總結(jié)是一個反思的過程,通過總結(jié),我們可以更好地反思自己的行為和決策是否明智。總結(jié)要結(jié)合實際,具體問題具體分析。下面是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)實例,希望能對你的寫作有所啟發(fā)。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇一
回顧近年來自己在思想、作風、工作等方面的情況,總體上是不管在什么崗位上,承擔什么樣的責任,基本能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、勇于負責,較好地完成了工作任務(wù),始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風貌。
一是重視理論學習,不斷提高思想素質(zhì)。從不認為自己有文憑,而自我滿足。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識,做勤于學習的表率。主要從三個方面加強了努力:(1)充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒,才能有政治上的堅定與清醒,才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為區(qū)隊主要領(lǐng)導,更必須要有較高的理論水平,并指導自己的思想和工作實際。(2)增強學習的主動性、針對性,結(jié)合自己的工作實際,制訂系統(tǒng)的學習計劃,切實做到,學習時間、學習內(nèi)容、學習效果“三個落實”。(3)理論聯(lián)系實際,學以致用,用學到的理論指導自己的思想和工作,達到不斷提高理論素養(yǎng),牢固共產(chǎn)主義信仰,堅定馬克思主義信念,始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二是堅持標準,促進采面質(zhì)量標準化水平進一步提高。我認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準,加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標準化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從兩端頭支護、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達到質(zhì)量要求,從根本上杜絕不規(guī)范現(xiàn)象。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責任人,按責任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是克服急噪情緒,工作方法不斷改進。在初期,我曾有一段時間被急躁情緒左右,工作陷于徘徊。對工作的處理、對同志的要求有時出現(xiàn)急躁情緒;二是在區(qū)隊管理、人員調(diào)配等方面,總想一步到位,盡快運轉(zhuǎn),思想上、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象,使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果;三是平時各類事務(wù)占用大量的時間,使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中,造成考慮問題還不夠全面。經(jīng)過認真思考,我從黨員的角度反思自己,積極依靠班子成員和全隊職工,逐步找出了原因,理順了思路,也是工作走上了正常和正規(guī)。(1)進一步改進工作作風,樹立服務(wù)意識,在工作方法上做個“好參謀”;在具體工作上做當個“好小工”,使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作,大膽的負責,在全隊形成良好的工作氛圍。(2)與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,做到推心置腹,交心談心,廣泛聽取意見和建。堅持從職工中來,到職工中去的領(lǐng)導方法,使各項決策的出臺,得到廣泛的認可,提高決策科學,增強決策實踐的針對性和實效性。(3)堅持高標準、嚴要求,努力改進和完善工作方法,提高工作效率,搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起,從“現(xiàn)在”做起,養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊伍,培養(yǎng)良好的隊風。
四是加強對紀律觀念的認識,做清正廉潔的表率。(1)加強反腐倡廉學習,首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點,充分體現(xiàn)黨員的先進性。自己帶頭,并教育全隊從小事做起,防微杜漸,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。(2)經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想,自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊的人和事,形成清正廉潔、勤政務(wù)實、開拓進取的良好氛圍。正確的運用批評與自我批評這個武器,積極開展批評與自我批評,既堅持原則,又注意對同志的批評方式,本著與人為善的態(tài)度,堅持“懲前毖后、治病救人”,通過批評與自我批評,使班子集體、職工隊伍人心團結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項工作開展,促進了生產(chǎn)服務(wù)。
在今后的工作和學習中,我要不斷完善自己,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時改進不足,改正錯誤,努力學習,改造自我,振奮精神,開拓前進,帶領(lǐng)全隊上下為全面完成礦井各項工作目標,為建設(shè)濟一流區(qū)隊作出積極努力和更大的貢獻。
姓名:單位:
******隊。
年11月9日2007。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇二
20__年以來,在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實彬長集團有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理。
一是公司召開班子會和專題安全辦公會,全面學習貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神,并針對上級要求結(jié)合我公司實際,研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認真做好20__年安全生產(chǎn)工作的決定》,明確了今年的安全目標,對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習20__年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門,將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安全部牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查,做到了安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導了我公司安全工作的順利開展。
二、加強安全管理體系和制度建設(shè),逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。
1、對《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》、《重大危險源監(jiān)督管理辦法》進行了修訂,并于三月中旬裝訂成冊,由于人員變動對安全生產(chǎn)委員會進行了重新調(diào)整。
一是健全了《安全教育培訓制度》,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì);
二是完善了《監(jiān)督檢查制度》,保證安全檢查不斷線;
三是完善了《隱患排查制度》,強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;
四是建立了《事故責任追究制度》,強化安全責任落實;
五是完善了事故管理制度,進一步加強了事故的報告和處理工作;
六是根據(jù)國家及彬長集團要求,結(jié)合礦井建設(shè)實際情況,制定了《領(lǐng)導現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度,切實加強了現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行為。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,抓好安全管理。
抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導。
一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組,加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)督。
二是4月__日公司成立調(diào)度室,及時制定了各級領(lǐng)導干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達,下情上報暢通,及時協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問題,確保了安全生產(chǎn)。
三是明確跟值班責任,堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領(lǐng)導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況,共檢查12次,對檢查中未履行職責的有關(guān)人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。
四是由調(diào)度室每月對各級管理人員下井情況進行統(tǒng)計并在安全辦公會上進行通報,有力地促進了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場,確保了安全施工。
四、強化安全教育培訓,全面提高員工素質(zhì)。
1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件,對活動做了具體要求和安排,創(chuàng)建了活動學習園地,懸掛了宣傳橫幅和標語,在實際工作中正在廣泛推廣,并取得較好效果。
2、積極開展全員培訓活動,保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃,并按照計劃培訓相關(guān)人員,利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓中心,于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進行了技能培訓;5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學校進行1__kv電工進網(wǎng)作業(yè)培訓;5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓;9月16日至__月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業(yè)公司學習40__8工作面安裝工藝;9月27日至__月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學習膠輪車修理技術(shù);__月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進行井下打鉆培訓;__月22日至11月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓;11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜采設(shè)備實地技能培訓,切實提高了員工操作技能,保證了每名員工持證上崗,效果良好。
3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業(yè)集團制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析,教訓深刻,發(fā)人深思,大家紛紛表示要牢記事故教訓,扎實做好各項安全生產(chǎn)工作,杜絕此類事故的再次發(fā)生。
五、不斷加強安監(jiān)隊伍建設(shè),安全監(jiān)督檢查得到強化。
在安監(jiān)隊伍的建設(shè)上,根據(jù)精細化管理要求,制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”,有效地調(diào)動安檢人員工作的積極性,同時,根據(jù)公司安檢人員缺少的實際情況,堅持各生產(chǎn)部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結(jié)合,在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員,并且將煤場管理員調(diào)配到安檢員崗位負責地面安全檢查,有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,通過一系列措施,強化了現(xiàn)場安全管理,促進了安檢人員自身素質(zhì)的提高,較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。
六、進一步加強班組建設(shè),提高安全管理水平。
3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班,4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平,并號召廣大班組長向白國周學習,做一個白國周式好班長,活動開展有聲有色,收到良好的效果。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇三
三、在生活中,加強團隊合作,積極融入班隊。
當然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:
對于2012年工作中取得的成績我將正確看待,繼續(xù)保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。
總結(jié)二:煤礦技術(shù)員個人工作總結(jié)
我叫x,xx-xx年x月結(jié)業(yè)于x理工大學x工程及其x專業(yè),同時取得工學學士學位,200x年x月加入x。通過到場集團公司在學校組織的社會招聘,200x年x月結(jié)業(yè)分配步入x公司,今朝在x井區(qū)x二隊從究竟習技術(shù)員工作。到200x年x月,我已到場工作一周年,現(xiàn)將一年來的工作業(yè)績作如次報告請示:
1、深切下層熬煉,為從事技術(shù)工作打下堅實基礎(chǔ)
由于煤礦開采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性,要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實踐經(jīng)驗。在隊長的安排下,我首先在綜掘二隊檢修班進行一線勞動熬煉,在實踐中學習各種煤礦基本常識。在實踐過程中,我嚴格遵守班組的各項勞動規(guī)律,不弄特殊,積極從事各種力所能及的勞動熬煉。在四個多月的時間內(nèi),通過參與皮帶檢修,機組檢修,標準化,風水管路吊掛,抽壓風筒吊掛,大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動實踐,我的收獲很大,一方面是在實踐中逐步克服了工作中的語言交流障礙,在工作中積極向老工人學習各種操作技能,了解煤礦的各種常識;另外一方面是在實踐中聯(lián)合對煤礦三大規(guī)程的學習,熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局,性能和用途,熟悉了煤礦掘進工作面的各種機電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過程中的安全注意事項,同時也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的熬煉后,開始在生產(chǎn)班的實踐。在生產(chǎn)班,我積極參與勞動,熟悉了掘進工藝流程、循環(huán)作業(yè)過程、臨時支護工藝、永久支護工藝及各項巷道掘進作業(yè)的施工標準和技術(shù)參數(shù)。通過一線的熬煉,我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性,為我從事技術(shù)管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、按部就班,逐步深切做好技術(shù)管理工作
在勞動熬煉的基礎(chǔ)上,從開始做一份三聯(lián)合討論表,做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過程中簡略的技術(shù)工作入手,按部就班,逐步深切開始從事技術(shù)管理工作。在實習技術(shù)員的崗位上,在技術(shù)員耐心指導下,首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說明書和各種技術(shù)圖紙,獨立手工體例x巷掘進作業(yè)規(guī)程,并哄騙autocad計算機軟件對規(guī)程辦法中的各種圖紙進行重新繪制。
從我隊進行x/x巷兩條巷道同時掘進施工開始,進行規(guī)程辦法貫徹學習管理,規(guī)程辦法資料的整理,并對x巷、x切眼、x巷掘進施工的實施記錄,頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練,開始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規(guī)程及其補充安全技術(shù)辦法和施工過程中各項安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學結(jié),積累經(jīng)驗,由被動地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。
為克服x專業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性,哄騙業(yè)余時間我全面系統(tǒng)地學習了煤礦的采煤、掘進、機電、通風、運輸和監(jiān)視檢測監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識,取人之長補己之短,努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中,緊緊圍繞著我隊的巷道掘進作業(yè)技術(shù)工作的需要,積極學習技術(shù)員崗位考核標準、作業(yè)規(guī)程體例標準以及資料標準化管理標準。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過程中,不??偨Y(jié),完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。
三、在設(shè)備技術(shù)革新中,做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作
設(shè)備技術(shù)更新,對技術(shù)工作提出新的要求。在這段時間內(nèi),我隊掘進施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機電設(shè)備掘進機樂成完成由x綜掘機向x綜掘機的過渡,樂成引進液壓鉆機,調(diào)整和改進支護工藝,這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂成應(yīng)用并潑天地提高了掘進效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進作業(yè)中積極收集數(shù)值,并進行整理,為表現(xiàn)引進的新設(shè)備的優(yōu)越性,提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出合理化建議,為井區(qū)進行井下要害機電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排,我隊在掘進作業(yè)中積極引進液壓鉆車,連運機,自動切換開關(guān)等新式設(shè)備,改進生產(chǎn)系統(tǒng)及通風系統(tǒng),我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝,努力為我隊的掘進作業(yè)提供技術(shù)支持。
總之,在這一年時間內(nèi),我實現(xiàn)了由一位學生向一位煤礦專業(yè)技術(shù)工作人員的改變,但是由于到場工作的時間不長,缺乏工作經(jīng)驗,專業(yè)技術(shù)水平另有待進一步提高,我以后會經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結(jié),不停提高本身。在這段時間的專業(yè)技術(shù)工作中,我深刻地認識到開采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去,爭奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)管理人員。
2011年即將過去,新的`一年又將開始?;厥走^去的一年,在礦兩位的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的密切配合下,我始終以“想做事、會做事、做成事”為個人奮斗目標,認真履行安全職責,在工作上取得了相應(yīng)成績。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高工作效率,克服自身不足,現(xiàn)將過去的一年工作情況匯報如下:
1、注重專業(yè)學習提高自身素質(zhì)
過去的一年是我從事專業(yè)安全管理的第一年,許多安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)不是那么熟悉,但我堅信提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在日常工作當中,我堅持把學習擺在重要位置,認真學習安全生產(chǎn)方面的知識,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平,時刻做到自重、自省。認真學習上級有關(guān)部門指示精神和礦方的各項方針政策,全面貫徹礦方下達的工作目標和任務(wù)。為了更好地適應(yīng)工作需要,利用業(yè)余時間學習了注冊安全工程師課程,在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。
2、認真履行職責提升工作質(zhì)量
新的崗位新的開始,在日常工作中我始終堅持深入井下第一線,沒有特殊情況,每天下井檢查安全生產(chǎn)動態(tài),針對每一個崗位和作業(yè)面,發(fā)現(xiàn)隱患及時與車間溝通并協(xié)助排除;認真履行安全職責,對于標準化建設(shè)提出合理建議,努力促進達標規(guī)范;按照年度計劃進行安全培訓工作,無論是全員培訓還是各崗位培訓,都是重新出題,力求適應(yīng)崗位需要;認真貫徹落實上級指示精神,及時傳達到每一個部門,并落實到位;按時組織安全檢查和安全例會,及時下達整改指令和總結(jié)安全生產(chǎn)工作,力求將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,實現(xiàn)了全年無重大人身傷亡事故。
3、注重現(xiàn)場管理嚴斥違規(guī)現(xiàn)象
在日常工作檢查時,對于違規(guī)違紀現(xiàn)象,本著以人為本,注重教育的理念,同樣的錯誤不可重犯;原則性的違規(guī)現(xiàn)象不能包容,都會受到嚴肅處理;在現(xiàn)場管理中,尤以浮石排查為重點,發(fā)現(xiàn)一次處理一次,絕不講情面;作業(yè)現(xiàn)場舉案說法,促使從業(yè)人員能夠體會到“要我安全是愛護,我要安全是覺悟”;嚴格執(zhí)行爆炸物品領(lǐng)取和使用制度,不定期對班組專用箱進行突擊檢查,有效制止了爆炸物品的流失。
4、部門密切配合搞好井下生產(chǎn)
過去的一年,我礦生產(chǎn)系統(tǒng)人員緊缺。為了做好斜坡道開拓工作,按照分管領(lǐng)導的指示,我在干好本職工作的同時,積極配合生產(chǎn)科的測量、定點等相關(guān)工作;部門之間相互配合,兩科室負責人工作能夠密切配合起來,安全、生產(chǎn)齊抓共管,有效提高了工作質(zhì)量和工作效率。
2011年的工作雖然取得了一定的成績,但是也存在不足,在某些問題的處理上瞻前顧后,沒有放開手腳。新的一年新的開始,我將發(fā)揚優(yōu)點,認真學習專業(yè)知識,積極開拓管理思路,創(chuàng)新管理理念,糾正以往不足之處,積極主動協(xié)助分管領(lǐng)導和相關(guān)科室的工作,為我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,盡自己的綿薄之力。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇四
在這xx年中,我部員工本著“以人為本,以客為先”的宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了賣場的安全并通過日常的形象展示和服務(wù)贏得顧客及領(lǐng)導的一致好評,在這xx年里安管部的工作有得有失、有好有壞,現(xiàn)對xx年的工作進行回顧:
安管服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,安管部堅持“以人為本、以客為先”為服務(wù)理念,狠抓安管隊伍建設(shè),不斷提高安管隊伍整體素質(zhì)。一是嚴把“進人關(guān)”,在招聘人員方面,嚴格面試、按條件錄用,對新招收的安管員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各班組要定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應(yīng)變能力。以增強安管員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心員工的衣食住行,大家來自全國各地,公司領(lǐng)導也始終將解決員工的衣食往行及豐富業(yè)余生活當作一件大事來抓,讓大家感受到大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保賣場安全。
為了提高隊伍的整體素質(zhì),將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各防區(qū)的重點隱患部位要做到定人、定崗、定職責。定期組織部門培訓,由隊長及分隊長負責對各安管員進行培訓,使安管員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體安管員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了客戶和領(lǐng)導的一致好評。
安管部始終堅持“預防為主,防消結(jié)合”的方針,對賣場的重點防火部位進行嚴格的巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,同時,對所有安管人員進行嚴格的消防培訓,要求安管員會使用消防器材、會報警、會自救、會撲滅初起火災(zāi)。安管部結(jié)合實情不定時組織人員進行消防實戰(zhàn)演練。通過演習和培訓大大的提高了安管人員的消防實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論水平。
針對安管工作的.特殊性,結(jié)合實際情況,,制定了相應(yīng)的應(yīng)變突發(fā)事件預案,(包括:火災(zāi)事故應(yīng)急預案;停車場應(yīng)急預案;發(fā)現(xiàn)可疑及偷盜份子應(yīng)急預案;損壞公共設(shè)施應(yīng)急預案等)。在工作中嚴格執(zhí)行。
商場內(nèi)裝修現(xiàn)場隱患的排查也是一項非常重要的工作,我們對每個安管員都進行培訓,告誡大家發(fā)現(xiàn)裝修現(xiàn)場有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生要堅決制止絕不姑息,在對裝修現(xiàn)場的檢查過程中要求眼要尖,能看到細微的問題,看到問題后要能果斷反應(yīng),做出處理。
對于公司新設(shè)立的自動化停車收費系統(tǒng),我們組織全員進行操作培訓,確保人人會操作會使用,一般故障能處理,對于新設(shè)備的投入,大大解決了隊員因收費而來回跑的問題,但是對隊員車輛指揮能力又有了較高的要求,部門重新修改了停車場管理制度,并對員工組織學習。
1.保安隊伍不穩(wěn)定,人員流動頻繁。
xx年保安隊伍人員大多年齡較大,處于退休在就業(yè)階段,因為長時間在一個單位上班會養(yǎng)成這樣那樣的'習慣,以及常年累積的一些不好的小毛病,針對這樣的問題,我部門采取嚴格把好招聘關(guān),不斷灌輸社會現(xiàn)實的壓力,使其用心留下,并認真工作。
2.保安素質(zhì)層次不齊。
保安隊伍整體水平和管理力度有待提高,目前保安人員整體素質(zhì)參差不齊,隊伍全方位管理力度不夠,對專業(yè)知識了解不透徹和專業(yè)技能不精,缺乏現(xiàn)場解決處理問題的方式方法,缺乏自我約束意識,這些都有待于加強培訓,提高整體隊員的綜合素質(zhì)。
過去的xx年是那么的艱辛我們都能度過,還有什么可怕的呢!但我們會不斷總結(jié)xx年存在的不足,xx年及時整改,各項安全管理工作必須規(guī)范化、標準化、制度化,從原來的不懂變懂,從懂變精。只要把施工現(xiàn)場管理好,把對外開放區(qū)域服務(wù)好、把人員思想動員好、把車輛指揮好、把考核獎懲制度落實好,把培訓工作執(zhí)行好等等。我們堅信20xx年,是我們的驕傲,是我們的一大突破,我部將會齊心協(xié)力,勇往直前,為公司的生命財產(chǎn)安全保障到底。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇五
回顧近年來自己在思想、作風、工作等方面的情況,總體上不管自己在什么崗位上,承擔什么樣的責任,都基本上能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、敢于負責,較好地完成了工作任務(wù),始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風貌。
一是重視理論學習,不斷提高思想素質(zhì),從不高估自己的能力,而自我滿足,堅持自我提高對政治理論重要性的認識,做勤于學習的表率。
主要從三個方面加強了努力:(1)充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒認識到,只有認真聽取學習煤業(yè)公司關(guān)于基層黨政工作的指導意見,才能有政工工作上的堅定與清醒,才能緊密配合科隊生產(chǎn)工作的完成和正常接續(xù)。作為生產(chǎn)科隊主要領(lǐng)導之一,更必須要有較高的業(yè)務(wù)實踐操作水平,并有能力指導自己的思想和工作實際。(2)增強學習的主動性、針對性,結(jié)合自己的工作實際,結(jié)合煤業(yè)公司相關(guān)文件制訂全科隊的全年學習計劃,切實做到學習時間、學習內(nèi)容、學習效果“三個落實”。(3)理論聯(lián)系實際,學以致用,用學到的理論指導自己的思想和工作,達到不斷提高工作素養(yǎng),始終樹立正確的工作觀、人生觀、價值觀。
二是堅持質(zhì)量標準化,促進掘進工作質(zhì)量標準化水平進一步提高。
我認真執(zhí)行質(zhì)量標準化的標準,加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標準化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從現(xiàn)場交接班、保質(zhì)保量完成當班生產(chǎn)任務(wù)及班后文明衛(wèi)生的清掃,每一道工序出現(xiàn)問題必須現(xiàn)場立即整改,直到達到質(zhì)量要求,從根本上杜絕不規(guī)范施工、不安全施工、不安措施施工的現(xiàn)象。
同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責任人,按責任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了掘進質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了掘進工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是克服急噪情緒,工作方法不斷改進。
一是在工作初期,曾有一段時間被急躁情緒左右,工作陷于徘徊的情況,對工作的處理、對同志的要求有時出現(xiàn)急躁情緒;二是在科隊管理、人員調(diào)配等方面,總想一步到位,盡快運轉(zhuǎn),思想上、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象,使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果;三是平時各類事務(wù)占用大量的時間,使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中,造成考慮問題不夠全面。
后來經(jīng)過認真思考,從黨員的角度反思自己,積極依靠班子成員和全隊職工,逐步找出了原因,理順了思路,也是工作走上了正常和正規(guī)。
一是作為科隊書記應(yīng)該正確樹立服務(wù)意識,在工作方法上做個科隊長的“好參謀”;在具體工作上做當個“好小工”,使本隊班子成員及黨員干部職工放心的工作,大膽的負責,在全隊形成良好的工作氛圍。二是與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,做到推心置腹,交心談心,廣泛聽取意見和建議。堅持從職工中來,到職工中去的領(lǐng)導方法,使各項決策的出臺,得到廣泛的認可,增強決策實踐的針對性和實效性。三是堅持高標準、嚴要求,努力改進和完善工作方法,提高工作效率,搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起,從“現(xiàn)在”做起,養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊伍,培養(yǎng)良好的隊風。
四是加強對紀律觀念的認識,做不拉關(guān)系、不靠關(guān)系的表率。一是加強學習,首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點,充分體現(xiàn)黨員的先進性。自己帶頭,并教育全隊從小事做起,防微杜漸,牢固樹立正確的工作觀、人生觀和價值觀,絕不搞迎來送往。二是經(jīng)常向上級匯報個人的思想,自覺地接受上級組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中管好自己勤政務(wù)實。正確的運用批評與自我批評這個武器,積極開展落實批評與自我批評的民主生活會制度,既堅持原則,又注意對同志的批評方式,本著與人為善的態(tài)度,堅持“懲前毖后、治病救人”,通過批評與自我批評,使班子集體、職工隊伍人心團結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項工作開展,促進了生產(chǎn)服務(wù)。
在今后的工作和學習中,我要不斷完善自己,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時改進不足,改正錯誤,努力學習,振奮精神,開拓前進,嚴密配合煤業(yè)公司和科隊長帶領(lǐng)全隊上下為全面完成礦井各項工作目標,為建設(shè)濟一流掘進隊伍作出積極努力和更大的貢獻。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇六
2017年,在安監(jiān)局黨組、行政和煤管局的大力領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導下,通過煤管局全體同事的共同努力,我區(qū)煤礦安全監(jiān)管圍繞今年煤礦安全中心工作,按照年初制定的監(jiān)管執(zhí)法計劃,以“規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,不斷提高執(zhí)法水平和質(zhì)量,增強煤礦安全監(jiān)管部門的公信力,塑造和維護良好的煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法形象”為指導思想,以“打非治違”和宣貫總局《七條規(guī)定》為工作主線,以“零安全事故”為目標,采取形式多樣的監(jiān)管手段,有力打擊了轄區(qū)內(nèi)煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法違規(guī)行為,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、取得成績
(一)計劃監(jiān)管,有的放矢。
年初,圍繞我區(qū)2017年度煤礦安全生產(chǎn)中心工作,針對轄區(qū)內(nèi)煤炭企業(yè)具體實際,結(jié)合現(xiàn)有監(jiān)管力量,制定了年度監(jiān)管計劃,獲區(qū)政府批準,并報重慶煤監(jiān)局備案,每個月還根據(jù)煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關(guān)文件要求,編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標實施。
(二)進一步規(guī)范了執(zhí)法行為,提高了執(zhí)法水平
1.積極推行煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”
的寬度和深度,嚴格按照渝煤監(jiān)辦〔2017〕68號的要求,做到“嚴標準,依程序,重細節(jié),求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細節(jié)、查路徑、嚴處理”的執(zhí)法方法。基本做到了監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。
2.積極開展各項專項檢查活動。
根據(jù)上級的安排部署,結(jié)合我區(qū)煤礦安全工作實際,今年以來,我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規(guī)定”和安全生產(chǎn)大檢查活動,開展了依系列的專項檢查活動。我們開展了春節(jié)復工復產(chǎn)驗收;以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項檢查;機電設(shè)備專項檢查; “雨季三防”為主題的專項檢查;建設(shè)項目“三同時”專項檢查;開展了“領(lǐng)導帶班下井”、“六大系統(tǒng)”等專項檢查活動。專項檢查針對性強,專業(yè)性強,使隱患查處不留盲區(qū),不留死角,全方位整治了事故隱患。
3.推行礦井礦級領(lǐng)導約談制度。
但凡發(fā)生事故的礦井,除“四不放過”外,我們還推行了礦級領(lǐng)導查找隱患和約談制度。事故礦井在停產(chǎn)整頓期間,與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處,一方面是為了學習其它礦井的管理經(jīng)驗,提高事故礦井管理人員的管理水平,另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全,吸取事故教訓,加強安全管理,杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結(jié)束后,對事故礦井的礦井領(lǐng)導和業(yè)主進行約談,分析總結(jié)事故教訓,查找問題根源,明確目標,增添措施,加大投入,杜絕類似事故發(fā)生。
2
對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全管理混亂的煤礦,我們也推行了礦井領(lǐng)導約談制度。幫助其發(fā)現(xiàn)問題,查找差距,明確努力方向,及時扭轉(zhuǎn)安全管理被動局面。
(三)嚴查事故隱患,加大了行政處罰力度。
我們始終保持“嚴管重罰”高壓態(tài)勢,堅決貫徹落實渝煤監(jiān)辦〔2017〕176、179號文件精神,加大了對煤礦企業(yè)的檢查和處罰力度,1-12月,計劃檢查298礦次,實際檢查352礦次,超出檢查計劃30%左右,共查處事故隱患 條,共立案調(diào)查 例,處罰款 萬元,其中處 元以上的案件7起,定期對檢查處罰情況在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報,做到了公正公開執(zhí)法,透明處罰,在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。
另外,還加強了對煤礦企業(yè)的明查暗訪,防止煤礦突擊生產(chǎn)、違章冒險蠻干等行為發(fā)生。
二、存在的問題
(一)安全監(jiān)管仍處于被動局面。
我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度,安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
(二)煤礦企業(yè)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象依然嚴重。 從日常檢查查出的事故隱患原因分析,煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理不力,從業(yè)人員習慣性違章、冒險蠻干等行為依然突出。
(三)部分鎮(zhèn)街監(jiān)管不力
部分鎮(zhèn)街對煤礦安全監(jiān)管的重視不夠,投入不夠,辦法
不多,監(jiān)管乏力,長期處于被動監(jiān)管局面。
(四)煤炭市場疲軟,業(yè)主的技術(shù)改造和推新推先積極性受挫。
今年以來,煤炭市場行情持續(xù)走弱,煤炭行業(yè)已經(jīng)進入了寒冬,大部分煤礦企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象,對煤礦企業(yè)的技術(shù)改造,推行新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)等工作帶來了很大影響,對提高轄區(qū)煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全帶來了不小的阻力,這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難。
三、明年工作打算
明年,繼續(xù)以“零事故”為奮斗目標,以“全覆蓋,零容忍,嚴執(zhí)法,重效果”為要求,開展好以“一通三防”為主的專項整治活動,增添監(jiān)管辦法和措施,繼續(xù)加大事故隱患查處力度,嚴厲打擊煤礦違法違規(guī)行為,幫助煤礦企業(yè)規(guī)范管理,引導企業(yè)發(fā)展壯大,切實保護廣大煤礦職工的合法權(quán)益和生命安全,從而促進我區(qū)煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
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2017年,恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念,按照“黨政同責、一崗雙責”要求,不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識,牢固樹立安全責任意識,突出監(jiān)管重點,深入開展“六打六治”活動,確保煤礦生產(chǎn)安全。
一、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制
(一) 嚴格政府及其部門安全監(jiān)管。堅持“加強領(lǐng)導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求,以及年度執(zhí)法檢查計劃要求,市安監(jiān)局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據(jù)“黨政同責、一崗雙責”要求,綜合協(xié)調(diào)市煤炭行業(yè)主管部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理,加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度,強化企業(yè)的主體責任落實,增強企業(yè)責任意識。
(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產(chǎn)第一責任人責任,嚴格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導帶班下井制度和礦領(lǐng)導交接-班制度,并如實記錄在案。強化煤礦班組長建設(shè)的組織領(lǐng)導,監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制,嚴格班組長業(yè)績獎勵和懲處機制,全面落實各崗位安全責任制。
人、副礦長、總工程師)每人進行了一次個人談話,到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話,并將談話內(nèi)容進行分析歸類,市安監(jiān)局制定了相應(yīng)的整改措施,并進行了認真整改落實。
三、 強化煤礦安全生產(chǎn)宣教培訓
(一) 強化“三項崗位”人員培訓。2017年春節(jié)后煤礦復工生產(chǎn)前,市安監(jiān)局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后,組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導,引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作,開展安全警示教育,嚴格培訓考試、考核、獎勵,提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質(zhì)量,提高全員安全意識和技能。
(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,加大煤礦安全文化建設(shè)力度,開展安全知識宣教活動?;顒悠陂g,各煤礦通過懸掛橫幅,利用礦井已有的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動,強化“紅線”意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提升安全素養(yǎng)。
四、加大執(zhí)法檢查力度,強化安全生產(chǎn)管理
(一) 加強復工現(xiàn)場檢查指導,嚴格復工驗收關(guān)口。
有關(guān)部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應(yīng)的'工作專班,做好轄區(qū)內(nèi)煤礦復工安全生產(chǎn)工作。同時,產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點制度,明確一名國家干部為駐礦人員,加強煤礦日常安全監(jiān)管。2017年,煤礦復工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處,下發(fā)責令整改指令書9份,現(xiàn)場檢查記錄9份,監(jiān)督煤礦整改落實,推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設(shè),確保煤礦復工驗收生產(chǎn)安全。 (二) 制定計劃,嚴格落實檢查。
2017年初,針對我市實際情況,制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃,并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全和屬地監(jiān)管的原則,強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導,認真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前,下達現(xiàn)場檢查記錄36份,限期責令整改指令書36份,復查意見書35份(1家煤礦未復查前已停工放假),排查整治安全隱患140條。
(三) 深入開展“六打六治”活動。按照省、州“六打六治”專項行動要求,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動,從嚴整治重大安全隱患,切實規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。
查整改隱患41條,為煤礦提供安全技術(shù)服務(wù),為全市煤礦提供安全科技支撐,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
(五) 嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。監(jiān)督煤礦配齊“五長”(礦長、總工程師或技術(shù)副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長)、安全管理人員、特種作業(yè)人員,對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制,大膽啟用管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、工作作風扎實的人員,提升煤礦管理軟實力。
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五、加強應(yīng)急隊伍建設(shè),提高事故應(yīng)急處置能力
(一)加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。由礦山救護隊招聘年輕救護員5名,確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理,開展好業(yè)務(wù)技能培訓和預防性安全檢查工作,更新救援設(shè)備。
(二)組織應(yīng)急救援演練,提高事故應(yīng)急處置能力。9月29日,市安監(jiān)局、市經(jīng)信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織了1次煤礦應(yīng)急演練。通過演練,展示了礦山應(yīng)急救援隊伍良好的素質(zhì),并發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時改正,提高了應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。
六、規(guī)范事故調(diào)查、嚴格落實整改措施
事故煤礦負責人進行了約談,并針對礦井實際,制定切實可行的整改方案,要求集團公司加強現(xiàn)場指導,落實整改措施。市安監(jiān)局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查,以保證嚴格按照整改措施落實。
七、存在的問題及改進措施 (一)存在的問題。2017年,恩施市煤礦安全監(jiān)管工作雖然取得了一定成績,從業(yè)人員安全意識不高,煤礦受市場影響,部分煤礦處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),安全生產(chǎn)氛圍不濃,安全生產(chǎn)違法行為仍然較多,煤礦事故死亡超指標。
(二)改進措施。針對存在的問題,在今后的工作中將重點抓、專項抓。嚴格煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法,借助新安全生產(chǎn)法宣傳貫徹契機,進一步加大力度強化安全生產(chǎn)教育培訓,創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法,不斷提高執(zhí)法監(jiān)管水平,確保煤礦各項管理制度落到實處,努力確保來年全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),平安發(fā)展。
20xx年對我來說是轉(zhuǎn)折的一年,更是學習、鍛煉,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的一年。走上這個特殊的工作崗位,人生有了新的開始,同時也將面臨新的挑戰(zhàn)。在這一年的學習、監(jiān)管工作中,始終按照上級部門的方針指示、各級會議精神要求,堅持理論聯(lián)系實際,認真學習,開展煤礦安全監(jiān)管工作,致力于理論知識的積累掌握和業(yè)務(wù)水平的提高,服從縣煤炭工業(yè)局和片區(qū)煤管所的安排和領(lǐng)導,遵紀守法,努力工作。在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、幫助和指導下加強自身學習和對所駐煤礦實施監(jiān)管,工作、學習及思想方面都有了了很大進步。
一、在縣局和片區(qū)煤管所的領(lǐng)導、安排下,在上半年三月份,與另外四個優(yōu)秀的安監(jiān)員一起到曲靖能源學院學習。學習期間,我們互相幫助,隨時交流工作經(jīng)驗和學習心得,共同進步,按時完成學業(yè)內(nèi)容,合格結(jié)業(yè)。七月份學習歸來,在縣局培訓中心參加對煤礦從業(yè)人員的培訓考試工作,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,學到了很多新的專業(yè)知識和工作技巧,得到了很好的鍛煉。八月份底,按照縣局和煤管所的安排,分別到林鳳片區(qū)管轄的向家溝煤礦和沙地頭煤礦駐礦監(jiān)管。監(jiān)管過程中,嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《縣局駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管摘要》以及縣局和煤管所下發(fā)文件、會議精神對所駐煤礦實施安全監(jiān)管工作。對礦方從井上下人員配備,管理機構(gòu)設(shè)置,設(shè)備設(shè)施投入,采、掘、機、運、通等相關(guān)領(lǐng)域的情況進行認真認識了解。在上級的領(lǐng)導和要求下,按照工作職責對所駐煤礦進行定期不定期的安全監(jiān)管檢查(在這半年的監(jiān)管工作中,對所駐煤礦組織隱患排查,下井共計70余次,下發(fā)安全檢查整改通知書30余份,查處并整改隱患90余條),督促煤礦企業(yè)嚴格按照上級部門和相關(guān)規(guī)定的要求從事煤礦井上下安全生產(chǎn)工作,有效確保煤礦所涉人員的生命財產(chǎn)安全。工作生活中時時以縣局駐礦安監(jiān)員“十不準”的要求約束自己,絕不做有辱單位和個人形象的事情。
二、為了提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,更好地適應(yīng)工作的需要,不斷學習、掌握更全面的安全監(jiān)管知識和工作方式方法的改進。學習和溫習《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》《煤礦安全規(guī)程》為主的相關(guān)煤礦安全法律法規(guī)、各級會議精神、相關(guān)文件,為下步更好地開展工作做準備。借在煤礦監(jiān)督檢查的機會,向煤礦安全技術(shù)負責人等專業(yè)技術(shù)人員學習和請教;積極參與上級部門和煤礦組織的煤礦安全教育培訓,逐步充實自己的知識。在這可貴的實地工作中,結(jié)合理論和工作實際,從中體味到了工人的艱辛,生命的珍貴,安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認識到作為一個安監(jiān)員所肩負的神圣職責,并必須為此付出努力。
三、作為一名安監(jiān)員,盡管已有了近兩年的工作經(jīng)驗,但對這份特殊的工作而言尚存在諸多不足,欠缺的知識還很多。雖然在工作中不斷學習,可在實際運用中仍顯捉襟見肘。專業(yè)知識不夠全面,業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,工作上也還不能得心應(yīng)手。需在今后的監(jiān)管工作中大膽放開手腳,端正態(tài)度,堅守原則,不怕吃苦,實事求是,從實際出發(fā),具體分析解決問題。結(jié)合工作實際,不斷學習和進步,在工作中歷練自己,從而逐步成熟起來,力求把今后的工作做得更有成效,更加完善。
四、據(jù)自身存在的不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗和認識問題,加強學習,努力提升專業(yè)水平,逐漸增強處理和解決問題的能力。通過各種合理有效的途徑,使以后的工作順利開展,加強監(jiān)管力度,堅持原則,認真貫徹落實上級的指示和各級會議精神,使自己成為一名盡職盡責、稱職優(yōu)秀的安監(jiān)員。下步工作中繼續(xù)嚴格按照縣局要求堅持駐礦,勤下井,經(jīng)常到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行檢查,督促隱患整改。監(jiān)督煤礦貫徹落實國家、省、市、縣、鄉(xiāng)、所各級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、制度。努力學習,為煤礦提出更好的建議,使其合法開展安全生產(chǎn)建設(shè)工作,真正做到服務(wù)監(jiān)管。不懈努力,力爭在一年度的工作做得更加完善,使國家和人民的生命財產(chǎn)少受損失,努力為我縣的煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展獻一份綿薄之力。
事物總是在不斷變化的,一切皆在坎坷中前進和發(fā)展,一切都因信念、勤奮、毅力、認真和決心而發(fā)生質(zhì)的變化。我將努力提高自己,使自己時刻準備著適應(yīng)這個不斷向前發(fā)展的社會,為這份難得的工作,也為自己的信念而不懈奮斗。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇七
(在2010年上半年安全生產(chǎn)管理大會上的講話)各位代表、同志們:2010年上半年,通過公司全體員工的共同努力,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作,以安全保穩(wěn)定,各項工作了取得了令人滿意的成績。安全生產(chǎn),經(jīng)營管理等各項目標均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀錄,再一次編寫了××礦新的傳奇,同時也為下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理打下了堅實的基礎(chǔ)。今天公司值班長以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會,就是要認真總結(jié)回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗,更要找出我們工作中存在的缺點和不足,從而揚長避短,更好地把下半年的各項工作作得更到位,更成功,確保公司全年各項目標的圓滿實現(xiàn),下面我謹代表公司行政、公安安委將2010年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項工作的安全部署向大會匯報如下:
發(fā)展,安全生產(chǎn)環(huán)境得到進一步優(yōu)化,公司安全再創(chuàng)新水平,自2005年11月16日正式改制以來到今天止,已累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)四年八個月,共1701天。2010年上半年我們在安全生產(chǎn)管理方面主要做了以下工作:
(一)強化責任,嚴格管理,安全再創(chuàng)新水平。
1、進一步加強了責任落實。
煤礦安全生產(chǎn)的特點就是災(zāi)害風險大、責任重,只有落實了責任,才能規(guī)避風險,抵御災(zāi)害,預防事故發(fā)生。因此,抓安全生產(chǎn),其實質(zhì)就是抓責任落實,只有真正落實了安全責任,安全工作才能得到有效的保障,公司改制5年,抓責任落實抓了五年,千方百計在加強各級安全生產(chǎn)責任落實方面做了大量的工作,并且收到了良好的效果,為了進一步規(guī)范管理,做到有章可循,有規(guī)可依。公司推出了值班長、安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員安全責任考核實施辦法,考核辦法對值班長、安監(jiān)員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責作了明確規(guī)定。自去年3月份實行以來,各單位認真組織了學習并且嚴肅認真對照考核辦法按月考核打分××總親自把關(guān),這在很大程度上既刺激了值班長、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性,特別是較好地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理者的行為,到目前為止,值班長、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺按照公司要求在生產(chǎn)現(xiàn)場中落實自身責任,這些人員現(xiàn)已成為我公司落實安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅力量。
2、安全隱患整改力度進一步加強。
今年公司把安全隱患整治做一個重點來抓,要求三礦對上級和。
公司檢查提出的安全隱患,必須召開專門的安全辦公會議,按照“誰主管、誰負責”和定時間、定人員、定責任的原則,制定整改方案,明確整改責任人和項目負責人,在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位,公司安監(jiān)部門定時進行監(jiān)督檢查整改落實情況,如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定時間內(nèi)沒有按要求整改到位的,公司提出的安全隱患,按100元/條進行處罰,對上級有關(guān)部門安全檢查提出的安全隱患,如沒有按要求整改到位而進行罰款的,屬三礦自身原因造成的罰款,由礦負擔,其中10%處罰到責任人和項目負責人,(責任人占60%,項目負責人占40%),由人力資源部在月底工資結(jié)算中處罰到位。這樣一來,大大加強了相關(guān)人員的責任,上半年來,公司開展了30次安全質(zhì)標檢查和安全復查,配合上級安全檢查24次,查出安全隱患325條,整改了安全隱患325條,整改率100%,沒有受到上級對安全隱患方面的處罰。
嚴,效果也較為明顯,四月份,公司組織三礦礦長、值班長開展了質(zhì)量標準化互檢,且人人談感想。三礦均出了黑板報,××礦工報開避了質(zhì)標專欄,形成了良好的質(zhì)標氛圍,因此,員工的質(zhì)量意識提高較快,公司三礦均制訂了相應(yīng)的獎懲辦法,堅持了每月自檢一次,但總體而言,××的質(zhì)標水平較高,××進步不很大,從目前的情況來看,安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員的質(zhì)標意識是較強的,值班長一級的質(zhì)標意識還停留在嘴上,沒有真正落實到行動上,員工一級的質(zhì)標意識則還很模糊,這需要我們在今后的工作中更進一步強化員工的質(zhì)標意識,進一步引導他們學質(zhì)標知識,干標準活,真正提升公司質(zhì)標水平,為實現(xiàn)長治久安打下堅實的基礎(chǔ)。
4、安全重點常抓不懈:
司還在資金極為緊張的情況下,去年購買了1500套液壓支架,今年增加了800套液壓支架,三井均實現(xiàn)了工作面使用液壓支架,增強了工作面的抗壓強度,下半年公司將購買240噸工字鋼,將在新掘巷道中全面使用金屬支架。其三是狠抓了防治水工作,水患曾給原××煤礦帶來了極大的損失,改制后,公司××、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤。因此,防治水工作顯得尤其重要,對受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域,公司三井均嚴格堅持了探放水制度。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進行了大修,確保了水泵臺臺完好,其四是狠抓了機電運輸管理,進一步規(guī)范了對電纜的懸掛,設(shè)備的安裝,機房的管理,各大保護的完善等各方面的管理,機電運輸已逐步走上規(guī)范化的軌道,特別是用電管理上作了大量的工作,內(nèi)部用電做到了盡量避免尖峰用電,外部則完全消除了私搭亂接現(xiàn)象,如去年上半年嚴肅查處私搭亂接現(xiàn)象沒有再發(fā)生過。
5、安全教育毫不放松。
煤礦安全工作總結(jié)一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領(lǐng)導小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓,提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題,來促進安全生產(chǎn):礦安全管理領(lǐng)導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構(gòu),實行群治群防,在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制,規(guī)范運行安全隱。
患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導小組為核心,機構(gòu)成員由。
礦級領(lǐng)導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領(lǐng)導的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點,逐地點進行排查,及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理,防突工作面的現(xiàn)場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進行匯報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會。
議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產(chǎn)。
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來。
共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的主要隱患有,通風系統(tǒng)的及時調(diào)整,通風設(shè)施的漏風大,局部通風的管理方面,備用發(fā)電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現(xiàn)場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時撤出了當班作業(yè)人員,為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改:
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患:
(1)、如果1173機巷在進入原始煤體后,如預測為具。
有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
(2)、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準,且。
一個不準,影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。
我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改。
水城縣化樂錦源煤礦。
二0一四年元月三日。
錦源煤礦2013年度安全工作總結(jié)2013年以來,在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實國源集團有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)2013年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次,輕傷13人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金13.3270萬多元,獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次,獎金1.1600元,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《錦源煤礦2013年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2013年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)礦跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,努力遏制事故的發(fā)生。五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2013年在停電頻繁,地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓,增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司2013年安全工作奮斗目標,以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班,參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。
和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓,考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離,加大對學員所學業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。
1、2013年雖然取得了可喜成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強,職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風不實,不能堅守崗位,企業(yè)管理工作需進一步改進,安全檢查缺乏針對性與實效性,部分隊組現(xiàn)場管理混亂,相關(guān)責任人把關(guān)不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導下,團結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻。水城縣化樂錦源煤礦二0一四年元月三日篇四:2012年度煤礦安全工作總結(jié)2012年度安全工作總結(jié)2012年,我礦在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下,認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強化人本管理,加大員工教育培訓力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)提升確保安全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸?shù)劝踩攸c,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責任制,以責任落實執(zhí)行到位確保安全;大搞質(zhì)量標準化,以質(zhì)量標準化動態(tài)達標確保安全;加強安全管理體系和制度建設(shè),實現(xiàn)依法保安;加強安全文化建設(shè),營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起:
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理。
1、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統(tǒng)一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
2、強化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施,在礦調(diào)度會上進行安排和落實,由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。2012年以來,共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次,有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產(chǎn)。
二、強化安全教育培訓,全面提高員工素質(zhì)。
“安全管理、以人為本”,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高。
員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點,實現(xiàn)以素保安。尤其是進入四月份以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況,加大員工素質(zhì)教育,采取各種形式,強化員工素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)“以素保安”,收到了很好的效果。
1、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段,以檢驗學習效果。
2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片,組織人員反復進行觀看,開展事故案例教育,各專業(yè)、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,寫出觀后感,從中接受教訓。
3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識,增強員工現(xiàn)場自救知識的能力,最大限度的減少傷亡事故,六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動,對我礦井下掘進、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次,參加人數(shù)415人次。
育,促使員工自覺按章作業(yè),上標準崗,干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,努力營造一種“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
5、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
6、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加專業(yè)培訓機構(gòu)。
三、四級培訓,做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓,嚴格做到“六個不準”,即:不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全承諾書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”,對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合,對一般“三違”,區(qū)隊和所在班組必須進行分析,公開處理;對嚴重“三違”,由安監(jiān)科按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導簽字后,方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費,培訓費自理,同時還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學習相結(jié)合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結(jié)合,有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,逐步實現(xiàn)“以責保安”。安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓各級干部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導。
1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導組織機構(gòu),加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)督考核。
2、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期,各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領(lǐng)導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié),重點崗位和各級干部上崗情況,及時解決現(xiàn)場存在的問題。
3、各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉(zhuǎn)變作風,真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。
4、在全礦干部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經(jīng)過自查自糾,切實達到了提高認識,統(tǒng)一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。
時光荏苒,不知不覺中,2014年成為過去,新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標邁進。
毫不夸張地講,2014年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗,政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,對礦井的沖擊非常大,經(jīng)營非常困難。一年來,在各級政府部門的關(guān)心支持下,在以礦長***為首的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下,煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴格責任落實,加強安全管理體系和制度建設(shè),實現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2014年,經(jīng)過全礦干部職工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將我礦2014年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié):
1、加強安全領(lǐng)導,建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
為加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進行,根據(jù)我礦實際情況,于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。人員如下:
組長:****(法人、礦長)。
副組長:陳新榮(技術(shù)負責人)****(生產(chǎn)副礦長)****(安全副礦長)***(機電副礦長)。
成員有:*****安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動,我礦及時對安全管理機構(gòu)人員進行了調(diào)整。
2、建立健全安全管理制度,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,完善作業(yè)規(guī)程、措施等,不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。
(1)我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅持“嚴”字當頭,實行獎罰分明,使各項行之有效的管理制度真正落到實處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn);2014年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項,已組織相關(guān)人員貫徹學習。
(2)推行安全生產(chǎn)目標化管理,落實安全生產(chǎn)責任制,實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任,明確了各自的安全生產(chǎn)職責,提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產(chǎn)管理。
(3)我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學習,有審批和貫徹學習記錄。
二、強化隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
1、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。
2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定,我礦制定了礦級領(lǐng)導帶班下井制度,確保每班都有一名礦級領(lǐng)導跟班,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,我礦堅持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會上進行安排和落實,由各有關(guān)部門和人員按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查,做到了及時消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;2014年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類安全事故隱患,已全部整改完畢。
3、嚴肅查處“三違”人員,2014年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理。
根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),各系統(tǒng)運行正常,并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,相關(guān)設(shè)備已基本采購到位,后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,安裝工程一直未進行,我礦計劃在2015年6月底前全部完工,并通過驗收。
四、質(zhì)量標準化工作情況。
以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標準、強管理、嚴要求,認真開展2014年度礦井安全質(zhì)量標準化工作,實現(xiàn)了各專業(yè)2014年度達到三級的安全質(zhì)量標準化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責任體系,不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),對作業(yè)地點做到了合理配風,杜絕無風和微風作業(yè),同時,認真做好每月三次測風工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專職瓦斯檢查員,對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查,工作中嚴上加嚴,堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,實際生產(chǎn)中,我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,故2014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問題;由于地質(zhì)構(gòu)造復雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機制,我礦成立了防治水機構(gòu),設(shè)專人負責礦井水防治工作,嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴格檢修質(zhì)量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產(chǎn)。
我礦嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機電設(shè)備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負責,嚴格檢修質(zhì)量驗收標準,強化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴格落實了各種安全防護設(shè)施,強化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設(shè)備的運行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓2014年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元,安全投入64.8萬元,安全教育培訓投入8.2萬元,監(jiān)控系統(tǒng)維護3.5萬元,上繳國家各種稅費136萬元。
職工教育培訓:我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓中心對全礦新(老)工人進行培(復)訓,共計106人參加,全部培訓合格,培訓率達100%。特員培(復)訓:安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。
此外,礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓中心在紅河州安全技術(shù)培訓中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機械化開采技術(shù)的學習培訓。
八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況2014年全礦在冊職工124人,全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定,并為其辦理了工傷保險,全年共交納工傷保險費6.4萬元。
九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況2014年,煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸,僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,全年無工傷及死亡事故,安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇八
近幾年來,按照黨中央、國務(wù)院的決策和部署,深入貫徹落實科學發(fā)展安全發(fā)展理念,根據(jù)、省政府和國家安監(jiān)總局及省局的安排和工作要求,認真學習,勤奮工作,創(chuàng)新監(jiān)管工作方式方法,為我省的煤礦安全工作和煤礦事故死亡人數(shù)全國第一“摘帽”工作作出了一定的貢獻。
一、抓好煤礦的基層基礎(chǔ)工作:為切實抓好煤礦安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)管理工作,遏制重特大事故發(fā)生,減少較大事故,為煤礦事故摘帽奠定基礎(chǔ),牽頭和參與制定了《關(guān)于進一步開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作切實強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核辦法》、《國有煤礦基礎(chǔ)管理指導意見、《煤礦安全包保責任制》、《煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》、《重點監(jiān)管煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《煤礦事故摘帽工作方案》、《煤礦安全監(jiān)管指導意見》等一系列指導性文件,為我省煤礦安全的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、認真開展行政執(zhí)法監(jiān)督工作:按照國-家-安-全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導意見》和《關(guān)于加強煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作的意見》及貴州煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督辦法,認真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,創(chuàng)新工作思路,改變以往單純在室內(nèi)檢查執(zhí)法文書的方法,將煤礦督查專項行動、安全大檢查工作與現(xiàn)場檢查煤監(jiān)分局的行政執(zhí)法工作結(jié)合起來。堅持檢查標準不降低,內(nèi)容不減少的原則,通過對現(xiàn)場執(zhí)法過程追蹤、及時糾正煤礦行政執(zhí)法中,對安全隱患監(jiān)察、重大行政處罰程序和實施、自由裁量權(quán)掌握、事故查處等方面執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴現(xiàn)象。定期對上報的執(zhí)法統(tǒng)計進行分析總結(jié),對存在的問題,采用反饋《工作意見》、執(zhí)法通報和現(xiàn)場分析會的形式,進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,減少執(zhí)法過程中的錯誤,提高了行政執(zhí)法效能。對分局執(zhí)法中出現(xiàn)的問題進行通報批評。此外還根據(jù)對各地的監(jiān)察情況,向地方政府下達《加強和改善煤礦安全生產(chǎn)工作意見書》。
三、煤礦安全監(jiān)管工作:2015年以來,積極參與省組織的各類節(jié)后復工復產(chǎn),重要時段、敏感時期的專項督查、檢查。在督查中,服從帶隊領(lǐng)導的安排,與其他同志相互配合,按照局黨組提出的“工作踏實、作風扎實、基礎(chǔ)打?qū)崱⒈O(jiān)察務(wù)實、責任落實、成效求實”的要求,積極深入煤礦井下,認真查找安全隱患和問題,提出改進意見建議。工作中不怕苦不怕累、不計工作時間,認真履行職責,嚴肅查處違反國家法律法規(guī)的煤礦; 通報檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和共性問題,提出了改進煤礦安全生產(chǎn)的有益建議,將監(jiān)管監(jiān)察工作與對煤礦的指導服務(wù)相結(jié)合,2015年以來,每年累計深入基層煤礦達110天以上。
四、參與煤礦事故的搶險和調(diào)查:積極參與煤礦事故的搶險救援,2015年1月17日畢節(jié)地區(qū)赫章縣一非法煤窯塌方被困3人。接報后,與事故處立即趕赴現(xiàn)場,經(jīng)全力搶救,3人平安獲救;2015年3月20日上午7點40分左右,黔西南州晴隆縣聯(lián)發(fā)煤礦發(fā)生透水事故,當班23名工人有13人安全升井,被困10人生死不知。10點20分,與事故處人員趕到現(xiàn)場,向礦方了解井下情況,并結(jié)合現(xiàn)場勘查及對圖紙分析后,組織搶險人員緊急施救,成功救出9人,1人遇難;2015年6月17日15:30分左右,黔西南州晴隆縣新橋煤礦發(fā)生透水事故,當班井下作業(yè)30人,其中15人安全升井,15人下落不明。事故發(fā)生后,溫-家-寶、周永康、石宗源等領(lǐng)導均作出重要指示。林樹森批示,要求“千方百計開展救援”; 副孫國強明確要求“1%的希望,也要付諸100%的努力”根據(jù)局領(lǐng)導的安排,從18日接到事故報告的當天立即趕到事故現(xiàn)場(18日剛從金沙檢查回貴陽) 參加搶險救援17天。參與了盤縣羊場煤礦2015年“3.18”冒頂和煤與瓦斯突出較大事故、威寧縣東風鎮(zhèn)2015年“3.19”非法小煤窯瓦斯爆炸較大事故、黔西縣江豐煤礦2015年“8.25”瓦斯爆炸較大事故和黔西南州晴隆縣中營鎮(zhèn)新橋煤礦2015年“6.17”重大透水事故、普定縣大坡煤礦2015年“10.27”重大透水事故、金陽新區(qū)富宏煤礦2015年“5.29”重大透水事故、荔波縣2011年“10.4”重大煤與瓦斯突出事故、沿河縣2012年“4.26”重大透水事故的調(diào)查。
五、認真做好信訪工作:做好群眾來信來訪工作,維護一方穩(wěn)定和平安。幾年來,特別是在國慶“六十周年”大慶,“兩會”和“”前的敏感時期,各地上訪不斷增多,對信訪批示,都在第一時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場進行調(diào)查,按期回復。
優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員推薦人主要事跡材料
----煤礦安全監(jiān)管處(執(zhí)法監(jiān)督處)洪福興
洪福興,男,漢族,1962年10月出生,中共-黨員,畢業(yè)于貴州工學院,該同志自參加工作以來,連續(xù)多年被評為先進工作者。2015年調(diào)入貴州省煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)后,連續(xù)幾年被評為優(yōu)秀國家公務(wù)員、國家安監(jiān)總局全國安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進個人,2012年被貴州省人事廳、貴州省安監(jiān)局、貴州煤監(jiān)局授予“貴州省安全生產(chǎn)先進個人”。
該同志始終以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習黨的“十八”精神,踐行科學發(fā)展觀,以“忠實踐行宗旨,勤政廉政為民”為目標,切實按照黨中央、國務(wù)院的決策和部署,深入貫徹落實科學發(fā)展安全發(fā)展理念。根據(jù)、省政府和國家安監(jiān)總局及省局黨組的安排和工作要求,開拓創(chuàng)新,扎實工作,恪盡職守,以堅定高昂的工作熱情,求真務(wù)實的工作態(tài)度,清正廉潔的工作作風,以“強基礎(chǔ)、嚴執(zhí)法、重服務(wù)、保安全”的工作思路,堅持標準,嚴格執(zhí)法,強化服務(wù),為提升我省煤礦的安全生產(chǎn)水平,不遺余力地奉獻自己的光和熱,用自己的行動詮釋了共-產(chǎn)-黨員的先進性形象和模范帶頭作用,以對煤礦安全監(jiān)管事業(yè)高度忠誠的信念、高度負責的態(tài)度詮釋了一個優(yōu)秀安監(jiān)工作者踏實奉獻、敬業(yè)有為的工作真諦。主要事跡有:
一、抓好煤礦的基層基礎(chǔ)工作:
(一)推動煤礦安全質(zhì)量標準化工作取得新突破。通過推動落實責任、強化措施、樹立典型、加強服務(wù)等多項舉措,使我省有9對煤礦被國家安監(jiān)總局評定為國家級安全質(zhì)量標準化煤礦,實現(xiàn)了全省2012年度所有生產(chǎn)礦井均達到了煤礦安全質(zhì)量標準化省三級及以上標準,其中省一級標準化礦井21處,省二級標準化礦井215處,比2011年度分別增加5處、169處,增長31.2%和369.4%。
(二)創(chuàng)新監(jiān)管方式,改善監(jiān)管效果。一是為了進一步改善煤礦安全監(jiān)管效果,結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的階段重點,該同志參與起草下發(fā)了煤礦安全生產(chǎn)包保責任制、駐礦安全監(jiān)管員管理辦法等多個文件,提出了煤礦安全生產(chǎn)包保責任制、駐礦安全監(jiān)管員的職責和履職措施,促進煤礦安全監(jiān)管第一道防線切實發(fā)揮作用;二是創(chuàng)新監(jiān)管方式,組織參與了九個市(州、地)安監(jiān)局開展全省煤礦安全生產(chǎn)交叉檢查,有效地改善了煤礦安全監(jiān)管工作的效果。
二、認真開展行政執(zhí)法監(jiān)督工作:按照國-家-安-全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導意見》和《關(guān)于加強煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作的意見》及貴州煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督辦法,認真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,創(chuàng)新工作思路,改變以往單純在室內(nèi)檢查執(zhí)法文書的方法,將煤礦督查專項行動、安全大檢查工作與現(xiàn)場檢查煤監(jiān)分局的行政執(zhí)法工作結(jié)合起來。堅持檢查標準不降低,內(nèi)容不減少的原則,通過對現(xiàn)場執(zhí)法過程追蹤、及時糾正煤礦行政執(zhí)法中,對安全隱患監(jiān)察、重大行政處罰程序和實施、自由裁量權(quán)掌握、事故查處等方面執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴現(xiàn)象。定期對上報的執(zhí)法統(tǒng)計進行分析總結(jié),對存在的問題,采用反饋《工作意見》、執(zhí)法通報和現(xiàn)場分析會的形式,進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,減少執(zhí)法過程中的錯誤,提高了行政執(zhí)法效能。
三、煤礦安全監(jiān)管工作:作為一名煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)的“老兵”,該同志十幾年如一日,時刻以工作為重,無論是在開展煤礦安全檢查工作時,還是參與省組織的各類節(jié)后復工復產(chǎn),重要時段、敏感時期的專項督查、檢查。在工作中,服從帶隊領(lǐng)導的安排,與其他同志相互配合,按照局黨組提出的“工作踏實、作風扎實、基礎(chǔ)打?qū)崱⒈O(jiān)察務(wù)實、責任落實、成效求實”的要求,無論工作任務(wù)有多艱難、工作環(huán)境有多惡劣,從不退縮。多年來,該同志經(jīng)常深入煤礦一線,深入煤礦井下查找隱患和問題,提出改進意見建議。工作中不怕苦不怕累、不計工作時間,認真履行職責,嚴肅查處違反國家法律法規(guī)的煤礦; 通報檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和共性問題,提出了改進煤礦安全生產(chǎn)的有益建議,將監(jiān)管監(jiān)察工作與對煤礦的指導服務(wù)相結(jié)合,在煤礦安全檢查時經(jīng)常因為忘我的工作,顧不上吃飯;經(jīng)常為了完成工作任務(wù),不惜犧牲自己的休息時間,常常加班加點工作,犧牲小家,服務(wù)大家,圓滿地完成各項工作任務(wù),多年來,每年累計深入基層煤礦達一百多天以上。
四、參與煤礦事故的搶險和調(diào)查:參與了荔波縣2011年“10.4”重大煤與瓦斯突出事故、沿河縣2012年“4.26”重大透水事故、2015年盤江精煤公司金佳礦“1.18”重大煤與瓦斯突出事故、水礦集團馬場煤礦“3.12” 重大煤與瓦斯突出事故的調(diào)查。
五、嚴于律己,廉潔奉公。該同志工作以來,一直嚴格要求自己,認真學習《中國共-產(chǎn)-黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等文件規(guī)定,對照“八個嚴禁”、“52個不準”和“八項規(guī)定”,進一步提高廉潔從政的自覺性,在工作中堅決貫徹執(zhí)行國家制定的有關(guān)法律、法規(guī)和條例,結(jié)合實際,客觀、科學、高效地處理各項事務(wù),嚴格遵守紀律,自覺抵御來自各方的侵蝕。在生活中,能管好自己的腿,管好自己的嘴;注重自己生活中的細節(jié)、小事,自覺地從一點一滴做起,從細節(jié)、小事抓起,自重、自警、自勵,以實際行動維護黨和公務(wù)人員在群眾中的良好形象;不徇私情,不謀私利。嚴肅執(zhí)法執(zhí)紀,嚴格按照有關(guān)規(guī)定和程序辦事,模范遵守局機關(guān)制訂的各項規(guī)章制度,處處高標準要求自己,全面完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
3.加強建立安全管理機構(gòu)的設(shè)置。?
安全生產(chǎn)是一項極其廣泛復雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題,短期內(nèi)不可能全部解決,因此,可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢,仍將持續(xù)相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識,自覺把安全生產(chǎn)置于實踐“三個代表”重要思想,提高執(zhí)政能力建設(shè),構(gòu)建社會主義和-諧社會的高度來思考和落實。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇九
一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領(lǐng)導小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓,提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題,來促進安全生產(chǎn):
礦安全管理領(lǐng)導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構(gòu),實行群治群防,在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。
三、
建立健全了安全隱患排查機制,規(guī)范運行安全隱。
患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導小組為核心,機構(gòu)成員由。
礦級領(lǐng)導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領(lǐng)導的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點,逐地點進行排查,及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理,防突工作面的現(xiàn)場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進行匯報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會。
議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產(chǎn)。
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來。
共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的主要隱患有,通風系統(tǒng)的及時調(diào)整,通風設(shè)施的漏風大,局部通風的管理方面,備用發(fā)電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現(xiàn)場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時撤出了當班作業(yè)人員,為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改:
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患:
(1)、如果1173機巷在進入原始煤體后,如預測為具。
有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
(2)、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準,且。
一個不準,影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。
我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改。
上級領(lǐng)導檢查所查出隱患為重點,堅持查出隱患不整改不生。
一年來,在各級領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持幫助下,我立足本職工作,嚴格要求自己,時刻保持“謙虛、認真、務(wù)實”的工作態(tài)度,始終堅持刻苦鉆研、勤奮學習,切實履行好崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),在實際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己,工作能力有了很大的提高,但同時還存在著欠缺和不足,現(xiàn)將一年來的思想、工作、生活情況總結(jié)如下:
一、在政治思想方面。
認真加強思想政治學習,不斷提高自己的政治理論水平。認真貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神,深入領(lǐng)會執(zhí)行中央、省和市政府的一系列重大方針、政策、措施。學習了相關(guān)文件,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,尤其是在第二批黨的群眾教育實踐活動中,認真系統(tǒng)地學習了黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎(chǔ),提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。
二、在工作方面。
本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,認真遵守各項規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導和同事請教,努力學習各項業(yè)務(wù)知識,通過不斷學習,不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是全面完成日常監(jiān)管任務(wù)。全年計劃監(jiān)管檢查煤礦108礦次。實際檢查191礦次,超計劃檢查83礦次。二是加強特殊時段監(jiān)管檢查,在法定假日共檢查煤礦32礦次;雙休日檢查16礦次;日常監(jiān)管中,中夜班檢查31礦次。三是按要求開展各項專項檢查。對10家正常生產(chǎn)建設(shè)的中央及省屬國有在畢煤礦開展復產(chǎn)驗收工作;分階段對全市4個45萬噸/年及以上煤礦企業(yè)開展瓦斯治理專家會診工作。分兩個階段對5個礦井開展瓦斯治理專項檢查。在各項專項檢查中,查處的各類隱患及問題均已通報各縣區(qū),要求各縣區(qū)督促煤礦企業(yè)整改到位。四是嚴懲瓦斯超限作業(yè)。對檢查中存在瓦斯超限作業(yè)的寶黔煤礦,要求七星關(guān)區(qū)安監(jiān)局嚴格按事故進行調(diào)查處理,目前已結(jié)案。
三、在學習生活方面。
在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導、同事們請教,學習他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
作為一名機關(guān)工作者,我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻意識,把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響,從一點一滴的小事做起,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
四、存在的問題。
我在領(lǐng)導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治理論基礎(chǔ)還不扎實,業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟,主要有:
一、對工作的了解、分析不夠多,業(yè)務(wù)知識還存在欠缺,需要加強學習,不斷提高,而且工作積極性不穩(wěn)定,時好時壞,工作中還有出現(xiàn)不專心、開小差的現(xiàn)象,需要進一步改進。
二、工作方式方法有待改進,有時會出現(xiàn)因為自己工作方式方法的偏差而導致工作開展得不理想,往往事倍功半。
大。四是監(jiān)管工作還不夠嚴、不夠細、不夠?qū)崱V鲃有圆粔?,因循守舊,缺乏創(chuàng)新,監(jiān)管工作按部就班,老套路,有時候僅僅局限于完成監(jiān)管任務(wù),走一趟,下份文書了事。對所做的工作缺乏總結(jié)。五是本科室團隊整體業(yè)務(wù)技能亟待加強,有時候指出問題較為牽強,拿不準,吃不透的現(xiàn)象不同程度存在,排查隱患僅浮于表面,離新形勢下煤礦安全監(jiān)管工作的需要還存在較大差距。
五、今后的努力方向。
一是全面統(tǒng)一思想,認清當前新形勢下抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,切實增強危機感、責任感。二是加強科室內(nèi)部管理,建立健全各項規(guī)章制度,明確細化職責分工,進一步做好資料收集整理、歸檔備案,確保各環(huán)節(jié),各領(lǐng)域人人心中有數(shù)。同時做好階段性工作總結(jié),認真查找差距,及時查缺補漏,確保工作實效。
三是不斷創(chuàng)新監(jiān)管方法,讓企業(yè)找不到監(jiān)管規(guī)律,突出監(jiān)管質(zhì)量,杜絕要數(shù)量不要質(zhì)量的做法,堅持查一個,得一個的思想,檢查時間不圖快,隱患條數(shù)不圖多,要求動作慢一點,時間長一點,問題找得準一點。對下發(fā)的整改指令要在科室明確專人進行跟蹤督促,確保隱患整改銷號。四是針對本科室人員工作時間段,現(xiàn)場經(jīng)驗欠缺等問題,切實將加強業(yè)務(wù)知識學習作為一項長期性,常態(tài)化的工作來抓,要求科室所有人員不斷的向書本學習,向煤礦學習,熟記國家、省、市關(guān)于煤礦安全的相關(guān)要求,熟悉安全規(guī)程、防突規(guī)定等,確保不說黃話,不說套話,做到依法監(jiān)管,規(guī)范執(zhí)法。2014年11月12日篇三:2012年度煤礦安全工作總結(jié)2012年度安全工作總結(jié)2012年,我礦在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下,認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強化人本管理,加大員工教育培訓力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)提升確保安全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸?shù)劝踩攸c,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責任制,以責任落實執(zhí)行到位確保安全;大搞質(zhì)量標準化,以質(zhì)量標準化動態(tài)達標確保安全;加強安全管理體系和制度建設(shè),實現(xiàn)依法保安;加強安全文化建設(shè),營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起:
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理。
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動,把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。針對這種情況,開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動,加大現(xiàn)場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動月”七月份“應(yīng)急預案演練月”、八、九月份“學習規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”
十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動,不斷提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工行為,打造特色礦山安全文化,夯實安全基礎(chǔ)。
1、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統(tǒng)一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
2、強化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施,在礦調(diào)度會上進行安排和落實,由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。2012年以來,共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次,有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產(chǎn)。
二、強化安全教育培訓,全面提高員工素質(zhì)。
“安全管理、以人為本”,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高。
員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點,實現(xiàn)以素保安。尤其是進入四月份以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況,加大員工素質(zhì)教育,采取各種形式,強化員工素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)“以素保安”,收到了很好的效果。
1、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段,以檢驗學習效果。
2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片,組織人員反復進行觀看,開展事故案例教育,各專業(yè)、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,寫出觀后感,從中接受教訓。
3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識,增強員工現(xiàn)場自救知識的能力,最大限度的減少傷亡事故,六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動,對我礦井下掘進、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次,參加人數(shù)415人次。
4、大力實施安全教育活動。實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育,以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育,促使員工自覺按章作業(yè),上標準崗,干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,努力營造一種“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
5、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
6、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加專業(yè)培訓機構(gòu)。
三、四級培訓,做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓,嚴格做到“六個不準”,即:不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全承諾書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”,對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合,對一般“三違”,區(qū)隊和所在班組必須進行分析,公開處理;對嚴重“三違”,由安監(jiān)科按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導簽字后,方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費,培訓費自理,同時還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學習相結(jié)合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結(jié)合,有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,逐步實現(xiàn)“以責保安”。
安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓各級干部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導。
1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導組織機構(gòu),加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)督考核。
2、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期,各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領(lǐng)導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié),重點崗位和各級干部上崗情況,及時解決現(xiàn)場存在的問題。
3、各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉(zhuǎn)變作風,真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。
4、在全礦干部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經(jīng)過自查自糾,切實達到了提高認識,統(tǒng)一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。
5、開展了安全第一責任者的教育活動,制定了教育培訓規(guī)劃,精心編制了培訓教案,從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面,系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領(lǐng)導,全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識,增強了安全工作的壓力感和緊迫感。篇四:煤礦2014年安全工作總結(jié)煤礦2014年安全工作總結(jié)2014年,在集團公司的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持?安全第一、預防為主?的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立?以人為本、安全為首?理念,突出?安全壓倒一切、事故否定一切?。緊緊圍繞全年安全目標和?012345?主動預防型安全管理模式。嚴格落實煤礦安全?雙七條?不放松,強化人性化管理,加大教育培訓力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全。突出?一通三防?、防治水等安全重點,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責任制,以責任落實保安全。大力實施科技興安戰(zhàn)略,打造數(shù)字信息化礦山,以科技保安全。大搞質(zhì)量標準化,深化?雙基?,以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全。加強安全管理體系和制度建設(shè),宣貫新安全法,實現(xiàn)依法保安。加強安全文化建設(shè),營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
[2013]99號文件精神和全省緊急安全電視電話會議精神,深入開展?事故案例警示教育?、?查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故?以及?宣貫新安全法?等活動。以深化安全生產(chǎn)大檢查和預防零打碎敲事故大討論活動為載體,以落實?抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓?為抓手,積極開展的各種形式理念學習和理論教育活動。牢牢樹立?零事故、零容忍?安全理念,保持了全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、深化?雙基?、質(zhì)量標準化兩個建設(shè),安全自主管理和質(zhì)量精。
細化水平得到提升。
(一)理清思路,完善制度,規(guī)范安全管理基礎(chǔ)。
首先從?理思路、建制度、抓落實、嚴追究?著手,對全公司安全管理制度進行梳理,對不能適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)管理的制度進行刪減,同時根據(jù)安全生產(chǎn)形勢及時補充完善相關(guān)條款及規(guī)定。一是在原來安全管理建設(shè)基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司雙基建設(shè)考核辦法,修訂完善了18項安全管理制度及標準化管理制度,健全了安全生產(chǎn)責任制和事故應(yīng)急預案。二是修訂了?雙基?考核管理辦法,重點突出了考核與獎懲,實行重獎重罰,及細化考核,考核權(quán)重、獎罰基數(shù)、考核項目等進行了細化和修訂。并且完善了三級考核體系,各級考核實現(xiàn)親力親為,動態(tài)安全考核,深化了?五化?考核。加大正職對副職、副職對系統(tǒng)考核的力度。同時統(tǒng)一規(guī)范了區(qū)隊正職對副職考核模式,并進行瘦身,改變了區(qū)隊正職考核方法,將區(qū)隊正職的安全結(jié)構(gòu)工資與本單位雙基考核得分掛鉤,進行二次分配,激勵了區(qū)隊自主管理的積極性。
(二)創(chuàng)新安全管理機制,全面提升安全自主管理水平。
1、層級分解?七條規(guī)定?,以人為本安全生產(chǎn)。為進一步貫徹落實?七條規(guī)定?,持續(xù)推進煤礦安全主體責任落實,進一步規(guī)范從業(yè)人員的行為,牢固樹立?紅線?意識和?底線?思維。公司制定科隊長等《3個七條規(guī)定》及《班組長現(xiàn)場停產(chǎn)撤人十項權(quán)利》的規(guī)定,并狠抓其宣傳貫徹落實,分層次進行全員培訓、背誦。做到人人達標,全員覆蓋,保證入耳、入腦、入心。并與?安全生產(chǎn)月?有機結(jié)合,相互促進、協(xié)調(diào)開展,形成合力,共同促進煤礦安全生產(chǎn)管理工作上水平。
2、優(yōu)化服務(wù),制度先行,強化保障奠定安全基石。
制定了從礦長到班長的各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制,及《管理干部和關(guān)鍵崗位安全管理每日必做工作(指導意見)》,出臺了《隱患閉合管理規(guī)定》、《安全約談四項制度》、《?不放心區(qū)隊?掛牌管理制度》等管理制度,嚴格執(zhí)行隱患閉合整改、管理干部日清日結(jié)、各級保包和領(lǐng)導干部連帶責任管理機制。通過健全安全生產(chǎn)長效機制,使員工在制度體系的約束下,逐漸養(yǎng)成自發(fā)自覺、積極主動的安全行為。
(三)豐富?五自?管理體系載體,強化安全責任。
1、推行安全?站位管理?,規(guī)范職工操作行為,促進崗位安全。為進一步指導、規(guī)范員工作業(yè)行為,從根本上杜絕因人員站位不當造成人身傷害事故的發(fā)生,有效預防零打碎敲事故,確保作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)秩序,結(jié)合礦井實際制定了涵蓋了共七大項64條的《作業(yè)人員安全站位管理辦法》,以?人員定位、設(shè)備定位、位置定位?為原則,規(guī)范人員站位,保障安全生產(chǎn)。
2、三違積分動態(tài)跟蹤管理,預警亮牌牢固安全根基。
治理水平得到進一步提升。
3、持續(xù)安全工作計劃落實,不斷提高安全管理效果。
我們在建立完善安全工作計劃管理的同時,把安全工作計劃的落實考核作為日常工作的重要一項。按照?抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓?的工作要求,重點強化災(zāi)害治理、專業(yè)系統(tǒng)管理、隱患排查整改、安全責任落實為重要抓手,以加快裝備現(xiàn)代化、管理精細化、安全自主化為推進手段,豐富了安全工作計劃內(nèi)容,次月按照計劃完成情況進行考核和評價總結(jié),安全工作推進效果明顯。
(四)強化現(xiàn)場管理,安全質(zhì)量標準化水平不斷提升。
1、抓關(guān)鍵,發(fā)揮?經(jīng)濟杠桿?作用,靠制度達標保障安全質(zhì)量達標。
公司先后出臺了《掘進工程質(zhì)量管理制度》、《采煤工作面工程質(zhì)量管理辦法》、《礦井采掘標桿隊建設(shè)項目管理考核辦法》、《2014年安全質(zhì)量標準化管理辦法》等制度,建立了以?崗位零違章、區(qū)隊零隱患、礦井零事故?為根本目標,以?工程達標、設(shè)備達標、安全達標、‘一通三防’達標、文明施工達標?五大板塊為主要構(gòu)成具有新強特色的?3+5?安全質(zhì)量標準化管理法。健全和完善了安全質(zhì)量標準工作的規(guī)化、監(jiān)督、檢查、達標、獎懲五大機制。今年以來又提高了質(zhì)量標準化各專業(yè)基準分數(shù),提升了區(qū)隊月度質(zhì)量標準化考核分數(shù),同時增加了區(qū)隊質(zhì)量標準化考核項目,加大了質(zhì)量標準化獎罰力度,堅持樹立質(zhì)量標準化方面獎的再多也不心疼,罰的再狠也不手軟的思想。2014年共發(fā)放月度安全質(zhì)量標準化獎金11.5萬余元,共罰款7.1萬余元。提高了礦井工程質(zhì)量、一通三防、機電運輸、安全管理、文明衛(wèi)生等各方面標準化建設(shè)。
2、抓核心,實施?科技強企?戰(zhàn)略,靠裝備達標支撐安全質(zhì)量達標。
(1)、加大投入,推進煤礦采掘機械化。
為進一步貫徹落實國辦發(fā)2013【99】號文件精神,加快采煤機械化步伐。公司踐行多上設(shè)備少上人的原則,經(jīng)過充分調(diào)查研究,積極推廣先進適用的生產(chǎn)工藝,合理選型,在1204工作面安裝了綜采放頂煤液壓支架。并在總結(jié)其他礦井上馬綜采的經(jīng)驗教訓基礎(chǔ)上,采取了各項保障措施,實現(xiàn)了一次性成功試運轉(zhuǎn)。成為豫西?三軟煤層?首家安裝綜采設(shè)備礦井,減輕了職工勞動強度,提升了公司安全保障能力。
(2)、完善應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),提高處置能力。
一是在井下建立了語音廣播系統(tǒng)。語音廣播系統(tǒng)已在井下各個區(qū)域地點安裝共計23臺廣播分站,為應(yīng)對緊急突發(fā)事件提供快速應(yīng)急措施,為礦井的安全提供保障。二是建立鉆場視頻監(jiān)控系統(tǒng)。實現(xiàn)了對現(xiàn)場情況實時監(jiān)視,有效提升了公司應(yīng)急處置能力、提升了安全生產(chǎn)水平。三是投資六萬余元,裝備并培訓建立了兼職救護隊第一小隊,使我礦初步具備了礦山突發(fā)災(zāi)害救援能力,提升了系統(tǒng)安全性。
(3)、加大安全費用投入,增強安全生產(chǎn)環(huán)境。2014年1-11月份我公司提取的安全費用計劃為萬元,實際已完成萬元,完成計劃的。共評出獲獎成果或革新項。其中?三軟?煤層巖巷返修復合支護技術(shù)研究,豫西大采深高水壓富水性不均一底板水害的綜合治理技術(shù)應(yīng)用研究均獲得河南省成果獎。
2010年度安全部工作總結(jié)2010年以來,在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實彬長集團有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理。
一是公司召開班子會和專題安全辦公會,全面學習貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神,并針對上級要求結(jié)合我公司實際,研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認真做好2010年安全生產(chǎn)工作的決定》,明確了今年的安全目標,對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習2010年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門,將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安全部牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查,做到了安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導了我公司安全工作的順利開展。
二、加強安全管理體系和制度建設(shè),逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。
1、對《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》、《重大危險源監(jiān)督管理辦法》進行了修訂,并于三月中旬裝訂成冊,由于人員變動對安全生產(chǎn)委員會進行了重新調(diào)整。
2、加強礦井安全管理體系建設(shè)。一是健全了《安全教育培訓制度》,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì);二是完善了《監(jiān)督檢查制度》,保證安全檢查不斷線;三是完善了《隱患排查制度》,強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;四是建立了《事故責任追究制度》,強化安全責任落實;五是完善了事故管理制度,進一步加強了事故的報告和處理工作;六是根據(jù)國家及彬長集團要求,結(jié)合礦井建設(shè)實際情況,制定了《領(lǐng)導現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度,切實加強了現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行為。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,抓好安全管理。
抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導。
一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一。
把手為首的安全工作領(lǐng)導小組,加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)督。二是4月10日公司成立調(diào)度室,及時制定了各級領(lǐng)導干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達,下情上報暢通,及時協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問題,確保了安全生產(chǎn)。三是明確跟值班責任,堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領(lǐng)導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況,共檢查12次,對檢查中未履行職責的有關(guān)人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。四是由調(diào)度室每月對各級管理人員下井情況進行統(tǒng)計并在安全辦公會上進行通報,有力地促進了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場,確保了安全施工。
四、強化安全教育培訓,全面提高員工素質(zhì)。
1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件,對活動做了具體要求和安排,創(chuàng)建了活動學習園地,懸掛了宣傳橫幅和標語,在實際工作中正在廣泛推廣,并取得較好效果。
2、積極開展全員培訓活動,保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃,并按照計劃培訓相關(guān)人員,利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓中心,于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進行了技能培訓;5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學校進行110kv電工進網(wǎng)作業(yè)培訓;5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓;9月16日至10月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業(yè)公司學習40108工作面安裝工藝;9月27日至10月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學習膠輪車修理技術(shù);10月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進行井下打鉆培訓;10月22日至11月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓;11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜采設(shè)備實地技能培訓,切實提高了員工操作技能,保證了每名員工持證上崗,效果良好。
3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業(yè)集團制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析,教訓深刻,發(fā)人深思,大家紛紛表示要牢記事故教訓,扎實做好各項安全生產(chǎn)工作,杜絕此類事故的再次發(fā)生。
五、不斷加強安監(jiān)隊伍建設(shè),安全監(jiān)督檢查得到強化。
檢查相結(jié)合,在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員,并且將煤場管理員調(diào)配到安檢員崗位負責地面安全檢查,有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,通過一系列措施,強化了現(xiàn)場安全管理,促進了安檢人員自身素質(zhì)的提高,較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。
六、進一步加強班組建設(shè),提高安全管理水平。3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班,4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平,并號召廣大班組長向白國周學習,做一個白國周式好班長,活動開展有聲有色,收到良好的效果。
為進一步提高員工素質(zhì),規(guī)范崗位操作行為,塑造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全人,推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法,利用班前會、安全培訓、宣傳欄、每日一題,觀看光碟等多種宣傳形式,向員工解釋、宣傳“手指口述”方法的目的和意義,從而營造推廣手指口述的濃厚氛圍,促進了礦井安全生產(chǎn)。
七、狠抓隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。一是開展經(jīng)常性安全大檢查,重點對“一通三防”、機電運輸、施工質(zhì)量和副井馬頭門加固、主井注漿等關(guān)鍵工程進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除了隱患。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇十
感謝趙總及煤礦領(lǐng)導班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導,感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已一年有余。在此之際,總結(jié)一下在這一年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年xx月底來煤礦參加實習工作,20xx年xx月從xx學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的一年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦井上、井下的實際情況,通過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室,我任測量技術(shù)員,主要負責全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思完成的',只有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎,必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。
記得剛來這個新的環(huán)境工作時,這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著一個負責任的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度達到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準備工作。
自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領(lǐng)導的幫助指導下,我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當天的工作情況,再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過不斷的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。
測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴格的訓練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結(jié)果真實可靠,必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準確性和代表性。通過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導生產(chǎn),還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗收后,根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖,進行實際采掘工程作對比施工,達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導的直接引領(lǐng)下,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領(lǐng)導的意圖,認真按照領(lǐng)導的指示去完成各項任務(wù),我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領(lǐng)導,以求得領(lǐng)導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。
由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領(lǐng)導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學習,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領(lǐng)導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇十一
學校的后勤工作我始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。以下是這一年的工作總結(jié)。
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導下,在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校透過行政會議討論,并向全體教師公示,理解群眾監(jiān)督。
具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺理解社會、學生家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所,是禮貌的象征。要樹立一所學校的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。因此,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學?!耙缘铝⑿?,依法治校,質(zhì)量強校,科研興?!钡臒o形支持。
具體工作如下:
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。
2、做好教師各類服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。
3、做好學校設(shè)施的維護工作。
三、工作反思
在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責制沒有落實,有必要在下學期加強管理??傊?,總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,會把工作做得更好。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇十二
對于這一年的工作經(jīng)歷我是非常有耐心的,作為一名安保工作者,我需要時刻督促自己做好這些事情,這是非常重要的,現(xiàn)在我也在一直督促著自己,未來不管是在什么階段都應(yīng)該做的更加的細心,我對自己也是非常的有信心,現(xiàn)在我非常愿意去接觸這方面的事情,讓自己保持端正的心態(tài),保持足夠的動力,安保工作是非常嚴謹?shù)?,為商場的日常秩序,包括顧客的人身安全這些都是我的本職工作,這一年來也是有非常多的事情,在工作當中我認真的克服困難,讓自己處在一個好的動力下面,不管是做什么事情都應(yīng)該做的認真細心,也對一年的安保經(jīng)歷總結(jié)一下。
我是一個對自己嚴格的人,在工作當中也如此,做這份工作然我也是感覺非常的充實,在工作當中我從從來都不會抱有什么僥幸心理,這份工作時需要絕對的有責任感,我一直都清楚自己的定位,在一直都在認真的做好相關(guān)的工作,無論是做什么事情這些都市需要做好落實到位的,不管是在什么時候都是應(yīng)該對自己有客觀的判斷,這也是對自己能力最好的證明,我也清楚的意識到了這些細節(jié),安保工作讓我感覺非常充實,這段時間以來我也是感覺很有動力,不斷的加強自己這方面的工作經(jīng)驗,這是需要有一個客觀得票判斷,不管是做什么事情都應(yīng)該認真仔細才是,我一定不會辜負了上級,在未來的工作當中一定要持續(xù)下去,我會讓自己的做的'更好。
回顧這一年來確實還是有許多事情不是非常到位,我相信這些都是可以慢慢的客服,我也是會繼續(xù)努力保持好心態(tài),這也是非常的關(guān)鍵,我一定會繼續(xù)保持下去,我真的有著非常多準備,在這上一年來的經(jīng)歷當中,我愿意持續(xù)下去做好這些細節(jié)上面的事情,商場的人是非常多的,這也就擴大的我們的安保工作難度,但是這不是太大的問題我們能夠做好相關(guān)的準備措施,在工作方面還是需要提前做好規(guī)劃,我也是對自己比價有信心的,做一名商場的保安,商場是二十四小時監(jiān)控的,我們需要輪流著執(zhí)勤,上一年來沒有出現(xiàn)什么大的事故,商場一切的秩序都是正常的運轉(zhuǎn),這是我們工作一個成就,總的來說還是做的不錯,得到了領(lǐng)導的表揚,當然這上一年問題也是一直都有,但是大家都是能夠克服好,我也堅信下一年能完善的更好。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇十三
我公司組織管理人員認真學習,研究工作、制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進了經(jīng)濟效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史水平,扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處。總結(jié)安全月活動,具體實施了以下工作。
領(lǐng)導小組,組建活動安絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組,總經(jīng)理擔任組長。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安絡(luò)組織。進入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學習報刊雜志,了解“安全月”活動的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。
公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領(lǐng)導班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
六月初,公司全體領(lǐng)導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的.是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標志,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%?!鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。
在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中,我們體會到除領(lǐng)導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會,為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬,公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習,活動領(lǐng)導小組具體指導,并根據(jù)公司實際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識學習,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學習使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,具體應(yīng)用新學到的安全知識。下旬,公司根據(jù)全員理論學習的基礎(chǔ),專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用,并抽出半天的時間,舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動,活動按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力。
這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段,但安全活動是一項長期的工作,公司領(lǐng)導對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識、組織安全演習,組建義務(wù)消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領(lǐng)導,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇十四
二0xx年初,我被任命為×××市場管理處副主任,負責×××商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,一年來,在分局黨組的正確領(lǐng)導下,在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,我擺正自身位置,牢記職責,認真履行監(jiān)管職能,兢兢業(yè)業(yè)工作,圓滿完成了交辦的各項工作,現(xiàn)就履行職責的情況總結(jié)如下:
一、抓緊抓好學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
一年來,不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實具體工作的負責人,原創(chuàng):http://必須做到思想進步、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力,才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作,面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向,發(fā)揮集體的力量解決問題。為此,我一是認真學習鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想,堅持“兩個務(wù)必”,牢固樹立執(zhí)法為民的意識,樹立正確的人生觀、價值觀,清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情;二是堅持學習研究工商行政管理的法律、法規(guī),特別是著重學習了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識,用知識武裝頭腦,用理論指導實踐,努力掌握觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的科學世界觀和方法-論,做到依法行政,嚴格按法定程序辦事。
二、對自己高標準嚴要求,率先垂范。
在日常工作中,牢固樹立奉獻意識、勤政意識,時刻注意自己的言行舉止,從點滴小事做起,做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走,按規(guī)定規(guī)范著裝,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),牢記“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,解放思想,實事求是,與時俱進,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上,勤于思考,認真鉆研,虛心學習他人的先進經(jīng)驗和做法,不滿足一般的掌握,力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。
三、腳踏實地,埋頭苦干,較好的完成了全年的各項工作。
今年上半年,我管理處按上級要求,在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作,我管理處共辦理個體工商戶注冊登記×戶,辦理個體工商戶年檢手續(xù)×戶,辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)×戶。
三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案,建立健全了經(jīng)濟戶口,靜態(tài)資料齊全有效,動態(tài)資料隨時補充錄入,在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管,增進警示教育,加強守法經(jīng)營宣傳力度,加大管理深度,由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防,實現(xiàn)管口前移。
在工商管理費和維管費、會費的收取上,結(jié)合巡查制,加強宣傳教育,講明收費依據(jù)和標準,保證個體工商戶按時按標準繳納,至今為止,我管理處共收取個體工商行政管理費××元,完成計劃的×,維管費×元,完成計劃的×,個私協(xié)會員費×元,完成計劃的×,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照×個,按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費×元。
做好打假維權(quán)工作,認真受理消費者投訴。
查處假冒偽劣商品,打擊不法經(jīng)營行為,保護守法經(jīng)營,維護消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來,我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品,無中文標識的日化用品、兒童玩具,無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進行了查處,有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序,妄圖謀求不正當利益的不法經(jīng)營戶。
一年中共辦理一般程序案件6起,累計罰款×元。在轄區(qū)九個大型購物商場、市場建立了“一會兩站”,舉辦了分會負責人培訓班。熱情接待消費者投訴,保護消費者合法權(quán)益,僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失6100多元,消費者十分感動,送來錦旗,還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道。
一年來,共受理消費投訴97起,成功調(diào)節(jié)95起,消費者滿意率達到98,為消費者挽回經(jīng)濟損失約6.5萬元,收到感謝信6封,錦旗5面。
利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作。
我管理處積極相應(yīng)上級號召,原創(chuàng):http://落實、省政府為殘疾人捐款的要求,取消節(jié)假日,冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,向經(jīng)營者耐心細致講解捐資助殘的意義,在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下,共收取捐款×元,在全局中名列前矛,受到分局領(lǐng)導的表揚。
四、存在問題和改進措施。
一是系統(tǒng)的理論學習不夠,與工作密切相關(guān)的學的多,與工作聯(lián)系少的`掌握的不扎實。
二是工作中還存在急躁情緒,深入細致的思想工作做的不夠,在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象。
在今后的工作中我要進一步加強學習,刻苦鉆研,對工作細心,對同志耐心,把思想工作做深做細。
回顧過去一年的工作,對照上級領(lǐng)導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導,得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導的幫助和同志們的支持。在新的一年中,我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作,讓各級領(lǐng)導放心,讓同志們滿意。
就快結(jié)束,回首一年來的工作,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。現(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下:
一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務(wù)!
依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(二)工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。
(一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領(lǐng)導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體,理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇十五
1、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標。
2、輸煤設(shè)備無重大損壞事故。
3、按公司要求完成了部門安全工作目標。
4、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病。
5、全員安全培訓和合格率達到100%。
(一)指導思想
以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風險辨識單)為著力點,以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。
(二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定
傳達學習了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責任目標》等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神,我們下發(fā)了學習宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個文件。
(三)部門要求以“一崗雙責、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制
成立了以安全生產(chǎn)為中心,部門主管及分管領(lǐng)導下班組參加安全活動,全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負責安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負責研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實安全生產(chǎn)主體責任的一個重要內(nèi)容,公司領(lǐng)導與部門簽定了安全生產(chǎn)責任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責任指標,明確了安全生產(chǎn)第一責任人,要求各級管理要把安全責任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
(四)深入現(xiàn)場,嚴格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運行情況看,由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之單機運行頻繁,針對這種情況,我們組織相關(guān)人員、對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求維護單位,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解除雜設(shè)備運行情況,掌握設(shè)備運行方式,檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運行。
(五)強化安全監(jiān)督檢查,確保安全運行
今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解,明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習,落實安全生產(chǎn)責任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點,加強了安全檢查力度。要求各個運行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監(jiān)督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,煤種摻配工作做到細處,嚴格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓,學《安規(guī)》、學《運規(guī)》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。
(六)積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)
以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念,“安全生產(chǎn)月”活動一個,開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個,“消防安全知識答題”活動一個,開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次:以部門領(lǐng)導輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作。
技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)例會,對一周來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),各班組堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前會,要求各專業(yè)、班組、維護單位,外來施工單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)工作的同時,總結(jié)安全工作,要求各專業(yè)班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓,隱患、缺陷要合理計劃整改,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著公司各類安全活動的開展,要求每個員工在各項安全活動中積極參加,關(guān)注參與“oa安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中,舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,十二月份以課件形式及微信平臺學習宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動。收到了較好的效果,受到了職工的好評。
(七)重視應(yīng)急管理,提升事故處置能力
為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,準確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習:
1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結(jié)合工作實際,參演人員以班組為單位‘全員參加’,根據(jù)演習題目要求,對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理,并提出了切合實際的新見解,將事故處理預案補充得更完善。
2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習。xx余名輸煤維護人員等參加,此次演習按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點》要求,以“#2輸煤皮帶著火”為演習題目,檢驗了當班運行班組應(yīng)急處置能力。通過問答和模擬演習的方式,判定事故危害程度和處置重點方向,并按照程序,果斷采取應(yīng)急措施,迅速撲救初火災(zāi),避免了事故擴大,達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。
3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題,組織30余名輸煤運行人員以班組為單位,開展了應(yīng)急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。
4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復蘇急救”培訓。
(八)加強員工安全教育培訓,提高員工安全素質(zhì)
加強員工安全教育培訓,提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導對員工安全教育培訓工作特別重視,按照公司計劃提出了指導思想、工作重點和要求,落實了安全培訓責任,做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一,穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處,確保了教育和培訓目標的實現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據(jù)年初安全教育培訓計劃,部門組織采制化員工進行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓,參加人數(shù)46人次,由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場次,參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》,在今年六月安全月以來,對員工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓。全年組織對新入廠員工、實習人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓,并建立個人安全教育受訓檔案。
(九)安全獎罰
充分發(fā)揮每周部門周例會安全導向作用,對部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行通報,對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核,七次違章考核罰款,報公司財務(wù)。
xxxx年即將過去,回顧過去一年,不足之處依然很多,新的一年就要到來,我們將不斷學習,努力工作,盡力完成部門安排的各項任務(wù)。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇十六
其次在工作方面,本人在xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測量和安全生產(chǎn)指導工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作。在工作期間,做到不曠到、不遲到、不早退,勤做筆記,以追求全面發(fā)展作為自己的目標。
今年x月至x月我主要在生產(chǎn)科工作,每天都向集團公司報送前一天的產(chǎn)、銷情況,每月定時向xx縣國土資源局報送生產(chǎn)臺帳與各種圖紙資料編制。
x月份我受礦領(lǐng)導的委派到水溝擴建辦整理編制竣工資料,為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗收,我和同事們加班加點收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善,施工日志的編制工作正在緊張的進行中。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換,20xx年至20xx年的施工日志需要重新編制,工作量大且工序較為繁瑣,但我相信只要認真去做,就能很好的按期保質(zhì)完成。
在這一年中我兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責的完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)及日常崗位工作。積極主動,真正做到了干一行愛一行,在工作中不斷學習解決各種實際問題,充分發(fā)揮科室職能的作用,積極主動開展各項工作。使我充分認識到自己作為一名普通員工,身上所肩負的重任和應(yīng)盡的職責。
時代在變,環(huán)境在變,這使我深刻的認識到:作為一名井下科員,工作作風上不是將理論知識死搬硬套,而是要從實用出發(fā),從應(yīng)用到實踐。加強自身修養(yǎng),通過不斷的學習,增強自己服務(wù)全礦基層工作的能力,通過不斷的學習,使我在各方面得到不斷的提高。
在學習方面積極進取鉆研采煤和測量方面的專業(yè)相關(guān)知識,在現(xiàn)場工作中及時總結(jié)存在的問題及經(jīng)驗教訓,同時經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進行交流,集思廣益,提高了自己解決問題的能力。今年我讀了兩本好書,分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā),也讓我對今后的工作和學習有了方向和動力,并在閱讀完畢后寫了心得體會。
在生活方面,我與同事之間、部門之間的工作能積極配合,生活態(tài)度健康向上,遵紀守法,團結(jié)同志。與同事相互監(jiān)督,互相勉勵,共同進步,為xx煤礦的進步做出應(yīng)有的貢獻??傊?,在這一年中我學會了很多。我也深深體會到,在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計劃,經(jīng)濟效益明顯增加的現(xiàn)狀下,我們依舊要在今后的工作中不斷努力,不驕不躁,努力配合領(lǐng)導和同事做好各項工作,安全工作也要常抓不懈。20xx年我將繼續(xù)勤奮努力,加強組織紀律,加強責任心,愛崗敬業(yè),無私奉獻,為xx煤礦經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇十七
各位委員、同志們:
現(xiàn)在,我代表中國_xx煤炭有限責任公司委員會向大會報告工作,請審議。
一、企業(yè)整體工作取得實質(zhì)性進展,經(jīng)濟運行逐步跨入良性發(fā)展軌道。
今年以來,公司上下在xxxx黨委、xxxx的正確領(lǐng)導下,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,按照年初確定的工作思路,務(wù)實創(chuàng)新,扎實工作,整體工作取得實質(zhì)性進展。主要標志:企業(yè)實現(xiàn)兩個穩(wěn)定發(fā)展,“兩增”目標勝利在握。
“兩增”目標勝利在握。一是企業(yè)增效。1—11月成本控制在xx元/噸,預計虧損xxx萬元,扣除因素,企業(yè)實現(xiàn)盈利xx萬元,同比增盈xx萬元;原煤銷量預計完成xx萬噸,比同增銷xx萬噸。二是職工增收。1—11月預計人均收入達xx萬元,比20xx年同期增加xxxxx元。
(一)優(yōu)化生產(chǎn)格局,強化生產(chǎn)準備,全力推進煤炭主體發(fā)展??茖W擺布礦井生產(chǎn)格局。今年5月份按照消滅虧損源、合理布局的要求,關(guān)停了不能進行規(guī)模生產(chǎn)的xx區(qū),生產(chǎn)重心逐步向五層區(qū)轉(zhuǎn)移,形成了南北兩翼均衡開采的生產(chǎn)格局,生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮。加大組織力度,重點隊作用明顯。433采煤隊月月創(chuàng)高產(chǎn),特別是9月份在343工作面涌水停產(chǎn)的情況下,不等不靠,敢于挑重擔,充分發(fā)揮生產(chǎn)主導作用,全年產(chǎn)可突破xx萬噸,占公司年產(chǎn)量的xx%,為公司年產(chǎn)實現(xiàn)xx萬噸目標做出了突出貢獻。加快生產(chǎn)準備,穩(wěn)定礦井規(guī)模。狠抓新區(qū)移交,組織生產(chǎn)技術(shù)部門對新區(qū)建設(shè)分類排隊,制定政策,規(guī)劃工期,全年移交三個新區(qū),移交煤量xxx萬噸,下半年公司為了擺脫生產(chǎn)被動局面,審時度勢,精心部署,組織開展了“奮戰(zhàn)一百天,整體轉(zhuǎn)局面”活動,開拓系統(tǒng)成立了兩個突擊隊,大打xx#層新區(qū)會戰(zhàn),目前,xx#新區(qū)巖巷工程還剩xx米,預計11月末可形成系統(tǒng),可緩解礦井小接續(xù)緊張的局面。
(三)細化經(jīng)營管理,突出降成提效,企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步攀升。嚴格執(zhí)行xx項經(jīng)營管理政策,完善內(nèi)部模擬市場體系,制定下發(fā)了《xx公司經(jīng)營管理核算細則》,形成“核算到位、量化到人”的成本管理體系,全面推廣了嶺北礦精細化管理經(jīng)驗,有效地提高經(jīng)營管理水平。強化資源管理,從節(jié)約資源入手,積極構(gòu)建節(jié)約型企業(yè),先后對兩個工作面,合理規(guī)劃,采取精采細掘等措施,回采率均達到xx%以上。加強成本控制,完善了成本預測、控制、分析、考核機制,建立健全了全員、全方位、全過程的目標成本管理體系,強化物資供應(yīng)管理,對定額、定量材料實行跟蹤管理。深入開展回收復用、修舊利廢會戰(zhàn),利用現(xiàn)有的條件,制定優(yōu)惠的修舊利廢獎勵。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇十八
2021年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導匯報如下:
1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。
3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類事故發(fā)生。
4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5.積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。
6.嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。
7.負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。
8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。
9.積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應(yīng)的處罰。
10.加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
但也存在一些不足思想解放程度不夠組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜需要更好的學習;工作中不夠大膽要在學習過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗克服不足努力把工作干的更好。
1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習。
2.發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態(tài)度,提高學習效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。
3.發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。
4.服從公司領(lǐng)導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務(wù)。總之要干好本質(zhì)工作,團結(jié)奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇十九
我叫xxx,現(xiàn)年35歲,男,漢族,于19xx年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學校采礦專業(yè),現(xiàn)任開三隊技術(shù)員,助理工程師?,F(xiàn)將本人在20xx年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:
20xx年7月份,礦安排我們開三隊負責二水平軌道大巷420米標準化工程及21172上巷840米標準化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開,我能夠自覺履行職責,制定嚴密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標準。在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓,將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步。
7月份,在隊黨政班子的正確領(lǐng)導下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準,受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門的表揚和肯定。
黨的各級領(lǐng)導都嚴格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新,做到工作學習兩不誤,兩促進。通過學習,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。
在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙,隊領(lǐng)導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建xxx區(qū)隊盡到應(yīng)有的責任與義務(wù)。
總之,在礦領(lǐng)導和各部門的正確領(lǐng)導下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,認真學習黨的方針路線政策,自覺學習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際。同時,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻和義務(wù)。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇二十
202x年,集團公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過程的中心任務(wù),積極推動效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營管理,扎實有效地開展效能監(jiān)察工作,為企業(yè)強化內(nèi)部管理,推進節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極的作用,現(xiàn)就202x年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下:
一、健全制度,完善監(jiān)察程序
集團公司參考其他單位經(jīng)驗,并結(jié)合自身實際,制定了效能監(jiān)察工作模板表格,形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng)。同時,完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評優(yōu)辦法,制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦表》、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦資質(zhì)評分標準》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目成效評分標準》等一系列表格,細化了評分的標準,加強了成果的考核。
二、強化監(jiān)督,確保監(jiān)察質(zhì)量
在檢查過程中,集團公司嚴格按照制定的模板標準,強化過程監(jiān)督,對每個項目實施中存在的短板進行梳理,并提出整改建議,保證了監(jiān)察的質(zhì)量。
1、加強檢查整改。在檢查中,公司通過聽取匯報、實地查看,查閱資料等方式,對各單位在工作中存在的問題,有針對性的提出監(jiān)察建議560條,嚴格要求檢查人員填寫工作底稿,詳細記載發(fā)現(xiàn)的問題、分析原因、處理結(jié)果和整改建議,并加強落實整改,跟蹤回訪。對效能監(jiān)察工作差的單位,列為重點單位通過幫助、指導促其趕上。
2、加強監(jiān)察總結(jié)。為考核各單位工作情況,公司要求各單位季度對工作進行總結(jié),建立《效能監(jiān)察工作臺賬》,將效能監(jiān)察的查證過程、發(fā)現(xiàn)的問題、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡明扼要的記錄在上,也便于公司及時全面地掌握各單位的工作進度。并在檢查后及時召開子公司和二級單位的效能監(jiān)察例會,將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問題進行通報,好的做法、經(jīng)驗進行學習、推廣。
三、開展專項監(jiān)察,發(fā)揮監(jiān)督作用
針對當前煤炭市場低迷的形勢,為達到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,強化預控機制,提高管理效能的目的,集團公司圍繞材料回收復用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對標、收支情況專項檢查、管理服務(wù)部門的作風建設(shè)情況、效能診斷、新井建設(shè)進度情況、非煤新建項目情況、工程項目專項督查和干部履職情況九個方面開展了專項效能監(jiān)察,通過效能監(jiān)察這一有效抓手,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提升了管理水平,減少了不必要浪費和投入,為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用。
四、加強隊伍建設(shè),強化業(yè)務(wù)培訓
公司十分注重加強提升子公司及二級單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。一是在季度檢查中,抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查,通過現(xiàn)場的培訓,找準存在的問題、差距,明確工作的方向,快速進步;二是邀請擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗的專家對集團公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負責人進行效能監(jiān)察專題培訓,培訓人員共計230余人;三是印發(fā)了《煤礦集團效能監(jiān)察資料匯編》,匯編收集了國家部委及同煤集團有關(guān)國有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度,選擇了其他企業(yè)指導性比較強、實踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程、范本,為集團各級監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考。
202x年集團公司系統(tǒng)共立項203項,完成196項,查堵漏洞327個,建章立制746項,下達監(jiān)察建議876條,采納監(jiān)察建議857條,推進了企業(yè)管理創(chuàng)新。在省國資委20-年度省屬企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評選中,電力熱電公司減虧控虧效能監(jiān)察、電力發(fā)電公司20-年市場煤采購效能監(jiān)察、煤礦煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、礦材料回收復用效能監(jiān)察和礦修舊利廢效能監(jiān)察5個項目榮獲優(yōu)秀項目。公司將堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的一項重要手段,務(wù)求實效,為企業(yè)規(guī)范管理、健康發(fā)展、做大做強保駕護航。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇二十一
我叫,x年x月結(jié)業(yè)于x理工大學x工程及其x專業(yè),同時取得工學學士學位,200x年x月加入。通過到場集團公司在學校組織的社會招聘,200x年x月結(jié)業(yè)分配步入x公司,今朝在x井區(qū)x二隊從究竟習技術(shù)員工作。到200x年x月,我已到場工作一周年,現(xiàn)將一年來的工作業(yè)績作如次報告請示:
一、深切下層熬煉,為從事技術(shù)工作打下堅實基礎(chǔ)。
由于煤礦開采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性,要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實踐經(jīng)驗。在隊長的安排下,我首先在綜掘二隊檢修班進行一線勞動熬煉,在實踐中學習各種煤礦基本常識。在實踐過程中,我嚴格遵守班組的各項勞動規(guī)律,不弄特殊,積極從事各種力所能及的勞動熬煉。在四個多月的時間內(nèi),通過參與皮帶檢修,機組檢修,標準化,風水管路吊掛,抽壓風筒吊掛,大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動實踐,我的收獲很大,一方面是在實踐中逐步克服了工作中的語言交流障礙,在工作中積極向老工人學習各種操作技能,了解煤礦的各種常識;另外一方面是在實踐中聯(lián)合對煤礦三大規(guī)程的學習,熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局,性能和用途,熟悉了煤礦掘進工作面的各種機電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過程中的安全注意事項,同時也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的熬煉后,開始在生產(chǎn)班的實踐。在生產(chǎn)班,我積極參與勞動,熟悉了掘進工藝流程、循環(huán)作業(yè)過程、臨時支護工藝、永久支護工藝及各項巷道掘進作業(yè)的施工標準和技術(shù)參數(shù)。通過一線的熬煉,我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性,為我從事技術(shù)管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、按部就班,逐步深切做好技術(shù)管理工作。
在勞動熬煉的基礎(chǔ)上,從開始做一份三聯(lián)合討論表,做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過程中簡略的技術(shù)工作入手,按部就班,逐步深切開始從事技術(shù)管理工作。在實習技術(shù)員的崗位上,在技術(shù)員耐心指導下,首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)。
說明書。
和各種技術(shù)圖紙,獨立手工體例x巷掘進作業(yè)規(guī)程,并哄騙autocad計算機軟件對規(guī)程辦法中的各種圖紙進行重新繪制。
從我隊進行x/x巷兩條巷道同時掘進施工開始,進行規(guī)程辦法貫徹學習管理,規(guī)程辦法資料的整理,并對x巷、x切眼、x巷掘進施工的實施記錄,頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練,開始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規(guī)程及其補充安全技術(shù)辦法和施工過程中各項安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停。
學習總結(jié)。
積累經(jīng)驗由被動地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。
為克服x專業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性,哄騙業(yè)余時間我全面系統(tǒng)地學習了煤礦的采煤、掘進、機電、通風、運輸和監(jiān)視檢測監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識,取人之長補己之短,努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中,緊緊圍繞著我隊的巷道掘進作業(yè)技術(shù)工作的需要,積極學習技術(shù)員崗位考核標準、作業(yè)規(guī)程體例標準以及資料標準化管理標準。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過程中,不??偨Y(jié),完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。
三、在設(shè)備技術(shù)革新中,做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作。
設(shè)備技術(shù)更新,對技術(shù)工作提出新的要求。在這段時間內(nèi),我隊掘進施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機電設(shè)備掘進機樂成完成由x綜掘機向x綜掘機的過渡,樂成引進液壓鉆機,調(diào)整和改進支護工藝,這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂成應(yīng)用并潑天地提高了掘進效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進作業(yè)中積極收集數(shù)值,并進行整理,為表現(xiàn)引進的新設(shè)備的優(yōu)越性,提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出合理化建議,為井區(qū)進行井下要害機電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排,我隊在掘進作業(yè)中積極引進液壓鉆車,連運機,自動切換開關(guān)等新式設(shè)備,改進生產(chǎn)系統(tǒng)及通風系統(tǒng),我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝,努力為我隊的掘進作業(yè)提供技術(shù)支持。
總之,在這一年時間內(nèi),我實現(xiàn)了由一位學生向一位煤礦專業(yè)技術(shù)工作人員的改變,但是由于到場工作的時間不長,缺乏工作經(jīng)驗,專業(yè)技術(shù)水平另有待進一步提高,我以后會經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結(jié),不停提高本身。在這段時間的專業(yè)技術(shù)工作中,我深刻地認識到開采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去,爭奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)管理人員。
感謝趙總及煤礦領(lǐng)導班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導,感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已一年有余。在此之際,總結(jié)一下在這一年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年x月底來煤礦參加實習工作,20xx年x月從xx學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的一年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦井上、井下的實際情況,通過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室,我任測量技術(shù)員,主要負責全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思完成的,只有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎,必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。
一、克服困難,做好基礎(chǔ)工作。
記得剛來這個新的環(huán)境工作時,這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著一個負責任的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度達到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作。
自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領(lǐng)導的幫助指導下,我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當天的工作情況,再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過不斷的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率。
測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴格的訓練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結(jié)果真實可靠,必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準確性和代表性。通過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理。
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導生產(chǎn),還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗收后,根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖,進行實際采掘工程作對比施工,達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導的直接引領(lǐng)下,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領(lǐng)導的意圖,認真按照領(lǐng)導的指示去完成各項任務(wù),我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領(lǐng)導,以求得領(lǐng)導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方。
由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領(lǐng)導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學習,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領(lǐng)導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇一
回顧近年來自己在思想、作風、工作等方面的情況,總體上是不管在什么崗位上,承擔什么樣的責任,基本能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、勇于負責,較好地完成了工作任務(wù),始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風貌。
一是重視理論學習,不斷提高思想素質(zhì)。從不認為自己有文憑,而自我滿足。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識,做勤于學習的表率。主要從三個方面加強了努力:(1)充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒,才能有政治上的堅定與清醒,才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為區(qū)隊主要領(lǐng)導,更必須要有較高的理論水平,并指導自己的思想和工作實際。(2)增強學習的主動性、針對性,結(jié)合自己的工作實際,制訂系統(tǒng)的學習計劃,切實做到,學習時間、學習內(nèi)容、學習效果“三個落實”。(3)理論聯(lián)系實際,學以致用,用學到的理論指導自己的思想和工作,達到不斷提高理論素養(yǎng),牢固共產(chǎn)主義信仰,堅定馬克思主義信念,始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二是堅持標準,促進采面質(zhì)量標準化水平進一步提高。我認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準,加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標準化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從兩端頭支護、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達到質(zhì)量要求,從根本上杜絕不規(guī)范現(xiàn)象。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責任人,按責任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是克服急噪情緒,工作方法不斷改進。在初期,我曾有一段時間被急躁情緒左右,工作陷于徘徊。對工作的處理、對同志的要求有時出現(xiàn)急躁情緒;二是在區(qū)隊管理、人員調(diào)配等方面,總想一步到位,盡快運轉(zhuǎn),思想上、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象,使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果;三是平時各類事務(wù)占用大量的時間,使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中,造成考慮問題還不夠全面。經(jīng)過認真思考,我從黨員的角度反思自己,積極依靠班子成員和全隊職工,逐步找出了原因,理順了思路,也是工作走上了正常和正規(guī)。(1)進一步改進工作作風,樹立服務(wù)意識,在工作方法上做個“好參謀”;在具體工作上做當個“好小工”,使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作,大膽的負責,在全隊形成良好的工作氛圍。(2)與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,做到推心置腹,交心談心,廣泛聽取意見和建。堅持從職工中來,到職工中去的領(lǐng)導方法,使各項決策的出臺,得到廣泛的認可,提高決策科學,增強決策實踐的針對性和實效性。(3)堅持高標準、嚴要求,努力改進和完善工作方法,提高工作效率,搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起,從“現(xiàn)在”做起,養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊伍,培養(yǎng)良好的隊風。
四是加強對紀律觀念的認識,做清正廉潔的表率。(1)加強反腐倡廉學習,首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點,充分體現(xiàn)黨員的先進性。自己帶頭,并教育全隊從小事做起,防微杜漸,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。(2)經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想,自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊的人和事,形成清正廉潔、勤政務(wù)實、開拓進取的良好氛圍。正確的運用批評與自我批評這個武器,積極開展批評與自我批評,既堅持原則,又注意對同志的批評方式,本著與人為善的態(tài)度,堅持“懲前毖后、治病救人”,通過批評與自我批評,使班子集體、職工隊伍人心團結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項工作開展,促進了生產(chǎn)服務(wù)。
在今后的工作和學習中,我要不斷完善自己,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時改進不足,改正錯誤,努力學習,改造自我,振奮精神,開拓前進,帶領(lǐng)全隊上下為全面完成礦井各項工作目標,為建設(shè)濟一流區(qū)隊作出積極努力和更大的貢獻。
姓名:單位:
******隊。
年11月9日2007。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇二
20__年以來,在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實彬長集團有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理。
一是公司召開班子會和專題安全辦公會,全面學習貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神,并針對上級要求結(jié)合我公司實際,研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認真做好20__年安全生產(chǎn)工作的決定》,明確了今年的安全目標,對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習20__年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門,將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安全部牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查,做到了安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導了我公司安全工作的順利開展。
二、加強安全管理體系和制度建設(shè),逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。
1、對《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》、《重大危險源監(jiān)督管理辦法》進行了修訂,并于三月中旬裝訂成冊,由于人員變動對安全生產(chǎn)委員會進行了重新調(diào)整。
一是健全了《安全教育培訓制度》,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì);
二是完善了《監(jiān)督檢查制度》,保證安全檢查不斷線;
三是完善了《隱患排查制度》,強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;
四是建立了《事故責任追究制度》,強化安全責任落實;
五是完善了事故管理制度,進一步加強了事故的報告和處理工作;
六是根據(jù)國家及彬長集團要求,結(jié)合礦井建設(shè)實際情況,制定了《領(lǐng)導現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度,切實加強了現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行為。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,抓好安全管理。
抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導。
一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組,加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)督。
二是4月__日公司成立調(diào)度室,及時制定了各級領(lǐng)導干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達,下情上報暢通,及時協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問題,確保了安全生產(chǎn)。
三是明確跟值班責任,堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領(lǐng)導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況,共檢查12次,對檢查中未履行職責的有關(guān)人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。
四是由調(diào)度室每月對各級管理人員下井情況進行統(tǒng)計并在安全辦公會上進行通報,有力地促進了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場,確保了安全施工。
四、強化安全教育培訓,全面提高員工素質(zhì)。
1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件,對活動做了具體要求和安排,創(chuàng)建了活動學習園地,懸掛了宣傳橫幅和標語,在實際工作中正在廣泛推廣,并取得較好效果。
2、積極開展全員培訓活動,保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃,并按照計劃培訓相關(guān)人員,利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓中心,于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進行了技能培訓;5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學校進行1__kv電工進網(wǎng)作業(yè)培訓;5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓;9月16日至__月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業(yè)公司學習40__8工作面安裝工藝;9月27日至__月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學習膠輪車修理技術(shù);__月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進行井下打鉆培訓;__月22日至11月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓;11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜采設(shè)備實地技能培訓,切實提高了員工操作技能,保證了每名員工持證上崗,效果良好。
3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業(yè)集團制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析,教訓深刻,發(fā)人深思,大家紛紛表示要牢記事故教訓,扎實做好各項安全生產(chǎn)工作,杜絕此類事故的再次發(fā)生。
五、不斷加強安監(jiān)隊伍建設(shè),安全監(jiān)督檢查得到強化。
在安監(jiān)隊伍的建設(shè)上,根據(jù)精細化管理要求,制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”,有效地調(diào)動安檢人員工作的積極性,同時,根據(jù)公司安檢人員缺少的實際情況,堅持各生產(chǎn)部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結(jié)合,在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員,并且將煤場管理員調(diào)配到安檢員崗位負責地面安全檢查,有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,通過一系列措施,強化了現(xiàn)場安全管理,促進了安檢人員自身素質(zhì)的提高,較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。
六、進一步加強班組建設(shè),提高安全管理水平。
3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班,4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平,并號召廣大班組長向白國周學習,做一個白國周式好班長,活動開展有聲有色,收到良好的效果。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇三
三、在生活中,加強團隊合作,積極融入班隊。
當然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:
對于2012年工作中取得的成績我將正確看待,繼續(xù)保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。
總結(jié)二:煤礦技術(shù)員個人工作總結(jié)
我叫x,xx-xx年x月結(jié)業(yè)于x理工大學x工程及其x專業(yè),同時取得工學學士學位,200x年x月加入x。通過到場集團公司在學校組織的社會招聘,200x年x月結(jié)業(yè)分配步入x公司,今朝在x井區(qū)x二隊從究竟習技術(shù)員工作。到200x年x月,我已到場工作一周年,現(xiàn)將一年來的工作業(yè)績作如次報告請示:
1、深切下層熬煉,為從事技術(shù)工作打下堅實基礎(chǔ)
由于煤礦開采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性,要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實踐經(jīng)驗。在隊長的安排下,我首先在綜掘二隊檢修班進行一線勞動熬煉,在實踐中學習各種煤礦基本常識。在實踐過程中,我嚴格遵守班組的各項勞動規(guī)律,不弄特殊,積極從事各種力所能及的勞動熬煉。在四個多月的時間內(nèi),通過參與皮帶檢修,機組檢修,標準化,風水管路吊掛,抽壓風筒吊掛,大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動實踐,我的收獲很大,一方面是在實踐中逐步克服了工作中的語言交流障礙,在工作中積極向老工人學習各種操作技能,了解煤礦的各種常識;另外一方面是在實踐中聯(lián)合對煤礦三大規(guī)程的學習,熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局,性能和用途,熟悉了煤礦掘進工作面的各種機電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過程中的安全注意事項,同時也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的熬煉后,開始在生產(chǎn)班的實踐。在生產(chǎn)班,我積極參與勞動,熟悉了掘進工藝流程、循環(huán)作業(yè)過程、臨時支護工藝、永久支護工藝及各項巷道掘進作業(yè)的施工標準和技術(shù)參數(shù)。通過一線的熬煉,我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性,為我從事技術(shù)管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、按部就班,逐步深切做好技術(shù)管理工作
在勞動熬煉的基礎(chǔ)上,從開始做一份三聯(lián)合討論表,做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過程中簡略的技術(shù)工作入手,按部就班,逐步深切開始從事技術(shù)管理工作。在實習技術(shù)員的崗位上,在技術(shù)員耐心指導下,首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說明書和各種技術(shù)圖紙,獨立手工體例x巷掘進作業(yè)規(guī)程,并哄騙autocad計算機軟件對規(guī)程辦法中的各種圖紙進行重新繪制。
從我隊進行x/x巷兩條巷道同時掘進施工開始,進行規(guī)程辦法貫徹學習管理,規(guī)程辦法資料的整理,并對x巷、x切眼、x巷掘進施工的實施記錄,頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練,開始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規(guī)程及其補充安全技術(shù)辦法和施工過程中各項安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學結(jié),積累經(jīng)驗,由被動地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。
為克服x專業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性,哄騙業(yè)余時間我全面系統(tǒng)地學習了煤礦的采煤、掘進、機電、通風、運輸和監(jiān)視檢測監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識,取人之長補己之短,努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中,緊緊圍繞著我隊的巷道掘進作業(yè)技術(shù)工作的需要,積極學習技術(shù)員崗位考核標準、作業(yè)規(guī)程體例標準以及資料標準化管理標準。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過程中,不??偨Y(jié),完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。
三、在設(shè)備技術(shù)革新中,做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作
設(shè)備技術(shù)更新,對技術(shù)工作提出新的要求。在這段時間內(nèi),我隊掘進施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機電設(shè)備掘進機樂成完成由x綜掘機向x綜掘機的過渡,樂成引進液壓鉆機,調(diào)整和改進支護工藝,這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂成應(yīng)用并潑天地提高了掘進效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進作業(yè)中積極收集數(shù)值,并進行整理,為表現(xiàn)引進的新設(shè)備的優(yōu)越性,提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出合理化建議,為井區(qū)進行井下要害機電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排,我隊在掘進作業(yè)中積極引進液壓鉆車,連運機,自動切換開關(guān)等新式設(shè)備,改進生產(chǎn)系統(tǒng)及通風系統(tǒng),我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝,努力為我隊的掘進作業(yè)提供技術(shù)支持。
總之,在這一年時間內(nèi),我實現(xiàn)了由一位學生向一位煤礦專業(yè)技術(shù)工作人員的改變,但是由于到場工作的時間不長,缺乏工作經(jīng)驗,專業(yè)技術(shù)水平另有待進一步提高,我以后會經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結(jié),不停提高本身。在這段時間的專業(yè)技術(shù)工作中,我深刻地認識到開采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去,爭奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)管理人員。
2011年即將過去,新的`一年又將開始?;厥走^去的一年,在礦兩位的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的密切配合下,我始終以“想做事、會做事、做成事”為個人奮斗目標,認真履行安全職責,在工作上取得了相應(yīng)成績。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高工作效率,克服自身不足,現(xiàn)將過去的一年工作情況匯報如下:
1、注重專業(yè)學習提高自身素質(zhì)
過去的一年是我從事專業(yè)安全管理的第一年,許多安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)不是那么熟悉,但我堅信提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在日常工作當中,我堅持把學習擺在重要位置,認真學習安全生產(chǎn)方面的知識,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平,時刻做到自重、自省。認真學習上級有關(guān)部門指示精神和礦方的各項方針政策,全面貫徹礦方下達的工作目標和任務(wù)。為了更好地適應(yīng)工作需要,利用業(yè)余時間學習了注冊安全工程師課程,在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。
2、認真履行職責提升工作質(zhì)量
新的崗位新的開始,在日常工作中我始終堅持深入井下第一線,沒有特殊情況,每天下井檢查安全生產(chǎn)動態(tài),針對每一個崗位和作業(yè)面,發(fā)現(xiàn)隱患及時與車間溝通并協(xié)助排除;認真履行安全職責,對于標準化建設(shè)提出合理建議,努力促進達標規(guī)范;按照年度計劃進行安全培訓工作,無論是全員培訓還是各崗位培訓,都是重新出題,力求適應(yīng)崗位需要;認真貫徹落實上級指示精神,及時傳達到每一個部門,并落實到位;按時組織安全檢查和安全例會,及時下達整改指令和總結(jié)安全生產(chǎn)工作,力求將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,實現(xiàn)了全年無重大人身傷亡事故。
3、注重現(xiàn)場管理嚴斥違規(guī)現(xiàn)象
在日常工作檢查時,對于違規(guī)違紀現(xiàn)象,本著以人為本,注重教育的理念,同樣的錯誤不可重犯;原則性的違規(guī)現(xiàn)象不能包容,都會受到嚴肅處理;在現(xiàn)場管理中,尤以浮石排查為重點,發(fā)現(xiàn)一次處理一次,絕不講情面;作業(yè)現(xiàn)場舉案說法,促使從業(yè)人員能夠體會到“要我安全是愛護,我要安全是覺悟”;嚴格執(zhí)行爆炸物品領(lǐng)取和使用制度,不定期對班組專用箱進行突擊檢查,有效制止了爆炸物品的流失。
4、部門密切配合搞好井下生產(chǎn)
過去的一年,我礦生產(chǎn)系統(tǒng)人員緊缺。為了做好斜坡道開拓工作,按照分管領(lǐng)導的指示,我在干好本職工作的同時,積極配合生產(chǎn)科的測量、定點等相關(guān)工作;部門之間相互配合,兩科室負責人工作能夠密切配合起來,安全、生產(chǎn)齊抓共管,有效提高了工作質(zhì)量和工作效率。
2011年的工作雖然取得了一定的成績,但是也存在不足,在某些問題的處理上瞻前顧后,沒有放開手腳。新的一年新的開始,我將發(fā)揚優(yōu)點,認真學習專業(yè)知識,積極開拓管理思路,創(chuàng)新管理理念,糾正以往不足之處,積極主動協(xié)助分管領(lǐng)導和相關(guān)科室的工作,為我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,盡自己的綿薄之力。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇四
在這xx年中,我部員工本著“以人為本,以客為先”的宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了賣場的安全并通過日常的形象展示和服務(wù)贏得顧客及領(lǐng)導的一致好評,在這xx年里安管部的工作有得有失、有好有壞,現(xiàn)對xx年的工作進行回顧:
安管服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,安管部堅持“以人為本、以客為先”為服務(wù)理念,狠抓安管隊伍建設(shè),不斷提高安管隊伍整體素質(zhì)。一是嚴把“進人關(guān)”,在招聘人員方面,嚴格面試、按條件錄用,對新招收的安管員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各班組要定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應(yīng)變能力。以增強安管員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心員工的衣食住行,大家來自全國各地,公司領(lǐng)導也始終將解決員工的衣食往行及豐富業(yè)余生活當作一件大事來抓,讓大家感受到大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保賣場安全。
為了提高隊伍的整體素質(zhì),將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各防區(qū)的重點隱患部位要做到定人、定崗、定職責。定期組織部門培訓,由隊長及分隊長負責對各安管員進行培訓,使安管員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體安管員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了客戶和領(lǐng)導的一致好評。
安管部始終堅持“預防為主,防消結(jié)合”的方針,對賣場的重點防火部位進行嚴格的巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,同時,對所有安管人員進行嚴格的消防培訓,要求安管員會使用消防器材、會報警、會自救、會撲滅初起火災(zāi)。安管部結(jié)合實情不定時組織人員進行消防實戰(zhàn)演練。通過演習和培訓大大的提高了安管人員的消防實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論水平。
針對安管工作的.特殊性,結(jié)合實際情況,,制定了相應(yīng)的應(yīng)變突發(fā)事件預案,(包括:火災(zāi)事故應(yīng)急預案;停車場應(yīng)急預案;發(fā)現(xiàn)可疑及偷盜份子應(yīng)急預案;損壞公共設(shè)施應(yīng)急預案等)。在工作中嚴格執(zhí)行。
商場內(nèi)裝修現(xiàn)場隱患的排查也是一項非常重要的工作,我們對每個安管員都進行培訓,告誡大家發(fā)現(xiàn)裝修現(xiàn)場有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生要堅決制止絕不姑息,在對裝修現(xiàn)場的檢查過程中要求眼要尖,能看到細微的問題,看到問題后要能果斷反應(yīng),做出處理。
對于公司新設(shè)立的自動化停車收費系統(tǒng),我們組織全員進行操作培訓,確保人人會操作會使用,一般故障能處理,對于新設(shè)備的投入,大大解決了隊員因收費而來回跑的問題,但是對隊員車輛指揮能力又有了較高的要求,部門重新修改了停車場管理制度,并對員工組織學習。
1.保安隊伍不穩(wěn)定,人員流動頻繁。
xx年保安隊伍人員大多年齡較大,處于退休在就業(yè)階段,因為長時間在一個單位上班會養(yǎng)成這樣那樣的'習慣,以及常年累積的一些不好的小毛病,針對這樣的問題,我部門采取嚴格把好招聘關(guān),不斷灌輸社會現(xiàn)實的壓力,使其用心留下,并認真工作。
2.保安素質(zhì)層次不齊。
保安隊伍整體水平和管理力度有待提高,目前保安人員整體素質(zhì)參差不齊,隊伍全方位管理力度不夠,對專業(yè)知識了解不透徹和專業(yè)技能不精,缺乏現(xiàn)場解決處理問題的方式方法,缺乏自我約束意識,這些都有待于加強培訓,提高整體隊員的綜合素質(zhì)。
過去的xx年是那么的艱辛我們都能度過,還有什么可怕的呢!但我們會不斷總結(jié)xx年存在的不足,xx年及時整改,各項安全管理工作必須規(guī)范化、標準化、制度化,從原來的不懂變懂,從懂變精。只要把施工現(xiàn)場管理好,把對外開放區(qū)域服務(wù)好、把人員思想動員好、把車輛指揮好、把考核獎懲制度落實好,把培訓工作執(zhí)行好等等。我們堅信20xx年,是我們的驕傲,是我們的一大突破,我部將會齊心協(xié)力,勇往直前,為公司的生命財產(chǎn)安全保障到底。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇五
回顧近年來自己在思想、作風、工作等方面的情況,總體上不管自己在什么崗位上,承擔什么樣的責任,都基本上能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、敢于負責,較好地完成了工作任務(wù),始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風貌。
一是重視理論學習,不斷提高思想素質(zhì),從不高估自己的能力,而自我滿足,堅持自我提高對政治理論重要性的認識,做勤于學習的表率。
主要從三個方面加強了努力:(1)充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒認識到,只有認真聽取學習煤業(yè)公司關(guān)于基層黨政工作的指導意見,才能有政工工作上的堅定與清醒,才能緊密配合科隊生產(chǎn)工作的完成和正常接續(xù)。作為生產(chǎn)科隊主要領(lǐng)導之一,更必須要有較高的業(yè)務(wù)實踐操作水平,并有能力指導自己的思想和工作實際。(2)增強學習的主動性、針對性,結(jié)合自己的工作實際,結(jié)合煤業(yè)公司相關(guān)文件制訂全科隊的全年學習計劃,切實做到學習時間、學習內(nèi)容、學習效果“三個落實”。(3)理論聯(lián)系實際,學以致用,用學到的理論指導自己的思想和工作,達到不斷提高工作素養(yǎng),始終樹立正確的工作觀、人生觀、價值觀。
二是堅持質(zhì)量標準化,促進掘進工作質(zhì)量標準化水平進一步提高。
我認真執(zhí)行質(zhì)量標準化的標準,加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標準化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從現(xiàn)場交接班、保質(zhì)保量完成當班生產(chǎn)任務(wù)及班后文明衛(wèi)生的清掃,每一道工序出現(xiàn)問題必須現(xiàn)場立即整改,直到達到質(zhì)量要求,從根本上杜絕不規(guī)范施工、不安全施工、不安措施施工的現(xiàn)象。
同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責任人,按責任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了掘進質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了掘進工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是克服急噪情緒,工作方法不斷改進。
一是在工作初期,曾有一段時間被急躁情緒左右,工作陷于徘徊的情況,對工作的處理、對同志的要求有時出現(xiàn)急躁情緒;二是在科隊管理、人員調(diào)配等方面,總想一步到位,盡快運轉(zhuǎn),思想上、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象,使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果;三是平時各類事務(wù)占用大量的時間,使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中,造成考慮問題不夠全面。
后來經(jīng)過認真思考,從黨員的角度反思自己,積極依靠班子成員和全隊職工,逐步找出了原因,理順了思路,也是工作走上了正常和正規(guī)。
一是作為科隊書記應(yīng)該正確樹立服務(wù)意識,在工作方法上做個科隊長的“好參謀”;在具體工作上做當個“好小工”,使本隊班子成員及黨員干部職工放心的工作,大膽的負責,在全隊形成良好的工作氛圍。二是與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,做到推心置腹,交心談心,廣泛聽取意見和建議。堅持從職工中來,到職工中去的領(lǐng)導方法,使各項決策的出臺,得到廣泛的認可,增強決策實踐的針對性和實效性。三是堅持高標準、嚴要求,努力改進和完善工作方法,提高工作效率,搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起,從“現(xiàn)在”做起,養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊伍,培養(yǎng)良好的隊風。
四是加強對紀律觀念的認識,做不拉關(guān)系、不靠關(guān)系的表率。一是加強學習,首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點,充分體現(xiàn)黨員的先進性。自己帶頭,并教育全隊從小事做起,防微杜漸,牢固樹立正確的工作觀、人生觀和價值觀,絕不搞迎來送往。二是經(jīng)常向上級匯報個人的思想,自覺地接受上級組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中管好自己勤政務(wù)實。正確的運用批評與自我批評這個武器,積極開展落實批評與自我批評的民主生活會制度,既堅持原則,又注意對同志的批評方式,本著與人為善的態(tài)度,堅持“懲前毖后、治病救人”,通過批評與自我批評,使班子集體、職工隊伍人心團結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項工作開展,促進了生產(chǎn)服務(wù)。
在今后的工作和學習中,我要不斷完善自己,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時改進不足,改正錯誤,努力學習,振奮精神,開拓前進,嚴密配合煤業(yè)公司和科隊長帶領(lǐng)全隊上下為全面完成礦井各項工作目標,為建設(shè)濟一流掘進隊伍作出積極努力和更大的貢獻。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇六
2017年,在安監(jiān)局黨組、行政和煤管局的大力領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導下,通過煤管局全體同事的共同努力,我區(qū)煤礦安全監(jiān)管圍繞今年煤礦安全中心工作,按照年初制定的監(jiān)管執(zhí)法計劃,以“規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,不斷提高執(zhí)法水平和質(zhì)量,增強煤礦安全監(jiān)管部門的公信力,塑造和維護良好的煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法形象”為指導思想,以“打非治違”和宣貫總局《七條規(guī)定》為工作主線,以“零安全事故”為目標,采取形式多樣的監(jiān)管手段,有力打擊了轄區(qū)內(nèi)煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法違規(guī)行為,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、取得成績
(一)計劃監(jiān)管,有的放矢。
年初,圍繞我區(qū)2017年度煤礦安全生產(chǎn)中心工作,針對轄區(qū)內(nèi)煤炭企業(yè)具體實際,結(jié)合現(xiàn)有監(jiān)管力量,制定了年度監(jiān)管計劃,獲區(qū)政府批準,并報重慶煤監(jiān)局備案,每個月還根據(jù)煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關(guān)文件要求,編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標實施。
(二)進一步規(guī)范了執(zhí)法行為,提高了執(zhí)法水平
1.積極推行煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”
的寬度和深度,嚴格按照渝煤監(jiān)辦〔2017〕68號的要求,做到“嚴標準,依程序,重細節(jié),求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細節(jié)、查路徑、嚴處理”的執(zhí)法方法。基本做到了監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。
2.積極開展各項專項檢查活動。
根據(jù)上級的安排部署,結(jié)合我區(qū)煤礦安全工作實際,今年以來,我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規(guī)定”和安全生產(chǎn)大檢查活動,開展了依系列的專項檢查活動。我們開展了春節(jié)復工復產(chǎn)驗收;以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項檢查;機電設(shè)備專項檢查; “雨季三防”為主題的專項檢查;建設(shè)項目“三同時”專項檢查;開展了“領(lǐng)導帶班下井”、“六大系統(tǒng)”等專項檢查活動。專項檢查針對性強,專業(yè)性強,使隱患查處不留盲區(qū),不留死角,全方位整治了事故隱患。
3.推行礦井礦級領(lǐng)導約談制度。
但凡發(fā)生事故的礦井,除“四不放過”外,我們還推行了礦級領(lǐng)導查找隱患和約談制度。事故礦井在停產(chǎn)整頓期間,與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處,一方面是為了學習其它礦井的管理經(jīng)驗,提高事故礦井管理人員的管理水平,另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全,吸取事故教訓,加強安全管理,杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結(jié)束后,對事故礦井的礦井領(lǐng)導和業(yè)主進行約談,分析總結(jié)事故教訓,查找問題根源,明確目標,增添措施,加大投入,杜絕類似事故發(fā)生。
2
對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全管理混亂的煤礦,我們也推行了礦井領(lǐng)導約談制度。幫助其發(fā)現(xiàn)問題,查找差距,明確努力方向,及時扭轉(zhuǎn)安全管理被動局面。
(三)嚴查事故隱患,加大了行政處罰力度。
我們始終保持“嚴管重罰”高壓態(tài)勢,堅決貫徹落實渝煤監(jiān)辦〔2017〕176、179號文件精神,加大了對煤礦企業(yè)的檢查和處罰力度,1-12月,計劃檢查298礦次,實際檢查352礦次,超出檢查計劃30%左右,共查處事故隱患 條,共立案調(diào)查 例,處罰款 萬元,其中處 元以上的案件7起,定期對檢查處罰情況在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報,做到了公正公開執(zhí)法,透明處罰,在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。
另外,還加強了對煤礦企業(yè)的明查暗訪,防止煤礦突擊生產(chǎn)、違章冒險蠻干等行為發(fā)生。
二、存在的問題
(一)安全監(jiān)管仍處于被動局面。
我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度,安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
(二)煤礦企業(yè)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象依然嚴重。 從日常檢查查出的事故隱患原因分析,煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理不力,從業(yè)人員習慣性違章、冒險蠻干等行為依然突出。
(三)部分鎮(zhèn)街監(jiān)管不力
部分鎮(zhèn)街對煤礦安全監(jiān)管的重視不夠,投入不夠,辦法
不多,監(jiān)管乏力,長期處于被動監(jiān)管局面。
(四)煤炭市場疲軟,業(yè)主的技術(shù)改造和推新推先積極性受挫。
今年以來,煤炭市場行情持續(xù)走弱,煤炭行業(yè)已經(jīng)進入了寒冬,大部分煤礦企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象,對煤礦企業(yè)的技術(shù)改造,推行新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)等工作帶來了很大影響,對提高轄區(qū)煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全帶來了不小的阻力,這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難。
三、明年工作打算
明年,繼續(xù)以“零事故”為奮斗目標,以“全覆蓋,零容忍,嚴執(zhí)法,重效果”為要求,開展好以“一通三防”為主的專項整治活動,增添監(jiān)管辦法和措施,繼續(xù)加大事故隱患查處力度,嚴厲打擊煤礦違法違規(guī)行為,幫助煤礦企業(yè)規(guī)范管理,引導企業(yè)發(fā)展壯大,切實保護廣大煤礦職工的合法權(quán)益和生命安全,從而促進我區(qū)煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
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2017年,恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念,按照“黨政同責、一崗雙責”要求,不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識,牢固樹立安全責任意識,突出監(jiān)管重點,深入開展“六打六治”活動,確保煤礦生產(chǎn)安全。
一、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制
(一) 嚴格政府及其部門安全監(jiān)管。堅持“加強領(lǐng)導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求,以及年度執(zhí)法檢查計劃要求,市安監(jiān)局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據(jù)“黨政同責、一崗雙責”要求,綜合協(xié)調(diào)市煤炭行業(yè)主管部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理,加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度,強化企業(yè)的主體責任落實,增強企業(yè)責任意識。
(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產(chǎn)第一責任人責任,嚴格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導帶班下井制度和礦領(lǐng)導交接-班制度,并如實記錄在案。強化煤礦班組長建設(shè)的組織領(lǐng)導,監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制,嚴格班組長業(yè)績獎勵和懲處機制,全面落實各崗位安全責任制。
人、副礦長、總工程師)每人進行了一次個人談話,到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話,并將談話內(nèi)容進行分析歸類,市安監(jiān)局制定了相應(yīng)的整改措施,并進行了認真整改落實。
三、 強化煤礦安全生產(chǎn)宣教培訓
(一) 強化“三項崗位”人員培訓。2017年春節(jié)后煤礦復工生產(chǎn)前,市安監(jiān)局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后,組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導,引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作,開展安全警示教育,嚴格培訓考試、考核、獎勵,提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質(zhì)量,提高全員安全意識和技能。
(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,加大煤礦安全文化建設(shè)力度,開展安全知識宣教活動?;顒悠陂g,各煤礦通過懸掛橫幅,利用礦井已有的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動,強化“紅線”意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提升安全素養(yǎng)。
四、加大執(zhí)法檢查力度,強化安全生產(chǎn)管理
(一) 加強復工現(xiàn)場檢查指導,嚴格復工驗收關(guān)口。
有關(guān)部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應(yīng)的'工作專班,做好轄區(qū)內(nèi)煤礦復工安全生產(chǎn)工作。同時,產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點制度,明確一名國家干部為駐礦人員,加強煤礦日常安全監(jiān)管。2017年,煤礦復工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處,下發(fā)責令整改指令書9份,現(xiàn)場檢查記錄9份,監(jiān)督煤礦整改落實,推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設(shè),確保煤礦復工驗收生產(chǎn)安全。 (二) 制定計劃,嚴格落實檢查。
2017年初,針對我市實際情況,制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃,并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全和屬地監(jiān)管的原則,強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導,認真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前,下達現(xiàn)場檢查記錄36份,限期責令整改指令書36份,復查意見書35份(1家煤礦未復查前已停工放假),排查整治安全隱患140條。
(三) 深入開展“六打六治”活動。按照省、州“六打六治”專項行動要求,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動,從嚴整治重大安全隱患,切實規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。
查整改隱患41條,為煤礦提供安全技術(shù)服務(wù),為全市煤礦提供安全科技支撐,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
(五) 嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。監(jiān)督煤礦配齊“五長”(礦長、總工程師或技術(shù)副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長)、安全管理人員、特種作業(yè)人員,對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制,大膽啟用管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、工作作風扎實的人員,提升煤礦管理軟實力。
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五、加強應(yīng)急隊伍建設(shè),提高事故應(yīng)急處置能力
(一)加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。由礦山救護隊招聘年輕救護員5名,確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理,開展好業(yè)務(wù)技能培訓和預防性安全檢查工作,更新救援設(shè)備。
(二)組織應(yīng)急救援演練,提高事故應(yīng)急處置能力。9月29日,市安監(jiān)局、市經(jīng)信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織了1次煤礦應(yīng)急演練。通過演練,展示了礦山應(yīng)急救援隊伍良好的素質(zhì),并發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時改正,提高了應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。
六、規(guī)范事故調(diào)查、嚴格落實整改措施
事故煤礦負責人進行了約談,并針對礦井實際,制定切實可行的整改方案,要求集團公司加強現(xiàn)場指導,落實整改措施。市安監(jiān)局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查,以保證嚴格按照整改措施落實。
七、存在的問題及改進措施 (一)存在的問題。2017年,恩施市煤礦安全監(jiān)管工作雖然取得了一定成績,從業(yè)人員安全意識不高,煤礦受市場影響,部分煤礦處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),安全生產(chǎn)氛圍不濃,安全生產(chǎn)違法行為仍然較多,煤礦事故死亡超指標。
(二)改進措施。針對存在的問題,在今后的工作中將重點抓、專項抓。嚴格煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法,借助新安全生產(chǎn)法宣傳貫徹契機,進一步加大力度強化安全生產(chǎn)教育培訓,創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法,不斷提高執(zhí)法監(jiān)管水平,確保煤礦各項管理制度落到實處,努力確保來年全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),平安發(fā)展。
20xx年對我來說是轉(zhuǎn)折的一年,更是學習、鍛煉,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的一年。走上這個特殊的工作崗位,人生有了新的開始,同時也將面臨新的挑戰(zhàn)。在這一年的學習、監(jiān)管工作中,始終按照上級部門的方針指示、各級會議精神要求,堅持理論聯(lián)系實際,認真學習,開展煤礦安全監(jiān)管工作,致力于理論知識的積累掌握和業(yè)務(wù)水平的提高,服從縣煤炭工業(yè)局和片區(qū)煤管所的安排和領(lǐng)導,遵紀守法,努力工作。在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、幫助和指導下加強自身學習和對所駐煤礦實施監(jiān)管,工作、學習及思想方面都有了了很大進步。
一、在縣局和片區(qū)煤管所的領(lǐng)導、安排下,在上半年三月份,與另外四個優(yōu)秀的安監(jiān)員一起到曲靖能源學院學習。學習期間,我們互相幫助,隨時交流工作經(jīng)驗和學習心得,共同進步,按時完成學業(yè)內(nèi)容,合格結(jié)業(yè)。七月份學習歸來,在縣局培訓中心參加對煤礦從業(yè)人員的培訓考試工作,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,學到了很多新的專業(yè)知識和工作技巧,得到了很好的鍛煉。八月份底,按照縣局和煤管所的安排,分別到林鳳片區(qū)管轄的向家溝煤礦和沙地頭煤礦駐礦監(jiān)管。監(jiān)管過程中,嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《縣局駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管摘要》以及縣局和煤管所下發(fā)文件、會議精神對所駐煤礦實施安全監(jiān)管工作。對礦方從井上下人員配備,管理機構(gòu)設(shè)置,設(shè)備設(shè)施投入,采、掘、機、運、通等相關(guān)領(lǐng)域的情況進行認真認識了解。在上級的領(lǐng)導和要求下,按照工作職責對所駐煤礦進行定期不定期的安全監(jiān)管檢查(在這半年的監(jiān)管工作中,對所駐煤礦組織隱患排查,下井共計70余次,下發(fā)安全檢查整改通知書30余份,查處并整改隱患90余條),督促煤礦企業(yè)嚴格按照上級部門和相關(guān)規(guī)定的要求從事煤礦井上下安全生產(chǎn)工作,有效確保煤礦所涉人員的生命財產(chǎn)安全。工作生活中時時以縣局駐礦安監(jiān)員“十不準”的要求約束自己,絕不做有辱單位和個人形象的事情。
二、為了提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,更好地適應(yīng)工作的需要,不斷學習、掌握更全面的安全監(jiān)管知識和工作方式方法的改進。學習和溫習《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》《煤礦安全規(guī)程》為主的相關(guān)煤礦安全法律法規(guī)、各級會議精神、相關(guān)文件,為下步更好地開展工作做準備。借在煤礦監(jiān)督檢查的機會,向煤礦安全技術(shù)負責人等專業(yè)技術(shù)人員學習和請教;積極參與上級部門和煤礦組織的煤礦安全教育培訓,逐步充實自己的知識。在這可貴的實地工作中,結(jié)合理論和工作實際,從中體味到了工人的艱辛,生命的珍貴,安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認識到作為一個安監(jiān)員所肩負的神圣職責,并必須為此付出努力。
三、作為一名安監(jiān)員,盡管已有了近兩年的工作經(jīng)驗,但對這份特殊的工作而言尚存在諸多不足,欠缺的知識還很多。雖然在工作中不斷學習,可在實際運用中仍顯捉襟見肘。專業(yè)知識不夠全面,業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,工作上也還不能得心應(yīng)手。需在今后的監(jiān)管工作中大膽放開手腳,端正態(tài)度,堅守原則,不怕吃苦,實事求是,從實際出發(fā),具體分析解決問題。結(jié)合工作實際,不斷學習和進步,在工作中歷練自己,從而逐步成熟起來,力求把今后的工作做得更有成效,更加完善。
四、據(jù)自身存在的不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗和認識問題,加強學習,努力提升專業(yè)水平,逐漸增強處理和解決問題的能力。通過各種合理有效的途徑,使以后的工作順利開展,加強監(jiān)管力度,堅持原則,認真貫徹落實上級的指示和各級會議精神,使自己成為一名盡職盡責、稱職優(yōu)秀的安監(jiān)員。下步工作中繼續(xù)嚴格按照縣局要求堅持駐礦,勤下井,經(jīng)常到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行檢查,督促隱患整改。監(jiān)督煤礦貫徹落實國家、省、市、縣、鄉(xiāng)、所各級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、制度。努力學習,為煤礦提出更好的建議,使其合法開展安全生產(chǎn)建設(shè)工作,真正做到服務(wù)監(jiān)管。不懈努力,力爭在一年度的工作做得更加完善,使國家和人民的生命財產(chǎn)少受損失,努力為我縣的煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展獻一份綿薄之力。
事物總是在不斷變化的,一切皆在坎坷中前進和發(fā)展,一切都因信念、勤奮、毅力、認真和決心而發(fā)生質(zhì)的變化。我將努力提高自己,使自己時刻準備著適應(yīng)這個不斷向前發(fā)展的社會,為這份難得的工作,也為自己的信念而不懈奮斗。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇七
(在2010年上半年安全生產(chǎn)管理大會上的講話)各位代表、同志們:2010年上半年,通過公司全體員工的共同努力,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作,以安全保穩(wěn)定,各項工作了取得了令人滿意的成績。安全生產(chǎn),經(jīng)營管理等各項目標均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀錄,再一次編寫了××礦新的傳奇,同時也為下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理打下了堅實的基礎(chǔ)。今天公司值班長以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會,就是要認真總結(jié)回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗,更要找出我們工作中存在的缺點和不足,從而揚長避短,更好地把下半年的各項工作作得更到位,更成功,確保公司全年各項目標的圓滿實現(xiàn),下面我謹代表公司行政、公安安委將2010年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項工作的安全部署向大會匯報如下:
發(fā)展,安全生產(chǎn)環(huán)境得到進一步優(yōu)化,公司安全再創(chuàng)新水平,自2005年11月16日正式改制以來到今天止,已累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)四年八個月,共1701天。2010年上半年我們在安全生產(chǎn)管理方面主要做了以下工作:
(一)強化責任,嚴格管理,安全再創(chuàng)新水平。
1、進一步加強了責任落實。
煤礦安全生產(chǎn)的特點就是災(zāi)害風險大、責任重,只有落實了責任,才能規(guī)避風險,抵御災(zāi)害,預防事故發(fā)生。因此,抓安全生產(chǎn),其實質(zhì)就是抓責任落實,只有真正落實了安全責任,安全工作才能得到有效的保障,公司改制5年,抓責任落實抓了五年,千方百計在加強各級安全生產(chǎn)責任落實方面做了大量的工作,并且收到了良好的效果,為了進一步規(guī)范管理,做到有章可循,有規(guī)可依。公司推出了值班長、安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員安全責任考核實施辦法,考核辦法對值班長、安監(jiān)員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責作了明確規(guī)定。自去年3月份實行以來,各單位認真組織了學習并且嚴肅認真對照考核辦法按月考核打分××總親自把關(guān),這在很大程度上既刺激了值班長、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性,特別是較好地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理者的行為,到目前為止,值班長、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺按照公司要求在生產(chǎn)現(xiàn)場中落實自身責任,這些人員現(xiàn)已成為我公司落實安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅力量。
2、安全隱患整改力度進一步加強。
今年公司把安全隱患整治做一個重點來抓,要求三礦對上級和。
公司檢查提出的安全隱患,必須召開專門的安全辦公會議,按照“誰主管、誰負責”和定時間、定人員、定責任的原則,制定整改方案,明確整改責任人和項目負責人,在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位,公司安監(jiān)部門定時進行監(jiān)督檢查整改落實情況,如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定時間內(nèi)沒有按要求整改到位的,公司提出的安全隱患,按100元/條進行處罰,對上級有關(guān)部門安全檢查提出的安全隱患,如沒有按要求整改到位而進行罰款的,屬三礦自身原因造成的罰款,由礦負擔,其中10%處罰到責任人和項目負責人,(責任人占60%,項目負責人占40%),由人力資源部在月底工資結(jié)算中處罰到位。這樣一來,大大加強了相關(guān)人員的責任,上半年來,公司開展了30次安全質(zhì)標檢查和安全復查,配合上級安全檢查24次,查出安全隱患325條,整改了安全隱患325條,整改率100%,沒有受到上級對安全隱患方面的處罰。
嚴,效果也較為明顯,四月份,公司組織三礦礦長、值班長開展了質(zhì)量標準化互檢,且人人談感想。三礦均出了黑板報,××礦工報開避了質(zhì)標專欄,形成了良好的質(zhì)標氛圍,因此,員工的質(zhì)量意識提高較快,公司三礦均制訂了相應(yīng)的獎懲辦法,堅持了每月自檢一次,但總體而言,××的質(zhì)標水平較高,××進步不很大,從目前的情況來看,安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員的質(zhì)標意識是較強的,值班長一級的質(zhì)標意識還停留在嘴上,沒有真正落實到行動上,員工一級的質(zhì)標意識則還很模糊,這需要我們在今后的工作中更進一步強化員工的質(zhì)標意識,進一步引導他們學質(zhì)標知識,干標準活,真正提升公司質(zhì)標水平,為實現(xiàn)長治久安打下堅實的基礎(chǔ)。
4、安全重點常抓不懈:
司還在資金極為緊張的情況下,去年購買了1500套液壓支架,今年增加了800套液壓支架,三井均實現(xiàn)了工作面使用液壓支架,增強了工作面的抗壓強度,下半年公司將購買240噸工字鋼,將在新掘巷道中全面使用金屬支架。其三是狠抓了防治水工作,水患曾給原××煤礦帶來了極大的損失,改制后,公司××、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤。因此,防治水工作顯得尤其重要,對受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域,公司三井均嚴格堅持了探放水制度。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進行了大修,確保了水泵臺臺完好,其四是狠抓了機電運輸管理,進一步規(guī)范了對電纜的懸掛,設(shè)備的安裝,機房的管理,各大保護的完善等各方面的管理,機電運輸已逐步走上規(guī)范化的軌道,特別是用電管理上作了大量的工作,內(nèi)部用電做到了盡量避免尖峰用電,外部則完全消除了私搭亂接現(xiàn)象,如去年上半年嚴肅查處私搭亂接現(xiàn)象沒有再發(fā)生過。
5、安全教育毫不放松。
煤礦安全工作總結(jié)一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領(lǐng)導小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓,提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題,來促進安全生產(chǎn):礦安全管理領(lǐng)導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構(gòu),實行群治群防,在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制,規(guī)范運行安全隱。
患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導小組為核心,機構(gòu)成員由。
礦級領(lǐng)導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領(lǐng)導的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點,逐地點進行排查,及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理,防突工作面的現(xiàn)場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進行匯報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會。
議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產(chǎn)。
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來。
共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的主要隱患有,通風系統(tǒng)的及時調(diào)整,通風設(shè)施的漏風大,局部通風的管理方面,備用發(fā)電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現(xiàn)場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時撤出了當班作業(yè)人員,為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改:
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患:
(1)、如果1173機巷在進入原始煤體后,如預測為具。
有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
(2)、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準,且。
一個不準,影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。
我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改。
水城縣化樂錦源煤礦。
二0一四年元月三日。
錦源煤礦2013年度安全工作總結(jié)2013年以來,在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實國源集團有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)2013年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次,輕傷13人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金13.3270萬多元,獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次,獎金1.1600元,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《錦源煤礦2013年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2013年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)礦跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,努力遏制事故的發(fā)生。五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2013年在停電頻繁,地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓,增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司2013年安全工作奮斗目標,以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班,參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。
和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓,考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離,加大對學員所學業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。
1、2013年雖然取得了可喜成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強,職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風不實,不能堅守崗位,企業(yè)管理工作需進一步改進,安全檢查缺乏針對性與實效性,部分隊組現(xiàn)場管理混亂,相關(guān)責任人把關(guān)不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導下,團結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻。水城縣化樂錦源煤礦二0一四年元月三日篇四:2012年度煤礦安全工作總結(jié)2012年度安全工作總結(jié)2012年,我礦在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下,認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強化人本管理,加大員工教育培訓力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)提升確保安全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸?shù)劝踩攸c,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責任制,以責任落實執(zhí)行到位確保安全;大搞質(zhì)量標準化,以質(zhì)量標準化動態(tài)達標確保安全;加強安全管理體系和制度建設(shè),實現(xiàn)依法保安;加強安全文化建設(shè),營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起:
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理。
1、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統(tǒng)一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
2、強化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施,在礦調(diào)度會上進行安排和落實,由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。2012年以來,共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次,有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產(chǎn)。
二、強化安全教育培訓,全面提高員工素質(zhì)。
“安全管理、以人為本”,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高。
員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點,實現(xiàn)以素保安。尤其是進入四月份以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況,加大員工素質(zhì)教育,采取各種形式,強化員工素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)“以素保安”,收到了很好的效果。
1、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段,以檢驗學習效果。
2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片,組織人員反復進行觀看,開展事故案例教育,各專業(yè)、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,寫出觀后感,從中接受教訓。
3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識,增強員工現(xiàn)場自救知識的能力,最大限度的減少傷亡事故,六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動,對我礦井下掘進、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次,參加人數(shù)415人次。
育,促使員工自覺按章作業(yè),上標準崗,干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,努力營造一種“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
5、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
6、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加專業(yè)培訓機構(gòu)。
三、四級培訓,做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓,嚴格做到“六個不準”,即:不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全承諾書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”,對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合,對一般“三違”,區(qū)隊和所在班組必須進行分析,公開處理;對嚴重“三違”,由安監(jiān)科按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導簽字后,方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費,培訓費自理,同時還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學習相結(jié)合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結(jié)合,有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,逐步實現(xiàn)“以責保安”。安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓各級干部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導。
1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導組織機構(gòu),加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)督考核。
2、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期,各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領(lǐng)導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié),重點崗位和各級干部上崗情況,及時解決現(xiàn)場存在的問題。
3、各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉(zhuǎn)變作風,真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。
4、在全礦干部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經(jīng)過自查自糾,切實達到了提高認識,統(tǒng)一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。
時光荏苒,不知不覺中,2014年成為過去,新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標邁進。
毫不夸張地講,2014年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗,政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,對礦井的沖擊非常大,經(jīng)營非常困難。一年來,在各級政府部門的關(guān)心支持下,在以礦長***為首的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下,煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴格責任落實,加強安全管理體系和制度建設(shè),實現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2014年,經(jīng)過全礦干部職工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將我礦2014年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié):
1、加強安全領(lǐng)導,建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
為加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進行,根據(jù)我礦實際情況,于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。人員如下:
組長:****(法人、礦長)。
副組長:陳新榮(技術(shù)負責人)****(生產(chǎn)副礦長)****(安全副礦長)***(機電副礦長)。
成員有:*****安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動,我礦及時對安全管理機構(gòu)人員進行了調(diào)整。
2、建立健全安全管理制度,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,完善作業(yè)規(guī)程、措施等,不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。
(1)我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅持“嚴”字當頭,實行獎罰分明,使各項行之有效的管理制度真正落到實處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn);2014年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項,已組織相關(guān)人員貫徹學習。
(2)推行安全生產(chǎn)目標化管理,落實安全生產(chǎn)責任制,實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任,明確了各自的安全生產(chǎn)職責,提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產(chǎn)管理。
(3)我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學習,有審批和貫徹學習記錄。
二、強化隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
1、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。
2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定,我礦制定了礦級領(lǐng)導帶班下井制度,確保每班都有一名礦級領(lǐng)導跟班,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,我礦堅持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會上進行安排和落實,由各有關(guān)部門和人員按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查,做到了及時消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;2014年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類安全事故隱患,已全部整改完畢。
3、嚴肅查處“三違”人員,2014年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理。
根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),各系統(tǒng)運行正常,并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,相關(guān)設(shè)備已基本采購到位,后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,安裝工程一直未進行,我礦計劃在2015年6月底前全部完工,并通過驗收。
四、質(zhì)量標準化工作情況。
以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標準、強管理、嚴要求,認真開展2014年度礦井安全質(zhì)量標準化工作,實現(xiàn)了各專業(yè)2014年度達到三級的安全質(zhì)量標準化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責任體系,不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),對作業(yè)地點做到了合理配風,杜絕無風和微風作業(yè),同時,認真做好每月三次測風工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專職瓦斯檢查員,對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查,工作中嚴上加嚴,堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,實際生產(chǎn)中,我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,故2014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問題;由于地質(zhì)構(gòu)造復雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機制,我礦成立了防治水機構(gòu),設(shè)專人負責礦井水防治工作,嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴格檢修質(zhì)量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產(chǎn)。
我礦嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機電設(shè)備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負責,嚴格檢修質(zhì)量驗收標準,強化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴格落實了各種安全防護設(shè)施,強化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設(shè)備的運行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓2014年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元,安全投入64.8萬元,安全教育培訓投入8.2萬元,監(jiān)控系統(tǒng)維護3.5萬元,上繳國家各種稅費136萬元。
職工教育培訓:我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓中心對全礦新(老)工人進行培(復)訓,共計106人參加,全部培訓合格,培訓率達100%。特員培(復)訓:安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。
此外,礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓中心在紅河州安全技術(shù)培訓中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機械化開采技術(shù)的學習培訓。
八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況2014年全礦在冊職工124人,全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定,并為其辦理了工傷保險,全年共交納工傷保險費6.4萬元。
九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況2014年,煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸,僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,全年無工傷及死亡事故,安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇八
近幾年來,按照黨中央、國務(wù)院的決策和部署,深入貫徹落實科學發(fā)展安全發(fā)展理念,根據(jù)、省政府和國家安監(jiān)總局及省局的安排和工作要求,認真學習,勤奮工作,創(chuàng)新監(jiān)管工作方式方法,為我省的煤礦安全工作和煤礦事故死亡人數(shù)全國第一“摘帽”工作作出了一定的貢獻。
一、抓好煤礦的基層基礎(chǔ)工作:為切實抓好煤礦安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)管理工作,遏制重特大事故發(fā)生,減少較大事故,為煤礦事故摘帽奠定基礎(chǔ),牽頭和參與制定了《關(guān)于進一步開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作切實強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核辦法》、《國有煤礦基礎(chǔ)管理指導意見、《煤礦安全包保責任制》、《煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》、《重點監(jiān)管煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《煤礦事故摘帽工作方案》、《煤礦安全監(jiān)管指導意見》等一系列指導性文件,為我省煤礦安全的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、認真開展行政執(zhí)法監(jiān)督工作:按照國-家-安-全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導意見》和《關(guān)于加強煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作的意見》及貴州煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督辦法,認真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,創(chuàng)新工作思路,改變以往單純在室內(nèi)檢查執(zhí)法文書的方法,將煤礦督查專項行動、安全大檢查工作與現(xiàn)場檢查煤監(jiān)分局的行政執(zhí)法工作結(jié)合起來。堅持檢查標準不降低,內(nèi)容不減少的原則,通過對現(xiàn)場執(zhí)法過程追蹤、及時糾正煤礦行政執(zhí)法中,對安全隱患監(jiān)察、重大行政處罰程序和實施、自由裁量權(quán)掌握、事故查處等方面執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴現(xiàn)象。定期對上報的執(zhí)法統(tǒng)計進行分析總結(jié),對存在的問題,采用反饋《工作意見》、執(zhí)法通報和現(xiàn)場分析會的形式,進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,減少執(zhí)法過程中的錯誤,提高了行政執(zhí)法效能。對分局執(zhí)法中出現(xiàn)的問題進行通報批評。此外還根據(jù)對各地的監(jiān)察情況,向地方政府下達《加強和改善煤礦安全生產(chǎn)工作意見書》。
三、煤礦安全監(jiān)管工作:2015年以來,積極參與省組織的各類節(jié)后復工復產(chǎn),重要時段、敏感時期的專項督查、檢查。在督查中,服從帶隊領(lǐng)導的安排,與其他同志相互配合,按照局黨組提出的“工作踏實、作風扎實、基礎(chǔ)打?qū)崱⒈O(jiān)察務(wù)實、責任落實、成效求實”的要求,積極深入煤礦井下,認真查找安全隱患和問題,提出改進意見建議。工作中不怕苦不怕累、不計工作時間,認真履行職責,嚴肅查處違反國家法律法規(guī)的煤礦; 通報檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和共性問題,提出了改進煤礦安全生產(chǎn)的有益建議,將監(jiān)管監(jiān)察工作與對煤礦的指導服務(wù)相結(jié)合,2015年以來,每年累計深入基層煤礦達110天以上。
四、參與煤礦事故的搶險和調(diào)查:積極參與煤礦事故的搶險救援,2015年1月17日畢節(jié)地區(qū)赫章縣一非法煤窯塌方被困3人。接報后,與事故處立即趕赴現(xiàn)場,經(jīng)全力搶救,3人平安獲救;2015年3月20日上午7點40分左右,黔西南州晴隆縣聯(lián)發(fā)煤礦發(fā)生透水事故,當班23名工人有13人安全升井,被困10人生死不知。10點20分,與事故處人員趕到現(xiàn)場,向礦方了解井下情況,并結(jié)合現(xiàn)場勘查及對圖紙分析后,組織搶險人員緊急施救,成功救出9人,1人遇難;2015年6月17日15:30分左右,黔西南州晴隆縣新橋煤礦發(fā)生透水事故,當班井下作業(yè)30人,其中15人安全升井,15人下落不明。事故發(fā)生后,溫-家-寶、周永康、石宗源等領(lǐng)導均作出重要指示。林樹森批示,要求“千方百計開展救援”; 副孫國強明確要求“1%的希望,也要付諸100%的努力”根據(jù)局領(lǐng)導的安排,從18日接到事故報告的當天立即趕到事故現(xiàn)場(18日剛從金沙檢查回貴陽) 參加搶險救援17天。參與了盤縣羊場煤礦2015年“3.18”冒頂和煤與瓦斯突出較大事故、威寧縣東風鎮(zhèn)2015年“3.19”非法小煤窯瓦斯爆炸較大事故、黔西縣江豐煤礦2015年“8.25”瓦斯爆炸較大事故和黔西南州晴隆縣中營鎮(zhèn)新橋煤礦2015年“6.17”重大透水事故、普定縣大坡煤礦2015年“10.27”重大透水事故、金陽新區(qū)富宏煤礦2015年“5.29”重大透水事故、荔波縣2011年“10.4”重大煤與瓦斯突出事故、沿河縣2012年“4.26”重大透水事故的調(diào)查。
五、認真做好信訪工作:做好群眾來信來訪工作,維護一方穩(wěn)定和平安。幾年來,特別是在國慶“六十周年”大慶,“兩會”和“”前的敏感時期,各地上訪不斷增多,對信訪批示,都在第一時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場進行調(diào)查,按期回復。
優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員推薦人主要事跡材料
----煤礦安全監(jiān)管處(執(zhí)法監(jiān)督處)洪福興
洪福興,男,漢族,1962年10月出生,中共-黨員,畢業(yè)于貴州工學院,該同志自參加工作以來,連續(xù)多年被評為先進工作者。2015年調(diào)入貴州省煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)后,連續(xù)幾年被評為優(yōu)秀國家公務(wù)員、國家安監(jiān)總局全國安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進個人,2012年被貴州省人事廳、貴州省安監(jiān)局、貴州煤監(jiān)局授予“貴州省安全生產(chǎn)先進個人”。
該同志始終以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習黨的“十八”精神,踐行科學發(fā)展觀,以“忠實踐行宗旨,勤政廉政為民”為目標,切實按照黨中央、國務(wù)院的決策和部署,深入貫徹落實科學發(fā)展安全發(fā)展理念。根據(jù)、省政府和國家安監(jiān)總局及省局黨組的安排和工作要求,開拓創(chuàng)新,扎實工作,恪盡職守,以堅定高昂的工作熱情,求真務(wù)實的工作態(tài)度,清正廉潔的工作作風,以“強基礎(chǔ)、嚴執(zhí)法、重服務(wù)、保安全”的工作思路,堅持標準,嚴格執(zhí)法,強化服務(wù),為提升我省煤礦的安全生產(chǎn)水平,不遺余力地奉獻自己的光和熱,用自己的行動詮釋了共-產(chǎn)-黨員的先進性形象和模范帶頭作用,以對煤礦安全監(jiān)管事業(yè)高度忠誠的信念、高度負責的態(tài)度詮釋了一個優(yōu)秀安監(jiān)工作者踏實奉獻、敬業(yè)有為的工作真諦。主要事跡有:
一、抓好煤礦的基層基礎(chǔ)工作:
(一)推動煤礦安全質(zhì)量標準化工作取得新突破。通過推動落實責任、強化措施、樹立典型、加強服務(wù)等多項舉措,使我省有9對煤礦被國家安監(jiān)總局評定為國家級安全質(zhì)量標準化煤礦,實現(xiàn)了全省2012年度所有生產(chǎn)礦井均達到了煤礦安全質(zhì)量標準化省三級及以上標準,其中省一級標準化礦井21處,省二級標準化礦井215處,比2011年度分別增加5處、169處,增長31.2%和369.4%。
(二)創(chuàng)新監(jiān)管方式,改善監(jiān)管效果。一是為了進一步改善煤礦安全監(jiān)管效果,結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的階段重點,該同志參與起草下發(fā)了煤礦安全生產(chǎn)包保責任制、駐礦安全監(jiān)管員管理辦法等多個文件,提出了煤礦安全生產(chǎn)包保責任制、駐礦安全監(jiān)管員的職責和履職措施,促進煤礦安全監(jiān)管第一道防線切實發(fā)揮作用;二是創(chuàng)新監(jiān)管方式,組織參與了九個市(州、地)安監(jiān)局開展全省煤礦安全生產(chǎn)交叉檢查,有效地改善了煤礦安全監(jiān)管工作的效果。
二、認真開展行政執(zhí)法監(jiān)督工作:按照國-家-安-全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導意見》和《關(guān)于加強煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作的意見》及貴州煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督辦法,認真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,創(chuàng)新工作思路,改變以往單純在室內(nèi)檢查執(zhí)法文書的方法,將煤礦督查專項行動、安全大檢查工作與現(xiàn)場檢查煤監(jiān)分局的行政執(zhí)法工作結(jié)合起來。堅持檢查標準不降低,內(nèi)容不減少的原則,通過對現(xiàn)場執(zhí)法過程追蹤、及時糾正煤礦行政執(zhí)法中,對安全隱患監(jiān)察、重大行政處罰程序和實施、自由裁量權(quán)掌握、事故查處等方面執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴現(xiàn)象。定期對上報的執(zhí)法統(tǒng)計進行分析總結(jié),對存在的問題,采用反饋《工作意見》、執(zhí)法通報和現(xiàn)場分析會的形式,進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,減少執(zhí)法過程中的錯誤,提高了行政執(zhí)法效能。
三、煤礦安全監(jiān)管工作:作為一名煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)的“老兵”,該同志十幾年如一日,時刻以工作為重,無論是在開展煤礦安全檢查工作時,還是參與省組織的各類節(jié)后復工復產(chǎn),重要時段、敏感時期的專項督查、檢查。在工作中,服從帶隊領(lǐng)導的安排,與其他同志相互配合,按照局黨組提出的“工作踏實、作風扎實、基礎(chǔ)打?qū)崱⒈O(jiān)察務(wù)實、責任落實、成效求實”的要求,無論工作任務(wù)有多艱難、工作環(huán)境有多惡劣,從不退縮。多年來,該同志經(jīng)常深入煤礦一線,深入煤礦井下查找隱患和問題,提出改進意見建議。工作中不怕苦不怕累、不計工作時間,認真履行職責,嚴肅查處違反國家法律法規(guī)的煤礦; 通報檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和共性問題,提出了改進煤礦安全生產(chǎn)的有益建議,將監(jiān)管監(jiān)察工作與對煤礦的指導服務(wù)相結(jié)合,在煤礦安全檢查時經(jīng)常因為忘我的工作,顧不上吃飯;經(jīng)常為了完成工作任務(wù),不惜犧牲自己的休息時間,常常加班加點工作,犧牲小家,服務(wù)大家,圓滿地完成各項工作任務(wù),多年來,每年累計深入基層煤礦達一百多天以上。
四、參與煤礦事故的搶險和調(diào)查:參與了荔波縣2011年“10.4”重大煤與瓦斯突出事故、沿河縣2012年“4.26”重大透水事故、2015年盤江精煤公司金佳礦“1.18”重大煤與瓦斯突出事故、水礦集團馬場煤礦“3.12” 重大煤與瓦斯突出事故的調(diào)查。
五、嚴于律己,廉潔奉公。該同志工作以來,一直嚴格要求自己,認真學習《中國共-產(chǎn)-黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等文件規(guī)定,對照“八個嚴禁”、“52個不準”和“八項規(guī)定”,進一步提高廉潔從政的自覺性,在工作中堅決貫徹執(zhí)行國家制定的有關(guān)法律、法規(guī)和條例,結(jié)合實際,客觀、科學、高效地處理各項事務(wù),嚴格遵守紀律,自覺抵御來自各方的侵蝕。在生活中,能管好自己的腿,管好自己的嘴;注重自己生活中的細節(jié)、小事,自覺地從一點一滴做起,從細節(jié)、小事抓起,自重、自警、自勵,以實際行動維護黨和公務(wù)人員在群眾中的良好形象;不徇私情,不謀私利。嚴肅執(zhí)法執(zhí)紀,嚴格按照有關(guān)規(guī)定和程序辦事,模范遵守局機關(guān)制訂的各項規(guī)章制度,處處高標準要求自己,全面完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
3.加強建立安全管理機構(gòu)的設(shè)置。?
安全生產(chǎn)是一項極其廣泛復雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題,短期內(nèi)不可能全部解決,因此,可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢,仍將持續(xù)相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識,自覺把安全生產(chǎn)置于實踐“三個代表”重要思想,提高執(zhí)政能力建設(shè),構(gòu)建社會主義和-諧社會的高度來思考和落實。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇九
一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領(lǐng)導小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓,提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題,來促進安全生產(chǎn):
礦安全管理領(lǐng)導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構(gòu),實行群治群防,在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。
三、
建立健全了安全隱患排查機制,規(guī)范運行安全隱。
患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導小組為核心,機構(gòu)成員由。
礦級領(lǐng)導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領(lǐng)導的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點,逐地點進行排查,及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理,防突工作面的現(xiàn)場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進行匯報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會。
議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產(chǎn)。
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來。
共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的主要隱患有,通風系統(tǒng)的及時調(diào)整,通風設(shè)施的漏風大,局部通風的管理方面,備用發(fā)電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現(xiàn)場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時撤出了當班作業(yè)人員,為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改:
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患:
(1)、如果1173機巷在進入原始煤體后,如預測為具。
有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
(2)、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準,且。
一個不準,影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。
我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改。
上級領(lǐng)導檢查所查出隱患為重點,堅持查出隱患不整改不生。
一年來,在各級領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持幫助下,我立足本職工作,嚴格要求自己,時刻保持“謙虛、認真、務(wù)實”的工作態(tài)度,始終堅持刻苦鉆研、勤奮學習,切實履行好崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),在實際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己,工作能力有了很大的提高,但同時還存在著欠缺和不足,現(xiàn)將一年來的思想、工作、生活情況總結(jié)如下:
一、在政治思想方面。
認真加強思想政治學習,不斷提高自己的政治理論水平。認真貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神,深入領(lǐng)會執(zhí)行中央、省和市政府的一系列重大方針、政策、措施。學習了相關(guān)文件,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,尤其是在第二批黨的群眾教育實踐活動中,認真系統(tǒng)地學習了黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎(chǔ),提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。
二、在工作方面。
本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,認真遵守各項規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導和同事請教,努力學習各項業(yè)務(wù)知識,通過不斷學習,不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是全面完成日常監(jiān)管任務(wù)。全年計劃監(jiān)管檢查煤礦108礦次。實際檢查191礦次,超計劃檢查83礦次。二是加強特殊時段監(jiān)管檢查,在法定假日共檢查煤礦32礦次;雙休日檢查16礦次;日常監(jiān)管中,中夜班檢查31礦次。三是按要求開展各項專項檢查。對10家正常生產(chǎn)建設(shè)的中央及省屬國有在畢煤礦開展復產(chǎn)驗收工作;分階段對全市4個45萬噸/年及以上煤礦企業(yè)開展瓦斯治理專家會診工作。分兩個階段對5個礦井開展瓦斯治理專項檢查。在各項專項檢查中,查處的各類隱患及問題均已通報各縣區(qū),要求各縣區(qū)督促煤礦企業(yè)整改到位。四是嚴懲瓦斯超限作業(yè)。對檢查中存在瓦斯超限作業(yè)的寶黔煤礦,要求七星關(guān)區(qū)安監(jiān)局嚴格按事故進行調(diào)查處理,目前已結(jié)案。
三、在學習生活方面。
在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導、同事們請教,學習他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
作為一名機關(guān)工作者,我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻意識,把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響,從一點一滴的小事做起,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
四、存在的問題。
我在領(lǐng)導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治理論基礎(chǔ)還不扎實,業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟,主要有:
一、對工作的了解、分析不夠多,業(yè)務(wù)知識還存在欠缺,需要加強學習,不斷提高,而且工作積極性不穩(wěn)定,時好時壞,工作中還有出現(xiàn)不專心、開小差的現(xiàn)象,需要進一步改進。
二、工作方式方法有待改進,有時會出現(xiàn)因為自己工作方式方法的偏差而導致工作開展得不理想,往往事倍功半。
大。四是監(jiān)管工作還不夠嚴、不夠細、不夠?qū)崱V鲃有圆粔?,因循守舊,缺乏創(chuàng)新,監(jiān)管工作按部就班,老套路,有時候僅僅局限于完成監(jiān)管任務(wù),走一趟,下份文書了事。對所做的工作缺乏總結(jié)。五是本科室團隊整體業(yè)務(wù)技能亟待加強,有時候指出問題較為牽強,拿不準,吃不透的現(xiàn)象不同程度存在,排查隱患僅浮于表面,離新形勢下煤礦安全監(jiān)管工作的需要還存在較大差距。
五、今后的努力方向。
一是全面統(tǒng)一思想,認清當前新形勢下抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,切實增強危機感、責任感。二是加強科室內(nèi)部管理,建立健全各項規(guī)章制度,明確細化職責分工,進一步做好資料收集整理、歸檔備案,確保各環(huán)節(jié),各領(lǐng)域人人心中有數(shù)。同時做好階段性工作總結(jié),認真查找差距,及時查缺補漏,確保工作實效。
三是不斷創(chuàng)新監(jiān)管方法,讓企業(yè)找不到監(jiān)管規(guī)律,突出監(jiān)管質(zhì)量,杜絕要數(shù)量不要質(zhì)量的做法,堅持查一個,得一個的思想,檢查時間不圖快,隱患條數(shù)不圖多,要求動作慢一點,時間長一點,問題找得準一點。對下發(fā)的整改指令要在科室明確專人進行跟蹤督促,確保隱患整改銷號。四是針對本科室人員工作時間段,現(xiàn)場經(jīng)驗欠缺等問題,切實將加強業(yè)務(wù)知識學習作為一項長期性,常態(tài)化的工作來抓,要求科室所有人員不斷的向書本學習,向煤礦學習,熟記國家、省、市關(guān)于煤礦安全的相關(guān)要求,熟悉安全規(guī)程、防突規(guī)定等,確保不說黃話,不說套話,做到依法監(jiān)管,規(guī)范執(zhí)法。2014年11月12日篇三:2012年度煤礦安全工作總結(jié)2012年度安全工作總結(jié)2012年,我礦在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下,認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強化人本管理,加大員工教育培訓力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)提升確保安全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸?shù)劝踩攸c,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責任制,以責任落實執(zhí)行到位確保安全;大搞質(zhì)量標準化,以質(zhì)量標準化動態(tài)達標確保安全;加強安全管理體系和制度建設(shè),實現(xiàn)依法保安;加強安全文化建設(shè),營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起:
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理。
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動,把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。針對這種情況,開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動,加大現(xiàn)場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動月”七月份“應(yīng)急預案演練月”、八、九月份“學習規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”
十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動,不斷提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工行為,打造特色礦山安全文化,夯實安全基礎(chǔ)。
1、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統(tǒng)一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
2、強化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施,在礦調(diào)度會上進行安排和落實,由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。2012年以來,共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次,有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產(chǎn)。
二、強化安全教育培訓,全面提高員工素質(zhì)。
“安全管理、以人為本”,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高。
員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點,實現(xiàn)以素保安。尤其是進入四月份以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況,加大員工素質(zhì)教育,采取各種形式,強化員工素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)“以素保安”,收到了很好的效果。
1、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段,以檢驗學習效果。
2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片,組織人員反復進行觀看,開展事故案例教育,各專業(yè)、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,寫出觀后感,從中接受教訓。
3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識,增強員工現(xiàn)場自救知識的能力,最大限度的減少傷亡事故,六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動,對我礦井下掘進、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次,參加人數(shù)415人次。
4、大力實施安全教育活動。實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育,以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育,促使員工自覺按章作業(yè),上標準崗,干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,努力營造一種“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
5、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
6、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加專業(yè)培訓機構(gòu)。
三、四級培訓,做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓,嚴格做到“六個不準”,即:不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全承諾書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”,對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合,對一般“三違”,區(qū)隊和所在班組必須進行分析,公開處理;對嚴重“三違”,由安監(jiān)科按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導簽字后,方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費,培訓費自理,同時還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學習相結(jié)合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結(jié)合,有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,逐步實現(xiàn)“以責保安”。
安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓各級干部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導。
1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導組織機構(gòu),加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)督考核。
2、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期,各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領(lǐng)導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié),重點崗位和各級干部上崗情況,及時解決現(xiàn)場存在的問題。
3、各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉(zhuǎn)變作風,真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。
4、在全礦干部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經(jīng)過自查自糾,切實達到了提高認識,統(tǒng)一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。
5、開展了安全第一責任者的教育活動,制定了教育培訓規(guī)劃,精心編制了培訓教案,從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面,系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領(lǐng)導,全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識,增強了安全工作的壓力感和緊迫感。篇四:煤礦2014年安全工作總結(jié)煤礦2014年安全工作總結(jié)2014年,在集團公司的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持?安全第一、預防為主?的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立?以人為本、安全為首?理念,突出?安全壓倒一切、事故否定一切?。緊緊圍繞全年安全目標和?012345?主動預防型安全管理模式。嚴格落實煤礦安全?雙七條?不放松,強化人性化管理,加大教育培訓力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全。突出?一通三防?、防治水等安全重點,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責任制,以責任落實保安全。大力實施科技興安戰(zhàn)略,打造數(shù)字信息化礦山,以科技保安全。大搞質(zhì)量標準化,深化?雙基?,以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全。加強安全管理體系和制度建設(shè),宣貫新安全法,實現(xiàn)依法保安。加強安全文化建設(shè),營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
[2013]99號文件精神和全省緊急安全電視電話會議精神,深入開展?事故案例警示教育?、?查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故?以及?宣貫新安全法?等活動。以深化安全生產(chǎn)大檢查和預防零打碎敲事故大討論活動為載體,以落實?抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓?為抓手,積極開展的各種形式理念學習和理論教育活動。牢牢樹立?零事故、零容忍?安全理念,保持了全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、深化?雙基?、質(zhì)量標準化兩個建設(shè),安全自主管理和質(zhì)量精。
細化水平得到提升。
(一)理清思路,完善制度,規(guī)范安全管理基礎(chǔ)。
首先從?理思路、建制度、抓落實、嚴追究?著手,對全公司安全管理制度進行梳理,對不能適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)管理的制度進行刪減,同時根據(jù)安全生產(chǎn)形勢及時補充完善相關(guān)條款及規(guī)定。一是在原來安全管理建設(shè)基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司雙基建設(shè)考核辦法,修訂完善了18項安全管理制度及標準化管理制度,健全了安全生產(chǎn)責任制和事故應(yīng)急預案。二是修訂了?雙基?考核管理辦法,重點突出了考核與獎懲,實行重獎重罰,及細化考核,考核權(quán)重、獎罰基數(shù)、考核項目等進行了細化和修訂。并且完善了三級考核體系,各級考核實現(xiàn)親力親為,動態(tài)安全考核,深化了?五化?考核。加大正職對副職、副職對系統(tǒng)考核的力度。同時統(tǒng)一規(guī)范了區(qū)隊正職對副職考核模式,并進行瘦身,改變了區(qū)隊正職考核方法,將區(qū)隊正職的安全結(jié)構(gòu)工資與本單位雙基考核得分掛鉤,進行二次分配,激勵了區(qū)隊自主管理的積極性。
(二)創(chuàng)新安全管理機制,全面提升安全自主管理水平。
1、層級分解?七條規(guī)定?,以人為本安全生產(chǎn)。為進一步貫徹落實?七條規(guī)定?,持續(xù)推進煤礦安全主體責任落實,進一步規(guī)范從業(yè)人員的行為,牢固樹立?紅線?意識和?底線?思維。公司制定科隊長等《3個七條規(guī)定》及《班組長現(xiàn)場停產(chǎn)撤人十項權(quán)利》的規(guī)定,并狠抓其宣傳貫徹落實,分層次進行全員培訓、背誦。做到人人達標,全員覆蓋,保證入耳、入腦、入心。并與?安全生產(chǎn)月?有機結(jié)合,相互促進、協(xié)調(diào)開展,形成合力,共同促進煤礦安全生產(chǎn)管理工作上水平。
2、優(yōu)化服務(wù),制度先行,強化保障奠定安全基石。
制定了從礦長到班長的各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制,及《管理干部和關(guān)鍵崗位安全管理每日必做工作(指導意見)》,出臺了《隱患閉合管理規(guī)定》、《安全約談四項制度》、《?不放心區(qū)隊?掛牌管理制度》等管理制度,嚴格執(zhí)行隱患閉合整改、管理干部日清日結(jié)、各級保包和領(lǐng)導干部連帶責任管理機制。通過健全安全生產(chǎn)長效機制,使員工在制度體系的約束下,逐漸養(yǎng)成自發(fā)自覺、積極主動的安全行為。
(三)豐富?五自?管理體系載體,強化安全責任。
1、推行安全?站位管理?,規(guī)范職工操作行為,促進崗位安全。為進一步指導、規(guī)范員工作業(yè)行為,從根本上杜絕因人員站位不當造成人身傷害事故的發(fā)生,有效預防零打碎敲事故,確保作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)秩序,結(jié)合礦井實際制定了涵蓋了共七大項64條的《作業(yè)人員安全站位管理辦法》,以?人員定位、設(shè)備定位、位置定位?為原則,規(guī)范人員站位,保障安全生產(chǎn)。
2、三違積分動態(tài)跟蹤管理,預警亮牌牢固安全根基。
治理水平得到進一步提升。
3、持續(xù)安全工作計劃落實,不斷提高安全管理效果。
我們在建立完善安全工作計劃管理的同時,把安全工作計劃的落實考核作為日常工作的重要一項。按照?抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓?的工作要求,重點強化災(zāi)害治理、專業(yè)系統(tǒng)管理、隱患排查整改、安全責任落實為重要抓手,以加快裝備現(xiàn)代化、管理精細化、安全自主化為推進手段,豐富了安全工作計劃內(nèi)容,次月按照計劃完成情況進行考核和評價總結(jié),安全工作推進效果明顯。
(四)強化現(xiàn)場管理,安全質(zhì)量標準化水平不斷提升。
1、抓關(guān)鍵,發(fā)揮?經(jīng)濟杠桿?作用,靠制度達標保障安全質(zhì)量達標。
公司先后出臺了《掘進工程質(zhì)量管理制度》、《采煤工作面工程質(zhì)量管理辦法》、《礦井采掘標桿隊建設(shè)項目管理考核辦法》、《2014年安全質(zhì)量標準化管理辦法》等制度,建立了以?崗位零違章、區(qū)隊零隱患、礦井零事故?為根本目標,以?工程達標、設(shè)備達標、安全達標、‘一通三防’達標、文明施工達標?五大板塊為主要構(gòu)成具有新強特色的?3+5?安全質(zhì)量標準化管理法。健全和完善了安全質(zhì)量標準工作的規(guī)化、監(jiān)督、檢查、達標、獎懲五大機制。今年以來又提高了質(zhì)量標準化各專業(yè)基準分數(shù),提升了區(qū)隊月度質(zhì)量標準化考核分數(shù),同時增加了區(qū)隊質(zhì)量標準化考核項目,加大了質(zhì)量標準化獎罰力度,堅持樹立質(zhì)量標準化方面獎的再多也不心疼,罰的再狠也不手軟的思想。2014年共發(fā)放月度安全質(zhì)量標準化獎金11.5萬余元,共罰款7.1萬余元。提高了礦井工程質(zhì)量、一通三防、機電運輸、安全管理、文明衛(wèi)生等各方面標準化建設(shè)。
2、抓核心,實施?科技強企?戰(zhàn)略,靠裝備達標支撐安全質(zhì)量達標。
(1)、加大投入,推進煤礦采掘機械化。
為進一步貫徹落實國辦發(fā)2013【99】號文件精神,加快采煤機械化步伐。公司踐行多上設(shè)備少上人的原則,經(jīng)過充分調(diào)查研究,積極推廣先進適用的生產(chǎn)工藝,合理選型,在1204工作面安裝了綜采放頂煤液壓支架。并在總結(jié)其他礦井上馬綜采的經(jīng)驗教訓基礎(chǔ)上,采取了各項保障措施,實現(xiàn)了一次性成功試運轉(zhuǎn)。成為豫西?三軟煤層?首家安裝綜采設(shè)備礦井,減輕了職工勞動強度,提升了公司安全保障能力。
(2)、完善應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),提高處置能力。
一是在井下建立了語音廣播系統(tǒng)。語音廣播系統(tǒng)已在井下各個區(qū)域地點安裝共計23臺廣播分站,為應(yīng)對緊急突發(fā)事件提供快速應(yīng)急措施,為礦井的安全提供保障。二是建立鉆場視頻監(jiān)控系統(tǒng)。實現(xiàn)了對現(xiàn)場情況實時監(jiān)視,有效提升了公司應(yīng)急處置能力、提升了安全生產(chǎn)水平。三是投資六萬余元,裝備并培訓建立了兼職救護隊第一小隊,使我礦初步具備了礦山突發(fā)災(zāi)害救援能力,提升了系統(tǒng)安全性。
(3)、加大安全費用投入,增強安全生產(chǎn)環(huán)境。2014年1-11月份我公司提取的安全費用計劃為萬元,實際已完成萬元,完成計劃的。共評出獲獎成果或革新項。其中?三軟?煤層巖巷返修復合支護技術(shù)研究,豫西大采深高水壓富水性不均一底板水害的綜合治理技術(shù)應(yīng)用研究均獲得河南省成果獎。
2010年度安全部工作總結(jié)2010年以來,在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實彬長集團有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理。
一是公司召開班子會和專題安全辦公會,全面學習貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神,并針對上級要求結(jié)合我公司實際,研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認真做好2010年安全生產(chǎn)工作的決定》,明確了今年的安全目標,對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習2010年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門,將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安全部牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查,做到了安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導了我公司安全工作的順利開展。
二、加強安全管理體系和制度建設(shè),逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。
1、對《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》、《重大危險源監(jiān)督管理辦法》進行了修訂,并于三月中旬裝訂成冊,由于人員變動對安全生產(chǎn)委員會進行了重新調(diào)整。
2、加強礦井安全管理體系建設(shè)。一是健全了《安全教育培訓制度》,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì);二是完善了《監(jiān)督檢查制度》,保證安全檢查不斷線;三是完善了《隱患排查制度》,強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;四是建立了《事故責任追究制度》,強化安全責任落實;五是完善了事故管理制度,進一步加強了事故的報告和處理工作;六是根據(jù)國家及彬長集團要求,結(jié)合礦井建設(shè)實際情況,制定了《領(lǐng)導現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度,切實加強了現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行為。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,抓好安全管理。
抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導。
一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一。
把手為首的安全工作領(lǐng)導小組,加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)督。二是4月10日公司成立調(diào)度室,及時制定了各級領(lǐng)導干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達,下情上報暢通,及時協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問題,確保了安全生產(chǎn)。三是明確跟值班責任,堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領(lǐng)導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況,共檢查12次,對檢查中未履行職責的有關(guān)人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。四是由調(diào)度室每月對各級管理人員下井情況進行統(tǒng)計并在安全辦公會上進行通報,有力地促進了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場,確保了安全施工。
四、強化安全教育培訓,全面提高員工素質(zhì)。
1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件,對活動做了具體要求和安排,創(chuàng)建了活動學習園地,懸掛了宣傳橫幅和標語,在實際工作中正在廣泛推廣,并取得較好效果。
2、積極開展全員培訓活動,保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃,并按照計劃培訓相關(guān)人員,利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓中心,于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進行了技能培訓;5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學校進行110kv電工進網(wǎng)作業(yè)培訓;5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓;9月16日至10月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業(yè)公司學習40108工作面安裝工藝;9月27日至10月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學習膠輪車修理技術(shù);10月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進行井下打鉆培訓;10月22日至11月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓;11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜采設(shè)備實地技能培訓,切實提高了員工操作技能,保證了每名員工持證上崗,效果良好。
3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業(yè)集團制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析,教訓深刻,發(fā)人深思,大家紛紛表示要牢記事故教訓,扎實做好各項安全生產(chǎn)工作,杜絕此類事故的再次發(fā)生。
五、不斷加強安監(jiān)隊伍建設(shè),安全監(jiān)督檢查得到強化。
檢查相結(jié)合,在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員,并且將煤場管理員調(diào)配到安檢員崗位負責地面安全檢查,有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,通過一系列措施,強化了現(xiàn)場安全管理,促進了安檢人員自身素質(zhì)的提高,較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。
六、進一步加強班組建設(shè),提高安全管理水平。3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班,4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平,并號召廣大班組長向白國周學習,做一個白國周式好班長,活動開展有聲有色,收到良好的效果。
為進一步提高員工素質(zhì),規(guī)范崗位操作行為,塑造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全人,推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法,利用班前會、安全培訓、宣傳欄、每日一題,觀看光碟等多種宣傳形式,向員工解釋、宣傳“手指口述”方法的目的和意義,從而營造推廣手指口述的濃厚氛圍,促進了礦井安全生產(chǎn)。
七、狠抓隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。一是開展經(jīng)常性安全大檢查,重點對“一通三防”、機電運輸、施工質(zhì)量和副井馬頭門加固、主井注漿等關(guān)鍵工程進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除了隱患。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇十
感謝趙總及煤礦領(lǐng)導班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導,感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已一年有余。在此之際,總結(jié)一下在這一年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年xx月底來煤礦參加實習工作,20xx年xx月從xx學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的一年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦井上、井下的實際情況,通過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室,我任測量技術(shù)員,主要負責全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思完成的',只有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎,必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。
記得剛來這個新的環(huán)境工作時,這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著一個負責任的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度達到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準備工作。
自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領(lǐng)導的幫助指導下,我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當天的工作情況,再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過不斷的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。
測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴格的訓練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結(jié)果真實可靠,必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準確性和代表性。通過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導生產(chǎn),還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗收后,根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖,進行實際采掘工程作對比施工,達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導的直接引領(lǐng)下,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領(lǐng)導的意圖,認真按照領(lǐng)導的指示去完成各項任務(wù),我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領(lǐng)導,以求得領(lǐng)導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。
由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領(lǐng)導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學習,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領(lǐng)導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇十一
學校的后勤工作我始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。以下是這一年的工作總結(jié)。
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導下,在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校透過行政會議討論,并向全體教師公示,理解群眾監(jiān)督。
具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺理解社會、學生家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所,是禮貌的象征。要樹立一所學校的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。因此,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學?!耙缘铝⑿?,依法治校,質(zhì)量強校,科研興?!钡臒o形支持。
具體工作如下:
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。
2、做好教師各類服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。
3、做好學校設(shè)施的維護工作。
三、工作反思
在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責制沒有落實,有必要在下學期加強管理??傊?,總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,會把工作做得更好。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇十二
對于這一年的工作經(jīng)歷我是非常有耐心的,作為一名安保工作者,我需要時刻督促自己做好這些事情,這是非常重要的,現(xiàn)在我也在一直督促著自己,未來不管是在什么階段都應(yīng)該做的更加的細心,我對自己也是非常的有信心,現(xiàn)在我非常愿意去接觸這方面的事情,讓自己保持端正的心態(tài),保持足夠的動力,安保工作是非常嚴謹?shù)?,為商場的日常秩序,包括顧客的人身安全這些都是我的本職工作,這一年來也是有非常多的事情,在工作當中我認真的克服困難,讓自己處在一個好的動力下面,不管是做什么事情都應(yīng)該做的認真細心,也對一年的安保經(jīng)歷總結(jié)一下。
我是一個對自己嚴格的人,在工作當中也如此,做這份工作然我也是感覺非常的充實,在工作當中我從從來都不會抱有什么僥幸心理,這份工作時需要絕對的有責任感,我一直都清楚自己的定位,在一直都在認真的做好相關(guān)的工作,無論是做什么事情這些都市需要做好落實到位的,不管是在什么時候都是應(yīng)該對自己有客觀的判斷,這也是對自己能力最好的證明,我也清楚的意識到了這些細節(jié),安保工作讓我感覺非常充實,這段時間以來我也是感覺很有動力,不斷的加強自己這方面的工作經(jīng)驗,這是需要有一個客觀得票判斷,不管是做什么事情都應(yīng)該認真仔細才是,我一定不會辜負了上級,在未來的工作當中一定要持續(xù)下去,我會讓自己的做的'更好。
回顧這一年來確實還是有許多事情不是非常到位,我相信這些都是可以慢慢的客服,我也是會繼續(xù)努力保持好心態(tài),這也是非常的關(guān)鍵,我一定會繼續(xù)保持下去,我真的有著非常多準備,在這上一年來的經(jīng)歷當中,我愿意持續(xù)下去做好這些細節(jié)上面的事情,商場的人是非常多的,這也就擴大的我們的安保工作難度,但是這不是太大的問題我們能夠做好相關(guān)的準備措施,在工作方面還是需要提前做好規(guī)劃,我也是對自己比價有信心的,做一名商場的保安,商場是二十四小時監(jiān)控的,我們需要輪流著執(zhí)勤,上一年來沒有出現(xiàn)什么大的事故,商場一切的秩序都是正常的運轉(zhuǎn),這是我們工作一個成就,總的來說還是做的不錯,得到了領(lǐng)導的表揚,當然這上一年問題也是一直都有,但是大家都是能夠克服好,我也堅信下一年能完善的更好。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇十三
我公司組織管理人員認真學習,研究工作、制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進了經(jīng)濟效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史水平,扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處。總結(jié)安全月活動,具體實施了以下工作。
領(lǐng)導小組,組建活動安絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組,總經(jīng)理擔任組長。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安絡(luò)組織。進入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學習報刊雜志,了解“安全月”活動的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。
公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領(lǐng)導班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
六月初,公司全體領(lǐng)導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的.是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標志,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%?!鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。
在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中,我們體會到除領(lǐng)導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會,為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬,公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習,活動領(lǐng)導小組具體指導,并根據(jù)公司實際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識學習,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學習使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,具體應(yīng)用新學到的安全知識。下旬,公司根據(jù)全員理論學習的基礎(chǔ),專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用,并抽出半天的時間,舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動,活動按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力。
這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段,但安全活動是一項長期的工作,公司領(lǐng)導對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識、組織安全演習,組建義務(wù)消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領(lǐng)導,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇十四
二0xx年初,我被任命為×××市場管理處副主任,負責×××商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,一年來,在分局黨組的正確領(lǐng)導下,在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,我擺正自身位置,牢記職責,認真履行監(jiān)管職能,兢兢業(yè)業(yè)工作,圓滿完成了交辦的各項工作,現(xiàn)就履行職責的情況總結(jié)如下:
一、抓緊抓好學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
一年來,不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實具體工作的負責人,原創(chuàng):http://必須做到思想進步、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力,才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作,面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向,發(fā)揮集體的力量解決問題。為此,我一是認真學習鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想,堅持“兩個務(wù)必”,牢固樹立執(zhí)法為民的意識,樹立正確的人生觀、價值觀,清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情;二是堅持學習研究工商行政管理的法律、法規(guī),特別是著重學習了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識,用知識武裝頭腦,用理論指導實踐,努力掌握觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的科學世界觀和方法-論,做到依法行政,嚴格按法定程序辦事。
二、對自己高標準嚴要求,率先垂范。
在日常工作中,牢固樹立奉獻意識、勤政意識,時刻注意自己的言行舉止,從點滴小事做起,做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走,按規(guī)定規(guī)范著裝,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),牢記“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,解放思想,實事求是,與時俱進,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上,勤于思考,認真鉆研,虛心學習他人的先進經(jīng)驗和做法,不滿足一般的掌握,力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。
三、腳踏實地,埋頭苦干,較好的完成了全年的各項工作。
今年上半年,我管理處按上級要求,在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作,我管理處共辦理個體工商戶注冊登記×戶,辦理個體工商戶年檢手續(xù)×戶,辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)×戶。
三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案,建立健全了經(jīng)濟戶口,靜態(tài)資料齊全有效,動態(tài)資料隨時補充錄入,在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管,增進警示教育,加強守法經(jīng)營宣傳力度,加大管理深度,由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防,實現(xiàn)管口前移。
在工商管理費和維管費、會費的收取上,結(jié)合巡查制,加強宣傳教育,講明收費依據(jù)和標準,保證個體工商戶按時按標準繳納,至今為止,我管理處共收取個體工商行政管理費××元,完成計劃的×,維管費×元,完成計劃的×,個私協(xié)會員費×元,完成計劃的×,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照×個,按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費×元。
做好打假維權(quán)工作,認真受理消費者投訴。
查處假冒偽劣商品,打擊不法經(jīng)營行為,保護守法經(jīng)營,維護消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來,我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品,無中文標識的日化用品、兒童玩具,無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進行了查處,有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序,妄圖謀求不正當利益的不法經(jīng)營戶。
一年中共辦理一般程序案件6起,累計罰款×元。在轄區(qū)九個大型購物商場、市場建立了“一會兩站”,舉辦了分會負責人培訓班。熱情接待消費者投訴,保護消費者合法權(quán)益,僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失6100多元,消費者十分感動,送來錦旗,還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道。
一年來,共受理消費投訴97起,成功調(diào)節(jié)95起,消費者滿意率達到98,為消費者挽回經(jīng)濟損失約6.5萬元,收到感謝信6封,錦旗5面。
利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作。
我管理處積極相應(yīng)上級號召,原創(chuàng):http://落實、省政府為殘疾人捐款的要求,取消節(jié)假日,冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,向經(jīng)營者耐心細致講解捐資助殘的意義,在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下,共收取捐款×元,在全局中名列前矛,受到分局領(lǐng)導的表揚。
四、存在問題和改進措施。
一是系統(tǒng)的理論學習不夠,與工作密切相關(guān)的學的多,與工作聯(lián)系少的`掌握的不扎實。
二是工作中還存在急躁情緒,深入細致的思想工作做的不夠,在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象。
在今后的工作中我要進一步加強學習,刻苦鉆研,對工作細心,對同志耐心,把思想工作做深做細。
回顧過去一年的工作,對照上級領(lǐng)導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導,得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導的幫助和同志們的支持。在新的一年中,我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作,讓各級領(lǐng)導放心,讓同志們滿意。
就快結(jié)束,回首一年來的工作,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。現(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下:
一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務(wù)!
依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(二)工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。
(一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領(lǐng)導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體,理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇十五
1、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標。
2、輸煤設(shè)備無重大損壞事故。
3、按公司要求完成了部門安全工作目標。
4、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病。
5、全員安全培訓和合格率達到100%。
(一)指導思想
以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風險辨識單)為著力點,以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。
(二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定
傳達學習了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責任目標》等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神,我們下發(fā)了學習宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個文件。
(三)部門要求以“一崗雙責、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制
成立了以安全生產(chǎn)為中心,部門主管及分管領(lǐng)導下班組參加安全活動,全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負責安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負責研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實安全生產(chǎn)主體責任的一個重要內(nèi)容,公司領(lǐng)導與部門簽定了安全生產(chǎn)責任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責任指標,明確了安全生產(chǎn)第一責任人,要求各級管理要把安全責任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
(四)深入現(xiàn)場,嚴格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運行情況看,由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之單機運行頻繁,針對這種情況,我們組織相關(guān)人員、對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求維護單位,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解除雜設(shè)備運行情況,掌握設(shè)備運行方式,檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運行。
(五)強化安全監(jiān)督檢查,確保安全運行
今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解,明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習,落實安全生產(chǎn)責任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點,加強了安全檢查力度。要求各個運行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監(jiān)督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,煤種摻配工作做到細處,嚴格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓,學《安規(guī)》、學《運規(guī)》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。
(六)積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)
以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念,“安全生產(chǎn)月”活動一個,開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個,“消防安全知識答題”活動一個,開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次:以部門領(lǐng)導輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作。
技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)例會,對一周來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),各班組堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前會,要求各專業(yè)、班組、維護單位,外來施工單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)工作的同時,總結(jié)安全工作,要求各專業(yè)班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓,隱患、缺陷要合理計劃整改,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著公司各類安全活動的開展,要求每個員工在各項安全活動中積極參加,關(guān)注參與“oa安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中,舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,十二月份以課件形式及微信平臺學習宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動。收到了較好的效果,受到了職工的好評。
(七)重視應(yīng)急管理,提升事故處置能力
為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,準確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習:
1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結(jié)合工作實際,參演人員以班組為單位‘全員參加’,根據(jù)演習題目要求,對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理,并提出了切合實際的新見解,將事故處理預案補充得更完善。
2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習。xx余名輸煤維護人員等參加,此次演習按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點》要求,以“#2輸煤皮帶著火”為演習題目,檢驗了當班運行班組應(yīng)急處置能力。通過問答和模擬演習的方式,判定事故危害程度和處置重點方向,并按照程序,果斷采取應(yīng)急措施,迅速撲救初火災(zāi),避免了事故擴大,達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。
3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題,組織30余名輸煤運行人員以班組為單位,開展了應(yīng)急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。
4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復蘇急救”培訓。
(八)加強員工安全教育培訓,提高員工安全素質(zhì)
加強員工安全教育培訓,提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導對員工安全教育培訓工作特別重視,按照公司計劃提出了指導思想、工作重點和要求,落實了安全培訓責任,做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一,穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處,確保了教育和培訓目標的實現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據(jù)年初安全教育培訓計劃,部門組織采制化員工進行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓,參加人數(shù)46人次,由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場次,參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》,在今年六月安全月以來,對員工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓。全年組織對新入廠員工、實習人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓,并建立個人安全教育受訓檔案。
(九)安全獎罰
充分發(fā)揮每周部門周例會安全導向作用,對部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行通報,對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核,七次違章考核罰款,報公司財務(wù)。
xxxx年即將過去,回顧過去一年,不足之處依然很多,新的一年就要到來,我們將不斷學習,努力工作,盡力完成部門安排的各項任務(wù)。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇十六
其次在工作方面,本人在xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測量和安全生產(chǎn)指導工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作。在工作期間,做到不曠到、不遲到、不早退,勤做筆記,以追求全面發(fā)展作為自己的目標。
今年x月至x月我主要在生產(chǎn)科工作,每天都向集團公司報送前一天的產(chǎn)、銷情況,每月定時向xx縣國土資源局報送生產(chǎn)臺帳與各種圖紙資料編制。
x月份我受礦領(lǐng)導的委派到水溝擴建辦整理編制竣工資料,為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗收,我和同事們加班加點收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善,施工日志的編制工作正在緊張的進行中。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換,20xx年至20xx年的施工日志需要重新編制,工作量大且工序較為繁瑣,但我相信只要認真去做,就能很好的按期保質(zhì)完成。
在這一年中我兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責的完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)及日常崗位工作。積極主動,真正做到了干一行愛一行,在工作中不斷學習解決各種實際問題,充分發(fā)揮科室職能的作用,積極主動開展各項工作。使我充分認識到自己作為一名普通員工,身上所肩負的重任和應(yīng)盡的職責。
時代在變,環(huán)境在變,這使我深刻的認識到:作為一名井下科員,工作作風上不是將理論知識死搬硬套,而是要從實用出發(fā),從應(yīng)用到實踐。加強自身修養(yǎng),通過不斷的學習,增強自己服務(wù)全礦基層工作的能力,通過不斷的學習,使我在各方面得到不斷的提高。
在學習方面積極進取鉆研采煤和測量方面的專業(yè)相關(guān)知識,在現(xiàn)場工作中及時總結(jié)存在的問題及經(jīng)驗教訓,同時經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進行交流,集思廣益,提高了自己解決問題的能力。今年我讀了兩本好書,分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā),也讓我對今后的工作和學習有了方向和動力,并在閱讀完畢后寫了心得體會。
在生活方面,我與同事之間、部門之間的工作能積極配合,生活態(tài)度健康向上,遵紀守法,團結(jié)同志。與同事相互監(jiān)督,互相勉勵,共同進步,為xx煤礦的進步做出應(yīng)有的貢獻??傊?,在這一年中我學會了很多。我也深深體會到,在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計劃,經(jīng)濟效益明顯增加的現(xiàn)狀下,我們依舊要在今后的工作中不斷努力,不驕不躁,努力配合領(lǐng)導和同事做好各項工作,安全工作也要常抓不懈。20xx年我將繼續(xù)勤奮努力,加強組織紀律,加強責任心,愛崗敬業(yè),無私奉獻,為xx煤礦經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇十七
各位委員、同志們:
現(xiàn)在,我代表中國_xx煤炭有限責任公司委員會向大會報告工作,請審議。
一、企業(yè)整體工作取得實質(zhì)性進展,經(jīng)濟運行逐步跨入良性發(fā)展軌道。
今年以來,公司上下在xxxx黨委、xxxx的正確領(lǐng)導下,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,按照年初確定的工作思路,務(wù)實創(chuàng)新,扎實工作,整體工作取得實質(zhì)性進展。主要標志:企業(yè)實現(xiàn)兩個穩(wěn)定發(fā)展,“兩增”目標勝利在握。
“兩增”目標勝利在握。一是企業(yè)增效。1—11月成本控制在xx元/噸,預計虧損xxx萬元,扣除因素,企業(yè)實現(xiàn)盈利xx萬元,同比增盈xx萬元;原煤銷量預計完成xx萬噸,比同增銷xx萬噸。二是職工增收。1—11月預計人均收入達xx萬元,比20xx年同期增加xxxxx元。
(一)優(yōu)化生產(chǎn)格局,強化生產(chǎn)準備,全力推進煤炭主體發(fā)展??茖W擺布礦井生產(chǎn)格局。今年5月份按照消滅虧損源、合理布局的要求,關(guān)停了不能進行規(guī)模生產(chǎn)的xx區(qū),生產(chǎn)重心逐步向五層區(qū)轉(zhuǎn)移,形成了南北兩翼均衡開采的生產(chǎn)格局,生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮。加大組織力度,重點隊作用明顯。433采煤隊月月創(chuàng)高產(chǎn),特別是9月份在343工作面涌水停產(chǎn)的情況下,不等不靠,敢于挑重擔,充分發(fā)揮生產(chǎn)主導作用,全年產(chǎn)可突破xx萬噸,占公司年產(chǎn)量的xx%,為公司年產(chǎn)實現(xiàn)xx萬噸目標做出了突出貢獻。加快生產(chǎn)準備,穩(wěn)定礦井規(guī)模。狠抓新區(qū)移交,組織生產(chǎn)技術(shù)部門對新區(qū)建設(shè)分類排隊,制定政策,規(guī)劃工期,全年移交三個新區(qū),移交煤量xxx萬噸,下半年公司為了擺脫生產(chǎn)被動局面,審時度勢,精心部署,組織開展了“奮戰(zhàn)一百天,整體轉(zhuǎn)局面”活動,開拓系統(tǒng)成立了兩個突擊隊,大打xx#層新區(qū)會戰(zhàn),目前,xx#新區(qū)巖巷工程還剩xx米,預計11月末可形成系統(tǒng),可緩解礦井小接續(xù)緊張的局面。
(三)細化經(jīng)營管理,突出降成提效,企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步攀升。嚴格執(zhí)行xx項經(jīng)營管理政策,完善內(nèi)部模擬市場體系,制定下發(fā)了《xx公司經(jīng)營管理核算細則》,形成“核算到位、量化到人”的成本管理體系,全面推廣了嶺北礦精細化管理經(jīng)驗,有效地提高經(jīng)營管理水平。強化資源管理,從節(jié)約資源入手,積極構(gòu)建節(jié)約型企業(yè),先后對兩個工作面,合理規(guī)劃,采取精采細掘等措施,回采率均達到xx%以上。加強成本控制,完善了成本預測、控制、分析、考核機制,建立健全了全員、全方位、全過程的目標成本管理體系,強化物資供應(yīng)管理,對定額、定量材料實行跟蹤管理。深入開展回收復用、修舊利廢會戰(zhàn),利用現(xiàn)有的條件,制定優(yōu)惠的修舊利廢獎勵。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇十八
2021年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導匯報如下:
1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。
3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類事故發(fā)生。
4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5.積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。
6.嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。
7.負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。
8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。
9.積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應(yīng)的處罰。
10.加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
但也存在一些不足思想解放程度不夠組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜需要更好的學習;工作中不夠大膽要在學習過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗克服不足努力把工作干的更好。
1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習。
2.發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態(tài)度,提高學習效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。
3.發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。
4.服從公司領(lǐng)導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務(wù)。總之要干好本質(zhì)工作,團結(jié)奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇十九
我叫xxx,現(xiàn)年35歲,男,漢族,于19xx年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學校采礦專業(yè),現(xiàn)任開三隊技術(shù)員,助理工程師?,F(xiàn)將本人在20xx年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:
20xx年7月份,礦安排我們開三隊負責二水平軌道大巷420米標準化工程及21172上巷840米標準化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開,我能夠自覺履行職責,制定嚴密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標準。在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓,將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步。
7月份,在隊黨政班子的正確領(lǐng)導下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準,受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門的表揚和肯定。
黨的各級領(lǐng)導都嚴格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新,做到工作學習兩不誤,兩促進。通過學習,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。
在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙,隊領(lǐng)導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建xxx區(qū)隊盡到應(yīng)有的責任與義務(wù)。
總之,在礦領(lǐng)導和各部門的正確領(lǐng)導下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,認真學習黨的方針路線政策,自覺學習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際。同時,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻和義務(wù)。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇二十
202x年,集團公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過程的中心任務(wù),積極推動效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營管理,扎實有效地開展效能監(jiān)察工作,為企業(yè)強化內(nèi)部管理,推進節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極的作用,現(xiàn)就202x年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下:
一、健全制度,完善監(jiān)察程序
集團公司參考其他單位經(jīng)驗,并結(jié)合自身實際,制定了效能監(jiān)察工作模板表格,形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng)。同時,完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評優(yōu)辦法,制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦表》、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦資質(zhì)評分標準》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目成效評分標準》等一系列表格,細化了評分的標準,加強了成果的考核。
二、強化監(jiān)督,確保監(jiān)察質(zhì)量
在檢查過程中,集團公司嚴格按照制定的模板標準,強化過程監(jiān)督,對每個項目實施中存在的短板進行梳理,并提出整改建議,保證了監(jiān)察的質(zhì)量。
1、加強檢查整改。在檢查中,公司通過聽取匯報、實地查看,查閱資料等方式,對各單位在工作中存在的問題,有針對性的提出監(jiān)察建議560條,嚴格要求檢查人員填寫工作底稿,詳細記載發(fā)現(xiàn)的問題、分析原因、處理結(jié)果和整改建議,并加強落實整改,跟蹤回訪。對效能監(jiān)察工作差的單位,列為重點單位通過幫助、指導促其趕上。
2、加強監(jiān)察總結(jié)。為考核各單位工作情況,公司要求各單位季度對工作進行總結(jié),建立《效能監(jiān)察工作臺賬》,將效能監(jiān)察的查證過程、發(fā)現(xiàn)的問題、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡明扼要的記錄在上,也便于公司及時全面地掌握各單位的工作進度。并在檢查后及時召開子公司和二級單位的效能監(jiān)察例會,將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問題進行通報,好的做法、經(jīng)驗進行學習、推廣。
三、開展專項監(jiān)察,發(fā)揮監(jiān)督作用
針對當前煤炭市場低迷的形勢,為達到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,強化預控機制,提高管理效能的目的,集團公司圍繞材料回收復用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對標、收支情況專項檢查、管理服務(wù)部門的作風建設(shè)情況、效能診斷、新井建設(shè)進度情況、非煤新建項目情況、工程項目專項督查和干部履職情況九個方面開展了專項效能監(jiān)察,通過效能監(jiān)察這一有效抓手,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提升了管理水平,減少了不必要浪費和投入,為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用。
四、加強隊伍建設(shè),強化業(yè)務(wù)培訓
公司十分注重加強提升子公司及二級單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。一是在季度檢查中,抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查,通過現(xiàn)場的培訓,找準存在的問題、差距,明確工作的方向,快速進步;二是邀請擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗的專家對集團公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負責人進行效能監(jiān)察專題培訓,培訓人員共計230余人;三是印發(fā)了《煤礦集團效能監(jiān)察資料匯編》,匯編收集了國家部委及同煤集團有關(guān)國有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度,選擇了其他企業(yè)指導性比較強、實踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程、范本,為集團各級監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考。
202x年集團公司系統(tǒng)共立項203項,完成196項,查堵漏洞327個,建章立制746項,下達監(jiān)察建議876條,采納監(jiān)察建議857條,推進了企業(yè)管理創(chuàng)新。在省國資委20-年度省屬企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評選中,電力熱電公司減虧控虧效能監(jiān)察、電力發(fā)電公司20-年市場煤采購效能監(jiān)察、煤礦煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、礦材料回收復用效能監(jiān)察和礦修舊利廢效能監(jiān)察5個項目榮獲優(yōu)秀項目。公司將堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的一項重要手段,務(wù)求實效,為企業(yè)規(guī)范管理、健康發(fā)展、做大做強保駕護航。
煤礦安全管理人員個人總結(jié)篇二十一
我叫,x年x月結(jié)業(yè)于x理工大學x工程及其x專業(yè),同時取得工學學士學位,200x年x月加入。通過到場集團公司在學校組織的社會招聘,200x年x月結(jié)業(yè)分配步入x公司,今朝在x井區(qū)x二隊從究竟習技術(shù)員工作。到200x年x月,我已到場工作一周年,現(xiàn)將一年來的工作業(yè)績作如次報告請示:
一、深切下層熬煉,為從事技術(shù)工作打下堅實基礎(chǔ)。
由于煤礦開采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性,要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實踐經(jīng)驗。在隊長的安排下,我首先在綜掘二隊檢修班進行一線勞動熬煉,在實踐中學習各種煤礦基本常識。在實踐過程中,我嚴格遵守班組的各項勞動規(guī)律,不弄特殊,積極從事各種力所能及的勞動熬煉。在四個多月的時間內(nèi),通過參與皮帶檢修,機組檢修,標準化,風水管路吊掛,抽壓風筒吊掛,大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動實踐,我的收獲很大,一方面是在實踐中逐步克服了工作中的語言交流障礙,在工作中積極向老工人學習各種操作技能,了解煤礦的各種常識;另外一方面是在實踐中聯(lián)合對煤礦三大規(guī)程的學習,熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局,性能和用途,熟悉了煤礦掘進工作面的各種機電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過程中的安全注意事項,同時也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的熬煉后,開始在生產(chǎn)班的實踐。在生產(chǎn)班,我積極參與勞動,熟悉了掘進工藝流程、循環(huán)作業(yè)過程、臨時支護工藝、永久支護工藝及各項巷道掘進作業(yè)的施工標準和技術(shù)參數(shù)。通過一線的熬煉,我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性,為我從事技術(shù)管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、按部就班,逐步深切做好技術(shù)管理工作。
在勞動熬煉的基礎(chǔ)上,從開始做一份三聯(lián)合討論表,做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過程中簡略的技術(shù)工作入手,按部就班,逐步深切開始從事技術(shù)管理工作。在實習技術(shù)員的崗位上,在技術(shù)員耐心指導下,首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)。
說明書。
和各種技術(shù)圖紙,獨立手工體例x巷掘進作業(yè)規(guī)程,并哄騙autocad計算機軟件對規(guī)程辦法中的各種圖紙進行重新繪制。
從我隊進行x/x巷兩條巷道同時掘進施工開始,進行規(guī)程辦法貫徹學習管理,規(guī)程辦法資料的整理,并對x巷、x切眼、x巷掘進施工的實施記錄,頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練,開始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規(guī)程及其補充安全技術(shù)辦法和施工過程中各項安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停。
學習總結(jié)。
積累經(jīng)驗由被動地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。
為克服x專業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性,哄騙業(yè)余時間我全面系統(tǒng)地學習了煤礦的采煤、掘進、機電、通風、運輸和監(jiān)視檢測監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識,取人之長補己之短,努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中,緊緊圍繞著我隊的巷道掘進作業(yè)技術(shù)工作的需要,積極學習技術(shù)員崗位考核標準、作業(yè)規(guī)程體例標準以及資料標準化管理標準。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過程中,不??偨Y(jié),完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。
三、在設(shè)備技術(shù)革新中,做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作。
設(shè)備技術(shù)更新,對技術(shù)工作提出新的要求。在這段時間內(nèi),我隊掘進施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機電設(shè)備掘進機樂成完成由x綜掘機向x綜掘機的過渡,樂成引進液壓鉆機,調(diào)整和改進支護工藝,這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂成應(yīng)用并潑天地提高了掘進效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進作業(yè)中積極收集數(shù)值,并進行整理,為表現(xiàn)引進的新設(shè)備的優(yōu)越性,提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出合理化建議,為井區(qū)進行井下要害機電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排,我隊在掘進作業(yè)中積極引進液壓鉆車,連運機,自動切換開關(guān)等新式設(shè)備,改進生產(chǎn)系統(tǒng)及通風系統(tǒng),我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝,努力為我隊的掘進作業(yè)提供技術(shù)支持。
總之,在這一年時間內(nèi),我實現(xiàn)了由一位學生向一位煤礦專業(yè)技術(shù)工作人員的改變,但是由于到場工作的時間不長,缺乏工作經(jīng)驗,專業(yè)技術(shù)水平另有待進一步提高,我以后會經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結(jié),不停提高本身。在這段時間的專業(yè)技術(shù)工作中,我深刻地認識到開采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去,爭奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)管理人員。
感謝趙總及煤礦領(lǐng)導班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導,感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已一年有余。在此之際,總結(jié)一下在這一年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年x月底來煤礦參加實習工作,20xx年x月從xx學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的一年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦井上、井下的實際情況,通過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室,我任測量技術(shù)員,主要負責全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思完成的,只有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎,必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。
一、克服困難,做好基礎(chǔ)工作。
記得剛來這個新的環(huán)境工作時,這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著一個負責任的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度達到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作。
自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領(lǐng)導的幫助指導下,我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當天的工作情況,再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過不斷的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率。
測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴格的訓練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結(jié)果真實可靠,必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準確性和代表性。通過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理。
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導生產(chǎn),還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗收后,根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖,進行實際采掘工程作對比施工,達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導的直接引領(lǐng)下,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領(lǐng)導的意圖,認真按照領(lǐng)導的指示去完成各項任務(wù),我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領(lǐng)導,以求得領(lǐng)導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方。
由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領(lǐng)導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學習,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領(lǐng)導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。