總結(jié)不僅是對知識的鞏固和梳理,更是對自己多方面能力的培養(yǎng)和提升。怎樣才能提高學(xué)習(xí)效率和成績呢?下面是一些相關(guān)的總結(jié)范文,供大家學(xué)習(xí)和參考,希望能夠幫助大家更好地進行總結(jié)。
部門工作心得篇一
隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,人力資源(HR)部門的作用越來越受到重視。作為企業(yè)的人力資源管理者,HR部門的工作影響著企業(yè)的發(fā)展和成長。我的工作經(jīng)驗告訴我,HR部門的工作需要有獨特的視角和方法,而且還要具備溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。以下是我總結(jié)的在HR部門工作中的幾點心得。
第二段:人際溝通能力的培養(yǎng)
作為HR,溝通是我們?nèi)粘9ぷ髦凶钪匾募寄苤?。我們需要和部門經(jīng)理、員工以及面試者有效地溝通。面對各種人群,我們不能只有一種溝通方式,而是需要根據(jù)個體差異和情境來選擇不同的溝通方式。此外,我們還需要清晰地表達自己的意見和觀點,并且傾聽對方的意見和反饋。通過良好的溝通和交流,我們可以幫助提高員工的工作效率和企業(yè)的績效。
第三段:組織能力的提升
在HR部門工作,需要有很好的組織能力。我們需要準備員工的培訓(xùn)計劃、面試日程,還要組織策劃企業(yè)活動。組織能力的提升也需要我們更好地協(xié)調(diào)和管理,確保各項工作都得到有效的執(zhí)行。通過合理的計劃和及時的調(diào)整,我們可以避免緊急情況的發(fā)生,保證員工和企業(yè)的發(fā)展進程。
第四段:人員管理能力的完善
HR部門也是企業(yè)中人員管理的主要責(zé)任部門。我們需要注重員工的情感體驗和心理需求,制定激勵計劃和福利政策來滿足員工的需求。還需要建立員工檔案,記錄員工的資格證書和業(yè)績,為員工的職業(yè)發(fā)展提供幫助。對于不適應(yīng)企業(yè)文化或表現(xiàn)欠佳的員工,我們還需要進行人員調(diào)動或解雇決策。通過完善的人員管理,可以有效提升企業(yè)的凝聚力和執(zhí)行力。
第五段:職業(yè)素養(yǎng)的重視
在HR工作中,我們需要高度重視職業(yè)素養(yǎng)的提升。職業(yè)素養(yǎng)包括了道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng),這些素養(yǎng)的提升可以幫助我們在工作中更加專業(yè)、嚴謹和有信譽,更好地滿足企業(yè)和員工的需求。道德素養(yǎng)是我們作為HR必備的素養(yǎng)之一。我們需要誠實守信,遵守規(guī)章制度,保護企業(yè)和員工的利益。業(yè)務(wù)素養(yǎng)則需要我們持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識,不斷進步和發(fā)展。
結(jié)論:
通過以上幾點,我更加深刻地認識到了HR部門工作的復(fù)雜性和重要性。HR工作需要我們具備很好的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力,而且還需要關(guān)注員工的情感需求和個體發(fā)展。通過不斷提升自身素養(yǎng)和專業(yè)知識,我們將會成為HR領(lǐng)域中的佼佼者,為企業(yè)帶來更大的價值。
部門工作心得篇二
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和企業(yè)的日益壯大,人力資源管理越來越得到企業(yè)重視。HR部門作為企業(yè)人力資源管理的中樞,承擔(dān)著各種復(fù)雜的職能和任務(wù)。本文將分享我在HR部門工作的心得體會,希望可以為大家提供一些有用的參考和借鑒。
第二段:人才的搜尋和選拔。
HR部門最重要的職能之一就是搜尋和選拔人才。這需要我們具備過硬的專業(yè)知識和優(yōu)秀的人際交往能力。在人才的搜尋過程中,我們必須耐心細致地挖掘候選人的背景和經(jīng)歷,了解他們的能力和價值觀,確保我們選擇的人才具備較高的專業(yè)技能和強大的潛力。在選拔過程中,我們需要運用專業(yè)的能力評估和面試技巧,檢驗候選人的獨立思考、團隊合作和解決問題的能力。
第三段:員工培養(yǎng)和發(fā)展。
人才的培養(yǎng)和發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要基石。在HR部門,我們需要設(shè)計和實施各種專業(yè)化的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,幫助員工提高自身技能和能力,追求自我價值實現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)過程中,我們還需要與員工進行有針對性的交流和指導(dǎo),協(xié)助他們解決工作困難和問題,以確保他們能夠充分運用所學(xué)和新知識,為企業(yè)的發(fā)展做出更貢獻。
第四段:績效管理和激勵機制。
績效管理和激勵機制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。在HR部門,我們需要設(shè)計出符合企業(yè)特點和員工特點的績效管理和激勵機制,幫助企業(yè)實現(xiàn)管理目標和員工個人成長。我們需要制訂合理的考核標準和方法,確保考核結(jié)果準確公正,并根據(jù)員工表現(xiàn)提出合理的獎懲方案。同時,在激勵機制的設(shè)計中,我們還需要考慮到員工的需求和期望,提供多樣化的激勵措施,讓員工感受到不斷進步和發(fā)展的成就感和滿足感。
第五段:總結(jié)。
HR部門是企業(yè)管理中的關(guān)鍵部門,它的工作需要不斷地注重創(chuàng)新和改進。在HR工作中,我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提高職業(yè)素質(zhì),適應(yīng)多變的市場環(huán)境和企業(yè)需求,以實現(xiàn)企業(yè)和員工雙方的共同發(fā)展。在今后的工作中,我將不斷努力提高自我的能力和素質(zhì),為企業(yè)和員工的共同發(fā)展貢獻更多的力量。
部門工作心得篇三
一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)。
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下:
1、根據(jù)銷售計劃,科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃,滿足銷售的需要,保證市場供給。
2、加強與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議,并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度,確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作,定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進行技能考核,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神,提高操作技能,提高勞動生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度,鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學(xué)、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行,保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,向先進公司看齊,抓好節(jié)能降耗,嚴格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節(jié)約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育,嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān),維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處,不斷深化、提高,并將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部,并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。
11、關(guān)注報表數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字,確保其準確、及時地報出。
12、加強員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰,并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄,備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。
13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。
二、車間主任崗位職責(zé)。
車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),接受生產(chǎn)指令,按照品管部配方生產(chǎn),指揮所屬員工正確使用設(shè)備,生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下:
1、每日主持召開班前會,按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,合理安排、配置生產(chǎn)人員,嚴密組織,保證生產(chǎn)計劃的有效實施,滿足銷售需要。
2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下,并帶頭遵照執(zhí)行。
3、加強與部下溝通,及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理,并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂,及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。
4、按照現(xiàn)場管理要求,做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查,及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機時間,保證產(chǎn)品質(zhì)量,做到不合格產(chǎn)品不出車間。
5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓(xùn)和交流,強化員工的效率和節(jié)約意識,提高工作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標得以完成。
7、每天核定車間各項消耗情況,根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核,并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理,在當月工資計算中兌現(xiàn)。
8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核,根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資,并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理,在當月工資計算中兌現(xiàn)。
9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字,審核生產(chǎn)記錄并簽字。
10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查;對安全隱患及時組織整改,并做好相關(guān)記錄。
11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長;有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務(wù)部),事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。
13、完成上級交給的其它任務(wù)。
三、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)。
在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作,按照生產(chǎn)指令,帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備,生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等工作負責(zé)。具體職責(zé)如下:
1、執(zhí)行上級下達的任務(wù)、指令,合理安排本班組人員的.崗位、工種,認真檢查各工序的工作質(zhì)量,及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,有效地組織生產(chǎn),確保完成任務(wù)。
2、提前十五分鐘辦理***手續(xù),全面了解上一班的工作情況,如實填寫交***記錄。
3、組織本班組員工認真做好生產(chǎn)車間的機器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,隨時保持設(shè)備處于良好的狀態(tài),保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。
4、帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度,教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè),正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具,正確使用勞動防護用品,制止違章操作。
5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),激發(fā)員工的勞動熱情,提高員工的生產(chǎn)積極性。
6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,斷開電源,鎖好門窗,方可離開。
7、真實做好當班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤,并在當班生產(chǎn)結(jié)束時,檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量,與成品保管員辦理成品交接手續(xù),將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報生產(chǎn)統(tǒng)計。
8、做好本班組人員的思想教育工作,互助團結(jié),共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源,減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn),提高本班組人員的崗位技能,爭做多面手。
9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財務(wù)部),事后將處罰情況報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。
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部門工作心得篇四
隨著現(xiàn)代企業(yè)對人才需求的不斷增加,人力資源部門的重要性不容忽視。HR作為企業(yè)對外的窗口,承擔(dān)著招聘、培養(yǎng)、拓展、管理、提示等多重工作,而有效執(zhí)行這些工作,也成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。在這個快速變化的時代,如何順應(yīng)潮流,提高工作效率,成為HR部門的重要課題。
【正文一】
秉持“客戶為先”的理念,HR應(yīng)時刻關(guān)注員工的感受,不斷改進自身服務(wù)。有效發(fā)揮HR的作用,需要根據(jù)導(dǎo)向,靈活調(diào)整工作策略。在實際操作中,我們不斷試錯、改進,以提高工作效率,提升服務(wù)品質(zhì)。廣泛收集信息、尊重員工意見、優(yōu)化招聘程序、嚴格執(zhí)行面試錄用流程、及時解決員工問題,是保持客戶滿意度的重要途徑。
【正文二】
HR部門負責(zé)企業(yè)與人才的溝通橋梁,如何加強溝通、釋放員工潛能、激發(fā)員工激情成為HR工作的一大挑戰(zhàn)。為此,我們打造了交流平臺、支持員工自我提升、及時了解員工需求等多種方式,以減少潛在風(fēng)險,同時提高員工的參與意識。
【正文三】
隨著社會發(fā)展進程不斷加速,人才市場的競爭日益激烈。HR必須具備深入了解人才市場的能力,及時把握市場動態(tài),發(fā)掘高質(zhì)量人才。同時,在進行人才選拔和培養(yǎng)過程中,HR應(yīng)該在制定季度計劃的基礎(chǔ)上,全面考慮企業(yè)戰(zhàn)略、崗位要求、市場需求等因素,適時做出相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。
【正文四】
科學(xué)的績效指標,是考核員工績效的基礎(chǔ)。做好績效管理,需要調(diào)研市場流行趨勢、運用科技手段、結(jié)合員工與企業(yè)個性化差異等多方面考慮,讓績效管理更具有針對性和科學(xué)性。同時,還需要注重績效管理的人性化,為員工營造公平、合理的考核環(huán)境,以此激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
【正文五】
HR部門作為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和推動者,不斷強化人文管理、建立和諧員工關(guān)系、加強企業(yè)文化的內(nèi)涵等,也是中長期發(fā)展的關(guān)鍵所在。至于如何有效落做,需要從多方面入手:引導(dǎo)員工積極參與、加強溝通建立信任、建設(shè)統(tǒng)一標準的教育模式等。
【結(jié)論】
HR部門在企業(yè)中的地位和作用日益受到各方重視。HR工作注重從發(fā)掘人才切入,有效提高組織的人力資本;注重從溝通調(diào)解切入,解決組織內(nèi)各種矛盾和危機;注重從文化引領(lǐng)切入,推動企業(yè)文化建設(shè)。只有同時做好以上多方位的工作,在競爭激烈的市場中才能獲得長遠的發(fā)展。
部門工作心得篇五
時間好快,轉(zhuǎn)眼就是期末,轉(zhuǎn)眼我擔(dān)任編輯部部長已經(jīng)快一個學(xué)期了,在這一學(xué)期里收獲了很多,感悟也很多,學(xué)著自己帶領(lǐng)一個團隊,學(xué)著與部門干事交流溝通,學(xué)著組織好每一次會議,學(xué)著完整地組織一次活動,學(xué)著……在工作中,認識了很多朋友,同時也深深感受到溝通的重要性,明白了“細節(jié)決定成敗的道理”。雖然現(xiàn)在的自己不是很優(yōu)秀,但通過工作,自己各方面的能力都得到了鍛煉,感覺成熟了不少。
下面是我想對中心提的幾點意見:
1、樹立效率意識,提高全體成員的工作效率。
舉例:學(xué)期剛開始的'時候,通訊錄,簽到表等都很久才做好。
2、明確各部門(各干部)的職責(zé)與職能。
總感覺在部門力做事太混亂。當然,明確并不是要求我們單干,但每一件事必須有一個總負責(zé)人,若需要幫忙由該人負責(zé)尋求幫助,而不是你在做,他在做,到最后到底去誰哪里拿成果都不知道,很多事情又要重做。
3、加強溝通。
4、關(guān)于會員活動。
我覺得為會員舉辦活動應(yīng)了解他們的心聲,辦他們喜歡的,可以通過召開會員大會的契機詢問大眾的意見,像上次的上機心理調(diào)查,雖然很專業(yè),但感覺他們的積極性不是很高,參與度不是很強,可能還會帶來負面的影響。
5、關(guān)于加強部門與部門之間有效溝通的小建議。
指導(dǎo)中心辦公室設(shè)一塊黑板,把每個部門本周要搞的活動寫上去,讓中心里的所有干事了解,活動相應(yīng)的策劃書每各部門辦公桌上放一份,以便了解。
最后,最大的希望就是,希望以后安排任務(wù)時不要等我做到一半甚至做完了,才打電話跟我說:現(xiàn)在不需要了,你不用做了!
部門工作心得篇六
歲末臨近,新春將至,不知不覺__年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在公司總經(jīng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、20__年的工作回顧。
1、辦公室的日常管工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處、檔案管、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。
通過近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管、辦公室保潔、資料的分配整等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應(yīng)商。
3)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在順各部門關(guān)系,提高管效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責(zé)辦公會議的記錄、整和會議概要及重點的提煉,并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整歸檔,做好資料的歸檔管工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實公司人事、勞資管工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管等工作。依法到勞動管部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整及重點提煉匯總等工作。
2、憑借個人經(jīng)驗,傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管。
3、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動各項工作起著決定性因素。
隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)及其他部門主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí)??傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?;仡櫺姓窟^去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
1)__公司是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3)自己的管水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管不夠細致具體。以后在努力提高自身管水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管上的進一步加強。
部門工作心得篇七
隨著社會的快速發(fā)展,企業(yè)競爭的日益激烈,各大企事業(yè)單位紛紛成立新的部門以適應(yīng)市場的需求。在我工作的這段時間里,我有幸加入了一家新成立的部門,參與并見證了這個新部門的成長與發(fā)展。在這個過程中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗,對于新部門工作有了更為深入的了解。下面我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,總結(jié)出一些關(guān)于新部門工作的心得體會。
首先,新部門的成立給了我們更多的展示和發(fā)展空間。在傳統(tǒng)的部門里,工作內(nèi)容和方式可能相對固定,而新部門由于需求和市場變化,工作內(nèi)容往往更加靈活和多樣化。作為新成立的部門成員,我們可以有更多機會參與到項目的策劃和決策中,拓寬了我們的視野和思維方式。同時,在新部門中,我們有更大的機會承擔(dān)重要任務(wù),展示自己的能力,實現(xiàn)個人的價值。
其次,新部門的工作需要更高的團隊合作精神。在新部門的初期階段,每個人都會面臨很多未知和挑戰(zhàn),各個崗位之間也需要進行更多的合作和溝通。知識的共享和團隊的協(xié)作對于新部門的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。所以,在新部門工作中,我們要學(xué)會傾聽他人的意見和建議,積極參與團隊的討論和決策過程,以更好地解決問題和完善工作。
再次,新部門工作需要具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力。新部門的工作往往是全新的,沒有經(jīng)驗可循,這對于我們來說是一次很好的機會和挑戰(zhàn)。我們需要快速學(xué)習(xí)和掌握新工作的技能和知識,與此同時,也要不斷適應(yīng)工作中的變化和調(diào)整。這需要我們具備良好的自學(xué)和思考能力,并且能夠積極主動地尋求幫助和支持,以便更好地適應(yīng)新部門的工作需求。
此外,新部門的工作需要注重細節(jié)和高效執(zhí)行能力。在新部門中,我們面臨的是新的市場和需求,工作中難免會遇到很多細節(jié)問題。我們需要具備細心觀察的能力,嚴格按照工作要求執(zhí)行,以免因為一些小細節(jié)的疏忽而導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯。同時,在新部門中由于工作任務(wù)繁多,我們也需要具備高效執(zhí)行的能力,合理安排時間和資源,提高工作效率。
最后,新部門工作需要我們不斷提升自身能力和積累經(jīng)驗。新部門是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的平臺,我們應(yīng)該積極主動地承擔(dān)工作任務(wù),盡量參與到各種工作中,不斷提升自己的技能和經(jīng)驗。我們可以利用工作中的機會參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新知識、積累工作經(jīng)驗,以便更好地適應(yīng)和融入新部門的發(fā)展。
總之,新部門的工作是一次珍貴的機遇,通過這段工作經(jīng)歷,我深刻體會到了新部門工作的特點和要求。在新部門工作中,我們要主動進取,展示自己的能力和價值;要注重團隊合作,保持良好的溝通和合作關(guān)系;要具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力,不斷完善自己;要注重細節(jié)和高效執(zhí)行,保證工作質(zhì)量和效率;同時也要不斷提升自身能力和積累經(jīng)驗,以應(yīng)對未來的工作挑戰(zhàn)。我相信,在不斷的努力和積累中,我們一定能夠在新部門的工作中取得更好的成績。
部門工作心得篇八
回顧過去,展望未來。__年已接近尾聲,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:
1.部門的建設(shè)與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。
2.加強了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進,出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨日的工作是離不開各位同事的用心配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改善。
3.用心配合計劃部,采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)帶給了合理空間。
5.利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用。
總之,__年取得的成績,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在必須的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
1、在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務(wù)。
2、短時間培訓(xùn)后的理解潛力有限,再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強。改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓(xùn),提高其管理潛力,執(zhí)行力,確保進出倉數(shù)據(jù)準確,確保信息反饋及時并真實。
3、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理潛力上有待提高。改善方案:為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按《倉庫管理程序》執(zhí)行,為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存狀況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責(zé)錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實話倉庫真沒有什么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足,在迎來掌聲和鮮花之時,首先就應(yīng)是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的這天,而倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!
__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎臺上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天。
部門工作心得篇九
在部門工作中,每個人都肩負著不同的責(zé)任和職責(zé),為實現(xiàn)共同的目標而不斷努力。在我工作的這段時間里,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會,讓我更好地適應(yīng)團隊合作的環(huán)境,也讓我更加深刻地理解到了部門工作的重要性。以下是我對部門工作的心得體會。
第一段:為團隊目標而努力奮斗。
在部門工作中,每個人的工作都是為了實現(xiàn)團隊的目標而努力。作為一個團隊的一員,我們要明確我們的工作和貢獻是如何與團隊目標產(chǎn)生聯(lián)系的。比如,在營銷部門工作的我,要不斷推進產(chǎn)品的市場推廣,提高銷售額和市場份額。因此,我會定期參與市場調(diào)研,了解目標受眾的需求,不斷改進產(chǎn)品和推廣策略,以確保我們公司的產(chǎn)品能夠滿足消費者的需求。同時,我還要與其他團隊成員密切合作,共同制定推廣計劃和銷售策略,確保我們的工作能夠協(xié)調(diào)一致地朝著目標前進。
第二段:團隊合作的重要性。
部門工作強調(diào)團隊的合作和協(xié)作精神。一個高效的團隊需要成員之間能夠相互支持和合作。在我們的團隊里,我們定期召開會議,討論工作中的問題和解決方案。每個人都有機會發(fā)表自己的觀點和建議,而團隊的領(lǐng)導(dǎo)則會匯總這些意見并做出決策。大家團結(jié)合作,共同面對挑戰(zhàn)和困難,集思廣益,尋求最佳解決方案。團隊合作幫助我更好地理解到了每個人的價值和貢獻,也使我明白了只有在全隊協(xié)作的基礎(chǔ)上,我們才能取得更好的工作成果。
第三段:溝通與合作的技巧。
部門工作需要我們和團隊成員之間進行高效的溝通與合作,這需要我們具備一定的技巧。首先,我們要善于傾聽和理解。與團隊成員交流時,我們要仔細傾聽對方的想法和意見,給予足夠的尊重和關(guān)注。其次,我們要學(xué)會與他人合作。在一個團隊中,我們可能會遇到與自己不同的觀點和意見,但這不代表我們不能同心協(xié)力。相反,我們應(yīng)該以開放的心態(tài)接受和尊重他人的意見,通過合作達到共同的目標。最后,我們要善于溝通。清晰的溝通可以避免誤解和沖突,保持工作的高效和順暢。因此,我們要學(xué)會表達自己的想法和意見,同時也要學(xué)會傾聽他人的反饋和建議。
第四段:合理規(guī)劃和時間管理。
部門工作需要我們合理規(guī)劃和管理時間。在我工作的過程中,我發(fā)現(xiàn),按照計劃和安排進行工作可以更好地提高效率和工作質(zhì)量。因此,我通常會在每天開始工作前列出當天要完成的任務(wù)清單,并為每個任務(wù)設(shè)定合理的時間和優(yōu)先級。這不僅可以幫助我更好地掌握工作進度,還可以幫助我更好地應(yīng)對突發(fā)事件和工作緊張的情況。同時,我也很重視時間的管理,避免在工作中浪費時間。定期的工作匯報和評估也是我時間管理的重要一環(huán),讓我能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高自己的工作效率。
第五段:凝聚力和奉獻精神。
部門工作離不開整個團隊的凝聚力和奉獻精神。在我們的團隊中,我們互相支持,互相幫助,共同面對困難和挑戰(zhàn)。大家不僅在工作中可以互相依賴,還在生活中形成了深厚的友誼。這種凝聚力和奉獻精神不僅讓我深受感動,也讓我意識到,在部門工作中,團隊的力量是無窮的。只有通過全體成員的努力和奉獻,我們才能取得更好的業(yè)績和效益。
總結(jié):
部門工作是一種需要團隊合作和協(xié)作精神的工作方式。通過我在部門工作中的經(jīng)驗和體會,我深刻地認識到了團隊合作的重要性,同時也學(xué)會了與他人的良好溝通和合作。合理規(guī)劃和時間管理讓我能夠更好地完成工作任務(wù),并提高工作效率。而團隊的凝聚力和奉獻精神則讓我更加堅定地相信,部門工作只有通過全體成員的合作和努力,才能取得更好的共同成績。
部門工作心得篇十
第一段:介紹部門工作的背景和意義(200字)。
部門工作是指一個組織內(nèi)不同職能的部門共同合作,完成組織目標的工作。無論是企業(yè)、學(xué)校還是政府機構(gòu),都離不開不同部門的協(xié)同合作。部門工作的目的是確保各項任務(wù)能夠順利進行,從而推動整個組織發(fā)展。在長期的部門工作中,我不僅深刻體會到部門合作的重要性,還領(lǐng)悟到了一些寶貴的心得體會。
第二段:團隊合作的重要性(200字)。
在部門工作中,團隊合作是取得成功的關(guān)鍵。每個部門成員都有自己的專業(yè)領(lǐng)域和工作責(zé)任,只有通過有效的合作才能最大限度地發(fā)揮個人優(yōu)勢,同時充分整合團隊資源。在我的部門工作中,我們每周都會召開例會,將工作進展、困難和計劃進行溝通和分享。這不僅幫助我們更好地了解彼此的工作進展,還提供了一個相互學(xué)習(xí)、相互幫助的平臺。通過團隊合作,我們共同攻克了一個個難題,取得了不小的成績。
第三段:溝通與協(xié)調(diào)的重要性(200字)。
一個良好的團隊離不開有效的溝通和協(xié)調(diào)。無論是交流工作進展,還是共同解決問題,只有通過清晰明了的溝通才能確保各項任務(wù)的順利開展。我在部門工作中明顯感受到,溝通不僅要及時,還要全面。我們采用多種形式的溝通手段,例如會議、郵件、電話等,以確保每個成員都能及時獲得必要的信息。此外,在任務(wù)分工和資源協(xié)調(diào)方面,我們也要保持密切的溝通,確保各環(huán)節(jié)銜接無誤。只有通過良好的溝通與協(xié)調(diào),我們才能提高工作效率,完成預(yù)定目標。
第四段:積極思維與解決問題的能力(200字)。
在部門工作中,積極思維和解決問題的能力是至關(guān)重要的。由于工作中難免會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn),只有能夠積極面對并迎接這些挑戰(zhàn),才能在競爭激烈的環(huán)境中突圍而出。在我的部門工作中,我遇到過各種問題,有些甚至十分棘手,但是我都保持著積極的心態(tài),通過不斷學(xué)習(xí)和思考,終于找到了解決問題的方法。解決問題的能力不僅使我在工作中收獲了成就感,也提升了我的職場競爭力。
第五段:總結(jié)部門工作帶給我的收獲和啟示(200字)。
總的來說,部門工作不僅讓我體會到了團隊合作和溝通協(xié)調(diào)的重要性,還培養(yǎng)了我的積極思維和解決問題的能力。通過與不同背景、不同經(jīng)驗的團隊成員合作,我學(xué)會了傾聽和尊重他人觀點,發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處并努力改進。我也深刻體會到,團隊的力量是無法小覷的,只有相互支持、相互信任,才能為部門工作帶來最佳效果。通過部門工作,我不僅在職業(yè)技能上取得了進步,還獲得了寶貴的人際關(guān)系和人生經(jīng)驗。
總結(jié):
部門工作是一項復(fù)合型的工作,它不僅要求個人才能和專業(yè)能力,還要求團隊合作、溝通和解決問題的能力。通過團隊合作,我在部門工作中取得了不少成績;通過溝通與協(xié)調(diào),我順利推進了工作進展;通過積極思維,我解決了一系列難題。部門工作無疑是一塊鍛煉和提升個人能力的寶地,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長,為部門工作貢獻更多的力量。
部門工作心得篇十一
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下:
一、主要工作成績。
1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴格控制采購成本,保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù),全年完成采購項目共計330萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有:健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項目的設(shè)備采購,在_年,我們接洽一些比較新的項目,如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目,還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購,項目品種十分豐富和復(fù)雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,我們經(jīng)過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。
3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,在_年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。
4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,因為?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的控制做的比較好。
5、根據(jù)公司的需要,參與部分市場業(yè)務(wù)工作,取得一定的好成績,在_年,我直接負責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作,取得了項目的成功。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作。
在_年,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,在過去的一年里,我收回欠款200萬元,同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標。
二、工作中的缺點和不足。
1、技術(shù)水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,所以提高基本技術(shù)能力,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。
2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制采購供貨時間和采購周期,保證項目的供貨的科學(xué)合理,爭取更低的成本。
部門工作心得篇十二
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在青協(xié)工作已經(jīng)一個學(xué)期了,從當時經(jīng)歷的各個面試,直到如愿地成為青協(xié)的一份子,感到很榮幸也很欣慰?;仡欉@半學(xué)年來的點點滴滴,參加的各個活動,總是有很多感觸,有努力也有不足,但是卻一次次地學(xué)到不少的東西,很高興。其中,主要有如下幾個活動:
一、面試青年志愿者。因為自己也是從面試過來的,所以深知面試對于來面試的同學(xué)來說多多少少有些許的緊張,所以,我擺正心態(tài),既讓自己做到從容不迫,也保持自己的自信,給予來面試志愿者的同學(xué)一個微笑,也讓他們自然地表達自己的想法以及意愿。在面試中,我領(lǐng)略到去面試而不是被面試的快感以及心理得到調(diào)整和鍛煉的喜悅。但是,也依然覺得沒有足夠的自信和良好的面試技巧以及經(jīng)驗,這是需要反思和以后加強的。
二、組織無償獻血活動。因為那些通過的青年志愿者還未宣誓,所以,作為青協(xié)的干事,我們有義務(wù)帶頭加入組織無償獻血的活動中。因為總共有20多個人,要忙著維持秩序,還有幫忙紅十字會的醫(yī)生們,明顯如果沒有全部積極投入工作會人手不足產(chǎn)生沒必要的麻煩,因此,我們也紛紛向輔導(dǎo)員請假去參加活動,但是因為種.種原因,卻無法整天下來都幫到忙,有些失落,但是更多的是在幫忙的時候,我盡心盡力,努力積極地配合醫(yī)生阿姨們地“召喚”,為被獻血的同學(xué)端茶送水還有幫忙調(diào)整心態(tài),時不時地被他們說“謝謝”,感到心里無比的快樂,像吃蜜一樣。但是,因為第一次參加這樣的活動,明顯有些經(jīng)驗不足而感到少許的手忙腳亂,相信有第二次機會的話就不會再有這種情況發(fā)生。
三、為義務(wù)支教活動獻計獻策。我們小組是負責(zé)策劃衡量義務(wù)支教的老師標準。我們除了會后討論,私底下也開了幾次小會并在副部的指導(dǎo)下一次次地修改我們策劃中的不足。雖然完成后還是有存在很多的不足,但是,我們還是挺欣慰的,畢竟我們都盡力了!不足的是,我的點子較少,想到的一樣比較沒那么精辟或者說能想到的好點子也是較少的,所以以后會多鍛煉和開拓下自己的思維。
四、配合其他部門的工作。在這一學(xué)期的工作中,我們部分工作還是以配合其他部門工作為主,如運動會幫忙體育部維持現(xiàn)場的秩序,百人大合唱賽后幫忙后期工作等等,工作中,我們都積極地去完成,努力地保持我們青協(xié)的良好風(fēng)貌以及熱情、奉獻的精神。但是,因為有些部分如搬桌子,他們沒讓我們女生幫忙,所以,這也是我們女生沒有很好地做到位的不足。以后會注意。
五、當組長。這一學(xué)期下來,每個干事多多少少都有經(jīng)歷過當組長的經(jīng)歷。在最后一次部門聚會以及團委各部門聚會時,我和其他幾個干事組織了一些節(jié)目的安排,體驗了第一次去租場地,第一次核算聚會成本以及學(xué)到如何去找節(jié)目,選節(jié)目,安排演員,以及組織他們彩排等等,感到受益匪淺。但是,因為有些組長可能都比較忙,所以我在負責(zé)的時候沒有充分地與他們一起共享屬于我們的工作,而讓工作沒有得到充分地展示完成,存在缺陷,以后但愿可以從本次中吸取教訓(xùn)。
六、志愿者宣誓大會。我們在上完課后就到會場布置,并積極配合指揮,以及負責(zé)志愿者的簽到活動,當然,我們也盡心盡責(zé)的去完成。但是,也因為沒注意,而讓有的同學(xué)虛報或者說替他人幫忙簽到,這是我們工作的失誤,以后要改進。
以上是部門的工作總結(jié),對于班級的職務(wù),我想說的是作為班級的體委,我感到很榮幸,因為自己體育方面并不是很突出,至少在運動會上成績沒有出來,沒能給班級做好表率!也曾經(jīng)在期末的時候包庇替考的時并受到應(yīng)有的批評,為此感到慚愧。但是卻依然在工作中得到同學(xué)的大力支持,并在第二次推優(yōu)中被同學(xué)認可,心里很是高興!對于社交,我想說的是,因為自己的樂觀開朗,所以也認識了不少朋友,所以我認為這個方面我還是可以的。
部門工作心得篇十三
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有提高也有不足。為使2012年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。
一、招聘工作。
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。經(jīng)過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理。
1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作。
1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作:員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀律等。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
四、員工關(guān)系。
1、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動態(tài)。
2、對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。
3、配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
部門工作心得篇十四
從進入大學(xué)這個神奇而美麗的校園后。我學(xué)到了太多的東西,特別是有幸加入學(xué)生會,使我有機會接觸更多的人和事,令我受益匪淺!不過一學(xué)期的學(xué)生會生涯馬上就要結(jié)束了,回過頭來看看自己走過的路,真是充滿了苦澀和歡欣。從不適應(yīng)到適應(yīng),從陌生到熟悉,從只身一人到團對協(xié)作。無論從哪個方面講,收獲的很多很多。
在思想方面,對全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)這句話有了更深的理解。我也不在因為學(xué)生會的活動而耽誤自己的時間苦惱,每次盡管可能很小的活動,收獲的卻無法用量來衡量的。當自己真正的融入每次活動時,才會發(fā)現(xiàn),收獲的永遠要比付出的多的多。也正是通過一次又一次的想不通到想通,不知不覺中自己的思想素質(zhì)已經(jīng)有很大的提高。
個人方面,我也通過學(xué)生會鍛煉了自己的品質(zhì),由沖動的個性逐漸學(xué)會了忍耐,學(xué)會了冷靜的思考問題,能正確的認識自己的不足,彌補過失。學(xué)會周密的計劃一次活動,也增強了自己的團隊協(xié)作能力。
剛開始由于工作方式的不佳和經(jīng)驗的不足。我也想過要放棄,但為了珍惜這次難得的機會,不讓自己的學(xué)生活枯澀無味,同時也可以為同學(xué)們服務(wù),增強自己的責(zé)任感。我決定留下來。
在一學(xué)期的工作中,我自己還有很多不完善的地方。由于是加入這個集體的第一學(xué)期,所以在很多的事上還停留在被動接受的階段,用一種固有的思維,沒有提出自己的想法,沒有積極主動的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成,這都是之后的工作中需要不斷完善的地方因個人的疏忽也偶爾造成了一些失誤,使得整個學(xué)生會部門間未及時且有效的協(xié)作,共同處理好三系的學(xué)生會工作。造成工作的滯后,工作成果受到影響!在之后的工作中,我會更好的去完成每一件工作,真正發(fā)揮好作為主席團成員應(yīng)有的責(zé)任感和使命感。充分做好各部門間的協(xié)調(diào)和梳理工作。使整個學(xué)生會有機的團結(jié)在一起,為共建三系的美好明天而努力奮斗。
同時,做為一名學(xué)生會的成員,自己始終提醒著自己我所代表的不僅僅是我自己,是一個集體,是整個學(xué)生會的風(fēng)貌。盡管一學(xué)期的時間很短,但我在很多方面都有提高。
總之,因為這個團隊,讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩,希望大家在以后的工作中能繼續(xù)這種愉快的合作。一句話:真誠、用心、努力。我們就是最好的。要做就得做最好的!
感謝學(xué)生會給我這次鍛煉自我、提高自我平臺的機會。在此,我衷心地祝愿三系學(xué)生會的明天更精彩!
部門工作心得篇十五
我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。本人認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、_“七一”講話和“__”的重要思想,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓。
在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新會計法為依據(jù),遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真做好會計基礎(chǔ)工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。
單位預(yù)算是機關(guān)完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)政府辦的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項工作的順利完成。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務(wù)科認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度政府辦財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題,也為了使我們政府辦的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如:為了加強對財務(wù)工作的安全防范管理,我們制定完善了《安全管理制度》,增強了安全防范意識,做到了防火、防盜,確保了財務(wù)安全。通過對財務(wù)制度的修訂完善,無疑將對政府辦的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。
本著厲行節(jié)約,保證工作需要地原則,堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現(xiàn)有資源,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得的效果。
總之,在_年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作,這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。
部門工作心得篇十六
回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至_月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億__萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)__x張,處理會計憑證__張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作。
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x.x億元,償還到期貸款__萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款__萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作。
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至_月_日,門店銷售:_x個、住房銷售_x個,成交率_._%,成交額__x萬元,實收房款__萬元,尚有未收房款__萬元,資金回收率為_._%;預(yù)定門店_套,收取定金_x萬元。出租自有門店_套,收取定金_萬元,出租率_._%。在這x個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至_月_日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款__萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。
部門工作心得篇十七
人事部門的工作期實也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下:
一、立場鮮明講政治人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局學(xué)校人事所處的.工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕篮?,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。
部門工作心得篇十八
部門工作是組織中的一個重要環(huán)節(jié),它需要各個成員共同協(xié)作,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同實現(xiàn)組織的目標。在部門工作中,我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將圍繞部門工作展開,結(jié)合自己的實際經(jīng)歷,分享一些心得體會。
第二段:高效溝通。
在部門工作中,高效溝通起著至關(guān)重要的作用。作為一個部門的成員,我們需要及時了解組織的任務(wù)和目標,能夠清晰地傳達自己的意見和建議。我發(fā)現(xiàn),只有通過良好的溝通,才能夠更好地協(xié)調(diào)團隊的工作,提高工作效率。而要做到高效溝通,不僅要注重傾聽,還要善于表達自己的觀點。通過不斷與他人溝通交流,我學(xué)到了如何更好地理解他人的需求,并提供合理的建議。
第三段:團隊合作。
在部門工作中,團隊合作是至關(guān)重要的。每個人都有自己的特長和技能,只有發(fā)揮出各自的優(yōu)勢,才能使整個團隊更加強大。我曾經(jīng)遇到過一個團隊合作的例子,我們一起合作完成了一個項目,并且在規(guī)定的時間內(nèi)取得了較好的成果。這次合作使我深刻認識到,團隊合作的核心是互相信任和相互支持。只有相互之間默默奉獻,才能夠真正做到團結(jié)一心。
第四段:解決問題的能力。
在部門工作中,我們經(jīng)常面臨各種問題和挑戰(zhàn)。而解決問題的能力是一個部門成員必備的素質(zhì)。在遇到問題時,我們不能一味地逃避,而是要敢于面對,積極尋找解決辦法。通過不斷的思考和嘗試,我逐漸提高了解決問題的能力。我明白,解決問題需要耐心和堅持,有時還需要從別人的經(jīng)驗中汲取智慧。只有不斷錘煉自己的解決問題的能力,才能更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。
第五段:不斷學(xué)習(xí)和提升。
部門工作是一個學(xué)習(xí)的過程,只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能更好地勝任工作。在部門工作中,我不斷積累工作經(jīng)驗,學(xué)習(xí)先進的工作方法和技巧。通過與優(yōu)秀的同事交流和學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足之處,于是我主動向他們請教,并不斷改進自己的工作方式。通過不斷的學(xué)習(xí)和提升,我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率在不斷提高,工作質(zhì)量也在不斷提升。
結(jié)尾:總結(jié)。
部門工作讓我收獲頗豐,通過與團隊成員的合作和溝通,我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能,還培養(yǎng)了團隊合作的意識和解決問題的能力。同時,我也認識到自己的不足之處,這讓我更加積極地去學(xué)習(xí)和提升自己。部門工作是一個動態(tài)的過程,只有不斷地學(xué)習(xí)和進步,才能更好地適應(yīng)工作的需要。我相信,通過持續(xù)的努力和學(xué)習(xí),我一定能夠在部門工作中取得更好的成績。
部門工作心得篇一
隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,人力資源(HR)部門的作用越來越受到重視。作為企業(yè)的人力資源管理者,HR部門的工作影響著企業(yè)的發(fā)展和成長。我的工作經(jīng)驗告訴我,HR部門的工作需要有獨特的視角和方法,而且還要具備溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。以下是我總結(jié)的在HR部門工作中的幾點心得。
第二段:人際溝通能力的培養(yǎng)
作為HR,溝通是我們?nèi)粘9ぷ髦凶钪匾募寄苤?。我們需要和部門經(jīng)理、員工以及面試者有效地溝通。面對各種人群,我們不能只有一種溝通方式,而是需要根據(jù)個體差異和情境來選擇不同的溝通方式。此外,我們還需要清晰地表達自己的意見和觀點,并且傾聽對方的意見和反饋。通過良好的溝通和交流,我們可以幫助提高員工的工作效率和企業(yè)的績效。
第三段:組織能力的提升
在HR部門工作,需要有很好的組織能力。我們需要準備員工的培訓(xùn)計劃、面試日程,還要組織策劃企業(yè)活動。組織能力的提升也需要我們更好地協(xié)調(diào)和管理,確保各項工作都得到有效的執(zhí)行。通過合理的計劃和及時的調(diào)整,我們可以避免緊急情況的發(fā)生,保證員工和企業(yè)的發(fā)展進程。
第四段:人員管理能力的完善
HR部門也是企業(yè)中人員管理的主要責(zé)任部門。我們需要注重員工的情感體驗和心理需求,制定激勵計劃和福利政策來滿足員工的需求。還需要建立員工檔案,記錄員工的資格證書和業(yè)績,為員工的職業(yè)發(fā)展提供幫助。對于不適應(yīng)企業(yè)文化或表現(xiàn)欠佳的員工,我們還需要進行人員調(diào)動或解雇決策。通過完善的人員管理,可以有效提升企業(yè)的凝聚力和執(zhí)行力。
第五段:職業(yè)素養(yǎng)的重視
在HR工作中,我們需要高度重視職業(yè)素養(yǎng)的提升。職業(yè)素養(yǎng)包括了道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng),這些素養(yǎng)的提升可以幫助我們在工作中更加專業(yè)、嚴謹和有信譽,更好地滿足企業(yè)和員工的需求。道德素養(yǎng)是我們作為HR必備的素養(yǎng)之一。我們需要誠實守信,遵守規(guī)章制度,保護企業(yè)和員工的利益。業(yè)務(wù)素養(yǎng)則需要我們持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識,不斷進步和發(fā)展。
結(jié)論:
通過以上幾點,我更加深刻地認識到了HR部門工作的復(fù)雜性和重要性。HR工作需要我們具備很好的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力,而且還需要關(guān)注員工的情感需求和個體發(fā)展。通過不斷提升自身素養(yǎng)和專業(yè)知識,我們將會成為HR領(lǐng)域中的佼佼者,為企業(yè)帶來更大的價值。
部門工作心得篇二
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和企業(yè)的日益壯大,人力資源管理越來越得到企業(yè)重視。HR部門作為企業(yè)人力資源管理的中樞,承擔(dān)著各種復(fù)雜的職能和任務(wù)。本文將分享我在HR部門工作的心得體會,希望可以為大家提供一些有用的參考和借鑒。
第二段:人才的搜尋和選拔。
HR部門最重要的職能之一就是搜尋和選拔人才。這需要我們具備過硬的專業(yè)知識和優(yōu)秀的人際交往能力。在人才的搜尋過程中,我們必須耐心細致地挖掘候選人的背景和經(jīng)歷,了解他們的能力和價值觀,確保我們選擇的人才具備較高的專業(yè)技能和強大的潛力。在選拔過程中,我們需要運用專業(yè)的能力評估和面試技巧,檢驗候選人的獨立思考、團隊合作和解決問題的能力。
第三段:員工培養(yǎng)和發(fā)展。
人才的培養(yǎng)和發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要基石。在HR部門,我們需要設(shè)計和實施各種專業(yè)化的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,幫助員工提高自身技能和能力,追求自我價值實現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)過程中,我們還需要與員工進行有針對性的交流和指導(dǎo),協(xié)助他們解決工作困難和問題,以確保他們能夠充分運用所學(xué)和新知識,為企業(yè)的發(fā)展做出更貢獻。
第四段:績效管理和激勵機制。
績效管理和激勵機制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。在HR部門,我們需要設(shè)計出符合企業(yè)特點和員工特點的績效管理和激勵機制,幫助企業(yè)實現(xiàn)管理目標和員工個人成長。我們需要制訂合理的考核標準和方法,確保考核結(jié)果準確公正,并根據(jù)員工表現(xiàn)提出合理的獎懲方案。同時,在激勵機制的設(shè)計中,我們還需要考慮到員工的需求和期望,提供多樣化的激勵措施,讓員工感受到不斷進步和發(fā)展的成就感和滿足感。
第五段:總結(jié)。
HR部門是企業(yè)管理中的關(guān)鍵部門,它的工作需要不斷地注重創(chuàng)新和改進。在HR工作中,我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提高職業(yè)素質(zhì),適應(yīng)多變的市場環(huán)境和企業(yè)需求,以實現(xiàn)企業(yè)和員工雙方的共同發(fā)展。在今后的工作中,我將不斷努力提高自我的能力和素質(zhì),為企業(yè)和員工的共同發(fā)展貢獻更多的力量。
部門工作心得篇三
一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)。
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下:
1、根據(jù)銷售計劃,科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃,滿足銷售的需要,保證市場供給。
2、加強與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議,并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度,確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作,定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進行技能考核,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神,提高操作技能,提高勞動生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度,鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學(xué)、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行,保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,向先進公司看齊,抓好節(jié)能降耗,嚴格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節(jié)約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育,嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān),維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處,不斷深化、提高,并將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部,并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。
11、關(guān)注報表數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字,確保其準確、及時地報出。
12、加強員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰,并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄,備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。
13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。
二、車間主任崗位職責(zé)。
車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),接受生產(chǎn)指令,按照品管部配方生產(chǎn),指揮所屬員工正確使用設(shè)備,生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下:
1、每日主持召開班前會,按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,合理安排、配置生產(chǎn)人員,嚴密組織,保證生產(chǎn)計劃的有效實施,滿足銷售需要。
2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下,并帶頭遵照執(zhí)行。
3、加強與部下溝通,及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理,并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂,及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。
4、按照現(xiàn)場管理要求,做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查,及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機時間,保證產(chǎn)品質(zhì)量,做到不合格產(chǎn)品不出車間。
5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓(xùn)和交流,強化員工的效率和節(jié)約意識,提高工作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標得以完成。
7、每天核定車間各項消耗情況,根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核,并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理,在當月工資計算中兌現(xiàn)。
8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核,根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資,并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理,在當月工資計算中兌現(xiàn)。
9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字,審核生產(chǎn)記錄并簽字。
10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查;對安全隱患及時組織整改,并做好相關(guān)記錄。
11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長;有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務(wù)部),事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。
13、完成上級交給的其它任務(wù)。
三、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)。
在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作,按照生產(chǎn)指令,帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備,生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等工作負責(zé)。具體職責(zé)如下:
1、執(zhí)行上級下達的任務(wù)、指令,合理安排本班組人員的.崗位、工種,認真檢查各工序的工作質(zhì)量,及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,有效地組織生產(chǎn),確保完成任務(wù)。
2、提前十五分鐘辦理***手續(xù),全面了解上一班的工作情況,如實填寫交***記錄。
3、組織本班組員工認真做好生產(chǎn)車間的機器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,隨時保持設(shè)備處于良好的狀態(tài),保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。
4、帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度,教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè),正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具,正確使用勞動防護用品,制止違章操作。
5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),激發(fā)員工的勞動熱情,提高員工的生產(chǎn)積極性。
6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,斷開電源,鎖好門窗,方可離開。
7、真實做好當班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤,并在當班生產(chǎn)結(jié)束時,檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量,與成品保管員辦理成品交接手續(xù),將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報生產(chǎn)統(tǒng)計。
8、做好本班組人員的思想教育工作,互助團結(jié),共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源,減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn),提高本班組人員的崗位技能,爭做多面手。
9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財務(wù)部),事后將處罰情況報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。
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部門工作心得篇四
隨著現(xiàn)代企業(yè)對人才需求的不斷增加,人力資源部門的重要性不容忽視。HR作為企業(yè)對外的窗口,承擔(dān)著招聘、培養(yǎng)、拓展、管理、提示等多重工作,而有效執(zhí)行這些工作,也成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。在這個快速變化的時代,如何順應(yīng)潮流,提高工作效率,成為HR部門的重要課題。
【正文一】
秉持“客戶為先”的理念,HR應(yīng)時刻關(guān)注員工的感受,不斷改進自身服務(wù)。有效發(fā)揮HR的作用,需要根據(jù)導(dǎo)向,靈活調(diào)整工作策略。在實際操作中,我們不斷試錯、改進,以提高工作效率,提升服務(wù)品質(zhì)。廣泛收集信息、尊重員工意見、優(yōu)化招聘程序、嚴格執(zhí)行面試錄用流程、及時解決員工問題,是保持客戶滿意度的重要途徑。
【正文二】
HR部門負責(zé)企業(yè)與人才的溝通橋梁,如何加強溝通、釋放員工潛能、激發(fā)員工激情成為HR工作的一大挑戰(zhàn)。為此,我們打造了交流平臺、支持員工自我提升、及時了解員工需求等多種方式,以減少潛在風(fēng)險,同時提高員工的參與意識。
【正文三】
隨著社會發(fā)展進程不斷加速,人才市場的競爭日益激烈。HR必須具備深入了解人才市場的能力,及時把握市場動態(tài),發(fā)掘高質(zhì)量人才。同時,在進行人才選拔和培養(yǎng)過程中,HR應(yīng)該在制定季度計劃的基礎(chǔ)上,全面考慮企業(yè)戰(zhàn)略、崗位要求、市場需求等因素,適時做出相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。
【正文四】
科學(xué)的績效指標,是考核員工績效的基礎(chǔ)。做好績效管理,需要調(diào)研市場流行趨勢、運用科技手段、結(jié)合員工與企業(yè)個性化差異等多方面考慮,讓績效管理更具有針對性和科學(xué)性。同時,還需要注重績效管理的人性化,為員工營造公平、合理的考核環(huán)境,以此激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
【正文五】
HR部門作為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和推動者,不斷強化人文管理、建立和諧員工關(guān)系、加強企業(yè)文化的內(nèi)涵等,也是中長期發(fā)展的關(guān)鍵所在。至于如何有效落做,需要從多方面入手:引導(dǎo)員工積極參與、加強溝通建立信任、建設(shè)統(tǒng)一標準的教育模式等。
【結(jié)論】
HR部門在企業(yè)中的地位和作用日益受到各方重視。HR工作注重從發(fā)掘人才切入,有效提高組織的人力資本;注重從溝通調(diào)解切入,解決組織內(nèi)各種矛盾和危機;注重從文化引領(lǐng)切入,推動企業(yè)文化建設(shè)。只有同時做好以上多方位的工作,在競爭激烈的市場中才能獲得長遠的發(fā)展。
部門工作心得篇五
時間好快,轉(zhuǎn)眼就是期末,轉(zhuǎn)眼我擔(dān)任編輯部部長已經(jīng)快一個學(xué)期了,在這一學(xué)期里收獲了很多,感悟也很多,學(xué)著自己帶領(lǐng)一個團隊,學(xué)著與部門干事交流溝通,學(xué)著組織好每一次會議,學(xué)著完整地組織一次活動,學(xué)著……在工作中,認識了很多朋友,同時也深深感受到溝通的重要性,明白了“細節(jié)決定成敗的道理”。雖然現(xiàn)在的自己不是很優(yōu)秀,但通過工作,自己各方面的能力都得到了鍛煉,感覺成熟了不少。
下面是我想對中心提的幾點意見:
1、樹立效率意識,提高全體成員的工作效率。
舉例:學(xué)期剛開始的'時候,通訊錄,簽到表等都很久才做好。
2、明確各部門(各干部)的職責(zé)與職能。
總感覺在部門力做事太混亂。當然,明確并不是要求我們單干,但每一件事必須有一個總負責(zé)人,若需要幫忙由該人負責(zé)尋求幫助,而不是你在做,他在做,到最后到底去誰哪里拿成果都不知道,很多事情又要重做。
3、加強溝通。
4、關(guān)于會員活動。
我覺得為會員舉辦活動應(yīng)了解他們的心聲,辦他們喜歡的,可以通過召開會員大會的契機詢問大眾的意見,像上次的上機心理調(diào)查,雖然很專業(yè),但感覺他們的積極性不是很高,參與度不是很強,可能還會帶來負面的影響。
5、關(guān)于加強部門與部門之間有效溝通的小建議。
指導(dǎo)中心辦公室設(shè)一塊黑板,把每個部門本周要搞的活動寫上去,讓中心里的所有干事了解,活動相應(yīng)的策劃書每各部門辦公桌上放一份,以便了解。
最后,最大的希望就是,希望以后安排任務(wù)時不要等我做到一半甚至做完了,才打電話跟我說:現(xiàn)在不需要了,你不用做了!
部門工作心得篇六
歲末臨近,新春將至,不知不覺__年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在公司總經(jīng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、20__年的工作回顧。
1、辦公室的日常管工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處、檔案管、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。
通過近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管、辦公室保潔、資料的分配整等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應(yīng)商。
3)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在順各部門關(guān)系,提高管效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責(zé)辦公會議的記錄、整和會議概要及重點的提煉,并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整歸檔,做好資料的歸檔管工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實公司人事、勞資管工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管等工作。依法到勞動管部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整及重點提煉匯總等工作。
2、憑借個人經(jīng)驗,傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管。
3、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動各項工作起著決定性因素。
隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)及其他部門主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí)??傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?;仡櫺姓窟^去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
1)__公司是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3)自己的管水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管不夠細致具體。以后在努力提高自身管水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管上的進一步加強。
部門工作心得篇七
隨著社會的快速發(fā)展,企業(yè)競爭的日益激烈,各大企事業(yè)單位紛紛成立新的部門以適應(yīng)市場的需求。在我工作的這段時間里,我有幸加入了一家新成立的部門,參與并見證了這個新部門的成長與發(fā)展。在這個過程中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗,對于新部門工作有了更為深入的了解。下面我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,總結(jié)出一些關(guān)于新部門工作的心得體會。
首先,新部門的成立給了我們更多的展示和發(fā)展空間。在傳統(tǒng)的部門里,工作內(nèi)容和方式可能相對固定,而新部門由于需求和市場變化,工作內(nèi)容往往更加靈活和多樣化。作為新成立的部門成員,我們可以有更多機會參與到項目的策劃和決策中,拓寬了我們的視野和思維方式。同時,在新部門中,我們有更大的機會承擔(dān)重要任務(wù),展示自己的能力,實現(xiàn)個人的價值。
其次,新部門的工作需要更高的團隊合作精神。在新部門的初期階段,每個人都會面臨很多未知和挑戰(zhàn),各個崗位之間也需要進行更多的合作和溝通。知識的共享和團隊的協(xié)作對于新部門的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。所以,在新部門工作中,我們要學(xué)會傾聽他人的意見和建議,積極參與團隊的討論和決策過程,以更好地解決問題和完善工作。
再次,新部門工作需要具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力。新部門的工作往往是全新的,沒有經(jīng)驗可循,這對于我們來說是一次很好的機會和挑戰(zhàn)。我們需要快速學(xué)習(xí)和掌握新工作的技能和知識,與此同時,也要不斷適應(yīng)工作中的變化和調(diào)整。這需要我們具備良好的自學(xué)和思考能力,并且能夠積極主動地尋求幫助和支持,以便更好地適應(yīng)新部門的工作需求。
此外,新部門的工作需要注重細節(jié)和高效執(zhí)行能力。在新部門中,我們面臨的是新的市場和需求,工作中難免會遇到很多細節(jié)問題。我們需要具備細心觀察的能力,嚴格按照工作要求執(zhí)行,以免因為一些小細節(jié)的疏忽而導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯。同時,在新部門中由于工作任務(wù)繁多,我們也需要具備高效執(zhí)行的能力,合理安排時間和資源,提高工作效率。
最后,新部門工作需要我們不斷提升自身能力和積累經(jīng)驗。新部門是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的平臺,我們應(yīng)該積極主動地承擔(dān)工作任務(wù),盡量參與到各種工作中,不斷提升自己的技能和經(jīng)驗。我們可以利用工作中的機會參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新知識、積累工作經(jīng)驗,以便更好地適應(yīng)和融入新部門的發(fā)展。
總之,新部門的工作是一次珍貴的機遇,通過這段工作經(jīng)歷,我深刻體會到了新部門工作的特點和要求。在新部門工作中,我們要主動進取,展示自己的能力和價值;要注重團隊合作,保持良好的溝通和合作關(guān)系;要具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力,不斷完善自己;要注重細節(jié)和高效執(zhí)行,保證工作質(zhì)量和效率;同時也要不斷提升自身能力和積累經(jīng)驗,以應(yīng)對未來的工作挑戰(zhàn)。我相信,在不斷的努力和積累中,我們一定能夠在新部門的工作中取得更好的成績。
部門工作心得篇八
回顧過去,展望未來。__年已接近尾聲,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:
1.部門的建設(shè)與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。
2.加強了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進,出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨日的工作是離不開各位同事的用心配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改善。
3.用心配合計劃部,采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)帶給了合理空間。
5.利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用。
總之,__年取得的成績,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在必須的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
1、在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務(wù)。
2、短時間培訓(xùn)后的理解潛力有限,再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強。改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓(xùn),提高其管理潛力,執(zhí)行力,確保進出倉數(shù)據(jù)準確,確保信息反饋及時并真實。
3、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理潛力上有待提高。改善方案:為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按《倉庫管理程序》執(zhí)行,為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存狀況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責(zé)錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實話倉庫真沒有什么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足,在迎來掌聲和鮮花之時,首先就應(yīng)是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的這天,而倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!
__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎臺上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天。
部門工作心得篇九
在部門工作中,每個人都肩負著不同的責(zé)任和職責(zé),為實現(xiàn)共同的目標而不斷努力。在我工作的這段時間里,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會,讓我更好地適應(yīng)團隊合作的環(huán)境,也讓我更加深刻地理解到了部門工作的重要性。以下是我對部門工作的心得體會。
第一段:為團隊目標而努力奮斗。
在部門工作中,每個人的工作都是為了實現(xiàn)團隊的目標而努力。作為一個團隊的一員,我們要明確我們的工作和貢獻是如何與團隊目標產(chǎn)生聯(lián)系的。比如,在營銷部門工作的我,要不斷推進產(chǎn)品的市場推廣,提高銷售額和市場份額。因此,我會定期參與市場調(diào)研,了解目標受眾的需求,不斷改進產(chǎn)品和推廣策略,以確保我們公司的產(chǎn)品能夠滿足消費者的需求。同時,我還要與其他團隊成員密切合作,共同制定推廣計劃和銷售策略,確保我們的工作能夠協(xié)調(diào)一致地朝著目標前進。
第二段:團隊合作的重要性。
部門工作強調(diào)團隊的合作和協(xié)作精神。一個高效的團隊需要成員之間能夠相互支持和合作。在我們的團隊里,我們定期召開會議,討論工作中的問題和解決方案。每個人都有機會發(fā)表自己的觀點和建議,而團隊的領(lǐng)導(dǎo)則會匯總這些意見并做出決策。大家團結(jié)合作,共同面對挑戰(zhàn)和困難,集思廣益,尋求最佳解決方案。團隊合作幫助我更好地理解到了每個人的價值和貢獻,也使我明白了只有在全隊協(xié)作的基礎(chǔ)上,我們才能取得更好的工作成果。
第三段:溝通與合作的技巧。
部門工作需要我們和團隊成員之間進行高效的溝通與合作,這需要我們具備一定的技巧。首先,我們要善于傾聽和理解。與團隊成員交流時,我們要仔細傾聽對方的想法和意見,給予足夠的尊重和關(guān)注。其次,我們要學(xué)會與他人合作。在一個團隊中,我們可能會遇到與自己不同的觀點和意見,但這不代表我們不能同心協(xié)力。相反,我們應(yīng)該以開放的心態(tài)接受和尊重他人的意見,通過合作達到共同的目標。最后,我們要善于溝通。清晰的溝通可以避免誤解和沖突,保持工作的高效和順暢。因此,我們要學(xué)會表達自己的想法和意見,同時也要學(xué)會傾聽他人的反饋和建議。
第四段:合理規(guī)劃和時間管理。
部門工作需要我們合理規(guī)劃和管理時間。在我工作的過程中,我發(fā)現(xiàn),按照計劃和安排進行工作可以更好地提高效率和工作質(zhì)量。因此,我通常會在每天開始工作前列出當天要完成的任務(wù)清單,并為每個任務(wù)設(shè)定合理的時間和優(yōu)先級。這不僅可以幫助我更好地掌握工作進度,還可以幫助我更好地應(yīng)對突發(fā)事件和工作緊張的情況。同時,我也很重視時間的管理,避免在工作中浪費時間。定期的工作匯報和評估也是我時間管理的重要一環(huán),讓我能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高自己的工作效率。
第五段:凝聚力和奉獻精神。
部門工作離不開整個團隊的凝聚力和奉獻精神。在我們的團隊中,我們互相支持,互相幫助,共同面對困難和挑戰(zhàn)。大家不僅在工作中可以互相依賴,還在生活中形成了深厚的友誼。這種凝聚力和奉獻精神不僅讓我深受感動,也讓我意識到,在部門工作中,團隊的力量是無窮的。只有通過全體成員的努力和奉獻,我們才能取得更好的業(yè)績和效益。
總結(jié):
部門工作是一種需要團隊合作和協(xié)作精神的工作方式。通過我在部門工作中的經(jīng)驗和體會,我深刻地認識到了團隊合作的重要性,同時也學(xué)會了與他人的良好溝通和合作。合理規(guī)劃和時間管理讓我能夠更好地完成工作任務(wù),并提高工作效率。而團隊的凝聚力和奉獻精神則讓我更加堅定地相信,部門工作只有通過全體成員的合作和努力,才能取得更好的共同成績。
部門工作心得篇十
第一段:介紹部門工作的背景和意義(200字)。
部門工作是指一個組織內(nèi)不同職能的部門共同合作,完成組織目標的工作。無論是企業(yè)、學(xué)校還是政府機構(gòu),都離不開不同部門的協(xié)同合作。部門工作的目的是確保各項任務(wù)能夠順利進行,從而推動整個組織發(fā)展。在長期的部門工作中,我不僅深刻體會到部門合作的重要性,還領(lǐng)悟到了一些寶貴的心得體會。
第二段:團隊合作的重要性(200字)。
在部門工作中,團隊合作是取得成功的關(guān)鍵。每個部門成員都有自己的專業(yè)領(lǐng)域和工作責(zé)任,只有通過有效的合作才能最大限度地發(fā)揮個人優(yōu)勢,同時充分整合團隊資源。在我的部門工作中,我們每周都會召開例會,將工作進展、困難和計劃進行溝通和分享。這不僅幫助我們更好地了解彼此的工作進展,還提供了一個相互學(xué)習(xí)、相互幫助的平臺。通過團隊合作,我們共同攻克了一個個難題,取得了不小的成績。
第三段:溝通與協(xié)調(diào)的重要性(200字)。
一個良好的團隊離不開有效的溝通和協(xié)調(diào)。無論是交流工作進展,還是共同解決問題,只有通過清晰明了的溝通才能確保各項任務(wù)的順利開展。我在部門工作中明顯感受到,溝通不僅要及時,還要全面。我們采用多種形式的溝通手段,例如會議、郵件、電話等,以確保每個成員都能及時獲得必要的信息。此外,在任務(wù)分工和資源協(xié)調(diào)方面,我們也要保持密切的溝通,確保各環(huán)節(jié)銜接無誤。只有通過良好的溝通與協(xié)調(diào),我們才能提高工作效率,完成預(yù)定目標。
第四段:積極思維與解決問題的能力(200字)。
在部門工作中,積極思維和解決問題的能力是至關(guān)重要的。由于工作中難免會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn),只有能夠積極面對并迎接這些挑戰(zhàn),才能在競爭激烈的環(huán)境中突圍而出。在我的部門工作中,我遇到過各種問題,有些甚至十分棘手,但是我都保持著積極的心態(tài),通過不斷學(xué)習(xí)和思考,終于找到了解決問題的方法。解決問題的能力不僅使我在工作中收獲了成就感,也提升了我的職場競爭力。
第五段:總結(jié)部門工作帶給我的收獲和啟示(200字)。
總的來說,部門工作不僅讓我體會到了團隊合作和溝通協(xié)調(diào)的重要性,還培養(yǎng)了我的積極思維和解決問題的能力。通過與不同背景、不同經(jīng)驗的團隊成員合作,我學(xué)會了傾聽和尊重他人觀點,發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處并努力改進。我也深刻體會到,團隊的力量是無法小覷的,只有相互支持、相互信任,才能為部門工作帶來最佳效果。通過部門工作,我不僅在職業(yè)技能上取得了進步,還獲得了寶貴的人際關(guān)系和人生經(jīng)驗。
總結(jié):
部門工作是一項復(fù)合型的工作,它不僅要求個人才能和專業(yè)能力,還要求團隊合作、溝通和解決問題的能力。通過團隊合作,我在部門工作中取得了不少成績;通過溝通與協(xié)調(diào),我順利推進了工作進展;通過積極思維,我解決了一系列難題。部門工作無疑是一塊鍛煉和提升個人能力的寶地,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長,為部門工作貢獻更多的力量。
部門工作心得篇十一
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下:
一、主要工作成績。
1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴格控制采購成本,保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù),全年完成采購項目共計330萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有:健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項目的設(shè)備采購,在_年,我們接洽一些比較新的項目,如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目,還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購,項目品種十分豐富和復(fù)雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,我們經(jīng)過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。
3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,在_年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。
4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,因為?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的控制做的比較好。
5、根據(jù)公司的需要,參與部分市場業(yè)務(wù)工作,取得一定的好成績,在_年,我直接負責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作,取得了項目的成功。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作。
在_年,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,在過去的一年里,我收回欠款200萬元,同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標。
二、工作中的缺點和不足。
1、技術(shù)水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,所以提高基本技術(shù)能力,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。
2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制采購供貨時間和采購周期,保證項目的供貨的科學(xué)合理,爭取更低的成本。
部門工作心得篇十二
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在青協(xié)工作已經(jīng)一個學(xué)期了,從當時經(jīng)歷的各個面試,直到如愿地成為青協(xié)的一份子,感到很榮幸也很欣慰?;仡欉@半學(xué)年來的點點滴滴,參加的各個活動,總是有很多感觸,有努力也有不足,但是卻一次次地學(xué)到不少的東西,很高興。其中,主要有如下幾個活動:
一、面試青年志愿者。因為自己也是從面試過來的,所以深知面試對于來面試的同學(xué)來說多多少少有些許的緊張,所以,我擺正心態(tài),既讓自己做到從容不迫,也保持自己的自信,給予來面試志愿者的同學(xué)一個微笑,也讓他們自然地表達自己的想法以及意愿。在面試中,我領(lǐng)略到去面試而不是被面試的快感以及心理得到調(diào)整和鍛煉的喜悅。但是,也依然覺得沒有足夠的自信和良好的面試技巧以及經(jīng)驗,這是需要反思和以后加強的。
二、組織無償獻血活動。因為那些通過的青年志愿者還未宣誓,所以,作為青協(xié)的干事,我們有義務(wù)帶頭加入組織無償獻血的活動中。因為總共有20多個人,要忙著維持秩序,還有幫忙紅十字會的醫(yī)生們,明顯如果沒有全部積極投入工作會人手不足產(chǎn)生沒必要的麻煩,因此,我們也紛紛向輔導(dǎo)員請假去參加活動,但是因為種.種原因,卻無法整天下來都幫到忙,有些失落,但是更多的是在幫忙的時候,我盡心盡力,努力積極地配合醫(yī)生阿姨們地“召喚”,為被獻血的同學(xué)端茶送水還有幫忙調(diào)整心態(tài),時不時地被他們說“謝謝”,感到心里無比的快樂,像吃蜜一樣。但是,因為第一次參加這樣的活動,明顯有些經(jīng)驗不足而感到少許的手忙腳亂,相信有第二次機會的話就不會再有這種情況發(fā)生。
三、為義務(wù)支教活動獻計獻策。我們小組是負責(zé)策劃衡量義務(wù)支教的老師標準。我們除了會后討論,私底下也開了幾次小會并在副部的指導(dǎo)下一次次地修改我們策劃中的不足。雖然完成后還是有存在很多的不足,但是,我們還是挺欣慰的,畢竟我們都盡力了!不足的是,我的點子較少,想到的一樣比較沒那么精辟或者說能想到的好點子也是較少的,所以以后會多鍛煉和開拓下自己的思維。
四、配合其他部門的工作。在這一學(xué)期的工作中,我們部分工作還是以配合其他部門工作為主,如運動會幫忙體育部維持現(xiàn)場的秩序,百人大合唱賽后幫忙后期工作等等,工作中,我們都積極地去完成,努力地保持我們青協(xié)的良好風(fēng)貌以及熱情、奉獻的精神。但是,因為有些部分如搬桌子,他們沒讓我們女生幫忙,所以,這也是我們女生沒有很好地做到位的不足。以后會注意。
五、當組長。這一學(xué)期下來,每個干事多多少少都有經(jīng)歷過當組長的經(jīng)歷。在最后一次部門聚會以及團委各部門聚會時,我和其他幾個干事組織了一些節(jié)目的安排,體驗了第一次去租場地,第一次核算聚會成本以及學(xué)到如何去找節(jié)目,選節(jié)目,安排演員,以及組織他們彩排等等,感到受益匪淺。但是,因為有些組長可能都比較忙,所以我在負責(zé)的時候沒有充分地與他們一起共享屬于我們的工作,而讓工作沒有得到充分地展示完成,存在缺陷,以后但愿可以從本次中吸取教訓(xùn)。
六、志愿者宣誓大會。我們在上完課后就到會場布置,并積極配合指揮,以及負責(zé)志愿者的簽到活動,當然,我們也盡心盡責(zé)的去完成。但是,也因為沒注意,而讓有的同學(xué)虛報或者說替他人幫忙簽到,這是我們工作的失誤,以后要改進。
以上是部門的工作總結(jié),對于班級的職務(wù),我想說的是作為班級的體委,我感到很榮幸,因為自己體育方面并不是很突出,至少在運動會上成績沒有出來,沒能給班級做好表率!也曾經(jīng)在期末的時候包庇替考的時并受到應(yīng)有的批評,為此感到慚愧。但是卻依然在工作中得到同學(xué)的大力支持,并在第二次推優(yōu)中被同學(xué)認可,心里很是高興!對于社交,我想說的是,因為自己的樂觀開朗,所以也認識了不少朋友,所以我認為這個方面我還是可以的。
部門工作心得篇十三
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有提高也有不足。為使2012年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。
一、招聘工作。
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。經(jīng)過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理。
1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作。
1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作:員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀律等。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
四、員工關(guān)系。
1、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動態(tài)。
2、對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。
3、配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
部門工作心得篇十四
從進入大學(xué)這個神奇而美麗的校園后。我學(xué)到了太多的東西,特別是有幸加入學(xué)生會,使我有機會接觸更多的人和事,令我受益匪淺!不過一學(xué)期的學(xué)生會生涯馬上就要結(jié)束了,回過頭來看看自己走過的路,真是充滿了苦澀和歡欣。從不適應(yīng)到適應(yīng),從陌生到熟悉,從只身一人到團對協(xié)作。無論從哪個方面講,收獲的很多很多。
在思想方面,對全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)這句話有了更深的理解。我也不在因為學(xué)生會的活動而耽誤自己的時間苦惱,每次盡管可能很小的活動,收獲的卻無法用量來衡量的。當自己真正的融入每次活動時,才會發(fā)現(xiàn),收獲的永遠要比付出的多的多。也正是通過一次又一次的想不通到想通,不知不覺中自己的思想素質(zhì)已經(jīng)有很大的提高。
個人方面,我也通過學(xué)生會鍛煉了自己的品質(zhì),由沖動的個性逐漸學(xué)會了忍耐,學(xué)會了冷靜的思考問題,能正確的認識自己的不足,彌補過失。學(xué)會周密的計劃一次活動,也增強了自己的團隊協(xié)作能力。
剛開始由于工作方式的不佳和經(jīng)驗的不足。我也想過要放棄,但為了珍惜這次難得的機會,不讓自己的學(xué)生活枯澀無味,同時也可以為同學(xué)們服務(wù),增強自己的責(zé)任感。我決定留下來。
在一學(xué)期的工作中,我自己還有很多不完善的地方。由于是加入這個集體的第一學(xué)期,所以在很多的事上還停留在被動接受的階段,用一種固有的思維,沒有提出自己的想法,沒有積極主動的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成,這都是之后的工作中需要不斷完善的地方因個人的疏忽也偶爾造成了一些失誤,使得整個學(xué)生會部門間未及時且有效的協(xié)作,共同處理好三系的學(xué)生會工作。造成工作的滯后,工作成果受到影響!在之后的工作中,我會更好的去完成每一件工作,真正發(fā)揮好作為主席團成員應(yīng)有的責(zé)任感和使命感。充分做好各部門間的協(xié)調(diào)和梳理工作。使整個學(xué)生會有機的團結(jié)在一起,為共建三系的美好明天而努力奮斗。
同時,做為一名學(xué)生會的成員,自己始終提醒著自己我所代表的不僅僅是我自己,是一個集體,是整個學(xué)生會的風(fēng)貌。盡管一學(xué)期的時間很短,但我在很多方面都有提高。
總之,因為這個團隊,讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩,希望大家在以后的工作中能繼續(xù)這種愉快的合作。一句話:真誠、用心、努力。我們就是最好的。要做就得做最好的!
感謝學(xué)生會給我這次鍛煉自我、提高自我平臺的機會。在此,我衷心地祝愿三系學(xué)生會的明天更精彩!
部門工作心得篇十五
我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。本人認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、_“七一”講話和“__”的重要思想,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓。
在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新會計法為依據(jù),遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真做好會計基礎(chǔ)工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。
單位預(yù)算是機關(guān)完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)政府辦的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項工作的順利完成。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務(wù)科認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度政府辦財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題,也為了使我們政府辦的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如:為了加強對財務(wù)工作的安全防范管理,我們制定完善了《安全管理制度》,增強了安全防范意識,做到了防火、防盜,確保了財務(wù)安全。通過對財務(wù)制度的修訂完善,無疑將對政府辦的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。
本著厲行節(jié)約,保證工作需要地原則,堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現(xiàn)有資源,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得的效果。
總之,在_年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作,這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。
部門工作心得篇十六
回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至_月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億__萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)__x張,處理會計憑證__張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作。
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x.x億元,償還到期貸款__萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款__萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作。
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至_月_日,門店銷售:_x個、住房銷售_x個,成交率_._%,成交額__x萬元,實收房款__萬元,尚有未收房款__萬元,資金回收率為_._%;預(yù)定門店_套,收取定金_x萬元。出租自有門店_套,收取定金_萬元,出租率_._%。在這x個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至_月_日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款__萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。
部門工作心得篇十七
人事部門的工作期實也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下:
一、立場鮮明講政治人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局學(xué)校人事所處的.工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕篮?,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。
部門工作心得篇十八
部門工作是組織中的一個重要環(huán)節(jié),它需要各個成員共同協(xié)作,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同實現(xiàn)組織的目標。在部門工作中,我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將圍繞部門工作展開,結(jié)合自己的實際經(jīng)歷,分享一些心得體會。
第二段:高效溝通。
在部門工作中,高效溝通起著至關(guān)重要的作用。作為一個部門的成員,我們需要及時了解組織的任務(wù)和目標,能夠清晰地傳達自己的意見和建議。我發(fā)現(xiàn),只有通過良好的溝通,才能夠更好地協(xié)調(diào)團隊的工作,提高工作效率。而要做到高效溝通,不僅要注重傾聽,還要善于表達自己的觀點。通過不斷與他人溝通交流,我學(xué)到了如何更好地理解他人的需求,并提供合理的建議。
第三段:團隊合作。
在部門工作中,團隊合作是至關(guān)重要的。每個人都有自己的特長和技能,只有發(fā)揮出各自的優(yōu)勢,才能使整個團隊更加強大。我曾經(jīng)遇到過一個團隊合作的例子,我們一起合作完成了一個項目,并且在規(guī)定的時間內(nèi)取得了較好的成果。這次合作使我深刻認識到,團隊合作的核心是互相信任和相互支持。只有相互之間默默奉獻,才能夠真正做到團結(jié)一心。
第四段:解決問題的能力。
在部門工作中,我們經(jīng)常面臨各種問題和挑戰(zhàn)。而解決問題的能力是一個部門成員必備的素質(zhì)。在遇到問題時,我們不能一味地逃避,而是要敢于面對,積極尋找解決辦法。通過不斷的思考和嘗試,我逐漸提高了解決問題的能力。我明白,解決問題需要耐心和堅持,有時還需要從別人的經(jīng)驗中汲取智慧。只有不斷錘煉自己的解決問題的能力,才能更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。
第五段:不斷學(xué)習(xí)和提升。
部門工作是一個學(xué)習(xí)的過程,只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能更好地勝任工作。在部門工作中,我不斷積累工作經(jīng)驗,學(xué)習(xí)先進的工作方法和技巧。通過與優(yōu)秀的同事交流和學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足之處,于是我主動向他們請教,并不斷改進自己的工作方式。通過不斷的學(xué)習(xí)和提升,我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率在不斷提高,工作質(zhì)量也在不斷提升。
結(jié)尾:總結(jié)。
部門工作讓我收獲頗豐,通過與團隊成員的合作和溝通,我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能,還培養(yǎng)了團隊合作的意識和解決問題的能力。同時,我也認識到自己的不足之處,這讓我更加積極地去學(xué)習(xí)和提升自己。部門工作是一個動態(tài)的過程,只有不斷地學(xué)習(xí)和進步,才能更好地適應(yīng)工作的需要。我相信,通過持續(xù)的努力和學(xué)習(xí),我一定能夠在部門工作中取得更好的成績。