總結是對過去一段時間內(nèi)的學習和工作生活等方面進行概括和歸納。在總結中要注重邏輯性和條理性，避免重復和冗長。下面是小編為大家準備的一些關于總結的范文和參考資料，希望對大家有所幫助。
油田安全生產(chǎn)月總結篇一
第一章總則。
第一條為貫徹安全生產(chǎn)“誰主管，誰負責”的原則，根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（xxx第393號令）及股份公司和大慶石化公司有關規(guī)定制定本制度。
第二條本制度適用于大慶石化120萬噸/年乙烯改擴建工程建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設工程安全生產(chǎn)有關的單位。
第二章指揮部安全職責。
第三條指揮。
查處“三違”行為；
“四不放過”原則對事故進行處理。
第五條總（副）工程師。
第七條計劃部。
第八條設計管理部。
第九條投資控制部。
第十條采購部。
第十三條。
質量監(jiān)督部。
負責對監(jiān)理單位、檢測單位的資質審查，確保滿足hse管理要求。
第十四條外事管理部。
第三章承包單位安全職責。
第四章監(jiān)理單位安全職責。
第五章二級單位安全職責。
油田安全生產(chǎn)月總結篇二
石油行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長，生產(chǎn)、運輸、銷售、服務過程中多與易燃易爆品打交道，安全事故風險和環(huán)境風險大，這決定了石油企業(yè)必須將安全、環(huán)保作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎。多年來，中國石油企業(yè)從上到下重視安全、強調(diào)安全，普遍推行hse管理，做了大量的工作，也收到了顯著成效，但是安全與環(huán)保問題仍然是影響中國石油企業(yè)發(fā)展的重要因素。會沒少開，要求沒少提，制度沒少訂，錢沒少花，典型沒少抓，技術一直在改進，但成效并不令人滿意，甚至在先進單位也出現(xiàn)了重大安全和環(huán)境問題。如何使安全生產(chǎn)處于全過程受控狀態(tài)，形成了安全生產(chǎn)的長效機制，成為確保中國石油企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須解決的問題，事關我國石油工業(yè)和全社會的和諧與發(fā)展。
安全生產(chǎn)細節(jié)管理失控的原因。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的一種運行狀態(tài)，企業(yè)能否安全運行受內(nèi)外部多種因素的影響。雖然企業(yè)安全生產(chǎn)是有規(guī)律可循的，但由于影響企業(yè)安全生產(chǎn)的因素涉及企業(yè)與社會管理的各個方面，這些因素又是不斷變化的，因此，可以說，安全是企業(yè)與社會綜合管理的結果，是一個永續(xù)的系統(tǒng)工程。
從社會層面看，由于我國石油工業(yè)處于轉軌時期，法律法規(guī)與政府監(jiān)管的缺失是重大事故頻發(fā)的重要環(huán)境因素。業(yè)內(nèi)人士反映多次，我國石油作業(yè)隊伍到國外施工，在東道國近乎苛刻的環(huán)保安全要求和法律限制下，極少發(fā)生事故。
1、企業(yè)戰(zhàn)略不科學、不完備、有重大缺陷。
一個不科學、不完備、有重大缺陷的企業(yè)戰(zhàn)略，必然出現(xiàn)頻多的細節(jié)失控而導致重大損失甚至全局的失敗。比如，沒有科學依據(jù)，沒有任何戰(zhàn)略舉措，只靠簡單的行政命令來壓低成本，必然導致減少安全設施，降低hse投入，靠延長勞動時間來降低人工成本。這樣做的結果必然是導致事故頻發(fā)。
2、機構臃腫，效率低下。
一個不適應市場經(jīng)濟要求，機構臃腫、管理鏈過長、流程不暢、人浮于事的企業(yè)，一個不能迅速解決問題而是不斷制造矛盾的企業(yè)管理結構，必然不能全面有效地掌控細節(jié)，及時有效地解決問題。
3、技術與操作標準落后。
技術與操作標準落后，不能跟蹤新技術、新工藝、新發(fā)展，并針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況不斷研究改進技術與操作標準，這樣的管理體系與機制，在遇到問題時就會無章可循，束手無策，造成同類事故頻頻發(fā)生。
4、制度的制定與執(zhí)行不力。
在石油企業(yè)中，相當普遍的現(xiàn)象是，制度種類越訂越多，本子越來越厚，離現(xiàn)場實際操作卻越來越遠。制定制度時缺乏科學的論證和現(xiàn)場聽證;在執(zhí)行制度過程中又缺乏跟蹤監(jiān)督和考核;制度執(zhí)行后缺乏全面評估，對哪些制度好，哪些制度不適用，不能進行分辨。制度繁瑣執(zhí)行難，制度與執(zhí)行兩層皮，導致制度搶劫了應有的作用。hse貫標重文本輕現(xiàn)場，重認證輕執(zhí)行，因此，發(fā)生重大安全事故的多是通過hse認證的單位，有的還是先進單位，就不足為怪了。這些教訓告訴我們，制定不執(zhí)行的制度等于放棄了對企業(yè)運營細節(jié)的管理與控制。
5、企業(yè)整體管理與思維方式的偏差。
企業(yè)整體管理方式和思維方式的任何偏差，都會導致細節(jié)失控，進而導致全局的損失與失敗。
(1)重對外發(fā)展，輕內(nèi)部管理。
轉軌時期的企業(yè)牌問題與矛盾多發(fā)期，這個時期的企業(yè)管理具有非常大的特殊性和復雜性，加強企業(yè)管理的研究與創(chuàng)新，解決各種突出的矛盾和問題，是企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。片面注重對外發(fā)展，忽視企業(yè)內(nèi)部管理與改進，必然忽略細節(jié)的管理與控制，造成矛盾叢生，顧此失彼，殃及發(fā)展基礎。
(2)重上層管理機構的高速與加強，輕基層建設與現(xiàn)場管理。
上層的主要精力沒有放在基層與現(xiàn)場，不了解基層，所制定的制度、政策脫離基層現(xiàn)場實際;大量人才積聚在上層部門，而基層人員素質偏低，誤操作經(jīng)常發(fā)生，不能解決現(xiàn)場發(fā)生的問題，導致問題長期無人過問、得不到解決，大量的細節(jié)問題一旦爆發(fā)就會釀成大禍。
(3)重表面化的形象管理，輕隱形化的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理。
有的企業(yè)嚴格要求員工在廠區(qū)內(nèi)走路排隊，卻忽略了生產(chǎn)過程中由于超高溫而引發(fā)重大事故隱患的技術處理與操作規(guī)范的研究與實施，從而釀成事故。安全管理存在“抓點不抓面”和“管后不管前”的善。現(xiàn)場的日常安全管理，主要靠安全員、安全科和上級領導監(jiān)督檢查現(xiàn)場巡視;以扣獎金等處罰手段管理安全，缺乏較實際的安全訓練和安全教育;即使進行安全教育也多停留在傳達上級領導講話、講安全工作重要性的層面，缺乏具體的有針對性和可操作性的內(nèi)容。
6、細節(jié)管理控制缺乏技術與能力支撐。
精細化管理只是停留在會議上、領導的講話中或個別企業(yè)的初步實踐。
油田安全生產(chǎn)月總結篇三
xx物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和領導下，按照工作目標的要求，結合物業(yè)公司的實際，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，本著“安全好、經(jīng)營好、服務好”的管理宗旨，在xx物業(yè)分公司全體員工的共同努力下，勇于面對挑戰(zhàn)，積極克服逆境，通過加強綜合管理，增收節(jié)支，強化素質教育，完善制度建設，致力于構建和諧企業(yè)，在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營、服務管理、教育培訓等方面均取得一定成效，較好的完成20xx年度安全工作任務，確保各項安全工作的有效進行。主要的工作有以下幾方面：
xx物業(yè)對出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查，在安全檢查過程中及時發(fā)現(xiàn)隱患，以《安全隱患整改通知書》的方式下發(fā)各受檢部門和底商，落實整改責任人和整改期限，并進行復查。認真做好每月的安全檢查工作，不斷提高安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題的能力，通過每周各部門的自檢自查工作，促進了公司的安全文化建設，提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性、及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，降低管理風險，確保全年安全生產(chǎn)工作的完成。
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，保證小區(qū)滅火器材、消防設施、設備的完好率達100%；消防工作室人員每日對轄區(qū)進行防火檢查，主要對消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全標志標牌等進行巡視，并要認真填寫防火巡查記錄、建筑消防設施巡視記錄、消防監(jiān)控室值班記錄。當發(fā)現(xiàn)隱患時及時整改，下發(fā)整改通知單，落實整改責任人和整改期限。按計劃組織員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養(yǎng)、維護，保障在緊急情況下消防設備的靈敏度。
3月xx日早晨6點半，惠民二區(qū)保安在巡視中發(fā)現(xiàn)垃圾桶著火，這個垃圾桶旁停放著一輛機動車，如果火勢擴大，這輛機動車就有可能起火爆炸。保安當機立斷，發(fā)現(xiàn)著火后迅速把火撲滅，避免了一場火災，挽回了業(yè)主的損失。
6月27日，xx物業(yè)結合安全生產(chǎn)月活動，在會議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓，到場的干部職工共33人，其中有分公司領導靳長青、李進，以及科級以上領導干部，此次培訓特地邀請了區(qū)消防中隊劉參謀，為職工進行了消防安全培訓。區(qū)消防中隊的.劉參謀結合近年來的火災案例特別是小區(qū)高層建筑、電氣火災案例等以視頻的形式直觀的展現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識、消防火災的應急和預防、消防器材的種類和操作方法進行了深入淺出的講解。培訓中員工結合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問，區(qū)消防中隊的劉參謀一一予以解答；他又列舉了大量實例和現(xiàn)場的圖片，警示缺乏消防意識和消防知識的嚴重危害。最后結合實際，對火災特點、預防火災的基本常識，火災發(fā)生、發(fā)展、熄滅的基本規(guī)律和特點等方面知識進行了講解，傳授了防范措施和如何對初期火災進行撲救，以及如何組織人員散、火場自救逃生方法等知識。
（一）20xx年10月xx日，xx物業(yè)全員安全培訓考試共有39名員工參加，成績?nèi)慷歼_到優(yōu)秀?？荚嚨膬?nèi)容包括了消防、交通、生產(chǎn)這三方面的內(nèi)容。通過培訓考試，員工切實增強黨員干部政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識，并集中精力抓好各項重點工作。
（二）20xx年10月xx日，xx物業(yè)為了做好十八大召開前的安全工作，安保部為消防中控人員組織的消防中控培訓，并有幸請到了曹工程師為消防中控人員詳細講解消防中控知識。通過這次培訓，員工學習了很多關于消防中控的基礎知識，在理論學習的過程中不僅僅鞏固了員工原有消防知識，還讓員工學習到了很多多新的知識。員工們都積極的向曹工詢問自己不知道或不確定的問題，曹工對員工提出的問題一一解答。員工們都更加明確了自己需要學習的地方，另外還到現(xiàn)場學習查找消防故障。從而更加完善自己。本次考試共有xx名員工參加，達到優(yōu)秀的有11名員工，中等水平的有1名員工。通過考試，中控室員工更加明確了對消防自動報警系統(tǒng)的日檢、月檢、季檢、年檢的工作內(nèi)容，按規(guī)定對消防設備進行維修保養(yǎng)。并熟悉了消防通道位置及消防重點部位。對報警方法、報警步驟、火情判斷等。
這些消防知識學習的更加透徹了，從而切身的把自己的能力從原來的理論層面晉升到實際的操作中。在平時的工作中會查看中控控制器，會查找故障原因。系統(tǒng)報警設備發(fā)出火警警報時，值班人員持通訊工具和滅火器到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況確定是誤報警或火警，并會做出相應的處理措施。員工更加細致的了解了干粉滅火器的組成和使用方法及注意事項。
（三）為了落實“預防為主，防消結合”的消防工作方針，切實提高員工安全防范意識，11月8日，xx物業(yè)安保部組織部門員工在惠民家園進行了一次消防安全現(xiàn)場演練。演練現(xiàn)場，安保部的史部長就有關消防安全知識和消防實戰(zhàn)技術以及如何使用滅火器進行了指導，參加演練的員工逐一手持滅火器進行了現(xiàn)場實際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防安全知識和消防實戰(zhàn)技術，物業(yè)管理中心已將這項活動納入日常工作，每年舉行一次消防演練，不斷讓員工了解工作場所與值班環(huán)境火災的危害性和預防的重要性。
三、治安管理。
6月27日，xx物業(yè)結合安全生產(chǎn)月活動，在會議室組織了一次治安的安全培訓，在會上，針對夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發(fā)期，靳經(jīng)理介紹了小區(qū)治安狀況和夏季案發(fā)的特點規(guī)律，對近期入室盜竊案件進行了梳理分析。要求小區(qū)保安要責任心強，堅持輪流值守，協(xié)助大峪派出所民警蹲點抓賊。注重防范宣傳，發(fā)放宣傳資料。
油田安全生產(chǎn)月總結篇四
近期，多起重安全事故在集團公司和油田拉起了警報，敲響了警鐘。集團公司召開了通報油田企業(yè)井噴事故視頻會議，這是組建以來第一次全系統(tǒng)范圍內(nèi)的井控工作專題會議；油田對負有安全責任的16名處級干部進行了通報批評或給予行政處分，處理力度也是多年來沒有過的。徹底扭轉當前安全生產(chǎn)的被動局面已成為集團公司和油田工作的重中之重，油田各級各單位應認真思，到了該警覺清醒的時候了，到了該痛下決心、采取果斷措施的時候了。
安全工作是科學發(fā)展觀的重要內(nèi)涵，是以人為本、構建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田豎家的骨干企業(yè)，是中石化的.龍頭企業(yè)，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標來認識安全工作，既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟賬，更能掂量出保證安全的分量和社會責任。
安全生產(chǎn)梳徹落實科學發(fā)展觀賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學發(fā)展的內(nèi)在要求，沒有安全就沒有發(fā)展，更談不上科學發(fā)展。把安全環(huán)保作為實現(xiàn)科學發(fā)展的重要方式和途徑，充分體現(xiàn)了黨和國家在執(zhí)政理念和形式、內(nèi)容、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環(huán)境保護的關注。勝利油田作為一個負責任的國有特型企業(yè)，任何時候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實現(xiàn)多少利潤，還必須把安全生產(chǎn)作為第一號工程來抓，切實關愛職工生命安全與健康。
安全生產(chǎn)是中石化集團公司長遠發(fā)展賦予我們的重責任。中石化集團公司把安全環(huán)保工作放到事關長遠發(fā)展的局來認識，積極主動地向國家和社會承擔責任、做出承諾、履行職責，并將其作為衡量和約束集團內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“高壓線”。勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經(jīng)濟規(guī)模、貢獻，而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的責任和壓力也，做好安全環(huán)保工作的難度很。勝利油田的地位和復雜的環(huán)境，決定了我們在安全環(huán)保上要承擔更多的責任。
安全生產(chǎn)是實現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”愿景目標賦予我們的艱巨任務。只有安全質量抓上去了，生產(chǎn)質量才能上去，生產(chǎn)才具備可持續(xù)性，勝利油田才能真正實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，因此，“百年勝利”的前提和基礎是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點多線長面廣等行業(yè)特點，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實現(xiàn)本質安全，短期內(nèi)是不現(xiàn)實的，我們要充分認識實現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長遠性，對安全工作要始終如一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認真，措施上到位。我們實現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”的愿景目標，首先是人的發(fā)展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對職工群眾最的關愛，也是堅持以人為本、構建和諧、保持局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。
安全生產(chǎn)責任重于泰山。事故如虎，對任何企業(yè)和個人都是平等的，只要你輕視它、無視它，它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時松，思想麻痹是最的安全隱患。要強化憂患意識，把麻痹意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績只能說明過去，不能保障今天和將來，慎言成績，不輕言好轉，要時時刻刻找問題看差距，尤其要認真查找被成績遮蓋起的隱患，把工作重心轉移到安全隱患治理和安全事故防范上來。
安全高于一切，是企業(yè)的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質安全理念，加強安全管理工作，強化務實意識。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得，要腳踏實地、真抓實干；硬性監(jiān)管、專家監(jiān)管是保障，要使安全監(jiān)管真正到位；調(diào)查研究需加強，要深入安全第一線，掌握真實情況，總結推廣新鮮經(jīng)驗，推動制度落實。
安全工作任重而道遠，讓我們迅速行動起來，切實增強做好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚嚴細認真、敢于負責、恪盡職守、深入扎實的工作作風，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權，進一步提升安全管理水平，確保油田實現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
油田安全生產(chǎn)月總結篇五
尊敬的各位領導評委同事們，大家好：
國家的安全是國泰，民眾的安全是民安，有了安全生產(chǎn)，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，有了安全生產(chǎn)，我們才會有幸福就象花兒一樣的放歌，有了安全生產(chǎn)，我們的國家才能在建設有中國特色的社會主義道路上穩(wěn)步前進。中央領導高度重視，xxx總理在xxx經(jīng)濟工作會議上對安全生產(chǎn)工作作了重要指示，要求從經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認識安全生產(chǎn)的重要性，切實加強安全生產(chǎn)工作。
然而，盡管有領導的高度重視，盡管有安全法律法規(guī)的約束，我們的一些企業(yè)仍是片面強度經(jīng)濟增長，效益優(yōu)先，不重視安全生產(chǎn)，不懂安全，不講安全，不要安全，我們的一些員工也是一味地追求高產(chǎn)，高效，高獎金，對安全生產(chǎn)工作，是說起來重要，干起來次要，忙起來可以不要，蠻打蠻干，違章操作。然而，就在這違章操作的背后，卻是一幕幕慘絕人寰的場面，一份份撕心裂肺的悲痛，一筆筆巨額的經(jīng)濟損失。還記得，2003年重慶開縣特別重大硫化氫中毒事故，2000多人中毒住院，243人死亡，直接損失8000萬元；2010年大連石化特別重大爆炸事故，直接經(jīng)濟損失億元；2011年動車事故，41人死亡，200多人受傷，直接損失億元；一件件安全事故，一份份血的教訓，給我們的國家和企業(yè)造成的巨大的經(jīng)濟損失，給我們歡樂祥和的家庭帶來了老人喪子，愛妻喪夫，幼兒喪父的巨大悲痛。
2011年3月28日，山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生重大透水事故，近一百五十多名煤礦工人被困井下，而這起透水事故的起因就是相關領導好大喜功，只貪圖一時的經(jīng)濟利益，不注意安全生產(chǎn)的要求，導致慘劇發(fā)生。此時此刻，試問，我們企業(yè)的效益何在，家庭的幸福何在。一份由國家經(jīng)貿(mào)委等單位組織的《安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展》的結果顯示，近幾年來，我國每年所發(fā)生的各類安全事故造成的直接損失接近1000億元，加上間接損失，則接近多億元，多億元，相當于2個三峽工程，10億個200萬一所的希望小學。還有那些不再有希望的老人，那些燃燒著希望的孩子，那些曾經(jīng)憧憬著希望的鮮活的生命，他們的損失豈能用經(jīng)濟來衡量。面對這一個個天文數(shù)字的損失，面對這一個個因失去親人而暗淡無色，毫無生氣的家庭，我想說，安全生產(chǎn)是多么的重要，安全生產(chǎn)就是保障我們每個企業(yè)長期穩(wěn)定運行，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的基石，安全生產(chǎn)就是保障我們每個家庭，每個成員健康幸福生活的階梯，安全生產(chǎn)就是我們發(fā)自內(nèi)心，洋益在臉上的幸福的微笑。
酸化壓裂組作業(yè)部五隊2012年3月20日。
油田安全生產(chǎn)月總結篇六
安全生產(chǎn)，不僅僅關系你自己，更多的守系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。
安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，企業(yè)的長足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響，導致經(jīng)濟效益下滑，只有員工通過安全教育，不斷強化安全意識，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運行。
鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，鍛造車間更是危如累卵。作為一名設備管理人員，如何才能使設備安全運行，承托生命之重？對一個個鮮活的生命，我們的安全工作任重而道遠。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn)，安全發(fā)展”的指導思想和“以人為本，安全第一”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不運行”。
通過這次會議，結合我多年的工作經(jīng)驗，我對安全工作有以下幾點體會：
從總體形勢來看，鍛鋼分廠安全形勢不容樂觀，安全工作依然嚴峻，尤其是最近事故頻發(fā)，遠未達到安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的要求。因此，需要我們正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領全員扎扎實實地開展安全工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層的安全管理管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識守鍵，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當中，應做到“安全第一，預防為主”，把安全作為頭等事來抓，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓實在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了，付出的代價太了。不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導致的，而做好預防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度，在我們的工作中，應該以安全規(guī)章制度為保障，嚴格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習慣性違章行。因此，抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。只有在指導思想上從嚴，才會有組織結構上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
提高防范意識，“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保全體員工的安全，還要結合鍛鋼分廠的實際情況準確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重一切”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到生命覺悟的高度來認識。不論是一線員工還受理人員，都應對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員，都應該定期接受相關安全教育培訓。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。
相信人們對“居安思危”這一成語并不陌生，意是說“處在安定環(huán)境時，還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”。在安全工作中，經(jīng)常能聽到“居安思危”，似乎不無道理，但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看，用“居安思?！眮硪蟀踩ぷ?，個人認為已不合時宜，或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因為現(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個超前預控、科學管理的高標準之上，成為企業(yè)永恒的主題。從這個意義上講，安全工作只能“思危”，莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例，多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因為“居安”是習慣性行為的溫床，會存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想，就會多一些“思危”的理念。安全生產(chǎn)要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關鍵就在于防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點中走出來，始終以“思危”的超前意識與預防的措施相結合，才能“避危于無形”。
不為隱患留空隙：第一是要“抓重點”。加強現(xiàn)場監(jiān)督，保證各項措施的落實。加強過程控制，除在工作前進行安全交底外，還要經(jīng)常組織進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；第二是要“抓薄弱”，認真開展危險點分析，特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視，克服麻痹意的思想，認為簡單工作不好出安全問題。強化對新員工的教育和管理，保證安全管理落實到每一個角落。第三是要“抓細節(jié)”，千里之堤，毀于蟻穴。應該從小處做起，細節(jié)不輕易引人注重，但幾乎所有的重事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放器，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞，識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風險。
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，防范各類事故的發(fā)生。
單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表會通過，應該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù)，把單位內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極的耐心，花費更多的功夫，應該說這也受理者應該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復雜多變，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。
俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人；安全是根線，連著親人念。”當你出門上班的時候，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“一定要注意安全！”當你下班的回家的時，一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福；安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過的事，可是，如果親人們看不到你回家的身影，聽不到你熟悉的聲音，一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止。
安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
油田安全生產(chǎn)月總結篇七
為認真貫徹落實xxx月日召開的安生生產(chǎn)電視電話會議精神和炎政辦發(fā)號文件精神，在黨委、人大、政府的正確領導下。根據(jù)本鄉(xiāng)的實際情況，自月日起平樂鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查小組對全鄉(xiāng)四個在建電站、三個木材加工廠和個體交通運輸和廠、礦等單位，緊鑼密鼓地開展了一次聲勢浩大的安全生產(chǎn)工作檢查。檢查中取得了部份可借鑒經(jīng)驗，同時也查出不少安全隱患的存在，總之，通過本次安全生產(chǎn)檢查，對全鄉(xiāng)的各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作，起到了一個防范于未然的作用，同時為我鄉(xiāng)消除存在安全隱患和杜絕故事的發(fā)生奠定了基礎?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查工作總結如下：
安全生產(chǎn)關系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關系到經(jīng)濟發(fā)民和社會穩(wěn)定的大事。在鄉(xiāng)成立安全生產(chǎn)檢查小組后。小組成員召開了專題會議，認真學習了炎政辦發(fā)（）號文件精神和鄉(xiāng)領導講話及《安全生產(chǎn)法》和學習，祥細周密地安排和布置安全生產(chǎn)檢查工作并出了合理的分工，對確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作落實到實處打下了基礎。
緊緊圍繞“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個主題，堅持“安全第一，預防為主”的方針，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。因地制宜，通過懸掛宣傳標語、發(fā)放宣傳材料、廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，努力提高全社會的安全意識。以本次安全生產(chǎn)檢查活動為契機，在主要建筑工地、木材加工廠、交通運輸個體戶、商店、機關、學校等張貼宣傳標語，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。同時，結合安全生產(chǎn)檢查采取以會代培及現(xiàn)場宣傳的方式，對轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位家企業(yè)名安全生產(chǎn)管理人員進行《安全生產(chǎn)法》的學習和培訓。通過活動提高了企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)管理能力，推動了企業(yè)進一步完善安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度。通過下文通知、張貼廣告、分發(fā)“給員工一封信”等形式。施行舉報獎勵制度，發(fā)動全鄉(xiāng)力量積極參與安全生產(chǎn)整治活動，進一步提高了勞動者的自我保護能力的安全生產(chǎn)意識。
我們堅持“安全第一、預防為主、堵結源頭、消除隱患”的原則，自月日起對全鄉(xiāng)重點企業(yè)、廠礦、交通運輸業(yè)等單位進行了行動迅速、計劃周密、行之有效的安全生產(chǎn)大檢查。
一是滴水不漏地實地檢查每一個站、廠、礦等單位。重點對我鄉(xiāng)在建的車坪電站、涼山下電站、螃蟹山電站和于建的樂富電站、雙江口電站；木材加工錘子把廠、刷子把廠、工藝品加工廠；交通運輸個體戶，進行了實地檢查。在檢查過程中我們深入每一個施工工地，堅決杜絕檢查中走過場，給人情等走馬觀花的現(xiàn)象，真正做到了把安全生產(chǎn)工作落實到實處。
二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患毫不留情一視同仁，絕不手軟，一查到底，一一提出書面限期整改意見書，并由各負責人簽收。通過這種方式，幫各業(yè)主找出了存在安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，使其能在最短的時間內(nèi)加以整改，同時也增強了他們的安全生產(chǎn)意識，使其更進一步地明白了對安全生產(chǎn)的責任感。為各業(yè)主的生產(chǎn)發(fā)展和我鄉(xiāng)的區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展提供了有利的保障。
三是堅持以宣傳教育為主，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設營造良好的社會環(huán)境。對一些不理解安全生產(chǎn)的外來企業(yè)主和本地業(yè)主，我們采取耐心細致的解釋和教育，使其懂得安全生產(chǎn)工作的意義和目的。在這次檢查中，我們沒有收安全生產(chǎn)罰款和保證金，或強行要求對該企業(yè)、廠礦、加工廠購置無關的消防器材，增加企業(yè)的經(jīng)濟負擔等。使在我鄉(xiāng)經(jīng)營辦廠的外地和本地老板安安心心的辦廠、安安全全的生產(chǎn)、穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)馁嶅X，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設營造良好的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境。
四是通過檢查后要求各業(yè)主制定安全生產(chǎn)事故預案，提高了對突發(fā)的安全事故處理。
通過安全生產(chǎn)檢查及各部門的共同努力下，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得較好成績，但存在的問題不少，形勢不容樂觀，應引起的足夠重視。
一是安全生產(chǎn)意識不強。主要表現(xiàn)為：對《安全生產(chǎn)法》學習不夠我，業(yè)主只圖眼前利益，規(guī)程制度不太全；工人自我保護意識不強，安全素質低；超高、超載和人貨混張的現(xiàn)象也時有發(fā)生，都存在僥幸心理。
二是安全設施和消防設施欠缺。主要表現(xiàn)為：施工工人未全部配安全帽、膠鞋，滅火器材數(shù)量上也存在差距；對重要防暴物品管理不嚴，有的重點防火站、廠沒有滅火器材；對重點危險區(qū)沒有警示牌和護欄等。
三是用電上存在不在隱患。主要表現(xiàn)為：用電線路十分不規(guī)范，線路老化，電機設備維護措施不利。
四是文明施工上有差距，表現(xiàn)在現(xiàn)場煙頭多、雜物多、極個別施工人員傲慢，聽不進管理者意見。
油田安全生產(chǎn)月總結篇八
年初以來先后參加了冀東油田監(jiān)理公司組織的井控培訓班，系統(tǒng)的學習了有關井控方面的知識。接著又參加了有關井控方面的知識問答。通過學習使自己能夠初步系統(tǒng)地掌握了以井控為中心的油田鉆井安全生產(chǎn)方面的有關總公司及冀東油田的法規(guī)與規(guī)定及相關知識；以及鉆井監(jiān)督工作主要內(nèi)容及工作要領等知識。工作中不斷學習專業(yè)技術知識，同時虛心向別人請教，不斷豐富自己。同時也使自己對鉆井監(jiān)督這個職業(yè)有了更加深入的理解與認識，使自己的工作能力與專業(yè)技術水平有了較大的提高。
上半年我的工作以住井監(jiān)督為主巡井為輔。住井監(jiān)督工作是這半年以來的一項十分重要的工作內(nèi)容，駐井期間堅持用“監(jiān)督、服務、協(xié)調(diào)、學習”的監(jiān)督八字工作方針指導工作。先后共住井8口其中探井2口（唐30×1井；老堡南1井）；水平井4口（管4-平2井；lb-p5井；lb-p6井；lb-p3井）；生產(chǎn)井2口（lb2-21-3井；lb1-19-14井）。歷時150余天。工作中，能夠從嚴要求自己，找準自己的位置，恪守監(jiān)督職責，遵從良好的職業(yè)道德；服從領導的指揮，并認真完成領導交給的各項任務。
1、管理上，做到敢抓敢管，堅定的維護甲方利益。如：年初在管4-平2井由于是一口水平井對泥漿固控工作要求較嚴，而該施工井隊固控設備又達不到施工要求，因此現(xiàn)場要求立即整改，雖然井隊當時不理解，但確保了該井的順利施工和及時交井。
3、認真執(zhí)行鉆井合同和鉆井設計內(nèi)容。鉆井監(jiān)督是合同的執(zhí)行者，是鉆井設計的施工者，必須對合同內(nèi)容、要求和標準等認真學習，熟悉和了解主要內(nèi)容，并在駐井期間逐一加以落實。對鉆井設計所要求的內(nèi)容，該檢查的檢查，該現(xiàn)場旁站的就及時到場旁站。特別是井口防噴器組、高壓管匯、各層套管、油 管的試壓；地破實驗；鉆入高壓油氣層段的起下鉆測后效；鉆井液性能測量；取芯工具入井前的檢查，取心鉆進，出心等；下套管作業(yè)；定向井儀器入井前的檢查鉆井液大型處理等等。凡涉及安全、質量的問題，都是我們監(jiān)督的重點，都不能有絲毫的大意。每駐一口井對井控設備的各法蘭盤螺絲逐一檢查，對封井器組、高壓管匯套型號逐一核對；對所有井控設施的安裝、維護、運轉情況進行逐一每日一次有時多次檢查；對乙方施工單位人員持證情況及各項規(guī)章制度、應急預案進行逐一檢查；使井控安全工作真正做到：一絲不茍，常抓不懈。
5、巡回上井檢查35天近100余井次對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出；對于可能發(fā)生的事故隱患及時提醒；對于違反設計、合同；達不到設計要求的要求立即整改?，F(xiàn)場自己解決不了該請示領導的及時請示，該回來匯報的及時向領導匯報。
6、二開鉆井液技術交底24井次。利用在冀東工作時間較長，較熟悉冀東地層和在冀東工作中所學到的知識加之過去的工作經(jīng)驗對乙方井隊特別是新上來的井隊和重點井、探井進行技術交底，提出具體要求和在整過鉆井過程中應注意的事項。
自己雖然前段時間干了一些工作，但離真正的合格鉆井監(jiān)督，優(yōu)秀監(jiān)督還相差什遠。自己只有在今后的工作中，不斷發(fā)揚成績，克服不足；虛心學習別人之長補己之短。特別是定向井知識、新技術、新工藝等的學習，努力提高專業(yè)技術水平和整體素質，爭取做一名好的各方面合格的鉆井監(jiān)督以更好的工作業(yè)績，回報監(jiān)理公司領導對我們的厚愛。
油田安全生產(chǎn)月總結篇九
安全是什么？安全是一種仁愛之心；安全是一種文化；安全是一種挑戰(zhàn)；安全是一幸福；安全也是一種責任；是我們凱源穩(wěn)定、發(fā)展的前提；是我們凱源的天字號大事；更是我們石油工人的生命。
眾所周知石油天然氣行業(yè)是高危行業(yè)，從勘探、采輸?shù)綗捇?，整個生產(chǎn)過程，處處都充滿了安全風險，尤其是“三高”氣田的開采更是危險重重。就拿我們單位的主營業(yè)務來說吧：我們單位主要是城市燃氣，而天然氣易燃、易爆，而且含有有毒氣體。就是在空氣中，充滿10%的凈化天然氣，也會導致然眩暈甚至死亡。天然氣在管道內(nèi)輸送壓力，通常是大氣壓的數(shù)十倍，而在采氣井口，甚至高達幾百倍。因此，安全生產(chǎn)、科學發(fā)展、安全發(fā)展成了石油行業(yè)永恒的主題。
沒有安全就談不上我們凱源的穩(wěn)定；沒有安全就談不上我們凱源的發(fā)展；沒有安全就談不上我們凱源的美好未來。然而，盡管有領導的高度重視，盡管有安全法律法規(guī)的約束，我們的一些企業(yè)仍是片面強度經(jīng)濟增長，效益優(yōu)先，不重視安全生產(chǎn)，不懂安全，不講安全，不要安全，我們的一些員工也是一味地追求高產(chǎn)，高效，高獎金，對安全生產(chǎn)工作，是說起來重要，干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違規(guī)操作。正是由于這些原因，安全事故想爆米花一樣接二連三的發(fā)生，吞噬我們的生命，毀壞我們的幸福生活。
然氣灶，首先要做的是開窗，關天然氣總閘，讓空氣流通，不能再去開任何電器。
5.萬一家里因天然氣爆炸燒起來了，一定不要再貪戀財物，要馬上離開現(xiàn)場。
“前車之鑒，后事之師”，安全工作永遠是從零開始，向零進軍。曾經(jīng)的痛苦和悲傷，更加堅定了我們對安全工作的重視，更加堅定了我們對安全工作的決心。安全工作靠什么？安全靠責任心，只有增強責任心，安全才有保障，生命才會美麗；安全工作靠人，人必須有一定的安全素質；安全靠企業(yè)領導，領導高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境； 安全靠制度，用科學的制度規(guī)范員工的行為；安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎中罰；安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。
同事們，朋友們，安全生產(chǎn)事關重大，情系萬家。只要我們每時每刻，每分分秒都樹立安全意識，牢記“我要安全，我為安全”的警語，只要我們在生產(chǎn)、生活中時刻謹記全第一，那么我們的企業(yè)就會向穩(wěn)定發(fā)展前進；我們的家庭就會向和諧幸福邁進；我們的效益就會向蒸蒸日上靠近。
我尊敬的同事們，朋友們，安全生產(chǎn)就是凱源的效益；安全生產(chǎn)就是凱源的發(fā)展；安全生產(chǎn)就是家庭的幸福，讓我們在平凡的工作崗位上緊握安全的航舵，從今天做起，從現(xiàn)在做起，將我們安全生產(chǎn)的帆船駛向健康、幸福、發(fā)展的美好明天吧！
人的生命只有一次，而這寶貴的一次，一但失去了就再也不會回來了，安全是最重要的，沒有什么能比安全可貴了， 生命只有在安全中才能永葆鮮活，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，那么會給一個家庭帶來多大的痛苦，給社會帶來多大的負擔。
當僅僅為了貪圖舒適、在現(xiàn)場作業(yè)卻不戴安全帽時，你可曾想到，安全已離你而去？當你談笑風生、三五成群地在井場作業(yè)時，你可曾想到，危險正擦肩而過？當你心存僥幸、違章作業(yè)時，你可曾想到，死神已悄悄來臨？當你漫不經(jīng)心、麻痹大意時，你是否明白，生命將就此停止，災難已經(jīng)降臨？此時，再多的淚水，再痛的哭號，再深的悔恨，都已無法挽回生命匆匆而去的腳步！災難的發(fā)生只是短短的一瞬，可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人朋友的一生！ 如果，如果，如果任何一個如果，都可以阻止這不幸的發(fā)生，都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著?？墒牵绻鲆暼魏我粋€如果，都會釀成血淋淋的事故！生命是如此寶貴，卻又這般脆弱，葬送生命的是什么？是麻痹大意，是違章操作，是無視安全。
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安全捍衛(wèi)著我們的生命，是安全在維護我們生存的權利，是安全在為我們注入無限力量。遵章守紀，就是尊重生命，尊重自我；重視安全，是每一個人的義務，更是我們每個人的責任。讓我們攜起手來呵護著文明之花，讓我們遠離傷痛，珍愛彼此生命。
僥幸是危險的前奏，追悔是安全的懲罰！不要說工作中有人管你是和你過不去，它是滿含善意的提醒和呵護；不要說準確的操作規(guī)程讓你感到勞累而繁瑣，它能使你遠離事故的陷阱；不要說簡單的警語是累贅的替身，它會時刻提醒你守望安全；不要說預防是無用的枷鎖和沉重的負擔，它是對付危險最有效的武器；不要說有了安全設施就萬無一失，它仰賴的是我們對隱患的關注和警惕。習以為常的隨意操作扼殺了無數(shù)寶貴的生命，而對安全的無知與漠然又在釀造著一幕幕人生的悲??！安全，今天你重視了沒有？！
去生產(chǎn)現(xiàn)場，請戴好安全帽，那不過是舉手之勞；去高空作業(yè)，請系好安全帶，那也不過是舉手之勞；生產(chǎn)指揮時，一定要再三確認；現(xiàn)場作業(yè)時，做到“三不傷害”；檢修時，要掛停電牌，嚴格執(zhí)行停送電制度；試車時，要認真檢查設備狀況，做好預警防范措施；上崗前，對危險因素及對策心中有數(shù)；交接-班，對事故隱患和問題絕不放過；開車時，一定要系好安全帶血與淚的教訓已敲響了安全的警鐘！不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險，不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶！安全，今天你遵守了沒有？！
如果說，生命是一葉在歲月長河中行駛的小舟，是一片在茫茫大海中遠航的孤帆，那么，安全就是把握生命的輪盤，就是指引生命的燈塔。生命，不應如鴻毛般飄忽，生命，不應如閃電般短暫。讓我們時時重視安全，處處遵章守紀，如履薄冰，防微杜漸，去堵塞百分之一的疏漏，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然，共同筑起心中永不崩潰的大堤，讓安全生產(chǎn)的警鐘時刻長鳴！
一切源于生命，生命如此寶貴，我們應該好好珍惜，牢記安全，珍愛生命——讓安全與我們同行！與生命同行！
親愛的同事們，千萬不要忘了，讓安全常駐心中！您的家人正在等著您平安歸來！
各位領導、同仁大家好：
很高興在這里為大家講述我個人對于安全的理解.
說起安全，還應該從剛工作的時說起，那是的我，對安全也很模糊，膽子也很大，甚至有種意氣風發(fā)的感覺，直到有一天深夜，我檢查模板時，從一根沒有固定的鋼管架子上重重的摔在地上，那一刻我躺在地上，身上冒出一團冷汗，還好高度不高，衣服穿得很厚，雖然受了傷，但是始終沒有敢和家人講。沒過幾天，同學打來電話告訴我，大學宿舍的兄弟從煙囪上掉下來，住進醫(yī)院，更是讓我心驚膽顫，我開始意識到作為施工管理的我，需要重視安全、需要安全意識、安全技術能力，伴隨著施工實踐的增長、偶爾發(fā)生在身邊的安全事故、個人的體會，更讓我覺得去思考如何做好安全。
我曾經(jīng)有過安全員的經(jīng)歷，有一次，施工員給我打電話，說工人不掛安全帶，讓我去管，我當時就納悶了，他在干什么，他在近旁，我在千里之外，等我到的時候，工人早就離開了，在很多的工地，都會發(fā)生這樣的模式。一些現(xiàn)場安全違章事故總是要安全員去管。
安全管理目標應該是項目管理的第一目標，施工現(xiàn)場的安全管理應該是施工員的第一責任，首先確保自身應該是安全的，我們施工員的學歷很多都是大專以上，你們是我們公司的人才，是不可多得的精英，項目部把工地管理指揮權交給你，如果你處于不安全狀態(tài)，將如何指揮這個項目的運作，如何創(chuàng)造經(jīng)濟效益。 從自身狹義的角度上說，你需要安全知識、安全意識、安全能力！
作為施工現(xiàn)場的管理者、協(xié)調(diào)者，你就像項目管理部的一雙眼睛，能準確的辨識現(xiàn)場危險源、現(xiàn)場何處作業(yè)、何處焊接、吊裝，存在何種安全隱患、施工的是哪個班組、那些工人的精神狀態(tài)不安全的，都應該在你的預控之中。做到全過程性、不留下安全隱患的尾巴，也許有人說要做到這些太難了，的確對一個人來說這是太難了，所以我們更不能說我們的安全員不盡力、不負責，因為安全目標不是安全員所能達到的，而是我們項目部（這個組織系統(tǒng)所要達到），也是我們?nèi)珕T努力的結果。
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克服安全歸安全員管的心理！
那么作為現(xiàn)場的管理人員，如何練就“火眼金睛”呢？一是要自身素質過硬、二是外在的環(huán)境要好。
1、深讀圖紙、加強自我學習、全面掌握現(xiàn)場。
假如你理解圖紙了，那么圖紙所反映的整座樓，已經(jīng)在腦海中呈現(xiàn)，從平面到立面，從局部到全局，你可以清晰地理解每道施工的步驟、施工的程序，與之對應的，你可以清晰的辨識那些是安全的防護重點、安全管理的重點，提前、穿插做好相應的防護，不違章指揮、不違章作業(yè)、保護好自己。
僅僅有這些是不夠的，我們還要學習和安全有關的規(guī)范、技術標準、規(guī)程、安全培訓、參與安全救援演練，參與安全救援，使得我們的專業(yè)安全知識能系統(tǒng)化，集成化。
施工現(xiàn)場瞬息萬變、新的技術、工藝在不斷的出現(xiàn)發(fā)展，（例如中海的爬模技術）與之相應的安全技術措施也在變化，怎么辦？只能以變制變，需要我們不停的去更新我們的知識體系，更需要我們在施工前去預控、施工中去檢查落實。所以責任師更要善于學習，自我學習，以達到提升自我的目的。
2、 施工管理手段、人文關懷的應用
即使我們肚子里面都是墨水，要是不能應用到現(xiàn)場，也只是紙上談兵，施工現(xiàn)場不像書本一樣薄薄的幾張紙，片言只語，施工現(xiàn)場需要管理，需要的是我們的辛苦、汗水、付出、辛酸。
你面對的是參差不齊的施工人員，每個人的素質決定了他的安全風險系數(shù)不同，對于特殊工種，風險就高些，一般工種，風險相對低點。
那么對每個人，我們可能會采用不同的手段，做好技術交底，是書面的保證，更多的是加強對他們的安全意識滲透能力，讓他自己能變得膽小，讓他們看到金錢與鮮血同在，讓他們珍惜自己的生命。我曾經(jīng)遇到非常膽大的工人不服從管理，我說你只要不怕你老婆孩子流眼淚，你就跳下去，他立即閉口不言。要能給他的安全違章行為做到心理打擊和重創(chuàng)。讓他在做活時，知道自己背負的不僅僅是自己的性命！
我習慣在聊天的時候，無意中把他的家人加進去，從某一方面，也是為安全管理工作打下一點，縮短心理距離的基礎。
施工現(xiàn)場安全管理需要你心細、心細才能抓住細節(jié)，需要你敢講，敢講在聲勢上先聲奪人，需要你敢于落實，落實了才能有保證。
3、組織系統(tǒng)的保證
孤掌難鳴、獨木不成林，說的是一個人的作用是非常有限的，在互相合作的社會，組織的能力顯得十分強大，組織要做好個人、集體的協(xié)調(diào)才能保障目標實現(xiàn)，組織的目標實現(xiàn)更能體驗個人的能力。因此把安全完全寄托在一個人身上也是不現(xiàn)實的。
大家能相互協(xié)調(diào)，互通現(xiàn)場安全管理、安全防護措施中的缺點，并及時修正，項目成員能緊密團結，分工協(xié)作，這個團隊就會很強大。
對于一個項目部來說，項目的周期是短暫的，這期間涉及到人事調(diào)動、工作調(diào)整，安全管理體系人員、組織保障體系很難保證，很難達成默契，有很多的內(nèi)耗。項目部應該重視安全組織保證，做到組織系統(tǒng)的協(xié)調(diào)。組織的安全目標實現(xiàn)也是個人的安全管理能力的體現(xiàn)。
4、企業(yè)上應該重視安全管理人才的儲備管理：
堅持安全教育培訓、學習：項目部苦于缺少安全管理人才，其實對于一個公司，
實行員工崗位制，存在一定弊端。我們不缺施工員、技術員，卻缺安全員，這和我們的引導不無關系。很多員工從實習開始就給自己封上了通往安全員的大門，我個人認為對新職工應該實行全員安全制度，先做一定時期的兼職安全員，深入施工現(xiàn)場，掌握一點安全管理能力 ，然后再去分派具體職務，在一定程度上，我們的職工就是一個安全后備人員，可以應急、可以兼職，做到安全與生產(chǎn)并重，安全與生產(chǎn)密切結合，對自身未來的發(fā)展不無好處，對公司未來的發(fā)展不無好處。
5、企業(yè)應該重視安全管理人才的留置措施：
我們需要的是經(jīng)濟效益，但是安全事故，損失的是企業(yè)的辛苦積累經(jīng)濟效益，甚至是企業(yè)的前途。
企業(yè)的效益更需要建立在安全上來考慮，企業(yè)效益是靠企業(yè)優(yōu)秀的管理得出來的，這些成果都是由管理人才創(chuàng)造的，培養(yǎng)一個優(yōu)秀的安全管理人員是不容易的，是需要成本的，這樣的成本來自企業(yè)的安全文化氛圍下、企業(yè)犧牲掉的無形的成本、安全培訓成本、以及企業(yè)的人文關懷成本。
“ 養(yǎng)兵千日、用兵一時”，等我們的兵養(yǎng)成了，人家開辟的卻不是我們的戰(zhàn)場，人才需要流動，但過頻的流失會造成企業(yè)的一種緊張的氛圍，企業(yè)失去了無形的資產(chǎn)，只能眼看“孔雀東南飛”，企業(yè)應該考慮對安全管理人員的經(jīng)濟投入和其付出的安全成果是否成比例，在目前經(jīng)濟的社會，每個人都會有自己的經(jīng)濟利益需要，我們更應該從人文的角度去關心安全管理人才，才能達到所需要的經(jīng)濟利益和諧。
以上是我的一點不成熟的意見，希望各位領導及同仁斧正！
油田安全生產(chǎn)月總結篇十
今年以來，中原油田采油六廠按照“全面推進設備精細化管理，突出經(jīng)濟安全運行，持續(xù)優(yōu)化設備結構，加強集成配套，提升整體實力”的工作思路，結合工作實際，狠抓設備管理，今年，該廠被評為“河南省第八屆設備管理優(yōu)秀單位”。
夯實設備基礎管理。該廠重新修訂了《采油六廠設備管理手冊》、《采油六廠設備油水管理辦法》、《采油六廠三級單位設備檢查細則》等相關制度和辦法，及時下發(fā)到各基層單位及每一名操作者手中，進一步明確了設備管理人員的崗位操作規(guī)程和管理職責，狠抓運轉記錄、設備報表、設備檔案的“三對口”，以實現(xiàn)管理上求“嚴”、內(nèi)容上求“實”、填寫上求“細”的工作目標。同時，采取現(xiàn)場檢驗與資料檢查相結合的方式，定期對各單位裝備基礎管理情況進行檢查、考核、通報。今年以來，共開展設備大檢查四次，抽查設備480臺(套)，查出問題686個，大部分問題已得到整改，主要設備完好率達到了98%，全年沒有出現(xiàn)重大設備責任事故。
該廠各車管單位，狠抓車輛的回廠檢驗，并將回場檢驗和油水檢測統(tǒng)一到一個回場檢驗臺，既提高了工效又確保了設備的完好率和出勤率。對于“精、大、稀、關”設備定人、定機管理，重點關鍵設備發(fā)生故障，該廠重點安排修理，優(yōu)先供應配件，提高設備的利用率。
細化設備成本管理。為了保障設備安全運行，該廠采用內(nèi)部修理與外部修理相結合的辦法，使有限的維修費用最大限度地保障了設備的安全有效運行。針對重大設備技術要求高、維修時間長、維修費用多的特點，鼓勵自修，保修結合，既有效地控制了修理費用的投入，又通過自行保養(yǎng)和修理提高了操作人員的崗位技能。根據(jù)油田內(nèi)控管理制度的要求，嚴格按《修理費用管理流程》執(zhí)行每一項修理業(yè)務，建立了完善的設備修理管理資料，維修保養(yǎng)采取統(tǒng)一協(xié)調(diào)、集體會診、力求內(nèi)部解決、嚴格控制外修的辦法，有效地提高了車輛的保養(yǎng)對號率，降低了故障發(fā)生率，提高了車輛完好率和出勤率。通過優(yōu)化裝備增量和存量，保證油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運行，確保服務生產(chǎn)安全到位。今年，該廠通過不斷的內(nèi)部挖潛和科學的管理措施，將裝備管理系統(tǒng)的修理費控制在了中原油田分公司下達的計劃范圍之內(nèi)。
通過設備管理工作的進一步強化,該廠各項管理指標全面達標，設備管理水平穩(wěn)步提升，主要生產(chǎn)設備綜合完好率達到98%，主要生產(chǎn)設備綜合利用率達到78%，主要生產(chǎn)設備故障停機率為0.15%，設備綜合維修費用率為2.0%，重大設備責任事故為0，有效保障了油氣生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行。
油田安全生產(chǎn)月總結篇十一
摘要：當前我國石油采集過程中各類采油設備的能耗問題嚴重制約石油行業(yè)的發(fā)展，尤其是近幾年能源危機的逐漸加重，進一步威脅到我國石油行業(yè)，也不符合國內(nèi)節(jié)能減排發(fā)展策略的需求。因此，必須為石油采集設備進行節(jié)能改造，進一步降低其能源消耗程度。本文即是對采油設備節(jié)能降耗實踐進行研究，說明了當前國內(nèi)石油采集設備的發(fā)展現(xiàn)狀，并闡述了設備節(jié)能降耗的實踐方案，以期能為相關工作提供參考。
關鍵詞：石油采集；設備；節(jié)能降耗；實踐
我國目前已經(jīng)成為世界能耗大國中的一員，國內(nèi)能源缺口越來越嚴重，而石油企業(yè)本身雖然生產(chǎn)和采集能源，但也是最大的能源消耗者，尤其是其采集設備在運行時均需要耗費大量的能源，只有進一步完善節(jié)能降耗技術，不斷革新原油采集的工藝，才能夠穩(wěn)定我國的能源消耗問題。
1目前國內(nèi)采油設備發(fā)展現(xiàn)狀
當下國內(nèi)各大油田在原油采集時均使用的是全機械開采模式，主要的采集設備包括游梁式抽油機、皮帶機、潛油電泵、螺桿泵等，每種設備均是對應不同的地質地貌所使用的，其中應用最廣的就是游梁式抽油機。這種設備在行業(yè)中被稱為磕頭機，因為其頂端游梁運行時猶如人在磕頭一樣上下運動，進而將原油抽出地面。人類使用游梁式抽油機的歷史已經(jīng)達到了百年，由于這種設備、結構復雜性低、可操作性強以及零件耐磨損性高等特點得到了世界石油生產(chǎn)公司的青睞，加之這類設備在使用后的保養(yǎng)十分方便，更加擴大了應用范圍[1]。目前我國所使用的游梁式抽油機的開采效率在23%左右，而世界最高效率也未超過50%。而隨著原油開采深度的增加，需要采用大量注水的方式保持地下油田的壓力，因此我國石油業(yè)也進入了“高含水期”階段，需要擴大原油產(chǎn)量、降低能源損耗才能夠保持國內(nèi)能源的需求。
油田安全生產(chǎn)月總結篇十二
尊敬的各位領導，各位同事：
您們好！
假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。
假如我是一名安全員，我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會把公司倡導的“責任連帶安全互?！斌w系真正落實。
假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
油田安全生產(chǎn)月總結篇十三
尊敬的各位領導，各位同事：
您們好！
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題。無數(shù)實踐證明，離開安全，電力企業(yè)的改革發(fā)展、穩(wěn)定、效益就無從談起，職工的利益也就無法保證。大家都知道生活是美好的，生命是寶貴的。而美好的生活、寶貴的生命只有得到安全才得以保證。這一關系國計民生的大事，是一切工作的基礎和重要保證。大家都知道電力行業(yè)一旦發(fā)生事故，就會殃及四面八方，禍及千家萬戶。因此，安全就成為電力行業(yè)的第一生命。
當醫(yī)院里新生嬰兒剛出生的時候，由于咱們電力職工的小小的疏忽而造成的停電，就可能失去新的生命。一個剛出生的新生命，一個和睦美滿的幸福家庭，頃刻之間支離破碎，醫(yī)院里母親哭得死去活來。這難道不引起我們的深思嗎？作為電力職工，只有杜絕違章，做好自己安全工作，就能始終感受安全幸福的陽光。
大家都還記得十幾年前，我廠有一位職工在檢修中，由于沒有嚴格執(zhí)行有關保證安全的規(guī)章制度，從屋頂上掉了下來失去了年僅三十多歲的生命，而這個家庭生活條件本來就差，加上有兩個剛上小學的小孩，家庭的重擔全部壓在沒有工作的母親身上，當我們看到小孩失去父親那呆滯痛苦神情的時候，哪一顆心不在流淚，哪一顆心不在哭泣，然而這些同情的眼淚和哀嘆為時已晚，兩個小孩由于失去父親沉痛的打擊，性格變得很內(nèi)向，少年生活永遠失去了歡聲笑語。這件事對我的觸動很大，引起了我的深思，十幾年過去了，兩個小孩悲傷的哭著喊：我要爸爸的聲音，那失去親人絕望的雙眼，顫抖的雙手總是浮現(xiàn)在我的腦海里，怎么也抹不掉。如今我上班已經(jīng)七年多了，對安全有了更深的理解，我深深意識到安全的價值，明白了安全是事故的克星，是生命延續(xù)的重要保證。
如果我們每一個人，在日常工作工作中，堅持兩票三制，嚴格執(zhí)行各項安全制度，沒有發(fā)生任何違反安全制度的行為，同時，多一點工作責任心，多一點安全保護意識和安全知識，那么，許多悲劇就不可能發(fā)生了。
安全生產(chǎn)至關重要，在我們廠這個大家庭里，大家在工作中彼此協(xié)作，互相愛護，不但自己注意安全，而且要注意他人的安全，始終把安全放在各項工作的首位，努力做到安全防護一次到位，做到萬無一失。每項工作前都要做好危險點分析、預控工作和生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施等三項措施，并嚴格執(zhí)行兩票三制。只有這樣才能把事故拒之門外，才能有效地杜絕各種違章現(xiàn)象，營造出良好的安全環(huán)境和氛圍，才能徹底保證電力生產(chǎn)中的人身和設備安全，作到對自己負責，對家庭負責，對全社會負責。
安全就意味著幸福、平安，是保證生命的金剛鎖，它寄托著多少親人的期望和囑托。只有大家共同攜手，筑起安全的鋼鐵長城，讓安全的時鐘永不停頓，使生命與安全同行、青春與安全相伴。
油田安全生產(chǎn)月總結篇十四
我局xxxx年安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領導和市交通運輸局的關心幫助下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“責任重于泰山”的思想，堅持“標本兼治、重在治理”的原則，按照“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”的工作格局，通過有關部門的支持配合和交通局系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，完成了既定目標任務，全年沒有發(fā)生交通安全生產(chǎn)責任事故?，F(xiàn)將全年安全工作總結如下：
一、xxxx年主要工作。
（一）提高思想認識，加強組織領導。
安全責任事故的發(fā)生，遏制了安全事故的高發(fā)勢頭，確保了重要節(jié)日、重大活動、汛期及日常交通安全。
（二）明確工作目標，落實安全責任。
在年初就印發(fā)了《xx縣交通局關于印發(fā)xxxx年安全工作要點的通知》（水交發(fā)?xxxx?1號），明確了指導思想和工作目標任務。根據(jù)與縣政府簽訂的《xx縣xxxx年安全生產(chǎn)責任狀》要求，分別與交通系統(tǒng)11個部門簽訂了《xx縣交通局xxxx年度安全生產(chǎn)責任狀》，與3個施工單位簽訂了工程施工安全合同，局屬部門、運政管理所和分公司分別與其管理對象簽訂了安全責任書。堅持“一崗雙責”，主要領導負第一責任，分管安全的領導綜合監(jiān)管責任，其余領導對分管工作負直接責任，做到安全與業(yè)務工作同部署、同實施。
（三）強化宣傳教育，提高安全意識。
途客運站、安達出租汽車公司開展交通行業(yè)安全管理知識宣傳培訓會議3次，進一步提高了車主及駕駛員的安全意識。
（四）求真務實，強化日常管理。
1．加強道路運輸安全管理。一是認真履行“三關一監(jiān)督”職責。嚴把道路運輸市場準入關、營運車輛技術狀況關、客運駕駛員資格關，并切實加強汽車客運站的安全監(jiān)督。今年，交通運政管理部門認真履行“三關一監(jiān)督”職責，共審批辦理經(jīng)營許可證775戶，辦理道理運輸證834輛，辦理普通貨物運輸912戶，辦理車輛異動99輛。建立和完善安全監(jiān)督工作制度，全年共查處違法車輛4875輛，有力打擊了非法運營，維護了正常的道路運輸秩序。二是客運企業(yè)強化日常管理。堅持車進站，站管車。堅持安全教育，提高安全意識。堅持車輛發(fā)班前安檢、證檢，保證合法運營。嚴格執(zhí)行客運車輛排班發(fā)車制度，杜絕搶拉乘客。堅持按核定座位售票，嚴禁發(fā)超員車。堅持400公里以上路程配備兩名以上駕駛員，避免疲勞駕車。三是公路管理部門結合各自實際開展安全工作?？h地方公路管理段結合通鄉(xiāng)油路、通達工程項目的實施，加快農(nóng)村公路改造步伐，已加寬改造25.6公里；加強農(nóng)村公路養(yǎng)護，列養(yǎng)公路324.92公里；治理廟銅公路危巖、滑坡等地質災害3處，對危險路段增設安全標志145塊，防護墩2156米。路政管理大隊加強公路巡查，依法打擊超限運輸及破壞、占用公路的不法行為，辦理行政許可23起，收回路產(chǎn)3789平方米，查處超限車1240輛，保證了公路安全暢通。
2．加強水路運輸安全管理。交通局召開水上安全專題會議，認真落實縣政府水上安全工作會議精神，研究部署水上交通安全工作?？h政府分管副縣長及交通局領導班子在黃金周、重大節(jié)假日均深入渡口、碼頭檢查安全工作。今年以來、局領導班子共檢查水上安全16次。海事部門全年共檢查水上安全78次、檢查了各型船舶298余艘次，重點檢查轄區(qū)內(nèi)的港口、渡口、水庫、重點河段及重點水域，對船舶（員）警告教育共18次，隱患整改1次。并指定專人進入現(xiàn)場督促整改，同時加大船員的培訓，提高船員素質，減少人為因素的水上交通安全事故。
3．加強建設工程安全管理。高度重視工程建設安全工作，嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。一是業(yè)主重視。業(yè)主切實加強建設工程安全管理，把安全管理與技術質量管理有機結合，管技術的領導要管安全，管現(xiàn)場的技術人員要管安全。二是施工單位強化管理。施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)應急預案，成立領導機構，落實專職人員，切實加強宣傳教育和人員培訓。三是加強工地隱患排查和整改。下發(fā)了安全隱患整改通知書7次，制定了整改措施，規(guī)范了施工程序，設立了安全施工警示、警告標志。
（五）突出工作重點，開展專項治理。
發(fā)出客運班次2664班，輸送旅客61773人次，客運周轉量498.65萬人/公里。海事處在春運期間共執(zhí)法檢查65人次，檢查各類船舶62艘次（其中客船38艘次、貨船24艘次），對船主（員）警示教育13人次。查處安全防范設施不合格車輛6輛，查堵“三品”2360人次，出站安全檢查2612車次，安全例保檢組安全例檢2612車次，確保了“春運”安全優(yōu)質，平穩(wěn)有序。
2．開展“縣鄉(xiāng)平安出行”工作。一是以水交發(fā)?xxxx?7號文印發(fā)了活動實施方案，明確了總體要求、主要內(nèi)容、工作要求及要求。按照“政府領導、部門監(jiān)管、社會參與、綜合治理”的總體要求，通過抓實源頭，完善設施，廣泛宣傳、落實責任、嚴格執(zhí)法，積極推進我縣農(nóng)村道路交通安全工作，確保旅客運輸安全。加寬改造農(nóng)村公路25.6公里，增設安全標志145塊、防護墩2156米。
3．開展國慶安全生產(chǎn)大檢查工作。一是明確了總體要求、主要內(nèi)容、工作要求。二是要求運政部門認真做好“三關一監(jiān)督”，海事部門加強水上水下安全生產(chǎn)監(jiān)管，公路管理部門加強在建工程安全管理及增設標志、標牌。
油田安全生產(chǎn)月總結篇一
第一章總則。
第一條為貫徹安全生產(chǎn)“誰主管，誰負責”的原則，根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（xxx第393號令）及股份公司和大慶石化公司有關規(guī)定制定本制度。
第二條本制度適用于大慶石化120萬噸/年乙烯改擴建工程建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設工程安全生產(chǎn)有關的單位。
第二章指揮部安全職責。
第三條指揮。
查處“三違”行為；
“四不放過”原則對事故進行處理。
第五條總（副）工程師。
第七條計劃部。
第八條設計管理部。
第九條投資控制部。
第十條采購部。
第十三條。
質量監(jiān)督部。
負責對監(jiān)理單位、檢測單位的資質審查，確保滿足hse管理要求。
第十四條外事管理部。
第三章承包單位安全職責。
第四章監(jiān)理單位安全職責。
第五章二級單位安全職責。
油田安全生產(chǎn)月總結篇二
石油行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長，生產(chǎn)、運輸、銷售、服務過程中多與易燃易爆品打交道，安全事故風險和環(huán)境風險大，這決定了石油企業(yè)必須將安全、環(huán)保作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎。多年來，中國石油企業(yè)從上到下重視安全、強調(diào)安全，普遍推行hse管理，做了大量的工作，也收到了顯著成效，但是安全與環(huán)保問題仍然是影響中國石油企業(yè)發(fā)展的重要因素。會沒少開，要求沒少提，制度沒少訂，錢沒少花，典型沒少抓，技術一直在改進，但成效并不令人滿意，甚至在先進單位也出現(xiàn)了重大安全和環(huán)境問題。如何使安全生產(chǎn)處于全過程受控狀態(tài)，形成了安全生產(chǎn)的長效機制，成為確保中國石油企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須解決的問題，事關我國石油工業(yè)和全社會的和諧與發(fā)展。
安全生產(chǎn)細節(jié)管理失控的原因。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的一種運行狀態(tài)，企業(yè)能否安全運行受內(nèi)外部多種因素的影響。雖然企業(yè)安全生產(chǎn)是有規(guī)律可循的，但由于影響企業(yè)安全生產(chǎn)的因素涉及企業(yè)與社會管理的各個方面，這些因素又是不斷變化的，因此，可以說，安全是企業(yè)與社會綜合管理的結果，是一個永續(xù)的系統(tǒng)工程。
從社會層面看，由于我國石油工業(yè)處于轉軌時期，法律法規(guī)與政府監(jiān)管的缺失是重大事故頻發(fā)的重要環(huán)境因素。業(yè)內(nèi)人士反映多次，我國石油作業(yè)隊伍到國外施工，在東道國近乎苛刻的環(huán)保安全要求和法律限制下，極少發(fā)生事故。
1、企業(yè)戰(zhàn)略不科學、不完備、有重大缺陷。
一個不科學、不完備、有重大缺陷的企業(yè)戰(zhàn)略，必然出現(xiàn)頻多的細節(jié)失控而導致重大損失甚至全局的失敗。比如，沒有科學依據(jù)，沒有任何戰(zhàn)略舉措，只靠簡單的行政命令來壓低成本，必然導致減少安全設施，降低hse投入，靠延長勞動時間來降低人工成本。這樣做的結果必然是導致事故頻發(fā)。
2、機構臃腫，效率低下。
一個不適應市場經(jīng)濟要求，機構臃腫、管理鏈過長、流程不暢、人浮于事的企業(yè)，一個不能迅速解決問題而是不斷制造矛盾的企業(yè)管理結構，必然不能全面有效地掌控細節(jié)，及時有效地解決問題。
3、技術與操作標準落后。
技術與操作標準落后，不能跟蹤新技術、新工藝、新發(fā)展，并針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況不斷研究改進技術與操作標準，這樣的管理體系與機制，在遇到問題時就會無章可循，束手無策，造成同類事故頻頻發(fā)生。
4、制度的制定與執(zhí)行不力。
在石油企業(yè)中，相當普遍的現(xiàn)象是，制度種類越訂越多，本子越來越厚，離現(xiàn)場實際操作卻越來越遠。制定制度時缺乏科學的論證和現(xiàn)場聽證;在執(zhí)行制度過程中又缺乏跟蹤監(jiān)督和考核;制度執(zhí)行后缺乏全面評估，對哪些制度好，哪些制度不適用，不能進行分辨。制度繁瑣執(zhí)行難，制度與執(zhí)行兩層皮，導致制度搶劫了應有的作用。hse貫標重文本輕現(xiàn)場，重認證輕執(zhí)行，因此，發(fā)生重大安全事故的多是通過hse認證的單位，有的還是先進單位，就不足為怪了。這些教訓告訴我們，制定不執(zhí)行的制度等于放棄了對企業(yè)運營細節(jié)的管理與控制。
5、企業(yè)整體管理與思維方式的偏差。
企業(yè)整體管理方式和思維方式的任何偏差，都會導致細節(jié)失控，進而導致全局的損失與失敗。
(1)重對外發(fā)展，輕內(nèi)部管理。
轉軌時期的企業(yè)牌問題與矛盾多發(fā)期，這個時期的企業(yè)管理具有非常大的特殊性和復雜性，加強企業(yè)管理的研究與創(chuàng)新，解決各種突出的矛盾和問題，是企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。片面注重對外發(fā)展，忽視企業(yè)內(nèi)部管理與改進，必然忽略細節(jié)的管理與控制，造成矛盾叢生，顧此失彼，殃及發(fā)展基礎。
(2)重上層管理機構的高速與加強，輕基層建設與現(xiàn)場管理。
上層的主要精力沒有放在基層與現(xiàn)場，不了解基層，所制定的制度、政策脫離基層現(xiàn)場實際;大量人才積聚在上層部門，而基層人員素質偏低，誤操作經(jīng)常發(fā)生，不能解決現(xiàn)場發(fā)生的問題，導致問題長期無人過問、得不到解決，大量的細節(jié)問題一旦爆發(fā)就會釀成大禍。
(3)重表面化的形象管理，輕隱形化的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理。
有的企業(yè)嚴格要求員工在廠區(qū)內(nèi)走路排隊，卻忽略了生產(chǎn)過程中由于超高溫而引發(fā)重大事故隱患的技術處理與操作規(guī)范的研究與實施，從而釀成事故。安全管理存在“抓點不抓面”和“管后不管前”的善。現(xiàn)場的日常安全管理，主要靠安全員、安全科和上級領導監(jiān)督檢查現(xiàn)場巡視;以扣獎金等處罰手段管理安全，缺乏較實際的安全訓練和安全教育;即使進行安全教育也多停留在傳達上級領導講話、講安全工作重要性的層面，缺乏具體的有針對性和可操作性的內(nèi)容。
6、細節(jié)管理控制缺乏技術與能力支撐。
精細化管理只是停留在會議上、領導的講話中或個別企業(yè)的初步實踐。
油田安全生產(chǎn)月總結篇三
xx物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和領導下，按照工作目標的要求，結合物業(yè)公司的實際，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，本著“安全好、經(jīng)營好、服務好”的管理宗旨，在xx物業(yè)分公司全體員工的共同努力下，勇于面對挑戰(zhàn)，積極克服逆境，通過加強綜合管理，增收節(jié)支，強化素質教育，完善制度建設，致力于構建和諧企業(yè)，在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營、服務管理、教育培訓等方面均取得一定成效，較好的完成20xx年度安全工作任務，確保各項安全工作的有效進行。主要的工作有以下幾方面：
xx物業(yè)對出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查，在安全檢查過程中及時發(fā)現(xiàn)隱患，以《安全隱患整改通知書》的方式下發(fā)各受檢部門和底商，落實整改責任人和整改期限，并進行復查。認真做好每月的安全檢查工作，不斷提高安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題的能力，通過每周各部門的自檢自查工作，促進了公司的安全文化建設，提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性、及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，降低管理風險，確保全年安全生產(chǎn)工作的完成。
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，保證小區(qū)滅火器材、消防設施、設備的完好率達100%；消防工作室人員每日對轄區(qū)進行防火檢查，主要對消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全標志標牌等進行巡視，并要認真填寫防火巡查記錄、建筑消防設施巡視記錄、消防監(jiān)控室值班記錄。當發(fā)現(xiàn)隱患時及時整改，下發(fā)整改通知單，落實整改責任人和整改期限。按計劃組織員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養(yǎng)、維護，保障在緊急情況下消防設備的靈敏度。
3月xx日早晨6點半，惠民二區(qū)保安在巡視中發(fā)現(xiàn)垃圾桶著火，這個垃圾桶旁停放著一輛機動車，如果火勢擴大，這輛機動車就有可能起火爆炸。保安當機立斷，發(fā)現(xiàn)著火后迅速把火撲滅，避免了一場火災，挽回了業(yè)主的損失。
6月27日，xx物業(yè)結合安全生產(chǎn)月活動，在會議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓，到場的干部職工共33人，其中有分公司領導靳長青、李進，以及科級以上領導干部，此次培訓特地邀請了區(qū)消防中隊劉參謀，為職工進行了消防安全培訓。區(qū)消防中隊的.劉參謀結合近年來的火災案例特別是小區(qū)高層建筑、電氣火災案例等以視頻的形式直觀的展現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識、消防火災的應急和預防、消防器材的種類和操作方法進行了深入淺出的講解。培訓中員工結合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問，區(qū)消防中隊的劉參謀一一予以解答；他又列舉了大量實例和現(xiàn)場的圖片，警示缺乏消防意識和消防知識的嚴重危害。最后結合實際，對火災特點、預防火災的基本常識，火災發(fā)生、發(fā)展、熄滅的基本規(guī)律和特點等方面知識進行了講解，傳授了防范措施和如何對初期火災進行撲救，以及如何組織人員散、火場自救逃生方法等知識。
（一）20xx年10月xx日，xx物業(yè)全員安全培訓考試共有39名員工參加，成績?nèi)慷歼_到優(yōu)秀?？荚嚨膬?nèi)容包括了消防、交通、生產(chǎn)這三方面的內(nèi)容。通過培訓考試，員工切實增強黨員干部政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識，并集中精力抓好各項重點工作。
（二）20xx年10月xx日，xx物業(yè)為了做好十八大召開前的安全工作，安保部為消防中控人員組織的消防中控培訓，并有幸請到了曹工程師為消防中控人員詳細講解消防中控知識。通過這次培訓，員工學習了很多關于消防中控的基礎知識，在理論學習的過程中不僅僅鞏固了員工原有消防知識，還讓員工學習到了很多多新的知識。員工們都積極的向曹工詢問自己不知道或不確定的問題，曹工對員工提出的問題一一解答。員工們都更加明確了自己需要學習的地方，另外還到現(xiàn)場學習查找消防故障。從而更加完善自己。本次考試共有xx名員工參加，達到優(yōu)秀的有11名員工，中等水平的有1名員工。通過考試，中控室員工更加明確了對消防自動報警系統(tǒng)的日檢、月檢、季檢、年檢的工作內(nèi)容，按規(guī)定對消防設備進行維修保養(yǎng)。并熟悉了消防通道位置及消防重點部位。對報警方法、報警步驟、火情判斷等。
這些消防知識學習的更加透徹了，從而切身的把自己的能力從原來的理論層面晉升到實際的操作中。在平時的工作中會查看中控控制器，會查找故障原因。系統(tǒng)報警設備發(fā)出火警警報時，值班人員持通訊工具和滅火器到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況確定是誤報警或火警，并會做出相應的處理措施。員工更加細致的了解了干粉滅火器的組成和使用方法及注意事項。
（三）為了落實“預防為主，防消結合”的消防工作方針，切實提高員工安全防范意識，11月8日，xx物業(yè)安保部組織部門員工在惠民家園進行了一次消防安全現(xiàn)場演練。演練現(xiàn)場，安保部的史部長就有關消防安全知識和消防實戰(zhàn)技術以及如何使用滅火器進行了指導，參加演練的員工逐一手持滅火器進行了現(xiàn)場實際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防安全知識和消防實戰(zhàn)技術，物業(yè)管理中心已將這項活動納入日常工作，每年舉行一次消防演練，不斷讓員工了解工作場所與值班環(huán)境火災的危害性和預防的重要性。
三、治安管理。
6月27日，xx物業(yè)結合安全生產(chǎn)月活動，在會議室組織了一次治安的安全培訓，在會上，針對夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發(fā)期，靳經(jīng)理介紹了小區(qū)治安狀況和夏季案發(fā)的特點規(guī)律，對近期入室盜竊案件進行了梳理分析。要求小區(qū)保安要責任心強，堅持輪流值守，協(xié)助大峪派出所民警蹲點抓賊。注重防范宣傳，發(fā)放宣傳資料。
油田安全生產(chǎn)月總結篇四
近期，多起重安全事故在集團公司和油田拉起了警報，敲響了警鐘。集團公司召開了通報油田企業(yè)井噴事故視頻會議，這是組建以來第一次全系統(tǒng)范圍內(nèi)的井控工作專題會議；油田對負有安全責任的16名處級干部進行了通報批評或給予行政處分，處理力度也是多年來沒有過的。徹底扭轉當前安全生產(chǎn)的被動局面已成為集團公司和油田工作的重中之重，油田各級各單位應認真思，到了該警覺清醒的時候了，到了該痛下決心、采取果斷措施的時候了。
安全工作是科學發(fā)展觀的重要內(nèi)涵，是以人為本、構建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田豎家的骨干企業(yè)，是中石化的.龍頭企業(yè)，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標來認識安全工作，既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟賬，更能掂量出保證安全的分量和社會責任。
安全生產(chǎn)梳徹落實科學發(fā)展觀賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學發(fā)展的內(nèi)在要求，沒有安全就沒有發(fā)展，更談不上科學發(fā)展。把安全環(huán)保作為實現(xiàn)科學發(fā)展的重要方式和途徑，充分體現(xiàn)了黨和國家在執(zhí)政理念和形式、內(nèi)容、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環(huán)境保護的關注。勝利油田作為一個負責任的國有特型企業(yè)，任何時候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實現(xiàn)多少利潤，還必須把安全生產(chǎn)作為第一號工程來抓，切實關愛職工生命安全與健康。
安全生產(chǎn)是中石化集團公司長遠發(fā)展賦予我們的重責任。中石化集團公司把安全環(huán)保工作放到事關長遠發(fā)展的局來認識，積極主動地向國家和社會承擔責任、做出承諾、履行職責，并將其作為衡量和約束集團內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“高壓線”。勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經(jīng)濟規(guī)模、貢獻，而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的責任和壓力也，做好安全環(huán)保工作的難度很。勝利油田的地位和復雜的環(huán)境，決定了我們在安全環(huán)保上要承擔更多的責任。
安全生產(chǎn)是實現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”愿景目標賦予我們的艱巨任務。只有安全質量抓上去了，生產(chǎn)質量才能上去，生產(chǎn)才具備可持續(xù)性，勝利油田才能真正實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，因此，“百年勝利”的前提和基礎是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點多線長面廣等行業(yè)特點，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實現(xiàn)本質安全，短期內(nèi)是不現(xiàn)實的，我們要充分認識實現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長遠性，對安全工作要始終如一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認真，措施上到位。我們實現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”的愿景目標，首先是人的發(fā)展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對職工群眾最的關愛，也是堅持以人為本、構建和諧、保持局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。
安全生產(chǎn)責任重于泰山。事故如虎，對任何企業(yè)和個人都是平等的，只要你輕視它、無視它，它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時松，思想麻痹是最的安全隱患。要強化憂患意識，把麻痹意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績只能說明過去，不能保障今天和將來，慎言成績，不輕言好轉，要時時刻刻找問題看差距，尤其要認真查找被成績遮蓋起的隱患，把工作重心轉移到安全隱患治理和安全事故防范上來。
安全高于一切，是企業(yè)的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質安全理念，加強安全管理工作，強化務實意識。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得，要腳踏實地、真抓實干；硬性監(jiān)管、專家監(jiān)管是保障，要使安全監(jiān)管真正到位；調(diào)查研究需加強，要深入安全第一線，掌握真實情況，總結推廣新鮮經(jīng)驗，推動制度落實。
安全工作任重而道遠，讓我們迅速行動起來，切實增強做好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚嚴細認真、敢于負責、恪盡職守、深入扎實的工作作風，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權，進一步提升安全管理水平，確保油田實現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
油田安全生產(chǎn)月總結篇五
尊敬的各位領導評委同事們，大家好：
國家的安全是國泰，民眾的安全是民安，有了安全生產(chǎn)，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，有了安全生產(chǎn)，我們才會有幸福就象花兒一樣的放歌，有了安全生產(chǎn)，我們的國家才能在建設有中國特色的社會主義道路上穩(wěn)步前進。中央領導高度重視，xxx總理在xxx經(jīng)濟工作會議上對安全生產(chǎn)工作作了重要指示，要求從經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認識安全生產(chǎn)的重要性，切實加強安全生產(chǎn)工作。
然而，盡管有領導的高度重視，盡管有安全法律法規(guī)的約束，我們的一些企業(yè)仍是片面強度經(jīng)濟增長，效益優(yōu)先，不重視安全生產(chǎn)，不懂安全，不講安全，不要安全，我們的一些員工也是一味地追求高產(chǎn)，高效，高獎金，對安全生產(chǎn)工作，是說起來重要，干起來次要，忙起來可以不要，蠻打蠻干，違章操作。然而，就在這違章操作的背后，卻是一幕幕慘絕人寰的場面，一份份撕心裂肺的悲痛，一筆筆巨額的經(jīng)濟損失。還記得，2003年重慶開縣特別重大硫化氫中毒事故，2000多人中毒住院，243人死亡，直接損失8000萬元；2010年大連石化特別重大爆炸事故，直接經(jīng)濟損失億元；2011年動車事故，41人死亡，200多人受傷，直接損失億元；一件件安全事故，一份份血的教訓，給我們的國家和企業(yè)造成的巨大的經(jīng)濟損失，給我們歡樂祥和的家庭帶來了老人喪子，愛妻喪夫，幼兒喪父的巨大悲痛。
2011年3月28日，山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生重大透水事故，近一百五十多名煤礦工人被困井下，而這起透水事故的起因就是相關領導好大喜功，只貪圖一時的經(jīng)濟利益，不注意安全生產(chǎn)的要求，導致慘劇發(fā)生。此時此刻，試問，我們企業(yè)的效益何在，家庭的幸福何在。一份由國家經(jīng)貿(mào)委等單位組織的《安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展》的結果顯示，近幾年來，我國每年所發(fā)生的各類安全事故造成的直接損失接近1000億元，加上間接損失，則接近多億元，多億元，相當于2個三峽工程，10億個200萬一所的希望小學。還有那些不再有希望的老人，那些燃燒著希望的孩子，那些曾經(jīng)憧憬著希望的鮮活的生命，他們的損失豈能用經(jīng)濟來衡量。面對這一個個天文數(shù)字的損失，面對這一個個因失去親人而暗淡無色，毫無生氣的家庭，我想說，安全生產(chǎn)是多么的重要，安全生產(chǎn)就是保障我們每個企業(yè)長期穩(wěn)定運行，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的基石，安全生產(chǎn)就是保障我們每個家庭，每個成員健康幸福生活的階梯，安全生產(chǎn)就是我們發(fā)自內(nèi)心，洋益在臉上的幸福的微笑。
酸化壓裂組作業(yè)部五隊2012年3月20日。
油田安全生產(chǎn)月總結篇六
安全生產(chǎn)，不僅僅關系你自己，更多的守系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。
安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，企業(yè)的長足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響，導致經(jīng)濟效益下滑，只有員工通過安全教育，不斷強化安全意識，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運行。
鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，鍛造車間更是危如累卵。作為一名設備管理人員，如何才能使設備安全運行，承托生命之重？對一個個鮮活的生命，我們的安全工作任重而道遠。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn)，安全發(fā)展”的指導思想和“以人為本，安全第一”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不運行”。
通過這次會議，結合我多年的工作經(jīng)驗，我對安全工作有以下幾點體會：
從總體形勢來看，鍛鋼分廠安全形勢不容樂觀，安全工作依然嚴峻，尤其是最近事故頻發(fā)，遠未達到安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的要求。因此，需要我們正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領全員扎扎實實地開展安全工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層的安全管理管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識守鍵，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當中，應做到“安全第一，預防為主”，把安全作為頭等事來抓，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓實在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了，付出的代價太了。不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導致的，而做好預防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度，在我們的工作中，應該以安全規(guī)章制度為保障，嚴格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習慣性違章行。因此，抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。只有在指導思想上從嚴，才會有組織結構上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
提高防范意識，“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保全體員工的安全，還要結合鍛鋼分廠的實際情況準確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重一切”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到生命覺悟的高度來認識。不論是一線員工還受理人員，都應對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員，都應該定期接受相關安全教育培訓。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。
相信人們對“居安思危”這一成語并不陌生，意是說“處在安定環(huán)境時，還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”。在安全工作中，經(jīng)常能聽到“居安思危”，似乎不無道理，但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看，用“居安思?！眮硪蟀踩ぷ?，個人認為已不合時宜，或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因為現(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個超前預控、科學管理的高標準之上，成為企業(yè)永恒的主題。從這個意義上講，安全工作只能“思危”，莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例，多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因為“居安”是習慣性行為的溫床，會存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想，就會多一些“思危”的理念。安全生產(chǎn)要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關鍵就在于防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點中走出來，始終以“思危”的超前意識與預防的措施相結合，才能“避危于無形”。
不為隱患留空隙：第一是要“抓重點”。加強現(xiàn)場監(jiān)督，保證各項措施的落實。加強過程控制，除在工作前進行安全交底外，還要經(jīng)常組織進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；第二是要“抓薄弱”，認真開展危險點分析，特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視，克服麻痹意的思想，認為簡單工作不好出安全問題。強化對新員工的教育和管理，保證安全管理落實到每一個角落。第三是要“抓細節(jié)”，千里之堤，毀于蟻穴。應該從小處做起，細節(jié)不輕易引人注重，但幾乎所有的重事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放器，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞，識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風險。
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，防范各類事故的發(fā)生。
單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表會通過，應該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù)，把單位內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極的耐心，花費更多的功夫，應該說這也受理者應該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復雜多變，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。
俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人；安全是根線，連著親人念。”當你出門上班的時候，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“一定要注意安全！”當你下班的回家的時，一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福；安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過的事，可是，如果親人們看不到你回家的身影，聽不到你熟悉的聲音，一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止。
安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
油田安全生產(chǎn)月總結篇七
為認真貫徹落實xxx月日召開的安生生產(chǎn)電視電話會議精神和炎政辦發(fā)號文件精神，在黨委、人大、政府的正確領導下。根據(jù)本鄉(xiāng)的實際情況，自月日起平樂鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查小組對全鄉(xiāng)四個在建電站、三個木材加工廠和個體交通運輸和廠、礦等單位，緊鑼密鼓地開展了一次聲勢浩大的安全生產(chǎn)工作檢查。檢查中取得了部份可借鑒經(jīng)驗，同時也查出不少安全隱患的存在，總之，通過本次安全生產(chǎn)檢查，對全鄉(xiāng)的各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作，起到了一個防范于未然的作用，同時為我鄉(xiāng)消除存在安全隱患和杜絕故事的發(fā)生奠定了基礎?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查工作總結如下：
安全生產(chǎn)關系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關系到經(jīng)濟發(fā)民和社會穩(wěn)定的大事。在鄉(xiāng)成立安全生產(chǎn)檢查小組后。小組成員召開了專題會議，認真學習了炎政辦發(fā)（）號文件精神和鄉(xiāng)領導講話及《安全生產(chǎn)法》和學習，祥細周密地安排和布置安全生產(chǎn)檢查工作并出了合理的分工，對確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作落實到實處打下了基礎。
緊緊圍繞“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個主題，堅持“安全第一，預防為主”的方針，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。因地制宜，通過懸掛宣傳標語、發(fā)放宣傳材料、廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，努力提高全社會的安全意識。以本次安全生產(chǎn)檢查活動為契機，在主要建筑工地、木材加工廠、交通運輸個體戶、商店、機關、學校等張貼宣傳標語，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。同時，結合安全生產(chǎn)檢查采取以會代培及現(xiàn)場宣傳的方式，對轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位家企業(yè)名安全生產(chǎn)管理人員進行《安全生產(chǎn)法》的學習和培訓。通過活動提高了企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)管理能力，推動了企業(yè)進一步完善安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度。通過下文通知、張貼廣告、分發(fā)“給員工一封信”等形式。施行舉報獎勵制度，發(fā)動全鄉(xiāng)力量積極參與安全生產(chǎn)整治活動，進一步提高了勞動者的自我保護能力的安全生產(chǎn)意識。
我們堅持“安全第一、預防為主、堵結源頭、消除隱患”的原則，自月日起對全鄉(xiāng)重點企業(yè)、廠礦、交通運輸業(yè)等單位進行了行動迅速、計劃周密、行之有效的安全生產(chǎn)大檢查。
一是滴水不漏地實地檢查每一個站、廠、礦等單位。重點對我鄉(xiāng)在建的車坪電站、涼山下電站、螃蟹山電站和于建的樂富電站、雙江口電站；木材加工錘子把廠、刷子把廠、工藝品加工廠；交通運輸個體戶，進行了實地檢查。在檢查過程中我們深入每一個施工工地，堅決杜絕檢查中走過場，給人情等走馬觀花的現(xiàn)象，真正做到了把安全生產(chǎn)工作落實到實處。
二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患毫不留情一視同仁，絕不手軟，一查到底，一一提出書面限期整改意見書，并由各負責人簽收。通過這種方式，幫各業(yè)主找出了存在安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，使其能在最短的時間內(nèi)加以整改，同時也增強了他們的安全生產(chǎn)意識，使其更進一步地明白了對安全生產(chǎn)的責任感。為各業(yè)主的生產(chǎn)發(fā)展和我鄉(xiāng)的區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展提供了有利的保障。
三是堅持以宣傳教育為主，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設營造良好的社會環(huán)境。對一些不理解安全生產(chǎn)的外來企業(yè)主和本地業(yè)主，我們采取耐心細致的解釋和教育，使其懂得安全生產(chǎn)工作的意義和目的。在這次檢查中，我們沒有收安全生產(chǎn)罰款和保證金，或強行要求對該企業(yè)、廠礦、加工廠購置無關的消防器材，增加企業(yè)的經(jīng)濟負擔等。使在我鄉(xiāng)經(jīng)營辦廠的外地和本地老板安安心心的辦廠、安安全全的生產(chǎn)、穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)馁嶅X，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設營造良好的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境。
四是通過檢查后要求各業(yè)主制定安全生產(chǎn)事故預案，提高了對突發(fā)的安全事故處理。
通過安全生產(chǎn)檢查及各部門的共同努力下，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得較好成績，但存在的問題不少，形勢不容樂觀，應引起的足夠重視。
一是安全生產(chǎn)意識不強。主要表現(xiàn)為：對《安全生產(chǎn)法》學習不夠我，業(yè)主只圖眼前利益，規(guī)程制度不太全；工人自我保護意識不強，安全素質低；超高、超載和人貨混張的現(xiàn)象也時有發(fā)生，都存在僥幸心理。
二是安全設施和消防設施欠缺。主要表現(xiàn)為：施工工人未全部配安全帽、膠鞋，滅火器材數(shù)量上也存在差距；對重要防暴物品管理不嚴，有的重點防火站、廠沒有滅火器材；對重點危險區(qū)沒有警示牌和護欄等。
三是用電上存在不在隱患。主要表現(xiàn)為：用電線路十分不規(guī)范，線路老化，電機設備維護措施不利。
四是文明施工上有差距，表現(xiàn)在現(xiàn)場煙頭多、雜物多、極個別施工人員傲慢，聽不進管理者意見。
油田安全生產(chǎn)月總結篇八
年初以來先后參加了冀東油田監(jiān)理公司組織的井控培訓班，系統(tǒng)的學習了有關井控方面的知識。接著又參加了有關井控方面的知識問答。通過學習使自己能夠初步系統(tǒng)地掌握了以井控為中心的油田鉆井安全生產(chǎn)方面的有關總公司及冀東油田的法規(guī)與規(guī)定及相關知識；以及鉆井監(jiān)督工作主要內(nèi)容及工作要領等知識。工作中不斷學習專業(yè)技術知識，同時虛心向別人請教，不斷豐富自己。同時也使自己對鉆井監(jiān)督這個職業(yè)有了更加深入的理解與認識，使自己的工作能力與專業(yè)技術水平有了較大的提高。
上半年我的工作以住井監(jiān)督為主巡井為輔。住井監(jiān)督工作是這半年以來的一項十分重要的工作內(nèi)容，駐井期間堅持用“監(jiān)督、服務、協(xié)調(diào)、學習”的監(jiān)督八字工作方針指導工作。先后共住井8口其中探井2口（唐30×1井；老堡南1井）；水平井4口（管4-平2井；lb-p5井；lb-p6井；lb-p3井）；生產(chǎn)井2口（lb2-21-3井；lb1-19-14井）。歷時150余天。工作中，能夠從嚴要求自己，找準自己的位置，恪守監(jiān)督職責，遵從良好的職業(yè)道德；服從領導的指揮，并認真完成領導交給的各項任務。
1、管理上，做到敢抓敢管，堅定的維護甲方利益。如：年初在管4-平2井由于是一口水平井對泥漿固控工作要求較嚴，而該施工井隊固控設備又達不到施工要求，因此現(xiàn)場要求立即整改，雖然井隊當時不理解，但確保了該井的順利施工和及時交井。
3、認真執(zhí)行鉆井合同和鉆井設計內(nèi)容。鉆井監(jiān)督是合同的執(zhí)行者，是鉆井設計的施工者，必須對合同內(nèi)容、要求和標準等認真學習，熟悉和了解主要內(nèi)容，并在駐井期間逐一加以落實。對鉆井設計所要求的內(nèi)容，該檢查的檢查，該現(xiàn)場旁站的就及時到場旁站。特別是井口防噴器組、高壓管匯、各層套管、油 管的試壓；地破實驗；鉆入高壓油氣層段的起下鉆測后效；鉆井液性能測量；取芯工具入井前的檢查，取心鉆進，出心等；下套管作業(yè)；定向井儀器入井前的檢查鉆井液大型處理等等。凡涉及安全、質量的問題，都是我們監(jiān)督的重點，都不能有絲毫的大意。每駐一口井對井控設備的各法蘭盤螺絲逐一檢查，對封井器組、高壓管匯套型號逐一核對；對所有井控設施的安裝、維護、運轉情況進行逐一每日一次有時多次檢查；對乙方施工單位人員持證情況及各項規(guī)章制度、應急預案進行逐一檢查；使井控安全工作真正做到：一絲不茍，常抓不懈。
5、巡回上井檢查35天近100余井次對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出；對于可能發(fā)生的事故隱患及時提醒；對于違反設計、合同；達不到設計要求的要求立即整改?，F(xiàn)場自己解決不了該請示領導的及時請示，該回來匯報的及時向領導匯報。
6、二開鉆井液技術交底24井次。利用在冀東工作時間較長，較熟悉冀東地層和在冀東工作中所學到的知識加之過去的工作經(jīng)驗對乙方井隊特別是新上來的井隊和重點井、探井進行技術交底，提出具體要求和在整過鉆井過程中應注意的事項。
自己雖然前段時間干了一些工作，但離真正的合格鉆井監(jiān)督，優(yōu)秀監(jiān)督還相差什遠。自己只有在今后的工作中，不斷發(fā)揚成績，克服不足；虛心學習別人之長補己之短。特別是定向井知識、新技術、新工藝等的學習，努力提高專業(yè)技術水平和整體素質，爭取做一名好的各方面合格的鉆井監(jiān)督以更好的工作業(yè)績，回報監(jiān)理公司領導對我們的厚愛。
油田安全生產(chǎn)月總結篇九
安全是什么？安全是一種仁愛之心；安全是一種文化；安全是一種挑戰(zhàn)；安全是一幸福；安全也是一種責任；是我們凱源穩(wěn)定、發(fā)展的前提；是我們凱源的天字號大事；更是我們石油工人的生命。
眾所周知石油天然氣行業(yè)是高危行業(yè)，從勘探、采輸?shù)綗捇?，整個生產(chǎn)過程，處處都充滿了安全風險，尤其是“三高”氣田的開采更是危險重重。就拿我們單位的主營業(yè)務來說吧：我們單位主要是城市燃氣，而天然氣易燃、易爆，而且含有有毒氣體。就是在空氣中，充滿10%的凈化天然氣，也會導致然眩暈甚至死亡。天然氣在管道內(nèi)輸送壓力，通常是大氣壓的數(shù)十倍，而在采氣井口，甚至高達幾百倍。因此，安全生產(chǎn)、科學發(fā)展、安全發(fā)展成了石油行業(yè)永恒的主題。
沒有安全就談不上我們凱源的穩(wěn)定；沒有安全就談不上我們凱源的發(fā)展；沒有安全就談不上我們凱源的美好未來。然而，盡管有領導的高度重視，盡管有安全法律法規(guī)的約束，我們的一些企業(yè)仍是片面強度經(jīng)濟增長，效益優(yōu)先，不重視安全生產(chǎn)，不懂安全，不講安全，不要安全，我們的一些員工也是一味地追求高產(chǎn)，高效，高獎金，對安全生產(chǎn)工作，是說起來重要，干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違規(guī)操作。正是由于這些原因，安全事故想爆米花一樣接二連三的發(fā)生，吞噬我們的生命，毀壞我們的幸福生活。
然氣灶，首先要做的是開窗，關天然氣總閘，讓空氣流通，不能再去開任何電器。
5.萬一家里因天然氣爆炸燒起來了，一定不要再貪戀財物，要馬上離開現(xiàn)場。
“前車之鑒，后事之師”，安全工作永遠是從零開始，向零進軍。曾經(jīng)的痛苦和悲傷，更加堅定了我們對安全工作的重視，更加堅定了我們對安全工作的決心。安全工作靠什么？安全靠責任心，只有增強責任心，安全才有保障，生命才會美麗；安全工作靠人，人必須有一定的安全素質；安全靠企業(yè)領導，領導高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境； 安全靠制度，用科學的制度規(guī)范員工的行為；安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎中罰；安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。
同事們，朋友們，安全生產(chǎn)事關重大，情系萬家。只要我們每時每刻，每分分秒都樹立安全意識，牢記“我要安全，我為安全”的警語，只要我們在生產(chǎn)、生活中時刻謹記全第一，那么我們的企業(yè)就會向穩(wěn)定發(fā)展前進；我們的家庭就會向和諧幸福邁進；我們的效益就會向蒸蒸日上靠近。
我尊敬的同事們，朋友們，安全生產(chǎn)就是凱源的效益；安全生產(chǎn)就是凱源的發(fā)展；安全生產(chǎn)就是家庭的幸福，讓我們在平凡的工作崗位上緊握安全的航舵，從今天做起，從現(xiàn)在做起，將我們安全生產(chǎn)的帆船駛向健康、幸福、發(fā)展的美好明天吧！
人的生命只有一次，而這寶貴的一次，一但失去了就再也不會回來了，安全是最重要的，沒有什么能比安全可貴了， 生命只有在安全中才能永葆鮮活，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，那么會給一個家庭帶來多大的痛苦，給社會帶來多大的負擔。
當僅僅為了貪圖舒適、在現(xiàn)場作業(yè)卻不戴安全帽時，你可曾想到，安全已離你而去？當你談笑風生、三五成群地在井場作業(yè)時，你可曾想到，危險正擦肩而過？當你心存僥幸、違章作業(yè)時，你可曾想到，死神已悄悄來臨？當你漫不經(jīng)心、麻痹大意時，你是否明白，生命將就此停止，災難已經(jīng)降臨？此時，再多的淚水，再痛的哭號，再深的悔恨，都已無法挽回生命匆匆而去的腳步！災難的發(fā)生只是短短的一瞬，可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人朋友的一生！ 如果，如果，如果任何一個如果，都可以阻止這不幸的發(fā)生，都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著?？墒牵绻鲆暼魏我粋€如果，都會釀成血淋淋的事故！生命是如此寶貴，卻又這般脆弱，葬送生命的是什么？是麻痹大意，是違章操作，是無視安全。
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安全捍衛(wèi)著我們的生命，是安全在維護我們生存的權利，是安全在為我們注入無限力量。遵章守紀，就是尊重生命，尊重自我；重視安全，是每一個人的義務，更是我們每個人的責任。讓我們攜起手來呵護著文明之花，讓我們遠離傷痛，珍愛彼此生命。
僥幸是危險的前奏，追悔是安全的懲罰！不要說工作中有人管你是和你過不去，它是滿含善意的提醒和呵護；不要說準確的操作規(guī)程讓你感到勞累而繁瑣，它能使你遠離事故的陷阱；不要說簡單的警語是累贅的替身，它會時刻提醒你守望安全；不要說預防是無用的枷鎖和沉重的負擔，它是對付危險最有效的武器；不要說有了安全設施就萬無一失，它仰賴的是我們對隱患的關注和警惕。習以為常的隨意操作扼殺了無數(shù)寶貴的生命，而對安全的無知與漠然又在釀造著一幕幕人生的悲??！安全，今天你重視了沒有？！
去生產(chǎn)現(xiàn)場，請戴好安全帽，那不過是舉手之勞；去高空作業(yè)，請系好安全帶，那也不過是舉手之勞；生產(chǎn)指揮時，一定要再三確認；現(xiàn)場作業(yè)時，做到“三不傷害”；檢修時，要掛停電牌，嚴格執(zhí)行停送電制度；試車時，要認真檢查設備狀況，做好預警防范措施；上崗前，對危險因素及對策心中有數(shù)；交接-班，對事故隱患和問題絕不放過；開車時，一定要系好安全帶血與淚的教訓已敲響了安全的警鐘！不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險，不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶！安全，今天你遵守了沒有？！
如果說，生命是一葉在歲月長河中行駛的小舟，是一片在茫茫大海中遠航的孤帆，那么，安全就是把握生命的輪盤，就是指引生命的燈塔。生命，不應如鴻毛般飄忽，生命，不應如閃電般短暫。讓我們時時重視安全，處處遵章守紀，如履薄冰，防微杜漸，去堵塞百分之一的疏漏，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然，共同筑起心中永不崩潰的大堤，讓安全生產(chǎn)的警鐘時刻長鳴！
一切源于生命，生命如此寶貴，我們應該好好珍惜，牢記安全，珍愛生命——讓安全與我們同行！與生命同行！
親愛的同事們，千萬不要忘了，讓安全常駐心中！您的家人正在等著您平安歸來！
各位領導、同仁大家好：
很高興在這里為大家講述我個人對于安全的理解.
說起安全，還應該從剛工作的時說起，那是的我，對安全也很模糊，膽子也很大，甚至有種意氣風發(fā)的感覺，直到有一天深夜，我檢查模板時，從一根沒有固定的鋼管架子上重重的摔在地上，那一刻我躺在地上，身上冒出一團冷汗，還好高度不高，衣服穿得很厚，雖然受了傷，但是始終沒有敢和家人講。沒過幾天，同學打來電話告訴我，大學宿舍的兄弟從煙囪上掉下來，住進醫(yī)院，更是讓我心驚膽顫，我開始意識到作為施工管理的我，需要重視安全、需要安全意識、安全技術能力，伴隨著施工實踐的增長、偶爾發(fā)生在身邊的安全事故、個人的體會，更讓我覺得去思考如何做好安全。
我曾經(jīng)有過安全員的經(jīng)歷，有一次，施工員給我打電話，說工人不掛安全帶，讓我去管，我當時就納悶了，他在干什么，他在近旁，我在千里之外，等我到的時候，工人早就離開了，在很多的工地，都會發(fā)生這樣的模式。一些現(xiàn)場安全違章事故總是要安全員去管。
安全管理目標應該是項目管理的第一目標，施工現(xiàn)場的安全管理應該是施工員的第一責任，首先確保自身應該是安全的，我們施工員的學歷很多都是大專以上，你們是我們公司的人才，是不可多得的精英，項目部把工地管理指揮權交給你，如果你處于不安全狀態(tài)，將如何指揮這個項目的運作，如何創(chuàng)造經(jīng)濟效益。 從自身狹義的角度上說，你需要安全知識、安全意識、安全能力！
作為施工現(xiàn)場的管理者、協(xié)調(diào)者，你就像項目管理部的一雙眼睛，能準確的辨識現(xiàn)場危險源、現(xiàn)場何處作業(yè)、何處焊接、吊裝，存在何種安全隱患、施工的是哪個班組、那些工人的精神狀態(tài)不安全的，都應該在你的預控之中。做到全過程性、不留下安全隱患的尾巴，也許有人說要做到這些太難了，的確對一個人來說這是太難了，所以我們更不能說我們的安全員不盡力、不負責，因為安全目標不是安全員所能達到的，而是我們項目部（這個組織系統(tǒng)所要達到），也是我們?nèi)珕T努力的結果。
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克服安全歸安全員管的心理！
那么作為現(xiàn)場的管理人員，如何練就“火眼金睛”呢？一是要自身素質過硬、二是外在的環(huán)境要好。
1、深讀圖紙、加強自我學習、全面掌握現(xiàn)場。
假如你理解圖紙了，那么圖紙所反映的整座樓，已經(jīng)在腦海中呈現(xiàn)，從平面到立面，從局部到全局，你可以清晰地理解每道施工的步驟、施工的程序，與之對應的，你可以清晰的辨識那些是安全的防護重點、安全管理的重點，提前、穿插做好相應的防護，不違章指揮、不違章作業(yè)、保護好自己。
僅僅有這些是不夠的，我們還要學習和安全有關的規(guī)范、技術標準、規(guī)程、安全培訓、參與安全救援演練，參與安全救援，使得我們的專業(yè)安全知識能系統(tǒng)化，集成化。
施工現(xiàn)場瞬息萬變、新的技術、工藝在不斷的出現(xiàn)發(fā)展，（例如中海的爬模技術）與之相應的安全技術措施也在變化，怎么辦？只能以變制變，需要我們不停的去更新我們的知識體系，更需要我們在施工前去預控、施工中去檢查落實。所以責任師更要善于學習，自我學習，以達到提升自我的目的。
2、 施工管理手段、人文關懷的應用
即使我們肚子里面都是墨水，要是不能應用到現(xiàn)場，也只是紙上談兵，施工現(xiàn)場不像書本一樣薄薄的幾張紙，片言只語，施工現(xiàn)場需要管理，需要的是我們的辛苦、汗水、付出、辛酸。
你面對的是參差不齊的施工人員，每個人的素質決定了他的安全風險系數(shù)不同，對于特殊工種，風險就高些，一般工種，風險相對低點。
那么對每個人，我們可能會采用不同的手段，做好技術交底，是書面的保證，更多的是加強對他們的安全意識滲透能力，讓他自己能變得膽小，讓他們看到金錢與鮮血同在，讓他們珍惜自己的生命。我曾經(jīng)遇到非常膽大的工人不服從管理，我說你只要不怕你老婆孩子流眼淚，你就跳下去，他立即閉口不言。要能給他的安全違章行為做到心理打擊和重創(chuàng)。讓他在做活時，知道自己背負的不僅僅是自己的性命！
我習慣在聊天的時候，無意中把他的家人加進去，從某一方面，也是為安全管理工作打下一點，縮短心理距離的基礎。
施工現(xiàn)場安全管理需要你心細、心細才能抓住細節(jié)，需要你敢講，敢講在聲勢上先聲奪人，需要你敢于落實，落實了才能有保證。
3、組織系統(tǒng)的保證
孤掌難鳴、獨木不成林，說的是一個人的作用是非常有限的，在互相合作的社會，組織的能力顯得十分強大，組織要做好個人、集體的協(xié)調(diào)才能保障目標實現(xiàn)，組織的目標實現(xiàn)更能體驗個人的能力。因此把安全完全寄托在一個人身上也是不現(xiàn)實的。
大家能相互協(xié)調(diào)，互通現(xiàn)場安全管理、安全防護措施中的缺點，并及時修正，項目成員能緊密團結，分工協(xié)作，這個團隊就會很強大。
對于一個項目部來說，項目的周期是短暫的，這期間涉及到人事調(diào)動、工作調(diào)整，安全管理體系人員、組織保障體系很難保證，很難達成默契，有很多的內(nèi)耗。項目部應該重視安全組織保證，做到組織系統(tǒng)的協(xié)調(diào)。組織的安全目標實現(xiàn)也是個人的安全管理能力的體現(xiàn)。
4、企業(yè)上應該重視安全管理人才的儲備管理：
堅持安全教育培訓、學習：項目部苦于缺少安全管理人才，其實對于一個公司，
實行員工崗位制，存在一定弊端。我們不缺施工員、技術員，卻缺安全員，這和我們的引導不無關系。很多員工從實習開始就給自己封上了通往安全員的大門，我個人認為對新職工應該實行全員安全制度，先做一定時期的兼職安全員，深入施工現(xiàn)場，掌握一點安全管理能力 ，然后再去分派具體職務，在一定程度上，我們的職工就是一個安全后備人員，可以應急、可以兼職，做到安全與生產(chǎn)并重，安全與生產(chǎn)密切結合，對自身未來的發(fā)展不無好處，對公司未來的發(fā)展不無好處。
5、企業(yè)應該重視安全管理人才的留置措施：
我們需要的是經(jīng)濟效益，但是安全事故，損失的是企業(yè)的辛苦積累經(jīng)濟效益，甚至是企業(yè)的前途。
企業(yè)的效益更需要建立在安全上來考慮，企業(yè)效益是靠企業(yè)優(yōu)秀的管理得出來的，這些成果都是由管理人才創(chuàng)造的，培養(yǎng)一個優(yōu)秀的安全管理人員是不容易的，是需要成本的，這樣的成本來自企業(yè)的安全文化氛圍下、企業(yè)犧牲掉的無形的成本、安全培訓成本、以及企業(yè)的人文關懷成本。
“ 養(yǎng)兵千日、用兵一時”，等我們的兵養(yǎng)成了，人家開辟的卻不是我們的戰(zhàn)場，人才需要流動，但過頻的流失會造成企業(yè)的一種緊張的氛圍，企業(yè)失去了無形的資產(chǎn)，只能眼看“孔雀東南飛”，企業(yè)應該考慮對安全管理人員的經(jīng)濟投入和其付出的安全成果是否成比例，在目前經(jīng)濟的社會，每個人都會有自己的經(jīng)濟利益需要，我們更應該從人文的角度去關心安全管理人才，才能達到所需要的經(jīng)濟利益和諧。
以上是我的一點不成熟的意見，希望各位領導及同仁斧正！
油田安全生產(chǎn)月總結篇十
今年以來，中原油田采油六廠按照“全面推進設備精細化管理，突出經(jīng)濟安全運行，持續(xù)優(yōu)化設備結構，加強集成配套，提升整體實力”的工作思路，結合工作實際，狠抓設備管理，今年，該廠被評為“河南省第八屆設備管理優(yōu)秀單位”。
夯實設備基礎管理。該廠重新修訂了《采油六廠設備管理手冊》、《采油六廠設備油水管理辦法》、《采油六廠三級單位設備檢查細則》等相關制度和辦法，及時下發(fā)到各基層單位及每一名操作者手中，進一步明確了設備管理人員的崗位操作規(guī)程和管理職責，狠抓運轉記錄、設備報表、設備檔案的“三對口”，以實現(xiàn)管理上求“嚴”、內(nèi)容上求“實”、填寫上求“細”的工作目標。同時，采取現(xiàn)場檢驗與資料檢查相結合的方式，定期對各單位裝備基礎管理情況進行檢查、考核、通報。今年以來，共開展設備大檢查四次，抽查設備480臺(套)，查出問題686個，大部分問題已得到整改，主要設備完好率達到了98%，全年沒有出現(xiàn)重大設備責任事故。
該廠各車管單位，狠抓車輛的回廠檢驗，并將回場檢驗和油水檢測統(tǒng)一到一個回場檢驗臺，既提高了工效又確保了設備的完好率和出勤率。對于“精、大、稀、關”設備定人、定機管理，重點關鍵設備發(fā)生故障，該廠重點安排修理，優(yōu)先供應配件，提高設備的利用率。
細化設備成本管理。為了保障設備安全運行，該廠采用內(nèi)部修理與外部修理相結合的辦法，使有限的維修費用最大限度地保障了設備的安全有效運行。針對重大設備技術要求高、維修時間長、維修費用多的特點，鼓勵自修，保修結合，既有效地控制了修理費用的投入，又通過自行保養(yǎng)和修理提高了操作人員的崗位技能。根據(jù)油田內(nèi)控管理制度的要求，嚴格按《修理費用管理流程》執(zhí)行每一項修理業(yè)務，建立了完善的設備修理管理資料，維修保養(yǎng)采取統(tǒng)一協(xié)調(diào)、集體會診、力求內(nèi)部解決、嚴格控制外修的辦法，有效地提高了車輛的保養(yǎng)對號率，降低了故障發(fā)生率，提高了車輛完好率和出勤率。通過優(yōu)化裝備增量和存量，保證油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運行，確保服務生產(chǎn)安全到位。今年，該廠通過不斷的內(nèi)部挖潛和科學的管理措施，將裝備管理系統(tǒng)的修理費控制在了中原油田分公司下達的計劃范圍之內(nèi)。
通過設備管理工作的進一步強化,該廠各項管理指標全面達標，設備管理水平穩(wěn)步提升，主要生產(chǎn)設備綜合完好率達到98%，主要生產(chǎn)設備綜合利用率達到78%，主要生產(chǎn)設備故障停機率為0.15%，設備綜合維修費用率為2.0%，重大設備責任事故為0，有效保障了油氣生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行。
油田安全生產(chǎn)月總結篇十一
摘要：當前我國石油采集過程中各類采油設備的能耗問題嚴重制約石油行業(yè)的發(fā)展，尤其是近幾年能源危機的逐漸加重，進一步威脅到我國石油行業(yè)，也不符合國內(nèi)節(jié)能減排發(fā)展策略的需求。因此，必須為石油采集設備進行節(jié)能改造，進一步降低其能源消耗程度。本文即是對采油設備節(jié)能降耗實踐進行研究，說明了當前國內(nèi)石油采集設備的發(fā)展現(xiàn)狀，并闡述了設備節(jié)能降耗的實踐方案，以期能為相關工作提供參考。
關鍵詞：石油采集；設備；節(jié)能降耗；實踐
我國目前已經(jīng)成為世界能耗大國中的一員，國內(nèi)能源缺口越來越嚴重，而石油企業(yè)本身雖然生產(chǎn)和采集能源，但也是最大的能源消耗者，尤其是其采集設備在運行時均需要耗費大量的能源，只有進一步完善節(jié)能降耗技術，不斷革新原油采集的工藝，才能夠穩(wěn)定我國的能源消耗問題。
1目前國內(nèi)采油設備發(fā)展現(xiàn)狀
當下國內(nèi)各大油田在原油采集時均使用的是全機械開采模式，主要的采集設備包括游梁式抽油機、皮帶機、潛油電泵、螺桿泵等，每種設備均是對應不同的地質地貌所使用的，其中應用最廣的就是游梁式抽油機。這種設備在行業(yè)中被稱為磕頭機，因為其頂端游梁運行時猶如人在磕頭一樣上下運動，進而將原油抽出地面。人類使用游梁式抽油機的歷史已經(jīng)達到了百年，由于這種設備、結構復雜性低、可操作性強以及零件耐磨損性高等特點得到了世界石油生產(chǎn)公司的青睞，加之這類設備在使用后的保養(yǎng)十分方便，更加擴大了應用范圍[1]。目前我國所使用的游梁式抽油機的開采效率在23%左右，而世界最高效率也未超過50%。而隨著原油開采深度的增加，需要采用大量注水的方式保持地下油田的壓力，因此我國石油業(yè)也進入了“高含水期”階段，需要擴大原油產(chǎn)量、降低能源損耗才能夠保持國內(nèi)能源的需求。
油田安全生產(chǎn)月總結篇十二
尊敬的各位領導，各位同事：
您們好！
假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。
假如我是一名安全員，我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會把公司倡導的“責任連帶安全互?！斌w系真正落實。
假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
油田安全生產(chǎn)月總結篇十三
尊敬的各位領導，各位同事：
您們好！
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題。無數(shù)實踐證明，離開安全，電力企業(yè)的改革發(fā)展、穩(wěn)定、效益就無從談起，職工的利益也就無法保證。大家都知道生活是美好的，生命是寶貴的。而美好的生活、寶貴的生命只有得到安全才得以保證。這一關系國計民生的大事，是一切工作的基礎和重要保證。大家都知道電力行業(yè)一旦發(fā)生事故，就會殃及四面八方，禍及千家萬戶。因此，安全就成為電力行業(yè)的第一生命。
當醫(yī)院里新生嬰兒剛出生的時候，由于咱們電力職工的小小的疏忽而造成的停電，就可能失去新的生命。一個剛出生的新生命，一個和睦美滿的幸福家庭，頃刻之間支離破碎，醫(yī)院里母親哭得死去活來。這難道不引起我們的深思嗎？作為電力職工，只有杜絕違章，做好自己安全工作，就能始終感受安全幸福的陽光。
大家都還記得十幾年前，我廠有一位職工在檢修中，由于沒有嚴格執(zhí)行有關保證安全的規(guī)章制度，從屋頂上掉了下來失去了年僅三十多歲的生命，而這個家庭生活條件本來就差，加上有兩個剛上小學的小孩，家庭的重擔全部壓在沒有工作的母親身上，當我們看到小孩失去父親那呆滯痛苦神情的時候，哪一顆心不在流淚，哪一顆心不在哭泣，然而這些同情的眼淚和哀嘆為時已晚，兩個小孩由于失去父親沉痛的打擊，性格變得很內(nèi)向，少年生活永遠失去了歡聲笑語。這件事對我的觸動很大，引起了我的深思，十幾年過去了，兩個小孩悲傷的哭著喊：我要爸爸的聲音，那失去親人絕望的雙眼，顫抖的雙手總是浮現(xiàn)在我的腦海里，怎么也抹不掉。如今我上班已經(jīng)七年多了，對安全有了更深的理解，我深深意識到安全的價值，明白了安全是事故的克星，是生命延續(xù)的重要保證。
如果我們每一個人，在日常工作工作中，堅持兩票三制，嚴格執(zhí)行各項安全制度，沒有發(fā)生任何違反安全制度的行為，同時，多一點工作責任心，多一點安全保護意識和安全知識，那么，許多悲劇就不可能發(fā)生了。
安全生產(chǎn)至關重要，在我們廠這個大家庭里，大家在工作中彼此協(xié)作，互相愛護，不但自己注意安全，而且要注意他人的安全，始終把安全放在各項工作的首位，努力做到安全防護一次到位，做到萬無一失。每項工作前都要做好危險點分析、預控工作和生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施等三項措施，并嚴格執(zhí)行兩票三制。只有這樣才能把事故拒之門外，才能有效地杜絕各種違章現(xiàn)象，營造出良好的安全環(huán)境和氛圍，才能徹底保證電力生產(chǎn)中的人身和設備安全，作到對自己負責，對家庭負責，對全社會負責。
安全就意味著幸福、平安，是保證生命的金剛鎖，它寄托著多少親人的期望和囑托。只有大家共同攜手，筑起安全的鋼鐵長城，讓安全的時鐘永不停頓，使生命與安全同行、青春與安全相伴。
油田安全生產(chǎn)月總結篇十四
我局xxxx年安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領導和市交通運輸局的關心幫助下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“責任重于泰山”的思想，堅持“標本兼治、重在治理”的原則，按照“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”的工作格局，通過有關部門的支持配合和交通局系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，完成了既定目標任務，全年沒有發(fā)生交通安全生產(chǎn)責任事故?，F(xiàn)將全年安全工作總結如下：
一、xxxx年主要工作。
（一）提高思想認識，加強組織領導。
安全責任事故的發(fā)生，遏制了安全事故的高發(fā)勢頭，確保了重要節(jié)日、重大活動、汛期及日常交通安全。
（二）明確工作目標，落實安全責任。
在年初就印發(fā)了《xx縣交通局關于印發(fā)xxxx年安全工作要點的通知》（水交發(fā)?xxxx?1號），明確了指導思想和工作目標任務。根據(jù)與縣政府簽訂的《xx縣xxxx年安全生產(chǎn)責任狀》要求，分別與交通系統(tǒng)11個部門簽訂了《xx縣交通局xxxx年度安全生產(chǎn)責任狀》，與3個施工單位簽訂了工程施工安全合同，局屬部門、運政管理所和分公司分別與其管理對象簽訂了安全責任書。堅持“一崗雙責”，主要領導負第一責任，分管安全的領導綜合監(jiān)管責任，其余領導對分管工作負直接責任，做到安全與業(yè)務工作同部署、同實施。
（三）強化宣傳教育，提高安全意識。
途客運站、安達出租汽車公司開展交通行業(yè)安全管理知識宣傳培訓會議3次，進一步提高了車主及駕駛員的安全意識。
（四）求真務實，強化日常管理。
1．加強道路運輸安全管理。一是認真履行“三關一監(jiān)督”職責。嚴把道路運輸市場準入關、營運車輛技術狀況關、客運駕駛員資格關，并切實加強汽車客運站的安全監(jiān)督。今年，交通運政管理部門認真履行“三關一監(jiān)督”職責，共審批辦理經(jīng)營許可證775戶，辦理道理運輸證834輛，辦理普通貨物運輸912戶，辦理車輛異動99輛。建立和完善安全監(jiān)督工作制度，全年共查處違法車輛4875輛，有力打擊了非法運營，維護了正常的道路運輸秩序。二是客運企業(yè)強化日常管理。堅持車進站，站管車。堅持安全教育，提高安全意識。堅持車輛發(fā)班前安檢、證檢，保證合法運營。嚴格執(zhí)行客運車輛排班發(fā)車制度，杜絕搶拉乘客。堅持按核定座位售票，嚴禁發(fā)超員車。堅持400公里以上路程配備兩名以上駕駛員，避免疲勞駕車。三是公路管理部門結合各自實際開展安全工作?？h地方公路管理段結合通鄉(xiāng)油路、通達工程項目的實施，加快農(nóng)村公路改造步伐，已加寬改造25.6公里；加強農(nóng)村公路養(yǎng)護，列養(yǎng)公路324.92公里；治理廟銅公路危巖、滑坡等地質災害3處，對危險路段增設安全標志145塊，防護墩2156米。路政管理大隊加強公路巡查，依法打擊超限運輸及破壞、占用公路的不法行為，辦理行政許可23起，收回路產(chǎn)3789平方米，查處超限車1240輛，保證了公路安全暢通。
2．加強水路運輸安全管理。交通局召開水上安全專題會議，認真落實縣政府水上安全工作會議精神，研究部署水上交通安全工作?？h政府分管副縣長及交通局領導班子在黃金周、重大節(jié)假日均深入渡口、碼頭檢查安全工作。今年以來、局領導班子共檢查水上安全16次。海事部門全年共檢查水上安全78次、檢查了各型船舶298余艘次，重點檢查轄區(qū)內(nèi)的港口、渡口、水庫、重點河段及重點水域，對船舶（員）警告教育共18次，隱患整改1次。并指定專人進入現(xiàn)場督促整改，同時加大船員的培訓，提高船員素質，減少人為因素的水上交通安全事故。
3．加強建設工程安全管理。高度重視工程建設安全工作，嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。一是業(yè)主重視。業(yè)主切實加強建設工程安全管理，把安全管理與技術質量管理有機結合，管技術的領導要管安全，管現(xiàn)場的技術人員要管安全。二是施工單位強化管理。施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)應急預案，成立領導機構，落實專職人員，切實加強宣傳教育和人員培訓。三是加強工地隱患排查和整改。下發(fā)了安全隱患整改通知書7次，制定了整改措施，規(guī)范了施工程序，設立了安全施工警示、警告標志。
（五）突出工作重點，開展專項治理。
發(fā)出客運班次2664班，輸送旅客61773人次，客運周轉量498.65萬人/公里。海事處在春運期間共執(zhí)法檢查65人次，檢查各類船舶62艘次（其中客船38艘次、貨船24艘次），對船主（員）警示教育13人次。查處安全防范設施不合格車輛6輛，查堵“三品”2360人次，出站安全檢查2612車次，安全例保檢組安全例檢2612車次，確保了“春運”安全優(yōu)質，平穩(wěn)有序。
2．開展“縣鄉(xiāng)平安出行”工作。一是以水交發(fā)?xxxx?7號文印發(fā)了活動實施方案，明確了總體要求、主要內(nèi)容、工作要求及要求。按照“政府領導、部門監(jiān)管、社會參與、綜合治理”的總體要求，通過抓實源頭，完善設施，廣泛宣傳、落實責任、嚴格執(zhí)法，積極推進我縣農(nóng)村道路交通安全工作，確保旅客運輸安全。加寬改造農(nóng)村公路25.6公里，增設安全標志145塊、防護墩2156米。
3．開展國慶安全生產(chǎn)大檢查工作。一是明確了總體要求、主要內(nèi)容、工作要求。二是要求運政部門認真做好“三關一監(jiān)督”，海事部門加強水上水下安全生產(chǎn)監(jiān)管，公路管理部門加強在建工程安全管理及增設標志、標牌。