企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿大全(17篇)

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    情感總結(jié)可以幫助我們更好地理解自己的情緒,保持積極的心態(tài)。創(chuàng)新思維和多角度分析在總結(jié)中都很重要。下文是一些值得一讀的示例,希望對大家有所啟發(fā)。
    企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇一
    各位來賓各位校友,老師同學們:
    舉國歡。
    度國慶60周年。
    的喜慶氣氛還沒有散去,我們又高興地迎來了xx中學的30華誕。在此,我謹代表教育局,向蒞臨慶典大會的各位。
    領(lǐng)導。
    各位來賓歷屆校友表示熱烈的歡迎!向全校師生員工致以節(jié)日的祝賀!向歷年來辛勤工作在學校教育教學一線的教職員工致以崇高的敬意!向多年來關(guān)心支持xx教育和xx中學發(fā)展建設(shè)的各級。
    領(lǐng)導。
    各界人士表示衷心的感謝!
    財富,激勵、鞭策著一代又一代學子奮發(fā)有為;三十年來,學校積極響應(yīng)。
    黨
    和國家的教育方針,形成了清晰的辦學思路、科學的管理模式,鮮明的辦學特色,涌現(xiàn)出等一大批淡泊名利、默默耕耘的優(yōu)秀人民教師,為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。當前,我們xx正推進工業(yè)興縣戰(zhàn)略,關(guān)鍵在人才,基礎(chǔ)在教育,我們將矢志不移地堅持“從嚴管教,從優(yōu)待教”的。
    思想。
    進一步激發(fā)教育發(fā)展的志氣鼓舞教育發(fā)展的士氣夯實教育發(fā)展的`底氣提升教育發(fā)展的靈氣凝聚教育發(fā)展的人氣營造幫扶教育的風氣樹立教育發(fā)展的正氣。
    希望xx中學以本次校慶為新的起點,認真。
    總結(jié)。
    辦學經(jīng)驗,緊緊圍繞“教書育人”這一工作中心,以發(fā)展為主題,以質(zhì)量為根本,以創(chuàng)新為動力,進一步解放。
    思想。
    更新教育觀念鞏固教育成果為xx教育做出更大的貢獻!
    希望同學們,珍惜美好年華,樹立遠大理想,在學習中加強修養(yǎng),在求索中鍛煉品格,在實踐中提高能力,實現(xiàn)服務(wù)家鄉(xiāng),報效祖國,回報社會的理想。
    為我縣教育事業(yè)的振興、為xx中學的發(fā)展創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。
    章。
    最后,祝xx中學三十華誕慶典活動圓滿成功,祝各位。
    領(lǐng)導。
    各位來賓各位校友和全體師生身體健康工作順利萬事如意!
    謝謝大家!
    企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇二
    親愛的員工同志們:
    大家下午好!
    在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開本次年終會議!首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
    謝謝大家!在此我隆重地。
    給大家。
    鞠個躬。
    講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和。
    心得。
    期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的。
    思想。
    認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,
    因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的`事業(yè),做穩(wěn)做強。
    相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。
    我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
    首先,我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
    公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結(jié)著我們公司高層。
    領(lǐng)導。
    的的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
    數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)Аx錢是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了我們在國內(nèi)企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多,包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長階段。
    在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。
    我今天。
    講話。
    的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
    在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
    以細節(jié)管理為工作的基本方法揚長避短策馬揚鞭與時俱進譜寫一中教育集團嶄新的。
    篇
    章。
    企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇三
    同志們:
    時已年初,今天我們在這里召開安監(jiān)工作務(wù)虛會議,我覺得這個會議開得十分及時,非常必要。能夠讓我們正確認清安全生產(chǎn)形勢,堅定信心、凝心聚力、奮力拼搏,為全面開創(chuàng)我縣安全生產(chǎn)工作新局面做好鋪墊。
    20xx年以來,我局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞市委、市政府的工作要求,進一步理清工作思路,堅持圍繞中心,服務(wù)大局,全面深入貫徹落實市委、市政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》,認真履行綜合監(jiān)管工作職責,努力促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),連續(xù)六年保持三項指標零增長,連續(xù)兩年成功遏制較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為保障今年繼續(xù)深入抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,為“十二五”時期安全發(fā)展開好局、起好步。下面,我講以下幾點意見:
    和諧與發(fā)展是當今。
    中國。
    面臨的兩大主題。構(gòu)建和諧社會,應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會?;乜唇裉斓膯挝唤ㄔO(shè)仍然需要一個和諧的發(fā)展環(huán)境。因為,和諧單位的構(gòu)建,對于我們每一個人都很重要,它不僅是外部工作環(huán)境的良好發(fā)展,還反應(yīng)出人與人之間,人與集體之間、集體與集體之間的和睦、融洽氛圍以及團結(jié)互助、積極向上的精髓風貌。為此,我安監(jiān)局要充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性,我們應(yīng)該努力采取措施構(gòu)建一個和諧、向上、溫暖的工作氛圍,讓員工感到如同在大家庭、大集體里面。這樣,全心全意地為這個“家”付出,努力。那么,我們應(yīng)該怎樣做,才能構(gòu)建好安監(jiān)局這個大家庭呢?我想應(yīng)從以下三方面做起:
    (一)、更新。
    思想。
    認識,樹立團隊。
    精神。
    在一個單位里面,大家都是從四面八方走到一起,組成一個工作團隊,應(yīng)該說這是事業(yè)的需要,也是大家的一種緣分。大家能夠成為同事,成為朋友,是很不容易的,如果彼此不珍惜、不團結(jié)、不和諧,那我們的工作得不到有效的發(fā)展。即使能夠往前走,都行不了多遠。因此,平日里大家應(yīng)經(jīng)常交流溝通,談?wù)劰ぷ?、生活中的問題,增強彼此感情、消除隔閡,也有利于大家搞好團結(jié)。
    有人說,“。
    思想。
    是行動的先導”。大家應(yīng)更新觀念,樹立大局意識,把我局作為一個揚帆遠洋在安監(jiān)海洋上的大輪船。輪船如何迎風起航,除了適宜的天氣,更重要的是滿船船員的共同努力。全體人員要立足自身崗位,加強對團結(jié)協(xié)作、共同奮進的理解,從。
    思想。
    層面上做好工作,更新觀念,不能一味只顧自己,不顧團隊,只求無過,完成任務(wù),要克服這些消極懈怠的。
    思想。
    (二)、認認真真做事,樹立“齊家”做事的理念。
    平時,有的同志做事就是拈輕怕重,不喜歡吃苦。對自己的事是馬馬虎虎、應(yīng)付了事,這種工作態(tài)度是最要不得的。還有的同志是只專注于自己的工作,其它事情與己無關(guān),因為,事不關(guān)己高高掛起,別人的事莫法管,也不好管,干脆,什么都不管不問。這樣,我們的大集體是貌和神離,表面大家一團和氣,實則各顧各的,心里都有一把小算盤?!耙粋€巴掌拍不響”,沒錯,我們單位不是靠一兩個人的努力就能取得進步和發(fā)展的。它是需要在座的各位同志團結(jié)一心,共同完成的。
    要帶頭做好自己的工作,做到率先垂范,以身作則。遇到問題,多傾聽群眾的意見,積極吸收采納有用的意見。
    領(lǐng)導。
    之間遇事也要好好商量,出現(xiàn)分歧,也可以共同探討,相互支持理解,以單位大局為重,
    參考。
    大家的意見,通過民主表決,達成解決問題的共識。我想,
    領(lǐng)導。
    開好頭了,對下面的員工也是一個督促和表率作用。再給員工作工作,提高他們的。
    思想。
    意識,樹立“齊家”共事的理念。通過一定時間,大家一定能體會到心往一處想,勁往一處使的好處,體會。
    到大家。
    庭的繁榮發(fā)展,溫暖到每個人心里面。
    家庭成員之間應(yīng)該互相關(guān)心、互相幫助,多給別人一份理解、一份寬容,“投之以桃,報之以李”;少一些計較,少一些抱怨,真正把自己當作這個大家庭的一分子,不斷增強集體榮譽感,把個人的進步和集體的榮辱很好的結(jié)合起來。既要協(xié)調(diào)好個人與其他成員的關(guān)系,又要協(xié)調(diào)好個人與集體利益的關(guān)系。
    平時,要互相尊重,尊老愛幼,互相提攜。別人遇到困難,要多伸援助之手;遇到矛盾,要靜下心來仔細分析,想想自己的考慮是否周到,別人說的是否在理。大家一起心平氣和的交流,各抒己見,不僅可以更好地促進工作開展,還能增強彼此間的信任感和友情。
    (一)、用“齊家”的責任,做好本職工作。
    因此,要繼續(xù)加強干部隊伍建設(shè)工作。老干部、中層干部,不能。
    思想。
    固化,要與時俱進,開拓視野,辦事情要多聽聽群眾的意見,做到有主見、有想法。年輕干部要敢想、敢做,不能存在畏難情緒,平時要多積累工作經(jīng)驗,向身邊的老同志請教,自身的辦事能力和業(yè)務(wù)技能也要不斷加強培養(yǎng)。畢竟,今后的工作重擔還是得落到你們年輕的一代。要進一步整頓干部。
    思想。
    作風,培養(yǎng)他們對工作高度負責的態(tài)度,避免抓工作,抓不到點子上,遇到困難,畏首畏尾,動力不足,甚至打退堂鼓等。
    領(lǐng)導。
    班子要通過互幫互帶,形成有效的共管機制。由經(jīng)驗豐富的老同志,指導新同志;理論和實際要結(jié)合,不能說一套做一套。另外,不能搞教條主義,應(yīng)實行民主集中制,發(fā)揮團隊的力量,共同解決遇到的實際問題。
    (二)、用“齊家”的責任,做好協(xié)作工作。
    作用,負主要責任,就像家里的長輩,另一些成員主要起到共同合作的作用,像家里的晚輩,聽從長輩的教導。他們之間的.作用都很重要,只不過是分工不同。在實際工作中,我們各部門,各人員也要加強協(xié)作工作,共同圍繞安全監(jiān)察這個主題開展工作。
    一是局。
    黨
    組班子成員,要圍繞局的。
    黨
    建工作,端正工作作風,提高。
    領(lǐng)導。
    班子和工作人員的。
    黨
    性,發(fā)揮他們的先鋒模范作用。二是中層干部要圍繞安監(jiān)工作,部署好各項工作,包括落實安全工作的各項措施,突出重點,加強對隱患排查的治理工作,加大對安全工作的教育宣傳工作等。三是老干部要多在工作中創(chuàng)新工作思路,多學習新的'知識,汲取時代的養(yǎng)分,要做到與時俱進,不能固步自封,停滯不前。四是年輕干部要不畏困難,要多學習,向身邊的人學習,積累工作經(jīng)驗,而且,你們?nèi)四贻p,學東西也很快,思維活躍,與老干部配合起來,就能夠取長補短,共同進步。但是,現(xiàn)在的很多年輕人都比較怕苦,也怕得罪人,這是要不得的?!俺跎俨慌禄ⅰ?,你們就該好好學學這樣的。
    精神。
    (三)、用“齊家”的責任,實現(xiàn)創(chuàng)新爭優(yōu)。
    理念。面對當今安全生產(chǎn)監(jiān)管工作出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象、新環(huán)境,要如何完成歷史賦予我們的重大使命。我們必須與時俱進、創(chuàng)先爭優(yōu),不斷增強創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。要積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作,激發(fā)大家的工作積極性,形成“比、學、帶、幫、超”的工作學習氛圍。要在實踐工作中,不斷解放。
    思想。
    實事求是開拓進取,用新的工作方法方式來積極解決工作中存在的新問題。
    最后,我希望,經(jīng)過這次務(wù)虛會后,大家都能夠有所收獲,
    思想。
    上有所提高。今后,每一個員工都積極行動起來,用積極向上、奮發(fā)向前的工作。
    精神。
    和大家一道攜手共同開創(chuàng)美好的“和諧家園”。
    企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇四
    “謀劃明年工作,要有大格局、看清大勢?!薄?*經(jīng)驗”是我們長久的制勝法寶,必須始終堅持、常學常新;歷屆黨委政府為我們打下了發(fā)展的堅實基礎(chǔ),泉州的地位份量也意味著更大責任。要全面把握中央、省委對經(jīng)濟形勢的判斷,既看到挑戰(zhàn)的一面,也要增強信心,堅決完成高質(zhì)量趕超任務(wù)。要站位全市大局,主動融入市委全會提出的作答“三個時代命題”,在打好“五個轉(zhuǎn)型組合拳”、建好“六個城市展示面”、造好“三個活力大環(huán)境”等工作中,找到作為空間。要多角度考慮工作主線、多角度夯實年度目標、多角度落實專項工作、多角度合力難題,加緊謀劃明年,梳理更實的抓手。
    要提高黨委駕馭高質(zhì)量發(fā)展和社會穩(wěn)定大局的能力水平,提升站位,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,凡事從政治上考量,堅決完成中央、省委決策部署,堅決落實全面從嚴治黨、以高質(zhì)量發(fā)展落實趕超、傳承弘揚“**經(jīng)驗”、三大攻堅戰(zhàn)等任務(wù)。要黨政同責,極端負責抓好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、社會穩(wěn)定等工作,嚴格對照“責任清單”,主要負責同志要親自盯,分管領(lǐng)導要親自抓,監(jiān)管部門要一督到底,真正把監(jiān)管執(zhí)法、督促問責抓在平時、抓得更到位。
    各級政府各部門要按照市委的決策部署,堅持目標導向和問題導向,全力推動高質(zhì)量發(fā)展落實趕超。突出轉(zhuǎn)型升級,發(fā)揮政企互動良好傳統(tǒng),再創(chuàng)民營經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢;發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用,從產(chǎn)業(yè)生態(tài)、體系、價值和文化入手,塑造“泉州制造”新形象;持續(xù)開展項目攻堅,強化要素保障,推動項目加快竣工投產(chǎn)達產(chǎn)。突出增強動能,走“開放路”,推動全面開放走深走實;吃“改革飯”,不斷賦予“**經(jīng)驗”新的時代;打“創(chuàng)新牌”,加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。突出城建提速,注重項目化運作、活態(tài)化利用、便利化配套,推動古城提質(zhì);著力抓好規(guī)劃引領(lǐng)、組團開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、景觀提升,大力發(fā)展都市型經(jīng)濟,加快新城集聚;從市民感受最直接的環(huán)節(jié)抓起,推進城市精細化管理。突出以民為本,打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn),補齊民生事業(yè)和社會治理兩塊短板。
    企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇五
    各位來賓同志們:
    今天我們懷著無比喜悅的心情,隆重舉行慶祝瑞賽公。
    司改制10周年。
    盛典,在此我謹代表公司董事會、公司。
    領(lǐng)導。
    班子向到會的集團公司、中航國際、各股東單位、各兄弟單位、地方政府。
    領(lǐng)導。
    表示熱烈歡迎,向長期來關(guān)心支持瑞賽公司發(fā)展壯大的各級。
    領(lǐng)導。
    機關(guān)、各界朋友表示衷心感謝!
    過去的20xx年,是公司。
    領(lǐng)導。
    班子銳意改革、勇于創(chuàng)新的20xx年,是干部員工奮力開拓、在市場上摔打成長的20xx年,是公司面貌發(fā)生巨大變化、經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟效益躍上新臺階的20xx年。20xx年來,特別是20xx年被集團公司確立為發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的主平臺以來,在國家集中調(diào)控房地產(chǎn)業(yè)、外部環(huán)境較為不利的情況下,瑞賽公司秉承“航空報國、強軍富民”的集團理念和“服務(wù)航空、造福社會”的中航國際使命,發(fā)揚艱苦奮斗的.光榮傳統(tǒng),激情進取,頑強拼搏,搶抓機遇,迎難而上,不斷推進戰(zhàn)略布局,提高項目運作的專業(yè)化水平,在公司的發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆。春華秋實,瑞賽公司今天已發(fā)展成為具有一定物質(zhì)基礎(chǔ)和文化積淀、業(yè)務(wù)遍及全國6個大區(qū)、在行業(yè)內(nèi)外具有廣泛影響力的企業(yè),形成了地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、酒店經(jīng)營相互支撐、協(xié)同發(fā)展的新格局,經(jīng)營收入、利潤總額、資產(chǎn)總額均有了大幅度增長,企業(yè)的凝聚力和核心競爭力正在不斷增強,品牌瑞賽、財富瑞賽、文化瑞賽的宏偉目標正由我們這代人變?yōu)楝F(xiàn)實。
    瑞賽公司發(fā)展到今天,是瑞賽公司廣大干部員工孜孜以求、不懈努力的結(jié)果,更離不開集團公司和中航國際的大力支持,離不開各合作單位、地方政府的充分信任和密切協(xié)作——下面請出我們班子全體成員,他們是:
    黨
    委書記、副總經(jīng)理吳成漢;副總經(jīng)理王戰(zhàn)軍;。
    黨
    委副書記、紀委書記、工會主席武步國;副總經(jīng)理趙隴、王娟、侯建偉;總會計師高勇;我們?nèi)w班子成員再次向光臨慶典現(xiàn)場的各位。
    領(lǐng)導。
    各位嘉賓致以崇高的敬意,表示衷心的感謝!(鞠躬)。
    回顧過去,我們?yōu)橐延械某煽兏械津湴梁托牢?展望未來,我們信心百倍,豪情滿懷。希望與困難同在,機遇與挑戰(zhàn)并存,瑞賽公司將以科學發(fā)展觀為指南,以建設(shè)一流置業(yè)企業(yè)為目標,以打造“超越商業(yè)”的新國企文化為統(tǒng)領(lǐng),以互利雙贏為立足點,進一步擴大與行業(yè)內(nèi)外各單位的合作范圍,拓展合作領(lǐng)域,繼續(xù)推進瑞賽公司的改革創(chuàng)新、快速發(fā)展、做強做大,以更加優(yōu)異的成績回報集團公司的重托和社會各界的厚愛,為實現(xiàn)中航工業(yè)“兩融、三新、五化、萬億”戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟的騰飛做出新的更大的貢獻!
    謝謝大家!
    企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇六
    各位來賓,各位校友老師同學們:
    大家上午好!
    在舉國上下歡。
    慶建國xx周年。
    之際,我們迎來了附中、xx區(qū)實驗。
    中學建校十周年。
    校慶。在此,我代表xx區(qū)委、區(qū)政府,向附中、xx區(qū)實驗中學全體師生表示熱烈的祝賀!向出席校慶的各位。
    領(lǐng)導。
    各位嘉賓各位校友以及社會各屆人士表示熱烈的歡迎!
    下,在社會各界的熱情關(guān)心和大力扶持下,堅持“質(zhì)量立校、科研興校、特色強?!钡闹涡7铰?,不斷改善辦學條件,努力提高辦學水平,以優(yōu)良的辦學業(yè)績贏得了社會各界的贊譽和厚愛,在全市人民心中樹立起一塊優(yōu)質(zhì)教育品牌。這是全校師生的光榮,也是教育的驕傲。
    、辦學理念、干部培訓和信息利用上的大力支持與鼎力相助。如今已發(fā)展成為一所辦學理念先進,內(nèi)部管理科學,育人氛圍和諧,在xx市享有較高知名度的學校。
    得益于各兄弟學校的大力支持;凝聚著全校教職員工的心血。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府向所有曾經(jīng)關(guān)心、支持、幫助過附中、xx區(qū)實驗中學的。
    領(lǐng)導。
    同志和朋友們表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
    辦學經(jīng)驗,堅持以人為本,和諧發(fā)展,振奮。
    精神。
    開拓進取優(yōu)化學校管理創(chuàng)新辦學理念努力實現(xiàn)學校發(fā)展的新跨越。希望廣大教師牢固樹立學生為本的。
    思想。
    以身作則率先垂范爭做師德的表率育人的楷模教育的'。
    專家。
    培養(yǎng)出更多具有創(chuàng)新。
    精神。
    和實踐能力的棟梁之材。希望同學們胸懷遠大理想,立志成材,惜時奮發(fā),以自己的智慧和勤奮,書寫無愧于時代的青春華章。希望從這里走出去的歷屆校友,繼續(xù)關(guān)注母校,關(guān)心和支持家鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展。希望社會各界一如既往地重視教育、關(guān)心教育、支持教育,為教育事業(yè)的振興和發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。
    最后,祝附中、xx區(qū)實驗中學明天更輝煌!
    企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇七
    同志們:
    組從三個方面做具體安排,待會路縣長還要做重要。
    講話。
    希
    望大家。
    抓好落實。
    (一)宏觀目標。
    今年年初,縣委、縣政府提出了“四城”創(chuàng)建總目標,其中要求我們要通過1-2年努力,把我縣創(chuàng)建成國家園林城。
    (二)年度目標任務(wù):
    實施“1234”綠化工程。
    1、一即“一環(huán)”:依托大北環(huán)和今年開建的南二環(huán),打造環(huán)城生態(tài)廊道。其中大北環(huán)全長15公里,柘睢路以東平均綠化寬度105米,由交通運輸局等單位負責實施,目前除大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處部分過村路段因清障問題未能完成綠化任務(wù)外,已基本完成任務(wù);南二環(huán)全長12.81公里,擬控制50米,綠化寬度36米,綠化面積xx1畝,力爭今年年底、明年年初完成綠化任務(wù)。沿大北環(huán)、南二環(huán)環(huán)城生態(tài)廊道打造6個生態(tài)節(jié)點:
    一是大北環(huán)與商周路交叉口溝流廟節(jié)點(大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處);
    二是大北環(huán)與迎賓大道交叉口行知高中節(jié)點;
    三是大北環(huán)與北海路交叉口邵園孫莊、李房160畝植物園;
    四是柘太路、商周路張橋西魏節(jié)點;
    五是柘鹿路、柘鄲路交叉口張橋呂崗節(jié)點;
    六丹陽大道與s326交叉口豫湘緣本業(yè)節(jié)點(浦東辦事處)。
    2、“二”即“兩軸”。南北方向軸為迎賓大道景觀帶,東西方向為學苑路景觀帶。其中迎賓大道重點打造2個節(jié)點:
    一是北出口節(jié)點66畝;
    二牛城變電站節(jié)點;
    學苑路打造7個節(jié)點:
    一是琵琶廣場15畝;
    二是樂淘苑45畝;
    三是建業(yè)項目東側(cè)綠地40畝;
    四是雙河綠地220畝;
    五是綻放節(jié)點綠地50畝;
    六是如意廣場綠地60畝;
    七是丹陽公園102畝,沿路景觀帶270畝。以上合計802畝。
    3、“三”即“三加強”:
    一是加強對各單位辦公區(qū)、家屬院綠化完善;
    二是加強對企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域綠化完善;
    三是加強已建成小區(qū)綠化完善及擬建小區(qū)綠化達標率的審批。
    4、“四”即“四個提升”:
    一是對單位負責建設(shè)的22塊綠地進行提升改造;
    三是對城區(qū)16座加油站進行提升改造;
    四是容湖、千樹園景區(qū)進行提升改造。
    (一)選址定位。
    提升改造。
    方案。
    圖紙設(shè)計,由縣規(guī)劃局園林局負責,應(yīng)于3月15日之前完成。
    (二)征地拆遷。
    由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處負責,其中邵園植物園、樂淘苑、建業(yè)東側(cè)綠地應(yīng)于3月15日之前完成,其他擬建項目應(yīng)于3月底前結(jié)束。
    (三)施工組織。
    廠區(qū)綠化提升由企業(yè)實施,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)督辦;已建成小區(qū)綠化由物業(yè)公司實施,房管局負責督辦;未建成小區(qū)綠化由開發(fā)企業(yè)實施,由執(zhí)法局、園林局監(jiān)督落實;加油站綠化由業(yè)主實施,安監(jiān)局督辦;縣直單位辦公區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綠化由縣直單位、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負責,分別由縣委督查室、縣政府督查室督辦。
    (四)資金籌措。
    1、政府主導。運用ppp模式等多種方法籌措建設(shè)資金。其中,縣級財政將負責絕大多數(shù)綠化投資,預計總投資規(guī)模約為2億元。
    組的通知后10日內(nèi)完成綠化任務(wù),并要樹立單位建設(shè)標志。第二批建設(shè)東植物園,由下余縣直單位或駐柘單位按園區(qū)建設(shè),請有關(guān)單位在接到通知后,于10日內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。
    3、社會參與。政府出資建設(shè)的綠地游園由部分企業(yè)或單位捐助景觀石,并鐫刻捐助者名稱。
    4、嚴厲打擊毀綠行為。目前我縣在財政十分困難的情況下建設(shè)綠地,但是存在著嚴重的毀綠現(xiàn)象,尤其是對縣城老街道門店前的行道樹毀壞嚴重,年年植樹不見樹;毀壞比較嚴重的還有學苑路兩側(cè)的景觀,其中一家企業(yè)在春節(jié)前四次毀綠,毀綠面積達到xx多平方米,價值達到百萬;迎賓大道毀綠比較典型的是xx辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭、后鄭,凡是有門店的地方把門前的行道樹、櫻花樹和雪松全部刨掉,要么用熱水澆死,形成了嚴重的綠化空檔,給迎賓大道的景觀造成了嚴重的損壞。除此之外,節(jié)點游園破壞比較典型的是浦東辦事處農(nóng)豐園里面的1處違法建筑,把綠地直接破壞掉建了四間房屋;檢察院援建的方圓綠地,被一個預制廠在中間開辟了一條通道。所以,下一步我們必須建管并重,由公安林業(yè)局分局、執(zhí)法局、園林局聯(lián)合新聞媒體嚴格執(zhí)法查處,公開處理、曝光一批毀綠行為和案件,切實做到還綠于民。
    城區(qū)綠化在縣城建。
    領(lǐng)導。
    組的統(tǒng)一。
    領(lǐng)導。
    下進行,將抽調(diào)縣兩辦督查室、規(guī)劃、住建、園林等部門工作人員組成督查組,對上述工程進展情況進行全方位督查,實行雙日通報。對行動迅速、完成任務(wù)較好的'給予表彰獎勵,對行動遲緩的將予以通報批評并處罰。
    同志們,我們有理由相信,在全縣人民的共同努力下,在各單位的共同參與下,能夠按照縣委、縣政府確定的目標,完成今年的目標計劃任務(wù),并在1—2年內(nèi)完成國家園林城創(chuàng)建工作任務(wù)。
    謝謝大家!
    企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇八
    根據(jù)區(qū)委務(wù)虛會要求,談幾點體會及建議:
    善在統(tǒng)一思想堅定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念,腳下有力量。有信心,就會有熱忱,就會有勇氣,就會有力量。干事創(chuàng)業(yè),首先必須要有堅定的信念、必勝的信心。自信,才有他信。其次應(yīng)善于把理念、目標化作干部群眾普遍認同、堅信不疑的觀念,成為大家的自覺意識。無論干什么事情,只要思想統(tǒng)一、信心堅定、同心協(xié)力,就可以排除萬難、成就大業(yè)。
    善在運用集體文化自覺意識上做文章。運用文化自覺意識,既要傳承弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,又要善于挖掘、保護、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚光大。在開發(fā)利用本土文化上,建議引進國內(nèi)知名專家和作家進行精典規(guī)劃、設(shè)計、創(chuàng)作,并動員方方面面的力量,在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋,在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨,不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū),而且賦予文化內(nèi)涵,打造知名泉水文化品牌,使其成為xx文化之魂,并將泉水文化元素滲透到城市設(shè)計、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學、教育、體育等,放大泉水效應(yīng),讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識開闊眼界上下功夫。意識決定行動,眼界決定格局。目前,全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致,發(fā)展的速度和前景超乎想象,需要我們不斷提升擴展意識,放眼世界,放眼未來,放大格局,跟上時代的步伐。應(yīng)牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念,并用這些理念指導實踐。發(fā)展經(jīng)濟,企業(yè)家隊伍是主干,要組織引導企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè),開闊視野,善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),整合各類資源,走與信息技術(shù)、與全球經(jīng)濟深度融合發(fā)展的路子。
    善在正向激勵營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵為主的工作機制和人性化管理辦法,營造激勵式的工作環(huán)境。建議對貢獻突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上,多正面宣傳鼓勁,圍繞建設(shè)新區(qū)目標推出各行各業(yè)的先進典型,對其大張旗鼓地宣傳表彰,并給予必要獎勵,讓先進者更有自尊感和榮譽感。在評價使用上,考核辦法不僅考核經(jīng)濟增長指標,對還舊賬的、解決老大難的等給予加分,讓真正優(yōu)秀的干部有位置,形成正確的導向,把干群的智慧和力量激發(fā)出來,形成“千帆競發(fā),百舸爭流”的生動局面。
    企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
    20xx年,黨群工作部各項工作圓滿完成,得益于公司黨委的正確領(lǐng)導,得益于基層支部、機關(guān)部室的大力支持與協(xié)作,得益黨群工團同事們的共同付出。20xx年,我們將繼續(xù)努力,期待各位領(lǐng)導和同事們的持續(xù)支持和幫助。
    回顧20xx年,我們在以下幾個方面取得了有效的成績:
    一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實規(guī)范。細化優(yōu)化了黨建工作考核辦法,簡化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會召開形式,借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻,使遠離本部的基層支部實時參加例會;順利推進了黨建信息化工作,設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團公司推薦模版。
    二是各類主題活動優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署,組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進了“兩項工程”建設(shè)、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰;黨管安全、全年安全主題活動、義務(wù)勞動、五小成果等有落實、有成果,郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色,暖水、馬泰壕主題學習組織得力,大觀園五小成果取得全國二等獎;班組建設(shè)受到淮北市工會表彰;千里送祝福視頻,創(chuàng)新安全教育手段,動情動人,受了職工群眾歡迎。
    三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標準化建設(shè)意識強、影響大,得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認可,郭家灣成為建安集團公司礦建項目新標桿、信陽項目成為市級文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用,安標化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播,甚至在上級公司主要領(lǐng)導的微信群被贊譽;基層與部門約稿約訪受到重視,稿件質(zhì)量與新聞點把握有所提高;公司網(wǎng)站運行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級集團公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認可,為建安集團公司第一名;同時,與行業(yè)官方外媒報刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
    四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演,“五一”、“國慶”開展了系列文體活動,與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進行了籃球友誼賽,舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會,成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
    總結(jié)20xx年,我們的工作也存在著一些不足:
    一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導,需要更進一步融入中心工作,貼近項目管理實際,還要多手段、多方式,加強溝通,在過程中指導、幫助基層單位做實黨建基礎(chǔ)工作。
    二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡,還要借助督查、在線指導、對標學習等方式,加大對基層黨群工團人員培訓。
    三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯(lián)系要進一步加強,未能及時掌握第一手新聞寫作素材,在發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點,激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
    20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務(wù),一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中,主動融入中心,積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項目、大干項目中,扎實做好黨建基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點工作,形成黨建工作亮點;三是如何指導收尾項目善始善終做好黨群工作,穩(wěn)定人才隊伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
    謀劃20xx年黨群工作,我首先感謝,在20xx年下半年黨建工作檢查中,接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團支部書記,感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
    結(jié)合新的一年黨建工作形勢,經(jīng)過部門座談討論,我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標,即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
    一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報道在反映項目建設(shè)事實與進程的同時,更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點,考慮到基層單位建設(shè)的實際情況,從安質(zhì)標建設(shè)、黨管安全、班組團隊建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次,進行宣傳報道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件,積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點,主動寫作、指導寫作。需要提示的是,希望支部書記多打氣,特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動寫作的職工,鼓勵人、用好人,還要親自多看、多改、多寫,對認為是好的宣傳報道,請多于我們溝通、聯(lián)絡(luò),不等不怨。
    二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導督辦,是我們部室建設(shè)年度重點工作之一,將通過遠程檢查指導、現(xiàn)場檢查培訓等方式,在過程中,做好督辦工作,并將檢查結(jié)果,作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評參考。需要提示的是,基層支部年初要學好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標出時間節(jié)點、落實主辦責任人;特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團資料標準化等工作一定要落實到人,支部書記要親自盯。
    三是提質(zhì)。重點抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責任落實與考評工作,編印統(tǒng)一的上崗記錄??;抓好黨建信息化標準執(zhí)行與規(guī)范管理的指導工作,提高基層單位黨建信息水平,確保各支部在建安集團月度抽查中達標合格。這里要提示的是建安集團公司對基層單位的抽查,是隨機、隨時的,希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
    四是提升。以目標建設(shè)為指引,以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板,切實提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執(zhí)行能力,提升部室團隊大格局意識、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
    二是適時組織黨群工團骨干,參加社會團隊素質(zhì)拓展培訓,開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
    謝謝大家!
    企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十
    同志們:
    今天召開這次務(wù)虛會,主要目的是集思廣益,聽取大家對新年工作思路,對重大問題和前沿問題的看法,集中大家的智慧,確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個月時間,也就是快一年了,感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受,現(xiàn)在的感受是越來越深刻,環(huán)保部門是處在一個風口浪尖上,我們是任務(wù)艱巨、責任重大、使命光榮,我一直都是這三句話,上次我跟陳書記匯報工作的時候也是這三句話,就是任務(wù)艱巨。責任重大,后面還給自己一句安慰的話,那就是使命光榮,有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作,我們從事這個工作,必須面對,不管你怨氣也好,牢騷也好。責備也好,你選擇了這個職業(yè),你就必須快樂勇敢地去面對它,挑戰(zhàn)它,剛才同志們講了很多好的意見和建議,有些同志講得非常好,我想借這個機會,結(jié)合我自己的思考,講四個方面的問題。
    一是要肯定成績,振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做,但是我們還是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟工作會議的表述,生態(tài)環(huán)境在不斷惡化,但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,是做了大量的工作的??梢杂萌湓拋碚f:在艱難中前進,在困境中突破,在險象中保平安。
    具體的說來,一是領(lǐng)導高度重視,環(huán)保工作機制進一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,全面加強環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機制、考評機制,應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用,現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領(lǐng)導重視的問題,而是領(lǐng)導不重視都不行,今后對黨政領(lǐng)導的考核是綠色gdp,發(fā)展速度要淡出考核,環(huán)保指標是考核領(lǐng)導的重要指標。
    二是項目支撐保障,環(huán)保工作載體進一步強化。十大環(huán)保工程就是項目化的具體表現(xiàn),將其分解為多個具體的子項目,逐個項目進行落實,同時利用國、省各級領(lǐng)導重視環(huán)保的機會,積極爭取上級項目資金支持。
    三是部門聯(lián)動推進,環(huán)保工作合力進一步形成。環(huán)保部門只是政府負責環(huán)境治理的一個職能部門,環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的,但是我們現(xiàn)在只能背負民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨,老百姓對環(huán)境不滿,不會直接責怪政府不作為,只會責怪環(huán)保部門不作為,而環(huán)境問題很多工作的重點卻在其他部門。比如:污水處理問題,地下管網(wǎng)不清,雨污不分流怎么實現(xiàn)處理?像湘潭縣xx港的問題,環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門,有責任去督促督辦,加快進度,這是我們的責任,所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下,將責任分解,建立督查考評機制,也極大的促進了各級部門的重視。
    四是環(huán)境質(zhì)量改善,環(huán)境治理成效進一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題,空氣的問題,并不是我們沒做工作,很多問題是歷史長期積累的結(jié)果,現(xiàn)在開始惡化,而且在未來一個時期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理,重發(fā)展輕保護,現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了,導致問題越來越多。但是在我們的努力下,湘江水質(zhì)是逐漸變好了的,過去沒有污水處理廠,污水都是直排,現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績。肯定成績是為了鼓舞士氣,一個單位一個人,氣是不能泄的。
    二是要認清形勢,堅定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手,以嚴格環(huán)境執(zhí)法為手段,推進環(huán)境保護和治理。現(xiàn)在處于社會轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,各種社會矛盾集中交織,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級,過去我們只重視速度,不重視質(zhì)量,更不重視保護環(huán)境,調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年,鋼產(chǎn)量本來就是嚴重過剩產(chǎn)業(yè),卻1.1億噸在建,越調(diào)越多,出現(xiàn)了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文,還親吻了批文。在這個轉(zhuǎn)型期,我們環(huán)保部門處于風口浪尖,社會各方面是越來越重視,但是我們要認清形勢,堅定信心。
    一是要看清形勢,一定要看清環(huán)保面臨的機遇、形勢,堅持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護從來沒有像今天這樣,進入如此之高的政治層面,綜合決策層面,如此深入到改革的層面,將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了,三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了,這在過去是沒有過的,這也是我們經(jīng)濟社會發(fā)展到今天繞不開的問題,再不保護環(huán)境,我們的國家甚至我們的政權(quán)都不會穩(wěn)定,這就為環(huán)保工作帶來了很大的機遇。氣勢在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識,匯聚起如此強大的推動力量,大家關(guān)心環(huán)保是好事,過去大家不關(guān)心,很多工作就無法推動。老百姓關(guān)心,志愿者關(guān)注,企業(yè)違法問題被志愿者曝光了,對我們?nèi)?zhí)法是好事,不能看成是壞事,現(xiàn)在領(lǐng)導層、老百姓、媒體,方方面面都在關(guān)心環(huán)保,這對我們的工作是一個強大的推動力量。
    跟環(huán)保志愿者多溝通,就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系,生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,大家現(xiàn)在生活好了,有吃、有住有房、有車,更重視生活質(zhì)量,愛護環(huán)境就是愛護自己,保護環(huán)境人人有責,每個人都是排放者,每個人都應(yīng)該從自己做起,我們現(xiàn)在社會大家的意識很強,但是行動很少,都是希望環(huán)境改善,但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時候,就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)保現(xiàn)在面臨的良好機遇,上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導說過,盡管我們污染治理力度很大,但是污染物的排放量過大,掩蓋了我們工作的成效,湘潭“xx”以來環(huán)保工作力度是空前的,湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠,沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,湘江的水質(zhì)還能有今天這個樣子嗎?應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大,階段性的任務(wù)都完成的很好,但是因為排放總量過大,環(huán)境容量有限,掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下,現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進程過快,以九華為例,138平方公里,現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里,原來都是山水,現(xiàn)在全部變成了水泥房子,工業(yè)化就更快了,以前存在過在工業(yè)化進程中,環(huán)境污染是不可避免的,必須“先污染,后治理”這么一個錯誤思想,在“兩化”的快速進程中,我們不得不面對多個領(lǐng)域的同時治理,機動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚塵,還有餐飲業(yè)的治理,在這樣的形勢下,環(huán)境治理非常不易。
    三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,人民群眾的期望是越來越高,老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了,什么問題都解決了。在此情況下,老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估,環(huán)保部門評倒數(shù)第二,這是情理之中的事情,所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,環(huán)境質(zhì)量越來越惡化,新的問題又不斷出現(xiàn),環(huán)境風險不斷在累積,我們這一代環(huán)保人,歷史賦予我們要承擔這些責任。四是未來十年是我們環(huán)境保護的攻堅期,必須要有底線思維和負重爬坡的準備,環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn),至少十年時間,我們要肩沉重的壓力和包袱,你在這里工作就要承擔這個責任,否則你可以不在這里工作,不是哪個領(lǐng)導,那個人能解決的問題而是整個社會的問題,需要我們環(huán)保部門來承擔。認清形勢不是要被困難所嚇倒,而是要看到機遇與機會,還要看到我們工作中存在的主要問題,從湘潭來講,一個是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市,歷史遺留問題很多,上次環(huán)保世紀行記者來湘潭,先看九華再看竹埠港,是為了有個比較,讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè),反映這是歷史遺留的問題,需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出,職工的安置怎么辦?面臨的新形勢,我們還有很多不適應(yīng)的地方,包括觀念理念,社會在發(fā)展在轉(zhuǎn)型,我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變,管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變,素質(zhì)要提高,內(nèi)部的問題是職責不清,作風不實,執(zhí)行不力。
    三是改革創(chuàng)新,負重前進。環(huán)保工作怎么發(fā)展,一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是,深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神,按照市委政府及省廳的總體部署,以實施碧水藍天計劃為抓手,深入推進十大環(huán)保工程,以水氣治理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以項目建設(shè)為載體,以服務(wù)發(fā)展,保障民生為根本,著力解決影響科學發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,全力推進三年行動計劃和大氣污染防治計劃,嚴懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為,為建設(shè)美麗幸福湘潭,全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻。
    具體是“一二三四”,一是抓根本,服務(wù)發(fā)展保障民生,這是環(huán)保工作的根本所在。要防風險,保安全,嚴格監(jiān)管,要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展,去年周生賢部長講過,“離開經(jīng)濟發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚,離開環(huán)保抓經(jīng)濟發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個重點,湘江治理一號工程是重點,大氣污染防治也是重點。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,也是整個環(huán)保工作的靈魂。
    一是理念創(chuàng)新。變通變通,變化就通。世界一切都在變化,我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強化部門職責,完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎(chǔ)上,建立大環(huán)保的工作格局。
    二是理順管理體制,實現(xiàn)權(quán)責統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進一步完善,還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報工作的時候,市委領(lǐng)導非常贊成的。
    第三個是推進環(huán)科院的改革,推進環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),包括排污權(quán)交易?!肮芾韯?chuàng)新”,制度上創(chuàng)新,職能理順、獎罰分明,今后還要開展群眾教育實踐活動,作風建設(shè)只會要求更高,越到基層,老百姓提出的問題會更多,更尖銳。
    四是提高四種能力,一是執(zhí)行力,一抓到底,落實到位;強化分級責任,嚴格績效管理;突出責任落實,確保權(quán)責統(tǒng)一。同時要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),規(guī)范工作程序,特別是把“數(shù)字環(huán)?!币闫饋恚瑢崿F(xiàn)信息化,今后我們的工作考核都要通過信息化來實行,今年要進一步強化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力,把各種力量凝聚起來,為環(huán)保所用,將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力,包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力,班子的合力,全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配,綜合力量的布局,強化協(xié)同作戰(zhàn),形成心齊氣順,合力攻堅的良好氛圍。補臺不拆臺,有什么問題內(nèi)部處理好再說,爭強不爭利,對事不對人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊伍。環(huán)保工作很辛苦,相當一部分同志長期處在高強度超負荷的工作狀態(tài)之中,同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強培訓和教育,二是要爭取上級部門的理解和支持,團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力,提升我們應(yīng)對快速發(fā)展的能力,應(yīng)對媒體的能力,現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關(guān)注了,要重視輿論的導向,加強與媒體的合作,正面引導,傳遞環(huán)保正能量,突發(fā)時間的應(yīng)對,環(huán)境糾紛的應(yīng)對,有些問題本來是小事,關(guān)鍵在于怎么處理,處理得好就是小問題,反之就是大問題。
    四是廉潔自律,清白為人。我在多個部門工作過,在利益部門工作過。客觀地說,相比較而言,環(huán)保部門的待遇并不算差,我們看問題一定要客觀。當然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作,但如果將之作為工作的前提條件,那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè),去年有幾個事情,環(huán)保局長引人關(guān)注,下河游泳,一個紅頭局長,還有幾個事情,都是拿著環(huán)保局長開刀的,所以在這個問題上我們要時刻警醒自己。一是加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己,面對日益變化的環(huán)保形勢,你學習了沒有?你天天工作,黨的方針政策,外面世界是什么樣子,學習了沒有?二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個問題怎么解決,想過辦法沒有?有沒有就你負責的事情,提出辦法和對策,面對工作中存在的困難和矛盾,你及時處理了沒有?請大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲,嚴格要求。
    這是個物欲橫流的社會,你如果把利益看得過重,很多問題你就無法直接面對,能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情,是為社會做貢獻的工作,大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為,甚至聽之任之,那就是犯罪,我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保,心理干凈才能無私。三是慎行慎獨,不斷警醒,很多事情我們要經(jīng)得起委屈,受得起打擊,扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風,樹立形象。剛才同志們講到了健康問題,同志們平時壓力大,健康很重要,我認為健康問題一切在于自己,首先是心理健康,心靈坦蕩,天地寬,當然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響,你如果每天煩惱,每天恨人每天指責你就不會有好心情,就會影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng),身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開,拿得起,放得下,要快快樂工作心情舒暢,淡泊名利。
    我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
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    企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十一
    隨著我區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展,山水園林特色日益凸顯,加上悠久的歷史文化積淀,為打造文旅名城打下了堅實基礎(chǔ)。但就目前來看,我區(qū)商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不能適應(yīng)打造文旅名城的需要。主要體現(xiàn)在:商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不充分,業(yè)態(tài)不全面,層次低,雜而亂,管理無序。商業(yè)、服務(wù)業(yè)特色還不夠明顯,層次高低不齊。唐人中心、湖東路、鐵道北路、繡江商業(yè)城、香港街等許多商業(yè)街區(qū)也是雜而亂、臟而亂,與我們打造文旅名城的目標定位很不適應(yīng)。缺乏有特色的商業(yè)街區(qū)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和商業(yè)招商的力度上還不夠。缺少先進的商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌。
    加強商業(yè)和服務(wù)業(yè)特色街(區(qū))發(fā)展規(guī)劃,打造泉水標志區(qū)和清照歷史文化街區(qū)。加強商業(yè)、服務(wù)業(yè)布局、規(guī)模、功能、品位、標準規(guī)劃設(shè)計,以功能定位來進行建筑和開發(fā),做到建筑形態(tài)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)內(nèi)容業(yè)態(tài)的有機統(tǒng)一。中心商務(wù)區(qū)要規(guī)范發(fā)展產(chǎn)權(quán)分散式商鋪。
    加強現(xiàn)有商業(yè)街區(qū)管理和提升,堅決清理店外攤點占道經(jīng)營,占道修車、洗車、加工作業(yè)等現(xiàn)象,清理亂搭亂建、破墻開店等違法行為,清理整治戶外廣告牌匾。利用行政和市場手段對不適合業(yè)態(tài)進行調(diào)整,對主要街道兩側(cè)存在的低層次金屬加工業(yè)、洗車店等退店進場。對具有發(fā)展?jié)摿?,基本具備商業(yè)特色街條件,做好規(guī)劃和引導,加強基礎(chǔ)設(shè)施和功能提升。加強停車場建設(shè),建議對匯泉路體育場進行改造,地上建設(shè)為健身廣場,地下建設(shè)為停車場,解決老城中心停車難問題;在城市主要出入口建設(shè)停車場,配以公交換乘或擺渡,減少城區(qū)內(nèi)停車。
    立足打造城市核心競爭力、提升城市綜合功能,面向國內(nèi)外有實力的大品牌城市綜合體建設(shè)運營商、文化、旅游開發(fā)商、電商、會展商和金融、物流企業(yè)、知名商家開展招商引資,引進國內(nèi)外先進商業(yè)、服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌,提高經(jīng)營水平,推動商業(yè)和服務(wù)業(yè)向更高層次發(fā)展。
    通過降低旅游景區(qū)門檻,吸引人,留住人,刺激我區(qū)商業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展,為城市帶來更多的'人氣、商氣、財氣和名氣,讓城市更有魅力和活力,真正成為省內(nèi)和國內(nèi)知名的文旅名城。
    企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十二
    解放思想應(yīng)該高點站位、實處著手,要在“大討論”的基礎(chǔ)上,從三個方面展開:一要通過多種方式解放思想,積極凝結(jié)符合xx發(fā)展實際、符合人民意愿心聲的新理念,引領(lǐng)濟南東部新區(qū)建設(shè)新航向;二要通過多個載體解放思想,在全區(qū)上下掀起一場“實打?qū)崱钡摹邦^腦風暴”,凝聚新區(qū)建設(shè)更廣泛共識,匯聚更強大力量。三要通過多個維度解放思想,努力拓寬思路和視野,破解改革發(fā)展中的難題,搶占發(fā)展的先機和制高點。
    乘勢打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢,做大平臺,大力引進國內(nèi)外一流大學和科研院所及高端人才,把以山大為中心的大學園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺。乘勢打造科技創(chuàng)新平臺。建議充分利用好山東大學等高端科研院所,做好產(chǎn)學研結(jié)合文章,建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學研示范基地,加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。乘勢打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學城應(yīng)是以大學為核心的`綜合城市業(yè)態(tài),山東大學和更多重點院校的到來后,要及時跟上規(guī)劃建設(shè)和配套完善,盡快打造成為現(xiàn)代化、國際化、多元化的時尚新城。
    泉水是xx之魂,也是xx最靚麗的名片。應(yīng)以泉水文化生態(tài)標志區(qū)為重點,突出泉水文化特色,集中打造,精準發(fā)力,綜合展現(xiàn)xx魅力風采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章,充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫等客水資源,確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設(shè),立足吸引人、留住人、聚集人進行規(guī)劃設(shè)計,堅持“以人為中心”,把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的觀念融入進去,打造出真正的“泉水深情”來,讓更多的人愿意來、經(jīng)常來,不辭長做xx人。要做大泉水特色。“小泉城”建設(shè)應(yīng)突出“獨特”,要以泉水為核心,以xx傳統(tǒng)文化為主線,突出xx的歷史文化、風土人情和明水的空明靈動,真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活,形成自己獨特的城市品質(zhì)、城市特色、城市風貌。
    企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十三
    x年,我校正處于遷建的關(guān)鍵時期,各項任務(wù)相當繁重。在此情況下,我們既不能急躁冒進,又不能墨守成規(guī),所以今年我們的工作主題是“強化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進、打造特色x”。
    一、特色文化建設(shè)。
    x年我校的學校文化建設(shè)目標是全力打造“簡約綠色校園和書香型校園”。
    1、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡約型教育建筑的基礎(chǔ)上,寓教于綠,寓教于樂,營造積極向上、充滿知識和趣味的人文環(huán)境、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。
    2、理念文化建設(shè)。進一步確立科學發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀、依法辦學的教育觀、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實際的教育觀、群體合作的教育觀。
    3、教師文化建設(shè)。牢記三句話:教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻;教育是科學,科學的價值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達到三種境界:大教師的境界,好教師的水平,傻教師的精神。擁有四個特別:特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講團結(jié)。
    4、學生文化建設(shè)。健康、上進、自主、自強,讓學生主動發(fā)展、主動成人、主動成長。
    5、課程文化建設(shè)。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢課程資源,整合校外資源,完善系列校本課程。重點突出文化含量,突出德育功能,體現(xiàn)高效和發(fā)展。x年,主要設(shè)置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》、《音樂》、《博客網(wǎng)頁制作》、《體操訓練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項校本課程。
    二、依法治校建設(shè)。
    1、健全依法治校組織機構(gòu)。
    2、加強學習,提高依法育人的責任感和能力。
    3、3月為法制安全專題教育月,通過法律知識講座、交通安全知識講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識競賽進行。
    4、強化安全管理。后勤人員、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干,全天負責,確保全年無任何安全事件,不發(fā)生任何安全事故。
    5、堅持教代會制度,堅持民主理校,政務(wù)公開透明。
    三、德育建設(shè)。
    1、強化德育隊伍建設(shè),內(nèi)鑄師魂,外塑師表,協(xié)同一致,齊抓共管。
    2、4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯(lián)手、親子行動、感恩作文評選、還報親恩等方式進行,月底總結(jié)、頒獎。
    3、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進行彎彎腰活動;第二周進行樂施活動;第三周進行中學生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查,做到每天不少于2次檢查;第四周進行“行為規(guī)范班”和“文明標兵”評選,月底總結(jié)、頒獎。
    4、6月為文明禮貌宣傳月。
    5、9月為新生入學規(guī)范教育月。
    6、11月份進行學校文明班級和文明學生、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀團員評選,榜樣示范,典型引路。
    7、通過校園網(wǎng)、聘請專家講座、家長互動交流、大手拉小手等活動,每月最后一周周二下午進行家長學?;顒?。
    企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十四
    各位同志們:
    今天,我們用頭腦風暴的方式,以“新常態(tài)、新起點、新發(fā)展”為主題,召開了xx年工作務(wù)虛會議,會議開了滿滿的一天,同志們敞開思路,建言獻策,體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學謀劃的決策要求。下面我講四個方面的意見:
    我認為此次會議開得好。在會議上,在座的各位中層正職干部都做了認真的發(fā)言,每位中層副職干部也準備了書面發(fā)言,大家圍繞學校發(fā)展中諸多問題,進行了認真的思考,提出了自己的看法或思路,太多人的思路切合實際。聽取了各位發(fā)言,我深切感受到了學校未來的發(fā)展力量和發(fā)展信心,感受到了同志們與學校共存共榮的主人翁意識、休戚與共的民生意識、追求卓越的質(zhì)量意識和革故鼎新的改革意識。
    這次務(wù)虛會議也存在幾點不足,一是有些的建議與學校發(fā)展的規(guī)劃對接得少,就事論事的多;二是與同類標桿院校比較的視角少,所定的目標不高;三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢要求的少,思路與時俱進不夠。
    “辦怎么樣的大學、怎樣辦大學”,“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”,這是我校辦學中的“兩個基本問題”。我們要根據(jù)學校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。
    由懷化搬遷到望城,兩個學校合并,并且成功地升格成為湖南省首批高職院校,實現(xiàn)了學校第一次創(chuàng)業(yè)的夢想和輝煌。此后,學校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天,我們進入到又一個發(fā)展的新起點,目前,我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個性現(xiàn)狀?!靶 笔侵感@面積小,200畝地還未連成一片,周邊拓展的空間??;“偏”是指學校地處望城,處于長沙的西北角,離主城區(qū)還有一定的距離;“彎”是指學校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念、換思路、重創(chuàng)新,“小”、“偏”、“彎”并不可怕,校園雖小一點,我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園,在智能化、信息化和精細化方面走在前列。話講回來,世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的,比如香港八大名校就如此;地理位置上“偏”一點,但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會,實現(xiàn)“小而精”的學校連接大世界,其實世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細想一下,“偏”則安,“偏”則靜,安與靜,可以涵養(yǎng)人才,對于辦學正是個不錯的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點,我們只要掌握好節(jié)奏,就可以實現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關(guān)鍵,是我們?nèi)w教職員工要更新觀念、重拾信心,團結(jié)一心,聚精會神抓發(fā)展和校企合作育人才。
    我認為學校今后一段時期內(nèi)的關(guān)鍵詞是:特色發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、民生改善與辦學條件改善。也就是說,今后五年,我們要用卓越精神與示范要求,來引領(lǐng)和推進特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學效益,不斷推進我校辦學條件和民生改善,實現(xiàn)學校辦學歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標和新愿景。
    今后五年里,我們要高舉“五面旗幟”,這就是協(xié)同育人的旗幟、質(zhì)量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內(nèi)涵建設(shè)的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機制”,這就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,強化內(nèi)審機制,執(zhí)紀監(jiān)督機制,作風引領(lǐng)機制和共建共享機制。我們要“打好五張牌”,這就是專業(yè)實力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團結(jié)創(chuàng)業(yè)牌和爭取同情牌。
    我考慮學校發(fā)展定位應(yīng)該是,在原有的基礎(chǔ)上,堅守高等職業(yè)技術(shù)教育,著力培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的類型與層次定位,堅持學歷教育與職業(yè)技術(shù)培訓“兩條腿”走路,深度融入湖南信息技術(shù)與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是機器人產(chǎn)業(yè),經(jīng)過“xx五”期間的努力,把學校建設(shè)成為湖南信息技術(shù)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”,成為湖南信息技術(shù)和裝備制造中小企業(yè)的`“技術(shù)培訓基地”和“技術(shù)合作孵化基地”,成為同行業(yè)同類型院校信息技術(shù)“師資培訓認證基地”與“在線學習的平臺”,成為現(xiàn)代信息技術(shù)與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。
    1、對xx年工作基本的思路。
    xx年是“xx五”開局之年,也是實現(xiàn)我?!暗诙蝿?chuàng)業(yè)”的起步一年,基本工作思路如下。
    (1)以制定學?!皒x五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),全面審視我校辦學理念與頂層設(shè)計,科學設(shè)定我?!皒x五”主要目標、發(fā)展重點和主要措施,以切實的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。
    (2)以辦學章程制定為總綱,全面做好學校制度的廢改立工作,逐步規(guī)范學校辦學行為、制度安排和文化建設(shè),以校本的制度體系建設(shè)強化內(nèi)部管理。
    (3)按照“三相一共”的要求,體現(xiàn)“兩大邏輯”關(guān)系,以凝煉品牌、整合資源,積極穩(wěn)妥地推進特色專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整。
    (4)以完善辦學條件為直接目標,科學規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園,實行分步建設(shè);
    (7)以專業(yè)化、職業(yè)化引領(lǐng)輔導員隊伍(學生工作隊伍)建設(shè),加大專業(yè)培訓,提高和理順輔導員、班主任和創(chuàng)新項目導師等等“合力育人”的工作職責與機制,發(fā)揮好學生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的重大作用。
    (12)統(tǒng)籌辦學條件和民生改造兩件大事,加大推進南北校區(qū)改造提質(zhì)項目的力度,滿足辦學標準要求;同時,強化內(nèi)部精細化管理,開源節(jié)流,滿足民生改善的新關(guān)切。
    2、著手實施“五大專項計劃”
    xx年,我校將啟動“五大專項”計劃,分別是“機制改革計劃”、“民生實事計劃”、“發(fā)展任務(wù)計劃”、“教師隊伍建設(shè)計劃”與“辦學底線監(jiān)測計劃”,這里不一一說了。
    1、認真學習教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編;
    2、各部門開好相應(yīng)的會議,學習傳達本次務(wù)虛會議的精神,并結(jié)合部門工作實際,制訂形成部門xx年工作要點或計劃,于12月29日前交黨政辦,由黨政辦、人事處組織校內(nèi)專家進行審定和咨詢。
    同志們,未來五年,是我校啟動“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機遇期,也是推進學校創(chuàng)新、改革、開放、共享,實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期,全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心,唱好這“三首勵志歌”:第一首是《社會主義好》,我們的學校是公辦大學,我們要堅持黨的領(lǐng)導、堅持社會主義辦學方向,堅持黨的教育方針,體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位;第二首是《國際歌》,從來沒有救世主,要創(chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”;第三首是《團結(jié)就是力量》,學校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源,匯聚成“比鐵還硬比鋼還強”力量,才能真正實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標!
    同志們,未來的歲月,我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神,著力推進特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和錘煉辦學品牌,不斷造就名師隊伍和提高辦學核心競爭力,不斷完善辦學條件和改進校園民生,努力實現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術(shù)學院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景,以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國夢”的高職篇章貢獻我們的力量!!
    企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十五
    為了將從嚴治黨責任進一步落到實處,近日,區(qū)黨政辦公室召開專題務(wù)虛會,謀劃2017年度紀檢工作思路。會議指出,2017年是黨的十jiu大召開之年,深化黨風廉政建設(shè)“兩個責任”的關(guān)鍵之年,紀檢工作要堅持真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴,為更好發(fā)揮部門作用提供堅強政治保障。
    一是筑牢全面從嚴治黨思想防線。把學習貫徹黨的十八屆六中全會精神和中紀委七次全會精神、堅定不移推動全面從嚴治黨作為紀檢工作首要任務(wù),進一步認真學習、深刻領(lǐng)會《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,全面推進部門黨組織政治生活和黨內(nèi)監(jiān)督制度化、規(guī)范化、程序化。
    二是認真落實部門“兩個責任”。堅持黨的領(lǐng)導,認真貫徹民主集中制原則,嚴格執(zhí)行部門“三重一大”事項集體討論決策,自覺接受派駐紀檢組的監(jiān)督檢查,將黨風廉政和反腐敗工作納入部門年度工作計劃,切實做好部門黨風廉政建設(shè)責任書簽到、班子成員責任廉政清單制定、廉政談話等各項工作。全面加強紀檢組自身建設(shè),按時完成區(qū)紀委各條線布置的工作任務(wù),把紀檢工作任務(wù)抓在日常、嚴在經(jīng)常、落到實處。
    三是全面加強黨組織建設(shè)。進一步深化鞏固“兩學一做”學習教育成果,始終把思想建設(shè)放在首位,結(jié)合部門工作職能,深入開展黨性教育和黨章黨規(guī)黨紀教育,培育“廉潔型黨組織”等特色黨建項目。
    五是不斷豐富部門廉潔文化。根據(jù)統(tǒng)一部署,進一步配合區(qū)紀委開展好“清風行動”專項督查。積極參與紀檢監(jiān)察條線組織的各類廉政文化活動。不斷豐富部門廉潔文化內(nèi)涵,進一步做好廉政園地、廉政景觀、廉政圖書角建設(shè)工作,結(jié)合黨組織活動,做好年度廉政文化觀覽和廉政專題學習的組織工作,營造風清氣正、崇廉尚潔的良好氛圍。
    企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十六
    各位同志們:
    做好明年工作重點是要把握好“三對關(guān)系”,抓好“五個著力點”。
    一是要正確把握保持較快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系。
    二是要正確把握經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的關(guān)系。
    三是要正確把握要素保障和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。
    抓好“五個著力點”:
    1、著力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要切實加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度,進一步強化政策導向,把有限的.資源和空間分配到最需要、最高效的領(lǐng)域中去。同時,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用范圍,也要擴大到文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。對于市本級今年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金還沒有全部用完或兌現(xiàn)到位的區(qū)(開發(fā)區(qū)、新區(qū)),原則上都要在明年2月底以前用出去。各縣(市)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用情況也要作個調(diào)查,確保扶持資金及時、足額到位。
    2、著力抓好新型城市化建設(shè)。要繼續(xù)把推動新型城市化作為啟動新一輪經(jīng)濟增長的著力點,進一步加快大城市建設(shè)步伐。市本級要重點把中心城市建設(shè)好,著力引進和實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目,高標準、高水平規(guī)劃建設(shè)“六湖”區(qū)域,抓緊推進包括越商總部在內(nèi)的總部經(jīng)濟集聚區(qū)、金融集聚區(qū)建設(shè),積極推動“三中心”、科教園區(qū)、迎恩門工程建設(shè),盡快提升中心城市功能。各縣(市)要把縣域城市建設(shè)和中小城市培育作為重點,積極推動中心鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和中心村建設(shè)。市級有關(guān)部門要切實加強新型城市化建設(shè)的督促檢查,提供指導服務(wù)。
    3、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級投資。要積極與省里相銜接,進一步完善我市產(chǎn)業(yè)升級投資的實施方案、推進機制和考核辦法。要更加重視招商選資、越商回歸、企業(yè)總部引進等工作,通過層層分解指標任務(wù)、加大考核力度來進一步推進產(chǎn)業(yè)升級投資工作。
    4、著力抓好保障和改善民生。要始終緊抓民生工作不放松,進一步突出重點、創(chuàng)新機制,真正把民生實事落到實處。要繼續(xù)深化推進文明城市創(chuàng)建,積極找差距、比不足,下更大的功夫提高創(chuàng)建水平,為群眾辦更多的實事好事。
    5、著力抓好加強和創(chuàng)新社會管理。要以“楓橋經(jīng)驗”誕生五十周年為契機,結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求,與時俱進發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”,全力推動我市社會管理的大創(chuàng)新、大改善,從而無愧于“楓橋經(jīng)驗”誕生地的光榮稱號。
    企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十七
    1-10月份,吉林公司所屬企業(yè)未發(fā)生輕傷及以上人身事故,未發(fā)生重大及以上設(shè)備損壞事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,未發(fā)生負同等責任以上的交通事故,安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。
    (二)可靠性指標。
    1.機組非計劃停運。
    1-10月份,發(fā)生非停2次,同比減少2次。
    2.等效降出力。
    1-10月份,發(fā)生等效降出力事件214次,同比增加3次。
    3.利用小時。
    發(fā)電設(shè)備平均利用小時累計完成3523小時,同比降低521小時。
    (三)主要生產(chǎn)指標完成情況。
    1.發(fā)電量完成情況。
    2.供熱量完成情況。
    1-10月份,省公司供熱量累計完成1408萬gj,同比減少42萬gj。
    3.供電煤耗完成情況。
    略
    4.發(fā)電廠用電率完成情況。
    5.生產(chǎn)用油完成情況。
    6、發(fā)電綜合耗水率完成情況。
    1-10月份,省公司火電機組發(fā)電綜合耗水率完成1.99千克/千瓦時,同比降低0.11千克/千瓦時。
    7.環(huán)保指標。
    排放總量分別為:煙塵0.85萬噸,二氧化硫1.7萬噸,氮氧化物。
    2.63萬噸。二氧化硫、氮氧化物、煙塵和廢水指標合格排放。未發(fā)生被國家和省級環(huán)保部門通報批評事件。
    8.摻燒褐煤情況。
    1-10月份摻燒褐煤142.97萬噸,摻燒比例51.4%,綜合收益7030萬元,