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項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇一
目錄。
一、總體描述。
二、關(guān)于公司。
四、經(jīng)營分析。
五、風(fēng)險防范。
六、財(cái)務(wù)評價。
七、結(jié)論。
xxx生態(tài)汽車公園項(xiàng)目。
可行性報(bào)告。
一、總體描述。
汽車公園概念的生成,是伴隨著中國汽車工業(yè)的發(fā)展以及汽車運(yùn)動市場環(huán)境的逐漸擴(kuò)大而產(chǎn)生的一項(xiàng)可滿足不同需求的經(jīng)營項(xiàng)目。它是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下而引發(fā)的;具有未來運(yùn)做空間的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
提出這樣一個概念的理由如下:
a、中國汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展,家庭轎車保有量的持續(xù)。
增長;有車族對運(yùn)動、休閑場所的需求。
b、金港汽車公園運(yùn)作證實(shí),作為國內(nèi)具備綜合功能的汽。
車運(yùn)動場地,在集合了專業(yè)賽道與商務(wù)活動環(huán)境特點(diǎn)優(yōu)勢下,已將運(yùn)動項(xiàng)目的經(jīng)營特色呈現(xiàn)出來,并已逐漸贏得各類需求者的認(rèn)可。
c、汽車運(yùn)動的多元化引發(fā)了專業(yè)賽事、商務(wù)推廣、場地經(jīng)營互動需求的出現(xiàn)。
d、未來汽車運(yùn)動賽事對場地規(guī)模、場地經(jīng)營者、場地設(shè)施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。
e、汽車運(yùn)動所帶來的商機(jī),已成為眾所周知的熱點(diǎn),f1進(jìn)入中國,使百姓欣賞到最高級別汽車賽事成為可能。
f、“xxx生態(tài)汽車公園”的概念是將著名的xxx長城自然條件優(yōu)勢與汽車產(chǎn)業(yè)、汽車運(yùn)動融合的最佳定位,是當(dāng)?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營的理想結(jié)合。
二、關(guān)于公司。
志港集團(tuán)是在香港注冊并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車推廣有限公司。
北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè),成立于1995年,公司主要從事中高檔家具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及進(jìn)口業(yè)務(wù),并且代理德國rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國際頂級品牌,已形成了一套獨(dú)特完整的運(yùn)作體系,在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽(yù)和市場占有率。
伊力諾依發(fā)展到今天,已在北京、天津、上海建立了自己的生產(chǎn)基地,擁有了上萬米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時尚店和北京、上海11家自營店及超過30家全國各地的加盟店。
華訊賽車推廣有限公司(以下簡稱華訊),是由志港集團(tuán)投資建立;,其主要功能為:參與管理組織國際、國內(nèi)汽車賽事的宣傳推廣及為汽車制造企業(yè)提供綜合性營銷活動的策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)。
華訊的公共關(guān)系及業(yè)務(wù)范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇,在香港、日本及英國均設(shè)有聯(lián)絡(luò)辦事處,在國內(nèi)與政府部門、汽車生產(chǎn)商保持著良好的合作關(guān)系。
華訊在成功地運(yùn)作了全國汽車場地越野賽,首屆北京賽車節(jié)以及米納爾迪f1賽車首次馳騁中國賽道,公司不僅落實(shí)了所有賽事的贊助商,還負(fù)責(zé)所有賽事及相關(guān)活動的商業(yè)推廣,媒體公關(guān),及大部分的賽事管理工作,其中包括車輛的海關(guān)進(jìn)口,運(yùn)輸,相關(guān)人員的接待等繁瑣細(xì)致的工作。
公司十分注重經(jīng)營管理和人才儲備,充分運(yùn)用商業(yè)手段拓展經(jīng)營,且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢。
xxx生態(tài)汽車公園的建設(shè)規(guī)劃,將本著場地經(jīng)營與周邊資源優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合的思想,在xxx特區(qū)條件基礎(chǔ)上增強(qiáng)園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目間的互動發(fā)展。
項(xiàng)目分類:
一、運(yùn)動競賽:
l長城國際賽道—這是園內(nèi)競賽項(xiàng)目中主體部分,將建成f1級別的標(biāo)準(zhǔn)賽道,用于舉辦各類方程式比賽、場地汽車賽,汽車試乘試駕等項(xiàng)目。
l場地摩托越野賽道—將作為國家級摩托比賽專用場地及摩托俱樂部訓(xùn)練活動場地。
l卡丁車賽道—用于舉辦卡丁車比賽;目前由于國內(nèi)特別是在北京,專業(yè)性的卡丁車場地很少,未來xxx卡丁車賽道及綜合設(shè)施可成為比賽及卡丁車愛好者的訓(xùn)練基地,賽道利用率會較高。
l自行車競技賽道—自行車運(yùn)動作為大眾型運(yùn)動項(xiàng)目,極易推廣普及,北京地區(qū)擁有廣泛熱愛山地自行車運(yùn)動的群體及山地自行車俱樂部,這將使賽道的利用率得到提升,同時北京市區(qū)—xxx—長城又是中外游客自行車旅游、健身的最佳路線,結(jié)合生態(tài)環(huán)境,以俱樂部形式開發(fā)健康旅游項(xiàng)目。
l車模、航模運(yùn)動—作為國家體育總局主管項(xiàng)目,車模、航模是聚人氣的戶外專業(yè)運(yùn)動,參與者年齡廣泛,特別是青少年群體中愛好者居多,在經(jīng)營方式上既要保障專業(yè)性也要注重普及性,可采取夏令營形式結(jié)合xxx周邊旅游環(huán)境進(jìn)行整合,多方位經(jīng)營。專業(yè)的車模、航模俱樂部是以場地為訓(xùn)練場所,而對愛好者來講;場地則是一個學(xué)習(xí)、交流、體驗(yàn)運(yùn)動好去處。這樣一個專業(yè)與普及相結(jié)合的運(yùn)動項(xiàng)目會成為場地長期經(jīng)營的內(nèi)容。
l試乘試駕體驗(yàn)—汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展,新車型的不斷推出都給專業(yè)場地的經(jīng)營帶來機(jī)會(據(jù)報(bào)道未來將是中國汽車工業(yè)迅猛發(fā)展的時期),各種車型的試乘試駕及商務(wù)推廣活動已是商家廣泛采用的形式,未來xxx生態(tài)汽車公園內(nèi)的專業(yè)賽道,以及里炮村的自然地貌可為不同車型、不同內(nèi)容、不同品牌、不同需求的客戶提供不同形式的服務(wù),這將成為我們經(jīng)營的核心,是鏈接汽車產(chǎn)業(yè);促動場地經(jīng)營發(fā)展的支柱項(xiàng)目。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇二
青年文化創(chuàng)新行動(重點(diǎn)突出文化人才和文化實(shí)體)。
二、推進(jìn)理由。
1〉符合武漢市情。武漢市地處中部,經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢不明顯,從歷史上看有楚文化,從近代看有首義文化,從現(xiàn)代看,高校科研院所均在全國有影響。
2〉符合青少年特點(diǎn)。青年是最善于接受和吸收一切文化元素的,在青少年中抓好文化,用主流文化占據(jù)青少年思想,是共青團(tuán)責(zé)無旁貸的義務(wù)。
3〉符合上級精神。xxx提出青年文化行動,武漢市提出打造文化名人活動。
三、推進(jìn)基礎(chǔ)。
1、文化人才:
1〉團(tuán)市委各部門均有一大批青年人才資源。
2〉市委宣傳部正在推行打造武漢文化名人的活動。
2、文化實(shí)體:
1〉青少年宮新樓落成。
2〉校外教育基地眾多。
3〉高校資源優(yōu)勢明顯。
4〉兩大圖書城硬件到位。
四、推進(jìn)方式。
1〉拿出整體推進(jìn)方案,制定一個中長期規(guī)劃及目標(biāo)(如三年內(nèi)打造百名文化名人,百所文化教育基地,百項(xiàng)文化精品等)。
2〉借青少年宮新樓落成之際,開展一次大型青年文化會節(jié),聯(lián)合武漢城市圈乃至中南片或長江流域經(jīng)濟(jì)圈(如共飲長江水—黃鶴青年文化節(jié)等)。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇三
從線狀圖上分析個險業(yè)務(wù)的發(fā)展,表現(xiàn)在月發(fā)展上極不均衡,3月份,6月份的業(yè)務(wù)呈高峰狀態(tài),而4月,7月,10月份的業(yè)務(wù)發(fā)展又表現(xiàn)為低谷,反映出業(yè)務(wù)發(fā)展的不均衡。分析其原因在于業(yè)務(wù)的發(fā)展依賴于公司推動,團(tuán)隊(duì)自主發(fā)展的意愿和建立良性的業(yè)務(wù)發(fā)展循環(huán)系統(tǒng)是我們必須重視的問題。
2、個險業(yè)務(wù)傭金及津貼柱狀圖。
從柱狀圖上分析,我公司直接傭金和津貼的絕對值不是最多的,但其增長率在全區(qū)卻是最高的,分別達(dá)到18%和52%,反映出公司全體伙伴在致富的路上又邁進(jìn)一步。
在公司伙伴的收入中,高績效xx人,人均首年傭金收入xxxx元,中級效人員為xxx人,人均首年傭金收入xxx元,低績效xxx,人均首年傭金收入xxx元,其中農(nóng)村業(yè)務(wù)員低績效人力占比過大人均產(chǎn)能過低,公司業(yè)務(wù)員人均收入達(dá)到xxx元。關(guān)注低績效人力的產(chǎn)能提升將是我們常抓不懈的工作。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇四
回顧和分析一年來的工作,在緊跟公司發(fā)展的步伐下,按照公司發(fā)展要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,使我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工工程有了良好的開端,以下是本人的工作總結(jié)匯報(bào):
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況:
20xx年我項(xiàng)目工程在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的支持下,與時俱進(jìn),認(rèn)真完成施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本控制目標(biāo)及施工任務(wù)。
1、經(jīng)過我項(xiàng)目部全體員工的努力,截止12月底,我項(xiàng)目部施工的圍墻項(xiàng)目工程共完成產(chǎn)值1080萬元,新增合同額元,由于甲方設(shè)計(jì)變更取消20xx米平地圍墻原因,預(yù)計(jì)扣減合同額元,實(shí)際新增合同額:元,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時也得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2、我項(xiàng)目部于8月份承接“萬達(dá)農(nóng)業(yè)公司”的青儲窖及冷庫工程施工,現(xiàn)已竣工驗(yàn)收完成,完成產(chǎn)值816277元,新增合同額:元,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時也得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、成本管理工作:
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理工作,能有效降低工程成本,提高資金使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一,主要以下幾個環(huán)節(jié):
(一)、施工管理工作。
1、材料成本管理:材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高于低。項(xiàng)目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料的管理入手,堅(jiān)持材料的市場調(diào)查詢價,加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費(fèi)。
2、加強(qiáng)工期管理:在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能的壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費(fèi)。
3、優(yōu)化施工方案:在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求、方案可行而成本支出較小的施工方案。
4、因地制宜,利用一切可利用的資源:由于建筑施工流動性大,各個工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境不盡相同,對有利的環(huán)境加以利用,能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。
(二)、安全管理工作在安全管理方面,我項(xiàng)目部按照公司管理要求,加強(qiáng)管理人員和施工人員的安全教育,重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒的認(rèn)識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。堅(jiān)持安全管理工作和施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),切實(shí)解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,有效地保證工程項(xiàng)目的安全施工。
在今后的工作中,緊跟公司發(fā)展,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)工程,為公司創(chuàng)造更佳的業(yè)績及創(chuàng)收出更多的產(chǎn)值。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇五
通用積分是指眾多聯(lián)盟商家使用同一種積分對會員進(jìn)行獎勵,會員在聯(lián)盟商家消費(fèi)時能夠獲得積分獎勵,積分積累起來,可以兌換禮品或者直接返現(xiàn)。在同等條件下,消費(fèi)者必然優(yōu)先選擇可以獲得積分獎勵的聯(lián)盟商家消費(fèi),從而提高了聯(lián)盟商家的銷售額,而通用積分平臺的運(yùn)營者也可以從聯(lián)盟商家的利潤增長中得到收益。
在世界許多發(fā)達(dá)國家,各種“通用積分”計(jì)劃已成功建立,成為了引導(dǎo)和影響人們消費(fèi)的便捷積分服務(wù)。在美國,甚至可用一定數(shù)量的通用積分券,換走一輛某種牌號的全新轎車。在這些國家和地區(qū),“消費(fèi)改變生活”不再是一句口號,而是真正地利用各種方式使人們的生活便利,得到實(shí)惠。通用積分將成為社區(qū)生活消費(fèi)新方式的創(chuàng)造者和“卡災(zāi)”的終結(jié)者。
像澳大利亞和新西蘭的flybuys積分計(jì)劃,英國著名的nectar積分計(jì)劃,德國的payback積分計(jì)劃,美國的goldenpoints、s&hgreenpoints和babymint積分計(jì)劃,還有英國的buys&flys、韓國的okcashbag、新加坡的morerewards等等。目前世界上最成功的通用積分項(xiàng)目是英國的nectar,通用積分由nectar這個專門的組織機(jī)構(gòu)設(shè)立,本身并沒有產(chǎn)品,只靠收取手續(xù)費(fèi)贏利。項(xiàng)目吸引了包括barclay銀行、sainsbury超市、debenham商場和bp加油站等很多企業(yè)加入??蛻魬{nectar卡可以在特約商戶消費(fèi),或者用barclay銀行卡消費(fèi)者,都可獲得相應(yīng)積分,并憑借積分參加抽獎或者領(lǐng)取獎品。nectar因此把消費(fèi)者對他們的忠誠轉(zhuǎn)變成對特約商戶的忠誠,并由此向特約商戶收取費(fèi)用。在很短時間內(nèi),nectar就將5880萬英國居民中的1300萬變成了自己的客戶,并從中取得了巨大的收益。通用積分是在國外10年前就開始的商家營銷和用戶管理手段,在中國卻是前兩年才開始火起來的。開始,只有2、3家公司在做,一夜之間,忽然冒出了十幾家通用積分的服務(wù)商,積分運(yùn)營的市場頓時熱鬧了起來。
美國人文亨利2003年在上海建立了智買道,是中國最早的通用積分服務(wù)商,他們在不斷地教育商家,培育了市場。為之后的通用積分運(yùn)營商奠定了市場基礎(chǔ)。
文亨利之后,2005年有了上海的大眾點(diǎn)評,銀聯(lián)的ub、長沙的v-v-v;北京的紫頁v卡聯(lián)盟。此外,還有中國積分、深圳的異業(yè)商務(wù)、壹卡會、廈門的下班、上海的ccclub等,連cctv《贏在中國》的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中也有了通用積分項(xiàng)目。
1)將積分作為商品出售給加盟商家,加盟商家按照實(shí)際花費(fèi)出去的積分價值向通用積分運(yùn)營商支付積分費(fèi)用。
2)利用會員資源,推薦會員到加盟商家消費(fèi),根據(jù)會員的消費(fèi)金額直接從商家獲得傭金收入。
3)利用第三方,如廣告聯(lián)盟,根據(jù)會員的行為(點(diǎn)擊廣告、注冊網(wǎng)站、網(wǎng)上消費(fèi)等)從第三方獲得收入。
4)為有實(shí)力的品牌商家開發(fā)、管理、運(yùn)營積分項(xiàng)目,從而獲得項(xiàng)目收入。
6)為商家提供消費(fèi)跟蹤、市場調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、客戶維護(hù)等營銷服務(wù),從而獲得營銷收入。
7)整合其他營銷方式,如有獎問答、免費(fèi)試用、自助調(diào)查、消費(fèi)評論等營銷形式,為商家提供綜合性的營銷服務(wù),從而獲得營銷收入。
8)為會員提供增值服務(wù),如通過手機(jī)為會員提供消費(fèi)打折信息、優(yōu)惠券等,直接向會員收取增值服務(wù)費(fèi)用,同時也可向商家收取營銷費(fèi)用。
9)等待通用積分卡有足夠的吸引力和價值后,可向申請通用積分卡的會員收取費(fèi)用。
10)出售網(wǎng)站廣告位,獲得廣告收入。
11)如有足夠多的'內(nèi)容,如優(yōu)惠打折信息、優(yōu)惠券等,可通過出售內(nèi)容獲得收入。
1)積分平臺覆蓋了廣闊的市場資源。由線上的電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲,到線下的商場、酒店、超市等傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè),積分平臺都提供了有力的支持。
2)“web服務(wù)器——積分收單前置系統(tǒng)——積分賬務(wù)主機(jī)”的層次結(jié)構(gòu)和結(jié)算模式都滲透了傳統(tǒng)支付行業(yè)的業(yè)務(wù)、技術(shù)特點(diǎn),更穩(wěn)定、安全、高效。
3)以自主研發(fā)的softpay產(chǎn)品(支持多種支付形式的電子支付終端)使積分平臺的積分交易體系更加完善、靈活、高效。同時成本低廉、易于維護(hù)且在一定程度上增加了積分平臺的安全性。
4)在國內(nèi)率先推出“積分銀行、積分銀聯(lián)”的嶄新理念,為積分互換提供了切實(shí)可行的解決方案和盈利模式。為“積分聯(lián)盟”的市場需求提供了強(qiáng)有力的支持。實(shí)現(xiàn)了對“用戶—商戶—商戶聯(lián)盟”整個用戶體系全面的覆蓋。
5)自行設(shè)計(jì)的“積分規(guī)則動態(tài)配置體系”為商戶提供了更自由、方便的積分管理手段。
6)以“積分托管”服務(wù)作為基礎(chǔ)業(yè)務(wù),服務(wù)為先、易于推廣。
7)首次推出“積分××”的概念,將積分抽獎徹底轉(zhuǎn)換為一種簡單、高效的盈利模式。
由于市場上目前的通用積分運(yùn)營商,如智買道、斯瑪特卡、大眾點(diǎn)評卡、積卡、v卡、通卡等往往其覆蓋的范圍局限性很大,有些只是某一行業(yè)或在某一區(qū)域,故只能算是一種半通用的積分卡;另外,除了積分功能外,不能針對市場的需求(商戶或消費(fèi)者)提供其他增值服務(wù)。
會員獲得積分,商家獲得客源,通用積分運(yùn)營商獲得銷售返傭,看似皆大歡喜,沒有什么難操作之處。但,實(shí)際操作中,會發(fā)現(xiàn)最大的難點(diǎn)在于積分環(huán)節(jié)的實(shí)施。
5.1前期策劃。
要全局策劃好項(xiàng)目,明確自身的資源優(yōu)勢和劣勢,分析好當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場容量,以及實(shí)施這個項(xiàng)目后商家和會員的接受和認(rèn)可度;如果沒有詳細(xì)考慮好項(xiàng)目的盈利模式和實(shí)施方案,就隨便進(jìn)入,那么往往因?qū)嵤├щy半途而廢或者盈利沒有想象的好而停止實(shí)施。
5.2資金支持。
通用積分項(xiàng)目不是一個小項(xiàng)目,需要有足夠的資金支持;同時因?yàn)轫?xiàng)目的特殊性,一般不能實(shí)現(xiàn)短時間盈利,所以要有做好長期的不斷投資的準(zhǔn)備。
5.3選擇積分平臺。
選對積分平臺,可降低初期投資成本和后續(xù)運(yùn)營成本,從而確保利潤;通用積分的主要盈利模式不外乎是根據(jù)商家的銷售來提成,如果平臺過高或者運(yùn)營成本過高,勢必會吞噬了利潤,從而導(dǎo)致項(xiàng)目長時間甚至一致不盈利。同時也要選擇具有長期發(fā)展預(yù)期的合作伙伴,能持續(xù)提供平臺和更新服務(wù),確保項(xiàng)目不至于實(shí)施到一半時,因?yàn)楣?yīng)商的問題導(dǎo)致終止。
5.4選好優(yōu)質(zhì)商戶加盟。
5.5做好會員營銷和宣傳工作。
做好了會員營銷和宣傳工作,可讓更多的消費(fèi)者加入聯(lián)盟會員,并帶動商戶的消費(fèi);“商戶”和“會員”兩者缺一不可。
積富寶(廈門)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司是一家專注于積分通用系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)營的企業(yè)。在汲取發(fā)達(dá)國家通用積分成熟的運(yùn)營模式基礎(chǔ)上,結(jié)合中國市場的實(shí)際情況,以前瞻性眼光打造出獨(dú)特的、適合現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的積分通用新模式。
積富寶深耕本地化生活服務(wù)為基礎(chǔ)的實(shí)體消費(fèi)市場,融合現(xiàn)代電子商務(wù)的創(chuàng)新模式,以積分增值消費(fèi)為理念向?qū)?,真正地?shí)現(xiàn)了積分“通積通用”的價值。
家消費(fèi),形成消費(fèi)有積分、積分有增值、積分再消費(fèi)的;積富寶通用積分平臺致力于構(gòu)建驅(qū)動消費(fèi)增長的、服務(wù);6.1公司優(yōu)勢;1)真正實(shí)現(xiàn)“積分通積通用”和o2o(onlin;2)東容(中國)集團(tuán)投資,提供強(qiáng)有力的資本支持;3)具有致力于互聯(lián)網(wǎng)及實(shí)體店運(yùn)營的專業(yè)管理運(yùn)維團(tuán);4)積富寶智能運(yùn)維信息化系統(tǒng);6.2o2o模式;o2o即onlinetooffline,線下銷售12家消費(fèi),形成消費(fèi)有積分、積分有增值、積分再消費(fèi)的良性循環(huán),達(dá)到會員、商家、公司多贏的局面。
積富寶通用積分平臺致力于構(gòu)建驅(qū)動消費(fèi)增長的、服務(wù)于現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)業(yè)的高效、實(shí)用的商業(yè)回饋模式。平臺通過聯(lián)合跨地域、跨行業(yè)的不同商家,建立統(tǒng)一的會員制積分管理平臺,實(shí)現(xiàn)積分在各行業(yè)中的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化和通用化。
6.1公司優(yōu)勢。
1)真正實(shí)現(xiàn)“積分通積通用”和o2o(onlinetooffline,線上和線下互動促進(jìn))模式。
2)東容(中國)集團(tuán)投資,提供強(qiáng)有力的資本支持。
3)具有致力于互聯(lián)網(wǎng)及實(shí)體店運(yùn)營的專業(yè)管理運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。
4)積富寶智能運(yùn)維信息化系統(tǒng)。
6.2o2o模式。
o2o即onlinetooffline,線下銷售與服務(wù)通過線上推廣來攬客,消費(fèi)者可以通過線上來篩選需求,在線預(yù)訂、結(jié)算,甚至可以靈活地進(jìn)行線上預(yù)訂,線下交易、消費(fèi)。o2o模式要求消費(fèi)者網(wǎng)站預(yù)訂、支付,預(yù)訂、支付信息會成為商家了解消費(fèi)者購物信息的渠道,方便商家對消費(fèi)者購買數(shù)據(jù)的搜集,進(jìn)而達(dá)成區(qū)域化精準(zhǔn)營銷的目的,更好地維護(hù)并拓展區(qū)域性客戶。通過線上資源增加的顧客并不會給商家?guī)硖嗟某杀?,反而帶來更多利潤。此外,o2o模式在一定程度上降低了商家對店鋪地理位置的依賴,減少了租金方面的支出。對消費(fèi)者而言,o2o提供豐富、全面、及時的本地商家的產(chǎn)品與服務(wù)信息,能夠快捷篩選并訂購適宜的商品或服務(wù),且價格實(shí)惠。o2o模式可帶來大規(guī)模高黏度的消費(fèi)群體,進(jìn)而能爭取到更多的商家資源。
o2o模式作為線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的新模式,解決了傳統(tǒng)行業(yè)的電子商務(wù)化問題。但是,o2o模式并非簡單的互聯(lián)網(wǎng)模式,此模式的實(shí)施對企業(yè)的線下能力是一個不小的挑戰(zhàn)。可以說,線下能力的高低很大程度上決定了這個模式能否成功(主要是指商家的電商素質(zhì)形成的市場成熟度)。而線下能力的高低又是因?yàn)榫€上的用戶黏度決定的,擁有大量優(yōu)勢用戶資源、本地化程度較高的垂直網(wǎng)站將借助o2o模式,成為角逐未來電子商務(wù)市場的生力軍。
6.3產(chǎn)品與服務(wù)。
6.3.1積富卡積富寶通用積分卡簡稱“積富卡”,是代表積富寶會員身份的專用卡片;會員在積富寶聯(lián)盟商家消費(fèi)時使用;積富寶會員可持卡在聯(lián)盟商家提供的專用pos機(jī)、積富窗或積富生活網(wǎng)上消費(fèi)時自動獲取積分、使用積分,查詢積分。
積富寶卡不僅僅是積富寶公司為積富寶會員提供的積分獲取、支付的工具,也可實(shí)現(xiàn)會員卡與支付系統(tǒng)的綁定,為持卡人提供安全快速的電子支付體驗(yàn)。無論是線上線下購物、轉(zhuǎn)賬收款、水電煤繳費(fèi)、信用卡還款等都能輕松實(shí)現(xiàn)。
6.3.2積貝。
積貝是積富寶為積富寶會員提供積分服務(wù)的結(jié)算單位,在積富寶會員開通積富卡后,會員在積富生活網(wǎng)上的聯(lián)盟商家及聯(lián)盟商家實(shí)體店消費(fèi)時賺取、累積、使用。
積富寶會員在不同地域、不同行業(yè)的聯(lián)盟商家的消費(fèi)過程中,通過賺取及使用積貝,讓會員真正實(shí)現(xiàn)“我的積分我做主”的快樂消費(fèi)體驗(yàn)!
6.3.3積富生活網(wǎng)積富生活網(wǎng)是基于社會化責(zé)任,為消費(fèi)者購物提供分享、點(diǎn)評、交流等一系列體驗(yàn),幫助消費(fèi)者明智判斷,發(fā)現(xiàn)更多新產(chǎn)品和新服務(wù)的一種電子商務(wù)服務(wù)。
積富生活聚合海量消費(fèi)群體與優(yōu)質(zhì)商家,通過商家與消費(fèi)者良性互動,促進(jìn)交易額的提升。同時在積富生活提供豐富的積分活動,對積富寶會員進(jìn)行多樣的積分獎勵,也為聯(lián)盟商家奉上了全新的積分營銷體驗(yàn),帶來了消費(fèi)領(lǐng)域的巨大變革。
通過積富生活的消費(fèi)導(dǎo)航功能,無論你在哪個城市,要去哪個城市,只要有聯(lián)盟商家的地方,均可通過積富生活、積富窗、線下實(shí)體店消費(fèi)或購買行為,獲取通用積分、消費(fèi)積分的增值服務(wù),城市消費(fèi)導(dǎo)航傾力打造消費(fèi)生態(tài)圈的新潮流!
6.3.4積富窗。
積富窗是采用了網(wǎng)店瀏覽、商品展示、購買交易、互動廣告、知識教育、會員管理等多種商業(yè)功能于一體的高科技軟件系統(tǒng)的智能終端,成功將電子商務(wù)與傳統(tǒng)零售業(yè)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)落地經(jīng)營即o2o(onlinetooffline)模式。
積富在線是積富寶自主開發(fā)的,應(yīng)用于積富窗的一個綜合性大型b2c電子商務(wù)購物商城,不僅能為聯(lián)盟商家提供網(wǎng)購分賬。而且每個聯(lián)盟商家通過積富窗為積富寶會員代購都能獲得豐厚的利潤。同時,積富寶會員也能獲得積分返還??芍苯訉?shí)現(xiàn),積分支付;線上下單;線下消費(fèi);積富窗在墻上懸掛面積不足一平方米,不占地,不增加店面租金;顧客自動觸摸可選服務(wù),可交現(xiàn)金也可刷卡消費(fèi),不需增加人工;哪怕關(guān)門停業(yè)了,你的會員在家上積富在線選購,你仍然有收入;每天開機(jī)10小時用電2元,擴(kuò)大經(jīng)營范圍與經(jīng)營半徑;一次性投資積富窗,可以為你帶來常年生意。
6.3.5積坐標(biāo)。
積坐標(biāo)采用立體結(jié)構(gòu),利用智能手機(jī)的定位系統(tǒng),推出lbs服務(wù),就近推薦,就近搜索,解決即時消費(fèi)問題;同時手機(jī)支付、手機(jī)端信息配送解決商業(yè)問題;而手機(jī)即時的拍照和點(diǎn)評系統(tǒng),解決即時分享問題,從而使用戶價值最大化。
6.3.6積友通。
積友通是積富寶為積富寶聯(lián)盟商家量身定制的精準(zhǔn)微營銷系統(tǒng)。積友通顛覆傳統(tǒng)的展示或點(diǎn)擊付費(fèi)模式,在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上,依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立個性化的會員溝通服務(wù)體系,創(chuàng)造按來電付費(fèi)的一對一微營銷,最大限度降低聯(lián)盟商家的營銷費(fèi)用,并能記錄大量真實(shí)、準(zhǔn)確的營銷數(shù)據(jù),幫聯(lián)盟商家篩選鎖定意向客戶,與短信營銷無縫對接。
是一部聯(lián)盟商家專用的積分pos機(jī),能夠支持積富卡刷卡支付;是一部能夠完成線上支付的地面終端,以“傻瓜模式”完成電子商務(wù)交易;是一部應(yīng)用于金融系統(tǒng)的pos機(jī),支持金融系統(tǒng)所有的信用卡和儲蓄卡消費(fèi);是一部多功能的自助銀聯(lián)終端,支持多家銀行信用卡還款、轉(zhuǎn)賬和余額查詢等;是一部全方位代繳終端,可繳納各種話費(fèi)、水電煤氣費(fèi)、購物、賬單支付等;是一部gprs移動金融終端,體驗(yàn)便捷的無線支付生活。
6.4前景分析。
積富寶的產(chǎn)品多樣化,采用積分通積通用模式與o2o模式,由東容集團(tuán)投資,具有強(qiáng)有力的資金支持,積富寶技術(shù)平臺采用信息安全保障能力優(yōu)越的北斗導(dǎo)航級位置服務(wù)提供的統(tǒng)一的應(yīng)用支撐服務(wù)解決方案。
善于發(fā)現(xiàn)并搶占時代商機(jī),是發(fā)達(dá)國家富強(qiáng)和領(lǐng)先的重要原因,也是世界商業(yè)巨擎領(lǐng)先行業(yè)和對手的重要原因,通用積分以不爭的事實(shí)為我們做出了一個詳盡例證。
對消費(fèi)者進(jìn)行集中的獎勵。消費(fèi)者在消費(fèi)的同時可以獲得積分獎勵,而所得的積分則可以隨心所欲的兌換各種超值的禮品。
通用積分的出現(xiàn)為商家?guī)砹藭r代商機(jī)。積分兌獎的消費(fèi)鼓勵極大刺激了消費(fèi)者的消費(fèi)熱情,給商家?guī)砀嗟闹艺\顧客和更大的購買力。消費(fèi)者為了獲得積分,往往更穩(wěn)定、更積極的在商家消費(fèi)。此外,通用積分強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),能使商家更深入的了解消費(fèi)者,從而進(jìn)行更為有效的忠誠維系。
加州大學(xué)伯克利分校信息系統(tǒng)與管理分院的研究再次證實(shí):通用積分是一種更為有效的營銷方式。它不僅能大幅降低廣告支出,而且能以更少的成本更精準(zhǔn)地瞄準(zhǔn)客戶,大幅提升收益。
增加顧客、維系忠誠、提升收益。通用積分給商家?guī)淼亩嘀厥找?,引爆了一場時代商機(jī)爭奪戰(zhàn)。幾乎所有的發(fā)達(dá)國家和地區(qū)都推出了積分計(jì)劃,像德國的payback、美國的clubdlm、韓國的okcashbag、加拿大的airmiles、新加坡的morerewards等都吸引了眾多商家。
英國的nectar吸引了包括barclay銀行、sainsbury超市、debenham商場、戴爾電腦、福特汽車、百安居、雅芳、ebay在內(nèi)的眾多國際知名商家。新西蘭的flybuys吸引了新西蘭銀行、新西蘭電信、聯(lián)合航空、三菱汽車、殼牌石油、柯達(dá)膠卷等各行業(yè)商家。
bp加入nectar之后,年銷量增長幅度超過競爭對手20%,ebay通過anytingpointsde的幫助,平均每一單交易的收益率上升了2.5%。clubdlm使稀罕物品零售商dorothylane的銷售額從3600萬美圓增長到6000萬美圓,年均增長率接近70%。
在國外這么多通用積分的運(yùn)營商的成功案例,國內(nèi)通用積分的發(fā)展是極具潛力的,在目前,積富寶的發(fā)展現(xiàn)狀來看,雖然才剛剛起步,但我相信,只要解決積分運(yùn)營的難點(diǎn),汲取國外積分運(yùn)營的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國內(nèi)的市場,吸引更多的合作商,積富寶成為中國積分通用運(yùn)營卓越服務(wù)商的目標(biāo)指日可待。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇六
主要競爭對手的分析(有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的分析工作,主要競爭力分析)。
隨著中國加入世貿(mào),中國在加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作日益受到國外企業(yè)的重壓,在此情況下進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的前期對于待開發(fā)產(chǎn)品的主要市場領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準(zhǔn)備就顯得十分重要,而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專利權(quán)方面的內(nèi)容。
對于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè),企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主,所有零件都由供應(yīng)商提供,因此在下一步供方靠選擇的時候,我們就注意對供方的控制,同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻(xiàn)對主體的保護(hù)范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上,對一些零部件進(jìn)行圖紙更改和回避處理,以免在外觀上侵犯別人的專利。
專利的回避是專利事務(wù)中的首要任務(wù),但不能把專利回避與專利學(xué)習(xí)分割開來,專利是專利發(fā)明人經(jīng)過努力的成果,特別是實(shí)用新型與發(fā)明專利是專利發(fā)明人智力勞動的結(jié)晶,代表的是具有一定新穎性和創(chuàng)造性的腦力勞動,在回避的同時如何巧妙的利用他人的專利是產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)中的首要問題,“學(xué)以致用”學(xué)的目的就是用,而不能只是停留在防這一層面上,因此前期的專利調(diào)研絕不是“檢索”這么簡單。
主要目標(biāo)市場的市場狀況(國外廠家的主要市場分布與主要形成原因)。
主要目標(biāo)市場是在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上根據(jù)未能市場的發(fā)展趨勢并針對目前公司資源和未來規(guī)劃的綜合考慮后作出的符合企業(yè)利益的客戶群落。是產(chǎn)品定義前的一個重要內(nèi)容,不同的產(chǎn)品定義針對的是不同的產(chǎn)品市場和不同的消費(fèi)群體,同時必將導(dǎo)致不同的銷售方式和定價。
目標(biāo)市場的建立是在廣泛的`調(diào)研的基礎(chǔ)上做出的未來市場的預(yù)測,具有很大的風(fēng)險性,如何的避免風(fēng)險,以及如何控制和評價市場調(diào)研過程,是這一階段的主要問題,就目前完成的一些項(xiàng)目而言,在市場調(diào)研的評價和市場的原始數(shù)據(jù)資料這一塊還不完善,市場的有效數(shù)據(jù)都停留在二手資料上,得到的一手資料還比較少,同時對于市場的差異分析比較少,片面的強(qiáng)調(diào)性價比,而不能提供接受這些性價比的客戶的特性和持續(xù)發(fā)展的可能性。對于目標(biāo)市場的后續(xù)關(guān)注很成問題,一旦產(chǎn)品開始批量銷售后,產(chǎn)品的更新能力弱,市場與技術(shù)的交流關(guān)注的重點(diǎn)都集中的產(chǎn)品的性能上,對于未來市場的發(fā)展情況的關(guān)注程度不夠。
細(xì)分市場的目標(biāo)客戶(各個廠家的目標(biāo)客戶和主要銷售戰(zhàn)略)。
細(xì)分市場的目的是有效的避免在未來市場中的惡性競爭,細(xì)分市場的首要任務(wù)是了解市場格局:目前市場的主要生產(chǎn)者,可替代產(chǎn)品的提供者,可能進(jìn)入的市場追隨者。要分析和預(yù)測這些企業(yè)的產(chǎn)品特性和可能的市場目標(biāo),同時要闡述在細(xì)分市場中市場機(jī)會和市場效益的情況,這又牽扯到市場調(diào)研的數(shù)據(jù)問題,數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可信性是評價細(xì)分市場依據(jù),真實(shí)性和準(zhǔn)確性是指市場數(shù)據(jù)要真實(shí)不能確定的數(shù)據(jù)不用和準(zhǔn)確是指有疑問的數(shù)據(jù)不上報(bào)告,二手資料的引用要進(jìn)行考證,而可信性是指對于局部的數(shù)據(jù)不能隨意放大,“不能以此推斷”,如果類推要有充分的論證可以類推的理由。市場細(xì)分是未來產(chǎn)品開發(fā)的指導(dǎo)思想,產(chǎn)品能不能在后期順利的進(jìn)入市場并行成“別居一格”的賣點(diǎn),就由這一階段的工作決定。
在細(xì)分市場和調(diào)研的時候要始終將“市場導(dǎo)向”放在首位,最大能力的去發(fā)覺客戶的真實(shí)需要,同時注意這種需求是廣泛的還是個別的,從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇七
掌握蘇州市人們對婚慶的了解和自己對婚慶的看法,了解蘇州市居民對婚慶公司在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展方向、等方面的意見和要求,對婚慶公司的服務(wù)質(zhì)量和效果做出科學(xué)、客觀的評價,為將來的服務(wù)改革、提高質(zhì)量提供依據(jù),了解蘇州市婚慶市場存在的機(jī)遇和發(fā)展。
二、調(diào)查結(jié)果。
在部分未給出圖表的問題中,根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,大家在選擇婚慶公司籌劃婚禮時對一條龍服務(wù)服務(wù)需求不是很大;婚慶費(fèi)用一般為男方和男方父母承擔(dān),父母意見對策劃的影響80%以上是一般;大家選擇婚慶公司最注重的是服務(wù)質(zhì)量,其次是價格,品牌知名度的影響不是很大。
三、調(diào)查結(jié)論。
綜合上述圖表和分析可以看出,很多男性喜歡中式婚禮和溫馨浪漫的婚禮氣氛,女性則比較偏好中西結(jié)合式和個性化的,在做策劃方案時可以把男女喜好完美的結(jié)合,做出有創(chuàng)意的婚禮策劃。另外,70%以上的人是通過親戚朋友了解婚慶公司,而且90%多的人對服務(wù)質(zhì)量的重視多于價格和品牌知名度,因此,在提高為人們服務(wù)質(zhì)量的同時,應(yīng)該發(fā)掘更多的人際關(guān)系,把它推廣出去。
四、環(huán)境分析。
pest分析。
經(jīng)濟(jì):中國經(jīng)濟(jì)的騰飛,人民可支配收入增加,老百姓更加注重精神生活的消費(fèi)。
人口:我國人口基數(shù)大、增長快;15-40歲人口比例xx年味%,年輕人口占有較大比例,這部分人是婚慶的主要消費(fèi)者。社會文化:中國人婚嫁的傳統(tǒng)理念加上西方文化在過的傳播,年輕新人更加追求豪華、浪漫的婚禮;這種追求檔次的消費(fèi)心理造就了龐大的慶典消費(fèi)市場。婚慶作為一個新興行業(yè),在全國已到了火爆的程度。主要集中在各大城市。毫無疑問,婚慶經(jīng)濟(jì),已成為中國經(jīng)濟(jì)最引人注目的增長點(diǎn)!中國的婚慶產(chǎn)業(yè)將迎來一個前所未有的市場高峰期!
行業(yè)狀況分析。
隨著婚慶市場的快速發(fā)展總量規(guī)模有所擴(kuò)大,現(xiàn)已形成了“五一”、“十一”兩大婚慶消費(fèi)旺季,各地的婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴場所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備。各種婚紗攝影、婚禮服務(wù)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,市場供給總量有所擴(kuò)大。依據(jù)中國婚博會對相關(guān)行業(yè)專家的調(diào)研,全國婚慶產(chǎn)品平均每年以10%的速度增加,婚慶相關(guān)行業(yè)銷量每年至少以20%的速度遞增。
為了滿足年輕的消費(fèi)群體,從婚禮方式的確定到婚宴場地的選址,婚禮都以一個多元個性,追求浪漫的方向發(fā)展著。各式新穎婚慶形式悄然亮相,從傳統(tǒng)的中式婚禮到個性婚禮策劃沖擊婚慶市場且推動著婚慶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
環(huán)境總結(jié)分析。
1、威脅。
一、財(cái)務(wù)狀況總體評述。
企業(yè)財(cái)務(wù)能力綜合評價2.行業(yè)標(biāo)桿單位對比分析。
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
(一)資產(chǎn)負(fù)債表分析。
(二)利潤表分析。
1.利潤總額增長及構(gòu)成情況2.成本費(fèi)用分析。
3.收入質(zhì)量分析。
(三)現(xiàn)金流量表分析。
現(xiàn)金流量項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與變動分析2.現(xiàn)金流入流出結(jié)構(gòu)對比分析3.現(xiàn)金流量質(zhì)量分析。
三、財(cái)務(wù)分項(xiàng)分析。
(一)盈利能力分析。
1.資產(chǎn)增長穩(wěn)定性分析2.資本保值增值能力分析。
3.利潤增長穩(wěn)定性分析4.現(xiàn)金流成長能力分析。
(三)現(xiàn)金流量指標(biāo)分析。
現(xiàn)金償債比率2.現(xiàn)金收益比率。
(四)償債能力分析。
短期償債能力分析2.長期償債能力分析。
1.資產(chǎn)使用效率分析2.存貨、應(yīng)收賬款使用效率分析。
3.營運(yùn)周期分析4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)性分析。
四、綜合評價分析。
(一)杜邦分析。
(二)經(jīng)濟(jì)增加值(eva)分析。
(三)財(cái)務(wù)預(yù)警-z計(jì)分模型。
2/30。
一、財(cái)務(wù)狀況總體評述。
20xx年,演示單位累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入231,659.69萬元,去年同期實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入175,411.19萬元,同比增加32.07%;實(shí)現(xiàn)利潤總額7,644.27萬元,較去年同期增加21.16%;實(shí)現(xiàn)凈利潤6,370.21萬元,較同期增加21.11%。
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)能力綜合評價:
【財(cái)務(wù)綜合能力】。
在現(xiàn)金流量的安全性方面處于同行業(yè)中游水平,在改善現(xiàn)金流量方面,投資者應(yīng)當(dāng)關(guān)注其現(xiàn)金管理狀況,了解發(fā)生現(xiàn)金不足的具體原因。
【運(yùn)營能力】。
成長能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平,有較樂觀的發(fā)展前景,但公司管理者仍然應(yīng)當(dāng)對某些薄弱環(huán)節(jié)加以改進(jìn)。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇八
公司人力去年也呈現(xiàn)出明顯的增長的態(tài)勢,總?cè)肆_(dá)到xxx人,較去年增長了36%,其中個險xxx人,增長了24%,中介xxx人,增長了470%,實(shí)現(xiàn)了中介隊(duì)伍的大發(fā)展。
在和同業(yè)隊(duì)伍的比較上,我公司盡管在數(shù)量上仍占優(yōu)勢,但我們?nèi)匀桓械綁毫?,下同是同業(yè)人力的'餅狀圖;從圖上我們可以分析出,其它同業(yè)的發(fā)展也快,我們只有時刻保持對市場的警醒態(tài)度,敢于拼搏,千萬不可麻痹大意,以老大自居,否則我們很快就會落后。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
泓域咨詢/規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資分析。
第一章項(xiàng)目總體情況說明。
一、經(jīng)營環(huán)境分析。
酸奶行業(yè)的上游是制作酸奶的原材料行業(yè),追溯到奶牛的養(yǎng)殖,生鮮乳的生產(chǎn)等,酸奶的生產(chǎn)與上游行業(yè)的養(yǎng)殖業(yè)緊密相關(guān)。酸奶的制作工藝可概括為配料、預(yù)熱、均質(zhì)、殺菌、冷卻、接種、(灌裝:用于凝固型酸奶)、發(fā)酵、冷卻、(攪拌:用于攪拌型酸奶)、包裝和后熟幾道工序,變性淀粉在配料階段添加,其應(yīng)用效果的好壞與工藝的控制也有有密切關(guān)系。
隨著中國人口消費(fèi)升級,同類酸奶價格(以及利潤率)不僅持續(xù)增長,層出不窮的高端品類更是推漲了酸奶整體均價。從2012-2014年,酸奶單價年均增長13.5%,其中7%-9%來自于高端產(chǎn)品的推出和普及。隨著多年網(wǎng)絡(luò)購物渠道的鋪建和消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng),酸奶的線上銷售持續(xù)增長,量價齊升,持續(xù)為酸奶銷售增長貢獻(xiàn)助力。
2015年中國人均酸奶消費(fèi)量(包括發(fā)酵乳和乳酸菌飲料)為人均4.8千克,離發(fā)達(dá)國家和地區(qū)相比有30%-160%的成長空間。預(yù)計(jì)2020年中國人均酸奶消費(fèi)量將趕上英美兩國,達(dá)到人均8.4千克,增長空間75%。
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)研項(xiàng)中發(fā)現(xiàn),純鮮奶和酸奶仍然是消費(fèi)者的主要選擇,分別為84.6%(121人)和45.5%(65人),而乳飲料和花色奶則較少選擇。
口味方面,原味仍然最受消費(fèi)者的歡迎,達(dá)到64.6%(92人),而加鈣的產(chǎn)品也有較大的需求,有34.3%(49人)的消費(fèi)者會選擇,濃香和果味的則次之。
調(diào)研反映,原味的乳品更受消費(fèi)者歡迎,因此,乳品企業(yè),仍然要將原味的純鮮奶和酸奶做為主要的產(chǎn)品組合,投放市場,而輔之以其他的消費(fèi)產(chǎn)品。
目前國內(nèi)的大乳企仍然以液態(tài)奶等產(chǎn)品為主要收入來源,蒙牛、伊利等品牌更是這一領(lǐng)域的佼佼者。隨著牛奶市場的不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品升級已經(jīng)成為液態(tài)奶的主要話題。有機(jī)奶與巴氏奶是目前液態(tài)奶升級的主要方式之一,可以看到的是,越來越多的消費(fèi)者對于液態(tài)奶的認(rèn)知逐漸完善,酸奶與有機(jī)奶的優(yōu)勢正在凸顯,銷售情況也在逐漸提升。
二、項(xiàng)目情況說明。
項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積19802.36平方米,計(jì)容建筑面積19802.36平方米;
根據(jù)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)測算,項(xiàng)目建筑系數(shù)73.14%,建筑容積率1.57,建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率7.55%,固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度168.21萬元/畝。
設(shè)備購置費(fèi)968.87萬元,占項(xiàng)目總投資的22.64%;
其它投資費(fèi)用729.78萬元,占項(xiàng)目總投資的17.05%。
達(dá)綱年投資利潤率48.19%,投資利稅率56.82%,投資回報(bào)率36.14%,全部投資回收期4.27年,提供就業(yè)職位175個,達(dá)綱年綜合節(jié)能量45.32噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年,項(xiàng)目總節(jié)能率24.49%,具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和節(jié)能效益。
三、經(jīng)營結(jié)果分析。
乳粉(全脂乳粉、脫脂乳粉、部分脫脂乳粉、調(diào)制乳粉、牛初乳粉);
其他乳制品(等)。
隨著國家對乳制品加工業(yè)市場準(zhǔn)入的嚴(yán)格限制以及對現(xiàn)有乳制品加工企業(yè)的整頓,我國乳品行業(yè)的市場集中度有所提高,市場份額開始轉(zhuǎn)向品牌知名度高、實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模效益顯著的大企業(yè)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年全年乳制品企業(yè)有611家,比2016年減少16家。
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,越來越多的消費(fèi)者把乳制品作為日常生活中的一種營養(yǎng)品食用。2017年全國乳制品行業(yè)銷售收入3590.41億元,同比增長6.77%。
伊利的凈利潤從2013年的31.87億元增長至2017年的60.01億元,而蒙牛2013-2017年企業(yè)利潤2013年為16.31億元,2017為20.48億元。
近年來,我國農(nóng)村居民消費(fèi)水平持續(xù)高速增長。隨著收入的增加,農(nóng)村居民在膳食結(jié)構(gòu)上減少了糧油消費(fèi)量,增加有利于健康的其他食品消費(fèi)量。乳制品消費(fèi)量增速遠(yuǎn)高于蛋類、水產(chǎn)品和瓜果類的增速,已逐漸成為農(nóng)村居民飲食結(jié)構(gòu)的重要組成部分。
數(shù)據(jù)顯示2017年農(nóng)村居民人均消費(fèi)支出同比增速達(dá)8.1%,高于城鎮(zhèn)居民2.2個百分點(diǎn),有效帶動了三四線城市及農(nóng)村市場的乳品消費(fèi)增長。尼爾森零研數(shù)據(jù)顯示,三四線城市及農(nóng)村市場液態(tài)類乳品零售額比上年同期增長8.8%,明顯高于一二線城市同類產(chǎn)品零售額增速,成為拉動乳品消費(fèi)規(guī)模增長的新引擎。
隨著中國人民生活水平的逐漸提高,乳制品行業(yè)市場會不斷擴(kuò)大并趨于成熟,中國將成為世界上乳制品消費(fèi)最大的潛在市場。同時也將刺激中國乳制品產(chǎn)量進(jìn)一步提高。
從近幾年乳制品產(chǎn)量情況來看,除2014年產(chǎn)量呈負(fù)增長之外,其余年份都呈正增長態(tài)勢。其中,2017年我國乳制品產(chǎn)量達(dá)2935萬噸,累計(jì)增長4.2%。預(yù)計(jì)2018年我國乳制品產(chǎn)量將達(dá)到3077.9萬噸,未來五年年均復(fù)合增長率約為5.65%。
項(xiàng)目的建設(shè)對促進(jìn)某工業(yè)新城產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動意義。
2、項(xiàng)目擬建設(shè)在某工業(yè)新城內(nèi),工程選址符合某工業(yè)新城土地利用總體規(guī)劃,保證項(xiàng)目用地要求,而且項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域交通運(yùn)輸便利,可利用現(xiàn)有公用工程設(shè)施,水、電、氣等能源供應(yīng)有保障。
3、根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目達(dá)綱年投資利潤率48.19%,投資利稅率56.82%,全部投資回報(bào)率36.14%,全部投資回收期4.27年,固定資產(chǎn)投資回收期4.27年,因此,本期工程項(xiàng)目經(jīng)營非常安全,說明項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險能力。
購置先進(jìn)的技術(shù)裝備共計(jì)49臺(套),項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模合理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)施方案可行。
年利潤總額2062.50萬元,全部投資回收期4.27年,固定資產(chǎn)投資回收期4.27年,本期工程項(xiàng)目可以取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
6、強(qiáng)化基地建設(shè),提升集聚水平。首先是推進(jìn)載體和重點(diǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級項(xiàng)目建設(shè)。積極推薦有條件的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)創(chuàng)建國家、省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。其次是穩(wěn)步推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。設(shè)立傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金,對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和異地改造項(xiàng)目、城區(qū)企業(yè)一律進(jìn)園,重大項(xiàng)目給予財(cái)政支持。同時,爭取國家和省對企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目的政策和資金支持。第三是全力推進(jìn)煤炭資源的獲取,建設(shè)國家級煤炭基地,形成規(guī)模效益,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展、高產(chǎn)高效發(fā)展。第四是全力推進(jìn)規(guī)劃電力項(xiàng)目進(jìn)入國家、省“十三五”規(guī)劃,重點(diǎn)建設(shè)大容量、高參數(shù)、低排放的火電機(jī)組。同時,以煤電為核心業(yè)務(wù),新能源發(fā)電為輔助業(yè)務(wù),電網(wǎng)通道建設(shè)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)數(shù)量規(guī)模向質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變。在企業(yè)層面,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),推進(jìn)行業(yè)兼并重組。鼓勵傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行資源整合和行業(yè)重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)整體布局。鼓勵和引導(dǎo)非公有制企業(yè)通過參股、控股、資產(chǎn)收購等多種方式參與企業(yè)兼并重組,支持兼并重組企業(yè)整合內(nèi)部資源,通過優(yōu)化技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等化解過剩產(chǎn)能,支持和培育優(yōu)強(qiáng)企業(yè)發(fā)展壯大。
第二章經(jīng)濟(jì)效益分析。
一、投資情況說明。
完成流動資金投資815.00,占總投資的21.96%。
二、經(jīng)濟(jì)評價財(cái)務(wù)測算。
(一)營業(yè)收入估算。
根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測算,該項(xiàng)目實(shí)際實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8184.06萬元,同比增長23.08%(1534.46萬元)。其中,主營業(yè)務(wù)收入為7513.94萬元,占營業(yè)總收入的91.81%。
(二)利潤及利潤分配。
實(shí)現(xiàn)凈利潤1475.71萬元,較去年同期相比增長160.28萬元,增長率12.18%。
節(jié)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度一覽表。
序號。
項(xiàng)目。
單位。
指標(biāo)。
1
完成投資。
萬元。
3711.62。
1.1。
——完成比例。
86.73%。
2
完成固定資產(chǎn)投資。
萬元。
2896.62。
2.1。
——完成比例。
78.04%。
3
完成流動資金投資。
萬元。
815.00。
3.1。
——完成比例。
21.96%。
三、項(xiàng)目盈利能力分析。
按照相關(guān)計(jì)算準(zhǔn)則,該項(xiàng)目主要盈利分析指標(biāo)如下:
1、投資利潤率:53.01%。
2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:25.27%。
3、投資回報(bào)率:39.76%。
第三章經(jīng)營分析。
一、運(yùn)營情況說明。
截至目前,該項(xiàng)目(公司)總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到7159.75萬元,其中流動資產(chǎn)總額2490.65萬元,占資產(chǎn)總額的34.79%,資產(chǎn)負(fù)債率27.51%,運(yùn)營情況良好。
顧名思義,發(fā)酵乳就是通過菌種發(fā)酵變成的發(fā)酵乳,可以根據(jù)產(chǎn)品的組織形態(tài)、含脂量、冷凍的狀態(tài)等來分類。
發(fā)酵乳對人體的營養(yǎng)是比較有益的,不僅能夠提高牛奶營養(yǎng)成分的吸收率,同時也能解決一些乳糖不耐癥人群不能喝牛奶的苦惱,此外,發(fā)酵乳在發(fā)酵以后能夠產(chǎn)生有益于人體腸道消化的有益菌數(shù),能夠控制腸道里面的有害菌。
西方關(guān)于發(fā)酵乳的種類比較多,國內(nèi)的發(fā)酵乳,如果使用的是保加利亞乳桿菌和嗜熱鏈球菌這樣的發(fā)酵劑,那么就定義叫酸奶,如果是除了這兩種菌以外再加了其他的菌,就可以定義為發(fā)酵乳。此外,還有一些益生菌酸奶、低溫發(fā)酵奶等種類。
我國現(xiàn)在乳制品的質(zhì)量情況應(yīng)該是這幾年情況最好的時候,因?yàn)槭紫葟脑蟻碓磥砜?,?guī)?;B(yǎng)殖程度已經(jīng)比較高,生鮮乳質(zhì)量不斷提高。由于近年來行業(yè)競爭力度增大,企業(yè)比較愿意投入資金對技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行改造,大大提高了乳制品的安全系數(shù)。第三,品控方面也有了很大程度提高,目前我國質(zhì)檢系統(tǒng)的檢測指標(biāo)已經(jīng)有很多,一個酸奶產(chǎn)品在出廠前可能要經(jīng)過50多項(xiàng)指標(biāo)檢測。
我國畢竟有14億人口,牛奶的營養(yǎng)價值和功能也決定了,它是我們每個人健康發(fā)育的一個非常好的食品資源。另外我國政府包括民間投資都比較看好這個行業(yè),所以國外好多乳制品公司,或許正是看到了中國的市場前景,所以也都紛紛進(jìn)入中國。
二、項(xiàng)目運(yùn)營組織結(jié)構(gòu)。
(一)完善企業(yè)管理制度的意義。
要突出成本控制和效率提升,消除無效生產(chǎn)和浪費(fèi);
要加強(qiáng)質(zhì)量檢測,對生產(chǎn)流程的每一道工序進(jìn)行全面質(zhì)量控制;
要推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),實(shí)施專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn);
要建立業(yè)績評估體系,鼓勵員工參與生產(chǎn)和管理的改進(jìn),從而用最小的投入,得到最大的產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約式發(fā)展。
尤其是在制造業(yè)領(lǐng)域,目前民間投資的比重已經(jīng)超過八成,民間投資已經(jīng)成為投資的主力軍。鼓勵民營企業(yè)參與智能制造工程,圍繞離散型智能制造、流程型智能制造、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、大規(guī)模個性化定制、遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)等新模式開展應(yīng)用,建設(shè)一批數(shù)字化車間和智能工廠,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)智能升級。支持民營企業(yè)開展智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作,建設(shè)一批試驗(yàn)驗(yàn)證平臺,開展標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證。加快傳統(tǒng)行業(yè)民營企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的智能化改造,提高精準(zhǔn)制造、敏捷制造能力。民營企業(yè)貼近市場、嗅覺敏銳、機(jī)制靈活,在推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)方面起到重要作用。認(rèn)定國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)和培育工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè),有助于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)一步升級。同時,大量民營企業(yè)走在科技、產(chǎn)業(yè)、時尚的最前沿,能夠綜合運(yùn)用科技成果和工學(xué)、美學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識,對工業(yè)產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、形態(tài)及包裝等進(jìn)行整合優(yōu)化創(chuàng)新,服務(wù)于工業(yè)設(shè)計(jì),豐富產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品附加值,進(jìn)而創(chuàng)造出新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)。
(二)法人治理結(jié)構(gòu)。
股東大會擁有對公司資產(chǎn)的最終所有權(quán)并根據(jù)股權(quán)比例行使相應(yīng)股東權(quán);
由董事會聘請的公司總經(jīng)理及高級管理人員根據(jù)董事會決策進(jìn)行企業(yè)的日常經(jīng)營管理指揮活動,保持企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)營效率。
為保證各部門及全體員工之間的協(xié)調(diào)配合,以完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置。
(三)公司管理體制。
xxx科技公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置按現(xiàn)代化企業(yè)制度設(shè)置管理體制,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的實(shí)際需要,本著“力求精簡、實(shí)行全員聘用制,管理機(jī)構(gòu)精簡,適用和提高效益”的原則確定。本期工程項(xiàng)目按車間及現(xiàn)代企業(yè)體制運(yùn)作,實(shí)行生產(chǎn)管理現(xiàn)代化。實(shí)行生產(chǎn)管理現(xiàn)代化基礎(chǔ)是技術(shù)裝備水平先進(jìn)、工人技術(shù)水平優(yōu)良,在此基礎(chǔ)上精簡機(jī)構(gòu),建立一套科學(xué)管理機(jī)構(gòu)和管理體制,減少管理人員,人員編制根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的需要進(jìn)行配置。生產(chǎn)設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)施、公用工程設(shè)施由生產(chǎn)車間統(tǒng)一管理。生產(chǎn)車間對主要生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行、安全、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。
第四章風(fēng)險因素分析及規(guī)避措施。
一、社會影響評價范圍及內(nèi)容的界定。
該項(xiàng)目社會影響評價范圍是以某工業(yè)新城項(xiàng)目建設(shè)地為重點(diǎn),分析“發(fā)酵乳項(xiàng)目”對節(jié)約能源、減少排放、當(dāng)?shù)厣鐣蜆I(yè)、居民收入、生活水平、不同群體、文教衛(wèi)生、弱勢群體、社會服務(wù)容量等方面的影響。
二、社會影響因素分析。
(一)項(xiàng)目實(shí)施對當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?BR> 項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域?yàn)槟彻I(yè)新城項(xiàng)目建設(shè)地,無特殊環(huán)境功能區(qū),也不屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植區(qū),在該區(qū)域?qū)嵤╉?xiàng)目建設(shè),不僅不會影響當(dāng)?shù)剞r(nóng)民正常種植生產(chǎn),還能夠充分利用當(dāng)?shù)厥S嗟呢S富勞動力資源,項(xiàng)目實(shí)施后能夠提供就業(yè)機(jī)會,吸收當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c第二產(chǎn)業(yè),帶動和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),在一定程度上緩解當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)問題,因此,可以改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)民僅靠種植獲得收入的狀況,因此,可以明顯地提高當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖搿?BR> (二)對所在地區(qū)文化、教育、衛(wèi)生的影響。
文教衛(wèi)生是提高人口素質(zhì)的搖籃,是保護(hù)人類健康的基石;
同時項(xiàng)目獲益后又以繳納稅金來回報(bào)社會,從而為進(jìn)一步發(fā)展當(dāng)?shù)氐奈幕?、教育、衛(wèi)生事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
(三)對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、社會服務(wù)容量和城市化進(jìn)程等的影響。
本期工程項(xiàng)目的建成,將完善區(qū)域間路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和功能,提升某工業(yè)新城項(xiàng)目建設(shè)地的整體形象,明顯改善當(dāng)?shù)氐慕煌l件和出行環(huán)境,直接服務(wù)于某工業(yè)新城項(xiàng)目建設(shè)地的規(guī)劃開發(fā),促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)域的城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
三、社會影響效果分析。
(一)主要社會影響效果分析。
本期工程項(xiàng)目建設(shè)有利于繁榮地方經(jīng)濟(jì),取得較好的社會經(jīng)濟(jì)效益;
項(xiàng)目建成后,可以極大地改善某工業(yè)新城項(xiàng)目建設(shè)地的環(huán)境狀況,進(jìn)一步改善眉山市的投資環(huán)境,加快附近區(qū)域的建設(shè)與開發(fā),引導(dǎo)該區(qū)域發(fā)酵乳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整,促進(jìn)城鄉(xiāng)貿(mào)易的流通,帶動商業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、加工業(yè)及文化教育產(chǎn)業(yè)等迅速發(fā)展,從而促進(jìn)項(xiàng)目影響區(qū)域的經(jīng)濟(jì)繁榮。
(二)對土地利用效果分析。
此外,近年來,城市化、工業(yè)化的加速發(fā)展對建設(shè)用地的需求不斷擴(kuò)張,而建設(shè)用地需求的擴(kuò)張又導(dǎo)致占用耕地面積的不斷擴(kuò)大。
(三)對環(huán)境污染影響分析。
1、項(xiàng)目施工活動對自然環(huán)境會造成污染性破壞,必然對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生一定的影響,項(xiàng)目建設(shè)因大量的開挖取土破壞土體的原有自然結(jié)構(gòu),土壤水循環(huán)被破壞,相應(yīng)的生物鏈隨之改變,改變了動植物的生存環(huán)境,影響其生長活動規(guī)律,對生態(tài)系統(tǒng)的漫延造成障礙。
2、進(jìn)入21世紀(jì),大規(guī)模開發(fā)利用化石能源導(dǎo)致的能源危機(jī)、環(huán)境危機(jī)日益凸顯。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇十
優(yōu)秀企業(yè)并榮獲全國五一勞動獎狀。公司在20xx年全國企業(yè)500強(qiáng)排名中列第353位,在山西省企業(yè)百強(qiáng)中位居第十,在省國資委歷年來省管a類企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中均位列前三。
1.報(bào)告期末公司近三年主要會計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)。
2.非經(jīng)常性損益項(xiàng)目和金額。
1.資產(chǎn)負(fù)債表。
1.1償債能力分析。
上式圖表表明,山煤國際能源集團(tuán)在20xx年每1元的流動負(fù)債,有1.07元的流動資產(chǎn)作保障,但在20xx年,只有0.98元的流動資產(chǎn)作保障。因?yàn)榱鲃颖嚷适呛饬科髽I(yè)短期償債能力的一個重要財(cái)務(wù)指標(biāo),這個比率越高,償債能力越強(qiáng),債權(quán)人的權(quán)益越有保證。很顯然,20xx年比20xx年更加有保障,國際上通常認(rèn)為流動比率下限為1,2是最合適。20xx年,該公司的流動比率低于下限,償債能力較低。
流動比率在評價企業(yè)短期償債能力時,存在一定局限性。在流動資產(chǎn)中,短期有價證券、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款的變現(xiàn)力均比存貨強(qiáng),所以,存貨的流動性在流動資產(chǎn)中是相對較差的'??鄢舜尕洠瑧?yīng)當(dāng)說更加準(zhǔn)確。20xx年比20xx年高,說明償債能力更強(qiáng)。
現(xiàn)金比率是比速動比率更進(jìn)一步的比率,最能反映企業(yè)直接償付流動負(fù)債的能力?,F(xiàn)金比率一般認(rèn)為在0.2以上為好。山煤國際能源的現(xiàn)金比率較低,也就是說沒有較好的支付能力。反過來,也可以說,企業(yè)的資產(chǎn)得到了有效地運(yùn)用。
以上的比率分析都是由財(cái)務(wù)報(bào)表得知的,實(shí)際生活中,短期償債能力或變現(xiàn)能力還受很多外部因素影響。所以,財(cái)務(wù)報(bào)表使用者必須具體了解后再判斷。
常認(rèn)為0.6時較為合適。從債權(quán)人、股東、經(jīng)營者的角度來看,他們對資產(chǎn)負(fù)債率的期望值也都是不同的,都想著為自己謀取更多的利益。產(chǎn)權(quán)比率和有形凈值債務(wù)率越低,企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。
2.1營運(yùn)能力分析(20xx年20xx年)。
存貨周轉(zhuǎn)率:1.191.08。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)款:3.193.8。
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:0.0980.12。
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:8.808.65。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:0.0590.102。
由以上數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可知,該企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率較低,存貨的占用水平較高、流動性較低,存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等的速度較慢;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也較低,企業(yè)應(yīng)收賬款的收回較慢,增加了收賬費(fèi)用和壞賬損失;流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度很慢,需要補(bǔ)充流動資產(chǎn)參加周轉(zhuǎn),會形成資金浪費(fèi),降低盈利水平;固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率較高,說明固定資產(chǎn)的利用率較高,管理水平好,同時,這表明山煤國際能源集團(tuán)的固定資產(chǎn)投資得當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低,該企業(yè)全部資產(chǎn)的使用率較低,需要采取措施來提高資產(chǎn)利用程度??偟膩碚f,山煤國際的營運(yùn)能力需要改善,資產(chǎn)的使用程度也要大大加強(qiáng)。
與20xx年相比,存貨周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所增加,幅度不大:應(yīng)收賬款、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都有所下降,兩年的變化不大,但從總體來看,營運(yùn)能力相比20xx年有所下降。在經(jīng)營管理方面,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理,周轉(zhuǎn)率低,對生產(chǎn)經(jīng)營活動也是有重要的影響。
2.2盈利能力分析。
銷售凈利率:5.2%表明每1元銷售會帶來的凈利潤。比率越高,企業(yè)通過擴(kuò)大銷售獲取收益的能力越強(qiáng),不過,對于煤礦企業(yè),每年開采煤礦資源的數(shù)量也是有限的,通過擴(kuò)大銷售來增加利潤不太可取。
銷售毛利率:9.7%銷售毛利率是企業(yè)小樹凈利率的基礎(chǔ),足夠大的毛利率才能夠盈利。
山煤國際能源股份集團(tuán)有限公司主要是接受股東的投資。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇十一
截止到2011年11月30日,公司實(shí)現(xiàn)擔(dān)保費(fèi)收入萬元,擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金548萬元,短期責(zé)任準(zhǔn)備萬元,實(shí)現(xiàn)未分配利潤318萬元。
根據(jù)預(yù)測2012年授信額度,累計(jì)擔(dān)保余額,估計(jì)2012年業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入、利潤都將翻一番。
尊敬的董事長、監(jiān)事長,各位董事、監(jiān)事,各位股東:
2011年,我們在組織建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化等方面取得了較為豐碩的成果。
嶄新的2012年即將到來,讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)在以楊自川同志為核心的董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定必勝信心,勇敢面對挑戰(zhàn),扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,一如既往的堅(jiān)持“互利共贏,服務(wù)中小企業(yè)”的宗旨,秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、誠信、務(wù)實(shí)、共贏”的工作理念,我們堅(jiān)信通過全體公司員工的共同努力,我們定能書寫松銀歷史的新篇章!
謝謝!
江蘇松銀投資擔(dān)保有限公司。
二〇一一年十二月二十二日。
一、政治學(xué)習(xí)方面。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇十二
xx支行按照xx的部署與要求,認(rèn)真貫徹xx行長在年初工作報(bào)告中提出的“堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),確保實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,迎難而上,奮力開拓,200*年一季度,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長,各項(xiàng)存款總額x萬元;存貸比為x%,經(jīng)營利潤x萬元,經(jīng)營狀況良好,為完成全年任務(wù)打下了較好基礎(chǔ)。
根據(jù)xx的通知,現(xiàn)將xx支行一季度經(jīng)營狀況匯報(bào)如下:
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況按xx年初下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃,xx支行制定了xx的工資績效考核制度,各部門狠抓落實(shí),積極開拓,共同努力,完成如下:
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇十三
一季度,**支行在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難主要有:一方面,**支行對公存款增速**,儲蓄存款上一是活期、定期儲蓄存款比例**,**受到一定影響。另一方面,**支行辦公樓對外形象欠佳,也**了本行的擴(kuò)展速度。針對以上問題,本行將著重做好以下幾項(xiàng)工作:
1、提高資產(chǎn)負(fù)債管理水平保持良好、穩(wěn)定的**凈收入水平,積極調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),合理擴(kuò)張規(guī)模及有效調(diào)配信貸資源,發(fā)展低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù),降低資產(chǎn)風(fēng)險程度。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇十四
經(jīng)營工作是我們?nèi)抗ぷ鞯暮诵?,酒店緊緊抓住兩大主營部門客房、餐廳收入,在現(xiàn)有條件下努力開拓市場。通過酒店全體干部職工的共同努力,酒店總營收xx萬元。其中客房收入xx萬余元;餐飲收入xx萬余元;其他收入xx萬余元。
今年酒店仍繼續(xù)完善推行全員促銷。以營銷部為龍頭,勤走動,多溝通,利用各種渠道和有限的資源,結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行宣傳、促銷,積極開發(fā)新客源。今年,酒店加大了對團(tuán)隊(duì)會議的銷售力度,想方設(shè)法。及時獲取了解真實(shí)可靠的客源、團(tuán)會信息,并隨著市場的變化及時調(diào)整營銷策略。營銷部主動與各經(jīng)營部門溝通,了解客源狀況以及存在的困難與問題,出主意、想辦法,開展有針對性的促銷,取得較好成績。
細(xì)褡櫓。
貧?在效能建設(shè)查擺問題階段,在黨員中開展了批評與自我批評,不斷地提高了黨員的黨性修養(yǎng)。此外,黨支部注重培養(yǎng)新黨員。加強(qiáng)了對新黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)教育和管理,今年上半年,我酒店支部陳波同志順利通過黨員預(yù)備期考察轉(zhuǎn)正,入黨積極分子盤水英經(jīng)考察評議納入黨員考察對象。
3、工會、共青團(tuán)工作及企業(yè)文化建設(shè)。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇十五
一年來,酒店的服務(wù)工作在保持發(fā)揚(yáng)我店好的做法的基礎(chǔ)上,還在以下兩個方面做出不少努力。一是進(jìn)一步完善了培訓(xùn)方式。采取集中培訓(xùn)和靈活培訓(xùn)相結(jié)合的模式,結(jié)合服務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu),找準(zhǔn)部門特點(diǎn)與弱點(diǎn),將重點(diǎn)放在店紀(jì)店規(guī)、禮節(jié)禮貌等服務(wù)技能操作規(guī)范化的培訓(xùn),促進(jìn)酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。同時,建立健全班前例會制度,以便及時總結(jié)前一天的工作,并安排當(dāng)天的工作。二是注重教育、引導(dǎo)廣大服務(wù)人員樹立“賓客至上”的思想,以客人的需求為主線對客服務(wù)。要求在對客服務(wù)中仔細(xì)揣摩顧客的消費(fèi)心理,盡量滿足客人合理的要求;轉(zhuǎn)變“怕麻煩、怕費(fèi)時費(fèi)力”的思想。力求服務(wù)上有所突破,用客人的口碑,擴(kuò)大宣傳面,以擴(kuò)大酒店形象和影響面,整體服務(wù)質(zhì)量有較大提高。
(三)經(jīng)營工作目標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇十六
酒店認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)自治區(qū)、局重要會議精神,按照上級黨委《轉(zhuǎn)變職工作風(fēng),加強(qiáng)工作效能建設(shè)活動方案的通知》和關(guān)于理論學(xué)習(xí)的通知要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的‘十七大’報(bào)告,結(jié)合酒店實(shí)際工作,立足本職求發(fā)展,以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧南天為核心,并及時了解職工思想動態(tài),做好職工的思想引導(dǎo)工作,取得了明顯成效,職工的思想覺悟和政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。
二、三大工作目標(biāo)完成情況。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇十七
二是對內(nèi)部職工加大培訓(xùn)力度,使信用社職工人人都懂pos機(jī)相關(guān)知識,人人都是營銷員。三是加大對本部室人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,擴(kuò)展知識面,學(xué)懂學(xué)精業(yè)務(wù)知識,更好的促進(jìn)工作。
總之,我們按照職責(zé)分工,努力做好本職工作,擴(kuò)大我轄電子銀行業(yè)務(wù)的市場占有率。
二〇一二年十月二日。
xx村鎮(zhèn)銀行作為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),成立以來,在地方政府以及各級監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健,現(xiàn)將經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展情況匯報(bào)如下:
一、經(jīng)營發(fā)展情況。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇十八
擴(kuò)大業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,改變觀念,從**做起,**發(fā)展。
加大對陳欠不良貸款的清收,加大與法院的工作聯(lián)系,加強(qiáng)依法強(qiáng)制執(zhí)行的力度。
4、加強(qiáng)職工的思想道德教育,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工的敬業(yè)意識、服務(wù)意識、競爭意識,提高職工的責(zé)任感。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇十九
(1)建立健全組織機(jī)構(gòu),逐步形成董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的長效機(jī)制,下設(shè)業(yè)務(wù)部、風(fēng)險部、財(cái)務(wù)部、辦公室等部門。擁有一批會計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、律師等專業(yè)人才,并通過廣納賢能,致力于組建高素質(zhì)高效率的專業(yè)融資擔(dān)保團(tuán)隊(duì)。
(2)今年公司根據(jù)江蘇省融資性擔(dān)保公司多個工作指引,建立并健全公司治理結(jié)構(gòu),完善議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度,保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性、流動性、合法性、收益性為準(zhǔn)則,市場化運(yùn)作的可持續(xù)謹(jǐn)慎經(jīng)營模式,成立了擔(dān)保項(xiàng)目評審委員會,規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,專門制定了《評審會制度》、《風(fēng)險金及責(zé)任追究制度》、《關(guān)于風(fēng)險責(zé)任承擔(dān)協(xié)議》等一系列關(guān)于公司業(yè)務(wù)發(fā)展地方化、多元化的治理制度。
(3)開啟了“業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工自學(xué)、互學(xué)”的新模式,公司管理人員先后參加了江蘇省融資性擔(dān)保公司高管學(xué)習(xí)班、鎮(zhèn)江市助理信用管理師學(xué)習(xí)班、上海復(fù)旦大學(xué)繼續(xù)教育。公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)班開班以來,已先后籌劃了《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用及財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)知識》、《關(guān)于銀票擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》、《關(guān)于流貸擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》、《風(fēng)險評估辦法的運(yùn)用》、《關(guān)于個貸擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》等課程,我們正朝著學(xué)習(xí)型、團(tuán)隊(duì)型公司闊步邁進(jìn)。
三、存在的問題和建議。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇二十
是江蘇省工商銀行49家重點(diǎn)合作客戶之一,公司遵循政府指導(dǎo)、市場運(yùn)作,優(yōu)化服務(wù)、便利融資,規(guī)范運(yùn)作、防范風(fēng)險等原則,主要為鎮(zhèn)江市中小企業(yè)申請流動資金短期銀行貸款提供融資擔(dān)保服務(wù)。
2、公司目前已與工商銀行、鎮(zhèn)江農(nóng)村商業(yè)銀行簽訂合作協(xié)議,并與中國銀行、江蘇銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,本著穩(wěn)健的原則2011年共為76戶中小企業(yè)提供了融資擔(dān)保貸款億元。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇一
目錄。
一、總體描述。
二、關(guān)于公司。
四、經(jīng)營分析。
五、風(fēng)險防范。
六、財(cái)務(wù)評價。
七、結(jié)論。
xxx生態(tài)汽車公園項(xiàng)目。
可行性報(bào)告。
一、總體描述。
汽車公園概念的生成,是伴隨著中國汽車工業(yè)的發(fā)展以及汽車運(yùn)動市場環(huán)境的逐漸擴(kuò)大而產(chǎn)生的一項(xiàng)可滿足不同需求的經(jīng)營項(xiàng)目。它是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下而引發(fā)的;具有未來運(yùn)做空間的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
提出這樣一個概念的理由如下:
a、中國汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展,家庭轎車保有量的持續(xù)。
增長;有車族對運(yùn)動、休閑場所的需求。
b、金港汽車公園運(yùn)作證實(shí),作為國內(nèi)具備綜合功能的汽。
車運(yùn)動場地,在集合了專業(yè)賽道與商務(wù)活動環(huán)境特點(diǎn)優(yōu)勢下,已將運(yùn)動項(xiàng)目的經(jīng)營特色呈現(xiàn)出來,并已逐漸贏得各類需求者的認(rèn)可。
c、汽車運(yùn)動的多元化引發(fā)了專業(yè)賽事、商務(wù)推廣、場地經(jīng)營互動需求的出現(xiàn)。
d、未來汽車運(yùn)動賽事對場地規(guī)模、場地經(jīng)營者、場地設(shè)施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。
e、汽車運(yùn)動所帶來的商機(jī),已成為眾所周知的熱點(diǎn),f1進(jìn)入中國,使百姓欣賞到最高級別汽車賽事成為可能。
f、“xxx生態(tài)汽車公園”的概念是將著名的xxx長城自然條件優(yōu)勢與汽車產(chǎn)業(yè)、汽車運(yùn)動融合的最佳定位,是當(dāng)?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營的理想結(jié)合。
二、關(guān)于公司。
志港集團(tuán)是在香港注冊并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車推廣有限公司。
北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè),成立于1995年,公司主要從事中高檔家具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及進(jìn)口業(yè)務(wù),并且代理德國rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國際頂級品牌,已形成了一套獨(dú)特完整的運(yùn)作體系,在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽(yù)和市場占有率。
伊力諾依發(fā)展到今天,已在北京、天津、上海建立了自己的生產(chǎn)基地,擁有了上萬米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時尚店和北京、上海11家自營店及超過30家全國各地的加盟店。
華訊賽車推廣有限公司(以下簡稱華訊),是由志港集團(tuán)投資建立;,其主要功能為:參與管理組織國際、國內(nèi)汽車賽事的宣傳推廣及為汽車制造企業(yè)提供綜合性營銷活動的策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)。
華訊的公共關(guān)系及業(yè)務(wù)范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇,在香港、日本及英國均設(shè)有聯(lián)絡(luò)辦事處,在國內(nèi)與政府部門、汽車生產(chǎn)商保持著良好的合作關(guān)系。
華訊在成功地運(yùn)作了全國汽車場地越野賽,首屆北京賽車節(jié)以及米納爾迪f1賽車首次馳騁中國賽道,公司不僅落實(shí)了所有賽事的贊助商,還負(fù)責(zé)所有賽事及相關(guān)活動的商業(yè)推廣,媒體公關(guān),及大部分的賽事管理工作,其中包括車輛的海關(guān)進(jìn)口,運(yùn)輸,相關(guān)人員的接待等繁瑣細(xì)致的工作。
公司十分注重經(jīng)營管理和人才儲備,充分運(yùn)用商業(yè)手段拓展經(jīng)營,且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢。
xxx生態(tài)汽車公園的建設(shè)規(guī)劃,將本著場地經(jīng)營與周邊資源優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合的思想,在xxx特區(qū)條件基礎(chǔ)上增強(qiáng)園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目間的互動發(fā)展。
項(xiàng)目分類:
一、運(yùn)動競賽:
l長城國際賽道—這是園內(nèi)競賽項(xiàng)目中主體部分,將建成f1級別的標(biāo)準(zhǔn)賽道,用于舉辦各類方程式比賽、場地汽車賽,汽車試乘試駕等項(xiàng)目。
l場地摩托越野賽道—將作為國家級摩托比賽專用場地及摩托俱樂部訓(xùn)練活動場地。
l卡丁車賽道—用于舉辦卡丁車比賽;目前由于國內(nèi)特別是在北京,專業(yè)性的卡丁車場地很少,未來xxx卡丁車賽道及綜合設(shè)施可成為比賽及卡丁車愛好者的訓(xùn)練基地,賽道利用率會較高。
l自行車競技賽道—自行車運(yùn)動作為大眾型運(yùn)動項(xiàng)目,極易推廣普及,北京地區(qū)擁有廣泛熱愛山地自行車運(yùn)動的群體及山地自行車俱樂部,這將使賽道的利用率得到提升,同時北京市區(qū)—xxx—長城又是中外游客自行車旅游、健身的最佳路線,結(jié)合生態(tài)環(huán)境,以俱樂部形式開發(fā)健康旅游項(xiàng)目。
l車模、航模運(yùn)動—作為國家體育總局主管項(xiàng)目,車模、航模是聚人氣的戶外專業(yè)運(yùn)動,參與者年齡廣泛,特別是青少年群體中愛好者居多,在經(jīng)營方式上既要保障專業(yè)性也要注重普及性,可采取夏令營形式結(jié)合xxx周邊旅游環(huán)境進(jìn)行整合,多方位經(jīng)營。專業(yè)的車模、航模俱樂部是以場地為訓(xùn)練場所,而對愛好者來講;場地則是一個學(xué)習(xí)、交流、體驗(yàn)運(yùn)動好去處。這樣一個專業(yè)與普及相結(jié)合的運(yùn)動項(xiàng)目會成為場地長期經(jīng)營的內(nèi)容。
l試乘試駕體驗(yàn)—汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展,新車型的不斷推出都給專業(yè)場地的經(jīng)營帶來機(jī)會(據(jù)報(bào)道未來將是中國汽車工業(yè)迅猛發(fā)展的時期),各種車型的試乘試駕及商務(wù)推廣活動已是商家廣泛采用的形式,未來xxx生態(tài)汽車公園內(nèi)的專業(yè)賽道,以及里炮村的自然地貌可為不同車型、不同內(nèi)容、不同品牌、不同需求的客戶提供不同形式的服務(wù),這將成為我們經(jīng)營的核心,是鏈接汽車產(chǎn)業(yè);促動場地經(jīng)營發(fā)展的支柱項(xiàng)目。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇二
青年文化創(chuàng)新行動(重點(diǎn)突出文化人才和文化實(shí)體)。
二、推進(jìn)理由。
1〉符合武漢市情。武漢市地處中部,經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢不明顯,從歷史上看有楚文化,從近代看有首義文化,從現(xiàn)代看,高校科研院所均在全國有影響。
2〉符合青少年特點(diǎn)。青年是最善于接受和吸收一切文化元素的,在青少年中抓好文化,用主流文化占據(jù)青少年思想,是共青團(tuán)責(zé)無旁貸的義務(wù)。
3〉符合上級精神。xxx提出青年文化行動,武漢市提出打造文化名人活動。
三、推進(jìn)基礎(chǔ)。
1、文化人才:
1〉團(tuán)市委各部門均有一大批青年人才資源。
2〉市委宣傳部正在推行打造武漢文化名人的活動。
2、文化實(shí)體:
1〉青少年宮新樓落成。
2〉校外教育基地眾多。
3〉高校資源優(yōu)勢明顯。
4〉兩大圖書城硬件到位。
四、推進(jìn)方式。
1〉拿出整體推進(jìn)方案,制定一個中長期規(guī)劃及目標(biāo)(如三年內(nèi)打造百名文化名人,百所文化教育基地,百項(xiàng)文化精品等)。
2〉借青少年宮新樓落成之際,開展一次大型青年文化會節(jié),聯(lián)合武漢城市圈乃至中南片或長江流域經(jīng)濟(jì)圈(如共飲長江水—黃鶴青年文化節(jié)等)。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇三
從線狀圖上分析個險業(yè)務(wù)的發(fā)展,表現(xiàn)在月發(fā)展上極不均衡,3月份,6月份的業(yè)務(wù)呈高峰狀態(tài),而4月,7月,10月份的業(yè)務(wù)發(fā)展又表現(xiàn)為低谷,反映出業(yè)務(wù)發(fā)展的不均衡。分析其原因在于業(yè)務(wù)的發(fā)展依賴于公司推動,團(tuán)隊(duì)自主發(fā)展的意愿和建立良性的業(yè)務(wù)發(fā)展循環(huán)系統(tǒng)是我們必須重視的問題。
2、個險業(yè)務(wù)傭金及津貼柱狀圖。
從柱狀圖上分析,我公司直接傭金和津貼的絕對值不是最多的,但其增長率在全區(qū)卻是最高的,分別達(dá)到18%和52%,反映出公司全體伙伴在致富的路上又邁進(jìn)一步。
在公司伙伴的收入中,高績效xx人,人均首年傭金收入xxxx元,中級效人員為xxx人,人均首年傭金收入xxx元,低績效xxx,人均首年傭金收入xxx元,其中農(nóng)村業(yè)務(wù)員低績效人力占比過大人均產(chǎn)能過低,公司業(yè)務(wù)員人均收入達(dá)到xxx元。關(guān)注低績效人力的產(chǎn)能提升將是我們常抓不懈的工作。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇四
回顧和分析一年來的工作,在緊跟公司發(fā)展的步伐下,按照公司發(fā)展要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,使我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工工程有了良好的開端,以下是本人的工作總結(jié)匯報(bào):
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況:
20xx年我項(xiàng)目工程在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的支持下,與時俱進(jìn),認(rèn)真完成施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本控制目標(biāo)及施工任務(wù)。
1、經(jīng)過我項(xiàng)目部全體員工的努力,截止12月底,我項(xiàng)目部施工的圍墻項(xiàng)目工程共完成產(chǎn)值1080萬元,新增合同額元,由于甲方設(shè)計(jì)變更取消20xx米平地圍墻原因,預(yù)計(jì)扣減合同額元,實(shí)際新增合同額:元,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時也得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2、我項(xiàng)目部于8月份承接“萬達(dá)農(nóng)業(yè)公司”的青儲窖及冷庫工程施工,現(xiàn)已竣工驗(yàn)收完成,完成產(chǎn)值816277元,新增合同額:元,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時也得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、成本管理工作:
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理工作,能有效降低工程成本,提高資金使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一,主要以下幾個環(huán)節(jié):
(一)、施工管理工作。
1、材料成本管理:材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高于低。項(xiàng)目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料的管理入手,堅(jiān)持材料的市場調(diào)查詢價,加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費(fèi)。
2、加強(qiáng)工期管理:在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能的壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費(fèi)。
3、優(yōu)化施工方案:在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求、方案可行而成本支出較小的施工方案。
4、因地制宜,利用一切可利用的資源:由于建筑施工流動性大,各個工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境不盡相同,對有利的環(huán)境加以利用,能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。
(二)、安全管理工作在安全管理方面,我項(xiàng)目部按照公司管理要求,加強(qiáng)管理人員和施工人員的安全教育,重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒的認(rèn)識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。堅(jiān)持安全管理工作和施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),切實(shí)解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,有效地保證工程項(xiàng)目的安全施工。
在今后的工作中,緊跟公司發(fā)展,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)工程,為公司創(chuàng)造更佳的業(yè)績及創(chuàng)收出更多的產(chǎn)值。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇五
通用積分是指眾多聯(lián)盟商家使用同一種積分對會員進(jìn)行獎勵,會員在聯(lián)盟商家消費(fèi)時能夠獲得積分獎勵,積分積累起來,可以兌換禮品或者直接返現(xiàn)。在同等條件下,消費(fèi)者必然優(yōu)先選擇可以獲得積分獎勵的聯(lián)盟商家消費(fèi),從而提高了聯(lián)盟商家的銷售額,而通用積分平臺的運(yùn)營者也可以從聯(lián)盟商家的利潤增長中得到收益。
在世界許多發(fā)達(dá)國家,各種“通用積分”計(jì)劃已成功建立,成為了引導(dǎo)和影響人們消費(fèi)的便捷積分服務(wù)。在美國,甚至可用一定數(shù)量的通用積分券,換走一輛某種牌號的全新轎車。在這些國家和地區(qū),“消費(fèi)改變生活”不再是一句口號,而是真正地利用各種方式使人們的生活便利,得到實(shí)惠。通用積分將成為社區(qū)生活消費(fèi)新方式的創(chuàng)造者和“卡災(zāi)”的終結(jié)者。
像澳大利亞和新西蘭的flybuys積分計(jì)劃,英國著名的nectar積分計(jì)劃,德國的payback積分計(jì)劃,美國的goldenpoints、s&hgreenpoints和babymint積分計(jì)劃,還有英國的buys&flys、韓國的okcashbag、新加坡的morerewards等等。目前世界上最成功的通用積分項(xiàng)目是英國的nectar,通用積分由nectar這個專門的組織機(jī)構(gòu)設(shè)立,本身并沒有產(chǎn)品,只靠收取手續(xù)費(fèi)贏利。項(xiàng)目吸引了包括barclay銀行、sainsbury超市、debenham商場和bp加油站等很多企業(yè)加入??蛻魬{nectar卡可以在特約商戶消費(fèi),或者用barclay銀行卡消費(fèi)者,都可獲得相應(yīng)積分,并憑借積分參加抽獎或者領(lǐng)取獎品。nectar因此把消費(fèi)者對他們的忠誠轉(zhuǎn)變成對特約商戶的忠誠,并由此向特約商戶收取費(fèi)用。在很短時間內(nèi),nectar就將5880萬英國居民中的1300萬變成了自己的客戶,并從中取得了巨大的收益。通用積分是在國外10年前就開始的商家營銷和用戶管理手段,在中國卻是前兩年才開始火起來的。開始,只有2、3家公司在做,一夜之間,忽然冒出了十幾家通用積分的服務(wù)商,積分運(yùn)營的市場頓時熱鬧了起來。
美國人文亨利2003年在上海建立了智買道,是中國最早的通用積分服務(wù)商,他們在不斷地教育商家,培育了市場。為之后的通用積分運(yùn)營商奠定了市場基礎(chǔ)。
文亨利之后,2005年有了上海的大眾點(diǎn)評,銀聯(lián)的ub、長沙的v-v-v;北京的紫頁v卡聯(lián)盟。此外,還有中國積分、深圳的異業(yè)商務(wù)、壹卡會、廈門的下班、上海的ccclub等,連cctv《贏在中國》的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中也有了通用積分項(xiàng)目。
1)將積分作為商品出售給加盟商家,加盟商家按照實(shí)際花費(fèi)出去的積分價值向通用積分運(yùn)營商支付積分費(fèi)用。
2)利用會員資源,推薦會員到加盟商家消費(fèi),根據(jù)會員的消費(fèi)金額直接從商家獲得傭金收入。
3)利用第三方,如廣告聯(lián)盟,根據(jù)會員的行為(點(diǎn)擊廣告、注冊網(wǎng)站、網(wǎng)上消費(fèi)等)從第三方獲得收入。
4)為有實(shí)力的品牌商家開發(fā)、管理、運(yùn)營積分項(xiàng)目,從而獲得項(xiàng)目收入。
6)為商家提供消費(fèi)跟蹤、市場調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、客戶維護(hù)等營銷服務(wù),從而獲得營銷收入。
7)整合其他營銷方式,如有獎問答、免費(fèi)試用、自助調(diào)查、消費(fèi)評論等營銷形式,為商家提供綜合性的營銷服務(wù),從而獲得營銷收入。
8)為會員提供增值服務(wù),如通過手機(jī)為會員提供消費(fèi)打折信息、優(yōu)惠券等,直接向會員收取增值服務(wù)費(fèi)用,同時也可向商家收取營銷費(fèi)用。
9)等待通用積分卡有足夠的吸引力和價值后,可向申請通用積分卡的會員收取費(fèi)用。
10)出售網(wǎng)站廣告位,獲得廣告收入。
11)如有足夠多的'內(nèi)容,如優(yōu)惠打折信息、優(yōu)惠券等,可通過出售內(nèi)容獲得收入。
1)積分平臺覆蓋了廣闊的市場資源。由線上的電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲,到線下的商場、酒店、超市等傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè),積分平臺都提供了有力的支持。
2)“web服務(wù)器——積分收單前置系統(tǒng)——積分賬務(wù)主機(jī)”的層次結(jié)構(gòu)和結(jié)算模式都滲透了傳統(tǒng)支付行業(yè)的業(yè)務(wù)、技術(shù)特點(diǎn),更穩(wěn)定、安全、高效。
3)以自主研發(fā)的softpay產(chǎn)品(支持多種支付形式的電子支付終端)使積分平臺的積分交易體系更加完善、靈活、高效。同時成本低廉、易于維護(hù)且在一定程度上增加了積分平臺的安全性。
4)在國內(nèi)率先推出“積分銀行、積分銀聯(lián)”的嶄新理念,為積分互換提供了切實(shí)可行的解決方案和盈利模式。為“積分聯(lián)盟”的市場需求提供了強(qiáng)有力的支持。實(shí)現(xiàn)了對“用戶—商戶—商戶聯(lián)盟”整個用戶體系全面的覆蓋。
5)自行設(shè)計(jì)的“積分規(guī)則動態(tài)配置體系”為商戶提供了更自由、方便的積分管理手段。
6)以“積分托管”服務(wù)作為基礎(chǔ)業(yè)務(wù),服務(wù)為先、易于推廣。
7)首次推出“積分××”的概念,將積分抽獎徹底轉(zhuǎn)換為一種簡單、高效的盈利模式。
由于市場上目前的通用積分運(yùn)營商,如智買道、斯瑪特卡、大眾點(diǎn)評卡、積卡、v卡、通卡等往往其覆蓋的范圍局限性很大,有些只是某一行業(yè)或在某一區(qū)域,故只能算是一種半通用的積分卡;另外,除了積分功能外,不能針對市場的需求(商戶或消費(fèi)者)提供其他增值服務(wù)。
會員獲得積分,商家獲得客源,通用積分運(yùn)營商獲得銷售返傭,看似皆大歡喜,沒有什么難操作之處。但,實(shí)際操作中,會發(fā)現(xiàn)最大的難點(diǎn)在于積分環(huán)節(jié)的實(shí)施。
5.1前期策劃。
要全局策劃好項(xiàng)目,明確自身的資源優(yōu)勢和劣勢,分析好當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場容量,以及實(shí)施這個項(xiàng)目后商家和會員的接受和認(rèn)可度;如果沒有詳細(xì)考慮好項(xiàng)目的盈利模式和實(shí)施方案,就隨便進(jìn)入,那么往往因?qū)嵤├щy半途而廢或者盈利沒有想象的好而停止實(shí)施。
5.2資金支持。
通用積分項(xiàng)目不是一個小項(xiàng)目,需要有足夠的資金支持;同時因?yàn)轫?xiàng)目的特殊性,一般不能實(shí)現(xiàn)短時間盈利,所以要有做好長期的不斷投資的準(zhǔn)備。
5.3選擇積分平臺。
選對積分平臺,可降低初期投資成本和后續(xù)運(yùn)營成本,從而確保利潤;通用積分的主要盈利模式不外乎是根據(jù)商家的銷售來提成,如果平臺過高或者運(yùn)營成本過高,勢必會吞噬了利潤,從而導(dǎo)致項(xiàng)目長時間甚至一致不盈利。同時也要選擇具有長期發(fā)展預(yù)期的合作伙伴,能持續(xù)提供平臺和更新服務(wù),確保項(xiàng)目不至于實(shí)施到一半時,因?yàn)楣?yīng)商的問題導(dǎo)致終止。
5.4選好優(yōu)質(zhì)商戶加盟。
5.5做好會員營銷和宣傳工作。
做好了會員營銷和宣傳工作,可讓更多的消費(fèi)者加入聯(lián)盟會員,并帶動商戶的消費(fèi);“商戶”和“會員”兩者缺一不可。
積富寶(廈門)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司是一家專注于積分通用系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)營的企業(yè)。在汲取發(fā)達(dá)國家通用積分成熟的運(yùn)營模式基礎(chǔ)上,結(jié)合中國市場的實(shí)際情況,以前瞻性眼光打造出獨(dú)特的、適合現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的積分通用新模式。
積富寶深耕本地化生活服務(wù)為基礎(chǔ)的實(shí)體消費(fèi)市場,融合現(xiàn)代電子商務(wù)的創(chuàng)新模式,以積分增值消費(fèi)為理念向?qū)?,真正地?shí)現(xiàn)了積分“通積通用”的價值。
家消費(fèi),形成消費(fèi)有積分、積分有增值、積分再消費(fèi)的;積富寶通用積分平臺致力于構(gòu)建驅(qū)動消費(fèi)增長的、服務(wù);6.1公司優(yōu)勢;1)真正實(shí)現(xiàn)“積分通積通用”和o2o(onlin;2)東容(中國)集團(tuán)投資,提供強(qiáng)有力的資本支持;3)具有致力于互聯(lián)網(wǎng)及實(shí)體店運(yùn)營的專業(yè)管理運(yùn)維團(tuán);4)積富寶智能運(yùn)維信息化系統(tǒng);6.2o2o模式;o2o即onlinetooffline,線下銷售12家消費(fèi),形成消費(fèi)有積分、積分有增值、積分再消費(fèi)的良性循環(huán),達(dá)到會員、商家、公司多贏的局面。
積富寶通用積分平臺致力于構(gòu)建驅(qū)動消費(fèi)增長的、服務(wù)于現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)業(yè)的高效、實(shí)用的商業(yè)回饋模式。平臺通過聯(lián)合跨地域、跨行業(yè)的不同商家,建立統(tǒng)一的會員制積分管理平臺,實(shí)現(xiàn)積分在各行業(yè)中的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化和通用化。
6.1公司優(yōu)勢。
1)真正實(shí)現(xiàn)“積分通積通用”和o2o(onlinetooffline,線上和線下互動促進(jìn))模式。
2)東容(中國)集團(tuán)投資,提供強(qiáng)有力的資本支持。
3)具有致力于互聯(lián)網(wǎng)及實(shí)體店運(yùn)營的專業(yè)管理運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。
4)積富寶智能運(yùn)維信息化系統(tǒng)。
6.2o2o模式。
o2o即onlinetooffline,線下銷售與服務(wù)通過線上推廣來攬客,消費(fèi)者可以通過線上來篩選需求,在線預(yù)訂、結(jié)算,甚至可以靈活地進(jìn)行線上預(yù)訂,線下交易、消費(fèi)。o2o模式要求消費(fèi)者網(wǎng)站預(yù)訂、支付,預(yù)訂、支付信息會成為商家了解消費(fèi)者購物信息的渠道,方便商家對消費(fèi)者購買數(shù)據(jù)的搜集,進(jìn)而達(dá)成區(qū)域化精準(zhǔn)營銷的目的,更好地維護(hù)并拓展區(qū)域性客戶。通過線上資源增加的顧客并不會給商家?guī)硖嗟某杀?,反而帶來更多利潤。此外,o2o模式在一定程度上降低了商家對店鋪地理位置的依賴,減少了租金方面的支出。對消費(fèi)者而言,o2o提供豐富、全面、及時的本地商家的產(chǎn)品與服務(wù)信息,能夠快捷篩選并訂購適宜的商品或服務(wù),且價格實(shí)惠。o2o模式可帶來大規(guī)模高黏度的消費(fèi)群體,進(jìn)而能爭取到更多的商家資源。
o2o模式作為線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的新模式,解決了傳統(tǒng)行業(yè)的電子商務(wù)化問題。但是,o2o模式并非簡單的互聯(lián)網(wǎng)模式,此模式的實(shí)施對企業(yè)的線下能力是一個不小的挑戰(zhàn)。可以說,線下能力的高低很大程度上決定了這個模式能否成功(主要是指商家的電商素質(zhì)形成的市場成熟度)。而線下能力的高低又是因?yàn)榫€上的用戶黏度決定的,擁有大量優(yōu)勢用戶資源、本地化程度較高的垂直網(wǎng)站將借助o2o模式,成為角逐未來電子商務(wù)市場的生力軍。
6.3產(chǎn)品與服務(wù)。
6.3.1積富卡積富寶通用積分卡簡稱“積富卡”,是代表積富寶會員身份的專用卡片;會員在積富寶聯(lián)盟商家消費(fèi)時使用;積富寶會員可持卡在聯(lián)盟商家提供的專用pos機(jī)、積富窗或積富生活網(wǎng)上消費(fèi)時自動獲取積分、使用積分,查詢積分。
積富寶卡不僅僅是積富寶公司為積富寶會員提供的積分獲取、支付的工具,也可實(shí)現(xiàn)會員卡與支付系統(tǒng)的綁定,為持卡人提供安全快速的電子支付體驗(yàn)。無論是線上線下購物、轉(zhuǎn)賬收款、水電煤繳費(fèi)、信用卡還款等都能輕松實(shí)現(xiàn)。
6.3.2積貝。
積貝是積富寶為積富寶會員提供積分服務(wù)的結(jié)算單位,在積富寶會員開通積富卡后,會員在積富生活網(wǎng)上的聯(lián)盟商家及聯(lián)盟商家實(shí)體店消費(fèi)時賺取、累積、使用。
積富寶會員在不同地域、不同行業(yè)的聯(lián)盟商家的消費(fèi)過程中,通過賺取及使用積貝,讓會員真正實(shí)現(xiàn)“我的積分我做主”的快樂消費(fèi)體驗(yàn)!
6.3.3積富生活網(wǎng)積富生活網(wǎng)是基于社會化責(zé)任,為消費(fèi)者購物提供分享、點(diǎn)評、交流等一系列體驗(yàn),幫助消費(fèi)者明智判斷,發(fā)現(xiàn)更多新產(chǎn)品和新服務(wù)的一種電子商務(wù)服務(wù)。
積富生活聚合海量消費(fèi)群體與優(yōu)質(zhì)商家,通過商家與消費(fèi)者良性互動,促進(jìn)交易額的提升。同時在積富生活提供豐富的積分活動,對積富寶會員進(jìn)行多樣的積分獎勵,也為聯(lián)盟商家奉上了全新的積分營銷體驗(yàn),帶來了消費(fèi)領(lǐng)域的巨大變革。
通過積富生活的消費(fèi)導(dǎo)航功能,無論你在哪個城市,要去哪個城市,只要有聯(lián)盟商家的地方,均可通過積富生活、積富窗、線下實(shí)體店消費(fèi)或購買行為,獲取通用積分、消費(fèi)積分的增值服務(wù),城市消費(fèi)導(dǎo)航傾力打造消費(fèi)生態(tài)圈的新潮流!
6.3.4積富窗。
積富窗是采用了網(wǎng)店瀏覽、商品展示、購買交易、互動廣告、知識教育、會員管理等多種商業(yè)功能于一體的高科技軟件系統(tǒng)的智能終端,成功將電子商務(wù)與傳統(tǒng)零售業(yè)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)落地經(jīng)營即o2o(onlinetooffline)模式。
積富在線是積富寶自主開發(fā)的,應(yīng)用于積富窗的一個綜合性大型b2c電子商務(wù)購物商城,不僅能為聯(lián)盟商家提供網(wǎng)購分賬。而且每個聯(lián)盟商家通過積富窗為積富寶會員代購都能獲得豐厚的利潤。同時,積富寶會員也能獲得積分返還??芍苯訉?shí)現(xiàn),積分支付;線上下單;線下消費(fèi);積富窗在墻上懸掛面積不足一平方米,不占地,不增加店面租金;顧客自動觸摸可選服務(wù),可交現(xiàn)金也可刷卡消費(fèi),不需增加人工;哪怕關(guān)門停業(yè)了,你的會員在家上積富在線選購,你仍然有收入;每天開機(jī)10小時用電2元,擴(kuò)大經(jīng)營范圍與經(jīng)營半徑;一次性投資積富窗,可以為你帶來常年生意。
6.3.5積坐標(biāo)。
積坐標(biāo)采用立體結(jié)構(gòu),利用智能手機(jī)的定位系統(tǒng),推出lbs服務(wù),就近推薦,就近搜索,解決即時消費(fèi)問題;同時手機(jī)支付、手機(jī)端信息配送解決商業(yè)問題;而手機(jī)即時的拍照和點(diǎn)評系統(tǒng),解決即時分享問題,從而使用戶價值最大化。
6.3.6積友通。
積友通是積富寶為積富寶聯(lián)盟商家量身定制的精準(zhǔn)微營銷系統(tǒng)。積友通顛覆傳統(tǒng)的展示或點(diǎn)擊付費(fèi)模式,在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上,依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立個性化的會員溝通服務(wù)體系,創(chuàng)造按來電付費(fèi)的一對一微營銷,最大限度降低聯(lián)盟商家的營銷費(fèi)用,并能記錄大量真實(shí)、準(zhǔn)確的營銷數(shù)據(jù),幫聯(lián)盟商家篩選鎖定意向客戶,與短信營銷無縫對接。
是一部聯(lián)盟商家專用的積分pos機(jī),能夠支持積富卡刷卡支付;是一部能夠完成線上支付的地面終端,以“傻瓜模式”完成電子商務(wù)交易;是一部應(yīng)用于金融系統(tǒng)的pos機(jī),支持金融系統(tǒng)所有的信用卡和儲蓄卡消費(fèi);是一部多功能的自助銀聯(lián)終端,支持多家銀行信用卡還款、轉(zhuǎn)賬和余額查詢等;是一部全方位代繳終端,可繳納各種話費(fèi)、水電煤氣費(fèi)、購物、賬單支付等;是一部gprs移動金融終端,體驗(yàn)便捷的無線支付生活。
6.4前景分析。
積富寶的產(chǎn)品多樣化,采用積分通積通用模式與o2o模式,由東容集團(tuán)投資,具有強(qiáng)有力的資金支持,積富寶技術(shù)平臺采用信息安全保障能力優(yōu)越的北斗導(dǎo)航級位置服務(wù)提供的統(tǒng)一的應(yīng)用支撐服務(wù)解決方案。
善于發(fā)現(xiàn)并搶占時代商機(jī),是發(fā)達(dá)國家富強(qiáng)和領(lǐng)先的重要原因,也是世界商業(yè)巨擎領(lǐng)先行業(yè)和對手的重要原因,通用積分以不爭的事實(shí)為我們做出了一個詳盡例證。
對消費(fèi)者進(jìn)行集中的獎勵。消費(fèi)者在消費(fèi)的同時可以獲得積分獎勵,而所得的積分則可以隨心所欲的兌換各種超值的禮品。
通用積分的出現(xiàn)為商家?guī)砹藭r代商機(jī)。積分兌獎的消費(fèi)鼓勵極大刺激了消費(fèi)者的消費(fèi)熱情,給商家?guī)砀嗟闹艺\顧客和更大的購買力。消費(fèi)者為了獲得積分,往往更穩(wěn)定、更積極的在商家消費(fèi)。此外,通用積分強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),能使商家更深入的了解消費(fèi)者,從而進(jìn)行更為有效的忠誠維系。
加州大學(xué)伯克利分校信息系統(tǒng)與管理分院的研究再次證實(shí):通用積分是一種更為有效的營銷方式。它不僅能大幅降低廣告支出,而且能以更少的成本更精準(zhǔn)地瞄準(zhǔn)客戶,大幅提升收益。
增加顧客、維系忠誠、提升收益。通用積分給商家?guī)淼亩嘀厥找?,引爆了一場時代商機(jī)爭奪戰(zhàn)。幾乎所有的發(fā)達(dá)國家和地區(qū)都推出了積分計(jì)劃,像德國的payback、美國的clubdlm、韓國的okcashbag、加拿大的airmiles、新加坡的morerewards等都吸引了眾多商家。
英國的nectar吸引了包括barclay銀行、sainsbury超市、debenham商場、戴爾電腦、福特汽車、百安居、雅芳、ebay在內(nèi)的眾多國際知名商家。新西蘭的flybuys吸引了新西蘭銀行、新西蘭電信、聯(lián)合航空、三菱汽車、殼牌石油、柯達(dá)膠卷等各行業(yè)商家。
bp加入nectar之后,年銷量增長幅度超過競爭對手20%,ebay通過anytingpointsde的幫助,平均每一單交易的收益率上升了2.5%。clubdlm使稀罕物品零售商dorothylane的銷售額從3600萬美圓增長到6000萬美圓,年均增長率接近70%。
在國外這么多通用積分的運(yùn)營商的成功案例,國內(nèi)通用積分的發(fā)展是極具潛力的,在目前,積富寶的發(fā)展現(xiàn)狀來看,雖然才剛剛起步,但我相信,只要解決積分運(yùn)營的難點(diǎn),汲取國外積分運(yùn)營的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國內(nèi)的市場,吸引更多的合作商,積富寶成為中國積分通用運(yùn)營卓越服務(wù)商的目標(biāo)指日可待。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇六
主要競爭對手的分析(有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的分析工作,主要競爭力分析)。
隨著中國加入世貿(mào),中國在加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作日益受到國外企業(yè)的重壓,在此情況下進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的前期對于待開發(fā)產(chǎn)品的主要市場領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準(zhǔn)備就顯得十分重要,而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專利權(quán)方面的內(nèi)容。
對于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè),企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主,所有零件都由供應(yīng)商提供,因此在下一步供方靠選擇的時候,我們就注意對供方的控制,同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻(xiàn)對主體的保護(hù)范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上,對一些零部件進(jìn)行圖紙更改和回避處理,以免在外觀上侵犯別人的專利。
專利的回避是專利事務(wù)中的首要任務(wù),但不能把專利回避與專利學(xué)習(xí)分割開來,專利是專利發(fā)明人經(jīng)過努力的成果,特別是實(shí)用新型與發(fā)明專利是專利發(fā)明人智力勞動的結(jié)晶,代表的是具有一定新穎性和創(chuàng)造性的腦力勞動,在回避的同時如何巧妙的利用他人的專利是產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)中的首要問題,“學(xué)以致用”學(xué)的目的就是用,而不能只是停留在防這一層面上,因此前期的專利調(diào)研絕不是“檢索”這么簡單。
主要目標(biāo)市場的市場狀況(國外廠家的主要市場分布與主要形成原因)。
主要目標(biāo)市場是在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上根據(jù)未能市場的發(fā)展趨勢并針對目前公司資源和未來規(guī)劃的綜合考慮后作出的符合企業(yè)利益的客戶群落。是產(chǎn)品定義前的一個重要內(nèi)容,不同的產(chǎn)品定義針對的是不同的產(chǎn)品市場和不同的消費(fèi)群體,同時必將導(dǎo)致不同的銷售方式和定價。
目標(biāo)市場的建立是在廣泛的`調(diào)研的基礎(chǔ)上做出的未來市場的預(yù)測,具有很大的風(fēng)險性,如何的避免風(fēng)險,以及如何控制和評價市場調(diào)研過程,是這一階段的主要問題,就目前完成的一些項(xiàng)目而言,在市場調(diào)研的評價和市場的原始數(shù)據(jù)資料這一塊還不完善,市場的有效數(shù)據(jù)都停留在二手資料上,得到的一手資料還比較少,同時對于市場的差異分析比較少,片面的強(qiáng)調(diào)性價比,而不能提供接受這些性價比的客戶的特性和持續(xù)發(fā)展的可能性。對于目標(biāo)市場的后續(xù)關(guān)注很成問題,一旦產(chǎn)品開始批量銷售后,產(chǎn)品的更新能力弱,市場與技術(shù)的交流關(guān)注的重點(diǎn)都集中的產(chǎn)品的性能上,對于未來市場的發(fā)展情況的關(guān)注程度不夠。
細(xì)分市場的目標(biāo)客戶(各個廠家的目標(biāo)客戶和主要銷售戰(zhàn)略)。
細(xì)分市場的目的是有效的避免在未來市場中的惡性競爭,細(xì)分市場的首要任務(wù)是了解市場格局:目前市場的主要生產(chǎn)者,可替代產(chǎn)品的提供者,可能進(jìn)入的市場追隨者。要分析和預(yù)測這些企業(yè)的產(chǎn)品特性和可能的市場目標(biāo),同時要闡述在細(xì)分市場中市場機(jī)會和市場效益的情況,這又牽扯到市場調(diào)研的數(shù)據(jù)問題,數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可信性是評價細(xì)分市場依據(jù),真實(shí)性和準(zhǔn)確性是指市場數(shù)據(jù)要真實(shí)不能確定的數(shù)據(jù)不用和準(zhǔn)確是指有疑問的數(shù)據(jù)不上報(bào)告,二手資料的引用要進(jìn)行考證,而可信性是指對于局部的數(shù)據(jù)不能隨意放大,“不能以此推斷”,如果類推要有充分的論證可以類推的理由。市場細(xì)分是未來產(chǎn)品開發(fā)的指導(dǎo)思想,產(chǎn)品能不能在后期順利的進(jìn)入市場并行成“別居一格”的賣點(diǎn),就由這一階段的工作決定。
在細(xì)分市場和調(diào)研的時候要始終將“市場導(dǎo)向”放在首位,最大能力的去發(fā)覺客戶的真實(shí)需要,同時注意這種需求是廣泛的還是個別的,從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇七
掌握蘇州市人們對婚慶的了解和自己對婚慶的看法,了解蘇州市居民對婚慶公司在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展方向、等方面的意見和要求,對婚慶公司的服務(wù)質(zhì)量和效果做出科學(xué)、客觀的評價,為將來的服務(wù)改革、提高質(zhì)量提供依據(jù),了解蘇州市婚慶市場存在的機(jī)遇和發(fā)展。
二、調(diào)查結(jié)果。
在部分未給出圖表的問題中,根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,大家在選擇婚慶公司籌劃婚禮時對一條龍服務(wù)服務(wù)需求不是很大;婚慶費(fèi)用一般為男方和男方父母承擔(dān),父母意見對策劃的影響80%以上是一般;大家選擇婚慶公司最注重的是服務(wù)質(zhì)量,其次是價格,品牌知名度的影響不是很大。
三、調(diào)查結(jié)論。
綜合上述圖表和分析可以看出,很多男性喜歡中式婚禮和溫馨浪漫的婚禮氣氛,女性則比較偏好中西結(jié)合式和個性化的,在做策劃方案時可以把男女喜好完美的結(jié)合,做出有創(chuàng)意的婚禮策劃。另外,70%以上的人是通過親戚朋友了解婚慶公司,而且90%多的人對服務(wù)質(zhì)量的重視多于價格和品牌知名度,因此,在提高為人們服務(wù)質(zhì)量的同時,應(yīng)該發(fā)掘更多的人際關(guān)系,把它推廣出去。
四、環(huán)境分析。
pest分析。
經(jīng)濟(jì):中國經(jīng)濟(jì)的騰飛,人民可支配收入增加,老百姓更加注重精神生活的消費(fèi)。
人口:我國人口基數(shù)大、增長快;15-40歲人口比例xx年味%,年輕人口占有較大比例,這部分人是婚慶的主要消費(fèi)者。社會文化:中國人婚嫁的傳統(tǒng)理念加上西方文化在過的傳播,年輕新人更加追求豪華、浪漫的婚禮;這種追求檔次的消費(fèi)心理造就了龐大的慶典消費(fèi)市場。婚慶作為一個新興行業(yè),在全國已到了火爆的程度。主要集中在各大城市。毫無疑問,婚慶經(jīng)濟(jì),已成為中國經(jīng)濟(jì)最引人注目的增長點(diǎn)!中國的婚慶產(chǎn)業(yè)將迎來一個前所未有的市場高峰期!
行業(yè)狀況分析。
隨著婚慶市場的快速發(fā)展總量規(guī)模有所擴(kuò)大,現(xiàn)已形成了“五一”、“十一”兩大婚慶消費(fèi)旺季,各地的婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴場所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備。各種婚紗攝影、婚禮服務(wù)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,市場供給總量有所擴(kuò)大。依據(jù)中國婚博會對相關(guān)行業(yè)專家的調(diào)研,全國婚慶產(chǎn)品平均每年以10%的速度增加,婚慶相關(guān)行業(yè)銷量每年至少以20%的速度遞增。
為了滿足年輕的消費(fèi)群體,從婚禮方式的確定到婚宴場地的選址,婚禮都以一個多元個性,追求浪漫的方向發(fā)展著。各式新穎婚慶形式悄然亮相,從傳統(tǒng)的中式婚禮到個性婚禮策劃沖擊婚慶市場且推動著婚慶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
環(huán)境總結(jié)分析。
1、威脅。
一、財(cái)務(wù)狀況總體評述。
企業(yè)財(cái)務(wù)能力綜合評價2.行業(yè)標(biāo)桿單位對比分析。
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
(一)資產(chǎn)負(fù)債表分析。
(二)利潤表分析。
1.利潤總額增長及構(gòu)成情況2.成本費(fèi)用分析。
3.收入質(zhì)量分析。
(三)現(xiàn)金流量表分析。
現(xiàn)金流量項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與變動分析2.現(xiàn)金流入流出結(jié)構(gòu)對比分析3.現(xiàn)金流量質(zhì)量分析。
三、財(cái)務(wù)分項(xiàng)分析。
(一)盈利能力分析。
1.資產(chǎn)增長穩(wěn)定性分析2.資本保值增值能力分析。
3.利潤增長穩(wěn)定性分析4.現(xiàn)金流成長能力分析。
(三)現(xiàn)金流量指標(biāo)分析。
現(xiàn)金償債比率2.現(xiàn)金收益比率。
(四)償債能力分析。
短期償債能力分析2.長期償債能力分析。
1.資產(chǎn)使用效率分析2.存貨、應(yīng)收賬款使用效率分析。
3.營運(yùn)周期分析4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)性分析。
四、綜合評價分析。
(一)杜邦分析。
(二)經(jīng)濟(jì)增加值(eva)分析。
(三)財(cái)務(wù)預(yù)警-z計(jì)分模型。
2/30。
一、財(cái)務(wù)狀況總體評述。
20xx年,演示單位累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入231,659.69萬元,去年同期實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入175,411.19萬元,同比增加32.07%;實(shí)現(xiàn)利潤總額7,644.27萬元,較去年同期增加21.16%;實(shí)現(xiàn)凈利潤6,370.21萬元,較同期增加21.11%。
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)能力綜合評價:
【財(cái)務(wù)綜合能力】。
在現(xiàn)金流量的安全性方面處于同行業(yè)中游水平,在改善現(xiàn)金流量方面,投資者應(yīng)當(dāng)關(guān)注其現(xiàn)金管理狀況,了解發(fā)生現(xiàn)金不足的具體原因。
【運(yùn)營能力】。
成長能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平,有較樂觀的發(fā)展前景,但公司管理者仍然應(yīng)當(dāng)對某些薄弱環(huán)節(jié)加以改進(jìn)。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇八
公司人力去年也呈現(xiàn)出明顯的增長的態(tài)勢,總?cè)肆_(dá)到xxx人,較去年增長了36%,其中個險xxx人,增長了24%,中介xxx人,增長了470%,實(shí)現(xiàn)了中介隊(duì)伍的大發(fā)展。
在和同業(yè)隊(duì)伍的比較上,我公司盡管在數(shù)量上仍占優(yōu)勢,但我們?nèi)匀桓械綁毫?,下同是同業(yè)人力的'餅狀圖;從圖上我們可以分析出,其它同業(yè)的發(fā)展也快,我們只有時刻保持對市場的警醒態(tài)度,敢于拼搏,千萬不可麻痹大意,以老大自居,否則我們很快就會落后。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
泓域咨詢/規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資分析。
第一章項(xiàng)目總體情況說明。
一、經(jīng)營環(huán)境分析。
酸奶行業(yè)的上游是制作酸奶的原材料行業(yè),追溯到奶牛的養(yǎng)殖,生鮮乳的生產(chǎn)等,酸奶的生產(chǎn)與上游行業(yè)的養(yǎng)殖業(yè)緊密相關(guān)。酸奶的制作工藝可概括為配料、預(yù)熱、均質(zhì)、殺菌、冷卻、接種、(灌裝:用于凝固型酸奶)、發(fā)酵、冷卻、(攪拌:用于攪拌型酸奶)、包裝和后熟幾道工序,變性淀粉在配料階段添加,其應(yīng)用效果的好壞與工藝的控制也有有密切關(guān)系。
隨著中國人口消費(fèi)升級,同類酸奶價格(以及利潤率)不僅持續(xù)增長,層出不窮的高端品類更是推漲了酸奶整體均價。從2012-2014年,酸奶單價年均增長13.5%,其中7%-9%來自于高端產(chǎn)品的推出和普及。隨著多年網(wǎng)絡(luò)購物渠道的鋪建和消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng),酸奶的線上銷售持續(xù)增長,量價齊升,持續(xù)為酸奶銷售增長貢獻(xiàn)助力。
2015年中國人均酸奶消費(fèi)量(包括發(fā)酵乳和乳酸菌飲料)為人均4.8千克,離發(fā)達(dá)國家和地區(qū)相比有30%-160%的成長空間。預(yù)計(jì)2020年中國人均酸奶消費(fèi)量將趕上英美兩國,達(dá)到人均8.4千克,增長空間75%。
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)研項(xiàng)中發(fā)現(xiàn),純鮮奶和酸奶仍然是消費(fèi)者的主要選擇,分別為84.6%(121人)和45.5%(65人),而乳飲料和花色奶則較少選擇。
口味方面,原味仍然最受消費(fèi)者的歡迎,達(dá)到64.6%(92人),而加鈣的產(chǎn)品也有較大的需求,有34.3%(49人)的消費(fèi)者會選擇,濃香和果味的則次之。
調(diào)研反映,原味的乳品更受消費(fèi)者歡迎,因此,乳品企業(yè),仍然要將原味的純鮮奶和酸奶做為主要的產(chǎn)品組合,投放市場,而輔之以其他的消費(fèi)產(chǎn)品。
目前國內(nèi)的大乳企仍然以液態(tài)奶等產(chǎn)品為主要收入來源,蒙牛、伊利等品牌更是這一領(lǐng)域的佼佼者。隨著牛奶市場的不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品升級已經(jīng)成為液態(tài)奶的主要話題。有機(jī)奶與巴氏奶是目前液態(tài)奶升級的主要方式之一,可以看到的是,越來越多的消費(fèi)者對于液態(tài)奶的認(rèn)知逐漸完善,酸奶與有機(jī)奶的優(yōu)勢正在凸顯,銷售情況也在逐漸提升。
二、項(xiàng)目情況說明。
項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積19802.36平方米,計(jì)容建筑面積19802.36平方米;
根據(jù)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)測算,項(xiàng)目建筑系數(shù)73.14%,建筑容積率1.57,建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率7.55%,固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度168.21萬元/畝。
設(shè)備購置費(fèi)968.87萬元,占項(xiàng)目總投資的22.64%;
其它投資費(fèi)用729.78萬元,占項(xiàng)目總投資的17.05%。
達(dá)綱年投資利潤率48.19%,投資利稅率56.82%,投資回報(bào)率36.14%,全部投資回收期4.27年,提供就業(yè)職位175個,達(dá)綱年綜合節(jié)能量45.32噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年,項(xiàng)目總節(jié)能率24.49%,具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和節(jié)能效益。
三、經(jīng)營結(jié)果分析。
乳粉(全脂乳粉、脫脂乳粉、部分脫脂乳粉、調(diào)制乳粉、牛初乳粉);
其他乳制品(等)。
隨著國家對乳制品加工業(yè)市場準(zhǔn)入的嚴(yán)格限制以及對現(xiàn)有乳制品加工企業(yè)的整頓,我國乳品行業(yè)的市場集中度有所提高,市場份額開始轉(zhuǎn)向品牌知名度高、實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模效益顯著的大企業(yè)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年全年乳制品企業(yè)有611家,比2016年減少16家。
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,越來越多的消費(fèi)者把乳制品作為日常生活中的一種營養(yǎng)品食用。2017年全國乳制品行業(yè)銷售收入3590.41億元,同比增長6.77%。
伊利的凈利潤從2013年的31.87億元增長至2017年的60.01億元,而蒙牛2013-2017年企業(yè)利潤2013年為16.31億元,2017為20.48億元。
近年來,我國農(nóng)村居民消費(fèi)水平持續(xù)高速增長。隨著收入的增加,農(nóng)村居民在膳食結(jié)構(gòu)上減少了糧油消費(fèi)量,增加有利于健康的其他食品消費(fèi)量。乳制品消費(fèi)量增速遠(yuǎn)高于蛋類、水產(chǎn)品和瓜果類的增速,已逐漸成為農(nóng)村居民飲食結(jié)構(gòu)的重要組成部分。
數(shù)據(jù)顯示2017年農(nóng)村居民人均消費(fèi)支出同比增速達(dá)8.1%,高于城鎮(zhèn)居民2.2個百分點(diǎn),有效帶動了三四線城市及農(nóng)村市場的乳品消費(fèi)增長。尼爾森零研數(shù)據(jù)顯示,三四線城市及農(nóng)村市場液態(tài)類乳品零售額比上年同期增長8.8%,明顯高于一二線城市同類產(chǎn)品零售額增速,成為拉動乳品消費(fèi)規(guī)模增長的新引擎。
隨著中國人民生活水平的逐漸提高,乳制品行業(yè)市場會不斷擴(kuò)大并趨于成熟,中國將成為世界上乳制品消費(fèi)最大的潛在市場。同時也將刺激中國乳制品產(chǎn)量進(jìn)一步提高。
從近幾年乳制品產(chǎn)量情況來看,除2014年產(chǎn)量呈負(fù)增長之外,其余年份都呈正增長態(tài)勢。其中,2017年我國乳制品產(chǎn)量達(dá)2935萬噸,累計(jì)增長4.2%。預(yù)計(jì)2018年我國乳制品產(chǎn)量將達(dá)到3077.9萬噸,未來五年年均復(fù)合增長率約為5.65%。
項(xiàng)目的建設(shè)對促進(jìn)某工業(yè)新城產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動意義。
2、項(xiàng)目擬建設(shè)在某工業(yè)新城內(nèi),工程選址符合某工業(yè)新城土地利用總體規(guī)劃,保證項(xiàng)目用地要求,而且項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域交通運(yùn)輸便利,可利用現(xiàn)有公用工程設(shè)施,水、電、氣等能源供應(yīng)有保障。
3、根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目達(dá)綱年投資利潤率48.19%,投資利稅率56.82%,全部投資回報(bào)率36.14%,全部投資回收期4.27年,固定資產(chǎn)投資回收期4.27年,因此,本期工程項(xiàng)目經(jīng)營非常安全,說明項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險能力。
購置先進(jìn)的技術(shù)裝備共計(jì)49臺(套),項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模合理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)施方案可行。
年利潤總額2062.50萬元,全部投資回收期4.27年,固定資產(chǎn)投資回收期4.27年,本期工程項(xiàng)目可以取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
6、強(qiáng)化基地建設(shè),提升集聚水平。首先是推進(jìn)載體和重點(diǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級項(xiàng)目建設(shè)。積極推薦有條件的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)創(chuàng)建國家、省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。其次是穩(wěn)步推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。設(shè)立傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金,對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和異地改造項(xiàng)目、城區(qū)企業(yè)一律進(jìn)園,重大項(xiàng)目給予財(cái)政支持。同時,爭取國家和省對企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目的政策和資金支持。第三是全力推進(jìn)煤炭資源的獲取,建設(shè)國家級煤炭基地,形成規(guī)模效益,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展、高產(chǎn)高效發(fā)展。第四是全力推進(jìn)規(guī)劃電力項(xiàng)目進(jìn)入國家、省“十三五”規(guī)劃,重點(diǎn)建設(shè)大容量、高參數(shù)、低排放的火電機(jī)組。同時,以煤電為核心業(yè)務(wù),新能源發(fā)電為輔助業(yè)務(wù),電網(wǎng)通道建設(shè)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)數(shù)量規(guī)模向質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變。在企業(yè)層面,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),推進(jìn)行業(yè)兼并重組。鼓勵傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行資源整合和行業(yè)重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)整體布局。鼓勵和引導(dǎo)非公有制企業(yè)通過參股、控股、資產(chǎn)收購等多種方式參與企業(yè)兼并重組,支持兼并重組企業(yè)整合內(nèi)部資源,通過優(yōu)化技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等化解過剩產(chǎn)能,支持和培育優(yōu)強(qiáng)企業(yè)發(fā)展壯大。
第二章經(jīng)濟(jì)效益分析。
一、投資情況說明。
完成流動資金投資815.00,占總投資的21.96%。
二、經(jīng)濟(jì)評價財(cái)務(wù)測算。
(一)營業(yè)收入估算。
根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測算,該項(xiàng)目實(shí)際實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8184.06萬元,同比增長23.08%(1534.46萬元)。其中,主營業(yè)務(wù)收入為7513.94萬元,占營業(yè)總收入的91.81%。
(二)利潤及利潤分配。
實(shí)現(xiàn)凈利潤1475.71萬元,較去年同期相比增長160.28萬元,增長率12.18%。
節(jié)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度一覽表。
序號。
項(xiàng)目。
單位。
指標(biāo)。
1
完成投資。
萬元。
3711.62。
1.1。
——完成比例。
86.73%。
2
完成固定資產(chǎn)投資。
萬元。
2896.62。
2.1。
——完成比例。
78.04%。
3
完成流動資金投資。
萬元。
815.00。
3.1。
——完成比例。
21.96%。
三、項(xiàng)目盈利能力分析。
按照相關(guān)計(jì)算準(zhǔn)則,該項(xiàng)目主要盈利分析指標(biāo)如下:
1、投資利潤率:53.01%。
2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:25.27%。
3、投資回報(bào)率:39.76%。
第三章經(jīng)營分析。
一、運(yùn)營情況說明。
截至目前,該項(xiàng)目(公司)總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到7159.75萬元,其中流動資產(chǎn)總額2490.65萬元,占資產(chǎn)總額的34.79%,資產(chǎn)負(fù)債率27.51%,運(yùn)營情況良好。
顧名思義,發(fā)酵乳就是通過菌種發(fā)酵變成的發(fā)酵乳,可以根據(jù)產(chǎn)品的組織形態(tài)、含脂量、冷凍的狀態(tài)等來分類。
發(fā)酵乳對人體的營養(yǎng)是比較有益的,不僅能夠提高牛奶營養(yǎng)成分的吸收率,同時也能解決一些乳糖不耐癥人群不能喝牛奶的苦惱,此外,發(fā)酵乳在發(fā)酵以后能夠產(chǎn)生有益于人體腸道消化的有益菌數(shù),能夠控制腸道里面的有害菌。
西方關(guān)于發(fā)酵乳的種類比較多,國內(nèi)的發(fā)酵乳,如果使用的是保加利亞乳桿菌和嗜熱鏈球菌這樣的發(fā)酵劑,那么就定義叫酸奶,如果是除了這兩種菌以外再加了其他的菌,就可以定義為發(fā)酵乳。此外,還有一些益生菌酸奶、低溫發(fā)酵奶等種類。
我國現(xiàn)在乳制品的質(zhì)量情況應(yīng)該是這幾年情況最好的時候,因?yàn)槭紫葟脑蟻碓磥砜?,?guī)?;B(yǎng)殖程度已經(jīng)比較高,生鮮乳質(zhì)量不斷提高。由于近年來行業(yè)競爭力度增大,企業(yè)比較愿意投入資金對技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行改造,大大提高了乳制品的安全系數(shù)。第三,品控方面也有了很大程度提高,目前我國質(zhì)檢系統(tǒng)的檢測指標(biāo)已經(jīng)有很多,一個酸奶產(chǎn)品在出廠前可能要經(jīng)過50多項(xiàng)指標(biāo)檢測。
我國畢竟有14億人口,牛奶的營養(yǎng)價值和功能也決定了,它是我們每個人健康發(fā)育的一個非常好的食品資源。另外我國政府包括民間投資都比較看好這個行業(yè),所以國外好多乳制品公司,或許正是看到了中國的市場前景,所以也都紛紛進(jìn)入中國。
二、項(xiàng)目運(yùn)營組織結(jié)構(gòu)。
(一)完善企業(yè)管理制度的意義。
要突出成本控制和效率提升,消除無效生產(chǎn)和浪費(fèi);
要加強(qiáng)質(zhì)量檢測,對生產(chǎn)流程的每一道工序進(jìn)行全面質(zhì)量控制;
要推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),實(shí)施專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn);
要建立業(yè)績評估體系,鼓勵員工參與生產(chǎn)和管理的改進(jìn),從而用最小的投入,得到最大的產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約式發(fā)展。
尤其是在制造業(yè)領(lǐng)域,目前民間投資的比重已經(jīng)超過八成,民間投資已經(jīng)成為投資的主力軍。鼓勵民營企業(yè)參與智能制造工程,圍繞離散型智能制造、流程型智能制造、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、大規(guī)模個性化定制、遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)等新模式開展應(yīng)用,建設(shè)一批數(shù)字化車間和智能工廠,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)智能升級。支持民營企業(yè)開展智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作,建設(shè)一批試驗(yàn)驗(yàn)證平臺,開展標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證。加快傳統(tǒng)行業(yè)民營企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的智能化改造,提高精準(zhǔn)制造、敏捷制造能力。民營企業(yè)貼近市場、嗅覺敏銳、機(jī)制靈活,在推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)方面起到重要作用。認(rèn)定國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)和培育工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè),有助于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)一步升級。同時,大量民營企業(yè)走在科技、產(chǎn)業(yè)、時尚的最前沿,能夠綜合運(yùn)用科技成果和工學(xué)、美學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識,對工業(yè)產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、形態(tài)及包裝等進(jìn)行整合優(yōu)化創(chuàng)新,服務(wù)于工業(yè)設(shè)計(jì),豐富產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品附加值,進(jìn)而創(chuàng)造出新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)。
(二)法人治理結(jié)構(gòu)。
股東大會擁有對公司資產(chǎn)的最終所有權(quán)并根據(jù)股權(quán)比例行使相應(yīng)股東權(quán);
由董事會聘請的公司總經(jīng)理及高級管理人員根據(jù)董事會決策進(jìn)行企業(yè)的日常經(jīng)營管理指揮活動,保持企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)營效率。
為保證各部門及全體員工之間的協(xié)調(diào)配合,以完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置。
(三)公司管理體制。
xxx科技公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置按現(xiàn)代化企業(yè)制度設(shè)置管理體制,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的實(shí)際需要,本著“力求精簡、實(shí)行全員聘用制,管理機(jī)構(gòu)精簡,適用和提高效益”的原則確定。本期工程項(xiàng)目按車間及現(xiàn)代企業(yè)體制運(yùn)作,實(shí)行生產(chǎn)管理現(xiàn)代化。實(shí)行生產(chǎn)管理現(xiàn)代化基礎(chǔ)是技術(shù)裝備水平先進(jìn)、工人技術(shù)水平優(yōu)良,在此基礎(chǔ)上精簡機(jī)構(gòu),建立一套科學(xué)管理機(jī)構(gòu)和管理體制,減少管理人員,人員編制根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的需要進(jìn)行配置。生產(chǎn)設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)施、公用工程設(shè)施由生產(chǎn)車間統(tǒng)一管理。生產(chǎn)車間對主要生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行、安全、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。
第四章風(fēng)險因素分析及規(guī)避措施。
一、社會影響評價范圍及內(nèi)容的界定。
該項(xiàng)目社會影響評價范圍是以某工業(yè)新城項(xiàng)目建設(shè)地為重點(diǎn),分析“發(fā)酵乳項(xiàng)目”對節(jié)約能源、減少排放、當(dāng)?shù)厣鐣蜆I(yè)、居民收入、生活水平、不同群體、文教衛(wèi)生、弱勢群體、社會服務(wù)容量等方面的影響。
二、社會影響因素分析。
(一)項(xiàng)目實(shí)施對當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?BR> 項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域?yàn)槟彻I(yè)新城項(xiàng)目建設(shè)地,無特殊環(huán)境功能區(qū),也不屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植區(qū),在該區(qū)域?qū)嵤╉?xiàng)目建設(shè),不僅不會影響當(dāng)?shù)剞r(nóng)民正常種植生產(chǎn),還能夠充分利用當(dāng)?shù)厥S嗟呢S富勞動力資源,項(xiàng)目實(shí)施后能夠提供就業(yè)機(jī)會,吸收當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c第二產(chǎn)業(yè),帶動和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),在一定程度上緩解當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)問題,因此,可以改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)民僅靠種植獲得收入的狀況,因此,可以明顯地提高當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖搿?BR> (二)對所在地區(qū)文化、教育、衛(wèi)生的影響。
文教衛(wèi)生是提高人口素質(zhì)的搖籃,是保護(hù)人類健康的基石;
同時項(xiàng)目獲益后又以繳納稅金來回報(bào)社會,從而為進(jìn)一步發(fā)展當(dāng)?shù)氐奈幕?、教育、衛(wèi)生事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
(三)對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、社會服務(wù)容量和城市化進(jìn)程等的影響。
本期工程項(xiàng)目的建成,將完善區(qū)域間路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和功能,提升某工業(yè)新城項(xiàng)目建設(shè)地的整體形象,明顯改善當(dāng)?shù)氐慕煌l件和出行環(huán)境,直接服務(wù)于某工業(yè)新城項(xiàng)目建設(shè)地的規(guī)劃開發(fā),促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)域的城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
三、社會影響效果分析。
(一)主要社會影響效果分析。
本期工程項(xiàng)目建設(shè)有利于繁榮地方經(jīng)濟(jì),取得較好的社會經(jīng)濟(jì)效益;
項(xiàng)目建成后,可以極大地改善某工業(yè)新城項(xiàng)目建設(shè)地的環(huán)境狀況,進(jìn)一步改善眉山市的投資環(huán)境,加快附近區(qū)域的建設(shè)與開發(fā),引導(dǎo)該區(qū)域發(fā)酵乳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整,促進(jìn)城鄉(xiāng)貿(mào)易的流通,帶動商業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、加工業(yè)及文化教育產(chǎn)業(yè)等迅速發(fā)展,從而促進(jìn)項(xiàng)目影響區(qū)域的經(jīng)濟(jì)繁榮。
(二)對土地利用效果分析。
此外,近年來,城市化、工業(yè)化的加速發(fā)展對建設(shè)用地的需求不斷擴(kuò)張,而建設(shè)用地需求的擴(kuò)張又導(dǎo)致占用耕地面積的不斷擴(kuò)大。
(三)對環(huán)境污染影響分析。
1、項(xiàng)目施工活動對自然環(huán)境會造成污染性破壞,必然對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生一定的影響,項(xiàng)目建設(shè)因大量的開挖取土破壞土體的原有自然結(jié)構(gòu),土壤水循環(huán)被破壞,相應(yīng)的生物鏈隨之改變,改變了動植物的生存環(huán)境,影響其生長活動規(guī)律,對生態(tài)系統(tǒng)的漫延造成障礙。
2、進(jìn)入21世紀(jì),大規(guī)模開發(fā)利用化石能源導(dǎo)致的能源危機(jī)、環(huán)境危機(jī)日益凸顯。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇十
優(yōu)秀企業(yè)并榮獲全國五一勞動獎狀。公司在20xx年全國企業(yè)500強(qiáng)排名中列第353位,在山西省企業(yè)百強(qiáng)中位居第十,在省國資委歷年來省管a類企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中均位列前三。
1.報(bào)告期末公司近三年主要會計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)。
2.非經(jīng)常性損益項(xiàng)目和金額。
1.資產(chǎn)負(fù)債表。
1.1償債能力分析。
上式圖表表明,山煤國際能源集團(tuán)在20xx年每1元的流動負(fù)債,有1.07元的流動資產(chǎn)作保障,但在20xx年,只有0.98元的流動資產(chǎn)作保障。因?yàn)榱鲃颖嚷适呛饬科髽I(yè)短期償債能力的一個重要財(cái)務(wù)指標(biāo),這個比率越高,償債能力越強(qiáng),債權(quán)人的權(quán)益越有保證。很顯然,20xx年比20xx年更加有保障,國際上通常認(rèn)為流動比率下限為1,2是最合適。20xx年,該公司的流動比率低于下限,償債能力較低。
流動比率在評價企業(yè)短期償債能力時,存在一定局限性。在流動資產(chǎn)中,短期有價證券、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款的變現(xiàn)力均比存貨強(qiáng),所以,存貨的流動性在流動資產(chǎn)中是相對較差的'??鄢舜尕洠瑧?yīng)當(dāng)說更加準(zhǔn)確。20xx年比20xx年高,說明償債能力更強(qiáng)。
現(xiàn)金比率是比速動比率更進(jìn)一步的比率,最能反映企業(yè)直接償付流動負(fù)債的能力?,F(xiàn)金比率一般認(rèn)為在0.2以上為好。山煤國際能源的現(xiàn)金比率較低,也就是說沒有較好的支付能力。反過來,也可以說,企業(yè)的資產(chǎn)得到了有效地運(yùn)用。
以上的比率分析都是由財(cái)務(wù)報(bào)表得知的,實(shí)際生活中,短期償債能力或變現(xiàn)能力還受很多外部因素影響。所以,財(cái)務(wù)報(bào)表使用者必須具體了解后再判斷。
常認(rèn)為0.6時較為合適。從債權(quán)人、股東、經(jīng)營者的角度來看,他們對資產(chǎn)負(fù)債率的期望值也都是不同的,都想著為自己謀取更多的利益。產(chǎn)權(quán)比率和有形凈值債務(wù)率越低,企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。
2.1營運(yùn)能力分析(20xx年20xx年)。
存貨周轉(zhuǎn)率:1.191.08。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)款:3.193.8。
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:0.0980.12。
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:8.808.65。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:0.0590.102。
由以上數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可知,該企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率較低,存貨的占用水平較高、流動性較低,存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等的速度較慢;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也較低,企業(yè)應(yīng)收賬款的收回較慢,增加了收賬費(fèi)用和壞賬損失;流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度很慢,需要補(bǔ)充流動資產(chǎn)參加周轉(zhuǎn),會形成資金浪費(fèi),降低盈利水平;固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率較高,說明固定資產(chǎn)的利用率較高,管理水平好,同時,這表明山煤國際能源集團(tuán)的固定資產(chǎn)投資得當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低,該企業(yè)全部資產(chǎn)的使用率較低,需要采取措施來提高資產(chǎn)利用程度??偟膩碚f,山煤國際的營運(yùn)能力需要改善,資產(chǎn)的使用程度也要大大加強(qiáng)。
與20xx年相比,存貨周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所增加,幅度不大:應(yīng)收賬款、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都有所下降,兩年的變化不大,但從總體來看,營運(yùn)能力相比20xx年有所下降。在經(jīng)營管理方面,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理,周轉(zhuǎn)率低,對生產(chǎn)經(jīng)營活動也是有重要的影響。
2.2盈利能力分析。
銷售凈利率:5.2%表明每1元銷售會帶來的凈利潤。比率越高,企業(yè)通過擴(kuò)大銷售獲取收益的能力越強(qiáng),不過,對于煤礦企業(yè),每年開采煤礦資源的數(shù)量也是有限的,通過擴(kuò)大銷售來增加利潤不太可取。
銷售毛利率:9.7%銷售毛利率是企業(yè)小樹凈利率的基礎(chǔ),足夠大的毛利率才能夠盈利。
山煤國際能源股份集團(tuán)有限公司主要是接受股東的投資。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇十一
截止到2011年11月30日,公司實(shí)現(xiàn)擔(dān)保費(fèi)收入萬元,擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金548萬元,短期責(zé)任準(zhǔn)備萬元,實(shí)現(xiàn)未分配利潤318萬元。
根據(jù)預(yù)測2012年授信額度,累計(jì)擔(dān)保余額,估計(jì)2012年業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入、利潤都將翻一番。
尊敬的董事長、監(jiān)事長,各位董事、監(jiān)事,各位股東:
2011年,我們在組織建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化等方面取得了較為豐碩的成果。
嶄新的2012年即將到來,讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)在以楊自川同志為核心的董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定必勝信心,勇敢面對挑戰(zhàn),扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,一如既往的堅(jiān)持“互利共贏,服務(wù)中小企業(yè)”的宗旨,秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、誠信、務(wù)實(shí)、共贏”的工作理念,我們堅(jiān)信通過全體公司員工的共同努力,我們定能書寫松銀歷史的新篇章!
謝謝!
江蘇松銀投資擔(dān)保有限公司。
二〇一一年十二月二十二日。
一、政治學(xué)習(xí)方面。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇十二
xx支行按照xx的部署與要求,認(rèn)真貫徹xx行長在年初工作報(bào)告中提出的“堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),確保實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,迎難而上,奮力開拓,200*年一季度,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長,各項(xiàng)存款總額x萬元;存貸比為x%,經(jīng)營利潤x萬元,經(jīng)營狀況良好,為完成全年任務(wù)打下了較好基礎(chǔ)。
根據(jù)xx的通知,現(xiàn)將xx支行一季度經(jīng)營狀況匯報(bào)如下:
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況按xx年初下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃,xx支行制定了xx的工資績效考核制度,各部門狠抓落實(shí),積極開拓,共同努力,完成如下:
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇十三
一季度,**支行在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難主要有:一方面,**支行對公存款增速**,儲蓄存款上一是活期、定期儲蓄存款比例**,**受到一定影響。另一方面,**支行辦公樓對外形象欠佳,也**了本行的擴(kuò)展速度。針對以上問題,本行將著重做好以下幾項(xiàng)工作:
1、提高資產(chǎn)負(fù)債管理水平保持良好、穩(wěn)定的**凈收入水平,積極調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),合理擴(kuò)張規(guī)模及有效調(diào)配信貸資源,發(fā)展低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù),降低資產(chǎn)風(fēng)險程度。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇十四
經(jīng)營工作是我們?nèi)抗ぷ鞯暮诵?,酒店緊緊抓住兩大主營部門客房、餐廳收入,在現(xiàn)有條件下努力開拓市場。通過酒店全體干部職工的共同努力,酒店總營收xx萬元。其中客房收入xx萬余元;餐飲收入xx萬余元;其他收入xx萬余元。
今年酒店仍繼續(xù)完善推行全員促銷。以營銷部為龍頭,勤走動,多溝通,利用各種渠道和有限的資源,結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行宣傳、促銷,積極開發(fā)新客源。今年,酒店加大了對團(tuán)隊(duì)會議的銷售力度,想方設(shè)法。及時獲取了解真實(shí)可靠的客源、團(tuán)會信息,并隨著市場的變化及時調(diào)整營銷策略。營銷部主動與各經(jīng)營部門溝通,了解客源狀況以及存在的困難與問題,出主意、想辦法,開展有針對性的促銷,取得較好成績。
細(xì)褡櫓。
貧?在效能建設(shè)查擺問題階段,在黨員中開展了批評與自我批評,不斷地提高了黨員的黨性修養(yǎng)。此外,黨支部注重培養(yǎng)新黨員。加強(qiáng)了對新黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)教育和管理,今年上半年,我酒店支部陳波同志順利通過黨員預(yù)備期考察轉(zhuǎn)正,入黨積極分子盤水英經(jīng)考察評議納入黨員考察對象。
3、工會、共青團(tuán)工作及企業(yè)文化建設(shè)。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇十五
一年來,酒店的服務(wù)工作在保持發(fā)揚(yáng)我店好的做法的基礎(chǔ)上,還在以下兩個方面做出不少努力。一是進(jìn)一步完善了培訓(xùn)方式。采取集中培訓(xùn)和靈活培訓(xùn)相結(jié)合的模式,結(jié)合服務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu),找準(zhǔn)部門特點(diǎn)與弱點(diǎn),將重點(diǎn)放在店紀(jì)店規(guī)、禮節(jié)禮貌等服務(wù)技能操作規(guī)范化的培訓(xùn),促進(jìn)酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。同時,建立健全班前例會制度,以便及時總結(jié)前一天的工作,并安排當(dāng)天的工作。二是注重教育、引導(dǎo)廣大服務(wù)人員樹立“賓客至上”的思想,以客人的需求為主線對客服務(wù)。要求在對客服務(wù)中仔細(xì)揣摩顧客的消費(fèi)心理,盡量滿足客人合理的要求;轉(zhuǎn)變“怕麻煩、怕費(fèi)時費(fèi)力”的思想。力求服務(wù)上有所突破,用客人的口碑,擴(kuò)大宣傳面,以擴(kuò)大酒店形象和影響面,整體服務(wù)質(zhì)量有較大提高。
(三)經(jīng)營工作目標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇十六
酒店認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)自治區(qū)、局重要會議精神,按照上級黨委《轉(zhuǎn)變職工作風(fēng),加強(qiáng)工作效能建設(shè)活動方案的通知》和關(guān)于理論學(xué)習(xí)的通知要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的‘十七大’報(bào)告,結(jié)合酒店實(shí)際工作,立足本職求發(fā)展,以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧南天為核心,并及時了解職工思想動態(tài),做好職工的思想引導(dǎo)工作,取得了明顯成效,職工的思想覺悟和政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。
二、三大工作目標(biāo)完成情況。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇十七
二是對內(nèi)部職工加大培訓(xùn)力度,使信用社職工人人都懂pos機(jī)相關(guān)知識,人人都是營銷員。三是加大對本部室人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,擴(kuò)展知識面,學(xué)懂學(xué)精業(yè)務(wù)知識,更好的促進(jìn)工作。
總之,我們按照職責(zé)分工,努力做好本職工作,擴(kuò)大我轄電子銀行業(yè)務(wù)的市場占有率。
二〇一二年十月二日。
xx村鎮(zhèn)銀行作為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),成立以來,在地方政府以及各級監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健,現(xiàn)將經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展情況匯報(bào)如下:
一、經(jīng)營發(fā)展情況。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇十八
擴(kuò)大業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,改變觀念,從**做起,**發(fā)展。
加大對陳欠不良貸款的清收,加大與法院的工作聯(lián)系,加強(qiáng)依法強(qiáng)制執(zhí)行的力度。
4、加強(qiáng)職工的思想道德教育,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工的敬業(yè)意識、服務(wù)意識、競爭意識,提高職工的責(zé)任感。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇十九
(1)建立健全組織機(jī)構(gòu),逐步形成董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的長效機(jī)制,下設(shè)業(yè)務(wù)部、風(fēng)險部、財(cái)務(wù)部、辦公室等部門。擁有一批會計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、律師等專業(yè)人才,并通過廣納賢能,致力于組建高素質(zhì)高效率的專業(yè)融資擔(dān)保團(tuán)隊(duì)。
(2)今年公司根據(jù)江蘇省融資性擔(dān)保公司多個工作指引,建立并健全公司治理結(jié)構(gòu),完善議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度,保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性、流動性、合法性、收益性為準(zhǔn)則,市場化運(yùn)作的可持續(xù)謹(jǐn)慎經(jīng)營模式,成立了擔(dān)保項(xiàng)目評審委員會,規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,專門制定了《評審會制度》、《風(fēng)險金及責(zé)任追究制度》、《關(guān)于風(fēng)險責(zé)任承擔(dān)協(xié)議》等一系列關(guān)于公司業(yè)務(wù)發(fā)展地方化、多元化的治理制度。
(3)開啟了“業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工自學(xué)、互學(xué)”的新模式,公司管理人員先后參加了江蘇省融資性擔(dān)保公司高管學(xué)習(xí)班、鎮(zhèn)江市助理信用管理師學(xué)習(xí)班、上海復(fù)旦大學(xué)繼續(xù)教育。公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)班開班以來,已先后籌劃了《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用及財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)知識》、《關(guān)于銀票擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》、《關(guān)于流貸擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》、《風(fēng)險評估辦法的運(yùn)用》、《關(guān)于個貸擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》等課程,我們正朝著學(xué)習(xí)型、團(tuán)隊(duì)型公司闊步邁進(jìn)。
三、存在的問題和建議。
項(xiàng)目經(jīng)營情況分析報(bào)告篇二十
是江蘇省工商銀行49家重點(diǎn)合作客戶之一,公司遵循政府指導(dǎo)、市場運(yùn)作,優(yōu)化服務(wù)、便利融資,規(guī)范運(yùn)作、防范風(fēng)險等原則,主要為鎮(zhèn)江市中小企業(yè)申請流動資金短期銀行貸款提供融資擔(dān)保服務(wù)。
2、公司目前已與工商銀行、鎮(zhèn)江農(nóng)村商業(yè)銀行簽訂合作協(xié)議,并與中國銀行、江蘇銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,本著穩(wěn)健的原則2011年共為76戶中小企業(yè)提供了融資擔(dān)保貸款億元。