村文化廣場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案(優(yōu)秀14篇)

字號(hào):

    方案是為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃。鼓勵(lì)創(chuàng)新和開(kāi)放式思維,在制定方案時(shí),也要考慮到可能的新觀點(diǎn)和新方法。下面是一些成功方案的關(guān)鍵要素和實(shí)施策略,供大家參考。
    村文化廣場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案篇一
    為了提高校園文化品位,發(fā)掘?qū)W校文化積淀,改善校園育人環(huán)境,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,特制定我校校園文化建設(shè)實(shí)施方案。
    一、目標(biāo)任務(wù)
    緊緊圍繞“享受快樂(lè),健康成長(zhǎng)”的辦學(xué)理念,圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、日新月異”的校訓(xùn),“敬業(yè)、求真、創(chuàng)優(yōu)、愛(ài)生”的教風(fēng),“會(huì)學(xué)、多思、勤練、善問(wèn)”的學(xué)風(fēng)。遵循“整體規(guī)劃,分項(xiàng)實(shí)施,逐步完善”的原則,按照“校園建設(shè)營(yíng)造整體美,美化綠化營(yíng)造環(huán)境美,名人佳作營(yíng)造藝術(shù)美,人際和諧營(yíng)造文明美”的思路,把興華小學(xué)打造為一所充滿文明向上氛圍的精品校園,實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)”(優(yōu)美的育人環(huán)境、優(yōu)良的教學(xué)秩序、優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量)目標(biāo)。
    二、內(nèi)容與措施
    (一)優(yōu)化校園環(huán)境
    1、繼續(xù)改造校園環(huán)境,進(jìn)行鋪設(shè)磚地,平整操場(chǎng)等基礎(chǔ)工程,與學(xué)校辦學(xué)理念相結(jié)合,營(yíng)造辦學(xué)氣氛。
    2、繼續(xù)完善學(xué)校的各種功能室設(shè)施,包括美術(shù)室、音樂(lè)室、體育器材室、體育活動(dòng)室等。。
    3、及時(shí)更新學(xué)校新的宣傳欄、公示欄,便于社會(huì)和師生了解學(xué)校文化和各種信息。
    4、修綠化帶、植常青植物、花卉等,進(jìn)行綠化工作。
    1
    (二)營(yíng)造文化氛圍。
    1、在學(xué)校大門(mén)及文化墻上展示出“三風(fēng)”內(nèi)容,對(duì)內(nèi)引領(lǐng)師生的教育行為,對(duì)外彰顯學(xué)校的教育理念。
    2、根據(jù)學(xué)校實(shí)際,在教學(xué)樓等學(xué)生必經(jīng)的過(guò)道走廊內(nèi)創(chuàng)設(shè)“文化長(zhǎng)廊”,張貼名人名言。班級(jí)教室的布置提倡共性與個(gè)性,各班師生可根據(jù)自身特點(diǎn)創(chuàng)設(shè)不同的風(fēng)格與追求,鼓勵(lì)引導(dǎo)師生主動(dòng)參與學(xué)校文化建設(shè)。通過(guò)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的建設(shè)來(lái)體現(xiàn)隱性文化,讓校園成為師生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個(gè)性的場(chǎng)所。
    (三)開(kāi)展校園文化教育。
    1、由教導(dǎo)處牽頭,藝術(shù)教研組負(fù)責(zé),做好藝術(shù)、球類(lèi)、舞蹈隊(duì)、田徑訓(xùn)練隊(duì)等興趣小組的訓(xùn)練指導(dǎo)工作。
    2、由紀(jì)亞民主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)信息技術(shù)及遠(yuǎn)程教育工作。
    3、由大隊(duì)部負(fù)責(zé),抓好學(xué)生日常行為規(guī)范教育,學(xué)生守則及法制教育。
    4、利用重大節(jié)日、紀(jì)念日開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育。
    5、規(guī)范開(kāi)展好國(guó)旗下講話,把國(guó)旗下講話作為德育教育的重要途徑。
    6、繼續(xù)開(kāi)展好“文明禮儀”活動(dòng)。
    7、結(jié)合“藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)”等學(xué)校各種活動(dòng)開(kāi)展校園文化建設(shè)。
    三、具體工作安排
    (一)校園整體規(guī)劃(綠化、美化、文化為一體)
    2
    我校按照上級(jí)要求,對(duì)學(xué)校布局進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)計(jì),研究、制定了校園綠化美化長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,為申報(bào)區(qū)級(jí)綠色學(xué)校奠定基礎(chǔ)。
    首先要清除校園建筑垃圾死角,清運(yùn)積存已久的垃圾,整平校園,建體育活動(dòng)場(chǎng)地,安裝體育活動(dòng)設(shè)施。學(xué)校制定綠化美化管理細(xì)則,劃分了綠化管理區(qū)域,分工具體、職責(zé)明確,完善了校園管理機(jī)制。
    在此基礎(chǔ)上,把校園文化建設(shè)與綠化美化工作結(jié)合起來(lái),做到“景色宜人,環(huán)境育人,文化育人,管理育人”,讓學(xué)生在優(yōu)美的環(huán)境中,在濃厚的文化氛圍里,受到潛移默化的熏陶。
    (二)校園文化活動(dòng)具體安排
    三月份:
    1、利用學(xué)雷鋒活動(dòng)月,進(jìn)行學(xué)雷鋒活動(dòng),了解雷鋒有關(guān)事跡,讓雷鋒精神滲透到校園的每一個(gè)角落。讓雷鋒精神永駐校園。
    2、冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展。
    3、利用好校園知識(shí)宣傳欄,開(kāi)設(shè)民族精神、健康常識(shí)、體育天地、教師風(fēng)采等欄目,讓學(xué)生得到更好的教育。
    4、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),成立實(shí)踐基地。
    四月份:
    1、持續(xù)開(kāi)展體育藝術(shù)“2+1”項(xiàng)目活動(dòng),讓學(xué)生在每天的下午第三節(jié)課進(jìn)行活動(dòng)。每名學(xué)生參加2項(xiàng)體育活動(dòng),1項(xiàng)文藝活動(dòng)。
    2、交通法制安全講座,邀請(qǐng)交-警隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我校進(jìn)行講座交流。
    五月份:
    1、舉辦興華小學(xué)體育節(jié)。讓學(xué)生全員參加,真正地參與到運(yùn)動(dòng)中來(lái)。
    2、開(kāi)展藝術(shù)節(jié)活動(dòng),給學(xué)生一個(gè)展示自己的平臺(tái),陶冶學(xué)生的情操,打造書(shū)香校園,營(yíng)造文化氛圍,讓學(xué)生受到藝術(shù)教育。
    六月份:
    1、做好校園美化綠化工作,購(gòu)買(mǎi)花卉新品種,做到三季有花,四季常青。
    九月份:
    1、“文明辦公室”“美麗的教室”評(píng)比活動(dòng)。學(xué)校發(fā)放辦公室和教室評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。辦公室和教室設(shè)計(jì)要有自己的內(nèi)涵,有自己的特色。
    2、進(jìn)行興華小學(xué)秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。項(xiàng)目以趣味性強(qiáng)為主,“兩人三足、自行車(chē)賽慢、夾球接力”等。提倡學(xué)生全員參與,讓學(xué)生真正的熱愛(ài)運(yùn)動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的體育意識(shí),和陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)緊密結(jié)合。
    3、未成年人思想道德建設(shè)之法制、交通、健康知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)。通過(guò)次活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的德育教育,加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),邀請(qǐng)我校法制副校長(zhǎng)到我校進(jìn)行法制宣傳報(bào)告會(huì)。
    十、十一月份:
    1、“各種體育競(jìng)賽”活動(dòng)。通過(guò)體育競(jìng)賽,讓學(xué)生提高體育興趣,鍛煉身體。
    2、加強(qiáng)功能室建設(shè)。
    (三)校園物質(zhì)建設(shè)初步安排
    1、建造以體育運(yùn)動(dòng)為主題的體育墻壁。我校計(jì)劃在南墻進(jìn)行體育彩磚的鋪設(shè)。內(nèi)容以體育為主題,結(jié)合陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),倡導(dǎo)學(xué)生熱愛(ài)體育、全面健身。
    2、繼續(xù)購(gòu)置各種體育器材。為了讓學(xué)生在課余時(shí)間更好的進(jìn)行活動(dòng),我校準(zhǔn)備安裝各種體育器材。春季回暖后維護(hù)各種體育場(chǎng)地。更新拍球網(wǎng),換籃球網(wǎng)。
    3、更新校園宣傳欄、公示欄。信息發(fā)布更加方便,使社會(huì)更好的了解興華小學(xué)。
    4、加園綠化、美化力度。我校打算在春季更換草苗,購(gòu)買(mǎi)花卉新品種,做到三季有花,四季常青。
    5、在教學(xué)走廊放置各種花卉,營(yíng)造綠色校園。進(jìn)行校園文化布置,在走廊放置名人名言,或者放學(xué)生的美術(shù)、攝影、剪紙作品。讓文化氛圍無(wú)處不在。
    6、進(jìn)行校園維修改造。我校教學(xué)樓使用年限比較長(zhǎng),需要及時(shí)維修。打算今年進(jìn)行維修改造。包括粉刷墻壁、油群等。
    7、加強(qiáng)音樂(lè)教室、美術(shù)教室、閱覽室、舞蹈室、自然實(shí)驗(yàn)室的管理。為了使學(xué)生更好地受到素質(zhì)教育,從中受益。
    以上只是我校今年進(jìn)行校園文化建設(shè)的初步構(gòu)想,具體安排和計(jì)劃有待于在實(shí)際工作中進(jìn)行調(diào)整和安排,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指正。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),為和諧社會(huì)建設(shè)營(yíng)造良好的人文環(huán)境,根據(jù)、縣政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,特制定此方案。
    一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的重要意義
    機(jī)關(guān)文化是社會(huì)文化的重要組成部分,是機(jī)關(guān)在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為機(jī)關(guān)工作人員普遍認(rèn)可和一體遵循的具有機(jī)關(guān)特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和;是機(jī)關(guān)理念、體制、機(jī)制的系列復(fù)合體;是引導(dǎo)、激勵(lì)、規(guī)范、約束工作人員從政行為的精神文化、管理文化和行為文化。在新的歷史時(shí)期,結(jié)合我局工作實(shí)際,我們所要建設(shè)的機(jī)關(guān)文化,就是要體現(xiàn)時(shí)代性和移民機(jī)關(guān)特色,服務(wù)和諧機(jī)關(guān)建設(shè),把追求高績(jī)效作為機(jī)關(guān)文化建設(shè)的基礎(chǔ),為和諧機(jī)關(guān)建設(shè)提供鞏固的思想道德基礎(chǔ)。
    二、機(jī)關(guān)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體要求和基本原則
    化的前進(jìn)方向,以先進(jìn)文化引領(lǐng)機(jī)關(guān)管理、價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等各項(xiàng)工作,鞏固和諧社會(huì)建設(shè)的思想道德基礎(chǔ),建設(shè)以“忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、高效、卓越”為目標(biāo)的機(jī)關(guān)文化,為推進(jìn)社會(huì)和諧提供強(qiáng)有力的思想保證。
    (二)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的總體要求:以“忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、高效、卓越”為目標(biāo),全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。忠誠(chéng)是機(jī)關(guān)工作人員的第一政治品德。在思想上,與黨中央保持高度一致;在行動(dòng)上,執(zhí)行方針政策決定堅(jiān)決徹底,做到政令暢通、令行禁止;在生活中,說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,做老實(shí)人。奉獻(xiàn)是一種境界。就是要干一行、愛(ài)一行,立足本職,拋棄一切私心雜念,勤奮工作,努力為社會(huì)做貢獻(xiàn)。創(chuàng)新是工作方法。要敢想、敢試、敢干、敢創(chuàng),創(chuàng)新思路,創(chuàng)新方式方法,運(yùn)用新辦法,解決新問(wèn)題,創(chuàng)出新業(yè)績(jī)。高效是辦事的速度和質(zhì)量。建立科學(xué)、規(guī)范、人性化的制度機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、創(chuàng)造性,營(yíng)造管理科學(xué)、績(jī)效為先、充滿生機(jī)、活力迸發(fā)的工作氛圍,不斷提高工作的效能。卓越是一種追求。就是高起點(diǎn)定位,高標(biāo)準(zhǔn)要求,高目標(biāo)激勵(lì),把爭(zhēng)創(chuàng)一流作為機(jī)關(guān)文化建設(shè)的歸宿。通過(guò)一流的管理、打造一流的隊(duì)伍,通過(guò)一流的工作,創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。
    關(guān)工作人員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、利益觀,爭(zhēng)做為民務(wù)實(shí)、勤政廉潔的表率。2、體現(xiàn)導(dǎo)向性。堅(jiān)持以人為本,把握機(jī)關(guān)工作人員的思想動(dòng)態(tài),把先進(jìn)的文化融入機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作,促進(jìn)人的全面發(fā)展,切實(shí)提高機(jī)關(guān)的社會(huì)公信力和群眾滿意度。3、體現(xiàn)特色性。發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),整合資源,打造品牌,使機(jī)關(guān)文化在功能上體現(xiàn)時(shí)代性,管理上體現(xiàn)科學(xué)規(guī)范,形象上體現(xiàn)個(gè)性特色。
    三、機(jī)關(guān)文化建設(shè)的工作重點(diǎn)
    (一)提煉機(jī)關(guān)文化理念,加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文化建設(shè)。機(jī)關(guān)文化理念是機(jī)關(guān)文化建設(shè)的精髓,是引領(lǐng)機(jī)關(guān)黨員干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感的向?qū)?。要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,圍繞“廉潔高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、行為規(guī)范”的機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)、“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的服務(wù)要求、“以人為本”的管理原則等,發(fā)動(dòng)干部職工廣泛參與,征集提煉形成具有普遍指導(dǎo)意義、積極向上、全體認(rèn)同的學(xué)習(xí)理念、執(zhí)政理念、服務(wù)理念、管理理念、廉政理念、人才理念、創(chuàng)新理念等機(jī)關(guān)文化理念,并對(duì)其內(nèi)涵進(jìn)行全面深入地詮釋?zhuān)怪蔀楦刹柯毠ふJ(rèn)同和共同遵守的.基本理念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。
    (二)健全完善制度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理文化建設(shè)。建立健全干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作目標(biāo)責(zé)任制、財(cái)務(wù)管理、紀(jì)律考勤、后勤保障等諸方面的規(guī)章制度;完善以科學(xué)高效為核心的勤政制度;建立信息反饋、跟蹤督查、責(zé)任追究、清正廉潔等檢查監(jiān)督廉潔自律制度;建立以目標(biāo)激勵(lì)、待遇激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)為主題的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)制度等。通過(guò)建立和完善制度,形成規(guī)范化服務(wù)制度體系,把我們所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念和行為方式規(guī)范化、制度化,并轉(zhuǎn)化為機(jī)關(guān)人員的實(shí)踐行為,為機(jī)關(guān)文化建設(shè)提供可靠的保障機(jī)制。
    (三)創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境文化建設(shè)。統(tǒng)一規(guī)范、文明有序、潔凈優(yōu)美的工作環(huán)境不僅能夠給置身其中的工作人員以美的享受,使他們心情舒暢的投入工作,而且能夠充分反映機(jī)關(guān)的價(jià)值觀念、文化品位、人生追求和工作情趣,是機(jī)關(guān)形象的外在表現(xiàn),也是機(jī)關(guān)文化建設(shè)內(nèi)在品質(zhì)的重要因素。全體干部要結(jié)合自身實(shí)際,以健康向上、格調(diào)高雅為主題,以促進(jìn)人的全面發(fā)展為目的,加強(qiáng)工作環(huán)境的軟硬件設(shè)施建設(shè),通過(guò)創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,陶冶情操,提升品位,加強(qiáng)修養(yǎng),展現(xiàn)機(jī)關(guān)良好的精神風(fēng)貌。
    生活,寓教于文、寓教于樂(lè)、人人參與的系列群體活動(dòng),搭建機(jī)關(guān)干部溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情、交流工作、強(qiáng)健體魄的平臺(tái),培養(yǎng)激發(fā)機(jī)關(guān)干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和進(jìn)取精神,促進(jìn)機(jī)關(guān)干部職工身心健康。潛移默化地影響、激勵(lì)機(jī)關(guān)干部,營(yíng)造朝氣蓬勃、精神振奮、開(kāi)拓創(chuàng)新的良好氛圍。
    四、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)
    機(jī)關(guān)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及機(jī)關(guān)工作的方方面面。必須深入研究、精心組織,扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。
    (一)深入發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。局內(nèi)各股室要組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》中關(guān)于和諧文化建設(shè)的論述。組織機(jī)關(guān)廣大黨員干部圍繞“什么是機(jī)關(guān)文化”、“為什么要開(kāi)展機(jī)關(guān)文化建設(shè)”、“如何開(kāi)展機(jī)關(guān)文化建設(shè)”等問(wèn)題進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、探討,教育引導(dǎo)黨員干部認(rèn)清自己在機(jī)關(guān)文化建設(shè)中肩負(fù)的重要責(zé)任,提高廣大黨員干部對(duì)機(jī)關(guān)文化建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識(shí),激發(fā)他們的參與熱情和自覺(jué)性,增強(qiáng)責(zé)任感,發(fā)揮黨員干部職工在機(jī)關(guān)文化建設(shè)中的主體作用,動(dòng)員廣大黨員干部職工積極投身到機(jī)關(guān)文化建設(shè)中來(lái),為機(jī)關(guān)文化建設(shè)打下良好的群眾基礎(chǔ)。
    (二)統(tǒng)一步調(diào),協(xié)調(diào)一致,努力形成齊抓共管的局面。成立以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)李傳文為組長(zhǎng),黨組副書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)沈仕成,副局長(zhǎng)何雯芳為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要積極支持參與機(jī)關(guān)文化建設(shè),要為機(jī)關(guān)文化建設(shè)提供必要的便利條件,切實(shí)保證各項(xiàng)日?;顒?dòng)的開(kāi)展。要注重發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織在機(jī)關(guān)文化建設(shè)中的作用,結(jié)合各自工作特點(diǎn),開(kāi)展豐富多彩的機(jī)關(guān)文化建設(shè)活動(dòng),努力形成黨政群團(tuán)齊抓共管、機(jī)關(guān)人員全員參與的工作格局。
    (三)以豐富的活動(dòng)為載體,帶動(dòng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的蓬勃開(kāi)展。為了推動(dòng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的扎實(shí)開(kāi)展,擬在年內(nèi)組織舉辦全民健身達(dá)標(biāo)、機(jī)關(guān)和諧文化建設(shè)成果展等系列活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,培養(yǎng)奉獻(xiàn)意識(shí),提高人文修養(yǎng),陶冶機(jī)關(guān)干部情操,增強(qiáng)機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)凝聚力,帶動(dòng)和引導(dǎo)機(jī)關(guān)文化建設(shè)廣泛深入的開(kāi)展,為和諧機(jī)關(guān)建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。
    一、概念:
    企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、思維方式、價(jià)值觀念、行為規(guī)范及準(zhǔn)則的總和。
    共同意識(shí):就是公司的經(jīng)營(yíng)理論是什么?包括:公司使命、發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)精神等;
    共同的價(jià)值觀念是企業(yè)文化的核心,為企業(yè)全體員工提供了共同的思想意識(shí)、精神信仰和日常行為準(zhǔn)則。
    二、作用:
    企業(yè)文化與企業(yè)制度剛?cè)嵯酀?jì),是維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的兩法寶;
    從管理哲學(xué)角度看,企業(yè)文化就是以文化為手段,以管理為目的的文化管理模式:汲取傳統(tǒng)文化精華,結(jié)合當(dāng)代先進(jìn)管理思想和策略,為企業(yè)全體員工構(gòu)建一套明確的價(jià)值觀念和行為規(guī)范,提升公司管理水平。
    2、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部團(tuán)結(jié):共同的價(jià)值觀和良好的工作氛圍,可以凝聚人心,協(xié)調(diào)部門(mén) 1
    之間、員工之間的關(guān)系,增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感;
    3、塑造企業(yè)形象:積極而強(qiáng)大的企業(yè)文化,可以將企業(yè)的理念、精神和行為準(zhǔn)則傳達(dá)給社會(huì)大眾,塑造鮮明的企業(yè)形象。
    三、層次結(jié)構(gòu):
    四、企業(yè)文化建設(shè)的目的:
    理順?biāo)枷?、凝聚人心、?guī)范管理、適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)。
    增強(qiáng)凝聚力:建立共同的核心價(jià)值觀,明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),使企業(yè)內(nèi)部存在的利益和目標(biāo),使之成為員工的精神支柱,從而把員工牢牢地連接起來(lái); 規(guī)范管理:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作離不開(kāi)規(guī)范化、制度化、程序化的管理,一方面為工作業(yè)績(jī)考評(píng)提供依據(jù),另一方面,有利于減少工作隨意性,提高工作效率; 適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng):外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,競(jìng)爭(zhēng)格局也不在斷改變,企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化提供了強(qiáng)有力的思想保障。
    理念上:客戶(hù)至上、服務(wù)第一
    管理上:以人為本,尊重員工創(chuàng)造性、積極性
    組織上:發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作、同航舟共濟(jì)的進(jìn)取精神
    行動(dòng)上:發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、愛(ài)崗、爭(zhēng)先、他優(yōu)的精神;
    五、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想與基本原則:
    2、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則;
    3、共性與個(gè)性相結(jié)合的原則;
    4、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則;
    5、動(dòng)態(tài)與系統(tǒng)性相結(jié)合的原則;
    6、總體設(shè)計(jì)分步實(shí)施全面推進(jìn)與典型引路相結(jié)合的原則;
    7、誠(chéng)信性原則;
    8、專(zhuān)家咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)帶頭員工積極參與性原則;
    9、可操作與可衡量性原則;
    六、企業(yè)文化的核心內(nèi)容:
    2、企業(yè)目標(biāo):
    5、道德標(biāo)準(zhǔn)(bi系統(tǒng)):對(duì)內(nèi)主要體現(xiàn)為:領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范、員工行為規(guī)范、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度規(guī)范、禮儀規(guī)范、工作環(huán)境和職工福利等項(xiàng)目。對(duì)外主要體現(xiàn)為:公共關(guān)系、市場(chǎng)調(diào)研、促銷(xiāo)活動(dòng)、流通對(duì)策、公益性文化活動(dòng)等。
    七、企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施步驟
    第一、總體設(shè)計(jì)、構(gòu)建體系、部分實(shí)施階段。主要做以下工作:
    1、組建設(shè)公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機(jī)構(gòu);:公司行政人事部為企業(yè)文化建設(shè)的主管部門(mén);
    2、起草制定公司企業(yè)文化建設(shè)方案,《公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》、《公司員工行為手 3
    冊(cè)》、《公司企業(yè)文化手冊(cè)》,并進(jìn)行深入廣泛學(xué)習(xí)研究討論,征求不同意見(jiàn)和修訂完善。
    3、公司組織主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)文化理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí);
    4、各部門(mén)組織員工學(xué)習(xí)了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義;
    5、大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng);
    6、完成對(duì)公司企業(yè)文化體系的總體設(shè)計(jì)策劃工作,并請(qǐng)專(zhuān)家和學(xué)者診斷分析和實(shí)證;
    7、最終完成企業(yè)精神理念的提煉;《公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》、《公司員工行為手冊(cè)》、《公司企業(yè)文化手冊(cè)》的最后修訂工作。
    第二、全面實(shí)施、整體推進(jìn)階段。其他主要工作:
    1、在公司全體員工中廣泛深入學(xué)習(xí)、宣傳、實(shí)踐公司企業(yè)文化體系,落實(shí)到每個(gè)崗位,每個(gè)員工行為中,滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,融入到公司各項(xiàng)規(guī)章制度制度中,全面塑造精神、理念和價(jià)值觀念,達(dá)到人人認(rèn)同,人人實(shí)踐公司企業(yè)文化的效果。
    2、制定公司文化建設(shè)任務(wù)的落實(shí)考核;
    第三、深化、提高、總結(jié)、評(píng)價(jià)階段。
    主要通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談和專(zhuān)家學(xué)者診斷分析及論證等其他方法、步驟,對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)體系的整體實(shí)施狀況作出階段性總結(jié)和評(píng)價(jià),對(duì)存在的問(wèn)題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實(shí)際情況進(jìn)一步完善和創(chuàng)新。
    八、企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn):
    1. 全員參與,高層推動(dòng)
    高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和推動(dòng)是企業(yè)文化建設(shè)的首要保障條件;
    2、各部門(mén)的協(xié)調(diào)、配合;
    企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,除了要有機(jī)地將企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)外,還要注重將企業(yè)文化里各方面的事項(xiàng)結(jié)合起來(lái)開(kāi)展。
    3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、正人行正己;
    領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的推動(dòng)者、倡導(dǎo)者,在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中處于核心地位;
    4、言而有信、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);
    優(yōu)秀員工:立一服百,樹(shù)立模范人物,加以宣傳、示范推廣;
    劣跡員工:殺一儆百,用制度規(guī)范人,而不是用人去管人;
    5、提供溝通的平臺(tái);
    6、注重外部環(huán)境變化及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)企業(yè)文化的影響;
    7、多種方式有機(jī)結(jié)合:
    附件:(僅供參考)
    公司使命:
    ---------------進(jìn)行制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn),為員工提供廣闊的展空間。
    公司愿景:
    指導(dǎo)方針:
    企業(yè)精神:進(jìn)取、創(chuàng)新、服務(wù)、求實(shí)
    進(jìn)?。耗嫠兄郏贿M(jìn)則退。安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。要想實(shí)現(xiàn)
    企業(yè)的遠(yuǎn)大目標(biāo),必須永不滿足,超越無(wú)限。
    創(chuàng)新:求穩(wěn)怕變,必須使企業(yè)喪失活力。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),必須善于學(xué)習(xí),博采眾長(zhǎng),在企業(yè)制度、管理方式、技術(shù)開(kāi)發(fā)和文化建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造出具有自我特色的一流管理、一流技術(shù)、一流產(chǎn)品和積極向上的文化,創(chuàng)造中國(guó)名牌; 服務(wù):顧客是我們衣食父母。公司必須不斷地研究顧客需求和市場(chǎng)變化的趨勢(shì),從而比競(jìng)爭(zhēng)者更好地滿足顧客期望。
    樹(shù)立顧客觀念。下游環(huán)節(jié)是上游環(huán)節(jié)的顧客,基層單位是管理部門(mén)的顧客,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是每個(gè)崗位的基本職責(zé)之一。
    求實(shí):一切從公司實(shí)際出發(fā),既不好高騖遠(yuǎn),又緊盯遠(yuǎn)大目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印。面向市場(chǎng)、研究市場(chǎng),一切活動(dòng)、決策都要符合市場(chǎng)規(guī)律; 敬業(yè)愛(ài)崗,在本職崗位上干出實(shí)實(shí)在在的事業(yè)。
    公司組織行為準(zhǔn)則:
    1. 友愛(ài)平等、相互尊重:公司充公尊重員工,對(duì)任何員嚴(yán)禁有歧視性的語(yǔ)言和
    行為;為公司工作的所有員工應(yīng)該是平等的,不應(yīng)該有貴族階層
    6、統(tǒng)一指揮:正常情況下,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能越級(jí)指揮;管理人員的職責(zé)劃分明確,不能造成多頭指揮的混亂局面。
    8、令行禁止:管理制度一旦制定必須嚴(yán)格執(zhí)行,不適合的發(fā)及時(shí)廢除;在制度面前人人平等,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該率先垂范。
    公司高層領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)素養(yǎng):
    作為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo),根本任務(wù)是引領(lǐng)全體員工把企業(yè)做強(qiáng)做大,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)起主導(dǎo)作用,須具備一定的素養(yǎng):
    1. 有較強(qiáng)有學(xué)習(xí)能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和戰(zhàn)備規(guī)劃能力;
    2. 有強(qiáng)烈的責(zé)任感、為社會(huì)、股東、顧客和員工負(fù)責(zé);
    3. 有進(jìn)取心、創(chuàng)新精神和市場(chǎng)意識(shí),保持企業(yè)活力;
    4. 崇尚知識(shí)、尊重人才,關(guān)心員工的利益和長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
    5. 胸懷博大,平易近人,敢于破除等級(jí)觀念,同一般員工同吃、同行;
    公司高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):
    作為公司的高層領(lǐng)導(dǎo),還要不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):
    1. 用人不疑,合理授權(quán),根據(jù)部門(mén)的職責(zé)權(quán)限,充分發(fā)揮部門(mén)主管的作用;
    2. 善于傾聽(tīng)不同意見(jiàn),不偏聽(tīng)偏信;以事實(shí)為依據(jù),不搞主觀臆斷;
    3. 取信于人,有令必行,有禁必止,處事公正,不因親疏而有別;
    4. 愛(ài)護(hù)下屬,多加指導(dǎo),不求全責(zé)備,不亂發(fā)脾氣;
    5. 以品德服從。廉潔自律,率行垂范,自覺(jué)遵守規(guī)章制度;
    公司全體員工的行為準(zhǔn)則:
    (一)基本素養(yǎng):
    1. 具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和創(chuàng)新精神,勤于學(xué)習(xí),善于總結(jié),不斷提高自身管理水
    平和專(zhuān)業(yè)技能;
    2. 具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,為股東、企業(yè)和顧客負(fù)責(zé);
    3. 具備服務(wù)意識(shí):上游為下游服務(wù),部室為基層服務(wù),全員為顧客服務(wù);
    4. 具備團(tuán)結(jié)精神,把個(gè)人恩怨和哥們關(guān)系放在企業(yè)利益之下;
    5. 敬業(yè)愛(ài)崗,腳踏實(shí)地;
    (二)職業(yè)道德
    1. 維護(hù)企業(yè)利益,不做損害企業(yè)利益的事;
    2. 潔身自愛(ài),不做損害他人利益的事;
    3. 不拉幫結(jié)伙,不搞圈子文化;
    4. 不可詆毀同事的聲譽(yù),不可譏諷他人的成功;
    (三)言行舉止
    1. 嚴(yán)格按照崗位規(guī)定著裝,保持整潔,工作時(shí)間配帶胸卡;
    2. 坐姿端正,禁止坐在桌上或腳跳桌椅板凳;
    3. 使用禮貌用語(yǔ),嚴(yán)禁說(shuō)臟話;接電話時(shí)首先說(shuō)“您好”;
    4. 接待客人要熱情、耐心、有禮貌;
    5. 員工之間要相互尊重,相互謙讓?zhuān)降认嗥?,不可惡語(yǔ)相向;
    (四)工作準(zhǔn)則
    1. 發(fā)揚(yáng)“以廠為家”的主人翁精神,認(rèn)真對(duì)待工作,按時(shí)完成任務(wù);
    2. 遇到問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),虛心求教;
    3. 到完成期限,無(wú)論工作完成與否,都要主動(dòng)回復(fù)完成情況;
    4. 工作中不能因個(gè)人恩怨而協(xié)作,也不能因哥們關(guān)系而喪失原則;
    5. 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心員工,主動(dòng)與員工溝通,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài);
    企業(yè)建設(shè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào):
    發(fā)展:今天工作不努力,明天努力找工作;
    人才:任人唯賢,內(nèi)外并重;崇尚知識(shí)、以人為本;
    市場(chǎng):客戶(hù)的需要就是我們的工作;客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的;
    質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命;
    進(jìn)取:永不滿足,追求卓越;
    創(chuàng)新:鼓勵(lì)創(chuàng)新,容忍失誤;
    服務(wù):上游為下游服務(wù),部室為基層服務(wù),全員為顧客服務(wù);
    求實(shí):腳踏實(shí)地,穩(wěn)定發(fā)展;
    村文化廣場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案篇二
    以培養(yǎng)人文精神和提高綜合素質(zhì)為宗旨,構(gòu)建文明、健康、平安、人文、和諧的校園文化體系,為學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學(xué)校成為師生身心愉悅的成長(zhǎng)樂(lè)園,充分展示學(xué)校個(gè)性魅力和辦學(xué)特色的校園文化。
    二、工作目標(biāo)。
    通過(guò)全員參加,開(kāi)展各種文明創(chuàng)建活動(dòng),圍繞“使每位學(xué)生、每一位教師都得到充分的發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)去進(jìn)行,努力建設(shè)內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機(jī)活力又促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展的校園文化。
    三、主要內(nèi)容。
    1、成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由韓清校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),路艷杰、楊桂芳、李兆芝任副組長(zhǎng),教導(dǎo)處、德育辦、總務(wù)處、少先隊(duì)大隊(duì)部等負(fù)責(zé)人及班主任為組員,研究、確定校園文化建設(shè)實(shí)施方案,具體負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)工作。
    2、加大投入,保證校園文化建設(shè)的正常需要。
    (二)營(yíng)造校園文化氛圍。
    1、從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。
    2、創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施,開(kāi)辟師生走廊文化宣傳、黑板報(bào)、圖書(shū)室、班級(jí)圖書(shū)角等思想、文化教育陣地。
    3、懸掛名人字畫(huà),展示學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教書(shū)育人理念。
    4、成立學(xué)校校園廣播站,及時(shí)播放校園新聞和優(yōu)秀稿件。
    5、展出學(xué)生書(shū)畫(huà)作品,開(kāi)辟第二課堂,創(chuàng)辦校報(bào)等。
    6、結(jié)合本校實(shí)際,通過(guò)制定校訓(xùn)、校歌、校本培訓(xùn)、?;铡?guó)旗下講話等形式,建設(shè)良好的校風(fēng)。
    7、積極開(kāi)展健康有意的課外文化活動(dòng)。
    (三)開(kāi)展校園文化教育。
    1、成立器樂(lè)、球類(lèi)、田徑等興趣小組。
    2、重視學(xué)校的傳統(tǒng)教育。
    3、抓好《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》及法制教育。
    四、具體措施。
    1、優(yōu)化校園內(nèi)部環(huán)境。
    校園環(huán)境規(guī)劃體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,合理設(shè)計(jì)各景點(diǎn),花草樹(shù)木布局有致、疏密合理,邊邊角角也不放過(guò);不斷優(yōu)化校園音響系統(tǒng),上下課電鈴設(shè)為動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)鈴,課前進(jìn)行溫馨提示,課余時(shí)間則播放輕松歡快的輕音樂(lè),讓師生在其中得到美的享受。
    2、統(tǒng)一學(xué)校形象標(biāo)識(shí),做好學(xué)校形象宣傳。
    廣泛征集意見(jiàn),進(jìn)一步完善、統(tǒng)一學(xué)校各種形象標(biāo)識(shí),規(guī)范使用校訓(xùn)、校歌,制作、美化各類(lèi)指示牌。??〗M負(fù)責(zé)辦好學(xué)校??缎『伞?,以充分顯示學(xué)校辦學(xué)思想和人文特色。
    3、讓學(xué)校的每一面墻壁都會(huì)說(shuō)話。
    學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)將以多種方式在校園內(nèi)呈現(xiàn),主樓門(mén)前弟子規(guī)內(nèi)容顯要,對(duì)內(nèi)引領(lǐng)師生的教育行為,對(duì)外彰顯天林小學(xué)的教育品質(zhì)。班級(jí)教室的布置要兼顧共性與個(gè)性,各班師生可根據(jù)各自的特點(diǎn)創(chuàng)設(shè)不同風(fēng)格與追求的黑板報(bào),鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生參與班級(jí)文化建設(shè),通過(guò)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的建設(shè)來(lái)體現(xiàn)隱性文化,讓教室成為學(xué)生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個(gè)性的場(chǎng)所。
    4、努力構(gòu)建數(shù)字校園。
    我校擁有完善的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及技術(shù)過(guò)硬的計(jì)算機(jī)管理人員,在開(kāi)展教學(xué)、科研和管理過(guò)程中,要運(yùn)用寬帶、局域網(wǎng)將校園內(nèi)的各種信息數(shù)字化,以增進(jìn)交流,改變教師的授課方式與學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)校管理的水平。學(xué)校充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用,精心設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè),經(jīng)常更新網(wǎng)站內(nèi)容,豐富信息流量,為學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)搭建一個(gè)交流平臺(tái)。
    5、打造“團(tuán)結(jié)、勤奮、守紀(jì)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神。
    學(xué)校的團(tuán)隊(duì)精神最能反映一個(gè)學(xué)校的校園文化建設(shè)的程度。好的團(tuán)隊(duì)精神能使學(xué)校全體員工敬業(yè)愛(ài)崗、盡職盡責(zé),能使全體學(xué)生愛(ài)學(xué)樂(lè)學(xué)、愛(ài)校護(hù)校。為此,我們要抓好如下三方面的工作:
    (1)繼續(xù)開(kāi)展師德建設(shè)活動(dòng)。這個(gè)要與建立和諧師生關(guān)系緊密結(jié)合起來(lái),突出開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、悉心育人”師德演講活動(dòng)。
    (2)重點(diǎn)做好“校園名師”評(píng)選活動(dòng),推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提高,提升學(xué)校的教育發(fā)展水平。
    (3)與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展系列教育活動(dòng)。對(duì)學(xué)生進(jìn)行榮辱觀教育、誠(chéng)信教育、養(yǎng)成好習(xí)慣教育、感恩教育;倡導(dǎo)“古詩(shī)詞背誦”,對(duì)學(xué)生進(jìn)行文化傳統(tǒng)及愛(ài)國(guó)主義等各種教育。
    (4)提高師生的團(tuán)隊(duì)精神。在師生中創(chuàng)造性地開(kāi)展一些活動(dòng),重點(diǎn)突出開(kāi)展一些形式多樣文體活動(dòng)(教師節(jié)聯(lián)歡、辭舊迎新活動(dòng)、教師乒乓球賽、校運(yùn)會(huì)等),讓師生在活動(dòng)中感受到快樂(lè),感受到溫暖。
    6、打造“嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、敬業(yè)、愛(ài)生”的教師文化。
    (1)開(kāi)發(fā)校本培訓(xùn),構(gòu)建教師文化。
    (2)開(kāi)展校本研究,重建教研文化。
    提供機(jī)會(huì)讓老師走出去學(xué)習(xí),利用專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)這一形式指導(dǎo)教師的教學(xué)實(shí)踐;加強(qiáng)落實(shí)學(xué)校教研組的指導(dǎo)力度,加強(qiáng)教師之間的對(duì)話、互動(dòng)和合作;要求教師做好教學(xué)反思(每位教師每月上交一份教學(xué)反思),讓教師在自我反思中提升教學(xué)綜合能力。編寫(xiě)符合本學(xué)校的校本課程。
    7、通過(guò)各種活動(dòng)讓學(xué)生感悟生活。
    8、評(píng)選“書(shū)香班級(jí)”,營(yíng)造書(shū)香校園。
    讀書(shū)啟迪心智,讀書(shū)滋養(yǎng)心靈,讀書(shū)涵養(yǎng)人生。我們應(yīng)努力守住心靈的凈土,走進(jìn)名家偉人的精神世界,與他們進(jìn)行心靈對(duì)話,陶冶自己,提升自己,以讀書(shū)豐富家庭生活、構(gòu)建校園文化,營(yíng)造書(shū)香校園。為此,學(xué)校制訂了評(píng)選“書(shū)香班級(jí)”的活動(dòng)方案,通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)營(yíng)造班級(jí)讀書(shū)的氛圍,進(jìn)而營(yíng)造書(shū)香校園。(德育處、教導(dǎo)處負(fù)責(zé))。
    9、創(chuàng)建“安全文明校園”、“平安校園”。
    強(qiáng)化校園治安管理,建立健全的規(guī)章制度,維護(hù)校園秩序。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,把好校園治安第一關(guān)。維護(hù)校園安全秩序,避免事故發(fā)生,使車(chē)輛停放整齊有序。加強(qiáng)檢查制度,維護(hù)校園正常的學(xué)習(xí)、生活秩序。落實(shí)安全責(zé)任制,課間交接班制度,確保師生活動(dòng)安全。
    10、完善教職工代表大會(huì)制。
    這是一項(xiàng)代表教職工心聲的制度,學(xué)校工會(huì)要發(fā)揮其職能作用,把這項(xiàng)工作做好。新學(xué)期我們將選舉新一屆校務(wù)委員成員,時(shí)刻傾聽(tīng)他們的建議,保證學(xué)校決策無(wú)誤、行動(dòng)無(wú)誤。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員對(duì)群眾反映出來(lái)的問(wèn)題,條件成熟的要馬上改,暫時(shí)不能改的也要向老師們解釋清楚。
    11、繼續(xù)完善各種制度。
    繼續(xù)完善《學(xué)校管理制度》、《教職工考核制度》、《班級(jí)考核制度》、《教學(xué)工作制度》《德育工作制度》等等,使學(xué)校管理更具有人性化、合理化。
    12、堅(jiān)持依法治校,加強(qiáng)民主管理與監(jiān)督。
    學(xué)校認(rèn)真貫徹國(guó)家的教育教學(xué)方針,遵守教育教學(xué)法規(guī),堅(jiān)持依法治校,依法治教。設(shè)立校長(zhǎng)信箱,鼓勵(lì)師生、家長(zhǎng)有問(wèn)題意見(jiàn)積極反映,校長(zhǎng)將及時(shí)給予回復(fù)。
    校園文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要全校師生長(zhǎng)期共同的努力,更需要各職能部門(mén)齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的功能,互相配合,形成合力,才能構(gòu)建健康向上的校園文化特色。
    村文化廣場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案篇三
    村文化廣場(chǎng)實(shí)施方案怎么寫(xiě)?中國(guó)夢(mèng),越來(lái)越重視文化,下面就是關(guān)于村文化廣場(chǎng)實(shí)施的方案哦!
    為加速推進(jìn)鄉(xiāng)村級(jí)文化活動(dòng)中心建設(shè),為群眾提供學(xué)習(xí)和娛樂(lè)活動(dòng)的場(chǎng)所,按照上級(jí)的要求,特制定本方案。
    一、基本情況
    中村村位于蛟洋鄉(xiāng)西北部,離鄉(xiāng)政府駐地約24公里,屬于比較邊遠(yuǎn)的村莊。
    總?cè)丝?800多人,大部分青壯年常年外出打工,現(xiàn)村里老人及留守兒童較多,精神文化建設(shè)發(fā)展嚴(yán)重滯后。
    二、指導(dǎo)思想
    以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七da精神為指導(dǎo),積極開(kāi)展村級(jí)文化活動(dòng)中心建設(shè)活動(dòng),完善基層文化基礎(chǔ)設(shè)施,豐富農(nóng)村群眾文化生活,繁榮農(nóng)村文化事業(yè),推進(jìn)我村文化事業(yè)發(fā)展。
    三、工作目標(biāo)
    20××年本村新建村級(jí)文化活動(dòng)中心和一個(gè)文化廣場(chǎng)。
    新建成的村級(jí)文化活動(dòng)中心和文化廣場(chǎng)要功能完備、設(shè)施完善、隊(duì)伍整齊、管理有序,能基本滿足農(nóng)村群眾開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)需要。
    四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
    1、基層文化活動(dòng)中心大樓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
    (1)有一個(gè)活動(dòng)室;
    (2)有一個(gè)圖書(shū)閱覽室(3)有一支文體活動(dòng)隊(duì)伍;
    (4)有一個(gè)多媒體室;
    (5)有一套規(guī)章制度和一名文化管理員。
    (6)有一個(gè)歌舞廳;
    (7)有一個(gè)會(huì)議廳
    2、文化廣場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
    (1)有500平方米以上的活動(dòng)場(chǎng)地;
    (2)有一個(gè)表演戲臺(tái);
    (3)有一個(gè)文化宣傳長(zhǎng)廊(10米以上的宣傳窗);
    (4)有健身路徑和籃球場(chǎng)。
    (5)有排球和羽毛球場(chǎng)。
    (6)有若干支文體隊(duì)伍,文化活動(dòng)正常。
    五、工作要求
    1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    建設(shè)農(nóng)村文化活動(dòng)中心是推進(jìn)農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展的有效載體,是創(chuàng)建文明村莊的重要內(nèi)容。
    我村成立了以村支部書(shū)記張富財(cái)為組長(zhǎng)的'中村村文化活動(dòng)中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)實(shí)施籌建及建設(shè)事宜。
    2、面向群眾,注重實(shí)效。
    要充分發(fā)揮基層群眾在村級(jí)文化活動(dòng)中心建設(shè)過(guò)程中的主體作用,充分調(diào)動(dòng)基層群眾參與的積極性。
    要充分發(fā)揮村級(jí)文化活動(dòng)中心的娛樂(lè)、健身、學(xué)習(xí)教育等功能,切實(shí)提高基層群眾的綜合文化素質(zhì),真正把村級(jí)文化活動(dòng)中心建設(shè)成為基層群眾的精神文化樂(lè)園。
    六、項(xiàng)目投資及資金來(lái)源
    文化活動(dòng)中心建設(shè)需投入資金約50萬(wàn)元,現(xiàn)階段根據(jù)文化活動(dòng)中心大樓圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成主體工程的三分之一。
    經(jīng)過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)資金及社會(huì)募集資金約20萬(wàn)元,尚余30萬(wàn)元缺口。
    由于資金不足,現(xiàn)在文化活動(dòng)中心屬于半停工狀態(tài)。
    建設(shè)“森林城鄉(xiāng)·綠色通道”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略舉措。
    為了提升我鎮(zhèn)生態(tài)優(yōu)勢(shì),唱響生態(tài)品牌,結(jié)合打造于廈線美麗鄉(xiāng)村示范帶,根據(jù)規(guī)劃,我鎮(zhèn)將在衙前圩鎮(zhèn)中心地帶建設(shè)展示衙前生態(tài)文化的中心休閑廣場(chǎng)。
    特制定如下實(shí)施方案:
    一、指導(dǎo)思想
    認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,堅(jiān)持以鄧`平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)新環(huán)境,發(fā)展新文化,培育新農(nóng)民,樹(shù)立新風(fēng)尚為目標(biāo),加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)。
    二、工作內(nèi)容
    我鎮(zhèn)生態(tài)文化廣場(chǎng)建設(shè)工作是以圩鎮(zhèn)休閑公園為依托,將休閑公園劃分為若干生態(tài)小區(qū),各村結(jié)合實(shí)際,以一村一景觀樹(shù)為目標(biāo),實(shí)施綠化工程。
    上芫村以移植竹類(lèi)為竹園;衙前村以移植香樟類(lèi)為樟園;石盤(pán)村以移植桂花為主;段尾村以移植羅漢松為主;溪口村以移植楠木為主;士高村以移植紅豆杉為主;雙鏡村以移植竹柏為主。
    各村移植的各類(lèi)樹(shù)種要有1-2棵達(dá)到30厘米以上的具有標(biāo)志性的苗子,粗細(xì)結(jié)合,層次分明,體現(xiàn)生態(tài)效應(yīng)。
    每個(gè)村園建一個(gè)生態(tài)文化墻,介紹本村生態(tài)狀況。
    三、幾點(diǎn)要求
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
    鎮(zhèn)成立生態(tài)文化廣場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由肖邦鋒鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由肖瑞培、張文榮、曾令春同志擔(dān)任,成員由各村駐村干部組成。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由肖瑞培同志兼任,負(fù)責(zé)日常聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。
    各村也應(yīng)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),各村黨總支部書(shū)記為第一責(zé)任人。
    2、落實(shí)責(zé)任
    各村黨總支部書(shū)記親自抓,盡快落實(shí)苗木,做好移栽準(zhǔn)備工作。
    各村務(wù)必在2013年1月30日前移栽到位。
    各村可動(dòng)員本村名人能人及社會(huì)人士捐建,可以私人名字命名各村村園,大贊助人士可協(xié)商命名廣場(chǎng)名稱(chēng)。
    3、高度重視
    此次生態(tài)文化廣場(chǎng)建設(shè)工作,將列入2013年度村級(jí)目標(biāo)考評(píng)工作,未按要求完成任務(wù)的,取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
    為深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和習(xí)`平總書(shū)記文藝座談會(huì)講話精神,不斷豐富人民群眾精神文化生活,增強(qiáng)全縣文化整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)“縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨建年”活動(dòng)開(kāi)展和沂蒙文化名城建設(shè),現(xiàn)就20xx年文化活動(dòng)安排提出如下方案。
    一、活動(dòng)宗旨
    文化活動(dòng)開(kāi)展堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的要求,按照“政府引導(dǎo)、群眾自主、社會(huì)參與”的總體思路,遵循“自愿、普及、多樣、靈活、節(jié)儉”的原則,挖掘區(qū)域文化特色,打造文化品牌,培育文化市場(chǎng),促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,發(fā)揮文化工作引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用,提高文化軟實(shí)力,為沂蒙文化名城建設(shè)提供有力保障,為機(jī)關(guān)黨建年活動(dòng)提供文化支撐。
    二、重點(diǎn)任務(wù)
    20xx年,圍繞宣傳黨的十八大、中國(guó)特色社會(huì)主義理論、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國(guó)夢(mèng)等重要主題,積極開(kāi)展群眾文化活動(dòng),為人民群眾搭建豐富的文化展示平臺(tái),使文化活動(dòng)參與更加廣泛,形式更加多樣,內(nèi)容更加豐富,表演更加精彩,群眾更加滿意。
    (一)廣泛開(kāi)展文化下鄉(xiāng)。
    各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位要立足各自職責(zé),以文化惠民為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)送美術(shù)、音樂(lè)、戲劇、電影和圖書(shū)下鄉(xiāng),把優(yōu)質(zhì)文化資源送到農(nóng)村。
    縣文廣新局在“一村一年一場(chǎng)戲”的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大送戲到村覆蓋面,逐步向自然村延伸,爭(zhēng)取演出400場(chǎng)以上。
    要采取業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)、政策上支持、物質(zhì)上援助等形式,逐步探索文化下鄉(xiāng)的新路徑,建立以本土文藝團(tuán)隊(duì)為骨干,其他社會(huì)演出團(tuán)體為補(bǔ)充,多種所有制、多種演出團(tuán)體和多種演藝形式有機(jī)結(jié)合的農(nóng)村文化活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)要通過(guò)政府采購(gòu)或委托、承包等方式確定承接演出團(tuán)體,根據(jù)農(nóng)村生產(chǎn)和群眾需求合理安排演出。
    要優(yōu)先選用本轄區(qū)演出團(tuán)體,大力培植莊戶(hù)劇團(tuán),讓老百姓身邊人演身邊戲,擴(kuò)大群眾參與度,提升群眾滿意率,更多地培養(yǎng)基層文藝骨干。
    要加強(qiáng)演出隊(duì)伍建設(shè),20xx年每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)組建或培植2-3支有一定編排能力、有相對(duì)固定演職人員的莊戶(hù)劇團(tuán),每個(gè)劇團(tuán)要有20個(gè)以上較高質(zhì)量、生活氣息濃厚的節(jié)目。
    縣文廣新局根據(jù)隊(duì)伍建設(shè)和演出情況統(tǒng)籌落實(shí)“一村一年一場(chǎng)戲”配套經(jīng)費(fèi)。
    牽頭單位:縣委宣傳部縣文廣新局
    責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)
    活動(dòng)時(shí)間:3月—12月
    (二)“山村小事”微電影大賽。
    為發(fā)現(xiàn)微電影創(chuàng)意人才,創(chuàng)作并傳播優(yōu)秀微電影作品,展示全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最新成果,從即日起,面向全縣征集作品,舉辦微電影大賽。
    參賽作品時(shí)長(zhǎng)25分鐘以?xún)?nèi),要求內(nèi)容健康、積極向上,傳播正能量,圍繞反映我縣鄉(xiāng)村治理體系、四德建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境整治、兩區(qū)同建、創(chuàng)業(yè)致富等題材和原創(chuàng)作品。
    各級(jí)各部門(mén)單位要積極發(fā)動(dòng)干部職工參與微電影創(chuàng)作、拍攝,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)至少報(bào)送1部微電影作品。
    要認(rèn)真組織人員開(kāi)展創(chuàng)作,讓群眾演、群眾看,用身邊事教育身邊人。
    作品報(bào)送時(shí)間截止到9月20日,優(yōu)秀作品在電視臺(tái)播放,并在國(guó)慶節(jié)期間進(jìn)行表彰。
    牽頭單位:縣委宣傳部縣文廣新局縣廣播電視臺(tái)
    責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)縣直有關(guān)單位
    活動(dòng)時(shí)間:3月—9月30日
    (三)開(kāi)展節(jié)慶文化活動(dòng)。
    廣泛開(kāi)展各類(lèi)重大節(jié)慶文化活動(dòng),組織專(zhuān)場(chǎng)文藝演出,營(yíng)造濃厚的節(jié)日文化氛圍。
    1、慶五·一“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)者之歌”職工文藝演出。
    要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),組織各企業(yè)工會(huì)開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的職工文體活動(dòng),打造企業(yè)文化精品。
    各企業(yè)要立足實(shí)際,廣泛開(kāi)展職工藝術(shù)節(jié)、體育賽事、車(chē)間文化展示等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“年有計(jì)劃,月有活動(dòng),周有亮點(diǎn),日有笑聲”的目標(biāo),展現(xiàn)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)理念和精神面貌,讓企業(yè)文化產(chǎn)生凝聚力、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
    五·一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)前夕,在城北文化廣場(chǎng)舉辦慶五·一“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)者之歌”職工文藝演出,各企業(yè)可組織專(zhuān)場(chǎng)演出,也可以提報(bào)2—3個(gè)節(jié)目參加聯(lián)合展演。
    演出節(jié)目?jī)?nèi)容要健康文明,積極向上,弘揚(yáng)主旋律。
    要體現(xiàn)群眾性和廣泛參與性,主要形式有聲樂(lè)、器樂(lè)、舞蹈、曲藝、戲曲等,突出語(yǔ)言類(lèi)節(jié)目。
    牽頭單位:縣委宣傳部縣總工會(huì)縣文廣新局
    活動(dòng)時(shí)間:4月下旬
    活動(dòng)地點(diǎn):城北文化廣場(chǎng)
    村文化廣場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案篇四
    為進(jìn)一步豐富法院文化生活,提高干警整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍綜合發(fā)展,打造對(duì)外良好形象。院黨組結(jié)合本院實(shí)際,研究決定制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真研究探索、總結(jié)提煉具有法院特色的文化理念、文化內(nèi)涵、文化精髓及表現(xiàn)方式。堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞人,不斷提高法院干警的文化素養(yǎng),健全科學(xué)的管理制度,營(yíng)造和諧的工作氛圍,塑造文明的整體形象,打造干凈整潔、規(guī)范有序、文明和諧、良性高效的法院環(huán)境。
    二、基本原則。
    1.注重實(shí)效。加強(qiáng)法院文化建設(shè),要著力在“和諧、文明、高效”上下功夫。要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,促進(jìn)法院工作,提高工作效率,使法院成為全體干警學(xué)習(xí)提高、全面發(fā)展的場(chǎng)所。
    2.全員參與。廣大干警是法院文化建設(shè)的主體,要發(fā)動(dòng)全體成員積極參與,組織開(kāi)展多種活動(dòng),人人做法院文化建設(shè)的主人。通過(guò)法院文化建設(shè),形成輕松上進(jìn)的工作氛圍,使法院干警積極高效的開(kāi)展工作。
    3.文化創(chuàng)新。結(jié)合法院工作特點(diǎn),結(jié)合法院日常工作,突出法院文化特色。既要繼承傳統(tǒng)文化精髓,又要賦予新的時(shí)代內(nèi)涵,體現(xiàn)新的時(shí)代精神,打造獨(dú)具特色的法院文化。
    三、主要內(nèi)容。
    1.創(chuàng)建法院文化理念。法院文化理念是法院文化建設(shè)的精髓,是引領(lǐng)法院干警樹(shù)立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感的向?qū)?。?chuàng)建法院文化理念要以法院“執(zhí)法為民,一心為公”的司法理念為根本出發(fā)點(diǎn),做到既在實(shí)際意義上發(fā)揮規(guī)范的引導(dǎo)作用,又在創(chuàng)新意義上實(shí)現(xiàn)管理變革。要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本的原則,深入學(xué)習(xí)討論,提煉出具有法院特色的學(xué)習(xí)理念、司法理念、廉政理念和創(chuàng)新理念,并對(duì)其內(nèi)涵進(jìn)行深入詮釋?zhuān)怪蔀榉ㄔ焊删J(rèn)同的基本理念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。
    2.完善法院文化設(shè)置。文化設(shè)施是法院文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。要加大對(duì)文化設(shè)施的投入,加強(qiáng)文化設(shè)施的建設(shè)。結(jié)合法院實(shí)際,把單純的會(huì)議室改造成為集學(xué)習(xí)、活動(dòng)、交流為一體的多功能會(huì)議室,完善乒乓球活動(dòng)室等文化陣地,為法院文化建設(shè)提供更多平臺(tái)和載體。
    設(shè)水平。
    4.開(kāi)展全院文化活動(dòng)。法院每年要開(kāi)展2次以上全體干警范圍的文化活動(dòng),積極參加上級(jí)法院組織的文化活動(dòng)。今年要合理安排全院乒乓球比賽和書(shū)畫(huà)攝影展兩項(xiàng)大型文體活動(dòng),并選派優(yōu)秀干警作品參加上級(jí)法院和市縣組織的文化活動(dòng),展現(xiàn)我院干警風(fēng)采,活躍法院文化生活,營(yíng)造和諧向上的文化氛圍,培養(yǎng)激發(fā)法院干警的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和進(jìn)取精神,促進(jìn)法院干警身心健康,全面發(fā)展。
    5.加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。要充分利用宣傳報(bào)道和輿論工具來(lái)樹(shù)立形象,推動(dòng)工作。通過(guò)報(bào)紙、電視、電臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)等媒體,及時(shí)宣傳法院文化建設(shè)情況和工作動(dòng)態(tài),接受輿論監(jiān)督,贏得社會(huì)支持,塑造法院良好形象。
    四.整體要求。
    1.統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)法院文化建設(shè),既是提高法院干警的能力素質(zhì),培養(yǎng)高雅情趣和精神追求的現(xiàn)實(shí)要求,更是營(yíng)造和諧文明的內(nèi)部環(huán)境,不斷增強(qiáng)法院凝聚力、戰(zhàn)斗力的迫切需要,要在思想上引起高度重視,切實(shí)把法院文化建設(shè)擺在重要位置上,與日常工作一起布置,一起落實(shí),力求實(shí)效。
    部署,形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與的良好局面。
    3.加強(qiáng)考核,認(rèn)真評(píng)比。將法院文化建設(shè)納入到隊(duì)伍考評(píng)體系中,認(rèn)真對(duì)待。對(duì)各庭室在我院和上級(jí)法院和單位的文化活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的干警,年中進(jìn)行表獎(jiǎng)。
    4.加強(qiáng)溝通,互相促進(jìn)。要將我院文化建設(shè)中好的作品和做法及時(shí)上報(bào)縣委宣傳部和上級(jí)法院,與其他單位形成溝通和交流,互相觀摩,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),共同提高。
    朝陽(yáng)縣人民法院。
    村文化廣場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案篇五
    校園文化是社會(huì)主義精神文明在學(xué)校的體現(xiàn),是一所學(xué)校獨(dú)特的精神風(fēng)貌,也是學(xué)生文明素養(yǎng)、道德情操的綜合反映。校園文化是“以校園為空間,以學(xué)生為參與主體,以課余活動(dòng)為主要內(nèi)容,以文化的多科學(xué)、多領(lǐng)域廣泛交流及特有的生活節(jié)奏為基本形態(tài),具有時(shí)代特點(diǎn)的一種群體文化”。校園文化是一種氛圍、一種精神。校園精神是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的靈魂,是凝聚人心,展示學(xué)校形象,提高學(xué)校文明程度的重要體現(xiàn)。健康、向上、豐富、有序的校園文化對(duì)學(xué)生的個(gè)性品格形成具有滲透性、持久性和選擇性。
    學(xué)校要充分利用好育人陣地,結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日,重大歷史事件紀(jì)念日,舉行活動(dòng);利用主題班會(huì)、晨會(huì)課、綜合實(shí)踐課時(shí)和校本課程課時(shí),開(kāi)展“建名景、讀名著、看名篇、說(shuō)名言、學(xué)名人、背名詩(shī)、唱名歌、聽(tīng)名曲”這八名活動(dòng)。讓名曲、名歌充實(shí)學(xué)生耳感,讓名著、名篇、名言、名人、名詩(shī)徜徉于學(xué)生心田,滋潤(rùn)學(xué)生成長(zhǎng)。
    學(xué)校教師要極力配合,促進(jìn)“八名工程”的開(kāi)展。教師要把“八名工程”建設(shè)活動(dòng),作為對(duì)學(xué)生思想道德建設(shè)的重要途徑,巧妙引導(dǎo),把活動(dòng)滲透到自己的教學(xué)活動(dòng)中去。為了活動(dòng)的有效開(kāi)展,學(xué)校、少先隊(duì)將組織開(kāi)展一系列活動(dòng),督促檢查學(xué)生活動(dòng)情況。具體內(nèi)容如下:
    1、建名景:
    (1)漫步校園,園中有景,景中有境,綠樹(shù)成蔭,繁花似錦。學(xué)校有122棵月季,9撮紫薇,30棵串紅,25撮馬藺,4撮美人蕉,15撮荷蘭菊,30棵玉貞,40棵小葉紅波,100多棵黑心菊等,要及時(shí)澆水、施肥、除草、松土、打藥,確保成活率達(dá)100%。勞動(dòng)創(chuàng)造美,要讓學(xué)生體驗(yàn)勞動(dòng)的樂(lè)趣。給他們?cè)O(shè)置“名片”(花草樹(shù)木的簡(jiǎn)介),讓孩子們學(xué)到更多的知識(shí),拓展孩子們的視野。
    (2)每一面墻壁都在說(shuō)話,每一棵花草都在啟智,處處洋溢著濃濃的人文意蘊(yùn)。學(xué)校有體現(xiàn)現(xiàn)代教育教學(xué)理念的噴繪6塊,張貼在學(xué)校的櫥窗和墻壁上;創(chuàng)設(shè)學(xué)英語(yǔ)的情境:噴繪英語(yǔ)圖片200張,室內(nèi)外布置好。中英文雙語(yǔ)警句時(shí)刻給人以啟迪,如:征服英語(yǔ),讓中國(guó)更強(qiáng)大!張貼在學(xué)校門(mén)洞的顯著位置。啟迪師生共同進(jìn)步!
    (3)教師關(guān)注的目光,就是學(xué)生心靈的太陽(yáng),哪怕是一束陽(yáng)光,世界足以明亮。學(xué)校設(shè)置“愛(ài)心信箱”,要讓同學(xué)們說(shuō)出自己的喜怒哀樂(lè),教師要用愛(ài)心營(yíng)建一座座和學(xué)生溝通、理解、信任的心靈橋梁,用平等寬容的心態(tài)去幫助學(xué)生填平“代溝”,使學(xué)生敢于走近你,樂(lè)于走進(jìn)你,愿意向你傾訴自己的心聲,從而建立了民主、平等、和諧的師生關(guān)系,營(yíng)建生動(dòng)活潑的育人氛圍。
    2、讀名著:
    當(dāng)我們審視生命的時(shí)候,會(huì)感到總有一股力量在左右著人生,這就是文化的力量。一個(gè)人要構(gòu)筑自己的文化力量需要作出許多努力,但最重要的莫過(guò)于讀書(shū)。讓孩子們讀書(shū)是一種最好的教育方式,是我們師長(zhǎng)送給孩子們的一件終生享用的最佳禮物。在讀中悟,在說(shuō)中學(xué),在寫(xiě)中練,是提高學(xué)生綜合素質(zhì),使他們?cè)缛粘刹诺谋赜芍?。名著閱讀,每學(xué)期至少一本。(語(yǔ)文老師為主)。
    3、看名篇:
    在讀中悟,在說(shuō)中學(xué),在寫(xiě)中練,廣大師生猶如辛勤的蜜蜂盤(pán)旋在書(shū)香的百花叢中,擇其芳香濃郁的花朵,一點(diǎn)點(diǎn)的吮吸,一點(diǎn)點(diǎn)的積累,然后,經(jīng)過(guò)咀嚼,消化,去粗取精,最后釀成濃香醇甜、營(yíng)養(yǎng)豐富的蜂蜜,滋潤(rùn)孩子們幼小的心靈。名篇背誦,每月一篇。(語(yǔ)文老師為主)。
    4、說(shuō)名言:
    通過(guò)說(shuō)名言實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、動(dòng)手操作的能力、搜索積累知識(shí)的能力,讓每個(gè)孩子都享受到成功的喜悅。以小組合作學(xué)習(xí)為基本單位,學(xué)校組織各類(lèi)比賽活動(dòng),在合作活動(dòng)中學(xué)習(xí)積累語(yǔ)言,了解中國(guó)博大精深的語(yǔ)言文字。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,師生之間、生生之間建立民主、平等、友好、協(xié)作的關(guān)系,使學(xué)生能“欣賞優(yōu)美、理解智慧、感悟善良、學(xué)以致用”。名言,每周一句(語(yǔ)文老師為主)。
    5、學(xué)名人:
    了解中外古代和近現(xiàn)代名人,體會(huì)中華民族從民族聰明、勤勞、勇敢、無(wú)畏、文明的美德;了解現(xiàn)代革命斗爭(zhēng)史,學(xué)習(xí)前輩光榮的革命傳統(tǒng)。培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義熱情,提高人文素養(yǎng)。認(rèn)識(shí)中華文化的豐厚博大,吸收民族文化智慧;了解中外古代和近現(xiàn)代名人,逐步形成積極的人生態(tài)度和正確的價(jià)值觀,鼓勵(lì)自己為現(xiàn)代化建設(shè)作貢獻(xiàn);了解自己身邊的先進(jìn)人物,民企風(fēng)云人物及農(nóng)民勤勞致富的事跡,為自己的成長(zhǎng)積累經(jīng)驗(yàn),憧憬美好的未來(lái);知名人,學(xué)名人,立志將來(lái)作名人,更好得建設(shè)我們的家園,讓我們的生活更美好,國(guó)家更強(qiáng)盛。每周一名人(語(yǔ)文老師為主)。
    6、背名詩(shī):
    誦詩(shī)中句,賞詩(shī)中景,悟詩(shī)中情,明詩(shī)中理,用詩(shī)中語(yǔ)。古詩(shī)言簡(jiǎn)意賅,要多讀,要熟讀,要背誦。一首詩(shī)猶如一首動(dòng)人的樂(lè)曲,反復(fù)誦讀,會(huì)得到無(wú)窮無(wú)盡的樂(lè)趣。古詩(shī)中有許多寫(xiě)景詠物的名篇,以景傳情,以形傳神,形象鮮明,語(yǔ)語(yǔ)如在目前,意境深遠(yuǎn),充溢著詩(shī)情畫(huà)意,可謂“詩(shī)中有畫(huà)”。名詩(shī)背誦,每學(xué)期完成相應(yīng)配套的《古詩(shī)文誦讀》。(語(yǔ)文老師為主)。
    7、唱名歌:
    通過(guò)唱名歌,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義熱情,汲取名歌的精神,增強(qiáng)民族自豪感。開(kāi)拓學(xué)生的眼界,積累知識(shí),陶冶學(xué)生的情操,改善學(xué)生的世界觀。提高學(xué)生的文化素養(yǎng),在名歌精神的感召下,增強(qiáng)奮進(jìn)的信念。名歌學(xué)唱,分低中高年段,每月一歌。(以音樂(lè)老師為主,班主任配合)。
    8、聽(tīng)名曲:
    音樂(lè)是全世界各民族的共同語(yǔ)言。學(xué)生要積極參與欣賞名曲的活動(dòng),能從中感悟到之所以成為名曲的真諦。在中外名曲的鼓舞下,讓學(xué)生在思想和理智上得以升華,使世界觀達(dá)到最高的境界。名曲欣賞,學(xué)校將統(tǒng)一安排在每天中午12:00—12:20,每月一曲。(音樂(lè)老師要介紹內(nèi)容)。
    (名曲、名歌內(nèi)容由音樂(lè)組負(fù)責(zé)安排;名著、名篇內(nèi)容由學(xué)校負(fù)責(zé)挑選,教師指導(dǎo)、督促學(xué)生從中再挑選。)。
    1、四月底名歌大合唱比賽。(以班級(jí)為單位)。
    2、五月底名著、名篇、名人、名言閱讀知識(shí)競(jìng)賽。(學(xué)校出題)。
    3、六月中旬,古詩(shī)文誦讀比賽。(班級(jí)、個(gè)人)。
    村文化廣場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案篇六
    為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),營(yíng)造良好培訓(xùn)環(huán)境,深入推進(jìn)教師教育,全面提高培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、品牌發(fā)展,辦好人民滿意的教育,現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際特制定此方案。
    整合學(xué)校文化精華,豐富學(xué)校文化內(nèi)涵,構(gòu)建健康和諧的學(xué)校文化,努力提高辦學(xué)品位。
    著眼于學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,以辦人民滿意教育為目標(biāo),通過(guò)重建學(xué)校精神文化、環(huán)境文化、制度文化、行為文化,構(gòu)建充分展示學(xué)校個(gè)性魅力和辦學(xué)特色的學(xué)校文化。
    組長(zhǎng):xxx
    副組長(zhǎng):xx
    組員:xxx
    (一)精神文化建設(shè)
    1、建設(shè)目標(biāo):用學(xué)校精神凝聚教職工。
    2、具體內(nèi)容:
    (1)結(jié)合素質(zhì)教育理念,整合學(xué)校文化資源,形成具有特色的學(xué)校文化系列,加強(qiáng)宣傳,深入人心,讓全校教職工人人知曉并且認(rèn)識(shí)到學(xué)校文化建設(shè)是盡自己的責(zé)任和義務(wù),真正做到讓每一位教師生都置身于濃厚的學(xué)校文化建設(shè)之中,讓他們?cè)谧晕夜芾?、自我服?wù)中不斷提高自身道德水平和文化修養(yǎng),主要內(nèi)容如下:
    辦學(xué)理念:以人為本抓管理,銳意進(jìn)取提素質(zhì),創(chuàng)新思路求發(fā)展;
    校風(fēng):強(qiáng)師能,正師風(fēng),塑師表,鑄師魂;
    教風(fēng):服務(wù)教師,服務(wù)教學(xué),服務(wù)教育;
    學(xué)風(fēng):博學(xué),嚴(yán)謹(jǐn),求異,高效;
    校訓(xùn):辦人民滿意教育,做人民滿意教師;
    教育價(jià)值觀:為教師的成長(zhǎng)和幸福奠定基礎(chǔ);
    培訓(xùn)目標(biāo):全市第一,全省前茅,全國(guó)知名。
    辦學(xué)目標(biāo):一年打基礎(chǔ),兩年上臺(tái)階,三年?duì)巹?chuàng)省示范性縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
    管理觀:依法治校,民主治校,打造富于人文精神的管理文化,探尋一條提升教職工幸福指數(shù)的管理模式。
    (2)確立體現(xiàn)學(xué)校精神的學(xué)校標(biāo)識(shí),用學(xué)校精神凝聚教職工。
    (二)環(huán)境文化建設(shè)
    1、建設(shè)目標(biāo):凈化、綠化、美化環(huán)境,展現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵文化和精神氣韻。
    2、具體內(nèi)容:
    (1)對(duì)校園進(jìn)行藝術(shù)化、人文化的設(shè)計(jì),走廊懸掛彰顯校園文化的標(biāo)語(yǔ)組成校園文化墻,以學(xué)校簡(jiǎn)介、黨建工作、創(chuàng)新培訓(xùn)為主題創(chuàng)辦墻報(bào),定期更換。
    (2)設(shè)立“培訓(xùn)者風(fēng)采”、“黨員形象欄”,大力宣傳身邊好人、道德模范、教育名師優(yōu)秀事跡,樹(shù)立典型,傳遞正能量。
    (3)樓梯兩旁設(shè)立文化宣傳專(zhuān)欄,內(nèi)容分別為“學(xué)校發(fā)展規(guī)劃”、“學(xué)歷培訓(xùn)”和“遠(yuǎn)程培訓(xùn)”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,圖文并茂,色彩鮮明,顯現(xiàn)良好的培訓(xùn)氛圍。
    (4)教室前面黑板上方張貼班訓(xùn)、國(guó)旗,兩側(cè)墻壁張貼字畫(huà)、人物、守則規(guī)范等;后面專(zhuān)欄由學(xué)員在教師組織指導(dǎo)下自己排版、策劃,做到圖文并茂,經(jīng)常更換;讓整個(gè)教室充滿文化氣息,讓教室的每個(gè)角落、每個(gè)墻面都能說(shuō)話;黑板兩側(cè)張貼課程表、值日小組、一日常規(guī)等;掃除工具定點(diǎn)存放。
    (5)教師辦公室懸掛以教師職業(yè)道德、中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)經(jīng)典文化為內(nèi)容的標(biāo)語(yǔ)和各處室人員崗位職責(zé),與文化宣傳專(zhuān)欄遙相呼應(yīng)。
    (6)功能室布置結(jié)合各功能室特點(diǎn),布置好主題鮮明的大字、相關(guān)勵(lì)志名言;規(guī)劃好制度、名人圖片;各負(fù)責(zé)人要各負(fù)其責(zé),精心管理,充分發(fā)揮各功能室的作用。
    (7)利用校園網(wǎng)站及時(shí)宣傳我校工作動(dòng)態(tài),展示教師風(fēng)采,營(yíng)造積極、健康向上的校園文化氛圍。
    (8)辦好黨支部月刊,為教職工搭建一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),培養(yǎng)教師創(chuàng)新實(shí)踐能力。
    (9)完善會(huì)議室榮譽(yù)墻;利用教師節(jié)等特殊時(shí)間及舉辦校史宣傳教育。
    (10)在洗手區(qū)和衛(wèi)生間張貼“節(jié)約用水,講究衛(wèi)生”,提醒教師養(yǎng)成良好的習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)人和自然環(huán)境的和諧共處。
    (三)制度文化
    1、建設(shè)目標(biāo):以民主與和諧為目的,探尋一條提升師生幸福指數(shù)的學(xué)校管理模式。
    2、具體內(nèi)容:
    (1)積極推進(jìn)依法治校和民主辦學(xué)的進(jìn)程。不斷完善黨務(wù)、校務(wù)公開(kāi)的制度、途徑、方式,使公開(kāi)的內(nèi)容與形式的深度和廣度有不同程度的提高與發(fā)展,全面落實(shí)廣大教職工當(dāng)家作主的主人翁地位。
    (2)打造富于人文精神的管理文化。從教師層面上,為教師營(yíng)造和諧的精神家園,使教師有歸屬感、幸福感,滿足教師發(fā)展需求;從學(xué)員層面上,盡可能為其專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)提供全方位服務(wù),不斷提高廣大一線教師的滿意度。
    (3)加強(qiáng)與學(xué)員和社區(qū)的聯(lián)系。定期聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議,實(shí)現(xiàn)開(kāi)放式民主管理。
    (4)打造具有校本特色的精細(xì)化管理模式。以創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為突破口,通過(guò)精細(xì)化管理,讓制度升華為學(xué)校的精神,進(jìn)一步細(xì)化管理目標(biāo),完善管理措施,健全、完善學(xué)??刹僮餍钥己酥贫龋鋵?shí)管理責(zé)任,提高管理效能;大力推進(jìn)處室制度文化建設(shè),不斷完善處室部門(mén)職能,構(gòu)建科學(xué)管理流程,形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    (5)建立全方位校園安全防護(hù)體系。加強(qiáng)校園安全工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性,經(jīng)常排查不安全隱患,建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制;通過(guò)各種應(yīng)急演練,提高教職工安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力;通過(guò)開(kāi)展健康衛(wèi)生教育、禁毒教育等,培養(yǎng)教職工良好的生活習(xí)慣;緊密配合公安、交通等部門(mén),加強(qiáng)綜合治理,營(yíng)造有利于教職工健康發(fā)展的良好環(huán)境。
    (四)行為文化建設(shè)
    1、建設(shè)目標(biāo):
    讓先進(jìn)的教育思想、學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)滲透到在教職工的精神狀態(tài)、行為習(xí)慣中。
    2、具體內(nèi)容:
    (1)重視課程文化建設(shè)。以教師發(fā)展為目標(biāo),基于國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)和我縣小學(xué)教學(xué)實(shí)際,構(gòu)建教師培訓(xùn)內(nèi)容體系,完善網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和入校送教培訓(xùn)途徑,確保培訓(xùn)有實(shí)效。
    (2)重視教師文化。注重教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),完善教師成長(zhǎng)檔案,關(guān)心他們的生活和工作,提升教師的職業(yè)使命感和自豪感,調(diào)動(dòng)教師的積極性和主動(dòng)性,鼓勵(lì)教師利用先進(jìn)的教育理念促進(jìn)教育教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,全力構(gòu)建高效課堂。
    (3)發(fā)揮黨支部、工會(huì)、教代會(huì)的作用,開(kāi)展時(shí)事政治教育和各類(lèi)主題教育活動(dòng)。
    (4)開(kāi)展“讀好書(shū)品讀經(jīng)典”活動(dòng),開(kāi)展誦讀經(jīng)典文化創(chuàng)新活動(dòng)。
    (5)利用法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、重大紀(jì)念日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),開(kāi)展思想道德教育實(shí)踐活動(dòng)。
    (6)關(guān)注教師心理健康,開(kāi)展每天鍛煉一小時(shí)活動(dòng),培養(yǎng)教師健康的生活工作習(xí)慣。
    (7)注重教師職業(yè)道德建設(shè),搭建教師全面成長(zhǎng)的活動(dòng)平臺(tái)。教師服裝要整潔、大方、莊重,態(tài)度要和藹可親,精力充沛,舉止適度。
    (8)舉辦安全、法制教育講座和實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)教職工安全意識(shí)、法治意識(shí)、廉潔意識(shí),提高自我保護(hù)的能力和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。
    (9)各項(xiàng)活動(dòng)檔案完整、資料齊全,分類(lèi)科學(xué)、管理規(guī)范。
    1、提高認(rèn)識(shí),確定思路。學(xué)校文化建設(shè)是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),也是學(xué)校精神文明建設(shè)與辦學(xué)特色的體現(xiàn),是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在要求。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。為保證學(xué)校文化重建成效,學(xué)校成立“學(xué)校文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,校長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),其他校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要成員,全面組織、領(lǐng)導(dǎo)本處、室的學(xué)校文化建設(shè)工作;學(xué)校辦公室為協(xié)調(diào)職能部門(mén),確保學(xué)校文化建設(shè)工作順利推進(jìn)。
    3、加大學(xué)校文化建設(shè)活動(dòng)的投入。把學(xué)校文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校預(yù)算,在人、財(cái)、物等方面加大投入,給予物質(zhì)保障,最大限度地提高投資效益。一方面由學(xué)校每年按一定比例撥出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi);另一方面,大力倡導(dǎo)社會(huì)各界人士、社會(huì)團(tuán)體、學(xué)校教職工等為學(xué)校文化建設(shè)出資出力,并積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。
    4、以人為本,發(fā)揮教師和學(xué)員在學(xué)校文化建設(shè)中的主體作用。學(xué)校文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,事關(guān)學(xué)校工作方方面面。教師是學(xué)校的主體,既是學(xué)校文化的建設(shè)者和塑造者,同時(shí)又是學(xué)校文化的受益者,動(dòng)員全體教職工積極投入到活動(dòng)中,為學(xué)校文化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
    5、建立學(xué)校文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。及時(shí)總結(jié)學(xué)校文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)交流與研討,逐步使學(xué)校文化建設(shè)制度化、規(guī)范化,努力使學(xué)校文化建設(shè)成為每一名教職工個(gè)人的自覺(jué)行為。
    村文化廣場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案篇七
     文化廣場(chǎng)實(shí)施方案就是小編為大家整理的廣場(chǎng)文化活動(dòng)方案,希望可以幫助大家!
     為深入貫徹落實(shí)黨的xx屆x中全會(huì)精神,促進(jìn)我縣文化的繁榮和發(fā)展,豐富和活躍全縣人民群眾的文化生活,經(jīng)縣委、縣政府研究決定,于20xx年5月至10月,舉辦西豐縣系列廣場(chǎng)文化活動(dòng),制定方案如下:
     一、指導(dǎo)思想
     以黨的xx大、xx屆x中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系在社會(huì)主義文化建設(shè)中的主導(dǎo)地位,本著“大家辦、大家唱、大家樂(lè)”的原則,扎實(shí)開(kāi)展形式多樣的群眾廣場(chǎng)文化活動(dòng),豐富群眾業(yè)余文化生活,推動(dòng)我縣群眾文化事業(yè)的繁榮與發(fā)展,提升群眾思想道德素質(zhì),促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
     二、活動(dòng)內(nèi)容
     1.北山廣場(chǎng)文藝演出。
     結(jié)合建黨91周年、建軍85周年、建國(guó)63周年等紀(jì)念活動(dòng),在北山廣場(chǎng)開(kāi)展主題廣場(chǎng)文藝演出活動(dòng)15場(chǎng)(參演單位名單附后,每個(gè)單位獨(dú)立完成1場(chǎng))。
     2.各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化廣場(chǎng)文藝演出。
     以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主題,每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))至少演出1場(chǎng)(參加北山廣場(chǎng)演出的鄉(xiāng)鎮(zhèn),視為完成農(nóng)村廣場(chǎng)演出任務(wù))。
     3.社區(qū)廣場(chǎng)文藝演出。
     以“建設(shè)和諧社區(qū)、和諧家庭”為主題,每個(gè)社區(qū)至少演出1場(chǎng)。
     三、方法步驟
     1.宣傳發(fā)動(dòng)階段(3月25日-4月10日)。
     印發(fā)方案,組織成員單位、演出單位、贊助單位召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,安排部署活動(dòng)方案。
     2.節(jié)目編演階段(4月11日-9月13日)。
     參演單位明確分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員,策劃、編排、演出節(jié)目,做好舞臺(tái)美術(shù)設(shè)計(jì),落實(shí)燈光音響。
     3.總結(jié)評(píng)比階段(9月7日-9月13日)。
     組織評(píng)委對(duì)演出節(jié)目進(jìn)行評(píng)比,舉辦頒獎(jiǎng)文藝晚會(huì),并對(duì)獲獎(jiǎng)單位和節(jié)目進(jìn)行表彰。
     四、活動(dòng)要求
     1.各參演單位要積極參與演出活動(dòng),節(jié)目要富有時(shí)代氣息,貼近生活,健康向上,突出地方特色,思想性、藝術(shù)性、觀賞性高度統(tǒng)一,形式豐富多彩,提倡自編自演,力推新人新作。
     2.各參演單位要制定演出方案,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員(4月29日前將演出方案,相關(guān)人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話報(bào)送活動(dòng)組委會(huì)辦公室)。
     年終精神文明檢查驗(yàn)收時(shí)對(duì)參演單位予以加分。
     4.明確分工,密切配合。
     縣委宣傳部和縣文體局要做好活動(dòng)的日常組織協(xié)調(diào)工作;市政部門(mén)、供電部門(mén)、農(nóng)電部門(mén)要確保演出正常用電;公安部門(mén)要維持好演出現(xiàn)場(chǎng)秩序;廣電部門(mén)要搞好輿論宣傳,確?;顒?dòng)圓滿成功。
     5.除活動(dòng)組委會(huì)指定的15個(gè)單位外,鼓勵(lì)和號(hào)召其他機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及民營(yíng)企業(yè)參演,且有評(píng)選先進(jìn)和加分的同等資格。
     五、獎(jiǎng)勵(lì)方法
     縣表彰優(yōu)秀組織獎(jiǎng)5個(gè),組織獎(jiǎng)8個(gè),節(jié)目金獎(jiǎng)10個(gè),節(jié)目銀獎(jiǎng)20個(gè)。
     并推薦15個(gè)北山廣場(chǎng)優(yōu)秀節(jié)目、3個(gè)農(nóng)村廣場(chǎng)優(yōu)秀節(jié)目、2個(gè)社區(qū)優(yōu)秀節(jié)目參加市第七屆城鄉(xiāng)廣場(chǎng)文化活動(dòng)大賽調(diào)演并給予表彰。
     六、組織領(lǐng)導(dǎo)
     廣場(chǎng)文化活動(dòng)由縣委、縣政府主辦,縣委宣傳部、縣文聯(lián)、縣文體局、縣廣電局承辦,相關(guān)單位組織參演。
     為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立西豐縣20xx年廣場(chǎng)文化活動(dòng)組委會(huì):
     主任:xxx
     副主任:xxx
     成員:xxx
     組委會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣文體局。
     主任:xxx
     副主任:xxx
     成員:縣文體局業(yè)務(wù)股工作人員
     縣文化館輔導(dǎo)股工作人員
     為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神,營(yíng)造建設(shè)“文明和諧優(yōu)美開(kāi)放”的現(xiàn)代化強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)新氛圍,進(jìn)一步弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),陶冶人民群眾的思想道德情操,豐富人民群眾的精神文化生活,促進(jìn)良好的社會(huì)風(fēng)氣,推進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,充分利用現(xiàn)有的`廣場(chǎng)文化活動(dòng)陣地,廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富、主題鮮明、形式多樣、健康向上的文化活動(dòng),現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:
     一、指導(dǎo)思想
     堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)中央十七屆六中全會(huì)精神,以創(chuàng)建“和諧鄉(xiāng)村”為主題,堅(jiān)持“健康文明、安全有序”的活動(dòng)原則,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的廣場(chǎng)文化活動(dòng),提高廣大群眾的文化品位和素質(zhì),展現(xiàn)人民群眾的精神追求、思想觀念和道德風(fēng)尚。
     二、活動(dòng)安排
     (一)開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)。
     街道結(jié)合實(shí)際,緊緊圍繞“創(chuàng)建文明新前、構(gòu)建和諧家園”廣場(chǎng)文化活動(dòng)主題,以各文化廣場(chǎng),街道文化室為基礎(chǔ)活動(dòng)點(diǎn),廣泛開(kāi)展形式多樣的廣場(chǎng)文化活動(dòng),達(dá)到每天有經(jīng)常性活動(dòng),每月有一次較大型的廣場(chǎng)文化活動(dòng),并要求每個(gè)廣場(chǎng)文化活動(dòng)點(diǎn)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),長(zhǎng)期組織開(kāi)展社會(huì)文化活動(dòng)。
     (二)繼續(xù)開(kāi)展特色文化廣場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)。
     在豐富人民精神文化生活的基礎(chǔ)上,繼續(xù)打造具有特色的品牌文化廣場(chǎng),在“七一”、“八一”、“十一”等重要節(jié)日期間,組織廣大居民開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的文化活動(dòng),將文化廣場(chǎng)活動(dòng)辦出特色、辦出水平。
     (三)政府主導(dǎo)、社會(huì)支持、群眾參與。
     活動(dòng)期間,街道要組織、協(xié)調(diào)社會(huì)各界參與社會(huì)文化活動(dòng)和廣場(chǎng)文化活動(dòng),依托駐地單位,資源共享,開(kāi)展居民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)。
     三、要求
     (一)提高認(rèn)識(shí),高度重視。
     大力開(kāi)展群眾性廣場(chǎng)文化活動(dòng),營(yíng)造健康、文明、創(chuàng)新的文化氛圍,對(duì)于加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),營(yíng)造“文明和諧優(yōu)美開(kāi)放”的現(xiàn)代化強(qiáng)街有著重要的意義和作用。
     為此,各負(fù)責(zé)部門(mén)要高度重視,廣泛發(fā)動(dòng),精心組織策劃,確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。
     (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到人。
     開(kāi)展廣場(chǎng)文化活動(dòng)工作量大,參與人數(shù)多,在活動(dòng)期間各鎮(zhèn)要認(rèn)真組織,分工明確,各負(fù)其職,保證各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展。
     (三)精心組織,確保安全。
     在保證安全的前提下開(kāi)展好廣場(chǎng)文化活動(dòng),要制定出安全防范措施報(bào)公安部門(mén),確保人民群眾更安全地參與活動(dòng),充分享受文化活動(dòng)帶來(lái)的樂(lè)趣。
     根據(jù)全縣20xx年群眾性文化體育活動(dòng)方案的要求,經(jīng)請(qǐng)示縣委同意,縣直機(jī)關(guān)黨工委以建黨91周年為契機(jī),舉辦系列廣場(chǎng)文化活動(dòng),具體事宜通知如下:
     一、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):6月30日上午8點(diǎn);地點(diǎn)*******。
     二、活動(dòng)安排
     1、預(yù)備黨員集體宣誓、老黨員重溫入黨誓詞。
     2、體育表演賽:項(xiàng)目—拔河。
     3、慶“七一”歌舞表演。
     三、具體要求
     1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)配合。
     支部書(shū)記要親自帶領(lǐng)本單位全體職工參加,按座位圖站位,要管好自己的人,做到善始善終,表現(xiàn)不好和出現(xiàn)問(wèn)題的單位在《機(jī)關(guān)作風(fēng)落實(shí)年工作簡(jiǎn)報(bào)》中通報(bào)批評(píng)。
     2、20xx年發(fā)展的預(yù)備黨員必須全部參加宣誓,不參加的取消預(yù)備黨員資格;每個(gè)黨(總)支部出2名老黨員重溫入黨誓詞(各支部要將老黨員名單于6月23日前電話報(bào)黨工委);每名新老黨員都要佩帶黨徽;著裝要求:白襯衫、深色褲子、黑色皮鞋、扎領(lǐng)帶。
     3、拔河參賽隊(duì)要求:男10人、女4人,領(lǐng)隊(duì)1人。
     比賽設(shè)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),采取淘汰賽,取前4名,參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)要在6月28日7點(diǎn)50前到演出舞臺(tái)前抽簽。
     參加拔河比賽的單位要將領(lǐng)隊(duì)和運(yùn)動(dòng)員名單于6月23日前報(bào)黨工委(運(yùn)動(dòng)員必須穿運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋)。
     4、黨工委統(tǒng)一制作了隊(duì)牌,各支部要于6月28日7點(diǎn)50前指定一人到博覽城演出舞臺(tái)處領(lǐng)取、簽到并站好位。
    村文化廣場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案篇八
    以堅(jiān)持鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以培養(yǎng)人文精神和提高綜合素質(zhì)為宗旨,構(gòu)建文明、健康、平安、人文、和諧的校園文化體系,為學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學(xué)校成為師生身心愉悅的成長(zhǎng)樂(lè)園,充分展示學(xué)校個(gè)性魅力和辦學(xué)特色的校園文化。
    通過(guò)全員參加,開(kāi)展各種文明創(chuàng)建活動(dòng),圍繞“使每位學(xué)生、每一位教師都得到充分的發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)去進(jìn)行,努力建設(shè)內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機(jī)活力又促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展的校園文化。
    1、成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由韓清校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),路艷杰、楊桂芳、李兆芝任副組長(zhǎng),教導(dǎo)處、德育辦、總務(wù)處、少先隊(duì)大隊(duì)部等負(fù)責(zé)人及班主任為組員,研究、確定校園文化建設(shè)實(shí)施方案,具體負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)工作。
    1、從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。
    2、創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施,開(kāi)辟師生走廊文化宣傳、黑板報(bào)、圖書(shū)室、班級(jí)圖書(shū)角等思想、文化教育陣地。
    3、懸掛名人字畫(huà),展示學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教書(shū)育人理念。
    4、成立學(xué)校校園廣播站,及時(shí)播放校園新聞和優(yōu)秀稿件。
    5、展出學(xué)生書(shū)畫(huà)作品,開(kāi)辟第二課堂,創(chuàng)辦校報(bào)等。
    6、結(jié)合本校實(shí)際,通過(guò)制定校訓(xùn)、校歌、校本培訓(xùn)、、校徽、國(guó)旗下講話等形式,建設(shè)良好的校風(fēng)。
    7、積極開(kāi)展健康有意的課外文化活動(dòng)。
    1、成立器樂(lè)、球類(lèi)、田徑等興趣小組。
    2、重視學(xué)校的傳統(tǒng)教育。
    3、抓好《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》及法制教育。
    略
    村文化廣場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案篇九
    為深入貫徹落實(shí)公司十三五文化建設(shè)的要求,加強(qiáng)總裝車(chē)間文化建設(shè),增強(qiáng)車(chē)間員工凝聚力,提升管理和服務(wù)水平,爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流,促進(jìn)鉆頭制造又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)制造部打造成公司的‘管理標(biāo)桿和人才培養(yǎng)基地’。車(chē)間黨支部研究決定,下大力氣在全車(chē)間范圍內(nèi)系統(tǒng)開(kāi)展當(dāng)一流員工做一流產(chǎn)品的車(chē)間文化建設(shè)工作。為保證此項(xiàng)工作有效、有序開(kāi)展,特制定本年度文化建設(shè)工作實(shí)施方案,作為車(chē)間文化建設(shè)第一階段的指導(dǎo)性文件。
    一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流為核心,根據(jù)制造部打造成公司的管理標(biāo)桿和人才培養(yǎng)基地的方針,結(jié)合總裝車(chē)間整體發(fā)展需要,把文化建設(shè)與各項(xiàng)工作相融合,使文化建設(shè)的過(guò)程成為提高管理水平,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,凝聚職工隊(duì)伍的有效途徑。以文化建設(shè)帶動(dòng)軟實(shí)力的整體提升,使總裝車(chē)間的文化成為引領(lǐng)車(chē)間干部職工的精神旗幟,助推事業(yè)發(fā)展的思想引擎。
    二、建設(shè)動(dòng)因。
    (一)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)運(yùn)作的需要。
    20xx年,鉆頭事業(yè)部全面開(kāi)展全訂單生產(chǎn)模式的開(kāi)展,保持十幾年的總裝常規(guī)的生產(chǎn)模式即將打破,隨之帶來(lái)的職工群眾生產(chǎn)作息時(shí)間的變化、考核的變化、生活規(guī)律的變化。從而引發(fā)群眾工作中帶來(lái)的新的矛盾、新問(wèn)題。受到舊的思維方式,知識(shí)能力,所站的角度等因素制約,職工群眾認(rèn)識(shí)全訂單生產(chǎn)模式的深度也不一。這需要通過(guò)文化建設(shè)來(lái)凝聚人心,共同度過(guò)現(xiàn)實(shí)的矛盾和困難。
    (二)適應(yīng)行業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的需要。
    近年來(lái),公司的文化建設(shè)不斷深入推進(jìn),總結(jié)20xx總裝車(chē)間各個(gè)班組文化建設(shè)可謂是百花齊放。今年,公司兩會(huì),提出的四個(gè)一流;公司要求制造部打造成公司的管理標(biāo)桿和人才培養(yǎng)基地,在這樣的環(huán)境背景下,總裝車(chē)間今年提出當(dāng)一流員工做一流產(chǎn)品,通過(guò)科學(xué)的發(fā)展,構(gòu)建鉆頭制造新生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)能力、質(zhì)量技術(shù)服務(wù)的保障能力、改善創(chuàng)新能力的大提升。當(dāng)一流員工做一流產(chǎn)品,充分落實(shí)了公司兩會(huì)精神和公司文化建設(shè)精神,適應(yīng)公司大發(fā)展形勢(shì)。車(chē)間決定通過(guò)堅(jiān)定不移地開(kāi)展好總裝車(chē)間文化建設(shè)工作,助力江鉆的大發(fā)展。
    三、實(shí)施步驟。
    一、規(guī)范企業(yè)文化的過(guò)程中,以班組為文化建設(shè)的基本單元,逐步完成養(yǎng)各班組的班組文化,深化落實(shí)車(chē)間文化建設(shè),通過(guò)各班組各種載體和活動(dòng),逐步將文化理念融入到日常的管理和行為中去,讓文化建設(shè)產(chǎn)生效益。第三階段是提升鞏固階段,根據(jù)公司文化與工作實(shí)際的融合情況,再進(jìn)行改進(jìn)和提升,形成比較完整、鞏固的文化體系和一大批形式多樣,內(nèi)容豐富的文化成果。
    第一階段:文化建設(shè)到崗位(2-3月份)。
    為確保文化建設(shè)工作的順利推進(jìn),車(chē)間成立文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。車(chē)間與2月上旬召開(kāi)文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì),各班組成立文化建設(shè)組織,落實(shí)人員、明確職責(zé)。2月下旬,開(kāi)展三講三爭(zhēng)到崗位的文化建設(shè)活動(dòng),三講三爭(zhēng)即,講目標(biāo)任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),講班組建設(shè),爭(zhēng)筑一流班組,講企業(yè)文化,爭(zhēng)當(dāng)一流員工。各班組根據(jù)自身結(jié)合公司兩會(huì)精神和公司的企業(yè)文化開(kāi)展文化建設(shè),進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的組織要廣泛深入,注重效果,從車(chē)間班組長(zhǎng)到一線職工都要參與到文化建設(shè)中來(lái),加強(qiáng)對(duì)文化建設(shè)重要性、必要性的理解和認(rèn)識(shí),為一階段工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
    第二階段:班組文化比爭(zhēng)創(chuàng)(4-11月份)。
    以班組為基本單元,車(chē)間各班組文化建設(shè)小組成員,深入到職工中,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,采取匯報(bào)、座談、討論等的方式,征集職工意見(jiàn),最終通過(guò)班子會(huì)的形式,匯總各班組的文化建設(shè)理念。每個(gè)班組的文化建設(shè)要有一種文化、一套方案、一個(gè)制度、一位責(zé)任人。各班組按照以上四個(gè)一的文化建設(shè)方式開(kāi)展工作,車(chē)間將針對(duì)各班組落實(shí)文化建設(shè)的情況每月考核,形成比、爭(zhēng)、創(chuàng)的良性格局。
    第三階段:鞏固提升抓實(shí)效(12月份)。
    年底各班組根據(jù)自身開(kāi)展的文化建設(shè),開(kāi)展成果展,車(chē)間提供展示的平臺(tái)。車(chē)間針對(duì)對(duì)開(kāi)展優(yōu)秀的班組給與激勵(lì),好的做法形成經(jīng)驗(yàn)或制度給與推廣。最終在總裝車(chē)間實(shí)現(xiàn)內(nèi)容豐富,扎實(shí)有效的文化建設(shè)成果。
    村文化廣場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案篇十
    為了認(rèn)真貫徹《集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》和長(zhǎng)慶鉆井工程總公司企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議精神及長(zhǎng)慶鉆井新疆項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè)的部署,全面推進(jìn)70561鉆井隊(duì)的企業(yè)文化建設(shè),特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,以樹(shù)立正確的價(jià)值觀為重點(diǎn),以培育先進(jìn)的文化理念為切入點(diǎn),內(nèi)提職工素質(zhì),外樹(shù)公司形象,提升鉆井管理水平,增強(qiáng)本隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力,塑造“長(zhǎng)慶鉆井”的品牌。
    二、總體目標(biāo):通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),使本隊(duì)管理水平進(jìn)一步提高,本隊(duì)凝聚力、向心力明顯增強(qiáng),員工素質(zhì)進(jìn)一步提高,創(chuàng)造力得到有效發(fā)揮,本隊(duì)形象進(jìn)一步改善,實(shí)現(xiàn)本隊(duì)文化與本隊(duì)?wèi)?zhàn)略、本隊(duì)發(fā)展與員工發(fā)展、本隊(duì)文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一。
    三、基本原則:一是圍繞一個(gè)中心——安全生產(chǎn)和效益。本隊(duì)文化建設(shè)必須緊緊圍繞這個(gè)中心,服從、服務(wù)于這個(gè)中心,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,提高安全管理水平,提高本隊(duì)經(jīng)濟(jì)效益。二是把握一個(gè)主題——增強(qiáng)本隊(duì)凝聚力。通過(guò)本隊(duì)文化建設(shè)的有效形式和深入細(xì)致、行之有效的思想政治工作,激發(fā)員工對(duì)本隊(duì)強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,構(gòu)筑個(gè)人目標(biāo)與本隊(duì)目標(biāo)一致的利益共同體、命運(yùn)共同體,發(fā)揮好本隊(duì)文化建設(shè)凝聚人心的作用。三是彰顯一種精神——健康向上的企業(yè)精神。鮮明健康、積極向上的企業(yè)精神是營(yíng)造本隊(duì)文化的一個(gè)重要方略,通過(guò)引導(dǎo)全體員工認(rèn)同并自愿自覺(jué)地遵守企業(yè)形成的共同理念,起到聚人聚心作用。四是建設(shè)一支隊(duì)伍——培養(yǎng)和建設(shè)一支政治思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬、職業(yè)道德過(guò)硬、工作作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。
    四、主要內(nèi)容:
    本隊(duì)企業(yè)文化主要內(nèi)容分內(nèi)層文化(理念識(shí)別系統(tǒng))、中層文化(行為識(shí)別系統(tǒng))和表層文化(形象識(shí)別系統(tǒng))三個(gè)方面。
    1、內(nèi)層文化。內(nèi)層文化是本隊(duì)職工認(rèn)可和自愿遵照?qǐng)?zhí)行的觀念,也是指導(dǎo)中層文化和表層文化的思想基礎(chǔ)。
    本隊(duì)內(nèi)層文化要素:
    (1)、本隊(duì)愿景:八勘第一塔里木領(lǐng)先。
    (2)、核心價(jià)值理念:奉獻(xiàn)能源創(chuàng)造和諧。
    (3)、企業(yè)精神:愛(ài)國(guó)創(chuàng)業(yè)求實(shí)奉獻(xiàn)。
    (4)、發(fā)展理念:有市場(chǎng)有效益有條件可持續(xù)發(fā)展。
    (5)、團(tuán)隊(duì)意識(shí):同舟共濟(jì)同甘共苦同心合力。
    (6)、經(jīng)營(yíng)理念:更嚴(yán)更細(xì)更高更強(qiáng)。
    (7)、管理理念:持續(xù)改進(jìn)與塔里木一流對(duì)標(biāo)。
    (8)、安全理念:安全第一預(yù)防為主。
    (9)、質(zhì)量理念:創(chuàng)一流質(zhì)量樹(shù)長(zhǎng)慶品牌。
    (10)、人才理念:能出色履行崗位職責(zé)的員工都是人才。
    2、中層文化。中層文化是在本隊(duì)理念指導(dǎo)下,本隊(duì)員工統(tǒng)一自覺(jué)遵循的工作方式和制度,是把本隊(duì)理念轉(zhuǎn)化為本隊(duì)行為的物化過(guò)程。我們70561鉆井隊(duì)針對(duì)本隊(duì)的中層文化主要內(nèi)容有:
    (1)、本隊(duì)員工對(duì)外行為準(zhǔn)則:
    面對(duì)甲方行為準(zhǔn)則:追求滿意度服務(wù)無(wú)缺陷。
    面對(duì)配屬方行為準(zhǔn)則:真誠(chéng)合作實(shí)現(xiàn)共贏。
    面對(duì)社會(huì)行為準(zhǔn)則:保護(hù)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (2)、本隊(duì)員工職業(yè)道德規(guī)范:
    敬業(yè)愛(ài)崗遵章守紀(jì)客戶(hù)至上文明守信艱苦奮斗開(kāi)拓創(chuàng)新。
    (3)、本隊(duì)員工行為準(zhǔn)則:。
    領(lǐng)導(dǎo)干部層行為準(zhǔn)則:與時(shí)俱進(jìn)堅(jiān)定執(zhí)著科學(xué)決策率先垂范。
    骨干管理層行為準(zhǔn)則:專(zhuān)注目標(biāo)追求完善行為迅速顧全大局。
    操作層員工行為準(zhǔn)則:愛(ài)崗敬業(yè)遵紀(jì)守法精益求精誠(chéng)實(shí)進(jìn)取。
    (4)、質(zhì)量管理準(zhǔn)則:
    甲方滿意職工滿意總公司滿意。
    (5)、設(shè)備管理準(zhǔn)則:
    用合格的人管理設(shè)備用合格的設(shè)備確保安全;。
    (6)、班子建設(shè)規(guī)范:
    團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)廉潔高效。
    (7)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范:
    鼓足干勁忙生產(chǎn)聚精會(huì)神抓安全。
    厲行節(jié)約控成本團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)品牌。
    (8)、干部形象規(guī)范:
    廉潔務(wù)實(shí)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)高效。
    (9)、員工崗位規(guī)范:
    崗位講競(jìng)爭(zhēng)工作講績(jī)效管理講創(chuàng)新處事講品德。
    按照iso9000管理思想,以長(zhǎng)慶鉆井總公司統(tǒng)一明確的《長(zhǎng)慶鉆井總公司總公司員工行為準(zhǔn)則》等規(guī)定為藍(lán)本,在加強(qiáng)軟、硬件建設(shè),實(shí)施制度化、程序化、規(guī)范化和文件化管理的過(guò)程中,本隊(duì)將突出以隊(duì)為家的親情文化,細(xì)節(jié)決定成敗、精細(xì)管理的安全文化,厲行節(jié)約、控本增效的效益文化等等。
    3、表層文化:按照中國(guó)石油、鉆井總公司統(tǒng)一的形象識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范執(zhí)行。
    五、主要工作。
    1、本隊(duì)成立以黨政一把手為正副組長(zhǎng)的企業(yè)文化建設(shè)小組。制定科學(xué)合理、便于操作、長(zhǎng)遠(yuǎn)性目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,列出本隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)表。
    2、本隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)石油企業(yè)表層標(biāo)識(shí)。其內(nèi)容包括表層文化基本要素(如企業(yè)徽記、標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字體、旗幟、標(biāo)準(zhǔn)色等)、企業(yè)歌、企業(yè)口號(hào)等。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)本隊(duì)環(huán)境整治和干部作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好的干部形象。主要內(nèi)容有:制作張貼本隊(duì)理念,實(shí)施掛牌值班,向員工推出服務(wù)承諾等。
    3、將《長(zhǎng)慶鉆井工程總公司員工手冊(cè)》下發(fā)給每一位在崗員工,引導(dǎo)廣大員工遵照?qǐng)?zhí)行。
    4、有所側(cè)重,形成自己鮮明的特點(diǎn)。突出安全文化;突出親情文化;彰顯先進(jìn)模范;突出效益文化等等。
    六、幾點(diǎn)要求。
    1、廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。本隊(duì)企業(yè)文化作為本隊(duì)經(jīng)營(yíng)理念、品牌形象、本隊(duì)聲譽(yù)的母體,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中至關(guān)重要。優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)增強(qiáng)本隊(duì)凝聚力、向心力,對(duì)外樹(shù)立形象,擴(kuò)大市場(chǎng)影響,是本隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。本隊(duì)將加強(qiáng)理念學(xué)習(xí)和教育,切實(shí)提高職工對(duì)本隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)廣泛宣傳,使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到:推進(jìn)本隊(duì)企業(yè)文化建設(shè),是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的重要實(shí)踐,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是提高本隊(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要,從而幫助干部員工轉(zhuǎn)變思想觀念,提高員工參與本隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)的自覺(jué)性。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。本隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)是本隊(duì)一項(xiàng)具有戰(zhàn)略性、全局性的工作,貫穿于本隊(duì)全部活動(dòng)和成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程。黨政負(fù)責(zé)人對(duì)本隊(duì)的企業(yè)文化建設(shè)要負(fù)起第一位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),組織制定并落實(shí)好本隊(duì)的年度企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃。本隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)的情況列為責(zé)任人年度業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。
    3、突出重點(diǎn),力求實(shí)效。圍繞中心,樹(shù)立正確的價(jià)值觀,培育各項(xiàng)理念是本隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。根據(jù)本隊(duì)改革發(fā)展的新形勢(shì),本隊(duì)要大張旗鼓地開(kāi)展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識(shí)教育、職業(yè)道德教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育、成本意識(shí)教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀。本隊(duì)將繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、找差距、定措施、促發(fā)展”的活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)本隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)本隊(duì)快速發(fā)展的目的。
    4、運(yùn)用載體,搞好結(jié)合。本隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,需要統(tǒng)籌兼顧。在推進(jìn)過(guò)程中,重點(diǎn)要抓好五項(xiàng)活動(dòng),搞好四個(gè)結(jié)合。即以提高職工學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力為重點(diǎn),全面實(shí)施職工素質(zhì)工程,大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng);實(shí)施“隊(duì)務(wù)公開(kāi)”,推行民主管理;深入續(xù)開(kāi)展“親人囑托伴我促我行”、“親情對(duì)話”等活動(dòng),建設(shè)安全文化;建立對(duì)外宣傳,提升宣傳工作質(zhì)量和效果。做好四個(gè)結(jié)合:一是與安全工作相結(jié)合;二是與工作質(zhì)量相結(jié)合;三是與成本控制工作相結(jié)合;四是與文明創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。通過(guò)有效的工作和各具特色的活動(dòng),推動(dòng)本隊(duì)加快發(fā)展。
    村文化廣場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案篇十一
    一、項(xiàng)目文化建設(shè)理念:
    建設(shè)濃厚的“家”文化以聚人心,打造優(yōu)質(zhì)的和諧團(tuán)隊(duì)來(lái)促發(fā)展。
    二、項(xiàng)目文化建設(shè)宗旨:
    以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為指導(dǎo),以建設(shè)濃厚的“家”文化為主線,努力打造和諧團(tuán)隊(duì),建功北京地鐵。
    三、項(xiàng)目文化建設(shè)實(shí)施方案:
    (一)營(yíng)造濃厚的“家”文化氛圍
    1、抓好職工日常精神文化建設(shè),倡導(dǎo)健康積極思想。
    工地生活相對(duì)單調(diào),為改善職工文化娛樂(lè)生活狀態(tài),倡導(dǎo)健康積極思想,滿足職工的精神文化需求,成為我們項(xiàng)目“家”文化建設(shè)的日常工作。我們努力做好以下三個(gè)方面工作:
    三是配置電視、空調(diào)、音箱等設(shè)備,積極倡導(dǎo)健康文明的文化生活方式,鼓勵(lì)青年大學(xué)生職工發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息、頑強(qiáng)拼搏、辛勤勞動(dòng)的時(shí)代精神,在北京地鐵建設(shè)中建功立業(yè),創(chuàng)造光輝業(yè)績(jī)。
    2、辦好節(jié)假日文體活動(dòng),烘托節(jié)日氣氛。
    “每逢佳節(jié)倍思親”,在節(jié)假日,身處異鄉(xiāng)的人會(huì)更加思念家人,上班會(huì)分散精力容易造成安全隱患。因此,項(xiàng)目工會(huì)協(xié)同項(xiàng)目黨支部及時(shí)因地制宜地策劃、安排好節(jié)假日文體活動(dòng),烘托節(jié)日氣氛。
    三是繼續(xù)堅(jiān)持每周六項(xiàng)目職工“齊動(dòng)手、包餃子”和重要節(jié)日的聚餐活動(dòng)。
    3、開(kāi)辟學(xué)習(xí)園地,樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí),增強(qiáng)職工凝聚力,促進(jìn)項(xiàng)目和諧家文化建設(shè)。
    企業(yè)文化建設(shè)最終是落實(shí)到人的行動(dòng)上,指揮部為了提高了職工的科學(xué)文化素質(zhì),積極創(chuàng)造條件,讓青年職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),把項(xiàng)目文化深入人心,給青年大學(xué)生職工壓擔(dān)子,讓每個(gè)職工感受到工作壓力和責(zé)任。
    四是舉辦崗前培訓(xùn)、全員安全培訓(xùn)教育、導(dǎo)師帶徒、青年演講、征文比賽等,給職工搭建聯(lián)系、溝通、交流的平臺(tái),激發(fā)大家學(xué)技練功的激情,增強(qiáng)職工凝聚力。
    (二)打造優(yōu)質(zhì)的和諧團(tuán)隊(duì)
    1、營(yíng)造和諧環(huán)境,創(chuàng)建和諧文化。
    以“和諧共進(jìn)”為主題,努力營(yíng)造風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的和諧共進(jìn)氛圍,使職工“心往一處想,勁往一處使”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。
    二是人與人的和諧,人與人的和諧靠制度建設(shè),制度體系的完善,分工的到位,就會(huì)從根本上杜絕矛盾和沖突,使得各個(gè)層面都能夠和諧運(yùn)行。尤其應(yīng)注重現(xiàn)場(chǎng)和諧、管理層與勞務(wù)層的和諧、勞務(wù)層與勞務(wù)層之間的和諧。充分發(fā)揮黨政工團(tuán)以及群眾組織的作用,充分利用好文體、衛(wèi)生、教育等民間活動(dòng)陣地,以人為本,實(shí)實(shí)在在地關(guān)心勞務(wù)作業(yè)人員的工作、生活,處處為他們著想,加強(qiáng)管理與勞務(wù)的`深層次溝通,營(yíng)造一種和諧的現(xiàn)場(chǎng)文化氛圍。
    2、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范項(xiàng)目行為。
    “沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè),必須強(qiáng)化制度建設(shè)。制度是行為規(guī)范的原則,無(wú)論是管理層還是勞務(wù)作業(yè)層,無(wú)論是價(jià)值觀念的統(tǒng)一還是行為舉止的規(guī)范,都需要科學(xué)、合理、健全的制度體系。在項(xiàng)目?jī)?nèi)部建立理念制度、文化制度、學(xué)習(xí)制度、工作制度、行為制度、服務(wù)制度和誠(chéng)信制度,讓制度促進(jìn)文化,讓制度保障運(yùn)行,讓廣大職工有規(guī)可依,立矩必依。
    3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通,建立和諧關(guān)系。
    四是加強(qiáng)員工之間的溝通,建立和諧的人際關(guān)系。每個(gè)宿舍設(shè)立“宿舍聯(lián)絡(luò)員”,不定期了解舍友思想動(dòng)態(tài),促進(jìn)員工心理調(diào)適、身心健康;舉辦聯(lián)歡活動(dòng)及開(kāi)展文體活動(dòng),一些活動(dòng)我們還可以邀請(qǐng)職工家屬共同參加,增進(jìn)友誼,融洽員工關(guān)系;發(fā)揮黨團(tuán)組織作用,及時(shí)化解員工之間的矛盾。
    4、塑造項(xiàng)目品牌,擴(kuò)大社會(huì)影響。
    項(xiàng)目品牌的主體是現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵是管理和文化。用“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”的要求指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)人員的文明行為、文明語(yǔ)言、文明標(biāo)識(shí)、文明宣傳和公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳陣地來(lái)體現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目的品牌,堅(jiān)持“干一個(gè)項(xiàng)目,樹(shù)一座豐碑,創(chuàng)一個(gè)品牌,占一方市場(chǎng)”的理念,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度做好每一項(xiàng)工作。
    四、項(xiàng)目文化建設(shè)實(shí)施步驟:
    1、宣傳階段:2011年3月
    進(jìn)行全面的項(xiàng)目文化理念的宣貫,力求做到將項(xiàng)目文化深入基層,并被廣大員工充分理解和接受,實(shí)現(xiàn)文化認(rèn)同。
    2、實(shí)施階段:2011年4月至2012年6月
    策劃系列文化活動(dòng)和系列的文化建設(shè)工作,將文化理念融入員工日常工作生活中。通過(guò)用文化指導(dǎo)工作,將文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動(dòng),用實(shí)效來(lái)鞏固文化,推動(dòng)文化。
    3、總結(jié)階段:2012年7月
    分析實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,總結(jié)所取得的經(jīng)驗(yàn)。
    村文化廣場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案篇十二
    綜觀當(dāng)今世界和中國(guó),凡是成功的企業(yè),都有優(yōu)秀的企業(yè)文化,反之,凡是失敗的企業(yè),都存在著不良的文化。企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性不言而喻,下面是小編為大家整理的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案,一起來(lái)看看吧!
    企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),也是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,把企業(yè)做大做強(qiáng),就必須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,營(yíng)造培育先進(jìn)的企業(yè)文化,積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重效益。
    1、以人為本的原則。
    有凝聚力。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系,形成一個(gè)全員參與、相互交融的建設(shè)局面。
    2、講求實(shí)效的原則。
    進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),要切合企業(yè)實(shí)際,符合企業(yè)定位,一切從實(shí)際出發(fā),不搞形式主義,必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案,借助必要的載體和抓手,建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學(xué)的態(tài)度,實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化的塑造,在實(shí)施中起點(diǎn)要高,要力求同國(guó)際接軌、同市場(chǎng)接軌,要求精求好,做到重點(diǎn)突出,穩(wěn)步推進(jìn)。要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效,真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。
    3、領(lǐng)導(dǎo)以身作則的原則。
    要樹(shù)立“管理者首位”思想,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化,從一定意義上說(shuō),企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華,企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者,不僅個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人,更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中,要先學(xué)一步,學(xué)深一些,帶頭思考,帶頭實(shí)踐,時(shí)時(shí)事事給員工做出榜樣,要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹(shù)。各級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)明確自己的角色定位,承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并善于集中群眾的智慧,調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性、創(chuàng)造性,依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。
    4、系統(tǒng)運(yùn)作的原則。
    企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作,它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,決不能憑空想像一蹴而就,要樹(shù)立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程,需要堅(jiān)持不懈的努力。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程,必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法,搞好整體設(shè)計(jì),分步推進(jìn),分層次落實(shí)。必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),管理層應(yīng)該做什么、怎么做,實(shí)踐層應(yīng)該做什么、怎么做,只有上下戮力同心,協(xié)調(diào)運(yùn)作,才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。
    5、突出特色的原則。
    企業(yè)文化是一門(mén)應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué),是在一定社會(huì)文化背景下的管理文化。工作中必須運(yùn)用創(chuàng)新的方法去思考,去實(shí)踐。搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性,追求與眾不同的特色、優(yōu)勢(shì)和差別性,培育出適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的,能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展,具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。因此,在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)的實(shí)際情況,重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來(lái),走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。
    6、追求卓越的原則。
    建塑企業(yè)文化,要表現(xiàn)出21世紀(jì)一流的水平,使企業(yè)員工都欣賞這一模式,并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里,人人都追求卓越,個(gè)個(gè)都表現(xiàn)出卓越的績(jī)效。但是,企業(yè)文化發(fā)展到一定程度,企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀,失去新的追求,變得保守起來(lái),使企業(yè)文化的“文化力”減弱,也使企業(yè)喪失對(duì)卓越的追求。因此,塑造企業(yè)文化,必須堅(jiān)持卓越的原則,使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵(lì)著他們,激動(dòng)人心的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn),即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時(shí)候,企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足,崇尚革新,與時(shí)俱進(jìn),不懈地追求完美和第一,從而促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。
    (一)、精神文化建設(shè):主要是通過(guò)確定企業(yè)宗旨、目標(biāo)等,使廣大員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、企業(yè)理念等,塑造企業(yè)“靈魂”。
    1、企業(yè)宗旨:建設(shè)幸福企業(yè),快樂(lè)工作,共同富裕,共同發(fā)展,受人尊重,健康長(zhǎng)壽。
    2、發(fā)展目標(biāo):追求卓越,爭(zhēng)創(chuàng)一流,崇尚極致,力臻完美。
    3、人才理念:人力資源是第一資源;德才兼?zhèn)?,以德為范?BR>    4、管理理念:制度約束,文化熏陶,人性感化。
    5、營(yíng)銷(xiāo)理念:客戶(hù)至上,質(zhì)量為本,互惠互利,共贏共榮。
    6、團(tuán)隊(duì)精神:和諧音符才能奏出最強(qiáng)音。
    7、安全理念:安全無(wú)小事。細(xì)節(jié)決定成敗。
    (二)、制度文化建設(shè):主要是制度體系、考評(píng)機(jī)制滲入科學(xué)的、合法的、人性的企業(yè)文化內(nèi)容,步入科學(xué)化、人性化管理軌道,有效規(guī)范企業(yè)管理行為,提高企業(yè)管理水平。
    制度建設(shè)要體現(xiàn)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性和約束力,要講究制度本身的實(shí)用性、先進(jìn)性、合理性,要滲透各種企業(yè)文化理念,要提高科學(xué)化程度,要體現(xiàn)人性化管理思想。
    (三)、行為文化建設(shè):大力推進(jìn)“6s”行為管理標(biāo)準(zhǔn),使員工行為規(guī)范符合法律法規(guī)要求道德范疇及時(shí)代要求。
    員工行為規(guī)范:
    著裝整齊儀容整潔。
    遵章守紀(jì)規(guī)范作息。
    愛(ài)崗敬業(yè)忠于職守。
    寬容大度互幫互助。
    舉止雅正行為得體。
    禮貌友善言談謙誠(chéng)。
    作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)守規(guī)保密。
    講究衛(wèi)生愛(ài)護(hù)環(huán)境。
    尊重上級(jí)團(tuán)結(jié)同事。
    (四)、加強(qiáng)物質(zhì)形象建設(shè),營(yíng)造企業(yè)整體文化氛圍,提升企業(yè)整體形象。
    公司工程建設(shè)在保證設(shè)計(jì)合理的前提下,要注意布局、色調(diào)及配套規(guī)劃,道路、綠化、照明要獨(dú)具特色。
    標(biāo)牌設(shè)置要布局合理,規(guī)格相配,形狀美觀。
    標(biāo)語(yǔ)設(shè)置要統(tǒng)一規(guī)劃,形式協(xié)調(diào),內(nèi)容實(shí)用新穎。
    標(biāo)識(shí)要合理設(shè)置,大小、色彩相稱(chēng),不能亂貼亂畫(huà)。
    5、外墻及其他建筑物要時(shí)常刷新。
    車(chē)輛擺放要井然有序。
    衛(wèi)生要干凈整潔。
    房間要窗明幾凈,用品用具擺放有序。
    1、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。
    企業(yè)文化從很大程度上說(shuō)是企業(yè)家素質(zhì)、思想、意識(shí)的體現(xiàn),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理念的踐行。領(lǐng)導(dǎo)重視,是搞好企業(yè)文化建設(shè)的保證。
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子要把企業(yè)文化建設(shè)擺上日程。管理部門(mén)制定方案,狠抓落實(shí)。各級(jí)管理者要搞好本部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)工作。
    2、員工全員參與。
    公司員工都要投身到企業(yè)文化建設(shè)中,人人自覺(jué)接受企業(yè)文化的洗禮,樹(shù)立先進(jìn)的企業(yè)文化理念,自我完善,不斷提高。
    3、加強(qiáng)培訓(xùn)。
    公司要建立完善企業(yè)文化培訓(xùn)制度,定期不定期對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),使他們提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí),逐步接受企業(yè)文化的熏陶,提高企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行力,使公司企業(yè)文化建設(shè)水平不斷提高。
    4、加強(qiáng)考核。
    在加強(qiáng)員工企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)的同時(shí),要加強(qiáng)培訓(xùn)考核,檢查培訓(xùn)效果。還要加強(qiáng)員工企業(yè)文化建設(shè)的考核,考核員工企業(yè)文化的接受情況,考核企業(yè)文化所產(chǎn)生的效應(yīng)及管理效果。
    按照公司企業(yè)文化建設(shè)提出的“六個(gè)有”要求,機(jī)關(guān)黨總支企業(yè)文化建設(shè)——“金?!眻?zhí)行文化具體實(shí)施方案如下:
    一、文化形象:“金?!眻?zhí)行文化。
    機(jī)關(guān)是公司的管理指揮中心、監(jiān)督協(xié)調(diào)中心、服務(wù)指導(dǎo)中心,發(fā)揮著上傳下達(dá)的橋梁紐帶作用,既是管理者,又是執(zhí)行者。機(jī)關(guān)以“金?!弊鳛槲幕蜗蠓?hào),定義為“開(kāi)拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、淡泊清廉”,其內(nèi)涵為“機(jī)關(guān)工作人員在工作中不僅要踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真執(zhí)行,而又要大膽創(chuàng)新、開(kāi)拓奮進(jìn);不僅要積極進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn),而又要寧?kù)o致遠(yuǎn)、淡泊清廉”。
    在中國(guó)文化中,牛有“吃苦耐勞、樂(lè)于助人、堅(jiān)韌不拔、甘守淡泊”的優(yōu)點(diǎn),牛是任勞任怨、奉獻(xiàn)的代名詞;牛在中國(guó)人的心目中,代表的是勤勞奉獻(xiàn)的民族個(gè)性,也代表著倔強(qiáng)和不屈服。
    在公司機(jī)關(guān)建設(shè)“金?!眻?zhí)行文化,可大力倡樹(shù)與“?!毕嚓P(guān)的精神文化:
    大膽創(chuàng)新精神:像“初生牛”、“拓荒?!币粯?,發(fā)揚(yáng)敢于開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,拋。
    會(huì)效益,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象?,F(xiàn)在公司要打造西部石油工程鐵軍,機(jī)關(guān)工作的性質(zhì)要求我們必須面對(duì)新的形勢(shì)、解決新問(wèn)題、攻克新堡壘、實(shí)現(xiàn)新跨越,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),打造一流的隊(duì)伍。
    2、工作理念:求真務(wù)實(shí)、精益求精;保質(zhì)保量、力求完美。
    機(jī)關(guān)工作事關(guān)大局,沒(méi)有小事。機(jī)關(guān)工作承上啟下,要為基層、職工服好務(wù);機(jī)關(guān)工作要得到上下左右的認(rèn)可和支持,工作不能留空隙,要處處得體,樣樣合規(guī)。只有求真務(wù)實(shí),才能精益求精;只有保質(zhì)保量,才能力求完美。要打牢基礎(chǔ),筑牢根基,錦上添花;保質(zhì)保量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),高效服務(wù),才會(huì)創(chuàng)造完美,發(fā)揮好機(jī)關(guān)的綜合功能。
    3、學(xué)習(xí)理念:勤奮學(xué)習(xí),持之以恒;學(xué)習(xí)是現(xiàn)代人的第一需要。
    機(jī)關(guān)要先人一步,重點(diǎn)在于學(xué)習(xí)要先人一步,要樹(shù)立起學(xué)習(xí)是現(xiàn)代人的第一需要的理念,努力學(xué)習(xí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、追求學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)工作化,學(xué)習(xí)制度化,學(xué)習(xí)終身化,做到勤奮不懈,持之以恒。
    4、團(tuán)隊(duì)精神:合作、和諧、奉獻(xiàn)、共贏。
    公司機(jī)關(guān)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),要打造一個(gè)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),就要真誠(chéng)合作,相互補(bǔ)臺(tái),做到工作不留空白,縱向到底,橫向到邊;要做到和諧和睦,心往一處想,勁往一處使,形成工作合力;為了一個(gè)集體,要樹(shù)立奉獻(xiàn)精神和奉獻(xiàn)意識(shí),不怕多勞,不怕吃虧,在奉獻(xiàn)過(guò)程中體味人生價(jià)值;作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體,我們的目標(biāo)是共贏,達(dá)到效益共贏、事業(yè)共贏、精神共贏。
    5、管理理念:執(zhí)行、精細(xì)、規(guī)范、服務(wù)。
    機(jī)關(guān)從事的大多是管理工作,這些工作要落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)落地生根,必須執(zhí)行,沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力;執(zhí)行要精細(xì),要精益求精,不怕雞蛋里頭挑骨頭;管理要規(guī)范,要有高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,不能打絲毫折扣;要樹(shù)立管理就是服務(wù)的新理念,在管理過(guò)程中更好、更多的為基層、職工服務(wù)。
    6、行為理念:進(jìn)取、創(chuàng)新、堅(jiān)韌、淡泊。
    在機(jī)關(guān)工作,我們所作所為直接影響到基層,因此要有進(jìn)取意識(shí),否則不進(jìn)則退,就會(huì)不適應(yīng)新形勢(shì),就會(huì)被淘汰;要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,要明辨方向,要隨山轉(zhuǎn)而轉(zhuǎn),要隨水動(dòng)而動(dòng);工作要行遠(yuǎn),行遠(yuǎn)必淡泊,不為浮云遮眼,不被蠅頭小利奔波,不背包袱,輕身向前。
    三、特色管理制度:3類(lèi)。
    1.建立“互動(dòng)培訓(xùn)”制度。全面提高機(jī)關(guān)員工的個(gè)人素質(zhì)和綜合能力,打造一批優(yōu)秀的“管理專(zhuān)家”。采取周一學(xué)習(xí)制度、周五職工大講堂制度、訂單培訓(xùn)制度,對(duì)機(jī)關(guān)員工進(jìn)行崗位專(zhuān)業(yè)技能與理論培訓(xùn),內(nèi)容包括思想道德、法律制度、組織管理知識(shí)、生產(chǎn)安全知識(shí)以及公德禮儀等,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,激發(fā)機(jī)關(guān)員工努力學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷開(kāi)發(fā)素質(zhì)潛能,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
    2.建立。
    崗位職責(zé)。
    管理制度。按照公司機(jī)關(guān)的不同工作性質(zhì)及日常管理要求,組織開(kāi)展進(jìn)行崗位分析活動(dòng),細(xì)化崗位工作職責(zé)和管理目標(biāo),把機(jī)關(guān)各科室的每一項(xiàng)管理責(zé)任和管理目標(biāo)承包落實(shí)到人,并逐步采取主輔崗、兼崗制,進(jìn)一步激勵(lì)員工在各自的崗位上創(chuàng)造新業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    3.建立工作日志管理制度。建立員工日志工作寫(xiě)實(shí)評(píng)價(jià)制度,運(yùn)用給職工分發(fā)的工作日志,將每天的工作情況、完成情況、下步打算、工作感想等事實(shí)的記錄下來(lái),每月以科室為單位組織員工進(jìn)行總結(jié)分析,相互評(píng)價(jià)工作成績(jī)和不足,每年機(jī)關(guān)組織一次檢查評(píng)比活動(dòng),并納入科室日常管理工作范疇。通過(guò)工作評(píng)價(jià),進(jìn)一步激勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員不斷總結(jié)提高,促進(jìn)工作的有效有序開(kāi)展。
    為了認(rèn)真貫徹《集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》和長(zhǎng)慶鉆井工程總公司企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議精神及長(zhǎng)慶鉆井新疆項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè)的部署,全面推進(jìn)70561鉆井隊(duì)的企業(yè)文化建設(shè),特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,以樹(shù)立正確的價(jià)值觀為重點(diǎn),以培育先進(jìn)的文化理念為切入點(diǎn),內(nèi)提職工素質(zhì),外樹(shù)公司形象,提升鉆井管理水平,增強(qiáng)本隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力,塑造“長(zhǎng)慶鉆井”的品牌。
    二、總體目標(biāo):通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),使本隊(duì)管理水平進(jìn)一步提高,本隊(duì)凝聚力、向心力明顯增強(qiáng),員工素質(zhì)進(jìn)一步提高,創(chuàng)造力得到有效發(fā)揮,本隊(duì)形象進(jìn)一步改善,實(shí)現(xiàn)本隊(duì)文化與本隊(duì)?wèi)?zhàn)略、本隊(duì)發(fā)展與員工發(fā)展、本隊(duì)文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一。
    三、基本原則:一是圍繞一個(gè)中心——安全生產(chǎn)和效益。本隊(duì)文化建設(shè)必須緊緊圍繞這個(gè)中心,服從、服務(wù)于這個(gè)中心,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,提高安全管理水平,提高本隊(duì)經(jīng)濟(jì)效益。二是把握一個(gè)主題——增強(qiáng)本隊(duì)凝聚力。通過(guò)本隊(duì)文化建設(shè)的有效形式和深入細(xì)致、行之有效的思想政治工作,激發(fā)員工對(duì)本隊(duì)強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,構(gòu)筑個(gè)人目標(biāo)與本隊(duì)目標(biāo)一致的利益共同體、命運(yùn)共同體,發(fā)揮好本隊(duì)文化建設(shè)凝聚人心的作用。三是彰顯一種精神——健康向上的企業(yè)精神。鮮明健康、積極向上的企業(yè)精神是營(yíng)造本隊(duì)文化的一個(gè)重要方略,通過(guò)引導(dǎo)全體員工認(rèn)同并自愿自覺(jué)地遵守企業(yè)形成的共同理念,起到聚人聚心作用。四是建設(shè)一支隊(duì)伍——培養(yǎng)和建設(shè)一支政治思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬、職業(yè)道德過(guò)硬、工作作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。
    四、主要內(nèi)容:
    本隊(duì)企業(yè)文化主要內(nèi)容分內(nèi)層文化(理念識(shí)別系統(tǒng))、中層文化(行為識(shí)別系統(tǒng))和表層文化(形象識(shí)別系統(tǒng))三個(gè)方面。
    1、內(nèi)層文化。內(nèi)層文化是本隊(duì)職工認(rèn)可和自愿遵照?qǐng)?zhí)行的觀念,也是指導(dǎo)中層文化和表層文化的思想基礎(chǔ)。
    本隊(duì)內(nèi)層文化要素:
    (1)、本隊(duì)愿景:八勘第一 塔里木領(lǐng)先。
    (2)、核心價(jià)值理念:奉獻(xiàn)能源創(chuàng)造和諧。
    (3)、企業(yè)精神:愛(ài)國(guó) 創(chuàng)業(yè) 求實(shí) 奉獻(xiàn)。
    (4)、發(fā)展理念:有市場(chǎng) 有效益 有條件 可持續(xù)發(fā)展。
    (5)、團(tuán)隊(duì)意識(shí):同舟共濟(jì)同甘共苦同心合力。
    (6)、經(jīng)營(yíng)理念:更嚴(yán)更細(xì)更高更強(qiáng)。
    (7)、管理理念:持續(xù)改進(jìn) 與塔里木一流對(duì)標(biāo)。
    (8)、安全理念:安全第一 預(yù)防為主。
    (9)、質(zhì)量理念:創(chuàng)一流質(zhì)量 樹(shù)長(zhǎng)慶品牌。
    (10)、人才理念:能出色履行崗位職責(zé)的員工 都是人才。
    2、中層文化。中層文化是在本隊(duì)理念指導(dǎo)下,本隊(duì)員工統(tǒng)一自覺(jué)遵循的工作方式和制度,是把本隊(duì)理念轉(zhuǎn)化為本隊(duì)行為的物化過(guò)程。我們70561鉆井隊(duì)針對(duì)本隊(duì)的中層文化主要內(nèi)容有:
    (1)、本隊(duì)員工對(duì)外行為準(zhǔn)則:
    面對(duì)甲方行為準(zhǔn)則:追求滿意度服務(wù)無(wú)缺陷。
    面對(duì)配屬方行為準(zhǔn)則:真誠(chéng)合作 實(shí)現(xiàn)共贏。
    面對(duì)社會(huì)行為準(zhǔn)則:保護(hù)環(huán)境 協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (2)、本隊(duì)員工職業(yè)道德規(guī)范:
    敬業(yè)愛(ài)崗遵章守紀(jì) 客戶(hù)至上文明守信 艱苦奮斗開(kāi)拓創(chuàng)新。
    (3)、本隊(duì)員工行為準(zhǔn)則:。
    領(lǐng)導(dǎo)干部層行為準(zhǔn)則:與時(shí)俱進(jìn) 堅(jiān)定執(zhí)著 科學(xué)決策 率先垂范。
    骨干管理層行為準(zhǔn)則:專(zhuān)注目標(biāo) 追求完善 行為迅速 顧全大局。
    操作層員工行為準(zhǔn)則:愛(ài)崗敬業(yè) 遵紀(jì)守法 精益求精 誠(chéng)實(shí)進(jìn)取。
    (4)、質(zhì)量管理準(zhǔn)則:
    甲方滿意 職工滿意 總公司滿意。
    (5)、設(shè)備管理準(zhǔn)則:
    用合格的人管理設(shè)備 用合格的設(shè)備確保安全;。
    (6)、班子建設(shè)規(guī)范:
    團(tuán)結(jié) 務(wù)實(shí) 廉潔 高效。
    (7)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范:
    鼓足干勁忙生產(chǎn) 聚精會(huì)神抓安全。
    厲行節(jié)約控成本 團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)品牌。
    (8)、干部形象規(guī)范:
    廉潔 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 優(yōu)質(zhì) 高效。
    (9)、員工崗位規(guī)范:
    崗位講競(jìng)爭(zhēng) 工作講績(jī)效 管理講創(chuàng)新 處事講品德。
    按照iso9000管理思想,以長(zhǎng)慶鉆井總公司統(tǒng)一明確的《長(zhǎng)慶鉆井總公司總公司員工行為準(zhǔn)則》等規(guī)定為藍(lán)本,在加強(qiáng)軟、硬件建設(shè),實(shí)施制度化、程序化、規(guī)范化和文件化管理的過(guò)程中,本隊(duì)將突出以隊(duì)為家的親情文化,細(xì)節(jié)決定成敗、精細(xì)管理的安全文化,厲行節(jié)約、控本增效的效益文化等等。
    3、表層文化:按照中國(guó)石油、鉆井總公司統(tǒng)一的形象識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范執(zhí)行。
    五、主要工作。
    1、本隊(duì)成立以黨政一把手為正副組長(zhǎng)的企業(yè)文化建設(shè)小組。制定科學(xué)合理、便于操作、長(zhǎng)遠(yuǎn)性目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,列出本隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)表。
    2、本隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)石油企業(yè)表層標(biāo)識(shí)。其內(nèi)容包括表層文化基本要素(如企業(yè)徽記、標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字體、旗幟、標(biāo)準(zhǔn)色等)、企業(yè)歌、企業(yè)。
    口號(hào)。
    等。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)本隊(duì)環(huán)境整治和干部作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好的干部形象。主要內(nèi)容有:制作張貼本隊(duì)理念,實(shí)施掛牌值班,向員工推出服務(wù)承諾等。
    3、將《長(zhǎng)慶鉆井工程總公司員工手冊(cè)》下發(fā)給每一位在崗員工,引導(dǎo)廣大員工遵照?qǐng)?zhí)行。
    4、有所側(cè)重,形成自己鮮明的特點(diǎn)。突出安全文化;突出親情文化;彰顯先進(jìn)模范;突出效益文化等等。
    六、幾點(diǎn)要求。
    1、廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。本隊(duì)企業(yè)文化作為本隊(duì)經(jīng)營(yíng)理念、品牌形象、本隊(duì)聲譽(yù)的母體,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中至關(guān)重要。優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)增強(qiáng)本隊(duì)凝聚力、向心力,對(duì)外樹(shù)立形象,擴(kuò)大市場(chǎng)影響,是本隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。本隊(duì)將加強(qiáng)理念學(xué)習(xí)和教育,切實(shí)提高職工對(duì)本隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)廣泛宣傳,使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到:推進(jìn)本隊(duì)企業(yè)文化建設(shè),是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的重要實(shí)踐,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是提高本隊(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要,從而幫助干部員工轉(zhuǎn)變思想觀念,提高員工參與本隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)的自覺(jué)性。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。本隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)是本隊(duì)一項(xiàng)具有戰(zhàn)略性、全局性的工作,貫穿于本隊(duì)全部活動(dòng)和成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程。黨政負(fù)責(zé)人對(duì)本隊(duì)的企業(yè)文化建設(shè)要負(fù)起第一位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),組織制定并落實(shí)好本隊(duì)的年度企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃。本隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)的情況列為責(zé)任人年度業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。
    3、突出重點(diǎn),力求實(shí)效。圍繞中心,樹(shù)立正確的價(jià)值觀,培育各項(xiàng)理念是本隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。根據(jù)本隊(duì)改革發(fā)展的新形勢(shì),本隊(duì)要大張旗鼓地開(kāi)展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識(shí)教育、職業(yè)道德教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育、成本意識(shí)教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀。本隊(duì)將繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、找差距、定措施、促發(fā)展”的活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)本隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)本隊(duì)快速發(fā)展的目的。
    4、運(yùn)用載體,搞好結(jié)合。本隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,需要統(tǒng)籌兼顧。在推進(jìn)過(guò)程中,重點(diǎn)要抓好五項(xiàng)活動(dòng),搞好四個(gè)結(jié)合。即以提高職工學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力為重點(diǎn),全面實(shí)施職工素質(zhì)工程,大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng);實(shí)施“隊(duì)務(wù)公開(kāi)”,推行民主管理;深入續(xù)開(kāi)展“親人囑托伴我促我行”、“親情對(duì)話”等活動(dòng),建設(shè)安全文化;建立對(duì)外宣傳,提升宣傳工作質(zhì)量和效果。做好四個(gè)結(jié)合:一是與安全工作相結(jié)合;二是與工作質(zhì)量相結(jié)合;三是與成本控制工作相結(jié)合;四是與文明創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。通過(guò)有效的工作和各具特色的活動(dòng),推動(dòng)本隊(duì)加快發(fā)展。
    村文化廣場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案篇十三
    為豐富廣大區(qū)民的文化生活,促進(jìn)“文化五城”建設(shè),根據(jù)區(qū)文化局要求,全區(qū)將舉辦25場(chǎng)廣場(chǎng)群眾文化活動(dòng)。現(xiàn)就2015年全區(qū)廣場(chǎng)群眾文化活動(dòng)制定如下方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,大力實(shí)施文化惠民工程,推進(jìn)政府向社會(huì)力量購(gòu)買(mǎi)公共文化服務(wù),舉辦25場(chǎng)以上廣場(chǎng)群眾文化活動(dòng),培育群眾骨干文藝團(tuán)隊(duì),豐富人民群眾精神文化生活,為建設(shè)富強(qiáng)江夏、美麗江夏、幸福江夏提供良好文化支撐。
    二、活動(dòng)主題。
    緊緊圍繞全年中心工作組織開(kāi)展全區(qū)廣場(chǎng)群眾文化活動(dòng),重點(diǎn)圍繞市“文化五城”建設(shè),結(jié)合自身特色,開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng)。
    (一)紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利xx周年系列活動(dòng);
    (二)第xx屆“武漢之夏”系列活動(dòng);
    (三)江夏區(qū)第二屆廣場(chǎng)舞大賽;
    (四)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)宣傳周;
    (五)“我們的節(jié)日”系列主題活動(dòng);
    (六)“金秋歌揚(yáng)”文藝調(diào)演;
    (七)其他反映武漢城區(qū)精神的廣場(chǎng)文化活動(dòng)和閱讀推廣活動(dòng)等;
    三、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)活動(dòng)在廣場(chǎng)開(kāi)展,主題鮮明,內(nèi)容積極向上,群眾喜聞樂(lè)見(jiàn);
    (三)總參與人數(shù)不少于2000人次,社會(huì)反映良好;
    (四)活動(dòng)有安全預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)管理安全有序;
    (五)加強(qiáng)宣傳報(bào)道,形成良好氛圍。
    四、工作要求。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    明確主題,分類(lèi)指導(dǎo),重心下移,互相聯(lián)動(dòng)的方式開(kāi)展活動(dòng)。各單位要將此項(xiàng)工作納入重要工作議事日程,進(jìn)行研究部署,并加強(qiáng)組織管理與溝通協(xié)調(diào)。區(qū)文化館(站)要充分發(fā)揮培訓(xùn)指導(dǎo)作用,做好活動(dòng)的具體策劃和實(shí)施。
    (二)突出活動(dòng)特色。
    結(jié)合區(qū)群眾文化活動(dòng)品牌及特色文化活動(dòng)廣場(chǎng)開(kāi)展活動(dòng),打造群文活動(dòng)精品,讓更多的區(qū)民走上群文活動(dòng)的舞臺(tái),推動(dòng)我區(qū)“一街一特色”、“一團(tuán)一精品”建設(shè)。積極鼓勵(lì)在群文活動(dòng)內(nèi)容、形式上大膽創(chuàng)新,吸引更多年輕人參加群眾文化活動(dòng),豐富未成年人、流動(dòng)人口、農(nóng)民工、殘疾人等特殊人群的文化生活。
    (三)大力改革創(chuàng)新。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    村文化廣場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案篇十四
    以《邢臺(tái)市校園文化示范學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),以《臨城縣中小學(xué)校園文化建設(shè)評(píng)估細(xì)則》為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持彰顯學(xué)區(qū)特色,全面落實(shí)以人為本的管理理念,以“讓每一位學(xué)生成為最好的自己”為口號(hào),以“六年奠基一生”為教育理念,結(jié)合本學(xué)實(shí)際,積極構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)具有濃厚育人氛圍和鮮明特色的校園文化體系。
    崗西學(xué)區(qū)地處縣城西南部,傳說(shuō)古縣城“房子縣”縣城就在這里,這里有很多傳說(shuō)和文物遺跡,如:哥姐廟、媳婦橋、青龍泉、駕迴村的來(lái)歷等,有著歷史沉積的厚重底蘊(yùn),同時(shí)它也是一所剛搬遷不到4年的學(xué)校,很多的校園文化建設(shè)還處于起步階段。我們對(duì)崗西中心小學(xué)的校園文化建設(shè)的基本構(gòu)想就是:
    1、歷史的厚重與新的發(fā)展觀念的和諧;(推陳出新)。
    2、彰顯個(gè)性發(fā)展和追求統(tǒng)一制度管理的和諧;(求同存異)。
    3、以校園文化熏陶崗西人和崗西人創(chuàng)建崗西文化的和諧。(人校合一)。
    4、辦學(xué)理念:六年奠基一生。
    校訓(xùn):明德、尚學(xué)、勵(lì)志、勤勉。
    校風(fēng):文明、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)、勤奮。
    教風(fēng):敬業(yè)、愛(ài)生、勤研、自律。
    學(xué)風(fēng):善思、好學(xué)、誠(chéng)實(shí)、樂(lè)群。
    口號(hào):讓每一位學(xué)生成為最好的自己。
    校歌:《牽著夢(mèng)想的手》。
    1、環(huán)境文化建設(shè):校園的環(huán)境文化是指校園所處的自然環(huán)境、校規(guī)劃格局以及校園建筑、綠化和文化傳播工具等方面形成的文化環(huán)境。校園的環(huán)境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優(yōu)美的環(huán)境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對(duì)美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更文明,激發(fā)人的上進(jìn)心和求知欲。環(huán)境文化建設(shè)本著“追求高品位,主題鮮明化,上下齊心協(xié)力,和諧大發(fā)展”的理念,搞好校園的綠化,樓道的布置,展板櫥窗的設(shè)計(jì),讓校園的每一個(gè)角落都具有人文性,都能自然地成為育人的理想場(chǎng)所。讓師生的教育行為與校園文化展現(xiàn)和諧之美。
    為了搞好環(huán)境文化建設(shè),我們投資近5萬(wàn)元,增加了鋼琴、電子琴等音體美器材400多件。對(duì)教師辦公室等二十多間用房的墻面進(jìn)行了水泥磨面,用乳膠漆進(jìn)行了粉刷,對(duì)教學(xué)樓的墻面全部用乳膠漆進(jìn)行了粉刷,達(dá)500平米。投資3萬(wàn)多元,新增不銹鋼專(zhuān)欄6塊,設(shè)計(jì)并制作?;找约案鞣N大型的噴繪40多塊,高檔科室牌30多個(gè),硬化地面1000多平米。注重具有直觀性特點(diǎn)的物質(zhì)文化建設(shè),抓好學(xué)校每一塊墻壁,把墻壁當(dāng)作宣傳陣地。讓每一塊墻說(shuō)話,力爭(zhēng)讓校園的一草一木,一墻一角,都成為教育學(xué)生的活的教科書(shū)。讓每一面墻壁會(huì)說(shuō)話,使教育教學(xué)環(huán)境起到以聲悅耳,以形悅目,以情悅心的作用。
    校園布局合理,功能分區(qū)明確,建筑物協(xié)調(diào)和諧;校園環(huán)境寧?kù)o優(yōu)美,樹(shù)木花草相映成趣,道路平坦整潔;校園內(nèi)電線、電話線等各種管線統(tǒng)一規(guī)劃,合理鋪設(shè),確保安全美觀;校園干凈、整潔、地面不見(jiàn)垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角、教室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達(dá)到陶冶情操之目的。
    2、制度文化建設(shè):管理上水平,制度要先行,我們常說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。學(xué)校管理同樣需要規(guī)章制度,我們?cè)趯?shí)際工作中,建立健全了各項(xiàng)制度,出臺(tái)了適合我校的《教師考勤制度》、《教師辦公制度》、《教師綜合評(píng)估細(xì)則》、《衛(wèi)生體育檢查評(píng)比制度》、《目標(biāo)量化管理制度》,這些制度的建立規(guī)范了師生的日常行為,為公平合理評(píng)價(jià)每一位老師、每一個(gè)班級(jí),奠定了良好的基礎(chǔ),為學(xué)校各項(xiàng)工作考評(píng)檢查提供了依據(jù),使管理工作有章可循、有制可遵、有據(jù)可依、有度可評(píng),為逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、常規(guī)化、提供了可靠的保障。
    校園內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的秩序、師生們積極向上的情緒,深深體會(huì)到科學(xué)的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效運(yùn)行的潤(rùn)滑劑,其潛在的功能無(wú)疑是巨大的。整理完善規(guī)章制度,制定運(yùn)作程序,匯編成冊(cè),理順層次、撤汰冗員、規(guī)范程序、行而有據(jù),形成依法辦事、民主管理、以德立校的運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)建立完善學(xué)生自主管理制度。建立愛(ài)護(hù)公物制度、公共衛(wèi)生制度、綠化制度和校園養(yǎng)護(hù)責(zé)任制等等。
    校園制度文化作為校園文化的內(nèi)在機(jī)制,包括學(xué)校的辦學(xué)理念、方針、規(guī)章制度,是維系學(xué)校正常秩序必不可少的保障機(jī)制,是校園文化建設(shè)的保障系統(tǒng)?!凹矣屑乙?guī),國(guó)有國(guó)法”,只有建立起完整的規(guī)章制度、規(guī)范了師生的行為,才有可能建立起良好的校風(fēng),才能保證校園各方面工作和活動(dòng)的開(kāi)展與落實(shí)。但是強(qiáng)有力的制度怎么得來(lái)?我們的制度如何體現(xiàn)對(duì)師生的約束和服務(wù)的協(xié)調(diào)?我們的制度如何予以落實(shí)?由此可見(jiàn),僅有完整的規(guī)章制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,我們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)中采取“從師生中來(lái),到師生中去”的原則,做到“大家的制度大家定,大家的制度為大家?!贝送膺€建立了教代會(huì)、少先隊(duì)、教研組、年級(jí)組、辦公室、學(xué)科組等團(tuán)體形式來(lái)加強(qiáng)相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。也就是說(shuō),我校的制度文化建設(shè)實(shí)際上包括制度建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面的合力。組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)是確保制度建設(shè)落到實(shí)處,并使其真正起到規(guī)范校園人言行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),校園文化組織機(jī)構(gòu)的健全和完善,校園文化隊(duì)伍的勤奮與能干,對(duì)正常開(kāi)展校園文化活動(dòng),加強(qiáng)校園文化建設(shè),具有十分重要的、決定性的作用。我們要努力營(yíng)造的就是“人人定制度,制度管人人”的和諧制度建設(shè)局面。
    制度好比催化劑,可以規(guī)范人們的言行,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,促進(jìn)人的健康成長(zhǎng)。我校將制度建設(shè)作為環(huán)境教育的重要內(nèi)容,與校園文化建設(shè)相緊密結(jié)合,相得益彰。制度不僅僅是約束人們的一項(xiàng)措施,更是讓師生在參與制定和執(zhí)行制度中得到教育,得到激勵(lì)。力求讓師生在用制度來(lái)規(guī)范自己時(shí),沒(méi)有壓抑的感覺(jué),只是為了在更好的機(jī)制環(huán)境下學(xué)習(xí)和工作。
    對(duì)學(xué)生規(guī)范的制度要充分體現(xiàn)對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài),對(duì)學(xué)生的教育和引導(dǎo),關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)的過(guò)程,而不能使學(xué)生在“禁止”,“拒絕”中發(fā)展成長(zhǎng),同時(shí)對(duì)學(xué)生的要求還須體現(xiàn)對(duì)學(xué)生自主性的調(diào)動(dòng)發(fā)揮。
    我校將不斷地完善管理制度,在教職工管理中,在職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金發(fā)放、職稱(chēng)評(píng)定、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)中創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓教職工在競(jìng)爭(zhēng)和合作中體會(huì)教育的樂(lè)趣。
    3、精神文化建設(shè):校園精神文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的核心內(nèi)容,也是校園文化的最高層次。它主要包括校園歷史傳統(tǒng)和被全體師生員工認(rèn)同的共同文化觀念、價(jià)值觀念、生活觀念等意識(shí)形態(tài),是一個(gè)學(xué)校本質(zhì)、個(gè)性、精神面貌的集中反映。校園精神文化又被稱(chēng)為“學(xué)校精神”,并具體體現(xiàn)在校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)校人際關(guān)系上。
    (1)、校風(fēng)建設(shè):校風(fēng)建設(shè)實(shí)際上就是校園精神的塑造,校風(fēng)作為構(gòu)成教育環(huán)境的獨(dú)特的因素,體現(xiàn)著一個(gè)學(xué)校的精神風(fēng)貌。在校風(fēng)體現(xiàn)形式上,校風(fēng)主要表現(xiàn)師生的精神風(fēng)貌、文化氛圍育人氛圍。好的校風(fēng)具有深刻“強(qiáng)制性”的感染力,使不符合環(huán)境氣氛要求的心理和行為時(shí)刻感受到一種無(wú)形的壓力,使每一位校園人的集體感受日趨鞏固和擴(kuò)展,形成集體成員心理特性最協(xié)調(diào)的心理相容狀態(tài);好的校風(fēng)具有對(duì)學(xué)校成員內(nèi)在動(dòng)力的激發(fā)作用,催人奮進(jìn);好的校風(fēng)對(duì)學(xué)校成員的心理發(fā)展具有保護(hù)作用,對(duì)不良的心理傾向和行為具有強(qiáng)大的抵御力量,有效地排除各種不良心理和行為的侵蝕和干擾。
    (2)、教風(fēng)建設(shè)。教風(fēng)是教師在長(zhǎng)期教育實(shí)踐活動(dòng)中形成的教育教學(xué)的特點(diǎn)、作風(fēng)和風(fēng)格,是教師道德品質(zhì)、文化知識(shí)水平、教育理論、技能等素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。我們實(shí)施了教師“青藍(lán)結(jié)對(duì)”工程,讓不同階段的老師在自己的位置找到自己發(fā)展的突破口,學(xué)校為他們搭建平臺(tái),創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境,讓新教師快速入格,讓青年教師迅速形成教育風(fēng)格,讓中老年教師在教學(xué)上推陳出新,大膽接受新的教育思想。使每一位教師都能有所發(fā)展,從而形成學(xué)校實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)拓進(jìn)取的教風(fēng),推動(dòng)學(xué)校的教學(xué)管理教學(xué)質(zhì)量的和諧發(fā)展,穩(wěn)步攀升。
    (3)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。學(xué)風(fēng)是指學(xué)生集體在學(xué)習(xí)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的治學(xué)態(tài)度和方法,是學(xué)生在長(zhǎng)期學(xué)習(xí)過(guò)程中形成的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣等方面的表現(xiàn)。我們擬定從學(xué)校的清潔衛(wèi)生工作、學(xué)生的文明禮儀為突破口,率先創(chuàng)造出崗西中心小學(xué)“整潔的校園環(huán)境”、“優(yōu)雅的學(xué)生禮儀”,并以此為起點(diǎn),對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、行為等進(jìn)行優(yōu)質(zhì)訓(xùn)練,努力使學(xué)生成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人,和諧的人。
    (4)、學(xué)校人際關(guān)系建設(shè)。學(xué)校人際關(guān)系包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工之間的關(guān)系、教師之間的關(guān)系、教師與學(xué)生之間的關(guān)系、學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系。和諧的學(xué)校人際關(guān)系有助于廣大師生員工達(dá)到密切合作,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的集體,更好的發(fā)揮整體效應(yīng)。和諧的學(xué)校人際關(guān)系有助于調(diào)動(dòng)教職工的積極性,更好的發(fā)揮個(gè)人才能,提高工作效率。和諧的學(xué)校人際關(guān)系還有助于排除和避免教職工之間、師生之間、學(xué)生與學(xué)生之間的矛盾和沖突,更好的完成學(xué)校的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。為此,我們?cè)O(shè)置了校長(zhǎng)信箱、心理話信箱、工會(huì)活動(dòng)、專(zhuān)家講座等活動(dòng),讓老師有機(jī)會(huì)說(shuō)出自己的心理話,讓學(xué)生有機(jī)會(huì)訴說(shuō)自己的苦惱。讓師生之間更好地溝通,讓老師之間在相互的合作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,增進(jìn)彼此的感情,消除誤會(huì),讓矛盾沖突化解在萌芽之初,為學(xué)校創(chuàng)造出和諧的人際關(guān)系網(wǎng)。
    4、校園精神文化建設(shè):校園精神文化的基礎(chǔ)是校園人的心理層面,其內(nèi)容是校園成員的思想觀念和素養(yǎng),而表現(xiàn)形式則是精神創(chuàng)造活動(dòng)及其產(chǎn)品。
    根據(jù)教育發(fā)展的宏觀環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì),依據(jù)人本發(fā)展理論,大力挖掘傳統(tǒng)文化內(nèi)涵和以國(guó)球精神的開(kāi)發(fā)為主題的校園文化活動(dòng),將“國(guó)家利益高于一切”,“胸懷祖國(guó),放眼世界”、“人生能有幾回搏”、“勝了從零開(kāi)始”、“輸球不輸人”、“我是代表集體領(lǐng)獎(jiǎng)的”“打出風(fēng)格、打出水平”、“創(chuàng)新才有生命力”的國(guó)球精神,內(nèi)化為學(xué)區(qū)的核心精神:即:學(xué)校利益高于一切,拼搏創(chuàng)新是進(jìn)步的源泉,生命不息奮斗不止是一生的追求等。
    以學(xué)生為主體的校園文化活動(dòng)項(xiàng)目有:讀書(shū)會(huì)、廣播站、美術(shù)興趣小組、體育興趣小組、籃球隊(duì)、足球隊(duì)、田徑隊(duì)、乒乓球隊(duì)、象棋、合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)等。
    以教師為主體的校園文化活動(dòng)項(xiàng)目有:青年教師讀書(shū)會(huì)、教研沙龍、教師論壇、教學(xué)反思會(huì)、教工之家等。
    以展示為主體的特色文化活動(dòng)項(xiàng)目:各類(lèi)競(jìng)賽等文化展示活動(dòng)。
    校園特色文化活動(dòng)成果展示:校園文化特色活動(dòng)的成果展示通過(guò)六個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn):校園展示平臺(tái),學(xué)校將定期開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽等文化展示活動(dòng),通過(guò)特色活動(dòng),形成人人有愛(ài)好,個(gè)個(gè)有發(fā)展,使師生個(gè)體素質(zhì)得到提升;交流展示平臺(tái),開(kāi)展與友好學(xué)校和有關(guān)組織的交流活動(dòng);氛圍展示平臺(tái),通過(guò)校園特色文化建設(shè),在校園中逐步形成健康和諧的氛圍,促進(jìn)師生健康和諧發(fā)展;網(wǎng)絡(luò)展示平臺(tái),通過(guò)校園網(wǎng)展示我校特色文化,發(fā)揮校園文化的輻射作用。
    5、課程文化建設(shè):開(kāi)發(fā)了臨城民風(fēng)民民俗的校本課程:欲放眼天下,應(yīng)心懷鄉(xiāng)土。鄉(xiāng)土歷史教材提供的是與學(xué)生相關(guān)聯(lián)的、居住地區(qū)中的生活環(huán)境和歷史上著名的人、事、物,它不僅集知識(shí)性、思想性于一體,而且可激發(fā)學(xué)生的鄉(xiāng)土情感與愛(ài)鄉(xiāng)情操,使愛(ài)國(guó)主義這些抽象的概念轉(zhuǎn)化為具體的、和諧的東西,有助于學(xué)生確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及可持續(xù)發(fā)展觀念。社會(huì)風(fēng)俗文化屬于社會(huì)意識(shí)形態(tài)的重要組成部分。它與道德、藝術(shù)、哲學(xué)、宗教等意識(shí)形態(tài)一樣,有其相對(duì)的獨(dú)立性;還有其相對(duì)獨(dú)立的外觀、自身發(fā)展的規(guī)律;在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中能夠發(fā)揮其獨(dú)特的功能與作用。概而言之,我們認(rèn)為社會(huì)風(fēng)俗以它獨(dú)特的方式來(lái)反映社會(huì)存在,并作用于社會(huì)存在。因此,讓青少年學(xué)生認(rèn)識(shí)和了解自己家鄉(xiāng)的風(fēng)俗和文化,使學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義情操和民族自豪感。
    崗西中心小學(xué)還以教研為龍頭,走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),不斷吸取外地先進(jìn)的課改經(jīng)驗(yàn),今年先后三次組織教師到威縣育才學(xué)校、邢臺(tái)市二十九中參觀學(xué)習(xí),與課改先進(jìn)學(xué)校零距離接觸、面對(duì)面交流,并結(jié)合學(xué)校課題《課堂有效教學(xué)研究》,積極探索課堂教學(xué)改革,努力打造精品課堂,高效課堂,探索出了一條適合崗西教育實(shí)際情況的教學(xué)改革特色之路,總結(jié)出了“學(xué)—疑—講—練”四步教學(xué)模式,受到了市教研室及專(zhuān)家的好評(píng),課題《課堂有效教學(xué)研究》順利結(jié)題。
    在課堂教學(xué)改革中,在探索課堂教學(xué)模式的同時(shí),緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)這一中心,堅(jiān)持“二變、三為主、四于、五盡量”的教學(xué)原則?!岸儭本褪欠e極發(fā)揮學(xué)生整體素質(zhì)的優(yōu)勢(shì),變“講堂”為“學(xué)堂”,變“學(xué)會(huì)”為“會(huì)學(xué)”。以小組合作探究學(xué)習(xí)為栽體,努力打造高效課堂。明確“教”的目的在于“學(xué)”;“教”的手段要落實(shí)到“學(xué)”上;“教”的效果要體現(xiàn)在“學(xué)”上;把注意力和著眼點(diǎn)從單純的“教”轉(zhuǎn)移到“學(xué)”上,最大限度地激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)和學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí),教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!叭秊橹鳌本褪橇⒆阌谡_處理課堂教學(xué)過(guò)程中教與學(xué)的關(guān)系。即“以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,以練習(xí)實(shí)踐、拓展延伸創(chuàng)新為主線。”要求教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)基礎(chǔ),構(gòu)建教育教學(xué)的問(wèn)題情境,設(shè)計(jì)符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)過(guò)程,安排必要的練習(xí)實(shí)踐活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立進(jìn)行探索,激發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考和創(chuàng)新的意識(shí),讓學(xué)生感受理解知識(shí),產(chǎn)生和發(fā)展的過(guò)程,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和創(chuàng)新思維習(xí)慣,努力做到講練結(jié)合,精講多練、練中有訓(xùn),及時(shí)反饋和矯正,逐步提高學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。在教學(xué)設(shè)計(jì)上變封閉為開(kāi)放,以訓(xùn)練實(shí)踐和拓展延伸創(chuàng)新為主線。課堂教學(xué)不必拘泥于固定不變的模式,熱情鼓勵(lì)師生互動(dòng)、生生互動(dòng),在互動(dòng)中創(chuàng)新并超越目標(biāo)?!八挠凇奔锤矣谇螽?、勇于求新、善于質(zhì)疑、樂(lè)于思考。課堂教學(xué)要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,對(duì)于敢于堅(jiān)持提出和堅(jiān)持自己不同觀點(diǎn)的學(xué)生,教師要及時(shí)給學(xué)生恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和教育,給學(xué)生留下個(gè)性張揚(yáng)的空間。敢于求異思維,勇于挑戰(zhàn)權(quán)威。學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中不拘泥于書(shū)本,不迷信教師、不死記硬背、大膽質(zhì)疑,有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)展地掌握所學(xué)知識(shí)。愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò):“學(xué)習(xí)知識(shí)要善于思考、思考、再思考,我就是靠這個(gè)方法成為科學(xué)家的?!彼终f(shuō):“我沒(méi)有什么特別的才能,不過(guò)喜歡尋根刨底的追究問(wèn)題罷了?!本褪沁@種專(zhuān)注地追究問(wèn)題,尋根刨底的精神,使他不斷地開(kāi)拓著發(fā)現(xiàn)真理的道路,成為世界著名的科學(xué)家,被譽(yù)為二十世紀(jì)的可白尼和牛頓。在教學(xué)實(shí)踐中我們深深體會(huì)到:學(xué)生能夠提出一個(gè)問(wèn)題往往比解決一個(gè)問(wèn)題更重要。只有善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,學(xué)生才能產(chǎn)生創(chuàng)新意識(shí)。因此,我們要積極創(chuàng)造條件讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)和獨(dú)立思考,鼓勵(lì)學(xué)生勇于提出不同的見(jiàn)解,大膽改革評(píng)價(jià)學(xué)生的評(píng)價(jià)體系,改變傳統(tǒng)的考試方法,鼓勵(lì)學(xué)生積極參加課外活動(dòng),為學(xué)生營(yíng)造勇于創(chuàng)新的環(huán)境,給學(xué)生搭建創(chuàng)新的平臺(tái),給學(xué)生提供敢闖、敢試、敢為天下先的氛圍。在課堂教學(xué)改革中,堅(jiān)持以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體的原則,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),創(chuàng)新意識(shí)的基礎(chǔ)。變教師講學(xué)生聽(tīng)為“問(wèn)題-------探索------結(jié)論”式。增加“做”的訓(xùn)練。以目標(biāo)教學(xué)為改革實(shí)驗(yàn)。有計(jì)劃的引導(dǎo)學(xué)生討論探究,準(zhǔn)確把握點(diǎn)撥的時(shí)機(jī),即在得出規(guī)律性結(jié)論之前,在理解知識(shí)點(diǎn)的關(guān)鍵處,在教材出現(xiàn)難點(diǎn)學(xué)生理解受阻時(shí),在某一問(wèn)題可能有多種答案時(shí),引導(dǎo)學(xué)生討論,為學(xué)生提供一個(gè)思想摩擦、碰撞的機(jī)會(huì)。課堂教學(xué)努力做到“五盡量”即:能讓學(xué)生觀察的盡量讓學(xué)生觀察;能讓學(xué)生思考的盡量讓學(xué)生思考;能讓學(xué)生表述的盡量讓學(xué)生表述;能讓學(xué)生動(dòng)手的盡量讓學(xué)生親手做一做;能讓學(xué)生總結(jié)的盡量讓學(xué)生自己推導(dǎo)、歸納總結(jié)。
    崗西中心小學(xué)以校本教研為契機(jī),積極推進(jìn)素質(zhì)教育,大膽探索教學(xué)改革。通過(guò)以研促教,以教帶研,不斷深化教學(xué)改革,有利地促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。
    6、校園活動(dòng)文化建設(shè):開(kāi)展豐富多彩形式多樣的校園、班級(jí)文化活動(dòng),讓師生寓教于樂(lè)。充分利用“五一”、“六一”、“七一”、“十一”、“教師節(jié)”及傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展和作品的展示豐富校園文化的內(nèi)涵。
    與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)展系列教育活動(dòng),唱響和諧校園主旋律。對(duì)學(xué)生進(jìn)行榮辱觀教育;深入貫徹落實(shí)《小學(xué)生守》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育。
    充分發(fā)揮黑板報(bào)、播音室、宣傳櫥窗等主陣地作用;引導(dǎo)校園文化氣氛健康向上,開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng);擴(kuò)大宣傳陣地、宣傳設(shè)施和宣傳內(nèi)容。
    7、班級(jí)文化建設(shè):各班根據(jù)本班特點(diǎn),師生共同制訂目標(biāo)、班訓(xùn)、文明公約,紀(jì)律、安全、衛(wèi)生等管理制度,以制度促管理,以良好的班級(jí)紀(jì)律為保證,確保目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)施。各班還可根據(jù)自身特點(diǎn)和學(xué)校統(tǒng)一的要求設(shè)計(jì)欄目主題,對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。班內(nèi)還布置了“評(píng)比臺(tái)”、“英語(yǔ)角”、“成長(zhǎng)的足跡”、“衛(wèi)生角”、“圖書(shū)角”等,并將班內(nèi)的墻壁、管道進(jìn)行美化。彰現(xiàn)班級(jí)的特色,達(dá)到個(gè)性與共性的和諧統(tǒng)一。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性,發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與設(shè)計(jì),讓這一過(guò)程形成凝聚人心的過(guò)程,形成團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的班集體。
    學(xué)校制定《班級(jí)文化建設(shè)評(píng)價(jià)細(xì)則》,評(píng)選“校園文化建設(shè)示范班級(jí)”,把校園文化建設(shè)納入全方位目標(biāo)考核的內(nèi)容,作為專(zhuān)項(xiàng)工作給予獎(jiǎng)懲。采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法,凡學(xué)校驗(yàn)收達(dá)到規(guī)定要求的班級(jí),學(xué)校給予表彰、并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);凡不思進(jìn)取,裹足不前,單項(xiàng)檢查不到要求的班級(jí),學(xué)校給予批評(píng)。通過(guò)采取定期檢查、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲等措施,推動(dòng)校園文化建設(shè)工作不斷向縱深發(fā)展。
    8、抓好師德素養(yǎng)建設(shè)。
    在當(dāng)今社會(huì)的改革和發(fā)展迅猛階段,我們的教師要熱愛(ài)祖國(guó),獻(xiàn)身教育事業(yè),為祖國(guó)發(fā)達(dá),民族的振興作出貢獻(xiàn),為校園文化建設(shè)創(chuàng)造良好的軟條件。
    (1)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)苦練內(nèi)功,為當(dāng)今教育改革練就本領(lǐng),爭(zhēng)創(chuàng)成效。
    (2)、遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)協(xié)作,自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)社會(huì)公德,維護(hù)教師形象。彼此尊重,團(tuán)結(jié)互助,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
    (3)、教書(shū)育人,為人師表,樹(shù)立光輝形象,宏揚(yáng)園丁精神,發(fā)揮靈魂工程師功效,傾注愛(ài)心,做好學(xué)生楷模。
    9、抓好學(xué)生素養(yǎng)建設(shè)。
    學(xué)生素質(zhì)建設(shè)是學(xué)校發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)的一個(gè)重要內(nèi)容,是學(xué)校文化建設(shè)中的重要組成部分,也是學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量提高和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
    (1)、學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)的養(yǎng)成,培養(yǎng)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的性,學(xué)習(xí)自覺(jué)性,掌握正確學(xué)習(xí)方法,克服學(xué)習(xí)困難。
    (2)、培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成講文明懂禮貌,尊老愛(ài)幼,關(guān)心集體,愛(ài)護(hù)公物,誠(chéng)實(shí)守信,優(yōu)良品質(zhì)。
    (3)、嚴(yán)格要求學(xué)生做到“三大”“三愛(ài)”。
    “三大”:
    大氣做人:有尊嚴(yán),有氣節(jié),心胸寬廣;。
    大方待人:禮貌大方,自然樸實(shí),真誠(chéng)寬容;。
    大膽做事:大膽質(zhì)疑,大膽創(chuàng)造,大膽競(jìng)爭(zhēng);。
    愛(ài)自己:
    愛(ài)自己的生命:樂(lè)觀向上,遠(yuǎn)離危險(xiǎn),自護(hù)自救;。
    愛(ài)自己的身體:堅(jiān)持鍛煉,講究衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)眼睛;。
    愛(ài)自己的形象:文明禮貌,誠(chéng)實(shí)守信,注意細(xì)節(jié);。
    愛(ài)他人:
    愛(ài)父母:理解父母、學(xué)會(huì)感恩、知道孝順;。
    愛(ài)師長(zhǎng):知道行禮、聽(tīng)從教誨、不懂就問(wèn);。
    愛(ài)弱?。和槿跽?、盡己所能、幫助弱小;。
    愛(ài)環(huán)境:
    愛(ài)校園環(huán)境:認(rèn)真值日、不亂丟、不亂倒、不亂吐;。
    愛(ài)自然環(huán)境:了解自然、愛(ài)護(hù)動(dòng)物、倡導(dǎo)綠色行為。
    (4)、遵守紀(jì)律的養(yǎng)成,紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證,是正常教學(xué)秩序的基礎(chǔ),是加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)的重要因素,要求學(xué)生自覺(jué)執(zhí)行小學(xué)生日常行為規(guī)范,自覺(jué)遵守小學(xué)生守則,自覺(jué)遵守交通規(guī)則和校園安全。
    10、學(xué)校品牌文化建設(shè):在校園文化建設(shè)中,我們首先結(jié)合學(xué)校70多年的發(fā)展建設(shè)史和在工作實(shí)踐中形成的校園文化優(yōu)良傳統(tǒng)及校園文化特色,進(jìn)行了總結(jié)、概括、推敲、提煉、歸納,形成了校園文化的雛形,又在全校教職員工中進(jìn)行了學(xué)校精神、校徽、校歌、校訓(xùn)等方面內(nèi)容的廣泛征集。將教職工的“敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先”的團(tuán)隊(duì)精神;“步調(diào)一致,令行禁止,忠于職守,遵紀(jì)守法”的嚴(yán)明紀(jì)律;雷后風(fēng)行、勤奮執(zhí)教”的工作作風(fēng);“愛(ài)生如子,熱愛(ài)事業(yè)”的良好信譽(yù);“六年奠基一生”的先進(jìn)辦學(xué)理念;與“祖國(guó)利益高于一切”“勝了從零開(kāi)始”“輸球不輸人”“創(chuàng)新才有生命力”“我是代表集體領(lǐng)獎(jiǎng)”“胸懷祖國(guó),放眼世界”的國(guó)球精神及家鄉(xiāng)“誠(chéng)信、友愛(ài)、和睦、進(jìn)取”的傳統(tǒng)文化進(jìn)行了融會(huì)、整合、提煉、提高,形成了“學(xué)校利益高于一切,拼搏創(chuàng)新是進(jìn)步的源泉,生命不息奮斗不止是一生的追求”的校園精神特色文化。還通過(guò)懸掛宣傳匾牌,創(chuàng)建文化走廊等形式進(jìn)行廣泛深入的宣傳落實(shí)。讓教職工對(duì)辦學(xué)宗旨、校園精神、核心理念、管理理念、人才理念,有一個(gè)比較全面系統(tǒng)的了解、學(xué)習(xí)和掌握。制作精美的牌匾?;諔覓煸谛@的顯著位置,建起的文化走廊置立于校園甬路兩旁,讓大家天天能看到;每天早起、中午、下午放學(xué)后播放校歌《牽著夢(mèng)想的手》,讓大家天天能聽(tīng)到;校園精神文化、制度文化、活動(dòng)文化使人人都知道,事事都想到,處處都做到,落實(shí)在行為中,以此良好的校園文化氛圍推動(dòng)學(xué)校又好又快向前發(fā)展。
    “一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切”“辦人民滿意的教育,辦高質(zhì)量的小學(xué)教育”是我們的宗旨;“愛(ài)心,質(zhì)量”是我們的核心理念;“六年奠基一生,一切為了孩子的健康成長(zhǎng)”是我們辦學(xué)理念;“校長(zhǎng)圍著教師轉(zhuǎn),教師圍著學(xué)生轉(zhuǎn),后勤工作圍著一線轉(zhuǎn),一切工作圍著教學(xué)質(zhì)量中心工作轉(zhuǎn)”“領(lǐng)導(dǎo)集體化,決策民主化,制度規(guī)范化,管理人性化”是我們的管理理念;“校興我榮,校衰我恥”“以質(zhì)量求生存,以素質(zhì)求發(fā)展”“以德立校,科研興校,特色辦學(xué),質(zhì)量強(qiáng)?!笔俏覀兊陌l(fā)展理念。
    “愛(ài)心”要求校長(zhǎng)以人為本,視教師為親人,教師視學(xué)生如子女,傾注一片愛(ài)心。像溫暖的春風(fēng)撫慰幼小的心靈;像綿綿的春雨澆灌學(xué)生美好的憧憬;像點(diǎn)點(diǎn)的晨星燃起學(xué)生希望的黎明;像滾滾的潮汐蕩起學(xué)生求知的帆蓬;像蠟燭給學(xué)生奉獻(xiàn)光明;像園丁給學(xué)生奉獻(xiàn)美景;像春蠶給學(xué)生奉獻(xiàn)錦繡;像鋪路石給學(xué)生奉獻(xiàn)坦途。用“六心”規(guī)范教師的教學(xué)行為,即要求每個(gè)教師自覺(jué)做到精心備好每一節(jié)課,用心上好每一堂課,耐心輔導(dǎo)每一位學(xué)生,細(xì)心批改每一次作業(yè),真心評(píng)價(jià)每一位學(xué)生,悉心研究一個(gè)課題?!百|(zhì)量”就是要求我們每位教職工視質(zhì)量為生命,對(duì)工作精益求精,銳意進(jìn)取,刻苦鉆研,大膽開(kāi)拓,與時(shí)俱進(jìn)。做到“育人甘奉心為土,登峰愿獻(xiàn)骨做梯”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),把質(zhì)量視為學(xué)校發(fā)展和生存的生命線?!翱蒲信d校”是我們多年所推行的戰(zhàn)略方針,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞這個(gè)主題,大興科研興校之風(fēng),結(jié)合學(xué)校的發(fā)展與建設(shè)還賦予它新的內(nèi)容。在廣大教師努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),力爭(zhēng)提高崗位能力的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)大家向科研的深度和廣度進(jìn)軍,開(kāi)拓領(lǐng)域,創(chuàng)新課題研究,為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
    “以德立校,科研興校,特色辦校,質(zhì)量強(qiáng)?!笔俏覀兊陌l(fā)展理念,更是我們校園文化建設(shè)的核心內(nèi)容和所要達(dá)到的目的。
    “以德立?!保嚎鬃釉疲骸捌渖碚?,不令則行;其身不正,雖令不行?!苯處煙o(wú)小節(jié),處處是榜樣;學(xué)校無(wú)小事,事事是教育。一滴水能折射出太陽(yáng)的光輝,點(diǎn)滴小事能反映出一個(gè)人的形象品質(zhì),我們教師不能認(rèn)為可以不拘小節(jié),小事無(wú)所謂,甚至勿以善小而不為,勿以小惡而為之。因?yàn)榍Ю镏虧⒂谙佈ā=處煹囊谎砸恍?、一舉一動(dòng)每時(shí)每刻都對(duì)學(xué)生產(chǎn)生著教育作用,點(diǎn)滴小事都對(duì)學(xué)生產(chǎn)生著無(wú)形的影響,甚至影響學(xué)生的終生,所以每位教師都要以“八榮八恥”為鏡子,“一日三省吾身”經(jīng)常檢查、反思自己的言行,帶頭樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,知榮明恥,不斷提高道徳修養(yǎng),時(shí)刻注意以徳養(yǎng)身、以徳立威、以徳服人,努力做到自尊、自省、自愛(ài)、自重、自律、自警,始終保持一種蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣,浩然的正氣。
    校園文化對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)具有潛移默化的教育作用,生動(dòng)、活潑、積極健康向上的校園文化環(huán)境和濃厚的校園文化氛圍。承載著良好的道德規(guī)范,高尚的精神境界,具有強(qiáng)大的感染力。學(xué)生長(zhǎng)期在這種濃厚校園文化氛圍中受到熏陶,必然對(duì)學(xué)生良好的品質(zhì)及文化素質(zhì)的形成起到教育作用。對(duì)受教育者的覺(jué)悟和潛能的開(kāi)發(fā)具有積極的作用,它避免了空洞的說(shuō)教式的枯燥無(wú)味,克服了紀(jì)律制度對(duì)學(xué)生的強(qiáng)制作用的反感,培養(yǎng)了學(xué)生接受教育的自覺(jué)性,容易讓人在內(nèi)化的基礎(chǔ)上把自己放在教育主體地位,而不是客體的地位,學(xué)生樂(lè)于接受。因此,只有加強(qiáng)校園文化建設(shè),校園文化才可能成為成功的隱性教育課程,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。
    “科研興校”是我們多年所推行的戰(zhàn)略方針,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞這個(gè)主題,大興科研興校之風(fēng),結(jié)合學(xué)校的發(fā)展與建設(shè)還賦予它新的內(nèi)容。在廣大教師努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),力爭(zhēng)提高崗位能力的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)大家向科研的深度和廣度進(jìn)軍,開(kāi)拓領(lǐng)域,創(chuàng)新課題研究,為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
    “特色辦?!埃壕褪恰叭藷o(wú)我有,人有我優(yōu)”是我們特色辦校的指導(dǎo)思想,“取長(zhǎng)補(bǔ)短、張揚(yáng)個(gè)性,展示自我”是我們特色辦校的必要手段,化特色為辦學(xué)之用、是特色辦校的重要手段。
    “質(zhì)量強(qiáng)校”是我們建設(shè)一流學(xué)校的根本,學(xué)校的發(fā)展壯大離不開(kāi)質(zhì)量,因此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視教師的培養(yǎng)和素質(zhì)的提高。采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、觀摩聽(tīng)課、名師講座、教學(xué)練兵、理論考試、業(yè)務(wù)考核等多種形式為教師的發(fā)展、進(jìn)步、提高搭建平臺(tái)。為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
    培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)?;顒?dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動(dòng)了廣大教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握教學(xué)技能,爭(zhēng)做優(yōu)秀教師的積極性。通過(guò)同學(xué)科、同專(zhuān)業(yè)理論的提高培訓(xùn),先進(jìn)教育思想觀念的接受、吸納,培訓(xùn)了教師的興趣和愛(ài)好,拓寬了教師們的知識(shí)面和發(fā)展領(lǐng)域,促進(jìn)了教師綜合素質(zhì)的提高,為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。
    在校園文化結(jié)構(gòu)中,物質(zhì)文化是基礎(chǔ),制度文化是紐帶,活動(dòng)文化是載體,校園精神是靈魂。所以,在校園文化的建設(shè)過(guò)程中,既要注重具有直觀性特點(diǎn)的物質(zhì)文化建設(shè),使教育教學(xué)環(huán)境起到以聲悅耳,以形悅目,以情悅心的作用。又要注重校園文化制度建設(shè),使制度文化具有護(hù)航學(xué)校深層文化和活動(dòng)文化建設(shè)的作用,以推動(dòng)校園文化建設(shè)的健康發(fā)展。同時(shí),還要下大力氣進(jìn)行活動(dòng)文化建設(shè),保證活動(dòng)文化建設(shè)能突出主流文化,主導(dǎo)文化的弘揚(yáng),并使主流文化,主導(dǎo)文化真正成為活動(dòng)文化的主旋律。又要注重校園精神的形成,校園精神是廣大師生在長(zhǎng)期的教育實(shí)踐中積淀起來(lái)的,能反映廣大師生的價(jià)值觀、人生觀,并被廣大師生認(rèn)同的意識(shí)和精神力量,它能凝聚人心,凝聚力量,鼓舞斗志。良好的校園精神具有催人奮發(fā)向上,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新的教育力量,激勵(lì)師生銳意進(jìn)取、勇于開(kāi)拓、努力探索、頑強(qiáng)拼搏、勤奮工作。在校園文化建設(shè)中,形成了人文和諧的環(huán)境文化,高尚鮮明的精神文化,豐富多彩的活動(dòng)文化,創(chuàng)新開(kāi)放的課程文化,張揚(yáng)個(gè)性的特色文化。
    校園特色文化建設(shè)分三步走:首先初步形成特色項(xiàng)目;其次整合所有特色項(xiàng)目,形成學(xué)校特色校園文化系列;再次融合制度特色、環(huán)境、活動(dòng)特色;最終形成“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),和諧進(jìn)取”的校園文化整體特色。