理財(cái)計(jì)劃書(通用19篇)

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    計(jì)劃的執(zhí)行需要我們保持持續(xù)和堅(jiān)定的行動(dòng)力。一個(gè)完美的計(jì)劃需要我們持續(xù)地進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,以確保其有效性和可持續(xù)性。評(píng)估和反思是計(jì)劃執(zhí)行的重要環(huán)節(jié),可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)方法。
    理財(cái)計(jì)劃書篇一
    理財(cái)不是一朝一夕的事情,它是一生的事情,來看看如何制定理財(cái)計(jì)劃吧!下面是本站小編收集整理的個(gè)人理財(cái)計(jì)劃書,歡迎閱讀。
    一.基本情況。
    現(xiàn)在剛進(jìn)入大學(xué),離開了父母,有了固定的生活費(fèi),手中的錢多了起來,開始了自己支配金錢的新生活,卻往往感到不知所措。很多人在前半個(gè)月花錢大手大腳,后半個(gè)月卻過上了緊衣縮食的日子,這就是典型的不會(huì)理財(cái)?shù)谋憩F(xiàn)。
    二.目前財(cái)務(wù)狀況。
    我目前一個(gè)月的生活費(fèi)大約是800元,如何合理的分配這筆錢,直接影響到我一個(gè)月的生活情況。
    我希望在我的規(guī)劃下,有限的生活費(fèi)既能滿足正常的生活需要,使我的生活多姿多彩,也能有部分節(jié)省,在畢業(yè)時(shí)可以有一筆小小的創(chuàng)業(yè)資金,并且能夠使自己對(duì)財(cái)富的控制和管理能力得到大幅提高。
    1.準(zhǔn)備一個(gè)私人賬本,把每天的花銷全部記錄上去。
    2.辦一張銀行卡,定期存取款項(xiàng)。
    如果你分成三張卡,可以嘗試一下,一個(gè)月只用兩張卡的錢,然后就可以節(jié)省出一張卡的錢。
    4.把自己每個(gè)月的生活費(fèi)分成3份,一份用做伙食費(fèi)(350元),一份用做課余活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(100元),還有一份可以用做應(yīng)急經(jīng)費(fèi)(200元),剩下的可以適時(shí)分配或存入銀行。
    5.減少逛街的次數(shù),減少對(duì)商品的接觸.
    6.實(shí)現(xiàn)理財(cái)計(jì)劃最重要的一點(diǎn)就是要懂得如何開源節(jié)流,盡量減少下飯店,吃快餐的次數(shù),此類吃飯費(fèi)用就會(huì)占我們生活費(fèi)的很大一部分,理財(cái)計(jì)劃恐怕也難以實(shí)現(xiàn)。其次,還要隨時(shí)對(duì)自己的資金了如指掌,確立理財(cái)目標(biāo)。
    7.每月做一個(gè)理財(cái)計(jì)劃,列出哪些是應(yīng)該買的,哪些是不必要花費(fèi)的,哪些是可買可不買的,以及哪些是一定要買的但是目前暫時(shí)可以不要的,然后記錄每一次的開銷,使你的支出有清楚的了解,知道在何處刪減,為什么要?jiǎng)h減,以及刪減那些,月未看看哪些是必不可少的開支,哪些是可有可無的開支,哪些是不該有的開支,是否和計(jì)劃相符,如超出計(jì)劃,下月就要對(duì)不該有的開支和其他的要適當(dāng)調(diào)整自己的消費(fèi)行為。
    8.在做到以上幾點(diǎn)以后,如果本月有余額可以自動(dòng)流入下個(gè)月的生活費(fèi),相應(yīng)的你就可以多存一點(diǎn)錢轉(zhuǎn)入下個(gè)月,行成一個(gè)良性循環(huán)的話,你畢業(yè)時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己多了一筆小小的創(chuàng)業(yè)資金并提高了自己對(duì)財(cái)富的控制與管理能力。更重要的是在今后的生活中你可以更加有效地?fù)碛?、使用和保護(hù)財(cái)富資源,可以更加自由地安排未來的開支,實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
    1.開源節(jié)流,拒絕各種誘惑及不良理財(cái)習(xí)慣要懂得珍惜父母給的生活費(fèi)。很多大學(xué)生追品牌講檔次,虛榮,好攀比,不考慮所購買物品是否符合自己及家庭的承受能力,這都是應(yīng)該杜絕的。
    2.理財(cái)非生財(cái),投資要謹(jǐn)慎也有大學(xué)生認(rèn)為,理財(cái)就是要投資生財(cái)。其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū)。如今,大學(xué)生炒股不是新鮮事兒,但還是要正確看待。作為尚沒有穩(wěn)定收入來源的大學(xué)生,在面對(duì)投資股市等風(fēng)險(xiǎn)類理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)候,別單純把它看作是“生財(cái)之道”,而應(yīng)該更注重此行為對(duì)未來了解投資市場,積累投資經(jīng)驗(yàn)的作用。大學(xué)生投資切莫無顧忌的投入,可用一小部分資金投石問路。同時(shí)還要注意金融知識(shí)的學(xué)習(xí),多為自己武裝一些知識(shí),認(rèn)識(shí)更多的理財(cái)工具,從基礎(chǔ)入手,并要做好思想準(zhǔn)備,考慮好自己的經(jīng)濟(jì)和心理承受能力,長期的刻苦鉆研。更需要強(qiáng)調(diào)的是別過度沉迷于投資,而耽誤了正常的學(xué)習(xí)。
    3.能力來自與學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。
    常聽人以“沒有數(shù)字概念”、“天生不擅理財(cái)”等借口規(guī)避與每個(gè)人生活休戚相關(guān)的理財(cái)問題。事實(shí)上,任何一項(xiàng)能力都非天生俱有,耐心學(xué)習(xí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)才是重點(diǎn)。理財(cái)能力也是一樣,也許具有數(shù)字觀念或本身學(xué)習(xí)商學(xué)、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科者較能觸類旁通,也較有“理財(cái)意識(shí)”,但基于金錢問題乃是人生如影隨形的事,尤其現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá),每個(gè)人都無法自免于個(gè)人理財(cái)責(zé)任之外。
    正確的理財(cái)觀念不僅會(huì)讓你對(duì)金錢的支配有度,而且還可以鍛煉理財(cái)能力。大學(xué)階段是理財(cái)?shù)钠鸩诫A段,也是學(xué)習(xí)理財(cái)?shù)狞S金期,有正確的理財(cái)觀念做指導(dǎo),掌握必需的理財(cái)嘗試,養(yǎng)成良好的理財(cái)習(xí)慣,將受益終生。
    隨著物質(zhì)財(cái)富的不斷積累,很多人都認(rèn)識(shí)到理財(cái)規(guī)劃的重要性,但很多人又都在為如何做好理財(cái)規(guī)劃犯愁。如果真的不知道怎么辦,那就從記賬開始吧!
    理財(cái)是為實(shí)現(xiàn)人生美好目標(biāo)服務(wù)的。
    人的愿望是無窮的,但可用的資源是有限的。從這個(gè)意義上說,理財(cái)?shù)年P(guān)鍵是如何取舍,而記賬應(yīng)能解決這個(gè)難題。
    收支財(cái)務(wù)狀況是達(dá)成理財(cái)目標(biāo)的基礎(chǔ)。如何了解自己的財(cái)務(wù)狀況呢?記賬是個(gè)好辦法。逐筆記錄自己的每一筆收入和支出,并在每個(gè)月底做一次匯總,久而久之,就對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況了如指掌了。
    同時(shí),記賬還能對(duì)自己的支出作出分析,了解哪些支出是必需的,哪些支出是可有可無的,從而更合理地安排支出?!霸鹿庾濉比绻軌?qū)W會(huì)記賬,相信每月月底,也就不會(huì)再度日如年了。
    逐筆記賬,做起來還是有一點(diǎn)難度的。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入“刷卡”時(shí)代,信用卡的普及解決了很多問題。在日常消費(fèi)時(shí),能用信用卡,就盡量刷卡消費(fèi),一來可免除攜帶大量現(xiàn)金的煩擾,二來可以通過每月的銀行月結(jié)單幫助記賬。
    另外,支出費(fèi)用時(shí),不要忘了索要發(fā)票,一來可以更好地保護(hù)自己的權(quán)益,二來可以在記賬時(shí)逐筆核對(duì)。當(dāng)發(fā)生大額交易,而又沒有及時(shí)拿到發(fā)票時(shí),請(qǐng)及時(shí)在備忘錄中做記錄,以防時(shí)間長了遺忘。
    記賬只是起步,是為了更好地做好預(yù)算。由于家庭收入基本固定,因此家庭預(yù)算主要就是做好支出預(yù)算。支出預(yù)算又分為可控制預(yù)算和不可控制預(yù)算,諸如房租、公用事業(yè)費(fèi)用、房貸利息等都是不可控制預(yù)算。每月的家用、交際、交通等費(fèi)用則是可控的,要對(duì)這些支出好好籌劃,合理、合算地花錢,使每月可用于投資的節(jié)余穩(wěn)定在同一水平,這樣才能更快捷高效地實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)。
    理財(cái)規(guī)劃其實(shí)并不神秘,而且與每個(gè)人和每個(gè)家庭都密切相關(guān),這種個(gè)人化的理財(cái)服務(wù)在上個(gè)世紀(jì)七八十年代已經(jīng)在國際上比較發(fā)達(dá)的城市擁有成熟的市場。開放式基金是20xx年出現(xiàn)在國內(nèi)的理財(cái)產(chǎn)品,短短5年已經(jīng)成為許多中國老百姓的理財(cái)工具。如何通過投資基金,一步一步來實(shí)現(xiàn)自己的夢想呢?以下為三個(gè)步驟:
    第一步:確定自己的理財(cái)目標(biāo)。每個(gè)人的一生都有多種不同的目標(biāo),其中之一就是理財(cái)目標(biāo)。做任何事情如果沒有目標(biāo)都不可能取得成效,沒有理財(cái)目標(biāo)就會(huì)每天隨著股市的漲跌,在自己的得失情緒中煎熬。而有了理財(cái)目標(biāo)就可以減少情緒化的決定,理性面對(duì)市場變化。
    第二步:明確自己的投資期限。理財(cái)目標(biāo)有短期、中期和長期之分,所以不同的理財(cái)目標(biāo)會(huì)決定不同的投資期限,而投資期限的不同,又會(huì)決定不同的風(fēng)險(xiǎn)水平。例如3個(gè)月后要用的錢是絕對(duì)不能用來做高風(fēng)險(xiǎn)投資的。反之,3年后要用的錢如果不用來投資,則會(huì)失去獲得更高回報(bào)的可能。
    第三步:制定適合自己的投資方案。當(dāng)投資人確定了自己的理財(cái)目標(biāo)及投資期限后,一個(gè)適合自己的投資方案就是隨后需要決定的了。也就是說在考慮了所有重要的因素之后,就需要一個(gè)可行性方案來操作,在投資上我們稱投資組合。投資人的風(fēng)險(xiǎn)承受力是考慮所有投資問題的出發(fā)點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)承受力高的,可以考慮較高風(fēng)險(xiǎn)的股票型基金;風(fēng)險(xiǎn)承受力低的,可以考慮低風(fēng)險(xiǎn)的債券型基金或貨幣?;鹜顿Y人因年齡、資產(chǎn)收入不同風(fēng)險(xiǎn)承受力也會(huì)不同,投資組合也就有保守型、一般風(fēng)險(xiǎn)型、高風(fēng)險(xiǎn)型之分了。事實(shí)上,個(gè)人理財(cái)規(guī)劃的真諦其實(shí)是要通過合理的規(guī)劃、管理財(cái)富來達(dá)到人生目標(biāo)。
    終身快樂的理財(cái)原則和抓住今天的快樂,規(guī)避明天的風(fēng)險(xiǎn),追逐未來生活的更加快樂的理財(cái)目標(biāo),客觀上決定了私人理財(cái)規(guī)劃由哪些基本的東西構(gòu)成。一般情況下,私人理財(cái)規(guī)劃由個(gè)人或家庭日常生活支出、和獲利投資三個(gè)板塊構(gòu)成。
    日常生活費(fèi)用支出。
    個(gè)人或家庭日常生活費(fèi)用支出,項(xiàng)目多,涵蓋面廣,彈性大。在私人理財(cái)規(guī)劃中,既難于一一例舉,同時(shí),也沒有這個(gè)必要。在私人理財(cái)規(guī)劃中,我們將傳統(tǒng)性、一般性的項(xiàng)目進(jìn)行模糊“打包”處理,而將一些可量化、具有操作性的現(xiàn)代消費(fèi)元素逐一例舉,旨在引導(dǎo)健康消費(fèi),實(shí)現(xiàn)快樂人生。在私人理財(cái)規(guī)劃中,日常生活消費(fèi)支出這一板塊主要包括:
    (1)日常消費(fèi)支出。它包括個(gè)人或家庭的衣、食、用等支出;子女接受九年制教育的費(fèi)用支出;娛樂交際費(fèi)用支出等。
    (2)健身健美支出。
    (3)旅游消費(fèi)支出。
    (4)贍養(yǎng)父母支出。
    (5)私家汽車的使用費(fèi)用支出。
    (6)房租費(fèi)用支出(租房者)。
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    理財(cái)計(jì)劃書篇二
    我叫xxx,于200x年畢業(yè)于x大學(xué)專業(yè),曾經(jīng)在證券任理財(cái)經(jīng)理一職。x年的理財(cái)經(jīng)理工作經(jīng)歷,使我對(duì)理財(cái)?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶群,相信這對(duì)于我今后開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個(gè)單位,領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激,同時(shí),能夠接受理財(cái)經(jīng)理的工作,也說明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。我會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉理財(cái)經(jīng)理的工作,盡早進(jìn)入工作狀態(tài),憑借自身的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和老的客戶群體為單位打開新局面,并以"為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)"為己任,踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí)?,F(xiàn)就我進(jìn)入單位之后的工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
    工作理念不同,工作的效果就會(huì)有差異。在日常工作中,我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo),明確自己"應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,怎樣能做好",變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作。我的工作是服務(wù)客戶,幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的'理財(cái)產(chǎn)品,而不是單純對(duì)客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品,在這個(gè)過程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。
    我單位是國有大型銀行,在xx市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,這為我今后開展工作提供了獨(dú)有的便利條件。一方面,我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購買的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量。另一方面,我會(huì)利用原來在證券公司的客戶資源,開拓一片新的市場。在證券公司工作時(shí),我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,相信通過我努力的講解,他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來巨大的收益。
    朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績,是無法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開拓市場,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會(huì)等開放的平臺(tái)來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)平臺(tái),相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來新的客源和更大的效益。
    以上就是我的工作計(jì)劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬的存款任務(wù)。在今后的工作中,我還將不斷學(xué)習(xí),不斷努力,適時(shí)地調(diào)整自己的工作計(jì)劃,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
    單位的形象需要每一個(gè)人來維護(hù),單位的業(yè)績需要每一個(gè)人的努力,希望我的加入能夠?yàn)閱挝蛔⑷胄碌幕盍ΓM业母冻瞿軌驗(yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
    理財(cái)計(jì)劃書篇三
    在二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代背景下,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延已成為人們生活中的熱門話題,個(gè)人投資理財(cái)所涉及到的領(lǐng)域?qū)€(gè)人、家庭、社會(huì)的影響越來越大?,F(xiàn)在,大學(xué)校園里獨(dú)生子女越來越多,很多大學(xué)生對(duì)于理財(cái)都缺乏合理的規(guī)劃。在這種情況下,對(duì)在校大學(xué)生宣傳理財(cái)知識(shí),培養(yǎng)他們的理財(cái)意識(shí),幫助他們養(yǎng)成良好的理財(cái)習(xí)慣,是很有必要的。
    1.活躍校園氣氛,豐富校園文化。通過講座形式,提高大學(xué)生對(duì)于合理理財(cái)?shù)囊庾R(shí),增強(qiáng)他們對(duì)于理財(cái)規(guī)劃知識(shí)的了解,讓他們認(rèn)識(shí)到合理理財(cái)規(guī)劃的確是有利于大學(xué)生運(yùn)籌帷幄,把握未來。
    2.加強(qiáng)大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力。通過書寫未來理財(cái)規(guī)劃方案并且比賽講演未來理財(cái)生活方式,來更加深入的了解理財(cái)?shù)?過程,提高他們的運(yùn)用能力。
    待定。
    待定。
    全校學(xué)生。
    xx社團(tuán)。
    在校學(xué)生,需憑學(xué)生證或一卡通現(xiàn)場報(bào)名。(學(xué)生證號(hào)碼為領(lǐng)取理財(cái)規(guī)劃大賽獎(jiǎng)品憑證,注冊(cè)后不能修改,請(qǐng)認(rèn)真填寫。(重復(fù)報(bào)名無效)。
    (一)活動(dòng)前期:
    1.海報(bào)宣傳:
    做好理財(cái)規(guī)劃大賽的海報(bào)與條幅,與各學(xué)院協(xié)調(diào),將海報(bào)張貼到各學(xué)院宣傳欄。條幅掛在人群多的地方。
    2.網(wǎng)絡(luò)宣傳:
    及時(shí)更新人人網(wǎng),新浪博客,微博,qq群,合肥旅行社動(dòng)態(tài),以便廣大師生能第一時(shí)間掌握理財(cái)規(guī)劃大賽的消息,并通過飛信將消息及時(shí)傳送到投資理財(cái)協(xié)會(huì)會(huì)員手中。
    3.傳單宣傳:
    到各宿舍,學(xué)院派發(fā)宣傳單,動(dòng)員學(xué)生的積極性,鼓勵(lì)他們積極參加,詳細(xì)介紹本次理財(cái)規(guī)劃大賽并讓他們咨詢相關(guān)事項(xiàng)。協(xié)會(huì)安排宣傳人員到全校每個(gè)班級(jí)的課室講解本次活動(dòng)的宣傳內(nèi)容,并派發(fā)宣傳單,且把活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容寫在黑板上。
    4.活動(dòng)報(bào)名:
    1.報(bào)名時(shí)間及地點(diǎn):xxxxxx。
    2.理財(cái)規(guī)劃大賽時(shí)間:xxxxxxx。
    3.賽前講座:
    x月xx日,協(xié)會(huì)協(xié)助贊助商在c2-209開設(shè)講座為參賽者及其他到場同學(xué)講解理財(cái)基本知識(shí),為參賽者解除疑惑。要求參賽者認(rèn)真聽講,以便方便之后的理財(cái)規(guī)劃方案書寫。
    (二)活動(dòng)中期:
    比賽分為兩個(gè)階段,初賽階段和決賽階段。初賽分?jǐn)?shù)占最終成績60%,決賽分?jǐn)?shù)占比賽成績40%.
    初賽階段:
    一.初賽題目:
    每個(gè)人的人生是不同的,但是在我們?nèi)松牡缆飞?,我們很多人所?jīng)歷的時(shí)間點(diǎn)是大致相同的,大多都會(huì)經(jīng)歷由小到大,由幼稚到成熟這樣一個(gè)“生、老、病、死”的階段,所以,在人生的時(shí)間軸中,我們所經(jīng)歷的人生每個(gè)階段都會(huì)有大致的理財(cái)需求,我們將其劃分為以下幾個(gè)理財(cái)目標(biāo):
    1、現(xiàn)金規(guī)劃。
    2、消費(fèi)規(guī)劃。
    3、信貸規(guī)劃。
    4、保險(xiǎn)規(guī)劃。
    5、教育規(guī)劃(包含子女教育規(guī)劃)。
    6、投資規(guī)劃(包含稅收籌劃)。
    要求熟悉各種理財(cái)產(chǎn)品(股票、基金、債券、期貨、qdii,qfii等等,推薦國內(nèi)市場理財(cái)產(chǎn)品)。
    7、退休養(yǎng)老規(guī)劃。
    8、財(cái)產(chǎn)的分配與傳承。
    在該8大規(guī)劃的基礎(chǔ)上,請(qǐng)參賽者任意選擇3個(gè)規(guī)劃,自己擬定理財(cái)規(guī)劃客戶(無論現(xiàn)實(shí)中該客戶存在與否)資料,圍繞參賽者擬定理財(cái)規(guī)劃客戶制訂分項(xiàng)理財(cái)策劃方案。
    要求:
    1、任意選擇上述8大規(guī)劃中的3個(gè)項(xiàng)目作為理財(cái)策劃大賽初賽參賽題目,并且就自身理解合理、詳細(xì)、簡要地對(duì)目標(biāo)規(guī)劃做出相應(yīng)解釋。
    2、無論客戶是否真實(shí)存在于現(xiàn)實(shí)之中,信息內(nèi)容要足夠全面,能夠涵蓋參賽者所制訂的任意3個(gè)分項(xiàng)理財(cái)規(guī)劃:
    (1)列舉客戶信息(包括財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息)。
    (2)如有必要可以編制財(cái)務(wù)報(bào)表;(家庭資產(chǎn)負(fù)債、收入支出等)。
    (3)結(jié)合客戶目前狀況做出一個(gè)合理的分析與評(píng)判。分析與評(píng)價(jià)中必須包含如下信息:
    a、客戶的財(cái)務(wù)狀況總體評(píng)價(jià);。
    b、財(cái)務(wù)狀況與投資目標(biāo)的匹配度。
    3、三個(gè)任意理財(cái)分項(xiàng)規(guī)劃中,要求信息闡述全面,時(shí)間數(shù)據(jù)相對(duì)精準(zhǔn)。
    4、制訂分項(xiàng)理財(cái)規(guī)劃,分項(xiàng)理財(cái)規(guī)劃必須列舉充要數(shù)據(jù),遵照“現(xiàn)在——目標(biāo)時(shí)間點(diǎn)——目標(biāo)預(yù)計(jì)需求——結(jié)論”、“根據(jù)xx數(shù)據(jù)——因此——目標(biāo)預(yù)計(jì)需求、目標(biāo)預(yù)計(jì)成本及投入”這樣的標(biāo)準(zhǔn)格式撰寫。
    5、參賽者無論怎樣制訂規(guī)劃,都應(yīng)詳細(xì)闡述理由,舉例充分,引意得當(dāng)。
    6、可以選擇團(tuán)隊(duì)合作(6人以下),也可以選擇指導(dǎo)老師(只限一名)。
    8、理財(cái)規(guī)劃方案寫好后,用a4紙打印,交到協(xié)會(huì)進(jìn)行批閱。
    二.初賽評(píng)選:
    由協(xié)會(huì)人員負(fù)責(zé)篩選理財(cái)規(guī)劃方案優(yōu)秀的同學(xué)20名進(jìn)入復(fù)賽階段。同時(shí),給出方案評(píng)分,之后總成績?cè)u(píng)比要用。
    決賽階段:
    決賽將和頒獎(jiǎng)晚會(huì)一起進(jìn)行。
    要求參賽者上臺(tái)展示自己的理財(cái)規(guī)劃方案,之后展示自己編排的節(jié)目(話劇,音樂劇,相聲,小品等題材不限,但內(nèi)容必須是關(guān)于理財(cái)規(guī)劃的)。評(píng)委根據(jù)參賽者的舞臺(tái)表現(xiàn)力及節(jié)目娛樂效果給選手打分。
    之后穿插一個(gè)小游戲(從最近在協(xié)會(huì)人員中征集的小活動(dòng)中挑選),與觀眾互動(dòng)。目的是在這段時(shí)間內(nèi)計(jì)算出選手總分,之后頒發(fā)獎(jiǎng)杯及證書。
    (三)活動(dòng)后期:
    活動(dòng)結(jié)束,整理會(huì)場。要求協(xié)會(huì)人員每人寫一份這次活動(dòng)的感想及收獲。
    1.策劃部:寫活動(dòng)策劃書并幫助宣傳部下發(fā)傳單。
    2.秘書部:負(fù)責(zé)所有通知的下發(fā)。
    3.商務(wù)部:拉贊助,獲得足夠的活動(dòng)資金,并購買相關(guān)物品。
    4.宣傳部:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)海報(bào)并宣傳,張貼條幅。
    5.組織部:負(fù)責(zé)所有交涉問題,如下:教室的借用、在其他學(xué)院的宣傳欄張貼海報(bào)、評(píng)委老師的邀請(qǐng)。
    6.學(xué)術(shù)培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)初賽階段的作品篩選,一定要做到公平。
    7.網(wǎng)絡(luò)信息部:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)的比賽事項(xiàng)更新。
    8.邀請(qǐng)相關(guān)老師及贊助方人員作為復(fù)賽評(píng)委,以得到一個(gè)公平的比賽結(jié)果。
    由xxx提供。
    理財(cái)計(jì)劃書篇四
    隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,家庭金融資產(chǎn)的不斷增加,投資理財(cái)已成為日益重要的問題,家庭投資理財(cái)是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行個(gè)人資財(cái)?shù)挠行顿Y,以使財(cái)富保值、增值,能夠抵御社會(huì)生活中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),不管是儲(chǔ)蓄投資、股票投資,外匯、保險(xiǎn)投資,由于投資品種日益增多,所需的專業(yè)知識(shí)也不盡相同,投資方法也很難完全掌握,家庭的資產(chǎn)選擇、組合、調(diào)整行為均定義為家庭對(duì)某一種或某幾種資產(chǎn)所產(chǎn)生的需求偏好和投資傾向。那哪一種投資理財(cái)方才是最好的呢?我認(rèn)為適合自己的才是最好的。
    下面是我對(duì)自己家庭的財(cái)務(wù)狀況分析,以此來選擇最適合自己家的理財(cái)計(jì)劃。
    目前,我家家庭的主要收入來源是父母2人個(gè)體經(jīng)營所得,每月穩(wěn)定收入為25000元。每年還有約6萬元的不固定收入。父母二人居住在二線城市,每年需3萬元生活費(fèi)。而我在大學(xué)期間的月基本生活費(fèi)1000元,每年包括學(xué)費(fèi)和其他開支需支出20000元。我家里有汽車,但主要交通工具是電動(dòng)車,交通方面開支較小。每年約7000元。全家醫(yī)療費(fèi)用和父母雙方的醫(yī)保費(fèi)用每年約5000元,父母每月給雙方父母贍養(yǎng)費(fèi)各500元。每年結(jié)余都被父母存為定期和活期存款,并未做其他投資。家中目前無負(fù)債。
    1、在滿足自己正常的生活需要并保證生活質(zhì)量的基礎(chǔ)上增加合理投資,抵抗通貨膨脹,更高增值。
    2、父母計(jì)劃2年內(nèi)買房,采取分期付款方式,首付300000元。3、完成女兒在大學(xué)的教育4、為自己養(yǎng)老做準(zhǔn)備。。
    基礎(chǔ)上能有一些增值收入,對(duì)收益目標(biāo)要求一般。
    且由于家中的短期目標(biāo),父母投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的限制因素也有如下一些:
    1、因?yàn)榻?年有大的購房支出,父母主要會(huì)考慮3月期,半年期,一年期的投資。其中對(duì)半年期、一年期投入較多。
    2、在保證日常開銷的`基礎(chǔ)上,主要投資健康財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),其次是金融理財(cái)產(chǎn)品3、因家中個(gè)體經(jīng)營,對(duì)資金流動(dòng)性要求較高。綜合以上,我對(duì)自己家庭的投資組合建議:
    1、父母二人現(xiàn)在都只有醫(yī)療保險(xiǎn)而沒有養(yǎng)老保險(xiǎn),但是醫(yī)療保險(xiǎn)只“?!辈弧鞍保⑶覜]有買養(yǎng)老保險(xiǎn)。所以我建議先購買養(yǎng)老保險(xiǎn),并將商業(yè)保險(xiǎn)作為補(bǔ)充,增強(qiáng)家庭抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    2、銀行的存款利息較低,加之如今通貨膨脹率居高不下,若是僅僅將閑置資金存在銀行,不能起到保值的作用。而且,父母的工作較為繁忙,專業(yè)知識(shí)少,沒有時(shí)間打理過于復(fù)雜的投資。因此,可以考慮到家庭經(jīng)濟(jì)情況購買少量基金組合。這樣在收益一定的前提下能更大程度上降低風(fēng)險(xiǎn)。
    3、在生活上,日常生活應(yīng)該注意勞逸結(jié)合,適當(dāng)提高生活質(zhì)量,可以對(duì)旅游和健康方面的支出有所增加。建議考慮增加購買健康保險(xiǎn)。
    4、手上應(yīng)該準(zhǔn)備一定數(shù)量的應(yīng)急金用來支付日常生活費(fèi)用和突發(fā)開支,例如人情往來、額外支出等。
    因此,我的配置組合首先是父母增加2人養(yǎng)老保險(xiǎn)每年共1000元,其次是購買重疾險(xiǎn)1000元,增加每年的旅游支出,并購買商業(yè)健康保險(xiǎn)。其次,父母可以拿出100000元的銀行存款,投資于組合債券,因父母都不太懂,可以選擇專門的理財(cái)公司代為投資。同時(shí),預(yù)留出女兒的教育費(fèi)用5萬元。最后,父母應(yīng)將其他款項(xiàng)作為應(yīng)急準(zhǔn)備金以活期存款方式存于銀行,并保留定期存款約300000元,作為首付不動(dòng)。
    根據(jù)自己家里的情況,我將資產(chǎn)分為四份:投資基金、保險(xiǎn)、定期儲(chǔ)蓄和活期儲(chǔ)蓄,風(fēng)險(xiǎn)投資、應(yīng)急用錢皆兼顧到。注重對(duì)資金的合理配置,我認(rèn)為較適合自己的家庭情況。
    理財(cái)計(jì)劃書篇五
    我拿起筆,可又無從下手,我該怎么寫這份理財(cái)計(jì)劃呢?我一手托著腦袋一手拿著筆,思考起來。突然,我想起六年級(jí)上冊(cè)教過的“百分?jǐn)?shù)”,我可以把我的壓歲錢看做單位“1”然后按需要分配。剛解決一個(gè)問題,另一個(gè)問題又來困惱我了,我該拿這些錢做什么呢?嗯……對(duì)了,我可以把壓歲錢存入銀行,而且銀行還有利息呢我還可以去幫助有困難的人,把一部分錢捐掉獻(xiàn)愛心。新學(xué)期到了,該買些學(xué)習(xí)用品,還可以拿一些做零花錢。我想完后,又?jǐn)?shù)了數(shù)自己的壓歲錢,一共有15張,1500元。把50%存入銀行吧,50%是多少呢?1500×50%=750元,加上這750元,我的“小金庫”又添一筆錢。吧25%捐掉吧,1500×25%=375元。15%是這一學(xué)期的學(xué)習(xí)用品的經(jīng)費(fèi),是225元。最后的150元就當(dāng)做是零用錢吧。我在草稿紙上寫完后,又工整地抄入a4紙:
    1、將壓歲錢的50%,也就是750元,存入銀行。
    2、將壓歲錢的25%,也就是375元,捐給慈善機(jī)構(gòu)。
    3、將壓歲錢的15%,也就是225元,當(dāng)做一學(xué)期學(xué)習(xí)用品的采購費(fèi)。
    4、將壓歲錢的10%,也就是150元,作為一學(xué)期的零用錢。
    我滿意的看看自己制定的理財(cái)計(jì)劃,甜甜地笑了。
    理財(cái)計(jì)劃書篇六
    1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。
    2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。
    3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
    4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
    5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
    1、督促科技部門對(duì)我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
    2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
    4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
    5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
    6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
    7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
    1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
    3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
    4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
    5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
    20**年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃財(cái)務(wù)工作是一個(gè)公司及政府任何部門的重點(diǎn)部份,所以這項(xiàng)工作要嚴(yán)格做好,為了做好20**年財(cái)務(wù)工作,特?cái)M訂了這份財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書。
    20**年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,20**年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
    一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
    在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
    二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20**年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:一是財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
    經(jīng)過20xx年年末的各種學(xué)習(xí),在20xx年2月這個(gè)開始的月份,我為自己從幾個(gè)方面制定了計(jì)劃:
    一、與外勤人員的聯(lián)系。
    年后外勤人員就會(huì)每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項(xiàng)目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中,我會(huì)將每天的信息進(jìn)行收集和整理,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對(duì)接。
    二、銷售部內(nèi)部管理。
    做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的整理工作。協(xié)助準(zhǔn)備各項(xiàng)材料,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識(shí),隨時(shí)準(zhǔn)備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。
    三、對(duì)外招商方面。
    做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動(dòng)聯(lián)系招商工作。
    四、對(duì)生產(chǎn),物流,財(cái)務(wù)及客戶的溝通方面。
    每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當(dāng)有訂單時(shí),要隨時(shí)與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時(shí)整理對(duì)接。還要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)知識(shí),以便每月與財(cái)務(wù)部門順利進(jìn)行對(duì)賬。
    2月份再也不是練兵的時(shí)候,而是真正上戰(zhàn)場的時(shí)刻,要做好萬全準(zhǔn)備,尤其是信息的準(zhǔn)確性和各部門的溝通工作和仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計(jì)劃能讓自己在開始的時(shí)候不手忙腳亂。我會(huì)努力完成做好以上內(nèi)容。
    為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場實(shí)際情況,確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn):
    1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
    人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。
    2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
    為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
    xx三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
    其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
    如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。
    3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。
    產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對(duì)客戶來講,也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
    一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實(shí)力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
    產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
    4、長期宣傳,重點(diǎn)促銷。
    5、自我提高,快速成長。
    為積極配合銷售,自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
    本人將以身作責(zé),以實(shí)際行動(dòng)來帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。
    理財(cái)計(jì)劃書篇七
    在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的2013年,對(duì)于剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項(xiàng)工作;而對(duì)于投資理財(cái)部來說,擬定一個(gè)好的工作計(jì)劃,制定一個(gè)明確的目標(biāo),是每一個(gè)銷售人員必須認(rèn)真對(duì)待的事情。對(duì)于已從事銷售工作兩年多的我,現(xiàn)在對(duì)銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,吸取不成功的教訓(xùn),吸納成功的成果,對(duì)新的工作我也制定了2013年的工作計(jì)劃:
    首先,做好公司新年的第一個(gè)項(xiàng)目。
    在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬目標(biāo)的前提下,盡量大限度的超額,爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時(shí),也給自己帶來更多的收益。同時(shí),也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對(duì)待。
    其次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    學(xué)習(xí)是成功的第一要素,對(duì)于每個(gè)銷售人員來說,在工作中不斷學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,是絲毫不能懈怠個(gè)工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時(shí),加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),包括銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí),深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),與我們產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然,還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享,同事虛心向身邊同事請(qǐng)教,吸取他們的優(yōu)點(diǎn),改正自身的缺點(diǎn)與不足,達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。
    第三,工作目標(biāo)的擬定。
    任何工作都是有目標(biāo)的,沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基礎(chǔ)。一個(gè)好的工作目標(biāo)就是成功的開始,對(duì)于今年,現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下:
    堅(jiān)持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,能夠和10個(gè)以上客戶詳談,最少留下一個(gè)電話,保證大約有10萬左右的資金量。
    每周完成10個(gè)左右的意向客戶,同時(shí)保證這10個(gè)客戶中有一、兩個(gè)客戶能投資。同時(shí)要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。
    每月完成40個(gè)左右的意向客戶,6個(gè)客戶能夠投資,20萬的資金量。
    每季度130個(gè)左右的意向客戶,18個(gè)客戶能夠投資,100萬的資金量。
    第四,值班。
    把握好每一次值班機(jī)會(huì),對(duì)每一個(gè)上門客戶做到認(rèn)真對(duì)待,樹立好公司形象,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,仔細(xì)對(duì)待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時(shí),在空余時(shí)間在門口發(fā)dm單,爭取能讓過路客戶能進(jìn)公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。
    第五,客戶維護(hù)和再開發(fā)。
    時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等,對(duì)老客戶進(jìn)行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,做好一帶十,十傳百的聯(lián)動(dòng)營銷的效果,同時(shí)這也是對(duì)公司最好的宣傳方式。
    第六,工作總結(jié)。
    每天都要對(duì)工作有個(gè)簡單的計(jì)劃安排,不能漫無目的的工作。每天按照計(jì)劃,一步一步,踏踏實(shí)實(shí)的開展業(yè)務(wù)。同時(shí)在下班前對(duì)每天工作做個(gè)小結(jié),思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),缺點(diǎn)盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來。
    堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣,做到每周一小結(jié),每月一大結(jié)。看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正,下次不要再犯。
    我知道銷售工作一開始不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗(yàn)和能力,我是能夠迎來一個(gè)不錯(cuò)的未來的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!
    理財(cái)計(jì)劃書篇八
    發(fā)展資金100萬美元。
    本次增資擴(kuò)股對(duì)象為新、舊股東,發(fā)行金額為200萬美元,其中:原股東投入無形資產(chǎn)。
    100萬美元,新股東投入現(xiàn)金100萬美元(折合rmb827萬元)。本次增資擴(kuò)股后,總股本將達(dá)220萬美元,新、舊股東的持股比例分別為45.5%和54.5%。(注:因大陸在無形資產(chǎn)比例、第三方評(píng)估及主管部門審批等方面的具體要求和限制,可能將影響無形資產(chǎn)的認(rèn)列。若具體操作發(fā)生困難,本方案將在原框架實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,調(diào)整為“向新股東以5.98:1的溢價(jià)比增發(fā)16.72萬股”)。
    三、本次增資后利潤情況。
    單位:us$k。
    四、本項(xiàng)計(jì)劃的時(shí)間安排。
    第二章公司概況。
    一、公司簡介。
    ******有限公司(簡稱“******”)系從事網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用及多媒體信息處理軟件的專業(yè)軟件公司,于2000年12月在中國浙江省市正式成立,并于年2月完成工商注冊(cè)登記。公司系美國******公司投資的全資子公司,注冊(cè)資本美金20萬元,公司性質(zhì)為外資企業(yè)。公司源于1999年******美國(簡稱“eus)與計(jì)算機(jī)學(xué)院在研發(fā)網(wǎng)絡(luò)視頻聊天軟件和服務(wù)器應(yīng)用軟件方面的成功合作經(jīng)歷。2000年12月,雙方開始關(guān)于設(shè)立******分支機(jī)構(gòu)的可行性研究。在設(shè)立運(yùn)作中,學(xué)院做出全力的支持和幫助,并將在未來提供技術(shù)和人力資源方面的全面支援。
    本次計(jì)劃通過增資擴(kuò)股,變更為中外合資企業(yè),以獲得發(fā)展資金,實(shí)現(xiàn)******的獨(dú)立運(yùn)作及軟件業(yè)務(wù)的加速發(fā)展。
    二、使命與定位。
    使命:開發(fā)及生產(chǎn)融合創(chuàng)新和藝術(shù)于一體的應(yīng)用軟件產(chǎn)品,以合理的價(jià)格為企業(yè)和個(gè)人用戶提供優(yōu)質(zhì)、易用、高效的網(wǎng)絡(luò)視頻通訊整體解決方案及多媒體信息處理應(yīng)用軟件。定位:以原先******美國的內(nèi)部軟件研發(fā)部門為基礎(chǔ),配合******大陸發(fā)展計(jì)劃,完善研發(fā)、生產(chǎn)與銷售功能,成為一家獨(dú)立運(yùn)作于大陸市場的專業(yè)軟件企業(yè),以提供網(wǎng)絡(luò)視頻軟件、多媒體信息處理軟件及生物安全認(rèn)證軟件為主要業(yè)務(wù)。
    持,擔(dān)負(fù)著******體系內(nèi)部研發(fā)部門的職能。******體系將通過公司實(shí)施大陸及亞太地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,以增資擴(kuò)股方式引入發(fā)展所需資金,將業(yè)務(wù)職能擴(kuò)展到生產(chǎn)和銷售(包括內(nèi)銷及外銷)。aaa–fundraisingplanconfidential在此發(fā)展過程中,將得到美**公司技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)控及市場技術(shù)動(dòng)向信息的支持,并在銷售方面充分利用臺(tái)灣公司在臺(tái)灣與其他亞太地區(qū)原有的銷售渠道。
    母公司--美國總部():總部位于美國加利福尼亞州的北部城市,距離硅谷僅20英里,使公司能更近地接觸市場及技術(shù)合作者。
    創(chuàng)立,產(chǎn)銷pc用數(shù)碼相頭、網(wǎng)路視頻通話影相機(jī)、數(shù)碼兩用(影像、照相)相機(jī)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)以一般人均可輕松使用為原則,推出后廣受歡迎,自1999年起即為美國市場此產(chǎn)品領(lǐng)域的前三大品牌之一。
    總公司發(fā)行606萬股由32位股東擁有。最初注冊(cè)資本為74萬美元,后續(xù)成功增資兩次。
    主要股東包括劉萍、臺(tái)達(dá)電及部分vc基金。在過去2年(2000年及2001年),業(yè)務(wù)收入都維持在1200萬左右,現(xiàn)總公司的凈資產(chǎn)為309萬美元。
    ******臺(tái)灣:
    證、以及產(chǎn)品銷售。臺(tái)灣公司在實(shí)現(xiàn)亞洲地區(qū)范圍內(nèi)團(tuán)隊(duì)廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系方面產(chǎn)生了重大作用,同時(shí)以優(yōu)越有利的條件與代工商合作,使公司突破資金約束,擴(kuò)大生產(chǎn)以及時(shí)滿足市場需求。
    四、公司現(xiàn)有產(chǎn)品及未來研發(fā)方向e過去以簡單、易用的網(wǎng)上即時(shí)、面對(duì)面談話(包括軟/硬件)為主,現(xiàn)將逐步擴(kuò)大到游戲、教育、企業(yè)所用的實(shí)時(shí)視頻通訊軟件。e相信應(yīng)用是任何網(wǎng)絡(luò)通信成功的關(guān)鍵,因此投入大量的資源到軟件開發(fā),使之能簡便地在e-mail中加入視頻信號(hào)、創(chuàng)建視頻電子賀卡和召開視頻會(huì)議。
    (一)現(xiàn)有產(chǎn)品。
    司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:
    接收日期:_______年____月____日目錄
    1.公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)資本,股權(quán)結(jié)構(gòu),主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)2.主要管理者情況(姓名、性別、年齡、學(xué)歷、畢業(yè)院校,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)。
    3.產(chǎn)品與服務(wù)(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平、新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)。
    4.研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)。
    5.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對(duì)手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。)。
    6.營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)7.產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)。
    8.管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。)。
    9.融資計(jì)劃(資金需求量、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,可接受的退出方式。)。
    10.
    財(cái)務(wù)預(yù)測(未來3年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。)說明:請(qǐng)?jiān)谌摷垉?nèi)完成本摘要。
    1、公司基本情況。
    公司名稱:成立時(shí)間:注冊(cè)資本:實(shí)收資本:(說明其中現(xiàn)金到位數(shù)和無形資產(chǎn))注冊(cè)地點(diǎn):公司性質(zhì):公司沿革:(說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng),并說明這些變動(dòng)的原因)。
    主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資、單位和聯(lián)系電話)。組織機(jī)構(gòu):(用圖來。
    表示)。
    主要業(yè)務(wù):公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)和目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)及主營業(yè)務(wù)員工人數(shù)及文化結(jié)構(gòu):(員工人數(shù)和文化程度及所占相關(guān)比例,請(qǐng)列表說明。)財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù):(列表說明本年度及前2年的銷售收入、毛利潤、純利潤、總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)等)對(duì)外投資:(獨(dú)資、控股、參股的公司情況并以圖形方式表示。)未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌以及上市計(jì)劃等)。
    2、管理層。
    高管層簡介:
    董事長:(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要。
    理財(cái)計(jì)劃書篇九
    在您忙碌的工作和經(jīng)營自己生意不擾亂你現(xiàn)有生活的同時(shí)去用另外一種方式賺錢,
    我相信這種理財(cái)方式是每一個(gè)人都能接受的,投資理財(cái)計(jì)劃書。
    二:資金放在銀行很安全又有利息,我把資金放在你們公司進(jìn)行投資我的資金安全嗎?
    您在我們公司開戶的帳號(hào)將與您用您身份證開戶的銀行直接進(jìn)行綁定,
    您是把資金直接匯到相關(guān)銀行,我相信銀行的利息是有限的,扣了個(gè)人所得稅后,
    沒有更多的利息而言,您在確定我們公司給您提供的理財(cái)計(jì)劃后,我相信我們公司能帶給您更多的利潤空間,工作計(jì)劃《投資理財(cái)計(jì)劃書》。
    三:我現(xiàn)在沒資金,做生意虧了/我只是個(gè)打工的。
    了解不等于參與,您不相信有那么好的事情讓你碰到可以理解,
    在您了解我們公司給您提供的這個(gè)理財(cái)計(jì)劃后,覺得這個(gè)計(jì)劃行得通,風(fēng)險(xiǎn)小,
    利潤空間大與您簽定受法律保護(hù)的文件合同時(shí)候,我相信您不會(huì)拒絕這個(gè)好的理財(cái)計(jì)劃,
    更不會(huì)去考慮資金的事情,建議您去了解,跟上時(shí)代步伐的節(jié)湊您才不會(huì)落伍。
    [關(guān)于投資理財(cái)?shù)挠?jì)劃書]
    理財(cái)計(jì)劃書篇十
    我相信這種理財(cái)方式是每一個(gè)人都能接受的。
    二:資金放在銀行很安全又有利息,我把資金放在你們公司進(jìn)行投資我的資金安全嗎?
    您在我們公司開戶的'帳號(hào)將與您用您身份證開戶的銀行直接進(jìn)行綁定,
    您是把資金直接匯到相關(guān)銀行,我相信銀行的利息是有限的,扣了個(gè)人所得稅后,
    沒有更多的利息而言,您在確定我們公司給您提供的理財(cái)計(jì)劃后,我相信我們公司能帶給您更多的利潤空間。
    三:我現(xiàn)在沒資金,做生意虧了/我只是個(gè)打工的。
    了解不等于參與,您不相信有那么好的事情讓你碰到可以理解,
    在您了解我們公司給您提供的這個(gè)理財(cái)計(jì)劃后,覺得這個(gè)計(jì)劃行得通,風(fēng)險(xiǎn)小,
    利潤空間大與您簽定受法律保護(hù)的文件合同時(shí)候,我相信您不會(huì)拒絕這個(gè)好的理財(cái)計(jì)劃,
    更不會(huì)去考慮資金的事情,建議您去了解,跟上時(shí)代步伐的節(jié)湊您才不會(huì)落伍。
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    理財(cái)計(jì)劃書篇十一
    對(duì)于一般家庭來說,首先要從活期存款中拿出部分資金作為家庭備用金。家庭備用金一般為3-6個(gè)月的家庭月開支,以備不時(shí)之需,大概約為78750元??蓪⒋藴?zhǔn)備金的1/3放在銀行活期存款,現(xiàn)在的貨幣基金存取方便靈活,安全快捷,且收益要比存在銀行高的多,那么另外2/3放在財(cái)付通或余額寶等貨幣基金里,可享受3%左右的收益。資金也能隨用隨取,家庭如需緊急使用資金時(shí),就能隨時(shí)拿出來使用。
    添加家庭保障規(guī)劃。
    貴金屬投資。
    可以拿出5萬元用來購買黃金等貴金屬,投資者需要注意的是,熊市依然延續(xù),謹(jǐn)慎買入,未來1至2年內(nèi),黃金價(jià)格大幅度走高的可能性不大,不太可能恢復(fù)之前的牛市行情。由于黃金價(jià)格成因復(fù)雜,市場的發(fā)展不容易預(yù)測,財(cái)大師小編并不建議投資者一次性投入過多資金,因此這類資產(chǎn)占投資組合的比重也不宜過高。
    基金定投。
    基金可以按投資范圍的不同分為貨幣型、債券型、混合型和股票型四大類。保守投資者可主要配置貨幣型和債券型基金品種,并根據(jù)投資期限及具體風(fēng)險(xiǎn)承受力加入適當(dāng)比例的偏股型基金品種。穩(wěn)健型投資者可以投資債券型和偏股型品種,進(jìn)取型投資者可以集中投資偏股型品種或另類投資者品種。一般來講基金定投的風(fēng)險(xiǎn)比較的小,適合家庭投資,可以拿出資產(chǎn)的30%-50%選擇合適的一支到兩支基金進(jìn)行投資。
    基金定投的核心技巧在于攤低單位成本,越跌越投,波動(dòng)越大獲利越大;基金定投的優(yōu)勢在于分批入市,適合工薪階層理財(cái),且簡單易上手,沒有太過于高深的技巧,弱化了擇市時(shí)機(jī)的重要性,通過使用加強(qiáng)版的基金定投策略甚至可以獲得年化20%以上的收益?;鸲ㄍ兜暮诵睦砟钍菆?jiān)持定期投資,止盈不止損,當(dāng)達(dá)到預(yù)期盈利目標(biāo)時(shí)選擇賣出或者繼續(xù)定投;.基金定投在時(shí)間充沛的情況下周期越短越好,能充份平滑風(fēng)險(xiǎn),增加收益。
    p2p理財(cái)。
    p2p理財(cái)?shù)耐顿Y門檻比較的低,一般來講100元起投,且收益相對(duì)于其他的理財(cái)方式來說,收益也比較的高,建議拿出資產(chǎn)的30%左右用于投資p2p,但是在選擇p2p理財(cái)平臺(tái)的時(shí)候一定要有以下幾個(gè)原則,第一,一定是要大平臺(tái),上市公司或者上市公司控股,這種就是典型的背靠大樹好乘涼,不怕平臺(tái)跑路;第二,收益率一定要合理,那種收益率奇高動(dòng)不動(dòng)百分之十幾到二十的,一定有什么貓膩,要避而遠(yuǎn)之;第三,短標(biāo)要多,1到3個(gè)月的,輔助6個(gè)月左右的中長標(biāo),p2p作為一種理財(cái)手段,在監(jiān)管政策尚未明朗,平臺(tái)風(fēng)控尚未完善之前,長期持有風(fēng)險(xiǎn)還是在的,所以一般以中短標(biāo)為主以便隨時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)。p2p作為貨基的補(bǔ)充,在保證平臺(tái)安全性前提下,又能維持較高的收益率,還是一種不錯(cuò)的理財(cái)選擇。
    購買保險(xiǎn)。
    “天有不測風(fēng)云,人有旦夕禍?!睕]有人知道明天會(huì)發(fā)生什么,為了保障家庭成員的安全,如果有突發(fā)的意外情況,不會(huì)使家庭的損失,太過于嚴(yán)重所以財(cái)大師小編建議拿出資產(chǎn)的10%來為家庭成員購買保險(xiǎn)產(chǎn)品,如意外險(xiǎn)、疾病險(xiǎn)等。保險(xiǎn)的購買在一定程度上增加了家庭的保障。
    備用資金。
    還有5萬元可以作為備用資金,在日常生活中可能會(huì)出現(xiàn)臨時(shí)要用錢的時(shí)候,這5萬元就可以用來周轉(zhuǎn),不會(huì)在有意外支出的時(shí)候?qū)е率诸^上無錢可用。
    理財(cái)計(jì)劃書篇十二
    ******有限公司二零零二年四月。
    aaa–fundraisingplanconfidential。
    第一章本項(xiàng)籌資計(jì)劃。
    一、本計(jì)劃性質(zhì)及其緣由。
    ******有限公司為獲得支撐事業(yè)持續(xù)成長的資金,擬通過增資擴(kuò)股的方式,募集中長期發(fā)展資金100萬美元。
    本次增資擴(kuò)股對(duì)象為新、舊股東,發(fā)行金額為200萬美元,其中:原股東投入無形資產(chǎn)100萬美元,新股東投入現(xiàn)金100萬美元(折合rmb827萬元)。
    本次增資擴(kuò)股后,總股本將達(dá)220萬美元,新、舊股東的持股比例分別為45.5%和54.5%。(注:因大陸在無形資產(chǎn)比例、第三方評(píng)估及主管部門審批等方面的具體要求和限制,可能將影響無形資產(chǎn)的認(rèn)列。若具體操作發(fā)生困難,本方案將在原框架實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,調(diào)整為“向新股東以5.98:1的溢價(jià)比增發(fā)16.72萬股”)。
    二、本計(jì)劃資金用途:
    單位:us$k。
    四、本項(xiàng)計(jì)劃的時(shí)間安排。
    本次增資擴(kuò)股計(jì)劃于6月底前完成。
    aaa–fundraisingplanconfidential第二章公司概況。
    一、公司簡介。
    ******有限公司(簡稱“******”)系從事網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用及多媒體信息處理軟件的專業(yè)軟件公司,于12月在中國浙江省市正式成立,并于2月完成工商注冊(cè)登記。公司系美國******公司投資的全資子公司,注冊(cè)資本美金20萬元,公司性質(zhì)為外資企業(yè)。
    公司源于******美國(簡稱“eus)與計(jì)算機(jī)學(xué)院在研發(fā)網(wǎng)絡(luò)視頻聊天軟件和服務(wù)器應(yīng)用軟件方面的成功合作經(jīng)歷。月,雙方開始關(guān)于設(shè)立******分支機(jī)構(gòu)的可行性研究。在設(shè)立運(yùn)作中,學(xué)院做出全力的支持和幫助,并將在未來提供技術(shù)和人力資源方面的全面支援。
    本次計(jì)劃通過增資擴(kuò)股,變更為中外合資企業(yè),以獲得發(fā)展資金,實(shí)現(xiàn)******的獨(dú)立運(yùn)作及軟件業(yè)務(wù)的加速發(fā)展。
    二、使命與定位。
    使命:開發(fā)及生產(chǎn)融合創(chuàng)新和藝術(shù)于一體的應(yīng)用軟件產(chǎn)品,以合理的價(jià)格為企業(yè)和個(gè)人用戶提供優(yōu)質(zhì)、易用、高效的網(wǎng)絡(luò)視頻通訊整體解決方案及多媒體信息處理應(yīng)用軟件。
    定位:以原先******美國的內(nèi)部軟件研發(fā)部門為基礎(chǔ),配合******大陸發(fā)展計(jì)劃,完善研發(fā)、生產(chǎn)與銷售功能,成為一家獨(dú)立運(yùn)作于大陸市場的專業(yè)軟件企業(yè),以提供網(wǎng)絡(luò)視頻軟件、多媒體信息處理軟件及生物安全認(rèn)證軟件為主要業(yè)務(wù)。
    三、與母公司的配合分工關(guān)系。
    ******體系包括美國總部、臺(tái)灣******及本公司在內(nèi)的全球運(yùn)營企業(yè)。以美國總部為中心和支持,開展全球性的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。
    公司主要承擔(dān)******體系所有的軟件研發(fā)工作,以大陸地區(qū)較低的人力成本及的技術(shù)支持,擔(dān)負(fù)著******體系內(nèi)部研發(fā)部門的職能。
    ******體系將通過公司實(shí)施大陸及亞太地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,以增資擴(kuò)股方式引入發(fā)展所需資金,將業(yè)務(wù)職能擴(kuò)展到生產(chǎn)和銷售(包括內(nèi)銷及外銷)。
    aaa–fundraisingplanconfidential在此發(fā)展過程中,將得到美**公司技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)控及市場技術(shù)動(dòng)向信息的支持,并在銷售方面充分利用臺(tái)灣公司在臺(tái)灣與其他亞太地區(qū)原有的銷售渠道。
    母公司--美國總部:
    總部位于美國加利福尼亞州的北部城市,距離硅谷僅20英里,使公司能更近地接觸市場及技術(shù)合作者。
    ******體系的總公司是******科技股份有限公司(corp.),由現(xiàn)任總裁在1月創(chuàng)立,產(chǎn)銷pc用數(shù)碼相頭、網(wǎng)路視頻通話影相機(jī)、數(shù)碼兩用(影像、照相)相機(jī)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)以一般人均可輕松使用為原則,推出后廣受歡迎,自19起即為美國市場此產(chǎn)品領(lǐng)域的前三大品牌之一。
    總公司發(fā)行606萬股由32位股東擁有。最初注冊(cè)資本為74萬美元,后續(xù)成功增資兩次主要股東包括劉萍、臺(tái)達(dá)電及部分vc基金。
    在過去2年(年及20),業(yè)務(wù)收入都維持在1200萬左右,現(xiàn)總公司的凈資產(chǎn)為309萬美元。
    ******臺(tái)灣:
    ***科技有限公司于年在臺(tái)灣臺(tái)北市成立,業(yè)務(wù)范圍主要包括oem的協(xié)調(diào)和質(zhì)量保證、以及產(chǎn)品銷售。臺(tái)灣公司在實(shí)現(xiàn)亞洲地區(qū)范圍內(nèi)團(tuán)隊(duì)廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系方面產(chǎn)生了重大作用,同時(shí)以優(yōu)越有利的條件與代工商合作,使公司突破資金約束,擴(kuò)大生產(chǎn)以及時(shí)滿足市場需求。
    四、公司現(xiàn)有產(chǎn)品及未來研發(fā)方向。
    e過去以簡單、易用的.網(wǎng)上即時(shí)、面對(duì)面談話(包括軟/硬件)為主,現(xiàn)將逐步擴(kuò)大到游戲、教育、企業(yè)所用的實(shí)時(shí)視頻通訊軟件。
    e相信應(yīng)用是任何網(wǎng)絡(luò)通信成功的關(guān)鍵,因此投入大量的資源到軟件開發(fā),使之能簡便地在e-mail中加入視頻信號(hào)、創(chuàng)建視頻電子賀卡和召開視頻會(huì)議。
    (一)現(xiàn)有產(chǎn)品。
    公司已完成研發(fā)并進(jìn)入市場的產(chǎn)品主要為:1.實(shí)時(shí)視頻通訊應(yīng)用軟件:。
    (一)企業(yè)介紹。
    a公司是經(jīng)國家工商行政管理總局核準(zhǔn),在天津市濱海新區(qū)工商部門登記注冊(cè),經(jīng)天津市金融辦備案的私募股權(quán)基金管理企業(yè)。公司主要經(jīng)營范圍:受托管理股權(quán)投資基金,從事投融資管理及相關(guān)咨詢服務(wù)。
    a公司遵循股權(quán)投資特有的創(chuàng)新理念,以股權(quán)投資為中心,對(duì)極具成長潛力的公司進(jìn)行股權(quán)收購、資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓以及上市操作;堅(jiān)持區(qū)域化與國際化相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略,依托良好的知名企業(yè)及政府間合作關(guān)系,聯(lián)手境內(nèi)外股權(quán)投資資本,通過風(fēng)險(xiǎn)投資的引進(jìn)、管理和咨詢,引領(lǐng)國內(nèi)股權(quán)投資發(fā)展的特色之路。
    a公司依托國家相關(guān)法規(guī),一方面專注于高成長性特別是高新技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)投資,另一方面大力開辟融資渠道,穩(wěn)健而積極地增強(qiáng)自身的投資能力。
    企業(yè)愿景:成為行業(yè)內(nèi)最具影響力的私募股權(quán)基金管理公司。
    企業(yè)使命:推動(dòng)中國私募基金產(chǎn)業(yè)發(fā)展;為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為股東創(chuàng)造回報(bào),為員工創(chuàng)造空間,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。
    企業(yè)價(jià)值觀:誠信、專業(yè)、尊重、合作、分享、創(chuàng)新。
    (二)組織架構(gòu)。
    公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為股東大會(huì),公司最高決策機(jī)構(gòu)為董事會(huì)。董事會(huì)擬設(shè)董事長一名,董事會(huì)成員名。董事會(huì)成員由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,董事長由董事會(huì)成員選舉產(chǎn)生。具體組織架構(gòu)圖:
    (三)運(yùn)營模式。
    1、基金管理公司運(yùn)營流程2、基金的運(yùn)作模式。
    在基金的運(yùn)作模式上,a公司擬采用有限合伙制進(jìn)行運(yùn)作。如下圖:
    3、項(xiàng)目投資流程。
    (四)盈利模式。
    a公司的盈利點(diǎn)主要有以下三個(gè)方面:
    1、管理費(fèi)用。按照國家政策規(guī)定,a基金管理公司可以根據(jù)基金總額,提取一定比例的管理費(fèi),作為管理公司日常運(yùn)營費(fèi)用和人員支出費(fèi)用,提取比例一般在2%左右。
    2、固定分紅。在每支基金中,基金管理公司均以普通合伙人的角色進(jìn)行基金的管理運(yùn)作,當(dāng)一個(gè)投資周期結(jié)束后參與分紅,一般為基金投資收益的20%。
    3、收益獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)基金的凈資產(chǎn)收益率和現(xiàn)金分紅回報(bào)率達(dá)到一個(gè)約定指標(biāo)時(shí),基金要按約定比例,將盈利分配給基金管理公司。如果收益率超過約定指標(biāo)時(shí),基金管理公司獲得的分配比例會(huì)更高。
    理財(cái)計(jì)劃書篇十三
    我叫,于20_年畢業(yè)于__大學(xué)_專業(yè),曾經(jīng)在_證券任投資顧問一職。x年的投資顧問工作經(jīng)歷,使我對(duì)理財(cái)?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶群,相信這對(duì)于我今后開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個(gè)單位,領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激,同時(shí),能夠接受理財(cái)經(jīng)理的工作,也說明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。我會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉理財(cái)經(jīng)理的工作,盡早進(jìn)入工作狀態(tài),憑借自身的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和老的客戶群體為單位打開新局面,并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)”為己任,踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí)?,F(xiàn)就我進(jìn)入單位之后的工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
    一、樹立正確的工作理念,早日進(jìn)入角色。
    工作理念不同,工作的效果就會(huì)有差異。在日常工作中,我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo),明確自己“應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,怎樣能做好”,變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作。我的工作是服務(wù)客戶,幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,而不是單純對(duì)客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品,在這個(gè)過程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。
    二、做好渠道工作,圓滿完成任務(wù)。
    我單位是國有大型銀行,在_市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,這為我今后開展工作提供了獨(dú)有的便利條件。一方面,我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購買的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量。另一方面,我會(huì)利用原來在證券公司的客戶資源,開拓一片新的市場。在證券公司工作時(shí),我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,相信通過我努力的講解,他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來巨大的收益。
    三、開拓新市場,發(fā)展新客戶。
    朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績,是無法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開拓市場,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會(huì)等開放的平臺(tái)來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)平臺(tái),相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來新的客源和更大的效益。
    以上就是我的工作計(jì)劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬的存款任務(wù)。在今后的工作中,我還將不斷學(xué)習(xí),不斷努力,適時(shí)地調(diào)整自己的工作計(jì)劃,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
    單位的形象需要每一個(gè)人來維護(hù),單位的業(yè)績需要每一個(gè)人的努力,希望我的加入能夠?yàn)閱挝蛔⑷胄碌幕盍ΓM业母冻瞿軌驗(yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
    理財(cái)計(jì)劃書篇十四
    當(dāng)前,我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,居民財(cái)富迅速積累,資本市場發(fā)展如火如荼、方興未艾。隨著金融體制改革和金融領(lǐng)域?qū)ν忾_放的推進(jìn),股權(quán)分置改革基本完成,資本市場法規(guī)制度建設(shè)的日趨完善,資本市場正處于難得的發(fā)展機(jī)遇期,為陽光私募基金公司的健康發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。
    為分享我國金融改革發(fā)展的成果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化、跨越式發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)股東利益最大化,同時(shí)也為發(fā)展繁榮我國資本市場,為廣大投資者提供多層次的金融服務(wù),擬組建陽光私募基金公司。
    二、陽光私募基金業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。
    近幾年來,伴隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,民間個(gè)人財(cái)富積累也不斷的高速增長,使得整個(gè)社會(huì)對(duì)高端理財(cái)?shù)男枨蟪霈F(xiàn)了井噴現(xiàn)象,并且由于近年來公募基金表現(xiàn)持續(xù)低迷,諸多因素都催生并推動(dòng)了私募基金行業(yè)的蓬勃發(fā)展。據(jù)好買基金研究中心的統(tǒng)計(jì)顯示,截止12月底,國內(nèi)私募基金公司總計(jì)242家,運(yùn)行的628只產(chǎn)品,總資產(chǎn)規(guī)模超過2萬億。從市場前景分析,私募基金業(yè)的發(fā)展得到?jīng)Q策部門的大力扶持,我國的私募基金市場仍存在較大空間。在短短數(shù)年時(shí)間內(nèi),中國的私募基金業(yè)獲得了跳躍式的增長,目前,我國私募基金市場初具規(guī)模。但與國外成熟市場相比,我國的私募基金市場無論從絕對(duì)資產(chǎn)規(guī)模還是相對(duì)經(jīng)濟(jì)總量的比例來說,都存在著較大差距。這說明中國私募基金業(yè)的發(fā)展空間相當(dāng)可觀,同時(shí)受我國經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)高速增長、居民儲(chǔ)蓄資金亟需有效分流、資本市場漸進(jìn)開放和決策層大力發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者等利好因素的影響,中國的私募基金業(yè)也正面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。20的股指期貨上市,使得對(duì)沖基金更是剛剛在國內(nèi)得到發(fā)展的可能。這些利好因素顯然是已進(jìn)入成熟成長期的公募基金業(yè)所難以比擬的。面對(duì)這樣一個(gè)持續(xù)擴(kuò)張、紛繁復(fù)雜的資本蛋糕,市場前景大有可為。
    三、對(duì)沖基金產(chǎn)品原理及策略。
    對(duì)沖投資策略的重點(diǎn)是不論在牛市或者熊市中,使用對(duì)沖交易追求穩(wěn)定、持續(xù)的投資回報(bào)。相對(duì)價(jià)值套利策略:關(guān)注兩組相互關(guān)聯(lián)的證券的相對(duì)價(jià)值而不是絕對(duì)價(jià)值,通過對(duì)兩組證券雙邊下注來博取相對(duì)價(jià)值變化所帶來的收益。包括股票市場中性策略、可轉(zhuǎn)換套利和固定收益套利等。股票市場中性的投資者會(huì)同時(shí)進(jìn)行多頭和空頭方向的買賣活動(dòng),同時(shí)通過調(diào)整多空頭比例來確保投資組合是中性、甚至是部門和行業(yè)中性的??赊D(zhuǎn)換套利則是針對(duì)可轉(zhuǎn)換債券而言的,可持有債券的多頭,同時(shí)以持有可轉(zhuǎn)換的股票或者以該股票為標(biāo)的的權(quán)證或期權(quán)來對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。固定收益套利策略則是尋找、挖掘所有固定收益證券之間微弱的價(jià)差變化規(guī)律從而獲利。方向性策略:需要對(duì)相關(guān)市場的價(jià)格走勢進(jìn)行判斷的對(duì)沖基金策略。在實(shí)際交易中,可以針對(duì)不同行業(yè)、同行業(yè)不同個(gè)股、不同風(fēng)格(大盤/小盤、成長/價(jià)值等)等條件構(gòu)造股票多空頭策略。股票多空頭策略并不強(qiáng)制要求多頭交易量與空頭交易量一致,也不要求組合的市場中性,根據(jù)指數(shù)的中期走勢以75%-125%比例調(diào)整股指期貨的持倉。
    期現(xiàn)、跨期套利策略:由于股指期貨市場和證券市場的投機(jī)性和波動(dòng)性,造成股指期貨和股票指數(shù)之間的基差經(jīng)常出現(xiàn)不合理的波動(dòng),使用程序化交易捕捉到這種稍縱即逝的機(jī)會(huì),買入低估的股票組合,同時(shí)在高估的股指期貨上放空等量的期貨合約,待兩個(gè)市場恢復(fù)到合理的基差,同時(shí)平倉出場,賺取其中的差價(jià)。利用股指期貨期日不同的期貨合約價(jià)差之間的異常波動(dòng),可以構(gòu)建低風(fēng)險(xiǎn)的跨期套利策略。
    通過上述對(duì)沖策略,可以將基金資產(chǎn)通過適當(dāng)分散化,買空賣空,嚴(yán)格控制市場敞口等手段實(shí)現(xiàn)長期平穩(wěn)的增長,創(chuàng)造極低的下行風(fēng)險(xiǎn)與極低的市場相關(guān)度。使得對(duì)沖基金可以在完全不對(duì)市場進(jìn)行預(yù)判的前提下買入并持有,并獲得穩(wěn)定的收入,避免了跟隨大盤漲跌造成的投資回報(bào)的不確定性,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的盈利。
    三、企業(yè)注冊(cè)。
    公司的注冊(cè)形式不僅僅是簡單的名字,他的組織形式?jīng)Q定了今后業(yè)務(wù)是否能夠順利開展。目前市場中私募基金陽光化有這樣幾種形式:一是以有限公司的形式注冊(cè),以公司自有資金對(duì)外投資;二是以合伙制企業(yè)的形式注冊(cè);三是以投資管理公司的形式注冊(cè),之后和信托公司等機(jī)構(gòu)合作,借用信托公司的平臺(tái)對(duì)外開展業(yè)務(wù)。這幾種形式雖然各有優(yōu)點(diǎn),但也存在相同的問題,就是由于受到目前政策法規(guī)的限制,經(jīng)營范圍比較單一,不太適應(yīng)當(dāng)下金融市場衍生工具快速發(fā)展的市場變化。有鑒于此,為了我們的陽光私募機(jī)構(gòu)能夠更好的適應(yīng)市場變化,順利的開展業(yè)務(wù),建議采用私募股權(quán)基金管理公司的形式設(shè)立注冊(cè),之后在具體運(yùn)作每一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,則是以有限合伙企業(yè)的形式展開,這樣一種形式可以使我們有效地規(guī)避法規(guī)限制,靈活的選擇不同的金融工具,從而擴(kuò)大我們的經(jīng)營范圍。
    四、對(duì)沖基金運(yùn)作流程:
    一.發(fā)行:通過信托,發(fā)售對(duì)沖基金產(chǎn)品。與信托公司組成合伙制企業(yè)運(yùn)作。
    二.資金募集:1.通過中介機(jī)構(gòu)或自行募集自有資金。
    2.通過合作券商募集資金。
    3.通過銀行募集及發(fā)售。
    三.銀行托管。發(fā)行二級(jí)基金產(chǎn)品,兩級(jí)銀行托管制度。
    四.資金成本:
    1.信托機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理賬號(hào):150萬-300萬,或總資本金1%。
    2.中介機(jī)構(gòu)募集資金成本:募集總資金量的1-1.5%。
    3.二級(jí)銀行托管:0.2%*2=0.4%。4.銀行或券商發(fā)售銷售代理費(fèi)用1%。
    五.募集期:1個(gè)月。
    六.運(yùn)作期:封閉運(yùn)行期1年。
    五、商業(yè)運(yùn)作盈利模式:
    基金采用滾動(dòng)發(fā)售模式。
    第一期暫不收取客戶管理費(fèi)(1%)。認(rèn)購費(fèi)用(1.5%)抵充銀行托管和銀行代銷費(fèi)用,由資金管理賬戶直接劃轉(zhuǎn)至信托機(jī)構(gòu)及托管銀行。第二期基金開始將不再產(chǎn)生固定投入及資金成本的投入,亦可以開始收取管理費(fèi),大大增加盈利。
    滾動(dòng)發(fā)售第二期及三期基金,其意義在于資金成本消減后,轉(zhuǎn)變?yōu)橛?,在固定投資不變的前提下,實(shí)現(xiàn)快速回收投入的目的。另在保持規(guī)模不變的前提下,專注于研發(fā),投力于產(chǎn)品基金業(yè)績的增長?;饦I(yè)績的增長將會(huì)提升基金在業(yè)內(nèi)的排名,大大降低后期基金發(fā)售的成本,及迎來主動(dòng)性合作的渠道。
    預(yù)期一年內(nèi)發(fā)售三期基金狀況,如下表:
    第一期基金發(fā)售盈利情況預(yù)期:
    第一期基金發(fā)售盈利預(yù)算表(注:凈收益:預(yù)期盈利-固定投入-資金成本投入-客戶利潤計(jì)提-銀行計(jì)提)。
    理財(cái)計(jì)劃書篇十五
    中國白酒協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示:截至20xx年底,五糧液分佈在團(tuán)購、餐飲、商超三個(gè)渠道的銷量比例為15:45:40,茅臺(tái)三渠道比例為50:15:35.由此可見,團(tuán)購在白酒業(yè)的重要性已經(jīng)越來越重要,這主要是來自于三個(gè)方面的原因:
    一、是因?yàn)殡S著酒店等終端費(fèi)用飛漲,導(dǎo)致雖然終端量大但是利潤很低,而團(tuán)購則因減少了大量的中間環(huán)節(jié)費(fèi)用而利潤可觀。
    二、是因?yàn)榫频杲K端爭奪的實(shí)質(zhì)是爭奪重點(diǎn)消費(fèi)者,酒商希望這蟹群體能帶動(dòng)整個(gè)市場的消費(fèi),而通過消費(fèi)同樣也可以把這些客戶收入網(wǎng)中。
    三、是隨著酒店費(fèi)用上升,酒店白酒的價(jià)格和商超以及批發(fā)的價(jià)格差距不斷擴(kuò)大,更多的消費(fèi)者開始選擇自帶酒水消費(fèi)的方式,一些重要的會(huì)議和團(tuán)體消費(fèi)更是如此,這使得團(tuán)購的空間更加擴(kuò)大。
    公關(guān)團(tuán)購營銷的障礙及關(guān)機(jī)環(huán)節(jié):
    障礙一:組織缺失,是公關(guān)團(tuán)購無法正常開展的最基本障礙。
    1、公關(guān)團(tuán)購沒有“技術(shù)堡壘”可言,“組織”比“方法”更重要。
    2、沒有成立專業(yè)的組織—公關(guān)團(tuán)購部,是公關(guān)團(tuán)購工作始終無法有序開展的第一原因。由於沒有公關(guān)團(tuán)購銷量,區(qū)域銷售人員不得不投入人員做團(tuán)購工作。而沒有專職人員,就沒有銷量。因此,無法形成良性循環(huán)。
    3、企業(yè)沒有專職的團(tuán)購組織往往是在人員費(fèi)用和銷量的權(quán)衡中選者了銷量。因?yàn)樽骶频甑暮苁煜?,每個(gè)促銷員每個(gè)月能銷售多少瓶酒很有把握,而公關(guān)團(tuán)購人員在短時(shí)閒內(nèi)卻只能看到投入。
    障礙二:配套的預(yù)算、報(bào)銷管理體係。
    建立一套及靈活又可控的“贈(zèng)酒”“請(qǐng)客”的管理體係,就是保證“公關(guān)團(tuán)購”推廣模式的基礎(chǔ),也是核心競爭力之一。(眾多的企業(yè)只是知道方法,而沒有配套的管理體係作保證,因此無法執(zhí)行。
    障礙三:賒銷。
    1、賒銷的本質(zhì)是:獲得銷售渠道。
    2、沒有賒銷就沒有團(tuán)購,像做酒店一樣去做公關(guān)團(tuán)購,作酒店能不賒銷嗎?
    3、在公關(guān)團(tuán)購中賒銷風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)不高,企事業(yè)單位的壞賬率實(shí)質(zhì)上比酒店低得多,而銷售毛利率卻很高。
    障礙四:前置性投入。
    1、團(tuán)購部門前期銷量有限,比做酒店“槃中槃”見效還要慢,所以相比之下更需要前置性投入過程。
    2、由於名煙名酒店發(fā)達(dá),更多的名煙名酒依賴于團(tuán)購而生存,因而往往我們直接團(tuán)購銷售的量并不大。
    3、但這并不代表我們不重視公關(guān)團(tuán)購!通過公關(guān)強(qiáng)化品牌拉力,培育核心消費(fèi)者,是市場輕推重拉的重要措施之一。
    障礙五:“一桌式”品鑒會(huì),需要理解和資源保障。
    1、大多數(shù)人把“品鑒會(huì)”和“大型”相聯(lián)係。以往的品鑒會(huì)形式是為品鑒而品鑒會(huì),採用專家“自拉自唱”的辦法,注定收傚甚微。
    2、在現(xiàn)實(shí)中,真正具廣泛推廣意義的是“一桌式”品鑒會(huì)。在“時(shí)間”越來越成為“不可復(fù)製的稀缺資源”的時(shí)代背景下,我們和團(tuán)購客戶都沒有時(shí)間耗費(fèi)在大型品鑒會(huì)上。
    3、可能是經(jīng)?!俺猿院群取保虼?,在費(fèi)用審批和報(bào)銷時(shí),需要更多的”理解”。否則,品鑒會(huì)會(huì)沒有資源支持只能成為理念。
    理財(cái)計(jì)劃書篇十六
    在個(gè)人或家庭的日常生活消費(fèi)支出這一塊,彈性極大。這種彈性源于兩個(gè)方面:
    一方面,在當(dāng)代,人與人之間的收入差距已被極大的放大。在現(xiàn)實(shí)生活中,有的人靠體力賺錢;有的人靠知本賺錢;有的人靠資本+知本賺錢。很顯然,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息革命時(shí)代,后者具有更強(qiáng)的賺錢能力。與此同時(shí),地域的差別也使人與人之間的賺錢能力存在差異。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家或地區(qū)與經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)國家、發(fā)展中國家或地區(qū)的國民在付出等量勞動(dòng)的前提下,兩者的收入差距很大。在我國,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份與中西部一些落后的農(nóng)村比較,兩地居民的收入也有天壤之別。然而,一個(gè)人的賺錢能力,決定了他的消費(fèi)能力,這其中當(dāng)然還包括了透支或負(fù)債消費(fèi)的能力。通常情況下,當(dāng)一個(gè)人的賺錢能力很強(qiáng)時(shí),他得到的報(bào)酬就會(huì)很高,擁有的資產(chǎn)就可能很多,他的消費(fèi)能力也就較強(qiáng)。與此相適應(yīng),他具有較強(qiáng)的信貸能力,很顯然,銀行家不怕把錢貸給賺錢能力很強(qiáng),且具有誠信品質(zhì)的人。反之,當(dāng)一個(gè)人的賺錢能力很弱的時(shí)候,他得到的報(bào)酬也較低,擁有的資產(chǎn)就相對(duì)較少,因而對(duì)財(cái)富的支配能力和消費(fèi)能力也就弱。與此相適應(yīng),他的信貸能力較低,因?yàn)?,銀行家不是慈善家,通常他們不會(huì)將錢貸給不會(huì)賺錢、收不敷出的人。
    另一方面,在社會(huì)生活中,人們對(duì)生命、生活、財(cái)富、消費(fèi)等的看法和觀念,正在發(fā)生著十分深刻的變化。并且這種變化與精彩紛呈的生活一樣,日益趨向多元化。比如,“新三年舊三年,縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”,是一種觀念;“努力賺錢,輕松消費(fèi),崇高理財(cái)”,是一種觀念;“享受幸福生活每一天”,有錢就消費(fèi),沒錢就借錢消費(fèi),借不到了再想辦法賺錢消費(fèi),也是一種觀念。由于人們的賺錢能力不同,對(duì)生命、生活、財(cái)富、消費(fèi)等的觀念和態(tài)度不同。因此,就形成了不同的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)特點(diǎn)。
    要牢牢把握終身快樂的理財(cái)原則,始終抓住匹配這個(gè)理財(cái)規(guī)劃的靈魂,引導(dǎo)客戶立足當(dāng)前,放眼長遠(yuǎn),將日常生活消費(fèi)這一塊控制在一個(gè)科學(xué)、合理的水平,既“抓住今天的快樂”,又“追逐未來生活的更加快樂”。
    獲利投資。
    通過投資特別是風(fēng)險(xiǎn)投資而獲利,這是個(gè)人或家庭理財(cái)?shù)闹饕侄魏湍繕?biāo)。投資又可分為三個(gè)部分:一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)投資中的戰(zhàn)略性投資,另一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)投資中的周期性投資,還一個(gè)是防守性投資。
    從私人理財(cái)?shù)慕嵌葋砜矗瑧?zhàn)略性投資即長線投資,這一部分投資市場相對(duì)穩(wěn)定一些。在個(gè)人和家庭投資組合中,屬于相對(duì)穩(wěn)定的部分。而周期性投資,則是依據(jù)各個(gè)投資市場的周期性規(guī)律,在低點(diǎn)或次低點(diǎn)搶入,在次高點(diǎn)或高點(diǎn)拋售,以期在這種低進(jìn)高出的智慧較量中,贏得高額的利潤。因此,相對(duì)而言,這一部分投資總是處在一個(gè)變化的過程之中。因而它在個(gè)人或家庭投資組合中,屬于一個(gè)變量,屬于一種不十分確定的擇機(jī)投資。而防守型投資是一種風(fēng)險(xiǎn)較小、收益還算不錯(cuò)的方式,值得我們嘗試。
    防守型投資主要包括:
    (1)國債;。
    (2)人民幣理財(cái)產(chǎn)品和外匯理財(cái)產(chǎn)品;。
    (3)債券型基金;。
    (4)銀行儲(chǔ)蓄存款;。
    (5)分紅保險(xiǎn);。
    (6)貨幣市場基金。
    當(dāng)個(gè)人對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況有了清晰的了解,又確立了自己的理財(cái)目標(biāo),做到“知己”之后,還需要熟悉理財(cái)產(chǎn)品等外部因素,做到“知彼”?!爸酥骸辈拍苤贫ㄒ粋€(gè)相對(duì)合理的規(guī)劃。
    購房:拒絕做房奴。
    購房可能影響家庭生活水準(zhǔn)長達(dá)10~30年,若不事先合理規(guī)劃,很可能變成為房所累的“房奴”。購房要配合負(fù)擔(dān)能力,在一生中可隨生涯階段的改變而換房,這就是“房涯規(guī)劃”。成家前或新婚夫婦的首次購房,以一居、二居小戶型的房子為主。使用5~便可考慮換購三居的房子。在中年若有能力,可考慮以居住品質(zhì)與較好環(huán)境的三居或四居以上住宅購買。到退休后子女已遷出,可換購小戶型并兼顧醫(yī)療、休閑等的公寓,釋出部分資金供退休以后生活需求。
    保險(xiǎn):不同階段選擇各異。
    平安保險(xiǎn)謝萍認(rèn)為,人生每個(gè)階段因家庭經(jīng)濟(jì)狀況的改變,保險(xiǎn)需求也相異。單身族年輕人收入尚不穩(wěn)定,主要風(fēng)險(xiǎn)來自意外傷害,因此可選擇定期壽險(xiǎn)附加意外。結(jié)婚后身負(fù)家庭重?fù)?dān)者,應(yīng)該考慮到整個(gè)家庭的風(fēng)險(xiǎn),所以這一時(shí)期選擇的險(xiǎn)種以保障性高的終身壽險(xiǎn)、定期壽險(xiǎn)、意外險(xiǎn)為主。為人父母后,如果夫妻雙方均已投保,在小孩出生后可投意外保障,因?yàn)橐馔怆U(xiǎn)的費(fèi)率較低。退休后的養(yǎng)老期,收入減少或根本沒有收入,因此應(yīng)該在青、中年期即為自己計(jì)劃一筆支付老年生活的基金。通??蓪⑷晁玫?%到10%作為保費(fèi)的預(yù)算,保費(fèi)分配則應(yīng)多考慮家庭主要經(jīng)濟(jì)支柱的保險(xiǎn)需求。
    教育:教育儲(chǔ)蓄有優(yōu)勢。
    對(duì)普通工薪家庭來說,小孩的教育支出占據(jù)了比較重要的一部分。理財(cái)專家建議教育規(guī)劃首選教育儲(chǔ)蓄,教育儲(chǔ)蓄較其他儲(chǔ)種有一些不可比擬的優(yōu)勢:一是利率優(yōu)惠,1年、3年期教育儲(chǔ)蓄按同檔次整存整取定期存款利率計(jì)息,6年期按5年整存整取定期存款利率計(jì)息,可以說是零存整取的存法,卻享受整存整取利率;二是教育儲(chǔ)蓄免征利息稅。
    增值:考驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)承受力。
    如果說儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)等主要是保證你維持目前的生活水平,那么預(yù)期收益更高的基金、股票等則能使你的財(cái)富增值,提升你的生活水平。雖然這類投資品種收益高,但其風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較高。理財(cái)師建議在選擇時(shí)根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)能力及風(fēng)險(xiǎn)承受能力來確定。按照風(fēng)險(xiǎn)程度由低到高,這些產(chǎn)品包括國債、銀行理財(cái)產(chǎn)品、外匯、基金、股票等。
    我叫xxx,于20xx年畢業(yè)于xxxx大學(xué)xx專業(yè),曾經(jīng)在xx證券任投資顧問一職。x年的投資顧問工作經(jīng)歷,使我對(duì)理財(cái)?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶群,相信這對(duì)于我今后開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個(gè)單位,領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激,同時(shí),能夠接受理財(cái)經(jīng)理的工作,也說明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。我會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉理財(cái)經(jīng)理的工作,盡早進(jìn)入工作狀態(tài),憑借自身的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和老的客戶群體為單位打開新局面,并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)”為己任,踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí)?,F(xiàn)就我進(jìn)入單位之后的工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
    一、樹立正確的工作理念,早日進(jìn)入角色。
    工作理念不同,工作的效果就會(huì)有差異。在日常工作中,我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo),明確自己“應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,怎樣能做好”,變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作。我的工作是服務(wù)客戶,幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,而不是單純對(duì)客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品,在這個(gè)過程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。
    二、做好渠道工作,圓滿完成任務(wù)。
    我單位是國有大型銀行,在xx市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,這為我今后開展工作提供了獨(dú)有的便利條件。一方面,我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購買的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量。另一方面,我會(huì)利用原來在證券公司的客戶資源,開拓一片新的市場。在證券公司工作時(shí),我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,相信通過我努力的講解,他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來巨大的收益。
    三、開拓新市場,發(fā)展新客戶。
    朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績,是無法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開拓市場,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會(huì)等開放的平臺(tái)來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)平臺(tái),相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來新的客源和更大的效益。
    以上就是我的工作計(jì)劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬的存款任務(wù)。在今后的工作中,我還將不斷學(xué)習(xí),不斷努力,適時(shí)地調(diào)整自己的工作計(jì)劃,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
    單位的形象需要每一個(gè)人來維護(hù),單位的業(yè)績需要每一個(gè)人的努力,希望我的加入能夠?yàn)閱挝蛔⑷胄碌幕盍?,希望我的付出能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
    理財(cái)計(jì)劃書篇十七
    xx機(jī)構(gòu)創(chuàng)立于,是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領(lǐng)域從事經(jīng)營管理的資深人士創(chuàng)立的、在中國從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的傳媒公司。xx機(jī)構(gòu)包括分別注冊(cè)于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司,目前企業(yè)總?cè)藬?shù)為61人。
    二、產(chǎn)品與服務(wù)。
    (一)影視節(jié)目:xx從海外購買或自己包裝、制作影視節(jié)目,向國內(nèi)各地電視臺(tái)、音像出版公司、寬帶網(wǎng)絡(luò)等媒體公司出售其播映權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離”、“網(wǎng)臺(tái)分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業(yè)帶來了擴(kuò)大市場份額的機(jī)會(huì)。
    至xx年,中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺(tái),已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內(nèi)容需求市場之一。
    互動(dòng)電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、vod點(diǎn)播等數(shù)字媒體的快速發(fā)展在未來三年內(nèi)將為影視內(nèi)容提供商帶來更大規(guī)模的收益。
    xx在電視內(nèi)容提供、電視廣告經(jīng)營、寬帶內(nèi)容提供、音像內(nèi)容提供等方面都占據(jù)一定的市場份額。
    四、市場份額與競爭。
    在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域里,xx的.主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時(shí)/年的節(jié)目時(shí)段,市場占有率在同類公司里排名第二位。
    在此類市場領(lǐng)域的廣告市場上,xx擁有全國各地頻道676小時(shí)/年的廣告時(shí)間。廣告時(shí)間的市場公開價(jià)格總額為1.29億元人民幣,在同類公司里排名也是第二位。
    在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域中,自xx年1月起,隨著新節(jié)目的不斷推出,xx的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者,僅排名在光線傳播之后。在未來兩年里,xx仍將保持目前的市場擴(kuò)張和市場份額增長趨勢,到xx年中旬成為欄目數(shù)量、占有頻道時(shí)間、廣告價(jià)值總額排名第一的電視節(jié)目公司。
    在影視內(nèi)容版權(quán)交易的市場領(lǐng)域里,xx年xx以800小時(shí)以上節(jié)目量,
    6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。主要競爭者為:映佳國際、大陸橋、唐龍國際。
    xx年,xx與中央電視臺(tái)的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣,是該臺(tái)的第二大海外節(jié)目交易伙伴。
    五、營銷戰(zhàn)略。
    以迅速擴(kuò)大市場占有率,進(jìn)一步形成市場領(lǐng)先者的地位為公司的營銷戰(zhàn)略。目前已經(jīng)取得顯著成效:一年以來公司提供的節(jié)目在占有頻道時(shí)間、廣告價(jià)值總額等方面在同類市場領(lǐng)域里排名都上升至第二位。
    六、企業(yè)競爭優(yōu)勢。
    (一)海外節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
    基于創(chuàng)始人的海外傳媒背景及其運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),xx已經(jīng)建立起一個(gè)覆蓋全球的節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)(由中國節(jié)目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成),公司在海外節(jié)目供應(yīng)和內(nèi)容集成方面的能力遠(yuǎn)勝于主要競爭對(duì)手。
    (二)擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條。
    xx是國內(nèi)少數(shù)幾個(gè)擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條(策劃—片源整合—制作—發(fā)行—市場營銷—廣告—多媒體開發(fā))的電視企業(yè)之一,并在產(chǎn)業(yè)鏈的大多數(shù)環(huán)節(jié)上都具備業(yè)內(nèi)一流的實(shí)力。
    公司的節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)由全球300余家主要的制作公司構(gòu)成,國內(nèi)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)可定期把節(jié)目供達(dá)200家以上地方電視頻道。在廣告經(jīng)營方面,公司已經(jīng)建立起一個(gè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的銷售團(tuán)隊(duì),并與茅臺(tái)酒、波導(dǎo)手機(jī)等越來越多的國內(nèi)外知名產(chǎn)品品牌有了良好的合作。
    (三)龐大的節(jié)目庫。
    公司長年積累形成的影視節(jié)目庫包括超過1300小時(shí)的自有版權(quán)母帶庫、xx0小時(shí)的具有優(yōu)先使用權(quán)的母帶庫、35000小時(shí)的樣帶庫、3,000,000小時(shí)全球節(jié)目資料庫,是目前國內(nèi)最完整的節(jié)目庫之一。
    (四)企業(yè)品牌。
    xx目前已成為國內(nèi)電視業(yè)最知名的電視公司之一。同時(shí),xx的英文品牌xxx在海外電視業(yè)被廣泛認(rèn)知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。
    七、管理團(tuán)隊(duì)。
    xxxxx,創(chuàng)始人,聯(lián)合總裁。曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業(yè),在影視節(jié)目策劃、市場運(yùn)作方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。目前作為中國民營傳媒界的代表人物,他在電視界享有廣泛的知名度。他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節(jié)”等國內(nèi)外重要傳媒業(yè)盛會(huì)的演講嘉賓。
    xxxxx,創(chuàng)始人,聯(lián)合總裁。長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業(yè)的投資和運(yùn)營。極強(qiáng)的傳媒運(yùn)作能力和產(chǎn)業(yè)整合能力使他成為目前國內(nèi)電視圈內(nèi)具有影響力的傳媒經(jīng)營者。
    xxxxxx,美國公司創(chuàng)始人、海外總經(jīng)理。長期在好萊塢的電視職業(yè)生涯使她成為通曉國際電視行業(yè)并具有很強(qiáng)經(jīng)營能力的職業(yè)經(jīng)理人。
    除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經(jīng)營人,公司還擁有一支富有傳媒專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的本土核心團(tuán)隊(duì),共同形成一個(gè)高效率的xx管理層。
    八、長期發(fā)展目標(biāo)。
    通過進(jìn)一步加強(qiáng)公司已經(jīng)具備的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié),形成更為完善的傳媒業(yè)經(jīng)營平臺(tái)。在未來五年內(nèi),公司將發(fā)展成為以電視媒體的內(nèi)容提供和媒體經(jīng)營為主,同時(shí)涉及平面媒體、數(shù)字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團(tuán)。xx年,公司的年?duì)I業(yè)額將超過億元,xx年,公司的年?duì)I業(yè)額將超過3億元。
    九、財(cái)務(wù)預(yù)測與融資計(jì)劃。
    公司在未來兩年的高速成長中,將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現(xiàn)金流入。
    第一期融資計(jì)劃:以增資擴(kuò)股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—35%,資金使用:進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率,更迅速地占據(jù)市場領(lǐng)先地位;大幅度增強(qiáng)自制節(jié)目能力和節(jié)目開發(fā)能力。
    第二期融資計(jì)劃:以增資擴(kuò)股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—30%,資金使用:頻道經(jīng)營與戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
    理財(cái)計(jì)劃書篇十八
    我相信這種理財(cái)方式是每一個(gè)人都能接受的。
    二:資金放在銀行很安全又有利息,我把資金放在你們公司進(jìn)行投資我的資金安全嗎?
    您在我們公司開戶的'帳號(hào)將與您用您身份證開戶的銀行直接進(jìn)行綁定,
    您是把資金直接匯到相關(guān)銀行,我相信銀行的利息是有限的,扣了個(gè)人所得稅后,
    沒有更多的利息而言,您在確定我們公司給您提供的理財(cái)計(jì)劃后,我相信我們公司能帶給您更多的利潤空間。
    三:我現(xiàn)在沒資金,做生意虧了/我只是個(gè)打工的。
    了解不等于參與,您不相信有那么好的事情讓你碰到可以理解,
    在您了解我們公司給您提供的這個(gè)理財(cái)計(jì)劃后,覺得這個(gè)計(jì)劃行得通,風(fēng)險(xiǎn)小,
    利潤空間大與您簽定受法律保護(hù)的文件合同時(shí)候,我相信您不會(huì)拒絕這個(gè)好的理財(cái)計(jì)劃,
    更不會(huì)去考慮資金的事情,建議您去了解,跟上時(shí)代步伐的節(jié)湊您才不會(huì)落伍。
    理財(cái)計(jì)劃書篇十九
    常言道:“吃不窮,穿不窮,盤算不好一世窮”,說的就是持家理財(cái)?shù)闹匾?,有?jì)劃會(huì)安排,家庭經(jīng)濟(jì)有保障,才能正常地生活工作,否則一切都會(huì)受到影響,這是家庭幸福的一個(gè)重要保障。下面我們就從基礎(chǔ)方面來闡述一下家庭理財(cái)?shù)某WR(shí)性問題。
    從廣義的。角度來講,合理的家庭理財(cái)也會(huì)節(jié)省社會(huì)資源,提高社會(huì)福利,促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。
    從技術(shù)的角度講,家庭理財(cái)就是利用開源節(jié)流的原則,增加收入,節(jié)省支出,用最合理的方式來達(dá)到一個(gè)家庭所希望達(dá)到的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。這樣的目標(biāo)小到增添家電設(shè)備,外出旅游,大到買車、購屋、儲(chǔ)備子女的教育經(jīng)費(fèi),直至安排退休后的晚年生活等等。
    就家庭理財(cái)規(guī)劃的整體來看,它包含三個(gè)層面的內(nèi)容:首先是設(shè)定家庭理財(cái)目標(biāo);其次是掌握現(xiàn)時(shí)收支及資產(chǎn)債務(wù)狀況;最后是如何利用投資渠道來增加家庭財(cái)富。