臨床醫(yī)生工作計劃(優(yōu)質(zhì)16篇)

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    計劃是小目標(biāo)的集合,通過一步步實現(xiàn)小目標(biāo),最終可以實現(xiàn)大目標(biāo)。制定計劃時,要考慮可行性和實際條件。接下來,我們來看一些成功人士的計劃經(jīng)驗和案例,給予我們啟發(fā)和借鑒。
    臨床醫(yī)生工作計劃篇一
    20xx年轉(zhuǎn)眼來臨了,神經(jīng)外科護理工作以護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,新的一年外科安全工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。
    感動服務(wù),深化細節(jié)護士。
    每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質(zhì),酸堿*衡紊亂強年輕護士基本理論培訓(xùn)計劃。
    加強患者以及陪護人員的溝通,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,學(xué)會放松技巧,保持健康心態(tài)。
    院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施。
    突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織演練,提高護士的應(yīng)急能力。
    根據(jù)責(zé)任制分工,明確職責(zé),嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。
    每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出??铺厣?,尋找閃光點。
    我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。1人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責(zé)任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學(xué),年富力強的護理人員并指派專人負責(zé)監(jiān)護室的護理和管理。
    隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,交通事故不斷增加,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務(wù)的滿意度顯著提高。今后,我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強培訓(xùn)及訓(xùn)練,不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,使神經(jīng)外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展!
    臨床醫(yī)生工作計劃篇二
    在過去的幾年里,我取得了一定的成績,但離我自己及組織的要求還有一定的差距。醫(yī)學(xué)是一門實速度和程度又大不相同呢?勤奮當(dāng)然是必需的,要勤于思考和認真學(xué)習(xí)。特別是到xx新的工作崗位組織上對我的培養(yǎng)和期望。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光即將過去,回顧這一年,取得了很大進步,但也有不少缺點,現(xiàn)總結(jié)如下:
    展望即將到來的2020年,我們充滿了希望和期待,對我們醫(yī)院及外科來說,依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。具體到外科,我們認為有以下工作需要進一步加強和努力:
    (一)、進一步強化經(jīng)營意識。具體措施是要進一步降低用藥成本比例,拓展服務(wù)范圍,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室,也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,外科明年能夠搬進新樓,工作更上一層樓。
    (二)加強與交警、公安和保險部門的**********。有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時,我們要接待熱情,服務(wù)耐心,照顧周到。
    (三)加強科室內(nèi)部管理,及時與患者家屬溝通。對交通創(chuàng)傷病人及時和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通,積極、主動尋找“三無”病人家屬,盡力防止病人擅自出院造成欠費。
    (四)進一步加強與我院市場部的**********,提高社會影響力。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,適當(dāng)降低社會病人住院期間的費用,努力拓展病人來源渠道,提高外科在全社會的影響力。
    (六)加強人文關(guān)懷,確保醫(yī)療安全,提高病人滿意度。要求醫(yī)生護士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風(fēng)險意識,把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終,把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。
    (七)強化學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平??苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進一步加強。學(xué)無止境,服務(wù)無邊,關(guān)鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造,如果醫(yī)院和科室條件許可,建議有計劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進修、學(xué)習(xí)。
    (八)講究奉獻,提高效率。我科危重病人多,工作無節(jié)奏,經(jīng)常加班、加點,我們科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活,節(jié)假日從沒有過休息,平時加班不計其數(shù),但我們理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難,沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累,也沒索要過報酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。
    (九)加強學(xué)術(shù)研究,提升醫(yī)院形象。
    總之,我院外科還處于發(fā)展壯大期,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻!
    臨床醫(yī)生工作計劃篇三
    20__年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃,認真落實各項計劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù)。本著加強醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全,協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,抓好進修、實習(xí)生的管理,抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能,為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階,20__年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃:
    1、防止醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)療安全。
    (1)嚴格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
    (2)認真履行行業(yè)準入制度,把好異地執(zhí)業(yè)準入關(guān)。
    (3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。
    (4)認真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。
    (5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查,加強對問題醫(yī)生的重點督導(dǎo)。
    2、加強學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢,增強核心競爭力,力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學(xué)科發(fā)展,加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)合理人才梯隊,為申報市級重點??谱龊脺蕚?。其次,做好乳腺外科建設(shè)工作,將其作為我院的特色重點??婆囵B(yǎng)。增設(shè)疼痛門診,拓展骨科業(yè)務(wù)范圍。鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,將血液凈化中心做大做強。
    3、加強門診建設(shè),規(guī)范???、專家門診,改善專家門診診室條件,力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病??崎T診規(guī)范到位。
    4、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點,抓好三基三嚴工作,強化內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,探索建立崗位考評機制和激勵機制,提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。
    (1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進行抽考,成績記入年終考評。
    (2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者,給予獎勵。
    (3)對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓(xùn),尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。
    (4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點強化培訓(xùn)。
    5、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查x次,并對醫(yī)療過程進行不定期抽查,對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋,提出處理意見和整改措施,并進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會,對醫(yī)療不合格項進行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。
    6、負責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào)。并在六月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。
    7、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作,并對傳染病知識進行一次考試。
    8、負責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化。
    9、加強臨床用血工作的管理,確保成份用血率__5%。
    10、加強藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應(yīng)用,定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。
    開拓醫(yī)療市場,加強與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯(lián)系。
    1、加強與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系,力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。
    2、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系,盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。
    3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。
    4、組織一次進修醫(yī)生聯(lián)議會。
    1、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。
    2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求,選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
    3、衛(wèi)技人員三基年度考核x次。加大初級醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識考核。
    4、抓好進修生、實習(xí)生的管理工作。
    5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新項目的'收集、整理工作。
    臨床醫(yī)生工作計劃篇四
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布臨床醫(yī)生工作計劃怎么寫模板,更多臨床醫(yī)生工作計劃怎么寫模板相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    一、要不斷加強急診護理站的建設(shè),提高護理人員的應(yīng)急能力。
    1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
    2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的`學(xué)習(xí),增強人員的法律意識。
    3、推進各項急診工作標(biāo)準化管理,以提高搶救成功率。
    二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
    1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。
    2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
    3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
    4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。
    三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機。
    1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。
    2、各類搶救藥品、器械由專人負責(zé),定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
    3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
    臨床醫(yī)生工作計劃篇五
    任現(xiàn)職以來,在政治上、思想上、行動上與*保持一致,擔(dān)任主治醫(yī)師,行政管理方面當(dāng)好助手,切實抓好分管工作的落實。包括教學(xué)安排、實習(xí)生臨床技能培訓(xùn)、病房門診工作的安排及科室日常事務(wù)的協(xié)調(diào)等。工作認真負責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,組織紀律觀念強,遵紀守法。敬業(yè)愛崗,廉潔行醫(yī),有良好的職業(yè)道德。堅持求真務(wù)實,醫(yī)教研工作均取得較好的成績。xx年、xx年被評為大學(xué)優(yōu)秀*員;xx年、xx年被評為大學(xué)先進個人;xx年被評為學(xué)院評建先進個人。xx年被評為珠江醫(yī)院年度門診醫(yī)師之星。
    長期在臨床一線工作,診療技術(shù)較全面,主要致力于心腦血管病的中西醫(yī)結(jié)合防治研究,擔(dān)任診療組組長,認真履行職責(zé),帶領(lǐng)和指導(dǎo)下級醫(yī)師完成各項醫(yī)療工作,診療工作耐心、細致、認真負責(zé)??剖也∪说尼t(yī)療質(zhì)量和病人滿意率均較高,有較好的社會效益和經(jīng)濟效益。承擔(dān)科間會診、專家義診等工作,經(jīng)常有院內(nèi)外點名會診,主持中醫(yī)心腦血管病專家門診,每周兩個上午出診,門診量較大,經(jīng)常晚下班,是中醫(yī)科門診加班最多的醫(yī)生,先后10次被評為珠江醫(yī)院“醫(yī)術(shù)精、服務(wù)好、質(zhì)量優(yōu)”的月“門診醫(yī)師之星”和xx年年度“門診醫(yī)師之星”。
    承擔(dān)中醫(yī)本科和中西醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)本科專業(yè)的《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)》的理論大課教學(xué),以及見習(xí)課、實驗課、西醫(yī)診斷學(xué)中的問病查體等理論課的講授;承擔(dān)本科生的臨床帶教等實踐性教學(xué)工作,共帶教實習(xí)生共41人,指導(dǎo)碩士研究生3人(導(dǎo)師組成員)。重視教學(xué)工作,把“教書育人”,“言傳身教”視為師德中最重要的品德,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,提高教學(xué)水*。講課條理清楚,重點突出,教學(xué)效果好。在臨床帶教工作中,能針對不同學(xué)員的特點,因人施教,注重理論聯(lián)系實際,重視學(xué)生臨床技能的培養(yǎng),定期開展專題講座,受到學(xué)員好評,教學(xué)評估優(yōu)秀。
    積極參加科研工作,主持廣東省自然科學(xué)基金、省科技計劃項目等省級基金課題3項;參加國家十五攻關(guān)課題分題、芬蘭國際合作課題等課題的研究;參加國家中醫(yī)藥管理局“十一五”心血管重點??茀f(xié)作組工作,為高脂血癥協(xié)作組成員,完成了血濁(高脂血癥)的中醫(yī)診療規(guī)范的制定,開展主攻病種臨床診療方案驗證等相關(guān)研究工作。任現(xiàn)職務(wù)以來,在省級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文13篇,獲首屆廣東省醫(yī)藥類教學(xué)媒體教材評比三等獎1項。
    開拓精神和創(chuàng)新意識還不夠強,工作中有時還不夠大膽。
    發(fā)揚成績,克服缺點,爭取在醫(yī)教研各方面取得更大的成績。
    臨床醫(yī)生工作計劃篇六
    按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,我院黨總支、院委會要把學(xué)習(xí)貫徹會議精神做為一件大事來抓,列入重要議事日程,進行精心安排部屬,黨政工團齊抓共管。利用各種會議進行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會,在實際工作中貫徹落實、全面落實科學(xué)發(fā)展觀,與本院的實際結(jié)合起來,把科學(xué)發(fā)展觀落實到實際工作中,為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻。
    臨床醫(yī)生工作計劃篇七
    為了認真做好__年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,給社區(qū)居民提供高效優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù),根據(jù)中心全科團隊實際工作情況,現(xiàn)制定__年全科團隊工作計劃如下:
    一、加強全科團隊的行政管理,提高工作效率。
    __年,中心全科團隊要嚴格執(zhí)行中心的各項管理制度和勞動紀律,樹立大局意識和全心全意為社區(qū)居民服務(wù)的意識,發(fā)揚劉毅等先進人物不怕苦不怕累,樂于奉獻的精神,努力提高工作效率,提高社區(qū)居民的滿意率。
    二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。
    深入開展“大練兵。大比武”活動和“三基三嚴”學(xué)習(xí),形成“愛學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、爭先進、創(chuàng)先進”的好氛圍。繼續(xù)中醫(yī)適宜技術(shù)的培訓(xùn),使每個全科醫(yī)師都能熟練掌握和運用中醫(yī)知識為社區(qū)居民診治常見病多發(fā)病。
    三、提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
    繼續(xù)以高血壓、2型糖尿病、孕產(chǎn)婦、0—6歲兒童、老年人、重性精神病患者為重點,積極主動按時開展上門隨訪,為重點人群進行健康體檢、疾病咨詢、藥物治療指導(dǎo)、不良生活方式干預(yù)、母乳喂養(yǎng)宣傳、計劃生育指導(dǎo)。同時,為本責(zé)任區(qū)內(nèi)未建立居民健康檔案的常住居民建檔,及時完善和更新責(zé)任區(qū)內(nèi)居民健康檔案,并及時進行電子檔案的建立。
    四、做好基本醫(yī)療服務(wù)。
    在做好門診基本醫(yī)療工作的基礎(chǔ)上,加強康復(fù)病區(qū)的建設(shè)。并根據(jù)社區(qū)居民的需要,本著合理、方便、互助、合作的原則,開展家庭病床服務(wù),嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,努力減少醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    五、開展健康教育,普及衛(wèi)生防病知識。
    全科醫(yī)師團隊除做好本責(zé)任區(qū)健康隨訪工作外,要按照中心健康教育科的統(tǒng)一安排,在本責(zé)任區(qū)內(nèi)開展健康教育講座和公眾咨詢活動,每月至少一次,內(nèi)容要涵蓋慢病防治、計生指導(dǎo)、兒童生長發(fā)育、孕產(chǎn)期保健、母乳喂養(yǎng)、慢性病高危人群不良生活方式指導(dǎo)、精神衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防治、預(yù)防接種、中國公民健康素養(yǎng)、殘疾人心理指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等,提高區(qū)居民的衛(wèi)生防病知識知曉率。
    臨床醫(yī)生工作計劃篇八
    (二)各工作小組職責(zé)。
    1、辦公室職責(zé):負責(zé)**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的日常組織協(xié)調(diào)和預(yù)案制定工作。
    2、衛(wèi)生監(jiān)督組職責(zé):負責(zé)全市**相關(guān)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。
    3、醫(yī)療救治組職責(zé):負責(zé)全市**相關(guān)的醫(yī)療救治工作。
    4、傳染病防控組職責(zé):負責(zé)全市**相關(guān)的傳染病防治工作。
    5、應(yīng)急協(xié)調(diào)組職責(zé):負責(zé)全市**相關(guān)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置及反恐和預(yù)案起草工作。
    6、物資保障組職責(zé):負責(zé)協(xié)調(diào)**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的物資和經(jīng)費的保障。
    7、監(jiān)察組職責(zé):負責(zé)監(jiān)察**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作相關(guān)職責(zé)的落實執(zhí)行情況。
    二、市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分工。
    (一)市衛(wèi)生監(jiān)督所。
    臨床醫(yī)生工作計劃篇九
    1、提升政治監(jiān)督質(zhì)效。貫徹落實省市區(qū)強化政治監(jiān)督的指導(dǎo)意見,深化運用“三査三問”機制,進一步改進政治監(jiān)督方式,探索政治監(jiān)督路徑,提升政治監(jiān)督能力。把“兩個維護”落實在具體行動中,加強對貫徹落實科學(xué)統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展決策部署的監(jiān)督檢查。嚴格黨內(nèi)政治生活,嚴肅選人用人監(jiān)督,持續(xù)凈化醫(yī)院政治生態(tài)。
    2、加強廉政警示教育工作。堅持教育在前,預(yù)防在先,筑牢拒腐防變的思想防線,強化紀律規(guī)矩意識,做到學(xué)而守廉、守紀從嚴,嚴于律己、防微杜漸,推進我院警示教育工作常態(tài)化、持續(xù)化開展。
    3、加強行風(fēng)建設(shè),弘揚職業(yè)道德,傳承抗疫精神,深入落實中央八項規(guī)定精神、嚴格執(zhí)行醫(yī)衛(wèi)領(lǐng)域“九不準”規(guī)定,倡導(dǎo)廉潔從醫(yī)。堅守重要節(jié)假日,緊盯薄弱環(huán)節(jié),解決侵害群眾健康權(quán)益的突出問題,嚴厲打擊收取回扣的違規(guī)違法行為。
    4、從嚴監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé),進一步壓實“兩個責(zé)任”。認真落實問責(zé)條例和“一案雙查”責(zé)任追究辦法,對“兩個責(zé)任”落實不到位、履行管理監(jiān)督職責(zé)不力的,堅決追究責(zé)任。持之以恒肅紀反腐,繼續(xù)保持反腐高壓態(tài)勢,構(gòu)建制度執(zhí)行監(jiān)督機制,嚴格執(zhí)紀問責(zé),對違規(guī)違紀現(xiàn)象露頭就打,絕不姑息;嚴格按照“三個區(qū)分開來”的要求,積極穩(wěn)妥做好容錯糾錯和澄清正名工作,分清職責(zé),實事求是,既順應(yīng)民心民意,又鼓勵干部擔(dān)當(dāng)作為。
    6、著力解決身邊的腐敗和作風(fēng)問題。將醫(yī)療衛(wèi)生政策、項目、資金使用等情況納入督查重要內(nèi)容,借助信訪、審計等職能部門的監(jiān)管作用,確保監(jiān)督無死角、線索不遺漏,嚴肅懲治侵害群眾利益的“微腐敗”。
    7、嚴格執(zhí)行請示報告制度。堅持和完善查辦腐敗案件向院黨委、紀委和上級紀委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時、全面報送線索處置、立案查處、處分處理等情況。
    8、強化日常監(jiān)督。發(fā)揮監(jiān)察室專責(zé)監(jiān)督作用,強化紀委的監(jiān)督職能。實事求是運用“四種形態(tài)”,對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,實現(xiàn)政治效果、紀法效果、社會效果相統(tǒng)一;用好紀檢監(jiān)察建立有力武器,以紀法剛性約束推動問題一項一項整改到位。對于小微問題,提出紀檢監(jiān)察建議。
    9、持續(xù)加強本院紀檢監(jiān)察工作建設(shè),著力打造高素質(zhì)專業(yè)化紀檢監(jiān)察干部隊伍。加強學(xué)習(xí)調(diào)研培訓(xùn),針對崗位特點開展“小班化定制式”培訓(xùn),強化實戰(zhàn)練兵,提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。牢固樹立法治意識、程序意識、證據(jù)意識,不斷捉升業(yè)務(wù)能力。嚴肅查處執(zhí)紀違紀、執(zhí)法違法行為,嚴格禁止打聽案情、說情干預(yù)、插手過問案件,堅決消除以權(quán)謀私、以權(quán)搞特殊、蛻化變質(zhì)的害群之馬,以實際行動兌現(xiàn)“打鐵必須自身硬”的莊嚴承諾,做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。
    臨床醫(yī)生工作計劃篇十
    1、盡量每日到臨床科室參與查房,為臨床醫(yī)師和患者提供合理用藥咨詢,為重點患者建立藥歷,每月書寫藥歷3份。
    2、與臨床密切配合,在臨床需要時及時參與臨床會診與死亡病案討論。
    二、處方抽查。
    1、麻醉藥品與第一類精神藥品處方:對所有該類藥品處方進行處方書寫與合理用藥檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給調(diào)劑部門。
    2、第二類精神藥品處方:每月抽查該類處方100張,進行處方書寫與合理用藥檢查。
    3、普通處方(含急診、兒科處方):每月協(xié)助調(diào)劑部門與科主任完成對該類門診處方抽查的匯總工作。
    4、按照《處方管理辦法》的要求每月填寫處方評價表。
    對于處方中出現(xiàn)的問題,在每期《臨床藥訊》中予以登載,提示臨床醫(yī)師注意處方書寫與合理用藥。
    三、病歷抽查。
    1、每月抽查每科住院病歷各2份,檢查用藥合理性(特別是抗菌藥物使用的合理性),將檢查結(jié)果反饋給臨床并評分后交質(zhì)管部納入病歷質(zhì)量考核。
    2、每季度按計劃抽查三個臨床科室的住院病歷各10份,檢查使用金額排名前10位的抗菌藥物使用情況,對檢查結(jié)果進行分析并反饋給臨床科室。
    3、每月抽查手術(shù)病歷30份,檢查圍手術(shù)期抗菌藥物使用情況,并對檢查結(jié)果進行分析。
    4、每月調(diào)查100份住院病歷中抗菌藥物使用情況,每季度進行匯總分析。
    四、藥品使用分析。
    每季度分別對門診藥品、住院藥品的使用金額、使用數(shù)量進行統(tǒng)計,分析用藥合理性。
    五、藥物不良反應(yīng)。
    督促并收集各臨床科室發(fā)生的藥物不良反應(yīng),指導(dǎo)相關(guān)人員填寫藥物不良反應(yīng)報告表,每月25日前上報四川省藥物不良反應(yīng)監(jiān)測網(wǎng)。
    六、《臨床藥訊》。
    每季度出版1期《臨床藥訊》,包括處方分析、用藥分析、藥物不良反應(yīng)、信息角等欄目,全年共4期。
    七、藥品質(zhì)量抽查。
    每月抽查藥庫3種藥品的外觀質(zhì)量(口服藥、注射劑、外用藥各1種)。
    八、撰寫文章。
    臨床醫(yī)生工作計劃篇十一
    成員:盛俐副主任潘西安馬輝春、姚君、楊潔平王艷玲主治等。
    二、
    教學(xué)。
    工作:
    1、教學(xué)工作量:
    2、對安醫(yī)大臨床教學(xué)完成的具體措施:教學(xué)工作是我們教研室的基本工作,本教研室要求各位教師在教學(xué)中做到:
    (1)教學(xué)計劃、教案、備課資料完整齊全;教學(xué)中無遲到、早退、曠課等教學(xué)事故的發(fā)生,教學(xué)效果應(yīng)達到良好。
    (2)集體備課:針對教學(xué)問題開展討論,集體討論教學(xué)中的重點、難點、教學(xué)進展善狀況,提高本學(xué)科的總體教學(xué)水平。
    (3)提倡教學(xué)改革與教學(xué)方法創(chuàng)新:課堂教學(xué)方法多樣化,采用啟發(fā)式、討論式、比較式、案例法等多種教學(xué)方法施教,結(jié)合多媒體教學(xué),直觀的給學(xué)生更多的知識信息。
    (4)、對學(xué)生的輔導(dǎo)答疑:解答學(xué)生在學(xué)習(xí)中的疑難問題。問題及時反饋給學(xué)生。(5)、認真做好本科筆記,認真做好出卷和閱卷工作:教師按照學(xué)院有關(guān)要求嚴格出卷與閱卷,不能出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。3.對實習(xí)/見習(xí)同學(xué)的教學(xué)工作完成的具體措施:(1)由張括生醫(yī)生擔(dān)任實習(xí)生教學(xué)任務(wù)安排、落實。
    (2)每批同學(xué)進科室后先安排人員介紹科室情況、要遵守的科室紀律、要完成的實習(xí)任務(wù),分配帶教老師及所管理的床位。
    (3)如無其他特殊情況,每月1次系統(tǒng)講課一次,形式不限,授課內(nèi)容及時間安排見教學(xué)工作記錄本。
    (4)如同學(xué)請假請履行請假手續(xù),及時銷假,隨時保持聯(lián)系,以確保同學(xué)的安全。
    (5)安排出科考核,包括理論及實踐技能,記錄考核結(jié)果,做好分析及記錄,及時反饋到院科教處。
    4.對全科醫(yī)生臨床帶教:由高忻主任及姚君主治擔(dān)任。由姚君主治負責(zé)教學(xué)及考核。
    三、
    科研工作。
    四、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育:定期組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),形式不限。
    五、安醫(yī)大臨床教學(xué)具體按排:高忻主任30學(xué)時,姚君6學(xué)時。具體安排見課程表。
    臨床醫(yī)生工作計劃篇十二
    前來接受培訓(xùn)的全科醫(yī)師進入醫(yī)院后,首先對其進行入科教育。時間半天,內(nèi)容包括全面領(lǐng)會培訓(xùn)要求,學(xué)習(xí)_頒布的《病史書寫基本規(guī)范》內(nèi)容、《醫(yī)療事故處理條例》的主要精神、醫(yī)院醫(yī)療工作常規(guī)以及討論??漆t(yī)師培訓(xùn)計劃等。選舉培訓(xùn)學(xué)員班長及聯(lián)系員以便加強溝通及管理。入科教育由基地主任及學(xué)科秘書直接負責(zé)。
    1、全科醫(yī)師培訓(xùn)期間按國家規(guī)定臨床??漆t(yī)師的工作日進行日??记?。臨床專科醫(yī)師的工作日每年應(yīng)為240天。因事假、病假及其他事由耽擱的工作日,需在次年內(nèi)補足。假期應(yīng)在本年內(nèi)根據(jù)情況酌情予以安排。
    2、請假2天以下(含2天),由本人提出書面申請,指導(dǎo)教師和培訓(xùn)基地主任簽字后生效,并在考核表上予以登記。2天以上者,需經(jīng)醫(yī)務(wù)處簽字后生效。未辦理請假手續(xù)離開醫(yī)院超過3天者,培訓(xùn)基地主任立即報告醫(yī)務(wù)處;未辦理請假手續(xù)離開醫(yī)院超過5天者,視情節(jié)及原因給予包括終止培訓(xùn)等處罰。
    1、培訓(xùn)小組將指派專業(yè)技術(shù)精良、工作責(zé)任心強的副高職稱以上專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)教師,對前來學(xué)習(xí)的全科醫(yī)師進行系統(tǒng)培訓(xùn)及帶教。每位高年資醫(yī)師負責(zé)帶教數(shù)名全科培訓(xùn)醫(yī)生,并對其進行單獨輔導(dǎo)與培養(yǎng),以切實提高全科醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平,同時也便于科室統(tǒng)一管理。
    基礎(chǔ)上進入皮膚科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、心電圖、放射科、超聲、中醫(yī)科、急診病房(門診或病房各1個月)學(xué)習(xí),第三年將重點在帶教醫(yī)師的指導(dǎo)下參與急診病房的工作和各科急診的工作。期間將有3個月到盧灣區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生中心參與病人的診治工作。
    全科培訓(xùn)醫(yī)師每天將當(dāng)天完成的工作內(nèi)容如實填寫在培訓(xùn)工作量化登記表上,由指導(dǎo)教師簽字。培訓(xùn)基地兼職管理人員每月審核,并將結(jié)果匯總,培訓(xùn)基地主任審核簽字后報送醫(yī)務(wù)處。
    2、每月考核。
    培訓(xùn)小組每二月對全科培訓(xùn)工作進行一次總結(jié),尋找差距,并制定相應(yīng)的改進措施,努力提高全科培訓(xùn)工作的教學(xué)質(zhì)量。
    3、出科考核。
    由三個部分組成,第一部分,每個病區(qū)輪轉(zhuǎn)結(jié)束時,有帶教醫(yī)師結(jié)合醫(yī)師的日常工作表現(xiàn)給與基礎(chǔ)分(50%),第二部分,根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席情況給與學(xué)習(xí)分(20%),第三部分,一次理論考試(30%)。
    4、年度考核。
    在培訓(xùn)醫(yī)師完成全科輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)后,由培訓(xùn)基地主任組織考核小組,按照培訓(xùn)內(nèi)容及考核項目要求進行考核(包括書面及操作),重點檢查培訓(xùn)期間的臨床業(yè)務(wù)能力、工作成績、職業(yè)道德和完成培訓(xùn)內(nèi)容的時間和數(shù)量,將考核結(jié)果及有關(guān)獎懲情況在培訓(xùn)登記手冊中記錄。
    _6月22日_常務(wù)會議決定,我國要建立全科醫(yī)師制度。會議要求,到20xx年,使每個城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都有合格的全科醫(yī)生;再經(jīng)過幾年努力,基本形成統(tǒng)一規(guī)范的全科醫(yī)生培養(yǎng)模式和首診在基層的服務(wù)模式,基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬名居民有2~3名合格的全科醫(yī)生,更好地為群眾提供連續(xù)協(xié)調(diào)、方便可及的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    我們認為,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的全科醫(yī)師,必須掌握各科疾病的基礎(chǔ)知識和診療規(guī)程,并具有一定的處理能力才能適應(yīng)基層衛(wèi)生服務(wù)的要求。其中的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作,是全科醫(yī)師的培養(yǎng)和培訓(xùn)。筆者從事基層衛(wèi)生工作近20年,并擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理工作多年,感到我國現(xiàn)行的全科醫(yī)師培訓(xùn)尚缺乏系統(tǒng)性、全面性,并須改進培訓(xùn)模式。以往培養(yǎng)的全科醫(yī)師在基層從事衛(wèi)生服務(wù),總是顯得知識面有些不夠?qū)?、能力有些不足,尤其是實踐能力不足,進而導(dǎo)致他們在基層服務(wù)不能到位。
    因此,培養(yǎng)全科醫(yī)師應(yīng)制定一個明確的五年培養(yǎng)計劃。具體說:全科醫(yī)生“預(yù)備人員”應(yīng)先到基層服務(wù)一年,了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的特點。第二年送入擬服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的二級甲等綜合性醫(yī)院進修內(nèi)科一年,打下良好的內(nèi)科基礎(chǔ)。第三年回到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院服務(wù)一年,將一年所學(xué)的知識與基層衛(wèi)生服務(wù)有機地結(jié)合和應(yīng)用,既鞏固了所學(xué)的知識,又能知道自己存在的不足。第四年,如果從事內(nèi)外科為主的醫(yī)生,就在當(dāng)?shù)囟壖椎染C合性醫(yī)院進修外科一年;如果從事婦產(chǎn)科為主的醫(yī)生,就在當(dāng)?shù)囟壖椎染C合性醫(yī)院進修婦產(chǎn)科一年;如果從事兒科為主的醫(yī)生,就在當(dāng)?shù)囟壖椎染C合性醫(yī)院進修兒科一年。第五年進修x線技術(shù)兩個月、b超兩個月、心電圖兩個月,回基層衛(wèi)生院工作半年。經(jīng)過這樣的系統(tǒng)培訓(xùn),培養(yǎng)出來的全科醫(yī)師基本成熟,對各科疾病都有一定的處理能力,在工作中如果遇到解決不了的問題,就可以對應(yīng)性請教他(她)在進修學(xué)習(xí)時的當(dāng)?shù)囟夅t(yī)院的老師,這既為基層全科醫(yī)師找到了工作中的堅強后盾,又解決了雙向轉(zhuǎn)診問題(雙向轉(zhuǎn)診自然形成)。在實際工作中,不是每個基層衛(wèi)生機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)都能重視全科醫(yī)師培養(yǎng)的。不注重全科醫(yī)師培養(yǎng),基層衛(wèi)生服務(wù)就難以適應(yīng)廣大人民群眾日益增長的衛(wèi)生需求。因此,從國家的頂級設(shè)計層面,有一個五年全科醫(yī)師培養(yǎng)計劃是理所當(dāng)然的;同時,要讓每一位全科醫(yī)師都能接受這樣系統(tǒng)化的培訓(xùn),還必須建立健全全科醫(yī)師培訓(xùn)模式和培訓(xùn)制度。
    臨床醫(yī)生工作計劃篇十三
    隨著自動化、半自動化發(fā)藥設(shè)備的推廣使用,大大減少了人力、物力,隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購藥將逐步承擔(dān)起部分醫(yī)院藥房、社會藥房的職能,現(xiàn)代醫(yī)院已從過去的保障供應(yīng)型轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù)型。
    藥學(xué)服務(wù)型醫(yī)院除了保障好全院藥品供應(yīng)外還具備一支以臨床藥師、信息藥師、調(diào)劑藥師組成的藥物治療團隊。臨床藥師主要負責(zé)查房、會診,專項處方點評,為患者提供用藥教育、用藥咨詢、藥學(xué)監(jiān)護和不良反應(yīng)監(jiān)測;信息藥師主要負責(zé)基本處方的點評,不良反應(yīng)上報,定期通報,數(shù)據(jù)的的處理、統(tǒng)計分析工作;調(diào)劑藥師主要負責(zé)各藥房藥品調(diào)配、供應(yīng),門急診處方的基本規(guī)范監(jiān)督,必要時協(xié)助臨床藥師和信息藥師的工作。隨著臨床藥學(xué)的逐步發(fā)展,臨床上對藥物的合理應(yīng)用的要求越來越高,我院雖然成立了專門的臨床藥學(xué)室,一方面沒有專職崗位人員,工作責(zé)任劃分不明,臨床藥學(xué)工作有頭無尾,許多工作沒有結(jié)合我院實際情況開展,沒有持續(xù)的進展、監(jiān)督和改進,另一方面作為藥物治療團隊必須不斷進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)探討、病例分析、文獻閱讀,以最新指南和循證醫(yī)學(xué)、藥學(xué)證據(jù)為前提為臨床醫(yī)生和患者提供服務(wù),網(wǎng)絡(luò)資源利用不合理、資料書籍配備不當(dāng)和人員進修學(xué)習(xí)交流不夠都會成為醫(yī)院臨床藥學(xué)發(fā)展的瓶頸。
    一、人員配備。
    1、調(diào)劑藥師按需安排;
    2、繼續(xù)臨床藥師的培訓(xùn)學(xué)習(xí);
    2、落實基本藥物遴選制度。
    科室申報——臨床藥師舉證(初審)——召開新藥準入并做專題匯報——專家質(zhì)詢答疑——藥事會投票(終審)。
    藥品淘汰制度。
    統(tǒng)計年度使用量排名末尾的藥品,其中需剔除搶救藥品、廉價藥品等保護品種;
    5、組建抗菌藥物專項整治小組,監(jiān)督和預(yù)警全院抗菌藥物的使用;
    6、季度藥訊出版;
    8、制定超說明書用藥管理規(guī)定;
    9、制定臨床醫(yī)生常用手冊;
    上述所有工作涉及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、處理均由當(dāng)值信息藥師完成,臨床藥師應(yīng)利用大部分時間服務(wù)于臨床。沒有制度的臨床藥學(xué)行為及時建立相應(yīng)的規(guī)章制度,對所有有院內(nèi)明文規(guī)定的臨床藥學(xué)工作按制度落實,給予相應(yīng)的干預(yù)方式并做好記錄。
    關(guān)于臨床藥學(xué)教育論文。
    關(guān)于佳木斯大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)的論文。
    關(guān)于臨床醫(yī)學(xué)質(zhì)量監(jiān)控教學(xué)論文。
    中醫(yī)臨床思維。
    前置胎盤臨床。
    產(chǎn)后出血臨床。
    臨床醫(yī)生工作計劃篇十四
    1、加深護理人員的`急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
    2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強人員的法律意識。
    3、推進各項急診工作標(biāo)準化管理,以提高搶救成功率。
    二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
    1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。
    2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
    3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
    4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。
    三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機
    1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。
    2、各類搶救藥品、器械由專人負責(zé),定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
    3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
    臨床醫(yī)生工作計劃篇十五
    重點做好以下工作。
    1、修訂臨床醫(yī)技醫(yī)療質(zhì)量考核方案,更新考核指標(biāo),細化考核細則。上年度醫(yī)療治療考核方案已經(jīng)運用1年,考核結(jié)果運用科室績效,很好的促進醫(yī)療質(zhì)量的提高,但在運用過程中也發(fā)現(xiàn)方案存在不足,根據(jù)《縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力推薦標(biāo)準》要求,結(jié)合三級綜合醫(yī)院績效考核,進一步完善醫(yī)療質(zhì)量考核方案,每月進行一次醫(yī)療質(zhì)量考核,并運用于科室績效,提高醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)療安全。加強運行質(zhì)量督導(dǎo)檢查,每周對運行病歷及綜合質(zhì)量進行督導(dǎo)檢查,及時反饋督促整改,每月進行一次通報,及時督查整改及反饋評價,實現(xiàn)pdca閉環(huán)質(zhì)控。
    2、進一步強化科室質(zhì)量管理小組職能,發(fā)揮住院總職能,突出治療組長功能作用,提高科主任的執(zhí)行力。加強科室內(nèi)質(zhì)控小組的管理,科主任負責(zé)科室全面質(zhì)控;治療組長負責(zé)醫(yī)療組質(zhì)控,住院總協(xié)助科主任每周對科室全面檢查,按等級醫(yī)院評審要求做好科室每月臺帳及各種記錄本;安排好每周工作計劃并實施。督促科室三級查房,重點督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量和病歷書寫的及時性及歸檔的及時性;科室各項討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細了解其記錄及執(zhí)行情況。每月定時召開一次科主任會議、住院總工作會議,及時溝通,反饋質(zhì)量考核結(jié)果。
    3、充分發(fā)揮各專業(yè)管理委員會的職能,落實委員會的制度、職責(zé),并定期召開會議,做好會議記錄并形成會議紀要存入檔案。切實將醫(yī)療質(zhì)量安全管理、病案管理、藥事管理、耗材管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理等工作納入各委員會工作流程,群策群力,解決臨床、醫(yī)技科室在運行中存在的問題,促進醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。加強臨床管理管理,發(fā)揮臨床路徑管理員職責(zé),嚴格執(zhí)行省臨床路徑表單,繼續(xù)發(fā)揮臨床藥師參與臨床路徑管理管理,加強抗菌藥物、輔藥處方點評,指導(dǎo)合理用藥,每月進行臨床路徑病歷點評,點評結(jié)果運用于績效考核,每季度進行一次臨床路徑綜合評比,重點監(jiān)控變異、退出病歷,及時分析原因,解決問題。
    1、加強急診急救管理工作,重點急診重癥手術(shù)科室的監(jiān)管,重點檢查危重疑難病人的管理和上報制度,查看醫(yī)務(wù)人員對危重病人治療各環(huán)節(jié)的熟練度和規(guī)范度。加強圍手術(shù)期的管理,手術(shù),保證手術(shù)安全、有序進行,把好手術(shù)關(guān)。
    2、對照《縣醫(yī)院服務(wù)能力基本標(biāo)準和推薦標(biāo)準》,及三級醫(yī)院設(shè)置標(biāo)準,根據(jù)我院診療特點,制定優(yōu)勢病種診療規(guī)范,敦促科主任對本??频尼t(yī)療技術(shù)發(fā)展提出規(guī)劃,制定技術(shù)規(guī)范、操作流程。醫(yī)務(wù)科積極推進與各上級醫(yī)院合作,加強??崎g的聯(lián)系,促進技術(shù)協(xié)作。隨時配合醫(yī)院啟動三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作。
    3、加強醫(yī)療技術(shù)的備案管理督查,技術(shù)開展的申報流程、審核流程、確認流程要經(jīng)醫(yī)療技術(shù)管理委員會(或?qū)W術(shù)委員會)、倫理委員會的討論決定。新技術(shù)、新項目開展在科室層面的申報要進行科內(nèi)討論,科內(nèi)對技術(shù)開展的規(guī)范、本院本科在醫(yī)院等級、人員資質(zhì)、設(shè)備、病情變化的搶救能力等方面具備的條件,技術(shù)可行性、風(fēng)險防范預(yù)案、培訓(xùn)、外請專家的備案。近期完成2020年度院內(nèi)三新項目評審工作。
    4、做好醫(yī)療技術(shù)資質(zhì)授權(quán)工作,細化醫(yī)療技術(shù)資質(zhì)申報、授權(quán)、督查等工作,加強手術(shù)分級管理,對越級手術(shù)、違反權(quán)限的醫(yī)師處罰加強。完成2021年度三基三嚴培訓(xùn)與考核;加強抗菌藥物及精麻藥物管理,完成全員培訓(xùn)考核及處方授權(quán)工作。
    5、繼續(xù)加強按病種付費、臨床路徑管理,落實同級別醫(yī)院檢查檢驗結(jié)果互認,積極推動遠程醫(yī)療會診,遠程影像、遠程病理、遠程心電等遠程會診工作。
    臨床醫(yī)生工作計劃篇十六
    在泌尿科工作這段,學(xué)習(xí)到很多新的東西,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,現(xiàn)將我20xx年來工作總結(jié)如下:
    作為一名*黨員,我能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,認真學(xué)習(xí)各種先進思想,開闊自己的視野,在科室主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水*,認真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用知識把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的泌尿科醫(yī)生邁進。同時,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進自己全面發(fā)展。
    泌尿科手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導(dǎo)和腸道準備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。
    由于泌尿科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到泌尿科時我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了泌尿科的工作。
    了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    我還很注意職業(yè)形象,在*時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。
    在上級領(lǐng)導(dǎo)積極認真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,*時堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理人員三基訓(xùn)練,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
    當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。
    在工作上,有時存在著標(biāo)準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。
    在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的.優(yōu)點與長處,克服不足。
    在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責(zé),這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。