一個明確的計劃可以幫助我們避免拖延和浪費時間。計劃要具有可行性和靈活性，適應不同的變化和情況。通過閱讀這些范例，你可以了解到成功計劃的常見特征和執(zhí)行策略。
拆遷日常工作計劃篇一
踏入“十二五”的開局之年，城市現代化建設已進入了全面提速的時期。街道緊密圍繞區(qū)委“加快轉型升級，建設幸福tt”這一核心主線，大力推動“宜居、宜游、宜創(chuàng)業(yè)”的現代化城市建設的進程，著力抓好城際輕軌、城市綜合體、三舊改造等重大項目規(guī)劃建設發(fā)展。下面針對現階段征地拆遷工作所存在的問題和遇到的困難作出分析和提出一點見解。
一、基本情況。
就城際輕軌建設來說，現階段已確立了城際輕軌大沖段的征地邊線，并對邊線內的征地面積進行了分戶丈量和地面附著物的統計，并按標準計算了每戶的補償金額。輕軌大沖段的征地拆遷任務總長__公里，拆遷征地面積多達__畝，主要涉及農用地、農業(yè)生產用房、魚塘和廠房。其中，農村集體土地面積__畝，涉及應清點青苗的戶數為__戶，__家廠房需進行遷移。
二、主要做法。
1、加強領導，明確責任。
為確保城際輕軌征地拆遷工作的順利實施，街道專門成立了領導小組和工作機構負責具體的征地拆遷工作，明確了工作分工和責任目標，并要求工作組人員不斷加強對征地知識的學習和運用，掌握政策，加強對村民的情況逐一逐戶分析，有針對性地分別尋求突破。
2、加大宣傳動員力度。
通過向沿線被拆遷企業(yè)和拆遷戶主廣泛宣傳征地拆遷的法律法規(guī)、補償政策規(guī)定和建設城際輕軌的重要意義，解答被拆遷企業(yè)和戶主提出的疑難問題，消除被拆遷戶的等待、觀望僥幸心理和心存疑慮的思想，尋求群眾的支持和配合，動員住戶如實提供房屋證明資料，協助做好房屋和土地的丈量、評估、簽訂協議等工作。
3、加大矛盾糾紛的調處力度。
準確認真摸清村民群眾的實際困難，認真分析，多部門聯動，力所能及地解決征地拆遷過程中的歷史遺留問題和矛盾糾紛，從而加快輕軌征地工作的全面推進。
三、存在的問題和原因分析。
由于政策、價格、歷史和現實等因素成了制約征地拆遷工作的瓶頸，當前，城際輕軌乃至其他重大項目的征地拆遷工作困難重重、屢屢受阻，多次處于停滯狀態(tài)，嚴重影響重建設進度。
(一)客觀問題。
有的生活水平，長遠生計難以保障。
2、補償標準不全面。由于補償標準出臺時間早，隨著經濟社會的發(fā)展，征地拆遷補償項目繁多，既包括廠房、住宅、非住宅等不動產和農林漁種養(yǎng)產品等，有很多品種沒有涵蓋在內，對需要補償的對象和標準沒有細化，面面俱到，執(zhí)行過程中彈性較大，補償標準不易界定。補償就只能由拆遷雙方討價還價，要么拆遷人咬牙以高標準滿足被拆遷人的要求，要么拆遷人以耗時間、延長工期為代價就低補償拆遷人。額外補償更會助長惡意搶插搶種行為。
(二)主觀問題。
1、補償標準不一。由于開發(fā)商和個別部門未能嚴格執(zhí)行市、區(qū)有關規(guī)定，為加快項目征地建設的進度，不惜擅自抬高補償價格，超出了市、區(qū)補償的統一標準，嚴重拖累政府的征地工作。額外補償產生的差距容易導致村民群眾互相攀比，抱著觀望的態(tài)度漫天要價。
2、“三搶”行為嚴重。在城市建設過程中，征地拆遷困難重重，其中違法建設屢禁不止，主要原因是有部分違法搶插搶種搶建得到拆遷補償，導致其他被拆遷戶認為有利可圖可獲取高額補償，從而抱有僥幸的心理盲目跟風搶栽搶種農田林木和搶搭搶建建筑物，甚至出現了“哪里要征拆，哪里的違建搶種最兇猛”現象。
地行為有抵觸情緒。部分群眾在遇到暫未能協調解決的問題時，喜歡采取堵路、堵工、武力等消極方式來表達不滿，制造不必要的糾紛。由于沒有執(zhí)法權，出臺的政策嚴禁強行拆遷或出動警力，往往遇到上述情況，征地工作組人員未有足夠的措施和應對辦法去解決處理。
四、對策和建議。
1、成立機構完善制度。鑒于辦事處沒有執(zhí)法權，未能對規(guī)劃區(qū)違章“三搶”行為和征地工作引起糾紛進行執(zhí)法處理，在開展征地拆遷工作中處于較被動位臵。市、區(qū)兩級政府應盡快牽頭，向各職能部門抽調人手成立專門的綜合執(zhí)法部門和評估機構，明確執(zhí)行主體，形成合力，解決征地過程中出現的違法行為和惡意糾紛。
2、完善制度規(guī)定標準。制定相關政策法規(guī)，嚴格規(guī)范、監(jiān)督整體征地行為和確保補償標準和計量的統一，做到征地規(guī)范化、拆遷合法化、補償標準化，計量統一化，以公開促公正，以公正保穩(wěn)定，做到合情、合理、合法。
3、補償標準細化修訂。所以必須完善征地補償機制，結合征地實際情況和參考經濟物價水平，請相關的部門評估專家對建筑物、農用地、農林漁種養(yǎng)品種項目等的計量和補償標準重新作出公平合理的評估和細化修訂，并就惡意搶插、搶種、搶建的三搶行為界定和確立標準，杜絕惡性循環(huán)。
拆遷日常工作計劃篇二
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的'負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項目立項手續(xù)產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協調作用。
2、及時了解情況，為領導決策。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司0x號辦公會議精神要求，我針對目前房地產的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數據指標，走訪了一些商業(yè)部門。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區(qū)位、統籌兼顧”開發(fā)個人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
二、有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；
三、自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
二、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；
三、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
拆遷日常工作計劃篇三
甲方經過__________________縣建設局同意批準，在________巷約___畝土地范圍內進行開發(fā)建設，本項目涉及約_________戶居民被拆遷戶的房屋須拆遷，甲方決定將此拆遷范圍的房屋的拆遷工作委托乙方進行，經過雙方協商，達成以下協議：
9、甲乙雙方各自承擔自己應繳納的各種稅金和費用；
11、若發(fā)生違約行為，有違約方承擔違約賠償責任；
12、本合同未盡事宜，雙方協商解決；
13、本合同一式肆份，雙方簽字蓋章后生效；
甲方（公章）：_________。
乙方（公章）：_________________。
法定代表人（簽字）：______________。
法定代表人（簽字）：__________________。
___________年_______月_________日。
___________年_______月_________日。
拆遷日常工作計劃篇四
20_年以來，我公司根據城市規(guī)劃要求和市政基礎建設的需要，緊緊圍繞建設好一個城市的目標，根據《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定，按照縣委、縣政府和局機關的工作部署，完成了20_年目標的各項工作，現總結為下。
(一)1月份以來，啟動并完成了高灘新區(qū)“長沙路”片區(qū)40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積，拆遷補償安置費約292萬元，安置建房指標6幢，目前正抓緊進行施工建設，年底前可竣工;并完成了壩尾槽片區(qū)新建“職中”的勘丈工作，被拆遷戶有8戶，需拆遷建筑面積。
(二)4月份完成了_x縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積。
(三)5月份完成了_x港擴建重點工程項目179戶的勘丈工作，需拆遷建筑面積為，經初步測算拆遷補償安置資金總計萬元;目前各項拆遷前期準備工作已基本完成。
(四)7月份完成了_x縣農村信用合作聯社辦公樓建4戶的拆遷工作，拆遷房屋建筑面積，建筑占地面積約140m2，目前該辦公樓正抓緊施工建設。
(五)8月份完成了_x縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作42戶，有證房屋建筑面積3480m2，其中13戶私人商用門面建筑面積460m2，28戶私人住房建筑面積20_m2，單位辦公用房建筑面積860m2，單位商用門面建筑面積160m2，目前，拆遷雙方正在座談協商，預計12月下旬可完成該宗拆遷工作。
(六)10月份完成了_x金沙明珠商貿城14戶的`勘丈工作，有證房屋建筑面積996m2，現已全部完成被拆遷戶協議簽訂工作。
(七)11月份完成了云天化_x煤代氣技改工程項目的拆遷工作。該項目片區(qū)房屋被拆遷戶共計35戶，其中有證房被拆遷戶30戶，無證房被拆遷戶5戶。房屋總建筑面積，有證房屋建筑面積,無證房屋建筑面積。清場工作將于11月24日開始，25日完成。
(八)_x家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協議，縣建設局現已按法律程序將相關資料移送縣法院申請強制執(zhí)行，預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
二、拆遷安置工作。
重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設管理工作;同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設管理工作;完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。
三、加強拆遷信訪接待和調查核實工作，及時化解拆遷糾紛和矛盾。
我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩(wěn)定的^v^面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
四、工作中存在的問題和今后的努力方向。
我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解，引發(fā)了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作;二是深入開展業(yè)務知識學習，完善和修改相關的措施;三是定期對工作進行總結，找準差距，突出重點，確定今后的工作重心。四是抓緊制定20_年度城市房屋拆遷計劃，管理安排拆遷規(guī)模，確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調研工作，結合縣情，協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發(fā)展的新成果。
拆遷日常工作計劃篇五
1、通過實施基本公共衛(wèi)生服務高血壓病患者管理項目，對城鄉(xiāng)居x的慢性病及相關危險因素實施干預措施，減少主要健康危險因素，有效預防和控制高血壓病等慢性病。
2、建立高血壓病患者的健康檔案。
(一)、高血壓病患者的管理。
1、高血壓病的檢出。
根據《城鄉(xiāng)居x健康健康檔案管理服務規(guī)范》，利用建立社區(qū)居健康檔案、健康體檢、我院的診療服務、社區(qū)免費測血壓、主動檢測、首次測血壓等方式發(fā)現高血壓病患者。
2、高血壓病患者的登記。
將檢出的高血壓病患者以及我市慢病報告網絡所報告的屬于本社區(qū)的高血壓病患者，建立高血壓病患者管理花名冊并將所有信息錄入相關的數據庫，進行微機化管理。
3、高血壓患者的隨訪管理和轉診。
對檢出的高血壓患者收集詳細的病史，進行必要的體格檢查和實驗室檢查，根據《高血壓防治指南》的要求進行臨床評估，實行分級管理和隨訪，隨訪采用門診隨訪、下鄉(xiāng)家庭隨訪、村醫(yī)協助隨訪等多種方式，對高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當患者出現《城鄉(xiāng)居x健康健康檔案管理服務規(guī)范》中規(guī)定的情形時及時轉診到上級綜合性醫(yī)院，待病情穩(wěn)定后再轉回繼續(xù)治療、隨訪。幫助患者制定自我管理計劃，對高血壓患者進行自我管理的技術支持。
(二)、高血壓病高危人群的健康指導和干預。
對高危人群采取群體和個體健康指導相結合的方法，開展健康教育以改變不良的生活方式，通過健康教育提高高危人群對高血壓病相關知識及危險因素的了解，給與健康方式的指導，定期測量血壓。
(三)、社區(qū)一般人群的健康促進。
根據社區(qū)人群的健康需求，在社區(qū)廣泛開展高血壓病防治知識宣傳，提倡健康的生活方式，鼓勵社區(qū)人群改變不良的生活方式，減少危險因素，預防和減少高血壓病的發(fā)生。
1、在社區(qū)建立高血壓防治知識宣傳櫥窗，制作高血壓病防治知識宣傳單，通過居委會、醫(yī)療站點等發(fā)放給社區(qū)人群。
2、在社區(qū)舉辦高血壓病知識講座和健康生活方式講座、義診等活動。
3、利用社區(qū)居x活動室等居x較集中的地方作為高血壓防治知識的宣傳陣地，擺放各種宣傳資料。
4、在社區(qū)開展免費測血壓活動。
拆遷日常工作計劃篇六
(一)強化黨建引領支撐。
加強黨員隊伍建設，深化軟弱渙散社區(qū)整治，打造高素質的社區(qū)干部隊伍，促進社區(qū)集體增收。
加快黨建品牌集群建設，主要建設李莊社區(qū)多功能黨群服務中心，朱斜坊社區(qū)省派工作隊黨建示范點等一批黨建品牌。
同時，我們創(chuàng)新服務模式，投資開發(fā)完善黨建服務矩陣綜合平臺小程序，為居民提供線上線下融合式服務。
(二)全力實施征收拆遷。
重點謀劃并啟動東興路北段、華陽、空港、褚莊、工業(yè)園(北京東路北)、于埠、趙莊、府佑、商城等9大片區(qū)16個項目征收拆遷，力爭完成征收拆遷面積260萬平方米以上，騰空土地4000畝以上，基本完成中心城區(qū)舊村拆遷工作。
(三)聚力推進項目建設。
著力抓好新舊動能轉換重大工程建設，全力推進臨沂國際機場新航站樓、翔宇旅游觀光打卡地、泰魯禧玥、蒙恩養(yǎng)老、國際生態(tài)城金融中心、古城核心區(qū)等項目建設，全面保障紅太陽綜合體、十竹齋、新華書城文化廣場等項目開工啟動，加快推進石化總部、金科總部等樓宇經濟項目，推進城市經濟可持續(xù)發(fā)展。
(四)加快產業(yè)轉型升級。
加快五金產業(yè)轉型升級，對12個五金產業(yè)聚集區(qū)，加大規(guī)劃和改造提升力度，實現就地園區(qū)化。
加快市場提檔升級，堅持線上和線下兩手抓，提升改造臨沂五金城、奧德杉杉國貿城等市場。
加快電商產業(yè)發(fā)展，加大對直播電商的幫扶力度，打造專業(yè)的電商基地和直播基地。
加快推進“退城入園”，盡快完成竹器市場、東立機電市場搬遷，積極謀劃家電市場、配載市場、機械市場等專業(yè)批發(fā)市場項目選址搬遷。
五)著力抓好民生保障。
加快啟動東張官莊、王于埠、耿斜坊、西張官莊三期等4個還建項目建設，扎實推進后河灣、艾于埠、小官莊、李莊、楊莊、褚莊、坡埠、彭于埠、鞏村、范于埠、季山官莊、孟于埠、趙莊西區(qū)、西張官莊二期等14個還建項目施工，確保李莊、楊莊、鞏村等6個社區(qū)(力爭8個社區(qū))實現分房回遷。
加大醫(yī)教投入力度，全力抓好臨沂東興實驗學校、孟于埠小學、北京路小學等5個校建工程建設，加快推進河東區(qū)精神衛(wèi)生中心建設。
推廣三官廟社區(qū)居家養(yǎng)老新模式，打造城市社區(qū)養(yǎng)老示范工程，推進省級康養(yǎng)示范區(qū)建設，構建康養(yǎng)新體系。
拆遷日常工作計劃篇七
好好學習！天天向上！ good good study！day day up！
生活十二大守則
1、不要怕困難，人遇到困難往往就是成功的先兆
2、要敢于冒險、嘗試、克服恐懼心理，要敢于行動，主動去推銷自己
3、不要訴苦，要自強自信，多聽多觀察；無多言無多事，多言多敗，多事多患
4、主動接觸權貴人物、最高決策者及陌生人，合法充分借用其力量
5、要學會寬容忍耐，不要去批評任何一個人，學會多贊美別人的技巧
6、當局不好時先穩(wěn)住自己，先控制自己才能控制別人，盡量避免跟別人正面沖突
7、管理好自己的時間、思想、接觸對象、承諾、日常行為、生活習慣及儀容儀態(tài)
8、仔細觀察、體會自己所處的生活環(huán)境有那些可利用的人和設施，充分利用公共設施
9、不要為自己找借口，要戰(zhàn)勝自己；逆水行舟，不進則退；每天多學習，多總結反省
10、要懂得幸福并不取決于財富，權利及容貌，而是取決于你和周圍人的.相處
11、多關心家人，親戚朋友,多跟他們溝通，人生很短能相處交流的時間不多
12、每天堅持鍛煉身體，每天寫日記，寫總結
在每晚就寢前我會問自己三個問題：
第一：在今天當中我學習到哪些東西？第二："在今天當中有哪些事情可以更進步？" 第三："今天我享受了生命中的哪些過程？"
人生在世，一定要記住三句話：
1、你這輩子到底要什么？你的人生目標是什么？你想過什么樣的生活？
2、你現在能夠做什么？
3、你正在做什么？知道目前采取的行動是離目標愈近還是愈遠。
做一份值得自己一輩子努力去做的工作，你能幫助多人成長就會有多少人幫助你成功，你能成就多少人的幸福就會有多少人成就你的未來。
人生如果沒有一個長遠目標的計劃，你永遠不會知道自己將會到哪里；人生如果沒有一個幸福家庭的計劃，你永遠不會知道幸福的家庭會在那里；人生如果沒有一個快樂的計劃，那么痛苦便會乘虛而入；人生如果沒有一個健康的計劃，那么病痛便會乘虛而入；人生如果你沒有一個理財的計劃，那么貧窮便會乘虛而入...
拆遷日常工作計劃篇八
賀龍體育館征地工作于6月開始開展，由于征地工作難度太大，經縣政府領導同意，8月暫停。今年3月在縣委縣政府的堅強領導下，再次開展了該項工作。通過各級工作部門的共同努力，目前進展順利初見成效?，F將具體情況匯報如下：
一、征地工程基本情況。
賀龍體育館征收土地位于容美村。
三、四組(中壩)征收土地總面積84.05畝，其中農用地79.69畝(菜地71.57畝，園地5.02畝，苗圃0.41畝，坑塘水面2.69畝)，建設用地4.36畝。涉及征地農民103戶，拆遷戶14戶。
二、征地工作進展情況。
3月28日成立了以容美鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長李世祥為組長的賀龍體育館征地工作領導小組，并組建了有相關部門參加的工作專班，決定開展征地農戶入戶摸底工作。通過調查摸底全面掌握了征地農戶的基本家庭情況以及對賀龍體育館征地意見等基本情況。
6月10日各級征工作部門討論制定了《征收土地人員安置補助協議》、《賀龍體育館征地拆遷戶還建協議書》、《賀龍體育館征地戶享受安置房協議書》以及《容美鎮(zhèn)賀龍體育場被征地失地農民基本社會保障政策宣傳單》。決定對征地農戶進行逐戶進行政策宣傳講解。
6月20日全體專班人員齊心協力開始分組進行入戶征地，根據征地農戶的不同情況，分戶、分對象簽訂了《征收土地人員安置補助協議》、《賀龍體育館征地拆遷戶還建協議書》、《賀龍體育館征地戶享受安置房協議書》。
截止7月14日，已簽訂《征收土地人員安置補助協議》x戶，征地x余畝;《賀龍體育館征地拆遷戶還建協議書》x戶;《征收土地人員安置補助協議》x戶。截止5月30日，完成全線正線用地勘測定界工作，并開始提供控制性工程和部份路段的建設用地。
截止6月30日，完成正線永久性用地、棄取土場臨時用地的丈量工作和地上各種拆遷物的核查、登記工作。并提供大量正線建設用地。
截止10月30日，全線已提供正線建設用地14057.6畝，其中，彌勒縣提供8304畝，占總數的75%;開遠提供3965余畝，占總數的90%;蒙自提供1788.6畝，占總數的73%。全線提供棄取土場臨用地3174畝，彌勒已提供28處，2600余畝，開遠提供409畝，蒙自提供165畝。全線遷墳2911冢，其中，彌勒遷墳1195冢，開遠遷墳609冢，蒙自遷墳1107冢。全線房屋、通信、電力管網拆遷工作已全面展開。已完成房屋拆遷100余戶，撥付線網拆遷費余萬元。7家通信線網拆遷協議已簽定，并全面實施拆遷工作。電力拆遷仍在恰談之中。
三、存在的主要困難和問題。
1、由于地畝圖用地量是水平投影面積，與實際丈量面積出入較大;地上各種拆遷物數量增多，價格增大，三縣市征地拆遷包干經費都有較大突破。
2、軍用土地征用、軍事設施、電力設施拆遷工作難度大，費用高。雖然多次與軍方協商，終因要價太高至今仍無協商結果。
理條例》基礎上提高較大，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在原來基礎上提高100%。部份群眾已到縣、州、省上訪，要求提高補償標準，工作難度加大。
4、彌勒東方紅農場屬省農墾總局管轄，基層單位要求每畝補償8萬元，比彌勒縣政府制定的補償標準每畝高45000元。并要求地方政府安置部份職工就業(yè)，安排部份職工提前退休等附加條件。目前仍在協商之中，尚未提供用地。
5、沿線少數群眾對高速公路建設不太支持，阻擾施工的現象時有發(fā)生;個別單位和領導過分要求項目業(yè)主和施工單位為其實施小項目建設，業(yè)主和施工單位感到十分為難。
紅河州石河高速公路建設協調。
領導小組辦公室。
拆遷日常工作計劃篇九
根據《xxx土地管理法》、《xxx土地管理法實施條例》、《xxx城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、省人民政府《關于公布全省新征地統一年產值標準和區(qū)片綜合地價的通知》(府字號)等有關文件規(guī)定，及市政府和經開區(qū)政府關于批準建設環(huán)區(qū)域水利建設項目的有關精神，并結合經濟技術開發(fā)區(qū)最新的有關征地拆遷補償標準的文件，制定本方案。
(1)征地范圍。
(2)拆遷范圍:。
該征地范圍內地面上所有建筑物及附屬物(包括房屋、農村基礎設施和水利設施、墳墓、電線電桿等)均必須拆除。
(1)被征土地的性質包括集體農用地和國有農用地。征地補償標準為:集體農用地按平均2萬元∕畝進行補償，含土地補償費、安置補助費，不含青苗補償費、地上附著物補償費和社會保障費。具體補償標準詳見市經開區(qū)政府印發(fā)的《經濟技術開發(fā)區(qū)關于統一年產值及征地區(qū)片綜合地價的實施意見的通知》。失地農民的保險詳見市政府相關文件。
(2)國有農用地的征用由于情況較復雜，要和農場的改制及農場職工的社保、安置等因素結合起來考慮，參考其他農場的征地情況，暫按萬元∕畝征收。地上附著物和青苗補償費另按經開區(qū)相關文件進行補償。
(3)農房拆遷補償標準詳見《經濟技術開發(fā)區(qū)農房拆遷安置補償實施辦法》，農場房屋的拆遷補償標準參照農房拆遷補償標準執(zhí)行。
按照市政府及經開區(qū)政府批準的《環(huán)區(qū)域水利建設項目實施方案》的要求，該項目一期實施的a、c地塊上的征地拆遷工作必須在年6月30日以前完成。
(一)安置方式。
1、房屋采取集中安置;墳墓采取集中安置。
2、房屋集中安置點的確定，由經開區(qū)政府征求群眾的意見以后，和城市建設投資發(fā)展有限公司共同確定(應符合該地塊的整體規(guī)劃要求);安置點搞好“三通一平”后，再統一規(guī)劃，統一設計，統一辦理報建手續(xù)，經開區(qū)政府要和城市建設投資發(fā)展有限公司密切配合，相互支持。
3、墳墓集中安置點由經開區(qū)政府選定。
(二)安置原則。
詳見《經濟技術開發(fā)區(qū)農房拆遷安置補償實施辦法》。
1、城投公司按照相關的政策和經開區(qū)土地分局簽訂征地補償協議，將征地款和征地管理費轉入經開區(qū)國土分局的帳號。經開區(qū)國土分局負責和各鎮(zhèn)、村簽訂征地補償協議，并將征地款項轉入各鎮(zhèn)、村的帳號，再由各鎮(zhèn)、村委會分發(fā)到被征地村民手中。
2、拆遷補償款由經開區(qū)規(guī)建局拆遷安置管理處根據拆遷面積、結構類型、補償標準等做出拆遷總費用預算，城投公司根據拆遷的進度按比例將款項轉入經開區(qū)的拆遷帳號中，由經開區(qū)拆遷處將相應的拆遷補償款轉入相關鎮(zhèn)、處，再由各村委會將拆遷補償款發(fā)放到被拆遷的村民手中。
按本項目征地拆遷的實際數量，并參照市政府、經開區(qū)政府相關的補償標準進行結算。
拆遷日常工作計劃篇十
根據區(qū)政府關于吹簫巷拆遷規(guī)劃方案及前期實地了解情況計劃如下：
1，做好情感宣傳，落實拆遷政策。
由拆遷指揮部安排指揮向機關、街道、社區(qū)到居民，廣泛宣傳動員，統一認識，形成征地拆遷的濃厚氛圍。建立一套嚴密的管理機制，控制人為造成的矛盾，維護穩(wěn)定。關愛弱勢群體，體現優(yōu)撫政策。為他們解除一切后顧之憂。贏得他們的理解與支持，同時對其他拆遷戶來說也起到了一種感召作用，以此推動面上的工作。讓每戶居民都明確拆遷政策，形成“早拆遷、早受益”氛圍。
2，建立信息網絡，重點拔除“釘子戶”
在拆遷過程中，受利益的驅使，部分居民會自發(fā)聚集在一起，商討研究應對辦法，提出離譜的要求。組建信息網絡，及時收集反饋信息，因地制宜開展工作，采取多頭工作和加大政策宣傳力度，依靠拆遷指揮部及公司協調化解，打消群眾的疑慮，前線動遷員配合拆遷指揮部門與基層組織的工作，將會有力的推動拆遷進度。凡“釘子戶”他們都有一個共同的特點，那就是都具有一定的鼓動性和欺騙性，一旦無理要求不能滿足，他們便四處串聯、訂立攻守同盟，以此阻止拆遷正常進行，在群眾中造成的負面影響是嚴重的，使得拆遷工作無法正常完成，對于這一類人，要理直氣壯地采取有效措施，通過司法程序堅決予以強拆。
一，根據公司工作安排此次拆遷范圍主要為國有房改房（居民）的拆遷，片區(qū)負責制，組長帶頭，小組分工人員應為2-4人。
二，由公司安排分配拆遷任務，小組有信心完成公司除（單位，機關）拆遷目標的25％以上。
三，拆遷正式開始之日起60日內完成公司指定任務的30％。
100日內完成50％。
150日內完成80％。
在政府規(guī)定拆遷期限內完成100％。
四，組長有一定的獎金發(fā)放權力，視工作表現情況給予一定的獎懲。
五，本次拆遷沒有回遷安置房源，小組在工作中會做好這方面的工作。
六，做好信息收集，每一次的談話記錄，保證政府的裁決程序順利開展。
4，總結。
以《辦法總比困難多》的信條，克服工作中遇到的各種阻力和困擾，提前完成工作任務。
拆遷日常工作計劃篇十一
以科學發(fā)展觀為統領，深入貫徹落實國家、省、市教育工作會議精神，堅持“低耗、高效、均衡、規(guī)范、特色、和諧、發(fā)展”的基本思路，抓教師業(yè)務培訓、抓課堂教學質量提升，抓后進生輔導，不斷提高教育教學質量，力爭在2—3年內使我校各學科成績有明顯進步。
主要工作指標：
1、適齡兒童入學率，殘疾兒童入學率，畢業(yè)率100%(村小和中心校同步);。
2、教師全員參與培訓，培訓合格率100%;。
3、教學工作既做到開全學科，期末也要做到測全學科。
4、學科教學成績達標率。
年級語文數學英語品德美術音樂科學地方。
說明：優(yōu)秀率/及格率。
具體工作：
一、抓住“雙高水平”普九契機，做好課改常態(tài)化工作。
1、制訂課改常態(tài)化的實施方案;完善相關制度及領導小組。
備課——備課組長的周檢(16次)有簽名、日期和簡單評語，日期不滯后;校月檢3次;中心校對各校期中期末檢查兩次。領導檢查要有詳細記錄，用事實和數據說話，及時召開教導會，按市區(qū)教育局的文件要求，進行總結評說，起到及時鼓勵和及時矯正的作用。(突出學生學的過程設計、創(chuàng)設情景的過程、師生活動的過程，體現學生學習習慣的培養(yǎng)。)
上課——填好統計表：填好領導，班主任，科任三個類別的人員上課等情況。評課和代課記錄。(教師因病事假、公出等原因缺課的要在教研室統一登記)。
聽課——領導隨機聽課：必查教案(有隨機聽課查教案的簽字，次數不限)，隨機聽課，課后檢測。對于不備課就上課，發(fā)現一次，扣除業(yè)務考核10分。教師及校長的聽課筆記由教研室每學期查2次，中層領導的聽課筆記由教學副校長每學期查2次。
2、積累師生發(fā)展性評價材料。各校要有師生發(fā)張性評價方案、領導機構、實施過程性材料。各校要積累好學生發(fā)展性評價手冊及成長記錄袋。開學初，教師要協助學生設計成長記錄袋，安排布置好成長記錄袋材料的收集工作，期末組織學生進行裝訂。
3、開好校本課程。各校要開好校本課程，做到有教案，有教材，有活動成果。鼓勵教師開發(fā)學科校本課程。
5、農遠工作要做到常規(guī)化，教師及時到農遠教室上課，做好記錄。
6、各室的使用與管理——實驗室、圖書室、等各功能教室，制度、記錄報告單等，逐科落實，從開學第一天開始走入正軌。各室負責人明確分工。
拆遷日常工作計劃篇十二
為了加強工作的計劃性，行政部門特制定了20xx年的工作計劃，以此來更好的配合其他部門的運作和決策。具體的情況如下：
(一)、思路分析。
1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。
3、實行內部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。
(二)、目標概述。
公司目前屬于發(fā)展期，20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現梯隊建設。
(三)、具體實施方案。
1、包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現個人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。
2、網絡招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網站合作。
3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。
(四)、實施目標注意事項。
1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。
2、調查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。
(一)思路分析。
績效考核有兩個關鍵問題：一是，考核指標的科學性;二是，一種管理習慣的形成，養(yǎng)成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障。
(二)目標概述。
績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而人數、渠道是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。
(三)具體實施方案。
1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。
2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。
3、重點對考核結果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。
4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。
(四)實施目標注意事項。
1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確?？冃Э己斯ぷ黜樌菩?。
3、績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。
(一)思路分析。
目前，各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。
(二)目標概述。
1、員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增強企業(yè)競爭力。
(三)具體實施方案。
1、對現有核心員工，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況，配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面。
2、重點培訓內容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。
3、向員工講解內部發(fā)展渠道：內部職稱發(fā)展行政級別發(fā)展(普通職員、主管、經理……)個人薪酬發(fā)展(根據級別制訂)內部橫向發(fā)展(部門、崗位調整)。
4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途，關心員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。
1、薪酬福利。根據公司行業(yè)進行薪資方案的評估，制訂適合企業(yè)的工資標準，福利發(fā)放可采取多樣化形式。
2、員工關系。員工關系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系，妥善處理好員工關系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。
拆遷日常工作計劃篇十三
20xx年，在市住房和城鄉(xiāng)建設局黨委的正確領導下，在周圍領導和同志們的關心支持下，本人始終堅持以科學發(fā)展觀和十八大精神為指導，圍繞市委、市政府中心工作和征收辦的工作職能，不斷強化爭創(chuàng)一流的發(fā)展意識、規(guī)范一行的責任意識和造福一方的服務意識，牢固確立勇于擔當、埋頭苦干、以人為本、開拓創(chuàng)新的工作思路，統籌協調、真抓實干，圓滿完成了各項工作任務。同時，在工作實踐中，本人的政治素養(yǎng)、領導水平、業(yè)務素質和組織協調能力都得到了加強和提高。
述德內容。
黨的十八屆三中全會強調用人要堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡臉藴?，在堅持科學發(fā)展、構建和諧社會新的歷史時期，要注重政治品德、社會公德、職業(yè)品德的培養(yǎng)。本人在工作生活中注重品德修養(yǎng)，在“德才兼?zhèn)?、以德為先”的基礎上，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力。一是講政治和大局意識。牢固樹立“全心全意為人民服務”的宗旨，堅定理想信念和政治立場，做到為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。二是講社會公德和理想信念。為維護社會正常秩序盡好義務和責任，熱愛公益，遵紀守法，帶頭發(fā)揚社會主義新風尚，熱心社會公益事業(yè)，積極參與“慈善捐贈”、“下鄉(xiāng)扶貧”等社會公益活動。三是講職業(yè)道德和工作作風。時刻要求自己解放思想，開拓創(chuàng)新，在工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，有創(chuàng)造性的開展工作。
述學內容。
古人云“無識不能取舍，非學無以廣才”，學習是固本之舉。20xx年以來，本人勤于學習，善于思考，不斷提高自身素質，以求完善知識結構，拓寬知識領域，增強領導能力。
(一)強化政治理論知識學習。正確的理論是一切工作的指南。一是認真學習^v^理論和“三個代表”重要思想，把握其內涵和實質是堅持與時俱進，核心是保持黨的先進性，本質是執(zhí)政為民。二是積極學習科學發(fā)展觀有關論述，用科學的眼光審視發(fā)展方向，謀劃發(fā)展思路，制定發(fā)展措施。三是深入學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，用先進的理論武裝頭腦，以正確的方向引領工作，把改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)在實踐中推進。通過學習，使我的思想境界、道德情操和政治素質都得到了升華和提高。
(三)存在的問題和今后的努力方向。一是繼續(xù)加強理論學習。在工作中克服輕理論學習、重業(yè)務工作的現象，不斷拓寬學習的領域，加強心得交流，做到理論學習與實踐充分結合。二是深入細致地開展調查研究。增強下基層調研的主動性，不能由于忙于事務工作，而忽視調研工作的重要性，對工作中隱存的一些深層次矛盾和問題要究其根本，拿出徹底解決的辦法和措施。三是不斷加強業(yè)務知識學習。
述職內容。
今年以來，本人帶領市征收辦全體工作人員開拓創(chuàng)新，攻堅克難，全力做好各項工作，積極規(guī)范內部管理，工作總結如下:。
(一)強化創(chuàng)新突破，工作質效全面提高。
1、實行飲水思源施政法，在政策制定上讓群眾不挑刺。
在政策制定方面，始終堅持把群眾的合理訴求作為工作的行動綱領，始終牢記為人民服務的宗旨，牢固樹立飲水思源的百姓情懷。20xx年初，我辦在座談走訪社區(qū)干部、群眾代表和從業(yè)人員時了解到個別政策條款有待優(yōu)化，及時報請市政府將已經實施兩年的征收政策文件組織社會調查和理論研究，對部分政策條款重新梳理后及時更新出臺了新的文件，持續(xù)保障依法行政，促進市區(qū)征收工作規(guī)范化管理。市政府在制定文件過程中始終強調房屋征收是關系千家萬戶的大事，征收政策制定是區(qū)域范圍內的大政，征收工作核心是保障群眾生活水平不降低、居住水平得改善，必須堅持政策制定從群眾中來匯民意，政策落實到群眾中去受肯定。因此，文件在制定時，在強調依法的前提下，首先是考慮群眾在征收活動中關注的內容、信訪矛盾反映集中的問題、怎樣保障被征收人的合法權益，對我市房屋征收工作快速、平穩(wěn)、健康、有序推進起到積極的推動作用。特別是市場化評估、就地就近安置等群眾最為關注的熱點問題，在制定政策時充分讓利于民，實行以征收地塊周邊新建商品房為參考的完全市場化評估和盡量就地確保就近的安置政策，并且安置房優(yōu)質低價，價格僅為被征收房屋的85%左右，更遠低于周邊商品房價格，真正做到了舊房換新房、余錢來裝潢。
2、實行排山倒海工作法，在宣傳動員上讓群眾不糊涂。
房屋征收做的是群眾工作，要爭取群眾支持，就得讓群眾做個明白人。我市在征收項目啟動之初就發(fā)動猛烈的宣傳攻勢，項目用地范圍內宣傳標語鋪天蓋地，讓群眾出門抬眼就入視線;政策宣傳靠牌密集設置，在現場各標段辦公室和巷道路口隨處可見。同步組織大批量的征收工作人員，實行人海戰(zhàn)術，營造出征收工作就是當下征收范圍內每家每戶的生活主旋律的濃厚氛圍。要求征收工作人員要有“不怕苦、不怕累、不怕屈、厚臉皮”的精神，進行逐戶走訪，認真宣傳和解釋房屋征收相關法律法規(guī)及政府的惠民政策和補償安置方案等，讓群眾跟著征收工作節(jié)奏，清楚大勢所趨，明白政策內容。在宣傳過程中積極發(fā)揮親情友情攻勢做工作，盡可能熟悉被征收人的家庭狀況、親屬關系、聯絡方式，利用被征收人親情關系、友情關系、上下級關系進行深入動員。在宣傳動員中及時排查各種焦點問題，在每天早、晚例會上研究會辦，尋找癥結，針對性地加大宣傳力度化解疑慮，盡量把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)中，防止簡單問題復雜化和矛盾激化。
3、實行匯流成河推進法，在組織統籌上讓聯動不落空。
拆遷日常工作計劃篇十四
(一)充分深入地了解公司情況，了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結構，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：
1.在征得你同意的前提下，從公司檔案調閱有關公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
(二)深入認識和領會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據你對我工作的職能職責的要求，并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和你進行溝通。
2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。
3.查閱相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
(三)在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
(四)具體工作業(yè)務開展。
1.開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作和現行狀況的時候，少說多做。
2.就人事主管工作范圍內工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和經理進行溝通，征得經理你的同意。
3.根據上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5.和經理你就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得經理對其中某一方案的批準。
6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋，及時調整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現，并向經理匯報工作進度。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給經理審閱。
9.對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給經理審閱，批準通過。
10.進行下一個工作計劃。
11.在實施上述工作計劃的過程中，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
(五)定期總結和改進工作。
1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結，并提交給經理審閱，充分聽你其對工作的各項指導意見。
2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備經理，聽取你對報告的指導意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人事工作在公司內部屬于一項服務支援性工作，對主要的業(yè)務流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務流程順利進行，實現公司的保值增值。
1.注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。
2、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司__年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關注與跟蹤。
8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
拆遷日常工作計劃篇十五
一、搜集有關新型節(jié)能環(huán)保住宅相關信息資料，整理開發(fā)區(qū)各樓盤的相關信息。
二、部門會議、例會，做好會議記錄。
三、根據公司工作進度安排，參與調研、小崗上推廣(工具制作)等工作。
四、根據各項目進展需要，制作所需要配圖，并整理歸檔。
五、協助王俊人做所配圖及文檔排版。
六、房地產市場資料價格跟蹤，設計素材積累。
七、個人工作學習：地產新法規(guī)、營銷知識、軟件技術等。
期間如遇工作變動調整，服從公司工作分配。認真履行工作職責，保證工作按時完成。
拆遷日常工作計劃篇十六
賀龍體育館征地工作于xx年6月開始開展，由于征地工作難度太大，經縣政府領導同意，xx8月暫停。今年3月在縣委縣政府的堅強領導下，再次開展了該項工作。通過各級工作部門的共同努力，目前進展順利初見成效?，F將具體情況匯報如下：
一、征地工程基本情況。
賀龍體育館征收土地位于容美村。
三、四組(中壩)征收土地總面積畝，其中農用地畝(菜地畝，園地畝，苗圃畝，坑塘水面畝)，建設用地畝。涉及征地農民103戶，拆遷戶14戶。
二、征地工作進展情況。
3月28日成立了以容美鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長李世祥為組長的賀龍體育館征地工作領導小組，并組建了有相關部門參加的工作專班，決定開展征地農戶入戶摸底工作。通過調查摸底全面掌握了征地農戶的基本家庭情況以及對賀龍體育館征地意見等基本情況。
6月10日各級征工作部門討論制定了《征收土地人員安置補助協議》、《賀龍體育館征地拆遷戶還建協議書》、《賀龍體育館征地戶享受安置房協議書》以及《容美鎮(zhèn)賀龍體育場被征地失地農民基本社會保障政策宣傳單》。決定對征地農戶進行逐戶進行政策宣傳講解。
6月20日全體專班人員齊心協力開始分組進行入戶征地，根據征地農戶的不同情況，分戶、分對象簽訂了《征收土地人員安置補助協議》、《賀龍體育館征地拆遷戶還建協議書》、《賀龍體育館征地戶享受安置房協議書》。
截止7月14日，已簽訂《征收土地人員安置補助協議》x戶，征地x余畝;《賀龍體育館征地拆遷戶還建協議書》x戶;《征收土地人員安置補助協議》x戶。截止xx年5月30日，完成全線正線用地勘測定界工作，并開始提供控制性工程和部份路段的建設用地。
截止6月30日，完成正線永久性用地、棄取土場臨時用地的丈量工作和地上各種拆遷物的核查、登記工作。并提供大量正線建設用地。
三、存在的主要困難和問題。
1、由于地畝圖用地量是水平投影面積，與實際丈量面積出入較大;地上各種拆遷物數量增多，價格增大，三縣市征地拆遷包干經費都有較大突破。
2、軍用土地征用、軍事設施、電力設施拆遷工作難度大，費用高。雖然多次與軍方協商，終因要價太高至今仍無協商結果。
理條例》基礎上提高較大，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在原來基礎上提高100%。部份群眾已到縣、州、省上訪，要求提高補償標準，工作難度加大。
4、彌勒東方紅農場屬省農墾總局管轄，基層單位要求每畝補償8萬元，比彌勒縣政府制定的補償標準每畝高45000元。并要求地方政府安置部份職工就業(yè)，安排部份職工提前退休等附加條件。目前仍在協商之中，尚未提供用地。
5、沿線少數群眾對高速公路建設不太支持，阻擾施工的現象時有發(fā)生;個別單位和領導過分要求項目業(yè)主和施工單位為其實施小項目建設，業(yè)主和施工單位感到十分為難。
紅河州石河高速公路建設協調。
領導小組辦公室。
拆遷日常工作計劃篇十七
20xx年臨時搭建的棚戶農貿市場，共有固定攤位經營戶130戶，其中，肉類18戶，水產7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆制品11戶，冷凍4戶，干鮮貨等28戶。
為了提升城市品位形象，給市民及經營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經營環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農貿市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農貿市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農貿市場的設計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農貿市場建筑模式，并引進先進的管理經驗和管理模式，對市場內部格局進行合理安排，共設置攤位212個，基本滿足現有經營戶的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農貿市場順利搬遷，根據市政府領導的指示精神，特制定如下工作方案。
建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長，市建設局、國土局、工商局、局、恥支隊、市場經營服務中心、焦化廠、博能房地產公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負責市場搬遷一切事務。
1、準備階段（20xx年3月1日—26日）。
（1）、頒布農貿市場拆遷公告（市場經營服務中心已于3月12日發(fā)布公告）。
（2）、做好經營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準備工作，并與經營戶簽好攤位租賃管理協議，使經營戶在限期內完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日—28日）。
（1）、對臨時農貿市場進行整體搬遷。
（2）、全面拆除臨時農貿市場。
3、整治規(guī)范階段（3月28日—4月30日）。
（1）、加強對新市場的管理和服務。
（2）、加對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。
1、市工商局。
依法變更原臨時農貿市場經營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照，加強新市場和經營戶的管理和服務。
2、市局。
積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。
3、恥支隊。
（1）、加對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。
（2）、做好臨時農貿市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經營。
（3）、組織人員對臨時農貿市場設施進行整體搬遷拆除。
4、焦化廠。
負責農貿市場周邊的臨時道路開通工作，方便經營戶及當地居民進入市場，滿足市場運營的道路的需求。
5、市場經營服務中心。
（1）、發(fā)布農貿市場搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）。
（2）、參與經營戶搬遷座談動員，協調解決經營戶映的搬遷相關問題。
（3）、解除臨時農貿市場承包戶的承包經營關系。
6、博能房地產公司。
（1）、參與經營戶搬遷動員座談，聽取相關設施改進意見。
（2）、完善市場配套設施，確保市場正常運營的需要。
7、日新物業(yè)管理公司。
（1）、組織經營戶座談會，聽取經營戶有關市場運營和管理的意見。
（2）、做好市場內攤位的規(guī)劃，根據市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。
（3）、與市場經營戶簽定租賃經營管理協議。
（4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。
拆遷日常工作計劃篇十八
為了進一步了解和掌握我社區(qū)未拆遷房屋及相關人口信息，規(guī)范房屋建設和拆遷工作，根據區(qū)管委會的要求，結合我社區(qū)實際制定以下實施方案。
一、組織領導。
為了順利開展此項工作，社區(qū)成立專項工作領導組：
組長：
副組長：
成員：
領導組下設辦公室，任辦公室主任，建設管理辦公室全體工作人員為成員。以村(居)為主體開展調查登記工作，社區(qū)城管中隊網格隊員負責網格村(居)具體業(yè)務指導工作。
各村(居)成立工作組，村(居)負責人負責所在村(居)全面調查登記工作，并指定專人具體落實調查登記工作，同時安排好丈量人和登記人。
(一)第一階段(20_年3月1日前)為調查準備階段。建設管理辦公室根據區(qū)相關要求結合社區(qū)實際，制定調查摸底實施方案及業(yè)務所需資料準備;完成辦公用品的'采購工作。
(二)第二階段(20_年3月11日前)為宣傳動員業(yè)務培訓階段。各村(居)根據工作要求，抽調人員參加業(yè)務培訓，同時召開村組動員會，廣泛深入進行宣傳，讓未拆遷房屋戶(或單位)了解此項工作的意義及目的。
(三)第三階段(20_年4月22日前)為信息采集階段。城管中隊網格責任人及村(居)相關工作人員深入村組，對未拆遷房屋進行實地丈量，并做好登記工作，要求準確無誤，不得漏丈漏登，做到村不漏戶(或單位)、戶不漏項、丈實相符。
(四)第四階段(6月底前)為整理匯總，建立臺帳階段。各村(居)將前期工作中的丈量登記資料梳理匯總，完善相關手續(xù)后將調查資料整理上報社區(qū)建設管理辦公室。建設管理辦公室將各村(居)上報的調查資料進行核實，整理成冊，建立臺帳。
三、工作要求。
(一)高度重視，認識到位。全體工作人員要充分認識到此項工作的重要性，認真對待，不得馬虎懈怠。
(二)明確責任，抓緊落實。各村(居)及相關單位要明確專人負責此項工作，并在既定時間內完成調查摸底任務，不得推諉扯皮。
(三)注重配合，發(fā)揮主動性。全體工作人員既要相互協作，又要充分調動積極性，及時調查未拆遷戶的相關情況。
拆遷日常工作計劃篇十九
為了認真貫徹落實國家安全生產法律、法規(guī)、各級文件精神、會議精神要求，切實搞好我礦“一通三防”工作,使“一通三防”工作有目標、有計劃、有步驟地進行，實現我礦安全生產。特制定11月份“一通三防”工作計劃。
一、制訂依據。
1、《煤礦安全規(guī)程》（版）；
2、《20生產建設計劃》；
3、《貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評分辦法〈通風安全質量化標準及考核評分辦法〉》。
1、以“一通三防”工作為重點，嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》執(zhí)行兩個“四位一體”的綜合防突措施，嚴格開展好105-203工作面的防突工作，本月無掘進工作面，只有回采工作面一個即105-203采面。
2、通風科必須做好105-203工作面的通風瓦斯管理工作，嚴格按照要求做好防突檢測（效果檢驗）工作，按照防突檢測允采距離進行回采，并在永久支護上逐旬做好防突標示點，嚴禁超采。
3、加強通風系統、抽放系統、監(jiān)測監(jiān)控系統、防塵系統的巡視檢查工作，發(fā)現存在問題及時進行處理確保各系統的穩(wěn)定可靠。
4、對采面的`瓦斯探頭每星期都必須進行更換為校檢合格的探頭，嚴禁使用未進行校檢或校檢不合格的探頭，保證顯示監(jiān)控數據真實有效。
7、要不斷加強綜合防塵洗塵工作，通風科履行好巡視檢查工作，安檢部做好監(jiān)督工作，機電隊要對各地點的防塵設施不斷完善，對失效的防塵設施要及時處理；對缺少防塵設施的頭面要停止其生產，杜絕出現粉塵超限。
8、按要求做好通風設施設備檢查工作，并登記臺賬，落實責任人進行處理，加大變形嚴重巷道的維修力度，特別是兩個采面回風巷、運輸巷的維修工作必須定期開展。
9、礦領導配合通風科對通風系統每月進行一次隱患巡查，并對查處的隱患登記在通風隱患臺賬上，落實責任人整改到位。
12、嚴格執(zhí)行“三人連鎖”放炮制度，做好工作面放炮撤人站崗工作，嚴禁在撤人不到位情況下放炮作業(yè)。
13、采面裝藥必須嚴格使用水泡泥及黃泥進行充填炮眼，且炮眼必須充滿填實，安全員、瓦檢員做好監(jiān)督管理工作，在未執(zhí)行到位情況下嚴禁響炮。
14、做好每月風量計算及分配工作，保證采面風量滿足生產需求。
15、月底認真做好每月通風工作總結，找出存在的問題及時糾正。
拆遷日常工作計劃篇一
踏入“十二五”的開局之年，城市現代化建設已進入了全面提速的時期。街道緊密圍繞區(qū)委“加快轉型升級，建設幸福tt”這一核心主線，大力推動“宜居、宜游、宜創(chuàng)業(yè)”的現代化城市建設的進程，著力抓好城際輕軌、城市綜合體、三舊改造等重大項目規(guī)劃建設發(fā)展。下面針對現階段征地拆遷工作所存在的問題和遇到的困難作出分析和提出一點見解。
一、基本情況。
就城際輕軌建設來說，現階段已確立了城際輕軌大沖段的征地邊線，并對邊線內的征地面積進行了分戶丈量和地面附著物的統計，并按標準計算了每戶的補償金額。輕軌大沖段的征地拆遷任務總長__公里，拆遷征地面積多達__畝，主要涉及農用地、農業(yè)生產用房、魚塘和廠房。其中，農村集體土地面積__畝，涉及應清點青苗的戶數為__戶，__家廠房需進行遷移。
二、主要做法。
1、加強領導，明確責任。
為確保城際輕軌征地拆遷工作的順利實施，街道專門成立了領導小組和工作機構負責具體的征地拆遷工作，明確了工作分工和責任目標，并要求工作組人員不斷加強對征地知識的學習和運用，掌握政策，加強對村民的情況逐一逐戶分析，有針對性地分別尋求突破。
2、加大宣傳動員力度。
通過向沿線被拆遷企業(yè)和拆遷戶主廣泛宣傳征地拆遷的法律法規(guī)、補償政策規(guī)定和建設城際輕軌的重要意義，解答被拆遷企業(yè)和戶主提出的疑難問題，消除被拆遷戶的等待、觀望僥幸心理和心存疑慮的思想，尋求群眾的支持和配合，動員住戶如實提供房屋證明資料，協助做好房屋和土地的丈量、評估、簽訂協議等工作。
3、加大矛盾糾紛的調處力度。
準確認真摸清村民群眾的實際困難，認真分析，多部門聯動，力所能及地解決征地拆遷過程中的歷史遺留問題和矛盾糾紛，從而加快輕軌征地工作的全面推進。
三、存在的問題和原因分析。
由于政策、價格、歷史和現實等因素成了制約征地拆遷工作的瓶頸，當前，城際輕軌乃至其他重大項目的征地拆遷工作困難重重、屢屢受阻，多次處于停滯狀態(tài)，嚴重影響重建設進度。
(一)客觀問題。
有的生活水平，長遠生計難以保障。
2、補償標準不全面。由于補償標準出臺時間早，隨著經濟社會的發(fā)展，征地拆遷補償項目繁多，既包括廠房、住宅、非住宅等不動產和農林漁種養(yǎng)產品等，有很多品種沒有涵蓋在內，對需要補償的對象和標準沒有細化，面面俱到，執(zhí)行過程中彈性較大，補償標準不易界定。補償就只能由拆遷雙方討價還價，要么拆遷人咬牙以高標準滿足被拆遷人的要求，要么拆遷人以耗時間、延長工期為代價就低補償拆遷人。額外補償更會助長惡意搶插搶種行為。
(二)主觀問題。
1、補償標準不一。由于開發(fā)商和個別部門未能嚴格執(zhí)行市、區(qū)有關規(guī)定，為加快項目征地建設的進度，不惜擅自抬高補償價格，超出了市、區(qū)補償的統一標準，嚴重拖累政府的征地工作。額外補償產生的差距容易導致村民群眾互相攀比，抱著觀望的態(tài)度漫天要價。
2、“三搶”行為嚴重。在城市建設過程中，征地拆遷困難重重，其中違法建設屢禁不止，主要原因是有部分違法搶插搶種搶建得到拆遷補償，導致其他被拆遷戶認為有利可圖可獲取高額補償，從而抱有僥幸的心理盲目跟風搶栽搶種農田林木和搶搭搶建建筑物，甚至出現了“哪里要征拆，哪里的違建搶種最兇猛”現象。
地行為有抵觸情緒。部分群眾在遇到暫未能協調解決的問題時，喜歡采取堵路、堵工、武力等消極方式來表達不滿，制造不必要的糾紛。由于沒有執(zhí)法權，出臺的政策嚴禁強行拆遷或出動警力，往往遇到上述情況，征地工作組人員未有足夠的措施和應對辦法去解決處理。
四、對策和建議。
1、成立機構完善制度。鑒于辦事處沒有執(zhí)法權，未能對規(guī)劃區(qū)違章“三搶”行為和征地工作引起糾紛進行執(zhí)法處理，在開展征地拆遷工作中處于較被動位臵。市、區(qū)兩級政府應盡快牽頭，向各職能部門抽調人手成立專門的綜合執(zhí)法部門和評估機構，明確執(zhí)行主體，形成合力，解決征地過程中出現的違法行為和惡意糾紛。
2、完善制度規(guī)定標準。制定相關政策法規(guī)，嚴格規(guī)范、監(jiān)督整體征地行為和確保補償標準和計量的統一，做到征地規(guī)范化、拆遷合法化、補償標準化，計量統一化，以公開促公正，以公正保穩(wěn)定，做到合情、合理、合法。
3、補償標準細化修訂。所以必須完善征地補償機制，結合征地實際情況和參考經濟物價水平，請相關的部門評估專家對建筑物、農用地、農林漁種養(yǎng)品種項目等的計量和補償標準重新作出公平合理的評估和細化修訂，并就惡意搶插、搶種、搶建的三搶行為界定和確立標準，杜絕惡性循環(huán)。
拆遷日常工作計劃篇二
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的'負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項目立項手續(xù)產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協調作用。
2、及時了解情況，為領導決策。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司0x號辦公會議精神要求，我針對目前房地產的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數據指標，走訪了一些商業(yè)部門。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區(qū)位、統籌兼顧”開發(fā)個人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
二、有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；
三、自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
二、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；
三、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
拆遷日常工作計劃篇三
甲方經過__________________縣建設局同意批準，在________巷約___畝土地范圍內進行開發(fā)建設，本項目涉及約_________戶居民被拆遷戶的房屋須拆遷，甲方決定將此拆遷范圍的房屋的拆遷工作委托乙方進行，經過雙方協商，達成以下協議：
9、甲乙雙方各自承擔自己應繳納的各種稅金和費用；
11、若發(fā)生違約行為，有違約方承擔違約賠償責任；
12、本合同未盡事宜，雙方協商解決；
13、本合同一式肆份，雙方簽字蓋章后生效；
甲方（公章）：_________。
乙方（公章）：_________________。
法定代表人（簽字）：______________。
法定代表人（簽字）：__________________。
___________年_______月_________日。
___________年_______月_________日。
拆遷日常工作計劃篇四
20_年以來，我公司根據城市規(guī)劃要求和市政基礎建設的需要，緊緊圍繞建設好一個城市的目標，根據《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定，按照縣委、縣政府和局機關的工作部署，完成了20_年目標的各項工作，現總結為下。
(一)1月份以來，啟動并完成了高灘新區(qū)“長沙路”片區(qū)40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積，拆遷補償安置費約292萬元，安置建房指標6幢，目前正抓緊進行施工建設，年底前可竣工;并完成了壩尾槽片區(qū)新建“職中”的勘丈工作，被拆遷戶有8戶，需拆遷建筑面積。
(二)4月份完成了_x縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積。
(三)5月份完成了_x港擴建重點工程項目179戶的勘丈工作，需拆遷建筑面積為，經初步測算拆遷補償安置資金總計萬元;目前各項拆遷前期準備工作已基本完成。
(四)7月份完成了_x縣農村信用合作聯社辦公樓建4戶的拆遷工作，拆遷房屋建筑面積，建筑占地面積約140m2，目前該辦公樓正抓緊施工建設。
(五)8月份完成了_x縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作42戶，有證房屋建筑面積3480m2，其中13戶私人商用門面建筑面積460m2，28戶私人住房建筑面積20_m2，單位辦公用房建筑面積860m2，單位商用門面建筑面積160m2，目前，拆遷雙方正在座談協商，預計12月下旬可完成該宗拆遷工作。
(六)10月份完成了_x金沙明珠商貿城14戶的`勘丈工作，有證房屋建筑面積996m2，現已全部完成被拆遷戶協議簽訂工作。
(七)11月份完成了云天化_x煤代氣技改工程項目的拆遷工作。該項目片區(qū)房屋被拆遷戶共計35戶，其中有證房被拆遷戶30戶，無證房被拆遷戶5戶。房屋總建筑面積，有證房屋建筑面積,無證房屋建筑面積。清場工作將于11月24日開始，25日完成。
(八)_x家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協議，縣建設局現已按法律程序將相關資料移送縣法院申請強制執(zhí)行，預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
二、拆遷安置工作。
重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設管理工作;同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設管理工作;完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。
三、加強拆遷信訪接待和調查核實工作，及時化解拆遷糾紛和矛盾。
我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩(wěn)定的^v^面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
四、工作中存在的問題和今后的努力方向。
我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解，引發(fā)了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作;二是深入開展業(yè)務知識學習，完善和修改相關的措施;三是定期對工作進行總結，找準差距，突出重點，確定今后的工作重心。四是抓緊制定20_年度城市房屋拆遷計劃，管理安排拆遷規(guī)模，確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調研工作，結合縣情，協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發(fā)展的新成果。
拆遷日常工作計劃篇五
1、通過實施基本公共衛(wèi)生服務高血壓病患者管理項目，對城鄉(xiāng)居x的慢性病及相關危險因素實施干預措施，減少主要健康危險因素，有效預防和控制高血壓病等慢性病。
2、建立高血壓病患者的健康檔案。
(一)、高血壓病患者的管理。
1、高血壓病的檢出。
根據《城鄉(xiāng)居x健康健康檔案管理服務規(guī)范》，利用建立社區(qū)居健康檔案、健康體檢、我院的診療服務、社區(qū)免費測血壓、主動檢測、首次測血壓等方式發(fā)現高血壓病患者。
2、高血壓病患者的登記。
將檢出的高血壓病患者以及我市慢病報告網絡所報告的屬于本社區(qū)的高血壓病患者，建立高血壓病患者管理花名冊并將所有信息錄入相關的數據庫，進行微機化管理。
3、高血壓患者的隨訪管理和轉診。
對檢出的高血壓患者收集詳細的病史，進行必要的體格檢查和實驗室檢查，根據《高血壓防治指南》的要求進行臨床評估，實行分級管理和隨訪，隨訪采用門診隨訪、下鄉(xiāng)家庭隨訪、村醫(yī)協助隨訪等多種方式，對高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當患者出現《城鄉(xiāng)居x健康健康檔案管理服務規(guī)范》中規(guī)定的情形時及時轉診到上級綜合性醫(yī)院，待病情穩(wěn)定后再轉回繼續(xù)治療、隨訪。幫助患者制定自我管理計劃，對高血壓患者進行自我管理的技術支持。
(二)、高血壓病高危人群的健康指導和干預。
對高危人群采取群體和個體健康指導相結合的方法，開展健康教育以改變不良的生活方式，通過健康教育提高高危人群對高血壓病相關知識及危險因素的了解，給與健康方式的指導，定期測量血壓。
(三)、社區(qū)一般人群的健康促進。
根據社區(qū)人群的健康需求，在社區(qū)廣泛開展高血壓病防治知識宣傳，提倡健康的生活方式，鼓勵社區(qū)人群改變不良的生活方式，減少危險因素，預防和減少高血壓病的發(fā)生。
1、在社區(qū)建立高血壓防治知識宣傳櫥窗，制作高血壓病防治知識宣傳單，通過居委會、醫(yī)療站點等發(fā)放給社區(qū)人群。
2、在社區(qū)舉辦高血壓病知識講座和健康生活方式講座、義診等活動。
3、利用社區(qū)居x活動室等居x較集中的地方作為高血壓防治知識的宣傳陣地，擺放各種宣傳資料。
4、在社區(qū)開展免費測血壓活動。
拆遷日常工作計劃篇六
(一)強化黨建引領支撐。
加強黨員隊伍建設，深化軟弱渙散社區(qū)整治，打造高素質的社區(qū)干部隊伍，促進社區(qū)集體增收。
加快黨建品牌集群建設，主要建設李莊社區(qū)多功能黨群服務中心，朱斜坊社區(qū)省派工作隊黨建示范點等一批黨建品牌。
同時，我們創(chuàng)新服務模式，投資開發(fā)完善黨建服務矩陣綜合平臺小程序，為居民提供線上線下融合式服務。
(二)全力實施征收拆遷。
重點謀劃并啟動東興路北段、華陽、空港、褚莊、工業(yè)園(北京東路北)、于埠、趙莊、府佑、商城等9大片區(qū)16個項目征收拆遷，力爭完成征收拆遷面積260萬平方米以上，騰空土地4000畝以上，基本完成中心城區(qū)舊村拆遷工作。
(三)聚力推進項目建設。
著力抓好新舊動能轉換重大工程建設，全力推進臨沂國際機場新航站樓、翔宇旅游觀光打卡地、泰魯禧玥、蒙恩養(yǎng)老、國際生態(tài)城金融中心、古城核心區(qū)等項目建設，全面保障紅太陽綜合體、十竹齋、新華書城文化廣場等項目開工啟動，加快推進石化總部、金科總部等樓宇經濟項目，推進城市經濟可持續(xù)發(fā)展。
(四)加快產業(yè)轉型升級。
加快五金產業(yè)轉型升級，對12個五金產業(yè)聚集區(qū)，加大規(guī)劃和改造提升力度，實現就地園區(qū)化。
加快市場提檔升級，堅持線上和線下兩手抓，提升改造臨沂五金城、奧德杉杉國貿城等市場。
加快電商產業(yè)發(fā)展，加大對直播電商的幫扶力度，打造專業(yè)的電商基地和直播基地。
加快推進“退城入園”，盡快完成竹器市場、東立機電市場搬遷，積極謀劃家電市場、配載市場、機械市場等專業(yè)批發(fā)市場項目選址搬遷。
五)著力抓好民生保障。
加快啟動東張官莊、王于埠、耿斜坊、西張官莊三期等4個還建項目建設，扎實推進后河灣、艾于埠、小官莊、李莊、楊莊、褚莊、坡埠、彭于埠、鞏村、范于埠、季山官莊、孟于埠、趙莊西區(qū)、西張官莊二期等14個還建項目施工，確保李莊、楊莊、鞏村等6個社區(qū)(力爭8個社區(qū))實現分房回遷。
加大醫(yī)教投入力度，全力抓好臨沂東興實驗學校、孟于埠小學、北京路小學等5個校建工程建設，加快推進河東區(qū)精神衛(wèi)生中心建設。
推廣三官廟社區(qū)居家養(yǎng)老新模式，打造城市社區(qū)養(yǎng)老示范工程，推進省級康養(yǎng)示范區(qū)建設，構建康養(yǎng)新體系。
拆遷日常工作計劃篇七
好好學習！天天向上！ good good study！day day up！
生活十二大守則
1、不要怕困難，人遇到困難往往就是成功的先兆
2、要敢于冒險、嘗試、克服恐懼心理，要敢于行動，主動去推銷自己
3、不要訴苦，要自強自信，多聽多觀察；無多言無多事，多言多敗，多事多患
4、主動接觸權貴人物、最高決策者及陌生人，合法充分借用其力量
5、要學會寬容忍耐，不要去批評任何一個人，學會多贊美別人的技巧
6、當局不好時先穩(wěn)住自己，先控制自己才能控制別人，盡量避免跟別人正面沖突
7、管理好自己的時間、思想、接觸對象、承諾、日常行為、生活習慣及儀容儀態(tài)
8、仔細觀察、體會自己所處的生活環(huán)境有那些可利用的人和設施，充分利用公共設施
9、不要為自己找借口，要戰(zhàn)勝自己；逆水行舟，不進則退；每天多學習，多總結反省
10、要懂得幸福并不取決于財富，權利及容貌，而是取決于你和周圍人的.相處
11、多關心家人，親戚朋友,多跟他們溝通，人生很短能相處交流的時間不多
12、每天堅持鍛煉身體，每天寫日記，寫總結
在每晚就寢前我會問自己三個問題：
第一：在今天當中我學習到哪些東西？第二："在今天當中有哪些事情可以更進步？" 第三："今天我享受了生命中的哪些過程？"
人生在世，一定要記住三句話：
1、你這輩子到底要什么？你的人生目標是什么？你想過什么樣的生活？
2、你現在能夠做什么？
3、你正在做什么？知道目前采取的行動是離目標愈近還是愈遠。
做一份值得自己一輩子努力去做的工作，你能幫助多人成長就會有多少人幫助你成功，你能成就多少人的幸福就會有多少人成就你的未來。
人生如果沒有一個長遠目標的計劃，你永遠不會知道自己將會到哪里；人生如果沒有一個幸福家庭的計劃，你永遠不會知道幸福的家庭會在那里；人生如果沒有一個快樂的計劃，那么痛苦便會乘虛而入；人生如果沒有一個健康的計劃，那么病痛便會乘虛而入；人生如果你沒有一個理財的計劃，那么貧窮便會乘虛而入...
拆遷日常工作計劃篇八
賀龍體育館征地工作于6月開始開展，由于征地工作難度太大，經縣政府領導同意，8月暫停。今年3月在縣委縣政府的堅強領導下，再次開展了該項工作。通過各級工作部門的共同努力，目前進展順利初見成效?，F將具體情況匯報如下：
一、征地工程基本情況。
賀龍體育館征收土地位于容美村。
三、四組(中壩)征收土地總面積84.05畝，其中農用地79.69畝(菜地71.57畝，園地5.02畝，苗圃0.41畝，坑塘水面2.69畝)，建設用地4.36畝。涉及征地農民103戶，拆遷戶14戶。
二、征地工作進展情況。
3月28日成立了以容美鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長李世祥為組長的賀龍體育館征地工作領導小組，并組建了有相關部門參加的工作專班，決定開展征地農戶入戶摸底工作。通過調查摸底全面掌握了征地農戶的基本家庭情況以及對賀龍體育館征地意見等基本情況。
6月10日各級征工作部門討論制定了《征收土地人員安置補助協議》、《賀龍體育館征地拆遷戶還建協議書》、《賀龍體育館征地戶享受安置房協議書》以及《容美鎮(zhèn)賀龍體育場被征地失地農民基本社會保障政策宣傳單》。決定對征地農戶進行逐戶進行政策宣傳講解。
6月20日全體專班人員齊心協力開始分組進行入戶征地，根據征地農戶的不同情況，分戶、分對象簽訂了《征收土地人員安置補助協議》、《賀龍體育館征地拆遷戶還建協議書》、《賀龍體育館征地戶享受安置房協議書》。
截止7月14日，已簽訂《征收土地人員安置補助協議》x戶，征地x余畝;《賀龍體育館征地拆遷戶還建協議書》x戶;《征收土地人員安置補助協議》x戶。截止5月30日，完成全線正線用地勘測定界工作，并開始提供控制性工程和部份路段的建設用地。
截止6月30日，完成正線永久性用地、棄取土場臨時用地的丈量工作和地上各種拆遷物的核查、登記工作。并提供大量正線建設用地。
截止10月30日，全線已提供正線建設用地14057.6畝，其中，彌勒縣提供8304畝，占總數的75%;開遠提供3965余畝，占總數的90%;蒙自提供1788.6畝，占總數的73%。全線提供棄取土場臨用地3174畝，彌勒已提供28處，2600余畝，開遠提供409畝，蒙自提供165畝。全線遷墳2911冢，其中，彌勒遷墳1195冢，開遠遷墳609冢，蒙自遷墳1107冢。全線房屋、通信、電力管網拆遷工作已全面展開。已完成房屋拆遷100余戶，撥付線網拆遷費余萬元。7家通信線網拆遷協議已簽定，并全面實施拆遷工作。電力拆遷仍在恰談之中。
三、存在的主要困難和問題。
1、由于地畝圖用地量是水平投影面積，與實際丈量面積出入較大;地上各種拆遷物數量增多，價格增大，三縣市征地拆遷包干經費都有較大突破。
2、軍用土地征用、軍事設施、電力設施拆遷工作難度大，費用高。雖然多次與軍方協商，終因要價太高至今仍無協商結果。
理條例》基礎上提高較大，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在原來基礎上提高100%。部份群眾已到縣、州、省上訪，要求提高補償標準，工作難度加大。
4、彌勒東方紅農場屬省農墾總局管轄，基層單位要求每畝補償8萬元，比彌勒縣政府制定的補償標準每畝高45000元。并要求地方政府安置部份職工就業(yè)，安排部份職工提前退休等附加條件。目前仍在協商之中，尚未提供用地。
5、沿線少數群眾對高速公路建設不太支持，阻擾施工的現象時有發(fā)生;個別單位和領導過分要求項目業(yè)主和施工單位為其實施小項目建設，業(yè)主和施工單位感到十分為難。
紅河州石河高速公路建設協調。
領導小組辦公室。
拆遷日常工作計劃篇九
根據《xxx土地管理法》、《xxx土地管理法實施條例》、《xxx城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、省人民政府《關于公布全省新征地統一年產值標準和區(qū)片綜合地價的通知》(府字號)等有關文件規(guī)定，及市政府和經開區(qū)政府關于批準建設環(huán)區(qū)域水利建設項目的有關精神，并結合經濟技術開發(fā)區(qū)最新的有關征地拆遷補償標準的文件，制定本方案。
(1)征地范圍。
(2)拆遷范圍:。
該征地范圍內地面上所有建筑物及附屬物(包括房屋、農村基礎設施和水利設施、墳墓、電線電桿等)均必須拆除。
(1)被征土地的性質包括集體農用地和國有農用地。征地補償標準為:集體農用地按平均2萬元∕畝進行補償，含土地補償費、安置補助費，不含青苗補償費、地上附著物補償費和社會保障費。具體補償標準詳見市經開區(qū)政府印發(fā)的《經濟技術開發(fā)區(qū)關于統一年產值及征地區(qū)片綜合地價的實施意見的通知》。失地農民的保險詳見市政府相關文件。
(2)國有農用地的征用由于情況較復雜，要和農場的改制及農場職工的社保、安置等因素結合起來考慮，參考其他農場的征地情況，暫按萬元∕畝征收。地上附著物和青苗補償費另按經開區(qū)相關文件進行補償。
(3)農房拆遷補償標準詳見《經濟技術開發(fā)區(qū)農房拆遷安置補償實施辦法》，農場房屋的拆遷補償標準參照農房拆遷補償標準執(zhí)行。
按照市政府及經開區(qū)政府批準的《環(huán)區(qū)域水利建設項目實施方案》的要求，該項目一期實施的a、c地塊上的征地拆遷工作必須在年6月30日以前完成。
(一)安置方式。
1、房屋采取集中安置;墳墓采取集中安置。
2、房屋集中安置點的確定，由經開區(qū)政府征求群眾的意見以后，和城市建設投資發(fā)展有限公司共同確定(應符合該地塊的整體規(guī)劃要求);安置點搞好“三通一平”后，再統一規(guī)劃，統一設計，統一辦理報建手續(xù)，經開區(qū)政府要和城市建設投資發(fā)展有限公司密切配合，相互支持。
3、墳墓集中安置點由經開區(qū)政府選定。
(二)安置原則。
詳見《經濟技術開發(fā)區(qū)農房拆遷安置補償實施辦法》。
1、城投公司按照相關的政策和經開區(qū)土地分局簽訂征地補償協議，將征地款和征地管理費轉入經開區(qū)國土分局的帳號。經開區(qū)國土分局負責和各鎮(zhèn)、村簽訂征地補償協議，并將征地款項轉入各鎮(zhèn)、村的帳號，再由各鎮(zhèn)、村委會分發(fā)到被征地村民手中。
2、拆遷補償款由經開區(qū)規(guī)建局拆遷安置管理處根據拆遷面積、結構類型、補償標準等做出拆遷總費用預算，城投公司根據拆遷的進度按比例將款項轉入經開區(qū)的拆遷帳號中，由經開區(qū)拆遷處將相應的拆遷補償款轉入相關鎮(zhèn)、處，再由各村委會將拆遷補償款發(fā)放到被拆遷的村民手中。
按本項目征地拆遷的實際數量，并參照市政府、經開區(qū)政府相關的補償標準進行結算。
拆遷日常工作計劃篇十
根據區(qū)政府關于吹簫巷拆遷規(guī)劃方案及前期實地了解情況計劃如下：
1，做好情感宣傳，落實拆遷政策。
由拆遷指揮部安排指揮向機關、街道、社區(qū)到居民，廣泛宣傳動員，統一認識，形成征地拆遷的濃厚氛圍。建立一套嚴密的管理機制，控制人為造成的矛盾，維護穩(wěn)定。關愛弱勢群體，體現優(yōu)撫政策。為他們解除一切后顧之憂。贏得他們的理解與支持，同時對其他拆遷戶來說也起到了一種感召作用，以此推動面上的工作。讓每戶居民都明確拆遷政策，形成“早拆遷、早受益”氛圍。
2，建立信息網絡，重點拔除“釘子戶”
在拆遷過程中，受利益的驅使，部分居民會自發(fā)聚集在一起，商討研究應對辦法，提出離譜的要求。組建信息網絡，及時收集反饋信息，因地制宜開展工作，采取多頭工作和加大政策宣傳力度，依靠拆遷指揮部及公司協調化解，打消群眾的疑慮，前線動遷員配合拆遷指揮部門與基層組織的工作，將會有力的推動拆遷進度。凡“釘子戶”他們都有一個共同的特點，那就是都具有一定的鼓動性和欺騙性，一旦無理要求不能滿足，他們便四處串聯、訂立攻守同盟，以此阻止拆遷正常進行，在群眾中造成的負面影響是嚴重的，使得拆遷工作無法正常完成，對于這一類人，要理直氣壯地采取有效措施，通過司法程序堅決予以強拆。
一，根據公司工作安排此次拆遷范圍主要為國有房改房（居民）的拆遷，片區(qū)負責制，組長帶頭，小組分工人員應為2-4人。
二，由公司安排分配拆遷任務，小組有信心完成公司除（單位，機關）拆遷目標的25％以上。
三，拆遷正式開始之日起60日內完成公司指定任務的30％。
100日內完成50％。
150日內完成80％。
在政府規(guī)定拆遷期限內完成100％。
四，組長有一定的獎金發(fā)放權力，視工作表現情況給予一定的獎懲。
五，本次拆遷沒有回遷安置房源，小組在工作中會做好這方面的工作。
六，做好信息收集，每一次的談話記錄，保證政府的裁決程序順利開展。
4，總結。
以《辦法總比困難多》的信條，克服工作中遇到的各種阻力和困擾，提前完成工作任務。
拆遷日常工作計劃篇十一
以科學發(fā)展觀為統領，深入貫徹落實國家、省、市教育工作會議精神，堅持“低耗、高效、均衡、規(guī)范、特色、和諧、發(fā)展”的基本思路，抓教師業(yè)務培訓、抓課堂教學質量提升，抓后進生輔導，不斷提高教育教學質量，力爭在2—3年內使我校各學科成績有明顯進步。
主要工作指標：
1、適齡兒童入學率，殘疾兒童入學率，畢業(yè)率100%(村小和中心校同步);。
2、教師全員參與培訓，培訓合格率100%;。
3、教學工作既做到開全學科，期末也要做到測全學科。
4、學科教學成績達標率。
年級語文數學英語品德美術音樂科學地方。
說明：優(yōu)秀率/及格率。
具體工作：
一、抓住“雙高水平”普九契機，做好課改常態(tài)化工作。
1、制訂課改常態(tài)化的實施方案;完善相關制度及領導小組。
備課——備課組長的周檢(16次)有簽名、日期和簡單評語，日期不滯后;校月檢3次;中心校對各校期中期末檢查兩次。領導檢查要有詳細記錄，用事實和數據說話，及時召開教導會，按市區(qū)教育局的文件要求，進行總結評說，起到及時鼓勵和及時矯正的作用。(突出學生學的過程設計、創(chuàng)設情景的過程、師生活動的過程，體現學生學習習慣的培養(yǎng)。)
上課——填好統計表：填好領導，班主任，科任三個類別的人員上課等情況。評課和代課記錄。(教師因病事假、公出等原因缺課的要在教研室統一登記)。
聽課——領導隨機聽課：必查教案(有隨機聽課查教案的簽字，次數不限)，隨機聽課，課后檢測。對于不備課就上課，發(fā)現一次，扣除業(yè)務考核10分。教師及校長的聽課筆記由教研室每學期查2次，中層領導的聽課筆記由教學副校長每學期查2次。
2、積累師生發(fā)展性評價材料。各校要有師生發(fā)張性評價方案、領導機構、實施過程性材料。各校要積累好學生發(fā)展性評價手冊及成長記錄袋。開學初，教師要協助學生設計成長記錄袋，安排布置好成長記錄袋材料的收集工作，期末組織學生進行裝訂。
3、開好校本課程。各校要開好校本課程，做到有教案，有教材，有活動成果。鼓勵教師開發(fā)學科校本課程。
5、農遠工作要做到常規(guī)化，教師及時到農遠教室上課，做好記錄。
6、各室的使用與管理——實驗室、圖書室、等各功能教室，制度、記錄報告單等，逐科落實，從開學第一天開始走入正軌。各室負責人明確分工。
拆遷日常工作計劃篇十二
為了加強工作的計劃性，行政部門特制定了20xx年的工作計劃，以此來更好的配合其他部門的運作和決策。具體的情況如下：
(一)、思路分析。
1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。
3、實行內部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。
(二)、目標概述。
公司目前屬于發(fā)展期，20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現梯隊建設。
(三)、具體實施方案。
1、包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現個人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。
2、網絡招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網站合作。
3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。
(四)、實施目標注意事項。
1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。
2、調查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。
(一)思路分析。
績效考核有兩個關鍵問題：一是，考核指標的科學性;二是，一種管理習慣的形成，養(yǎng)成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障。
(二)目標概述。
績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而人數、渠道是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。
(三)具體實施方案。
1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。
2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。
3、重點對考核結果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。
4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。
(四)實施目標注意事項。
1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確?？冃Э己斯ぷ黜樌菩?。
3、績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。
(一)思路分析。
目前，各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。
(二)目標概述。
1、員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增強企業(yè)競爭力。
(三)具體實施方案。
1、對現有核心員工，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況，配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面。
2、重點培訓內容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。
3、向員工講解內部發(fā)展渠道：內部職稱發(fā)展行政級別發(fā)展(普通職員、主管、經理……)個人薪酬發(fā)展(根據級別制訂)內部橫向發(fā)展(部門、崗位調整)。
4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途，關心員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。
1、薪酬福利。根據公司行業(yè)進行薪資方案的評估，制訂適合企業(yè)的工資標準，福利發(fā)放可采取多樣化形式。
2、員工關系。員工關系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系，妥善處理好員工關系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。
拆遷日常工作計劃篇十三
20xx年，在市住房和城鄉(xiāng)建設局黨委的正確領導下，在周圍領導和同志們的關心支持下，本人始終堅持以科學發(fā)展觀和十八大精神為指導，圍繞市委、市政府中心工作和征收辦的工作職能，不斷強化爭創(chuàng)一流的發(fā)展意識、規(guī)范一行的責任意識和造福一方的服務意識，牢固確立勇于擔當、埋頭苦干、以人為本、開拓創(chuàng)新的工作思路，統籌協調、真抓實干，圓滿完成了各項工作任務。同時，在工作實踐中，本人的政治素養(yǎng)、領導水平、業(yè)務素質和組織協調能力都得到了加強和提高。
述德內容。
黨的十八屆三中全會強調用人要堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡臉藴?，在堅持科學發(fā)展、構建和諧社會新的歷史時期，要注重政治品德、社會公德、職業(yè)品德的培養(yǎng)。本人在工作生活中注重品德修養(yǎng)，在“德才兼?zhèn)?、以德為先”的基礎上，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力。一是講政治和大局意識。牢固樹立“全心全意為人民服務”的宗旨，堅定理想信念和政治立場，做到為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。二是講社會公德和理想信念。為維護社會正常秩序盡好義務和責任，熱愛公益，遵紀守法，帶頭發(fā)揚社會主義新風尚，熱心社會公益事業(yè)，積極參與“慈善捐贈”、“下鄉(xiāng)扶貧”等社會公益活動。三是講職業(yè)道德和工作作風。時刻要求自己解放思想，開拓創(chuàng)新，在工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，有創(chuàng)造性的開展工作。
述學內容。
古人云“無識不能取舍，非學無以廣才”，學習是固本之舉。20xx年以來，本人勤于學習，善于思考，不斷提高自身素質，以求完善知識結構，拓寬知識領域，增強領導能力。
(一)強化政治理論知識學習。正確的理論是一切工作的指南。一是認真學習^v^理論和“三個代表”重要思想，把握其內涵和實質是堅持與時俱進，核心是保持黨的先進性，本質是執(zhí)政為民。二是積極學習科學發(fā)展觀有關論述，用科學的眼光審視發(fā)展方向，謀劃發(fā)展思路，制定發(fā)展措施。三是深入學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，用先進的理論武裝頭腦，以正確的方向引領工作，把改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)在實踐中推進。通過學習，使我的思想境界、道德情操和政治素質都得到了升華和提高。
(三)存在的問題和今后的努力方向。一是繼續(xù)加強理論學習。在工作中克服輕理論學習、重業(yè)務工作的現象，不斷拓寬學習的領域，加強心得交流，做到理論學習與實踐充分結合。二是深入細致地開展調查研究。增強下基層調研的主動性，不能由于忙于事務工作，而忽視調研工作的重要性，對工作中隱存的一些深層次矛盾和問題要究其根本，拿出徹底解決的辦法和措施。三是不斷加強業(yè)務知識學習。
述職內容。
今年以來，本人帶領市征收辦全體工作人員開拓創(chuàng)新，攻堅克難，全力做好各項工作，積極規(guī)范內部管理，工作總結如下:。
(一)強化創(chuàng)新突破，工作質效全面提高。
1、實行飲水思源施政法，在政策制定上讓群眾不挑刺。
在政策制定方面，始終堅持把群眾的合理訴求作為工作的行動綱領，始終牢記為人民服務的宗旨，牢固樹立飲水思源的百姓情懷。20xx年初，我辦在座談走訪社區(qū)干部、群眾代表和從業(yè)人員時了解到個別政策條款有待優(yōu)化，及時報請市政府將已經實施兩年的征收政策文件組織社會調查和理論研究，對部分政策條款重新梳理后及時更新出臺了新的文件，持續(xù)保障依法行政，促進市區(qū)征收工作規(guī)范化管理。市政府在制定文件過程中始終強調房屋征收是關系千家萬戶的大事，征收政策制定是區(qū)域范圍內的大政，征收工作核心是保障群眾生活水平不降低、居住水平得改善，必須堅持政策制定從群眾中來匯民意，政策落實到群眾中去受肯定。因此，文件在制定時，在強調依法的前提下，首先是考慮群眾在征收活動中關注的內容、信訪矛盾反映集中的問題、怎樣保障被征收人的合法權益，對我市房屋征收工作快速、平穩(wěn)、健康、有序推進起到積極的推動作用。特別是市場化評估、就地就近安置等群眾最為關注的熱點問題，在制定政策時充分讓利于民，實行以征收地塊周邊新建商品房為參考的完全市場化評估和盡量就地確保就近的安置政策，并且安置房優(yōu)質低價，價格僅為被征收房屋的85%左右，更遠低于周邊商品房價格，真正做到了舊房換新房、余錢來裝潢。
2、實行排山倒海工作法，在宣傳動員上讓群眾不糊涂。
房屋征收做的是群眾工作，要爭取群眾支持，就得讓群眾做個明白人。我市在征收項目啟動之初就發(fā)動猛烈的宣傳攻勢，項目用地范圍內宣傳標語鋪天蓋地，讓群眾出門抬眼就入視線;政策宣傳靠牌密集設置，在現場各標段辦公室和巷道路口隨處可見。同步組織大批量的征收工作人員，實行人海戰(zhàn)術，營造出征收工作就是當下征收范圍內每家每戶的生活主旋律的濃厚氛圍。要求征收工作人員要有“不怕苦、不怕累、不怕屈、厚臉皮”的精神，進行逐戶走訪，認真宣傳和解釋房屋征收相關法律法規(guī)及政府的惠民政策和補償安置方案等，讓群眾跟著征收工作節(jié)奏，清楚大勢所趨，明白政策內容。在宣傳過程中積極發(fā)揮親情友情攻勢做工作，盡可能熟悉被征收人的家庭狀況、親屬關系、聯絡方式，利用被征收人親情關系、友情關系、上下級關系進行深入動員。在宣傳動員中及時排查各種焦點問題，在每天早、晚例會上研究會辦，尋找癥結，針對性地加大宣傳力度化解疑慮，盡量把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)中，防止簡單問題復雜化和矛盾激化。
3、實行匯流成河推進法，在組織統籌上讓聯動不落空。
拆遷日常工作計劃篇十四
(一)充分深入地了解公司情況，了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結構，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：
1.在征得你同意的前提下，從公司檔案調閱有關公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
(二)深入認識和領會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據你對我工作的職能職責的要求，并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和你進行溝通。
2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。
3.查閱相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
(三)在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
(四)具體工作業(yè)務開展。
1.開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作和現行狀況的時候，少說多做。
2.就人事主管工作范圍內工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和經理進行溝通，征得經理你的同意。
3.根據上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5.和經理你就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得經理對其中某一方案的批準。
6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋，及時調整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現，并向經理匯報工作進度。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給經理審閱。
9.對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給經理審閱，批準通過。
10.進行下一個工作計劃。
11.在實施上述工作計劃的過程中，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
(五)定期總結和改進工作。
1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結，并提交給經理審閱，充分聽你其對工作的各項指導意見。
2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備經理，聽取你對報告的指導意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人事工作在公司內部屬于一項服務支援性工作，對主要的業(yè)務流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務流程順利進行，實現公司的保值增值。
1.注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。
2、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司__年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關注與跟蹤。
8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
拆遷日常工作計劃篇十五
一、搜集有關新型節(jié)能環(huán)保住宅相關信息資料，整理開發(fā)區(qū)各樓盤的相關信息。
二、部門會議、例會，做好會議記錄。
三、根據公司工作進度安排，參與調研、小崗上推廣(工具制作)等工作。
四、根據各項目進展需要，制作所需要配圖，并整理歸檔。
五、協助王俊人做所配圖及文檔排版。
六、房地產市場資料價格跟蹤，設計素材積累。
七、個人工作學習：地產新法規(guī)、營銷知識、軟件技術等。
期間如遇工作變動調整，服從公司工作分配。認真履行工作職責，保證工作按時完成。
拆遷日常工作計劃篇十六
賀龍體育館征地工作于xx年6月開始開展，由于征地工作難度太大，經縣政府領導同意，xx8月暫停。今年3月在縣委縣政府的堅強領導下，再次開展了該項工作。通過各級工作部門的共同努力，目前進展順利初見成效?，F將具體情況匯報如下：
一、征地工程基本情況。
賀龍體育館征收土地位于容美村。
三、四組(中壩)征收土地總面積畝，其中農用地畝(菜地畝，園地畝，苗圃畝，坑塘水面畝)，建設用地畝。涉及征地農民103戶，拆遷戶14戶。
二、征地工作進展情況。
3月28日成立了以容美鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長李世祥為組長的賀龍體育館征地工作領導小組，并組建了有相關部門參加的工作專班，決定開展征地農戶入戶摸底工作。通過調查摸底全面掌握了征地農戶的基本家庭情況以及對賀龍體育館征地意見等基本情況。
6月10日各級征工作部門討論制定了《征收土地人員安置補助協議》、《賀龍體育館征地拆遷戶還建協議書》、《賀龍體育館征地戶享受安置房協議書》以及《容美鎮(zhèn)賀龍體育場被征地失地農民基本社會保障政策宣傳單》。決定對征地農戶進行逐戶進行政策宣傳講解。
6月20日全體專班人員齊心協力開始分組進行入戶征地，根據征地農戶的不同情況，分戶、分對象簽訂了《征收土地人員安置補助協議》、《賀龍體育館征地拆遷戶還建協議書》、《賀龍體育館征地戶享受安置房協議書》。
截止7月14日，已簽訂《征收土地人員安置補助協議》x戶，征地x余畝;《賀龍體育館征地拆遷戶還建協議書》x戶;《征收土地人員安置補助協議》x戶。截止xx年5月30日，完成全線正線用地勘測定界工作，并開始提供控制性工程和部份路段的建設用地。
截止6月30日，完成正線永久性用地、棄取土場臨時用地的丈量工作和地上各種拆遷物的核查、登記工作。并提供大量正線建設用地。
三、存在的主要困難和問題。
1、由于地畝圖用地量是水平投影面積，與實際丈量面積出入較大;地上各種拆遷物數量增多，價格增大，三縣市征地拆遷包干經費都有較大突破。
2、軍用土地征用、軍事設施、電力設施拆遷工作難度大，費用高。雖然多次與軍方協商，終因要價太高至今仍無協商結果。
理條例》基礎上提高較大，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在原來基礎上提高100%。部份群眾已到縣、州、省上訪，要求提高補償標準，工作難度加大。
4、彌勒東方紅農場屬省農墾總局管轄，基層單位要求每畝補償8萬元，比彌勒縣政府制定的補償標準每畝高45000元。并要求地方政府安置部份職工就業(yè)，安排部份職工提前退休等附加條件。目前仍在協商之中，尚未提供用地。
5、沿線少數群眾對高速公路建設不太支持，阻擾施工的現象時有發(fā)生;個別單位和領導過分要求項目業(yè)主和施工單位為其實施小項目建設，業(yè)主和施工單位感到十分為難。
紅河州石河高速公路建設協調。
領導小組辦公室。
拆遷日常工作計劃篇十七
20xx年臨時搭建的棚戶農貿市場，共有固定攤位經營戶130戶，其中，肉類18戶，水產7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆制品11戶，冷凍4戶，干鮮貨等28戶。
為了提升城市品位形象，給市民及經營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經營環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農貿市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農貿市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農貿市場的設計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農貿市場建筑模式，并引進先進的管理經驗和管理模式，對市場內部格局進行合理安排，共設置攤位212個，基本滿足現有經營戶的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農貿市場順利搬遷，根據市政府領導的指示精神，特制定如下工作方案。
建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長，市建設局、國土局、工商局、局、恥支隊、市場經營服務中心、焦化廠、博能房地產公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負責市場搬遷一切事務。
1、準備階段（20xx年3月1日—26日）。
（1）、頒布農貿市場拆遷公告（市場經營服務中心已于3月12日發(fā)布公告）。
（2）、做好經營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準備工作，并與經營戶簽好攤位租賃管理協議，使經營戶在限期內完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日—28日）。
（1）、對臨時農貿市場進行整體搬遷。
（2）、全面拆除臨時農貿市場。
3、整治規(guī)范階段（3月28日—4月30日）。
（1）、加強對新市場的管理和服務。
（2）、加對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。
1、市工商局。
依法變更原臨時農貿市場經營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照，加強新市場和經營戶的管理和服務。
2、市局。
積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。
3、恥支隊。
（1）、加對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。
（2）、做好臨時農貿市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經營。
（3）、組織人員對臨時農貿市場設施進行整體搬遷拆除。
4、焦化廠。
負責農貿市場周邊的臨時道路開通工作，方便經營戶及當地居民進入市場，滿足市場運營的道路的需求。
5、市場經營服務中心。
（1）、發(fā)布農貿市場搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）。
（2）、參與經營戶搬遷座談動員，協調解決經營戶映的搬遷相關問題。
（3）、解除臨時農貿市場承包戶的承包經營關系。
6、博能房地產公司。
（1）、參與經營戶搬遷動員座談，聽取相關設施改進意見。
（2）、完善市場配套設施，確保市場正常運營的需要。
7、日新物業(yè)管理公司。
（1）、組織經營戶座談會，聽取經營戶有關市場運營和管理的意見。
（2）、做好市場內攤位的規(guī)劃，根據市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。
（3）、與市場經營戶簽定租賃經營管理協議。
（4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。
拆遷日常工作計劃篇十八
為了進一步了解和掌握我社區(qū)未拆遷房屋及相關人口信息，規(guī)范房屋建設和拆遷工作，根據區(qū)管委會的要求，結合我社區(qū)實際制定以下實施方案。
一、組織領導。
為了順利開展此項工作，社區(qū)成立專項工作領導組：
組長：
副組長：
成員：
領導組下設辦公室，任辦公室主任，建設管理辦公室全體工作人員為成員。以村(居)為主體開展調查登記工作，社區(qū)城管中隊網格隊員負責網格村(居)具體業(yè)務指導工作。
各村(居)成立工作組，村(居)負責人負責所在村(居)全面調查登記工作，并指定專人具體落實調查登記工作，同時安排好丈量人和登記人。
(一)第一階段(20_年3月1日前)為調查準備階段。建設管理辦公室根據區(qū)相關要求結合社區(qū)實際，制定調查摸底實施方案及業(yè)務所需資料準備;完成辦公用品的'采購工作。
(二)第二階段(20_年3月11日前)為宣傳動員業(yè)務培訓階段。各村(居)根據工作要求，抽調人員參加業(yè)務培訓，同時召開村組動員會，廣泛深入進行宣傳，讓未拆遷房屋戶(或單位)了解此項工作的意義及目的。
(三)第三階段(20_年4月22日前)為信息采集階段。城管中隊網格責任人及村(居)相關工作人員深入村組，對未拆遷房屋進行實地丈量，并做好登記工作，要求準確無誤，不得漏丈漏登，做到村不漏戶(或單位)、戶不漏項、丈實相符。
(四)第四階段(6月底前)為整理匯總，建立臺帳階段。各村(居)將前期工作中的丈量登記資料梳理匯總，完善相關手續(xù)后將調查資料整理上報社區(qū)建設管理辦公室。建設管理辦公室將各村(居)上報的調查資料進行核實，整理成冊，建立臺帳。
三、工作要求。
(一)高度重視，認識到位。全體工作人員要充分認識到此項工作的重要性，認真對待，不得馬虎懈怠。
(二)明確責任，抓緊落實。各村(居)及相關單位要明確專人負責此項工作，并在既定時間內完成調查摸底任務，不得推諉扯皮。
(三)注重配合，發(fā)揮主動性。全體工作人員既要相互協作，又要充分調動積極性，及時調查未拆遷戶的相關情況。
拆遷日常工作計劃篇十九
為了認真貫徹落實國家安全生產法律、法規(guī)、各級文件精神、會議精神要求，切實搞好我礦“一通三防”工作,使“一通三防”工作有目標、有計劃、有步驟地進行，實現我礦安全生產。特制定11月份“一通三防”工作計劃。
一、制訂依據。
1、《煤礦安全規(guī)程》（版）；
2、《20生產建設計劃》；
3、《貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評分辦法〈通風安全質量化標準及考核評分辦法〉》。
1、以“一通三防”工作為重點，嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》執(zhí)行兩個“四位一體”的綜合防突措施，嚴格開展好105-203工作面的防突工作，本月無掘進工作面，只有回采工作面一個即105-203采面。
2、通風科必須做好105-203工作面的通風瓦斯管理工作，嚴格按照要求做好防突檢測（效果檢驗）工作，按照防突檢測允采距離進行回采，并在永久支護上逐旬做好防突標示點，嚴禁超采。
3、加強通風系統、抽放系統、監(jiān)測監(jiān)控系統、防塵系統的巡視檢查工作，發(fā)現存在問題及時進行處理確保各系統的穩(wěn)定可靠。
4、對采面的`瓦斯探頭每星期都必須進行更換為校檢合格的探頭，嚴禁使用未進行校檢或校檢不合格的探頭，保證顯示監(jiān)控數據真實有效。
7、要不斷加強綜合防塵洗塵工作，通風科履行好巡視檢查工作，安檢部做好監(jiān)督工作，機電隊要對各地點的防塵設施不斷完善，對失效的防塵設施要及時處理；對缺少防塵設施的頭面要停止其生產，杜絕出現粉塵超限。
8、按要求做好通風設施設備檢查工作，并登記臺賬，落實責任人進行處理，加大變形嚴重巷道的維修力度，特別是兩個采面回風巷、運輸巷的維修工作必須定期開展。
9、礦領導配合通風科對通風系統每月進行一次隱患巡查，并對查處的隱患登記在通風隱患臺賬上，落實責任人整改到位。
12、嚴格執(zhí)行“三人連鎖”放炮制度，做好工作面放炮撤人站崗工作，嚴禁在撤人不到位情況下放炮作業(yè)。
13、采面裝藥必須嚴格使用水泡泥及黃泥進行充填炮眼，且炮眼必須充滿填實，安全員、瓦檢員做好監(jiān)督管理工作，在未執(zhí)行到位情況下嚴禁響炮。
14、做好每月風量計算及分配工作，保證采面風量滿足生產需求。
15、月底認真做好每月通風工作總結，找出存在的問題及時糾正。