時間管理是一種非常重要的技能，它可以幫助我們更高效地完成任務。寫總結(jié)要注意結(jié)構(gòu)的合理性和連貫性。請看以下總結(jié)范文，或許能夠給你一些靈感和寫作的啟示。
團隊培訓發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！今天，棗莊公司榮幸地獲得了“海納集團優(yōu)秀團隊”光榮稱號，這是地我們莫大的肯定與鼓勵。在此，我代表棗莊公司向集團公司表示衷心的感謝！感謝董事長對我們團隊的信任，感謝集團公司全體同事的大力幫助和配合，感謝棗莊項目全體同仁的家人的默默奉獻和對我們的理解與支持！
棗莊項目成立到現(xiàn)在已有四個多的時間，經(jīng)過四年多積累才有了20xx的一點點成績，這一點沒有絲毫可驕傲的。在創(chuàng)業(yè)的過程，我們分重點一起攻關，多方面深層次加強溝通，全方位加強執(zhí)行考核，重感情共患難同分享，經(jīng)過多年的錘煉使我們成為一支溝通有效、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行徹底、能打硬仗的團隊。
輝煌已成過去，奮斗成就未來。20xx年棗莊項目公司任重而道遠，在此也懇請董事長及集團公司領導一如既往的給予我們關注和支持，我們也將再接再厲，不辱使命，在20xx8年是棗莊項目公司的工作再上新臺階，給集團公司交一份理更加滿意的答卷。因為我們相信，我們身后有海納，我們身后有大家。
最后在新春佳節(jié)之際，請允許我代表我們棗莊項目全體同仁祝愿我們的海納蓬勃發(fā)展、再攀新高，也祝愿我們的海納人吉祥如意，幸福和美。
謝謝大家！
團隊培訓發(fā)言稿篇二
大家好：
能夠作為優(yōu)特普20xx年度優(yōu)秀團隊代表發(fā)言，我非常的榮幸，也非常的高興!!這既是公司領導及同仁對我們工作的肯定，也是對我們今后工作的鞭策。
回顧20xx年，我們在公司領導(聶總、聶副總)及總經(jīng)辦的領導下，我們履行職責、認真工作，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、在工作中不斷學習進步。我們得到了公司兄弟部門的大力支持與幫助，我們制造團隊(制造中心、物控中心)的榮譽不是我們一個部門的榮譽，是全體優(yōu)特普人的榮譽!!請允許我和李玉潔經(jīng)理，代表制造團隊，對全體優(yōu)特普人表示衷心的感謝!!
下面，我向大家匯報一下，制造團隊在20xx年開展的幾項具有推動部門建設的工作。
1、人事變動：即將過去的一年對我們來說是不平凡的一年，坎坷的一年，制造團隊經(jīng)歷了重大的人事變動。在總經(jīng)理的指導下，重新任命了制造團隊的兩位負責人，在保障生產(chǎn)的前提下我們完成了過度，并在團隊建設上我們?nèi)〉昧诵碌耐黄?，完成了依生產(chǎn)出貨為目的的團隊建設。
2、團隊重組：九月份，制造團隊成功重組了制造中心、物控中心兩個一級部門，此次重組的重大突破在于，物料管理與生產(chǎn)管理有了明確的劃分。讓我們的呆滯物料得到了更好的推動，生產(chǎn)任務更加明確;為今后的加快庫存周轉(zhuǎn)、提高資金利用率、縮短生產(chǎn)周期做了很好的鋪墊。
3、人才引進：眾所周知，人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，20xx年我們制造團隊引進了具有大公司管理經(jīng)驗的管理人才，例如：物控中心經(jīng)理(李玉潔)、品質(zhì)主管(楊文峰)、計劃主管(歐為軍)等，人才的引進讓我們吸收了更多的新鮮血液，制造團隊的工作開展有了領路人。為我們公司的轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎。
4、團隊培養(yǎng)：一個人強不是我們的目的，一個團隊強大才是我們的目標，20xx年在制造團隊內(nèi)部的人才培養(yǎng)、團隊建設中我們也取得了一點小成績，通過有經(jīng)驗的.人授課、工作指導等方法帶動了更多基層領導的進步，進步成績顯著者如：物流部主管(張曉強)、生產(chǎn)部主管(陳磊金)等。
過去的只能成為歷史，展望未來，我們肩上的擔子還很重。在過去的一年里我們收獲最大的是差距、是不足。我們要保持虛心學習的精神，用實際行動來彌補我們的不足，縮短我們的差距;我們還要做到超越，不能停滯，猶如逆水行舟，不進則退。一個團隊的停滯對于企業(yè)來說是致命的，我們要不斷超越、不斷進步、不斷提升，我想在公司領導帶領下、在其他兄弟部門的幫助下，我們這個團隊會在20xx年取得更大的成績!!
最后，衷心祝愿在座的各位領導、全體優(yōu)特普人，在新的一年里身體健康、心想事成，工作再接再厲、再創(chuàng)佳績!!
優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿文章優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿出自。
謝謝大家!!
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團隊培訓發(fā)言稿篇三
首先請允許我代表所有獲獎團隊向關心和支持我們的公司領導表示衷心的感謝，感謝公司各部門的積極配合，為我們工作和生活創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境，這將成為推動我們不斷前進的強大動力！
今天我代表優(yōu)秀團隊上臺領獎，而在臺下的同事們才是這個榮譽的主人公，榮譽屬于他們，是他們的不辭勞苦，夜以繼日的工作，才取得了今天的成績，沒有他們，就沒有公司的今天，在此謝謝你們！
20xx年是公司的成本年，也是r701項目組大步向前，提高工藝技術(shù)的一年。在這一年里r701全體員工鼓足干勁，克服了染菌、調(diào)整一次性補料時間、制定帶放工藝等一個又一個難關，發(fā)酵水平最高達到r/ml。r701項目組的39位兄弟姐妹走到了一起，共同組成了這個溫暖而光榮的集體。我們是一個激情飛揚的集體，是一個活力四射的集體，是一個舉手投足間都能流露出友愛的集體，是一個自強自信的集體。而我們僅僅是公司各個團隊的縮影，由于名額有限，公司還有很多優(yōu)秀的團隊雖沒有獲獎，但和我們一樣，求真務實、團結(jié)向上、積極進取、充滿友愛。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”成績只能代表過去，而這些成績距離公司的目標還有很大差距，在20xx年的工作中，我們要發(fā)揚亮劍精神“敢啃硬骨頭，敢打硬仗，敢于面對困難和挑戰(zhàn)”的精神，發(fā)揚公司“敬業(yè)創(chuàng)新專注合作”企業(yè)文化，把我們的產(chǎn)品做到國內(nèi)一流，甚至國際一流。
最后，祝愿公司在新的一年中百尺竿頭更進一步。
團隊培訓發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領導、各位市公司領導、各位來賓：
大家好!
今天，非常榮幸被邀請參加xx保險公司xx分公司的年度精英會議。
這次盛會全國多位名流學者蒞臨賜教，全省各市壽險公司的領導相聚錦城，千余名壽險精英歡聚一堂,慶祝過去一年生活xx取得了輝煌的成就,談心談明天的美好生活,這是一個xxxx分支生命的榮耀和驕傲,也是三百萬xx人民的光榮和驕傲。
這一次,代表市委、市政府,我想擴展這個盛會的開幕表示熱烈祝賀,并熱烈歡迎所有領導人,人壽保險公司的專家、學者參加會議和人壽保險精英創(chuàng)造了輝煌的個人成就和發(fā)展做出突出貢獻的人壽保險行業(yè)。
人壽保險是一項充滿愛心的事業(yè)，是造福人民的.光榮事業(yè)，也是一項富有挑戰(zhàn)性的工作。它是國家財政工作的重要組成部分，直接服務于改革開放、企業(yè)穩(wěn)定和人民生活。
在當前市場競爭日益激烈和復雜的情況下，尤其是在保險市場競爭主體日益多元化的情況下，做好這項工作是不容易的，它需要不斷開拓進取，需要付出艱苦努力，需要用智慧和汗水去頑強拼搏。
各位朋友,隨著時間老人匆忙的步伐,我們迎來了新的一年,在新的一年的開始,xx人壽保險公司將收集在這里慶祝,總結(jié)經(jīng)驗,討論對策,培訓提高,為了再次戰(zhàn)斗,人壽保險公司的同志有“與時俱進”的精神和勇氣,抓住,工作速度快。
我相信，通過這次盛會，xx壽險業(yè)務今年將有新的起色，有新的收獲。祝xx人壽保險公司各位領導和朋友身體健康，工作順利，取得圓滿成功!
我衷心希望出席會議的各位領導、各位嘉賓、各位朋友能抽出寶貴的時間在xx參觀游覽，在xx停留幾天，為xx的發(fā)展建設提供寶貴的建議。我本人和xx人民將非常感激。
最后，預祝本次大會取得圓滿成功!祝各位領導、各位來賓、各位朋友在xx年取得圓滿成功!祝全國壽險行業(yè)更加輝煌!
團隊培訓發(fā)言稿篇五
夏日炎炎，驕陽似火。20xx年的8月，來自中國移動通信集團云南有限公司的191名新鮮血液齊集昆明陸軍學院。這是一段激情燃燒的青春，一次刻骨銘心的體驗。
一連二排，一個平凡的名字，卻聚集了49個不平凡的靈魂。這是一個充滿凝聚力的團隊，也是一個友愛和睦的大家庭。我們來自不同的地方：美麗富饒的西雙版納、冰雪覆蓋的香格里拉、被稱為“極邊第一城”的騰沖、“茶葉之鄉(xiāng)”普洱、四季如春的昆明……雖然各自有著不同的風俗文化，但這段歲月，這49顆悸動的心靈卻相依相存，攜手前行。
踏入綠草如茵的昆明陸軍學院，我們來到了這一莊嚴肅穆的部隊訓練基地，融入到了作風硬朗、紀律嚴明的軍營生活中。為期一周的軍事訓練，從站軍姿到稍息立正，從行進跑步到軍體拳，我們在艱苦的訓練中，逐漸褪去了青澀稚嫩的學生氣，用軍人的嚴肅裝扮自己，向職業(yè)人的道路慢慢前行。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我們在這七天的軍事訓練中，結(jié)下了深厚的友誼，鑄就了永恒的真情，我們是相親相愛的一家人，我們是血脈相連的移動人。
步履如一，鏗鏘有力，這是對我們齊步正步的最好記錄;前赴后繼，不怕傷痛，這是對我們前倒訓練的最真寫照。我們雖然頂受著烈日的熏烤，忍耐著肌肉的酸痛，但我們痛并快樂著，因為我們內(nèi)心充滿對今后的憧憬，對未來的希望。擁有希望，我們無所畏懼。
時光飛逝，歲月如梭。結(jié)束了一周的軍事訓練，我們迎來了九天的公司內(nèi)部培訓。公司的經(jīng)理、外聘的講師從多方面、多角度為我們講述公司概況、業(yè)務分類、網(wǎng)絡運作以及項目管理和職業(yè)生涯規(guī)劃等內(nèi)容，為我們提供了豐富的理論學習材料和思考平臺，我們像海綿一樣不斷吸收著老師們所授予的知識，讓我們更加了解移動，融入到移動。我們在中國移動的企業(yè)文化熏陶中慢慢從“m-zone”，成長為了“全球通”。
“正德厚生，臻于至善”是移動企業(yè)文化的核心價值觀，也是我們內(nèi)訓期間不斷追求的目標。我們從課堂走向?qū)嶋H，在培訓的倒數(shù)第二天，我們走出昆陸，來到了移動在昆明的多個核心部門以及最大的營業(yè)廳，參觀了機房，了解了網(wǎng)管中心的運作，體驗了最新的業(yè)務系統(tǒng)，看到了“傳說中”的10086話務員……這一天我們暫時脫離了昆陸的嚴肅，融入到了實實在在的移動企業(yè)氛圍之中。
時間總是跑在人們的前面，一轉(zhuǎn)眼，十八天的培訓生活已經(jīng)進入了尾聲，我們一連二排有幸在最后的`優(yōu)秀團隊評選中脫穎而出，獲得優(yōu)秀團隊的榮譽稱號，感謝公司領導的關心培養(yǎng)，感謝黃老師和各位教官的孜孜教誨，也感謝全體在艱苦的訓練中堅忍不拔的一連二排的兄弟們。
軍訓就是一塊試金石，它磨練我們的意志，提升我們的作風和紀律。十八天的軍營生活，我們雖然苦，雖然累，但是能夠在正式走向工作崗位之前有這樣一次不同尋常的機會挑戰(zhàn)自己，提升我們的自我價值，本身就是一次難能可貴的經(jīng)歷，一次邁向成熟的洗禮。
我們相信，優(yōu)秀團隊不僅僅只是一份榮耀，更是一種責任;不僅僅代表過去，更象征著未來。我們一連二排的每一個人，都將銘記這段關于青春的歲月，這次走入職場之前的榮譽。在未來的日子里，爭先創(chuàng)優(yōu)，唯旗必奪;追求卓越，再創(chuàng)輝煌!
團隊培訓發(fā)言稿篇六
大家好，我們是技術(shù)部開發(fā)二組.
新成立的開發(fā)團隊，肩負著公司核心系統(tǒng)的開發(fā)與維護，不斷的新人加入，高強度的工作量，半年來我們承擔了20xx年平臺化的重要任務，先后完成產(chǎn)品庫，產(chǎn)品論壇等一個又一個大型系統(tǒng)的升級，也為公司平臺化的發(fā)展走出了更堅實的一步。
成績只代表過去，我們還存在很多不足，這個榮譽也將成為引領我們向新的高度邁進的動力，未來我們將會做的更好，不斷創(chuàng)新，開拓，在項目質(zhì)量，流程規(guī)范，開發(fā)效率等多方面將繼續(xù)加強，這是我們的責任，在zol這個平臺上一展拳腳.
能夠拿到這個獎，要感謝的人很多，在這兒代表我們組的人，感謝一直給予我們支持的部門老大們，其它組的兄弟們，感謝毒龍，產(chǎn)品中心對我們的包容和放心，也感謝組內(nèi)的兄弟對我個人的相信，下半年我們將一如既往，繼續(xù)努力，加油!
謝謝大家對我們的期盼!
團隊培訓發(fā)言稿篇七
團隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)。如今，在日益激烈的市場經(jīng)濟競爭中，狼依靠群體的力量打敗強大的對手的現(xiàn)象越來越受到人們的關注。越來越多的人向狼學習團結(jié)奮斗、和諧合作、共同發(fā)展的精神。下面是關于團隊的發(fā)言稿，歡迎各位閱讀和借鑒。
團結(jié)、務實、誠信、創(chuàng)新是**集團的企業(yè)精神。團結(jié)是第一位。在慶祝共產(chǎn)黨成立90周年的時候，有一首歌是這樣唱的:“團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是剛，比鐵還硬，比剛還強。
當特定的人聚在一起朝著一個目標努力時，團隊就形成了。一個團隊就像一個金字塔。每個級別都是團隊中不可或缺的一部分，每個級別扮演不同的角色。
雙方通過密切合作，形成了強勁的前進勢頭。承擔各方面的分工，實現(xiàn)共同的績效目標，使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這是一個優(yōu)秀團隊的優(yōu)勢，也是每個團隊成員都能在企業(yè)中充分發(fā)揮自己能力的地方。
說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物——狼。多少世紀以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，令人憎恨和恐懼。
狼在他們的.意志中閃耀著人類所缺乏的精神——團隊精神，他們以此來發(fā)展和成長，大家都知道狼是群居的，每一只狼都要為狼的繁榮和發(fā)展承擔起責任，做出貢獻。
最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團隊精神，一起戰(zhàn)斗，為了勝利不惜犧牲一切。我們?nèi)祟惐仨毾蚶侨簩W習合作精神。狼群之間的默契合作是它們成功的決定性因素。無論他們做什么，他們總能依靠團隊的力量去完成。
團隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)。如今，在日益激烈的市場經(jīng)濟競爭中，狼依靠群體的力量打敗強大的對手的現(xiàn)象越來越受到人們的關注。越來越多的人向狼學習團結(jié)奮斗、和諧合作、共同發(fā)展的精神。
**集團為員工提供施展才華、實現(xiàn)夢想的機會和舞臺。但作為**集團的一員，我們必須永遠牢記我們的責任和使命。
有句話是這樣說的“不要以為你什么都行，離開團隊，你可能一事無成;也不要以為你什么都不行，有了團隊，你也許什么都行。”團隊精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵，是企業(yè)不懈追求的永恒理念。
團隊培訓發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、各位朋友：
這天是一個喜慶的日子，xx市國家稅務局綜合業(yè)務辦公用房工程隆重開工了!在此，我代表浙江金廈建設有限公司向xx市國家稅務局表示熱烈的祝賀!
透過激烈的競標，我公司榮幸地成為這項工程的承建單位，這是建設方對我公司的.信任。我們將秉承本公司“起于至誠、止于至善、資源共享、和諧共贏”的核心理念，堅持“誠信守法、高效經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)安全、環(huán)保施工、為和諧社會奉獻至美產(chǎn)品”的經(jīng)營方針，與xx市國家稅務局精誠合作，與設計單位、監(jiān)理公司團結(jié)協(xié)作，密切配合，加強工程管理，嚴把工程質(zhì)量關，施工安全關，工程進度關。
我們將嚴格遵守國家法規(guī)及施工規(guī)范，認真履行合同，以高起點開局，高水平建設，高要求管理，在保證質(zhì)量、安全的前提下，確保工期，努力將xx市國家稅務局綜合業(yè)務辦公用房建設成優(yōu)質(zhì)工程中的精品，用我們勤勞的雙手，在中國五金之都――xx城再樹一座豐碑!
多謝!
團隊培訓發(fā)言稿篇九
同志們：
為了推動我市社會糧食流通統(tǒng)計工作的進一步發(fā)展，全面提高我市統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)和實際操作能力，迎接國家、省局的統(tǒng)計執(zhí)法、檢查工作，根據(jù)國家、省局有關要求，結(jié)合我市糧食統(tǒng)計工作的實際，市局決定對全市重點糧油企業(yè)的統(tǒng)計人員進行一次比較系統(tǒng)的培訓。下面，我講三個問題。
(一)開展糧食流通統(tǒng)計是糧食經(jīng)營企業(yè)應盡的義務?！都Z食流通管理條例》第二十三條規(guī)定：所有從事糧食收購、銷售、儲存、加工的糧食經(jīng)營者以及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)，應當建立糧食經(jīng)營臺賬，并向所在地的縣級人民政府糧食行政管理部門報送糧食購進、銷售、儲存等基本數(shù)據(jù)和有關情況;糧食經(jīng)營者保留糧食經(jīng)營臺賬的期限不得少于3年。同時《條例》賦予了各級糧食行政管理部門加強社會糧食流通統(tǒng)計工作的責任和監(jiān)督檢查的權(quán)力。
(二)糧食流通統(tǒng)計是開展糧食宏觀調(diào)控的重要依據(jù)。各級政府開展糧食宏觀決策的主要依據(jù)就是糧食生產(chǎn)、購、銷、存、價格等基本數(shù)據(jù)，只有準確、全面、及時掌握了有關數(shù)據(jù)和情況，才能正確分析判斷糧食市場整體形勢，才能及時準確的制定糧食政策，才能保障我國糧食安全和市場穩(wěn)定。
(三)開展糧食流通統(tǒng)計是爭取國家支持、維護地方利益的重要依據(jù)。糧油統(tǒng)計工作不僅為各級政府開展糧食宏觀決策提供依據(jù)，有著重要的社會效益，同時也直接或者間接創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。目前我國的糧食直補、良種補貼、糧油生產(chǎn)大市的獎勵資金都與糧食統(tǒng)計工作密切相關，我市獲得國家良種補貼、糧食直補、農(nóng)資綜合補貼資金5億多元，獲得產(chǎn)糧、產(chǎn)油大縣獎勵資金1.9億多元，依據(jù)之一就是近三年的糧油商品量、收購量，糧食統(tǒng)計工作功不可沒。
(一)我市全社會糧食流通統(tǒng)計工作取得可喜的成績。
年以前，各級糧食局糧食統(tǒng)計工作只負責國有糧食企業(yè)的流通數(shù)據(jù)統(tǒng)計。按照《糧食流通管理條例》的要求，從20xx年起各級糧食行政管理部門按照在地原則負責轄區(qū)內(nèi)國有、民營、個體等各類糧食經(jīng)營者的糧油流通數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。我市從20xx年以來，在市、縣(市、區(qū))兩級糧食局的共同努力下，在各地各類糧油經(jīng)營者的大力配合下，我市社會糧食流通統(tǒng)計工作取得了長足進展。
一是多渠道糧油經(jīng)營企業(yè)糧油統(tǒng)計工作逐步發(fā)展。截止年月全市辦理《糧食收購資格許可證》的經(jīng)營者671家，不定期開展統(tǒng)計報表的企業(yè)有300家，報表率46.7%，除81家國有糧食企業(yè)外，有219家多渠道企業(yè)向當?shù)丶Z食行政管理部門報送有關數(shù)據(jù)。
二是宜城市、南漳縣等部分縣市糧食局開展糧食流通統(tǒng)計的企業(yè)數(shù)量、進入統(tǒng)計的糧油數(shù)量基本達到了80%的要求。
三是我市的糧食流通統(tǒng)計、價格監(jiān)測和開展的各項統(tǒng)計調(diào)查工作，在開展糧食調(diào)控、制定糧食政策方面發(fā)揮了積極作用，受到省糧食局、市政府的充分肯定，多次被省糧食局授予統(tǒng)計先進單位。
(二)必須認識到我市社會糧食流通工作的不足和問題。
1、領導重視不夠。目前部分單位領導對統(tǒng)計工作沒有引起足夠重視，片面認為統(tǒng)計工作是一項輔助性工作，不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益;個別單位領導平時對統(tǒng)計工作不聞不問，對統(tǒng)計工作中存在的`問題不研究、不解決，統(tǒng)計任務不落實，造成統(tǒng)計工作長期基本處于癱瘓狀態(tài);部分社會糧油經(jīng)營企業(yè)沒有樹立開展統(tǒng)計工作的意識，腦子里只考慮企業(yè)利益，不考慮社會責任和義務。
2、統(tǒng)計力量薄弱。由于機構(gòu)改革，我市部分縣市統(tǒng)計力量有所削弱，多數(shù)統(tǒng)計人員屬于兼職，沒有足夠的精力開展統(tǒng)計工作、保證統(tǒng)計質(zhì)量;近幾年我市每年要調(diào)整更換部分統(tǒng)計人員，這部分統(tǒng)計人員由于沒有進行必要的統(tǒng)計知識培訓，不懂得基本的報表要求，很多統(tǒng)計業(yè)務工作出現(xiàn)了嚴重失誤。
3、統(tǒng)計經(jīng)費無保障。由于地方財政困難，目前沒有一個縣(市、區(qū))糧食局按政策爭取到了統(tǒng)計專項經(jīng)費，而且國家、省每年撥付到縣(市、區(qū))糧食局的專項統(tǒng)計調(diào)查經(jīng)費也沒有撥付到糧食局，有的即使撥付到糧食局但是也沒有使用到專項統(tǒng)計調(diào)查工作上，造成專項調(diào)查工作無法開展，全靠摸腦袋編造調(diào)查數(shù)據(jù)。
4、報表質(zhì)量亟待提高。部分縣市由于統(tǒng)計人員不固定、責任心不強等原因，加上縣市區(qū)糧食局領導沒有嚴格審核就上報市局，造成錯報、漏報、不準確、不及時、計量錯誤等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，嚴重影響了市局匯總，影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采用價值。
5、社會統(tǒng)計進展緩慢。目前，我市已經(jīng)辦理收購資格許可證的企業(yè)、個人近千家，但是目前開展糧食統(tǒng)計報表的企業(yè)只有300家，占應報率的46%;我市每年全社會糧食商品量在50億斤以上，除國有企業(yè)收購量在20億斤左右外，30多億斤屬于社會多渠道企業(yè)收購，但是實際由多渠道企業(yè)反映的報表數(shù)量不到10億斤，社會多渠道收購數(shù)據(jù)沒有全面反映上來，為此，市政府、省局要求我們加強全社會糧油統(tǒng)計工作，市局也每年多次督促各縣(市、區(qū))注意加強社會糧油流通數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。
6、收購進度周報不規(guī)范。夏秋兩季收購期間，按規(guī)定每個企業(yè)必須開展糧油收購進度周報，但是從目前我們掌握的情況看，包括在座的各位，我市絕大多數(shù)企業(yè)并沒有按要求開展這項工作，即使少數(shù)企業(yè)開展了進度報表，但也存在糧油收購進度不實、企業(yè)實行代購、代銷即夠即銷的糧油沒有計入糧食收購進度、糧油收購進度與糧油統(tǒng)計月報數(shù)據(jù)脫節(jié)等問題。
團隊培訓發(fā)言稿篇十
大家好!我叫xx，很榮幸今天能夠站在這里代表我們飛虎隊發(fā)言。我們飛虎隊在七月取得了團隊綜合績效評比第二名的好成績，八月又取得了團隊綜合績效評比第一名的優(yōu)異成績。我們這些成績的取得，即是上級部門對我們團隊工作的認可和鼓勵，也是我們團隊所有成員共同努力和兄弟團隊相互協(xié)作的結(jié)果，在此我建議讓我們用熱烈的掌聲感謝他們，下面我就談一下我們的幾點感想：
一、作為一個團隊，領導非常關鍵。我們團隊有一個敢抓善管、技術(shù)過硬、重視安全的領導xxx，是他帶領我們安全、高效的完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中，他能夠率先垂范，事事干在前，果斷及時的處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況，起到了很好的帶頭作用。
二、團結(jié)就是力量。我們飛虎隊所有成員都比較團結(jié)，大家能夠和諧相處，有著共同的目標，在工作中能夠相互配合。對于新入職的.同事能夠耐心熱情，積極幫扶，使新同事能很快融入到我們的集體中來，工作開展起來也非常順利。事實證明，只有領導同事團結(jié)一心，相互合作，依靠團隊的力量，才能取得一流的成績。
三、按章操作，安全工作做的比較好。本團隊人員能夠牢固樹立“安全第一”的思想，時刻繃緊安全之弦，嚴格按照操作程序操作，牢記安全保命條例之規(guī)定，工作中同事們之間能夠相互提醒，堅決地把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。對于工作中的各種記錄能夠按照要求認真填寫，沒有弄虛作假的情況，養(yǎng)成了良好的工作習慣。
四、完成任務比較出色。工作中人員的精神狀態(tài)好，人人都能夠服從上級安排，對于交給的各項任務，能夠高標準地完成，沒有討價還價、打折扣的情況，對于工作中出現(xiàn)的問題，能夠及時上報，團隊成員共同討論解決，這樣人人都能夠提出一些合理化的建議，使我們能夠更好的、更安全的工作。
沒有最好，只有更好，在以后的工作中，我們飛虎隊將繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，在崗一分鐘，干好六十秒，為早日實現(xiàn)工廠愿景盡心盡力，爭取取得更好的成績。
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家!
團隊培訓發(fā)言稿篇十一
公司發(fā)展的這幾年來，我們在人力資源開發(fā)管理工作上也經(jīng)歷了一個逐步發(fā)展與完善的過程。
1、高層管理者。我們主要采取的形式為外部引進與內(nèi)部培養(yǎng)兩種;外部引進，以20xx年人力資源管理為例，我們通過專業(yè)獵頭公司外聘蘇寧電器企劃部經(jīng)理(王永)擔任我公司企劃專業(yè)隊伍的負責人，同時在我們市場開拓及溫泉項目開發(fā)過程中，又從海泉灣集團外聘兩名高管(徐偉巍、吳昊)。內(nèi)部培養(yǎng)方面則是在原有中層管理者中予以晉升。(山水園、竹海景區(qū)及旅行社負責人)。
2、中層管理者。這一層面主要通過競聘競崗的形式來進行選拔。公司每年6月份都組織開展一次見習管理者選拔，為更多綜合技能突出、有管理能力的人才提供展示的平臺，并以此來達到儲備后備力量的目的。
3、基層管理者。主要以輪崗的形式，一方面，是讓員工在其最適合的固定崗位展示自己的才能，另一方面，是安排員工進行輪崗，即更多地為進入企業(yè)的員工進行職業(yè)規(guī)劃，讓他們分別在分(子)公司的各個部門進行輪崗鍛煉。
1、合理有效的招聘途徑。
公司在招聘途徑上和其他旅游企業(yè)都有相通之外，不外乎通過人才市場、網(wǎng)絡渠道等方式進行社會公開招聘或定向招聘等，在此重點把我們企業(yè)在招聘過程中的不同做法與各位同仁進行交流。突出的形式主要表現(xiàn)在與各大專院校的合作方面，目前我們企業(yè)的院校合作對象不僅僅是鎖定在溧陽當?shù)氐囊恍I(yè)旅游學校，同時還與常州輕工學院、無錫商學院等建立了長期合作關系，并成為常州旅游學校授牌實習基地。通過這種形式的合作，使得企業(yè)在用人及學校在輸人方面達成了最佳的運轉(zhuǎn)。大專院校的人才輸入除了選擇其中一部分較有潛質(zhì)的予以正式錄用外(比如財務條線，引進對口專業(yè)的本科畢業(yè)生)，我們還從中選取了一部分表現(xiàn)相對突出的作為企業(yè)的兼職培養(yǎng)對象，通過組織集中培訓、安排崗點實習等形式加強業(yè)務指導，以適應旺季周末、黃金周的景區(qū)工作人員及旅行社導游配備需求。
2、注重并穩(wěn)定員工隊伍建設。
隨著公司的逐步發(fā)展，在現(xiàn)有兩大景區(qū)(山水園、南山竹海)及旅行社的規(guī)?；A上，期待中的南山竹海溫泉度假村即將于20xx年投運，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，造成了人才的大量短缺，同時考慮到旅游行業(yè)普遍存在的人員流失的問題，員工隊伍的穩(wěn)定尤為突出。因此，公司于20xx年底專門聘請咨詢機構(gòu)進行了行業(yè)外部與內(nèi)部的薪酬調(diào)查，并分別對高、中、基層的各級薪酬體系進行了調(diào)整，以此來穩(wěn)定企業(yè)的員工隊伍建設。
二、20xx年度培訓工作開展情況。
目前，天目湖旅游有限公司是以集團化的運作模式在運營，總公司辦公室主要負責企業(yè)中層以上管理者的培訓，而各分(子)公司辦公室則分別負責分(子)公司的內(nèi)部培訓。
20xx年培訓工作主要開展情況大體上分為兩個方面：外部培訓與內(nèi)部培訓。
1、高層。主要形式以外送參加高級培訓班的學習為主，如20xx年董事長參加了清華大學總裁班的學習，財務條線參加的清華大學財務總裁班的學習，還有我們負責市場的副總經(jīng)理參加了上海交通大學的市場營銷班學習。
2、中層。公司與南京逸馬、浙江孚嘉兩家專業(yè)培訓機構(gòu)建立了長期合作關系，定期輸送中層管理人員外出培訓，主要參加一些公開課的培訓(如20xx年11月安排了旅行社及山水園的三名中層管理者參加了南京逸馬的中層經(jīng)理人管理技能培訓)。
3、與南京金海田咨詢機構(gòu)合作，購買時代光華網(wǎng)上在線學習系統(tǒng)，安排各級管理人員開展在線學習培訓。
4、積極參加了旅游局組織的各類條線培訓(主要是年審、考察及安全培訓等)。
1、標準化創(chuàng)新模式培訓。
圍繞“和諧社會”的大環(huán)境要求，公司董事長于20xx年初就提出了公司“管理質(zhì)量提升年”的總體目標，并于20xx年底明確了企業(yè)20xx年度的管理新目標：“提倡現(xiàn)代儒商管理、建設企業(yè)文化脈絡”。20xx年作為公司收入遞增、管理提升的重要一年，我們一項最突出的內(nèi)部培訓就是全面開展了標準化推行與建設工作。盡管這項工作和酒店行業(yè)相比，我們還略顯滯后，便對于景區(qū)、旅行社來說，我們不為是一種創(chuàng)新與嘗試。公司利用內(nèi)部培訓師資源，組織開展了專業(yè)禮儀培訓、崗位技能培訓、標準化操作流程等培訓，并鼓勵在工作中大膽創(chuàng)新，以禮儀培訓為例，我們把員生活與工作中的實際場景拍攝成正面及反面兩種題材，制作成ppt，以圖文并茂的形式教導員工如何做、做到什么樣的標準。
一年來，通過標準化的創(chuàng)新管理，企業(yè)員工在服務過程中重點保持了良好的儀容儀表、規(guī)范的行為舉止、禮貌的服務語言及專業(yè)的崗位技能，使得公司的服務真正實現(xiàn)了“不求第一，但求唯一”的個性化目標。
2、旅行社專業(yè)系統(tǒng)培訓。
旅行社系統(tǒng)培訓也是公司的一道亮點，與組團社不同的是，目前天目湖旅行社主要從事的是地接業(yè)務，因此，我們的培訓工作歷來都遵循了嚴格、規(guī)范的原則。主要模式表現(xiàn)為新員工入職培訓、在職導游技能培訓及等級考核專業(yè)培訓。
2)在職導游技能培訓。通過外聘高級導游講課、組織內(nèi)部推銷能手交流、開展導游詞創(chuàng)作、技能比賽等形式鞏固及提升崗位技能。
3)等級考核專業(yè)培訓。主要分為半年度晉級考核及年度等級考核兩個階段，半年度組織的形式主要從激勵角度出發(fā)，給予員工晉級的機會;年度考核的形式是取消原有等級，通過考核重新賦予等級稱號，并享受不同等級出團補貼，以達到鼓勵先進、鞭策后進的目的。
團隊培訓發(fā)言稿篇十二
班主任工作在學校工作中占據(jù)特殊地位，在育人方面中起著特殊作用。在每一所學校，為了貫徹黨的教育方針而制定的教育、教學計劃和各項教育管理措施，都必須通過"班級"這個基本單位去貫徹、落實。班級不能僅僅是一個由坐在同一間教室里的幾十個孩子組成的松散群體，它更必須是一個有領導、有目標、有組織、有良好的班風、班紀，團結(jié)向上的班級集體。這個班級集體的領導、組織與創(chuàng)建者正是班主任教師。
學校是一個教育網(wǎng)絡系統(tǒng)，這個網(wǎng)絡系統(tǒng)由縱橫交叉的多種教育、教學渠道組成。班主任正是處在這個網(wǎng)絡系統(tǒng)的一個個"網(wǎng)結(jié)"上。有人說，“在學校，條條渠道通向班主任”，實不為過。班主任既是班級的“核心”，又是聯(lián)結(jié)各教育渠道的“紐帶”和“橋梁”。學校對學生德、智、體、美、勞各育，都要直接或間接通過班主任這個“關鍵人物”去發(fā)揮影響力。因此說班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者，學生健康成長的引領者，是學生思想道德教育的骨干，是溝通家長和社區(qū)的橋梁，是教師隊伍的重要組成部分，是學校貫徹國家教育方針，實施素質(zhì)教育的重要力量。
我們都知道學校的校風取決于各個班的班風，而班風關鍵在于班主任工作態(tài)度的好壞、工作方法的優(yōu)劣、教育藝術(shù)水平的高低、組織管理能力的強弱。因此作為班主任需要具備如下專業(yè)意識。
1、整體意識
班主任的工作要有整體意識，要和學校的辦學思想相統(tǒng)一，和學校的發(fā)展方向相統(tǒng)一；服從學校的教育目標、教學計劃、活動安排和各項教育管理措施。
作為米易第一初級中學而言，就是在日常的教育管理常規(guī)中貫穿學校的“修身、博學、感恩”的辦學思想；樹立創(chuàng)攀西名校中的攀西名班的目標；無論在任何場合都和學校站在同一陣營，保持一致的步調(diào)，隨時隨地維護學校的利益。
我們當班主任的容易犯的一個毛病就是太愛自己的班級，太愛自己的學生，有時侯在不知不覺中就轉(zhuǎn)變成溺愛了。比如：在面對學校的一些處理和決定時，當著學生表達自己的不滿；或者為了班級成績的提高，不愿和年輕老師搭班或者搭班之后當著家長對經(jīng)驗欠缺的年輕老師頗有微詞，總想調(diào)換科任教師等等。這些都是缺乏整體意識的表現(xiàn)。
所以作為班主任首先要強調(diào)整體意識，在維護班級利益的同時更要維護學校利益，因為家長首先選擇的是學校，其次才是班級，唯有家長對學校信任了，才可能對你的班級信任，當家長對你的班級各個老師都非常信任時，對你的班主任工作才會更加信任和支持。因此作為班主任更要注意維護學校利益，保證學校政令暢通，各項工作能迅速順利進行，當好學校領導進行教導工作的得力助手和骨干力量。
2、服務意識
這里的服務意識，是指我們在與家長的交流溝通中要讓家長感覺到，我們的工作是在為家長服務，是為孩子的健康成長服務，“教好一個孩子，幸福一個家庭”，是在為他的家庭服務。
當然，服務意識也不只是我們班主任老師才應有的，在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，學校要生存與發(fā)展也必須強化服務意識。說大點，黨和國家將科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略實施的重任交給學校；家長帶著望子成龍、望女成鳳的期盼和對學校的信任，將子女送到學校；一個個學子帶著求知的渴望、成才的愿望和對學校的信賴，來到了學校。學校怎樣讓社會、家長、學生都滿意？因此學校應當增強教育服務意識，優(yōu)化教育服務環(huán)境，提高教育服務水平。
國內(nèi)外的私立學校都崇尚這樣一種觀念：學生是上帝，學生家長是我們的衣食父母。雖然我國公立學校教職工的工資都是國家財政全額撥發(fā)，但我們應當看到：如果不能為學生提供周全、良好的服務特別是一流的教育教學服務，來校學習的學生必然有減無增。學生是學校的主體，沒有學生或?qū)W生不多，學校就缺乏生機和活力,教師和領導就沒有在校存在的必要，學校也就沒有存在的價值。因此，作為最直接，最頻繁和家長打交道的班主任，更應當弘揚“教育就是服務”“教育要為學生的終生幸福和發(fā)展奠基”的理念，全方位搞好教育服務，用我們的愛心、誠心、熱心、細心、耐心來換取社會的放心、家長的省心和學生的信心。
不僅對家長需要服務意識，對學生也一樣。著名教育家魏書生老師為了更好的服務于學生，在所帶的班級專門選了一位控制自己發(fā)怒的同學，當他發(fā)現(xiàn)老師的臉色多云轉(zhuǎn)陰時，便及時提醒、勸告。
可以這么說，有服務意識的班主任必然有親和力，班主任平易近人的態(tài)度，更能贏得家長的尊敬，達到良好的溝通，進而促進對學生的綜合管理。因此有親和力的班主任才具有影響力，才能成為學校班級的一面旗幟，才能夠領導班級的師生在寬松和諧的環(huán)境中，創(chuàng)造班級的光明未來。
團隊培訓發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、親愛的老師們：
大家下午好！
在北京培訓期間，我們每天都生活在激動、感動、感激之中，領導的關懷令我們感動，專家的報告讓我們激動，研修網(wǎng)的周到服務使我們感激。我們認為報達這種激動、感動、感激的最好方式就是回去之后扎扎實實地把我們的工作做好。通過這幾天在北京的培訓學習，我們特聘教師、輔導教師對自已的工作職責有了明確的認識，我們深感肩上責任重大，培訓期間不敢有絲毫的懈怠。下面，我代表我們省的領隊把我們近期的工作和下步的計劃向大家匯報一下。
為了保證本次培訓的順利進行，我們河南省成立了以教育廳師范處處長尹洪斌為組長的領導小組，領導全省“項目”的組織和實施。領導小級主要協(xié)調(diào)省內(nèi)各項目實施單位與地方各級教育行政主管部門的關系，為“項目”順利實施創(chuàng)造良好環(huán)境和條件；對“項目”實施的整個過程進行監(jiān)管，及時采取相應措施解決工作中出現(xiàn)的重大問題或突發(fā)事件。
為了加強此項工作的管理與督導，我們成立了河南省項目辦公室，設在河南省中小學教師繼續(xù)教育中心，孫梁予主任擔任組長，王春蓮主任擔任副組長，并主抓此項工作。項目辦公室負責全省項目實施方案和其他重要管理制度、措施的制定，負責項目實施的'有關規(guī)劃、通報、協(xié)調(diào)、管理等工作，組織全省項目開展的總結(jié)評優(yōu)和表彰宣傳等工作。
從我們對學員的調(diào)查來看，最擔心的是領導的不重視和不支持，我們培訓回去之后，會向河南省領導小組和項目辦公室請示，加強對各項目縣的督導和考核。
骨干班主任培訓班開班前兩天，省項目辦用電話聯(lián)系全省各項目單位負責人，要求其逐一落實進京參加培訓的骨干班主任的情況，再次明確告知參訓學員報到的時間、地點、行車路線、注意事項等，并堅決杜絕行政領導借機上京旅游，要求各項目縣必須是業(yè)務人員參加培訓。
北京培訓期間，我們加強學員的學習管理，要求各組組長每天匯報學員的出勤情況，經(jīng)常召開參訓骨干班主任工作會議，了解學員的學習情況，梳理培訓中的問題，調(diào)查基層學校網(wǎng)絡配備情況，教師網(wǎng)絡學習情況，為后期工作的開展做好準備。我們的學員在這幾天的培訓當中，非常刻苦，非常勤奮，好多學員每天晚上學習到深夜十二點，自感任務艱巨，壓力大。
我們省的三位特聘導師也進行了分工，琚東娥老師負責四個項目縣30位輔導教師的指導工作，趙軍紅和劉曉云老師各負責五個項目縣35位輔導教師的指導工作，從北京培訓到集中學習到在崗實踐一包到底，確保每位輔導教師都能掌握平臺的操作技能，熟悉班級輔導、管理的工作。
我們這幾天對參加培訓的老師又進行了細致的調(diào)研，從調(diào)研情況來看，前景不容樂觀，任重而道遠，大約有60%的參訓教師都沒有電腦，不能經(jīng)常上網(wǎng)。而本次北京培訓，我們的學員80%的筆記本電腦都是借的?；厝ブ?，我們會協(xié)同有關部門，做好此方面的工作，對于確實沒有條件上網(wǎng)的，我們會要求該項目縣組織教師進行集中培訓，確保研修學習順利完成。
為了保證一萬名學員培訓的順利進行，我們會在開班之前，做好以下幾項工作：
1、要求各項目單位及承擔具體培訓任務的學校、機構(gòu)，在7月中旬以前認真檢修、維護用于培訓的計算機網(wǎng)絡及其他技術(shù)設備，使其在全員培訓開始后保持良好的運行狀態(tài)。
2、要求各項目單位對計算機網(wǎng)絡操作技能不熟練、不能適應網(wǎng)上學習要求的參訓教師抓緊進行集中培訓，使其在培訓開始后能夠進行獨立的網(wǎng)上學習。
3、要求項目單位負責人、班級管理員、輔導教師、參訓學員認真學習教育部項目辦、項目執(zhí)行機構(gòu)（中國教師研修網(wǎng)）的有關文件、規(guī)章制度、技術(shù)標準、操作指南、學習要求等，明確各自在培訓工作中的分工、職責和任務要求。
4、要求各項目縣在預熱階段對參訓學員進行統(tǒng)一的培訓，指導學員登陸指定的網(wǎng)絡平臺進行登記注冊，熟悉網(wǎng)絡學習環(huán)境，預習相關課程；并準備好開班式的分會場及場地布置。
1、建立信息通報制度。要求全省各項目單位每周向省項目辦通報一次學員學習進展情況，及時了解和掌握學員在學習過程中存在的問題，省項目辦再對這些問題進行分析、整理、歸納，迅即做出處理決定。省項目辦會在每個模塊結(jié)束之后，對各項目縣的學情進行排名，在培訓簡報中刊登出來，并呈送省領導小組。
2、加強對培訓工作的巡視和督導。省項目辦在全員培訓開展期間，將選派由高校教育教學專家、基層教研員、特聘導師、一線中小學班主任組成的巡視督導小組，到各項目單位進行巡視和督導，及時糾正培訓工作中存在的問題，指導各項目單位按照要求盡職盡責地開展工作。
3、為鞏固網(wǎng)絡遠程培訓的學習成果，在學員網(wǎng)上培訓結(jié)束進入在崗實踐階段前，省項目辦要依據(jù)教育部師范司本次培訓的目標任務和總體要求，對學員如何在工作實踐中運用學習成果提出明確、具體的要求。
4、依托并充分發(fā)揮我省輔導教師隊伍的作用。學員在崗實踐階段，要組織輔導教師制定指導方案和具體工作計劃，劃片包干、責任到人，有針對性地對學員進行實踐指導。
1、河南省項目辦制定項目評估的細則和標準，并按實施方案及時做好各項工作的階段總結(jié)，對學習期間涌現(xiàn)的先進事跡和學習典型進行及時報道。
2、組織專家考評組采用多種形式對項目實施單位進行評估，評選出我省項目實施先進單位，經(jīng)項目工作領導小組審核批準后給予表彰和獎勵；成績特別突出的，將推薦給教育部項目辦給予表彰。
各位領導、老師，我們河南本次參加培訓的一萬名教師大多來自農(nóng)村，學習條件比較艱苦，和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)存在著一定的差距，但我們河南人很執(zhí)著，很勤奮，我們的各級領導和老師一定會竭力全力做好此項工作，不讓一個學員掉隊！
我們會時刻銘記肩負國家責任，不辱歷史使命！
團隊培訓發(fā)言稿篇十四
同志們：
為進一步加強全鎮(zhèn)人口和計劃生育基層基礎工作，提高全鎮(zhèn)各社區(qū)、村（居、社）計生服務員的業(yè)務能力，全面提升我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作整體水平，我們借區(qū)人口與計劃生育局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進行計生業(yè)務巡回培訓東風，舉辦這次培訓班。
這次培訓，區(qū)計生局對我們鎮(zhèn)非常重視，由副局長親自帶班，親自講課，這次培訓也是我們各位計生員盼望已久的培訓，這次培訓內(nèi)容多，時間緊，天氣又比較熱，希望在座的各位計生服務員認真聽講，遵守課堂紀律。下面我借這次培訓對我們基層計生服務員提一點要求，社區(qū)、村（社）是農(nóng)村最基層單位，我們社區(qū)、村（社）計生服務員是最直接接觸老百姓，為老百姓服務的。黨和國家的計劃生育法律、法規(guī)能否在群眾中得到落實，關鍵看村級計劃生育工作如何。村級計生工作搞好了，社區(qū)計生工作搞好了，全鎮(zhèn)的計生工作也就搞好了。可見，村級的地位至關重要，村級計生服務員起著關鍵作用。我們在座的各位一定要明白自己的工作職責。社區(qū)、村計生服務員是本社區(qū)、本村計劃生育工作的全權(quán)代表，具體負責本轄區(qū)內(nèi)計劃生育日常工作，所以，一定要明白自己的工作職責。既然你干了，就要負起責任，爭做一名稱職的計生服務員。
一個好的基層計劃生育工作人員應具備哪些素質(zhì)？一個好的村級計劃生育工作人員首先應該具備良好的政治思想素質(zhì)。計劃生育工作是一項費力難討好的工作，沒有為黨、為國家、為人民負責的政治責任感，沒有無私奉獻、甘于吃苦的精神是難以做好的。其次，要有一定的文化水平和必需的專業(yè)知識，否則，難以承擔計劃生育管理、宣傳、服務的各項工作任務。要有較強的工作能力，特別是做群眾工作的能力。要有法治觀念和職業(yè)道德，尊重工作對象，依法辦事，不循私情，把工作做得合情合理。
最后我預祝這次培訓園滿成功。
發(fā)言人：
年月日
團隊培訓發(fā)言稿篇十五
各位領導，各位同行：
大家好！
我是第三小組的xxx，來自xxx初中。五天的學習生活快結(jié)束了，現(xiàn)在來談談體會。談之前我想提請大家一起，感謝為我們新苦講課的趙新華主任和為我們精彩點評及細致服務的卿彪老師，更要感謝我們自己，是我們堅持下來，共同完成了此次學業(yè)，為今后的教育改革奠定了基礎。我體會不多，我只想說幾句心里話，與朋友們共勉。
在大街上看到自己不該看的，不能看的，不屬于自己看的，怎么辦？我想今后還是可以看的，看了可以讓我們認識到世界的'美妙，關鍵看自己用什么心態(tài)去對待，特別重要，只欣賞不據(jù)為己有就對了；同樣的道理，雨水把衣服打濕了，肯定讓人不舒服，但我一次親身的經(jīng)歷，得出一句話：小城的雨，是天然的洗面奶。教學改革有苦有累，但只要我們教學中注重反思與總結(jié)，最后在學生成功時你一定能真正感受到當教師的快樂。
雖然“自學互幫導學法”是目前看來行之有效的方法，但改革的目的不是為了推動“自學互幫導學法”，而是為了提高學生的綜合能力。如果目前像我一樣沒有好方法的老師，完全可以認真踐行“自學互幫導學法”，當你找到更好的辦法，并自己申請專利后，我們一定會認真來學習借鑒你的辦法。
團隊培訓發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！今天，棗莊公司榮幸地獲得了“海納集團優(yōu)秀團隊”光榮稱號，這是地我們莫大的肯定與鼓勵。在此，我代表棗莊公司向集團公司表示衷心的感謝！感謝董事長對我們團隊的信任，感謝集團公司全體同事的大力幫助和配合，感謝棗莊項目全體同仁的家人的默默奉獻和對我們的理解與支持！
棗莊項目成立到現(xiàn)在已有四個多的時間，經(jīng)過四年多積累才有了20xx的一點點成績，這一點沒有絲毫可驕傲的。在創(chuàng)業(yè)的過程，我們分重點一起攻關，多方面深層次加強溝通，全方位加強執(zhí)行考核，重感情共患難同分享，經(jīng)過多年的錘煉使我們成為一支溝通有效、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行徹底、能打硬仗的團隊。
輝煌已成過去，奮斗成就未來。20xx年棗莊項目公司任重而道遠，在此也懇請董事長及集團公司領導一如既往的給予我們關注和支持，我們也將再接再厲，不辱使命，在20xx8年是棗莊項目公司的工作再上新臺階，給集團公司交一份理更加滿意的答卷。因為我們相信，我們身后有海納，我們身后有大家。
最后在新春佳節(jié)之際，請允許我代表我們棗莊項目全體同仁祝愿我們的海納蓬勃發(fā)展、再攀新高，也祝愿我們的海納人吉祥如意，幸福和美。
謝謝大家！
團隊培訓發(fā)言稿篇二
大家好：
能夠作為優(yōu)特普20xx年度優(yōu)秀團隊代表發(fā)言，我非常的榮幸，也非常的高興!!這既是公司領導及同仁對我們工作的肯定，也是對我們今后工作的鞭策。
回顧20xx年，我們在公司領導(聶總、聶副總)及總經(jīng)辦的領導下，我們履行職責、認真工作，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、在工作中不斷學習進步。我們得到了公司兄弟部門的大力支持與幫助，我們制造團隊(制造中心、物控中心)的榮譽不是我們一個部門的榮譽，是全體優(yōu)特普人的榮譽!!請允許我和李玉潔經(jīng)理，代表制造團隊，對全體優(yōu)特普人表示衷心的感謝!!
下面，我向大家匯報一下，制造團隊在20xx年開展的幾項具有推動部門建設的工作。
1、人事變動：即將過去的一年對我們來說是不平凡的一年，坎坷的一年，制造團隊經(jīng)歷了重大的人事變動。在總經(jīng)理的指導下，重新任命了制造團隊的兩位負責人，在保障生產(chǎn)的前提下我們完成了過度，并在團隊建設上我們?nèi)〉昧诵碌耐黄?，完成了依生產(chǎn)出貨為目的的團隊建設。
2、團隊重組：九月份，制造團隊成功重組了制造中心、物控中心兩個一級部門，此次重組的重大突破在于，物料管理與生產(chǎn)管理有了明確的劃分。讓我們的呆滯物料得到了更好的推動，生產(chǎn)任務更加明確;為今后的加快庫存周轉(zhuǎn)、提高資金利用率、縮短生產(chǎn)周期做了很好的鋪墊。
3、人才引進：眾所周知，人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，20xx年我們制造團隊引進了具有大公司管理經(jīng)驗的管理人才，例如：物控中心經(jīng)理(李玉潔)、品質(zhì)主管(楊文峰)、計劃主管(歐為軍)等，人才的引進讓我們吸收了更多的新鮮血液，制造團隊的工作開展有了領路人。為我們公司的轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎。
4、團隊培養(yǎng)：一個人強不是我們的目的，一個團隊強大才是我們的目標，20xx年在制造團隊內(nèi)部的人才培養(yǎng)、團隊建設中我們也取得了一點小成績，通過有經(jīng)驗的.人授課、工作指導等方法帶動了更多基層領導的進步，進步成績顯著者如：物流部主管(張曉強)、生產(chǎn)部主管(陳磊金)等。
過去的只能成為歷史，展望未來，我們肩上的擔子還很重。在過去的一年里我們收獲最大的是差距、是不足。我們要保持虛心學習的精神，用實際行動來彌補我們的不足，縮短我們的差距;我們還要做到超越，不能停滯，猶如逆水行舟，不進則退。一個團隊的停滯對于企業(yè)來說是致命的，我們要不斷超越、不斷進步、不斷提升，我想在公司領導帶領下、在其他兄弟部門的幫助下，我們這個團隊會在20xx年取得更大的成績!!
最后，衷心祝愿在座的各位領導、全體優(yōu)特普人，在新的一年里身體健康、心想事成，工作再接再厲、再創(chuàng)佳績!!
優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿文章優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿出自。
謝謝大家!!
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團隊培訓發(fā)言稿篇三
首先請允許我代表所有獲獎團隊向關心和支持我們的公司領導表示衷心的感謝，感謝公司各部門的積極配合，為我們工作和生活創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境，這將成為推動我們不斷前進的強大動力！
今天我代表優(yōu)秀團隊上臺領獎，而在臺下的同事們才是這個榮譽的主人公，榮譽屬于他們，是他們的不辭勞苦，夜以繼日的工作，才取得了今天的成績，沒有他們，就沒有公司的今天，在此謝謝你們！
20xx年是公司的成本年，也是r701項目組大步向前，提高工藝技術(shù)的一年。在這一年里r701全體員工鼓足干勁，克服了染菌、調(diào)整一次性補料時間、制定帶放工藝等一個又一個難關，發(fā)酵水平最高達到r/ml。r701項目組的39位兄弟姐妹走到了一起，共同組成了這個溫暖而光榮的集體。我們是一個激情飛揚的集體，是一個活力四射的集體，是一個舉手投足間都能流露出友愛的集體，是一個自強自信的集體。而我們僅僅是公司各個團隊的縮影，由于名額有限，公司還有很多優(yōu)秀的團隊雖沒有獲獎，但和我們一樣，求真務實、團結(jié)向上、積極進取、充滿友愛。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”成績只能代表過去，而這些成績距離公司的目標還有很大差距，在20xx年的工作中，我們要發(fā)揚亮劍精神“敢啃硬骨頭，敢打硬仗，敢于面對困難和挑戰(zhàn)”的精神，發(fā)揚公司“敬業(yè)創(chuàng)新專注合作”企業(yè)文化，把我們的產(chǎn)品做到國內(nèi)一流，甚至國際一流。
最后，祝愿公司在新的一年中百尺竿頭更進一步。
團隊培訓發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領導、各位市公司領導、各位來賓：
大家好!
今天，非常榮幸被邀請參加xx保險公司xx分公司的年度精英會議。
這次盛會全國多位名流學者蒞臨賜教，全省各市壽險公司的領導相聚錦城，千余名壽險精英歡聚一堂,慶祝過去一年生活xx取得了輝煌的成就,談心談明天的美好生活,這是一個xxxx分支生命的榮耀和驕傲,也是三百萬xx人民的光榮和驕傲。
這一次,代表市委、市政府,我想擴展這個盛會的開幕表示熱烈祝賀,并熱烈歡迎所有領導人,人壽保險公司的專家、學者參加會議和人壽保險精英創(chuàng)造了輝煌的個人成就和發(fā)展做出突出貢獻的人壽保險行業(yè)。
人壽保險是一項充滿愛心的事業(yè)，是造福人民的.光榮事業(yè)，也是一項富有挑戰(zhàn)性的工作。它是國家財政工作的重要組成部分，直接服務于改革開放、企業(yè)穩(wěn)定和人民生活。
在當前市場競爭日益激烈和復雜的情況下，尤其是在保險市場競爭主體日益多元化的情況下，做好這項工作是不容易的，它需要不斷開拓進取，需要付出艱苦努力，需要用智慧和汗水去頑強拼搏。
各位朋友,隨著時間老人匆忙的步伐,我們迎來了新的一年,在新的一年的開始,xx人壽保險公司將收集在這里慶祝,總結(jié)經(jīng)驗,討論對策,培訓提高,為了再次戰(zhàn)斗,人壽保險公司的同志有“與時俱進”的精神和勇氣,抓住,工作速度快。
我相信，通過這次盛會，xx壽險業(yè)務今年將有新的起色，有新的收獲。祝xx人壽保險公司各位領導和朋友身體健康，工作順利，取得圓滿成功!
我衷心希望出席會議的各位領導、各位嘉賓、各位朋友能抽出寶貴的時間在xx參觀游覽，在xx停留幾天，為xx的發(fā)展建設提供寶貴的建議。我本人和xx人民將非常感激。
最后，預祝本次大會取得圓滿成功!祝各位領導、各位來賓、各位朋友在xx年取得圓滿成功!祝全國壽險行業(yè)更加輝煌!
團隊培訓發(fā)言稿篇五
夏日炎炎，驕陽似火。20xx年的8月，來自中國移動通信集團云南有限公司的191名新鮮血液齊集昆明陸軍學院。這是一段激情燃燒的青春，一次刻骨銘心的體驗。
一連二排，一個平凡的名字，卻聚集了49個不平凡的靈魂。這是一個充滿凝聚力的團隊，也是一個友愛和睦的大家庭。我們來自不同的地方：美麗富饒的西雙版納、冰雪覆蓋的香格里拉、被稱為“極邊第一城”的騰沖、“茶葉之鄉(xiāng)”普洱、四季如春的昆明……雖然各自有著不同的風俗文化，但這段歲月，這49顆悸動的心靈卻相依相存，攜手前行。
踏入綠草如茵的昆明陸軍學院，我們來到了這一莊嚴肅穆的部隊訓練基地，融入到了作風硬朗、紀律嚴明的軍營生活中。為期一周的軍事訓練，從站軍姿到稍息立正，從行進跑步到軍體拳，我們在艱苦的訓練中，逐漸褪去了青澀稚嫩的學生氣，用軍人的嚴肅裝扮自己，向職業(yè)人的道路慢慢前行。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我們在這七天的軍事訓練中，結(jié)下了深厚的友誼，鑄就了永恒的真情，我們是相親相愛的一家人，我們是血脈相連的移動人。
步履如一，鏗鏘有力，這是對我們齊步正步的最好記錄;前赴后繼，不怕傷痛，這是對我們前倒訓練的最真寫照。我們雖然頂受著烈日的熏烤，忍耐著肌肉的酸痛，但我們痛并快樂著，因為我們內(nèi)心充滿對今后的憧憬，對未來的希望。擁有希望，我們無所畏懼。
時光飛逝，歲月如梭。結(jié)束了一周的軍事訓練，我們迎來了九天的公司內(nèi)部培訓。公司的經(jīng)理、外聘的講師從多方面、多角度為我們講述公司概況、業(yè)務分類、網(wǎng)絡運作以及項目管理和職業(yè)生涯規(guī)劃等內(nèi)容，為我們提供了豐富的理論學習材料和思考平臺，我們像海綿一樣不斷吸收著老師們所授予的知識，讓我們更加了解移動，融入到移動。我們在中國移動的企業(yè)文化熏陶中慢慢從“m-zone”，成長為了“全球通”。
“正德厚生，臻于至善”是移動企業(yè)文化的核心價值觀，也是我們內(nèi)訓期間不斷追求的目標。我們從課堂走向?qū)嶋H，在培訓的倒數(shù)第二天，我們走出昆陸，來到了移動在昆明的多個核心部門以及最大的營業(yè)廳，參觀了機房，了解了網(wǎng)管中心的運作，體驗了最新的業(yè)務系統(tǒng)，看到了“傳說中”的10086話務員……這一天我們暫時脫離了昆陸的嚴肅，融入到了實實在在的移動企業(yè)氛圍之中。
時間總是跑在人們的前面，一轉(zhuǎn)眼，十八天的培訓生活已經(jīng)進入了尾聲，我們一連二排有幸在最后的`優(yōu)秀團隊評選中脫穎而出，獲得優(yōu)秀團隊的榮譽稱號，感謝公司領導的關心培養(yǎng)，感謝黃老師和各位教官的孜孜教誨，也感謝全體在艱苦的訓練中堅忍不拔的一連二排的兄弟們。
軍訓就是一塊試金石，它磨練我們的意志，提升我們的作風和紀律。十八天的軍營生活，我們雖然苦，雖然累，但是能夠在正式走向工作崗位之前有這樣一次不同尋常的機會挑戰(zhàn)自己，提升我們的自我價值，本身就是一次難能可貴的經(jīng)歷，一次邁向成熟的洗禮。
我們相信，優(yōu)秀團隊不僅僅只是一份榮耀，更是一種責任;不僅僅代表過去，更象征著未來。我們一連二排的每一個人，都將銘記這段關于青春的歲月，這次走入職場之前的榮譽。在未來的日子里，爭先創(chuàng)優(yōu)，唯旗必奪;追求卓越，再創(chuàng)輝煌!
團隊培訓發(fā)言稿篇六
大家好，我們是技術(shù)部開發(fā)二組.
新成立的開發(fā)團隊，肩負著公司核心系統(tǒng)的開發(fā)與維護，不斷的新人加入，高強度的工作量，半年來我們承擔了20xx年平臺化的重要任務，先后完成產(chǎn)品庫，產(chǎn)品論壇等一個又一個大型系統(tǒng)的升級，也為公司平臺化的發(fā)展走出了更堅實的一步。
成績只代表過去，我們還存在很多不足，這個榮譽也將成為引領我們向新的高度邁進的動力，未來我們將會做的更好，不斷創(chuàng)新，開拓，在項目質(zhì)量，流程規(guī)范，開發(fā)效率等多方面將繼續(xù)加強，這是我們的責任，在zol這個平臺上一展拳腳.
能夠拿到這個獎，要感謝的人很多，在這兒代表我們組的人，感謝一直給予我們支持的部門老大們，其它組的兄弟們，感謝毒龍，產(chǎn)品中心對我們的包容和放心，也感謝組內(nèi)的兄弟對我個人的相信，下半年我們將一如既往，繼續(xù)努力，加油!
謝謝大家對我們的期盼!
團隊培訓發(fā)言稿篇七
團隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)。如今，在日益激烈的市場經(jīng)濟競爭中，狼依靠群體的力量打敗強大的對手的現(xiàn)象越來越受到人們的關注。越來越多的人向狼學習團結(jié)奮斗、和諧合作、共同發(fā)展的精神。下面是關于團隊的發(fā)言稿，歡迎各位閱讀和借鑒。
團結(jié)、務實、誠信、創(chuàng)新是**集團的企業(yè)精神。團結(jié)是第一位。在慶祝共產(chǎn)黨成立90周年的時候，有一首歌是這樣唱的:“團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是剛，比鐵還硬，比剛還強。
當特定的人聚在一起朝著一個目標努力時，團隊就形成了。一個團隊就像一個金字塔。每個級別都是團隊中不可或缺的一部分，每個級別扮演不同的角色。
雙方通過密切合作，形成了強勁的前進勢頭。承擔各方面的分工，實現(xiàn)共同的績效目標，使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這是一個優(yōu)秀團隊的優(yōu)勢，也是每個團隊成員都能在企業(yè)中充分發(fā)揮自己能力的地方。
說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物——狼。多少世紀以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，令人憎恨和恐懼。
狼在他們的.意志中閃耀著人類所缺乏的精神——團隊精神，他們以此來發(fā)展和成長，大家都知道狼是群居的，每一只狼都要為狼的繁榮和發(fā)展承擔起責任，做出貢獻。
最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團隊精神，一起戰(zhàn)斗，為了勝利不惜犧牲一切。我們?nèi)祟惐仨毾蚶侨簩W習合作精神。狼群之間的默契合作是它們成功的決定性因素。無論他們做什么，他們總能依靠團隊的力量去完成。
團隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)。如今，在日益激烈的市場經(jīng)濟競爭中，狼依靠群體的力量打敗強大的對手的現(xiàn)象越來越受到人們的關注。越來越多的人向狼學習團結(jié)奮斗、和諧合作、共同發(fā)展的精神。
**集團為員工提供施展才華、實現(xiàn)夢想的機會和舞臺。但作為**集團的一員，我們必須永遠牢記我們的責任和使命。
有句話是這樣說的“不要以為你什么都行，離開團隊，你可能一事無成;也不要以為你什么都不行，有了團隊，你也許什么都行。”團隊精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵，是企業(yè)不懈追求的永恒理念。
團隊培訓發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、各位朋友：
這天是一個喜慶的日子，xx市國家稅務局綜合業(yè)務辦公用房工程隆重開工了!在此，我代表浙江金廈建設有限公司向xx市國家稅務局表示熱烈的祝賀!
透過激烈的競標，我公司榮幸地成為這項工程的承建單位，這是建設方對我公司的.信任。我們將秉承本公司“起于至誠、止于至善、資源共享、和諧共贏”的核心理念，堅持“誠信守法、高效經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)安全、環(huán)保施工、為和諧社會奉獻至美產(chǎn)品”的經(jīng)營方針，與xx市國家稅務局精誠合作，與設計單位、監(jiān)理公司團結(jié)協(xié)作，密切配合，加強工程管理，嚴把工程質(zhì)量關，施工安全關，工程進度關。
我們將嚴格遵守國家法規(guī)及施工規(guī)范，認真履行合同，以高起點開局，高水平建設，高要求管理，在保證質(zhì)量、安全的前提下，確保工期，努力將xx市國家稅務局綜合業(yè)務辦公用房建設成優(yōu)質(zhì)工程中的精品，用我們勤勞的雙手，在中國五金之都――xx城再樹一座豐碑!
多謝!
團隊培訓發(fā)言稿篇九
同志們：
為了推動我市社會糧食流通統(tǒng)計工作的進一步發(fā)展，全面提高我市統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)和實際操作能力，迎接國家、省局的統(tǒng)計執(zhí)法、檢查工作，根據(jù)國家、省局有關要求，結(jié)合我市糧食統(tǒng)計工作的實際，市局決定對全市重點糧油企業(yè)的統(tǒng)計人員進行一次比較系統(tǒng)的培訓。下面，我講三個問題。
(一)開展糧食流通統(tǒng)計是糧食經(jīng)營企業(yè)應盡的義務?！都Z食流通管理條例》第二十三條規(guī)定：所有從事糧食收購、銷售、儲存、加工的糧食經(jīng)營者以及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)，應當建立糧食經(jīng)營臺賬，并向所在地的縣級人民政府糧食行政管理部門報送糧食購進、銷售、儲存等基本數(shù)據(jù)和有關情況;糧食經(jīng)營者保留糧食經(jīng)營臺賬的期限不得少于3年。同時《條例》賦予了各級糧食行政管理部門加強社會糧食流通統(tǒng)計工作的責任和監(jiān)督檢查的權(quán)力。
(二)糧食流通統(tǒng)計是開展糧食宏觀調(diào)控的重要依據(jù)。各級政府開展糧食宏觀決策的主要依據(jù)就是糧食生產(chǎn)、購、銷、存、價格等基本數(shù)據(jù)，只有準確、全面、及時掌握了有關數(shù)據(jù)和情況，才能正確分析判斷糧食市場整體形勢，才能及時準確的制定糧食政策，才能保障我國糧食安全和市場穩(wěn)定。
(三)開展糧食流通統(tǒng)計是爭取國家支持、維護地方利益的重要依據(jù)。糧油統(tǒng)計工作不僅為各級政府開展糧食宏觀決策提供依據(jù)，有著重要的社會效益，同時也直接或者間接創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。目前我國的糧食直補、良種補貼、糧油生產(chǎn)大市的獎勵資金都與糧食統(tǒng)計工作密切相關，我市獲得國家良種補貼、糧食直補、農(nóng)資綜合補貼資金5億多元，獲得產(chǎn)糧、產(chǎn)油大縣獎勵資金1.9億多元，依據(jù)之一就是近三年的糧油商品量、收購量，糧食統(tǒng)計工作功不可沒。
(一)我市全社會糧食流通統(tǒng)計工作取得可喜的成績。
年以前，各級糧食局糧食統(tǒng)計工作只負責國有糧食企業(yè)的流通數(shù)據(jù)統(tǒng)計。按照《糧食流通管理條例》的要求，從20xx年起各級糧食行政管理部門按照在地原則負責轄區(qū)內(nèi)國有、民營、個體等各類糧食經(jīng)營者的糧油流通數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。我市從20xx年以來，在市、縣(市、區(qū))兩級糧食局的共同努力下，在各地各類糧油經(jīng)營者的大力配合下，我市社會糧食流通統(tǒng)計工作取得了長足進展。
一是多渠道糧油經(jīng)營企業(yè)糧油統(tǒng)計工作逐步發(fā)展。截止年月全市辦理《糧食收購資格許可證》的經(jīng)營者671家，不定期開展統(tǒng)計報表的企業(yè)有300家，報表率46.7%，除81家國有糧食企業(yè)外，有219家多渠道企業(yè)向當?shù)丶Z食行政管理部門報送有關數(shù)據(jù)。
二是宜城市、南漳縣等部分縣市糧食局開展糧食流通統(tǒng)計的企業(yè)數(shù)量、進入統(tǒng)計的糧油數(shù)量基本達到了80%的要求。
三是我市的糧食流通統(tǒng)計、價格監(jiān)測和開展的各項統(tǒng)計調(diào)查工作，在開展糧食調(diào)控、制定糧食政策方面發(fā)揮了積極作用，受到省糧食局、市政府的充分肯定，多次被省糧食局授予統(tǒng)計先進單位。
(二)必須認識到我市社會糧食流通工作的不足和問題。
1、領導重視不夠。目前部分單位領導對統(tǒng)計工作沒有引起足夠重視，片面認為統(tǒng)計工作是一項輔助性工作，不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益;個別單位領導平時對統(tǒng)計工作不聞不問，對統(tǒng)計工作中存在的`問題不研究、不解決，統(tǒng)計任務不落實，造成統(tǒng)計工作長期基本處于癱瘓狀態(tài);部分社會糧油經(jīng)營企業(yè)沒有樹立開展統(tǒng)計工作的意識，腦子里只考慮企業(yè)利益，不考慮社會責任和義務。
2、統(tǒng)計力量薄弱。由于機構(gòu)改革，我市部分縣市統(tǒng)計力量有所削弱，多數(shù)統(tǒng)計人員屬于兼職，沒有足夠的精力開展統(tǒng)計工作、保證統(tǒng)計質(zhì)量;近幾年我市每年要調(diào)整更換部分統(tǒng)計人員，這部分統(tǒng)計人員由于沒有進行必要的統(tǒng)計知識培訓，不懂得基本的報表要求，很多統(tǒng)計業(yè)務工作出現(xiàn)了嚴重失誤。
3、統(tǒng)計經(jīng)費無保障。由于地方財政困難，目前沒有一個縣(市、區(qū))糧食局按政策爭取到了統(tǒng)計專項經(jīng)費，而且國家、省每年撥付到縣(市、區(qū))糧食局的專項統(tǒng)計調(diào)查經(jīng)費也沒有撥付到糧食局，有的即使撥付到糧食局但是也沒有使用到專項統(tǒng)計調(diào)查工作上，造成專項調(diào)查工作無法開展，全靠摸腦袋編造調(diào)查數(shù)據(jù)。
4、報表質(zhì)量亟待提高。部分縣市由于統(tǒng)計人員不固定、責任心不強等原因，加上縣市區(qū)糧食局領導沒有嚴格審核就上報市局，造成錯報、漏報、不準確、不及時、計量錯誤等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，嚴重影響了市局匯總，影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采用價值。
5、社會統(tǒng)計進展緩慢。目前，我市已經(jīng)辦理收購資格許可證的企業(yè)、個人近千家，但是目前開展糧食統(tǒng)計報表的企業(yè)只有300家，占應報率的46%;我市每年全社會糧食商品量在50億斤以上，除國有企業(yè)收購量在20億斤左右外，30多億斤屬于社會多渠道企業(yè)收購，但是實際由多渠道企業(yè)反映的報表數(shù)量不到10億斤，社會多渠道收購數(shù)據(jù)沒有全面反映上來，為此，市政府、省局要求我們加強全社會糧油統(tǒng)計工作，市局也每年多次督促各縣(市、區(qū))注意加強社會糧油流通數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。
6、收購進度周報不規(guī)范。夏秋兩季收購期間，按規(guī)定每個企業(yè)必須開展糧油收購進度周報，但是從目前我們掌握的情況看，包括在座的各位，我市絕大多數(shù)企業(yè)并沒有按要求開展這項工作，即使少數(shù)企業(yè)開展了進度報表，但也存在糧油收購進度不實、企業(yè)實行代購、代銷即夠即銷的糧油沒有計入糧食收購進度、糧油收購進度與糧油統(tǒng)計月報數(shù)據(jù)脫節(jié)等問題。
團隊培訓發(fā)言稿篇十
大家好!我叫xx，很榮幸今天能夠站在這里代表我們飛虎隊發(fā)言。我們飛虎隊在七月取得了團隊綜合績效評比第二名的好成績，八月又取得了團隊綜合績效評比第一名的優(yōu)異成績。我們這些成績的取得，即是上級部門對我們團隊工作的認可和鼓勵，也是我們團隊所有成員共同努力和兄弟團隊相互協(xié)作的結(jié)果，在此我建議讓我們用熱烈的掌聲感謝他們，下面我就談一下我們的幾點感想：
一、作為一個團隊，領導非常關鍵。我們團隊有一個敢抓善管、技術(shù)過硬、重視安全的領導xxx，是他帶領我們安全、高效的完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中，他能夠率先垂范，事事干在前，果斷及時的處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況，起到了很好的帶頭作用。
二、團結(jié)就是力量。我們飛虎隊所有成員都比較團結(jié)，大家能夠和諧相處，有著共同的目標，在工作中能夠相互配合。對于新入職的.同事能夠耐心熱情，積極幫扶，使新同事能很快融入到我們的集體中來，工作開展起來也非常順利。事實證明，只有領導同事團結(jié)一心，相互合作，依靠團隊的力量，才能取得一流的成績。
三、按章操作，安全工作做的比較好。本團隊人員能夠牢固樹立“安全第一”的思想，時刻繃緊安全之弦，嚴格按照操作程序操作，牢記安全保命條例之規(guī)定，工作中同事們之間能夠相互提醒，堅決地把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。對于工作中的各種記錄能夠按照要求認真填寫，沒有弄虛作假的情況，養(yǎng)成了良好的工作習慣。
四、完成任務比較出色。工作中人員的精神狀態(tài)好，人人都能夠服從上級安排，對于交給的各項任務，能夠高標準地完成，沒有討價還價、打折扣的情況，對于工作中出現(xiàn)的問題，能夠及時上報，團隊成員共同討論解決，這樣人人都能夠提出一些合理化的建議，使我們能夠更好的、更安全的工作。
沒有最好，只有更好，在以后的工作中，我們飛虎隊將繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，在崗一分鐘，干好六十秒，為早日實現(xiàn)工廠愿景盡心盡力，爭取取得更好的成績。
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家!
團隊培訓發(fā)言稿篇十一
公司發(fā)展的這幾年來，我們在人力資源開發(fā)管理工作上也經(jīng)歷了一個逐步發(fā)展與完善的過程。
1、高層管理者。我們主要采取的形式為外部引進與內(nèi)部培養(yǎng)兩種;外部引進，以20xx年人力資源管理為例，我們通過專業(yè)獵頭公司外聘蘇寧電器企劃部經(jīng)理(王永)擔任我公司企劃專業(yè)隊伍的負責人，同時在我們市場開拓及溫泉項目開發(fā)過程中，又從海泉灣集團外聘兩名高管(徐偉巍、吳昊)。內(nèi)部培養(yǎng)方面則是在原有中層管理者中予以晉升。(山水園、竹海景區(qū)及旅行社負責人)。
2、中層管理者。這一層面主要通過競聘競崗的形式來進行選拔。公司每年6月份都組織開展一次見習管理者選拔，為更多綜合技能突出、有管理能力的人才提供展示的平臺，并以此來達到儲備后備力量的目的。
3、基層管理者。主要以輪崗的形式，一方面，是讓員工在其最適合的固定崗位展示自己的才能，另一方面，是安排員工進行輪崗，即更多地為進入企業(yè)的員工進行職業(yè)規(guī)劃，讓他們分別在分(子)公司的各個部門進行輪崗鍛煉。
1、合理有效的招聘途徑。
公司在招聘途徑上和其他旅游企業(yè)都有相通之外，不外乎通過人才市場、網(wǎng)絡渠道等方式進行社會公開招聘或定向招聘等，在此重點把我們企業(yè)在招聘過程中的不同做法與各位同仁進行交流。突出的形式主要表現(xiàn)在與各大專院校的合作方面，目前我們企業(yè)的院校合作對象不僅僅是鎖定在溧陽當?shù)氐囊恍I(yè)旅游學校，同時還與常州輕工學院、無錫商學院等建立了長期合作關系，并成為常州旅游學校授牌實習基地。通過這種形式的合作，使得企業(yè)在用人及學校在輸人方面達成了最佳的運轉(zhuǎn)。大專院校的人才輸入除了選擇其中一部分較有潛質(zhì)的予以正式錄用外(比如財務條線，引進對口專業(yè)的本科畢業(yè)生)，我們還從中選取了一部分表現(xiàn)相對突出的作為企業(yè)的兼職培養(yǎng)對象，通過組織集中培訓、安排崗點實習等形式加強業(yè)務指導，以適應旺季周末、黃金周的景區(qū)工作人員及旅行社導游配備需求。
2、注重并穩(wěn)定員工隊伍建設。
隨著公司的逐步發(fā)展，在現(xiàn)有兩大景區(qū)(山水園、南山竹海)及旅行社的規(guī)?；A上，期待中的南山竹海溫泉度假村即將于20xx年投運，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，造成了人才的大量短缺，同時考慮到旅游行業(yè)普遍存在的人員流失的問題，員工隊伍的穩(wěn)定尤為突出。因此，公司于20xx年底專門聘請咨詢機構(gòu)進行了行業(yè)外部與內(nèi)部的薪酬調(diào)查，并分別對高、中、基層的各級薪酬體系進行了調(diào)整，以此來穩(wěn)定企業(yè)的員工隊伍建設。
二、20xx年度培訓工作開展情況。
目前，天目湖旅游有限公司是以集團化的運作模式在運營，總公司辦公室主要負責企業(yè)中層以上管理者的培訓，而各分(子)公司辦公室則分別負責分(子)公司的內(nèi)部培訓。
20xx年培訓工作主要開展情況大體上分為兩個方面：外部培訓與內(nèi)部培訓。
1、高層。主要形式以外送參加高級培訓班的學習為主，如20xx年董事長參加了清華大學總裁班的學習，財務條線參加的清華大學財務總裁班的學習，還有我們負責市場的副總經(jīng)理參加了上海交通大學的市場營銷班學習。
2、中層。公司與南京逸馬、浙江孚嘉兩家專業(yè)培訓機構(gòu)建立了長期合作關系，定期輸送中層管理人員外出培訓，主要參加一些公開課的培訓(如20xx年11月安排了旅行社及山水園的三名中層管理者參加了南京逸馬的中層經(jīng)理人管理技能培訓)。
3、與南京金海田咨詢機構(gòu)合作，購買時代光華網(wǎng)上在線學習系統(tǒng)，安排各級管理人員開展在線學習培訓。
4、積極參加了旅游局組織的各類條線培訓(主要是年審、考察及安全培訓等)。
1、標準化創(chuàng)新模式培訓。
圍繞“和諧社會”的大環(huán)境要求，公司董事長于20xx年初就提出了公司“管理質(zhì)量提升年”的總體目標，并于20xx年底明確了企業(yè)20xx年度的管理新目標：“提倡現(xiàn)代儒商管理、建設企業(yè)文化脈絡”。20xx年作為公司收入遞增、管理提升的重要一年，我們一項最突出的內(nèi)部培訓就是全面開展了標準化推行與建設工作。盡管這項工作和酒店行業(yè)相比，我們還略顯滯后，便對于景區(qū)、旅行社來說，我們不為是一種創(chuàng)新與嘗試。公司利用內(nèi)部培訓師資源，組織開展了專業(yè)禮儀培訓、崗位技能培訓、標準化操作流程等培訓，并鼓勵在工作中大膽創(chuàng)新，以禮儀培訓為例，我們把員生活與工作中的實際場景拍攝成正面及反面兩種題材，制作成ppt，以圖文并茂的形式教導員工如何做、做到什么樣的標準。
一年來，通過標準化的創(chuàng)新管理，企業(yè)員工在服務過程中重點保持了良好的儀容儀表、規(guī)范的行為舉止、禮貌的服務語言及專業(yè)的崗位技能，使得公司的服務真正實現(xiàn)了“不求第一，但求唯一”的個性化目標。
2、旅行社專業(yè)系統(tǒng)培訓。
旅行社系統(tǒng)培訓也是公司的一道亮點，與組團社不同的是，目前天目湖旅行社主要從事的是地接業(yè)務，因此，我們的培訓工作歷來都遵循了嚴格、規(guī)范的原則。主要模式表現(xiàn)為新員工入職培訓、在職導游技能培訓及等級考核專業(yè)培訓。
2)在職導游技能培訓。通過外聘高級導游講課、組織內(nèi)部推銷能手交流、開展導游詞創(chuàng)作、技能比賽等形式鞏固及提升崗位技能。
3)等級考核專業(yè)培訓。主要分為半年度晉級考核及年度等級考核兩個階段，半年度組織的形式主要從激勵角度出發(fā)，給予員工晉級的機會;年度考核的形式是取消原有等級，通過考核重新賦予等級稱號，并享受不同等級出團補貼，以達到鼓勵先進、鞭策后進的目的。
團隊培訓發(fā)言稿篇十二
班主任工作在學校工作中占據(jù)特殊地位，在育人方面中起著特殊作用。在每一所學校，為了貫徹黨的教育方針而制定的教育、教學計劃和各項教育管理措施，都必須通過"班級"這個基本單位去貫徹、落實。班級不能僅僅是一個由坐在同一間教室里的幾十個孩子組成的松散群體，它更必須是一個有領導、有目標、有組織、有良好的班風、班紀，團結(jié)向上的班級集體。這個班級集體的領導、組織與創(chuàng)建者正是班主任教師。
學校是一個教育網(wǎng)絡系統(tǒng)，這個網(wǎng)絡系統(tǒng)由縱橫交叉的多種教育、教學渠道組成。班主任正是處在這個網(wǎng)絡系統(tǒng)的一個個"網(wǎng)結(jié)"上。有人說，“在學校，條條渠道通向班主任”，實不為過。班主任既是班級的“核心”，又是聯(lián)結(jié)各教育渠道的“紐帶”和“橋梁”。學校對學生德、智、體、美、勞各育，都要直接或間接通過班主任這個“關鍵人物”去發(fā)揮影響力。因此說班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者，學生健康成長的引領者，是學生思想道德教育的骨干，是溝通家長和社區(qū)的橋梁，是教師隊伍的重要組成部分，是學校貫徹國家教育方針，實施素質(zhì)教育的重要力量。
我們都知道學校的校風取決于各個班的班風，而班風關鍵在于班主任工作態(tài)度的好壞、工作方法的優(yōu)劣、教育藝術(shù)水平的高低、組織管理能力的強弱。因此作為班主任需要具備如下專業(yè)意識。
1、整體意識
班主任的工作要有整體意識，要和學校的辦學思想相統(tǒng)一，和學校的發(fā)展方向相統(tǒng)一；服從學校的教育目標、教學計劃、活動安排和各項教育管理措施。
作為米易第一初級中學而言，就是在日常的教育管理常規(guī)中貫穿學校的“修身、博學、感恩”的辦學思想；樹立創(chuàng)攀西名校中的攀西名班的目標；無論在任何場合都和學校站在同一陣營，保持一致的步調(diào)，隨時隨地維護學校的利益。
我們當班主任的容易犯的一個毛病就是太愛自己的班級，太愛自己的學生，有時侯在不知不覺中就轉(zhuǎn)變成溺愛了。比如：在面對學校的一些處理和決定時，當著學生表達自己的不滿；或者為了班級成績的提高，不愿和年輕老師搭班或者搭班之后當著家長對經(jīng)驗欠缺的年輕老師頗有微詞，總想調(diào)換科任教師等等。這些都是缺乏整體意識的表現(xiàn)。
所以作為班主任首先要強調(diào)整體意識，在維護班級利益的同時更要維護學校利益，因為家長首先選擇的是學校，其次才是班級，唯有家長對學校信任了，才可能對你的班級信任，當家長對你的班級各個老師都非常信任時，對你的班主任工作才會更加信任和支持。因此作為班主任更要注意維護學校利益，保證學校政令暢通，各項工作能迅速順利進行，當好學校領導進行教導工作的得力助手和骨干力量。
2、服務意識
這里的服務意識，是指我們在與家長的交流溝通中要讓家長感覺到，我們的工作是在為家長服務，是為孩子的健康成長服務，“教好一個孩子，幸福一個家庭”，是在為他的家庭服務。
當然，服務意識也不只是我們班主任老師才應有的，在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，學校要生存與發(fā)展也必須強化服務意識。說大點，黨和國家將科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略實施的重任交給學校；家長帶著望子成龍、望女成鳳的期盼和對學校的信任，將子女送到學校；一個個學子帶著求知的渴望、成才的愿望和對學校的信賴，來到了學校。學校怎樣讓社會、家長、學生都滿意？因此學校應當增強教育服務意識，優(yōu)化教育服務環(huán)境，提高教育服務水平。
國內(nèi)外的私立學校都崇尚這樣一種觀念：學生是上帝，學生家長是我們的衣食父母。雖然我國公立學校教職工的工資都是國家財政全額撥發(fā)，但我們應當看到：如果不能為學生提供周全、良好的服務特別是一流的教育教學服務，來校學習的學生必然有減無增。學生是學校的主體，沒有學生或?qū)W生不多，學校就缺乏生機和活力,教師和領導就沒有在校存在的必要，學校也就沒有存在的價值。因此，作為最直接，最頻繁和家長打交道的班主任，更應當弘揚“教育就是服務”“教育要為學生的終生幸福和發(fā)展奠基”的理念，全方位搞好教育服務，用我們的愛心、誠心、熱心、細心、耐心來換取社會的放心、家長的省心和學生的信心。
不僅對家長需要服務意識，對學生也一樣。著名教育家魏書生老師為了更好的服務于學生，在所帶的班級專門選了一位控制自己發(fā)怒的同學，當他發(fā)現(xiàn)老師的臉色多云轉(zhuǎn)陰時，便及時提醒、勸告。
可以這么說，有服務意識的班主任必然有親和力，班主任平易近人的態(tài)度，更能贏得家長的尊敬，達到良好的溝通，進而促進對學生的綜合管理。因此有親和力的班主任才具有影響力，才能成為學校班級的一面旗幟，才能夠領導班級的師生在寬松和諧的環(huán)境中，創(chuàng)造班級的光明未來。
團隊培訓發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、親愛的老師們：
大家下午好！
在北京培訓期間，我們每天都生活在激動、感動、感激之中，領導的關懷令我們感動，專家的報告讓我們激動，研修網(wǎng)的周到服務使我們感激。我們認為報達這種激動、感動、感激的最好方式就是回去之后扎扎實實地把我們的工作做好。通過這幾天在北京的培訓學習，我們特聘教師、輔導教師對自已的工作職責有了明確的認識，我們深感肩上責任重大，培訓期間不敢有絲毫的懈怠。下面，我代表我們省的領隊把我們近期的工作和下步的計劃向大家匯報一下。
為了保證本次培訓的順利進行，我們河南省成立了以教育廳師范處處長尹洪斌為組長的領導小組，領導全省“項目”的組織和實施。領導小級主要協(xié)調(diào)省內(nèi)各項目實施單位與地方各級教育行政主管部門的關系，為“項目”順利實施創(chuàng)造良好環(huán)境和條件；對“項目”實施的整個過程進行監(jiān)管，及時采取相應措施解決工作中出現(xiàn)的重大問題或突發(fā)事件。
為了加強此項工作的管理與督導，我們成立了河南省項目辦公室，設在河南省中小學教師繼續(xù)教育中心，孫梁予主任擔任組長，王春蓮主任擔任副組長，并主抓此項工作。項目辦公室負責全省項目實施方案和其他重要管理制度、措施的制定，負責項目實施的'有關規(guī)劃、通報、協(xié)調(diào)、管理等工作，組織全省項目開展的總結(jié)評優(yōu)和表彰宣傳等工作。
從我們對學員的調(diào)查來看，最擔心的是領導的不重視和不支持，我們培訓回去之后，會向河南省領導小組和項目辦公室請示，加強對各項目縣的督導和考核。
骨干班主任培訓班開班前兩天，省項目辦用電話聯(lián)系全省各項目單位負責人，要求其逐一落實進京參加培訓的骨干班主任的情況，再次明確告知參訓學員報到的時間、地點、行車路線、注意事項等，并堅決杜絕行政領導借機上京旅游，要求各項目縣必須是業(yè)務人員參加培訓。
北京培訓期間，我們加強學員的學習管理，要求各組組長每天匯報學員的出勤情況，經(jīng)常召開參訓骨干班主任工作會議，了解學員的學習情況，梳理培訓中的問題，調(diào)查基層學校網(wǎng)絡配備情況，教師網(wǎng)絡學習情況，為后期工作的開展做好準備。我們的學員在這幾天的培訓當中，非常刻苦，非常勤奮，好多學員每天晚上學習到深夜十二點，自感任務艱巨，壓力大。
我們省的三位特聘導師也進行了分工，琚東娥老師負責四個項目縣30位輔導教師的指導工作，趙軍紅和劉曉云老師各負責五個項目縣35位輔導教師的指導工作，從北京培訓到集中學習到在崗實踐一包到底，確保每位輔導教師都能掌握平臺的操作技能，熟悉班級輔導、管理的工作。
我們這幾天對參加培訓的老師又進行了細致的調(diào)研，從調(diào)研情況來看，前景不容樂觀，任重而道遠，大約有60%的參訓教師都沒有電腦，不能經(jīng)常上網(wǎng)。而本次北京培訓，我們的學員80%的筆記本電腦都是借的?；厝ブ?，我們會協(xié)同有關部門，做好此方面的工作，對于確實沒有條件上網(wǎng)的，我們會要求該項目縣組織教師進行集中培訓，確保研修學習順利完成。
為了保證一萬名學員培訓的順利進行，我們會在開班之前，做好以下幾項工作：
1、要求各項目單位及承擔具體培訓任務的學校、機構(gòu)，在7月中旬以前認真檢修、維護用于培訓的計算機網(wǎng)絡及其他技術(shù)設備，使其在全員培訓開始后保持良好的運行狀態(tài)。
2、要求各項目單位對計算機網(wǎng)絡操作技能不熟練、不能適應網(wǎng)上學習要求的參訓教師抓緊進行集中培訓，使其在培訓開始后能夠進行獨立的網(wǎng)上學習。
3、要求項目單位負責人、班級管理員、輔導教師、參訓學員認真學習教育部項目辦、項目執(zhí)行機構(gòu)（中國教師研修網(wǎng)）的有關文件、規(guī)章制度、技術(shù)標準、操作指南、學習要求等，明確各自在培訓工作中的分工、職責和任務要求。
4、要求各項目縣在預熱階段對參訓學員進行統(tǒng)一的培訓，指導學員登陸指定的網(wǎng)絡平臺進行登記注冊，熟悉網(wǎng)絡學習環(huán)境，預習相關課程；并準備好開班式的分會場及場地布置。
1、建立信息通報制度。要求全省各項目單位每周向省項目辦通報一次學員學習進展情況，及時了解和掌握學員在學習過程中存在的問題，省項目辦再對這些問題進行分析、整理、歸納，迅即做出處理決定。省項目辦會在每個模塊結(jié)束之后，對各項目縣的學情進行排名，在培訓簡報中刊登出來，并呈送省領導小組。
2、加強對培訓工作的巡視和督導。省項目辦在全員培訓開展期間，將選派由高校教育教學專家、基層教研員、特聘導師、一線中小學班主任組成的巡視督導小組，到各項目單位進行巡視和督導，及時糾正培訓工作中存在的問題，指導各項目單位按照要求盡職盡責地開展工作。
3、為鞏固網(wǎng)絡遠程培訓的學習成果，在學員網(wǎng)上培訓結(jié)束進入在崗實踐階段前，省項目辦要依據(jù)教育部師范司本次培訓的目標任務和總體要求，對學員如何在工作實踐中運用學習成果提出明確、具體的要求。
4、依托并充分發(fā)揮我省輔導教師隊伍的作用。學員在崗實踐階段，要組織輔導教師制定指導方案和具體工作計劃，劃片包干、責任到人，有針對性地對學員進行實踐指導。
1、河南省項目辦制定項目評估的細則和標準，并按實施方案及時做好各項工作的階段總結(jié)，對學習期間涌現(xiàn)的先進事跡和學習典型進行及時報道。
2、組織專家考評組采用多種形式對項目實施單位進行評估，評選出我省項目實施先進單位，經(jīng)項目工作領導小組審核批準后給予表彰和獎勵；成績特別突出的，將推薦給教育部項目辦給予表彰。
各位領導、老師，我們河南本次參加培訓的一萬名教師大多來自農(nóng)村，學習條件比較艱苦，和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)存在著一定的差距，但我們河南人很執(zhí)著，很勤奮，我們的各級領導和老師一定會竭力全力做好此項工作，不讓一個學員掉隊！
我們會時刻銘記肩負國家責任，不辱歷史使命！
團隊培訓發(fā)言稿篇十四
同志們：
為進一步加強全鎮(zhèn)人口和計劃生育基層基礎工作，提高全鎮(zhèn)各社區(qū)、村（居、社）計生服務員的業(yè)務能力，全面提升我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作整體水平，我們借區(qū)人口與計劃生育局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進行計生業(yè)務巡回培訓東風，舉辦這次培訓班。
這次培訓，區(qū)計生局對我們鎮(zhèn)非常重視，由副局長親自帶班，親自講課，這次培訓也是我們各位計生員盼望已久的培訓，這次培訓內(nèi)容多，時間緊，天氣又比較熱，希望在座的各位計生服務員認真聽講，遵守課堂紀律。下面我借這次培訓對我們基層計生服務員提一點要求，社區(qū)、村（社）是農(nóng)村最基層單位，我們社區(qū)、村（社）計生服務員是最直接接觸老百姓，為老百姓服務的。黨和國家的計劃生育法律、法規(guī)能否在群眾中得到落實，關鍵看村級計劃生育工作如何。村級計生工作搞好了，社區(qū)計生工作搞好了，全鎮(zhèn)的計生工作也就搞好了。可見，村級的地位至關重要，村級計生服務員起著關鍵作用。我們在座的各位一定要明白自己的工作職責。社區(qū)、村計生服務員是本社區(qū)、本村計劃生育工作的全權(quán)代表，具體負責本轄區(qū)內(nèi)計劃生育日常工作，所以，一定要明白自己的工作職責。既然你干了，就要負起責任，爭做一名稱職的計生服務員。
一個好的基層計劃生育工作人員應具備哪些素質(zhì)？一個好的村級計劃生育工作人員首先應該具備良好的政治思想素質(zhì)。計劃生育工作是一項費力難討好的工作，沒有為黨、為國家、為人民負責的政治責任感，沒有無私奉獻、甘于吃苦的精神是難以做好的。其次，要有一定的文化水平和必需的專業(yè)知識，否則，難以承擔計劃生育管理、宣傳、服務的各項工作任務。要有較強的工作能力，特別是做群眾工作的能力。要有法治觀念和職業(yè)道德，尊重工作對象，依法辦事，不循私情，把工作做得合情合理。
最后我預祝這次培訓園滿成功。
發(fā)言人：
年月日
團隊培訓發(fā)言稿篇十五
各位領導，各位同行：
大家好！
我是第三小組的xxx，來自xxx初中。五天的學習生活快結(jié)束了，現(xiàn)在來談談體會。談之前我想提請大家一起，感謝為我們新苦講課的趙新華主任和為我們精彩點評及細致服務的卿彪老師，更要感謝我們自己，是我們堅持下來，共同完成了此次學業(yè)，為今后的教育改革奠定了基礎。我體會不多，我只想說幾句心里話，與朋友們共勉。
在大街上看到自己不該看的，不能看的，不屬于自己看的，怎么辦？我想今后還是可以看的，看了可以讓我們認識到世界的'美妙，關鍵看自己用什么心態(tài)去對待，特別重要，只欣賞不據(jù)為己有就對了；同樣的道理，雨水把衣服打濕了，肯定讓人不舒服，但我一次親身的經(jīng)歷，得出一句話：小城的雨，是天然的洗面奶。教學改革有苦有累，但只要我們教學中注重反思與總結(jié)，最后在學生成功時你一定能真正感受到當教師的快樂。
雖然“自學互幫導學法”是目前看來行之有效的方法，但改革的目的不是為了推動“自學互幫導學法”，而是為了提高學生的綜合能力。如果目前像我一樣沒有好方法的老師，完全可以認真踐行“自學互幫導學法”，當你找到更好的辦法，并自己申請專利后，我們一定會認真來學習借鑒你的辦法。