實施方案》，成立了以局長為組長，班子成員參加的創(chuàng)建領導小組，形成了以黨委為領導，班子成員、局屬各單位密切配合，部門齊抓共管的格局，為有效開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動提供了組織保證。
二、注重加強政治理論學習，努力提高整體班子素質。
政治素質是領導干部綜合素質的核心，是開展好的前提和保障，直接影響到員工的價值和行為取向。而今，新形勢對領導干部政治素質提出了更高、更嚴的要求，因此，加強政治素質教育始終不能松懈。在“四好”領導班子創(chuàng)建活動中，我們始終堅持把加強政治學習作為首要任務來抓，采取多種形式，引導班子成員樹立緊跟時代、終身學習的意識。黨委中心學習組定期組織學習，今年以來，重點學習了《黨章》、“八榮八恥”、胡錦濤在中紀委六次全會上的講話，十六屆六中全會精神及省市黨代會精神，特別是深入學習了景春華書記在全市干部大會上的講話，領會深刻內涵，全面落實科學發(fā)展觀，并對照所學查找自身存在問題及思想根源。通過學習，增強了政治敏感度和政治鑒別力，提高了自身的政治理論水平和覺悟，做到不論在什么情況下，都以黨員的標準要求自己,以務實的態(tài)度，事爭一流的精神,投入到中。同時，注重加強對現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學習，用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦，利用每個周一晚上7：30――9：30的時間，班子成員進行集中學習，重點學習了省市公司的有關文件、領導講話，增強了深化企業(yè)改革的主動性，明確了改革的方向，較好適應了各項新形勢的需要。
三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理，確保各項經(jīng)營指標圓滿完成。
今年以來，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，電網(wǎng)結構進一步優(yōu)化，信息化建設實現(xiàn)新突破，供電所規(guī)范化管理水平邁上新臺階，黨的建設進一步加強。1-11月份，累計完成供電量3.71億千瓦時，同比增長12.64；售電量完成3.41億千瓦時，同比增長18.61，有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48，同比下降2.07。電費回收全部結零。實現(xiàn)安全生產(chǎn)2526天。主營業(yè)務收入完成12636萬元，同比增長16，完成稅金1184萬元，預計全年利潤完成499萬元；城網(wǎng)改造工程順利通過省公司驗收；年11月，我局被授予河北省-文明單位稱號。重點抓了以下幾方面的：
一是全面加強安全生產(chǎn)，千方百計確保電力安全可靠供應。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓，按照“三個百分之百”的要求，積極開展反事故斗爭，制定完善22項安全規(guī)章制度，對全局基層542名員工進行了安全知識閉卷考試。投資14萬余元配備了安全工器具，砍伐線下樹木10萬多棵，認真做好安全性評價，把施工現(xiàn)場的安全管理作為重點，局領導班子成員深入一線施工現(xiàn)場具體指導，扎實開展“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動，發(fā)放“安全用電知識畫冊”17萬余本，加強電網(wǎng)運行監(jiān)控，安全生產(chǎn)保持了良好局面，全年沒有發(fā)生系統(tǒng)內人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6，客戶端電壓合格率97.6。今年最大負荷12萬kwh；最大日供電量220萬kwh，均創(chuàng)歷史最高紀錄。
kv和低壓三個線損專項治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗；把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費回收結零。嚴厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟損失1萬多元。
三是夯實基礎，進一步加強電網(wǎng)建設。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標準完成了桃元村、馬灣村標準化安全用電村試點村建設；改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
四是加大科技投入，實現(xiàn)信息化建設新突破。先后開發(fā)完成了《計算機設備臺帳管理》、《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標會議上進行了演示；完成了網(wǎng)絡平臺的升級任務，實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達到實用化水平，8月市局進行了實用化檢查驗收。
五是嚴格要求，狠抓落實，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標準化作業(yè)流程，對各個環(huán)節(jié)再深化、再細化；組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學習；按照標準化供電所建設標準，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。
四、切實搞好民主集中制建設，不斷增強領導班子合力。
一個單位，一個企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個堅強的領導班子。而加強民主集中制建設，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用，是加強班子建設、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關鍵。基于這一認識，中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認真聽取大家的意見，搞好調查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實際的科學決策，同時一把手勇于承擔責任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責任，落實到人頭，明確目標和完成時限，沒有出現(xiàn)過無人負責任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動、機構調整、工程建設、投資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領導聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風險的發(fā)生。
團結就是力量，團結就是大局。為把局班子建成一個團結的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)常互相溝通、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進行科學分工，使每個班子成員業(yè)務更專、責任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關系融洽，協(xié)調，在團結問題上處理得當，思想上相互幫助，不搞親疏關系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔責任，對班子成員給權力、壓擔子，干在前頭，責任擔在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員?？傊?，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標上統(tǒng)一;責任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風正心齊，干部員工緊密團結，積極的良好局面。
五、加強黨風廉政建設，樹立為政清廉的良好形象。
黨風廉政建設直接關系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個領導干部必須始終恪守的行為準則和道德規(guī)范。今年我局將黨風廉政建設作為開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴格落實黨風廉政建設責任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》，重點治理在電力工程項目招投標、電力工程建設、物資設備采購、供電服務和諸多關聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當交易行為自查自糾承諾書。嚴格遵守黨政領導干部《廉政準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權。不利用職權以權謀私，沒有利用職權干預和插手工程招投標、物資采供招投標，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。
六、轉變作風，狠抓落實，提高班子執(zhí)行力。
為使“四好”領導班子創(chuàng)建活動有章可循，我局完善了相關制度，制定了《某市電力局關于在全局干部職工中開展思想作風整頓活動》的實施方案，出臺了《某市電力局關于創(chuàng)建學習型企業(yè)強化學習的規(guī)定》，制度不在多，在于切實落實到實處。為確保學習效果，制定了嚴格的學習紀律和獎罰措施。通過學習培訓，提高了干部職工的綜合素質，規(guī)范了員工的服務行為。從加強機關紀律著手，下大力度整頓機關作風，由局領導帶頭不定期檢查機人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學習習慣；明確科室、員工的職責，提高效率；規(guī)范業(yè)務流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設立了局長接待日、公開電話，并在局機關和15個供電所設立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進行調研,以便更好地改進，實踐新農(nóng)村、新電力、新服務，為社會提供優(yōu)質、規(guī)范、方便、真誠的服務，達到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強企業(yè)文化建設，樹立電力品牌形象。在元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護電力設施人人有責，和95598熱線服務系統(tǒng)的主要內容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。
總之，今年以來通過“四好”領導班子創(chuàng)建，班子建設進一步得到加強，表現(xiàn)在三個方面：一是思想建設水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強了危機感，面對員工的需求，增強了責任感，和其他兄弟縣局相比，增強了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟的水平有了提高，順利完成了全年各項指標。三是班子成員優(yōu)勢互補、團結協(xié)作的水平有了提高。
在成績的同時，我們也清醒地認識到領導班子存在的弱點和不足，一是領導班子整體素質有待于進一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領導班子創(chuàng)建作為今后的重點，進一步建立和完善長效機制，將開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設和員工隊伍建設結合起來，完善計劃，定期評比，嚴格考核，堅持高標準，嚴要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。
2006年12月31日。
kv和低壓三個線損專項治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗；把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費回收結零。嚴厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟損失1萬多元。
三是夯實基礎，進一步加強電網(wǎng)建設。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標準完成了桃元村、馬灣村標準化安全用電村試點村建設；改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
四是加大科技投入，實現(xiàn)信息化建設新突破。先后開發(fā)完成了《計算機設備臺帳管理》、《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標會議上進行了演示；完成了網(wǎng)絡平臺的升級任務，實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達到實用化水平，8月市局進行了實用化檢查驗收。
五是嚴格要求，狠抓落實，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標準化作業(yè)流程，對各個環(huán)節(jié)再深化、再細化；組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學習；按照標準化供電所建設標準，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。
四、切實搞好民主集中制建設，不斷增強領導班子合力。
一個單位，一個企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個堅強的.領導班子。而加強民主集中制建設，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用，是加強班子建設、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關鍵。基于這一認識，中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認真聽取大家的意見，搞好調查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實際的科學決策，同時一把手勇于承擔責任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責任，落實到人頭，明確目標和完成時限，沒有出現(xiàn)過無人負責任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動、機構調整、工程建設、投資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領導聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風險的發(fā)生。
團結就是力量，團結就是大局。為把局班子建成一個團結的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)常互相溝通、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進行科學分工，使每個班子成員業(yè)務更專、責任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關系融洽，協(xié)調，在團結問題上處理得當，思想上相互幫助，不搞親疏關系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔責任，對班子成員給權力、壓擔子，干在前頭，責任擔在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員?？傊?，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標上統(tǒng)一;責任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風正心齊，干部員工緊密團結，積極的良好局面。
五、加強黨風廉政建設，樹立為政清廉的良好形象。
黨風廉政建設直接關系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個領導干部必須始終恪守的行為準則和道德規(guī)范。今年我局將黨風廉政建設作為開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴格落實黨風廉政建設責任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》，重點治理在電力工程項目招投標、電力工程建設、物資設備采購、供電服務和諸多關聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當交易行為自查自糾承諾書。嚴格遵守黨政領導干部《廉政準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權。不利用職權以權謀私，沒有利用職權干預和插手工程招投標、物資采供招投標，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。
六、轉變作風，狠抓落實，提高班子執(zhí)行力。
為使“四好”領導班子創(chuàng)建活動有章可循，我局完善了相關制度，制定了《某市電力局關于在全局干部職工中開展思想作風整頓活動》的實施方案，出臺了《某市電力局關于創(chuàng)建學習型企業(yè)強化學習的規(guī)定》，制度不在多，在于切實落實到實處。為確保學習效果，制定了嚴格的學習紀律和獎罰措施。通過學習培訓，提高了干部職工的綜合素質，規(guī)范了員工的服務行為。從加強機關紀律著手，下大力度整頓機關作風，由局領導帶頭不定期檢查機人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學習習慣；明確科室、員工的職責，提高效率；規(guī)范業(yè)務流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設立了局長接待日、公開電話，并在局機關和15個供電所設立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進行調研,以便更好地改進，實踐新農(nóng)村、新電力、新服務，為社會提供優(yōu)質、規(guī)范、方便、真誠的服務，達到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強企業(yè)文化建設，樹立電力品牌形象。在20元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護電力設施人人有責，和95598熱線服務系統(tǒng)的主要內容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。
總之，今年以來通過“四好”領導班子創(chuàng)建，班子建設進一步得到加強，表現(xiàn)在三個方面：一是思想建設水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強了危機感，面對員工的需求，增強了責任感，和其他兄弟縣局相比，增強了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟的水平有了提高，順利完成了全年各項指標。三是班子成員優(yōu)勢互補、團結協(xié)作的水平有了提高。
在成績的同時，我們也清醒地認識到領導班子存在的弱點和不足，一是領導班子整體素質有待于進一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領導班子創(chuàng)建作為今后的重點，進一步建立和完善長效機制，將開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設和員工隊伍建設結合起來，完善計劃，定期評比，嚴格考核，堅持高標準，嚴要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。
2006年12月31日。
四好領導班子創(chuàng)建工作總結篇十五
講政治是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢。政治素質是領導干部綜合素質的核心，是開展好工作的前提和保障，直接影響到干部員工的價值和行為取向。公司黨委大力培養(yǎng)班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非的原則問題上做到立場鑒定、旗幟鮮明，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，在重大問題上，堅持充分醞釀、集體研究。堅決貫徹落實上級的各項部署和決策，班子成員有大局意識，正確處理局部利益和整體利益、分管工作與全面工作的關系。注重發(fā)揮班子的表率作用，要求員工必須做到的，自己首先要做到；要求員工不能做的，自己堅決不做。要更好地調動廣大干部員工的積極性，最重要的一條就是發(fā)揮好班子的表率作用，班子的形象在某種意義上代表著全公司的整體形象。
為進一步深化“四好”領導班子建設，提高領導班子成員勤廉意識、大局意識、創(chuàng)新意識和服務意識，做好今年領導班子民主生活會有關前期準備工作，公司于8月份深入開展了“六個怎么樣”的對照檢查整改活動?！傲鶄€怎么樣”，即：八小時之內工作做得怎么樣、八小時之外工作想得怎么樣、分管工作管得怎么樣、全局工作考慮得怎么樣、為公司干部員工帶頭示范得怎么樣、所得報酬收入與所付出的勞動比例匹配得怎么樣。開展此項活動，其目的就是使公司領導班子全體成員在創(chuàng)一流工作中要帶好頭，示好范，身先士卒，切實負起責任，保證公司既定目標的全面實現(xiàn)。領導班子成員對此項活動高度重視，均能認真結合本人履職情況，全面進行“六個怎么樣”的對照檢查，寫出了較深刻地檢查整改的書面材料，并報送市公司黨委，得到了市公司黨政的高度好評。
在“四好”領導班子創(chuàng)建活動中，我們始終堅持把加強政治理論學習作為首要的任務來抓，采取多種形式，引導班子成員樹立緊跟時代、終身學習的意識。大力提倡“5＋1”和“8＋2”的學習模式，堅持中心組學習制度和個人政治學習制度，切實貫徹執(zhí)行省公司《基層黨委工作規(guī)則》和《基層黨支部工作細則》。使理論學習制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化和全員化。在學習過程中，主要在“四新”（理論學習有新認識、解放思想有新進展、改革發(fā)展有新突破、爭創(chuàng)一流有新成效）上下功夫。通過學習來統(tǒng)一思想認識，通過學習來研究探討工作，大力提高學習質量和成效。堅持每月集中學習一次以上，突出抓好十六大、十六屆六中全會以及國網(wǎng)、省、市公司有關重要會議精神的學習，做到基本理論天天學，時事政治及時學，重要文獻深入學。堅持中心人發(fā)言人制度，每月的中心發(fā)言人均精心準備了書面發(fā)言稿，有效地推動了公司黨委中心組學習質量的提高。每位領導班子在集中學習和自學后都撰寫了一篇以上心得體會，有的領導撰寫的心得體會聯(lián)系實際工作緊密，見解深刻獨到，有較高的理論和實踐價值。通過黨委中心組等各種形式的學習，提升了領導干部的思想水平和決策水平，使班子的政治敏銳性和鑒別能力有了明顯提高，大大增強了領導班子和班子成員的綜合素質。