總結(jié)可以讓我們更好地了解自己的學(xué)習(xí)和工作方式。當(dāng)遇到一些與已有分類不符合的情況時(shí)，我們應(yīng)該如何處理呢？推薦閱讀以下總結(jié)的例子，了解總結(jié)的要點(diǎn)和結(jié)構(gòu)。
部門工作心得篇一
自從進(jìn)入大學(xué)這個(gè)神奇而美麗的校園后。我學(xué)到了太多的東西，特別是有幸加入學(xué)生會(huì)，使我有機(jī)會(huì)接觸更多的人和事，令我受益匪淺！不過一學(xué)期的學(xué)生會(huì)生涯馬上就要結(jié)束了，回過頭來看看自己走過的路，真是充滿了苦澀和歡欣。從不適應(yīng)到適應(yīng)，從陌生到熟悉，從只身一人到團(tuán)對協(xié)作。無論從哪個(gè)方面講，收獲的很多很多。
在思想方面，對全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)這句話有了更深的理解。我也不在因?yàn)閷W(xué)生會(huì)的活動(dòng)而耽誤自己的時(shí)間苦惱，每次盡管可能很小的活動(dòng)，收獲的卻無法用量來衡量的。當(dāng)自己真正的融入每次活動(dòng)時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)，收獲的永遠(yuǎn)要比付出的多的多。也正是通過一次又一次的想不通到想通，不知不覺中自己的思想素質(zhì)已經(jīng)有很大的提高。
個(gè)人方面，我也通過學(xué)生會(huì)鍛煉了自己的品質(zhì)，由沖動(dòng)的個(gè)性逐漸學(xué)會(huì)了忍耐，學(xué)會(huì)了冷靜的思考問題，能正確的認(rèn)識自己的不足，彌補(bǔ)過失。學(xué)會(huì)周密的計(jì)劃一次活動(dòng)，也增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
剛開始由于工作方式的不佳和經(jīng)驗(yàn)的不足。我也想過要放棄，但為了珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，不讓自己的學(xué)生活枯澀無味，同時(shí)也可以為同學(xué)們服務(wù)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感。我決定留下來。
在一學(xué)期的工作中，我自己還有很多不完善的地方。由于是加入這個(gè)集體的第一學(xué)期，所以在很多的事上還停留在被動(dòng)接受的階段，用一種固有的思維，沒有提出自己的想法，沒有積極主動(dòng)的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成，這都是之后的工作中需要不斷完善的地方因個(gè)人的疏忽也偶爾造成了一些失誤，使得整個(gè)學(xué)生會(huì)部門間未及時(shí)且有效的協(xié)作，共同處理好三系的學(xué)生會(huì)工作。造成工作的滯后，工作成果受到影響！在之后的工作中，我會(huì)更好的去完成每一件工作，真正發(fā)揮好作為主席團(tuán)成員應(yīng)有的責(zé)任感和使命感。充分做好各部門間的協(xié)調(diào)和梳理工作。使整個(gè)學(xué)生會(huì)有機(jī)的團(tuán)結(jié)在一起，為共建三系的美好明天而努力奮斗。
同時(shí)，做為一名學(xué)生會(huì)的成員，自己始終提醒著自己我所代表的不僅僅是我自己，是一個(gè)集體，是整個(gè)學(xué)生會(huì)的風(fēng)貌。盡管一學(xué)期的時(shí)間很短，但我在很多方面都有提高。
總之，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩，希望大家在以后的工作中能繼續(xù)這種愉快的合作。一句話：真誠、用心、努力。我們就是的。要做就得做的！
感謝學(xué)生會(huì)給我這次鍛煉自我、提高自我平臺的機(jī)會(huì)。在此，我衷心地祝愿三系學(xué)生會(huì)的明天更精彩！
部門工作心得篇二
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)的日益壯大，人力資源管理越來越得到企業(yè)重視。HR部門作為企業(yè)人力資源管理的中樞，承擔(dān)著各種復(fù)雜的職能和任務(wù)。本文將分享我在HR部門工作的心得體會(huì)，希望可以為大家提供一些有用的參考和借鑒。
第二段：人才的搜尋和選拔。
HR部門最重要的職能之一就是搜尋和選拔人才。這需要我們具備過硬的專業(yè)知識和優(yōu)秀的人際交往能力。在人才的搜尋過程中，我們必須耐心細(xì)致地挖掘候選人的背景和經(jīng)歷，了解他們的能力和價(jià)值觀，確保我們選擇的人才具備較高的專業(yè)技能和強(qiáng)大的潛力。在選拔過程中，我們需要運(yùn)用專業(yè)的能力評估和面試技巧，檢驗(yàn)候選人的獨(dú)立思考、團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。
第三段：員工培養(yǎng)和發(fā)展。
人才的培養(yǎng)和發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要基石。在HR部門，我們需要設(shè)計(jì)和實(shí)施各種專業(yè)化的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，幫助員工提高自身技能和能力，追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)過程中，我們還需要與員工進(jìn)行有針對性的交流和指導(dǎo)，協(xié)助他們解決工作困難和問題，以確保他們能夠充分運(yùn)用所學(xué)和新知識，為企業(yè)的發(fā)展做出更貢獻(xiàn)。
第四段：績效管理和激勵(lì)機(jī)制。
績效管理和激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。在HR部門，我們需要設(shè)計(jì)出符合企業(yè)特點(diǎn)和員工特點(diǎn)的績效管理和激勵(lì)機(jī)制，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)和員工個(gè)人成長。我們需要制訂合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，確?？己私Y(jié)果準(zhǔn)確公正，并根據(jù)員工表現(xiàn)提出合理的獎(jiǎng)懲方案。同時(shí)，在激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)中，我們還需要考慮到員工的需求和期望，提供多樣化的激勵(lì)措施，讓員工感受到不斷進(jìn)步和發(fā)展的成就感和滿足感。
第五段：總結(jié)。
HR部門是企業(yè)管理中的關(guān)鍵部門，它的工作需要不斷地注重創(chuàng)新和改進(jìn)。在HR工作中，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提高職業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)多變的市場環(huán)境和企業(yè)需求，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙方的共同發(fā)展。在今后的工作中，我將不斷努力提高自我的能力和素質(zhì)，為企業(yè)和員工的共同發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
部門工作心得篇三
在部門工作中，每個(gè)人都肩負(fù)著不同的責(zé)任和職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而不斷努力。在我工作的這段時(shí)間里，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，讓我更好地適應(yīng)團(tuán)隊(duì)合作的環(huán)境，也讓我更加深刻地理解到了部門工作的重要性。以下是我對部門工作的心得體會(huì)。
第一段：為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力奮斗。
在部門工作中，每個(gè)人的工作都是為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，我們要明確我們的工作和貢獻(xiàn)是如何與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)產(chǎn)生聯(lián)系的。比如，在營銷部門工作的我，要不斷推進(jìn)產(chǎn)品的市場推廣，提高銷售額和市場份額。因此，我會(huì)定期參與市場調(diào)研，了解目標(biāo)受眾的需求，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和推廣策略，以確保我們公司的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的需求。同時(shí)，我還要與其他團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同制定推廣計(jì)劃和銷售策略，確保我們的工作能夠協(xié)調(diào)一致地朝著目標(biāo)前進(jìn)。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
部門工作強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作精神。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)需要成員之間能夠相互支持和合作。在我們的團(tuán)隊(duì)里，我們定期召開會(huì)議，討論工作中的問題和解決方案。每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的觀點(diǎn)和建議，而團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)匯總這些意見并做出決策。大家團(tuán)結(jié)合作，共同面對挑戰(zhàn)和困難，集思廣益，尋求最佳解決方案。團(tuán)隊(duì)合作幫助我更好地理解到了每個(gè)人的價(jià)值和貢獻(xiàn)，也使我明白了只有在全隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)上，我們才能取得更好的工作成果。
第三段：溝通與合作的技巧。
部門工作需要我們和團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行高效的溝通與合作，這需要我們具備一定的技巧。首先，我們要善于傾聽和理解。與團(tuán)隊(duì)成員交流時(shí)，我們要仔細(xì)傾聽對方的想法和意見，給予足夠的尊重和關(guān)注。其次，我們要學(xué)會(huì)與他人合作。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我們可能會(huì)遇到與自己不同的觀點(diǎn)和意見，但這不代表我們不能同心協(xié)力。相反，我們應(yīng)該以開放的心態(tài)接受和尊重他人的意見，通過合作達(dá)到共同的目標(biāo)。最后，我們要善于溝通。清晰的溝通可以避免誤解和沖突，保持工作的高效和順暢。因此，我們要學(xué)會(huì)表達(dá)自己的想法和意見，同時(shí)也要學(xué)會(huì)傾聽他人的反饋和建議。
第四段：合理規(guī)劃和時(shí)間管理。
部門工作需要我們合理規(guī)劃和管理時(shí)間。在我工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)，按照計(jì)劃和安排進(jìn)行工作可以更好地提高效率和工作質(zhì)量。因此，我通常會(huì)在每天開始工作前列出當(dāng)天要完成的任務(wù)清單，并為每個(gè)任務(wù)設(shè)定合理的時(shí)間和優(yōu)先級。這不僅可以幫助我更好地掌握工作進(jìn)度，還可以幫助我更好地應(yīng)對突發(fā)事件和工作緊張的情況。同時(shí)，我也很重視時(shí)間的管理，避免在工作中浪費(fèi)時(shí)間。定期的工作匯報(bào)和評估也是我時(shí)間管理的重要一環(huán)，讓我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高自己的工作效率。
第五段：凝聚力和奉獻(xiàn)精神。
部門工作離不開整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和奉獻(xiàn)精神。在我們的團(tuán)隊(duì)中，我們互相支持，互相幫助，共同面對困難和挑戰(zhàn)。大家不僅在工作中可以互相依賴，還在生活中形成了深厚的友誼。這種凝聚力和奉獻(xiàn)精神不僅讓我深受感動(dòng)，也讓我意識到，在部門工作中，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。只有通過全體成員的努力和奉獻(xiàn)，我們才能取得更好的業(yè)績和效益。
總結(jié)：
部門工作是一種需要團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神的工作方式。通過我在部門工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我深刻地認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，同時(shí)也學(xué)會(huì)了與他人的良好溝通和合作。合理規(guī)劃和時(shí)間管理讓我能夠更好地完成工作任務(wù)，并提高工作效率。而團(tuán)隊(duì)的凝聚力和奉獻(xiàn)精神則讓我更加堅(jiān)定地相信，部門工作只有通過全體成員的合作和努力，才能取得更好的共同成績。
部門工作心得篇四
第一段：介紹部門工作的背景和意義（200字）。
部門工作是指一個(gè)組織內(nèi)不同職能的部門共同合作，完成組織目標(biāo)的工作。無論是企業(yè)、學(xué)校還是政府機(jī)構(gòu)，都離不開不同部門的協(xié)同合作。部門工作的目的是確保各項(xiàng)任務(wù)能夠順利進(jìn)行，從而推動(dòng)整個(gè)組織發(fā)展。在長期的部門工作中，我不僅深刻體會(huì)到部門合作的重要性，還領(lǐng)悟到了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性（200字）。
在部門工作中，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。每個(gè)部門成員都有自己的專業(yè)領(lǐng)域和工作責(zé)任，只有通過有效的合作才能最大限度地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，同時(shí)充分整合團(tuán)隊(duì)資源。在我的部門工作中，我們每周都會(huì)召開例會(huì)，將工作進(jìn)展、困難和計(jì)劃進(jìn)行溝通和分享。這不僅幫助我們更好地了解彼此的工作進(jìn)展，還提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互幫助的平臺。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們共同攻克了一個(gè)個(gè)難題，取得了不小的成績。
第三段：溝通與協(xié)調(diào)的重要性（200字）。
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)離不開有效的溝通和協(xié)調(diào)。無論是交流工作進(jìn)展，還是共同解決問題，只有通過清晰明了的溝通才能確保各項(xiàng)任務(wù)的順利開展。我在部門工作中明顯感受到，溝通不僅要及時(shí)，還要全面。我們采用多種形式的溝通手段，例如會(huì)議、郵件、電話等，以確保每個(gè)成員都能及時(shí)獲得必要的信息。此外，在任務(wù)分工和資源協(xié)調(diào)方面，我們也要保持密切的溝通，確保各環(huán)節(jié)銜接無誤。只有通過良好的溝通與協(xié)調(diào)，我們才能提高工作效率，完成預(yù)定目標(biāo)。
第四段：積極思維與解決問題的能力（200字）。
在部門工作中，積極思維和解決問題的能力是至關(guān)重要的。由于工作中難免會(huì)遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，只有能夠積極面對并迎接這些挑戰(zhàn)，才能在競爭激烈的環(huán)境中突圍而出。在我的部門工作中，我遇到過各種問題，有些甚至十分棘手，但是我都保持著積極的心態(tài)，通過不斷學(xué)習(xí)和思考，終于找到了解決問題的方法。解決問題的能力不僅使我在工作中收獲了成就感，也提升了我的職場競爭力。
第五段：總結(jié)部門工作帶給我的收獲和啟示（200字）。
總的來說，部門工作不僅讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)的重要性，還培養(yǎng)了我的積極思維和解決問題的能力。通過與不同背景、不同經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員合作，我學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人觀點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處并努力改進(jìn)。我也深刻體會(huì)到，團(tuán)隊(duì)的力量是無法小覷的，只有相互支持、相互信任，才能為部門工作帶來最佳效果。通過部門工作，我不僅在職業(yè)技能上取得了進(jìn)步，還獲得了寶貴的人際關(guān)系和人生經(jīng)驗(yàn)。
總結(jié)：
部門工作是一項(xiàng)復(fù)合型的工作，它不僅要求個(gè)人才能和專業(yè)能力，還要求團(tuán)隊(duì)合作、溝通和解決問題的能力。通過團(tuán)隊(duì)合作，我在部門工作中取得了不少成績；通過溝通與協(xié)調(diào)，我順利推進(jìn)了工作進(jìn)展；通過積極思維，我解決了一系列難題。部門工作無疑是一塊鍛煉和提升個(gè)人能力的寶地，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長，為部門工作貢獻(xiàn)更多的力量。
部門工作心得篇五
20__年別人在緊張和忙碌中度過，而我們的產(chǎn)線員工基本上是輕輕松松的度過了一年。我們是新等建的工廠，這一年我們著力點(diǎn)是開發(fā)新項(xiàng)目，并且大多數(shù)項(xiàng)目仍處在整合階段，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn)，與此相對應(yīng)，人員的需求也不會(huì)很多，對人力資源的需求自然也不會(huì)那么迫切?；仡櫼荒陙恚耸滦姓抗ぷ髦饕w現(xiàn)在：
一、20__年工作情況。
1、配合公司的發(fā)展和用工的需求進(jìn)行人員的招聘：
深圳是一個(gè)以外來打工者為主的城市，具有人員流動(dòng)大的特點(diǎn)，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩(wěn)定，所以要密切配合部門用工需求，及時(shí)補(bǔ)充合適的員工進(jìn)來自然是人事行政部的之要工作之一。
招聘主要是人員流動(dòng)的補(bǔ)充。根據(jù)缺崗的情況，我們通過多種方式進(jìn)行招聘，包括張貼宣傳公告、鼓勵(lì)內(nèi)部員工介紹、利用朋友推薦、網(wǎng)上招聘等方式進(jìn)行聘，這一年來基本上能及時(shí)將缺崗人員補(bǔ)充就位，保證20__年生產(chǎn)用工之需要。
在技工方面，個(gè)別新增帶有一定技術(shù)含量的崗位沒能全面滿足公司的發(fā)展之需，導(dǎo)致公司的技術(shù)人才仍然欠缺。20__年仍需努力去招聘這方面的人才，以達(dá)到提高公司的技術(shù)力量和管理能力。
2、做好宣傳培訓(xùn)工作。
為了讓新進(jìn)員工盡快熟悉公司的有關(guān)規(guī)章制度，了解公司相關(guān)規(guī)定，我們對新進(jìn)員工進(jìn)廠還安排了上崗前的培訓(xùn)制度，為新進(jìn)員工講解公司的相關(guān)規(guī)定，使新員工能盡快適應(yīng)和融入公司的制度文化。另外在20__年10月推出新修訂的《員工手冊》后，我們同樣安排時(shí)間對全體員工進(jìn)行一次新的《員工手冊》培訓(xùn)，讓所有員工明白公司在制度管理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容，以便能更好的共同遵守執(zhí)行。
為了做好看板宣傳和方便閱讀，我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放，利用宣傳欄空間進(jìn)行必要的宣傳，使宣傳欄既有制度性的通告，也有娛樂性的宣傳內(nèi)容，讓員工感受到公司文化氛圍的存在，并逐步認(rèn)同公司的制度文化和娛樂文化。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理落實(shí)制度執(zhí)行。
針對上半年管理比較松懈，紀(jì)律比較散慢的情況，下半年我們加大了監(jiān)管力度，特別是新《員工手冊》出臺后，進(jìn)一步加強(qiáng)了對員工日常行為的監(jiān)督管理，包括儀表議容，亂丟亂扔現(xiàn)、大聲聊無關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍，還對一些特別嚴(yán)重的行為進(jìn)行了必要的處罰告知。通過這些措施，到20__年底，全體員工基本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，提升了公司的形象。
4、做好后勤服務(wù)。
后勤服務(wù)方面，為了保證一線員工有水喝，我們做好開水涼茶的供應(yīng)。對于新進(jìn)廠員工，還做好健康證檢查跟進(jìn)，保證每位進(jìn)廠的員工都持有健康證，同時(shí)為有需要的員工做好住宿安排，讓他們放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我們按規(guī)定的時(shí)間為新進(jìn)的員工辦理好相關(guān)的廠牌、工衣發(fā)放工作，對一時(shí)之間用錢有困難的員工，按照規(guī)定給予辦理預(yù)借款手續(xù)，讓他們到出納處預(yù)借生活費(fèi)用，解決新進(jìn)員工的生活擔(dān)憂，讓新進(jìn)員工感受到公司對他們的關(guān)懷。
5、設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和工作積極性，我們與有關(guān)部門配合于9月推出了季度、年度《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組》考核評選方案，通過對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項(xiàng)評獎(jiǎng)活動(dòng)來調(diào)動(dòng)全體員工、各生產(chǎn)班組的積極性，進(jìn)一步提升員工工作熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以改善之前工作比較松散的行為，提高生產(chǎn)效率。
二、20__年存在的問題。
1、員工工作積極性不高。上班時(shí)間聊天現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工作時(shí)有意慢吞吞的作業(yè)，甚至串崗聊天也有，不只自己沒做好，還影響到他人的作業(yè)。
2、管理水平比較低，極需提高?？傮w的生產(chǎn)管理水平不高，班組長生產(chǎn)組織能力欠缺，沒有能夠很好的把團(tuán)隊(duì)的極性帶動(dòng)來。在生產(chǎn)安排上也存在不少問題，沒有很好的理順裝配流程，人員經(jīng)常走來走去的，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。當(dāng)然，新產(chǎn)品中的個(gè)別零件不是很標(biāo)準(zhǔn)，也影響了裝配效果，還有就是很多產(chǎn)品是第一次做，沒什么經(jīng)驗(yàn)，這些都會(huì)影響到管理水平發(fā)揮。
3、沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。就是說大局意識、服務(wù)意識和協(xié)同合作意識比較差。拿公共區(qū)衛(wèi)生來說吧，在打掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時(shí)，扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。小組成員間的工作協(xié)調(diào)性也差，表現(xiàn)在工作上就是擔(dān)心自己多做了會(huì)吃虧，沒有形成一種積極熱情的工作氛圍，更別說奉獻(xiàn)那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間了，所以影響到整個(gè)工作效率的提高。當(dāng)然，沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系。
4、人事行政部在服務(wù)方面仍存有不足之處。比如對生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒能及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來，夏天沒有定期安排涼茶的供應(yīng)，對一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒做好統(tǒng)一的規(guī)劃，另外還有很多細(xì)節(jié)的工作有仍有欠缺，需待進(jìn)一步去完善。
5、文化宣傳和文體活動(dòng)還是比較單調(diào)。因?yàn)楣緞偲鸩?，所以在公司的組織活動(dòng)文化宣傳方面還是比較薄弱，活動(dòng)安排還比較單調(diào)。
三、20__年展望機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。
1、來自人力資源方面的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。
2、打造團(tuán)隊(duì)精神的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。
隨著員工隊(duì)伍的日益擴(kuò)大，來自四面八方的員工素質(zhì)當(dāng)然參差不齊，對人生的價(jià)值觀的看法也不一樣。如何讓這些來自不同地方而又千差萬別的人員組合在一起，并且還要發(fā)揮他們的潛能呢?首先要張揚(yáng)個(gè)性，發(fā)揮個(gè)人的特長，量才而用，不要壓抑其優(yōu)點(diǎn)，讓他們有一個(gè)展示平臺的空間;其次建立有效的溝通機(jī)制，將各人的長處有效的組合在一起。如果沒有一個(gè)良好的溝通平臺，信息就會(huì)受阻，無法很好的將所有的正能量組合到一起，也就無法顯示出團(tuán)隊(duì)精神所具有的那種優(yōu)點(diǎn)(發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn));最后就是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，輔之以文化活動(dòng)來練就一種團(tuán)隊(duì)的大局意識、服務(wù)意識、和合作協(xié)同意識，并具有一定的奉獻(xiàn)精神，同時(shí)讓員工在成長中感受到公司濃郁的文化氛圍，促使團(tuán)隊(duì)成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神，從而形成堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神。這是20__年的第二個(gè)挑戰(zhàn)(當(dāng)然這需要一定的經(jīng)費(fèi)投入才可以形成)。
3、提升日常管理的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。
20__年很多數(shù)據(jù)不健全，不能給予理論有力支撐，隨著公司的日益發(fā)展，需要不斷總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，需要做好工資福利的建檔工資;人為資源的招聘、錄用、考核、變動(dòng)、升遷等也要建立健全檔案;對于那些受獎(jiǎng)或受罰，對于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好通報(bào)表揚(yáng)或批評，以彰顯公司的公平、公證，張揚(yáng)先進(jìn)鞭策落后;最后還要不斷完善公司的規(guī)章制度，使之更簡明更符合公司的現(xiàn)狀，以利于共同遵守。當(dāng)然，在整個(gè)20__年期間我們所要做還有很多，在此就不一一列舉了。
部門工作心得篇六
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，每個(gè)企業(yè)都有必要建立一個(gè)專門負(fù)責(zé)公關(guān)事務(wù)的部門，以應(yīng)對信息化時(shí)代中各種復(fù)雜的傳播方式。作為一個(gè)擔(dān)負(fù)著企業(yè)形象塑造和傳播任務(wù)的PR部門成員，我深感這個(gè)崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。在實(shí)踐中，我積累了一些工作心得體會(huì)，以此與大家分享。
第一段：跟隨時(shí)代發(fā)展，牢牢把握傳播節(jié)奏。
隨著信息時(shí)代的到來，企業(yè)的宣傳手段也發(fā)生了翻天覆地的變化。以前單一的媒體宣傳已經(jīng)不再有效，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、移動(dòng)應(yīng)用等各種傳播渠道是我們PR部門的核心任務(wù)。首先，我們要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)和輿論動(dòng)向，及時(shí)制定相應(yīng)的宣傳策略。其次，我們要緊跟技術(shù)的發(fā)展，善于利用新媒體工具擴(kuò)大企業(yè)的曝光度和影響力。與此同時(shí)，我們還要加強(qiáng)對傳媒的關(guān)系維護(hù)，爭取更多的宣傳機(jī)會(huì)和資源，以便更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第二段：建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系。
PR部門的另一個(gè)重要職責(zé)是與各種傳媒建立和維護(hù)聯(lián)系。合作和協(xié)調(diào)媒體的工作對于我們的宣傳活動(dòng)至關(guān)重要。首先，我們要樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度，這樣才能吸引媒體的關(guān)注。其次，我們要主動(dòng)向媒體提供有價(jià)值的新聞線索和信息，保持與他們的密切溝通。此外，我們還要及時(shí)回應(yīng)媒體和公眾的關(guān)切，積極引導(dǎo)輿論，以減少負(fù)面影響。只有建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，才能為企業(yè)樹立積極的品牌形象，提供良好的宣傳環(huán)境。
第三段：危機(jī)公關(guān)是絕佳的機(jī)遇。
危機(jī)公關(guān)是PR部門最大的挑戰(zhàn)，也是最重要的機(jī)遇。面對突發(fā)事件或負(fù)面新聞的傳播，PR部門要及時(shí)應(yīng)對，采取有效的措施來控制和化解危機(jī)。首先，我們要及時(shí)了解事態(tài)的發(fā)展，做到消息傳達(dá)的準(zhǔn)確和及時(shí)。同時(shí)，我們還要制定相應(yīng)的危機(jī)應(yīng)對方案，并通過公開透明的方式向公眾傳遞信息，消除公眾的疑慮和不安。危機(jī)公關(guān)是一個(gè)檢驗(yàn)PR部門能力的重要時(shí)刻，只有在這種時(shí)候，我們才能真正展現(xiàn)出我們的價(jià)值和能力。
第四段：不斷學(xué)習(xí)和提升自己，適應(yīng)快速變化的環(huán)境。
在信息化時(shí)代，傳播方式的快速變化是PR部門面臨的重要挑戰(zhàn)之一。所以，作為PR部門的一名成員，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以適應(yīng)這個(gè)變化多端的環(huán)境。首先，我們要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識，不斷學(xué)習(xí)和了解新的傳播技巧和方法。其次，我們要注重自我提升，培養(yǎng)良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)，我們還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整工作策略，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
第五段：注重團(tuán)隊(duì)合作，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
在PR部門的工作中，團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的。每個(gè)成員要發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，與團(tuán)隊(duì)成員共同努力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)資源共享，并且也有助于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。在工作中，我們要相互支持，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，才能真正為企業(yè)帶來更大的效益和影響力。
總結(jié)：
作為PR部門的一名成員，我深深意識到這個(gè)職位的重要性和挑戰(zhàn)性。通過近些年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我學(xué)到了很多，這些經(jīng)驗(yàn)都讓我得以不斷成長和進(jìn)步。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，只有通過團(tuán)隊(duì)的合作和共同努力，我們才能夠更好地推動(dòng)企業(yè)的形象塑造和傳播事業(yè)。
部門工作心得篇七
隨著現(xiàn)代企業(yè)對人才需求的不斷增加，人力資源部門的重要性不容忽視。HR作為企業(yè)對外的窗口，承擔(dān)著招聘、培養(yǎng)、拓展、管理、提示等多重工作，而有效執(zhí)行這些工作，也成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，如何順應(yīng)潮流，提高工作效率，成為HR部門的重要課題。
【正文一】
秉持“客戶為先”的理念，HR應(yīng)時(shí)刻關(guān)注員工的感受，不斷改進(jìn)自身服務(wù)。有效發(fā)揮HR的作用，需要根據(jù)導(dǎo)向，靈活調(diào)整工作策略。在實(shí)際操作中，我們不斷試錯(cuò)、改進(jìn)，以提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。廣泛收集信息、尊重員工意見、優(yōu)化招聘程序、嚴(yán)格執(zhí)行面試錄用流程、及時(shí)解決員工問題，是保持客戶滿意度的重要途徑。
【正文二】
HR部門負(fù)責(zé)企業(yè)與人才的溝通橋梁，如何加強(qiáng)溝通、釋放員工潛能、激發(fā)員工激情成為HR工作的一大挑戰(zhàn)。為此，我們打造了交流平臺、支持員工自我提升、及時(shí)了解員工需求等多種方式，以減少潛在風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高員工的參與意識。
【正文三】
隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)程不斷加速，人才市場的競爭日益激烈。HR必須具備深入了解人才市場的能力，及時(shí)把握市場動(dòng)態(tài)，發(fā)掘高質(zhì)量人才。同時(shí)，在進(jìn)行人才選拔和培養(yǎng)過程中，HR應(yīng)該在制定季度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，全面考慮企業(yè)戰(zhàn)略、崗位要求、市場需求等因素，適時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。
【正文四】
科學(xué)的績效指標(biāo)，是考核員工績效的基礎(chǔ)。做好績效管理，需要調(diào)研市場流行趨勢、運(yùn)用科技手段、結(jié)合員工與企業(yè)個(gè)性化差異等多方面考慮，讓績效管理更具有針對性和科學(xué)性。同時(shí)，還需要注重績效管理的人性化，為員工營造公平、合理的考核環(huán)境，以此激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
【正文五】
HR部門作為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者，不斷強(qiáng)化人文管理、建立和諧員工關(guān)系、加強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)涵等，也是中長期發(fā)展的關(guān)鍵所在。至于如何有效落做，需要從多方面入手：引導(dǎo)員工積極參與、加強(qiáng)溝通建立信任、建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的教育模式等。
【結(jié)論】
HR部門在企業(yè)中的地位和作用日益受到各方重視。HR工作注重從發(fā)掘人才切入，有效提高組織的人力資本；注重從溝通調(diào)解切入，解決組織內(nèi)各種矛盾和危機(jī)；注重從文化引領(lǐng)切入，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。只有同時(shí)做好以上多方位的工作，在競爭激烈的市場中才能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。
部門工作心得篇八
今年以來，在_公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司廣大職工的大力支持、配合下，本人與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為_實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻(xiàn)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。
一年來，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著重要職責(zé)與使命，因此，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。同時(shí)，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅(jiān)持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì)，對干部進(jìn)行理想信念教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí)，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。
二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
一年來，我能夠從_公司長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實(shí)體，確立了主實(shí)業(yè)相互依存，互為聯(lián)動(dòng)，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進(jìn)_公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并，全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了企業(yè)體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé)，制定了新的考評辦法和獎(jiǎng)金分配制度。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年，全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底，認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進(jìn)行了規(guī)范管理，并著重對原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護(hù)企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng)，加強(qiáng)對可控費(fèi)用的控制，壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導(dǎo)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作，嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。
三、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階。
作為經(jīng)營實(shí)體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務(wù)于_公司發(fā)展的總體目標(biāo)，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，深化三項(xiàng)制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí)，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負(fù)重前進(jìn)，將業(yè)務(wù)發(fā)展到外部_運(yùn)營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為_處先后承攬了_公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。
_處作為我省唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個(gè)“強(qiáng)”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí)，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了_生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值_x多萬元。此外，通過不懈努力，他們在_公司員工住宅樓和_村1號住宅樓競標(biāo)中成功，目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值__萬元。
部門工作心得篇九
一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)。
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：
1、根據(jù)銷售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。
8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。
9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。
11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。
12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。
13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
二、車間主任崗位職責(zé)。
車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：
1、每日主持召開班前會(huì)，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿足銷售需要。
2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。
3、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。
4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。
5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。
7、每天核定車間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。
8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。
9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。
10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機(jī)修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查;對安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。
11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長;有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財(cái)務(wù)部)，事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。
13、完成上級交給的其它任務(wù)。
三、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)。
在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計(jì)量等工作負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：
1、執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的.崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。
2、提前十五分鐘辦理***手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實(shí)填寫交***記錄。
3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。
4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，制止違章操作。
5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。
6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。
7、真實(shí)做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。
8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。
9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機(jī)員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財(cái)務(wù)部)，事后將處罰情況報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
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部門工作心得篇十
無論是企業(yè)中的部門，還是政府機(jī)構(gòu)中的各個(gè)部門，每個(gè)部門都有著各自的工作職責(zé)和任務(wù)。部門的工作密不可分，各個(gè)部門的協(xié)作和高效工作是達(dá)成整體目標(biāo)的關(guān)鍵。作為部門的一員，我親身經(jīng)歷了部門工作的重要性并從中獲得了許多心得體會(huì)。
在我所在的部門中，協(xié)作和溝通是我們工作中最重要的環(huán)節(jié)之一。每個(gè)人都有自己的工作職責(zé)，但是只有通過合理的協(xié)作和靈活的溝通，才能更好地完成任務(wù)。我們定期舉行會(huì)議，分享工作進(jìn)展和問題，共同制定解決方案。我們還利用辦公軟件和即時(shí)通訊工具進(jìn)行信息共享和即時(shí)溝通，確保每個(gè)人都明確任務(wù)和時(shí)間要求。通過這種協(xié)作和溝通，我們能夠高效地完成工作，提高工作質(zhì)量。
三段：部門工作的挑戰(zhàn)與解決（300字）。
部門工作中常常會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)，如工作任務(wù)緊張、時(shí)間壓力大、人員變動(dòng)等。這些挑戰(zhàn)需要我們積極面對并尋找解決方案。首先，我們需要合理規(guī)劃工作流程和任務(wù)分配，確保每個(gè)人的工作能夠有序進(jìn)行。其次，我們要增強(qiáng)自己的時(shí)間管理能力，合理安排工作和休息的時(shí)間，避免過度壓力。最后，部門內(nèi)部需要保持良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)氛圍，通過互相支持和鼓勵(lì)來共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。我們發(fā)現(xiàn)，只要我們以積極的心態(tài)面對挑戰(zhàn)，就能夠找到解決問題的方法并取得更好的工作效果。
四段：提升個(gè)人能力的必要性和方法（200字）。
作為部門工作的一員，每個(gè)人都需要不斷提升個(gè)人能力來適應(yīng)工作的要求。首先，我們要持續(xù)學(xué)習(xí)和積累專業(yè)知識，保持自己的競爭力?？梢酝ㄟ^參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，以及交流分享來不斷提升自己。其次，我們要注重自身的溝通和協(xié)調(diào)能力，學(xué)會(huì)與他人有效地溝通和合作。最后，我們要有追求卓越的心態(tài)，不斷追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量。通過不斷提升個(gè)人能力，我們能夠更好地適應(yīng)工作的要求，并為部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在部門工作中，協(xié)作和溝通是至關(guān)重要的，只有通過團(tuán)隊(duì)的合作，才能完成任務(wù)并取得良好的工作效果。部門工作中會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)，但只要積極面對和解決，就能夠突破困境并提升自己的能力。個(gè)人能力的提升是不可或缺的，通過學(xué)習(xí)和不斷學(xué)習(xí)，我們能夠更好地適應(yīng)工作的要求。通過部門工作，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)力量和個(gè)人成長的重要性，相信通過持續(xù)努力，我能夠在部門工作中不斷提升自己的能力，為部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
部門工作心得篇十一
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)競爭的日益激烈，各大企事業(yè)單位紛紛成立新的部門以適應(yīng)市場的需求。在我工作的這段時(shí)間里，我有幸加入了一家新成立的部門，參與并見證了這個(gè)新部門的成長與發(fā)展。在這個(gè)過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，對于新部門工作有了更為深入的了解。下面我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，總結(jié)出一些關(guān)于新部門工作的心得體會(huì)。
首先，新部門的成立給了我們更多的展示和發(fā)展空間。在傳統(tǒng)的部門里，工作內(nèi)容和方式可能相對固定，而新部門由于需求和市場變化，工作內(nèi)容往往更加靈活和多樣化。作為新成立的部門成員，我們可以有更多機(jī)會(huì)參與到項(xiàng)目的策劃和決策中，拓寬了我們的視野和思維方式。同時(shí)，在新部門中，我們有更大的機(jī)會(huì)承擔(dān)重要任務(wù)，展示自己的能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。
其次，新部門的工作需要更高的團(tuán)隊(duì)合作精神。在新部門的初期階段，每個(gè)人都會(huì)面臨很多未知和挑戰(zhàn)，各個(gè)崗位之間也需要進(jìn)行更多的合作和溝通。知識的共享和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作對于新部門的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。所以，在新部門工作中，我們要學(xué)會(huì)傾聽他人的意見和建議，積極參與團(tuán)隊(duì)的討論和決策過程，以更好地解決問題和完善工作。
再次，新部門工作需要具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力。新部門的工作往往是全新的，沒有經(jīng)驗(yàn)可循，這對于我們來說是一次很好的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。我們需要快速學(xué)習(xí)和掌握新工作的技能和知識，與此同時(shí)，也要不斷適應(yīng)工作中的變化和調(diào)整。這需要我們具備良好的自學(xué)和思考能力，并且能夠積極主動(dòng)地尋求幫助和支持，以便更好地適應(yīng)新部門的工作需求。
此外，新部門的工作需要注重細(xì)節(jié)和高效執(zhí)行能力。在新部門中，我們面臨的是新的市場和需求，工作中難免會(huì)遇到很多細(xì)節(jié)問題。我們需要具備細(xì)心觀察的能力，嚴(yán)格按照工作要求執(zhí)行，以免因?yàn)橐恍┬〖?xì)節(jié)的疏忽而導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯(cuò)。同時(shí)，在新部門中由于工作任務(wù)繁多，我們也需要具備高效執(zhí)行的能力，合理安排時(shí)間和資源，提高工作效率。
最后，新部門工作需要我們不斷提升自身能力和積累經(jīng)驗(yàn)。新部門是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的平臺，我們應(yīng)該積極主動(dòng)地承擔(dān)工作任務(wù)，盡量參與到各種工作中，不斷提升自己的技能和經(jīng)驗(yàn)。我們可以利用工作中的機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新知識、積累工作經(jīng)驗(yàn)，以便更好地適應(yīng)和融入新部門的發(fā)展。
總之，新部門的工作是一次珍貴的機(jī)遇，通過這段工作經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了新部門工作的特點(diǎn)和要求。在新部門工作中，我們要主動(dòng)進(jìn)取，展示自己的能力和價(jià)值；要注重團(tuán)隊(duì)合作，保持良好的溝通和合作關(guān)系；要具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力，不斷完善自己；要注重細(xì)節(jié)和高效執(zhí)行，保證工作質(zhì)量和效率；同時(shí)也要不斷提升自身能力和積累經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對未來的工作挑戰(zhàn)。我相信，在不斷的努力和積累中，我們一定能夠在新部門的工作中取得更好的成績。
部門工作心得篇十二
從進(jìn)入大學(xué)這個(gè)神奇而美麗的校園后。我學(xué)到了太多的東西，特別是有幸加入學(xué)生會(huì)，使我有機(jī)會(huì)接觸更多的人和事，令我受益匪淺!不過一學(xué)期的學(xué)生會(huì)生涯馬上就要結(jié)束了，回過頭來看看自己走過的路，真是充滿了苦澀和歡欣。從不適應(yīng)到適應(yīng)，從陌生到熟悉，從只身一人到團(tuán)對協(xié)作。無論從哪個(gè)方面講，收獲的很多很多。
在思想方面，對全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)這句話有了更深的理解。我也不在因?yàn)閷W(xué)生會(huì)的活動(dòng)而耽誤自己的時(shí)間苦惱，每次盡管可能很小的活動(dòng)，收獲的卻無法用量來衡量的。當(dāng)自己真正的融入每次活動(dòng)時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)，收獲的永遠(yuǎn)要比付出的多的多。也正是通過一次又一次的想不通到想通，不知不覺中自己的思想素質(zhì)已經(jīng)有很大的提高。
個(gè)人方面，我也通過學(xué)生會(huì)鍛煉了自己的品質(zhì)，由沖動(dòng)的個(gè)性逐漸學(xué)會(huì)了忍耐，學(xué)會(huì)了冷靜的思考問題，能正確的認(rèn)識自己的不足，彌補(bǔ)過失。學(xué)會(huì)周密的計(jì)劃一次活動(dòng)，也增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
剛開始由于工作方式的不佳和經(jīng)驗(yàn)的不足。我也想過要放棄，但為了珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，不讓自己的學(xué)生活枯澀無味，同時(shí)也可以為同學(xué)們服務(wù)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感。我決定留下來。
在一學(xué)期的工作中，我自己還有很多不完善的地方。由于是加入這個(gè)集體的第一學(xué)期，所以在很多的事上還停留在被動(dòng)接受的階段，用一種固有的思維，沒有提出自己的想法，沒有積極主動(dòng)的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成，這都是之后的工作中需要不斷完善的地方因個(gè)人的疏忽也偶爾造成了一些失誤，使得整個(gè)學(xué)生會(huì)部門間未及時(shí)且有效的協(xié)作，共同處理好三系的學(xué)生會(huì)工作。造成工作的滯后，工作成果受到影響!在之后的工作中，我會(huì)更好的去完成每一件工作，真正發(fā)揮好作為主席團(tuán)成員應(yīng)有的責(zé)任感和使命感。充分做好各部門間的協(xié)調(diào)和梳理工作。使整個(gè)學(xué)生會(huì)有機(jī)的團(tuán)結(jié)在一起，為共建三系的美好明天而努力奮斗。
同時(shí)，做為一名學(xué)生會(huì)的成員，自己始終提醒著自己我所代表的不僅僅是我自己，是一個(gè)集體，是整個(gè)學(xué)生會(huì)的風(fēng)貌。盡管一學(xué)期的時(shí)間很短，但我在很多方面都有提高。
總之，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩，希望大家在以后的工作中能繼續(xù)這種愉快的合作。一句話：真誠、用心、努力。我們就是最好的。要做就得做最好的!
感謝學(xué)生會(huì)給我這次鍛煉自我、提高自我平臺的機(jī)會(huì)。在此，我衷心地祝愿三系學(xué)生會(huì)的明天更精彩!
部門工作心得篇十三
部門工作是組織中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它需要各個(gè)成員共同協(xié)作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。在部門工作中，我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將圍繞部門工作展開，結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷，分享一些心得體會(huì)。
第二段：高效溝通。
在部門工作中，高效溝通起著至關(guān)重要的作用。作為一個(gè)部門的成員，我們需要及時(shí)了解組織的任務(wù)和目標(biāo)，能夠清晰地傳達(dá)自己的意見和建議。我發(fā)現(xiàn)，只有通過良好的溝通，才能夠更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作，提高工作效率。而要做到高效溝通，不僅要注重傾聽，還要善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)。通過不斷與他人溝通交流，我學(xué)到了如何更好地理解他人的需求，并提供合理的建議。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作。
在部門工作中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。每個(gè)人都有自己的特長和技能，只有發(fā)揮出各自的優(yōu)勢，才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大。我曾經(jīng)遇到過一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的例子，我們一起合作完成了一個(gè)項(xiàng)目，并且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)取得了較好的成果。這次合作使我深刻認(rèn)識到，團(tuán)隊(duì)合作的核心是互相信任和相互支持。只有相互之間默默奉獻(xiàn)，才能夠真正做到團(tuán)結(jié)一心。
第四段：解決問題的能力。
在部門工作中，我們經(jīng)常面臨各種問題和挑戰(zhàn)。而解決問題的能力是一個(gè)部門成員必備的素質(zhì)。在遇到問題時(shí)，我們不能一味地逃避，而是要敢于面對，積極尋找解決辦法。通過不斷的思考和嘗試，我逐漸提高了解決問題的能力。我明白，解決問題需要耐心和堅(jiān)持，有時(shí)還需要從別人的經(jīng)驗(yàn)中汲取智慧。只有不斷錘煉自己的解決問題的能力，才能更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和提升。
部門工作是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地勝任工作。在部門工作中，我不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法和技巧。通過與優(yōu)秀的同事交流和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足之處，于是我主動(dòng)向他們請教，并不斷改進(jìn)自己的工作方式。通過不斷的學(xué)習(xí)和提升，我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率在不斷提高，工作質(zhì)量也在不斷提升。
結(jié)尾：總結(jié)。
部門工作讓我收獲頗豐，通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作和溝通，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的意識和解決問題的能力。同時(shí)，我也認(rèn)識到自己的不足之處，這讓我更加積極地去學(xué)習(xí)和提升自己。部門工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，只有不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能更好地適應(yīng)工作的需要。我相信，通過持續(xù)的努力和學(xué)習(xí)，我一定能夠在部門工作中取得更好的成績。
部門工作心得篇十四
回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至_月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億__萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)__x張，處理會(huì)計(jì)憑證__張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
二、資金調(diào)度和信貸工作。
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資x.x億元，償還到期貸款__萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款__萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作。
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至_月_日，門店銷售：_x個(gè)、住房銷售_x個(gè)，成交率_._%，成交額__x萬元，實(shí)收房款__萬元，尚有未收房款__萬元，資金回收率為_._%;預(yù)定門店_套，收取定金_x萬元。出租自有門店_套，收取定金_萬元，出租率_._%。在這x個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至_月_日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款__萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。
部門工作心得篇十五
工作原則：以為學(xué)生服務(wù)為宗旨，團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干，講究實(shí)效、積極創(chuàng)新。
1、組織本系學(xué)生“展我青春、現(xiàn)系風(fēng)采”主題籃球賽。
2、落實(shí)早操細(xì)則、考察大一早操質(zhì)量、出勤率。
3、組織本系學(xué)生參加院里的各項(xiàng)活動(dòng)，如‘小螞蟻’拔河比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
一、早操。
1.工作效果：
早操活動(dòng)是高等學(xué)校體育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是晨起后安排的一種有意身心健康的活動(dòng)。
但由于季節(jié)的原因，起床比較困難，希望大家可以戰(zhàn)勝自己那一霎那的懶惰，給自己大學(xué)生活留下一個(gè)美好的回憶。接下來給大家敘述一下早操的不足，優(yōu)點(diǎn)改善方法。
一.早操的不足：
1.早操出操效果不好，少部分學(xué)生即便來到出操場地周邊，也在觀望.
(1)學(xué)生沒有真正理解學(xué)院實(shí)行早操制度的要求、目的、意義.
(2)系部、班級、宿舍、管理體系不完善，甚至好多班級在宿舍沒有建立一定的制度。
(3)負(fù)責(zé)人的監(jiān)管力度不夠.
2.宣傳發(fā)動(dòng)工作：各學(xué)院對出早操的意義和辦法宣傳不到位，使得學(xué)生對出早操抱有抵觸情緒，學(xué)生出早操或出操不出力時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象，學(xué)生的積極性和主動(dòng)性沒有充分調(diào)動(dòng)起來。
3.有甚者瞞報(bào)虛報(bào)早操出勤率，這是一個(gè)關(guān)于思想和道德的嚴(yán)重問題，負(fù)責(zé)人應(yīng)該嚴(yán)格視察.
二.早操的優(yōu)點(diǎn);。
它有益于身心健康，早晨空氣新鮮，負(fù)氧離子成分能增加氧的提取量，通過早操的全身性活動(dòng)，使肌肉力量，靈敏性、協(xié)調(diào)性和關(guān)節(jié)的靈活性都得到相應(yīng)的發(fā)展，從而可以改善心血管系統(tǒng)和呼吸功能，促進(jìn)新陳代謝，有利增強(qiáng)體質(zhì)?！耙蝗罩H在于晨”按時(shí)出早操，可以使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，可以使處于抑制狀態(tài)的大腦和身體各個(gè)器官系統(tǒng)的低功能狀態(tài)得到消除，清醒大腦頭腦，用保暖的精神去迎接一天的學(xué)習(xí)和工作，從而提高學(xué)習(xí)效率。
為促進(jìn)學(xué)生身心健康，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，培養(yǎng)良好的學(xué)生習(xí)慣，在大學(xué)生中樹立“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作50年，幸福生活一輩子”的成長理念，我校在學(xué)校大一年紀(jì)學(xué)生中實(shí)施早操鍛煉活動(dòng)，具體由學(xué)校體育部負(fù)責(zé)，系體育部負(fù)責(zé)實(shí)施，校團(tuán)委學(xué)生處及各系進(jìn)行積極配合，至今，在取得一些成績的同時(shí)，但也出現(xiàn)了幾個(gè)問題，需要我們改善處理。
三.整改措施。
1.采取有效形式，向廣大學(xué)生重申做早操精神，對學(xué)生明確提出按學(xué)院規(guī)定參加教育教學(xué)活動(dòng)的具體要求。
2.按建立行之有效的早操制度管理體系，并大力加強(qiáng)監(jiān)督管理。
3.體育部的成員每天應(yīng)分組查勤，清點(diǎn)各班的實(shí)到人數(shù)，要做到實(shí)事求是。
4.各班的班委應(yīng)積極組織學(xué)生站隊(duì)做操。
5.早操的時(shí)間為7點(diǎn)10分，學(xué)生要求提前十分鐘到場地整隊(duì)，由各班的班委組織。
6.切實(shí)提高早操的質(zhì)量，對于個(gè)人不認(rèn)真或不做早操的一律視為曠操。
部門工作心得篇十六
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、_“七一”講話和“__”的重要思想，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓。
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以新會(huì)計(jì)法為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
針對財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使我們政府辦的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如：為了加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制度》，增強(qiáng)了安全防范意識，做到了防火、防盜，確保了財(cái)務(wù)安全。通過對財(cái)務(wù)制度的修訂完善，無疑將對政府辦的財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強(qiáng)有力的保障作用。
本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅(jiān)持做到多請示、多匯報(bào)、不該購的不購，不該報(bào)的不報(bào)，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得的效果。
總之，在_年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
部門工作心得篇十七
市城管執(zhí)法局直屬二大隊(duì)積極探索城管執(zhí)法新模式，努力在共建共管方面下功夫，在鞏固原來六個(gè)小區(qū)共建示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，近日又分別與龍灣盛世、丹霞名城、延安廣場雅苑小區(qū)、永鴻國際城四個(gè)小區(qū)簽訂協(xié)議，通過開展城管法律宣傳、設(shè)點(diǎn)協(xié)同巡查，建立共管機(jī)制，使城管與物業(yè)取得雙贏的局面。零違建、零投訴逐漸在個(gè)別小區(qū)形成，特別是麗園君悅更成為共建共管的精品小區(qū)，吸引省內(nèi)外兄弟城市城管隊(duì)伍前來參觀學(xué)習(xí)，為全面開展城管進(jìn)小區(qū)奠定基礎(chǔ)。
在宣傳工作上，大隊(duì)制訂了定期進(jìn)駐溝通檢查制度，在小區(qū)內(nèi)專門設(shè)立宣傳欄，分發(fā)宣傳手冊，發(fā)放《物業(yè)小區(qū)業(yè)主規(guī)范提示告知書》和《物業(yè)小區(qū)經(jīng)營者規(guī)范提示告知書》，做好行政指導(dǎo)工作，將社區(qū)須知、市容環(huán)境衛(wèi)生條例、城鄉(xiāng)規(guī)劃法以及物業(yè)管理?xiàng)l例等有關(guān)內(nèi)容向入住的社區(qū)居民進(jìn)行宣傳，讓更多的社區(qū)居民了解相關(guān)法律法規(guī)，擴(kuò)大宣傳面。
在巡查制度上，大隊(duì)在小區(qū)內(nèi)建立城管執(zhí)勤點(diǎn)，每個(gè)小區(qū)派出1-2名工作人員，每周不少于2次，與物業(yè)服務(wù)公司工作人員一起對社區(qū)進(jìn)行巡視監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)、制止、查處，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
在機(jī)制保障上，大隊(duì)不斷完善管理機(jī)制，在原來進(jìn)駐工作經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，逐步修訂和完善共建工作機(jī)制，于20xx年4月修訂了《共建條約》，新的條約上明確列出共建的內(nèi)容、雙方的共建職責(zé)、以及共建的.保障等，進(jìn)一步規(guī)范和約束雙方的工作，共創(chuàng)優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境。
部門工作心得篇十八
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有提高也有不足。為使2012年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。
一、招聘工作。
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。經(jīng)過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理。
1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作。
1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
四、員工關(guān)系。
1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)。
2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。
3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
部門工作心得篇一
自從進(jìn)入大學(xué)這個(gè)神奇而美麗的校園后。我學(xué)到了太多的東西，特別是有幸加入學(xué)生會(huì)，使我有機(jī)會(huì)接觸更多的人和事，令我受益匪淺！不過一學(xué)期的學(xué)生會(huì)生涯馬上就要結(jié)束了，回過頭來看看自己走過的路，真是充滿了苦澀和歡欣。從不適應(yīng)到適應(yīng)，從陌生到熟悉，從只身一人到團(tuán)對協(xié)作。無論從哪個(gè)方面講，收獲的很多很多。
在思想方面，對全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)這句話有了更深的理解。我也不在因?yàn)閷W(xué)生會(huì)的活動(dòng)而耽誤自己的時(shí)間苦惱，每次盡管可能很小的活動(dòng)，收獲的卻無法用量來衡量的。當(dāng)自己真正的融入每次活動(dòng)時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)，收獲的永遠(yuǎn)要比付出的多的多。也正是通過一次又一次的想不通到想通，不知不覺中自己的思想素質(zhì)已經(jīng)有很大的提高。
個(gè)人方面，我也通過學(xué)生會(huì)鍛煉了自己的品質(zhì)，由沖動(dòng)的個(gè)性逐漸學(xué)會(huì)了忍耐，學(xué)會(huì)了冷靜的思考問題，能正確的認(rèn)識自己的不足，彌補(bǔ)過失。學(xué)會(huì)周密的計(jì)劃一次活動(dòng)，也增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
剛開始由于工作方式的不佳和經(jīng)驗(yàn)的不足。我也想過要放棄，但為了珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，不讓自己的學(xué)生活枯澀無味，同時(shí)也可以為同學(xué)們服務(wù)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感。我決定留下來。
在一學(xué)期的工作中，我自己還有很多不完善的地方。由于是加入這個(gè)集體的第一學(xué)期，所以在很多的事上還停留在被動(dòng)接受的階段，用一種固有的思維，沒有提出自己的想法，沒有積極主動(dòng)的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成，這都是之后的工作中需要不斷完善的地方因個(gè)人的疏忽也偶爾造成了一些失誤，使得整個(gè)學(xué)生會(huì)部門間未及時(shí)且有效的協(xié)作，共同處理好三系的學(xué)生會(huì)工作。造成工作的滯后，工作成果受到影響！在之后的工作中，我會(huì)更好的去完成每一件工作，真正發(fā)揮好作為主席團(tuán)成員應(yīng)有的責(zé)任感和使命感。充分做好各部門間的協(xié)調(diào)和梳理工作。使整個(gè)學(xué)生會(huì)有機(jī)的團(tuán)結(jié)在一起，為共建三系的美好明天而努力奮斗。
同時(shí)，做為一名學(xué)生會(huì)的成員，自己始終提醒著自己我所代表的不僅僅是我自己，是一個(gè)集體，是整個(gè)學(xué)生會(huì)的風(fēng)貌。盡管一學(xué)期的時(shí)間很短，但我在很多方面都有提高。
總之，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩，希望大家在以后的工作中能繼續(xù)這種愉快的合作。一句話：真誠、用心、努力。我們就是的。要做就得做的！
感謝學(xué)生會(huì)給我這次鍛煉自我、提高自我平臺的機(jī)會(huì)。在此，我衷心地祝愿三系學(xué)生會(huì)的明天更精彩！
部門工作心得篇二
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)的日益壯大，人力資源管理越來越得到企業(yè)重視。HR部門作為企業(yè)人力資源管理的中樞，承擔(dān)著各種復(fù)雜的職能和任務(wù)。本文將分享我在HR部門工作的心得體會(huì)，希望可以為大家提供一些有用的參考和借鑒。
第二段：人才的搜尋和選拔。
HR部門最重要的職能之一就是搜尋和選拔人才。這需要我們具備過硬的專業(yè)知識和優(yōu)秀的人際交往能力。在人才的搜尋過程中，我們必須耐心細(xì)致地挖掘候選人的背景和經(jīng)歷，了解他們的能力和價(jià)值觀，確保我們選擇的人才具備較高的專業(yè)技能和強(qiáng)大的潛力。在選拔過程中，我們需要運(yùn)用專業(yè)的能力評估和面試技巧，檢驗(yàn)候選人的獨(dú)立思考、團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。
第三段：員工培養(yǎng)和發(fā)展。
人才的培養(yǎng)和發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要基石。在HR部門，我們需要設(shè)計(jì)和實(shí)施各種專業(yè)化的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，幫助員工提高自身技能和能力，追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)過程中，我們還需要與員工進(jìn)行有針對性的交流和指導(dǎo)，協(xié)助他們解決工作困難和問題，以確保他們能夠充分運(yùn)用所學(xué)和新知識，為企業(yè)的發(fā)展做出更貢獻(xiàn)。
第四段：績效管理和激勵(lì)機(jī)制。
績效管理和激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。在HR部門，我們需要設(shè)計(jì)出符合企業(yè)特點(diǎn)和員工特點(diǎn)的績效管理和激勵(lì)機(jī)制，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)和員工個(gè)人成長。我們需要制訂合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，確?？己私Y(jié)果準(zhǔn)確公正，并根據(jù)員工表現(xiàn)提出合理的獎(jiǎng)懲方案。同時(shí)，在激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)中，我們還需要考慮到員工的需求和期望，提供多樣化的激勵(lì)措施，讓員工感受到不斷進(jìn)步和發(fā)展的成就感和滿足感。
第五段：總結(jié)。
HR部門是企業(yè)管理中的關(guān)鍵部門，它的工作需要不斷地注重創(chuàng)新和改進(jìn)。在HR工作中，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提高職業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)多變的市場環(huán)境和企業(yè)需求，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙方的共同發(fā)展。在今后的工作中，我將不斷努力提高自我的能力和素質(zhì)，為企業(yè)和員工的共同發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
部門工作心得篇三
在部門工作中，每個(gè)人都肩負(fù)著不同的責(zé)任和職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而不斷努力。在我工作的這段時(shí)間里，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，讓我更好地適應(yīng)團(tuán)隊(duì)合作的環(huán)境，也讓我更加深刻地理解到了部門工作的重要性。以下是我對部門工作的心得體會(huì)。
第一段：為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力奮斗。
在部門工作中，每個(gè)人的工作都是為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，我們要明確我們的工作和貢獻(xiàn)是如何與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)產(chǎn)生聯(lián)系的。比如，在營銷部門工作的我，要不斷推進(jìn)產(chǎn)品的市場推廣，提高銷售額和市場份額。因此，我會(huì)定期參與市場調(diào)研，了解目標(biāo)受眾的需求，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和推廣策略，以確保我們公司的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的需求。同時(shí)，我還要與其他團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同制定推廣計(jì)劃和銷售策略，確保我們的工作能夠協(xié)調(diào)一致地朝著目標(biāo)前進(jìn)。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
部門工作強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作精神。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)需要成員之間能夠相互支持和合作。在我們的團(tuán)隊(duì)里，我們定期召開會(huì)議，討論工作中的問題和解決方案。每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的觀點(diǎn)和建議，而團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)匯總這些意見并做出決策。大家團(tuán)結(jié)合作，共同面對挑戰(zhàn)和困難，集思廣益，尋求最佳解決方案。團(tuán)隊(duì)合作幫助我更好地理解到了每個(gè)人的價(jià)值和貢獻(xiàn)，也使我明白了只有在全隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)上，我們才能取得更好的工作成果。
第三段：溝通與合作的技巧。
部門工作需要我們和團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行高效的溝通與合作，這需要我們具備一定的技巧。首先，我們要善于傾聽和理解。與團(tuán)隊(duì)成員交流時(shí)，我們要仔細(xì)傾聽對方的想法和意見，給予足夠的尊重和關(guān)注。其次，我們要學(xué)會(huì)與他人合作。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我們可能會(huì)遇到與自己不同的觀點(diǎn)和意見，但這不代表我們不能同心協(xié)力。相反，我們應(yīng)該以開放的心態(tài)接受和尊重他人的意見，通過合作達(dá)到共同的目標(biāo)。最后，我們要善于溝通。清晰的溝通可以避免誤解和沖突，保持工作的高效和順暢。因此，我們要學(xué)會(huì)表達(dá)自己的想法和意見，同時(shí)也要學(xué)會(huì)傾聽他人的反饋和建議。
第四段：合理規(guī)劃和時(shí)間管理。
部門工作需要我們合理規(guī)劃和管理時(shí)間。在我工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)，按照計(jì)劃和安排進(jìn)行工作可以更好地提高效率和工作質(zhì)量。因此，我通常會(huì)在每天開始工作前列出當(dāng)天要完成的任務(wù)清單，并為每個(gè)任務(wù)設(shè)定合理的時(shí)間和優(yōu)先級。這不僅可以幫助我更好地掌握工作進(jìn)度，還可以幫助我更好地應(yīng)對突發(fā)事件和工作緊張的情況。同時(shí)，我也很重視時(shí)間的管理，避免在工作中浪費(fèi)時(shí)間。定期的工作匯報(bào)和評估也是我時(shí)間管理的重要一環(huán)，讓我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高自己的工作效率。
第五段：凝聚力和奉獻(xiàn)精神。
部門工作離不開整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和奉獻(xiàn)精神。在我們的團(tuán)隊(duì)中，我們互相支持，互相幫助，共同面對困難和挑戰(zhàn)。大家不僅在工作中可以互相依賴，還在生活中形成了深厚的友誼。這種凝聚力和奉獻(xiàn)精神不僅讓我深受感動(dòng)，也讓我意識到，在部門工作中，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。只有通過全體成員的努力和奉獻(xiàn)，我們才能取得更好的業(yè)績和效益。
總結(jié)：
部門工作是一種需要團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神的工作方式。通過我在部門工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我深刻地認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，同時(shí)也學(xué)會(huì)了與他人的良好溝通和合作。合理規(guī)劃和時(shí)間管理讓我能夠更好地完成工作任務(wù)，并提高工作效率。而團(tuán)隊(duì)的凝聚力和奉獻(xiàn)精神則讓我更加堅(jiān)定地相信，部門工作只有通過全體成員的合作和努力，才能取得更好的共同成績。
部門工作心得篇四
第一段：介紹部門工作的背景和意義（200字）。
部門工作是指一個(gè)組織內(nèi)不同職能的部門共同合作，完成組織目標(biāo)的工作。無論是企業(yè)、學(xué)校還是政府機(jī)構(gòu)，都離不開不同部門的協(xié)同合作。部門工作的目的是確保各項(xiàng)任務(wù)能夠順利進(jìn)行，從而推動(dòng)整個(gè)組織發(fā)展。在長期的部門工作中，我不僅深刻體會(huì)到部門合作的重要性，還領(lǐng)悟到了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性（200字）。
在部門工作中，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。每個(gè)部門成員都有自己的專業(yè)領(lǐng)域和工作責(zé)任，只有通過有效的合作才能最大限度地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，同時(shí)充分整合團(tuán)隊(duì)資源。在我的部門工作中，我們每周都會(huì)召開例會(huì)，將工作進(jìn)展、困難和計(jì)劃進(jìn)行溝通和分享。這不僅幫助我們更好地了解彼此的工作進(jìn)展，還提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互幫助的平臺。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們共同攻克了一個(gè)個(gè)難題，取得了不小的成績。
第三段：溝通與協(xié)調(diào)的重要性（200字）。
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)離不開有效的溝通和協(xié)調(diào)。無論是交流工作進(jìn)展，還是共同解決問題，只有通過清晰明了的溝通才能確保各項(xiàng)任務(wù)的順利開展。我在部門工作中明顯感受到，溝通不僅要及時(shí)，還要全面。我們采用多種形式的溝通手段，例如會(huì)議、郵件、電話等，以確保每個(gè)成員都能及時(shí)獲得必要的信息。此外，在任務(wù)分工和資源協(xié)調(diào)方面，我們也要保持密切的溝通，確保各環(huán)節(jié)銜接無誤。只有通過良好的溝通與協(xié)調(diào)，我們才能提高工作效率，完成預(yù)定目標(biāo)。
第四段：積極思維與解決問題的能力（200字）。
在部門工作中，積極思維和解決問題的能力是至關(guān)重要的。由于工作中難免會(huì)遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，只有能夠積極面對并迎接這些挑戰(zhàn)，才能在競爭激烈的環(huán)境中突圍而出。在我的部門工作中，我遇到過各種問題，有些甚至十分棘手，但是我都保持著積極的心態(tài)，通過不斷學(xué)習(xí)和思考，終于找到了解決問題的方法。解決問題的能力不僅使我在工作中收獲了成就感，也提升了我的職場競爭力。
第五段：總結(jié)部門工作帶給我的收獲和啟示（200字）。
總的來說，部門工作不僅讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)的重要性，還培養(yǎng)了我的積極思維和解決問題的能力。通過與不同背景、不同經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員合作，我學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人觀點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處并努力改進(jìn)。我也深刻體會(huì)到，團(tuán)隊(duì)的力量是無法小覷的，只有相互支持、相互信任，才能為部門工作帶來最佳效果。通過部門工作，我不僅在職業(yè)技能上取得了進(jìn)步，還獲得了寶貴的人際關(guān)系和人生經(jīng)驗(yàn)。
總結(jié)：
部門工作是一項(xiàng)復(fù)合型的工作，它不僅要求個(gè)人才能和專業(yè)能力，還要求團(tuán)隊(duì)合作、溝通和解決問題的能力。通過團(tuán)隊(duì)合作，我在部門工作中取得了不少成績；通過溝通與協(xié)調(diào)，我順利推進(jìn)了工作進(jìn)展；通過積極思維，我解決了一系列難題。部門工作無疑是一塊鍛煉和提升個(gè)人能力的寶地，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長，為部門工作貢獻(xiàn)更多的力量。
部門工作心得篇五
20__年別人在緊張和忙碌中度過，而我們的產(chǎn)線員工基本上是輕輕松松的度過了一年。我們是新等建的工廠，這一年我們著力點(diǎn)是開發(fā)新項(xiàng)目，并且大多數(shù)項(xiàng)目仍處在整合階段，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn)，與此相對應(yīng)，人員的需求也不會(huì)很多，對人力資源的需求自然也不會(huì)那么迫切?；仡櫼荒陙恚耸滦姓抗ぷ髦饕w現(xiàn)在：
一、20__年工作情況。
1、配合公司的發(fā)展和用工的需求進(jìn)行人員的招聘：
深圳是一個(gè)以外來打工者為主的城市，具有人員流動(dòng)大的特點(diǎn)，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩(wěn)定，所以要密切配合部門用工需求，及時(shí)補(bǔ)充合適的員工進(jìn)來自然是人事行政部的之要工作之一。
招聘主要是人員流動(dòng)的補(bǔ)充。根據(jù)缺崗的情況，我們通過多種方式進(jìn)行招聘，包括張貼宣傳公告、鼓勵(lì)內(nèi)部員工介紹、利用朋友推薦、網(wǎng)上招聘等方式進(jìn)行聘，這一年來基本上能及時(shí)將缺崗人員補(bǔ)充就位，保證20__年生產(chǎn)用工之需要。
在技工方面，個(gè)別新增帶有一定技術(shù)含量的崗位沒能全面滿足公司的發(fā)展之需，導(dǎo)致公司的技術(shù)人才仍然欠缺。20__年仍需努力去招聘這方面的人才，以達(dá)到提高公司的技術(shù)力量和管理能力。
2、做好宣傳培訓(xùn)工作。
為了讓新進(jìn)員工盡快熟悉公司的有關(guān)規(guī)章制度，了解公司相關(guān)規(guī)定，我們對新進(jìn)員工進(jìn)廠還安排了上崗前的培訓(xùn)制度，為新進(jìn)員工講解公司的相關(guān)規(guī)定，使新員工能盡快適應(yīng)和融入公司的制度文化。另外在20__年10月推出新修訂的《員工手冊》后，我們同樣安排時(shí)間對全體員工進(jìn)行一次新的《員工手冊》培訓(xùn)，讓所有員工明白公司在制度管理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容，以便能更好的共同遵守執(zhí)行。
為了做好看板宣傳和方便閱讀，我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放，利用宣傳欄空間進(jìn)行必要的宣傳，使宣傳欄既有制度性的通告，也有娛樂性的宣傳內(nèi)容，讓員工感受到公司文化氛圍的存在，并逐步認(rèn)同公司的制度文化和娛樂文化。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理落實(shí)制度執(zhí)行。
針對上半年管理比較松懈，紀(jì)律比較散慢的情況，下半年我們加大了監(jiān)管力度，特別是新《員工手冊》出臺后，進(jìn)一步加強(qiáng)了對員工日常行為的監(jiān)督管理，包括儀表議容，亂丟亂扔現(xiàn)、大聲聊無關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍，還對一些特別嚴(yán)重的行為進(jìn)行了必要的處罰告知。通過這些措施，到20__年底，全體員工基本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，提升了公司的形象。
4、做好后勤服務(wù)。
后勤服務(wù)方面，為了保證一線員工有水喝，我們做好開水涼茶的供應(yīng)。對于新進(jìn)廠員工，還做好健康證檢查跟進(jìn)，保證每位進(jìn)廠的員工都持有健康證，同時(shí)為有需要的員工做好住宿安排，讓他們放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我們按規(guī)定的時(shí)間為新進(jìn)的員工辦理好相關(guān)的廠牌、工衣發(fā)放工作，對一時(shí)之間用錢有困難的員工，按照規(guī)定給予辦理預(yù)借款手續(xù)，讓他們到出納處預(yù)借生活費(fèi)用，解決新進(jìn)員工的生活擔(dān)憂，讓新進(jìn)員工感受到公司對他們的關(guān)懷。
5、設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和工作積極性，我們與有關(guān)部門配合于9月推出了季度、年度《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組》考核評選方案，通過對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項(xiàng)評獎(jiǎng)活動(dòng)來調(diào)動(dòng)全體員工、各生產(chǎn)班組的積極性，進(jìn)一步提升員工工作熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以改善之前工作比較松散的行為，提高生產(chǎn)效率。
二、20__年存在的問題。
1、員工工作積極性不高。上班時(shí)間聊天現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工作時(shí)有意慢吞吞的作業(yè)，甚至串崗聊天也有，不只自己沒做好，還影響到他人的作業(yè)。
2、管理水平比較低，極需提高?？傮w的生產(chǎn)管理水平不高，班組長生產(chǎn)組織能力欠缺，沒有能夠很好的把團(tuán)隊(duì)的極性帶動(dòng)來。在生產(chǎn)安排上也存在不少問題，沒有很好的理順裝配流程，人員經(jīng)常走來走去的，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。當(dāng)然，新產(chǎn)品中的個(gè)別零件不是很標(biāo)準(zhǔn)，也影響了裝配效果，還有就是很多產(chǎn)品是第一次做，沒什么經(jīng)驗(yàn)，這些都會(huì)影響到管理水平發(fā)揮。
3、沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。就是說大局意識、服務(wù)意識和協(xié)同合作意識比較差。拿公共區(qū)衛(wèi)生來說吧，在打掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時(shí)，扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。小組成員間的工作協(xié)調(diào)性也差，表現(xiàn)在工作上就是擔(dān)心自己多做了會(huì)吃虧，沒有形成一種積極熱情的工作氛圍，更別說奉獻(xiàn)那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間了，所以影響到整個(gè)工作效率的提高。當(dāng)然，沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系。
4、人事行政部在服務(wù)方面仍存有不足之處。比如對生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒能及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來，夏天沒有定期安排涼茶的供應(yīng)，對一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒做好統(tǒng)一的規(guī)劃，另外還有很多細(xì)節(jié)的工作有仍有欠缺，需待進(jìn)一步去完善。
5、文化宣傳和文體活動(dòng)還是比較單調(diào)。因?yàn)楣緞偲鸩?，所以在公司的組織活動(dòng)文化宣傳方面還是比較薄弱，活動(dòng)安排還比較單調(diào)。
三、20__年展望機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。
1、來自人力資源方面的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。
2、打造團(tuán)隊(duì)精神的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。
隨著員工隊(duì)伍的日益擴(kuò)大，來自四面八方的員工素質(zhì)當(dāng)然參差不齊，對人生的價(jià)值觀的看法也不一樣。如何讓這些來自不同地方而又千差萬別的人員組合在一起，并且還要發(fā)揮他們的潛能呢?首先要張揚(yáng)個(gè)性，發(fā)揮個(gè)人的特長，量才而用，不要壓抑其優(yōu)點(diǎn)，讓他們有一個(gè)展示平臺的空間;其次建立有效的溝通機(jī)制，將各人的長處有效的組合在一起。如果沒有一個(gè)良好的溝通平臺，信息就會(huì)受阻，無法很好的將所有的正能量組合到一起，也就無法顯示出團(tuán)隊(duì)精神所具有的那種優(yōu)點(diǎn)(發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn));最后就是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，輔之以文化活動(dòng)來練就一種團(tuán)隊(duì)的大局意識、服務(wù)意識、和合作協(xié)同意識，并具有一定的奉獻(xiàn)精神，同時(shí)讓員工在成長中感受到公司濃郁的文化氛圍，促使團(tuán)隊(duì)成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神，從而形成堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神。這是20__年的第二個(gè)挑戰(zhàn)(當(dāng)然這需要一定的經(jīng)費(fèi)投入才可以形成)。
3、提升日常管理的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。
20__年很多數(shù)據(jù)不健全，不能給予理論有力支撐，隨著公司的日益發(fā)展，需要不斷總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，需要做好工資福利的建檔工資;人為資源的招聘、錄用、考核、變動(dòng)、升遷等也要建立健全檔案;對于那些受獎(jiǎng)或受罰，對于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好通報(bào)表揚(yáng)或批評，以彰顯公司的公平、公證，張揚(yáng)先進(jìn)鞭策落后;最后還要不斷完善公司的規(guī)章制度，使之更簡明更符合公司的現(xiàn)狀，以利于共同遵守。當(dāng)然，在整個(gè)20__年期間我們所要做還有很多，在此就不一一列舉了。
部門工作心得篇六
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，每個(gè)企業(yè)都有必要建立一個(gè)專門負(fù)責(zé)公關(guān)事務(wù)的部門，以應(yīng)對信息化時(shí)代中各種復(fù)雜的傳播方式。作為一個(gè)擔(dān)負(fù)著企業(yè)形象塑造和傳播任務(wù)的PR部門成員，我深感這個(gè)崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。在實(shí)踐中，我積累了一些工作心得體會(huì)，以此與大家分享。
第一段：跟隨時(shí)代發(fā)展，牢牢把握傳播節(jié)奏。
隨著信息時(shí)代的到來，企業(yè)的宣傳手段也發(fā)生了翻天覆地的變化。以前單一的媒體宣傳已經(jīng)不再有效，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、移動(dòng)應(yīng)用等各種傳播渠道是我們PR部門的核心任務(wù)。首先，我們要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)和輿論動(dòng)向，及時(shí)制定相應(yīng)的宣傳策略。其次，我們要緊跟技術(shù)的發(fā)展，善于利用新媒體工具擴(kuò)大企業(yè)的曝光度和影響力。與此同時(shí)，我們還要加強(qiáng)對傳媒的關(guān)系維護(hù)，爭取更多的宣傳機(jī)會(huì)和資源，以便更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第二段：建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系。
PR部門的另一個(gè)重要職責(zé)是與各種傳媒建立和維護(hù)聯(lián)系。合作和協(xié)調(diào)媒體的工作對于我們的宣傳活動(dòng)至關(guān)重要。首先，我們要樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度，這樣才能吸引媒體的關(guān)注。其次，我們要主動(dòng)向媒體提供有價(jià)值的新聞線索和信息，保持與他們的密切溝通。此外，我們還要及時(shí)回應(yīng)媒體和公眾的關(guān)切，積極引導(dǎo)輿論，以減少負(fù)面影響。只有建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，才能為企業(yè)樹立積極的品牌形象，提供良好的宣傳環(huán)境。
第三段：危機(jī)公關(guān)是絕佳的機(jī)遇。
危機(jī)公關(guān)是PR部門最大的挑戰(zhàn)，也是最重要的機(jī)遇。面對突發(fā)事件或負(fù)面新聞的傳播，PR部門要及時(shí)應(yīng)對，采取有效的措施來控制和化解危機(jī)。首先，我們要及時(shí)了解事態(tài)的發(fā)展，做到消息傳達(dá)的準(zhǔn)確和及時(shí)。同時(shí)，我們還要制定相應(yīng)的危機(jī)應(yīng)對方案，并通過公開透明的方式向公眾傳遞信息，消除公眾的疑慮和不安。危機(jī)公關(guān)是一個(gè)檢驗(yàn)PR部門能力的重要時(shí)刻，只有在這種時(shí)候，我們才能真正展現(xiàn)出我們的價(jià)值和能力。
第四段：不斷學(xué)習(xí)和提升自己，適應(yīng)快速變化的環(huán)境。
在信息化時(shí)代，傳播方式的快速變化是PR部門面臨的重要挑戰(zhàn)之一。所以，作為PR部門的一名成員，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以適應(yīng)這個(gè)變化多端的環(huán)境。首先，我們要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識，不斷學(xué)習(xí)和了解新的傳播技巧和方法。其次，我們要注重自我提升，培養(yǎng)良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)，我們還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整工作策略，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
第五段：注重團(tuán)隊(duì)合作，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
在PR部門的工作中，團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的。每個(gè)成員要發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，與團(tuán)隊(duì)成員共同努力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)資源共享，并且也有助于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。在工作中，我們要相互支持，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，才能真正為企業(yè)帶來更大的效益和影響力。
總結(jié)：
作為PR部門的一名成員，我深深意識到這個(gè)職位的重要性和挑戰(zhàn)性。通過近些年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我學(xué)到了很多，這些經(jīng)驗(yàn)都讓我得以不斷成長和進(jìn)步。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，只有通過團(tuán)隊(duì)的合作和共同努力，我們才能夠更好地推動(dòng)企業(yè)的形象塑造和傳播事業(yè)。
部門工作心得篇七
隨著現(xiàn)代企業(yè)對人才需求的不斷增加，人力資源部門的重要性不容忽視。HR作為企業(yè)對外的窗口，承擔(dān)著招聘、培養(yǎng)、拓展、管理、提示等多重工作，而有效執(zhí)行這些工作，也成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，如何順應(yīng)潮流，提高工作效率，成為HR部門的重要課題。
【正文一】
秉持“客戶為先”的理念，HR應(yīng)時(shí)刻關(guān)注員工的感受，不斷改進(jìn)自身服務(wù)。有效發(fā)揮HR的作用，需要根據(jù)導(dǎo)向，靈活調(diào)整工作策略。在實(shí)際操作中，我們不斷試錯(cuò)、改進(jìn)，以提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。廣泛收集信息、尊重員工意見、優(yōu)化招聘程序、嚴(yán)格執(zhí)行面試錄用流程、及時(shí)解決員工問題，是保持客戶滿意度的重要途徑。
【正文二】
HR部門負(fù)責(zé)企業(yè)與人才的溝通橋梁，如何加強(qiáng)溝通、釋放員工潛能、激發(fā)員工激情成為HR工作的一大挑戰(zhàn)。為此，我們打造了交流平臺、支持員工自我提升、及時(shí)了解員工需求等多種方式，以減少潛在風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高員工的參與意識。
【正文三】
隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)程不斷加速，人才市場的競爭日益激烈。HR必須具備深入了解人才市場的能力，及時(shí)把握市場動(dòng)態(tài)，發(fā)掘高質(zhì)量人才。同時(shí)，在進(jìn)行人才選拔和培養(yǎng)過程中，HR應(yīng)該在制定季度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，全面考慮企業(yè)戰(zhàn)略、崗位要求、市場需求等因素，適時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。
【正文四】
科學(xué)的績效指標(biāo)，是考核員工績效的基礎(chǔ)。做好績效管理，需要調(diào)研市場流行趨勢、運(yùn)用科技手段、結(jié)合員工與企業(yè)個(gè)性化差異等多方面考慮，讓績效管理更具有針對性和科學(xué)性。同時(shí)，還需要注重績效管理的人性化，為員工營造公平、合理的考核環(huán)境，以此激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
【正文五】
HR部門作為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者，不斷強(qiáng)化人文管理、建立和諧員工關(guān)系、加強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)涵等，也是中長期發(fā)展的關(guān)鍵所在。至于如何有效落做，需要從多方面入手：引導(dǎo)員工積極參與、加強(qiáng)溝通建立信任、建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的教育模式等。
【結(jié)論】
HR部門在企業(yè)中的地位和作用日益受到各方重視。HR工作注重從發(fā)掘人才切入，有效提高組織的人力資本；注重從溝通調(diào)解切入，解決組織內(nèi)各種矛盾和危機(jī)；注重從文化引領(lǐng)切入，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。只有同時(shí)做好以上多方位的工作，在競爭激烈的市場中才能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。
部門工作心得篇八
今年以來，在_公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司廣大職工的大力支持、配合下，本人與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為_實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻(xiàn)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。
一年來，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著重要職責(zé)與使命，因此，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。同時(shí)，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅(jiān)持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì)，對干部進(jìn)行理想信念教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí)，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。
二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
一年來，我能夠從_公司長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實(shí)體，確立了主實(shí)業(yè)相互依存，互為聯(lián)動(dòng)，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進(jìn)_公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并，全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了企業(yè)體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé)，制定了新的考評辦法和獎(jiǎng)金分配制度。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年，全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底，認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進(jìn)行了規(guī)范管理，并著重對原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護(hù)企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng)，加強(qiáng)對可控費(fèi)用的控制，壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導(dǎo)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作，嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。
三、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階。
作為經(jīng)營實(shí)體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務(wù)于_公司發(fā)展的總體目標(biāo)，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，深化三項(xiàng)制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí)，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負(fù)重前進(jìn)，將業(yè)務(wù)發(fā)展到外部_運(yùn)營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為_處先后承攬了_公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。
_處作為我省唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個(gè)“強(qiáng)”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí)，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了_生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值_x多萬元。此外，通過不懈努力，他們在_公司員工住宅樓和_村1號住宅樓競標(biāo)中成功，目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值__萬元。
部門工作心得篇九
一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)。
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：
1、根據(jù)銷售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。
8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。
9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。
11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。
12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。
13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
二、車間主任崗位職責(zé)。
車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：
1、每日主持召開班前會(huì)，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿足銷售需要。
2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。
3、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。
4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。
5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。
7、每天核定車間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。
8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。
9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。
10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機(jī)修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查;對安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。
11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長;有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財(cái)務(wù)部)，事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。
13、完成上級交給的其它任務(wù)。
三、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)。
在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計(jì)量等工作負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：
1、執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的.崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。
2、提前十五分鐘辦理***手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實(shí)填寫交***記錄。
3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。
4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，制止違章操作。
5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。
6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。
7、真實(shí)做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。
8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。
9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機(jī)員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財(cái)務(wù)部)，事后將處罰情況報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
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部門工作心得篇十
無論是企業(yè)中的部門，還是政府機(jī)構(gòu)中的各個(gè)部門，每個(gè)部門都有著各自的工作職責(zé)和任務(wù)。部門的工作密不可分，各個(gè)部門的協(xié)作和高效工作是達(dá)成整體目標(biāo)的關(guān)鍵。作為部門的一員，我親身經(jīng)歷了部門工作的重要性并從中獲得了許多心得體會(huì)。
在我所在的部門中，協(xié)作和溝通是我們工作中最重要的環(huán)節(jié)之一。每個(gè)人都有自己的工作職責(zé)，但是只有通過合理的協(xié)作和靈活的溝通，才能更好地完成任務(wù)。我們定期舉行會(huì)議，分享工作進(jìn)展和問題，共同制定解決方案。我們還利用辦公軟件和即時(shí)通訊工具進(jìn)行信息共享和即時(shí)溝通，確保每個(gè)人都明確任務(wù)和時(shí)間要求。通過這種協(xié)作和溝通，我們能夠高效地完成工作，提高工作質(zhì)量。
三段：部門工作的挑戰(zhàn)與解決（300字）。
部門工作中常常會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)，如工作任務(wù)緊張、時(shí)間壓力大、人員變動(dòng)等。這些挑戰(zhàn)需要我們積極面對并尋找解決方案。首先，我們需要合理規(guī)劃工作流程和任務(wù)分配，確保每個(gè)人的工作能夠有序進(jìn)行。其次，我們要增強(qiáng)自己的時(shí)間管理能力，合理安排工作和休息的時(shí)間，避免過度壓力。最后，部門內(nèi)部需要保持良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)氛圍，通過互相支持和鼓勵(lì)來共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。我們發(fā)現(xiàn)，只要我們以積極的心態(tài)面對挑戰(zhàn)，就能夠找到解決問題的方法并取得更好的工作效果。
四段：提升個(gè)人能力的必要性和方法（200字）。
作為部門工作的一員，每個(gè)人都需要不斷提升個(gè)人能力來適應(yīng)工作的要求。首先，我們要持續(xù)學(xué)習(xí)和積累專業(yè)知識，保持自己的競爭力?？梢酝ㄟ^參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，以及交流分享來不斷提升自己。其次，我們要注重自身的溝通和協(xié)調(diào)能力，學(xué)會(huì)與他人有效地溝通和合作。最后，我們要有追求卓越的心態(tài)，不斷追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量。通過不斷提升個(gè)人能力，我們能夠更好地適應(yīng)工作的要求，并為部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在部門工作中，協(xié)作和溝通是至關(guān)重要的，只有通過團(tuán)隊(duì)的合作，才能完成任務(wù)并取得良好的工作效果。部門工作中會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)，但只要積極面對和解決，就能夠突破困境并提升自己的能力。個(gè)人能力的提升是不可或缺的，通過學(xué)習(xí)和不斷學(xué)習(xí)，我們能夠更好地適應(yīng)工作的要求。通過部門工作，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)力量和個(gè)人成長的重要性，相信通過持續(xù)努力，我能夠在部門工作中不斷提升自己的能力，為部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
部門工作心得篇十一
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)競爭的日益激烈，各大企事業(yè)單位紛紛成立新的部門以適應(yīng)市場的需求。在我工作的這段時(shí)間里，我有幸加入了一家新成立的部門，參與并見證了這個(gè)新部門的成長與發(fā)展。在這個(gè)過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，對于新部門工作有了更為深入的了解。下面我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，總結(jié)出一些關(guān)于新部門工作的心得體會(huì)。
首先，新部門的成立給了我們更多的展示和發(fā)展空間。在傳統(tǒng)的部門里，工作內(nèi)容和方式可能相對固定，而新部門由于需求和市場變化，工作內(nèi)容往往更加靈活和多樣化。作為新成立的部門成員，我們可以有更多機(jī)會(huì)參與到項(xiàng)目的策劃和決策中，拓寬了我們的視野和思維方式。同時(shí)，在新部門中，我們有更大的機(jī)會(huì)承擔(dān)重要任務(wù)，展示自己的能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。
其次，新部門的工作需要更高的團(tuán)隊(duì)合作精神。在新部門的初期階段，每個(gè)人都會(huì)面臨很多未知和挑戰(zhàn)，各個(gè)崗位之間也需要進(jìn)行更多的合作和溝通。知識的共享和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作對于新部門的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。所以，在新部門工作中，我們要學(xué)會(huì)傾聽他人的意見和建議，積極參與團(tuán)隊(duì)的討論和決策過程，以更好地解決問題和完善工作。
再次，新部門工作需要具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力。新部門的工作往往是全新的，沒有經(jīng)驗(yàn)可循，這對于我們來說是一次很好的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。我們需要快速學(xué)習(xí)和掌握新工作的技能和知識，與此同時(shí)，也要不斷適應(yīng)工作中的變化和調(diào)整。這需要我們具備良好的自學(xué)和思考能力，并且能夠積極主動(dòng)地尋求幫助和支持，以便更好地適應(yīng)新部門的工作需求。
此外，新部門的工作需要注重細(xì)節(jié)和高效執(zhí)行能力。在新部門中，我們面臨的是新的市場和需求，工作中難免會(huì)遇到很多細(xì)節(jié)問題。我們需要具備細(xì)心觀察的能力，嚴(yán)格按照工作要求執(zhí)行，以免因?yàn)橐恍┬〖?xì)節(jié)的疏忽而導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯(cuò)。同時(shí)，在新部門中由于工作任務(wù)繁多，我們也需要具備高效執(zhí)行的能力，合理安排時(shí)間和資源，提高工作效率。
最后，新部門工作需要我們不斷提升自身能力和積累經(jīng)驗(yàn)。新部門是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的平臺，我們應(yīng)該積極主動(dòng)地承擔(dān)工作任務(wù)，盡量參與到各種工作中，不斷提升自己的技能和經(jīng)驗(yàn)。我們可以利用工作中的機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新知識、積累工作經(jīng)驗(yàn)，以便更好地適應(yīng)和融入新部門的發(fā)展。
總之，新部門的工作是一次珍貴的機(jī)遇，通過這段工作經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了新部門工作的特點(diǎn)和要求。在新部門工作中，我們要主動(dòng)進(jìn)取，展示自己的能力和價(jià)值；要注重團(tuán)隊(duì)合作，保持良好的溝通和合作關(guān)系；要具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力，不斷完善自己；要注重細(xì)節(jié)和高效執(zhí)行，保證工作質(zhì)量和效率；同時(shí)也要不斷提升自身能力和積累經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對未來的工作挑戰(zhàn)。我相信，在不斷的努力和積累中，我們一定能夠在新部門的工作中取得更好的成績。
部門工作心得篇十二
從進(jìn)入大學(xué)這個(gè)神奇而美麗的校園后。我學(xué)到了太多的東西，特別是有幸加入學(xué)生會(huì)，使我有機(jī)會(huì)接觸更多的人和事，令我受益匪淺!不過一學(xué)期的學(xué)生會(huì)生涯馬上就要結(jié)束了，回過頭來看看自己走過的路，真是充滿了苦澀和歡欣。從不適應(yīng)到適應(yīng)，從陌生到熟悉，從只身一人到團(tuán)對協(xié)作。無論從哪個(gè)方面講，收獲的很多很多。
在思想方面，對全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)這句話有了更深的理解。我也不在因?yàn)閷W(xué)生會(huì)的活動(dòng)而耽誤自己的時(shí)間苦惱，每次盡管可能很小的活動(dòng)，收獲的卻無法用量來衡量的。當(dāng)自己真正的融入每次活動(dòng)時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)，收獲的永遠(yuǎn)要比付出的多的多。也正是通過一次又一次的想不通到想通，不知不覺中自己的思想素質(zhì)已經(jīng)有很大的提高。
個(gè)人方面，我也通過學(xué)生會(huì)鍛煉了自己的品質(zhì)，由沖動(dòng)的個(gè)性逐漸學(xué)會(huì)了忍耐，學(xué)會(huì)了冷靜的思考問題，能正確的認(rèn)識自己的不足，彌補(bǔ)過失。學(xué)會(huì)周密的計(jì)劃一次活動(dòng)，也增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
剛開始由于工作方式的不佳和經(jīng)驗(yàn)的不足。我也想過要放棄，但為了珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，不讓自己的學(xué)生活枯澀無味，同時(shí)也可以為同學(xué)們服務(wù)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感。我決定留下來。
在一學(xué)期的工作中，我自己還有很多不完善的地方。由于是加入這個(gè)集體的第一學(xué)期，所以在很多的事上還停留在被動(dòng)接受的階段，用一種固有的思維，沒有提出自己的想法，沒有積極主動(dòng)的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成，這都是之后的工作中需要不斷完善的地方因個(gè)人的疏忽也偶爾造成了一些失誤，使得整個(gè)學(xué)生會(huì)部門間未及時(shí)且有效的協(xié)作，共同處理好三系的學(xué)生會(huì)工作。造成工作的滯后，工作成果受到影響!在之后的工作中，我會(huì)更好的去完成每一件工作，真正發(fā)揮好作為主席團(tuán)成員應(yīng)有的責(zé)任感和使命感。充分做好各部門間的協(xié)調(diào)和梳理工作。使整個(gè)學(xué)生會(huì)有機(jī)的團(tuán)結(jié)在一起，為共建三系的美好明天而努力奮斗。
同時(shí)，做為一名學(xué)生會(huì)的成員，自己始終提醒著自己我所代表的不僅僅是我自己，是一個(gè)集體，是整個(gè)學(xué)生會(huì)的風(fēng)貌。盡管一學(xué)期的時(shí)間很短，但我在很多方面都有提高。
總之，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩，希望大家在以后的工作中能繼續(xù)這種愉快的合作。一句話：真誠、用心、努力。我們就是最好的。要做就得做最好的!
感謝學(xué)生會(huì)給我這次鍛煉自我、提高自我平臺的機(jī)會(huì)。在此，我衷心地祝愿三系學(xué)生會(huì)的明天更精彩!
部門工作心得篇十三
部門工作是組織中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它需要各個(gè)成員共同協(xié)作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。在部門工作中，我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將圍繞部門工作展開，結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷，分享一些心得體會(huì)。
第二段：高效溝通。
在部門工作中，高效溝通起著至關(guān)重要的作用。作為一個(gè)部門的成員，我們需要及時(shí)了解組織的任務(wù)和目標(biāo)，能夠清晰地傳達(dá)自己的意見和建議。我發(fā)現(xiàn)，只有通過良好的溝通，才能夠更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作，提高工作效率。而要做到高效溝通，不僅要注重傾聽，還要善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)。通過不斷與他人溝通交流，我學(xué)到了如何更好地理解他人的需求，并提供合理的建議。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作。
在部門工作中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。每個(gè)人都有自己的特長和技能，只有發(fā)揮出各自的優(yōu)勢，才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大。我曾經(jīng)遇到過一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的例子，我們一起合作完成了一個(gè)項(xiàng)目，并且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)取得了較好的成果。這次合作使我深刻認(rèn)識到，團(tuán)隊(duì)合作的核心是互相信任和相互支持。只有相互之間默默奉獻(xiàn)，才能夠真正做到團(tuán)結(jié)一心。
第四段：解決問題的能力。
在部門工作中，我們經(jīng)常面臨各種問題和挑戰(zhàn)。而解決問題的能力是一個(gè)部門成員必備的素質(zhì)。在遇到問題時(shí)，我們不能一味地逃避，而是要敢于面對，積極尋找解決辦法。通過不斷的思考和嘗試，我逐漸提高了解決問題的能力。我明白，解決問題需要耐心和堅(jiān)持，有時(shí)還需要從別人的經(jīng)驗(yàn)中汲取智慧。只有不斷錘煉自己的解決問題的能力，才能更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和提升。
部門工作是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地勝任工作。在部門工作中，我不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法和技巧。通過與優(yōu)秀的同事交流和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足之處，于是我主動(dòng)向他們請教，并不斷改進(jìn)自己的工作方式。通過不斷的學(xué)習(xí)和提升，我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率在不斷提高，工作質(zhì)量也在不斷提升。
結(jié)尾：總結(jié)。
部門工作讓我收獲頗豐，通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作和溝通，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的意識和解決問題的能力。同時(shí)，我也認(rèn)識到自己的不足之處，這讓我更加積極地去學(xué)習(xí)和提升自己。部門工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，只有不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能更好地適應(yīng)工作的需要。我相信，通過持續(xù)的努力和學(xué)習(xí)，我一定能夠在部門工作中取得更好的成績。
部門工作心得篇十四
回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至_月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億__萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)__x張，處理會(huì)計(jì)憑證__張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
二、資金調(diào)度和信貸工作。
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資x.x億元，償還到期貸款__萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款__萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作。
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至_月_日，門店銷售：_x個(gè)、住房銷售_x個(gè)，成交率_._%，成交額__x萬元，實(shí)收房款__萬元，尚有未收房款__萬元，資金回收率為_._%;預(yù)定門店_套，收取定金_x萬元。出租自有門店_套，收取定金_萬元，出租率_._%。在這x個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至_月_日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款__萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。
部門工作心得篇十五
工作原則：以為學(xué)生服務(wù)為宗旨，團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干，講究實(shí)效、積極創(chuàng)新。
1、組織本系學(xué)生“展我青春、現(xiàn)系風(fēng)采”主題籃球賽。
2、落實(shí)早操細(xì)則、考察大一早操質(zhì)量、出勤率。
3、組織本系學(xué)生參加院里的各項(xiàng)活動(dòng)，如‘小螞蟻’拔河比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
一、早操。
1.工作效果：
早操活動(dòng)是高等學(xué)校體育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是晨起后安排的一種有意身心健康的活動(dòng)。
但由于季節(jié)的原因，起床比較困難，希望大家可以戰(zhàn)勝自己那一霎那的懶惰，給自己大學(xué)生活留下一個(gè)美好的回憶。接下來給大家敘述一下早操的不足，優(yōu)點(diǎn)改善方法。
一.早操的不足：
1.早操出操效果不好，少部分學(xué)生即便來到出操場地周邊，也在觀望.
(1)學(xué)生沒有真正理解學(xué)院實(shí)行早操制度的要求、目的、意義.
(2)系部、班級、宿舍、管理體系不完善，甚至好多班級在宿舍沒有建立一定的制度。
(3)負(fù)責(zé)人的監(jiān)管力度不夠.
2.宣傳發(fā)動(dòng)工作：各學(xué)院對出早操的意義和辦法宣傳不到位，使得學(xué)生對出早操抱有抵觸情緒，學(xué)生出早操或出操不出力時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象，學(xué)生的積極性和主動(dòng)性沒有充分調(diào)動(dòng)起來。
3.有甚者瞞報(bào)虛報(bào)早操出勤率，這是一個(gè)關(guān)于思想和道德的嚴(yán)重問題，負(fù)責(zé)人應(yīng)該嚴(yán)格視察.
二.早操的優(yōu)點(diǎn);。
它有益于身心健康，早晨空氣新鮮，負(fù)氧離子成分能增加氧的提取量，通過早操的全身性活動(dòng)，使肌肉力量，靈敏性、協(xié)調(diào)性和關(guān)節(jié)的靈活性都得到相應(yīng)的發(fā)展，從而可以改善心血管系統(tǒng)和呼吸功能，促進(jìn)新陳代謝，有利增強(qiáng)體質(zhì)?！耙蝗罩H在于晨”按時(shí)出早操，可以使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，可以使處于抑制狀態(tài)的大腦和身體各個(gè)器官系統(tǒng)的低功能狀態(tài)得到消除，清醒大腦頭腦，用保暖的精神去迎接一天的學(xué)習(xí)和工作，從而提高學(xué)習(xí)效率。
為促進(jìn)學(xué)生身心健康，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，培養(yǎng)良好的學(xué)生習(xí)慣，在大學(xué)生中樹立“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作50年，幸福生活一輩子”的成長理念，我校在學(xué)校大一年紀(jì)學(xué)生中實(shí)施早操鍛煉活動(dòng)，具體由學(xué)校體育部負(fù)責(zé)，系體育部負(fù)責(zé)實(shí)施，校團(tuán)委學(xué)生處及各系進(jìn)行積極配合，至今，在取得一些成績的同時(shí)，但也出現(xiàn)了幾個(gè)問題，需要我們改善處理。
三.整改措施。
1.采取有效形式，向廣大學(xué)生重申做早操精神，對學(xué)生明確提出按學(xué)院規(guī)定參加教育教學(xué)活動(dòng)的具體要求。
2.按建立行之有效的早操制度管理體系，并大力加強(qiáng)監(jiān)督管理。
3.體育部的成員每天應(yīng)分組查勤，清點(diǎn)各班的實(shí)到人數(shù)，要做到實(shí)事求是。
4.各班的班委應(yīng)積極組織學(xué)生站隊(duì)做操。
5.早操的時(shí)間為7點(diǎn)10分，學(xué)生要求提前十分鐘到場地整隊(duì)，由各班的班委組織。
6.切實(shí)提高早操的質(zhì)量，對于個(gè)人不認(rèn)真或不做早操的一律視為曠操。
部門工作心得篇十六
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、_“七一”講話和“__”的重要思想，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓。
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以新會(huì)計(jì)法為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
針對財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使我們政府辦的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如：為了加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制度》，增強(qiáng)了安全防范意識，做到了防火、防盜，確保了財(cái)務(wù)安全。通過對財(cái)務(wù)制度的修訂完善，無疑將對政府辦的財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強(qiáng)有力的保障作用。
本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅(jiān)持做到多請示、多匯報(bào)、不該購的不購，不該報(bào)的不報(bào)，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得的效果。
總之，在_年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
部門工作心得篇十七
市城管執(zhí)法局直屬二大隊(duì)積極探索城管執(zhí)法新模式，努力在共建共管方面下功夫，在鞏固原來六個(gè)小區(qū)共建示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，近日又分別與龍灣盛世、丹霞名城、延安廣場雅苑小區(qū)、永鴻國際城四個(gè)小區(qū)簽訂協(xié)議，通過開展城管法律宣傳、設(shè)點(diǎn)協(xié)同巡查，建立共管機(jī)制，使城管與物業(yè)取得雙贏的局面。零違建、零投訴逐漸在個(gè)別小區(qū)形成，特別是麗園君悅更成為共建共管的精品小區(qū)，吸引省內(nèi)外兄弟城市城管隊(duì)伍前來參觀學(xué)習(xí)，為全面開展城管進(jìn)小區(qū)奠定基礎(chǔ)。
在宣傳工作上，大隊(duì)制訂了定期進(jìn)駐溝通檢查制度，在小區(qū)內(nèi)專門設(shè)立宣傳欄，分發(fā)宣傳手冊，發(fā)放《物業(yè)小區(qū)業(yè)主規(guī)范提示告知書》和《物業(yè)小區(qū)經(jīng)營者規(guī)范提示告知書》，做好行政指導(dǎo)工作，將社區(qū)須知、市容環(huán)境衛(wèi)生條例、城鄉(xiāng)規(guī)劃法以及物業(yè)管理?xiàng)l例等有關(guān)內(nèi)容向入住的社區(qū)居民進(jìn)行宣傳，讓更多的社區(qū)居民了解相關(guān)法律法規(guī)，擴(kuò)大宣傳面。
在巡查制度上，大隊(duì)在小區(qū)內(nèi)建立城管執(zhí)勤點(diǎn)，每個(gè)小區(qū)派出1-2名工作人員，每周不少于2次，與物業(yè)服務(wù)公司工作人員一起對社區(qū)進(jìn)行巡視監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)、制止、查處，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
在機(jī)制保障上，大隊(duì)不斷完善管理機(jī)制，在原來進(jìn)駐工作經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，逐步修訂和完善共建工作機(jī)制，于20xx年4月修訂了《共建條約》，新的條約上明確列出共建的內(nèi)容、雙方的共建職責(zé)、以及共建的.保障等，進(jìn)一步規(guī)范和約束雙方的工作，共創(chuàng)優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境。
部門工作心得篇十八
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有提高也有不足。為使2012年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。
一、招聘工作。
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。經(jīng)過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理。
1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作。
1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
四、員工關(guān)系。
1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)。
2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。
3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。