合同是雙方或多方在特定條件下達(dá)成的協(xié)議,是保障權(quán)益和規(guī)范行為的一種法律文書。合同的生效前,應(yīng)認(rèn)真審查各項條款,確保各方的意愿和利益得到保障。以下是小編為大家收集的合同范本,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作合同共篇一
20xx年,在xxxx工商局xx開發(fā)區(qū)工商分局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了豐碩的成果。概括的說,企業(yè)信譽得到了推進(jìn),企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場競爭力得到了提高,企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn),企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,使守合同重信用工作再上一個臺階,下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下:
一年來,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓,成立了以法人代表為組長,法律、財務(wù)、審計、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,監(jiān)管人員落實到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財富,把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報,還要求有關(guān)部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓(xùn)班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過共同努力,全公司上下對這項活動的認(rèn)識逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項工作做實做好。
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們設(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
通過參加“守合同重信用”這項活動,“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在xx公司已經(jīng)形成,達(dá)到共識。在日常的經(jīng)營活動中,能夠講誠信、講質(zhì)量,認(rèn)真履行每一份合同,在社會上、在用戶中也享有良好的信譽,與用戶建立了長期的合作關(guān)系,同時也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。
總之,在過去的一年里,我們xx公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績,同時,我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小,員工的素質(zhì)參差不齊,"守合同重信用"活動的開展還不夠平衡,對重要意義還認(rèn)識不足,管理也有不同程度的差異,這些問題將在以后的工作中加以糾正。
工作合同共篇二
上半年,公司工會在民主管理工作中,以十七屆五中全會精神為指導(dǎo),以公司經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)為中心,緊緊圍繞“維權(quán)”這條主線,狠抓了職代會制度、廠務(wù)公開制度和集體合同制度等工作,為維護(hù)職工的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧企業(yè),取得了一定的成績。
1月18日,公司根據(jù)《工會法》、《全民所有制企業(yè)職工代表大會條例》、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和上級有關(guān)文件精神,積極召開了公司首屆二次職工代表大會暨首屆二次工會會員代表大會,共有62名職工代表參加了大會,征集職工代表提案36條,審議公司重要決議9條。此次職代會討論審議通過了《金明公司工資集體協(xié)商辦法》、《關(guān)于民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦法》以及公司集體合同履行情況的報告等公司重大決策和涉及職工切身利益的重要問題,并簽訂了金明公司20xx年工資集體協(xié)議。嚴(yán)格執(zhí)行20xx年公司首屆職代會簽訂的《集體合同》、《女職工專項集體合同》要求,保證職工合法權(quán)益,將職代會制度落到實處。
上半年,我們在全公司范圍內(nèi)大力推行廠務(wù)公開制度,規(guī)范廠務(wù)公開程序。充分利用宣傳欄、公司網(wǎng)站等載體對公司重大決策、工資分配方案、班子建設(shè)和黨風(fēng)建設(shè)密切相關(guān)的問題及時向職工公開,為職工民主參與管理和決策提供基本的前提條件。我們制定了《廠務(wù)公開工作條例》,完善了廠務(wù)公開工作的規(guī)范化和操作程序,確保了廠務(wù)公開工作的實效性,把廠務(wù)公開融入公司管理制度之中,作為職工參政的重要組成部分,進(jìn)一步增加職工的責(zé)任感和使命感。
檢查公司20xx-20xx年度《集體合同》,按照實業(yè)公司下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范平等協(xié)商和簽訂集體合同制度的意見》中的操作程序,于20xx年1月9日,經(jīng)過公司集體合同平等協(xié)商委員會正式協(xié)商后,在公司首屆雙代會上,由公司行政代表孫傳飛和公司職工代表孫敬忠簽訂,上報實業(yè)公司工會審批后,在公司范圍內(nèi)實施。今年4月份,公司工會對《集體合同》履行情況進(jìn)行了專項檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
1、勞動用工。
公司勞動用工實行勞動合同制,本著平等自愿、協(xié)商一致的原則。20xx年10月份,與公司596名在冊職工全部簽訂勞動合同,其中無固定期限563人,10年期16人,5年期8人,3年期9人。1-4月份,引進(jìn)營銷管理人員1人,專業(yè)技術(shù)人員2人,中級技術(shù)工人1人,通過鄒城市勞務(wù)開發(fā)公司辦理勞務(wù)派遣生產(chǎn)一線急需技術(shù)工人26人,其中,高級工3人,中級工8人。根據(jù)調(diào)整后的機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)結(jié)合工作需要,調(diào)整中層管理人員4名。免去中層管理干部職務(wù)2名。
2、勞動報酬。
在勞動報酬分配上,公司在堅持效益決定工資原則的基礎(chǔ)上,在公司工資總量調(diào)控范圍內(nèi),對生產(chǎn)經(jīng)營單位實行“一廠一策”的工資分配政策。繼續(xù)執(zhí)行“基礎(chǔ)工資+效益工資”分配模式,一線員工效益工資與勞動定額或工時掛鉤,實行計件工資;營銷人員與銷售業(yè)績、貨款回收等指標(biāo)掛鉤,實行銷售提成工資制;基層單位管輔人員效益工資與所在崗位和單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實行崗效工資;所屬單位的經(jīng)營管理者、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人分別和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)務(wù)管理目標(biāo)掛鉤,實行績效工資制;公司機(jī)關(guān)一般管理人員、后勤服務(wù)人員和公司整體經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實行崗效工資。制訂了《20xx年工資分配意見》,在公司首屆二次職工代表大會上討論通過,并簽訂了公司《工資集體協(xié)商辦法》。上半年,公司本部職工平均工資同比增長8.4%,濟(jì)寧化機(jī)廠職工平均工資同比實現(xiàn)翻番。對在公休日安排職工加班而又無法補休的職工及節(jié)假日加班的職工,按照《勞動法》規(guī)定支付了加班工資。上半年,共支付加班工資7793元。
3、工作時間和休息休假。
公司實行每日8小時、每周40小時的標(biāo)準(zhǔn)工時制度,每周休息兩日。1-4月份,節(jié)假日多,車間重建、倉庫搬遷等不利因素嚴(yán)重影響和制約了正常的生產(chǎn),為將影響降至最低,公司工會與職工協(xié)商后適當(dāng)延長工作時間,但未超過規(guī)定的3小時/天。對符合休假條件、履行了休假手續(xù)的職工,按規(guī)定支付了職工假期工資。上半年共有18名職工休年休假、4名職工休產(chǎn)假、3名職工休婚假、1名職工休探親假。公司科學(xué)、合理地安排職工工作、休息時間,職工休息,休假權(quán)利得到了維護(hù)。
4、勞動安全衛(wèi)生。
根據(jù)《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和上級一系列安全指示精神,積極修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,明確安全工作目標(biāo)和自身職責(zé),調(diào)動全員抓安全。公司工會緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo),加大群眾安全的監(jiān)督力度,強化職工安全教育培訓(xùn),改進(jìn)和完善勞動安全衛(wèi)生條件,保障職工安全和健康。今年以來,公司積極進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作,經(jīng)公司全體人員團(tuán)結(jié)一致、積極作為,圓滿的完成了體系認(rèn)證工作,六月份將取得體系認(rèn)證資格證書。
各級工會群監(jiān)會共組織群眾安全檢查6次,共查出安全隱患95條,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改和驗收,真正做到了有檢查、有落實、有反饋,充分發(fā)揮了工會和群監(jiān)組織在安全管理中的重要作用,促進(jìn)了公司安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
5、保險福利待遇依法足額繳納了職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育和工傷保險費及住房公積金。各項社會保險基金運行平穩(wěn),上繳資金及時、足額、到位,五大保險各項工作按計劃運行。
春節(jié)期間,開展扶貧幫困送溫暖活動,走訪慰問困難職工22人,發(fā)放慰問金16200元。舉辦了題為“給力金明給力20xx”的大型春節(jié)聯(lián)歡活動,活躍了職工文化生活?!叭恕眿D女節(jié)期間,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)做貢獻(xiàn),崗位建功展風(fēng)采”主題活動,提升女職工素質(zhì),彰顯女職工風(fēng)采,并積極組織全體女職工進(jìn)行健康查體。
6、職業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新工作。
20xx年是公司務(wù)實求效的素質(zhì)提升年,公司深入實施“重人才、抓研發(fā)、搞革新、促發(fā)展”的戰(zhàn)略舉措,積極編制了《20xx年職工教育培訓(xùn)工作意見》,并提交公司首屆二次職工代表大會審議通過。1-4月份,公司組織7個工種,共230人參加專業(yè)化培訓(xùn);組織26名人員進(jìn)行了qeo三體系體系認(rèn)證培訓(xùn),并通過考試獲得內(nèi)審員資格;組織34名新招聘職工進(jìn)行了崗前技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
5月份,結(jié)合公司發(fā)展實際和人才培養(yǎng)需要,組織舉辦了公司第二屆職工技術(shù)技能比武大賽,本次技能比武活動有5個工種48名職工參加,經(jīng)過車間、區(qū)隊、公司層層選拔,選拔出了22名優(yōu)秀選手代表金明公司參加實業(yè)公司首屆職工崗位技能比武活動。積極開展五小活動和“合理化建議”活動。上半年,公司職工共提合理化建議21條,被采納實施14條,“五小”活動共立項22項,預(yù)計創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益100余萬元。
在上半年的民主管理工作中雖然取得了一定的成績,但是還存在著一些不足,主要表現(xiàn)在以兩個方面:
1、個別單位廠務(wù)公開工作質(zhì)量不高,效果不明顯。有的單位公開目標(biāo)規(guī)劃制度規(guī)章多,公開具體實施執(zhí)行情況少;有的單位公開隨意性較大。廠務(wù)公開程序不夠規(guī)范,運作比較隨意,存在著應(yīng)付檢查、流于形式的現(xiàn)象。
2、工會委員都屬兼職,各自的本職工作較忙,在從事工會工作的精力上投入不夠,人少事多,民主管理工作的群眾性、深入性開展得不夠。
下半年,我們將著重強化以下幾項工作的開展:1、進(jìn)一步建立健廠務(wù)公開工作機(jī)制,加強領(lǐng)導(dǎo)、抓好落實,明確各單位、各部室在廠務(wù)公開工作中的職責(zé),建立嚴(yán)格的責(zé)任制。
2、完善職代會制度,使工會組織的職能作用得到切實發(fā)揮,通過切實履行職工代表大會制度,保障職工的合法權(quán)益。
3、加大對《集體合同》履行情況的監(jiān)管力度。建立一系列民主監(jiān)督的制度,切實解決涉及職工利益的實質(zhì)性問題,調(diào)動廣大職工的積極性,維護(hù)公司發(fā)展穩(wěn)定大局。
工作合同共篇三
據(jù)西班牙消息,在出國之前,希望能在國外勤工儉學(xué)來維持自己的生活是大多數(shù)留學(xué)生的愿望,然而現(xiàn)實是殘酷的,如今西班牙的經(jīng)濟(jì)每況愈下,受直接影響的首先就是那些華人商家,緊接著自然就是工人們,留學(xué)生就是這個群體的一員。據(jù)西班牙內(nèi)務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,截止到目前為止留西的中國留學(xué)生已破4000人,但作為一個留學(xué)冷門國家,在西留學(xué)生人數(shù)卻以每年24%的速度遞增,是所有國籍留學(xué)生中增長比例最高的。然而新到的留學(xué)生們面對的不僅僅是僧多粥少的窘境:一方面西班牙的經(jīng)濟(jì)持續(xù)萎靡不振,中國商家需要的工人越來越少;另一方面警方查處的力度也愈加嚴(yán)厲,即使老板現(xiàn)在想要,也不敢要了。
和大多數(shù)留學(xué)生一樣,來自安徽的阿峰在20xx年末來西班牙之前也本以為只要在課余時間刷刷盤子就夠自己生活了,然而在來到巴塞羅那留學(xué)后,他卻發(fā)現(xiàn)西班牙并不是一個勤工儉學(xué)的天堂。
據(jù)阿峰介紹,出國前他只拿了家里幾萬塊錢,但來到巴塞羅那后,本來打算邊學(xué)語言邊工作的阿峰很快就失望了:還是之前想的太美好了,以為再難無非就是自己多吃點苦,誰成想那時候我連餐館的工作都找不到,因為我既沒語言也沒工作居留,就算是我能做的工作也都被老留學(xué)生占著了。
但幸運的是,在經(jīng)過一番尋找后,阿峰終于在巴塞郊區(qū)的一家百元店找到了一份工作,由于格外珍惜這份工作,阿峰賣力和細(xì)心的工作非常得老板賞識,沒過多久就把他的工資從每月400歐元提到了800歐元。
工作算是找到了,為了省錢阿峰還是絞盡腦汁,在租得一套piso后,他自己動手進(jìn)行了改造,這樣原本一套只有3個房間的piso經(jīng)過他的改造變成了6個房間,這樣不僅他自己可以免費住,而且他還能通過多余的房租來賺取飯錢。
不過好景不長,半年以后由于百元店的生意一降再降,老板非常不忍地把阿峰辭退,另外由于現(xiàn)在空房子變多,阿峰的piso也更難找住戶了,目前找工作遇到困難的阿峰正在考慮打包回國,但由于出國才剛剛一年,既沒賺到錢又沒學(xué)到語言的阿峰實在心有不甘。
小周就讀于加泰羅尼亞理工大學(xué)的建筑系,作為系里的唯一中國人,小周是克服了相當(dāng)大的困難后才畢業(yè)的。
小周向本報記者介紹了他來西學(xué)習(xí)的動機(jī):那時候大學(xué)畢業(yè)選國家留學(xué),我的同學(xué)們大多數(shù)都去美澳留學(xué),幾乎沒人來西班牙來學(xué)建筑,而我卻發(fā)現(xiàn)這里的建筑學(xué)特別有名,且西班牙是個高產(chǎn)世界級建筑師的地方,而巴塞羅那有高迪和孟達(dá)內(nèi)這樣的奇才,被深深吸引,我就來到了巴塞羅那。
但在他學(xué)習(xí)的這三年間,西班牙爆發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī),經(jīng)濟(jì)的不景氣直接地影響了建筑行業(yè),經(jīng)濟(jì)危機(jī)很快就讓小周看到了他在西班牙的未來,他的同學(xué)們目前都在學(xué)習(xí)德語、英語甚至是漢語來為將來做打算。
即將學(xué)滿三年的小麗馬上就要畢業(yè),由于西班牙法律規(guī)定,持學(xué)生居留學(xué)滿三年后可以憑著工作合同來更換居留,未雨綢繆,小麗很早就開始到處投簡歷了,然而這些簡歷好似石沉大海,杳無音信。
據(jù)小麗介紹,現(xiàn)在和她有同樣處境的留學(xué)生并不在少數(shù),為了能夠留下來,大家都需要一份工作合同,然而畢竟合同有限,能夠勝任這些工作的人更是有限。
但為了留下來,小麗把目光瞄向了一些華人律師樓,可是經(jīng)過四處詢問后,小麗終于找到了幾家可以幫他搞定工作居留的律師樓,可是他們一開口,小麗就被嚇怕了:現(xiàn)在要求的更嚴(yán)了,如果一家公司有半保的工人,那么這家公司就不能幫我出合同換居留,所以大多數(shù)中國公司的合同的都不行,這就造成了律師樓出的這些合同成了香餑餑,他也是坐地要價,有的八千,甚至一萬歐元的我都見過,這等于白干一年啊!
筆者通過打聽了解到,現(xiàn)在回國已經(jīng)成為了主流,一些已經(jīng)回國的留學(xué)生很快就找到了薪水豐厚的工作,由于國內(nèi)缺乏一定數(shù)量西語人才,有在西班牙生活、學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷的留學(xué)生早已成為了中國求職市場上爭搶的對象。
工作合同共篇四
委托方(甲方):
受托方(乙方):簽訂時間: 二〇一二年十月十六日
新疆有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目合作協(xié)議
甲方: 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)(以下簡稱“甲方”)
乙方:(北京)有限公司(以下簡稱“乙方”)
依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等互利,長期合作的原則,就乙方組織專家組和工作組為甲方有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報告和可行性研究報告一事,達(dá)成如下合作協(xié)議,并由雙方共同恪守。
工作合同共篇五
需方:
需方:
根據(jù)《中華人民共和國合同法》,雙方就河工大后勤集團(tuán)公司購置勞保工作服進(jìn)行磋商,經(jīng)雙方協(xié)商同意,簽訂本合同并信守下列條款,共同嚴(yán)格履行。
—、服裝名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、金額
二、供方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件:工作服質(zhì)量由供方負(fù)責(zé),供方按勞保服裝規(guī)定要求規(guī)格質(zhì)量(留給需方的樣品)供給需方工作服,所供勞保工作服數(shù)量由需方以最終驗收實際數(shù)量為準(zhǔn)。
三、交貨地點、時間、方式:由供方按需方要求時間(20xx年12月15日至20xx年12月17日)送貨至河南工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)公司指定地點。
四、運輸方式及費用負(fù)擔(dān):需方接收工作服以前所發(fā)生的一切費用由供方承擔(dān)。
五、結(jié)算方式及期限:工作服貨到完畢,經(jīng)驗收合格后預(yù)付款90%____元,余留10%____元作為質(zhì)保金,待使用無質(zhì)量問題(三個月)后一次付清服裝余款。
六、合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)首先協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可請業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)調(diào)解或者向仲裁委員會申請仲裁,也可以直接向需方所在地的人民法院起訴。
七、供方承諾:如果工作服出現(xiàn)質(zhì)量問題和規(guī)格不合體情況,供方負(fù)責(zé)按需方要求無條件調(diào)換,由此所產(chǎn)生的一切費用由供方負(fù)擔(dān)。
八、其他約定:無。
九、本合同一式伍份,供方壹份,需方肆份。
需方:(簽章) 供方:(簽章)
年月日:
工作合同共篇六
光陰似箭,日月如梭,不知不覺間我在xx項目工作已有兩年時間了。在這兩年時間里,我先后從事過合同計量工作及試驗,其中合同計量工作時間最長。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助下,通過不斷努力地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,并嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程來要求自己,我從一個什么都不懂的學(xué)生成長為一名具有一定工作能力的監(jiān)理人員,我從中感受到了真真正正的成長。
今年8月份,我請假結(jié)束后項目進(jìn)行了從新的工作安排; xx標(biāo)試驗資料由我負(fù)責(zé)整理,通過與各方面的接觸及試驗室同事的幫助這份工作也圓滿完成任務(wù)。
通過本項目今年的工作我正確的認(rèn)識到了自己的不足,在工作中,個人的工作態(tài)度極其重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,以便于盡快解決問題。對于雙方意識分歧較大時更應(yīng)該細(xì)心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。
在明年的工作中,我將不斷加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)能力以變能全面滿足在工作中的需要;提高自身素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)人際交往,始終嚴(yán)格要求自己;積極認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和項目組織各項專業(yè)知識學(xué)習(xí),全身心的投入到各項活動中去,使自身能得到全方面的提高。
總之,我將以項目的理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和項目的具體工作相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,為項目能夠圓滿順利完成盡我的綿薄之力。
xxx
20xx年xxxx
工作合同共篇七
甲方:街道辦事處 (以下簡稱甲方)
乙方:(以下簡稱乙方)
社區(qū)工作者是參與社區(qū)工作的基本力量,經(jīng)過公開選拔程序,招聘一批熱愛社區(qū)的優(yōu)秀人才充實社區(qū)工作者隊伍,是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,本著雙方自愿,雙向選擇的原則,擬定如下聘用合同:
一、 時限:
本合同以一年期限,從年 月 日至年 月 日止,
到期后,根據(jù)工作表現(xiàn)和工作需要,由居委會提出意見,報辦事處審批,再簽合同。
二、 待遇:
1、乙方在勞動報酬和其他福利上與社區(qū)居委會委員享受同等待遇,從上崗之日起計算社會保障金,直至雙方解除合同。
2、乙方在工作上與社區(qū)居委會委員行使同等權(quán)義和義務(wù)。
3、乙方為適應(yīng)新時期社區(qū)工作需要,抽調(diào)到辦事處掛職鍛煉,掛 職期間除財政發(fā)放的補貼外,不再享受社區(qū)居委會自行發(fā)放的補貼,由辦事處另行補貼。
三、 權(quán)利和義務(wù):
1、乙方有權(quán)參與社區(qū)各項事務(wù)活動的權(quán)力,包括:政治學(xué)習(xí)和討 論社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要會議,有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
2、乙方要嚴(yán)格遵守法律和社區(qū)的各項規(guī)章制度,模范遵守工作紀(jì) 律和勞動紀(jì)律。
3、乙方要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作技能和獨立工作的能力,
對自己分管的工作負(fù)責(zé),努力完成辦事處和居委會交辦的各項任務(wù)。
四、 履行責(zé)任:
1、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi),要根據(jù)自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求,服 從組織安排和調(diào)配,不得自行其事。
2、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi),若嚴(yán)重違反居委會規(guī)章制度,給居委會及工 作造成負(fù)面影響,甲方可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處理。
3、 乙方不思進(jìn)取,對自己分管工作不能勝任或造成嚴(yán)重失職,甲 方可隨時解聘,涉及違紀(jì)違法的移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理。
4、 按照社區(qū)換屆選舉工作、時間要求,產(chǎn)生新班子,再作新一輪 議定。
五、其他:
1、辦事處社會事務(wù)辦負(fù)責(zé)乙方履職監(jiān)督。
2、乙方主動提出辭職,需提前一個月通知甲方。
3、未盡事宜,雙方可再行協(xié)商。
六、本協(xié)議一式叁份,居委會一份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
七、本協(xié)議共陸條,從簽字之日起生效。
工作合同共篇八
乙方于20xx年12月31日之前編制完成項目規(guī)劃報告和項目可行性研究報告;乙方交付甲方裝訂好的報告,視為項目完成。
項目取得立項批復(fù)后,乙方根據(jù)甲方實際需要,可協(xié)調(diào)有關(guān)專家和工作團(tuán)隊為甲方項目建設(shè)等提供后續(xù)跟蹤服務(wù);后續(xù)服務(wù)產(chǎn)生的費用,由甲方和乙方及相關(guān)參與單位協(xié)商另行支付。
工作合同共篇九
項目名稱:?有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
委托方(甲方):
受托方(乙方):簽訂時間:年?月?日。
xxx有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目合作協(xié)議。
甲方:xx生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)(以下簡稱“甲方”)。
乙方:xxxx有限公司(以下簡稱“乙方”)。
依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等互利,長期合作的原則,就乙方組織專家組和工作組為甲方有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報告和可行性研究報告一事,達(dá)成如下合作協(xié)議,并由雙方共同恪守。
工作合同共篇十
甲方:
乙方:
依據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿、互惠互利的基礎(chǔ)上,確認(rèn)乙方為甲方職工工作服供貨單位。經(jīng)雙方充分協(xié)商一致,現(xiàn)就貨物的供應(yīng)及相關(guān)事宜達(dá)成合同條款如下:
備注:以上人數(shù)及金額以實際量體交貨數(shù)量為準(zhǔn)。
1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),乙方已通過 iso9001 國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、 iso14001 國際環(huán)境管理體系認(rèn)證。乙方保證所提供的職業(yè)工作服均使用xx集團(tuán)榮獲“中國馳名商標(biāo)”中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”的服裝品牌“xx”,決不采用二三線品牌,并保證本合同約定之所有工作服均不轉(zhuǎn)包其它企業(yè)生產(chǎn)。
2、為確保產(chǎn)品質(zhì)量,甲方在可能情況下將派員對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控把關(guān),乙方在簽訂合同后10天內(nèi)向甲方職工經(jīng)行實質(zhì)性量體和生產(chǎn)進(jìn)度安排。
4、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,甲方有權(quán)派員或請專家進(jìn)行現(xiàn)場跟單,乙方應(yīng)積極給予支持和配合。一旦發(fā)現(xiàn)違約問題,甲方有權(quán)隨時終止合同,同時乙方應(yīng)支付按本制作合同總金額的20%的違約賠償。
5、乙方于合同簽訂后10日內(nèi)必須向甲方提供封樣樣衣,并保證樣衣及工作服的一致性(中標(biāo)80%毛料),保證西裝里料全部采取國產(chǎn)材料,袖里采取羊蹄袖處理,袖子接縫采取雙向吃水工藝;男女西褲據(jù)個人量體進(jìn)行打扁、加褲腳襯和防滑帶處理,其它按國標(biāo)要求制作。具體詳見樣衣及雙方約定的采取進(jìn)口面料生產(chǎn)的一線品牌樣衣標(biāo)準(zhǔn)。
1、包裝要求及費用負(fù)擔(dān):采用手提套衣袋包裝并配專用衣架,立體紙箱包裝運輸,10套/箱,內(nèi)裝交接單,紙箱外標(biāo)明:xx林區(qū)神發(fā)水電有限公司、人員姓名及數(shù)量。
2、包裝費用由乙方承擔(dān),所有包裝物乙方不再回收。
1、交付時間: 20xx年9 月20 日前全部交付完畢。
2、交付地點:以甲方指定的地點為準(zhǔn)(xx)。
3、交付方式:由乙方負(fù)責(zé)送貨至交付地點,并承擔(dān)運輸及相關(guān)一切費用,協(xié)助甲方發(fā)放。
權(quán)抽選產(chǎn)品送相關(guān)權(quán)威檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗,乙方按甲方抽檢數(shù)量進(jìn)行補貨。
2、甲方收到服裝后,驗收異議期限為15個工作日。若甲方逾期未進(jìn)行驗收,視為已完成驗收。
3、服裝送到甲方并經(jīng)驗收合格后起算質(zhì)保期,質(zhì)保期期限為兩年,在質(zhì)保期內(nèi),乙方應(yīng)對服裝出現(xiàn)的質(zhì)量問題無償負(fù)責(zé)返修,返修兩次未達(dá)標(biāo)的乙方應(yīng)無條件進(jìn)行重新制作,直到產(chǎn)品達(dá)到需求標(biāo)準(zhǔn)。
4、乙方在現(xiàn)場量體時,甲方職工需對測量的尺寸進(jìn)行簽字確認(rèn)。
5、乙方交付的貨物不符合質(zhì)量及精確量體大小要求的,甲方可以要求乙方返修、重做、退貨并承擔(dān)因此給甲方造成的損失。乙方不能按甲方要求承擔(dān)責(zé)任的,甲方有權(quán)終止合同,并拒絕支付合同款項。
售后服務(wù)由xx武漢職業(yè)裝營銷中心全權(quán)負(fù)責(zé),成立專門售后服務(wù)小組,保證提供完善的售后服務(wù)。售后聯(lián)系人:xxx,電話:xxx辦公電話xxx。
1、本合同簽訂并生效后,乙方需及時向甲方提交國內(nèi)正規(guī)稅務(wù)發(fā)票(增值稅發(fā)票),合同簽訂的3個日內(nèi)支付50%貨款作為預(yù)付款,貨到并驗收合格后7日內(nèi)再支付40%。余下10%三個月內(nèi)質(zhì)量沒出現(xiàn)異議一次性付清貨款。
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照雙方約定的質(zhì)量數(shù)量及交貨期限要求保證交付。每逾期一天,應(yīng)向甲方支付延遲交付部分貨款金額5‰的違約金。在此情況下,乙方除有義務(wù)繼續(xù)履行合同外,還應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。
2、當(dāng)乙方逾期15天(含)以上不能按約交付,甲方有權(quán)提出終止合同,同時乙方應(yīng)支付按本制作合同總金額的20%的違約賠償。
3、乙方所交付貨物侵犯第三方權(quán)益的,應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失,并承擔(dān)一切后果。
4、若發(fā)生其他違約情形,違約方應(yīng)賠償由此給對方的損失。如屬雙方過失,應(yīng)各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
1、由于不可抗力,如火災(zāi)、地震、臺風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害及其他不可預(yù)見、不可避免、不可克服的事件,導(dǎo)致不能完全或部分履行本合同義務(wù)的,受不可抗力影響的一方或雙方不承擔(dān)違約責(zé)任。但應(yīng)在不可抗力發(fā)生后48小時內(nèi)及時通知對方,并在7日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯行ёC明文件。
2、受不可抗力影響的簽約一方或雙方有義務(wù)采取措施,將因不可抗力造成的'損失降低到最低程度。
在本合同履行過程中發(fā)生爭議時,甲乙雙方應(yīng)及時通過協(xié)商解決。雙方協(xié)商不成,向甲方所在地人民法院起訴。
1、根據(jù)工作需要,甲方在合同履行過程中或合同履行后(自合同簽訂后兩年內(nèi))有可能發(fā)生補單事宜,乙方在接到甲方補單通知后30日內(nèi)將增加服裝按本合同價格及相關(guān)質(zhì)量要求及時補貨到位。
2、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)人簽字并加蓋公章后生效,履行期間不得隨意變更或解除。
3、本合同未盡事宜,雙方可簽訂補充協(xié)議,作為本合同補充文件。
4、本合同壹式肆份,甲方執(zhí)貳份,乙執(zhí)貳份,均具有同等法律效力。
5、 其它未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
甲方:電話:代表(簽字):
年 月日
乙方: 電話:代表(簽字):
年 月 日
工作合同共篇十一
《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(gb/t5035-20xx)闡明了工程總承包的一般涵義:工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。進(jìn)入20xx年以來,隨著國家核電項目的提速發(fā)展,以及國家從政策層面鼓勵總承包企業(yè)的出現(xiàn),中廣核集團(tuán)和中核集團(tuán)出于掌握自有知識產(chǎn)權(quán)和獨立發(fā)展的考慮,在已成熟引進(jìn)和消化法國技術(shù)和管理的前提下,對各自的設(shè)計和工程公司提出了核電項目總承包的合同方式和管理要求。基于上述情況,20xx年至今,中廣核嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽江、防城港項目和中核福清、方家山、海南昌江項目都實行了工程總承包模式。商運核電項目從法國引入中國時采用的合同和項目管理模式是分島分包的方式。并且,引入法國核電技術(shù)時中方工程管理人員是業(yè)主方角色。這與目前我國項目總承包時中方人員成為承包方的角色定位大相徑庭。因此,我國的核電項目建設(shè)總承包是在核電工程人員不斷的實踐和摸索中逐步開展起來。對于核電項目總承包合同管理也是在不斷的成長和成熟??偘贤敲鞔_業(yè)主和工程公司權(quán)力和義務(wù)的規(guī)范性文件,從合同語言的角度來說是規(guī)定了標(biāo)的物(數(shù)量、質(zhì)量)、履約期限、對價、違約、爭議解決的方式。一般來說合同管理分為三個階段,分別是:合同形成、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉。這種階段的劃分依然適用于核電總包合同。本文主要就核電項目總包合同形成階段,也就是總包合同簽約前的有關(guān)問題和管理建議進(jìn)行闡述。
1.合同形成階段,合同準(zhǔn)備和啟動項目管理工作的割裂。
在大多數(shù)項目管理教課書中,項目管理工作主要是指從項目合同簽署后至完工移交進(jìn)行的相關(guān)管理工作。因此,我們的項目管理者關(guān)注的問題和重點往往是合同執(zhí)行有關(guān)的項目管理工作。對合同形成階段而言,一方面,有些項目管理者認(rèn)為該階段不應(yīng)該啟動項目管理工作。另一方面,有些認(rèn)為應(yīng)該啟動項目管理工作的管理者又不知道和明確應(yīng)該實施哪些工作。例如在筆者參與的核電項目中,有不少項目管理干部會說:“總包合同還沒有簽署,怎么啟動管理工作。這個階段應(yīng)該是你們總包合同管理人員的工作”。而對于總包合同管理人員,也會發(fā)現(xiàn)一個問題:由于沒有項目管理人員啟動相關(guān)的項目管理工作,總包合同管理人員對項目的工作范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險等眾多因素和情況又無法都做出專業(yè)的判斷。在權(quán)衡合同條款的利弊,以及進(jìn)行成本和報價測算時的困難重重。”由于項目管理人員和總包合同管理人員在認(rèn)識上的這種差異,導(dǎo)致總包合同形成過程缺乏專業(yè)的項目管理支持,從而造成合同談判目標(biāo)不明確,責(zé)任劃分不清晰,談判周期長。同時,完成談判的總包合同又可能存在規(guī)定不清晰,無法全面指導(dǎo)項目實施。
2.總包合同責(zé)任分析不足。
20世紀(jì)90年代以前,我國是計劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制。進(jìn)入90年代,我國逐步從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。但對于大型核電項目來說,由于核電行業(yè)的封閉性,計劃經(jīng)濟(jì)體制的影子仍尤為突出。截至目前,我國擁有核電項目投資資格的集團(tuán)為中廣核、中核和國家電力集團(tuán),三個集團(tuán)又分別擁有各自的工程公司。于是就出現(xiàn)項目的業(yè)主是由這三個集團(tuán)控股的業(yè)主,而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團(tuán)全資或者控股的企業(yè)。因此,相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:“既然項目業(yè)主是集團(tuán)的,工程總包方也是集團(tuán)的,雙方的總承包合同寫那么清楚有什么意義?”這樣的一些認(rèn)識,導(dǎo)致大家往往忽視總包合同的重要性。因此,在總包合同形成過程中,對于總包合同范圍的描述和責(zé)任的劃分不清晰。這種情況導(dǎo)致在后續(xù)的合同執(zhí)行中,業(yè)主方和承包商對于某些工作由誰負(fù)責(zé)產(chǎn)生爭議,還有出現(xiàn)一些設(shè)備的遺漏采購或者重復(fù)采購。此外,由于責(zé)任劃分的不清楚,當(dāng)項目出現(xiàn)延期和/超支的情況時,這個責(zé)任是業(yè)主承擔(dān)還是總包方承,雙方往往又會出現(xiàn)爭議。這些情況的發(fā)生都會對項目實施的進(jìn)度、費用和質(zhì)量等情況產(chǎn)生影響。
3.總包合同的宣講和商業(yè)意識培訓(xùn)的不足。
在筆者的實踐中,總包合同簽署后,總包合同管理人員要進(jìn)行總包合同的分發(fā)和宣講,以提高項目實施人員對合同和項目的了解。在實際情況中,會出現(xiàn):分發(fā)的合同文本往往停留在領(lǐng)導(dǎo)手中,未做到人人可以閱讀和了解總包合同。同時,由于核電項目實施周期較長(長達(dá)5年),以及人員流動的因素。項目執(zhí)行人員的商業(yè)意識逐漸下降,對執(zhí)行過程出現(xiàn)的變更和索賠事項未能及時的發(fā)現(xiàn)。由于分發(fā)不到位,宣講培訓(xùn)的不足,使項目實施人員無法很好的落實總包合同要求,按合同的規(guī)定向業(yè)主提供最終的項目產(chǎn)品。
1.總包單位提前介入項目和啟動項目管理工作。
總包合同簽約前,總承包商通過提前的介入項目,幫助業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃項目,能夠更多的了解項目信息,發(fā)揮項目咨詢的能力,促進(jìn)項目落地,與業(yè)主維持良好的合作關(guān)系,為后續(xù)簽署總包合同奠定基礎(chǔ)。其次,總承包商介入項目后,根據(jù)對業(yè)主初步期望和需求的明確,啟動前期的項目管理工作。這里所說的前期的項目管理是指對整體項目管理的策劃(例如:制定項目的范圍、進(jìn)度、預(yù)算和項目執(zhí)行計劃。)這些前期的項目管理工作為總包合同的準(zhǔn)備和談判提供有效的信息和輸入。后續(xù)總包合同的準(zhǔn)備和談判,又促進(jìn)了對項目管理的調(diào)整。直至業(yè)主和總承包商對后續(xù)項目如何實施達(dá)成一致,也就確定了總包合同的簽署。
2.規(guī)范的總包合同責(zé)任檢查表。
在近十年的核電建設(shè)中,中廣核集團(tuán)完成10臺核電機(jī)組的商運。通過合同的執(zhí)行,將合同執(zhí)行過程中的良好實踐和經(jīng)驗反饋總結(jié)并形成規(guī)范化的總包合同責(zé)任檢查表。這種標(biāo)準(zhǔn)檢查表有助于總包合同管理人員對合同策劃的情況進(jìn)行梳理。對發(fā)現(xiàn)的重大責(zé)任,通過進(jìn)一步的分析和處理,使承擔(dān)這樣責(zé)任的風(fēng)險將低,有助于后續(xù)合同準(zhǔn)備和合同談判時設(shè)置談判底線和合同價格。根據(jù)筆者的工作實踐,總包合同責(zé)任檢查表大致內(nèi)容應(yīng)從:業(yè)主因素、分包商因素、內(nèi)部項目執(zhí)行因素、進(jìn)度因素、商務(wù)因素等方面作為大的要點,通過進(jìn)一步分解這些因素來檢查可能涉及的責(zé)任和風(fēng)險。
3.規(guī)范的分發(fā)和定期的合同宣講。
總包合同簽署后,進(jìn)入合同的執(zhí)行階段。在這個交接點上,要做好總包合同的分發(fā),保障每一位項目參與人員可以了解到總包合同。通過合同宣講,將合同的規(guī)定和項目執(zhí)行的規(guī)定向每一個參與項目的.人員進(jìn)行講解。合同宣講應(yīng)該由參與合同談判的項目經(jīng)理、總包合同經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、成本經(jīng)理、進(jìn)度經(jīng)理以及安全質(zhì)量經(jīng)理向項目團(tuán)隊全員進(jìn)行宣講。對合同的范圍、設(shè)計的要求、預(yù)算、關(guān)鍵路徑、變更管理、質(zhì)量要求以及合同談判中需要關(guān)注的重點等情況進(jìn)行介紹,使得每個項目的參與者對項目都有全面的了解。后續(xù)根據(jù)具體下達(dá)和分解的工作包、預(yù)算和進(jìn)度完成工作。同時,總包合同管理人員應(yīng)根據(jù)項目的人力投入計劃情況,合理的安排周期性合同宣講,使項目參與人員對項目的理解緊緊圍繞總包合同,圍繞業(yè)主的需求和公司執(zhí)行項目的要求。
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及核電項目的穩(wěn)步發(fā)展,我國的核電工程總承包合同的管控制也處于不斷完善的過程當(dāng)中,為促進(jìn)總包合同簽約前有關(guān)工作的順利進(jìn)行和開展,必須要嚴(yán)格按照上述幾個方面的工作要求,認(rèn)真做好相關(guān)的工作。只有這樣才能不斷提高核電工程總承包商在管理方面的競爭力,適應(yīng)市場的規(guī)則,規(guī)避風(fēng)險,早日能夠參與國際核電市場競爭。
工作合同共篇十二
為了規(guī)范_________花園的清掃保潔工作,調(diào)動廣大保潔員的工作積極性,按照物業(yè)環(huán)境管理的清掃保潔管理的相關(guān)規(guī)定,本著自愿、平等的原則,經(jīng)協(xié)商一致,特簽訂本責(zé)任合同。
1.道路 清掃 每日_____次 “七凈”(路面凈、人字溝凈、人行道凈、雨水口凈、樹根凈、電線桿根凈、墻根凈)“六無”(無垃圾污物和油跡、無人畜糞便、無磚瓦石塊、無碎紙皮核、無明顯糞跡和浮土、無污水臟物和水泥斑)
3.樓梯 清掃 每周_____次 無積塵、無亂堆亂放、亂寫亂畫亂張貼
4.樓梯扶手 抹擦 每周_____次 無積塵、無污跡
5.單元防盜鐵門 抹擦 每周_____次 無積塵、無污跡
6.單元電表箱外表 抹擦 每月_____次 無積塵
7.花園圍欄 抹擦 每月_____次 無蛛網(wǎng)、無積塵
8.路燈桿及燈罩 抹擦 每月_____次 無積塵
9.垃圾箱 抹擦 每月_____次 無積塵、無污跡、無堆積、無損壞
10.公共設(shè)施表面 抹擦 每月_____次 無積塵、無蛛網(wǎng)、周邊無雜草
注:1.清潔頻率不低于但不限于以上標(biāo)準(zhǔn);
2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)重在保持,工作時間段內(nèi)應(yīng)隨時符合此標(biāo)準(zhǔn)。
檢查人員對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔工作進(jìn)行檢查。檢查時間分為日檢、周檢、月檢,檢查方式分為定期、不定期兩種。日檢由物管部主任實施,周檢、月檢由物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任、物管部主任組成檢查組實施。檢查結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá)到或一項未達(dá)到評為優(yōu)秀;兩項未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)評為良好;三項未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)評為合格;四項或四項以上未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)評為不合格。
公司根據(jù)檢查結(jié)果對各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔員據(jù)實實行獎懲。獎懲方式以經(jīng)濟(jì)獎懲為主,精神獎懲為輔。
(一)處罰
1.日檢一次不合格,扣罰當(dāng)日工資_____元;
2.周檢一次不合格,扣罰_____元并被警告;
3.月檢一次不合格,扣罰半月工資并被嚴(yán)重警告;
4.連續(xù)兩次月檢不合格或一年累計四次月檢不合格,公司將解除與乙方的勞動合同。
(二)獎勵
1.月檢被評為優(yōu)秀的,當(dāng)月獎勵_____元;
2.連續(xù)三次月檢被評為優(yōu)秀或一年累計十次月檢被評為優(yōu)秀的,獎勵_____元;
3.全年月檢被評為合格的或以上等級的,獎勵____元;
4.全年月檢被評為優(yōu)秀的,發(fā)放_____%年終獎,并在職工大會上予以表揚;
5.續(xù)兩年或兩年以上全年月檢被評為優(yōu)秀者,除經(jīng)濟(jì)獎勵外,公司還將予以行政或政治方面的考慮。
(一)一律著工作裝、戴工作牌上崗。
(二)按時上下班,不得在上班時間聚集閑聊、久坐或做與工作無關(guān)的事;不得擅自離崗。
(三)愛護(hù)、節(jié)約清掃保潔用具。
(四)嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)向單個業(yè)主提供收受利益的服務(wù)。
(五)嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)從事收撿廢品以謀取私人利益的活動。
(六)不得以任何理由拒絕公司領(lǐng)導(dǎo)安排的突擊性工作。
工作合同共篇十三
乙方:
為保障學(xué)生勤工儉學(xué)的順利進(jìn)行,更為了保障雙方的合法權(quán)益不受侵害,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《xxx省人事廳人才服務(wù)的有[*]本站關(guān)規(guī)定》,甲乙雙方在平等、互利、友好的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議:
一、協(xié)議的目的及意義:
二、甲方的權(quán)利及義務(wù):
2、甲方保證對乙方學(xué)生進(jìn)行進(jìn)廠前的安全及廠規(guī)、廠紀(jì)的宣傳教育工作。
3、甲方保證乙方學(xué)生進(jìn)廠實習(xí)前,講明實習(xí)廠家的實習(xí)情況,保證學(xué)生的知情權(quán)不受侵犯。
4、甲方保證實習(xí)廠家按時發(fā)放工資,如廠家未能及時發(fā)放或故意拖欠工資,甲方負(fù)責(zé)追回。
5、甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方與實習(xí)廠家的爭執(zhí),由學(xué)生個人原因引起的爭執(zhí)除外。
6、甲方保證學(xué)生在去往實習(xí)廠家的過程中的安全。保證乙方安全順利的到達(dá)實習(xí)廠家。
三、乙方的權(quán)利及義務(wù):
1、如果甲方未能履行上述義務(wù),乙方有權(quán)要求甲方履行本協(xié)議約定的義務(wù)。
2、乙方保證參加社會實踐期間,服從實習(xí)廠家的安排與規(guī)定,按時、按量的完成廠家所交給的任務(wù)。
3、乙方保證到實習(xí)廠家的過程中聽從帶隊人員的安排,不掉隊,不托隊。到實習(xí)廠家之后要有自我保護(hù)意識,做到不因好奇或其他因素到廠家禁止的或有危險的地方去。否則,出現(xiàn)問題由個人承擔(dān)。乙方未經(jīng)過甲方即廠家同意,不得擅自離崗,否則,一切問題由個人承擔(dān)。
本協(xié)議自簽訂之日起生效,至實習(xí)的最后一個工作日結(jié)束。
本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方本著平等協(xié)商的精神,商議解決。本協(xié)議若與國家法律相違背,以國家法律為準(zhǔn)。
甲方簽字(蓋章): 乙方簽字(蓋章):
年 月 日
工作合同共篇十四
泉州市首批合同消防員作為現(xiàn)役消防部隊的有益補充,為發(fā)展多種形式的消防隊伍,進(jìn)行了一次大膽的嘗試。合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊,又不同于地方和企業(yè)的義務(wù)、專職消防隊的一支新的消防隊伍。如何管理教育引導(dǎo)和使用好這支隊伍,使這支隊伍發(fā)展壯大并能發(fā)揮他們的作用,是我們當(dāng)前迫切需要解決的問題。由于我們大隊的條件所限,采取與現(xiàn)役混編的形式進(jìn)行管理,管理過程中采取封閉式的管理方法,在管理過程中既有有利的一面也有不利的一面,因而管理過程中多多少少出現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)就合同消防員分到我大隊在一個多月的管理過程中所發(fā)揮的作用和存在的一些問題,及我們在管理這支隊伍的過程中所采取的一些相應(yīng)措施談?wù)勔恍┛捶ā?BR> 一、合同消防員所發(fā)揮的作用。
為部隊的執(zhí)勤戰(zhàn)斗注入了新的力量,泉州支隊的兵力僅占全省的1/9,但火災(zāi)起數(shù)等各項指數(shù)均占全省的1/3,人員少,執(zhí)勤滅火任務(wù)繁重,支隊招收首批合同消防員,可以說在一定程度上緩解了當(dāng)前警力不足的困難,而泉港區(qū)面對煉化一體化項目的不斷推進(jìn),一大批石化工程項目上馬,給我們的消防工作也提出了一些新的課題,首寸比合同消防員的加入,為泉港在執(zhí)勤滅火中存在警力不足的問題,補充了一批新的執(zhí)勤力量。同時從他們的工作情況來看,他們工作積極性是不可否認(rèn)的,在打掃環(huán)境衛(wèi)生及安排的其他工作任務(wù)等方面是能夠較好地完成工作任務(wù)。
二、管理過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題。
1、與現(xiàn)役部隊一起采取封閉式管理不適應(yīng)由于首批合同消防員在招收過程中,大部份隊員都在部隊服過兵役,他們對部隊的情況了解比較透徹,對部隊的情況也是比較熟悉,且都回到地方一二年后又再回到部隊,這既有有利的一面,由于他們在部隊呆過,對部隊的條例條令和一些規(guī)章制度也比沒有在部隊呆過的強,對他們無須進(jìn)行過多的軍人意識方面的教育,另一方面也有不利的一面,由于在部隊呆過,在社會上也鍛煉過,社會經(jīng)驗和閱歷都比較豐富,壓濾機(jī)濾布對部隊封閉式的管理適應(yīng)不來,在他們看來,實行這樣的管理,好像又回到了當(dāng)年的部隊管理方式,在社會上習(xí)慣了燈紅酒綠的生活,突然間又回到白天兵看兵晚上數(shù)星星的軍營生活,心里會有種失落感。
2、對自己的權(quán)力與所需履行的義務(wù)不相符。
通過一個多月的管理教育,合同消防員可以說基本上適應(yīng)了部隊的生活,但在這過程中,他們所要履行的義務(wù)與他們的權(quán)力相比,他們往往對自己的權(quán)力比較注重,比較關(guān)心自己的待遇,而在如何履行好自己的義務(wù),怎樣完成好自己的工作,每個人的心里沒有一個明確的責(zé)任意識。在平時考慮問題時對個人利益想得過多,在對待待遇方面不滿于現(xiàn)狀,認(rèn)為待遇較低,喜歡與別的中隊的合同消防員進(jìn)行相對比,在看到一些待遇較好的中隊后,心里會產(chǎn)生不平衡的想法,認(rèn)為同樣是合同消防員為什么他們的待遇好,而我的不好,自然而然就產(chǎn)生一些不良的想法。
3、思想認(rèn)識不到位,戰(zhàn)備意識不強。
在他們合同消防員還沒有下到中隊之前或者說是在他們報名參加集訓(xùn)的過程中,對消防部隊的工作性質(zhì)和使命不了解,家在泉港的一些同志在他們心目中,合同消防員就像一些煉油廠等企事業(yè)單位一樣,實行8小時上班制,認(rèn)為8小時以后就可以回家,沒有執(zhí)勤戰(zhàn)備意識,導(dǎo)致在初期的管理過程中較多同志不適應(yīng),在思想上沒有24小時戰(zhàn)備值班意識,導(dǎo)致節(jié)假日和雙休日請假的人員比較多,而且在請假的同志中,超假、逾假不歸的人也不少。
4、吃苦能力不強,
在吃苦能力方面,不管是在訓(xùn)練、勞動等方面,他們的吃苦精神不強,干工作討價還價的較多,在他們心中,經(jīng)濟(jì)是他們的唯一追求。
三、管理措施及對策。
1、加強宗旨教育、職業(yè)道德和執(zhí)勤戰(zhàn)備教育。
針對合同消防員宗旨意識不強,執(zhí)勤戰(zhàn)備意識比較淡薄的問題,在日常管理教育過程中,應(yīng)加強對他們進(jìn)行宗旨意識、職業(yè)道德教育,讓他們了解我們消防部隊的宗旨及所承擔(dān)的任務(wù)的特殊性和重要性,讓他們知道消防部隊與他們以前所在部隊是有區(qū)別的,消防部隊是養(yǎng)兵千日用兵千日的一支部隊,時刻都有任務(wù)要我們?nèi)ネ瓿伞?BR> 2、擺正合同消防員的位置,對他們的管理和所要承擔(dān)的任務(wù)做到有的放失。
合同消防員畢竟是不同于我們現(xiàn)役的消防隊員,在滅火行動、搶險救援及完成其他工作過程中,濾布不可能像現(xiàn)役的戰(zhàn)士一樣,沖鋒在前,因此在對他們管理過程中,對他們的管理要做到有的放失。只要他們能具備最基本的消防員素質(zhì),懂得水帶的鋪法,在平常能夠遵守合同的有關(guān)規(guī)定,無違規(guī)違紀(jì)行為,在火場上能夠充當(dāng)后方供水員的角色,他們的任務(wù)也就算是完成了。
3、借鑒地方企業(yè)的一些管理方法,實行量化考評制度,利用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理。
由于合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊又與地方企業(yè)單位的員工有區(qū)別的全新隊伍,如果單純用我們部隊的條例條令和一些規(guī)章制度來約束他們,作用不是很大,但也不能離開條例令和規(guī)章制度,在適當(dāng)放寬條例條令和規(guī)章制度的條件下,充分借鑒地方企事業(yè)用人單位的管理制度,通過利用經(jīng)濟(jì)手段來對他們進(jìn)行約束,采取量化考評的辦法,如把請銷假、完成工作任務(wù)情況、日常制度的遵守情況、訓(xùn)練成績、理論學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等等納入考評細(xì)則中。每年年終進(jìn)行考評,表現(xiàn)不合格的及時予以解聘,表現(xiàn)良好的予以續(xù)聘,表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)以一定的物質(zhì)獎勵的形式進(jìn)行表彰,通過建立一系列激勵機(jī)制和考評機(jī)制,定期進(jìn)行考評,并根據(jù)考評結(jié)果予以續(xù)聘或解聘,使合同消防隊伍這個新的隊伍充滿生機(jī)和活力,始終保持旺盛的生命力。
4、多開展一些業(yè)余娛樂活動,創(chuàng)造拴心留營的環(huán)境。
要充分利用大隊現(xiàn)有的娛樂設(shè)施,開展一集娛樂、訓(xùn)練相適應(yīng)的項目,這樣一來可以把營區(qū)的氣氛圍搞活,又使他們的體能、技能素質(zhì)得到提高。
5、從源頭上實行控制,實行標(biāo)本兼治在今后的合同消防員的招收過程中,是否可以借鑒福建煉油廠的做法,在隊員的選擇上,實行更為嚴(yán)格的制度,可以把隊員定在一些山區(qū),在招收過程中,主要是選擇那些剛高中畢業(yè)的,想到部隊鍛煉而又沒有機(jī)會的人員,通過”二個月左右的新兵式集訓(xùn)”,實行嚴(yán)格的軍隊一日生活制度、政治思想教育等制度,了解一定的消防技術(shù)基礎(chǔ)后,分到各基層大隊,參加比較基礎(chǔ)的執(zhí)勤滅火工作。這樣一來,由于他們沒有經(jīng)過部隊的鍛煉,對部隊比較陌生,在管理上的尺度比較容易把握。
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工作合同共篇十五
根據(jù)我國現(xiàn)行法律,外企招聘中國雇員,須通過國家特許的外事服務(wù)機(jī)構(gòu)辦理。就是說,法定雇主只能是國內(nèi)的外事服務(wù)機(jī)構(gòu),雇員只能先跟這些機(jī)構(gòu)簽訂勞動合同,再由他們"派"到外企去工作。如果中國公民繞過外事服務(wù)機(jī)構(gòu),直接與外企簽訂勞動合同,一旦發(fā)生糾紛,中國的勞動爭議仲裁委員會及人民法院將不予受理。理由很簡單:《中華人民共和國勞動法》及《中華人民共和國勞動爭議處理條例》只適用于中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)和與之建立勞動關(guān)系的勞動者,而外企不在此列。根據(jù)勞動部《關(guān)于實行勞動合同制度若干問題的通知》的規(guī)定:試用期應(yīng)包含在勞動合同期限內(nèi),雇主以雇員尚在試用期內(nèi)為由拒絕為雇員上社會保險的做法是違法的,同時,用人單位對工作崗位沒有發(fā)生變化的同一勞動者只能試用一次。這個限制的例外是:用人單位對因勞動者不能勝任工作而調(diào)整工作崗位的,可以按照用人單位的規(guī)章制度試用或試工。根據(jù)《通知》規(guī)定,勞動合同期限在6個月以下的,試用期不得超過15日;勞動合同期限在6個月以上1年以下的,試用期不得超過30日;勞動合同期限在1年以上2年以下的,試用期不得超過60日。辭職與解聘的區(qū)別在于是誰提出解除勞動合同。勞動者一方主動提出解除勞動合同的,是辭職;用人單位一方主動提出解除勞動合同的,是解聘。根據(jù)《勞動法》及勞動部的有關(guān)規(guī)定,用人單位依法定程序解除勞動合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補償金。但,如果是勞動者個人主動辭職的,用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補償金。
發(fā)生勞動爭議后,提起勞動仲裁的一方應(yīng)當(dāng)在勞動爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動者工資關(guān)系所在地勞動爭議仲裁委員會提起仲裁申請。勞動仲裁裁決不服的,應(yīng)在收到勞動仲裁裁決之日起15日內(nèi),向人民法院起訴。"勞動爭議發(fā)生之日",是指當(dāng)事人知道或應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害日。超過仲裁時效的,當(dāng)事人將喪失勝訴權(quán)。換言之,除非對方愿意承擔(dān)責(zé)任,否則,當(dāng)事人的權(quán)利將無法實現(xiàn)。
工作合同共篇十六
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī),為明確供需雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,特訂立本合同,雙方共同遵守。
采購方:_____________________________________________(以下簡稱甲方) 供貨方:_____________________________________________(以下簡稱乙方)
1. 采購要素:
2. 交貨時間:20xx年4月15日
3. 交貨地點:廣西省南寧市
4. 交貨方式
由乙方一次性將工作服送至廣西南寧甲方指定地點,并承擔(dān)運費及相關(guān)費用。
5. 驗收方法
5.1 工作服按照甲方要求的樣衣的規(guī)格、型號、數(shù)量、面料、顏色、制作質(zhì)量以及約定的輔料等規(guī)定進(jìn)行原產(chǎn)地預(yù)驗收和送達(dá)交付地點終驗。終驗時,甲、乙方雙方代表共同驗收,并簽收驗貨單。
5.2 甲方收到服裝后,驗收異議期限為7個工作日。若甲方逾期未提出異議,視為已完成驗收。
6. 合約價款及付款方式
合約總價:玖拾伍萬零肆佰元整(大寫),950,400元(小寫)。
簽訂合同后7個工作日向乙方支付60%的合同價款,乙方收到首付款項之后在7個工作日內(nèi)將貨物運送至甲方指定地點,在甲方簽收7個工作日內(nèi),向乙方支付剩余40%的合同價款。
7. 甲方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任
7.1 甲方有權(quán)監(jiān)督乙方進(jìn)度
7.2 甲方中途退貨,應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款的10%的違約金;
7.3 甲方逾期支付合約款項,每天應(yīng)向乙方償付逾期支付款項的0.5%的逾期支付違約金。
8. 乙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任
8.1 乙方承諾所提供的防靜電工作服的技術(shù)質(zhì)量達(dá)到其設(shè)計及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求;
8.2 乙方必須如期交貨,如不能如期交貨,應(yīng)支付甲方因此造成的損失;
9. 爭議
本合約在履行過程中如發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)當(dāng)及時協(xié)商解決,協(xié)商不成的,向當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)關(guān)申請仲裁或向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
10. 合同自雙方簽字蓋章之日起生效
11. 本供貨合約一式四份,雙方各執(zhí)兩份,具有同等法律效力。
甲方:乙方:
單位名稱(公章):單位名稱(公章):
地址:地址:
代表人:代表人:
電話:電話:
傳真:傳真:
郵編:郵編:
開戶銀行:開戶銀行:
賬號:賬號:
20xx年___月___日 20xx年___月___日
工作合同共篇十七
甲方:街道辦事處(以下簡稱甲方)。
乙方:(以下簡稱乙方)。
社區(qū)工作者是參與社區(qū)工作的基本力量,經(jīng)過公開選拔程序,招聘一批熱愛社區(qū)的優(yōu)秀人才充實社區(qū)工作者隊伍,是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,本著雙方自愿,雙向選擇的原則,擬定如下聘用合同:
一、時限:
本合同以一年期限,從年月日至年月日止,
到期后,根據(jù)工作表現(xiàn)和工作需要,由居委會提出意見,報辦事處審批,再簽合同。
二、待遇:
1、乙方在勞動報酬和其他福利上與社區(qū)居委會委員享受同等待遇,從上崗之日起計算社會保障金,直至雙方解除合同。
2、乙方在工作上與社區(qū)居委會委員行使同等權(quán)義和義務(wù)。
3、乙方為適應(yīng)新時期社區(qū)工作需要,抽調(diào)到辦事處掛職鍛煉,掛職期間除財政發(fā)放的補貼外,不再享受社區(qū)居委會自行發(fā)放的補貼,由辦事處另行補貼。
三、權(quán)利和義務(wù):
1、乙方有權(quán)參與社區(qū)各項事務(wù)活動的權(quán)力,包括:政治學(xué)習(xí)和討論社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要會議,有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
2、乙方要嚴(yán)格遵守法律和社區(qū)的各項規(guī)章制度,模范遵守工作紀(jì)律和勞動紀(jì)律。
3、乙方要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作技能和獨立工作的能力,
對自己分管的工作負(fù)責(zé),努力完成辦事處和居委會交辦的各項任務(wù)。
四、履行責(zé)任:。
1、乙方在應(yīng)聘期內(nèi),要根據(jù)自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求,服從組織安排和調(diào)配,不得自行其事。
2、乙方在應(yīng)聘期內(nèi),若嚴(yán)重違反居委會規(guī)章制度,給居委會及工作造成負(fù)面影響,甲方可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處理。
3、乙方不思進(jìn)取,對自己分管工作不能勝任或造成嚴(yán)重失職,甲方可隨時解聘,涉及違紀(jì)違法的移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理。
4、按照社區(qū)換屆選舉工作、時間要求,產(chǎn)生新班子,再作新一輪議定。
五、其他:
1、辦事處社會事務(wù)辦負(fù)責(zé)乙方履職監(jiān)督。
2、乙方主動提出辭職,需提前一個月通知甲方。
3、未盡事宜,雙方可再行協(xié)商。
六、本協(xié)議一式叁份,居委會一份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
七、本協(xié)議共陸條,從簽字之日起生效。
甲方:街道辦事處乙方:
負(fù)責(zé)人:身份證號碼:
電話號碼:電話號碼:
年月日年月日。
工作合同共篇十八
切實加大集體協(xié)商和集體合同制度的推進(jìn)工作力度,到20xx年底,全區(qū)各類已建工會的企業(yè)實行集體合同制度覆蓋面要達(dá)到85%以上;未建工會的小企業(yè),通過簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同不斷擴(kuò)大覆蓋面。努力實現(xiàn)集體協(xié)商機(jī)制逐步完善,集體合同的實效性明顯增強。
(一)精心組織
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合本地實際工作情況、制定具體工作方案,明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施和時間進(jìn)度。對管轄企業(yè)以開會、培訓(xùn)等形式進(jìn)行法律、法規(guī)宣傳,進(jìn)一步提高企業(yè)、職工和社會各界對集體協(xié)商和集團(tuán)合同制度重要性的認(rèn)識,增強企業(yè)與職工開展平等協(xié)商的意識和自覺性,為推動集體合同制度實施營造良好的輿論氛圍。要將“彩虹計劃”工作任務(wù)完成情況納入目標(biāo)管理,開展企業(yè)檢查考評和定期通報,推動“彩虹計劃”深入實施。
(二)制定方案
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方要結(jié)合本地區(qū)實際情況,制定落實彩虹計劃工作方案,明確重點目標(biāo),落實責(zé)任單位、時間進(jìn)度、確定工作措施,成立“彩虹計劃”工作小組,做到誰主管誰負(fù)責(zé),層層抓落實,將責(zé)任落實到人。
(三)摸清底數(shù)
掌握本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)情況,對已組建工會的企業(yè)戶數(shù)、職工人數(shù)、開展集體協(xié)商和簽訂集體合同情況進(jìn)行調(diào)查摸底、建立臺帳,全面掌控情況,開展分類指導(dǎo)。
(四)全面推進(jìn)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,各司其職,分工協(xié)作,加大工作力度,突出重點,加強分類指導(dǎo),形成長效機(jī)制,及時研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,總結(jié)好的做法和典型經(jīng)驗,共同推進(jìn)“彩虹計劃”工作順利開展。
(五)督促檢查
20xx年12月底前,區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方將聯(lián)合對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展工作情況進(jìn)行檢查,并將考評結(jié)果納入年終考核,確保“彩虹”計劃年度目標(biāo)全面順利完成。
三、工作要求
(一)發(fā)揮各方優(yōu)勢,分工協(xié)作。區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方發(fā)揮職能優(yōu)勢,分工協(xié)作。結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)、和諧勞動關(guān)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作,提高集體合同簽訂率。各級工會要注意加強基層工會組織和基層企業(yè)組織建設(shè),增強基層工會組織履行維權(quán)職責(zé)的能力和工作活力。
(二)加大維權(quán)力度,維護(hù)合法權(quán)益。對企業(yè)違反集體合同,侵犯職工權(quán)益的,工會組織要及時提出整改意見,督促企業(yè)糾正。對因履行集體合同發(fā)生爭議的,工會組織應(yīng)與企業(yè)協(xié)商解決;經(jīng)協(xié)商解決不成的,工會組織可以依法申請仲裁、提起訴訟。區(qū)人力資源和社會保障部門要認(rèn)真做好集體合同的備案審查工作,在集體協(xié)商過程中發(fā)生勞動爭議,當(dāng)事人申請調(diào)解的,由區(qū)人力資源和社會保障部門會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理,因履行集體合同發(fā)生的爭議,當(dāng)事人協(xié)商解決不成的,可依法向區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。
(三)加強信息交流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在年度工作方案確定后的5日內(nèi)報送區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議辦公室備案。在實施“彩虹”計劃中,探索出的新路子、新方法要及時上報,區(qū)三方四家將及時推廣交流,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別于7月4日和次年1月9日前,將本轄區(qū)上半年和全年《集體合同簽訂情況》統(tǒng)計表(見附件),實施“彩虹計劃”的進(jìn)展情況形成書面材料上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
工作合同共篇十九
(一) 銷量考核(占基本工資的30%)
績效工資依據(jù)區(qū)域市場工資體系中銷量考核提成比例計算??冃ЧべY的50%年底發(fā)放,并作考核(參照六)
基本工資的30%為銷量考核工資。按當(dāng)月任務(wù)量完成的比例計算。完成50%以下,扣除全部銷量考核工資。
連續(xù)3個月沒有完成任務(wù)70%,轉(zhuǎn)為適用。
(二) 銷售配比考核(占基本工資的10%)
(三) 回款考核(占基本工資的20%)
未設(shè)分公司、辦事處的市場,實行款到付貨或者現(xiàn)金結(jié)算方式。
設(shè)分公司、辦事處的市場,以財務(wù)制度為依據(jù),考核貨款的回流。占回款考核工資的30%
應(yīng)收賬款的考核:到合同期沒有回收貨款的,扣除當(dāng)月回款考核工資。超出該市場允許沉淀的市場沉淀資金,扣除當(dāng)月回款考核工資。特殊情況向銷售部長申請。
(四) 銷售費用的運用和管理考核(占基本工資的10%)
1、 廣促申請及過程未按要求執(zhí)行者,占50%;
2、 所報費用不真實,廣促物品管控不嚴(yán)格,占50%;
(五) 銷售專項考核(占基本工資的30%)
1、 每月18日前傳回銷量計劃匯總表;(0.5%)
2、 銷量計劃準(zhǔn)確率上下不得超過20%;(0.5%)
3、 填寫客戶要貨登記表;(0.5%)
4、 書面?zhèn)髡媸肇洰惓蟾?;?.5%)
5、 在竄品種的銷售清單中簽字;(0.5%)
6、 向銷售部書面?zhèn)髡娓鼡Q經(jīng)銷商及客戶的通知;(0.5%)
7、 是否申報所轄區(qū)域人員變動;(0.5%)
8、 是否申報所轄區(qū)域業(yè)務(wù)人員的市場調(diào)整;(0.5%)
9、 向銷售部申報所轄區(qū)域合同協(xié)議;(0.5%)
10、 是否遵守銷售部合同管理細(xì)則;(作解聘處理,并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任);
11、 及時記錄,上報質(zhì)量投訴信息及處理意見;(0.5%)
12、 促銷申請制度的執(zhí)行情況;(0.5%)
13、 促銷管理制度的執(zhí)行情況;(0.5%)
14、 促銷結(jié)案制度的執(zhí)行情況;(0.5%)
15、 現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況;(1%)
16、 賒銷流程的執(zhí)行情況;(1%)
17、 每月28日前向銷售部長報下月資金使用審批表;(0.5%)
18、 每月28日前向銷售部長報下月促銷費用預(yù)算表;(1%)
19、 每月28日前交檔案管理員當(dāng)月銷售報告及下月工作計劃;(1%)
(六) 有無重大過失和重大貢獻(xiàn)作為年底考核項目;占年度考核工資的30%(一般性考核),如有重大過失(指直接、間接經(jīng)濟(jì)損失占考核期內(nèi)銷售總額的20%以上)解除聘用,并追溯其相關(guān)賠償責(zé)任,有重大貢獻(xiàn)者(經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)同過失),獎勵考核期工資300%。
甲方: 乙方:
年 月 日 年 月 日
工作合同共篇一
20xx年,在xxxx工商局xx開發(fā)區(qū)工商分局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了豐碩的成果。概括的說,企業(yè)信譽得到了推進(jìn),企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場競爭力得到了提高,企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn),企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,使守合同重信用工作再上一個臺階,下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下:
一年來,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓,成立了以法人代表為組長,法律、財務(wù)、審計、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,監(jiān)管人員落實到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財富,把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報,還要求有關(guān)部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓(xùn)班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過共同努力,全公司上下對這項活動的認(rèn)識逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項工作做實做好。
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們設(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
通過參加“守合同重信用”這項活動,“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在xx公司已經(jīng)形成,達(dá)到共識。在日常的經(jīng)營活動中,能夠講誠信、講質(zhì)量,認(rèn)真履行每一份合同,在社會上、在用戶中也享有良好的信譽,與用戶建立了長期的合作關(guān)系,同時也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。
總之,在過去的一年里,我們xx公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績,同時,我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小,員工的素質(zhì)參差不齊,"守合同重信用"活動的開展還不夠平衡,對重要意義還認(rèn)識不足,管理也有不同程度的差異,這些問題將在以后的工作中加以糾正。
工作合同共篇二
上半年,公司工會在民主管理工作中,以十七屆五中全會精神為指導(dǎo),以公司經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)為中心,緊緊圍繞“維權(quán)”這條主線,狠抓了職代會制度、廠務(wù)公開制度和集體合同制度等工作,為維護(hù)職工的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧企業(yè),取得了一定的成績。
1月18日,公司根據(jù)《工會法》、《全民所有制企業(yè)職工代表大會條例》、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和上級有關(guān)文件精神,積極召開了公司首屆二次職工代表大會暨首屆二次工會會員代表大會,共有62名職工代表參加了大會,征集職工代表提案36條,審議公司重要決議9條。此次職代會討論審議通過了《金明公司工資集體協(xié)商辦法》、《關(guān)于民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦法》以及公司集體合同履行情況的報告等公司重大決策和涉及職工切身利益的重要問題,并簽訂了金明公司20xx年工資集體協(xié)議。嚴(yán)格執(zhí)行20xx年公司首屆職代會簽訂的《集體合同》、《女職工專項集體合同》要求,保證職工合法權(quán)益,將職代會制度落到實處。
上半年,我們在全公司范圍內(nèi)大力推行廠務(wù)公開制度,規(guī)范廠務(wù)公開程序。充分利用宣傳欄、公司網(wǎng)站等載體對公司重大決策、工資分配方案、班子建設(shè)和黨風(fēng)建設(shè)密切相關(guān)的問題及時向職工公開,為職工民主參與管理和決策提供基本的前提條件。我們制定了《廠務(wù)公開工作條例》,完善了廠務(wù)公開工作的規(guī)范化和操作程序,確保了廠務(wù)公開工作的實效性,把廠務(wù)公開融入公司管理制度之中,作為職工參政的重要組成部分,進(jìn)一步增加職工的責(zé)任感和使命感。
檢查公司20xx-20xx年度《集體合同》,按照實業(yè)公司下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范平等協(xié)商和簽訂集體合同制度的意見》中的操作程序,于20xx年1月9日,經(jīng)過公司集體合同平等協(xié)商委員會正式協(xié)商后,在公司首屆雙代會上,由公司行政代表孫傳飛和公司職工代表孫敬忠簽訂,上報實業(yè)公司工會審批后,在公司范圍內(nèi)實施。今年4月份,公司工會對《集體合同》履行情況進(jìn)行了專項檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
1、勞動用工。
公司勞動用工實行勞動合同制,本著平等自愿、協(xié)商一致的原則。20xx年10月份,與公司596名在冊職工全部簽訂勞動合同,其中無固定期限563人,10年期16人,5年期8人,3年期9人。1-4月份,引進(jìn)營銷管理人員1人,專業(yè)技術(shù)人員2人,中級技術(shù)工人1人,通過鄒城市勞務(wù)開發(fā)公司辦理勞務(wù)派遣生產(chǎn)一線急需技術(shù)工人26人,其中,高級工3人,中級工8人。根據(jù)調(diào)整后的機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)結(jié)合工作需要,調(diào)整中層管理人員4名。免去中層管理干部職務(wù)2名。
2、勞動報酬。
在勞動報酬分配上,公司在堅持效益決定工資原則的基礎(chǔ)上,在公司工資總量調(diào)控范圍內(nèi),對生產(chǎn)經(jīng)營單位實行“一廠一策”的工資分配政策。繼續(xù)執(zhí)行“基礎(chǔ)工資+效益工資”分配模式,一線員工效益工資與勞動定額或工時掛鉤,實行計件工資;營銷人員與銷售業(yè)績、貨款回收等指標(biāo)掛鉤,實行銷售提成工資制;基層單位管輔人員效益工資與所在崗位和單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實行崗效工資;所屬單位的經(jīng)營管理者、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人分別和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)務(wù)管理目標(biāo)掛鉤,實行績效工資制;公司機(jī)關(guān)一般管理人員、后勤服務(wù)人員和公司整體經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實行崗效工資。制訂了《20xx年工資分配意見》,在公司首屆二次職工代表大會上討論通過,并簽訂了公司《工資集體協(xié)商辦法》。上半年,公司本部職工平均工資同比增長8.4%,濟(jì)寧化機(jī)廠職工平均工資同比實現(xiàn)翻番。對在公休日安排職工加班而又無法補休的職工及節(jié)假日加班的職工,按照《勞動法》規(guī)定支付了加班工資。上半年,共支付加班工資7793元。
3、工作時間和休息休假。
公司實行每日8小時、每周40小時的標(biāo)準(zhǔn)工時制度,每周休息兩日。1-4月份,節(jié)假日多,車間重建、倉庫搬遷等不利因素嚴(yán)重影響和制約了正常的生產(chǎn),為將影響降至最低,公司工會與職工協(xié)商后適當(dāng)延長工作時間,但未超過規(guī)定的3小時/天。對符合休假條件、履行了休假手續(xù)的職工,按規(guī)定支付了職工假期工資。上半年共有18名職工休年休假、4名職工休產(chǎn)假、3名職工休婚假、1名職工休探親假。公司科學(xué)、合理地安排職工工作、休息時間,職工休息,休假權(quán)利得到了維護(hù)。
4、勞動安全衛(wèi)生。
根據(jù)《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和上級一系列安全指示精神,積極修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,明確安全工作目標(biāo)和自身職責(zé),調(diào)動全員抓安全。公司工會緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo),加大群眾安全的監(jiān)督力度,強化職工安全教育培訓(xùn),改進(jìn)和完善勞動安全衛(wèi)生條件,保障職工安全和健康。今年以來,公司積極進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作,經(jīng)公司全體人員團(tuán)結(jié)一致、積極作為,圓滿的完成了體系認(rèn)證工作,六月份將取得體系認(rèn)證資格證書。
各級工會群監(jiān)會共組織群眾安全檢查6次,共查出安全隱患95條,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改和驗收,真正做到了有檢查、有落實、有反饋,充分發(fā)揮了工會和群監(jiān)組織在安全管理中的重要作用,促進(jìn)了公司安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
5、保險福利待遇依法足額繳納了職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育和工傷保險費及住房公積金。各項社會保險基金運行平穩(wěn),上繳資金及時、足額、到位,五大保險各項工作按計劃運行。
春節(jié)期間,開展扶貧幫困送溫暖活動,走訪慰問困難職工22人,發(fā)放慰問金16200元。舉辦了題為“給力金明給力20xx”的大型春節(jié)聯(lián)歡活動,活躍了職工文化生活?!叭恕眿D女節(jié)期間,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)做貢獻(xiàn),崗位建功展風(fēng)采”主題活動,提升女職工素質(zhì),彰顯女職工風(fēng)采,并積極組織全體女職工進(jìn)行健康查體。
6、職業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新工作。
20xx年是公司務(wù)實求效的素質(zhì)提升年,公司深入實施“重人才、抓研發(fā)、搞革新、促發(fā)展”的戰(zhàn)略舉措,積極編制了《20xx年職工教育培訓(xùn)工作意見》,并提交公司首屆二次職工代表大會審議通過。1-4月份,公司組織7個工種,共230人參加專業(yè)化培訓(xùn);組織26名人員進(jìn)行了qeo三體系體系認(rèn)證培訓(xùn),并通過考試獲得內(nèi)審員資格;組織34名新招聘職工進(jìn)行了崗前技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
5月份,結(jié)合公司發(fā)展實際和人才培養(yǎng)需要,組織舉辦了公司第二屆職工技術(shù)技能比武大賽,本次技能比武活動有5個工種48名職工參加,經(jīng)過車間、區(qū)隊、公司層層選拔,選拔出了22名優(yōu)秀選手代表金明公司參加實業(yè)公司首屆職工崗位技能比武活動。積極開展五小活動和“合理化建議”活動。上半年,公司職工共提合理化建議21條,被采納實施14條,“五小”活動共立項22項,預(yù)計創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益100余萬元。
在上半年的民主管理工作中雖然取得了一定的成績,但是還存在著一些不足,主要表現(xiàn)在以兩個方面:
1、個別單位廠務(wù)公開工作質(zhì)量不高,效果不明顯。有的單位公開目標(biāo)規(guī)劃制度規(guī)章多,公開具體實施執(zhí)行情況少;有的單位公開隨意性較大。廠務(wù)公開程序不夠規(guī)范,運作比較隨意,存在著應(yīng)付檢查、流于形式的現(xiàn)象。
2、工會委員都屬兼職,各自的本職工作較忙,在從事工會工作的精力上投入不夠,人少事多,民主管理工作的群眾性、深入性開展得不夠。
下半年,我們將著重強化以下幾項工作的開展:1、進(jìn)一步建立健廠務(wù)公開工作機(jī)制,加強領(lǐng)導(dǎo)、抓好落實,明確各單位、各部室在廠務(wù)公開工作中的職責(zé),建立嚴(yán)格的責(zé)任制。
2、完善職代會制度,使工會組織的職能作用得到切實發(fā)揮,通過切實履行職工代表大會制度,保障職工的合法權(quán)益。
3、加大對《集體合同》履行情況的監(jiān)管力度。建立一系列民主監(jiān)督的制度,切實解決涉及職工利益的實質(zhì)性問題,調(diào)動廣大職工的積極性,維護(hù)公司發(fā)展穩(wěn)定大局。
工作合同共篇三
據(jù)西班牙消息,在出國之前,希望能在國外勤工儉學(xué)來維持自己的生活是大多數(shù)留學(xué)生的愿望,然而現(xiàn)實是殘酷的,如今西班牙的經(jīng)濟(jì)每況愈下,受直接影響的首先就是那些華人商家,緊接著自然就是工人們,留學(xué)生就是這個群體的一員。據(jù)西班牙內(nèi)務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,截止到目前為止留西的中國留學(xué)生已破4000人,但作為一個留學(xué)冷門國家,在西留學(xué)生人數(shù)卻以每年24%的速度遞增,是所有國籍留學(xué)生中增長比例最高的。然而新到的留學(xué)生們面對的不僅僅是僧多粥少的窘境:一方面西班牙的經(jīng)濟(jì)持續(xù)萎靡不振,中國商家需要的工人越來越少;另一方面警方查處的力度也愈加嚴(yán)厲,即使老板現(xiàn)在想要,也不敢要了。
和大多數(shù)留學(xué)生一樣,來自安徽的阿峰在20xx年末來西班牙之前也本以為只要在課余時間刷刷盤子就夠自己生活了,然而在來到巴塞羅那留學(xué)后,他卻發(fā)現(xiàn)西班牙并不是一個勤工儉學(xué)的天堂。
據(jù)阿峰介紹,出國前他只拿了家里幾萬塊錢,但來到巴塞羅那后,本來打算邊學(xué)語言邊工作的阿峰很快就失望了:還是之前想的太美好了,以為再難無非就是自己多吃點苦,誰成想那時候我連餐館的工作都找不到,因為我既沒語言也沒工作居留,就算是我能做的工作也都被老留學(xué)生占著了。
但幸運的是,在經(jīng)過一番尋找后,阿峰終于在巴塞郊區(qū)的一家百元店找到了一份工作,由于格外珍惜這份工作,阿峰賣力和細(xì)心的工作非常得老板賞識,沒過多久就把他的工資從每月400歐元提到了800歐元。
工作算是找到了,為了省錢阿峰還是絞盡腦汁,在租得一套piso后,他自己動手進(jìn)行了改造,這樣原本一套只有3個房間的piso經(jīng)過他的改造變成了6個房間,這樣不僅他自己可以免費住,而且他還能通過多余的房租來賺取飯錢。
不過好景不長,半年以后由于百元店的生意一降再降,老板非常不忍地把阿峰辭退,另外由于現(xiàn)在空房子變多,阿峰的piso也更難找住戶了,目前找工作遇到困難的阿峰正在考慮打包回國,但由于出國才剛剛一年,既沒賺到錢又沒學(xué)到語言的阿峰實在心有不甘。
小周就讀于加泰羅尼亞理工大學(xué)的建筑系,作為系里的唯一中國人,小周是克服了相當(dāng)大的困難后才畢業(yè)的。
小周向本報記者介紹了他來西學(xué)習(xí)的動機(jī):那時候大學(xué)畢業(yè)選國家留學(xué),我的同學(xué)們大多數(shù)都去美澳留學(xué),幾乎沒人來西班牙來學(xué)建筑,而我卻發(fā)現(xiàn)這里的建筑學(xué)特別有名,且西班牙是個高產(chǎn)世界級建筑師的地方,而巴塞羅那有高迪和孟達(dá)內(nèi)這樣的奇才,被深深吸引,我就來到了巴塞羅那。
但在他學(xué)習(xí)的這三年間,西班牙爆發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī),經(jīng)濟(jì)的不景氣直接地影響了建筑行業(yè),經(jīng)濟(jì)危機(jī)很快就讓小周看到了他在西班牙的未來,他的同學(xué)們目前都在學(xué)習(xí)德語、英語甚至是漢語來為將來做打算。
即將學(xué)滿三年的小麗馬上就要畢業(yè),由于西班牙法律規(guī)定,持學(xué)生居留學(xué)滿三年后可以憑著工作合同來更換居留,未雨綢繆,小麗很早就開始到處投簡歷了,然而這些簡歷好似石沉大海,杳無音信。
據(jù)小麗介紹,現(xiàn)在和她有同樣處境的留學(xué)生并不在少數(shù),為了能夠留下來,大家都需要一份工作合同,然而畢竟合同有限,能夠勝任這些工作的人更是有限。
但為了留下來,小麗把目光瞄向了一些華人律師樓,可是經(jīng)過四處詢問后,小麗終于找到了幾家可以幫他搞定工作居留的律師樓,可是他們一開口,小麗就被嚇怕了:現(xiàn)在要求的更嚴(yán)了,如果一家公司有半保的工人,那么這家公司就不能幫我出合同換居留,所以大多數(shù)中國公司的合同的都不行,這就造成了律師樓出的這些合同成了香餑餑,他也是坐地要價,有的八千,甚至一萬歐元的我都見過,這等于白干一年啊!
筆者通過打聽了解到,現(xiàn)在回國已經(jīng)成為了主流,一些已經(jīng)回國的留學(xué)生很快就找到了薪水豐厚的工作,由于國內(nèi)缺乏一定數(shù)量西語人才,有在西班牙生活、學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷的留學(xué)生早已成為了中國求職市場上爭搶的對象。
工作合同共篇四
委托方(甲方):
受托方(乙方):簽訂時間: 二〇一二年十月十六日
新疆有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目合作協(xié)議
甲方: 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)(以下簡稱“甲方”)
乙方:(北京)有限公司(以下簡稱“乙方”)
依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等互利,長期合作的原則,就乙方組織專家組和工作組為甲方有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報告和可行性研究報告一事,達(dá)成如下合作協(xié)議,并由雙方共同恪守。
工作合同共篇五
需方:
需方:
根據(jù)《中華人民共和國合同法》,雙方就河工大后勤集團(tuán)公司購置勞保工作服進(jìn)行磋商,經(jīng)雙方協(xié)商同意,簽訂本合同并信守下列條款,共同嚴(yán)格履行。
—、服裝名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、金額
二、供方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件:工作服質(zhì)量由供方負(fù)責(zé),供方按勞保服裝規(guī)定要求規(guī)格質(zhì)量(留給需方的樣品)供給需方工作服,所供勞保工作服數(shù)量由需方以最終驗收實際數(shù)量為準(zhǔn)。
三、交貨地點、時間、方式:由供方按需方要求時間(20xx年12月15日至20xx年12月17日)送貨至河南工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)公司指定地點。
四、運輸方式及費用負(fù)擔(dān):需方接收工作服以前所發(fā)生的一切費用由供方承擔(dān)。
五、結(jié)算方式及期限:工作服貨到完畢,經(jīng)驗收合格后預(yù)付款90%____元,余留10%____元作為質(zhì)保金,待使用無質(zhì)量問題(三個月)后一次付清服裝余款。
六、合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)首先協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可請業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)調(diào)解或者向仲裁委員會申請仲裁,也可以直接向需方所在地的人民法院起訴。
七、供方承諾:如果工作服出現(xiàn)質(zhì)量問題和規(guī)格不合體情況,供方負(fù)責(zé)按需方要求無條件調(diào)換,由此所產(chǎn)生的一切費用由供方負(fù)擔(dān)。
八、其他約定:無。
九、本合同一式伍份,供方壹份,需方肆份。
需方:(簽章) 供方:(簽章)
年月日:
工作合同共篇六
光陰似箭,日月如梭,不知不覺間我在xx項目工作已有兩年時間了。在這兩年時間里,我先后從事過合同計量工作及試驗,其中合同計量工作時間最長。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助下,通過不斷努力地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,并嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程來要求自己,我從一個什么都不懂的學(xué)生成長為一名具有一定工作能力的監(jiān)理人員,我從中感受到了真真正正的成長。
今年8月份,我請假結(jié)束后項目進(jìn)行了從新的工作安排; xx標(biāo)試驗資料由我負(fù)責(zé)整理,通過與各方面的接觸及試驗室同事的幫助這份工作也圓滿完成任務(wù)。
通過本項目今年的工作我正確的認(rèn)識到了自己的不足,在工作中,個人的工作態(tài)度極其重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,以便于盡快解決問題。對于雙方意識分歧較大時更應(yīng)該細(xì)心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。
在明年的工作中,我將不斷加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)能力以變能全面滿足在工作中的需要;提高自身素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)人際交往,始終嚴(yán)格要求自己;積極認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和項目組織各項專業(yè)知識學(xué)習(xí),全身心的投入到各項活動中去,使自身能得到全方面的提高。
總之,我將以項目的理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和項目的具體工作相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,為項目能夠圓滿順利完成盡我的綿薄之力。
xxx
20xx年xxxx
工作合同共篇七
甲方:街道辦事處 (以下簡稱甲方)
乙方:(以下簡稱乙方)
社區(qū)工作者是參與社區(qū)工作的基本力量,經(jīng)過公開選拔程序,招聘一批熱愛社區(qū)的優(yōu)秀人才充實社區(qū)工作者隊伍,是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,本著雙方自愿,雙向選擇的原則,擬定如下聘用合同:
一、 時限:
本合同以一年期限,從年 月 日至年 月 日止,
到期后,根據(jù)工作表現(xiàn)和工作需要,由居委會提出意見,報辦事處審批,再簽合同。
二、 待遇:
1、乙方在勞動報酬和其他福利上與社區(qū)居委會委員享受同等待遇,從上崗之日起計算社會保障金,直至雙方解除合同。
2、乙方在工作上與社區(qū)居委會委員行使同等權(quán)義和義務(wù)。
3、乙方為適應(yīng)新時期社區(qū)工作需要,抽調(diào)到辦事處掛職鍛煉,掛 職期間除財政發(fā)放的補貼外,不再享受社區(qū)居委會自行發(fā)放的補貼,由辦事處另行補貼。
三、 權(quán)利和義務(wù):
1、乙方有權(quán)參與社區(qū)各項事務(wù)活動的權(quán)力,包括:政治學(xué)習(xí)和討 論社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要會議,有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
2、乙方要嚴(yán)格遵守法律和社區(qū)的各項規(guī)章制度,模范遵守工作紀(jì) 律和勞動紀(jì)律。
3、乙方要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作技能和獨立工作的能力,
對自己分管的工作負(fù)責(zé),努力完成辦事處和居委會交辦的各項任務(wù)。
四、 履行責(zé)任:
1、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi),要根據(jù)自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求,服 從組織安排和調(diào)配,不得自行其事。
2、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi),若嚴(yán)重違反居委會規(guī)章制度,給居委會及工 作造成負(fù)面影響,甲方可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處理。
3、 乙方不思進(jìn)取,對自己分管工作不能勝任或造成嚴(yán)重失職,甲 方可隨時解聘,涉及違紀(jì)違法的移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理。
4、 按照社區(qū)換屆選舉工作、時間要求,產(chǎn)生新班子,再作新一輪 議定。
五、其他:
1、辦事處社會事務(wù)辦負(fù)責(zé)乙方履職監(jiān)督。
2、乙方主動提出辭職,需提前一個月通知甲方。
3、未盡事宜,雙方可再行協(xié)商。
六、本協(xié)議一式叁份,居委會一份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
七、本協(xié)議共陸條,從簽字之日起生效。
工作合同共篇八
乙方于20xx年12月31日之前編制完成項目規(guī)劃報告和項目可行性研究報告;乙方交付甲方裝訂好的報告,視為項目完成。
項目取得立項批復(fù)后,乙方根據(jù)甲方實際需要,可協(xié)調(diào)有關(guān)專家和工作團(tuán)隊為甲方項目建設(shè)等提供后續(xù)跟蹤服務(wù);后續(xù)服務(wù)產(chǎn)生的費用,由甲方和乙方及相關(guān)參與單位協(xié)商另行支付。
工作合同共篇九
項目名稱:?有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
委托方(甲方):
受托方(乙方):簽訂時間:年?月?日。
xxx有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目合作協(xié)議。
甲方:xx生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)(以下簡稱“甲方”)。
乙方:xxxx有限公司(以下簡稱“乙方”)。
依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等互利,長期合作的原則,就乙方組織專家組和工作組為甲方有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報告和可行性研究報告一事,達(dá)成如下合作協(xié)議,并由雙方共同恪守。
工作合同共篇十
甲方:
乙方:
依據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿、互惠互利的基礎(chǔ)上,確認(rèn)乙方為甲方職工工作服供貨單位。經(jīng)雙方充分協(xié)商一致,現(xiàn)就貨物的供應(yīng)及相關(guān)事宜達(dá)成合同條款如下:
備注:以上人數(shù)及金額以實際量體交貨數(shù)量為準(zhǔn)。
1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),乙方已通過 iso9001 國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、 iso14001 國際環(huán)境管理體系認(rèn)證。乙方保證所提供的職業(yè)工作服均使用xx集團(tuán)榮獲“中國馳名商標(biāo)”中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”的服裝品牌“xx”,決不采用二三線品牌,并保證本合同約定之所有工作服均不轉(zhuǎn)包其它企業(yè)生產(chǎn)。
2、為確保產(chǎn)品質(zhì)量,甲方在可能情況下將派員對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控把關(guān),乙方在簽訂合同后10天內(nèi)向甲方職工經(jīng)行實質(zhì)性量體和生產(chǎn)進(jìn)度安排。
4、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,甲方有權(quán)派員或請專家進(jìn)行現(xiàn)場跟單,乙方應(yīng)積極給予支持和配合。一旦發(fā)現(xiàn)違約問題,甲方有權(quán)隨時終止合同,同時乙方應(yīng)支付按本制作合同總金額的20%的違約賠償。
5、乙方于合同簽訂后10日內(nèi)必須向甲方提供封樣樣衣,并保證樣衣及工作服的一致性(中標(biāo)80%毛料),保證西裝里料全部采取國產(chǎn)材料,袖里采取羊蹄袖處理,袖子接縫采取雙向吃水工藝;男女西褲據(jù)個人量體進(jìn)行打扁、加褲腳襯和防滑帶處理,其它按國標(biāo)要求制作。具體詳見樣衣及雙方約定的采取進(jìn)口面料生產(chǎn)的一線品牌樣衣標(biāo)準(zhǔn)。
1、包裝要求及費用負(fù)擔(dān):采用手提套衣袋包裝并配專用衣架,立體紙箱包裝運輸,10套/箱,內(nèi)裝交接單,紙箱外標(biāo)明:xx林區(qū)神發(fā)水電有限公司、人員姓名及數(shù)量。
2、包裝費用由乙方承擔(dān),所有包裝物乙方不再回收。
1、交付時間: 20xx年9 月20 日前全部交付完畢。
2、交付地點:以甲方指定的地點為準(zhǔn)(xx)。
3、交付方式:由乙方負(fù)責(zé)送貨至交付地點,并承擔(dān)運輸及相關(guān)一切費用,協(xié)助甲方發(fā)放。
權(quán)抽選產(chǎn)品送相關(guān)權(quán)威檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗,乙方按甲方抽檢數(shù)量進(jìn)行補貨。
2、甲方收到服裝后,驗收異議期限為15個工作日。若甲方逾期未進(jìn)行驗收,視為已完成驗收。
3、服裝送到甲方并經(jīng)驗收合格后起算質(zhì)保期,質(zhì)保期期限為兩年,在質(zhì)保期內(nèi),乙方應(yīng)對服裝出現(xiàn)的質(zhì)量問題無償負(fù)責(zé)返修,返修兩次未達(dá)標(biāo)的乙方應(yīng)無條件進(jìn)行重新制作,直到產(chǎn)品達(dá)到需求標(biāo)準(zhǔn)。
4、乙方在現(xiàn)場量體時,甲方職工需對測量的尺寸進(jìn)行簽字確認(rèn)。
5、乙方交付的貨物不符合質(zhì)量及精確量體大小要求的,甲方可以要求乙方返修、重做、退貨并承擔(dān)因此給甲方造成的損失。乙方不能按甲方要求承擔(dān)責(zé)任的,甲方有權(quán)終止合同,并拒絕支付合同款項。
售后服務(wù)由xx武漢職業(yè)裝營銷中心全權(quán)負(fù)責(zé),成立專門售后服務(wù)小組,保證提供完善的售后服務(wù)。售后聯(lián)系人:xxx,電話:xxx辦公電話xxx。
1、本合同簽訂并生效后,乙方需及時向甲方提交國內(nèi)正規(guī)稅務(wù)發(fā)票(增值稅發(fā)票),合同簽訂的3個日內(nèi)支付50%貨款作為預(yù)付款,貨到并驗收合格后7日內(nèi)再支付40%。余下10%三個月內(nèi)質(zhì)量沒出現(xiàn)異議一次性付清貨款。
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照雙方約定的質(zhì)量數(shù)量及交貨期限要求保證交付。每逾期一天,應(yīng)向甲方支付延遲交付部分貨款金額5‰的違約金。在此情況下,乙方除有義務(wù)繼續(xù)履行合同外,還應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。
2、當(dāng)乙方逾期15天(含)以上不能按約交付,甲方有權(quán)提出終止合同,同時乙方應(yīng)支付按本制作合同總金額的20%的違約賠償。
3、乙方所交付貨物侵犯第三方權(quán)益的,應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失,并承擔(dān)一切后果。
4、若發(fā)生其他違約情形,違約方應(yīng)賠償由此給對方的損失。如屬雙方過失,應(yīng)各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
1、由于不可抗力,如火災(zāi)、地震、臺風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害及其他不可預(yù)見、不可避免、不可克服的事件,導(dǎo)致不能完全或部分履行本合同義務(wù)的,受不可抗力影響的一方或雙方不承擔(dān)違約責(zé)任。但應(yīng)在不可抗力發(fā)生后48小時內(nèi)及時通知對方,并在7日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯行ёC明文件。
2、受不可抗力影響的簽約一方或雙方有義務(wù)采取措施,將因不可抗力造成的'損失降低到最低程度。
在本合同履行過程中發(fā)生爭議時,甲乙雙方應(yīng)及時通過協(xié)商解決。雙方協(xié)商不成,向甲方所在地人民法院起訴。
1、根據(jù)工作需要,甲方在合同履行過程中或合同履行后(自合同簽訂后兩年內(nèi))有可能發(fā)生補單事宜,乙方在接到甲方補單通知后30日內(nèi)將增加服裝按本合同價格及相關(guān)質(zhì)量要求及時補貨到位。
2、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)人簽字并加蓋公章后生效,履行期間不得隨意變更或解除。
3、本合同未盡事宜,雙方可簽訂補充協(xié)議,作為本合同補充文件。
4、本合同壹式肆份,甲方執(zhí)貳份,乙執(zhí)貳份,均具有同等法律效力。
5、 其它未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
甲方:電話:代表(簽字):
年 月日
乙方: 電話:代表(簽字):
年 月 日
工作合同共篇十一
《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(gb/t5035-20xx)闡明了工程總承包的一般涵義:工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。進(jìn)入20xx年以來,隨著國家核電項目的提速發(fā)展,以及國家從政策層面鼓勵總承包企業(yè)的出現(xiàn),中廣核集團(tuán)和中核集團(tuán)出于掌握自有知識產(chǎn)權(quán)和獨立發(fā)展的考慮,在已成熟引進(jìn)和消化法國技術(shù)和管理的前提下,對各自的設(shè)計和工程公司提出了核電項目總承包的合同方式和管理要求。基于上述情況,20xx年至今,中廣核嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽江、防城港項目和中核福清、方家山、海南昌江項目都實行了工程總承包模式。商運核電項目從法國引入中國時采用的合同和項目管理模式是分島分包的方式。并且,引入法國核電技術(shù)時中方工程管理人員是業(yè)主方角色。這與目前我國項目總承包時中方人員成為承包方的角色定位大相徑庭。因此,我國的核電項目建設(shè)總承包是在核電工程人員不斷的實踐和摸索中逐步開展起來。對于核電項目總承包合同管理也是在不斷的成長和成熟??偘贤敲鞔_業(yè)主和工程公司權(quán)力和義務(wù)的規(guī)范性文件,從合同語言的角度來說是規(guī)定了標(biāo)的物(數(shù)量、質(zhì)量)、履約期限、對價、違約、爭議解決的方式。一般來說合同管理分為三個階段,分別是:合同形成、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉。這種階段的劃分依然適用于核電總包合同。本文主要就核電項目總包合同形成階段,也就是總包合同簽約前的有關(guān)問題和管理建議進(jìn)行闡述。
1.合同形成階段,合同準(zhǔn)備和啟動項目管理工作的割裂。
在大多數(shù)項目管理教課書中,項目管理工作主要是指從項目合同簽署后至完工移交進(jìn)行的相關(guān)管理工作。因此,我們的項目管理者關(guān)注的問題和重點往往是合同執(zhí)行有關(guān)的項目管理工作。對合同形成階段而言,一方面,有些項目管理者認(rèn)為該階段不應(yīng)該啟動項目管理工作。另一方面,有些認(rèn)為應(yīng)該啟動項目管理工作的管理者又不知道和明確應(yīng)該實施哪些工作。例如在筆者參與的核電項目中,有不少項目管理干部會說:“總包合同還沒有簽署,怎么啟動管理工作。這個階段應(yīng)該是你們總包合同管理人員的工作”。而對于總包合同管理人員,也會發(fā)現(xiàn)一個問題:由于沒有項目管理人員啟動相關(guān)的項目管理工作,總包合同管理人員對項目的工作范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險等眾多因素和情況又無法都做出專業(yè)的判斷。在權(quán)衡合同條款的利弊,以及進(jìn)行成本和報價測算時的困難重重。”由于項目管理人員和總包合同管理人員在認(rèn)識上的這種差異,導(dǎo)致總包合同形成過程缺乏專業(yè)的項目管理支持,從而造成合同談判目標(biāo)不明確,責(zé)任劃分不清晰,談判周期長。同時,完成談判的總包合同又可能存在規(guī)定不清晰,無法全面指導(dǎo)項目實施。
2.總包合同責(zé)任分析不足。
20世紀(jì)90年代以前,我國是計劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制。進(jìn)入90年代,我國逐步從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。但對于大型核電項目來說,由于核電行業(yè)的封閉性,計劃經(jīng)濟(jì)體制的影子仍尤為突出。截至目前,我國擁有核電項目投資資格的集團(tuán)為中廣核、中核和國家電力集團(tuán),三個集團(tuán)又分別擁有各自的工程公司。于是就出現(xiàn)項目的業(yè)主是由這三個集團(tuán)控股的業(yè)主,而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團(tuán)全資或者控股的企業(yè)。因此,相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:“既然項目業(yè)主是集團(tuán)的,工程總包方也是集團(tuán)的,雙方的總承包合同寫那么清楚有什么意義?”這樣的一些認(rèn)識,導(dǎo)致大家往往忽視總包合同的重要性。因此,在總包合同形成過程中,對于總包合同范圍的描述和責(zé)任的劃分不清晰。這種情況導(dǎo)致在后續(xù)的合同執(zhí)行中,業(yè)主方和承包商對于某些工作由誰負(fù)責(zé)產(chǎn)生爭議,還有出現(xiàn)一些設(shè)備的遺漏采購或者重復(fù)采購。此外,由于責(zé)任劃分的不清楚,當(dāng)項目出現(xiàn)延期和/超支的情況時,這個責(zé)任是業(yè)主承擔(dān)還是總包方承,雙方往往又會出現(xiàn)爭議。這些情況的發(fā)生都會對項目實施的進(jìn)度、費用和質(zhì)量等情況產(chǎn)生影響。
3.總包合同的宣講和商業(yè)意識培訓(xùn)的不足。
在筆者的實踐中,總包合同簽署后,總包合同管理人員要進(jìn)行總包合同的分發(fā)和宣講,以提高項目實施人員對合同和項目的了解。在實際情況中,會出現(xiàn):分發(fā)的合同文本往往停留在領(lǐng)導(dǎo)手中,未做到人人可以閱讀和了解總包合同。同時,由于核電項目實施周期較長(長達(dá)5年),以及人員流動的因素。項目執(zhí)行人員的商業(yè)意識逐漸下降,對執(zhí)行過程出現(xiàn)的變更和索賠事項未能及時的發(fā)現(xiàn)。由于分發(fā)不到位,宣講培訓(xùn)的不足,使項目實施人員無法很好的落實總包合同要求,按合同的規(guī)定向業(yè)主提供最終的項目產(chǎn)品。
1.總包單位提前介入項目和啟動項目管理工作。
總包合同簽約前,總承包商通過提前的介入項目,幫助業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃項目,能夠更多的了解項目信息,發(fā)揮項目咨詢的能力,促進(jìn)項目落地,與業(yè)主維持良好的合作關(guān)系,為后續(xù)簽署總包合同奠定基礎(chǔ)。其次,總承包商介入項目后,根據(jù)對業(yè)主初步期望和需求的明確,啟動前期的項目管理工作。這里所說的前期的項目管理是指對整體項目管理的策劃(例如:制定項目的范圍、進(jìn)度、預(yù)算和項目執(zhí)行計劃。)這些前期的項目管理工作為總包合同的準(zhǔn)備和談判提供有效的信息和輸入。后續(xù)總包合同的準(zhǔn)備和談判,又促進(jìn)了對項目管理的調(diào)整。直至業(yè)主和總承包商對后續(xù)項目如何實施達(dá)成一致,也就確定了總包合同的簽署。
2.規(guī)范的總包合同責(zé)任檢查表。
在近十年的核電建設(shè)中,中廣核集團(tuán)完成10臺核電機(jī)組的商運。通過合同的執(zhí)行,將合同執(zhí)行過程中的良好實踐和經(jīng)驗反饋總結(jié)并形成規(guī)范化的總包合同責(zé)任檢查表。這種標(biāo)準(zhǔn)檢查表有助于總包合同管理人員對合同策劃的情況進(jìn)行梳理。對發(fā)現(xiàn)的重大責(zé)任,通過進(jìn)一步的分析和處理,使承擔(dān)這樣責(zé)任的風(fēng)險將低,有助于后續(xù)合同準(zhǔn)備和合同談判時設(shè)置談判底線和合同價格。根據(jù)筆者的工作實踐,總包合同責(zé)任檢查表大致內(nèi)容應(yīng)從:業(yè)主因素、分包商因素、內(nèi)部項目執(zhí)行因素、進(jìn)度因素、商務(wù)因素等方面作為大的要點,通過進(jìn)一步分解這些因素來檢查可能涉及的責(zé)任和風(fēng)險。
3.規(guī)范的分發(fā)和定期的合同宣講。
總包合同簽署后,進(jìn)入合同的執(zhí)行階段。在這個交接點上,要做好總包合同的分發(fā),保障每一位項目參與人員可以了解到總包合同。通過合同宣講,將合同的規(guī)定和項目執(zhí)行的規(guī)定向每一個參與項目的.人員進(jìn)行講解。合同宣講應(yīng)該由參與合同談判的項目經(jīng)理、總包合同經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、成本經(jīng)理、進(jìn)度經(jīng)理以及安全質(zhì)量經(jīng)理向項目團(tuán)隊全員進(jìn)行宣講。對合同的范圍、設(shè)計的要求、預(yù)算、關(guān)鍵路徑、變更管理、質(zhì)量要求以及合同談判中需要關(guān)注的重點等情況進(jìn)行介紹,使得每個項目的參與者對項目都有全面的了解。后續(xù)根據(jù)具體下達(dá)和分解的工作包、預(yù)算和進(jìn)度完成工作。同時,總包合同管理人員應(yīng)根據(jù)項目的人力投入計劃情況,合理的安排周期性合同宣講,使項目參與人員對項目的理解緊緊圍繞總包合同,圍繞業(yè)主的需求和公司執(zhí)行項目的要求。
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及核電項目的穩(wěn)步發(fā)展,我國的核電工程總承包合同的管控制也處于不斷完善的過程當(dāng)中,為促進(jìn)總包合同簽約前有關(guān)工作的順利進(jìn)行和開展,必須要嚴(yán)格按照上述幾個方面的工作要求,認(rèn)真做好相關(guān)的工作。只有這樣才能不斷提高核電工程總承包商在管理方面的競爭力,適應(yīng)市場的規(guī)則,規(guī)避風(fēng)險,早日能夠參與國際核電市場競爭。
工作合同共篇十二
為了規(guī)范_________花園的清掃保潔工作,調(diào)動廣大保潔員的工作積極性,按照物業(yè)環(huán)境管理的清掃保潔管理的相關(guān)規(guī)定,本著自愿、平等的原則,經(jīng)協(xié)商一致,特簽訂本責(zé)任合同。
1.道路 清掃 每日_____次 “七凈”(路面凈、人字溝凈、人行道凈、雨水口凈、樹根凈、電線桿根凈、墻根凈)“六無”(無垃圾污物和油跡、無人畜糞便、無磚瓦石塊、無碎紙皮核、無明顯糞跡和浮土、無污水臟物和水泥斑)
3.樓梯 清掃 每周_____次 無積塵、無亂堆亂放、亂寫亂畫亂張貼
4.樓梯扶手 抹擦 每周_____次 無積塵、無污跡
5.單元防盜鐵門 抹擦 每周_____次 無積塵、無污跡
6.單元電表箱外表 抹擦 每月_____次 無積塵
7.花園圍欄 抹擦 每月_____次 無蛛網(wǎng)、無積塵
8.路燈桿及燈罩 抹擦 每月_____次 無積塵
9.垃圾箱 抹擦 每月_____次 無積塵、無污跡、無堆積、無損壞
10.公共設(shè)施表面 抹擦 每月_____次 無積塵、無蛛網(wǎng)、周邊無雜草
注:1.清潔頻率不低于但不限于以上標(biāo)準(zhǔn);
2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)重在保持,工作時間段內(nèi)應(yīng)隨時符合此標(biāo)準(zhǔn)。
檢查人員對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔工作進(jìn)行檢查。檢查時間分為日檢、周檢、月檢,檢查方式分為定期、不定期兩種。日檢由物管部主任實施,周檢、月檢由物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任、物管部主任組成檢查組實施。檢查結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá)到或一項未達(dá)到評為優(yōu)秀;兩項未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)評為良好;三項未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)評為合格;四項或四項以上未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)評為不合格。
公司根據(jù)檢查結(jié)果對各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔員據(jù)實實行獎懲。獎懲方式以經(jīng)濟(jì)獎懲為主,精神獎懲為輔。
(一)處罰
1.日檢一次不合格,扣罰當(dāng)日工資_____元;
2.周檢一次不合格,扣罰_____元并被警告;
3.月檢一次不合格,扣罰半月工資并被嚴(yán)重警告;
4.連續(xù)兩次月檢不合格或一年累計四次月檢不合格,公司將解除與乙方的勞動合同。
(二)獎勵
1.月檢被評為優(yōu)秀的,當(dāng)月獎勵_____元;
2.連續(xù)三次月檢被評為優(yōu)秀或一年累計十次月檢被評為優(yōu)秀的,獎勵_____元;
3.全年月檢被評為合格的或以上等級的,獎勵____元;
4.全年月檢被評為優(yōu)秀的,發(fā)放_____%年終獎,并在職工大會上予以表揚;
5.續(xù)兩年或兩年以上全年月檢被評為優(yōu)秀者,除經(jīng)濟(jì)獎勵外,公司還將予以行政或政治方面的考慮。
(一)一律著工作裝、戴工作牌上崗。
(二)按時上下班,不得在上班時間聚集閑聊、久坐或做與工作無關(guān)的事;不得擅自離崗。
(三)愛護(hù)、節(jié)約清掃保潔用具。
(四)嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)向單個業(yè)主提供收受利益的服務(wù)。
(五)嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)從事收撿廢品以謀取私人利益的活動。
(六)不得以任何理由拒絕公司領(lǐng)導(dǎo)安排的突擊性工作。
工作合同共篇十三
乙方:
為保障學(xué)生勤工儉學(xué)的順利進(jìn)行,更為了保障雙方的合法權(quán)益不受侵害,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《xxx省人事廳人才服務(wù)的有[*]本站關(guān)規(guī)定》,甲乙雙方在平等、互利、友好的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議:
一、協(xié)議的目的及意義:
二、甲方的權(quán)利及義務(wù):
2、甲方保證對乙方學(xué)生進(jìn)行進(jìn)廠前的安全及廠規(guī)、廠紀(jì)的宣傳教育工作。
3、甲方保證乙方學(xué)生進(jìn)廠實習(xí)前,講明實習(xí)廠家的實習(xí)情況,保證學(xué)生的知情權(quán)不受侵犯。
4、甲方保證實習(xí)廠家按時發(fā)放工資,如廠家未能及時發(fā)放或故意拖欠工資,甲方負(fù)責(zé)追回。
5、甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方與實習(xí)廠家的爭執(zhí),由學(xué)生個人原因引起的爭執(zhí)除外。
6、甲方保證學(xué)生在去往實習(xí)廠家的過程中的安全。保證乙方安全順利的到達(dá)實習(xí)廠家。
三、乙方的權(quán)利及義務(wù):
1、如果甲方未能履行上述義務(wù),乙方有權(quán)要求甲方履行本協(xié)議約定的義務(wù)。
2、乙方保證參加社會實踐期間,服從實習(xí)廠家的安排與規(guī)定,按時、按量的完成廠家所交給的任務(wù)。
3、乙方保證到實習(xí)廠家的過程中聽從帶隊人員的安排,不掉隊,不托隊。到實習(xí)廠家之后要有自我保護(hù)意識,做到不因好奇或其他因素到廠家禁止的或有危險的地方去。否則,出現(xiàn)問題由個人承擔(dān)。乙方未經(jīng)過甲方即廠家同意,不得擅自離崗,否則,一切問題由個人承擔(dān)。
本協(xié)議自簽訂之日起生效,至實習(xí)的最后一個工作日結(jié)束。
本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方本著平等協(xié)商的精神,商議解決。本協(xié)議若與國家法律相違背,以國家法律為準(zhǔn)。
甲方簽字(蓋章): 乙方簽字(蓋章):
年 月 日
工作合同共篇十四
泉州市首批合同消防員作為現(xiàn)役消防部隊的有益補充,為發(fā)展多種形式的消防隊伍,進(jìn)行了一次大膽的嘗試。合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊,又不同于地方和企業(yè)的義務(wù)、專職消防隊的一支新的消防隊伍。如何管理教育引導(dǎo)和使用好這支隊伍,使這支隊伍發(fā)展壯大并能發(fā)揮他們的作用,是我們當(dāng)前迫切需要解決的問題。由于我們大隊的條件所限,采取與現(xiàn)役混編的形式進(jìn)行管理,管理過程中采取封閉式的管理方法,在管理過程中既有有利的一面也有不利的一面,因而管理過程中多多少少出現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)就合同消防員分到我大隊在一個多月的管理過程中所發(fā)揮的作用和存在的一些問題,及我們在管理這支隊伍的過程中所采取的一些相應(yīng)措施談?wù)勔恍┛捶ā?BR> 一、合同消防員所發(fā)揮的作用。
為部隊的執(zhí)勤戰(zhàn)斗注入了新的力量,泉州支隊的兵力僅占全省的1/9,但火災(zāi)起數(shù)等各項指數(shù)均占全省的1/3,人員少,執(zhí)勤滅火任務(wù)繁重,支隊招收首批合同消防員,可以說在一定程度上緩解了當(dāng)前警力不足的困難,而泉港區(qū)面對煉化一體化項目的不斷推進(jìn),一大批石化工程項目上馬,給我們的消防工作也提出了一些新的課題,首寸比合同消防員的加入,為泉港在執(zhí)勤滅火中存在警力不足的問題,補充了一批新的執(zhí)勤力量。同時從他們的工作情況來看,他們工作積極性是不可否認(rèn)的,在打掃環(huán)境衛(wèi)生及安排的其他工作任務(wù)等方面是能夠較好地完成工作任務(wù)。
二、管理過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題。
1、與現(xiàn)役部隊一起采取封閉式管理不適應(yīng)由于首批合同消防員在招收過程中,大部份隊員都在部隊服過兵役,他們對部隊的情況了解比較透徹,對部隊的情況也是比較熟悉,且都回到地方一二年后又再回到部隊,這既有有利的一面,由于他們在部隊呆過,對部隊的條例條令和一些規(guī)章制度也比沒有在部隊呆過的強,對他們無須進(jìn)行過多的軍人意識方面的教育,另一方面也有不利的一面,由于在部隊呆過,在社會上也鍛煉過,社會經(jīng)驗和閱歷都比較豐富,壓濾機(jī)濾布對部隊封閉式的管理適應(yīng)不來,在他們看來,實行這樣的管理,好像又回到了當(dāng)年的部隊管理方式,在社會上習(xí)慣了燈紅酒綠的生活,突然間又回到白天兵看兵晚上數(shù)星星的軍營生活,心里會有種失落感。
2、對自己的權(quán)力與所需履行的義務(wù)不相符。
通過一個多月的管理教育,合同消防員可以說基本上適應(yīng)了部隊的生活,但在這過程中,他們所要履行的義務(wù)與他們的權(quán)力相比,他們往往對自己的權(quán)力比較注重,比較關(guān)心自己的待遇,而在如何履行好自己的義務(wù),怎樣完成好自己的工作,每個人的心里沒有一個明確的責(zé)任意識。在平時考慮問題時對個人利益想得過多,在對待待遇方面不滿于現(xiàn)狀,認(rèn)為待遇較低,喜歡與別的中隊的合同消防員進(jìn)行相對比,在看到一些待遇較好的中隊后,心里會產(chǎn)生不平衡的想法,認(rèn)為同樣是合同消防員為什么他們的待遇好,而我的不好,自然而然就產(chǎn)生一些不良的想法。
3、思想認(rèn)識不到位,戰(zhàn)備意識不強。
在他們合同消防員還沒有下到中隊之前或者說是在他們報名參加集訓(xùn)的過程中,對消防部隊的工作性質(zhì)和使命不了解,家在泉港的一些同志在他們心目中,合同消防員就像一些煉油廠等企事業(yè)單位一樣,實行8小時上班制,認(rèn)為8小時以后就可以回家,沒有執(zhí)勤戰(zhàn)備意識,導(dǎo)致在初期的管理過程中較多同志不適應(yīng),在思想上沒有24小時戰(zhàn)備值班意識,導(dǎo)致節(jié)假日和雙休日請假的人員比較多,而且在請假的同志中,超假、逾假不歸的人也不少。
4、吃苦能力不強,
在吃苦能力方面,不管是在訓(xùn)練、勞動等方面,他們的吃苦精神不強,干工作討價還價的較多,在他們心中,經(jīng)濟(jì)是他們的唯一追求。
三、管理措施及對策。
1、加強宗旨教育、職業(yè)道德和執(zhí)勤戰(zhàn)備教育。
針對合同消防員宗旨意識不強,執(zhí)勤戰(zhàn)備意識比較淡薄的問題,在日常管理教育過程中,應(yīng)加強對他們進(jìn)行宗旨意識、職業(yè)道德教育,讓他們了解我們消防部隊的宗旨及所承擔(dān)的任務(wù)的特殊性和重要性,讓他們知道消防部隊與他們以前所在部隊是有區(qū)別的,消防部隊是養(yǎng)兵千日用兵千日的一支部隊,時刻都有任務(wù)要我們?nèi)ネ瓿伞?BR> 2、擺正合同消防員的位置,對他們的管理和所要承擔(dān)的任務(wù)做到有的放失。
合同消防員畢竟是不同于我們現(xiàn)役的消防隊員,在滅火行動、搶險救援及完成其他工作過程中,濾布不可能像現(xiàn)役的戰(zhàn)士一樣,沖鋒在前,因此在對他們管理過程中,對他們的管理要做到有的放失。只要他們能具備最基本的消防員素質(zhì),懂得水帶的鋪法,在平常能夠遵守合同的有關(guān)規(guī)定,無違規(guī)違紀(jì)行為,在火場上能夠充當(dāng)后方供水員的角色,他們的任務(wù)也就算是完成了。
3、借鑒地方企業(yè)的一些管理方法,實行量化考評制度,利用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理。
由于合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊又與地方企業(yè)單位的員工有區(qū)別的全新隊伍,如果單純用我們部隊的條例條令和一些規(guī)章制度來約束他們,作用不是很大,但也不能離開條例令和規(guī)章制度,在適當(dāng)放寬條例條令和規(guī)章制度的條件下,充分借鑒地方企事業(yè)用人單位的管理制度,通過利用經(jīng)濟(jì)手段來對他們進(jìn)行約束,采取量化考評的辦法,如把請銷假、完成工作任務(wù)情況、日常制度的遵守情況、訓(xùn)練成績、理論學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等等納入考評細(xì)則中。每年年終進(jìn)行考評,表現(xiàn)不合格的及時予以解聘,表現(xiàn)良好的予以續(xù)聘,表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)以一定的物質(zhì)獎勵的形式進(jìn)行表彰,通過建立一系列激勵機(jī)制和考評機(jī)制,定期進(jìn)行考評,并根據(jù)考評結(jié)果予以續(xù)聘或解聘,使合同消防隊伍這個新的隊伍充滿生機(jī)和活力,始終保持旺盛的生命力。
4、多開展一些業(yè)余娛樂活動,創(chuàng)造拴心留營的環(huán)境。
要充分利用大隊現(xiàn)有的娛樂設(shè)施,開展一集娛樂、訓(xùn)練相適應(yīng)的項目,這樣一來可以把營區(qū)的氣氛圍搞活,又使他們的體能、技能素質(zhì)得到提高。
5、從源頭上實行控制,實行標(biāo)本兼治在今后的合同消防員的招收過程中,是否可以借鑒福建煉油廠的做法,在隊員的選擇上,實行更為嚴(yán)格的制度,可以把隊員定在一些山區(qū),在招收過程中,主要是選擇那些剛高中畢業(yè)的,想到部隊鍛煉而又沒有機(jī)會的人員,通過”二個月左右的新兵式集訓(xùn)”,實行嚴(yán)格的軍隊一日生活制度、政治思想教育等制度,了解一定的消防技術(shù)基礎(chǔ)后,分到各基層大隊,參加比較基礎(chǔ)的執(zhí)勤滅火工作。這樣一來,由于他們沒有經(jīng)過部隊的鍛煉,對部隊比較陌生,在管理上的尺度比較容易把握。
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工作合同共篇十五
根據(jù)我國現(xiàn)行法律,外企招聘中國雇員,須通過國家特許的外事服務(wù)機(jī)構(gòu)辦理。就是說,法定雇主只能是國內(nèi)的外事服務(wù)機(jī)構(gòu),雇員只能先跟這些機(jī)構(gòu)簽訂勞動合同,再由他們"派"到外企去工作。如果中國公民繞過外事服務(wù)機(jī)構(gòu),直接與外企簽訂勞動合同,一旦發(fā)生糾紛,中國的勞動爭議仲裁委員會及人民法院將不予受理。理由很簡單:《中華人民共和國勞動法》及《中華人民共和國勞動爭議處理條例》只適用于中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)和與之建立勞動關(guān)系的勞動者,而外企不在此列。根據(jù)勞動部《關(guān)于實行勞動合同制度若干問題的通知》的規(guī)定:試用期應(yīng)包含在勞動合同期限內(nèi),雇主以雇員尚在試用期內(nèi)為由拒絕為雇員上社會保險的做法是違法的,同時,用人單位對工作崗位沒有發(fā)生變化的同一勞動者只能試用一次。這個限制的例外是:用人單位對因勞動者不能勝任工作而調(diào)整工作崗位的,可以按照用人單位的規(guī)章制度試用或試工。根據(jù)《通知》規(guī)定,勞動合同期限在6個月以下的,試用期不得超過15日;勞動合同期限在6個月以上1年以下的,試用期不得超過30日;勞動合同期限在1年以上2年以下的,試用期不得超過60日。辭職與解聘的區(qū)別在于是誰提出解除勞動合同。勞動者一方主動提出解除勞動合同的,是辭職;用人單位一方主動提出解除勞動合同的,是解聘。根據(jù)《勞動法》及勞動部的有關(guān)規(guī)定,用人單位依法定程序解除勞動合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補償金。但,如果是勞動者個人主動辭職的,用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補償金。
發(fā)生勞動爭議后,提起勞動仲裁的一方應(yīng)當(dāng)在勞動爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動者工資關(guān)系所在地勞動爭議仲裁委員會提起仲裁申請。勞動仲裁裁決不服的,應(yīng)在收到勞動仲裁裁決之日起15日內(nèi),向人民法院起訴。"勞動爭議發(fā)生之日",是指當(dāng)事人知道或應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害日。超過仲裁時效的,當(dāng)事人將喪失勝訴權(quán)。換言之,除非對方愿意承擔(dān)責(zé)任,否則,當(dāng)事人的權(quán)利將無法實現(xiàn)。
工作合同共篇十六
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī),為明確供需雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,特訂立本合同,雙方共同遵守。
采購方:_____________________________________________(以下簡稱甲方) 供貨方:_____________________________________________(以下簡稱乙方)
1. 采購要素:
2. 交貨時間:20xx年4月15日
3. 交貨地點:廣西省南寧市
4. 交貨方式
由乙方一次性將工作服送至廣西南寧甲方指定地點,并承擔(dān)運費及相關(guān)費用。
5. 驗收方法
5.1 工作服按照甲方要求的樣衣的規(guī)格、型號、數(shù)量、面料、顏色、制作質(zhì)量以及約定的輔料等規(guī)定進(jìn)行原產(chǎn)地預(yù)驗收和送達(dá)交付地點終驗。終驗時,甲、乙方雙方代表共同驗收,并簽收驗貨單。
5.2 甲方收到服裝后,驗收異議期限為7個工作日。若甲方逾期未提出異議,視為已完成驗收。
6. 合約價款及付款方式
合約總價:玖拾伍萬零肆佰元整(大寫),950,400元(小寫)。
簽訂合同后7個工作日向乙方支付60%的合同價款,乙方收到首付款項之后在7個工作日內(nèi)將貨物運送至甲方指定地點,在甲方簽收7個工作日內(nèi),向乙方支付剩余40%的合同價款。
7. 甲方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任
7.1 甲方有權(quán)監(jiān)督乙方進(jìn)度
7.2 甲方中途退貨,應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款的10%的違約金;
7.3 甲方逾期支付合約款項,每天應(yīng)向乙方償付逾期支付款項的0.5%的逾期支付違約金。
8. 乙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任
8.1 乙方承諾所提供的防靜電工作服的技術(shù)質(zhì)量達(dá)到其設(shè)計及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求;
8.2 乙方必須如期交貨,如不能如期交貨,應(yīng)支付甲方因此造成的損失;
9. 爭議
本合約在履行過程中如發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)當(dāng)及時協(xié)商解決,協(xié)商不成的,向當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)關(guān)申請仲裁或向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
10. 合同自雙方簽字蓋章之日起生效
11. 本供貨合約一式四份,雙方各執(zhí)兩份,具有同等法律效力。
甲方:乙方:
單位名稱(公章):單位名稱(公章):
地址:地址:
代表人:代表人:
電話:電話:
傳真:傳真:
郵編:郵編:
開戶銀行:開戶銀行:
賬號:賬號:
20xx年___月___日 20xx年___月___日
工作合同共篇十七
甲方:街道辦事處(以下簡稱甲方)。
乙方:(以下簡稱乙方)。
社區(qū)工作者是參與社區(qū)工作的基本力量,經(jīng)過公開選拔程序,招聘一批熱愛社區(qū)的優(yōu)秀人才充實社區(qū)工作者隊伍,是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,本著雙方自愿,雙向選擇的原則,擬定如下聘用合同:
一、時限:
本合同以一年期限,從年月日至年月日止,
到期后,根據(jù)工作表現(xiàn)和工作需要,由居委會提出意見,報辦事處審批,再簽合同。
二、待遇:
1、乙方在勞動報酬和其他福利上與社區(qū)居委會委員享受同等待遇,從上崗之日起計算社會保障金,直至雙方解除合同。
2、乙方在工作上與社區(qū)居委會委員行使同等權(quán)義和義務(wù)。
3、乙方為適應(yīng)新時期社區(qū)工作需要,抽調(diào)到辦事處掛職鍛煉,掛職期間除財政發(fā)放的補貼外,不再享受社區(qū)居委會自行發(fā)放的補貼,由辦事處另行補貼。
三、權(quán)利和義務(wù):
1、乙方有權(quán)參與社區(qū)各項事務(wù)活動的權(quán)力,包括:政治學(xué)習(xí)和討論社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要會議,有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
2、乙方要嚴(yán)格遵守法律和社區(qū)的各項規(guī)章制度,模范遵守工作紀(jì)律和勞動紀(jì)律。
3、乙方要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作技能和獨立工作的能力,
對自己分管的工作負(fù)責(zé),努力完成辦事處和居委會交辦的各項任務(wù)。
四、履行責(zé)任:。
1、乙方在應(yīng)聘期內(nèi),要根據(jù)自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求,服從組織安排和調(diào)配,不得自行其事。
2、乙方在應(yīng)聘期內(nèi),若嚴(yán)重違反居委會規(guī)章制度,給居委會及工作造成負(fù)面影響,甲方可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處理。
3、乙方不思進(jìn)取,對自己分管工作不能勝任或造成嚴(yán)重失職,甲方可隨時解聘,涉及違紀(jì)違法的移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理。
4、按照社區(qū)換屆選舉工作、時間要求,產(chǎn)生新班子,再作新一輪議定。
五、其他:
1、辦事處社會事務(wù)辦負(fù)責(zé)乙方履職監(jiān)督。
2、乙方主動提出辭職,需提前一個月通知甲方。
3、未盡事宜,雙方可再行協(xié)商。
六、本協(xié)議一式叁份,居委會一份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
七、本協(xié)議共陸條,從簽字之日起生效。
甲方:街道辦事處乙方:
負(fù)責(zé)人:身份證號碼:
電話號碼:電話號碼:
年月日年月日。
工作合同共篇十八
切實加大集體協(xié)商和集體合同制度的推進(jìn)工作力度,到20xx年底,全區(qū)各類已建工會的企業(yè)實行集體合同制度覆蓋面要達(dá)到85%以上;未建工會的小企業(yè),通過簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同不斷擴(kuò)大覆蓋面。努力實現(xiàn)集體協(xié)商機(jī)制逐步完善,集體合同的實效性明顯增強。
(一)精心組織
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合本地實際工作情況、制定具體工作方案,明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施和時間進(jìn)度。對管轄企業(yè)以開會、培訓(xùn)等形式進(jìn)行法律、法規(guī)宣傳,進(jìn)一步提高企業(yè)、職工和社會各界對集體協(xié)商和集團(tuán)合同制度重要性的認(rèn)識,增強企業(yè)與職工開展平等協(xié)商的意識和自覺性,為推動集體合同制度實施營造良好的輿論氛圍。要將“彩虹計劃”工作任務(wù)完成情況納入目標(biāo)管理,開展企業(yè)檢查考評和定期通報,推動“彩虹計劃”深入實施。
(二)制定方案
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方要結(jié)合本地區(qū)實際情況,制定落實彩虹計劃工作方案,明確重點目標(biāo),落實責(zé)任單位、時間進(jìn)度、確定工作措施,成立“彩虹計劃”工作小組,做到誰主管誰負(fù)責(zé),層層抓落實,將責(zé)任落實到人。
(三)摸清底數(shù)
掌握本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)情況,對已組建工會的企業(yè)戶數(shù)、職工人數(shù)、開展集體協(xié)商和簽訂集體合同情況進(jìn)行調(diào)查摸底、建立臺帳,全面掌控情況,開展分類指導(dǎo)。
(四)全面推進(jìn)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,各司其職,分工協(xié)作,加大工作力度,突出重點,加強分類指導(dǎo),形成長效機(jī)制,及時研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,總結(jié)好的做法和典型經(jīng)驗,共同推進(jìn)“彩虹計劃”工作順利開展。
(五)督促檢查
20xx年12月底前,區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方將聯(lián)合對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展工作情況進(jìn)行檢查,并將考評結(jié)果納入年終考核,確保“彩虹”計劃年度目標(biāo)全面順利完成。
三、工作要求
(一)發(fā)揮各方優(yōu)勢,分工協(xié)作。區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方發(fā)揮職能優(yōu)勢,分工協(xié)作。結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)、和諧勞動關(guān)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作,提高集體合同簽訂率。各級工會要注意加強基層工會組織和基層企業(yè)組織建設(shè),增強基層工會組織履行維權(quán)職責(zé)的能力和工作活力。
(二)加大維權(quán)力度,維護(hù)合法權(quán)益。對企業(yè)違反集體合同,侵犯職工權(quán)益的,工會組織要及時提出整改意見,督促企業(yè)糾正。對因履行集體合同發(fā)生爭議的,工會組織應(yīng)與企業(yè)協(xié)商解決;經(jīng)協(xié)商解決不成的,工會組織可以依法申請仲裁、提起訴訟。區(qū)人力資源和社會保障部門要認(rèn)真做好集體合同的備案審查工作,在集體協(xié)商過程中發(fā)生勞動爭議,當(dāng)事人申請調(diào)解的,由區(qū)人力資源和社會保障部門會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理,因履行集體合同發(fā)生的爭議,當(dāng)事人協(xié)商解決不成的,可依法向區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。
(三)加強信息交流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在年度工作方案確定后的5日內(nèi)報送區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議辦公室備案。在實施“彩虹”計劃中,探索出的新路子、新方法要及時上報,區(qū)三方四家將及時推廣交流,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別于7月4日和次年1月9日前,將本轄區(qū)上半年和全年《集體合同簽訂情況》統(tǒng)計表(見附件),實施“彩虹計劃”的進(jìn)展情況形成書面材料上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
工作合同共篇十九
(一) 銷量考核(占基本工資的30%)
績效工資依據(jù)區(qū)域市場工資體系中銷量考核提成比例計算??冃ЧべY的50%年底發(fā)放,并作考核(參照六)
基本工資的30%為銷量考核工資。按當(dāng)月任務(wù)量完成的比例計算。完成50%以下,扣除全部銷量考核工資。
連續(xù)3個月沒有完成任務(wù)70%,轉(zhuǎn)為適用。
(二) 銷售配比考核(占基本工資的10%)
(三) 回款考核(占基本工資的20%)
未設(shè)分公司、辦事處的市場,實行款到付貨或者現(xiàn)金結(jié)算方式。
設(shè)分公司、辦事處的市場,以財務(wù)制度為依據(jù),考核貨款的回流。占回款考核工資的30%
應(yīng)收賬款的考核:到合同期沒有回收貨款的,扣除當(dāng)月回款考核工資。超出該市場允許沉淀的市場沉淀資金,扣除當(dāng)月回款考核工資。特殊情況向銷售部長申請。
(四) 銷售費用的運用和管理考核(占基本工資的10%)
1、 廣促申請及過程未按要求執(zhí)行者,占50%;
2、 所報費用不真實,廣促物品管控不嚴(yán)格,占50%;
(五) 銷售專項考核(占基本工資的30%)
1、 每月18日前傳回銷量計劃匯總表;(0.5%)
2、 銷量計劃準(zhǔn)確率上下不得超過20%;(0.5%)
3、 填寫客戶要貨登記表;(0.5%)
4、 書面?zhèn)髡媸肇洰惓蟾?;?.5%)
5、 在竄品種的銷售清單中簽字;(0.5%)
6、 向銷售部書面?zhèn)髡娓鼡Q經(jīng)銷商及客戶的通知;(0.5%)
7、 是否申報所轄區(qū)域人員變動;(0.5%)
8、 是否申報所轄區(qū)域業(yè)務(wù)人員的市場調(diào)整;(0.5%)
9、 向銷售部申報所轄區(qū)域合同協(xié)議;(0.5%)
10、 是否遵守銷售部合同管理細(xì)則;(作解聘處理,并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任);
11、 及時記錄,上報質(zhì)量投訴信息及處理意見;(0.5%)
12、 促銷申請制度的執(zhí)行情況;(0.5%)
13、 促銷管理制度的執(zhí)行情況;(0.5%)
14、 促銷結(jié)案制度的執(zhí)行情況;(0.5%)
15、 現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況;(1%)
16、 賒銷流程的執(zhí)行情況;(1%)
17、 每月28日前向銷售部長報下月資金使用審批表;(0.5%)
18、 每月28日前向銷售部長報下月促銷費用預(yù)算表;(1%)
19、 每月28日前交檔案管理員當(dāng)月銷售報告及下月工作計劃;(1%)
(六) 有無重大過失和重大貢獻(xiàn)作為年底考核項目;占年度考核工資的30%(一般性考核),如有重大過失(指直接、間接經(jīng)濟(jì)損失占考核期內(nèi)銷售總額的20%以上)解除聘用,并追溯其相關(guān)賠償責(zé)任,有重大貢獻(xiàn)者(經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)同過失),獎勵考核期工資300%。
甲方: 乙方:
年 月 日 年 月 日