校長績效考核述職報告(模板18篇)

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    報告的撰寫需要根據聽眾或讀者的背景和需求來調整內容和表達方式。在報告中,我們可以使用圖表、表格和圖像等方式來更直觀地展示數據和結果。以下是一些經典的報告范文,可以幫助你更好地理解和掌握報告的寫作技巧。
    校長績效考核述職報告篇一
    尊敬的各位領導,各位老師:
    大家好!
    一年來,始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,x成各項任務?,F總結、匯報如下:
    社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產生。作為新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。
    1、加強學習,提高自身政治素質。
    我始終認真學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹“十九大”會議精神,認真開展第三批科學發(fā)展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規(guī),通過形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。
    2、注重自身業(yè)務素質的提高。
    面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業(yè)務進修培訓,認真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學歷提高培訓。
    作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中小學管理》《現代教育科學》《中小學校長》等經驗雜志,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區(qū)內兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。
    近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結一致,共同努力,依法打造穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。
    3、認清形勢,樹立三種意識。
    針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機制。具體做法有:
    引導教職工依據上級要求、國家政策,民主制定考核細則、日常工作細則,及時進行考評公開;監(jiān)督實施民主管理,完善各項制度和考核辦法,加大群眾參與力度,保證考核公平性、透明度;通過每周例會,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督保障作用,討論決策學校重大事項;以師德培訓為基礎,加強團隊的整體政治素質提高工作。
    4、狠抓校風、學風、教風建設。
    落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,團結協(xié)作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。
    積極推進素質教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。
    以目標管理為手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質量管理,加強過程管理,進行教學常規(guī)月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉化,嚴控后進生產生,全面實現檔案室管理。
    定期召開家長會、開放課堂活動,實現三位一體教育網絡構建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。
    5、強化安全教育和安全工作管理。
    成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。
    6、積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作。
    加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。
    7、積極推進依法治校進程。
    完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關系,加大師生的法制教育力度。
    8、積極探索“多措并舉促教育”模式。
    20xx年內三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯(lián)絡的佳施加德士(廊坊)塑料有限公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。
    在文教衛(wèi)生局黨委、小學部領導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實做好干部作風建設年工作。
    9、財經方面。
    (4)、堅決執(zhí)行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;
    (5)、耐心解釋群眾疑點問題。
    10、行政方面。
    (1)、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現檔案式管理,有效實現督察、督辦。
    (2)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執(zhí)行《河北省實施義務教育法辦法》、《河北省普通中小學校管理規(guī)定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。
    (3)、走“民主治?!敝?,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,特別體現在完善和執(zhí)行學校的規(guī)章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。
    (4)、學校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規(guī)章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。
    (5)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。
    11、存在的不足。
    本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。
    12、發(fā)展思路。
    (1)、強化“合作—發(fā)展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課題研究與學校發(fā)展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。
    (2)、爭取多方支持,繼續(xù)做好民盟農村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。
    謝謝大家!
    述職人:xx。
    20xx年x月x日。
    校長績效考核述職報告篇二
    尊敬的各位領導、各位老師:
    大家好!
    在剛剛過去的20xx里,在長嶺縣教育局領導的關懷和指導下,透過全體教師的共同努力,校園的各項工作、各項建設進展順利,得到了學生、家長、上級領導、社會各界的認可和廣泛贊譽。校園發(fā)展建設的成績歸功于上級領導的支持和師生的拼搏,在此,對局領導、全體教師給予我工作的指導、幫忙和大力支持、配合,表示衷心的感謝!下面我就20xx度本人及校園的工作,從四個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一匯報,請大家予以評議:
    我校認真開展各項活動,堅持“以人為本,為學生全面發(fā)展服務”的辦學思想,培養(yǎng)學生的良好習慣、創(chuàng)新精神和實踐潛力;堅持提高教師隊伍素質,深化課堂教學改革,進行學生良好習慣的養(yǎng)成教育,規(guī)范辦學行為,努力辦好人民滿意的校園,爭做人民滿意的教師,實現校園教育新發(fā)展。
    1、抓好教師培訓,促進教師素質的整體提高。
    本年度,我們組織教師開展了各種校本培訓,為教師搭建學習的平臺,組織教師參加國培計劃20xx范性項目的遠程研修培訓。使教師開闊了眼界,增長了學識,更重要的是更新了教師的教育教學理念,使教師站得更高,看地更遠,促進了教師素質的整體提高。
    2、努力加強德育隊伍建設,加強班主任管理。
    加強學生的思想道德教育和基礎禮貌養(yǎng)成教育。
    (1)、加強班風建設,培養(yǎng)學生的良好習慣。我們要求班主任用心思考,加強班級制度建設、班風和學風建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,爭創(chuàng)“禮貌班級”。學生們從“上好一堂課,做好一節(jié)操,掃好一次地”這樣的細節(jié)做起,逐漸養(yǎng)成良好習慣。
    (2)、加強后進生的教育與轉化。校園要求各班對后進生轉化工作做到了有計劃,有措施,并比較及時地了解掌握有關狀況,協(xié)助班主任做好個別學生的幫教工作。
    我們還透過每生每月補助1元的做法,提高班主任的工作積極性。
    3、開展的德育系列活動:
    落實“陽光體育”
    響應“全國億萬學生陽光體育運動”的號召,校園開展了“每一天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”為主題陽光體育運動。大力加強校園體育工作,確保學生每一天不少于一小時的活動時間,透過活動的開展,全校學生的整體綜合素質有明顯的提高。
    透過大隊會、班會加強“學風”建設。
    本學期我校繼續(xù)加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),透過每周一的班隊活動和升旗儀式,集中對學生進行德育教育,少隊部還進行了“禮貌禮儀從我做起”等主題隊會,對學生構成健康的道德觀念和良好行為習慣起到了很大促進作用。
    為了改善辦學條件,給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學場所,我校多方面協(xié)調資金,投資23萬元新建校園圍墻500延長米,新建廁所15延長米。完成新建教室20間去年遺留工程。協(xié)調局專項資金5萬元對新立村小風毀校舍進行維修。投資5萬元新建了校園警務室。在工程建設中,我們派專人建工,嚴把質量關。得到了全體教師和社會的好評。另外,還裝備了中心校和大三號村小科學實驗室,為四所村小配備了音體美器材。投資20xx元新建了大三號村小自信車棚。投資4.3萬元安裝了中心校校園監(jiān)控設備。投資3.5萬元對全鎮(zhèn)200多間校舍進行維修,消滅了外面下大雨、教室下小雨的現象。投資6萬元更新了學生桌椅近400套。投資1萬元平整校園。投資5000元綠化校園,栽種樹木1500株。投資1.5萬元硬化新立村小校園500余平方米。為了讓師生在嚴冬里多一份溫暖,我們加大了取暖投入,每個取暖爐800元取暖費。添置了校園校園廣播,校園在資金短缺的困難條件下,想方設法擠出資金,購置了40臺電腦,并配有桌椅,建成了標準的微機室。在中心校共計14個教學班安裝多媒體電教設備,讓師生享受到現代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。
    為了加強領導班子建設,8月份,教育局對校園領導班子進行了調整,又充實了新的力量,班子成員的年齡結構、知識結構、業(yè)務素質都得到了更新。在民主管理(包括制度建設、評先選優(yōu)、超過20xx元的開支,務必經班子會議透過等)的基礎上,校園對領導班子成員提出了更高的工作要求:
    一是準確把握定位,盡快投入工作。緊緊圍繞校園中心工作,撲下身子干實事,創(chuàng)造新的工作業(yè)績,不辜負組織的信任。
    二是增強凝聚力、向心力。要加強團結,密切配合,真正將思想統(tǒng)一到校園發(fā)展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大干部、教職工對校園工作的意見和推薦,緊緊依靠廣大教職工把校園管理好、發(fā)展好。
    三是廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養(yǎng),堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊涂,樹立良好的領導形象。校園副校長夏季偉對工作認真負責,教導處副主任林景學,雖然代理教導主任工作,但是工作兢兢業(yè)業(yè),不辭勞苦。其他幾位領導也是勤勤懇懇、任勞任怨。尤其是在準備迎接省里對均衡發(fā)展工作參觀檢查時,大家精誠合作,準備各項材料。領導班子的這種樸素務實的工作態(tài)度和作風,為校園的日常教學和長期發(fā)展打下了良好的基礎。同時,構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之余,我經常和教師在一齊暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。透過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,校園教育教學工作也得到了有利的開展??傊?,我經常思索著,想透過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團隊精神,同心協(xié)力做好校園的各項工作。
    我們一向都把優(yōu)化課堂教學,重視教學過程,提高教學質量,突出課堂教學實效性作為重點工作。對全體一線教師聽常態(tài)課活動,并在聽課后對任課教師進行及時點評,隨堂指導,互提意見和推薦,切實對教師提高教學質量起到了用心的指導和促進作用。
    認真落實教師備課制度。上課前教師認真?zhèn)湔n、上課做到不備課不上課,根據學生實際狀況和自己的教學風格進行個性化的修改,努力提高教案的質量。認真上好每一節(jié)課,并發(fā)揮學生的主體作用,努力提高課堂的實效性。課后及時寫好教學反思。
    在質量提升的過程中,我們想了很多辦法,付諸實施,也有很大的收益。比如:我們提高了教學質量在千分制考核中的比重,透過制度建設把教師的興奮點轉移到提高教學質量的軌道上來。同時,我們加大獎勵力度,每學年投資不低于2萬元,獎勵在會考、抽測、競賽、千分制考核等方面表現優(yōu)秀的教師,落實優(yōu)勞優(yōu)酬的考核機制。其次,在今年的教師節(jié)和春節(jié)期間,我校先后投資5萬元用于教師福利支出,校園發(fā)展和諧氣氛趨濃。
    本年度,我們深入貫徹科研興校強校的理念,結合大學區(qū)活動,先后開展可兩次大型現場活動,透過全員參加教研活動的行動,教師的業(yè)務潛力有所提升。深入開展了教學開放日活動和校內的主題教研活動,教師們的研究潛力有所增強。十二月底,我校承擔的市級科研課題“小學實施素質教育教學實踐創(chuàng)新的研究”已經申請結題。本學年,我校先后派出10幾個人參加省市級各類培訓。透過我們的努力,我校的教學質量有所提高,在今年的小學五年級成績抽測中,我校的成績較去年大有提高;在小六抽測中,我校成績取得了質的飛躍,最后摘下了落后的帽子,在全縣位居19名。在小六班主任以及業(yè)務領導競賽中,我校教師領導都取得了喜人的.成績。在全縣20xx度目標管理考核中,我校排行19,這也是一個喜人的收獲。
    1、建立安全保衛(wèi)工作領導職責制和職責追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核資料,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行職責追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接職責人的職責。
    2、簽訂職責書。校園與處室和班主任層層簽訂職責書,明確各自的職責。校園還與學生家長簽訂了安全職責書,明確了家長應做的工作和應負的職責。
    3、不斷完善校園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立校園安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。
    4、建立校園安全意外事故處置等各項預案。校園建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。
    5、加強教育,促進自護。要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救潛力,抓好安全教育。我們以安全教育周為重點,經常性地對學生開展安全教育,開展豐富多彩的教育活動。利用班會、國旗下的講話、安全課、校園廣播、黑板報、等途徑,透過講解、安全演練,對學生開展安全預防教育,使學生理解比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防震、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。
    1、認真做好后勤保障工作,后勤人員、以及中層以上領導,努力為一線教師服好務。
    2、管理校產校具,踏實校園校產、公共財物管理工作,日常工作中督促班主任對學生進行愛護公物的教育,使校產損失降低到最低限度。
    3、加強財務的管理,嚴格財務制度,校園支出,定期對財務運行狀況分析。堅持把有限的資金用在提高教育教學水平上。
    4、科學實驗室建設項目基本就緒,儀器設備已經安裝完備,配套設施齊全,并投入使用,收到良好效果。
    5、繼續(xù)加強圖書室等教學資源的使用和管理,充分發(fā)揮它們在教育教學中的作用。及時做好電教設備的使用記載。
    在過去的一年里,我們取得了一些成績,但也存在一些問題:一是師資短缺,我校給定編制數是167人,實際在崗134人,專任教師105人,教師資源不足,尤其村小還存在教師老齡化問題、疾病嚴重問題村小師資堪憂,部分村小不能開全學科,音體美、英語專任教師的嚴重短缺。二是隊伍建設水平亟待提高,多少年的封閉,致使我校的教學理念相對滯后,新課改、新思想、新理念、新教法這些資料都是要在我們的課堂教學、教研活動、教育科研等方方面面體現出來的。三是村小辦學條件有待改善,老校舍破舊、采光嚴重不足,門窗無法開啟等現象,給村小的孩子一個舒適、安全的教學環(huán)境,一向是縈繞在我心頭的一件大事。
    成績屬于過去,未來依然充滿期望。20xx,在局黨委的正確領導下,在全校師生的共同努力下,我們將緊緊圍繞校園文化建設,優(yōu)化育人環(huán)境。依托鄉(xiāng)村少年宮建設,打造校園文化特色,讓書法和經典誦讀――中華文化之瑰寶成為涵養(yǎng)孩子一生的珍品。大力提高圖書室的開放率,用心開展閱讀活動,這學期我們將圖書選好,送到每個班級,依托校園文學社活動,加強讀書指導。鼓勵師生共讀,營造學習型師生、學習型班級、學習型校園的良好氛圍。
    精心布置班級文化。加強對班級文化的指導管理,再放手發(fā)動,百花齊放的同時,要力求主題突出,圖文并茂,充分發(fā)揮宣傳教育功能。各班教室的布置體現了各自特點,營造了生動活潑、潔凈素雅、健康禮貌、催人奮進的良好育人氛圍。
    “天行健,君子以自強不息。地勢坤,君子以厚德載物?!痹诔煽兊幕A上繼續(xù)前進,把我校建成成績一流、和諧、禮貌、書香氛圍濃郁校園,努力工作,不負眾望。
    校長績效考核述職報告篇三
    彈指一揮間,20xx在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結任期以來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我任期以來所做的工作從德、能、勤、績、廉五個方面向諸位陳述,請各位領導和同行指正。
    任期以來,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的'凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的成長創(chuàng)造了良好的外部關系?!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ?,并用現實行動踐行著。作為校長,毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。
    任期以來,學校工作總體上穩(wěn)中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規(guī)管理的基礎上,著力突出以下幾個方面的工作:一是進一步明確了學校的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升品質”;二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續(xù)加強隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕人提供機遇,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務素質得到提高;四是豐富教育教學活動,促進師生全面成長;五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好育人環(huán)境。在工作的同時,我也沒放松業(yè)務學習。任期以來,我聽課30節(jié),上校級研修課4節(jié)。
    本人能較好地遵循學校的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差都提前向值班老師報告。平日里,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師開展思想溝通。任期以來,我多次與教師個別談心。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。
    校長績效考核述職報告篇四
    尊敬的各位領導、教職工:
    大家好!
    根據中共澄邁縣教科局委員會《關于印發(fā)澄邁縣中小學校長績效考核實施暫行辦法的通知》要求,對一學年來本人的各方面表現情況進行總結與匯報,真誠地希望能得到教科局領導和學校教職工的批評與幫助,以便在日后的工作中更好地開展工作?,F就一年來本人的工作情況簡要匯報如下:
    本人堅持以"三個代表"重要思想、十七大報告和科學發(fā)展觀為指導,以黨員的標準嚴格要求自己。有較強的事業(yè)心和高度的責任感,以開拓、奉獻精神和民-主求實的作風全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策、法規(guī),依法執(zhí)教,嚴格執(zhí)行學校的規(guī)章制度。有獨特的見解,不是人云亦云;有獨特的能力,能獨立開展工作,不把自己份內的事情推給他人做;有獨特的工作風格,做事精益求精。能牢固樹立為學生服務、為教師服務、學校服務的思想。嚴以律己,保持一顆平常心,淡薄名利意識。
    副校長是校長的助手,對校長負責,協(xié)助校長做好分管工作。我主要協(xié)助校長分管學校教學工作。本著服從大局,立足本職的原則,工作中自覺維護校長權威,?盡力做好校長的膀臂,帶頭執(zhí)行校長的決策部署。發(fā)現學校工作中出現苗頭問題,積極向校長反饋,協(xié)助校長解決,對待班長成員,能坦誠相待,能自覺發(fā)揮模范帶頭作用,團結協(xié)作,以理服人,以人格影響人。充分調動教職工的積極性,認真聽取方方面面的建議和意見,改進教育教學工作。
    為了適應分管教學工作的需要,緊跟教育發(fā)展形勢。一年來我不斷地加強學習,刻苦研讀教育教學理論、教育法律法規(guī)、教育教學管理理論和現代教育技術理論,掌握科學有效的.管理方法,優(yōu)化自身的管理理念和管理方法,提高自身業(yè)務素質。并把這些先進的管理思想滲透到管理實踐中,把一些好的教育思想傳輸給學校的班主任和教研組組長,從整體上提高學校的教育教學管理實效。
    本學期重點學習了《海南省實施中華人民共和國義務教育法辦法》、《海南省中小學教育技術裝備工作手冊》和中小學教學叢書《初中數學解題訓練藝術》,并組織教師以教研組為單位學習《人民教育增刊》刊登的"義務教育課程標準解讀"等文章。
    教學常規(guī)管理實施"精細化"管理。?將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質量目標,對影響"教"與"學"的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。
    1、嚴抓課堂教學,強化聽課制度,學校推行隨堂聽課制,學校領導每周定時分批深入課堂聽課,加強上課紀律,及時了解課堂教學動態(tài)和教師教學的真實狀況。要求領導每學期至少聽課20節(jié),教師每學期至少聽課15節(jié)。做到聽課后要認真點評,讓聽者、教者都各有所獲。
    2、認真督查教師教學工作計劃和教研組工作計劃實施情況,監(jiān)控各年級教學質量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作,制定《澄邁三中中考備考方案》、《澄邁三中中考獎勵方案》,還有《澄邁三中成績優(yōu)秀學生獎勵方案》,定期召開科任教師會議,加強質量分析,及時反饋整改。11年中考有了較大的突破,共有43人考取縣級以上重點中學。
    3、實行月考月評通報制度。在段考、期考的基礎上,進行月考,促使學生時時在學習,次次有進步。中段考、期末考的低分率、及格率和優(yōu)秀率(優(yōu)秀率只限于實驗班)與績效工資掛鉤。
    4、加強分層教學、分類指導,夯實培優(yōu)補差。各年級實行學科分層教學,增設課外"輔差提優(yōu)"班。
    一所學校如果沒有教科研就會原地踏步,學校就會失去生命力。我們始終堅持走"以教帶研、以研促教"的路子,為了提高我校教師的教學教研水平,我經常深入到科組參加和指導各科開展活動。本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。在2011年全縣中學化學教師教學基本功課堂教學評比活動中,王月娜老師榮獲二等獎;在2011年全縣初中思想政治科課堂教學評比活動中,曾一峰老師榮獲一等獎;在2012年全縣初中數學科課堂教學評比活動中,王麗老師榮獲二等獎;在2012年全縣初中地理科課堂教學評比活動中,王楓月老師榮獲二等獎。
    2、認真指導我校教研室扎實開展學科課堂教學暨優(yōu)質課評比活動。將全校按文理科分成兩組,開展青年教師學科課堂教學暨優(yōu)質課評比活動,評出一等獎2名、二等獎4名、三等獎5名。達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。
    3、組織教師開展信息技術與課程整合研究,協(xié)助校長申報科研課題,申報的《教育信息化與教師專業(yè)發(fā)展究究》課題為中央電教館全國教育信息技術研究"十二五"規(guī)劃課題,?學校今年申報了省級"信息化試點學校"并獲得省電教館的批準。
    4、組織教師電教技術培訓與考核,培訓內容有:"多媒體設備使用與簡單維護""電子白板的使用方法""課件的制作和下載",通過培訓老師們積極利用多媒體進行輔助教學,取得了良好的效果。
    1、組織了校文藝隊參加"澄邁縣首屆中小學生文化藝術節(jié)",榮獲中學組課本劇比賽二等獎、聲樂比賽三等獎、舞蹈比賽三等獎。
    2、指導督促教研室抓好學校七巧科技隊的訓練工作。在2011年第三屆海南省青少年"七巧科技"競賽評比活動,我校取得了可喜成績:李慶劍、廖傳基、周小容同學代表澄邁縣參加團體競賽獲得團體一等獎;在個人比賽中,李慶劍同學獲得二等獎、廖傳基同學獲得三等獎;在多幅"智力七巧板"創(chuàng)意作品比賽中,初一(3)班洪子恒同學獲一等獎(指導老師:黃克高)、初二(3)班廖傳基同學獲二等獎(指導老師:王麗娟)、初二(1)班李慶劍同學獲三等獎(指導老師:王麗娟)
    1、指導教導處抓好新一輪中小學教師繼續(xù)教育工作,順利完成遠程培訓的任務。順利通過省的中小學教師培訓工作專項檢查評估并獲得好評。
    2、認真抓好中招工作,超額完成2011年縣教育局下達我校的幫扶我縣職校(職中)招生指標并獲得縣職校的獎勵。
    3、積極參加創(chuàng)建"義務教育階段規(guī)范化學校"活動,協(xié)助校長指導、督促各處室認真搞好文字檔案資料歸檔,并執(zhí)筆撰寫《澄邁縣第三中學義務教育階段規(guī)范化學校督導評估自評報告》,經過澄邁縣政府教育督導組的評估,我校達到了縣級規(guī)范化學校的標準。
    5、協(xié)助校長主持制定了《澄邁三中教職工績效考核實施方案》、《澄邁三中職稱評審方案》等規(guī)章制度。
    6、抓好"農村義務教育薄弱學校改造計劃教學裝備項目"的教學儀器設備的征訂和驗收工作,使我校的硬件建設水平達到了規(guī)范化的標準。
    一年來,我除了完成學校繁雜的行政管理工作之外,還擔任了初三(1)班的數學教學工作,平時能與數學組的老師一起研究、討論教學內容、教學方法和教學思路,集體研討意識強。做到因材施教,抓好雙基,側重技能,注重培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。搞好測試與單元過關。經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心。平時有會議或外出學習,總是與其他老師調課,不隨便缺課,不影響學生的功課,不增加其他教師的負擔。一是對學生負責,二是為青年教師做個榜樣樣。堅持長效聽課,取他人之精華,本學年共聽課46節(jié),并對每堂課不僅有記錄而且都寫了評議,特別是對本校教師上的課都能面對面地商討、指導、互相學習,共同提高。
    回顧一年來的工作,個人認為自己還是盡心盡職,問心無愧的,但也有缺點和不足,離組織的要求和大家的期望還有很大的距離。在平時的學校管理工作中,方法還缺乏靈活性,理論的學習和提高還不夠,工作水平有待進一步提高,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。?教學質量提高幅度還達不到領導的期望。
    目前,澄邁三中正處于發(fā)展的關鍵時期,讓我們一起攜手向"省級規(guī)范化學校"目標邁進,共同創(chuàng)造澄邁三中的美好明天。
    在結束我的述職之時,我要感謝支持我工作的全體教職工和學校中層領導,衷心感謝你們對我工作中存在的缺點給以很大程度的寬容和理解,衷心感謝三中全體教職工對我的支持與厚愛!
    以上是我一年來的主要工作報告,不當之處請大家批評指正。謝謝大家!
    2012年5月20日。
    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索校長績效考核述職報告。
    校長績效考核述職報告篇五
    各位領導、各位老師:
    根據縣教育局要求,我代表中心校將一年來五星鄉(xiāng)教育工作完成情況向縣教育局領導和各位老師作以匯報,不當之處,敬請指正。
    一年來,在縣教育局領導的關心和支持下,在全鄉(xiāng)廣大教職員工的共同努力下,我們堅持解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新。切實做到:明重點,破難點,培亮點。工作中認真履行職責,按照上級部署,我和中心校班子成員、廣大教職員工一道,促進了我鄉(xiāng)教育協(xié)調、健康發(fā)展。
    本人任現職以來,能全身心地投入學校教育工作,時時處處以身作則,帶領中心校一班人勤奮工作。在工作中,能夠平等待人,團結班子成員,集思廣益,集體決策;在學校管理上,努力做到恪盡職守,踏踏實實做好每一項工作;牢固樹立一切為教師、為學生、為家長服務的意識。
    二是在加強未成年人思想道德建設方面。我們創(chuàng)新德育工作途徑,已連續(xù)兩年在全鄉(xiāng)學校開展“孝道教育”活動,進行了兩屆“十佳孝星”評選,開展了“孝道論文”評選,近20篇優(yōu)秀征文被中國文明網采用。我們在全鄉(xiāng)學校大力宣揚愛老、敬老的傳統(tǒng)美德,目前,孝道文化教育已成為五星鄉(xiāng)教育的一張新名片。
    三是在本單位教職工的穩(wěn)定工作上。首先我們要求各單位都要搞好內部團結,我從自身做起,在日常生活與工作中,都要做到嚴于律己、寬以待人、與人為善、誠懇待人,多發(fā)現別人身上的優(yōu)點,少看別人的缺點。其次,在涉及教職工利益的重大問題上,如職稱評聘、評先評優(yōu)、績效工資發(fā)放都要做到按規(guī)章辦事、客觀公正、結果透明,在教師隊伍中形成了一股正氣,確保了五星鄉(xiāng)教育內部團結,大局穩(wěn)定。
    四是在學校的安全工作上。師生的生命財產安全是一把利劍,為此,我們在涉及師生安全的工作中,力求做到最嚴最細,尤其是在校車安全治理中,鄉(xiāng)中心校成立了專項工作組,不定期開展突擊檢查,嚴禁非法校車上路、嚴禁校車超載,積極爭取鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持,在鄉(xiāng)直有關部門的配合下,五星鄉(xiāng)已杜絕了非法校車上路,全鄉(xiāng)已有11輛正規(guī)校車,確保了師生交通安全,截止目前,五星鄉(xiāng)未發(fā)生一例安全責任事故。
    五是在學校管理中。我們嚴格財經紀律,節(jié)儉辦公開支,少給學校增加經濟負擔。對待學校校長,在工作中,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,放開手腳,讓他們自己主動去想辦法管理學校,中心校極少干預他們的正常教學秩序,各學校自主管理,鼓勵他們形成各自的辦學特色。如鄉(xiāng)一中的“英語會話表演”特色課程,鄉(xiāng)二中的舞蹈興趣特長班,五星中心小學的孝道文化建設,明德中心小學的帝舜故里歷史文化傳統(tǒng)教育,馬寨、張灣小學的勵志教育,謝店、呂寨小學狠抓教學常規(guī)管理等等。
    六是在對待教師上。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務意識,為老師服務好,絕不能刁難老師,老師很清貧,他們很在乎福利獎金、績效工資發(fā)放等,為此,我們要求學校必須精打細算,能讓老師得到的福利必須讓老師得到。
    七是在對待學生上。學生能否學好、吃好、住好是家長對學校是否滿意的最基本指標,五星鄉(xiāng)布局調整搞的較早,大多數學生需要住校,中午需要吃飯,為此,我鄉(xiāng)的小學校長們都努力克服種種困難,創(chuàng)辦了自己的小食堂,學生中午都能吃上可口的飯菜,兩所中學每周的菜譜都提前制訂好,每天每頓飯都不重復,家長對此都很滿意。五星鄉(xiāng)的教師都能做到敬業(yè)愛崗,確保孩子在校都能學好、吃好、住好,贏得了家長的廣泛好評。
    今年,在縣教育局的正確領導下,通過全鄉(xiāng)師生的共同努力,我們取得了豐碩的成果。
    鄉(xiāng)中心校在20xx年3月“學黨史、頌黨恩、跟黨走”、“中華魂”主題教育活動中,被市教育局、市關心下一代工作委員會評為先進集體;3月份被縣人民政府糾風辦、縣教育局評為全縣學校行風建設先進單位;4月份連續(xù)被縣教育局評為教育督導工作先進單位和師德師風建設先進學校;7月份在全縣中小學青春期健康教育征文活動中,被評為優(yōu)秀組織獎;在全縣成人教育教學考研活動中,被縣教育局評為優(yōu)秀組織獎;8月份被縣教育局評為教學質量先進學校;在濮陽縣“教育崛起,教師為基”師德主題教育活動中,榮獲優(yōu)秀組織單位。20xx年鄉(xiāng)一中創(chuàng)建了“平安建設”模范學校、校本教研示范校和師德師風先進學校;鄉(xiāng)二中完成了“文化建設示范?!焙汀皶阈@”創(chuàng)建任務;明德中心小學通過了“校本教研示范?!焙汀笆屑壘G色學?!彬炇?馬寨、張灣兩所中心小學分別創(chuàng)建了“市標準化學?!?、“市縣級花園式學?!?、“市級教育信息化學校”和縣級“語言文字示范?!薄?BR>    回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但成績應歸功于上級主管部門的正確領導,歸功于同志們的共同努力。就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作繁忙時,有顧此失彼的現象;二是對提高教師隊伍素質和工作方法兩個方面仍需改進;三是部分學校的基礎設施仍然相對落后,需進一步加大幫扶薄弱學校的力度。
    作為中心校校長,主管全鄉(xiāng)中小學校,我的思路是:注重內涵發(fā)展、培育重點校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優(yōu)質、均衡發(fā)展。明年將重點做好以下幾方面工作:
    (一)大力開展標準化學校建設,年內完成兩所市級標準化學校創(chuàng)建任務。
    (二)鄉(xiāng)一中與濮陽市天地人環(huán)保公司合作創(chuàng)辦高標準農村初中。
    (三)投資20萬元,創(chuàng)建五星鄉(xiāng)少年宮。
    (四)投資1000萬元,在錦城社區(qū)創(chuàng)建1所標準化小學和1所標準化幼兒園。
    (五)爭取資金,投資100余萬元,在帝舜社區(qū)創(chuàng)建1所希望小學。
    各位領導、同志們,成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,我們還需要進一步總結、梳理一年來的工作,進一步謀劃今后的目標任務。我們將以努力打造農村優(yōu)質教育為目標,以機制創(chuàng)新為動力,以深化課程改革為主線,積極推進特色學校建設,謀求新思路,探索新方法,真抓實干、拼搏進取,為實現五星鄉(xiāng)教育工作的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
    謝謝大家!
    校長績效考核述職報告篇六
    自x年8月我擔任x中心小學校長開始,我就把自己定位為一個服務者:為學生的身心健康服務,為教師的專業(yè)成長服務,為學校的科學發(fā)展服務?,F在我對自己過去一年所做的工作加以梳理、盤點和反思。我力求在梳理中發(fā)現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。
    1、規(guī)范自己言行。
    我知道社會對教師的要求很高,所以在任何公共場合,我始終牢記自己是一名教師,是一名校長,時時提醒自己:與自己身份不符的話不說,與自己身份不符的事不做,處處嚴格要求自己,規(guī)范自己的一言一行,不跟教師這個稱號抹黑。
    2、嚴守工作紀律。
    幾乎每天上班我和副校長x,安全員x都是第一個到校,到校后督促學生搞清潔,排查安全隱患,迎接師生的到來。每天放學下班我都會督促全校學生離開學校,檢查教室門窗及學校大門的關閉情況后再最后離開。嚴格遵守學校的工作紀律,除家里有特別的事外,從不輕易請假。
    3、認真踐行黨的群眾路線。
    本年度我校認真按上級黨組織的要求,努力踐行黨的群眾路線,開展“為了誰,依靠誰,我是誰”的大討論。
    使教師們認識到:我們是人民教師,我們的工作就是為了孩子的一切,為了一切孩子,一切為了孩子。
    使教師們認識到:組織是有信仰的,我們要忠誠組織;組織是有規(guī)矩的,我們要服從組織;組織是有原則的,我們要相信組織;組織是有紀律的,我們要敬畏組織。
    使教師認識到:我們是人民教師,必須堅守自己的崗位與職責,教書育人,愛崗敬業(yè)是我們的天職。
    我總是緊跟時代的步伐,不斷學習新知識,掌握新技能,爭取與年輕教師,特別是學生不產生或少產生代溝,根椐形式的發(fā)展,我校教師從以前在電腦上建立qq群,變?yōu)楝F在在手機上建立微信群,我和教師們都把自己學習的體會與收獲與大家分享,我在群里,爭取每天發(fā)一句、幾句激勵教師正確對待工作,正確對待生活,正確對待娛樂的話,很多教師也把他們對工作、對生活、以人生的感悟與體驗等也發(fā)在群里共享,集中了群眾智慧,匯聚了正能量,引導教師樹立正確的職業(yè)觀、家庭觀,價值觀。
    激發(fā)教師對工作、對生活激情,對家庭、對親人的熱愛,提升了教師對學校、對同事、對學生的關心。形成了學校和諧、健康、積極向上的良好氛圍。
    1、抓好班子隊伍建設,為發(fā)展奠定基石。
    在這幾年的工作中我清楚地意識到,只有校委會一班人有了凝聚力和戰(zhàn)斗力,學校的工作意圖才能很好的貫徹,學校的工作任務才能很好的完成。每周星期五下午三點是學校召開校委會的規(guī)定時間。校委會上,我們除了總結和安排工作外,更多的是政治學習和思想溝通。
    通過持之以恒的學習和深入坦誠的交流,我們校委會的所有成員都有獨擋一面的擔當精神、都有雷厲風行的辦事風格、都有服務師生的良好心態(tài)、都有和諧ww的協(xié)調能力。學校目前局面穩(wěn)定,運轉正常。
    2、抓好班主任隊伍建設,為發(fā)展積蓄力量。
    班主任隊伍是學校發(fā)展的中堅力量,是教育教學質量提升的核心隊伍。學校始終把班主任隊伍建設放在重要位置,為學校發(fā)展積蓄力量。學校重新明確了班主任的責權利,規(guī)范了班主任的獎懲方案,極大的調動了班主任的工作熱情。
    通過班主任培訓、班主任月工作例會等形式進一步提升了班主任的工作能力,基本形成了“有令必行,政令暢通;有規(guī)必依,依章辦事;有功必獎,獎罰分明”的辦事氛圍。
    3、抓好教師隊伍建設,為發(fā)展凝聚人心。
    一所學校的發(fā)展歸根結底是廣大教師的發(fā)展。學校始終把教師的職業(yè)幸福和生活愉悅放在首要位置來考慮。
    首先嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,為老師們的工作營造公平的環(huán)境。我們在執(zhí)行中把握最基本的原則,不厚此薄彼,不忽緊忽松,標準一樣,尺度一致,讓得到獎勵的老師心安理得,讓受到罰的老師心服口服。
    其次是加大表彰宣傳力度,讓老師們的職業(yè)價值充分體現。學校的評優(yōu)選先均本著公開、公正、公平的原則實施。這使優(yōu)秀教師珍惜來之不易的榮譽,在教學工作中更加敬業(yè),在提升質量上更加用心,在班級管理上更加細致,成為全校教師學習的楷模。
    再次是暢通交流談心渠道,時刻關注老師們的情緒宣泄和心理健康。在信任中溝通思想,在坦誠中交流情感。老師們把自己的心聲向學校傾訴,把良好的建議向學校貢獻,不僅增進了學校和老師的情感,更拉近了學校和老師心與心之間的距離,讓每一位老師都覺得自己是學校的主人。
    然后是加大學習培訓力度,提升教師的綜合素養(yǎng)。我們做到政治學習和業(yè)務學習兩手抓、兩手硬。我們組織老師們進行政治學習并要求撰寫心得體會,在平時的學習中,我盡量多找資料與教師們進行分享,讓教師們學習更新的做人做事理念。
    通過這些活動,提升了老師們的綜合素養(yǎng),也為老師們的教育活動增添了自信,讓老師們感受到了教書的快樂,職業(yè)的幸福。
    1、開展習慣養(yǎng)成教育,讓好習慣陪伴學生一生。
    小學生年齡跨度大,每一個年齡層都有自己的特點。我們分學段設置不同的目標要求,讓學生逐漸養(yǎng)成良好習慣。一到三年級我們設置的要求相對較低,主要是最基本的日常生活習慣和最起碼的學習習慣以及禮儀習慣,讓學生逐步融入學校,融入集體,感受學校生活的快樂。四到六年級不僅要強化基本習慣的進一步養(yǎng)成,更重要的是在學習習慣和學習質量上有了更多和更高的要求。通過這種分學段有側重的訓練,讓學生逐步養(yǎng)成各種良好習慣,并能伴隨自己的一生。
    2、做好學生思想工作,讓源動力鼓舞學生。
    有意識的在高段學生中開展“為什么而讀書”的思想教育活動,讓學生從不同層面認識讀書的重要性。只有讓學生明白讀書與生存、讀書與社會、讀書與國家的深刻關系后,他才會真正用心的去讀書,才會有源源不斷的動力來支撐他,來鼓舞他,來鞭策他。
    3、加強教育教學管理,讓優(yōu)分數成就學生。
    常規(guī)教學管理精細化。備課、聽課、作業(yè)、檢測等實行月查公示制。每月教導處都會對檢查結果進行總結通報,和教師面對面的總結成績、指出問題,并督促整改。
    終極目標管理動態(tài)化。期中期末考試后,我們都會及時召開教學質量分析會,進行詳盡的分析,找出存在的問題,提出解決的措施。質量分析會從總體評價、成績與進步、問題與思考等方面做出系統(tǒng)、全面的分析,并動態(tài)管理質量結果,有進步的予以獎勵,有退步的予以警醒。
    通過全校師生的共同努力,目前我們的教育教學質量正在穩(wěn)步上升。我們堅信,只要我們持之以恒的去奮斗,一定會用優(yōu)異的分數來成就學生的一生。
    4、加強對家長的培訓,為家庭教師提供科學方法。
    我校每年都要請專家到學校對家長進行學生家庭教育的培訓,今年五月四日,我校有幸請到了青少年心理教育及家庭教育專家余永紅教授到我校對全校家長進行了家庭教育方法的培訓,與會家長反映十分良好。
    1、加強食堂管理,保證師生生活舒心。
    目前我校食堂的硬件比較落后,但是我們沒有以此為借口來怠慢師生的生活。不怨天不尤人,狠抓內部管理,狠挖內部潛力,力保師生生活舒心。
    2、厲行增收節(jié)支,保證學校正常運轉。
    學校十分困難,財力狀況老師們都十分清楚。我們在開支上慎之又慎,爭取把每一分錢都用得合情合理,用出效益。食堂采買實行教師代表監(jiān)稱監(jiān)質監(jiān)價;大宗物品采買實行“請示審批制”,事務賬實行“月查月公示制”,盡可能消除隔閡,減少誤會和猜忌,讓老師們清楚資金流向和家底,從而爭做學校主人。
    3、積極爭取外部資金,努力改善辦學條件。
    這一學年,結合百企扶百校工作,在上級有關領導幫助下,我校爭取到觀音生化有限公司和縣農業(yè)局的援建。其中觀音生化有限公司援建了學校大門、旗桿旗臺、不銹鋼欄桿、教師住宿外地面硬化等,資金約10萬。農業(yè)局援建了教師住宿樓樓面的防水處理,為住宿樓正面貼了墻磚,更換了鋁合金門窗,修建了停車棚,資金約10萬元。極大地改善了學校的辦學條件。
    雖然今天以前,做了一些工作,但距上級的要求還有一定的距離,在以后的工作中,我會更加盡職盡責,爭取把各項工作做好。
    校長績效考核述職報告篇七
    去年,我校在市教育局的正確領導下,立足學校實際,秉承“讓每位孩子擁有快樂成長的生態(tài)樂園”的辦學理念,強化學校管理,加強隊伍建設,深入推進課程改革,打造教育品牌,實現了學校發(fā)展的突破性進展,出色地完成了年初確定的各項工作任務?,F把一年的工作匯報如下。
    1、強化學習,提高黨員隊伍素質。
    黨支部堅持把黨員的理論學習和思想政治教育作為重點工作來抓,著力推動專題教育學習全員化、制度化、常態(tài)化、長效化。建立黨員學習制度,不斷提高黨員的政治理論水平,使廣大黨員永葆思想先進性,要求黨員學習筆記達到6000字以上;要求領導干部達2萬字,黨員1萬字以上。
    2、做好“育優(yōu)”,增強黨團隊伍活力。
    一方面,積極做好發(fā)展黨員工作,把發(fā)展黨員工作同培養(yǎng)后備干部和培養(yǎng)業(yè)務骨干結合起來,注重發(fā)展積極向黨靠攏的優(yōu)秀積極分子入黨,為學校黨組織不斷注入新鮮血液;另一方面,以黨帶團,強化團支部建設,發(fā)揮青年團員主力軍作用,組織團員開展幫扶學困生活動,進行黨員、團員考試,全面推動黨團工作順利開展。
    3、立足實際,有效開展黨建活動。
    (1)根據學校實際,開展黨員學習教育活動。學校黨支部堅持“三會一課”制度,創(chuàng)建黨員示范崗;積極開展黨員民主評議活動,進一步強化黨員干部廉潔自律,不斷提升黨員素質;組織黨員積極分子觀看《榜樣》專題片,向榜樣看齊,做合格黨員;組織黨員干部參加“長白山黨員e支部”學習活動,進一步提升黨員素質,全體黨員已圓滿完成了學習、考試等任務。學校黨支部還與xx一小黨支部一同開展“民族團結進步”文化交流主題黨日活動,共建“民族團結一家親”。
    (2)聚焦學校中心工作,全面部署精準扶貧攻堅任務。建立黨員聯(lián)系群眾制度,抓好黨員聯(lián)系貧困生制度,積極開展黨員“一幫一”活動。黨員干部深入到學生當中,了解和關心學生生活,盡心盡力地為學生辦好事,解難事。學校黨支部成員先后兩次走進貧困生崔恩智家中,送去了糧油、書包等學習生活用品,表達了對貧困生家庭的無限關懷。
    1、加強領導班子建設,全面提高管理水平。
    火車跑得快,全靠車頭帶。學校領導班子是學校管理工作的核心。重視加強領導班子隊伍建設,做到團結協(xié)作、相互理解、相互支持、相互配合,使班子成員能心情愉悅地工作。大膽放手,鼓勵班子成員大膽開展工作;積極選拔工作踏實、積極肯干的年輕教師擔當領導職務;開展領導班子讀書交流活動,每周一下午召開班子成員例會,校長帶頭發(fā)表讀書感言,其他領導干部各抒己見,發(fā)表學習心得體會。通過學習交流,提高領導業(yè)務素質。
    一年來,學校領導班子積極履行職責,以身作則,勤奮工作,做到了三個“必須”:一是要求師生做到的,領導必須首先自己要做到;二是領導必須走進師生當中,與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急;三是領導必須承擔上課任務,深入教學第一線,帶頭上課,堅持聽隨堂課,參加教研組教研活動。
    如今,學校領導干部思想端正,素質過硬,工作熱情高,執(zhí)行力和團隊意識強,是一支能為學校發(fā)展出謀劃策,能為教師工作引領服務的領導班子隊伍。
    2、加強師德師風建設,樹立良好教師形象。
    學校非常重視教師素質的提高,以師德建設為抓手,強化教書育人,服務育人,管理育人的意識,通過評選奉獻標兵、勤學標兵、育人標兵、敬業(yè)標兵、引領標兵等,來促進師德師風建設,從而進一步增強廣大教師教書育人責任感和使命感。教師愛崗敬業(yè)之風悄然掀起。今年涌現出了教育系統(tǒng)師德標兵(都陽花)和師德模范(樸香蘭)。
    全面開展教師人文素養(yǎng)讀書活動。領導牽頭,全員參加讀書活動。每位教師每年至少精讀兩至三本教育教學專著,閱讀量不少于60萬字,并做好讀書筆記,每周一篇,字數達2000字左右。教師的讀書熱潮正悄然興起。
    人文關懷,凝聚人心。學校注重教職工身心健康,探望慰問有困難或身患重病住院教師,積極組織開展教職工身心健康的文體活動。今年舉行了兩次教職工球類、田徑運動會。給全校教師參加了大病保險,讓教師們感受到集體的溫暖,提高了教師的幸福指數。
    學校教師舞蹈隊在全市教師節(jié)文藝演出中表現突出,并代表xx市參加了全州教師節(jié)文藝演出,得到了高度評價。一年來無嚴重違反師德現象。
    3、實現“教研培”一體化,促進教師專業(yè)發(fā)展。
    學校鼓勵教師參加各種形式的培訓和學歷提高教育。學校采取走出去請進來的方法,選派骨干教師到國家、省市級參加培訓,積極組織教師參加全市組織的幼小教學銜接研討會、小學協(xié)作研究活動、xx校長xx項目培訓會。同時請上級教育指導部門的教研員和專家來校蹲點聽評課,舉辦講座,傳經送寶。今年上學期和下學期,都聘請市教師進修學校教研員,進行“蹲點”教研指導,他們先后聽取了語文、數學、漢語、英語、科學等5門學科的60余節(jié)課,還參與了教研組專題教研活動并給予指導,很好地引領和助推了教師的專業(yè)成長。
    學校積極推進校園“青藍工程”“骨干引領”建設,大力開展“校長杯”教學競賽,“一幫一”教學活動,骨干教師示范課,青年教師匯報課,教研組研討課,小班化教學研究課、教師現場教學設計大賽等一系列教育教學活動。通過一系列的競技活動,為教師搭建展現自我和學習舞臺。學?,F有省級教學骨干的教師有4人,州級骨干教師9人;省教學新秀2人,州教學能手2人;省學科帶頭人1人。
    強化教師科研引領,注重探索研究教學。為了提高教師的課程開發(fā)能力,我們加大了教師培訓力度。邀請了州教育科學研究所和市進修學校的專家教授做了課程整合培訓;同時,校內又進行了每月兩次的關于校本課程開發(fā)的培訓,進一步明確了課程開發(fā)的程序和如何撰寫課程綱要、如何實施校本課程等等,提高了教師的課程意識。為了保障教師的培訓質量,我們制定了嚴格的教師培訓制度,要求參加培訓的教師不僅要寫培訓記錄,還要利用教研組活動或全校教師業(yè)務學習時間做講座,督促培訓教師學以致用,同時也讓其他教師共同學習。學校已初步形成師德高尚、業(yè)務精湛、充滿活力的教師隊伍。
    一年來,我們圍繞學校課題開展了許多教育教學活動,教師的教科研能力不斷提高,教師發(fā)表省級以上論文20余篇,市、州級30余篇。
    學校始終堅持“德育為首,育人為本”為主線,課堂教學為軸心,以開展少先隊活動為載體,全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。
    學校通過升旗儀式、國旗下講話、入隊宣誓、主題隊會、開學典禮、畢業(yè)典禮等途徑,開展豐富多彩的課內外教育活動。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,強化愛祖國、愛家鄉(xiāng)的情感教育。利用假日、傳統(tǒng)節(jié)日開展形式多樣的教育活動。寒暑假期間,全校各年級以班級為單位走進社區(qū)、敬老院、少年之家、派出所、紀念館等地,參加了豐富多彩綜合實踐活動;每學期,都開展清明掃墓活動或公祭烈士活動,走進青少年綜合實踐基地、紅色文化博物館,以此來提升學生的愛國主義情感。學校還舉辦“迎六一展風采”“陽光體育長跑”“全校集體詩朗誦表演”等豐富多彩的活動。7月9日,我?!笆讓眯@文化藝術節(jié)”活動在市影劇院隆重開幕。全校學生登上舞臺,綻放藝術奇葩,盡顯學子風采。
    學校利用校園廣播、學校網站、班級板報、學校宣傳欄等宣傳陣地開展行為習慣、文明禮儀教育活動。繼續(xù)強化“校園之聲”播音錄制工作,今年已錄制32期,60多名播音愛好者參加了播音。27名校園小記者活躍在校園內外及時反映新人新事新動態(tài),今年共采寫校園新聞150多篇,發(fā)表在校園網站上和廣播上播送。
    學校在強化學生養(yǎng)成教育基礎上,根據學校實際,學生個性素質,注重培養(yǎng)學生的一技之長,廣泛提高學校的知名度。學校作為xx州足球重點學校,始終把“足球+藝術”作為特色來抓,努力實現“凡是xx市四小的學生,男同學都會踢足球,女同學都會跳舞,每個學生都要掌握一項技能”的特色目標。學校足球隊和舞蹈隊一展風采,多次榮獲各種獎項。4月,在全市“局長杯”校園足球比賽中,我校足球隊以五戰(zhàn)五勝的輝煌戰(zhàn)績,摘得本次球賽的冠軍,還代表xx市參加了xx州“州長杯”足球賽榮獲第二名。
    班級特色活動蓬勃開展。各班級活動內容豐富,各有千秋:有歌舞、繪畫手工、弟子規(guī)朗誦、折紙剪紙、十字繡、七巧板、綜合實踐等適合小學生的活動。每次上級領導來我校觀摩視察時,總會走進班級觀看特色活動開展情況,都為學生的才藝展示大為贊賞。
    學校在教育主管部門的領導下,積極籌集辦學經費,認真審核預算、決算,并報教育主管部門批準備案,全部資金都用于教育教學活動和改善辦學條件。
    今年,學校申請資金55萬元進一步改善現有辦學條件,完善教學設施。24個班級全部配備了采編儀,建設了校園電視臺、錄播室、觀察室及教師“休閑書吧”,還給每位教師人手一臺電腦。學校的廳廊校園文化環(huán)境建設,辦公室文化、功能室文化以及走廊文化建設進一步完善。學校食堂進行全面改造,食堂設備如消毒柜、冰箱、餐具等全部更新,食堂環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改觀。五樓衛(wèi)生間已改造裝并投入使用,其他樓層衛(wèi)生間待寒假將繼續(xù)維修改造。
    學校始終把安全工作放在重中之重,切實加強學校安全管理,制定安全保衛(wèi)制度、突發(fā)事件應急預案。
    今年學校聘請了3位從公安局內退的公安人員,進一步加強了校園安全。學校后勤辦公室和大隊部兩個部門隔周進行安全隱患排查,針對安全隱患進行整改;國慶節(jié)期間我校迎接了國務院安全維穩(wěn)督察組的驗收,并受到高度評價。
    學校每學期都要開展防災減災知識競賽,消防安全、防震抗災等演練活動,邀請消防大隊、公安局的警察來學校開展安全講座。學校還利用升旗儀式、班隊會以及黑板報、墻報來宣傳安全常識,使“安全高于一切”的理念銘記在心中。
    今年,我校無重大安全事故發(fā)生。
    去年,學校各項工作雖取得了一些成績,但我們也清醒地認識到還存在不少問題:精細化管理仍需進一步完善,課堂教學效率仍需進一步提高,辦學條件仍需進一步改善。
    今后,我校將繼續(xù)堅持以人為本,以德治校,強化黨員干部廉潔自律,加強師德建設工作,以提高教育教學質量為中心,以課堂教學改革為突破口,以全面提高教師素質為重點,推進課堂教學改革,盡早跨入全州最具特色的學校行列,而不懈努力。
    路漫漫,其修遠兮。在今后的工作中,我將一如既往,加強政治理論,不斷提高自身綜合素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁,與師生、家長一道同心同德,迎難而上,為使學校各項工作再上一個新臺階而不懈努力。
    校長績效考核述職報告篇八
    一、重情感,早行動,主動融入實驗部。
    7月28日,仙桃二中、仙桃五中實行一校制管理,我7月30日就來到了實驗部,就開始在這里工作了。我是一個情感化的人,我來到實驗部就要了解這里的歷史、融入這里的團隊,只有我同這里的人和物熟識了,情感上認同了,我才能在這里留下點什么。
    來時,我就想我們到實驗部要做兩件事情:改善這里的辦學條件,增加這里的人氣。前者中硬件設施我無能為力,我到實驗部后主要做了三件事:
    一是在文、鄒兩位校長的領導下找老師到實驗部任教;
    二是與《仙桃周刊》的記者聯(lián)系,做了招生的前期準備工作;
    三是在張校長的領導下更新了校園文化長廊和教學樓教室外的宣傳畫。
    二、早規(guī)劃、積極履行工作職責。
    在汪受文、周從武兩位校長的直接領導下,我拿出了本學期的教學教研工作的“大盤子”,本學期學校的教學教研工作基本上是按我的這個“盤子”在進行。這學期我主要做了這樣三件事:
    一是組織了9月課堂教學研討活動、十月教科研活動月
    二是開展了“以學定教、以教導學”的課堂教學模式改革
    三是協(xié)助辦公室梁主任完成黨建,特別是黨風廉政建設的迎檢
    本學期教科研工作取得的成績,化學袁克勤老師的一等獎是王鵬主任、劉彩云組長辛苦的結果,英語滕敏老師的一等獎主要是梁瑜梅主任和各位組長辛苦的結果,我主要是把陳潔老師的課推出去了,攝像后送省參賽。
    三、認真執(zhí)行學校的決議。
    本學期我認真的做好行政值班、蹲班管科等工作外,主要做了“湖北省地方教育制度創(chuàng)新”之“一校制管理”的迎檢工作。我是一個領悟能力很差的人,我要仔細思考,想清楚。在11月8日辦宣傳刊時我的第一塊主題是“教改藍圖、行動指南”;第二塊主題是“精心策劃、科學實施”,介紹我校如何實施“一校制管理”;第三塊主題是“全程關懷、和-諧共建”,介紹我校在市教育局領導下,大力建設實驗部的成效;第四塊是“師資整合、優(yōu)勢互補”,展示我校的教師團隊;第五塊是“教學改革、科研強校”,展示我校通過教學改革,實現學校跨越式發(fā)展的行動方案。
    四、合作意識好、協(xié)調能力較強。
    蒙學校領導的信任,我既是實驗部的教科室主任,同時也是仙桃二中的教科室主任,在工作中我合作意識好、協(xié)調能力較強,能與各處室、年級很好的合作,只要大家有需要,我能夠做到的,我都積極去做,多做促進學校教師融合、有利于學校發(fā)展的事。
    五、特色創(chuàng)新方面做的不夠好。
    我在想課堂教學改革的目的應該是通過正確處理好課堂教學中教師“主導”與學生“主體”之間的矛盾,讓學生主動的`參與課堂學習,以關注學生的“學”的內容、指導學生“學”的方法,提高課堂教學效果。
    我們怎樣了解學生的“學情”呢,我是這樣思考的,我們預計對我們設計的作業(yè)需要30分鐘完成,可以直接告訴學生,通過學生自己的反饋、家長的監(jiān)督,讓我們及時、準確的掌握學生完成的時間普遍是多少,哪些問題成為了學生的學習負擔,從而調整我們的教學,使我們的“教”更好的服務于學生的“學”。
    結束語:我的匯報完了,耽誤同志們時間了!
    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索績效考核述職報告。
    校長績效考核述職報告篇九
    這一年里,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,端正工作心態(tài),時刻保持“勤奮”、“認真”、“高效”的態(tài)度,始終堅持學習、積極進取,不斷提高自我,努力勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現得到了領導和同事的肯定?,F將一年來的工作情況簡要匯報如下:
    態(tài)度上,我非常熱愛本職工作,能夠嚴以律己,認真遵守公司的各項制度,保持對工作極大的熱情和信心;工作上,我堅定目標,本著認真負責的態(tài)度,勤奮努力,積極進取,不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平,力爭把每一個客戶服務周到,并把領導分配的每一項任務做到最好。
    銷售工作是一門藝術,需要很多的技巧和能力,我從對銷售工作的開始接觸,然后平時多看、多問、多想,認真參加業(yè)務培訓工作,主動向領導、同事請教問題,在不斷地學習和請教中,無論是在對銷售工作的理解方面、技巧方面還是實際的業(yè)務能力方面,都取得了長足的進步和巨大的收獲。通過這一年的工作與學習,使我認識到一名優(yōu)秀銷售的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷提高的長期過程。
    銷售工作,不單單靠的是個人的努力,要想做好銷售工作,孤軍奮戰(zhàn)是不可取的,團隊的協(xié)作是十分重要的。在過去的一年里,在我們的團隊工作上,我都認真積極參與。在團隊會議上認真做工作匯報、積極發(fā)表意見。在平時的工作中,注重與小組成員團結協(xié)作,營造團結進取的氛圍,并積極為其他團隊成員提供力所能及的幫助。在自己不斷成長提高的同時,也積極努力為團隊做出自己的貢獻。
    自入職以來,我每天保持進取的心態(tài),腳踏實地,積極探索和開發(fā)新客戶,認真收集客戶資料,做好約見準備工作。見到客戶后,認真向客戶介紹媒體,了解客戶需求,并與客戶維持融洽的關系;經過不斷的努力與追求,終于在第三季度與客戶簽約成功,合同總額170多萬。這次簽約的成功,是對我工作的肯定以及對我信心上的極大鼓勵。這也是在領導的指導和團隊成員的幫助下取得的成績。我將以此為起點,不斷地向更大更高的工作目標努力前行!
    回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長進步了不少,但同時我也認識到自己的.不足之處:首先,在對銷售工作以及媒體行業(yè)的理解上遠不夠深入,還需進一步加強學習并把學到的知識運用到實際工作中去;其次,在工作上,工作經驗尚淺,與客戶談判技巧不足,還需進一步鍛煉提高;再次,在業(yè)務水平上,專業(yè)性不足、效率性不高,還需進一步提高提案水平以及與客戶談判交流能力。在新的一年工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、努力成長,把工作做得更好,懷著“北部,永爭第一”的信念,為白馬創(chuàng)造更多的業(yè)績!
    校長績效考核述職報告篇十
    大家好!該年度中,我在_的正確領導下,在全體教師的幫助、支持下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,較好地完成了各級領導交辦的各項工作任務,現就自身的德、能、勤、績、廉等履職情況,簡要匯報如下:
    一、加強修養(yǎng),提升素質。
    一年以來,我積極閱讀黨報、黨刊,認真參與各種政治理論學習。長期以“做最好的自己,辦更好的教育”為價值取向,教學所需,文明高效”的服務原則?!暗履俗鋈酥尽保救艘回炞⒅刈约旱钠沸?,做事做人都能“以德”為先。不做虧心事,不怕鬼敲門。所以自己的內心始終是安寧和踏實的,自己的良知始終是從容的。和則心齊,和則事順,和則暢通,凝聚產生力量,團結締造和諧。我的工作就得益于憑借和依靠這和諧的集體來積極應對師生們眾多的服務需求。所以我十分珍惜并常懷感激之心。
    二、愛崗敬業(yè),努力工作。
    作為分管后勤與食品安全工作的副校長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。該學年以來,為了做好各項后勤保障與食品安全衛(wèi)生工作,總有做不完的工,忙不完的事。但始終保持嚴謹的工作作風,任勞任怨,每周星期天下午與_校長一起到校,星期五下午學生放假后最后離校,真正做到了以校為家。
    學校食品安全工作,如履薄冰。腦中安全之弦時刻緊繃,為了做好食品安全衛(wèi)生工作,我與后勤幾位同志一起加強了食堂、小賣部的監(jiān)督管理,嚴禁銷售過期、變質及“三無”食品,確保師生飲食安全,學校沒有發(fā)生任何一起食品安全事故。
    雖然雜務繁忙,但我仍沒忘記教書育人天職。該學年,我繼續(xù)深入教學第一線,擔任七年級政治教學工作。并積極參加教研、教改活動。
    三、真誠為校,廉潔自律。
    后勤工作是學校工作的保障線、生命線,后勤服務水平和質量關系到學校的改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。因此,在平時非常重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,牢固樹立服務意識,明白自己所肩負的責任,規(guī)范學校的后勤管理,想辦法尋求解決改善辦學條件的有效途徑。一年來,在李健校長的帶領下與后勤人員一道勤儉節(jié)約、精打細算,不知費了多少心,跑了多少路,受了多少氣,吃了多少苦,多方籌集資金,搞好了學校的班班通建設,無塵環(huán)保黑板建設,學生新食堂建設,會議室建設,以及教師辦公桌的更換建設,體育、勞技、美術、圖書室以及電腦室的升級建設等,還有教師周轉房建設及天然氣安裝等工程建設也啟動在即,這些都大大改善了學校的辦學條件,提高了學校的辦學水平。
    在日常工作中,我經常提醒自己要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為實現學校的長遠目標而默默地盡力做好自己的本職工作。在工作和生活中,友愛同事,務實求真,嚴于律已、潔身自好,有效制止鋪張奢侈行為。
    四、不足與問題。
    成績的取得離不開校長的正確領導,離不開老師們的支持配合,在此,我表示誠摯的謝意。雖然我覺得我的工作是盡職盡責了,自己的工作層次和水平也有了明顯的提高,分管工作各方面也切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是工作不夠大膽,考慮問題太多,缺乏果斷;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決和提高。力爭為寶龍中學辦成“社會滿意,人們放心”的學校做出自己應有的貢獻。
    校長績效考核述職報告篇十一
    xx年,我堅持自覺加強理論學習,認真學習專業(yè)知識操作知識,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,員工績效考核述職。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同事們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步?,F總結如下:
    (一)嚴于律已,自覺加強自身鍛煉,自身修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。
    一年來,我始終堅持認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
    (二)強化專業(yè)知識和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。
    我重視加強專業(yè)知識和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習操作,不斷提高自身綜合素質水平。
    (三)努力工作,按時完成工作任務。
    一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:
    一.是認真學習專業(yè)的監(jiān)控和工程知識及atm技術,收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
    二.是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。對網點的工程進度按規(guī)定時間內完工,即便是加班加點也要按時完工不影響網點正常搬遷工作。
    三.是在接待各網點客戶申報故障工作,堅持按照工作要求,積極接待客戶、認真聽取客戶申報故障的問題,提出的要求、建議。同時對客戶的要求解決、但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶理解與支持我公司的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下,今年各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導肯定。
    校長績效考核述職報告篇十二
    每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間以來的工作,我們取得了不錯的成績,來為這一年的工作寫一份。
    吧。那么寫述職報告真的很難嗎?以下是豆花問答網小編幫大家整理的員工績效考核述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
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    在x年x月x日那個充滿熱情地夏季我踏上了人生的另一個起點,因為我分配到了x分行,農行也成為我點燃青春,釋放熱情的地方,在這里工作的四個月時間里我推掉了大學稚嫩的外殼,開始逐漸成熟起來。x在這里x增加了見識,飛快的成長著,下面有我對20xx年的工作向領導作出報告:
    一、積極努力學習政治理論和科學文化知識:
    各級領導的精心培養(yǎng)下和同事們的悉心照顧下,我也通過自己的努力在思想學習和工作上的收獲可謂是碩果累累。思想上,堅持理論與實際相結合的觀念,積極參加上幾行所組織的政治學習在提高思想覺悟的同時,將理論與自身的柜面業(yè)務實際操作相結合,與生活相結合。由剛剛畢業(yè)的紀律性不強,操作不太規(guī)范化轉變成為嚴以律己,操作遵守規(guī)章制度工作勤懇并積極良好的完成自己的本職工作,我懂得了無規(guī)矩不成方圓,勤能補拙的道理。文化上,努力學習《柜員》教材,積極參加各種考試來充實自己理論知識的缺乏,更讓自己深入了解柜員的業(yè)務特性,及工作的重要性等基礎知識。
    二、踏實認真工作,積極學習柜面業(yè)務。
    面對各類客戶,柜員想要讓讓客戶真正體會到農行的優(yōu)質完善的服務,所以我們就一定要有熟練地業(yè)務處理能力跟良好的職業(yè)道德操守。自從參加工作后,我學會了踏實工作,努力學習業(yè)務知識,跟很多同事請教業(yè)務技巧與知識,只有這樣,才能確確實實干出能經得起時間考驗的業(yè)績。在工作生活上同事和領導給與了我無微不至的照顧讓我飛快地成長著業(yè)務不斷熟練。在實際辦理業(yè)務時,在遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,我能夠靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定靈活、快捷的優(yōu)質化服務,不耽誤客戶時間更能改善客戶對我行的印象。
    三、
    團結進取,共同營造良好的工作環(huán)境。
    在生活中,互相幫助,互相關心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,為了統(tǒng)一的目標而努力奮進。
    簡而言之,回顧過去展望未來。
    這半年來來,在領導和同事的關心、幫助下,我在各方面都有了長足的發(fā)展與進步,但也還存在著很多不足,如還是對某些業(yè)務不熟練,在前臺遇到緊急情況機動性有待提高,對金融財會知識了解得不夠,今后我會不斷加強鍛煉,爭取在新的一年中取得更好的成績。
    青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!
    在20xx年3月,我榮幸地成為了市場部的一員,感謝領導給了我這次工作的機會,延伸了我繼續(xù)展翅的夢想,在這個平凡而又不平庸的工作崗位踏上了新的征程。
    回顧在市場部將近一年的工作,感觸很深,收獲頗豐。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不斷努力和學習,個人的能力得到了進一步的提升,在個人工作方面從如下三個部分來。
    總結。
    我這段時間的工作。
    (一)了解本職工作,學習基礎知識。
    從事市場經營監(jiān)控分析,對我而言是一個新的開始,也是新的挑戰(zhàn)。在了解本職工作的前提下,才能更好地從事這份工作和學習基礎知識。首先是了解最基礎的經營分析需要的數據構成和分類,熟悉新的辦公系統(tǒng),其次是學習最基礎的取數路徑,完成經營分析的基礎報表。
    (二)掌握經營監(jiān)控的各項指標及計算方法。
    針對現有的基礎報表構成,掌握經營監(jiān)控所需的各項監(jiān)控指標,例如出賬率、離網率、有效發(fā)展率、用戶保有率、發(fā)展用戶數、用戶arpu值等,深入了解各指標之間的邏輯關系,掌握各種計算方法。
    (三)初步完成月度分析材料及專題分析。
    前期的學習和實際操作也為自己獨立完成基本的工作打下了堅實的基礎,使得我對日常工作處理地還算準確、有效,能夠順利完成各項基本工作。因此重點工作也由單純的取數通報轉向經營分析,在主任的悉心指導下,能夠初步完成月度經營分析材料以及涉及的專題分析。
    在工作紀律方面能夠切實嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。無遲到及無故缺崗現象,上班期間,積極履行工作職責,認真工作,服從各項工作安排。
    雖然已經掌握了一些基礎性的工作,但是還有很多欠缺和不足影響著自己進一步的發(fā)展,一是不注重細節(jié),缺乏從細、精處入手的工作作風。每做一件事,如果把握好了每一個環(huán)節(jié),把每一個細節(jié)經營完美,那么,最終結果的完美必將水到渠成。二是材料書寫及用語不精準專業(yè)。由于電信行業(yè)壁壘高,而我進入通信行業(yè)時間比較短,通信方面的專業(yè)知識匱乏,因此一直影響著自己在材料書寫中專業(yè)術語方面的精準及流暢運用。三是雖然已在市場部工作將近1年,但是除業(yè)務監(jiān)控中心的相關工作有所了解,其他中心工作內容及職責均無所知,也是限制自己不能如預期完美地完成工作。
    為了更好地、有效地完成工作,在今后的工作中計劃從如下幾個方面提升自己:
    (一)注重細節(jié),養(yǎng)成良好的工作習慣。
    (二)通過學習,提高辦公軟件的使用技能。
    (三)多渠道豐富自己的市場經營監(jiān)控知識,積累經驗。
    (四)通過現有的經營分析材料學習基礎的數據分析,為今后的更高、更深層次的分析夯實基礎。
    (五)關注各類營銷方案,提高自己的業(yè)務知識及文案寫作能力。
    (六)通過工作之余,補充通信行業(yè)基礎知識,了解其他中心的工作內容及工作職責,為自己今后更好地完成工作打下堅實的基礎。
    以上是我個人對近一年工作的總結和下一步工作的計劃?;仡欉^去尋找不足,展望未來制定目標。見微知著,點滴之間提升自己。
    在工作中,領導及同事都能給予支持,這也使我更好地完成工作信心加倍。感謝之余是感恩。
    尊敬的各位領導、同事們:
    大家好!
    我是一名入職不久的`新員工,雖說是新員工,但在公司已經有將近三個月的工作時間了。轉瞬之間已經到年底了,在這三個月的時間里,我有歡喜,也有過失落。自己不但學得了很多專業(yè)知識,同時也學會了人與人之間的交往,這對自己來說是十分寶貴的。同時也是自己取得的巨大進步。
    或許超市工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀,其他員工各司其職,不會有什么難的。我以前也是這么認為的,可是現在看來,等我自己成為一名超市員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,并不是想象中那么簡單,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!
    通過近三個月的工作和學習,賣場的工作我也可以應付自如了,或許這些話有些自滿,但當有狀況發(fā)生時,組里的人都會向我伸出援助之手的。這是我心中不經萬分感動。這這三個月的時間里,自己一直保持著工作室的熱情,心態(tài)也是一平和為主。我深深的知道,作為一名賣場的工作人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中來。顧客永遠是對的,這是我們工作的宗旨,所以我們要以會心的微笑去接待每一個顧客,縱然顧客有事無理取鬧,我們也要做到沉著冷靜,保持好自己的心態(tài),盡量避免與顧客之間發(fā)生矛盾。
    雖然自己做收銀工作時間不是太長,自身的專業(yè)素質和業(yè)務水平還待提高,到自己覺得只要用心去做,努力去學習,就能夠克服困難。我們要樹立良好的形象,因為我們不僅僅代表著我們自身,更代表著公司的形象。在工作期間我們要積極的想老員工請教和學習,能夠踏實認真的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對自己在工作遇到的問題,探討自己的心得和體會,也算對自己的一個工作總結吧。
    這段工作期間,我自己感覺到還有很大的不足,對于自己的業(yè)務水平和技能還有待提高,這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自己的工作,是我們的工作效率有所提高。當然自己覺得對顧客的服務才是最重要的,作為服務行業(yè)的一員,我們能做的就是服務顧客,讓胡克滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質,做到熱情耐心的接待好每一個顧客,不要在工作中中將自己的小情緒帶進來,這樣會讓你在工作中出現許多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產生矛盾,我們必須要保持好自己的心態(tài)。
    在工作之余,我自己還應該多學習關于商品和財會方面的專業(yè)知識,我們只有不斷的學習,不斷的提高,不斷的進步,才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中,這也是我們?yōu)樽约核龅臏蕚?,只有做好這些,有足夠的資本,才能這這份崗位中脫穎而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績,這并不是一件易事。
    時光飛逝,雖然我自己在這份崗位中之工作了短短三個月時間,但給自己的的感受卻很深,無路實在自己做人方面,還是在自己的工作當中都給了自己很大的幫助,在今后的工作當中自己應該多學習多進步,做好做精自己的工作。為了美好的明天,我們努力吧。
    尊敬的各位領導:
    上午好!
    我是袁大頭,在信息化工程部擔任主管一職,過去的一年是充實和忙碌的;
    這一年圍繞著部門工作開展,我本人也保質保量的完成領導安排和交待的任務,同時自己的工作角色也從網絡專員向部門主管進行了過渡和轉變。下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報:
    一、工作回顧(主要分6個方面)。
    1、oa系統(tǒng)方面:
    xx年,oa系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行、并向深化應用的方向推進,為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運行,我和本部門其他人員,分別負責了不同公司的oa問題處理工作,如:組織架構調整、流程更新、表單錯誤處理等,及時有效的保障了oa系統(tǒng)在各公司的健康運行,與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版oa安裝部署工作。
    2、erp系統(tǒng)方面:
    過去的1年“erp系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,我負責了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務實施,工作中我嚴格按照領導要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數據收集,實施培訓,應用推廣工作,并順利完成了3個模塊的上線,上線完成后又按集團領導指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進行了多次深化培訓工作,保障了系統(tǒng)數據錄入的完整性和正確性。
    3、呼叫中心系統(tǒng)建設:
    為提高集團客戶服務的服務質量和管理效率,在集團領導指示下,信息化工程部去年啟動了呼叫中心和crm系統(tǒng)建設,我全程負責了項目建設的系統(tǒng)選型,方案編寫,設備采購洽談、推廣實施的工作,目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應用,為領導及時掌握第一手的客服信息提供了基礎的數據平臺。
    4、信息化其他項目建設:
    蕪湖觀邸物業(yè)中心機房建設;
    兒童王國網站部署和集團公司網站文件更新等工作。
    5、管理性工作。
    為規(guī)范集團范圍內的it物品采購工作,我全面參與并完成集團“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規(guī)范管理,按集團領導指示,我部在xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作,此工作為集團穩(wěn)定的網絡信息交流平臺做好了有效的支撐。
    6、日常工作。
    信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作,事情小,責任大。如機房服務器等設備的定期檢查,oa、郵件系統(tǒng)定期維護,集團本部日常it問題處理,項目公司相關信息系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等。通過這些的日常工作,為集團其他信息化系統(tǒng)的應用推廣掃清了障礙。
    二、不足之處:
    1、對工作的嚴格執(zhí)行程度把控不足,容易在一些小細節(jié)上造成工作疏漏。
    2、作為主管、在協(xié)助部門經理對整個部門的工作協(xié)調和管理上做的不夠,關注點不夠廣泛。以上缺點我將在以后的工作努力改進和客服,并請領導和同事隨時監(jiān)督和提醒。
    三、工作展望。
    xx年信息化工程部的任務仍然是忙碌而又充實的,我個人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展,xx年一月十六日。
    時間飛逝,歲月如梭,轉眼間我來_新天地已經三年了,在此期間,我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工。
    當初進入工作崗位時,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書面,從來沒有親身操作過,對于空調技術更一竅不通。我明白友誼集團是一個大型商廈。是一個人人向往的行業(yè),進入友誼新天地是我的榮幸。在領導和師傅們的教導下鼓勵下,我學到了很多的專業(yè)知識。記得剛開始的時候我對工作中一些問題總是不能得心應手,工作效率也不是很高??墒窃诟魑活I導和師傅們的幫忙下,我每一天擠出必須的時間不斷充實自我,堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,努力提高綜合素質,不斷加強思想工作和技術操作方面的一些知識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自我崗位的各項職責。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,師傅們教我怎樣維修機器和保養(yǎng),經過一段時間的鍛煉和學習,我也開始慢慢的獨立操作,并能夠管理好自我的職責區(qū)。
    我在這三年期間,為了給企業(yè)減少費用。我和師傅們對空調風機進行注油,對有磨損的電機進行更換軸承。為了制造一個更好、更舒適的賣場環(huán)境,對機器的濕片進行清洗,對新風井道進行清理。夏季為了提高直燃機制冷效果,我們提前對冷卻塔進行清理,并且對冷卻塔進行沖洗、刷漆、注油。冬天為了防止空調水管凍裂,我們把所有的外圍商鋪的所有的空調管路進行拆卸和封堵。每次和師傅們把每一項工作完成之后我心理總有一種說不出的喜悅。
    回想這三年在工作中既有辛酸也有歡樂,過去的三年風風雨雨似乎都浮此刻眼前,我十分感激師傅們對我的栽培,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經驗和社會經驗。增強人與人的溝通本事明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。
    總之,在上級領導和師傅們的關心幫忙下,我的各方面都有了很大的提高,技術方面也得到了較大程度的提高。雖然有了必須的提高和成績,可是在一些方面我還是存在著不足。
    在今后的工作中,我會認真的做好每一天的工作,把學到的技術體此刻工作中,在工作中能采取進取主動,能夠參加每項工作。更加嚴格要求自我,時刻牢記“職責、狀態(tài)、奉賢、危機”八字方針努力工作回報企業(yè)。有時候也會遇到一些技術方面不懂的問題,還是會虛心請教。在以后的工作中我會更加強自身學習,提高自身素質。要堅持每一天在多擠出必須的時間不斷充實自我,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識,并把所學運用到工作中,在時間中檢驗所學知識,查找不足,提高自我,防止和克服輒嘗淺止,一只半解傾向。爭取把自我工作上的不足掌握的更加透徹,為服務一線工作做出更大的貢獻。
    最終感激楊總又給了我一次機會,我為自我能夠在這樣一家具有雄厚實力,發(fā)展如此之快的企業(yè)而感到驕傲和自豪。在今后工作中我將加強自我管理意識,勇于開拓創(chuàng)新,不斷提高自我本事,在企業(yè)領導的帶領下使自我的工作到達一個更高的層次。以后我依然努力工作,我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作,我信心百倍,必須要成為一名更優(yōu)秀的_員工。讓我們攜手共創(chuàng)_的完美明天。
    很有意義。
    校長績效考核述職報告篇十三
    尊敬的各位領導、各位同仁:
    我于x年7月從懷化師?;瘜W系畢業(yè)后,一直在會同縣廣坪鎮(zhèn)中學工作,由于為人正直,工作成績突出,有一定的組織管理和協(xié)調配合的能力,能為群眾著想,從x年至x年連續(xù)被選舉為廣坪鎮(zhèn)中學工會主席,所主持的工會工作在全縣具有示范作用,得到兄弟學校和上級領導的充分肯定,20xx年9月被組織提拔,調到炮團學校擔任副校長,主抓教學工作,通過三年的鍛煉,提高了自己的行政能力。
    20xx年9月我從炮團學校調回廣坪中學工作,是校長、書記的信任,我擔任分管后勤、安全、政教的副校長,因有了以前的管理工作經歷,我很快融入到工作中。
    思想上我熱愛黨的教育事業(yè),自學遵守教育法律法規(guī),我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做分管部門的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。做人要韜光養(yǎng)晦,處事要不悲不亢。
    工作上我認真履行副校長職責,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,盡心盡職地做好本職工作。
    首先,做好“三個到位”
    一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實到各項工作之中。
    二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。
    三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發(fā)現問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補救工作,能及時化解一些不必要的矛盾。
    其次,修身立德,率先垂范。
    我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到,做教師的表率。
    1、重視學習,不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之余,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
    2、以身作則,做老師的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。
    然后,后勤工作和本職工作都不拖后退。
    作為分管后勤、安全、政教工作的副校長并擔任初三畢業(yè)班教學,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓ぷ鳎Σ煌甑氖?。但我認真遵守工作時間,不遲到、不早退,不曠工,也不因為開會等學校工作讓學生上自習(事先調好課務),本年度出滿勤。
    本職工作我從未在校長面前討價還價,能自己做出來的事就不去安排別人,也從未在職工面前怨天尤人,盡心為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展提供得力的后勤保障。
    比如:我把食品衛(wèi)生安全作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我會經常親自監(jiān)督,深入檢查,與學校校級領導共同參與學生食堂的陪餐管理,確保了師生的生活安全;還經常親自參與學校的一些維修和維護,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執(zhí)行了上級的收費政策。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執(zhí)行,每張發(fā)票的報賬我都要審核簽字,再找校長審批保賬,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。
    最后,廉潔奉公,真誠為校。
    作為具體分管學校后勤工作的領導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”,加強管理,制止鋪張浪費行為。
    我始終以“真誠為校、領導就是服務”的信念為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己。
    雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標難達一致;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理;四是安全工作還有待加強過細,創(chuàng)省級平安校園有待努力。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
    述職人:
    20xx年x月x日。
    校長績效考核述職報告篇十四
    一年來,我在公司領導的支持下,努力完成了全年的生產任務。在業(yè)務上我虛心向老師傅學習,在工作中我做到一絲不茍,盡職盡責。我還利用工作之余參加大專的學習,爭取自己在各方面都有新的提高。
    一年來,我始終堅持認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
    我重視加強專業(yè)知識和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習操作,不斷提高自身綜合素質水平。
    一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:
    總結。
    工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的`決策。
    二、是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。對網點的工程進度按規(guī)定時間內完工,即便是加班加點也要按時完工不影響網點正常搬遷工作。
    三、
    是在接待各網點客戶申報故障工作,堅持按照工作要求,積極接待客戶、認真聽取客戶申報故障的問題,提出的要求、建議。同時對客戶的要求解決、但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶理解與支持我公司的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下,今年各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導肯定。
    回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于公司領導監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的工程師,為公司全面發(fā)展做出有用貢獻。
    校長績效考核述職報告篇十五
    201x年過去了。我在領導的帶領和同事的幫忙下,認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項任務,把金融政策及精神靈活的運用在工作中,工作中能夠采取用心主動認真遵守規(guī)章制度,及時完成領導交辦的各項工作任務?,F將一年來的工作狀況匯報如下:
    1、提高工作質量。及時準確的做好信貸基礎資料的管理,搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理,是信貸內勤重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經常加班加點來完成。
    2、嚴格規(guī)章制度。作為一名信貸內勤,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就可能出現信貸風險。因此,我不斷提醒自己,要增強職責心。對20__年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放,更好的堵絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如:借款人__x,來我社貸款,經過客戶信息查詢發(fā)現本借款人在資產部有不良記錄,拒絕了__x的貸款申請。__x再三請求我都謝絕。
    3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。我深知,信貸資產的質量事關信用社經營發(fā)展大計,職責重于泰山絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用狀況、生產經驗項目的現狀與前景、還款潛力到保證人的資格、保證人的潛力、抵押物的合法有效性,每一個環(huán)節(jié)我都仔細審查,沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時,我做到了“三個務必”
    一、全面提高客戶經理綜合素質。
    我部透過自學、集中學習等方式,樹立了正氣,培養(yǎng)了全局觀念和團隊協(xié)作觀念,
    其次,要求全體客戶經理具備較高水平的專業(yè)技能和良好的工作方式和風格。我部要求全體客戶經理結合工作實際,認真閱讀《細節(jié)決定成敗》這本書。透過相關學習,結合激勵與約束并存的考核機制,我部客戶經理隊伍的綜合素質有了很大的提高。
    二、結算業(yè)務方面。
    年是規(guī)范管理年活動的深化年,為將該項活動更深入的開展下去,讓員工牢固樹立“規(guī)范運作、嚴格管理、優(yōu)質服務、穩(wěn)健經營”的理念,我部細致開展各項工作,理解了總、分行及市行的多次業(yè)務和服務達標檢查,多次得到好評。在業(yè)務風險控制方面能有效的控制風險,全年無重大會計差錯事故。
    1、加強會計基礎工作管理,會計業(yè)務操作規(guī)范化。
    透過深化規(guī)范化管理活動,教育員工從思想上牢記操作業(yè)務時規(guī)范化的重要性,透過學習和培訓,使員工熟悉和掌握各項規(guī)章制度、崗位職責制及營業(yè)部制定的內部規(guī)章,在工作中遵照執(zhí)行。
    2、加強內控管理工作,不斷提高管理水平,防止案件的發(fā)生。
    在員工中經常開展職業(yè)道德教育,引導員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、熱愛、服務、奉獻的職業(yè)道德信封上。并按總行的《商業(yè)銀行內部控制制度指引》和《銀行內部控制綜合安全評價實施辦法》,用心進行查找差距貫徹落實,制定嚴格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度,使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經營,全年無一件安全事故,并在總行的內控制度專項檢查中名列一級行行列。
    3、加強員工業(yè)務知識和崗位基本技能的培訓,配合市行搞好對外的宣傳。
    柜臺業(yè)務是行的窗口,業(yè)務技能的好壞直接影響到行的形象,我部柜員中新員工較多,業(yè)務基礎差,我們利用多種形式對新員工進行基礎業(yè)務培訓,使新來的員工能在較短的時間內適應工作并上崗。在員工的刻苦努力下,營業(yè)部在市行的業(yè)務技能競賽中獲得了團體總分第一名,并有多名員工獲得前三名的好成績。
    年市行加強了個人業(yè)務開發(fā),推出了多個個人業(yè)務品種,如“豐收”系列、“薪加薪”、“家多好”等產品,為做好個人業(yè)務,推廣這些好的產品,我們的員工利用休息時間搞宣傳,有效增強了我行個人產品的知名度。我部還成立了“理財工作室”,使營業(yè)部的理財工作做在了各支行的前列。辦理了興隆大家庭現金整點業(yè)務,收取中間業(yè)務費10萬元。全年個人住房貸款余額851、2萬元,累計銷售“豐收”系列產品(1-9期)272、3萬美元、74、9萬港元。
    4、加強規(guī)范化服務,爭創(chuàng)窗口單位規(guī)范化服務標兵單位。
    為切實提高營業(yè)部的服務質量和工作效率,促進工的工作作風的根本轉變,我部成立了達標活動領導小組,并制定了具體的計劃和措施。組織員工學習《銀行作風建設與規(guī)范化服務》的通知及《銀行作風建設與規(guī)范化服務達標考核辦法》,以此作為對員工進行檢查、考核的標準,使員工在工作中做到儀表儀容規(guī)范化、服務語言規(guī)范化、服務質量規(guī)范化、服務紀律規(guī)范化。透過我們的艱苦努力,最后在總行的飛查中合格,獲得標兵單位稱號,這一稱號既是對我們工作的肯定,也是對我們工作的一個促進,也對我們的工作提出了更高要求。
    三、后勤保障及三防一保工作。
    營業(yè)部下屬兩個營業(yè)網點及市行現金業(yè)務周轉庫,人員近40名。辦公費用開支大,費用彈性大,事務繁多。合理壓縮費用以緊縮的開支與全行共度今年的難關,還須保證正常的開門辦理業(yè)務的需要,解決這個矛盾,辦公室管理人員做了超多的工作,營業(yè)部全體員工作出了超多的犧牲,費用同比下降了200余萬元,作出了巨大的貢獻。
    另外、在上級行的正確領導和大力支持下,在高度重視和全面組織安排下,透過全體員工認真地落實各項安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,順利地完成了年支行的安全保衛(wèi)工作任務,維護了我部正常的工作秩序,確保了財產和員工安全,為我行在業(yè)務方面的快速發(fā)展帶給了有效的內部安全保障。
    1、根據市行不定期的安全通報和下達的各種關于安全保衛(wèi)工作文件,及時對員工進行傳達,并對員工的日常行為規(guī)范、安全保衛(wèi)防范意識及國家的法律法規(guī)進行宣傳教育,預防職工的各種違規(guī)違紀及違法犯罪行為。
    2、對我部的營業(yè)場所、運鈔車、金庫等要害部位的技防、物防設施進行經常檢查,使問題得到及時解決。其中對于中街分理處監(jiān)控出現問題時,立即向市行辦公室匯報狀況,并得到有力支持,短時間內便得到解決。對于市行金庫密碼器出現故障的狀況,報上級領導批準,并立即進行了更換,避免了影響全市正常營業(yè)的嚴重后果。
    3、認真貫徹落實防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災害事故的防范制度措施,及時完善各項制度,定期做好檢查工作。對警械、報警設備、滅火設備等經常檢查,確保正常使用。嚴格按照總行安全保衛(wèi)條例執(zhí)行,確??傂懈黜椌唧w制度得到貫徹和落實。
    4、按照市行要求,做好營業(yè)場所、運鈔車、報警監(jiān)控設備的檔案建設,對要害部位工作人員建立了相應檔案,并時時了解員工思想動態(tài),掌握員工思想變化,防范風險。堅決執(zhí)行市行對監(jiān)控設備、報警系統(tǒng)進行定期檢查和測試的規(guī)定,確保防范設施有效。
    5、對經警保衛(wèi)人員進行日常管理、組織工作,經常性對其各項工作進行檢查監(jiān)督,定期進行學習教育活動,共同探討分析安全保衛(wèi)形勢,完善細節(jié)工作,確保安全工作萬無一失。
    6、根據市行要求,結合我部具體實際狀況,及時完善各種突發(fā)事件處理預案,定期組織營業(yè)場所工作人員進行突發(fā)事件演練,增強員工安全防范意識,精心組織安排,做好演練記錄,發(fā)現不足,及時完善。
    四、完善各項規(guī)章制度,加強員工政治思想教育。
    圍繞上級行規(guī)范化服務和深化內控管理的各項要求,我部不斷完善各項規(guī)章制度,細化管理,在實際工作中堅決落實和貫徹上級行下發(fā)的各項規(guī)章制度,有效保證了各項業(yè)務的制度化和合規(guī)化。
    始終高度重視員工的政治思想教育工作,以黨、團和工會組織為渠道,組織開展各種教育活動,培養(yǎng)員工正確的人生觀、世界觀和價值觀,樹立群眾主義精神,增強群眾凝聚力,有效推動了業(yè)務快速健康發(fā)展。堅持開展獎優(yōu)罰劣活動,對在開拓業(yè)務中表現優(yōu)秀、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的員工給予獎勵,表現落后的進行處罰,透過一系列教育活動,員工精神面貌煥然一新,構成了追求用心向上、團結拼搏精神的營業(yè)部風氣。在黨員的幫忙和教育下,全年共有4名同志加入了中國共產黨,另有6名同志上交了入黨申請書,黨員總數占全體員工人數的40%,成為開展各項業(yè)務的先鋒隊。
    回首全年,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實。自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務素質提高不快,對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強;三是只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽;四是有時脾氣急躁,時不時的發(fā)點脾氣。五是處理問題時工作方法需要改善。新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,用心開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體同事一齊團結一致,為我部經驗效益的提高,做出自己應有的貢獻。
    校長績效考核述職報告篇十六
    生活需要游戲,但不能游戲人生;生活需要歌舞, 生活需要游戲,但不能游戲人生;生活需要歌舞,但不需醉 生夢死;生活需要藝術,但不能投機取巧;生活需要勇氣, 生夢死;生活需要藝術,但不能投機取巧;生活需要勇氣,但不 能魯莽蠻干;生活需要重復,但不能重蹈覆轍。 能魯莽蠻干;生活需要重復,但不能重蹈覆轍。
    無名 財務人員績效考核方案 引用 財務人員績效考核方案 一、被考核人員 財務部經理、主管、會計人員 二、考核責任人: 財務部經理的考核人為財務總監(jiān) 財務部主管的考核人為財務部經理 財務部會計人員的考核人為財務部主管。 三、考核方法:
    1、所有人員均采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每月度及每年度進行。
    2、述職報告:每月須按規(guī)定時間要求交書面述職報告給上級主管領導;每年須在 12 月底交 書面述職報告給上級主管領導。
    3、上級評價:采用級別評價法,即直接領導初評打分、上級主管領導復評打分的方法。 四、考核時間:
    1、月度考核:次月 1 日前將個人本月書面述職報告及下月工作計劃交直接上級,直接 上級及上級主管領導于下月 5 前完成上級評價并交人事行政部匯總, 經總經理審核后, 報人 事行政部備案。
    2、年度考核:所有在職員工應于每年 12 月 25 日前將個人全年工作述職報告及下年度 個人工作計劃交直接上級, 直接上級及上級主管領導于 12 月 30 日前完成上級評價并交人事 行政部匯總,經總經理審核后,報財務部。
    3、在試用期間的管理人員不參加年度考核。 注:由人事行政部將考核資料整理歸入員工個人檔案。 五、考核內容: 考核內容以考核表的形式計分,具體內容包括以下幾項:
    1、崗位職責考核(考核的重點) : 指對每個管理人員要擔當的本職工作、 完成上級交付任務的完成情況進行評價。 基本考核要 素由 iso 規(guī)定的部門質量目標、工作質量、工作交期和工作跟進等構成,此項考核占總考 核的 70\\%。
    2、能力考核: 指對具體職務所需要的基本能力以及經驗性能力進行測評。 基本要素包括擔當職務所需 要的理解力、創(chuàng)造力、指導和監(jiān)督能力等經驗性能力以及從工作中表現出來的工作效率、方 法等。
    3、品德考核: 指對達成工作目標過程中所表現出的工作責任感、 工作勤惰、 協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等 構成。
    4、組織紀律考核: 指對達成工作目標過程中所表現出的紀律性以及其他工作要求等進行測評。 基本要素包括遵 紀守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。 說明:2?4 項考核占總考核分數的 30\\% 六、考核等級:
    1、a 級(優(yōu)秀級)95?100 分 工作成績優(yōu)異,有創(chuàng)新性成果。
    2、b 級(良好級)80?94 分
    3、c 級(合格級)65?79 分
    5、e 級(極差級)59 分以下 八、考核紀律:
    工作成果均未達到目標任務要求標準,經督導而未改善的。
    1、上級考核必須公正、公平、認真、負責,不可對親自培訓或招聘的部屬予以過高評 價;上級領導不負責任或利用職務之便考核不公正者,一經發(fā)現將給予降職或扣分。
    2、各部門負責人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應付、敷衍了事者,一經查 實,將給予扣分或免去全月獎金。
    3、考核工作必須在規(guī)定的時間內按時完成。管理人員次月 1 日之前未按時交總結及計 劃者扣除考核總分的 10\\%;每月 5 日不按時報送考核表的部門,扣其考核總分的 15\\%。
    4、扣分必須要有依據,做到認真、客觀、公正。
    5、弄虛作假者,一律按總分的 50\\%記分。 財務部工作職能和考核標準 一、具體工作職能:
    1、按照國家財務、稅務等相關法律、法規(guī)要求,結合本公司行業(yè)特點,科學合理地組織財 務活動,制定統(tǒng)一、健全統(tǒng)一、健全的財務規(guī)章制度。
    2、依據公司年度經營計劃,負責擬定相應的資金需求量計劃和各種財務預算計劃,并積極 籌措資金,合理地分配調度資金。
    3、遵照企業(yè)財務通則、會計準則等,組織會計核算工作,實行會計監(jiān)督。做好各種款項和 有價證券的收付,財物的收發(fā)、 增減和使用和賬務處理, 債權、 債務發(fā)生的核算,經營收支、 費用成本的核算等項工作。
    4、嚴格按國家規(guī)定的現金使用范圍支付現金,控制庫存現金額。妥善保管庫存現金、各種 有價證券、財務印章、空白支票和收據。按照銀行有關結算制度的規(guī)定辦理款項的收付。
    5、負責公司的經濟統(tǒng)計工作,及時編制各種會計報表,按規(guī)定完成稅金的申報、測算、繳 納、減免工作。
    6、計算和發(fā)放公司員工的工資、獎金、福利及保險等款項。負責固定資定的添置、調撥、 清產核資、折舊、報損等項管理。
    7、參與主要經濟合同的洽談、審核,做好合同登記、立卷歸檔工作,并負責組織檢查、督 促經濟合同的履行。
    8、妥善保管會計檔案資料,對各種會計帳冊、憑證、報表進行立卷、歸檔、調閱等作業(yè)管
    理。
    9、定期進行會計資料匯總、整理、統(tǒng)計,分析財務計劃執(zhí)行情況,考核資金使用效果,搞 好經濟活動分析,提示企業(yè)運作存在的問題,及時為領導決策提供準確的財務信息、經營管 理的合理化建議。
    10、收集研究和分析國家有關的財經稅收方針、政策,結合公司實際,提出合理的財務動作 方案。
    11、協(xié)助總經理審核、確定各子公司年度財務預算和經營目標,制定子公司的目標管理考核 方案,并實施過程監(jiān)督。
    12、按照國家審計法規(guī)、公司財務審計制度的規(guī)定,公司領導的具體指令,負責做好公司內 部的各項審計工作。
    13、完成總經理交辦的其他工作任務。 二、 工作考核標準(主要項目)
    1、能夠堅決執(zhí)行總經理下達的各項工作指令,并且圓滿地完成。
    2、建立了統(tǒng)一、健全的財務管理體系,能夠嚴格按照國家財經法規(guī)合理地組織公司的 各項財務活動,促進公司財務管理工作的科學化。
    3、能夠協(xié)助總經理通過財會資料的統(tǒng)計分析,揭示經營存在的問題,及時提出各種合理化 建議。
    4、按照公司整體經營計劃要求,能認真過細地策劃財務運作方案,并制定出切實可行的財 務預算計劃, 并且積極為公司籌措資金和合理地調度使用資金, 為公司的經營活動正常運行, 起到了資金保障作用。
    5、通過對經營過程中各款項收支的核算,財物收發(fā)、增減的核算,債權與債務發(fā)生的核算, 各種費用成本的核算, 對經營活動實行了全面監(jiān)督和控制, 發(fā)揮了財務工作為公司理財當家 的作用。
    6、審計工作能夠堅持按法規(guī)制度的要求完成領導指派的任務。工作原則性強,業(yè)務精明, 為公司領導把好了經濟審核監(jiān)督關。
    7、對直屬下級部門工作要求嚴謹,各職能崗位的日常工作均能按程序和規(guī)范的運作要求進 行,并且做到了工作質量到位,工作效率較高。
    12%,后兩部分的權重比例各為
    1.對分公司財務管理實行“財務總監(jiān)負責制” ,是行之有效的方法之一。所謂“財務總 監(jiān)負責制” ,即由財務總監(jiān)代表總公司行使對分公司的資產管理權,而總公司主要對財務總 監(jiān)直接進行考核與管理;財務總監(jiān)下屬人員(包括主辦會計、電腦管-理-員、倉庫主管、開票 員以及出納員等)由財務總監(jiān)負責管理與考核。
    2.根據集團公司制訂的《分(子)公司/辦事處部門職責及崗位責任制》以及分公司管理 的實際情況,制訂《財務總監(jiān)考核評分標準》《主辦會計考核評分標準》《倉庫主管考核評 、 、 分標準》《電腦管-理-員考核評分標準》《出納員考核評分標準》等一系列考核評分標準與辦 、 、 法,其中最重要的是對財務總監(jiān)的考核評分標準。 財務總監(jiān)的績效考核評分標準劃分為三部分:第一部分是“財務管理與制度執(zhí)行” ,總 分值為 50 分;第二部分是“童車電腦應用考核”“童裝電腦應用考核” 、 ,總分值為 30 分; 第三部分是“會計核算與財務管理” ,總分值為 20 分。由此可以清楚地看出,作為一個管理 者最主要抓的工作是什么、要達到什么目的。比如,在“財務管理與制度執(zhí)行”考核中的內 容有發(fā)貨控制、倉庫管理、費用預決算、收支兩條線、超期應收款管理、稽查與審計、各科 目清理等考核大類,而后再根據考核大類制訂考核細則。
    將其他類別次要考核分值減少。這樣,不斷通過月度考核使公司的管理目標得以實現。
    00×月基本工資。通過將財務總 監(jiān)的工資與考核扣分掛鉤的形式, 最大限度地鞭策了分公司財務總監(jiān)嚴格按照總公司的各項 管理要求去做。 實踐經驗表明,總公司對分公司財務總監(jiān)績效考核是相當有效的。 薪酬管理 根據公司實際管理需要,由總公司銷售財務部負責對分公司財務人員的薪資進行管理。 財務總監(jiān)、主辦會計、倉庫主管的薪酬由總公司直接發(fā)放,電腦管-理-員、出納員、開票員的 工資標準由分公司報總公司審批后方可實施??偣緦ω攧湛偙O(jiān)、主辦會計、倉庫主管的薪 酬主要由四個部分組成:基本工資、工齡工資、晉級工資以及年終獎勵。
    1.基本工資。 基本工資由總公司根據不同地區(qū)的消費水平、 分公司的銷售門類 (如童車、 童裝、紙尿褲、玩具及嬰兒用品) 、銷售額大小、專柜數量等綜合指標確定,即不同地區(qū)、 不同分公司的財務人員的基本工資水平是不同的。它打破了“一刀切”的工資管理辦法,最 大限度地平衡了由于各種不同因素造成的工資差異,消除了苦樂不均的現象。
    2.工齡工資。工齡工資是根據員工實際工作年限給予員工的一種工資性補貼,是鼓勵員 工長期、穩(wěn)定發(fā)展的一項重要舉措。工齡工資按財務總監(jiān)、主辦會計、倉庫主管不同層次每 年分別增加 100 元、80 元、50 元。
    3.晉級工資。晉級工資根據財務人員每月實際考核情況以及全年累計平均得分確定,通 過考核晉級機制以形成比、學、趕、幫、超的競爭機制和激勵機制。 “財務總監(jiān)考核評分標 準”中的晉級標準如下: ?全年平均得 99 分以上者,評定為一級財務總監(jiān),月基本工資上浮 300 元; ?全年平均得 98 分以上者,評定為二級財務總監(jiān),月基本工資上浮 200 元; ?全年平均得 97 分以上者,評定為三級財務總監(jiān),月基本工資上浮 100 元; ?全年平均得分在 85 分(不含 85 分)以下者,或連續(xù)三次(月)低于 85 分者,調離 財務總監(jiān)崗位。
    業(yè)務人員的工資和獎金遠遠高于財務人員, 而工作壓力與強度卻沒有財務人員大, 因此造成 這些分公司財務人員不平衡、不穩(wěn)定。另外,由于電腦管-理-員等其他財務人員的工資由分公 司發(fā)放, 造成了一種企業(yè)歸屬感的差異和收入的差異, 電腦人員等其他財務人員工資水平偏 低。 那么, 我們該如何進一步完善績效考核與薪酬管理以及分公司財務人員的激勵體系呢? 這就需要我們用前瞻性的思維方式和科學的管理理念不斷調整不合理的因素, 保證最大限度 激發(fā)每一個人的潛質和最大限度地滿足每一個人的各種需要。具體措施有: 第一,我們可以根據“公平理論”來處理分公司財務總監(jiān)和其他財務人員在工資和獎金 上的差異。 分公司的財務總監(jiān)人員和電腦管-理-員等其他財務人員的薪酬分別由總公司和分公 司進行發(fā)放,有可能造成收入的懸殊,所以,總公司制訂了對其他財務人員的考核體系來保 障其利益。 第二,進一步平衡財務人員之間的薪酬待遇。 第三,通過增加成就感(單項技能考核) 、社會認可(每月進行最佳財務人員評比) 、挑 戰(zhàn)性(工作縱向豐富化、橫向擴大化) 、責任感(授予財務總監(jiān)一些重要的權力) 、介紹企業(yè) 和個人發(fā)展方向、提拔與晉級相結合等六個不同的方面來不斷激勵財務人員的潛力。 第四,增加靈活福利,工作滿 5 年的優(yōu)秀財務人員可享受除養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險外的其 他險種,如增加意外傷害險、壽險等;工作滿 10 年的優(yōu)秀財務人員可享受“終身雇員”待 遇等等,這些都是一項長期的激勵工程。
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    校長績效考核述職報告篇十七
    xx年,我堅持自覺加強理論學習,認真學習專業(yè)知識操作知識,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,員工績效考核述職。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同事們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步?,F總結如下:
    (一)、嚴于律已,自覺加強自身鍛煉,自身修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。
    一年來,我始終堅持認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
    (二)、強化專業(yè)知識和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。
    我重視加強專業(yè)知識和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習操作,不斷提高自身綜合素質水平。
    (三)、努力工作,按時完成工作任務。
    一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。
    在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:
    一、認真學習專業(yè)的監(jiān)控和工程知識及atm技術,收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
    二、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。對網點的工程進度按規(guī)定時間內完工,即便是加班加點也要按時完工不影響網點正常搬遷工作。
    三、是在接待各網點客戶申報故障工作,堅持按照工作要求,積極接待客戶、認真聽取客戶申報故障的問題,提出的要求、建議。同時對客戶的要求解決、但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶理解與支持我公司的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下,今年各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導肯定。
    程師,為公司全面發(fā)展做出有用貢獻。
    校長績效考核述職報告篇十八
    首先我要感謝各位領導為我?guī)Ыo了一個匯報工作和思想的機會,感謝中心學校領導和一齊在荊中共事的領導以及同事們對我的關心、幫忙、鼓勵和信任,并把我用心推薦到此刻的工作崗位上任職,我感到十分的榮幸。
    這天,我將我到x中學任職教學副校長以來的工作和思想,向在座的各位領導進行一下匯報:
    我本人從踏上教師工作崗位那一天開始,就始終本著“我是一塊磚,哪里需要哪里搬”的思想態(tài)度,服從上級領導安排,不挑肥揀瘦,不拈輕怕重,一切從大局出發(fā)。從中心校領導公布我現任職位以來,我深感重任在身,對我這個從沒搞過整個學校教學管理者來說是一個很大的挑戰(zhàn),我踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,在思想上用心要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、職責為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己,一學期以來我每一天早上都是7點前進學校,下午學生都走完后才和張濤校長一塊離校,從沒請過一天一節(jié)的假期。
    剛剛踏上這個崗位,同時又來到一個不熟悉的學校,對我來說一切都是陌生的,唯有不斷學習,虛心向老領導、老教師學習,團結新同事才能盡快熟悉新的環(huán)境,才能更好的開展教育教學工作。首先,向以前在同一戰(zhàn)壕共事的張x校長和羅x校長學習,他們在這方面給予了我很大的幫忙,指導我如何去開展工作,不懂的事情不吝賜教,從而使我在后中的教學管理工作得心應手。同時我也深知打鐵還需自身硬,因此我也不斷學習教育教學方面的理論知識,先后兩次到青島和棗莊進行高效課堂、教學模式培訓學習,參加市縣教研活動,本學期實實在在的聽了64節(jié)教師公開課,學習中運用新課改的理念等先進的思想,武裝自己頭腦,讓自己先成為一名教學能手,做好示范,這樣才能去管理指導教師的工作,才能讓教師信服。
    副校長就是校長的左膀右臂,是校長的助手,要時刻為校長分擔解憂。本學期我校一項重大的任務就是建設兩座中小學教學樓,張校長對工程建設上投入較多,對一線教學上會關注的少一點,作為分管教學的我一馬當先的沖在最前面,了解教學動態(tài),開展教學管理,對教學上的各種困惑疑問,及時向張校長進行匯報,從而使張校在把握大局的狀況下,對教學工作也能做到指導安排。我始終虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協(xié)作。重大事務能及時征求校長、其他校領導及老師們的意見,構成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
    在其位謀其政。教學質量是學校的生命線。為了保證教學質量不斷。
    提高,本學期我在教學管理方面重點開展了以下幾項工作:
    1、強化訓練教師教學技能,努力提高教師總體素質。
    首先,九月份在教導處組織下開展了后劉中學課堂教學創(chuàng)新評優(yōu)活動。以張濤校長帶頭共有23人參加了本次賽課活動,校委會成員和教研組長作為評委,相應學科教師參與聽課、評課,順利的開展了教學技能大練兵活動,賽課教師人人寫出反思體會,教研組內進行交流,有力的促進了教師的專業(yè)成長和我校的課堂教學水平和質量。
    其次,十月份用心參加了荊家鎮(zhèn)初中教學評優(yōu)活動。在本次鎮(zhèn)評優(yōu)活動中,我校有11人參與了說課、講課環(huán)節(jié),有5人被推薦代表鎮(zhèn)參加縣優(yōu)質課或教壇新秀活動。
    第三,十一月份組織教師參加了縣優(yōu)質課或教壇新秀、論文、個案評選活動。劉敏、李洪琴、劉瑜、李敏、劉洪儒、呂曉杰、王棟、岳玲8名教師獲獎。
    透過三級教學評優(yōu)活動的開展,絕大部分老師的課堂教學水平得到了有效的提高,使教師的自身教學素養(yǎng)明顯好轉,從而也使學校的總體教學質量有望攀升。
    2、加強教師培訓,參加教研教改,促進教師專業(yè)成長。
    本學期,我校共組織教師參加了30多次的省市縣級培訓,能夠說在加大教師培訓學習方面的力度空前,有力的開展了各學科的教研教改活動。在這些活動中教師們都用心參加,熱情高漲,學習活動結束后人人寫出活動記錄和反思。在教師專業(yè)成長和發(fā)展上注入了新的生機和活力,為我校新一輪的課堂教學改革注入了新鮮血液。
    3、用心參加各種教學評比活動,彰顯我校實力。
    本學期,組織教師用心參加和開展了市縣級的20多項教學評比活動。
    4、抓好年級教學,提高教學質量。
    本學期我除了負責全校教育教學外,還上著初四畢業(yè)班三個班的政治課,每周15節(jié)課時量,扎實備課上課,開展小組教學;同時分管初三年級工作,首先召開了初三級部全體教師會和班主任會,布置了初三級部的各項教學工作,號召初三教師調動工作用心性,認真扎實的備課上課,做到實效、有效,尤其是史地生微機課老師,要早結束課程,早進入復習,為明年的中考做準備。還召開了初三級部學生會和家長會,教育學生做禮貌事、說禮貌話,釋放正能量,樹立理想目標,與家長溝通交流,支持和幫忙學校教學管理。
    5、加強教學常規(guī)管理。
    為了強化教學管理,全面提高教學質量,本學期初,在教導處的組織下對教師任課狀況進行了調整安排,安排出了各年級的課程表,其次制定了我??偟慕逃虒W計劃,各科室、各年級、各學科相應的制定了計劃,嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學法規(guī)意識,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”。還加強了教學常規(guī)工作的管理與考核,對教師們的備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導、教學反思等常規(guī)資料進行了三次集中檢查,每次檢查后都評比出優(yōu)秀教師,同時針對在教學環(huán)節(jié)檢查中發(fā)現的問題,召開專門會議,要求進行整改,使教師的常規(guī)更加完善。抓教學反思中針對本學期開展的幾次教學評優(yōu)活動,評選出老師們寫的優(yōu)秀教學反思整理成冊,在校內交流。
    6、認真抓好學風、班風建設。
    在學校團隊德育處和后勤處的大力配合下,本學期教導處組織了兩次學風和班風評比。透過開展此項活動,為營造良好的教學環(huán)境起到了有效的促進作用。
    回顧過去的一學期,在教育教學活動和管理中雖然取得了必須成績,但仍然存在很大不足,如開展工作不夠細致、教師交流溝通的少,教學管理中沒有構成自己的特色,開展的各項活動有的是x尾,有的是重數量輕質量等,對教學管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,在制度落實時執(zhí)行力不夠;對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。還有在抓畢業(yè)學科和年級教學管理上功夫還不夠到位。
    下學期我將繼續(xù)團結在中心校和后中領導班子周圍,發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,再接再厲,以更用心的精神面貌,更務實的工作作風,推動我校各項教育工作更好的發(fā)展。
    以上述職,敬請各位領導、老師批評指正。