總結(jié)不僅是對自己的一種交代，也是和他人分享心得的方式。在寫總結(jié)之前，我們可以回顧過去的經(jīng)歷，梳理思路，確定要總結(jié)的內(nèi)容。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們能夠了解到不同人在總結(jié)過程中的思考和表達(dá)方式。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇一
對于賓館灑店來說，安全是頭等大事，某些酒店因忽視安全，釀成悲劇，我們從中舉一反三，切實賓館酒樓的安全工作，上半年安全形勢很好，沒有發(fā)生一起安全事故。
一、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強(qiáng)對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
二、安全生產(chǎn)工作高度重視，繼續(xù)完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)制度。
上半年，我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、制度進(jìn)步完善。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人;并成立了“消防小分隊”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務(wù)安全知識”等相關(guān)安全管理制度。賓館酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：
1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認(rèn)識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。
2、加強(qiáng)夜間值班經(jīng)理的管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴(yán)查各項安全隱患，各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。
3、對關(guān)鍵部位，如：吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強(qiáng)安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。
4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登;發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報告;嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。
5、餐廳要加強(qiáng)安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。
6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產(chǎn)生。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們上半年重點加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。
安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育，6月16日，酒店還組織實施了一次消防安全演練。集團(tuán)公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及地方旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。山莊始終牢記“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”，只要我們把工作做踏實做仔細(xì)，我們有理由相信在2*年下半年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能夠再畫上一個圓滿的句號!
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇二
根據(jù)防區(qū)安委辦字[20--]28號通知精神，在區(qū)教育局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)心和精心指導(dǎo)下，通過全校師生員工共同努力，為實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和教學(xué)雙贏，確保了全校安全生產(chǎn)無事故。根據(jù)防城港市防城區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室文件（防區(qū)安委辦【20--】28號）文件精神，現(xiàn)將我鄉(xiāng)各小學(xué)開展學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查的情況總結(jié)如下：
成立校長任組長，副校長任副組長，具體抓安全工作的核心小組，核心小組下設(shè)辦公室，黃小鋒同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事物的處理，按時完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的各項臨時任務(wù)，成員由教務(wù)處、后勤處、各村校長和各班主任組成。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)明確，責(zé)任到人。
二、本次安全生產(chǎn)大檢查中心校對我鄉(xiāng)對我各分校進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)大檢查，檢查內(nèi)容如下：
（一）檢查學(xué)校圍墻護(hù)欄等安全設(shè)施是否存在隱患。
（二）檢查學(xué)校是否建立安全教育制度，教師是否有安全教育記錄，重點檢查防火、防交通、防溺水、防食物中毒等。
（三）檢查各校是否開展安全演練。
（四）重點檢查各校是否開展過對管制刀具、危險物品的收繳工作。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“校園內(nèi)收繳管制刀具專項行動”的集中宣傳收繳專項行動，先組織全校師生學(xué)習(xí)防城公安分局和防城區(qū)教育局的《關(guān)于嚴(yán)禁管制刀具進(jìn)校園嚴(yán)厲打擊涉校涉刀違法犯罪活動的通告》，然后對學(xué)生宿舍、教室進(jìn)行嚴(yán)密的搜查，及時發(fā)現(xiàn)和收繳管制刀具。并把收繳管制刀具作為學(xué)校的一項日常管理工作來抓。
1、各校教學(xué)樓護(hù)攔無存在安全隱患。
2、各校安全制度完善，并存有開展安全教育各種記錄。
3、各校都能根據(jù)本校實際開展安全演練。
4、各校非常重視對管制刀具收繳工作，經(jīng)常開展并存有記錄。
5、各校不存在其它的安全隱患。
三、存在的主要問題和今后的打算。
我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，取得了一定的成績，安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)，但是，由于安全生產(chǎn)工作面廣，所以學(xué)校安全生產(chǎn)工作存在一些不足。
1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及社會上的黑網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校（門口）周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。
2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。隨著學(xué)生人數(shù)的增加，學(xué)生中留守學(xué)生、獨生子女增多，學(xué)生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低，大大增加學(xué)校安全工作的難度。
3、今后，我們將進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全生產(chǎn)工作水平。努力做到“讓社會滿意，讓家長放學(xué)，讓學(xué)生安心”，營造團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的校園氣氛，為教育教學(xué)服務(wù)，為創(chuàng)建“平安和諧校園”而努力。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇三
***x年即將結(jié)束，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成***x的工作，我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在保護(hù)酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工，賓館安全工作總結(jié)?，F(xiàn)將***xx年的工作予以總結(jié)：
今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊***安全完成當(dāng)日的工作。每小時巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識，加強(qiáng)安全教育，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的基矗按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù)，對完成情況要及時反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時傳達(dá)到下個班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以我們要把工作做好、做到前面。
今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗，自己在對安全認(rèn)識方面有了一定的提升，特別是反恐，從安全方面講反恐是一個全新的知識點，包括對爆炸的認(rèn)識，怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別爆炸物等，同時也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點。
經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高，工作總結(jié)《賓館安全工作總結(jié)》。在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實踐培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比較全面的培訓(xùn)計劃，其中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn)，總共14個科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進(jìn)行了10個科目，為期20課時，每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的目的基本達(dá)到，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員積極性比較高，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅持，時間長了就會淡忘，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。
明年的培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)時間安排在七、八、九月，制定周全的培訓(xùn)計劃，把14個科目全部培訓(xùn)，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解、反復(fù)督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務(wù)能力比拼，特別是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè)，明年準(zhǔn)備把'保密制度'與'發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案'加強(qiáng)培訓(xùn)，是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。
今年從2月16日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn)，截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛緊密配合，嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練力度，使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌。
我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)度，使我們這支保安隊伍有個全新面貌。
一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，對他們提出嚴(yán)格要求。
三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項工作。
四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使其保持良好工作狀態(tài)。
六、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇重大事件及時匯報。
總之，隨然今年工作取得了一點成績，我們不能驕傲，明年新的時期意味新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團(tuán)結(jié)***放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下，和各領(lǐng)班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊伍做得更加出色。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇四
2015年是反違章管理年，也是隱患治理年，支公司通過強(qiáng)化安全目標(biāo)管理、落實各級人員責(zé)任制、無違章班組創(chuàng)建、規(guī)范小型作業(yè)流程管理，現(xiàn)場反違章安全督查，始終把防止人身傷害工作做為頭等事件來抓；通過隱患排查、百日專項安全督察活動以及兩清理把缺陷和隱患找出來，對能整治的隱患立即進(jìn)行了整治，對不能整治的隱患制定整改措施和方案，把防止電網(wǎng)事故和防止設(shè)備損壞工作做好；通過開展倒閘操作比武促進(jìn)防誤操作管理。確保電網(wǎng)安全，為奧運保電打好堅實的基礎(chǔ)良好的安全環(huán)境是企業(yè)搞好各項工作的前提，同時也是企業(yè)創(chuàng)造最佳效益的保證。支公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)及盛分電力公司的一系列電視電話會議精神，堅定不移的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保證了輸配變電設(shè)備的安全運行，保障了城鄉(xiāng)居民正常的生產(chǎn)生活用電。截止11月30日支公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)5577天。
一、強(qiáng)化安全管理，落實目標(biāo)責(zé)任制年是反違章管理年，是開展“無違章班組”、實施“平安創(chuàng)建”的一年。結(jié)合“四無”創(chuàng)建，年初支公司經(jīng)理在全面安排全年安全工作的基礎(chǔ)上，與各分管經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和創(chuàng)建“四無”責(zé)任書，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)；各分管經(jīng)理與股室、股室與班組、班組與班員層層簽訂責(zé)任書；安培股組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”和防止人身傷害責(zé)任書的簽訂。通過層層落實責(zé)任，明確任務(wù)，做到了安全生產(chǎn)一級向一級負(fù)責(zé)，從而激發(fā)了職工的工作熱情和責(zé)任感，為全員全方位抓好安全工作創(chuàng)造了有利的環(huán)境，形成了安全生產(chǎn)分級負(fù)責(zé)，逐級控制，責(zé)任到人的良好格局。
二、安全日活動及安全隱患排查治理專項行動組織情況。
根據(jù)盛分公司通知要求，支公司下發(fā)了《霍州供電支公司安全日活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》（霍供安[2008]139號文），成立了以支公司經(jīng)理、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)4個督察小組，含蓋支公司安全保證和監(jiān)督體系，生產(chǎn)、農(nóng)電、供電、多經(jīng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對各自督察范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查整治；同時根據(jù)分公司《關(guān)于認(rèn)真執(zhí)行“個人危險因素控制措施卡”的通知》加大對作業(yè)現(xiàn)場的`監(jiān)督檢查，各級督察人員填寫監(jiān)督卡188份；對18個班組進(jìn)行了檢查，對188個工作現(xiàn)場，進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，對檢查發(fā)現(xiàn)和政府督辦的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真的排查和整治。
、安全隱患排查治理專項行動圍繞安全監(jiān)督與保障工作、電網(wǎng)安全運行管理工作、設(shè)備與生產(chǎn)安全管理、供電安全管理、農(nóng)電安全管理、基建（多經(jīng)）安全以及人身安全、迎峰度冬、安全教育、交通消防等展開全面的排查。
、安全隱患具體排查情況。
（1） 樹木類：共計 202 處；其中35、10kv共計202處；（2） 違章建筑類：共計37處；其中35、10kv37處。
（3） 設(shè)備類：共計55處；其中變電設(shè)備 12處；輸配電設(shè)備3處； 低壓設(shè)備40處；（4） 供電安全（用戶設(shè)備）：共計40處。
（5） 證照不全類：593 處。
（6） 政府責(zé)令停止供電類：6處。
（7）政府督辦類：源頭小學(xué)、義城小學(xué)、405線路（8） 其他類：
（9） 總計 923處。
在整治隱患的同時把“電力設(shè)施保護(hù) ”和“兩清理”工作相互結(jié)合，積極和202個村簽訂了“共建平安通道協(xié)議”，力爭做到整治后無隱患。
為保證電力設(shè)施保護(hù)工作的長效機(jī)制，成立了支公司電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)組，積極和市政府協(xié)商成立“霍州市電力設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組”，分3三個階段開展打擊盜竊破壞電力設(shè)施、盜竊電能等違法犯罪活動。瞄準(zhǔn)目標(biāo)、重點打擊，營造氛圍。
四、承發(fā)包工程的管理情況。嚴(yán)格按照分公司“承發(fā)包工程管理辦法”，嚴(yán)格施工隊的資質(zhì)審查，三措的審核以及人員培訓(xùn)的把關(guān)，杜絕無施工三措、無安全培訓(xùn)、無安全技術(shù)交底開工。
（八）生產(chǎn)、大修、技改等作業(yè)現(xiàn)場防設(shè)備、防電網(wǎng)、防人身事故、防人員責(zé)任事故等安全措施落實情況。檢查新設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收、啟動各環(huán)節(jié)的情況，檢查施工作業(yè)方案的編制、審批、交底情況，現(xiàn)場“三措”、安全設(shè)施及作業(yè)環(huán)境情況，文明現(xiàn)場施工開展情況。
三、提高全員的安全意識，創(chuàng)建平安電力企業(yè)利用sg 186安全管理系統(tǒng)，進(jìn)行學(xué)習(xí)計劃布置，推出新的知識，開展專題討論，引導(dǎo)大家談思想、談觀點、談體會，暢所欲言，各抒己見。
、利用企業(yè)黑板報、墻報、宣傳欄等輿-論工具，定期登載有關(guān)學(xué)習(xí)知識，通報企業(yè)內(nèi)部安全學(xué)習(xí)情況，每月通報表揚“陽光評”、“平安創(chuàng)建”，對獲獎人員給予披紅帶花并在宣傳欄給予張貼。
、組織讀書競賽、演講比賽、知識競賽、學(xué)習(xí)成果等群眾喜聞樂見的活動，引導(dǎo)職工參加學(xué)習(xí)的興趣，為員工崗位成才搭建平臺。
、6月份組織開展了“迎奧運、慶七一”安全知識競賽，積極宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳“安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。
、11月20日，支公司開展了送學(xué)到班組的活動，黨支部、工會牽頭安培股配合，為每人購置了《安規(guī)》《特別關(guān)注》雜志，匯集安全日活動學(xué)習(xí)文件，作業(yè)現(xiàn)場安全管理流程，到每個班組進(jìn)行培訓(xùn)，全局執(zhí)行“個人危險因素控制卡”320份。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇五
為積極響應(yīng)《生活公司關(guān)于開展百日安全大檢查的通知》的文件精神，結(jié)合我賓館的實際情況，于20xx年8月13日起在全賓館范圍內(nèi)開展了安全百日大檢查自檢自查活動。
一、高度重視安全工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。
為了使活動開展的扎實有效，我賓館特別成立了專項安全督檢組，制定了《賓館百日安全大檢查具體實施方案》和《安全檢查信息反饋制度》。對賓館安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善，由經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門部長擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人，各部門新設(shè)立了專門的安全員，對賓館應(yīng)急搶險救援小組人員也做了新的調(diào)整。賓館自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。
二、建立健全各項安全制度，完善賓館安全管理規(guī)程。
安全工作既然是服務(wù)行業(yè)的一項重要基礎(chǔ)工作，就不能馬馬虎虎滿足于只符合要求，要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，使之正?；?、規(guī)范化，納入長效管理，而安全制度的建設(shè)作為做好安全工作的前提和基礎(chǔ)，旨在強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理和有章可循，使安全工作始終堅持高水平。針對上級文件指示和我賓館實際情況主要修訂了以下制度：
1、賓館安全管理制度：包括《客房部安全防范規(guī)定》、《客房部服務(wù)員安全崗位責(zé)任制》、《客房部安全崗位職責(zé)》、《餐飲部安全防范規(guī)定》、《餐飲部服務(wù)員安全崗位責(zé)任制》、《烹飪工安全崗位責(zé)任制》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》。
2、賓館治安安全管理制度：包括《賓館治安管理制度》、《賓館門衛(wèi)值班制度》、《賓館物品寄存制度》、《賓館前臺接待制度》、《客房部治安管理制度》、《餐廳治安管理制度》。
3、賓館消防安全管理制度：《消防安全管理制度》、《客房部消防安全守則》、《餐飲部消防安全守則》。
三、未雨綢繆，強(qiáng)化應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。
為防止安全事故的發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的安全事故，保護(hù)人身安全和賓館財產(chǎn)安全，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合本單位實際情況，本著“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則，主要修訂以下應(yīng)急預(yù)案：《賓館突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《賓館反恐怖防范工作機(jī)制預(yù)案》、《賓館消防應(yīng)急預(yù)案》、《賓館防汛應(yīng)急預(yù)案》、《賓館食物中毒應(yīng)急預(yù)案》為了應(yīng)急工作的順利進(jìn)行，還特別配備了各種應(yīng)急救援物資。
(1)防汛救援物資：后勤部：手電五把，雨鞋五雙，鐵鍬八把?？头坎浚菏蛛妰砂?，雨鞋三雙，鐵鍬三把。餐飲部：手電兩把，雨鞋兩雙，鐵鍬兩把。
(2)消防救援物資滅火器共計60具，賓館41具，餐廳20具，后勤15具。
四、加強(qiáng)安全自檢自查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。
為了切實貫徹百日安全大檢查文件精神，保證賓館安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，近期重點加強(qiáng)了安全自檢自查工作力度與隱患整改治理工作。強(qiáng)調(diào)各部長要做好每日的自檢自查工作，并做好詳細(xì)記錄，對所查出的隱患能當(dāng)即整改的當(dāng)即整改，不能當(dāng)即整改的要限期整改。賓館安全督察小組對安全狀況每周進(jìn)行一次全面的檢查。在檢查過程中，始終堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，有效的促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
五、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。
百日安全大檢查活動來時以來，我賓館領(lǐng)導(dǎo)一直把安全作為一切工作的重中之重，凡布置工作都有安全一條，凡檢查工作都有安全一項，凡總結(jié)評比都有安全一份，真正把安全意識灌輸?shù)絾T工的思想深處，貫穿到工作的方方面面。賓館自上而下狠抓安全生產(chǎn)制度和安全操作制度的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。同時賓館還充分利用各級培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作，使員工能牢固樹立安全意識，工作中始終繃緊安全這根弦，做到思想重視，認(rèn)識統(tǒng)一。
安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全突發(fā)事件有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的工作原則，全面落實各項安全制度，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。正如所說的“隱患險于明火，防范勝于救火，責(zé)任重于泰山”，只要我們把工作做踏實做仔細(xì)，相信我賓館的安全工作能更一層樓。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇六
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和題，作好安全防措施和危險點控制工作，切實加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，確保安全目標(biāo)的順利完成,運維檢修部變電專業(yè)認(rèn)真開展了電力安全生產(chǎn)大檢查活動。深入貫徹《關(guān)于開展東北區(qū)域防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項行動的通知》中對于“安全生產(chǎn)管理、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備設(shè)施安全、人員防火避險”的要求，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題，不走過場、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則，一時沒有條件解決的題，制定了整改計劃和防控制措施，明確責(zé)任，落實到人，限期解決。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即進(jìn)行了整改?，F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)：
一．結(jié)合班組人員情況，成立檢查小組。
員，利用早會時間宣傳、貫徹電力安全生產(chǎn)大檢查的重要意義和目的和以及注意事項，工作人員的職責(zé)和要求等，為此次電力安全生產(chǎn)大檢查打下良好的基礎(chǔ)。
二．結(jié)合實際，認(rèn)真自查。
班組在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體班員補(bǔ)充完善了班組安全管理的制度、措施，按照檢查內(nèi)容，對照檢查和評價，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等有關(guān)規(guī)程為依據(jù)，結(jié)合實際情況進(jìn)分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的的問題逐項逐條作好記錄，真實暴露了實際存在的問題，并堅持邊檢查邊整改的做法。
二、所做的主要工作：
1、組織學(xué)習(xí)、深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度。運維檢修部定期組織開展學(xué)習(xí)有關(guān)電力生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，使運維檢修部全體員工對各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)時時刻刻銘記于心，同時增強(qiáng)運維檢修部干部職工對安全工作的積極性和責(zé)任感。
改，截止本月隱患整改率達(dá)100%。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
4、落實“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關(guān)于開展“雨季防汛”工作的通知要求，運維檢修部成立了“雨季防汛”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在所轄范圍內(nèi)以生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，并加強(qiáng)對天氣預(yù)報的關(guān)注，為“防洪渡夏”提供了保障。
5、認(rèn)真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動。為使活動開展得扎實有效，運維檢修部成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，運維站負(fù)責(zé)和運維站值班員為成員的活動小組，加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，對開展活動內(nèi)容做出了詳細(xì)安排和周密部署。
三．整改情況：
結(jié)合電力安全生產(chǎn)大檢查的要求，班組結(jié)合日常工作，邊查評，邊整改，完成工作如下：
1、認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)的問題，明確了責(zé)任人員，制定了相應(yīng)的整改措施和計劃。
2、加強(qiáng)了對各級安全職責(zé)的學(xué)習(xí)，督促職工在工作中加強(qiáng)互相監(jiān)督力度，相互關(guān)心工作安全。
3、進(jìn)一步提高安全活動的質(zhì)量，結(jié)合日常工作有針對。
大了對習(xí)慣性違章考核的力度。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，通過合理安排和精心組織，公司各班組充分結(jié)合自身工作進(jìn)度、工作特點、氣候特點對安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，確保了前三季度安全工作完成情況平穩(wěn)。時值四季度，距離xx年結(jié)束雖然只有一個多月時間，但大家也看到在不到一個月時間內(nèi)南方電系統(tǒng)內(nèi)就發(fā)生了二起惡性誤操作事故，這給我們敲響了安全警鐘。
到目前為止，公司的安全工作雖然沒有發(fā)生一起惡性及。
責(zé)任考核事故，但我們必須清醒地看到還存在一些問題及隱患，而且年尾是各類事故的易發(fā)期，我們不能有絲毫懈怠，希望通過廣大職工的積極努力杜絕習(xí)慣性違章發(fā)生。下面談?wù)劰景踩a(chǎn)中存在的問題：
1．各班組在日常工作中，對結(jié)合南公司各類事故認(rèn)真查找工作中的不安全因素工作開展不夠認(rèn)真仔細(xì)，這樣容易造成工作隱患。
2．班前會、班后會的召開不認(rèn)真，對召開兩會沒有足夠認(rèn)識，這相應(yīng)會導(dǎo)致安全措施針對性不強(qiáng)。這一點希望各班組引起重視。
3．班組兩票分析存在不規(guī)范現(xiàn)象，對于如何正確填寫兩票與南公司的規(guī)定有一定差距，說明相關(guān)人員沒有深入細(xì)致地學(xué)習(xí)下發(fā)的南公司文件。
4．關(guān)于施工隊伍管理要引起各班組長、安全員足夠重視，施工人員技術(shù)技能低、安全意識淡薄，自我防范措施差，時有違章現(xiàn)象發(fā)生。
針對以上問題，各部門、班組認(rèn)真安排好各項工作進(jìn)度，各班組在近期要做好以下工作：
1．結(jié)合秋冬季安全檢查工作，認(rèn)真抓好“安評”工作。對在秋冬季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要按局及公司要求結(jié)合本部門、班組實際情況有針對性認(rèn)真整改，做到有計劃、有措施、有落實。
2．加強(qiáng)兩票的規(guī)范使用和管理工作。各班組要按照要求加強(qiáng)每月“兩票”的分析，認(rèn)真對照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范，分析“兩票”執(zhí)行過程中存在的問題，通過不斷學(xué)習(xí)、分析，規(guī)范“兩票”的全過程執(zhí)行。
3．每天的班前、班后會要認(rèn)真召開，結(jié)合貴陽秋冬季多雨特點，做好冬季防火、防滑、防凍工作，合理分析每天的工作危險點和布控措施。
4．各班組對施工隊伍及人員要有一個正確的認(rèn)識，除要給他們交待清楚每天危險點及布控措施外，還要注意檢查他們工器具是否合格、上崗前各項安全措施是否到位等。不能依靠施工隊伍自檢，你們要擔(dān)起這份責(zé)任，提高施工隊伍安全素質(zhì)和意識，加強(qiáng)他們自我保護(hù)意識。同時施工隊伍必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》，保障安全施工和從業(yè)人員安全與健康。施工過程中班組人員必須加強(qiáng)施工隊人員及機(jī)具的安全管理，確保安全工作順利有序開展。
5．所有分管領(lǐng)導(dǎo)、專職、班組長、班組安全員、安監(jiān)室、工程處、生技室人員必須堅持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場幫助、協(xié)助班組做好現(xiàn)場安全措施，采取立足現(xiàn)場，人盯人方式來確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。
6．各部門、班組在合理組織、安排好各項工作同時，要落實好現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理，班組長必須到現(xiàn)場直至工作結(jié)束方可離開，以確保安全第一。
作票使用情況：線路一種票145張；線路二種票26張；變電一種票56張；變電二種票21張；變電三種票6張，合格率99%。
春節(jié)即將來臨，為使全鎮(zhèn)人民過上一個安全、快樂、祥和的節(jié)日，按照縣人民政府《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《關(guān)于做好xx年春運道路交通安全工作的通知》要求，鎮(zhèn)人民政府高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了道路交通安全、食品安全、煙花爆竹和工礦企業(yè)生產(chǎn)專項檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：
12月26日開始，抽調(diào)公安、工商、農(nóng)綜站、安監(jiān)、衛(wèi)生、城管、獸醫(yī)等8個部門組成的春節(jié)安全檢查組，以職能部門為主，分條分口地就道路交通、食品安全、煙花爆竹和工礦企業(yè)進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)大檢查。第一組以派出所牽頭，農(nóng)綜、城管、安監(jiān)配合，結(jié)合全鎮(zhèn)交通秩序的整頓，重點查處農(nóng)用車，拖拉機(jī)載人、機(jī)動車超速、超員、超載、無證駕駛、酒后駕車等交通違法行為。同時加強(qiáng)對路產(chǎn)，路權(quán)的管理和維護(hù)，及時查處違法占道行為，確保全鎮(zhèn)道路交通安全暢通；第二組以工商部門為主，衛(wèi)生、獸醫(yī)、食品安全協(xié)管站參與，以新街、西莊街、海壩莊三個集市為重點，對各類食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、食品加工企業(yè)和飲食行業(yè)進(jìn)行食品安全工作的專項檢查；第三組以安監(jiān)辦為主，公安、工商配合，開展了煙花爆竹行業(yè)的專項檢查，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和防范措施，重點加大了對煙花爆竹非法經(jīng)營的打擊力度，依法取締非法生產(chǎn)的經(jīng)營行為；第四組以經(jīng)濟(jì)辦牽頭，公安、工商配合，對全鎮(zhèn)19家工礦企業(yè)開展了春節(jié)安全生產(chǎn)的專項檢查，認(rèn)真督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)的各項防范措施，加強(qiáng)了對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控。在檢查中，加強(qiáng)了部門之間的協(xié)作和配合，健全了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，切實開展了以發(fā)現(xiàn)問題，整改問題為主要內(nèi)容的拉式的檢查，對查出的事故隱患，跟蹤落實，督促整改，達(dá)到了預(yù)期的效果。
二、檢查的情況此次安全大檢查抽調(diào)人員16人，歷時5天時間，檢查車輛61輛（幼兒園接送車6輛），查處違法車輛6輛，結(jié)合全鎮(zhèn)交通秩序整頓，查處違法占道經(jīng)營戶2戶，檢查學(xué)校14所，食品加工銷售行業(yè)26戶，飲食餐館9家，私營企業(yè)15戶，煙花爆竹經(jīng)營戶30戶，查出安全隱患17起，隱期整頓5起，通過安全大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；以13家幼兒園鑒訂了幼兒園接送車責(zé)任狀，幼兒園接送車得到了全面規(guī)范，同時有力打擊了農(nóng)用車，拖拉機(jī)違法載人，機(jī)動車超員、超速、超載、無證駕駛，酒后駕車等交通違法行為；食品安全衛(wèi)生得到全面加強(qiáng)，對160戶從事食品經(jīng)營的個體戶建立了監(jiān)管臺帳，煙花爆竹經(jīng)營得到全面規(guī)范，木材加工市場全面清理整頓，安全監(jiān)管措施得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
三、存在的問題和不足。
（二）食品銷售企業(yè)的進(jìn)貨和銷售臺賬有待進(jìn)一步完善和規(guī)范；
（三）安全監(jiān)管隊伍有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，尤其是食品藥品檢驗檢測設(shè)備缺乏。
四、下一步工作打算：
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一。
落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合我鎮(zhèn)實際：一、加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，充分利用廣播、電視、黑板報、會議、播放警示片等多種形式，加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳，努力提高廣大人民群眾和企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識。
1、違章建筑、三線搭掛依然嚴(yán)重：配線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象屢禁不止，嚴(yán)重威脅線路安全，我公司雖然多次與事主聯(lián)系，對此下達(dá)了安全隱患通知書，并上報了上級部門和平安縣安全監(jiān)督局，但還是難以解決，收效慎微，線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象依然存在，安全運行依然不容樂觀。
2、配電線路通道難以清理（樹害嚴(yán)重）。由于《森林法》和其它法規(guī)的制約，再加上砍伐樹木的費用不夠和村民的橫加阻擋，線路通道樹木難以清理。造成線路頻繁跳閘，線損升高且影響供電可靠性。
外力破壞時有發(fā)生，如伐樹砸斷導(dǎo)線、亂放風(fēng)箏、汽車撞斷電桿、放炮碎石、人為拋擲雜物等，引發(fā)跳閘事故，嚴(yán)重危害線路的安全運行。
4、農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊伍素質(zhì)提高的幅度與形勢變化并不能保持完全同步。農(nóng)電工隊伍人員流動明顯加快，不少農(nóng)電工因工資待遇低，而很快離開，新招聘的農(nóng)電工又匆忙上陣，缺乏必要的安全技術(shù)常識，存在自我保護(hù)能力不足、相互保護(hù)意識淡薄等問題。
為確保平塘電安全穩(wěn)定運行，3月14日，平塘供電局xx年春季安全大檢查工作全面啟動，局領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)六個檢查小組，深入到各部門開展春季安全大檢查活動。
為保證此項工作的順利開展，該局提前進(jìn)行安排部署，
嚴(yán)格按照《貴州電公司xx年春季安全大檢查大綱》的要求，結(jié)合該局實際，擬定此次安全檢查重點，就安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)工作的開展、xx年有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神、各類安全事故通報、安全職責(zé)到位情況、供電所安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場安全糾察工作、設(shè)備運行、防雷、防汛、防潮安全措施開展情況、各項安全規(guī)章制度等剛性執(zhí)行情況進(jìn)行了細(xì)致的檢查。
根據(jù)檢查大綱的時間安排，下一步該局將對此次檢查出的問題進(jìn)行匯總，針對存在的問題制定相應(yīng)的整改措施，按照查出必改的原則督促相關(guān)部門整改落實，真正將安全工作做實做細(xì)，確保平塘局xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，同時為該局安全風(fēng)險管理體系建設(shè)工作外審達(dá)“三鉆”奠定基礎(chǔ)。（韋仁芝）。
講話進(jìn)行宣貫，同時，分管副局長對xx年安全生產(chǎn)重點工作作出12項總體安排和部署，三是局長對xx年安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題進(jìn)行了分析，并明確改進(jìn)方向，同時對xx年安全生產(chǎn)工作作出“要認(rèn)真貫徹落實并層層分解和細(xì)化省公司及都勻局各項安全生產(chǎn)工作重點及要求、加強(qiáng)計劃的pdca閉環(huán)管理、加強(qiáng)“兩票”及現(xiàn)場監(jiān)督管理、加強(qiáng)設(shè)備全生命周期管理、持續(xù)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系、扎實開展完成營配信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)核查及供電所規(guī)范化建設(shè)等7個方面的要求。
本次會議的召開，明確了平塘供電局xx年安全生產(chǎn)工作重點，理清各部門安全生產(chǎn)工作思路，為xx年安全生產(chǎn)工作的有序開展奠定基礎(chǔ)。（高玉洪）。
又訊：平塘供電局開展“”宣傳活動。
3月15日，平塘供電局“宣傳活動”宣傳隊來到了平塘縣農(nóng)貿(mào)市場，為當(dāng)?shù)鼐用衽砂l(fā)手冊，宣傳電力知識。
解答。
截止下午14時“3·15宣傳活動”派送手冊共計1000余份,前來咨詢的居民對該局的宣傳給予了表揚。
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和題，作好安全防措施和危險點控制工作，切實加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，確保安全目標(biāo)的順利完成,運維檢修部變電專業(yè)認(rèn)真開展了電力安全生產(chǎn)大檢查活動。深入貫徹《關(guān)于開展東北區(qū)域防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項行動的通知》中對于“安全生產(chǎn)管理、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備設(shè)施安全、人員防火避險”的要求，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題，不走過場、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則，一時沒有條件解決的題，制定了整改計劃和防控制措施，明確責(zé)任，落實到人，限期解決。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即進(jìn)行了整改?，F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)：
一．結(jié)合班組人員情況，成立檢查小組。
作有機(jī)的結(jié)合起來，不斷夯實安全基礎(chǔ)，積極發(fā)動每一名成員，利用早會時間宣傳、貫徹電力安全生產(chǎn)大檢查的重要意義和目的和以及注意事項，工作人員的職責(zé)和要求等，為此次電力安全生產(chǎn)大檢查打下良好的基礎(chǔ)。
二．結(jié)合實際，認(rèn)真自查。
規(guī)程為依據(jù)，結(jié)合實際情況進(jìn)分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的的問題逐項逐條作好記錄，真實暴露了實際存在的問題，并堅持邊檢查邊整改的做法。
二、所做的主要工作：
1、組織學(xué)習(xí)、深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度。運維檢修部定期組織開展學(xué)習(xí)有關(guān)電力生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，使運維檢修部全體員工對各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)時時刻刻銘記于心，同時增強(qiáng)運維檢修部干部職工對安全工作的積極性和責(zé)任感。
想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動。與此同時，嚴(yán)格執(zhí)行每周一的“周安全例會”和安全監(jiān)察部的例會制度重點檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問題的落實情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。此項工作的長期堅持，有力的保證了運維檢修部變電專業(yè)運維站安全工作的隱步發(fā)展。
證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查，不留死角。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時與有關(guān)部門聯(lián)系整改，截止本月隱患整改率達(dá)100%。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
4、落實“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關(guān)于開展“雨季防汛”工作的通知要求，運維檢修部成立了“雨季防汛”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在所轄范圍內(nèi)以生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，并加強(qiáng)對天氣預(yù)報的關(guān)注，為“防洪渡夏”提供了保障。
5、認(rèn)真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”
活動。為使活動開展得扎實有效，運維檢修部成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，運維站負(fù)責(zé)和運維站值班員為成員的活動小組，加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，對開展活動內(nèi)容做出了詳細(xì)安排和周密部署。
三．整改情況：
結(jié)合電力安全生產(chǎn)大檢查的要求，班組結(jié)合日常工作，邊查評，邊整改，完成工作如下：
1、認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)的問題，明確了責(zé)任人員，制定了相應(yīng)的整改措施和計劃。
2、加強(qiáng)了對各級安全職責(zé)的學(xué)習(xí)，督促職工在工作中加強(qiáng)互相監(jiān)督力度，相互關(guān)心工作安全。
3、進(jìn)一步提高安全活動的質(zhì)量，結(jié)合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學(xué)習(xí)活動。積極引導(dǎo)職工參與討論學(xué)習(xí)，按照有關(guān)要求完善安全記錄。
4、已完善班組內(nèi)部考核辦法，加大了對習(xí)慣性違章考核的力度。
產(chǎn)的基本規(guī)律，認(rèn)認(rèn)真真的按照上級有關(guān)部門的要求，努力工作，為實現(xiàn)運維檢修部今年的安全目標(biāo)打下良好堅實的基礎(chǔ)。
為全面貫徹省公司“關(guān)于做好200*年秋季安全生產(chǎn)檢查工作的通知”精神，進(jìn)一步落實“三個百分之百”要求，深入開展秋季安全大檢查工作，確?！皣鴳c節(jié)”和冬季高峰負(fù)荷期間的電安全穩(wěn)定運行。根據(jù)分公司安排，我支公司從9月25日至10月底，在全支公司范圍內(nèi)開展了秋季安全大檢查工作，現(xiàn)將此項工作做一總結(jié)。
一、9月25日，支公司召開200*年秋檢工作動員大會。會上對該項工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排，成立以支公司經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“秋檢工作領(lǐng)導(dǎo)組”，并以昔陽電生字[200*]25號文下發(fā)通知給各部門、各班組。
二、對國慶節(jié)保電工作進(jìn)行了安排。保電期間要求每天要有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班人員要堅守崗位、盡職盡責(zé)，保持通訊聯(lián)系暢通，24小時專人值班。當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)負(fù)荷緊張時，調(diào)度要嚴(yán)格執(zhí)行限電序位，本著“先生活，后生產(chǎn)”的原則進(jìn)行限電。
注油設(shè)備油位、電纜溝、防小動物設(shè)施、變電站設(shè)備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點、鍋爐設(shè)備及管道進(jìn)行了檢查。10月份，針對110kv昔陽站近期發(fā)生幾次10kv出線避雷器爆炸事故，對昔陽站11條10kv出線避雷器全部進(jìn)行了更換，更換前安排修試班對新避雷器進(jìn)行了試驗。針對35kv變電站值守人員少的，有可能巡視不到位特點，對所有35kv變電站增加了防小動物設(shè)施。對變電站取暖鍋爐及管道進(jìn)行了檢修。
四、線路班對所轄110kv、35kv線路，10kv城關(guān)i、ii回線的重點地段進(jìn)行了巡視檢查。補(bǔ)充了110kv紅坪線15#塔材2根。43#塔材1根。49、50號桿標(biāo)志牌，26號副拉線ut線卡1個。同時對近段時間內(nèi)，發(fā)生故障較多的3條農(nóng)10kv線路進(jìn)行了停電檢修。
五、各供電所對所轄農(nóng)線路、配變及計量裝置進(jìn)行了全面檢查。消除10kv線路嚴(yán)重缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線路嚴(yán)重缺陷9處，缺陷存在的共性問題是：桿基傾斜、跌落開關(guān)嚴(yán)重?zé)龤?、桿身破裂、ut線卡丟失。低壓設(shè)備缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側(cè)未裝空氣開關(guān)。
六、用電部門對重點用戶下發(fā)通知，并安排停電時間。要求用戶利用停電機(jī)會對設(shè)備進(jìn)行清掃和缺陷消除，防止因用戶故障引起主設(shè)備故障。
七、調(diào)度通訊自動化部門對自動化主站及各分站設(shè)備進(jìn)。
行清掃和檢查。9月份對發(fā)現(xiàn)的35kv閆莊站載波通道不通問題及時進(jìn)行了處理。
八、生技部門根據(jù)秋檢過程中所發(fā)現(xiàn)的輸變電設(shè)備情況，開展了輸變電設(shè)備評價工作，通過對設(shè)備的各項指標(biāo)、參數(shù)和運行資料的分析、判斷，設(shè)備當(dāng)前的運行及變化趨勢，編制并上報了明年的設(shè)備大修及改造計劃。
九、各部門在秋檢工作中要認(rèn)真落實反事故措施，針對秋檢發(fā)現(xiàn)的問題及工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合今年以來國家電公司、省公司和分公司發(fā)生的各類事故，按照國家電公司“十八項反措”要求，認(rèn)真分析，制定有效的整改措施，逐項整改，對一些重大的事故隱患，要限期解決。
總之，在我支公司今年的秋檢工作中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、科學(xué)安排、合理實施以及全員的安全和自我防護(hù)意識到位，完成的較為充分，為即將到來的冬季用電高峰做好了積極的準(zhǔn)備，提高了電的安全運行水平。
（一）全員參與，全面部署。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，由安監(jiān)部組織制定了冬季安全大檢查工作計劃，積極開展動員宣傳，要求各部門、所屬公司，按照“管生產(chǎn)必須管安全”要求，推動安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實；按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求，在認(rèn)真總結(jié)上一階段安全大檢查活動基礎(chǔ)上，推行、接受“四不兩直”檢查方式，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化對重點部位的檢查，深入排查薄弱環(huán)節(jié)，堵塞安全管理漏洞，堅決杜絕冬季各類安全事故，維持良好的安全發(fā)展態(tài)勢。
（二）深入檢查，狠抓整改。
12月30日至2月8日，各部門、所屬公司分別按要求開展了安全檢查。
供電部對所轄變配電設(shè)備、輸電線路進(jìn)行了嚴(yán)格的日常巡視，深入開展春節(jié)前安全大檢查，并于降雪后對架空線路和房屋設(shè)施進(jìn)行了特殊巡視。經(jīng)過檢查，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷6項，均已整改完畢。
教育，強(qiáng)調(diào)在惡劣天氣應(yīng)停止露天施工，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
辦公室對機(jī)動車輛進(jìn)行了檢查保養(yǎng)，合理安排車次，避免超載、疲勞駕駛等現(xiàn)象，并對車輛駕駛員進(jìn)行了安全教育。加強(qiáng)食堂燃?xì)夤芾恚瑢θ細(xì)庑孤﹫缶b置進(jìn)行了檢查，并監(jiān)督食堂工作人員辦理了健康證明。
營銷中心對23處電力用戶的變配電設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，檢查內(nèi)容包括主要電氣設(shè)備運行情況、電工職守情況、用電功率因數(shù)、防小動物設(shè)施、表計運行等。檢查發(fā)現(xiàn)三戶用戶存在隱患，向用戶開具了整改通知書，要求用戶限期整改，并將于2月份進(jìn)行復(fù)查。繼續(xù)堅持對電能計量點進(jìn)行例行巡視，對表計巡視、校驗工作人員做好保暖措施，并確保防護(hù)用品的正確使用。
安監(jiān)部對公司消防安全工作進(jìn)行了專項檢查，重點加強(qiáng)了對變電站、開關(guān)站、辦公樓等場所的疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈、火災(zāi)報警系統(tǒng)的安全檢查。并對各部門、員工是否存私自儲存、燃放煙花爆竹等情況進(jìn)行了排查。
器柜觀察孔玻璃蓋破損。針對以上問題，檢查組立即向責(zé)任部門供電部開具了整改通知單，要求供電部于2月20日前完成整改。目前供電部已完成其中2項整改工作。
在這次大檢查活動中，各部門、所屬公司分工明確、責(zé)任到人，深入檢查、及時整改，發(fā)動全員、追求實效，根據(jù)冬季安全生產(chǎn)的特點解決實際問題，為公司冬季安全生產(chǎn)提供了保障。
電力公司。
二〇一四年二月十日。
為全面深入貫徹國務(wù)院、國資委、國家能源局有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查的精神和部署，落實大唐集團(tuán)公司、廣西分公司和廣源公司有關(guān)開展安全生產(chǎn)大檢查的要求，電廠結(jié)合實際，自7月初以來組織開展安全生產(chǎn)大檢查自查和整改工作，現(xiàn)將自查整改情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動。
工作，全面動員部署落實各級人員責(zé)任，使活動開展有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。
二、全面排查，不留死角。
廠長親自組織安全大檢查工作，深入廠房、大壩重要生產(chǎn)場所，認(rèn)真對照檢查大綱進(jìn)行了仔細(xì)檢查，通過詢問、現(xiàn)場查看、資料閱讀等形式，安全大檢查要切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，全面、細(xì)致開展自查自糾和問題整改。對發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的，責(zé)成有關(guān)部門立即進(jìn)行整改，不能立即整改的要求安監(jiān)部門列出整改計劃，制定整改方案、落實整改措施、落實整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實落實人力、物力和財力保障，確保檢查取得實效。
三、檢查情況。
通過對照檢查大綱和組織開展現(xiàn)場隱患排查，以及縣水利局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、朝陽鎮(zhèn)等的督查，發(fā)現(xiàn)問題21項，主要有：壓力容器改造和注冊未完成、#1和#2機(jī)組水導(dǎo)油槽存在甩情況以及#3機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)管路滲油等，截止9月25日，完成整改15項，其他6項當(dāng)前不具備整改條件或須結(jié)合機(jī)組檢修才能開展。
四、小結(jié)。
公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識、憂患意識，把“安全第一”的思想落實到各項工作之中。通過全面系統(tǒng)地排查影響安全生產(chǎn)的隱患和問題，對電廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到底數(shù)清晰，做到可控在控，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平提升。
完成情況目前安全隱患排查治理行動正處于全面深入地進(jìn)行中安全隱患排查取得初步成效響應(yīng)了國家電和河南省電力公司文件精神。4本次隱患治理工作主要成效工程自開工以來由于各參建單位的共同努力現(xiàn)場按照國公司和省電力公司安全文明施工管理的有關(guān)規(guī)定對輸電線路施工現(xiàn)場進(jìn)行大檢查安全規(guī)章制度健全?？傮w情況良好希望再接再厲共同建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
北海市衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院。
根據(jù)縣衛(wèi)生計生局11月9日、11月6日轉(zhuǎn)發(fā)廣西壯族自治區(qū)和合浦縣安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查切實加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視親自抓，召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人開會傳達(dá)文件精神，研究部署各項工作，組織人力、物力開展安全生產(chǎn)大檢查，層層落實、明確分工、責(zé)任到人、整改到位，現(xiàn)將開展安全生產(chǎn)大檢查情況匯報如下：
進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)管理與責(zé)任到部門、到個人，誰主管誰負(fù)責(zé)體系。
二、開展醫(yī)療安全檢查，保障醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。
要求各科室嚴(yán)把醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查等環(huán)節(jié)質(zhì)量，根據(jù)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”要求，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)制度落實，嚴(yán)格遵守診療操作規(guī)范，完善服務(wù)流程，保障患者安全，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
三、加強(qiáng)車輛安全管理，確保車輛安全運行。
對全院120車輛和公務(wù)車進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的安全隱患專項檢查，
對醫(yī)院120車輛的車輛狀況、滅火器、高壓氧氣、急救設(shè)備和藥品等進(jìn)行了全面排查，對駕駛員進(jìn)行了安全教育，要求所有出車人員必須文明駕駛，遵守交通規(guī)則，做到喝酒不開車，開車不喝酒，不準(zhǔn)疲勞駕駛，確保乘車人員安全。
四、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
對全院各類醫(yī)療設(shè)備運行情況進(jìn)行了全面安全檢查。目前，全院各類醫(yī)療設(shè)備運行正常，無帶病運行設(shè)備，大型醫(yī)療設(shè)備和特種醫(yī)療設(shè)備操作人員均進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗；供應(yīng)室、中心供氧站等壓力容器壓力穩(wěn)定，各管路安全，壓力容器均進(jìn)行了年度檢查；放射防護(hù)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、加強(qiáng)消防安全、內(nèi)保安全管理，深化平安醫(yī)院建設(shè)。
在原有消防安全管理規(guī)章制度下，成立消防辦公室，指定兼職人員負(fù)責(zé)日常工作，建立臺帳、維護(hù)設(shè)施、配備器材。對全院消防系統(tǒng)、安全保衛(wèi)系統(tǒng)進(jìn)行了安全隱患大排查。目前，醫(yī)院滅火器材和消防安全標(biāo)志完好無損；對全院安全保衛(wèi)系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，加強(qiáng)了安保人員隊伍建設(shè)，充實了安保力量，加強(qiáng)保衛(wèi)人員的巡視力度，制定了醫(yī)院防恐防暴實行措施和應(yīng)急預(yù)案，在院內(nèi)采用人防、技防、物防相結(jié)合的方式，力求杜絕一切可能發(fā)生的暴恐事件的發(fā)生，以確保廣大患者及醫(yī)務(wù)人員的人身財產(chǎn)安全。
六、加強(qiáng)后勤保障管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
患排查工作；對病房、辦公區(qū)域違規(guī)用電情況進(jìn)行了突擊檢查，對違規(guī)用電情況進(jìn)了安全知識教育和限期整改；對中心供氧房、電梯運行狀況進(jìn)行了檢查，確保各系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)。
七、存在的隱患及整改措施。
實保障患者安全。
2.120救護(hù)車上滅火器已過有效期，公務(wù)用車未配備滅火器，救護(hù)車急救藥品、氧氣瓶長期處于高溫下，存在安全隱患；醫(yī)院將加強(qiáng)車輛的消防管理，責(zé)任到人，做好車載滅火器的配置工作，并妥善做好急救車內(nèi)藥品的管理和醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)管理工作。
通過這次安全生產(chǎn)大檢查的全面落實，使我們對全院安全隱患進(jìn)行了及時的糾正和防范，進(jìn)一步了深化平安醫(yī)院建設(shè)，我們將安全生產(chǎn)、消防安全工作堅持不懈努力地做下去，以保障我院醫(yī)療事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
xx年12月2日。
通遼霍林河坑口發(fā)電有限責(zé)任公司。
根據(jù)蒙東能源《關(guān)于開展xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查的通知》的整體要求和部署，認(rèn)真貫徹落實了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的電力安全生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效預(yù)防季節(jié)性事故的發(fā)生，繼續(xù)保持和鞏固公司長周期安全生產(chǎn)的良好局面?？涌诎l(fā)電公司于9月1日至10月31日組織開展了“秋季安全生產(chǎn)大檢查”活動（以下簡稱“秋檢”）?，F(xiàn)將“秋檢”活動開展情況總結(jié)如下：
一、“秋檢”活動總體開展情況。
（一）認(rèn)真策劃，積極動員。
底工作。
（二）認(rèn)真組織，周密部署。
了較為詳細(xì)的“秋檢”工作計劃，以公司的秋檢方案為主線，開展了415項的檢查工作，按專業(yè)逐項進(jìn)行了分解、細(xì)化，落實了責(zé)任單位、責(zé)任人及計劃完成時間。嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，真正做到了策劃、組織、執(zhí)行、排查、整改的閉環(huán)管理，確保秋檢活動取得了預(yù)期的效果。
（三）秋檢工作開展過程管理及取得的成績。
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格落實各項管理職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“秋檢”活動，公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理親自帶隊進(jìn)行安全生產(chǎn)專項檢查，由安環(huán)部負(fù)責(zé)下發(fā)整改通知單并督辦落實整改；公司總經(jīng)理組織各外委單位法人代表進(jìn)行安全生產(chǎn)約談，結(jié)合秋檢工作及集團(tuán)公司近期安全事故，提出搞好安全生產(chǎn)工作的相關(guān)要求，并與外委維護(hù)單位法人達(dá)成共識；同時要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員要深入基層班組，并布臵、親自檢查、親自督促整改查出的問題，有力的推進(jìn)了“秋檢”工作如期順利開展。
發(fā)現(xiàn)問題和隱患86項，進(jìn)行了整改閉環(huán)，取得了良好的秋檢效果。
3.強(qiáng)化任務(wù)分工，項目落實具體。通過制定完善的秋檢實施方案，細(xì)化分解各項檢查工作，將檢查任務(wù)明確到部門和專業(yè)、責(zé)任人，并由公司安環(huán)部加強(qiáng)過程監(jiān)督檢查，通過檢查、通報、考核等多種措施的實施，有力促進(jìn)和保證了秋檢工作順利開展，取得了實際效果。
4.加強(qiáng)安全監(jiān)管，實現(xiàn)檢查全覆蓋。根據(jù)秋檢要求，廣泛發(fā)動各級安全管理人員積極參與，深入查找領(lǐng)導(dǎo)履職到位、作業(yè)人員安全意識、安全管理機(jī)制、規(guī)程制度執(zhí)行、隱患排查治理等方面存在的問題，共計檢查發(fā)現(xiàn)違章及不符合項327項；通過多層面發(fā)動、多角度檢查、全員性參與，安全大檢查活動取得了較好成績，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
5.強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。公司始終保持對不安全事件和各種隱患的高壓態(tài)勢。認(rèn)真吸取了集團(tuán)公司3月份幾超安全事故教訓(xùn)，公司班子成員及時組織專題分析會，認(rèn)真總結(jié)不足，吸取教訓(xùn)，落實安全防范措施，加大了隱患整治力度，加強(qiáng)了責(zé)任追究。通過開展針對的隱患自查活動，發(fā)現(xiàn)了安全隱患705項，落實整改閉環(huán)，每周形成了自查整改報告上報至蒙東火電部，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)形勢。
各部門負(fù)責(zé)人。
要在每周的公司例會上匯報秋檢工作進(jìn)度及主要問題，安環(huán)部要對秋檢完成情況及專項活動（如安健環(huán)體系建設(shè)、防汛、防火等活動）進(jìn)展情況進(jìn)行通報與考核，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點評督辦，確保秋檢工作如期高效完成。
二、“秋檢”主要完成的工作。
秋檢期間從25個方面著手，完成415項檢查內(nèi)容，已完成408項，未完成7項，完成率為98%；檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患128項，其中一般隱患82項，較大隱患14項，整改完成發(fā)現(xiàn)問題82項，未整改完成34項。安全工器具檢查檢驗計劃87項，完成87項；防寒防凍方面完成77項，發(fā)現(xiàn)問題82項；特種設(shè)備檢查計劃9項，完成6項。未完成的項目全部做了防范措施。
秋檢期間進(jìn)行了隱患排查治理專項活動，共計排查各類隱患128項（一般隱患128項，較大隱患14項），完成治理94項，未完成34項，整改率%，對未完成項目均落實了整改計劃和防范措施。
（一）認(rèn)真落實“秋檢”基礎(chǔ)工作。
識抽考試，抽考安規(guī)知識95人,合格率均達(dá)100％。
部牽頭，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全員參加的針對集團(tuán)公司近期安全事故的安全學(xué)習(xí)討論會，認(rèn)真總結(jié)部署了秋檢期間重點安全檢查工作及要求，各部門積極行動，認(rèn)真組織開展隱患排查，排查出隱患705項，制定了整改計劃，逐項進(jìn)行整改完成。對公司所屬十三個班組進(jìn)行“三講一落實”檢查評比，并在公司主面進(jìn)行公告并對開展不利的班組進(jìn)行考核，進(jìn)一步深化了班組建設(shè)，從思想意識上增強(qiáng)了全員的安全水平。
3.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。把好“兩票”關(guān)，保證“兩票的正確性，嚴(yán)肅性。秋檢期間共發(fā)出各類工作票1250份，合格率100%，操作票656份，合格率100%;通過對生產(chǎn)部門及外委單位的工作票專項檢查，進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范化操作，杜絕了無票作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）全力推進(jìn)季節(jié)性“秋檢”工作。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇七
xx年已經(jīng)度過，我們已充滿信心地迎來了xx年。過去的一年，是不平凡的一年。從酒店籌備到現(xiàn)在，酒店在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞公司提出的工作思路和目標(biāo)，堅持以開拓經(jīng)營、提升酒店知名度為重點，狠抓經(jīng)營管理。酒店全體員工克服了眾多的困難，逐漸由第一階段開創(chuàng)期走向第二階段的成長期，在酒店創(chuàng)收及提高酒店知名度方面作出了一定的成績。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
經(jīng)過一系列準(zhǔn)備工作，酒店于xx年3月5日正式開始裝修任務(wù)。經(jīng)過為期5個月的裝修采購及店內(nèi)拓荒等工作，酒店于xx年8月8日正式進(jìn)行嘗試性營業(yè)。期間，公司給予了極高的重視并傾注了絕對的精力，從而為如期保質(zhì)保量完工、順利步入營業(yè)提供了保障。8-9月作為酒店嘗試性營業(yè)期，我們突出重點，化繁為簡，緊抓“辦證-合法化、培訓(xùn)-能力建設(shè)、推廣”三項重點工作；10-12月步入正式營業(yè)階段，工作上力爭做到更為細(xì)致的要求，緊抓“干凈、友好、餐廳”三部分工作?，F(xiàn)階段，酒店已成功從開創(chuàng)期步入健康成長期。
1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過突出店招廣告、加強(qiáng)店內(nèi)銷售、拓寬銷售渠道、推出銷售獎勵激制、全員營銷等相關(guān)經(jīng)營措施，酒店全年完成營收為91.85萬元（8-12月），其中嘗試性營業(yè)期8-9月收入合計8.8萬，正式營業(yè)期10月收入22.47萬，11月收入28.1萬，12月收入32.46萬。全年正式營業(yè)期客房平均出租率為48.82%，年均房價141.84元/間/夜。開業(yè)以來，共簽署有效協(xié)議客戶51家，發(fā)展會員105位，使酒店有了初步穩(wěn)定的客源，為酒店的來年銷售穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。
2、管理制度完善。規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。為此酒店制定了各部門的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列的規(guī)章制度。開業(yè)之初酒店各部門的規(guī)章制度不是很健全，有工作漏洞，酒店在工作中結(jié)合實際情況，不斷進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)學(xué)習(xí)速8運營管理手冊、工作流程等，并加強(qiáng)貫徹速8品牌“干凈&友好”
的管理及服務(wù)理念，使酒店規(guī)章制度不斷健全和完善。規(guī)章制度的建立加強(qiáng)了對各級人員的管理，正逐步達(dá)到“以制度管人”的良好效果，使酒店全體員工的精神面貌、言行舉止、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面提高了一個層次。目前，酒店已制定下發(fā)了各部門的崗位職責(zé)，建立了各部門的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程,對每一個員工的崗、責(zé)、目標(biāo)都有了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對超越或者違反做出了相關(guān)的處罰規(guī)定，做到了每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。
1、營銷工作
由于開業(yè)初期酒店知名度不高、客人對地理位置不熟悉等眾多因素致使酒店收入很不理想，我們很快就意識到了這一點，在加大自身宣傳力度的同時，也在積極尋找客源。酒店通過協(xié)議單位、團(tuán)隊會議及第三方銷售等多方面的銷售手段，目前客源已逐步得到穩(wěn)定與拓展，一些常住客人及企業(yè)單位還給予酒店較高的評價，現(xiàn)如今，酒店的知名度已有了較大的提高。同時店內(nèi)全體員工積極配合，做好了興田培訓(xùn)團(tuán)隊、中訊捷維會議團(tuán)隊、美凌雅美娜會議團(tuán)隊、元德培訓(xùn)團(tuán)隊等的接待工作，加強(qiáng)了團(tuán)隊的凝煉，也對酒店起到了很好的宣傳作用。
2、客房工作
前廳部人員一直保持較好的工作態(tài)度，較高的工作熱情為所有來客辦理入住、退房手續(xù)，禮賓人員細(xì)致、周到的服務(wù)得到了很多賓客的好評，前廳經(jīng)理也及時有效的處理了客人的各類投訴。
客房部自酒店籌備以來，客房服務(wù)人員邊開荒，邊做房，工作重，壓力大，但大家齊心協(xié)力，在不降低客房打掃質(zhì)量的前提下，共同完成了酒店下達(dá)的各項任務(wù)。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，對每日的工作進(jìn)行布置，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。
3、財務(wù)、采購工作
本費用合理確定資金的使用，同時積極做好應(yīng)收賬款的結(jié)賬工作，保證酒店收入及時變現(xiàn)。物品采購方面，采取橫向比較貨比三家的辦法，對一些商品供應(yīng)實施定期市場調(diào)研，在同等質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按照酒店的操作流程工作。同時與供貨單位建立良好的信譽(yù)合作關(guān)系，保證購進(jìn)物美價廉的商品。
4、外聯(lián)及安全工作
酒店自試營業(yè)以來，通過公司的大力支持及酒店的通力合作及朱總對外的協(xié)調(diào)、溝通，與區(qū)公安、消防、工商、衛(wèi)生、等各級主管部門目前建立了較好的社會關(guān)系。酒店作為一個公共場所，安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任，為了保障酒店經(jīng)營工作的順利進(jìn)行，保障賓客、酒店和員工生命及財產(chǎn)安全，酒店在安全保衛(wèi)方面做了大量的工作。酒店通過制定“大型活動緊急預(yù)案”等專項安全預(yù)案，做到了日常的`防火、防盜等“六防”，夜間保安值守，加強(qiáng)巡邏，嚴(yán)密防控，做到了全年未發(fā)生一件意外安全事故。
5、人事工作
人事工作，堅持“以人為本”的重要思想為指導(dǎo)，經(jīng)過半年的運行，酒店對人員也做出了局部調(diào)整，逐步建立起適用本酒店的用人機(jī)制。同時本年度還堅持開展每周一次的員工大會，通過員工生日會、員工聚餐等不同形式，增強(qiáng)了員工的凝聚力；通過好人好事，樹立榜樣，批評不正當(dāng)行為，宣揚員工正氣，增強(qiáng)了員工的工作動力。
6、培訓(xùn)工作
針對新上崗的員工進(jìn)行一對一的培訓(xùn)，老員工以身做責(zé)，通過言傳身教帶動新員工，新員工考核合格后方正式上崗。酒店會定期開展公共培訓(xùn)課程，召集酒店全員學(xué)習(xí)速8標(biāo)準(zhǔn)工作流程、業(yè)務(wù)知識，同時酒店還加強(qiáng)在班前的培訓(xùn)，開展班前會，確保每日有培訓(xùn)，工作每日有改進(jìn)。
1、營收方面
目前銷售整體力度不足，客戶積累遠(yuǎn)不及周邊競爭對手；酒店知名度尚需要提高；需加強(qiáng)對老客戶的維系。同時，我們對一些接待信息捕捉的不夠迅速準(zhǔn)確，在很多細(xì)節(jié)方面考慮不夠全面。
2、管理水準(zhǔn)有待提升
因管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊，酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”；“人治”管理、隨意管理等個體行為時有發(fā)生，執(zhí)行力不足。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化
從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)一貫性。反復(fù)出現(xiàn)的問題，未能得到及時有效的整改。
4、培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性
酒店雖然對于培訓(xùn)工作給予了極高的重視，并能定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，工作中也加強(qiáng)了對培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果的檢查、不斷提出新的要求及改進(jìn)的措施，但仍不能否認(rèn)，酒店的培訓(xùn)仍然存在很大的問題，亟待解決。培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性、不夠全面，同時還應(yīng)增強(qiáng)實用性。這將是新一年酒店培訓(xùn)工作需要改進(jìn)與努力的方向。
xx年的任務(wù)目標(biāo)：提升銷售業(yè)績，實現(xiàn)營業(yè)額增長，努力實現(xiàn)營業(yè)收入600萬元，爭做速8品牌驕傲店。為圓滿完成xx全年任務(wù)目標(biāo)，我們必須努力做好以下幾方面工作：
1、堅持一個原則——一招做到極致即是絕招。大道拙樸，這將是我們開展每項工作的主線，我們不尋求捷徑，我們只需要腳踏實地。
2、緊抓三項工作。1）酒店衛(wèi)生清潔、檢查改進(jìn)；2）待客禮貌禮儀、儀容儀表，微笑主動服務(wù)；3）餐廳出品質(zhì)量精益求精，衛(wèi)生環(huán)境。這是酒店開展每項工作、實行每個舉措的出發(fā)點和落腳點，我們將緊抓不放，貫徹如一。
3、力爭兩個滿意?？蛻魸M意與員工滿意?？蛻魸M意是對我們工作的認(rèn)可與肯定，是酒店全體員工工作成績的佐證，是酒店的最高殊榮，也是酒店效益增長的基礎(chǔ)。員工滿意，是每個人對團(tuán)隊的認(rèn)可，是團(tuán)隊凝聚力與戰(zhàn)斗力的源泉，是集體歸屬的體現(xiàn)。
結(jié)合酒店情況做合理化調(diào)整。同時借鑒其它優(yōu)秀酒店管理模式，引入學(xué)習(xí)，借助速8總部培訓(xùn)支持，在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上尋求指導(dǎo)?？傊?，以培訓(xùn)提升酒店服務(wù)水平，提高客戶滿意度，同時建立健全培訓(xùn)的完整機(jī)制，為公司拓店提供必要條件。
另外，xx年我們還需充分調(diào)研了解周邊市場，為公司在香楓創(chuàng)意園內(nèi)拓展一家新的門店做好充分準(zhǔn)備。各位同仁，過去的一年極不平凡，我們并肩同行，今年的任務(wù)十分艱巨，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。面對競爭更加激烈的形勢，面對生存發(fā)展的新任務(wù)，讓我們用共同的智慧，共同的擔(dān)當(dāng)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，齊心協(xié)力，為酒店的發(fā)展再建新功。最后，在辭舊迎新之際，祝大家新春快樂，萬事如意，祝公司發(fā)展再上臺階。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇八
根據(jù)官渡區(qū)旅游管理關(guān)于開展旅游安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，為了預(yù)防和杜絕火災(zāi)危害，確保賓館旅客、員工人身及公私財物的安全，保障蘭花賓館經(jīng)營工作的順利開展和社會的穩(wěn)定，蘭花賓館在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)防火安全委員會、消防大隊、旅游局、太和辦事處的幫助和指導(dǎo)下，賓館總經(jīng)室及防火領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視，認(rèn)真貫徹消防法，落實整治火災(zāi)隱患工作責(zé)任制，落實隱患整改措施，堅決杜絕違反消防法律行為，加大防火監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)消防安全群防群治工作，努力做到火災(zāi)隱患“不增新量、減少存量”，努力提高賓館對火災(zāi)的自防自救能力和賓館員工的安全防火意識，認(rèn)真完成了本階段火災(zāi)隱患普查整治工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、措施落實到位。
消防工作直接關(guān)系到賓館經(jīng)營工作的開展和賓館旅客、員工生命財產(chǎn)的安全，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，賓館領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視消防安全工作，把消防安全工作納入賓館工作的重要議事日程，納入到賓館的社會治安綜合治理中，每季度都定期召開消防安全專題會議，安排消防安全工作，定期帶領(lǐng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員檢查賓館的消防安全保衛(wèi)工作。20xx年1月2日賓館接到官渡區(qū)旅游局關(guān)于開展火災(zāi)隱患普查整治工作的通知后，立即召開賓館防火委員領(lǐng)導(dǎo)小組會，安排各部門防火領(lǐng)導(dǎo)小組做好以下工作：
1、抓緊落實消防安全工作措施，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、人員培訓(xùn)到位、宣傳動員到位、協(xié)作配合到位、責(zé)任落實到位以及監(jiān)督檢查到位。
2、認(rèn)真執(zhí)行防火工作責(zé)任制，落實隱患整改措施，杜絕一切違反消防法律的行為，努力做到“不增新量、減少存量”，20xx年1月2日同賓館各部門、租賃戶簽訂責(zé)任書共計27份。
3、加強(qiáng)防火宣傳教育，學(xué)習(xí)“三會一標(biāo)”，賓館全面開展消防安全學(xué)習(xí)宣傳教育活動，干部員工全面掌握“三會一標(biāo)”相關(guān)具體內(nèi)容，要求賓館各部門認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作。
4、對責(zé)任區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患進(jìn)行自檢自查，切實落實工作責(zé)任、強(qiáng)化工作措施，克服厭戰(zhàn)情緒和松懈麻痹思想，對存在的火災(zāi)隱患能立即整改的必須立即整改，對不能馬上整改的采取相應(yīng)保障安全措施，報相關(guān)部門處理和賓館防火委員會備案。
5、按照區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組及假日旅游協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，賓館切實認(rèn)真做好春節(jié)黃金周的安全生產(chǎn)自檢自查工作，并將結(jié)果上報各主管單位及部門。
二、加強(qiáng)宣傳教育、注重群防群治。
提高賓館的自防、自救能力，只有廣泛深入開展消防宣傳教育，不斷增強(qiáng)全體員工的防火意識和消防法制觀念，才能達(dá)到群防群治的效果，才能推動賓館消防工作的順利完成。同時要求各部門利用班前會、中層干部會和讓保衛(wèi)科主動到各部門培訓(xùn)消防知識。20xx年全年共計培訓(xùn)6次，其中全賓館員工集中培訓(xùn)1次，下到部門培訓(xùn)5次，通過一系列的消防培訓(xùn)活動使賓館各部門員工不僅掌握了滅火、逃生、自救的技能，更重要的是使員工在思想上充分認(rèn)識到，在工作中搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是要以積極、自覺、主動的態(tài)度消除火災(zāi)隱患，認(rèn)識到“預(yù)防為主”是保證安全生產(chǎn)消滅火災(zāi)最明智、最根本、最重要的安全工作方法。
三、認(rèn)真開展檢查、及時落實整改。
開展放火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，避免和減少火災(zāi)事故的發(fā)生是賓館做好消防工作的根本所在，賓館在經(jīng)濟(jì)效益差、資金困難的情況下，不能全面按現(xiàn)行消防規(guī)范要求安裝消防自動系統(tǒng)的實際情況。一面加強(qiáng)消防設(shè)備、設(shè)施的投入;一面按照全面檢查與重點治理相結(jié)合的方針，除每月、每季定期檢查外，賓館要求保衛(wèi)部全體人員堅持執(zhí)行每日、每班巡查制度，20xx年共計查出和要求相關(guān)部門整改內(nèi)容22次，雙頭應(yīng)急燈、安全標(biāo)志燈及標(biāo)志牌損壞報工程部維修60次，為消火栓水喉上油保養(yǎng)一次，確保賓館現(xiàn)有消防設(shè)施完好有效。
四、明確努力方向、不斷完善工作。
防范于未然、責(zé)任重于泰山。在賓館領(lǐng)導(dǎo)的重視下，賓館經(jīng)過開展多次培訓(xùn)活動及消防安全的檢查，增強(qiáng)了員工的防火、滅火、自救能力，為賓館抓好消防安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。今后賓館將繼續(xù)堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，深入貫徹《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》落實責(zé)任制內(nèi)容，強(qiáng)化消防管理，在現(xiàn)有條件下繼續(xù)加強(qiáng)消防管理，做到群防群治，加強(qiáng)對消防設(shè)施、設(shè)備投入的力度，提高賓館預(yù)防、抵御火災(zāi)的能力，有效開展消防群防群治工作。在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在官渡區(qū)政府及轄區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅持把賓館消防安全工作作為一項重要工作來抓，不斷完善賓館消防安全的各項工作，確保賓館經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的穩(wěn)定。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇九
根據(jù)局會議精神，為切實加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作，確保醫(yī)院的安全穩(wěn)定，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對醫(yī)院各部門進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下。
一、消防安全。
消防栓、滅火器、應(yīng)急照明燈、安全出口指示燈等齊全完好都處以功能狀態(tài)，消防通道保持通暢，醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)工能正確使用滅火器，但操作不熟練。由負(fù)責(zé)安全的同志加強(qiáng)培訓(xùn)，使之能夠做到拉得出，干得好，并在今后的日常安全培訓(xùn)中不斷提高操作水平。氧氣瓶、酒精、液化氣等存放和使用按規(guī)定要求處置，由職能部門做好安全管理工作，另安全檢查小組仍將對其工作進(jìn)行督查。
二、食品、用電、電力設(shè)施、特種設(shè)備等安全。
不斷加強(qiáng)對食堂工作人員安全知識的宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行食堂安全管理制度和控制非食堂人員的進(jìn)出，若有人員入食堂進(jìn)行維修、檢查等做到有食堂工作人員全程陪同，確保食品衛(wèi)生。電力設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，電器使用規(guī)范，無超負(fù)荷運行和違規(guī)私拉電線現(xiàn)象，壓力容器等特種設(shè)備做到了及時保養(yǎng)、年檢、作業(yè)人員均能持證上崗。
三、交通安全。
經(jīng)常宣傳交通安全法律法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車，公車私用，提倡文明駕車，遵守交通法規(guī)，不超速，不闖紅燈，用車要有記錄，盡量做到不發(fā)生全責(zé)交通事故。
四、防汛抗臺安全開展高空構(gòu)建物等安全設(shè)施的檢查和保養(yǎng)，空調(diào)外機(jī)請轉(zhuǎn)職人員進(jìn)行維修固定，檢查高空電線與樹之間的接觸排水溝，下水道保持通暢，調(diào)整和完善防汛抗臺搶險隊伍的建設(shè)，防汛物資的儲備，防汛預(yù)案的編制，應(yīng)急防范措施及人員轉(zhuǎn)移撤離方案等。并落實具體搶險人員名單，隨時準(zhǔn)備防汛抗臺工作。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇十
對于賓館灑店來說，安全是頭等大事，某些酒店因忽視安全，釀成悲劇，我們從中舉一反三，切實賓館酒樓的安全工作，上半年安全形勢很好，沒有發(fā)生一起安全事故。
上半年，我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強(qiáng)對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們上半年重點加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。
為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育，6月16日，酒店還組織實施了一次消防安全演練。集團(tuán)公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及地方旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。山莊始終牢記“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”，只要我們把工作做踏實做仔細(xì)，我們有理由相信在20xx年下半年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能夠再畫上一個圓滿的句號！
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇十一
對于賓館灑店來說，安全是頭等大事，某些酒店因忽視安全，釀成悲劇，我們從中舉一反三，切實賓館酒樓的安全工作，上半年安全形勢很好，沒有發(fā)生一起安全事故。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》，按照總公司的`具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強(qiáng)對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
上半年，我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、制度進(jìn)步完善。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“消防小分隊”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。
制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務(wù)安全知識”等相關(guān)安全管理制度。
賓館酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：
1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認(rèn)識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。
2、加強(qiáng)夜間值班經(jīng)理的管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴(yán)查各項安全隱患，各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。
3、對關(guān)鍵部位，如：吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強(qiáng)安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。
4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報告；嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。
5、餐廳要加強(qiáng)安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。
6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產(chǎn)生。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們上半年重點加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇十二
一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，對他們提出嚴(yán)格要求。
三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項工作。
四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使其保持良好工作狀態(tài)。
六、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇重大事件及時匯報。
總之，隨然今年工作取得了一點成績，我們不能驕傲，明年新的時期意味新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團(tuán)結(jié)***放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下，和各領(lǐng)班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊伍做得更加出色。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇十三
賓館的業(yè)務(wù)受到多種因素的制約， 其最基本的客觀因素有三:一是社會政治因素，即國家的政策、社會秩序、外交關(guān)系等;二是經(jīng)濟(jì)因素，即商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度、國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度、人們的消費水平等;三是本地區(qū)
旅游
資源的吸引力及季節(jié)性影響和交通狀況等。以下是小編為大家收集到的賓館
安全
工作總結(jié)
范文
，希望對大家有幫助。
***x年即將結(jié)束，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成***x的工作，我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在保護(hù)酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工?，F(xiàn)將***xx年的工作予以總結(jié)：
一、日常工作
今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊***安全完成當(dāng)日的工作。每小時巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識，加強(qiáng)安全教育，在遇到問題時
怎樣
果斷、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的基矗按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù)，對完成情況要及時反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時傳達(dá)到下個班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以我們要把工作做好、做到前面。
今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中
學(xué)習(xí)
了很多經(jīng)驗，自己在對安全認(rèn)識方面有了一定的提升，特別是反恐，從安全方面講反恐是一個全新的知識點，包括對爆炸的認(rèn)識，怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別爆炸物等，同時也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點。
經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、培訓(xùn)總結(jié)
每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實踐培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比較全面的培訓(xùn)計劃，其中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn)，總共14個科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進(jìn)行了10個科目，為期20課時，每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的目的基本達(dá)到，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員積極性比較高，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅持，時間長了就會淡忘，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。
明年的培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)時間安排在七、八、九月，制定周全的培訓(xùn)計劃，把14個科目全部培訓(xùn)，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解、反復(fù)督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務(wù)能力比拼，特別是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè)，明年準(zhǔn)備把'保密制度'與'發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案'加強(qiáng)培訓(xùn)，是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。
三、訓(xùn)練總結(jié)
今年從2月16日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn)，截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛緊密配合，嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的'積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練力度，使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌。
我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)度，使我們這支保安隊伍有個全新面貌。
明年的工作計劃
一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，對他們提出嚴(yán)格要求。
三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項工作。
四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心
愛
護(hù)隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任，工作上教導(dǎo)，
生活
上體貼。
五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使其保持良好工作狀態(tài)。
六、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇重大事件及時匯報。
總之，隨然今年工作取得了一點
成績
，我們不能驕傲，明年新的時期意味新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團(tuán)結(jié)***放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下，和各領(lǐng)班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊伍做得更加出色。
xx年度工作總結(jié)今年以來，安保部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確、堅強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動的嚴(yán)格管控，扎實推進(jìn)了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查
專業(yè)
化和安全舉措動態(tài)化。截止目前，酒店無一起責(zé)任事故發(fā)生，無一項重大安全隱患，無一件治安安全事件，實現(xiàn)了一手抓安全，一手抓經(jīng)營，兩手抓兩手都過硬的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我部本年度的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，積極營造安全管理工作群眾化氛圍。
我酒店歷來重視安全工作，始終堅持把安全工作列入重要議事日程，當(dāng)成頭等大事來抓。年初，由安保部牽頭，酒與各部門簽訂了安全責(zé)任書，明確了安全責(zé)任主體，并把安全工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，實行安全一票否決制度。
為加強(qiáng)安全管理，近期，又召開主管級以上管理人員安全動員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委省政府有關(guān)安全工作的文件，統(tǒng)一了2全員思想，增強(qiáng)安全責(zé)任意識。同時，酒店各部門分別召開全體人員動員大會，進(jìn)行層層動員，使全體員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性，通過動員會議、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現(xiàn)"要我安全"向"我要安全"的意識轉(zhuǎn)變;另一方面，也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全深入人心，為安全工作的有序開展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍。
二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實現(xiàn)安全管能力的網(wǎng)格化。
為推進(jìn)安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面入手構(gòu)建立體防范體系，一是建機(jī)構(gòu)。按照一級抓一級、層層抓落實的原則，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)組，在各個部門成立了以部門經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組。同時，增設(shè)了部門安全員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全的觸角延伸到班組上，實現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。二是明責(zé)任。我們始終堅持"誰主管，誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé)"的原則，對酒店的所有區(qū)域進(jìn)行明確分工，實行網(wǎng)格式責(zé)任區(qū)分，部門與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點與員工簽訂安全承諾書。使安全管理切實做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、3不留死角;三是重投入。在安全管理上，總經(jīng)理明確提出，要不計成本，不惜代價，必須做嚴(yán)防死守，萬無一失。為此，為確保消防設(shè)備運行正常，今年1-8月份酒店先后投入xx多元對500具滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng);為消除安全隱患，投入x萬余元對廚房的運水煙罩進(jìn)行了清洗;投入x萬余元增設(shè)監(jiān)控攝像頭x個，使酒店監(jiān)控點位達(dá)到了x個，實現(xiàn)了全方位、全時段、全覆蓋進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo);投入x萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，x余萬元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強(qiáng)。
三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全管控的制度化。
針對當(dāng)前酒店政務(wù)接待多、大型會議多的特點，對安保的日常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗。為此，我們堅持內(nèi)緊外松、主動與公安、警衛(wèi)部門對接、重點監(jiān)控等方法，通過制定詳細(xì)的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動崗哨，人人都是安全員，同時，保部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬無一失。今年以來酒店成功接待了首屆xx會、全國xxx工作會議、第xx屆xx博覽會等重要會議，安保工作受到了各方的肯定。
同時，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，4積極推行制度化管理，通過堅持24小時執(zhí)勤制度、每隔一小時巡樓(車場)制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、易燃易爆品進(jìn)入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴(yán)格落實，為酒店的正常經(jīng)營提供了強(qiáng)大的安全保障。
四、結(jié)合實際積極探索安全管理的新模式，推進(jìn)安全管理工作的常態(tài)化。
開門七件事，作為酒店行業(yè)來講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時，結(jié)合酒店的工作實際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。一是三會必開。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度;二是三查必做。從今年以來，著眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作點檢卡，通過近一個月的努力已初步建立起崗點日檢查，部門周檢查，酒店月檢查的安全檢查體系，今年1-8月份酒店大檢查10次，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉(zhuǎn)的軌道;三是三考必會。為了提升全員的安全意識和實際操作技能，酒店提出了人人安全基礎(chǔ)知識必會、特種設(shè)備操作規(guī)程必會、消防設(shè)施設(shè)備的使用必5會。先后組織了百題安全知識考試，共有n人參加測試，均達(dá)到良好以上成績。分批次組織在店xx多名員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中，突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生等相關(guān)知識和法律法規(guī)，并結(jié)合一些案例有針對性的給大家進(jìn)行講解，使所有員工提高了消防安全意識。今年，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災(zāi)撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處置辦法;x月x日，組織酒店x人進(jìn)行了消防器材的實操演練，演練內(nèi)容包括滅火器實操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進(jìn)一步增強(qiáng)了酒店廣大員工的防范意識和自救能力。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇十四
***x年即將結(jié)束，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成***x的工作，我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在保護(hù)酒店
安全
和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工?，F(xiàn)將***xx年的工作予以總結(jié)：
一、日常工作
今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊***安全完成當(dāng)日的工作。每小時巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識，加強(qiáng)安全教育，在遇到問題時
怎樣
果斷、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的基矗按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù)，對完成情況要及時反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時傳達(dá)到下個班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以我們要把工作做好、做到前面。
今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中
學(xué)習(xí)
了很多經(jīng)驗，自己在對安全認(rèn)識方面有了一定的提升，特別是反恐，從安全方面講反恐是一個全新的知識點，包括對爆炸的認(rèn)識，怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別爆炸物等，同時也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點。
經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、培訓(xùn)總結(jié)
每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實踐培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比較全面的培訓(xùn)計劃，其中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn)，總共14個科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進(jìn)行了10個科目，為期20課時，每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的目的基本達(dá)到，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員積極性比較高，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅持，時間長了就會淡忘，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。
明年的培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)時間安排在七、八、九月，制定周全的培訓(xùn)計劃，把14個科目全部培訓(xùn)，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解、反復(fù)督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務(wù)能力比拼，特別是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè)，明年準(zhǔn)備把'保密制度'與'發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案'加強(qiáng)培訓(xùn)，是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。
三、訓(xùn)練總結(jié)
今年從2月16日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn)，截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛緊密配合，嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練力度，使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌。
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賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇十五
20__年是賓館實現(xiàn)了突破戰(zhàn)略目標(biāo)最為輝煌關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)賓館的各項規(guī)章制度所提出的要求，“規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對賓館的安全管理，積極協(xié)調(diào)各部門工作，為賓館長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)?？偟膩砜?，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結(jié)如下：
一、各項考核指標(biāo)全面完成。
20__年在賓館各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體隊員的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好，真正起到了保駕護(hù)航的作用。
二、實行激勵機(jī)制，發(fā)揮隊員的工作積極性和創(chuàng)造性。
實行績效考核是我們賓館從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門的工作結(jié)合自身的特點，將隊員的工資由原來的1300元上調(diào)到1900元，為員工加了薪水，通過不斷完善激勵機(jī)制限度的發(fā)揮隊員的工作積極性和創(chuàng)造性。我部門隊員，又都處于第一線，嚴(yán)熱的天氣，寒冷的降溫，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部門隊員，毫無怨言，仍然堅守在第一線。斗酷暑抗嚴(yán)寒，體現(xiàn)了我部員工以賓館為家的崇高思想，平安夜迎來了車輛最多人員密集的一天保安部順利合理的安排值班工作，很好的完成了任務(wù)。
三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
現(xiàn)在餐飲服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的隊員，才能使賓館的安全防范工作做到安全無隱患，理論和實踐培訓(xùn)。平均每天利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到30分鐘課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的賓館意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，客人直夸我保安部人員有素質(zhì)，為我們賓館、部門贏得了榮譽(yù)。
由于賓館行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。
四、努力做好賓館的治安和消防工作。
安全工作是企業(yè)的生存之本，在集團(tuán)懂事長的監(jiān)督指導(dǎo)下，我部門堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實做好每項安全防范工作。
我部門對賓館的重點部位和部門，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等重點處的安全檢查，工程維修人員下班后，我們排除客房電線短路多次，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進(jìn)行處理，不能處理的，如實上報。都能合理圓滿的解決。在巡查過程中發(fā)現(xiàn)隱患及時處理(如煤氣房壓力過高等)為賓館安全起到了保護(hù)作用。
一年來，我們加強(qiáng)了對賓館消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測、維護(hù)、保養(yǎng)。學(xué)習(xí)學(xué)會了使消防設(shè)備，并愛護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備，減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對過期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù)，缺少零部件的消防器材及時補(bǔ)齊，對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，存在故障進(jìn)行了維修，確實保證了正常使用，萬無一失。參加了__消防隊消防會議工作精神，并學(xué)會了“四個能力”等消防安全防范知識。
五、積極學(xué)習(xí)賓館6s管理，完善工作。
在今年10月份，經(jīng)過學(xué)習(xí)6s管理和做6s工作，認(rèn)真進(jìn)行了多次反復(fù)的學(xué)做管理模式，為保安部的管理工作提供了真實、有效的工作效率，提高了隊員對工作責(zé)任意識和節(jié)能意識，減少了水電資源的浪費，杜絕各類不安全事故，減少了物品的耗用等，出現(xiàn)了良好的局面。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇十六
20__年，賓館在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角;抓主動、抓整改;以點帶面，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則，實現(xiàn)了全年無任何責(zé)任事故的工作目標(biāo)，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。總結(jié)一年以來的工作經(jīng)驗，主要可以概括為以下幾個方面：
一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。
20__年，公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，賓館設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由賓館總經(jīng)理擔(dān)任小組長及賓館第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人;并成立了“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”，由賓館工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。賓館自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。
二、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。賓館還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了自上而下的責(zé)任體系，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強(qiáng)對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們今年重點加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。賓館安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作，賓館投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。
安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù)。賓館自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。每個月賓館應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊都會組織集中培訓(xùn)一次，同時賓館還充分利用各級培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作，賓館的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。12月份，賓館還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。集團(tuán)公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，賓館都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實安全生成責(zé)任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。正如江澤民所說的“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”，只要我們把工作做踏實做仔細(xì)，我們理由相信在20__年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能個再畫上一個圓滿的句號!
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇十七
為了確?！拔逡弧惫?jié)日期間人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，我xx認(rèn)真落實上級有關(guān)精神，在全xx范圍內(nèi)深入開展了“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動，進(jìn)一步加大了對全xx安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，使全xx的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、高度重視，精心組織。
為了切實做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作，經(jīng)研究決定，成立了由xx長為組長，分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各單位安監(jiān)員為成員的檢查小組，加強(qiáng)對我xx“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作的檢查和監(jiān)管。
二、積極動員、周密部署。
“五一”節(jié)前，我xx召開安全生產(chǎn)工作會議。會上分管安全領(lǐng)導(dǎo)分別對我xx安全生產(chǎn)工作及“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了部署，要求各單位、企業(yè)對本單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面自查，并將排查出的安全隱患及時報總xx安全生產(chǎn)辦公室，再由總xx安全生產(chǎn)辦公室進(jìn)行復(fù)查，對整改未落實的及時發(fā)出限期整改指令書，限期消除安全隱患。
三、
認(rèn)真抓好隱患排查和整改措施的落實。
從4月25日起，我xx進(jìn)行了全面的安全隱患自查，采取以下幾個領(lǐng)域方面的大檢查。
1、加強(qiáng)食品安全工作。重點加強(qiáng)對學(xué)校、企業(yè)食堂等人員集中xx所的安全管理，確保食品質(zhì)量安全。
2、加強(qiáng)道路交通安全工作。在全xx范圍內(nèi)組織開展對我xx主公路段的排查工作，對于公路邊的建筑材料要求各單位責(zé)令建房戶立即鏟除，對無法鏟除的要求安裝夜間指示燈，做好警示標(biāo)志，防止安全事故的發(fā)生。
3、消防安全工作。按照消防安全管理的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)單位的消防安全制度宣傳。特別是對校園周邊xx所、公共xx所、油化廠、棉紡廠、塑料廠、木材廠等企業(yè)進(jìn)行消防安全隱患排查。
4、危險化學(xué)品及煙花爆竹。進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品安全及煙花爆竹安全檢查。強(qiáng)化防范措施，對煙花爆竹儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的安全進(jìn)行排查、堅決打擊非法銷售煙花爆竹的行為。檢查中，針對各商店樣品擺放點不合要求和滅火裝置不到位等行為，要求商店負(fù)責(zé)人立即整改。
5、防汛安全工作：時至汛初，強(qiáng)化認(rèn)識，有效落實各項措施是鞏固防汛安全工作的重點，為此，我xx要求各基層農(nóng)業(yè)分xx加大汛期值班力度，認(rèn)真履職盡責(zé)，加強(qiáng)對重點路段、涉水路、橋的值班值守，全面做好防汛工作。
施工單位人員提高安全意識，消除安全隱患。
7、學(xué)校安全：對中學(xué)、小學(xué)、幼兒園食堂、小賣部的食品衛(wèi)生安全及安保情況施進(jìn)行了全面的檢查。要求學(xué)校加強(qiáng)對全體學(xué)生的安全知識宣傳。提高學(xué)生交通安全意識，嚴(yán)禁校車超員、超載。嚴(yán)格值班教師路口執(zhí)勤制度。
綜上所述，我xx“五一”期間安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，我們將以更大的決心和更有效的措施做好今后的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保全xx安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二0一四年四月二十九日。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇十八
***x年即將結(jié)束，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成***x的工作，大家三個領(lǐng)班齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在保護(hù)酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工，賓館安全工作總結(jié)?，F(xiàn)將***xx年的工作予以總結(jié)：
今年年初，大家依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊***安全完成當(dāng)日的工作。每小時巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識，加強(qiáng)安全教育，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的基矗按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù)，對完成情況要及時反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時傳達(dá)到下個班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以大家要把工作做好、做到前面。
今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗，自己在對安全認(rèn)識方面有了一定的提升，特別是反恐，從安全方面講反恐是一個全新的知識點，包括對爆炸的認(rèn)識，怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別爆炸物等，同時也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點。
經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)大家，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高,在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實踐培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比較全面的培訓(xùn)計劃，其中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn)，總共14個科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進(jìn)行了10個科目，為期20課時，每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的目的基本達(dá)到，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員積極性比較高，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅持，時間長了就會淡忘，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。
明年的培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)時間安排在七、八、九月，制定周全的培訓(xùn)計劃，把14個科目全部培訓(xùn)，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解、反復(fù)督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務(wù)能力比拼，特別是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè)，明年準(zhǔn)備把'保密制度'與'發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案'加強(qiáng)培訓(xùn)，是大家整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。
今年從2月16日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn)，截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛緊密配合，嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。大家兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把大家老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，大家兩個團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練力度，使大家保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌。
大家兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把大家老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，大家兩個團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)度，使大家這支保安隊伍有個全新面貌。
一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)管理，要求隊員作到的首先大家自己必須要作好。對隊員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，對他們提出嚴(yán)格要求。
三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項工作。
四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使其保持良好工作狀態(tài)。
六、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇重大事件及時匯報。
總之，隨然今年工作取得了一點成績，大家不能驕傲，明年新的時期意味新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團(tuán)結(jié)***放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下，和各領(lǐng)班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí)，把大家這支保安隊伍做得更加出色。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇十九
對于賓館灑店來說,安全是頭等大事,某些酒店因忽視安全,釀成悲劇,我們從中舉一反三,切實賓館酒樓的安全工作,上半年安全形勢很好,沒有發(fā)生一起安全事故.
上半年，我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。 三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的`實現(xiàn)，我們上半年重點加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強(qiáng)對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇二十
時光如梭，轉(zhuǎn)眼即逝。在過去的一年里，我店堅持按照年初制定的“保品質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本”的工作目標(biāo)開展工作，不斷豐富管理內(nèi)涵、提升經(jīng)營水平。一年來，我們緊緊圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)，始終貫徹“保品質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本”的中心思路，大力推進(jìn)硬件設(shè)施改造和開展精細(xì)化管理，克服了酒店業(yè)商務(wù)散客市場持續(xù)出現(xiàn)萎縮的不利影響，使酒店在日趨激烈的市場競爭中實現(xiàn)了逆勢增長，xx年度出租率比xx年度增長10%，營業(yè)收入增長9%。現(xiàn)將xx年工作情況及xx年工作設(shè)想?yún)R報如下。
一、xx年企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況全年收入合計萬元，比上年收入合計增加萬元?？头渴杖肴f元，比上年客房收入萬元增加萬元，上升%，年均出租率達(dá)到79%，增長9%；平均房價元，增長元；全年接待會議、團(tuán)體客戶59個，比去年增加29個，消費金額192萬元，比去年增加107萬元；全年接待賓客人次，其中外賓人次。
二、營銷工作開展情況
信辦法總比困難多，克服了酒店沒有專門銷售人員的困難，加大了宣傳和營銷力度及范圍，在穩(wěn)定老客戶的同時積極發(fā)展培養(yǎng)新的客源，在立足于學(xué)院路各大學(xué)院的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向客源集中區(qū)域延伸尋找潛在客戶，成功開發(fā)“政法大學(xué)國際交流中心”、“人大明德教育中心”、“師大培訓(xùn)中心”等新客戶。
對于會議、培訓(xùn)等重點團(tuán)體客人，堅持實行一條龍服務(wù)。由專人帶領(lǐng)到店客戶對酒店的客房、會議室、餐廳等進(jìn)行參觀，并進(jìn)行一一介紹，和客戶洽談就接待工作達(dá)成一致后，及時簽署預(yù)定協(xié)議，并收取定金。團(tuán)體、會議客人報到時，我們會在前臺協(xié)助會務(wù)組做好接待工作，對于一些經(jīng)驗較少的會務(wù)組，我們會根據(jù)自己的工作經(jīng)驗提出建議，協(xié)助他們接待好客人，從而達(dá)到雙贏。酒店克服了沒有專門會議服務(wù)人員的困難，在客人會議前從各部門抽調(diào)人員根據(jù)客人要求對會議室進(jìn)行布置，并做好相關(guān)設(shè)備的調(diào)試工作，保證會議順利進(jìn)行。整個會議團(tuán)體接待中會和會議負(fù)責(zé)人保持溝通，并為客戶24小時開機(jī)，隨時聯(lián)絡(luò)解決相關(guān)的各種問題。通過全體的上述努力，在接待中我店的服務(wù)工作得到了客戶認(rèn)可，酒店的會議、團(tuán)體接待量也得到較大提高。
適當(dāng)解釋，消除其他準(zhǔn)備預(yù)定客人的誤解。
三、企業(yè)各項基礎(chǔ)管理工作開展情況。
1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升服務(wù)水平
服務(wù)質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命，培訓(xùn)是酒店永垣的主題，酒店春節(jié)后就開展了為期一個月的培訓(xùn)月工作，使培訓(xùn)成為酒店在新的一年里的首項工作。各部門根據(jù)工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定培訓(xùn)計劃，并報酒店辦公會進(jìn)行審議，真正做到缺哪補(bǔ)哪，使培訓(xùn)目標(biāo)具體化和可操作化。
培訓(xùn)工作的成功與否，離不開考核工作，酒店在培訓(xùn)開始時就做好了相關(guān)的準(zhǔn)備，各部門在培訓(xùn)后按照計劃進(jìn)行了考核工作。前廳部在考核中模擬客人到店后的流程進(jìn)行角色扮演，在問答中設(shè)置各種問題，對員工的酒店知識、綜合知識、語言表達(dá)進(jìn)行考核?？头坎吭诳己酥胁扇】头糠?wù)實操的方式，依照拉、倒、做、擦、查、添、吸、觀、鎖、登的客房服務(wù)十字口訣進(jìn)行打分評判。餐廳考核中對托盤服務(wù)規(guī)范、上菜程序、餐中服務(wù)技巧進(jìn)行了重點考核。后勤部考核中對設(shè)配設(shè)施預(yù)設(shè)故障有被考核人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查維修，按照實際工作中的流程對人員進(jìn)行考核。各部門培訓(xùn)考核工作結(jié)束后，酒店進(jìn)行了全員培訓(xùn)考核答卷，對整個培訓(xùn)工作進(jìn)行檢驗。
經(jīng)過培訓(xùn)增強(qiáng)員工責(zé)任感，樹立了節(jié)約、愛店如家的觀念，使員工掌握正確的操作方法，為全年的服務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。
2、精細(xì)管理謀發(fā)展，創(chuàng)新經(jīng)營增效益
服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到酒店的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為此，我
們提出了服務(wù)工作要向細(xì)化、優(yōu)化方向發(fā)展，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提高賓客的滿意度。前廳部積極推行熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)，統(tǒng)一著裝，文明用語，掛牌上崗，對每一位客人，她們都熱情接待，微笑服務(wù)，做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”?？头坎咳藛T克服年齡比較大的不利因素，今年由于酒店客房出租率提升，客房的工作量隨之加大，但她們嚴(yán)格按照工作程序進(jìn)行房間清掃工作，辛勤的工作換來了客人賓至如歸的入住體驗。餐廳是酒店后成立的部門，早餐廳的職工原來大都沒有早餐服務(wù)的經(jīng)驗，但她們相信世上無難事只怕有心人，每天不管住的多遠(yuǎn)，她們六點就要到店進(jìn)行開餐準(zhǔn)備，通過不斷的學(xué)習(xí)摸索，在原材料成本不變的情況下，通過粗菜細(xì)做、細(xì)菜精做，使客人對于早餐的評價愈來愈高，使原來的弱項成為我店的新亮點。后勤部確保了酒店設(shè)備安全正常的運行，保證了酒店水、電、氣能源的正常供給，同時在節(jié)能降耗工作中做出成績，為全店工作的完成提供了保證。
3、開展節(jié)能降耗微創(chuàng)新活動
集思廣益，與會的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干形成了一致共識，認(rèn)為制冷的節(jié)能降耗工作沒有“顛覆式”的創(chuàng)新辦法，只有通過日常的、細(xì)微的、具有可操作性的“微創(chuàng)新”加以改善，以一種靈活性的匯細(xì)流為江河的改善來進(jìn)一步降低能耗。
為了避免“閉門造車”，我們將會議討論形成的共識及時落實到實踐當(dāng)中，后勤部在旺季來臨前供冷剛開始就對酒店制定的制冷節(jié)能方案進(jìn)行試驗，首先對外圍租戶嚴(yán)格控制供冷時間，只在其營業(yè)時間進(jìn)行供冷，同時加強(qiáng)檢查力度要求杜絕供冷時間段開門開窗的浪費現(xiàn)象，對制冷管路保溫進(jìn)行檢查完善避免跑冒滴漏現(xiàn)象；其次根據(jù)戶外溫度科學(xué)測算制冷機(jī)組的最佳出水溫度，每班次對電量消耗量進(jìn)行統(tǒng)計；再次開展錯峰用電，合理使用峰谷電價，利用水蓄冷的特性在電價相對較低時開機(jī)，提前進(jìn)行冷量存儲，由于峰谷電價和尖峰電價相差三倍多，從而節(jié)約電費支出。
經(jīng)過六月份的實踐檢驗，上述方法的綜合使用可以降低制冷系統(tǒng)的電能消耗，在7、8月份酒店旺季來臨前，我們組織酒店干部和技術(shù)骨干對制冷節(jié)能措施根據(jù)實際檢驗中的具體情況進(jìn)行完善，并在旺季進(jìn)行全面實施。通過制冷節(jié)能措施的實施，在保證酒店客人舒適度的前提下，并且酒店平均出租率比去年同期提高6%的情況下，酒店16年7、8月份酒店電能消耗由15年同期175320度下降到128360度，用電減少46960度，達(dá)到并且超過了酒店制定制冷節(jié)能措施時的預(yù)期效果。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇一
對于賓館灑店來說，安全是頭等大事，某些酒店因忽視安全，釀成悲劇，我們從中舉一反三，切實賓館酒樓的安全工作，上半年安全形勢很好，沒有發(fā)生一起安全事故。
一、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強(qiáng)對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
二、安全生產(chǎn)工作高度重視，繼續(xù)完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)制度。
上半年，我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、制度進(jìn)步完善。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人;并成立了“消防小分隊”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務(wù)安全知識”等相關(guān)安全管理制度。賓館酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：
1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認(rèn)識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。
2、加強(qiáng)夜間值班經(jīng)理的管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴(yán)查各項安全隱患，各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。
3、對關(guān)鍵部位，如：吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強(qiáng)安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。
4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登;發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報告;嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。
5、餐廳要加強(qiáng)安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。
6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產(chǎn)生。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們上半年重點加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。
安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育，6月16日，酒店還組織實施了一次消防安全演練。集團(tuán)公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及地方旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。山莊始終牢記“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”，只要我們把工作做踏實做仔細(xì)，我們有理由相信在2*年下半年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能夠再畫上一個圓滿的句號!
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇二
根據(jù)防區(qū)安委辦字[20--]28號通知精神，在區(qū)教育局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)心和精心指導(dǎo)下，通過全校師生員工共同努力，為實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和教學(xué)雙贏，確保了全校安全生產(chǎn)無事故。根據(jù)防城港市防城區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室文件（防區(qū)安委辦【20--】28號）文件精神，現(xiàn)將我鄉(xiāng)各小學(xué)開展學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查的情況總結(jié)如下：
成立校長任組長，副校長任副組長，具體抓安全工作的核心小組，核心小組下設(shè)辦公室，黃小鋒同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事物的處理，按時完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的各項臨時任務(wù)，成員由教務(wù)處、后勤處、各村校長和各班主任組成。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)明確，責(zé)任到人。
二、本次安全生產(chǎn)大檢查中心校對我鄉(xiāng)對我各分校進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)大檢查，檢查內(nèi)容如下：
（一）檢查學(xué)校圍墻護(hù)欄等安全設(shè)施是否存在隱患。
（二）檢查學(xué)校是否建立安全教育制度，教師是否有安全教育記錄，重點檢查防火、防交通、防溺水、防食物中毒等。
（三）檢查各校是否開展安全演練。
（四）重點檢查各校是否開展過對管制刀具、危險物品的收繳工作。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“校園內(nèi)收繳管制刀具專項行動”的集中宣傳收繳專項行動，先組織全校師生學(xué)習(xí)防城公安分局和防城區(qū)教育局的《關(guān)于嚴(yán)禁管制刀具進(jìn)校園嚴(yán)厲打擊涉校涉刀違法犯罪活動的通告》，然后對學(xué)生宿舍、教室進(jìn)行嚴(yán)密的搜查，及時發(fā)現(xiàn)和收繳管制刀具。并把收繳管制刀具作為學(xué)校的一項日常管理工作來抓。
1、各校教學(xué)樓護(hù)攔無存在安全隱患。
2、各校安全制度完善，并存有開展安全教育各種記錄。
3、各校都能根據(jù)本校實際開展安全演練。
4、各校非常重視對管制刀具收繳工作，經(jīng)常開展并存有記錄。
5、各校不存在其它的安全隱患。
三、存在的主要問題和今后的打算。
我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，取得了一定的成績，安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)，但是，由于安全生產(chǎn)工作面廣，所以學(xué)校安全生產(chǎn)工作存在一些不足。
1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及社會上的黑網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校（門口）周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。
2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。隨著學(xué)生人數(shù)的增加，學(xué)生中留守學(xué)生、獨生子女增多，學(xué)生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低，大大增加學(xué)校安全工作的難度。
3、今后，我們將進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全生產(chǎn)工作水平。努力做到“讓社會滿意，讓家長放學(xué)，讓學(xué)生安心”，營造團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的校園氣氛，為教育教學(xué)服務(wù)，為創(chuàng)建“平安和諧校園”而努力。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇三
***x年即將結(jié)束，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成***x的工作，我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在保護(hù)酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工，賓館安全工作總結(jié)?，F(xiàn)將***xx年的工作予以總結(jié)：
今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊***安全完成當(dāng)日的工作。每小時巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識，加強(qiáng)安全教育，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的基矗按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù)，對完成情況要及時反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時傳達(dá)到下個班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以我們要把工作做好、做到前面。
今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗，自己在對安全認(rèn)識方面有了一定的提升，特別是反恐，從安全方面講反恐是一個全新的知識點，包括對爆炸的認(rèn)識，怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別爆炸物等，同時也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點。
經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高，工作總結(jié)《賓館安全工作總結(jié)》。在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實踐培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比較全面的培訓(xùn)計劃，其中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn)，總共14個科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進(jìn)行了10個科目，為期20課時，每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的目的基本達(dá)到，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員積極性比較高，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅持，時間長了就會淡忘，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。
明年的培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)時間安排在七、八、九月，制定周全的培訓(xùn)計劃，把14個科目全部培訓(xùn)，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解、反復(fù)督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務(wù)能力比拼，特別是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè)，明年準(zhǔn)備把'保密制度'與'發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案'加強(qiáng)培訓(xùn)，是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。
今年從2月16日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn)，截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛緊密配合，嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練力度，使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌。
我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)度，使我們這支保安隊伍有個全新面貌。
一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，對他們提出嚴(yán)格要求。
三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項工作。
四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使其保持良好工作狀態(tài)。
六、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇重大事件及時匯報。
總之，隨然今年工作取得了一點成績，我們不能驕傲，明年新的時期意味新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團(tuán)結(jié)***放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下，和各領(lǐng)班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊伍做得更加出色。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇四
2015年是反違章管理年，也是隱患治理年，支公司通過強(qiáng)化安全目標(biāo)管理、落實各級人員責(zé)任制、無違章班組創(chuàng)建、規(guī)范小型作業(yè)流程管理，現(xiàn)場反違章安全督查，始終把防止人身傷害工作做為頭等事件來抓；通過隱患排查、百日專項安全督察活動以及兩清理把缺陷和隱患找出來，對能整治的隱患立即進(jìn)行了整治，對不能整治的隱患制定整改措施和方案，把防止電網(wǎng)事故和防止設(shè)備損壞工作做好；通過開展倒閘操作比武促進(jìn)防誤操作管理。確保電網(wǎng)安全，為奧運保電打好堅實的基礎(chǔ)良好的安全環(huán)境是企業(yè)搞好各項工作的前提，同時也是企業(yè)創(chuàng)造最佳效益的保證。支公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)及盛分電力公司的一系列電視電話會議精神，堅定不移的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保證了輸配變電設(shè)備的安全運行，保障了城鄉(xiāng)居民正常的生產(chǎn)生活用電。截止11月30日支公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)5577天。
一、強(qiáng)化安全管理，落實目標(biāo)責(zé)任制年是反違章管理年，是開展“無違章班組”、實施“平安創(chuàng)建”的一年。結(jié)合“四無”創(chuàng)建，年初支公司經(jīng)理在全面安排全年安全工作的基礎(chǔ)上，與各分管經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和創(chuàng)建“四無”責(zé)任書，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)；各分管經(jīng)理與股室、股室與班組、班組與班員層層簽訂責(zé)任書；安培股組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”和防止人身傷害責(zé)任書的簽訂。通過層層落實責(zé)任，明確任務(wù)，做到了安全生產(chǎn)一級向一級負(fù)責(zé)，從而激發(fā)了職工的工作熱情和責(zé)任感，為全員全方位抓好安全工作創(chuàng)造了有利的環(huán)境，形成了安全生產(chǎn)分級負(fù)責(zé)，逐級控制，責(zé)任到人的良好格局。
二、安全日活動及安全隱患排查治理專項行動組織情況。
根據(jù)盛分公司通知要求，支公司下發(fā)了《霍州供電支公司安全日活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》（霍供安[2008]139號文），成立了以支公司經(jīng)理、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)4個督察小組，含蓋支公司安全保證和監(jiān)督體系，生產(chǎn)、農(nóng)電、供電、多經(jīng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對各自督察范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查整治；同時根據(jù)分公司《關(guān)于認(rèn)真執(zhí)行“個人危險因素控制措施卡”的通知》加大對作業(yè)現(xiàn)場的`監(jiān)督檢查，各級督察人員填寫監(jiān)督卡188份；對18個班組進(jìn)行了檢查，對188個工作現(xiàn)場，進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，對檢查發(fā)現(xiàn)和政府督辦的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真的排查和整治。
、安全隱患排查治理專項行動圍繞安全監(jiān)督與保障工作、電網(wǎng)安全運行管理工作、設(shè)備與生產(chǎn)安全管理、供電安全管理、農(nóng)電安全管理、基建（多經(jīng)）安全以及人身安全、迎峰度冬、安全教育、交通消防等展開全面的排查。
、安全隱患具體排查情況。
（1） 樹木類：共計 202 處；其中35、10kv共計202處；（2） 違章建筑類：共計37處；其中35、10kv37處。
（3） 設(shè)備類：共計55處；其中變電設(shè)備 12處；輸配電設(shè)備3處； 低壓設(shè)備40處；（4） 供電安全（用戶設(shè)備）：共計40處。
（5） 證照不全類：593 處。
（6） 政府責(zé)令停止供電類：6處。
（7）政府督辦類：源頭小學(xué)、義城小學(xué)、405線路（8） 其他類：
（9） 總計 923處。
在整治隱患的同時把“電力設(shè)施保護(hù) ”和“兩清理”工作相互結(jié)合，積極和202個村簽訂了“共建平安通道協(xié)議”，力爭做到整治后無隱患。
為保證電力設(shè)施保護(hù)工作的長效機(jī)制，成立了支公司電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)組，積極和市政府協(xié)商成立“霍州市電力設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組”，分3三個階段開展打擊盜竊破壞電力設(shè)施、盜竊電能等違法犯罪活動。瞄準(zhǔn)目標(biāo)、重點打擊，營造氛圍。
四、承發(fā)包工程的管理情況。嚴(yán)格按照分公司“承發(fā)包工程管理辦法”，嚴(yán)格施工隊的資質(zhì)審查，三措的審核以及人員培訓(xùn)的把關(guān)，杜絕無施工三措、無安全培訓(xùn)、無安全技術(shù)交底開工。
（八）生產(chǎn)、大修、技改等作業(yè)現(xiàn)場防設(shè)備、防電網(wǎng)、防人身事故、防人員責(zé)任事故等安全措施落實情況。檢查新設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收、啟動各環(huán)節(jié)的情況，檢查施工作業(yè)方案的編制、審批、交底情況，現(xiàn)場“三措”、安全設(shè)施及作業(yè)環(huán)境情況，文明現(xiàn)場施工開展情況。
三、提高全員的安全意識，創(chuàng)建平安電力企業(yè)利用sg 186安全管理系統(tǒng)，進(jìn)行學(xué)習(xí)計劃布置，推出新的知識，開展專題討論，引導(dǎo)大家談思想、談觀點、談體會，暢所欲言，各抒己見。
、利用企業(yè)黑板報、墻報、宣傳欄等輿-論工具，定期登載有關(guān)學(xué)習(xí)知識，通報企業(yè)內(nèi)部安全學(xué)習(xí)情況，每月通報表揚“陽光評”、“平安創(chuàng)建”，對獲獎人員給予披紅帶花并在宣傳欄給予張貼。
、組織讀書競賽、演講比賽、知識競賽、學(xué)習(xí)成果等群眾喜聞樂見的活動，引導(dǎo)職工參加學(xué)習(xí)的興趣，為員工崗位成才搭建平臺。
、6月份組織開展了“迎奧運、慶七一”安全知識競賽，積極宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳“安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。
、11月20日，支公司開展了送學(xué)到班組的活動，黨支部、工會牽頭安培股配合，為每人購置了《安規(guī)》《特別關(guān)注》雜志，匯集安全日活動學(xué)習(xí)文件，作業(yè)現(xiàn)場安全管理流程，到每個班組進(jìn)行培訓(xùn)，全局執(zhí)行“個人危險因素控制卡”320份。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇五
為積極響應(yīng)《生活公司關(guān)于開展百日安全大檢查的通知》的文件精神，結(jié)合我賓館的實際情況，于20xx年8月13日起在全賓館范圍內(nèi)開展了安全百日大檢查自檢自查活動。
一、高度重視安全工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。
為了使活動開展的扎實有效，我賓館特別成立了專項安全督檢組，制定了《賓館百日安全大檢查具體實施方案》和《安全檢查信息反饋制度》。對賓館安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善，由經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門部長擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人，各部門新設(shè)立了專門的安全員，對賓館應(yīng)急搶險救援小組人員也做了新的調(diào)整。賓館自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。
二、建立健全各項安全制度，完善賓館安全管理規(guī)程。
安全工作既然是服務(wù)行業(yè)的一項重要基礎(chǔ)工作，就不能馬馬虎虎滿足于只符合要求，要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，使之正?；?、規(guī)范化，納入長效管理，而安全制度的建設(shè)作為做好安全工作的前提和基礎(chǔ)，旨在強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理和有章可循，使安全工作始終堅持高水平。針對上級文件指示和我賓館實際情況主要修訂了以下制度：
1、賓館安全管理制度：包括《客房部安全防范規(guī)定》、《客房部服務(wù)員安全崗位責(zé)任制》、《客房部安全崗位職責(zé)》、《餐飲部安全防范規(guī)定》、《餐飲部服務(wù)員安全崗位責(zé)任制》、《烹飪工安全崗位責(zé)任制》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》。
2、賓館治安安全管理制度：包括《賓館治安管理制度》、《賓館門衛(wèi)值班制度》、《賓館物品寄存制度》、《賓館前臺接待制度》、《客房部治安管理制度》、《餐廳治安管理制度》。
3、賓館消防安全管理制度：《消防安全管理制度》、《客房部消防安全守則》、《餐飲部消防安全守則》。
三、未雨綢繆，強(qiáng)化應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。
為防止安全事故的發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的安全事故，保護(hù)人身安全和賓館財產(chǎn)安全，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合本單位實際情況，本著“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則，主要修訂以下應(yīng)急預(yù)案：《賓館突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《賓館反恐怖防范工作機(jī)制預(yù)案》、《賓館消防應(yīng)急預(yù)案》、《賓館防汛應(yīng)急預(yù)案》、《賓館食物中毒應(yīng)急預(yù)案》為了應(yīng)急工作的順利進(jìn)行，還特別配備了各種應(yīng)急救援物資。
(1)防汛救援物資：后勤部：手電五把，雨鞋五雙，鐵鍬八把?？头坎浚菏蛛妰砂?，雨鞋三雙，鐵鍬三把。餐飲部：手電兩把，雨鞋兩雙，鐵鍬兩把。
(2)消防救援物資滅火器共計60具，賓館41具，餐廳20具，后勤15具。
四、加強(qiáng)安全自檢自查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。
為了切實貫徹百日安全大檢查文件精神，保證賓館安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，近期重點加強(qiáng)了安全自檢自查工作力度與隱患整改治理工作。強(qiáng)調(diào)各部長要做好每日的自檢自查工作，并做好詳細(xì)記錄，對所查出的隱患能當(dāng)即整改的當(dāng)即整改，不能當(dāng)即整改的要限期整改。賓館安全督察小組對安全狀況每周進(jìn)行一次全面的檢查。在檢查過程中，始終堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，有效的促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
五、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。
百日安全大檢查活動來時以來，我賓館領(lǐng)導(dǎo)一直把安全作為一切工作的重中之重，凡布置工作都有安全一條，凡檢查工作都有安全一項，凡總結(jié)評比都有安全一份，真正把安全意識灌輸?shù)絾T工的思想深處，貫穿到工作的方方面面。賓館自上而下狠抓安全生產(chǎn)制度和安全操作制度的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。同時賓館還充分利用各級培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作，使員工能牢固樹立安全意識，工作中始終繃緊安全這根弦，做到思想重視，認(rèn)識統(tǒng)一。
安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全突發(fā)事件有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的工作原則，全面落實各項安全制度，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。正如所說的“隱患險于明火，防范勝于救火，責(zé)任重于泰山”，只要我們把工作做踏實做仔細(xì)，相信我賓館的安全工作能更一層樓。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇六
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和題，作好安全防措施和危險點控制工作，切實加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，確保安全目標(biāo)的順利完成,運維檢修部變電專業(yè)認(rèn)真開展了電力安全生產(chǎn)大檢查活動。深入貫徹《關(guān)于開展東北區(qū)域防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項行動的通知》中對于“安全生產(chǎn)管理、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備設(shè)施安全、人員防火避險”的要求，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題，不走過場、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則，一時沒有條件解決的題，制定了整改計劃和防控制措施，明確責(zé)任，落實到人，限期解決。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即進(jìn)行了整改?，F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)：
一．結(jié)合班組人員情況，成立檢查小組。
員，利用早會時間宣傳、貫徹電力安全生產(chǎn)大檢查的重要意義和目的和以及注意事項，工作人員的職責(zé)和要求等，為此次電力安全生產(chǎn)大檢查打下良好的基礎(chǔ)。
二．結(jié)合實際，認(rèn)真自查。
班組在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體班員補(bǔ)充完善了班組安全管理的制度、措施，按照檢查內(nèi)容，對照檢查和評價，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等有關(guān)規(guī)程為依據(jù)，結(jié)合實際情況進(jìn)分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的的問題逐項逐條作好記錄，真實暴露了實際存在的問題，并堅持邊檢查邊整改的做法。
二、所做的主要工作：
1、組織學(xué)習(xí)、深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度。運維檢修部定期組織開展學(xué)習(xí)有關(guān)電力生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，使運維檢修部全體員工對各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)時時刻刻銘記于心，同時增強(qiáng)運維檢修部干部職工對安全工作的積極性和責(zé)任感。
改，截止本月隱患整改率達(dá)100%。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
4、落實“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關(guān)于開展“雨季防汛”工作的通知要求，運維檢修部成立了“雨季防汛”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在所轄范圍內(nèi)以生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，并加強(qiáng)對天氣預(yù)報的關(guān)注，為“防洪渡夏”提供了保障。
5、認(rèn)真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動。為使活動開展得扎實有效，運維檢修部成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，運維站負(fù)責(zé)和運維站值班員為成員的活動小組，加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，對開展活動內(nèi)容做出了詳細(xì)安排和周密部署。
三．整改情況：
結(jié)合電力安全生產(chǎn)大檢查的要求，班組結(jié)合日常工作，邊查評，邊整改，完成工作如下：
1、認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)的問題，明確了責(zé)任人員，制定了相應(yīng)的整改措施和計劃。
2、加強(qiáng)了對各級安全職責(zé)的學(xué)習(xí)，督促職工在工作中加強(qiáng)互相監(jiān)督力度，相互關(guān)心工作安全。
3、進(jìn)一步提高安全活動的質(zhì)量，結(jié)合日常工作有針對。
大了對習(xí)慣性違章考核的力度。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，通過合理安排和精心組織，公司各班組充分結(jié)合自身工作進(jìn)度、工作特點、氣候特點對安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，確保了前三季度安全工作完成情況平穩(wěn)。時值四季度，距離xx年結(jié)束雖然只有一個多月時間，但大家也看到在不到一個月時間內(nèi)南方電系統(tǒng)內(nèi)就發(fā)生了二起惡性誤操作事故，這給我們敲響了安全警鐘。
到目前為止，公司的安全工作雖然沒有發(fā)生一起惡性及。
責(zé)任考核事故，但我們必須清醒地看到還存在一些問題及隱患，而且年尾是各類事故的易發(fā)期，我們不能有絲毫懈怠，希望通過廣大職工的積極努力杜絕習(xí)慣性違章發(fā)生。下面談?wù)劰景踩a(chǎn)中存在的問題：
1．各班組在日常工作中，對結(jié)合南公司各類事故認(rèn)真查找工作中的不安全因素工作開展不夠認(rèn)真仔細(xì)，這樣容易造成工作隱患。
2．班前會、班后會的召開不認(rèn)真，對召開兩會沒有足夠認(rèn)識，這相應(yīng)會導(dǎo)致安全措施針對性不強(qiáng)。這一點希望各班組引起重視。
3．班組兩票分析存在不規(guī)范現(xiàn)象，對于如何正確填寫兩票與南公司的規(guī)定有一定差距，說明相關(guān)人員沒有深入細(xì)致地學(xué)習(xí)下發(fā)的南公司文件。
4．關(guān)于施工隊伍管理要引起各班組長、安全員足夠重視，施工人員技術(shù)技能低、安全意識淡薄，自我防范措施差，時有違章現(xiàn)象發(fā)生。
針對以上問題，各部門、班組認(rèn)真安排好各項工作進(jìn)度，各班組在近期要做好以下工作：
1．結(jié)合秋冬季安全檢查工作，認(rèn)真抓好“安評”工作。對在秋冬季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要按局及公司要求結(jié)合本部門、班組實際情況有針對性認(rèn)真整改，做到有計劃、有措施、有落實。
2．加強(qiáng)兩票的規(guī)范使用和管理工作。各班組要按照要求加強(qiáng)每月“兩票”的分析，認(rèn)真對照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范，分析“兩票”執(zhí)行過程中存在的問題，通過不斷學(xué)習(xí)、分析，規(guī)范“兩票”的全過程執(zhí)行。
3．每天的班前、班后會要認(rèn)真召開，結(jié)合貴陽秋冬季多雨特點，做好冬季防火、防滑、防凍工作，合理分析每天的工作危險點和布控措施。
4．各班組對施工隊伍及人員要有一個正確的認(rèn)識，除要給他們交待清楚每天危險點及布控措施外，還要注意檢查他們工器具是否合格、上崗前各項安全措施是否到位等。不能依靠施工隊伍自檢，你們要擔(dān)起這份責(zé)任，提高施工隊伍安全素質(zhì)和意識，加強(qiáng)他們自我保護(hù)意識。同時施工隊伍必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》，保障安全施工和從業(yè)人員安全與健康。施工過程中班組人員必須加強(qiáng)施工隊人員及機(jī)具的安全管理，確保安全工作順利有序開展。
5．所有分管領(lǐng)導(dǎo)、專職、班組長、班組安全員、安監(jiān)室、工程處、生技室人員必須堅持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場幫助、協(xié)助班組做好現(xiàn)場安全措施，采取立足現(xiàn)場，人盯人方式來確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。
6．各部門、班組在合理組織、安排好各項工作同時，要落實好現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理，班組長必須到現(xiàn)場直至工作結(jié)束方可離開，以確保安全第一。
作票使用情況：線路一種票145張；線路二種票26張；變電一種票56張；變電二種票21張；變電三種票6張，合格率99%。
春節(jié)即將來臨，為使全鎮(zhèn)人民過上一個安全、快樂、祥和的節(jié)日，按照縣人民政府《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《關(guān)于做好xx年春運道路交通安全工作的通知》要求，鎮(zhèn)人民政府高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了道路交通安全、食品安全、煙花爆竹和工礦企業(yè)生產(chǎn)專項檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：
12月26日開始，抽調(diào)公安、工商、農(nóng)綜站、安監(jiān)、衛(wèi)生、城管、獸醫(yī)等8個部門組成的春節(jié)安全檢查組，以職能部門為主，分條分口地就道路交通、食品安全、煙花爆竹和工礦企業(yè)進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)大檢查。第一組以派出所牽頭，農(nóng)綜、城管、安監(jiān)配合，結(jié)合全鎮(zhèn)交通秩序的整頓，重點查處農(nóng)用車，拖拉機(jī)載人、機(jī)動車超速、超員、超載、無證駕駛、酒后駕車等交通違法行為。同時加強(qiáng)對路產(chǎn)，路權(quán)的管理和維護(hù)，及時查處違法占道行為，確保全鎮(zhèn)道路交通安全暢通；第二組以工商部門為主，衛(wèi)生、獸醫(yī)、食品安全協(xié)管站參與，以新街、西莊街、海壩莊三個集市為重點，對各類食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、食品加工企業(yè)和飲食行業(yè)進(jìn)行食品安全工作的專項檢查；第三組以安監(jiān)辦為主，公安、工商配合，開展了煙花爆竹行業(yè)的專項檢查，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和防范措施，重點加大了對煙花爆竹非法經(jīng)營的打擊力度，依法取締非法生產(chǎn)的經(jīng)營行為；第四組以經(jīng)濟(jì)辦牽頭，公安、工商配合，對全鎮(zhèn)19家工礦企業(yè)開展了春節(jié)安全生產(chǎn)的專項檢查，認(rèn)真督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)的各項防范措施，加強(qiáng)了對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控。在檢查中，加強(qiáng)了部門之間的協(xié)作和配合，健全了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，切實開展了以發(fā)現(xiàn)問題，整改問題為主要內(nèi)容的拉式的檢查，對查出的事故隱患，跟蹤落實，督促整改，達(dá)到了預(yù)期的效果。
二、檢查的情況此次安全大檢查抽調(diào)人員16人，歷時5天時間，檢查車輛61輛（幼兒園接送車6輛），查處違法車輛6輛，結(jié)合全鎮(zhèn)交通秩序整頓，查處違法占道經(jīng)營戶2戶，檢查學(xué)校14所，食品加工銷售行業(yè)26戶，飲食餐館9家，私營企業(yè)15戶，煙花爆竹經(jīng)營戶30戶，查出安全隱患17起，隱期整頓5起，通過安全大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；以13家幼兒園鑒訂了幼兒園接送車責(zé)任狀，幼兒園接送車得到了全面規(guī)范，同時有力打擊了農(nóng)用車，拖拉機(jī)違法載人，機(jī)動車超員、超速、超載、無證駕駛，酒后駕車等交通違法行為；食品安全衛(wèi)生得到全面加強(qiáng)，對160戶從事食品經(jīng)營的個體戶建立了監(jiān)管臺帳，煙花爆竹經(jīng)營得到全面規(guī)范，木材加工市場全面清理整頓，安全監(jiān)管措施得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
三、存在的問題和不足。
（二）食品銷售企業(yè)的進(jìn)貨和銷售臺賬有待進(jìn)一步完善和規(guī)范；
（三）安全監(jiān)管隊伍有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，尤其是食品藥品檢驗檢測設(shè)備缺乏。
四、下一步工作打算：
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一。
落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合我鎮(zhèn)實際：一、加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，充分利用廣播、電視、黑板報、會議、播放警示片等多種形式，加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳，努力提高廣大人民群眾和企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識。
1、違章建筑、三線搭掛依然嚴(yán)重：配線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象屢禁不止，嚴(yán)重威脅線路安全，我公司雖然多次與事主聯(lián)系，對此下達(dá)了安全隱患通知書，并上報了上級部門和平安縣安全監(jiān)督局，但還是難以解決，收效慎微，線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象依然存在，安全運行依然不容樂觀。
2、配電線路通道難以清理（樹害嚴(yán)重）。由于《森林法》和其它法規(guī)的制約，再加上砍伐樹木的費用不夠和村民的橫加阻擋，線路通道樹木難以清理。造成線路頻繁跳閘，線損升高且影響供電可靠性。
外力破壞時有發(fā)生，如伐樹砸斷導(dǎo)線、亂放風(fēng)箏、汽車撞斷電桿、放炮碎石、人為拋擲雜物等，引發(fā)跳閘事故，嚴(yán)重危害線路的安全運行。
4、農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊伍素質(zhì)提高的幅度與形勢變化并不能保持完全同步。農(nóng)電工隊伍人員流動明顯加快，不少農(nóng)電工因工資待遇低，而很快離開，新招聘的農(nóng)電工又匆忙上陣，缺乏必要的安全技術(shù)常識，存在自我保護(hù)能力不足、相互保護(hù)意識淡薄等問題。
為確保平塘電安全穩(wěn)定運行，3月14日，平塘供電局xx年春季安全大檢查工作全面啟動，局領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)六個檢查小組，深入到各部門開展春季安全大檢查活動。
為保證此項工作的順利開展，該局提前進(jìn)行安排部署，
嚴(yán)格按照《貴州電公司xx年春季安全大檢查大綱》的要求，結(jié)合該局實際，擬定此次安全檢查重點，就安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)工作的開展、xx年有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神、各類安全事故通報、安全職責(zé)到位情況、供電所安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場安全糾察工作、設(shè)備運行、防雷、防汛、防潮安全措施開展情況、各項安全規(guī)章制度等剛性執(zhí)行情況進(jìn)行了細(xì)致的檢查。
根據(jù)檢查大綱的時間安排，下一步該局將對此次檢查出的問題進(jìn)行匯總，針對存在的問題制定相應(yīng)的整改措施，按照查出必改的原則督促相關(guān)部門整改落實，真正將安全工作做實做細(xì)，確保平塘局xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，同時為該局安全風(fēng)險管理體系建設(shè)工作外審達(dá)“三鉆”奠定基礎(chǔ)。（韋仁芝）。
講話進(jìn)行宣貫，同時，分管副局長對xx年安全生產(chǎn)重點工作作出12項總體安排和部署，三是局長對xx年安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題進(jìn)行了分析，并明確改進(jìn)方向，同時對xx年安全生產(chǎn)工作作出“要認(rèn)真貫徹落實并層層分解和細(xì)化省公司及都勻局各項安全生產(chǎn)工作重點及要求、加強(qiáng)計劃的pdca閉環(huán)管理、加強(qiáng)“兩票”及現(xiàn)場監(jiān)督管理、加強(qiáng)設(shè)備全生命周期管理、持續(xù)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系、扎實開展完成營配信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)核查及供電所規(guī)范化建設(shè)等7個方面的要求。
本次會議的召開，明確了平塘供電局xx年安全生產(chǎn)工作重點，理清各部門安全生產(chǎn)工作思路，為xx年安全生產(chǎn)工作的有序開展奠定基礎(chǔ)。（高玉洪）。
又訊：平塘供電局開展“”宣傳活動。
3月15日，平塘供電局“宣傳活動”宣傳隊來到了平塘縣農(nóng)貿(mào)市場，為當(dāng)?shù)鼐用衽砂l(fā)手冊，宣傳電力知識。
解答。
截止下午14時“3·15宣傳活動”派送手冊共計1000余份,前來咨詢的居民對該局的宣傳給予了表揚。
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和題，作好安全防措施和危險點控制工作，切實加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，確保安全目標(biāo)的順利完成,運維檢修部變電專業(yè)認(rèn)真開展了電力安全生產(chǎn)大檢查活動。深入貫徹《關(guān)于開展東北區(qū)域防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項行動的通知》中對于“安全生產(chǎn)管理、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備設(shè)施安全、人員防火避險”的要求，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題，不走過場、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則，一時沒有條件解決的題，制定了整改計劃和防控制措施，明確責(zé)任，落實到人，限期解決。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即進(jìn)行了整改?，F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)：
一．結(jié)合班組人員情況，成立檢查小組。
作有機(jī)的結(jié)合起來，不斷夯實安全基礎(chǔ)，積極發(fā)動每一名成員，利用早會時間宣傳、貫徹電力安全生產(chǎn)大檢查的重要意義和目的和以及注意事項，工作人員的職責(zé)和要求等，為此次電力安全生產(chǎn)大檢查打下良好的基礎(chǔ)。
二．結(jié)合實際，認(rèn)真自查。
規(guī)程為依據(jù)，結(jié)合實際情況進(jìn)分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的的問題逐項逐條作好記錄，真實暴露了實際存在的問題，并堅持邊檢查邊整改的做法。
二、所做的主要工作：
1、組織學(xué)習(xí)、深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度。運維檢修部定期組織開展學(xué)習(xí)有關(guān)電力生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，使運維檢修部全體員工對各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)時時刻刻銘記于心，同時增強(qiáng)運維檢修部干部職工對安全工作的積極性和責(zé)任感。
想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動。與此同時，嚴(yán)格執(zhí)行每周一的“周安全例會”和安全監(jiān)察部的例會制度重點檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問題的落實情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。此項工作的長期堅持，有力的保證了運維檢修部變電專業(yè)運維站安全工作的隱步發(fā)展。
證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查，不留死角。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時與有關(guān)部門聯(lián)系整改，截止本月隱患整改率達(dá)100%。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
4、落實“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關(guān)于開展“雨季防汛”工作的通知要求，運維檢修部成立了“雨季防汛”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在所轄范圍內(nèi)以生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，并加強(qiáng)對天氣預(yù)報的關(guān)注，為“防洪渡夏”提供了保障。
5、認(rèn)真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”
活動。為使活動開展得扎實有效，運維檢修部成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，運維站負(fù)責(zé)和運維站值班員為成員的活動小組，加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，對開展活動內(nèi)容做出了詳細(xì)安排和周密部署。
三．整改情況：
結(jié)合電力安全生產(chǎn)大檢查的要求，班組結(jié)合日常工作，邊查評，邊整改，完成工作如下：
1、認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)的問題，明確了責(zé)任人員，制定了相應(yīng)的整改措施和計劃。
2、加強(qiáng)了對各級安全職責(zé)的學(xué)習(xí)，督促職工在工作中加強(qiáng)互相監(jiān)督力度，相互關(guān)心工作安全。
3、進(jìn)一步提高安全活動的質(zhì)量，結(jié)合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學(xué)習(xí)活動。積極引導(dǎo)職工參與討論學(xué)習(xí)，按照有關(guān)要求完善安全記錄。
4、已完善班組內(nèi)部考核辦法，加大了對習(xí)慣性違章考核的力度。
產(chǎn)的基本規(guī)律，認(rèn)認(rèn)真真的按照上級有關(guān)部門的要求，努力工作，為實現(xiàn)運維檢修部今年的安全目標(biāo)打下良好堅實的基礎(chǔ)。
為全面貫徹省公司“關(guān)于做好200*年秋季安全生產(chǎn)檢查工作的通知”精神，進(jìn)一步落實“三個百分之百”要求，深入開展秋季安全大檢查工作，確?！皣鴳c節(jié)”和冬季高峰負(fù)荷期間的電安全穩(wěn)定運行。根據(jù)分公司安排，我支公司從9月25日至10月底，在全支公司范圍內(nèi)開展了秋季安全大檢查工作，現(xiàn)將此項工作做一總結(jié)。
一、9月25日，支公司召開200*年秋檢工作動員大會。會上對該項工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排，成立以支公司經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“秋檢工作領(lǐng)導(dǎo)組”，并以昔陽電生字[200*]25號文下發(fā)通知給各部門、各班組。
二、對國慶節(jié)保電工作進(jìn)行了安排。保電期間要求每天要有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班人員要堅守崗位、盡職盡責(zé)，保持通訊聯(lián)系暢通，24小時專人值班。當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)負(fù)荷緊張時，調(diào)度要嚴(yán)格執(zhí)行限電序位，本著“先生活，后生產(chǎn)”的原則進(jìn)行限電。
注油設(shè)備油位、電纜溝、防小動物設(shè)施、變電站設(shè)備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點、鍋爐設(shè)備及管道進(jìn)行了檢查。10月份，針對110kv昔陽站近期發(fā)生幾次10kv出線避雷器爆炸事故，對昔陽站11條10kv出線避雷器全部進(jìn)行了更換，更換前安排修試班對新避雷器進(jìn)行了試驗。針對35kv變電站值守人員少的，有可能巡視不到位特點，對所有35kv變電站增加了防小動物設(shè)施。對變電站取暖鍋爐及管道進(jìn)行了檢修。
四、線路班對所轄110kv、35kv線路，10kv城關(guān)i、ii回線的重點地段進(jìn)行了巡視檢查。補(bǔ)充了110kv紅坪線15#塔材2根。43#塔材1根。49、50號桿標(biāo)志牌，26號副拉線ut線卡1個。同時對近段時間內(nèi)，發(fā)生故障較多的3條農(nóng)10kv線路進(jìn)行了停電檢修。
五、各供電所對所轄農(nóng)線路、配變及計量裝置進(jìn)行了全面檢查。消除10kv線路嚴(yán)重缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線路嚴(yán)重缺陷9處，缺陷存在的共性問題是：桿基傾斜、跌落開關(guān)嚴(yán)重?zé)龤?、桿身破裂、ut線卡丟失。低壓設(shè)備缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側(cè)未裝空氣開關(guān)。
六、用電部門對重點用戶下發(fā)通知，并安排停電時間。要求用戶利用停電機(jī)會對設(shè)備進(jìn)行清掃和缺陷消除，防止因用戶故障引起主設(shè)備故障。
七、調(diào)度通訊自動化部門對自動化主站及各分站設(shè)備進(jìn)。
行清掃和檢查。9月份對發(fā)現(xiàn)的35kv閆莊站載波通道不通問題及時進(jìn)行了處理。
八、生技部門根據(jù)秋檢過程中所發(fā)現(xiàn)的輸變電設(shè)備情況，開展了輸變電設(shè)備評價工作，通過對設(shè)備的各項指標(biāo)、參數(shù)和運行資料的分析、判斷，設(shè)備當(dāng)前的運行及變化趨勢，編制并上報了明年的設(shè)備大修及改造計劃。
九、各部門在秋檢工作中要認(rèn)真落實反事故措施，針對秋檢發(fā)現(xiàn)的問題及工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合今年以來國家電公司、省公司和分公司發(fā)生的各類事故，按照國家電公司“十八項反措”要求，認(rèn)真分析，制定有效的整改措施，逐項整改，對一些重大的事故隱患，要限期解決。
總之，在我支公司今年的秋檢工作中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、科學(xué)安排、合理實施以及全員的安全和自我防護(hù)意識到位，完成的較為充分，為即將到來的冬季用電高峰做好了積極的準(zhǔn)備，提高了電的安全運行水平。
（一）全員參與，全面部署。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，由安監(jiān)部組織制定了冬季安全大檢查工作計劃，積極開展動員宣傳，要求各部門、所屬公司，按照“管生產(chǎn)必須管安全”要求，推動安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實；按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求，在認(rèn)真總結(jié)上一階段安全大檢查活動基礎(chǔ)上，推行、接受“四不兩直”檢查方式，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化對重點部位的檢查，深入排查薄弱環(huán)節(jié)，堵塞安全管理漏洞，堅決杜絕冬季各類安全事故，維持良好的安全發(fā)展態(tài)勢。
（二）深入檢查，狠抓整改。
12月30日至2月8日，各部門、所屬公司分別按要求開展了安全檢查。
供電部對所轄變配電設(shè)備、輸電線路進(jìn)行了嚴(yán)格的日常巡視，深入開展春節(jié)前安全大檢查，并于降雪后對架空線路和房屋設(shè)施進(jìn)行了特殊巡視。經(jīng)過檢查，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷6項，均已整改完畢。
教育，強(qiáng)調(diào)在惡劣天氣應(yīng)停止露天施工，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
辦公室對機(jī)動車輛進(jìn)行了檢查保養(yǎng)，合理安排車次，避免超載、疲勞駕駛等現(xiàn)象，并對車輛駕駛員進(jìn)行了安全教育。加強(qiáng)食堂燃?xì)夤芾恚瑢θ細(xì)庑孤﹫缶b置進(jìn)行了檢查，并監(jiān)督食堂工作人員辦理了健康證明。
營銷中心對23處電力用戶的變配電設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，檢查內(nèi)容包括主要電氣設(shè)備運行情況、電工職守情況、用電功率因數(shù)、防小動物設(shè)施、表計運行等。檢查發(fā)現(xiàn)三戶用戶存在隱患，向用戶開具了整改通知書，要求用戶限期整改，并將于2月份進(jìn)行復(fù)查。繼續(xù)堅持對電能計量點進(jìn)行例行巡視，對表計巡視、校驗工作人員做好保暖措施，并確保防護(hù)用品的正確使用。
安監(jiān)部對公司消防安全工作進(jìn)行了專項檢查，重點加強(qiáng)了對變電站、開關(guān)站、辦公樓等場所的疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈、火災(zāi)報警系統(tǒng)的安全檢查。并對各部門、員工是否存私自儲存、燃放煙花爆竹等情況進(jìn)行了排查。
器柜觀察孔玻璃蓋破損。針對以上問題，檢查組立即向責(zé)任部門供電部開具了整改通知單，要求供電部于2月20日前完成整改。目前供電部已完成其中2項整改工作。
在這次大檢查活動中，各部門、所屬公司分工明確、責(zé)任到人，深入檢查、及時整改，發(fā)動全員、追求實效，根據(jù)冬季安全生產(chǎn)的特點解決實際問題，為公司冬季安全生產(chǎn)提供了保障。
電力公司。
二〇一四年二月十日。
為全面深入貫徹國務(wù)院、國資委、國家能源局有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查的精神和部署，落實大唐集團(tuán)公司、廣西分公司和廣源公司有關(guān)開展安全生產(chǎn)大檢查的要求，電廠結(jié)合實際，自7月初以來組織開展安全生產(chǎn)大檢查自查和整改工作，現(xiàn)將自查整改情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動。
工作，全面動員部署落實各級人員責(zé)任，使活動開展有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。
二、全面排查，不留死角。
廠長親自組織安全大檢查工作，深入廠房、大壩重要生產(chǎn)場所，認(rèn)真對照檢查大綱進(jìn)行了仔細(xì)檢查，通過詢問、現(xiàn)場查看、資料閱讀等形式，安全大檢查要切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，全面、細(xì)致開展自查自糾和問題整改。對發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的，責(zé)成有關(guān)部門立即進(jìn)行整改，不能立即整改的要求安監(jiān)部門列出整改計劃，制定整改方案、落實整改措施、落實整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實落實人力、物力和財力保障，確保檢查取得實效。
三、檢查情況。
通過對照檢查大綱和組織開展現(xiàn)場隱患排查，以及縣水利局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、朝陽鎮(zhèn)等的督查，發(fā)現(xiàn)問題21項，主要有：壓力容器改造和注冊未完成、#1和#2機(jī)組水導(dǎo)油槽存在甩情況以及#3機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)管路滲油等，截止9月25日，完成整改15項，其他6項當(dāng)前不具備整改條件或須結(jié)合機(jī)組檢修才能開展。
四、小結(jié)。
公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識、憂患意識，把“安全第一”的思想落實到各項工作之中。通過全面系統(tǒng)地排查影響安全生產(chǎn)的隱患和問題，對電廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到底數(shù)清晰，做到可控在控，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平提升。
完成情況目前安全隱患排查治理行動正處于全面深入地進(jìn)行中安全隱患排查取得初步成效響應(yīng)了國家電和河南省電力公司文件精神。4本次隱患治理工作主要成效工程自開工以來由于各參建單位的共同努力現(xiàn)場按照國公司和省電力公司安全文明施工管理的有關(guān)規(guī)定對輸電線路施工現(xiàn)場進(jìn)行大檢查安全規(guī)章制度健全?？傮w情況良好希望再接再厲共同建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
北海市衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院。
根據(jù)縣衛(wèi)生計生局11月9日、11月6日轉(zhuǎn)發(fā)廣西壯族自治區(qū)和合浦縣安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查切實加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視親自抓，召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人開會傳達(dá)文件精神，研究部署各項工作，組織人力、物力開展安全生產(chǎn)大檢查，層層落實、明確分工、責(zé)任到人、整改到位，現(xiàn)將開展安全生產(chǎn)大檢查情況匯報如下：
進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)管理與責(zé)任到部門、到個人，誰主管誰負(fù)責(zé)體系。
二、開展醫(yī)療安全檢查，保障醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。
要求各科室嚴(yán)把醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查等環(huán)節(jié)質(zhì)量，根據(jù)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”要求，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)制度落實，嚴(yán)格遵守診療操作規(guī)范，完善服務(wù)流程，保障患者安全，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
三、加強(qiáng)車輛安全管理，確保車輛安全運行。
對全院120車輛和公務(wù)車進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的安全隱患專項檢查，
對醫(yī)院120車輛的車輛狀況、滅火器、高壓氧氣、急救設(shè)備和藥品等進(jìn)行了全面排查，對駕駛員進(jìn)行了安全教育，要求所有出車人員必須文明駕駛，遵守交通規(guī)則，做到喝酒不開車，開車不喝酒，不準(zhǔn)疲勞駕駛，確保乘車人員安全。
四、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
對全院各類醫(yī)療設(shè)備運行情況進(jìn)行了全面安全檢查。目前，全院各類醫(yī)療設(shè)備運行正常，無帶病運行設(shè)備，大型醫(yī)療設(shè)備和特種醫(yī)療設(shè)備操作人員均進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗；供應(yīng)室、中心供氧站等壓力容器壓力穩(wěn)定，各管路安全，壓力容器均進(jìn)行了年度檢查；放射防護(hù)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、加強(qiáng)消防安全、內(nèi)保安全管理，深化平安醫(yī)院建設(shè)。
在原有消防安全管理規(guī)章制度下，成立消防辦公室，指定兼職人員負(fù)責(zé)日常工作，建立臺帳、維護(hù)設(shè)施、配備器材。對全院消防系統(tǒng)、安全保衛(wèi)系統(tǒng)進(jìn)行了安全隱患大排查。目前，醫(yī)院滅火器材和消防安全標(biāo)志完好無損；對全院安全保衛(wèi)系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，加強(qiáng)了安保人員隊伍建設(shè)，充實了安保力量，加強(qiáng)保衛(wèi)人員的巡視力度，制定了醫(yī)院防恐防暴實行措施和應(yīng)急預(yù)案，在院內(nèi)采用人防、技防、物防相結(jié)合的方式，力求杜絕一切可能發(fā)生的暴恐事件的發(fā)生，以確保廣大患者及醫(yī)務(wù)人員的人身財產(chǎn)安全。
六、加強(qiáng)后勤保障管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
患排查工作；對病房、辦公區(qū)域違規(guī)用電情況進(jìn)行了突擊檢查，對違規(guī)用電情況進(jìn)了安全知識教育和限期整改；對中心供氧房、電梯運行狀況進(jìn)行了檢查，確保各系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)。
七、存在的隱患及整改措施。
實保障患者安全。
2.120救護(hù)車上滅火器已過有效期，公務(wù)用車未配備滅火器，救護(hù)車急救藥品、氧氣瓶長期處于高溫下，存在安全隱患；醫(yī)院將加強(qiáng)車輛的消防管理，責(zé)任到人，做好車載滅火器的配置工作，并妥善做好急救車內(nèi)藥品的管理和醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)管理工作。
通過這次安全生產(chǎn)大檢查的全面落實，使我們對全院安全隱患進(jìn)行了及時的糾正和防范，進(jìn)一步了深化平安醫(yī)院建設(shè)，我們將安全生產(chǎn)、消防安全工作堅持不懈努力地做下去，以保障我院醫(yī)療事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
xx年12月2日。
通遼霍林河坑口發(fā)電有限責(zé)任公司。
根據(jù)蒙東能源《關(guān)于開展xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查的通知》的整體要求和部署，認(rèn)真貫徹落實了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的電力安全生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效預(yù)防季節(jié)性事故的發(fā)生，繼續(xù)保持和鞏固公司長周期安全生產(chǎn)的良好局面?？涌诎l(fā)電公司于9月1日至10月31日組織開展了“秋季安全生產(chǎn)大檢查”活動（以下簡稱“秋檢”）?，F(xiàn)將“秋檢”活動開展情況總結(jié)如下：
一、“秋檢”活動總體開展情況。
（一）認(rèn)真策劃，積極動員。
底工作。
（二）認(rèn)真組織，周密部署。
了較為詳細(xì)的“秋檢”工作計劃，以公司的秋檢方案為主線，開展了415項的檢查工作，按專業(yè)逐項進(jìn)行了分解、細(xì)化，落實了責(zé)任單位、責(zé)任人及計劃完成時間。嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，真正做到了策劃、組織、執(zhí)行、排查、整改的閉環(huán)管理，確保秋檢活動取得了預(yù)期的效果。
（三）秋檢工作開展過程管理及取得的成績。
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格落實各項管理職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“秋檢”活動，公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理親自帶隊進(jìn)行安全生產(chǎn)專項檢查，由安環(huán)部負(fù)責(zé)下發(fā)整改通知單并督辦落實整改；公司總經(jīng)理組織各外委單位法人代表進(jìn)行安全生產(chǎn)約談，結(jié)合秋檢工作及集團(tuán)公司近期安全事故，提出搞好安全生產(chǎn)工作的相關(guān)要求，并與外委維護(hù)單位法人達(dá)成共識；同時要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員要深入基層班組，并布臵、親自檢查、親自督促整改查出的問題，有力的推進(jìn)了“秋檢”工作如期順利開展。
發(fā)現(xiàn)問題和隱患86項，進(jìn)行了整改閉環(huán)，取得了良好的秋檢效果。
3.強(qiáng)化任務(wù)分工，項目落實具體。通過制定完善的秋檢實施方案，細(xì)化分解各項檢查工作，將檢查任務(wù)明確到部門和專業(yè)、責(zé)任人，并由公司安環(huán)部加強(qiáng)過程監(jiān)督檢查，通過檢查、通報、考核等多種措施的實施，有力促進(jìn)和保證了秋檢工作順利開展，取得了實際效果。
4.加強(qiáng)安全監(jiān)管，實現(xiàn)檢查全覆蓋。根據(jù)秋檢要求，廣泛發(fā)動各級安全管理人員積極參與，深入查找領(lǐng)導(dǎo)履職到位、作業(yè)人員安全意識、安全管理機(jī)制、規(guī)程制度執(zhí)行、隱患排查治理等方面存在的問題，共計檢查發(fā)現(xiàn)違章及不符合項327項；通過多層面發(fā)動、多角度檢查、全員性參與，安全大檢查活動取得了較好成績，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
5.強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。公司始終保持對不安全事件和各種隱患的高壓態(tài)勢。認(rèn)真吸取了集團(tuán)公司3月份幾超安全事故教訓(xùn)，公司班子成員及時組織專題分析會，認(rèn)真總結(jié)不足，吸取教訓(xùn)，落實安全防范措施，加大了隱患整治力度，加強(qiáng)了責(zé)任追究。通過開展針對的隱患自查活動，發(fā)現(xiàn)了安全隱患705項，落實整改閉環(huán)，每周形成了自查整改報告上報至蒙東火電部，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)形勢。
各部門負(fù)責(zé)人。
要在每周的公司例會上匯報秋檢工作進(jìn)度及主要問題，安環(huán)部要對秋檢完成情況及專項活動（如安健環(huán)體系建設(shè)、防汛、防火等活動）進(jìn)展情況進(jìn)行通報與考核，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點評督辦，確保秋檢工作如期高效完成。
二、“秋檢”主要完成的工作。
秋檢期間從25個方面著手，完成415項檢查內(nèi)容，已完成408項，未完成7項，完成率為98%；檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患128項，其中一般隱患82項，較大隱患14項，整改完成發(fā)現(xiàn)問題82項，未整改完成34項。安全工器具檢查檢驗計劃87項，完成87項；防寒防凍方面完成77項，發(fā)現(xiàn)問題82項；特種設(shè)備檢查計劃9項，完成6項。未完成的項目全部做了防范措施。
秋檢期間進(jìn)行了隱患排查治理專項活動，共計排查各類隱患128項（一般隱患128項，較大隱患14項），完成治理94項，未完成34項，整改率%，對未完成項目均落實了整改計劃和防范措施。
（一）認(rèn)真落實“秋檢”基礎(chǔ)工作。
識抽考試，抽考安規(guī)知識95人,合格率均達(dá)100％。
部牽頭，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全員參加的針對集團(tuán)公司近期安全事故的安全學(xué)習(xí)討論會，認(rèn)真總結(jié)部署了秋檢期間重點安全檢查工作及要求，各部門積極行動，認(rèn)真組織開展隱患排查，排查出隱患705項，制定了整改計劃，逐項進(jìn)行整改完成。對公司所屬十三個班組進(jìn)行“三講一落實”檢查評比，并在公司主面進(jìn)行公告并對開展不利的班組進(jìn)行考核，進(jìn)一步深化了班組建設(shè)，從思想意識上增強(qiáng)了全員的安全水平。
3.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。把好“兩票”關(guān)，保證“兩票的正確性，嚴(yán)肅性。秋檢期間共發(fā)出各類工作票1250份，合格率100%，操作票656份，合格率100%;通過對生產(chǎn)部門及外委單位的工作票專項檢查，進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范化操作，杜絕了無票作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）全力推進(jìn)季節(jié)性“秋檢”工作。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇七
xx年已經(jīng)度過，我們已充滿信心地迎來了xx年。過去的一年，是不平凡的一年。從酒店籌備到現(xiàn)在，酒店在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞公司提出的工作思路和目標(biāo)，堅持以開拓經(jīng)營、提升酒店知名度為重點，狠抓經(jīng)營管理。酒店全體員工克服了眾多的困難，逐漸由第一階段開創(chuàng)期走向第二階段的成長期，在酒店創(chuàng)收及提高酒店知名度方面作出了一定的成績。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
經(jīng)過一系列準(zhǔn)備工作，酒店于xx年3月5日正式開始裝修任務(wù)。經(jīng)過為期5個月的裝修采購及店內(nèi)拓荒等工作，酒店于xx年8月8日正式進(jìn)行嘗試性營業(yè)。期間，公司給予了極高的重視并傾注了絕對的精力，從而為如期保質(zhì)保量完工、順利步入營業(yè)提供了保障。8-9月作為酒店嘗試性營業(yè)期，我們突出重點，化繁為簡，緊抓“辦證-合法化、培訓(xùn)-能力建設(shè)、推廣”三項重點工作；10-12月步入正式營業(yè)階段，工作上力爭做到更為細(xì)致的要求，緊抓“干凈、友好、餐廳”三部分工作?，F(xiàn)階段，酒店已成功從開創(chuàng)期步入健康成長期。
1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過突出店招廣告、加強(qiáng)店內(nèi)銷售、拓寬銷售渠道、推出銷售獎勵激制、全員營銷等相關(guān)經(jīng)營措施，酒店全年完成營收為91.85萬元（8-12月），其中嘗試性營業(yè)期8-9月收入合計8.8萬，正式營業(yè)期10月收入22.47萬，11月收入28.1萬，12月收入32.46萬。全年正式營業(yè)期客房平均出租率為48.82%，年均房價141.84元/間/夜。開業(yè)以來，共簽署有效協(xié)議客戶51家，發(fā)展會員105位，使酒店有了初步穩(wěn)定的客源，為酒店的來年銷售穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。
2、管理制度完善。規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。為此酒店制定了各部門的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列的規(guī)章制度。開業(yè)之初酒店各部門的規(guī)章制度不是很健全，有工作漏洞，酒店在工作中結(jié)合實際情況，不斷進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)學(xué)習(xí)速8運營管理手冊、工作流程等，并加強(qiáng)貫徹速8品牌“干凈&友好”
的管理及服務(wù)理念，使酒店規(guī)章制度不斷健全和完善。規(guī)章制度的建立加強(qiáng)了對各級人員的管理，正逐步達(dá)到“以制度管人”的良好效果，使酒店全體員工的精神面貌、言行舉止、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面提高了一個層次。目前，酒店已制定下發(fā)了各部門的崗位職責(zé)，建立了各部門的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程,對每一個員工的崗、責(zé)、目標(biāo)都有了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對超越或者違反做出了相關(guān)的處罰規(guī)定，做到了每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。
1、營銷工作
由于開業(yè)初期酒店知名度不高、客人對地理位置不熟悉等眾多因素致使酒店收入很不理想，我們很快就意識到了這一點，在加大自身宣傳力度的同時，也在積極尋找客源。酒店通過協(xié)議單位、團(tuán)隊會議及第三方銷售等多方面的銷售手段，目前客源已逐步得到穩(wěn)定與拓展，一些常住客人及企業(yè)單位還給予酒店較高的評價，現(xiàn)如今，酒店的知名度已有了較大的提高。同時店內(nèi)全體員工積極配合，做好了興田培訓(xùn)團(tuán)隊、中訊捷維會議團(tuán)隊、美凌雅美娜會議團(tuán)隊、元德培訓(xùn)團(tuán)隊等的接待工作，加強(qiáng)了團(tuán)隊的凝煉，也對酒店起到了很好的宣傳作用。
2、客房工作
前廳部人員一直保持較好的工作態(tài)度，較高的工作熱情為所有來客辦理入住、退房手續(xù)，禮賓人員細(xì)致、周到的服務(wù)得到了很多賓客的好評，前廳經(jīng)理也及時有效的處理了客人的各類投訴。
客房部自酒店籌備以來，客房服務(wù)人員邊開荒，邊做房，工作重，壓力大，但大家齊心協(xié)力，在不降低客房打掃質(zhì)量的前提下，共同完成了酒店下達(dá)的各項任務(wù)。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，對每日的工作進(jìn)行布置，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。
3、財務(wù)、采購工作
本費用合理確定資金的使用，同時積極做好應(yīng)收賬款的結(jié)賬工作，保證酒店收入及時變現(xiàn)。物品采購方面，采取橫向比較貨比三家的辦法，對一些商品供應(yīng)實施定期市場調(diào)研，在同等質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按照酒店的操作流程工作。同時與供貨單位建立良好的信譽(yù)合作關(guān)系，保證購進(jìn)物美價廉的商品。
4、外聯(lián)及安全工作
酒店自試營業(yè)以來，通過公司的大力支持及酒店的通力合作及朱總對外的協(xié)調(diào)、溝通，與區(qū)公安、消防、工商、衛(wèi)生、等各級主管部門目前建立了較好的社會關(guān)系。酒店作為一個公共場所，安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任，為了保障酒店經(jīng)營工作的順利進(jìn)行，保障賓客、酒店和員工生命及財產(chǎn)安全，酒店在安全保衛(wèi)方面做了大量的工作。酒店通過制定“大型活動緊急預(yù)案”等專項安全預(yù)案，做到了日常的`防火、防盜等“六防”，夜間保安值守，加強(qiáng)巡邏，嚴(yán)密防控，做到了全年未發(fā)生一件意外安全事故。
5、人事工作
人事工作，堅持“以人為本”的重要思想為指導(dǎo)，經(jīng)過半年的運行，酒店對人員也做出了局部調(diào)整，逐步建立起適用本酒店的用人機(jī)制。同時本年度還堅持開展每周一次的員工大會，通過員工生日會、員工聚餐等不同形式，增強(qiáng)了員工的凝聚力；通過好人好事，樹立榜樣，批評不正當(dāng)行為，宣揚員工正氣，增強(qiáng)了員工的工作動力。
6、培訓(xùn)工作
針對新上崗的員工進(jìn)行一對一的培訓(xùn)，老員工以身做責(zé)，通過言傳身教帶動新員工，新員工考核合格后方正式上崗。酒店會定期開展公共培訓(xùn)課程，召集酒店全員學(xué)習(xí)速8標(biāo)準(zhǔn)工作流程、業(yè)務(wù)知識，同時酒店還加強(qiáng)在班前的培訓(xùn)，開展班前會，確保每日有培訓(xùn)，工作每日有改進(jìn)。
1、營收方面
目前銷售整體力度不足，客戶積累遠(yuǎn)不及周邊競爭對手；酒店知名度尚需要提高；需加強(qiáng)對老客戶的維系。同時，我們對一些接待信息捕捉的不夠迅速準(zhǔn)確，在很多細(xì)節(jié)方面考慮不夠全面。
2、管理水準(zhǔn)有待提升
因管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊，酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”；“人治”管理、隨意管理等個體行為時有發(fā)生，執(zhí)行力不足。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化
從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)一貫性。反復(fù)出現(xiàn)的問題，未能得到及時有效的整改。
4、培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性
酒店雖然對于培訓(xùn)工作給予了極高的重視，并能定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，工作中也加強(qiáng)了對培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果的檢查、不斷提出新的要求及改進(jìn)的措施，但仍不能否認(rèn)，酒店的培訓(xùn)仍然存在很大的問題，亟待解決。培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性、不夠全面，同時還應(yīng)增強(qiáng)實用性。這將是新一年酒店培訓(xùn)工作需要改進(jìn)與努力的方向。
xx年的任務(wù)目標(biāo)：提升銷售業(yè)績，實現(xiàn)營業(yè)額增長，努力實現(xiàn)營業(yè)收入600萬元，爭做速8品牌驕傲店。為圓滿完成xx全年任務(wù)目標(biāo)，我們必須努力做好以下幾方面工作：
1、堅持一個原則——一招做到極致即是絕招。大道拙樸，這將是我們開展每項工作的主線，我們不尋求捷徑，我們只需要腳踏實地。
2、緊抓三項工作。1）酒店衛(wèi)生清潔、檢查改進(jìn)；2）待客禮貌禮儀、儀容儀表，微笑主動服務(wù)；3）餐廳出品質(zhì)量精益求精，衛(wèi)生環(huán)境。這是酒店開展每項工作、實行每個舉措的出發(fā)點和落腳點，我們將緊抓不放，貫徹如一。
3、力爭兩個滿意?？蛻魸M意與員工滿意?？蛻魸M意是對我們工作的認(rèn)可與肯定，是酒店全體員工工作成績的佐證，是酒店的最高殊榮，也是酒店效益增長的基礎(chǔ)。員工滿意，是每個人對團(tuán)隊的認(rèn)可，是團(tuán)隊凝聚力與戰(zhàn)斗力的源泉，是集體歸屬的體現(xiàn)。
結(jié)合酒店情況做合理化調(diào)整。同時借鑒其它優(yōu)秀酒店管理模式，引入學(xué)習(xí)，借助速8總部培訓(xùn)支持，在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上尋求指導(dǎo)?？傊?，以培訓(xùn)提升酒店服務(wù)水平，提高客戶滿意度，同時建立健全培訓(xùn)的完整機(jī)制，為公司拓店提供必要條件。
另外，xx年我們還需充分調(diào)研了解周邊市場，為公司在香楓創(chuàng)意園內(nèi)拓展一家新的門店做好充分準(zhǔn)備。各位同仁，過去的一年極不平凡，我們并肩同行，今年的任務(wù)十分艱巨，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。面對競爭更加激烈的形勢，面對生存發(fā)展的新任務(wù)，讓我們用共同的智慧，共同的擔(dān)當(dāng)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，齊心協(xié)力，為酒店的發(fā)展再建新功。最后，在辭舊迎新之際，祝大家新春快樂，萬事如意，祝公司發(fā)展再上臺階。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇八
根據(jù)官渡區(qū)旅游管理關(guān)于開展旅游安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，為了預(yù)防和杜絕火災(zāi)危害，確保賓館旅客、員工人身及公私財物的安全，保障蘭花賓館經(jīng)營工作的順利開展和社會的穩(wěn)定，蘭花賓館在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)防火安全委員會、消防大隊、旅游局、太和辦事處的幫助和指導(dǎo)下，賓館總經(jīng)室及防火領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視，認(rèn)真貫徹消防法，落實整治火災(zāi)隱患工作責(zé)任制，落實隱患整改措施，堅決杜絕違反消防法律行為，加大防火監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)消防安全群防群治工作，努力做到火災(zāi)隱患“不增新量、減少存量”，努力提高賓館對火災(zāi)的自防自救能力和賓館員工的安全防火意識，認(rèn)真完成了本階段火災(zāi)隱患普查整治工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、措施落實到位。
消防工作直接關(guān)系到賓館經(jīng)營工作的開展和賓館旅客、員工生命財產(chǎn)的安全，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，賓館領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視消防安全工作，把消防安全工作納入賓館工作的重要議事日程，納入到賓館的社會治安綜合治理中，每季度都定期召開消防安全專題會議，安排消防安全工作，定期帶領(lǐng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員檢查賓館的消防安全保衛(wèi)工作。20xx年1月2日賓館接到官渡區(qū)旅游局關(guān)于開展火災(zāi)隱患普查整治工作的通知后，立即召開賓館防火委員領(lǐng)導(dǎo)小組會，安排各部門防火領(lǐng)導(dǎo)小組做好以下工作：
1、抓緊落實消防安全工作措施，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、人員培訓(xùn)到位、宣傳動員到位、協(xié)作配合到位、責(zé)任落實到位以及監(jiān)督檢查到位。
2、認(rèn)真執(zhí)行防火工作責(zé)任制，落實隱患整改措施，杜絕一切違反消防法律的行為，努力做到“不增新量、減少存量”，20xx年1月2日同賓館各部門、租賃戶簽訂責(zé)任書共計27份。
3、加強(qiáng)防火宣傳教育，學(xué)習(xí)“三會一標(biāo)”，賓館全面開展消防安全學(xué)習(xí)宣傳教育活動，干部員工全面掌握“三會一標(biāo)”相關(guān)具體內(nèi)容，要求賓館各部門認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作。
4、對責(zé)任區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患進(jìn)行自檢自查，切實落實工作責(zé)任、強(qiáng)化工作措施，克服厭戰(zhàn)情緒和松懈麻痹思想，對存在的火災(zāi)隱患能立即整改的必須立即整改，對不能馬上整改的采取相應(yīng)保障安全措施，報相關(guān)部門處理和賓館防火委員會備案。
5、按照區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組及假日旅游協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，賓館切實認(rèn)真做好春節(jié)黃金周的安全生產(chǎn)自檢自查工作，并將結(jié)果上報各主管單位及部門。
二、加強(qiáng)宣傳教育、注重群防群治。
提高賓館的自防、自救能力，只有廣泛深入開展消防宣傳教育，不斷增強(qiáng)全體員工的防火意識和消防法制觀念，才能達(dá)到群防群治的效果，才能推動賓館消防工作的順利完成。同時要求各部門利用班前會、中層干部會和讓保衛(wèi)科主動到各部門培訓(xùn)消防知識。20xx年全年共計培訓(xùn)6次，其中全賓館員工集中培訓(xùn)1次，下到部門培訓(xùn)5次，通過一系列的消防培訓(xùn)活動使賓館各部門員工不僅掌握了滅火、逃生、自救的技能，更重要的是使員工在思想上充分認(rèn)識到，在工作中搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是要以積極、自覺、主動的態(tài)度消除火災(zāi)隱患，認(rèn)識到“預(yù)防為主”是保證安全生產(chǎn)消滅火災(zāi)最明智、最根本、最重要的安全工作方法。
三、認(rèn)真開展檢查、及時落實整改。
開展放火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，避免和減少火災(zāi)事故的發(fā)生是賓館做好消防工作的根本所在，賓館在經(jīng)濟(jì)效益差、資金困難的情況下，不能全面按現(xiàn)行消防規(guī)范要求安裝消防自動系統(tǒng)的實際情況。一面加強(qiáng)消防設(shè)備、設(shè)施的投入;一面按照全面檢查與重點治理相結(jié)合的方針，除每月、每季定期檢查外，賓館要求保衛(wèi)部全體人員堅持執(zhí)行每日、每班巡查制度，20xx年共計查出和要求相關(guān)部門整改內(nèi)容22次，雙頭應(yīng)急燈、安全標(biāo)志燈及標(biāo)志牌損壞報工程部維修60次，為消火栓水喉上油保養(yǎng)一次，確保賓館現(xiàn)有消防設(shè)施完好有效。
四、明確努力方向、不斷完善工作。
防范于未然、責(zé)任重于泰山。在賓館領(lǐng)導(dǎo)的重視下，賓館經(jīng)過開展多次培訓(xùn)活動及消防安全的檢查，增強(qiáng)了員工的防火、滅火、自救能力，為賓館抓好消防安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。今后賓館將繼續(xù)堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，深入貫徹《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》落實責(zé)任制內(nèi)容，強(qiáng)化消防管理，在現(xiàn)有條件下繼續(xù)加強(qiáng)消防管理，做到群防群治，加強(qiáng)對消防設(shè)施、設(shè)備投入的力度，提高賓館預(yù)防、抵御火災(zāi)的能力，有效開展消防群防群治工作。在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在官渡區(qū)政府及轄區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅持把賓館消防安全工作作為一項重要工作來抓，不斷完善賓館消防安全的各項工作，確保賓館經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的穩(wěn)定。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇九
根據(jù)局會議精神，為切實加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作，確保醫(yī)院的安全穩(wěn)定，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對醫(yī)院各部門進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下。
一、消防安全。
消防栓、滅火器、應(yīng)急照明燈、安全出口指示燈等齊全完好都處以功能狀態(tài)，消防通道保持通暢，醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)工能正確使用滅火器，但操作不熟練。由負(fù)責(zé)安全的同志加強(qiáng)培訓(xùn)，使之能夠做到拉得出，干得好，并在今后的日常安全培訓(xùn)中不斷提高操作水平。氧氣瓶、酒精、液化氣等存放和使用按規(guī)定要求處置，由職能部門做好安全管理工作，另安全檢查小組仍將對其工作進(jìn)行督查。
二、食品、用電、電力設(shè)施、特種設(shè)備等安全。
不斷加強(qiáng)對食堂工作人員安全知識的宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行食堂安全管理制度和控制非食堂人員的進(jìn)出，若有人員入食堂進(jìn)行維修、檢查等做到有食堂工作人員全程陪同，確保食品衛(wèi)生。電力設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，電器使用規(guī)范，無超負(fù)荷運行和違規(guī)私拉電線現(xiàn)象，壓力容器等特種設(shè)備做到了及時保養(yǎng)、年檢、作業(yè)人員均能持證上崗。
三、交通安全。
經(jīng)常宣傳交通安全法律法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車，公車私用，提倡文明駕車，遵守交通法規(guī)，不超速，不闖紅燈，用車要有記錄，盡量做到不發(fā)生全責(zé)交通事故。
四、防汛抗臺安全開展高空構(gòu)建物等安全設(shè)施的檢查和保養(yǎng)，空調(diào)外機(jī)請轉(zhuǎn)職人員進(jìn)行維修固定，檢查高空電線與樹之間的接觸排水溝，下水道保持通暢，調(diào)整和完善防汛抗臺搶險隊伍的建設(shè)，防汛物資的儲備，防汛預(yù)案的編制，應(yīng)急防范措施及人員轉(zhuǎn)移撤離方案等。并落實具體搶險人員名單，隨時準(zhǔn)備防汛抗臺工作。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇十
對于賓館灑店來說，安全是頭等大事，某些酒店因忽視安全，釀成悲劇，我們從中舉一反三，切實賓館酒樓的安全工作，上半年安全形勢很好，沒有發(fā)生一起安全事故。
上半年，我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強(qiáng)對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們上半年重點加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。
為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育，6月16日，酒店還組織實施了一次消防安全演練。集團(tuán)公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及地方旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。山莊始終牢記“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”，只要我們把工作做踏實做仔細(xì)，我們有理由相信在20xx年下半年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能夠再畫上一個圓滿的句號！
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇十一
對于賓館灑店來說，安全是頭等大事，某些酒店因忽視安全，釀成悲劇，我們從中舉一反三，切實賓館酒樓的安全工作，上半年安全形勢很好，沒有發(fā)生一起安全事故。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》，按照總公司的`具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強(qiáng)對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
上半年，我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、制度進(jìn)步完善。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“消防小分隊”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。
制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務(wù)安全知識”等相關(guān)安全管理制度。
賓館酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：
1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認(rèn)識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。
2、加強(qiáng)夜間值班經(jīng)理的管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴(yán)查各項安全隱患，各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。
3、對關(guān)鍵部位，如：吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強(qiáng)安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。
4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報告；嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。
5、餐廳要加強(qiáng)安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。
6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產(chǎn)生。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們上半年重點加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇十二
一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，對他們提出嚴(yán)格要求。
三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項工作。
四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使其保持良好工作狀態(tài)。
六、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇重大事件及時匯報。
總之，隨然今年工作取得了一點成績，我們不能驕傲，明年新的時期意味新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團(tuán)結(jié)***放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下，和各領(lǐng)班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊伍做得更加出色。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇十三
賓館的業(yè)務(wù)受到多種因素的制約， 其最基本的客觀因素有三:一是社會政治因素，即國家的政策、社會秩序、外交關(guān)系等;二是經(jīng)濟(jì)因素，即商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度、國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度、人們的消費水平等;三是本地區(qū)
旅游
資源的吸引力及季節(jié)性影響和交通狀況等。以下是小編為大家收集到的賓館
安全
工作總結(jié)
范文
，希望對大家有幫助。
***x年即將結(jié)束，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成***x的工作，我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在保護(hù)酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工?，F(xiàn)將***xx年的工作予以總結(jié)：
一、日常工作
今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊***安全完成當(dāng)日的工作。每小時巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識，加強(qiáng)安全教育，在遇到問題時
怎樣
果斷、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的基矗按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù)，對完成情況要及時反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時傳達(dá)到下個班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以我們要把工作做好、做到前面。
今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中
學(xué)習(xí)
了很多經(jīng)驗，自己在對安全認(rèn)識方面有了一定的提升，特別是反恐，從安全方面講反恐是一個全新的知識點，包括對爆炸的認(rèn)識，怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別爆炸物等，同時也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點。
經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、培訓(xùn)總結(jié)
每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實踐培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比較全面的培訓(xùn)計劃，其中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn)，總共14個科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進(jìn)行了10個科目，為期20課時，每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的目的基本達(dá)到，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員積極性比較高，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅持，時間長了就會淡忘，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。
明年的培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)時間安排在七、八、九月，制定周全的培訓(xùn)計劃，把14個科目全部培訓(xùn)，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解、反復(fù)督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務(wù)能力比拼，特別是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè)，明年準(zhǔn)備把'保密制度'與'發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案'加強(qiáng)培訓(xùn)，是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。
三、訓(xùn)練總結(jié)
今年從2月16日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn)，截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛緊密配合，嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的'積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練力度，使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌。
我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)度，使我們這支保安隊伍有個全新面貌。
明年的工作計劃
一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，對他們提出嚴(yán)格要求。
三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項工作。
四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心
愛
護(hù)隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任，工作上教導(dǎo)，
生活
上體貼。
五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使其保持良好工作狀態(tài)。
六、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇重大事件及時匯報。
總之，隨然今年工作取得了一點
成績
，我們不能驕傲，明年新的時期意味新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團(tuán)結(jié)***放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下，和各領(lǐng)班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊伍做得更加出色。
xx年度工作總結(jié)今年以來，安保部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確、堅強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動的嚴(yán)格管控，扎實推進(jìn)了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查
專業(yè)
化和安全舉措動態(tài)化。截止目前，酒店無一起責(zé)任事故發(fā)生，無一項重大安全隱患，無一件治安安全事件，實現(xiàn)了一手抓安全，一手抓經(jīng)營，兩手抓兩手都過硬的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我部本年度的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，積極營造安全管理工作群眾化氛圍。
我酒店歷來重視安全工作，始終堅持把安全工作列入重要議事日程，當(dāng)成頭等大事來抓。年初，由安保部牽頭，酒與各部門簽訂了安全責(zé)任書，明確了安全責(zé)任主體，并把安全工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，實行安全一票否決制度。
為加強(qiáng)安全管理，近期，又召開主管級以上管理人員安全動員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委省政府有關(guān)安全工作的文件，統(tǒng)一了2全員思想，增強(qiáng)安全責(zé)任意識。同時，酒店各部門分別召開全體人員動員大會，進(jìn)行層層動員，使全體員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性，通過動員會議、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現(xiàn)"要我安全"向"我要安全"的意識轉(zhuǎn)變;另一方面，也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全深入人心，為安全工作的有序開展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍。
二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實現(xiàn)安全管能力的網(wǎng)格化。
為推進(jìn)安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面入手構(gòu)建立體防范體系，一是建機(jī)構(gòu)。按照一級抓一級、層層抓落實的原則，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)組，在各個部門成立了以部門經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組。同時，增設(shè)了部門安全員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全的觸角延伸到班組上，實現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。二是明責(zé)任。我們始終堅持"誰主管，誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé)"的原則，對酒店的所有區(qū)域進(jìn)行明確分工，實行網(wǎng)格式責(zé)任區(qū)分，部門與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點與員工簽訂安全承諾書。使安全管理切實做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、3不留死角;三是重投入。在安全管理上，總經(jīng)理明確提出，要不計成本，不惜代價，必須做嚴(yán)防死守，萬無一失。為此，為確保消防設(shè)備運行正常，今年1-8月份酒店先后投入xx多元對500具滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng);為消除安全隱患，投入x萬余元對廚房的運水煙罩進(jìn)行了清洗;投入x萬余元增設(shè)監(jiān)控攝像頭x個，使酒店監(jiān)控點位達(dá)到了x個，實現(xiàn)了全方位、全時段、全覆蓋進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo);投入x萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，x余萬元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強(qiáng)。
三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全管控的制度化。
針對當(dāng)前酒店政務(wù)接待多、大型會議多的特點，對安保的日常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗。為此，我們堅持內(nèi)緊外松、主動與公安、警衛(wèi)部門對接、重點監(jiān)控等方法，通過制定詳細(xì)的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動崗哨，人人都是安全員，同時，保部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬無一失。今年以來酒店成功接待了首屆xx會、全國xxx工作會議、第xx屆xx博覽會等重要會議，安保工作受到了各方的肯定。
同時，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，4積極推行制度化管理，通過堅持24小時執(zhí)勤制度、每隔一小時巡樓(車場)制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、易燃易爆品進(jìn)入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴(yán)格落實，為酒店的正常經(jīng)營提供了強(qiáng)大的安全保障。
四、結(jié)合實際積極探索安全管理的新模式，推進(jìn)安全管理工作的常態(tài)化。
開門七件事，作為酒店行業(yè)來講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時，結(jié)合酒店的工作實際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。一是三會必開。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度;二是三查必做。從今年以來，著眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作點檢卡，通過近一個月的努力已初步建立起崗點日檢查，部門周檢查，酒店月檢查的安全檢查體系，今年1-8月份酒店大檢查10次，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉(zhuǎn)的軌道;三是三考必會。為了提升全員的安全意識和實際操作技能，酒店提出了人人安全基礎(chǔ)知識必會、特種設(shè)備操作規(guī)程必會、消防設(shè)施設(shè)備的使用必5會。先后組織了百題安全知識考試，共有n人參加測試，均達(dá)到良好以上成績。分批次組織在店xx多名員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中，突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生等相關(guān)知識和法律法規(guī)，并結(jié)合一些案例有針對性的給大家進(jìn)行講解，使所有員工提高了消防安全意識。今年，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災(zāi)撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處置辦法;x月x日，組織酒店x人進(jìn)行了消防器材的實操演練，演練內(nèi)容包括滅火器實操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進(jìn)一步增強(qiáng)了酒店廣大員工的防范意識和自救能力。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇十四
***x年即將結(jié)束，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成***x的工作，我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在保護(hù)酒店
安全
和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工?，F(xiàn)將***xx年的工作予以總結(jié)：
一、日常工作
今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊***安全完成當(dāng)日的工作。每小時巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識，加強(qiáng)安全教育，在遇到問題時
怎樣
果斷、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的基矗按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù)，對完成情況要及時反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時傳達(dá)到下個班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以我們要把工作做好、做到前面。
今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中
學(xué)習(xí)
了很多經(jīng)驗，自己在對安全認(rèn)識方面有了一定的提升，特別是反恐，從安全方面講反恐是一個全新的知識點，包括對爆炸的認(rèn)識，怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別爆炸物等，同時也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點。
經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、培訓(xùn)總結(jié)
每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實踐培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比較全面的培訓(xùn)計劃，其中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn)，總共14個科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進(jìn)行了10個科目，為期20課時，每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的目的基本達(dá)到，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員積極性比較高，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅持，時間長了就會淡忘，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。
明年的培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)時間安排在七、八、九月，制定周全的培訓(xùn)計劃，把14個科目全部培訓(xùn)，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解、反復(fù)督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務(wù)能力比拼，特別是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè)，明年準(zhǔn)備把'保密制度'與'發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案'加強(qiáng)培訓(xùn)，是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。
三、訓(xùn)練總結(jié)
今年從2月16日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn)，截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛緊密配合，嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練力度，使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌。
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賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇十五
20__年是賓館實現(xiàn)了突破戰(zhàn)略目標(biāo)最為輝煌關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)賓館的各項規(guī)章制度所提出的要求，“規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對賓館的安全管理，積極協(xié)調(diào)各部門工作，為賓館長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)?？偟膩砜?，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結(jié)如下：
一、各項考核指標(biāo)全面完成。
20__年在賓館各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體隊員的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好，真正起到了保駕護(hù)航的作用。
二、實行激勵機(jī)制，發(fā)揮隊員的工作積極性和創(chuàng)造性。
實行績效考核是我們賓館從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門的工作結(jié)合自身的特點，將隊員的工資由原來的1300元上調(diào)到1900元，為員工加了薪水，通過不斷完善激勵機(jī)制限度的發(fā)揮隊員的工作積極性和創(chuàng)造性。我部門隊員，又都處于第一線，嚴(yán)熱的天氣，寒冷的降溫，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部門隊員，毫無怨言，仍然堅守在第一線。斗酷暑抗嚴(yán)寒，體現(xiàn)了我部員工以賓館為家的崇高思想，平安夜迎來了車輛最多人員密集的一天保安部順利合理的安排值班工作，很好的完成了任務(wù)。
三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
現(xiàn)在餐飲服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的隊員，才能使賓館的安全防范工作做到安全無隱患，理論和實踐培訓(xùn)。平均每天利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到30分鐘課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的賓館意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，客人直夸我保安部人員有素質(zhì)，為我們賓館、部門贏得了榮譽(yù)。
由于賓館行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。
四、努力做好賓館的治安和消防工作。
安全工作是企業(yè)的生存之本，在集團(tuán)懂事長的監(jiān)督指導(dǎo)下，我部門堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實做好每項安全防范工作。
我部門對賓館的重點部位和部門，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等重點處的安全檢查，工程維修人員下班后，我們排除客房電線短路多次，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進(jìn)行處理，不能處理的，如實上報。都能合理圓滿的解決。在巡查過程中發(fā)現(xiàn)隱患及時處理(如煤氣房壓力過高等)為賓館安全起到了保護(hù)作用。
一年來，我們加強(qiáng)了對賓館消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測、維護(hù)、保養(yǎng)。學(xué)習(xí)學(xué)會了使消防設(shè)備，并愛護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備，減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對過期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù)，缺少零部件的消防器材及時補(bǔ)齊，對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，存在故障進(jìn)行了維修，確實保證了正常使用，萬無一失。參加了__消防隊消防會議工作精神，并學(xué)會了“四個能力”等消防安全防范知識。
五、積極學(xué)習(xí)賓館6s管理，完善工作。
在今年10月份，經(jīng)過學(xué)習(xí)6s管理和做6s工作，認(rèn)真進(jìn)行了多次反復(fù)的學(xué)做管理模式，為保安部的管理工作提供了真實、有效的工作效率，提高了隊員對工作責(zé)任意識和節(jié)能意識，減少了水電資源的浪費，杜絕各類不安全事故，減少了物品的耗用等，出現(xiàn)了良好的局面。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇十六
20__年，賓館在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角;抓主動、抓整改;以點帶面，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則，實現(xiàn)了全年無任何責(zé)任事故的工作目標(biāo)，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。總結(jié)一年以來的工作經(jīng)驗，主要可以概括為以下幾個方面：
一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。
20__年，公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，賓館設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由賓館總經(jīng)理擔(dān)任小組長及賓館第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人;并成立了“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”，由賓館工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。賓館自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。
二、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。賓館還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了自上而下的責(zé)任體系，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強(qiáng)對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們今年重點加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。賓館安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作，賓館投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。
安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù)。賓館自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。每個月賓館應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊都會組織集中培訓(xùn)一次，同時賓館還充分利用各級培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作，賓館的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。12月份，賓館還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。集團(tuán)公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，賓館都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實安全生成責(zé)任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。正如江澤民所說的“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”，只要我們把工作做踏實做仔細(xì)，我們理由相信在20__年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能個再畫上一個圓滿的句號!
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇十七
為了確?！拔逡弧惫?jié)日期間人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，我xx認(rèn)真落實上級有關(guān)精神，在全xx范圍內(nèi)深入開展了“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動，進(jìn)一步加大了對全xx安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，使全xx的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、高度重視，精心組織。
為了切實做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作，經(jīng)研究決定，成立了由xx長為組長，分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各單位安監(jiān)員為成員的檢查小組，加強(qiáng)對我xx“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作的檢查和監(jiān)管。
二、積極動員、周密部署。
“五一”節(jié)前，我xx召開安全生產(chǎn)工作會議。會上分管安全領(lǐng)導(dǎo)分別對我xx安全生產(chǎn)工作及“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了部署，要求各單位、企業(yè)對本單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面自查，并將排查出的安全隱患及時報總xx安全生產(chǎn)辦公室，再由總xx安全生產(chǎn)辦公室進(jìn)行復(fù)查，對整改未落實的及時發(fā)出限期整改指令書，限期消除安全隱患。
三、
認(rèn)真抓好隱患排查和整改措施的落實。
從4月25日起，我xx進(jìn)行了全面的安全隱患自查，采取以下幾個領(lǐng)域方面的大檢查。
1、加強(qiáng)食品安全工作。重點加強(qiáng)對學(xué)校、企業(yè)食堂等人員集中xx所的安全管理，確保食品質(zhì)量安全。
2、加強(qiáng)道路交通安全工作。在全xx范圍內(nèi)組織開展對我xx主公路段的排查工作，對于公路邊的建筑材料要求各單位責(zé)令建房戶立即鏟除，對無法鏟除的要求安裝夜間指示燈，做好警示標(biāo)志，防止安全事故的發(fā)生。
3、消防安全工作。按照消防安全管理的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)單位的消防安全制度宣傳。特別是對校園周邊xx所、公共xx所、油化廠、棉紡廠、塑料廠、木材廠等企業(yè)進(jìn)行消防安全隱患排查。
4、危險化學(xué)品及煙花爆竹。進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品安全及煙花爆竹安全檢查。強(qiáng)化防范措施，對煙花爆竹儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的安全進(jìn)行排查、堅決打擊非法銷售煙花爆竹的行為。檢查中，針對各商店樣品擺放點不合要求和滅火裝置不到位等行為，要求商店負(fù)責(zé)人立即整改。
5、防汛安全工作：時至汛初，強(qiáng)化認(rèn)識，有效落實各項措施是鞏固防汛安全工作的重點，為此，我xx要求各基層農(nóng)業(yè)分xx加大汛期值班力度，認(rèn)真履職盡責(zé)，加強(qiáng)對重點路段、涉水路、橋的值班值守，全面做好防汛工作。
施工單位人員提高安全意識，消除安全隱患。
7、學(xué)校安全：對中學(xué)、小學(xué)、幼兒園食堂、小賣部的食品衛(wèi)生安全及安保情況施進(jìn)行了全面的檢查。要求學(xué)校加強(qiáng)對全體學(xué)生的安全知識宣傳。提高學(xué)生交通安全意識，嚴(yán)禁校車超員、超載。嚴(yán)格值班教師路口執(zhí)勤制度。
綜上所述，我xx“五一”期間安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，我們將以更大的決心和更有效的措施做好今后的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保全xx安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二0一四年四月二十九日。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇十八
***x年即將結(jié)束，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成***x的工作，大家三個領(lǐng)班齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在保護(hù)酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工，賓館安全工作總結(jié)?，F(xiàn)將***xx年的工作予以總結(jié)：
今年年初，大家依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊***安全完成當(dāng)日的工作。每小時巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識，加強(qiáng)安全教育，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的基矗按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù)，對完成情況要及時反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時傳達(dá)到下個班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以大家要把工作做好、做到前面。
今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗，自己在對安全認(rèn)識方面有了一定的提升，特別是反恐，從安全方面講反恐是一個全新的知識點，包括對爆炸的認(rèn)識，怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別爆炸物等，同時也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點。
經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)大家，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高,在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實踐培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比較全面的培訓(xùn)計劃，其中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn)，總共14個科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進(jìn)行了10個科目，為期20課時，每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的目的基本達(dá)到，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員積極性比較高，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅持，時間長了就會淡忘，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。
明年的培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)時間安排在七、八、九月，制定周全的培訓(xùn)計劃，把14個科目全部培訓(xùn)，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解、反復(fù)督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務(wù)能力比拼，特別是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè)，明年準(zhǔn)備把'保密制度'與'發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案'加強(qiáng)培訓(xùn)，是大家整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。
今年從2月16日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn)，截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛緊密配合，嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。大家兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把大家老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，大家兩個團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練力度，使大家保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌。
大家兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把大家老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，大家兩個團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)度，使大家這支保安隊伍有個全新面貌。
一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)管理，要求隊員作到的首先大家自己必須要作好。對隊員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，對他們提出嚴(yán)格要求。
三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項工作。
四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使其保持良好工作狀態(tài)。
六、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇重大事件及時匯報。
總之，隨然今年工作取得了一點成績，大家不能驕傲，明年新的時期意味新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團(tuán)結(jié)***放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下，和各領(lǐng)班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí)，把大家這支保安隊伍做得更加出色。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇十九
對于賓館灑店來說,安全是頭等大事,某些酒店因忽視安全,釀成悲劇,我們從中舉一反三,切實賓館酒樓的安全工作,上半年安全形勢很好,沒有發(fā)生一起安全事故.
上半年，我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。 三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的`實現(xiàn)，我們上半年重點加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強(qiáng)對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
賓館安全工作檢查總結(jié)匯報篇二十
時光如梭，轉(zhuǎn)眼即逝。在過去的一年里，我店堅持按照年初制定的“保品質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本”的工作目標(biāo)開展工作，不斷豐富管理內(nèi)涵、提升經(jīng)營水平。一年來，我們緊緊圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)，始終貫徹“保品質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本”的中心思路，大力推進(jìn)硬件設(shè)施改造和開展精細(xì)化管理，克服了酒店業(yè)商務(wù)散客市場持續(xù)出現(xiàn)萎縮的不利影響，使酒店在日趨激烈的市場競爭中實現(xiàn)了逆勢增長，xx年度出租率比xx年度增長10%，營業(yè)收入增長9%。現(xiàn)將xx年工作情況及xx年工作設(shè)想?yún)R報如下。
一、xx年企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況全年收入合計萬元，比上年收入合計增加萬元?？头渴杖肴f元，比上年客房收入萬元增加萬元，上升%，年均出租率達(dá)到79%，增長9%；平均房價元，增長元；全年接待會議、團(tuán)體客戶59個，比去年增加29個，消費金額192萬元，比去年增加107萬元；全年接待賓客人次，其中外賓人次。
二、營銷工作開展情況
信辦法總比困難多，克服了酒店沒有專門銷售人員的困難，加大了宣傳和營銷力度及范圍，在穩(wěn)定老客戶的同時積極發(fā)展培養(yǎng)新的客源，在立足于學(xué)院路各大學(xué)院的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向客源集中區(qū)域延伸尋找潛在客戶，成功開發(fā)“政法大學(xué)國際交流中心”、“人大明德教育中心”、“師大培訓(xùn)中心”等新客戶。
對于會議、培訓(xùn)等重點團(tuán)體客人，堅持實行一條龍服務(wù)。由專人帶領(lǐng)到店客戶對酒店的客房、會議室、餐廳等進(jìn)行參觀，并進(jìn)行一一介紹，和客戶洽談就接待工作達(dá)成一致后，及時簽署預(yù)定協(xié)議，并收取定金。團(tuán)體、會議客人報到時，我們會在前臺協(xié)助會務(wù)組做好接待工作，對于一些經(jīng)驗較少的會務(wù)組，我們會根據(jù)自己的工作經(jīng)驗提出建議，協(xié)助他們接待好客人，從而達(dá)到雙贏。酒店克服了沒有專門會議服務(wù)人員的困難，在客人會議前從各部門抽調(diào)人員根據(jù)客人要求對會議室進(jìn)行布置，并做好相關(guān)設(shè)備的調(diào)試工作，保證會議順利進(jìn)行。整個會議團(tuán)體接待中會和會議負(fù)責(zé)人保持溝通，并為客戶24小時開機(jī)，隨時聯(lián)絡(luò)解決相關(guān)的各種問題。通過全體的上述努力，在接待中我店的服務(wù)工作得到了客戶認(rèn)可，酒店的會議、團(tuán)體接待量也得到較大提高。
適當(dāng)解釋，消除其他準(zhǔn)備預(yù)定客人的誤解。
三、企業(yè)各項基礎(chǔ)管理工作開展情況。
1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升服務(wù)水平
服務(wù)質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命，培訓(xùn)是酒店永垣的主題，酒店春節(jié)后就開展了為期一個月的培訓(xùn)月工作，使培訓(xùn)成為酒店在新的一年里的首項工作。各部門根據(jù)工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定培訓(xùn)計劃，并報酒店辦公會進(jìn)行審議，真正做到缺哪補(bǔ)哪，使培訓(xùn)目標(biāo)具體化和可操作化。
培訓(xùn)工作的成功與否，離不開考核工作，酒店在培訓(xùn)開始時就做好了相關(guān)的準(zhǔn)備，各部門在培訓(xùn)后按照計劃進(jìn)行了考核工作。前廳部在考核中模擬客人到店后的流程進(jìn)行角色扮演，在問答中設(shè)置各種問題，對員工的酒店知識、綜合知識、語言表達(dá)進(jìn)行考核?？头坎吭诳己酥胁扇】头糠?wù)實操的方式，依照拉、倒、做、擦、查、添、吸、觀、鎖、登的客房服務(wù)十字口訣進(jìn)行打分評判。餐廳考核中對托盤服務(wù)規(guī)范、上菜程序、餐中服務(wù)技巧進(jìn)行了重點考核。后勤部考核中對設(shè)配設(shè)施預(yù)設(shè)故障有被考核人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查維修，按照實際工作中的流程對人員進(jìn)行考核。各部門培訓(xùn)考核工作結(jié)束后，酒店進(jìn)行了全員培訓(xùn)考核答卷，對整個培訓(xùn)工作進(jìn)行檢驗。
經(jīng)過培訓(xùn)增強(qiáng)員工責(zé)任感，樹立了節(jié)約、愛店如家的觀念，使員工掌握正確的操作方法，為全年的服務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。
2、精細(xì)管理謀發(fā)展，創(chuàng)新經(jīng)營增效益
服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到酒店的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為此，我
們提出了服務(wù)工作要向細(xì)化、優(yōu)化方向發(fā)展，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提高賓客的滿意度。前廳部積極推行熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)，統(tǒng)一著裝，文明用語，掛牌上崗，對每一位客人，她們都熱情接待，微笑服務(wù)，做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”?？头坎咳藛T克服年齡比較大的不利因素，今年由于酒店客房出租率提升，客房的工作量隨之加大，但她們嚴(yán)格按照工作程序進(jìn)行房間清掃工作，辛勤的工作換來了客人賓至如歸的入住體驗。餐廳是酒店后成立的部門，早餐廳的職工原來大都沒有早餐服務(wù)的經(jīng)驗，但她們相信世上無難事只怕有心人，每天不管住的多遠(yuǎn)，她們六點就要到店進(jìn)行開餐準(zhǔn)備，通過不斷的學(xué)習(xí)摸索，在原材料成本不變的情況下，通過粗菜細(xì)做、細(xì)菜精做，使客人對于早餐的評價愈來愈高，使原來的弱項成為我店的新亮點。后勤部確保了酒店設(shè)備安全正常的運行，保證了酒店水、電、氣能源的正常供給，同時在節(jié)能降耗工作中做出成績，為全店工作的完成提供了保證。
3、開展節(jié)能降耗微創(chuàng)新活動
集思廣益，與會的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干形成了一致共識，認(rèn)為制冷的節(jié)能降耗工作沒有“顛覆式”的創(chuàng)新辦法，只有通過日常的、細(xì)微的、具有可操作性的“微創(chuàng)新”加以改善，以一種靈活性的匯細(xì)流為江河的改善來進(jìn)一步降低能耗。
為了避免“閉門造車”，我們將會議討論形成的共識及時落實到實踐當(dāng)中，后勤部在旺季來臨前供冷剛開始就對酒店制定的制冷節(jié)能方案進(jìn)行試驗，首先對外圍租戶嚴(yán)格控制供冷時間，只在其營業(yè)時間進(jìn)行供冷，同時加強(qiáng)檢查力度要求杜絕供冷時間段開門開窗的浪費現(xiàn)象，對制冷管路保溫進(jìn)行檢查完善避免跑冒滴漏現(xiàn)象；其次根據(jù)戶外溫度科學(xué)測算制冷機(jī)組的最佳出水溫度，每班次對電量消耗量進(jìn)行統(tǒng)計；再次開展錯峰用電，合理使用峰谷電價，利用水蓄冷的特性在電價相對較低時開機(jī)，提前進(jìn)行冷量存儲，由于峰谷電價和尖峰電價相差三倍多，從而節(jié)約電費支出。
經(jīng)過六月份的實踐檢驗，上述方法的綜合使用可以降低制冷系統(tǒng)的電能消耗，在7、8月份酒店旺季來臨前，我們組織酒店干部和技術(shù)骨干對制冷節(jié)能措施根據(jù)實際檢驗中的具體情況進(jìn)行完善，并在旺季進(jìn)行全面實施。通過制冷節(jié)能措施的實施，在保證酒店客人舒適度的前提下，并且酒店平均出租率比去年同期提高6%的情況下，酒店16年7、8月份酒店電能消耗由15年同期175320度下降到128360度，用電減少46960度，達(dá)到并且超過了酒店制定制冷節(jié)能措施時的預(yù)期效果。