計劃工作總結大全(16篇)

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    制定計劃是一個思考和決策的過程,它可以幫助我們更好地理清思路。制定計劃時應該充分考慮各種可能出現(xiàn)的情況和變動因素。帶著一個明確的目標和計劃,我們可以更好地規(guī)劃我們的未來,以下是一些成功人士的計劃實踐分享。
    計劃工作總結篇一
    一、工作完成情況:
    我的工作主要內容是根據(jù)市場部下發(fā)的顧客訂單,結合公司鑄件南北生產部的生產能力,制訂生產計劃,確保公司重要顧客訂單都能如期完成,一般客戶能按照約定的交期交貨,且南北生產部均能滿負荷生產,不至造成資源的空置、浪費。通過做到以下幾點來完成:
    1、根據(jù)訂單數(shù)量及交期,考慮生產部的技術特長,合理安排生產部的生產任務;每日將編制的生產計劃下發(fā)至各生產車間班組長。
    2、跟蹤生產任務的完成情況,對于因客觀原因導致的未能按計劃完成的產品,及時跟市場部溝通,并重新下達任務單組織生產。
    3、適時跟車間溝通生產過程中存在的問題,并及時協(xié)調處理。
    4、對于技術相對簡單的產品,編制外協(xié)生產任務單,安排外協(xié)廠家生產。
    5、對新產品及技術不成熟的產品,進行過濾。所有新產品進行批量或小批量生產必須經過各工序責任人的會簽,沒有問題方可由計劃部下達生產任務,避免技術不成熟盲目批量生產,造成不必要的浪費。
    二、20xx年工作經驗與教訓:
    一年的工作,我充分體會了嚴格按照計劃生產的重要性。
    1、鑄件北生產部,經常出現(xiàn)私自更改計劃,導致產品不能按照預訂的交期完成,出現(xiàn)顧客抱怨。我們對出現(xiàn)的以上情況,有很大的無力感。
    計劃部應具有相應的權力,對未按計劃進行生產的部門、車間有考核的權力。
    2、由于生產負荷的原因,經常導致部分產品變更生產車間,隨之而來的問題是:原先生產順利,換車間經常出現(xiàn)問題。建議產品應配置相應的技術文件,或注明生產中各工序可能存在的技術問題,以便技術南北生產部共享。
    ——大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動”的指示精神,我們在全院范圍內開展了城鄉(xiāng)清潔工程,重新確定各科室的清潔責任區(qū),“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組輪流值日,深入各清潔區(qū)巡回督查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關科室或負責人處理,確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效,為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時,積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動,投資20多萬元,邀請××園林站專家對庭院建設進行科學設計,合理布局,對道路進行硬化,對院內進行綠化、美化,一個“花園式文明庭院”正在建成,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,得到了病人一致好評。
    只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿更加是如此,因為外貿是一個很長的過程。
    這一點總結與計劃正好相反。計劃是設想未來,對將要開展的工作進行安排。總結是回顧過去,對前一段時間里的工作進行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關系是十分密切的,一方面,總結是計劃的標準和依據(jù),另一方面,總結也是制定下一步工作計劃的重要參考。
    機械設備安全。重點檢查起重設備、壓力容器及施工設備安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況,作業(yè)區(qū)安全設施及警示標志,施工作業(yè)環(huán)境及專人值守情況等。
    第深入現(xiàn)場,認真調研,對“雪野灌區(qū)節(jié)水改造”投資項目進行了嚴格審計。水利建設項目投資超概算已成為水利建設的一個突出問題。造成投資超概算的原因有政策性調整、工程變更設備材料價格上漲、建設資金利息增加等,當然也存在施工隊伍的弄虛作假原因。自10月份接手對“雪野灌區(qū)節(jié)水改造”投資項目審計后,我積極地到現(xiàn)場重新核對有關數(shù)據(jù),并一一對結算資料中的原始憑證進行核查;另一方面查閱相關材料的市場行情,對超出市場價格的材料、設備進行了嚴格審減,并對不規(guī)范的取費標準進行了適當?shù)恼{整,狠剎了水利建設項目中的不正之風,有效地避免了國家投資的浪費,維護了國家和人民的利益。
    總結一年來的工作與得失,我感觸極深,我深知雖然工作上取得了一點成績,但還存在許多不足與問題,我的工作績效離院領導的要求,與組織的期望還有許多急待改進與完善的地方,突出表現(xiàn)在:工作業(yè)務水平還不高,學習范圍還不夠寬,調研宣傳工作還有待進一步深入。這些我都將在今后的工作中認真加以對待并著力加以加進與提高,從而使自己逐步具備多方面的工作素養(yǎng)。當然,我深知要成長為一名高素養(yǎng)的知識型書記員、知識型法官,成長為一名黨和人民滿意的法院工作人員,我要努力的地方還很多,為此我將在領導的關注,同事們的幫助下,進一步加強學習、努力工作,不斷爭做多方面的表率,為法院工作,為法制建設,為構建和諧社會作出自己應有的貢獻!
    計劃工作總結篇二
    2014年計劃部工作總結隨著時間的推移,2014年又悄然接近了尾聲。在這一年里,二公司的工程量任務雖然不像往年那樣多,但是本年度計劃工作依舊如火如荼的進行著?,F(xiàn)就本年度工作情況做如下總結:本年度計劃部工作任務主要包括兩個方面的內容:
    一、對于已完工程與業(yè)主的結算工作。
    本年度需要結算的工程有:
    (一)、阿鎮(zhèn)查干廟村至紅海子村鄉(xiāng)村公路建設項目工程(第二標段),該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結算文件,結算申請金額:190510119元。
    (二)、阿鎮(zhèn)查干廟村至紅海子村鄉(xiāng)村公路建設項目工程(第三標段)該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結算文件,結算申請金額:172896303元。
    (三)、阿鎮(zhèn)查干廟村至紅海子村鄉(xiāng)村公路建設項目工程(雨水泵站)該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結算文件,結算申請金額:172896303元。
    (四)、阿大線道路改造及附屬工程(前4.3km),該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結算文件,結算申請金額:147772647元。
    (五)、鄂爾多斯空港物流園區(qū)基礎設施建設項目道路工程(區(qū)間路道路及管網、中央生態(tài)大道延長線、北區(qū)經三路綠化帶土方),該工程按照本年度繪制的竣工圖中完成工程量編制竣工結算文件,結算申請金額:172896303元。
    二、對于承建工程的完成情況。
    本年度我公司共承攬工程施工項目11項,其中竣工驗收缺陷修復工程2項,2013年遺留工程7項,2014年新建工程2項。本年度累計完成外部產值約8483萬元。
    具體工程任務完成情況如下:
    (一)、竣工驗收工程缺陷修復:
    1、阿鎮(zhèn)查干廟村至紅海子村鄉(xiāng)村公路建設項目工程(第二、三標段):
    本年度完成外部產值約47萬。
    該工程對部分井口、井筒修補,部分側石進行更換、校正、修補及污染處理,強電井安裝支架、清土及清理井內積水,部分給水井、中水井清土及清理井內積水,世紀大道部分收水池修補(包括補油及安井圈),部分公交??空九c側石邊油面修補,給水管道打壓漏水修復。
    2、阿大線道路改造及附屬工程(前4.3km):
    本年度完成外部產值約22萬。
    該工程對部分井口、井筒修補,強電井清土及清理井內積水,部分給水井、中水井清土及清理井內積水,部分人行道修補,全部弱電井支架安裝,全部強電井安裝支架。
    (二)、2013年遺留工程完成情況:
    1、世紀大道雨水泵站工程。
    本年度完成外部產值約61萬。
    該工程完成了雨水泵站室外裝修和室內裝飾全部工程內容。
    2、阿大線道路改造及附屬工程(后7km):
    本年度完成外部產值約21萬。
    該工程對部分剩余變更進行簽認。
    3、車家渠村六社至曼齋廟三社公路工程。
    本年度完成外部產值約56萬。
    該工程對部分剩余變更進行簽認,道路工程完成護面墻土方開挖棄置31258m3,包茂高速橋梁工程安裝人行道金屬網320m2,全部強弱電檢查井支架安裝,對包茂高速阿鎮(zhèn)收費所門口范圍內進行原貌恢復,包括整形,綠化、排水等零星工程。
    4、準格爾旗馬柵至大占公路工程。
    本年度完成外部產值約623萬。
    該工程完成交通設施工程剩余全部內容,完成全線激流槽、邊溝、攔水帶、沙柳網格、播撒草籽、護面墻、擋土墻等附屬工程剩余全部內容,完成變更簽證內容。
    5、準旗通村公路工程第sg-1標段。
    本年度完成外部產值約290萬。
    2、基層攤鋪3431.59m2,完成清單內交通工程和其他附屬工程的剩余內容以及變更簽證內容。
    6、辛家梁至塔拉壕通村公路第一合同段。
    本年度完成外部產值約3271萬。
    該工程完成剩余的k756+155-k760+530段左、右幅和k761+344.794-k763+000段左、右幅的改性瀝青砼上面層,完成全線部分附屬工程和變更簽證內容。
    7、東勝區(qū)潮腦梁至馮家渠公路新建工程一標。
    本年度完成外部產值約1644萬。
    該工程完成m主線、b匝道、d匝道、連接線剩余全部基層工程,完成部分段落上面層,部分附屬工程和變更簽證內容。
    (三)2014年新建工程。
    1、內蒙古昊盛煤業(yè)有限公司石拉烏素礦井及選煤廠(進場公路、運煤公路。
    一、運煤公路二)。
    本年度完成外部產值約1464萬。
    該工程完成部分進場公路和運煤公路一的路基、路面工程內容,運煤公路二工程內容本年度全部未作。
    2、國電建投內蒙古能源有限公司進場公路。
    本年度完成外部產值約984萬。
    該工程所主體項目已全部完成,土質排水溝、截水溝全部未做,借圖填方1619m3未作,計劃2015年完成。
    三、工程計量與成本控制。
    計劃部根據(jù)今年每項工程的整體情況不同,進行具體、嚴格的工程計量與成本控制。
    首先,據(jù)現(xiàn)場工程量統(tǒng)計、施工圖紙和投標文件,把工程量核實。
    準確,尤其是遺留工程的工程量確定。因為在去年的剩余工程量統(tǒng)計中存在統(tǒng)計不夠準確的情況,導致本年度實際需要完成量存在偏偶差,只有嚴格把工程量核實準確,這樣工程所需材料數(shù)量才能準確上報,避免不必要的材料積壓,保障資金流轉高效,緩解了財力緊張的局面。
    其次,今年集團公司制定出了內部定額。在本年度的成本分析控制當中,計劃部充分利用該定額價格信息,根據(jù)項目投標文件中的單價組成和工程特點確定成本單價。此外,計劃部還在各工程項目所在地進行實地考察,通過詢問、調查、對比等方式最終確定材料價格,為成本分析提供強有力依據(jù)。
    四、業(yè)務培訓與學習。
    今年年初工程任務較少,計劃部組織二公司全體計劃人員與在四月份集中開展了計劃人員培訓,通過本公司內部計劃工作經驗豐富、專業(yè)水平較高的人員進行自講自學,使大家能夠在計劃工作特別是工程預算方面有所提升。
    五、存在的問題和不足。
    施工過程中缺乏程序化的管理,比如對工程材料的統(tǒng)計、材料發(fā)票、合同管理還很不盡人意,這些工作做得不夠細致,顯得有些雜亂。
    我們的計劃人員對工程變更與計量工作了解不夠,在變更與報表中出現(xiàn)漏項、重復、表達不清楚、缺乏條理性、出現(xiàn)明顯錯誤,對今后工程決算工作帶來麻煩。
    第二工程公司計劃部。
    二0一四年十一月。
    計劃工作總結篇三
    大家好!回顧2011不知不覺已到歲末,11月份計劃部終于從生產部獨立出來成立了一個獨立的生產計劃部。回顧2011一分廠完成銷售額1.1億元,實現(xiàn)利潤萬元。交貨及時率92%,計劃達成率83%,物料到位及時率88%。
    2011年度的改善點與2012年度的工作規(guī)劃:一:2011年度的需要解決的問題點1.前道物料的齊套性2.資料袋的有效管理3.計劃排單的可行性二:2012年工作規(guī)劃:1.計劃部數(shù)據(jù)指標:
    4).后道產能預算準確率:90%。
    2.人員安排:
    計劃部編制2012年度將由現(xiàn)行編制7人降至5人.前道計劃員1人,物控員1人,投料員1人(監(jiān)管資料員、設備管理員),計劃工程師1人(兼職委外計劃跟進)、計劃經理1人(兼職后道車間計劃)。
    3、計劃流程管控。
    1)主生產計劃的制定(cccdp)。
    a.每月25號確定下個月的主生產計劃。b.每周召開ccdp評審會議,確定訂單交期。
    c.基本原則:外協(xié)壓紋、植絨、風琴包的訂單部件提前18天印刷完成,撒粉、燙金的提前15天印刷完成,其它訂單部件10天印刷完成。
    d后道車間物料齊套時間基本原則:卡片提前5天齊套,膠頭本提前8天齊套,風情包提前12天齊套,剪貼本提前7天齊套,盒子提前10天齊套,其它提前7天齊套。
    e.訂單的咨詢必須提前一個月齊全,否者不納入下月生產計劃中,特殊情況需副總審批。
    2)產能負荷分析。
    a計劃員每周一次主要針對印刷、燙金、壓痕、撒粉、腹膜工序進行產能負荷分析.b.超負荷的提出委外加工申請。
    c.產能負荷計算每臺機器每天要預留2個小時,以備緊急插單及異常處理。
    3)編排月/周生產計劃。
    a按交期、訂單性質和大小、顧客重要性、產品生產周期、規(guī)模生產等原則制定月周計劃。
    b.分析瓶頸工序,計算各工序負荷工時,結合產能進行編排。c.依線來排布,依流水線來拉動相關作業(yè)工序。d.機器化優(yōu)先原則,手工為輔助。
    4)編排前道日計劃。
    a計劃員把下發(fā)的訂單資料信息準確的錄入前道進度控制表中。
    b計劃員先到車間核實將要上線訂單的紙張、ps版、樣張、刀模是否齊套為做計劃準備。
    c一車間按機臺編排2天的日計劃任務,下發(fā)車間及ctp。
    d.二車間按自動壓痕機臺、自動燙金機臺、手動壓痕機臺3類進行排單。e.每天需要對前道工序控制表進行維護。
    5)編排后道周作業(yè)計劃。
    a.計劃員把核價單整理到《后道工序控制表》中。b.每天對《后道工序控制表》進行維護。
    c.依據(jù)各工序的負荷工時,根據(jù)工廠現(xiàn)有人力、機器模具、及物料進料狀況模擬生產計。
    d.每周五下發(fā)下周的生產周計劃表。
    6)生產進度監(jiān)控三個管理階段--事前/事中/事后。
    a.具備前瞻性,備好上線訂單的物料、模具。
    b.及時統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)尤其針對各班組、工序完成數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。c.各種異常情況及時反饋相關部門并做出處理。
    g.訂單完成后的善后與總結工作:對庫存、不良品率、生產計劃的達成進行分析與改進。
    7)訂單作業(yè)計劃。
    a.針對金額大于30萬的訂單做訂單作業(yè)計劃表。b.分析前道、后道負荷工時,排布人力需求。
    物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行;配合產品技術部做好bom、工藝路線的整理和編制;進行供應商交期統(tǒng)計和改善,有效進行材料跟進;生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理;呆廢料定期處理;物料進、銷、存的核實與控制。1)物料請購:mc接到審核后的訂單,首先應核對bom然后進行物料的需求狀況分析2)物料異常:供應商來料不良進料品管出示來料不合格品進料異常處理單,3)設計變更物料:接到變更通知后,mc需確認是否有訂單需求并且立即對庫存進查核并知會相關部門進行處理。
    4)緊急物料:當訂單交期較短時且物料異常較大時物料會存在供應商交期困難,mc在下訂單時需注明原因,同時要求采購4小時內回復,mc將最終交期知會相關部門。mc每周需將緊急物料列出明細,在周例會說明并跟蹤異常情況。
    5)訂單變更:接到變更訂單的通知后,mc需立即做交期調整一覽表,對需要交期或數(shù)量要調整的部分知會采購做出變更。6)進度管控:根據(jù)物料交期提前三天與采購確認,有異常狀況需及時知會主管同時與技術協(xié)調是否有替代品,與計劃協(xié)商變更生產計劃,及時與相關人員和部門做出相應處理,并確認最后的結果。
    1)不斷調整業(yè)務需求預測計劃和相應的庫存變化。
    2)制定遠期批量采購計劃。
    3)制訂遠期采購庫存制度:采購安全存量、最高存量、最低存量。4)庫存周轉率與銷售計劃、庫存計劃的定量計算。
    6、資料袋管理:
    1)資料員收到業(yè)務下發(fā)的資料袋進行登記(資料袋收發(fā)登記表)。2)登記好的資料袋放入資料架,并在資料架上編寫流水號。
    3)車間需要資料袋時到資料員處領取并簽收,同時資料員把信息及時維護到(資料袋收發(fā)登記表)上。
    4)資料袋丟失的對相關責任人進行處罰。
    5)資料員每周統(tǒng)計完成的訂單,跟催車間提供大貨樣品。6)車間提供的大貨樣品交資料員處,并進行登記。7)資料員每周一次提交大貨樣品到樣品房。
    7、引進前道計劃控制系統(tǒng):
    1)引進erp系統(tǒng)管控前道生產計劃,確保數(shù)據(jù)系統(tǒng)性、完整性、準確性。
    動源于意識,2012年度的計劃部將鍛造成一個勇于擔責、團隊合作、能力提升、健康創(chuàng)新、追求卓越的部門,以發(fā)展和承載紙品計劃部2012年的使命。
    計劃工作總結篇四
    回顧過去、展望未來。不知不覺間,20xx年即將結束!由于公司領導的栽培以及信任,我有幸在20xx年從事計劃管理工作一職。在項目部領導以及同事的幫助和支持下,緊緊圍繞開陽化工合成氨項目建設目標,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高自己的思想認識、工作能力及綜合素質,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作任務。
    在這年終歲末之時,回首過去一年的工作,靜下心來總結自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的開展工作。在工作總結中,誠懇希望領導對總結的不足之處給予指導,對我來說是莫大的幫助。在公司、項目部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司“誠心誠意為顧客服務”的企業(yè)理念,牢固樹立“以優(yōu)秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力,成為贏得信賴的合作伙伴,為顧客提供滿意的服務”的企業(yè)宗旨,盡職盡責,努力工作。
    為總結經驗,反思自身不足,不斷提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,能夠成為公司更好更快發(fā)展過程中的一名稱職員工,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:
    一、加強理論學習,提升個人修養(yǎng)。
    積極肯干、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動,盡職盡責,決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時調整自己的心態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。
    團結同事、虛心請教。因為接觸計劃管理工作的時間有限,對業(yè)務不是很熟悉,難免會遇到一些困惑和不解,遇到難題我都會主動向領導和同事請教;對別人提出的意見或建議,我都會虛心接受,認真反思;被人誤解時,我也會會心一笑“有則改之、無則加勉”;不管從事什么工作都能與同事和睦相處、團結協(xié)作,爭取獲得一個好的人際關系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁。
    二、認真履行職責,積極開展工作。
    計劃管理是一項非常重要的工作,也是我平時工作的重心,隨著工程施工的進展,業(yè)主領導對計劃管理工作也逐漸加以重視。這就要求我的計劃工作更加精益求精,同時也將激勵我能更好的深入學習做好計劃管理工作。
    由于工程施工前期各方面影響因素的制約,導致工期難以按照原定的工期目標進行,但是根據(jù)業(yè)主領導的要求,工期總目標不變。為此,我監(jiān)理部在3月16日特針對工程進度滯后的問題下發(fā)了《關于加強工程進度計劃管理的規(guī)定》;在條件具備的情況下,確保合成氨項目原定工期目標。在進度控制過程中,要求施工單位必須提高對執(zhí)行施工計劃嚴肅性的認識,強化對施工計劃執(zhí)行和考核管理,要求施工單位編制施工總進度計劃、月計劃以及周計劃,進度計劃的編制必須以業(yè)主在20xx年1月26日制定的《貴州開陽化工50萬噸合成氨項目工程進程進度網絡圖》中的控制節(jié)點為目標,采取合理的趕工措施搶回已拖延的工期。在實際進度控制過程中,我監(jiān)理部采取了“三周三月滾動計劃”的計劃管理模式。
    在此期間,我項目監(jiān)理部在總監(jiān)的帶領下配合業(yè)主組織開展了工程施工進度《百日會戰(zhàn)》,根據(jù)施工的實際情況,并結合業(yè)主領導的要求,編制了《百日會戰(zhàn)》機械竣工網絡圖以及20xx年1月20日合成氨項目出氧、20xx年1月18日合成氨項目出氨的總體進度網絡計劃、進度控制階段網絡計劃和各單項、單位工程的施工進度計劃。為加強各施工單位實施計劃的管理力度,我監(jiān)理部對各施工單位實施的周計劃完成情況進行考評、月度計劃完成情況進行考核,并建議業(yè)主采取節(jié)點考核獎懲制度,得到了業(yè)主領導的認可。
    三、勤奮做事,提高計劃管理工作水平。
    認真做好本職工作和日常事務工作,做到腿勤、口勤,協(xié)助領導辦好日常工作中的事情,即時申請監(jiān)理費用,編制監(jiān)理月報、周報及監(jiān)理會議紀要和各項專題會議紀要;組織“月度劃線”工作;每天做好監(jiān)理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關工作。
    根據(jù)公司旭技發(fā)9號文精細化管理的要求并結合實際情況建立了計劃管理工作臺賬,具體工作情況統(tǒng)計如下:
    1、本年度(1~3季度)共完成產值:326024749.00元;。
    2、編寫監(jiān)理月報:10份;。
    3、編制會議紀要(監(jiān)理例會、專題會議):68份。
    4、審核周、月、年、階段計劃:290份;。
    5、繪制工程綜合進度計劃:76份;。
    6、統(tǒng)計施工單位規(guī)章、制度:61項;。
    7、統(tǒng)計各施工單位常用的規(guī)范、標準及圖集:194項;。
    8、統(tǒng)計各施工單位常用的工、量器具:105項。
    件應用的相關理論知識;根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況,即時將工程的施工進度情況及工作安排反映出來,做到心中有數(shù)。
    四、成績斐然,爭取長足進步。
    一年來,我始終如一的堅持工作踏實、任勞任怨、務實高效的工作作風,并不斷自我激勵、自我鞭策,時刻嚴格要求自己,自覺維護公司的形象,保證高效、圓滿、妥善地做好自己的本職工作。在工作中,不斷努力學習、總結經驗、汲取教訓,進一步完善專業(yè)知識,并深入現(xiàn)場了解施工情況以及掌握施工工序,為計劃管理工作提供可靠的依據(jù),也為今后工作的開展奠定基礎。
    作為一名監(jiān)理人員,我的理解:沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有永擔重任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己的本職工作積極對待,并按時完成,做到既不越位、又要到位、更不失職。
    在這一年的工作時間里,我始終堅持以一個合格監(jiān)理工程師的標準要求自己,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神,工作態(tài)度嚴謹、思想品德端正,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,服從領導安排,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在實際工作中能夠高標準要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題能夠做到妥善處理并及時向領導匯報。在日常生活中,尊敬領導、團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
    總的來說,一年的工作還是比較順利的,感謝公司領導對我在工作上的肯定,使我在各個方面都有所提高,并有了新的認識,項目上的每一位從業(yè)人員都有各自的長處,每個人的身上都有值得學習的地方,處在這樣一個環(huán)境中,我感到非常高興,感謝公司給我提供這樣一個平臺,能夠讓我在計劃管理的崗位上進一步發(fā)展。由于專業(yè)知識和經驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領導能多加指正。在以后的工作中,我會結合實際情況更多的學習專業(yè)理論知識,真正做到讓理論與實踐相結合,為公司的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。
    計劃工作總結篇五
    本期我擔任九年級128、129班的《生命與健康》教學,為了更好地搞好教學,特制定以下教學計劃。
    按照《中小學生命與健康教育指導綱要》,結合學校特點、結合學科教學、結合專題教育、結合課外活動,組織開展生命教育活動,通過生命與健康、生命與安全、生命與成長、生命與價值、生命與關懷教育,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,努力成為具有身心健康的、富有高昂斗志的、勇于開拓創(chuàng)新的、承擔光榮使命的社會主義建設者和接班人。
    按照理念引導、項目支持、評估獎勵要求,以及生命教育整體規(guī)劃,努力構建學校、家庭、社會資源共享的生命教育體系,通過建設一支積極能干的教師隊伍,引導和幫助學生認識和感悟生命價值,熱愛自己的生命,進而尊重、關懷、欣賞他人生命,樹立積極的人生觀。幫助和引導學生正確處理個人、集體、社會和自然之間的關系,使學生學習掌握必要的生存技能,認識、感悟生命的意義和價值,以培養(yǎng)學生尊重生命、愛惜生命的態(tài)度,學會欣賞和熱愛自己的生命,進而學會對他人生命的尊重、關懷和欣賞。
    1、通過生命與健康常識教育,引導學生認清自己的潛力與特長,確立有價值的生活目標、發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性。追求高質量、高效率的生活。
    2、通過生命與健康常識教育,幫助學生學會正確調適。幫助學生正確對待自己接納自己,保持良好的心態(tài),養(yǎng)成正確的適應學校與社會的行為。
    3、根據(jù)學生心理發(fā)展特點和身心發(fā)展規(guī)律,有針對性的實施教育。
    4、面向全體學生,通過普遍開展教育活動,使學生對生命與健康教育有深刻的認識。
    5、關注個別差異,根據(jù)不同學生的不同需要開展多種形式的教育和輔導。
    6、以學生為主體、充分啟發(fā)和調動學生的積極性。
    7、教師的科學輔導與學生的主動參與相結合。
    8、認真鉆研教材,做到備教材、備學生、備生活。
    9、多關注潛能生,多鼓勵、多表揚、讓他們充滿自信。
    10、上課時多給機會鼓勵他們多舉手發(fā)言,多讓他們發(fā)揮潛能。
    1、在教育過程中堅持循序漸進原則。
    2、在內容安排上堅持提煉統(tǒng)整原則。知道生命與健康教育是將散落在課程中的內容進行提煉。比如自然、體育與健身、品德與社會,屬于生命教育顯性課程,語文、音樂、美術屬于生命教育隱性課程,同時,還包含一系列專題教育,比如健康教育、預防艾滋病教育、環(huán)境教育、安全教育,因此,在開展生命教育中要從大處著眼小處著手。
    3、在學科教學中堅持挖點滲透原則。知道注重發(fā)揮顯性學科的優(yōu)勢,按綱要要求和目標分層次、分階段,適時、適量、適度進行生命教育是十分重要的。比如自然學科涉及許多生命科學內容、以及有關人體結構和健康內容,這是對學生進行生命教育的重要環(huán)節(jié),因此,在讓學生了解自己身體的同時,還必須讓學生知道愛護身體和生命做法,從而達到對學生進行生命教育的目的。環(huán)境保護也是生命教育中的一個重要方面,自然學科中涉及環(huán)境保護的內容很多,因此,在講到生物生活環(huán)境內容的時候,應當讓學生知道合適的生活環(huán)境是生物生存的重要條件,從而讓學生了解人類與人類賴以生存環(huán)境之間的關系,學會珍惜資源,保護環(huán)境,樹立可持續(xù)發(fā)展觀,懂得保護環(huán)境是保護生物生命的一個重要措施。品德與社會涉及到自我保護、行為習慣方面內容也很多,因此,應當特別關注行為習慣的養(yǎng)成教育,主要是讓學生在情景中自主體驗感悟,習得自我保護的方法。體育與健身是生命教育中重點內容,因此,在教會學生如何強身健體的同時,還應當更加重視于技能技巧的訓練,為學生終身健康生活奠定良好的基礎。
    在注重發(fā)揮顯性學科優(yōu)勢的過程中,還應注重發(fā)揮隱性學科所蘊涵的生命教育內容,比如語文有很多關于生命教育的生動感人材料,因此在課堂教學中要注重三維目標落實,積極引導學生在學習語言的同時,通過作品中的典型人物和典型事件,聯(lián)系現(xiàn)實生活提高思想認識,讓學生認識自我,學會自我調適,感悟人與自然、人與社會、自我與他人和諧相處的重要性,通過情感熏陶,陶冶心靈,提升審美情趣。充分發(fā)揮專題教育的重要作用,即通過心理教育、安全教育、健康教育、環(huán)境教育、禁毒和預防艾滋病教育、法制教育等專題教育形式,開展靈活、有效、多樣的生命教育活動。再次,要注重通過課外實踐活動,如班團隊活動、節(jié)日活動、紀念日活動、儀式活動、學生社團活動、社會實踐活動等多種途徑,讓學生在實踐中感悟生命的意義和價值。
    4、堅持教學形式靈活多樣的原則。要根據(jù)不同的學科特點、不同的教學內容選擇有效的教學方式。如語文課中要把握準語言學習和思想教育的結合點,避免空洞的說教,要研究怎樣以課文為依托,以學習語言文為抓手,有效落實生命教育。音樂課中的唱唱跳跳,美術課中的賞一賞,畫一畫,數(shù)學課的生活化實踐等,注重在實踐中操作體驗。課堂中要求學生通過觀察了解、實驗操作等方法,達到教育目的。思想品德課中的活動體驗探究,使實踐活動有效地替代了說教灌輸,更注重學生的自主性學習。
    計劃工作總結篇六
    本人自接手采購部工作以來,不停以辦事生產必要,節(jié)制采購本錢,提供高性價比物資資料為已任。顛末賡續(xù)的學習和實踐,針對本部門所負責采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對__年的工作做出如下計劃:
    一、供應商的選擇。
    首先我們采購部做到多多開拓物料資源,查詢訪問價格,做到貨比三家,節(jié)制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且樹立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必必要能做到定時,保質,樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原資料供應商的評定工作,為公司后期的大宗量生產做好籌備。同時進一步成長新的`供應商網絡,用以得到最抱負的采購價格和品質。
    二、賬務的清理。
    采購是一份繁瑣,繁雜的工作。同時因為其工作性質關系,對公司產品的本錢有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作歷程中弗成避免的有退,換,修,廢等環(huán)境發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行環(huán)境進行臺賬記錄,并且做好跟蹤反省,按期盤點。這是本部門的日常工作,目前也不停都在執(zhí)行著,__本部門將進一步對本項工作進行完善。盡力做到每筆定單的進行環(huán)境都可追溯,可查核。
    三、品質包管。
    四、本錢節(jié)制。
    __年,本部門將在日常工作中進一步進步工作效率。除采購價格等方面的節(jié)制外,還將其它方面的本錢節(jié)制納入治理優(yōu)化的范圍內,具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用治理,物資運輸費的節(jié)制等方面。
    五、采購效率。
    __年,我部將進一步完善的供應商網絡的扶植以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的削減采購周期,進步采購的效率和實時性。并且對各類物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位訂定請購計劃時的參考。
    六、非常環(huán)境的處置懲罰。
    因供應商生產才能的不夠,或其它原因引發(fā)采購非常時,我部將第一光陰知會相關領導并積極應對。同時將對非常環(huán)境的發(fā)生原因進行闡發(fā)處置懲罰,記錄在案;如有需要,將進行司法法度模范進行公司利益的維護工作。
    七、部門之間的和諧。
    獨木不成林,采購部做為一個辦事性部門,將服膺本身的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,進步生產效率,低落本錢,使公司效益最大化,為公司成長提供助力。
    計劃工作總結篇七
    我局高度重視志愿服務活動,要求局機關及下屬各單位將其作為精神文明建設的一項重要工作,并成立了志愿工作領導小組,成立了志愿服務隊,做到領導到位、人員到位、責任到位,推動了志愿服務工作機制化、規(guī)范化、常態(tài)化。
    我局現(xiàn)有登記在冊志愿者31人,年度參與各類志愿活動近百人次。
    1、開展法制宣傳及就業(yè)指導志愿活動。我局結合工作實際,以舉辦招聘會為契機,積極開展志愿服務活動,為到場的群眾提供了就業(yè)、社保、醫(yī)保、勞動維權等政策咨詢服務。本年度共計舉辦、參與了5場大規(guī)模招聘、法制宣傳活動,發(fā)放宣傳資料近萬份。同時,針對進城務工人員和下崗工人,積極開展就業(yè)指導和技能培訓,幫助他們提高自身素質,順利實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。
    2、積極參與文明勸導工作。在市創(chuàng)全國文明城市工作中,我局組織志愿者深入街道、車站開展文明勸導活動,編制了每天三個時段的安排表,確保工作的銜接。在文明勸導工作中,我局志愿者積極主動,服務熱情,用實際行動來感染、引導市民,進一步增強市民的文明意識和參與意識。
    3、積極參與關愛空巢老人志愿服務活動。在活動當天為空巢老人送去了節(jié)日問候,并積極提供家政幫助、與老人攀談,為老人帶去禮物的同時送去了最貼心的關懷。
    4、組織志愿者參與義務獻血活動。7月7日,我局共9名干部職工參加了義務獻血活動。參與活動的同志紛紛表示無償獻血活動非常有意義,可以幫助需要用血的人,對自己的身體健康也有益,更是每個公民應盡的責任和義務。
    5、關愛、扶持弱勢群體。對區(qū)屬企業(yè)困難職工、特困下崗失業(yè)人員、重點企業(yè)困難農民工及特困離退休人員等群體開展慰問救濟活動,由區(qū)政府專項撥款,為2家區(qū)屬企業(yè)困難職工15人,重點用工企業(yè)14家困難農民工100人,特困退休人員133人,特困下崗失業(yè)人員130人,合計378人發(fā)放慰問金18.9萬元。
    20xx年,我局將繼續(xù)廣泛動員全體干部職工積極參與到志愿服務活動中,充分實踐“服務他人、奉獻社會”的宗旨,大力開展志愿者服務活動。在結合人事人才和勞動保障工作職能開展志愿服務的基礎上積極配合區(qū)文明辦等組織的各項志愿活動,參與文明城區(qū)建設。同時完善志愿服務激勵機制,加大工作監(jiān)督力度,對優(yōu)秀的志愿者進行表彰,充分調動志愿者的積極性,鼓勵更多的干部職工積極投身志愿服務事業(yè)。
    計劃工作總結篇八
    為做好20xx年公司的安全生產工作,以安全穩(wěn)定的環(huán)境,促進公司業(yè)務平穩(wěn)較快發(fā)展,根據(jù)公司領導要求,結合本部門實際,制定20xx年儲運部安全生產工作計劃:
    1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零
    2、全年重傷、死亡率為零
    3、重大安全生產責任事故為零
    4、事故隱患排查、整改率100%
    5、“三違”查處率100%
    3、利用安全檢查機制和安全工作例會, 排查整改不放過任何安全隱含,實行安全責任追究制,引導大家對安全事故的認識,從中吸取教訓,教育部門員工明確安全就是效益的道理,全面做好安全工作。
    4、規(guī)范安全檢查,嚴格隱患整改。加強安全檢查,做好安全記錄,并跟蹤落實安全隱患整改,組織安全復查。做到“四勤”即:勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促,建立全員參與的共管體制,做好三級安全教育,確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,定期做好安全培訓教育工作。
    5、規(guī)范對公司倉儲管理和物資運輸管理。
    6、積極配合營銷部采購銷售計劃及時調配車輛,合理安排運力確保貨物安全到達目的地。
    7、積極做好公司車輛日常維護保養(yǎng)工作,監(jiān)督駕駛員安全行車。做好各類車輛的年審及合理安排好各類證件的審驗工作。
    計劃工作總結篇九
    這三周平均工作時間為 8 小時 (每周按六個工作日計算).
    前兩周主要工作還是在寫書, 我寫的那章 (計算交換代數(shù)和代數(shù)幾何) 基本上已經完成了大體的框架, 但很多例子和圖表還沒有添加, 我想要添加例子需要先確定前面幾章的寫作風格, 哪些定理和算法 (難懂的, 重要的, 難懂重要到什么程度) 需要例子和圖表來解釋. 關于書籍項目的組織工作, 我已經把部分細節(jié)工作分配出去了, 這大大減少了我的工作量, 這樣可以專心干自己的事. 每次關于書籍討論的會議記錄, 我都會讓牟晨琪給每個成員發(fā)送一份.
    第三周除了一直在忙書籍每章節(jié)匯總的事情之外, 還準備了一次討論班的講義, 在周六給牟晨琪講了講模論的相關基礎, 因為他告訴我想要了解這方面的知識, 就算是我們共同學習吧. 原計劃開始測試 c++ 代碼的工作被延后了幾天, 周日才剛剛開始.
    未來三周計劃
    第一周: 完成 c++ 代碼的測試工作; 完成聯(lián)合培養(yǎng)研究計劃的初稿;
    第二周: 如果測試工作能夠查出代碼效率低下問題的原因, 那就開始修改代碼; 如果沒有好的測試結果, 開始計劃重寫代碼. 必須擬定詳細的計劃, 不能像以前寫代碼那樣盲目, 對代碼的結構要有整體的把握, 每寫一段測試一段. 不能急躁!
    第三周: 繼續(xù)修改或重寫代碼.
    彌補代數(shù)幾何知識: 一方面為去 yokoyama 那學習補充基礎知識, 一方面為了寫書, 我計劃今后一段時間, 每天都抽出半個小時到一個小時閱讀代數(shù)幾何的相關參考書.
    關于寫書: 從這周開始定期組織書籍的討論. 這三周要集中對第一章進行修改, 這一章非常重要, 不僅要對后面章節(jié)的基礎知識進行介紹, 而且這章的寫作風格決定了后面章節(jié)的寫作風格, 每個人的寫作風格都要和第一章保持基本一致. 一定要花大力氣來修改第一章!
    計劃工作總結篇十
    1、統(tǒng)籌公司業(yè)務、管理和項目工作的合理安排與實施,確保公司整體工作方向的一致和各項工作的實施效果。
    2、培養(yǎng)部門負責人系統(tǒng)思維和規(guī)劃能力,養(yǎng)成良好的思考習慣,提高職業(yè)素養(yǎng)。
    3、及時協(xié)調公司工作中出現(xiàn)的問題并針對具體問題的解決形成規(guī)范化的制度和流程,促進公司規(guī)范化建設。
    4、培養(yǎng)部門負責人的責任心,形成高度負責的工作態(tài)度。
    1、公司各個部門負責人,包括各部門部長、主持部門工作的副部長。
    2、總監(jiān)兼任部門部長的,則應就兼任部門作出部門月度總結及工作計劃。
    1、部門月度工作計劃編制規(guī)范:
    (1)計劃類別:部門工作按部門業(yè)務工作類、部門管理類、項目工作類三大模塊分類編制。
    (2)計劃順序:每一模塊按輕重緩急順序羅列,公司統(tǒng)一安排工作靠前排列。
    (3)公司統(tǒng)一下達了年度規(guī)劃的工作,月度計劃以年度規(guī)劃任務的分解為主要部分。
    2、編制部門月度工作計劃必須包含的內容:
    (1)每項的具體工作內容。
    (2)每項工作的完成時間節(jié)點以及工作完成應達到的效果。
    (3)每項工作在計劃的時間節(jié)點完成后應該交付的工作成果,主要包括提供工作完成報告文檔,工作驗收,正式發(fā)文(主要是制度建設工作)等。
    (4)每項工作的主要責任人以及部門對這項工作安排的追蹤考評人。
    (5)如果工作完成需要本部門之外力量協(xié)助的,應注明協(xié)助部門及需要協(xié)助的事項。
    (6)每項工作在當月部門整體工作所占的權重(%),所有工作權重之和應該為100%。
    (7)每項工作的考核要點。
    3、部門計劃工作調整:
    (1)因公司決策或外部環(huán)境變化需要對工作計劃作出調整的(含增減),由行政人事部發(fā)出書面通知相應的部門負責人及協(xié)助部門負責人。
    (2)其他客觀原因需調整事項,由責任人提出書面申請,經直接領導簽審后交行政人事部審核并報公司主管領導批準后方可調整。
    1、部門月度總結以部門月度工作計劃為基礎,如實的總結月度計劃的各項工作完成情況,應包括:
    (1)每項工作實際完成的時間以及工作完成實際達到的效果。
    1 ?
    (2)每項工作完成后實際交付的'工作成果。
    (3)如果工作完成需要本部門之外力量協(xié)助的,應如實總結相關部門的協(xié)助情況。
    (4)對每項工作的完成程度進行自評。
    2、部門總結必須真實,公司行政人事部對部門工作完成情況進行檢查,并制定《部門月度工作考評辦法》對部門月度工作進行考評。
    1、實事求是原則,計劃及總結必須實事求是,不得虛報謊報。
    2、總結及計劃的內容一定要具體、可量化,即凡是能夠量化的,必須用數(shù)字表述;難以量化的也應盡量使用準確語言對完成的標準或達到的效果進行定性,不得使用概括性或模糊性語言。
    3、每一項工作必須明確完成的時間。對于時效性工作,應當精確到某日;對于日常性或延續(xù)性工作可以表述為“全月”。需要跨月度完成的工作,要明確表述本月度應完成的進度。
    4、可行性原則。工作計劃既要有一定的挑戰(zhàn)性,又要量力而定,應當切實可行。
    5、及時報告和及時反饋原則。月度工作總結及計劃必須及時完成,公司領導在審閱后應及時通過面談以及電話、電子郵件等方式向下屬的部門負責人提出指導和改進意見。
    1、每月30日前,部門負責人與公司分管領導溝通,基本確定下一月的工作安排。
    2、每月30日17:00以前,各部門負責人必須將正式的月度工作計劃及工作總結交行政人事部,月度工作總結及計劃采用統(tǒng)一格式編制(見附件一、附件二)。
    3、每月1日,行政人事部匯總各部門的月度工作總結及計劃,交公司副董事長審核。
    4、副董事長對各部門月度工作計劃進行審核后,提出修改意見后簽發(fā)給行政人事部,行政人事部負責發(fā)給各部門負責人,簽發(fā)時間原則上在當月3日前。
    1、每月2日召開公司月度工作例會,公司高層領導及各部門負責人參加。
    2、公司副董事長對上月公司整體工作情況進行總結,并就本月公司的整體工作計劃作出安排。
    3、聽取各部門負責人對上月工作計劃完成情況及本月工作計劃的匯報,審議各部門本月工作計劃。對部門工作有疑問的,可當場提出問題,由相應的部門負責人解答。
    4、對涉及各部門配合、支持,對工作進度有一定影響的問題集體探討,尋求解決問題的方法,不能達成共識時,由董事長及副董事長決定。
    5、董事長進行會議總結。
    6、會上允許發(fā)表不同意見,但在會議形成決議后,會后不得發(fā)表或作出與會議決定相悖的言行,對違反者將給予公司內通報批評的紀律處分。
    計劃工作總結篇十一
    尊敬的各位領導、各位同事:
    20xx年即將過去,計劃財務部面臨著惡劣的施工環(huán)境,在項目領導班子的領導、在各部門和廣大職工、干部的支持下,順利的完成了前期的各項工作。為了今后在復雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務部的各項工作,更好的服務于施工,在此對前期的各項工作做如下總結,請各位領導、同事多多批評、指點。
    20xx年以來,本部門主要負責的工作主要有:施工合同管理、驗工計價管理、工程結算管理、財務管理、工程變更、索賠資料管理以及統(tǒng)計、計劃工作的管理,現(xiàn)一一匯報如下:
    1、施工合同、協(xié)議管理工作情況:合同管理貫穿施工的整個過程,也是工程施工順利實施的一項重要工作。它直接影響著項目的成本,對項目的盈利或虧損起著至關重要的作用。截止20xx年11月份,共負責起草、審查、簽訂勞務分包合同13份,臨時用地合同15份、臨時用電合同8份,施工便道修筑合同5份,三電拆遷合同6份,道路使用押金合同5份,臨時工程建設合同5份,工程檢測、超前地質預報合同3份,工程施工保險3份,材料、設備供應合同34份。從而有效的規(guī)范了合同(協(xié)議)簽訂各方的權利與義務,為工程結算、材料、設備進場以及工程順利的實施提供了有力的依據(jù)和保障。除此而外,對施工勞務分包合同進行動態(tài)管理,對勞務分包單位的資質進行不間斷審查,確保勞務公司的真實性,避免勞務糾紛案件的發(fā)生。
    2、工程驗工計價級工程結算情況:工程驗工計價、工程結算從工程開工到工程竣工全程參與,是工程建設必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。在管理過程中,本著實事求是的原則,嚴格依據(jù)所簽訂的合同(協(xié)議)進行驗工和結算,并據(jù)實進行成本分析、核算工作,為工程建設順利實施打下堅實的基礎。
    項目收入情況:
    截止20xx年10月25日,本項目已完成2790.752萬元,開累完成產值6615.743萬元,占合同總額的12.4%。本項目驗工計價實行季度驗工,自開工至今,業(yè)主沒有批復過正式的驗工報表,只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過二次驗工報表,驗工金額合計8982.839萬元(虛驗工),目前現(xiàn)場實際完成清單總額只有6615.743萬元。
    工程支出情況:
    (1、)結算情況:截止20xx年9月25日,主體工程、臨時工程人工費、機械費累計結算2621.709萬元。
    (2、)項目部管理費用情況:截止20xx年9月25日,項目部已發(fā)生辦公費、差旅費、固定資產折舊費、職工工資及其他費等費用480.446萬元。
    (3、)工程材料費用情況:截止20xx年9月25日,已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬元。
    (4、)直接費(主要包括臨時征地差價、安全生產費、三電拆遷等其他費用)共計1193.573萬元。
    由此可以看出項目部目前處于虧損狀態(tài)。
    3、財務管理工作情況:20xx年以來,受鐵路建設市場不穩(wěn)定因素的影響,本部門認真編制和執(zhí)行財務收支計劃,與上級領導部門進行溝通,及時籌措、規(guī)范使用建設資金,并進行成本的分析、核算工作,反應成本結構。不僅如此還對各勞務隊伍開設農民工工資保證金專用賬戶,保證足額按時發(fā)放農民工工資,確保了無上訪事件的發(fā)生。
    4、工程變更、索賠工作情況:由于本項目處于福建沿海地區(qū),地質情況比較發(fā)雜,地下水發(fā)育,難以預料。經常發(fā)生設計地質情況與實際地質情況不符的現(xiàn)象,在施工過程中需要進行多次變更,嚴重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經產生ii累變更23項,累計金額將近1000萬元。由于地質原因導致8根鉆孔樁在施工過程中出現(xiàn)問題,索賠相關資料正在收集。
    5、統(tǒng)計、計劃工作情況:20xx年以來,根據(jù)上級領導部門的要求,本部門結合現(xiàn)場的實際情況編制了本項目20xx年總體施工進度、資金使用計劃;在實施過程中將每個月完成情況及下月施工計劃進行匯總和編制。其中報表形式有日報、周報、月報及季報四種,分別報送三個部門,保證了施工信息的溝通,并從統(tǒng)計、計劃工作中發(fā)現(xiàn)影響施工的問題,及時向主管領導反映,使制約因素在第一時間解決,確保施工生產順利進行。
    全質量、測量試驗、物資設備、財務等各部室的協(xié)調。及時形成變更索賠意向報告,編制變更索賠報告書。
    2、經驗不夠豐富。對于變更索賠工作應深入施工現(xiàn)場,多向工人及現(xiàn)場技術人員請教,了解第一手資料、數(shù)據(jù),以施工合同為依據(jù),并與國家、鐵道部相關政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)定額相比較,找出異同點,積累自己的經驗,將變更索賠工作做到更好。
    以上是本部門20xx年度的工作總結,請各位領導、同事審查,并多提寶貴意見,使本部門在今后的工作中有更好的進步。謝謝!
    西鐵建設公司漳州港尾鐵路工程項目部
    計劃財務部
    計劃工作總結篇十二
    20xx年度醫(yī)院財務運行情況良好,預計本年度總收入達某億元、總收支結余達某萬元。從這一收支結余結果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來,第一年突破收支結余某萬元的大關,財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下,本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好20xx年度財務各項工作,現(xiàn)總結如下:
    1、做好資金科某行工作:做好資金科某行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經費的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2—3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內根據(jù)銀行理財產品特性,利用理財產品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
    2、預算管理工作更趨于科學化:根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化,在整個醫(yī)院經濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。
    3、完成起草完善綜合目標責任工作:醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有某個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據(jù)院務委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。
    4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告:根據(jù)某某省醫(yī)院評審標準要求,撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領導參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。
    5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,進行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。根據(jù)財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。
    6、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財務科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
    7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據(jù)內控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。
    8、做好醫(yī)院與某某區(qū)婦保院技術協(xié)作經濟核算工作:自去年某月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財務科專門設置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務科認真細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫(yī)院將會獲得某某余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個增長點。
    9、加強財務人員培訓工作提高綜合素質:本年度在院領導的重視下,財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期某,通過各類培訓的學習,進一步提高財務人員業(yè)務素質,提高了財務人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內控各項制度得到有效的落實。
    10、積極撰寫論文:本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內控制度的進一步貫徹執(zhí)行,善于總結管理經驗,撰寫了《醫(yī)療機構全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜志上發(fā)表。通過總結撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質的氛圍。
    11、進一步加強內部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責,財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位,醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實,財務內控管理工作又上了一個新臺階。
    12、積極完成領導臨時交辦工作任務:
    (1)積極參與申報成立某某區(qū)人民醫(yī)院和某某區(qū)綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起,在某院長親自帶領下,早上班遲下班,每天工作加班加點,與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、某某區(qū)政府相關職能部門積極申報某某區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與某某區(qū)綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金某某萬元。
    (2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人某某醫(yī)療費糾紛案,某某區(qū)人民法院某民一初字第某某號民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計某萬余元。財務科認真從判決書中找疑點,向某院長作了匯報后。某院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定,不具法律效力,不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當;某高于小法等為由進行申訴。某中民一終字第某某號民事判決,判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。
    1、財務科本級內部考核工作有待完善:內部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法,使考核工作又上一個臺階。
    2、食堂財務相關內控工作有待解決:食堂財務屬財務科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
    3、財務科人才梯隊建設薄弱:就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進某某或某某財會本科畢業(yè)生2名,抓緊財務人員梯隊培養(yǎng)。
    計劃工作總結篇十三
    一年來,綜合辦全體員工在公司領導的正確領導下,在其它科室的'緊密配合支持下,團結協(xié)作,不畏困難,群策群力,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了各項工作和任務。
    (一)為響應xx市“xx工程”
    一年來,辦公室工作雖取得了一些成績,但是仍存在一些不足:
    一是工作安排的多,有時抓落實和監(jiān)督不夠到位,致使某些工作進展不夠平衡。
    二是與各部門之間的溝通還不夠及時,致使一些工作出現(xiàn)脫節(jié)。
    新的一年里,在公司領導的正確帶領和大力支持下,我們會繼續(xù)努力完成好各項工作和任務。
    1、進一步加強辦公室日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序,從根本上改進工作態(tài)度,強化服務意識,提高工作效率和工作的主動性。
    2、加強學習、改善細節(jié)管理,在成長中學習,在學習中進步,在進步中改變,在改變中提高,在提高中尋求未來。
    3、做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作,提高廣大員工的節(jié)能意識,杜絕浪費現(xiàn)象。
    4、進一步加強公司安全保衛(wèi)工作,消除各種安全隱患。
    計劃工作總結篇十四
    xx年是全面推進農業(yè)現(xiàn)代化之年,也是全市農業(yè)龍頭企業(yè)質量提升年。市農委綜合計劃科不僅較好地完成了各項條線工作任務,而且有效地承擔了全市農業(yè)現(xiàn)代化指標動態(tài)監(jiān)測工作,參與組織了一系列重大主題活動,受到了上級主管部門和市委、市政府領導的好評。
    每月負責六大類21項指標中的13項指標監(jiān)測,特別是農委涉及的10項指標。每月做好1次全市基本現(xiàn)代化動態(tài)監(jiān)測書面分析,對各項指標逐一進行解剖,找出問題,提出建議,爭取領導重視,較好地發(fā)揮了參謀作用。今年1-10月份預計得分x分,較去年x分增加x分;預期全年得分x分,較去年增加x分。
    針對規(guī)模以上農業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入占農業(yè)總產值之比較低的狀況,我們積極創(chuàng)新工作方法。一是加快農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)認定工作。本市級認定由過去一年一次改為常態(tài)化工作,成熟一個認定一個,1-10月份新增市級龍頭企業(yè)認定21家;二是扶持重點龍頭企業(yè),增加銷售收入。對現(xiàn)有農業(yè)龍頭企業(yè)按銷售收入增長率進行abc三級分類,財政項目和龍頭企業(yè)升格重點扶持a級;三是加強統(tǒng)計業(yè)務輔導。今年先后召開兩次會計業(yè)務輔導會議,提高了數(shù)據(jù)上報的準確性,1-10月份銷售突破了x億元,同比實現(xiàn)了翻一番,避免了少報蠻報銷售收入的情況。
    一是加強對園區(qū)建設的動態(tài)監(jiān)測。對現(xiàn)有1家省級現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園區(qū),1家省級動態(tài)監(jiān)測園區(qū)7家鎮(zhèn)江市級現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園區(qū),每季度一次動態(tài)監(jiān)測,對全市十大現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園區(qū)每月一次跟蹤督促檢查;今年7月,句容現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園區(qū)獎勵資金項目通過省級驗收。推薦了天王有機農業(yè)產業(yè)園區(qū)、后白現(xiàn)代草木產業(yè)園區(qū)等2家園區(qū)申報省級產業(yè)園區(qū)。10月,推薦了邊城現(xiàn)代農業(yè)觀光園區(qū)、谷歌現(xiàn)代農業(yè)科技園區(qū)、后白青城現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)等3家園區(qū)申報鎮(zhèn)江市級農業(yè)產業(yè)園區(qū);二是大力推進“一村一品”建設。全市已創(chuàng)建白兔鎮(zhèn)應時鮮果專業(yè)鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)等“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)4個,其中省級“一村一品”示范鎮(zhèn)2個;已創(chuàng)建葡萄、草莓、苗木、草坪、花卉、蔬菜、水產、有機農業(yè)、農家樂等“一村一品”專業(yè)村77個,其中省級“一村一品”示范村2個。10月還承辦全省“一村一品”現(xiàn)場推進會,極大地提升了句容農業(yè)的知名度。三是開展農產品流通調研指導工作。及時完成了省農委下達的調研課題,形成詳盡的調研報告;積極向外推介我市農產品,8月成功舉辦了第三屆中國句容葡萄節(jié)暨全國葡萄學術年會;10月,唐陵苗木交易市場、丁莊老方葡萄市場獲得省級重點農產品批發(fā)市場認定。四是積極啟動了爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)、江蘇省臺灣農民創(chuàng)業(yè)示范區(qū)等工作。完成了規(guī)定程序內的文字表格、文件起草、申報材料制作和規(guī)劃方案,提交市政府上報。
    一是農業(yè)信息化工作位居全省前列。對農業(yè)信息網絡平臺進行了更新和擴容,增加了服務窗口,增加了對外;對12316服務熱線專家?guī)爝M行了調整充實,并強化了服務痕跡記載和考核,有效地提升了熱線服務質量和水平,受到了省和鎮(zhèn)江市領導的高度評價。在7月19日江蘇省農業(yè)信息化會議上,我市作了專題發(fā)言,先后有常州、無錫、南京多個市縣來我市學習取經;11月,我市12316服務熱線在全省通報表揚,并被推薦為農業(yè)部“全國12316先進典型”。二是農業(yè)招商引資、農業(yè)展示展銷、外向型農業(yè)工作也取得了長足進步。創(chuàng)成鎮(zhèn)江市唯一的省級出口農產品生產示范基地;農業(yè)招商引資項目和總投持續(xù)保持鎮(zhèn)江市第一。
    xx年,是深入貫徹落實黨的“十八大”精神,沖刺基本現(xiàn)代化關鍵之年。我們將重點在以下工作上狠下功夫,縮小與兄弟市縣、與發(fā)達地區(qū)、與上級領導要求的差距:
    一是加快培植發(fā)展加工型龍頭企業(yè)。
    二是爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)。
    三是提升基本農業(yè)現(xiàn)代化指標在全省排名。
    計劃工作總結篇十五
    回顧20xx年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下,我科室認真落實部門職責和目標,本著高起點,嚴要求建設本質安全型礦井的指導思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領導安排的各項任務?,F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作思想?yún)R報如下:
    一、工程完成情況
    (一)20xx年基建工程完成情況:
    (1):救護站綜合樓已竣工,達到使用條件;
    (4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。
    (二)20xx年成本維修工程完成情況
    根據(jù)礦領導的指示,結合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯(lián)建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,采用了使用部門及礦相關部門統(tǒng)一驗收簽字認可的方式,圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。
    (三)20xx年專項資金工程完成情況
    基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項工程:
    (2):熱風爐及輔機拆除工程完成;
    (3):4t鍋爐及輔機拆除工程完成;
    (4):鍋爐維修工程在9月底已經完成,提前保證了冬季取暖的正常進行;
    (5):熱風爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;
    (6):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
    二、現(xiàn)場施工管理情況:
    2、及時組織有關人員對設計院提供的工程圖紙進行了審查,并提出了修改、完善意見,
    3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術措施的審查工作,同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復查;
    4、定期審查相應工程的資料整理情況,做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行;
    三、工作中存在的不足
    回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,特別是基建工開工后所需專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設建言獻策,把好質量關。在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設,建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規(guī)工作和管理工作。
    四、20xx年工作思路
    20xx年主要工程有:車庫室內外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫熱源供熱系統(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場地綠化硬化等工程。
    (一)總體工作思路
    緊緊圍繞“安全、質量”,細化目標責任,狠抓現(xiàn)場施工安全管理,抓質量標準,進一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設安全質量水平,同時抓住關鍵環(huán)節(jié),確保全年任務順利完成。
    (二)主要措施
    1、強化責任落實,保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項工作做好保障。
    2、抓好工程質量,控制施工進度。在工程質量上,與專項整治相結合,嚴格按驗收標準驗收;在施工進度上,與公司下達的任務相結合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務。
    3、加強內部管理,做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎。
    4、嚴謹技術工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查,及時向設計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。
    4、堅持業(yè)務學習,提高專業(yè)水平,完善知識結構,更新知識內容,總結新的工作方法,互相學習,提高我科室的整體工作效率。
    以上工作是基建科的工作總結,有不對之處,請領導和同仁提出批評指正,我們一定虛心接受,不斷提高我們的各項管理水平。
    計劃工作總結篇十六
    1、扎實有序推進民生工程。
    進一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保工作。嚴格按照規(guī)定開展城鄉(xiāng)低保年審和動態(tài)管理。對農村低保進行重新洗牌,全縣共調出城鄉(xiāng)低保4025人,調進4132人。實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保應保盡保、應退盡退,城鄉(xiāng)低保政策落實更加有效。目前,全縣城市低保6639戶、13228人;農村低保17516戶、38107人。適時提高了一、二類低保人員的補助標準,提高幅度達30%和20%。上半年共發(fā)放城鄉(xiāng)低保金3800萬元。積極開展應急求助工作試點,建立急難對象主動發(fā)現(xiàn)機制。
    進一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作,規(guī)范“一站式”網上服務,實行醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后救助,全額資助五保戶和“三無”對象等困難群體參加新農合和城鎮(zhèn)醫(yī)保。
    繼續(xù)落實五保供養(yǎng)制度,提高五保供養(yǎng)標準。今年分散供養(yǎng)標準年人均2200元,集中供養(yǎng)年人均3000元。上半年發(fā)放五保供養(yǎng)資金1150萬元。通過進一步完善五保老人護理措施,使他們得到更多關懷。
    全面完成了農村住房保險工作。全縣共登記投保農村住房229495戶,投入經費367.192萬元,全部由財政承擔。到6月底,已有投保農戶30戶申請賠保。
    農村五保供養(yǎng)機構建設穩(wěn)步推進。今年全縣敬老院建設任務是新增床位500張,在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設上,堅持早部署,早動員,分解任務,明確責任。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中新建3所,擴建有3所。通過積極爭取,敬老院建設補助資金達到1.66萬元/床位。目前,已有3所敬老院動工建設,其余3鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院正在招投標。
    2、扎實開展雙擁合格單位創(chuàng)建活動,全面落實各項優(yōu)撫安置政策。圍繞創(chuàng)建合格單位標準,已初步檢查驗收20xx年度雙擁合格單位65個。積極開展節(jié)日走訪慰問活動,及時全額兌現(xiàn)各項優(yōu)待撫恤資金,完成退役士兵的接收工作。
    3、妥善安置受災困難群眾的冬季生活,上半年全縣共發(fā)放救災資金227萬元,救助受災困難群眾11350人次,做好汛期應急值守。
    4、認真做好第九屆村民委員會換屆選舉的前期各項準備工作,結合我縣實際出臺了換屆選舉工作實施方案,成立領導組和督導組,加強對選舉工作的`指導。
    5、有序推進民政項目建設,按照規(guī)劃,民政福利中心二期工程、烈士陵園按計劃進行施工中,縣社會救助站已竣工。
    1、對發(fā)放類的民政民生工程,重點是抓好及時足額發(fā)放和督查工作,補缺補差,確保資金發(fā)放及時、準確,完善規(guī)范資料臺帳。對建設類的民政民生工程,當前是加快招投標進度,力爭盡早開工建設,適時調度。初步建立起低保信息核對機制。
    2、認真抓好第九屆村委員會換屆選舉工作,按照《選舉方案》的要求,全部于9月中旬完成394個村和19個街道的換屆選舉工作。做好建章立制和新任村干部的培訓工作。
    3、全面完成民政項目建設,力爭盡早投入使用。
    4、開展爭先進位活動,梳理工作亮點,積極向上級主管部門推薦申報相關命名活動。
    5、按照全年工作計劃,把握時間節(jié)點,有力有序地推進其它各項民政工作。